Earnings Release • Oct 20, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Målet för lönsamhetsprogrammet höjdes från 350 MEUR till att minska löpande kostnader med 400 MEUR. Målet för engångsbesparingar ligger kvar på 85 MEUR. Programmet fortsätter att löpa på snabbare än planerat. Målet är att uppnå besparingarna till slutet av 2021.
De löpande kostnaderna minskade med cirka 65 MEUR under tredje kvartalet 2020. Inklusive
engångsbesparingarna uppgick besparingarna under tredje kvartalet 2020 totalt till 70 MEUR. Under 2019 uppnåddes besparingar i löpande kostnader på 105 MEUR och eftersom vi redan vid slutet av tredje kvartalet uppnått mer än 150 MEUR kommer besparingarna under 2020 att ligga väsentligt över föregående års nivå.
Stora Ensos medarbetares hälsa och säkerhet är högsta prioritet. Genom Stora Ensos proaktiva agerande under covid-19-pandemin har koncernens förmåga att betjäna sina kunder och driva verksamheten hittills påverkats minimalt.
Underhållsstoppen under fjärde kvartalet är väl förberedda för att trygga hälsa och säkerhet för koncernens medarbetare, underleverantörer och samhällen där företaget bedriver verksamhet.
Koncernen fortsätter också att fokusera på försäljning och kundservice, samt kostnads- och rörelsekapitalstyrning för att säkerställa kassaflöde och likviditet. Detta i syfte att hålla ställningarna och säkerställa en snabb återhämtning.
Stora Enso har vidtagit alla tänkbara försiktighetsåtgärder för att hantera en möjlig "hård" brexit och undvika att verksamheten påverkas negativt.
På grund av osäkerheten i världsekonomin har Stora Enso valt att tills vidare inte presentera prognoser per kvartal eller utsikter för helåret. Covid-19-krisen har medfört varierande marknadsförutsättningar för koncernens produkter.
Konverteringen av bruket i Uleåborg från bestruket finpapper till kraftliner för förpackningar förväntas bli klar under fjärde kvartalet, inom beräknad budget. Produktionen förväntas börja vid årsskiftet. Konverteringen beräknas påverka divisionen Packaging Materials operativa rörelseresultat för fjärde kvartalet 2020 negativt med 30-40 MEUR. Anläggningen beräknas uppnå full kapacitet i slutet av andra kvartalet 2021 med kommersialisering av produkterna i slutet av 2021.
Pappersproduktionen vid bruket i Uleåborg avslutades under tredje kvartalet 2020. Divisionen Paper räknar med att lagret av bestruket finpapper kommer att säljas slut under fjärde kvartalet 2020. Därmed beräknas Uleåborgsbruket fortfarande ha en negativ effekt på 5–10 MEUR på Paper-divisionens operativa rörelseresultat för fjärde kvartalet 2020.
Under fjärde kvartalet 2020 kommer planerade underhållsstopp att genomföras vid sju bruk. Underhållskostnaderna beräknas totalt påverka med 10 MEUR mindre än under Q3/2020 och med 15 MEUR mindre än under Q4/2019.
| Förändring % |
Förändring | Förendring % Q1- |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Q3/20- Q3/19 |
Q2/20 | % Q3/20-Q2/20 Q1-Q3/20 |
Q1-Q3/19 | Q3/20 -Q1- Q3/19 |
2019 | |
| Omsättning | 2 079 | 2 402 | -13,5 % 2 114 | -1,7 % 6 400 | 7 644 | -16,3 % 10 055 | |||
| Operativt EBITDA | 330 | 397 | -17,0 % 332 | -0,7 % | 997 | 1 337 | -25,4 % | 1 614 | |
| Operativ EBITDA-marginal | 15,9 % | 16,5 % | 15,7 % | 15,6 % | 17,5 % | 16,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 175 | 245 | -28,6 % 178 | -1,5 % | 532 | 879 | -39,4 % | 1 003 | |
| Operativ rörelsemarginal | 8,4 % | 10,2 % | 8,4 % | 8,3 % | 11,5 % | 10,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) | 145 | 170 | -14,6 % 226 | -35,6 % | 633 | 624 | 1,3 % | 1 305 | |
| Resultat före skatt excl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
144 | 191 | -24,3 % 142 | 1,7 % | 413 | 745 | -44,6 % | 835 | |
| Resultat före skatt (IFRS) | 115 | 115 | -0,7 % 190 | -39,6 % | 513 | 490 | 4,6 % | 1 137 | |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 86 | 59 | 46,9 % 144 | -40,1 % | 380 | 336 | 12,9 % | 856 | |
| Kassaflöde från verksamheten | 399 | 493 | -19,2 % 363 | 9,9 % | 907 | 1 266 | -28,3 % | 1 991 | |
| Kassaflöde efter investeringar | 250 | 347 | -27,9 % 239 | 4,5 % | 458 | 868 | -47,3 % | 1 386 | |
| Investeringar | 156 | 150 | 4,5 % 144 | 9,0 % | 385 | 354 | 8,7 % | 656 | |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar | 143 | 130 | 10,0 % 126 | 14,0 % | 341 | 303 | 12,5 % | 579 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
135 | 130 | 3,1 % 136 | -0,9 % | 408 | 397 | 2,7 % | 533 | |
| Räntebärande nettoskuld | 3 008 | 3 745 | -19,7 % 3 289 | -8,5 % 3 008 | 3 745 | -19,7 % | 3 209 | ||
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % |
6,7 % | 9,2 % | 6,8 % | 6,8 % | 12,1 % | 10,3 % | |||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest , % | 8,0 % | 11,7 % | 7,8 % | 7,8 % | 15,0 % | 12,8 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke-operativa poster3 , |
|||||||||
| EUR | 0,14 | 0,18 | -19,3 % 0,14 | 2,2 % | 0,40 | 0,77 | -47,5 % | 0,84 | |
| EPS, EUR | 0,11 | 0,09 | 26,1 % 0,19 | -40,3 % | 0,49 | 0,46 | 7,2 % | 1,12 | |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 4,8 % | 3,5 % | 8,1 % | 6,9 % | 6,6 % | 12,1 % | |||
| Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
0,42 2,4 |
0,55 2,1 |
0,45 2,5 |
0,42 2,4 |
0,55 2,1 |
0,43 2,0 |
|||
| Fasta kostnader/Omsättning | 26,8 % | 24,2 % | 26,3 % | 26,0 % | 23,3 % | 24,3 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 9,18 | 8,72 | 5,3 % 9,19 | 0,0 % | 9,18 | 8,72 | 5,3 % | 9,42 | |
| Medelantal anställda | 24 428 | 26 414 | -7,5 % 25 077 | -2,6 % 24 817 | 26 347 | -5,8 % 26 096 | |||
| TRI-frekvens12 | 6,4 | 7,6 | -15,8 % 4,7 | 36,2 % | 5,9 | 7,1 | -16,9 % | 7,0 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt vad som sägs i vårt pressmeddelande från den 19 mars 2020.
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1 För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2 Q3/19 omräknat på grund av tillkommande data efter delårsrapport.
3 Nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ersätter nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, och är inkluderad i listan över icke IFRS-baserade nyckeltal under första kvartalet 2020. Jämförelsetal har omräknats.
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3/20 | Q3/19 | % Q3/20- Q3/19 |
Q2/20 | % Q3/20- Q2/20 |
Q1- Q3/20 |
Q1- Q3/19 |
% Q1-Q3/20– Q1-Q3/19 |
2019 | |
| Leveranser av konsumentkartong, 1 000 ton |
686 | 702 | -2,3 % | 734 | -6,6 % | 2 096 | 2 124 | -1,3 % | 2 811 |
| Produktion av konsumentkartong, 1 000 ton |
684 | 702 | -2,6 % | 745 | -8,2 % | 2 116 | 2 089 | 1,3 % | 2 775 |
| Leveranser av wellpappråvara, 1 000 ton | 239 | 241 | -0,7 % | 236 | 1,2 % | 710 | 705 | 0,7 % | 943 |
| Produktion av wellpappråvara, 1 000 ton | 318 | 323 | -1,5 % | 322 | -1,4 % | 960 | 973 | -1,3 % | 1 303 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
225 | 231 | -2,6 % | 212 | 6,3 % | 660 | 690 | -4,4 % | 925 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
249 | 254 | -1,8 % | 237 | 5,5 % | 734 | 769 | -4,5 % | 1 033 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 671 | 559 | 20,0 % | 557 | 20,3 % | 1 754 | 1 700 | 3,2 % | 2 362 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 149 | 1 231 | -6,7 % | 1 174 | -2,2 % | 3 448 | 3 724 | -7,4 % | 4 918 |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 2 418 | 2 464 | -1,9 % | 2 814 | -14,1 % | 8 273 | 8 799 | -6,0 % | 11 717 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 731 | 1 010 | -27,6 % | 666 | 9,8 % | 2 314 | 3 102 | -25,4 % | 4 130 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 723 | 988 | -26,8 % | 650 | 11,2 % | 2 303 | 3 084 | -25,3 % | 4 065 |
Vi har levererat ett gediget resultat för kvartalet och jag är nöjd med vad vi åstadkommit med tanke på den exceptionella osäkerhet och de kraftiga svängningar som råder på världsmarknaden.
Även om vi redovisar ett lägre operativt rörelseresultat på 175 MEUR jämfört med förra året så låg det, om vi utesluter Paper-divisionen, kvar på samma nivå tack vare starka resultat i divisionerna Packaging Materials, Wood Products och Forest. Pandemin har fortsatt störst effekt på vår pappersverksamhet. Det är mycket glädjande att se att vi åter har ett positivt kassaflöde för kvartalet. Marknaden fortsätter att vara utmanande även för Biomaterials, med låga priser. Positivt är att den operativa rörelsemarginalen, exklusive Paper, ökade till 11,8 %, vilket visar på styrkan i våra tillväxtverksamheter och den effektiva kostnadshanteringen.
Vi har lyckats med vårt fokus på rörelsekapitalet och levererade ett bra kassaflöde på nära 400 MEUR. Vi fortsätter att fokusera på det vi kan påverka i denna utmanande tid: säkerställa våra medarbetares hälsa och stötta våra kunder, bedriva vår verksamhet så effektivt som möjligt, säkerställa vår finansiella uthållighet och bygga framtidens affärsmöjligheter genom vår innovationsagenda. Vi vill stå starka när det vänder.
Jag är glad över att våra stora underhållsstopp under kvartalet har hanterats på ett säkert sätt. Vårt säkerhetsarbete fortsätter och resultaten har förbättrats jämfört med föregående år, även om vi ännu inte nått vår målnivå. Eftersom vi har flera planerade underhållsstopp under årets sista kvartal kommer vi att tillsammans med våra samarbetspartners och leverantörer fortsätta vårt ihärdiga arbete för att skydda medarbetare, entreprenörer samt lokalsamhällen från utbrott av covid-19.
Vi har beslutat att för vårt skogsinnehav i Norden börja använda en värderingsmetod baserad på data från marknadstransaktioner och ändra redovisningsprinciperna från och med fjärde kvartalet 2020. Metoden ger en mer transparent och mindre subjektiv grund för värderingen av våra skogsinnehav. Preliminära beräkningar indikerar att värdet på våra skogstillgångar kan väntas bli mellan 6,5 och 7,0 miljarder EUR, jämfört med det bokförda värdet i slutet av tredje kvartalet 2020 på 5,4 miljarder EUR.
När det gäller våra transformationsprojekt så fortgår den proaktiva konverteringen av bruket i Uleåborg till produktion av förpackningskartong enligt plan och tillverkningen kommer att inledas runt årsskiftet. Vad gäller den strukturella minskningen av efterfrågan på papper var det inte utan sorg vi meddelade planerna på att stänga ner en av pappersmaskinerna vid Hylte bruk. Det är alltid tufft att besluta om nedläggningar som påverkar många människor, men genom att agera kan bruket fortsätta vara konkurrenskraftigt. Stora Enso kommer att stötta de anställda som påverkas av nedläggningen. Samtidigt har vi nu inlett produktionen av snabbmatsförpackningar i formpressad fiber i Hylte. PureFiberTM by Stora Enso är ett miljövänligt produktsortiment som tillverkas utan exempelvis plast. Det finns en positiv marknadstrend och vi ser en stark efterfrågan på dessa produkter.
För att ytterligare stärka vår ställning som en global leverantör av högkvalitativa byggelement i trä investerar vi nästan 80 MEUR i en ny produktionslinje för korslimmat trä (CLT) i Tjeckien. Detta kommer ytterligare att öka våra möjligheter att erbjuda ett högkvalitativt utbud av
byggprodukter till kunder över hela världen och stärker vår position som marknadsledande inom CLT.
Som ett steg i vår innovationsagenda investerar vi ungefär 10 MEUR i teknologi för dispersionsbarriärer i Sverige. Detta möjliggör utveckling och produktion av kartong med hållbara barriärskikt som är lättare att återvinna, har ett lägre koldioxidavtryck och är komposterbar. Dessutom kommer vi att bygga en anläggning för tillverkning av biobaserat skum, ett lätt, fiberbaserat skummaterial för förpackningsskydd och stötdämpning. Det ersätter det vanligt förekommande oljebaserade polymerskummet i förpackningar. Med dessa investeringar hjälper vi kunder och konsumenter att bli mer miljövänliga samtidigt som vi bidrar till den cirkulära ekonomin.
Tyvärr kan vi på kort sikt se hur pandemin växer och återigen skapar osäkerhet kring hur snabbt och till vilken grad världsekonomin kommer att återhämta sig. Jag är övertygad om att det kommer att vara fortsatt svårt att förutse hur olika marknader utvecklas. Under rådande omständigheter presenterar vi inga prognoser men kan konstatera att marknadsutsikterna för våra olika verksamheter fortsätter att variera. När jag tittar på vår återhämtningsförmåga framöver är jag därför glad att likviditeten är säkrad och att lönsamhetsprogrammet går snabbt framåt. Vi har också identifierat fler besparingsmöjligheter och kommer att öka sparmålet ytterligare till 400 MEUR.
Som jag ser det kommer vinnarna att bli de företag som har långsiktigt hållbara verksamheter, både ur ett miljömässigt, socialt och finansiellt perspektiv, företag som står nära sina kunder och driver utveckling baserad på framtida konsumentbehov, företag som kan hantera instabila förhållanden och har förmåga att snabbt anpassa sig till en förändrad verklighet. Detta är Stora Ensos konkurrensfördel.
Framtiden växer i skogen.
Annica Bresky, VD och koncernchef
Operativ rörelsemarginal
8,4%
Avkastning på sysselsatt kapital
6,7 %
(Mål >13 %)
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Q3/20- Q3/19 |
Q2/20 | Q3/20- Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Q1-Q3/20– Q1-Q3/19 |
2019 |
| Operativt EBITDA1 | 330 | 397 | -17,0 % | 332 | -0,7 % | 997 | 1 337 | -25,4 % | 1 614 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-6 | -3 | -115,5 % | -3 | -98,6 % | -11 | -14 | 15,6 % | -16 |
| Skogsbrukskostnader2 | -14 | -19 | 26,6 % | -16 | 11,1 % | -45 | -47 | 4,9 % | -62 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-135 | -130 | -3,1 % | -136 | 0,9 % | -408 | -397 | -2,7 % | -533 |
| Operativt rörelseresultat | 175 | 245 | -28,6 % | 178 | -1,5 % | 532 | 879 | -39,4 % | 1 003 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster3 |
-4 | -39 | 88,7 | 55 | -108,0 % | 144 | -94 | 254,3 | 494 |
| Jämförelsestörande poster | -25 | -36 | 30,3 % | -7 | -269,6 % | -44 | -161 | 72,6 % | -192 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 145 | 170 | -14,6 % | 226 | -35,6 % | 633 | 624 | 1,3 % | 1 305 |
1I omräknat operativt EBITDA ingår operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar på 50 MEUR för 2019. Dessutom har de nordiska skogarnas skogsbrukskostnader redovisats under operativt EBITDA, med 21 MEUR för 2019.
2 Inklusive skador på skog.
3 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| Omsättning Q3/2019, MEUR | 2 402 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | -3 % |
| Valuta | 0 % |
| Volym | -6 % |
| Övrig omsättning1 | -1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | -11 % |
| Strukturella förändringar2 | -2 % |
| Totalt | -13 % |
| Omsättning Q3/2020, MEUR | 2 079 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Omsättningen minskade med 13 %, eller 323 MEUR jämfört med förra året, till 2 079 (2 402) MEUR. Exklusive divisionen Paper minskade koncernens omsättning med 6 %. Leveranserna var märkbart mindre, särskilt för Paper, eftersom efterfrågan minskat på grund av covid-19-pandemin. Försäljningspriserna var lägre i alla divisioner trots aktiv styrning av produktutbudet samtidigt som en något lägre försäljning av biprodukter minskade omsättningen ytterligare. Omsättningen minskade också på grund av avyttringar och nedläggningar gällande pappersbruket Dawang i Kina, pappersproduktionen vid Uleåborgs bruk i Finland, sågbruken Kitee och Pfarrkirchen i Finland och Tyskland samt nedstängningen av en mindre pappersmaskin vid Imatrabruket i Finland.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 29 % eller 70 MEUR från förra året, till 175 (245) MEUR. Den operativa rörelsemarginalen minskade till 8,4 % (10,2 %).
Lägre försäljningspriser i alla divisioner minskade det operativa rörelseresultatet med 131 MEUR. Totalt minskade volymeffekten det operativa rörelseresultatet med 71 MEUR, främst på grund av den accelererande strukturella minskningen av efterfrågan på papper. Produktionen minskade på grund av covid-19-pandemin.
De rörliga kostnaderna minskade med 141 MEUR, främst på grund av lägre kostnader för virke, massa, kemikalier och fyllnadsmedel samt transporter, bland annat som en följd av åtgärder i lönsamhetsprogrammet. De fasta kostnaderna ökade med 15 MEUR, främst på grund av högre kostnader för de årliga underhållsstoppen som påverkades av extra säkerhetsåtgärder med anledning av covid-19. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 11 MEUR. Det operativa rörelseresultatet i intressebolag var oförändrat och effekten av avskrivningar samt nedlagda och avyttrade enheter minskade det operativa rörelseresultatet med 5 MEUR.
Medelantalet anställda under tredje kvartalet 2020 var ungefär 24 400 (26 400).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 4 MEUR (negativt med 39 MEUR). Den negativa effekten berodde främst på nedskrivningar av värdet på skog.
Det verkliga värdet av biologiska tillgångar, inklusive Stora Ensos andel av Tornator, minskade med 17 MEUR i balansräkningen under tredje kvartalet. Det totala verkliga värdet av biologiska tillgångar var 4 590 (3 604) MEUR i slutet av september.
Resultat per aktie ökade med 26,1 % till 0,11 (0,09) EUR och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde minskade till 0,14 (0,18) EUR.
Koncernen redovisade jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet negativt med 25 (negativt med 36) MEUR. I dessa ingår en positiv skatteeffekt på 5 (positiv 2) MEUR. De jämförelsestörande posterna hänför sig framförallt till omstruktureringen av Hylte bruk.
Nettot av de finansiella kostnaderna på 31 MEUR var 24 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntekostnaderna netto på 33 MEUR minskade med 4 MEUR, främst på grund av lägre genomsnittliga räntor för lån och lägre bruttoskuld. Nettot av övriga finansiella poster var 2 (1) MEUR. Nettoeffekten av valutakursförändringar avseende kassa och banktillgodohavanden, räntebärande tillgångar och skulder samt därtill hörande valutakurssäkringar uppgick till plus 4 MEUR (minus 17 MEUR), främst på grund av en uppskrivning av dotterbolags och samägda bolags nettoskuld i utländsk valuta.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 30 september 2019 | 10 602 |
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar | 37 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 29 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -63 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | 716 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | -113 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -154 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -161 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -282 |
| Skatteskuld, netto | -153 |
| Förvärv av dotterbolag | 103 |
| Omräkningsdifferens | -336 |
| Övriga förändringar | 13 |
| 30 september 2020 | 10 237 |
Avkastningen på sysselsatt kapital under tredje kvartalet 2020 var 6,7 % (9,2 %). Exklusive divisionen Forest var ROCE 8,0 %.
Koncernens omsättning minskade med 16 %, eller 1 244 MEUR, till 6 400 (7 644) MEUR, främst på grund av de finska fackförbundens strejker under första kvartalet 2020 och covid-19-pandemin. Exklusive divisionen Paper minskade koncernens omsättning med 11 %.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 39 % eller 347 MEUR från förra året till 532 (879) MEUR. Exklusive divisionen Paper var det operativa rörelseresultatet 566 (710) MEUR. Försäljningspriserna var lägre i alla divisioner, särskilt för massa, papper och virke, och påverkade negativt med 515 MEUR. Totalt minskade volymeffekten det operativa rörelseresultatet med 237 MEUR, främst på grund av betydligt lägre volymer i divisionen Paper. De rörliga och fasta kostnaderna var 233 respektive 95 MEUR lägre tack vare åtgärder i lönsamhetsprogrammet. Nettot av valutakurspåverkan förbättrade det operativa rörelseresultatet med 111 MEUR. Det operativa resultatet från intressebolag minskade med 24 MEUR främst till följd av omstruktureringen av Bergvik Skog. Sedan den 1 juni 2019 redovisas koncernens svenska skogsinnehav som ett dotterbolag. Avskrivningar och effekter av avyttringar och nedläggningar av enheter minskade det operativa rörelseresultatet med 9 MEUR.
Koncernens omsättning minskade med 2 % eller 35 MEUR till 2 079 (2 114) MEUR, främst på grund av ökad osäkerhet i samband med covid-19-pandemin. Exklusive divisionen Paper minskade koncernens omsättning med 4 %.
Det operativa rörelseresultatet var 175 (178) MEUR, det vill säga nästan oförändrat. Exklusive divisionen Paper var det operativa rörelseresultatet 191 (216) MEUR. Försäljningspriserna var lägre i alla divisioner och påverkade negativt med 53 MEUR. Totalt ökade volymeffekten det operativa rörelseresultatet med 1 MEUR, främst på grund av säsongsmässigt större leveranser. De rörliga kostnaderna förbättrade det operativa rörelseresultatet med 82 MEUR, främst på grund av lägre kostnader för virke, transporter och massa. De fasta kostnaderna ökade med 15 MEUR, främst på grund av ökad underhållsaktivitet samt extra kostnader för säkerhetsåtgärder med anledning av covid-19. Nettoeffekten av valutakursförändringar minskade det operativa rörelseresultatet med 14 MEUR. Avskrivningar, det operativa rörelseresultatet i intressebolag och effekten av nedlagda och avyttrade enheter minskade det operativa rörelseresultatet med 3 MEUR.
Den 1 januari 2020 slog Stora Enso samman sin verksamhet för wellpappråvara med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet Formed Fiber en mer renodlad division. Från och med den 1 januari finns också den nya divisionen Forest i koncernen. Vissa historiska siffror för Packaging Materials, Packaging Solutions, Forest, segmentet Övrigt och koncernen har omräknats enligt information angiven i pressmeddelandet den 19 mars 2020.
Marknad
Divisionen Packaging Materials har ambitionen att vara världsledande inom den cirkulära ekonomin med våra högkvalitativa förnybara förpackningsmaterial baserade på både nyfiber och returfiber. Genom att tillgodose behov hos dagens miljömedvetna konsumenter, hjälper vi kunder och varumärkesägare att hitta det bästa förpackningsmaterialet och ersätta fossilbaserade material med förnybara och återvinningsbara alternativ med lågt klimatavtryck. Vårt breda urval av barriärbeläggningar möjliggör design och optimering av förpackningar för olika krävande användningsområden inom konsumentprodukter och industriella förpackningar..
| Förändring | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20– Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20– Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | % Q1-Q3/20– Q1-Q3/19 |
2019 |
| Omsättning | 771 | 805 | -4,2 % | 821 | -6,1 % | 2 356 | 2 485 | -5,2 % 3 254 | |
| Omsättning (konsumentkartong) | 628 | 640 | -1,9 % | 672 | -6,5 % | 1 920 | 1 951 | -1,6 % 2 564 | |
| Omsättning (wellpappråvara) | 144 | 165 | -12,7 % | 151 | -4,5 % | 440 | 535 | -17,7 % | 690 |
| Operativt EBITDA | 168 | 146 | 15,1 % | 189 | -10,8 % | 511 | 459 | 11,3 % | 574 |
| Operativt EBITDA (konsumentkartong) |
154 | 120 | 28,7 % | 162 | -5,2 % | 454 | 339 | 34,0 % | 434 |
| Operativt EBITDA (wellpappråvara) |
14 | 27 | -46,0 % | 26 | -45,3 % | 57 | 120 | -52,9 % | 139 |
| Operativ EBITDA-marginal | 21,8 % | 18,1 % | 23,0 % | 21,7 % | 18,5 % | 17,6 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 111 | 86 | 29,2 % | 130 | -14,3 % | 336 | 282 | 19,2 % | 339 |
| Operativ rörelsemarginal | 14,4 % | 10,7 % | 15,8 % | 14,3 % | 11,3 % | 10,4 % | |||
| Operativ ROOC | 15,6 % | 11,9 % | 18,2 % | 15,8 % | 13,7 % | 12,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
194 | 189 | 2,7 % | 198 | -1,8 % | 510 | 457 | 11,5 % | 632 |
| Kassaflöde efter investeringar | 104 | 133 | -21,3 % | 127 | -17,5 % | 255 | 314 | -18,9 % | 401 |
| Leveranser, 1 000 ton | 1 004 | 1 029 | -2,4 % | 1 047 | -4,1 % | 3 046 | 3 096 | -1,6 % | 4 111 |
| Leveranser (konsumentkartong) | 687 | 701 | -2,0 % | 737 | -6,8 % | 2 101 | 2 125 | -1,1 % | 2 812 |
| Leveranser (wellpappråvara) | 317 | 328 | -3,2 % | 310 | 2,3 % | 945 | 971 | -2,7 % | 1 299 |
| Produktion, 1 000 ton | 1 002 | 1 024 | -2,2 % | 1 068 | -6,2 % | 3 076 | 3 062 | 0,4 % | 4 078 |
| Produktion (konsumentkartong) | 684 | 702 | -2,6 % | 745 | -8,2 % | 2 116 | 2 089 | 1,3 % | 2 775 |
| Produktion (wellpappråvara) | 318 | 323 | -1,5 % | 322 | -1,4 % | 960 | 973 | -1,3 % | 1 303 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q3/19, Q1-Q3/19 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet.
• Konverteringen av Uleåborgsbruket till produktion av kraftliner fortsätter som planerat. Kraftlinerproduktionen förväntas börja vid årsskiftet. Från och med fjärde kvartalet 2020 kommer bruket i Uleåborg att ingå i Packaging Materials resultat.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q2/20 |
Priser Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Priser Q3/20 jämfört med Q2/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något svagare | Något svagare | Något lägre | Stabila |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Något svagare | Stabil | Lägre | Något lägre |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Något svagare | Starkare | Lägre | Betydligt lägre |
Omsättning, MEUR Operativ rörelsemarginal, % Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19 Q1/20 Q2/20 Q3/20 0 200 400 600 800 1000 0 % 4 % 8 % 12 % 16 % 20 %
Operativ ROOC
| Planerade underhållsstopp | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 för Packaging Materials |
2019 för Packaging Materials |
|
| Q1 | – | – | Ostrołęka |
| Q2 | n/a | Heinola | – |
| Q3 | n/a | Beihai, Imatra och Varkaus |
Beihai, Imatra, Heinola och Ostrołęka |
| Q4 | n/a | Fors, Ingerois, Skoghall och Ostroleka |
Fors, Ingerois, Skoghall och Varkaus |
Divisionen Packaging Solutions utvecklar och säljer fiberbaserade förpackningar och tjänster i världsklass. Vi söker ständigt nya innovativa sätt att ersätta fossilbaserade förpackningar med förnybara, miljövänliga alternativ. Våra högklassiga förpackningslösningar används av världsledande kunder och varumärken i en mängd olika branscher.
| Förändring % Q3/20– |
Förändring % Q3/20– |
Förändring % Q1-Q3/20– |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Q3/19 | Q2/20 | Q2/20 | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Q1-Q3/19 | 2019 |
| Omsättning | 145 | 167 | -13,1 % | 141 | 2,8 % | 434 | 528 | -17,7 % | 698 |
| Operativt EBITDA | 15 | 21 | -30,4 % | 15 | -0,5 % | 45 | 55 | -18,6 % | 71 |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,1 % | 12,6 % | 10,5 % | 10,3 % | 10,4 % | 10,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 8 | 15 | -48,6 % | 8 | -4,9 % | 24 | 36 | -33,1 % | 46 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,3 % | 9,0 % | 5,7 % | 5,6 % | 6,8 % | 6,6 % | |||
| Operativ ROOC | 13,2 % | 23,1 % | 14,3 % | 13,5 % | 19,3 % | 18,9 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
10 | 43 | -77,0 % | 6 | 61,8 % | 33 | 67 | -50,8 % | 93 |
| Kassaflöde efter investeringar | 7 | 27 | -75,5 % | 2 | 196,0 % | 21 | 42 | -49,2 % | 58 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
250 | 254 | -1,4 % | 233 | 7,5 % | 731 | 765 | -4,5 % | 1 026 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
249 | 254 | -1,8 % | 237 | 5,5 % | 734 | 769 | -4,5 % | 1 033 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q3/19, Q1-Q3/19 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet. Biokompositverksamheten har från och med den 1 juli 2020 flyttats från Wood Products till Packaging Solutions och jämförelsesiffror har inte tagits fram eftersom förändringen var av ringa betydelse för koncernen.
• Omsättningen minskade med 13 % eller 22 MEUR från förra årets rekordnivå för tredje kvartalet, till 145 MEUR. Lägre kartongpriser i Europa på grund av sänkta råvarupriser, negativa exportvalutakurser och lägre volymer i China Packaging minskade omsättningen.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q2/20 |
Priser Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Priser Q3/20 jämfört med Q2/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara | Globalt | Något svagare | Starkare | Lägre | Stabila |
Operativ ROOC
13,2 %
(Mål: >30 %)
Divisionen Biomaterials erbjuder ett brett urval av massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textilier och hygienprodukter. Vi maximerar affärspotentialen hos sidoströmmarna i våra processer, till exempel tallolja och terpentin från biomassa. Vårt starka innovationsarbete skapar potentiella användningsområden för alla fraktioner av biomassa, såsom lignin och sockerarter.
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20– Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20– Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Förändring % Q1-Q3/20– Q1-Q3/19 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 305 | 331 | -8,0 % | 288 | 5,7 % | 879 | 1 123 | -21,8 % 1 464 |
| Operativt EBITDA | 38 | 67 | -44,1 % | 48 | -22,3 % | 111 | 335 | -66,8 % 356 |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,3 % | 20,3 % | 16,8 % | 12,6 % | 29,8 % | 24,3 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 10 | 39 | -74,9 % | 19 | -47,3 % | 21 | 245 | -91,3 % 233 |
| Operativ rörelsemarginal | 3,2 % | 11,7 % | 6,4 % | 2,4 % | 21,8 % | 15,9 % | ||
| Operativ ROOC | 1,6 % | 5,9 % | 3,0 % | 1,2 % | 12,8 % | 9,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
47 | 114 | -58,4 % | 30 | 59,1 % | 52 | 358 | -85,3 % 423 |
| Kassaflöde efter investeringar | 26 | 82 | -68,2 % | 11 | 138,2 | -14 | 254 | -105,5 % 266 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 652 | 596 | 9,4 % | 554 | 17,8 % | 0 | 1 811 | -1,8 % 2 520 |
• Omsättningen minskade med 8 % eller 26 MEUR till 305 MEUR. Väsentligt lägre massapriser och negativa exportvalutakurser kompenserades endast delvis av ökade massaleveranser.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 29 MEUR till 10 MEUR. Väsentligt lägre priser och minskad produktion, påverkad av ökad underhållsaktivitet och extra kostnader för säkerhetsåtgärder i samband med covid-19, kompenserades endast delvis av betydligt lägre rörliga kostnader och positiv valutakurseffekt.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q2/20 |
Priser Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Priser Q3/20 jämfört med Q2/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Svagare | Stabil | Betydligt lägre | Stabila |
| Lövvedsmassa | Europa | Svagare | Starkare | Betydligt lägre | Stabila |
| Lövvedsmassa | Kina | Starkare | Starkare | Betydligt lägre | Stabila |
| Operativ ROOC | |
|---|---|
| 1,6 % |
(Mål: >15 %)
| Planerade underhållsstopp | |
|---|---|
| -- | --------------------------- |
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Q1 | – | – | Veracel |
| Q2 | n/a | – | – |
| Q3 | n/a | Sunila och Veracel |
Enocell |
| Q4 | n/a | Montes del Plata och Skutskär |
Montes del Plata och Skutskär |
Divisionen Wood Products är en ledande leverantör av innovativa träbaserade lösningar. Vi erbjuder applikationer för bygg-, fönster- och dörrindustrin samt för förpacknings- och dekorationsindustrin. Pellets ger en hållbar lösning för uppvärmning. Erbjudandet inkluderar servicekoncept som Building Solutions och e-business. Våra lösningar uppfyller strikta krav för säkerhet, kvalitet, design och hållbarhet.
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20– Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20– Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Förändring % Q1-Q3/20–Q1- Q3/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 341 | 380 | -10,3 % | 347 | -1,7 % 1 026 | 1 195 | -14,1 % 1 569 | ||
| Operativt EBITDA | 49 | 39 | 24,3 % | 37 | 30,8 % | 116 | 127 | -8,7 % | 153 |
| Operativ EBITDA-marginal | 14,3 % | 10,3 % | 10,8 % | 11,3 % | 10,6 % | 9,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 38 | 27 | 37,9 % | 26 | 45,7 % | 82 | 92 | -11,3 % | 105 |
| Operativ rörelsemarginal | 11,0 % | 7,2 % | 7,4 % | 7,9 % | 7,7 % | 6,7 % | |||
| Operativ ROOC | 25,2 % | 15,8 % | 16,7 % | 17,8 % | 18,9 % | 16,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
64 | 57 | 12,0 % | 48 | 31,9 % | 132 | 126 | 4,7 % | 183 |
| Kassaflöde efter investeringar | 57 | 47 | 21,3 % | 42 | 33,9 % | 107 | 93 | 15,4 % | 135 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 071 | 1 185 | -9,6 % | 1 098 | -2,5 % | 3 252 | 3 604 | -9,8 % | 4 753 |
• Omsättningen minskade med 10 % eller 39 MEUR till 341 MEUR. Covid-19-relaterade leveransrestriktioner och lägre priser för sågade trävaror kompenserades endast delvis av ett bättre produktutbud och framförallt av en mycket stark marknad i USA. De strukturella förändringarna vid sågverket i tyska Pfarrkirchen och vid sågverken i Uimaharju och Kitee i Finland minskade omsättningen med 32 MEUR.
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 11 MEUR till 38 MEUR, det nästa bästa någonsin för tredje kvartalet. Lägre volymer och försäljningspriser kompenserades mer än väl av förbättrade marginaler, särskilt i USA, lägre kostnader för råmaterial samt effektiv kontroll av fasta kostnader till följd av lönsamhetsprogrammet.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q2/20 |
Priser Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Priser Q3/20 jämfört med Q2/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Starkare | Betydligt starkare | Något lägre | Stabila |
Operativ rörelsemarginal, %
Operativ ROOC
25,2 %
(Mål: >20%)
Den nya skogsdivisionen, som startade sin verksamhet i början av 2020, inkluderar alla Stora Ensos skogstillgångar i Sverige samt 41 % av Tornator som har merparten av sina skogstillgångar i Finland. Divisionen inkluderar även virkesförsörjningen i Finland, Sverige, Ryssland och Baltikum. Våra fokusområden är hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig virkesförsörjning till Stora Ensos bruk och sågverk samt innovation. För en stor aktör inom bioekonomin som Stora Enso är tillgången till virke avgörande. Idag är Stora Enso en av världens största privata skogsägare.
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20– Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20– Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Förändring % Q1-Q3/20–Q1- Q3/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 457 | 518 | -11,9 % | 519 | -12,0 % | 1 518 | 1 763 | -13,9 % 2 321 | |
| Operativt EBITDA | 54 | 37 | 45,6 % | 54 | 1,0 % | 163 | 102 | 59,6 % | 145 |
| Operativ EBITDA-marginal | 11,9 % | 7,2 % | 10,3 % | 10,7 % | 5,8 % | 6,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 38 | 25 | 51,6 % | 41 | -7,0 % | 123 | 68 | 80,4 % | 99 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,3 % | 4,8 % | 7,8 % | 8,1 % | 3,9 % | 4,3 % | |||
| Operativ ROOC | 3,6 % | 2,7 % | 3,9 % | 3,9 % | 3,2 % | 3,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
37 | 47 | -21,2 % | 115 | -67,7 % | 162 | 97 | 67,0 % | 370 |
| Kassaflöde efter investeringar | 29 | 37 | -20,9 % | 106 | -72,2 % | 135 | 75 | 79,4 % | 333 |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 8 591 | 8 761 | -1,9 % | 9 316 | -7,8 % | 27 413 | 29 395 | -6,7 % | 38 775 |
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
20 | 14 | 42,7 % | 20 | 3,8 % | 56 | 37 | 50,0 % | 50 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.
Operativ ROOC 3,6 %
(Mål: >5 %)
Stora Enso är Europas näst största papperstillverkare med en etablerad kundbas och en bred produktportfölj av tryck- och kontorspapper. Kunderna gynnas av Stora Enso breda utbud av retur- och nyfiberbaserat papper samt vår gedigna branscherfarenhet, kunskap och kundsupport. .
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20– Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20– Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Förändring % Q1-Q3/20–Q1- Q3/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 468 | 690 | -32,3 % | 445 | 5,0 % | 1 503 | 2 162 | -30,5 % 2 856 | |
| Operativt EBITDA | 11 | 76 | -85,7 % | -12 | 192,1 % | 47 | 248 | -81,1 % | 318 |
| Operativ EBITDA-marginal | 2,3 % | 11,0 % | -2,7 % | 3,1 % | 11,5 % | 11,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -16 | 50 | -132,4 % | -39 | 57,8 % | -34 | 169 | -119,9 % | 213 |
| Operativ rörelsemarginal | -3,5 % | 7,3 % | -8,7 % | -2,2 % | 7,8 % | 7,4 % | |||
| Operativ ROOC | -10,1 % | 25,1 % | -22,7 % | -7,0 % | 28,9 % | 29,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
31 | 118 | -73,5 % | -20 | 258,1 % | 39 | 247 | -84,4 % | 344 |
| Kassaflöde efter investeringar | 15 | 99 | -85,2 % | -33 | 144,9 % | -18 | 193 | -109,5 % | 264 |
| Kassaflöde efter investeringar/ omsättning |
3,2 % | 14,4 % | (7,4) % | -1,2 % | 8,9 % | 9,3 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 731 | 1 010 | -27,6 % | 666 | 9,8 % | 2 314 | 3 102 | -25,4 % | 4 130 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 723 | 988 | -26,8 % | 650 | 11,2 % | 2 303 | 3 084 | -25,3 % | 4 065 |
• Omsättningen minskade med 32 % eller 222 MEUR till 468 MEUR. Covid-19-pandemin påskyndade minskningen av efterfrågan och ökade pressen på både priser och leveranser för alla papperskvaliteter. Avyttringen av pappersbruket Dawang i Kina och nedläggningen av pappersproduktionen vid bruket i finska Uleåborg minskade omsättningen med 21 MEUR.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Efterfrågan Q3/20 jämfört med Q2/20 |
Priser Q3/20 jämfört med Q3/19 |
Priser Q3/20 jämfört med Q2/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Betydligt svagare | Betydligt starkare | Lägre | Något lägre |
Omsättning och operativ EBITDA-marginal, %
Kassaflöde efter investeringar/omsättning1
3,2 %
(Mål: >7 %)
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Q1 | – | – | – |
| Q2 | n/a | – | Nymölla |
| Q3 | n/a | Veitsiluoto | Veitsiluoto |
| Q4 | n/a | Nymölla | – |
1 Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Förändring % Q3/20–Q3/19 |
Q2/20 | Förändring % Q3/20–Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Förändring % Q1-Q3/20–Q1- Q3/19 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 230 | 268 | -14,4 % | 221 | 4,0 % | 697 | 814 | -14,4 % 1 076 | |
| Operativt EBITDA | -5 | 10 | -145,4 % | 1 | n/m | 4 | 11 | -59,1 % | -4 |
| Operativ EBITDA-marginal | -2,0 % | 3,9 % | 0,6 % | 0,6 % | 1,3 % | -0,3 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -13 | 2 | n/m | -7 | -93,1 % | -20 | -13 | -54,8 % | -32 |
| Operativ rörelsemarginal | -5,6 % | 0,9 % | -3,0 % | -2,8 % | -1,6 % | -3,0 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
16 | -76 | 120,5 % | -14 | 207,9 % | -21 | -87 | 75,4 % | -55 |
| Kassaflöde efter investeringar |
13 | -78 | 116,1 % | -16 | 177,3 % | -28 | -103 | 73,0 % | -71 |
• Omsättningen minskade med 38 MEUR till 230 MEUR, eftersom omsättningen för interna tjänster minskade.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 15 MEUR till -13 MEUR på grund av extra kostnader för covid-19-relaterade säkerhetsåtgärder inom logistik och underhåll.
| MEUR | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 10 519 | 10 626 | 10 779 | 10 057 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
430 | 423 | 483 | 590 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 792 | 940 | 771 | 1 163 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -622 | -614 | -571 | -506 |
| Operativt kapital, totalt | 11 118 | 11 374 | 11 462 | 11 303 |
| Skatteskuld, netto | -881 | -854 | -830 | -701 |
| Sysselsatt kapital | 10 237 | 10 520 | 10 632 | 10 602 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
7 243 | 7 244 | 7 429 | 6 875 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -14 | -13 | -7 | -18 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 008 | 3 289 | 3 209 | 3 745 |
| Finansiering totalt | 10 237 | 10 520 | 10 632 | 10 602 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier,right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa och banktillgodohavanden efter avdrag för utnyttjade checkräkningskrediter ökade med 294 MEUR till 1 356 MEUR. Nettoskulden minskade med 281 MEUR till 3 008 (3 289) MEUR, främst på grund av ett starkt kassaflöde från verksamheten efter investeringar. Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,4 − att jämföra med kvoten 2,5 föregående kvartal. Skuldsättningsgraden den 30 september 2020 var 0,42 (0,45). Den genomsnittliga kostnadsräntan minskade till 3,1 % (3,2 %).
Stora Enso har en löpande checkräkningskredit på 600 MEUR som var helt outnyttjad vid kvartalets slut. Dessutom har Stora Enso outnyttjade bilaterala avtal om lån och kreditfaciliteter med affärsbanker uppgående till 250 MEUR. Den ursprungliga löptiden för dessa bilaterala avtal varierar från 18 till 24 månader och de förfaller 2021 och 2022. Därutöver har Stora Enso tillgång till statliga premieobligationslån i Finland på upp till 950 MEUR (950 MEUR).
Det verkliga värdet av PVO-aktierna (Pohjolan Voima Oy), som är bokförda som aktier till verkligt värde via övrigt totalresultat enligt IFRS 9, ökade under kvartalet med 34 MEUR till 379 MEUR, främst på grund av något högre elpriser och lägre viktad kapitalkostnad (WACC). Under tredje kvartalet meddelade Teollisuuden Voima Oyj (TVO) att reguljär elproduktion vid kärnkraftverket Olkiluoto 3 (OL3) nu förväntas starta i februari 2022. Den reviderade tidsplanen är baserad på den uppdaterade plan som Areva-Siemens-konsortiet lämnat och som avspeglas i värderingen av PVO-aktierna i Stora Ensos redovisning av tredje kvartalet.
Valutakursrörelser påverkade den ackumulerade omräkningsjusteringen (netto efter säkringar och skatt) så att det egna kapitalet minskade med 124 MEUR under tredje kvartalet 2020.
| Förändring | Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | % Q3/20- Q3/19 |
Q2/20 | Q3/20- Q2/20 |
Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | Q1-Q3/20– Q1-Q3/19 |
2019 |
| Operativt EBITDA | 330 | 398 | -17,0 % | 332 | -0,7 % | 997 | 1 337 | -25,4 % | 1 614 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA |
-8 | -22 | 63,9 | -2 | -283,1 % | -17 | -150 | 88,5 % | -128 |
| Övriga justeringar | -18 | -9 | -112,4 % | -9 | -91,1 % | -55 | 113 | -148,9 % | 265 |
| Förändring i rörelsekapital | 95 | 126 | -24,8 % | 42 | 126,0 % | -17 | -34 | 50,1 % | 240 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
399 | 493 | -19,2 % | 363 | 9,9 % | 907 | 1 266 | -28,3 % | 1 991 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-147 | -146 | -1,0 % | -123 | -19,2 % | -448 | -391 | -14,6 % | -598 |
| Investeringar i intressebolag | -1 | 0 | n/m | 0 | -100,0 % | -1 | -6 | 76,7 % | -7 |
| Kassaflöde efter investeringar | 250 | 347 | -27,9 % | 239 | 4,5 % | 458 | 868 | -47,3 % | 1 386 |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.
Kassaflödet efter investeringar under tredje kvartalet 2020 var +250 MEUR. Rörelsekapitalet minskade med 95 MEUR, främst beroende på lägre lager och högre leverantörsskulder. Flera divisioner nådde rekordlåga rörelsekapitalnivåer för kvartalet. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 147 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 21 MEUR.
Under tredje kvartalet 2020 ökade investeringar värdet på anläggningar och biologiska tillgångar med 156 (150) MEUR, varav 143 MEUR var anläggningar, inklusive 10 MEUR i leasingavtal, och 13 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster uppgick till 135 (130) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 147 (146) MEUR.
De främsta pågående projekten under tredje kvartalet 2020 var konverteringen av finska Uleåborgs bruk till kraftlinerproduktion, investeringen i träprodukter i lettiska Launkalne, pilotanläggningen vid Sunilabruket i Finland för produktion av biobaserade kolmaterial av lignin och investeringen i en ny produktionslinje för korslimmat trä (CLT) vid sågverket i Ždírec i Tjeckien.
| MEUR | Prognos för 2020 |
|---|---|
| Investeringar | 675–725 |
| Avskrivningar och operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar | 580–600 |
I Stora Ensos investeringsprognos ingår cirka 70 MEUR för koncernens biologiska tillgångar och 30 MEUR för de kapitaliserade leasingavtalen enligt IFRS 16. I prognosen för avskrivningar och avdrag för kapitaliserade kostnader för skogsbrukstjänster ingår även effekten av IFRS 16. Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 40–60 MEUR.
| Q3/20 | Q3/19 | Q2/20 | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens1 2 | 6,4 | 7,6 | 4,7 | 5,9 | 7,1 | 7,0 | 4,7 | slutet av 2020 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1 För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2 Q3/19 omräknat på grund av tillkommande data efter delårsrapport.
Två tragiska dödsfall inträffade vid plantageverksamheten i Guangxi i Kina, båda gällde medarbetare hos anlitade entreprenörer. Lärdomarna från dessa tragiska händelser kommer att påverka Stora Ensos vidare hantering. Vår uppförandekod för leverantörer gäller för alla anlitade entreprenörer på plats. Den ålägger våra entreprenörer och leverantörer att följa regler om hållbarhet och arbetsmiljö.
Under covid-19-pandemin vidtar vi särskilda försiktighetsåtgärder för att säkerställa våra medarbetares hälsa och säkerhet.
Implementering av uppförandekoden för leverantörer
| 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 | Mål | |
|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer1 |
97 % | 97 % | 96 % | 96 % | 95 % |
1Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av skogsråvara från privata skogsägare.
Avtal med sociala rörelser för jordlösa och ockuperad mark i Bahia i Brasilien
| 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Produktiv areal ockuperad av sociala rörelser som står utanför avtalen, ha |
215 | 200 | 470 | 470 |
I slutet av tredje kvartalet var 215 hektar mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför avtalen. Ytan ökade något på grund av en utvidgning av tidigare ockupation och på grund av att en grupp jordlösa kom tillbaka till ett område där bolaget tidigare kunnat återuppta skogsbruket. Veracel fortsätter att återta ockuperade områden via rättsprocesser.
Sedan 2012 har Veracel frivilligt samtyckt till att överföra cirka 20 000 hektar mark till jordlösa. I slutet av 2019 ägde Veracel totalt 213 000 hektar mark, varav 79 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
Vetenskapligt förankrade klimatmål (SBT), resultat jämfört med 2010 års basvärdenivå
| 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Minskning av koldioxidutsläpp från | ||||||
| fossila källor per säljbart ton kartong, | ||||||
| massa och papper (kg/t)1 2 | -25 % | -25 % | -26 % | -24 % | -31 % | slutet av 2030 |
1Direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Exklusive samägda bolag. Rullande fyra kvartal. 2
Historiska siffror omräknat på grund av tillkommande data efter sista interimsrapporter.
2017 godkände organisationen för Science Based Target (SBT) Stora Ensos mål att till 2030 minska företagets utsläpp av växthusgaser från produktionen med 31 % per tillverkat ton kartong, massa och papper jämfört med basåret 2010.
Stora Enso behöll sin plats i hållbarhetsindexet FTSE4Good Index Series. Det är index som bedömer olika företags rutiner avseende miljö, socialt engagemang och ledning.
Stora Enso har skrivit under ett upprop från Business for Nature inför FN:s toppmöte om biologisk mångfald.
Stora Ensos årsredovisning och Sustainability Report 2019 belönades med högsta betyg A+ i "Annual Reports on Annual Reports" 24:e rankning.
Osäkerhetsfaktorer i samband med covid-19-pandemins effekter på världsekonomin fortsätter att vara en del av Stora Ensos affärsklimat. Trots att återhämtningen till en början var stark kan hög arbetslöshet, stagnerande investeringar, konkurser och växande skulder hos både företag och länder begränsa återhämtningen till slutet 2020 och därefter. Att covid-19-smittan ökar igen i delar av världen, och särskilt i Europa, visar att risken för negativa effekter kvarstår och hur olika länder kommer att agera kommer att påverka de ekonomiska förutsättningarna. Även Stora Enso fortsätter att stå inför osäkerhet på både kort och medellång sikt då effekterna av covid-19 för skogsindustrin och ekonomin som helhet fortfarande är oklara. Jämfört med tidigare recessioner anses dock branschen som helhet, och särskilt Stora Enso med sin diversifierade verksamhet, stå bättre rustad för ekonomisk chock och försämrade affärsvillkor.
Stora Enso har en pågående riskbedömningsprocess avseende covid-19 för att bedöma hur Stora Ensos verksamhet kan komma att påverkas direkt och indirekt på kort och medellång sikt. Processen bygger på flera alternativa scenarier och omfattar utformandet av en beredskapsplan och likviditetsbevarande åtgärder för att begränsa effekterna i Stora Ensos alla divisioner och säkerställa tillräcklig likviditet för alla eventualiteter. Värstafalls-scenarierna, som utgår från en ny våg av smittspridning och fortsatt åtstramning av världsekonomin, skulle inte, enligt Stora Enso, leda till omständigheter som riskerar Stora Ensos möjligheter att fortsätta driva sin verksamhet.
Trenden mot en mer nationalistisk, antiglobalistisk politik kan bli starkare till följd av covid-19-pandemin med strängare gränskontroller av både gods och människor samt att nationella intressen ges företräde. Det finns också en risk att även öppna ekonomier, som de i Västeuropa och i de asiatiska ekonomiska naven, antar en politik som direkt motsätter sig globalisering. Dessutom innebär det oklara handelsförhållandet mellan EU och Storbritannien en förhöjd risk för handelsflöden mellan de båda. Effekterna på kort och medellång sikt för Stora Enso till följd av en möjlig "hård" brexit förväntas dock vara små på grund av vidtagna säkerhetsåtgärder.
Ökande konkurrens och obalans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, trävaror och rundvirke kan påverka Stora Ensos marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar i den globala ekonomin och politiken, skarpa marknadsjusteringar, ökad volatilitet på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på de viktigaste marknaderna är faktorer som påverkar Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel i Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte följs kan olika lokala befattningshavare vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan ge negativa ekonomiska konsekvenser för Stora Enso.
Andra risker och osäkerheter inbegriper, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor som förändringar i kostnader för och tillgång till råmaterial, energi och transporter; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt för påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande störningar i någon av våra produktionsanläggningar; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 9 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 174 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 120 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 42 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av USdollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 129 MEUR, negativt med 18 MEUR respektive positivt med 20 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 158 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien och cirka 42 MEUR i kinesiska reminbin (CNY) i sin verksamhet i Kina. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av utländsk valuta påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 16 MEUR respektive 4 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av bruk. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (3 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Lars Völkel har från och med den 1 juli 2020 utsetts till EVP, divisionschef för Wood Products och medlem i koncernledningen. Tidigare var han koncernchef på Ambibox GmbH, ett företag inom förnyelsebar energi och laddningsteknik för elfordon i Tyskland.
Katariina Kravi har från och med den 1 september 2020 utsetts till EVP, personalchef och medlem i koncernens ledningsgrupp. Hon kommer närmast från en post som Chief People and Culture Officer hos Tieto Oyj, ett ledande nordiskt mjukvaru- och serviceföretag.
Annette Stube har från och med den 1 september 2020 utsetts till EVP, hållbarhetschef och medlem i koncernens ledningsgrupp. Hon efterträder Stora Ensos nuvarande hållbarhetschef Noel Morrin som går i pension i slutet av år 2020. Annette Stube kommer närmast från en tjänst som hållbarhetschef hos A.P. Moller–Maersk, ett integrerat transport- och logistikföretag.
Stora Ensos årsstämma hölls den 4 juni 2020 på bolagets huvudkontor i Helsingfors, Finland. I avsikt att begränsa spridningen av covid-19 pandemin ordnades årsstämman så att aktieägare eller dess ombud inte kunde närvara på platsen för årsstämman.
Stämman fastställde styrelsens förslag att en utdelning om 0,15 EUR per aktie utbetalas för år 2019. Dessutom fastställde stämman förslaget att styrelsen enligt eget övervägande kan besluta om utdelning upp till maximalt 0,35 EUR per aktie. Beslut om utdelning ska fattas i ett senare skede då det är möjligt att göra en mer tillförlitlig uppskattning av effekterna av covid-19 pandemin på Stora Ensos verksamhet och likviditet.
Stämman fastställde förslaget att de nuvarande styrelseledamöterna Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikko Helander, Christiane Kuehne, Antti Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg återväljs för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma och att Håkan Buskhe väljs som ny styrelseledamot for samma mandatperiod. Årsstämman valde Jorma Eloranta till styrelsens ordförande och Hans Stråberg till vice ordförande.
Stämman fastställde förslaget till årliga styrelsearvoden enligt följande:
| Ordförande | 197 000 EUR (2019: 192 000 EUR) |
|---|---|
| Vice ordförande | 112 000 EUR (2019: 109 000 EUR) |
| Ledamöter | 76 000 EUR (2019: 74 000 EUR) |
Stämman fastställde även förslaget att styrelseledamöternas årliga arvode erläggs så att 40 % betalas genom att förvärva Stora Ensos R-aktier för styrelseledamöternas räkning på marknaden till det pris som bildas i offentlig handel och resterande summa av årliga arvodet erläggs kontant.
Stämman fastställde också förslaget till årliga arvoden till styrelsekommittéernas ledamöter.
Stämman fastställde förslaget att PricewaterhouseCoopers Oy väljs som revisor för bolaget för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma. PricewaterhouseCoopers Oy har meddelat att Samuli Perälä kommer att fungera som huvudansvarig revisor. Stämman fastställde även förslaget att revisorns arvode betalas enligt faktura som är godkänd av finansoch revisionskommittén.
Stämman fastställde förslaget att styrelsen bemyndigas fatta beslut om förvärv av bolagets egna aktier och emission av Stora Enso R-aktier. Antalet aktier som kan emitteras med stöd av bemyndigandet kan uppgå till högst 2 000 000 aktier, vilket motsvarar ungefär 0,25 procent av samtliga aktier i bolaget och ungefär 0,33 procent av samtliga R-aktier i bolaget.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman valdes Richard Nilsson (ordförande), Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot och Hock Goh till ledamöter i finans- och revisionskommittén.
Jorma Eloranta (ordförande), Antti Mäkinen och Hans Stråberg valdes till ledamöter i ersättningskommittén.
Christiane Kuehne (ordförande), Håkan Buskhe och Mikko Helander valdes till ledamöter i kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Under tredje kvartalet 2020 registrerades konvertering av 311 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret. Den 30 september 2020 hade Stora Enso 176 254 773 A-aktier och 612 365 214 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 491 294.
Stora Ensos aktieägares nomineringsråd utsågs i september. Aktieägarnas nomineringsråd består av samma ledamöter som under föregående period: Jorma Eloranta (Stora Ensos styrelseordförande), Hans Stråberg (Stora Ensos vice styrelseordförande), Harri Sailas (styrelseordförande för Solidium Oy) och Marcus Wallenberg (styrelseordförande för FAM AB). Aktieägarnas nomineringsråd valde Marcus Wallenberg till ordförande.
Den 15 oktober registrerades konvertering av 150 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 20 oktober meddelade Stora Enso att man för sitt skogsinnehav i Norden beslutat att börja använda en värderingsmetod baserad på data från marknadstransaktioner och ändra redovisningsprinciperna från och med fjärde kvartalet 2020.
Det här meddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 20 oktober 2020 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2019 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2020.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Koncernen har bedömt möjliga redovisningsmässiga följder av minskad ekonomisk aktivitet till följd av covid-19-pandemin. Enligt IAS 36 måste nedskrivningsbehovet för icke-finansiella tillgångar prövas så snart det finns någon indikation att tillgångarna kan behöva skrivas ned och dessutom ska goodwillvärdet prövas minst en gång om året. Osäkerheten i det ekonomiska klimatet kan minska tillförlitligheten i de långsiktiga prognoser som används i modellerna för prövning av om det finns ett nedskrivningsbehov. Baserat på de aktuella bedömningarna av förväntade resultat identifierades inget behov av nedskrivningar vid slutet av kvartalet.
Koncernen har granskat och uppdaterat sin modell för förväntade kundkreditförluster med hänsyn tagen till den makroekonomiska utvecklingen under andra kvartalet 2020. Förändringen innebar ingen väsentlig ökning av avsättningar för kundkreditförluster i slutet av juni men kreditrisken kan öka om de nuvarande affärsvillkoren försämras ytterligare.
Det värdeminskningsavdrag som görs för färdiga varor och reservdelar som är gamla, inkuranta eller har låg omsättningshastighet ökade något men inte väsentligt.
I några länder har koncernens enheter fått olika former av stöd från myndigheterna i form av personalstöd eller temporär förbättring av kassaflödet. Påverkan på resultatet eller kassaflödet till följd av sådana stödåtgärder var inte väsentliga för Stora Enso-koncernen under tredje kvartalet 2020.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRSbaserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkar inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU.
| Q3/20 | Q3/19 | Q2/20 | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 079 | 2 402 | 6 400 | 7 644 | 10 055 | |
| 33 | 40 | 113 | 110 | 165 | |
| -44 | -27 | -35 | -14 | -102 | |
| -1 210 | -1 429 | -3 747 | -4 529 | -5 964 | |
| -190 | -221 | -609 | -679 | -904 | |
| -294 | -302 | -939 | -984 | -1 331 | |
| -87 | -120 | -298 | -537 | -686 | |
| 7 | -12 | -12 | 63 | 229 | |
| 3 | -16 | 194 | -40 | 442 | |
| -152 | -145 | -435 | -408 | -597 | |
| 145 | 170 | 633 | 624 | 1 305 | |
| -31 | -55 | -120 | -134 | -168 | |
| 115 | 115 | 513 | 490 | 1 137 | |
| -28 | -57 | -133 | -154 | -281 | |
| 86 | 59 | 380 | 336 | 856 | |
| 88 | 70 | 387 | 360 | 880 | |
| -2 | -11 | -7 | -24 | -24 | |
| 86 | 59 | 380 | 336 | 856 | |
| 0,11 | 0,09 | 0,49 | 0,46 | 1,12 | |
| 0,11 | 0,09 | 0,49 | 0,46 | 1,12 | |
| 2 114 24 8 -1 237 -205 -328 -81 2 69 -141 226 -36 190 -46 144 147 -3 144 0,19 0,19 |
| MEUR | Q3/20 | Q3/19 | Q2/20 | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 86 | 59 | 144 | 380 | 336 | 856 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | 38 | 99 | 68 | -142 | 76 | 109 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | -20 | -4 | -63 | -55 | -4 | -78 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 4 | 1 | 11 | 10 | 2 | 6 |
| 22 | 95 | 16 | -187 | 73 | 37 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | -133 | 25 | 125 | -260 | 181 | 206 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | 10 | -11 | 2 | 6 | -16 | -9 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | 15 | -32 | 68 | 1 | -61 | -14 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 11 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | -4 | 8 | -13 | -2 | 12 | 2 |
| -111 | -11 | 183 | -255 | 126 | 196 | |
| Totalresultat | -2 | 143 | 343 | -62 | 536 | 1 089 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -2 | 154 | 345 | -55 | 561 | 1 113 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -11 | -2 | -7 | -25 | -24 |
| Totalresultat | -2 | 143 | 343 | -62 | 536 | 1 089 |
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 278 | 302 | 312 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 145 | 169 | 168 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 382 | 5 610 | 5 530 |
| Right-of-use tillgånger | O | 463 | 508 | 530 |
| 6 268 | 6 590 | 6 539 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 3 819 | 3 627 | 2 982 |
| Utsläppsrätter | O | 49 | 37 | 39 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 430 | 483 | 590 |
| Marknadsnoterade värdepapper | R | 14 | 12 | 9 |
| Onoterade värdepapper | O | 383 | 526 | 496 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | R | 94 | 72 | 76 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 102 | 81 | 85 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 27 | 37 | 40 |
| Anläggningstillgångar | 11 186 | 11 463 | 10 857 | |
| Varulager | O | 1 302 | 1 391 | 1 519 |
| Skattefordringar | S | 15 | 11 | 9 |
| Rörelsefordringar | O | 1 158 | 1 289 | 1 319 |
| Räntebärande fordringar | R | 28 | 23 | 16 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 1 364 | 876 | 713 |
| Omsättningstillgångar | 3 867 | 3 590 | 3 576 | |
| Tillgångar, totalt | 15 053 | 15 053 | 14 432 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 7 243 | 7 429 | 6 875 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -14 | -7 | -18 | |
| Eget kapital, totalt | 7 229 | 7 423 | 6 857 | |
| Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 543 | 458 | 383 |
| Avsättningar | O | 94 | 110 | 130 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 899 | 875 | 744 |
| Långfristiga skulder | R | 3 468 | 3 232 | 3 508 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | O | 12 | 40 | 34 |
| Långfristiga skulder | 5 016 | 4 713 | 4 798 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 471 | 376 | 332 |
| Räntebärande skulder | R | 561 | 572 | 700 |
| Checkräkningskrediter | R | 8 | 13 | 19 |
| Avsättningar | O | 55 | 55 | 21 |
| Kortfristiga rörelseskulder | O | 1 614 | 1 854 | 1 653 |
| Skatteskulder | S | 99 | 48 | 52 |
| Kortfristiga skulder | 2 808 | 2 917 | 2 778 | |
| Skulder, totalt | 7 823 | 7 630 | 7 575 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 15 053 | 15 053 | 14 432 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 633 624 Justering för icke kassaflödespåverkande poster2 291 675 Förändring i rörelsekapital -17 -34 Operativt kassaöverskott2 907 1 266 Betalt finansnetto -96 -112 Betald inkomstskatt -66 -139 Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten2 746 1 015 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden 0 -464 Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden -1 -6 Förvärv av onoterade värdepapper -1 0 Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden -3 0 Kassaflöde från avyttring av onoterade värdepapper 0 5 Kassaflöde från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar 4 7 Investeringsverksamheten2 -448 -391 Förändring i lånefordringar, netto -18 -19 Kassaflöde från investeringsverksamheten2 -466 -870 Finansieringsverksamheten Intäkter från emission av nya långfristiga lån 563 871 Långfristiga låneskulder, betalningar -201 -1 043 Förändring i kortfristiga låneskulder -18 -15 Betald utdelning -118 -394 Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning 0 -4 Återköp av egna aktier1 -6 -3 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 219 -597 Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden 499 -452 Omräkningsdifferens -6 18 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början 863 1 128 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto 1 356 694 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut 1 364 713 Checkräkningskrediter vid periodens slut -8 -19 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto 1 356 694 |
MEUR | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 |
|---|---|---|---|
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av september 2020 innehade koncernen inga egna aktier.
2 Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie-kapital | Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Värde ökning av successiva förvärv |
Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 304 | -7 | -11 | -335 | 4 706 | 6 714 | 18 | 6 732 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 360 | 360 | -24 | 336 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | 76 | -61 | 11 | 164 | -4 | 186 | — | 186 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | 1 | 9 | — | 3 | 1 | 14 | — | 14 |
| Totalresultat | — | — | — | — | — | 77 | -51 | 11 | 167 | 357 | 561 | -25 | 536 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -394 | -394 | -1 | -395 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -10 | -10 |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -3 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | -5 | -2 | — | -2 |
| Balans 30 september 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 381 | -58 | — | -168 | 4 664 | 6 875 | -18 | 6 857 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 520 | 520 | — | 519 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | 32 | 46 | — | 33 | -73 | 38 | 1 | 39 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | -1 | -8 | — | -2 | 5 | -5 | — | -5 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | 32 | 38 | — | 31 | 451 | 553 | — | 553 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | 11 |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 2 | — | 2 |
| Balans 31 december 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 413 | -20 | — | -136 | 5 116 | 7 429 | -7 | 7 423 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 387 | 387 | -7 | 380 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | -142 | 1 | — | -254 | -55 | -450 | — | -450 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | -1 | — | -1 | 10 | 8 | — | 8 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | -142 | 1 | — | -256 | 342 | -55 | -7 | -62 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -118 | -118 | — | -118 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | -4 | — | — | — | — | 4 | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -6 | — | — | — | — | — | — | -6 | — | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 6 | — | — | — | — | — | -13 | -7 | — | -7 |
| Balans 30 september 2020 | 1 342 | 77 | 633 | — | — | 271 | -19 | — | -392 | 5 331 | 7 243 | -14 | 7 229 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 10 216 | 6 187 | 6 187 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal |
0 | 530 | 530 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 317 | 281 | 550 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 25 | 22 | 29 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 43 | 51 | 77 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -29 | -40 | -51 |
| Förvärv av dotterbolag | 5 | 2 925 | 2 988 |
| Avyttringar | -3 | -5 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | -3 | 0 | -8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -435 | -408 | -597 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | 223 | 0 | 493 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -272 | -22 | 29 |
| Totalt i balansräkningen | 10 087 | 9 521 | 10 216 |
| MEUR | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 254 | 1 970 | 1 978 |
| Lån från kreditinstitut | 1 235 | 1 363 | 1 162 |
| Leasingskulder | 414 | 466 | 440 |
| Derivata finansiella skulder | 30 | 35 | 24 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 6 | 5 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 3 938 | 3 840 | 3 608 |
| Kortfristiga låneskulder | 503 | 610 | 516 |
| Ränteskuld | 33 | 33 | 33 |
| Derivatskulder | 26 | 58 | 23 |
| Checkräkningskrediter | 8 | 19 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 508 | 4 559 | 4 192 |
| MEUR | Q1-Q3/20 | Q1-Q3/19 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 4 192 | 3 344 | 3 344 |
| Anskaffningar, leasingskulder på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal | 0 | 525 | 525 |
| Förvärv av dotterbolag | 0 | 793 | 793 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 563 | 871 | 870 |
| Anskaffningar, leasingskulder | 25 | 22 | 29 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -164 | -988 | -1 216 |
| Återbetalning leasingskulder och ränta | -52 | -56 | -88 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -13 | 36 | -58 |
| Förändring i derivatskulder | 8 | 25 | -21 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -52 | -14 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 508 | 4 559 | 4 192 |
| MEUR | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 0 | 2 | 2 |
| Övriga åtaganden | 10 | 3 | 3 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 2 | 4 | 4 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 6 |
| Övriga | 13 | 13 | 13 |
| Totalt | 32 | 28 | 28 |
| Inteckningar | 0 | 2 | 2 |
| Borgensförbindelser | 8 | 10 | 10 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 24 | 17 | 17 |
| Totalt | 32 | 28 | 28 |
| MEUR | 31 sep 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2019 |
|---|---|---|---|
| Totalt | 214 | 223 | 266 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 771 | 821 | 764 | 3 254 | 770 | 805 | 848 | 832 |
| Packaging Solutions | 145 | 141 | 149 | 698 | 170 | 167 | 181 | 180 |
| Biomaterials | 305 | 288 | 286 | 1 464 | 341 | 331 | 394 | 398 |
| Wood Products | 341 | 347 | 338 | 1 569 | 374 | 380 | 412 | 403 |
| Forest | 457 | 519 | 542 | 2 321 | 558 | 518 | 603 | 642 |
| Paper | 468 | 445 | 591 | 2 856 | 694 | 690 | 712 | 760 |
| Övrigt | 230 | 221 | 246 | 1 076 | 262 | 268 | 265 | 280 |
| Segmentintern försäljning |
-637 | -669 | -709 | -3 184 | -757 | -759 | -807 | -861 |
| Totalt | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 742 | 793 | 735 | 3 091 | 732 | 767 | 805 | 787 |
| Packaging Solutions | 140 | 137 | 145 | 680 | 165 | 163 | 177 | 175 |
| Biomaterials | 267 | 248 | 233 | 1 193 | 284 | 268 | 323 | 318 |
| Wood Products | 322 | 323 | 316 | 1 457 | 349 | 356 | 382 | 370 |
| Forest | 146 | 175 | 194 | 790 | 193 | 164 | 210 | 224 |
| Paper | 455 | 432 | 578 | 2 800 | 681 | 675 | 699 | 745 |
| Övrigt | 6 | 6 | 7 | 45 | 7 | 10 | 13 | 15 |
| Totalt | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 2 056 | 2 087 | 2 187 | 9 935 | 2 389 | 2 372 | 2 567 | 2 608 |
| Tjänster | 23 | 27 | 20 | 120 | 22 | 31 | 40 | 27 |
| Totalt | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Omsättningen omfattar främst försäljning av produkter och redovisas som regel vid den tidpunkt då Stora Enso överlämnar kontrollen över produkterna till en kund.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | Produkter | 769 | 819 | 761 | 3 240 | 767 | 801 | 844 | 828 |
| Tjänster | 2 | 2 | 3 | 14 | 3 | 4 | 4 | 4 | |
| Packaging Solutions | Produkter | 145 | 141 | 148 | 696 | 169 | 166 | 181 | 180 |
| Tjänster | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
| Biomaterials | Produkter | 297 | 281 | 277 | 1 436 | 336 | 324 | 386 | 391 |
| Tjänster | 7 | 8 | 8 | 27 | 5 | 8 | 8 | 7 | |
| Wood Products | Produkter | 334 | 341 | 334 | 1 550 | 368 | 375 | 406 | 400 |
| Tjänster | 7 | 6 | 5 | 19 | 6 | 5 | 6 | 3 | |
| Forest | Produkter | 449 | 510 | 539 | 2 276 | 551 | 503 | 586 | 636 |
| Tjänster | 7 | 10 | 3 | 45 | 7 | 15 | 17 | 6 | |
| Paper | Produkter | 465 | 442 | 588 | 2 842 | 690 | 687 | 708 | 757 |
| Tjänster | 2 | 4 | 2 | 14 | 4 | 3 | 4 | 3 | |
| Övrigt | Produkter | 32 | 27 | 44 | 183 | 42 | 46 | 41 | 54 |
| Tjänster | 198 | 194 | 202 | 892 | 220 | 222 | 224 | 226 | |
| Segmentintern | Produkter | -436 | -473 | -504 | -2 288 | -533 | -532 | -585 | -638 |
| försäljning | Tjänster | -201 | -196 | -204 | -895 | -224 | -227 | -222 | -223 |
| Totalt | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 111 | 130 | 95 | 339 | 57 | 86 | 98 | 98 |
| Packaging Solutions | 8 | 8 | 8 | 46 | 10 | 15 | 14 | 8 |
| Biomaterials | 10 | 19 | -7 | 233 | -12 | 39 | 103 | 103 |
| Wood Products | 38 | 26 | 18 | 105 | 14 | 27 | 35 | 29 |
| Forest | 38 | 41 | 44 | 99 | 31 | 25 | 11 | 33 |
| Paper | -16 | -39 | 21 | 213 | 44 | 50 | 50 | 69 |
| Övrigt | -13 | -7 | 0 | -32 | -19 | 2 | -11 | -4 |
| Operativt rörelseresultat | 175 | 178 | 180 | 1 003 | 124 | 245 | 299 | 335 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster1 |
-4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Jämförelsestörande poster | -25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 145 | 226 | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -31 | -36 | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 115 | 190 | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -28 | -46 | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 86 | 144 | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-17 | -5 | -5 | -62 | -51 | -14 | 6 | -3 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-10 | -1 | -5 | -52 | -15 | -5 | -31 | -1 |
| Avyttringar | 0 | 0 | -2 | -59 | 44 | -15 | -88 | 0 |
| Övriga | 2 | -1 | 0 | -19 | -9 | -2 | -8 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
-4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Totalt | -29 | 48 | 82 | 302 | 556 | -75 | -157 | -22 |
Jämförelsestörande poster påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 25 (negativt med 36) MEUR. De jämförelsestörande posterna hänför sig framförallt till omstruktureringen av Hylte bruk.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 4 MEUR (negativt med 39 MEUR). Effekten berodde främst på nedskrivningar av det verkliga värdet på skog.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -2 | 0 | -5 | 6 | -3 | 0 | 13 | -4 |
| Packaging Solutions | -5 | 0 | 0 | -10 | -4 | -6 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | 0 | 0 | -51 | -51 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | -1 | -2 | -13 | -2 | 0 | -10 | 0 |
| Forest | 0 | 0 | 0 | -41 | 54 | -4 | -91 | 0 |
| Paper | -14 | -5 | -5 | -58 | -11 | -21 | -27 | 0 |
| Övrigt | -5 | -1 | 0 | -25 | -14 | -5 | -5 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 5 | 1 | 2 | 13 | 5 | 2 | 6 | 1 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: |
||||||||
| Moderbolagets aktieägare | -20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 0 | -1 | -1 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 2 | 0 | 1 | -2 | -1 | -2 | 1 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | -10 | 55 | 89 | 489 | 582 | -35 | -34 | -24 |
| Paper | 4 | 2 | 5 | -1 | 1 | -3 | -3 | 5 |
| Övrigt | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
-4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 108 | 129 | 89 | 352 | 61 | 86 | 110 | 94 |
| Packaging Solutions | 3 | 8 | 8 | 36 | 6 | 9 | 14 | 8 |
| Biomaterials | 12 | 19 | -6 | 180 | -65 | 37 | 104 | 103 |
| Wood Products | 38 | 25 | 16 | 92 | 11 | 27 | 25 | 29 |
| Forest | 28 | 96 | 133 | 547 | 667 | -14 | -115 | 9 |
| Paper | -26 | -42 | 21 | 154 | 33 | 26 | 20 | 74 |
| Övrigt | -17 | -9 | 0 | -56 | -34 | -2 | -17 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 145 | 226 | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -31 | -36 | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 115 | 190 | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -28 | -46 | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 86 | 144 | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | |||
| SEK | 10,5713 | 10,4468 | 10,5618 | 10,5868 | ||
| USD | 1,1708 | 1,1234 | 1,1241 | 1,1195 | ||
| GBP | 0,9124 | 0,8508 | 0,8845 | 0,8773 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Uppskattad årlig exponering för operativ transaktionsrisk avseende kassaflödet för de närmaste tolv månaderna1 |
1 289 | -180 | 201 |
| Kassaflödessäkringar för de närmaste tolv månaderna den 30 september 2020 | -625 | 91 | -89 |
| Andel säkrat för de närmaste 12 månaderna den 30 september 2020 | 48 % | 51 % | 44 % |
| Effekt på rörelseresultatet av en förstärkning av valutan med 10 %2 | 129 | -18 | 20 |
1 Kassaflödet utgörs av mycket troliga operativa kassaflöden i utländsk valuta. Koncernen är också exponerad för en operativ transaktionsrisk avseende kassaflöden i euro i koncernföretag med säte i Sverige, Tjeckien och Polen som har en annan funktionell valuta än euro. Exponeringen avseende detta övriga operativa kassaflöde uppgick till 810 MEUR och den 30 september 2020 finns utestående kassaflödessäkringar på -431 MEUR för att säkra denna specifika risk.
2 Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga andra ändringar än valutakursrörelser i en exponeringsvaluta förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde övrigt totalresultat |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Marknadsnoterade värdepapper | — | 14 | — | — | 14 | 14 |
| Onoterade värdepapper | — | 379 | 4 | — | 383 | 383 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 91 | — | — | 3 | 94 | 94 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 852 | 36 | — | — | 888 | 888 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 1 | — | 2 | 25 | 28 | 28 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 364 | — | — | — | 1 364 | 1 364 |
| Totalt | 2 307 | 429 | 6 | 28 | 2 770 | 2 770 |
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 438 | 2 | 28 | 3 468 | 3 840 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 471 | — | — | 471 | 471 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 533 | 6 | 22 | 561 | 561 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 1 317 | — | — | 1 317 | 1 317 |
| Checkräkningskrediter | 8 | — | — | 8 | 8 |
| Totalt | 5 767 | 8 | 50 | 5 825 | 6 198 |
Följande poster värderas regelbundet om till verkligt värde:
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Marknadsnoterade värdepapper | 14 | — | — | 14 |
| Onoterade värdepapper | — | — | 383 | 383 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | — | 36 | — | 36 |
| Derivata finansiella tillgångar | — | 30 | — | 30 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 14 | 66 | 383 | 463 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | — | — | — | — |
| Derivata finansiella skulder | — | 58 | — | 58 |
| Finansiella skulder, totalt | — | 58 | — | 58 |
| MEUR | Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde övrigt totalresultat |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Marknadsnoterade värdepapper | — | 12 | — | — | 12 | 12 |
| Onoterade värdepapper | — | 522 | 3 | — | 526 | 526 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 71 | — | — | 1 | 72 | 72 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 930 | 38 | — | — | 968 | 968 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 3 | — | 3 | 17 | 23 | 23 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 876 | — | — | — | 876 | 876 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 1 879 | 573 | 7 | 18 | 2 477 | 2 477 |
| Upplupet anskaffnings värde |
Verkligt värde resultaträkning |
Derivat (säkrings redovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| 3 207 | 4 | 21 | 3 232 | 3 549 |
| 376 | — | — | 376 | 376 |
| 546 | 1 | 24 | 572 | 572 |
| 1 574 | 25 | — | 1 598 | 1 598 |
| 13 | — | — | 13 | 13 |
| 5 716 | 30 | 45 | 5 790 | 6 107 |
| Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| — | — | 12 | ||
| Finansiella skulder, totalt | — | 50 | 25 | 75 |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella skulder | — | 50 | — | 50 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
— | — | 25 | 25 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 12 | 59 | 526 | 597 |
| Derivata finansiella tillgångar | — | 21 | — | 21 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | — | 38 | — | 38 |
| Onoterade värdepapper | — | — | 526 | 526 |
| Marknadsnoterade värdepapper | 12 | — | — | 12 |
| MEUR | Q1-Q3/20 | 2019 | Q1-Q3/19 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 526 | 422 | 422 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 0 | 0 | -1 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -144 | 109 | 80 |
| Tillägg | 1 | 0 | 0 |
| Avyttringar | 0 | -5 | -5 |
| Slutkurs | 383 | 526 | 496 |
| MEUR | Q1-Q3/20 | 2019 | Q1-Q3/19 |
|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||
| Ingående balans 1 januari | -25 | -21 | -21 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 0 | -4 | 0 |
| Avdrag | 25 | 0 | 0 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | -1 |
| Utgående balans | 0 | -25 | -22 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,16 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +37 MEUR respektive -37 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -39 MEUR respektive +101 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Juli | 63 703 | 42 154 683 | 179 625 | 9 787 620 |
| Augusti | 114 077 | 31 301 635 | 224 973 | 9 557 771 |
| September | 76 275 | 49 094 314 | 362 947 | 14 353 651 |
| Totalt | 254 055 | 122 550 632 | 767 545 | 33 699 042 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Juli | 11,60 | 10,66 | 122,20 | 110,20 |
| Augusti | 12,85 | 12,33 | 133,00 | 127,10 |
| September | 13,85 | 13,38 | 146,20 | 140,90 |
| Miljoner | Q3/20 | Q3/19 | Q2/20 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 788,9 | 789,5 | 788,9 | 789,5 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
||
|---|---|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
||
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
||
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|||
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|||
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|||
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|||
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |||
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |||
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld |
2 3 Periodens genomsnitt Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors Besöksadress: Kanalkajen 1 Besöksadress: World Trade Center Tel. +46 1046 46 000
För ytterligare information, kontakta:
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
Stora Ensos resultat för fjärde kvartalet och helåret 2020 kommer att publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Vi menar att allt som tillverkas av fossilbaserade material idag kan tillverkas av träd imorgon. Företaget har cirka 25 000 medarbetare i över 30 länder och 2019 uppgick omsättningen till 10,1 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.