Environmental & Social Information • Mar 17, 2022
Environmental & Social Information
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Sustainability Bond Report 2021 Allocazione e Impatti EETIM
Marzo 2022
TIM persegue la trasformazione digitale come chiave per lo sviluppo sociale ed economico, riducendo il proprio impatto ambientale e aiutando le comunità in cui opera nel percorso verso la decarbonizzazione.
La continua ricerca dell'efficienza energetica, il contenimento delle emissioni e il crescente apporto di energia rinnovabile, permettono a TIM di perseguire lungo la strada della carbon neutrality al 2030, migliorando gli indicatori di efficienza e sviluppando infrastrutture e Data Center per fornire più servizi con sempre minore consumo di risorse.
Dal 2020 il Gruppo ha posto lo sviluppo sostenibile al centro della propria strategia di lungo periodo fissando obiettivi in materia ambientale, sociale e di governance ed integrandoli con gli altri obiettivi del Piano Industriale. Il Piano di Sostenibilità è il concreto contributo di TIM al raggiungimento degli obiettivi dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile, impegno che viene costantemente riconosciuto dall'inclusione del titolo nei principali indici e scoring ESG da quasi 20 anni.
L'anno 2021 ha visto inoltre TIM raccogliere le indicazioni della Science Based Target initiative (SBTi): a luglio TIM ha inviato la sua lettera di commitment a SBTi in cui si manifesta l'ambizione di contribuire attraverso target e relative azioni al contenimento della temperatura globale entro 1,5 °C rispetto ai livelli preindustriali; a novembre 2021 sono stati inviati a SBTi i target relativi alle emissioni Scope 1, 2 e Scope 3 dei quali si attende la validazione nella prima metà del 2022.
Resta fermo l'obiettivo di Carbon Neutrality entro il 2030 per l'ottenimento del quale TIM sta dispiegando le azioni più idonee al raggiungimento di questo traguardo forte di una analisi cross funzionale che prende forma nella matrice di transizione energetica di TIM Domestic.
Nel 2021 TIM ha già raggiunto gli obiettivi ESG fissati nel piano "Beyond Connectivity" e, a giugno, ha aggiornato la propria guidance:
| Eliminare le emissioni indirette (Scope 2) entro il 2025 Migliorare l'eco-efficienza domestica del 50% entro il 2025 |
|---|
| Diventare carbon neutral entro il 2030 |
*Electricity
A dicembre 2020, TIM ha pubblicato il suo primo Sustainability Financing Framework su cui Sustainalytics ha emesso il proprio parere favorevole. Il Framework è legato agli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (UN SDGs) e allineato ai Green Bond Principles 2018 (GBP), ai Social Bond Principles 2020 (SBP) e alle Sustainability Bond Guidelines 2018 supervisionate da ICMA1 .
Con questo report, TIM adempie al proprio impegno di rendicontare in merito all'assegnazione dei proventi netti e agli impatti ambientali e sociali associati ai progetti selezionati.i.
International Capital Market Association
A seguito di un roadshow di successo con gli investitori, a gennaio 2021 TIM ha emesso il suo Sustainability Bond inaugurale da 1 miliardo di euro, con scadenza a 8 anni, principalmente destinato ad aumentare l'efficienza energetica del Gruppo e finanziare progetti Green e Social in Italia:
| EMITTENTE | TIM S.p.A. |
|---|---|
| TIPO DI DEBITO | Senior Unsecured |
| VALORE IN EURO | €1,000,000,000 |
| PREZZO DI EMISSIONE | 99.074 |
| VALUTA | EUR |
| DOCUMENTATION | EURO MTN |
| DATA DI EMISSIONE | 01/11/2021 |
| 1st SETTLEMENT DATE | 01/18/2021 |
| DATA DI SCADENZA | 01/18/2029 |
| CEDOLA | 1.625% Tasso Fisso |
| Day Count Fraction: | Actual / Actual (ICMA) |
| Opzioni Call/Put: | Issuer Call, Issuer Maturity Par Call, Clean-up Call |
| SECOND PARTY OPINION | Sustainalytics |
| CODICE ISIN | XS2288109676 |
| QUOTAZIONE | Luxembourg Stock Exchange |
Nel 2020 TIM ha pubblicato il Sustainability Financing Framework con l'intenzione di allineare le proprie fonti di finanziamento al proprio Piano Strategico, il quale pone gli obiettivi Environmental, Social and Governance (ESG) al centro della propria strategia di sviluppo. L'integrazione del Piano di Sostenibilità nel Piano Strategico triennale, è il segno del contributo concreto che il Gruppo si prefigge di dare al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030.
Il Framework di TIM è concepito come un documento quadro che consente a TIM di stipulare vari tipi di strumenti di finanziamento tra cui Obbligazioni sostenibili, green o social (in forma pubblica o privata), Prestiti tra cui i Term Loans, Project Finance Loans, e Revolving Credit Facilities (RCF).L'utilizzo dei proventi, definito nel Sustainability Financing Framework di TIM, è mirato a creare importanti benefici ambientali e/o sociali, consentendo una significativa riduzione delle emissioni GHG2 e del consumo di energia e migliorando significativamente le condizioni di vita delle popolazioni di riferimento.
I proventi netti di ciascuna emissione saranno utilizzati per finanziare e/o rifinanziare, in tutto o in parte, progetti green e social ammissibili esistenti e/o nuovi in conformità con il Sustainability Financing Framework del Gruppo TIM. In futuro, TIM potrà estendere le categorie dei progetti idonei ed eventuali modifiche saranno documentate in un quadro aggiornato del Framework di Gruppo.
| Progetti di Sostenibilità Ammissibili |
Categoria dei progetti | SDG collegati |
|---|---|---|
| Network transformation | ||
| Network optimization | ||
| Efficienza Energetica | Innovation | |
| Data Centers | ||
| Green Buildings | ||
| Energia Rinnovabile | Renewable Energy | |
| Economia Circolare | Extending product life |
| Progetti Sociali Ammissibili | Categoria dei progetti | SDG collegati |
|---|---|---|
| Inclusione Digitale | Implementazione della rete in fibra ottica in aree poco servite | |
| Progetto di educazione digitale TIM "Operazione Risorgimento Digitale" |
||
| Risposta alla crisi sanitaria (Covid-19) |
Implementazione di nuove strutture FTTC per far fronte all'aumento del traffico durante la crisi sanitaria Covid-19 |
|
| Iniziative di sostegno all'emergenza verso la popolazione vulnerabile, i lavoratori in prima linea, le start up italiane e le PMI |
2 Greenhouse Gases, cioè i gas ad effetto serra.
Il comitato manageriale di Sostenibilità di TIM ha valutato e selezionato i progetti. Tale comitato è presieduto dal CEO e composto dai rappresentanti delle funzioni Sostenibilità di Investor Relations e Comunicazione, Finanza e da ogni altra funzione/Business Unit che ha partecipato alla selezione delle attività ammissibili.
Una delle principali sfide di TIM è quella di utilizzare le infrastrutture e le competenze del Gruppo per contribuire a una nuova fase di evoluzione digitale della nostra società, che richiede cooperazione con tutti gli attori istituzionali e privati e l'utilizzo della tecnologia per affrontare le grandi sfide ambientali, sociali ed economiche.
Le connessioni digitali sono il prerequisito per il lavoro e l'apprendimento a distanza, per l'e-commerce e per lo sviluppo di nuovi servizi. Pertanto, TIM sta concentrando i propri investimenti sull'ampliamento e sull'ammodernamento della rete in fibra a banda larga e 5G, ponendosi anche importanti obiettivi sulla sicurezza della rete. Il passaggio della rete da rame a fibra, oltre a migliorare la qualità della vita professionale e personale della popolazione, ha un forte impatto sull'efficienza energetica della rete stessa. I proventi netti del Sustainability Bond inaugurale da 1 miliardo di euro, emesso secondo il programma EMTN 2020 di TIM, sono stati utilizzati principalmente per rifinanziare questi programmi di efficienza energetica.
Network Transformation: ammodernamento della rete per fornire banda larga a tutto il Paese. A fine 2021 il 97% delle linee fisse attestate sulla rete TIM è raggiunto dall'ultrabroadband (UBB)3 , di cui il 94% dispone di soluzioni fisse FTTX4 . Nel 2021 è proseguita la crescita degli accessi FTTH5 che raggiungono circa ¼ delle unità immobiliari6 del Paese. TIM ha l'obiettivo di trasferire tutti i clienti alla banda ultra larga entro il 2025, con un mix di FTTC (fino al 60% più eco-efficiente dell'ADSL) e FTTH (fino a 20 volte più eco-efficiente dell'ADSL). Per quanto riguarda il mobile, Il 5G è fino a 5 volte più eco-efficiente della tecnologia 4G, ed aumenta notevolmente la capacità dei dati e offre standard di ultima generazione in grado di autoregolare funzionalità e consumi.
Nel triennio 2019 al 2021, il risparmio in termini di CO2 è di circa 12.000ton; nello stesso periodo i km di fibra posata sono oltre 4,3 mln.
Data Center: una profonda trasformazione dei nostri Data Center, che ha permesso e favorito la nascita di Noovle, cloud company del Gruppo TIM, è stata realizzata adottando criteri di progettazione ecosostenibile, efficienza energetica e riduzione di spazi e consumi, nonostante la continua crescita del traffico dati. In termini di emissioni risparmiate nel biennio 2019-2021 si stimano quasi 4.000 ton di CO2.
I servizi cloud garantiscono la massima efficienza e sicurezza nella gestione dei dati, uniti al risparmio e alla riduzione delle emissioni. Inoltre, il cloud definisce nuovi paradigmi produttivi perché abilita nuovi scenari sia organizzativi che sociali, anche tramite un'inclusività economica e imprenditoriale data dalla modulabilità dei costi permessa dal cloud stesso.
Inclusione digitale: TIM vuole dotare il Paese di un'infrastruttura di rete solida, inclusiva e progressivamente a impatto ambientale zero, introducendo tecnologie che garantiscano una transizione digitale efficace e sostenibile. In tale contesto l'obiettivo di TIM è anche quello di aiutare ad utilizzare le opportunità che il mondo digitale offre, per accedere ad una vita migliore. Per questo motivo TIM ha sviluppato "Operazione Risorgimento Digitale", l'alleanza promossa con oltre 40 partner per colmare il digital gap culturale del Paese.
Nei primi 20 mesi di attività il progetto ha totalizzato 70.000 partecipanti alle iniziative live di formazione sulle digital skills e 100.000 persone assistite e guidate all'uso delle tecnologie digitali anche tramite iniziative di charity. In totale le persone sensibilizzate alla cultura digitale sono state oltre 1 milione.
La prima fase, partita a fine 2019 con un tour fisico che avrebbe dovuto toccare tutte le province italiane, è stata interrotta dalla pandemia per poi essere riprogrammata in digitale. Attualmente "Operazione Risorgimento Digitale" propone eventi e corsi di formazione, come i corsi online per i cittadini, iniziative di elearning per dipendenti pubblici locali e docenti scolastici.
Risposta alla crisi sanitaria (COVID-19): A seguito delle conseguenze della pandemia, TIM ha investito quasi 7 milioni di euro per sviluppare piattaforme digitali dedicate all'e-learning e dotare i propri dipendenti, soprattutto quelli con maggiori esigenze, di dispositivi elettronici idonei per svolgere efficacemente il proprio lavoro da remoto (anni 2020 e 2021).
3 con velocità in download ≥ 30Mbps
4 fiber to the X, dove con "X" va sostituita una lettera, ed indica fin dove arriva la connessione in fibra ottica in un determinato posto 5
Fiber to the Home, ossia fibra fino a casa La copertura FTTH si riferisce alle cosiddette Unità immobiliari Tecniche (UIT) che rappresentano 24,3 milioni di unità immobiliari del territorio italiano per le quali, nel tempo, è stata attivata da TIM una linea, retail o wholesale, telefonica, a banda larga o ultralarga.
In allegato i dettagli dell'allocazione dei proventi (Tab A) al 31.12.21:
| Portfolio dei progetti ammissibili | Finanziamento Green | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Progetti Categoria Green | Importo (€mln) |
Instrument (ISIN) |
Data di emissione |
Data di scadenza |
Importo (€mln) |
| Efficienza Energetica | 1.090,46 | ||||
| Network transformation | 921,48 XS2082429890 | 11/01/2021 | 18/01/2029 | 1.000 | |
| Data Center | 168,98 | ||||
| Progetti Categoria Social | |||||
| Inclusione Digitale | 0,24 | ||||
| Risposta alla pandemia da Covid '19 | 6,59 | ||||
| Totale portfolio progetti | 1.097,29 Totale finanziamento sostenibile | 1.000 |
| Percentuale dei proventi netti allocati | 100% |
|---|---|
| Percentuale dei proventi non allocati | —% |
| Importo destinato a Capex | 100% |
| Percentuale dei proventi utilizzati per il rifinanziamento (progetti ammissibili aggiunti prima dell'emissione di obbligazioni del 21 gennaio) |
100% |
| Percentuale dei proventi utilizzati per il finanziamento (Progetti ammissibili aggiunti dopo l'emissione di obbligazione del 21 gennaio) |
|
| Progetto più vecchio rifinanziato (allineato al periodo di 2 anni) |
Al fine di misurare l'impatto positivo, sono stati definiti e monitorati alcuni indicatori chiave di impatto ambientale in linea con quanto previsto dal Sustainability Financing Framework di TIM.
Di seguito gli impatti dei progetti ammissibili per gli anni 2019 e 2020 e un ulteriore dettaglio per il 2021 (Tab B):
| Investimenti EUR mln | Impatti | |
|---|---|---|
| Efficienza Energetica | Network transformation 921,48 |
Incremento Km di Fibra 2019 vs 2018 1.696.257 Incremento Km di Fibra 2020 vs 2019 1.276.309 Incremento Km di Fibra 2021 vs 2020 1.336.099 Riduzione consumo energetico 2019 vs 2018 4,9 GWh/anno 2020 vs 2019 6,7 GWh/anno 2021 vs 2020 |
| Data Center 168,987 |
13,9 GWh/anno Riduzione consumo energetico 2019 vs 2018 1,54 GWh/anno Riduzione consumo energetico 2020 vs 2018 8,18 GWh/anno 8,9 |
|
| Inclusione Digitale & risposta alla pandemia da Covid 19 |
Inclusione Digitale 0,24 mln Piattaforme digitali per e-learning/ dispositivi adatti a bisogni speciali / lavoro a distanza 6,59 mln |
N. beneficiari "Operazione Risorgimento Digitale" dal 2019 70.000 persone (formazione) 1.000.000 persone (azioni di sensibilizzazione) 240 colleghi coinvolti nella campagna interna "Nessun escluso" |
7 IT Data Center (Noovle) 8 Baseline 2018 PUE 9 Baseline 2018 PUE
Efficienza energetica / riduzione consumo energetico: il calcolo del risparmio dei consumi è espresso come la riduzione assoluta, in GWh, rispetto ad un anno di riferimento (nel nostro caso 2019 o 2018 come riportato in tabella), del consumo dei macchinari oggetto di intervento nei 7 Data Center oggetto di intervento.
Efficienza energetica / Data Center / Power Usage Effectiveness (PUE) è una misura di quanto efficiente sia un centro di calcolo, o data center, nell'usare l'energia elettrica che lo alimenta. E' un parametro che rende l'idea di quanta potenza elettrica sia dedicata all'alimentazioni degli apparati IT rispetto ai servizi ausiliari (ad esempio il condizionamento, illuminazione, perdite energetiche,…). Il PUE è quindi il rapporto tra la potenza totale assorbita dal data center (Pt) e quella usata dai soli apparati IT (Pit) ovvero: PUE=Pt/Pit. Più il valore si avvicina a 1 (misura ottimale) più il data center è efficiente, cioè tutta l'energia assorbita dall'impianto viene utilizzata per gli apparati IT.
Con riferimento ai dati di PUE, l'andamento negli anni ha avuto la seguente evoluzione:
PUE 2019: 1,59
PUE 2020: 1,54
Con un miglioramento del 3,1%.
Inclusione Digitale & risposta alla pandemia da Covid-19: il numero di partecipanti alle iniziative live di formazione sulle digital skills e numero di persone sensibilizzate alla cultura digitale in Italia che conta poco più di 59 milioni di abitanti. La maggior parte dell'impegno economico dedicato a Operazione Risorgimento Digitale è composta da Opex.
I dipendenti TIM target della campagna interna "Nessuno Escluso" sono stati 240, pari allo 0,6% dei dipendenti della Business Unit domestic.
Esempi di progetti realizzati per efficientare i siti industriali (centrali di rete fissa):
EY S.p.A. Via Meucci, 5
10121 Torino
Tel: +39 011 5161611 Fax: +39 011 5612554 ev.com
Relazione della società di revisione indipendente sul Sustainability Bond Report
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Siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited assurance engagement") del Sustainability Bond Report 2021 del Gruppo TIM (di seguito il "Gruppo"), predisposto per le finalità stabilite dal Sustainability Financing Framework del Gruppo e secondo quanto previsto dalla sezione "Il Framework di TIM" del Sustainability Bond Report 2021.
Il Management del Gruppo TIM è responsabile per la redazione del Sustainability Bond Report 2021 in conformità a quanto previsto dalla sezione "Il Framework di TIM" del Sustainability Bond Report 2021 e in linea con il Sustainability Financing Bond Framework.
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Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per lo svolgimento di un esame completo secondo l'ISAE 3000 Revised ("reasonable assurance engagement") e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di tale esame.
EY S.p.A.
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Sede Secondaria Via Lombardia, 31 – 00187 Roma
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Lorida Boschel Boschel Score (1976)
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Le procedure svolte sul Sustainability Bond Report 2021 si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui, prevalentemente con il personale del Gruppo responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nel Sustainability Bond Report 2021, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il Sustainability Bond Report 2021 del Gruppo TIM non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto previsto dalla sezione "Il Framework di TIM" del Sustainability Bond Report 2021 e in linea con il Sustainability Financing Bond Framework.
Torino, 16 marzo 2022
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