Relazione Finanziaria Consolidata Semestrale al 30 giugno 2022

Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.358.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251 Soggetta a direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l. Indice

Lettera agli azionisti	pag. 3
Organi sociali	pag. 4
Relazione degli amministratori sulla gestione	pag. 5
Prospetti di bilancio	pag. 17
Nota integrativa	pag. 21
Relazione della società di revisione	pag. 49

Signori Azionisti,

come ben sappiamo, la prima parte del 2022 è stata caratterizzata da un clima di grande incertezza, creato principalmente dal conflitto in Ucraina e dal perdurare dell'emergenza sanitaria, in particolare in Cina.

In questo contesto molto complesso, ma sfidante, il nostro Gruppo ha conseguito il record storico di ricavi; ciò conferma sia l'ottimo posizionamento sul mercato che l'efficacia del nostro modello di business. Ancora una volta, infatti, il distintivo approccio make, unitamente ad un mirato incremento delle scorte, ha consentito di mantenere invariati i tempi di consegna, in controtendenza rispetto al settore, e quindi di continuare a cogliere nuove opportunità.

La difficoltà di approvvigionamento delle materie prime aveva già da tempo creato un significativo aumento dei costi di produzione di tutto il comparto industriale, e la situazione si è aggravata a causa del notevole rincaro di energia elettrica e gas. L'Azienda ha però tempestivamente avviato le negoziazioni con i Clienti, con l'obbiettivo di recuperare il gap a breve.

Sottoponiamo alla Vostra attenzione il bilancio consolidato semestrale 2022 di Marzocchi Pompe S.p.A., che riporta un risultato positivo di Euro 926 mila.

I ricavi netti nel primo semestre 2022 hanno segnato il miglior risultato di sempre, ad Euro 25,5 milioni, con una crescita del 28% rispetto al primo semestre 2021. Questo trend è stato più marcato per i ricavi del Core Business (+33%), ma è stato significativo anche quello del comparto Automotive (+11%), a riprova delle soddisfazioni che questo settore, pur restando non preponderante, potrà continuare a portare al Gruppo.

L'EBITDA si è mantenuto sostanzialmente stabile a €3,85 milioni, vs. €3,88 milioni al 30 giugno 2021, confermando i livelli massimi dell'epoca pre‐Covid. L'EBITDA margin, pari al 15,2%, è inferiore a quello dello stesso periodo del 2021 (che era del 17,6%) principalmente a causa del già citato impatto dei costi energetici, la cui incidenza è passata dal 2,2% al 3,7%.

L'Indebitamento Finanziario Netto, 10,1 milioni, è in crescita del 29% rispetto a fine 2021; tale incremento è dovuto esclusivamente all'incremento del capitale circolante, legato al forte sviluppo del business, ed all'innalzamento delle scorte, indispensabile per garantire la continuità della filiera produttiva, azioni consentite dalla nostra comprovata solidità patrimoniale e finanziaria.

Continuiamo ad essere particolarmente ottimisti sul futuro di Marzocchi Pompe, forti dell'elevato livello tecnologico dei nostri prodotti e della nostra propensione a soddisfare le esigenze del mercato, sia in termini di personalizzazioni che di flessibilità produttiva. Sono questi i principali pilastri su cui stiamo consolidando sempre più il rapporto con i nostri Clienti e grazie ai quali potremo cogliere nuove opportunità, con l'intento di rafforzare la nostra posizione di leadership sul mercato.

L'Amministratore Delegato Gabriele Bonfiglioli

Consiglio di Amministrazione (1)

Paolo Marzocchi	Presidente
Gabriele Bonfiglioli	Amministratore Delegato
Carlo Marzocchi Tabacchi	Amministratore ‐ Vicepresidente
Guido Nardi	Amministratore con deleghe
Valentina Camorani Scarpa	Amministratore
Matteo Tamburini	Amministratore
Giuseppe Zottoli	Amministratore Indipendente

Collegio Sindacale (2)
Romano Conti	Presidente
Andrea Casarotti	Sindaco effettivo
Stefano Favallesi	Sindaco Effettivo

Società di Revisione (3)

PricewaterhouseCoopers S.p.A.

(1) L'organo amministrativo è stato nominato con verbali di assemblea del 30 aprile 2021 e durerà in carica fino all'approvazione del bilancio d'esercizio che si chiuderà al 31 dicembre 2023.
(2) Il Collegio Sindacale è stato nominato con verbale di assemblea del 29 aprile 2022 e durerà in carica fino all'approvazione del bilancio d'esercizio che si chiuderà al 31 dicembre 2024.
(3) La società di revisione è stata nominata per l'incarico della revisione legale dei conti con l'assemblea dei soci del 30 aprile 2021, per gli esercizi 2021 ‐2023.

Signori Azionisti,

in osservanza del disposto legislativo 9 aprile 1991, n. 127 di attuazione della IV e VII Direttiva C.E.E. e successive modificazioni ed integrazioni abbiamo redatto e siamo a sottoporvi il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe Spa [in seguito la capogruppo] e società controllate al 30 giugno 2022, portante ad un risultato di periodo positivo per euro 926.285,00 dopo aver riclassificato i contratti di leasing col metodo finanziario.

Il documento che oggi Vi proponiamo rappresenta fedelmente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo, formato da Marzocchi Pompe Spa, capogruppo dell'omonimo Gruppo Marzocchi Pompe e da:

‐ Marzocchi Pumps USA Corp., consolidata con il metodo integrale;

‐ Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, consolidata con il metodo sintetico del patrimonio netto; come da seguente schema:

(*) tramite la società Abbey Road srl.

Le società collegate Montirone S.r.l. (35%) e Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shangai) Co Ltd (45%), sono state valutate con il metodo del patrimonio netto.

1. Fatti di rilievo del semestre

Il primo semestre del 2022 ha visto il conseguimento del record storico di ricavi del Gruppo, a conferma dell'ottimo posizionamento fra i players del settore.

Tale crescita (+28% rispetto al primo semestre 2021) è stata trainata sia dal comparto Core Business, con un significativo +33% sul primo semestre 2021, che dal comparto Automotive, che nonostante la difficile congiuntura mondiale ha segnato un + 11%.

Il forte incremento di vendite è stato reso possibile grazie ad una politica mirata di gestione delle scorte, che ha evitato interruzioni nella catena logistico‐produttiva, con un inevitabile incremento di capitale circolante. A livello globale perdurano, infatti, le difficoltà di approvvigionamento delle materie prime già manifestatesi da tempo, che hanno anche creato un significativo aumento dei costi di produzione di tutto il comparto industriale.

In tale contesto il primo semestre vede un EBITDA margin del 15,2% rispetto al 17,6% del primo semestre 2021, quasi esclusivamente dovuto ai forti aumenti dei costi energetici, passati dal 2,2% del primo semestre 2021 all'attuale 3,7%. L'Azienda ha conseguentemente avviato le negoziazioni con i Clienti per il riconoscimento degli extra costi energetici, con l'obbiettivo di recuperare il gap a breve.

Questi risultati testimoniano come il Gruppo sia ben posizionato in questa difficile congiuntura mondiale e stia rafforzando ulteriormente la propria posizione di leadership di settore.

2. Andamento della gestione e risultati economico‐finanziari

1. Contesto generale

Come già detto, il primo semestre 2022 è stato caratterizzato da un significativo incremento di quote di mercato del Gruppo, grazie all'approccio "make" che lo ha sempre contraddistinto.

La gestione "in house" dei componenti critici, ed i rapporti consolidati di partnership con i fornitori di componenti strategiche, hanno infatti consentito al Gruppo di evitare qualsiasi interruzione della catena produttiva. Superando le problematiche logistiche che stanno generando notevoli rallentamenti dei processi produttivi di alcuni dei principali players del settore, l'Azienda è riuscita a mantenere invariati i propri tempi di consegna.

Ciò ha portato ad un rafforzamento del posizionamento sul mercato, anticipando le attese.

2. Informazioni finanziarie selezionate

Al fine di una migliore comprensione dell'andamento del Gruppo, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, redatto con criteri omogenei rispetto a quanto indicato al capitolo 3 del Documento di Ammissione.

1) Dati economici del primo semestre 2022, confrontati con il primo semestre 2021

Di seguito sono forniti i principali dati economici consolidati del Gruppo per il primo semestre 2022 e il primo semestre 2021:

Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
Ricavi delle vendite	25.502	100%	19.928	100%
Variazioni WIP	(218)		2.053
Altri ricavi	435		829
VALORE DELLA PRODUZIONE	25.719		22.810
Consumi di materia prima	(6.548)	(25,9%)	(5.329)	(24,2%)
Costi per servizi	(7.077)	(28,0%)	(6.094)	(27,7%)
Costi per godimento beni di terzi	(182)	(0,7%)	(151)	(0,7%)
Oneri diversi di gestione	(224)	(0,9%)	(235)	(1,1%)
VALORE AGGIUNTO	11.690	46,23%	11.001	50,05%
Costo del personale	(7.841)	(31,0%)	(7.125)	(32,4%)
EBITDA1	3.849	15,22%	3.877	17,64%
Ammortamenti e svalutazioni	(2.279)	(9,0%)	(2.464)	(11,2%)
Accantonamenti per rischi	(300)	(1,2%)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT)	1.269	5,02%	1.413	6,43%
proventi e oneri finanziari	(23)	(0,1%)	(68)	(0,3%)
rettifiche di valore finanziarie	10	0,04%	(106)	(0,5%)
REDDITO ANTE IMPOSTE	1.256	4,97%	1.238	5,63%
Imposte sul reddito d'esercizio	(330)	(1,3%)	(204)	(0,9%)
REDDITO NETTO	926	3,66%	1.034	4,71%

¹ Ebitda = è definito come risultato operativo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni. Poiché l'ebitda non è identificato come misura contabile, né nell'ambito dei principi contabili italiani né in quello dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca.

In particolare, si segnala come sia per il primo semestre 2022 che per il primo semestre 2021 non si siano verificati eventi e situazioni tali da evidenziare la presenza di costi e ricavi non ricorrenti; anche il violento incremento dei costi energetici, passati dal 2,2% al 3,7% non ci ha colti impreparati, avendo già da tempo messo in atto misure di risparmio energetico nell'ambito dei propri processi produttivi.

1.1) Analisi dei ricavi per il primo semestre chiusi al 30 giugno 2022 confrontato con il primo semestre chiuso al 30 giugno 2021

In nota integrativa è stato rappresentato il dettaglio della composizione della voce ricavi del Gruppo per mercato; di seguito vengono invece rappresentati i ricavi per mercato (a), area geografica (b), e canale di vendita (c) per i periodi chiusi al 30 giugno 2022 e 30 giugno 2021.

a) Voce A.1 conto economico
Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
Vendite nette interne	7.480	29,3%	5.716	28,7%
Vendite nette UE	6.228	24,4%	5.185	26,0%
Vendite nette extra UE	11.794	46,2%	9.028	45,3%
Totale Ricavi delle Vendite	25.502	100,0%	19.928	100,0%

Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
AMERICA	9.275	36,4%	5.873	29,5%
EUROPA	6.228	24,4%	5.185	26,0%
ITALIA	7.480	29,3%	5.716	28,7%
ASIA	2.384	9,3%	3.101	15,6%
AFRICA	115	0,5%	22	0,1%
OCEANIA	20	0,1%	32	0,2%
Totale Ricavi delle Vendite	25.502	100,0%	19.928	100,0%

b) Suddivisione per area geografica

Variazioni percentuali sul 1° semestre 2021
Eur 000
AMERICA	57,9%
EUROPA	20,1%
ITALIA	30,9%
ASIA	-23,2%
AFRICA	414,6%
OCEANIA	-36,7%
Totale Ricavi delle Vendite	28,0%

c) Canali di vendita

Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
Sales Network	9.975	39,1%	7.062	35,4%
Automotive	4.779	18,7%	4.321	21,7%
Fisso	6.005	23,5%	4.895	24,6%

Mobile	4.743	18,6%	3.649	18,3%
Totale Ricavi delle Vendite	25.502	100,0%	19.928	100,0%
di cui
Core business	20.723	81,3%	15.607	78,3%
Automotive	4.779	18,7%	4.321	21,7%

Variazioni percentuali sul 1° semestre 2021

Eur 000
Sales Network	41,2%
Automotive	10,6%
Fisso	22,7%
Mobile	30,0%
Totale Ricavi delle Vendite	28,0%
di cui
Core business	32,8%
Automotive	10,6%

2) Dati patrimoniali del periodo chiuso al 30 giugno 2022 confrontati con l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021

Di seguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali dell'Emittente relativi al periodo chiuso al 30 giugno 2022 e all'esercizio chiusi al 31 dicembre 2021.

In particolare, si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti e impieghi della situazione patrimoniale‐ finanziaria del Gruppo.

Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE	17.125	19.081
Immobilizzazioni immateriali	1.183	1.306
Immobilizzazioni materiali	14.398	16.391
Immobilizzazioni finanziarie	1.544	1.384
B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO	14.798	10.105
Rimanenze	13.078	12.121
Cespiti destinati alla vendita	668
Acconti da clienti	(33)	(11)
Crediti commerciali	10.700	7.703
Altri Crediti	1.982	2.680
Debiti commerciali	(6.703)	(7.503)
Altri debiti	(3.858)	(3.628)
Fondi per rischi e oneri	(1.743)	(1.570)
Altre attività/passività	708	313
C) CAPITALE INVESTITO LORDO	31.923	29.186
D) TFR	(1.571)	(1.552)
E) CAPITALE INVESTITO NETTO	30.352	27.633
coperto da
F) CAPITALE PROPRIO	(20.272)	(19.796)
G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA	(10.080)	(7.838)
Debiti finanziari a medio lungo	(11.538)	(8.881)
Debiti finanziari a breve	(5.246)	(4.637)
Disponibilità liquide	6.704	5.681
H) TOTALE COPERTURE	(30.352)	(27.633)

3) Indicatori Alternativi di Performance

Il Gruppo utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP") allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario.

Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue: (i) tali indicatori sono costruiti esclusivamente sui dati storici del Gruppo e non sono indicativi dell'andamento futuro del Gruppo, (ii) gli IAP non sono previsti dagli OIC e, pur essendo derivati dai bilanci consolidati al 30 giugno 2022, 31 dicembre 2021, e 30 giugno 2021, non sono assoggettati a revisione contabile, (iii) gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (OIC), (iv) le definizioni e i criteri adottati per la determinazione degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rinvenenti dai principi contabili di riferimento, potrebbero essere non omogenei con quelli adottati da altre società o gruppi e, pertanto, potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali soggetti, e (v) gli IAP utilizzati dal Gruppo risultano elaborati con continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti gli esercizi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nella presente relazione sulla gestione.

Ad eccezione dei ricavi, del risultato netto totale gli IAP rappresentati ( EBITDA adjusted, EBITDA% adjusted, EBIT adjusted, EBIT% adjusted, EBT, EBT% adjusted, Capitale circolante netto operativo, Capitale circolante netto, Indebitamento finanziario netto, Indice di indebitamento) non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS e, pertanto, come sopra esposto, non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell'andamento economico delle stesse e della relativo posizione finanziaria.

Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i principali IAP economici e finanziari utilizzati dal Gruppo per monitorare l'andamento economico e finanziario, nonché le modalità di determinazione degli stessi, calcolate al netto delle normalizzazioni precedentemente descritte col fine di evidenziare l'andamento di fatturato e margini operativi ricorrenti:

Eur 000	30-giu-22	30-giu-21
Ricavi da produzione e vendita (1)	25.284	21.981
EBITDA (2)	3.849	3.877
EBITDA margin % (2)	15,22%	17,64%
EBIT (3)	1.269	1.413
EBIT margin % (3)	5,02%	6,43%
EBT (4)	1.256	1.238
EBT margin % (4)	4,97%	5,63%
Risultato netto totale	926	1.034
Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
Capitale Circolante Netto Operativo (5)	17.710	12.309
Capitale Circolante Netto (6)	14.798	10.105
Indebitamento finanziario Netto	(10.080)	(7.838)
Indice di indebitamento (7)	0,50	0,40

1) Ricavi da produzione e vendita, sono definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
Ricavi delle vendite (con variaz. annua)	25.502	28,0%	19.928
Variazioni WIP	(218)		2.053
Ricavi da produzione e vendita	25.284		21.981

2) L'EBITDA è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR, (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) (iv) ammortamenti e perdite di valore e (v) accantonamenti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-22	30-giu-21
Risultato netto totale	926	1.034
Imposte sul reddito	330	204
Rettifiche di valore di attività finanziarie	(10)	106
Proventi e oneri finanziari	23	68
Proventi e oneri non ricorrenti	0	0
Ammortamenti e perdite di valore	2.252	2.443
Accantonamento fondo svalutazione crediti	27	21
Accantonamenti per rischi	300	0
EBITDA (A) - con variaz. annua	3.849	-0,7% 3.877
Ricavi da produzione e vendita (B)	25.284	21.981
EBITDA margin % (A/B)	15,22%	17,64%

3) L'EBIT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito e (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR; (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-22	30-giu-21
Risultato netto totale	926	1.034
Imposte sul reddito	330	204
Rettifiche di valore di attività finanziarie	(10)	106
Proventi e oneri finanziari	23	68
Proventi e oneri non ricorrenti	0	0
EBIT (A) - con variaz. Annua	1.269	-10,2% 1.413
Ricavi da produzione e vendita (B)	25.284	21.981
EBIT margin % (A/B)	5,02%	6,43%

Qualora non venissero considerati gli ammortamenti da rivalutazione, quali componenti negativi derivanti dall'operazione di fusione da LBO, gli effetti sull'EBIT sarebbero stati i seguenti:

Eur 000	30-giu-22		30-giu-21
EBIT (A) - con variaz. Annua	1.269	-10,2%	1.413
Ammortamenti da rivalutazione	(442)		(536)
EBIT rettificato (A) - con variaz. Annua	1.711	-12,2%	1.949
Ricavi da produzione e vendita (B)	25.284		21.981
EBIT margin % (A/B)	6,77%		8,86%

4) L'EBT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle imposte sul reddito. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:

Eur 000	30-giu-22	30-giu-21
Risultato netto totale	926	1.034
Imposte sul reddito	330	204
EBT (A)	1.256	1.238
Ricavi da produzione e vendita (B)	25.284	21.981
EBT margin % (A/B)	4,97%	5,63%

Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
Rimanenze	13.078	12.121
Cespiti destinati alla vendita	668
Crediti Commerciali (*)	10.667	7.691
Debiti Commerciali	(6.703)	(7.503)
Capitale Circolante Operativo Netto	17.710	12.309
Altre attività e passività correnti	(2.476)	(2.001)
Crediti e Debiti tributari e fiscalità differita	600	1.053
Fondi per rischi e oneri	(1.743)	(1.570)
Altre attività/passività	708	313
Capitale Circolante Netto	14.798	10.105

5) e 6) Il Capitale circolante netto operativo ed il Capitale circolante netto sono calcolati come segue:

(*) I crediti commerciali sono stati indicati al netto degli acconti.

7) L'Indice di indebitamento è calcolato come segue:

Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
Indebitamento Finanziario Netto (A)	(10.080)	(7.838)
Patrimonio Netto (B)	20.272	19.796
Indice di Indebitamento -(A)/(B)	0,50	0,40

8) Il Patrimonio Netto è formato da:

Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
Capitale sociale	6.539	6.539
Riserva da sovrapprezzo azioni	6.463	6.463
Riserva di rivalutazione	1.867	1.867
Riserva legale	1.055	1.000
Altre riserve	3.375	2.459
Riserva per operazioni di copertura flussi	138	(99)
Risultato di periodo	926	1.591
Riserva negativa azioni proprie	(91)	(24)
Totale Patrimonio Netto di Gruppo	20.272	19.796

4) Cash Flow e Posizione Finanziaria Netta ("PFN")

La variazione dell'indebitamento finanziario netto può essere così analizzata:

	30-giu-22	30-giu-21
	€/000	€/000

Risultato operativo [EBIT]	1.269	(963)
Effetto fiscale	(330)	335
Variazione fondi	192	(85)
Accantonamenti e svalutazioni	2.279	2.224
Flusso di cassa reddituale	3.410	1.511

Variazioni capitale circolante
Rimanenze	(958)	(2.635)
Crediti commerciali	(2.976)	(1.197)
Altri crediti	30	687
Debiti verso Fornitori	(800)	1.197

Altri debiti	(164)	409
Variazioni capitale circolante	(4.867)	(1.538)
Flusso di cassa operativo (Free cash flow)	(1.456)	(27)

Investimenti materiali & immateriali netti	(163)	(319)
Variazione altre attività fisse	(161)	(174)
Rettifiche di valore finanziarie	10	(120)
Flusso di cassa da attività di investimento	(313)	(613)

Oneri/proventi finanziari	(23)	(175)
Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale	0	0
Altre variazioni di PN	(450)	1.615
Flusso di cassa da attività finanziarie	(473)	1.440

Cash flow netto	(2.242)	800

Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo	(7.838)	(9.252)
Posizione Finanziaria Netta di fine periodo	(10.080)	(8.452)
Incremento (decremento) netto di cassa	(2.242)	801

Appare evidente come il Gruppo continui a mantenere una buona capacità di generazione di cassa, anche in un contesto di forte crescita del capitale circolante.

Eur 000	30-giu-22	31-dic-21
Liquidità	6.704	5.681
Crediti finanziari verso soci per versamenti ancora dovuti	0	0
Attività finanziaria corrente	0	0
Crediti finanziari correnti	0	0
Debiti verso banche a breve termine	(4.681)	(3.676)
Debiti verso banche a breve termine da LBO	0
Debiti per leasing a breve termine	(565)	(961)
Debiti verso altri a breve termine	0	0
Indebitamento finanziario corrente	(5.246)	(4.637)
Indebitamento finanziario corrente netto	1.458	1.043
Debiti verso banche	(10.454)	(7.571)
Debiti verso banche da LBO
Debiti verso leasing	(604)	(831)
Debiti verso altri	(480)	(480)
Indebitamento finanziario netto non corrente	(11.538)	(8.881)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA	(10.080)	(7.838)
cespiti destinati alla vendita	668	0
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA Adjusted (*)	(9.412)	(7.838)
Variazione % periodo precedente	20,09%	-7,26%

(*) Posizione finanziaria netta adjusted inclusiva delle somme percepite dalla dismissione di un cespite immobiliare non strategico, avvenuta a tutti gli effetti in data 14 luglio 2022, pari a euro 668 mila.

Come già esposto precedentemente, la PFN si è incrementata per effetto del significativo incremento delle scorte; tuttavia, si mantiene su livelli certamente equilibrati rispetto alle dimensioni del Gruppo ed alle sue prospettive di crescita.

3. Investimenti

In questo ambito il Gruppo ha dato seguito al piano industriale approvato, operando investimenti nel periodo per 0,8 milioni di euro, corrispondente al 3,2% del fatturato.

4. Attività di ricerca e sviluppo

Per quanto attiene le attività di ricerca e sviluppo, il Gruppo, ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può che fondarsi sul vantaggio competitivo correlato all'innovazione. Il tutto in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.

5. Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, punto 6‐bis C.C.

Il Gruppo è esposto ai normali rischi ed incertezza tipiche di un'attività imprenditoriale.

I mercati in cui opera il Gruppo sono mercati mondiali, in molti casi di nicchia, e pertanto di contenute dimensioni e con pochi concorrenti rilevanti.

Questa caratteristica distintiva consente al nostro Gruppo di mantenere una significativa leadership sul mercato e di essere pertanto meno esposto ad una concorrenza di massa che punta sempre più su mercati allargati per volumi.

Viene quindi riportata di seguito una descrizione dei fattori di rischio finanziario ai quali il Gruppo è esposto:

1. Rischio di credito

Il gruppo opera principalmente con clienti conosciuti ed affidabili e si deve ritenere che le attività finanziarie abbiano una buona qualità creditizia, nondimeno il saldo dei crediti viene monitorato a cadenze periodiche con fine precipuo di minimizzare le perdite.

Non esistono attività finanziarie, eccedenti i fondi stanziati, ritenute di dubbia recuperabilità.

2. Rischio di liquidità e di tasso

Il Gruppo identifica il rischio di liquidità come l'eventualità che lo stesso non sia in grado di adempiere puntualmente alle proprie obbligazioni. Il contenimento di tale rischio è perseguito mediante azioni volte a garantire una bilanciata struttura del capitale ed un efficiente cash flow. Egualmente, con fonti diverse, sussistono strumenti d'indebitamento o altre linee di credito atte a far fronte ad eventuali esigenze di liquidità. Il rischio in oggetto è valutato relativamente significativo ed è soggetto a continua attenzione.

Si segnala in merito che il Gruppo non ha in essere contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di "covenant finanziari".

Il rischio di tasso è il rischio che movimenti avversi nella curva dei tassi di interesse influenzino negativamente il costo dell'indebitamento. Nell'ambito della propria pianificazione finanziaria, ed al fine di contrastare tale possibilità, sono state attuate alcune operazioni di copertura che, a costi certi, consentono di porre un tetto ad eventuali possibili futuri rialzi, soprattutto in relazione ad eventuali spinte inflazionistiche.

3. Rischio di mercato

Scomponendo sensitivamente il rischio di mercato nei suoi fattori primari: rischio Paese, rischio prezzo e rischio cross rate, il gruppo identifica nell'ultimo il fattore primario d'esposizione.

Il primo appare del tutto trascurabile, in quanto il Gruppo opera prevalentemente con Paesi industrialmente

sviluppati; il secondo è pur sempre presente ma le politiche commerciali sono improntate alla caratterizzazione qualitativa e tecnologica dei prodotti, mentre la competizione si svolge anche sulle performances tecniche e non sul solo ribasso del prezzo.

Tuttavia, è innegabile che rispetto al 2021 i prezzi rilevati sul mercato delle materie prime utilizzate dal Gruppo (in particolare l'acciaio e l'alluminio) hanno subito incrementi significativi che, laddove possibile, ci hanno costretto a rivedere i prezzi di vendita al fine di assorbire, in tutto o in parte, tali maggiori oneri.

Il rischio sui tassi di cambio è invece presente e può incidere significativamente sulle marginalità delle vendite.

Adottando ove possibile, il listino in moneta di conto si è ridotto al massimo l'ambito d'esposizione, ma il rischio non risulta ulteriormente comprimibile, pena la perdita di rilevanti quote di mercato.

Vengono pertanto attuate, in correlazione ai flussi valutari attesi, delle operazioni di vendita a termine che, nella massima flessibilità ed a costi certi, consentono di porre un limite alla volatilità del cambio.

4. Rischio COVID‐19 e tensioni geopolitiche

Rischio salute

Il Gruppo ha adottato tutte le possibili misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus presso le proprie sedi, con l'obiettivo di tutelare la salute dei propri Collaboratori, in stretta collaborazione con le Rappresentanze sindacali.

Rischio mercato

Una delle ultime conseguenze della pandemia mondiale in corso a cui si sono sommati gli effetti del conflitto in Ucraina è rappresentata da:

‐ incrementi dei costi delle materie prime e dell'energia;
‐ incrementi dei costi di logistica (noli e trasporti);
‐ carenza di semilavorati (ad esempio i chip per il settore automotive)

Tali fenomeni sono estremamente complessi da affrontare, soprattutto nell'attuale scenario mondiale caratterizzato da fortissime tensioni geopolitiche sfociate nel conflitto militare in Ucraina ma, come di seguito esplicitato, da un lato la totale assenza di acquisti e la scarsa rilevanza delle vendite (0,7% del fatturato) nei Paesi coinvolti nella guerra e dall'altro le misure già messe in atto per evitare problematiche produttive e significativi impatti sulla marginalità dalle turbolenze del mercato dei componenti, fanno ritenere che l'azienda abbia le caratteristiche necessarie a mitigare anche questa tipologia di rischio.

Rischio finanziario

Per quanto riguarda gli aspetti finanziari legati all'attuale momento è prevedibile un significativo e rapido rialzo dei tassi di interesse che, tuttavia, non dovrebbe avere particolari impatti sul nostro Gruppo, che gode di un elevato grado di solvibilità ed affidabilità, oltra ad avere una elevata autonomia finanziaria per supportare le proprie esigenze operative, come dimostrano le ampie linee di credito inutilizzate, tali da garantire l'accesso al mercato del debito anche a seguito di eventi non prevedibili che possano avere un impatto negativo sul cash flow.

6. Rapporti infragruppo ed operazioni con parti correlate

Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.

Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.

Nel corso del periodo sono state attuate le seguenti operazioni:

rapporti creditori e debitori verso Parti Correlate al 30 giugno 2022
Eur 000	crediti commerciali	debiti commerciali	altri crediti	altri debiti
Azionisti
Consiglio di amministrazione
Managers (per TFR)
Marzocchi Pumps USA Corp.	1.505
Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd
Montirone Srl	11	- 589
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd	53
Abbey Road Srl			576	- 2
Totale	1.569	- 589	576	- 2

rapporti economici verso Parti Correlate al 30 giugno 2021
Eur 000	ricavi A.1	Costi B.6	Costi B.7	Costi B.9
Azionisti
Consiglio di amministrazione			- 165
Managers			- 43	- 479
Marzocchi Pumps USA Corp.	3.337		- 21
Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd
Montirone Srl	12	- 1.497	- 67
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd	170
Totale	3.520	- 1.497	- 295	- 479

Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. ha approvato la Procedura per l'identificazione, l'approvazione e l'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate sulla base di quanto disposto dal già menzionato Regolamento Emittenti AIM, e dai già menzionati Regolamento Consob OPC e Disposizioni OPC (di seguito la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate").

La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina le regole relative all'identificazione, all'approvazione e all'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate e con Soggetti Collegati (come ivi definite) attuate dall'Emittente, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse.

L'Emittente ha adottato tale procedura al fine di individuare e formalizzare i presupposti, gli obiettivi e i contenuti delle soluzioni adottate e ne valuta nel tempo l'efficacia e l'efficienza in modo da perseguire obiettivi di integrità e imparzialità del processo decisionale, il rispetto degli interessi della generalità degli azionisti e dei creditori, e l'efficiente funzionamento degli organi societari.

La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è disponibile sul sito internet dell'Emittente https://www.marzocchipompe.com/.

7. Fatti di rilievo dopo la chiusura del primo semestre 2022

Dopo il 30 giugno 2022 non sono avvenute operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al presente bilancio consolidato di periodo.

Considerato il breve lasso di tempo intercorso dal 30 giugno 2022 ed anche alla luce della copertura del portafoglio ordini alla data di redazione della presente relazione si ritiene che il Gruppo possa superare le attese sul 2022, nonostante le attuali forti oscillazioni dei costi energetici, che comunque non incidono in misura significativa sul fatturato del Gruppo (al 30 giugno rappresentano il 3,7% del fatturato complessivo) e che dovrebbero essere in parte assorbiti dai nuovi listini applicati nel secondo semestre (operazione che non si è potuto applicare nel primo semestre).

La comprovata solidità patrimoniale e finanziaria del Gruppo, garantisce, peraltro, una larga autonomia finanziaria che consente di proseguire con determinazione nelle scelte operative e nell'implementazione delle strategie di sviluppo del business; infatti, la larga diversificazione dei segmenti di mercato in cui opera il Gruppo, alcuni dei quali hanno in corso una crescita significativa, ci mettono nelle condizioni di proseguire nel programma di penetrazione commerciale mirato ad un rafforzamento della posizione di leadership del mercato, come dimostrano i risultati ottenuti anche in questo difficile semestre.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

PROSPETTI DI BILANCIO

Attivo Immobilizzazioni I Immobilizzazioni immateriali 1) costi di impianto ed ampliamento 462.581 580.705 diritti di brevetto ind.le e diritti di utilizzazione delle opere 3) dell'ingegno 4.209 8.419 4) consessioni, licenze, marchi e diritti simili 571.207 571.457 6) immobilizzazioni in corso ed acconti 84.725 83.273 7) altre 59.893 62.356 Totale immobilizzazioni immateriali 1.182.615 1.306.210 II Immobilizzazioni materiali 1) terreni e fabbricati 7.291.797 8.122.014 2) impianti e macchinario 5.173.479 6.507.282 3) attrezzature industriali e commerciali 1.138.986 1.086.031 4) altri beni 550.584 542.165 5) immobilizzazioni in corso ed acconti 243.022 133.427 Totale immobilizzazioni materiali 14.397.868 16.390.919 III Immobilizzazioni finanziarie 1) parteciapzioni in: a) In imprese controllate consolidate col metodo del P.N. 175.907 173.322 b) In imprese collegate consolidate col metodo del P.N. 704.580 686.350 d-bis) altre imprese 11.376 10.342 2) crediti: d-bis) verso altri - oltre 12 mesi 13.960 13.316 3) altri titoli 500.169 500.251 4) Strumenti finanziari derivati attivi 138.138 0 Totale immobilizzazioni finanziarie 1.544.130 1.383.581 Totale immobilizzazioni (B) 17.124.613 19.080.710 Attivo circolante I Rimanenze 1) materie prime, sussidiarie e di consumo 3.979.894 2.916.104 2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 4.290.336 4.562.233 4) prodotti finiti e merci 4.808.218 4.642.563 Totale rimanenze 13.078.448 12.120.900 II Crediti: 1) verso clienti - entro 12 mesi 10.635.598 7.419.736 2) Verso Controllate consolidate col metodo del P.N. - entro 12 mesi 0 0 3) Verso Collegate consolidate col metodo del P.N. - entro 12 mesi 64.083 282.835 4) verso imprese controllanti - oltre 12 mesi 576.044 599.095 5-bis) crediti tributari - entro 12 mesi 276.827 877.968 5-ter) imposte anticipate - entro 12 mesi 280.291 133.345 - oltre 12 mesi 584.315 716.776 5-quater) verso altri - entro 12 mesi 264.421 352.774 Totale crediti 12.681.579 10.382.529 IV Disponibilità liquide 1) depositi bancari e postali 6.510.870 5.678.724 2) assegni 190.936 0 3) denaro e valori in cassa 1.888 2.048 Totale disponibilità liquide 6.703.694 5.680.772 V Cespiti destinati alla vendita 1) Fabbricati Industriali destinati alla vendita 667.741 0 Totale attivo circolante (C) 33.131.462 28.184.201 Ratei e risconti a) Ratei attivi 583 877 b) Risconti attivi 1.099.271 855.025 Totale ratei e risconti 1.099.854 855.902 TOTALE ATTIVO 51.355.929 48.120.813			gruppo Marzocchi Pompe Spa Situazione patrimoniale ‐ finanziaria consolidata dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro	30 giugno 2022	31 dicembre 2021

	B)




















	C)






















	D )

	Passivo	30 giugno 2022	31 dicembre 2021
A)	Patrimonio netto del Gruppo
I	Capitale Sociale	6.538.750	6.538.750
I I	Riserva da sovrapprezzo delle azioni	6.462.750	6.462.750
III	Riserva di rivalutazione	1.867.115	1.867.115
I V	Riserva legale	1.054.822	1.000.000
V I	Altre riserve	3.375.048	2.459.484
VII	Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi	138.138	-99.187
VIII	Utili (perdite) portati a nuovo	0	0
I X	Utile (perdita) dell'esercizio	926.285	1.590.578
X	Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio	-90.850	-23.820
	Totale patrimonio netto del Gruppo	20.272.058	19.795.670
B)	Fondi per rischi ed oneri
1)	per trattamento di quiescenza ed obblighi simili	366.053	339.902
2)	per imposte, anche differite	376.878	430.505
3)	Strumenti derivati passivi	0	99.187
4)	altri	1.000.000	700.000
	Totale fondi per rischi ed oneri	1.742.931	1.569.594
c) D)	Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Debiti	1.570.507	1.552.297
4)	debiti verso banche
	- entro 12 mesi	4.680.658	3.676.041
	- oltre 12 mesi	10.454.085	7.570.675
5)	debiti verso altri finanziatori
	- entro 12 mesi	564.956	961.243
	- oltre 12 mesi	1.084.303	1.310.627
6)	acconti
	- entro 12 mesi	32.967	11.378
7)	debiti verso fornitori
	- entro 12 mesi	6.114.162	6.623.183
9)	Debiti verso Controllate consolidate col metodo del P.N.
	- entro 12 mesi	0	0
10)	Debiti verso Collegate consolidate col metodo del P.N.
	- entro 12 mesi	588.652	879.528
11)	debiti verso controllanti
	- entro 12 mesi	1.985	0
12)	debiti tributari
	- entro 12 mesi	539.753	624.757
	- oltre 12 mesi	0	49.909
13)	debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
	- entro 12 mesi	785.207	905.184
14)	altri debiti
	- entro 12 mesi	2.531.376	2.047.711
	Totale debiti	27.378.104	24.660.236
E)	Ratei e risconti
	a) Ratei passivi	59.350	50.821
	b) Risconti passivi	332.979	492.195
	Totale ratei e risconti	392.329	543.016
	TOTALE PASSIVO	51.355.929	48.120.813

			Conto Economico consolidato dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro	30 giugno 2022	30 giugno 2021
A)			Valore della produzione
	1)		ricavi delle vendite e delle prestazioni	25.501.980	19.927.877
	2)		variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti	-218.052	2.053.228
	4)		incrementi di immobilizzazioni per lavori interni	14.652	28.338
	5)		altri ricavi e proventi
		a)	contributi in conto esercizio	0	343.560
		b)	altri Totale valore della produzione	420.471 25.719.051	457.284 22.810.287
B)			Costi della produzione
	6)		per materie prime, sussidiarie di consumo e di merci	7.611.418	5.889.173
	7) 8)		per servizi per godimento di beni di terzi	7.076.503 181.513	6.093.665 150.772
	9)		per il personale
		a)	salari e stipendi	5.661.367	5.171.353
		b)	oneri sociali	1.732.131	1.572.459
		c) e)	trattamento di fine rapporto altri costi	398.649 48.900	327.118 53.775
			Totale costi per il personale	7.841.047	7.124.705
	10)		ammortamenti e svalutazioni
		a)	ammortamento delle immobilizzazioni immateriali	224.882	209.969
		b) c)	ammortamento delle immobilizzazioni materiali altre svalutazioni delle immobilizzazioni	2.027.228 0	2.233.039 0
		d)	svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle
			disponibilità liquide	27.374	21.220
			Totale ammortamenti e svalutazioni variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e	2.279.484	2.464.228
	11)		merci	-1.063.789	-560.327
	12)		accantonamenti per rischi	300.000	0
	14)		oneri diversi di gestione Totale costi della produzione	223.856	235.448
			DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)	24.450.032 1.269.019	21.397.664 1.412.623
C)	15)	b)	Proventi ed oneri finanziari proventi da partecipazioni proventi da partecipazioni in imprese collegate consolidate col metodo
		e)	del P.N. proventi da altre partecipazioni	0 0	0 0
	16)		altri proventi finanziari
		b)	da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni
		d)	- altri titoli proventi diversi dai precedenti	3.603	3.603
			- verso altri	280	328
	17)		interessi ed altri oneri finanziari
	17 bis)		- verso altri Utili e (perdite) sui cambi	143.412 116.515	149.635 77.645
			Totale proventi ed oneri finanziari (15 + 16 + 17 + - 17bis)	-23.014	-68.059
D)	18)		Rettifiche di valore di attività finanziarie rivalutazioni
		a)	di partecipazioni	61.804	10.877
	19)	b)	di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni svalutazioni	0	0
		a)	di partecipazioni	51.706	117.144
		b)	di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni Totale delle rettifiche (18 - 19)	0 10.098	0 -106.267
			Risultato prima delle imposte (A -B
	20)		+ - C + - D) imposte sul reddito dell'esercizio	1.256.103	1.238.297
		a)	correnti	289.049	114.006
		b) c)	Imposte relative ad esercizi precedenti differite	-46 8.729	-2.015 9.270
		d)	anticipate	32.086	82.573
			Totale imposte sul reddito dell'esercizio	329.818	203.834
			Utile (perdite) dell'esercizio	926.285	1.034.463

Gruppo Marzocchi Pompe Spa 30.06.2022 31.12.2021

Rendiconto finanziario consolidato OIC 10-2016

A. Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale
Utile (perdita) dell'esercizio	926.285		1.590.578
Imposte sul reddito	329.818		357.543
Interessi passivi/(interessi attivi)	139.529		275.031
(Dividendi)	0		-234
(Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi,	8.448		-470
dividendi e plus/minusvalenze da cessione		1.404.080		2.222.448
Accantonamenti ai fondi	425.298		134.017
Ammortamenti delle immobilizzazioni	2.252.110		4.826.716
Svalutazioni per perdite durevoli di valore	0		0
Rettifiche attività e passività finanziarie da strumenti derivati	0		0
Altre rettifiche per elementi non monetari	197.374		-92.315
Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto		2.874.782		4.868.418
2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn		4.278.862		7.090.866
Decremento/(incremento) delle rimanenze	-1.031.614		-4.381.055
Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti (anche infragruppo)	-3.006.278		-1.985.394
Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori (anche infragruppo)	-664.734		2.440.930
Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi	-257.303		-653.198
Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi	-89.218		-73.682
Altre variazioni del capitale circolante netto	876.277		1.237.639
Flussi Finanziari da variazioni del capitale circolante netto		-4.172.870		-3.414.760
3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn		105.992		3.676.106
Interessi incassati/(pagati)	-34.234		-94.313
(Imposte sul reddito pagate)	-270.008		-248.682
Dividendi incassati	0		234
(Utilizzo dei fondi)	-332.851		-90.974
Flussi Finanziari da Altre rettifiche		-637.093		-433.735
Flusso finanziario della gestione reddituale (A)		-531.101		3.242.371
B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento
(Investimenti)	-817.241		-933.087
Prezzo di realizzo disinvestimenti	2.014		-321
Immobilizzazioni materiali		-815.227		-933.408

(Investimenti)	-93.981		-171.951
Prezzo di realizzo disinvestimenti	0		0
Immobilizzazioni immateriali		-93.981		-171.951
(Investimenti)	-11.924		-278.895
Prezzo di realizzo disinvestimenti	-389		1.180
Interessi attivi da Immob. Finanziarie	3.500		7.207
Immobilizzazioni finanziarie		-8.813		-270.508
(Investimenti)	0		0
Prezzo di realizzo disinvestimenti	0		0
Interessi attivi da Att. Fin. non immobilizzate	175		207
Attività finanziarie non immobilizzate		175		207

Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide		0 0		0 0

Flusso finanziario dell'attività di investimento (B)		-917.846		-1.375.659
C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento

Incremento (decremento) debiti a breve verso banche Accensione finanziamenti	0 6.000.000		0 480.000
Rimborso finanziamenti	-2.734.584		-3.857.739
Oneri finanziari da finanziamenti	-88.102		-144.571
Oneri finanziari per derivati su finanziamenti	-18.224		-47.552
Flussi finanziari da Mezzi di Terzi		3.159.090		-3.569.862
Aumento di capitale e riserve a pagamento	0		0
Rimborso di capitale e riserve a pagamento	0		0
Variazione riserve di consolidamento e traduzione	162.663		155.554
Cessione (acquisto) di azioni proprie	-67.034		-23.820
Dividendi (e acconti su dividendi) pagati	-782.850		-392.325
Flussi da finanziari da Mezzi Propri		-687.221	0	-260.591
Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C)		2.471.869		-3.830.453


Disponibilità liquide (inizio periodo)
		5.680.772		7.644.513
Incremento (decremento) disponibilità liquide (A ± B ± C) Disponibilità liquide (fine periodo)		1.022.922 6.703.694		-1.963.741 5.680.772

Nota Integrativa

Signori Azionisti,

il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe S.p.A. e società controllate al 30 giugno 2022 (Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario e Nota Integrativa) che Vi sottoponiamo è stato redatto in conformità alle vigenti norme ed in particolare al D.Lgs. 127/1991 e successive modifiche ed integrazioni. La menzionata normativa, ove necessario, è stata integrata ed interpretata dai principi contabili statuiti dall'O.I.C. ed al fine di consentire una più ampia informativa sono stati predisposti i prospetti supplementari comparativi delle Variazioni nei conti del patrimonio netto ed il Prospetto di raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio al 30 giugno 2022 della Marzocchi Pompe S.p.A. [in seguito, "la capogruppo"] ed il Patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio consolidati di Gruppo.

Gli schemi di rappresentazione sono conformi al dettato dell'art. 32 cm. 1 del D.Lgs.127/1991.

Il bilancio è stato redatto nell'ottica della continuità aziendale, gli schemi di bilancio e le presenti note sono stati redatti in euro mentre la relazione sulla gestione è stata redatta in migliaia di euro, salvo ove diversamente esplicitato.

Nessuno dei criteri di valutazione, esposti nei prossimi capitoli, differisce da quanto applicato nei periodi precedenti.

Area di consolidamento

Il perimetro di consolidamento integrale comprende i bilanci al 30 giugno 2022 della Marzocchi Pompe S.p.A. e della controllata Marzocchi Pumps USA Co. nella quale la capogruppo detiene direttamente la maggioranza dei diritti di voto e ne rappresenta un investimento di carattere duraturo.

Si è inoltre provveduto alla valutazione con l'applicazione del metodo del patrimonio netto delle società:

‐ Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd [in liquidazione],

su cui la capogruppo esercita il completo controllo ma la cui integrale inclusione sarebbe risultata irrilevante così come ininfluenti ai fini di una rappresentazione veritiera e corretta, risultano gli effetti di un metodo rispetto all'altro;

‐ Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd.,

Società in joint‐venture con lo storico partner cinese Symbridge Hydraulic Technology (Shenzhen) Co Ltd., col fine di una più proficua penetrazione commerciale sui mercati asiatici, nella quale al 30 giugno 2022, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.

‐ Montirone S.r.l.,

nella quale al 30 giugno 2022, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.

La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:

Denominazione		Sede	Valuta	Capitale Sociale	Quota posseduta
MARZOCCHIPUMPSUSA WI PRESSURE GEAR PUNPS	Marzocchi Pumps USA Co.	1355 Bowes $RD -$ 60123 Elgin IL - USA	US _\$ Euro	768.580 739.944 ¹	100%

事马佐基	Marzocchi (Shanghai) * Trading Co. Ltd**	5th Floor, Building 7, No. 3601 Dongfang Road, Pudong New Area, Shanghai	CNY Euro	2.726.578 $391.615$ ¹	100%

Marzocchi Symbridge	Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) CO., LTD.	Room F, 21 F/L, Fei- Zhou International Plaza, No 899, Ling-Ling Road, 200030 Shanghai	CNY €uro	4.508.462 647.544	45%

I Montirone	Montirone S.r.I.	Via Einstein, 15 - San Giovanni in Persiceto (BO)	€uro	156,000	35%
*** In liquidazione Valori a cambio puntuale del 30 giugno 2022

Il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 è redatto sulla base dei progetti di bilancio predisposti dalle singole società partecipate che, ove necessario, sono stati opportunamente riclassificati al fine di renderne la forma di presentazione aderente a criteri univoci e sempre ove necessario, sono stati ulteriormente rettificati per uniformare i criteri di valutazione delle società consolidate.

Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio di periodo della capogruppo.

1. Principi di consolidamento

In conformità all'art. 31 del Decreto Legislativo 127/91 vengono di seguito specificati i principali criteri di consolidamento:

‐ il valore contabile delle partecipazioni consolidate è stato eliminato contro il relativo patrimonio netto a fronte dell'assunzione delle attività e passività delle società controllate seguendo il metodo dell'integrazione globale;
‐ le partite di debito e di credito, di costi e di ricavi e tutte le operazioni di importanza significativa intercorse tra le società incluse nel consolidamento sono state eliminate;
‐ le eventuali quote di capitale, di riserve e del risultato d'esercizio di competenza di terzi sono iscritte rispettivamente alle voci "Capitale e riserve di terzi" nel patrimonio netto e "Risultato di pertinenza dei terzi" nel conto economico.
‐ l'eccedenza tra il costo di acquisto delle partecipazioni ed il corrispondente valore di patrimonio netto delle partecipate è stata rilevata alla data di acquisto delle società consolidate, ed è stata registrata alle competenti voci delle immobilizzazioni materiali od ove ne ricorra il caso, alla voce "avviamento".

Nel caso in cui tale differenziale sia risultato negativo, è stato contabilizzato alla voce Perdita di consolidamento;

‐ non esistono poste di esclusiva rilevanza fiscale iscritte nello stato patrimoniale e nel conto economico delle società consolidate;
‐ gli eventuali effetti fiscali derivanti dalle rettifiche effettuate per uniformare i criteri di valutazione dei bilanci delle società consolidate sono contabilizzati nel fondo imposte differite.
‐ gli utili e le perdite infragruppo non realizzati, relativi a valori compresi nel patrimonio (cessioni di beni che permangono come scorte presso le società consolidate), ove possibile, sono stati eliminati, al contrario dei trasferimenti di cespiti in quanto irrilevanti ed in ogni caso relativi ad operazioni concluse a valori prossimi alle normali condizioni di mercato, secondo il disposto dell'art. 31 cm. 3 del D.Lgs 127/91.
i bilanci in valuta estera sono stati convertiti:
tutte le attività e le passività sono state convertite al cambio corrente di fine giugno 2022;
tutti i costi ed i ricavi del periodo sono stati convertiti al cambio medio del primo semestre 2022;
le differenze di conversione sono state distinte per natura, economica o patrimoniale, e sono state iscritte rispettivamente a conto economico ed a patrimonio netto.
I contratti di leasing e di noleggio operativo, aventi analoghe caratteristiche, presenti nei bilanci civilistici della società costituenti il perimetro di consolidamento integrale, sono stati contabilizzati col metodo finanziario.

2. Criteri contabili di valutazione

I criteri contabili e di valutazione che hanno informato la redazione del bilancio consolidato di periodo sono conformi a quanto previsto dall'art. 35 del Decreto Legislativo 127/91 ed omogenei nel tempo.

I principali criteri vengono qui di seguito precisati:

Immobilizzazioni Immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono contabilizzate al costo e soggette ad ammortamento diretto secondo il loro periodo di utilità economica. La nota di bilancio corrispondente a questa voce indica il periodo di ammortamento diretto applicato che comunque, con le uniche eccezioni dei Marchi e degli oneri accessori ai finanziamenti, non è superiore ai cinque anni.

In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.

Immobilizzazioni Materiali

Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori di diretta imputazione. Il valore di costo viene rettificato solo in conformità ad apposite leggi nazionali che ne permettono la rivalutazione per adeguarne il valore al mutato potere d'acquisto della moneta.

L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio è calcolato in modo sistematico, per quote costanti ridotte al 50% per i beni acquistati nell'esercizio, con riferimento al costo eventualmente rivalutato. Tali quote sono rappresentative dell'effettivo deperimento economico‐tecnico dei beni sulla base della residua possibilità di utilizzazione, in conformità a quanto previsto dall'art. 2426 del Codice Civile. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite.

Si segnala che sono presenti beni durevoli, principalmente hardware e licenze d'uso software, acquisiti facendo ricorso a contratti di noleggio operativo aventi caratteristiche analoghe al leasing finanziario. Tali beni, al pari di quelli acquisiti per mezzo del leasing finanziario, sono rilevati nel presente bilancio consolidato, così come nel precedente, utilizzando il cosiddetto metodo finanziario, in base al quale è prevista l'iscrizione del valore del cespite tra le immobilizzazioni materiali o immateriali e del corrispondente debito verso società di leasing o rental, nonché l'imputazione del relativo fondo ammortamento in base alla vita utile residua dei relativi beni.

Più precisamente gli ammortamenti sono stati computati applicando le seguenti aliquote massime:

	Coeff. Ord. Amm.to (1)
	Marzocchi Pompe Spa	Marzocchi Pumps USA Co.
Immobili e terreni
‐ Terreni	‐	‐
‐ Fabbricati	3%	‐
Impianti e Macchinari
‐ Impianti	10%	10%
‐ Macchine di Produzione	15,50%	‐
‐ Macchine di Collaudo	15,50%	‐
Attrezzature
‐ Attrezzature Industriali	15,50%	15,50%
‐ Stampi	25%	‐
‐ Costruzioni leggere	10%	‐
‐ Attrezzature e mobili mensa	12%	‐
Altre
‐ Carrelli elevatori	20%	20%
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	10%	10%
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	12%	12%
‐ Macchine elettriche d'ufficio	12%	‐
‐ Hardware	40%	40%
‐ Automezzi	25%	‐

(1) nell'anno di acquisizione del cespite i coefficienti ordinari d'ammortamento vengono ridotti al 50%

I beni materiali di valore inferiore ad Euro 516,46 sono interamente ammortizzati nell'esercizio in cui sono acquistati.

Immobilizzazioni Finanziarie

Eventuali partecipazioni in società controllate non consolidate e le partecipazioni in altre società sono valutate al costo di acquisto, adeguandolo ove necessario, al corrispondente valore delle quote di patrimonio netto.

Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Rimanenze

Le rimanenze di magazzino sono valutate al costo medio ponderato, essendo tale valore il più rispondente alla realtà.

Le giacenze di prodotti obsoleti o a lento rigiro sono valutate tenendo conto delle possibilità di utilizzo e di realizzo.

Per le rimanenze dei prodotti in corso di lavorazione si è tenuto conto del costo di produzione in funzione delle fasi di lavorazione raggiunte a fine periodo.

Crediti e debiti

I crediti sono iscritti al presumibile valore di realizzo, mentre i debiti sono esposti al loro valore nominale con l'unica eccezione di quelli di natura finanziaria, sorti dopo il 31 dicembre 2015, che trovano esposizione al costo ammortizzato.

I crediti ed i debiti in valuta estera sono esposti al controvalore in euro sulla base dei cambi puntuali di fine anno.

Ratei e risconti attivi e passivi

I ratei ed i risconti, sia attivi che passivi, riflettono ricavi, proventi, costi ed oneri attribuiti ad un arco di tempo interessante più esercizi consecutivi.

Fondi per rischi ed oneri

I fondi rischi intendono coprire le passività potenziali, secondo stime realistiche della loro definizione.

Fondo trattamento di fine rapporto

L'ammontare del fondo è adeguato alle indennità maturate dal personale dipendente a tutto il 30 giugno 2022, in osservanza alle disposizioni di legge.

Imposte

Le imposte dell'esercizio sono determinate sulla base del criterio della competenza; sono state pertanto contabilizzate le effettive imposte correnti dell'esercizio e le eventuali imposte differite, attive e passive.

Costi e ricavi

Sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza con rilevazione dei relativi ratei e risconti.

I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono iscritti al netto dei resi, degli sconti ed abbuoni, dei premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.

Derivati di copertura

Sono esposti al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla data di fine periodo.

3.INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

Si premette che l'attivo patrimoniale non include né oneri finanziari capitalizzati, né crediti con durata residua superiore ai cinque anni.

B) I ‐ Attività immateriali

Riportiamo di seguito un prospetto analitico delle singole voci corredate dei movimenti intervenuti nel corso dell'esercizio:

	Anni	Valori al	Adj			Incrementi 1°S'22				Valori al
	d'Amm.to	31.12.2021	cross‐rate	Riclassificazioni	Altre destinazioni	Acquisti	Ias 16 & 17	Totale	Amm.to 1°S'22	30.06.2022

B, I, 1 ‐ Costi di impianto ed ampliamento
‐ Modifiche Societarie	5	580.705						580.705	(118.124)	462.581
Totale B, I, 1		580.705						580.705	(118.124)	462.581

B, I, 2 ‐ Costi di sviluppo
‐ Costi Sviluppo
Totale B, I, 2

B, I, 3 ‐ Diritti di brevetto ind.le e
diritti di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
‐ Brevetti	2	8.419						8.419	(4.209)	4.209
Totale B ,I, 3		8.419						8.419	(4.209)	4.209

B, I, 4 ‐ Concessioni, licenze, marchi
e diritti simili
‐ Licenze d'uso Software	5	498.863	323	4.495		77.693		581.374	(86.984)	494.389
‐ Marchi	18	72.594		5.576		2.250		80.420	(3.602)	76.818
Totale B, I, 4		571.457		10.071		79.943		661.794	(90.587)	571.207

B, I, 6 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti		83.273		(10.071)		11.523		84.725		84.725

B, I, 7 ‐ Altre
‐ Altri costi pluriennali ‐ Compartecipazioni	5 5	12.919 49.436				9.500		12.919 58.936	(2.330) (9.633)	10.589 49.303
‐ Oneri trasferimento cespiti	5
Totale B, I, 7		62.356				9.500		71.855	(11.960)	59.893

TOTALE B, I		1.306.210				100.966		1.407.498	(224.882)	1.182.615

Nel periodo, gli acquisti afferiscono principalmente all'implementazione di utilities dell'ERP SAP S/4HANA ed a compartecipazioni in stampi per la realizzazione di componentistica dei prodotti.

B) II ‐ Attività materiali

Nel prospetto che segue sono messi in evidenza i movimenti delle immobilizzazioni materiali con le specifiche richieste dall'art. 38, cm 1, lett. c, punto 2, del Dlgs 127/91:

							Incrementi 1°S'22
	Coeff. Ord.	Costo Storico	Rivalutazioni	Valori al 31.12.2021		Riclasificazioni				Alienazioni	Valori al 30.06.22
	Amm.to (1)		Pregresse		Adj cross rate	per	Riclassificazioni	Acquisti	Totale	1°S'22
						l'alienazione
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	0%	641.936	1.242.872	1.884.808	0	(188.888)	0	0	0	0	1.695.921
‐ Fabbricati	3%	5.533.212	6.807.824	12.341.036	0	(928.139)	0	8.850	8.850	0	11.421.747
Totale B, II, 1		6.175.149	8.050.696	14.225.843	0	(1.117.027)	0	8.850	8.850	0	13.117.668

B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario
‐ Impianti	10%	2.792.802	12.395	2.805.197	1.590	(471.570)	28.000	30.669	60.259	(18.083)	2.375.802
‐ Macchine di Produzione	15,50%	15.287.562	3.133.210	18.420.771	0	0	3.682	35.549	39.231	(49.578)	18.410.425
‐ Macchine di Collaudo	15,50%	8.085.184	358.265	8.443.450	0	0	26.657	31.785	58.443	(184.892)	8.317.001
Totale B, II, 2		26.165.548	3.503.870	29.669.418	1.590	(471.570)	58.340	98.003	157.932	(252.553)	29.103.228
B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali
‐ Attrezzature Industriali	15,50%	3.185.945	12.640	3.198.585	1.092	0	21.878	5.506	28.476	(312.049)	2.915.011
‐ Stampi	25%	5.071.269	1.098	5.072.367	0	0	0	324.550	324.550	(475.513)	4.921.404
‐ Costruzioni leggere	10%	72.623	0	72.623	0	0	0	0	0	0	72.623
‐ Attrezzature e mobili mensa	12%	10.782	0	10.782	0	0	0	0	0	0	10.782
Totale B ,II, 3		8.340.619	13.738	8.354.357	1.092	0	21.878	330.056	353.026	(787.562)	7.919.821

B, II, 4 ‐ Altri beni
‐ Carrelli elevatori	20%	213.589	2.170	215.759	2.080	0	0	7.630	9.710	(8.939)	216.530
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	10%	1.644.400	0	1.644.400	1.695	0	0	60.128	61.823	0	1.706.223
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	12%	301.133	0	301.133	2.867	0	0	367	3.234	0	304.367
‐ Macchine elettriche d'ufficio	12%	6.744	0	6.744	0	0	0	0	0	0	6.744
‐ Hardware	40%	670.467	0	670.467	3.827	0	0	15.477	19.305	0	689.772
‐ Automezzi PRA	25%	60.831	0	60.831	0	0	0	0	0	0	60.831
Totale B, II, 4		2.897.164	2.170	2.899.334	10.469	0	0	83.603	94.072	(8.939)	2.984.467

B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti		133.427	0	133.427	0	0	(80.217)	189.812	109.595	0	243.022

TOTALE B, II		43.711.907	11.570.473	55.282.379	13.151	(1.588.597)	0	710.324	723.475	(1.049.054)	53.368.205

		Fondi Ammortamento				Movimentazione 1°S'22			Fondi
	Immo. Mat. al	Rivalutazioni				Riclassificazioni			Ammortamento	Immo. Mat. Nette
	31.12.21	pregresse	al 31.12.21	Adj cross rate	Incrementi	per	Riclassificazioni	Utilizzi		al 30.06.22
						l'alienazione			al 30.06.22
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	1.695.921	0	(131.821)	0	0	32.810	0	0	(99.012)	1.596.909
‐ Fabbricati	11.421.747	0	(5.972.009)	0	(171.326)	416.476	0	0	(5.726.859)	5.694.888
Totale B, II, 1	13.117.668	0	(6.103.830)	0	(171.326)	449.286	0	0	(5.825.871)	7.291.797

B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario
‐ Impianti	2.375.802	0	(2.051.130)	(1.191)	(78.648)	471.570	0	18.083	(1.641.316)	734.486
‐ Macchine di Produzione	18.410.425	1.825.147	(14.504.639)	0	(981.734)	0	0	49.578	(15.436.795)	2.973.630
‐ Macchine di Collaudo	8.317.001	786.487	(6.614.796)	0	(430.163)	0	0	184.892	(6.860.068)	1.456.933
Totale B, II, 2	29.103.228	2.611.634	(23.170.566)	(1.191)	(1.490.544)	471.570	0	252.553	(23.938.179)	5.165.049

B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali
‐ Attrezzature Industriali	2.915.011	529.513	(2.967.196)	(753)	(57.473)	0	0	312.049	(2.713.373)	201.639
‐ Stampi	4.921.404	848.650	(4.266.203)	0	(230.905)	0	0	465.050	(4.032.057)	889.347
‐ Costruzioni leggere	72.623	0	(68.308)	0	(344)	0	0	0	(68.651)	3.972
‐ Attrezzature e mobili mensa	10.782	0	(9.332)	0	(134)	0	0	0	(9.465)	1.316
Totale B ,II, 3	7.919.821	1.378.163	(7.311.038)	(753)	(288.855)	0	0	777.100	(6.823.546)	1.096.274

B, II, 4 ‐ Altri beni
‐ Carrelli elevatori	216.530	0	(205.593)	(2.059)	(4.491)	0	0	8.939	(203.203)	13.327
‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina	1.706.223	0	(1.197.541)	(1.413)	(45.130)	0	0	0	(1.244.085)	462.138
‐ Mobili e Arredi d'ufficio	304.367	0	(275.949)	(2.048)	(3.260)	0	0	0	(281.258)	23.109
‐ Macchine elettriche d'ufficio	6.744	0	(6.744)	0	0	0	0	0		(6.744) ‐
‐ Hardware	689.772	0	(618.273)	(3.630)	(21.034)	0	0	0	(642.937)	46.835
‐ Automezzi PRA	60.831	0	(53.069)	0	(2.588)	0	0	0	(55.656)	5.175
Totale B, II, 4	2.984.467	0	(2.357.169)	(9.151)	(76.502)	0	0	8.939	(2.433.883)	550.584

B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti	243.022	0	0	0	0	0	0	0	0	243.022

TOTALE B, II	53.368.205	3.989.797	(38.942.603)	(11.095)	(2.027.228)	920.856	0	1.038.591	(39.021.479)	14.346.726

Gli incrementi rilevati nel periodo, sono da attribuire quasi integralmente ad investimenti della capogruppo (euro/000 709) ed hanno principalmente riguardato il potenziamento delle aree produttive.

A fronte dei disinvestimenti di beni che avevano esaurito la loro utilità produttiva (euro/000 1.049) sono state conteggiate minusvalenze per euro/000 10,4 e plusvalenze per euro/000 2,0.

In ossequio al normato dall'OIC 16 p.79, il saldo algebrico delle colonne "Riclassificazioni per l'alienazione" (euro/000 668) rappresenta il valore netto contabile dell'immobile industriale di Via Lazio 6 a Zola Predosa, oggetto di cessione a terzi nel successivo mese di luglio '22.

	Rivalutazione ex	Rivalutazione ex	Rivalutazione	Rivalutazione ex	Rivalutazione ex		Rivalutazione DPR 917/86	Valori al	Riduzioni del	Valori al
	Legge 576/75	Legge 72/83	DPR 917/86	Legge 413/91	Legge 185/08	sul cespite * riduzione f.do *		31.12.2021	periodo	30.06.2022
B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati
‐ Terreni	‐	‐	‐	‐	1. 242.872			1. 242.872		242.872 1.
‐ Fabbricati	13.886	723.040	‐	227.422	5. 843.476			6. 807.824		807.824 6.
Totale B, II, 1	13.886	723.040	‐	227.422	7.	086.348 ‐		8. 050.696	0	050.696 8.

B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario
‐ Impianti	‐	‐	12.395	‐	‐			12.395		12.395
‐ Macchine di Produzione	‐	49.873	435.035	‐	‐	2. 648.302	1.825.147	4. 958.357		958.357 4.
‐ Macchine di Collaudo	‐	‐	39.861	‐	‐	318.404	786.487	1. 144.752		144.752 1.
Totale B, II, 2	‐	49.873	487.291	‐	‐	2. 966.706	2.611.634	6. 115.504	0	115.504 6.

B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali
‐ Attrezzature Industriali	‐	‐	‐	‐	‐	12.640	529.513 542.153			542.153
‐ Stampi	‐	‐	‐	‐	‐	1.098	848.650 849.748			849.748
Totale B ,II, 3	‐	‐	‐	‐	‐	13.738	1.378.163	1. 391.901	0	391.901 1.
B, II, 4 ‐ Altri beni
‐ Carrelli elevatori	‐	‐	2.170	‐	‐			2.170		2.170
Totale B, II, 4	‐	‐	2.170	‐	‐	‐	‐	2.170	0	2.170

Totali	13.886	772.913	489.461	227.422	7. 086.348	2. 980.444	3.989.797	15.560.270	0	15. 560.271

Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 30 giugno 2022:

* LBO

Giova ricordare che nell' esercizio 2008, le società titolari del patrimonio immobiliare si avvalsero della facoltà prevista dal D.lgs. 185/08, ed effettuarono la rivalutazione dei beni immobili con riguardo al valore di mercato dei beni in funzionamento. Tali valori, conformi ad apposite relazioni di stima redatte da professionisti del settore, furono confrontati con i residui da ammortizzare dei beni stessi.

Gli importi che ne risultarono furono assunti come limite massimo delle rivalutazioni che vennero contabilizzate ad incremento del valore attivo con contropartita riserve del patrimonio netto. Non avendovi dato riconoscimento fiscale, furono stanziate le imposte differite relativamente al disallineamento civile‐fiscale, con diretta iscrizione a riduzione della riserva patrimoniale stessa.

A seguito della conversione nella L. 178 del 30 dicembre 2020 del D.L. 104/2020, gli amministratori hanno assunto la decisione di procedere al cosiddetto "riallineamento" fiscale del differenziale appena citato, facendo pertanto venir meno il debito per imposte differite ad esso correlato.

Ricordiamo inoltre come l'operazione di LBO, ampiamente tratteggiata nella documentazione riferita all'anno 2018, abbia fatto emergere un disavanzo di fusione integralmente assorbito dalle categorie delle macchine di produzione e collaudo, nonché dalle attrezzature industriali e dagli stampi.

Tale rivalutazione, assistita da apposita perizia, ha trovato affrancamento fiscale mediante applicazione del disposto ex art 176 TUIR. Qui attestiamo che il valore netto dei beni rivalutati non eccede quello che è loro fondatamente attribuibile in relazione alla capacità produttiva ed in relazione al loro valore di mercato così come, l'attuale ciclo d'ammortamento, coniuga il periodo di vita utile dei beni.

Vi segnaliamo inoltre quanto segue:

‐ i fabbricati industriali di via Grazia a Zola Predosa, sono gravati da ipoteca per un importo originario di euro/.000 4.375. Il beneficiario è l'Istituto Mediocredito Trentino;

‐ le immobilizzazioni tecniche sono adeguatamente coperte dai rischi catastrofali con polizze assicurative contratte con primarie compagnie.

B) III ‐ Attività finanziarie

B) III,1, a, b & d bis ‐ Partecipazioni

I valori esposti al punto a) afferiscono unicamente la Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, società di diritto cinese, costituita nella primavera del 2016 e ne rappresentano la frazione patrimoniale presente al 30 giugno 2022. Tale società è stata posta in liquidazione nel mese di giugno '21 ed è pertanto attualmente inoperativa. Il valore iscritto nella colonna "rivalutazioni" rappresenta in realtà un parziale scioglimento della svalutazione precedentemente iscritta, a seguito della fluttuazione del cambio Euro/CNY tra il 31 dicembre scorso e il 30 giugno 2022. Quelli esposti al punto b) afferiscono le partecipazioni di collegamento nella società Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd, anch'essa società di diritto cinese, costituita in joint‐venture a fine 2020 ed operativa da inizio 2021 e nella Montirone S.r.l., entrambe consolidate con il metodo del patrimonio netto, mentre la restante quota, esposta al successivo punto d‐bis) riguarda l'iscrizione al costo di tre partecipazioni di minoranza in consorzi e cooperative bancarie, che non risulta abbiano subito perdite permanenti di valore.

Si riporta il prospetto riepilogativo delle principali movimentazioni avvenute nel periodo:

B,III	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio			Valore bilancio
	30‐giu‐22	Capitalizzazioni	Svalutazioni D,19,a	Rivalutazioni D,18,a	Adj Cross Rate	31‐dic‐21
1) a
Marzocchi (Shanghai ) Trading Co. Ltd.	175.907	0		2.585		173.322
Totale C, III, 1,a	175.907	0	0	2.585	0	173.322
1) b
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai ) Co. Ltd	391.146	0	0	59.219	10.718	321.209
Montirone Srl	313.435	0	‐51.706			365.141
Totale C, III, 1,b	704.580	0	‐51.706	59.219	10.718	686.350
Totale C, III	880.487	0	‐51.706	61.804	10.718	859.672

B) III, 2, d‐bis – Crediti

Al punto d‐bis) trovano iscrizione i soli depositi cauzionali versati al momento della sottoscrizione di contratti d'utenza o servizi.

B) III, 3 –Altri titoli

La voce, riveniente dal bilancio della capogruppo, è costituita da due partite di titoli meglio identificati dai codici ISIN IT0005090318 [BTP TF 1,50% GN25 Euro] per euro trecentomila ed ISIN IT0005210650 [BTP TF 1,25% DC26 Euro] per euro duecentomila, aventi un grado di liquidabilità estremamente elevato ed acquisiti per porre a reddito le risorse finanziarie poste a presidio del fondo garanzia prodotti, iscritto alla voce B,4 del passivo.

Trova iscrizione tra le immobilizzazioni finanziarie in quanto non è prevedibile [né auspicabile] che tale posta debba trovare liquidazione prima della sua naturale scadenza.

Il metodo di valutazione è quello suggerito dall' OIC 20 [costo ammortizzato] eventualmente integrato da ulteriori svalutazioni al fine di recepire le fluttuazioni negative dei mercati finanziari.

B) III, 4 –Strumenti finanziari derivati attivi

Al 30 giugno 2022 la capogruppo ha in essere le seguenti opzioni di copertura tassi per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.

Istituto	Tipo Derivato	Da	A	Nozionale	Strike	MTM

BNL	Interest Capped swap	7‐feb‐18	10‐apr‐26	1.167.919	0,00	11.555
Unicredit	Interest Capped swap	1‐mar‐18	22‐dic‐22	101.340	0,00	‐103
Intesa	Interest Capped swap	7‐mar‐18	30‐dic‐22	150.000	0,00	‐160
Intesa	Interest Capped swap	21‐mag‐19	31‐mar‐25	458.333	0,00	8.133
BPM	Interest Capped swap	4‐lug‐19	4‐gen‐24	394.238	0,00	885
Unicredit	Interest Capped swap	21‐nov‐19	30‐nov‐24	1.009.366	0,00	13.910
BNL	Interest Capped swap	18‐giu‐20	18‐giu‐23	2.000.000	‐0,20	66.391
Unicredit	Interest Capped swap	2‐dic‐20	30‐nov‐26	1.022.727	‐0,20	37.527


Totali		Totali		303.924 6.		138.138

Come evidenziato nella tabella che precede le tipologie in uso sono di natura estremamente semplice e per loro peculiarità non possono riservare sorprese nei costi attesi. Vengono infatti poste in essere, nell'ambito della pianificazione finanziaria, proprio per circoscrivere le fluttuazioni dei tassi, all'interno di un range ritenuto economicamente accettabile e finanziariamente sostenibile. Tutte le operazioni coniugano perfettamente sia i nozionali che le tempistiche dei piani d'ammortamento dei debiti finanziari di cui sono al servizio e la società li contabilizza come derivati di copertura non avendo essi alcuna funzione speculativa.

C) ‐ Attivo circolante

C) I, 1,2,4 – Rimanenze

La composizione dei valori delle rimanenze viene specificata nel prospetto che segue:

C, I		Consistenza lorda	Posta retti ficativa	Valore bilancio	Consistenza lorda	Posta retti ficativa	Valore bilancio
		30‐giu‐22	30‐giu‐22	30‐giu‐22	31‐dic‐21	31‐dic‐21	31‐dic‐21
C,I,1	Materie prime, sussidiarie e di consumo	4.194.005	(214.111 )	3.979.894	3.113.708	(197.604 )	2.916.104
C,I,2	Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	4.757.162	(466.826 )	4.290.336	4.962.498	(400.265 )	4.562.233
C,I,4	Prodotti finiti e merci	5.362.954	(554.736 )	4.808.218	5.195.773	(553.210 )	4.642.563
C,I,5	Acconti	‐		‐	‐	‐	‐
	Totale C, I	14.314.121	(1.235.673 )	13.078.448	13.271.979	(1.151.079 )	12.120.900

L'indice di rotazione medio (consumi[A1] /giacenze[C1]) si attesta ad un valore di 1,95 corrispondente ad una copertura media in giorni pari a 92,8 [gg. 181/I.R.]. La riduzione rispetto alla semestrale '21 (gg. 110,1) è strettamente correlata al significativo incremento fatto rilevare dalla voce A,1 [+28%], ancorché la ripartenza post‐pandemica, sia avvenuta in maniera assai disordinata, con seri problemi nel puntuale reperimento dei materiali essenziali per le produzioni. Pur in presenza di una cogente attenzione gestionale, la perdurante instabilità nella sistematica routine d'approvvigionamento, ha suggerito di ampliare ulteriormente, almeno temporaneamente, gli stock di sicurezza.

	Variazione consistenza netta	Valore bilancio	Valore bilancio
		30‐giu‐22	31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
C,I,1	Materie prime, sussidiarie e di consumo	3.979.894	2.916.104	1.063.790
C,I,2	Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	4.290.336	4.562.233	(271.897)
C,I,4	Prodotti finiti e merci	4.808.218	4.642.563	165.655
	Totale C, I	13.078.448	12.120.900	957.548

	Variazione posta rettificativa	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
C,I,1	Materie prime, sussidiarie e di consumo	(214.111)	(197.604)	(16.507)
C,I,2	Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati	(466.826)	(400.265)	(66.561)
C,I,4	Prodotti finiti e merci	(554.736)	(553.210)	(1.526)
	Totale C, I	(1.235.673)	(1.151.079)	(84.594)

C) II, 1 – Crediti commerciali

I saldi e le variazioni dei crediti dell'attivo circolante sono dettagliati nei prospetti che seguono:

C, II ‐ 1	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐22	31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Crediti Clienti Italia	6.214.702	4.258.918	1.955.784
Crediti Clienti Export	4.729.015	3.439.152	1.289.863
Fondo rischi su crediti	(308.119)	(278.334)	(29.785)
Totale C,II,1	10.635.598	7.419.736	3.215.862

Mediante il rapporto tra il valore dei crediti commerciali [C,II,1 + C,II,2 + C,II,3] con le voci A,1 + A,5,b (punti 2 e 3 ) del conto economico e dividendo i giorni del periodo di riferimento [gg 181] per questo indice di rotazione, si può approssimativamente pervenire ai tempi medi d'incasso. Per l'esercizio in commento si evince un tempo medio di dilazione pari a 77,4 gg. in lieve incremento rispetto i 68,9 gg. di quello precedente, nonostante un pressoché immutato ricorso allo strumento del factoring pro‐soluto e ad una immutata politica commerciale. Occorre tuttavia considerare l'innegabile influenza delle vendite sul mercato domestico, incrementate di un 29% rispetto al periodo di riferimento, con le loro peculiari dilazioni commerciali.

La movimentazione del fondo rischi per inesigibilità dei crediti è dettagliata nella tabella che segue:

Variazioni dell'esercizio	Fondo rischi su	Fondo tassato	Cosistenze
	crediti	svalutazione crediti	complessive
Valore bilancio 31.12.2021	(278.334)	0	(278.334)
+/‐ Adj cross rate	(2.411)	0	(2.411)
‐ Utilizzi 2022	0	0	0
‐ Scioglimenti 2022	0	0	0
+ Accantonamenti 2022	(27.374)	0	(27.374)
Valore bilancio 30.06.22	(308.119)	0	(308.119)

La qualità complessiva del credito si conferma buona ed i valori rettificativi presenti, risultano statisticamente atti all'assorbimento di eventuali perdite.

C) II, 3 – Crediti commerciali verso collegate consolidate col metodo del P.N.

La voce, con la movimentazione intervenuta, è meglio dettagliata nella tabella che segue:

C, II ‐ 3	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Crediti commerciali Vs. Montirone Srl	11.295	10.731	564
Crediti commerciali Vs. Marzocchi Symbridge Co.Ltd	52.788	272.104	(219.316)
Totale C,II, 5 bis	64.083	282.835	(218.752)

C) II, 4 – Crediti verso imprese controllanti

La voce rappresenta crediti per imposte anticipate [italiane], correlate alla deducibilità di perdite fiscali attratte dalla controllante Abbey Road S.r.l., nel consolidato fiscale di gruppo.

C) II, 5 bis ‐ Crediti tributari

L'esposizione afferisce quanto ad euro/.000 144 al credito Iva e quanto ad euro/.000 133 al credito d'imposta ex L.178/2020. Il valore esposto per l'anno precedente risultava analogamente ascrivibile alle stesse disposizioni normative.

C, II ‐ 5 bis	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Credito IVA	144.089	658.972	(514.883)
Crediti d'imposta	132.737	218.995	(86.258)
Totale C,II, 5 bis	276.827	877.968	(601.141)

C) II, 5 ter ‐ Crediti per imposte anticipate

La voce rappresenta crediti di natura fiscale, sorti prima dell'adesione al consolidato fiscale di gruppo, correlati al differimento temporale di deducibilità di talune categorie di costi e all'utilizzo di perdite pregresse. Viene scomposto nella sua componente temporale d'esigibilità, tra ciò che in base alle norme fiscali troverà deduzione nel corso dei successivi 12 mesi e ciò che avrà manifestazione in successivi esercizi, sulla base delle previsioni finanziarie elaborate per il periodo 2022‐2024:

C,II ‐ 5 ter	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Entro 12 mesi	280.291	133.345	146.946
Oltre 12 mesi	584.315	716.776	(132.461)
Totale C,II, 5 ter	864.606	850.121	14.485

C) II, 5 quater – Altri crediti

Si riporta di seguito il dettaglio degli altri crediti:

C, II ‐ 5 quater	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Crediti Vs. Fornitori	15.257	230.984	(215.727)
Anticipi a Fornitori di servizi	85.805	91.395	(5.590)
Dipendenti c.to liquid.infortuni INAIL	2.170	5.253	(3.083)
Altri d'importo unitario non signi ficativo	46.189	25.142	21.047
Totale C,II,5 quater	264.421	352.774	(88.353)

Gli anticipi per servizi sono principalmente riferibili a prestazioni professionali non ancora ultimate, mentre i crediti verso fornitori afferiscono posizioni contabili che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria, rispetto a cui si è in attesa di ricevere la relativa documentazione fiscale.

C) IV, 1,2,3 ‐ Disponibilità liquide

Ammontano complessivamente ad euro/.000 6.704 e sono costituite dalle disponibilità sui conti correnti bancari per euro/.000 6.511, da denaro in cassa per euro/.000 2 e da assegni ricevuti l'ultimo giorno del semestre ma il cui versamento per l'incasso è avvenuto il giorno successivo. Risulta in incremento rispetto al saldo di euro/.000 5.681 del 31 dicembre 2021.

Per una puntuale analisi delle variazioni intervenute nell'esercizio, si rimanda allo schema di rendiconto finanziario.

C) V, 1 ‐ Cespiti destinati alla vendita

Come accennato in calce alla voce B,II, in ossequio dei dettami dell'OIC 16 paragrafo 79, è stato estrapolato dalle immobilizzazioni materiali [Terreni, Fabbricati e Impianti ] il minore tra il valore netto contabile ed il prezzo di vendita, dell'immobile industriale di via Lazio no.6 a Zola Predosa, che è stato oggetto di cessione a terzi in data 14 luglio 2022. A seguito dell'ottimizzazione degli spazi produttivi, avvenuta nel 2016, con l'entrata in funzione dello stabilimento di via Grazia no. 2, sempre a Zola Predosa, tale fabbricato non svolgeva più alcuna funzione industriale, venendo utilizzato come deposito di materiali.

Trovando in terzi un interesse commerciale alla sua acquisizione, ed avendo individuato nuovi spazi più consoni allo svolgimento delle attività aziendali, nonché logisticamente attigui allo stabilimento di Zola Predosa, se n'è decisa la cessione.

D) Ratei e Risconti

Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale e solamente euro/.000 620 ricompresi nella tipologia dei "servizi prepagati" presentano una durata superiore ai 5 anni.

Nei risconti attivi è infatti ricompreso il pagamento anticipato di servizi correlati ad un contratto decennale stipulato con uno dei principali clienti.

La movimentazione intervenuta è dettagliata nella tabella che segue:

D	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Ratei Attivi	583	877	(294)
Risconti Attivi	1.099.271	855.025	244.246
Totale D	1.099.854	855.902	243.952

la composizione:

Ratei Attivi	Risconti Attivi	Valore bilancio 30‐giu‐22
	Affitti e noleggi prepagati	416.089
Interessi attivi Titoli di Stato	583 Tasse	2.129
	Servizi prepagati	681.053
Totale ratei attivi	583 Totale risconti attivi	1.099.271

A) Patrimonio netto del Gruppo

Per una disamina cronologica delle variazioni intervenute, si rimanda al prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto in calce a questo documento.

A) I ‐ Capitale sociale

Al 30 giugno 2022 il capitale sociale della capogruppo ammonta ad euro 6.538.750, è interamente versato ed è suddiviso in nr. 6.538.750 azioni ordinarie prive di valore nominale.

A) II ‐ Riserva da sovrapprezzo delle azioni

D'iscrizione 2019, rappresenta il sovrapprezzo pagato all'atto della sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato al mercato. In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'importo di euro 2.974.009,00.

A) III ‐ Riserve di rivalutazione

Annullata a seguito del concambio azionario del dicembre 2018, venne integralmente ricostituita con delibera assembleare del 2 maggio 2019.

In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'intero importo di euro 1.867.115,00.

A) IV – Riserva legale

La voce in esame si compone di quote di utili come previsto all'art. 2430 C.C..

A) VI ‐ Altre riserve

Trattasi per euro/.000 499 della riserva straordinaria (dopo la destinazione dell'utile della capogruppo dell'esercizio precedente e la distribuzione dei dividendi per euro 782.850,00) e si compone di quote di utili non distribuiti; per euro/.000 399 dell'avanzo da concambio; per euro/.000 22 dalla riserva generatasi a seguito della conversione in euro del bilancio in dollari americani della controllata USA e per il restante, dalla riserva di consolidamento (*) pari ad euro/.000 2.455, formatasi con il processo di consolidamento stesso.

Confluisce nel saldo espositivo anche l'arrotondamento all'unità di euro

(*) Processo avvenuto con l'applicazione dei criteri enunciati in premessa e la cui composizione viene dettagliata

nel prospetto che segue:

Valori	Valori al 30/06/2022	Valori al 31/12/2021	Variazione
Utili (o perdite) pregressi	2.423.702	1.746.956	676.746
Elisioni di svalutazioni
Valutazioni a P.N.	31.692	20.804	10.888

Riserva di Consolidamento	2.455.394	1.767.760	687.634

A) VII ‐ Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi

La voce in esame è rappresentativa del fair value, determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla fine dell'esercizio, delle operazioni di copertura tassi, poste in essere dalla capogruppo nell'ambito della propria pianificazione finanziaria.

A) X –Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio

La voce in esame è rappresentativa della totalità delle spese sostenute a tutto il 30 giugno 2022 per l'acquisto di 19.250 azioni proprie a seguito della delibera assembleare del 30 aprile 2021.

Tutte le variazioni intervenute nel patrimonio netto sono meglio specificate nel prospetto di variazione riportato al termine del documento, di seguito si fornisce un quadro di sintesi:

Valori	Valori al	Valori al	Variazione
	30/06/2022	31/12/2021

Capitale sociale	6.538.750	6.538.750
Riserva da sovrapprezzo delle azioni	6.462.750	6.462.750
Riserve di rivalutazione	1.867.115	1.867.115
Riserva legale	1.054.822	1.000.000	54.822
Riserva straordinaria	498.878	240.115	258.763
Avanzo da concambio	398.891	398.891
Riserva differenze da traduzione	21.888	52.716	‐30.828
Riserva di consolidamento	2.455.394	1.767.760	687.634
Riserva operazioni di copertura	138.138	‐99.187	237.325
Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio	‐90.850	‐23.820	‐67.030
Risultato di periodo	926.285	1.590.578	‐664.293
Arrotondamento all'unità di €	‐3	2	‐5
Totale P.N.	20.272.058	19.795.670	476.388

B) Fondi rischi

B) 1 – Per trattamento di quiescenza

Afferiscono gli obblighi derivanti dall'art. 1751 del Codice Civile, così come modificato con D.L. 10 settembre 1991, no. 303 relativo all'indennità spettante agli Agenti e Rappresentanti di Commercio all'atto della risoluzione del rapporto di agenzia.

B, 1	Indennità di fine
	mandato Agenti
Valore bilancio 31.12.2021	339.902
‐ Utilizzi 2022	0
‐ Scioglimenti 2022	0
+ Accantonamenti 2022	26.151
Valore bilancio 30.06.22	366.053

B) 2 – Per imposte differite

L'esposizione risulta essenzialmente correlata al debito conseguente l'applicazione del metodo finanziario ai contratti di leasing e noleggio operativo assimilabile ex IAS 16 e 17.

Le aliquote applicate sui componenti del reddito che le discipline fiscali [Italia ed USA] ne differiscono o anticipano l'imponibilità, sono quelle previste dalle rispettive legislazioni.

B) 4 – Altri

I valori esposti rappresentano accantonamenti prudenzialmente effettuati a copertura di perdite potenziali connesse direttamente o indirettamente a dispute commerciali ovvero ad attività aziendali.

L'attuale consistenza risulta correlata all'operatività nel segmento automotive con le peculiari garanzie previste. Ad oggi, pur in assenza di una significativa serie storica di riferimento, l'accantonamento raggiunto appare congruo alla rischiosità potenziale connessa alla numerosità dei prodotti venduti.

B, 4	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio			Valore bilancio
	30‐giu‐22	Accantonamenti	Scioglimenti	Utilizzi	31‐dic‐21

Fondo Garanzia Prodotti	500.000	0	0	0	500.000
Fondo Indennità di continuità K‐people	0	0	0	0	0
Fondo rischi diversi	500.000	300.000	0	0	200.000
Totale B, 4	1.000.000	300.000	0	0	700.000

C) Fondi relativi al personale

Riguardano il trattamento di fine rapporto ed il valore esposto corrisponde all'importo delle competenze maturate a favore dei dipendenti in virtù delle norme vigenti alla data di chiusura dell'esercizio consolidato.

La movimentazione avvenuta:

C	Fondo TFR
Valore bilancio 31.12.2021	1.552.297
+ Accantonamenti 2022	361.686
‐ Utilizzi 2022	(33.532)
‐ Versamenti a F.do Pensione 2022	(309.944)
Valore bilancio 30.06.22	1.570.507

D) Debiti

D) 4 ‐ a ‐ Scoperti bancari e finanziamenti correnti

Valore bilancio Valore bilancio 30‐giu‐22 31‐dic‐21 Utilizzo di affidamenti bancari a revoca 0 0 0 Quote mutui a breve termine 4.680.658 3.676.041 1.004.617 Totale D, 4 entro 12 mesi 4.680.658 3.676.041 1.004.617 Quote mutui a medio / lungo 10.454.085 7.570.675 2.883.410 Totale D, 4 oltre 12 mesi 10.454.085 7.570.675 2.883.410 Totale D, 4 15.134.743 11.246.716 3.888.027 D,4 Variazioni dell'esercizio

Per una disamina più approfondita sulla posizione finanziaria netta si rimanda alla relazione sulla gestione.

D) 4 ‐ b ‐ Scoperti bancari e finanziamenti non correnti

Per una più agevole comprensione, segue un quadro esplicativo dei debiti finanziari presenti e della loro esigibilità:

Importo Originario /.000	Durata	Scadenze < 12 mesi	Scadenze > 12 e < 24 mesi	Scadenze > 24 e < 36 mesi	Scadenze oltre 36 mesi	Debito in amm.to

1.930	2017 ‐ 2022	395.694	‐	‐	‐	395.694
1.100	2017 ‐ 2022	225.525	‐	‐	‐	225.525
2.500 (a)	2016 ‐ 2026	283.109	288.942	294.896	300.972	1.167.919
1.500	2018 ‐ 2022	150.000		‐		150.000
1.500	2018 ‐ 2023	308.745	156.634	‐	‐	465.378
1.000	2019 ‐ 2025	166.667	166.667	125.000	‐	458.333
1.000	2019 ‐ 2024	224.435	169.803	‐	‐	394.238
2.000	2019 ‐ 2024	401.781	404.399	203.186	‐	1.009.366
2.000	2019 ‐ 2024	401.770	405.398	204.070	‐	1.011.237
1.250	2020 ‐ 2026	227.273	227.273	227.273	340.909	1.022.727
2.500	2020 ‐ 2026	500.000	500.000	500.000	500.000	2.000.000
1.250	2021 ‐ 2026	250.000	250.000	250.000	375.000	1.125.000
2.000	2022‐2027	388.878	395.137	401.498	718.234	1.903.747
3.000	2022‐2027	584.353	593.167	602.115	1.075.639	2.855.274
1.000	2022‐2027	192.686	196.276	199.932	411.107	1.000.000
Oneri accessori dedotti dal debito		(20.256)	(14.161)	(9.034)	(6.245)	(49.696)
Totale D,4		4.680.658	3.739.534	2.998.935	3.715.616	15.134.743
				10.454.085

(a) debito assisitito da garanzia ipotecaria

I dati riferibili a questo raggruppamento sono riscontrabili nella totalizzazione della 2^, 3^ e 4^ colonna numerica. Attualmente tutti gli impegni sono in capo alla capogruppo mentre le garanzie reali sono rappresentate da un'unica ipoteca iscritta sui beni immobili di via Grazia a Zola Predosa, per un importo residuo ammontante a 2,044 milioni di euro a favore di Mediocredito Trentino. Non sussiste la presenza di altri covenant finanziari.

D) 5 ‐ a & b – Debiti verso altri finanziatori

Rappresenta principalmente il debito verso società di leasing e di noleggio operativo per le residue rate da pagare. Dalle quote scadenti oltre 24 mesi in poi, sono ricompresi euro/.000 480 di debito in linea capitale costituenti il finanziamento SIMEST a valere sul Fondo 394/81 [Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici].

Per una più agevole comprensione, si riporta un quadro esplicativo della loro esigibilità:

D, 5	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
entro 12 mesi	564.956	961.243	(396.287)
oltre 12 mesi ed entro 24 mesi	414.280	405.715	8.565
oltre 24 mesi ed entro 36 mesi	327.467	433.307	(105.840)
oltre 36 mesi ed entro 48 mesi	155.761	214.674	(58.913)
oltre 48 mesi ed entro 60 mesi	186.795	256.931	(70.136)
Totale D,13	1.649.259	2.271.870	(622.611)

D) 6 ‐ Acconti

La voce è essenzialmente costituita da pagamenti anticipati per forniture di prossima realizzazione.

D) 7, 9 & 10 ‐ Debiti verso fornitori, imprese controllate e collegate

I debiti verso fornitori, imprese controllate e collegate decrementano a 6,7 milioni di euro con una variazione in aumento di poco inferiore a 0,8 milioni sul periodo precedente.

D, 7	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Debiti Vs. Fornitori Italia	5.934.709	6.214.719	(280.010)
Debiti Vs. Fornitori esteri	179.453	408.464	(229.011)
Totale D,7	6.114.162	6.623.183	(509.021)

D, 10	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Debiti Vs. Montirone Srl	588.652	879.528	(290.876)
Debiti Vs. Marzocchi Symbridge Co. Ltd	0	0	0
Totale D, 9	588.652	879.528	(290.876)

I debiti commerciali appaiono in linea con il volume d'affari e nell'insieme [D7 + D9 + D10] fanno rilevare, in rapporto col fatturato [A1], una dilazione media di pagamento sui 48 giorni in significativo regresso rispetto al dato evidenziato nel bilancio precedente [68 gg.], Tale [temporanea] contrazione è correlata alla definizione di alcuni accordi commerciali, con fornitori strategici, che vanno a garantirci il loro impegno al mantenimento in via esclusiva, di adeguati stock di sicurezza onde limitare il rischio di shortage di materiali, indispensabili alle nostre produzioni.

D) 11 – Debiti verso controllanti

La voce è rappresentativa del saldo IRES di periodo, da corrispondere alla controllante Abbey Road S.r.l. in quanto conduttrice del consolidato fiscale di gruppo.

D) 12 – Debiti tributari

L'esposizione, scomposta nelle sue componenti d'esigibilità, risulta principalmente riconducibile, per la parte più prossima, alle ritenute d'acconto operate in qualità di sostituto d'imposta, con obbligo di versamento nel mese di luglio 2022, al carico fiscale correlato ai redditi conseguiti nel periodo gennaio‐giugno '22 ed ai gravami correlati al riallineamento fiscale di cui alla L. 178 del 30 dicembre 2020.

Viene di seguito fornito un quadro esplicativo:

D, 12	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
entro 12 mesi
Debiti (crediti) Ires / Irap	248.644	134.658	113.986
Debiti sostituto d'imposta	241.073	440.191	(199.118)
Credito d'imposta	‐	‐	0
Debiti per imposte sostitutive	50.036	49.908	128
totale entro 12 mesi	539.753	624.757	(85.004)
oltre 12 mesi
Debiti per imposte sostitutive	‐	49.909	(49.909)
totale oltre 12 mesi	0	49.909	(49.909)

Totale D,12	539.753	674.666	(134.913)

D) 13 – Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

La composizione del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al precedente esercizio vengono evidenziate nella tabella che seguente:

D, 13	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Inps	285.148	611.779	(326.631)
Previndapi	25.345	22.676	2.669
Fondapi	17.812	25.781	(7.969)
Altri Fondi	13.348	15.039	(1.691)
Enasarco	8.522	8.645	(123)
Inail	17.161	8.438	8.723
Contributi su retribuzioni differite [ferie,PDR,13^)	417.871	212.826	205.045
Totale D,13	785.207	905.184	(119.977)

Con l'unica esclusione dei debiti per contribuzioni connesse alla maturazione degli oneri differiti da parte del personale dipendente, si tratta di obbligazioni il cui pagamento è avvenuto nel mese di luglio 2022.

D) 14 ‐ Altri debiti

Gli altri debiti afferiscono principalmente a due tipologie: la gestione dei rapporti di lavoro con i debiti retributivi della mensilità di giugno '22, la cui esigibilità ricade nel successivo mese di luglio ed i debiti correlati agli oneri differiti [ferie, premi di risultato, 13^ mensilità].

La voce "debiti diversi" afferisce servizi relativi al contratto decennale già richiamato in calce ai risconti attivi.

D, 14	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Debiti per forniture da omaggiare	40.211	35.171	5.040
Debiti retributivi	619.032	735.900	(116.868)
Debiti retributivi differiti (ferie, PDR, 13^)	1.462.894	718.306	744.588
Addebiti da ricevere	202.504	94.906	107.598
Debiti diversi	195.884	422.172	(226.288)
Altri d'importo unitario non signi ficativo	10.851	41.257	(30.406)
Totale D,14	2.531.376	2.047.711	483.664

E) Ratei e risconti

Per quanto attiene i ratei e risconti segue un prospetto di dettaglio:

E	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 31‐dic‐21	Variazioni dell'esercizio
Ratei Passivi	59.350	50.821	8.529
Risconti Passivi	332.979	492.195	(159.216)
Totale D	392.329	543.016	(150.687)

e di analisi:

Ratei Passivi	Risconti Passivi	Valore bilancio 30‐giu‐22
Interessi e oneri finanziari di comp.	20.849 Anticipi ex art.5.3 Nepla Contract	26.876
Costi di competenza dell'esercizio	38.501 Contributi c.to Impianti	284.594
	Contributi c.to Interessi	10.832
	Altri	10.677
Totale ratei passivi	59.350 Totale risconti passivi	332.979

La componente denominata anticipo prezzi ex art. 5.3 Nepla Contract rappresenta la sospensione di ricavi che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria ma la cui competenza temporale, risulta contrattualmente correlata a forniture future mentre quella denominata contributo c.to impianti rappresenta principalmente il riconoscimento da parte del MISE del credito d'imposta ex Legge 205 del 27 dicembre 2017 che troverà imputazione economica pro rata temporis, come normato al paragrafo 88 comma a) dell'OIC 16.

Nessun componente ha durata superiore ai 5 anni.

A) Ricavi

A) 1 ‐ Ricavi delle vendite

Le vendite tipiche registrano un incremento del 27,97% e per poco meno del 71% riguardano i mercati internazionali mentre il 95% dei volumi netti consolidati è realizzato direttamente dalla capogruppo ed il restante 5% dalla Marzocchi Pumps Usa Corp..

A, 1	Valore bilancio	Valore bilancio
	30‐giu‐22	30‐giu‐21	Change %	Breakdown
Vendite nette interne	7.480.352	5.715.504	30,88%	29,33%
Vendite nette UE	6.227.392	5.184.788	20,11%	24,42%
Vendite nette extra UE	11.794.236	9.027.585	30,65%	46,25%
Totale A,1	25.501.980	19.927.877	27,97%	100%

Per un'analisi delle vendite più approfondita, si rimanda alla relazione sulla gestione.

A) 4 – Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni

Trattasi della capitalizzazione di costi correlati alla costruzione in economia di attrezzature per la lavorazione di parti o per il loro assemblaggio finale.

A) 5, b ‐ Altri ricavi

Nel dettaglio:

A, 5, b		Valore bilancio	Valore bilancio
		30‐giu‐22	30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
	1 Affitti attivi	833	833	0
	2 Contribuzioni di Clienti alla realizzazione di progetti,
	stampi ed attrezzature	110.373	44.578	65.795
	3 Rivendite, rivalse e rimborsi spese	241.054	250.019	(8.965)
	4 Contributi in c.to impianti	63.819	57.447	6.372
	5 Plusavalenze ordinarie	1.973	562	1.411
	6 Sopravvenienze attive	0	101.036	(101.036)
	7 Altri non significativi	2.419	2.809	(390)
Totale A,5,b		420.471	457.284	(36.813)

Le principali componenti risultano costituite da addebiti per progettazioni tecniche e da ricavi correlati alle rivendite di beni non classificabili in A1, mentre il contributo in c.to impianti [4] afferisce essenzialmente alla quota del credito d'imposta ex L.205/17.

B) Costi della produzione

B) 6 ‐ per materie prime e di consumo

Si fornisce un quadro esplicativo:

B, 6	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
Acquisto di materie prime e semilavorati	6.629.564	5.089.865	1.539.699
Acquisto di combustibili	181.340	59.610	121.730
Acquisto materiali di consumo	697.515	600.015	97.500
Altri materiali di consumo	102.999	139.683	(36.684)
Totale B, 6	7.611.418	5.889.173	1.722.245

La voce, opportunamente rettificata dalle variazioni delle rimanenze di materiali e posta in correlazione con la sommatoria delle voci A,1 ed A,2[*] rappresenta l'incidenza percentuale dei "consumi".

Tale grandezza si attesta al 25,9% [era il 24,2% nel periodo precedente] evidenziando un incremento dell'1,7%.

[*] Grandezza che verrà persa come base di riferimento anche per il calcolo delle altre incidenze evidenziate in seguito

B) 7 ‐ per servizi

La composizione per tipologia di spesa:

B, 7	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐22	30‐giu‐21
Spese per lavorazioni esterne	3.502.476	3.469.063	33.413
Servizi appaltati a terzi	186.744	177.083	9.661
Agenzie lavoro somministrato	133.734	9.949	123.785
Trasporti	435.454	286.051	149.403
Oneri manutentivi	509.188	403.630	105.558
Oneri provvigionali	410.679	310.175	100.504
Oneri promozionali	24.438	12.841	11.597
Oneri assicurativi	395.556	328.709	66.847
Utenze	829.124	490.038	339.086
Oneri diversi	124.308	88.708	35.600
Oneri consulenziali	327.581	323.946	3.635
Organi sociali	197.221	193.472	3.749
Totale B, 7	7.076.503	6.093.665	982.838

Anche per questa voce si evidenzia un significativo incremento del suo valore assoluto che si tramuta tuttavia in una sostanziale tenuta della sua incidenza percentuale, attestatasi al 28,0% contro il precedente 27,7%.

Compensi agli organi sociali

Nel prospetto seguente sono indicati per ciascuno degli Amministratori, dei Sindaci e del Revisore Legale della capogruppo, i compensi maturati nel corso del primo semestre 2022 anche per le attività svolte presso le altre società controllate del gruppo:

Compensi ad Amministratori, Sindaci e Revisori

Euro/000	Compensi per la carica	Oneri e Rimborsi

Amministratori
Paolo Marzocchi (a)	100	8
Gabriele Bonfiglioli (b)	9	1
Guido Nardi (c)	11	1
Valentina Camorani Scarpa	8	0
Carlo Marzocchi	9	1
Matteo Tamburini	8	0
Giuseppe Zottoli	8	0

Totale	152	13

Sindaci
Romano Conti (d)	5	0
Andrea Casarotti	4	0
Stefano Favallesi	4	0
Totale	13	1

Revisori Legali
PricewaterhouseCoopers	38	1
Totale	38	1

(a) Presidente del CDA

(b) Consigliere e A.D.

(d) Presidente del CS

B) 8 ‐ per il godimento di beni di terzi

Avendo riclassificato i contratti di leasing ed i noleggi operativi assimilabili col metodo finanziario come raccomandato dall'OIC 17, la voce riguarda esclusivamente la conduzione in affitto dei locali utilizzati dalle società e noleggi operativi (non IFRS 16) di autovetture e carrelli elevatori.

B, 8	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
Noleggi operativi (non IAS 16)	9.760	9.928	(168)
Locazione automezzi a lungo termine	102.185	77.839	24.346
Affitti passivi	69.568	63.005	6.563
Totale B, 8	181.513	150.772	30.741

B) 9, a, b, c, e – per il personale

La composizione del costo del personale dipendente è data da:

B, 9	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐22	30‐giu‐21
Salari e stipendi	5.661.367	5.171.353	490.014
Oneri sociali	1.732.131	1.572.459	159.672
Trattamento di fine rapporto	398.649	327.118	71.531
Altri costi	48.900	53.775	(4.875)
Totale B, 9	7.841.047	7.124.705	716.342

La voce salari e stipendi ricomprende la "componente lavoro" addebitata dalle Agenzie di somministrazione.

Nel rapporto con le voci A1+A2 si evidenzia una contrazione d'incidenza di 1,4 punti percentuali [31,0% contro il precedente 32,4%]. Nel confronto con il primo semestre '21, sono state complessivamente lavorate un maggior numero d'ore, non rendendosi necessario alcun ricorso ad alcuna forma di ammortizzatori sociali.

La composizione media dell'organico viene esposta nella tabella che segue:

Quali fica	# medio 2022	# medio 2021	variazione

Operai	177,67	174,90	2,77
Intermedi, Impiegati e Quadri	75,67	75,34	0,33
Dirigenti	5,67	5,00	0,67
Totale dipendenti	259,01	255,24	3,77

Somministrati	34,00	2,55	31,45

Totale complessivo	293,01	257,79	35,22

B) 10, a, b, c, d ‐ Ammortamenti e svalutazioni

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni evidenziano un valore assoluto assai elevato. Va tuttavia tenuto conto degli effetti conseguenti la rivalutazione attuata a seguito dell'operazione di LBO. L'incidenza sul valore tipico dell'attività industriale [A,1 + A,2] subisce tuttavia una contrazione di 2,2 punti percentuali.

B, 10	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
a) Amm.to delle immob. Immateriali	224.882	209.969	14.913
b) Amm.to delle immob. Materiali	2.027.228	2.233.039	(205.811)
c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni	0	0	0
d) Svalutazioni dei crediti compresi nel C.C.N.	27.374	21.220	6.154
Totale B, 10	2.279.484	2.464.228	(184.744)

Il dettaglio compositivo è consultabile alle voci B, I e B, II precedentemente trattate.

B) 11 ‐ Variazione rimanenze MP e SL

Le rimanenze e le loro variazioni sono già state oggetto d'esposizione e commento al punto C, I delle attività correnti, cui si rimanda.

B) 14 ‐ Altri oneri

Componente fissa residuale, le cui principali costituenti risultano riconducibili a fiscalità sul patrimonio immobiliare ed oneri di permanenza sul listino Euronext Growth Milan di Borsa Italiana [ex AIM].

B, 14	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
Quote associative	29.527	23.204	6.323
Costi on‐going EGM Italia	69.242	99.528	(30.286)
Imposte e tasse [non reddituali ]	73.008	82.209	(9.201)
Risarcimenti, sopravvenienze ed insussistenze ordinarie
	10.421	4.182	6.239
Altri oneri	41.658	26.325	15.333
Totale B, 14	223.856	235.448	(11.592)

C) Proventi ed oneri finanziari

C) 16 ‐ b & d ‐ Altri proventi finanziari

Posta principalmente afferente all'interesse corrisposto dai titoli di cui alla voce B, III, 3 dell'attivo.

C) 17, d ‐ Oneri finanziari

Passano complessivamente da euro/.000 150 del periodo precedente ad euro/.000 143 del primo semestre 2022 e si compongono come segue:

C, 17	Valore bilancio	Valore bilancio	Variazioni dell'esercizio
	30‐giu‐22	30‐giu‐21
Interessi passivi bancari	73.054	88.541	(15.487)
Commissioni e spese finanziarie	55.007	51.795	3.212
Sconti finanziari ed abbuoni passivi	15.350	9.299	6.051
Arrotondamanti di bilancio all'unità di euro	1	0	1
Totale C, 17	143.412	149.635	(6.223)

La componente finanziaria risulta consolidata sugli usuali canoni aziendali, comportante un'incidenza ben inferiore al punto percentuale.

C) 17 bis ‐ Utili e (perdite) sui cambi

La voce viene suddivisa nelle sue due componenti, quella realizzata e quella da riallineamento.

C, 17 bis	Valore bilancio 30‐giu‐22	Valore bilancio 30‐giu‐21	Variazioni dell'esercizio
(Perdite) su cambi	(18.617)	(5.826)	(12.791)
(Perdite) su cambi da riallineamento	(4.845)	(515)	(4.330)
Utili su cambi	102.369	44.981	57.388
Utili su cambi da riallineamento	37.608	39.005	(1.397)
Totale C, 17 bis	116.515	77.645	38.870

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie

D) 18 a, b ‐ Rivalutazioni

Il valore iscritto risulta riferibile alla collegata Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd per euro 59.219 cui si aggiunge, per euro 2.585 la Marzocchi Shanghai Trading Co. Ltd. Per la prima rappresenta la frazione di competenza del risultato economico conseguito nel periodo mentre per la seconda, è riferibile ad una ininfluente riduzione della svalutazione precedentemente iscritta, in conseguenza della fluttuazione del cross rate €/CNY tra il 31 dicembre 2021 ed il 30 giugno 2022, così come enunciato in calce alla voce B, III, cui si rimanda.

E) 19 a, b ‐ Svalutazioni

Il valore iscritto risulta integralmente riferibile alla collegata Montirone S.r.l. e ne rappresenta la perdita di valore conseguita nel periodo [euro/.000 52] Si rimanda a quanto precedentemente iscritto in calce al punto B, III.

Imposte sul reddito

Il bilancio consolidato non soggiace ad un'apposita autonomia impositiva. Il valore esposto, nelle sue componenti di fiscalità anticipata, differita e corrente, discende dall'aggregazione dei valori iscritti dalle singole società costituenti il perimetro di consolidamento integrale e sono calcolate in base alle normative ed alle aliquote in vigore nei Paesi d'appartenenza.

PARTI CORRELATE

In osservanza del disposto dall'articolo 2427 al punto 22 bis, si dà atto che le operazioni realizzate con parti correlate sono state concluse, senza eccezioni, a normali condizioni di mercato. Per maggiore dettaglio si rimanda a quanto esposto al riguardo, in Relazione sulla Gestione.

ACCORDI FUORI BILANCIO

Si dà atto dell'assenza di accordi fuori bilancio, rispetto a quelli già segnalati nei vari capitoli di questa nota integrativa.

EVENTI SUCCESSIVI

Vi specifichiamo che ad oggi non vi sono stati eventi, occorsi in data successiva al 30 giugno 2022, tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale e finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo Stato Patrimoniale e dal Conto Economico consolidati a tale data, o da richiedere ulteriori rettifiche ed informazioni integrative al bilancio.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

Prospetto delle variazioni del Patrimonio

Descrizione	Capitale Sociale	Riserva sovraprezzo delle azioni	Riserva Legale	Riserva Straodinaria	Riserva ex L. 185/08	Avanzo da concambio	Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi	Riserva negativa per azioni proprie in porta foglio	Riserva di consolidamento	Conversione bilanci in valuta	Utili (Perdite) dell'esercizio di gruppo	Arrot. all'unità di €	Totale Patrimonio Netto

1‐gen‐22 Saldi di apertura	6.538.750	6.462.750	1.000.000		240.115 1.867.115	398.891	‐99.187	‐23.820	1.767.760	52.716	1.590.578	2	19.795.670
29‐apr‐22 Delibera di copertura della perdita di esercizio 2020 della capogruppo e distribuzione riserve			54.822	1.041.613 ‐782.850							‐1.096.435		0 ‐782.850
Trasferimenti alla riserve del consolidato									52.716	‐52.716	0		0
Saldo delle variazioni del periodo							237.324	‐67.030	634.919		‐494.144	‐4	311.069
Effetto della conversione di bilanci in valuta									0	21.888			21.888

30‐giu‐22 Risultato consolidato di periodo											926.285		926.285

30‐giu‐22 Saldi finali di bilancio	6.538.750	6.462.750	1.054.822		498.878 1.867.115	398.891	138.137	‐90.850	2.455.395	21.888	926.284	‐2	20.272.058

Prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto ed il risultato d'esercizio al 30 giugno 2022 della capogruppo ed il Patrimonio Netto ed il risultato d'esercizio consolidati

Valori	P.N.	Utile / (Perdita)

PN e risultato dell'esercizio della holding	17.702.082	833.589
▪ Effetto della conversione monetaria delle controllate
estere	21.888	0
▪ Effetto applicazione IAS17	950.649	‐161.141
Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni
consolidate :
▪ Rettifica delle svalutazioni operate dalla capogruppo	20.014	20.014
▪ Ammortamento di avviamenti	(185.266)	0
▪ Differenze da consolidamento	1.122.541	(189.371)
▪ Effetto della valutazione a PN delle società non
consolidate integralmente	224.471	7.513
▪ Risultati di periodo delle consolidate	415.681	415.681
▪ Arrotondamenti all'unità di euro	‐2
PN e risultato dell'esercizio consolidato	20.272.058	926.285
▪ Pertinenze di terzi	0	0
PN e risultato dell'esercizio di gruppo	20.272.058	926.285

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2022

MARZOCCHI POMPE SPA

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2022

Agli Azionisti di Marzocchi Pompe SpA

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata deH'allegato bilancio consolidato intermedio, costituito dallo stato patrimoniale al 30 giugno 2022, dal conto economico, dal rendiconto finanziario e dalla relativa nota integrativa di Marzocchi Pompe SpA (di seguito anche la "Società") e controllate (di seguito anche il "Gruppo Marzocchi Pompe") peril periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2022. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato intermedio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità al principio contabile QIC 30. E' nostra la responsabilità di esprimere delle conclusioni sul bilancio consolidato intermedio sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata

Il nostro lavoro è stato svolto in conformità all'International Standard on Review Engagements 2410, "Review ofInterim FinancialInformation Performed by thè IndependentAuditor ofthe Entity". La revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspettifinanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità agli International Standards onAuditing e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato intermedio.

PriceivaterhouseCoopers SpA

Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Toni 2 TeL 02 77851 Fax 02 77S5240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.IVA e Reg. Imprese Milano Monza Brianza Lodi 12979880155 Iscritta al n° 119644 del Registro dei Revisori Legali - Altri Uffici; Ancona 60131 Via Sandro Fotti ¹ Tel. 071 2132311 - Bari 70122 Via Abate Gimma 72 Tel. 080 5640211 - Bergamo 24121 Largo Belotti 5 Tel. 035 229691 - Bologna 40126 Via Angelo Finelli 8 Tel. 051 6186211 - Brescia 25121 Viale Duca dAosta 28 Tel. 030 3697501 - Catania 95129 Corso Italia 302 Tel. 095 7532311 - Firenze 50121 Viale Gramsci 15 Tel. 055 2482811 - Genova 16121 Piazza Piccapietra 9 Tel. 010 29041 - Napoli 80121 Via dei Mille 16 Tel. 0S1 36181 - Padova 35138 Via Vicenza 4 Tel. 049 873481 - Palermo 90141 Via Marchese Ugo 60 Tel. 091349737 - Parma 43121 Viale Tanara 20/A Tel. 0521275911 - Pescara 65127 Piazza Ettore Troilo 8 Tel. 085 4545711 - Roma 00154 Largo Pochetti 29 Tel. 06 570251 -Torino 10122 Corso Palestre 10 Tel. 011556771 - Trento 38122 Viale della Costituzione 33 Tel. 0461237004 - Treviso 31100 Viale Felissent 90 Tel. 0422 696911 - Trieste 34125 Via Cesare Battisti 18 TeL 040 3480781 - Udine 33100 Via Poscolle 43 Tel. 0432 25789 -Varese 21100 Via Albuzzi 43 Tel. 0332 285039 - Verona 37135 Via Francia 21/C Tel. 045 8263001 -Vicenza 36100 Piazza Pontelandolfo 9 Tel. 0444 393311

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che l'allegato bilancio consolidato intermedio del Gruppo Marzocchi Pompe per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2022, non fornisca una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi di cassa del Gruppo Marzocchi Pompe, in conformità al principio contabile OIC30.

Parma, 30 settembre 2022

PricewaterhouseCoopers SpA

AI Terminal

Marzocchi Pompe

4444_10-q_2022-09-30_30858068-4524-430a-b75b-71142bdc1f11.pdf

Signori Azionisti,

1. Fatti di rilievo del semestre

2. Andamento della gestione e risultati economico‐finanziari

1. Contesto generale

2. Informazioni finanziarie selezionate

1) Dati economici del primo semestre 2022, confrontati con il primo semestre 2021

1.1) Analisi dei ricavi per il primo semestre chiusi al 30 giugno 2022 confrontato con il primo semestre chiuso al 30 giugno 2021

b) Suddivisione per area geografica

c) Canali di vendita

2) Dati patrimoniali del periodo chiuso al 30 giugno 2022 confrontati con l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021

3) Indicatori Alternativi di Performance

5) e 6) Il Capitale circolante netto operativo ed il Capitale circolante netto sono calcolati come segue:

7) L'Indice di indebitamento è calcolato come segue:

8) Il Patrimonio Netto è formato da:

4) Cash Flow e Posizione Finanziaria Netta ("PFN")

3. Investimenti

4. Attività di ricerca e sviluppo

5. Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, punto 6‐bis C.C.

1. Rischio di credito

2. Rischio di liquidità e di tasso

3. Rischio di mercato

4. Rischio COVID‐19 e tensioni geopolitiche

Rischio salute

Rischio mercato

Rischio finanziario

6. Rapporti infragruppo ed operazioni con parti correlate

7. Fatti di rilievo dopo la chiusura del primo semestre 2022

PROSPETTI DI BILANCIO

Gruppo Marzocchi Pompe Spa 30.06.2022 31.12.2021

Rendiconto finanziario consolidato OIC 10-2016

Nota Integrativa

Signori Azionisti,

Area di consolidamento

La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:

1. Principi di consolidamento

2. Criteri contabili di valutazione

Immobilizzazioni Immateriali

Immobilizzazioni Materiali

Immobilizzazioni Finanziarie

Rimanenze

Crediti e debiti

Ratei e risconti attivi e passivi

Fondi per rischi ed oneri

Fondo trattamento di fine rapporto

Imposte

Costi e ricavi

Derivati di copertura

3.INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

B) I ‐ Attività immateriali

B) II ‐ Attività materiali

Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 30 giugno 2022:

B) III ‐ Attività finanziarie

B) III,1, a, b & d bis ‐ Partecipazioni

B) III, 2, d‐bis – Crediti

B) III, 3 –Altri titoli

B) III, 4 –Strumenti finanziari derivati attivi

C) ‐ Attivo circolante

C) I, 1,2,4 – Rimanenze

C) II, 1 – Crediti commerciali

C) II, 4 – Crediti verso imprese controllanti

C) II, 5 bis ‐ Crediti tributari

C) II, 5 ter ‐ Crediti per imposte anticipate

C) II, 5 quater – Altri crediti

C) IV, 1,2,3 ‐ Disponibilità liquide

C) V, 1 ‐ Cespiti destinati alla vendita

D) Ratei e Risconti

A) Patrimonio netto del Gruppo

A) I ‐ Capitale sociale

A) II ‐ Riserva da sovrapprezzo delle azioni

A) III ‐ Riserve di rivalutazione

A) IV – Riserva legale

A) VI ‐ Altre riserve

nel prospetto che segue:

A) VII ‐ Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi

A) X –Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio

B) Fondi rischi

B) 1 – Per trattamento di quiescenza