Annual Report • Mar 15, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
VUOSI-KERTOMUS 2021
| Avainluvut���������������������������������������������������������������4 | |
|---|---|
| Toimitusjohtajan katsaus��������������������������������������5 | |
| Telesten vuosi 2021 ���������������������������������������������8 |
| Telesten strategia����������������������������������������������� | 11 |
|---|---|
| Vuosi 2021 ja siitä eteenpäin��������������������������� | 12 |
| Teleste Networks������������������������������������������������ | 13 |
| Video Security and Information������������������������ | 16 |
| Teleste Networks ���������������������������������������������� |
19 |
|---|---|
| Video security and information����������������������� | 21 |
| Innovaatiot ���������������������������������������������������������� |
24 |
| ASIAKASKERTOMUKSET �������������������������������� |
25 |
| HENKILÖSTÖSTRATEGIA�������������������������������� | 33 |
| TOIMINTATAPAMME | |
| Tuotanto, logistiikka ja hankinta����������������������� | 39 |
| Hallitus ����������������������������������������������������������������� |
47 |
|---|---|
| Johtoryhm��������������������������������������������������������� | 49 |
| Tietoja osakkeenomistajille ������������������������������� |
51 |
Eiffagen tytäryhtiö APRR Group on valinnut Telesten S-VMX videonhallintajärjestelmän parantaakseen moottoriteidensä turvallisuus- ja valvontainfrastruktuuria Ranskassa.
Teleste toimittaa uudelle Tampereen Ratikalle matkustajainformaationäytöt ja niiden hallintajärjestelmän.
Vuosi 2021 oli jälleen poikkeuksellinen vuosi tuotantotoiminnan, logistiikan ja hankinnan kannalta niin maailmanlaajuisesti kuin Telestelläkin. Samalla, kun valmistajilla on ollut kaikkialla maailmassa ongelmia tarvittavien komponenttien hankkimisessa, Telestellä toteutettiin vuonna 2021 useita toimenpiteitä korkean operatiivisen tason ylläpitämiseksi ja päivittäisten toimitusvalmiuksiemme turvaamiseksi.
Teleste on kansainvälinen teknologiakonserni, jonka integroitu tuote- ja palvelutarjonta auttaa rakentamaan verkottunutta ja turvallista yhteiskuntaa sekä vähentämään kuormitusta ympäristölle. Ratkaisumme mahdollistavat televisioja laajakaistapalvelut, takaavat turvallisuuden julkisilla paikoilla ja opastavat sujuvaan joukkoliikenteen käyttöön.
Innovatiivisuutemme ja vankka kokemuksemme on tehnyt meistä johtavan kansainvälisen laajakaista-, turvallisuus- ja informaatioteknologioita sekä niihin liittyviä palveluja tarjoavan yrityksen. Asiakaskuntamme koostuu tietoliikenneoperaattoreista, junavalmistajista, joukkoliikenneoperaattoreista sekä julkisen sektorin organisaatioista. Olemme toiminta-alueillamme maailman johtava teknologiayritys.
Tässä vuosikertomuksessa esitetyt tuloslaskelmaan liittyvät vertailukauden luvut sisältävät vain jatkuvat toiminnot, jollei toisin ole erikseen mainittu.
Vuonna 2021 maailmanlaajuisen koronaviruspandemian suorat ja välilliset vaikutukset olivat edelleen läsnä ja alati muuttuva tilanne muun muassa rajoitusten suhteen toi haasteita liiketoiminnalle koko maailmassa. Haasteista huolimatta Telesten tilauskanta kasvoi voimakkaasti ja liiketoiminnan kannattavuus nousi edellistä vuotta paremmalle tasolle. Tilauskannan kasvu, investoinnit tuotekehitykseen sekä luottamus markkinoiden kehitykseen luovat vahvan pohjan menestykselle.
Yhden vuoden 2021 merkittävimmistä haasteista yhtiön toiminnalle muodosti komponenttien epävarmasta saatavuudesta, hintojen noususta ja pidentyneistä toimitusajoista johtunut komponenttikriisi ja siitä johtuneet toimitusvaikeudet. Tilanteen hallitsemiseksi yhtiö teki toimenpiteitä komponenttien saatavuuden varmistamiseksi ja puskurivarastojen kasvattamiseksi. Telesten toimintamallin mukainen tiivis yhteistyö asiakkaiden ja toimittajien kanssa osoittautui ensiarvoisen tärkeäksi myös komponenttikriisin haasteiden selättämisessä. Suurelta osin komponenttikriisistä johtuen yhtiön myynti jäi ennakoidusti vuoden 2020 tasolle, mutta kannattavuus parani.
Euroopan markkinoilla olemme olleet jo pitkään johtava toimija kaapelilaajakaistaverkkojen teknologiaratkaisuissa. Vuoden aikana jatkoimme määrätietoista työtä liiketoimintojen laajentamiseksi Pohjois-Amerikan markkinoille, ja esittelimme muun muassa uudet, juuri näille markkinoille suunnitellut älykkäät seuraavan sukupolven vahvistimet. Yhtiön verkkoteknologiaosaamiselle on Pohjois-Amerikassa selvää kysyntää ja kasvun mahdollisuuksia on tarjolla myös videovalvonta- ja informaatiojärjestelmien saralla.
Koko toimialaa koettelevista haasteista huolimatta jatkoimme voimakkaasti älykkäiden digitaalisten järjestelmien tuotekehitystä, mikä vahvistaa toimintaedellytyksiämme markkinoilla. Toimituskykyä parantaaksemme käynnistimme myös tuotantotilojen laajennusinvestoinnin Littoisten tehtaallamme. Oman tuotantomme vahvistamista ja tuotantokapasiteettimme kasvua tukevan laajennuksen on määrä valmistua vuoden 2022 loppupuolella.
Koronaviruspandemian myötä verkkoliikenteen määrässä ja internetin käytön luonteessa on tapahtunut huomattavia muutoksia. Etätyön, videoneuvotteluiden ja esimerkiksi verkkopelaamisen lisäännyttyä on siirrytty yhä enemmän kaksisuuntaiseen liikenteeseen, joka on luonut painetta verkkokapasiteetin nostamiselle. Pandemian ja komponenttikriisin aikana verkkooperaattorit ovat kuitenkin pääosin keskittyneet jo olemassa olevien toimintojen turvaamiseen suurempien investointien sijaan.
Vuoden 2021 aikana tilanne oli kuitenkin jo muuttumassa, ja verkko-operaattorit aloittivat investoinnit muun muassa hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin ja valmistautuivat DOCSIS® 4.0 -laajakaistastandardin mahdollistamaan 1,8 GHz verkkojen kehitykseen. Tämä näkyi liiketoiminnassamme etenkin uuden sukupolven tuotteiden tilausten lisääntymisenä ja liiketoiminnan kannattavana kasvuna edelliseen vuoteen nähden. Suomessa ja Sveitsissä toteutettava verkkojen suunnitteluun, asennukseen, käyttöönottoon, huoltoon ja ylläpitoon keskittyvä palveluliiketoimintamme jatkui suhteellisen stabiilina, mutta Englannissa palveluliiketoiminnan liikevaihto laski johtuen muun muassa asiakaskunnan yritysjärjestelyistä.
Vaikka joukkoliikenteen matkustajamäärät ovat pandemian myötä tilapäisesti laskeneet, jatkoivat junavalmistajat ja joukkoliikenteen operaattorit edelleen investointejaan matkustajainformaatiojärjestelmien kehittämiseen. Vuoden aikana solmittiinkin merkittäviä uusia tilaussopimuksia muun muassa Ranskaan, Italiaan ja Iso-Britanniaan toimitettavista junaratkaisuista. Asemajärjestelmiä toimitettiin erityisesti Suomen, Ruotsin, Tanskan ja Saksan joukkoliikenteen tarpeisiin. Kaupungistumisen ja ekologisuuden globaalit megatrendit vauhdittavat osaltaan joukkoliikenteen kasvua ja kehitystä, luoden kysyntää Telesten videovalvontaja informaatiojärjestelmille.
Myös viranomaistahot jatkoivat investointejaan ihmisten turvallisuutta parantaviin teknologisiin ratkaisuihin ja myös videovalvontajärjestelmien tilauskantamme kasvoi. Vuoden aikana saimme muun muassa merkittäviä jatkotilauksia videovalvontajärjestelmien toimittamisesta Skandinaviaan, Ranskaan ja Lähi-Itään.
Toinen perättäinen poikkeusvuosi oli monessa suhteessa haasteita täynnä, mutta onnistuimme silti nostamaan liiketoimintamme kannattavuutta. Kansainvälisessä vertailussa olemme keskikokoinen toimija, joka on riittävän notkea tehdäkseen nopeitakin toimenpiteitä tilanteen niin vaatiessa – mutta toisaalta riittävän suuri selvitäksemme markkinoiden voimakkaistakin vaihteluista. Notkeudesta on kiittäminen erityisesti motivoitunutta henkilökuntaamme, joka on kyennyt muuttuvissa olosuhteissa sitoutumaan yhteisiin tavoitteisiimme.
Yksi keskeinen toimintakykyämme vahvistava tekijä on vastuullisuusagendamme, joka jalkautuu käytäntöön niin tuotteidemme kuin toimintatapojemme kautta. Sen lisäksi, että tuotamme asiakkaidemme liiketoiminnan kannalta parhaita mahdollisia ratkaisuja, panostamme vahvasti myös ekologisesti ja sosiaalisesti vastuulliseen toimintaan ja tuotteisiin. Laadukas teknologiamme tukee kestävää kehitystä myös koko yhteiskunnan tasolla, luoden parempia edellytyksiä älykkään, turvallisen ja sujuvan arjen tuottamiselle.
Vastuulliset toimintatapamme ovat korvaamattomia kestävien asiakassuhteiden luomisessa ja ylläpitämisessä, ja vaikuttavat siten myös oman liiketoimintamme kannattavuuteen. Vuoden aikana jatkoimmekin edelleen ESG-teemoihin (Environmental, Social and Corporate governance) panostamista muun muassa organisaatiomme kehittämisen, tuotekehityksen sekä energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten tuotteiden muodossa.
Kertomusvuonna jatkoimme perustan rakentamista tulevaisuuden menestykselle. Vuosi 2022 alkaa vahvan tilauskannan pohjalta hyvissä merkeissä. Meillä on vahva luottamukseen pohjautuva yhteistyö asiakkaidemme kanssa ja uskomme asiakaskeskeisen toimintatapamme olevan myös jatkossa yksi toimintamme kulmakivistä. Lähitulevaisuutta leimaavat edelleen poikkeusolot ja komponenttien saatavuusongelmat, mikä luo epävarmuutta vuoden 2022 toimintaympäristöön. Toivomme että ajan kanssa voimme askel askeleelta palata kohti normaalimpaa toimintaympäristöä.
Kiitämme kaikkia telesteläisiä hyvästä työstä sekä asiakkaitamme, yhteistyökumppaneitamme ja osakkeenomistajiamme luottamuksesta Telesteä kohtaan. Telesten hallitusta kiitämme saamastamme tuesta.
toimitusjohtaja vuoden 2021 loppuun asti Esa Harju, toimitusjohtaja vuoden 2022 alusta alkaen
"Yhtiön uutena toimitusjohtajana otan tehtäväni vastaan täynnä intoa ja energiaa ja jatkan strategiamme kehittämistä asiakkaidemme tarpeiden mukaisesti "
APTA TRANSform Conference and Expo -tapahtumaan, joka oli ensimmäinen live-tapahtumamme sitten kevään 2020. Tapahtumassa tiimi tapasi asiakkaita ja kertoi heille joukkoliikenne- ja videoratkaisustamme.
Laajennuksella saadaan lisää tilaa toiminnoille ja varastointiin sekä tuetaan strategiaamme ja liiketoiminnan kasvua.
Hanno Narjus sai Omdialta ja Light Readingiltä tunnustusta yhtenä 50 johtavasta vaikuttajasta, jotka edistävät seuraavan sukupolven laajakaistaverkkojen ja -palvelujen käyttöönottoa.
SVEITSIN TELESTE NETWORK SERVICES
Q3 Q4
juhli tärkeää virstanpylvästä: yritys on ollut 10 vuotta osana Telesteä.
korostavat upeita kollegoja yhtenä keskeisistä vahvuuksistamme. Vuosittaisessa henkilöstötutkimuksessa hyvä tiimihenki sai pisteet 81.3. (MyPulse -henkilöstötutkimus 2021, keskiarvo asteikolla 0-100)
Vuosi lyhyesti Strategia Teknologia Asiakaskertomukset Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
VUOSI-
KERTOMUS
2021
Ilmaston muutoksen hidastaminen on kiireellinen tavoite, joka kannustaa kaikkia etsimään keinoja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi. Me Telestellä teemme ratkaisuja, jotka edistävät julkisen liikenteen ja huippulaadukkaiden, älykkäiden viestintäverkkojen käyttöä. Molemmilla näistä on tärkeä rooli ilmastotavoitteen saavuttamisessa.
Kaupungistuminen lisää julkisten liikennepalvelujen kysyntää ja korostaa kansalaisten turvallisuuden tarvetta. Älykkäiden teknologioiden avulla voimme toteuttaa ratkaisuja niin dataverkkoihin kuin reaaliaikaiseen informaation jakeluun. Ratkaisumme auttavat rakentamaan sujuvaa ja turvallista elinympäristöä ihmisille, ja samalla ne luovat maailmanlaajuista pohjaa verkottuneelle yhteiskunnalle.
Digitalisaatio ja teknologian kehitys ovat keskeisiä avaintekijöitä uusille, yhä yksilöllisemmille Internetpalveluille ja ilmiöille kuten esineiden Internet, jotka vaativat erittäin toimivia tietoliikenneyhteyksiä. Teknologiamme varmistavat gigabittinopeudet ja laajakaistaverkot, jotka pystyvät kehittymään sitä mukaa, kun lisäkapasiteetin, paremman luotettavuuden ja huippulaatuisten palvelujen tarve kasvaa.
Teleste on osa globaalia muutosta ja tuotteemme ja palvelumme liittyvät yhteiskunnallisesti tärkeisiin, jopa kriittisiin toimintoihin, kuten nopeisiin laajakaistayhteyksiin ja sujuvaan joukkoliikenteeseen ja julkisten paikkojen turvallisuuteen. Missiomme on luoda lisäarvoa ihmisille ja yhteiskunnalle: tuotteidemme ja palveluidemme avulla ylläpidämme monia yhteiskunnan keskeisiä, toimintoja ja teemme arjestasi älykästä, turvallista ja sujuvaa.
Konsernin saadut tilaukset kasvoivat 17,9 % ollen 175,5 (148,8) miljoonaa euroa. Tilaukset kasvoivat sekä tilaajaverkkotuotteissa että joukkoliikenteen informaatio- ja videovalvontaratkaisuissa. Tilauskanta kasvoi vertailukauden lopusta 40,9 % ollen tilikauden lopussa kaikkien aikojen ennätystasolla 108,6 (77,1) miljoonaa euroa.
Liikevaihto saavutti edellisen tilikauden tason ja oli 144,0 (145,0) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi tilaajaverkkotuotteissa, mutta laski tilaajaverkkojen palveluliiketoiminnassa. Oikaistu liiketulos kasvoi 8,8 % ja oli 5,5 (5,1) miljoonaa euroa eli 3,8 % (3,5 %) liikevaihdosta. Liiketulos oli 8,7 (4,5) miljoonaa euroa kasvaen 93,0 %. Liiketulos sisältää kertaluonteisen 3,2 miljoonan euron vakuutuskorvauksen, joka on raportoitu oikaisueränä.
Konsernin investoinnit olivat 11,1 (6,6) miljoonaa euroa eli 7,7 % (4,5 %) liikevaihdosta. Investoinneista 5,7 (3,9) miljoonaa euroa kohdistui tuotekehitykseen. Tuotekehityksen bruttomenot olivat kokonaisuudessaan 11,3 (10,8) miljoonaa euroa.
Teemme arjestasi älykästä, turvallista ja sujuvaa.
Paras kumppani verkottuneen yhteiskunnan rakentamiseen.
Tarjoamme laajakaistaverkko- ja videokeskusratkaisuja sekä teknologioita tele- ja kaapelioperaattoreille. Älykkään ja innovatiivisen valikoimamme avulla operaattorit voivat varmistaa asiakkailleen huippulaadukkaat laajakaista- ja TV-palvelut ja samalla alentaa kokonaiskustannuksia sekä pysyä joustavina teknologiamuutosten suhteen.
Meillä on vuosikymmenten kokemus laajakaistaverkoista ja videokeskusteknologioista sekä niiden parhaasta hyödyntämisestä pitkälle tulevaisuuteen toimivien ja erittäin toimintavarmojen palvelujen tarjoamiseen. Päämarkkinaalueemme ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka. Valituilla markkinoilla tarjoamme kattavan valikoiman asiantuntijapalveluita tilaajaverkkojen suunnitteluun, rakentamiseen ja ylläpitoon.
Nopeat laajakaistayhteydet osoittautuivat erittäin arvokkaiksi vuonna 2021 COVID-19:n jatkaessa useiden maiden haasteena. Nopean internetin avulla työskentely kotoa käsin on onnistunut monipuolisia
videoviestintäpalveluja hyödyntäen; koulut ja yliopistot ovat voineet tarjota virtuaalikursseja; pitkäaikaisten matkustusrajoitusten vuoksi erilleen joutuneet perheenjäsenet ovat voineet ylläpitää antoisia yhteyksiä toisiinsa ja jopa terveydenhuollossa on hyödynnetty virtuaalista potilastyötä. Kansantaloudet ovat kärsineet vähemmän, kun verkon yli tapahtuva työ on ollut mahdollista monille organisaatioille ja työttömyys on kohdannut harvempia ihmisiä.
Nykyaikaiset laajakaistaverkot ovat tehneet tämän kaiken mahdolliseksi. Kaapeli-infrastruktuuri on osoittanut potentiaalinsa tarjota kotitalouksille reilusti yli 100 Mbit/s -palveluja ja selviytyä liikenteen äkillisestä kasvusta. Euroopassa miljoonat kotitaloudet saavat nopean internetinsä Telesten tuotteilla rakennettujen verkkojen kautta. Me Telestellä olemme ylpeitä siitä, että autamme yhteiskuntia ylläpitämään päivittäistä toimintaansa aikana, jona lähikontakteja on jouduttu välttämään.
Toisaalta toimitusketjun haasteet ovat kasvaneet ennennäkemättömälle tasolle vuoden loppua kohti, ja useilla elektroniikkakomponenttien toimittajilla, erityisesti integroitujen piirien toimittajilla, toimitusajat ovat venyneet yli vuoden pituisiksi. Tämä on aiheuttanut paljon lisätyötä koko organisaatiollemme hankinnasta ja valmistuksesta T&K-toimintaan ja myyntiin. Hyvin integroitujen kysyntä- ja hankintaprosessiemme ansiosta sekä pitämällä valmistus- ja T&K-toimintamme omissa käsissämme olemme toistaiseksi onnistuneet
rajaamaan ilmiön vaikutuksia Networks-liiketoiminnan toimitusaikoihin, ja uskomme, että toimitusvalmiutemme on pysynyt kilpailijoitamme korkeammalla tasolla.
COVID-19-pandemiasta huolimatta operaattorit jatkoivat perinteisten HFC-verkkojensa päivittämistä vuoden 2021 aikana. Vahvistimme markkina-asemaamme tuoteryhmässä, vaikka myyntimäärät laskivat odotusten mukaisesti. Teknologinen siirtymä HFC-verkoista hajautetun verkkoarkkitehtuurin (DAA) käyttöön alkoi viimein volyymitoimituksilla suurille asiakkaille, kuten Liberty Globalille. Tämä on erittäin tyydyttävää, sillä olemme tehneet vuosien ajan kovaa työtä tutkimusja kehitystiimissämme sekä asiakaslaboratorioissa selvittääksemme kaikki laitteiden yhteentoimivuuteen liittyvät yksityiskohdat, jotka takaavat tilaajaverkon kestävän ja luotettavan toiminnan.
Vaikka ensimmäiset asiakkaat Euroopassa ovat aloittaneet DAA:n kenttäasennukset, useat operaattorit kehittävät edelleen valmiuttaan ottaa tämä teknologia käyttöön. Jatkamme laajan asiakaskuntamme tukemista heidän rakentaessaan näitä pitkälle tulevaisuuteen toimivia verkkoja, ja vuonna 2022 onkin odotettavissa lisää kenttäkokeita ja käyttöönottoja.
Samalla, kun hajautettu verkkoarkkitehtuuri on saavuttamassa pitkälle kehittyneen tason, kaapeliverkkotoimiala on rakentanut seuraavan vuosikymmenen teknologisen tiekarttansa kaapelilaajakaistastandardin DOCSIS 4.0 -version mukaisesti. Tässä seuraavassa DOCSIS-versiossa esitellään teknologioita, jotka lupaavat kuluttajille 10 Gbit/s nopeuksia nykyisessä "viimeisen mailin" koaksiaaliverkossa. Tällä lupauksella kaapeli-infrastruktuuri säilyttää kilpailukykynsä kuitu kotiin -verkkoihin nähden vähintään seuraavien kymmenen vuoden ajan.
Odotamme, että tämä toimialan tiekartta luo investointiaallon nopeuden ja kapasiteetin lisäämiseksi erityisesti Pohjois-Amerikan verkoissa. Euroopassa, jossa lähitulevaisuudessa kilpaillaan kuitu kotiin -infrastruktuurin kanssa, odotamme useiden operaattoreiden korvaavan nykyisten verkkojensa asiakasta lähellä olevat koaksiaalikaapeliosuudet kuituyhteyksillä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Tämän seurauksena Euroopan tuleva investointiaalto DOCSIS 4.0:aan on rajallisempi kuin DOCSIS 3.1 -aalto, joka tuotti Telestelle hyviä tilausmääriä vuosina 2015–2020.
Arvioimme, että suorituskyvyltään DOCSIS 4.0:n ja 1,8 GHz mukaisten passiivien kysyntä alkaa vähäisissä määrin vuoden 2022 aikana ja määrät kasvavat seuraavina vuosina. Sen sijaan vahvistinmarkkinat käynnistyvät suuressa mittakaavassa vuonna 2023, kun sekä uudet tuotteet että operaattorit ovat valmiita
laajempiin käyttöönottoihin. Käyttöönottojen arvioidaan alkavan ensin Pohjois-Amerikassa nykyisten verkon rajoitteiden vuoksi. Älykkäiden verkkolaitteiden innovaatiomme ja kokemuksemme ovat Pohjois-Amerikan markkinoilla ainutlaatuisia, joten näemme niissä merkittävää liiketoimintapotentiaalia, kun 1,8 GHz:n markkinat pääsevät käyntiin.
Nopeuttaaksemme alan siirtymistä DOCSIS 4.0:aan ja 1,8 GHz:n verkkoihin olemme tutkineet laajasti sitä, miten nykyisiä järjestelmiä voidaan onnistuneesti päivittää tuomaan 10 Gbit/s nopeuksia kuluttajien koteihin. Erityisesti Pohjois-Amerikan kaapelioperaattorit ovat olleet tyytyväisiä tutkimuksiemme tuloksiin, sillä ne antavat varmuuden siitä, että 1,8 GHz:n tiedonsiirto onnistuu nykyisillä koaksiaalikaapeleilla.
Tutkimustietojamme hyödyntäen olemme myös edistäneet alan siirtymistä 1,8 GHz:iin osallistumalla aktiivisesti myös Society of Cable Technology Engineersin (SCTE) alaisuudessa toimivaan 1,8 GHz:n vahvistimien standardointiprojektiin. Seuraavana askeleenamme on pohjoisamerikkalaisten operaattoreiden kanssa vuonna 2022 aloitettava yhteistyö, jossa 1,8 GHz:n toteutettavuus osoitetaan laboratoriokokeilla käyttämällä Telesten kehittämiä varhaisia prototyyppejä. Teleste on osoittanut edelläkävijyytensä 1,8 GHz:n tiedonsiirtoteknologioissa maailmanlaajuisesti, ja uskomme, että olemme tulevina vuosina selkeästi johtava tämän teknologian mukaisten tuotteiden lanseeraaja alalla.
COVID-19-pandemia vaikutti edelleen kielteisesti verkkopalveluliiketoimintaamme, sillä useat operaattorit empivät uusien verkon päivitysprojektien aloittamista. Lisäksi Iso-Britannian kuitu kotiin -markkinat kohtasivat uusien verkkojen rakentamiseen liittyviä resurssihaasteita. Tämä johti epävakauteen myös verkon suunnittelupalveluissa, jotka ovat keskeinen painopisteemme Iso-Britannian markkinoilla. Vuonna 2021 palveluliiketoiminnan volyymi jäi tästä syystä odotuksia alhaisemmaksi. Odotamme kysynnän paranevan merkittävästi vuonna 2022, mikä kasvattaa tilausmääriämme. Samalla odotamme marginaalien parantuvan tehokkuuden parantamistoimien myötä.
Networks-liiketoimintamme strategia keskittyy hajautetun verkkoarkkitehtuurin ratkaisuihin ja Pohjois-Amerikan markkinoille pyrkimiseen. Asiakkaiden on kehitettävä verkkojensa kapasiteettia, laatua ja luotettavuutta tarjotakseen kattavammat palvelut ja paremman käyttäjäkokemuksen asiakkailleen. Hajautettu verkkoarkkitehtuuri mahdollistaa yhä älykkäämmän ja tehokkaamman, tulevaisuuden kaistanleveystarpeet täyttävän verkon kustannustehokkaamman kehityksen. Hajautetun verkkoarkkitehtuurin investointien alkua lähivuosien aikana koskevat odotukset ovat suuria.
Samaan aikaan toimiala valmistautuu DOCSIS 4 .0 teknologia-aaltoon . T&K-ohjelmamme ovat käynnissä passiivituotteiden lanseeraamiseksi vuoden 2022 aikana ja vahvistimien lanseeraamiseksi sitä seuraavan vuoden aikana . Oman T&K-työmme rinnalla aiomme vuonna 2022 tehdä aktiivista yhteistyötä operaat toreiden kanssa niin Amerikoissa kuin Euroopassakin nopeuttaaksemme asiakkaiden valmiutta päivittää 1,8 GHz:n verkkoon sitten, kun tuotteet ovat valmiina toimitettaviksi . Olimme jo aiemmin tehneet strategiapäätöksen keskittyä 1,8 GHz:n markkinoihin Pohjois-Amerikassa, minkä ansiosta uskomme, että olemme kilpailijoitamme edellä toimivien tuotteiden lansee raamisessa . Maksimoidaksemme tämän edun liiketoimintahyödyt, tuemme uraauurtavia operaattoreita heidän pyrkimyksissään lanseerata 10 gigan tiedonsiirtonopeuteen kykeneviä verkkoja .
Jatkamme asiakkaidemme tukemista heidän rakentaessaan näitä pitkälle tulevaisuuteen toimivia verkkoja . " -liiketoimintayksikön johtaja "
Hanno Narjus, Teleste Networks
Toimitamme laajan valikoiman video- ja tiedonhallintaratkaisuja yleisen turvallisuuden, liikenteen ja liikkumisen tarpeisiin. Tuotevalikoimamme kattaa matkustajainformaation hallintaratkaisut, näyttöteknologiat sekä videovalvonta- ja tilannekuvaratkaisut. Pääasiakastoimialojamme ovat joukkoliikenneoperaattorit, junavalmistajat ja yleisen turvallisuuden sektori.
Tuotevalikoimamme rakentuu skaalautuville tuotealustoille, joita täydennetään projektikohtaisella järjestelmäsuunnittelulla, räätälöinnillä ja konfiguroinnilla, projektinhallinnalla, teknisellä integraatiolla, asennuksella ja käyttöönotolla, ohjelmisto- ja laitteistotuella ja ylläpidolla sekä koulutuksella.
Meillä on vahva markkina-asema johtavien junavalmistajien, joukkoliikenneoperaattoreiden ja viranomaisten keskuudessa. Päämarkkinaalueemme ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka.
Julkisen liikenteen informaatiojärjestelmien markkinoihin vaikutti vuonna 2021 edelleen COVID-19 pandemian seurauksena vähentynyt joukkoliikennepalvelujen käyttö. Matkustajien määrän väheneminen johti siihen, että joukkoliikenteen operaattorit lykkäsivät tiettyjä investointeja. Useissa maissa julkisen infrastruktuurin rahoitusohjelmat ovat osaksi kompensoineet tätä. Yleisen turvallisuuden alan sekä turvaalan markkinakehitys pysyi melko vakaana.
Vuoden aikana kohtasimme ennennäkemättömän maailmanlaajuisen pulan elektronisista komponenteista ja muista materiaaleista ja uskomme sen jatkuvan myös vuonna 2022. Tilanteen vaikutus oli kaksitahoinen: yhtäältä komponenttien toimitusajat pidentyivät ja niitä oli vaikeampi ennakoida. Toisaalta tiettyjen komponenttien hinnat nousivat. Vaikutus ohjelmistokeskeisiin projekteihimme oli vähäisempi, ja ne jatkuivat pääosin suunnitelmien mukaan.
Tilauskantamme kasvoi edelleen melko tasaisesti, ja päätimme vuoden ennätyksellisen korkeaan tilauskantaan. Meillä oli myös käynnissä ennätysmäärä asiakaskehitysprojekteja, mikä johti projektiresursoinnin tarpeiden kasvuun. Nämä hankkeet lisäävät tilausmääriä tulevina vuosina. Pandemian aiheuttama etätyö asetti tiettyjä haasteita projektien toteuttamiselle, tuottavuudelle ja asiakkaiden sitoutumiselle. Toivomme, että voimme palauttaa toimintaympäristömme lähemmäs normaalia vuonna 2022.
Kokonaisuudessaan vuoden 2021 liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla Video Security and Information -liiketoiminnassa. Tilauskantamme kasvu jatkui, ja tavalliseen tapaan huomattava osa toimituksista jakautuu useille vuosille.
Maailmanlaajuiset megatrendit ovat meille edelleen hyvin suotuisia. Nopea kaupungistuminen ja tarve varmistaa ihmisten turvallisuus julkisilla paikoilla, ympäristötietoisuus sekä älykkäiden digitaalisten järjestelmien nopeampi käyttöönotto muodostavat vakaan perustan innovoinnille ja liiketoimintamme kasvulle.
Joukkoliikenneoperaattorien ja muiden viranomaisten on varmistettava palvelujen ja infrastruktuurin sujuva toiminta ja ihmisten turvallisuus julkisilla paikoilla. Tämän saavuttamiseksi julkisen liikenteen informaatiojärjestelmät ja videovalvonta- ja tilannekuvaratkaisut muuttuvat jatkuvasti yhä älykkäämmiksi. Kehitystä vauhdittavat älykkäät ohjelmistot. Ihmisten turvallinen ja sujuva liikkuvuus julkisilla paikoilla asettaa uusia vaatimuksia reaaliaikaisille tiedonhallintajärjestelmille. Myös kyberturvallisuuden tärkeys on kasvanut tällaisissa ajantasaisissa digitaalisissa ympäristöissä, ja siitä on tullut kaikkien nykyaikaisten tietojärjestelmien välttämätön edellytys.
Tyypillisissä asiakasprojekteissamme reaaliaikaisia ohjelmistoja otetaan käyttöön yhdessä laitteistojen kanssa kokonaisjärjestelminä, jotka integroituvat asiakkaiden toimintaympäristöön . Näihin projekteihin sisältyy usein jonkin verran räätälöintiä, mutta ne on tyypillisesti rakennettu skaalautuville tuotealustoille . Kilpailukyvyn varmistaminen edellyttää, että teemme jatkuvasti tutkimus- ja kehitysinvestointeja tuoteportfolioomme. Kurinalainen projektin toteutus, tarjontamme skaalautuvuus ja toimintojen kustannustehokkuus ovat myös välttämättömiä.
Pyrimme aina ylläpitämään luottamuspohjaista yhteistyösuhdetta asiakkaisiimme . Tämä edellyttää avointa ja jatkuvaa vuoropuhelua kaikilla organisaatiotasoilla. Menestyksemme liittyy läheisesti asiakkaidemme menestykseen, ja yhteistyöllä voimme parhaiten varmistaa, että asiakkaiden tarpeet täytetään .
Tehtävämme on tehdä arjestasi 'älykästä, turvallista ja sujuvaa' . Luotettavalla tavalla . " "
Esa Harju, Video Security and Information -liiketoimintayksikön johtaja
VUOSI-KERTOMUS 2021
Kaapelitoimialalla vuotta 2021 leimasivat COVID-19-pandemian pitkäaikaiset vaikutukset. Netin käyttö jatkui ennätyksellisen vilkkaana, ja kasvava riippuvuus tietoliikenneyhteyksistä kiihdytti operaattorien tarvetta investoida kehittyneisiin verkkoteknologioihin. Telestelle vuosi antoi mahdollisuuden hyötyä kaapeliverkon aiempien kehitysvaiheiden aikana saamistamme opeista ja kehittää teknologian seuraavia askeleita.
Hajautetun verkkoarkkitehtuurin (DAA) käyttöönotosta on tullut pakollinen osa kaikkia sellaisia koaksiaaliverkkojen kehittämisen strategioita, joiden tavoitteena on varmistaa kaapelilaajakaistan kilpailukyky kuitu kotiin -verkkoihin verrattuna. Teknologia antaa operaattoreille toteuttamiskelpoisen tiekartan 10G-nopeuksien saavuttamiseksi nykyisiä voimavaroja hyödyntäen ja samalla se mahdollistaa automaation hyödyntämisen virtualisoinnin ja seuraavan sukupolven telemetriatyökalujen avulla.
DOCSIS 3.1 -standardiin perustuvat hajautetun verkon ratkaisut otettiin kaupallisesti käyttöön vuoden 2021 aikana, ja teemme intensiivisesti töitä asiakkaidemme kanssa skaalataksemme ensimmäisen sukupolven DAA-laitteet kentällä. Seuraavaksi keskitymme strategiassamme kehittämään toisen sukupolven laitteita, jotka suunnataan erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoille. Laitteet auttavat
operaattoreita hyödyntämään DAA:n tarjoamat merkittävät mahdollisuudet alentaa verkkoinfrastruktuurien asiakaskohtaisia pääomamenoja ja juoksevia kuluja.
DAA:n käyttöönottojen ohella yksi vuoden 2021 kohokohdistamme oli kahden älykkään, 1,8 gigahertsin ICON-sarjan laajakaistavahvistimen markkinoille tuonti. Laitteet on suunnattu pohjoisamerikkalaisille verkko-operaattoreille, jotka ovat jo ottamassa ensimmäisiä askeleitaan kohti 1,8 gigahertsin HFC-infrastruktuuria. Vahvistimet nousivat 1,8 gigahertsin markkinoiden edelläkävijöiksi, ja ne ovat saaneet paljon tunnustusta sekä alan medialta että operaattoreilta.
Nykyisellään pohjoisamerikkalaiset verkko-operaattorit voivat tarjota kaapeliverkoissaan parhaimmillaan noin 1 Gbps:n latausnopeuksia ja tyypillisesti enintään 100 Mbps:n kaistanopeuksia paluusuuntaan,
mikä ei riitä täyttämään asiakkaiden vaatimuksia laajakaistayhteyksistä pandemianjälkeisessä maailmassa. Odotusten kiinnikuromiseksi 1,8 gigahertsin teknologian käyttöönottojen odotetaan alkavan ensin Pohjois-Amerikassa, kun taas Euroopassa 1,2 gigahertsin verkot riittävät vastaamaan kapasiteettivaatimuksiin pidempään, etenkin DAA:lla vahvistettuina. Suunnitelmissamme on kuitenkin 1,8 gigahertsin vahvistimien tuonti myös Euroopan markkinoille, ja kehityshankkeemme ovat jo alkaneet.
1,8 gigahertsin teknologian käyttöönotto korostaa entisestään niitä teknisiä haasteita, jotka paljastuivat edellisessä siirtymässä 1,2 gigahertsin verkkoihin. Koska olimme vahvasti mukana kehittämässä 1,2 gigahertsin vahvistimia eurooppalaisille operaattoreille, olemme edullisessa asemassa verrattuna pohjoisamerikkalaisiin vahvistinvalmistajiin, jotka eivät ole osallistuneet Euroopan 1,2 gigahertsin aaltoon. Olemme koonneet oppimamme asiat, innovaatiomme ja perusteellisen testaustyömme tulokset "Älyverkot" -nimikkeen alle. Tämä teknologioiden kokonaisuus auttaa operaattoreita ratkaisemaan esille nousevat haasteet ja saamaan kaiken irti infrastruktuurisijoituksistaan.
Jo vuonna 2020 markkinoille tuomamme 1,8 gigahertsin RF-passiivit ovat parhaillaan eurooppalaisten asiakkaidemme arvioitavina, ja olemme paalupaikalla valmiina toimittamaan tuotteita heti, kun markkinat pääsevät käyntiin. Tuotteet ovat täysin yhteensopivia olemassa olevien matalamman taajuuden teknologioiden kanssa eikä niiden asentaminen nykyisiin verkkoihin vaadi mitään muutoksia. 1,8 gigahertsin RF-passiivien kysynnän odotetaan kasvavan toden teolla tulevina vuosina, sillä operaattoreiden kannattaa aloittaa niihin siirtyminen jo nyt samalla, kun vanhoja komponentteja uusitaan muutenkin.
Asiakkaamme toivottivat lämpimästi tervetulleeksi myös Luminato 4X4:n, uuden sukupolven digitaalisen videokeskusalustamme, joka edustaa uusimpia teknologioita ja suunnittelua suorien TV-lähetysten jakeluun kaapelitilaajaverkossa. Samalla, kun jotkut videokeskustoimittajat ovat vetäytyneet markkinoilta tai lopettaneet alustojensa kehittämisen siinä uskossa, että suorat TV-lähetykset loppuvat, on Luminato 4X4:n keskeiseksi kilpailueduksi noussut alustan varma jatkuvuus ja sopivuus sekä keskitettyihin että hajautettujen tilaajaverkkoihin.
Vuonna 2021 monet toimialat kärsivät maailmanlaajuisesta komponenttipulasta, ja tilanteen ennustetaan jatkuvan vaikeana koko vuoden 2022. Joitakin komponentteja on vaihdettu myös Telesten tuotteissa saatavuusongelmien ratkaisemiseksi ja tuoteprojektien onnistumisen varmistamiseksi. Muutokset eivät kuitenkaan toistaiseksi ole olleet merkittäviä, ja olemme voineet onnistuneesti jatkaa strategista työtämme tulevaisuuden verkkoteknologioiden parissa.
Yksi Telesten parhaista käytännöistä on päivittäinen läheinen yhteistyö tuotekehitys- ja tuotantotoimintojemme välillä, jotka sijaitsevat Suomessa enimmäkseen saman katon alla. Erinomaisten tiimiemme asiantuntijuuden ja osaamisen yhdistäminen auttaa pitämään tämän tärkeän arvoketjun osan talon sisällä ja parantaa myös joustavuuttamme ja häiriönsietokykyämme ennalta-arvaamattomissa tilanteissa. Työskentelytapamme on osoittautunut mittaamattoman arvokkaaksi COVID-19 pandemian aikana, kun olemme halunneet pysyä asiakkaidemme parhaana kumppanina verkottuneen yhteiskunnan rakentamisessa.
Lokakuussa 2021 julkaisimme kaksi älykästä 1,8 gigahertsin ICON-sarjan laajakaistavahvistinta pohjoisamerikkalaisille verkko-operaattoreille, jotka haluavat pitkälle tulevaisuuteen toimivan ratkaisun korkeampien taajuuksien käyttöönotolle kaapeliverkoissaan.
Keskeinen periaate uusien ICON3100 ja ICON4300 1,8 gigahertsin vahvistimien suunnittelussa on ollut laitteiden yhteensopivuus vanhempien verkkoteknologioiden kanssa. Laitteet tukevat tulevia DOCSIS 4.0 -pohjaisia ratkaisuja, ja niitä voidaan käyttää myös matalamman taajuuden verkoissa, jolloin palkittu energiaa säästävä teknologiamme mahdollistaa niiden matalamman virrankulutuksen.
Vahvistimilla on hyvä suorituskyky kaikissa olosuhteissa. Niiden sisäänrakennettu älykkyys mahdollistaa aidon plug-and-play-toiminnallisuuden, jolloin operaattorien on helppo säätää tuotteet kentällä yhdellä napin painalluksella.
Myös etävalvonta ja -hallinta sekä kehittynyt verkkodiagnostiikka ovat mahdollisia valinnaisen transponderin avulla. Tämän teknologian ansiosta operaattorit voivat melkein täysin luopua paikan päällä tehtävistä huoltotöistä ja saavuttaa operatiivisia etuja, kun kenttäkäynnit ja liittymäasiakkaiden käyttötukipuhelut vähenevät.
COVID-19-pandemia ei pysäyttänyt maailmanlaajuisia megatrendejä vuonna 2021. Huoli ympäristöstä kiihtyy, ja jatkuva kaupungistuminen vaatii älykkäämpien ja entistä yhteentoimivampien infrastruktuurien kehittämistä. Me Telestellä keskityimme pitkän aikavälin kehitystyöhön, joka auttaa julkisesta liikenteestä ja yleisestä turvallisuudesta vastaavia asiakkaitamme kehittymään muuttuvien tarpeiden mukana.
Yksi vuoden 2021 keskeisimmistä painopistealueistamme oli yleisestä turvallisuudesta vastaaville toimijoille ja viranomaisille suunnattujen työkalujamme parantaminen syventämällä useiden videohallintajärjestelmien, mukaan lukien Telesten S-VMX-järjestelmän, integraatiota S-AWARE® tilannekuva-alustaamme. Tavoitteenamme on luoda toimiva, molempien järjestelmien mahdollisuuksia hyödyntävä alusta, jonka avulla voidaan varmistaa ihmisten turvallisuus ja toimintojen sujuvuus monenlaisissa infrastruktuureissa.
Vuonna 2018 julkaistu S-AWARE®-tilannekuva-alusta toimii keräämällä reaaliaikaista tietoa erilaisista alajärjestelmistä, datalähteistä ja sensoreista ja luomalla turvallisuusviranomaisille yhtenäisen ja ajantasaisen kuvan koko heidän operatiivisesta infrastruktuuristaan. Yhdessä kehittyneiden videohallintaominaisuuksien kanssa järjestelmä antaa kattavasti tietoa käynnissä olevista tilanteista ja tapahtumista, parantaa toimintatehokkuutta ja tehostaa päätöksentekoa etenkin odottamattomissa olosuhteissa.
Vuonna 2021 lisäsimme myös varsin merkittäviä innovaatioita matkustajainformaation hallintajärjestelmäohjelmistoomme. Niiden avulla pidimme kiinni johtoasemastamme julkisen liikenteen alalla. Keskitetty hallintajärjestelmämme sai uuden, entistä modernimman käyttöliittymän ja sitä täydennettiin useilla uusilla ominaisuuksilla, muun muassa tapahtumanhallintatoiminnolla. Toiminnon avulla joukkoliikenneoperaattorit voivat varautua ennakolta erilaisiin joukkoliikenteen käyttöön vaikuttaviin tapahtumiin, kuten urheilutapahtumiin, ja suunnitella tarvittavat toimet jo ennen tapahtumaa.
Hallintajärjestelmän kehittämisen lisäksi otimme alun perin asemien näytöille suunnitellun ainutlaatuisen näyttöohjelmistomme käyttöön myös junien näytöissä. Tuloksena on yhtenäinen, keskitetysti hallittavissa oleva järjestelmä, jonka avulla voidaan välittää korkealaatuista visuaalista informaatiota sekä asemille että liikkuviin juniin. Järjestelmän avulla varmistetaan, että matkustajat saavat oikeaa tietoa oikeassa paikassa ja oikeaan aikaan. Näin matkustajavirrat ovat mahdollisimman sujuvia ja matkustajien käyttäjäkokemus paras mahdollinen.
Rautatiealalla olemme jatkaneet työtä Future Railway Mobile Communication System (FRMCS) -standardin kehittämisessä. FRMCS muodostaa rautateiden operatiiviselle viestinnälle globaalin standardin, joka vastaa eurooppalaista säännöstöä ja rautatiejärjestöjen tarpeita ja velvoitteita kaikkialla maailmassa. FRMCSstandardin hyötyjen odotetaan olevan alalle merkittäviä, sillä standardointi yleensä parantaa markkinoille pääsyä ja poistaa esteitä esimerkiksi suurempien joukkoliikenne-ekosysteemien rakentamiselle.
Meidät kutsuttiin myös osallistumaan EU:n rahoittamaan 5GRAIL-hankkeeseen, jonka tavoitteena on ottaa käyttöön ensimmäiset FRMCS-standardin mukaiset prototyypit. Painopistealueemme projektissa on FRMCS-yhteensopiva, langattomaan tallenteiden
siirtoon käytettävän, patentoidun wireless offloadteknologian ja joidenkin muiden videoon liittyvien sovellusten integraatio. Tulevaisuudessa standardoidut rajapinnat mahdollistavat esimerkiksi reaaliaikaisen kuvamateriaalin vastaanottamisen lähestyvältä asemalta junaan, jolloin junan kuljettaja saa etukäteen katsauksen laiturien tilanteesta.
Standardisointiprosessissa ja siihen liittyvissä tutkimustyössä mukana oleminen antaa meille hyvän mahdollisuuden tehdä läheistä yhteistyötä merkittävimpien asiakkaittemme kanssa sekä vaihtaa tietoja useiden rautatiesektorin toimijoiden välillä maailmanlaajuisesti.
Yksi julkisen liikenteen järjestelmien tärkeimmistä piirteistä on niiden pitkä odotettu käyttöikä, jonka vuoksi niiden kokonaiskustannukset liikennöitsijöille muodostuvat useiden vuosien aikana. Auttaaksemme asiakkaitamme tekemään pitemmän aikavälin valintoja olemme keskittyneet kehittämään talonsisäisiä RAM- ja LCC-käytäntöjämme ja parantamaan toimittamiemme järjestelmien ympäristövaikutusten ja kustannusten hallintaa sekä laadunvalvontaa.
RAM-käytäntöjen (luotettavuus, käytettävyys, ylläpidettävyys) avulla haluamme varmistaa, että asiakkaille toteuttamamme tuotteet ja järjestelmät toimivat vaaditun ajan käyttöolosuhteissaan. RAM-toimemme kattavat tuotteen koko elinkaaren vaatimusten hallinnasta tuotteiden luotettavuuden valvontaan kentällä. Näiden avulla suunnittelemme
vaihtelevia toimintaympäristöjä kestäviä tuotteita julkiseen liikenteeseen.
Elinkaarikustannusta eli LCC:tä, käytetään tuotteen kokonaiskustannusten arvioimiseen. Sitä tarvitaan, kun pyritään kohti kustannustehokkainta tapaa huolehtia koko tuotteen elinkaaresta. RAM- ja LCCkäytännöt liittyvät usein toisiinsa, koska tuotteen luotettavuus vaikuttaa suuresti tuotteen elinkaarikustannuksiin erityisesti pitkäikäisten tuotteiden kohdalla. RAM- ja LCC-käytäntöjen huolellinen hallinta parantaa merkittävästi joukkoliikennesektorin kilpailukykyä muihin liikkumisen muotoihin verrattuna ja lisäksi tuotteiden käyttöiän pidentäminen hyödyttää ympäristöä säästämällä materiaaleja ja muita tuotantoresursseja.
Yksi Telesten parhaista käytännöistä on tuotekehitys- ja tuotantotoimintojemme päivittäinen, läheinen yhteistyö, jossa yhdistyvät erinomaisten tiimiemme kokemus ja osaaminen . Työskentelytapamme on osoittautunut mittaamattoman arvokkaaksi COVID-19 pandemian aikana, kun olemme halunneet pysyä asiakkaidemme parhaana kumppanina älykkään, turvallisen ja sujuvan infrastruktuurin ja palveluiden rakentamisessa ." Telesten tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja "
Pasi Järvenpää,
"
Telesten innovaatiotoiminnan kuva viimeisten kymmenen vuoden ajalta on monipuolinen. Innovaatioidemme joukosta löytyy niin 5G-verkkoon kuin kiinteään kaapelitelevisioverkkoonkin liittyviä tuotteita ja palveluita. Näiden kahden välillä on mielenkiintoista synergiaa: kiinteän verkon infrastruktuuri mahdollistaa 5G-verkkojen olemassaolon, sillä se toimii langattomien yhteyksien runkoverkkona. Viimeaikaisissa tutkimuksissa on kokeiltu HFC-verkkojen käyttöä 5G-tukiaseman runkoyhteytenä, mikä tekee 5G:n ja kiinteän verkkoinfrastruktuurin välisestä yhteydestä meille entistä kiinnostavamman innovoinnin kohteen.
5G:n aikakaudella kiinteiden verkkojen toiminnasta ja ominaisuuksia tulee entistä tärkeämpää, kun gigabittitasoiset yhteydet pitää voida taata 5Ginfrastruktuuria varten. Teleste on aina ollut eturintamassa kehittämässä teknologioita, joilla saavutetaan suurempia verkkokapasiteetteja. Viime aikoina fokuksemme on ollut uudessa teknologiassa, joka on yhteensopiva vaadittavat ominaisuudet mahdollistavan, 1,8 gigahertsin taajuusalueen DOCSIS-standardin (ESD, Extended Spectrum DOCSIS) kanssa.
Yksi tunnetuimmista 5G:hen liittyvistä hankkeistamme on ollut melkein viisivuotinen Luxturrim5G-projekti, joka päättyi hiljattain. Nokia-vetoisessa eko-systeemissä oli mukana suuria suomalaisia yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita rakentamassa älykaupungin digitaalista alustaa. Projektissa kehitettiin 5G-verkkoon nojaavia
kokonaisvaltaisia ratkaisuja, kuten älypylväiden ja sensorien verkko, data-alusta ja erilaisiin tarpeisiin perustuvia datavetoisia palveluita.
Olemme olleet innoissamme mukana toimittamassa yhtä älypylväskonseptin avainratkaisua, johon liittyvät niin videovalvonta, analytiikka kuin tilannekuvakin. Innovatiivinen ekosysteemi antoi meille erinomaisen mahdollisuuden kehittää uutta digitaalista infrastruktuuria ja palveluita, joiden avulla ihmiset voivat tuntea olonsa turvalliseksi ja mukavaksi julkisissa tiloissa.
Julkisen liikenteen osalta olemme aktiivisesti mukana varmistamassa ja varmentamassa kehitteillä olevaa rautateiden mobiiliviestintäjärjestelmän (FRMCS) standardia 5GRAIL-nimisessä EU-hankkeessa. Hankkeessa on mukana alan tärkeimpiä yrityksiä, muun muassa Alstom, CAF, Deutsche Bahn ja Nokia. Osallistumme myös SMARTER-hankkeeseen, joka keskittyy 5G:n ja muiden teknologioiden hyödyntämiseen älyterminaaleissa.
Tavoitteemme on saada aikaan uusia innovaatioita julkiseen liikenteeseen ja yleiseen turvallisuuteen liittyen. Haluamme luoda älykkäitä, sujuvia ja turvallisia palveluita ja ratkaisuja. 5G on tärkeässä osassa, sillä se on avaintekijä tavoitteemme saavuttamisessa.
Innovaatio on osa meitä.
Olemme olleet ylpeinä mukana esittelemässä LuxTurrim5G-ekosysteemiä Dubain maailmannäyttelyssä yhdessä muiden yhteenliittymän toimijoiden kanssa. Ekosysteemiä esiteltiin kattavasti Suomen Snow Cape -paviljongissa. LuxTurrim5G-ekosyysteemi on osa paviljongin pääteemaa, eli onnellista, yhdessä jaettua tulevaisuutta. Ekosysteemi auttaa kaupunkeja selviämään urbanisoitumisen ja ilmastonmuutoksen tuomista haasteista, vahvistamaan kestävää kehitystä, ja digitalisoitumaan ja menestymään älykkäinä ympäristöinä.
Lokakuussa 2020 Teleste lähti mukaan Business Finlandin rahoittamaan tutkimushankkeeseen, jonka keskiössä on satamien, terminaalien ja satamatoimintojen digitalisoiminen. Hanke etenee nyt täyttä vauhtia, ja laboratorio- ja kenttäkokeiden odotetaan alkavan kesällä 2022. Keskitymme kehittämään tilannekuva-alustaa, joka yhdistää videohallinnan, videoanalytiikan ja erilaisten sensorien tuottamaa dataa. Tavoitteena on lisätä terminaalien toiminnan tehokkuutta parantamalla matkustajavirtojen kulkua.
VUOSI-KERTOMUS 2021
Liberty Global, yksi maailman johtavista video-, laajakaista- ja tietoliikennepalveluyhtiöstä, on valinnut hajautetun verkkoarkkitehtuuriratkaisumme (Distributed Access Architecture, DAA) koekäyttöön GIGAbit-verkkoonsa. Tavoitteena on antaa asiakkaille mahdollisuus hyötyä tämän uuden DOCSIS-teknologian mukanaan tuomista luotettavuus- ja kapasiteettiparannuksista.
DAA-ratkaisua on jo käytetty menestyksekkäästi Isossa-Britanniassa Coventryssa ja Warringtonissa, ja nyt se otetaan käyttöön Baguleyssa. Ratkaisu on uusi tapa rakentaa DOCSIS-verkkoja, ja sen koekäytön myötä pystytään tarjoamaan Liberty Globalin asiakkaille data- ja videopalveluja yli 1 Gbps:n nopeudella aidossa operatiivisessa ympäristössä.
Olemme tehneet tiivistä yhteistyötä Libertyn ja Virgin Median teknisten tiimien kanssa teknologisen integraation toteuttamiseksi. Päämääränä on parantaa suorituskykyä Liberty Globalin tilaajaverkossa eli siinä verkon osassa, joka on lähimpänä asiakkaita, ja näin parantaa palvelun luotettavuutta ja käyttökokemusta.
DAA-teknologia tehostaa verkkokapasiteetin käyttöä, minkä ansiosta Liberty Global pystyy jatkuvasti
tarjoamaan gigabittinopeuksia laajalle käyttäjäjoukolle nopeasti ja entistä kustannustehokkaammin. Taustalla on CIN (Converged Interconnect Network) teknologia, jolla digitalisoidaan optiset linkit ja korvataan perinteinen analoginen tiedonsiirto. CIN tukee myös kasvavia B2B-palveluja, mobiiliverkon tukiasemayhteyksiä ja 5G:tä ja on avaintekijä Liberty Globalin tavoitteessa yhdistää kiinteät ja mobiiliverkot saumattomaksi kokonaisuudeksi.
Meille on kunnia tukea Liberty Globalia heidän ensimmäisessä DAA-teknologian käyttöönottohankkeessaan Euroopassa. On jännittävää päästä todistamaan uuden teknologian käyttöönottoa ja tarjota uusia mahdollisuuksia sekä entistä suurempaa kaistanleveyttä HFC-verkkoon.
Nykyisessä nopeasti muuttuvassa kilpailutilanteessa on ensiarvoisen tärkeää, että Liberty Global jatkaa uusien ja innovatiivisten ratkaisujen käyttöönottoa ja näin varmistaa verkon luotettavuuden ja entistä paremman laajakaistakapasiteetin asiakkaille. On hienoa tehdä yhteistyötä Telesten kanssa hajautetun verkkoarkkitehtuurin käyttöönotossa: heidän ansiostaan pysymme verkkojen kehityksen eturintamassa." Colin Buechner, Chief Network Officer, Liberty Global "
Kabelplus toteutti Remote PHY -pohjaisen hajautetun verkkoarkkitehtuurin ja erillisen videojakeluratkaisun hyödyntämällä Telesten DAN300 R-PHY -verkkolaitetta ja Luminatovideoalustaa yhdessä Cisco CCAP core -ratkaisun kanssa.
Kabelplus etsi käyttöönsä erittäin joustavaa ja skaalautuvaa hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin perustuvaa ratkaisua, joka toimisi yhdessä sen jo hyväksi osoittautuneen Cisco CMTS -alustan kanssa. Tavoitteena oli tarjota gigabittitason laajakaistanopeuksia ja videopalveluja asiakkaille ja samalla laajentaa palvelutarjontaa joustavasti ja skaalautuvasti uusille maantieteellisille alueille. Tavoitteiden saavuttamiseksi Conscia, pitkäaikainen Cisco Gold -kumppani ja järjestelmäintegraattori, ehdotti DOCSIS 3.1 -pohjaisen Remote PHY -teknologian käyttöönottoa Kabelplusin verkossa.
Telesten DAN300 R-PHY -verkkolaite oli luonnollinen valinta toteutukseen, sillä se on jo saavuttanut teknisesti kypsän ja todistetusti markkinoille valmiin tason yhdessä Cisco cBR8 CCAP core -laitteen kanssa. R-PHY-laitteen lisäksi toteutukseen kuului myös erillinen, videojakelusta vastaava Luminato 4X4 -laite. Joustavuutensa ja skaalautuvuutensa
ansiosta se sopii erikokoisiin verkkoihin ja tukee erityisen hyvin Kabelplusin mahdollisesti vaihtelevaa kanavavalikoimaa.
Uuden infrastruktuurin avulla Kabelplus voi laajentaa toiminta-alueensa koko Tanskaan, jolloin sen palvelujen kattavuus on valtakunnallinen ja yrityksen mahdollisten uusien asiakkaiden on helppo päästä niiden pariin. Videojakelun toteuttaminen erillisen Auxiliary core -ratkaisun avulla tarjoaa myös useita etuja, joista päällimmäinen on parantunut valmius vastata muuttuviin videojakelun vaatimuksiin. Suurena operatiivisena etuna on myös videojakeluja dataratkaisujen erottaminen toisistaan. Tämä pätee erityisesti isompiin organisaatioihin, joissa verkkojen eri osista huolehtivat eri osastot.
Kabelplus on päättänyt hyödyntää uutta digitaalista infrastruktuuriaan täysimääräisesti ja jakaa kaikki TV- ja datapalvelunsa IP-verkon kautta. Conscian avustamana Cisco CCAP core -ratkaisu, sekä Telesten R-PHY- ja Luminato-laitteet integroitiin Kabelplusin nykyiseen toimintaympäristöön ennätysajassa. Samalla varmistettiin palveluiden jatkuvuus ja saumattomuus myös siirtymävaiheessa. Nyt Kabelplusilla on käytössään erittäin uudenaikainen ja joustava kaapeliverkkoinfrastruktuuri, jonka suunniteltu käyttöikä on useita vuosia.
"
On hienoa, että Ciscon CCAP core-ratkaisun ja Telesten Remote PHY -teknologian yhteensopivuus on tutkitusti todistettua ja että ne pystyvät yhdessä erillisen Teleste Luminato 4X4 -laitteen kanssa tarjoamaan meille pitkälle tulevaisuuteen toimivan, testatun alustan gigabittitason verkkonopeuksien ja videopalveluiden tarjoamiseksi asiakkaillemme tulevina vuosina."
Henrik Lind, teknologiajohtaja, Kabelplus
Mielestäni oli helppoa saada Telesten RPD toimimaan yhdessä Cisco cBR8:n kanssa. Yhteensopivuus on CableLabsin standardien ansiosta erinomainen, ja sekä Teleste että "
Cisco auttavat mielellään tarvittaessa. Telesten porukka ansaitsee paljon kiitosta sitoutuneisuudestaan. He selvästi haluavat asiakaskokemuksen olevan mahdollisimman hyvä. Heidän kanssaan on ilo työskennellä."
Thomas Bützau, järjestelmäinsinööri, Conscia Danmark
Ruotsin toiseksi suurin kaapeli-tv-operaattori Telenor päivitti Edge QAM -alustansa Telesten Luminato 4X4 -ratkaisun avulla.
Telenor Sverige on Ruotsin toiseksi suurin kaapelitv-palveluiden toimittaja. Yritys toimittaa analogisia ja digitaalisia TV-palveluita kaapelitelevisioverkkojensa kautta yli 250 000 kotitalouteen.
Telenorin entinen Edge QAM -alusta oli tullut elinkaarensa päähän, joten yritys tarvitsi pitkäaikaisen, digitaalisen ratkaisun TV-lähetysten jakeluun valtakunnallisessa verkossaan. Luminato 4X4-alustamme valittiin käyttöön sen monipuolisten ominaisuuksien ja varman jatkuvuuden ansiosta.
Luminato 4X4 on markkinoiden uusin videokeskusalusta, ja se tarjoaa verkko-operaattoreille myös kompaktin ja tehokkaan Edge QAM -ratkaisun. Pitkäaikaiseen käyttöön suunniteltu alusta varmistaa TV-palveluiden tehokkaan jakelun vuosiksi eteenpäin. Alusta antaa operaattoreille myös mahdollisuuden vapaasti laajentaa videopalveluitaan sitä mukaa, kun esimerkiksi korkealaatuisten 4K-kanavien tarve kasvaa.
Luminato 4X4:n avulla operaattorit tarvitsevat vain yhden räkkiyksikön kaikkien TV-kanaviensa hallintaan. Kompakti koko yhdessä toteen näytetyn luotettavuuden ja muun muassa pienemmän virrankulutuksen kanssa tekee alustasta erinomaisen valinnan operaattoreille, jotka haluavat suorituskykyisen ja kestävän ratkaisun TV-palveluidensa jakeluun.
Edge QAM -laitteiden asentaminen Telenorin verkkoon sujui nopeasti ja helposti, sillä Telenor oli jo osittain esiohjelmoinut laitteet ennen niiden toimittamista kentälle. Asennuksen jälkeen laitteet säädettiin toimintavalmiiksi etäyhteydellä, joten aikaa vieviä huoltokäyntejä paikan päällä ei tarvittu.
Vastasimme sekä asennuksen aikana että sen jälkeen myös Telenorin toivomasta ympärivuorokautisesta teknisestä tuesta. Kattava koulutus ennen kenttätyötä varmisti, että mahdolliset tekniset ja toiminnalliset sekä kunnossapitoon ja vianetsintään liittyvät kysymykset käsiteltiin hyvissä ajoin ennen laitteiden käyttöönottoa. Tekninen tukemme ja oma tuotekehitystiimimme takaavat jatkossakin ohjelmistopäivitysten ja parannusten jatkuvan saatavuuden sekä välittömän tuen teknisissä ongelmissa.
Telenorin ja Telesten yhteistyö on ollut erinomaista alusta loppuun. Todella hyvä tuki ja koulutus. Projekti etenee hyvin ja ylittää odotuksemme. Asiakkaille näkyneet vaikutukset ovat olleet hyvin vähäisiä, periaatteessa olemattomia. On uskomatonta, että toteutimme projektin suunnittelun, hankinnat, koulutukset, konfiguroinnit, käyttöönoton ja palveluiden siirron alle vuodessa." "
Thomas Nordh, projektinjohtaja, TV-palvelut, Telenor
S-VMX-videovalvontajärjestelmämme parantaa APRR:n moottoriteiden liikenneturvallisuutta ja liikenteen sujuvuutta Ranskassa.
Eiffagen tytäryhtiö APRR Group on valinnut S-VMX -videonhallintajärjestelmämme parantaakseen moottoriteidensä turvallisuus- ja valvontainfrastruktuuria Ranskassa. Tavoitteena oli korvata APRR:n vanhentumassa ollut videopohjainen liikenteenhallintajärjestelmä nykyaikaisella ja kehittyvällä ratkaisulla, joka valvoo moottoritieverkostoa ja varmistaa liikenteen sujuvuuden ja turvallisuuden.
S-VMX-järjestelmä tarjoaa APRR:lle tehokaan ratkaisun keskisen ja itäisen Ranskan moottoritieverkoston ja siihen kuuluvien pysäköinti- ja levähdys-alueiden valvontaan ja turvallisuuden takaamiseen. Pitkäaikaiseen käyttöön suunniteltu alusta on modulaarinen ja rakenteeltaan skaalautuva, joten se voi laajentua reaaliajassa vastaamaan turvallisuus- ja valvontajärjestelmien yhä monimutkaisempiin vaatimuksiin.
Tällä hetkellä APRR:n S-VMX-järjestelmä tukee 2 500 videokameraa sekä 150 toiminta-aluetta ja videoseinää kentällä. Tehokkaan videonhallinnan lisäksi järjestelmällä on kyky käsitellä suuria tietomääriä toimintaympäristön useista eri lähteistä.
Järjestelmän avulla voidaan varmistaa, että oikeat tiedot ovat oikeiden tahojen käytettävissä silloin,
kun niitä tarvitaan, ja että odottamattomiin tilanteisiin pystytään reagoimaan nopeasti ja asianmukaisesti. Myös yhteistyötä ja tiedon jakamista eri sidosryhmien välillä tuetaan, ja eturivin salaustekniikat varmistavat, että kaikki tiedot pysyvät suojassa kyberuhilta.
S-VMX-järjestelmä tarjoaa APRR:lle pitkän aikavälin ratkaisun, jonka perustana on jatkuva kehitystyö. Alusta pystyy käsittelemään useita kolmansien osapuolten laitteita ja ohjelmistosovelluksia ja on valmis kasvamaan järjestelmän komponenttien ja ominaisuuksien määrän lisääntyessä muuttuvien käyttö- ja liikenneturvallisuusvaatimusten myötä.
APRR:lle järjestelmän toteuttaa konsortio, joka koostuu Telestestä ja EQUANSista (EQUANS on entiseltä nimeltään ENGIE-Ineo Infracom, ja se on osa johtavaa maailmanlaajuista energiantoimittajaa ENGIE-ryhmää).
Arvostamme järjestelmän toteutuksen aikaista yhteydenpitoa ja yhteistyötä Telesten tiimin kanssa. Heidän päättäväisen työnsä ansiosta järjestelmä on nyt toimintaympäristöllemme paras mahdollinen." "
Davy Debreuve, projektipäällikkö, APRR
Tampereen Ratikka on Suomessa ainutlaatuinen hanke, jossa raitiotiejärjestelmä rakennetaan tyhjästä. Olemme iloisia, kun voimme antaa työhön oman panoksemme ja hyödyntää siinä nykyaikaisia matkustajainformaatiojärjestelmiä koskevaa kokemustamme ja osaamistamme.
Teleste toimittaa uudelle Tampereen Ratikalle matkustajainformaationäytöt ja niiden hallintajärjestelmän. 90 kaksipuoleista TFT LCD -näyttöä on toimitettu ja asennettu raitiotiepysäkeille palveluna yhteistyössä JCDecaux'n kanssa. Teleste vastaa myös laitteiston huollosta ja päivittämisestä seitsenvuotisen sopimuskauden ajan.
Tampereen Ratikka on sitten 1910-luvun ensimmäinen Suomessa toteutettu täysin uuden raitiotiejärjestelmän rakennushanke, jossa raitiovaunut sulautetaan osaksi kaupungin julkisen liikenteen infrastruktuuria. Hanke aloitettiin vuonna 2017, ja raitiovaunuliikenne alkoi elokuussa 2021.
Raitiovaunujärjestelmän päätavoitteina on helpottaa käyttäjien arkea ja liikkumista, tukea alueen kasvua ja kehittymistä sekä lisätä Tampereen vetovoimaa. Matkustajainformaatiojärjestelmämme edistävät tavoitteita tarjoamalla matkustustiedon hallintaan ja välittämiseen huippumodernin ratkaisun, jossa on rajapinta Tampereen kaupungin reaaliaikaisiin liikennöintitietoihin. Järjestelmä takaa matkustustiedon erinomaisen saatavuuden ja näkyvyyden kaikilla raitiovaunupysäkeillä. Lisäksi näytöillä voidaan jakaa kaupungin asioihin liittyvää sisältöä.
Asiakkaillemme ja joukkoliikenneoperaattoreille matkustajainformaatiojärjestelmän hankinta palveluna tuo joustavuutta muuttuvan teknologian suhteen ja madaltaa kynnystä toteuttaa uusia käyttöönottoja. Lisäksi kokeneet ammattilaisemme Tampereen ja Forssan yksiköissä huolehtivat käytännön kunnossapito- ja päivitystöistä.
Paikallinen läsnäolo ja osaaminen parantavat palvelun laatua, lyhentävät reagointiaikoja ja tarjoavat asiakkaalle lisää joustavuutta. Merkittävä etu on myös esimerkiksi laitteiden ikääntymisen ketterämpi hallinta, jota tukee koko järjestelmäarkkitehtuurin – mukaan lukien laitteet ja ohjelmistot – helpompi hoito ja ylläpito.
| Q | NYSSE | 14:52 |
|---|---|---|
| Pyynikintori B | ۰ | |
| 3 | Hervanta | 1 |
| 3 | Hervanta | 9 |
| 3 | Hervanta | 16 |
| 3 | Hervanta | 15:16 |
| 3 | Hervanta | 15:23 |
| 3 | Hervanta | 15:31 |
Tampereen Ratikka on suunniteltu sujuvoittamaan arkea ja helpottamaan julkisen liikenteen käyttöä sekä asukkaiden että kaupungin vinkkelistä. Uudet pysäkit helpottavat tämän tavoitteen saavuttamista, ja samalla ne juurruttavat raitiotiepalvelut kiinteäksi osaksi jokapäiväistä kaupunkielämää. Ne tarjoavat myös Tampereen kaupungille uuden kanavan jakaa erilaista, kaupunkia ja sen asukkaita koskevaa tietoa." "
Petri Hakala, Tampereen kaupungin joukkoliikenneinsinööri
Tampereen Ratikka on Suomen mittapuulla ainutlaatuinen rakennushanke, jossa uuden julkisen liikennevälineen rakentaminen kaupunkiin vaatii paljon järjestelmän toiminnalta ja integroitavuudelta. Teleste pystyy taatusti vastaamaan haastaviin vaatimuksiin ja takaamaan matkustajainformaation hyvän saatavuuden ratikkamatkustajille vuosiksi eteenpäin." "
Matti Viitala, Kehitys- ja tekninen johtaja, JCDecaux Finland
Banedanmark, koko Tanskan valtion rautatieverkon ylläpidosta ja liikenteenohjauksesta vastaava valtion virasto, on valinnut asemainfrastruktuurinsa päivittämistä varten uuden sukupolven TFT LCD-näyttömme. Vuosina 2021–2026 Banedanmark ja muut hankinnassa mukana olevat tahot päivittävät asemiensa infrastruktuuria jopa 4 500 uudella näytöllä, joissa sisällön hyvä luettavuus ja kehittyneet tekniset ominaisuudet ovat avainroolissa.
kehittyneet ominaisuudet. Tuemme asiakasta myös yhteistyökumppanuuden ja Tanskan rautatiemarkkinoilta saadun kokemuksemme avulla sekä tarjoamalla komponenttien korjauksen kaltaisia palveluita.
välitettävä informaatio on luettavuudeltaan erinomaista. Liikennöitsijän kannalta näyttöjen korkeaa teknistä laatua ja yli kymmenen vuoden
ja ennaltaehkäisevän kunnossapidon kaltaiset
Haastavimpiin ulko-olosuhteisin suunniteltujen näyttöjen ansiosta asemilla ja laitureilla matkustajille
Alstom on valinnut junajärjestelmämme Ranskan Marseillen automatisoituun metroverkkoon, jonka tilaaja on Aix Marseille Provence Metropole. Toimituksiin sisältyvät junavaunujen TFT-näytöt, matkustajainformaatiojärjestelmät, kuulutus- ja valvontakamerajärjestelmät sekä junan ja ohjauskeskuksen väliset langattomat tiedonsiirtoratkaisut 38 nelivaunuiselle kuljettajattomalle metrojunalle. Tilaus sisältää myös viiden junan lisäoption. Järjestelmän käyttöönotot alkoivat vuonna 2021, ja ensimmäiset junat otetaan käyttöön vuonna 2024.
VUOSI-KERTOMUS 2021
One Teleste – osaavat ja innostuneet ammattilaisemme
Vuonna 2021 maailma on vähitellen sopeutunut pandemian jälkeiseen elämään. Uuden normaalin sanotaan perustuvan aiempaa enemmän teknologian hyödyntämiseen, ja olemme oppineet käyttämään monia digitaalisia ja etätyön menetelmiä, jotka ovat tulleet jäädäkseen. Olemme yhdessä panneet tyytyväisinä merkille, että telesteläiset ovat olleet valmiita ottamaan muutoksen haltuunsa.
Vaikka koronapandemiaa ei ole vielä kukistettu, tämä vuosi on tarjonnut meille mahdollisuuden arvioida COVID-19-pandemian vaikutuksia toimintatapoihimme. Pandemian nopea puhkeaminen sai monet Telesten työntekijät, miljoonien muiden ihmisten tavoin, siirtymään etätyöhön lähes yhdessä yössä, ja työpaikallaan jatkaneiden henkilöiden turvallisuuden parantamiseksi otettiin nopeasti käyttöön uusia menettelytapoja ja ohjeita.
Vaikka työelämä muuttuikin ennennäkemättömän nopeasti, Telesten maailmanlaajuinen organisaatio ja olemassa olevat toimintatavat mahdollistivat ketterän ja sujuvan sopeutumisen uuteen tilanteeseen. Tehokkaita etätyökaluja käytettiin laajalti jo ennestään, ja henkilöstön tekninen valmius oli korkealla tasolla. Yrityksen sisäinen ja maakohtainen ohjaus pandemian torjumiseksi otettiin nopeasti käyttöön, ja tilannetta on seurattu säännöllisesti työntekijöiden turvallisuuden ja yrityksen jatkuvan toiminnan varmistamiseksi.
Pandemia-ajan arviointi osoittaa, että työntekijöiden näkökulmasta Teleste on pysynyt täysin toimintakykyisenä. Erityiskiitokset tästä kuuluvat jokaiselle
Telesten tiimille kaikissa toimintamaissamme: olette upealla tavalla osoittaneet, mitä sitoutuneet ja vastuuntuntoiset työntekijät voivat yhdessä saavuttaa meidän kaikkien ja yhtiön eduksi.
Telesten toimitilat ovat yhteistyön, ideoinnin ja yhdessä tekemisen paikkoja. Pandemia on kuitenkin haastanut meidät pohtimaan uusia pysyviä työskentelytapoja, joilla voimme varmistaa korkean tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tason sekä saavuttaa operatiiviset ja strategiset tavoitteemme. Digitaalisten työkalujen avulla voimme pitää yhteyttä asiakkaisiimme ja kollegoihimme. Olemme myös ottaneet käyttöön hybridityöskentelymallin, joka tuo tiimeille ja työntekijöille enemmän joustavuutta työjärjestelyihin ja mahdollisuuden tukea työn ja yksityiselämän välistä tasapainoa.
Uuden mallin myötä tiimeillä on enemmän vastuuta ja vapautta vaikuttaa omaan työhönsä ja työoloihinsa. Yhtä tärkeää on, että arvostamme jatkossakin toistemme panosta yhteisten päämääriemme hyväksi ja että vahvistamme yhteishenkeämme myös
Konsernin jatkuvien toimintojen henkilömäärä oli katsauskaudella keskimäärin 863 (856). Katsauskauden lopussa konsernin henkilömäärä oli 847 (585), joista ulkomailla työskenteli 45 % (47 %). Euroopan ulkopuolella työskenteli noin 3 % (3 %) konsernin henkilöstöstä.
Telesteläiset nauttivat jokapäiväisestä työstään ja menestyvät siinä. He saavuttavat yhteisiä tavoitteita rakentaen samalla älykästä, turvallista ja sujuvaa tulevaisuutta.
tapaamalla toisiamme kasvokkain. Kaikki Telesten tiimit, yksiköt ja jopa tehtävät ovat keskenään erilaisia, ja jokaisen panos on arvokas. Jokainen Telesten työntekijä – työskentelivätpä nämä Telesten tiloissa tai etänä – ansaitsee tiimin tuen ja heidät on pidettävä mukana työyhteisön kommunikaatiossa.
Johtamistaitojen kehittäminen kaikkialla yrityksessä on edelleen yksi painopistealueistamme. Hyvä johtajuus luo suotuisat olosuhteet työntekijöiden sitoutumiselle, motivaatiolle ja tyytyväisyydelle. Tämä puolestaan auttaa meitä palvelemaan asiakkaitamme paremmin. Samalla, kun tavoittelemme menestystä liiketoiminnassa, haluamme tarjota esimiehillemme valmiuden vaikuttaa myönteisesti tiimiensä työntekijäkokemukseen.
Aalto EE:n (Aalto University Executive Education) johdolle ja esimiehille kohdennettu valmennusohjelma päättyi maaliskuussa. Akateemisten tutkimusten ja käytännön kokemusten pohjalta ohjelma räätälöitiin vastaamaan omia tavoitteitamme. Lähes 130 Telesten tiiminvetäjää valmistui ohjelmasta yleisesti ottaen erinomaisin tuloksin, ja ohjelma loi myös alustan jatkuvalle johtamistyön kehittämiselle.
Telesteläisiltä saadun palautteen mukaan panostuksemme vaikuttavan johtajuuden rakentamiseen on otettu hyvin vastaan. Kaksi kertaa vuodessa toteutettavan myPulse-kyselyn tulokset osoittavat, että tyytyväisyys Telesten johtoon ja johtajuuteen on parantunut kaikilla alueilla, mistä olemmekin hyvin ylpeitä. Valmennusohjelman aikana luotuja johtamis-
periaatteita on jo sovellettu Telesten henkilöstön kehityskeskusteluihin, kyselymittareihin ja rekrytointiprosesseihin. Jatkamme edelleen periaatteiden jalkauttamista käytäntöihin.
Yhtiössämme on kyse ihmisistä ja vuorovaikutuksesta. Tänä vuonna on käynnistetty uusia aloitteita, kuten Employee Sounding Board ja Global Leader
Forum, joiden tarkoituksena on auttaa meitä pysymään ajan tasalla siitä, mitä paikallisissa tiimeissämme ja toimipaikoissamme tapahtuu. Telesteläisten itsensä mukaan tiimit ja yhteishenki ovat maailmanlaajuisesti yhtiön parasta antia, ja tehtävämme onkin vahvistaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta entisestään.
Uusi Employee Sounding Board tarjoaa työntekijöille foorumin, jossa voi jakaa eri maissa toimivien tiimiemme kokemuksia sekä keskustella ja vaihtaa näkemyksiä yritysjohdon kanssa. Foorumi aloitti toimintansa syyskuussa, ja sillä on kymmenen jäsentä eri tiimeistä ja toimintamaista.
Aalto EE:n (Aalto University Executive Education) johdolle ja esimiehille kohdennettu valmennusohjelma päättyi maaliskuussa, ja silloin järjestettiin myös Telesten ensimmäinen Leader Forum. Se kokoaa Telesten esimiehet yhteen keskustelemaan työstään, ja jakamaan kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Leader Forum jatkaa toimintaansa pysyvänä vuorovaikutusprosessina.
Yhteiskuntien ja teknologioiden kehittyessä meidän on varmistettava, että olemme valmiita vastaamaan työntekijöidemme ja uusien kykyjen tuleviin odotuksiin. Uskomme, että kehittämällä vahvuuksiamme ja kartoittamalla asioita, joissa on parantamisen varaa, voimme tarjota erinomaisen työntekijäkokemuksen ja olla houkutteleva työnantaja sekä nyt että tulevaisuudessa.
Pitkät työurat ja työntekijöiden alhainen vaihtuvuus osoittavat, että telesteläiset ovat tyypillisesti tyytyväisiä työhönsä yhtiössä. Ymmärtääksemme, mihin tekijöihin sitoumus perustuu, pyysimme telesteläisiä arvioimaan yhtiötä työnantajana vuoden 2020 kaikkia toimipisteitä koskeneessa työtyytyväisyyskyselyssä.
Kyselyn tulos korostaa tiimien ja yhteishengen merkitystä Telesten vahvuuksina. Arvostetuimpiin osaalueisiimme kuuluvat myös mielenkiintoiset tehtävät, joustavat työjärjestelyt ja kansainvälinen työympäristö. Yksilöimällä vahvuutemme ja kehitysalueemme voimme tunnistaa asiat, joihin panostaminen auttaa sekä työntekijöitämme että yhtiötä menestymään.
Olemme myös havainneet, että meidän on vahvistettava Telesten tunnettuutta työnantajana potentiaalisten työnhakijoiden keskuudessa. Haluamme kertoa Telestestä työnantajana ja siitä, millaista työuraa meillä voi luoda. Vastajulkaistut urasivustomme, aktiivinen läsnäolo sosiaalisessa mediassa ja hakijoilta saatu myönteinen palaute ovat konkreettisia tuloksia tästä työstä.
VUOSI-KERTOMUS 2021
Vuosi 2021 oli jälleen poikkeuksellinen vuosi tuotantotoiminnan, logistiikan ja hankinnan kannalta niin maailmanlaajuisesti kuin Telestelläkin. COVID-19-pandemian aiheuttamat haasteet jatkuivat, ja markkinoiden paheneva materiaali- ja komponenttipula on koetellut teollisuutta voimakkaasti koko vuoden. Tämä on johtanut materiaalien saatavuusongelmiin, hinnankorotuksiin ja viiveisiin tuotteiden toimituksissa.
Samalla, kun valmistajilla on ollut kaikkialla maailmassa ongelmia tarvittavien komponenttien hankkimisessa, Telestellä toteutettiin vuonna 2021 useita toimenpiteitä korkean operatiivisen tason ylläpitämiseksi ja päivittäisten toimitusvalmiuksiemme turvaamiseksi. Ennakoimalla, kohdentamalla ja priorisoimalla käytettävissä olevaa kapasiteettia pystyimme välttämään materiaalien saatavuusongelmien merkittävän vaikutuksen myyntiin vuonna 2021, ja toimitusaikamme säilyivät suhteellisen hyvinä koko vuoden ajan.
Teleste on kehittänyt ja ylläpitänyt tarkkaan määriteltyä tilaus-toimitusketjun suunnitteluprosessia jo muutaman vuoden. Huolellisesti harkittu prosessi kartoittaa kaikki hankintaa ja operatiivisen toiminnan suunnittelua koskevat toimemme, ja auttaa meitä saamaan yleiskuvan tulevista komponentti- ja materiaalitarpeista pitkällä tähtäimellä. Vuonna 2021 prosessin soveltamisalaa laajennettiin 12–18 kuukauteen, jotta voimme hallita hankintojen ja toimitusten tasapainoa mahdollisimman tehokkaasti.
Tuotantotoiminnassamme kehitettiin ja otettiin käyttöön uusia data-analyysityökaluja COVID-19 pandemian alussa, ja näitä työkaluja parannettiin edelleen materiaalihankinnan ja muun hankinnan tarpeisiin. Kun tiedämme, kuinka paljon tuotteita ja komponentteja eri myyntikanavissamme sekä toimittajiemme ja heidän toimittajiensa kanavissa on ja kuinka ne liikkuvat, pystymme kohdentamaan ja priorisoimaan käytettävissä olevaa kapasiteettiamme haastavassa globaalissa tilanteessa.
Vuoden 2021 laatutoimintamme tavoitteena oli varmistaa kestävä kumppaniverkosto. Saapuvien materiaalien laadunvalvontaprosessia uudistettiin, ja käyttöön otettiin säännöllinen menettely tavarantoimittajien laadunparantamistoimien arvioimiseksi sekä uusi tapa suorittaa auditointeja etänä.
Nopeasti muuttuvassa pandemiatilanteessa etätyöskentely on mahdollistanut toimittajiemme prosessien säännöllisen auditoinnin. Menetelmä säästää myös huomattavasti asiantuntijoidemme aikaa ja on ympäristölle hyväksi, sillä se vähentää matkustamista.
Tuotantotoimintamme digitalisointihankkeet jatkuvat täydellä vauhdilla, ja vuonna 2020 lanseerattua älykästä keräilyjärjestelmää täydennetään kehittämällä uutta varastonhallintajärjestelmää Littoisten tehtaallamme.
Syksyllä 2021 aloimme laajentaa Littoisten tuotantolaitosta Telesten strategisten tavoitteiden tukemiseksi. Hankkeen avulla voimme organisoida toimintaamme ja toimitusketjuamme entistäkin tehokkaammin. Komponenttien globaalien saatavuushaasteiden ennustetaan jatkuvan vuoden 2022 ajan, ja keskitymmekin katsomaan eteenpäin ja kehittämään prosesseja, jotka varmistavat tehokkaat toiminnot yhtiön nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin.
Tuotanto-, logistiikka- ja hankintajohtaja
Toimitusketjulla on perustavanlaatuinen rooli Telesten asiakkailleen tuottamassa arvossa, ja se on merkittävä myös laadunvarmistuksen kannalta. COVID-19-pandemian aikana toimitusketjun merkitys on entisestään korostunut, koska maailmanlaajuiset häiriöt aiheuttavat riskin komponenttien saatavuudelle. Kattava tilaus-toimitusketjun suunnitteluprosessi on auttanut meitä vastaamaan haasteisiin ja varmistamaan että hankinta-prosessimme on onnistunut niin meidän, toimittajiemme kuin asiakkaittemmekin kannalta.
Jotta kykymme vastata asiakkaidemme odotuksiin säilyisi ja paranisi jatkuvasti, Teleste on ottanut käyttöön tarkasti määritellyn tilaus-toimitusketjun suunnitteluprosessin (Sales and Operations Planning, S&OP). Prosessissa keskitytään useisiin, tuotteen onnistuneen toimituksen kannalta olennaisiin asioihin. Useita vuosia kehitetty prosessi sisältää parhaat käytäntömme säännöllisiin myyntiennusteisiin, aktiiviseen hankintatyöhön ja kriittisten komponenttien arviointiin, ja se tarjoaa meille integroidun tavan tasapainottaa tulevia kysyntä- ja hankintatarpeita.
S&OP-prosessin keskeisenä tavoitteena on luoda yhtenäinen suunnitelma, johon panoksensa antavat eri tiimimme aina myynti- ja hankintatiimistä logistiikkatiimiin, T&K-tiimiin ja liikkeenjohtoon. Prosessissa otetaan huomioon muun muassa vahvistetut ja potentiaaliset tilaukset asiakkailta, toimitusajat ja hinnat sekä tunnistetut riskit ja ongelmat. Lisäksi siinä kannustetaan aktiiviseen vuoropuheluun sisäisten tiimien, komponenttien toimittajien, jakelijoiden ja välittäjien kanssa. Toimintojen rajat ylittävä yhteistyö varmistaa, että kaikilla toiminnoillamme on sama ymmärrys tilanteesta ja että ne ovat sitoutuneet etenemään suunnitelman mukaan.
Vuoden 2021 maailmanlaajuisten toimitusketjun häiriöiden keskellä S&OP-prosessi osoittautui tärkeäksi tekijäksi tuotetoimitustemme onnistumisessa. Prosessia on nyt laajennettu käsittämään vuoden 2023 ensimmäisen puoliskon, joten voimme arvioida komponenttien tarvetta pitkällä aikavälillä. Tämä puolestaan auttaa meitä ryhtymään ennakoiviin toimiin toimittajien kanssa saatavuuden varmistamiseksi. Toinen esimerkki prosessin hyödyistä on sen antama mahdollisuus tunnistaa kriittiset komponenttiongelmat ja reagoida niihin nopeasti, jopa jo T&K:n suunnittelupöydällä.
S&OP-prosessin kulmakivenä ovat sisäisesti kehittämämme, pitkälle edistyneet data-analyysityökalut, jotka on suunniteltu kerätyn valtavan datamäärän hyödyntämiseen. Datalähtöinen lähestymistapa tukee integroitua päätöksentekoa, ja tiedon saatavuuden ja eheyden kaltaisten kysymysten merkitys tulee jatkossakin kasvamaan. Siksi olemme keskittyneet niihin useissa toiminnoissa, kuten laadunvarmistuksessa, jossa saapuvien toimitusten tarkastustulokset ovat nyt kaikkien toimipaikkojemme käytettävissä. Näin mahdollistetaan yhtenäinen käsitys vastaanotettujen komponenttien laadusta.
Globaalien toimitusketjun häiriöiden ennustetaan jatkuvan vaikeina vuoteen 2023, mutta Teleste on hyvin valmistautunut selviytymään haasteesta ja pitämään samalla kiinni kestävän ja eettisen hankinnan periaatteistamme. Data, vuoropuhelu ja kattavat prosessit ovat keinomme tavoitteen saavuttamiseksi.
Kokeneista laatuasiantuntijoista koostuva paikallistoimistomme, Teleste Electronics (TSIP), vastaa Telesten hankintatoimista ja laadunhallinnasta Kiinassa. TSIP-tiimi tekee yhteistyötä toimittajien kanssa, järjestää säännöllisiä tarkastuksia ja seuraa materiaaliemme ja komponenttiemme laadun parantamistyötä. Tiimi keskittyy toimittajiemme prosesseihin ja komponenttien laatuun erityisesti uusien tuotteiden kohdalla.
COVID-19-pandemian alkamisen jälkeen matkustus- ja tapaamisrajoitukset ovat vaikeuttaneet tehdaskäyntejä huomattavasti. Säilyttääksemme systemaattisen laadunvalvonnan vaikeissakin olosuhteissa otimme käyttöön menetelmän, jossa hyödynnetään TSIP-tiimin paikallista läsnäoloa ja osaamista sekä muissa maissa sijaitsevien toimistojemme asiantuntemusta laadunvalvonnan toteuttamiseksi etänä videopuhelujen avulla. Huolellisen kohdennuksen ja suunnittelun avulla menetelmä tukee keskinäistä viestintää auditointien yhteydessä ja antaa meille riittävän kuvan toimittajien valmistusprosesseista.
Auditointiprosessin keskeisiä tehtäviä ovat jatkuvan ja kehittävän keskusteluyhteyden ylläpitäminen komponenttitoimittajien kanssa sekä mahdollisten laatuvirheiden ennaltaehkäisy. Onnistunut hankintaprosessi auttaa takaamaan tuotteidemme korkean laadun ja hyödyttää niin meitä, toimittajiamme kuin asiakkaitammekin. Etämenetelmä on osoittautunut pandemiatilanteessa tehokkaaksi tavaksi päästä tavoitteeseen ja lisäksi se hyödyttää ympäristöä vähentämällä matkustamisen tarvetta myös tulevaisuudessa.
Yksi Telesten strategisista painopistealueista on panostaminen olemassa olevien työntekijöiden uudelleenkoulutukseen ja ammattitaidon parantamiseen, jotta sopeutuisimme paremmin digitaaliseen murrokseen ja edistäisimme toimialojemme tulevaisuutta erityisesti digitalisaation, data-analytiikan ja robotiikan keinoin. Tämä on vaatinut huomattavaa muutosta työtapoihimme, työkulttuuriimme ja tapoihimme lähestyä innovaatiota.
Esimerkkinä digitalisaatiotyöstämme on uusi älykäs keräilyjärjestelmämme, joka suunniteltiin alun perin vuonna 2020 ja otettiin kokonaisuudessaan käyttöön vuonna 2021. Vuoden aikana käynnistimme myös WMS (varastonhallintajärjestelmä) -projektin, joka alkoi olemassa olevien WMS-järjestelmien vertailuanalyyseillä ja jonka tavoitteena oli luoda niin helppokäyttöinen ja intuitiivinen WMS-järjestelmä, että sen käyttöön perehdyttäminen veisi alle viisi minuuttia.
Tutkittuamme yksityiskohtaisesti puheohjauksen, AR:n (lisätyn todellisuuden), mobiiliratkaisujen, RFI-D:n ja sähköisten hyllytarrojen kaltaisia teknologioita oli selvää, että mikään markkinoilla oleva WMS-ratkaisu ei pystynyt täyttämään erityisvaatimuksiamme eikä ollut tarpeeksi ketterä kehittyäkseen strategiamme ja tavoitteidemme mukana. Siksi päätimme suunnitella ja rakentaa kokonaan uuden varastonhallintajärjestelmän alusta alkaen.
Kehittämishanke perustui pienimmän toimivan tuotteen periaatteelle (Minimum Viable Product, MVP). Tässä tekniikassa kehitetään uuden tuotteen tai työkalun toimiva versio, jossa on riittävästi ydinominaisuuksia ja jota sitten kehitetään edelleen kohti tavoitetta hyödyntäen samalla käyttäjien antamaa palautetta. Olemme tuoneet WMS-ohjelmistoon uusia toimintoja säännöllisin väliajoin, ja tavoitteenamme on edelleen julkaista vähintään kahden viikon välein uusi ohjelmistoversio, jossa on uusia toimintoja.
Uusi WMS tarjoaa meille digitaalisen järjestelmän, joka ohjaa käyttäjää vastaanottamaan, hyllyttämään, keräämään ja toimittamaan oikeat materiaalit oikeasta paikasta juuri oikeaan aikaan. WMS-ratkaisumme erottaa muista se, että ohjelmistotiimimme on tiiviisti yhteydessä logistiikkatyöntekijöihimme. Käyttäjäpalautteen lisäksi syntyy merkittävä määrä dataa jatkokehitystä ja innovointia varten. Yhdessä tiimimme ovat luoneet rakenna–mittaa–opi -palautekierron, joka kehittyy jatkuvasti.
Muiden alan toimijoiden edellä pysyminen edellyttää jatkuvaa tutkimusta ja koulutusta uusista ja tulevista teknologioista. Meidän on jatkuvasti päivitettävä osaamistamme varmistaaksemme, että meillä on riittävä ymmärrys uusista teknologioista, jotka
voivat tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Vaikka meille on tärkeää, että käytössämme on uusinta teknologiaa, käyttöönotto- ja toteutusmallimme perustuu todellisiin ja konkreettisiin tarpeisiin eikä digitalisointiin pelkästään digitalisoinnin vuoksi.
Yritysvastuu on tärkeä osa Telesten toimintaa, ja uskomme, että ratkaisumme ovat keskeisessä asemassa kestävän tulevaisuuden rakentamisessa. Teknologiamme mahdollistavat ultranopeat ja luotettavat laajakaistaverkot, jotka parantavat verkkoyhteyksiä ja mahdollistavat näin esimerkiksi liikematkustamisen vähentämisen ja etätyön lisäämisen. Informaatio- ja videovalvontaratkaisumme varmistavat julkisten paikkojen turvallisuuden ja mahdollistavat älykkään, turvallisen ja sujuvan liikkumisen erityisesti kaupunkiympäristöissä sekä kannustavat julkisen liikenteen käyttämiseen.
Jatkoimme vuonna 2021 vastuullisuustoimiamme kokonaisvaltaisella arvioinnilla, jonka osana arvioitiin Telesten toiminnan kelpoisuutta EU-taksonomiaan. EU:n taksonomia-asetuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, onko taloudellinen toiminta ympäristön kannalta kestävää Euroopan vihreän kehityksen ohjelman puitteissa. Voimme iloksemme todeta, että 34 prosenttia tämänhetkisestä liikevaihdostamme on taksonomiakelpoista, ja pääomamenoistamme 50 prosenttia ja toimintakuluistamme 52 prosenttia liittyy toimintaan, jota pidetään ympäristön kannalta kestävänä.
Asetimme vuoden aikana myös uusia tavoitteita ohjaamaan yritysvastuutyötämme ja päivitimme monia periaatteita, jotka toimivat vastuullisuustyön ohjenuorina. Uudet tavoitteet kattavat ESG-asiat (ympäristö, sosiaalinen vastuu ja hyvä hallintotapa) entistä laajemmin, ja ne asetettiin pidemmäksi ajaksi.
Ajanjaksolla 2019–2021 meillä oli kolme keskeistä tavoitetta:
Tilikauden aikana saavutimme ja ylitimme energiansäästöominaisuuden sisällyttämistä tuotteisiimme koskevan tavoitteen, ja nykyään kaikissa ulos asennettavissa verkkotuotteissamme on energiansäästöominaisuus. Pystyimme pienentämään myös lentorahdeista syntyvää hiilijalanjälkeä. Onnistuimme vähentämään kiinteistöjemme energiankulutusta odotettua vähemmän, mutta se väheni kuitenkin neljä prosenttia vuoden 2018 tasosta.
Määritimme vastuullisuusarvioinnin yhteydessä Telesten yritysvastuun olennaisimmat alueet. Tulokset tiivistettiin olennaisuusmatriisin, joka kattaa alueet, joiden uskotaan vaikuttavan eniten Telesteen ja sidosryhmiimme.
Telestellä on myös laajasti vastuullisuustoimiamme ohjaavia käytäntöjä ja periaatteita. Kaikki telesteläiset ovat sitoutuneet rakentamaan kestävää tulevaisuutta ympäristön, yhteiskunnan ja hyvän hallintotavan näkökulmasta joka päivä.
Me Telestellä olemme sitoutuneet suojelemaan ympäristöä ja torjumaan ilmastonmuutosta. Tutkimus- ja tuotekehitystiimimme tekevät joka päivä työtä tämän sitoumuksen eteen vähentämällä tuotteiden energiankulutusta tai parantamalla niiden energiatehokkuutta. Tiimit innovoivat jatkuvasti ominaisuuksia, jotka mahdollistavat verkkojen automatisoinnin, etävalvonnan ja hallinnan ja minimoivat ajomatkat ja käynnit paikan päällä. Pyrimme myös pidentämään tuotteiden elinkaarta, ja esimerkiksi modulaariset ratkaisut tukevat yhteensopivuutta vanhempien ratkaisujen kanssa tuotepäivityksissä ja näin estävät asiakkaiden järjestelmien turhaa hävittämistä. Purkamisen helppous ja kierrätettävyys otetaan huomioon varhaisessa suunnitteluvaiheessa.
Pyrimme myös varmistamaan, että tuotteissamme käytetyt materiaalit ovat peräisin eettisesti ja ekologisesti kestävistä lähteistä. Pyrimme myös välttämään erityistä huolta aiheuttavia aineita (SVHC) ja lopettamaan niiden käytön. Vältämme kertakäyttömuovin käyttöä tuotteissamme ja pakkauksissamme ja suosimme kierrätysmateriaalien käyttöä aina, kun se
on mahdollista. Teemme myös kaikkemme käyttääksemme kaikkia resurssejamme tehokkaasti. Esimerkiksi 92 % itse valmistamissamme tuotteissa toimitetusta alumiinista oli kierrätettyä vuonna 2021.
Tärkeimmät tavanomaiseen toimintaamme liittyvät ympäristönäkökohdat ovat hiilidioksidipäästöt, luonnonvarojen käyttö ja materiaalihävikki.
Sosiaalisen vastuun alueella Teleste on sitoutunut noudattamaan kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeusnormeja. Emme hyväksy pakkotyötä, ihmiskauppaa tai lapsityövoiman käyttöä missään olosuhteissa.
Varmistamme työntekijöillemme innostavan ja kunnioittavan työpaikan edistämällä moninaista ja tasaarvoista työkulttuuria, jossa kaikenlainen syrjintä, häirintä ja muu asiaton käytös on kiellettyä.
Uskomme, että työhyvinvointi syntyy merkityksellisistä tehtävistä, hyvästä ilmapiiristä, tiimityöstä, laadukkaasta johtamisesta ja hyvästä työn ja vapaa-ajan tasapainosta.
Me Telestellä olemme sitoutuneet myös rehelliseen, läpinäkyvään ja luotettavaan liiketoimintaan sekä noudattamaan kaikkia soveltuvia kansallisia ja kansainvälisiä lakeja ja asetuksia. Edellytämme samaa myös toimittajiltamme ja yhteistyökumppaneiltamme.
Noudatamme lahjontaa, korruptiota, rahanpesua ja laittoman toiminnan rahoittamista koskevia lakeja, asetuksia ja normeja.
Haluamme jatkuvasti parantaa käytäntöjämme, ja seuraamme säännöllisesti ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan liittyvää suoriutumistamme.
Telesten ESG-teemojen olennaisuusmatriisi päivitettiin vuonna 2021. Matriisin avulla tunnistetaan olennaisimmat ESG-alueet, joita tulee mitata ja seurata ja jotka edellyttävät toimia tulevina vuosina. Olennaisuusarvioinnin aikana tunnistimme myös asioita, joihin yhtiöllä ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta.
Hiilidioksidipäästömme syntyvät lähinnä kiinteistöissämme käytetystä energiasta sekä rahdista ja liikenteestä. Tuotteen elinkaaren aikana aiheutuvalla energiankulutuksella arvioitiin olevan suurin vaikutus hiilidioksidipäästöihin. Vaikutuksen suuruus riippuu käytetyn energian CO2-intensiteetistä. Muut yhtiön kannalta tärkeät ympäristöasiat ovat luonnonvarojen käyttö ja jätteen synty.
Vuosi lyhyesti Strategia Teknologia Asiakaskertomukset Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
Tärkeys Telesten liiketoiminnalle
Ekonomi, DI, MBA, s. 1954 Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2020 Hallituksen jäsen vuodesta 2016
Ei-riippumaton merkittävästä osakkeenomistajasta.
Hallituksen puheenjohtaja Tianta Oy:ssä, joka on Telesten merkittävä osakkeenomistaja.
Hallitustyöskentely
Ensto Oy, konsernin toimitusjohtaja 2009–2016
Evervent Oy, toimitusjohtaja 2007–2009
Ranskassa, Iso-Britanniassa ja Sveitsissä 1992–2008: General Motors, Ranskan tytäryhtiön johtoryhmä, Hyster- ja Mouvex -yhtymien EMEA-johtaja
Irrifrance, yhtiön toimitusjohtaja
ABB, tytäryhtiöiden toimitusjohtaja 1985–1992
UPM Kymmene, tytäryhtiön toimitusjohtaja 1981–1985
Muut keskeiset luottamustoimet: Fondita Rahastoyhtiö Oy, hallituksen jäsen 2021–
Tianta Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018–
JUSSI HIMANEN
DI, s. 1972 Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi: Ramboll Finland, kehitysjohtaja 2018–
Keskeinen työkokemus: Comptel Oyj, strategiajohtaja 2012–2017
Nokia, Nokia Networks, Nokia Siemens, useita tehtäviä 1998–2011
Sonera, 1997–1998
VESA KORPIMIES
KTM, s. 1962 Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Ei-riippumaton merkittävästä osakkeenomistajasta.
Toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen Tianta Oy:ssä, joka on Telesten merkittävä osakkeenomistaja.
EM Group Oy, toimitusjohtaja 2018–
Keskeinen työkokemus:
Kymppi Group Oy, operatiivinen johtaja 2015–2017
Exel Composites Oyj, toimitusjohtaja 2008–2014
Exel Composites Oyj, useita tehtäviä Suomessa ja Saksassa 1987–2007
Muut keskeiset luottamustoimet:
Axopar Boats Oy, hallituksen jäsen 2020-
Tianta Oy, toimitusjohtaja ja hallitusjäsen 2019–
Efla Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018–
Meconet Oy, hallitusjäsen 2016–
Scanpole Oy, hallitusjäsen 2015–
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista
Päätoimi: Työelämäprofessori, Aalto Yliopisto 2019-
Hallitusammattilainen
Keskeinen työkokemus: PwC Suomi, Partner, konsultointi 2009-2018
PwC Suomi, useita tehtäviä 2000-2008
Euroclear Finland Oy, hallituksen jäsen, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja, Hallinnointi, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen 2018 -
Tarkastus- ja riskivaliokunnan jäsen, LähiTapiolaryhmä
Hallituksen jäsen useissa LähiTapiola-ryhmän yhtiöissä 2019 –
Indufor Oy, hallituksen puheenjohtaja 2019-
Säästöpankkien Tutkimussäätiö, hallituksen jäsen 2020 -
DI, s. 1959 Hallituksen jäsen vuodesta 2018
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi: Telia Ventures, toimitusjohtaja 2018–
Keskeinen työkokemus: Airbus Ventures, General Partner, 2015–2016
Deutche Telekom AG, Senior Vice President, Venture Capital & Group Business Development and Venturing, 2011–2014
Openwave systems INC, Senior Vice President, Business Development, 2009–2011
T-Venture, Hallintoneuvoston puheenjohtaja, 2011-2014
Accel Partners, Venture Partner, 2002–2009
Cisco Systems, Technical Director, 1998–2001
Nokia, useita johtotehtäviä Suomessa ja Saksassa 1983–1998
KTM s. 1964 Hallituksen jäsen vuodesta 2008
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi: Alma Media Oyj, toimitusjohtaja 2005–
Keskeinen työkokemus: Kustannus Oy Aamulehti, toimitusjohtaja 2001–2005
Kustannus Oy Aamulehti, varatoimitusjohtaja 2000–2001
Tampereen kauppakamari, hallituksen jäsen 2018–
Toimitusjohtaja 31.12.2021 asti KTM, s. 1961
Telesten palveluksessa 2002 – 2021
Keskeinen työkokemus: ABB Building Systems, Group Senior Vice President 2001–2002
ABB Installaatiot, toimitusjohtaja 1999–2001
Keskeiset luottamustoimet: Vaisala Oyj, hallituksen jäsen 2019–
Teknologiateollisuus ry, hallituksen jäsen 2019–
ESA HARJU
Video Information and Security, Liiketoimintajohtaja DI, s. 1967
Telesten palveluksessa vuodesta 2016 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2016 Toimitusjohtaja 1.1.2022 alkaen
Keskeinen työkokemus: Yritysjohdon konsultti 2015–2016
Ixonos Oyj, toimitusjohtaja 2013–2015
Nokia Siemens Networks Finland Oy, toimitusjohtaja 2012
Nokia Siemens Networks Oy, Skandinavian ja Baltian liiketoiminnot 2010–2012
Vuodesta 1991 alkaen eri johtotason tehtävissä Nokia Oyj:ssa ja Nokia Siemens Networks Oy:ssa.
Keskeiset luottamustoimet:
Taiste Oy hallituksen puheenjohtaja 2016-
Talousjohtaja KTM, s. 1967
Telesten palveluksessa vuodesta 2013 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2013
Keskeinen työkokemus: Nokia Oyj, taloushallinnon johtotehtävät 2000–2013
Ensto Saloplast Oy, talousjohtaja 1998–2000
OMG Kokkola Chemicals Oy, talouspäällikkö 1994–1998
Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja DI, s. 1967
Telesten palveluksessa vuodesta 1994 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2013
Keskeinen työkokemus:
Telesten palveluksessa vuodesta 1994
Tuotanto-, logistiikka- ja hankintajohtaja DI, s. 1968
Telesten palveluksessa vuodesta 2008 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2008
Nokia Mobile Phones/Nokia Oyj, päällikköja johtotehtävät tuoteoperaatioissa, logistiikassa ja hankintatoimessa 1993–2008
Networks, liiketoimintajohtaja KTM, s. 1962
Telesten palveluksessa vuodesta 2006 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2007
Keskeinen työkokemus: Nokia Oyj, erilaiset johtotehtävät 1996–2006
Teleste Oyj, johtaja 1989–1996
Henkilöstöjohtaja Upseerin tutkinto (M.Sc.), s. 1979
Telesten palveluksessa vuodesta 2019 Johtoryhmän jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus: Lidl Latvia and Estonia, Head of HR 2018–2019
Lidl US LLC, Director/Senior Director - HR 2016-2018
Lidl Suomi Ky, päällikkö- ja johtotehtävät 2012–2016
Puolustusvoimat, upseerin tehtävät 2004–2012
Varatoimitusjohtaja 31.3.2021 asti VT, EMBA, s. 1959
Teleste Oyj on listautuneena Nasdaq Helsingissä Teknologia-toimialaluokassa. Teleste kuuluu markkina-arvoltaan small cap -ryhmään. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään. Yhtiöllä on yksi osakesarja ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa ja samansuuruiseen osinkoon.
Yhtiön rekisteröity osakepääoma 31.12.2021 oli 6 966 932,80 euroa jakautuen 18 985 588 osakkeeseen.
Osakekurssi oli vuoden 2021 aikana alimmillaan 4,47 (3,51) euroa ja korkeimmillaan 6,66 (5,78) euroa. Päätöskurssi 31.12.2021 oli 5,24 (4,49) euroa.
Telesten tilinpäätöstiedote vuodelta 2021 julkaistiin 10.2.2022.
Taloudelliset katsaukset julkistetaan pörssitiedotteena ja julkaisut sekä pörssitiedotteet ovat luettavissa suomeksi ja englanniksi yhtiön kotisivuilla.
Katsausten julkistamisen yhteydessä Teleste järjestää tiedotustilaisuuden sijoittajille, analyytikoille ja median edustajille.
Hiljainen jakso alkaa 30 päivää ennen osavuosikatsausten, puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkaisua ja kestää näiden julkaisemiseen saakka. Hiljaisen jakson aikana Telesten edustajat eivät kommunikoi yhtiön taloudellista tilannetta, eivätkä tapaa pääomamarkkinoiden edustajia.
Teleste Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään 6.4.2022 klo 14.00. Kokous pidetään poikkeusjärjestelyin ilman osakkeenomistajien tai näiden asiamiesten läsnäoloa yhtiön pääkonttorissa, Telestenkatu 1, 20660 Littoinen.
Yhtiön hallitus on päättänyt poikkeuksellisesta yhtiökokousmenettelystä 8.5.2021 voimaan tulleen väliaikaisen lain nojalla. COVID-19-pandemian leviämisen rajoittamiseksi varsinainen yhtiökokous järjestetään ilman osakkeenomistajien tai näiden asiamiesten läsnäoloa kokouspaikalla. Tämä on välttämätöntä, jotta yhtiökokous voidaan pitää ennakoitavalla tavalla huomioiden osakkeenomistajien, yhtiön henkilökunnan ja muiden sidosryhmien terveys ja turvallisuus.
Lisätietoa yhtiön verkkosivuilta osoitteesta: www.teleste.com/yhtiokokous
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31 .12 .2021 päättyneeltä tilikaudelta vahvistetun taseen perus teella maksetaan osinkoa 0,14 e .
Lisätietoja: www .teleste .com/yhtiokokous
Osakasrekisteriä ylläpitää Euroclear Finland Oy . Osakkeenomistajien henkilö- ja osoitetiedoissa tapahtuneet muutokset pyydetään ystävällisesti ilmoittamaan omaa arvo-osuustiliä hoitavalle tilinhoitajayhteisölle .
Lisätietoja sijoittajasuhdeosiosta yhtiön verkkosivuilta osoitteesta: www .teleste .com/Sijoittajat
Teleste listautui Helsingin pörssiin 30 . 3 .1999 . Osakkeen myyntihinta oli 8,20 euroa listautumisannissa .
| NYSSE | 10:49 |
|---|---|
| skustori A | Θ |
| Pyynikintori | $\overline{\mathbf{2}}$ |
| Pyynikintori | 8 |
| Pyynikintori | 15 |
| Pyynikintori | 11:11 |
| Pyynikintori | 11:19 |
| Pyynikintori | 11:26 |
www.facebook.com/telestecorporation www.twitter.com/telestecorp www.linkedin.com/company/teleste www.slideshare.net/telestecorporation www.youtube.com/telestecorporation www.vimeo.com/teleste
Copyright © 2022 Teleste Oyj. Kaikki oikeudet pidätetään. Teleste on Teleste Oyj:n rekisteröity tavaramerkki.
TELESTE OYJ
Postiosoite: PL 323, 20101 Turku Käyntiosoite: Telestenkatu 1, 20660 Littoinen
Puhelin (vaihde): 02 2605 611 www.teleste.com Y-tunnus 1102267-8
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.