Quarterly Report • Apr 21, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
januari–mars 2020
Q1


Programmet fortsätter att löpa på snabbare än planerat. Målet för lönsamhetsprogrammet är höjt till att sänka löpande kostnader med 350 MEUR till slutet av 2021 och därutöver engångsbesparingar på 85 MEUR. De löpande kostnaderna sänktes med cirka 30 MEUR under första kvartalet 2020. Inklusive engångsbesparingarna uppgick besparingarna totalt till 40 MEUR under första kvartalet 2020. Under 2019 sänktes löpande kostnader med 105 MEUR och förväntningen är att uppnå samma nivå under 2020.
•
• Den 1 januari 2020 slog Stora Enso samman sin verksamhet för wellpappråvara med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet för formpressad fiber en mer fokuserad Packaging Solutions-division. Koncernen har också skapat den nya divisionen Forest.
• Avyttringen av Pfarrkirchen-bruket för sågat konstruktionsvirke (KVH) slutfördes.
Stora Enso Oyj:s årsstämma kommer hållas den 4 juni 2020. Styrelsen i Stora Enso har beslutat att ändra sitt förslag till utdelning från 0,50 EUR till 0,15 EUR per aktie. På grund av den oväntade situation som orsakats av covid-19-pandemin och dess påverkan på affärvillkoren har styrelsen beslutat att ändra sitt utdelningsförslag till årsstämman och föreslår att en utdelning på 0,15 euro per aktie ska delas ut. Dessutom föreslås att årsstämman bemyndigar styrelsen att besluta om utdelning upp till maximalt 0,35 euro per aktie enligt eget övervägande i en eller flera utbetalningar i ett senare skede då det är möjligt att göra en mer tillförlitlig uppskattning av effekterna av covid-19-pandemin på Stora Ensos verksamhet och likviditet.
Stora Ensos medarbetares hälsa och säkerhet är högsta prioritet. Friska medarbetare är en förutsättning för att produktion och leveranser till våra kunder fortskrider utan störningar. För att värna sina medarbetares hälsa och säkerhet införde Stora Enso i början av februari ett globalt reseförbud. Vidare har alla fysiska möten förbjudits, personalen uppmanas att arbeta på distans där så är möjligt, tillgängligheten till fabriksanläggningarna har begränsats och exponerade medarbetare sätts i karantän. Covid-19-situationen inom Stora Enso bevakas noggrant. Tack vare Stora Ensos proaktiva agerande har koncernens förmåga att upprätthålla driften vid sina fabriker och betjäna kunderna hittills påverkats minimalt.
Stora Enso har en stark position vad gäller likviditet och finansieringsmöjligheter. I slutet av första kvartalet 2020 uppgick kassa och banktillgodohavanden till 756 MEUR. Bolaget har också en helt outnyttjad checkräkningskredit på 600 MEUR och tillgång till statliga premieobligationslån på 950 MEUR i Finland. Dessutom har Stora Enso under april skrivit under ett bilateralt avtal om lån och kreditfaciliteter på 400 MEUR för att utöka likviditeten. Det finns inga finansiella kovenanter på Stora Enso Oyj:s skulder.
För att hantera kostnaderna och mildra effekterna av minskad efterfrågan har Stora Enso börjat implementera extra besparingsåtgärder, bland annat restriktioner vad gäller investeringar och rekrytering, samt MBL-förhandlingar om eventuella korttidspermitteringar som i nuläget omfattar alla divisioner och koncernfunktioner i olika länder i enlighet med de lokala regler och förordningar som föreligger.
På grund av internationella reserestriktioner och andra säkerhetsåtgärder i samband med covid-19 har alla Stora Ensos årliga underhållsstopp skjutits upp till andra halvåret 2020. För andra kvartalet 2020 finns endast ett inplanerat underhållsstopp vid Heinola-bruket.

På grund av osäkerheten i världsekonomin kommer Stora Enso tills vidare inte att presentera prognoser per kvartal eller utsikter för helåret. Det rådande läget har påskyndat minskningen i efterfrågan på europeiskt papper och marknadsförutsättningarna för koncernens övriga produkter är fortsatt varierande.
Koncernen fortsätter att fokusera på att säkerställa likviditet och kassaflöde samt på kostnads- och rörelsekapitalstyrning för att hålla ställningarna och säkerställa en snabb återhämtning när pandemin är över.



| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20-Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20-Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 207 | 2 635 | -16,2 % | 2 411 | -8,5 % | 10 055 |
| Operativt EBITDA | 335 | 484 | -30,8 % | 277 | 20,8 % | 1 614 |
| Operativ EBITDA-marginal | 15,2 % | 18,4 % | 11,5 % | 16,0 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 180 | 335 | -46,3 % | 124 | 45,0 % | 1 003 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,1 % | 12,7% | 5,1 % | 10,0 % | ||
| Rörelseresultat (IFRS) | 262 | 313 | -16,2 % | 680 | -61,5 % | 1 305 |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | 220 | 286 | -22,8 % | 678 | -67,5 % | 1 329 |
| Resultat före skatt (IFRS) | 209 | 282 | -26,0 % | 646 | -67,7 % | 1 137 |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 149 | 226 | -33,9 % | 519 | -71,3 % | 856 |
| Kassaflöde från verksamheten | 146 | 223 | -34,5 % | 725 | -79,9 % | 1 991 |
| Kassaflöde efter investeringar | -32 | 94 | -133,7 % | 518 | -106,1 % | 1 386 |
| Investeringar | 84 | 78 | 7,9 % | 302 | -72,0 % | 656 |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar | 72 | 64 | 11,8 % | 276 | -74,0 % | 579 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
138 | 133 | 3,6 % | 136 | 1,8 % | 533 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 399 | 3 093 | 9,9 % | 3 209 | 5,9 % | 3 209 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % | 6,8 % | 14,5 % | 4,7 % | 10,3 % | ||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest , % | 7,6 % | 16,7 % | 5,0 % | 12,8 % | ||
| Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke-operativa poster3 , EUR |
0,12 | 0,32 | -62,4 % | 0,07 | 63,5 % | 0,84 |
| EPS, EUR | 0,19 | 0,29 | -34,4 % | 0,66 | -70,7 % | 1,12 |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 8,3 % | 13,6 % | 29,1 % | 12,1 % | ||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,48 | 0,47 | 0,43 | 0,43 | ||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna | 2,3 | 1,6 | 2,0 | 2,0 | ||
| Fasta kostnader/Omsättning | 24,9 % | 22,4 % | 27,5 % | 24,3 % | ||
| Eget kapital per aktie, EUR | 8,90 | 8,27 | 7,6 % | 9,42 | -5,5 % | 9,42 |
| Medelantal anställda | 25 037 | 26 036 | -3,8 % | 25 403 | -1,4 % | 26 096 |
| TRI-frekvens12 | 7,0 | 6,6 | 6,1 % | 6,7 | 4,5 % | 7,0 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt vad som sägs i vårt pressmeddelande från den 19 mars 2020.
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2Historiska siffror omräknade på grund av tillkommande data efter tidigare delårsrapporter.
3 Nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ersätter nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, och är inkluderad i listan över icke IFRS-baserade nyckeltal. Jämförelsetal har omräknats.
| Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20-Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20-Q4/19 |
2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leveranser av konsumentkartong, 1 000 ton | 677 | 688 | -1,7 % | 687 | -1,5 % | 2 811 |
| Produktion av konsumentkartong, 1 000 ton | 687 | 691 | -0,6 % | 686 | 0,1 % | 2 775 |
| Leveranser av wellpappråvara, 1 000 ton | 234 | 242 | -3,2 % | 238 | -1,6 % | 943 |
| Produktion av wellpappråvara, 1 000 ton | 320 | 324 | -1,4 % | 330 | -3,2 % | 1 303 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 225 | 230 | -2,1 % | 240 | -6,2 % | 943 |
| Produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 | 249 | 257 | -3,1 % | 269 | -7,3 % | 1 055 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 526 | 541 | -2,8 % | 662 | -20,5 % | 2 362 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 125 | 1 203 | -6,5 % | 1 194 | -5,8 % | 4 918 |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 3 041 | 3 259 | -6,7 % | 2 919 | 4,2 % | 11 717 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 918 | 1 079 | -15,0 % | 1 029 | -10,8 % | 4 130 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 930 | 1 101 | -15,5 % | 982 | -5,3 % | 4 065 |
Årets första kvartal har präglats av besvärliga
avverkningsförhållanden, strejker i Finland och utbrottet av covid-19-pandemin. Lägre priser och volymer under kvartalet hade en negativ inverkan på omsättningen och det operativa rörelseresultatet jämfört med rekordnivåerna för första kvartalet förra året. Under rådande förhållanden, i "ett nytt normalläge" där inga historiska referenser gäller längre, är jag nöjd med resultatet för kvartalet. Vi levererade ett resultat på 180 MEUR, i övre delen av prognosen. Vi fortsätter att fokusera på att bygga uthållighet i verksamheten och lägga våra resurser på de områden vi kan påverka: att betjäna våra kunder genom att hålla i gång verksamheten och mildra utmaningar i leveranskedjan, säkerställa likviditet och aktivt styra kostnader, marginaler och kassaflöde. I slutändan gäller det att säkerställa vår förmåga att snabbt komma tillbaka när det vänder.
Vi var tidigt ute med åtgärder kopplade till covid-19, bland annat införde vi ett allmänt reseförbud, social distansering och distansarbete för att hålla verksamheten i gång. Så långt har verksamheten i stort sett fungerat som vanligt. Vi har byggt upp en stark likviditet, uppgående till 1,4 miljarder EUR, för en recession som kan bli både längre och djupare. Vi har åtgärder på plats för att öka vårt kassaflöde framöver genom aktiv rörelsekapitalstyrning och besparingar. Vårt lönsamhetsprogram levererar snabbare än planerat och vi har höjt besparingsmålet till 350 MEUR (tidigare 275 MEUR) till slutet av 2021. Under första kvartalet 2020 genomförde vi besparingar, inklusive engångsbesparingar, på 40 MEUR. När det gäller att hantera en potentiell minskning av efterfrågan har vi börjat förbereda för korttidspermitteringar eller förkortad arbetstid om eller när det behövs.
Det är naturligtvis rimligt att konstatera att de makroekonomiska osäkerheterna är stora och att det är svårt att se hur efterfrågan kommer att utvecklas. Hittills är det våra divisioner Paper och Wood Products som har påverkats mest, medan påverkan på förpackningsdivisionerna är mindre. Divisionen Biomaterials påverkas av den strukturella nedgången vad gäller vissa användningsområden för papper och höga lager i Kina, även om efterfrågan är god när det gäller hygien och mjukpapper.
Coronaviruset har snabbt tvingat oss att tänka om när det gäller vardagliga saker som vi tidigare tagit för givna. Ändå måste vi, även i de svåraste av tider, tillfredsställa våra basbehov; människor behöver mat, medicin och hygienprodukter. I många länder anses förpackningar, särskilt matförpackningar, som en nödvändig och samhällskritisk vara och bransch. Förpackningarnas roll och syfte - att säkerställa hygien och skydda exempelvis mat och läkemedel under transport och på butikshyllor - är minst lika viktig nu som tidigare. Detta är ett av område där vi har ett gediget erbjudande.
På grund av covid-19 pandemins effekter på marknaden har styrelsen i Stora Enso beslutat att ändra sitt förslag till utdelning till 0,15 EUR per aktie. Dessutom föreslås att årsstämman bemyndigar styrelsen att besluta om utdelning upp till maximalt 0,35 euro per aktie enligt eget övervägande i en eller flera utbetalningar i ett senare skede då det är möjligt att göra en mer tillförlitlig uppskattning av effekterna av covid-19-pandemin på Stora Ensos verksamhet och likviditet.
Våra transformationsprojekt fortskrider på ett bra sätt. Konverteringen av bruket i Uleåborg till kraftlinerproduktion fortgår enligt plan. I vårt ständiga hållbarhetsarbete fortsätter vi att lansera förnybara produkter tillsammans med våra kunder. Unilever Finland lanserade glassmärket Ingman i en nydesignad förpackning gjord av Performa Cream™ by Stora Enso med det växtbaserade barriärskiktet PE Green™. Jag är också glad att Stora Enso fick uppdraget att leverera trämaterial till 491 byggnadsprojekt runt om i världen, där 41 000 m3 korslimmat trä (CLT) och 500 m3 fanerlaminatträ (LVL) har använts. Träd absorberar koldioxid, och träet förvarar det och håller det borta från atmosfären!
I vårt arbete kommer vi att fortsätta fokusera på det vi kan påverka, ha nära kontakt med våra kunder, driva innovation och fortsätta arbeta enligt vår tillväxtstrategi för att vara beredda när marknaden vänder. Jag är stolt över att få arbeta med alla hängivna Stora Enso-medarbetare i denna utmanande tid, liksom med våra engagerade kunder och partners världen över. Tillsammans kommer vi att se till att vara förberedda för en lönsammare framtid när det vänder.
Framtiden växer i skogen.
Annica Bresky, VD och koncernchef
Operativ rörelsemarginal
8,1%
Avkastning på sysselsatt kapital
6,8 %
(Mål >13 %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
2,3 (Mål <2,0)
| Förändring | Förändring | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | % Q1/20- Q1/19 |
Q4/19 | % Q1/20- Q4/19 |
2019 |
| Operativt EBITDA1 | 335 | 484 | -30,8 % | 277 | 20,8 % | 1 614 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-2 | -3 | 42,2 % | -2 | 24,8 % | -16 |
| Skogsbrukskostnader2 | -15 | -13 | -16,8 % | -15 | 0,5 % | -62 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-138 | -133 | -3,6 % | -136 | -1,8 % | -533 |
| Operativt rörelseresultat | 180 | 335 | -46,3 % | 124 | 45,0 % | 1 003 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster3 | 94 | -18 | n/m | 588 | -84,0 % | 494 |
| Jämförelsestörande poster | -12 | -4 | -197,5 % | -32 | 62,1 % | -192 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 262 | 313 | -16,2 % | 680 | -61,5 % | 1 305 |
1I omräknat operativt EBITDA ingår operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar på 50 MEUR för 2019. Dessutom har de nordiska skogarnas skogsbrukskostnader redovisats under operativt EBITDA, med 21 MEUR för 2019.
2 Inklusive skador på skog.
3 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| Omsättning Q1/2019, MEUR | 2 635 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | -10 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | -5 % |
| Övrig omsättning1 | -2 % |
| Totalt före strukturella förändringar | -15 % |
| Strukturella förändringar2 | -1 % |
| Totalt | -16 % |
| Omsättning Q1/2020, MEUR | 2 207 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning minskade med 16,2 % eller 428 MEUR, från förra årets rekordnivå för Q1, till 2 207 (2 635) MEUR. Försäljningspriserna fortsatte att minska, särskilt för massa, wellpappråvara, sågade trävaror och papper. Den accelererande strukturella minskningen i efterfrågan ledde till betydligt lägre pappersleveranser. Volymerna var generellt lägre på grund av de finska fackförbundens strejker. Valutakursutvecklingen påverkade positivt. Avyttringarna och nedläggningarna vid pappersbruket i Dawang i Kina och sågbruken i finska Kitee och tyska Pfarrkirchen minskade omsättningen.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 46 % eller 155 MEUR från förra året till 180 (335) MEUR. Den operativa rörelsemarginalen minskade till 8,1 % (12,7 %). Den negativa effekten av de finska fackförbundens strejker i januari och februari var ungefär 25 MEUR.
Lägre försäljningspriser, framförallt för massa, wellpappråvara, sågade trävaror och papper minskade det operativa rörelseresultatet med 226 MEUR. Totalt minskade volymeffekten det operativa rörelseresultatet med 76 MEUR, främst på grund av den accelererande strukturella minskningen i efterfrågan inom divisionen Paper samt de finska fackförbundens strejker som generellt sett påverkade volymerna negativt.
De rörliga kostnaderna minskade med 70 MEUR, främst på grund av lägre kostnader för virke, returpapper och massa. De fasta kostnaderna minskade med 48 MEUR, främst på grund av åtgärder relaterade till lönsamhetsprogrammet, stängda bruk på grund av strejker samt senarelagda underhållsarbeten. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 47 MEUR. Det operativa resultatet från intressebolag minskade med 17 MEUR till följd av omstruktureringen av Bergvik Skog. Sedan den 1 juni 2019 redovisas koncernens svenska skogsinnehav som ett dotterbolag. Avskrivningar och effekter av avyttringar och nedläggningar av enheter minskade det operationella rörelseresultatet med 1 MEUR.
Planerade och oplanerade produktionsstopp ökade till 22 % (10 %) för papper, 11 % (9 %) för kartong och 6 % (1 %) för träprodukter, främst på grund av de finska fackförbundens strejker.
Medelantalet anställda under första kvartalet 2020 var ungefär 25 000 (26 000).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 94 (negativt med 7) MEUR. Påverkan är främst hänförlig till uppskrivningen av det verkliga värdet av Stora Ensos skogstillgångar i Sverige (121 MEUR). Uppskrivningen av värdet på skogstillgångarna berodde främst på en minskning av diskonteringsräntan som använts i värderingsmodellen.
Resultat per aktie minskade med 34,4 % till 0,19 (0,29) EUR och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde minskade till 0,12 (0,32) EUR.
Koncernen redovisade jämförelsestörande poster vilka påverkat rörelseresultatet negativt med 12 (negativt med 4) MEUR. I dessa ingår en positiv skatteeffekt på 2 (positiv 1) MEUR. De jämförelsestörande posterna hänför sig framförallt till omstruktureringar som ingår i lönsamhetsprogrammet.
De finansiella nettokostnaderna på 53 MEUR var 22 MEUR högre än under motsvarande period för ett år sedan. Räntekostnaderna netto på 34 MEUR minskade med 4 MEUR, främst på grund av lägre genomsnittliga räntenivåer för lån. Nettot av övriga finansiella poster var 0 (5) MEUR. Nettoeffekten av valutakursförändringar avseende kassa- och banktillgodohavanden, räntebärande tillgångar och skulder samt därtill hörande valutakurssäkringar uppgick till minus 19 MEUR (plus 12 MEUR), främst på grund av en uppskrivning av nettoskulden i utländsk valuta i dotterbolag och samägda bolag i Brasilien, Polen, Ryssland och Kina.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 31 mars 2019 | 9 628 |
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar | 20 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 27 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -57 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | 625 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | -114 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -1 233 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -31 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -342 |
| Skatteskuld, netto | -111 |
| Förvärv av dotterbolag | 2 362 |
| Omräkningsdifferens | -332 |
| Övriga förändringar | -37 |
| 31 mars 2020 | 10 406 |
Avkastningen på sysselsatt kapital under fjärde kvartalet 2020 var 6,8% (14,5%). Avkastningen på sysselsatt kapital exkl. divisionen Forest var 7,6 %.
Omsättningen minskade med 8,5 % eller 204 MEUR till 2 207 (2 411) MEUR, främst på grund av de finska fackförbundens strejker. Den accelererande strukturella minskningen i efterfrågan på papper, lägre massaleveranser, efter rekordnivån för Q4 2019. Minskad försäljning i divisionen Forest eftersom den milda vintern påverkade avverkningen, minskade omsättningen ytterligare.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 56 MEUR till 180 (124) MEUR. Försäljningspriserna i lokala valutor påverkade negativt med 26 MEUR, främst på grund av lägre pappers- och massapriser. Volymerna påverkade negativt med 43 MEUR, främst på grund av betydligt lägre volymer av massa, papper och wellpappråvara. De rörliga kostnaderna var 10 MEUR lägre än för ett år sedan, främst till följd av lägre kostnader för returpapper. De fasta kostnaderna var 101 MEUR lägre, främst beroende på åtgärder inom lönsamhetsprogrammet, de finska fackförbundens strejker, lägre underhållsaktivitet och säsongsmässigt lägre personalkostnader överlag. Nettot av valutakurspåverkan förbättrade resultatet med 15 MEUR. Avskrivningarna var 3 MEUR högre, vilket delvis kompenserades av att det operativa resultatet från intressebolag var 1 MEUR högre.
Den 1 januari 2020 slog Stora Enso samman sin verksamhet för wellpappråvara med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet Formed Fiber en mer renodlad division. Från och med den 1 januari finns också den nya divisionen Forest i koncernen. Vissa historiska siffror för Packaging Materials, Packaging Solutions, Forest, segmentet Övrigt och koncernen har omräknats enligt information angiven i pressmeddelandet den 19 mars 2020.
Divisionens mål är att bli världsledande inom cirkulär ekonomi med våra högkvalitativa förnybara förpackningsmaterial av såväl nyfiber som återvunnen fiber. Med fokus på dagens miljömedvetna konsumenter hjälper vi våra kunder och varumärkesägare att hitta det bästa materialet för sina förpackningar och ersätta fossilbaserade material med alternativ som är förnybara, återvinningsbara och lämnar ett lågt miljöavtryck.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 764 | 832 | -8,2 % | 770 | -0,7 % | 3 254 |
| Omsättning (konsumentkartong) | 620 | 634 | -2,3 % | 614 | 1,0 % | 2 564 |
| Omsättning (wellpappråvara) | 145 | 198 | -26,4 % | 156 | -6,6 % | 690 |
| Operativt EBITDA | 154 | 157 | -1,7 % | 115 | 34,6 % | 574 |
| Operativt EBITDA (konsumentkartong) | 138 | 101 | 36,7 % | 96 | 44,6 % | 434 |
| Operativt EBITDA (wellpappråvara) | 16 | 56 | -71,3 % | 19 | -15,7 % | 139 |
| Operativ EBITDA-marginal | 20,2 % | 18,9 % | 14,9 % | 17,6 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 95 | 98 | -2,8 % | 57 | 67,7 % | 339 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,5 % | 11,8 % | 7,4 % | 10,4 % | ||
| Operativ ROOC | 13,4 % | 14,0 % | 8,0 % | 12,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 118 | 101 | 17,6 % | 175 | -32,2 % | 632 |
| Kassaflöde efter investeringar | 24 | 50 | -52,0 % | 87 | -72,5 % | 401 |
| Leveranser | 994 | 1 017 | -2,2 % | 1 014 | -2,0 % | 4 111 |
| Leveranser (konsumentkartong), 1 000 ton | 677 | 688 | -1,6 % | 687 | -1,5 % | 2 812 |
| Leveranser (wellpappråvara), 1 000 ton | 318 | 329 | -3,5 % | 327 | -2,9 % | 1 299 |
| Produktion | 1 006 | 1 015 | -0,9 % | 1 016 | -1,0 % | 4 078 |
| Produktion (konsumentkartong), 1 000 ton | 687 | 691 | -0,6 % | 686 | 0,1 % | 2 775 |
| Produktion (wellpappråvara), 1 000 ton | 320 | 324 | -1,4 % | 330 | -3,2 % | 1 303 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q1, Q4 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q4/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något svagare | Stabil | Något lägre | Något lägre |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Stabil | Något svagare | Betydligt lägre | Något lägre |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Något lägre |
Omsättning och operativ rörelsemarginal, %


Varkaus
| Planerade underhållsstopp | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 för Packaging Materials |
2019 för Packaging Materials |
||||||
| Q1 | – | Ostrołęka PM5 | |||||
| Q2 | Heinola | – | |||||
| Q3 | Beihai, Imatra, Varkaus och Ostrołęka |
Beihai, Imatra, Heinola och Ostrołęka |
|||||
Q4 Fors, Ingerois och Skoghall Fors, Ingerois, Skoghall och
Stora Enso delårsrapport januari–mars 2020 8 (34)
Divisionen Packaging Solutions utvecklar och säljer förstklassiga fiberbaserade förpackningar och tjänster. Vi arbetar ständigt med innovation och hittar nya sätt att ersätta fossilbaserade förpackningar med förnybara och miljövänliga alternativ. Våra premiumförpackningar används av ledande kunder och varumärken i en mängd branscher.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 149 | 180 | -17,4 % | 170 | -12,6 % | 698 |
| Operativt EBITDA | 15 | 14 | 10,4 % | 16 | -7,2 % | 71 |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,3 % | 7,7 % | 9,7 % | 10,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 8 | 8 | 11,2 % | 10 | -16,8 % | 46 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,6 % | 4,2 % | 5,9 % | 6,6 % | ||
| Operativ ROOC | 14,4 % | 11,8 % | 16,4 % | 18,9 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 17 | 14 | 19,5 % | 26 | -34,5 % | 93 |
| Kassaflöde efter investeringar | 12 | 10 | 29,8 % | 16 | -23,6 % | 58 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 251 | 259 | -3,2 % | 267 | -6,0 % | 1 055 |
| Produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 | 249 | 257 | -3,1 % | 269 | -7,3 % | 1 055 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q1, Q4 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet.
• Omsättningen minskade med 17 % eller 33 MEUR till 149 MEUR, från rekordnivån för Q1 förra året, främst på grund av att China Packaging påverkades av covid-19 samt lägre kartongpriser i Europa till följd av lägre råvarupriser.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q4/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara | Globalt | Svagare | Något svagare | Betydligt lägre | Något lägre |

Operativ ROOC
14,4 %
(Mål: >30 %)
Divisionen Biomaterials erbjuder ett brett urval av massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textilier och hygienprodukter. Vi maximerar affärspotentialen hos sidoströmmarna i våra processer, till exempel tallolja och terpentin från biomassa. Vårt starka innovationsarbete skapar potentiella användningsområden för alla fraktioner av biomassa, såsom lignin och sockerarter.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 286 | 398 | -28,3 % | 341 | -16,3 % | 1 464 |
| Operativt EBITDA | 25 | 135 | -81,4 % | 21 | 20,2 % | 356 |
| Operativ EBITDA-marginal | 8,8 % | 33,9 % | 6,1 % | 24,3 % | ||
| Operativt rörelseresultat | -7 | 103 | -106,8 % | -12 | 41,3 % | 233 |
| Operativ rörelsemarginal | -2,5 % | 25,8 % | -3,5 % | 15,9 % | ||
| Operativ ROOC | -1,1 % | 16,2 % | -1,9 % | 9,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-25 | 105 | -123,4 % | 66 | -137,4 % | 423 |
| Kassaflöde efter investeringar | -51 | 69 | -173,8 % | 11 | n/m | 266 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 572 | 588 | -2,6 % | 709 | -19,2 % | 2 520 |
• Omsättningen minskade med 28 % eller 112 MEUR till 286 MEUR, från förra årets rekordnivå för Q1, främst på grund av markant lägre massapriser och de finska fackförbundens strejk.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 110 MEUR till -7 MEUR från förra årets rekordhöga nivå för Q1. Betydligt lägre massapriser och lägre volymer på grund av de finska fackförbundens strejk kompenserades endast delvis av lägre fasta kostnader.
• Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROOC) minskade till -1,1 % (16,2 %) i linje med den betydligt lägre lönsamheten.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q4/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Stabila |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Stabila |
| Lövvedsmassa | Kina | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Något högre |


(Mål: >15 %)
Planerade underhållsstopp
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | Veracel |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Sunila och Veracel | Enocell |
| Q4 | Montes del Plata och Skutskär |
Montes del Plata och Skutskär |
Divisionen Wood Products är en ledande leverantör av innovativa träbaserade lösningar. Vi erbjuder applikationer för bygg-, fönster- och dörrar, träförädling samt för förpacknings- och inredningsbranschen. Biokompositer möjliggör plastersättning i t.ex. konsumentvaror, industrikomponenter, kosmetikaprodukter och förpackningar. Pellets ger en hållbar lösning för uppvärmning. Erbjudandet inkluderar kompletterande servicekoncept som Building Solutions och e-business. Våra lösningar uppfyller strikta krav för säkerhet, kvalitet, design och hållbarhet.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Q1/20–Q1/19 | Q4/19 | Q1/20–Q4/19 | 2019 |
| Omsättning | 338 | 403 | -16,1 % | 374 | -9,4 % | 1 569 |
| Operativt EBITDA | 30 | 40 | -26,1 % | 26 | 14,3 % | 153 |
| Operativ EBITDA-marginal | 8,8 % | 10,0 % | 7,0 % | 9,8 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 18 | 29 | -38,0 % | 14 | 33,9 % | 105 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,3 % | 7,2 % | 3,6 % | 6,7 % | ||
| Operativ ROOC | 11,4 % | 17,7 % | 8,2 % | 16,6 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
20 | 19 | 7,1 % | 57 | -64,1 % | 183 |
| Kassaflöde efter investeringar | 8 | 8 | 4,6 % | 42 | -80,2 % | 135 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 082 | 1 168 | -7,4 % | 1 149 | -5,8 % | 4 753 |
• Omsättningen minskade med 16 % eller 65 MEUR till 338 MEUR, främst beroende på lägre priser på sågade trävaror och lägre leveranser både på grund av de finska fackförbundens strejk och minskade skift i Centraleuropa på grund av covid-19. Överföringen av Uimaharju sågverk till divisionen Biomaterials minskade omsättningen med 12 MEUR.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q4/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Svagare | Något starkare | Betydligt lägre | Något lägre |
| Omsättning och operativ rörelsemarginal, % | Operativ ROOC | ||||
| 500 400 300 |
15 % 12 % 9 % |
11,4 % | |||
| 200 100 0 |
Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19 Q1/20 | 6 % 3 % 0 % |
(Mål: >20%) | ||
| Omsättning, MEUR | |||||
| Operativ rörelsemarginal, % |
I den nya divisionen Forest, som inledde verksamheten i början av 2020, finns Stora Ensos svenska skogstillgångar och bolagets 41-procentiga ägande i Tornator med majoriteten av sina skogstillgångar i Finland. I divisionen ingår också virkesförsörjningsverksamheten i Finland, Sverige, Ryssland och de baltiska länderna. Divisionens fokus ligger på hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig virkesförsörjning till Stora Ensos anläggningar samt innovation. Som en stor aktör inom bioekonomin är virkesförsörjningen av största vikt för oss. Stora Enso är i dag en av världens största privata skogsägare.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 542 | 642 | -15,5 % | 558 | -2,8 % | 2 321 |
| Operativt EBITDA | 55 | 39 | 38,9 % | 43 | 28,0 % | 145 |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,1 % | 6,1 % | 7,7 % | 6,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 44 | 33 | 35,6 % | 31 | 41,3 % | 99 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,1 % | 5,1 % | 5,6 % | 4,3 % | ||
| Operativ ROOC | 4,3 % | 6,6 % | 3,2 % | 3,3 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10 | -61 | 116,6 % | 273 | -96,3 % | 370 |
| Kassaflöde efter investeringar | -1 | -66 | 98,8 % | 258 | -100,3 % | 333 |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 9 506 | 10 611 | -10,4 % | 9 379 | 1,4 % | 38 775 |
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
16 | 11 | 45,4 % | 12 | 31,1 % | 50 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q1, Q4 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet.

4,3 % (Mål: >5 %)
Stora Enso är den näst största papperstillverkaren i Europa och har en etablerad kundbas och en bred produktportfölj för tryckerier och kontor. Kunderna erbjuds ett brett papperssortiment tillverkat av återvunnen fiber och nyfiber samt tillgång till värdefull branscherfarenhet, expertis och kundsupport.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 591 | 760 | -22,3 % | 694 | -14,9 % | 2 856 |
| Operativt EBITDA | 48 | 95 | -49,9 % | 71 | -32,5 % | 318 |
| Operativ EBITDA-marginal | 8,1 % | 12,5 % | 10,2 % | 11,1 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 21 | 69 | -69,1 % | 44 | -51,4 % | 213 |
| Operativ rörelsemarginal | 3,6 % | 9,1 % | 6,3 % | 7,4 % | ||
| Operativ ROOC | 12,7 % | 33,7 % | 24,7 % | 29,3 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 27 | 59 | -54,0 % | 97 | -72,1 % | 344 |
| Kassaflöde efter investeringar | 0 | 46 | -100,6 % | 72 | -100,4 % | 264 |
| Kassaflöde efter investeringar/omsättning | 0,0 % | 6,1 % | 10,3 % | 9,3 % | ||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 918 | 1 079 | -15,0 % | 1 029 | -10,8 % | 4 130 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 930 | 1 101 | -15,5 % | 982 | -5,3 % | 4 065 |
• Omsättningen minskade med 22 % eller 169 MEUR till 591 MEUR, främst på grund av lägre priser och de finska fackförbundens strejk. Avyttringen av pappersbruket Dawang i Kina gjorde att första kvartalets omsättning minskade med 12 MEUR.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 48 MEUR till 21 MEUR. Lägre papperspriser och lägre volymer kompenserades endast delvis av lägre fiberkostnader, särskilt vad gäller massa och returpapper, och en effektiv styrning av fasta kostnader.
• Kvoten fritt kassaflöde/nettoomsättning minskade till 0,0 % (6,1 %), främst på grund av lägre lönsamhet.
• Stora Enso lanserade ett nytt obestruket journalpapper, PrimaPlus, som ett alternativ till bestruket lättviktspapper (LWC). Det har goda funktionella kvaliteter där man tidigare har använt LWC, till exempel i bilagor och veckotidningar med höga kvalitetskrav.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Efterfrågan Q1/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q1/19 |
Priser Q1/20 jämfört med Q4/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Betydligt svagare | Svagare | Lägre | Något lägre |
1 Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20–Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20–Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 246 | 280 | -12,2 % | 262 | -6,1 % | 1 076 |
| Operativt EBITDA | 8 | 3 | 136,2 % | -14 | 154,2 % | -4 |
| Operativ EBITDA-marginal | 3,2 % | 1,2 % | -5,5 % | -0,3 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 0 | -4 | 95,0 % | -19 | 98,9 % | -32 |
| Operativ rörelsemarginal | -0,1 % | -1,5 % | -7,4 % | -3,0 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-23 | -14 | -59,1 % | 32 | -169,5 % | -55 |
| Kassaflöde efter investeringar | -24 | -23 | -6,3 % | 32 | -176,2 % | -71 |
• Omsättningen minskade med 34 MEUR till 246 MEUR, främst på grund av minskad försäljning av logistik- och energitjänster på grund av de finska fackförbundens strejk och covid-19.
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 4 MEUR till break-even nivå tack vare generellt lägre kostnader.
| MEUR | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 10 337 | 10 779 | 7 197 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
443 | 483 | 1 707 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 914 | 771 | 1 330 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -496 | -571 | -482 |
| Operativt kapital, totalt | 11 198 | 11 462 | 9 752 |
| Skatteskuld, netto | -792 | -830 | -124 |
| Sysselsatt kapital | 10 406 | 10 632 | 9 628 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
7 018 | 7 429 | 6 522 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 | -7 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 399 | 3 209 | 3 093 |
| Finansiering totalt | 10 406 | 10 632 | 9 628 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier,right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa- och banktillgodohavanden efter avdrag för checkräkningskrediter minskade med 107 MEUR till 756 MEUR. Nettoskulden ökade med 190 MEUR till 3 399 (3 209) MEUR, främst till följd av investeringar och ett lägre kassaflöde från verksamheten. Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,3, att jämföra med kvoten 2,0 föregående kvartal. Skuldsättningsgraden den 31 mars 2020 var 0,48 (0,43). Den genomsnittliga kapitaliseringsräntan låg kvar på 3,5 % (3,5 %).
Stora Enso har en löpande checkräkningskredit på 600 MEUR som var helt outnyttjad vid kvartalets slut. Därutöver har Stora Enso tillgång till statliga premieobligationslån i Finland på upp till 950 MEUR (950 MEUR). Under april har Stora Enso tecknat ytterligare bilaterala avtal om lån och kreditfaciliteter med affärsbanker uppgående till 400 MEUR.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna (Pohjolan Voima Oy), som är bokförda som aktier till verkligt värde via övrigt totalresultat enligt IFRS 9, minskade under kvartalet med 242 MEUR till 280 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet berodde främst på betydligt lägre terminspriser på el under kvartalet, främst till följd av den milda vintern i de nordiska länderna och covid-19. Som Teollisuuden Voima Oyj (TVO) meddelade i december 2019 förväntas regelmässig elproduktion vid kärnkraftverket Olkiluoto 3 (OL3) starta i mars 2021. I april 2020 meddelade TVO vidare att den nuvarande tidsplanen är något osäker på grund av påverkan från covid-19 och att Areva-Siemens-konsortiet kommer att uppdatera tidsplanen för OL3 så fort effekterna av covid-19-pandemin är kända.
Valutakursrörelserna under första kvartalet 2020 påverkade den ackumulerade omräkningsjusteringen (netto efter säkringar och skatt) så att det egna kapitalet minskade med 258 MEUR.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Förändring % Q1/20-Q1/19 |
Q4/19 | Förändring % Q1/20-Q4/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA | 335 | 484 | -30,8 % | 277 | 20,8 % | 1 614 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA | -7 | -1 | n/m | 22 | -133,4 % | -128 |
| Övriga justeringar | -28 | -24 | -13,3 % | 153 | -118,1 % | 265 |
| Förändring i rörelsekapital | -154 | -236 | 34,7 % | 274 | -156,2 % | 240 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
146 | 223 | -34,5 % | 725 | -79,9 % | 1 991 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-177 | -123 | -44,6 % | -207 | 14,4 % | -598 |
| Investeringar i intressebolag | 0 | -6 | 100,0 % | 0 | 100,0 % | -7 |
| Kassaflöde efter investeringar | -32 | 94 | -133,7 % | 518 | -106,1 % | 1 386 |
Kassaflödet efter investeringar under första kvartalet 2020 var negativt och uppgick till -32 MEUR. Rörelsekapitalet ökade säsongsmässigt med 154 MEUR. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 177 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 7 MEUR.
Under första kvartalet 2020 ökade investeringar värdet på anläggningar och biologiska tillgångar med 84 (78) MEUR, varav 72 MEUR var anläggningar, inklusive 8 MEUR i leasingavtal, och 12 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar uppgick till 138 (133) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 177 (123) MEUR.
De främsta pågående projekten under första kvartalet 2020 var konverteringen av finska Uleåborgs bruk till kraftlinerproduktion, investeringen i träprodukter i lettiska Launkalne, utbyggnaden av den befintliga spillvattenanläggningen vid svenska Skoghalls bruk, investeringen för utökad grön energi vid Maxau-bruket i Tyskland och i en ny pilotanläggning för produktion av biobaserat kolmaterial från lignin vid Sunila bruket in Finland.
| MEUR | Prognos för 2020 |
|---|---|
| Investeringar | 675–725 |
| Avskrivningar och operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar | 590–620 |
Stora Ensos investeringsprognos för 2020 reducerades med 25 MEUR från det tidigare uppskattade värdet på 700-750 MEUR för att förbättra kassaflödet under 2020.
I prognosen ingår cirka 80 MEUR för koncernens biologiska tillgångar och 40 MEUR för de kapitaliserade leasingavtalen enligt IFRS 16. I prognosen för avskrivningar och avdrag för kapitaliserade kostnader för skogsbrukstjänster ingår även effekten av IFRS 16. Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 50-70 MEUR.
| Q1/20 | Q1/19 | Q4/19 | 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens1 2 | 7,0 | 6,6 | 6,7 | 7,0 | 4,7 | slutet av 2020 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1 För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2 Historiska siffror omräknade på grund av tillkommande data efter tidigare delårsrapporter.
Det nya målet för 2020 är 4,7.
Implementering av uppförandekoden för leverantörer
| 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 | Mål | |
|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av | ||||
| uppförandekoden för leverantörer1 | 96 % | 96 % | 95 % | 95 % |
1 Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av trä från privata skogsägare.
Målet är att ligga kvar på den höga täckningsgraden på 95 %.
Avtal med sociala rörelser för jordlösa och ockuperad mark i Bahia i Brasilien
| 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 | |
|---|---|---|---|
| Produktiv areal ockuperad av sociala | |||
| rörelser som står utanför avtalen, ha | 200 | 470 | 470 |
I slutet av första kvartalet var 200 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför avtalen. Veracel fortsätter att återta ockuperade områden via rättsprocesser och under kvartalet kunde skogsbruk återupptas på 120 hektar. Dessutom överfördes ungefär 150 hektar som en donation som en komplettering till tidigare avtal med de sociala rörelserna. Sedan 2012 har Veracel frivilligt samtyckt till att överföra cirka 20 000 hektar mark till jordlösa. I slutet av 2019 ägde Veracel totalt 213 000 hektar mark, varav 79 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
Vetenskapligt förankrade klimatmål (SBT), resultat jämfört med 2010 års basvärdenivå
| 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Minskning av koldioxidutsläpp från fossila källor per säljbart ton kartong, |
|||||
| massa och papper (kg/t)1 | -24 % | -25 % | -21 % | -31 % | slutet av 2030 |
Rapporteringen om hur SBT-målen uppfylls kommer att ske årsvis i stället för kvartalsvis.
1Direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Exklusive samägda bolag.
2017 godkände organisationen för Science Based Target (SBT) Stora Ensos mål att till 2030 minska företagets utsläpp av växthusgaser från produktionen med 31 % per tillverkat ton kartong, massa och papper jämfört med utgångsåret 2010. Under kvartalet gick SBT-resultaten tillbaka något på grund av lägre produktion.
För tredje gången i rad har Stora Enso topprankats både för ledningskvalitet och koldioxidutsläppsresultat i Transition Pathway Initiatives (TPI) utvärdering.
Stora Enso placerades i EcoVadis högsta kategori, platina, för sitt hållbarhetsarbete som leverantör.
Stora Enso topprankades i FINDIX-rapporten, en jämförelse av mångfald i Finland.
De allt hårdare karantänåtgärderna för att bekämpa covid-19 i Europa och USA innebär en drastisk minskning av konsumtionsnivåer hos både slutkonsumenter och företag och orsakar också störningar i de globala leveranskedjorna. Även Stora Enso står inför enastående osäkerhet både på kort och lång sikt. Effekterna för skogsindustrin och ekonomin som helhet är fortfarande oklara. Jämfört med tidigare recessioner anses dock branschen som helhet, och särskilt Stora Enso med sin diversifierade verksamhet, stå bättre rustade för ekonomiska chocker och försämrade marknadsvillkor.
I början av mars initierade Stora Enso en dynamisk process där risker och effekter av covid-19 uppskattas och utvärderas för att avgöra hur Stora Ensos verksamhet och leveranskedjor kan komma att påverkas på kort och medellång sikt. Stora Enso uppskattade också direkt och indirekt påverkan av rubbningar i de globala ekonomiska villkoren i stort. I processen ingår också utarbetandet av en beredskapsplan och likviditetsbevarande åtgärder för att begränsa effekterna i Stora Ensos alla divisioner och säkerställa tillräcklig likviditet för alla eventualiteter.
Riskbedömningen och beredskaps- och likviditetsplanerna bygger på specifika framtidsscenarier med antagande av olika nivåer av covid-19-smitta och personalfrånvaro inom Stora Ensos egen verksamhet och i leveranskedjan. I bedömningen tas också hänsyn till effekter av statliga ingripanden för att hejda pandemin samt effekter på både makroekonomi och marknad på nyckeltalsnivå. Det aktuella värstafalls-scenariot, som utgår från en fortsatt åtstramning av världsekonomin och extrema frånvaronivåer, skulle inte, enligt Stora Enso, leda till omständigheter som skulle riskera Stora Ensos förmåga att fortsätta driva sin verksamhet.
Scenarier, bedömningar av affärseffekter och beredskapsplaner uppdateras varje månad för att återspegla de aktuella prognoserna för viktiga antaganden.
Ökande konkurrens och obalans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, sågade trävaror och rundvirke kan påverka marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar i den globala ekonomin och politiken, skarpa marknadsjusteringar, ökad volatilitet på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på de viktigaste marknaderna är faktorer som påverkar Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel i Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte fullföljs kan de olika lokala tjänstemännen vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan innebära negativa ekonomiska följder för Stora Enso.
Andra risker och osäkerheter innefattar, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor som förändringar i kostnader för och tillgång till råmaterial, energi och transporter; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt för påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande skada på någon av våra produktionsanläggningar; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 6 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 170 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 120 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 41 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av USdollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 137 MEUR, negativt med 17 MEUR respektive positivt med 29 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 158 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien och cirka 42 MEUR i kinesiska reminbin (CNY) i sin verksamhet i Kina. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av utländsk valuta påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 16 MEUR respektive 4 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av bruk. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (5 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Stora Enso slog samman verksamheten för wellpappråvara i divisionen Packaging Solutions med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom divisionen Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet för formpressad fiber en mer renodlad division. Koncernen har också skapat den nya divisionen Forest. Förändringarna trädde i kraft den 1 januari 2020.
Hannu Kasurinen utsågs till divisionschef för Consumer Board samt medlem av koncernledningen den 4 december 2019 och är från och med den 1 januari 2020 divisionschef för Packaging Materials.
Jari Suominen utsågs till divisionschef för Forest från och med den 1 januari 2020. Han fortsätter som medlem i koncernledningen. Tidigare ledde han divisionen Wood Products. Seppo Toikka, Head of Strategy and Business Controlling i divisionen Wood Products, tillträdde som tillförordnad divisionschef från och med den 1 januari 2020.
Malin Bendz, personaldirektör och medlem i koncernens ledningsgrupp, slutade sin anställning hos Stora Enso den 15 januari 2020. Sökandet efter en efterträdare inleddes omedelbart. Chefsjurist Per Lyrvall tillträdde som tillförordnad personaldirektör under övergångsperioden.
David Ekberg utsågs till EVP, divisionschef för Packaging Solutions och medlem i koncernens ledningsgrupp, från och med den 1 april 2020. Han har varit tillförordnad divisionschef sedan 6 december 2019. Dessförinnan var han chef för enheten Corrugated Nordics, inom samma division.
Stora Ensos årsstämma kommer hållas den 4 juni 2020. Styrelsen i Stora Enso har beslutat att ändra sitt förslag till utdelning till årsstämman från 0,50 EUR till 0,15 EUR per aktie. . Dessutom föreslås att årsstämman bemyndigar styrelsen att besluta om utdelning upp till maximalt 0,35 euro per aktie enligt eget övervägande i en eller flera utbetalningar i ett senare skede då det är möjligt att göra en mer tillförlitlig uppskattning av effekterna av Covid-19-pandemin på Stora Ensos verksamhet och likviditet. Bemyndigandet skulle gälla fram till nästa årsstämma.
Stora Enso avser genomföra mötet i enlighet med det förslag till en tillfällig lagstiftning som föreslagits av den finska regeringen, vilket skulle möjliggöra att hålla mötet med distansdeltagande under Covid-19-pandemin. Kallelsen till årsstämman offentliggörs så snart det praktiskt sett är möjligt.
Stora Ensos aktieägares nomineringsråd utsågs i september och består av samma ledamöter som för den föregående perioden: Jorma Eloranta (Stora Ensos styrelseordförande), Hans Stråberg (Stora Ensos vice styrelseordförande), Harri Sailas (styrelseordförande för Solidium Oy) och Marcus Wallenberg (styrelseordförande för FAM AB). Aktieägarnas nomineringsråd valde Marcus Wallenberg till ordförande.
Aktieägarnas nomineringsråd, som har tillsatts av Stora Enso's bolagsstämma, föreslår för årsstämman att antalet styrelseledamöter i bolaget ska vara nio (9).
Aktieägarnas nomineringsråd föreslår att de nuvarande styrelsemedlemmarna Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikko Helander, Christiane Kuehne, Antti Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg, återväljs för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma och att Håkan Buskhe väljs till ny ledamot av styrelsen för samma mandatperiod.
Aktieägarnas nomineringsråd föreslår att Jorma Eloranta väljs till ordförande och Hans Stråberg till vice ordförande för styrelsen. Göran Sandberg har meddelat att han inte är tillgänglig för omval till styrelsen.
Under första kvartalet 2020 registrerades konvertering av 850 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 31 mars 2020 hade Stora Enso 176 255 984 A-aktier och 612 364 003 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 492 384.
Den 14 april registrerades konvertering av 400 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
Stora Enso har under april skrivit under ett bilateralt avtal om lån och kreditfaciliteter på 400 MEUR för att utöka likviditeten.
Det här meddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 21 april 2020 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2019 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2020.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkar inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Q4/19 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 207 | 2 635 | 2 411 | 10 055 |
| Övriga rörelseintäkter | 56 | 36 | 55 | 165 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | 1 | 41 | -88 | -102 |
| Material och tjänster | -1 300 | -1 577 | -1 435 | -5 964 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -213 | -230 | -225 | -904 |
| Personalkostnader | -317 | -334 | -347 | -1 331 |
| Övriga rörelsekostnader | -130 | -114 | -149 | -686 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -21 | 5 | 166 | 229 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | 122 | -13 | 482 | 442 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -143 | -136 | -189 | -597 |
| Rörelseresultat | 262 | 313 | 680 | 1 305 |
| Finansnetto | -53 | -31 | -34 | -168 |
| Resultat före skatt | 209 | 282 | 646 | 1 137 |
| Inkomstskatt | -59 | -56 | -127 | -281 |
| Periodens nettoresultat | 149 | 226 | 519 | 856 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 152 | 232 | 520 | 880 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -6 | 0 | -24 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 149 | 226 | 519 | 856 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,19 | 0,29 | 0,66 | 1,12 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,19 | 0,29 | 0,66 | 1,12 |
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | Q4/19 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 149 | 226 | 519 | 856 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | -248 | -19 | 32 | 109 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 29 | 0 | -73 | -78 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -6 | 0 | 4 | 6 |
| -225 | -19 | -37 | 37 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | -253 | 27 | 26 | 206 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | -6 | -6 | 7 | -9 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | -81 | -34 | 46 | -14 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 1 | 1 | 0 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 15 | 9 | -10 | 2 |
| -327 | -4 | 70 | 196 | |
| Totalresultat | -403 | 203 | 553 | 1 089 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -398 | 208 | 553 | 1 113 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -5 | 0 | -24 |
| Totalresultat | -403 | 203 | 553 | 1 089 |
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 295 | 302 | 244 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 163 | 169 | 179 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 447 | 5 610 | 5 225 |
| Right-of-use tillgånger | O | 492 | 508 | 606 |
| 6 397 | 6 590 | 6 254 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 3 577 | 3 627 | 474 |
| Utsläppsrätter | O | 78 | 37 | 71 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 443 | 483 | 1 707 |
| Marknadsnoterade värdepapper | R | 7 | 12 | 13 |
| Onoterade värdepapper | O | 284 | 526 | 398 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | R | 91 | 72 | 55 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 104 | 81 | 96 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 34 | 37 | 45 |
| Anläggningstillgångar | 11 015 | 11 463 | 9 112 | |
| Varulager | O | 1 397 | 1 391 | 1 666 |
| Skattefordringar | S | 16 | 11 | 11 |
| Rörelsefordringar | O | 1 260 | 1 289 | 1 569 |
| Räntebärande fordringar | R | 15 | 23 | 28 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 756 | 876 | 1 223 |
| Omsättningstillgångar | 3 444 | 3 590 | 4 496 | |
| Tillgångar, totalt | 14 459 | 15 053 | 13 608 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 7 018 | 7 429 | 6 522 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 | (7) | 13 | |
| Eget kapital, totalt | 7 006 | 7 423 | 6 535 | |
| Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 415 | 458 | 393 |
| Avsättningar | O | 103 | 110 | 100 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 841 | 875 | 157 |
| Långfristiga skulder | R | 3 144 | 3 232 | 3 296 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder Långfristiga skulder |
O | 12 4 515 |
40 4 713 |
34 3 980 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 352 | 376 | 320 |
| Räntebärande skulder | R | 773 | 572 | 793 |
| Checkräkningskrediter | R | 0 | 13 | 2 |
| Avsättningar | O | 61 | 55 | 13 |
| Kortfristiga rörelseskulder | O | 1 681 | 1 854 | 1 892 |
| Skatteskulder | S | 71 | 48 | 73 |
| Kortfristiga skulder | 2 938 | 2 917 | 3 093 | |
| Skulder, totalt | 7 453 | 7 630 | 7 073 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 14 459 | 15 053 | 13 608 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 262 | 313 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 38 | 146 |
| Förändring i rörelsekapital | -154 | -236 |
| Operativt kassaöverskott | 146 | 223 |
| Betalt finansnetto | -33 | -46 |
| Betald inkomstskatt | -41 | -53 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 71 | 124 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 0 | -6 |
| Förvärv av onoterade värdepapper | -1 | 0 |
| Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
-2 | 0 |
| Kassaflöde från avyttring av onoterade värdepapper | 0 | 4 |
| Kassaflöde från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 1 | 3 |
| Investeringsverksamheten | -177 | -123 |
| Förändring i lånefordringar, netto | -20 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -199 | -125 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 17 | 627 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -128 | -278 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 137 | 128 |
| Betald utdelning | 0 | -394 |
| Återköp av egna aktier1 | -6 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 21 | 80 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -106 | 78 |
| Omräkningsdifferens | -1 | 15 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 863 | 1 128 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 756 | 1 221 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 756 | 1 223 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | 0 | -2 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 756 | 1 221 |
| Avyttringar | ||
|---|---|---|
| Kassa- och banktillgodohavanden | 2 | 0 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 1 | 0 |
| Rörelsekapital | 1 | 0 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -4 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | -1 | 0 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillningen | 0 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | -1 | 0 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av mars 2020 innehade koncernen inga egna aktier.
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie kapital |
Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Värde ökning av successiva förvärv |
Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 304 | -7 | -11 | -335 | 4 706 | 6 714 | 18 | 6 732 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 232 | 232 | -6 | 226 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | -19 | -34 | — | 21 | — | -32 | 1 | -31 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | 7 | — | 1 | — | 8 | — | 8 |
| Totalresultat | — | — | — | — | — | -19 | -27 | — | 22 | 232 | 208 | -5 | 203 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -394 | -394 | — | -394 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -3 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | -6 | -2 | — | -2 |
| Balans 31 mars 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 286 | -34 | -11 | -313 | 4 538 | 6 522 | 13 | 6 535 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 648 | 648 | -18 | 630 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | 127 | 20 | 11 | 176 | -78 | 257 | -1 | 255 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | -6 | — | — | 6 | — | — | — |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | 127 | 14 | 11 | 176 | 576 | 905 | -20 | 885 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -1 | -1 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 3 | — | 3 |
| Balans 31 december 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 413 | -20 | — | -136 | 5 116 | 7 429 | -7 | 7 423 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 152 | 152 | -3 | 149 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | -248 | -81 | — | -259 | 29 | -559 | -2 | -561 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | 1 | 14 | — | 1 | -7 | 9 | — | 9 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | -247 | -68 | — | -258 | 173 | -398 | -5 | -403 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | -4 | — | — | — | — | 4 | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -6 | — | — | — | — | — | — | -6 | — | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 6 | — | — | — | — | — | -13 | -8 | — | -8 |
| Balans 31 mars 2020 | 1 342 | 77 | 633 | — | — | 166 | -88 | — | -394 | 5 281 | 7 018 | -11 | 7 006 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 10 216 | 6 187 | 6 187 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal |
0 | 530 | 530 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 67 | 60 | 550 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 5 | 4 | 29 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 13 | 14 | 77 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -11 | -13 | -51 |
| Förvärv av dotterbolag | 0 | 0 | 2 988 |
| Avyttringar | 0 | -2 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | -3 | 0 | -8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -143 | -136 | -597 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | 133 | 0 | 493 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -303 | 83 | 29 |
| Totalt i balansräkningen | 9 974 | 6 728 | 10 216 |
| MEUR | 31 mar 2020 | 31 mar 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 947 | 1 929 | 1 978 |
| Lån från kreditinstitut | 1 071 | 1 129 | 1 162 |
| Leasingskulder | 429 | 526 | 440 |
| Derivata finansiella skulder | 44 | 28 | 24 |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 5 | 5 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 3 496 | 3 617 | 3 608 |
| Kortfristiga låneskulder | 661 | 708 | 516 |
| Ränteskuld | 30 | 31 | 33 |
| Derivatskulder | 81 | 54 | 23 |
| Checkräkningskrediter | 0 | 2 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 268 | 4 412 | 4 192 |
| MEUR | Q1/20 | Q1/19 | 2019 |
| Bokfört värde 1 januari | 4 192 | 3 344 | 3 344 |
| Anskaffningar, leasingskulder på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal | 0 | 525 | 525 |
| Förvärv av dotterbolag | 0 | 0 | 793 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 17 | 627 | 870 |
Anskaffningar, leasingskulder 5 4 29 Återbetalning av långfristiga skulder -115 -256 -1 216 Återbetalning leasingskulder och ränta -17 -22 -88 Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader 143 134 -58 Förändring i derivatskulder 78 13 -21 Omräkningsdifferenser och övrigt -35 43 13 Räntebärande nettoskuld, totalt 4 268 4 412 4 192
| MEUR | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 30 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 2 | 2 | 2 |
| Övriga åtaganden | 3 | 3 | 6 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 3 | 4 | 4 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 5 | 6 | 22 |
| Övriga | 13 | 13 | 13 |
| Totalt | 27 | 28 | 47 |
| Inteckningar | 2 | 2 | 2 |
| Borgensförbindelser | 8 | 10 | 26 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 17 | 17 | 19 |
| Totalt | 27 | 28 | 47 |
| MEUR | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| Totalt | 223 | 223 | 105 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 764 | 3 254 | 770 | 805 | 848 | 832 |
| Packaging Solutions | 149 | 698 | 170 | 167 | 181 | 180 |
| Biomaterials | 286 | 1 464 | 341 | 331 | 394 | 398 |
| Wood Products | 338 | 1 569 | 374 | 380 | 412 | 403 |
| Forest | 542 | 2 321 | 558 | 518 | 603 | 642 |
| Paper | 591 | 2 856 | 694 | 690 | 712 | 760 |
| Övrigt | 246 | 1 076 | 262 | 268 | 265 | 280 |
| Segmentintern försäljning | -709 | -3 184 | -757 | -759 | -807 | -861 |
| Totalt | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i meddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 735 | 3 088 | 731 | 766 | 804 | 786 |
| Packaging Solutions | 145 | 683 | 166 | 163 | 177 | 177 |
| Biomaterials | 233 | 1 193 | 284 | 268 | 323 | 318 |
| Wood Products | 316 | 1 457 | 349 | 356 | 382 | 370 |
| Forest | 194 | 790 | 193 | 164 | 210 | 224 |
| Paper | 578 | 2 800 | 681 | 675 | 699 | 745 |
| Övrigt | 7 | 45 | 7 | 10 | 13 | 15 |
| Totalt | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 2 187 | 9 935 | 2 389 | 2 372 | 2 567 | 2 608 |
| Tjänster | 20 | 120 | 22 | 31 | 40 | 27 |
| Totalt | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Omsättningen omfattar främst försäljning av produkter och redovisas som regel vid den tidpunkt då Stora Enso överlämnar kontrollen över produkterna till en kund.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging | Produkter | 761 | 3 240 | 767 | 801 | 844 | 828 |
| Materials | Tjänster | 3 | 15 | 3 | 4 | 4 | 4 |
| Packaging | Produkter | 148 | 696 | 169 | 166 | 181 | 180 |
| Solutions | Tjänster | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | Produkter | 277 | 1 436 | 336 | 324 | 386 | 391 |
| Tjänster | 8 | 27 | 5 | 8 | 8 | 7 | |
| Wood Products | Produkter | 334 | 1 550 | 368 | 375 | 406 | 400 |
| Tjänster | 5 | 19 | 6 | 5 | 6 | 3 | |
| Forest | Produkter | 539 | 2 276 | 551 | 503 | 586 | 636 |
| Tjänster | 3 | 45 | 7 | 15 | 17 | 6 | |
| Paper | Produkter | 588 | 2 842 | 690 | 687 | 708 | 757 |
| Tjänster | 2 | 14 | 4 | 3 | 4 | 3 | |
| Övrigt | Produkter | 44 | 183 | 42 | 46 | 41 | 54 |
| Tjänster | 202 | 892 | 220 | 222 | 224 | 226 | |
| Segmentintern försäljning |
Produkter | -504 | -2 288 | -533 | -531 | -585 | -638 |
| Tjänster | -204 | -895 | -224 | -227 | -222 | -223 | |
| Totalt | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i meddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 95 | 339 | 57 | 86 | 98 | 98 |
| Packaging Solutions | 8 | 46 | 10 | 15 | 14 | 8 |
| Biomaterials | -7 | 233 | -12 | 39 | 103 | 103 |
| Wood Products | 18 | 105 | 14 | 27 | 35 | 29 |
| Forest | 44 | 99 | 31 | 25 | 11 | 33 |
| Paper | 21 | 213 | 44 | 50 | 50 | 69 |
| Övrigt | 0 | -32 | -19 | 2 | -11 | -4 |
| Operativt rörelseresultat | 180 | 1 003 | 124 | 245 | 299 | 335 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster1 |
94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Jämförelsestörande poster | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-5 | -62 | -51 | -14 | 6 | -3 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-5 | -52 | -15 | -5 | -31 | -1 |
| Avyttringar | -2 | -59 | 44 | -15 | -88 | 0 |
| Övriga | 0 | -19 | -9 | -2 | -8 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Totalt | 82 | 302 | 556 | -75 | -157 | -22 |
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet enligt IFRS positivt med 94 MEUR (negativt med 18 MEUR). Effekten berodde främst på det ökade verkliga värdet av skogstillgångar ägda av Stora Enso i Sverige (121 MEUR). Detta var huvudsakligen en följd av lägre diskonteringsräntor i värderingen.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -5 | 6 | -3 | 0 | 13 | -4 |
| Packaging Solutions | 0 | -10 | -4 | -6 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | -51 | -51 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | -2 | -13 | -2 | 0 | -10 | 0 |
| Forest | 0 | -41 | 54 | -4 | -91 | 0 |
| Paper | -5 | -58 | -11 | -21 | -27 | 0 |
| Övrigt | 0 | -25 | -14 | -5 | -5 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 2 | 13 | 5 | 2 | 6 | 1 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: |
||||||
| Moderbolagets aktieägare | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -1 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 1 | -2 | -1 | -2 | 1 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | 89 | 489 | 582 | -35 | -34 | -24 |
| Paper | 5 | -1 | 1 | -3 | -3 | 5 |
| Övrigt | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i rörelseresultatet |
94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 89 | 352 | 61 | 86 | 110 | 94 |
| Packaging Solutions | 8 | 36 | 6 | 9 | 14 | 8 |
| Biomaterials | -6 | 180 | -65 | 37 | 104 | 103 |
| Wood Products | 16 | 92 | 11 | 27 | 25 | 29 |
| Forest | 133 | 547 | 667 | -14 | -115 | 9 |
| Paper | 21 | 154 | 33 | 26 | 20 | 74 |
| Övrigt | 0 | -56 | -34 | -2 | -17 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 | ||
| SEK | 11,0613 | 10,4468 | 10,6658 | 10,5868 | |
| USD | 1,0956 | 1,1234 | 1,1023 | 1,1195 | |
| GBP | 0,8864 | 0,8508 | 0,8616 | 0,8773 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Uppskattad årlig exponering för operativ transaktionsrisk avseende kassaflödet för de närmaste tolv månaderna1 |
1 371 | -169 | 293 |
| Kassaflödessäkringar för de närmaste tolv månaderna den 31 mars 2020 | -619 | 91 | -123 |
| Andel säkrat för de närmaste 12 månaderna den 31 mars 2020 | 45 % | 54 % | 42 % |
| Effekt på rörelseresultatet av en förstärkning av valutan med 10 % mot euron2 2 |
137 | - 17 | 29 |
1 Kassaflödet utgörs av mycket troliga operativa kassaflöden i utländsk valuta. Koncernen är också exponerad för en operativ transaktionsrisk avseende kassaflöden i euro i koncernföretag med säte i Sverige, Tjeckien och Polen som har en annan funktionell valuta än euro. Exponeringen avseende detta övriga operativa kassaflöde uppgick till 861 MEUR och den 31 mars 2020 finns utestående kassaflödessäkringar på -504 MEUR för att säkra denna specifika risk.
2 Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga andra ändringar än valutakursrörelser förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde övrigt totalresultat |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Marknadsnoterade värdepapper | — | 7 | — | — | 7 | 7 |
| Onoterade värdepapper | — | 280 | 4 | — | 284 | 284 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 90 | — | — | — | 91 | 91 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 929 | 29 | — | — | 958 | 958 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 3 | — | 2 | 10 | 15 | 15 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 756 | — | — | — | 756 | 756 |
| Totalt | 1 778 | 316 | 6 | 10 | 2 111 | 2 111 |
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 099 | 1 | 43 | 3 144 | 3 518 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 352 | — | — | 352 | 352 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 689 | 7 | 77 | 773 | 773 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 1 360 | — | — | 1 360 | 1 360 |
| Checkräkningskrediter | — | — | — | — | — |
| Totalt | 5 500 | 8 | 121 | 5 628 | 6 002 |
Följande poster värderas regelbundet om till verkligt värde:
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Marknadsnoterade värdepapper | 7 | — | — | 7 |
| Onoterade värdepapper | — | — | 284 | 284 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | — | 29 | — | 29 |
| Derivata finansiella tillgångar | — | 13 | — | 13 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 7 | 41 | 284 | 332 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | — | — | — | — |
| Derivata finansiella skulder | — | 128 | — | 128 |
| Finansiella skulder, totalt | — | 128 | — | 128 |
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde övrigt totalresultat |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Marknadsnoterade värdepapper | — | 12 | — | — | 12 | 12 |
| Onoterade värdepapper | — | 522 | 3 | — | 526 | 526 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 71 | — | — | 1 | 72 | 72 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 930 | 38 | — | — | 968 | 968 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 3 | — | 3 | 17 | 23 | 23 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 876 | — | — | — | 876 | 876 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 1 879 | 573 | 7 | 18 | 2 477 | 2 477 |
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 207 | 4 | 21 | 3 232 | 3 549 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 376 | — | — | 376 | 376 | |
| Kortfristig räntebärande skulder | 546 | 1 | 24 | 572 | 572 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 574 | 25 | — | 1 598 | 1 598 | |
| Checkräkningskrediter | 13 | — | — | 13 | 13 | |
| Finansiella skulder, totalt | 5 716 | 30 | 45 | 5 790 | 6 107 | |
| Följande poster värderas regelbundet om till verkligt värde: | ||||||
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Marknadsnoterade värdepapper | 12 | — | — | 12 |
|---|---|---|---|---|
| Onoterade värdepapper | — | — | 526 | 526 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | — | 38 | — | 38 |
| Derivata finansiella tillgångar | — | 21 | — | 21 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 12 | 59 | 526 | 597 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
— | — | 25 | 25 |
| Derivata finansiella skulder | — | 50 | — | 50 |
| Finansiella skulder, totalt | — | 50 | 25 | 75 |
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q1/19 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 526 | 422 | 422 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 0 | 0 | -1 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -242 | 109 | -19 |
| Tillägg | 1 | 0 | 0 |
| Avyttringar | 0 | -5 | -5 |
| Slutkurs | 284 | 526 | 398 |
| MEUR | Q1/20 | 2019 | Q1/19 |
| Finansiella skulder | |||
| Ingående balans 1 januari | -25 | -21 | -21 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 0 | -4 | 0 |
| Avdrag | 25 | 0 | 0 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 0 | -25 | -21 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,72 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +33 MEUR respektive -33 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -36 MEUR respektive +64 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Januari | 166 747 | 62 077 188 | 267 129 | 23 216 980 |
| Februari | 135 281 | 55 922 313 | 258 761 | 18 213 451 |
| Mars | 184 634 | 96 041 603 | 340 385 | 32 974 411 |
| Totalt | 486 662 | 214 041 104 | 866 275 | 74 404 842 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Januari | 13,00 | 11,76 | 139,00 | 125,50 |
| Februari | 11,25 | 10,71 | 119,50 | 113,80 |
| Mars | 10,90 | 9,25 | 122,00 | 101,20 |
| Miljoner | Q1/20 | Q1/19 | Q4/19 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,2 | 789,7 | 789,4 | 789,5 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld 2
Periodens genomsnitt 3
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, värdering till |
| Operativ rörelsemarginal | verkligt värde och icke-operativa poster |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Investeringar | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Kassaflöde efter investeringar |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors Besöksadress: Kanalkajen 1 Besöksadress: World Trade Center Tel. +46 1046 46 000
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Vi menar att allt som tillverkas av fossilbaserade material idag kan tillverkas av träd imorgon. Företaget har cirka 25 000 medarbetare i över 30 länder och 2019 uppgick omsättningen till 10.1 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.