Relazione Finanziaria Consolidata Semestrale al 30 giugno 2021

Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.358.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251 Soggetta a direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l. Indice

Lettera agli azionisti	pag. 3
Organi sociali	pag. 4
Relazione degli amministratori sulla gestione	pag. 5
Prospetti di bilancio	pag. 20
Nota integrativa	pag. 24
Relazione della società di revisione	pag. 52

Signori Azionisti,

questa prima parte del 2021 è stata caratterizzata da una forte ripresa del settore industriale a livello mondiale, nonostante vi siano stati, e siano tuttora in essere, ostacoli significativi da superare, in primis la difficoltà di approvvigionamento delle materie prime.

Per il nostro Gruppo la crescita degli ordinativi era già stata tangibile nella seconda parte del 2020, ed è proseguita con slancio ancora maggiore nella prima metà dell'anno in corso; la consueta grande reattività dell'azienda ha permesso di cogliere prontamente le tante opportunità che si sono manifestate.

Al tempo stesso il distintivo approccio make, che ha creato nel tempo rapporti di partnership con i fornitori dei componenti critici, ha evitato la benché minima interruzione della nostra catena produttiva. Ciò è stato possibile anche grazie ad una mirata strategia di gestione delle scorte, temporaneamente incrementate come azione preventiva, alla luce delle note problematiche di approvvigionamento dei materiali a livello mondiale.

Sottoponiamo alla Vostra attenzione il bilancio consolidato semestrale 2021 di Marzocchi Pompe S.p.A., che riporta un risultato positivo di Euro 1.034 mila.

Iricavi netti nel primo semestre 2021 sisono attestati ad Euro 19,9 milioni, tornando a livelli pre‐Covid, con una crescita del 27,9% rispetto al primo semestre 2020. Questo trend è stato più marcato per i ricavi del Core Business(+34,5%) rispetto a quelli del mercato Automotive (+8,4%), che hanno risentito delle note problematiche a livello globale delle forniture di chip.

L'EBITDA margin del primo semestre 2021, pari al 17,6%, torna ai livelli massimi raggiunti da Marzocchi Pompe nell'epoca pre‐Covid, ed è in forte crescita rispetto a quello dello stesso periodo del 2020 (che era del 7,9%).

Questi risultati sono il frutto sia dell'incessante lavoro di ricerca dell'efficienza operativa, che ha avuto ancora più impulso durante la pandemia, che del peso crescente della famiglia Elika, che come previsto si sta rivelando un grande motore per l'accelerazione delle vendite.

Da notare, inoltre, l'ulteriore rafforzamento della Posizione Finanziaria Netta,scesa ad Euro 8,5 milioni, in calo dell'8,6% rispetto a fine 2020. Tale risultato, che è stato ottenuto nonostante la crescita fisiologica del capitale circolante legata al forte sviluppo del business, rappresenta un'ulteriore dimostrazione della comprovata solidità patrimoniale e finanziaria del Gruppo, nonché della sua grande capacità di generare flussi di cassa.

Questi dati molto positivi ci fanno essere particolarmente ottimisti sul nostro futuro, a maggior ragione alla luce del recente lancio della famiglia FTP, che ha mostrato quanto stiamo perseguendo incessantemente e con grande determinazione le nostre attività di sviluppo.

Vogliamo continuare a puntare su prodotti di eccellenza e su un distintivo approccio al cliente, convinti che saranno fattori sempre più importanti per proseguire nel nostro ambizioso percorso di crescita.

L'Amministratore Delegato Gabriele Bonfiglioli

Consiglio di Amministrazione (1)

Paolo Marzocchi	Presidente
Gabriele Bonfiglioli	Amministratore Delegato
Guido Nardi	Amministratore con deleghe
Valentina Camorani Scarpa	Amministratore
Carlo Marzocchi Tabacchi	Amministratore
Matteo Tamburini	Amministratore
Giuseppe Zottoli	Amministratore Indipendente

Collegio Sindacale (2)
Romano Conti	Presidente
Andrea Casarotti	Sindaco effettivo
Stefano Favallesi	Sindaco Effettivo

Società di Revisione (3)

PricewaterhouseCoopers S.p.A.

(1) L'organo amministrativo è stato nominato con verbali di assemblea del 30 aprile 2021 e durerà in carica fino all'approvazione del bilancio d'esercizio che si chiuderà al 31 dicembre 2023.
(2) Il Collegio Sindacale è stato nominato con verbale di assemblea del 2 maggio 2019 e durerà in carica fino all'approvazione del bilancio d'esercizio che si chiuderà al 31 dicembre 2021.
(3) La società di revisione è stata nominata per l'incarico della revisione legale dei conti con l'assemblea dei soci del 30 aprile 2021, per gli esercizi 2021 ‐2023.

Signori Azionisti,

in osservanza del disposto legislativo 9 aprile 1991, n. 127 di attuazione della IV e VII Direttiva C.E.E. e successive modificazioni ed integrazioni abbiamo redatto e siamo a sottoporvi il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe Spa [in seguito la capogruppo] e società controllate al 30 giugno 2021, che porta ad un risultato di periodo positivo per euro 1.034.463,00 dopo aver riclassificato i contratti di leasing col metodo finanziario.

Il documento che oggi Vi proponiamo rappresenta fedelmente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo, formato da Marzocchi Pompe Spa, capogruppo dell'omonimo Gruppo Marzocchi Pompe e da:

‐ Marzocchi Pumps USA Corp., consolidata con il metodo integrale;

‐ Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, consolidata con il metodo sintetico del patrimonio netto;

come da seguente schema:

(*) tramite la società Abbey Road srl.

Le società collegate Montirone S.r.l. (35%) e Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shangai) Co Ltd (45%), sono state valutate con il metodo del patrimonio netto.

1. Fatti di rilievo del semestre

Il primo semestre del 2021 ha visto una significativa accelerazione della ripresa economica mondiale, dopo che buona parte del 2020 era stata fortemente penalizzata dalla pandemia Covid‐19.

La notevole spinta alla campagna vaccinale ha portato al contenimento della pandemia e ad una robusta iniezione di fiducia al sistema economico, come conseguenza di un'aspettativa di ritorno alla normalità della vita sociale ed economica.

I risultati ottenuti dal nostro Gruppo nel primo semestre confermano la forte ripresa, già iniziata nella seconda parte del 2020, che ci ha ormai portato a superare i livelli pre Covid.

Peraltro, questa ripresa è stata prevalentemente trainata dal comparto Core Business, dal momento che il comparto Automotive continua a risentire dello shortage nelle forniture dei chip.

In tale contesto il primo semestre si chiude con ottimi risultati sia dal punto di vista dei ricavi (+27,9% rispetto al primo semestre 2020) che da quello dell'EBITDA margin (17,6% contro il 7,9% del primo semestre 2020), riportandoli in prossimità dei massimi storici. Ciò a testimonianza di quanto l'Azienda abbia superato senza conseguenze questa difficile congiuntura mondiale, cogliendo ogni opportunità di miglioramento dell'efficienza operativa e rafforzando ulteriormente la propria posizione di leadership nel settore.

2. Andamento della gestione e risultati economico‐finanziari

Contesto generale

Come già detto, il primo semestre 2021 è stato caratterizzato da una forte ripresa dell'economia; all'interno di questo scenario il Gruppo ha guadagnato ulteriori quote di mercato grazie all'approccio "make" che lo ha sempre contraddistinto.

La gestione "in house" dei componenti critici, ed i rapporti consolidati di partnership con i fornitori di parti strategiche, hanno infatti consentito di evitare qualsiasi interruzione della catena produttiva, mantenendo invariati i tempi di consegna e superando le problematiche logistiche che stanno generando notevoli rallentamenti dei processi produttivi di alcuni dei principali players del settore.

L'azienda ha quindi rafforzato il proprio posizionamento sul mercato, anticipando le attese.

Informazioni finanziarie selezionate

Al fine di una migliore comprensione dell'andamento del Gruppo, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, redatto con criteri omogenei rispetto a quanto indicato al capitolo 3 del Documento di Ammissione.

1) Dati economici del semestre 2021, confrontati con il semestre 2020

Di seguito sono forniti i principali dati economici consolidati del Gruppo per i semestri 2021 e 2020:

Eur 000	30-giu-21			30-giu-20
Ricavi delle vendite	19.928	100%	15.584	100%
Variazioni WIP	2.053		397
Altri ricavi	829		528
VALORE DELLA PRODUZIONE	22.810		16.509
Consumi di materia prima	(5.329)	(24,2%)	(3.845)	(24,1%)

Costi per servizi	(6.094)	(27,7%)	(4.756)	(29,8%)
Costi per godimento beni di terzi	(151)	(0,7%)	(153)	(1,0%)
Oneri diversi di gestione	(235)	(1,1%)	(131)	(0,8%)
VALORE AGGIUNTO	11.001	50,05%	7.624	47,71%
Costo del personale	(7.125)	(32,4%)	(6.363)	(39,8%)
EBITDA1	3.877	17,64%	1.261	7,89%
Ammortamenti e svalutazioni	(2.464)	(11,2%)	(2.224)	(13,9%)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT)	1.413	6,43%	(963)	(6,0%)
proventi e oneri finanziari	(68)	(0,3%)	(175)	(1,1%)
rettifiche di valore finanziarie	(106)	(0,5%)	(120)	(0,8%)
REDDITO ANTE IMPOSTE	1.238	5,63%	(1.258)	(7,9%)
Imposte sul reddito d'esercizio	(204)	(0,9%)	335	2,09%
REDDITO NETTO	1.034	4,71%	(923)	(5,8%)

In particolare,sisegnala come sia per ilsemestre 2021 che per il primo semestre 2020 (nonostante il lockdown) non si siano verificati eventi e situazioni tali da evidenziare la presenza di costi e ricavi non ricorrenti.

1.1) Analisi dei ricavi per i semestri chiusi al 30 giugno 2021 e 2020

In nota integrativa è stato rappresentato il dettaglio della composizione della voce ricavi del Gruppo per mercato; di seguito vengono invece rappresentati i ricavi per mercato (a), area geografica (b), e canale di vendita (c) per i periodi chiusi al 30 giugno 2021 e 30 giugno 2020.

a) Voce A.1 conto economico

Eur 000		30-giu-21		30-giu-20
Vendite nette interne	5.716	28,7%	4.034	25,9%
Vendite nette UE	5.185	26,0%	4.099	26,3%
Vendite nette extra UE	9.028	45,3%	7.451	47,8%
Totale Ricavi delle Vendite	19.928	100,0%	15.584	100,0%

b) Suddivisione per area geografica

Eur 000 30-giu-21 30-giu-20

¹ Ebitda = è definito come risultato operativo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni. Poiché l'ebitda non è identificato come misura contabile, né nell'ambito dei principi contabili italiani né in quello dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca.

Totale Ricavi delle Vendite	19.928	100,0%	15.584	100,0%
OCEANIA	32	0,2%	13	0,1%
AFRICA	22	0,1%	86	0,6%
ASIA	3.101	15,6%	2.278	14,6%
ITALIA	5.716	28,7%	4.034	25,9%
EUROPA	5.185	26,0%	4.099	26,3%
AMERICA	5.873	29,5%	5.075	32,6%

Variazioni % su 1° semestre 2020

	su 1° sem. 2020
AMERICA	15,7%
EUROPA	26,5%
ITALIA	41,7%
ASIA	36,1%
AFRICA	-74,1%
OCEANIA	143,5%
Totale Ricavi delle Vendite	27,9%

c) Canali di vendita

Eur 000		30-giu-21	30-giu-20

Sales Network	7.062	35,4%	5.622	36,1%

Automotive	4.321	21,7%	3.985	25,6%

Fisso	4.895	24,6%	3.839	24,6%
Mobile	3.649	18,3%	2.139	13,7%

Totale Ricavi delle Vendite	19.928	100,0%	15.584	100,0%

di cui

Core business	15.607	78,3%	11.599	74,4%
Automotive	4.321	21,7%	3.985	25,6%

Variazioni % su 1° semestre 2020

	Su 1° sem. 2020
Sales Network	25,6%

Automotive	8,4%
Fisso	27,5%
Mobile	70,6%
Totale Ricavi delle Vendite	27,9%
di cui
Core business	34,5%
Automotive	8,4%

2) Dati patrimoniali del periodo chiuso al 30 giugno 2021 confrontati con l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020

Diseguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali dell'Emittente relativi al periodo chiuso al 30 giugno 2021 e all'esercizio chiusi al 31 dicembre 2020.

In particolare, si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti e impieghi della situazione patrimoniale‐finanziaria del Gruppo.

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE	20.695	22.426
Immobilizzazioni immateriali	1.403	1.502
Immobilizzazioni materiali	17.906	19.712
Immobilizzazioni finanziarie	1.386	1.212
B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO	8.474	6.901
Rimanenze	10.308	7.673
Acconti da clienti	(63)	(17)
Crediti commerciali	7.608	6.365
Altri Crediti	1.611	2.299
Debiti commerciali	(6.055)	(4.858)
Altri debiti	(3.304)	(2.494)
Fondi per rischi e oneri	(1.491)	(1.526)
Altre attività/passività	(141)	(542)
C) CAPITALE INVESTITO LORDO	29.169	29.327
D) TFR	(1.581)	(1.631)
E) CAPITALE INVESTITO NETTO	27.588	27.696

coperto da

F) CAPITALE PROPRIO	(19.136)	(18.444)
G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA	(8.452)	(9.252)
Debiti finanziari a medio lungo	(9.852)	(11.705)
Debiti finanziari a breve	(5.189)	(5.191)
Disponibilità liquide	6.589	7.644
H) TOTALE COPERTURE	(27.588)	(27.696)

3) Indicatori Alternativi di Performance

Il Gruppo utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP") allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario.

Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue: (i) tali indicatori sono costruiti esclusivamente sui dati storici del Gruppo e non sono indicativi dell'andamento futuro del Gruppo, (ii) gli IAP non sono previsti dagli OIC e, pur essendo derivati dai bilanci consolidati al 30 giugno 2021, 31 dicembre 2020, e 30 giugno 2020, non sono assoggettati a revisione contabile, (iii) gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (OIC), (iv) le definizioni e i criteri adottati per la determinazione degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rinvenenti dai principi contabili di riferimento, potrebbero essere non omogenei con quelli adottati da altre società o gruppi e, pertanto, potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali soggetti, e (v) gli IAP utilizzati dal Gruppo risultano elaborati con continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti gli esercizi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nella presente relazione sulla gestione.

Ad eccezione dei ricavi e del risultato netto totale, gli IAP rappresentati (EBITDA adjusted, EBITDA% adjusted, EBIT adjusted, EBIT% adjusted, EBT, EBT% adjusted, Capitale circolante netto operativo, Capitale circolante netto, Indebitamento finanziario netto, Indice di indebitamento) non sono identificati come misure contabili né nell'ambito dei principi contabili italiani né degli IFRS e, pertanto, come sopra esposto, non devono essere considerati misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell'andamento economico delle stesse e della relativo posizione finanziaria.

Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i principali IAP economici e finanziari utilizzati dal Gruppo per monitorare l'andamento economico e finanziario, nonché le modalità di determinazione degli stessi, calcolati al netto delle normalizzazioni precedentemente descritte, con il fine di evidenziare l'andamento di fatturato ed i margini operativi ricorrenti:

Eur 000	30-giu-21	30-giu-20
Ricavi da produzione e vendita (1)	21.981	15.981
EBITDA (2)	3.877	1.261
EBITDA margin % (2)	17,64%	7,89%

EBIT (3)	1.413	(963)
EBIT margin % (3)	6,43%	-6,02%
EBT (4)	1.238	(1.258)
EBT margin % (4)	5,63%	-7,87%
Risultato netto totale	1.034	(923)

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
Capitale Circolante Netto Operativo (5)	11.798	9.163
Capitale Circolante Netto (6)	8.474	6.901
Indebitamento finanziario Netto	(8.452)	(9.252)
Indice di indebitamento (7)	0,44	0,50

1) Ricavi da produzione e vendita, sono definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-21		30-giu-20
Ricavi delle vendite (con variaz. annua)	19.928	27,9%	15.584
Variazioni WIP	2.053		397
Ricavi da produzione e vendita	21.981		15.981

2) L'EBITDA è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR, (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) (iv) ammortamenti e perdite di valore e (v) accantonamenti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-21	30-giu-20
Risultato netto totale	1.034	(923)
Imposte sul reddito	204	(335)
Rettifiche di valore di attività finanziarie	106	120
Proventi e oneri finanziari	68	175
Proventi e oneri non ricorrenti	0	0
Ammortamenti e perdite di valore	2.425	2.184
Accantonamento fondo svalutazione crediti	40	40
Accantonamenti per rischi	0	0

EBITDA (A) - con variaz. annua	3.877	207,4% 1.261
Ricavi da produzione e vendita (B)	21.981	15.981
EBITDA margin % (A/B)	17,64%	7,89%

3) L'EBIT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito e (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR; (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-21	30-giu-20
Risultato netto totale	1.034	(923)
Imposte sul reddito	204	(335)
Rettifiche di valore di attività finanziarie	106	120
Proventi e oneri finanziari	68	175
Proventi e oneri non ricorrenti	0	0
EBIT (A) - con variaz. Annua	1.413	(963)
Ricavi da produzione e vendita (B)	21.981	15.981
EBIT margin % (A/B)	6,43%	-6,02%

Qualora non venissero considerati gli ammortamenti da rivalutazione, quali componenti negativi derivanti dall'operazione di fusione da LBO, gli effetti sull'EBIT sarebbero stati i seguenti:

Eur 000	30-giu-21	30-giu-20
EBIT (A) - con variaz. Annua	1.413	(963)
Ammortamenti da rivalutazione	(536)	(664)
EBIT rettificato (A) - con variaz. Annua	1.949	(299)
Ricavi da produzione e vendita (B)	21.981	15.981
EBIT margin % (A/B)	8,86%	-1,87%

4) L'EBT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle imposte sul reddito. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, diseguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-21	30-giu-20
Risultato netto totale	1.034	(923)
Imposte sul reddito	204	(335)

EBT (A)	1.238	(1.258)
Ricavi da produzione e vendita (B)	21.981	15.981
EBT margin % (A/B)	5,63%	-7,87%

5) e 6) Il Capitale circolante netto operativo ed il Capitale circolante netto sono calcolati come segue:

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
Rimanenze	10.308	7.673
Crediti Commerciali	7.545	6.348
Debiti Commerciali	(5.870)	(4.858)
Capitale Circolante Operativo Netto	11.983	9.163
Altre attività e passività correnti	(2.894)	(1.986)
Crediti e Debiti tributari e fiscalità differita	1.202	1.791
Fondi per rischi e oneri	(1.491)	(1.526)
Altre attività/passività	(141)	(542)
Capitale Circolante Netto	8.659	6.901

7) L'Indice di indebitamento è calcolato come segue:

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
Indebitamento Finanziario Netto (A)	(8.452)	(9.252)
Patrimonio Netto (B)	19.136	18.444
Indice di Indebitamento -(A)/(B)	0,44	0,50

8) Il Patrimonio Netto è formato da:

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
Capitale sociale	6.539	6.539
Riserva da sovrapprezzo azioni	6.463	6.463
Riserva di rivalutazione	1.867	1.867
Riserva legale	1.000	1.000
Altre riserve	2.349	2.467
Riserva per operazioni di copertura flussi	(116)	(121)
Risultato di periodo	1.034	229

Totale Patrimonio Netto di Gruppo 19.136 18.444

4) Cash Flow e Posizione Finanziaria Netta ("PFN")

La variazione dell'indebitamento finanziario netto può essere così analizzata:

	30-giu-21	30-giu-20
	€/000	€/000
Risultato operativo [EBIT]	1.413	(963)
Effetto fiscale	(204)	335
Variazione fondi	(85)	220
Accantonamenti e svalutazioni	2.464	2.224
Flusso di cassa reddituale	3.588	1.816
Variazioni capitale circolante
Rimanenze	(2.635)	(813)
Crediti commerciali	(1.197)	2.402
Altri crediti	687	(460)
Debiti verso Fornitori	1.012	(185)
Altri debiti	409	(174)
Variazioni capitale circolante	(1.724)	769
Flusso di cassa operativo (Free cash flow)	1.865	2.585
Investimenti materiali & immateriali netti	(559)	(726)
Variazione altre attività fisse	12	120
Rettifiche di valore finanziarie	(106)	(120)
Flusso di cassa da attività di investimento	(654)	(725)
Oneri/proventi finanziari	(68)	(175)
Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale	0	0
Altre variazioni di PN	(343)	(352)
Flusso di cassa da attività finanziarie	(411)	(527)

Cash flow netto	800	1.333
Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo	(9.252)	(12.535)
Posizione Finanziaria Netta di fine periodo	(8.452)	(11.202)
Incremento (decremento) netto di cassa	800	1.333

Appare evidente come il Gruppo continui ad avere una buona capacità di generazione di cassa, anche in un contesto di crescita sostenuta del capitale circolante tra cui spicca l'incremento delle rimanenze, correlato ad una precisa e prudente strategia della società che, pur ponendo grande attenzione ad una efficiente gestione delle scorte, stante la perdurante instabilità nella sistematica routine di approvvigionamento, dovuta a fattori esogeni ed ampiamente noti (tensione sulle materie prime, problemi nei trasporti internazionali, rischi di blocchi dovuti a lock‐down non prevedibili) ha deciso di ampliare, almeno temporaneamente, gli stock di sicurezza, per evitare "rotture di stock" che avrebbero potuto compromettere la capacità della società di servire una domanda in espansione.

La posizione finanziaria netta è così composta:

Eur 000	30-giu-21	31-dic-20
Liquidità	6.589	7.644
Crediti finanziari verso soci per versamenti ancora dovuti	0	0
Attività finanziaria corrente	0	0
Crediti finanziari correnti	0	0
Debiti verso banche a breve termine	(2.358)	(2.237)
Debiti verso banche a breve termine da LBO	(1.186)	(1.182)
Debiti per leasing a breve termine	(1.517)	(1.773)
Debiti verso altri a breve termine	(129)	0
Indebitamento finanziario corrente	(5.189)	(5.191)
Indebitamento finanziario corrente netto	1.400	2.453
Debiti verso banche	(5.416)	(6.621)
Debiti verso banche da LBO	(2.873)	(3.466)
Debiti verso leasing	(1.083)	(1.618)
Debiti verso altri	(480)	0
Indebitamento finanziario netto non corrente	(9.852)	(11.705)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
RETTIFICATA	(8.452)	(9.252)
Variazione % periodo precedente	-8,65%

La PFN mantiene il proprio trend di riduzione, comunque su livelli certamente equilibrati rispetto alle dimensioni del Gruppo ed alle sue prospettive di crescita.

3. Investimenti

In questo ambito il Gruppo ha dato seguito al piano industriale approvato, operando investimenti nel periodo per 0,6 milioni di euro, corrispondente al 3% del fatturato.

4. Attività di ricerca e sviluppo

Per quanto attiene le attività di Ricerca e sviluppo, il Gruppo ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può che fondarsi sul vantaggio competitivo correlato all'innovazione. Il tutto, come in passato, in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.

5. Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, punto 6‐bis C.C.

Il Gruppo è esposto ai normali rischi ed incertezza tipiche di un'attività imprenditoriale.

I mercati in cui opera il Gruppo sono mercati mondiali, in molti casi di nicchia, e pertanto di contenute dimensioni e con pochi concorrenti rilevanti.

Questa caratteristica distintiva consente al nostro Gruppo di mantenere una significativa leadership sul mercato e di essere pertanto meno esposto ad una concorrenza di massa, che punta sempre più su mercati allargati per volumi.

Viene quindi riportata diseguito una descrizione dei fattori di rischio finanziario ai quali il Gruppo è esposto:

Rischio di credito

Il gruppo opera principalmente con clienti conosciuti ed affidabili e si deve ritenere che le attività finanziarie abbiano una buona qualità creditizia, nondimeno il saldo dei crediti viene monitorato a cadenze periodiche con fine precipuo di minimizzare le perdite.

Non esistono attività finanziarie, eccedenti i fondi stanziati, ritenute di dubbia recuperabilità.

Rischio di liquidità e di tasso

Il Gruppo identifica il rischio di liquidità come l'eventualità che lo stesso non sia in grado di adempiere puntualmente alle proprie obbligazioni. Il contenimento di tale rischio è perseguito mediante azioni volte a garantire una bilanciata struttura del capitale ed un efficiente cash flow. Egualmente, con fonti diverse, sussistono strumenti d'indebitamento o altre linee di credito atte a far fronte ad eventuali esigenze di liquidità. Il rischio in oggetto è valutato relativamente significativo ed è soggetto a continua attenzione.

Il rischio di tasso è il rischio che movimenti avversi nella curva dei tassi di interesse influenzino negativamente il costo dell'indebitamento. Nell'ambito della propria pianificazione finanziaria, ed al fine di contrastare tale possibilità, sono state poste in essere alcune operazioni di copertura che, a costi certi, consentono di porre un tetto ad eventuali possibili futuri rialzi, soprattutto in relazione ad eventuali spinte inflazionistiche.

Rischio di mercato

Scomponendo sensitivamente il rischio di mercato nei suoi fattori primari: rischio Paese, rischio prezzo e rischio cross rate, il gruppo identifica nell'ultimo il fattore primario d'esposizione.

Il primo appare del tutto trascurabile, in quanto il Gruppo opera prevalentemente con Paesi industrialmente sviluppati; il secondo è pur sempre presente ma le politiche commerciali sono improntate alla caratterizzazione qualitativa e tecnologica dei prodotti, mentre la competizione si svolge anche sulle performances tecniche e non sul solo ribasso del prezzo.

Tuttavia, è innegabile che rispetto al 2020 i prezzi rilevati sul mercato delle materie prime utilizzate dal Gruppo (in particolare l'acciaio e l'alluminio) hanno subito incrementi significativi che, laddove possibile, ci hanno costretto a rivedere i prezzi di vendita al fine di assorbire, in tutto o in parte, tali maggiori oneri.

Il rischio sui tassi di cambio è invece presente e può incidere significativamente sulle marginalità delle vendite.

Adottando ove possibile, il listino in moneta di conto si è ridotto al massimo l'ambito d'esposizione, ma il rischio non risulta ulteriormente comprimibile, pena la perdita di rilevanti quote di mercato.

Vengono pertanto poste in essere, in correlazione ai flussi valutari attesi, delle operazioni di vendita a termine che, nella massima flessibilità ed a costi certi, consentono di porre un limite alla volatilità del cambio.

Rischio COVID‐19

Rischio salute

La Società ha adottato tutte le possibili misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus presso le proprie sedi, con l'obiettivo di tutelare la salute dei propri Collaboratori, in stretta collaborazione con le Rappresentanze sindacali.

Rischio mercato

Una delle ultime conseguenze della pandemia mondiale in corso è rappresentata da:

‐ incrementi dei costi delle materie prime;
‐ incrementi dei costi di logistica (noli e trasporti);
‐ carenza di semilavorati (ad esempio i chip per il settore automotive)

Tali fenomeni sono estremamente complessi da affrontare, soprattutto se si verificano in uno scenario mondiale di forti tensioni geopolitiche, ulteriormente acuite dalla pandemia.

Rischio finanziario

Per quanto riguarda gli aspetti finanziari legati al momento pandemico, abbiamo registrato un miglioramento della posizione finanziaria netta rispetto alla fine dell'esercizio precedente, a conferma di un suo costante trend di discesa, ascrivibile principalmente ad una gestione particolarmente oculata del capitale circolante; in aggiunta a ciò è da rilevare l'utilizzo di due moratorie offerte motu proprio da uno dei nostri principali partner finanziari, che ci hanno consentito una dilazione temporale di otto mesi sulla restituzione delle quote capitale di due finanziamenti e di dodici contratti di leasing.

Quanto sopra conferma la solidità finanziaria e patrimoniale del Gruppo, che gode di una elevata autonomia finanziaria per supportare le proprie esigenze operative, come dimostrano le ampie linee di credito inutilizzate, tali da garantire l'accesso al mercato del debito anche a seguito di eventi non prevedibili che possano avere un impatto negativo sul cash flow aziendale.

6. Rapporti infragruppo ed operazioni con parti correlate

Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.

Dette operazionisono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.

Nel corso del periodo sono state poste in essere le seguenti operazioni:

Eur 000	crediti	debiti	altri	altri
	commerciali	commerciali	crediti	debiti
Azionisti
Consiglio di amministrazione
Managers (per TFR)				- 60
Marzocchi Pumps USA Corp.	1.116	- 4
Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd		-
Montirone Srl	10	- 1.085
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd	338
Totale	1.464	- 1.089		- 60

Rapporti creditori e debitori verso Parti Correlate al 30 giugno 2021

	rapporti economici verso Parti Correlate al 30 giugno 2021

Eur 000	ricavi A.1	Costi B.6	Costi B.7	Costi B.9
Azionisti
Consiglio di amministrazione			- 160
Managers			- 30	- 509
Marzocchi Pumps USA Corp.	2.066		- 21
Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd	51		- 6
Montirone Srl	12	- 1.447	- 75
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd	439
Totale	2.567	- 1.447	- 292	- 509

Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. ha approvato la Procedura per l'identificazione, l'approvazione e l'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate sulla base di quanto disposto dal sopracitato Regolamento Emittenti AIM, e dai predetti Regolamento Consob OPC e Disposizioni OPC (di seguito la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate").

La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina le regole relative all'identificazione, all'approvazione ed all'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate e con Soggetti Collegati (come ivi definiti) poste in essere dall'Emittente, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse.

L'Emittente ha adottato tale procedura al fine di individuare e formalizzare i presupposti, gli obiettivi ed i contenuti delle soluzioni adottate, e ne valuta nel tempo l'efficacia e l'efficienza in modo da perseguire obiettivi di integrità ed imparzialità del processo decisionale, il rispetto degli interessi della generalità degli azionisti e dei creditori, e l'efficiente funzionamento degli organi societari.

La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è disponibile sul sito internet dell'Emittente https://www.marzocchipompe.com/.

7. Fatti di rilievo dopo la chiusura del primo semestre 2021

Dopo il 30 giugno 2021 non sono avvenute operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al presente bilancio consolidato di periodo.

Considerato il breve lasso di tempo intercorso dal 30 giugno 2021, ed anche alla luce della copertura del portafoglio ordini alla data di redazione della presente relazione, si ritiene che il Gruppo possa superare le attese sul 2021, nonostante il perdurare della carenza di chip che continua a rallentare a livello globale la produzione del settore automotive.

La comprovata solidità patrimoniale e finanziaria del Gruppo garantisce, peraltro, una larga autonomia finanziaria, che consente di proseguire con determinazione nelle scelte operative e nell'implementazione delle strategie di sviluppo del business; infatti la larga diversificazione dei segmenti di mercato in cui opera il Gruppo, alcuni dei quali hanno in corso una crescita significativa, ci mette nelle condizioni di proseguire nel programma di penetrazione commerciale mirato ad un rafforzamento della posizione di leadership del mercato, come dimostrano i risultati ottenuti anche nel primo semestre.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

PROSPETTI DI BILANCIO

			gruppo Marzocchi Pompe Spa Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro	30 giugno 2021	31 dicembre 2020
			Attivo
B)			Immobilizzazioni
	I		Immobilizzazioni immateriali
		1)	costi di impianto ed ampliamento	698.828	813.434
		3)	diritti di brevetto ind.le e diritti di utilizzazione delle opere
			dell'ingegno	1.333	445
		4)	concessioni, licenze, marchi e diritti simili	595.107	609.858
		6) 7)	immobilizzazioni in corso ed acconti altre	44.921 63.043	23.901 54.329
			Totale immobilizzazioni immateriali	1.403.232	1.501.967
	II		Immobilizzazioni materiali
		1)	terreni e fabbricati	8.282.702	8.444.450
		2)	impianti e macchinario	7.799.914	9.340.301
		3)	attrezzature industriali e commerciali	1.147.959	1.288.918
		4) 5)	altri beni immobilizzazioni in corso ed acconti	603.723 71.805	628.174 10.430
			Totale immobilizzazioni materiali	17.906.103	19.712.273
	III		Immobilizzazioni finanziarie
		1)	partecipazioni in:
		a) b)	In imprese controllate consolidate col metodo del P.N. In imprese collegate consolidate col metodo del P.N.	225.693 636.236	334.048 354.252
			d-bis) altre imprese	10.342	10.342
		2)	crediti:
			d-bis) verso altri
			- oltre 12 mesi	12.982	12.763
		3)	altri titoli	500.333	500.415
			Totale immobilizzazioni finanziarie	1.385.586	1.211.820
C)			Totale immobilizzazioni (B) Attivo circolante	20.694.921	22.426.060
	I		Rimanenze
		1)	materie prime, sussidiarie e di consumo	2.129.253	1.568.926
		2)	prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	4.176.608	3.217.509
		4)	prodotti finiti e merci	4.002.295	2.886.782
			Totale rimanenze	10.308.156	7.673.217
	II		Crediti:
		1)	verso clienti
		2)	- entro 12 mesi Verso Controllate consolidate col metodo del P.N.	7.259.547	5.613.505
			- entro 12 mesi	0	746.156
		3)	Verso Collegate consolidate col metodo del P.N.
			- entro 12 mesi	348.360	5.162
		5-bis)	crediti tributari
			- entro 12 mesi	58.009	631.916
		5-ter)	imposte anticipate
			- entro 12 mesi - oltre 12 mesi	133.997 1.361.264	100.771 1.472.641
			5-quater) verso altri
			- entro 12 mesi	58.023	93.207
			Totale crediti	9.219.200	8.663.358
	IV		Disponibilità liquide
		1)	depositi bancari e postali	6.586.487	7.642.127
		2) 3)	assegni denaro e valori in cassa	0 2.736	0 2.386
			Totale disponibilità liquide	6.589.223	7.644.513
			Totale attivo circolante (C)	26.116.579	23.981.088
D)			Ratei e risconti
		a)	Ratei attivi	583	583
		b)	Risconti attivi	493.804	210.598
			Totale ratei e risconti	494.387	211.181
			TOTALE ATTIVO	47.305.887	46.618.329

			Passivo	30 giugno 2021	31 dicembre 2020
A)			Patrimonio netto del Gruppo
	I		Capitale Sociale	6.538.750	6.538.750
	II		Riserva da sovrapprezzo delle azioni	6.462.750	6.462.750
	III		Riserva di rivalutazione	1.867.115	1.867.115
	IV		Riserva legale	1.000.000	1.000.000
	VI		Altre riserve	2.348.880	2.467.382
	VII		Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi	-115.916	-120.680
	IX		Utile (perdita) dell'esercizio	1.034.463	228.873
			Totale patrimonio netto del Gruppo	19.136.042	18.444.190
B)			Fondi per rischi ed oneri
	1)		per trattamento di quiescenza ed obblighi simili	322.897	291.125
	2)		per imposte, anche differite	452.030	413.733
	3)		Strumenti derivati passivi	115.916	120.680
	4)		altri	600.000	700.000
			Totale fondi per rischi ed oneri	1.490.843	1.525.538
c)			Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato	1.580.853	1.630.867
D)			Debiti
	4)		debiti verso banche
			- entro 12 mesi	3.543.774	3.272.224
			- oltre 12 mesi	8.288.830	10.009.093
	5)		debiti verso altri finanziatori
			- entro 12 mesi	1.645.098	1.918.836
			- oltre 12 mesi	1.563.184	1.696.172
	6)		acconti
			- entro 12 mesi	62.793	16.777
	7)		debiti verso fornitori
			- entro 12 mesi	4.754.064	4.124.623
	9)		Debiti verso Controllate consolidate col metodo del P.N.
			- entro 12 mesi	1.244	52
	10)		Debiti verso Collegate consolidate col metodo del P.N.
			- entro 12 mesi	1.300.046	733.329
	12)		debiti tributari
			- entro 12 mesi	351.315	314.600
			- oltre 12 mesi	0	99.817
	13)		debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
			- entro 12 mesi	711.948	828.886
	14)		altri debiti
			- entro 12 mesi	2.240.386	1.250.224
			Totale debiti	24.462.682	24.264.633
E)			Ratei e risconti
		a)	Ratei passivi	39.934	37.364
		b)	Risconti passivi	595.533	715.737

			Totale ratei e risconti	635.467	753.101
			TOTALE PASSIVO	47.305.887	46.618.329

Relazione Finanziaria Consolidata Semestrale al 30 giugno 2021 Pagina 21

			Conto Economico consolidato	30 giugno 2021	30 giugno 2020
			dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro
A)			Valore della produzione
	1)		ricavi delle vendite e delle prestazioni	19.927.877	15.583.864
	2)		variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione,
			semilavorati e finiti	2.053.228	397.452
	4) 5)		incrementi di immobilizzazioni per lavori interni altri ricavi e proventi	28.338	9.278
		a)	contributi in conto esercizio	343.560	129.779
		b)	altri	457.284	388.917
			Totale valore della produzione	22.810.287	16.509.290
B)			Costi della produzione
	6)		per materie prime, sussidiarie di consumo e di merci	5.889.173	4.269.707
	7) 8)		per servizi per godimento di beni di terzi	6.093.665 150.772	4.756.472 152.924
	9)		per il personale
		a)	salari e stipendi	5.171.353	4.620.280
		b)	oneri sociali	1.572.459	1.407.189
		c)	trattamento di fine rapporto	327.118	303.660
		e)	altri costi	53.775	31.565
			Totale costi per il personale	7.124.705	6.362.694
	10)		ammortamenti e svalutazioni
		a)	ammortamento delle immobilizzazioni immateriali	209.969	196.231
		b) c)	ammortamento delle immobilizzazioni materiali altre svalutazioni delle immobilizzazioni	2.233.039 0	1.962.093 0
			svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle
		d)	disponibilità liquide	21.220	15.702
			Totale ammortamenti e svalutazioni	2.464.228	2.174.026
	11)		variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci	-560.327	-425.171
	12)		accantonamenti per rischi	0	50.000
	14)		oneri diversi di gestione	235.448	131.413
			Totale costi della produzione	21.397.664	17.472.065
			DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)	1.412.623	-962.775
C)			Proventi ed oneri finanziari
	15)		proventi da partecipazioni
		b)	proventi da partecipazioni in imprese collegate consolidate col metodo del P.N.	0	0
		e)	proventi da altre partecipazioni	0	0
	16)		altri proventi finanziari
			da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono
		b)	partecipazioni
			- altri titoli	3.603	3.500
		d)	proventi diversi dai precedenti
			- verso altri	328	563
	17)		interessi ed altri oneri finanziari
	17 bis)		- verso altri Utili e (perdite) sui cambi	149.635 77.645	176.108 -2.572
			Totale proventi ed oneri finanziari (15 + 16
			+ 17 + - 17bis)	-68.059	-174.617
D)			Rettifiche di valore di attività finanziarie
	18)		rivalutazioni
		a)	di partecipazioni	10.877	0
		b)	di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni	0	0
	19)	a)	svalutazioni di partecipazioni	117.144	120.212
		b)	di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni	0	0
			Totale delle rettifiche (18 - 19)	-106.267	-120.212
			Risultato prima delle imposte (A -B + -
			C + - D)	1.238.297	-1.257.604
	20)		imposte sul reddito dell'esercizio
		a)	correnti	114.006	150.079
		b)	Imposte relative ad esercizi precedenti	-2.015	0
		c)	differite	9.270	-23.590
		d)	anticipate Totale imposte sul reddito dell'esercizio	82.573 203.834	-461.032 -334.543
			Utile (perdite) dell'esercizio	1.034.463	-923.061

Gruppo Marzocchi Pompe Spa 30.06.21 31.12.2020

Rendiconto finanziario consolidato OIC 10-2016

A. Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale
Utile (perdita) dell'esercizio	1.034.463		228.873
Imposte sul reddito	203.834		-1.863.213
Interessi passivi/(interessi attivi)	145.704		342.459
(Dividendi) (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività	0 -470		0 -54.221
1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito,
interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione		1.383.531		-1.346.102

Accantonamenti ai fondi	143.632		376.051
Ammortamenti delle immobilizzazioni	2.443.008		5.147.084
Svalutazioni per perdite durevoli di valore	0		0
Rettifiche attività e passività finanziarie da strumenti derivati Altre rettifiche per elementi non monetari	0 -54.865		0 -25.300
Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto
contropartita nel capitale circolante netto		2.531.775		5.497.835
2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn		3.915.306		4.151.733
Decremento/(incremento) delle rimanenze	-2.723.652		233.251
Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti (anche infragruppo)	-1.261.078		1.462.606
Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori (anche infragruppo	984.533		592.616
Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi	-283.206		17.405
Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi	-40.546		302.848
Altre variazioni del capitale circolante netto	1.166.123		-489.431
Flussi Finanziari da variazioni del capitale circolante netto		-2.157.826		2.119.295

3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn		1.757.480		6.271.028
Interessi incassati/(pagati)	-86.282		-126.134
(Imposte sul reddito pagate) Dividendi incassati	-2.850 0		-473.515 0
(Utilizzo dei fondi)	-22.914		17.655
Flussi Finanziari da Altre rettifiche		-112.046		-581.994
Flusso finanziario della gestione reddituale (A)		1.645.434		5.689.034

B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento
(Investimenti)	-220.289		-1.536.241
Prezzo di realizzo disinvestimenti	-321		273.125
Immobilizzazioni materiali		-220.610		-1.263.116

(Investimenti)	-104.308		-466.557
Prezzo di realizzo disinvestimenti	0		2.814
Immobilizzazioni immateriali		-104.308		-463.743
(Investimenti)	-93.352		0
Prezzo di realizzo disinvestimenti	-1.138		-539
Interessi attivi da Immob. Finanziarie	2.917		7.000
Immobilizzazioni finanziarie		-91.573		6.461

(Investimenti)	0		0
Prezzo di realizzo disinvestimenti	0		0
Interessi attivi da Att. Fin. non immobilizzate Attività finanziarie non immobilizzate	163	163	163	163

Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide		0		0
Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide		0		0

Flusso finanziario dell'attività di investimento (B)		-416.328		-1.720.235
C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento

Incremento (decremento) debiti a breve verso banche	0		0
Accensione finanziamenti	608.565		3.750.000
Rimborso finanziamenti	-2.464.004		-4.112.123
Oneri finanziari da finanziamenti	-61.271		-176.534
Oneri finanziari per derivati su finanziamenti	-20.311		-53.230
Flussi finanziari da Mezzi di Terzi		-1.937.021		-591.887

Aumento di capitale e riserve a pagamento Rimborso di capitale e riserve a pagamento	0 0		0 0
Variazione riserve di consolidamento e traduzione	44.950		-63.215
Cessione (acquisto) di azioni proprie	0		0
Dividendi (e acconti su dividendi) pagati	-392.325		-392.325
Flussi da finanziari da Mezzi Propri		-347.375	0	-455.540

Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C)		-2.284.396		-1.047.427



Disponibilità liquide (inizio periodo) Incremento (decremento) disponibilità liquide (A ± B ± C)		7.644.513 -1.055.290		4.723.141 2.921.372

Disponibilità liquide (fine periodo) 6.589.223 7.644.513

Signori Azionisti,

il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe S.p.A. e società controllate al 30 giugno 2021 (Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario e Nota Integrativa) che Vi sottoponiamo è stato redatto in conformità alle vigenti norme ed in particolare al D.Lgs. 127/1991 e successive modifiche ed integrazioni. La menzionata normativa, ove necessario, è stata integrata ed interpretata dai principi contabili statuiti dall'O.I.C. ed al fine di consentire una più ampia informativa sono stati predisposti i prospetti supplementari comparativi delle Variazioni nei conti del patrimonio netto ed il Prospetto di raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio al 30 giugno 2021 della Marzocchi Pompe S.p.A. [in seguito la capogruppo] ed il Patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio consolidati di gruppo.

Gli schemi di rappresentazione sono conformi al dettato dell'art. 32 cm. 1 del D.Lgs.127/1991.

Il bilancio è stato redatto nell'ottica della continuità aziendale, gli schemi di bilancio e le presenti note sono stati redatti in euro mentre la relazione sulla gestione è stata redatta in migliaia di euro, salvo ove diversamente esplicitato.

Nessuno dei criteri di valutazione, esposti nei prossimi capitoli, differisce da quanto applicato nei periodi precedenti.

Area di consolidamento

Il perimetro di consolidamento integrale comprende i bilanci al 30 giugno 2021 della Marzocchi Pompe S.p.A. e della controllata Marzocchi Pumps USA Co. nella quale la capogruppo detiene direttamente la maggioranza dei diritti di voto e ne rappresenta un investimento di carattere duraturo.

Si è inoltre provveduto alla valutazione con l'applicazione del metodo del patrimonio netto delle società:

‐ Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd [in liquidazione]

su cui la capogruppo esercita il completo controllo ma la cui integrale inclusione sarebbe risultata irrilevante così come ininfluenti ai fini di una rappresentazione veritiera e corretta, risultano gli effetti di un metodo rispetto all'altro

‐ Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd.

Società neocostituita in joint‐venture con lo storico partner cinese Symbridge Hydraulics Technology (Shenzhen) Co Ltd., col fine di una più proficua penetrazione commerciale sui mercati asiatici, nella quale al 30 giugno 2021, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.

‐ Montirone S.r.l.

nella quale al 30 giugno 2021, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.

La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:

Denominazione	Sede	Valuta	Capitale Sociale	Quota posseduta
MARZOCCHI PUMPSUSA Marzocchi Pumps USA Co. nuvni put ma	1355 Bowes $RD -$ 60123 Elgin IL - USA	US\$ Euro	768.580 $646.735$ ²	100%

Marzocchi (Shanghai) * Trading Co. Ltd**	5th Floor, Building 7, No. 3601 Dongfang Road, Pudong New Area, Shanghai	CNY €uro	2.726.578 $355.291$ ²	100%

Marzocchi Symbridge Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) CO., LTD.	Room F,21 F/L, Fei- Zhou International Plaza, No 899, Ling-Ling Road, 200030 Shanghai	CNY €uro	$4.634.146^{3}$ 603.860 $2$	45%

Montirone Montirone S.r.I.	Via Einstein, 15 - San Giovanni in Persiceto (BO)	€uro	156,000	35%
*** In liquidazione ¹ Valore non comprensivo del risultato dell'esercizio Valori a cambio puntuale 30 giugno 2021 Valore di sottoscrizione; l'importo versato dai Soci al 30.6.21 è pari al 30%; il restante 70% del 45% è iscritto in questo bilancio tra i debiti verso collegate

Il bilancio consolidato al 30 giugno 2021 è redatto sulla base dei progetti di bilancio predisposti dalle singole società partecipate che, ove necessario, sono stati opportunamente riclassificati al fine di renderne la forma di presentazione aderente a criteri univoci e sempre ove necessario, sono stati ulteriormente rettificati per uniformare i criteri di valutazione delle società consolidate.

Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio di periodo della capogruppo.

1. Principi di consolidamento

In conformità all'art. 31 del Decreto Legislativo 127/91 vengono di seguito specificati i principali criteri di consolidamento:

‐ il valore contabile delle partecipazioni consolidate è stato eliminato contro il relativo patrimonio netto a fronte dell'assunzione delle attività e passività delle società controllate seguendo il metodo dell'integrazione globale;
‐ le partite di debito e di credito, di costi e di ricavi e tutte le operazioni di importanza significativa intercorse tra le società incluse nel consolidamento sono state eliminate;
‐ le eventuali quote di capitale, di riserve e del risultato d'esercizio di competenza di terzi sono iscritte rispettivamente alle voci "Capitale e riserve di terzi" nel patrimonio netto e "Risultato di pertinenza dei terzi" nel conto economico.
‐ l'eccedenza tra il costo di acquisto delle partecipazioni ed il corrispondente valore di patrimonio netto delle partecipate è stata rilevata alla data di acquisto delle società consolidate, ed è stata registrata alle competenti voci delle immobilizzazioni materiali od ove ne ricorra il caso, alla voce "avviamento".

Nel caso in cui tale differenziale sia risultato negativo, è stato contabilizzato alla voce Perdita di consolidamento;

‐ non esistono poste di esclusiva rilevanza fiscale iscritte nello stato patrimoniale e nel conto economico delle società consolidate;
‐ gli eventuali effetti fiscali derivanti dalle rettifiche effettuate per uniformare i criteri di valutazione dei bilanci delle società consolidate sono contabilizzati nel fondo imposte differite.
‐ gli utili e le perdite infragruppo non realizzati, relativi a valori compresi nel patrimonio (cessioni di beni che permangono come scorte presso le società consolidate), ove possibile,sono stati eliminati, al contrario dei trasferimenti di cespiti in quanto irrilevanti ed in ogni caso relativi ad operazioni concluse a valori prossimi alle normali condizioni di mercato, secondo il disposto dell'art. 31 cm. 3 del D.Lgs 127/91.
i bilanci in valuta estera sono stati convertiti:
tutte le attività e le passività sono state convertite al cambio corrente di fine giugno 2021;
tutti i costi ed i ricavi del periodo sono stati convertiti al cambio medio del 1° semestre 2021;
le differenze di conversione sono state distinte per natura, economica o patrimoniale, e sono state iscritte rispettivamente a conto economico ed a patrimonio netto.
I contratti di leasing e di noleggio operativo, aventi analoghe caratteristiche, presenti nei bilanci civilistici della società costituenti il perimetro di consolidamento integrale,sono stati contabilizzati col metodo finanziario.

2. Criteri contabili di valutazione

I criteri contabili e di valutazione che hanno informato la redazione del bilancio consolidato di periodo sono conformi a quanto previsto dall'art. 35 del Decreto Legislativo 127/91 ed omogenei nel tempo. I principali criteri vengono qui di seguito precisati:

Immobilizzazioni Immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono contabilizzate al costo e soggette ad ammortamento diretto secondo il loro periodo di utilità economica. La nota di bilancio corrispondente a questa voce indica il periodo di ammortamento diretto applicato che comunque, con le uniche eccezioni dei Marchi e degli oneri accessori ai finanziamenti, non è superiore ai cinque anni.

In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.

Immobilizzazioni Materiali

Le immobilizzazioni materialisono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori di diretta imputazione. Il valore di costo viene rettificato solo in conformità ad apposite leggi nazionali che ne permettono la rivalutazione per adeguarne il valore al mutato potere d'acquisto della moneta.

L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio è calcolato in modo sistematico, per quote costanti ridotte al 50% per i beni acquistati nell'esercizio, con riferimento al costo eventualmente rivalutato. Tali quote sono rappresentative dell'effettivo deperimento economico‐ tecnico dei beni sulla base della residua possibilità di utilizzazione, in conformità a quanto previsto dall'art. 2426 del Codice Civile. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite.

Sisegnala che sono presenti beni durevoli, principalmente hardware e licenze d'uso software, acquisiti facendo ricorso a contratti di noleggio operativo aventi caratteristiche analoghe al leasing finanziario. Tali beni, al pari di quelli acquisiti per mezzo del leasing finanziario, sono rilevati nel presente bilancio consolidato, utilizzando il cosiddetto metodo finanziario, in base al quale è prevista l'iscrizione del valore del cespite tra le immobilizzazioni materiali o immateriali e del corrispondente debito verso società di leasing o rental, nonché l'imputazione del relativo fondo ammortamento in base alla vita utile residua dei relativi beni. Tale contabilizzazione per i beni condotti in noleggio operativo è stata introdotta nel corso del bilancio al 31 dicembre 2019, mentre per quelli in condotti in leasing, tale processo espositivo era già stato adottato anche nel bilancio precedente.

Più precisamente gli ammortamenti sono stati computati applicando le seguenti aliquote massime:

	Coeff. Ord. Amm.to (1)
	Marzocchi Pompe Spa	Marzocchi PumpsUSA Co.
Immobili e terreni
‐ Terreni	‐	‐
‐ Fabbricati	3%	‐
Impianti e Macchinari
‐ Impianti	10%	10%
‐ Macchine di Produzione	15,50%	‐
‐ Macchine di Collaudo	15,50%	‐
Attrezzature
‐ Attrezzature Industriali	15,50%	15,50%
‐ Stampi	25%	‐
‐ Costruzioni leggere	10%	‐
‐ Attrezzature e mobili mensa	12%	‐
Altre
‐ Carrelli elevatori	20%	20%
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	10%	10%
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	12%	12%
‐ Macchine elettriche d'ufficio	12%	‐
‐ Hardware	40%	40%
‐ Automezzi	25%	‐

(1) nell'anno di acquisizione del cespite i coefficienti ordinari d'ammortamento vengono ridotti al 50%

I beni materiali di valore inferiore ad Euro 516,46 sono interamente ammortizzati nell'esercizio in cui sono acquistati.

Immobilizzazioni Finanziarie

Eventuali partecipazioni in società controllate non consolidate e le partecipazioni in altre società sono valutate al costo di acquisto, adeguandolo ove necessario, al corrispondente valore delle quote di patrimonio netto.

Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Rimanenze

Le rimanenze di magazzino sono valutate al costo medio ponderato, essendo tale valore il più rispondente alla realtà.

Le giacenze di prodotti obsoleti o a lento rigiro sono valutate tenendo conto delle possibilità di utilizzo e di realizzo.

Per le rimanenze dei prodotti in corso di lavorazione si è tenuto conto del costo di produzione in funzione delle fasi di lavorazione raggiunte a fine periodo.

Crediti e debiti

I crediti sono iscritti al presumibile valore di realizzo, mentre i debiti sono esposti al loro valore nominale con l'unica eccezione di quelli di natura finanziaria, sorti dopo il 31 dicembre 2015, che trovano esposizione al costo ammortizzato.

I crediti ed i debiti in valuta estera sono esposti al controvalore in euro sulla base dei cambi puntuali di fine anno.

Ratei e risconti attivi e passivi

I ratei ed i risconti, sia attivi che passivi, riflettono ricavi, proventi, costi ed oneri attribuiti ad un arco di tempo interessante più esercizi consecutivi.

Fondi per rischi ed oneri

I fondi rischi intendono coprire le passività potenziali, secondo stime realistiche della loro definizione.

Fondo trattamento di fine rapporto

L'ammontare del fondo è adeguato alle indennità maturate dal personale dipendente a tutto il 30 giugno 2021, in osservanza alle disposizioni di legge.

Imposte

Le imposte dell'esercizio sono determinate sulla base del criterio della competenza: sono state pertanto contabilizzate le effettive imposte correnti dell'esercizio e le eventuali imposte differite, attive e passive.

Costi e ricavi

Sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza con rilevazione dei relativi ratei e risconti.

I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono iscritti al netto dei resi, degli sconti ed abbuoni, dei premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.

Derivati di copertura

Sono esposti al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla data di fine periodo.

3. INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

Si premette che l'attivo patrimoniale non include né oneri finanziari capitalizzati, né crediti con durata residua superiore ai cinque anni.

B) I ‐ Attività immateriali

Riportiamo di seguito un prospetto analitico delle singole voci corredate dei movimenti intervenuti nel corso dell'esercizio:

						Incrementi 2021
	Anni d'Amm.to	Valori al 31.12.2020	Adj cross‐rate	Riclassificazioni	Altre destinazioni	Acquisti	Ias 16 & 17	Totale	Amm.to 2021	Valori al 30.6.2021

B, I, 1 ‐ Costi di impianto ed ampliamento
‐ Modi fiche Societarie	5	813.434				3.517		816.951	(118.123)	698.828
Totale B, I, 1		813.434				3.517		816.951	(118.123)	698.828


B, I, 2 ‐ Costi di sviluppo
‐ Costi Sviluppo Totale B, I, 2

B, I, 3 ‐ Diritti di brevetto ind.le e
diritti di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
‐ Brevetti	2	445		980		501		1.926	(593)	1.333
Totale B ,I, 3		445		980		501		1.926	(593)	1.333

B, I, 4 ‐ Concessioni, licenze, marchi
e diritti simili
‐ Licenze d'uso Software	5	531.786				62.215		594.001	(73.617)	520.384
‐ Marchi	18	78.072						78.072	(3.349)	74.723
Totale B, I, 4		609.858				62.215		672.073	(76.966)	595.107

B, I, 6 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti		23.901		(980)		22.000		44.921		44.921

B, I, 7 ‐ Altre
‐ Altri costi pluriennali	5	8.580						8.580	(1.430)	7.150
‐ Compartecipazioni	5	41.761				23.001		64.762	(10.863)	53.899
‐ Oneri accessori a finanziamenti	variabile a	706						706	(353)	353
‐ Oneri trasferimento cespiti	5	3.282						3.282	(1.641)	1.641
Totale B, I, 7		54.329				23.001		77.330	(14.287)	63.043

TOTALE B, I		1.501.967				111.234		1.613.201	(209.969)	1.403.232

^a in dipendenza della durata del finanziamento più lungo e sorti ante applicazione del Dlgs 139/2015

nel periodo, afferiscono principalmente all'implementazione di utilities dell'ERP SAP S/4HANA ed a compartecipazioni in stampi per la realizzazione di componentistica dei prodotti.

B) II ‐ Attività materiali

Nel prospetto che segue sono messi in evidenza i movimenti delle immobilizzazioni materiali con le specifiche richieste dall'art. 38, cm 1, lett. c, punto 2, del Dlgs 127/91:

				Incrementi 1°Semestre 2021
	Coeff. Ord. Amm.to (1)	Costo Storico	Rivalutazioni	Valori al 31.12.2020					Alienazioni	Valori al 30.06.21
			Pregresse		Adj cross rate	Riclassificazioni	Acquisti	Totale	2021
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	0%	641.936	1.242.872	1.884.808	0	0	0	0	0	1.884.808
‐ Fabbricati	3%	5.485.417	6.807.824	12.293.241	0	0	22.995	22.995	0	12.316.236
Totale B, II, 1		6.127.354	8.050.696	14.178.048	0	0	22.995	22.995	0	14.201.044

B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario
‐ Impianti	10%	2.755.214	12.395	2.767.609	528	854	24.051	25.434	(50)	2.792.993
‐ Macchine di Produzione	15,50%	15.210.723	3.133.210	18.343.933	0	0	2.976	2.976	(59.594)	18.287.315
‐ Macchine di Collaudo	15,50%	7.903.885	358.265	8.262.150	0	8.373	39.670	48.044	0	8.310.194
Totale B, II, 2		25.869.822	3.503.870	29.373.693	528	9.227	66.698	76.454	(59.644)	29.390.502

B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali
‐ Attrezzature Industriali	15,50%	3.320.689	12.640	3.333.329	363	1.203	22.136	23.702	(172.107)	3.184.924
‐ Stampi	25%	4.738.084	1.098	4.739.182	0	0	161.688	161.688	(34.712)	4.866.157
‐ Costruzioni leggere	10%	70.623	0	70.623	0	0	2.000	2.000	0	72.623
‐ Attrezzature e mobili mensa	12%	10.782	0	10.782	0	0	0	0	0	10.782
Totale B ,II, 3		8.140.177	13.738	8.153.915	363	1.203	185.824	187.390	(206.819)	8.134.486

B, II, 4 ‐ Altri beni
‐ Carrelli elevatori	20%	211.817	2.170	213.987	692	0	0	692	0	214.678
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	10%	1.555.578	0	1.555.578	563	0	59.717	60.280	(297)	1.615.561
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	12%	296.576	0	296.576	884	0	0	884	0	297.460
‐ Macchine elettriche d'ufficio	12%	6.744	0	6.744	0	0	0	0	0	6.744
‐ Hardware	40%	633.982	0	633.982	1.249	0	19.039	20.288	0	654.271
‐ Automezzi PRA	25%	60.831	0	60.831	0	0	0	0	0	60.831
Totale B, II, 4		2.765.528	2.170	2.767.698	3.388	0	78.756	82.145	(297)	2.849.545

B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti		10.430	0	10.430	0	(10.430)	71.805	61.375	0	71.805

TOTALE B, II		42.913.312	11.570.473	54.483.784	4.280	0	426.078	430.357	(266.761)	54.647.382

					Movimentazione 1°S.'21
	Immo. Mat. al	Rivalutazioni						Immo. Mat. Nette
	30.06.21	pregresse	al 31.12.20	Incrementi	Riclassificazioni	Utilizzi	al 30.06.21	al 30.06.21
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	1.884.808	0	(131.821)	0	0	0	(131.821)	1.752.987
‐ Fabbricati	12.316.236	0	(5.601.778)	(184.744)	0	0	(5.786.521)	6.529.715
Totale B, II, 1	14.201.044	0	(5.733.599)	(184.744)	0	0	(5.918.343)	8.282.702

B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario
‐ Impianti	2.792.993	0	(1.902.862)	(75.770)	0	50	(1.978.943)	814.050
‐ Macchine di Produzione	18.287.315	1.833.577	(12.524.829)	(1.021.503)	0	59.594	(13.486.738)	4.800.577
‐ Macchine di Collaudo	8.310.194	786.487	(5.605.700)	(519.207)	0	0	(6.124.907)	2.185.287
Totale B, II, 2	29.390.502	2.620.064	(20.033.391)	(1.616.481)	0	59.644	(21.590.588)	7.799.914

B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali
‐ Attrezzature Industriali	3.184.924	563.143	(2.951.901)	(85.918)	0	172.001	(2.866.015)	318.908
‐ Stampi	4.866.157	857.732	(3.836.680)	(241.331)	0	34.712	(4.043.299)	822.858
‐ Costruzioni leggere	72.623	0	(67.352)	(662)	0	0	(68.014)	4.609
‐ Attrezzature e mobili mensa	10.782	0	(9.064)	(134)	0	0	(9.198)	1.584
Totale B ,II, 3	8.134.486	1.420.875	(6.864.997)	(328.045)	0	206.713	(6.986.526)	1.147.959
B, II, 4 ‐ Altri beni
‐ Carrelli elevatori	214.678	0	(191.351)	(6.377)	0	0	(198.378)	16.301
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	1.615.561	0	(1.112.579)	(41.976)	0	297	(1.154.707)	460.853
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	297.460	0	(268.157)	(3.006)	0	0	(271.769)	25.691
‐ Macchine elettriche d'ufficio	6.744	0	(6.744)	0	0	0		(6.744) ‐
‐ Hardware	654.271	0	(512.800)	(49.825)	0	0	(563.743)	90.528
‐ Automezzi PRA	60.831	0	(47.894)	(2.588)	0	0	(50.481)	10.350
Totale B, II, 4	2.849.545	0	(2.139.524)	(103.770)	0	297	(2.245.822)	603.723

B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti	71.805	0	0	0	0	0	0	71.805

TOTALE B, II	54.647.382	4.040.939	(34.771.512)	(2.233.039)	0	266.654	(36.741.278)	17.906.103

Gli incrementi rilevati nel periodo, sono da attribuire quasi integralmente ad investimenti della capogruppo (euro/000 425) ed hanno principalmente riguardato il potenziamento delle aree produttive.

A fronte dei disinvestimenti di beni che avevano esaurito la loro utilità produttiva (euro/000 267) sono state conteggiate minusvalenze per euro/000 0,1 e plusvalenze per euro/000 0,6.

	Rivalutazione ex Legge 576/75	Rivalutazione ex Legge 72/83	Rivalutazione DPR 917/86	Rivalutazione ex Legge 413/91	Rivalutazione ex Legge 185/08	Rivalutazione DPR 917/86 sul cespite * riduzione f.do *		Valori al 31.12.2020	Riduzioni del periodo	Valori al 30.06.2021
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	‐	‐	‐	‐	1.242.872			1.242.872		1.242.872
‐ Fabbricati	13.886		723.040 ‐		227.422 5.843.476			6.807.824		6.807.824
Totale B, II, 1	13.886		723.040 ‐	227.422		7.086.348 ‐		8.050.696	0	8.050.696
B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario ‐ Impianti ‐ Macchine di Produzione	‐ ‐	‐ 49.873		12.395 ‐ 435.035 ‐	‐ ‐		2.648.302 1.833.577 4.966.787	12.395		12.395 ‐8.430 4.958.357
‐ Macchine di Collaudo	‐	‐		39.861 ‐	‐		318.404 786.487 1.144.752			1.144.752
	Totale B, II, 2 ‐	49.873		487.291 ‐	‐		2.966.706 2.620.064 6.123.934			‐8.430 6.115.504
B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali ‐ Attrezzature Industriali ‐ Stampi ‐ Costruzioni leggere ‐ Attrezzature e mobili mensa	‐ ‐ ‐ ‐ Totale B ,II, 3 ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐		12.640 563.143 575.783 1.098 857.732 858.830 13.738 1.420.875 1.434.613	‐ ‐	‐ ‐	‐33.630 542.153 ‐7.868 850.962 ‐ ‐ ‐41.498 1.393.115
B, II, 4 ‐ Altri beni ‐ Carrelli elevatori ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina ‐ Mobili e Arredi d'ufficio ‐ Macchine elettriche d'ufficio ‐ Hardware ‐ Automezzi PRA	‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ Totale B, II, 4 ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐	2.170 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2.170 ‐	‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐	‐	‐	2.170 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2.170	‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 0	2.170 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2.170
Totali		13.886 772.913 489.461 227.422 7.086.348 2.980.444 4.040.939 15.611.412								‐49.928 15.561.484

Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 30 giugno 2021:

* LBO

Giova ricordare che nell' esercizio 2008, le società titolari del patrimonio immobiliare si avvalsero della facoltà prevista dal D.lgs. 185/08, ed effettuarono la rivalutazione dei beni immobili con riguardo al valore di mercato dei beni in funzionamento. Tali valori, conformi ad apposite relazioni di stima redatte da professionisti del settore, furono confrontati con i residui da ammortizzare dei beni stessi.

Gli importi che ne risultarono furono assunti come limite massimo delle rivalutazioni che vennero contabilizzate ad incremento del valore attivo con contropartita riserve del patrimonio netto. Non avendovi dato riconoscimento fiscale, furono stanziate le imposte differite relativamente al disallineamento civile‐fiscale, con diretta iscrizione a riduzione della riserva patrimoniale stessa.

A seguito della conversione nella L. 178 del 30 dicembre 2020 del D.L. 104/2020, gli amministratori hanno assunto la decisione di procedere al cosiddetto "riallineamento" fiscale del differenziale appena citato, facendo pertanto venir meno il debito per imposte differite ad esso correlato.

Ricordiamo inoltre come l'operazione di LBO, ampiamente tratteggiata nella documentazione riferita all'anno 2018, abbia fatto emergere un disavanzo di fusione integralmente assorbito dalle categorie delle macchine di produzione e collaudo, nonché dalle attrezzature industriali e dagli stampi.

Tale rivalutazione, assistita da apposita perizia, ha trovato affrancamento fiscale mediante applicazione del disposto ex art 176 TUIR. Qui attestiamo che il valore netto dei beni rivalutati non eccede quello che è loro fondatamente attribuibile in relazione alla capacità produttiva ed in relazione al loro valore di mercato così come, l'attuale ciclo d'ammortamento, coniuga il periodo di vita utile dei beni.

Vi segnaliamo inoltre quanto segue:

‐ i fabbricati industriali di via Grazia a Zola Predosa, sono gravati da ipoteca per un importo originario di euro/.000 4.375. Il beneficiario, come evidenziato nel paragrafo "Debiti verso banche", è l'Istituto Mediocredito Trentino;

‐ le immobilizzazioni tecniche sono adeguatamente coperte dai rischi catastrofali con polizze assicurative contratte con primarie compagnie.

B) III ‐ Attività finanziarie

B) III,1, a, b & d bis ‐ Partecipazioni

I valori esposti al punto a) afferiscono unicamente la Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, società di diritto cinese, costituita nella primavera del 2016 e ne rappresentano la frazione patrimoniale presente al 30 giugno 2021. Tale società è stata posta in liquidazione nello scorso mese di giugno ed è pertanto attualmente inoperativa. Quelli esposti al punto b) afferiscono le partecipazioni di collegamento nella società Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd, anch'essa società di diritto cinese, costituita in joint‐venture a fine 2020 ed operativa da inizio 2021 e nella Montirone S.r.l., entrambe consolidate con il metodo del patrimonio netto, mentre la restante quota, esposta al successivo punto d‐bis) riguarda l'iscrizione al costo di due partecipazioni di minoranza in consorzi e cooperative bancarie, che non risulta abbiano subito perdite permanenti di valore.

Si riporta il prospetto riepilogativo delle principali movimentazioni avvenute nel periodo:

C,III	Valore bilancio		Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐21	Capitalizzazioni		Svalutazioni D,19,a Rivalutazioni D,18,a	31‐dic‐20
1) a
Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd.	225.693	0	‐108.355		334.048
Totale C, III, 1,a	225.693	0	‐108.355	0	334.048
1) b
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd	290.772	279.895	0	10.877	0
Montirone Srl	345.464	0	‐8.788	0	354.252
Totale C, III, 1,b	636.236	279.895	‐8.788	10.877	354.252
Totale C, III	861.929	279.895	‐117.144	10.877	688.300

B) III, 2, d‐bis – Crediti

Al punto d‐bis) trovano iscrizione i soli depositi cauzionali versati al momento della sottoscrizione di contratti d'utenza o servizi.

B) III, 3 –Altri titoli

La voce, riveniente dal bilancio della capogruppo, è costituita da due partite di titoli meglio identificati dai codici ISIN IT0005090318 [BTP TF 1,50% GN25 Euro] per euro trecentomila ed ISIN IT0005210650 [BTP TF 1,25% DC26 Euro] per euro duecentomila, aventi un grado di liquidabilità estremamente elevato ed acquisiti per porre a reddito le risorse finanziare poste a presidio del fondo garanzia prodotti, iscritto alla voce B,4 del passivo.

Trova iscrizione tra le immobilizzazioni finanziarie in quanto non è prevedibile [né auspicabile] che tale posta debba trovare liquidazione prima della sua naturale scadenza.

Il metodo di valutazione è quello suggerito dall' OIC20 [costo ammortizzato] eventualmente integrato da ulteriori svalutazioni al fine di recepire le fluttuazioni negative dei mercati finanziari.

C) ‐ Attivo circolante

C) I, 1,2,4 – Rimanenze

La composizione dei valori delle rimanenze viene specificata nel prospetto che segue:

	Consistenza lorda	Posta rettificativa	Valore bilancio	Consistenza lorda	Posta rettificativa	Valore bilancio
	30‐giu‐21	30‐giu‐21	30‐giu‐21	31‐dic‐20	31‐dic‐20	31‐dic‐20
C,I,1 Materie prime, sussidiarie e di consumo	2.326.489	(197.236 )	2.129.253	1.847.466	(278.540 )	1.568.926
C,I,2 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	4.548.823	(372.215 )	4.176.608	3.613.493	(395.984 )	3.217.509
C,I,4 Prodotti finiti e merci	4.731.628	(729.333 )	4.002.295	3.416.782	(530.000 )	2.886.782
C,I,5 Acconti	‐		‐	‐	‐	‐
Totale C, I	11.606.940	(1.298.784 )	10.308.156	8.877.741	(1.204.524 )	7.673.217

	Variazione consistenza netta	Valore bilancio	Valore bilancio
		30‐giu‐21	31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
C,I,1	Materie prime, sussidiarie e di consumo	2.129.253	1.568.926	560.327
C,I,2	Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	4.176.608	3.217.509	959.099
C,I,4	Prodotti finiti e merci	4.002.295	2.886.782	1.115.513
	Totale C, I	10.308.156	7.673.217	2.634.939

	Variazione posta rettificativa	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
C,I,1	Materie prime, sussidiarie e di consumo	(197.236)	(278.540)	81.304
C,I,2	Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	(372.215)	(395.984)	23.769
C,I,4	Prodotti finiti e merci	(729.333)	(530.000)	(199.333)
	Totale C, I	(1.298.784)	(1.204.524)	(94.260)

L'indice di rotazione medio (consumi[A1] /giacenze[C1]) si attesta ad un valore di 1,93 corrispondente ad una copertura media in giorni pari a 93,6. L'incremento rispetto alla semestrale '20 (89,6) è strettamente correlato agli effetti della ripartenza post‐pandemica, avvenuta in maniera assai disordinata e comportante per alcuni settori [automotive in primis] gravi carenze di componentistica elettronica e per tutti,seri problemi nel puntuale reperimento dei materiali essenziali per le produzioni. Pur in presenza di una cogente attenzione gestionale, la perdurante instabilità nella sistematica routine d'approvvigionamento, ha suggerito di ampliare, almeno temporaneamente, gli stock di sicurezza.

C) II, 1 – Crediti commerciali

I saldi e le variazioni dei crediti dell'attivo circolante sono dettagliati nei prospetti che seguono:

C, II ‐ 1	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Crediti Clienti Italia	4.884.912	3.084.743	1.800.169
Crediti Clienti Export	2.632.957	2.770.880	(137.923)
Fondo rischi su crediti	(258.322)	(242.118)	(16.204)
Totale C,II,1	7.259.547	5.613.505	1.646.042

Per il 1° semestre '21 si evince un tempo medio d'incasso pari a 72,4 gg. in linea con i 73 gg. della semestrale precedente, grazie anche ad un pressoché immutato ricorso allo strumento del factoring pro soluto in termini di ammontare.

La movimentazione del fondo rischi per inesigibilità dei crediti è dettagliata nella tabella che segue:

Variazioni dell'esercizio	Fondo rischi su crediti	Cosistenze complessive
Valore bilancio 31.12.2020	(242.118)	(242.118)
+/‐ Adj cross rate	(820)	(820)
‐ Utilizzi 2021	5.836	5.836
‐ Scioglimenti 2021	0	0
+ Accantonamenti 2021	(21.220)	(21.220)
Valore bilancio 30.06.21	(258.322)	(258.322)

L'utilizzo avvenuto nel periodo è del tutto fisiologico e non è riferito a vendite realizzate nel semestre. La qualità complessiva del credito si conferma buona ed i valori rettificativi presenti, risultano statisticamente atti all'assorbimento di eventuali perdite.

C) II, 2 – Crediti commerciali verso controllate consolidate col metodo del P.N.

I crediti esposti in questa voce afferivano esclusivamente la controllata asiatica [ora in liquidazione], erano di natura squisitamente commerciale e sono stati integralmente incassati nel corso del periodo.

C) II, 3 – Crediti commerciali verso collegate consolidate col metodo del P.N.

La voce, con la movimentazione intervenuta, è meglio dettagliata nella tabella che segue:

C, II ‐ 3	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Crediti commerciali Vs. Montirone Srl	10.460	5.162	5.298
Crediti commerciali Vs. Marzocchi Symbridge Co.Ltd	337.900	0	337.900
Totale C,II, 5 bis	348.360	5.162	343.198

C) II, 5 bis ‐ Crediti tributari

L'esposizione afferisce quanto ad euro/.000 6 al credito Iva e quanto ad euro/.000 52 al credito d'imposta ex D.L.145/2013 integrato dal disposto ex L. 232/16. Il valore esposto per l'anno precedente risultava analogamente ascrivibile alle stesse disposizioni normative.

C, II ‐ 5 bis	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Credito IVA	5.609	263.306	(257.697)
Crediti d'imposta	52.399	368.609	(316.210)
Totale C,II, 5 bis	58.009	631.916	(573.907)

C) II, 5 ter ‐ Crediti per imposte anticipate

La voce rappresenta crediti di natura fiscale correlati al differimento temporale di deducibilità di talune categorie di costi e all'utilizzo di perdite pregresse. Viene scomposto nella sua componente temporale d'esigibilità, tra ciò che troverà deduzione nel corso dei successivi 12 mesi in base alle norme fiscali e ciò che avrà manifestazione in successivi esercizi, lungo l'orizzonte del piano industriale (2021‐2024) :

C,II ‐ 5 ter		Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
	Entro 12 mesi	133.997	100.771	33.226
	Oltre 12 mesi	1.361.264	1.472.641	(111.377)
Totale C,II, 5 ter		1.495.261	1.573.412	(78.151)

C) II, 5 quater – Altri crediti

Si riporta di seguito il dettaglio degli altri crediti:

C, II ‐ 5 quater	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Crediti Vs. Fornitori	3.296	2.393	903
Anticipi a Fornitori di servizi	21.814	76.890	(55.076)
Dipendenti c.to liquid.infortuni INAIL	0	0	0
Altri d'importo unitario non significativo	32.913	13.924	18.989
Totale C,II,5 quater	58.023	93.207	(35.184)

Gli anticipi per servizi sono principalmente riferibili a prestazioni professionali non ancora ultimate.

C) IV, 1,2,3 ‐ Disponibilità liquide

Ammontano complessivamente ad euro/.000 6.589 e sono costituite dalle disponibilità sui conti correnti bancari per euro/.000 6.586 e da denaro in cassa per euro/.000 3 , in decremento rispetto al saldo di euro/.000 7.645 del 31 dicembre 2020.

Per una puntuale analisi delle variazioni intervenute nell'esercizio, si rimanda allo schema di rendiconto finanziario

D) Ratei e Risconti

Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale e nessuna di esse ha durata superiore ai 5 anni.

La movimentazione intervenuta è dettagliata nella tabella che segue:

D	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Ratei Attivi	583	583	0
Risconti Attivi	493.804	210.598	283.206
Totale D	494.387	211.181	283.206

e la composizione:

Ratei Attivi	Risconti Attivi	Valore bilancio 30‐giu‐21
	Affitti e noleggi prepagati	176.324
Interessi attivi Titoli di Stato	583 Tasse	2.774
	Servizi prepagati	314.706
Totale ratei attivi	583 Totale risconti attivi	493.804

A) Patrimonio netto del Gruppo

Per una disamina cronologica delle variazioni intervenute, si rimanda al prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto in calce a questo documento.

A) I ‐ Capitale sociale

Al 30 giugno 2021 il capitale sociale della capogruppo ammonta ad euro 6.538.750, è interamente versato ed è suddiviso in nr. 6.538.750 azioni ordinarie prive di valore nominale.

A) II ‐ Riserva da sovrapprezzo delle azioni

D'iscrizione 2019, rappresenta il sovrapprezzo pagato all'atto della sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato al mercato. In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'importo di euro 2.974.009,00.

A) III ‐ Riserve di rivalutazione

Annullata a seguito del concambio azionario del dicembre 2018, venne integralmente ricostituita con delibera assembleare del 2 maggio 2019.

In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'intero importo di euro 1.867.115,00.

A) IV – Riserva legale

La voce in esame si compone di quote di utili come previsto all'art. 2430 C.C..

A) VI ‐ Altre riserve

Trattasi per euro/.000 240 della riserva straordinaria (dopo la destinazione della perdita della capogruppo dell'esercizio precedente, la distribuzione dei dividendi per euro 392.325,00 e lo scioglimento con conseguente giroconto della riserva vincolata ex art 2426 c.8bis CC) che si compone di quote di utili non distribuiti; per euro/.000 399 dell'avanzo da concambio; per euro/.000 6 dalla riserva generatasi a seguito della conversione in euro del bilancio in dollari americani della controllata USA e per il restante, dalla riserva di consolidamento (*) pari ad euro/.000 1.704, formatasi con il processo di consolidamento stesso .

A) VII ‐ Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi

La voce in esame è rappresentativa del fair value, determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla fine dell'esercizio, delle operazioni di copertura tassi, poste in essere dalla capogruppo nell'ambito della propria pianificazione finanziaria.

(*) Processo avvenuto con l'applicazione dei criteri enunciati in premessa e la cui composizione viene

dettagliata nel prospetto che segue:

Valori	Valori al 30/06/2021	Valori al 31/12/2020	Variazione
Utili (o perdite) pregressi	1.683.027	1.316.369	366.658
Elisioni di svalutazioni
Valutazioni a P.N.	20.804	82.059	‐61.255

Riserva di Consolidamento	1.703.831	1.398.428	305.403

Tutte le variazioni intervenute nel patrimonio netto sono meglio specificate nel prospetto di variazione riportato al termine del documento, di seguito si fornisce un quadro di sintesi:

Valori	Valori al 30/06/2021	Valori al 31/12/2020	Variazione
Capitale sociale	6.538.750	6.538.750
Riserva da sovrapprezzo delle azioni	6.462.750	6.462.750
Riserve di rivalutazione	1.867.115	1.867.115
Riserva legale	1.000.000	1.000.000
Riserva straordinaria	240.115	675.348	‐435.233
Avanzo da concambio	398.891	398.891
Riserva di fferenze da traduzione	6.041	‐5.279	11.320
Riserva di consolidamento	1.703.831	1.398.428	305.403
Riserva operazioni di copertura	‐115.916	‐120.680	4.764
Risultato di periodo	1.034.463	228.873	805.590
Arrotondamento all'unità di €	2	‐6	8
Totale P.N.	19.136.042	18.444.190	691.852

B) Fondi rischi

B) 1 – Per trattamento di quiescenza

Afferiscono gli obblighi derivanti dall'art. 1751 del Codice Civile, così come modificato con D.L. 10 settembre 1991, no. 303 relativo all'indennità spettante agli Agenti e Rappresentanti di Commercio all'atto della risoluzione del rapporto di agenzia.

B, 1	Indennità di fine
	mandato Agenti
Valore bilancio 31.12.2020	291.125
‐ Utilizzi 2021	0
‐ Scioglimenti 2021	0
+ Accantonamenti 2021	31.772
Valore bilancio 30.06.21	322.897

B) 2 – Per imposte differite

Come enunciato in premessa, a seguito del riallineamento fiscale a pagamento, così come normato dalla L. 178 del 30 dicembre 2020, dei maggiori valori già presenti nel bilancio civilistico della capogruppo al 31 dicembre 2020, l'esposto risulta essenzialmente correlato al debito conseguente l'applicazione del metodo finanziario ai contratti di leasing e noleggio operativo assimilabile ex IAS 16 e 17.

Le aliquote applicate sui componenti del reddito che le discipline fiscali [Italia ed USA] ne differiscono o anticipano l'imponibilità, sono quelle previste dalle rispettive legislazioni.

B) 3 – Derivati di copertura

Al 30 giugno 2021 la capogruppo ha in essere le seguenti opzioni di copertura tassi e valute per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.

Istituto	Tipo Derivato	Da	A	Nozionale	Strike	MTM
Intesa	Interest Capped swap	12‐feb‐15	31‐dic‐21	76.912	0,50	‐307
Unicredit	Interest Capped swap	30‐set‐16	30‐set‐21	143.770	0,20	‐520
Intesa	Interest Capped swap	14‐lug‐17	1‐dic‐21	153.000	0,00	‐202
BNL	Interest Capped swap	18‐lug‐17	1‐lug‐21	51.000	0,00	‐14
BPM	Interest Capped swap	19‐lug‐17	1‐lug‐21	41.000	0,00	‐13
BNL	Interest Capped swap	7‐feb‐18	1‐mag‐22	283.000	0,00	‐566
BNL	Interest Capped swap	7‐feb‐18	10‐apr‐26	1.445.312	0,00	‐33.666
Unicredit	Interest Capped swap	1‐mar‐18	22‐dic‐22	317.119	0,00	‐1.204
Intesa	Interest Capped swap	7‐mar‐18	30‐dic‐22	450.000	0,00	‐1.598
Intesa	Interest Capped swap	21‐mag‐19	31‐mar‐25	625.000	0,00	‐5.733
BPM	Interest Capped swap	4‐lug‐19	4‐gen‐24	616.443	0,00	‐4.142
Unicredit	Interest Capped swap	21‐nov‐19	30‐nov‐24	1.407.848	0,00	‐12.348
BNL	Interest Capped swap	18‐giu‐20	18‐giu‐23	2.500.000	‐0,20	‐13.261
Unicredit	Interest Capped swap	2‐dic‐20	30‐nov‐26	1.250.000	‐0,20	‐6.264
BNL	Flexiterm	5‐mar‐21	7‐set‐21	1.400.000		‐16.940
BNL	Flexiterm	30‐giu‐21	29‐dic‐21	3.000.000		‐19.137
Totali		Totali		9.360.403		‐115.916

Come evidenziato nella tabella che precede le tipologie in uso sono di natura estremamente semplice e per loro peculiarità non possono riservare sorprese nei costi attesi. Vengono infatti poste in essere, nell'ambito della pianificazione finanziaria, proprio per circoscrivere le fluttuazioni dei tassi all'interno di un range ritenuto economicamente accettabile e finanziariamente sostenibile. Tutte le operazioni coniugano perfettamente sia i nozionali che le tempistiche dei piani d'ammortamento dei debiti finanziari di cui sono al servizio e la società li contabilizza come derivati di copertura non avendo essi alcuna funzione speculativa.

B) 4 – Altri

I valori esposti rappresentano accantonamenti prudenzialmente effettuati a copertura di perdite potenziali connesse direttamente o indirettamente a dispute commerciali ovvero ad attività aziendali.

L'attuale consistenza risulta correlata all'operatività nel segmento automotive con le peculiari garanzie previste. Ad oggi, pur in assenza di una significativa serie storica di riferimento, l'accantonamento raggiunto appare congruo alla rischiosità potenziale connessa alla numerosità dei prodotti venduti.

B, 4	Valore bilancio		Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐21	Accantonamenti	Scioglimenti	Utilizzi	31‐dic‐20

Fondo Garanzia Prodotti	500.000	0	0	0	500.000
Fondo Indennità di continuità K‐people	0	0	0	0	0
Fondo rischi diversi	100.000		(100.000 )	0	200.000
Totale B, 4	600.000	0	(100.000 )	0	700.000

C) Fondi relativi al personale

Riguardano il T.f.r. ed il valore esposto corrisponde all'importo delle competenze maturate a favore dei dipendenti in virtù delle norme vigenti alla data di chiusura dell'esercizio consolidato.

La movimentazione avvenuta:

C	Fondo TFR
Valore bilancio 31.12.2020	1.630.867
+ Accantonamenti 2021	324.618
‐ Utilizzi 2021	(49.441)
‐ Versamenti a F.do Pensione 2021	(325.191)
Valore bilancio 30.06.21	1.580.853

D) Debiti

D) 4 ‐ a ‐ Scoperti bancari e finanziamenti correnti

D,4	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20
Utilizzo di affidamenti bancari a revoca	0	0	0
Quote mutui a breve termine	3.543.774	3.272.224	271.550
Totale D, 4 entro 12 mesi	3.543.774	3.272.224	271.550
Quote mutui a medio / lungo	8.288.830	10.009.093	(1.720.263)
Totale D, 4 oltre 12 mesi	8.288.830	10.009.093	(1.720.263)

Totale D, 4	11.832.604	13.281.317	(1.448.713)

Per una disamina più approfondita sulla posizione finanziaria netta si rimanda alla relazione sulla gestione.

C) 4 ‐ b ‐ Scoperti bancari e finanziamenti non correnti

Per una più agevole comprensione, segue un quadro esplicativo dei debiti finanziari presenti e della loro esigibilità:

Importo Originario /.000	Durata	Scadenze < 12 mesi	Scadenze > 12 e < 24 mesi	Scadenze > 24 e < 36 mesi	Scadenze oltre 36 mesi	Debito in amm.to
500	2017 ‐ 2022	69.514	‐	‐	‐	69.514
1.930	2017 ‐ 2022	390.787	395.694	‐	‐	786.481
1.100	2017 ‐ 2022	222.728	225.525	‐	‐	448.254
750	2016 ‐ 2021	‐	‐	‐	‐	‐
2.500 (a)	2016 ‐ 2026	277.393	283.109	288.942	595.868	1.445.312
1.000	2015 ‐ 2021	76.923	‐	‐	‐	76.923
1.500	2018 ‐ 2022	300.000	150.000	‐		450.000
1.500	2018 ‐ 2023	302.811	308.745	156.634	‐	768.189
1.000	2019 ‐ 2025	166.667	166.667	166.667	125.000	625.000
1.000	2019 ‐ 2024	222.204	224.435	169.803	‐	616.443
2.000	2019 ‐ 2024	398.982	401.582	404.198	203.086	1.407.848
2.000	2019 ‐ 2024	398.174	401.770	405.398	204.070	1.409.411
2.500	2020 ‐ 2026	500.000	500.000	500.000	1.000.000	2.500.000
1.250	2020 ‐ 2026	227.273	227.273	227.273	568.182	1.250.000

	Oneri accessori dedotti dal debito		(6.090)	(3.151)	(1.847)	(20.769)
Totale D,4		3.543.774	3.278.708	2.315.764	2.694.358	11.832.605
				8.288.830

(a) debito assisitito da garanzia ipotecaria

I dati riferibili a questo raggruppamento sono riscontrabili nella totalizzazione della 2^, 3^ e 4^ colonna numerica. Attualmente tutti gli impegni sono in capo alla capogruppo mentre le garanzie reali sono rappresentate da un'unica ipoteca iscritta sui beni immobili di via Grazia a Zola Predosa, per un importo residuo ammontante a 2,529 milioni di euro a favore di Mediocredito Trentino. Non sussiste la presenza di altri covenant sostanziali.

D) 5 ‐ a & b – Debiti verso altri finanziatori

Rappresenta principalmente il debito verso società di leasing e di noleggio operativo per le residue rate da pagare. Nelle quote scadenti entro 12 mesi è altresì contenuto il valore di euro/.000 0,129 costituenti la seconda tranche del programma di aiuti del Governo Statunitense [Paycheck Protection Program Loan] che si tramuterà in una contribuzione a fondo perduto alla chiusura della verifica documentale attualmente in corso mentre, nelle quote oltre i dodici mesi, sono ricompresi euro/.000 0,480 di debito in linea capitale costituenti il finanziamento SIMEST a valere sul Fondo 394/81 [Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici]

D, 5	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
entro 12 mesi	1.645.098	1.918.836	(273.738)
oltre 12 mesi ed entro 24 mesi	545.521	941.934	(396.413)
oltre 24 mesi ed entro 36 mesi	394.590	386.153	8.437
oltre 36 mesi ed entro 48 mesi	607.520	293.489	314.031

Per una più agevole comprensione, si riporta un quadro esplicativo della loro esigibilità:

D) 6 ‐ Acconti

La voce è essenzialmente costituita da pagamenti anticipati per forniture di prossima realizzazione.

oltre 48 mesi ed entro 60 mesi 15.553 74.596 (59.043) Totale D,13 3.208.282 3.615.008 (406.726)

D) 7, 9 & 10 ‐ Debiti verso fornitori, imprese controllate e collegate

I debiti verso fornitori, imprese controllate e collegate incrementano a 6,06 milioni di euro con una variazione in aumento di poco superiore a 1,197 milioni sull'esercizio precedente.

D, 7	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20
Debiti Vs. Fornitori Italia	4.486.276	4.029.266	457.010
Debiti Vs. Fornitori esteri	267.788	95.357	172.431
Totale D,7	4.754.064	4.124.623	629.441

D, 9	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Debiti Vs. Marzocchi Usa Corp.	1.226	0	1.226
Debiti Vs. Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd	18	52	(34)
Totale D, 9	1.244	52	1.192

D, 10	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Debiti Vs. Montirone Srl	1.114.502	733.329	381.173
Debiti Vs. Marzocchi Symbridge Co. Ltd	185.544	0	185.544
Totale D, 9	1.300.046	733.329	566.717

I debiti commerciali appaiono in linea con il volume d'affari e nell'insieme [D7 + D9 + D10] fanno rilevare, in rapporto col fatturato [A1], una dilazione media di pagamento sui 53 giorni in lieve decremento rispetto al dato evidenziato dalla semestrale precedente [57 gg.]. Dal sopracitato calcolo è stato escluso il debito di euro/.000 186 nei confronti della collegata Marzocchi Symbridge Hydraulic Co.Ltd, essendo l'unico di natura non commerciale e relativo alla quota residua del capitale sociale da versarsi contrattualmente entro gennaio '22.

D) 12 – Debiti tributari

L'esposizione, scomposta nelle sue componenti d'esigibilità, risulta principalmente riconducibile, per la parte più prossima, alle ritenute d'acconto operate in qualità di sostituto d'imposta, con obbligo di versamento nel mese di luglio 2021 ed ai gravami correlati al riallineamento fiscale di cui alla L. 178 del 30 dicembre 2020.

D, 12	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
entro 12 mesi
Debiti (crediti) Ires / Irap	(5.208)	(385.319)	380.111
Debiti sostituto d'imposta	256.530	451.237	(194.707)
Credito d'imposta	‐	‐	0
Debiti per imposte sostitutive	99.993	248.682	(148.689)
totale entro 12 mesi	351.315	314.600	36.715
oltre 12 mesi
Debiti per imposte sostitutive	‐	99.817	(99.817)
totale oltre 12 mesi	0	99.817	(99.817)

Totale D,12	351.315	414.417	(63.102)

Viene di seguito fornito un quadro esplicativo:

D) 13 – Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

La composizione del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al precedente esercizio vengono evidenziate nella tabella che seguente:

D, 13	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐21	31‐dic‐20
Inps	245.825	554.751	(308.926)
Previndapi	14.252	19.301	(5.049)
Fondapi	16.474	25.393	(8.919)
Altri Fondi	10.353	12.806	(2.453)
Enasarco	9.593	4.543	5.050
Inail	9.835	16.636	(6.801)
Contributi su retribuzioni differite [ferie,PDR,13^)	405.616	195.456	210.160
Totale D,13	711.948	828.886	(116.938)

Con l'unica esclusione dei debiti per contribuzioni connesse alla maturazione degli oneri differiti da parte del personale dipendente, si tratta di obbligazioni il cui pagamento è avvenuto nel mese di luglio 2021.

D) 14 ‐ Altri debiti

Gli altri debiti afferiscono essenzialmente a due tipologie: la gestione dei rapporti di lavoro con i debiti retributivi della mensilità di giugno '21, la cui esigibilità ricade nel successivo mese di luglio ed i debiti correlati agli oneri differiti [ferie, premi di risultato, 13^ mensilità].

D, 14	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Debiti per forniture da omaggiare	15.746	9.541	6.205
Debiti retributivi	621.296	511.919	109.377
Debiti retributivi differiti (ferie, PDR, 13^)	1.447.622	675.589	772.033
Addebiti da ricevere	128.228	40.324	87.904
Altri d'importo unitario non significativo	27.494	12.851	14.643
Totale D,14	2.240.386	1.250.224	990.162

E) Ratei e risconti

Per quanto attiene i ratei e risconti segue un prospetto di dettaglio:

E	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 31‐dic‐20	Variazioni dell'esercizio
Ratei Passivi	39.934	37.364	2.570
Risconti Passivi	595.533	715.737	(120.204)
Totale D	635.467	753.101	(117.634)

e di analisi :

Ratei Passivi	Risconti Passivi	Valore bilancio 30‐giu‐21
Interessi e oneri finanziari di comp.	3.116 Anticipi ex art.5.3 Nepla Contract	192.533
Costi di competenza dell'esercizio	36.818 Contributi c.to Impianti	355.441
	Contributi c.to Interessi	29.735
	Altri	17.824
Totale ratei passivi	39.934 Totale risconti passivi	595.533

La componente denominata anticipo prezzi ex art. 5.3 Nepla Contract rappresenta la sospensione di ricavi che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria ma la cui competenza temporale, risulta contrattualmente correlata a forniture future mentre quella denominata contributo c.to impianti rappresenta principalmente il riconoscimento da parte del MISE del credito d'imposta ex Legge 205 del 27 dicembre 2017 che troverà imputazione economica pro rata temporis, come normato al punto 88 comma a) dell'OIC 16..

Nessuna componente ha durata superiore ai 5 anni.

4. Informazioni sul conto economico

A) Ricavi

A) 1 ‐ Ricavi delle vendite

A, 1	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	30‐giu‐20	Change %	Breakdown
Vendite nette interne	5.715.504	4.034.123	41,68%	28,68%
Vendite nette UE	5.184.788	4.098.533	26,50%	26,02%
Vendite nette extra UE	9.027.585	7.451.208	21,16%	45,30%
Totale A,1	19.927.877	15.583.864	27,88%	100%

Le vendite tipiche registrano un incremento del 27,9% e per oltre il 71% riguardano i mercati internazionali mentre il 90% dei volumi netti consolidati è realizzato direttamente dalla capogruppo ed il restante 10% dalla Marzocchi Pumps Usa Corp..

Per un'analisi delle vendite più approfondita, si rimanda alla relazione sulla gestione.

A) 4 – Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni

Trattasi della capitalizzazione di costi correlati alla costruzione in economia di attrezzature per la lavorazione di parti o per il loro assemblaggio finale.

A) 5,a – Contributi in conto esercizio

Tale componente risulta principalmente riconducibile alla quota di contribuzione a fondo perduto del Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici ‐SIMEST [euro/000 320] e residualmente agli esiti del bando di ricerca e innovazione della Regione Emilia Romagna POR FERS 2014‐2020 come da DGR 1266/2019.

A) 5, b ‐ Altri ricavi

Nel dettaglio:

	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
1 Affitti attivi	833	4.250	(3.417)
2 Contribuzioni di Clienti alla realizzazione di
progetti, stampi ed attrezzature	44.578	28.100	16.478
3 Rivendite, rivalse e rimborsi spese	250.019	252.060	(2.041)
4 Contributi in c.to impianti	57.447	50.000	7.447
5 Plusavalenze ordinarie	562	53.810	(53.248)
6 Sopravvenienze attive	101.036	0	101.036
7 Altri non significativi	2.809	697	2.112
Totale A,5,b	457.284	388.917	68.367

Le principali componenti risultano costituite da addebiti per progettazioni tecniche e da ricavi correlati alle rivendite di beni non classificabili in A1, mentre il contributo in c.to impianti [4] afferisce essenzialmente alla quota del credito d'imposta ex L.205/17. Il valore iscritto tra le sopravvenienze attive [6] rappresenta il parziale rilascio del fondo rischi diversi, col fine di riportarlo ad un valore congruo all'attuale rischiosità potenziale, così come enunciato in calce alla voce B, 4 del passivo.

B) Costi della produzione

B) 6 ‐ per materie prime e di consumo

Si fornisce un quadro esplicativo:

B, 6	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Acquisto di materie prime e semilavorati	5.089.865	3.640.768	1.449.097
Acquisto di combustibili	59.610	50.818	8.792
Acquisto materiali di consumo	600.015	464.261	135.754
Altri materiali di consumo	139.683	113.860	25.823
Totale B, 6	5.889.173	4.269.707	1.619.466

La voce, opportunamente rettificata dalle variazioni delle rimanenze di materiali e posta in correlazione con la sommatoria delle voci A,1 ed A,2 rappresenta l'incidenza percentuale dei "consumi".

Tale grandezza si attesta al 24,2% [era il 24,1% nella semestrale 2020] evidenziando una sostanziale continuità d'incidenza.

B) 7 ‐ per servizi

La composizione per tipologia di spesa:

B, 7	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Spese per lavorazioni esterne	3.469.063	2.443.700	1.025.363
Servizi appaltati a terzi	177.083	136.070	41.013
Agenzie lavoro somministrato	9.949	2.562	7.387
Trasporti	286.051	269.449	16.602
Oneri manutentivi	403.630	344.845	58.785
Oneri provvigionali	310.175	237.937	72.238
Oneri promozionali	12.841	73.967	(61.126)
Oneri assicurativi	328.709	290.296	38.413
Utenze	490.038	390.857	99.181
Oneri diversi	88.708	88.764	(56)
Oneri consulenziali	323.946	279.595	44.351
Organi sociali	193.472	198.430	(4.958)
Totale B, 7	6.093.665	4.756.472	1.337.193

Anche per questa voce si evidenzia un significativo incremento del suo valore assoluto che si tramuta tuttavia in una contrazione di 2 punti d'incidenza percentuale, attestatasi al 27,7% contro il precedente 29,8%.

Compensi agli organi sociali

Nel prospetto seguente sono indicati per ciascuno degli Amministratori, dei Sindaci e del Revisore Legale della capogruppo, i compensi maturati nel corso del 1° semestre '21 anche per le attività svolte presso le altre società controllate del gruppo:

Euro/000	Compensi per la carica	Oneri e Rimborsi
Amministratori
Paolo Marzocchi (a)	100	8
Gabriele Bonfiglioli (b)	8
Guido Nardi (c)	10	2
Valentina Camorani Scarpa	8	0
Carlo Marzocchi	8	1
Matteo Tamburini	8	0
Giuseppe Zottoli	8	0
Totale	147	13
Sindaci
Romano Conti (d)	5	0
Andrea Casarotti	4	0
Stefano Favallesi	4	0
Totale	13	1
Revisori Legali
PricewaterhouseCoopers	19	1
Totale	19	1

Compensi ad Amministratori, Sindaci e Revisori

(a) Presidente del CDA

(b) Consigliere e A.D.

(d) Presidente del CS

B) 8 ‐ per il godimento di beni di terzi

Avendo riclassificato i contratti di leasing ed i noleggi operativi assimilabili col metodo finanziario come raccomandato dall'OIC 17, la voce riguarda esclusivamente la conduzione in affitto di locali utilizzati dalle società e noleggi operativi (non IFRS 17) di autovetture e carrelli elevatori.

B, 8	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Noleggi operativi (non IAS 16)	9.928	9.172	756
Locazione automezzi a lungo termine	77.839	75.080	2.759
Affitti passivi	63.005	68.672	(5.667)
Totale B, 8	150.772	152.924	(2.152)

B) 9, a, b, c, e – per il personale

La composizione del costo del personale dipendente è data da:

B, 9	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐21	30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Salari e stipendi	5.171.353	4.620.280	551.073
Oneri sociali	1.572.459	1.407.189	165.270
Trattamento di fine rapporto	327.118	303.660	23.458
Altri costi	53.775	31.565	22.210
Totale B, 9	7.124.705	6.362.694	762.011

La voce ricomprende la "componente lavoro" addebitata delle Agenzie di somministrazione.

Nel rapporto con le voci A1+A2 si evidenzia una contrazione d'incidenza di 7,4 punti percentuali [32,4% contro il precedente 39,8%]. Nel confronto con il primo semestre '20, sono state complessivamente lavorate un maggior numero d'ore [14,64%] ed ovviamente non si è reso necessario alcun ricorso ad alcuna forma di ammortizzatori sociali.

La composizione media dell'organico viene esposta nella tabella che segue:

Qualifica	# medio 1°S'21	# medio 1°S'20	variazione

Operai	174,90	181,58	‐6,68
Intermedi, Impiegati e Quadri	75,34	75,75	‐0,41
Dirigenti	5,00	5,00	0,00
Totale dipendenti	255,24	262,33	‐7,09

Somministrati	2,55	0,73	1,82

Totale complessivo	257,79	263,06	‐5,27

B) 10, a,b,c,d ‐ ammortamenti e svalutazioni

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni evidenziano un valore assoluto assai elevato. Va tuttavia tenuto conto degli effetti conseguenti la rivalutazione attuata a seguito dell'operazione di LBO. L'incidenza sul valore tipico dell'attività industriale [A,1 + A,2] subisce tuttavia una contrazione di 2,4 punti percentuali.

B, 10	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
a) Amm.to delle immob. Immateriali	209.969	196.231	13.738
b) Amm.to delle immob. Materiali	2.233.039	1.962.093	270.946
c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni	0	0	0
d) Svalutazioni dei crediti compresi nel C.C.N.	21.220	15.702	5.518
Totale B, 10	2.464.228	2.174.026	290.202

Il dettaglio compositivo è consultabile alle voci B,I e B,II precedentemente trattate.

B) 11 ‐ Variazione rimanenze MP e SL

Le rimanenze e le loro variazioni, sono già state oggetto d'esposizione e commento al punto C,I delle attività correnti, cui si rimanda.

B) 14 ‐ Altri oneri

Componente fissa residuale, le cui principali costituenti risultano riconducibili a fiscalità sul patrimonio immobiliare ed oneri di permanenza sul listino di AIM Italia di Borsa Italiana.

B, 14	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Quote associative	23.204	21.140	2.064
Costi on‐going AIM Italia	99.528	71.750	27.778
Imposte e tasse [non reddituali]	82.209	83.292	(1.083)
Risarcimenti, sopravvenienze ed insussistenze
ordinarie	4.182	635	3.547
Altri oneri	26.325	(45.404)	71.729
Totale B, 14	235.448	131.413	104.035

C) Proventi ed oneri finanziari

C) 16 ‐ b & d ‐ Altri proventi finanziari

Posta principalmente afferente l'interesse corrisposto dai titoli di cui alla voce B,III,3 dell'attivo.

C) 17, d ‐ Oneri finanziari

Passano complessivamente da euro/.000 176 del 1°S.'20 ad euro/.000 149 del 1°S.'21 e si compongono come segue:

C, 17	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
Interessi passivi bancari	88.541	110.868	(22.327)
Commissioni e spese finanziarie	51.795	56.617	(4.822)
Sconti finanziari ed abbuoni passivi	9.299	8.623	676
Arrotondamanti di bilancio all'unità di euro	0	0	0
Totale C, 17	149.635	176.108	(26.473)

La componente finanziaria risulta consolidata su più consoni canoni aziendali, comportante un'incidenza inferiore al punto percentuale.

C) 17 bis ‐ Utili e (perdite) sui cambi

La voce viene suddivisa nelle sue due componenti, quella realizzata e quella da riallineamento.

C, 17 bis	Valore bilancio 30‐giu‐21	Valore bilancio 30‐giu‐20	Variazioni dell'esercizio
(Perdite) su cambi	(5.826)	(1.177)	(4.649)
(Perdite) su cambi da riallineamento	(515)	(21.058)	20.543
Utili su cambi	44.981	15.519	29.462
Utili su cambi da riallineamento	39.005	4.144	34.861
Totale C, 17 bis	77.645	(2.572)	80.217

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie

D) 18 a, b ‐ Rivalutazioni

Il valore iscritto risulta riferibile alla collegata Marzocchi Symbridge Hidraulic (Shanghai) Co. Ltd e ne rappresenta la frazione di competenza del risultato economico conseguito nel semestre.

E) 19 a, b ‐ Svalutazioni

Il valore iscritto risulta primariamente riferibile alla controllata Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd in liquidazione e ne rappresenta la perdita di valore conseguita nel periodo [euro/.000 108], a ciò si aggiunge la frazione di competenza del gruppo, delle perdite di periodo della collegata Montirone S.r.l. [euro/.000 9].

Si rimanda a quanto precedentemente iscritto in calce al punto B,III,1,a.

Imposte sul reddito

Il bilancio consolidato non soggiace ad un'apposita autonomia impositiva. Il valore esposto, nelle sue componenti di fiscalità anticipata, differita e corrente, discende dall'aggregazione dei valori iscritti dalle singole società costituenti il perimetro di consolidamento integrale e sono calcolate in base alle normative ed alle aliquote in vigore nei Paesi d'appartenenza.

5. PARTI CORRELATE

In osservanza del disposto dall'articolo 2427 al punto 22 bis, si dà atto che le operazioni realizzate con parti correlate sono state concluse, senza eccezioni, a normali condizioni di mercato. Per maggiore dettaglio si rimanda a quanto esposto al riguardo, in Relazione sulla Gestione.

6. Impegni di vendita valute

Gli impegni di vendita di valuta estera nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio ammontano a US \$ 4.400.00,00 [euro 3.667.447,41] e si coniugano sia all'ammontare che alle tempistiche dei flussi commerciali attivi, attesi nel periodo di vigenza dell'operazione.

7. ACCORDI FUORI BILANCIO

Si dà atto dell'assenza di accordi fuori bilancio, rispetto a quelli già segnalati nei vari capitoli di questa nota integrativa.

8. Eventi successivi

Vi specifichiamo che ad oggi non vi sono stati eventi, occorsi in data successiva al 30 giugno 2021, tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale e finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo Stato Patrimoniale e dal Conto Economico consolidati a tale data, o da richiedere ulteriori rettifiche ed informazioni integrative al bilancio.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

Prospetto delle variazioni del Patrimonio

Descrizione	Capitale Sociale	Riserva sovraprezzo delle azioni	Riserva Legale	Riserva Straodinaria	Riserva ex L. 185/08	Avanzo da concambio	Riserva ex art 2426 CC	Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi	Riserva di consolidamento	Conversione bilanci in valuta	Utili (Perdite) dell'esercizio di gruppo	Totale Patrimonio Netto

1‐gen‐21 Saldi di apertura	6.538.750	6.462.750	1.000.000		675.348 1.867.115	398.891	8.179	‐120.680	1.398.428	‐13.458	228.873	18.444.196
30‐apr‐21 Delibera di copertura della perdita di esercizio 2020 della capogruppo liberazione dal vincolo e distribuzione riserve				‐51.087 8.179 ‐392.325			‐8.179				51.087	0 ‐392.325
Trasferimenti alla riserve del consolidato									266.501	13.458	‐279.959	0
Saldo delle variazioni del periodo								4.763				4.763
Effetto della conversione di bilanci in valuta									38.902	6.041		44.943
30‐giu‐21 Risul tato consolidato di periodo											1.034.463	1.034.463
30‐giu‐21 Saldi finali di bilancio	6.538.750	6.462.750	1.000.000		240.115 1.867.115	398.891	0	‐115.917	1.703.831	6.041	1.034.464	19.136.041

Prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto ed il risultato d'esercizio al 30 giugno 2021 della capogruppo ed il Patrimonio Netto ed il risultato d'esercizio consolidati

Valori	P.N.	Utile / (Perdita)
PN e risultato dell'esercizio della holding	17.452.852	1.061.146
▪ Effetto della conversione monetaria delle
controllate estere	6.041	0
▪ Effetto applicazione IAS17	1.143.958	75.012
Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni
consolidate :
▪ Retti fica delle svalutazioni operate dalla capogrupp	0	0
▪ Ammortamento di avviamenti	(185.266)	0
▪ Di fferenze da consolidamento	434.630	(179.453)
▪ Effetto della valutazione a PN delle società non
consolidate integralmente	208.158	2.088
▪ Risultati di periodo delle consolidate	75.669	75.669
PN e risultato dell'esercizio consolidato	19.136.042	1.034.462
▪ Pertinenze di terzi	0	0
PN e risultato dell'esercizio di gruppo	19.136.042	1.034.462

La differenza con il valore esposto in bilancio è dovuta agli arrotondamenti all'unità di €uro

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2021

MARZOCCHI POMPE SPA

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2021

Agli Azionisti di Marzocchi Pompe SpA

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata deirallegato bilancio consolidato intermedio, costituito dallo stato patrimoniale al 30 giugno 2021, dal conto economico, dal rendiconto finanziario e dalla relativa nota integrativa di Marzocchi Pompe SpA (di seguito anche la "Società") e controllate (di seguito anche il "Gruppo Marzocchi Pompe") per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2021. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato intermedio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità al principio contabile OIC 30. E' nostra la responsabilità di esprimere delle conclusioni sul bilancio consolidato intermedio sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata

Il nostro lavoro è stato svolto in conformità alVInternatìonal Standard on Review Engagements 2410, "Review ofInterim Financial Information Performed hy thè IndependentAuditor ofthe Entity". La revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità agli International Standards on Auditing e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato intermedio.

PriceivaterhouseCoopers SpA

Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Torri 2 Tel. 02 77851 Fax 02 7785240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.IVA e Reg. Imprese Milano Monza Brianza Lodi 12979880155 Iscritta al n° 119644 del Registro dei Revisori Legali - Altri Uffici: Ancona 60131 Via Sandro Totti l Tel. 071 2132311 - Bari 70122 Via Abate Gimma 72 Tel. 080 5640211 - Bergamo 24121 Largo Belotti 5 Tel. 035 229691 - Bologna 40126 Via Angelo Finelli 8 Tel. 051 6186211 - Brescia 25121 Viale Duca dAosta 28 Tel. 030 3697501 - Catania 95129 Corso Italia 302 Tel. 095 7532311 - Firenze 50121 Viale Gramsci 15 Tel. 055 2482811 - Genova 16121 Piazza Piccapietra 9 Tel. 010 29041 - Napoli 80121 Via dei Mille 16 Tel. 081 36181 - Padova 35138 Via Vicenza 4 Tel. 049 873481 - Palermo 90141 Via Marchese Ugo 60 Tel. 091349737 - Parma 43121 Viale Tanara 20/A Tel. 0521275911 - Pescara 65127 Piazza Ettore Troilo 8 Tel. 085 4545711 - Roma 00154 Largo Fochetti 29 Tel. 06 570251 - Torino 10122 Corso Palestre 10 Tel. Oli 556771 - Trento 38122 Viale della Costituzione 33 Tel. 0461 237004 - Treviso 31100 Viale Felissent 90 Tel. 0422 696911 - Trieste 34125 Via Cesare Battisti 18 Tel. 040 3480781 - Udine 33100 Via Poscolle 43 Tel. 0432 25789 - Varese 21100 Via Albuzzi 43 Tel. 0332 285°39 - Verona 37135 Via Francia 21/C Tel. 045 8263001 - Vicenza 36100 Piazza Pontelandolfo 9 Tel. 0444 393311

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che l'allegato bilancio consolidato intermedio del Gruppo Marzocchi Pompe per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2021, non fornisca una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi di cassa del Gruppo Marzocchi Pompe, in conformità al principio contabile QIC 30.

Parma, 30 settembre 2021

PricewaterhouseCoopers SpA

Nicola Madureri (Revisore legale)

AI Terminal

Marzocchi Pompe

4444_10-q_2021-09-30_53ebab6f-5315-448e-993a-7fc430f7cb11.pdf

Signori Azionisti,

1. Fatti di rilievo del semestre

2. Andamento della gestione e risultati economico‐finanziari

Contesto generale

Informazioni finanziarie selezionate

1) Dati economici del semestre 2021, confrontati con il semestre 2020

1.1) Analisi dei ricavi per i semestri chiusi al 30 giugno 2021 e 2020

b) Suddivisione per area geografica

c) Canali di vendita

2) Dati patrimoniali del periodo chiuso al 30 giugno 2021 confrontati con l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020

3) Indicatori Alternativi di Performance

5) e 6) Il Capitale circolante netto operativo ed il Capitale circolante netto sono calcolati come segue:

7) L'Indice di indebitamento è calcolato come segue:

8) Il Patrimonio Netto è formato da:

4) Cash Flow e Posizione Finanziaria Netta ("PFN")

La posizione finanziaria netta è così composta:

3. Investimenti

4. Attività di ricerca e sviluppo

5. Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, punto 6‐bis C.C.

Rischio di credito

Rischio di liquidità e di tasso

Rischio di mercato

Rischio COVID‐19

Rischio salute

Rischio mercato

Rischio finanziario

6. Rapporti infragruppo ed operazioni con parti correlate

7. Fatti di rilievo dopo la chiusura del primo semestre 2021

PROSPETTI DI BILANCIO

Relazione Finanziaria Consolidata Semestrale al 30 giugno 2021 Pagina 21

Rendiconto finanziario consolidato OIC 10-2016

Area di consolidamento

La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:

1. Principi di consolidamento

2. Criteri contabili di valutazione

Immobilizzazioni Immateriali

Immobilizzazioni Materiali

Immobilizzazioni Finanziarie

Rimanenze

Crediti e debiti

Ratei e risconti attivi e passivi

Fondi per rischi ed oneri

Fondo trattamento di fine rapporto

Imposte

Costi e ricavi

Derivati di copertura

3. INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

B) I ‐ Attività immateriali

B) II ‐ Attività materiali

Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 30 giugno 2021:

B) III ‐ Attività finanziarie

B) III,1, a, b & d bis ‐ Partecipazioni

B) III, 2, d‐bis – Crediti

B) III, 3 –Altri titoli

C) ‐ Attivo circolante

C) I, 1,2,4 – Rimanenze

C) II, 1 – Crediti commerciali

C) II, 2 – Crediti commerciali verso controllate consolidate col metodo del P.N.

C) II, 3 – Crediti commerciali verso collegate consolidate col metodo del P.N.

C) II, 5 bis ‐ Crediti tributari

C) II, 5 ter ‐ Crediti per imposte anticipate

C) II, 5 quater – Altri crediti

C) IV, 1,2,3 ‐ Disponibilità liquide

D) Ratei e Risconti

A) Patrimonio netto del Gruppo

A) I ‐ Capitale sociale

A) II ‐ Riserva da sovrapprezzo delle azioni

A) III ‐ Riserve di rivalutazione

A) IV – Riserva legale

A) VI ‐ Altre riserve

A) VII ‐ Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi

B) Fondi rischi

B) 1 – Per trattamento di quiescenza

B) 2 – Per imposte differite

B) 3 – Derivati di copertura

B) 4 – Altri

C) Fondi relativi al personale