Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 8, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
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DIGITAL
SIGN
85266163
| (€ millioni) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Debiti commerciali | 3.475 | 4.710 |
| 1912-10-2018 11:42 12 12-25 11-25 12:55 14-11-12 11-12-14 11-12-14 11-12-14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 Acconti e anticipi da partner per attività di esplorazione e produzione e produzione e produzione e produzione e produzione |
39 | 50 |
| Debiti per attività di investimento | 122 | 204 |
| INCING THE LETT THE TELEVERE CENTER COMMENT FOR BOOK CONTRACTOR COLLECT PHONE Debiti verso altri |
517 | 581 |
| CHIRIDANIES BILLER IN W & B BE R & 41100 M I | 4.153 | 5.545 |
I debiti commerciali di €3.475 milioni riguardano debiti verso fornitori (€1.877 milioni), debiti verso imprese controllate (€1.539 milioni) e debiti verso imprese collegate, joint venture e altre di Gruppo (€59 milioni).
I debiti verso altri di €517 milioni riguardano principalmente: (i) i debiti diversi verso il personale e verso istituti di previdenza sociale (€216 milioni); (ii) i debiti verso fornitori gas relativi agli importi da pagare a fronte dell'attivazione della clausola take-or -pay (€202 milioni); (iii) i debiti verso controllate partecipanti al consolidato fiscale (€3 millioni) per la remunerazione dei relativi imponibili negativi.
La valutazione al fair value dei debiti commerciali e altri debiti non produce effetti significativi considerato il breve periodo di tempo intercorrente tra il sorgere del debito e la sua scadenza. I debiti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
Le passività finanziarie si analizzano come segue:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | 0 term Passività finanziarie breve 0 |
0 0 C di passività finanziarie a lungo terr br Quota a |
no finanziarie a lungo ter Passività |
D lota |
ne ter finanziarie Passività breve 0 |
ರು Quote a brev di passività finanziane a lungo term |
termin Passività finanziarie a lungo ter |
Totale |
| Banche | 186 | 748 | 3.132 | 4.066 | 167 | 460 | 2327 | 2954 |
| Obbligazioni ordinarie | 086 | 15.749 | 16.729 | 2.620 | 13.801 | 16.421 | ||
| Obbligazioni convertibili | રેત્રે રે | 395 | 303 | 300 | ||||
| Altri finanziatori | 3.743 | 120 | 789 | 4.652 | 4.455 | 115 | 719 | 5.175 |
| 3.929 | 1.848 | 20.066 | 25.843 4.622 3.081 | . 17.240 | 24.943 |
Eni ha sottoscritto, con primari istituti bancari, contratti finanziari sostenibili per un ammontare complessivo di €5,15 miliardi legati al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite. Le modifiche contrattuali hanno riguardato contratti finanziari in essere di Eni, di cui €1,5 miliardi di finanziamenti, €3,2 miliardi di linee di credito committed e €450 milioni di derivati per la copertura del rischio tasso.

372 85266
L'analisi per scadenza delle passività finanziarie al 31 dicembre 2020 è la seguente:
| (€ millioni) | Valore al 31 dicembre | Scadenza | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale quota | |||||||||||||||
| Tipo | 2019 | 2020 | a breve termine |
2022 t | 2023 | 2024 | 2025 | oltre | a lungo termine |
||||||
| Banche | 2.954 | 4,066 | વેડવ | 396 | 1.630 | 383 | 372 | 351 | 3.132 | ||||||
| Obbligazioni ordinarie: | |||||||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 3,750% | 1.216 | 1.216 | 14 | 1.202 | 1.202 | ||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 4,250% | 1.038 | ||||||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 3,625% | 1.028 | 1.028 | 33 | පිරිප | බිරිම | ||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 4,000% | 1,020 | ||||||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 3,250% | 1.010 | 1.012 | 16 | ade | aar | ||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 1,500% | 1.000 | 1,009 | 13 | વેત્રેર | date | ||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 0,625% | 1.002 | 5 | 997 | 997 | |||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 1,250% | 1.000 | 8 | gg2 | 992 | |||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 2,000% | 1.010 | 13 | aa7 | 997 | |||||||||||
| · Euro Medium Term Notes 0,625% | Bas | 898 | 2 | દિવેલ | Barr | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 2,625% | 802 | 802 | 802 | ||||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 7,625% | 799 | 801 | 8 | 793 | 793 | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 1,750% | 759 | 760 | 13 | 747 | 747 | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 1,500% | 755 | 756 | 10 | 746 | 746 | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 0,750% | 702 | 702 | 3 | ಲಿದಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿಗೆ ಅಥಿಕಾರಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾರ್ಯ ಮಾರ್ಕ | eaa | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 1,000% | 653 | રેરિક | 5 | 648 | RAB | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 1,125% | રેવેર | ટેવેર | 2 | 594 | 594 | ||||||||||
| - Euro Medium Term Notes 1,000% | 746 | 746 | 2 | 744 | 744 | ||||||||||
| - Bond US 4,000% | 894 | 820 | 10 | 810 | 810 | ||||||||||
| - Bond US 4,750% | 892 | 818 | 12 | 800 | 806 | ||||||||||
| - Bond US 4,750% | 405 | ||||||||||||||
| - Bond US 5,700% | 313 | 286 | 1 | 282 | 282 | ||||||||||
| - Bond US 4,250% | вва | 814 | 5 | 80a | 809 | ||||||||||
| 16.421 | 16.729 | 980 | ણવેત્ત્વે | 1.806 | 1,643 | 1.850 | 9,751 | 15.749 | |||||||
| Obbligazioni convertibili: | |||||||||||||||
| - Bond convertibile equity linked | 393 | 396 | 396 | 396 | |||||||||||
| 303 | 396 | 396 | 360 | ||||||||||||
| Altri | 5.175 | 4.652 | 3.863 | 789 | 789 | ||||||||||
| 5.175 | 4.652 | 3.863 | 789 | 789 | |||||||||||
| 24.943 | 25.343 | 5.777 | 2.280 | 3.430 | 2.026 | 2.222 | 10.102 | 20.066 |
Eni ha stipulato con la Banca Europea per gli Investimenti accordi di finanziamento a lungo termine che prevedono il mantenimento di un rating minimo. Nel caso di perdita del rating minimo, gli accordi prevedono la facoltà per la Banca Europea per gli Investimenti di richiedere garanzie alternative accettabili
onf
per la stessa banca. Al 31 dicembre 2020 i debiti finanziari soggetti a queste clausole restrittive ammontano a €1.051 milioni. Eni ha rispettato le condizioni concordate.
Nel corso del 2020 sono stati emessi tre nuovi prestiti obbligazionari per un totale di €3.012 millioni.
10-11
| (E millioni) | Importo nominale | e altre emissione, rateo di interesse Disaggio di rettifiche |
Totale | Valuta | Scadenza | ુક્ asso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obbligazioni ordinarie: | 1.200 | 16 | 1.216 | દિપાન | 2025 | 3,750 |
| - Euro Medium Term Notes | 1.000 | 28 | 1.028 | EUR | 2029 | 3,625 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 12 | 1.012 | EUR | 2023 | 3,250 |
| - Euro Medium Term Notes | 1.000 | 9 | 1.009 | EUR | 2026 | 1,500 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 2 | 1.002 | EUR | 2030 | 0,625 |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 1.000 | EUR | 2026 | 1,250 | |
| · Euro Medium Term Notes | 1.000 | 10 | 1.010 | EUR | 2031 | 2,000 |
| - Euro Medium Term Notes | 000 | (2) | Bag | EUR | 2024 | 0,625 |
| - Euro Medium Term Notes | 000 | 2 | 802 | EUR | 2021 | 2,625 |
| · Euro Medium Term Notes | 1 | 801 | EUR | 2028 | 1,625 | |
| · Euro Medium Term Notes | 000 750 |
10 | 760 | EUR | 2024 | 1,750 |
| - Euro Medium Term Notes | б | 756 | EUR | 2027 | 1,500 | |
| · Euro Medium Term Notes | 750 | 2 | 702 | EUR | 2022 | 0,750 |
| - Euro Medium Term Notes | 700 | 3 | 653 | EUR | 2025 | 1,000 |
| · Euro Medium Term Notes | ୧୧୦ | (4) | 596 | EUR | 2028 | 1,125 |
| - Euro Medium Term Notes | ୧୦୦ | 746 | EUR | 2034 | 1,000 | |
| - Euro Medium Term Notes | 750 | (4) 5 |
820 | USD | 2023 | 4,000 |
| - Bond US | 815 | 3 | 818 | USD | 2028 | 4,750 |
| - Bond US | 815 | 286 | USD | 2040 | 5,700 | |
| - Bond US | 285 | 1 | 814 | USD | 2029 | 4,250 |
| - Bond US | 815 | (1) | ||||
| 16.630 | ටි ව | 16.729 |
L'obbligazione convertibile di €396 milioni riguarda l'emissione avvenuta il 6 aprile 2016 di un prestito obbligazionario equity-linked cash-settled non diluitivo per un valore nominale complessivo pari a €400 milioni, il cui valore di rimborso è legato al valore di mercato delle azioni Eni. Gli obbligazionisti potranno esercitare un diritto di conversione in determinati periodi e/o in presenza di determinati eventi, fermo restando che le obbligazioni saranno regolate mediante cassa e che, pertanto, né l'emissione né la conversione delle obbligazioni attribuiranno alcun diritto a ricevere azioni di Eni e, dunque, non avranno alcun effetto diluitivo per gli azionisti. Al fine di gestire l'esposizione al rischio di prezzo delle azioni Eni, sono state acquistate opzioni call sulle azioni Eni che saranno regolate su base netta per cassa (cd. cash-settled call options). Le obbligazioni convertibili hanno scadenza a 6 anni e non prevedono contrattualmente la corresponsione di interessi. Le obbligazioni sono state emesse ad un prezzo pari al 100,5% del valore nominale e saranno rimborsate al valore nominale a scadenza, ove non precedentemente convertite o rimborsate anticipatamente, secondo i termini del regola-
mento. Il prezzo iniziale di conversione delle obbligazioni è stato fissato a €17,6222 che include un premio del 35% rispetto al prezzo di riferimento delle azioni riferibile al momento dell'emissione pari ad €13,0535 e, determinato quale media aritmetica del prezzo giornaliero ponderato per i volumi di un'azione ordinaria della Società sul Mercato Telematico Azionario in un periodo di sette giorni consecutivi di mercato aperto, a partire dal 7 aprile 2016. Il prestito obbligazionario convertibile è valutato al costo ammortizzato; l'opzione di conversione, implicita negli strumenti finanziari emessi, e le opzioni call sulle azioni Eni acquistate sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto eoonomico. Le obbligazioni che scadono nei prossimi didiotto mesi ammontano a €1.900 milioni, di cui €1.504 millioni relative a obbligazioni ordinarie e €396 millioni relative a obbligazioni convertibili. Le passività finanziarie verso altri di €4.652 milloni comprendono essenzialmente i rapporti di conto corrente e i depositi intrattenuti dalle società del Gruppo presso Eni SpA, in particolare con la Eni Rewind SpA (€1.670 milioni), Eni Trading & Shipping SpA (€829 milioni), EniPower SpA (€360 milioni),

$$
\sqrt[3]{3}, \sqrt[3]{6}, \sqrt[3]{6}
$$
LNG Shipping SpA (€240 milioni). Le convenzioni in essere al 31 dicembre 2020 prevedono l'applicazione di un tasso nullo per i conti correnti; per i depositi in euro viene applicato un tasso negativo pari allo 0,4853% e un tasso positivo di 0,0652% per i depositi in dollari.
Le passività finanziarie a lungo termine, comprensive della quota a breve, sono di seguito analizzate nella valuta in cui sono denominate e con l'indicazione del tasso medio ponderato di riferimento:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| (E milioni) | Passività finanziarie a lungo e quote a breve di passivita finanziarie |
Tasso medio (20) |
Passivitā finanziarie a lungo e quote a breve di passivita finanziarie |
Tasso medio (2) |
| Euro | 18.386 | 1.60 | 16.327 | 2,02 |
| Dollaro USA | 3.528 | 4,34 | 3 gar | 4,60 |
| 21.914 | 20.321 |
Al 31 dicembre 2020, Eni dispone di linee di credito a lungo termine committed non utilizzate per €5.295 milioni (€4.667 milioni al 31 dicembre 2019); questi contratti prevedono interessi e commissioni di mancato utilizzo negoziati sulla base delle normali condizioni di mercato.
Al 31 dicembre 2020 non risultano inadempimenti di clausole contrattuali connesse a contratti di finanziamento.
La valutazione al fair value delle passività finanziarie a breve termine non produce effetti significativi considerato il breve periodo di tempo intercorrente tra il sorgere del debito e la sua scadenza e le condizioni di remunerazione.
Il fair value dei debiti finanziari a lungo termine, comprensivi della quota a breve termine, ammonta a €24.931 milioni e si analizza come segue:
| (€ milioni) | 31.12.2020 31.12.2019 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obbligazioni ordinarie | 19.589 | 16.679 | ||||||||||||
| Obbligazioni convertibili | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 497 | 402 | |||||||||||
| Banche | 3.936 | 2.845 | ||||||||||||
| Altri finanziatori | 009 | 720 | ||||||||||||
| 41-782 . 041 818 . 11:51 1 . 700 | 24.931 | 20.646 |
Il fair value è stato determinato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri adottando tassi di attualizzazione per l'euro compresi tra il -0,58% e il -0,13% (tra il -0,49% e lo 0,41% al 31 dicembre 2019) e per il dollaro USA compresi tra lo 0,24% e l'1,31% (tra il 1,92% e il 1,99% al 31 dicembre 2019). La gerarchia del fair value è di livello 2.
I debiti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
Di seguito è fornita una riconciliazione delle passività finanziarie derivanti dall'attività di finanziamento, che evidenzia le variazioni di tali passività:
| (E milioni) | one ter finanziare Passività breve 0 |
p nine 2VO lungo termine inanziarie ler ri quote a Passività passività nanzia lungo U |
in leasing a lungo termine e quota a breve di passività Passivita per ben a lungo terr per leasing |
finanziario lordo Indebitamento Totale |
|---|---|---|---|---|
| Valore al 31.12.2019 | 4.622 | 20.321 | 2.657 | 27.600 |
| Vanazioni monetarie | (୧୯୮୦) | 2.020 | (337) | 984 |
| Differenze cambio da conversione e da allineam | (269) | (269) | ||
| Altre variazioni | 0 | (158) | 260 | 108 |
| Valore al 31.12.2020 | 3.929 | 21.914 | 2.580 | 28.423 |
Le altre variazioni riguardano essenzialmente gli incrementi delle passività per leasing connessi con le nuove attivazioni di contratti ovvero la revisione dei precedenti.
are and the same of the same of the started to the started to the states of the started to the states of the states of the states of the states of the states of the states of
85 .
l'analisi dell'indebitamento finanziario nel "Commento ai risultati economico-finanziari" della "Relazione sulla gestione" è la seguente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Totale | Correnti | Non correnti | Totali | ||
| (€ millioni) | 8.111 | 8.111 | 4.7592 | 4.752 | |||
| A. Disponibilità liquide ed equivalenti | 5.020 | 5.020 | 6.230 | 6.230 | |||
| B. Attività finanziarie destinate al trading | 13.131 | 13.131 | 10.982 | 10.982 | |||
| C. Liquidita (A+B) | 4.799 | 4.799 | 4.551 | 4.551 | |||
| D. Crediti finanziari" | 186 | 186 | 167 | 167 | |||
| E. Passività finanziarie a breve termine verso banche | 748 | 3.132 | 3.880 | 460 | 2327 | 2.787 | |
| F. Passività finanziarie a lungo termine verso banche | 980 | 16.145 | 17.125 | 2.620 | 14.194 | 16.814 | |
| G. Prestiti obbligazionari | 3.731 | 3.781 | 4.413 | 4.418 | |||
| H. Passività finanziarie a breve termine verso entita correlate | 120 | 789 | 909 | 719 | 720 | ||
| I. Passività finanziarie a lungo termine verso entità correlate | 12 | 12 | 42 | 42 | |||
| L. Altre passività finanziarie | 5.777 | 20.066 | 25,843 | 7.703 | 17.240 | 24.943 | |
| M. Indebitamento finanziario lordo senza passività per leasing (E+F+G+H+(AL) | 20.066 | 7.913 | (7.830) | 17.240 | 9.410 | ||
| N. Indebitamento finanziario netto senza passività per leasing (M-D-G) | (12.153) | 684 | 899 | 176 | 776 | des | |
| O. Passività per beni in leasing | 215 | 1.681 | 161 | 1.544 | 1.705 | ||
| P. Passività per beni in leasing verso entità correlate | 208 | 1.473 | 337 | 2.320 | 2.657 | ||
| Q. Passività per leasing (0+P) | 423 | 2.157 | 2.580 | 19.560 | 27.600 | ||
| R. Indebitamento finanziario fordo con passività per leasing (M+Q) | 6.200 | 22.223 | 28.423 | 8.040 | |||
| S. Indebitamento finanziario netto senza passività per leasing (R-D-C) | (11.730) | 22.223 | 10.493 | (7.493) | 19.560 | 12.067 |
(a) La voce riguarda i crediti finanziari correnti non strumentali alfattività operativa.
(€6.230 millioni al 31 dicembre 2019) sono illustrate alla nota n. 6 - Attività finanziarie destinate al trading.
l crediti finanziari di €4.799 milioni (€4.551 milioni al 31 dicembre 2019) sono commentati alla nota n. 16 - Altre attività finanziarie.
Le attività finanziane destinate al trading di €5.020 milioni Le passività finanziarie sono commentate alla nota n. 19 - Passività finanziarie.
Le passività per beni in leasing sono commentate alla nota n. 12 - Diritto di utilizzo beni in leasing e passività per beni in leasing.
| (€ millioni) | Fondo smantellamento social project e ripristino siti ਚ |
oneri a Fondo rischi ambientali |
contratti onerosi Fondo oneri per |
per Fondo rischi contenziosi |
e mobilità lunga Fondo esodi |
per SpA Fondo oneri Agricoltura cessione |
rischi Der Altri fondi oneri ed |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore al 31.12.2019 | 2,547 | 743 | 133 | 73 | 51 | 119 | 643 | 4.309 | |
| Deconsolidamento Società Oleodotti Meridionali-SOM SpA | (3) | (1) | |||||||
| Rilevazione iniziale e variazioni di stima | 535 | ਦੇ ਤੋਂ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉ | |||||||
| Oneri finanziari connessi al trascorrere del tempo | 34 | ||||||||
| Accantonamenti | 14 | 88 | 237 | 16 | 15 | 580 | |||
| Utilizzi a fronte oneri | (30) | (141) | (42) | (13) | ಿ | (534) | |||
| Utilizzi per esuberanza | (4) | (7) | (0) | (1.1) | (30) | ||||
| Valore al 31.12.2020 | 3.097 | ୧୫୧ | 328 | 69 | 39 | 1341 | 53B | 4.890 | |

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Il fondo smantellamento e ripristino siti e social project di €3.097 milioni accoglie essenzialmente: (i) i costi che si presume di sostenere al termine dell'attività di produzione di idrocarburi per la chiusura mineraria dei pozzi, la rimozione delle strutture e il ripristino siti (€2.588 milioni). Il tasso di attualizzazione utilizzato è compreso tra il -0,172% e l'1,095%; Il periodo previsto degli esborsi è 2021-2055; (ii) la rilevazione di social project a fronte degli impegni assunti con la regione Basilicata (€448 milioni). La rilevazione iniziale del fondo e la revisione della stima dell'onere da sostenere sono imputate a rettifica dell'immobilizzazione a fronte della quale è stato stanziato il fondo.
Il fondo rischi e oneri ambientali di €685 millioni riguarda principalmente: (i) gli oneri ambientali a fronte delle garanzie rilasciate a Eni Rewind SpA all'atto della cessione delle partecipazioni in Agricoltura SpA e in Singea SpA (€324 millioni); (ii) i rischi a fronte degli interventi di bonifica del suolo e del sottosuolo da attuare nelle stazioni di servizio (€147 milioni), negli impianti per l'estrazione di idrocarburi (€122 milioni), nei depositi e negli impianti di produzione di lubrificanti (€47 milioni), negli impianti di raffinazione (€11 milioni).
Il fondo per contratti onerosi di €328 milioni riguarda gli oneri che si prevede di sostenere per contratti i cui costi di esecuzione sono divenuti superiori ai benefici derivanti dal contratto stesso, in particolare gli oneri da riconoscere alla società Floaters SpA relativi alla cessione della FPSO "Firenze" (€261 milioni).
Il fondo rischi per contenziosi di €69 milioni accoglie gli oneri previsti a fronte di contenziosi in sede giudiziale e stragiudiziale, correlati a contestazioni contrattuali e procedimenti di natura commerciale, anche in sede arbitrale, sanzioni per procedimenti antitrust e di altra natura.
Il fondo esodi e mobilità lunga di €39 millioni è relativo allo stanziamento degli oneri a carico Eni nell'ambito di procedu-
re di collocamento in mobilità del personale italiano, ai sensi della Legge 223/1991, nel biennio 2013-2014 e nel biennio 2010-2011. In particolare, con riferimento al piano di mobilità 2010-2011, è inclusa la stima degli oneri a carico Eni derivanti dall'allungamento del periodo di raggiungimento dei requisiti pensionistici introdotto dall'Art. 24 del D.L. 201/2011 convertito con modifiche in Legge 214/2011. Il fondo si riduce per effetto della progressiva inclusione degli ex dipendenti nell'ambito dei provvedimenti normativi (cd. salvaguardie) che consentono il raggiungimento dei requisiti pensionistici con le regole precedenti a quelle introdotte dalla Legge 214/2011 e per le successive disposizioni intervenute in materia pensionistica, previste dal D.L. 4/2019 convertito con modifiche in Legge 26/2019 ("Pensione quota 100"; sospensione fino al 2026 degli incrementi speranza di vita dei requisiti della pensione anticipata).
Il fondo oneri per cessione Agricoltura SpA di €134 milioni si riferisce agli oneri, differenti da quelli ambientali rilevati nel fondo rischi e oneri ambientali, a fronte di garanzie rilasciate ad Eni Rewind SpA all'atto della cessione della partecipazione in Agricoltura SpA.
Gli altri fondi di €538 milioni comprendono:(i) gli oneri relativi ai contenziosi con l'Amministrazione Finanziaria (€86 milioni); (ii) gli oneri sociali e il trattamento di fine rapporto connesso ai piani di incentivazione monetaria differita, di lungo termine e azionaria (€36 milioni); (iii) gli oneri relativi alla maggiorazione dei premi assicurativi che saranno liquidati nei prossimi cinque esercizi alla Mutua Assicurazione Oil Insurance Ltd a cui Eni partecipa insieme ad altre compagnie petrolifere (€16 milioni); (iv) oneri connessi alla stima di indennizzi da corrispondere ai proprietari di terreni e fabbricati adiacenti a installazioni produttive a seguito di eventi incidentali (€14 milioni).
| (€ millioni) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Piani a benefici definiti: · TFR |
159 | 167 |
| no. I don' Ack American - Piani esteri a benefici definiti |
3 | 2 |
| 1 : 3 : 0 : 0 : 0 : 0 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 4-1 P = 1-1 - Fisde e altri |
97 | go |
| 259 - | 259 | |
| Altri fondi per benefici ai dipendenti | 117 | (6) 1 ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 117 |
| 376 | 1 (4 min 1 ) 11 376 |
Gli altri fondi per benefici al dipendenti di €117 milioni riguardano essenzialmente gli incentivi monetari differiti per €103 milioni e i premi di anzianità per €14 milioni.
85
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milloni) | TFR | definiti benefici ಲ esteri Plani |
altri 0 Fisde |
benefici definiti E plant Totale |
dipendenti 19 benefici per Altri fondi |
Totale | TFR | definiti benefici E esteri Plani |
altri a Fisde |
definiti benefici B plant Totale |
fondi per benefici al dipendenti Altri |
0 Total |
|
| Valore attuale dell'obbligazione all'inizio dell'esercizio | 167 | 22 | 00 | 279 | 117 | 300 | 169 | 18 | 72 | 259 | 126 | 385 | |
| Costo corrente | 1 | 2 | 3 | 36 | 39 | 1 | 2 | 39 | 41 | ||||
| Interessi passivi | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | |||||
| Rivalutazioni: | 3 | 8 | 71 | ਵੀ | 15 | 3 | 3 | 14 | 20 | 20 | |||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche |
(1) | 1 | 7 | ||||||||||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie |
5 | 7 | 12 | પ | 16 | 4 | 5 | 5 | |||||
| - Effetto dell'esperienza passata | (1) | (1) | (1) | (2) | (1) | 14 | 15 | ||||||
| Costo per prestazioni passate e Utili/perdite per estinzione |
5 | 5 | 5 | ||||||||||
| Benefici pagati Altre variazioni |
(12) | (4) | (16) | (22) (18) |
(38) (18) |
('3) | (10) | (48) | (ટેમે) | ||||
| Valore attuale dell'obbligazione alla fine dell'esercizio (a) | 159 | 23 | 97 | 279 | 117 | રૂત્વરૂ | 157 | റ്റവ | 279 | 117 | 396 | ||
| Attività a servizio del piano all'inizio dell'esercizio | 30 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |||||||
| Rendimento delle attività a servizio del piano | (1) | (1) | |||||||||||
| Contributi al piano: | 1 | 1 | 1 | 7 | |||||||||
| - Contributi del datore di lavoro | 7 | 1 | 7 | 7 | |||||||||
| Attività a servizio del piano alla fine dell'esercizio (b) | 21 | 21 | 21 | 20 | 20 | 20 | |||||||
| Massimale di altività/passività onerosa all'inizio dell'esercizio | 5 | 5 | 5 | ||||||||||
| Modifiche nel massimale di attività/passività onerosa | 1 | 1 | 7 | (5) | (5) | (5) | |||||||
| Massimale di attività/passività onerosa alla fine dell'esercizio (c) | 1 | 1 | |||||||||||
| Passività netta rilevata in bilancio (a-bic) | 159 | 3 | 97 | 259 | - 117 | 376 | 167 | 2 | an | 259 | 117 | 376 |
e alla vinni a maturazione la cui erogazione è stata differita sanitaria e alla situazione del settore Oil & Gas.
Le altre variazioni comprendono la quota dei piani a lungo ter- al 2021 in relazione allo scenario determinato dall'emergenza

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1 - 1 厂家加盟 ਾ ਕੁਰਸ਼
I costi relativi alle passività per benefici verso i dipendentif, valutati utilizzando ipotesi attuariali, rilevati a conto economico si analizzano come segue:
| (€ milioni) | TFR | Piani esteri a benefici definiti |
Fisde e altri | Totale plani a benefici definiti |
Altri fondl per benefici al dipendenti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||||
| Costo corrente | 1 | 2 | 3 | 36 | 3d | |
| Costo per prestazioni passate e (utili) perdite per estinzione |
||||||
| Interessi passivi (attivi) netti: | ||||||
| - Interessi passivi sull'obbligazione | P | 1 | 2 | 2 | ||
| Totale Interessi passivi (attivi) netti | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| - di cui rillevato nei "Proventi (oneri) finanzian" | 1 | 2 | 2 | |||
| Rivalutazioni dei plani a lungo termine | 4 | 4 | ||||
| Totale | 1 | 1 | 3 | 5 | 40 | નહિ |
| - di cui rilevato nel "Costo lavoro" | 1 | 2 | 3 | 40 | 43 | |
| · di cui rifevato nei "Proventi (oneri) finanziari" | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| 2019 | ||||||
| Costo corrente | ਤਰੇ | 41 | ||||
| Costo per prestazioni passate e (utili) perdite per estinzione |
5 | 5 | 5 | |||
| Interessi passivi (attivi) netti: | ||||||
| · Interessi passivi sull'obbligazione | 2 | 3 | ||||
| Totale interessi passivi (attivi) netti: | 3 | |||||
| · di cui rilevato nei "Proventi (oneri) finanzian" | ||||||
| Rivalutazioni dei piani a lungo termine | ||||||
| Totale | 10 | 36 | ਐਰ | |||
| - di cui rilevato nel "Costo lavoro" | ਡਰੇ | 46 | ||||
| · di cui rilevato nei "Proventi (oneri) finanzian" | 2 | ਤੇ | 3 |
Le variazioni dei piani a benefici definiti rilevate tra le altre componenti dell'utile complessivo si analizzano come di seguito indicato:
| 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | TFR | Plani esteri a benefici definiti |
Fisde e altri |
Totale plant a benefici definiti |
TFR | Plani esteri a benefici definiti |
Fisde e altri |
Totale plani a benefici definiti |
| Rivalutazioni: | ||||||||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche | (1) | 1 | ||||||
| - Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie | 5 | 7 | 12 | শ্রী | 5 | |||
| - Effetto dell'esperienza passata | (1) | (7) | (1) | 2 | 14 | 15 | ||
| - Rendimento delle attività a servizio del piano | ||||||||
| - Modifiche nel massimale di attività/passività onerosa | -1 | (5) | (5) | |||||
| CT | 8 13 | 12 | 3 | (1) | 11 | 16 |
(5) L'armontare delle passività relative agli inpegni di Eri di copertura delle personale è determinato sulla base delle contribuzioni operate dall'azienda,
Le attività al servizio del piano si analizzano come segue:
| (€ millioni) | 31.12.2020 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Attività a servizio del piano: class and train in a li him and the collection with the states |
||
| - con prezzi quotati in mercati attivi | 21 | 20 |
| a = a lan any = 14 los 17 m Ta = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = = = = = = = = = = | 20 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| TFR | Piani esteri a benefici definiti |
Fisde e altri | Altri fondi per benefici al dipendenti |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||||
| Tassi di sconto | (%) | 0.3 | 04 | 03 | 0.0-0.35 | ||
| Tasso di inflazione | (%) | 0,8 | 1,3 | 0.8 | 0.8 | ||
| Aspettativa di vita all'età di 65 anni | anni | 24 | |||||
| 2019 | |||||||
| Tassi di sconto | (%) | 0.7 | 0,5 - 1,2 | 0,7 | 0,0 - 1,2 | ||
| Tasso di inflazione | (%) | 0.7 | 0,5 - 1,5 | 0.7 | 0.7 | ||
| Aspettativa di vita all'età di 65 anni | anni | 24 |
Gli effetti derivanti da una modifica ragionente possibile delle principali illa fine dell'esercizio sono di seguito indicati:
| Tasso di sconto | Tasso di inflazione |
di crescita dei salari | TBSSO Tasso tendenziale tendenziale di crescita del costo sanitario |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (E milioni) | Incremento dello 0,5% |
Riduzione dello 0.5% |
Incremento dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
|
| 31.12.2020 | ||||||
| Effetto sull'obbligazione (DBO): | ||||||
| TFR | (୧) | 4 | 4 | |||
| Piani esteri a benefici definiti | 100 | |||||
| Fisde e altri | (7) | 4 | 7 | |||
| Altri fondi per benefici ai dipendenti | (2) | 1 | ||||
| 31.12.2019 | ||||||
| Effetto sull'obbligazione (DBO): | ||||||
| TFR | (1) | 5 | ||||
| Piani esteri a benefici definiti | ||||||
| Fisde e altri | (6) | |||||
| Altri fondi per benefici ai dipendenti | (2) |
delle analisi effettuate per ogni piano elaborando le valutazioni con i parametri modificati.
L'analisi di sensitività è stata eseguita sulla base dei risultati L'ammontare dei contributi che si prevededi versafe al piani per benefici ai dipendenti nell'esercizio sudcessivo ammonta a €47 millioni, di cui €11 millioni relativi ai piani a benefici definiti.
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Il profilo di scadenza delle obbligazioni per piani a benefici ai dipendenti è di seguito indicato:
| (€ millioni) | TFR . | Piani esteri a benefici definiti |
Altri fondi per benefici al Fisde e altri dipendenti |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | |||||
| 2021 | б | 64 | 5 | 35 | |
| 2022 | 8 | 4 | 34 | ||
| 2023 | 10 | 4 | રૂડી | ||
| 2024 | 13 | 4 | 1 | ||
| 2025 | 14 | 4 | 1 | ||
| Oltre il 2025 | 108 | 76 | 7 | ||
| Durata media ponderata | anni | 8,2 | 7,0 | 14,8 | 2,8 |
| 31.12.2019 | |||||
| 2020 | 10 | 0 | 37 | ||
| 2021 | 10 | 36 | |||
| 2022 | 8 | 34 | |||
| 2023 | 10 | 1 | |||
| 2024 | 11-41 | રિક | e | ||
| Oltre II 2024 | 122 | ||||
| Durata media sonderata | anni | 8.9 | 7.0 | 14,5 | 2,7 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Fair value attivo |
Fair value passivo |
Fair value attivo |
Fair value passivo |
| Contratti derivati non di copertura | ||||
| Contratti su valute | ||||
| - Currency swap | 130 | 170 | 105 | 50 |
| - Outright | 12 | 13 | 13 | 13 |
| - Interest currency swap | 131 | 121 | 26 | 23 |
| 273 | 304 | 144 | દિર | |
| Contratti su interessi | ||||
| - Interest rate swap | વેરૂ | 88 | 46 | 46 |
| 95 | 88 | 46 | 46 | |
| Contratti su merci | 793 | 1.148 | 896 | 718 |
| - Over the counter | 2 | 4 | 3 | |
| · Future | 5 | 12 | ||
| - Altri | 912 | 721 | ||
| 800 | 1.148 | |||
| 1,168 | 1.540 | 1.102 | 853 | |
| Contratti derivati cash florr hedge | ||||
| Over the counter | 177 | dz | 38 8 2 - 1 pla |
799 |
| 177 | 02 | 38 | 799 | |
| Contratii derivati impliciti | 11 | |||
| Opzioni implicite su prestiti obbligazionari convertibili | 2 | 2 | 11 | 11 |
| Totale contralli derivati | 1.347 | 1.634 | 1.151 | 1.663 |
| Di cui: | 1.009 | 1.247 | 1.036 | 1.486 |
| · correnti | 338 | 387 | 115 | 177 |
| - non correnti |
Il fair value degli strumenti finanziari derivati è calcolato sulla base di quotazioni di mercato fornite da primari info-provider; per gli strumenti non quotati, sulla base di tecniche di valutazione generalmente adottate in ambito finanziario.
Il fair value degli strumenti finanziari derivati non di copertura riguarda strumenti finanziari derivati privi dei requisiti formali per essere trattati in hedge accounting secondo gli IFRS in quanto stipulati su importi corrispondenti all'esposizione netta dei rischi su cambi, su tassi di interesse e sui prezzi delle commodity pertanto non direttamente riconducibili alle transazioni commerciali o finanziarie originarie.
Per ulteriori informazioni sulle valutazioni al fair value, si rinvia alla nota n. 27 - Garanzie, impegni e rischi.
Le opzioni comprendono l'opzione di conversione implicita nel prestito obbligazionario equity - linked cash - settled non diluitivo. Maggiori informazioni sono riportate alla nota n. 19 -Passività finanziarie.
Gli strumenti finanziari di copertura si analizzano come segue:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Valore nominale dello strumento Variazione fair Variazione fair dello strumento |
Valore nominale di copertura value efficace value inefficace di copertura |
Variazione fair | Variazione fair value efficace value inefficace |
|||
| Contratti derivati cash flow hedge Contratti su merci |
1.056 | (429) | 5 | 3.566 | (1.556) |
Di seguito è fornita l'analisi degli oggetti coperti distintamente per tipologia di rischio nell'ambito di coperture cash flow hedge:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milloni) | Variazione di valore cumulata dell'oggetto coperto utilizzata per il calcolo dell'inefficacia delle coperture |
flow hedge | Riserva cash Rigiro a conto economico |
Variazione di valore cumulata dell'oggetto coperto utilizzata per il calcolo dell'inefficacia delle coperture |
flow hedge | Riserva cash Rigiro a conto economico |
| Cash flow hedge | ||||||
| Rischio prezzo commodity | ||||||
| - Vendite programmate | 424 | 13 | (1.131) | 1.529 | (682) | (753) |
Eni è esposta alle fluttuazioni del prezzo delle materie prime e dei prodotti di base. Per la gestione del rischio prezzo delle commodity derivante dall'esposizione commerciale, Eni utilizza strumenti derivati negoziati nei mercati organizzati, MTF, OTF e strumenti derivati negoziati sui circuiti Over the Counter (in particolare contratti swap, forward, Contracts for Differences e opzioni su commodity) con sottostante greggio, gas, prodotti petroliferi, energia elettrica e certificati di emissione che non vengono regolati tramite consegna fisica del sottostante ma sono designati come strumenti di copertura in una relazione cash flow hedge.
Ai fini della qualificazione dell'operazione come di copertura è verificata l'esistenza di una relazione economica tra l'oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacità di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte.
Il rapporto di copertura tra gli oggetti coperti e lo strumento di copertura, cd. hedge ratio, è definito in modo coerente con le strategie e gli obiettivi specifici di risk management definiti; le relazioni di copertura sono discontinuate in presenza di modifiche delle condizioni di riferimento tali da rendere le operazioni poste in essere non più coerenti con la strategia di copertura; pertanto in queste fattispecie la relazione di gopertura non soddisfa più gli obiettivi di risk management/definità e ove opportuno sono attivate le operazione di ribilanciamento della copertura.
La variazione del fair value degli strumenti derivati di copertura rilevata nella riserva cash flow è indicata alla nota n. 26 - Patrimonio netto.

382
L'esposizione al rischio di cambio derivante dai titoli denominati in dollari USA (€1.335 milioni) compresi nel portafoglio di liquidità strategica, è gestita utilizzando quale strumento di copertura, in una relazione fair value hedge, le differenze di cambio (negative di €120 milioni nel corso del 2020) che
maturano su una porzione dei prestiti obbligazionari in dollari USA (€1.546 milioni).
Maggiori informazioni sono fornite alla nota n. 27 - Garanzie, impegni e rischi - Gestione dei rischi finanziari.
| (€ milioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Proventi (oneri) netti su strumenti finanziari derivati non di copertura | (182) | 105 |
| Proventi (oneri) netti su strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | ||
| (176) | 112 |
Gli altri oneri operativi netti di €176 milioni (proventi operativi netti di €112 milioni al 31 dicembre 2019) riguardano essenzialmente la rilevazione a conto economico degli effetti relativi
al regolamento e alla valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati su commodity in parte privi dei requisiti formali per essere trattati in base all'hedge accounting.
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Strumenti finanziari derivati su valute | (208) | (d) |
| Strumenti finanziari derivati su tassi di interesse | (3) | (1) |
| (211) | (ર) |
Gli oneri finanziari netti su strumenti finanziari derivati di €211 milioni (oneri netti per €5 milioni nel 2019) comprendono la valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati privi dei requisiti formali per essere trattati in base all'hedge accounting secondo gli IFRS in quanto stipulati su importi corrispondenti all'esposizione netta dei rischi su cambi e su tassi d'interesse e, pertanto, non sono riferibili a specifiche transazioni commerciali o finanziarie.
I costi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
Le attività destinate alla vendita di €2 milioni nel 2019) si riferiscono principalmente a cessioni di impianti di distribuzione.
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5 642
| (€ milloni) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 4.005 | 4.005 | |
| Riserva legale | 959 | ਰੋਡਰੋ | |
| Azioni proprie acquistate | (581) | (981) | |
| Riserva azioni proprie in portafoglio | 581 | ਰੇਜ਼ । | |
| Altre riserve di capitale: | 10.368 | 10.368 | |
| Riserve di rivalutazione: | 9.927 | 9.927 | |
| - Legge n. 576/1975 | 1 | 1 | |
| - Legge n. 72/1983 | 3 | 3 | |
| - Legge n. 408/1990 | 2 | 2 | |
| - Legge n. 413/1991 | 39 | ਤਰੋ | |
| - Legge n. 342/2000 | 9.839 | ਰੋ 834 | |
| · Legge n. 448/2001 | 43 | 43 | |
| Riserva adeguamento patrimonio netto Legge n. 292/1993 | 378 | 378 | |
| Riserva conferimenti Leggi n.730/1983, 749/1985, 41/1986 | ୧3 | 63 | |
| Riserva fair value strumenti finanziari derivati cash flow hedge al netto dell'effetto fiscale | 10 | (484) | |
| Riserva fair value partecipazioni minoritarie | (12) | (4) | |
| Riserva valutazione di piani a benefici definiti per i dipendenti al netto dell'effetto fiscale | (ടു) | (SO) | |
| Riserva IFRS 10 e 11 | 263 | 311 | |
| Altre riserve di utili non disponibili: | 9 | ||
| Riserva Art. 6, comma 2 D.Lgs. 38/2005 | 9 | ||
| Altre riserve di utili disponibili: | 24,995 | 25.086 | |
| Riserva disponibile | 23.835 | 23.930 | |
| Riserva da avanzo di fusione | (336 | ହିନ୍ତି ହିଁ ହିଁ ହିଁ ହିଁ ହିଁ ହିଁ ହିଁ ହିଁ । | |
| Riserva da contributi in c/capitale Art. 88 D.P.R. n. 917/1986 | 412 | 412 | |
| Riserva Art. 14 Legge n. 342/2000 | 74 | 74 | |
| Riserva plusvalenza da realizzo titoli azionari Legge n. 169/1983 | 19 | 19 | |
| Riserva piano di incentivazione di lungo termine azionario | 18 | 14 | |
| Riserva Art.13 D.Lgs. n. 124/1993 | 1 | ||
| Obbligazioni subordinate perpetue | 3.000 | ||
| Acconto sui dividendi | (429) | (1.542) | |
| Utile dell'esercizio | 1.607 | 2,978 | |
| 44.707 | 41.636 |
Al 31 dicembre 2020, il capitale sociale di Eni è costituito da n. 3.605.594.848 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale, a seguito dell'annullamento di n. 28.590.482. azioni proprie come deliberato dall'Assemblea dei Soci del 13 maggio 2020. La distribuzione per azionario è articolata come segue: (i) n. 157.552.137 azioni, pari al 4,37%, di proprietà del Ministero dell'Economia e delle Finanze; (ii) n. 936.179.478 azioni, pari al 25,96%, di proprietà della Cassa Depositi e Prestiti SpA; (iii) n. 33.045.197 azioni, pari allo 0,92%, di proprietà di Eni; (iv) n. 2.478.818.036 azioni, pari al 68,75%, di proprietà di altri azionisti. Secondo quanto dispone l'Art. 172, comma 5, del D.P.R. n. 917/1986, le riserve di rivalutazione iscritte a seguito delle incorporazioni avvenute in esercizi precedenti di Snam SpA, Somicem SpA ed Enifin
SpA di complessivi €474 milioni e dalle stesse imputate in aumento del proprio capitale sociale devono considerarsi trasferite per effetto della fusione nel capitale sociale di Eni e concorreranno alla formazione del reddito imponibile ai soli fini IRES in caso di riduzione del capitale sociale per rimborso ai soci. Alla formazione dell'importo di €474 milioni concorrono, perché precedentemente imputate ad aumento del capitale sociale, le seguenti riserve: (i) per Snargi, le riserve di rivalutazione: (a) Legge n. 576/1975 di €258 millioni, (b) Legge n. 72/1983 di €70 milioni, (c) Legge n. 413/1991 di €137 milioni, (d) Legge n. 342/2000 di €8 milioni; (ii) per Somicem, la riserva di rivalutazione Legge n/ 576/1975 di €0,05 millioni; (iii) per Enifin SpA, la riserva di rivalutazione Legge n. 576/1975 di €0,8 millioni.

384
La riserva legale di €959 milioni include la differenza di conversione (€132 milioni) derivante dalla ridenominazione del capitale sociale in euro deliberata il 1º giugno 2001 dall'Assemblea che non viene considerata ai fini del raggiungimento del limite fissa-
Il 13 maggio 2020, l'Assemblea ordinaria degli azionisti di Eni SpA ha deliberato l'annullamento di n. 28.590.482 azioni proprie per un controvalore complessivo di €400 milioni6. Al 31 dicembre 2020, le azioni proprie acquistate ammontano a €581 milioni (€981 milioni al 31 dicembre 2019), e sono rappresentate da n. 33.045.197 azioni ordinarie. L'Assemblea, nelle sedute del 13 aprile 2017 e del
to dall'Art. 2430 del Codice Civile ("il quinto del capitale sociale"). La riserva è disponibile per la sola copertura perdite. La riserva legale, anche al netto della differenza di conversione, ha raggiunto il quinto del capitale sociale richiesto dall'Art. 2430 C.C.
13 maggio 2020, ha approvato i Piani di Incentivazione di Lungo Termine 2017-2019 e 2020-2022, conferendo al Consiglio di Amministrazione ogni potere necessario per l'attuazione dei Piani e autorizzando lo stesso a disporre fino a un massimo di 11 milioni di azioni proprie al servizio del Piano 2017-2019 e di 20 milioni di azioni proprie al servizio del Piano 2020-2022.
La riserva azioni proprie in portafoglio di €581 millioni (€981 milioni al 31 dicembre 2019) è a fronte del valore di iscrizione n. 33.045.197 azioni ordinarie acquistate fino al 31 dicembre 2020 in esecuzione di deliberazioni dell'Assemblea degli azionisti mediante l'utilizzo di altre riserve disponibili. La riserva risulta indisponibile fintanto che le azioni proprie saranno in portafoglio.
Le altre riserve di capitale di €10.368 milioni riguardano:
riserve di rivalutazione: €9.927 milioni. Accolgono l'imputazione, al netto della relativa imposta sostitutiva quando dovuta, dei saldi attivi risultanti dalle rivalutazioni monetarie consentite dalle diverse leggi che si sono succedute nel tempo. Parte delle riserve (€8.001 milioni) derivano dalle ricostituzioni delle corrispondenti riserve risultanti dai bilanci delle società incorporate effettuate in conformità al disposto dell'Art. 172, comma 5, del D.P.R. n. 917/1986. Queste riserve sono in sospensione di imposta ai soli fini IRES;
dell'Assemblea degli azionisti per l'acquisto di azioni proprie (€378 milioni) avvenuta nel 2015. La riserva trae origine dall'adeguamento del patrimonio netto previsto dalla legge citata per gli enti trasformati in società per azioni effettuato nel 1995. Nel 2012 la riserva era stata interamente utilizzata imputandola alla "Riserva per acquisto azioni proprie";
riserva conferimenti Leggi n. 730/1983, 749/1985, 41/1986: €63 milioni. Accoglie i rimborsi effettuati dal Ministero dell'Economia e delle Finanze sulla base delle Leggi citate che hanno autorizzato Eni a contrarre mutui con la Banca Europea degli Investimenti (Leggi n. 730/1983 e 41/1986) e a emettere il prestito obbligazionario Eni 1986/1995 (Legge n. 749/1985) con ammortamento a carico dello Stato.
8525660
| La riserva di €10 milioni riguarda la riserva per la valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura cash flow |
hedge stipulati da Global Gas & LNG Portfolio al netto del relativo effetto fiscale, come di seguito indicato: Derivati di copertura Cash flow hedge |
|||
|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Riserva lorda | Effetto Fiscale | Riserva netta | |
| Riserva al 31 dicembre 2019 | (682) | 198 | (484) | |
| Variazione dell'esercizio | (429) | 124 | (305) | |
| Rigiro a conto economico | 1.131 | (327) | 804 | |
| Rigiro a rettifica Rimanenze | (5) | |||
| Riserva al 37 dicembre 2020 | 13 | (3) | 10 |
La riserva fair value partecipazioni minoritarie, negativa per €12 milioni, riguarda essenzialmente la valutazione del fair value della partecipazione in BANCA UBAE SpA. La riserva è disponibile per la copertura perdite.
La riserva valutazione di piani a benefici definiti, negativa di €59 millioni, riguarda la rilevazione delle variazioni dei fondi per benefici ai dipendenti che per effetto delle disposizioni dello IAS 19 sono rilevate nel prospetto dell'utile complessi-
vo. Le rivalutazioni, comprensive degli utili e delle perdite a tuariali, rilevati nel prospetto dell'utile complessivo non sono oggetto di successiva imputazione a conto economico.
La riserva di €263 milioni si è costituita a seguito dell'adozione, con efficacia 1º gennaio 2014, delle disposizioni dei principi contabili internazionali IFRS 10 e IFRS 11 che hanno comportato il consolidamento proporzionale delle società controllate congiuntamente classificate come joint operation. La riserva
Le altre riserve di utili disponibili di €24.995 milioni riguardano:
riserva disponibile: €23.835 milioni si decrementa di €95 milioni essenzialmente per effetto del pagamento del dividendo 2020 per quanto non disponibile dall'utile di esercizio 2019 (€87 milioni) in esecuzione della delibera dell'Assemblea ordinaria del 13 maggio 2020;
riserva da avanzo di fusione: €636 milioni. Accoglie l'avanzo di fusione derivante dall'incorporazione di Est Più SpA, con effetto dal 1º dicembre 2015 (€4 milioni), di Eni Hellas SpA, avvenuta il 1ª novembre 2012 (€8 millioni), di Eni Gas & Power GmbH, con effetto dal 1ª ottobre 2014 (€5 milioni) e ACAM Clienti SpA, con effetto dal 1ª dicembre 2016 (€12 milioni). La riserva include, inoltre, l'effetto della riclassifica della Riserva per acquisto azioni proprie a seguito della scadenza dell'autorizzazione dell'Assemblea degli azionisti per l'acquisto di azioni proprie (€607 milioni) avvenuta nel 2015.
pertanto deriva dal processo di consolidamento proporzionale e accoglie essenzialmente la differenza tra il valore delle partecipazioni classificate come joint operation, oggetto di eliminazione nel processo di consolidamento, e la frazione corrispondente dell'attivo e passivo della joint operation rilevata.
Nel luglio 2012 la riserva, che traeva origine dagli avanzi di fusione derivanti dalle incorporazioni di società, era stata interamente utilizzata imputandola alla "Riserva per acquisto azioni proprie". Alla riserva è attribuita la natura di riserva di utili;
riserva da contributi in c/capitale Art. 88 D.P.R. n. 917/1986: € 12 milioni. Accoglie: (i) ai sensi dell'Art. 173, comma 9, del D.PR. n 917/1986, la ricostituzione per la parte relativa al patrimonio netto scisso delle riserve risultanti dal bilancio 2003 delf'Italgas SpA in sospensione d'imposta in quanto costituite con contributi in conto capitale incassati fino all'esercizio 1988 ((443 milioni); (ii) ai sensi dell'Art. 172, comma 5, del D.P.R. n. 977/1986, la ricostituzione delle corrispondenti riserve risultanti dagli ultimi bilanci delle società incorporate relative ai contributi in conto capitale per la parte accantonata in sospensione di imposta ai soli fini IRES in conformità alle diverse formulazioni dell'Art. 88 del D.PR. n. 917/1986 che si sono succedute nel tempo;

riserva piano di incentivazione di lungo termine azionario: €18 millioni. Accoglie gli effetti dei piani di incentivazione di lungo termine azionario 2017-2019 e 2020-2022 approva-
Eni ha emesso due obbligazioni perpetue subordinate ibride del valore nominale complessivo di €3 miliardi. Le obbligazioni ibride, acquistate da investitori istituzionali, sono state collocate sul mercato degli Eurobond e hanno ricevuto ordini per circa €14 milliardi, principalmente da Regno Unito, Francia, Italia e Germania.
Le obbligazioni ibride sono regolate dalla legge inglese e sono negoziate alla Borsa del Lussemburgo.
Le caratteristiche principali delle due obbligazioni sono: (i) emissione perpetua subordinata ibrida dell'ammontare di €1,5 miliardi con periodo di "non-call" di 5,25 anni, con un prezzo di re-offer del 99,403% e una cedola annua del 2,625% fino alla prima data di reset prevista il 13 gennaio 2026. A partire da tale data, qualora non sia avvenuto il rimborso anticipato entro la prima data di reset, che coincide con l'ultimo giorno di rimborso anticipato, tale obbligazione paga interessi annui pari al tasso Euro Mid Swap a cinque anni di riferimento incrementato di un margine iniziale di 316,7 punti base, incrementato di un ulteriore margine di 25 punti base a partire dal 13 gennaio 2031 e di un successivo aumento di ulteriori 75 punti base a partire dal 13 gennaio
ti dalle Assemblee degli azionisti nelle sedute del 13 aprile 2017 e del 13 maggio 2020 in contropartita del conto economico in relazione ai dipendenti Eni (€14 milioni) e in contropartita alla voce partecipazioni (€4 milioni) in relazione ai dipendenti a ruolo delle società controllate;
riserva Art. 13 D.Lgs. n. 124/1993: €1 milione. Accoglie, ai + sensi dell'Art. 13 del D.Lgs. n. 124/1993, la quota dell'utile dell'esercizio attribuito dalle assemblee in misura pari al 3% dello stanziamento al trattamento di fine rapporto versato nel corso dell'esercizio ai fondi pensione Fopdire e Fondenergia ai quali partecipano, rispettivamente, i dirigenti e gli altri dipendenti del Gruppo. Quanto a €0,5, €0,2 e €0,06, €0,006 e €0,006, €0,007 e €0,006 milioni la riserva rappresenta la ricostituzione, ai sensi dell'Art. 172, comma 5, del D.P.R. n. 917/1986, delle corrispondenti riserve delle incorporate AgipPetroli, Snam, EniData, EniTecnologie, Enifin, AgipFuel e Praoil. La riserva è in sospensione d'imposta ai soli fini IRES.
2046; (ii) emissione perpetua subordinata ibrida dell'ammontare di €1,5 miliardi con periodo di "non-call" di 9 anni, con un prezzo di re-offer del 100% e una cedola annua del 3,375% fino alla prima data di reset prevista il 13 ottobre 2029. A partire da tale data, qualora non sia avvenuto il rimborso anticipato entro la prima data di reset, che coincide con l'ultimo giorno di rimborso anticipato, tale obbligazione paga interessi annui pari al tasso Euro Mid Swap a cinque anni di riferimento incrementato di un margine iniziale di 364,1 punti base, incrementato di un ulteriore margine di 25 punti base a partire dal 13 ottobre 2034 e di un successivo aumento di ulteriori 75 punti base a partire dal 13 ottobre 2049. Le previsioni contrattuali dei bond emessi consentono a Eni di: (i) differire, a sua esclusiva discrezione, il pagamento degli interessi dovuti senza configurare un default o una violazione contrattuale; (ii) la facoltà, a definite scadenze contrattuali, di rimborsare integralmente i titoli mediante il pagamento di un importo pari al capitale non ancora rimborsato, nonché degli interessi maturati e degli eventuali interessi differiti.
Riguarda per €429 milioni l'acconto sul dividendo dell'esercizio 2020 di €0,12 per azione deliberato il 15 settembre 2020 dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'Art. 2433-bis, comma 5, del Codice Civile e messo in pagamento a partire dal 23 settembre 2020.
Il patrimonio netto comprende riserve soggette a tassazione in caso di distribuzione, sulle quali tuttavia non sono state stanziate imposte differite perché non se ne prevede la distribuzione. In tal caso sarebbero dovute imposte per circa €0,86 miliardi salvo l'utilizzo di perdite fiscali disponibili. Le riserve vincolate a fronte di rettifiche di valore ed accantonamenti dedotti ai soli fini fiscali ammontano a €0,5 miliardi. Le riserve che possono essere distribuite senza concorrere alla formazione del reddito imponibile ammontano a €25,33 miliardi.
Le garanzie di €108.050 milioni (€115.285 milioni al 31 dicembre 2019) si analizzano come segue:
| (€ millioni) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Imprese controllate | 106.159 | 113.426 |
| an in lies children and the M PRODUCTION COLLEGION DE BELEVILLE Imprese collegate e joint venture |
1.018 | 10 4 . 01 8 8 8 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 0 . 1.052 |
| = () == (1) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = ( = ) = | 776 | 700 |
| Proprio · · · · |
97 | 40. 14 1 440 107 |
| Altri Altri - 1 - 1 - 1 - 1 - Totale |
108.050 | Lander blar, more 115,285 |
Le garanzie prestate nell'interesse di imprese controllate di €106.159 milioni riguardano:
per €20.000 milioni la garanzia rilasciata a favore dei possessori dei titoli emessi da Eni Finance International SA a fronte del programma di emissione di "Medium Term Notes". Al 31 dicembre 2020 l'impegno effettivo, corrispondente al valore nominale e agli interessi dei titoli emessi da Eni Finance International SA, ammonta a €2.356 millioni;
per €18.668 milioni le garanzie prestate a fronte degli impegni contrattuali assunti dalle imprese controllate operanti nel settore Exploration & Production, riferite essenzialmente alla realizzazione di un livello minimo di investimenti per iniziative minerarie approvate. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 ammonta a €8.446 milioni;
di società controllate, a loro volta manlevate a favore di Eni, a fronte, in particolare, di partecipazioni a gare di appalto e rispetto di accordi contrattuali relativi al settore Global Gas & LNG Portfolio (€3.559 milioni), Altre attività (€816 milloni), Corporate e società finanziarie (€245 milioni), Refining & Marketing (€819 milioni) e Chimica (€158 milioni). L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale; per €4.000 milioni la garanzia rilasciata a favore dei pos-
per €3.260 milioni la garanzia rilasciata a fronte dell'accordo con la Società Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), che ha portato all'acquisizione del 20% della Società ADNOC Refining e alla costituzione della Joint venture Adnoc Global Trading Ltd dedicata alla commercializzazione di prodotti petroliferi; la garanzia rilasciata in data 31 luglio 2019 a favore delle Società Adnoc, Abu Dhabi Refining Oil Company, Adnoc Global Trading Lt a garanzia degli obblighi previsti negli Shareholders Agreement delle Società e rimarrà in essere fino a quando sarà mantenuta la partecipazione azionaria;
per €1.581 milioni le garanzie concesse a favore di banche in relazione alla concessione di prestiti e linee di credito a imprese controllate. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 ammonta a €1.354 milioni;
388
per €1.141 milioni la garanzia rilasciata a favore di Gulf LNG Energy e Gulf LNG Pipeline nell'interesse di Eni Usa Gas Marketing Llc (100% Eni) a copertura degli impegni contrattuali di pagamento delle fee di rigassificazione relative al GNL immesso al terminale di Pascagoula negli Stati Uniti da Eni Usa Gas Marketing Lic Nell'ambito di tale progetto nel corso del 2018 è cessato l'impegno contrattuale nei confronti della Società Gulf LNG Energy LIc (GLE), Gulf LNG Pipeline Llc (GLP) per la fornitura di servizi di importazione e rigassificazione long term (fino al 2031) di GNL sulla base del contratto "Terminal Use Agreement" (TUA) (stipulato in data 8 dicembre 2007 tra Eni USA da una parte e GLE e GLP dall'altra) dell'ammontare di €948 milioni al 31 dicembre 2017 (undiscounted), in forza di un lodo arbitrale che tra l'altro dichiarava il TUA risolto a far data dal 1ª marzo 2016, e di fatto il riconoscimento alla controparte di un compenso equitativo netto di €324 milioni, rilevato nel conto economico dell'esercizio. Nonostante la pronuncia del Tribunale arbitrale che dichiarava risolto il TUA, GLE e GLP hanno presentato un ricorso presso la Corte Suprema di New York contro Eni SpA per l'escussione della parent compay quarantee (in base alla quale Eni SpA garantiva il pagamento di determinate commissioni da parte Eni USA ai sensi del TUA), nello specifico, sostenendo che Eni SpA dovrebbe continuare a pagare tali commissioni, nonostante il TUA sia stato risolto nel 2016, per un ammontare massimo di €757 milioni. Eni SpA ritiene che le contestazioni di GLE e GLP siano prive di fondamento e si sta opponendo alle stesse in fase di giudizio;
per €90 milioni le garanzie prestate a fronte degli impegni contrattuali assunti essenzialmente dalla Versalis France SAS. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale;
per €82 milioni le garanzie concesse a favore dell'Amministrazione finanziaria dello Stato essenzialmente per i rimborsi IVA;
per €34 milioni le garanzie rilasciate a favore della Dogana di Lione nell'interesse dell'Eni France Sàrl (100% Eni International BV) e da questa manlevate a favore di Eni. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 ammonta a €30 milioni;
per €32 milioni la garanzia prestata a favore di Cameron Interstate Pipeline Lic nell'interesse di Eni USA Gas Marketing Lic (100% Eni) a fronte del contratto di trasporto per la commercializzazione del gas nelle aree di vendita del mercato americano. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale:
per €20 milioni le garanzie rilasciate a imprese assicuratrici nell'interesse di Eni Insurance DAC a fronte dei contratti di riassicurazione a favore delle imprese del gruppo. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale.
Le garanzie prestate nell'interesse di imprese collegate e joint venture di €1.018 milioni riguardano essenzialmente:
per €499 milioni la garanzia prestata alla Treno Alta Velocità - TAV - SpA (ora RFI - Rete Ferroviaria Italiana SpA) con la quale Eni garantisce il puntuale e corretto adempimento del progetto e della esecuzione lavori della tratta ferroviaria Milano-Bologna da parte del CEPAV Uno (Consorzio Eni per l'Alta Velocità, 50,36% Gruppo Saipem). La riduzione dell'importo è avvenuta in seguito all'esito positivo del collaudo dei lotti da 1 a 4; in corso l'attività di collaudo per il 5" e ultimo lotto. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 risulta azzerato. I partecipanti al Consorzio hanno rilasciato a Eni lettere di manleva nonché, escluse le società controllate da Eni, garanzia bancaria a prima richiesta in misura pari al 10% delle quote lavori rispettivamente assegnate;
per €165 milioni la garanzia rilasciata a favore di Gulf LNG Energy e Gulf LNG Pipeline e nell'interesse di Angola LNG Supply Service Lic (13,6% Eni) a copertura degli impegni contrattuali di pagamento delle fee di rigassificazione relative al GNL acquistato dall'Angola LNG Ltd e immesso al terminale di Pascagoula negli Stati Uniti. La garanzia ha efficacia dalla data di sottoscrizione del contratto (10 dicembre 2007) al 2031 e riguarda il 13,6% del contratto. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale;
le controgaranzie di performance di €57 milioni, rilasciate a favore di Unión Fenosa SA nell'interesse di Unión Fenosa Gas SA (50% Eni) a fronte degli impegni contrattuali connessi all'attività operativa di quest'ultima. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 ammonta a €41 milioni;
per €18 milioni, le garanzie prestate a favore di terzi e di società controllate a fronte di partecipazioni a gare di appalto e rispetto di accordi contrattuali relativi essenzialmente al Gruppo Saipem e rilasciate antecedentemente alla perdita di controllo della Saipem avvenuta nel 2016. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 è pari al valore nominale.
Le altre garanzie personali prestate nell'interesse proprio di €776 millioni riguardano essenzialmente:
per €776 milioni le manleve a favore di banche a fronte delle garanzie da queste rilasciate a favore delle Amministrazioni statali e società private per partecipazioni a gare d'appalto, acconti ricevuti su contributi a fondo perduto, buona esecuzione lavori e contratti di fornitura e le lettere di patronage rilasciate a favore di banche a fronte di finanziamenti concessi. L'impegno effettivo al 31 dicembre 2020 ammonta a €776 milioni.
35 28668
| (€ milioni) | 31.12.2020 31.12.2019 < | |
|---|---|---|
| 128 134 ( | ||
| Impegni 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 Rischl |
362 422 | |
| minister for ac and one in the more of the more at the results of the research as any 1400 2004 |
490 556 0 |
Gli impegni di €128 milioni riguardano essenzialmente l'impegno derivante dal contributo alla regione Sicilia per il porto di Gela (€16 milioni), dalla riqualificazione territoriale Comune di Taranto (€4 milioni) dal protocollo di intenti stipulato nel 1998 con la Regione Basilicata connesso al programma di sviluppo petrolifero proposto da Eni nell'area della Val d'Agri che prevede diversi interventi congiunti, in gran parte già regolamentati da accordi attuativi; relativamente a quest'ultima fattispecie al 31 dicembre 2020 l'impegno massimo, anche per conto del partner Shell Italia E&P SpA, è quantificabile in €108 millioni (€65 milioni in quota Eni, di cui €63 milioni come anticipazione finanziaria sulle royalty dovute sulla futura produzione e €2 milioni come impegno economico).
I rischi di €362 milioni riguardano essenzialmente i rischi di custodia di beni di terzi costituiti essenzialmente da greggio e prodotti petroliferi presso le raffinerie e i depositi della Società per i quali esiste una polizza assicurativa.
Gli altri impegni e rischi includono:
gli impegni derivanti dai contratti di approvvigionamento di gas naturale di lungo termine stipulati da Eni, che contengono clausole di take-or-pay;
gli impegni derivanti da contratti di lungo termine di trasporto di gas naturale dall'estero, con clausole di ship-or-pay, stipulati da Eni con le società proprietarie, o titolari dei diritti di trasporto, dei gasdotti di importazione;
con la firma dell'Atto Integrativo del 19 aprile 2011 Eni ha confermato a RFI - Rete Ferroviaria Italiana SpA l'impegno, precedentemente assunto in data 15 ottobre 1991 con la firma della Convenzione con Treno Alta Velocità - TAV SpA (ora RFI - Rete Ferroviaria Italiana SpA), a garantire il completamento e la buona esecuzione della linea ferroviaria AV Milano-Verona tratta Treviglio-Brescia. In data 6 giugno 2018 è stato formalizzato il secondo Atto Integrativo che ha esteso l'impegno di Eni a garantire il completamento e la buona esecuzione della linea ferroviaria AV Milano-Verona anche alla tratta Brescia Est-Verona. I suddetti Atti Integrativi vedono impegnato, quale General Contractor, il Consorzio Eni per l'Alta Velocità due. A tutela della garanzia prestata e come previsto dal Regolamento del Consorzio, i consorziati hanno rilasciato in favore di Eni adeguate manleve e garanzie;
Parent Company Guarantees rilasciate nell'interesse di società del settore Exploration & Production il cui ammontare massimo garantito non è definibile a priori in quanto a copertura di tutti gli obblighi contrattuali derivanti dalla firma
dei contratti petroliferi, di acquisizione e cessione di quote societarie e di acquisizione di servizi;
le residue manleve rilasciate in proporzione alla partecipazione Eni in Unión Fenosa Gas SA a favore di Unión Fenosa SA a fronte degli impegni assunti dalle società del Gruppo Unión Fenosa Gas SA per l'adempimento dei contratti in essere all'atto di acquisto del 50% del capitale sociale di Unión Fenosa Gas SA avvenuto in data 24 luglio 2003;
gli impegni con il Ministerio de Hacienda de la Republica Argentina derivanti dalla concessione esplorativa entro il perimetro dell'area Blocco 124 - Ronda Cosa Afuera nei limiti della quota di partecipazione della controllata Eni nel Consorzio.
Gli impegni e le manleve per qualunque fatto, anche di natura economica e/o ambientale, che dovesse insorgere dopo i conferimenti/cessioni di rami d'azienda, derivante e/o comunque riconducibile ad attività svolte anteriormente alla data di decorrenza degli stessi.
$$\mathcal{S} \colon \mathbb{R} \otimes \mathbb{R} \to \bigwedge \mathcal{G} \mathcal{G}$$
Tra gli altri:
il ramo d'azienda "Attività E&P - Pianura Padana" da Eni a Società Padana Energia SpA; decorrenza 31 dicembre 2009.
La gestione dei rischi finanziari si basa su linee di indirizzo emanate dal CdA di Eni SpA nell'esercizio del suo ruolo di indirizzo e di fissazione dei limiti di rischio, con l'obiettivo di uniformare e coordinare centralmente le politiche Eni in materia di rischi finanziari ("Linee di indirizzo in materia di gestione e controllo dei rischi finanziari"). Le "Linee di indirizzo" definiscono per ciascuno dei rischi finanziari le componenti fondamentali del processo di gestione e controllo, quali l'obiettivo di risk management, la metodologia di misurazione, la struttura dei limiti, il modello delle relazioni e gli strumenti di copertura e mitigazione.
Il rischio di mercato consiste nella possibilità che variazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse o dei prezzi delle commodity possano influire negativamente sul valore delle attività, delle passività o dei flussi di cassa attesi. La gestione del rischio di mercato è disciplinata dalle sopra indicate "Linee di indirizzo" e da procedure che fanno riferimento a un modello centralizzato di gestione delle attività finanziarie, basato sulle Strutture di Finanza Operativa (Finanza Eni Corporate, Eni Finance International SA, Eni Finance USA Inc e Banque Eni SA, quest'ultima nei limiti imposti dalla normativa bancaria in tema di "Concentration Risk') nonché su Eni Trading & Shipping SpA per quanto attiene alle attività in derivati su commodity. In particolare Finanza Eni Corporate, Eni Finance International SA ed Eni Finance USA Inc garantiscono, rispettivamente per le Società Eni italiane, non italiane e con sede negli Stati Uniti, la copertura dei fabbisogni e l'assorbimento dei surplus finanziari; su Finanza Eni Corporate sono accentrate tutte le operazioni in cambi e in derivati finanziari non commodity di Eni mentre Eni Trading & Shipping SpA® assicura la negoziazione suì mercati dei relativi derivati di copertura sulle commodity attraverso l'attività di execution. Eni SpA ed Eni Trading & Shipping SpA (anche per tramite della propria consociata Eni Trading & Shipping Inc) svolgono la negoziazione di derivati finanziari sia su tutte le trading venue esterne, quali mercati regolamentati europei e non europei, Multilateral Trading Facility (MTF), Organised Trading Facility (OTF) e piattaforme di intermediazione in genere (ad es. SEF), sia su base bilaterale Over the Counter, con le controparti esterne. Le altre entità legali di Eni che hanno necessità di derivati finanziari, attivano tali operazioni per il tramite di Eni Trading & Shipping ed Eni SpA sulla base delle asset class di competenza.
I contratti derivati sono stipulati con l'obiettivo di minimizzare l'esposizione ai rischi di tasso di cambio transattivo e di tasso di interesse e di gestire il rischio di prezzo delle commodity e il connesso rischio di cambio economico in un'ottica di ottimizzazione. Eni monitora che ogni attività in derivati classificata come risk reducing (ossia riconducibile ad operazioni di Back to Back, Flow Hedging, Asset Backed Hedging o Portfolio Management) sia direttamente o indirettamente collegata agli asset industriali coperti ed effettivamente ottimizzi il profilo di rischio a cui Eni è esposta o potrebbe essere esposta. Nel caso in cui dal monitoraggio risulti che alcuni derivati non sono risk reducing, questi vengono riclassificati nel trading proprietario la cui attività è svolta da Eni Trading & Shipping SpA ed è segregata rispetto alle altre operatività soggetta a specifiche azioni di controllo e monitoraggio.
Lo schema di riferimento definito attraverso le "Linee di indirizzo" prevede che la misurazione e il controllo dei rischi di mercato si basino sulla determinazione di un set di limiti massimi di rischio accettabile espressi in termini di: (i) stop loss, ovvero della massima perdita realizzabile per un determinato portafoglio in un determinato orizzonte temporale; (ii) soglie di revisione strategia, ossia del livello di Profit&Loss che, se superato, attiva un processo di revisione della strategia utilizzata, e (iii) Value at Risk (VaR), che misura la massima perdita potenziale del portafoglio esposto al rischio, dati un determinato livello di confidenza e un holding period, ipotizzando variazioni avverse nelle variabili di mercato e tenuto conto della correlazione esistente tra le posizioni detenute in portafoglio. Con riferimento ai rischi di tasso di interesse e di tasso di cambio, i limiti (espressi in termini di VaR) sono definiti in capo alle Strutture di Finanza Operativa che, dato il modello organizzativo accentrato, centralizzano le posizioni a rischio di Eni a livello consolidato, massimizzando ove possibile i benefici del netting e dell'hedging naturale. Le metodologie di calcolo e le tecniche di misurazione utilizzate sono conformi alle raccomandazioni del Comitato di Basilea per la Vigilanza Bancaria e i limiti di rischio sono definiti in base a un approccio prudenziale nella gestione degli stessi nell'ambito di un gruppo industriale. Alle società operative è indicato di adottare politiche finalizzate alla minimizzazione del rischio, favorendone il trasferimento alle Strutture di Finanza Operativa. Per quanto riguarda il rischio di prezzo delle commodity, le "Linee di indirizzo" definiscono le regole per una gestione di questo rischio finalizzata all'ottimizzazione dell'attività "core" e al perseguimento degli obiettivi di stabilità relativi ai margini commerciali/industriali. In questo caso sono definiti limiti massimi di rischio espressi in termini di VaR, di soglie di revisione strategia, e di stop loss con riferimento all'esposizione di natura commerciale e di trading proprietario. La delega a gestire il rischio di prezzo delle commodity prevede
(7) Con riferimento agli altri rischi che caratterizzano la guanto indicato nel "Fattori di rischio e incerezza della relazione sulla gestione del bilancio consoldato.
(8) A partire del " pennaio 2021 le attività operative dell'inding SpA sono state trasferite, per effetto dell'operazione di scissione posta in essere alle società En Global Energy Markets SpA e Erl Tinde & Blotuels SpA; seri Trading & Shipping post scissione e stata posta in iquidazione
un meccanismo di allocazione e sub-allocazione dei limiti di rischio alle singole unità di business esposte. Eni Trading & Shipping, oltre a gestire il rischio riveniente dalla propria attività (di natura commerciale e di trading), accentra le richieste di copertura in strumenti derivati della Direzione Gas & LNG Marketing and Power Eni, garantendo i servizi di execution nell'ambito dei mercati di riferimento.
Nell'ambito degli obiettivi di struttura finanziaria contenuti nel Piano Finanziario approvato dal CdA, Eni ha definito la costituzione e il mantenimento di una riserva di liquidità all'interno della quale si individua l'ammontare di liguidità strategica, per consentire di far fronte a eventuali fabbisogni straordinari, gestita dalla funzione finanza di Eni SpA con l'obiettivo di ottimizzazione del rendimento pur garantendo la massima tutela del capitale e la sua immediata liquidabilità nell'ambito dei limiti assegnati. L'attività di gestione della liquidità strategica comporta per Eni l'assunzione di rischio mercato riconducibile all'attività di asset management realizzata tramite operazioni in conto proprio in ottica di ottimizzazione finanziaria del rendimento, pur nel rispetto di specifici limiti di rischio autorizzati, e con gli obiettivi di tutela del capitale e disponibilità immediata della liquidità. Le quattro tipologie di rischio di mercato, le cui politiche di gestione e di controllo sono state sopra sintetizzate, presentano le caratteristiche di seguito specificate.
L'esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dall'operatività dell'impresa in valute diverse dall'euro (principalmente il dollaro USA) e determina i seguenti impatti: (i) sul risultato economico per effetto della differente significatività di costi e ricavi denominati in valuta rispetto al momento in cui sono state definite le condizioni di prezzo (rischio economico) e per effetto della conversione di crediti/debiti commerciali o finanziari denominati in valuta (rischio transattivo); (ii) sul risultato economico e patrimonio netto di bilancio per effetto della conversione di attività e passività di aziende che redigono il bilancio con moneta funzionale diversa dall'euro. In generale, un apprezzamento del dollaro USA rispetto all'euro ha un effetto positivo sull'utile operativo di Eni e viceversa. L'obiettivo di risk management Eni è la minimizzazione del rischio di tasso di cambio transattivo e l'ottimizzazione del rischio di cambio economico connesso al rischio prezzo commodity; il rischio derivante dalla maturazione del reddito d'esercizio in divisa oppure dalla conversione delle attività e passività di aziende che redigono il bilancio con moneta funzionale diversa dall'euro non è di norma oggetto di copertura, salvo diversa valutazione specifica. Eni centralizza la gestione del rischio di tasso di cambio, compensando le esposizioni di segno opposto derivanti dalle diverse attività di business coinvolte e coprendo con il mercato l'esposizione residua, massimizzando i benefici derivanti dal netting. Al fine di gestire l'esposizione residua, le "Linee di indirizzo" ammettono l'utilizzo di differenti tipologie di
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strumenti derivati (in particolare swap e forward, nonché opzioni su valute). Per quanto attiene la valorizzazione a fair value degli strumenti derivati su tassi di cambio, essa viene calcolata sulla base di algoritmi di valutazione standard di mercato e su quotazioni/contribuzioni di mercato fornite da primari info-provider pubblici. Il VaR derivante dall'accentramento sulle Strutture di Finanza Operativa di posizioni a rischio tasso di cambio di Eni viene calcolato con frequenza giornaliera secondo l'approccio parametrico (varianza/covarianza), adottando un livello di confidenza pari al 99% e un holding period di 20 giorni.
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sul valore di mercato delle attività e passività finanziarie dell'impresa e sul livello degli oneri finanziari netti. L'obiettivo di risk management Eni è la minimizzazione del rischio di tasso di interesse nel perseguimento degli obiettivi di struttura finanziaria definiti e approvati nel "Piano Finanziario". Le Strutture di Finanza Operativa, in funzione del modello di finanza accentrata, raccolgono i fabbisogni finanziari Eni e gestiscono le posizioni rivenienti, ivi incluse le operazioni di carattere strutturale, in coerenza con gli obiettivi del "Piano Finanziario" e garantendo il mantenimento del profilo di rischio entro i limiti definiti. Eni utilizza contratti derivati su tasso di interesse, in particolare Interest Rate Swap, per gestire il bilanciamento tra indebitamento a tasso fisso e indebitamento a tasso variabile. Per quanto attiene alla valorizzazione al fair value degli strumenti derivati su tassi di interesse, essa viene calcolata sulla base di algoritmi di valutazione standard di mercato e su quotazioni/contribuzioni di mercato fornite da primari info-provider pubblici. Il VaR derivante da posizioni a rischio tasso di interesse viene calcolato con frequenza giornaliera secondo l'approccio parametrico (varianza/covarianza), adottando un livello di confidenza pari al 99% e un holding period di 20 giorni.
Il rischio di prezzo delle commodity è identificato come la possibilità che fluttuazioni del prezzo delle materie prime e dei prodotti di base producano significative variazioni dei margini operativi di Eni, determinando un impatto sul risultato economico, tale da compromettere gli obiettivi definiti nel piano quadriennale e nel budget. Il rischio di prezzo delle cophmo dity è riconducibile alle seguenti categorie di esposizione: (a) esposizione strategica: esposizioni identificate direțtamente dal CdA in quanto frutto di scelte strategiche di investimento o al di fuori dell'orizzonte di pianificazione del rischio. Includono ad esempio le esposizioni associate al programma di produzione delle riserve certe e probabili, i contratti a lungo termine di approvvigionamento gas per la parte non bilanciata da contratti di vendita (già stipulati o previsti), la porzione del margine di raffinazione che il CdA identifica come esposizione di natura strategica (i volumi rimanenti possono essere allocati alla gestione attiva del margine stesso o alle attività di asset backed hedging) e le scorte obbligatorie mini-

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me; (b) esposizione commerciale: tale tipologia di esposizioni include le componenti contrattualizzate collegate alle attività commerciali/industriali e, qualora connesse ad impegni di take-or-pay, le componenti non contrattualizzate afferenti l'orizzonte temporale del piano quadriennale e del budget e le relative eventuali operazioni di gestione del rischio. Le esposizioni commerciali sono connotate dalla presenza di attività di gestione sistematica del rischio svolte sulla base di logiche rischio/rendimento tramite l'implementazione di una o più strategie e sono soggette a limiti di rischio specifici (VaR, soglie di revisione strategia e stop loss). All'interno delle esposizioni commerciali si individuano in particolare le esposizioni oggetto di asset backed hedging, derivanti dalla flessibilità/ opzionalità degli asset; (c) esposizione di trading proprietario: operazioni attuate da Eni Trading & Shipping in conto proprio in ottica opportunistica nel breve termine e normalmente non finalizzate alla delivery, sia nell'ambito dei mercati fisici, sia dei mercati finanziari, con l'obiettivo di ottenere un profitto al verificarsi di un'aspettativa favorevole di mercato, nel rispetto di specifici limiti di rischio autorizzati (VaR, Stop Loss).
Il rischio strategico non è oggetto di sistematica attività di gestione/copertura che è eventualmente effettuata solo in particolari condizioni aziendali o di mercato. Lo svolgimento di attività di hedging del rischio strategico, dato il carattere di straordinarietà, è demandato al top management. Tale fattispecie è oggetto di misurazione e monitoraggio ma non è soggetta a specifici limiti di rischio. Previa autorizzazione da parte del CdA, le esposizioni collegate al rischio strategico possono essere impiegate in combinazione ad altre esposizioni di natura commerciale al fine di sfruttare opportunità di naturale compensazione tra i rischi (Natural Hedge) e ridurre conseguentemente il ricorso agli strumenti derivati (attivando pertanto logiche di mercato interno). Per quanto riguarda le esposizioni di natura commerciale, l'obiettivo di risk management Eni è l'ottimizzazione delle attività "core" nel perseguimento degli obiettivi di stabilità dei risultati economici. Per la gestione del rischio prezzo delle commodity derivante dall'esposizione commerciale, Eni, per mezzo dell'unità di Trading (Eni Trading & Shipping) per la gestione del rischio commodity e delle competenti funzioni di finanza operativa per la gestione del collegato rischio cambio, utilizza strumenti derivati negoziati nei mercati organizzati, MTF, OTF e strumenti derivati negoziati sui circuiti Over the Counter (in particolare contratti swap, forward, Contracts for Differences e opzioni su commodity) con sottostante greggio, gas, prodotti petroliferi, energia elettrica e certificati di emissione. Per quanto attiene alla valorizzazione al fair value degli strumenti derivati su commodity, essa viene calcolata sulla base di algoritmi di valutazione standard di mercato e su quotazioni/contribu-
zioni di mercato fornite da primari info-provider pubblici o da operatori specifici del settore. Il VaR derivante dalle posizioni delle business unit esposte a rischio commodity viene calcolato con frequenza giornaliera secondo l'approccio della simulazione storica ponderata, adottando un livello di confidenza pari al 95% e un holding period di un giorno.
Il rischio di mercato riveniente dall'attività di gestione della porzione di riserva di liquidità denominata "liquidità strategica" è identificato come la possibilità che fluttuazioni del prezzo degli strumenti investiti (obbligazioni, strumenti di money market e fondi comuni di investimento) influiscano sul valore degli stessi in fase di alienazione o quando sono valutati in bilancio al fair value. La costituzione e il mantenimento della riserva di liquidità si propongono principalmente di garantire la flessibilità finanziaria necessaria per far fronte a eventuali fabbisogni straordinari (es. difficoltà di accesso al credito, shock esogeni, quadro macroeconomico e operazioni straordinarie) ed è dimensionata in modo da assicurare la copertura del debito a breve termine e del debito a medio lungo termine in scadenza in un orizzonte temporale di 24 mesi. Al fine di regolare l'attività di investimento della liquidità strategica, Eni ha definito una politica di investimento con specifici obiettivi e vincoli, articolati in termini di tipologia di strumenti finanziari che possono essere oggetto di investimento, nonché limiti operativi, quantitativi e di durata; ha individuato altresì un insieme di principi di governance cui attenersi e introdotto un appropriato sistema di controllo. Più in particolare, l'attività di gestione della liquidità strategica è sottoposta a una struttura di limiti in termini di VaR (calcolato con metodologia parametrica con holding period 1 giorno e intervallo di confidenza pari al 99 percentile), stop loss e altri limiti operativi in termini di concentrazione, per emittente, comparto di attività e Paese di emissione, duration, classe di rating e tipologia degli strumenti di investimento da inserire nel portafoglio, volti a minimizzare sia il rischio di mercato che quello di liquidità. In nessun caso è permesso il ricorso alla leva finanziaria né la vendita allo scoperto. L'operatività della gestione obbligazionaria ha avuto inizio nel secondo semestre 2013, per il Portafoglio espresso in euro, e nel 2017 per Portafoglio espresso in USD. Nel 2020, il rating medio del portafoglio espresso in euro è pari a A-/BBB+ e quello del portafoglio espresso in USD a A+/A, entrambi in linea con i valori del 2019. Le seguenti tabelle riportano i valori registrati nel 2020 in termini di VaR (raffrontati con quelli dell'esercizio 2019) per quanto attiene ai rischi tasso di interesse e di cambio nonché al rischio di prezzo delle commodity (aggregato per tipologia di esposizione); relativamente alla liquidità strategica, è riportata la sensitivity a variazioni dei tassi di interesse:
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Calloro
| 2020 | 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Massimo | Minimo | Media | Fine perlodo | Massimo : | Minimo | Media | Fine periodo | |
| Tasso di interessello | 333 | 0.77 | 1,32 | 0.96 | 3.70 | 1.17 | 2.18 | 1,46 | |
| Tasso di cambiolo | 0.34 | 0.03 | 0.15 | 0.09 | 0.32 | 0.01 | 0.08 | 0.08 |
(a) I valori relativi al VaR di interesse e di cambio si riferiscono alla solo Finanza operativa Eni Corporate.
(Value at Risk - approccio simulazione storica; holding period: 1 giorno; intervallo di confidenza: 95%)
| 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Massimo | Minimo | Media Fine periodo | Massimo | Minimo | Media Fine periodo | ||
| Portfolio Management Esposizioni Commercial/W |
8.52 | 0.94 | 3.92 | 0.96 | 15,98 | 4.07 |
(b)l perimelo consiste nellunia di business Gas LNG Marketing and Power (esposizioni originati dolle are Refraing & Marielling e Gus & Power) A partire dell'approvazione del CdA Eri in data 12 Dieeritre 2013, il VR è calcolato sulla costidente vista Slautory, con crizzonte con l'anno if Bilancio, includendo tutli volumi con consegra nell'anno e unti i deival linanziali di copetura di conseguenza l'andamento del VAR di G.P nel coso dell'ano fisulta docrescente per li graduale consunitivars (delle posizion all'interno dell'orizzonte annuo fissalo
| (E millioni) | 2020 | 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Massimo | Minimo ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Media Fine periodo | Massimo | Minimo | Media ! Fine periodo | |||
| Liquidità strategica Portafoglio euro[1] | 0.37 | 0,29 -- | 10,32 0,32 0,32 | 0.30 | 0,37 | 0.31 | 035 | 033 |
(a) L'operatività della gestione del portafoglio di liquidità strategica è iniziota nel luglio 2013.
| (€ milloni) | 2020 | - 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Massimo | Minimo -- | Media Fine periodo | Massimo | Minimo - | Media Fine periodo | |||
| Liquidità strategica Portafoglio USDAI | 0,07 1 0,03 0,03 0,03 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 | 0,02 0,02 | 0,04 | 0.05 |
(b) Loperatività della gestione del portafoglio di liguidità strategica è iniziata nell'agosto 2017.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione dell'impresa a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Eni ha definito policy di gestione del rischio di credito coerenti con la natura e con le caratteristiche delle controparti delle transazioni commerciali e finanziarie nell'ambito del modello di finanza accentrata prescelto.
Eni ha adottato un modello per la quantificazione e il controllo del rischio credito basato sulla valutazione dell'Expected Loss. L'Expected Loss costituisce il valore della perdita attesa a fronte di un credito vantato nei confronti di una controparte, per la quale si stima una probabilità di default e una capacità di recupero sul credito passato in default attraverso la cosiddetta Loss Given Default.
All'interno del modello di gestione e controllo del rischio credito, le esposizioni creditizie sono distinte in base alla loro natura in esposizioni di natura commerciale, sostanzialmente relative ai contratti di vendita delle commodity oggetto dei business di Eni ed esposizioni di natura finanziaria relative agli strumenti finanziari utilizzati da Eni, quali depositi, derivati e investimenti in titoli mobiliari
Rischio credito per esposizioni di natura commerciale Relativamente al rischio di credito in transazioni di natura commerciale, la gestione del credito è affidata alle unițà di business e alle funzioni specialistiche corporate di finanza e amministrazione dedicate, ed è operata sulla base di procedure formalizzate per la valutazione e l'affidamento delle controparti commerciali, per il monitoraggio delle/esposizioni creditizie, per le attività di recupero crediti e dell'eventuale gestione del contenzioso. A livello corporate vengono definiti gli indirizzi generali e le metodologie per la/guantificazione e il controllo della rischiosità del cliente in particolare la rischiosità delle controparti commerciali è valutata attraverso un modello di rating interno che combina i diversi fattori predittivi del default derivanti dalle variabili di contesto eco-
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$$
\mathcal{G}\mathcal{G}\mathcal{Z}\mathcal{G}\mathcal{G}\mathcal{G}
$$
nomico, dagli indicatori finanziari, dalle esperienze di pagamento e dalle informazioni dei principali info provider specialistici. Per le controparti rappresentate da Entità Statali o ad esse strettamente correlate (es. National Oil Company) la Probability of Default, rappresentata essenzialmente dalla probabilità di un ritardato pagamento, è determinata utilizzando, quale dato di input, i Country Risk Premium adottati ai fini della determinazione dei WACC per l'impairment degli asset non finanziari. Infine, per le controparti non oggetto di un processo di affidamento individuale l'Expected Loss è determinata, per cluster omogenei, sulla base di un modello generico che sintetizza in un unico parametro (cd. Ratio di Expected Loss) i valori della Probability of Default e della capacità di recupero (complemento della Loss Given Default) avuto riguardo ai dati storici di recupero dei crediti dalla società, sistematicamente aggiornati, integrati, ove appropriato, di considerazioni prospettiche in merito all'evoluzione del rischio di insolvenza.
Relativamente al rischio di credito in transazioni di natura finanziaria derivante essenzialmente dall'impiego della liquidità corrente e strategica, dalle posizioni in contratti derivati e da transazioni con sottostante fisico con controparti finanziarie valutate al fair value, le policy interne prevedono il controllo dell'esposizione e della concentrazione attraverso limiti di rischio credito espressi in termini di massimo affidamento e corrispondenti a diverse classi di controparti finanziarie, definite a livello di Consiglio di Amministrazione e basate sul rating fornito dalle principali agenzie. Il rischio è gestito dalle funzioni di finanza operativa e da Eni Trading & Shipping per l'attività in derivati su commodity nonché dalle società e aree di business limitatamente alle operazioni su fisico con controparti finanziarie, in coerenza con il modello di finanza accentrata. Nell'ambito dei massimali definiti per classe di rating, sono individuati per ciascuna struttura operativa gli elenchi nominativi delle controparti abilitate, assegnando a ciascuna un limite massimo di affidamento per la singola entità legale e complessivamente per il gruppo di appartenenza, che viene monitorato e controllato attraverso la valutazione giornaliera dell'utilizzo degli affidamenti e l'analisi periodica di Expected Loss e concentrazione.
Il rischio liquidità è il rischio che l'impresa non sia in grado di rispettare gli impegni di pagamento a causa della difficoltà di reperire fondi (funding liquidity risk) o di liquidare attività sul mercato (asset liquidity risk). La conseguenza del verificarsi di detto evento è un impatto negativo sul risultato economico nel caso in cui l'impresa sia costretta a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come
estrema conseguenza, una situazione di insolvibilità che pone a rischio la continuità aziendale.
Tra gli obiettivi di risk management di Eni vi è il mantenimento di un ammontare adeguato di risorse prontamente disponibili per far fronte a shock esogeni (drastici mutamenti di scenario, restrizioni nell'accesso al mercato dei capitali) ovvero per assicurare un adeguato livello di elasticità operativa ai programmi di sviluppo Eni. A tal fine Eni mantiene una riserva di liquidità strategica costituita prevalentemente da strumenti finanziari a breve termine e alta liquidabilità, privilegiando un profilo di rischio molto contenuto. Allo stato attuale, la Società ritiene di disporre di fonti di finanziamento adeguate a soddisfare le prevedibili necessità finanziarie, attraverso la disponibilità di attivi finanziari e di linee di credito nonché l'accesso, tramite il sistema creditizio e i mercati dei capitali, a un'ampia gamma di tipologie di finanziamento a costi competitivi.
Eni ha in essere un programma di Euro Medium Term Notes, grazie al quale il Gruppo può reperire sul mercato dei capitali fino a €20 miliardi; al 31 dicembre 2020 il programma risulta utilizzato per circa €16,3 miliardi (di cui Eni SpA €13,9 miliardi).
Standard & Poor's assegna ad Eni il rating A- con outlook Negative per il debito a lungo termine e A-2 per il debito a breve; Moody's assegna ad Eni il rating Baa1 con outlook Stabile per il debito a lungo e P-2 per il debito a breve; Fitch assegna ad Eni il rating A- con outlook Stabile per il debito a lungo termine e F1 per il debito a breve. Il rating Eni è legato, oltre a variabili prettamente endogene e di mercato, al rating sovrano dell'Italia. A tale proposito, sulla base delle metodologie utilizzate dalle agenzie di rating, un downgrade del rating sovrano italiano può ripercuotersi sul rating delle società emittenti italiane, tra cui Eni. Nel corso del 2020 il rating di Eni non ha subito variazioni.
Nell'ambito del programma di Euro Medium Term Notes nel 2020 sono stati emessi bond per un valore complessivo di €3,5 miliardi (di cui Eni SpA €3,0 miliardi).
Inoltre, ad ottobre 2020 per la prima volta Eni ha collocato due emissioni obbligazionarie subordinate ibride del valore nominale complessivo di 3 miliardi di euro. Si tratta di strumenti perpetui con opzioni di rimborso anticipato a favore dell'emittente che sono classificati in bilancio interamente all'interno del patrimonio netto. Le agenzie di rating assegnano alle obbligazioni un rating di Baa3/BBB/BBB (Moody's/S&P/Fitch) ed un "equity credit" del 50%.
Al 31 dicembre 2020, Eni SpA dispone di linee di credito uncommitted non utilizzate a breve termine di €7.052 milioni. Le linee di credito committed non utilizzate sono pari a €5.295 milioni, di cui €4.750 milioni scadenti oltre 12 mesi; i relativi contratti prevedono interessi e commissioni di mancato utilizzo, negoziati sulla base delle normali condizioni di mercato.
PAGAMENTI FUTURI A FRONTE DI PASSIVITÀ FINANZIARIE, DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI Nella tavola che segue sono rappresentati gli ammontari di pagamenti contrattualmente dovuti relativi ai debiti finanziari compresi i pagamenti per interessi.
| Anni di scadenza | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Oltre | Totale | |
| 31.12.2020 | ||||||||
| Passivita finanziarie a lungo termine e quote a breve | 1.661 | 2.285 | 3.446 | 2.034 | 2.222 | 10.166 | 21.814 | |
| Passività finanziarie a breve termine | 3.929 | 3.929 | ||||||
| Passività per beni in leasing | 407 | 311 | 300 | 241 | 230 | 1.075 | 2.564 | |
| Passivita per strumenti finanziari derivati | 1.248 | 143 | ਤੇਰੇ | 64 | 139 | 1.634 | ||
| 7.245 | 2.739 | 3.785 | 2276 | 2516 | 11.380 | 29,941 | ||
| Interessi su debiti finanziari | 446 | 387 | 376 | 303 | 279 | 972 | 2.763 | |
| Interessi su passività per beni in leasing | 85 | 67 | ટર્ | 47 | રૂવે | 149 | 443 | |
| 531 | 454 | 432 | 350 | 318 | 1.121 | 3.206 | ||
| Anni di scadenza | ||||||||
| (€ millioni) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Oltre | Totale | |
| 31.12.2019 | ||||||||
| Passività finanziarie a lungo termine e quote a breve | 3.082 | 2.266 | 1.243 | 2.721 | 1.784 | 9.315 | 20.411 | |
| Passività finanziarie a breve termine | 4.622 | 4.622 | ||||||
| Passivita per beni in leasing | 321 | 302 | 265 | 247 | 228 | 1.284 | 2.647 | |
| Passività per strumenti finanziari derivati | 1.486 | 91 | 62 | 1.663 | ||||
| 9.511 | 2.659 | 1.532 | 2.968 | 2.012 | 10.661 | 29.343 | ||
| Interessi su debiti finanziari | 480 | 377 | 351 | 342 | 269 | 1.101 | 2.920 | |
| Interessi su passività per beni in leasing | ല്ലവ | 79 | 64 | ર્દેર | 47 | 187 | 512 | |
| 560 | 456 | 475 | 397 | 316 | 1.288 | 3.432 |
Nella tavola che segue è rappresentato il timing degli esborsi a fronte dei debiti commerciali e altri debiti:
| Anni di scadenza | ||||
|---|---|---|---|---|
| (€ milloni) | 2021 | 2022-2025 | Oltre | Totale |
| 31.12.2020 | ||||
| Debiti commerciali | 3.475 | 3.475 | ||
| Altri debiti e anticipi | 678 | 31 | 27 | 736 |
| 4.153 | 31 | 27 | 4.211 | |
| Anni di scadenza | ||||
| (€ milioni) | 2020 | 2021-2024 | Oltre | Totale |
| 31.12.2019 | ||||
| Debiti commerciali | 4.710 | 4.710 | ||
| Altri debiti e anticipi | 835 | B3 | 24 | 942 |
| રે રહ્યારે | 83 | 24 | 5.652 |
PAGAMENTI FUTURI A FRONTE DI OBBLIGAZIONI CONTRATTUALI?
In aggiunta ai debiti finanziari e commerciali rappresentati nello stato patrimoniale, Eni ha in essere un insieme di obbligazioni contrattuali il cui adempimento comporterà l'effettuazione di pagamenti negli esercizi futuri. Le principali obbligazioni contrattuali sono relative ai contratti take-or-pay della Global Gas & LNG Portfolio in base ai quali Eni ha l'obbligo di ritirare volumi minimi di gas o di pagare un ammontare equivalente di denaro con la possibilità di ritirare i volumi sottostanti negli esercizi successivi. Gli ammontari dovuți sono stati calcolati sulla base delle assunzioni di prezzo di acquisto del gas e dei servizi formulate nel piano industriale quadriennale approvato dalla Direzione Aziendale e per gli esercizi successivi sulla base delle assunzioni di fungo termine del management. Nella tabella che segue sono rappresentati i pagamenti non attualizzati dovuti da Eni negli esercizi futuri a fronte delle principali obbligazioni contrattuali in essere.
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| Anni di scadenza | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (E milioni) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Oltre | Totale | ||
| Costi di abbandono e ripristino sille | 20 | 44 | 57 | 92 | 142 | 2.718 | 3.073 | ||
| Costi relativi a fondi ambientali. | 154 | 123 | 104 | 73 | ਤਰੇ | 192 | ୧୫୧ | ||
| Impegni di acquisto" | 6.569 | 6.769 | 6.723 | 7.374 | 7.829 | 60.101 | 05365 | ||
| - Gas | |||||||||
| Take-or-pay | 5.619 | 6.230 | 6.226 | 6:947 | 7.626 | 59.777 | 92.425 | ||
| Ship-or-pay | 050 | 539 | 497 | 427 | 203 | 324 | 2.940 | ||
| Altri impegni, di cui: | 2 | 126 | 128 | ||||||
| Memorandum di intenti Val d'Agri | 2 | 0 24 106 |
108 | ||||||
| Altri | 20 | 20 | |||||||
| 10000 | 6.745 | 6.936 | 6.884 | 7.539 | 8.010 | 63.137 | 99.251 of the lates a simply |
(a) Il fondo abbandono e ripristino siti accoglie principalmente i sostenere al termine dell'attività di produzione di idrocaduri pe la chusuri mineraria dei pozzi, la rimozione delle strutture e il ripristino dei siti.
(b) Riguardano impegni di acquisto di beni e servizi che limpresa è obbligata ad adempiere in quanto vincalenti in base a contrato.
Nel prossimo quadriennio Eni SpA (comprensiva delle joint operation) prevede di effettuare un programma di investimenti tecnici di circa €4 miliardi. Nella tabella che segue sono rappresentati con riferimento alla data di bilancio gli investimenti relativi ai progetti committed di maggiori dimensioni. Un progetto è considerato committed quando ha ottenuto le necessarie approvazioni da parte del management e per il quale normalmente sono stati già collocati o sono in fase di finalizzazione i contratti di procurement.
| Anni di scadenza | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milloni) | Totale | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Oltre | ||
| Impegni per progetti committed | 1.689 | 522 | 380 | 321 | 182 | 283 |
Il valore di iscrizione degli strumenti finanziari e i relativi effetti economici e patrimoniali si analizzano come segue:
| 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi (oneri) rilevati a | Proventi (oneri) rilevati a | |||||||
| (€ million!) | Valore di iscrizione |
Conto economico |
Altre componenti complessivo iscrizione economico |
dell'utile Valore di | Conto | Altre componenti dell'utile complessivo |
||
| Strumenti finanziari derivati: | ||||||||
| · Strumenti finanzian derivati non di coperturalia | (372) | (393) | 249 | 100 | ||||
| · Strumenti finanzian denvati di copertura CFH(N) | કર | 0 | 702 | (761) | 7 | (767) | ||
| Strumandi finanziari do delenerei sino alla scodenza. | ||||||||
| - Titoli | 20 | 20 | ||||||
| Strump it it itemised fraismont incommit | ||||||||
| - Titoles | 5.020 | 26 | 6.230 | 117 | ||||
| Partecipazioni valutate al fair value: | ||||||||
| · Partecipazioni minontarie | 10 | (8) | 18 | |||||
| - Altre imprese disponibili per la vendita | 1 | |||||||
| officialiti a debiti e altre attivitas palitate a la construction in libed a titles a tilled | ||||||||
| · Crediti commerciali e altri creditin | 3.756 | (33) | 4.981 | (57) | ||||
| - Crediti finanziarilea | 9.177 | (287) | 8.862 | 311 | ||||
| · Debiti commerciali e altri debitilo) | (4.153) | 40 | (5.545) | (30) | ||||
| - Debiti finanziarilea | (25,843) | (206) | (24.943) | (616) |
(a) Glefileti a conto economico sono stali rilevali negli Altri proventi (oneri groventi pe €105 milioni el 2019) e nel "Proventi per £211 milioni di oneri (oneri per €5 millioni nel 2019).
(b) Gleffetti a conto esonomico della quota inelli illerit negli Xuri proventi (oren) operativi". Rileval notio economico sono rieval nel 10 il 10 il della gestion con rieral ratteristica" e negli "Acquisti, prestazioni e costi diversi", oneri per E1.131 milioni nel 2020 (oneri per E753 milioni nel 2019).
(c) Gli effetti a conto economico sono stati rilevati nei "Proventi (oneri) finanziari".
(6) Gi elletti a conto economico sono stati rileral negli "Acquiri e costi diversi" per 69 milioni ill oneri (corel per 65 millioni nel 2019) (svaluazioni il neto degli ultiz nel "Proventi (oneri) franziali per le differenze di cambio di fine eseccizio per €24 milioni di oneri (proventi per €6 miliori nel 2019).
(e) Gli effetti a conto esonomico sono stati nel "Proventi (oneri) finanzian" per le differenze di cambio da allineamento al cambio di fine esercizio.
397
Di seguito è indicata la classificazione delle attività e passività valutate al fair value nello schema di stato patrimoniale secondo la gerarchia del fair value definita in funzione della significatività degli input utilizzati nel processo di valutazione. In particolare, a seconda delle caratteristiche degli input utilizzati per la valutazione, la gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:
a) Livello 1: prezzi quotati (e non oggetto di modifica) su mer-
cati attivi per le stesse attività o passività finanziarie;
In relazione a quanto sopra le attività e passività valutate al fair value al 31 dicembre 2020 di Eni SpA sono classificate:
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Attività correnti: | ||||||
| Attività finanziarie destinate al trading | 4.766 | 254 | 5.689 | 541 | ||
| Rimanenze - Certificati bianchi | 13 | |||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 2 | કર્ણક | ਰੈਕੇਸ਼ | |||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 142 | 38 | 0 - 100 | |||
| Attività non correnti: | ||||||
| Partecipazioni minoritarie | 10 | 18 | ||||
| Altre attività finanziarie - Titoli | 20 | |||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 303 | |||||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 35 | |||||
| Passivita correnti: | ||||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 1.174 | 757 | ||||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 73 | 729 | ||||
| Passività non correnti: | ||||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 368 | 107 | ||||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 19 | 70 |
Nel corso dell'esercizio 2020 non vi sono stati trasferimenti significativi tra i diversi livelli della gerarchia del fair value.
Eni è parte in procedimenti civili e amministrativi e in azioni legali collegate al normale svolgimento delle sue attività. Sulla base delle informazioni attualmente a disposizione, e tenuto conto dei fondi rischi esistenti, Eni SpA ritiene che tali procedimenti e azioni non determineranno effetti negativi rilevanti sul bilancio di esercizio. Per una sintesi dei procedimenti più significativi riguardanti Eni SpA si rinvia al paragrafo "Garanzie, impegni e rischi - Contenziosi" delle Note al bilancio consolidato. Per tali contenziosi, come indicato nelle note al bilancio consolidato, salva diversa indicazione non è stato effettuato alcuno stanziamento perché Eni SpA ritiene improbabile un esito sfavorevole dei procedimenti ovvero perché l'ammontare dello stanziamento non è stimabile in modo attendibile.
Si rinvia al paragrafo "Garanzie, impegni e rischi - Regolamentazione in materia ambientale" delle Note al bilancio consolidato. Con riferimento allo Schema Europeo di Emissions Trading (ETS), nell'esercizio 2020, a fronte di 4,60 milioni di tonnellate di anidride carbonica emessa in atmosfera, sono stati assegnati 4,15 milioni di permessi di emissione. Il deficit risultante (0,45 millioni di tonnellate di permessi di emissione) è stato interamente compensato mediante acquisto di permessi qi emissione sul mercato.

398 852666 6
28 RICAVI
| (€ milioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi delle vendito e delle prestazioni | ||
| Prodotti Petroliferi | 8.348 | 14.374 |
| Gas naturale | 5.113 | 8.577 |
| Energia elettrica e utility | 1.793 | 2,337 |
| GNL | 814 | 1.183 |
| Greggi | 448 | રેક્ક |
| Gestione sviluppo sistemi informatici | વેરિ | aa |
| Vettoriamento gas su tratte estere | ୧3 | રેર |
| Altre vendite e prestazioni | 1.345 | 1.311 |
| 13.020 | 28.492 | |
| Variazioni dei lavori in corso su ordinazione | (3) | |
| 18.017 | 28.496 | |
| (€ millioni) | 2020 | 2019 |
| Ricavi rilevati a fronte di anticipi e altre passività con la clienteia esistenti all'inizio dell'esercizio® | 152 | 107 |
| Ricavi rilevati a fronte di performance obligation soddisfatte o parzialmente soddisfatte in esercizi precedenti | (17) | 10 |
| 135 | 117 |
(a) Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota n. 10 - Altre attività e passività
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono indicati al netto delle seguenti voci:
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Accise su prodotti petroliferi | (7.616) | (8.793) |
| Vendite a gestori di stazioni di servizio per consegne fatturate a titolari di carte di credito e carte prepagate | (1.473) | (2.052) |
| Vendite in conto permuta di prodotti petroliferi, escluse le accise | (313) | (362) |
| Prestazioni fatturate a partner per attività in joint venture | (220) | (259) |
| Ricavi operativi relativi a permute greggi | (85) | (145) |
| Ricavi per operazioni a premio per fidelizzazione clientela | (7) | (2) |
| (9.714) | (11.618) |
I ricavi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Plusvalenze da cessioni e da conferimenti | 14 | 11 . |
| Locazioni, affitti e noleggi | રૂર્ણ | 55 |
| Proventi per attività in joint venture | 31 | 41 |
| Indennizzi | ਹੋਵੇ | 103 |
| Altri proventi | 230 | 220 |
| 405 | 430 |
I ricavi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
399 852661658
Offor
-Ma
| (€ millioni) | 2020 | 2019 22.059 |
|---|---|---|
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 12215 | |
| Costi per servizi | 4.163 | 4.901 |
| . Costi per godimento di beni di terzi |
181 | 305 |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 491 | 572 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 969 (550) | |
| Variazioni rimanenze 一下一起手机, 第二章章,三百家三十八,八年四十八年 |
378 | 248 |
| Altri oneri (a = = lecture = = = = = = = = = = = = = = = = = ( = = = ) |
-18.397 | 27,535 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci riguardano:
| (€ millioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie | 4.291 | 9.051 1 11 2 1 1 1 1 1 1971 1111 |
| Status Parties State States and Career States Gas naturale |
4.672 - - - - - - - - - 8.563 |
|
| 2.737 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3.728 |
|
| Prodottl | 328 | 498 |
| Semilavorati | 1187.1305's | |
| Materiali e materie di consumo | 320 | 418 |
| a dedurre: | ||
| a to contract to as it as it is a m Acquisti per investimenti |
(111) | (178) 1 - Jeep 1 M's policial |
| 11/14 1/2 1/2 Ricavi recuperi da partner quota costi acquisto per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci |
(22) | (21) |
| 12.215 | 22.059 |
I costi per servizi riguardano:
| (E milioni) | 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trasporto e distribuzione di gas naturale | 1.046 | 1.477 | |||||||
| Progettazione e direzione lavori | 487 | 727 | |||||||
| 461 | 431 | ||||||||
| Tolling fee per la produzione di energia elettrica | 337 | 390 | |||||||
| Manutenzioni | 330 | 408 | |||||||
| Costruzioni, rillevi geologici e geofisici e perforazioni | 240 | 311 | |||||||
| Trasporti e movimentazioni | 230 | (14/14/16) 252 |
|||||||
| Consulenze e prestazioni professionali | 44 | ||||||||
| Compensi di lavorazione | 224 | ||||||||
| Sviluppo, gestione infrastrutture e applicativi ICT | 188 | 216 | |||||||
| Costi di vendita diversi | 168 | 186 | |||||||
| Trasporto e distribuzione di energia elettrica | 127 | 143 | |||||||
| Servizi di modulazione e stoccaggio | 109 | ਰੋਰੋ | |||||||
| Viaggi, missioni e altri | વેર | 132 | |||||||
| Postali, telefoniche e ponti radio | 85 | 88 | |||||||
| 57 | |||||||||
| Pubblicità, promozione e attività di comunicazione | ୧୫୧ | 859 | |||||||
| Altri | 4.870 | 5.827 | |||||||
| a dedurre | |||||||||
| Servizi per investimenti | (520) | (701) | |||||||
| Ricavi recuperi da partner quota costi per servizi | (187) | (225) | |||||||
| 4,163 | 4.901 |
l costi di ricerca e sviluppo che non soddisfano le condizioni stabilite per la loro rilevazione nell'attivo patrimoniale, sono rilevati a conto economico e ammontano a €91 millioni. l costi per godimento beni di terzi di €181 milioni compren-
dono royalties su prodotti petroliferi estratti per €97 millioni (€163 milioni al 31 dicembre 2019).
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri ammontano a €491 milioni. Le informazioni relative ai fondi rischi e
400
852666
oneri sono indicate alla nota n. 22 - Fondi per rischi e oneri, cui si rinvia.
Gli altri oneri di €378 milioni includono essenzialmente: (i) le imposte indirette e tasse (€161 milioni); (ii) gli oneri addebitati dal GSE - Gestore Servizi Energetici relativi a differenziali zonali, gli oneri per transazioni effettuate sulla borsa elettrica e gli altri oneri di gestione delle attività connesse con la commercializzazione dell'energia elettrica (€40 milioni).
Gli acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate.
Il costo lavoro si analizza come segue:
| (€ milioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | B92 | dog |
| Onen sociali | 252 | 254 |
| Oneri per benefici ai dipendenti | 106 | 102 |
| Costi personale in comando | 35 | 40 |
| Altri costi | તેરૂ | 917 36 |
| 1.381 | 1 - 1 - 1 - 7.341 |
|
| a dedurre: | ||
| - proventi relativi al personale | (111) | (115) |
| (27) | (37) | |
| - incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | (5) | (4) |
| - ricavi recuperi da partner quota costo lavoro | 1.238 | 1.185 |
Gli oneri per benefici ai dipendenti sono analizzati alla nota n. 23 - Fondi per benefici ai dipendenti.
Il numero medio dei dipendenti ripartito per categoria è il seguente:
| 2020 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 613 626 | ||
| Quadri | 4.691 4.466 | ||
| Implegati | 14 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - | 6.050 | 5,874 |
| Operai | 984 | dda | |
| 12,338 | 11.964 |
Il numero medio dei dipendenti è calcolato come media mensile dei dipendenti per categoria.
L'Assemblea nelle sedute del 13 aprile 2017 e del 13 maggio 2020 ha approvato i Piani di Incentivazione di Lungo Termine 2017-2019 e 2020-2022, conferendo al Consiglio di Amministrazione ogni potere necessario per l'attuazione dei Piani e autorizzando lo stesso a disporre fino a un massimo di 11 milioni di azioni proprie al servizio del Piano 2017-2019 e di 20 milioni di azioni proprie al servizio del Piano 2020-2022. I Piani di Incentivazione di Lungo Termine prevedono tre attribuzioni di azioni ordinarie ciascuno (rispettivamente, negli anni 2017, 2018 e 2019 e negli anni 2020, 2021 e 2022) e sono destinati all'Amministratore Delegato di Eni e ai dirigenti di Eni e delle sue società controllate rientranti nell'ambito delle "risorse manageriali critiche per il business", individuate tra coloro che occupano le posizioni più diretta-
mente responsabili dei risultati aziendali o che sono di interesse strategico, compresi i dirigenti con responsabilità strategiche. I Piani prevedono l'assegnazione di azioni Eni a titolo gratuito ai beneficiari al termine di un periodo di vesting triennale a condizione che gli stessi siano rimasti in servizio. Coerentemente alla natura sostanziale di retribuzione, ai sensi delle disposizioni dei principi contabili internazionali, il costo dei piani è determinato con riferimento al fair value degli strumenti attribuiti e alla previsione del numero di azioni da assegnare al termine del vesting period; il costo è rilevato pro-rata temporis lungo il vesting period. Con riferimento al Piano 2017-2019, il numero di azioni che verrà assegnato a scadenza dipende: (i) per il 50%, dall'andamento del Total Shareholder Return (TSR) del titolo Eni, rapportato al TSR
85260660
termini di stato avanzamento a fine triennio di tre progetti rilevanti nell'ambito dei biocarburanti rispetto allo stato avanzamento previsto al 3ª anno del Piano Strategico approvato dal Consiglio di Amministrazione nell'anno di attribuzione e mantenuto invariato nel periodo di performance,
In base all'andamento dei parametri di performance sopra indicati, il numero di azioni che saranno offerte a titolo gratuito dopo tre anni dall'attribuzione potrà essere compreso tra lo 0% e il 180% del numero delle azioni attribuite inizialmente; il 50% delle azioni che saranno effettivamente assegnate a ciascun beneficiario in servizio sarà sottoposto ad una clausola di lock-up che ne impedisce il trasferimento per un anno dalla data di assegnazione. Alla grant date sono state attribuite complessivamente da parte di Eni: (i) nel 2020, n. 2.922.749 azioni; il fair value medio ponderato di tali azioni alla medesima data è pari a €4,67 per azione; (li) nel 2019, n. 1.759.273 azioni; il fair value medio ponderato di tali azioni alla medesima data è pari a €9,88 per azione; (iii) nel 2018, n. 1.517.975 azioni; il fair value medio ponderato di tali azioni alla medesima data è pari a €11,73 per azione.
La determinazione del fair value è stata operata adottando appropriate tecniche di valutazione avuto riguardo ai differenti parametri di performance previsti dai piani (con riferimento al Piano 2017-2019, metodo stocastico per la componente del piano afferente al TSR e modello Black-Scholes per la componente afferente al NPV delle riserve; con riferimento al Piano 2020-2022 metodo stocastico) tenendo conto, essenzialmente, del valore del titolo Eni alla data di attribuzione (tra €5,885 e €8,303 per l'attribuzione 2020 a seconda della grant date alle risorse manageriali destinatarie dell'incentivazione; €13,714, per l'attribuzione 2019; €14,246, per l'attribuzione 2018), ridotto dei dividendi attesi nel vesting period (5,9% per l'attribuzione 2020, 6,1% per l'attribuzione 2019 e 5,8% per l'attribuzione 2018 del prezzo dell'azione alla data di attribuzione), considerando la volatilità del titolo (compresa tra il 41% e il 44% per l'attribuzione 2020; 19% per l'attribuzione 2019; 20% per l'attribuzione 2018), le previsioni relative all'andamento dei parametri di performance, nonché il minor valore attribuibile alle azioni caratterizzate dal vincolo di cedibilità al termine del vesting period (cd. lock-up period). I costi relativi ai Piani di Incentivazione di Lungo Termine, rilevati come componente del costo lavoro in quanto afferenti a dipen-
dell'indice FTSE Mib di Borsa Italiana, confrontato con quello re-
gistrato da un gruppo di competitor di Eni ("Peer Group") rappor-
tato anch'esso con il TSR delle rispettive borse valori di riferimen-
to e (ii) per il 50% dalla variazione percentuale annuale del Net
I compensi spettanti a soggetti che hanno il potere e la responsabilità della pianificazione, direzione e controllo della Società e quindi gli amministratori esecutivi e non, i Dirigenti con responsabilità strategiche (cd. key management personnel) in carica nel corso dell'esercizio ambiontano (inclusi, i contributi e gli oneri accessori) a €54 milloni e €48 millioni rispettivamente per il 2020 e il 2019 e si analizzano come seque:
denti della Società, ammontano a €5,4 milioni (€7,8 millioni nel
2019) con contropartita alle riserve di patrimonio netto
402
852661
| (E millioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 25 | 25 |
| Benefici successivi al rapporto di lavoro 110 m |
||
| Altri benefici a lungo termine | 11 | |
| 用(N) 用 ( ) = ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( Indennità per cessazione rapporto di lavoro |
16 | 10 |
| 54 - | - MB |
I compensi spettanti agli amministratori ammontano a natura retributiva, previdenziale dovuta per lo €7,54 milioni e i compensi spettanti ai sindaci ammontano svolgimento della funzione, che abbiano costituito un costo a €390 mila (art. 2427, n.16 del Codice Civile). Questi compensi riguardano gli emolumenti e ogni altra somma avente delle persone fisiche.
per la Società, anche se non soggetti all'imposta sul reddito
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Proventi (oneri) finanziari: | ||
| Proventi finanziari | 2213 | 1.625 |
| of the litted in the miles of the comments of Oneri finanziari |
(2.749) | (2.016) |
| Proventi (oneri) netti su attività finanziarie destinate al trading | 26 | - 117 |
| (510) - | (274) | |
| PROMOTED PETER MONICAL COLORIES POLICITY TO THE CONSTITUTION TO T Strumenti finanziari derivati |
211 | (5) |
| . | (299) | (279) |
I proventi (oneri) finanziari si analizzano come segue:
| (€ millioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Proventi (oneri) finanziari correlati all'indebitamento fimanziario nello: | ||
| Interessi e altri oneri su prestiti obbligazionari | (427) | (510) |
| Interessi e altri oneri verso banche e altri finanziatori | (ક્લે | (80) |
| interessi passivi su passività per beni in leasing | (BB) | (81) |
| Interessi attivi su depositi e c/c | 6 | g |
| Proventi (oneri) su attività finanziarie destinate al trading | 26 | 117 |
| interessi e altri proventi su crediti finanziari non strumentali all'attività operativa | 67 | જિર |
| Commissioni mancato utilizzo linee di credito | (B) | (10) |
| (512) | (469) | |
| Differenze allive (passive) di cambio: | ||
| Differenze attive realizzate | 1.460 | 1.207 |
| Differenze attive da valutazione | 573 | 165 |
| Differenze passive realizzate | (1.492) | (1.071) |
| Differenze passive da valutazione | (706) | (260) |
| (165) | 41 | |
| Altri proventi (oneri) finanziari: | ||
| Oneri finanziari connessi al trascorrere del tempo(0) | (34) | (42) |
| Interessi e altri proventi su crediti finanziari strumentali all'attività operativa | 130 | 125 |
| Commissioni per servizi finanziari | 24 | 24 |
| Oneri correlati ad operazioni di factoring | (3) | (3) |
| Altri proventi | 9 | ਰੇ |
| Altri oneri | (18) | (22) |
| 108 | 97 | |
| Oneri finanziani imputati all'attivo patrimoniale | રેત્વે | 63 |
| (510) | (274) |
(a) La voce riguarda lincremento dei fondi rischi ed oneri che sono indicati, ad un valore attualizzato, nelle passività non correnti del bilancio.
403 8520666
indicati alla nota n. 24 - Strumenti finanziari derivati e hedge alla nota n. 34 - Rapporti con parti correlate. accounting.
Gli strumenti finanziari derivati, positivi di €211 milioni, sono | proventi (oneri) finanziari verso parti correlate sono indicati
l proventi (oneri) su partecipazioni si analizzano come segue:
| (€ millioni) | 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendi | 8.914 | 6.623 | |||||||
| Altri proventi | ഗ | A 7 July 1996 Sty 420 |
|||||||
| Totale proventi | 8.919 | 7.043 | |||||||
| Svalutazioni e altri oneri | (2.400) | (1.366) | |||||||
| 1 - 1 - 1 - 1 - 4 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 | 6.519 | 6.677 |
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Dividendi | ||
| Eni International BV | 7.990 | 6.097 |
| Enil Trading & Shipping SpA | 186 | |
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 157 | 0, 4 974 51 |
| Eni gas e luce SpA | 150 | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
| Eni Angola SpA | 134 | 175 |
| EniPower SpA | ರಿನ | 000 / 1 3 / 113 |
| Eni Insurance DAC | 65 | 49 |
| Ecofuel SpA | 30 | ਕੇ ਪੈ |
| Eni Finance International SA | 29 | 48.7 1 30 32 |
| Floaters SpA | 28 | 17 |
| Eni International Resources Ltd | 24 | - 400 0 14 |
| Transmediterranean Pipeline Co Ltd | 8 | 8 |
| C as The Second Bir Parker LNG Shipping SpA |
ರ | 17 |
| Transmed SpA | 5 | 1000 0 000 100 5 |
| Norpipe Terminal Holdco Ltd | 4 | ਤੇ |
| Enl Fuel SpA | 3 | B |
| Saipem SpA | 3 | |
| EniProgetti SpA | 2-14-5 1 | |
| Altre | 3 | |
| 8.914 | 6.623 | |
| Altri proventi | ||
| 5 | 8 - 420 |
|
| Totale proventi | 8.919 | 9-444 7.043 |
Gli altri proventi del 2019 si riferiscono essenzialmente alla ripresa di valore di Eni Angola SpA.

404
85266 663
Le svalutazioni e gli altri oneri si analizzano come segue:
| (E milioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Svalutazioni | ||
| Eni Investments Pic | 620 | |
| Versalis SpA | 471 | 551 |
| Eni Petroleum Co Inc. | 457 | 63 |
| Saipern SpA | 291 | |
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 213 | 118 |
| Eni Rewind SpA | 190 | 426 |
| Unión Fenosa Gas SA | કર્ | 8 |
| EniProgetti SpA | 17 | 11 17 |
| LNG Shipping SpA | 12 | - 10 : 04 97 17 |
| Servizi Aerei SpA | 12 | |
| Eni Mozambico SpA | 9 | . 13 |
| Agenzia Giornalistica Italia SpA | 6 | 7 |
| Eni New Energy SpA | 0 | 0-04-1 |
| EniServizi SpA | ||
| Società Petrolifera Italiana SpA | 3 | |
| Eni West Africa SpA | 76 | |
| Raffineria di Gela SpA | 3 | |
| Floaters SpA | 100 + + + 110 | |
| Altre minori | 2394 | 1.302 |
| Altri oneri | રેન્ડ | |
| Perdite su partecipazione Raffineria di Gela SpA | 0 | |
| Perdite su partecipazione Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 6 | િય |
| Totale oneri | 2.400 | 1.366 |
Le imposte sul reddito si analizzano come segue:
| (€ milloni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| IRES | રેણ | 17 |
| IRAP | (2) | |
| 64 | 17 | |
| Totale imposte correnti | (76) | |
| Imposte differite | ||
| Imposte anticipate™ | (660) | (409) |
| Totale imposte differite e anticipate | (736) | (400) |
| Totale imposte estere | (13) | (8) |
| Totale imposte sul reddito di Eni SpA | (685) | (391) |
| (2) | ||
| Imposte correnti relative alla joint operation | ਦੇਰੇ | |
| Imposte anticipate (differite) relative alla joint operation | ||
| Totale imposte sul reddito joint operation | 57 | 10.00 Comment |
| (628) | (390) |
(a) Per il commento alle imposte anticipate si rinvia alla nota n. 17 - Attività per imposte anticipate.
mo il decreto legge 7/2021, gli atti di accertamento relativi alle imposte sui redditi, Iva e Irap per l'annualità 2015, la cui
Per effetto delle previsioni dei cd. decreti COVID-19, in ulti- decadenza è fissata al 31 dicembre 2020, possono essere notificati tra il 1ª marzo 2021 e il 28 febbraio 2022.
405
8526
L'analisi della differenza tra l'aliquota effettiva di Eni SpA, inclusiva delle joint operation, è di seguito analizzata:
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Aliquota | Imposta | Allquota | Imposta | ||
| Utile prima delle imposte | 2.235 | 24,00% | સિક્રેફ | 3.368 | 24,00% | 808 |
| Differenza tra valore e costi della produzione | (3.985) | 4,96% | (2.030) | 4,96% | ||
| Aliquota teorica | 24,00% | 24,00% | ||||
| Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) rispetto all'aliquota teorica: | ||||||
| · dividendi esclusi da tassazione | -91,00% | winners and with in drim & im- B 120 1-4-14 | -44,97% | |||
| · perdite fiscali società consolidate | 1,90% | -1,87% | ||||
| - svalutazioni/rivalutazioni partecipazioni | 25,72% | 6,74% | ||||
| - svalutazione anticipate | 71,15% | 23,57% | ||||
| - perdita fiscale per imposte passati esercizi | -213% | 294% | ||||
| - altre variazioni | -1,54% | 1,17% | ||||
| Aliquota effettiva | 28,10% | 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 11,58% | +++++ |
I valori rilevati in bilancio in merito all'attività di esplorazione di risorse minerarie, relative alla Exploration & Production, sono di seguito Indicati:
| (€ milioni) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi relativi all'attività di esplorazione e valutazione The France a ministration of the stores of the mail on the second and com |
||
| Costi di esplorazione ed appraisal imputati a conto economico. - costi per prospezioni geologiche e geofisiche ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Totale costi di esplorazione ed appraisal imputati a conto economico |
19 19 |
二十二 18 星 二十六年十八年 11 18 元 18 |
| 11 11 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Attività materiali: attività di esplorazione ed appraisal |
266 | 1 104 2 0 -- 1 4 - 1 1 -- 293 |
Le operazioni compiute da Eni con le parti correlate riguardano:
contenuti editoriali per la rivista World Energy con l'Istituto Affari Internazionali. Entrambe le controparti sono correlate a Eni SpA per il tramite di due componenti del Consiglio di Amministrazione;
d) i contributi a soggetti non aventi natura societaria, riferibili a Eni SpA, che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico e i contributi versati ai fondi pensione. In particolare nel corso del 2020 con: (i) Eni Foundation, costituita senza scopo di lucro e con l'obiettivo di perseguire esclusivamente finalità di solidarietà sociale ed umanitaria nei settori dell'assistenza, della sanità, dell'educazione, della cultura e dell'ambiante, nonché della ricerca scientifica e tecnologica (91 milho: ne); (ii) Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM); costituita con lo scopo di contribuire, attraverso sfudi, ricerche e iniziative di formazione e informazione, all'arricchimento delle conoscenze sulle problematiche riguardanti l'economia, l'energia e l'ambiente su scala locale/e globale (€5 milioni); (iii) fondo pensione dirigenti (€28 milioni).
Tutte le operazioni sono state compiute nell'interesse della Società e, ad eccezione delle operazioni con gli ènti-che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, fanno parte dell'ordinaria gestione.
85266665
L'analisi dei rapporti di natura commerciale e diversa controllate, collegate e joint venture e con altre società controllate dallo Stato è la seguente:
| 31.12.2020 | 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione (€ million) |
Crediti e altre attivita |
Debiti e altre Derivati passivitā |
attivi | Derivati | passivi Garanzie | Derivati su Costing Ricavini commodity |
|||
| Imprese controllate | |||||||||
| Aglp Caspian Sea BV | 3 | 12.834 | 11 | ||||||
| Agip Karachaganak BV | 4 | 2816 | 1 | 12 | |||||
| Ecofuel SpA | 1 | 4 | 11 | 114 | 4 | ||||
| Eni Abu Dhabi BV | 5 | 2 | 44.827 | 2 | 21 | ||||
| Eni Abu Dhabi Refining & Trading BV | 3.260 | ||||||||
| Eni AEP Ltd | 101 | ||||||||
| Eni Algeria Exploration BV | g | 1 | ਰੈਸ਼ | 14 | |||||
| Eni Angola SpA | રૂડ | 1 | 2.806 | ୧୫ | |||||
| Eni Austria GmbH | 7 | 15 | 74 | ||||||
| Eni Deutschland GmbH | ਰੇਤੋ | 2 | 12 | 22 | 489 | ||||
| Eni Finance International SA | 1 | 79 | 175 | 2 | |||||
| Eni France Sarl | 2 | 54 | 16 | ||||||
| Eni Fuel SpA | 180 | 27 | 54 | 8 | 201 | ||||
| Eni Gas & Power France SA | 127 | 70 | 504 | ||||||
| Eni gas e luce SpA | 245 | 9 | 208 | 250 | REA | 1.523 | (42) | ||
| Eni Hewett Ltd | 64 | ||||||||
| Eni Insurance Designated Activity Company | રિવે | 7 | 75 | 41 | વેરિ | ||||
| Eni International BV | 1 | 163 | 2 | ||||||
| Eni Lasmo Plc | 527 | ||||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 25 | 29 | 20 | 158 | 76 | ||||
| Eni México S. de RL de CV | 14 | 1 | 178 | 37 | |||||
| Eni Mozambique Engineering Ltd | 3 | 3 | 67 | 7 | |||||
| Eni Muara Bakau BV | 46 | 43 | 102 | 11 | |||||
| Eni North Africa BV | 15 | 5 | 21 | 74 | ર્જિક | ||||
| Eni Petroleum Co Inc | 7 | 2 | 151 | 8 | 15 | ||||
| Eni Petroleum US Lic | 372 | ||||||||
| Eni Rewind SpA | 25 | 130 | 847 | 293 | વર્ણ | ||||
| Eni Suisse SA | 8 | 1 | 5 | 115 | |||||
| Eni Trade & Biofuels SpA (ex Eni Energia Srl) | 178 | ||||||||
| Eni Trading & Shipping Inc | 480 | ||||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 748 | 1.027 | 777 | વેવી ર | 2702 | 4.127 | 2.251 | (576) | |
| Eni ULX Ltd | 265 | ||||||||
| 646 | |||||||||
| Eni US Operating Co Inc. | 1.177 | ||||||||
| Eni USA Gas Marketing Llc | 4 | 127 | 72 | ||||||
| Eni Venezuela BV | 17 | 24 | 6 | 83 | 13 | ||||
| EniPower Mantova SpA | 63 | 74 | 10 | 363 | ેન | ||||
| EniPower SpA 1 - |
13 | 78 | 10 | 117 | 19 | ||||
| EniProgetti SpA | 17 | 14 | 123 | 42 | |||||
| EniServizi SpA | 18 | ||||||||
| leoc Production BV | 29 | 3 | 1 | 74 | |||||
| Nigerian Agip Oil Company Ltd | 36 | 67 | 53 | ||||||
| Raffineria di Gela SpA | 8 | 10 | ୧୫ | 136 | 30 | ||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 5 | 14 | 107 | ||||||
| Versalis France Sas | વેરી | ||||||||
| Versalis SpA | 120 | 16 | 1 | 150 | 76 | 516 | 15 | ||
| Alter | 198 | ਉਰੋ | 600 | 176 | 424 | ||||
| 2.184 | 1.619 1.058 | 1.421 | 76.503 | 6.331 | 7.366 | (603) |
407 85 2 6 6 666
| Hoslivera | |
|---|---|
| 31.12.2020 | 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione (€ millioni) |
Crediti e altre attività |
Debiti e altre Derivati passivita |
attivi | Derivati | passivi Garanzle | Derivati su Costing Ricayling commodity |
||||
| Imprese collegate e Joint venture | ||||||||||
| Angola LNG Supply Services Lic | 165 | |||||||||
| Gruppo Saipem | 1 | 21 | 509 | 15 | б | |||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 3 | 19 | б | 85 | 8 | |||||
| Società Oleodotti Meridionali SpA - SOM SpA | 3 | ਤੇਰੇਰੇ | 15 | 20 | ||||||
| Unión Fenosa Gas SA | 57 | 1 | ||||||||
| Var Energi AS | 20 | 25 | 279 | 97 | 32 | |||||
| Altrely | 20 | б | 2 | 53 | 75 | |||||
| 47 | 470 | 1.018 | 265 | 142 | ||||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||||
| Gruppo Snam | 182 | 209 | 1.011 | 27 | ||||||
| GSE - Gestore Servizi Energetici | 20 | 21 | 236 | 548 | ||||||
| Terna SpA | 20 | 11 | 1 | 1 | રેડ | ਰੋ | 8 | |||
| Altre imprese a controllo statale") | 7 | 22 | ਦੇ ਹੋ | 12 | ||||||
| 229 | 263 | 1 | 1 | 1.361 | રેત્વે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ | 8 | ||||
| Fondi pensione, fondazioni e altri soggetti correlati | 3 | 35 | ||||||||
| 2.460 | 2.355 | 1.059 | 1.422 77.521 | 7.992 | 8.104 | (595) |
(a) lossi si differenziano da quelli delo schemico perché sono esposti a lordo delle quel capitiezzee del costo per personale in comando.
(b) licevi si differenziano da quell
SA

408
85266/667
| 31.12.2019 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | (€ millioni) | Crediti e altre attivita |
Debiti e altre Derivati passività |
attivl | Derivati passivi Garanzle |
Costin | Derlvati su Ricavial commodity |
|||
| imprese controllate | ||||||||||
| Agip Caspian Sea BV | 3 | 14.021 | B | |||||||
| Agip Karachaganak BV | 7 | 3.077 | 1 | 16 | ||||||
| Ecofuel SpA | 5 | 15 | 9 | 193 | 3 | |||||
| Eni Abu Dhabi BV | 10 | 1 | 44.522 | 2 | 18 | |||||
| Eni Abu Dhabi Refining & Trading BV | 6.527 | |||||||||
| Eni AEP Ltd | 109 | |||||||||
| Eni Algeria Exploration BV | 13 | 79 | 14 | |||||||
| Eni Angola SpA | 32 | 3.048 | 64 | |||||||
| Eni Austria GmbH | 11 | 15 | 148 | |||||||
| Eni Congo SA | 25 | 28 | ||||||||
| Eni Deutschland GmbH | 158 | 10 | 5 | 113 | 573 | |||||
| Eni France Sarl | 2 | 52 | 18 | |||||||
| Eni Fuel SpA | 281 | 40 | 30 | 8 | 980 | |||||
| Eni Gas & Power France SA | 160 | 72 | 738 | |||||||
| Eni gas e luce SpA | 420 | 173 | 181 | 81 | 612 | 4 | 1.915 | 142 | ||
| Eni Insurance Designated Activity Company | 1 | 4 | 75 | 34 | 104 | |||||
| Eni International BV | 178 | 7 | ||||||||
| Eni Lasmo Plc | 576 | |||||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 34 | 28 | 13 | 232 | 115 | |||||
| Eni México S. de RL de CV | 19 | 2 | 194 | (2) | 51 | |||||
| Eni Mozambico SpA | 2 | 127 | 4 | |||||||
| Eni Mozambique Engineering Ltd | 3 | 15 | 104 | 12 | ||||||
| Eni Muara Bakau BV | 57 | ୧୫ | 224 | 15 | ||||||
| Eni North Africa BV | 15 | 13 | 65 | 225 | 28 | |||||
| Eni Pakistan (M) Limited Sarl | ਦੇਤੋ | |||||||||
| Eni Petroleum US Lic | 258 | |||||||||
| Enl Rewind SpA | 29 | 175 | 807 | 366 | 47 | |||||
| Eni Suisse SA | 13 | 2 | 22 | 161 | ||||||
| Ent Trading & Shipping Inc. | 604 | |||||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 1.028 | 1.791 | 757 | 1.446 | 3.914 | 9.476 | 3.925 | (1.639) | ||
| Eni ULX Ltd | 279 | |||||||||
| Eni US Operating Co Inc. | 706 | 1 | 1 | |||||||
| Eni USA Gas Marketing Lic | 1.285 | |||||||||
| Eni Venezuela BV | 3 | 79 | 25 | |||||||
| EniPower Mantova SpA | 4 | 21 | 6 | 87 | 13 | |||||
| EniPower SpA | 52 | 83 | 12 | 361 | BE | |||||
| EniProgetti SpA | 18 | ਉਤੇ | 7 | 140 | 21 | |||||
| EniServizi SpA | 19 | 29 | 15 | 145 | 34 | |||||
| leoc Production BV | 40 | ਤੇ | 2 | ਤੇ | 90 | |||||
| Nigerian Agip Oil Company Ltd | 26 | 73 | 7 | ਟਿਤ | ||||||
| Raffineria di Gela SpA | ੂ | 16 | 143 | 51 | 22 | |||||
| 1 | ਦੌਤੇ | 1 | 2 | |||||||
| Serfactoring SpA Trans Tunisian Pipeline Company SpA |
15 | 11 | 292 | 44 | ||||||
| Versalis France SAS | dd | |||||||||
| 164 | 50 | 269 | 113 | 737 | 2 | |||||
| Versalis SpA Altrer) |
183 | 77 | 40 | 47 | 421 | 218 | 391 | |||
| 2903 | 2783 | 0886 | 1.569 | 82.354 | 12 404 | 10.536 | (1.495) | |||
Eni Relazione Finanziaria Annuale 2020
85 206 (668
409
| 31.12.2019 | 2019 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | (€ milloni) . | Crediti e altre attività |
Debiti e altre Derivati passivitā |
attivi | Derivati | passiv Garanzie | Derivati su Costiles Ricavi00 commodity |
|||||
| Imprese collegate e joint venture | ||||||||||||
| Angola LNG Supply Services Llo | 181 | |||||||||||
| Coral FLNG SA | 15 | 70 | ||||||||||
| Gruppo Saipem | 2 | 13 | 510 | 24 | 6 | |||||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 3 | 31 | 5 | 111 | 10 10 1 |
|||||||
| Unión Fenosa Gas SA | 57 | |||||||||||
| Vår Energi AS | 17 | B | 296 | 79 | 30 | |||||||
| Altrely | H | ਤ | 53 | 26 | ||||||||
| 41 | 50 | 1.052 | 267 | 143 | ||||||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||||||
| Gruppo Enel | 12 | 71 | 70 | |||||||||
| Gruppo Snam | 271 | 224 | 1.208 10 (ps) |
51 | ||||||||
| GSE - Gestore Servizi Energetici | 23 | 17 | 407 | 535 | ||||||||
| Tema SpA | 21 | 12 | 60 4 |
20 | 17 | |||||||
| Altre imprese a controllo statale"! | 14 | 11 | ||||||||||
| 328 | 272 | 2 | 1.759 | 697 | 17 | |||||||
| Fondi pensione, fondazioni e altri soggetti correlati | 2 | 28 | ||||||||||
| 3.272 | 3.117 | 982 | 1.570 B3.406 | 14.548 | 11.376 | (1.478) |
(a) l'osti si differenziano da quelli dello schema di conto economico perché sono espicalizzate e del costo
(b) i ricavi si differenziano da quelli dello schema di conto espo
ove


410
85266 16
I rapporti più significativi con le imprese controllate, collegate e joint venture riguardano:
l'acquisto di greggio da Eni Trading & Shipping SpA, da Eni Mediterranea Idrocarburi SpA e da Eni Venezuela BV sulla base dei corrispettivi legati alle quotazioni dei greggi di riferimento sui mercati internazionali riconosciuti;
la fornitura di prodotti petroliferi a società italiane controllate (tra le principali Eni Fuel SpA, Eni Mediterranea Idrocarburi SpA, Eni Trading & Shipping SpA, Versalis SpA), nonché di greggi a Eni Deutschland GmbH e prodotti petroliferi a controllate estere (tra le principali Eni Austria GmbH, Eni Suisse SA e Eni Venezuela BV). I rapporti sono regolati sulla base di corrispettivi legati alle quotazioni dei prodotti e dei greggi sui mercati internazionali di riferimento riconosciuti;
la fornitura di gas e GNL a società controllate in Italia (Eni gas e luce SpA, Eni Trading & Shipping SpA, Versalis SpA) e all'estero (Eni Gas & Power France SA, Unión Fenosa Gas SA) sulla base di corrispettivi legati all'andamento dei principali prodotti energetici;
la fornitura di energia elettrica e vapore a società controllate (Eni gas e luce SpA, EniPower SpA, Eni Trading & Shipping SpA, Versalis Spa);
l'acquisto di gas da società controllate e collegate (tra le principali Eni Mediterranea Idrocarburi SpA, Eni North Africa BV, Eni Muara Bakau BV, Eni Trading & Shipping SpA e Var Energi AS) sulla base di corrispettivi legati all'andamento dei principali prodotti energetici;
l'acquisizione di servizi di ingegneria da EniProgetti SpA ed Eni Mozambique Engineering Ltd;
la fornitura di servizi specialistici nel campo dell'upstream petrolifero a società controllate e collegate (tra le principali leoc Production BV, Eni Angola SpA, Eni Mexico S. De R.L., Nigerian Agip Oil Co Ltd e Eni North Africa BV) fatturati sulla base dei costi sostenuti;
l'acquisizione di servizi di trasporto gas all'estero da Trans Tunisian Pipeline Company SpA;
l'acquisto di prodotti petrolchimici da Ecofuel SpA sulla base di corrispettivi legati alle quotazioni sui mercati internazionali riconosciuti dei prodotti;
l'acquisizione del servizio di cabotaggio (via mare) di prodotti da Eni Trading & Shipping SpA;
l'acquisizione di servizi di ingegneria e di perforazione dal Gruppo Saipem;
Il riconoscimento a Eni Rewind SpA degli oneri ambientali sostenuti a fronte di garanzie rilasciate all'atto della cessione delle partecipazioni in Agricoltura SpA e Singea SpA;
il contratto di tolling con le società EniPower SpA ed Eni-Power Mantova SpA che prevede la consegna in conto lavorazione del gas e la messa a disposizione dell'energia elettrica rilevati sulla base delle disposizioni dell'IFRS 16;
Eni ha inoltre rapporti commerciali con società di scopo finalizzati alla prestazione di servizi al Gruppo Eni (tra le principali EniServizi SpA ed Eni Insurance Designated Activity Company). In particolare, i rapporti con EniServizi SpA che svolge servizi generali quali la gestione di immobili, la ristorazione, la guardiania, l'approvvigionamento dei beni non strategici e la gestione di magazzini. In considerazione dell'attività svolta e della natura della correlazione (società possedute interamente o pressoché interamente), i servizi forniti da queste società sono regolati sulla base di tariffe definite sulla base dei costi sostenuti - così come quelli che Eni fornisce alle proprie controllate in ambito informatico, amministrativo, finanziario, legale e di procurement - e della remunerazione del capitale investito.
Eni stipula con Eni Trading & Shipping SpA contratti derivati a copertura del rischio commodity.
I rapporti più significativi con le imprese controllate dallo Stato riguardano:
l'acquisizione di servizi di dispacciamento e la compravendita di energia elettrica per esigenze di bilanciamento del sistema sulla base di corrispettivi legati all'andamento dei principali prodotti energetici e la stipula di contratti derivati su commodity a copertura del rischio di volatilità del corrispettivo per l'assegnazione dei diritti di utilizzo della capacità di trasporto con il Gruppo Terna;
85 8 640 411
L'analisi dei rapporti di natura finanziaria con le imprese controllate, collegate e joint venture e con altre società controllate dallo Stato è la seguente:
| 31.12.2020 | 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | (€ milloni) | Crediti | Debiti | Garanzie | Oneri | Proventi | Derivati |
| Imprese controllate | |||||||
| Banque Eni SA | 128 | ||||||
| 2017 - Eni Angola SpA |
318 | 2 | |||||
| Eni Finance International SA | 6.915 | dda | 25.659 | 38 | 153 | (149) | |
| Eni Finance USA Inc | 3.044 | 1 | |||||
| Eni gas e luce SpA | 3 | 97 | B | ||||
| Eni Global Energy Markets SpA (ex Eni Energy Activities Srl) |
61 | ||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 50 | 44 | 1 | ||||
| Eni New Energy SpA | 75 | 1 | |||||
| Eni Rewind SpA | 3 | 1.670 | 11 | g | |||
| Eni Trade & Blofuels SpA | 97 | 31 | 1 | ||||
| Eni Trading & Shipping Inc. | ની | રિયુ | |||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 71 | 829 | 800 | 23 | 2 | ||
| EniPower Mantova SpA | 402 | 13 | |||||
| EniPower SpA | 1.442 | રત | 1 | ||||
| EniProgetti SpA | ୧୫ | 10 | 1 | ||||
| LNG Shipping SpA | 270 | 2 | 1 | ||||
| Raffineria di Gela SpA | 212 | વેરી | 3 | 1 | |||
| Serfactoring SpA | 151 | 1 | 1 | ||||
| Versalis SpA | 1.268 | 19 | 21 | 8 | 1 | ||
| Altrel') | 64 | 215 | 26 | 2 | 18 | 5 | |
| 9.266 | 6.163 | 29.656 | 92 | 230 | (141) | ||
| Imprese collegate e joint venture | |||||||
| Gruppo Salpem | 138 | 4 | |||||
| Altrel'i | રૂક | 15 | 2 | 1 | |||
| 35 | 153 | 0 | 1 | ||||
| Imprese controllate dallo Stato | |||||||
| Altre imprese a controllo statale" | 5 | ||||||
| 5 | |||||||
| 9.301 | 6.321 | 29.650 | વેલ | 231 | (141) |
(*) Per rapporti di Importo unitario inferiori a €50 milioni.

412
| 31.12.2019 | 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | (€ millioni) | Crediti | Debiti | Garanzie | Oneri | Proventi | Derivati | ||
| Imprese controllate | |||||||||
| Banque Eni SA | ರೆತಿ | ||||||||
| Eni Angola SpA | 180 | ||||||||
| Eni Australia Limited | 70 | 71 | |||||||
| Eni Finance International SA | 6.303 | 720 | 26.738 | 32 | 157 | 8 | |||
| Eni Finance USA Inc. | 3.287 | 1 | |||||||
| Eni gas e luce SpA | 163 | 240 | 13 | ||||||
| Eni Hewett Limited | 75 | ||||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 200 | 80 | 1 | ||||||
| Eni North Africa BV | રેર | ||||||||
| Eni Rewind SpA | 2 | 1.816 | 39 | 8 | |||||
| Eni Trading & Shipping Inc. | 20 | 76 | |||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 280 | 1.193 | 791 | 1 | 32 | (3) | |||
| EniPower Mantova SpA | 4 | 417 | 14 | ||||||
| EniPower SpA | 1.469 | 27 | N | ||||||
| EniProgetti SpA | ao | 17 | 1 | ||||||
| LNG Shipping SpA | 296 | 3 | 1 | ||||||
| Raffineria di Gela SpA | 296 | 115 | 4 | 2 | |||||
| Serfactoring SpA | 192 | 27 | 1 | ||||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 84 | 1 | |||||||
| Versalis SpA | 917 | 3 | 21 | 5 | |||||
| Altress | 110 | 194 | વેટ | 18 | 2 | ||||
| 006.8 | 6.817 | 31.072 | 31 | 244 | g | ||||
| Impresse collegate e joint venture | |||||||||
| Altrely | 49 | 12 | 1 | ||||||
| રેતા | 12 | ||||||||
| Impresse controllate dallo Stato | |||||||||
| Altre imprese a controllo statale(") | 8 | ||||||||
| 13 | |||||||||
| 8.949 | 6.837 | 31.072 | 81 | 245 | ರಿ |
(*) Per rapporti di importo unitario inferiori a €50 milioni.
36
Eni provvede alla centralizzazione e copertura dei rischi di cambio e di tasso di interesse delle società del Gruppo attraverso la stipula di contratti derivati con le stesse e con le controparti terze.
I rapporti finanziari con le imprese del Gruppo sono regolati in forza di una convenzione in base alla quale Eni provvede alla copertura dei fabbisogni finanziari e all'impiego della liquidità del Gruppo. Le condizioni applicate fanno riferimento ai tassi di mercato correnti al momento delle transazioni (tassi Euribor e cambi Banca Centrale Europea), con spread coerenti con i livelli di primarie controparti attribuibili alla società del Gruppo.
I rapporti finanziari comprendono le passività finanziarie per beni in leasing.
Per l'illustrazione delle principali garanzie con parti correlate si rinvia alla nota n. 27 - Garanzie, impegni e rischi.
413
L'incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale è indicata nella seguente tabella riepilogativa:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Totale | Entità correlate |
Incidenza % | Totale | Entità correiate |
Incidenza % |
| Disponibilità liquide ed equivalenti | 8.111 | 148 | 1,82 | 4.752 | 111 | 234 |
| Altre attività finanziarie (correnti) | 4,822 | 4.818 | 9992 | 4.693 | 4,689 | addi |
| Crediti commerciali e altri crediti | 3.756 | 2.260 | 60,17 | 4.981 | 2.982 | 59,87 |
| Altre Attività (correnti) | 1.322 | дез | 7284 | 1.532 | ਹੋਰੇਅੰ | 64,88 |
| Altre Attività finanziarie (non correnti) | 4.355 | 4.335 | 99.54 | 4.169 | 4.149 | 99.52 |
| Altre Attività (non correnti) | 909 | 296 | 32,56 | 522 | 279 | 53,45 |
| Passività finanziarie a breve termine | 3.929 | 3.731 | 94.96 | 4.622 | 4.413 | 95,48 |
| Quote a breve di passività finanziarie a lungo termine | 1.848 | 120 | 6.49 | 3.081 | n.s. | |
| Quote a breve di passività per beni in leasing a lungo termine | 423 | 800 | 49,17 | 337 | 161 | 47.77 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 4.153 | 1.918 | 46,18 | 5.545 | 3.082 | રેકે રહે |
| Altre passività (correnti) | 2.615 | 1.550 | 59,27 | 3.065 | 1.453 | as 40 cm 4 47,41 |
| Passività finanziarie a lungo termine | 20.066 | 789 | 3,93 | 17.240 | 719 | 4.17 |
| Passività per beni in leasing a lungo termine | 2.157 | 1.473 | 68.29 | 2320 | 1.544 | 66,55 |
| Altre passività (non correnti) | 839 | 309 | 36,83 | 748 | 152 | 20,32 |
L'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico è indicata nella seguente tabella di sintesi:
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ millioni) | Totale | Entità | correlate Incidenza% | Totale | Entità correlate |
Incidenza % |
| Ricavi della gestione caratteristica | 18.017 | 7.641 | 42.41 | 28.496 | 11.077 | 38.87 |
| Altri ricavi e proventi | 405 | 184 | 45,43 | 430 | 186 | 43.26 |
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | 18.397 | 7,729 | 41,98 | 27.535 | 14,483 | 52,42 |
| Altri proventi (oneri) operativi | (176) | (595) | 17.3. | 112 | (1.478) | n.s. |
| Proventi finanziari | 2.213 | 231 | 10.44 | 1.625 | 245 | 15.08 |
| Oneri finanziari | 2.749 | ਰੋਸ਼ੇ | 3.56 | 2016 | 81 | 4,02 |
| Strumenti finanziari derivati | 211 | (141) | n.s. | (5) | 9 | n.s. |
I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella seguente tabella:
| (€ millioni) | 2020 2019 |
|
|---|---|---|
| Ricavi e proventi | 8.102 11.588 |
|
| Costi e oneri | (8.691) | (16.176) |
| Variazione dei crediti commerciali, diversi ed altre attività | 735 | |
| Variazione dei debiti commerciali, diversi ed altre passività | 942 (929) |
|
| Interessi | 152 157 |
|
| Flusso di cassa netto da attivita operativa | (3:536) 689 /1 . |
|
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | ||
| Vanazione debiti e crediti relativi all'attività di investimento | ||
| Variazione crediti finanziari | (4.235) | |
| Flusso di cassa netto da attività di investimento | (4:287) | |
| Variazione debiti finanziari | 386 | |
| Rimborsi di passività per leasing | (146) | |
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento | ||
| Totale flussi finanziari verso entità correlate | (1.803) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
474
L'incidenza dei flussi finanziari con parti correlate è indicata nella seguente tabella di sintesi:
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Totale | Entità | correlate Incidenza % | Totale | Entità | correlate Incidenza % |
| Flusso di cassa da attività operativa | 8.426 | (631) | ns | 6.465 | (3.536) | n.s. |
| Flusso di cassa da attività di investimento | (7.059) | (485) | n.s. | (6.885) | (4.287) | n.s. |
| Flusso di cassa da attività di finanziamento | 1.994 | (687) | n.s. | (4.482) | 240 | n.s. |
Ai sensi dell'art. 1, comma 125-bis, della Legge n. 124/2017 e successive modificazioni, di seguito sono indicate le informazioni in merito alle erogazioni ricevute da parte di entità ed enti pubblici italiani, ad esclusione delle società in controllo pubblico quotate e loro partecipate; inoltre ai sensi dell'art. 1, comma 126, della medesima legge, applicabile a Eni SpA in quanto società controllata di diritto o di fatto, direttamente o indirettamente, dallo Stato, sono indicate anche le erogazioni concesse a imprese, persone ed enti pubblici e privati italiani ed esteri.
In particolare, non sono oggetto di presentazione: (i) le forme di incentivo/sovvenzione ricevute in applicazione di un regime generale di aiuto a tutti gli aventi diritto; (ii) i corrispettivi afferenti a prestazioni di opera/servizi, incluse le sponsorizzazioni, nonché i vantaggi economici aventi natura retributiva o risarcitoria; (iii) i rimborsi e le indennità corrisposti a soggetti impegnati in tirocini formativi e di orientamento; (iv) i contributi ricevuti per la formazione continua da parte di fondi interprofessionali costituiti nella forma giuridica di associazione; (v) i contributi associativi per l'adesione ad associazioni di categoria e territoriali, nonché a favore di fondazioni, o altre organizzazioni equivalenti, funzionali alle attività connesse con il business aziendale; (vi) i costi sostenuti a fronte di social project connessi con le attività di investimento operate.
Le erogazioni sono individuate secondo il criterio di cassa10. L'informativa di seguito presentata include le erogazioni di importo pari o superiore a €10 mila effettuate da un medesimo soggetto erogante nel corso del 2020, anche tramite una pluralità di atti.
Ai sensi delle disposizioni dell'art. 1, comma 125-quinquies della Legge n. 124/2017, per le erogazioni ricevute si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato di cui all'articolo 52 della legge 24 dicembre 2012, n. 234.
(10) Nel caso di vantaggi economici di natura non monetaria, il criterio per casso sostanzialistico, facendo riferimento all'eseccizio in cui il beneficio è stato fruito.
85 - 16/644
essenzialmente a fondazioni, associazioni e altri enti per fi- benefiche e di solidarietà:
Di seguito sono indicate le erogazioni concesse relative nalità reputazionali, di liberalità e di sostegno ad iniziative
| Soggetto beneficiario | Importo del vantaggio economico corrisposto (€) |
|---|---|
| Fondazione Policlinico Agostino Gemelli IRCCS | 7,500,000 |
| Fondazione Eni Enrico Mattei | 4.956.727 |
| Fondazione Teatro alla Scala | 3.094.416 |
| Enl Foundation | 1.343.000 |
| ASL Taranto | 1.084.286 |
| ASL Brindisi | 1.023.763 |
| AOR S. Carlo Potenza | 899.067 |
| Dipartimento della Protezione Civile | 662 200 |
| Fondazione Giorgio Cini | 500.000 |
| Policlinico San Donato(7) | 442.935 |
| ASP Siracusa | 279.185 |
| WEF - World Economic Forum | 278.707 |
| AUSL Ravenna | 194,974 |
| World Food Programme | 183.883 |
| AOU Ospedali Riuniti Ancona | 162.697 |
| Torino World Affairs Institute (T.wai) | 150.000 |
| IRCCS Ospedale Sacro Cuore Don Calabria di Negrar (Verona) | 132.500 |
| ASST Bergamo | 117,110 |
| ASP Ragusa | 113.293 |
| ASP Caltanissetta | 109.578 |
| Council on Foreign Relations | 101.509 |
| Atlantic Council of the United States, Inc. | 93.375 |
| World Business Council for Sustainable Development | 75.811 |
| Casa di cura Villa Erbosa-Bologna®9 | |
| Associazione Pionieri e Veterani Eni | 71.200 |
| ETTI - Extractive Industries Transparency Initiative | 63.500 |
| Bruegel | 55.445 |
| FONDAZIONE COTEC - Fondazione per l'innovazione | 50.000 |
| Parrocchia di S. Barbara a San Donato Milanese | 50.000 |
| Comunita Frontiera Onlus | 40.000 |
| 40.000 | |
| Istituti Ospedalieri Bergamaschi - Policlinico San Pietroll'A | 38.470 |
| Istituti Ospedalieri Bergamaschi - Policlinico San Marcol'7 | 37.500 |
| Istituti Ospedalieri Bresciani - Istituto Clinico San Rocco(1) | 35.600 |
| Aspen Institute Italia | 35.000 |
| E4IMPACT Foundation | 35.000 |
| Italiadecide | 35.000 |
| ASP Messina | 34.155 |
| Center For Strategic & International Studies | 32.406 |
| Fondazione Italia Cina | 80-002 |
| ASL Latina | 26.300 |
| AOU Sassari | 25,970 |
| CENSIS - Fondazione Centro Studi Investimenti Sociali | 25.000 |
| Istituto Clinico Beato Matteol") | 24,000 |
| Institute for Human Rights and Business (IHRB) | 22353 |
| Associazione CIVITA | 22.000 |
| Associazione Italiana Scierosi Laterale Amiotrofica (AISLA ONLUS) | 22.000 |
| Council of the Americas | 21,862 |
| Associazione Amici della Luiss | 20,000 |
| Centro Studi Americani | 20.000 |
| Human Foundation | 20.000 |
| Global Reporting Initiative | 20.000 |
| Associazione CILLA Liguria | 20.000 |
| ASST Mantova Ospedale Carlo Porna | 12.985 |
| AULSS 3 Venezia Mestre | 12.985 |
(-) 1
WORD
416
Non si rilevano oneri e proventi non ricorrenti per l'anno 2020.
Non si rilevano posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.
conto di Eni SpA un addendum al contratto di locazione, sottoscritto con il gestore del fondo immobiliare, del nuovo complesso in corso di costruzione in San Donato Milanese prevedendo, fra l'altro, la posticipazione della data di con-
In data 5 febbraio 2021 è stato stipulato da EniServizi per segna dell'immobile al 31 dicembre 2021; sono in corso da parte del gestore del fondo immobiliare negoziazioni con il proprio appaltatore per il completamento delle opere e la risoluzione delle riserve connesse con l'esecuzione del contratto di appalto.
2855
85256666
Il Consiglio di Amministrazione Vi propone di:
18 marzo 2021
per il Consiglio di Amministrazione
hoto Calliofor


"RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ALL'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI AI SENSI DELL'ART. 153 D.LGS. 58/98 E DELL'ART. 2429 C.C."
Signori Azionisti,
la presente Relazione è stata redatta dal Collegio Sindacale composto da Rosalba Casiraghi, Presidente, Enrico Maria Bignami, Giovanna Ceribelli, Roberto Maglio - subentrato al Sindaco dimissionario Mario Notari - e Marco Seracini, Sindaci effettivi, nominati dall'Assemblea degli Azionisti con delibera del 14 maggio 2020 per il triennio 2020-2021-2022.
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, il Collegio ha svolto le attività di vigilanza previste dalla legge, tenendo conto dei Principi contenuti nelle Norme di comportamento del Collegio Sindacale raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, delle disposizioni Consob in materia di controlli societari e delle indicazioni contenute nel Codice di Autodisciplina; come deliberato dal Consiglio di Amministrazione di Eni in data 23 dicembre 2020, Eni applica, a partire da gennaio 2021, il nuovo Codice di Corporate Governance, approvato dal Comitato per la Corporate Governance nel gennaio 2020 in sostituzione del Codice di Autodisciplina di luglio 2018. Il Collegio ha altresi svolto le atlività richieste dal Sarbanes Oxley Act, normativa che si applica ad Eni SpA quale società emittente quotata alla Borsa di New York (NYSE), in quanto, così come deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 22


marzo 2005, al Collegio stesso competono anche i compiti attribuiti dalla normativa statunitense all'Audit Committee. Inoltre, avendo Eni adottato il modello di governance tradizionale, il Collegio Sindacale si identifica con il "Comitato per il controllo interno e la revisione contabile" cui competono ulteriori specifiche funzioni di controllo e monitoraggio in tema di informativa finanziaria e revisione legale previste dall'art. 19 del D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39, così come modificato dal D.Lgs.17 luglio 2016, n. 135.
Con la presente Relazione, anche in osservanza delle indicazioni fornite dalla Consob. con comunicazione DEM/1025564 del 6 aprile 2001, successivamente modificata ed integrata, il Collegio Sindacale dà conto delle attività svolte nel corso dell'esercizio, distintamente per ciascun oggetto di vigilanza previsto dalle normative che regolano l'attività del Collegio.
Nel corso dell'esercizio 2020, il Collegio si è complessivamente riunito 24 volte, delle quali 14 successivamente all'Assemblea che ne ha rinnovato la composizione, sempre con la partecipazione di tutti i suoi componenti, con la sola eccezione dell'assenza giustificata di due Sindaci, rispettivamente ad una e a due riunioni. Il Collegio ha assistito nella sua interezza a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione, con la sola eccezione dell'assenza giustificata di due Sindaci ad una riunione consiliare ciascuno. Nel 2020 il Sindaco Marco Seracini ha
2
85 2 6 6 6 6 49
effettuato nº 4 attività individuali di controllo, di cui ha successivamente riferito al Collegio, nell'ambito dell'esame dei report trimestrali predisposti dall'Internal Audit ai sensi della normativa interna che disciplina il processo di ricezione, analisi e trattamento delle segnalazioni inviate o trasmesse a Eni, anche in forma confidenziale o anonima, di cui alla successiva sezione "Attività di vigilanza sul sistema di controllo interno e gestione dei rischi e del sistema amministrativo contabile". I Sindaci Giovanna Ceribelli e Roberto Maglio hanno inoltre avviato a dicembre 2020 un'attività di istruttoria individuale sul processo di approvvigionamento e sul modello di compliance alla normativa anti-corruzione al fine di riferirne al Collegio Sindacale.
Inoltre, il Collegio Sindacale nel corso dell'esercizio 2020: i) ha partecipato nella sua interezza, o per il tramite del Presidente o di suoi delegati, a tutte le riunioni del Comitato Controllo e Rischi, a tutte le riunioni degli altri Comitati del Consiglio di Amministrazione, con la sola eccezione di una riunione del Comitato Sostenibilità e Scenari a cui non ha partecipato alcun Sindaco in quanto concomitante con una riunione del Collegio, ed ha altresì incontrato periodicamente l'Organismo di Vigilanza di cui è membro interno la Presidente del Collegio Sindacale; ii) ha partecipato alle specifiche iniziative di induction e formazione svolte per il Collegio Sindacale, per il Consiglio di Amministrazione e per gli altri Comitati endoconsiliari.
In tale ambito il Collegio:
· ha vigilato sulla osservanza della legge e dello statuto;
a. ai sensi dell'art. 24 dello Statuto Sociale e dell'art. 154-bis, comma 1, del D.Lgs. 58/98 sulla proposta formulata dall'Amministratore Delegato, d'intesa con la Presidente del Consiglio di Amministrazione, previa valutazione del Comitato per le Nomine, alla nomina del Responsabile Amministrazione e Bilancio di Eni SpA quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
b. ai sensi del Modello Organizzativo 231 di Eni, sulla proposta formulata dall'Amministratore Delegato d'intesa con la Presidente
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del Consiglio di Amministrazione, previa valutazione del Comitato per le Nomine, alla nomina dei componenti esterni dell'Organismo di Vigilanza. Rispetto alla precedente composizione il numero dei membri dell'Organismo di Vigilanza è stato portato da sette a cinque e, in particolare: i) tre esterni, tra cui il Presidente; ii) come predetto, la Presidente del Collegio Sindacale e iii) il Responsabile Internal Audit, quale unico componente interno.
Inoltre ha esaminato la proposta di nomina del Responsabile della funzione Internal Audit, in sostituzione del precedente titolare dell'incarico, con decorrenza 1º aprile 2021, formulata, ai sensi della delibera Poteri del Consiglio di Amministrazione di Eni, dalla Presidente del Consiglio di Amministrazione, d'intesa con l'Amministratore Delegato, previa valutazione del Comitato per le Nomine e con il parere favorevole del Comitato Controllo e Rischi.
Come già avvenuto per gli esercizi precedenti, e secondo quanto previsto dalle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, il Collegio Sindacale ha condotto un processo di autovalutazione della propria composizione e del proprio operato.
Tale processo, realizzato con il supporto di un consulente esterno (Crisci & Partners) per rafforzarne l'obiettività, si caratterizza per essere la prima autovalutazione del nuovo mandato ed ha evidenziato, nel complesso, l'efficacia e l'efficienza dell'azione del Collegio pur in


una situazione contingente determinata dalla emergenza sanitaria relativa alla pandemia COVID-19. Il processo ha confermato, inoltre, l'impegno del Collegio Sindacale nella costante interazione con il Consiglio e i Comitati endoconsiliari oltre che con i Collegi Sindacali delle società controllate. Hanno inoltre contribuito all'efficacia dell'azione del Collegio gli specifici programmi di induction e le iniziative di conoscenza dei singoli business avviate dalla Società dopo la nomina degli organi sociali. Al riguardo il Collegio Sindacale ha evidenziato la necessità di proseguire e potenziare i programmi di approfondimenti tematici nei settori specifici in cui opera Eni. Il Collegio Sindacale ha valutato positivamente il mix di competenze, conoscenze ed esperienze del Collegio nel suo complesso. Nell'ambito del processo di autovalutazione sono state altresi ripercorse e valutate positivamente le attività svolte dal Collegio quale Comitato per il controllo interno e la revisione contabile.
Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sui rapporti con società controllate o altre parti correlate
Al fine di vigilare sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, oltre ad aver partecipato, come sopra esposto, alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati del Consiglio, il Collegio Sindacale:
· ha ottenuto dagli Amministratori, con la periodicità prevista dall'articolo 23, comma 3, dello Statuto, le dovute informazioni

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sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale deliberate e poste in essere nell'esercizio da Eni SpA e dalle società controllate; tali informazioni sono esaurientemente rappresentate nella Relazione sulla gestione, cui si rinvia. Sulla base delle informazioni rese disponibili al Collegio, lo stesso può ragionevolmente ritenere che le suddette operazioni siano conformi alla legge e allo statuto sociale e non siano manifestamente imprudenti, azzardate, o in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale;

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Regolamento Consob adottato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, nonché l'effettiva applicazione di tale procedura sulla basc dell'informativa periodica dalla stessa prevista. Inoltre nella riunione del 21 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha svolto la verifica annuale della predetta MSG confermandone l'adeguatezza rispetto alla normativa di riferimento. Con la Delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 Consob ha adottato le modifiche al predetto Regolamento recante disposizioni in materia di Operazioni con Parti Correlate prevedendo che le società adeguino le proprie procedure entro il 30 giugno 2021 e applichino le stesse dal 1º luglio 2021. La competente funzione Affari Societari e Governance di Eni provvederà, pertanto, ad aggiornare la MSG di riferimento nel rispetto delle predette tempistiche. Il Consiglio di Amministrazione, nella Relazione Finanziaria Annuale, ha fornito esaustiva illustrazione delle operazioni poste in essere con parti correlate esplicitandone gli effetti economici, patrimoniali e finanziari, nonché delle modalità di determinazione dell'ammontare dei corrispettivi ad esse afferenti, rappresentando che le stesse sono state compiute nell'interesse della Società e che, fatta eccezione per le operazioni con gli enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, esse sono state condotte secondo criteri ordinari di gestione.
Attività di vigilanza sul processo di revisione legale dei conti e
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La Società di revisione legale ha rilasciato in data odierna le relazioni ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014 per il bilancio di esercizio e per il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 redatti in conformità agli International Financial Reporting Standards - IFRS - adottati dall'Unione Europea. Da tali relazioni risulta che il bilancio separato e il bilancio consolidato forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria di Eni SpA e del gruppo al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data. Con riferimento al bilancio di esercizio e al bilancio consolidato, la Società di revisione legale ha dichiarato che la Relazione sulla gestione e la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, limitatamente alle informazioni indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, sono coerenti con il bilancio e sono redatte in conformità alle norme di legge. Inoltre, la Società di revisione con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, c. 2, lettera e}, del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39, circa l'eventuale identificazione di errori significativi nella Relazione sulla gestione, sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto, acquisite nel corso della propria attività, ha dichiarato di non avere nulla da riportare. La Società di revisione legale ha rilasciato, infine, la Relazione Aggiuntiva che il Collegio ha acquisito nella sua qualità di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art. 11, del Regolamento

(UE) n. 537/2014. In data odierna il Collegio ha trasmesso tali relazioni al Consiglio di Amministrazione.
Sempre in data odierna la Società di revisione ha rilasciato analogo parere positivo sui conti annuali consolidati e sulle relative disclosure contenuti nel Form 20-F che Eni deve depositare presso la SEC quale foreign issuer quotato al NYSE. Sempre nel Form 20-F è contenuta l'attestazione rilasciata dal revisore ai sensi del Sarbanes Oxley Act dell'adeguatezza del sistema di controllo Eni sull'informativa finanziaria.
In data 15 settembre 2020 la Società di revisione legale ha rilasciato il parere di cui all'art. 2433-bis, comma 5, del codice civile relativamente all'acconto sui dividendi deliberato dal Consiglio di Amministrazione in pari data.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'osservanza delle disposizioni stabilite dal D.Lgs. 30 dicembre 2016, n. 254 in materia di comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità e il revisore ha verificato l'avvenuta predisposizione della dichiarazione di carattere non finanziario rilasciando una limited assurance circa la sua conformità a quanto richiesto dal decreto ed agli standard/linee guida di rendicontazione utilizzati per la predisposizione dell'informativa medesima.
In allegato alle Note al bilancio di esercizio è riportato il prospetto dei
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corrispettivi di competenza riconosciuti alla Società di revisione legale e alle entità appartenenti alla sua rete, ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, inclusi gli "altri servizi" forniti ad Eni SpA ed alle società controllate dalla Società di revisione legale PwC e dai soggetti appartenenti alla sua rete. A PwC non sono stali attribuiti incarichi non consentiti dalle normative applicabili ad Eni. I servizi consentiti diversi dalla revisione sono stati preventivamente approvati dal Collegio Sindacale, che ne ha valutato l'adeguatezza alla luce dei criteri previsti dal Regolamento UE 537/2014. Tenuto conto delle dichiarazioni di indipendenza rilasciate da PwC e della relazione di trasparenza prodotta dalla stessa ai sensi dell'art. 18 del D.Lgs. 39/2010, pubblicata sul proprio sito internet, nonché della natura e del valore degli incarichi conferiti alla stessa e alle società appartenenti alla sua rete da Eni SpA e dalle società del gruppo, il Collegio non ritiene che esistano aspetti critici in materia di indipendenza di PwC.
Il Collegio Sindacale ha esaminato alcune tematiche contrattuali poste dal revisore con riferimento alla progressiva implementazione da parte della Società della piattaforma tecnologica a supporto dei sistemi amministrativi.
Nell'esaminare l'avanzamento del suddetto programma, il revisore ha rappresentato come rispetto alle iniziali aspettative di parallelo aggiornamento degli standard di revisione e dei necessari riferimenti tecnico-operativi relativi all'utilizzo della tecnologia, vi siano stati ritardi e conseguentemente non si siano sviluppate prassi consolidate riguardanti un utilizzo sufficientemente esteso a tutte le fasi del

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processo di revisione.
Il revisore ha pertanto fatto presente come, secondo le previsioni contrattuali, si renda necessaria una rimodulazione prospettica degli effort di revisione e il parziale differimento delle previste riduzioni di corrispettivo.
Il Collegio Sindacale, con il supporto delle strutture Eni e di consulenti esterni, e sulla base delle procedure interne che regolano il rapporto con la società di revisione, dopo attenta valutazione e approfondita istruttoria delle istanze sollevate da PwC per l'esercizio 2021 e dei relativi impatti in termini di rimodulazione dell'effort di revisione, ha approvato - anche secondo quanto stabilito nell'accordo contrattuale sottoscritto per l'incarico di revisione del novennio 2019-2027 - le variazioni ai corrispettivi avuto altresi riguardo all'interesse di Eni di garantire il pieno rispetto degli standard di qualità che devono caratterizzare le procedure di revisione.
Le predette circostanze saranno oggetto di riesame nel prosieguo dell'incarico conferito al fine di valutare gli effetti derivanti sia dai progressi nella implementazione della Piattaforma tecnologica di Eni sia dalle evoluzioni del contesto di riferimento che consentano un utilizzo più pervasivo della tecnologia emergente esteso a tutte le fasi del processo di revisione.
Il Collegio Sindacale ha periodicamente incontrato i responsabili della Società di revisione, anche ai sensi dell'art. 150, comma 3, del
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D.Lgs. 58/98, dell'art. 19, comma 1, del D.Lgs. 39/2010 e della disciplina prevista dal Sarbanes Oxley Act, ricevendo aggiornamenti sull'attività di revisione e sugli esiti delle verifiche effettuate. Nel corso delle riunioni e dallo scambio informativo avuti con il revisore legale non sono emersi fatti o situazioni che debbano essere evidenziati nella presente Relazione.
Il Collegio Sindacale ha vigilato, anche attraverso scambi informativi con la Società di revisione, sugli impatti collegati alle modalità di lavoro "a distanza" attuate dal Revisore, con il supporto delle strutture aziendali, in conseguenza dell'emergenza sanitaria COVID-19. Nella sezioni "Fattori di rischio ed incertezza" e "Commento ai risultati economico-finanziari" della Relazione Finanziaria Annuale sono descritte le implicazioni della crisi determinata dalla diffusione pandemica del virus COVID-19 e dell'evoluzione dello scenario macroeconomico.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e del sistema amministrativocontabile, nonché sull'idoneità di questo ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, in particolare mediante:
i) la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari;


del Gruppo e le relative azioni di mitigazione focalizzate sulle seguenti tematiche:

effetti sui rischi maggiormente influenzati dalla pandemia tra cui il rischio di mercato, i rischi Paese e operativi e il rischio di perdita della produzione upstream;
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criticità rilevanti tali da far ritenere non adeguato il Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi di Eni nel suo complesso";



controllata, e delle relative azioni di mitigazione in essere e programmate;
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consulente ha confermato che dalle analisi svolte non sono emerse evidenze di condotte illecite da parte della Società o ad essa riconducibili. In data 17 marzo 2021 il Tribunale di Milano ha pronunciato la sentenza di assoluzione con formula piena, perché il fatto non sussiste, nei confronti della persona giuridica di Eni SpA, dell'attuale e del precedente Amministratore Delegato e di funzionari ed ex funzionari di Eni coinvolti nel procedimento;
· il procedimento avviato dalla Procura della Repubblica di Milano nel 2017 nei confronti, oltrechè della persona giuridica di Eni SpA, di altri dipendenti ed ex dipendenti Eni per presunti comportamenti corruttivi posti in essere in Congo nell'individuazione di partner locali in relazione al rinnovo di alcuni titoli minerari negli anni 2013, 2014 e 2015. Successivamente, da atti notificati dalla Procura di Milano nel settembre 2019, è emerso che l'Amministratore Delegato, insieme al coniuge, è oggetto di indagine per "omessa comunicazione di conflitto di interessi" ex art. 2629 bis del codice civile, in relazione alla fornitura di servizi logistici e di trasporto ad alcune controllate Eni operanti in Africa, in particolare Eni Congo, da parte di alcune società facenti capo alla Petroserve Holding BV nel periodo 2007-2018. La contestazione del reato si fonda sull'asserita riconducibilità al coniuge della proprietà di una quota della Petroserve Holding BV durante il periodo predetto. Con riferimento a tale
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procedimento, ancora nella fase di indagini preliminari, nel 2018 il Collegio Sindacale aveva affidato, congiuntamente con il Comitato Controllo e Rischi e con l'Organismo di Vigilanza, un primo incarico forensic per la verifica dei fatti oggetto di indagine. Tale verifica si è conclusa nell'aprile 2019 con l'emissione di una prima Relazione. Nel novembre 2019 l'incarico è stato rinnovato per l'estensione delle verifiche in seguito alla notifica dei successivi atti di indagine. Con riferimento a tale secondo incarico i consulenti hanno emesso una Relazione finale nel mese di luglio 2020. Tale rapporto, così come il precedente del 2019, è stato inviato alla Consob. In sintesi, con riferimento alle diverse ipotesi di incolpazione prospettate dalla Procura, la seconda Relazione conferma, relativamente all'ipotesi di corruzione internazionale, le conclusioni rese dai consulenti nella prima Relazione ossia che non sono state rilevate evidenze di condotte illecite commesse da manager/dipendenti di Eni a favore (o a danno) della Società. Per quanto attiene all'ipotesi dell'omessa comunicazione del conflitto di interessi con riferimento alla presenza del coniuge dell'Amministratore Delegato di Eni nell'assetto proprietario del Gruppo Petroserve, dalle verifiche dei consulenti non sono emerse evidenze idonee a smentire le dichiarazioni rese dall'Amministratore Delegato circa la sua non conoscenza di eventuali interessi del coniuge nel predetto Gruppo Petroserve. Per quanto riguarda i rapporti con le società del Gruppo
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Petroserve che hanno agito quali fornitori con il gruppo Eni, anche il secondo rapporto, confermando le conclusioni precedentemente raggiunte, non ha riscontrato condotte volte a favorire il gruppo Petroserve e/o a danno di Eni.
Con riferimento agli sviluppi processuali nel mese di settembre 2020 è stato notificato ad Eni un decreto di fissazione di udienza in camera di consiglio, a seguito di presentazione da parte della Procura della Repubblica di Milano di richiesta di applicazione di misura interdittiva ai sensi degli artt. 45 e ss. del D.Lgs. 231/2001. Successivamente, nel marzo 2021 la società - a seguito della derubricazione da parte del Pubblico Ministero del reato contestato di corruzione internazionale in induzione indebita - ha aderito all'ipotesi di sanzione concordata avanzata dalla Procura e ne ha presentato richiesta mettendo a disposizione un corrispettivo pari a 11,8 milioni di euro. Nell'udienza del 25 marzo 2021 il Giudice per le indagini preliminari ha accolto l'ipotesi di sanzione concordata proposta dal Pubblico Ministero che ha riqualificato il reato da corruzione internazionale in induzione indebita internazionale e ha revocato la richiesta di misura interdittiva per Eni SpA. Il Collegio Sindacale continuerà a monitorare gli sviluppi del procedimento tramite gli aggiornamenti forniti dalle funzioni aziendali compenti e mediante l'interlocuzione con gli organi societari;
· le indagini in corso da parte della Procura della Repubblica di
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Milano che in un primo tempo hanno coinvolto, fra gli altri, ex consulenti legali esterni, l'ex Chief Legal and Regulatory Officer e l'ex Chief Upstream Officer per diverse ipotesi di reato, finalizzate ad intralciare l'attività giudiziaria relativamente al procedimento circa asseriti comportamenti corruttivi nell'acquisizione del titolo minerario OPL 245 in Nigeria. Eni, indagata ai sensi dell'art. 25 decies del D.Lgs. 231/2001, si è costituita persona offesa nell'ambito del procedimento. A questo proposito nel 2018 il Collegio Sindacale aveva avviato specifiche attività di vigilanza, anche con il supporto di soggetti indipendenti esterni esperti di Corporate Investigations, vigilando in particolare sulle iniziative di rafforzamento adottate dalla Società con riferimento al processo di legal procurement e al processo di trading nell'ambito del quale sono avvenute operazioni con una controparte asseritamente ricondotta ad un ex legale esterno oggetto del procedimento. A seguito di successivi atti notificati nel gennaio 2020, è emerso il coinvolgimento nelle indagini di altri soggetti tra cui funzionari Eni - il Direttore Risorse Umane e Procurement, un primo riporto del Direttore Affari Legali e il Responsabile della funzione Security. A questo proposito il Collegio Sindacale ha proseguito l'attività di vigilanza e, dopo aver acquisito la documentazione processuale messa volontariamente a disposizione anche a seguito di richieste di riesame degli atti predetti, ha affidato, insieme al Comitato
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Controllo e Rischi e all'Organismo di Vigilanza agli stessi consulenti già incaricati nel 2018, un nuovo incarico per l'esame della documentazione predetta al fine di descrivere e riassumere i fatti alla base delle ipotesi di reato contestate, nonché elementi fattuali e condotte da approfondire circa l'esistenza di eventuali criticità sostanziali o possibili carenze del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e del modello di organizzazione e di gestione dei rischi ex D.Lgs. n. 231/2001. Il consulente ha rilasciato una relazione finale nell'aprile del 2020 nella quale si evidenzia, allo stato, una carenza o incompletezza di elementi documentali riscontrabili; in ragione di ciò il Collegio, continuando a monitorare gli sviluppi processuali, ha ritenuto opportuno attendere nuove evidenze rivenienti innanzitutto dall'Autorità Giudiziaria per poter esprimere ulteriori valutazioni relativamente ai diversi aspetti della vicenda in oggetto. Gli esiti delle diverse iniziative di verifica effettuate nel tempo sono stati comunicati dalla Società alle Autorità inquirenti ed alla Consob alla quale il Collegio ha fornito un costante aggiornamento della propria attività di vigilanza;
· il procedimento Val D'Agri in relazione alla contestazione di traffico illecito di rifiuti nell'ambito del quale il Tribunale di Potenza in data 10 marzo 2021, a chiusura del processo avviato nel novembre 2017, ha emesso il dispositivo di sentenza di primo grado con il quale, tra l'altro, ha riconosciuto la responsabilità di due ex Responsabili e quattro ex funzionari del
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Distretto Meridionale di Eni e la condanna della persona giuridica Eni SpA ai sensi del D.Lgs. 231/2001 per responsabilità dipendente dai reati di traffico illecito di rifiuti e gestione di rifiuti non autorizzata. Il Tribunale, inoltre, ha disposto la confisca dell'ipotesi di profitto conseguente dal reato di traffico illecito di rifiuti e ha riconosciuto il diritto al risarcimento del danno richiesto dalle parti civili. Il Collegio Sindacale che già in passato aveva seguito la vicenda attraverso specifiche interlocuzioni con le competenti funzioni aziendali, è stato informato delle azioni già messe in atto dalla società dopo l'avvio delle indagini da parte della Procura, tra cui soluzioni tecniche per la gestione degli impianti che sono state approvate dalla stessa Procura. La società promuoverà appello avverso la sentenza e il Collegio Sindacale vigilerà sugli sviluppi del procedimento e sulle ulteriori iniziative che la società dovesse adottare.
Il Collegio Sindacale ha altresì verificato l'istituzione di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell'impresa e della perdita della continuità aziendale, tenuto anche conto del contesto derivante dal perdurare dell'emergenza sanitaria collegata al COVID-19, verificando specificamente l'adeguatezza degli strumenti adottati per la gestione dei rischi con particolare riferimento alle tematiche dei rischi finanziari

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e più in generale del Risk Management Integrato, così come previsto dall'art. 14 del codice della crisi e dell'insolvenza d'impresa.
La section 301 del Sarbanes Oxley Act del 2002 richiede all'Audit Committee, ossia per quanto detto in precedenza per Eni al Collegio Sindacale, di istituire adeguate procedure per (a) la ricezione, l'archiviazione e il trattamento delle segnalazioni ricevute dalla Società riguardanti tematiche contabili, di sistema di controllo interno o di revisione contabile; e (b) l'invio confidenziale o anonimo da parte di dipendenti della società di segnalazioni riguardanti problematiche contabili o di revisione. In applicazione di tale disposizione il Collegio Sindacale ha approvato la procedura "Segnalazioni anche anonime ricevute da Eni SpA e da società controllate in Italia e all'estero", da ultimo il 17 aprile 2020, in sostituzione della previgente procedura approvata dal Collegio il 4 aprile 2019. La procedura prevede l'istituzione di canali informativi idonei a garantire la ricezione, l'analisi e il trattamento di segnalazioni, inoltrate da persone Eni o da terzi anche in forma confidenziale o anonima, afferenti il Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi ed aventi ad oggetto comportamenti riferibili a persone di Eni posti in essere in violazione del Codice Etico, di leggi, regolamenti, provvedimenti delle Autorità, normative interne, Modello 231 per le società italiane o Modelli di Compliance per le controllate estere, comunque idonei ad arrecare danno o pregiudizio, anche solo d'immagine, ad Eni (tra cui tematiche di informativa finanziaria e non finanziaria responsabilità

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amministrativa della società o frodi). La procedura, il cui assetto è stato valutato già in passato conforme alle best practice da consulenti esterni indipendenti, in ragione della trasversalità delle tematiche trattate, costituisce un allegato della Management System Guideline sul "Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi" e fa parte altresi degli Strumenti Normativi Anti-Corruzione di Eni previsti dalla Management System Guideline "Anti-Corruzione". La procedura risponde, inoltre, agli adempimenti previsti dal Sarbanes Oxley Act del 2002, dal Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D.Lgs. n. 231 del 2001 e dalla MSG Anti-Corruzione stessa, nonché, per gli aspetti afferenti ai Diritti Umani, dalla normativa in materia di informativa non finanziaria (Direttiva UE n. 95/2014 sulla disclosure delle informazioni di carattere non finanziario, attuata con D.Lgs. n. 254/2016).
A tal riguardo il Collegio ha esaminato i rapporti trimestrali elaborati per il 2020 dall'Internal Audit Eni, con l'evidenza di tutte le segnalazioni ricevute nell'anno e degli esiti degli accertamenti effettuati. In particolare, dai rapporti trimestrali relativi al 2020 si rileva che nel corso dell'esercizio sono stati aperti n. 74 fascicoli di segnalazioni (68 nel 2019). Sulla base delle istruttorie concluse dall'Internal Audit nel corso del 2020 sono stati chiusi n. 73 fascicoli (74 nel 2019). In particolare, relativamente ai 73 fascicoli di segnalazioni chiusi nel 2020, dagli accertamenti riferiti al Collegio Sindacale dall'Internal Audit è risultato che 22 fascicoli contengono rilievi almeno in parte fondati (18 nel 2019), con la conseguente

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adozione di azioni correttive riguardanti il sistema di controllo interno e gestione dei rischi. In 19 fascicoli (30 nel 2019) gli accertamenti condotti dall'Internal Audit non hanno evidenziato elementi o riscontri tali da poter ritenere fondati i fatti segnalati; nei rimanenti 32 fascicoli (26 nel 2019), ancorché dagli accertamenti eseguiti dall'Internal Audit non siano stati evidenziati elementi o riscontri tali da poter ritenere fondati i fatti segnalati, sono state comunque intraprese azioni di miglioramento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi. Al 31 dicembre 2020, restavano aperti n. 16 fascicoli (15 al 31 dicembre 2019). Sulla base degli elementi informativi acquisiti all'esito degli accertamenti eseguiti o ancora in corso, allo stato attuale, non ci sono osservazioni o rilievi da sottoporre all'attenzione dell'Assemblea.
Il Collegio ha acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di sua competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società, sulle sue modifiche, e sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2, del D.Lgs. 58/98, tramite: (1) le informazioni acquisite dal Consiglio di Amministrazione e dall'Amministratore Delegato; (2) l'acquisizione di informazioni dai responsabili delle funzioni aziendali; (3) incontri e scambi di informazioni con i Collegi Sindacali delle controllate; (4) incontri con la Società di revisione legale ed esiti di specifiche attività di verifica effettuate dalla stessa. In tale ambito il Collegio Sindacale ha esaminato l'adeguatezza della nuova struttura organizzativa varata

dal Consiglio di Amministrazione di Eni in data 4 giugno 2020, con efficacia dal 1º luglio, che ha visto la costituzione di due Direzioni Generali (Natural Resources ed Energy Evolution), in coerenza con il cambiamento strategico in atto, e ciò anche con riferimento alla conseguente ridefinizione della "segment information", ai fini della reportistica finanziaria, secondo le disposizioni del principio contabile IFRS 8 che regola l'informativa per settore di attività (cfr. sezione 4 Attività di vigilanza sul sistema di controllo interno e gestione dei rischi e del sistema amministrativo contabile"). Il Collegio Sindacale ha altresi approfondito la riorganizzazione delle attività di trading del gruppo attraverso la scissione della società controllata Eni Trading&Shipping - con efficacia a partire dal 1º gennaio 2021 - e l'allocazione dei rami "trading oil" e "trading gas" a due nuove società di trading operanti sui mercati fisici e finanziari delle commodity energetiche e facenti capo alle due suddette Direzioni Generali.
Nell'ambito della propria attività di vigilanza il Collegio ha altresi preso visione e ottenuto informazioni sulle attività di carattere organizzativo e procedurale, poste in essere ai sensi del D.Lgs. 231/2001 e successive integrazioni e modifiche, sulla responsabilità amministrativa degli Enti per i reati previsti da tali normative; tali attività sono illustrate nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, cui si rinvia. L'Organismo di Vigilanza Eni ha relazionato al Collegio Sindacale sulle attività svolte nel corso dell'esercizio 2020, ivi incluso il processo di contino aggiornamento
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del Modello organizzativo, senza segnalare fatti o situazioni, ulteriori a quelli già menzionati nell'ambito del paragrafo "Attività di vigilanza sul sistema di controllo interno e gestione dei rischi e del sistema amministrativo contabile", relativamente ai principali procedimenti giudiziari che interessano la società anche per i profili di cui al D.Lgs. 231/2001, che debbano essere evidenziati nella presente Relazione.
Con riferimento alle disposizioni di cui all'art. 15 del Regolamento Mercati (adottato dalla Consob con delibera n. 20249 del 28 dicembre 2017 e successivamente modificato con delibera n. 21028 del 3 settembre 2019), relative alle società controllate rilevanti costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, il Collegio Sindacale segnala che, alla data del 31 dicembre 2020, le società cui si applica tale disposizione sono incluse fra le imprese in ambito ai fini del sistema di controllo interno Eni sull'informativa finanziaria rispetto al quale non sono state segnalate carenze significative.
Dalla data della precedente Relazione del Collegio Sindacale e sino ad oggi non sono pervenute denunce ai sensi dell'art. 2408 del Codice Civile.
Il Collegio non è a conoscenza di altri esposti di cui dare menzione all'Assemblea.

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Sulla base dell'attività di vigilanza svolta nel corso dell'esercizio il Collegio non rileva motivi ostativi all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020 ed alle proposte di delibera formulate dal Consiglio di Amministrazione.
2 aprile 2021
Rosalba Casiraghi Enrico Maria Bignami Giovanna Ceribelli Roberto Maglio Marco Seracini Deces
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La Relazione che precede risulta agli atti della Società, sottoscritta in originale da tutti i componenti del Collegio Sindacale.
La Presidente del Collegio Sindacale di Eni SpA
Rosalba Casiraghi
Firmato digitalmente da: Rosalba Casiraghi
Organizzazione: ENI SPA/00484960588
Unità organizzativa: ENI ICT
Data: 02/04/2021 15:59:02
hicio Collioro


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18 marzó 2021
Claudio Descalzi Amministratore Delegato
Francesco Esposito
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
CHAN



ai sensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, nº 39 e dell'articolo 10 del Regolamento (UE) nº 537/2014
Agli azionisti della Eni SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Società Eni SpA (la Società), costituito dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2020, dal conto economico, dal prospetto dell'utile (perdita) complessivo, dal prospetto delle variazioni nelle voci di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/2005.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
PricewaterhouseCoopers SpA
Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Torri 2 Tel. 02 77851 Pax 027785240 Capitale Sociale Elmi 6.800.000 0.1 v. C.F. e.P. Inc. 1189. Interna 60121 Via Saviro Totti ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ
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Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
Jaliona
| Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave |
|---|---|
| Valutazione delle riserve di idrocarburi, valorizzazione degli asset minerari e delle altre voci di bilancio correlate |
|
| Nota 1 "Principi contabili, stime contabili e giudizi significativi", Nota 11 "Immobili, impianti e macchinari", Nota 13 "Attività immateriali", Nota 14 "Riprese di valore (svalutazioni) nette di attività materiali, immateriali e diritto di utilizzo beni in leasing" e Nota 22 "Fondi per rischi e oneri" del bilancio d'esercizio |
|
| Le voci Immobili, impianti e macchinari e Attività immateriali accolgono importi significativi relativi agli Asset minerari, più precisamente riferibili a Pozzi e impianti di sfruttamento minerario del settore Exploration & Production (E&P) per Euro 2.684 milioni, Attività esplorativa e di valutazione (appraisal) E&P per Euro 266 milioni, Immobilizzazioni in corso E&P per Euro 1.244 |
Le procedure di revisione svolte hanno riguardato la comprensione, la valutazione e la verifica dell'efficacia operativa dei controlli rilevanti implementati dal management relativamente alla valutazione delle riserve di idrocarburi, alla valorizzazione degli asset minerari e delle altre voci di bilancio correlate. |
| milioni. Il valore di carico degli asset minerari è anche comprensivo dei costi stimati di smantellamento e ripristino siti e dei social project il cui relativo fondo al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 2.588 milioni. |
Le procedure di revisione sulla stima delle riserve di idrocarburi hanno compreso, tra l'altro, l'analisi della movimentazione delle riserve intervenuta nell'esercizio anche rispetto al loro anno di formazione, la comprensione delle principali assunzioni utilizzate e la verifica della loro ragionevolezza. |
| L'ammortamento degli asset minerari è effettuato con il metodo dell'unità di prodotto (UOP) sulla base delle produzioni dell'esercizio e della stima |
Con riferimento alla stima dei costi di smantellamento sono state svolte, tra l'altro, le seguenti ulteriori procedure di revisione: |
| delle riserve d'idrocarburi producibili. Al 31 dicembre 2020 gli ammortamenti degli asset minerari riferiti al settore E&P sono pari a Euro 502 milioni. |
(i) abbiamo compreso il framework normativo e regolatorio nonché gli accordi minerari sottostanti; |
| A fine esercizio gli asset minerari iscritti nel bilancio d'esercizio, sono assoggettati a |
(ii) abbiamo confrontato i costi e le relative tempistiche di spesa a fine esercizio con le previsioni dell'anno precedente e, ove |

35 266 74
impairment test. Il valore recuperabile degli stessi è generalmente assunto pari al corrispondente valore d'uso e viene determinato attualizzando i flussi di cassa attesi dal loro utilizzo. Al 31 dicembre 2020 le svalutazioni nette degli asset minerari riferiti al settore E&P, fortemente caratterizzate dagli effetti della pandemia COVID-19 che ha comportato una contrazione di proporzioni storiche della domanda di idrocarburi determinando il conseguente crollo dei prezzi delle commodity, sono pari a Euro 363 milioni.
La stima delle riserve di idrocarburi e la determinazione del valore degli asset minerari e delle voci correlate si basa su una serie di fattori, di assunzioni e di variabili, quali:
Abbiamo riservato particolare attenzione al rischio di un'errata quantificazione delle stime effettuate dal management in relazione alla valutazione delle riserve di idrocarburi e alla valorizzazione degli
significative, abbiamo indagato le differenze riscontrate, nonché verificato la coerenza delle spese e delle tempistiche previste rispetto a quanto consuntivato.
In merito alla valutazione dell'Attività esplorativa e di appraisal E&P abbiamo discusso con il management le prospettive dei principali progetti esplorativi, verificandone la coerenza con gli investimenti previsti nei piani prospettici della Società che comprendono, tra l'altro, il conseguimento degli obiettivi di decarbonizzazione fissati dalla Società.
Le procedure di revisione relative agli ammortamenti hanno previsto, tra l'altro, la verifica dell'utilizzo dei tassi UOP risultanti dalla valutazione delle riserve e ricalcoli a campione effettuati anche con il supporto dei nostri esperti di Information Technology.
Con riferimento all'impairment test sono state svolte, tra l'altro, le seguenti ulteriori procedure di revisione:
Abbiamo valutato la competenza tecnica e la relativa obiettività degli esperti interni/ed esterni della Società coinvolti nel processo di/ valutazione, nonché i metodi da loro utilizzati.
I nostri esperti delle funzioni Corporate Finance e Treasury, e della funzione Capital Projects & Infrastructure, ci hanno supportato nella verifica della coerenza delle assunzioni contenute nel
85266 DWC
Piano strategico 2021 - 2024 con le mutate prospettive macroeconomiche del settore E&P, anche in relazione agli effetti della pandemia COVID-19, ed in particolare (i) nell'esame dei diversi modelli valutativi utilizzati, (ii) nella verifica delle metodologie adottate per la stima dei prezzi di medio-lungo termine delle commodity inclusa la verifica della coerenza di tali prezzi con i più recenti consensus di mercato, (iii) nella verifica dei tassi d'inflazione, anche rispetto ai valori espressi dal mercato e dagli analisti di settore e (iv) nell'esame dei diversi tassi di attualizzazione adottati.
Infine, abbiamo verificato l'informativa fornita nelle note al bilancio su tutti gli aspetti precedentemente descritti relativi agli asset minerari e alle altre voci di bilancio correlate.
Nota 1 "Principi contabili, stime contabili e giudizi significativi" e Nota 27 "Garanzie, impegni e rischi" - Paragrafo "Contenziosi" - del bilancio d'esercizio
La Società è interessata da diversi procedimenti tra i quali rilevano, in materia di responsabilità penale/amministrativa d'impresa, l'Indagine Congo e l'OPL 245 Nigeria, e in materia penale, il Proc. Pen. 12333/2017.
Per l'indagine Congo, a seguito dell'avvenuta derubricazione del reato di corruzione internazionale e conseguente adesione all'ipotesi di sanzione concordata proposta dal Pubblico Ministero, la Società ha stanziato a fondo rischi un importo pari ad Euro 11,8 milioni; per i procedimenti OPL 245 Nigeria per il quale è intervenuta sentenza di assoluzione di primo grado in data 17 marzo 2021 e Proc. Pen. 12333/2017, la Società non ha effettuato stanziamenti al fondo rischi in quanto un esito sfavorevole è stato ritenuto dagli amministratori non probabile.
La valutazione delle possibili implicazioni per la Società derivanti da tali procedimenti ha
Abbiamo indirizzato le nostre procedure di revisione al fine di comprendere, valutare e validare il sistema di controllo interno con riferimento al processo relativo alla gestione dei procedimenti in cui la Società è coinvolta, tra essi in particolare i controlli relativi alla determinazione della probabilità di soccombenza nonché dell'adeguatezza dell'informativa.
In particolare, è stata effettuata la comprensione del processo estimativo adottato dalla Società relativamente alla complessiva analisi dei procedimenti e alla valutazione dell'esito atteso da tali procedimenti nonché la verifica del disegno e della corretta operatività dei controlli rilevanti.
In aggiunta a quanto indicato, anche attraverso il supporto dei nostri esperti delle funzioni Legal e Forensic, abbiamo svolto la

rappresentato un complesso processo valutativo che ha comportato l'applicazione, da parte degli amministratori di un significativo livello di giudizio professionale sia nella quantificazione dei potenziali effetti contabili sia nella elaborazione dell'informativa fornita in bilancio.
Gli amministratori, nell'applicazione del proprio giudizio, sono stati supportati da esperti legali, sia interni sia esterni, incaricati di fornire assistenza sui vari procedimenti in corso.
comprensione e l'esame delle principali assunzioni utilizzate dagli amministratori nella formazione del proprio giudizio in merito alla valutazione degli esiti dei contenziosi rilevanti e all'informativa fornita in bilancio, anche attraverso:
Le risultanze delle analisi condotte sono state confrontate con le valutazioni espresse in bilancio e con l'informativa in esso fornita dagli amministratori.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/2005 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul'processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.

I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
6 di 8

Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti della Eni SpA ci ha conferito in data 10 maggio 2018 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2019 al 31 dicembre 2027.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'articolo 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'articolo 11 del citato Regolamento.
Gli amministratori della Eni SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Eni SpA al 31 dicembre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'articolo 123-bis, comma a del DLgs 58/1998, con il bilancio d'esercizio della Eni SpA al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Eni SpA al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
7 di 8

Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/2010, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Roma, 2 aprile 2021
PricewaterhouseCoopers SpA
Giovanni Andrea Toselli (Revisore legale)
(chaffor


| I RELAZIONE SULLA GESTIONE | |
|---|---|
| 2 BILANCIO CONSOLIDATO | 198 |
| 3 BILANCIO DI ESERCIZIO | |
| 4 ALLEGATI | 436 |
| Allegati alle note del pilancio consolidato di Eni SpA al 31 dicembre 2020 | 438 |
| Partecipazioni di Eni SpA al 31 dicembre 2020 | 438 |
| variazioni dell'area di consolidamento venticatesi dell'esercizio | 473 |
| Allegato alle Note di bilancio di esercizio | 4747 |
| Corrispettivi di revisione legale dei conti e dei servizi diversi dalla revisione | 481 |
85 266 777
438
852667718
Allegati alle note del bilancio consolidato di Eni SpA al 31 Dicembre 2020
In conformità a quanto disposto dagli artt. 38 e 39 del D.Lgs. 127/1991 e della comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006; sono forniti di seguito gli elenchi delle imprese controllate, a controllo congiunto e collegate di Eni SpA al 31 Dicembre 2020, nonché delle altre partecipazioni rilevanti. Le imprese sono suddivise per settore di attività e, nell'ambito di ciascun settore di attività, tra Italia ed estero e in ordine alfabetico. Per ogni impresa sono indicati: la denominazione, la
sede legale, la sede operativa, il capitale, i soci e le rispettive percentuali di possesso; per le imprese consolidate è indicata la percentuale consolidata di pertinenza di Eni; per le imprese non consolidate partecipate da imprese consolidate è indicato il criterio di valutazione. In nota è riportata l'indicazione delle partecipazioni con azioni quotate in mercati regolamentati italiani o di altri Paesi dell'Unione Europea, la percentuale di voto spettante nell'assemblea ordinaria se diversa da quella di possesso. I codici delle valute indicati negli elenchi sono conformi all'International Standard ISO 4217.
Al 31 Dicembre 2020, le imprese di Eni SpA sono così ripartite:
| Imprese Controllate | Imprese a Controllo Congiunto e Collegate |
Altre partecipazioni rilevantin |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| llalla | Estero | Totale | Italia | Estero | Totale | Italia | Estero | Totale | |
| Imprese consolidate con il metodo integrale | 38 | 151 | 189 | ||||||
| Imprese consolidate joint operation | 4 | 5 | a | ||||||
| Partecipazioni di imprese consolidatello i | |||||||||
| Valutate con il metodo del patrimonio netto | 5 | 30 | 35 | 24 | 46 | 70 | |||
| Valutate con il metodo del costo. | 4 | 5 | ਹੈ | 2 | 27 1 + |
29 | |||
| Valutate con il metodo del fair value | য | 22 | 26 | ||||||
| ರಿ | 35 | 44 | 26 | 73 | ਹੋਰੇ | 4 | 22 | 26 | |
| Partecipazioni di imprese non consollidate | |||||||||
| Possedute da imprese controllate | 4 | प | |||||||
| Possedute da imprese a controllo congiunto | 4 | 4 | |||||||
| 8 | 8 | ||||||||
| Totale | 47 | 186 | 233 | 30 | 86 | 116 | 4 | 22 | 26 |
(a) Riguardano le partecipazioni in imprese diverse dalle congiunte e collegate superiori al 24 o al 10% del copitale, rispettivamente se quotate o non quotat. (b) Le partecipazioni in imprese controllate con il metodo dei patrimonio netto e con il metodo dei costo riguardano le imprese non significative
Il Decreto Legislativo 29 novembre 2018, n. 241, di recepimento della Direttiva UE recante norme contro le pratiche di elusione fiscale, ha modificato la nozione di Stato o territorio a regime fiscale privilegiato di cui all'art. 47-bis del D.P.R. 22 dicembre 1986, n. 917. A seguito delle suddette modifiche e delle modifiche apportate all'art. 167 del D.P.R. 22 dicembre 1986, n. 917, le disposizioni in materia di imprese estere controllate, CFC, si applicano se i soggetti controllati non residenti integrano congiuntamente le seguenti condizioni: a) sono assoggettati a tassazione effettiva inferiore alla metà di quella a cui sarebbero stati soggetti qualora residenti in
Italia; b) oltre un terzo dei proventi rientra in una o più delle seguenti categorie: interessi, canoni, dividendi, redditi da leasing finanziario, redditi da attività assicurativa e bancaria, proventi derivanti da prestazione di servizi e cessione di beni infragruppo con valore economico aggiunto scarso o nullo. Al 31 Dicembre 2020, Eni controlla 5 società che beneficiano di un regime fiscale privilegiato.
Di queste 5 società, 4 sono soggette ad imposizione in Italia perché incluse nella dichiarazione dei redditi di Eni, 1 società non è soggetta a imposizione in Italia per l'esonero ottenuto dall'Agenzia delle Entrate.
Nessuna società controllata che beneficia di un regime fiscale privilegiato ha emesso strumenti finanziari e tutti i bilanci 2020 saranno oggetto di revisione contabile da parte di PricewaterhouseCoopers.

(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(#) Società con azioni quotate nei mercati regolamentati italiani o di altri Paesi dell'UE.
440 85266 7
ALL'ESTERO
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso ಳಿ |
pertinenza Er Consolldata p |
consolidamente valutazione (« Metodo di o criterio di valutaz |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agip Caspian Sea BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Kazakhstan | EUR | 20.005 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Agip Energy and Natural Resources (Nigeria) Ltd |
Abuja (Nigeria) |
Migeria | NGN | 5.000.000 | Eni International BV Eni Dil Holdings BV |
95,00 5,00 |
100,00 | Cil |
| Agip Karachaganak BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Kazakhstan | EUR | 20.005 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cil. |
| Burren Energy (Bermuda) Lidin | Hamilton (Bermuda) |
Regno Unito | USD | 12.002 | Burren Energy Pic | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Burren Energy (Egypt) Ltd | Londra (Regno Unito) |
Egitto | GBb | 2 | Burren Energy Pic | 100.00 | bili | |
| Burren Energy Congo Ltdm | Tortola (Isole Vergini Britanniche) |
Repubblica del Congo |
USD | 50.000 | Burren En. (Berm) Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Burren Energy India Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 2 | Burren Energy Pic | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Burren Energy Ple | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 28.819.023 | Eni UK Holding Pla Eni UK Ltd |
dd dd (--) |
100,00 | C.I. |
| Burren Shakti Ltdia) | Hamilton (Bermuda) |
Regno Unito | USD | 213.138 | Burren En. India Ltd | 100.00 | 100,00 | Ci. |
| Eni Abu Dhabi BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Emirati Arabi Uniti |
EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Ent AEP Ltd | Londra (Regno Unito) |
Pakistan | GBP | 471.000 | Eni UK Lid | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Albania BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Algeria Exploration BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Algeria | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Algeria Ltd Sarl | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Algeria | 080 | 20,000 | Eni Oil Holdings BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Algeria Production BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Algeria | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Ambalat Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 1 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | Cl. |
| Eni America Ltd | Daver (USA) |
USA | USD | 72.000 | En UHL Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Angola Exploration BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Angola | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Angola Production BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Angola | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Eni Argentina Exploración y Explotación SA |
Buenos Aires (Argentina) |
Argentina | ARS | 205.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
95,00 5,00 |
100,00 | C.I. |
| Eni Arguni Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 1 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Ent Australia BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Australia | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
(*) C.). = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al osat, EV. = valutazione al fairea informationel formative a internetizione internetizione
dell'accoglineno dell'adiren l'includi di villa circui di cui all'art. 167, comma 4 del D.P.R. 22 dicembre 1966, 977. la società opera con stabile organizzazione in Congo ed il livello di imposizione non è inferiore al 50% di quello italiano.
o il prese l'inferio a regime fiscale privitegiato di culta n. 167, comma 4 del D.P. 22 dicembre 1986, n. 977: il redito di competenza di Gruppo è soggetto a tassazione in Italia.
| 441 | ||
|---|---|---|
| ಿ | 6 81 72 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso ar |
pertinenza Eni Consolidata ਲ ਦੇ |
consolidamento valutazione (+) Metodo di criterio 00 |
| Eni Australia Ltd | Londra (Regno Unito) |
Australia | GBP | 20,000.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Ci |
| Eni Bahrain BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Bahrain | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cl |
| Enl BB Petroleum Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 1.000 Eni Petroleum Co Inc. | 100,000 | 100,00 | C.I. | |
| Eri BTC Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | Eni International BV | 100,00 | PN | ||
| En Bukal Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 1 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Canada Holding Ltd | Calgary (Canada) |
Canada | દાદે છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેત | 1.453.200.001 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni CBM Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | USD | 2.210.728 | Eni Lasmo Plc | 100,00 | P.N. | |
| Eni China BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Cina | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cl. |
| Eni Congo SA | Pointe-Noire (Repubblica del Congo) |
Repubblica del Congo |
uso | 17.000.000 | Eni E&P Holding BV Eni Int. NA NV Sarl Eni International BV |
99,99 01 |
100.00 | CI |
| Eni Cote d'Ivoire Ltd | Londra (Regno Unito) |
Costa d'Avorio |
ദേഹം | Eri Lasmo Pic | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Eni Cyprus Ltd | Nicosia (Cipro) |
Cipro | EUR | 2.007 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cil |
| Eni Denmark BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Groenlandia | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | |
| Eni do Brasil Investimentos em Exploração e Produção de Petroleo Ltda |
Rio de Janeiro (Brasile) |
arasıle | BRL | 1.593.415.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
agag (--) |
P.N. | |
| Eni East Ganal Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | Знь | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Eni East Sepinggan Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Eni Elgin/Franklin Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 100 | Eni UK Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Enl Energy Russia BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100.00 | C.L. |
| Enl Exploration & Production Holding BV |
Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 29.832.777.12 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Enl Gabon SA | Libreville (Gabon) |
Gabon | XAF | 4.000.000.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Ganal Lid | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 2 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Gas & Power LNG Australia BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Australia | EUR | 1.013.439 | Eni International BV | 100.00 | 100,00 | |
| Eni Ghana Exploration and Production Ltd |
Accra (Ghana) |
Ghana | ઉત્તર | 21.412.500 | Eni International BV | 100,00 | 100,00) | C.I. |
(*) C.I. = consolidamento integrale, J.O. = Joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair valutazione al fair value.
.
442 85266
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | % Possesso | pertinenza Eni Consolidata ar g |
consolidamento o criterio di valutazione(4) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni Hewett Ltd | Aberdeen (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 3.036.000 | Eni UK Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Hydrocarbons Venezuela Ltd | Londra (Regno Unito) |
Venezuela | GBP | 8.050.500 | Eni Lasmo Plc | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| En India Ltd | Londra (Regno Unito) |
India | GBP | 44.000.000 | Eni Lasmo Pic | 100,00 | P.N. | |
| Eni Indonesia Lid | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | Звъ | 100 | Eni ULX Lid | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Indonesia Ots 1 Lidl" | Grand Cayman (Isole Cayman) |
Indonesia | USD | 1,01 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | Cil |
| Eni International NA NV Sarl | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Regno Unito | USD | 25.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| En Investments Plc | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 750,050,000 | Eni SpA Eni UK Ltd |
aa aa (--) |
100,00 | CL |
| Eni Iran BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
ran | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | PN | |
| Eni Iraq BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
lraq | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L |
| Eni Ireland BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Irlanda | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Enl Isatay BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Kazakhstan | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni JPDA 03-13 Ltd | Londra (Regno Unito) |
Australia | GBP | 250.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cil. |
| Ent JPDA 06-105 Pty Ltd | Perth (Australia) |
Australia | AUD | 80.830.576 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni JPDA 11-106 BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Australia | EUR | 50.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Kenya BV | Amsterdam (Pacsi Bassi) |
Kenya | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Ent Krueng Mane Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBb | 2 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Lasmo Pic | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 337,638,724,25 | Eni Investments PIc Eni UK Ltd |
66666 6 |
100,00 | C.L. |
| Eni Lebanon BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Libano | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Enl Liverpool Bay Operating Co Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 1 | Eni UK Ltd | 100,00 | bili | |
| Eni LNS Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 1 | Eni UK Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Marketing Inc. | Dover (USA) |
USA | USD | 1.000 | Eni Petroleum Co Inc. | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Maroc BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Marocco | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cil. |
| Eni México S. de PL de CV | Lomas De Chapultepec, Mexico City (Messico) |
Messico | MXM | 3.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
dd au 0,10 |
100,00 | C.I. |
(*) C.i. = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value. (4) Società non assoggettata a regime fiscale privilegiato di cui all'ar. 167, comma 4 del D.P.R. 22 dicembre 1986, 977. la società opera con stabile organizazione in Indonesia ed il livello di imposizione non è inferiore al 50% di quello italiano.
85266 223
| 443 |
|---|
| Denominazione | Sede legale | Sede operative | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 12 |
pertinenza Eni Consolldata ਮ ਦ |
consolidamento valutazione («) Metodo di criterio o p |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni Middle East Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 1 | Eni ULT Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni MOG Lid (in liquidazione) |
Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 0 | Eni Lasmo Plc Eni LNS Ltd |
dd dd (--) |
100,00 | C.I |
| Eni Montenegro BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Repubblica del Montenegro |
EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Mozambique Engineering Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | Eni Lasmo Pic | 100,00 | 100,00 | C.L. | |
| Eni Mozambique LNG Holding BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Muara Bakau BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Indonesia | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,000 | C.I. |
| Eni Myanmar BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Myanmar | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni North Africa BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Libla | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | ann C.I. |
| Ent Morth Ganal Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Ent Oil & Gas Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 100.800 | Eni America Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Oil Algeria Ltd | Londra (Regno Unito) |
Algeria | GBP | 1.000 | Eni Lasmo Pic | 100,00 | 100,00 | Cil. |
| Eni Oil Holdings BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 450.000 | Eni ULX Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Oman BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Oman | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Pakistan Ltd | Londra (Regno Unito) |
Pakistan | ടങ്ങു | 90.087 | Eni ULX Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Pakistan (M) Ltd Sarl | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Pakistan | usd | 20.000 | Eni Oil Holdings BV | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Eni Petroleum Co Inc. | Dover (USA) |
USA | nad | 156.600.000 | Eni SpA Eni International BV |
63,86 36,14 |
100,00 | C.I. |
| Eni Petroleum US LIc | Dover (USA) |
USA | USD | 1.000 | Eni BB Petroleum Inc. | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Portugal BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Portogallo | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | |
| Eni RAK BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Emirati Arabi Uniti |
EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100.00 | Cil. |
| Eni Rapak Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBb | 2 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni RD Congo SA | Kinshasa (Repubblica Democratica del Congo) |
Repubblica Democratica del Congo |
CDF | 750.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
ag ag (-) |
P.N. | |
| Eni Rovumo Basin BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Mozambico | EUR | 20.000 | Eni Mozambique LNG H. BV |
100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Sharjah BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Emirati Arabi Uniti |
EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 000000 | City |
444
85266 |
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | * Possesso | pertinenza Eni Consolidata pp |
consolidamento o criterio di valutazione(«) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni South Africa BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Repubblica Sudafricana |
EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni South China Sea Ltd Sarl | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Cina | USD | 20.000 | Enl International BV | 100,00 | P.N. | |
| Eni THS Ltd | Aberdeen (Regno Unito) |
Regno Unito | GBB | 1.000 | Eni UK Ltd | 100,00 | 100,00 | Cl |
| Eni Tunista BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Tunisla | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cl. |
| Ent Turkmenistan Ltd13 | Hamilton (Bermuda) |
Turkmenistan | USD | 20.000 | Burren En. (Berm) Ltd | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni UHL Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 1 | Eni ULT Ltd | 100.00 | 100,00 | C.I. |
| Ent UK Holding Plc | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 424.050.000 | Eni Lasmo Plc Eni UK Ltd |
ddiad (-) |
100,00 | C.I. |
| Eni UK Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 50,000,000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | Cl |
| Eni UKCS Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 100 | Eni UK Ltd | 100,00 | 100.00 | C.L. |
| Eni Ukraine Holdings BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Ukraine Lic | KIGV (Ucraina) |
Ucraina | UAH | 90.765.492.19 | Eni Ukraine Hold. BV Eni International BV |
ag ga 0,01 |
bM. | |
| Eni Ukraine Shallow Waters BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Ucraina | EUR | 20.000 | Eni Ukraine Hold. BV | 100,00 | P.N. | |
| Eni ULT Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 93.215.492.25 | Eni Lasmo Pic | 100,00 | 100,00 | CI. |
| En ULX Lid | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 200.010.000 | Eni ULT Ltd | 100,00 | 100,00 | Cil |
| Eni US Operating Colinc | Dover (USA) |
USA | USD | 1.000 | Eni Petroleum Co Inc. | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni USA Gas Marketing Lic | Dover (USA) |
USA | USD | 10.000 | Eni Marketing Inc | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni USA Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 1.000 | Eni Oil & Gas Inc | 100,00 | 100,00 | CIL |
| Eni Vanezuela BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Venezuela | EUR | 20.000 | Eni Venezuela E&P H. | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Venezuela E&P Holding SA | Bruxelles (Belgio) |
Belgio | USD | 254.443.200 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
gggg (-) |
100,00 | C.I. |
| Eni Ventures Ple (in liquidazione) |
Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 0 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
agga 1-1 |
Co. | |
| Eni Vietnam BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Vietnam | EUR | 20.000 | Ent International BV | 100,00 | 100,00 | Cit. |
| Eni West Ganal Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 1 | Eni Indonesia Ltd | 100.00 | 100.00 | C.I. |
| Eni West Timor Ltd | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | GBP | 1 | Eni Indonesia Ltd | 100,00 | 100,00 | CH |
| Eni Yemen Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBb | 1.000 | Burren Energy Pic | 100,00 | PN. | |
(*) C.). = consolidarento integration P. = valuzzione al parimone neto, Co. = valuzzione al costo, F. > = valuzzione al Gravie.
(5) Società non assogettata a regime insert Turkmenistan ed il livello di imposizione non è inferiore al 50% di quello italiano.
85266 195
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 28 |
pertinenza Eni Consolidata PP |
consolldamento o criterio di valutazione(4) valutazione (4) al Metodo |
2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euri Eni Algeria | Algeri (Algeria) |
Algeria | DZD | 1.000.000 | Eni Algeria Ltd Sarl | 100,00 | 6 M | ||
| First Calgary Petroleums LP | Wilmington (USA) |
Algeria | USD | Eni Canada Hold, Ltd FCP Partner Co ULC |
gggg 0,01 |
100,000 | Cil | ||
| First Calgary Petroleums Partner Co ULC |
Calgary (Canada) |
Canada | CAD | 10 | Eni Canada Hold. Ltd | 100.00 | 100,00 | CI | |
| leoc Exploration BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Egitto | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | ||
| leoc Production BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Egitto | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. | |
| Lasmo Sanga Sanga Ltdw | Hamilton (Bermuda) |
Indonesia | USD | 12.000 | Eni Lasmo Pic | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Liverpool Bay Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | USD | Eni ULX Ltd | 100,00 | P.N. | |||
| Mizamtec Operating Company S. de RL de CV |
Città del Messico (Messico) |
Messico | MXN | 3.000 | Ent US Op. Co Inc. Eni Petroleum Co Inc |
aaaaa 0,10 |
100,00 | C.I. | |
| Nigerian Agip CPFA Ltd | Lagos (Nigeria) |
Nigeria | NGN | 1.262.500 | NAOC Ltd Agip En Nat Res, Ltd Nigerian Agip E. Ltd |
98,02 0.08 0,99 |
Co. | ||
| Migerian Agip Exploration Ltd | Abuja (Nigeria) |
Nigeria | NGN | 5.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
agaa 0.01 |
100,00 | C.I. | |
| Migerian Agip Oil Co Ltd | Abula (Nigeria) |
Nigeria | NGN | 1.800.000 | Eni International BV Eni Dil Holdings BV |
aa Ba 0,17 |
100,00 | C.I. | |
| 000 "Eu Euerghis" | MOSCB (Russia) |
Russia | RUB | 2.000.000 | Eni Energy Russia BV Eni Oil Holdings BV |
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 0.10 |
100,00 | C.I. | |
| Zetah Congo Ltdin | 198290 (Bahamas) |
Repubblica del Congo |
USD | 300 | Eni Congo SA Burren En. Congo Ltd |
66,67 33,33 |
Co. | ||
| Zetah Kotnilou Ltdin | nassen (Bahamas) |
Repubblica del Congo |
USD | 2.000 | Eni Congo SA Burren En. Congo Ltd Soci Terzi |
54,50 37,00 8.50 |
Co. |

(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al basto, F.V. = valutazione al brit vajue. (6) Società non assoggettata a regime lisat. 167, comma 4 del D.P.R. 22 dicembre 1986, 977. la società opera con stabile organizzazione in Indonesia ed il livello di imposizione non è inferiore al 50% di quello italiano.
nionesia e u ille di ille lo ille local di pello la lo all'all'alla.
(7) Società assoggettato a regime fiscale di cultari. 167, comma 4 del D.P.R. 22 dicembre 1966, n. 977. tassazione in Italia.
46 83266 726
| Denominazione | Sede legale | operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 26 |
Eni onsolldata pertinenza 3 发号 |
ento ﺗﻌﺎﻟﻰ consolidar o criterio di valutazi Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ent Gas Transport Services Sti | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 120.000 | Eni SpA | 100,00 | Co. | |
| Eni Global Energy Markets SpA (ex Eni Energy Activities Srl) |
Roma | seelle | EUR | 1.050.000 | Enl SpA | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Trading & Shipping SpA | Roma | llalla | EUR | 60.036.650 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| LNG Shipping SpA | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 240.900.000 | Eni SpA | 100.00 | 100.00 | CI |
| Trans Tunisian Pipeline Co SpA | San Donato Milanese (MI) |
Tunisia | EUR | 1.098.000 | Eni SpA | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
Eni tu pertinenza ar G |
onto valutazione (4) consolidam o criterio di valutazion Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ent G&P Trading BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Turchia | EUR | 70.000 | Eni International BV | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Eni Gas Liqueraction BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,000 | 100,00 | C.I. |
| Société de Service du Gazoduc Transtunision SA - Sergaz SA |
Tunisi (Tunisia) |
Tunisia | TND | 99.000 | Enl International BV Soci Terzi |
66,67 33,33 |
66,67 | C.I. |
| Societé pour la Construction du Gazoduc Transtunisien SA - Scogni SA |
Tunisi (Tunisia) |
Tunisia | TND | 200.000 | Eni International BV Eni SpA LNG Shipping SpA Trans Tunis. P. Co SpA |
ರಿಕೆ ಡಿಸ 0,05 0,05 0,05 |
100.00 | C.I. |
(*) C.) = consolidamento integration, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value.
85265/327 447
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso జిక |
pertinenza Eni Consolidata 85 |
consolidamento o criterio di valutazione(*) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecofuel SpA | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 52.000.000 | Eni SpA | 100,00 | 100.00 | C.L. |
| Eni4Cities SpA | San Donato Milanese (MI) |
llella | EUR | 50.000 | Ecoluel SpA | 100,00 | P.N. | |
| Eni Fuel SpA | Roma | llella | EUR | 58.944.310 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Trade & Biofuels SpA (ex Eni Energia Srl) |
Roma | ltalla | EUR | 3.050.000 | Eni SpA | 100,00 | 100.00 | C.L. |
| Petroven Sri | Genova | 18888 | EUR | 918 520 | Ecofuel SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Raifineria di Gela SpA | Gela (CL) | ltalla | EUR | 15.000.000 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| SeaPad SpA | Genova | 11918 | EUR | 12.400.000 | Ecofuel SpA Soci Terzi |
80,00 20,00 |
P.N. | |
| Servizi Fondo Bombole Metano SpA Roma | Italia | EUR | 13.580.000.20 | Eni SpA | 100,00 | Cd | ||
| M |
| Denominazione | Sede legale | operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
Consolidata pertinenza Eni nsolidata ਡ ਚ |
consolidamento o criterio di valutazionelli di Metodo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni Abu Dhabi Refining & Trading BV |
Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Eni Abu Dhabi Rofining & Trading Services BV |
Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni Abu Dhabi R&T BV | 100,00 | P.N. | |
| Eni Austria GmbH | Vienna (Austria) |
Austria | EUR | 78.500.000 | Eni International BV Eni Deutsch. GmbH |
75,00 25,00 |
100,00 | C.L. |
| Eni Benelux BV | Rotterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 1.934.040 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni Deutschland GmbH | Monaco di Baviera (Germania) |
Germania | EUR | 90.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
000688 11,00 |
100,00 | |
| Eni Ecuador SA | Quito (Ecuador) |
Ecuador | USD | 103.142.08 | Eni International BV Esain SA |
agg3 / 0.07/ |
100,00 | C.I. |
48 8 8 8 8 6 728
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso ್ಕಳಿ |
Consolidata pertinenza En ਸ ਦੇ |
consolidamento o criterio di valutazione(«) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni France Sari | Lione (Francia) |
Francia | EUR | 55.800.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Iberia SLU | Alcobendas (Spagna) |
Spagna | EUR | 17.299.100 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Lubricants Trading (Shanghai) Co Ltd |
Shanghai (Cina) |
Cina | EUR | 5.000.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Ent Marketing Austria GmbH | Vienna (Austria) | Austria | EUR | 19.621.665,23 | Eni Mineraloih. GmbH Eni International BV |
යිට බව (-) |
100,00 | C.I. |
| Eni Mineralothandel GmbH | Vienna (Austria) |
Austria | EUR | 34.156.232,06 | Eni Austria GmbH | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Ent Schmiertechnik GmbH | Wurzburg (Germania) |
Germania | EUR | 2.000.000 | Eni Deutsch. GmbH | 100,00 | 100,00 | Cil. |
| Eni Suisse SA | Losanna (Svizzera) |
Svizzera | CHF | 102.500.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.I., |
| Enl Trading & Shipping Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 36.000.000 | ETS SPA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Eni Transporte y Suministro Mexico, S. de RL de CV |
Città del Messico (Messico) |
Messico | MDIN | 3.000 | Eni International BV Enl Oil Holdings BV |
99,90 0,10 |
P.N. | |
| Ent USA R&M Co Inc. | Wilmington (USA) |
USA | USD | 11.000.000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | |
| Esacontrol SA | Quito (Ecuador) |
Ecuador | USD | 60.000 | Eni Ecuador SA Soci Terzi |
0000888 13,00 |
P.N. | |
| Esaln SA | Quito (Ecuador) |
Ecuador | USD | 30.000 | Eni Ecuador SA Tecnoesa SA |
66666 (-) |
100,00 | Cil |
| Oleoduc du Rhone SA | Valsis (Svizzera) |
Svizzera | CHF | 7.000.000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | |
| 000 "Eni-Nefto" | Mosca (Russia) |
Russia | ഒവല | 1.010.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
99,01 0,99 |
P.N. | |
| Ecnoesa SA | Quito (Ecuador) |
Ecuador | USD | 36.000 | Eni Ecuador SA Esain SA |
gagg (-) |
P.N. |
· (*) C.I. = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.

| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso હર |
pertinenza Eni Consolidata p |
consolidamento di valutazione (*) Metodo di o criterio |
will |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dunastyr Polisztirolgyártó Zurtkörüen Működő Részvénytársaság |
Budapest (Ungheria) |
Ungheria | HUF | 4332 947.072 | Versalis SpA Versalis Deutschland GrnbH Versalis International SA |
96,34 1,83 1,83 |
100,00 | Cil | |
| Versolis Americas Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 100.000 | Versalis International SA | 100,00 | 100,00 | CI. | |
| Versalis Congo Sariu | Pointe-Noire (Repubblica del Congo) |
Repubblica del Congo |
XAF | 1.000.000 | Versalis International SA | 100,00 | 100,00 | C.L. | |
| Versalis Deutschland Gmbri | Eschborn (Germania) |
Germania | EUR | 100,000 | Versalls SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Versalis France SAS | Mardyck (Francia) |
Francia | EUR | 126.115.582.90 | Versalis SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Versalis international SA | Bruxelles (Belgio) |
Belgio | EUR | 15.449.173.88 | Versalis SpA Versalis Deutschland GmbH Dunastyr Zrt Versalis France |
59,00 23,71 14,43 2,86 |
100,00 | C.L. | |
| Versalis Kimya Ticaret Limited Sirketi |
İstanbul (Turchia) |
Turchia | TRY | 20.000 | Versalis International SA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Versalis Mexico S. de RL de CV | Città del Messico (Messico) |
Messico | MXN | 1.000 | Versalis International SA Versalis SpA |
99.00 1,00 |
100,00 | C.I. | |
| Versalis Pacific (India) Privato Ltd | Mumbal (India) |
India | ואת | 238.700 | Versalis Singapore P. Ltd Soci Terzi |
99,99 (-) |
P.N. | ||
| Versalis Pacific Trading (Shanghai) Co Ltd |
Shanghai (Cina) |
Cina | CNY | 1.000.000 | Versalis SpA | 100,00 | 100,00 | 0 | |
| Versalis Singapore Pte Ltd | Singapore (Singapore) |
Singapore | SGD | 80.000 | Versalis SpA | 100,00 | 100.00 | C.I. | |
| Versalis UK Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 4.004.042 | Versalis SpA | 100,00 | 100.00 | C.I. | |
| Versalts Zeal Ltd | Tokoradi (Ghana) |
Ghana | ઉત્તર | 5.650.000 | Versalis International SA Soci Terzi |
80,00 20,00 |
80.00 | C.L. |
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
$$\csc \mathfrak{P} \gg \csc \mathfrak{P} \gg \sec \mathfrak{P}$$
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso ిశ |
Eni onsolidata Consolidata a p |
9 criterio valutazione(4) S 0 consolidam o criterio di valutazion P Metodo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En gus a luce SpA | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 750.000.000 | Eni SpA | 100.00 | 100,00 | C.I. |
| Evelvere Smart Sif | Milano | Italia | EUR | 100.000 | Evolvere Venture SpA | 100,00 | 70,52 | C.I. |
| Evolvers SpA Società Benefit | Milano | 11913 | EUR | 1.130.000 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
70,52 29,48 |
70,52 | C.I. |
| Evolvare Venture SpA | Milano | Bille | EUR | 50.000 | Evolvere SpA Soc. Ben. | 100.00 | 70,52 | C.I. |
| SEA SPA | L'Aquila | 8181 | EUR | 100.000 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
60,00 40.00 |
60,00 | C.I. |
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso મુ |
Enl Consolidata pertinenza E R B |
01 nel.) valutazio consolidan o criterio di valutazio Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adriaplin Podjelje za distribucijo zarasijskapa pinz doo Ljubljana |
Lubiana (Slovenia) |
Slovenia | EUR | 12.956.935 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
51,00 49,00 |
51,00 | C.I. |
| En Gas & Power France SA | Levallois Perret (Francia) |
Francia | EUR | 29.937.600 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
99,87 0.13 |
99.87 | C.L. |
| Gas Supply Company Thessalonikt . Thessalle SA |
Thessaloniki (Grecia) |
Grecia | EUR | 13.761.788 | Eni gas e luce SpA | 100.00 | 100.00 | C.L. |



(*) C.) = consolidamento integrate, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.

$$^{452}$$
$$\frac{1}{2}\mathfrak{S}\mathfrak{F}\backslash\otimes\mathfrak{Z}\backslash\otimes\mathfrak{Z}$$
Renewables
| Denominazione | Sede legale | operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | 6550 088 d 8 |
Eni Consolidata ਸ ਦੇ |
consollidamento o criterio di valutazione™) nto Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CGDB Enrico Srl | San Donato Milanese (Mi) |
Italia | EUR | 10.000 | Eni New Energy SpA | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| CGDB Laerte Sri | San Donato Milanese (Mi) |
italia | EUR | 10.000 | Eni New Energy SpA | 100.00 | 100,00 | C.I. |
| Eni New Energy SpA | San Donato Milanese (Mi) |
Italia | EUR | 9.296.000 | Eni SpA | 100.00 | 100.00 | C.I. |
| Wind Park Laterza Srl | San Donato Milanese (Mi) |
118 B | EUR | 10.000 | Eni New Energy SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Denominazione | Sede legale | operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 86 |
Enl Consolidata pertinenza E prop |
consolidamento o criterio di valutazione(«) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arm Wind Lip | Nur-Sultan (Kazakhstan) |
Kazakhstan | KZT | 7.963.200.000 Eni Energy Solutions BV | 700,00 | 100,00 | C.I. | |
| Eni Energy Solutions BV | Arnsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20.000 | Eni International BV | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Ent New Energy Egypt SAE | Il Calro (Egitto) |
Egitto | EGP | 250.000 | Eni International BV leoc Exploration BV leac Production BV |
da a B 0.01 0,01 |
P.N. | |
| Eni Mew Energy Pakistan (Private) Lid |
Saddar Town-Karachi (Pakistan) |
Pakistan | PKR | 136.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV Eni Pakistan Ltd (M) |
dd 68 0.01 0.01 |
100,00 | C.L. |
| Eni New Energy US Inc. | Dover (USA) |
USA | USD | 100 | Eni Petroleum Co Inc. | 100,00 | 100.00 | C.I. |
| Eni Morth Sea Wind Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 10.000 | Eni Energy Solutions BV | 100,00 | P.N. |
(*), C.) = consolidamento integrate, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al parrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
Corporate e Società finanziarie
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso હર |
pertinenza Eni Consolidata R 6 |
o criterio di valutazione(4) consolidamento Metodo di |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agenzia Giornalistica Italia SpA | Roma | Italia | EUR | 2.000.000 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| D-Service Media Srl (in liquidazione) |
Millano | ltalla | EUR | 75.000 | D-Share SpA | 100,00 | P.N. | ||
| D-Share SpA | Milano | 11819 | EUR | 121,719,25 | Agi SpA Soci Terzi |
55,21 44,79 |
55,21 | C.L. | |
| Eni Corporate University SpA | San Donato Milanese (MI) |
ltalla | EUR | 3.360.000 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Eni Energia Italia Srl | San Donato Milanese (MI) |
BBBE | EUR | 50.000 | En SpA | 100.00 | Col | 1 | |
| Eni Nuova Energia Sri | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 50.000 | Eni SpA | 100,00 | Ca | ||
| EniProgetti SpA | Venezła Marghera (VE) |
ltalla | EUR | 2.064.000 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| EniServizi SpA | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 13.427.419.08 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. | |
| Serioctoring SpA | San Donato Milanese (MI) |
ltalla | EUR | 5.160.000 | Eni SpA Soci Terzi |
49.00 51,00 |
49.00 | C.I. | |
| Servizi Aerei SpA | San Donato Milanese (MI) |
ltalia | EUR | 79.8172238 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso ిశ్రీ |
En Consolldata pertinenza P |
o criterio di valutazione(«) ento nsolidam al Metodo 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banque Enl SA | Bruxelles (Belgio) |
Belgio | EUR | 50.000.000 | Eni International BV Eni Oil Holdings BV |
0666 0,10 |
100,00 | C.I. |
| D-Share USA Corp. | New York (USA) |
USA | USD | Otal | D-Share SpA | 100,00 | ||
| Eni Finance International SA | Bruxelles (Belgio) |
Belgio | USD | 1.480.365.336 | Eni International BV Eni SpA |
66,39 33,61 |
100,00 | C.I. |
| Eni Finance USA Inc | Dover (USA) |
USA | USD | 15.000.000 | Eni Petroleum Co Inc | 100.00 | 100.00 | C.L. |
| Eni Insurance DAC | Dublino (Irlanda) |
Irlanda | EUR | 500.000.000 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.I. 1 |
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.V. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value. (a) Azioni senza valore nominale.
$$\mathbf{^{454}}\quad\mathbf{\hat{o}}\quad\mathbf{\hat{o}}\quad\mathbf{\hat{o}}\quad\mathbf{\hat{o}}\quad\mathbf{\hat{o}}\quad\mathbf{\hat{o}}$$
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
Enl 3 Consollidata pertinenza ਡ ਚ |
nto consolidam criterio valutazi Metodo di 00 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni International BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 641.683.425 | Eni SpA | 100,00 | 100,00 | C.L. |
| Eni International Resources Ltd. | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito |
GBb | 50.000 | Eni SpA Eni UK Ltd |
පිට බව (.) |
100.00 | C.I. |
| Eni Next Lic | Dover (USA) |
USA | USD | 100 | Enl Petroleum Co Inc. | 100,00 | 100,00 | C.I. |
| EniProgetti Egypt Ltd | II Caro (Egitto) |
Egitto | EGP | 50.000 | EniProgetti SpA Eni SpA |
99.00 1.00 |
P.N. |
(*) C.) = consolidarnento integration, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value,

| Denominazione | legale Sede |
IVA 0 Sede |
Valuta | Capitale | Soci | SO Poss 20 |
En Consolidata pertinenza E 球号 |
180 (+) ne Metodo di consolidan o criterio di valutazi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eni Rewind International BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 20,000 | Eni International BV | 100,00 | P.N. | |
| Oleodotto del Reno SA | Coira (Svizzera) |
Svizzera | 0 10 10 CHF |
1.550.000 | Eni Rewind SpA | 100,00 | P.N. |

(*) C.) = consolidamento integration, P.N = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value.

$$
\exists \mathcal{E} \forall \mathcal{E} \forall \mathcal{E} \forall \mathcal{B}
$$
IN ITALIA
| ominazione De |
0 03 C 2 ਹੈ S |
12 A 0 S |
13 C |
a Capital |
Soci | 30 82 8 02 6 36 |
Enl tinenza sollda ad OS p |
11 consolidar o criterio di valutazi Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mozambique Rovuma Venture SpA(11 | San Donato Milanese (MI) |
Mozambico | EUR | 20,000,000 Eni SpA | Soci Terzi | 64,29 | 35,71 35,71 | J.O. |
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
pertinenza Eni Consolidata Po |
consolidamento o criterio di valutazione(«) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agliba Petroleum Com | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | |
| Angola LNG Ltd | Hamilton (Bermuda) |
Angola | USD | 9.952.000.000 | Eni Angola Prod. BV Soci Terzi |
13.00 80,40 |
P.N. | |
| Ashrafi Island Petroleum Co | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | |
| Barentsmorneitegaz Sarlus | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Russia | USD | 20.000 | Eni Energy Russia BV Soci Terzi |
33,33 66,67 |
P.N. | |
| Cabo Delgado Gas Development Limitada ca |
Maputo (Mozambico) |
Mozambico | MZN | 2.500.000 | Eni Mozambique LNG H. BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | |
| Cardon IV SAU | Caracas (Venezuela) |
Venezuela | VES | 172.10 | Eni Venezuela BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| Compania Agua Plana SA | Caracas (Venezuela) |
Venezuela | VES | 0,001 | Eni Venezuela BV Soci Terzi |
26,00 74,00 |
Co. | |
| Coral FLAG SA | Maputo (Mozambico) |
Mozambico | MZIN | 100.000.000 | Eni Mozambique LNG H. BV Soci Terzi |
25,00 75.00 |
P.N. | |
| Coral South FLNG DMCC | Dubal (Emirati Arabi Uniti) |
Emirati Arabi Uniti |
AED | 500.000 | Eni Mozambique LNG H. BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
P.N. | |
| East Delta Gas Co (in liquidazione) |
Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20,000 | leoc Production BV Soci Terzi |
37,50 62.50 |
Ca. | |
| East Kanayis Petroleum Co™ | II Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leac Production BV Soci Terzi |
50.00 50,00 |
Co. | |
| East Obaiyed Petroleum Com | Il Calro (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc SpA Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | |
| El Temsah Petroleum Co | II Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | lege Production BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | |
| El-Fayrouz Petroleum Com (in liquidazione) |
Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Exploration BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
||
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(t) L'impresa è a controllo congiunto.
85266 337
457
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 8 |
Consolidata pertinenza Eni p |
consollidamento o criterio di valutazione(4) valutazione(4) Metodo di |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fedynskmorneftegaz Sarlen | Lussemburgo (Lussemburgo) |
Russia | USD | 20.000 | Eni Energy Russia BV Soci Terzi |
33,33 66,67 |
P.N. | ||
| Isatay Operating Company Lipin | Nur-Sultan (Kazakhstan) |
Kazakhstan | KZT | 400.000 | Eni Isatay Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | ||
| Karachaganak Petroleum Operating BV |
Amsterdam (Paesi Bassi) |
Kazakhstan | EUR | 20.000 | Agip Karachaganak BV Soci Terzi |
29,25 70,75 |
Co. | ||
| Karachaganak Project Development Ltd (KPD) (in liquidazione) |
Reading, Berkshire (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | 100 | Agip Karachaganak BV Soci Terzi |
38,00 62,00 |
Ca. | ||
| Khaleej Petroleum Co WH | Safat (Kuwait) |
KUWBII | KWD | 250.000 | Eni Middle E. Ltd Soci Terzi |
49,00 51,00 |
P.N. | ||
| Liberty National Development Co Llo |
Wilmington (USA) |
USA | USD | Oceo | Ent Oil & Gas Inc. Soci Terzi |
32,50 67.50 |
P.N. | ||
| Mediterranean Gas Co | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | ||
| Meleiha Petroleum Company17 | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGH | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | ||
| Mellitah Oil & Gas By(0) | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Libla | EUR | 20,000 | Eni North Africa BV Soci Terzi |
50.00 50.00 |
Co. | ||
| Mile Dalta Oil Ca Nidoco | II Caro (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
37,50 62,50 |
Co. | ||
| Morpipe Terminal MoldCo Ltd | Londra (Regno Unito) |
Norvegla | GBP | 55,69 | Eni SpA Soci Terzi |
14,20 85,80 |
P.N. | ||
| North Bardawil Petroleum Co | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Exploration BV Soci Terzi |
30,00 70,00 |
|||
| North El Burg Petroleum Co. | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20,000 | leoc SpA Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | ||
| Petrobel Belayim Petroleum Com | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
50,00 20,00 |
Co. | ||
| PetroBicentenario SAM | Caracas (Venezuela) |
Venezuela | VES | 3.790 | Eni Lasmo Pic Soci Terzi |
40,00 60,00 |
P.N. | ||
| PetroJunin SAM | SBDBARD (Venezuela) |
Venezuela | VES | 24.021 | Eni Lasmo Pic Soci Terzi |
40,00 60,00 |
P.N. | ||
| PetroSucre SA | SBOBJBC (Venezuela) |
Venezuela | VES | 2.203 | Eni Venezuela BV Soci Terzi |
26,00 74,00 |
P.N. | ||
| Pharaonic Petroleum Co | Il Calro (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | ||
| Point Resources FPSO AS | Sandnes (Norveglia) |
Norvegia | NOK | 150.100.000 | PR FPSO Holding AS | 100,00 | |||
| Point Resources FPSO Holding AS Sandnes | (Norvegia) | Norvegla | nok | 60.000 | Var Energi AS | 100,00 | |||
| Port Said Petroleum Com | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Co. | ||
| PR Jolun DA | Sandnes (Norvegia) |
Norvegia | NOK | Oca | PR FPSO AS PR FPSO Holding AS |
95,00 5,00 |
|||
(°) C. i. = consolidanento integrale, J.O. = joint operation, P.V. = valutazione al patrimonio netto. Co. = valutazione al fair value.
(†) Limpresa è a controllo conglunto
458
$${3, 9, 8, 6, 6}$$
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 28 |
pertinenza Eni Consolidata ਮ ਚ |
consolidamento o criterio di valutazione(«) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raml Petroleum Co | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
22,50 77,50 |
Co. | |
| Ras Qattara Petroleum Co | II Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
37,50 62,50 |
Co. | |
| Rovuma Basin LNG Land Limitadam |
Maputo (Mozambico) |
Mozambico | MZN | 140.000 | Mozambique Rovuma Venture SpA |
33,33 | Co. | |
| Rovuma LNG liwestments (DIEC) Ltd |
Dubai (Emirati Arabi Uniti) |
Mozambico | USD | 50.000 | Soci Terzi Eni Mozambique LNG H. BV Soci Terzi |
66,67 25,00 75,00 |
PN. | |
| ROVUMO LING SA | Maputo (Mozambico) |
Mozambico | MZN | 100.000.000 | Eni Mozambique LNG H, BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
P.N. | |
| Shorouk Petroleum Company | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | |
| Société Centrale Electrique du Congo SA |
Pointe-Noire (Repubblica del Congo) |
Repubblica del Congo |
XAF | 44.732.000.000 | Eni Congo SA Soci Terzi |
20,00 80,00 |
PN. | |
| Societe Italo Tunisienne d'Exploitation Pétroliere SAM |
Tunisi (Tunisia) |
Tunisia | TND | 5.000.000 | Enl Tunisia BV Soci Terzi |
00'00'00 50,00 |
P.N. | |
| Sodeps - Societé de Developpement et d'Exploitable du Permis du Sud SAM |
Tunisi (Tunisia) |
Tunisia | IND | 100.000 | Eni Tunista BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
Ca. | |
| Thekah Petroloum Co (in liquidazione) |
Il Calro (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Exploration BV Soci Terzi |
25,00 75,00 |
||
| United Gas Derivatives Co. | New Cairo (Egitto) |
Egitto | USD | 153,000.000 | Eni International BV Soci Terzi |
33,33 66,67 |
PN. | |
| VIC CBM Lidel | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | USD | 52.315.912 | Eni Lasmo Plc Soci Terzi |
50,00 20,00 |
P.N. | |
| Virginia Indonesia Co CBM Lidin | Londra (Regno Unito) |
Indonesia | USD | 25.637.640 | Eni Lasmo Plc Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| Var Energi AS" | Forus (Norvegia) |
Norvegia | NOK | 399.425.000 | Eni International BV Soci Terzi |
69,85 30,15 |
PN | |
| Var Energi Marine AS | Sandnes (Norvegia) |
Norvegia | NOK | 61.000.000 | Var Energi AS | 100,00 | ||
| West Ashrafi Petroleum Cola (in liquidazione) |
Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Exploration BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
(*) C.) = consolidamento integrale, J.V. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value.
(†) L'impresa è a controllo co
ﻨﻴﺔ

di valutazione(«) Denominazione Sede operativa Consolidata
pertinenza E Possesso Sede legale Metodo di Capitale Valuta Soci ਕੁਝ 时间 Wilmington USA USD 19.278.782 Eni USA Gas M. Llo 13,60 P.N. Angola LNG Supply Services Llo Soci Terzi 86,40 (USA) Eni International BV 50,00 74,6244 J.O. Blue Stream Pipeline Co BV(11 Amsterdam Russia USD 22.000 50,00 Soci Terzi (Paesi Bassi) 200.000.000 Eni North Africa BV 50,00 50,00 J.O. EUR GreenStream BV" Amsterdam Libia Soci Terzi 50,00 (Paesi Bassi) 49,99 P.N. Tunisi Tunisia TND 200.000 Sergaz SA Premium Multiservices SA 50,01 Soci Terzi (Tunisia) 5.00 P.N. CHF 20.000 Eni International BV SAMCO Sagi Lugano Svizzera Transmed. Pip. Co Ltd 90,00 (Svizzera) Soci Terzi 5.00 50.00 50.00 J.O. St. Heller Jersey USD 10.310.000 Eni SoA Transmediterranean 50,00 Soci Terzi Pipeline Co Ltdings (Jersey) Eni SpA 50,00 P.N. EUR 32.772.000 Spagna Unión Fenosa Gas SAU Madrid Soci Terzi 50,00 (Spagna)
AN
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair valuezione al fair value:
(a) Percentuale pari al working interest di Eni.
460
85266 440
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso રુદ |
pertinenza Eni pp |
consolidamento o criterio di valutazione(*) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arezzo Gas SpAm | Arezzo | Italia | EUR | 394,000 | Eni Fuel SpA Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| CePIM Centro Padano Interscambio Merci SpA |
Fontevivo (PR) | siella | EUR | 6.642.928,32 | Ecofuel SpA Soci Terzi |
44,78 55,22 |
P.N. | |
| Consorzio Operatori GPL di Mapoli | Napoli | Italia | EUR | 102.000 | Eni Fuel SpA Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | |
| Costiero Gas Livorno SpAm | Livorno | BilBil | EUR | 26.000.000 | Eni Fuel SpA Soci Terzi |
65,00 35,00 |
65,00 | J.O. |
| Disma SpA | Segrate (MI) | 88811 | EUR | 2.600.000 | Enl Fuel SpA Soci Terzi |
25,00 75,00 |
P.N. | |
| Livorno LNG Terminal SpA | Livorno | 118 13 | EUR | 200.000 | Costiero Gas L. SpA Soci Terzi |
50.00 50,00 |
P.N. | |
| Porto Petroli di Genova SpA | Genova | 11888 | EUR | 2.068.000 | Ecofuel SpA Soci Terzi |
40,50 59,50 |
P.N. | |
| Raffineria di Milazzo SepArv | Milazzo (ME) | stalla | EUR | 171.143.000 | Eni SpA Soci Terzi |
50,00 50.00 |
50,00 | J.O. |
| Seram SpA | Flumicino (RM) | 818811 | EUR | 852 000 | Eni SpA Soci Terzi |
25,00 75.00 |
P.N. | |
| Sigao Sistema Integrato Genova Arquata SpA |
Genova | ltalla | EUR | 3.326.900 | Ecofuel SpA Soci Terzi |
35,00 65,00 |
P.N. | |
| Società Oleodotti Meridionali - SOM SpArs |
Roma | Italla | EUR | 3.085.000 | Eni SpA Soci Terzi |
70,00 30,00 |
P.N. |
| Denominazione | legale Sede |
operativa 0 Sed |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso કર |
Eni Consolidata pertinenza K B |
consolidamento o criterio di valutazionel*) enta Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Abu Dhabi Oil Refining Company (TAKREER) |
Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti) |
Emirati Arabi Uniti |
AED | 500.000.000 | Eni Abu Dhabi R&T Soci Terzi |
20.00 80.00 |
P.N. | |
| ADNOC Global Trading Ltd | Abu Dhabi (Emirați Arabi Uniti) |
Emirati Arabi Uniti |
USD | 1.000 | Eni Abu Dhabi R&T Soci Terzi |
20.00 80.00 |
P.N. | |
| AET = Raffineriebeieiligungsgesellschaft mbHu |
Schwedt (Germania) |
Germania | EUR | 27.000 | Eni Deutsch. GmbH Soci Terzi |
33'33 66.67 |
P.N. | |
| Bayernoil Rammeriegesellschaft mblike |
Vohburg (Germania) |
Germania | EUR | 10.226.000 | Eni Deutsch, GmbH Soci Terzi |
20,00 000000 |
20.00 | J.O. 4.6 |
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(t) L'impresa è a controllo congiunto.
| 10000 | ||
|---|---|---|
461
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso ટી |
Consolidata pertinenza Eni મ જ |
Metodo di consolidamento o criterio di valutazione(«) criterio i valutazione(e) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Carburoil SAM | Rivera (Svizzera) |
Svizzera | CHF | 6.000.000 | Eni Suisse SA Soci Terzi |
49.91 50'09 |
P.N. | ||
| Egyptian International Gas Technology Co |
II Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 100.000.000 | Eni International BV Soci Terzi |
40,00 60,00 |
Co. | ||
| ENEOS Italsing Pte Ltd | Singapore (Singapore) |
Singapore | SGD | 12.000.000 | Eni International BV Soci Terzi |
22,50 77.50 |
PN | ||
| Fuelling Aviation Services GIE | Tremblay en France (Francia) |
Francia | EUR | Eni France Sarl Soci Terzi |
25,00 75,00 |
Co. | |||
| Mediterraneo Bitumes SA | Tunisi (Tunisia) |
Tunista | TND | 1.000.000 | Eni International BV Soci Terzi |
34,00 66,00 |
P.N. | ||
| Routex BV | Amsterdam (Paesi Bassi) |
Paesi Bassi | EUR | 67.500 | Eni International BV Soci Terzi |
20,00 80,00 |
P.N. | ||
| Saraco SA | Meyrin (Svizzera) |
Svizzera | CHF | 420,000 | Eni Suisse SA Soci Terzi |
20,00 80,00 |
Co. | ||
| Supermetanol CA™ | Jose Puerto La Cruz (Venezuela) |
Venezuela | VES | 120,867 | Ecofuel SpA Supermetanol CA Soci Terzi |
34,514 30,07 35,42 |
50,00 | J.O. | |
| TBG Tanklager Betriebsgesellschaft GmbH"! |
Salisburgo (Austria) |
Austria | EUR | 43.603.70 | Eni Marketing A. GmbH Soci Terzi |
50,00 50.00 |
P.N. | ||
| Weat Electronic Datenservice GmbH |
Düsseldorf (Germania) |
Germania | EUR | 409.034 | Eni Deutsch, GmbH Soci Terzi |
20,00 80,00 |
P.N. |
Distr
(*) C.) = consolidarnento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value .-
(+) L'impresa è a controllo congiunto.
(a) Quota di Controllo: Ecofuel SpA Soci Terzi
50,00
50,00

462
Chimica
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
Consolidata pertinenza Eni א ה |
consolidamento o criterio di valutazione(A) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brindisi Servizi Generali Scarl | Brindisi | Italia | EUR | 1.549.060 | Versalis SpA Eni Rewind SpA EniPower SpA Soci Terzi |
49,00 20,20 8,90 21,90 |
P.N. | |
| Finproject SpA | Morrovalle (MC) | Bile31 | EUR | 18.500.000 | Versalis SpA Soci Terzi |
40,00 60,00 |
P.N. | |
| IFM Ferrara ScoA | Ferrara | 191811 | EUR | 5.270.466 | Versalis SpA Eni Rewind SpA S.E.F. Srl Soci Terzi |
19,74 11,58 10.70 57,98 |
PN. | |
| Matrica SpA® | Porto Torres (SS) |
Italia | EUR | 37.500.000 | Versalis SpA Soci Terzi |
50.00 50.00 |
P.N. | |
| Priolo Servizi SepA | Mellilli (SR) | ltalla | EUR | 28.100.000 | Versalis SpA Eni Rewind SpA Soci Terzi |
35,15 5,04 59,87 |
PN | |
| Ravenna Servizi Industriali ScpA | Ravenna | Italia | EUR | 5.597.400 | Versalis SpA EniPower SpA Ecofuel SpA Soci Terzi |
42,13 30,37 1,85 25,65 |
P.N. | |
| Servizi Porto Marghera Scarl | Venezia Marghera (VE) |
81811 | EUR | 8.695.718 | Versalis SpA Eni Rewind SpA Soci Terzi |
48,44 38,39 13,17 |
P.N. |
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | 220 Pos 26 |
Eni Consolidata pertinenza E 8 5 |
0 440 0 consolidame o criterio di valutazion Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lotte Versalis Elastomers Co Liden | Yeosu (Corea del Sud) |
Corea del Sud |
KRW | 501,800,000,000 | Versalis SpA Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| VPM Oilfield Specialty Chamicals Llem |
Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti) |
Emirati Arabi AED Uniti |
1.000.000 | Versalls SpA Soci Terzi |
49,00 51,00 |
P.N. |
(*) C.i. = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(+) L'impresa è a controllo congiunto.

| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 26 |
Eni onsolidata Consollidata pertinenza RE |
nsolidamento valutazione (4) di criterio Metodo 000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E-Prosume Still | Milano | Italia | EUR | 100.000 | Evolvere Venture SpA Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| Evogy Srl | Seriate (BG) | ltalia | EUR | 10.000 | Evolvere Venture SpA Soci Terzi |
40,00 60.00 |
P.N. | |
| PV Family Srl | Cagliari | Billi | EUR | 131.200 | Evolvere SpA Soc. Ben. Soci Terzi |
23,78 76,22 |
P.N. | |
| Renewable Dispatching Sri | Milano | Italia | EUR | 49.000 | Evolvere Venture SpA Soci Terzi |
40,00 60.00 |
P.N. | |
| Tate Sri | Bologna | ltalia | EUR | 408.509.29 | Evolvere Venture SpA Soci Terzi |
20,00 80.00 |
P.N. |
| Denominazione | egale Sede |
Va 0 op Sede |
Valuta | Capitale | Soci | 20 Pos મુ |
En Consolidata pertinenza ਮ ਚ |
3 0 valutazion ਹੈ। nsolida criterio Metodo 000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas Distribution Company of Thessaloniki - Thessaly SA(" |
Ampelokipi - Menement (Grecia) |
Grecia | EUR | 247.127.605 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
49,00 51.00 |
P.N. | |
| OVO Energy (France) SAS | Parigi (Francia) |
Francia | EUR | 66.666.66 | Eni gas e luce SpA Soci Terzi |
25,00 75,00 |
PN |
20
(*) C.I = consolldamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value (t) L'impresa è a controllo congiunto.
$$\text{We}\qquad\text{(3.5.33)}\qquad\text{(4.5.34)}$$
Power
.
$$\omega$$

consolidamento
o criterio
di valutazione(«)
J.O.
Metodo di
(*) C.). = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(+) L'impresa è a controllo congiunto.

| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso મુ |
Eni Consolidata pertinenza ਮ ਚ |
consolidamento o criterio di valutazione(*) 0 Metodo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ayla Energy Ltdm | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | USD | 1.000 | Eni Energy Solutions BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| Movis Renewables Holdings Llo | Wilmington (USA) |
USA | USD | 100 | Eni New Energy US Soci Terzi |
49,00 51,00 |
P.N. | |
| Hovis Renewables Lieth | Wilmington (USA) |
USA | USD | 100 | Eni New Energy US Soci Terzi |
50,00 50,00 |
PN | |
| Societé Energies Renouvelables Eni-ETAP SA(" |
Tunisi (Tunisia) |
Tunisia | TND | 1.000.000 | Eni International BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
P.N. | |
| Solenova Ltden | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | USD | 1.580.000 | Eni Energy Solutions BV Soci Terzi |
50,00 50,00 |
PN |

(*) C.i. = consolidarnento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al costo, F.V. = valutazione al fair value.
(†) Limpresa è
California
.
$$\mathcal{R}\Psi \ni \mathcal{Z} \otimes \mathcal{Z} \to \mathcal{R}\Psi$$
CORPORATE E ALTRE ATTIVITÀ
| Denominazione | legale de Se |
ativa ope Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso કર |
Eni onsolidata Consolidata pertinenza 8 -5 |
0 e de la provincial de l'arte de l'artifical de l'artifical de l'artifical de l'artifical de l'artifical de l'artifical de l'artifical de l'Article de l'Articles de l'Articles Metodo di consolidan o criterio di valutazio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consorzio per l'attuaziona del Progetto Divartor Tokamak Test DTT Scarf |
Frascati (RM) | Italia | EUR | 1.000.000 | Eni SpA Soci Terzi |
25,00 75.00 |
Co. | |
| Saipani SpAMID | San Donato Milanese (MI) |
Italia | EUR | 2191.384.693 | Eni SpA Saipem SpA Soci Terzi |
30,5400 1,73 67,73 |
P.N. |
| Denominazione | legale Sede |
operativa Sede |
Valuta | Capitale | Soci | Possesso 20 |
Eni ta Consolidata pertinenza お号 |
0 ne(*) U consolidam o criterio di valutazion Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commonwaalth Fuston Systems Lic Wilmington | (USA) | USA | USD | 215.000.514.83 | Eni Next Lic Soci Terzi |
P.N. | ||
| CZero Inc. | Wilmington (USA) |
USA | USD | 8.116.660.78 | Eni Next Lic Soci Terzi |
P.N. | ||
| Form Energy Inc. | Somerville (USA) |
USA | USD | 124.001.561.31 | Eni Next Lic Soci Terzi |
P.N. | ||
| Tecnineo Engineering Contractors Lip" |
Aksal (Kazakhstan) |
Kazakhstan | KZT | 29.478.455 | EniProgetti SpA Soci Terzi |
49,00 51,00 |
P.N. |
(*) C.). = consolloamento integrale, L.O. = joint operation, P.N. = valutazione al osto, F.V. = valutazione al osto, F.V. = valutazione al fair value.
(#) Società con azi
(t) L'impresa è a controllo congiunto.
| (a) Quota di Controllo: | Eni SpA | |
|---|---|---|
| Soci Terzi |




3 t
ALTRE PARTECIPAZIONI RILEVANTI
| minazione De |
0 lega 0 Se |
S S |
ਿੰ | 0 Capit |
ત So |
0 | 1130 C do di valutaz solid: criterio 9 2865 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consorzio Universitario in Ingegneria per la Qualità o l'Innovazione |
Pisa | talia : | EUR | 136,000 | Eni SpA Soci Terzi |
20,00 80,00 |
F.V. |
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso at |
consolidamento o criterio di valutazione(4) Metodo di |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administradora del Golfo de Paria Este SA | Caracas (Venezuela) |
Venezuela | VES | 0,001 | Eni Venezuela BV Soci Terzi |
19,50 80,50 |
EV. |
| Brass LMG Lid | Lagos (Nigeria) |
Nigeria | USD | 1.000.000 | Eni Int. NA NV Sàrl Soci Terzi |
20,48 79,52 |
EV. |
| Darwin LNG Pty Ltd | West Perth (Australia) |
Australia | AUD | 187,569,921,42 | Enl G&P LNG Aus. BV Soci Terzi |
10,99 89,01 |
EV. |
| New Liberty Residential Co Llo | West Trenton (USA) |
USA | USD | Out | Eni Oil & Gas Inc. Soci Terzi |
17,50 82,50 |
EV. |
| Nigeria LHG Ltd | Port Harcourt (Nigeria) |
Nigeria | USD | 1.138.207.000 | Eni Int. NA NV Sarl Soci Terzi |
10.40 B9,60 |
FV. |
| North Caspian Operating Co MV | പ്രിട്ട (Paesi Bassi) |
Kazakhstan | EUR | 128.520 | Agip Caspian Sea BV Soci Terzi |
16,81 83.19 |
FV. |
| OPCO - Sociedade Operacional Angola LNG SA | Luanda (Angola) |
Angola | AOA | 7.400.000 | Eni Angola Prod. BV Soci Terzi |
13,60 86,40 |
F.V. |
| Petrolera Guiria SA | Caracas (Venezuela) |
Venezuela | VES | 10 | Eni Venezuela BV Soci Terzi |
19,50 00,50 |
F.V. |
| SOMG - Sociedade de Operações e Manutenção de Gasodutos SA |
Luanda (Angola) |
Angola | AOA | 7.400.000 | Eni Angola Prod. BV Soci Terzi |
10 57 89.43 |
EV. |
| Torsina Oil Co | Il Cairo (Egitto) |
Egitto | EGP | 20.000 | leoc Production BV Soci Terzi |
12,50 87,50 |
FV. |
(*) C.) = consolidamento integrate, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
(a) Azioni senza valore nominale.




(*) C.I. = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair val
85266750 470
| 0 noizer 0 |
egale Sede |
va 0 C P Se |
uta Va |
Capitale | Soci | nto F Metodo di consollidato o criterio di valutazi |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società Italiana Oleodotti di Gaeta SpA® | Roma | Italia | ITL | 360.000.000 | Eni SpA Soci Terzi |
72.48 27.52 |
EV. |
| Denominazione | Sede legale | Sede operativa | Valuta | Capitale | Soci | Possesso 22 |
Metodo di consolidamento o criterio di valutazione!«) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BFS Berlin Fuelling Services GbR | Amburgo (Germania) |
Germania | EUR | 89.199 | Eni Deutsch. GmbH Soci Terzi |
12,50 87,50 |
EN. |
| Compania de Economia Mizta "Austrogas" | Cuenca (Ecuador) |
Ecuador | USD | 5.665.329 | Eni Ecuador SA Soci Terzi |
13 38 86.62 |
EV. |
| Depot Pétrolier de Fos SA | Fos-Sur-Mer (Francia) |
Francia | EUR | 3.954.196,40 | Eni France Sarl Soci Terzi |
16,81 83,19 |
FV. |
| Depot Pétrolier de la Coie d'Azur SAS | Nanterre (Francia) |
Francia | EUR | 207,500 | Eni France Sarl Soci Terzi |
18,00 82,00 |
EV. |
| Joint Inspection Group Ltd | Londra (Regno Unito) |
Regno Unito | GBP | October | Eni SpA Soci Terzi |
12,50 87.50 |
EV. |
| Saudi European Petrochemical Co IBN ZAHR |
Al Jubail (Arabla Saudita) |
Arabia Saudita |
SAR | 1.200.000.000 | Ecofuel SpA Soci Terzi |
10,00 90.00 |
FV. |
| S.I.P.G. Societe Immobiliere Petroliere de Gestion Sno |
Tremblay en France (Francia) |
Francia | EUR | 40.000 | Eni France Sarl Soci Terzi |
12,50 87,50 |
FV. |
| Sistema Integrado tio Gestion de Aceites Usados |
Madrid (Spagna) |
Spagna | EUR | 175.713 | Eni Iberia SLU Soci Terzi |
15,44 84,56 |
F.V. |
| Tanklager - Gesallschaft Tegel (TGT) GbP | Amburgo (Germania) |
Germania | EUR | 4.953 | Eni Deutsch. GmbH Soci Terzi |
12,50 87,50 |
EV |
| TAR - Tankanlage Ruemlang AG | Ruemlang (Svizzera) |
Svizzera | CHE | 3.259.500 | Eni Suisse SA Soci Terzi |
16,27 83,73 |
EV. |
| Tema Lube Oll Co Ltd | Accra (Ghana) |
Ghana | લમક | 258.309 | Eni International BV Soci Terzí |
12,00 00'88'00 |
FV. |
(*) C.) = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair ralue.
(a) Azioni senza valore nominale.
(9) La società è stata sottoposta ad amministrazione straordinaria al sensi della legge n. 95 del 3 aprile 1979. La liquidazione si e conclusa il 28 aprile 2015 et è stata depositata l'istanza di cancellazione che è in attesa di autorizzazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico.



(+) C.). = consolidamento integrale, J.O. = jolnt operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair valutazione al fair valu
85266752 472
Altre attività
IN ITALIA
| ominazione - De |
egale p S |
0 0 p Se |
B Va |
Capi | Soci | 0 | 01 0 Metodo di consollida o criterio di valutazi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ottana Sviluppo ScpA (in fallimento) |
Nuoro | Italia | EUR | 516.000 Eni Rewind SpA Soci Terzi |
30,00 70.00 |
EV. |
(*) Č.i. = consolidamento integrale, J.O. = joint operation, P.N. = valutazione al patrimonio netto, Co. = valutazione al fair value.
| CGDB Enrico Srl | San Donato Milanese | Renewables | Acquisizione |
|---|---|---|---|
| CGDB Laerte Sri | San Donato Milanese | Renewables | Acquisizione |
| D-Share SpA | Milano | Corporate e società finanziarie | Sopravvenuta rilevanza |
| Eni Albania BV | Amsterdam | Exploration & Production | Sopravvenuta filevanza |
| Eni Gas Liquefaction BV | Amsterdam | Global Gas & LNG Portfollo | Costituzione |
| Eni Global Energy Markets SpA | Roma | Global Gas & LNG Portfolio | Sopravvenuta rilevanza |
| (ex Eni Energy Activities Sri) Eni New Energy US Inc. |
Dover | Renewables | Sopravvenuta rilevanza |
| Eni Trade & Biofuels SpA | Roma | Refining & Marketing | Sopravvenuta rilevanza |
| (ex Eni Energia Sri) Evolvere Energia SpA |
Milano | Eni gas e luce | Acquisizione |
| Evolvere Smart Srl | Milano | Eni gas e luce | Acquisizione |
| Evolvere SpA Societa Benefit | Milano | Eni gas e luce | Acquisizione |
| Evolvere Venture SpA | Milano | Eni gas e luce | Acquisizione |
| Mizamtec Operating Company S. de RL da CV | Città Del Messico | Exploration & Production | Sopravvenuta rilevanza |
| Versalis Kimya Ticarel Limited Sirketi | Istanbul | Chimica | Sopravvenuta rilevanza |
| Versalis Mexico S. tie RL de CV | Città Del Messico | Chimica | Sopravvenuta rilevanza |
| Versalis Zeal Ltd | Takoradi | Chimica | Variazione governance |
| Wind Park Laterze Sri | San Donato Milanese | Renewables | Acquisizione |
| Eni CBM Ltd | Londra | Exploration & Production | Sopravvenuta irrilevanza | |
|---|---|---|---|---|
| Evalvere Energia SpA | Milano | Eni gas e luce | Fusione | |
| leoc Exploration BV | Amsterdam | Exploration & Production | Sopravvenuta irrilevanza | |
| Windirect BV | Amsterdam | Renewables | Fusione |
IMPRESE ESCLUSE (N. 2)
| Società Dieodotti Meridionali - SOM SpA | Roma | Refining & Marketing | Variazione operatività |
|---|---|---|---|
| Termica Milazzo Srl | Milazzo | Refining & Marketing | Fusione |
| VIOLO | |||
| any |
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Notizie sulle imprese controllate e collegate a partecipazione diretta di Eni SpA
IMPRESE CONTROLLATE AL 31 DICEMBRE 2020
In data 28 febbraio 2020, Eni ha effettuato un versamento in conto capitale, senza obbligo di restituzione, di €6.000.000 a titolo di dotazione per la copertura perdite presenti o future. L'Assemblea del 27 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €6.858.902 e ha deliberato di coprire la perdita mediante utilizzo per pari importo della riserva per copertura perdite. In data 10 novembre 2020, Eni ha effettuato un versamento in conto capitale, senza obbligo di restituzione, di €8.000.000 a titolo di dotazione per la copertura di perdite presenti o future.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 2 000 000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €2.000.000.
L'Assemblea del 24 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €30.443.917,54 e ha deliberato di distribuire un dividendo di €30.440.000, pari a €0,3044 per azione, portando a nuovo l'utile residuo. Eni ha incassato una prima tranche di dividendo, pari a €10.440.000, in data 18 giugno 2020, una seconda tranche, pari a €10.000.000, in data 17 settembre 2020 ed una terza tranche, pari a €10.000.000, in data 16 dicembre 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 100.000.000 azioni del valore nominale di €0,52, pari al 100% del capitale sociale di €52.000.000.
L'Assemblea dell'8 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €134.199.096,55 e ha deliberato la distribuzione di un dividendo di €134.128.000, pari a €6,64 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €71.096,55. Eni ha incassato il dividendo in data 29 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 20.200.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €20.200.000.
L'Assemblea del 17 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €42.090,14 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire un dividendo di €40.000, parì a €0,01 per azione, utilizzando allo scopo anche utili portati a nuovo di esercizi precedenti per €14,37. Eni ha incassato il dividendo in data 6 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è
rimasta immutata in n. 4.000.000 azioni del valore nominale di €0,84, pari al 100% del capitale sociale di €3.360.000.
In data 15 dicembre 2020 è stata costituita la società Eni Energia Italia Srl con un capitale sociale di €50.000, rappresentato da n. 1 quota del valore nominale di €50.000. Eni, in qualità di unico socio, ha versato la somma di €150.000, di cui €50.000 ad integrale sottoscrizione del capitale sociale e €100.000 da destinarsi ad altre riserve.
La partecipazione nella società al 31 dicembre 2020 è costituita da n. 1 quota del valore nominale di €50.000, pari al 100% del capitale sociale di €50.000.
L'Assemblea del 3 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di \$93.400.998,70 e ha deliberato di distribuire agli azionisti un dividendo di \$93.408.967,68 utilizzando allo scopo anche gli utili portati a nuovo di \$68.805,93 e portando a nuovo l'utile residuo di \$60.836,95. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza pari a \$31.397.197,44 in data 20 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 2.336.101 azioni del valore nominale di \$213, pari al 33,61262% del capitale sociale di \$1.480.365.336.
L'Assemblea del 22 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €2.604.967 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire un dividendo di €2.500.000, pari a €0,0424 per azione, utilizzando allo scopo anche la riserva disponibile di €158.019, portando a nuovo l'utile residuo di €132.738. Eni ha incassato il dividendo in data 15 giugno 2020. L'Assemblea del 18 dicembre 2020 ha deliberato l'aumento di capitale sociale da €58.944.310 a €59.944.310 mediante l'emissione di n. 1.000.000 nuove azioni del valore nominale di €1 da liberarsi mediante conferimento da parte di Eni del ramo d'azienda "Carburanti e Combustibili" con efficacia dal 1ª gennaio 2021; al riguardo in data 16 dicembre 2020 Eni ha operato il versamento di €1.494.268,81 relativo alle disponibilità liquide del ramo d'azienda e quanto a €1.000.000 a titolo di futuro aumento di capitale sociale.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 58.944.310 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €58.944.310,
L'Assemblea del 20 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €158.768.541.44 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire agli azionisti un dividendo di €150.000.000, pari a €0,20 per azione, e di destinare i restanti €830.114,37 a parziale copertura delle perdite degli esercizi precedenti. Eni ha incassato il dividendo in data 7 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 750.000.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €750.000.000.
L'Assemblea del 22 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €47.382,11 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire agli azionisti un dividendo di €45.012 utilizzando allo scopo anche utili portati a nuovo per €1,86 e portando a nuovo l'utile residuo di €2,86. Eni ha incassato il dividendo in data 7 maggio 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 1 quota pari al 100% del capitale sociale di €120.000.
L'Assemblea del 14 maggio 2020 ha deliberato il cambio di denominazione sociale da "Eni Energy Activities", costituita in data 10 dicembre 2019, in "Eni Global Energy Markets" e deliberato altresì la sua trasformazione in società per azioni, con contestuale sostituzione della partecipazione al capitale già rappresentata dall'unica quota del valore complessivo di €50.000 in n. 50.000 azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale attribuite all'unico socio Eni. L'Assemblea ha altresì deliberato il trasferimento della sede legale da San Donato Milanese a Roma. L'Assemblea straordinaria del 16 giugno 2020 ha deliberato un aumento del capitale sociale da €50.000 a €1.050.000, mediante l'emissione di n. 1.000.000 nuove azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale, offerte in opzione al socio unico Eni al prezzo di €1 cadauna ed un sovrapprezzo di €60 per singola azione. In data 11 giugno 2020, Eni ha sottoscritto n. 1.000.000 azioni tramite il versamento di complessivi €61.000.000, di cui €1.000.000 a titolo di apporto in conto capitale e €60.000.000 a titolo di sovrapprezzo azioni. L'Assemblea ha altresi approvato il progetto di scissione parziale del "Ramo di Azienda Trading & Gas LNG e Power" della Eni Trading & Shipping SpA, in favore della Eni Global Energy Markets SpA. In data 9 dicembre 2020 è stato sottoscritto l'atto di scissione con efficacia dal 1ª gennaio 2021. La società approverà il suo primo bilancio, relativo al periodo intercorrente tra la costituzione (10 dicembre 2019) e il 31 dicembre 2020, nell'anno 2021. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è variata da n. 1 quota del valore nominale di €50.000 in n. 1.050.000 azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale, pari al 100% del capitale sociale di €1.050.000.
Eni Insurance Designated Activity Company- Dublino (Irlanda) L'Assemblea del 2 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €65.407.653,47 e ne ha deliberato la distribuzione agli azionisti a titolo di dividendo. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 500.000.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €500.000.000.
L'Assemblea del 30 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di \$2.916.854 migliaia e ne ha deliberato la distribuzione, in una o più tranche, a titolo di dividendo. Eni ha incassato il dividendo nel periodo maggio-dicembre 2020. L'Assemblea del 25 giugno 2020 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di \$5.000.000 migliaia a valere sulla riserva di utili portati a nuovo e l'aumento del capitale di \$5.000.000 migliaia, a titolo di sovraprezzo. Eni ha incassato il dividendo in data 9 settembre 2020 e, in pari data, Eni ha prov veduto al versamento dell'aumento di capitale di \$5.000.000 migliaia a titolo di sovraprezzo. L'Assemblea del 17 dicembre 2020 ha deliberato la distribuzione di un ulteriore dividendo d \$1.500.000 migliaia a valere sulla riserva di utili portati a nuovo e, l'aumento del capitale di \$1.500.000 migliaia, a titolo di sovraprezzo. Eni ha incassato il dividendo in data 21 dicembre 2020 e in pari data, Eni ha provveduto al versamento dell'aumento di capitale di \$1.500.000 migliaia a titolo di sovraprezzo. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 128.336.685 azioni del valore nominale di €5, pari al 100% del capitale sociale di €641.683.425.
L'Assemblea del 12 maggio 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di £887.622 e ne ha deliberato il riporto a nuovo. L'Assemblea ha altresì deliberato la distribuzione al solo azionista Eni SpA, a seguito di rinuncia da parte dell'altro azionista possessore di n.1 azione, di un dividendo di £21.000.000 a valere sulla riserva di utili portati a nuovo. Eni ha incassato il dividendo in data 18 maggio 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 49.999 azioni del valore nominale di £1, pari al 99,998% del capitale sociale di £50.000.
L'Assemblea del 29 aprile 2020 ha approvato il biláncio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di \$16.207.000 e ne ha deliberato il riporto a nuovo.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 750.049.999 azioni del valore nominale di £1, pari al 99,99999% del capitale sociale di £750.050,000.
L'Assemblea del 20 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €115.546.60
$$\frac{3}{2}, 5, 6, 6$$
e ne ha deliberato la copertura parziale mediante utilizzo della riserva in conto capitale per €80.000.000 e il riporto a nuovo della perdita residua per €35.546.606,15. L'Assemblea ha altresi deliberato la costituzione di una riserva per copertura perdite future per €80.000.000, mediante versamento in una unica soluzione operato da Eni in data 28 maggio 2020. L'Assemblea
· del 30 settembre 2020 ha deliberato un intervento sul capitale per ulteriori €84.000.000 a titolo di dotazione per la copertura perdite previste nell'esercizio, mediante versamento in una unica soluzione operato in pari data da Eni.
L'Assemblea del 16 dicembre 2020, a fronte dell'aggiornamento delle perdite previste a fine anno, ha deliberato un intervento sul capitale per ulteriori €35.000.000 mediante versamento in una unica soluzione operato da Eni in data 28 dicembre 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 5.200.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €5.200.000.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €14.966.482,20 e ha deliberato di coprire la perdita mediante l'utilizzo per pari importo della riserva copertura perdite future. L'Assemblea ha altresi deliberato l'incremento della riserva copertura perdite future per €17.000.000 mediante versamento in una unica soluzione operato da Eni in data 28 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 200.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €200.000.
L'Assemblea del 20 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €1.743.578,71 e ne ha deliberato il riporto a nuovo.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 9.296 azioni prive di indicazione del valore nominale, pari al 100% del capitale sociale di €9.296.000.
In data 15 dicembre 2020 è stata costituita la società Eni Nuova Energia Srl con un capitale sociale di €50.000, rappresentato da n. 1 quota del valore nominale di €50.000. Eni, in qualità di unico socio, ha versato la somma di €150.000, di cui €50.000 ad integrale sottoscrizione del capitale sociale e €100.000 da destinarsi ad altre riserve.
La partecipazione nella società al 31 dicembre 2020 è costituita da n. 1 quota del valore nominale di €50.000, pari al 100% del capitale sociale di €50.000.
L'Assemblea del 17 gennaio 2020 ha approvato la costituzione di una riserva in conto capitale di \$80.000.000 mediante versamento pro-quota degli azionisti; in data 24 gennaio 2020,
Eni ha versato la quota di propria spettanza di \$51.085.568,33. L'Assemblea del 29 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di \$35.899.000 e ne ha deliberato il riporto a nuovo. L'Assemblea del 20 ottobre 2020 ha approvato la costituzione di una riserva in conto capitale di \$16.415.000 mediante versamento pro-quota degli azionisti; in data 26 ottobre 2020, Eni ha versato la quota di propria spettanza di \$10.482.120,05.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 2.000 azioni del valore nominale di \$50.000, pari al 63,85696% del capitale sociale di \$156.600.000.
L'Assemblea del 9 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €254.238.240,95 e ha deliberato di coprire la perdita, unitamente alla riserva variazione fair value partecipazioni minoritarie di importo negativo pari a €39.072,10, mediante l'utilizzo della riserva piano di incentivazione di lungo termine azionario, di importo positivo pari a €96.675, e la riduzione del capitale sociale da €425.343.731,50 a €171.163.093,45. L'Assemblea ha altresi deliberato di raggruppare le n. 3.182.390.432 azioni in circolazione in ragione di una azione di nuova emissione ogni 32 azioni possedute. Pertanto, il capitale sociale di €171.163.093,45 risulta rappresentato da n. 99.449.701 nuove azioni prive di indicazione del valore nominale. L'Assemblea ha poi deliberato di aumentare il capitale sociale da €171.163.093,45 a €355.145.040,30 mediante l'emissione di n. 99.449.701 nuove azioni prive di indicazione del valore nominale, da offrire in opzione agli azionisti a pagamento in ragione di n. 1 azione di nuova emissione ogni n. 1 azione posseduta. In data 9 aprile 2020, Eni ha sottoscritto n. 99.449.682 azioni prive di indicazione del valore nominale. In pari data, Eni ha versato €183.981.911,70 a completa liberazione delle azioni sottoscritte e €6.018.053,15 a copertura della "Riserva da rivalutazione dei piani a benefici definiti a dipendenti". In data 5 maggio 2020, Eni ha acquistato da soci terzi n. 4 resti frazionari connessi all'operazione di raggruppamento azionario. A completa liberazione delle azioni sottoscritte, Eni ha versato €0,22. In data 14 maggio 2020, Eni ha sottoscritto n. 17 azioni prive di indicazione del valore nominale, non optate da soci terzi. A completa liberazione delle azioni sottoscritte, Eni ha versato €31,45.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è variata da n. 3.182.389.898 azioni a n. 198.899.384 azioni prive di indicazione del valore nominale, pari al 99,99999% del capitale sociale di €355.145.040,30.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €990.338,24 e ha deliberato di coprire la perdita d'esercizio e la perdita portata a nuovo per complessivi €3.904.393,29 mediante utilizzo delle riserve disponibili per €1.449.725,29 e per i restanti €2.454.668
mediante riduzione del capitale sociale da €6.841.517 a €4.386.849 tramite annullamento di n. 2.454.668 azioni del valore nominale di €1 cadauna. L'Assemblea ha altresi deliberato di revocare parzialmente la delibera assunta il 16 aprile 2013 in relazione alla parte non ancora eseguita del versamento allora deliberato di €28.000.000 (ad oggi non ancora versati €24.000.000) e di ricostituire la riserva copertura perdite future per un importo pari a €2.000.000, mediante versamento in una unica soluzione operato da Eni in data 28 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è variata da n. 6.841.517 azioni a n. 4.386.849 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €4.386.849.
L'Assemblea del 16 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €68.853 e ne ha deliberato il riporto a nuovo. L'Assemblea del 14 maggio 2020 ha approvato la situazione patrimoniale al 31 marzo 2020 che rileva una perdita accumulata di esercizi precedenti di €137.369 e ne ha deliberato la copertura utilizzando la riserva disponibile per pari importo. L'Assemblea ha altresì deliberato un aumento di capitale sociale gratuito da €10.000 a €50.000, con emissione di una quota di €40.000, riservata al socio unico Eni, mediante l'utilizzo della riserva disponibile per la somma corrispondente. L'Assemblea ha altresi deliberato il cambio di denominazione sociale da Eni Energia ad Eni Trade & Biofuel e deliberato altresi la sua trasformazione in società per azioni con contestuale sostituzione della partecipazione al capitale rappresentata dall'unica quota del valore complessivo di €50.000 in n. 50.000 azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale attribuite al socio unico Eni. L'Assemblea ha altresi deliberato il trasferimento della sede legale da San Donato Milanese a Roma. L'Assemblea del 16 giugno 2020 ha deliberato un aumento di capitale sociale da-€50.000 a €1.050.000 mediante l'emissione di n. 1.000.000 nuove azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale, offerte in opzione al socio unico Eni, al prezzo di €1 cadauna ed un sovrapprezzo di €94 per singola azione. In data 11 giugno 2020, Eni ha sottoscritto n. 1.000.000 azioni tramite il versamento di complessivi €95.000.000, di cui €1.000.000 a titolo di apporto in conto capitale e €94.000.000 a titolo di sovrapprezzo azioni. L'Assemblea ha altresi approvato il progetto di scissione parziale del "Ramo di Azienda Trading Oil" della Eni Trading & Shipping SpA in favore della Eni Trade & Biofuels SpA. In data 9 dicembre 2020 è stato sottoscritto l'atto di scissione con efficacia dal 1° gennaio 2021. L'Assemblea del 7 settembre 2020 ha deliberato l'aumento di capitale sociale da €1.050.000 a €3.050.000 mediante l'emissione di n. 2.000.000 nuove azioni prive di indicazione del valore nominale, versati da Eni in data 2 settembre 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è variata da n. 1 quota del valore nominale di €10.000 in n. 3.050.000 azioni, prive di indicazione del valore nominale, pari al 100% del capitale sociale di €3.050.000,
L'Assemblea dell'8 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €187.178.551,53 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire agli azionisti un dividendo di €186.113.615, pari a €3,10 per azione. L'Assemblea ha altresì approvato, sia la copertura delle perdite residue dell'anno precedente pari a €405.062,77, in parte con l'utile netto residuo di €309.587,07 e con la parte resasi disponibile della riserva ex art.6 comma 2 D.L. 38/05, pari a €95.475,70 e sia la copertura delle perdite pregresse residue, comprensive di quella derivante dalla first application IFRS9, per complessivi €26.965.862,44, utilizzando parte della riserva sovrapprezzo azioni. Eni ha incassato il dividendo in data 26 maggio 2020. L'Assemblea straordinaria del 16 giugno 2020 ha deliberato la scissione parziale della società in favore della Eni Global Energy Markets SpA e della Eni Trade & Biofuels SpA, con effetti dal 11 gennaio 2021. L'Assemblea straordinaria del 24 dicembre 20202 ha deliberato lo scioglimento volontario e messa in liquidazione della società ai sensi dell'art. 2484 C.C., con effetti dal 1º genna io 2021.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 60.036.650 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €60.036.650.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €603.842,92 e ne ha deliberato la copertura mediante utilizzo degli utili portati a nuovo per €101.700,67 e di parte della riserva in conto capitale per €502.142,25,
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 10.000.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €10.000.000.
L'Assemblea del 22 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €115.355.636,17 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire agli azionisti un dividendo di €91.943.425,71, pari a €0,0973 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €17.644.428,65. Eni ha incassato il dividendo in data 11 maggio 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019e rimasta immutata in n. 944.947.849 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €944,947.849,
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €14.965.969,35 e ha deliberato di coprire la perdita mediante utilizzo, per pari importo, della riserva in conto capitale. L'Assemblea ha altresi approvato di reintegrare la riserva in conto capitale per un importo di €14.965.969,35 e di costituire la riserva copertura perdite future per un importo pari a €5.034.030,65. Eni ha versato

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la somma complessiva di €20.000.000 in data 15 giugno 2020. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 400.000 azioni del valore nominale di €5,16, parì al 100% del capitale sociale di €2.064.000.
L'Assemblea del 3 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €426.907,74 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire un dividendo di €390.331,95, pari a €0,15 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €15.230,40. Eni ha incassato il dividendo in data 22 aprile 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 2.602.213 azioni del valore nominale di €5,16, pari al 100% del capitale sociale di €13.427.419,08.
L'Assemblea del 22 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €27.775.596,04 e ha deliberato di distribuire agli azionisti un dividendo di €28.016.800, pari a €0,14 per azione, utilizzando allo scopo anche parte della riserva sovrapprezzo azioni per €159.791,20 e utili portati a nuovo per €81.412,76. Eni ha incassato la quota di propria spettanza in data 26 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 200.120.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €200.120.000.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €115.090,21 e ha deliberato di coprire la perdita mediante utilizzo per pari importo della riserva copertura perdite future.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 7.518 azioni del valore nominale di €1.000, pari al 100% del capitale sociale di €7.518.000.
L'Assemblea del 7 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €6.424.564,53 e ha deliberato, previo accantonamento alla riserva legale, di distribuire un dividendo di €6.118.860, pari a €0,0254 per azione, utilizzando allo scopo anche utili portati a nuovo di €16.907,77, portando a nuovo l'utile residuo di €1.384,07. Eni ha incassato il dividendo in data 30 aprile 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 240.900.000 azioni del valore nominale di €7, pari al 100% del capitale sociale di €240.900.000.
In data 21 febbraio 2020, Eni ha operato un versamento in conto capitale, senza obbligo di restituzione, di €98.000.000 a titolo di dotazione per la copertura perdite presenti o future.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €139.383.426 e ha deliberato di coprire la perdita mediante l'utilizzo, per pari importo, della riserva per copertura perdite future.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 15.000.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €15.000.000.
L'Assemblea del 7 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €291.620,80 e ha deliberato di distribuire un dividendo di €270.000, pari a €0,27 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €21.620,80. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza di €132.300 in data 29 aprile 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 490.000 azioni del valore nominale di €5,16, pari al 49% del capitale sociale di €5.160.000.
L'Assemblea del 7 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €663.421,06 e ne ha deliberato il riporto a nuovo.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 79.817.238 azioni del valore nominale di €1, pari al 100% del capitale sociale di €79.817.238.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €290.534 e ne ha deliberato il riporto a nuovo previo accantonamento alla riserva legale. La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 26.115.385 azioni del valore nominale di €0,52, pari al 100% del capitale sociale di €13.580.000,20.
L'Assemblea del 23 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €2.774.918,23. L'Assemblea ha altresi deliberato la copertura delle perdite complessive al 31 dicembre 2019, pari a €6.039.779,22, mediante la riduzione del capitale sociale da €13.877.600 a €8.034.400 tramite la riduzione del valore nominale di ciascuna delle n. 73.040.000 azioni in circolazione da €0,19 a €0,11 e quindi per €5.843.200 e il riporto a nuovo della perdita residua di €196.579,22
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 73.013.797 azioni del valore nominale di €0,11, pari al 99,96413% del capitale sociale di €8.034.400.
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€157.070.000, pari a €1.430,52 per azione, utilizzando allo scopo anche utili portati a nuovo di €151,48, portando a nuovo l'utile residuo di €794,09. Eni ha incassato il dividendo in data 4 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 109.800 azioni del valore nominale di €10, pari al 100% del capitale sociale di €1.098.000.
L'Assemblea del 30 marzo 2020 ha approvato il bilan-
cio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €427.108.522 e ne ha deliberato il riporto a nuovo. L'Assemblea ha altresi deliberato di operare una copertura parziale delle perdite tramite versamento in conto capitale di €300.000.000. Eni ha versato la somma di €300.000.000 in data 31 marzo 2020.

La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 1.364.790.000 azioni prive di indicazione del valore nominale, pari al 100% del capitale sociale di €1.364.790.000.



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IMPRESE COLLEGATE E A CONTROLLO CONGIUNTO AL 31 DICEMBRE 2020
L'Assemblea del 28 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €270.878,06 e ha deliberato di distribuire agli azionisti un dividendo di €270.860, pari a €135,43 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €18,06. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza di €135.430 in data 28 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 1.000 azioni del valore nominale di €60, pari al 50% del capitale sociale di €120.000.
Il Consiglio di Amministrazione del 2 aprile 2020, ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di £29.330.000 e ha deliberato la distribuzione di un interim dividend per £6.348.382,98. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza pari a £901.516,56 in data 15 aprile 2020. Successivamente gli azionisti hanno deliberato: (i) un secondo interim dividend per £6.515.445,69. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza pari a £925.240,68 in data 15 luglio 2020; (ii) un terzo interim dividend per £7.629.197,09. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza pari a £1.083.401,48 in data 15 ottobre 2020; (iii) un quarto interim dividend per £5.011.881,30. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza pari a £711.723,60 in data 29 dicembre 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 790.804 azioni del valore nominale di £0,00001, pari al 14,20073% del capitale sociale di £55,69.
L'Assemblea del 29 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con una perdita di €84.637.335,58 e ha deliberato di coprire la perdita mediante l'utilizzo della riserva di utili portati a nuovo di precedenti esercizi. L'Assemblea ha altresi deliberato di distribuire agli azionisti ordinari e di risparmio un dividendo ordinario di €0,01 per azione, utilizzando allo scopo gli utili portati a nuovo di esercizi precedenti. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza, pari a €3.087.679,68 in data 20 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 308.767.968 azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale, pari al 30,54153% del capitale sociale di €2.191.384.693.
L'Assemblea del 25 giugno 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €420.983 e ne ha deliberato l'accantonamento alla riserva straordinaria.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 1.500 azioni del valore nominale di €142, pari al 25% del capitale sociale di €852.000.
L'Assemblea del 31 marzo 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di €5.537.107 e ha deliberato di distribuire un dividendo di €9.008.200, pari a €2,92 per azione, utilizzando allo scopo anche parte della riserva sovrapprezzo azioni per €3.471.093. Eni ha incassato la quota di propria spettanza di €6.305.740 in data 20 aprile 2020. L'Assemblea ha altresì deliberato il trasferimento della sede legale della società da San Donato Milanese a Roma.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 2.159.500 azioni del valore nominale di €1, pari al 70% del capitale sociale di €3.085.000,
L'Assemblea del 28 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di € 9.906.521,94 e ha deliberato di distribuire agli azionisti un dividendo di €9.906.504, pari a €41,2771 per azione, portando a nuovo l'utile residuo di €17,94. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza di €4.953.252 in data 28 maggio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 120.000 azioni del valore nominale di €1, pari al 50% del capitale sociale di €240.000.
L'Assemblea dell'8 luglio 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con l'utile di \$17.810.522 e ha deliberato di distribuire agli azionisti un dividendo di \$17.810.522, pari a \$17,27499 per azione. Eni ha incassato il dividendo di propria spettanza di \$8.905.261 in data 20 luglio 2020.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 515.500 azioni del valore nominale di \$10, pari al 50% del capitale sociale di \$10.310.000.
L'Assemblea del 15 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €11.781.607,24 e ne ha deliberato il riporto a nuovo.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 273.100 azioni del valore nominale di €60, pari al 50% del capitale sociale di €32.772.000.
L'Assemblea del 20 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude con la perdita di €37.549.395,95, di cui €37.816.616,42 relativi alla perdita della gestione ordinaria e €267.220,47 relativi all'utile della gestione "Patrimonio Destinato" e ha deliberato di coprire la perdita di €37.816.616,42 della gestione ordinaria mediante l'utilizzo per pari importo della riserva in conto capitale e di riportare a nuovo l'utile di competenza del Patrimonio Destinato pari a €267.220,47. L'Assemblea del 19 novembre 2020 ha deliberato un intervento sul capitale per €45.000.000 (€16.071.428,25 in quota Eni), dei quali €6.000.000 versati in data 26 novembre 2020 (€2.142.857,10 in quota Eni).
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 7.142.857 azioni del valore nominale di €1, pari al 35,714285% del capitale sociale di €20.000.000.
L'Assemblea del 29 aprile 2020 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 che chiude in pareggio.
La partecipazione nella società rispetto al 31 dicembre 2019 è rimasta immutata in n. 175.000 azioni del valore nominale di €488,98, pari al 50% del capitale sociale di €171.143.000.
| (€ migliaia) | Revisore della capogruppo | Rete del revisore della capogruppo | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di servizi | Società | Società capogruppo controllate(o) |
Società | Società Gruppo Eni capogruppo controllate™ Gruppo Eni |
Società capogruppo |
Societa controllate™ |
Gruppo Eni | ||
| Revisione legale dei conti | 8.693 | 3.976 | 12.669 | 6.621 | 6.621 | 8 893 | 10.597 | 19.290 | |
| Servizi di attestazione | 86 | BR | 172 | 143 | 143 | 86 | 229 | 315 | |
| Servizi di consulenza fiscale | |||||||||
| Altri servizi | 973 | 81 | 1.053 | 359 | 350 | 9730 | 439pt | 1.412 | |
| FURE 1 30 7 10 31 1 | 2,752 | 4.142 | 15.932 | 2.138 | 11:22 | 9.75.2 | 11.255 | 12.1327 |
(1) Si intendono (1) società controllate, di cu alla Direttiva Transprence, considente controllate secondo le disposizioni dei primidore secondo le disposizioni dei principi onale e secondo le normalie civils (i) società collegate a controlo (ini ventures), devanti a l'ini SC che resettano i parameti al fri dell'indipondena seconot
(2) Gli arti striane frni da Fw Spa alle copogupo sono resile prine lens memor letter in comfre letter nocasione di emisone di emisone di emisone di emisone di envisione de b (3) Gli altri servizi di revisione lorni dalle società al network PvC alle società controllate e dalla sua rele sono relativ principalmente alle verfiche sui radelhili dei co
WW


Copia conforme all'originale testo del primo volume del mio atto in data 25 maggio 2021 Rep. 85266 Rog. 24435, originale che è munito delle firme dalla legge prescritte e col quale la presente copia collazionata concorda .-
alliu
-L'intero atto originale è composto in totale di due volumi e consta di millecinquecentotrentaquattro pagine, di cui il primo volume, del quale la presente è copia conforme, è di settecentosessantadue pagine ...........
Roma, 25 MAG610 2021
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