Annual Report • Mar 11, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vuosikertomus 2019
| Toimitusjohtajan katsaus | 6 |
|---|---|
| Liiketoiminta ja toimintaympäristö | 8 |
| Bittium lyhyesti | 8 |
| Liiketoimintamalli | 9 |
| Strategiset linjaukset | 10 |
| Taloudelliset tavoitteet | 11 |
| Bittiumin tuotteet ja palvelut | 12 |
| Defense & Security | 12 |
| Connectivity Solutions | 16 |
| Medical Technologies | 18 |
| Osakkeet ja osakkeenomistajat | 22 |
| Osakkeet | 22 |
| Tietoa osakkeenomistajille | 22 |
| Bittium Oyj:n vuoden 2020 varsinainen yhtiökokous | 24 |
| Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | |
| tilikaudelta 1.1.–31.12.2019 | 25 |
| Vastuullisuus Bittiumilla 2019 | 41 |
| Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös 2019 |
77 |
44
Bittium on erikoistunut sotilasradio- ja viestintäratkaisuihin tarjoten tuotteita ja palveluita langattomaan ja langalliseen taktiseen viestintään.
Bittium tarjoaa korkean tietoturvan viestintäratkaisuja viranomais-, puolustusja muille ammattikäyttäjämarkkinoille.
Bittium tarjoaa asiakkailleen terveydenhuollon teknologian tuotteita ja ratkaisuja biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla.
Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotekehityspalveluja ja teknologiaosaamista langattomiin laitteisiin, verkkoinfrastruktuuriin ja IoT-ratkaisuihin.
Henkilöstö yhteensä
655
Nettovelkaantumisaste
Rahavarat 35,2 MEUR
Tulos per osake 0,214
EUR
0,10 EUR
Vuosi 2019 oli Bittiumille tärkeä kasvun vuosi. Strategiamme mukaiset panostukset kansainvälistymiseen alkoivat näkyä liiketoiminnassa. Aloitimme taktisen viestinnän järjestelmätoimitukset Itävallan puolustusvoimille. Bittiumin taktinen runkoverkko tuotteineen tulee Itävallan puolustusvoimien uuden taktisen tiedonsiirtojärjestelmän ytimeksi. Tämä on tärkeä askel puolustusmarkkinoille suunnatun taktisen viestinnän tuoteportfoliomme kansainvälistymiselle.
Terveysteknologiatuotteiden osalta kasvu kansainvälisillä markkinoilla näkyi sydämen sähköistä toimintaa mittaavien tuotteiden merkittävinä toimituksina asiakkaallemme Preventicelle Yhdysvaltoihin. Olemme kehittäneet yhteistyössä Preventicen kanssa kokonaisratkaisun, joka parantaa sekä lääkärin että potilaan käyttökokemusta sydämen etämonitoroinnissa.
Kasvun mahdollistamiseksi jatkoimme edelleen merkittäviä investointeja omien tuotteidemme kehittämiseen. Tavoittelemme, että tuotekehitysinvestointien taso suhteessa liikevaihtoon kääntyy kuitenkin laskuun vuonna 2020. Tuotekehitysinvestoinnit kohdistuivat pääsääntöisesti puolustusteollisuudelle suunnatun taktisen viestintäjärjestelmän ja sen tuotteiden kehittämiseen, erilaisten viranomais- ja erikoispäätelaitteiden sekä
niitä tukevien tietoturvaohjelmistojen kehittämiseen, ja terveysteknologiatuotteiden kehittämiseen.
Uusien Bittium Tough SDR -sotilas- ja ajoneuvoradioiden kehitystyö on kestänyt hieman ennakoitua pidempään. Tuotteiden kenttätestejä on viety läpi vuoden 2019 viimeisellä puoliskolla ja varsinaiset tuotetoimitukset asiakkaille pyrimme aloittamaan alkuvuonna 2020. Tuotteet on suunniteltu toimimaan äärimmäisissä olosuhteissa ja ne tuovat asiakkaillemme merkittävää uutta suorituskykyä. Niissä on erittäin laajan taajuusalueen ansiosta ainutlaatuinen häirinnänsietokyky ja vahva tietoturva.
Toukokuussa toimme markkinoille uuden Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen. Puhelimen ydin on sen kerroksittain rakennettu tietoturva ja se on suunnattu äärimmäistä tietoturvaa tarvitseville asiakkaille. Uusi puhelin tulee Bittiumin Tough Mobile 1:n rinnalle, jolla on viranomaisen hyväksyntä confidential-tasoisen tiedon käsittelylle ja lähettämiselle langattomasti.
Uuden Tough Mobile 2:n tuotetoimitukset asiakkaille aloitettiin vuoden toisella vuosipuoliskolla. Moderni älypuhelinmuotoilu yhdistettynä maailman korkealuokkaisimpaan tietoturvaan on herättänyt kiinnostusta markkinoilla. Jatkuvasti tapahtuvat tietoturvahyökkäykset kasvattavat tietoisuutta mobiilitietoturvan tärkeydestä.
Meksikon valtion viranomaisille kehitettyjen satelliittipuhelimien toimitusmäärät jäivät viime vuonna tavoitteesta. Tavoittelemme volyymitoimituksia vuoden 2020 aikana.
Tuotekehityspalvelujen myynti laski edellisvuodesta. Laskuun vaikuttivat erityisesti yhtiön omat merkittävät tuotekehitysprojektit, jotka kiinnittivät osaajia omien tuotteidemme tuotekehityksen. Olemme kehittäneet toimintatapojamme ja organisaatiotamme itseohjautuvammaksi, minkä odotetaan tuovan lisää tehokkuutta toimintaan. Tavoitteenamme on tänä vuonna kasvattaa tuotekehityspalveluprojektien määrää ja laajentaa asiakaspohjaa. Bittiumin tuotekehityspalvelujen merkittävimmät markkinasegmentit ovat teollisuus, lääketieteen teknologia sekä autoteollisuus.
Tavoitteenamme on olla merkittävä kansainvälinen turvallisten ja luotettavien viestintä- ja liitettävyysratkaisujen toimittaja erityisesti puolustus- ja viranomaismarkkinassa sekä erityisesti sairaalan ulkopuolella tapahtuvan biosignaalien mittaamisen ja analytiikan ratkaisuissa. Ensimmäiset askeleet kohti tätä tavoitteetta on otettu, mikä luo hyvän pohjan tulevaisuuden kasvulle. Tulemme jatkamaan strategiamme mukaisia panostuksia yrityksen kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi sekä tuotekehityksessä että toimintamme kehittämisessä.
Haluan kiittää asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme kuluneesta vuodesta ja luottamuksesta yritystämme kohtaan. Haluan kiittää henkilöstöämme ahkerasta työstä ja sitoutumisesta yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Kiitän myös omistajiamme pitkäjänteisyydestä ja luottamuksesta. Yhdessä tekemällä voimme mahdollistaa menestyksemme myös tulevaisuudessa.
Hannu Huttunen Toimitusjohtaja
Bittium on teknologiayritys, joka on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen käyttäen uusimpia teknologioita ja 30 vuoden aikana kertynyttä syvällistä radioteknologian osaamistaan. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja sekä tuotekehityspalveluita. Lisäksi Bittium tarjoaa korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin. Asiakkailleen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla Bittium tarjoaa terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen.
Bittium perustettiin vuonna 1985 nimellä Elektrobit Oy. Nimi muuttui Bittiumiksi yhtiön myytyä Automotive-liiketoimintansa ja luovutettua Elektrobit-nimeen liittyvät oikeudet 1.7.2015. Bittium Oyj on julkinen osakeyhtiö, joka on listattu Helsingin pörssin päälistalle (Nasdaq Helsinki Oy) yhtiötunnuksella BITTI.
Bittiumilla on toimintaa Suomessa, Saksassa, Yhdysvalloissa, Meksikossa ja Singaporessa. Yhtiön pääkonttori sijaitsee Oulussa. Suomessa yhtiöllä on toimipisteet myös Espoossa, Kajaanissa, Kuopiossa ja Tampereella.
Bittium työllisti vuoden 2019 lopussa 655 henkilöä, joista suurin osa on tuotekehitysinsinöörejä. Vuoden 2019 aikana ei tapahtunut merkittäviä muutoksia yhtiön kokoon, rakenteeseen, toiminta-alueisiin, omistajuuteen, osakkeiden jakoon, tulonmuodostukseen tai toimintojen ylläpitoon liittyen.
Bittiumin liiketoiminta on globaalia. Bittium huomioi liiketoiminnassaan, tuotteissaan ja palveluissaan vastuullisuuden näkökulmasta lakisääteiset vaatimukset, direktiivit, niin sanotut yleiset standardit ja viitekehykset, kuten SA 8000 (sosiaalinen vastuu), ISO 14001 (ympäristöjärjestelmät), ROHS I, II, III (vaaralliset aineet), REACH (kemikaaliasetukset), WEEE (kierrätettävyys), ETJ+/ ISO 50001 (energiatehokkuus), EICC (elektroniikkateollisuuden käytännesäännöt), sekä GRI G4 (kestävän kehityksen raportointiohjeet). Globaalina toimijana Bittium ottaa huomioon myös kansainvälisten asiakkaiden erityisvaatimukset.
Bittiumin tarkoitus on luoda syvällisen osaamisensa avulla ensiluokkaisia ja yhteiskunnallisesti hyödyllisiä teknisiä innovaatioita, jotka parantavat viestintäyhteyksiä, luovat turvallisuutta ja edistävät terveydenhoitoa.
Bittiumin visio on tulla maailmanlaajuiseksi turvallisten ja luotettavien viestintä- ja liitettävyysratkaisujen toimittajaksi niin ihmisille kuin asioillekin.
Liitettävyys digitalisaation mahdollistajana; esineiden internet ja digitalisaatio; väestön ikääntyminen; tietoturvallisuus
Erikokoiset yritykset, laitevalmistajat (OEM:t) ja järjestelmäintegraattorit; puolustusvoimat ja valtiot; sairaalat ja sairaanhoitopiirit; muut julkishallinnot ja organisaatiot; tutkimuslaitokset; yliopistot
Bittiumin visio luotettavien viestintä- ja liitettävyysratkaisujen toimittajaksi.
Mahdollistajat
• Pitkäkestoiset projektit ja asiakassuhteet luovat vakautta
on luoda syvällisen osaamisensa avulla ensiluokkaisia ja yhteiskunnallisesti hyödyllisiä teknisiä Bittiumin tarkoitus innovaatioita, jotka parantavat viestintäyhteyksiä, luovat turvallisuutta ja edistävät terveydenhoitoa.
kuten julkaistu marraskuussa 2016
Bittium Oyj päivitti marraskuussa 2016 strategiaansa vahvistaakseen asemaansa kansainvälisillä markkinoilla ja kiihdyttääkseen kasvua. Vuosina 2017–2019 aikana strategiaan ei ole tehty päivityksiä, vaan toiminta on jatkunut systemaattisesti kohti yhtiön strategisia tavoitteita. Marraskuussa 2016 julkaistut strategiset linjaukset löytyvät yhtiön internetsivuilta osoitteesta: www.bittium.com
Bittiumin liiketoiminta on jaettu kolmeen tuote- ja palvelualueeseen: Defense & Security, Connectivity Solutions ja Medical Technologies.
Defense & Security -tuote- ja palvelualueella Bittium tarjoaa maailmanlaajuisesti johtavia tuotteita ja palveluita asiakkailleen puolustus-, turvallisuus- ja viranomaismarkkinoilla. Liikevaihdon kasvua haetaan keskeisesti omista tuotteista ja tuotealustoista, joita Bittium tarjoaa kansainvälisille puolustus- ja viranomaismarkkinoille.
Bittiumin kilpailukyky näillä markkinoilla perustuu luotettavuuteen, tuotteiden ja palveluiden korkeaan laatuun sekä 30 vuoden aikana syntyneeseen edistykselliseen teknologia- ja tietoturvaosaamiseen. Puolustusmarkkinoille suunnatuilla tuotteilla, jotka mahdollistavat nopeamman tiedonsiirron, paremman liikkuvuuden ja laajan yhteensopivuuden muihin viestintäjärjestelmiin, Bittium tarjoaa asiakkailleen uudenlaista suorituskykyä johtamisjärjestelmiin.
Viranomaismarkkinoilla LTE-pohjaiseen teknologiaan siirtymisen odotetaan kiihtyvän lähivuosien aikana. Viestintäjärjestelmille asetetaan myös jatkuvasti kasvavia tietoturvavaatimuksia tietoturvauhkien lisääntyessä. Bittium kasvattaa investointeja tuotetarjontansa edelleen kehittämiseksi näille markkinoille. Bittium jatkaa myös tuotekehityspalveluiden tarjoamista satelliittija maanpäällisverkoissa toimivien erikoispäätelaiteiden ja niitä tukevien järjestelmien kehittämiseksi viranomaismarkkinoille.
Puolustus-, turvallisuus- ja viranomaismarkkinoilla on selvästi nähtävissä yhdentymistä käytettävien teknologioiden ja tietoturvavaatimusten osalta. Myös monet asiakkuudet, yhteistyökumppanit ja jakeluketjut ovat suurelta osaltaan samoja ja trendi tähän suuntaan on voimistuva. Bittium keskittää aiemmin erillisinä olleet tuote- ja palvelualueet yhdeksi kokonaisuudeksi, joka synergiahyödyillään pystyy paremmin palvelemaan puolustusteollisuuden ja turvallisuusteknologian asiakkaita.
Puolustus-, turvallisuus- ja viranomaismarkkinat ovat luonteeltaan hitaasti kehittyviä markkinoita. Näille markkinoille on ominaista pitkät myyntiajat, jotka johtuvat hankkeiden ja osto-ohjelmien pitkistä valmisteluajoista kansallisten ministeriöiden ohjauksessa. Valittujen tuotteiden hankinnat ajoittuvat yleensä useille vuosille.
Langattoman teknologian kehitys jatkuu ja digitalisoituminen luo kasvavaa tarvetta langattomille yhteyksille. Bittium tarjoaa asiakkailleen tuotekehityspalveluita sekä langattoman liitettävyyden ratkaisuja, ja niiden kysynnän odotetaan kasvavan lähivuosina. Yhtiön kilpailukyky näillä markkinoilla perustuu vahvaan teknologia- ja tietoturvaosaamiseen sekä luotettavuuteen ja laatuun. Mitä kriittisemmästä järjestelmästä on kyse, sitä merkittävämpi rooli Bittiumin vahvuuksilla on.
Tuotekehityspalveluiden kysyntä 4G-verkkolaitteiden kehittämisessä supistuu teknologian ja markkinan kypsyessä. Bittium on kuitenkin jo vahvasti mukana 5G-teknologian kehittämisessä, mikä antaa yhtiölle pitkällä aikavälillä hyvän aseman tarjota asiakkailleen yhä edistyksellisempiä liitettävyysratkaisuja myös muilla markkinoilla.
Terveydenhuollossa etämonitoroinnin ja kotihoidon markkinat ovat vahvassa kasvussa. Myös sairaalaympäristössä tehtävä potilaiden monitorointi on muuttumassa langattomaksi. Nämä trendit luovat vaatimuksia palveluiden digitalisoimiselle, langattomuudelle ja tietoturvallisille yhteyksille. Bittium päätti muodostaa uuden tuote- ja palvelualueen terveydenhuollon teknologian ympärille. Ensimmäisenä askeleena terveydenhuollon teknologiaosaamisen kartuttamiseksi Bittium hankki 10.11.2016 omistukseensa biosignaalien mittaamiseen ja
monitorointiin erikoistuneen yhtiön Mega Elektroniikka Oy:n.
Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat sekä Bittiumin pitkän kokemuksen ja osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa Bittiumilla on erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon sektorilla tarjoamalla heille uudenlaisia tuotteita ja palveluita. Bittium suunnittelee vahvistavansa tuote- ja palvelutarjontaansa näille markkinoille myös etsimällä tätä kokonaisuutta täydentäviä ostokohteita.
Bittium on ilmoittanut aiemmin tavoittelevansa 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja pyrkivänsä saavuttamaan 10 prosentin liikevoittotavoitteen viimeistään vuoden 2017 aikana. Yhtiö uskoo tulevina vuosina pystyvänsä kasvattamaan liikevaihtoa jopa aiemmin ilmoitettua tavoitetta enemmän ja asettaa tavoitteekseen ylittää 10 prosentin vuotuisen liikevaihdon kasvutavoite.
Yhtiö ei kuitenkaan usko voivansa saavuttaa liikevaihdon kasvuun ja liikevoittotasoon asetettuja tavoitteita vielä vuonna 2017. Syy tähän on yhtiön aiemmin lokakuussa julkistama yhteistyön päättyminen merkittävän tietoliikenneasiakkaan kanssa, jonka odotetaan toteutuvan nopeammin ja laajemmin kuin yhtiö aiemmin ennakoi. Bittiumin saaman tiedon mukaan tämän asiakasyhteistyön tuoma liikevaihto loppuu kokonaan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen alkupuolella. Tässä laajuudessa tapahtuva suuri ja nopea palveluliiketoiminnan liikevaihdon lasku on todennäköisesti vaikea korvata nopeasti. Lisäksi vuoden 2017 liikevoiton tasoon vaikuttavat osaltaan myös tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseksi suunnitellut panostukset.
Bittiumin tavoitteena on edelleen kasvattaa tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvaa liikevaihtoa. Yhtiön aiemmin ilmoittamien tavoitteiden mukaan Bittiumin omiin tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvan liikevaihdon osuus koko liikevaihdosta vuonna 2017 on selvästi suurempi kuin vuonna 2014, jolloin tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 26,7 prosenttia.
Bittium vuosikertomus 2019
Taktiset ja tietoturvalliset viestintäjärjestelmät
Defense & Security -tuote- ja palvelualueella Bittium tarjoaa maailmanlaajuisesti johtavia tuotteita ja palveluita asiakkailleen puolustus-, turvallisuus- ja viranomaismarkkinoilla. Bittiumin kilpailukyky näillä markkinoilla perustuu luotettavuuteen, tuotteiden ja palveluiden korkeaan laatuun sekä yli 30 vuoden aikana syntyneeseen edistykselliseen teknologia- ja tietoturvaosaamiseen.
Bittium Tough Mobile -älypuhelinten tietoturvallisuuden ydin on niiden kerroksittain rakennettu tietoturva, joka perustuu kovennettuun Android™ -käyttöjärjestelmään ja sekä ainutlaatuisiin HW-ratkaisuihin että lähdekoodiin integroituihin tietoturvaominaisuuksiin ja -ohjelmistoihin. Puhelimet suunnitellaan ja valmistetaan täysin Suomessa ja Bittium takaa niille valvotun ja turvallisen valmistus- ja toimitusketjun asiakkaille. Bittium Tough Mobile -älypuhelimet yhdessä Bittium Secure Suite™ -laitehallinta- ja yhteyssalausohjelmiston kanssa ovat sertifioitavissa eri valtioiden viranomaisten tietoturvalliseen käyttöön. Bittium Tough Mobile C -älypuhelimen ja Bittium Secure Suite -taustajärjestelmän muodostama viestintäratkaisu on maailman ensimmäisenä sertifioitu LUOTTAMUKSELLINEN-suojaustasolle (NCSA-FI). Viranomaiskäyttöön suunniteltuina puhelinten saatavuus ja käyttöikä ovat normaaleja älypuhelimia merkittävästi pidempiä ja tietoturvapäivitysten saatavuus huomattavasti parempi.
Bittium Secure Suite™ -laitehallinta- ja yhteyssalausohjelmisto mahdollistaa puhelimen tietoturvaominaisuuksien tehokkaimman mahdollisen hyödyntämisen, laitteen luotettavan etähallinnan ja ohjelmiston eheyden varmennuksen sekä laitteiden käyttämien datayhteyksien salaamisen. Bittium Tough Mobile -älypuhelin ja Bittium Secure Suite -ohjelmisto muodostavat yhdessä ainutlaatuisen käyttövarman järjestelmän, jolla voidaan turvallisesti käsitellä salaista ja luottamuksellista aineistoa sekä turvata kriittinen kommunikaatio.
Bittium Tough Mobile HybridX™ on viranomaiskäyttöön tarkoitettu ratkaisu, jossa Bittium Tough Mobile -älypuhelimeen on integroitu PMR-erillisverkon radioon (TET-RA/P25) kytkettävä toiminnallinen lisälaite ja pidike, jonka laajakulmalinssin avulla voidaan välittää reaaliaikaista tilannekuvaa LTE-verkon yli. Bittium Tough Mobile HybridX -ratkaisun avulla viranomaiset voivat operoida sekä Bittium Tough Mobile -älypuhelinta että PMR-erillisverkon radiota, ja muodostaa yhteyden sekä LTE- että PMR-erillisverkon käyttäjiin samalla laitteella.
Bittium Specialized Device Platform™ on monipuolinen tuotealusta, joka hyödyntää massamarkkinoille tarkoitettuja ohjelmisto- ja laitteistoratkaisujen mukanaan tuomia mittakaavaetuja. Laitealustan avulla yritykset pystyvät pienentämään tuotekehitysriskiään ja tuomaan markkinoille täysin räätälöityjä mobiililaitteita (esim. moduuli-, älypuhelin-, tabletti- ja älykellosegmenteissä) entistä nopeammin. Alusta on tuotteistettu viranomais-, turvallisuus-, teollisuus-
ja älykellomarkkinoille. Yksi tuotealustaan perustuva tuote on tietoturvallinen Bittium Tough Mobile -älypuhelin.
Bittium SafeMove® Mobile VPN -ohjelmistoratkaisut mahdollistavat kaikkien IP-pohjaisten sovellusten ja verkkojen hyödyntämisen turvaamalla työaseman ja palveluiden väliset yhteydet heti laitteen käynnistämisestä lähtien. SafeMoven avulla liikkuvilla työntekijöillä on aina huipputurvalliset ja saumattomat yhteydet yrityksen sisäverkkoon ajasta, paikasta ja verkkoyhteydestä riippumatta.
Bittium SafeMove® Analytics on verkkoyhteyksien seuranta- ja raportointimoduuli, jonka avulla yritykset voivat kerätä tietoja langattomien verkkoyhteyksien toimivuudesta tuottavuuden ja käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Analytics-työkalu kerää jatkuvaa tietoa verkkoyhteyksistä, kuten yhteyden tilasta, yhteyden vahvuudesta, yhteysnopeudesta, yhteystyypistä ja Wi-Fi-verkoista. Lisäksi ohjelmiston uudet tietoturvaominaisuudet osaavat välittömästi raportoida mahdollisista tietoturvapoikkeamista työntekijöiden käyttämissä mobiililaitteissa. Tämä mahdollistaa kyberuhkiin reagoimisen ilman viiveitä, esimerkiksi sulkemalla poikkeamasta raportoinut laite yritysverkosta tilanteen selvityksen ajaksi.
Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN) on ohjelmistoradiotekniikkaan perustuva sotilas- ja viranomaiskäyttöön tarkoitettu langaton laajakaistaverkko. Se mahdollistaa MANET (Mobile Ad Hoc Network)-, linkki- ja liityntäverkkojen muodostamisen sekä kytkee verkot yhdeksi loogiseksi IP-verkoksi nopeasti paikasta riippumatta. Bittium TAC WIN on yhteensopiva nykyisten kiinteiden ja langattomien verkkoinfrastruktuurien kanssa. Järjestelmän ydin on taktinen reititin, jolla voidaan muodostaa joustavasti sekä langallisia että langattomia laajakaistaisia IP-tiedonsiirtoyhteyksiä. Taktinen reititin tarjoaa myös monipuoliset liitynnät erityyppisten päätelaitteiden ja muiden viestijärjestelmien kytkemiseksi samaan tiedonsiirtoverkkoon. Reitittimen lisäksi järjestelmään kuuluu kolmen eri taajuusalueen radioyksikköjä, joilla muodostetaan tilanteen mukaan optimoituja verkkorakenteita erilaisiin viestintätarpeisiin. Kaikki järjestelmän tuotteet on suunniteltu vaativiin kenttäolosuhteisiin, ja järjestelmän käyttöönotto on automaattisten toimintojen ansiosta nopeaa. Ohjelmistopohjaisuuden ansiosta Bittium TAC WIN -järjestelmä on helposti päivitettävissä, mikä mahdollistaa kehittämisen sekä ylläpidon kustannustehokkaasti sen koko elinkaaren ajan.
Bittium Tough VoIP™ -tuoteperheen tuotteet mahdollistavat taktiset IP-puhelut ja laajakaistaisen tiedonsiirron vaativissa olosuhteissa. Tuoteperhe sisältää Bittium Tough VoIP Field Phone- ja Bittium Tough VoIP Terminal -puhelintuotteet, Bittium Tough VoIP Network Extender -tuotteen, jolla voidaan levittää verkkoa kenttäoloissa sekä Bittium Tough VoIP Service ja Bittium Tough VoIP Softphone -ohjelmistotuotteet.
Bittium Tough VoIP Field Phone™ on SIP (Session Initiation Protocol) -yhteensopiva puhelin, joka on yhteentoimiva muiden markkinoilla olevien SIP-puhelinten ja -palvelinten kanssa ja sisältää toiminnallisuuden, joka mahdollistaa VoIP-palvelut dynaamisiin, itsestään muodostuviin verkkoihin palvelimista riippumatta.
Bittium Tough VoIP Terminal™ on kaapeleilla kytkettävä IP-puhelin, jota voi käyttää joko osana Bittium Tough VoIP -ratkaisua tai VoIP-päätelaitteena yhdessä kolmannen osapuolen laitteiden kanssa.
-tuotteen SHDSL (Symmetric High-speed Digital Subscriber Line) -liitännöillä IP-verkkoa voidaan jatkaa pitkiä matkoja käyttäen perinteistä kenttäkaapelia. Network Extenderin Ethernet- ja SHDSL-liitännöillä voidaan luoda yhteyksiä myös ulkoisiin verkkoihin ja laitteisiin.
Bittium Tough VoIP Service™ on ohjelmistotuote, jonka avulla voidaan yhdistää sekä kiinteiden että taktisten langattomien tietoverkkojen käyttäjät samaan puhepalveluverkkoon.
Bittium Tough VoIP Softphone™ on erityisesti taktiseen käyttöön tarkoitettu VoIP-ohjelmisto, jolla voi soittaa VoIP-puheluita, lähettää viestejä, pitää puhelinneuvotteluja ja jakaa työpöytäkuvaa Bittium Tough VoIP Service -puhepalveluverkossa joko tietokoneella tai älypuhelimella.
Bittium Tactical LTE Access Point™ on liityntäratkaisu, joka mahdollistaa LTE-liitynnän Bittium TAC WIN -runkoverkkoon. Ratkaisun avulla eri joukot voivat hyötyä kustannustehokkaasta ja nopeasta multimediatiedonsiirrosta ja VoIP-palveluista sekä kaupallisilla älypuhelimilla että viranomaiskäyttöön tarkoitetuilla erikoispäätelaitteilla.
Bittium Tough Comnode™ -päätelaite täyttää liikkuvien joukkojen tiedonsiirron tarpeet toimimalla muun muassa VoIP-puhelimena, IP-reitittimenä ja SHDSL-toistimena. Lisäksi Bittium Tough Comnode -päätelaite tarjoaa taktisen puheverkon SIP (Session Initiation Protocol) -palvelintoiminnot myös kaupallisille VoIP-päätelaitteille sekä mahdollistaa myös vanhemman teknologian kenttäradioiden liittämisen osaksi IP-pohjaista taktista kommunikaatiojärjestelmää (Radio over IP, RoIP).
Taktisten Bittium Tough SDR™ -radioiden tuoteperhe koostuu yksittäisten sotilaiden käyttöön tarkoitetusta Bittium Tough SDR Handheld™ -käsiradiosta ja ajoneuvoihin asennettavasta Bittium Tough SDR Vehicular™ -ajoneuvoradiosta. Radioiden avulla voidaan tuottaa ja jakaa johtamisjärjestelmien reaaliaikaista tilannekuvaa (paikkatieto, kuva, ääni, video, sensoridata) organisaation kaikilla tasoilla. Yhdessä Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän kanssa radiot mahdollistavat laajakaistaisen tiedonsiirron ja puheen koko taistelukentän yli kaikille liikkuville joukoille prikaatitasolta aina yksittäiselle taistelijalle saakka.
Ensimmäisellä vuosipuoliskolla Bittium toi markkinoille uuden äärimmäiseen tietoturvakäyttöön tarkoitetun Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen. Puhelimen tietoturvallisuuden ydin on sen kerroksittain rakennettu tietoturva, joka perustuu kovennettuun Android™ 9 Pie -käyttöjärjestelmään, puhelimen ainutlaatuisiin HW-ratkaisuihin ja lähdekoodiin integroituihin tietoturvaominaisuuksiin sekä -ohjelmistoihin. Kerroksittaisella tietoturvalla varmistetaan sekä puhelimeen tallentuneen tiedon että tiedonsiirron suojaus parhaalla mahdollisella tavalla.
Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen tuotetoimitukset asiakkaille aloitettiin vuoden toisella vuosipuoliskolla. Moderni älypuhelinmuotoilu yhdistettynä maailman korkealuokkaisimpaan tietoturvaan on herättänyt kiinnostusta markkinoilla. Jatkuvasti tapahtuvat tietoturvahyökkäykset kasvattavat tietoisuutta mobiilitietoturvan tärkeydestä. Myös ensimmäisen sukupolven Bittium Tough Mobile -älypuhelinten toimitukset asiakkaille jatkuivat.
Bittium julkisti Bittium Tough Mobilelle usean suojatun työtilan mahdollistavan Multicontainer-ominaisuuden. Suojattujen työtilojen avulla käyttäjät voivat ladata turvallisesti hyväksyttyjä sovelluksia omien organisaatioiden sovelluskaupoista ja helposti käsitellä jopa usean eri organisaation luottamuksellisia tietoja sekä lisäksi omia henkilökohtaisia tietojaan ja sovelluksiaan yhdellä ja samalla Bittium Tough Mobile -älypuhelimella.
Bittium SafeMove -etäkäyttöratkaisusta markkinoille tuotiin uusi ohjelmistoversio, jossa on tärkeitä uusia kyberturvallisuuteen liittyviä kriisinkestävyyttä tukevia ominaisuuksia.
Meksikon valtion viranomaisille kehitettyjen satelliittipuhelimien toimitusmäärät jäivät tavoitteesta. Volyymitoimituksia tavoitellaan vuoden 2020 aikana.
Uusien Bittium Tough SDR -sotilas- ja ajoneuvoradioiden kehitystyö on kestänyt hieman ennakoitua pidempään. Tuotteiden kenttätestejä on viety läpi vuoden 2019 viimeisellä puoliskolla ja varsinaiset tuotetoimitukset asiakkaille yhtiö pyrkii aloittamaan alkuvuonna 2020. Sotilas- ja ajoneuvoradiot on suunniteltu toimivan äärimmäisissä olosuhteissa. Niissä on ainutlaatuisen laajan taajuusalueen ansiosta uniikki häirinnänsietokyky ja vahva tietoturva.
Vuoden toisella vuosipuoliskolla aloitettiin taktisen viestinnän järjestelmätoimitukset Itävallan puolustusvoimille. Tämä yhteistyö on ollut merkittävä askel Bittiumin taktisen viestinnän tuoteportfolion kansainvälistymiselle. Bittiumin taktinen runkoverkko tulee Itävallan puolustusvoimien uuden taktisen tiedonsiirtojärjestelmän ytimeksi. Runkoverkon lisäksi asiakkaalle toimitetaan Bittium Tough Comnode- ja Bittium Tough VoIP -päätelaitteita.
Yhteistyö Suomen Puolustusvoimien kanssa jatkui vahvana ja Bittium sai vuoden 2019 aikana useita tilauksia. Tilaukset koskivat taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitettujen järjestelmien ja niihin liittyvien tuotteiden ylläpitoa ja jatkokehittämistä sekä Bittium Tactical Wireless IP Network (TAC WIN) -ohjelmisto-
Bittium Tough SDR Vehicular™ Bittium Tough SDR Handheld™ Bittium Tough Comnode™ Bittium radiojärjestelmän tuotteita ja Bittium Tough
15
Bittium in 2019
Comnode -päätelaitteita sekä kapeakaistaisen aaltomuodon kehitystyötä taktisiin Bittium Tough SDR -ohjelmistoradioihin.
Puolustusvoimat tilasivat myös ESSOR-ohjelmistoradiohankkeen (European Secure SOftware-defined Radio) OC1-vaiheen (Operational Capability 1) laajakaistaisen aaltomuodon sovittamista heille toimitettaviin Bittium Tough SDR -radioihin. ESSOR-aaltomuodon sovittamisella kansallisiin ohjelmistoradioihin mahdollistetaan ESSOR-hankkeen tavoitteiden mukainen radioiden yhteentoimivuus yhteiseurooppalaisissa operaatioissa.
Viron puolustusvoimilta Bittium sai tilauksen sotilas- ja ajoneuvokäyttöön tarkoitetuista Bittium Tough SDR -ohjelmistoradioista ja Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteista. Bittium Tough SDR -radioilla ja Bittium TAC WIN -tuotteilla täydennetään Viron puolustusvoimille jo aiemmin toimitettua taktista tiedonsiirtojärjestelmää.
Bittiumille myönnettiin tietoturvallisuuden hallinnan ISO 27001:2013 -sertifikaatti. Se tukee Bittiumin tietoturvallista toimintatapaa sekä strategian toteuttamista kaikilla tuote- ja palvelualueilla. Sertifikaatti kattaa Bittiumin liiketoiminta- ja tukiprosessit, tietoturvallisuuden, henkilöstö- ja kiinteistöturvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen menettelyt. ISO 27001:2013 -standardissa määritetään vaatimukset informaatioteknologian tietoturvallisuuden hallintajärjestelmälle organisaatioissa. Standardissa esitetään tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän luomista, toteuttamista, ylläpitämistä ja jatkuvaa parantamista koskevat vaatimukset.
Seuraavien tekijöiden odotetaan luovan kysyntää Bittiumin tietoturvallisen viestinnän ja taktisen viestinnän tuotteille ja palveluille puolustus-, turvallisuus- ja viranomaismarkkinoilla vuonna 2020 ja siitä eteenpäin: • Puolustusmarkkinoilla taktisessa tiedonsiirrossa valtioiden puolustusvoimat ja muut viranomaistahot tarvitsevat verkkoja, joissa yhä enemmän liikkeessä olevat verkon käyttäjät voivat siirtää luotettavasti ja tietoturvallisesti yhä suurempia datamääriä. Tämä luo kysyntää Bittiumin TAC WIN -laajakaistaverkolle, Bittium Tough SDR -käsi- ja ajoneuvoradioille sekä muille Bittiumin IP-pohjaisille (Internet Protocol) taktisen tiedonsiirron ratkaisuille. Bittium jatkaa taktisen tiedonsiirron tuotteiden vientiponnisteluita kansainvälisille markkinoille ja tavoittelee saavansa vuoden 2020 aikana uusia ulkomaisia asiakkuuksia. Myynnin kehittyminen on maltillista puolustusteollisuuden pitkistä myyntisykleistä johtuen.
Tuotekehityspalvelut
Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueella Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotekehityspalveluja ja teknologiaosaamista langattomiin laitteisiin, verkkoinfrastruktuuriin ja IoT-ratkaisuihin. Bittium tarjoaa asiakkailleen myös omaan tietoturvalliseen alustaansa perustuvia ohjelmistorobottiratkaisuja (RPA-ratkaisut). Yritys tekee myös tutkimus- ja kehitystoimintaa tekoälyn ja pilvipalveluiden parissa. Bittiumilla on pitkä kokemus järjestelmäsuunnittelusta, teknologiaintegraatiosta, langattomista radio- ja antenniteknologioista sekä pienikokoisten, virrankulutukseltaan optimoitujen laitteiden kehityksestä. Toimialakohtaisten vaatimusten ymmärtäminen, vahva osaaminen tuotekehityspalveluissa, langattomissa laitteissa, digitalisaatiossa ja tietoturvassa sekä terveydenhuollon laitteiden ja tarvikkeiden ISO 13485:2016 -laatusertifikaatti mahdollistavat uusien ratkaisujen luomisen, joilla tuotetaan selkeää lisäarvoa asiakkaille ja kumppaneille.
Palveluliiketoiminnassa jatkettiin 5G-teknologian ja erilaisten liitettävyysratkaisujen kehittämistä asiakkaille, pääosin Euroopassa.
Innovatiivisten tuotekehityspalvelujensa rinnalle Bittium lanseerasi omaan tietoturvalliseen alustaansa perustuvan ohjelmistorobotiikkaratkaisun. Ohjelmistorobotiikka (RPA, Robotic Process Automation) on menetelmä, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa liiketoimintaprosesseja. Se automatisoi manuaalisesti suoritettavia tehtäviä, jotka ovat aikaa vieviä, toistuvia ja alttiita virheille.
Bittiumin asiakkaat toimivat eri toimialoilla, joilla jokaisella on omia toimialakohtaisia kysynnän kehittymistä ohjaavia tekijöitä. Yhteisenä kysyntää lisäävänä tekijänä koko asiakaskunnassa on kasvava tarve yhä laadukkaammalle ja tietoturvallisemmalle tiedonsiirrolle. Bittiumilla on pitkäaikaisen teknologiaosaamisensa ja langattomien viestintäratkaisujen tuotekehityskokemuksensa ansiosta hyvä asema tarjota asiakkailleen räätälöitäviä kokonaisratkaisuja.
Seuraavien tekijöiden odotetaan luovan kysyntää Bittiumin teknologiaosaamiselle ja tuotekehityspalveluille vuonna 2020 ja siitä eteenpäin:
internetiin ja pilvipalveluihin. Uusia IoT:lle räätälöityjä radiojärjestelmiä on käytössä ympäri maailman ja digitalisoitujen laitteiden määrä kasvaa jatkuvasti. Laitteisiin tulee uusia yhä kehittyneempiä ominaisuuksia, jotka luovat kysyntää suunnittelupalveluille. 5G-teknologian käyttöönoton myötä IoT:hen tulee tulevaisuudessa uusia ominaisuuksia, jotka mahdollistavat mm. koneiden etäohjauksen. Erilaisten järjestelmien ja teknologioiden integroinnilla onkin tärkeä rooli kokonaispalvelun mahdollistamisessa. Suurien datamäärien käsittelemisen helpottamista ja nopeuttamista varten kehitetään erilaisia oppivia järjestelmiä ja laitteita, jotka hyödyntävät toiminnassaan erilaisia tekoälyteknologioita.
• Autoteollisuuden digitalisaation ja uusien liiketoimintamallien sekä autojen toimintojen automatisoinnin muutokset luovat tarvetta teknologiakehitykselle. Merkittävimmät teknologiatrendit, kuten älykäs liikkuvuus, itse ohjautuvat autot, sähköautot ja liitettävyys ovat ohjaavia tarpeita innovatiiviselle ohjelmistokehitykselle. Ohjelmistojen osuus ajoneuvoissa kasvaa kiihtyvällä vauhdilla ja ohjelmistoista on muodostumassa merkittävä toimintojen mahdollistaja sekä erottautumistekijä. Android™ Automotive -käyttöjärjestelmän käyttö tieto- ja viihdejärjestelmissä (IVI-järjestelmät) on tulossa vahvasti markkinoille. Useat autovalmistajat ovat ilmoittaneet tuovansa markkinoille autoja, joissa on Android Automotive -käyttöjärjestelmä. Bittiumin yli vuosikymmenen kokemus Android-käyttöjärjestelmästä ja Google-ekosysteemistä yhdistettynä tietoturvaosaamiseen luo tähän markkinaan hyviä liiketoimintamahdollisuuksia.
Tuotteet ja palvelut biosignaalien mittaamiseen
Medical Technologies -tuote- ja palvelualueella Bittium tarjoaa asiakkailleen terveydenhuollon teknologian tuotteita ja ratkaisuja biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osaalueilla. Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat sekä Bittiumin pitkän kokemuksen ja osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa Bittiumilla on erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon sektorilla tarjoamalla heille uudenlaisia tuotteita ja palveluita.
Bittium Faros™ on monipuolinen, vesitiivis EKG-mittalaite, jota käytetään sydämen rytmihäiriöiden varhaiseen havaitsemiseen jokapäiväisessä elämässä. Bittium Faros on erittäin pieni ja kevyt ja se mahdollistaa tarkat pitkäkestoiset EKG-mittaukset ja -tallennukset, sydämen poikkeavien tapahtumien seurannan, sydämen etämonitoroinnin sekä autonomisen hermoston toiminnan arvioinnin. Bittium Faros -laitteen avohoidon seurantaratkaisut sisältävät useita ohjelmistovaihtoehtoja sydämen seurantaan. Faros-laitteen sisäänrakennettuja rytmihäiriöiden tunnistusalgoritmeja käytetään havaintojen tallentamiseen ja etämonitorointiin. Bittiumin ratkaisut mahdollistavat potilaiden aikaisemman kotiuttamisen sekä entistä paremmat edellytykset reagoida mahdollisiin ilmeneviin rytmihäiriöihin nopeasti.
Bittium Cardiac Navigator™ on täysin uudenlainen ohjelmistoratkaisu kliiniseen Holter EKG -tallennusten analysointiin. Sen käyttäjäystävällinen ja informatiivinen tiedon esitystapa sekä intuitiiviset analyysityökalut helpottavat ja tehostavat useita päiviä kestävien EKG-mittausten analysointia. Bittium Cardiac Navigator on suunniteltu pidempien mittausten tehokkaaseen läpikäyntiin lyhyessä ajassa ja siten nopeuttamaan lopullisen diagnoosin tekemistä.
Bittium Cardiac Explorer™ tarjoaa nopean ja joustavan työskentelytavan tiiviin, tapahtumapohjaisen EKG-rytmihäiriöanalyysin toteuttamiseen. Ohjelmiston suurimmat edut ovat aina tarvittaessa saatavilla oleva koko mittausdata, täydet mahdollisuudet käsitellä laitteen tunnistamia tapahtumia, täysi kontrolli päättää raportoinnin sisällöstä sekä mahdollisuus analysoida rajoittamaton määrä mittausdataa.
Bittium HolterPlus™ on sydämen sähköisen toiminnan etämonitorointiin tarkoitettu ratkaisu, joka koostuu Bittium Faros EKG -mittalaitteesta sekä Bittium HolterPlus -mobiilisovelluksesta, joka on integroitu tietoturvalliseen älylaitteeseen. Bittium HolterPlus mahdollistaa potilaan aikaisemman kotiuttamisen etämonitoroitavaksi, sekä etämonitoroitavan potilaan EKG-mittaustiedon tallentamisen ja langattoman siirron tietoturvallisesti monitorointilaitteelta lääketieteen etälausuntopalvelualustaan.
Etälausuntopalvelualustasta EKG-mittatieto on siirrettävissä analyysiohjelmaan kardiologin analysoitavaksi ja diagnoosi toimitetaan takaisin hoitavalle lääkärille potilaan jatkohoitoa varten.
Bittium BrainStatus™ on langaton pienikokoinen EEG-vahvistin, jota hyödynnetään yhdessä kertakäyttöisen, helposti ja nopeasti potilaalle puettavan Bittium BrainStatus -elektrodipannan kanssa muun muassa epilepsiakohtauksien (status epilepticus) ja tajunnanhäiriöiden diagnosointiin. Bittium BrainStatus mahdollistaa nopean mittauksen toteuttamisen niin kenttäolosuhteissa kuin sairaalan sisällä ja mahdollistaa näin potilaan hoitoprosessin nopeuttamisen. Bittium BrainStatus -laitetta voidaan käyttää langattomaan reaaliaikaiseen EEG -etämonitorointiin tai tietoja voidaan tallentaa laitteen muistiin.
Bittium BrainStatus™
Bittium BrainStatus ja Cerenion C-Trend yhdessä ovat maailman ensimmäinen käytännöllinen menetelmä tehohoidon potilaiden aivotoiminnan mittaamiseen. C-Trend -teknologialla pyritään selvittämään aivojen tila yksinkertaisena ja helposti tulkittavana lukuarvona. Bittium BrainStatus mittaa ja monitoroi aivojen EEG-signaalin ja C-Trend tulkitsee signaalin yksinkertaiseksi lukuarvoksi hyödyntämällä kehittyneitä koneosaamisen algoritmeja ja tekoälyä.
Bittium NeurOne™ on maailman tarkimpia ja nopeimpia EEG -mittalaitteita kliiniseen ja tutkimuskäyttöön. Bittium NeurOne-järjestelmä mahdollistaa synkronoitujen ryhmämittausten toteuttamisen esimerkiksi erilaisissa psykologisissa tutkimuksissa jopa 30 henkilölle samanaikaisesti. Järjestelmä soveltuu käyttöön yhdessä transkraniaalisten magneettistimulaattoreiden kanssa (TMS-EEG) ja sen käyttö magneettikuvauksien aikana on mahdollista (fMRI-EEG).
Yhteistyö johtavan yhdysvaltalaisen etämonitorointipalveluita tarjoavan yrityksen Preventicen kanssa jatkui merkittävänä. Bittium on kehittänyt yhteistyössä Preventicen kanssa kokonaisratkaisun, joka parantaa sekä lääkärin että potilaan käyttökokemusta sydämen etämonitoroinnissa. Tähän kokonaisratkaisuun kuuluvien Bittium Faros -EKG-teknologian pohjalta kehitettyjen EKG-mittalaitteiden volyymitoimitukset Preventicelle jatkuivat merkittävinä.
Bittium toi markkinoille uuden sydämen sähköisen toiminnan etämonitorointiin tarkoitetun Bittium HolterPlus -ratkaisun. Ratkaisu mahdollistaa potilaan aikaisemman kotiuttamisen sairaalasta etämonitoroitavaksi esimerkiksi kotiin tai matalamman hoitotason yksiköihin. Potilaan EKG-mittaustieto tallentuu ja siirtyy tietoturvallisesti monitorointilaitteelta lääketieteen etälausuntopalvelualustalle, josta mittatieto on siirrettävissä analyysiohjelmaan kardiologin analysoitavaksi. Tämän jälkeen hoitava lääkäri saa analyysin ja mahdolliset potilaan jatkohoito-ohjeet.
Bittium sai useita uusia asiakkuuksia Australiasta, Aasiasta ja Euroopasta.
Lääketieteen teknologiaratkaisujen tarjoajana vankan pohjan luovat Bittiumin yli kolmenkymmenen vuoden kokemus ja laaja-alainen osaaminen biosignaalien mittaamisessa. Seuraavien tekijöiden odotetaan luovan kysyntää Bittiumin tuotteille ja palveluille vuonna 2020 ja siitä eteenpäin:
• Sydämen ja aivojen toiminnan häiriöt ovat yleisimpiä vakaviin komplikaatioihin johtavia sairauksia. Niiden oireiden tunnistaminen mittaustiedon pohjalta varhaisessa vaiheessa mahdollistaa vaikuttavien hoitotoimenpiteiden aloittamisen ajoissa. Sairauksien ja terveysongelmien ennaltaehkäisyyn panostetaan yhä enemmän.
Bittium Faros™ Bittium HolterPlus™
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty Euroclear Finland Oy:n pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
Yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu osakepääoma oli tilikauden lopussa 12 941 269,00 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 35 693 166 kappaletta. Yhtiön osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa. Yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeita.
Bittium Oyj:n osakkeen päätöskurssi vuoden 2019 lopussa oli 6,50 euroa, korkein kaupantekokurssi oli 8,03 euroa ja alin 5,91 euroa. Vuoden aikana Bittium Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsinki Oy:ssä oli 51,5 miljoonaa euroa ja 7,7 miljoonaa osaketta, mikä vastaa 21,5 prosenttia osakekannasta. Bittium Oyj:n markkina-arvo 31.12.2019 oli 232,0 miljoonaa euroa.
Bittium Oyj noudattaa osinkopolitiikkaa, joka ottaa huomioon konsernin tuloksen, taloudellisen aseman, pääoman tarpeen sekä kasvun vaatiman rahoituksen.
Vuonna 2019 Bittium jakoi tilikaudelta 1.1.– 31.12.2018 vahvistetun taseen perusteella osinkoa 0,05 euroa osakkeelta, joka on noin puolet tilikauden tuloksesta ja sen lisäksi lisäosinkona 0,10 euroa osakkeelta, eli yhteensä 0,15 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 12.4.2019 oli merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Osingon maksupäivä oli 23.4.2019.
Hallitus ehdottaa 1.4.2020 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2019 vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 3.4.2020 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus esittää, että osingon maksupäivä on 14.4.2020.
Bittium Oyj:n osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä (aiemmin Helsingin Pörssi) vuodesta 1998 lähtien. Bittium Oyj:n yhtiötunnus Nasdaq Helsinki Oy:n INET-kaupankäyntijärjestelmässä on BITTI ja kaupankäyntitunnus on BITTI.
| Nasdaq Helsinki Oy | BITTI |
|---|---|
| Reuters | BITTI.HE |
| Bloomberg | BITTIFH |
Vuoden 2019 lopussa Bittium Oyj:llä oli 21 822 omistajaa. Kymmenen suurinta omistajaa omistivat 27,5 prosenttia osakkeista. Yksityisten henkilöiden omistamien osakkeiden osuus oli 76,3 prosenttia. Ulkomaalais- ja hallintarekisteröityjen osakkeenomistajien osuus oli vuoden 2019 lopussa 3,0 prosenttia.
Hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä heidän määräysvaltayhteisönsä omistivat vuoden 2019 lopussa yhteensä 1 539 029 osaketta, joka vastaa 4,3 prosentin omistusosuutta yhtiön liikkeelle laskemista osakkeista.
Bittiumin tiedotteet, katsaukset, tulosennusteet, analyytikkoyhteystiedot ja muuta ajankohtaista sijoittajasuhdemateriaalia on saatavilla yhtiön internetsivuilta osoitteessa www.bittium.com. Internetsivuilla voi myös liittyä tilauspalveluun ja vastaanottaa sähköpostitse yhtiön tiedotteita.
Osakkeen kurssikehitys Nasdaq Helsingissä 2015–2019
Bittium Oyj raportoi taloudellisesta kehityksestään puolivuosittain ilmestyvillä taloudellisilla katsauksilla. Vuonna 2020 taloudelliset katsaukset julkaistaan seuraavasti:
Bittium Oyj muutti taloudellisen raportoinnin käytäntöään 1.1.2020 alkaen. Yhtiö julkaisee taloudelliset raportit puolelta vuodelta ja koko tilikaudelta kuten aiemmin, sekä aloittaa liiketoimintakatsauksien julkaisemisen raportointikausilta tammi–maaliskuu ja tammi–syyskuu. Liiketoimintakatsauksen rakenne tulee olemaan kevyempi kuin taloudellisten raporttien rakenne.
Bittium Oyj julkaisee vuonna 2020 taloudelliset raportit puolelta vuodelta ja koko tilikaudelta seuraavasti:
Vuonna 2020 Bittium julkaisee ensimmäiseltä ja kolmannelta vuosineljännekseltä lyhennetyn liiketoimintakatsauksen raportointikauteen seuraavasti:
Katsaukset julkaistaan kyseisenä päivänä suomeksi ja englanniksi klo 8.00 Bittiumin internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/sijoittajat.
Bittium Oyj noudattaa suljetun ajanjakson periaatetta ennen tulosjulkistamisia. Vuoden 2020 suljetut ajanjaksot ovat seuraavat:
23.1.–13.2.2020 9.4.–30.4.2020 16.7.–6.8.2020 9.10.–30.10.2020
Bittium Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään keskiviikkona 1.4.2020 klo 13:00 osoitteessa Oulun yliopisto, Saalastinsali, Pentti Kaiteran katu 1, 90570 Oulu.
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on 20.3.2020 rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon.
Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua viimeistään 27.3.2020 klo 10.00 mennessä. Ilmoittautumisen on oltava perillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:
Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus tai y-tunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus. Osakkeenomistajien Bittium Oyj:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä.
Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan henkilöllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa.
Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajalla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen niiden osakkeiden nojalla, joiden perusteella hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon 20.3.2020. Osallistuminen edellyttää lisäksi, että osakkeenomistaja on näiden osakkeiden nojalla tilapäisesti merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon viimeistään 27.3.2020 kello 10.00 mennessä. Hallintarekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen.
Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä tilapäiseen osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen. Omaisuudenhoitajan tilinhoitajayhteisön tulee ilmoittaa hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja, joka haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen, merkittäväksi tilapäisesti yhtiön osakasluetteloon viimeistään edellä mainittuun ajankohtaan mennessä.
Lisätietoa yhtiökokouksesta ja siihen osallistumisesta on saatavilla yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Osakkeenomistaja saa osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen usean asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri arvopaperitileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa.
Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan osoitteeseen Bittium Oyj, Yhtiökokous, Ritaharjuntie 1, 90590 Oulu, ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Alkuperäinen valtakirja on varauduttava esittämään viimeistään yhtiökokouksessa.
Yhtiökokouksen asialistalla olevat päätösehdotukset sekä tämä kokouskutsu ovat saatavilla Bittium Oyj:n internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Bittium Oyj:n vuosikertomus, joka sisältää yhtiön tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen, selvityksen yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä yhtiön palkitsemispolitiikka ovat saatavilla mainituilla internetsivuilla viimeistään 11.3.2020. Päätösehdotukset ja muut edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla yhtiökokouksessa, ja niistä sekä tästä kokouskutsusta lähetetään pyydettäessä jäljennökset osakkeenomistajille. Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainituilla internetsivuilla viimeistään 15.4.2020 alkaen.
| Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | 26 |
|---|---|
| Hallitus ja kuvaus toiminnasta | 27 |
| Hallitus | 30 |
| Hallituksen valiokunnat | 32 |
| Toimitusjohtaja | 33 |
| Johtoryhmä | 34 |
| Tilintarkastajan valitseminen ja palkkiot | 37 |
| Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen | |
| valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteet | 37 |
| Sisäpiiriohje | 40 |
| Lähipiiritoimet | 40 |
Bittium Oyj:n (jäljempänä "Yhtiö") hallinto määräytyy Yhtiön yhtiöjärjestyksen, Suomen lakien (esimerkiksi osakeyhtiölaki ja arvopaperimarkkinalaki) sekä Yhtiön hallinnointiohjeen pohjalta. Yhtiö noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n valmistelemaa hallinnointikoodia 2020, joka tuli voimaan 1.1.2020. Hallinnointikoodi on nähtävillä muun muassa Arvopaperimarkkinayhdistyksen internetsivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
10.4.2019 valittu hallitus harkitsi samana päivänä pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan tarkastusvaliokunnan jatkoa ja katsoi Yhtiön liiketoiminnan laajuuden edellyttävän edelleen taloudellista raportointia ja valvontaa koskevien asioiden valmistelua koko hallitusta pienemmässä kokoonpanossa. Hallinnointikoodin suosituksen mukaan valiokunnassa on oltava vähintään kolme jäsentä. Uusi hallitus päätti 10.4.2019 pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan, että hallituksen tarkastusvaliokuntaan valitaan jäseniksi Juha Putkiranta (valiokunnan puheenjohtaja) ja Riitta Tiuraniemi, ja että tarkastusvaliokunnan hallituksen ulkopuoliseksi asiantuntijaksi kutsutaan KHT-tilintarkastaja Seppo Laine. Kahden varsinaisen jäsenen ja yhden ulkopuolisen jäsenen kokoonpanon katsottiin olevan suosituksen mukainen, sillä KHT-tilintarkastaja Seppo Laine tuo mukanaan jatkuvuutta ja valiokunnassa tarvittavaa asiantuntemusta.
Tämä selvitys on annettu hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä. Hallituksen tarkastusvaliokunta sekä tilintarkastaja ovat käsitelleet tämän selvityksen. Yhtiön lakisääteisiä hallintoelimiä ovat yhtiökokous, hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastaja. Yhtiön johtoryhmä tukee Yhtiön lakisääteisiä hallintoelimiä. Yhtiön kotipaikka on Oulu.
Tämä selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä on julkisesti nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii hallitus, johon kuuluu kolmesta seitsemään (3–7) varsinaista jäsentä. Lisäksi hallitukseen voi kuulua yhdestä kolmeen (1–3) varajäsentä. Yhtiön varsinainen yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet toimikaudeksi, joka päättyy vaalia ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen jäsenten toimikausien määrää ei ole rajoitettu. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan.
Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuutta vuosittain suosituksen 10 mukaisesti. Hallituksen jäsen on velvollinen toimittamaan Yhtiölle tarvittavat tiedot riippumattomuusarvioinnin suorittamista varten. Hallituksen jäsenellä on myös velvollisuus ilmoittaa mahdollisista muutoksista riippumattomuuteen liittyvissä tiedoissa.
10.4.2019 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti Yhtiön hallituksen jäsenmääräksi kuusi (6). Riitta Tiuraniemi, Seppo Mäkinen, Juha Putkiranta, Petri Toljamo ja Erkki Veikkolainen valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Lisäksi Pekka Kemppainen valittiin hallituksen uudeksi jäseneksi samaksi toimikaudeksi. Hallitus on järjestäytymiskokouksessaan 10.4.2019 valinnut Erkki Veikkolaisen hallituksen puheenjohtajaksi. Lisäksi hallitus on päättänyt, että hallituksella on edelleen tarkastusvaliokunta, jonka jäseniksi valittiin Juha Putkiranta (valiokunnan puheenjohtaja) ja Riitta Tiuraniemi ja tarkastusvaliokunnan hallituksen ulkopuoliseksi asiantuntijaksi kutsuttiin KHT Seppo Laine.
Hallitus on laatinut työjärjestyksen ja arvioi työskentelyään vuosittain. Hallituksen tehtävänä on huolehtia yhtiökokouksen päätösten täytäntöönpanosta. Hallitus valvoo operatiivista toimintaa ja hallintoa. Hallitus päättää Yhtiön toimintaa ohjaavista periaatteista, strategiasta sekä budjetista. Edelleen hallitus päättää yritysjärjestelyistä ja -kaupoista ja muista strategisista yhteenliittymistä ja merkittävistä investoinneista sekä merkittävistä organisaatiota ja rahoitusta koskevista asioista. Hallitus valvoo, että konserniin kuuluvien yhtiöiden kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallitus nimittää toimitusjohtajan ja tämän mahdollisen sijaisen sekä hyväksyy Yhtiön organisaatiorakenteen.
Toimitusjohtaja, talousjohtaja ja lakiasiainjohtaja (joka toimii hallituksen sihteerinä) osallistuvat hallituksen kokouksiin. Muu Yhtiön johto osallistuu kokouksiin tarvittaessa tai hallituksen kutsusta. Hallituksen puheenjohtaja hyväksyy hallituksen kokousten esityslistat toimitusjohtajan ja hallituksen sihteerin valmistelusta.
Hallitus soveltaa työskentelyssään vuosikelloa, jonka mukaan säännönmukaisesti käsiteltävät aiheet määräytyvät. Vuosikellon säännönmukaisten aiheiden lisäksi hallituksen tärkeimpinä aiheina vuoden aikana olivat kansainvälinen kasvu ja tuotekehityspanosten kohdentaminen.
Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista, ja ne ovat julkisesti nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Vuonna 2019 hallitus kokoontui 13 kertaa. Hallituksen jäsenet osallistuivat kokouksiin seuraavasti:
| 1.1.–31.12.2019 | Hallitus | Tarkastusvaliokunta |
|---|---|---|
| Erkki Veikkolainen | 13/13 | |
| Juha Putkiranta | 13/13 | 6/6 |
| Seppo Mäkinen | 11/13 | |
| Pekka Kemppainen | 10/10 | |
| Riitta Tiuraniemi | 13/13 | 6/6 |
| Petri Toljamo | 12/13 | |
| Tero Ojanperä | 3/3 | |
| Seppo Laine (hallituksen ulkopuolinen neuvonantaja) | 6/6 |
Yhtiössä monimuotoisuus nähdään olennaisena osana vastuullista toimintaa ja menestystekijänä, joka mahdollistaa strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja asiakasymmärryksen jatkuvan parantamisen.
Hallituksen kokoonpanoa suunniteltaessa otetaan huomioon Yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehitysvaiheet sekä hallituksen valiokuntien edellyttämät osaamisalueet. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena on varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee Yhtiön nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Monimuotoisuus tukee tätä tavoitetta, joten Yhtiö pyrkii siihen, että monimuotoisuutta tukevat seikat otetaan hallituksen kokoonpanon suunnittelussa huomioon olennaisena kriteerinä.
Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan eri näkökulmista. Yhtiön kannalta olennaisia tekijöitä ovat jäsenten toisiaan täydentävä osaaminen, koulutus ja kokemus eri ammatti- ja toimialoilta, eri kehitysvaiheissa olevista liiketoiminnoista ja johtamisesta sekä jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet. Hallituksen monimuotoisuutta tukee kokemus kansainvälisestä toimintaympäristöstä ja eri kulttuureista sekä ikä- ja sukupuolijakauman huomioiminen. Tavoitteena on, että molemmat sukupuolet ovat edustettuna hallituksessa ja Yhtiö pyrkii hyvään ja tasapainoiseen sukupuolijakaumaan.
Monimuotoisuusperiaatteiden toteuttamiseksi hallituksen jäsenehdokkaiden etsintäja arviointiprosessissa otetaan huomioon monimuotoisuusperiaatteet ja prosessiin etsitään molempien sukupuolien edustajia. Monimuotoisuuden tilaa ja aikaisemmin mainitun tavoitteen saavuttamisen edistymistä monitoroidaan hallituksen itsearviointikeskusteluissa. Yhtiön hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituskokoonpanon valmistelussa huomioidaan myös pitkän aikavälin tarpeet ja seuraajasuunnittelu.
Yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaisesti Yhtiön hallituksessa on kolmesta seitsemään (3–7) varsinaista jäsentä. Lisäksi hallitukseen voi kuulua yhdestä kolmeen (1–3) varajäsentä. Hallituskokoonpanon ja jäsenten lukumäärän on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksen jäsenet valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Yhtiön hallituksessa on 31.12.2019 päättyneen tilikauden aikana ollut kuusi jäsentä (viisi miesjäsentä ja yksi naisjäsen). Hallituksen itsearviointikeskusteluissa on tultu siihen tulokseen, että hallituksen jäsenet ovat erikoisosaamiseltaan, taustoiltaan sekä ikä- ja sukupuolijakaumaltaan siinä määrin erilaisia, että hallitus on kokonaisuutena pystynyt tämän ansiosta tehokkaasti tukemaan Yhtiön liiketoimintaa ja sen kehittämistä.
PVK: puolivuosikatsaus JR: yhteinen kokous johtoryhmän kanssa
• Hallituksen seuraavan vuoden kalenterin ja vuosikellon hyväksyntä
KESÄKUU (1 PÄIVÄ)
• Liiketoimintakatsaus
s. 1952, DI, eMBA Päätoimi: Mevita Invest Oy, toimitusjohtaja
Omistaa 1 507 539 Bittium Oyj:n osaketta. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
s. 1954, TkL Päätoimi: Hallitusammattilainen
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
s. 1952, FM (fysikaalinen kemia) Päätoimi: Hallitusammattilainen
Omistaa 4 308 Bittium Oyj:n osaketta. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi: Saafricon Oy, toimitusjohtaja
Omistaa 14 308 Bittium Oyj:n osaketta. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
s. 1962, DI
Päätoimi: Hallitusammattilainen
Omistaa 1 437 Bittium Oyj:n osaketta. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
s. 1974, DI, eMBA
Päätoimi: Keysight Technologies Inc., NEMO Wireless Network Testing, Vice President ja Keysight Finland Oy, toimitusjohtaja
Omistaa 1 437 Bittium Oyj:n osaketta. Riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Yhtiön hallinnon toimivuus edellyttää, että hallitustyöskentely järjestetään mahdollisimman tehokkaalla tavalla. Tästä johtuen Yhtiön hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan.
Valiokunnassa olevat hallituksen jäsenet voivat keskittyä valiokunnalle kuuluviin asioihin laaja-alaisemmin kuin koko hallitus. Valiokunnan tarkoituksena on tehostaa hallitukselle kuuluvien asioiden valmistelua, lisätä hallituksen päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja taata päätöksenteon laatu ja tehokkuus.
Valiokunta avustaa hallitusta valmistelemalla hallituksen päätösvaltaan kuuluvia asioita. Hallitus on jatkossakin vastuussa valiokunnalle osoitetuista tehtävistä. Valiokunnalla ei ole itsenäistä päätösvaltaa vaan hallitus tekee päätösvaltansa alaiset päätökset yhteisesti.
Valiokunnan tulee säännöllisesti raportoida työstään hallitukselle. Raporttien tulee sisältää vähintään yhteenveto valiokunnan käsittelemistä asioista ja esittämistä toimenpiteistä.
Tarkastusvaliokunnan keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet on kuvattu alla. Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen valiokuntien jäsenten palkkioista, ja ne ovat julkisesti nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Tarkastusvaliokunnalla on seuraavat tehtävät:
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan sekä jäsenet nimittää Yhtiön hallitus. Vähintään yhdellä valiokunnan jäsenellä on oltava asiantuntemusta laskentatoimesta tai tilintarkastuksesta. 10.4.2019 varsinaisessa yhtiökokouksessa valittu hallitus päätti samana päivänä pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan valita tarkastusvaliokunnan jäseniksi Juha Putkirannan (valiokunnan puheenjohtaja) ja Riitta Tiuraniemen. Valiokunnan jäsenet ovat riippumattomia sekä Yhtiöstä että myös Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista ja heillä on pitkäaikainen kokemus yritystoiminnan johtamisesta. Lisäksi Yhtiön hallitus päätti samassa kokouksessaan, että hallituksen ulkopuoliseksi asiantuntijaksi kutsutaan KHT Seppo Laine.
Valiokunnan jäsenten lisäksi valiokunnan kokouksiin osallistuvat säännöllisesti Yhtiön toimitusjohtaja, talousjohtaja ja valiokunnan sihteerinä toimiva lakiasiainjohtaja sekä valinnaisesti yhtiön ulkopuoliset tilintarkastajat. Lisäksi valiokunnan jäsenet voivat tavata ulkopuolisia tilintarkastajia ilman, että toimivan johdon edustajat ovat paikalla kyseisissä kokouksissa. Vuonna 2019 tarkastusvaliokunta kokoontui 6 kertaa. Valiokunta on tilikauden 1.1.2019–31.12.2019 aikana arvioinut, valmistellut tai katselmoinut muun muassa seuraavia asiakokonaisuuksia:
Vuoden 2020 tarkastusvaliokunnan painopistealueina ovat:
Toimitusjohtaja johtaa operatiivista hallin toa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen sekä hallituksen antamien ohjeiden ja määräys ten mukaisesti sekä vastaa hallituksen ko kousten valmistelusta ja hallituksen pää tösten täytäntöönpanosta. Kirjanpidon lainmukaisuus ja varainhoidon luotettava hoito ovat myös toimitusjohtajan vastuulla. Toimitusjohtaja vastaa strategian, pitkän ai kavälin suunnitelmien, investointien, yritys järjestelyjen ja -kauppojen ja rahoituksen valmistelusta ja näistä päättämisestä siltä osin kuin päätösvalta ei kuulu hallituksel le. Edelleen toimitusjohtaja vastaa talous suunnittelusta, konserniviestinnästä ja si joittajasuhteista.
Hallitus määrittelee ja hyväksyy toimitus johtajan palvelussuhteen keskeiset ehdot mukaan lukien toimitusjohtajan palkkion. Palvelussuhteen ehdot on laadittu kirjalli sen toimisopimuksen muotoon. Toimitus johtajan toimisopimus on toistaiseksi voi massaoleva ja voidaan irtisanoa Yhtiön toimesta kahdentoista (12) ja toimitusjoh tajan toimesta kuuden (6) kuukauden irti sanomisajalla.
Toimitusjohtajan eläketurva on lakisäätei nen. Toimitusjohtajalle ei makseta lisäelä kettä. Toimitusjohtajan eläkelainsäädännön mukainen alhaisin eläkeikä on tällä hetkellä 65 vuotta 3 kuukautta.
Toimitusjohtaja, 2015–. s. 1966, KTM
Omistus 31.12.2019: Omistaa 10 000 Bittium Oyj:n osaketta.
Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä, johon kuuluvat toimitusjohtaja puheenjohtajana, talousjohtaja, lakiasiainjohtaja, viestintä- ja markkinointijohtaja, myyntijohtaja, tuote- ja palvelualueiden johtajat sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja. Johtoryhmän tehtävänä on toimia toimitusjohtajan tukena toimitusjohtajan toimivaltaan kuuluvissa tehtävissä, niiden toteutuksessa ja seurannassa, erityisesti operatiivisen toiminnan, liiketoimintaportfolion hallinnan ja kehittämisen, varainhallinnan ja verotuksen, sisäisen valvonnan, yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän, sijoittaja- ja markkinointiviestinnän ja riskienhallinnan osalta.
Viestintä- ja markkinointijohtaja, 2015–. s. 1977, FM, kansainvälinen yritysviestintä
Omistaa 1 600 Bittium Oyj:n osaketta.
Engineering-toiminnoista vastaava johtaja, 2015–. s. 1968, DI (mekaniikka)
Omistaa 7 000 Bittium Oyj:n osaketta.
Lakiasiainjohtaja, 2014–. s. 1969, VT, OTK, LL.M. (Saarbrücken)
Omistaa 1 100 Bittium Oyj:n osaketta.
Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtaja, 2019–. s. 1971, koneautomaatioinsinööri (yAMK)
Omistaa 100 Bittium Oyj:n osaketta.
Talousjohtaja, 2015–. s. 1967, KTM, OTM
• Partnera Oy, hallituksen jäsen, 2019–.
Omistaa 3 000 Bittium Oyj:n osaketta.
Myyntijohtaja, 2018–. s. 1980, MBA, tuotantotalouden insinööri (yAMK)
Omistaa 200 Bittium Oyj:n osaketta.
Medical Technologies -tuote- ja palvelualueen johtaja, 2016–. s. 1958, DI (sovellettu elektroniikka)
Omistaa 80 000 Bittium Oyj:n osaketta.
Defense & Security -tuote- ja palvelualueen johtaja, 2016–. s. 1966, DI (sähkötekniikka, digitaalinen tiedonsiirto)
Omistaa 27 500 Bittium Oyj:n osaketta.
Yhtiössä on yksi KHT-tasoinen tilintarkastaja, ja mikäli tilintarkastaja ei ole laissa tarkoitettu tilintarkastusyhteisö, valitaan yksi varatilintarkastaja. Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Varsinainen yhtiökokous 2019 valitsi Yhtiön tilintarkastajaksi uudelleen KHT-yhteisö Ernst & Young Oy:n, KHT Jari Karppisen päävastuullisena tilintarkastajana. Varsinainen yhtiökokous päätti, että tilintarkastajalle maksetaan palkkio tilintarkastajan kohtuullisen laskun mukaan.
Tilintarkastajien palkkiot vuonna 2019 olivat 114 000 euroa (112 000 euroa vuonna 2018). Kokonaispalkkioista tilintarkastuksen osuus oli 92 000 euroa (90 000 euroa vuonna 2018), veroneuvonnan osuus 7 000 euroa (16 000 euroa vuonna 2018) ja muiden palveluiden osuus 15 000 euroa (6 000 euroa vuonna 2018).
Riskienhallinnan päämääränä on turvata Yhtiön tuloskehitys ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus toteuttamalla riskienhallintaa kustannustehokkaasti ja systemaattisesti eri liiketoiminnoissa.
Riskienhallinta on osa Yhtiön strategista ja operatiivista suunnittelua, päivittäistä päätöksentekoprosessia ja sisäistä valvontajärjestelmää. Riskienhallinnassa kytketään liiketoiminnan tavoitteet, riskit ja riskienhallinnalliset toimenpiteet yhdeksi kokonaisketjuksi.
Yhtiö noudattaa yhtiön hallituksen hyväksymää politiikkaa riskien hallitsemiseksi.
Riskienhallinta kattaa kaiken sen toiminnan, joka liittyy tavoitteiden asettamiseen, riskien tunnistamiseen, mittaamiseen, arvioimiseen, käsittelyyn, raportointiin, seurantaan, valvontaan ja riskeihin reagoimiseen.
Yhtiön toimitusjohtaja arvioi strategiaprosessin ja vuosisuunnittelun yhteydessä liiketoimintariskejä, jotka saattavat estää tai vaarantaa Yhtiön strategisten ja tulostavoitteiden saavuttamisen. Strategiaprosessin tueksi tuotetaan riskiarviot. Strategisia ja operatiivisia riskejä seurataan kuukausittain liiketoimintojen raportoinnin kautta Yhtiön hallituksessa. Liiketoimintojen tulee tuottaa arviot oman vastuualueensa riskeistä ja esittää toimenpidesuunnitelmat riskien hallitsemiseksi sekä raportoida toteutettujen toimenpiteiden vaiheista ja vaikutuksista.
Sisäistä valvontaa soveltavat hallitus, johto ja Yhtiön koko henkilökunta, jotta johto voi kohtuudella vakuuttua siitä, että:
Ensimmäinen ryhmä koskee Yhtiön perustavia liiketoiminnallisia tavoitteita, mukaan lukien suoritus- ja kannattavuustavoitteet, strategia, tavoitteiden ja toimenpiteiden täytäntöönpano sekä resurssien turvaaminen. Toinen ryhmä liittyy luotettavien julkisten tilinpäätöstietojen valmisteluun, mukaan lukien puolivuotiskatsaukset ja tiivistetyt tilinpäätöstiedot sekä tällaisista tilinpäätöstiedoista johdettu valikoitu julkisesti raportoitava taloudellinen tieto, kuten tuottojen julkistaminen. Kolmas ryhmä liittyy Yhtiöön kohdistuvien lakien ja säännösten noudattamiseen.
Bittiumin sisäinen valvonta sisältää seuraavat rakenteelliset elementit:
alueita koskevien vähimmäisvaatimusten luominen;
Liiketoimintaprosessien riskienhallintatoimet on määritelty kontrollikohtien muotoon:
Valvontatoimia ovat ohjeistukset ja toimenpiteet, joiden avulla varmistetaan johdon ohjeiden toteutuminen. Valvontatoimilla varmistetaan riskien huomioiminen tarvittavilla toimenpiteillä, jotta Yhtiön tavoitteet saavutetaan. Valvontatoimet asetetaan organisaation laajuisesti, kaikilla tasoilla ja kaikkiin toimintoihin. Niihin kuuluu erilaisia toimia, kuten esimerkiksi hyväksynnät, valtuutukset, varmentamiset, toimintojen tehokkuuden tarkastaminen, varallisuuden turvaaminen ja vastuiden eriyttäminen.
Yhtiön ulkoisen talousraportoinnin prosessi, sisäinen valvonta ja riskienhallinnan järjestelmä kuvataan seuraavassa. Pääpaino on kirjanpidossa ja siihen liittyvässä valvonnassa.
Yhtiön talousjohto vastaa konserniyhtiöiden kirjanpidon, rahaliikenteen ja muiden päivittäisten taloustoimintojen sekä liiketoimintaa tukevan sisäisen raportoinnin järjestämisestä.
Yhtiön talousorganisaation tehtäviin kuuluvat mm. kuukausittainen konsernikokonaisuuden konsolidointi, puolivuotiskatsausten ja konsernitilinpäätöksen laatiminen, konsernin rahavarojen hallinta ja sijoittaminen, vieraan pääoman hallinta, valuuttariskien suojaaminen ja siirtohinnoittelu. Yhtiön taloushallinnon organisaatio toteuttaa operatiivista valvontatoimintaa talousjohtajan alaisuudessa, joka raportoi valvontahavainnoista tarkastusvaliokunnalle. Emoyhtiön ja jokaisen tytäryhtiön kirjanpitotoiminnon tehtävät ja vastuunjako on kirjattu tiimien ja henkilöiden toimenkuviin.
Konsolidoitu tilinpäätös laaditaan valitun konsolidointityökalun avulla. Konsernin tytäryhtiöiden kirjanpito hoidetaan pääosin käyttäen konsernin yhteistä kirjanpitojärjestelmää, josta toteutuneet luvut raportoidaan kuukausittain suoraan konsolidointijärjestelmään. Käytössä oleva kirjanpitojärjestelmä sisältää pääkirjanpidon, ostoreskontran ja myyntireskontran. Vaihto-omaisuus- ja palkkakirjanpito on järjestetty eri ohjelmien avulla tai ostetaan ulkoistettuna palveluna. Ostolaskut kierrätetään sähköisen laskutusjärjestelmän kautta. Globaalit ennusteet ja budjetit laaditaan käyttäen taloushallinnon ylläpitämää ennuste- ja raportointijärjestelmää.
Yhtiön sisäisen valvonnan mekanismit perustuvat ohjeistuksiin, ohjeisiin, rajoitettuihin prosessikuvauksiin, valtuutusmatriiseihin, taloudellisen raportoinnin tarkastuskokouksiin sekä pääkirjanpidon velvoitteiden jakamiseen.
Compliance-prosesseja on jokaisella organisaatiotasolla, jotta voidaan varmistaa, että soveltuvia lakeja, säännöksiä, sisäisiä ohjeistuksia ja eettisiä arvoja, mukaan lukien vakaus ("sustainability"), noudatetaan. Johto ja liiketoiminnot ovat vastuussa oman alueensa lainsäädännön ja muun sääntelyn kehittymisen seurannasta ja muutosten viestinnästä organisaatiolle. Johtoryhmän jäsenet ovat vastuussa asianmukaisen valvonta- ja compliance-koulutuksen järjestämisestä yksiköissään. Yhtiön lakiasianjohtaja koordinoi compliance-prosessien asianmukaisuutta ja noudattamista.
Ensisijaiset roolit ja vastuualueet Yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan osalta on määritelty seuraavasti:
Hallitus on viime kädessä vastuussa Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen tehtävänä on hyvän hallintotavan mukaisesti lisäksi varmistaa, että Yhtiö on riittävällä tavalla siirtänyt soveltamansa arvot toimintaansa. Hallitus hyväksyy sisäistä valvontaa, riskienhallintaa ja hallintotapaa koskevat politiikat ja ohjeet. Hallitus määrittää Yhtiön riskinottotason ja riskinkantokyvyn sekä arvioi niitä säännöllisesti uudelleen osana Yhtiön strategiaa ja tavoiteasetantaa. Hallitus raportoi toiminnastaan osakkeenomistajille.
Hallituksen tarkastusvaliokunta vastaa seuraavista sisäiseen valvontaan liittyvistä tehtävistä:
Yksityiskohtaisempi kuvaus siitä, miten tarkastusvaliokunta täyttää valvontatehtävänsä, määritellään valiokunnan vuosisuunnitelmassa. Tarkastusvaliokunta raportoi Yhtiön hallitukselle.
Toimitusjohtaja on vastuussa Yhtiön päivittäisestä hallinnosta hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja luo sisäiselle valvontaympäristölle perustan osoittamalla johtajuutta ja suuntaviivoja ylemmälle johdolle sekä arvioimalla heidän tapojaan kontrolloida liiketoimintaa. Toimitusjohtaja vastaa Yhtiön riskienhallintaprosessista ja sen jatkuvasta kehittämisestä, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tarkistamisesta sekä toimintaperiaatteiden ja kokonaisprosessin määrittelystä. Toimitusjohtaja raportoi riskienhallinnasta hallitukselle osana kuukausiraportointia. Toimitusjohtaja ja hänen alaisuudessaan Yhtiön johtoryhmä vastaavat Yhtiölle asetettujen tavoitteiden toteutumista uhkaavien riskien hallinnasta.
Johtoryhmän jäsenet vastaavat sisäisen valvonnan toimeenpanosta omilla vastuualueillaan. Tarkemmat sisäistä valvontaa koskevat ohjeet ja toimintamallit laaditaan hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien periaatteiden puitteissa. Lisäksi johtoryhmän jäsenet vastaavat riskienhallintakäytäntöjen täytäntöönpanosta vuosisuunnitelmiin (planning cycle) ja päivittäisiin toimintoihin, ja vastaavat, että:
noudatetaan heille osoitetuilla vastuualueilla.
Yhtiön talousjohtajan tehtävänä on:
Taloushallinnossa ei ole erillistä sisäisen valvonnan toimintoa. Talousjohtaja raportoi valvontahavainnot tarkastusvaliokunnalle.
Lakiasiainjohtajan tehtävänä on varmistaa, että konsernin hallinnointikäytännöt ovat lainmukaiset ja että konsernin lakiasiat hoidetaan asianmukaisella tavalla, erityisesti liiketoimintaan liittyvien sopimusperusteisten riskien osalta.
Yhtiöllä ei ole erityistä sisäisen tarkastuksen organisaatiota. Tämä on huomioitu vuosittaisen tilintarkastussuunnitelman sisällössä ja laajuudessa. Yhtäältä tilintarkastus kohdennetaan tiettyihin aiheisiin eri aikoina ja toisaalta erikseen sovittuihin painopistealueisiin.
Yhtiö noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n (aikaisemmin NASDAQ OMX Helsinki Oy, OMX Nordic Exchange Helsinki Oy ja Helsingin Pörssi), Keskuskauppakamarin ja Elinkeinoelämän keskusliiton valmistelemaa sisäpiiriohjetta pörssiyhtiöille. Yhtiö on täydentänyt ohjeistusta sisäisellä sisäpiiriohjeellaan. Yhtiön hyväksymä sisäpiiri- ja kaupankäyntiohje sisältää määräykset sisäpiiristä, sisäpiirintiedon julkistamisesta ja julkistamisen lykkäämisestä, kielletystä sisäpiirintiedon käytöstä, sisäpiirilistoista, johtohenkilöiden ja näiden lähipiirin liiketoimia koskevasta ilmoitusvelvollisuudesta sekä henkilökunnan omista kaupoista yhtiön rahoitusvälineillä. Ohjeen tarkoituksena on selostaa Nasdaq Helsinki Oy:n julkistaman ohjeen ja muiden asiaan liittyvien määräysten sekä rajoitusten sisältöä sekä yhtenäistää ja tehostaa sisäpiiri- ja kaupankäyntiasioiden käsittelyä Bittiumissa.
Yhtiön johtohenkilöt ovat EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaisen kaupankäyntikiellon piirissä (suljettu ikkuna). Yhtiön hallituksen päätöksen mukaisesti Yhtiö on lisäksi määritellyt ajanjaksot, jolloin taloudellisen raportoinnin valmisteluun osallistuvat henkilöt sekä muut henkilöt, joilla on pääsy Yhtiön taloudellista asemaa koskevaan tietoon, eivät saa käydä kauppaa Yhtiön rahoitusvälineillä. Kaupankäyntirajoitusten tarkoituksena on säädellä kaupankäyntiä Yhtiön rahoitusvälineillä ja siten lisätä luottamusta Yhtiöön sekä arvopaperimarkkinoiden toimintaan. Kaupankäynti Yhtiön rahoitusvälineillä on kokonaan kielletty edellä mainituilta henkilöiltä 30 päivän ajan ennen yhtiön tulosjulkistusta. Tavallisimmat julkistamistapahtumat ovat puolivuosikatsauksen julkistaminen ja Yhtiön tilinpäätöstiedotteen julkistaminen. Rajoitusta sovelletaan myös mahdollisiin tilinpäätöksen ja puolivuosikatsauksen ennakkotietoihin.
Hankekohtaiseen Sisäpiiriluetteloon merkityiltä henkilöiltä on kielletty kaikki kaupankäynti ja liiketoimet Yhtiön rahoitusvälineillä hankkeen raukeamiseen tai julkistamiseen saakka. Jos hanke kohdistuu toiseen julkisesti noteerattuun yritykseen tai saattaa vaikuttaa toisen julkisesti noteeratun yrityksen rahoitusvälineiden hintaan, hankekohtaisilla sisäpiiriläisillä ei ole oikeutta käydä kauppaa tällaisen toisen yhtiön rahoitusvälineillä.
Yhtiö ylläpitää vapaaehtoisesti internetsivuillaan julkista listaa Yhtiön johtohenkilöiden tai johtohenkilöiden määräysvallassa olevien yhteisöiden omistamista Yhtiön rahoitusvälineistä. Listaa päivitetään jokaisen kuukauden viimeisenä päivänä.
Yhtiön lähipiiriohjeen tarkoituksena on varmistaa liiketoimien riippumattomuus ja markkinaehtoisuus sellaisissa liiketoimissa, joissa on mukana Yhtiön lähipiiriin kuuluvia tahoja tai jotka muutoin voivat synnyttää epäilyjä liiketoimen markkinaehtoisuudesta. Yhtiö arvioi ja seuraa, että tehtävät lähipiiriliiketoimet ovat Yhtiön toiminnan tarkoituksen ja edun mukaisia, niille on liiketaloudellinen peruste ja eturistiriitakysymykset huomioidaan lähipiiriliiketoimesta päätettäessä asianmukaisesti.
Osakeyhtiölaissa olevan määritelmän mukaan lähipiiritoimi ei kuulu yhtiön tavanomaiseen liiketoimintaan tai sitä ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Tällaiset lähipiiritoimet ovat epätavanomaisia yhtiön toiminnassa. Yhtiö toteuttaa, jäljempänä kuvatun yleisen lähipiiritoimia koskevan valvonnan lisäksi, erityisen lähipiiriä koskevan selvityksen sellaisista liiketoimista, jotka eivät lukeudu Yhtiön tavanomaiseen liiketoimintaan tai joita ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin.
Yhtiö on määritellyt lähipiirinsä IAS 24.9 -standardin mukaisesti ja pitää ajantasaista lähipiirirekisteriä Yhtiön ja sen lähipiirin kesken tehtävistä merkittävistä liiketoimista, niiden osapuolista ja keskeisistä ehdoista. Tiedot lähipiiristä kerätään Yhtiön lähipiiriin kuuluvilta, Yhtiön palveluksessa olevilta henkilöiltä itseltään vuosittain. Yhtiö seuraa mahdollisia lähipiiritoimia osana sisäistä valvontaansa. Sisäisen valvonnan vastuualueet ja roolit on kuvattu Yhtiön nettisivuilla. Lisäksi yllä mainituilla henkilöillä on velvollisuus ilmoittaa tietoonsa tulleista lähipiiriliiketoimista Yhtiön lähipiirihallinnolle viipymättä liiketoimesta tiedon saatuaan. Liiketoimet katsotaan merkittäviksi, jos niiden yhteismäärä ylittää tilikaudella 20.000 euroa.
Yhtiön lähipiirirekisteri ei ole julkinen eikä siihen sisällytettyjä tietoja luovuteta kolmansille osapuolille mahdollisia tiedon saantiin oikeutettuja viranomaistahoja ja tilintarkastajaa lukuun ottamatta. Yhtiön johdon ja sen lähipiirin kanssa tehtävistä merkittävistä liiketoimista päättää aina Yhtiön hallitus.
Yhtiö julkistaa osakkeenomistajien kannalta olennaiset lähipiiritoimet viimeistään silloin, kun toimi sitoo Yhtiötä.
Lähipiiriohjeiden periaatteita noudatetaan koko konsernissa ja kaikkia konserniyhtiöitä koskevassa päätöksenteossa.
| Vastuullisuus Bittiumilla | 43 |
|---|---|
| Vastuullisuuden johtaminen | 44 |
| Vastuullisuuden organisointi ja riskienhallinta | 44 |
| Sidosryhmäyhteistyö | 44 |
| Bittiumin arvonluontimalli | 46 |
| Toimintaamme ohjaavat megatrendit | 47 |
| Taloudellinen vaikuttavuus | 48 |
| Vastuullisuuden painopistealueet | 50 |
| Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset | 54 |
| Luottamukselliset asiakassuhteet ja tietoturvalliset tuotteet | 60 |
| Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa | 64 |
| Ympäristövastuu | 68 |
| Raportointi | 72 |
| Raportoinnin lähtökohdat ja periaatteet | 72 |
| GRI-indeksi | 73 |
Bittium on globaali teknologiayritys, jonka vastuullisuus näkyy sen toiminnassa, tuotteissa, tuotteiden elinkaarissa, hankintaketjuissa sekä sen tavassa luoda arvoa ympäröivään yhteiskuntaan. Vastuullisuus perustuu yhtiön strategiaan ja arvoihin, ja se on osa yrityksen organisaatiokulttuuria.
Bittium Oyj:n hallitus käsittelee vastuullisuusasioita perustuen johtoryhmän esityksiin, ja tarkastusvaliokunta käsittelee ja valmistelee vastuullisuusasioita tarvittaessa.
Johtoryhmä käsittelee vastuullisuuteen liittyviä asioita, seuraa vastuullisuuden tuloksellisuutta ja asettaa vastuullisuustavoitteita puolivuosittaisessa johdon katselmoinnissa. Johtoryhmä vastaa myös vastuullisuussuunnitelmien ja toimenpiteiden jalkauttamisesta päivittäiseen liiketoimintaan.
Bittiumilla on myös erillinen vastuullisuustyöryhmä, jonka vastuulla on vastuullisuuden seuraaminen, toimenpiteiden tehokkuuden arviointi ja raportointi sekä vastuullisuusriskien hallinta ja luotaus. Vastuullisuustyöryhmä koostuu kuudesta (6) jäsenestä, jotka ovat toimitusjohtaja, lakiasiainjohtaja, viestintäjohtaja, henkilöstöjohtaja, talousjohtaja sekä laatu- ja ympäristöasioista ja teknologioista vastaava johtaja. Vastuullisuustyöryhmä kokoontuu neljännesvuosittain. Vastuullisuustyöryhmän tuottama vastuullisuusraportti katselmoidaan vuosittain Bittiumin johdon ja hallituksen toimesta (ns. johdon katselmointi).
Vastuullisuusraportissa on kuvattu vastuullisuuden osa-alueisiin sovellettavat riittävän huolellisuuden turvaavat menetelmät. Lisäksi yrityksemme toimintaan ja toimintaympäristöön liittyvien riskien hallinnoinnin ja prosessien kuvaus on määritelty osana selvitystä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Bittiumin toiminnalla on vaikutuksia moniin eri sidosryhmiin. Niiden näkemysten ja odotusten ymmärtämisellä on tärkeä merkitys yrityksen toimintaan ja menestykseen. Avoin vuoropuhelu sidosryhmien kanssa auttaa meitä kehittämään toimintaamme, tuotteitamme ja ratkaisujamme sekä sitä, miten voimme yrityksenä tavoitteellisesti hakea ratkaisuja yhteiskunnallisiin haasteisiin.
Bittium tekee yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten sidosryhmien kanssa. Sidosryhmiä ovat henkilöstö, asiakkaat, eri toimittajat ja muut kolmannet osapuolet, yhteistyökumppanit, viranomaiset, osakkeenomistajat ja analyytikot sekä eri yhteisöt. Toimintaamme sidosryhmien kanssa ohjaa hyvä hallintotapa, eettiset periaatteet ja menettelytavat (Code of Conduct).
Henkilöstölle järjestämme vuodessa useita eri tilaisuuksia, joissa on mahdollisuus esittää kysymyksiä ja antaa palautetta. Lisäksi saamme palautetta henkilöstöltämme vuosittaisella anonyymillä henkilöstökyselyllä. Henkilöstölle tärkeää ovat tasa-arvoinen kohtelu ja avoin vuorovaikutus. He odottavat meiltä kiinnostavia ja merkityksellisiä tehtäviä sekä mahdollisuutta ammatilliseen kehittymiseen.
Asiakkailta saamme palautetta pääsääntöisesti jatkuvan yhteydenpidon kautta sekä erilaisin vuosittain järjestettävin kyselyin. Käytössämme olevat scrum- ja ketterät (agile) menetelmät sekä niitä tukevat reaaliaikaiset järjestelmät mahdollistavat jatkuvan seurannan ja avoimen keskustelun. Siten pystymme nopeasti reagoimaan mahdollisiin epäkohtiin. Asiakkaille tärkeää ovat kilpailukykyiset ja luotettavat tuotteet ja palvelut sekä vastuullinen ja reaaliaikainen tapa toimia.
Toimittajien ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa kyseessä on usein pitkäaikainen ja tiivis yhteistyö, jossa säännöt ja toimintatavat ovat vakiintuneita. Jatkuva yhteydenpito mahdollistaa avoimen keskustelun. Toimittajat ja yhteistyökumppanit odottavat meiltä reilua ja vastuullista toimintaa ja pitkäaikaista yhteistyötä. Me puolestamme vaadimme toimittajiltamme ja yhteistyökumppaneiltamme vastuullista toimintaa ja seuraamme sitä säännöllisesti.
Bittium on säännöllisesti yhteydessä viranomaisiin muun muassa vientivalvontaan ja tietoturvaan liittyvissä asioissa. Seuraamme lakien ja asetusten noudattamista säännöllisesti ja niiden soveltaminen liiketoimintaamme vaatii avointa ja jatkuvaa kanssakäymistä eri viranomaisten kanssa.
Osana vastuullista yrityskansalaisuutta Bittium on aktiivinen toimija eri yhteisöjen kanssa. Vastaamme eri yhteisöjen odotuksiin eri tavoin. Tuemme säännöllisesti oppilaitoksia ja kouluja mahdollistaaksemme nuorten opiskelijoiden ja myös opettajien tutustumisen työelämään. Tämän yhteistyön kautta saamme myös innokkaita koulusta valmistuneita nuoria meille töihin. Tutkimusja kehitysyhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa laajentaa osaamistamme ja mahdollistaa yhdessä kehityksen eteenpäin viemisen.
Osakkeenomistajat, sijoittajat ja analyytikot odottavat Bittiumilta pitkän tähtäimen arvonmuodostusta ja vastuullista toimintaa. Keskustelemme heidän kanssaan eri tilaisuuksissa ja kerran vuodessa järjestettävässä yhtiökokouksessa.
• Laaja asiakaskanta julkisella ja yksityisellä sektorilla
Tehtävämme on luoda syvällisen osaamisemme avulla ensiluokkaisia ja yhteiskunnallisesti hyödyllisiä teknisiä innovaatioita, jotka parantavat viestintäyhteyksiä, luovat turvallisuutta ja edistävät terveydenhoitoa.
| Connectivity Solutions | Defense & Security | Medical Technologies | Tuote- ja palvelualueidemme kautta tarjoamme ratkaisuja asiakkaillemme, jotta he pystyvät vastaamaan uusien teknologioiden mukanaan tuomiin toimintaympäristön muutoksiin ja mahdollisuuksiin.
Luottamus. Rohkeus. Innovatiivisuus.
• Kannattava ja vakavarainen sijoituskohde
Toimintaamme vahvasti vaikuttava megatrendi on digitalisaatio, jonka eri ilmiöt luovat liiketoiminnalle sekä uhkia että mahdollisuuksia.
Sulautettujen ohjelmistojen kasvu, monimutkaisten järjestelmien hallinta ja teknologian nopea kehittyminen luovat meille mahdollisuuksia tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme. Oman teknologiakehityksemme jatkuva syventäminen on myös edellytys kilpailuetumme säilyttämiseksi.
IoT:n kasvava merkitys edellyttää toimintaprosessien ja tietoturvallisten IoT-ratkaisujen yhteensovittamista tehokkuushyötyjen mahdollistamiseksi. Oman toimintamme kehittämisessä hyödynnämme mm. robottiprosesseja, testausautomaatiota ja tiedon visualisointia. Asiakkaillemme kehitämme IoT:hen liittyviä haastavia ja erityistä tietoturvallisuutta vaativia ratkaisuja.
Väestön ikääntyessä ja väestöluvun kasvaessa terveydenhoidon digitalisoituminen on tärkeässä roolissa, jotta palveluiden tuottavuus ja kattavuus pystytään säilyttämään. Muun muassa etämonitorointi, langattomat ratkaisut, uudet kotihoitomenetelmät ja terveystiedon nopeampi ja tehokkaampi analysointi ovat asiakkaillemme kehittämiämme teknologiaratkaisuja.
Digitalisaation ja teknologioiden kehittyessä myös tietoturvauhat lisääntyvät. Kyberturvallisuus onkin noussut viime vuosina yhdeksi merkittävimmäksi digitalisaation uhaksi. Tiukentuneet tietoturva- ja viranomaisvaatimukset heijastuvat niin asiakkaidemme kuin omaankin toimintaamme. Vaatimukset laajenevat uusille toimialoille ja sovelluksille, ja samalla tietoturvahyväksyntöjen merkitys kasvaa. Me tunnemme nämä nopeasti lisääntyvät toimialakohtaiset vaatimukset ja tuotekehityksemme vastaa niihin alan etujoukoissa.
Taloudellinen vaikuttavuus merkitsee Bittiumille kannattavan liiketoiminnan turvaamista pitkällä aikavälillä. Näin voimme luoda lisäarvoa eri sidosryhmillemme ja ympäröivälle yhteiskunnalle. Tuloksellinen toiminta tuottaa taloudellista hyötyä niin osakkeenomistajille, henkilöstölle, kumppaneille, alihankkijoille, jälleenmyyjille, asiakkaille, kunnille kuin valtioillekin.
Lainsäädännön vaatimusten täyttäminen on taloudellisen vastuun peruslähtökohta. Vastuullisuus ja vaikuttavuus ylittävät kuitenkin monelta osin lainsäädännön vaatimukset.
Bittiumin taloudellisessa vaikuttavuudessa paikallinen ulottuvuus on kaikkein merkittävintä. Paikallista lisäarvoa syntyy erityisesti suorien ja välillisten työllistämisvaikutusten kautta. Paikallisten vaikutusten lisäksi vaikuttavuutemme ulottuu veronmaksun, osingonmaksun ja liiketoiminnan vaikutusten kautta aina kansalliselta tasolta kansainvälisiin toimintamaihimme.
Yhtiöllämme on toimintaa Euroopassa, Amerikoissa ja Aasiassa. Merkittävin osa yhtiön työntekijöistä työskentelee Suomessa, joista yli puolet Oulussa.
Lisäarvon turvaaminen edellyttää pitkän ajan kasvun ja taloudellisen vakauden varmistamista, kattavaa riskienhallintaa sekä pitkäjänteistä sitoutumista yhteiskunnan ja paikallisyhteisön kehittämiseen. Riskienhallinnassa on huomioitava taloudellisten riskien lisäksi yhtiön arvostukseen liittyvät muut riskit, kuten maineriski.
Liiketoimintamme tulee vastata toimintaympäristön muutoksiin säilyttääkseen kannattavuuden ja tulevaisuuden kilpailukyvyn. Teknologian murros luo uusien teknologisten ratkaisujen kautta meille sekä mahdollisuuksia että uhkia – muutoksia, jotka tulee huomioida jo tuotekehityksessämme.
Hyödynnämme jo tällä hetkellä robotiikkaa esimerkiksi taloushallinnossamme. Robotiikan ja tekoälyn arkipäiväistyminen tulevat vaikuttamaan yhä voimakkaammin toimintamme kehittämiseen jatkossa. Tähän liittyy myös toimenkuvien muutos; millaisia osaajia tarvitsemme ja miten rekrytoimme parhaat osaajat myös tulevaisuudessa.
Bittiumissa veroja käsitellään osana liiketoimintaprosessia, ja veroasioiden johtamisella tuetaan yhtiön strategiaa. Bittium toimii viidessä maassa, minkä mukaisesti liiketoiminnan tuotto ja siitä maksettavat verot syntyvät paikallisesti.
Bittiumin verostrategiana on tukea liiketoiminnan päätöksiä ja varmistaa niiden asiallinen toteutus myös veronäkökulmasta. Verosuunnittelulla tuetaan liiketoiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta luoden lisäarvoa omistajille ja varmistetaan voimassa olevien säännösten noudattaminen. Verosuunnittelu ei ole aggressiivista, eikä se perustu keinotekoisiin järjestelyihin vaan se pohjautuu aina liiketoiminnan todellisiin tarpeisiin.
Verostrategialla varmistetaan, että verot lasketaan, raportoidaan ja maksetaan viranomaisille oikein ja asianmukaisesti noudattaen voimassa olevia sääntöjä. Bittium on sitoutunut noudattamaan toimintamaiden lakeja, kuin myös alempitasoisia sääntöjä, kuten OECD:n siirtohintaohjeita. Hyvä yrityskansalaisuus on osa Bittiumin arvomaailmaa, joiden mukaisesti yhtiön veroprosessien laadukkuus on Bittiumin verostrategian tärkeä kivijalka. Periaatteemme on olla avoi-
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| -2,9 | -3,0 |
| -10,1 | -8,6 |
| -13,0 | -11,7 |
| -0,3 | -0,4 |
| -0,1 | -0,1 |
| -0,5 | -0,5 |
mia ja läpinäkyviä veroviranomaisille kaikissa toimintamaissamme. Bittium pyrkii osaltaan vaikuttamaan verojärjestelmien kehittymiseen yhä selkeämmiksi, oikeudenmukaisemmiksi ja yhdenmukaisemmiksi.
Suomessa Bittium toimii syvennetyssä yhteistyössä Konserniverokeskuksen kanssa.
Toimimme alalla, jossa tulevaisuuden tuotteet ja palvelut rakennetaan jatkuvalla kehittämisellä, innovaatioilla ja eri alojen asiantuntijoiden yhteistyöllä. Olemme voimakkaasti mukana teknologiakehityksen kärjessä, ja vahva yhteistyö akateemisten tutkijoiden kanssa lisää ymmärrystämme merkittävistä uusista teknologioista edistäen samalla myös digitaalisen yhteiskunnan kehitystä. Bittiumilla on pitkäaikainen ja tiivis yhteistyö Oulun yliopiston kanssa.
Osallistuimme vuonna 2019 rahoittajan ja tutkimuskumppanin roolissa useisiin Business Finlandin rahoittamiin kansallisiin projekteihin. Euroopan laajuisesti yhteistyötä tehtiin muun muassa H2020-, ITEA- ja EIT-yhteistyöhankkeissa. Painopistealueita näissä yhteistyöhankkeissa olivat Bittiumin tulevaisuuden tuote- ja palveluliiketoiminnan kannalta olennaiset teknologiat, kuten LTE- ja 5G-teknologioihin perustuvat viranomaiskommunikaation ratkaisut, tietoturva, koneoppiminen sekä laadukkaan ohjelmistokehityksen menetelmät ja toimintatavat.
Tuotekehitysinvestoinnit vuonna 2019 olivat 33,4 prosenttia liikevaihdosta (34,4 prosenttia vuonna 2018). Ne kohdistuivat pääsääntöisesti puolustusteollisuudelle suunnatun taktisen viestintäjärjestelmän ja sen tuotteiden kehittämiseen, erilaisten viranomaisja erikoispäätelaitteiden sekä niitä tukevien tietoturvaohjelmistojen kehittämiseen ja terveysteknologiatuotteiden kehittämiseen.
2018 2019
2,00 0
Määrittelimme toimintamme kannalta olennaiset vastuullisuuden painopistealueet ensimmäisen kerran vuonna 2017. Tuolloin tunnistimme Bittiumin strategian kannalta olennaiset vastuullisuuden painopistealueet, jotka olivat innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset; luottamukselliset asiakassuhteet ja tietoturvalliset tuotteet sekä yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa.
Vuonna 2019 teimme vastuullisuuden olennaisuusanalyysin. Analyysin tavoitteena oli saada ymmärrys sidosryhmien näkemyksestä koskien aiemmin valittuja vastuullisuuden painopistealueita. Olennaisuusanalyysin tueksi tehtiin sidosryhmäkysely, joka toteutettiin verkkotutkimuksella haastatellen asiakkaita, yhteistyökumppaneita, sijoittajia, henkilöstöä, johtoa sekä muita sidosryhmiä. Kyselyyn vastasi 125 henkilöä.
Kartoitimme tutkimuksessa Bittiumin valittujen vastuullisuuden painopistealueiden merkitystä ja tärkeyttä suhteessa yrityksen liiketoimintaan sekä arvioimme kunkin painopistealueiden sisältöä, eli miten hyvin yritys suoriutuu painopistealueen huomioimisessa. Lisäksi kartoitimme, onko jo valittujen painopistealueiden ulkopuolella jokin tärkeä vastuullisuuden alue, joka yrityksen tulisi huomioida toiminnassaan.
Laajentaaksemme ymmärrystä siitä, kuinka vastuullisena yrityksenä sidosryhmät Bittiumia pitävät, pyysimme vastaajia vertaamaan Bittiumia vastuullisuusnäkökulmasta muihin yrityksiin. Bittium sai keskiarvoksi 8,3 asteikolla 1–10.
Kysyimme myös vastuullisuuden suositeltavuutta; kuinka todennäköisesti vastaajat suosittelisivat Bittiumia vastuullisena yrityksenä (NPS, Net Promoter Score). Sidosryhmiltä kysyttäessä Bittiumin NPS-luku vastuullisuudesta oli 37, eli hyvä. NPS-luvun vaihteluväli on -100–+100, jossa kaikki tulokset yli 0 mielletään hyväksi.
Olennaisten näkökohtien priorisoinnin jälkeen analyysin lopputulemana syntyi johtoryhmän ja hallituksen vahvistama olennaisuusmatriisi, josta käy ilmi yhtiön sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien näkemys Bittiumille tärkeistä vastuullisuuden näkökohdista, vaikutuksista ja kehittämiskohteista. Priorisoinnin jälkeen olennaisuusmatriisi hyväksyttiin vielä Bittiumin hallituksen ja sen tarkastusvaliokunnan kanssa käydyissä keskusteluissa.
Olennaisuusanalyysin myötä olemme päivittäneet vastuullisuuden painopistealueemme sekä luoneet Bittiumille vastuullisuusohjelman vuosille 2020–2022.
8,3 keskiarvo, asteikko 1–10
VASTUULLISUUDEN NPS Net Promoter Score
37 vaihteluväli -100–+100
Seuraamme kunkin painopistealueen edistymistä valituin mittarein vastuullisuusohjelmamme mukaisesti sekä kehitämme toimintaamme ja suorituskykyämme jatkuvasti.
Liiketoimintamme tärkeimmät voimavarat ovat osaavat ihmiset, monimuotoinen ja syrjimätön työyhteisö sekä henkilöstön hyvinvoinnista ja osaamisesta huolehtiminen. Tarjoamme työntekijöillemme haastavia ja innostavia töitä, ja sitoudumme tukemaan heidän kehittymistään sekä panostamaan heidän hyvinvointiinsa.
Olemme kaikille sidosryhmillemme luotettava toimija. Toimintaamme sidosryhmien kanssa ohjaavat hyvä hallintotapa sekä eettiset periaatteet ja menettelytavat (Code of Conduct). Asiakassuhteissa vastuullisuus näkyy tavoissamme toimia, tuotteiden laadussa ja luottamuksellisissa asiakassuhteissa. Yrityksemme liiketoiminnan lähtökohtana on luottamus.
Vastuullinen liiketoimintatapa on toimintamme perusta. Se antaa hyvän pohjan riskienhallintaan, ja on meille sekä arvo että kilpailuetu. Vastuullisuus auttaa meitä pitkän tähtäimen arvonluonnissa.
Vastuu ympäristöstä, ilmastonmuutoksen hillitsemisestä ja resurssitehokkaista ratkaisuista on tärkeä osa toimintaamme ja sen kehittämistä. Tuotteidemme käyttöiän ja kierrätettävyyden maksimoinnin kautta voimme vaikuttaa tuotteiden kokonaiselinkaarivaikutuksiin. Lisäksi pyrimme minimoimaan toimintamme vaikutuksia ympäristöön. Tuloksia seuraamme ympäristöohjelman kautta.
Olemme myös peilanneet painopistealueidemme teemoja YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin (Sustainable Development Goals) ja tunnistaneet tavoitteita, jotka jo huomioimme ja joiden toteutumista edistämme yhtiömme toiminnassa. Valittujen vastuun painopistealueiden kannalta huomioiduksi tulevat erityisesti seuraavat tavoitteet:
Bittiumin vastuullisuusohjelma perustuu vuonna 2019 toteutettuun olennaisuusanalyysiin ja uudelleen määriteltyihin vastuullisuuden painopistealueisiin. Ohjelma rakentuu kehitystavoitteista ja -toimenpiteistä sekä niihin määritellyistä mittareista. Tavoitteet on jaoteltu vastuullisuusalueiden mukaan.
Vastuullisuusohjelman tavoitteiden toteutumista seurataan vuositasolla eri mittareilla. Ohjelman edistymä ja tavoitteiden toteuma raportoidaan kerran vuodessa julkaistavassa vastuullisuusraportissa.
Hyvinvoivat ja innovatiiviset osaajat ovat avain menestykseemme. Henkilöstömme hyvinvoinnista huolehtiminen, osaamisen kehittäminen sekä tulevaisuuden osaajien rekrytointi ovat tärkeitä painopistealueitamme.
Vuoden 2019 lopussa Bittiumilla työskenteli yhteensä 655 henkeä Suomessa, Yhdysvalloissa, Meksikossa, Singaporessa ja Saksassa. 99 prosenttia henkilöstöstämme työskentelee Suomessa. Suurin osa henkilöstöstä on tuotekehitysinsinöörejä.
| Tavoitteet | Toimenpiteet | Mittarit | Esimerkkejä toteumasta |
|---|---|---|---|
| Henkilöstön hyvinvointi ja sitouttaminen |
Jatkaa panostusta hyvän henkilöstökokemuksen ja yhteisöllisyyden rakentamiseen |
Henkilöstötyytyväisyyskyselyn tulokset ja kattavuus |
Henkilöstötyytyväisyyskyselyn tulokset paranivat hieman edellisvuodesta; 0,1 yksikköä (asteikolla 1–5) |
| Henkilöstötyytyväisyyskyselyn osallistumisaste parani 80 prosenttiin |
|||
| Osaamisen kehittäminen | Koulutusten lisääminen ja mahdollistaminen sekä eritysosaamisten huomiointi |
Koulutukseen käytetty aika/henkilö |
3,4 päivää/henkilö |
| Työnantajamielikuvan kehittäminen |
Bittiumin tunnettuuden kasvattaminen ja vahvuuksien esilletuonti |
Ulkoinen työnantajamielikuva tutkimus |
Suunniteltu tehtäväksi vuonna 2020 tai 2021 |
| Työnantajamielikuvan kehittäminen sisäisesti |
Sisäinen työnantajamielikuva tutkimus |
Uusien henkilöiden perehdytysohjelma päivitetty |
Painopistealueen vastaavuudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
8.7 Ryhtyä välittömiin ja tehokkaisiin toimiin pakkotyön, modernin orjuuden ja ihmiskaupan poistamiseksi, varmistaa lapsityön pahimpien muotojen, kuten lapsisotilaiden värväämisen ja käytön, kieltäminen ja poistaminen sekä lopettaa lapsityö kaikissa muodoissaan vuoteen 2025 mennessä.
8.8 Suojata työelämän oikeuksia ja taata turvallinen työympäristö kaikille työntekijöille, mukaan lukien siirtotyöläisille, erityisesti naisille ja epävarmassa työsuhteessa oleville.
9.5 Lisätä tieteellistä tutkimusta, uudistaa teollisuudenalojen teknologisia valmiuksia kaikissa maissa, erityisesti kehitysmaissa, esimerkiksi kannustamalla innovointiin ja lisäämällä merkittävästi tutkimus- ja kehityshenkilöstön määrää miljoonaa ihmistä kohti sekä julkista ja yksityistä rahoitusta tutkimus- ja kehitystoimintaan vuoteen 2030 mennessä.
Bittium on perustamisestaan asti ollut vahvasti arvopohjainen yritys, jossa arvot ovat osa jokapäiväistä tekemistä ja kulttuuria. Yrityskulttuuriamme kuvaa matala organisaatio, vähäinen hierarkia, ketteryys ja avoimuus. Bittiläisiä yhdistää innostus teknologioihin ja uuden oppimiseen.
Uskomme osallistavaan ja keskustelevaan kulttuuriin, jossa on tilaa jatkuvalle kehittämiselle. Näin luomme pohjan myös innovatiivisuudelle, joka on yksi arvoistamme.
Innovatiivisuus on pitkälti sisäänrakennettu toimintaamme. Tuemme innovatiivisuutta muun muassa kannustavalla ja monimuotoisella yrityskulttuurilla sekä toimintatavoilla ja tilaratkaisuilla. Innovatiivisuus heijastuu lopulta tuotekehitykseen ja asiakastyöhön. Bittium muun muassa kehitti maailman ensimmäisen älypuhelimen, joka käyttää sekä maanpäällistä että satelliittiyhteyttä jo vuonna 2009.
Vuoden 2019 aikana jatkoimme organisaation ja toimintatapojen kehittämistä itseohjautuvuuden, ketteryyden ja valmentavan johtamisen periaatteita hyödyntäen. Edellisenä vuonna yhteistyössä Työsuojelurahaston kanssa käynnistettyyn muutoshankkeeseen osallistui erilaisten työryhmien kautta noin 100 työntekijäämme eri organisaatiotasoilta. Hankkeessa toteutetun alkukyselyn perusteella työryhmät valitsivat aihealueita, joiden kehittäminen nähtiin tärkeänä pohjatyönä tulevaisuuden itseohjautuvuuden ja ketteryyden sekä työhyvinvoinnin ja hyvän henkilöstökokemuksen vahvistamiseen organisaatiossa. Valittuja kehitysalueita olivat muun muassa palaverikäytännöt, perehdytysprosessit, strategiaviestintä sekä muutosagenttitoiminnan käynnistäminen. Osana hanketta aloitimme myös organisaatiomallin uudistukseen liittyvän Kilta-pilotin, jossa tavoitteena on lisätä osaamisalueiden henkilöstön itseohjautuvuutta ja vaikutusmahdollisuuksia oman työn organisointiin ja osaamisen kehittämiseen. Näiden asioiden kehittäminen jatkuu vielä alkuvuodesta 2020.
Innovatiivisuuden edellytyksenä on motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö, hyvä esimiestyö ja yhteisöllisyys. Kerran vuodessa toteutettava henkilöstötutkimus (Bittium Employee Survey, BES) on tärkeä työkalu työhyvinvoinnin ja -tyytyväisyyden kehittämiseksi ja työntekijäkokemuksen vahvistamiseksi. Tutkimuksen tuloksista keskustellaan kaikilla organisaatiotasoilla aina hallituksesta ja johtoryhmästä yksittäisten esimiesten tiimeihin.
Vuoden 2019 loppupuolella valmistuneen henkilöstötutkimuksen vastausprosentti nousi edellisen vuoden 67 prosentista 80 prosenttiin. Kokonaisuudessaan vuoden 2019 tuloksissa oli hienoista nousua edellisestä vuodesta. Yksittäisistä tuloksista eniten vahvistui esimiestyö, joka oli yksi vahvuuksistamme myös edellisenä vuonna. Muita henkilöstötutkimuksesta esille nousseita vahvuuksiamme ovat yhteishenki ja yhteisöllisyys. Kehityskohtina esille nousivat muun muassa jo edellisenä vuotena havaittu projekteissa näkyvä kiire, prosessien ketteryys sekä sisäinen viestintä. Osaamisen kehittämiseen tehdyt panostukset näkyivät henkilöstötutkimuksessa positiivisesti. Projektijohtamisen ja prosessien ketteryyden kehittäminen sekä sisäisen viestinnän parantaminen eri organisaatiotasoilla ovat henkilöstötutkimuksesta nousevia painopistealueita vuodelle 2020.
Uudistimme kehityskeskustelumallimme vuonna 2016. Uuden mallin mukaisesti alainen ja esimies keskustelevat vapaamuotoisesti neljännesvuosittain (Quarter Chat). Lisäksi työntekijöillä on mahdollisuus sopia erillinen pidempi keskustelu erityisesti pitkän tähtäimen osaamisen kehittämisen suunnitelmaa varten. Tämä varsinainen kehityskeskustelu käydään silloin, kun se on ajankohtaista osaamisen kehittymisen näkökulmasta.
Tärkeänä tavoitteena tiheämmin toteutettaviin säännöllisiin keskusteluihin siirtymisessä on ollut yksilökohtaisuuden huomioiminen, työhyvinvoinnin tuki ja esimies-alaissuhteen luottamuksen vahvistaminen.
Valmentava esimiestyö on tärkeä työkalu tukemaan yksilöiden osaamisen kehittymistä. Järjestimme vuoden 2019 aikana esimieskoulutuksia, jotka keskittyivät esimiestaitojen ja valmentavan esimiestyön vahvistamiseen. Kuusiosainen valmennus kattoi laajasti eri esimiestyön osa-alueita, kuten työnantajamielikuvan vahvistaminen rekrytoinnissa, varhainen tuki, erilaisten tiimien ja yksilöiden johtaminen sekä itsensä johtaminen. Koulutus toteutettiin yhdessä työeläkevakuutusyhtiö Varman kanssa. Vuoden lo-
Autamme toisiamme Arvostamme toistemme työtä Meillä on hyvä yhteishenki Koen, että työni on merkityksellistä Esimiestyön yleisindeksi
pulla toteutetun henkilöstökyselyn tulosten perusteella esimiestyö kehittyi edelleen ja on nyt yksi Bittiumin vahvuuksia.
Viime vuosina Bittiumin henkilöstön osaamisen kehittämisessä on keskitytty uusimpien ohjelmistokielten ja erilaisten standardien koulutuksiin, ketterien ja tehokkaiden toimintamallien ja esimerkiksi ohjelmiston elinkaariprosessien kehittämiseen sekä avoimeen lähdekoodiin perustuvien menetelmien tehokkaampaan käyttöön. Lisäksi Bittium on aktiivinen uusien teknologioiden osaamisen kehittämisessä, esimerkiksi 5G:n, langattomien viestintäteknologioiden, ohjelmistorobotiikan, koneoppimisen ja tekoälyn osalta.
Jokapäiväiseen työhön on sisällytetty erilaisia koulutuksen mahdollistavia tapoja, kuten työssä oppimista, sisäisiä ja ulkoisia kursseja, osaamisen jakamista sekä yksilöllistä opiskelua työn ohella. Vuonna 2019 koulutuspäivien määrä oli keskimäärin 3,4 päivää työntekijää kohden, johon sisältyvät sekä ulkoiset että sisäiset koulutukset mukaan lukien perehdytyskoulutus ja itseopiskelu.
Korkean teknologian asiantuntijaorganisaatiossa työ painottuu tutkimus- ja kehitystoimintaan, josta suuri osa on ohjelmistokehitystä, joten tuotteiden valmistukseen ja manuaaliseen työhön liittyvät fyysiset riskit ovat melko pieniä. Alallemme tyypillisimpiä työkykyriskejä ovatkin tuki- ja liikuntaelinsairaudet sekä työssä jaksaminen ja henkinen hyvinvointi. Bittiumin työntekijät työskentelevät pääsääntöisesti projekteissa, joissa aikataulut ja työkuormat voivat vaihdella nopeasti liiketoiminnan tilanteen mukaan.
Henkilöstön hyvinvointia tukevat laajat työterveyshuollon palvelut ja muut henkilöstöedut. Olemme panostaneet toimitilojemme suunnittelussa hyvän ergonomian lisäksi työympäristöön, joka kannustaa välittömään kanssakäymiseen ja yhdessä ideointiin.
Bittiumin työsuojelutoimikunta kokoontuu säännöllisesti, ja siihen osallistuu edustajia jokaiselta Suomen toimipisteen paikkakunnalta. Toiminnan keskeisenä sisältönä on Bittiumin henkilöstön työterveyden ja työkyvyn varjeleminen sekä työelämän laadun parantaminen.
Kaikissa Bittiumin toimipaikoissa on asianmukaiset turvallisuussuunnitelmat. Osa työntekijöistämme työskentelee tehtävissä, joissa sähköturvallisuuden varmistaminen vaatii erityishuomioita. Intranetissä olevan läheltä piti -ilmoituskanavan kautta työntekijät voivat ilmoittaa mahdollisia turvallisuus- ja läheltä piti -havaintoja.
Bittiumin henkilöstöhallinto ja työsuojelu tarkastelevat työtapaturmia määräajoin ja aina erityisen riskin ilmetessä. Vuonna 2019 Bittiumin Suomen yhtiöissä raportoitiin 11 työtapaturmaa, joista noin puolet tapahtui kodin ja työpaikan välisellä matkalla ja kolme työpaikalla. Kahdesta tapaturmasta aiheutui ohimenevää työkyvyttömyyttä.
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä ja -hakijoita tasa-arvoisesti sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta, poliittisesta mielipiteestä tai muusta vastaavasta taustasta riippumatta. Bittiumin tasa-arvosuunnitelma perustuu yhdenvertaisuus- ja tasa-arvolakiin. Tasa-arvon toteutumista tarkastellaan muun muassa henkilöstökyselyjen ja -tutkimuksen avulla palkkauksen, urakehityksen ja rekrytoinnin näkökulmasta.
Vuoden 2018 lopulla toteutettiin erillinen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysely, jonka tuloksia käsiteltiin vuoden 2019 aikana. Kyselyn vastausprosentti oli 51. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus saivat kyselyssä hyvät arvosanat, koko kyselyn keskiarvo oli 5,3 asteikolla 1-6. Sanallisissa palautteissa kehityskohteiksi nousivat palkkaukselliset, työtehtävien jakamiseen sekä uusien paikkojen täyttämiseen liittyvät kysymykset. Kyselyn tulosten perusteella tehtiin tarvittavat päivitykset ja toimenpidesuunnitelmat tasa-arvosuunnitelmaan, joka hyväksyttiin työsuojelutoimikunnassa.
Monimuotoisuuden johtamisessa ja kehittämisessä tärkeää on erilaisten taustojen ja kykyjen huomioiminen ja hyödyntäminen. Osallistavalla ja valmentavalla esimiestyöllä on tässä tärkeä rooli.
Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet ovat määritelty osana yhtiön selvitystä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Bittiumilla on henkilöstöä valtaosin maissa, joissa ihmisoikeuslainsäädäntö on korkealla tasolla. Ihmisoikeuksien toteutumisen seuranta liittyy Bittiumilla lähinnä alihankkijoiden ja toimittajien toimintaan, jota Bittium pyrkii ohjeistamaan toimittajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa tehtävien raamisopimusten sekä niihin liittyvien Supplier Requirements -ohjeistojen avulla. Pääyhteistyökumppaneita arvioidaan sekä itsearvioinnein että auditoinnein vuosittaisen suunnitelman mukaisesti. Vuonna 2019 Bittium ei havainnut omassa eikä alihankkijoidensa toiminnassa rikkeitä tai merkittäviä poikkeamia liittyen lapsityövoiman käyttöön, pakkotyöhön, epäasiallisiin kurinpitotoimiin, ruumiilliseen kuritukseen tai henkilöstön terveydentilaa syrjivään tapaan.
Teknologia-alalla on kova kilpailu parhaista osaajista, ja Bittium on tässä kilpailussa mukana. Bittiumin vahvuudet työnantajana ovat monipuoliset työtehtävät ja kehittymismahdollisuudet erilaisten teknologioiden, tuotteiden ja projektien parissa.
Työn merkityksellisyys korostuu niin nykyisten kuin potentiaalisten työntekijöiden keskuudessa, ja tähän kiinnitämme erityistä huomiota huomioimalla paremmin yksilöllisiä odotuksia ja kokemuksia siitä, mistä työn merkityksellisyys syntyy.
Keskitymme jatkossa yhä vahvemmin työnantajamielikuvamme vahvistamiseen, hakijakokemuksen parantamiseen ja työnantajalupauksemme kirkastamiseen varmistaaksemme parhaat osaajat myös tulevaisuudessa.
Kehityskeskusteluiden ja henkilöstökyselyn lisäksi tärkeitä sisäisen vuorovaikutuksen kanavia ovat esimerkiksi keskustelumuotoiset perehdytykset ja tiimipalaverit, koko henkilöstön tilaisuudet ja sosiaalinen intranet. Panostamme erityisesti yhteisiin henkilöstötapahtumiin. Tuemme henkilöstömme yhteisöllisyyttä ja aktiivisuutta myös vapaa-ajalla, esimerkiksi erilaisten kerhojen, liikuntavuorojen ja aktiviteettien kautta. Teemme aktiivista yhteistyötä oppilaitoksien kanssa. Kerromme osaltamme alan kiinnostavuudesta ja mahdollisuuksista nuorille mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Oppilaitosyhteistyö on myös tärkeä tulevaisuuden osaajien rekrytointikanava. Työn sisältö ja tekeminen konkretisoituvat hyvin yritysvierailujen yhteydessä. Viimeisten parin vuoden ajalla enemmän kuin tuhat oppilasta ja opiskelijaa on vieraillut Bittiumilla. Joulukuussa 2019 saimme erityistunnustuksen Oulun kaupungilta tästä tekemästämme työstä.
Vuonna 2019 järjestimme toisen virallisen Lapset työpaikalla -tapahtuman. Henkilöstömme lapset vierailivat aamupäivän ajan tutustuen vanhempiensa työpaikkaan. Aamupäivän aikana järjestettiin lapsille suunnattuja Bittiumin toiminnasta kertovia yleisesittelyjä, Bittiumin tuote-esittelyjä ja kokeiluja sekä lasten palavereja.
| KESKI-IKÄ | VUOSIA BITTIUMILLA | ELÄKÖITYI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42,7 | 7,8 | 3 | |||||
| NAISIA | |||||||
| 12,8% | 11,9% | 11,1% | 16,7% | ||||
| 655 vuoden lopussa |
664 keskimäärin |
564 insinöörejä |
yhteensä | esimiehinä | johtoryhmässä | hallituksessa | |
| hlöä 800 |
KOULUTUS | KOULUTUSPÄIVÄT | |||||
| 700 600 |
86% | 2% | 2 260 | 3,4 |
Luottamukselliset asiakassuhteet ja tietoturvalliset tuotteet
Bittium on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen ja mobiilitietoturvaratkaisujen kehittämiseen, sekä terveydenhuollon teknologiatuotteiden ja -palveluiden tarjoamiseen. Vastuullisuus näkyy tuotteidemme koko elinkaaressa aina materiaalivalinnoista ylläpitoon ja luottamuksellisuuden ja tietoturvan varmistamiseen.
Luottamus on yksi arvoistamme ja liiketoimintamme edellytys. Se liittyy niin asiakassuhteisiimme, tuotteisiimme, palveluihimme kuin toimintatapoihimmekin. Toimintamme jatkuva parantaminen, innovatiivinen ja ketterä tuotekehitys, asiakastoiveisiin ja -odotuksiin vastaaminen sekä asiakkaiden kanssa yhteistyössä tapahtuva kehittäminen ovat kestävän liiketoiminnan perusta ja kilpailuetumme.
| Tavoitteet | Toimenpiteet | Mittarit | Esimerkkejä toteumasta |
|---|---|---|---|
| Syvennetään luottamusta asiakkaiden kanssa |
Luottamuksellisten ja tuloksellisten toimintatapojen |
Asiakastyytyväisyyskyselyn NPS (Net Promoter Score) |
49,3 |
| kehittäminen edelleen | Projektityytyväisyyskyselyn NPS (Net Promoter Score) |
62 | |
| Tietoturvan lisäarvon vahvistaminen |
Tuotteiden ja toiminnan tietoturvallisuuden jatkuva kehittäminen |
Tuotteiden, toimitilojen ja toimintojen auditoinnit ja hyväksynnät |
ISO 27001 -sertifikaatti sekä erilaiset tietoturvahyväksynnät |
| Tietoturvan johtamisjärjestelmät | |||
| Tietoturvauhkien ja tietoturvan merkityksen esilletuominen eri sidosryhmissä ja osallistuminen tietoturvan kehittämisprojektei hin /foorumeihin |
Painopistealueen vastaavuudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
Taata terveellinen elämä ja hyvinvointi kaiken ikäisille.
3.4 Vähentää vuoteen 2030 mennessä kolmanneksella tarttumattomien tautien aiheuttamia ennenaikaisia kuolemia ennaltaehkäisyn ja hoidon avulla sekä edistää henkistä terveyttä ja hyvinvointia.
8.7 Ryhtyä välittömiin ja tehokkaisiin toimiin pakkotyön, modernin orjuuden ja ihmiskaupan poistamiseksi, varmistaa lapsityön pahimpien muotojen, kuten lapsisotilaiden värväämisen ja käytön, kieltäminen ja poistaminen sekä lopettaa lapsityö kaikissa muodoissaan vuoteen 2025 mennessä.
8.8 Suojata työelämän oikeuksia ja taata turvallinen työympäristö kaikille työntekijöille, mukaan lukien siirtotyöläisille, erityisesti naisille ja epävarmassa työsuhteessa oleville.
• Toimimme vastuullisesti hankinnassamme, vältämme konfliktialueiden mineraaleja ja väärennettyjä materiaaleja. Kyseiset asiat kuuluvat valvontaprosessiemme piiriin.
Asiakkaidemme toimialaan ja teknologiaan liittyvien erityisvaatimusten huomioiminen on lähtökohta luottamukselliselle asiakassuhteelle. Toimintaympäristömme muuttuu, ja samalla tulee uusia vaatimuksia liiketoiminnallemme. Näihin vaatimuksiin meidän tulee pystyä vastaamaan etujoukoissa. Pystyäksemme esimerkiksi vastaamaan materiaaliselvityksiin nopealla aikataululla tulee meidän kehittää tuotetiedon hallintaa yhä parempaan suuntaan. Haasteena ja kehityskohtanamme on viedä uudet vaatimukset koko toimitusketjun läpi.
Huomioimme toimintatavoissamme erityisesti tietoturvallisuuden ja asiakkaiden luottamuksellisten tietojen salassapidon. Tuotteemme suunnitellaan tietoturvallisuus huomioon ottaen aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti. Turvalliseen ja vastuulliseen toimintatapaan asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa liittyy olennaisena osana myös yrityksen eettiset periaatteet, joista on kerrottu enemmän painopistealueen Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa yhteydessä.
Standardit määrittävät toimialan yhteiset toimintatavat, jotka helpottavat niin viranomaisten kuin yritystenkin toimintaa. Standardointi helpottaa myös kansainvälisen viennin edistämistä.
Sertifioidut toimintajärjestelmät ovat meille tärkeä keino oman tehokkuuden parantamiseen sekä luotettavuuden, läpinäkyvyyden ja asiakastyytyväisyyden lisäämiseen. Myös asiakkaamme edellyttävät meiltä yhä enenevissä määrin tuotteita ja toimintatapoja koskevia standardeja ja sertifikaatteja.
Käytössämme oli vuoden 2019 lopussa kuusi sertifioitua järjestelmää. Kaiken kaikkiaan huomioimme toiminnassamme noin 400 eri standardia. Saimme ISO 27001:n mukaisen tietoturvallisuusjärjestelmän sertifikaatin kesäkuussa 2019.
Yhtiön tuotteiden käyttöiät ovat pitkiä ja tuotteet suunnitellaan kestäviksi koko elinkaaren ajaksi. Tuotteiden ympäristövaikutusten lisäksi huomioimme tuotteiden, niihin käytettyjen materiaalien ja komponenttien turvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvät näkökohdat sekä tuotevastuun säännösten noudattamisen yhtiön kohdemarkkinoilla.
Suunnittelemme tuotteisiin liittyvät sähköturvallisuus- ja suorituskykyominaisuudet kunkin teollisuudenalan standardisarjaa hyödyntämällä. Lisäksi asiakas-, maa- tai markkinakohtaiset vaatimukset huomioidaan osana laitteiden kehittämistä.
Tuotteet testataan, todennetaan ja hyväksytään osana tuotekehitysprosessia sekä Bittiumin sisäisten että ulkoisten tarkastuslaitosten avulla. Tuotteiltamme esimerkiksi edellytetään Euroopassa CE-merkkiä ja siihen liittyvää vaatimuksenmukaisuusselvitystä, Declaration of Conformity (DoC).
Auditoimme myös tuotekehityshankkeemme PSSL (Product Safety, Security and Liability) -auditointikäytäntöjen mukaisesti osana Bittiumin End Product Process (EPP) -vaatimuksia. Henkilöstömme koulutetaan tuotevastuuseen PSSL-koulutuksen mukaisesti. Lisäksi arvioimme systemaattisesti tuotteeseen ja sen elinkaareen liittyviä riskejä tuotteen kehittämisen aikana.
Bittiumin tuotteet koostuvat erilaisista elektronisista ja mekaanisista komponenteista. Huolehdimme hankintaketjumme vastuullisuudesta muun muassa materiaaleihin ja komponentteihin liittyvien toimittajavaatimusten ja materiaaliselvitysten kautta. Noudatamme itse vastuullista liiketoimintatapaa ja edellytämme sitä myös toimittajiltamme. Yhteistyökumppaneidemme tulee noudattaa Bittiumin Code of Conduct -periaatteita ja toimittajaohjeistoa ja toimittajavaatimuksia (Bittium Supplier Quality Manual ja Bittium Supplier Requirements). Kehitämme järjestelmällisesti toimittajasuhteidemme hallintaa ja käymme aina toimittajien ja kumppaneiden kanssa vastuullisen toiminnan periaatteet läpi.
Auditoimme myös toimittajiamme määritellyn kriteeristön mukaisesti. Auditointi suoritetaan joko itsearviointina Bittiumin toimittajavaatimuksia vasten tai Bittiumin suorittamana auditointina.
Henkilöstön koulutus on myös tärkeä osa vastuullisen hankinnan varmistamista. Vastuullinen hankinta kuuluu osaksi ympäristökoulutuskokonaisuutta, jonka työntekijämme suorittavat itseopiskeluna koulutusta varten tuotetun materiaalin avulla.
Konfliktialueiden mineraaleja koskevien lakien ja määräysten tarkoituksena on lopettaa konfliktien rahoittaminen ja viime kädessä puuttua ihmisoikeusrikkomuksiin ja ympäristötuhoihin konfliktialueilla.
Kehotamme toimittajiamme noudattamaan konfliktialueiden mineraaleja koskevia lakeja ja suositeltuja raportointikäytäntöjä. Näin työskentelemme varmistaaksemme, että Bittiumin tuotteissa käytettävät mineraalit eivät ole peräisin konflikti- tai riskialueilta.
Käytännössä lainsäädäntö edellyttää vastuullista hankintaa ja toimitusketjun läpinäkyvyyttä, kun on kyse tietyistä mineraaleista, kuten konfliktialueilta peräisin olevasta tinasta, tantaalista, volframista ja kullasta. Näitä mineraaleja käytetään tyypillisesti kotitalouksien tavaroissa ja etenkin elektroniikassa, kuten mobiililaitteissa ja tietokoneissa.
Vuoden 2019 aikana yksi Bittiumin toimittajista ilmoitti epäilystä, että toimittajan toimittamissa komponenteissa saattaa olla käytössä konfliktialueiden mineraaleja. Hyvissä ajoin tehty ilmoitus esti mahdollisten konfliktialueiden mineraalien päätymisen Bittiumin tuotteisiin.
Väärennetyksi materiaaliksi katsotaan materiaali, jonka alkuperä, ikä, koostumus, konfiguraatio, sertifiointistatus tai muu ominaisuus on esitetty väärin harhaanjohtavalla merkinnällä materiaalissa, pakkausmerkinnässä tai pakkauksessa.
Olemme tietoisia väärennettyihin materiaaleihin liittyvistä riskeistä sekä ostettaessa materiaaleja valmiina komponentteina että käytettäessä ilmoitettuja raaka-aineita. Bittium on sitoutunut toteuttamaan tarvittavat toimet välttääkseen väärennettyjen materiaalien käytön omissa tuotteissaan. Olemme kehittäneet toimittajaraportointimenetelmiä väärennettyjen materiaalien välttämiseksi. Niissä keskitytään hankintaprosessin eri vaiheisiin aina toimittajan valinnasta lähtien. Koulutamme myös henkilöstömme havaitsemaan väärennetyt materiaalit.
Vuoden 2019 aikana ei Bittiumin tuotteissa havaittu olevan käytössä väärennettyjä materiaaleja.
Toimimme vastuullisena yrityskansalaisena ympärillä olevassa yhteiskunnassa. Olemme luotettava paikallinen kumppani ja työllistäjä, käymme aktiivista ja avointa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa, toimimme yhtenäisten toimintaperiaatteiden mukaisesti, luomme lisäarvoa osakkeenomistajillemme ja etsimme kestävää kehitystä edistäviä toimintatapoja ja ratkaisuja.
| Tavoitteet | Toimenpiteet | Mittarit | Esimerkkejä toteumasta |
|---|---|---|---|
| Korruption vastainen toiminta | Korruption vastaisen toiminnan kouluttaminen sisäisesti |
Osallistumiskattavuus koulutuksiin |
Korruption vastaisen toiminnan koulutus on osa jokaisen Bittiumin työntekijän perehdyttämistä. |
| Korruption vastaisten periaatteiden liittäminen yhteistyösopimuksiin |
Korruption vastaisen toiminnan koulutuksien pitämistä henkilöstöryhmille jatkettiin. |
||
| Ulkoisen taustaselvitystyökalun käyttö yhteistyökumppaneiden korruption tai muiden epä selvyyksien tunnistamiseksi |
Havainnot epäselvyyksistä tai korruption vastaisesta toiminnasta |
Ei havaintoja | |
| Vastuullinen yrityskansalainen | Olemme aktiivisesti mukana paikallisen liiketoiminnan kehittämisessä sekä koulujen ja oppilaitosten tukemisessa |
Osallistuminen erilaisiin työryhmiin, järjestöjen tukeminen |
Lähimmät yhteistyötahot: Teknologiateollisuus ry, Oulun kauppakamari, Oulun Yliopisto |
| Oppilaitosvierailujen määrä | Yli 1000 oppilasta vieraili Bittiumilla vuoden 2019 aikana. |
||
| Johtamisjärjestelmien, kuten vientivalvontajärjestelmien noudattaminen |
Vuonna 2019 voimaan tulleen vientivalvontasäännöksien noudattaminen |
Vientivalvontajärjestelmä päivitetty ja katselmoitu |
|
| Lainsäädännön ja sääntelyn noudattaminen |
Bittiumia koskevan lainsäädän nön ja regulaation seuranta |
Jatkuva Bittiumia koskettavien lakien ja asetusten seuranta, standardit |
|
| Sidosryhmäyhteistyön kehittäminen |
Sidosryhmien näkemysten ja odotusten entistä parempi ymmärtäminen |
Entistä avoimemman vuoro puhelun kehittäminen eri sidosryhmien välillä |
Päätös siirtyä puolivuosi raportoinnista neljännesvuosi raportointiin parantaa osakkeen omistajien kanssa käytävää vuoropuhelua |
Painopistealueen vastaavuudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
Varmistaa kulutus- ja tuotantotapojen kestävyys.
12.6 Kannustaa erityisesti suuria ja kansainvälisiä yhtiöitä ottamaan käyttöön kestävät käytännöt ja sisällyttämään kestävää kehitystä koskevat yritysvastuutiedot raportointiinsa.
12.7 Edistää kestäviä julkisia hankintakäytäntöjä kansallisten lakien ja prioriteettien mukaisesti.
Edistää rauhanomaisia yhteiskuntia ja taata kaikille pääsy oikeuspalveluiden pariin; rakentaa tehokkaita ja vastuullisia instituutioita kaikilla tasoilla.
16.5 Vähentää merkittävästi korruptiota ja lahjontaa kaikissa muodoissaan.
• Olemme sitoutuneet korruption kitkemiseen Korruptionvastaisen lausumamme mukaisesti ja raportoimme korruptiotapaukset osana vastuullisuusraporttia.
17.17 Kannustaa ja edistää tehokkaita julkisia, julkisen ja yksityisen sektorin sekä kansalaisyhteiskunnan välisiä kumppanuuksia niiden oman asiantuntemuksen ja resursointistrategioiden pohjalta.
• Käymme vuoropuhelua asiakkaidemme ja yhteistyökumppaneidemme kanssa tavoiteltavista ratkaisuista, jotta voimme tuottaa juuri oikeanlaisia, asiakasta ja yhteiskuntaa hyödyttäviä tuotteita resurssiviisaasti ja hävikkiä vähentäen.
Seuraamme jatkuvasti toimintamme vaikutuksia ja sen tuottamaa lisäarvoa eri sidosryhmille. Keskeisiä sidosryhmiämme ovat osakkeenomistajat, asiakkaat, henkilöstö, yhteistyökumppanit ja muut toimittajat sekä julkinen sektori. Sidosryhmäyhteistyöstämme on kerrottu lisää osiossa Vastuullisuuden johtaminen.
Bittiumilla on ollut toimintansa alusta saakka arvot, jotka yrityksen perustajat yhdessä määrittelivät toimintaa ohjaaviksi periaatteiksi. Arvoja on vuosien saatossa huollettu, ja uudet liiketoimintaa ohjaavat arvot julkistettiin syksyllä 2017. Bittiumin uudistetut arvot kiteytyvät nyt kolmeen arvoon: luottamus, rohkeus ja innovatiivisuus.
Bittium Oyj:n hallinto määräytyy yhtiön yhtiöjärjestyksen, Suomen lakien sekä yhtiön hallinnointiohjeen pohjalta. Bittium noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n valmistelemaa hallinnointikoodia 2020, joka tuli voimaan 1.1.2020. Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä on julkisesti nähtävillä internetsivuillamme osoitteessa www.bittium.com.
Hyvä hallintotapa, riskienhallinta ja vaatimustenmukaisuus (GRC eli governance, risk management and compliance) voidaan määritellä valmiuksiksi, joiden avulla organisaatio voi luotettavasti saavuttaa tavoitteita, puuttua epävarmuustekijöihin ja toimia suoraselkäisesti. Bittiumilla tähän sisältyy myös yhtiön sisäisen valvonnan viitekehys, joka lähtee yhtiömme arvoista ja ulottuu aina yhtiön hallituksen asettamiin periaatteisiin.
Eettiset periaatteemme muodostuvat seuraavista osa-alueista:
Johtuen markkina- ja liiketoiminta-alueistamme korruptio on yksi keskeisistä sosiaaliseen vastuuseen ja ihmisoikeuksiin liittyvistä riskeistä. Emme hyväksy minkäänlaisia lahjonnan tai korruption muotoja omassa tai yhteistyökumppaniemme toiminnassa. Käytössämme on vuonna 2017 päivitetyt sisäiset ja ulkoiset ohjeet korruption vastaisen toiminnan ehkäisemiseksi. Koulutamme työntekijämme aiheesta osana työntekijöiden koulutusohjelmaa ja sitoutamme kumppanimme näihin ohjeisiin.
Käytössämme on seurantatyökalu myös yhteistyökumppaneiden korruption tai muiden epäselvyyksien tunnistamiseksi.
Sekä ulkoisille että sisäisille sidosryhmillemme on käytössä kanava, jonne voi ilmoittaa korruption vastaisten sääntöjen rikkomuksista. Vuonna 2019 yhtiön tietoon ei tullut yhtään korruptiotapausta.
Tietojen luokittelun, säilyttämisen ja luovuttamisen menetelmät on määritetty Bittiumin tietoturvaa ja tietosuojaa koskevissa ohjeissa.
Noudatamme reilun liiketoiminnan, mainonnan ja kilpailun vaatimuksia. Käytössämme on erilaisia keinoja asiakastietojen turvaamiseen tietoturvallisuutta koskevien käytäntöjen mukaisesti.
Yhtiö tukee yhteisön osallisuutta edistääkseen sosiaalista ja taloudellista kehitystä.
Kunnioitamme immateriaalioikeuksia ja sovellamme immateriaalioikeuksia koskevaa strategiaa ja ohjeistuksia kaikessa toiminnassamme.
Myös vastuullinen hankinta on keskeinen osa vastuullista liiketoimintatapaa. Vastuullisen hankinnan periaatteet on kuvattu tarkemmin painopistealueen Luottamukselliset asiakassuhteet ja tietoturvalliset tuotteet yhteydessä.
Vuoden 2019 aikana kehitimme Bittiumin vientivalvontajärjestelmää ja siihen liittyviä käytänteitä myös vastuullisuuden näkökulmasta. Bittium on aina noudattanut vientivalvonnan ohjeita ja sääntöjä toimiessaan muun muassa puolustus- ja tietoturvateollisuuden alueilla, joissa vientivalvontajärjestelmän toimivuus on edellytys menestyksekkäälle viranomais- ja asiakasyhteistyölle. Koulutimme vientivalvontajärjestelmän kehittämisen yhteydessä myynti-, markkinointi-, tuotepäällikkö- ja logistiikkatoiminnoista useita kymmeniä henkilöitä vientivalvonnassa käytettäviin periaatteisiin.
Liiketoimintamme keskittyy pääasiassa tuotteiden suunnittelemiseen, valmistuskumppanien suorittamaan tuotteiden kokoamiseen, myyntiin ja markkinointiin. Tämä vastaa vain pientä osaa tuotteiden koko elinkaaren ympäristövaikutuksista. Suurimmat ympäristövaikutukset syntyvät tuotteen elinkaaren viimeisessä vaiheessa eli kierrätyksessä. Vastuu ympäristöstä, ilmastonmuutoksen hillitsemisestä ja resurssitehokkaista ratkaisuista on kuitenkin tärkeä osa toimintaamme ja sen kehittämistä. Tuotteidemme käyttöiän ja kierrätettävyyden optimoinnin kautta voimme vaikuttaa tuotteen kokonaiselinkaarivaikutuksiin.
| Tavoitteet | Toimenpiteet | Mittarit | Esimerkkejä toteumasta |
|---|---|---|---|
| Ilmaston kuormituksen vähentäminen |
Jätteiden hyötykäyttöasteen jatkuva parantaminen |
Hyötykäyttöaste | 99,9 % |
| Pienentää kokonaishiilijalanjälkeä / henkilö |
Hiilijalanjälki / henkilö (CO2ekg) | 1 755 | |
| Uusiutuvien energianlähteiden hyödyntämisen maksimointi |
Aurinkoenergian hyödyntäminen Oulun toimipisteessä |
Keskimäärin 10 % kesäkuukausina |
|
| Ostettavan energian energia profiilien (uusiutuvan energian) huomiointi |
Energian käytön tarkastelu toimipisteittäin |
Painopistealueen vastaavuudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
8.4 Parantaa vuoteen 2030 saakka asteittain maailmanlaajuista resurssitehokkuutta kulutuksessa ja tuotannossa ja pyrkiä erottamaan talouskasvu ja ympäristön pilaantuminen toisistaan kestävää kulutusta ja tuotantoa koskevan kymmenvuotisen ohjelmakehyksen mukaisesti, kehittyneet valtiot eturintamassa.
• Tunnistamme resurssitehokkuuden vaateet ja vastaamme niihin eri ympäristöstandardien mukaisilla toiminnoilla. Ekologinen suunnittelu on tuotekehityksemme lähtökohta.
Varmistaa kulutusja tuotantotapojen kestävyys.
12.2 Saavuttaa vuoteen 2030 mennessä luonnonvarojen kestävä ja tehokas käyttö.
12.5 Vähentää vuoteen 2030 mennessä merkittävästi jätteiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin.
• Kiinnitämme erityistä huomiota uusiutuvan energian hyödyntämiseen, hyötykäyttöasteeseen sekä jätteiden vähentämiseen toimipisteissämme ja raportoimme niistä osana vastuullisuusraporttia.
Ympäristöpolitiikkamme mukaisesti olemme sitoutuneet minimoimaan ympäristövaikutukset suunnittelemiemme tuotteiden tuotannossa, käytössä ja hävittämisessä. Sovellamme ISO 14001 -standardia ympäristöjohtamisjärjestelmäämme ja toteutamme kestävää kehitystä ISO 14001 -standardin mukaisesti muun muassa seuraavilla tavoilla:
Seuraamme maailmanlaajuisesti konsernin toimintaan liittyviä tuotteiden ympäristövaatimuksia sekä niistä johdettuja maakohtaisia säädöksiä. Vaatimukset ulottuvat myös merkittäviin toimittajiimme. Olemme huomioineet ja soveltaneet suunnittelussa ROHS (I, II ja III) -direktiivien ja REACH (vaarallisten aineiden käyttö) -asetuksen sekä esimerkiksi WEEE (sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierrätys) -direktiivin vaatimuksia vuodesta 2002 lähtien. Vuonna 2019 ETJ+ -energiatehokkuusjärjestelmämme auditoitiin ISO 50001.2018 -standardin mukaisesti.
Vaikka vielä ei ole säädetty, että elektroniikan valmistajien olisi lopetettava halogeenin käyttö, pyrimme kuitenkin tarjoamaan halogeenittomia tuotteita vastataksemme alan kasvaviin tarpeisiin ja minimoidaksemme tuotteidemme ympäristövaikutukset. Bittiumin halogeenivapautta koskeva ilmoitus vastaa IEC:n (International Electrochemical Commission) halogeenittoman materiaalin määritelmää IEC 61249-2-21.
Vuoden 2019 ympäristöohjelman tavoitteinamme oli ympäristötiedon hallinta Oulun kiinteistössä sekä energiatehokkuusjärjestelmämme ETJ+ sertifiointi ISO 50001.2018 -energiatehokkuusjärjestelmän standardin mukaisesti.
Saavutimme vuonna 2019 ympäristövastuulle asettamamme tavoitteet.
Seuraamme ympäristönsuojelun tasoa jatkuvasti. Seuraavat luvut on valittu olennaisiksi ympäristövastuun mittareiksi:
4,9 % vähemmän kuin 2018
Vuonna 2019 jatkoimme Oulun loppuvuodesta 2017 avattujen uusien toimitilojen energiatehokkuuden optimointia. Esimerkiksi toimistovälineiden uusiminen ja valaistusjärjestelmien optimointi – kuten LED-valaistuksen ohjaaminen liikeilmaisimilla – vaikuttivat merkittävästi energiakulutuksen vähenemiseen. Lisäksi keskitimme tuotteiden testaus- ja kehityslaboratoriot ja tietotekniikkapalvelimet saadaksemme tehokkuushyötyjä myös energian käytön osalta. Jatkoimme aurinkoenergian hyödyntämistä Oulun toimipisteemme tiloissa, joissa parhaimmillaan 11,9 prosenttia (v. 2018: 12 %) käytettävästä sähköenergiasta saatiin aurinkoenergiasta. Olemme olleet yksi ensimmäisistä aurinkoenergian hyödyntäjistä toimialueellamme, koska otimme käyttöön ratkaisuja jo 2017.
Jätteen hyötykäyttöaste pysyi korkealla tasolla, 99,9 prosenttia (v. 2018: 99 %), mihin vaikutti poltettavan jätteen määrän merkittävä väheneminen ja edelleen 2019 tuotetoimitusmäärien selkeä kasvu.
Olemme laajentaneet vuonna 2019 energian ja veden kulutuksen ja jätteen määrän ja laadun tarkastelun koskemaan myös muut omistamamme kiinteistöt. Myös muiden kuin Oulun toimipisteen tiedot vertailuineen julkaistaan vastuullisuusraportissa 2020.
Tämä osana vuosikertomusta julkaistu vastuullisuusraportti on toinen Bittiumin tässä laajuudessa toteuttama katsaus yhtiön yritysvastuun johtamiseen ja toteutumiseen. Olemme kehittäneet mittareita, laajentaneet tietoa toiminnan vaikutuksista ja kasvattaneet siten myös raportoinnin laajuutta. Vuonna 2019 teimme vastuullisuuden olennaisuusanalyysin, jonka tavoitteena oli saada ymmärrys sidosryhmien näkemyksestä koskien aiemmin valittuja vastuullisuuden painopistealueita. Olennaisuusanalyysin myötä päivitimme vastuullisuuden painopistealueemme sekä loimme Bittiumille vastuullisuusohjelman vuosille 2020–2022.
Vertailtavuuden mahdollistamiseksi Bittium käyttää vastuullisuusraportin pohjalla Global Reporting Initiative (GRI) Standards -viitekehystä. Raportin lopussa olevaan taulukkoon on kerätty GRI Standards -viitekehyksen mukainen vastaavuustaulukko. Raportti kattaa Bittiumin neljä vastuullisuuden painopistealuetta sekä kuvauksen taloudellisesta vaikuttavuudesta. Taloudellinen tieto on kerätty Bittiumin taloudellisen raportoinnin tietojärjestelmistä ja suuri osa henkilöstöä koskevasta tiedosta on tuotettu henkilöstöhallinnon järjestelmistä. Raportissa esitetyt taloudelliset luvut perustuvat Bittiumin tilintarkastettuihin tilinpäätöksiin vuosilta 2018 ja 2019.
Valintaperiaatteena raportissa on tuoda esille Bittiumin vastuullisuusperiaatteet ottaen huomioon GRI-viitekehys sekä Bittiumin liiketoiminnan painopistealueet langattomaan ja turvalliseen viestintään liittyvissä business-to-business -tyyppisissä liiketoiminnoissa. Bittiumilla on asiakkaita sekä Suomessa että ulkomailla. Toimintojen pääpainopiste ja valtaosa henkilöstöstä on kuitenkin Suomessa. Raportti tullaan julkaisemaan jatkossa vuosittain sähköisessä muodossa yhtiön vuosikertomuksen yhteydessä osoitteissa https://www.bittium.com ja https://vuosikertomus.bittium.com.
Vastuullisuusraportin raportointijakso on vuosikertomuksen tavoin tilikausi 1.1.– 31.12.2019. Yhtiö ei raportoi ympäristötietoja sellaisista toimipaikoista, joissa yhtiöllä on käytössään vain osa toimistorakennuksen tiloista.
Raportointi ei kata tavaran- tai palveluntoimittajia. Muuten raportointi kattaa koko Bittium Oyj:n toiminnan sekä sen tytäryhtiöiden toiminnan.
Taloudellisessa raportoinnissa noudatetaan kansainvälistä IFRS-tilinpäätöskäytäntöä ja hallinnointiin liittyvässä raportoinnissa listayhtiöitä koskevaa lainsäädäntöä ja Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia.
Raportoidut taloudelliset tunnusluvut perustuvat tilintarkastettuun tietoon.
Vuoden 2019 vastuullisuusraportti seuraa GRI Standards -ohjeiston perustasoa (core-taso). Vastuullisuusraporttia ei ole varmennettu riippumattoman kolmannen osapuolen toimesta. Taloudellinen vaikuttavuus -osiossa esitetyt luvut perustuvat konsernin tilintarkastettuun tilinpäätökseen.
Karoliina Fyrstén, johtaja, viestintä ja markkinointi [email protected]
| Tunnus | Tunnuksen otsikko | Sijainti | Lisätiedot / kommentit |
|---|---|---|---|
| Organisaatio | |||
| 102-1 | Raportoivan organisaation nimi | Bittium lyhyesti | sivu 8 |
| 102-2 | Toimialat, brändit, tuotteet ja palvelut | Bittium lyhyesti; Bittiumin tuotteet ja palvelut |
sivu 8 sivu 12–21 |
| 102-3 | Organisaation pääkonttorin sijainti | Bittium lyhyesti | sivu 8 |
| 102-4 | Toimintamaat | Bittium lyhyesti | sivu 8 |
| 102-5 | Organisaation omistusrakenne ja yhtiömuoto |
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | sivu 26 |
| 102-6 | Markkina-alueet | Bittium lyhyesti | sivu 8 |
| 102-7 | Raportoivan organisaation koko | Bittium vuonna 2019 | sivu 4–5 |
| 102-8 | Tietoa palkansaajista ja muista työntekijöistä |
Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset | sivu 54–59 |
| 102-9 | Toimitusketju | Toimittajat ja kumppanit | sivu 45 |
| 102-10 | Merkittävät muutokset organisaatiossa ja toimitusketjussa |
Katsauskauden merkittävät tapahtumat | Ei merkittäviä muutoksia sivu 78–79 |
| 102-11 | Varovaisuusperiaatteen soveltaminen | Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa Hallinto- ja ohjausjärjestelmä |
sivu 64–67 sivu 25 |
| 102-12 | Organisaation hyväksymät tai edistämät ulkopuolisten toimijoiden periaatteet tai aloitteet |
Ei ole | |
| 102-13 | Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa |
Teknologiateollisuus ry |
| Tunnus | Tunnuksen otsikko | Sijainti | Lisätiedot / kommentit |
|---|---|---|---|
| Strategia | |||
| 102-14 | Toimitusjohtajan katsaus | Toimitusjohtajan katsaus | sivu 6 |
| 102-15 | Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet |
Liiketoiminta ja toimintaympäristö Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteet Hallituksen toimintakertomus |
sivu 8 sivu 37 sivu 85 |
| Eettiset periaatteet | |||
| 102-16 | Arvot ja liiketoimintaperiaatteet | Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa Arvonluontimalli |
sivu 64 sivu 46 |
| 102-17 | Epäiltyjen väärinkäytösten ilmoittaminen |
Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa | sivu 64 |
| Hallinto | |||
| 102-18 | Hallintorakenne | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | sivu 26 |
| 102-19 | Vastuunjako | Vastuullisuuden johtaminen | sivu 44 |
| 102-20 | Johdon vastuu talous-, ympäristö- ja sosiaaliaiheista |
Vastuullisuuden johtaminen Vastuullisuuden organisointi ja riskien hallinta |
sivu 44 |
| 102-21 | Sidosryhmien kuuleminen | Sidosryhmäyhteistyö Olennaisuusanalyysi Hallinto- ja ohjausjärjestelmä |
sivu 44 sivu 50 sivu 26 |
| 102-22 | Hallituksen kokoonpano | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | sivu 26 |
| 102-23 | Hallituksen puheenjohtaja | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | sivu 26 |
| 102-24 | Hallituksen valinta | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä | sivu 26 |
| 102-31 | Taloudellisten, ympäristö- ja sosiaali asioiden katselmus |
Vastuullisuuden johtaminen | sivu 44 Vuosittainen katselmus |
| 102-32 | Yritysvastuuraportin hyväksyminen | Vastuullisuuden johtaminen | sivu 44 |
| 102-35 | Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen |
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä; palkka- ja palkkioselvitys |
sivu 26 www.bittium.com /sijoittajat/hallinto-ja ohjausjarjestelma |
| Sidosryhmävuorovaikutus | |||
| 102-40 | Luettelo organisaation sidosryhmistä | Sidosryhmäyhteistyö | sivu 44 |
| 102-42 | Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet |
Sidosryhmäyhteistyö | sivu 44 |
| 102-43 | Sidosryhmätoiminnan periaatteet | Sidosryhmäyhteistyö | sivu 44 |
| 102-44 | Sidosryhmien esille nostamat tärkeimmät asiat ja huolenaiheet |
Sidosryhmäyhteistyö | sivu 44 |
| Raportointiperiaatteet | |||
| 102-45 | Konsernitilinpäätökseen sisältyvät yhtiöt |
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot; 32. Lähipiiritapahtumat | sivu 129 |
| 102-46 | Raportin sisällön määrittely | Vastuullisuus Bittiumilla Raportointi |
sivu 43 sivu 72 |
| 102-47 | Olennaiset aiheet | Vastuullisuus Bittiumilla Vastuullisuuden painopistealueet |
sivu 43 sivu 51 |
| 102-48 | Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa |
GRI Standards -sisältöindeksi | Laajennettu sisältö |
| 102-49 | Merkittävät muutokset raportin laa juudessa ja aiheiden laskentarajoissa |
GRI Standards -sisältöindeksi | Ei merkittäviä muutoksia |
| 102-50 | Raportointijakso | Raportoinnin lähtökohdat ja periaatteet | sivu 72 |
| Tunnus | Tunnuksen otsikko | Sijainti | Lisätiedot / kommentit |
|---|---|---|---|
| 102-51 | Edellisen raportin päiväys | GRI Standards -sisältöindeksi | 11.3.2020 |
| 102-52 | Raportin julkaisutiheys | Raportointi | Raportti julkaistaan kerran vuodessa, sivu 72 |
| 102-53 | Yhteystiedot, josta kysyä raporttiin liittyviä lisätietoja |
Karoliina Fyrstén, johtaja, viestintä ja markkinointi [email protected] |
sivu 73 |
| 102-54 | GRI-standardien mukainen raportoinnin kattavuus |
Raportoinnin lähtökohdat ja periaatteet | sivu 72 |
| 102-55 | GRI-sisällysluettelo | GRI Standards -sisältöindeksi | sivu 73 |
| 102-56 | Raportoinnin varmennus | Raportoinnin lähtökohdat ja periaatteet | sivu 72 |
| 103-1 | Olennaisia aiheita koskevat laskentarajat |
GRI Standards -sisältöindeksi; Vastuullisuuden painopistealueet |
Laskentaraja: Bittium Oyj |
|---|---|---|---|
| 103-2 | Johtamistapa ja sen osa-alueet | Vastuullisuuden johtaminen Vastuullisuuden painopistealueet |
sivu 44 sivu 51 |
| 103-3 | Johtamistavan arviointi | Vastuullisuuden johtaminen | Johdon katselmus sivu 44 |
| 201 Taloudelliset tulokset | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 201-1 | Suoran taloudellisen arvon tuottaminen ja jakaminen |
Taloudellinen vaikuttavuus | sivu 48–49 | ||
| 201-4 | Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus |
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot; 4. Liiketoiminnan muut tuotot |
sivu 103 | ||
| 205 Korruptionvastaisuus | |||||
| 205-3 | Korruptiotapaukset ja niihin liittyvät toimenpiteet |
Yrityskansalaisuus ja vastuullinen liiketoimintatapa | Ei rikkomuksia sivu 64 |
| 301 Materiaalit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 301-1 | Materiaalin käyttö painon tai määrän mukaan |
Ympäristövastuu | Paperin, kartongin ja metallin käyttö sivu 71 |
|||
| 302 Energia | ||||||
| 302-1 | Organisaation oma energiankulutus | Ympäristövastuu | sivu 70 | |||
| 302-4 | Energian käytön vähentäminen | Ympäristövastuu | sivu 70 | |||
| 303 Vesi | ||||||
| 303-1 | Veden käyttö lähteittäin | Ympäristövastuu | Kokonaisvedenkäyttö ja veden käyttö henkilöittäin sivu 70 |
|||
| 305 Päästöt | ||||||
| 305-1 | Suorat kasvihuonekaasupäästöt | Ympäristövastuu | Raportoitu hiilijalanjälki sivu 70 |
| Tunnus | Tunnuksen otsikko | Sijainti | Lisätiedot / kommentit |
|---|---|---|---|
| 306 Jätevedet ja jätteet | |||
| 306-2 | Jätteet | Ympäristövastuu | sivu 70 |
| 307 Ympäristölakien ja -sääntöjen noudattaminen | |||
| 307-1 | Ympäristölainsäädännön soveltaminen | Ympäristövastuu | Sovellettavien ympäristölakien ja määräysten tietokanta sivu 70 |
| 403 Työterveys ja -turvallisuus | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 403-2 | Tapaturmataajuus, ammattitaudit, menetetyt työpäivät, poissaolot, työhön liittyvät kuolemantapaukset |
Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset | Raportoitu: sairaus poissaoloaste ja tapaturmien määrä sivu 57 |
||||
| 404 Koulutus ja henkilöstön kehittäminen | |||||||
| 404-1 | Keskimääräiset koulutustunnit työn tekijää kohden |
Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset | Raportoitu koulutustunnit / henkilö sivu 57 |
||||
| 404-2 | Osaamisen kehittämiseen ja elin ikäiseen oppimiseen liittyvät ohjelmat |
Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset | sivu 56 | ||||
| 405 Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet | |||||||
| 405-1 | Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus |
Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet Innovatiiviset ja kehittyvät ihmiset |
sivu 28 sivu 58 |
||||
| 419 Määräystenmukaisuus | |||||||
| 419-1 | Lakien ja säädösten rikkomukset sosiaalisten ja taloudellisten tekijöiden osalta |
GRI Standards -sisältöindeksi | Ei rikkomuksia • Korruptio, s. 64 • Konfliktimineraalit, s. 63 • Väärennetyt materiaalit, s. 63 |
| Hallituksen toimintakertomus | 78 | |
|---|---|---|
| Konsernin laaja tuloslaskelma | 90 | |
| Konsernitase | 91 | |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 92 | |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 93 | |
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | ||
| Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet | 94 | |
| 1 | Toimintasegmentit | 100 |
| 2 | Lopetetut toiminnot | 100 |
| 3 | Liikevaihto | 102 |
| 4 | Liiketoiminnan muut tuotot | 103 |
| 5 | Liiketoiminnan muut kulut | 103 |
| 6 | Poistot ja arvonalentumiset | 104 |
| 7 | Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut ja | |
| henkilöstön määrä | 104 | |
| 8 | Tutkimus- ja kehittämismenot | 105 |
| 9 | Rahoituskulut (netto) | 105 |
| 10 | Tuloverot | 105 |
| 11 | Osakekohtainen tulos | 106 |
| 12 | Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 107 |
| 13 | Aineettomat hyödykkeet | 109 |
| 14 | Hankitut liiketoiminnot | 112 |
| 15 | Osuudet osakkuusyhtiöissä | 113 |
| 16 | Muut rahoitusvarat | 114 |
| 17 | Laskennalliset verosaamiset ja -velat | 114 |
| 18 | Vaihto-omaisuus | 116 |
| 19 | Myyntisaamiset ja muut saamiset | 116 |
| 20 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | ||
| kirjattavat muut rahoitusvarat | 117 | |
| 21 | Rahavarat | 117 |
| 22 Omaa pääomaa koskevat liitetiedot | 118 | |
| 23 Osakeperusteiset maksut | 119 | |
| 24 Varaukset | 119 | |
| 25 Rahoitusvelat | 120 | |
| 26 Muutokset rahoituksen rahavirran lainoissa | 122 | |
| 27 Ostovelat ja muut velat | 122 | |
| 28 Rahoitusriskien hallinta | 123 | |
| 29 Liiketoiminnan rahavirtojen oikaisut | 128 | |
| 30 Muut vuokrasopimukset | 128 | |
| 31 | Vakuudet ja vastuusitoumukset | 129 |
| 32 Lähipiiritapahtumat | 129 | |
| 33 Tilikauden 2019 merkittävät tapahtumat | 131 | |
| 34 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat | 132 | |
| 35 Viiden vuoden lukusarjat | 132 | |
| 36 Osakkeiden omistus | 135 | |
| Emoyhtiön tuloslaskelma | 137 |
|---|---|
| Emoyhtiön tase | 138 |
| Emoyhtiön rahavirtalaskelma | 139 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet | 140 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot | 141 |
| Hallituksen ehdotus taseen osoittaman voiton | |
| käyttämisestä ja osingonmaksusta päättämisestä | 148 |
Tilintarkastuskertomus 149
Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan jaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Bittiumin tammi-joulukuun 2019 liikevaihto kasvoi 19,7 prosenttia edellisvuodesta 75,2 miljoonaan euroon (62,8 miljoonaa euroa).
Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta kasvoi 65,6 prosenttiin ja oli 49,4 miljoonaa euroa (30,8 miljoonaa euroa). Se syntyi pääosin taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitettujen järjestelmien ja tuotteiden, sydämen sähköistä toimintaa mittaavien Faros-tuotteiden, tietoturvallisten Bittium Tough Mobile -älypuhelimien sekä niihin liittyvien tietoturvaohjelmistojen toimituksista. Tuotepohjaisen liikevaihdon kasvuun vaikutti erityisesti Faros-tuotteiden myynnin kasvu.
Palveluliiketoiminnan osuus liikevaihdosta laski 34,4 prosenttiin ja oli 25,9 miljoonaa euroa (32,1 miljoonaa euroa). Palveluliiketoiminnan liikevaihdon laskuun vaikuttivat yhtiön omat merkittävät tuotekehitysprojektit, jotka kiinnittävät osaajia sisäiseen tuotekehitykseen.
Liikevoitto oli 6,3 miljoonaa euroa (2,8 miljoonaa euroa).
14.2.2019 Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium Wireless Oy sai tilauksen Suomen Puolustusvoimilta koskien Bittium Tactical Wireless IP Network (TAC WIN) -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteita ja Bittium Tough Comnode -päätelaitteita, jotka ovat tarkoitettu taktiseen tiedonsiirtoon. Tilaus oli kokonaisarvoltaan 11,5 miljoonaa euroa, josta Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteiden osuus oli 9,9 miljoonaa euroa ja Bittium Tough Comnode -päätelaitteiden osuus 1,6 miljoonaa euroa.
Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteiden osalta tilaus perustuu Bittiumin ja Suomen Puolustusvoimien 9.8.2017 allekirjoittamaan puitesopimukseen, jonka mukaan Puolustusvoimat tilaa Bittiumilta taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitetun Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteita vuosina 2018–2020. Puitesopimus on täysimääräisesti toteutuessaan kokonaisarvoltaan 30 miljoonaa euroa. Puitesopimuksen mukaisesti Puolustusvoimat tekee Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteista erilliset tilaukset vuosittain. Helmikuussa tilatut tuotteet tullaan toimittamaan Puolustusvoimille vuoden 2019 aikana.
Bittium Tough Comnode -päätelaitteiden osalta tilaus perustuu Bittiumin ja Suomen Puolustusvoimien 5.11.2018 allekirjoittamaan puitesopimukseen, jonka mukaan Puolustusvoimat tilaa Bittium Tough Comnode -päätelaitteita ja niihin liittyviä lisävarusteita Bittiumilta vuosina 2018–2022. Puitesopimus on täysimääräisesti toteutuessaan kokonaisarvoltaan 8,3 miljoonaa euroa. Puitesopimuksen mukaisesti Puolustusvoimat tekee erilliset tilaukset useassa erässä puitesopimuksen voimassaoloaikana. Helmikuussa tilatut laitteet tullaan toimittamaan Puolustusvoimille vuoden 2019 aikana.
1.3.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueesta vastaava johtaja ja yhtiön johtoryhmän jäsen Klaus Mäntysaari ilmoitti siirtyvänsä toisen yhtiön palvelukseen. Uuden Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajan haku käynnistettiin ja toistaiseksi tehtävää hoiti toimitusjohtaja Hannu Huttunen. 1.5.2019 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluivat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, myyntijohtaja Sammy Loitto, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala ja Arto Pietilä sekä Engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen.
5.9.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi nimitettiin Tommi Kangas (48). Kangas oli toiminut tätä ennen Bittiumilla asiakkuusjohtajana Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueella vastaten merkittävistä projektiasiakkuuksista sekä työskennellyt tietoliikenneasiakkuuden liiketoiminnan ja myynnin johtotehtävissä. Kangas raportoi tehtävässään Bittiumin toimitusjohtaja Hannu Huttuselle. 5.9.2019 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, myyntijohtaja Sammy Loitto, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala, Arto Pietilä ja Tommi Kangas sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen.
| KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA, MEUR | 2019 12 kk |
2018 12 kk |
|---|---|---|
| Liikevaihto | 75,2 | 62,8 |
| Liikevoitto/-tappio | 6,3 | 2,8 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -0,4 | -0,1 |
| Tulos ennen veroja | 5,9 | 2,7 |
| Kauden tulos | 7,6 | 4,0 |
| Kauden laaja tulos yhteensä | 7,7 | 4,1 |
| Kauden tuloksen jakautuminen | ||
| Emoyhtiön omistajille | 7,6 | 4,0 |
| Kauden laajan tuloksen jakautuminen | ||
| Emoyhtiön omistajille | 7,7 | 4,1 |
| Tulos/osake jatkuvista toiminnoista, EUR | 0,214 | 0,113 |
• Liiketoiminnan rahavirta oli 9,6 miljoonaa euroa (-0,5 miljoonaa euroa).
• Nettokassavirta oli 4,3 miljoonaa euroa. Nettokassavirta sisälsi merkittävimpinä erinä 20,0 miljoonan euron pankkilainan noston, 15,6 miljoonan euron tuotekehitysinvestoinnit omiin tuotteisiin ja 5,4 miljoonan euron osingonmaksun (-32,0 miljoonaa euroa sisältäen merkittävimpinä erinä 15,1 miljoonan euron tuotekehitysinvestoinnit omiin tuotteisiin ja 10,7 miljoonan euron osingon maksun).
• Omavaraisuusaste oli 73,4 prosenttia (84,7 prosenttia).
• Nettovelkaantumisaste oli -11,2 prosenttia (-26,7 prosenttia).
| KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS, MEUR | 2H/19 | 1H/19 | 2H/18 | 1H/18 |
|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 42,2 | 33,1 | 34,5 | 28,3 |
| Liikevoitto/-tappio | 4,7 | 1,7 | 3,7 | -0,8 |
| Tulos ennen veroja | 4,4 | 1,5 | 3,5 | -0,8 |
| Katsauskauden tulos | 6,1 | 1,5 | 4,8 | -0,8 |
| TUOTE- JA PALVELULIIKEVAIHDON JAKAUTUMINEN, MEUR JA % | 2H/19 | 1H/19 | 2H/18 | 1H/18 |
| Tuoteliikevaihto | 30,8 | 18,6 | 19,0 | 11,8 |
| 73,1 % | 56,1 % | 54,9 % | 41,8 % | |
| Palveluliikevaihto | 11,4 | 14,5 | 15,6 | 16,5 |
| 27,1 % | 43,9 % | 45,1 % | 58,2 % | |
| LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN, MEUR JA % | 2H/19 | 1H/19 | 2H/18 | 1H/18 |
| Aasia | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,5 |
| 0,3 % | 0,5 % | 1,1 % | 1,7 % | |
| Amerikat | 12,7 | 5,8 | 5,0 | 3,0 |
| 30,2 % | 17,5 % | 14,6 % | 10,6 % | |
| Eurooppa | 29,3 | 27,1 | 29,1 | 24,8 |
| 69,6 % | 82,0 % | 84,3 % | 87,7 % |
Bittium jatkoi merkittäviä investointeja omien tuotteiden ja tuotealustojen kehittämiseksi. Tammi–joulukuussa 2019 investoinnit olivat 25,1 miljoonaa euroa, eli 33,4 prosenttia liikevaihdosta.
Tuotekehitysinvestoinnit kohdistuivat pääsääntöisesti puolustusteollisuudelle suunnatun taktisen viestintäjärjestelmän ja sen tuotteiden kehittämiseen, erilaisten viranomaisja erikoispäätelaitteiden sekä niitä tukevien tietoturvaohjelmistojen kehittämiseen, ja terveysteknologiatuotteiden kehittämiseen.
Aktivoidut tuotekehityskulut koostuivat ohjelmistoradiopohjaisten taktisten radioiden, Bittium Tough SDR -tuoteperheen, taktisten verkkojen, tietoturvallisten puhelimien ja ohjelmistojen sekä terveysteknologiatuotteiden kehittämiseen liittyvistä investoinneista.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| TUTKIMUS- JA TUOTEKEHITYSMENOT, MEUR | 12 kk | 12 kk |
| Tutkimus- ja tuotekehitysmenot yhteensä | 25,1 | 21,6 |
| Aktivoitu taseeseen | -15,6 | -15,1 |
| Kauden poistot ja arvonalentumiset tuotekehitysaktiivasta | 3,1 | 0,4 |
| Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja tuotekehitysmenoja | 12,6 | 6,9 |
| Tutkimus- ja tuotekehityspanostukset, % liikevaihdosta | 33,4 % | 34,4 % |
| 2019 | 2018 | |
| AKTIVOITUJEN TUTKIMUS- JA TUOTEKEHITYSMENOJEN MÄÄRÄ TASEESSA, MEUR | 12 kk | 12 kk |
| Hankintameno kauden alussa | 26,6 | 11,9 |
| Lisäykset kauden aikana | 15,6 | 15,1 |
| Kauden poistot | -3,1 | -0,4 |
Kirjanpitoarvo kauden lopussa 39,1 26,6
31.12.2019 taseen lukuja on verrattu 31.12.2018 taseeseen (miljoonaa euroa).
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | 80,5 | 65,9 |
| Lyhytaikaiset varat | 73,8 | 66,5 |
| Varat yhteensä | 154,2 | 132,4 |
| Osakepääoma | 12,9 | 12,9 |
| Muu pääoma | 99,4 | 97,1 |
| Oma pääoma yhteensä | 112,3 | 110,0 |
| Pitkäaikaiset velat | 22,1 | 1,9 |
| Lyhytaikaiset velat | 19,9 | 20,5 |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 154,2 | 132,4 |
| RAHAVIRRAT KATSAUSKAUDELLA | 1-12/2019 | 1-12/2018 |
|---|---|---|
| + kauden tulos +/- suoriteperusteisten erien oikaisu | 14,3 | 7,9 |
| +/- käyttöpääoman muutos | -4,2 | -8,4 |
| - korot, verot ja saadut osingot | -0,4 | -0,0 |
| = liiketoiminnan rahavirta | 9,6 | -0,5 |
| - investointien rahavirta | -18,6 | -19,8 |
| - rahoituksen rahavirta | 13,2 | -11,7 |
| = kassavarojen muutos | 4,3 | -32,0 |
Bruttoinvestoinnit olivat katsauskaudella 21,3 miljoonaa euroa. Nettoinvestoinnit olivat katsauskaudella 21,3 miljoonaa euroa. Katsauskauden kokonaispoistot olivat 8,0 miljoonaa euroa. Korollisten velkojen määrä, mukaan lukien rahoitusleasingvelat, oli katsauskauden päättyessä 22,6 miljoonaa euroa (1,5 miljoonaa euroa). Katsauskauden päättyessä Bittiumin omavaraisuusaste oli 73,4 prosenttia (84,7 prosenttia).
Kassavarat katsauskauden lopussa olivat 35,2 miljoonaa euroa (30,9 miljoonaa euroa). Katsauskauden nettokassavirta oli 4,3 miljoonaa euroa. Nettokassavirta sisältää merkittävimpinä erinä 20,0 miljoonan euron lainan noston, 15,6 miljoonan euron tuotekehitysinvestoinnit omiin tuotteisiin ja 5,4 miljoonan euron osingonmaksun (-32,0 miljoonaa euroa, sisältäen merkittävimpinä erinä 15,1 miljoonan euron tuotekehitysinvestoinnit omiin tuotteisiin ja 10,7 miljoonan euron osingonmaksun).
Bittiumilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina määrältään 20,0 miljoonaa euroa ja 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus. Seniorilainan eräpäivä on 24.5.2024 ja luottolimiittisopimus on voimassa 24.5.2024 saakka. Bittiumilla on OP Yrityspankki Oyj:ltä 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus, joka on voimassa 24.5.2022 saakka. Katsauskauden päättyessä limiiteistä oli käytössä 0,0 miljoonaa euroa.
Bittiumin valuuttastrategian tavoitteena on turvata liiketoiminnan kate muuttuvissa markkinaolosuhteissa minimoimalla valuuttakurssien vaikutus. Valuuttastrategian periaatteiden mukaan suojataan asianomaisen valuutan nettopositiota sen ylittäessä valuuttastrategiassa määritetyn euromääräisen raja-arvon. Nettopositio määritellään myyntisaatavien, ostovelkojen, tilauskannan sekä budjetoidun nettovaluuttavirran perusteella.
Ensimmäisellä vuosipuoliskolla Bittium toi markkinoille uuden äärimmäiseen tietoturvakäyttöön tarkoitetun Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen. Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen tietoturvallisuuden ydin on sen kerroksittain rakennettu tietoturva, joka perustuu kovennettuun Android™ 9 Pie -käyttöjärjestelmään, puhelimen ainutlaatuisiin HW-ratkaisuihin ja lähdekoodiin integroituihin tietoturvaominaisuuksiin sekä -ohjelmistoihin. Kerroksittaisella tietoturvalla varmistetaan sekä puhelimeen tallentuneen tiedon että tiedonsiirron suojaus parhaalla mahdollisella tavalla.
Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelimen tuotetoimitukset asiakkaille aloitettiin vuoden toisella vuosipuoliskolla. Moderni älypuhelinmuotoilu yhdistettynä maailman korkealuokkaisimpaan tietoturvaan on herättänyt kiinnostusta markkinoilla. Jatkuvasti tapahtuvat tietoturvahyökkäykset kasvattavat tietoisuutta mobiilitietoturvan tärkeydestä. Myös ensimmäisen sukupolven Bittium Tough Mobile -älypuhelinten toimitukset asiakkaille jatkuivat.
Bittium julkisti Bittium Tough Mobilelle usean suojatun työtilan mahdollistavan Multicontainer-ominaisuuden. Suojattujen työtilojen avulla käyttäjät voivat ladata turvallisesti hyväksyttyjä sovelluksia omien organisaatioiden sovelluskaupoista ja helposti käsitellä jopa usean eri organisaation luottamuksellisia tietoja sekä lisäksi omia henkilökohtaisia tietojaan ja sovelluksiaan yhdellä ja samalla Bittium Tough Mobile -älypuhelimella.
Bittium SafeMove -etäkäyttöratkaisusta markkinoille tuotiin uusi ohjelmistoversio, jossa on tärkeitä uusia kyberturvallisuuteen liittyvää kriisinkestävyyttä tukevia ominaisuuksia.
Meksikon valtion viranomaisille kehitettyjen satelliittipuhelimien toimitusmäärät jäivät tavoitteesta. Volyymitoimituksia tavoitellaan vuoden 2020 aikana.
Uusien Bittium Tough SDR -sotilas- ja ajoneuvoradioiden kehitystyö on kestänyt hieman ennakoitua pidempään. Tuotteiden kenttätestejä on viety läpi vuoden 2019 viimeisellä puoliskolla ja varsinaiset tuotetoimitukset asiakkaille yhtiö pyrkii aloittamaan alkuvuonna 2020. Sotilas- ja ajoneuvoradiot on suunniteltu toimimaan äärimmäisissä olosuhteissa. Niissä on ainutlaatuisen laajan taajuusalueen ansiosta uniikki häirinnänsietokyky ja vahva tietoturva.
Puolustusmarkkinoille suunnatussa liiketoiminnassa aloitettiin vuoden toisella vuosipuoliskolla taktisen viestinnän järjestelmätoimitukset Itävallan puolustusvoimille. Tämä yhteistyö on ollut merkittävä askel Bittiumin taktisen viestinnän tuoteportfolion kansainvälistymiselle. Bittiumin taktinen runkoverkko tulee Itävallan puolustusvoimien uuden taktisen tiedonsiirtojärjestelmän ytimeksi. Runkoverkon lisäksi asiakkaalle toimitetaan Bittium Tough Comnode ja Bittium Tough VoIP -päätelaitteita.
Yhteistyö Suomen Puolustusvoimien kanssa jatkui vahvana. Suomen Puolustusvoimilta saatiin vuoden 2019 aikana useita tilauksia. Ensimmäinen 3,4 miljoonan euron tilaus koski taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitettujen järjestelmien ja niihin liittyvien tuotteiden ylläpitoa ja jatkokehittämistä vuosina 2019–2020. Toinen tilaus koski Bittium Tactical Wireless IP Network (TAC WIN) -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteita ja Bittium Tough Comnode -päätelaitteita, kokonaisarvoltaan 11,5 miljoonaa euroa. Kolmas tilaus koski eurooppalaisen ESSOR-ohjelmistoradiohankkeen (European Secure SOftware-defined Radio) OC1-vaiheen (Operational Capability 1) laajakaistaisen aaltomuodon sovittamista Puolustusvoimille toimitettaviin Bittium Tough SDR -radioihin. Aaltomuodon sovittamisella kansallisiin ohjelmistoradioihin mahdollistetaan ES-SOR-hankkeen tavoitteiden mukainen radioiden yhteentoimivuus yhteiseurooppalaisissa operaatioissa. Tilaus oli arvoltaan noin 1,1 miljoonaa euroa. Tilaus sisälsi myös optioita vuosille 2020–2021, joiden yhteisarvo on noin 2,5 miljoonaa euroa. Neljäs tilaus koski kapeakaistaisen aaltomuodon kehitystyötä taktisiin Bittium Tough SDR -ohjelmistoradioihin. Aaltomuodon kehitystyön avulla Puolustusvoimat pystyy aloittamaan radioiden kenttätestauksen ja aaltomuodon jatkokehittämisen Puolustusvoimien tarpeisiin yhteistyössä Bittiumin kanssa.
Viron puolustusvoimilta Bittium sai tilauksen sotilas- ja ajoneuvokäyttöön tarkoitetuista Bittium Tough SDR -ohjelmistoradioista ja Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteista. Bittium Tough SDR -radioilla ja Bittium TAC WIN -tuotteilla täydennetään Viron puolustusvoimille jo aiemmin toimitettua taktista tiedonsiirtojärjestelmää.
Bittiumille myönnettiin tietoturvallisuuden hallinnan ISO 27001:2013 -sertifikaatti. Se tukee Bittiumin tietoturvallista toimintatapaa sekä strategian toteuttamista kaikilla tuote- ja palvelualueilla. Sertifikaatti kattaa Bittiumin liiketoiminta- ja tukiprosessit, tietoturvallisuuden, henkilöstö- ja kiinteistöturvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen menettelyt. ISO 27001:2013 -standardissa määritetään vaatimukset informaatioteknologian tietoturvallisuuden hallintajärjestelmälle organisaatioissa. Standardissa esitetään tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän luomista, toteuttamista, ylläpitämistä ja jatkuvaa parantamista koskevat vaatimukset.
Yhteistyö johtavan yhdysvaltalaisen etämonitorointipalveluita tarjoavan yrityksen, Preventicen, kanssa jatkui merkittävänä. Bittium on kehittänyt yhteistyössä Preventicen kanssa kokonaisratkaisun, joka parantaa sekä lääkärin että potilaan käyttökokemusta sydämen etämonitoroinnissa. Tähän kokonaisratkaisuun kuuluvien Bittium Faros -EKG-laitteiden teknologian pohjalta kehitettyjen EKG-mittalaitteiden volyymitoimitukset Preventicelle jatkuivat merkittävinä. Lisäksi yhtiö sai useita uusia asiakkuuksia Australiasta, Aasiasta ja Euroopasta.
Bittium toi markkinoille uuden sydämen sähköisen toiminnan etämonitorointiin tarkoitetun Bittium HolterPlus -ratkaisun. Ratkaisu mahdollistaa potilaan aikaisemman kotiuttamisen sairaalasta etämonitoroitavaksi esimerkiksi kotiin tai matalamman hoitotason yksiköihin. Potilaan EKG-mittaustieto tallentuu ja siirtyy tietoturvallisesti monitorointilaitteelta lääketieteen etälausuntopalvelualustalle, josta mittatieto on siirrettävissä analyysiohjelmaan kardiologin analysoitavaksi. Tämän jälkeen hoitava lääkäri saa analyysin ja mahdolliset potilaan jatkohoito-ohjeet.
Palveluliiketoiminnassa jatkettiin 5G-teknologian ja erilaisten liitettävyysratkaisujen kehittämistä asiakkaille, pääosin Euroopassa. Innovatiivisten tuotekehityspalvelujensa rinnalle Bittium lanseerasi omaan tietoturvalliseen alustaan perustuvan ohjelmistorobotiikkaratkaisun. Ohjelmistorobotiikka (RPA, Robotic Process Automation) on menetelmä, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa liiketoimintaprosesseja. Se automatisoi manuaalisesti suoritettavia tehtäviä, jotka ovat aikaa vieviä, toistuvia ja alttiita virheille. Kokonaisuutena tuotekehityspalvelujen myynti laski edellisvuodesta. Laskuun vaikuttivat erityisesti yhtiön omat merkittävät tuotekehitysprojektit, jotka kiinnittivät osaajia omien tuotteiden tuotekehitykseen.
Yhtiöllä ei ollut merkittäviä tapahtumia katsauskauden jälkeen.
Langattoman tiedonsiirron sovellusten määrä kasvaa ja monipuolistuu. Tiedonsiirtomäärät kasvavat, samoin tarve turvatulle tiedonsiirrolle. Nämä luovat kysyntää Bittiumin tarjoamille vaativille teknologisille tuotteille ja ratkaisuille. Terveydenhuollon digitalisoituminen ja etähoidon yleistyminen tehostavat terveydenhuollon palveluita luoden kysyntää terveysteknologian tuotteille ja ratkaisuille. Bittium tavoittelee voimakasta kasvua erityisesti kansainvälisiltä markkinoilta tulevina vuosina.
Bittium arvioi vuoden 2020 liikevaihdon kasvavan edellisvuodesta (75,2 miljoonaa euroa) ja liiketuloksen olevan samalla tasolla kuin edellisvuonna (liikevoitto 6,3 miljoonaa euroa). Vuoden 2020 liikevoiton tasoa rasittavat panostukset kansainväliseen kasvuun sekä poistot tuotekehitysaktivoinneista.
Lisätietoa Bittiumin markkinanäkymistä on esitetty tämän hallituksen toimintakertomuksen kappaleessa "Markkinanäkymät".
Lisätietoja epävarmuustekijöistä, jotka liittyvät tulevaisuudennäkymiin, on esitetty tämän hallituksen toimintakertomuksen kappaleessa "Riskit ja epävarmuustekijät" ja yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com
Bittiumin asiakkaat toimivat eri toimialoilla, joilla jokaisella on omia toimialakohtaisia kysynnän kehittymistä ohjaavia tekijöitä. Yhteisenä kysyntää lisäävänä tekijänä koko asiakaskunnassa on kasvava tarve yhä laadukkaammalle ja tietoturvallisemmalle tiedonsiirrolle. Bittiumilla on pitkäaikaisen teknologiaosaamisensa ja langattomien viestintäratkaisujen tuotekehityskokemuksensa ansiosta hyvä asema tarjota asiakkailleen räätälöitäviä kokonaisratkaisuja. Lääketieteen teknologiaratkaisujen tarjoajana vankan pohjan luovat myös Bittiumin yli kolmenkymmenen vuoden kokemus ja laaja-alainen osaaminen biosignaalien mittaamisessa.
Seuraavien tekijöiden odotetaan luovan kysyntää Bittiumin tuotteille ja palveluille vuonna 2020 ja siitä eteenpäin:
tyypillisestä hitaudesta. Päätelaitteiden myynnin odotetaan kehittyvän maltillisesti viranomaismarkkinoiden luonteen mukaisesti.
peuttamista varten kehitetään erilaisia oppivia järjestelmiä ja laitteita, jotka hyödyntävät toiminnassaan erilaisia tekoälyteknologioita.
sähköisen toiminnan mittaamiseen tarkoitettu Bittium BrainStatus -ratkaisu. Yksi kasvava langattomien ja etäohjattavien järjestelmien sovellusalue on terveydenhuollon teknologia, joka osaltaan mahdollistaa näiden muutosten toteuttamisen. Etämonitorointi ja etädiagnostiikka yhdessä langattomien ja etäohjattavien järjestelmien kanssa tuovat tulevaisuudessa tehokkuutta terveydenhuollon toimintaan ja laskevat kustannuksia. Erikoislääkäreiden diagnoosit saadaan käyttöön ajasta ja paikasta riippumatta. Lääkäreiden työtä helpottamaan ja nopeuttamaan on tuotu erilaisia diagnostiikkaa avustavia ratkaisuja. Tällaisia ovat muun muassa Bittiumin tarjoavat analytiikkaohjelmistot kardiologian ja neurofysiologian alueella. Tämä muutos potilaiden hoidossa mahdollistaa myös useiden uusien palveluntarjoajien mukaantulon kokonaishoitopalveluketjuun tarjoten lääketieteen laajempaa saavutettavuutta asiakaskunnan suuntaan tinkimättä kuitenkaan erikoislääkäripalveluiden laadusta muun muassa kardiologian ja neurofysiologian alueella.
Bittium on tunnistanut useita liiketoimintaan, markkinoihin ja talouteen liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka voivat vaikuttaa myynnin ja tuloksen tasoon.
Kansainvälisen talouden epävarmuus voi vaikuttaa Bittiumin palvelujen, ratkaisujen ja tuotteiden kysyntään sekä aiheuttaa esimerkiksi hinnoittelupaineita. Lyhyellä tähtäimellä se voi vaikuttaa erityisesti henkilöstön käyttöasteeseen, laskutettavuuteen ja keskimääräisiin tuntihintoihin T&K-palvelussa. Kasvava poliittinen kansainvälinen epävarmuus voi myös vaikuttaa Bittiumin palvelujen, ratkaisujen ja tuotteiden kysyntään ja hintakilpailukykyyn eri maantieteellisillä alueilla. Bittiumiin kohdistuu myös yhä enemmän yhtiön asiakkaiden tai muiden yhteistyökumppanien sijaintimaihin liittyviä juridisia, taloudellisia, poliittisia ja sääntelyllisiä riskejä, jotka voivat johtaa toimitusten viivästyksiin, valuuttakurssitappioihin, kohonneisiin kustannuksiin tai oikeudenkäynteihin ja niihin liittyviin kustannuksiin.
Bittiumin asiakaskuntaan kuuluu muun muassa telekommunikaatioteollisuudessa toimivia yhtiöitä, puolustus- ja muita viranomaisia ja heille tuotteita toimittavia yrityksiä sekä terveydenhuollon markkinoilla toimivia yrityksiä, joten Bittium on altistunut näitä teollisuuden aloja koskeville markkinamuutoksille.
Merkittävä osa Bittiumin liikevaihdosta kertyy tuotteiden ja tuotekehityspalvelujen myynnistä puolustus- ja muille viranomaisille ja heille tuotteita toimittaville yrityksille. Poikkeama ennakoidusta liiketoiminnan kehittymisestä tällaisten asiakaskeskittymien kanssa voisi johtaa merkittäviin poikkeamiin Bittiumin tulevaisuuden näkymissä sekä liikevaihdon ja liiketuloksen osalta kuluvan tilikauden aikana ja sen jälkeen.
Bittium pyrkii laajentamaan asiakaspohjaansa pidemmällä aikavälillä niin, että riippuvuus yksittäisistä asiakkaista vähenee, jolloin yhtiöön vaikuttaisi lähinnä Bittiumin asiakaskuntaan kuuluvien yhtiöiden teollisuudenalojen yleinen liiketoimintaympäristö yksittäisten asiakassuhteiden kehittymisen sijaan. Tarkempi markkinakatsaus on esitetty tässä hallituksen toimintakertomuksessa osiossa "Markkinanäkymät".
Yhtiön operatiiviseen liiketoimintaan liittyy riskejä pääasiassa seuraavilla osa-alueilla: asiakkaiden tuoteohjelmapäätösten epävarmuus ja heidän valintansa oman kehitystyön ja ostopalvelujen välillä sekä toisaalta heidän päätöksensä jatkaa, vähentää tai lopettaa nykyisiä tuoteohjelmiaan, suurten asiakasprojektien toteutus ja hallinta, projektiresurssien kasvattaminen ja alasajo, henkilöstön saatavuus työmarkkinoilta, tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin ja niiden menestyksekäs hyödyntäminen, kilpailutilanne ja mahdolliset markkinoiden viiveet, asiakas- ja alihankintasopimusten oikea-aikainen solmiminen kohtuullisin kaupallisin ehdoin, tuotekehitysprojektien viiveet, aktivoitujen tuotekehitysinvestointien tuotto-odotusten toteutuminen, varastojen arvostusriskit ja suunniteltua suurempia T&K-kustannuksia aiheuttavat tuotekehityksen teknologiariskit sekä tuotteiden valmistamisen käynnistämiseen liittyvät riskit. Liikevaihdon kertymiseen liittyvät tavanomaiset ajoitusriskit, sekä nykyisten että uusien tuotteiden ja asiakkaiden osalta. Bittiumilla on eräitä merkittäviä asiakasprojekteja, joiden jatkuminen ennakoidusta poikkeavasti voisi johtaa myös merkittäviin poikkeamiin tulevaisuuden näkymissä. Lisäksi Bittiumin tuotteiden, ratkaisujen ja palveluiden myyntiin liittyy tavanomaisia teollisuuden takuu- ja tuotevastuuriskejä.
Tuoteliiketoimintaan liittyviä tyypillisiä riskejä ovat merkittävä riippuvuus toteutuvista tilaus- ja toimitusmääristä, ajoitusriskit ja mahdolliset markkinoiden viiveet. Edellä mainitut tekijät voivat ilmentyä alempina toimitusmäärinä tai korkeampina tuotantokuluina ja sitä kautta alhaisempana tuottona. Bittiumin tuotteiden tuominen kansainvälisille puolustus- ja muille viranomaismarkkinoille voi kestää ennakoitua pidempään, sillä hankkeet ovat tyypillisesti pitkiä ja osto-ohjelmat valmistellaan kansallisten ministeriöiden ohjauksessa ja käytettävissä olevan rahoituksen puitteissa. Lisäksi valittujen tuotteiden hankinnat ajoittuvat useille vuosille.
Eräät Bittiumin liiketoiminnot toimivat vahvasti patentoiduilla teollisuuden aloilla, jolloin aineettomien oikeuksien hallintaan sisältyy riskejä, yhtäältä liittyen Bittiumin tuotteissa ja palveluissa käytettyjen teknologioiden saatavuuteen kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin, ja toisaalta liittyen kykyyn puolustautua suojattujen immateriaalioikeuksien loukkausväitteiltä koskien Bittiumin ja kolmansien osapuolien lisensoituja teknologioita. Myös toimialan ulkopuoliset patentinhaltijat toimivat aktiivisemmin hallussaan olevien patenttiensa puolustamiseksi ja kaupallistamiseksi ja tämä osaltaan lisää immateriaalioikeuksien hallintaan liittyviä riskejä. Pahimmillaan suojattujen immateriaalioikeuksien loukkaamisesta johtuvat vaateet voisivat johtaa merkittäviin korvausvastuisiin. Lisäksi mahdolliset haasteet tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien globaalissa saatavuudessa sekä tarvittavien vientilupien myöntämisessä voivat vaikuttaa asiakasprojektien etenemiseen ja tuotteiden toimituskykyyn. Yhtiö muutti nimensä Bittium Oyj:ksi 1.7.2015 ja alkoi samalla käyttää uutta tavaramerkkiä. Uuden tavaramerkin rekisteröintiin ja käyttöön voi sisältyä tavanomaisia uuden tavaramerkin käyttöönottoon liittyviä riskejä.
Kansainvälisen talouden epävarmuus voi johtaa maksuviivästyksiin ja lisätä luottotappioiden riskiä ja toisaalta heikentää rahoituksen saatavuutta ja ehtoja. Bittium rahoittaa toimintansa pääosin operatiivisen liiketoiminnan tulorahoituksella ja saattaa ajoittain hakea lisärahoitusta rahoitusmarkkinoilta. Toukokuussa 2019 Bittium sopi Nordea Pankki Oyj:n ja OP Yrityspankki Oyj:n kanssa rahoitusjärjestelystä, jossa Bittiumin kokonaisrahoitusmäärä nostettiin 30,0 miljoonasta eurosta 40,0 miljoonaan euroon. Järjestelyn myötä Bittiumilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina määrältään 20,0 miljoonaa euroa ja 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus. Seniorilainan eräpäivä on 24.5.2024 ja luottolimiittisopimus on voimassa 24.5.2024 saakka. Bittiumilla on OP Yrityspankki Oyj:ltä 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus, joka on voimassa 24.5.2022 saakka.
Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa omavaraisuusasteeseen, käyttökatteeseen sekä omaisuuden luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä kovenantteja. Ei ole mitään varmuutta siitä, ettei lisärahoitusta tarvita investointeihin, käyttöpääomatarpeisiin tai mikäli Bittiumin liiketoiminta kehittyisi selvästi odotettua heikommin. Eräiden Bittiumin liiketoimintojen asiakasriippuvuus voi näkyä erääntyneisiin saataviin liittyvänä, viime kädessä luottotappioriskin keskittymisenä.
Bittium Oyj:n liiketoiminta keskittyy pääasiassa tuotteiden suunnittelemiseen, valmistuskumppanien suorittamaan tuotteiden kokoamiseen ja markkinointiin. Tämä vastaa vain pientä osaa tuotteiden koko elinkaaren ympäristövaikutuksista. Yhtiön omien tuotteiden kokonaisympäristövaikutukset eivät ole merkittäviä.
Bittium Oyj:n uudisti ympäristöjärjestelmänsä sertifioinnin ISO 14001.2015 mukaiseksi kesäkuussa 2016. Yhtiö seuraa maailmanlaajuisesti tuotteiden ympäristövaatimuksia sekä niistä johdettuja maakohtaisia säädöksiä konsernin toimintaan liittyen. Ympäristövaatimuksissa on huomioitu ja sovellettu suunnittelussa ROHS- (vaarallisten aineiden käyttö) ja WEEE- (sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierrätys) direktiivien vaatimuksia vuodesta 2002 lähtien. Yhtiö on myös huomioinut tulevia ROHSIII -vaatimuksia ennakoivasti.
Bittiumin toiminnassa sovellettavia ympäristöstandardeja ja -säännöksiä on huomioitu ympäristösisältölistassa, jonka vaatimukset ulottuvat myös Bittiumin merkittäviin toimittajiin. Jatkuvasti päivitettävä sisältölista sisältää ROHS-direktiivin (ROHS I, II ja III) ja viimeisimmän REACH-asetuksen ohella eri markkina-alueille sovellettavien ainesosien sisältövaatimukset, joita vasten tehdään tarvittaessa materiaaliselvitykset. Lisäksi asianomaisessa listassa huomioidaan asiakaskohtaiset vaatimukset. Yhtiössä on päivitetty ympäristösisältölistaa lähinnä puolivuosittain ja sovellettu asianomaisia ympäristövaatimuksia tuotteisiin tai ratkaisuihin, joissa Bittiumilla on joko omaa osittaista tai kokonaisvastuuta sovellustarkoituksesta riippuen. Asetetut vaatimukset otetaan huomioon liiketoiminnassa kussakin maassa.
Vuonna 2019 Bittiumin ETJ+:n mukainen energiatehokkuusjärjestelmä päivitettiin kattamaan kansainvälisen ISO 50001.2018 mukaisen energiahallintajärjestelmän vaatimukset. Lisäksi ympäristöjärjestelmä ISO 9001.2015 uudelleensertifiointiin sertifikaatin ollen siten voimassa vuoden 2022 kesäkuuhun saakka. Energiatehokkuusjärjestelmän sertifiointi päivittyy vuoden 2020 aikana ISO 50001.2018 mukaiseksi. Bittiumilla on myös energiaviraston hyväksymä yrityksen energiakatselmuksen vastuuhenkilö palveluksessaan.
Bittium on edelleen kehittänyt ympäristöraportointiaan, jonka perusteella vuoden 2019 ympäristötavoitteita on seurattu. Ympäristöraportoinnissa on huomioitu vastuullisuusraportoinnin vaatimukset ja raportointitulokset on julkaistu osana vastuullisuusraporttia. Vastuullisuusraportissa on julkaistu myös Bittiumin ympäristötavoitteet seuraavien vuosien osalta. Yhtiön Oulun toimitilojen energiatehokkuus on parantunut lokakuussa 2017 käyttöön otettujen uusien tilojen myötä. Muun muassa aurinkoenergiapaneelien käyttöön ottaminen mahdollisti parhaimmillaan yli kymmenen prosenttia hyödynnettävästä energiasta aurinkoenergian muodossa Oulun toimipisteessä vuonna 2019. Yrityksen muissa toimitiloissa ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia energiatehokkuuteen vaikuttavia muutoksia vuoden 2019 aikana. Muun muassa jätteiden kierrätettävyysaste saavutti 99,9 % tason vuoden 2019 aikana Bittiumin Suomen toimipisteissä.
Vuonna 2019 konsernin palveluksessa työskenteli keskimäärin 665 henkilöä. Joulukuun 2019 lopussa henkilöstön määrä oli 655 (674 henkilöä vuoden 2018 lopussa).
1.3.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueesta vastaava johtaja ja yhtiön johtoryhmän jäsen Klaus Mäntysaari ilmoitti siirtyvänsä toisen yhtiön palvelukseen. Uuden Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajan haku käynnistettiin ja toistaiseksi tehtävää hoiti toimitusjohtaja Hannu Huttunen.
5.9.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi nimitettiin Tommi Kangas (48). Kangas oli toiminut tätä ennen Bittiumilla asiakkuusjohtajana Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueella vastaten merkittävistä projektiasiakkuuksista sekä työskennellyt tietoliikenneasiakkuuden liiketoiminnan ja myynnin johtotehtävissä. Kangas raportoi tehtävässään Bittiumin toimitusjohtaja Hannu Huttuselle. 5.9.2019 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, myyntijohtaja Sammy Loitto, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala, Arto Pietilä ja Tommi Kangas sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen.
Tulospalkkio maksetaan tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Vuonna 2019 järjestelmän mukainen ansaintajakso oli kalenterivuosi. Tavoitteet asetetaan joka ansaintajaksolle erikseen. Tavoitteista asettamisesta ja niiden toteutumisen arvioinnista päätetään yksi yli yhden -periaatteella. Nämä lyhyen tähtäimen palkkiot määräytyvät taloudellisten ja strategisten tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Vuonna 2019 taloudelliset tavoitteet ovat muodostuneet käyttökatteesta ja kassavirrasta. Lisäksi osa tavoitteista voi olla muita taloudellisia tai henkilökohtaisia tavoitteita. Henkilöille asetut tavoitteet vaihtelevat tehtävittäin.
10.4.2019 pidetty varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta seuraavasti.
Hankittavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 3 500 000 osaketta, mikä vastaa noin 9,81 % yhtiön kaikista osakkeista. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla.
Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan.
Hallitus päättää siitä, miten osakkeita hankitaan. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen).
Valtuutus kumoaa yhtiökokouksen 11.4.2018 antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta.
Valtuutus on voimassa 30.6.2020 asti.
nista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta seuraavasti:
Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 3 500 000 osaketta, mikä vastaa noin 9,81 % yhtiön kaikista osakkeista.
Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti).
Valtuutus kumoaa yhtiökokouksen 11.4.2018 antaman valtuutuksen päättää osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta.
Valtuutus on voimassa 30.6.2020 asti.
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty Euroclear Finland Oy:n pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
Yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu osakepääoma oli tilikauden lopussa 12 941 269,00 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 35 693 166 kappaletta. Yhtiön osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa. Yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeita.
Omistus- ja määräysvaltaa koskevat tiedot esitetään tilinpäätöksen liitetiedoissa kohdassa 36.
Katsauskauden aikana ei tapahtunut omistussuhteisiin liittyviä muutoksia, jotka olisivat johtaneet arvopaperimarkkinalain 2:9§:n edellyttämään ilmoitusvelvollisuuteen eli niin sanottuun liputusilmoitukseen.
Katsauskauden aikana ei ollut ilmoitettuja johdon liiketoimia.
10.4.2019 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti yhtiön hallituksen jäsenmääräksi kuusi (6). Riitta Tiuraniemi, Seppo Mäkinen, Juha Putkiranta, Petri Toljamo ja Erkki Veikkolainen valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Lisäksi Pekka Kemppainen valittiin hallituksen uudeksi jäseneksi samaksi toimikaudeksi.
Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan 10.4.2019 Erkki Veikkolaisen hallituksen puheenjohtajaksi. Lisäksi hallitus päätti, että hallituksella on edelleen tarkastusvaliokunta, jonka jäseniksi valittiin Juha Putkiranta (valiokunnan puheenjohtaja) ja Riitta Tiuraniemi ja tarkastusvaliokunnan hallituksen ulkopuoliseksi asiantuntijaksi kutsuttiin KHT Seppo Laine.
Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintar kastusyhteisö Ernst & Young Oy toimikau deksi, joka päättyy vaalia seuraavan varsi naisen yhtiökokouksen päättyessä. Ernst & Young Oy oli ilmoittanut, että KHT Jari Karp pinen tulee toimimaan päävastuullisena ti lintarkastajana.
Hallitus on antanut toimintakertomuksesta erillisen selvityksen yhtiön hallinto- ja oh jausjärjestelmästä.
10.4.2019 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaises ti, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2018 vahvis tetun taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,05 euroa osakkeelta, joka on noin puo let tilikauden tuloksesta ja sen lisäksi lisä osinkona 0,10 euroa osakkeelta, eli yhteen sä 0,15 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 12.4.2019 oli merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakaslu etteloon. Osingon maksupäivä oli 23.4.2019.
| Jatkuvat toiminnot, 1000 EUR | Liitetieto 1.1.–31.12.2019 1.1.–31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1, 3 | 75 216 | 62 840 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 4 | 923 | 1 263 |
| Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos | |||
| Valmistus omaan käyttöön | 170 | 337 | |
| Aineiden ja tarvikkeiden käyttö | -17 148 | -10 214 | |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut | 7 | -31 531 | -29 717 |
| Poistot | 6 | -7 999 | -4 650 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 5 | -13 447 | -17 120 |
| Osakkuusyhtiöiden tulos | 15 | 143 | 105 |
| LIIKEVOITTO | 6 326 | 2 845 | |
| Rahoituskulut (netto) | 9 | -415 | -136 |
| TULOS ENNEN VEROJA | 5 912 | 2 709 | |
| Tuloverot | 10 | 1 733 | 1 315 |
| TILIKAUDEN TULOS JATKUVISTA TOIMINNOISTA | 7 644 | 4 024 | |
| Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista | 2 | ||
| TILIKAUDEN TULOS | 7 644 | 4 024 | |
| Muut laajan tuloksen erät: | |||
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi | |||
| Ulkomaisiin yksikköihin liittyvät muuntoerot | 29 | 46 | |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ | 7 673 | 4 070 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen | |||
| Emoyhtiön omistajille | 7 644 | 4 024 | |
| Yhteensä | 7 644 | 4 024 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen | |||
| Emoyhtiön omistajille | 7 673 | 4 070 | |
| Yhteensä | 7 673 | 4 070 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos: | 11 | ||
| Tulos/osake jatkuvista toiminnoista, EUR | |||
| Laimentamaton | 0,214 | 0,113 | |
| Laimennettu | 0,214 | 0,113 | |
| Tulos/osake lopetetuista toiminnoista, EUR | |||
| Laimentamaton | |||
| Laimennettu | |||
| Tulos/osake jatkuvista ja lopetetuista toiminnoista, EUR | |||
| Laimentamaton | 0,214 | 0,113 | |
| Laimennettu | 0,214 | 0,113 | |
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä, 1000 kpl 35 693 35 693 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä, laimennettu, 1000 kpl 35 693 35 693
| 1000 EUR | Liitetieto | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 12 | 24 238 | 23 448 |
| Liikearvo | 13 | 5 825 | 5 821 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 13 | 41 803 | 29 691 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 15 | 1 661 | 1 480 |
| Muut rahoitusvarat | 16 | 112 | 112 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 19 | 1 353 | 1 578 |
| Laskennalliset verosaamiset | 17 | 5 473 | 3 747 |
| Yhteensä | 80 465 | 65 877 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 18 | 18 219 | 14 585 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 19 | 20 412 | 21 061 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat muut rahoitusvarat | 20 | 5 675 | 21 576 |
| Rahavarat | 21 | 29 479 | 9 305 |
| Yhteensä | 73 785 | 66 527 | |
| Varat yhteensä | 154 250 | 132 404 | |
| Oma pääoma ja velat | |||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 22 | ||
| Osakepääoma | 12 941 | 12 941 | |
| Muuntoerot | 1 112 | 1 083 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 25 953 | 25 953 | |
| Kertyneet voittovarat | 72 321 | 70 058 | |
| Yhteensä | 112 327 | 110 035 | |
| Oma pääoma yhteensä | 112 327 | 110 035 | |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Laskennalliset verovelat | 17 | 337 | 405 |
| Korolliset velat | 25 | 21 351 | 769 |
| Muut pitkäaikaiset korottomat velat | 27 | 374 | 685 |
| Yhteensä | 22 062 | 1 859 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Ostovelat ja muut velat | 27 | 16 859 | 18 121 |
| Varaukset | 24 | 1 754 | 1 643 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 25 | 1 247 | 747 |
| Yhteensä | 19 861 | 20 510 | |
| Velat yhteensä | 41 922 | 22 369 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 154 250 | 132 404 |
| 1000 EUR | Liitetieto | 1.1.-31.12.2019 | 1.1.-31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Tilikauden tulos jatkuvista toiminnoista | 7 644 | 4 024 | |
| Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista | |||
| Suoriteperusteisten erien oikaisu: | |||
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | 29 | 8 003 | 5 018 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | 9 | 765 | 1 412 |
| Korkotuotot ja osinkotuotot | 9 | -350 | -1 276 |
| Verot | 10 | -1 733 | -1 315 |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Myynti- ja muiden saamisten muutos | 19 | 870 | -4 284 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 18 | -3 545 | -3 909 |
| Osto- ja muiden velkojen muutos | 27 | -1 572 | -175 |
| Maksetut korot liiketoiminnasta | -741 | -1 412 | |
| Saadut korot ja osingot liiketoiminnasta | 350 | 1 276 | |
| Maksetut välittömät verot | -43 | 92 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 9 649 | -548 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Liiketoimintojen hankinta vähennettynä hankintahetken rahavaroilla | 14 | ||
| Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | 12 | -2 277 | -3 697 |
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | 13 | -16 141 | -15 958 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynti | 12 | 8 | |
| Aineettomien käyttöomaisuushyödykkeiden myynti | 13 | 15 | 31 |
| Investoinnit muihin sijoituksiin/osakkuusyhtiöihin | 15 | -182 | -208 |
| Investointien nettorahavirta | -18 578 | -19 832 | |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Toteutetut osakeoptiot | 23 | ||
| Lainojen nostot | 25 | 20 000 | |
| Lainojen takaisinmaksut | 25 | -5 | |
| Rahoitusleasingvelkojen maksut | 25, 26 | -1 444 | -944 |
| Maksetut osingot ja pääomanpalautus | -5 354 | -10 708 | |
| Rahoituksen nettorahavirta | 13 202 | -11 657 | |
| Rahavarojen muutos | 21 | 4 273 | -32 038 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 30 881 | 62 919 | |
| Sijoitusten käypien arvojen muutosten vaikutus | |||
| Rahavarat tilikauden lopussa | 35 154 | 30 881 |
Rahavarat sisältävät likvidejä rahoitusarvopapereita, joiden arvonmuutoksen riski on vähäinen.
| Sijoitetun | Määräys | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| vapaan | vallattomien | Oma | ||||
| Osake | pääoman | Kertyneet | omistajien | pääoma | ||
| 1000 EUR | pääoma | rahasto | Muuntoerot | voittovarat | osuus | yhteensä |
| Oma pääoma 1.1.2019 | 12 941 | 25 953 | 1 083 | 70 058 | 0 | 110 035 |
| Laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | 7 644 | 7 644 | ||||
| Muuntoerot | 29 | 29 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0 | 0 | 29 | 7 644 | 0 | 7 673 |
| Liiketoimet omistajien kanssa | ||||||
| Osingonjako | -5 354 | -5 354 | ||||
| Muut erät | -27 | -27 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2019 | 12 941 | 25 953 | 1 112 | 72 321 | 0 | 112 327 |
| Oma pääoma 1.1.2018 | 12 941 | 25 953 | 1 036 | 76 747 | 0 | 116 678 |
| Laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | 4 024 | 4 024 | ||||
| Muuntoerot | 46 | 46 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0 | 0 | 46 | 4 024 | 0 | 4 070 |
| Liiketoimet omistajien kanssa | ||||||
| Osingonjako | -10 708 | -10 708 | ||||
| Muut erät | -5 | -5 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2018 | 12 941 | 25 953 | 1 083 | 70 058 | 0 | 110 035 |
Yhtiön toimialana on auto- ja elektroniikkateollisuuden ohjelmistojen, laitteiden ja muiden tuotteiden suunnittelu, valmistus ja myynti, tuotekehitys- ja muiden palveluiden tuottaminen sekä muu teollinen toiminta. Yhtiö voi hallinnoida tuote- ym. oikeuksia sekä harjoittaa tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa, arvopapereiden ja kiinteistöjen hallintaa ja kauppaa sekä muuta sijoitustoimintaa.
Konsernin emoyritys on Bittium Oyj, joka on suomalainen julkinen pörssiyhtiö. Emoyrityksen kotipaikka on Oulu ja sen rekisteröity osoite on Ritaharjuntie 1, 90590 Oulu.
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2019 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina. Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintahintoihin perustuen, ellei laatimisperiaatteissa ole toisin mainittu.
Bittium-konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Bittium Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden tilinpäätökset.
Tytäryhtiöiksi katsotaan ne yhtiöt, joissa Bittium Oyj käyttää määräysvaltaa ja joiden äänimäärästä se omistaa joko suoraan tai välillisesti enemmän kuin 50 %, tai joissa Bittium Oyj muuten käyttää tosiasiallista määräysvaltaa. Myös potentiaalisen määräysvallan olemassaolo on otettu huomioon määräysvallan syntymisen ehtoja arvioitaessa silloin, kun potentiaaliseen äänivaltaan oikeuttavat instrumentit ovat tarkasteluhetkellä toteutettavissa.
Osakkuusyhtiöinä käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta tarkoittaa valtaa osallistua osakkuusyhtiön rahoitusta koskevaan ja operatiiviseen päätöksentekoon, mutta ei ole kuitenkaan määräysvaltaa tai yhteistä määräysvaltaa tällaisiin päätöksiin. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin käsitellään pääomaosuusmenetelmällä IFRS 11 Yhteisjärjestelyt -standardin mukaisesti. Hankintahetkellä sijoitukset osakkuusyhtiöihin kirjataan hankintamenoon, jota oikaistaan hankinta-ajankohdan jälkeen tapahtuvalla muutoksella konsernin osuudessa osakkuusyhtiön voitosta tai tappiosta. Mikäli konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitukset merkitään taseeseen nolla-arvoon ja ylimenevät tappiot yhdistellään vain siinä tapauksessa, että konserni on sitoutunut osakkuusyrityksen velvoitteiden täyttämiseen. Sijoitus osakkuusyhtiöön sisältää hankinnasta syntyneen liikearvon. Realisoitumattomat voitot tai tappiot konsernin ja osakkuusyhtiön välillä eliminoidaan konsernin omistusosuuden mukaisesti.
Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiön tuloksesta on esitetty omana eränään tuloslaskelmassa liikevoiton tai -tappion yläpuolella. Konsernin osuus osakkuusyhtiön muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista on esitetty konsernin muissa laajan tuloslaskelman erissä.
Osakkuusyhtiösijoituksen tasearvoa testataan vertaamalla sitä sijoituksen kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Mikäli sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä on pienempi kuin sen kirjanpitoarvo, vähennetään kirjanpitoarvoa kirjaamalla siitä tulosvaikutteinen arvonalentumistappio.
Konsernin keskinäinen osakeomistus eliminoidaan hankintamenomenetelmällä. Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Tytäryhtiöosakkeiden hankintahinnan ja tytäryhtiöiden hankintahetken netto-omaisuuden käyvän arvon välinen erotus on osin kohdistettu niille tase-erille, joista sen on katsottu johtuvan. Ylittävä osa on esitetty konserniliikearvona. IFRS 1 -standardin salliman helpotuksen mukaisesti IFRS-siirtymäpäivää aikaisempia yrityshankintoja ei ole oikaistu IFRS-periaatteiden mukaisiksi, vaan ne on jätetty suomalaisen tilinpäätöskäytännön mukaisiin arvoihin. IFRS:n mukaan liikearvosta ei tehdä poistoja vaan liikearvoille suoritetaan arvonalentumistestaus vuosittain.
Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Konsernin yksiköiden tilinpäätökseen liittyvät erät arvostetaan kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuuttaan (toimintavaluutta). Konsernitilinpäätös esitetään euroissa, joka on konsernin emoyhtiön toimintavaluutta.
Valuuttamääräiset liiketapahtumat muutetaan euroiksi tapahtumapäivien kurssiin. Ulkomaan rahan määräiset saamiset ja velat muutetaan euroiksi Euroopan Keskuspankin tilinpäätöspäivän kurssiin. Liiketoiminnasta ja rahoitusvaroista ja -veloista syntyneet kurssivoitot ja -tappiot kirjataan tuloslaskelmaan.
Konserniyhtiöiden, joiden toiminnallinen valuutta ei ole euro, tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi tilinpäätöskauden keskikursseilla ja taseet tilinpäätöspäivän kursseilla. Tuloksen ja taseen muuntamisesta eri valuutalla syntynyt keskikurssiero kirjataan omaan pääomaan. Ulkomaisen tytäryhtiön hankintamenon eliminoinnista syntynyt muuntoero kirjataan omaan pääomaan. Myytäessä tytäryhtiö kirjataan kertyneet muuntoerot osana myyntivoittoa tai -tappiota tuloslaskelmaan.
Mikäli konsernin sisällä on annettu sellaisia pitkäaikaisia lainoja, jotka ovat tosiasialliselta sisällöltään rinnastettavissa omaan pääomaan, näihin lainoihin kohdistuvia kurssieroja on käsitelty muuntoerojen tavoin osana omaa pääomaa.
Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta syntyvä liikearvo ja kyseisten ulkomaisten yksikköjen varojen ja velkojen kirjanpitoarvoihin hankinnan yhteydessä tehtävät käyvän arvon oikaisut on käsitelty kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina ja velkoina ja muunnettu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Hankittujen tytäryhtiöiden aineellinen käyttöomaisuus arvostetaan hankintahetken käypään arvoon. Hyödykkeistä tehdään tasapoistot tai menojäännöspoistot taloudellisen vaikutusajan kuluessa.
Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Tavanomaiset korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan kuluksi kaudella, jolla ne ovat syntyneet. Luovutuksista ja käytöstä poistamisesta johtuvat voitot ja tappiot lasketaan saatujen nettotuottojen ja tasearvon erotuksena. Myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät tuloslaskelmassa liikevoittoon.
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden 1.1.2004 jälkeen hankitun yrityksen nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Tätä aiempien liiketoimintojen yhdistämisten liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty oletushankintamenona. Näiden hankintojen luokittelua tai tilinpäätöskäsittelyä ei ole oikaistu avaavaa IFRS-tasetta laadittaessa.
Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta tai useammin, mikäli olosuhteiden muuttuessa on todennäköistä, että arvo saattaa olla alentunut. Liikearvo kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille. Mikäli viitteitä arvonalentumisesta on, määritellään kerrytettävissä oleva rahamäärä sille rahavirtaa tuottavalle yksikölle, johon liikearvo kuuluu. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevaa rahamäärää verrataan sen kirjanpitoarvoon ja arvonalentuminen kirjataan, jos kerrytettävissä oleva rahamäärä on kirjanpitoarvoa pienempi. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan.
Tutkimusmenot kirjataan sen kauden kuluksi, jolloin ne syntyvät. Kehitysmenot aktivoidaan, mikäli ne täyttävät IAS 38 -standardissa määritellyt aktivoitavissa olevien kehitysmenojen kriteerit. Aktivoidut tuotekehitysmenot sisältävät pääasiassa aineita, tarvikkeita ja välittömiä työvoimakustannuksia. Aktivoidut tuotekehityskulut poistetaan taloudellisena vaikutusaikanaan.
Aktivoiduille kehittämismenoille tehdään säännöllisesti arvonalentumistesti vertaamalla niistä kerrytettävissä olevaa rahamäärää niiden kirjanpitoarvoon. Muutokset teknologiaympäristössä huomioidaan. Poistamattomien, aktivoitujen kehitysmenojen, joiden kirjanpitoarvon katsotaan olevan niistä kerrytettävissä olevaa rahamäärää korkeampi, kirjataan välittömästi kuluksi.
Patentit, tavaramerkit ja lisenssit, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluiksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Jos omaisuuden arvonalentumisesta on viitteitä, aineettoman hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä selvitetään ja tehdään sen mukainen alaskirjaus. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajaton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on arvioitu niin, että tavanomaisessa liiketoiminnassa saatavasta myyntihinnasta on vähennetty tuotteen valmiiksi saattamisesta johtuvat menot ja arvioidut myynnin toteuttamiseksi välttämättömät menot.
Materiaalivaraston arvo määritetään käyttäen painotettua keskihintaa. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineiden ostomenosta, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä systemaattisesti kohdistetun valmistuksen muuttuvista yleismenoista sekä systemaattisesti kohdistetun osuuden valmistuksen kiinteistä yleismenoista.
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet olemassa olevien IFRS-standardien mukaisesti.
Julkiset avustukset kirjataan kun on kohtuullisen varmaa, että yritys täyttää niihin liittyvät ehdot ja avustukset tullaan saamaan. Julkisten yhteisöjen tarjoamat taloudelliset avustukset tutkimus- ja kehitysmenoihin esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa.
IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi otettiin konsernissa käyttöön 1.1.2019. Standardin mukaan lähtökohtaisesti kaikki konsernin vuokrasopimukset esitetään taseen omaisuus- tai velkaerissä. Bittium ei ole oikaissut vertailukausia standardin käyttöönottohetkellä.
Konsernin ollessa vuokralle ottajana vuokrasopimusvelat arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana niiden vuokrien nykyarvoon, joita ei kyseisenä päivänä ole maksettu. Vuokrat diskontataan käyttäen konsernin lisäluoton korkoa. Vuokrasopimusvelkaa vastaava käyttöomaisuuserä arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana hankintamenoon. Sopimuksen alkamisajankohdan jälkeen käyttöomaisuuserä arvostetaan hankintamenomallin mukaisesti. Hankintamenomallin mukaisesti vuokralle ottaja arvostaa käyttöomaisuuserän hankintamenoon, josta vähennetään kertyneet poistot ja arvonalentumistappiot ja jota oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleen määrittämisestä johtuvalla erällä.
Konserni määrittää vuokra-ajan siten, että se on ajanjakso, jona vuokrasopimus ei ole purettavissa. Vuokra-aikaa määritettäessä otetaan huomioon mahdolliset jatkamisoption kattamat ajanjaksot ja taloudelliset kannustimet vuokrasopimusoption käyttämiseen tai päättämisoption käyttämättä jättämiseen. Konserni oikaisee vuokra-aikaa, jos ajanjakso, jona vuokrasopimus ei ole purettavissa, muuttuu. Lyhytaikaiset vuokrasopimuksiin ja vuokrasopimuksiin, joissa kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen konserni voi kirjata kyseisiin vuokrasopimuksiin liittyvät vuokrat kuluiksi joko tasaerinä vuokra-ajalle tai jollakin muulla systemaattisella perusteella.
Vuokrasopimusten käyttöomaisuuserät sisältyvät käyttöomaisuudessa siihen erään, jossa vastaavat kohdeomaisuuserät esitettäisiin, jos ne omistettaisiin. Vuokrasopimusvelat sisältyvät konsernin korollisiin velkoihin.
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisista viitteitä: sijoitukset, liikearvo, aineettomat hyödykkeet, joilla on rajaton taloudellinen vaikutusaika sekä keskeneräiset aineettomat hyödykkeet. Kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu pääsääntöisesti tulevaisuuden diskontattuihin nettokassavirtoihin, jotka vastaavan omaisuuserän avulla on saatavissa.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan. Arvonalentumistappio perutaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappioita ei kuitenkaan peruta enempää kuin mikä kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
Konsernilla on eläkejärjestelyjä työntekijöidensä eläketurvan kattamiseksi eri puolilla maailmaa. Eläketurva perustuu kunkin maan paikalliseen lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Nämä eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi.
Suomessa konserni on järjestänyt henkilöstön eläketurvan ulkopuolisten eläkevakuutusyhtiöiden kautta. Suomalainen työeläkejärjestelmä luokitellaan maksupohjaiseksi eläkejärjestelyksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä eläkemaksut suoritetaan vakuutusyhtiöille ja kirjataan kuluksi sen kauden tuloslaskelmaan, johon ne kohdistuvat, jonka jälkeen konsernilla ei ole enää muita maksuvelvoitteita. Konsernin ulkomaiset eläkejärjestelyt on niin ikään luokiteltu maksuperusteisiksi.
Konserni soveltaa IFRS 2 Osakeperusteiset maksut -standardia. Konsernilla on palkkiojärjestely, jossa osa hallituksen palkkioista maksetaan osakkeina. Osakepalkkiot arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan oikeuden syntymishetkellä.
Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää taloudellista suoritusta tai aiheuttaa taloudellisen menetyksen ja velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset voivat liittyä toimintojen uudelleenjärjestelyihin, tappiollisiin sopimuksiin, tuotteiden korjaamiseen tai korvaamiseen takuuaikana, ympäristövelvoitteisiin, oikeudenkäynteihin ja veroriskeihin.
Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää tilinpäätöspäivänä. Jos rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varaukset diskontataan.
Kun konserni odottaa hyvitystä varauduttuihin kuluihin, kirjataan korvaus saatavaksi, kun sen saaminen on käytännössä katsoen varma.
Konsernituloslaskelman verot sisältävät kunkin yhtiön verotettavaan tulokseen perustuvat välittömät verot, jotka lasketaan paikallisten verosäännösten mukaan ja laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset.
Laskennallinen verovelka lasketaan kaikista väliaikaisista eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennalliset verosaamiset muun muassa verotappioista sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksiköille todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa siten, että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Verovelkaa ja -saamista laskettaessa on käytetty tilinpäätöksen laatimishetkellä voimassa olevia tai tilikautta seuraavan vuoden verokantoja, mikäli ne on jo vahvistettu.
Bittium identifioi asiakassopimukset ja niiden suoritevelvoitekohtaiset tuloutusperiaatteet IFRS 15 -standardin edellyttämällä viiden vaiheen menetelmällä. Bittium luokittelee IFRS 15:n mukaisiksi asiakassopimuksiksi allekirjoitetut sopimukset ja ostotilaukset. Raamisopimukset ja aiesopimukset (Letter of intent) voidaan poikkeuksellisesti luokitella tuloutettaviksi asiakassopimuksiksi vain siinä tilanteessa, että niiden voidaan osoittaa muutoin täyttävän IFRS15:n ehdot.
Standardin mukaisia suoritevelvoitteita Bittiumilla ovat tuote- ja lisenssimyynnit, tuotekehityspalvelut, tuotteiden ylläpitoja tukipalvelut sekä tuotteiden jatketut takuuajat. Bittiumilla on listahinnat tuotteille ja niihin liittyville ylläpito- ja tukipalveluille sekä jatketuille takuille. Jos sopimus ei määrittele yksittäisen suoritevelvoitteen hintaa, hinta arvioidaan markkinahintamenetelmällä tai kustannuspohjaisesti. Palveluiden hinnat määritellään sopimuskohtaisesti. Bittium ei ole aktivoinut sopimuksen saavuttamiseen liittyneitä kustannuksia taseeseen tai allokoinut niitä tuloutettaville projekteille tai tuotteille. Tällaiset lisäkustannukset ovat olleet vähäisiä ja kustannusten perusteella syntyvän omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika olisi alle vuoden mittainen.
Tuotot palveluista kirjataan silloin, kun palvelu on suoritettu. Suoritevelvoitteen täyttyminen tapahtuu tällöin ajan kuluessa. Kun kyseessä on pitkäaikainen osatuloutettava palveluhanke, tuotot palveluiden myynnistä tuloutetaan valmiusasteen mukaan, kun projektin lopputulos pystytään luotettavasti mittaamaan. Valmiusastetta mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista kokonaiskustannuksista. Valmiusasteen mukainen tuloutus vaatii tulevien myyntien ja kustannusten tarkkaa ennustamista koko sopimuksen kestoajalle. Ennusteet ovat perustana tuloutettavalle myynnille ja sisältävät viimeisimmät arviot sopimuksien myynnistä, kustannuksista ja sopimuksiin liittyvistä riskeistä. Ennusteet saattavat muuttua merkittävästi johtuen sopimuksen valmistusasteesta sekä sopimuksen laajuuden, kustannusarvioiden ja asiakkaiden suunnitelmien muutoksista tai muista tekijöistä.
Tuotemyynnistä saatavat tulot kirjataan, kun myytyjen suoritteiden määräysvalta on siirtynyt ostajalle eikä konsernilla ole enää sellaista liikkeenjohdollista roolia, joka yleensä liittyy omistamiseen, eikä tosiallista määräysvaltaa myytyihin tavaroihin. Kyse on tällöin yhtenä ajankohtana täytettävistä suoritevelvoitteista. Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja oikaistaan välillisillä veroilla ja alennuksilla.
Mikäli Bittium saa suoritteita varten ennakkomaksuja asiakkaalta, ne tuloutetaan yllä mainittuja suoritteiden tuloutusperiaatteita noudattaen. Tuotetakuita varten Bittium jaksottaa takuuvarauksia, joita puretaan takuuajan mukaisesti ajan kuluessa. Tuotteiden maksulliset lisätakuut tuloutetaan ao. takuujakson aikana ajan kuluessa.
| Sopimustyyppi | Luokittelu suoritevelvoitteisiin | Tuloutussääntö ja mahdolliset tulouttamisessa käytetyt arviot |
|---|---|---|
| Osatuloutetaan valmiusasteen | ||
| Palvelun myynti | Asiakassopimus, kiinteähintainen | mukaan arvioituihin projektikustannuksiin perustuen. |
| Asiakassopimus perustuen | Perustuen asiakkaalle tehtyyn työhön | |
| Palvelun myynti | käytettyyn aikaan, tuntihintainen | ja tuloutus laskutuksen yhteydessä. |
| Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu | ||
| toimituksen yhteydessä, kun määräysvalta on | ||
| siirtynyt asiakkaalle. Tuotekehityksenä tehty räätä | ||
| Tuote/lisenssimyyntisopimus | Tuote, räätälöimätön | löinti tuloutetaan tuotteen toimituksen yhteydessä. |
| Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu | ||
| toimituksen yhteydessä, kun määräysvalta on siir | ||
| tynyt asiakkaalle. Tuotekehityksenä tehty räätälöinti | ||
| tuloutetaan tuotteen toimituksen yhteydessä. Palve | ||
| luna tehty räätälöinti käsitellään erillisenä suorite | ||
| velvoitteena ja se tuloutuu yllä mainituilla palvelun | ||
| Tuote/lisenssimyyntisopimus | Tuote, räätälöity | myynnin periaatteilla. |
| Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu | ||
| toimituksen yhteydessä, kun määräysvalta on siirty | ||
| Tuote/lisenssimyyntisopimus | Tuote + ylläpito | nyt asiakkaalle, ylläpito ylläpitoajanjakson kuluessa. |
| Tuote/lisenssimyyntisopimus | Tuotetuki | Ajan kuluessa, perustuen tehtyyn työhön. |
| Muu sopimus | Vuokrasopimukset | Vuokra-ajan kuluessa, vuokrasopimuksen mukaisesti. |
Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät sekä lopetettuun toimintoon liittyvät omaisuuserät luokitellaan myytävänä oleviksi ja ne arvostetaan alempaan seuraavista: kirjanpitoarvo tai käypä arvo vähennettynä myynnistä johtuvilla menoilla, mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijaan. Poistot näistä omaisuuseristä lopetetaan luokitteluhetkellä.
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit -standardissa määriteltyä suojauslaskentaa ei ole sovellettu konsernissa päättyneellä tai sitä edeltäneillä tilikausilla.
Konserni luokittelee rahoitusvarat alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin, käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviin rahoitusvaroihin tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettaviin rahoitusvaroihin. Luokittelut tehdään perustuen liiketoimintamalleihin ja sopimuksellisten rahavirtojen analyysiin. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen rahoitusvaroja ei uudelleen luokitella lukuun ottamatta tilanteita, joissa varojen hallintaa koskeva liiketoimintamalli muuttuu. Tilinpäätöshetkellä konsernilla on vain vähäisessä määrin muita kuin jaksotettuun hankintamenoon arvostettavia rahoitusvaroja. Tästä poikkeuksena konsernin rahavarat sisältävät likvidin kaupankäyntisalkun, joka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Rahoitusvarat kirjataan yleensä pois taseesta silloin kun:
IFRS 9 vaikutti pienessä määrin konsernin rahoitusvarojen arvostamiseen. Standardin sallimaan yksinkertaistettuun malliin perustuen konserni kirjaa odotettavissa olevia luottotappiota varten vähennyserän myyntisaamisista. Konsernin myyntisaamiset eivät sisällä merkittävää rahoituskomponenttia.
Konserni käyttää myyntisaamisten odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämiseen varausmatriisia. Varausmatriisi perustuu aiemmin toteutuneisiin havainnoituihin laiminlyöntiasteisiin myyntisaamisten voimassaoloaikana ja sitä on oikaistu tulevaisuuteen suuntautuvilla arvioilla. Varausmatriisin parametrien muutokset analysoidaan ja päivitetään jokaisena raportointipäivänä. Kyseinen vähennyserä esitetään taseen varausten erässä. Muutokset epävarmojen saatavien luottotappioissa esitetään tuloslaskelman kuluissa.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista, jotka ovat helposti vaihdettavissa etukäteen tiedossa olevaan määrään käteisvaroja ja joiden arvonmuutosten riski on vähäinen. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kolmen kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta lukien. Rahat ja pankkisaamiset on luokiteltu jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin. Rahavaroihin luettava kaupankäyntisalkku arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Konsernin rahoitusvelat, jotka sisältävät osto- ja muut velat, lainat ja muut rahoitusvelat, on arvostettu jaksotettuun hankintamenoon. Lainat kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon. Transaktiomenot kirjataan tulosvaikutteisesti. Myöhemmin lainat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Rahoitusvelkoja ei uudelleenluokitella niiden alkuperäisen taseeseen merkitsemisen jälkeen. Pitkäaikaisiksi veloiksi luokitellaan rahoitusvelat, jotka erääntyvät yli vuoden kuluttua, ja lyhytaikaisiksi velat, jotka erääntyvät alle vuoden kuluessa.
Rahoitusvelka kirjataan pois taseesta, kun sopimukseen liittyvä velka puretaan, peruutetaan tai kun se erääntyy. Rahoitusvelan sopimusehtoja olennaisesti muutettaessa tai kun tehdään uusi lainasopimus olemassa olevan velkojan kanssa, muutos käsitellään alkuperäisen lainan taseesta pois kirjaamisena ja uuden lainan taseeseen merkitsemisenä. Tasearvojen erotus kirjataan tuloslaskelmaan.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Käytetyt arviot ja oletukset perustuvat aiempaan kokemukseen ja oletuksiin, jotka pohjautuvat tilinpäätöksen laadinta-ajankohdan olosuhteisiin ja näkymiin. Tilinpäätöksen laadinnassa on otettu huomioon olennaisuusperiaate ja noudatettu harkintaa epävarmuustekijöiden vaikutusta arvioitaessa sekä tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Johdon harkintaa on käytetty vertailukauden aikana muun muassa arvioitaessa tulevaisuuden kuluennusteita palveluiden myynnin osatuloutusprojekteissa, yrityshankinnoissa määritettäessä aineettomien hyödykkeiden arvoa sekä arvioitaessa konserniyhtiöiden tulevaisuuden näkymiä IAS 12 Tuloverot -standardin ja IAS 36 Omaisuuserien arvon alentuminen -standardin yhteydessä. Johdon harkintaa on sovellettu myös kehittämismenojen poistoissa, jotka perustuvat suurelta osin kehittämismenojen arvioituun taloudelliseen vaikutusaikaan. Näitä osin poistot tehdään ajan kuluessa tasapoistoina. Osittain tuotekehitysmenojen poistot voivat perustua myös hyödykkeiden tuotantomääriin.
Tilinpäätökseen saattaa sisältyä vertailukelpoisuuteen vaikuttavia tuottoja ja kuluja, jotka eivät liity normaaliin liiketoimintaan tai niitä esiintyy vain harvoin. Tällaisia eriä ovat muun muassa omaisuuden myyntivoitot tai -tappiot, olennaiset omaisuusarvojen muutokset, kuten arvonalennukset tai arvonalennusten peruutukset, olennaiset toiminnan uudelleenorganisointiin liittyvät kulut tai muut johdon vertailukelpoisuuteen vaikuttavina pitämät olennaiset erät.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien olennaisuutta arvioidessa otetaan huomioon erän euromääräinen suuruus, ja omaisuuserien arvonmuutoksen yhteydessä sen osuus omaisuuserän kokonaisarvosta.
Bittium on soveltanut vuonna 2019 voimaan tulleita IFRS-standardimuutoksia ja -tulkintoja.
IFRS 16 -standardi, Vuokrasopimukset, on tullut voimaan 1.1.2019 alkaen korvaten IAS 17 -standardin ja siihen liittyvät tulkinnat. Standardi luo yhtenäisen mallin kaikkien vuokrasopimusten tunnistamiseen ja käsittelyyn sekä vuokralle ottajien että vuokralle antajien IFRS-tilinpäätöksissä. Bittium sovelsi IFRS 16 -standardin käyttöönotossa siirtymäsäännöstä, jonka mukaan vertailukausia ei ole oikaistu standardin käyttöönottohetkellä. Standardin mukaan lähtökohtaisesti kaikki konsernin vuokrasopimukset esitetään taseen omaisuus- tai velkaerissä. Standardin käyttöönoton vaikutus avaavan taseen varojen määrään 1.1.2019 oli 1,5 miljoonaa euroa. IFRS 16 -standardin käyttöönotolla ei ollut merkittävää vaikutusta Bittiumin käyttökatteeseen (0,5 miljoonaa euroa) eikä Bittiumin liikevoittoon (0,0 miljoonaa euroa). IFRS 16 -standardin käyttöönotto kasvatti liiketoiminnan rahavirtaa katsauskaudella 0,5 miljoonaa euroa ja lisäsi korollisten velkojen määrää 1,1 miljoonalla eurolla.
Muilla kuluvan vuoden aikana tai voimaantulevilla IFRS-standardeilla tai -tulkinnoilla ei odoteta olevan olennaista vaikutusta konsernin tilikauden tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen.
Bittiumilla on yksi raportoitava toimintasegmentti, joka muodostuu Wireless-liiketoiminnan kolmesta toisiaan tukevasta tuote- ja palvelualueesta. Nämä alueet ovat Defense & Security, Connectivity Solutions ja Medical Technologies.
Wireless-liiketoiminta on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen sekä biosignaalien mittauksessa käytettäviin terveydenhuollon teknologiaratkaisuihin. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja ja tuotekehityspalveluita. Mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin yhtiöllä on korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja. Asiakkailleen terveydenhuollon markkinoilla Bittium tarjoaa tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla.
Konsernin ylimpänä operatiivisena päätöksentekijänä toimii Bittiumin hallitus, joka vastaa resurssien kohdentamisesta ja niiden tuloksen arvioinnista. Segmentin tulos- ja tasetiedot ovat samat kuin koko Bittium-konsernin vastaavat tiedot.
Bittium toimii kolmella maantieteellisellä alueella, jotka ovat Eurooppa, Amerikat ja Aasia. Maantieteellisten alueiden liikevaihto esitetään asiakkaan sijainnin mukaan ja varat esitetään varojen sijainnin mukaan.
1.1.–31.12.2019
| Muu | Konserni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | Suomi | Eurooppa | Amerikat | Aasia | Eliminoinnit | yhteensä |
| Liikevaihto | ||||||
| Liikevaihto ulkoinen | 41 389 | 15 039 | 18 501 | 288 | 75 216 | |
| Pitkäaikaiset varat | 74 632 | 359 | 74 991 | |||
| Pitkäaikaiset varat yhteensä *) | 74 632 | 359 | 74 991 | |||
| *) ei sisällä laskennallisia verosaamisia | ||||||
| Pitkäaikaisten varojen muutos | ||||||
| Aineelliset hyödykkeet | 733 | 56 | 790 | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 12 113 | 12 113 | ||||
| Sijoitukset | 181 | 181 | ||||
| Liikearvo | 3 | 3 | ||||
| Pitkäaikaiset saamiset | -225 | -225 |
| 1.1.–31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Muu | Konserni | |||||
| 1000 EUR | Suomi | Eurooppa | Amerikat | Aasia | Eliminoinnit | yhteensä |
| Liikevaihto | ||||||
| Liikevaihto ulkoinen | 48 637 | 5 311 | 8 041 | 851 | 62 840 | |
| Pitkäaikaiset varat | 61 828 | 303 | 62 131 | |||
| Pitkäaikaiset varat yhteensä *) | 61 828 | 303 | 62 131 | |||
| *) ei sisällä laskennallisia verosaamisia | ||||||
| Pitkäaikaisten varojen muutos | ||||||
| Aineelliset hyödykkeet | 1 509 | -7 | 1 503 | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 14 742 | 14 742 | ||||
| Sijoitukset | 27 | 210 | 237 | |||
| Liikearvo | -8 | 9 | 1 | |||
| Pitkäaikaiset saamiset | 1 368 | 1 368 |
Konsernin tuotot kymmeneltä suurimmalta asiakkaalta 1.1.–31.12.2019 olivat noin 65,0 miljoonaa euroa (51,9 miljoonaa euroa vuonna 2018), mikä vastaa 86,4 % (82,6 % vuonna 2018) konsernin liikevaihdosta.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan muut tuotot | 0 | 0 |
| Tilikauden voitto lopetetuista toiminnoista | 0 | 0 |
| Rahana saatu vastike | 0 | 221 |
| Rahavirtavaikutus | 0 | 221 |
| Rahana saatuna vastikkeena 2018 on esitetty Automotive-segmentin myyntiin (2015) liittyneitä oikeuskäytännön muutoksen perusteella palautettuja arvonlisäveroja menneiltä tilikausilta. |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Palveluliikevaihto | 25 849 | 32 068 |
| Tuotepohjainen liikevaihto | 49 368 | 30 772 |
| Muu liikevaihto | ||
| Yhteensä | 75 216 | 62 840 |
| Palveluliikevaihto sisältää tunti- ja kiinteähintaisten projektien myynnit. | ||
| Tuotepohjaiseen liikevaihtoon luetaan mukaan kaikki tuotteiden myynnistä aiheutuvat tuotot: | ||
| varsinainen tuotemyynti, tuoteylläpito ja laajennetut takuut sekä lisenssituotot. | ||
| Pitkäaikaishankkeet | ||
| Myynniksi on kirjattu valmistusasteen mukainen määrä arvioiduista kokonaistuotoista. | ||
| Valmistusastetta mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista | ||
| kokonaiskustannuksista. Liikevaihto syntyy pitkäaikaishankkeista suoritevelvoitteesta riippuen | ||
| joko ajan kuluessa tai tiettynä ajanhetkenä. IFRS 15:n mukaiset suoritevelvoitteiden tuloutus | ||
| periaatteet on esitetty tarkemmalla tasolla konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteissa. | ||
| Pitkäaikaishankkeista kirjatut tuotot | 11 638 | 12 293 |
| Liikevaihto muu | 63 578 | 50 547 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 75 216 | 62 840 |
| Pitkäaikaishankkeista (ajan kuluessa) kirjattuja tuottoja sisältyi konsernin liikevaihtoon | 11 638 | 12 293 |
| Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja tuottoja sisältyi konsernin tuloslaskelmaan | 9 943 | 5 511 |
| Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja ennakkomaksuja sisältyi taseeseen | 246 | 100 |
| Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja saamisia sisältyi taseeseen | 2 505 | 1 909 |
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma on esitetty liitetiedossa 1.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Julkiset avustukset | 816 | 1 193 |
| Muut tuottoerät | 106 | 69 |
| Yhteensä | 923 | 1 263 |
| 5. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT | ||
| Ostetut palvelut | 2 077 | 2 779 |
| Vapaaehtoiset henkilöstökulut | 1 027 | 984 |
| Kiinteistökulut | 863 | 1 386 |
| Matkakulut | 1 426 | 1 318 |
| IT-kulut | 2 989 | 3 080 |
| Muut kuluerät | 5 065 | 7 572 |
| Yhteensä | 13 447 | 17 120 |
| IFRS16 -standardin mukaisesti lyhytaikaisten leasing-sopimusten tilikauden kuluksi kirjattu osuus | 15 | |
| Tilintarkastajan palkkiot | ||
| Ernst & Young | ||
| Tilintarkastus | 66 | 66 |
| Veroneuvonta | 9 | |
| Muut palvelut | 15 | 5 |
| Yhteensä | 81 | 81 |
| Muut | ||
| Tilintarkastus | 26 | 24 |
| Veroneuvonta | 7 | 7 |
| Muut palvelut | 1 | |
| Yhteensä | 33 | 31 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 6. POISTOT JA ARVONALENTUMISET | ||
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Kehittämismenot | 3 117 | 371 |
| Aineettomat oikeudet | 456 | 432 |
| Asiakassuhteet ja teknologia | 253 | 221 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 187 | 169 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Rakennukset | 879 | 439 |
| Koneet ja kalusto | 3 107 | 3 018 |
| Yhteensä | 7 999 | 4 650 |
| Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin leasingsopimuksilla hankitun omaisuuden poistot | ||
| Rakennukset | 440 | |
| Koneet ja kalusto | 980 | 941 |
| 7. TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT JA HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ | ||
| Henkilöstön määrä | ||
| Palveluksessa tilikauden aikana keskimäärin henkilöitä | ||
| Jatkuvat liiketoiminnat | 665 | 660 |
| Henkilöstökulut 1 000 EUR | ||
| Suoriteperusteiset henkilöstökulut | ||
| Toimitusjohtaja | 322 | 333 |
| Hallituksen jäsenet * | 169 | 169 |
| Muut palkat | 24 283 | 22 305 |
| Yhteensä | 24 774 | 22 808 |
| Eläkekulut, maksupohjaiset järjestelyt | 5 776 | 5 781 |
| Muut henkilösivukulut | 981 | 1 128 |
| Yhteensä | 31 531 | 29 717 |
* Sisältää osakeperusteisen palkitsemisen. Lisätietoja liitteessä 32.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 8. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISMENOT | ||
| Tutkimus- ja kehittämismenot yhteensä | 25 112 | 21 596 |
| Aktivoitu taseeseen | -15 641 | -15 105 |
| Poistot | 3 135 | 371 |
| Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja kehittämismenoja | 12 606 | 6 862 |
| 9. RAHOITUSKULUT (NETTO) | ||
| Korkokulut | -225 | -98 |
| Korkotuotot | 0 | 2 |
| Osinkotuotot | 0 | 0 |
| Valuuttakurssivoitot/ -tappiot | -126 | -120 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen ja velkojen käyvän arvon muutos | 275 | 1 257 |
| Muut rahoituskulut | -414 | -1 193 |
| Muut rahoitustuotot | 75 | 17 |
| Yhteensä | -415 | -136 |
| IFRS 16 -standardin mukaisen vuokrasopimusvelan korkokulut | 38 | |
| 10. TULOVEROT Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero Muut verot |
-118 -24 |
-58 |
| Edellisten tilikausien verot | -13 | -2 |
| Laskennalliset verot | 1 888 | 1 376 |
| Yhteensä | 1 733 | 1 315 |
| Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla (20,0 %) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma: |
||
| Tulos ennen veroja | 5 912 | 2 709 |
| Verot laskettuna kotimaan verokannalla | -1 250 | -544 |
| Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat | -5 | -1 |
| Verot edellisiltä tilikausilta | -13 | -2 |
| Verovapaat tuotot | 202 | 50 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -206 | -2 088 |
| Aikaisemmin kirjaamattomien laskennallisten verosaamisten käyttö | 1 220 | 2 622 |
| Aikaisemmin kirjaamattomien laskennallisten verosaamisten lisäys | 1 888 | 1 374 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista | -79 | -96 |
| Muut | -24 | |
| Verot tuloslaskelmassa | 1 733 | 1 315 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 11. OSAKEKOHTAINEN TULOS | ||
| Laimentamaton | ||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. |
||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos jatkuvista liiketoiminnoista (1 000 €) | 7 644 | 4 024 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos lopetetuista liiketoiminnoista (1 000 €) | 0 | 0 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos jatkuvista ja lopetetuista liiketoiminnoista (1 000 €) | 7 644 | 4 024 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 |
| Tulos/osake jatkuvista liiketoiminnoista, EUR | 0,214 | 0,113 |
| Tulos/osake lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | 0,000 | 0,000 |
| Tulos/osake jatkuvista ja lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | 0,214 | 0,113 |
| Laimennettu | ||
| Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien potentiaalisten osakkeiden laimentava vaikutus. |
||
| Konsernilla ei ole enää käynnissä olevia optio-ohjelmia, joilla olisi potentiaalisesti laimentava vaikutus osakemäärään. |
||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos jatkuvista liiketoiminnoista | 7 644 | 4 024 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos lopetetuista liiketoiminnoista | 0 | 0 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos jatkuvista ja lopetetuista liiketoiminnoista | 7 644 | 4 024 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 |
| Osakeoptioiden vaikutus (1 000 kpl) | ||
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 |
| Laimennettu tulos/osake jatkuvista liiketoiminnoista, EUR | 0,214 | 0,113 |
| Laimennettu tulos/osake lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | 0,000 | 0,000 |
| Laimennettu tulos/osake jatkuvista ja lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | 0,214 | 0,113 |
Yhtiö ei ole uudelleenarvostanut mitään aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ryhmää, joten yhtiöllä ei myöskään ole suoraan omaan pääomaan kirjattuja arvonalentumistappioita tai niiden peruutuksia.
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Maa-alueet | ||
| Hankintameno 1.1. | 1 091 | 1 091 |
| Lisäykset tilikauden aikana | ||
| Hankintameno tilikauden lopussa | 1 091 | 1 091 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 1 091 | 1 091 |
| Rakennukset | ||
| Hankintameno 1.1. | 17 445 | 17 284 |
| Muuntoerot | 5 | 3 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 1 631 | 159 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 19 081 | 17 445 |
| Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa | -3 317 | -2 878 |
| Muuntoerot | 0 | 0 |
| Tilikauden sumupoisto | -855 | -439 |
| Vähennyksiin kohdistuvat poistot | -27 | |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 14 881 | 14 128 |
| Yhtiö ei ole tehnyt arvonkorotuksia eikä ole aktivoinut korkomenoja. | ||
| Koneet ja kalusto | ||
| Hankintameno 1.1. | 54 603 | 49 813 |
| Muuntoerot | -1 | -9 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 3 180 | 4 800 |
| Vähennykset tilikauden aikana Hankintameno tilikauden lopussa |
-39 57 744 |
54 603 |
| Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa | -46 462 | -43 452 |
| Muuntoerot | 3 | 11 |
| Tilikauden sumupoisto | -3 119 | -3 022 |
| Vähennyksiin kohdistuvat poistot | 11 | |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 8 178 | 8 141 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | ||
| Hankintameno 1.1. | 88 | 88 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 88 | 88 |
| Kirjanpitoarvo kauden lopussa | 88 | 88 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aineelliset hyödykkeet yhteensä | ||
| Hankintameno 1.1. | 73 227 | 68 097 |
| Muuntoerot | 4 | -6 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 4 811 | 5 008 |
| Liiketoimintojen hankinta | 0 | 0 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -39 | 0 |
| Siirrot tase-erien välillä | 0 | 0 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 78 003 | 73 099 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -49 779 | -46 201 |
| Muuntoerot | 3 | 11 |
| Tilikauden sumupoisto | -3 973 | -3 461 |
| Vähennyksiin kohdistuvat poistot | -16 | 0 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 24 238 | 23 448 |
| Leasingsopimukset | ||
| Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy leasingsopimuksilla | ||
| hankittua omaisuutta seuraavasti: | ||
| Koneet ja kalusto | ||
| Hankintameno | 8 814 | 7 807 |
| Kertyneet poistot | -7 294 | -6 317 |
| Kirjanpitoarvo | 1 520 | 1 490 |
| Rakennukset | ||
| Hankintameno | 1 487 | |
| Kertyneet poistot | -441 | |
| Kirjanpitoarvo | 1 046 |
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenon lisäyksiin sisältyy leasingsopimuksella vuokrattuja hyödykkeitä 2,5 miljoonaa euroa 1.1.–31.12.2019 (0,9 miljoonaa euroa vuonna 2018).
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kehittämismenot | ||
| Hankintameno 1.1. | 31 724 | 16 619 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 15 641 | 15 105 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 47 366 | 31 724 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -5 122 | -4 751 |
| Tilikauden sumupoisto | -3 117 | -371 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 39 127 | 26 602 |
| Aineettomat oikeudet | ||
| Hankintameno 1.1. | 4 888 | 4 244 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 225 | 649 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -7 | -5 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 5 107 | 4 888 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -3 437 | -3 005 |
| Tilikauden sumupoisto | -456 | -432 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 1 213 | 1 452 |
| Asiakassuhteet ja teknologia | ||
| Hankintameno 1.1. | 1 780 | 1 688 |
| Liiketoimintojen hankinta | 92 | |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 1 780 | 1 780 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -635 | -414 |
| Tilikauden sumupoisto | -253 | -221 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 892 | 1 145 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Muut aineettomat hyödykkeet | ||
| Hankintameno 1.1. | 4 050 | 3 955 |
| Muuntoerot | 2 | 5 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 265 | 91 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 4 317 | 4 050 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -3 558 | -3 385 |
| Muuntoerot | -2 | -5 |
| Tilikauden sumupoisto | -187 | -169 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 570 | 492 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | ||
| Hankintameno 1.1. | 42 443 | 26 506 |
| Muuntoerot | 2 | 5 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 16 131 | 15 845 |
| Liiketoimintojen hankinta | 0 | 92 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -7 | -5 |
| Siirrot tase-erien välillä | 0 | 0 |
| Hankintameno tilikauden lopussa | 58 570 | 42 443 |
| Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden alussa | -12 752 | -11 555 |
| Muuntoerot | -2 | -5 |
| Tilikauden sumupoisto | -4 013 | -1 193 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 41 803 | 29 691 |
| Liikearvo | ||
| Hankintameno 1.1. | 5 822 | 5 820 |
| Muuntoerot | 3 | 9 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -8 | |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 5 825 | 5 821 |
Arvontestauslaskelmissa käytetyt rahavirtaennusteet pohjautuvat budjetoituihin lukuihin vuoden 2020 osalta ja vuosien 2021– 2022 osalta pitkän aikavälin taloudellisiin suunnitelmiin (LRP) ja vuoden 2023–2024 osalta johdon arvioihin. Rahavirrat, jotka ulottuvat viiden vuoden yli, on laskettu käyttäen ns. jäännösarvomenetelmää. Liiketoiminnan rahavirtaennusteet ovat alttiita niille epävarmuustekijöille, joita on selostettu hallituksen toimintakertomuksen kohdassa Riskit ja epävarmuustekijät.
Arvonalentumistestauslaskelmissa diskonttokorkona käytetään Bittiumille määritettyä keskimääräistä pääoman tuottovaatimusta (WACC, Weighted Average Cost of Capital) ennen veroja, joka kuvaa oman ja vieraan pääoman kokonaiskustannusta ottaen huomioon omaisuuseriin liittyvät erityiset riskit. Tuottovaatimuksen laskentakomponentit ovat riskitön korkokanta, markkinariskipreemio, beta-kerroin, vieraan pääoman kustannus, yhteisöverokanta ja tavoitepääomarakenne. Näiden parametrien perusteella laskettu diskonttauskorko vuonna 2019 oli 9,8 % (vuonna 2018 9,8 %).
Vuoden 2018 Wireless-liiketoiminnan arvontestauslaskelmissa ennustettu kassavirta jäi ennustetusta tilikaudella 2019, mihin lähinnä vaikuttivat ennustettua suuremmat tuotekehitysaktivoinnit, liiketoiminnan odotettua hitaampi kasvu sekä käyttöpääomien kasvu. Liiketoimintaympäristössä ei ole tapahtunut liiketoiminnan kassavirtaodotuksiin vaikuttavia olennaisia muutoksia edelliseen tilikauteen nähden.
Arvonalentumistestit tehdään tarpeen vaatiessa, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Joulukuussa 2019 tehtyjen arvonalentumistestien perusteella ei ole todettu tarvetta arvonalentumiskirjauksiin. Kerrytettävissä olevat rahamäärät olivat merkittävästi omaisuuserien kirjanpitoarvoja suuremmat. Liiketoiminnan arvosta 79 % muodostuu ns. jäännösarvosta. Tuotemarkkinoiden odotettua hitaampi kasvu sekä investoinnit omien tuotteiden kehittämiseen siirtävät testauksessa ennustettujen rahavirtojen nykyarvon painopistettä lähivuosilta kauemmaksi tulevaisuuteen.
Arvonalentumistestauksen yhteydessä suoritettiin herkkyysanalyysit, joissa tulevien vuosien liikevaihtoa laskettiin 20 % tai diskonttauskorkoa nostettiin 5 prosenttiyksikköä. Rahavirtojen todettiin olevan suhteellisen herkkiä diskonttokoron nousulle. Herkkyysanalyysien perusteella ei kuitenkaan ole odotettavissa tulevia arvonalentumistappiota.
Vuonna 2019 tai vertailukaudella 2018 konsernilla ei ollut IFRS-standardien mukaan raportoitavia liiketoimintojen hankintoja.
Bittium konsernin omistusosuus Coronaria Analyysipalvelut Oy:n osakkeista vuoden 2019 lopussa oli 25 %. Omistajayhteistyön tavoitteena on saavuttaa mahdollisimman suuri synergia Bittiumin laite- ja järjestelmäkehityksestä sekä Coronarian kliinisen lääketieteen ja palveluiden muodostamista rajapinnoista. Coronaria Analyysipalvelut Oy on käsitelty konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä tilinpäätöshetkellä saatavilla olleiden tietojen perusteella. Yhtiön kotipaikka on Oulu.
Bittium on laajentanut lääketieteen etädiagnostiikkapalvelutarjontaansa Sveitsiin investoimalla vuosien 2018 ja 2019 aikana sveitsiläiseen lääketieteen etädiagnostiikkapalveluita tarjoavaan evismo AG -nimiseen yritykseen. Evismo AG on käsitelty konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä tilinpäätöshetkellä saatavilla olleiden tietojen perusteella. Yhtiön kotipaikka on Zurich ja Bittium-konsernin omistusosuus yhtiöstä vuoden 2019 lopussa oli 25 %.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Osuudet osakkuusyrityksissä | ||
| Coronaria Analyysipalvelut Oy | 1 347 | 1 271 |
| evismo AG | 292 | 187 |
| Muut osakkuusyritykset | 22 | 22 |
| Tasearvo yhteensä | 1 661 | 1 480 |
| Coronaria Analyysipalvelut Oy | ||
| Lyhytaikaiset varat | 1 237 | 1 597 |
| Pitkäaikaiset varat | 1 358 | 1 385 |
| Pitkäaikaiset velat | 153 | 217 |
| Liikevaihto | 5 846 | 5 003 |
| Tilikauden voitto | 1 203 | 936 |
| evismo AG | ||
| Lyhytaikaiset varat | 93 | 112 |
| Pitkäaikaiset varat | 80 | 93 |
| Pitkäaikaiset velat | 24 | 23 |
| Liikevaihto | 115 | 21 |
| Tilikauden voitto | -247 | -142 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | ||
| Hankintameno 1.1. | 1 480 | 1 242 |
| Muuntoerot | -1 | |
| Lisäykset tilikauden aikana | 372 | 314 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -190 | -77 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 1 661 | 1 480 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Tasearvo 1.1. | 112 | 112 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 112 | 112 |
| Kirjattu tulos |
Ostetut/ myydyt tytäryritykset |
31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | 1.1.2019 | vaikutteisesti | ||
| Laskennalliset verosaamiset: | ||||
| Käyttämättömät verotukselliset tappiot | 523 | 3 | 526 | |
| Muut erät | 3 224 | 1 723 | 4 947 | |
| Yhteensä | 3 747 | 1 726 | 0 | 5 473 |
Konsernilla oli tilikauden 2019 lopussa vahvistettuja tappioita ja verotuksessa vähentämättömiä poistoja 79,7 miljoonaa euroa, joista kirjaamaton verosaaminen on noin 15,9 miljoonaa euroa. Verosaamisia ei ole täysimääräisesti kirjattu, koska konsernilla ei ole riittävää varmuutta tulevaisuudessa saatavien tuottojen ajankohdasta, verotuksellisesta käsittelystä sekä siitä, missä yhtiössä tuotot syntyvät. Tappioiden vanheneminen alkaa vuodesta 2020.
| 1000 EUR | 1.1.2019 | Kirjattu tulos vaikutteisesti |
Ostetut/ myydyt tytäryritykset |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Laskennalliset verovelat: | ||||
| Asiakkuussuhteet ja teknologia | 405 | -68 | 0 | 337 |
| Yhteensä | 405 | -68 | 0 | 337 |
| Kirjattu tulos |
Ostetut/ myydyt |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | 1.1.2018 | vaikutteisesti | tytäryritykset | 31.12.2018 |
| Laskennalliset verosaamiset: | ||||
| Käyttämättömät verotukselliset tappiot | 523 | 0 | 523 | |
| Muut erät | 1 940 | 1 284 | 3 224 | |
| Yhteensä | 2 463 | 1 284 | 0 | 3 747 |
Konsernilla oli tilikauden 2018 lopussa vahvistettuja tappioita ja verotuksessa vähentämättömiä poistoja 83,9 miljoonaa euroa, joista kirjaamaton verosaaminen on noin 16,8 miljoonaa euroa. Verosaamisia ei ole täysimääräisesti kirjattu, koska konsernilla ei ole riittävää varmuutta tulevaisuudessa saatavien tuottojen ajankohdasta, verotuksellisesta käsittelystä sekä siitä, missä yhtiössä tuotot syntyvät. Tappioiden vanheneminen alkaa vuodesta 2019.
| 1000 EUR | Kirjattu tulos 1.1.2018 vaikutteisesti |
Ostetut/ myydyt tytäryritykset |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Laskennalliset verovelat: | |||
| Asiakkuussuhteet ja teknologia | 377 | -57 85 |
405 |
| Yhteensä | 377 | -57 85 |
405 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 11 210 | 8 635 |
| Keskeneräiset tuotteet | 4 760 | 4 188 |
| Valmiit tuotteet | 1 575 | 1 132 |
| Muu vaihto-omaisuus | 674 | 631 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 18 219 | 14 585 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset saamiset | 1 353 | 1 578 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 1 353 | 1 578 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Myyntisaamiset | 15 397 | 16 125 |
| Saamiset pitkäaikaishankkeista asiakkailta | 2 505 | 1 909 |
| Siirtosaamiset | 1 639 | 2 213 |
| Muut saamiset | 872 | 814 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 20 412 | 21 061 |
Saamiset on taseessa merkitty nimellisarvoon, kuitenkin enintään todennäköiseen arvoon.
Konserni on kirjannut tilikaudella myyntisaamisista arvonalentumistappiota 0,0 miljoonaa euroa (0,1 miljoonaa euroa vuonna 2018).
| Myyntisaamisten ikäjakauma | ||
|---|---|---|
| Erääntymättömät | 14 877 | 11 894 |
| Erääntyneet | ||
| 0–3 kuukautta | 132 | 3 454 |
| 4–6 kuukautta | 23 | 291 |
| 7–12 kuukautta | 14 | 485 |
| > 12 kuukautta | 351 | 1 |
| Yhteensä | 15 397 | 16 125 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Korkorahasto | ||
| Tasearvo 1.1. | 21 576 | 56 401 |
| Vähennykset | -16 012 | -34 952 |
| Käyvän arvon muutokset | 112 | 127 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 5 675 | 21 576 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat | ||
| muut rahoitusvarat yhteensä | ||
| Tasearvo 1.1. | 21 576 | 56 401 |
| Vähennykset | -16 012 | -34 952 |
| Käyvän arvon muutokset | 112 | 127 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 5 675 | 21 576 |
| 21. RAHAVARAT | ||
| Rahavarat | 29 479 | 9 305 |
| Yhteensä | 29 479 | 9 305 |
| Rahavirtalaskelman mukaiset rahavarat muodostuvat seuraavasti: | ||
| Korkorahasto | 5 675 | 21 576 |
| Rahavarat | 29 479 | 9 305 |
| Yhteensä | 35 154 | 30 881 |
Rahavarojen käypä arvo ei poikkea olennaisesti tasearvosta.
| 22. OMAA PÄÄOMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT | Osakkeiden lukumäärä 1000 kpl |
Osake pääoma 1000 EUR |
Ylikurssi rahasto 1000 EUR |
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 1000 EUR |
Yhteensä 1000 EUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 35 693 | 12 941 | 0 | 25 953 | 38 894 |
| 31.12.2019 | 35 693 | 12 941 | 0 | 25 953 | 38 894 |
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan NAS-DAQ Helsinki Oy:ssä. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty Suomen Arvopaperikeskus Oy:n pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
Yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu osakepääoma oli tilikauden lopussa 12 941 269,00 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 35 693 166 kappaletta. Yhtiön osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa. Yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeita.
Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuttamisesta syntyneet muuntoerot.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2019 vahvistettavan taseen perusteella jaetaan 0,10 euroa osinkoa osaketta kohti.
Tilikauden 2019 aikana konsernilla ei ole ollut osakeperusteisia maksuja.
Tilikauden 2018 aikana konserni maksoi 40 prosenttia hallituksen kokonaispalkkioista yhtiön osakkeilla. Emoyritys hankki osakkeet pörssistä. Palkkiojärjestelyn keskeiset ehdot on esitetty alla olevassa taulukossa.
| Järjestelyn luonne | Osakkeet |
|---|---|
| Myöntämispäivä | 28.11.2018 |
| Vastaanotettujen osakkeiden määrä | 9 699 |
| Osakehinta myöntämishetkellä, EUR | 6,68 |
| Palkkion kokonaiskustannus, miljoonaa EUR | 0,1 |
| Oikeuden syntymisehdot | Omistusoikeus on siirtynyt saajille heti, mutta osakkeiden luovuttamista |
| on rajoitettu siihen saakka, kun hallitusjäsenyys on päättynyt. | |
| Toteutus | Osakkeina |
| 1000 EUR | Takuu varaukset |
Odotetut luottotappiot |
Muut | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 1 479 | 158 | 6 | 1 643 |
| Varausten lisäykset | 658 | 0 | 658 | |
| Käytetyt varaukset | -96 | -7 | -6 | -109 |
| Käyttämättömien varausten peruutukset | -437 | -437 | ||
| 31.12.2019 | 1 604 | 151 | 0 | 1 754 |
| Lyhytaikaiset varaukset | 1 604 | 151 | 0 | 1 754 |
| Yhteensä | 1 604 | 151 | 0 | 1 754 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset | ||
| Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta | 20 000 | |
| Leasingvelat | 1 351 | 769 |
| Yhteensä | 21 351 | 769 |
| Lyhytaikaiset | ||
| Leasingvelat | 1 247 | 747 |
| Yhteensä | 1 247 | 747 |
| Pitkäaikaiset velat erääntyvät seuraavasti: | ||
| 2020 | 467 | |
| 2021 | 747 | 171 |
| 2022 | 398 | 109 |
| 2023 | 108 | 23 |
| Myöhemmin | 20 098 | |
| Yhteensä | 21 351 | 769 |
Korolliset pitkäaikaiset velat jakautuvat valuutoittain seuraavasti:
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| EUR | 21 315 | 769 |
| MXN | 36 | |
| Yhteensä | 21 351 | 769 |
Korolliset lyhytaikaiset velat jakautuvat valuutoittain seuraavasti:
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| EUR | 1 191 | 747 |
| MXN | 57 | |
| Yhteensä | 1 247 | 747 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Leasingvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä | ||
| Yhden vuoden kuluessa | 1 300 | 780 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 1 304 | 793 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 108 | 0 |
| Leasingvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo | 2 598 | 1 516 |
| Yhden vuoden kuluessa | 1 247 | 747 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 1 267 | 769 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 83 | 0 |
| Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut | 114 | 58 |
| Leasingvelkojen kokonaismäärä | 2 711 | 1 573 |
| 1000 EUR | 1.1. 2019 |
Uudet leasing- ja rahoitus Rahavirta sopimukset |
||
|---|---|---|---|---|
| Leasing ja rahoitussopimukset | 1 516 | -1 444 | 22 526 | 22 598 |
| Yhteensä | 1 516 | -1 444 | 22 526 | 22 598 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset | ||
| Muut pitkäaikaiset korottomat velat | ||
| Pitkäaikaiset ennakot | 155 | |
| Muut pitkäaikaiset korottomat velat | 374 | 530 |
| Yhteensä | 374 | 685 |
| Lyhytaikaiset | ||
| Ostovelat ja muut velat | ||
| Ostovelat | 4 747 | 5 707 |
| Siirtovelat | 8 674 | 7 450 |
| Muut velat | 3 438 | 4 964 |
| Yhteensä | 16 859 | 18 121 |
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat henkilöstökuluista ja muista jaksotuksista.
Muiden kuin johdannaissopimuksiin perustuvien velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat | ||
|---|---|---|
| Johdannaissopimuksiin perustuvat velat | ||
| Tasearvo 1.1. | ||
| Käyvän arvon muutokset | ||
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 0 | 0 |
Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassa useille rahoitusriskeille. Pääasialliset rahoitusriskit muodostuvat valuutta-, korko-, sijoitus- ja luottoriskeistä. Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on vähentää hintavaihteluista ja muista epävarmuustekijöistä aiheutuvia tulos-, tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Konserni käyttää riskienhallinnassa valuuttatermiinejä ja koronvaihtosopimuksia. Sijoitustoiminnassa käytetään konsernin ulkopuolisia ammattimaisia salkunhoitajia.
Konsernin rahoitusriskien hallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa konsernin talousosasto yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa. Konsernin talousosasto tunnistaa ja arvioi riskit ja hankkii tarvittavat instrumentit riskeiltä suojautumiseen läheisessä yhteistyössä operatiivisten yksiköiden kanssa. Yhtiön johto arvioi riskikeskittymiä liiketoiminnan näkökulmasta huomioimalla kunkin keskittymän ominaispiirteiden samanlaisuuden, joihin taloudellisten olosuhteiden tai muiden olosuhteiden muutokset vaikuttavat samalla tavalla. Rahoitusmarkkinoilla toteutettavat operaatiot ja lainajärjestelyt on pääosin keskitetty emoyhtiöön. Tytäryhtiöiden rahoitus hoidetaan pääsääntöisesti konsernin sisäisillä lainoilla ja konsernitililimiiteillä.
Konsernin rahoitusriskit jaetaan markkina-, luotto- ja maksuvalmiusriskeihin.
Markkinariskit johtuvat valuuttojen, korkojen ja arvopapereiden kurssien tai hintojen muutoksista. Näillä muutoksilla saattaa olla vaikutusta konsernin tulokseen, rahavirtaan ja taseeseen.
Konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altistunut eri valuuttapositioista aiheutuville transaktioriskeille ja riskeille, jotka syntyvät, kun eri valuutoissa olevat investoinnit muunnetaan emoyhtiön toimintavaluuttaan. Konsernin kannalta merkittävimmät valuutat ovat euro ja USD. Valuuttakurssiriskit syntyvät kaupallisista transaktioista, taseen monetaarisista eristä ja nettoinvestoinneista ulkomaisiin tytäryrityksiin. Laskutusvaluuttana käytetään joko yksikön toimintavaluuttaa tai yleisesti käytössä olevia valuuttoja (EUR, USD). Lisätietoja toimintavaluutasta ja ulkomaan rahan määräisten erien muuntamisesta on myös löydettävissä konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteista.
Konserni noudattaa valuuttastrategiaa, jonka tavoitteena on valuuttakurssien vaikutusta minimoimalla turvata liiketoiminnan kate muuttuvissa markkinaolosuhteissa. Valuuttastrategian periaatteiden mukaan nettopositiona suojataan tuleva varmana pidetty ja suurimmalla todennäköisyydellä toteutuva asianomaisen valuutan nettokassavirta, joka määritellään myyntisaatavien, ostovelkojen, tilauskannan sekä ennustetun nettovaluuttavirran perusteella. Konsernin valuuttastrategian mukaan nettoposition suojausaste voi vaihdella noin 50–100 % välillä nettoposition ylittäessä 1,0 miljoonaa euroa valuutassa. Valuuttastrategian mukaan konserni voi tarvittaessa soveltaa myös IFRS 9 -standardin mukaista suojauslaskentaa. Suojauslaskentaa ei sovellettu vuoden 2019 aikana. Katsauskauden päättyessä suojattu nettopositio oli vasta-arvoltaan 1,5 miljoonaa euroa. Tilikauden aikana suojatun position määrä on ollut 1,5 miljoonaa euroa.
Tuloslaskelmaan liittyvää transaktioriskiä on suojattu, ja taseen omaan pääomaan liittyvää translaatioriskiä tai ekonomista riskiä ei ole suojattu. Ulkomaan valuutoissa raportoitavien konserniyhtiöiden omien pääomien yhteismäärä 31.12.2019 oli 2,8 miljoonaa euroa (2,2 miljoonaa euroa, 2018), josta dollarimääräisten konserniyhtiöiden omien pääomien yhteismäärä oli 1,9 miljoonaa euroa (1,2 miljoonaa euroa, 2018).
Konsernilla oli tilinpäätöspäivänä valuuttajohdannaisia seuraavat nimellismäärät (nimellismäärät eivät vastaa osapuolten vaihtamia rahasuorituksia):
| Johdannaissopimukset: 1000 EUR |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Termiinit | ||
| Käypä arvo | 26 | 0 |
| Kohde-etuuden arvo | 1 500 | 0 |
Dollarimääräiset varat ja velat muutettuna euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin ovat seuraavat:
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | 0 | 0 |
| Pitkäaikaiset velat | 0 | 0 |
| Lyhytaikaiset varat | 4 007 | 4 004 |
| Lyhytaikaiset velat | 2 064 | 2 789 |
Alla olevassa taulukossa on esitetty euron 10 prosentin vahvistuminen tai heikkeneminen Yhdysvaltain dollariin nähden kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Herkkyysanalyysi perustuu tilinpäätöspäivän ulkomaan rahan määräisiin varoihin ja velkoihin. Muutos USD-määräisissä myyntisaamisissa ja veloissa olisi aiheutunut pääsääntöisesti valuutan kurssimuutoksista.
| Muutokset tulos laskelmassa ennen veroja |
Muutokset omassa pääomassa ennen veroja |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| EUR, vahvistuu | -200 | -100 | -200 | -100 |
| EUR, heikkenee | 200 | 100 | 200 | 100 |
Osa konsernin lainoista on sidottu kiinteisiin korkoihin. Konsernilla oli tilinpäätöspäivänä kiinteisiin korkoihin sidottuja lainoja seuraavasti:
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kiinteisiin korkoihin sidotut lainat | 2 598 | 1 516 |
Alla oleva taulukko kuvaa lainojen korkoriskiä, mikäli lyhytaikaisiin viitekorkoihin sidottujen lainojen korkokannoissa olisi tapahtunut +/- 1 prosenttiyksikön muutos laskettuna vuotuisena korkokuluna tilikauden alun ja tilinpäätöspäivän keskimääräisellä lainapääomilla kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina.
| Muutokset tuloslaskelmassa ennen veroja | Muutokset omassa pääomassa ennen veroja | |||
|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Lainapääoma 1.1. | 1 500 | 1 200 | ||
| Lainapääoma 31.12. | 22 600 | 1 500 | ||
| Lainapääoma keskimäärin | 12 100 | 1 400 | ||
| Korkojen muutos | +/- 100 | +/- 0 | +/- 100 | +/- 0 |
Konsernin korkosijoitukset altistavat korkoriskille, mutta niiden vaikutus ei ole merkittävä kokonaisuudessaan. Konsernin tulot sekä operatiiviset kassavirrat ovat pääosiltaan riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista.
Konserni sijoittaa matalariskisiin korkorahastoihin, joten se ei ole altistunut sijoitustoiminnassaan noteerattujen osakkeiden markkinahintojen vaihteluista aiheutuville hintariskeille. Konsernin periaatteiden mukaan kassanhallintaan liittyvät sijoitukset ovat likvideissä ja alhaisen riskin omaavissa rahamarkkina- tai joukkolainainstrumenteissa ja näin ollen johdannaissopimuksilla suojattavia arvopapereita ei ole ollut.
Alla olevassa taulukossa on kuvattu sijoitusten jakautuminen tilinpäätöspäivänä eri sijoitusinstrumenttien kesken.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Osakkeet | 0,0 % | 0,0 % |
| Joukkolainat | 61,5 % | 66,9 % |
| Rahamarkkinasijoitukset | 38,5 % | 33,1 % |
| Yhteensä | 100,0 % | 100,0 % |
Sijoitusinstrumenttien yhteenlaskettu arvo on tilikaudella vaihdellut noin 5,6 miljoonan euron ja 21,6 miljoonan euron välillä. Tilinpäätöspäivänä arvo oli noin 5,7 miljoonaa euroa. Riskikeskittymää on hallinnoitu pitämällä sijoituksia hyvin hajautetusti matalan riskin korkorahastoissa.
Alla oleva taulukko kuvaa sijoitusten hintariskiä, mikäli markkinakoroissa olisi tapahtunut +/- 1 %-yksikön muutos kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen arvonmuutokset vaikuttavat tilikauden tulokseen.
Myytävissä olevien rahoitusvarojen arvonmuutokset vaikuttavat omaan pääomaan. Laskelmat on tehty olettaen, että konsernin sijoitukset muuttuvat kyseisen korkotason muutosten mukaisesti. Herkkyysanalyysi kuvaa koko sijoitustoiminnan markkinariskin, koska kaikki sijoitukset ovat korkoinstrumenteissa.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Korkosijoitukset | +/- 0 | +/- 100 | +/- 0 | +/- 100 |
Konsernin luottoriskit liittyvät ennen kaikkea myyntisaamisiin, rahavaroihin, sijoitustoimintaan ja suojaamisessa käytettäviin johdannaissopimuksiin. Talletus-, sijoitusja suojaustoiminnassa konserni toimii vain tunnettujen ja hyvän luottokelpoisuuden omaavien kumppaneiden kanssa.
Konsernin myyntisaamisista on noin 85 % kymmeneltä asiakkaalta. Muilta osin myyntisaamiset hajaantuvat laajan asiakaskunnan kesken eri maantieteellisille alueille. Tarvittaessa luottoriskiä vähennetään esimerkiksi rembursseilla ja pankkitakauksilla. Myyntisaamisiin liittyvää luottoriskikeskittymää arvioidaan ensisijaisesti yksittäisten asiakkaiden osuutena koko konsernin myyntisaamisista, mutta myös saamisten erääntymisajan perusteella.
Konsernin luottoriskikeskittymä on noin 0,4 miljoonaa euroa, joka edustaa noin 2,5 % konsernin kaikista myyntisaatavista.
Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä oli noin 0,0 miljoonaa euroa (0,1 miljoonaa euroa, 2018). Konsernin osakkuusyhtiöille myönnettyjen lainojen määrä oli vuoden 2019 lopussa 0,0 miljoonaa euroa (0,0 miljoonaa euroa, 2018). Konsernilla ei ollut konsernin ulkopuolelle myönnettyjä pääomalainoja vuoden 2019 lopussa (0,0 miljoonaa euroa, 2018).
Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 19.
Konsernissa ja liiketoimintasegmenteissä pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatimaa rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun. Rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään takamaan konsernin vahvalla rahoitusasemalla ja likvideillä sijoituksilla. Konsernilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina määrältään 20,0 miljoonaa euroa ja 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus. Seniori-lainan eräpäivä on 24.5.2024 ja luottolimiittisopimus on voimassa 24.5.2024 saakka. Konsernilla on OP Yrityspankki Oyj:ltä 10,0 miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus, joka on voimassa 24.5.2022 saakka. Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa omavaraisuusasteeseen, korollisien velkojen ja käyttökatteen suhteen sekä omaisuuden luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä kovenantteja. Luottolimiittejä oli käytössä 0,0 miljoonaa euroa tilikauden päättyessä. Lainojen ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 25.
Konsernin pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa. Optimaalinen pääomarakenne takaa myös pienemmät pääoman kustannukset.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osingonjaon ja osakeantien kautta. Konserni voi vaihdella ja mukauttaa osakkeenomistajille maksettujen osinkojen tai näille palautettavan pääoman määrää tai uusien liikkeeseen laskettavien osakkeiden lukumäärää tai päättää omaisuuserien myynneistä.
Yhtiön johto on säännöllisesti seurannut konsernin nettovelkaantumisastetta (net gearing) ja omavaraisuusastetta. Konsernin korolliset nettovelat olivat vuoden 2019 lopussa -12,6 miljoonaa euroa (-29,4 miljoonaa euroa 31.12.2018) ja nettovelkaantumisaste oli -11,2 % (-26,7 % 31.12.2018). Konsernin omavaraisuusaste oli vuoden 2019 lopussa 73,4 % (84,7 % 31.12.2018).
Alla on esitetty konsernin käyttämät käyvän arvon määrittämisperiaatteet kaikista rahoitusinstrumenteista. Lisäksi taulukossa esitetään yksityiskohtaisesti kunkin erän kirjanpitoarvot, joiden käypien arvojen ei katsota olennaisesti poikkeavan konsernitaseessa esitetyistä arvoista.
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 EUR | Liitetieto | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
| Rahoitusvarat | |||||
| Muut rahoitusvarat | 16 | 112 | 112 | 112 | 112 |
| Laskennalliset verosaamiset | 17 | 5 473 | 5 473 | 3 747 | 3 747 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 19 | 1 353 | 1 353 | 1 578 | 1 578 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 19 | 20 412 | 20 412 | 21 061 | 21 061 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | |||||
| kirjattavat rahoitusvarat | 20 | 5 675 | 5 675 | 21 576 | 21 576 |
| Rahavarat | 21 | 29 479 | 29 479 | 9 305 | 9 305 |
| Valuuttatermiinit | 28 | 26 | 26 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | |||||
| Pankkilainat | 25 | 20 000 | 20 000 | ||
| Rahoitusleasingvelat | 25 | 2 598 | 2 598 | 1 516 | 1 516 |
| Ostovelat ja muut velat | 17, 24, 27 | 19 325 | 19 325 | 20 854 | 20 854 |
| Valuuttatermiinit | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Myytävissä olevat rahoitusvarat koostuvat pääasiassa korkorahastoista, joiden käypä arvo perustuu tilinpäätöspäivän noteeraukseen (IFRS 7:n mukainen käyvän arvon taso 1; täysin samanlaisten varojen ja velkojen noteeratut (oikaisemattomat) hinnat toimivilla markkinoilla).
Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään julkisesti noteerattujen valuutta- ja korkotietojen pohjalta käyttäen yleisesti hyväksyttyjä arvostusmenetelmiä (IFRS 7:n mukainen käyvän arvon taso 2; instrumentit, joiden käypä arvo on todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. johdettuna)). Laskelmat on laadittu ulkopuolisen asiantuntijan toimesta.
Käypien arvojen on arvioitu likimain vastaavan kirjanpitoarvoja.
Käypien arvojen on arvioitu likimain vastaavan kirjanpitoarvoja.
Saamisten alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen saamisten maturiteetti huomioiden.
Ostovelkojen ja muiden velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioiden.
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | ||
| Poistot | 7 999 | 4 646 |
| Osakkuusyhtiöosakkeiden tulo-osuus | -143 | -105 |
| Muut oikaisut | 147 | 477 |
| Yhteensä | 8 003 | 5 018 |
Ei-purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat:
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Yhden vuoden kuluessa | 6 | 554 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 748 | |
| Yli viiden vuoden kuluessa | 128 |
Konserni omistaa tuotanto- ja toimitilansa Oulussa ja Kuopiossa. Konsernin muilla paikkakunnilla sijaitsevien vuokrasopimusten pituudet ovat keskimäärin yhdestä (1) kuukaudesta viiteen (5) vuoteen ja normaalisti niihin sisältyy mahdollisuus jatkaa sopimusta alkuperäisen päättymispäivän jälkeen. IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi otettiin konsernissa käyttöön 1.1.2019. Standardin mukaan lähtökohtaisesti kaikki konsernin vuokrasopimukset esitetään taseen omaisuus- tai velkaerissä.
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Omasta velasta | ||
| Yrityskiinnitykset | 1 000 | |
| Takauslimiitit | 108 | 135 |
| Sopimusvastuut | ||
| Seuraavana vuonna erääntyvät | 1 921 | 2 414 |
| Myöhemmin erääntyvät | 847 | 2 132 |
| Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä tai pantteja | ||
| Muut velat (takauksista käytössä) | 135 | |
| Materiaalihankintoihin liittyvät ostositoumukset | 16 020 | 12 605 |
| Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat: | Emoyhtiön | Konsernin | |
|---|---|---|---|
| Kotimaa | omistusosuus % | omistusosuus % | |
| Emoyritys | |||
| Bittium Oyj | Suomi | ||
| Tytäryritykset | |||
| Bittium Technologies Oy | Suomi | 100,00 | 100,00 |
| Bittium Wireless Oy | Suomi | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Safemove Oy | Suomi | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Biosignals Oy | Suomi | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Medanalytics Oy | Suomi | 0,00 | 100,00 |
| Kiinteistöosakeyhtiö Oulun Ritaharjuntie 1 | Suomi | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Germany GmbH | Saksa | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Mexico S.A. de C.V. | Meksiko | 0,00 | 100,00 |
| Bittium USA, Inc. | USA | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Technology (Beijing) Co. Ltd | Kiina | 0,00 | 100,00 |
| Bittium Singapore Pte. Ltd | Singapore | 0,00 | 100,00 |
Konsernin osakkuusyrityksistä on esitetty tietoa liitetiedossa 15.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Osakkuusyritykset | ||
| Myynnit | 489 | 319 |
| Saamiset | 1 692 | 2 101 |
| Velat | 350 | 413 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Johdon työsuhde-etuudet | ||
| Palkat ja palkkiot | ||
| Emoyhtiön toimitusjohtaja | ||
| Hannu Huttunen 1.1.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 322 | 333 |
| Yhteensä | 322 | 333 |
| Emoyhtiön hallituksen, talous- ja tarkastusvaliokunnan ja segmenttihallitusten palkkiot | ||
| Staffan Simberg 1.1.–11.4.2018 | 0 | 5 |
| Erkki Veikkolainen 1.1.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 43 | 25 |
| Kirsi Komi 1.1.–11.4.2018 | 0 | 5 |
| Riitta Tiuraniemi 11.4.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 28 | 12 |
| Pekka Kemppainen 10.4.2019–31.12.2019 | 21 | 0 |
| Petri Toljamo 11.4.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 24 | 10 |
| Juha Putkiranta 1.1.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 27 | 17 |
| Seppo Mäkinen 1.1.–31.12.2018, 1.1.–31.12.2019 | 23 | 14 |
| Tero Ojanperä 1.1.–31.12.2018, 1.1.–10.4.2019 | 4 | 14 |
| Yhteensä | 169 | 103 |
| Osakeperusteinen palkitseminen | ||
| Hallitus | 0 | 66 |
| Yhteensä | 0 | 66 |
| Liiketoimia ja avoimia saldoja lähipiirin kanssa ei ole. | ||
| Muu konsernin johto | 1 047 | 1 038 |
Lainoja ja takauksia lähipiirille ei ole.
14.2.2019 Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium Wireless Oy sai tilauksen Suomen Puolustusvoimilta koskien Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN) -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteita ja Bittium Tough Comnode™ -päätelaitteita, jotka on tarkoitettu taktiseen tiedonsiirtoon. Tilaus oli kokonaisarvoltaan 11,5 miljoonaa euroa, josta Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteiden osuus oli 9,9 miljoonaa euroa ja Bittium Tough Comnode -päätelaitteiden osuus 1,6 miljoonaa euroa.
Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteiden osalta tilaus perustuu Bittiumin ja Suomen Puolustusvoimien 9.8.2017 allekirjoittamaan puitesopimukseen, jonka mukaan Puolustusvoimat tilaa Bittiumilta taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitetun Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteita vuosina 2018–2020. Puitesopimus on täysimääräisesti toteutuessaan kokonaisarvoltaan 30 miljoonaa euroa. Puitesopimuksen mukaisesti Puolustusvoimat tekee Bittium TAC WIN -ohjelmistoradiojärjestelmän tuotteista erilliset tilaukset vuosittain. Helmikuussa tilatut tuotteet tullaan toimittamaan Puolustusvoimille vuoden 2019 aikana.
Bittium Tough Comnode -päätelaitteiden osalta tilaus perustuu Bittiumin ja Suomen Puolustusvoimien 5.11.2018 allekirjoittamaan puitesopimukseen, jonka mukaan Puolustusvoimat tilaa Bittium Tough Comnode -päätelaitteita ja niihin liittyviä lisävarusteita Bittiumilta vuosina 2018–2022. Puitesopimus on täysimääräisesti toteutuessaan kokonaisarvoltaan 8,3 miljoonaa euroa. Puitesopimuksen mukaisesti Puolustusvoimat tekee erilliset tilaukset useassa erässä puitesopimuksen voimassaoloaikana. Helmikuussa tilatut laitteet tullaan toimittamaan Puolustusvoimille vuoden 2019 aikana.
1.3.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueesta vastaava johtaja ja yhtiön johtoryhmän jäsen Klaus Mäntysaari ilmoitti siirtyvänsä toisen yhtiön palvelukseen. Uuden Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajan haku käynnistettiin ja toistaiseksi tehtävää hoiti toimitusjohtaja Hannu Huttunen. 1.5.2019 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluivat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, myyntijohtaja Sammy Loitto, tuoteja palvelualueiden johtajat Jari Sankala ja Arto Pietilä sekä Engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen.
5.9.2019 Bittium Oyj:n Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi nimitettiin Tommi Kangas (48). Kangas oli toiminut tätä ennen Bittiumilla asiakkuusjohtajana Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueella vastaten merkittävistä projektiasiakkuuksista, sekä työskennellyt tietoliikenneasiakkuuden liiketoiminnan ja myynnin johtotehtävissä. Kangas raportoi tehtävässään Bittiumin toimitusjohtaja Hannu Huttuselle. 5.9.2019 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, myyntijohtaja Sammy Loitto, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala, Arto Pietilä ja Tommi Kangas sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen.
Yhtiöllä ei ollut merkittäviä tapahtumia katsastuskauden jälkeen.
| 35. VIIDEN VUODEN LUKUSARJAT | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| TULOSLASKELMA, MEUR | |||||
| Liikevaihto, MEUR *) | 75,2 | 62,8 | 51,6 | 64,2 | 56,8 |
| Liikevaihdon muutos, % | 19,7 | 21,7 | -19,6 | 13,0 | 7,8 |
| Liikevoitto/-tappio, MEUR *) | 6,3 | 2,8 | -6,2 | 2,5 | 2,3 |
| Osuus liikevaihdosta, % | 8,4 | 4,5 | -12,0 | 4,0 | 4,1 |
| Tulos ennen veroja jatkuvista liiketoiminnoista, MEUR | 5,9 | 2,7 | -5,8 | 3,1 | 2,1 |
| Osuus liikevaihdosta, % | 7,9 | 4,3 | -11,3 | 4,9 | 3,7 |
| Tilikauden tulos jatkuvista liiketoiminnoista, MEUR | 7,6 | 4,0 | -4,8 | 3,5 | 2,3 |
| Osuus liikevaihdosta, % | 10,2 | 6,4 | -9,2 | 5,5 | 4,1 |
| Tilikauden tulos lopetetuista liiketoiminnoista | |||||
| verojen jälkeen, MEUR | 1,7 | 0,0 | 539,0 | ||
| Osuus liikevaihdosta, % | 0,0 | 0,0 | 3,2 | 0,0 | 948,7 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, MEUR | 7,6 | 4,0 | -3,1 | 3,5 | 541,3 |
| Osuus liikevaihdosta, % | 10,2 | 6,4 | -6,0 | 5,5 | 952,8 |
| TASE, MEUR | |||||
| Pitkäaikaiset varat | 80,5 | 65,9 | 46,7 | 30,3 | 14,4 |
| Vaihto-omaisuus | 18,2 | 14,6 | 10,6 | 4,1 | 2,2 |
| Muut lyhytaikaiset varat | 55,6 | 51,9 | 81,1 | 118,9 | 142,8 |
| Oma pääoma | 112,3 | 110,0 | 116,7 | 130,6 | 137,6 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 22,1 | 1,9 | 1,5 | 3,1 | 2,0 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 19,9 | 20,5 | 20,2 | 19,6 | 19,8 |
| Taseen loppusumma | 154,2 | 132,4 | 138,4 | 153,3 | 159,4 |
| IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| KANNATTAVUUS- JA MUUT TUNNUSLUVUT | |||||
| Oman pääoman tuotto, % (ROE) | 6,9 | 3,6 | -3,9 | 2,6 | 2,0 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % (ROI) | 5,0 | 3,7 | -4,5 | 2,6 | 2,5 |
| Korolliset nettovelat, MEUR | -12,6 | -29,4 | -61,7 | -91,8 | -121,4 |
| Nettovelkaantumisaste (net gearing), % | -11,2 | -26,7 | -52,9 | -70,3 | -88,2 |
| Omavaraisuusaste, % | 73,4 | 84,7 | 85,6 | 87,0 | 90,5 |
| Bruttoinvestoinnit, MEUR *) | 21,3 | 21,2 | 20,1 | 18,5 | 7,4 |
| % liikevaihdosta | 28,3 | 33,8 | 38,8 | 28,8 | 13,1 |
| Tutkimus- ja kehittämismenot, MEUR *) | 25,1 | 21,6 | 15,0 | 6,9 | 7,3 |
| % liikevaihdosta | 33,4 | 34,4 | 29,1 | 10,8 | 12,9 |
| Henkilöstö keskimäärin kaudella, emo ja tytäryhtiöt*) | 665 | 660 | 614 | 569 | 511 |
| OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT | |||||
| Tulos/osake jatkuvista liiketoiminnoista, EUR | |||||
| Laimentamaton | 0,214 | 0,113 | -0,133 | 0,098 | 0,020 |
| Laimennettu | 0,214 | 0,113 | -0,133 | 0,098 | 0,020 |
| Tulos/osake lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | |||||
| Laimentamaton | 0,046 | 0,000 | 4,687 | ||
| Laimennettu | 0,046 | 0,000 | 4,685 | ||
| Tulos/osake jatkuvista ja lopetetuista liiketoiminnoista, EUR | |||||
| Laimentamaton | 0,214 | 0,113 | -0,087 | 0,098 | 4,708 |
| Laimennettu | 0,214 | 0,113 | -0,087 | 0,098 | 4,706 |
| Oma pääoma / osake EUR | 3,15 | 3,08 | 3,27 | 3,66 | 3,86 |
| Osinko/osake EUR **) | 0,10 | 0,15 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Osinko/tulos, % | 46,7 | 132,7 | -344,6 | 305,3 | 6,4 |
| P/E-luku | 30,4 | 53,0 | -64,9 | 57,7 | 344,3 |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 1,5 | 2,0 | 5,3 | 5,3 | 4,3 |
| Kurssikehitys (EUR) | |||||
| Ylin kurssi | 8,03 | 8,10 | 7,88 | 7,40 | 7,80 |
| Alin kurssi | 5,91 | 4,71 | 5,55 | 5,15 | 3,27 |
| Keskikurssi | 6,70 | 5,98 | 6,55 | 6,05 | 4,92 |
| Päätöskurssi | 6,50 | 7,61 | 5,65 | 5,67 | 7,01 |
| Osakekannan markkina-arvo, MEUR | 232,0 | 271,6 | 201,7 | 202,4 | 249,6 |
| Osakkeiden vaihto | |||||
| MEUR | 51,5 | 75,4 | 83,1 | 126,4 | 837,1 |
| 1 000 kpl | 7 689 | 12 608 | 12 684 | 20 888 | 169 993 |
| Suhteessa keskimääräisestä osakkeiden lukumäärästä, % | 21,5 | 35,3 | 35,5 | 58,6 | 147,8 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä | |||||
| kauden lopussa (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 | 35 693 | 35 693 | 35 600 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä | |||||
| keskimäärin kauden aikana (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 | 35 693 | 35 670 | 114 983 |
| Osakkeiden optio-oikeuksilla laimennettu osakeanti | |||||
| oikaistu lukumäärä keskimäärin kauden aikana (1 000 kpl) | 35 693 | 35 693 | 35 693 | 35 670 | 115 037 |
*) Jatkuvat toiminnot. Automotive-liiketoiminta vähennetty 1.1.–1.7.2015 tuloslaskelmasta.
**) Hallituksen esitys vuodelta 2019.
| Oman pääoman tuotto % (ROE) | = | tilikauden tulos x 100 oma pääoma yhteensä (keskimäärin tilikaudella) |
|---|---|---|
| Sijoitetun pääoman tuotto % (ROI) | = | tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut x 100 Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin tilikaudella) |
| Nettovelkaantumisaste (net gearing) % | = | korollinen vieras pääoma - rahavarat x 100 oma pääoma yhteensä |
| Omavaraisuusaste % | = | oma pääoma yhteensä x 100 Taseen loppusumma - saadut ennakot |
| Tulos per osake | = | emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin vuoden aikana |
| Oma pääoma per osake | = | emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
| Osinko per osake | = | tilikaudelta jaettava osinko (hallituksen esitys) per osake tilikauden jälkeen tapahtuneiden osakeantien oikaisukerroin |
| Osinko per tulos % | = | osinko per osake x 100 tulos per osake |
| P/E-luku | = | osakeantioikaistu pörssikurssi tilinpäätöspäivänä tulos per osake |
| Efektiivinen osinkotuotto % | = | osinko per osake x 100 osakeantioikaistu pörssikurssi tilinpäätöspäivänä |
| Osakkeiden lukumäärä | Omistajien lukumäärä |
Osuus omistajista, % |
Osakkeiden kokonaismäärä |
Osuus osake- ja äänimäärästä, % |
|---|---|---|---|---|
| 1–100 | 9 310 | 42,7 | 434 420 | 1,2 |
| 101–500 | 6 973 | 32,0 | 1 835 114 | 5,1 |
| 501–1000 | 2 268 | 10,4 | 1 780 231 | 5,0 |
| 1001–5000 | 2 430 | 11,1 | 5 546 609 | 15,5 |
| 5001–10000 | 420 | 1,9 | 3 061 944 | 8,6 |
| 10001–50000 | 358 | 1,6 | 7 344 464 | 20,6 |
| 50001–100000 | 34 | 0,2 | 2 324 712 | 6,5 |
| 100001–500000 | 22 | 0,1 | 4 769 354 | 13,4 |
| 500001–999999999999 | 7 | 0,0 | 8 596 318 | 24,1 |
| Yhteensä | 21 822 | 100,0 | 35 693 166 | 100,0 |
| joista hallintarekisteröityjä | 9 | 1 002 014 | 2,8 |
| Osakkeenomistajat omistajatyypeittäin: | Omistajien lukumäärä |
Osuus omistajista, % |
Osakkeiden kokonaismäärä |
Osuus osake- ja äänimäärästä, % |
|---|---|---|---|---|
| Yritykset | 494 | 2,3 | 3 034 713 | 8,5 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 17 | 0,1 | 998 842 | 2,8 % |
| Julkisyhteisöt | 5 | 0,0 | 3 162 817 | 8,9 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 28 | 0,1 | 180 175 | 0,5 % |
| Kotitaloudet | 21 211 | 97,2 | 27 241 628 | 76,3 % |
| Ulkomaalaisomistus | 58 | 0,3 | 72 977 | 0,2 % |
| Hallintarekisteröidyt osakkeet | 9 | 0,0 | 1 002 014 | 2,8 % |
| Yhteensä | 21 822 | 100,0 | 35 693 166 | 100,0 % |
| Osuus osake- ja | ||
|---|---|---|
| Lukumäärä | äänimäärästä, % | |
| Yhteensä liikkeellelaskettuja osakkeita | 35 693 166 | 100,0 |
| 1. Veikkolainen Erkki, hallituksen puheenjohtaja | 1 507 539 | 4,2 |
| 2. Hulkko Juha | 1 506 870 | 4,2 |
| 3. Ponato Oy | 1 501 300 | 4,2 |
| 4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 1 365 934 | 3,8 |
| 5. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 1 296 529 | 3,6 |
| 6. Nordea Bank ABP | 760 146 | 2,1 |
| 7. Hildén Kai | 658 000 | 1,8 |
| 8. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 500 000 | 1,4 |
| 9. Hirvilammi Hannu | 394 821 | 1,1 |
| 10. Karhunen Marko | 341 000 | 1,0 |
| Yhteensä | 9 832 139 | 27,5 |
| Muut (sisältäen hallintarekisteröidyt) | 25 861 027 | 72,5 |
| Hallitus ja toimitusjohtaja | ||
| Veikkolainen Erkki, hallituksen puheenjohtaja | 1 507 539 | 4,2 |
| Kemppainen Pekka, hallituksen jäsen | 0 | 0,0 |
| Mäkinen Seppo, hallituksen jäsen | 4 308 | 0,0 |
| Putkiranta Juha, hallituksen jäsen | 14 308 | 0,0 |
| Tiuraniemi Riitta, hallituksen jäsen | 1 437 | 0,0 |
| Toljamo Petri, hallituksen jäsen | 1 437 | 0,0 |
| Huttunen Hannu, toimitusjohtaja | 10 000 | 0,0 |
| Yhteensä | 1 539 029 | 4,3 |
| 1000 EUR | Liitetieto | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1, 2 | 811 | 704 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 3 | 0 | 0 |
| Henkilöstökulut | 4 | -1 232 | -1 157 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 5 | -12 | -11 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 6 | -709 | -745 |
| LIIKEVOITTO | -1 142 | -1 208 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 7 | 1 101 | 1 129 |
| TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | -40 | -79 | |
| Tilinpäätössiirrot | 8 | 4 800 | 6 300 |
| TULOS ENNEN VEROJA | 4 760 | 6 221 | |
| TILIKAUDEN TULOS | 4 760 | 6 221 |
| 1000 EUR | Liitetieto | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| VASTAAVAA | |||
| Pysyvät vastaavat | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 9 | 92 | 71 |
| Aineelliset hyödykkeet | 10 | 72 | 72 |
| Sijoitukset | 11 | 39 750 | 39 750 |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 39 913 | 39 893 | |
| Vaihtuvat vastaavat | |||
| Saamiset | |||
| Lyhytaikaiset | 12 | 81 425 | 63 842 |
| Saamiset yhteensä | 81 425 | 63 842 | |
| Rahoitusomaisuusarvopaperit | 13 | 5 675 | 21 576 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 26 973 | 6 958 | |
| Vaihtuvat vastaavat yhteensä | 114 073 | 92 376 | |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 153 986 | 132 268 | |
| VASTATTAVAA | |||
| Oma pääoma | 14 | ||
| Osakepääoma | 12 941 | 12 941 | |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 25 953 | 25 953 | |
| Edellisten kausien voittovarat | 86 046 | 85 179 | |
| Tilikauden voitto/tappio | 4 760 | 6 221 | |
| Oma pääoma yhteensä | 129 700 | 130 294 | |
| Pakolliset varaukset | 15 | ||
| Pitkäaikaiset pakolliset varaukset | |||
| Lyhytaikaiset pakolliset varaukset | |||
| Vieras pääoma | 16 | ||
| Pitkäaikainen | 20 000 | ||
| Lyhytaikainen | 4 286 | 1 974 | |
| Vieras pääoma yhteensä | 24 286 | 1 974 | |
| VASTATTAVAA YHTEENSÄ | 153 986 | 132 268 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA | ||
| Voitto (tappio) ennen veroja +/- | 4 760 | 6 221 |
| Oikaisut | ||
| Suunnitelman mukaiset poistot + | 12 | 11 |
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | -4 993 | -6 507 |
| Rahoitustuotot ja -kulut -/+ | -1 101 | -1 129 |
| Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta | -1 323 | -1 404 |
| Käyttöpääoman muutos | ||
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) | -3 | -13 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) | -49 | -28 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | -1 375 | -1 446 |
| Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista - | -654 | -1 331 |
| Saadut osingot liiketoiminnasta + | 0 | 0 |
| Saadut korot ja maksut liiketoiminnasta + | 1 755 | 2 459 |
| Liiketoiminnan rahavirta | -273 | -317 |
| INVESTOINTIEN RAHAVIRTA | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin - | -32 | -13 |
| Investointien rahavirta | -32 | -13 |
| RAHOITUKSEN RAHAVIRTA | ||
| Konsernin sisäisten rahoitussaamisten lisäys/vähennys | 6 952 | -21 019 |
| Konsernin sisäisten rahoitusvelkojen lisäys/vähennys | 2 281 | 7 |
| Saadut konserniavustukset | 540 | 540 |
| Maksetut osingot ja pääomanpalautus | -5 354 | -10 708 |
| Rahoituksen rahavirta | 4 419 | -31 180 |
| LASKELMAN MUKAINEN RAHAVAROJEN MUUTOS | 4 114 | -31 510 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 28 534 | 60 044 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 32 648 | 28 534 |
| Taseen mukainen rahavarojen muutos | 4 114 | -31 510 |
Rahavarat sisältävät likvidejä rahoitusarvopapereita, joiden arvonmuutoksen riski on vähäinen.
Tilinpäätös on laadittu noudattaen Suomen kirjanpitolainsäädäntöä.
Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina tai menojäännöspoistoina kohteen taloudellisen vaikutusajan perusteella. Poistot on tehty hyödykkeen käyttöönottokuukaudesta alkaen.
Aineettomat hyödykkeet 3–10 vuotta Aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Rahoitusvälineet on arvostettu käypään arvoon. Valuuttatermiinien käyvät arvot perustuvat tilinpäätöspäivän termiinihintoihin ja valuuttaoptiot tilinpäätöspäivän markkinahintoihin.
Yhtiö on järjestänyt henkilöstön eläketurvan ulkopuolisten eläkevakuutusyhtiöiden kautta. Eläkevakuutuskulut sisältyvät henkilöstökuluihin.
Leasingsopimukset ja määräaikaiset vuokrasopimukset käsitellään taseen ulkopuolisina vastuina.
Tuloslaskelmaan on tuloveroina kirjattu tilikauden verot. Tilinpäätökseen ei ole kirjattu laskennallisia verovelkoja ja -saamisia.
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöksessä muut kuin euromääräiset saamiset ja velat muunnetaan euroiksi tilinpäätöspäivän Euroopan Keskuspankin kurssiin.
Suoritteiden myynti tuloutetaan luovutushetkellä ja tuotot palveluista kirjataan, kun palvelut on suoritettu. Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja oikaistaan välillisillä veroilla ja myönnetyillä alennuksilla.
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 1. LIIKEVAIHTO LIIKETOIMINTA-ALUEITTAIN | ||
| Muut toiminnot | 812 | 704 |
| Yhteensä | 812 | 704 |
| 2. LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN | ||
| Eurooppa | 706 | 671 |
| Amerikat | 106 | 33 |
| Aasia | ||
| Yhteensä | 812 | 704 |
| 3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT | ||
| Muut | 0 | 0 |
| Yhteensä | 0 | 0 |
| 4. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA HENKILÖSTÖKULUT | ||
| Palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin henkilöitä | ||
| Muut toiminnot | 8 | 7 |
| Yhteensä | 8 | 7 |
| Henkilömäärä tilikauden lopussa | 8 | 7 |
| Suoriteperusteiset henkilöstökulut * | ||
| Toimitusjohtaja | 322 | 333 |
| Hallituksen jäsenet | 169 | 169 |
| Muut palkat | 589 | 531 |
| Yhteensä | 1 080 | 1 034 |
| Eläkekulut | 141 | 113 |
| Muut henkilösivukulut | 12 | 11 |
| Yhteensä | 1 232 | 1 157 |
* Hallituksen osalta summa sisältää hallitukselle osakkeina maksettujen palkkioiden määrän.
| Aineettomat oikeudet | 10 | 8 |
|---|---|---|
| Muut pitkävaikutteiset menot | 1 | 2 |
| Koneet ja kalusto | 0 | 1 |
| Yhteensä | 12 | 11 |
| 1000 EUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 6. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT | ||
| Atk-laite- ja ohjelmistokulut | 89 | 84 |
| Toimitilakulut | 16 | 15 |
| Hallintopalvelut | 274 | 265 |
| Matkakulut | 74 | 63 |
| Vapaaehtoiset henkilösivukulut | 32 | 21 |
| Muut liiketoiminnan kulut | 224 | 297 |
| Yhteensä | 709 | 745 |
| Tilintarkastajan palkkiot | ||
| Tilintarkastus | 23 | 23 |
| Veroneuvonta | 0 | 9 |
| Muut palvelut | 1 | 5 |
| Yhteensä | 24 | 37 |
| 7. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT | ||
| Tuotot sijoituksista | ||
| Muilta | 319 | 1 269 |
| Yhteensä | 319 | 1 269 |
| Korko- ja rahoitustuotot | ||
| Konserniyhtiöiltä | 1 404 | 1 084 |
| Muilta | 32 | 106 |
| Yhteensä | 1 436 | 1 190 |
| Korko- ja rahoituskulut | ||
| Konserniyhtiöille | 4 | 2 |
| Muille | 650 | 1 329 |
| Yhteensä | 654 | 1 331 |
| Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista | 0 | 0 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 1 101 | 1 129 |
| Rahoitustuotot ja -kulut sisältää kurssieroja (netto) | 0 | 0 |
| 8. TILINPÄÄTÖSSIIRROT | ||
| Saadut konserniavustukset | 4 800 | 6 300 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 9. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET | ||
| Aineettomat oikeudet | ||
| Hankintameno 1.1. | 288 | 275 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 32 | 13 |
| Hankintameno kauden lopussa | 320 | 288 |
| Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa | -218 | -211 |
| Tilikauden poisto | -10 | -8 |
| Kirjanpitoarvo kauden lopussa | 92 | 70 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | ||
| Hankintameno 1.1. | 6 | 6 |
| Lisäykset tilikauden aikana | ||
| Hankintameno kauden lopussa | 6 | 6 |
| Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa | -5 | -3 |
| Tilikauden poisto | -1 | -2 |
| Kirjanpitoarvo kauden lopussa | 0 | 1 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | ||
| Hankintameno 1.1. | 295 | 281 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 32 | 13 |
| Hankintameno kauden lopussa | 326 | 295 |
| Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa | -223 | -213 |
| Tilikauden poisto | -11 | -10 |
| Kirjanpitoarvo kauden lopussa | 92 | 71 |
| 10. AINEELLISET HYÖDYKKEET Koneet ja kalusto Hankintameno 1.1. 5 Lisäykset tilikauden aikana 1 Hankintameno kauden lopussa 6 Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa -5 Tilikauden poisto -1 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 0 Muut aineelliset hyödykkeet Hankintameno 1.1. 71 Hankintameno kauden lopussa 71 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 71 Aineelliset hyödykkeet yhteensä Hankintameno 1.1. 76 Lisäykset tilikauden aikana 1 Hankintameno kauden lopussa 77 Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden alussa -5 Tilikauden poisto -1 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 72 11. SIJOITUKSET Osakkeet konserni Hankintameno 1.1. 39 749 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 39 749 Osakkeet muut Hankintameno 1.1. 1 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 1 Sijoitukset yhteensä Hankintameno 1.1. 39 750 Kirjanpitoarvo kauden lopussa 39 750 |
1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 5 | |||
| 5 | |||
| -4 | |||
| -1 | |||
| 1 | |||
| 71 | |||
| 71 | |||
| 71 | |||
| 76 | |||
| 76 | |||
| -4 | |||
| -1 | |||
| 72 | |||
| 39 749 | |||
| 39 749 | |||
| 1 | |||
| 1 | |||
| 39 750 | |||
| 39 750 |
| 12. LYHYTAIKAISET SAAMISET | ||
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | ||
| Konserniyhtiöiltä | 71 | 23 |
| Yhteensä | 71 | 23 |
| Muut saamiset | ||
| Konserniyhtiöiltä | 70 170 | 57 458 |
| Muilta | 48 | 46 |
| Yhteensä | 70 219 | 57 504 |
| Siirtosaamiset | ||
| Konserniyhtiöiltä | 11 100 | 6 300 |
| Muilta | 33 | 14 |
| Yhteensä | 11 134 | 6 314 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 81 424 | 63 842 |
| 13. RAHOITUSOMAISUUSARVOPAPERIT Rahoitusomaisuus sisältää likvidejä rahoitusarvopapereita, joiden arvonmuutoksen riski on vähäinen. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat muut rahoitusvarat |
5 675 | 21 576 |
| 14. OMAN PÄÄOMAN ERIEN MUUTOKSET | ||
| Osakepääoma tilikauden alussa | 12 941 | 12 941 |
| Osakepääoma kauden lopussa | 12 941 | 12 941 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa | 25 953 | 25 953 |
| Maksullinen oman pääoman lisäys | ||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto kauden lopussa | 25 953 | 25 953 |
| Vapaa oma pääoma tilikauden alussa | 91 400 | 95 887 |
| Osingonjako | -5 354 | -10 708 |
| Kauden tulos | 4 760 | 6 221 |
| Vapaa oma pääoma kauden lopussa | 90 806 | 91 400 |
| Vapaasta omasta pääomasta jakokelpoisia varoja | 116 759 | 117 353 |
| Oma pääoma yhteensä | 129 700 | 130 294 |
1000 EUR 31.12.2019 31.12.2018
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 15. PAKOLLISET VARAUKSET | ||
| Pakolliset varaukset | ||
| Lyhytaikaiset pakolliset varaukset | ||
| Yhteensä | ||
| 16. VIERAS PÄÄOMA | ||
| Lyhytaikainen | ||
| Ostovelat | ||
| Konserniyhtiöille | 159 | 128 |
| Muille | 40 | 93 |
| Yhteensä | 200 | 221 |
| Muut velat | ||
| Konserniyhtiöille | 3 660 | 1 379 |
| Muille | 79 | 68 |
| Yhteensä | 3 739 | 1 447 |
| Siirtovelat | ||
| Muille | 347 | 306 |
| Yhteensä | 347 | 306 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 4 286 | 1 974 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 17. ANNETUT PANTIT JA VASTUUSITOUMUKSET | ||
| Konserniyhtiöiden puolesta | ||
| Takauslimiitit yhteensä | 115 | 86 |
| Takauslimiiteistä käytössä oleva määrä | 86 | |
| Leasingvastuut | ||
| Seuraavana vuonna erääntyvät | 1 155 | 1 107 |
| Myöhemmin erääntyvät | 1 275 | 1 244 |
| Vuokravastuut | ||
| Seuraavana vuonna erääntyvät | 9 | 6 |
| Sopimusvastuut | ||
| Seuraavana vuonna erääntyvät | 62 | 73 |
| Myöhemmin erääntyvät | 0 |
| 1000 EUR | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 18. JOHDANNAISSOPIMUKSET | ||
| Termiinit | ||
| Käypä arvo | 26 | |
| Kohde-etuuden arvo | 1 500 |
| Emoyhtiön omistusosuus, % |
Konsernin omistusosuus, % |
Kirjanpitoarvo 1000 EUR |
|
|---|---|---|---|
| 19. OSAKKEET JA OSUUDET | |||
| Konserniyhtiöt | |||
| Bittium Technologies Oy | 100,00 | 100,00 | 39 749 |
| Emoyhtiön omistamat muut osakkeet | |||
| Partnera Oy | 1 |
| Tasekirja | paperitositteina |
|---|---|
| Päivä ja pääkirja | ATK-listoina |
| Reskontraerittelyt | paperitositteina |
| Pankkitositteet | paperitositteina |
| Ostolaskut | cd-/dvd-tallenteena |
| Myyntilaskut | paperitositteina |
| Palkkakirjanpidon tositteet | paperitositteina |
| Muistiotositteet | paperitositteina |
Emoyhtiön taseen 31.12.2019 mukaan emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 116 759 025,98 euroa, josta tilikauden voitto on 4 759 958,60 euroa. Hallitus ehdottaa 1.4.2020 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2019 vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 3.4.2020 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus esittää, että osingon maksupäivä on 14.4.2020.
Bittium Oyj noudattaa osinkopolitiikkaa, joka ottaa huomioon konsernin tuloksen, taloudellisen aseman, pääoman tarpeen sekä kasvun ja vaatiman rahoituksen. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Oulussa 12. päivänä helmikuuta 2020
Erkki Veikkolainen Seppo Mäkinen Pekka Kemppainen hallituksen puheenjohtaja hallituksen jäsen hallituksen jäsen
Hannu Huttunen toimitusjohtaja
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Oulussa, 12. päivänä helmikuuta 2020
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Jari Karppinen, KHT
Juha Putkiranta Riitta Tiuraniemi Petri Toljamo
hallituksen jäsen hallituksen jäsen hallituksen jäsen
Olemme tilintarkastaneet Bittium Oyj:n (y-tunnus 1004129-5) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2019. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin ja liitetietoon 3
Konsernin liiketoimintaan kuuluu toteuttaa kiinteähintaisia pitkäaikaishankkeita, jotka muodostavat olennaisen osan konsernin vuosiliikevaihdosta. Tilinpäätöksessä 2019 pitkäaikaishankkeista liikevaihtoon kirjatut tuotot olivat 11,6 milj. euroa, mikä on 15 prosenttia kokonaisliikevaihdosta. Pitkäaikaishankkeiden tuloutuksessa konserni soveltaa valmiusasteen mukaista tuloutusmenetelmää, johon sisältyy merkittävästi arvionvaraisuutta. Hankekohtaisesti määriteltäviä arvionmääräisiä eriä ovat mm. valmiusaste, projektin kokonaiskulut sekä projektikate. Hankkeiden taloudellinen tilanne perustuu projektin toteutusvaiheessa täten johdon tekemiin arvioihin ja tarkentuu projektin edistyessä.
Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suorituskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyntituottojen ennenaikaiselle tuloutukselle. Myyntituottojen tuloutus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaamiseen liittyvästä riskistä.
Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä myyntituottojen tuloutuksessa, sisälsivät muun muassa:
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa,koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 12.4.2002 alkaen yhtäjaksoisesti 18 vuotta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomukseen ja vuosikertomukseen sisältyvän muun informaation kuin tilinpäätöksen ja sitä koskevan tilintarkastuskertomuksen. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastuksessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Jos teemme toimintakertomukseen sisältyvään informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Oulussa, 12. päivänä helmikuuta 2020
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Jari Karppinen KHT
Connectivity to be trusted. www.bittium.com
Bittium / Ritaharjuntie 1, FI-90590 Oulu, Finland / t. +358 40 344 2000 / www.bittium.com
Copyright 2020 Bittium. All rights reserved. The information contained herein is subject to change without notice. Bittium retains ownership of and all other rights to the material expressed in this document. Any reproduction of the content of this document without prior written permission from Bittium is prohibited.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.