Annual Report • Mar 23, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
nopeasti kasvanut käytettyjen autojen sekä niihin liittyvien palveluiden myyntiin erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Yhdistämme digitaalisen kaupankäynnin kattavaan myymäläverkostoon tarjotaksemme asiakkaillemme erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi palvelimme vuonna 2021 yhteensä 79 Kamux-myymälässä Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 ja on myynyt perustamisensa jälkeen yli 400 000 käytettyä autoa.
| Kamuxin vuosi 2021 | 4 |
|---|---|
| Vuosi 2021 lukuina | 6 |
| Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2021 | 8 |
| Toimintaympäristö | 10 |
| Trendit | 12 |
| Kamuxin strategia 2021–2023 | 14 |
| Digitaalinen autokauppa | 18 |
| Liiketoiminta | 22 |
| Arvonluonti | 26 |
| Kamux sijoituskohteena | 28 |
| Vastuullisuus Kamuxilla | 30 |
| Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021 | 45 |
| Palkitsemisraportti 2021 | 54 |
| Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös 2021 | 59 |
Myimme 12,8 % enemmän autoja edellisvuoteen verrattuna.
+25,4 %
16 728 autoa
Julkistimme strategian vuosille 2021–2023: tavoitteena kunnianhimoisen kasvuloikan ottaminen ja skaalautuvuuden kehittäminen. Kerroimme Kamuxin kasvusuunnitelmista, tavoitteista ja strategiasta ensimmäisessä pääomamarkkinapäivässämme.
autoa
Avasimme suurmyymälän Göteborgiin – myymälän tiloihin ja piha-alueelle mahtuu kaikkiaan yli 300 autoa.
Kaupankäynti Saksassa jatkui pääasiassa digitaalisesti – maaliskuun alussa myymälöitä avattiin, mutta edelleen tiukoin alueellisin rajoituksin.
Kehitimme älyllä ja tiedolla johtamista: jalkautimme Kamux Management System -autokaupan toiminnanohjausjärjestelmän Suomessa.
Kerroimme suunnitelmastamme rakentaa prosessointikeskus ja myymälä Ouluun – strateginen kiinteistöinvestointi vauhdittamaan kasvutavoitteita.
Jatkoimme panostuksia henkilöstön koulutukseen ja kyvykkyyksien kehittämiseen: painopisteenä erityisesti esimiestyö ja johtaminen.
Ensimmäisen vuosipuoliskon vahvan kasvun myötä päivitimme vuoden 2021 taloudellisia näkymiä: nostimme liikevaihtonäkymät 850–900 miljoonaan euroon. Oikaistun liikevoiton näkymät säilyivät ennallaan.
Kerroimme uuden myymälän avauksesta Ruotsin Malmöön.
-toiminnanohjausjärjestelmä otettiin käyttöön myös Ruotsissa. Kaikissa toimintamaissamme käytössä oleva järjestelmä sujuvoittaa arkea ja kaupantekoa. Lisäksi se tukee yhtiön strategista painopistealuetta datalla ja tiedolla johtamista.
Keskittyminen suurempiin myymälöihin jatkui: kerroimme Varkauden myymälän liiketoiminnan siirrosta lähialueen myymälöihin.
Kaarinan myymälä siirtyy suurempiin tiloihin ja valikoima laajenee.
Kamuxin liikevaihto kasvoi 29,5 prosenttia ja nousi 937,4 miljoonaan euroon. Oman pääoman tuotto oli 19,5 % vuonna 2021.
Liikevaihdon kasvu, % edellisvuodesta
Oikaistun liikevoiton kasvu, % edellisvuodesta
| milj. euroa | 2021 | 2020 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 937,4 | 724,1 | 29,5 % |
| Bruttokate | 101,3 | 91,5 | 10,6 % |
| osuus liikevaihdosta, % | 10,8 % | 12,6 % | |
| Liikevoitto (EBIT) | 28,0 | 31,2 | -10,3 % |
| osuus liikevaihdosta, % | 3,0 % | 4,3 % | |
| Oikaistu liikevoitto* | 31,4 | 30,7 | 2,3 % |
| osuus liikevaihdosta, % | 3,3 % | 4,2 % | |
| Liikevaihto integroiduista palveluista | 42,8 | 37,1 | 15,4 % |
| osuus liikevaihdosta, % | 4,6 % | 5,1 % | |
| Myytyjen autojen lukumäärä | 68 429 | 60 657 | 12,8 % |
| Bruttokate per myyty auto, euroa | 1 480 | 1 509 | -2,0 % |
| Vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvu, % | 19,1 % | -3,8 % | |
| Nettovelka | 70,4 | 53,5 | 31,7 % |
| Vaihto-omaisuus | 132,8 | 93,6 | 41,9 % |
| Vaihto-omaisuuden kierto, päivää | 49,3 | 47,2 | 4,6 % |
| Investoinnit | 7,4 | 4,9 | 51,3 % |
| Henkilöstö keskimäärin kauden aikana | 848 | 713 | 18,9 % |
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | 19,5 % | 26,3 % | |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | 12,5 % | 16,9 % | |
| Omavaraisuusaste, % | 47,3 % | 50,1 % | |
| Laimentamaton tulos/osake, euroa | 0,49 | 0,58 | -15,9 % |
* Liikevoitto oikaistuna strategiseen suunnitteluun, oikeudellisiin prosesseihin ja aikaisempien tilikausien veroihin liittyvillä erityiserillä, yhteensä 3,4 milj. euroa vuonna 2021 ja -0,5 milj. euroa vuonna 2020.
Kamuxin keskipitkän aikavälin vuosittaiset taloudelliset tavoitteet kaudelle 2021–2023 ovat:
| Tavoite | Toteuma 2021 |
|---|---|
| Liikevaihdon kasvu vuosittain yli 20 % | 29,5 % |
| Vuosittain kasvava oikaistu liikevoitto ja oikaistu liikevoittomarginaali vähintään 3,5 % |
Oikaistun liikevoiton kasvu 2,3 % ja oikaistu liikevoittomarginaali 3,3 % |
| Oman pääoman tuotto (ROE) yli 25 % | 19,5 % |
| Osinko vähintään 25 % tilikauden voitosta | 41 % (osingonjakoehdotus tilikaudelta 2021) |
vuonna 2021 toimintaympäristö jatkui poikkeuksellisena pitkittyneen koronapandemian myötä. Toimintaympäristön asettamista rajoitteista ja haasteista huolimatta onnistuimme erinomaisesti ja jatkoimme kasvua kaikilla markkinoillamme. Saksassa koronarajoitukset olivat muita markkinoita tiukemmat ja ne jatkuivat lähes koko vuoden. Kaupankäynti painottui vahvasti verkkoon, ja vuoden ensimmäisellä puoliskolla palvelimme asiakkaitamme Saksassa pääasiassa digitaalisissa kanavissamme. Suomessa ja Ruotsissa yhteiskunta ei asettanut vastaavia asiointirajoituksia: kaupankäynti jatkui lähes normaalin kaltaisena, asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys ja turvallisuus erityisesti huomioiden.
Maailmanlaajuinen komponentti- ja sirupula viivästytti uusien autojen toimitusaikoja, mikä heijastui myös käytettyjen autojen kauppaan. Osien saatavuusongelmien takia uusien autojen valmistukseen aiheutui merkittäviä viivästyksiä, ja kuluttajat ovat joutuneet odottamaan auton toimitusta jopa kuukausia. Tämän seurauksena käytettyjä autoja on virrannut hitaammin
markkinoille, ja se on näkynyt käytettyjen autojen ostomarkkinassa korkeampina käytettyjen autojen sisäänostohintoina, mikä on nostanut myös käytettyjen autojen hankintahintaa kuluttajille. Kamuxin toimintamallissa auton ostaminen ja myyminen tapahtuvat aina päivän hintaan ja varastonkierto on nopea, jolloin hintakehityksen vaikutus katteeseen ei ole ollut merkittävä. Kamuxin ammattimaisen ostotoiminnan ansiosta olemme pärjänneet ostomarkkinassa erinomaisesti ja olemme pystyneet tarjoamaan asiakkaitamme kiinnostavia autoja kilpailukykyisin hinnoin.
Ilokseni voin siis todeta, että tänäkin vuonna onnistuimme sopeutumaan erinomaisesti jokaisessa toimintamaassamme vallinneisiin olosuhteisiin, ylitimme kasvutavoitteemme ja jatkoimme liiketoimintaamme hyvällä menestyksellä. Kamuxin konsepti ja saumaton monikanavainen asiakaspalvelumme osoittivat vahvuutensa myös vuonna 2021.
Vuoden ensimmäisellä neljänneksellä kerroimme strategiastamme vuosille 2021–2023. Strategiamme mukaisesti otamme aiempaa isomman vaihteen kasvumme kiihdyttämiseksi. Tavoitteemme on hakea kasvua erityisesti kansainvälisistä liiketoiminnoistamme ja miltei kaksinkertaistaa liikevaihtomme strategiakauden aikana. Kannattavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle.
Strategiakauden ensimmäisenä vuonna teimme merkittäviä panostuksia tavoitteidemme saavuttamiseksi. Yksi suurimmista ponnistuksistamme oli autokaupan toiminnanohjausjärjestelmän uudistus. Järjestelmä otettiin ensimmäisenä käyttöön Saksassa jo vuoden 2020 lopussa ja Suomessa vuoden 2021 toisella neljänneksellä. Tarpeisiimme räätälöity Kamux Management System -järjestelmä tarjoaa nykyaikaisen alustan toimintamme suoraviivaistamiseen, kehittämiseen ja liiketoimintamme skaalautumiseen. Järjestelmä tukee kansainvälistä kasvuamme. Uudistus tarkoitti myös merkittävää muutosta sisäisiin toimintatapoihimme.
Uuden järjestelmän jalkauttaminen ja sen käytön opettelu isossa käyttäjäkunnassa ei ole koskaan täysin mutkaton hanke. Käyttöönottamisen haasteet sen alkuvaiheessa näkyivät selvimmin suurimmassa toimintamaassamme Suomessa. Suomen jalkautuksessa kerättyjen oppien myötä järjestelmä otettiin erinomaisen onnistuneesti käyttöön myös Ruotsissa loppuvuodesta 2021. Kamux Management System on nyt käytössä kaikissa toimintamaissamme ja se tarjoaa koko henkilökunnallemme yhteiset työkalut, markkinasta riippumatta.
Vuoden aikana kerroimme ensimmäisestä strategisesta kiinteistöinvestoinnistamme, joka valmistui helmikuussa 2022. Olemme rakentaneet Ouluun myymälän ja autojen prosessointikeskuksen, joka mahdollistaa entistä tehokkaamman autojen käsittelyn, tarkastukset, korjaukset, myyntiinlaiton sekä logistiikan. Tavoitteenamme on palvella asiakkaitamme entistä paremmin ja tarjota yhdenmukaista, kattavaa ja laadukasta tietoa myynnissä olevista autoistamme.
Vuonna 2021 avasimme suurmyymälän Göteborgiin. Suurempi myymäläkoko maantieteellisesti keskeisellä sijainnilla tukee strategiamme mukaista skaalautuvuutta ja Kamuxin konseptin mukaisten prosessien tehostamista.
Panostamme merkittävästi palveluidemme kehittämiseen. Vuonna 2021 pilotoimme uusia palvelumalleja, kuten Kamux Huoleton -nimistä kuukausimaksupohjaista palvelua, jossa asiakas saa kiinteällä kuukausimaksulla käyttöönsä auton.
Kaiken kaikkiaan kulunut vuosi oli jälleen kerran poikkeuksellinen, mutta onnistuimme etenkin kasvussamme erinomaisesti. Liikevaihto oli 937,4 miljoonaa euroa, ja kasvua edellisestä vuodesta oli 29,5 prosenttia. Bruttokate kasvoi 10,6 prosenttia, ja oikaistu liikevoitto oli 3,3 prosenttia liikevaihdosta. Kannattavuuttamme rasitti varaus, jonka jouduimme tekemään liittyen Saksassa käynnistämiimme oikeusprosesseihin paikallista hankintakumppania vastaan. Vaadimme takaisin hankintakumppanille autojen ostosopimuksiin liittyen maksettuja rahavaroja yhteensä noin 3,7 miljoonaa euroa.
Omistajapohjamme kasvoi merkittävästi vuoden aikana. Kamuxilla oli vuoden 2021 lopussa yhteensä 23 726 osakkeenomistajaa. Lämmin kiitos kaikille omistajillemme luottamuksesta, ja uusille tervetuloa yhteiselle matkalle kohti visiotamme olla #1 käytettyjen autojen vähittäiskaupassa Euroopassa.
Lopuksi haluan todeta, että henkilökunnallamme oli jälleen keskeinen rooli kasvumme mahdollistajana. Haluan kiittää jokaista kamuxlaista yhteisistä ponnisteluista ja panoksesta erityisesti Kamux Management Systemin käyttöönotossa ja sopeutumisesta erilaisiin järjestelyihin pandemian keskellä. Kiitos myös jokaiselle asiakkaallemme ja yhteistyökumppanillemme kuluneesta vuodesta. Vuonna 2022 jatkamme strategiamme viitoittamalla kasvun tiellä.
Juha Kalliokoski Toimitusjohtaja Kamux Oyj
käytettyjen autojen kauppaan heijastui ostomarkkinan kautta uusien autojen toimituksia jarruttanut maailmanlaajuinen komponentti- ja sirupula.
Vuoden 2021 toimintaympäristön keskeisinä teemoina oli edelleen koronapandemian jatkuminen ja siihen sopeutuminen yhteiskunnan eri osa-alueilla. Toimintamaissamme pandemian torjuntaan liittyvät yhteiskunnalliset rajoitukset jatkuivat tiukkoina etenkin Saksassa. Suomen ja Ruotsin markkinoilla yhteiskunta pysyi auki ilman vastaavia rajoituksia eikä kuluttajien asiointia rajoitettu samalla tavalla, jolloin pandemian vaikutukset ostokäyttäytymiseen olivat vähäisiä. Maailmanlaajuinen uusien autojen kauppaan vaikuttanut komponentti- ja sirupula viivästytti uusien autojen toimituksia, ja se näkyi myös käytettyjen autojen ostomarkkinassa.
Käytettyjen autojen markkina Euroopassa on suuri, historiallisesti vakaa ja hyvin fragmentoitunut. Suomen, Ruotsin ja Saksan käytettyjen autojen markkinan koko on yhteensä noin 100 miljardia euroa.
Kamuxin arvion mukaan markkinan koko vuonna 2021 oli Suomessa noin 0,6 milj. myytyä autoa vuodessa, Ruotsissa noin 1,3 milj. autoa ja Saksassa noin 6,7 milj. myytyä autoa vuodessa. Arviomme mukaan vuonna 2021 käytettyjen autojen markkina kasvoi Suomessa ja Ruotsissa mutta supistui Saksassa. Markkinalla on erilaisia toimijoita, kuten uusien auton myyjiä sekä pieniä käytettyjen autojen myyjiä. Näiden lisäksi kuluttajien välinen kauppa on käytettyjen autojen kaupassa edelleen merkittävässä roolissa, vaikka trendi onkin ollut laskeva.
Autokaupan alalla pandemian vaikutukset näkyivät edelleen. Uusien autojen kaupassa siru- ja komponenttipula aiheutti laajasti toimitusvaikeuksia. Vuonna 2021 uusien autojen myynti EU:ssa laski 2,4 prosenttia edellisvuodesta, vaikka vuonna 2020 uusien autojen myynti oli ennätyksellisen alhainen. Suomessa uusien autojen kauppa vilkastui vuoden 2020 pohjalukemista, mutta ensirekisteröityjen autojen määrä oli edelleen kaukana aiemmista vuosista. Uusien autojen kauppa jatkui alavireisenä Saksassa. Vuonna 2020 pandemia käytännössä pysäytti autojen valmistuksen Saksassa ja ensirekisteröityjen autojen määrä laski. Ensirekisteröityjen autojen määrä jäi vuotta 2020 matalammalle tasolle vuonna 2021 siru- ja komponenttipulasta johtuen. Ruotsissa uusien autojen
myynti oli yli kolme prosenttia enemmän kuin vuonna
2020, mutta se jäi selvästi vuoden 2019 määristä. Uusien autojen toimitushaasteiden myötä käytettyjä autoja tuli hitaammin markkinoille, mikä heijastui käytettyjen autojen sisäänostoon ja nosti hintatasoja.
Arviomme mukaan ihmisten liikkumisen tarpeet pysyivät kuitenkin ennallaan, ja tarve omistaa ja käyttää autoa jatkui tasaisena myös vuonna 2021. Käytettyjen autojen kaupassa kuluttajien luottamus digitaalisissa kanavissa asiointiin jatkoi pandemian myötä kasvuaan.
Keskustelu autoalalle keskeisistä teemoista, kuten teknologiamurroksesta, käyttövoimista ja ilmastomuutoksesta jatkui. Autoiluun liittyvää ja Kamuxin toimintaan vaikuttavaa uutta merkittävää sääntelyä ei tullut voimaan toimintamaissa.
Kamuxin strategia vuosille 2021–2023 pohjautuu markkinan mahdollisuuteen, johon Kamux ketjumaisena, kansainvälisenä ja vahvasti digitaalisena käytettyjen autojen vähittäiskauppaan erikoistuneena toimijana haluaa tarttua. Markkinan suuri koko mahdollistaa erilaisten konseptien ja toimijoiden rinnakkain elämisen ja samanaikaisen kasvun.
Käytettyjen autojen kauppa on historiallisesti pysynyt vakaana ja on edelleen hyvin fragmentoitunut. Markkinalla toimivat suurimmat toimijat ovat jatkaneet kasvuaan, ja kuluttajien välinen kauppa on ollut jo pidempään laskussa. Kuluttajat arvostavat luotettavaa kaupankäyntiä vakiintuneen toimijan kanssa sekä vaivatonta ostamista ja asioinnin helppoutta.
Vähittäiskaupan digitalisoituminen ja vaivattoman ostamisen trendi näkyvät myös käytettyjen autojen kaupassa asiakkaiden etsiessä sopivia vaihtoehtoja digitaalisissa kanavissa. Käytännössä digitaaliset kanavat ovat osa asiakkaiden ostopolkua kaikissa Kamuxin myymissä autoissa. Verkkoasioinnin kasvaessa ensiluokkaisen asiakaskokemuksen luominen ja luotettavuus korostuvat entisestään. Kuluttajat myös arvostavat sitä, että he saavat kaikki auton ostamiseen liittyvät palvelut yhdestä paikasta.
Erilaiset jaetun liikkumisen palvelut, kuten autojen yhteisomistus- ja jakamisratkaisut sekä yksityisleasing-palvelut ovat eräs nousevista trendeistä. Kaikilla Kamuxin markkina-alueilla on nähty toimijoita, jotka ovat tarjonneet erilaisia jaetun liikkumisen ratkaisuja. Uudenlaisten liikkumisratkaisujen suosio ei ole arviomme mukaan kuitenkaan kasvanut merkittävästi, ja osa palveluntarjoajista on lopettanut toimintansa. Uudenlaisia liikkumisratkaisuja tarjoavien toimijoiden ja erilaisten alustapalveluiden määrän voidaan odottaa kasvavan tulevaisuudessa.
Ihmisten ja tavaroiden liikkuminen on vahva perustrendi Kamuxin kaikissa toimintamaissa. Ilmasto- ja ympäristötietoisuus on kasvanut jatkuvasti ja voimakkaasti kuluttajien keskuudessa ja se näkyy kiinnostuksena vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja kohtaan. Kamuxin myymistä autoista 10,3 prosenttia oli vuonna 2021 vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja. Uusimpien vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivien ja täyssähköautojen kysyntää hillitsee vielä niiden korkeampi hintataso, saatavuus sekä osittain suppea valikoima. Erityisesti täyssähköautoon liittyvään ostopäätökseen vaikuttaa myös kuluttajien epävarmuus niiden sopivuudesta eri olosuhteisiin, toimintasäteestä ja riittävistä latausmahdollisuuksista eri maissa.
Alkuvuodesta 2021 julkistimme strategiamme ja sen painopistealueet vuosille 2021–2023. Kamuxin kaltaiselle ketjumaiselle, kansainväliselle ja vahvasti digitaaliseen käytettyjen autojen vähittäiskauppaan erikoistuneelle toimijalle markkinan suuri koko tarjoaa houkuttelevan mahdollisuuden.
Strategiakauden keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon vahva kasvattaminen ja sen miltei kaksinkertaistaminen. Kannattavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle.
Tavoitteenamme on saumaton monikanavainen asiointi sekä markkinoiden paras digiostopolku. Hyödynnämme asiakaspalvelussa konseptimme vahvuuksia, kuten ristiinmyyntiä, missä koko laaja valikoima on asiakkaan ulottuvilla riippumatta siitä, missä myymälässä hän asioi. Asiakaslupauksemme keskiössä ovat edulliset hinnat ja luottamus. Kehitämme uusia palveluita asiakaslähtöisesti.
Datan ja analytiikan tuella johdamme myyntiä, ostoa ja hinnoittelua. Hyödynnämme dataa asiakkaan ostokokemuksen kehittämisessä, erityisesti verkkoasioinnissa. Panostamme myös sisäisten prosessien kehittämiseen, kuten toimintamalliemme tehostamiseen ja yhdenmukaistamiseen automatisaation kautta.
visiona on olla Euroopan #1 käytettyjen autojen vähittäiskaupassa
Tehostamme ja teollistamme prosessejamme sekä logistiikkaamme. Avaamme jatkossa vähemmän mutta isompia myymälöitä. Kehitämme autojen tarkastuksia ja autoihin liittyvää prosessointia. Pidämme kiinteät kulut jatkossakin alhaisina.
Kehitämme systemaattisesti kyvykkyyksiämme strategisen tahtotilan saavuttamiseksi. Panostamme merkittävästi henkilöstömme osaamiseen ja jatkuvaan oppimiseen sekä urapolkuihin kaikilla organisaatiotasoilla.
KAMUXIN STRATEGIA 2021–2023
Kamuxin liiketoimintamalli: monikanavaista käytettyjen autojen vähittäiskauppaa
Prosessien tehostamista sekä skaalautuvuuden rakentamista tukivat vuoden toisella neljänneksellä avaamamme Göteborgin suurmyymälä, jossa on myös Kamux Green -shop-in-shop. Myymälään on keskitetty vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivien autojen valikoimaa. Suurempi myymäläkoko palvelee sekä prosessien tehostamista että skaalautuvuuden rakentamista.
Olemme myös kertoneet Oulun prosessointikeskuksen ja myymälän rakentamisesta. Kyseessä on Kamuxin ensimmäinen strateginen kiinteistöinvestointi. Prosessien teollistaminen palvelee asiakkaita sekä valikoiman kautta että kattavina ja laadukkaina autotietoina, jotka ovat rakentamassa läpinäkyvyyttä ja luottamusta.
Osana strategiaamme on uusien palveluiden kehittäminen, mistä esimerkkinä voidaan mainita Kamux Huoleton, joka on palvelumalli kuukausimaksupohjaiseen autoiluun. Palvelun pilotti käynnistyi keväällä Helsingin Konalan myymälässämme.
Datan hyödyntämistä ja tiedolla johtamisen kehittämistä tuki uuden Kamux Management System -toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto Suomessa ja Ruotsissa vuoden 2021 aikana. Järjestelmä on nyt käytössä Kamuxin kaikissa toimintamaissa.
Panostimme monikanavaiseen asiakaspalveluun kehittämällä kontaktikeskustoimintoamme ja laajensimme asiakaspalveluaikoja chat-palvelumme avulla.
Vuonna 2021 otimme merkittäviä askeleita toimintamalliemme yhdenmukaistamiseksi ja yhteistyön tiivistämiseksi toimintamaiden välillä. Keskityimme Kamuxin johtamistapojen ja toimintakulttuurin jalkauttamiseen ja toteutimme koulutusohjelmia esihenkilötehtävissä toimiville työntekijöillemme sekä myyjillemme. Toteutimme henkilöstöllemme kyky- ja urakartoituksia, joiden myötä pyrimme kehittämään henkilöstömme osaamista ja tarjoamaan urakehitysmahdollisuuksia.
ihmisten liikkumisen tarpeita tekemällä luotettavaa käytettyjen autojen kauppaa ja tarjoamalla edulliset hinnat.
Digitaalisuudella on keskeinen rooli Kamuxin liiketoimintamallissa. Olemme panostaneet merkittävästi toimintamme digitalisointiin ja sähköisiin myyntikanaviimme taataksemme ensiluokkaisen asiakaskokemuksen kaikilla markkinoillamme.
Kamuxin kansainvälisessä toimintaympäristössä suuret käytettyjen autojen myyntiin keskittyneet toimijat ovat kehittäneet toimintaansa myös digitaalisessa toimintaympäristössä esimerkiksi tuomalla erilaisia digitaalisia palvelumalleja ja alustoja. Kamuxin vahvuuksina ovat olleet erinomaisesti mukautuva monikanavainen konsepti ja oikea-aikaiset kehityshankkeet.
Digitaaliset asiakaspalvelukanavat ja digitaalinen myynti on vakiinnuttanut asemansa kaikissa toimintamaissamme. Merkittävintä kasvua käyttäjämäärissä tapahtui vuonna 2021 Saksassa. Kasvua vauhditti osittain yhteiskunnan koronapandemian vuoksi asettamat myymälöiden aukiolorajoitukset, joiden seurauksena kuluttajat siirtyivät asioimaan verkossa.
Verkkoasioinnin kasvaessa ensiluokkaisen asiakaskokemuksen luominen ja luotettavuus läpi ostopolun korostuvat entisestään. Vuonna 2021 asiakkaistamme valtaosa valitsi asiointitavakseen verkon ja myymälän yhdistelmän. Kamuxin Suomen myynnistä 31 prosenttia ja koko konsernin myynnistä 27 prosenttia oli ristiinmyyntiä myymälöiden välillä. Ristiinmyynnissä asiakkaan ostama auto sijaitsee eri paikkakunnalla kuin asiakas itse, mikä vaatii hyviä ja kattavia autotietoja sekä luotettavaa palvelua sähköisissä kanavissa.
Strategiakaudella 2021–2023 Kamux panostaa sisäisten prosessien kehittämiseen. Automatisaation kautta pyrimme tehostamaan ja yhdenmukaistamaan toimintamallejamme, kuten hinnoittelua, asiakaskontaktien hallintaa, myynnissä olevien autojen sijoittelua ja logistiikkaa sekä markkina-analytiikkaa.
Vuonna 2021 yksi keskeisimmistä hankkeista oli Kamux Management System -järjestelmän eli toiminnanohjausjärjestelmämme käyttöönotto Suomessa ja Ruotsissa. Saksassa järjestelmä on ollut käytössä jo joulukuusta 2020. Tarpeisiimme täysin räätälöity ja skaalautuva toiminnanohjausjärjestelmä korvasi vuodesta 2009 käytössämme olleen aiemman järjestelmän.
Digitaaliset asiakaspalvelukanavat ovat vakiinnuttaneet roolinsa käytettyjen autojen vähittäiskaupassa. Kuluttajat odottavat palvelua heille parhaiten sopivana aikana ja he haluavat myös etsiä tietoa rauhassa kotisohvalta käsin. Olemme saaneet asiakkailtamme erityisen hyvää palautetta verkkosivuillamme olevasta chat-palvelusta.
Chatin kautta palvelemme asiakkaitamme varhaisesta aamusta pitkälle iltaan, myös myymälöiden aukioloaikojen ulkopuolella. Chat-palvelun avulla olemme siis laajentaneet aikaa, jolloin asiakkaillamme on mahdollisuus saada henkilökohtaista palvelua. Loppuvuodesta 2021 laajensimme palvelua muun muassa päätelaiteriippumattomalla videopuhelumahdollisuudella. Vuoden aikana yli tuplasimme tiimimme chat-palvelussa, kun asiointi chatin kautta kasvoi.
Verkkosivujemme kautta asiakkaamme saavat luotettavaa ja kattavaa tietoa myynnissä olevista autoista. Chat-palvelumme kautta vastaamme asiakkaidemme kysymyksiin, tarjoamme lisätietoa ja voimme sopia esimerkiksi koeajosta. Myymälöiden aukioloaikoina voimme esitellä autoa reaaliajassa chat-palvelun välityksellä.
asiakaspalvelu digitaalisissa kanavissa on keskeinen osa Kamuxin liiketoimintamallia.
Kamuxin tarpeisiin räätälöity Kamux Management System
Kamux Management System
Ensiluokkainen asiakaspalvelu monikanavaisesti
Palvelemme asiakkaita heille parhaiten sopivissa kanavissa
Asiakaspalvelua verkossa ja chatissa myymälöiden aukioloaikojen ulkopuolella
Kuluttajien ostopäätöksen tukeminen
Tuotetiedot
Liidien ohjaus
Asiakkaiden tarve
Ostaminen
Myynti
Kasvun mahdollistaminen
Valmius laajentua ja lanseerata uusia konsepteja sekä palveluita
asioi digitaalisesti Suomessa(1) 31 %
(1) Ristiinmyynti 1–12/2021. (2) Yhtiön arvion mukaan.
asioi digitaalisesti konsernissa(1) 27 % asiakkaista aloittaa
ostopolun digissä, palvelu jatkuu myymälässä
asioi alusta loppuun myymälässä(2) n. 1 %
kuukausittaista vierailua Kamuxin Suomen, Ruotsin ja Saksan verkkosivuilla
toimivat vuonna 2021 verkkokaupan ja digitaalisten kanavien kautta ostetun auton noutopisteinä
Strategiset investoinnit vauhdittivat liiketoiminnan kasvua
Vuonna 2021 keskityimme määrätietoisesti yhtiömme kasvustrategian toteutukseen. Kamuxin konsepti osoitti toimivuutensa huolimatta pitkittyneen koronapandemian aiheuttamasta epävarmuudesta.
Keväällä panostimme erityisesti autojen ostamiseen riittävien varastotasojen varmistamiseksi kesää vasten ja se näkyi positiivisesti liikevaihdon kehityksessä ja myytyjen autojen määrässä. Panostimme tehokkaaseen varastonkiertoon ammattimaisen ostoja myyntitoiminnan avulla. Onnistuimme hyvin autojen hankinnassa, vaikka siru- ja komponenttipulasta aiheutunut uusien autojen kaupan markkinahäiriö ja toimitusvaikeudet heijastuivat käytettyjen autojen hintatasoihin.
Myymäläverkostomme laajenemiseen panostimme strategiamme mukaisesti käynnistämällä oman myymälän ja prosessointikeskuksen investointihankkeen Ouluun ja avaamalla suurmyymälän Göteborgiin. Lisäksi kerroimme suunnitelmastamme avata uusi myymälä Malmöön vuonna 2022. Kamuxilla oli vuoden 2021 lopussa yhteensä 79 myymälää, joista 50 oli Suomessa, 21 Ruotsissa ja 8 Saksassa.
Vuonna 2021 käynnistimme integroitujen palveluiden pilotointi- ja kehityshankkeita. Asiakkaamme arvostivat Kamuxin tarjoamaa kokonaisvaltaista palvelua, jossa kaikki auton myyntiin ja ostamiseen liittyvät palvelut saa saman katon alta. Integroitujen palveluiden liikevaihto kasvoi vuonna 2021.
Kamuxilla on vakiintunut rooli käytettyjen autojen vähittäiskaupan suurimpana toimijana Suomessa, ja yhtiö jatkoi vahvaa kasvuaan myös viime vuonna. Markkinaosuutemme vuoden lopussa 2021 oli arviomme mukaan noin kahdeksan prosenttia. Vuonna 2021 liiketoiminta jatkui edelleen koronapandemian keskellä, mutta Suomessa yhteiskunnan rajoitustoimet eivät aiheuttaneet merkittäviä rajoituksia liiketoiminnalle ja niiden vaikutus kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä.
Arviomme mukaan käytettyjen autojen markkina kasvoi Suomessa vuonna 2021. Maailmanlaajuisen sirupulan vaikutukset ja uusien autojen toimitusvaikeudet näkyivät myös Suomessa. Uusia autoja rekisteröitiin Suomessa 98 481 vuonna 2021, mikä on 2,1 prosenttia vähemmän edellisvuoteen verrattuna. Rekisteröintien määrä jäi kuitenkin selvästi viiden vuoden keskiarvosta, joka on 114 000 (Autoalan tiedotuskeskus). Uusien autojen toimitusvaikeudet näkyivät käytettyjen autojen ostomarkkinassa, kun vaihtoautoja virtasi hitaammin markkinalle. Kamuxin kaikista Suomessa myymistä autoista 10,3 prosenttia oli vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja eli hybridi-, sähkö- tai kaasuautoja. Kamuxin
maahantuomista autoista 32,8 prosenttia oli hybridi-, sähkö- tai kaasuautoja. Vaihtoehtoisten käyttövoimien valikoimassa ladattavat hybridit jatkoivat suosiotaan. Täyssähkö- sekä kaasuautojen osuus oli edelleen pieni.
Liikevaihto Suomessa kasvoi 611,0 miljoonaan euroon (512,1) ja liikevoitto kasvoi 37,8 miljoonaan euroon (34,9). Liikevoitto oli 6,2 prosenttia (6,8) liikevaihdosta vuonna 2021. Integroitujen palveluiden osuus liikevaihdosta kasvoi 35,6 miljoonaan euroon (31,4) ja oli 5,8 prosenttia (6,1) Suomen koko liikevaihdosta.
Vuoden merkittäviä tapahtumia Suomessa oli päätös rakentaa Ouluun prosessointikeskus ja myymälä. Kyseessä on Kamuxin ensimmäinen strateginen kiinteistöinvestointi. Prosessointikeskus mahdollistaa autojen tehokkaan ja entistä tarkemman käsittelyn, kuten tarkastukset, korjaukset, myyntiinlaiton sekä logistiikan. Prosessien teollistaminen palvelee asiakkaita sekä valikoiman kautta että kattavina ja laadukkaina autotietoina, jotka ovat rakentamassa läpinäkyvyyttä ja luottamusta. Rakentaminen on eteni suunnitelman mukaan, ja prosessointikeskus otettiin käyttöön alkuvuonna 2022.
Strategiamme mukaisesti jatkossa painotamme isompia myymälöitä. Kerroimme Tampereen Lielahden myymälän sekä Kaarinan myymälän siirtymisestä suurempiin tiloihin. Varkaudessa teimme päätöksen siirtää Varkauden myymälän liiketoiminnan lähialueiden liikkeisiin ja sulkea Varkauden myymälän.
Vuonna 2021 nimitimme Jani Koivun Kamux Suomen maajohtajaksi. Koivu aloitti tehtävässään 1.2.2022.
oli vuoden 2021 lopussa yhteensä 50 myymälää Suomessa.
Ruotsissa Kamux jatkoi erittäin vahvaa kasvuaan. Koronaan liittyvien toimenpiteiden osalta Ruotsi jatkoi aiempaa linjaansa eikä valtio asettanut asiointia, liikkumista tai liiketoimintaa rajoittavia määräyksiä. Uusien autojen myynti kasvoi edellisvuodesta noin kolme prosenttia, mutta se jäi vuoden 2019 määristä yli 14 prosenttia. Kokonaisuudessaan käytettyjen autojen kauppa markkinalla kasvoi. Uusien autojen myynnin kehitys ja toimitusvaikeudet viimeisen kahden vuoden aikana heijastuivat käytettyjen autojen ostomarkkinaan myös Ruotsissa.
Toimintaympäristön asettamista haasteista huolimatta onnistuimme toteuttamaan strategiamme mukaista kasvua ja kasvatimme markkinaosuuttamme. Arviomme mukaan olemme autojen myyntimäärillä mitattuna viiden suurimman toimijan joukossa Ruotsissa. Markkinaosuutemme on noin yksi prosentti maan koko käytettyjen autojen markkinasta.
Aiemmin vilkkaana käynyt käytettyjen autojen vienti Ruotsista hidastui merkittävästi vuonna 2021 vahvistuneen kruunun kurssin myötä. Ruotsissa ensirekisteröitävien autojen käyttövoimaan perustuvaa verotusta tarkistettiin vuoden 2021 aikana, mikä ohjaa kuluttajien ostopäätöstä uusien autojen kaupassa kohti vähäpäästöisempiä vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja. MRF:n tilaston mukaan ladattavien autojen osuus ensirekisteröidyistä henkilöautoista oli 45 prosenttia vuonna 2021. Ladattavien hybridien ja sähköautojen määrä kaikista uusista autoista jatkoi kasvuaan edellisvuodesta.
Liikevaihto Ruotsissa kasvoi 296,6 miljoonaan euroon (215,5) ja liikevoitto laski 1,3 miljoonaan euroon (2,4). Liikevoitto oli 0,5 prosenttia (1,1) liikevaihdosta vuonna 2021. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun. Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaihdosta kasvoi 5,2 miljoonaan euroon (3,7) ja oli 2,2 prosenttia (2,5) liikevaihdosta.
Vuoden 2021 toisella neljänneksellä avasimme Göteborgiin suurmyymälän, johon mahtuu noin 300 autoa. Göteborgin myymälä on Kamuxin suurin myymälä ja se palvelee sekä prosessien tehostamista että skaalautuvuuden rakentamista. Myymälän Kamux Green -shop-in-shop on keskittynyt vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimiviin autoihin. Avaamme uuden myymälän Malmöön vuoden 2022 toisella neljänneksellä.
Ruotsin uusi maajohtaja Kerim Nielsen aloitti tehtävässään loppuvuodesta 2021 työskenneltyään sitä ennen yhtiössä operatiivisena päällikkönä orientoituen sen myötä Kamuxin liiketoimintaan ja konseptiin.
on vankka jalansija Ruotsin markkinalla. Vuoden 2021 lopussa Kamuxilla oli Ruotsissa yhteensä 21 myymälää.
Saksassa vuoden 2021 ensimmäinen vuosipuolisko oli hyvin poikkeuksellista aikaa yhteiskunnan laajamittaisen sulkemisen ja siihen liittyvien toimenpiteiden vuoksi. Saksassa kivijalkamyymälöiden aukioloa ja asiointia rajoitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen mukaan. Kesää kohden asiointi- ja liikkumisrajoitukset asteittain kevenivät. Laajat rajoitustoimet ja epätavallinen tilanne heijastuivat Saksassa myös käytettyjen autojen kauppaan ja Kamuxin kannattavuuteen.
Uusien autojen kauppa jatkui alavireisenä Saksassa. Vuonna 2020 pandemia käytännössä pysäytti autojen valmistuksen Saksassa ja ensirekisteröityjen autojen määrä laski. Ensirekisteröityjen autojen määrä jäi vuotta 2020 matalammalle tasolle vuonna 2021 siru- ja komponenttipulan aiheuttamista toimitusvaikeuksista johtuen. Tilanne heijastui käytettyihin autoihin niiden hintojen nousuna. Saksassa ensirekisteröitiin vuonna 2021 yhteensä 2,6 miljoonaa autoa, mikä oli yli kymmenen prosenttia vähemmän kuin vuonna 2020 ja 27 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2019. Koska markkina on suuri, uusien autojen kaupan haasteilla ei kuitenkaan ollut merkittävää vaikutusta Kamuxin toimintaan. Kamuxin liiketoimintamallin ja konseptin järjestelmällinen jalkauttaminen jatkuu Saksassa.
Liikevaihto Saksassa kasvoi 98,6 miljoonaan euroon (67,0) ja liiketappio kasvoi -5,1 miljoonaan euroon (-1,5). Saksan liiketappioon vaikutti toisella vuosineljänneksellä kirjattu varaus 3,9 milj. euroa liittyen meneillään oleviin oikeudellisiin prosesseihin. Kamuxin Saksan tytäryhtiö Kamux Auto GmbH aloitti heinäkuussa 2021 oikeusprosessit paikallista hankintakumppania vastaan, joka ei kyennyt toimittamaan maksujen vastineeksi luvattuja autoja reklamaatioista huolimatta. Kamux Auto GmbH vaatii takaisin hankintakumppanille autojen ostosopimuksiin liittyen maksettuja rahavaroja yhteensä noin 3,7 miljoonan euron edestä.
Integroitujen palveluiden osuus liikevaihdosta oli 2,0 miljoonaa euroa (2,0) ja oli 2,2 prosenttia (3,2) Saksan ulkoisesta liikevaihdosta.
Vuoden 2021 loppupuolella nimitimme Saksan maajohtajaksi Martin Verrellin. Verrelli aloittaa tehtävässään viimeistään 1.7.2022.
oli vuoden 2021 lopussa yhteensä 8 myymälää Saksassa.
Liiketoimintamallimme kulmakivet digipainotteisen ja monikanavaisen asiakaspalvelun vauhdittamina mahdollistavat kannattavan kasvun ja arvonluonnin Kamuxin sidosryhmille sekä yhteiskunnalle.
Markkinajohtaja Suomessa ja vakiintunut toiminta Ruotsin ja Saksan markkinoilla
Laaja ja nopeasti vaihtuva ajoneuvovalikoima sekä jatkuvasti kasvava ajoneuvotietokanta
Monipuolinen ja kasvava asiakaskunta: yksityisasiakkaat sekä hyötyajoneuvoja tarvitsevat yritykset ja yrittäjät
Kansainväliset ja kattavat ostoverkostot ja hankintakanavat: noin 100 autojen toimittajaa 17 maassa
Ammattimaiset käytettyjen autojen ostajat ja myyjät Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa
Kasvua tukeva Kamux Management System -autokaupan toiminnanohjausjärjestelmä
Suunnitelmallisesti laajeneva myyntiverkosto: vuoden lopussa 10 digitaalista myyntikanavaa ja 79 myymälää
Tunnettu Kamux-brändi
Vakaa taloudellinen asema: oma pääoma noin 106 milj. euroa
Ratkaisemme liikkumisen tarpeita: yhteensä 68 429 myytyä autoa vuonna 2021
Tarjoamme olennaiset ja kehittyvät lisäpalvelut: Kamux Kasko, Kamux Plus ja Kamux Rahoitus
Luvut ovat vuoden 2021 lukuja ellei toisin mainita.
Käytettyjen autojen markkina Euroopassa on suuri ja hajanainen ja tarjoaa merkittävän kasvumahdollisuuden Kamuxille. Suomen, Ruotsin ja Saksan markkinat ovat yhteensä arviolta yli 100 miljardia euroa.
Markkinassa digitaalisuuden ja monikanavaisen ostopolun merkitys kasvaa jatkuvasti. Markkinadynamiikka on muutostilassa kuluttajien arvostaessa luotettavaa kaupankäyntiä vakiintuneen toimijan kanssa sekä asioinnin helppoutta. Autoilun sähköistyminen on nouseva trendi, joka näkyy myös käytettyjen autojen kaupassa.
Fragmentoituneen käytettyjen autojen markkinan odotetaan konsolidoituvan. Kehitys saattaa luoda Kamuxille mahdollisuuksia laajentaa toimintaa myös yritysostoin.
Kamux on ainutlaatuinen, käytettyihin autoihin erikoistunut, vahvasti digitaalinen yhtiö. Yhtiö on myös yksi harvoista kansainvälisistä käytettyjen autojen vähittäiskauppaketjuista.
Kamuxin liiketoimintamalli perustuu digitaalisen kaupankäynnin ja kattavan myymäläverkoston yhdistelmään tarjoten saumattoman monikanavaisen asiointikokemuksen. Ammattimainen ja keskitetty ostotoiminta, monipuoliset hankintakanavat ja tehokas varastonkierto mahdollistavat laajan, kilpailukykyisesti hinnoitellun autovalikoiman. Nopea varastonkierto minimoi autovaraston arvonalenemista sekä varastoon sitoutunutta käyttöpääomaa. Alhaiset kiinteät kulut ja muuttuvien kulujen suhteellisesti suuri osuus lisäävät taloudellista joustavuutta.
Liiketoimintamallin osa ovat myös integroidut palvelut. Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien osapuolten Kamux Rahoitus -rahoitustuotteita kaikissa toimintamaissaan, Suomessa ja Ruotsissa Kamux Kasko -vakuutustuotteita sekä yhtiön omaa, auton korjauskustannusten varalle tarjottavaa lisävastuusitoumusta, Kamux Plussaa.
Kamuxin kasvu perustuu olemassa olevien autoliikkeiden myynnin kasvuun, uusien myymälöiden avaamiseen, digitalisaation hyödyntämiseen sekä vahvaan asiakaskokemukseen.
Vuonna 2021 liikevaihto kasvoi 29,5 prosenttia. Viimeisen viiden vuoden aikana liikevaihto on kasvanut keskimäärin 19 prosenttia vuodessa. Kansainvälinen liikevaihto kasvoi 40 prosenttia vuonna 2021. Oikaistu liikevoitto nousi puolestaan 31,4 miljoonaan euroon, ja se on kasvanut viimeisen viiden vuoden aikana keskimäärin 12 prosenttia vuodessa. Oman pääoman tuotto oli 19,5 prosenttia.
Kamuxin tavoitteena strategiakaudella 2021–2023 on konsernin liikevaihdon miltei kaksinkertaistaminen. Strategian painopistealueet ovat monikanavainen asiakaskokemus ja palvelut, tehokkaat prosessit ja skaalautuvuus, datan hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen sekä kyvykkyyksien kehittäminen ja jatkuva oppiminen. Strategiakauden 2021–2023 alussa painottuu erityisesti kasvun kiihdyttäminen. Kannattavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle.
olla Euroopan #1 käytettyjen autojen vähittäiskaupassa.
Vuonna 2021 kehitimme asiakaspalveluamme vastaamaan yhä paremmin tarpeita monikanavaisessa palveluympäristössä. Samoin toteutimme merkittäviä kehityshankkeita henkilöstömme osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseksi. Ympäristönäkökulmasta kiertotalouden merkitys korostuu yhä vahvemmin.
KAMUXILLA ON KOLME VASTUULLISUUSTEEMAA, jotka kattavat olennaiset vastuullisuusaiheet. Teemojen ja aiheiden määrittelyssä olemme käyttäneet sidosryhmänäkemyksenä asiakkaiden palautteita ja kysymyksiä, haastatelleet analyytikkoja ja sijoittajia sekä peilanneet henkilöstötutkimuksista saatua tietoa. Kamuxin keskeisiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, omistajat, yhteistyökumppanit, viranomaiset ja päättäjät sekä autoala laajasti.
Teemme tuoreemman auton hankinnasta mahdollista monille tarjoamalla monipuolisen valikoiman käytettyjä autoja. Autotuonnilla uudistamme autokannan keski-ikää Suomessa.
Liiketoimintamme keskeisiä periaatteita on vastuullinen toiminta. Haluamme toimia autokaupan edelläkävijänä ja tehdä luotettavaa, läpinäkyvää ja avointa autokauppaa.
Kamux haluaa olla reilu, innostava ja motivoiva työnantaja. Menestymisemme keskeisessä roolissa on ammattitaitoinen ja sitoutunut henkilöstö.
Olennaisuustarkastelu on toteutettu vuonna 2019.
Johtoajatuksemme on, että mittarit keskittyvät olennaisimpaan ja antavat pätevän kokonaiskuvan toimintamme vastuullisuudesta. Kehitämme mittareiden seurantaa ja datankeruuta osana liiketoiminnan kokonaisuutta.
| TEEMAT JA AIHEET | TAVOITTEET | TÄRKEIMMÄT MITTARIT |
|---|---|---|
| Järkeviä valintoja | ||
| Tuoreempia autoja, vaihtoehtoisia käyttövoimia |
Teemme tuoreemman auton hankinnasta mahdollista monille Tuomme vähäpäästöisempiä autoja teille ja uudistamme autokantaa |
Myydyt ajoneuvot Tuontiautojen ikä ja vaihtoehtoisten käyttövoimien osuus tuontiautoista |
| Kiertotalouden toimija | Huolto-, korjaus- ja varustelutoimenpiteet ajoneuvon elinkaaren jatkamiseksi |
% myydyistä ajoneuvoista |
| Tehokasta toimintaa | Käytämme resursseja järkevästi ja edellytämme samaa kumppaneiltamme Johdamme toimintaa kysyntä- ja tarjontatiedolla, optimoimme ajoneuvojen reitit ja siirtotavat |
Polttoaineen kulutus |
| Luottamuksen arvoinen | ||
| Luotettavat tiedot autoista | Auton jälkikorjauskulujen kustannustenjakoon liittyvät korjaavat päätökset |
Korjaavat päätökset, % myydyistä autoista |
| Asiointi Kamuxin kanssa on sujuvaa, läpinäkyvää ja suositteluun kannustavaa |
Asiakastyytyväisyyden tavoitetaso 4/5* | |
| Erinomainen asiakaskokemus | Olemme autokaupan edelläkävijä luottamuksen ja avoimuuden kulttuurin rakentajana |
Henkilöstön whistle blowing -kanavan ilmoitukset käsitellään asianmukaisesti |
| Arvoa yhteiskunnalle | Luomme taloudellista hyvinvointia yhteiskunnassa | Maksetut palkat Verojalanjälki |
| Innostunut työstään | ||
| Monipuoliset uramahdollisuudet | Tarjoamme mahdollisuuksia kehittyä autokaupan ammattilaisina dynaamisessa työyhteisössä |
Henkilöstömäärän kasvu Sisäiset rekrytoinnit, määrä |
| Osaamista ja hyvinvointia edistävä | Sitoutunut, osaava ja motivoitunut henkilöstö on avain Kamuxin menestymiseen |
Työtyytyväisyys- ja hyvinvointitutkimuksen arvosana maittain Henkilöstön terveysprosentti |
| Monimuotoisuuteen pyrkivä | Tavoittelemme yhä monimuotoisempaa työyhteisöä Kohtelemme työntekijöitä tasa-arvoisesti |
Sukupuolijakauma Työntekijöidemme puhumien kielten lukumäärä Ikähaarukan laajuus |
* Vuoden alusta 2021 laajensimme asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan myös Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat eivät toteutuneet. Uuden tutkimustavan myötä olemme määritelleet uuden tavoitetason.
Olemme sitoutuneet edistämään toiminnassamme YK:n globaaleja kestävän kehityksen tavoitteita (Sustainable Development Goals, SDG). Erityisesti tavoitteet 4, 8 ja 12 ovat Kamuxille keskeisiä.
Taata kaikille avoin, tasa-arvoinen ja laadukas koulutus sekä elinikäiset oppimismahdollisuudet
Edistää kaikkia koskevaa kestävää talouskasvua, täyttä ja tuottavaa työllisyyttä sekä säällisiä työpaikkoja
Varmistaa kulutus- ja tuotantotapojen kestävyys
Kamuxin johtoryhmä vastaa yritysvastuuohjelman teemojen, tavoitteiden ja mittareiden asettamisesta sekä seurannasta. Kamuxin hallitus hyväksyy vastuullisuusohjelman sekä työn tulokset ja käsittelee vastuullisuuteen liittyviä asioita kokouksissaan. Henkilöstöjohtaja sekä yritysvastuun työryhmä koordinoivat eri aihepiirien asiantuntijoiden kanssa päivittäistä vastuullisuustyötä.
Vastuullisuuteen liittyviä riskejä tunnistetaan ja hallitaan osana Kamuxin kokonaisvaltaista riskienhallintatyötä. Lisäksi vastuullisuusasiat myös riskien näkökulmasta käydään läpi jokaisessa johtoryhmän kokouksessa, ja ne ovat mukana tarkastusvaliokunnan työlistalla ja osana hallituksen raportointipakettia.
Upright Project on kehittänyt nettovaikutusmallin, jolla mitataan yrityksen kokonaisvaikutusta ja arvonluontia, eli mitä yritys saa tuotteidensa ja palveluidensa kautta aikaan. Uprightin Kamux-analyysi on verkkosivuillamme osiossa Vastuullisuus Kamuxissa. Hyödynnämme sen tuloksia yhtiön strategisessa suunnittelussa ja vastuullisuusohjelman kehittämisessä.
Kamuxin vaikutusten kannalta erityisen merkittävää on ihmisten liikkumisen, tavaroiden kuljettamisen ja yhteiskunnan infrastruktuurin tukeminen. Mallinnuksen myötä arvonluonti yhteiskunnassa sai lisää painoarvoa. Teemme tuoreemman auton hankinnasta mahdollista monille. Lisäksi yhtiö tukee yhteiskunnan toimintaa tarjoamalla työpaikkoja ja maksamalla veroja.
Upright Project mallinsi myös tulevaisuuden skenaarioita Kamuxin vaikutusprofiilin suhteen. Kamuxin toimintaympäristöön vaikuttavat globaalit megatrendit ja -ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja digitalisaatio sekä lyhyemmällä tähtäimellä esimerkiksi koronapandemia.
Kamuxin toiminnan suurin vaikutus ympäristöön syntyy epäsuorasti, kun ajoneuvot ovat käytössä liikenteessä. Kamuxin vaikutusprofiilin kannalta keskeistä on vähäpäästöisten autojen kehitys ja osuus käytettyjen ajoneuvojen kaupasta. Liikenteen päästöjen pienentämisellä on tärkeä rooli ilmastonmuutoksen torjumisessa. Päästövähennystavoitteet, niiden toteuttamisen tavat ja mahdolliset kustannukset autoilulle vaihtelevat eri maissa. Ne muovaavat myös Kamuxin nettovaikuttavuutta.
Myönteisiä ympäristövaikutuksia käytettyjen ajoneuvojen kaupalla on erityisesti kiertotalouden näkökulmasta. Kamux mahdollistaa osaltaan jo tuotettujen ajoneuvojen käytön niiden järkevän elinkaaren ajan. llmastohaaste, luonnon köyhtyminen sekä uusiutumattomien raaka-aineiden käyttö korostavat kiertotalouden merkitystä. Kamuxin toiminta on kierrätystä ja osa kiertotaloutta, jossa uusiutumattomia luonnonvaroja säästetään kunnostamisen, uudelleenkäytön ja kierrätyksen kautta.
Kamux tukee kansallisia energia- ja ilmastostrategioita sekä päästövähennystavoitteita. Uudistamme Suomen autokantaa maahantuomalla tuoreempia ja matalampipäästöisiä autoja, kuin Suomen teillä keskimäärin liikkuu.
Liikenteen osuus on noin neljännes kaikista kasvihuonekaasupäästöistä sekä Euroopassa että globaalisti (Euroopan komissio ja SLOCAT Transport and Climate Change Global Status Report). Henkilöautoliikenteen osuus puolestaan tieliikenteen päästöistä on maailmanlaajuisesti noin 41 prosenttia (statista.com). Suomessa liikenteen kasvihuonekaasupäästöt olivat vuodesta 2005 vuoteen 2019 vähentyneet noin 13 prosenttia (Liikennefakta). Myös autonvalmistuksen hiilidioksidikuorma on iso, ja siksi jo tuotetut ajoneuvot kannattaa käyttää
järkevällä tavalla elinkaarensa ajan ja hyödyntää sen jälkeen niiden materiaalit kiertotaloudessa.
Kamux tarjoaa asiakkailleen laajan valikoiman autoja ja myös uuden teknologian vähäpäästöisiä polttomoottoriautoja sekä vaihtoehtoisia käyttövoimia. Kuitenkin kotitalouksien käytettävissä olevat tulot sekä ihmisten ajotarpeet ja asuinpaikat määrittävät sen, millaisia autovalintoja ihmiset tekevät ja minkä hintakategorian ajoneuvoja useimmilla ihmisillä on mahdollisuus hankkia.
Vaikka vaihtoehtoisten käyttövoimien määrä suhteellisesti kasvaa, ovat absoluuttiset määrät edelleen melko vähäiset ja autokanta Euroopassa muuttuu hitaasti. Suomessa niin rekisterissä kuin liikennekäytössä olevien henkilöautojen keski-ikä on vuodesta 2007 lähtien noussut (Tilastokeskus).
polttomoottoriautoja ja vaihtoehtoisia käyttövoimia.
| SUOMI | Suluissa olevat luvut ovat vuoden 2020 vertailulukuja |
|---|---|
| Liikennekäytössä olevien henkilöautojen keskimääräinen CO2-päästö vuoden lopussa | 151,5 g/km (153,5) (Liikennefakta.fi) |
| Liikennekäytössä olevien henkilöautojen keski-ikä | 12,6 vuotta (12,5) |
| Ensirekisteröidyistä henkilöautoista | |
| • kaasu-, sähkö- ja etanoliautoja sekä ladattavia hybridejä |
11,2 prosenttia (6,3) 20,5 prosenttia (13,7) |
| • polttomoottoriautoja |
39,8 prosenttia (60,5) |
| • ei-ladattavia hybridejä |
28,5 prosenttia (19,4) |
| Koko autokannasta kaasu-, sähkö- ja etanoliautoja sekä ladattavia hybridejä | 4 prosenttia (alle 3) (Autoalan tiedotuskeskus) |
| Kamux | |
| Maahantuotujen autojen keskimääräinen ikä | 5,5 vuotta (4,3) |
| Tuontiautojen CO2-päästöt keskimäärin | 123,8 g/km (130,7) |
| Tuontiautoista vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja, kuten hybridejä, sähkö-, kaasu- tai etanoliautoja | 32,8 prosenttia (29) |
| Kaikista Suomessa myymistä autoista vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia | 10,3 prosenttia (8) |
| RUOTSI | |
| Ensirekisteröidyistä autoista ladattavia hybridejä, sähköautoja, kaasu- tai etanoliautoja | 44 prosenttia (32) |
| Osuus koko autokannasta | 11 prosenttia (8) (Trafa.se) |
| SAKSA | |
| Ensirekisteröidyistä autoista kaasu- ja sähköautoja sekä ladattavia hybridejä | 26,5 prosenttia (14) |
| Osuus koko henkilöautokannasta | 2,1 prosenttia (1,5) (Kraftfahrt-Bundesamt) |
Teemme käytettyjen autojen vähittäiskauppaa ostamalla autoja hankintaverkostomme kautta sekä yksittäisiltä kuluttajilta ja myymällä niitä eteenpäin. Autojen hankinta tehdään aina Kamuxin hankintaohjeen mukaisesti. Toteutimme vuonna 2021 huolto-, korjaus- ja varustelutoimenpiteitä 52 prosentille (56) myymistämme ajoneuvoista, jotta niiden käytettävyys on mahdollisimman hyvä huomioiden auton ikä. Tämä tukee myös auton käytettävyyttä ajatellen sen jäljellä olevaa järkevää elinkaarta.
Käytämme resursseja järkevästi ja edellytämme samaa kumppaneiltamme. Oman toimintamme keskeisin ympäristövaikutus syntyy autojen siirtämisestä liikkeidemme välillä. Autojen siirtoja pyritään optimoimaan reittien ja siirtotapojen valinnoilla. Investoimalla tiedolla johtamiseen pyrimme yhdistämään kysynnän ja tarjonnan. Siten pystymme sijoittamaan autot myymälöihimme niin, että niiden siirtely on vähäisempää. Olemme ohjeistaneet henkilöstömme ympäristötietoiseen ja taloudelliseen ajotapaan. Autoihimme tankataan vain välttämätön määrä polttoainetta. Kamuxin polttoaineen kulutus vuonna 2021 oli 32 (29) litraa myytyä autoa kohden.
Huolto-, korjaus- ja puhdistustyöt teetetään paikallisilla kumppaneilla, jolloin ei synny turhia ajoja. Samalla tuetaan yritystoimintaa, jolla työllistetään ihmisiä eri puolilla maata kaikissa Kamuxin toimintamaissa. Yhteensä kumppaneita on noin viisi tuhatta sisältäen myös autojen ostokanavat ja -kumppanit.
Käytämme laadukkaita kierrätettyjä varaosia mahdollisuuksien mukaan. Esimerkiksi moottorit, vaihteistot, turbot, ohjausvaihteet ja muut suuremmat varaosat ovat pääosin ns. uudelleen valmistettuja. Pienemmät varaosat ovat uusia. Edellytämme kumppaneiltamme asianmukaista jätteiden kierrättämistä muun muassa akkujen, renkaiden ja ongelmajätteiden osalta.
Minimoimme jätteen määrän ja kierrätämme jätteet. Maksamme Suomen Autokierrätykselle vuosittain auton osiin liittyvästä asianmukaisesta kierrätyksestä jäsenmaksun. Toimistotiloissamme suosimme myös kierrätettyjä kalusteita. Jätteen määrä vuonna 2021 oli 37,14 tonnia (25,86). Hyötykäyttöaste oli 83 prosenttia (95) ja kierrätysaste 10 prosenttia (12). Jätteen määrään ja hyötykäyttöasteeseen vaikuttavat toiminnan volyymi ja jätejakeiden määrien vaihtelut. Vuoden 2021 tiedot kattavat kaikki Suomen 50 myymälää (45). Hillitsemme liikkeidemme energiankulutusta erityisesti kiinteistöissä, joiden energiaratkaisuihin voimme suoraan vaikuttaa.
Ilmastoasiat sekä liikkuminen ovat vahvasti valtioiden, yritysten ja kuluttajien agendalla. Vaihtoehtoisten käyttövoimien osuus uusista autoista kasvaa, mikä heijastuu käytettyjen autojen kauppaan. Kamux uudistaa autokantaa ja tarjoaa monipuolisesti vaihtoehtoisilla käyttövoimilla varustettuja ajoneuvoja, joita Kamux myös tuo muualta Euroopasta Suomeen.
Kamuxin myymälöissä ja online-kanavissa asiakas voi tutustua kätevästi useiden automerkkien malleihin. Olemme halunneet tuoda muutamiin myymälöihin erityisen kattavan valikoiman. Shop-in-shop-konseptimme Kamux Green kokoaa saman katon alle hybridi-, sähkö- ja kaasuautoja. Kamux Green -shopit toimivat neljässä myymälässä, ja seuraamme mahdollisuuksia laajentaa konseptia.
Hybridimoottorilla varustettu ajoneuvo on nykyisellään toimiva valinta monelle. Sähkö vähentää ajoneuvon polttoaineen kulutusta, mikä on sekä taloudellista että pienentää päästöjä. Täyssähköautojen osalta autoilijat harkitsevat puolestaan toimintamatkoja suhteessa omiin arjen tarpeisiin.
Vaihtoehtoisten käyttövoimien tarjontamme on hyvin ajan tasalla. Kannustamme asiakkaita kysymään ja kokeilemaan. Tärkeintä on, että valittava ajoneuvo sopii ominaisuuksiltaan kunkin omaan käyttötarpeeseen.
Kamux on jo tuotetun kierrättäjä. Hiilidoksidipäästöjen kannalta autot kannattaisi romuttaa vasta 15–20 vuoden käyttöiässä. Käytetty auto on siis kokonaispäästöjen kannalta usein järkevä vaihtoehto. Suomeen maahantuomiemme autojen keskimääräinen ikä vuonna 2021 oli 5,5 vuotta (4,3).
Nykyisellään hiilidoksidipäästö on noin 4 tCO2 Vuonna 2001 lukema oli 5 tCO2 Vuoteen 2060 arvio on 2,7 tCO2
Alle kymmenvuotiaan auton romuttaminen lisää päästöjä verrattuna pidempään elinkaareen.
Alle 15 vuoden elinkaari edellyttää merkittäviä käytönaikaisten päästöjen pienennyksiä, jotta romuttaminen kannattaisi päästön osalta.
Hiilidioksidipäästöjen minimoinnin kannalta auton optimaalinen elinkaari on 15–20 vuotta.
Hiilidioksidipäästöt noin 1 tCO2
Lähde: CO2 emissions from cars, the facts (2018) Transport & Environment, European Federation for Transport and Environment AISBL
Pyrimme kaikessa toiminnassamme noudattamaan hyvän kuluttajakaupan ja hallinnon toimintatapoja sekä määrittelemiämme vastuullisen liiketoiminnan periaatteita. Edellytämme Hyvä autokaupan tapa -ohjeemme (Code of Conduct) noudattamista henkilökunnaltamme sekä kumppaneiltamme päivittäisessä työssämme työnkuvasta, toimipisteestä tai asiakaspalvelukanavasta riippumatta.
Päivitetyn strategiamme mukaisesti keskitämme autojen prosessointia ja luomme yhdenmukaista toimintatapaa, jolla esimerkiksi tarkistamme autojen kunnon ja keräämme autoon liittyviä oleellisia tietoja toimipisteestä riippumatta. Keskitetyn toiminnan ja jatkojalostetun toimintamallin ansiosta pyrimme tarjoamaan myynnissä olevista autoistamme yhdenmukaisempaa ja entistä luotettavampaa tietoa asiakkaidemme ostopäätöksen tueksi.
Tarjoamalla mahdollisimman kattavaa ja luotettavaa tietoa myynnissä olevista autoistamme pyrimme entisestään vahvistamaan rooliamme luotettavan autokaupan edelläkävijänä. Autojen keskitetyllä
tarkastamisella ja järjestelmällisellä käsittelyprosessilla tavoitteenamme on vastata kuluttajien yhä kasvaneeseen tarpeeseen saada kattavaa ja luotettavaa tietoa ennen ostopäätöksen tekemistä asiointikanavasta riippumatta. Toiminnassamme noudatamme kuluttajasuojalakia ja kerromme avoimesti myynnissä olevien autojemme mahdollisista puutteista ja todellisesta kunnosta. Avoimella ja luotettavalla käytettyjen autojen kauppatavalla pyrimme kasvattamaan asiakastyytyväisyyttämme ja minimoimaan ristiriitatilanteita sekä kuluttajaneuvonnan ratkaisua vaativien erimielisyystilanteiden määrää toteutuneiden kauppojen jälkeen.
Kamux noudattaa kuluttajaneuvonnan ohjeistuksia myyjän ja kuluttajan välisissä ristiriitatilanteissa ja pyrimme aina sovittelemaan mahdolliset ristiriitatilanteet kuluttajaneuvonnan suositusten mukaisesti. Vuonna 2021 Kamux myi Suomessa yhteensä 48 660 (45 435) käytettyä autoa. Toteutuneista kaupoista yhteensä 68 (68) eli 0,1 prosenttia päätyi kuluttajariitalautakunnan käsittelyyn vuonna 2021. Käsittelyyn johtaneiden tapausten määrä pysyi edellisvuoden
tasolla huolimatta myytyjen autojen määrän kasvusta. Se tarkoittaa, että onnistuimme vähentämään erimielisyyksien määrää suhteessa myytyihin autoihin. Kuluttajariitalautakunnan päätös puolsi Kamuxin asiakkaalle tekemää ehdotusta 54 prosentissa tapauksista, ja korjaavien päätösten määrä oli 0,08 prosenttia suhteessa myytyihin autoihin.
Ruotsissa toimimme paikallisen kuluttajaviranomaisen Allmänna reklamationsnämnden (ARN) suositusten ja linjausten mukaisesti. Kamuxin 14 361 (10 485) toteutuneesta kaupasta Ruotsissa ARNin käsittelyyn päätyi yhteensä 62 (90) Kamuxin ja asiakkaan välistä vuonna 2021 loppuun saatettua ristiriitatilannetta. Ratkaisuista yhteensä 61,3 prosenttia puolsi Kamuxin ehdotusta asiakkaalle ja korjaavia päätöksiä oli 0,17 prosenttia suhteessa myytyihin autoihin.
Saksassa myyjän ja kuluttajan väliset ristiriita tilanteet ratkaistaan oikeuskäsittelyllä, ja vuoden 2021 loppuun mennessä päätökseen saatuja tapauksia oli yhteensä 17 (11), joista 2 ratkaistiin asiakkaan hyväksi. Seitsemän tapausta päätettiin kompromissiratkaisulla.
Palvelemme asiakkaitamme monikanavaisesti ja yhä useampi kuluttaja tutustuu valikoimaan ensin digitaalisissa kanavissa. Monikanavaisen asiakaspalvelun tavoitteena on tarjota asiakkaillemme luotettava ja miellyttävä asiakaskokemus kanavasta ja paikasta riippumatta. Haluamme tehdä asioinnista mahdollisimman helppoa, sujuvaa ja ennen kaikkea asiakkaan tarpeiden mukaista.
Tarjoamme asiakkaidemme tarpeiden mukaista palvelua heille sopivissa kanavissa myös myymälöiden aukioloaikojen ulkopuolella. Haluamme, että asiointi kanssamme on sujuvaa, läpinäkyvää ja suositteluun kannustavaa. Tavoitteemme on tarjota paras asiakaskokemus käytettyjen autojen vähittäiskaupassa kanavasta, ajasta ja paikasta riippumatta.
Onnistumistamme asiakaspalvelussa seuraamme tiiviisti asiakastyytyväisyyskyselyllä, jonka lähetämme jokaiselle Kamuxilta auton ostaneelle asiakkaallemme kaikissa toimintamaissamme. Vuoden alusta 2021 laajensimme asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan myös Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat eivät toteutuneet. Muutos tehtiin, jotta asiakastyytyväisyysmittauksessa kerätyistä tiedoista saadaan laajempi hyöty asiakaskokemuksen kehittämiseen. Vuonna 2021 kyselyyn vastasi yhteensä 7 691 asiakastamme ja saimme kokonaisarvosanaksi 3,8 (aiemman, eri muuttujilla kerätyn asiakastyytyväisyystutkimuksen tulos vuonna 2020: 4,3/5). Tavoitetasoksemme uudessa tutkimustavassa olemme määritelleet arvosanan, joka on yli 4.
Kamux on käytettyjen autojen vähittäiskaupan edelläkävijä, ja luomme avointa toimintakulttuuria ja rakennamme luotettavia toimintamalleja käytettyjen autojen kaupan alalla. Panostamme asiakkaidemme sujuvaan asiointiin sekä edistämme henkilöstömme avointa ja turvallista ilmapiiriä läpi organisaatiomme. Konsernissamme on käytössä whistleblowing-ilmoituskanava, jonka kautta jokaisella työntekijällämme on mahdollisuus tehdä nimetön ilmoitus Hyvä autokaupan tapa -toimintaohjeemme vastaisista epäilyksistä tai havainnoista. Sisäisen kanavamme kautta saimme vuoden 2021 aikana yhden ilmoituksen Code of Conductin vastaisesta toiminnasta, joka selvitysten jälkeen käsiteltiin yhtiön HR-prosessin mukaisin toimenpitein. Verkkosivuiltamme löytyvän jokaiselle avoimen yleisen palautesähköpostiosoitteen kautta emme saaneet yhtään toimenpiteisiin johtanutta ilmoitusta vuonna 2021.
Kamux pyrkii pitkäjänteisellä työllä rakentamaan kannattavaa kasvua ja luomaan arvoa osakkeenomistajillemme sekä yhteiskunnalle tekemällä luotettavaa ja avointa käytettyjen autojen kauppaa.
Tavoittelemme uudistetun strategiamme mukaisesti vahvaa kasvua ja panostamme kannattavuuden parantamiseen. Vuoden 2021 verojalanjälki oli pienempi edelliseen vuoteen verrattuna, koska verottajan autoveropäätösten käsittelyssä oli tapahtunut aikataulun muutos ja merkittävä osa Kamuxin tuontiautojen veroista siirtyi vuodelle 2022. Verojalanjälkemme oli vuonna 2021 yhteensä 67,1 (86,4) miljoonaa euroa. Merkittävimmät veromaksujen erät olivat autoverot sekä tilitetyt marginaali- ja arvonlisäverot. Tuloveroja maksoimme yhteensä 5,5 (6,6) miljoonaa euroa vuonna 2021.
Palkitsemisemme perustuu tasa-arvoiseen ja kannustavaan palkitsemismalliin, jonka mukaisesti henkilöstön palkitseminen koostuu palkan perusosasta sekä suorituspohjaisesta osasta. Suoritukseen perustuva osuus palkasta perustuu myytyjen autojen määrään, katteeseen sekä myytyjen integroitujen palveluiden määrään. Palkitsemismallimme tavoitteena on tarjota koko henkilöstöllemme reilut ja läpinäkyvät perusteet, joiden mukaan eri tehtävissä toimivien kamuxlaisten kokonaispalkka rakentuu.
Vuoden 2021 aikana maksoimme yhteensä 39 miljoonaa euroa palkkoina henkilöstöllemme. Maksettujen palkkojen määrä kasvoi 20,2 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Konsernin liikevaihto kasvoi 29,5 prosenttia tilikaudella 2021.
maksamiemme palkkojen määrä kasvoi 20,2 prosenttia.
Kamux haluaa olla reilu, innostava ja motivoiva työnantaja. Tarjoamme mahdollisuuksia kehittyä autokaupan ammattilaisena dynaamisessa työyhteisössä ja mielenkiintoisia urapolkuja sekä tuemme työntekijöidemme ammatillista kehitystä. Ammattitaitoinen ja sitoutunut henkilöstö on avainasemassa pitkäjänteisessä työssämme Kamuxin kansainvälisen kasvun mahdollistajana.
Toteutamme järjestelmällisesti ura- ja kykykartoituksia, joiden myötä pyrimme löytämään sopivia urapolkuja ja uusia työmahdollisuuksia organisaatiomme sisällä. Vuonna 2021 yhteensä 90 kamuxlaista vaihtoi sisäisen rekrytoinnin kautta rooliaan Kamuxissa. Haluamme jatkossakin kehittää organisaatiotamme ja sitouttaa työuran eri vaiheissa olevia työntekijöitämme tarjoamalla mahdollisuuksia kehittyä ammattilaisena kansainvälisessä työympäristössä.
Vuonna 2021 Kamuxin palveluksessa oli henkilötyövuosiksi muutettuna 848 (713) henkilöä. Konsernin henkilöstömäärä kasvoi 18,9 prosenttia (19,8). Vuoden aikana vahvistimme erityisesti myyntiorganisaatiotamme ja laajensimme osaamista organisaatiossa esimerkiksi digi- ja dataosaajilla. Kasvuun keskittyneen strategian mukaisesti Kamuxin tavoitteena on palkata strategiakaudella yhteensä 1 000 työntekijää vuoteen 2023 mennessä.
Vuonna 2021 toteutimme merkittäviä kehityshankkeita henkilöstön osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseksi. Suomessa lanseerasimme Kamuxin License to Lead -koulutusohjelman, jonka jalkauttaminen jatkuu vuonna 2022 myös muihin toimintamaihimme. Koulutusohjelman tavoitteena on tarjota esihenkilötehtävissä toimiville työntekijöillemme yhtenäiset työkalut työssä onnistumiseen jokaisessa toimintamaassamme etenkin, kun monet työntekijämme ovat edenneet urallaan Kamuxissa ja toimivat ensimmäistä kertaa esihenkilötehtävissä. Lisäksi myynnin esihenkilöille järjestimme vuoden mittaan myynnin johtamisen valmennuksia, joissa keskiössä olivat muun muassa tunneäly ja omat vuorovaikutustaidot sekä itsensä johtaminen.
Toimintaamme ohjaa kansainvälisen työjärjestön (ILO) määrittelemät työntekijöiden oikeudet, maakohtaiset työlainsäädännöt, YK:n määrittämät ihmisoikeudet sekä Kamuxin Hyvä autokaupan tapa -toimintaohje. Haluamme tarjota jokaiselle kamuxlaiselle turvallisen ja viihtyisän työympäristön. Perehdytämme jokaisen Kamuxin työntekijän toimintaohjeen mukaisiin toimintatapoihin, täydennämme koulutusta ja seuraamme toimintaohjeen toteutumista. Kamuxin tavoitteena on olla autokaupan edelläkävijä luottamuksen ja avoimuuden kulttuurin rakentajana.
Henkilöstön osaamisen kehittämistä ja työssä viihtymistä mittaamme vuosittain toteutettavalla työtyytyväisyys- ja -hyvinvointitutkimuksella. Vuonna 2021 työntekijöidemme työtyytyväisyys ja -hyvinvointi kehittyi positiivisesti edelliseen vuoteen verrattuna. Myönteistä kehitystä tukivat esimerkiksi toteuttamamme koulutushankkeet sekä ura- ja kykykartoitukset, joiden avulla kuulimme työntekijöidemme ura- ja kehitystoiveita. Vuoden 2021 tutkimuksen tulokset olivat Suomessa 4,08/5 (3,88), Ruotsissa 3,95/5 (3,93) ja Saksassa 3,88/5 (3,78). Koko konsernin keskiarvo oli 4,04/5.
Kamuxin tavoitteena on, että henkilökunnalle ei sattuisi lainkaan sairauspoissaoloon johtavia tapaturmia. Vuonna 2021 Kamuxin työntekijöille tapahtui yhteensä 10 (8) sairaspoissaoloon johtanutta tapaturmaa, joista yksi johti pidempään poissaoloon. Tyypillisimmät tapaukset olivat toimisto- tai myymäläympäristössä tapahtuneet liukastumiset tai kompastumiset.
Koko konsernin henkilöstömme terveysprosentti oli 51 (53). Pyrimme ennaltaehkäisemään sairaspoissaoloja mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mutta pitkittyneen koronapandemian seurauksena henkilöstömme terveysprosentti oli edellisiä vuosia matalammalla tasolla. Kamux huomioi ja noudattaa maakohtaisia koronapandemian taltuttamiseksi asetettuja rajoitusmääräyksiä. Sairastumis- tai altistumistapauksissa pyrimme järjestelemään henkilöstömme työvuoroja mahdollisimman turvallisiksi.
Kamuxin työyhteisö on kansainvälinen ja monimuotoinen. Kunnioitamme kaikessa toiminnassamme jokaisen työntekijämme yksityisyyttä, uskonnonvapautta, yhdistymisvapautta sekä ammatillisen järjestäytymisen vapautta. Vuoden 2021 aikana vahvistimme organisaatiota ja laajensimme kyvykkyyksiämme monimuotoisella osaamisella. Kulttuuritaustaltaan
monimuotoinen organisaatio on vahvuutemme toimintamaissamme. Kuuntelemme henkilöstöämme aktiivisesti ja myyjien sekä esihenkilöiden koulutuksissa tarjoamme työkaluja monimuotoisessa työyhteisössä työskentelyyn.
Vuonna 2021 Kamuxilla työskenteli henkilötyövuosiksi muutettuna keskimäärin 848 henkilöä, ja palvelimme asiakkaitamme 29 eri kielellä. Konsernissa työskentelevistä noin 9 prosenttia (9) oli naisia.
Kamux pidentää työuria tarjoamalla työpaikkoja kaikenikäisille ihmisille. Tarjoamme kesätyöpaikkoja vielä opiskeleville ja jatkamme ihmisten työuria tarjoamalla esimerkiksi autolähettien tehtäviä. Kamuxin työntekijöiden ikäjakauma vuonna 2021 oli 15–83 vuotta. Työntekijöistämme alle 25-vuotiaita oli noin 39 prosenttia ja yli 55-vuotiaiden osuus noin 32 prosenttia.
tavoitteena on olla autokaupan edelläkävijä luottamuksen ja avoimuuden kulttuurin rakentajana.
työtyytyväisyys ja -hyvinvointi kehittyi positiivisesti kaikissa toimintamaissamme.
Kamux Oyj ("yhtiö" tai "Kamux") noudattaa hallinnoinnissaan Suomen osakeyhtiölakia, pörssiyhtiöitä koskevia säännöksiä, yhtiön yhtiöjärjestystä ja Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö noudattaa lisäksi Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 ("Hallinnointikoodi"). Hallinnointikoodi on saatavilla yhdistyksen verkkosivuilla (https://cgfinland.fi/).
Tämä selvitys on laadittu toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena. Selvitystä ei päivitetä tilikauden kuluessa, mutta sen sisältämät aihealueet sekä muu tarpeellinen ja ajantasainen sijoittajainformaatio on esitelty yhtiön verkkosivuilla osoitteessa kamux.com.
Kamuxin hallintoelimet ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Kamuxin ylintä päätäntävaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Johtamisesta vastaavat hallitus ja toimitusjohtaja. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa yhtiön ja konsernin johtamisessa.
OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNTA
Toimikunta valmistelee hallituksen nimittämistä ja palkitsemista.
Kamux Oyj:n ylin päättävä elin.
Yhtiökokous valitsee jäsenet. Hallitus vastaa yhtiön strategisesta johtamisesta.
Yhtiökokous valitsee tilintarkastajan, joka tarkastaa tilinpäätöksen ja yhtiön hallinnon.
Valiokunta mm. valvoo taloudellista raportointiprosessia sekä seuraa sisäisen valvonnan ja tarkastuksen sekä riskienhallintajärjestelmän tehokkuutta.
TOIMITUSJOHTAJA Hallitus nimittää toimitusjohtajan, joka vastaa Kamuxin liiketoiminnan johtamisesta.
Johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa strategian toteuttamisessa ja liiketoiminnan johtamisessa.
Kamuxin ylin päättävä elin on yhtiökokous. Varsinainen yhtiökokous on pidettävä vuosittain kesäkuun loppuun mennessä, ja se käsittelee asioita, jotka yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvat sen toimivaltaan, sekä sille tehtyjä esityksiä. Yhtiön varsinainen yhtiökokous pidetään yleensä maalis−huhtikuussa. Tarpeen vaatiessa kutsutaan koolle ylimääräinen yhtiökokous. Hallituksella on myös velvollisuus kutsua yhtiökokous koolle, jos tilintarkastaja tai osakkeenomistajat, joiden omistusosuus on yhteensä vähintään 10 % yhtiön osakkeista, vaativat sitä kirjallisesti tietyn asian käsittelemistä varten.
Kamuxin yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiökokous
Kutsu yhtiökokoukseen toimitetaan osakkeenomistajille julkaisemalla kutsu yhtiön internetsivuilla tai yhdessä tai useammassa hallituksen nimeämässä laajalevikkisessä päivälehdessä aikaisintaan kolme kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiökokousta, mutta kuitenkin aina viimeistään yhdeksän päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Kokouskutsu ja hallituksen ehdotukset yhtiökokoukselle julkistetaan myös pörssitiedotteena.
Yhtiökokouskutsut sekä yhtiökokoukselle esitettävät asiakirjat ja hallituksen tai muun toimivaltaisen elimen päätösehdotukset asetetaan yhtiön internetsivuille vähintään 21 päivää ennen yhtiökokousta.
Kamux Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 20.4.2021. Kokous pidettiin poikkeusjärjestelyin ilman osakkeenomistajien tai näiden asiamiesten läsnäoloa. Yhtiön hallitus päätti poikkeuksellisesta kokousmenettelystä 3.10.2020 voimaan tulleen niin sanotun väliaikaisen lain (677/2020) nojalla. Koronapandemian leviämisen rajoittamiseksi varsinaiseen yhtiökokoukseen ei voinut osallistua paikan päällä, vaan osakkeenomistajien oli mahdollista osallistua kokoukseen ja käyttää osakkeenomistajan oikeuksiaan vain äänestämällä ennakkoon sekä esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia tai kysymyksiä.
Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2020, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2020, päätti osingonjaosta, valitsi hallituksen jäsenet ja tilintarkastajan toimikaudelle 2021–2022 sekä päätti hallitukselle annetuista valtuutuksista. Lisäksi yhtiökokous hyväksyi neuvoaantavasti yhtiön toimielinten palkitsemisraportin vuodelta 2020. Yhtiökokouksen 2021 pöytäkirja on saatavilla Kamuxin verkkosivuilla.
Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii hallitus. Hallitus vastaa siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallituksella on tarkastusvaliokunta, minkä lisäksi se voi perustaa muita valiokuntia.
Kamuxin yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen kuuluu vähintään neljä ja enintään kahdeksan jäsentä, jotka valitaan yhtiökokouksessa. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen hallituksen jäsenistä. Hallituksen jäsenen toimikausi päättyy hänen valintaansa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Hallitus on päätösvaltainen, kun enemmän kuin puolet sen jäsenistä on läsnä. Päätökset tehdään enemmistöpäätöksin. Äänten mennessä tasan päätökseksi tulee se mielipide, johon puheenjohtaja yhtyy.
Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjärjestyksen, joka tarkastetaan vuosittain ja tarvittaessa päivitetään. Työjärjestykseen ei tehty muutoksia vuonna 2021.
Työjärjestyksen ja osakeyhtiölain mukaisesti hallituksen tehtäviin kuuluvat muun muassa:
toimitusjohtajan nimittäminen ja hänen palvelussuhteensa ehdoista päättäminen yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan mukaisesti
yhtiörakenteesta päättäminen ja organisaatiorakenteen sekä johtamisjärjestelmän toimivuuden varmistaminen ja valvonta
Hallitus kokoontuu säännöllisesti yksitoista kertaa vuodessa ja lisäksi tarpeen mukaan. Tarvittaessa hallitus voi tehdä päätöksiä myös kokoontumatta. Yhtiön toimivasta johdosta hallituksen kokoukseen osallistuvat säännöllisesti toimitusjohtaja ja talousjohtaja sekä hallituksen sihteeri, jotka eivät ole hallituksen jäseniä.
Vuonna 2021 hallitukseen kuuluivat 1.1.–20.4.2021 Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, David Nuutinen, Jokke Paananen ja Tuomo Vähäpassi.
Varsinainen yhtiökokous 20.4.2021 valitsi hallituksen jäseniksi uudelleen Harri Sivulan, Reija Laaksosen, Antti Mäkelän, Jokke Paanasen ja Tuomo Vähäpassin. Uutena jäsenenä hallitukseen valittiin Tapio Pajuharju.
Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti Harri Sivulan hallituksen puheenjohtajaksi ja Tuomo Vähäpassin varapuheenjohtajaksi.
Hallitus panosti vuonna 2021 työskentelyssään erityisesti strategian mukaiseen voimakkaaseen kasvuun, kannattavuuden kehittämiseen, Kamuxin kansainvälistymiseen sekä pandemian aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen ja siihen reagoimiseen. Vuonna 2021 hallitus piti yhteensä 14 kokousta, joista kaksi oli kokoontumatta tehtyjä päätöksiä. Hallituksen jäsenten osallistumistiedot on esitetty jäljempänä olevassa taulukossa.
Hallituksen jäsenten riippumattomuus
Hallinnointikoodin mukaan enemmistön hallituksen jäsenistä on oltava riippumattomia yhtiöstä. Vähintään kahden yhtiöstä riippumattoman hallituksen jäsenen on oltava riippumattomia myös yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallitus arvioi vuosittain jäsentensä riippumattomuuden yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Vuonna 2021 Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisen riippumattomuusarvioinnin perusteella Kamuxin yhtiökokouksessa 20.4.2021 valittujen hallituksen jäsenten on katsottu olevan riippumattomia yhtiöstä. Riippumattomuusarvioinnin perusteella hallituksen jäsenten katsottiin olevan myös riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallitus arvioi vähintään kerran vuodessa omaa toimintaansa ja työskentelytapojaan itsearviointina. Hallitus suoritti itsearvioinnin vuoden 2020 osalta tammikuussa 2021 ja vuoden 2021 osalta joulukuussa 2021.
Vuosittaisen itsearviointikyselyn toteuttamisajankohtaa aikaistettiin tilikaudella tammikuusta joulukuuhun, jotta osakkeenomistajien nimitystoimikunnalla olisi ehdotuksia tehdessään käytössään mahdollisimman ajantasaiset itsearvioinnin tulokset. Lisäksi itsearvioinnin kysymyksiä ja toteuttamistapaa uudistettiin aiemmassa kyselyssä saadun palautteen perusteella. Uudistetussa itsearvioinnissa joulukuussa 2021 painottuivat entistä vahvemmin strategiaa ja vastuullisuutta (ESG) koskevat elementit.
Itsearviointikyselyjen tulokset on käyty läpi sekä hallituksessa että osakkeenomistajien nimitystoimikunnassa kyselyjen valmistuttua. Itsearviointia kehitetään edelleen jatkuvasti.
Kamuxin hallitus on vahvistanut monimuotoisuuspolitiikan. Viimeisin päivitys monimuotoisuuspolitiikkaan tehtiin osakkeenomistajien nimitystoimikunnan esityksestä joulukuussa 2020. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ei ole kaudella 2021–2022 esittänyt muutoksia hallituksen monimuotoisuuspolitiikkaan.
Politiikan mukaisesti hallituksen jäseniä valittaessa tavoitteena on, että hallituksen jäsenet edustavat kumpaakin sukupuolta ja että hallituksen jäsenten osaaminen ja kokemus liiketoiminnan eri osa-alueilta täydentävät toisiaan ja kattavat yhtiön keskeiset toiminnot. Hallituksen monimuotoisuutta tukee hallituksen jäsenten monipuolinen ammatillinen ja koulutuksellinen tausta sekä ikäjakauman huomioon ottaminen.
Kamuxin hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä pätevyys, hänen tulee sopia hallituksen osaamisprofiiliin ja hänellä on oltava mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena on
varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee Kamuxin nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Yhtiön liiketoiminnan laajuus edellyttää myös taloudellista raportointia ja valvontaa koskevien asioiden valmistelua koko hallitusta pienemmässä kokoonpanossa tarkastusvaliokunnassa. Tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava riittävä asiantuntemus ja kokemus ottaen huomioon valiokunnan tehtäväalue ja tilintarkastusta koskevat pakolliset tehtävät.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta perehtyy aina toimikautensa aluksi Kamuxin hallituksen monimuotoisuuspolitiikkaan, ottaa ehdotuksissaan huomioon monimuotoisuuspolitiikan asettamat vaatimukset sekä tarvittaessa myös esittää muutoksia monimuotoisuuspolitiikkaan.
Kamuxin monimuotoisuuspolitiikan mukaisten monimuotoisuustavoitteiden arvioidaan toteutuneen vuonna 2021 riittävässä määrin. Hallituksen jäsenillä 31.12.2021 oli monipuolinen koulutustausta sekä ammatilliset osaamisprofiilit, jotka tukevat Kamuxin strategian toteuttamista. Jäsenet olivat iältään 45–59-vuotiaita. Hallituksen jäsenistä 31.12.2021 yksi oli nainen ja viisi miehiä.
Hallituksen jäsenten ansioluettelot ovat luettavissa verkkosivuilla kamux.com. Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
s. 1962, hallintotieteiden maisteri Suomen kansalainen Hallituksen jäsen 2017–, hallituksen puheenjohtaja 2020– Omistus 31.12.2021: 39 949 osaketta Päätoimi: hallitusammattilainen
s. 1976, tekniikan ylioppilas, kauppatieteiden ylioppilas
Suomen kansalainen
Hallituksen jäsen 2020–
Tarkastusvaliokunnan jäsen Omistus 31.12.2021: 33 475 osaketta
Päätoimi: Reaktor Group, perustaja, hallituksen puheenjohtaja 2000–, Reaktor Ventures Oy, johtaja, hallituksen puheenjohtaja 2013–
s. 1969, oikeustieteen kandidaatti/LLM Suomen kansalainen
Hallituksen jäsen 2020−, hallituksen varapuheenjohtaja 2021– Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja
Omistus 31.12.2021: 2 475 osaketta
Päätoimi: Lifeline SPAC I Oyj:n toimitusjohtaja 2021–
REIJA LAAKSONEN
s. 1973, kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen Hallituksen jäsen 2017− Tarkastusvaliokunnan jäsen
Omistus 31.12.2021: 6 823 osaketta Päätoimi: Nokian Renkaat Oyj:n globaali markkinointijohtaja 2020–
s. 1972, kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
Hallituksen jäsen 2011–
Omistus 31.12.2021: 21 148 osaketta (suorat omistukset sekä Paanasen määräysvallassa olevan sijoitusyhtiön omistamat osakkeet)
Päätoimi: Intera Partners Oy:n perustajaosakas ja toimitusjohtaja 2013–
s. 1963, kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen Hallituksen jäsen 2021– Omistus 31.12.2021: 2 808 osaketta
Päätoimi: Harvia Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsen 2016–
| Hallitus | Tarkastusvaliokunta | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jäsen | Läsnäolo | Osallistumis-% | Läsnäolo | Osallistumis-% | |
| Harri Sivula | 14/14 | 100 | |||
| Reija Laaksonen | 14/14 | 100 | 4/4 | 100 | |
| Antti Mäkelä | 14/14 | 100 | 4/4 | 100 | |
| Jokke Paananen | 14/14 | 100 | |||
| Tuomo Vähäpassi | 14/14 | 100 | 3/3 | 100 | |
| Tapio Pajuharju (20.4.2021 alkaen) | 9/9 | 100 | |||
| David Nuutinen (1.1.–20.4.2021) | 5/5 | 100 | 1/1 | 100 |
Hallitus nimittää tarkastusvaliokunnan avustamaan hallitusta sille kuuluvan valvontatehtävän hoitamisessa. Hallitus valitsee keskuudestaan tarkastusvaliokuntaan vähintään kolme jäsentä. Valiokunnan jäsenillä tulee olla tehtävään tarvittava pätevyys.
Valiokunnan jäsenten tulee olla yhtiöstä riippumattomia ja vähintään yhden jäsenen tulee olla riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallitus on määritellyt tarkastusvaliokunnan tehtävät vahvistamassaan työjärjestyksessä, joka tarkastetaan vuosittain ja päivitetään tarvittaessa. Työjärjestykseen ei tehty muutoksia vuonna 2021.
Työjärjestyksen mukaan valiokunnan tehtävänä on avustaa hallitusta huolehtimaan yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä varmistumaan siitä, että yhtiöllä on koko sen toiminnan kattava ja riittävä sisäinen valvontajärjestelmä. Valiokunnan tehtävänä on myös seurata, että yhtiön toiminta ja sisäinen valvonta on järjestetty lakien, määräysten sekä hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän edellyttämällä tavalla, sekä valvoa sisäisen tarkastuksen toimintaa. Tehtävänsä toteuttamiseksi valiokunta valmistelee, ohjaa ja arvioi hallituksen tukena riskienhallintaa, sisäisiä valvontajärjestelmiä, taloudellisen raportoinnin prosesseja, tilintarkastusta ja sisäistä tarkastusta muun muassa seuraavin tavoin:
seuraa tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä tilintarkastusta sekä arvioi lakisääteisen tilintarkastusyhteisön resursseja ja riippumattomuutta sekä valmistelee päätösehdotuksen tilintarkastajan valinnasta
seuraa yhtiön taloudellista tilaa ja hankintaprosesseja
jotka kuuluvat tarkastusvaliokunnan vastuulle
Tarkastusvaliokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa puheenjohtajan kutsumana. Tarkastusvaliokunta raportoi säännöllisesti valiokunnan kokouksissa päätetyistä toimistaan hallitukselle.
Tarkastusvaliokunta vuonna 2021
Vuonna 2021 tarkastusvaliokuntaan kuuluivat 1.1.–20.4.2021 David Nuutinen (puheenjohtaja), Reija Laaksonen ja Antti Mäkelä. Kamuxin hallitus valitsi varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan 20.4.2021 keskuudestaan tarkastusvaliokunnan jäseniksi Tuomo Vähäpassin (puheenjohtaja), Reija Laaksosen ja Antti Mäkelän. Kaikki valiokunnan jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
Vuonna 2021 tarkastusvaliokunnan työskentelyssä painottuivat sisäisen tarkastuksen valittujen painopistealueiden valvonta ja seuranta, taloudelliset ohjausjärjestelmät ja -prosessit sekä taloushallinnon automaation aste, koronapandemian huomioiminen asianmukaisella tavalla yhtiön taloudellisessa raportoinnissa, ostotoiminnan kontrollit ja vuonna 2021 käyttöönotettuun uuteen Kamux Management System (KMS) -järjestelmään liittyvät kysymykset. Tiedot jäsenten osallistumisesta kokouksiin esitetään taulukossa.
Kamux Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta on perustettu 21.4.2020 pidetyn varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan tehtävänä on vuosittain valmistella ja esitellä varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiökokoukselle ehdotukset hallituskokoonpanosta (jäsenten määrä ja henkilöt) sekä palkitsemisesta toimielinten palkitsemispolitiikan mukaisesti. Lisäksi nimitystoimikunnan tehtävänä on etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita ja valmistella hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet.
Nimitystoimikunta koostuu neljästä jäsenestä. Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämisoikeus on niillä kolmella osakkeenomistajalla, joiden osuus yhtiön kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä on suurin osakasluettelon mukaan varsinaista yhtiökokousta edeltävän syyskuun ensimmäisenä arkipäivänä. Nimitystoimikuntaan kuuluu lisäksi jäsenenä hallituksen puheenjohtaja. Mikäli osakkeenomistaja ei halua käyttää nimeämisoikeuttaan, oikeus siirtyy seuraavaksi suurimmalle omistajalle. Nimitystoimikunnan puheenjohtajaksi valitaan suurimman osakkeenomistajan edustaja, ellei nimitystoimikunta nimenomaisesti päätä toisin.
Nimitystoimikunnan jäsenet nimitetään vuosittain ja jäsenten toimikausi päättyy, kun nimitystoimikuntaan on nimitetty uudet jäsenet.
Kaudella 2020–2021 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäseninä toimivat:
• Terho Kalliokoski, edustaen osakkeenomistajia Juha Kalliokoski ja Callardo Capital Oy (osakkeenomistajien nimitystoimikunnan puheenjohtaja)
Kaudella 2021–2022 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäseninä toimivat:
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta on toimikaudella 2021–2022 kokoontunut tähän mennessä neljä kertaa. Kaikki jäsenet ovat osallistuneet kaikkiin kokouksiin.
Nimitystoimikunta antoi 16.12.2021 ehdotuksensa Kamuxin hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemisesta yhtiön hallitukselle vuoden 2022 varsinaista yhtiökokousta varten. Hallitus on sisällyttänyt nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden 2022 varsinaista yhtiökokousta koskevaan kutsuun.
Toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa Kamuxin toimintaa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä informoida hallitusta Kamuxin liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehityksestä. Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu valmistella hallituksen päätettävät asiat, kehittää Kamuxin toimintoja yhdessä hallituksen kanssa päätettyjen tavoitteiden mukaisesti ja varmistaa hallituksen päätösten asianmukainen täytäntöönpano. Hän vastaa lisäksi Kamuxin juoksevan hallinnon järjestämisestä ja valvoo, että Kamuxin varainhoito on järjestetty luotettavasti. Toimitusjohtajan velvollisuutena on lisäksi varmistaa, että Kamuxissa noudatetaan voimassa olevaa lainsäädäntöä ja sovellettavia määräyksiä. Toimitusjohtaja toimii puheenjohtajana Kamuxin johtoryhmän kokouksissa. Toimitusjohtajaa ei voida valita hallituksen puheenjohtajaksi.
Yhtiön hallitus nimittää ja tarvittaessa erottaa toimitusjohtajan ja päättää toimitusjohtajalle maksettavasta palkasta sekä toimitusjohtajasopimuksen muista ehdoista. Toimitusjohtaja valitaan tehtävään toistaiseksi.
Kamuxin hallituksen nimittämänä toimitusjohtajana toimii Juha Kalliokoski. Toimitusjohtajan taloudelliset etuudet on esitetty Kamuxin palkitsemisraportissa vuodelta 2021.
Johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa yhtiön strategian toteuttamisessa ja johtaa kokonaisuudessaan Kamuxin liiketoimintaa. Kamuxin johtoryhmän jäsenillä on laajat valtuudet toimia omien vastuualueidensa puitteissa, ja heidän velvollisuutenaan on kehittää Kamuxin liiketoimintaa yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien tavoitteiden mukaisesti.
ja johtoryhmän jäsen 2001− s. 1970, poliisi ja kauppateknikko Suomen kansalainen Omistus 31.12.2021: 5 843 147 osaketta (suorat omistukset sekä Juha Kalliokosken lähipiirin määräysvallassa olevan sijoitusyhtiön omistamat osakkeet)
Talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen 2019− s. 1972, kauppatieteiden maisteri, CEFA Suomen kansalainen Omistus 31.12.2021: 4 878 osaketta
ja johtoryhmän jäsen 2018− s. 1987, valtiotieteiden maisteri Suomen kansalainen Omistus 31.12.2021: 5 070 osaketta
ja johtoryhmän jäsen 2021– s. 1975, terveystieteiden maisteri Suomen kansalainen Omistus 31.12.2021: 69 osaketta
ja johtoryhmän jäsen 7.1.2020− s. 1982, kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen Omistus 31.12.2021: 6 824 osaketta Johtoryhmä kokoontuu säännöllisesti kuukausittain tai tarpeen mukaan.
Johtoryhmä keskittyi vuonna 2021 työskentelyssään erityisesti uuden strategian jalkauttamiseen, yhtiön kansainvälistymiseen, koronapandemian vaikutuksiin liiketoiminnassa, uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön ottamiseen sekä ostotoiminnon kehittämiseen.
Kamux tiedotti tammikuussa 2022 konsernijohtoryhmän kokoonpanon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin: Suomen maajohtaja Jani Koivu 1.2.2022 alkaen, Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen, Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022 alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.
Johtoryhmän jäsenten ansioluettelot ovat luettavissa verkkosivuilla kamux.com.
Riskienhallinnan päämääränä on varmistaa asiakaslupausten täyttämistä, tuloskehitystä, osingonmaksukykyä, osakasarvoa, vastuullisten toimintatapojen toteutumista ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Kamuxilla on yhdenmukaiset ja tehokkaat menetelmät tunnistaa, arvioida ja hallita riskejä sekä niiden seurauksia.
Kamux noudattaa yhtiön hallituksen vahvistamia sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita. Riskienhallinta on systemaattista toimintaa, jonka tarkoituksena on taata kattava ja tarkoituksenmukainen riskien tunnistaminen, arviointi, hallinta sekä valvonta. Se on olennainen osa Kamuxin suunnittelu- ja johtamisprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä
johtamista ja toimintaa sekä valvontaa ja raportointimenettelyjä. Riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoimintalähtöisesti ja kokonaisvaltaisesti.
Konsernin toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet vastaavat kukin omasta vastuualueestaan. Johtoryhmä raportoi hallitukselle riskeistä ja hallintatoimenpiteistä säännöllisesti. Hallitus käsittelee merkittävimmät riskit, toimenpiteet niiden hallitsemiseksi sekä arvioi riskienhallinnan tehokkuutta ja toimivuutta. Riskienhallinnan koordinoinnista vastaa talousjohtaja.
Kamux on kirjannut yhteiset toimintaperiaatteet Hyvä autokaupan tapa -ohjeeksi (Code of Conduct). Code of Conduct on osa riskienhallintaa. Lisäksi Kamuxilla on erillinen toimintaohje yhteistyökumppaneilleen.
Kamuxilla on käytössään koko henkilöstölle avoin väärinkäytösepäilyjen ilmiantojärjestelmä. Kyseisen raportointikanavan kautta on mahdollista anonyymisti ilmoittaa mahdollisia väärinkäytöksiä koskevia havaintoja tai epäilyksiä. Vuonna 2021 järjestelmän kautta ilmoitettiin yhdestä yhtiön Code of Conductin vastaisesta toiminnasta, joka käsittelyn ja tutkimisen jälkeen hoidettiin yhtiön HR-prosessien mukaisesti.
Kamuxin sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että liiketoiminta on tehokasta ja tuloksellista, talousraportointi on luotettavaa ja että yhtiön toimintaan liittyviä lakeja ja määräyksiä sekä yhtiön sisäisiä ohjeita noudetaan. Talousraportointiin liittyvän sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että julkistettavat osavuosikatsaukset, puolivuosikatsaukset, tilinpäätöstiedotteet ja muu talousinformaatio sekä tilinpäätökset ja vuosikertomukset ovat luotettavia
ja että ne on laadittu yhtiön soveltamien laskenta- ja raportointiperiaatteiden mukaisesti.
Yhtiön hallitus vastaa työjärjestyksensä mukaisesti tilinpäätösraportoinnin prosessin seuraamisesta, valvoo taloudellista raportointiprosessia sekä seuraa yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestelmän tehokkuutta. Vastuu sisäisen valvonnan käytännön tason järjestämisestä on toimitusjohtajalla. Siihen kuuluu, että yhtiössä on otettu käyttöön riittävät sisäisen valvonnan menettelyt sen mukaisesti, mitä hallituksen määrittelemissä toimintaperiaatteissa edellytetään. Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän tukemana vastaa siitä, että konsernin päivittäisessä toiminnassa toimitaan sovittujen periaatteiden mukaisesti, noudatetaan lakeja ja määräyksiä, reagoidaan havaittuihin poikkeamiin ja puutteisiin sekä tehdään tarvittavat korjaavat toimenpiteet.
Sisäinen tarkastus ja valvonta on Kamuxin jokaisessa tarkastusvaliokunnan kokouksessa käsiteltävä asia. Tarkastusvaliokunta seuraa sisäisen valvonnan ja tarkastuksen toimenpiteiden edistymistä ja tuloksia.
Vuonna 2021 sisäisen valvonnan kehittämisessä keskityttiin erityisesti konsernin ostamisen kontrolleihin sekä konsernin toiminnanohjausjärjestelmän vaihdon varmistamiseen muiden sisäisen tarkastuksen toimenpiteiden lisäksi.
Yhtiön hallitus on arvioinut, että yhtiön harjoittaman liiketoiminnan laadusta, henkilökunnan määrästä ja maantieteellisestä laajuudesta johtuen yhtiön ei ole tarkoituksenmukaista järjestää sisäisen tarkastuksen tehtäviä omaksi toiminnokseen. Hallitus arvioi sisäisen tarkastuksen toiminnon perustamisen tarpeellisuutta vuosittain. Vuonna 2021 sisäisestä tarkastuksesta vastasi ulkopuolinen taho.
Kamuxin hallitus on määritellyt lähipiiriliiketoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet. Yhtiön lähipiiripolitiikka määrittää lisäksi ne periaatteet ja prosessit, joiden mukaan yhtiö raportoi mahdollisista lähipiiritoimista, valvoo niitä sekä järjestää lähipiiritoimia koskevan päätöksenteon. Konsernissa ylläpidetään lähipiiriluetteloa. Kamuxin lähipiiripolitiikan pääsäännön mukaan kaikkien yhtiön ja sen lähipiiriin kuuluvien tahojen välisten oikeustoimien tulee tapahtua tavanomaisin kaupallisin ehdoin.
Lähipiirin kanssa tehtävät liiketoimet käsitellään hallituksen tarkastusvaliokunnassa ja/tai hallituksessa lähipiiripolitiikan mukaisesti. Kamuxin johdon ja sen lähipiirin kanssa tehtävistä merkittävistä liiketoimista päättää Kamuxin hallitus. Hallitus päättää myös mahdollisista lähipiiriliiketoimista, jotka eivät ole yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta tavanomaisin markkinaehdoin. Yhtiö ei tehnyt lähipiirinsä kanssa yhtiön kannalta olennaisia ja yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkeavia tai muutoin kuin tavanomaisin markkinaehdoin toteutettuja liiketoimia vuonna 2021. Tavanomaiset lähipiiritoimet liittyvät eräisiin vuokrasopimusjärjestelyihin, ajoneuvojen ostoon ja myyntiin sekä konserniyhtiöiden väliseen keskinäiseen palvelumyyntiin ja lainajärjestelyihin.
Kamuxilla on hallituksen hyväksymä sisäpiiriohje, joka perustuu Markkinoiden väärinkäyttöasetukseen, Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeeseen sekä muihin asiaankuuluviin määräyksiin ja ohjeisiin.
Sisäpiiriasioista vastaa Kamuxin talousjohtaja. Yhtiö laatii luettelon pysyvistä sisäpiiriläisistä ja lisäksi ylläpitää kulloinkin tarvittavaa luetteloa hanke- tai tapahtumakohtaisista sisäpiiriläisistä. Sisäpiiriluetteloita ylläpidetään sähköisessä palvelussa.
Kamuxin johtotehtävissä toimivat henkilöt ja heidän lähipiirinsä ovat ilmoitusvelvollisia liiketoimistaan Kamuxin osakkeella ja muilla siihen perustuvilla rahoitusvälineillä. Kamuxin johtotehtävissä toimivat henkilöt sekä yhtiön tiedollisessa ytimessä toimivat henkilöt eivät saa toteuttaa omaan lukuunsa tai kolmannen osapuolen lukuun liiketoimia Kamuxin osakkeella tai muilla siihen perustuvilla rahoitusvälineillä suljetun ajanjakson aikana, joka alkaa 30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen, puolivuosikatsauksen tai osavuosikatsauksen julkistuspäivää.
Kamuxilla on käytössään internetpohjainen ilmoituskanava, jonka kautta on mahdollista tehdä nimettömänä ilmoitus finanssimarkkinoita koskevien säännösten ja määräysten epäillystä rikkomisesta. Vuonna 2021 ilmoituskanavan kautta ei tullut yhtään ilmoitusta finanssimarkkinoita koskevien säännösten rikkomisesta.
Lakisääteisen tilintarkastuksen kohteena on yhtiön tilikauden kirjanpito, tilinpäätös ja hallinto. Emoyhtiön tilintarkastajan on tarkastettava myös konsernitilinpäätös. Tilintarkastaja antaa yhtiön osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastuskertomuksen yhtiön vuositilinpäätöksen yhteydessä ja raportoi säännöllisesti hallitukselle tarkastus havainnoistaan. Kamuxin tilikausi on kalenterivuosi. Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön tilintarkastajana on Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Yhtiön tilintarkastaja valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Varsinainen yhtiökokous valitsi tilintarkastajaksi uudelleen tilintarkastusyhteisö Pricewaterhouse-Coopers Oy:n. PricewaterhouseCoopers Oy:n ilmoittamana päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Janne Rajalahti. PricewaterhouseCoopers Oy on toiminut Kamuxin tilintarkastajan vuodesta 2015 lähtien.
Tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Vuonna 2021 tilintarkastuspalkkiota maksettiin yhteensä 213 000 euroa (193 000 euroa vuonna 2020) ja palkkioita muista tilintarkastukseen liittymättömistä palveluista yhteensä 32 000 euroa (32 000 euroa vuonna 2020). Muut palvelut liittyivät pääasiallisesti taloudelliseen neuvonantoon koskien esimerkiksi välittömiä ja välillisiä veroja.
esittelen tämän tervehdyksen myötä Kamux Oyj:n hallituksen puolesta yhtiön palkitsemisraportin tilikaudelta 2021. Oheinen palkitsemisraportti on laadittu Hallinnointikoodin 2020 ja muun palkitsemisraportointia koskevan sääntelyn mukaisesti, ja se käsittelee yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemista tilikaudella 2021. Palkitsemisraportti 2021 esitellään Kamuxin varsinaisessa yhtiökokouksessa 2022 osakkeenomistajien neuvoa-antavaa äänestystä varten.
Kamux julkisti alkuvuodesta 2021 strategiansa vuosille 2021–2023. Strategian keskiössä on kunnianhimoisen kasvuloikan ottaminen käytettyjen autojen suurilla, vakailla ja fragmentoituneilla markkinoilla: Kamux tavoittelee strategiakaudella yli 20 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua. Kannattavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle.
Strategiakauden ensimmäinen vuosi 2021 oli Kamuxille erittäin vahvan kasvun vuosi. Haluan esittää lämpimät kiitokseni vuodesta 2021 Kamuxin johdolle ja henkilöstölle, jotka ovat vieneet Kamuxia suunnitelmallisesti eteenpäin – huolimatta jo toisesta koronapandemian leimaamasta vuodesta. Olemme toteuttaneet kuluneena vuonna strategiaamme vahvasti.
Kamuxin palkitsemispolitiikka määrittelee palkitsemiskäytännöt, jotka kannustavat hallitusta ja toimitusjohtajaa edistämään yhtiön kasvustrategiaa, pitkän aikavälin menestystä sekä omistaja-arvon luomista. Tavoitteena on myös mahdollistaa kyvykkään johdon ja hallituksen rekrytointi ja sitouttaminen.
Hallituksen palkitsemisen tavoitteena on, että palkitseminen on linjassa markkina-arvoltaan vastaavanlaisten yhtiöiden kanssa ja että palkitseminen heijastaa toisaalta jäseniltä edellytettävää pätevyyttä ja jäsenyyden vaatimaa työmäärää.
Toimitusjohtajan palkitsemisessa yhtiön taloudellisen kehityksen ja pitkän aikavälin omistaja-arvon muodostumisen tulee näkyä merkittävästi, mikä yhdenmukaistaa toimitusjohtajan ja osakkeenomistajiemme edut kestävällä tavalla. Kilpailukykyisen kokonaispalkitsemisen tulee myös tukea Kamuxin yrittäjämäistä toimintatapaa.
Vuonna 2021 hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemisessa noudatettiin Kamuxin palkitsemispolitiikkaa eikä poikkeamia ollut.
Yhtiön hallituksen palkitseminen ei muuttunut vuonna 2021. Hallituksen vuosipalkkiot ja valiokuntapalkkiot säilyivät yhtiökokouksen 2020 päättämällä tasolla. Yhtä lailla yhtiökokouksen 2021 päätöksen
mukaisesti hallituksen vuosipalkkiosta 40 prosenttia maksetaan Kamuxin osakkeina. Yhtiön palkitsemispolitiikka suosittelee hallituksen jäseniä omistamaan Kamuxin osakkeita.
Toimitusjohtajalle vuonna 2021 maksetut kokonaispalkkiot olivat yhteensä 382 163 euroa, mistä palkitsemisen muuttuvat osat olivat 10 prosenttia.
Jatkamme vuonna 2022 Kamuxin palkitsemispolitiikan viitoittamien linjausten noudattamista. Palkitsemisessa hyödynnämme jatkossakin lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta tekee esitykset yhtiön hallituksen palkitsemisesta ja kehittämisestä yhtiökokoukselle. Hallitus arvioi säännöllisesti yhtiön toimielinten ja henkilöstön palkitsemista, jotta palkitseminen linkittyy mahdollisimman hyvin Kamuxin kasvustrategiaan ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen sekä vastaisi sidosryhmiemme odotuksiin. Näiden rinnalla tavoitteemme on kehittää palkitsemismalleja siten, että palkitsemista voitaisiin tulevaisuudessa sitoa myös yhtiön liiketoiminnan ja kehitysvaiheen kannalta olennaiseen vastuullisuusmittariin.
Otan mieluusti vastaan huomioita Kamuxin palkitsemisraportointiin ja palkitsemiseen liittyen.
Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja
454,9 527,8 658,5 724,1 937,4
10,0 %
29,5 %
24,8 %
2017 2018 2019 2020
Liikevaihdon kasvu, % edellisvuodesta Oikaistun liikevoiton kasvu, % edellisvuodesta
16,0 %
milj. euroa
Tämä Kamux Oyj:n ("Kamux" tai "yhtiö") palkitsemisraportti 2021 noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 ja muuta soveltuvaa lainsäädäntöä.
Kamuxin palkitsemispolitiikka määrittelee yhtiön hallituksen, toimitusjohtajan ja mahdollisen toimitusjohtajan sijaisen palkitsemista koskevat periaatteet. Kamuxin toimielinten palkitseminen noudatti vuonna 2021 yhtiön palkitsemispolitiikassa määriteltyjä periaatteita. Palkitsemispolitiikasta ei poikettu vuonna 2021. Hallituksen tai toimitusjohtajan palkkioita ei peritty takaisin tilikaudella 2021 tai oikaistu.
Palkitsemisraportti laaditaan ja esitetään varsinaiselle yhtiökokoukselle vuosittain. Palkitsemisraportti 2020 esitettiin varsinaiselle yhtiökokoukselle keväällä 2021. Palkitsemisraportin hyväksymistä kannatti 90,5 prosenttia yhtiökokouksessa annetuista äänistä ja vastusti 9,5 prosenttia annetuista äänistä. Vastaehdotuksia ei tehty.
Kamuxin palkitsemispolitiikka hyväksyttiin varsinaisessa yhtiökokouksessa 2020, ja on saatavissa yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://www.kamux.com/hallinnointi/palkitseminen/.
Kamux on toteuttanut viiden vuoden tarkasteluajanjaksolla kasvustrategiaansa johdonmukaisesti. Konsernin liikevaihto on kasvanut vuoden 2017 yhteensä 454,9 miljoonasta eurosta 937,4 miljoonaan euroon vuonna 2021. Vastaavana ajanjaksona oikaistu liikevoitto kasvoi 18,6 miljoonasta eurosta 31,4 miljoonaan euroon. Oikaistu liikevoitto oli 3,3 % liikevaihdosta vuonna 2021.
| euroa | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hallituksen puheenjohtaja | 32 000 | 36 000 | 36 000 | 60 000 2) | 60 000 |
| Hallituksen muut jäsenet keskimäärin | 15 833 | 21 167 | 20 400 | 34 080 2) | 30 000 |
| Toimitusjohtaja | 290 154 | 299 184 | 353 005 | 364 096 | 382 163 |
| Kamuxin työntekijän palkka keskimäärin 1) | 48 177 | 52 429 | 53 641 | 50 895 | 51 242 |
1) Kamuxin työntekijän keskimääräisen palkka saadaan laskemalla (konsernin palkat ja palkkiot + maksupohjaiset eläkekulut + osakepohjaiset palkkiot)/konsernin henkilömäärä keskimäärin tilikauden aikana kokoaikaisiksi muunnettuna.
2) Vuonna 2020 varsinaisen yhtiökokouksen päätöksellä hallituspalkkioita tarkistettiin vallitsevaan tasoon samankokoisissa pörssiyhtiöissä.
2021
VIIDEN VUODEN TALOUDELLINEN KEHITYS VERTAILU MAKSETUISTA PALKKIOISTA
Kaaviossa Vertailu maksetuista palkkioista esitetään toimitusjohtajan, hallituksen puheenjohtajan, hallitusten muiden jäsenten ja työntekijöiden keskimääräisen palkan kehitys vuodesta 2017 vuoteen 2021. Summat on sidottu indeksiin 100 vuoden 2017 tasolla vuosien 2017–2021 suhteellisen kehityksen havainnollistamiseksi.
Kamuxin varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen palkkiot sekä kulujen korvausperusteet vuosittain.
Yhtiökokous 2021 päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona 60 000 euroa ja hallituksen jäsenelle kullekin 30 000 euroa, ja että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan lisäksi palkkiona 5 000 euroa ja kullekin tarkastusvaliokunnan jäsenelle 2 500 euroa.
Hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten vuosipalkkiosta päätetiin maksaa 40 prosenttia markkinoilta vallitsevaan markkinahintaan hankittavina Kamux Oyj:n osakkeina tai vaihtoehtoisesti käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita sen jälkeen, kun osavuosikatsaus ajalta 1.1.–31.3.2021 on julkistettu. Loput vuosipalkkiosta maksetaan rahana, josta katetaan palkkiosta aiheutuvat verot. Valiokunnan palkkiot maksetaan rahana.
Yhtiökokouksen 2021 päättämät hallituksen ja tarkastusvaliokunnan palkkiot olivat samat kuin vuoden 2020 varsinaisen yhtiökokouksen päättämät palkkiot.
Hallituksen tai valiokuntien kokouksista ei makseta erillistä korvausta. Hallituksen kokouksista aiheutuneet matkakustannukset korvataan yhtiön matkustuskäytännön mukaisesti. Yhtiön hallituksen palkkioihin ei liity eläkemaksuja.
Hallituksen jäsenet eivät ole Kamuxin lyhyen tai pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien piirissä.
Hallituksen jäsenille maksettavan vuosipalkkion osakeosuus maksettiin toukokuussa 2021 käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Palkkioina maksettujen osakkeiden omistamiseen ei liity erityisiä ehtoja.
| Jäsen | Vuosipalkkio yhteensä, euroa1) |
Osakkeina saatu vuosipalkkion osuus, kpl2) |
Osakkeina saatu vuosipalkkion osuus, euroa3) |
Rahaosuus vuosipalkkiosta, euroa |
Maksettu palkkio valiokunta jäsenyydestä 2020–2021, euroa4) |
Tilikaudella 2021 maksetut palkkiot yhteensä, euroa5) |
Erääntyvät palkkiot valiokunta jäsenyydestä 2021, euroa6) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Harri Sivula | 60 000 | 1 616 | 24 313 | 35 687 | - | 60 000 | - |
| Reija Laaksonen | 30 000 | 808 | 12 156 | 17 844 | 2 500 | 32 500 | 1 667 |
| Antti Mäkelä | 30 000 | 808 | 12 156 | 17 844 | 2 500 | 32 500 | 1 667 |
| Jokke Paananen | 30 000 | 808 | 12 156 | 17 844 | - | 30 000 | - |
| Tuomo Vähäpassi | 30 000 | 808 | 12 156 | 17 844 | - | 30 000 | 3 333 |
| Tapio Pajuharju (20.4.2021 alkaen) | 30 000 | 808 | 12 156 | 17 844 | - | 30 000 | - |
| David Nuutinen (20.4.2021 saakka) | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - |
| Yhteensä | 210 000 | 5 656 | 85 095 | 124 905 | 10 000 | 220 000 | 6 667 |
1) Vuonna 2021 maksetut vuosipalkkiot sisältävät yhtiökokouksen 2021 päätöksen mukaisesti Kamux Oyj:n osakkeina maksetun osuuden vuosipalkkiosta (40 %) sekä vuosipalkkion rahassa maksetun osuuden. 2) Osakepalkkio-osuus vuosipalkkiosta maksettiin yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla 25.5.2021.
4) Hallituksen jäsenille maksettiin vuosipalkkio tarkastusvaliokunnan jäsenyyteen 4/2020–4/2021 liittyen huhtikuussa 2021.
3) Arvo laskettuna 25.5.2021 keskikurssilla 15,045 euroa/osake.
5) Tilikaudella 2021 maksetut palkkiot yhteensä = vuosipalkkio + palkkio valiokuntajäsenyydestä 4/2020–4/2021. 6) Vuosipalkkiot liittyen tarkastusvaliokunnan jäsenyyteen 4/2021 alkaen maksetaan keväällä 2022. Taulukossa on esitetty erääntyvänä palkkiona osuus valiokuntapalkkiosta ajanjaksolta 4–12/2021.
Yhtiön hallitus päättää Kamuxin toimitusjohtajan palkitsemisesta ja sen perusteista. Toimitusjohtajan palkitseminen muodostuu kiinteästä kuukausipalkasta, bonuspalkkiosta ja osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä. Bonusjärjestelmän ja osakeperusteisen kannustinjärjestelmän tavoitteena on tukea sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamista ja sitouttaa johtoa yhtiöön.
Toimitusjohtajalle ei maksettu muita taloudellisia etuja vuonna 2021.
Toimitusjohtaja Juha Kalliokosken kuukausipalkka vuonna 2021 oli yhteensä 345 020 euroa (271 533 vuonna 2020 maksettu peruspalkka).
Kamuxin lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tavoitteena on motivoida ja palkita avainhenkilöitä vuosittaisten liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Tulospalkitseminen pyrkii edistämään strategian toteuttamista, vahvistamaan tuloshakuista yrityskulttuuria sekä palkitsemaan selkeistä saavutuksista. Yhtiön hallitus päättää toimitusjohtajan bonuspalkkion ehdot vuosittain.
Bonuspalkkio maksetaan tilikaudelle asetettujen liikevaihtoon ja liikevoittoon liittyvien tavoitteiden sekä henkilökohtaisten, kunkin vastuualueeseen liittyvien yhtiön strategian toteuttamista tukevien tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Liikevaihdon paino kannustinjärjestelmän ansainnasta on 70 prosenttia ja henkilökohtaisten strategisten tavoitteiden painotus 30 prosenttia. Bonuspalkkion maksaminen edellyttää, että yhtiön kannustinpalkkioille asettama oikaistu liikevoittoraja on saavutettu.
Tilikauden 2021 suorituksen perusteella määräytynyt toimitusjohtajan bonuspalkkio voi olla korkeintaan 45 prosenttia kiinteästä peruspalkasta (laskettuna rahapalkasta ilman lomarahaa ja luontaisetuja). Toimitusjohtajalle ei makseta bonuspalkkiota vuodelta 2021 toimitusjohtajan luopuessa bonuspalkkiosta.
Tilikauden 2020 suorituksen perusteella määräytynyt toimitusjohtajan bonuspalkkio voi olla korkeintaan 40 prosenttia kiinteästä peruspalkasta. Maaliskuussa 2021 maksettu bonuspalkkio oli 12 prosenttia vuoden 2020 peruspalkasta eli 25 396 euroa. Maksettu palkkio on vuoden 2020 palkitsemisraportissa esitettyä pienempi toimitusjohtajan luopuessa osasta bonuksestaan. Bonuspalkkio maksettiin tilikaudelle asetettujen henkilökohtaisten tavoitteiden sekä liikevoittoon liittyvien tavoitteiden saavuttamisen perusteella.
Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi helmikuussa 2021 uuden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän konsernin avainhenkilöille vuosille 2021–2023. Järjestelmän tavoitteena on kannustaa ja sitouttaa konsernin avainhenkilöitä toteuttamaan pitkäjänteisesti strategiaa ja kasvattamaan osakkeenomistajien tuottoa sekä yhtenäistää yhtiön osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi.
Järjestelmä alkoi vuoden 2021 alusta ja se on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollisen palkkion maksu perustuu hallituksen asettaman yhtiön liikevaihtotavoitteen ja oikaistun liikevoittotavoitteen saavuttamiseen vuositasolla. Lisäksi järjestelmässä on yhtiön markkina-arvon kasvuun perustuva lisäosa, jonka perusteella osallistujalla on mahdollisuus saada lisäosakkeita vuoden 2023 ansaintajakson päättymisen jälkeen. Mahdollinen palkkio suoritetaan ensisijaisesti Kamuxin osakkeina tai rahana tai näiden yhdistelmänä ansaintajakson päättymisen jälkeisen huhtikuun loppuun mennessä ja mahdolliset lisäosakkeet maksetaan vuoden 2023 ansaintajakson päättymisen jälkeisen huhtikuun loppuun mennessä.
Toimitusjohtajan bruttopalkkio ansaintajaksolta 2021 määräytyi ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden saavuttamisen perusteella, ja sovellettava ansaintakriteeri oli hallituksen asettaman liikevaihtotavoitteen sekä oikaistun liikevoittotavoitteen saavuttaminen vuonna 2021. Toimitusjohtaja saavutti tavoitteen. Järjestelmän mukainen nettopalkkio yhteensä 3 430 osaketta maksetaan toimitusjohtajalle maalis–huhtikuussa 2022 yhtiön osakkeina, ellei yhtiön hallitus päätä maksaa palkkiota kokonaan tai osaksi rahana.
Palkkiona annettuihin netto-osakkeisiin kohdistuu luovutusrajoitus sitouttamisjakson aikana. Sitouttamisjakso alkaa palkkion maksamisesta ja päättyy 30.4.2024. Toimitusjohtajan on konsernin johtoryhmän jäsenenä omistettava puolet järjestelmän perusteella palkkiona saamistaan netto-osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa yhtiössä yhteensä vastaa hänen vuosipalkkansa arvoa (omistusvelvollisuus). Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan jäsenyys konsernin johtoryhmässä jatkuu.
Jos osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Lopullinen oikeus palkkioihin edellyttää työsuhteen jatkumista Kamuxissa huhtikuuhun 2024 saakka.
Toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2021 Kamuxin hallituksen vuonna 2017 perustaman Kamuxin avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän vuoden 2020 ansaintajakson perusteella määräytynyt palkkio. Osakepalkkiojärjestelmän tarkoituksena oli yhdistää osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet Kamuxin arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt Kamuxiin ja tarjota heille kilpailukykyinen osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Bruttopalkkio ansaintajaksolta 2020 määräytyi ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Hallituksen päätöksen mukaan ansaintajaksoon 2020 sovellettava ansaintakriteeri oli hallituksen asettaman liikevoittotavoitteen saavuttaminen vuonna 2020. Toimitusjohtaja saavutti asetetun tavoitteen osittain. Bruttopalkkion määrä oli yhteensä 11 746 euroa perustuen maksupäivän 16.4.2021 osakekurssiin 14,83 euroa osakkeelta.
Järjestelmän mukainen palkkio toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2021. Palkkio maksettiin kokonaisuudessaan yhtiön osakkeina. Luovutettu osakemäärä 396 osaketta oli nettopalkkio, joka jäi jäljelle vahvistetusta kokonaispalkkiosta aiheutuvien verojen kattamiseen tarvittavan rahaosuuden vähentämisen jälkeen. Palkkiona annettuihin netto-osakkeisiin kohdistuu luovutusrajoitus määrätyn sitouttamisjakson aikana.
Sitouttamisjakso alkaa palkkion maksamisesta ja päättyy 31.12.2022.
Toimitusjohtajan johtajasopimus on toistaiseksi voimassa oleva, ja toimisuhteen irtisanomisaika on vähintään kuusi kuukautta. Lisäksi yhtiön irtisanoessa toimitusjohtajasopimuksen on toimitusjohtajalla oikeus tietyin edellytyksin 12 kuukauden kokonaispalkkaa vastaavaan määrään. Toimitusjohtajalla ei ole lisäeläkejärjestelyä. Toimitusjohtajan eläkeikä määräytyy lakisäteisen työeläkejärjestelmän puitteissa ja on soveltuvan lainsäädännön nojalla 63 vuotta.
osakepohjaiset kannustimet ovat olennainen osa Kamuxin toimitusjohtajan palkitsemista. Vuonna 2021 maksetun muuttuvan palkitsemisen osuus palkitsemisen kokonaismäärästä oli 10 prosenttia (25 prosenttia vuonna 2020) ja kiinteän peruspalkan osuus 90 prosenttia (75 prosenttia vuonna 2020).
| Maksetut palkat ja palkkiot, euroa | Erääntyvät palkkiot | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kiinteä peruspalkka 1) |
Maksettu bonuspalkkio vuodelta 2020 |
Osakepohjainen kannustinpalkkio vuodelta 2020 |
Maksettu 2021, yhteensä |
Bonuspalkkio vuodelta 2021, euroa 2) |
Osakepohjainen kannustinpalkkio vuodelta 2021, nettopalkkio osakkeina 2) |
|
| 345 020 | 25 396 | 11 746 | 382 163 | - | 3 430 |
1) Sisältäen luontoisedut (puhelinetu) ja maksuperusteiset eläkekulut. Peruspalkkaan on sisällytetty myös bonusten maksuperusteiset eläkekulut. 2) Maksetaan tilikaudella 2022.
| HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021 | 61 |
|---|---|
| Osakkeet ja osakeomistus | 72 |
| Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut | 74 |
| Tunnuslukujen laskentaperiaatteet ja vaihtoehtoiset tunnusluvut | 75 |
| TILINPÄÄTÖS 2021 | 77 |
| Konsernitilinpäätöksenpäälaskelmat | 78 |
| Konsernin laaja tuloslaskelma | 79 |
| Konsernin tase | 80 |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksesta | 81 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 82 |
| LAATIMISPERUSTA JA TIETOA KAMUXISTA | 83 |
| 1.1 Laatimisperusta | 84 |
| 1.2 Kamuxin lyhyt esittely | 85 |
| KAMUX-KONSERNIN KESKEISET TULOSTIEDOT | 86 |
| 2.1 Segmenttikohtaiset tulokset | 87 |
| 2.2 Liikevaihto | 89 |
| 2.3 Korjausmenot | 91 |
| 2.4 Kulut | 92 |
| 2.5 Tuloverot | 94 |
| 2.6 Osakekohtainen tulos | 95 |
| NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA | 96 |
| 3.1 Vaihto-omaisuus | 97 |
3.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset 98 3.3 Ostovelat ja muut velat 99 3.4 Varaukset ja muut sitoumukset 100
| PÄÄOMAN HALLINTA JA NETTOVELKA | 102 |
|---|---|
| 4.1 Pääoman hallinta ja nettovelka | 103 |
| 4.2 Rahoituskulut | 107 |
| MUUT LIITETIEDOT | 108 |
| 5.1 Konsernirakenne ja konsernitilinpäätöksen laatiminen | 109 |
| 5.2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet sekä vuokrasopimukset | 111 |
| 5.3 Lähipiiritapahtumat | 116 |
| 5.4 Osakepääoma ja rahastot | 120 |
| 5.5 Laskennalliset verot | 121 |
| 5.6 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat | 123 |
| 5.7 Uudet ja tulevat IFRS-standardit | 123 |
| EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | 124 |
| Emoyhtiön tuloslaskelma | 125 |
| Emoyhtiön tase | 126 |
| Emoyhtiön rahavirtalaskelma | 127 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet | 128 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot | 129 |
TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUS 132
TILINTARKASTUSKERTOMUS 133
Kamux on käytettyjen autojen ostamiseen ja myymiseen erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamuxilla oli 50 autoliikettä Suomessa, 21 autoliikettä Ruotsissa ja 8 autoliikettä Saksassa 31.12.2021.
Käytettyjen autojen kokonaismarkkina Euroopassa on noin kaksi kertaa suurempi kuin uusien autojen kauppa, ja markkinamuutokset ovat pienempiä kuin uusien autojen kaupassa. Markkina on myös hyvin fragmentoitunut. Suomen, Ruotsin ja Saksan käytettyjen autojen markkinan koko on yhteensä noin 100 miljardia euroa. Ihmisten liikkumisen tarpeet ovat ennallaan, mutta erilaisiin liikkumisen tarpeisiin tarvitaan vaihtoehtoja autovalikoimassa ja käyttövoimissa. Tänä päivänä kuluttajat arvostavat monipuolisia verkkoasiointimahdollisuuksia sekä luotettavaa ja asiantuntevaa palvelua.
Käytettyjen autojen markkinoiden kehittymiseen vaikuttavat yleinen taloudellinen tilanne sekä väestön määrän ja kaupungistumisen kehittyminen. Kuluttajien käyttäytymisessä ja halukkuudessa omistaa auto on viime vuosien aikana voitu havaita muutoksia. Auton jakaminen ja uudenlaiset liikkumisen palvelut eivät kuitenkaan ole isossa roolissa vielä, eikä koronapandemia lisännyt kiinnostusta niihin vuonna 2021. Yhteiskunnallinen keskustelu ja mahdolliset poliittiset päätökset päästöihin ja ilmastonmuutokseen, auto- ja polttoaineverotukseen sekä turvallisuusvaatimuksiin liittyen saattavat vaikuttaa käytettyjen autojen markkinoiden kehitykseen.
Vuonna 2021 Euroopan alueella rekisteröitiin 2,4 % vähemmän uusia henkilöautoja vuoteen 2020 verrattuna (ACEA). Suomessa ensirekisteröityjen henkilöautojen määrä laski 2,1 % vuoteen 2020 verrattuna (Autoalan tiedotuskeskus), Ruotsissa
ensirekisteröityjen henkilöautojen määrä kasvoi 3,1 % (Bilsweden) ja Saksassa se laski 10,1 % (Kraftfahrt-Bundesamt).
Vuoden 2021 toimintaympäristön keskeisenä teemana oli edelleen koronapandemian jatkuminen ja siihen sopeutuminen yhteiskunnan eri osa-alueilla. Toimintamaissamme pandemian torjuntaan liittyvät yhteiskunnalliset rajoitukset jatkuivat tiukkoina etenkin Saksassa. Suomen ja Ruotsin markkinoilla yhteiskunta pysyi auki ilman vastaavia rajoituksia eikä kuluttajien asiointia rajoitettu samalla tavalla, jolloin pandemian vaikutukset ostokäyttäytymiseen olivat näissä maissa vähäisiä. Maailmanlaajuinen uusien autojen kauppaan vaikuttanut komponenttija sirupula viivästytti uusien autojen toimituksia. Uusien autojen toimitushaasteiden myötä käytettyjä autoja tuli hitaammin markkinoille, mikä heijastui käytettyjen autojen sisäänostoon ja nosti hintatasoja myös kuluttajille.
Vuonna 2021 liiketoiminta jatkui edelleen koronapandemian keskellä, mutta Suomessa yhteiskunnan rajoitustoimet eivät aiheuttaneet merkittäviä rajoituksia liiketoiminnalle ja niiden vaikutus kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä.
Kamuxilla on vakiintunut rooli käytettyjen autojen vähittäiskaupan suurimpana toimijana Suomessa. Markkinaosuutemme vuoden 2021 lopussa oli arviomme mukaan noin kahdeksan prosenttia. Arviomme mukaan vuonna 2021 käytettyjen autojen markkina kasvoi Suomessa. Maailmanlaajuisen sirupulan vaikutukset ja uusien autojen toimitusvaikeudet näkyivät myös Suomessa käytettyjen autojen ostomarkkinassa, kun vaihtoautoja virtasi hitaammin markkinalle.
Polttomoottoriautot ovat vallitsevia Suomessa edelleen. Vuonna 2021 ensirekisteröidyistä henkilöautoista noin 40 % oli käyttövoimaltaan bensiini- tai dieselautoja. Ladattavat hybridit olivat vaihtoehtoisissa käyttövoimissa suosituin vaihtoehto ensirekisteröidyissä henkilöautoissa. Kaasu- ja sähköautojen osuus oli edelleen pieni, vaikkakin sähköautojen osuus on selvässä kasvussa. Suomen autokanta muuttuu hitaasti, ja koko autokannassa bensiini- ja dieselautojen osuus oli noin 92 %. Suomen henkilöautokanta kasvoi edellisvuodesta. Suomen autokannan keski-ikä on kasvanut yhtäjaksoisesti vuodesta 2008 alkaen, ja vuonna 2021 se oli 12,6 vuotta. Autokannan vanhenemiseen vaikuttaa ensirekisteröityjen uusien autojen pieni määrä (Traficom, Autoalan tiedotuskeskus).
Koronaan liittyvien toimenpiteiden osalta Ruotsi jatkoi aiempaa linjaansa eikä valtio asettanut asiointia, liikkumista tai liiketoimintaa rajoittavia määräyksiä.
Aiemmin vilkkaana käynyt käytettyjen autojen vienti Ruotsista hidastui merkittävästi vuonna 2021 vahvistuneen kruunun kurssin myötä. Ruotsissa ensirekisteröitävien autojen käyttövoimaan perustuvaa verotusta tarkistettiin vuoden 2021 aikana, mikä ohjaa kuluttajien ostopäätöstä uusien autojen kaupassa kohti vähäpäästöisempiä vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja. MRF:n tilaston mukaan ladattavien autojen osuus ensirekisteröidyistä henkilöautoista oli 45 prosenttia vuonna 2021. Ladattavien hybridien ja sähköautojen määrä kaikista uusista autoista jatkoi kasvuaan edellisvuodesta.
Uusien autojen myynti kasvoi edellisvuodesta noin kolme prosenttia, mutta se jäi vuoden 2019 määristä yli 14 prosenttia. Uusien autojen myynnin kehitys ja
toimitusvaikeudet viimeisen kahden vuoden aikana heijastuivat käytettyjen autojen ostomarkkinaan myös Ruotsissa. Kamux vahvisti yhtiön arvion mukaan markkina-asemaansa vuoden 2021 aikana Ruotsin viiden suurimman käytettyjen autojen kauppiaan joukossa. Markkinaosuutemme on noin yksi prosentti. Käytettyjen autojen markkina kasvoi vuonna 2021.
Saksassa vuoden 2021 ensimmäinen vuosipuolisko oli hyvin poikkeuksellista aikaa yhteiskunnan laajamittaisen sulkemisen ja siihen liittyvien toimenpiteiden vuoksi. Saksassa kivijalkamyymälöiden aukioloa ja asiointia rajoitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen mukaan. Kesää kohden asiointi- ja liikkumisrajoitukset asteittain kevenivät. Rajoituksia tiukennettiin jälleen vuoden lopulla vähittäiskauppaa koskevalla 2G-säännöllä, joka vaikutti kivijalkamyymälöissä asiointiin.
Uusien autojen kauppa jatkui alavireisenä Saksassa. Vuonna 2020 pandemia käytännössä pysäytti autojen valmistuksen Saksassa, mutta ensirekisteröityjen autojen määrä jäi vielä tätäkin matalammalle tasolle vuonna 2021 siru- ja komponenttipulan aiheuttamista toimitusvaikeuksista johtuen. Kraftfahrt-Bundesamtin tilastojen mukaan Saksassa ensirekisteröityjen autojen määrä jäi 2,6 miljoonaan autoon vuonna 2021. Ensirekisteröidyistä autoista noin 57 prosenttia oli bensiini- ja dieselautoja, ja niissä hybridi- ja sähköautojen osuus nousi merkittävästi.
Uusien autojen kaupan toimitusvaikeudet heijastuivat käytettyihin autoihin niiden hintojen nousuna. Koska markkina on suuri, uusien autojen kaupan haasteilla ei kuitenkaan ollut merkittävää vaikutusta Kamuxin toimintaan. Käytettyjen autojen markkina Saksassa supistui vuodesta 2020.
Kamuxin liikevaihto kasvoi 29,5 % edellisvuoteen verrattuna ja oli 937,4 (1–12/2020: 724,1) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvun ja uusien liikkeiden avausten ansiosta. Vuonna 2021 Kamux myi 68 429 (60 657) autoa Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Käytetyn auton myynnin yhteydessä Kamux tarjoaa asiakkailleen komissiopohjaisia palveluita kuten vakuutus- ja rahoituspalveluja sekä lakisääteisen myyjän virhevastuuta laajentavaa Kamux Plus –tuotetta. Kamuxin liikevaihto integroiduista palveluista oli 42,8 (37,1) miljoonaa euroa.
Kamuxin oikaistu liikevoitto kasvoi 2,3 % edellisvuoteen verrattuna ja oli 31,4 (30,7) miljoonaa euroa. Oikaistu liikevoitto oli 3,3 % (4,2) liikevaihdosta. Liikevoittoa oikaisevat erät olivat yhteensä 3,4 (-0,5) miljoonaa euroa. Oikaisuerät sisältävät yhteensä 3,5 miljoonaa euroa oikeudellisiin kiistoihin liittyviä kuluja ja -0,1 miljoonaa euroa tuottoina aikaisempiin tilikausiin liittyviä verojen palautuksia.
Kamuxin liikevoitto laski -10,3 % edellisvuoteen verrattuna ja oli 28,0 (31,2) miljoonaa euroa.
Nettorahoituserät olivat -1,5 (-2,7) miljoonaa euroa. Kamuxin voitto ennen veroja oli 26,4 (28,5) miljoonaa euroa. Verot olivat 6,8 (5,2) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 25,8 % (18,1 %) efektiivistä veroastetta koko tilikaudelle. Saksan toimintoihin liittyvistä tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista, mikä vaikutti efektiivisen veroasteen kasvuun. Vertailukauden 2020 lopussa kirjattiin Ruotsin liiketoimintaan liittyvä laskennallinen verosaaminen 0,8 miljoonaa euroa, mikä osaltaan pienensi vertailukauden veroja. Tilikauden voitto oli 19,6 (23,3) miljoonaa euroa.
Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,49 (0,58) euroa.
Suomen liikevaihto kasvoi 19,3 % ja oli 611,0 (512,1) miljoonaa euroa. Myytyjen autojen lukumäärä kasvoi 3 225 kappaleella eli 7,1 % verrattuna edellisvuoteen ja oli 48 660 (45 435) autoa. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun. Integroitujen palveluiden osuus liikevaihdosta kasvoi 35,6 miljoonaan euroon (31,4), mikä oli 5,8 % (6,1) liikevaihdosta. Liikevoitto kasvoi 8,3 % edellisvuodesta ja oli 37,8 (34,9) miljoonaa euroa, mikä oli 6,2 % (6,8) liikevaihdosta. Vertailukaudella 2020 Suomen liikevoittoon vaikutti aikaisempien tilikausien veroihin liittyvä 0,9 milj. euron palautus, joka kirjattiin kulujen hyvitykseksi.
Tammikuussa 2021 Kamuxin Espoon Koskelon myymälä ja maaliskuussa 2021 Kamuxin Tampereen Lielahden myymälä siirtyivät uusiin suurempiin tiloihin.
Koronapandemiaan liittyvien rajoitustoimien vaikutus kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä ja painottui vuoden alkupuoliskoon.
Ruotsin kokonaisliikevaihto kasvoi 37,6 % ja oli 296,6 (215,5) miljoonaa euroa. Ulkoinen liikevaihto kasvoi 60,7 % ja oli 238,7 (148,5) miljoonaa euroa. Myytyjen autojen lukumäärä kasvoi 3 876 kappaleella eli 37,0 % ja oli 14 361 (10 485) autoa. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun.
Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaihdosta kasvoi Ruotsissa 5,2 miljoonaan euroon (3,7), mikä oli 2,2 % (2,5) ulkoisesta liikevaihdosta. Liikevoitto laski edellisvuodesta ja oli 1,3 (2,4) miljoonaa euroa eli 0,5 % (1,1) kokonaisliikevaihdosta.
Toukokuussa 2021 Kamux avasi uuden megamyymälän Göteborgiin.
Koronapandemiaan liittyvien rajoitustoimien vaikutus kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä ja painottui vuoden alkupuoliskoon.
Saksan kokonaisliikevaihto kasvoi 47,1 % ja oli 98,6 (67,0) miljoonaa euroa. Ulkoinen liikevaihto kasvoi 38,5 % ja oli 87,7 (63,4) miljoonaa euroa. Myytyjen autojen lukumäärä kasvoi 671 kappaleella eli 14,2 % ja oli 5 408 (4 737) autoa. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun.
Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaihdosta pysyi vuoden 2020 tasolla ja oli 2,0 (2,0) miljoonaa euroa, mikä oli 2,2 % (3,2) ulkoisesta liikevaihdosta. Saksa-segmentin liiketappio kasvoi edellisvuodesta ja oli -5,1 (-1,5) miljoonaa euroa eli -5,2 % (-2,3) kokonaisliikevaihdosta. Saksan liiketappioon vaikutti toisella vuosineljänneksellä poikkeuksellinen kuluerä 3,9 miljoonaa euroa liittyen meneillään oleviin oikeudellisiin prosesseihin. Viimeisellä vuosineljänneksellä bruttokatteeseen vaikutti positiivisesti 0,4 milj. euroa toisella vuosineljänneksellä kuluksi kirjattuihin ja osin saamatta jääneisiin autohankintoihin liittyvän arvonlisäveron palautuminen.
Saksa sulki yhteiskuntaa koronapandemian vuoksi laajasti miltei koko alkuvuoden, ja kivijalkamyymälöissä asiointia rajoitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen mukaan alkukesään saakka. Myymälät olivat ajoittain myös kokonaan suljettuina. Rajoituksia tiukennettiin jälleen viimeisellä vuosineljänneksellä joulukuussa alkaneella vähittäiskauppaa koskevalla 2G-säännöllä, joka vaikutti kivijalkamyymälöissä asiointiin.
Vuoden 2021 lopussa konsernin taseen loppusumma oli 224,5 miljoonaa euroa (191,3), josta omaa pääomaa oli 105,7 miljoonaa euroa (95,7). Nettovelka oli 70,4 miljoonaa euroa (53,5). Pitkäaikaista lainaa oli 13,0 miljoonaa euroa (14,9). Yhtiön tase on vahva, mikä osaltaan mahdollistaa liiketoiminnan kasvattamisen strategian mukaisesti.
Kamux uusi viisivuotisen 40 miljoonan euron luottosopimuksen Nordea Pankki Oyj:n kanssa keväällä 2020. Uusittu luottosopimus sisältää 18 miljoonan euron viisivuotisen määräaikaislainan ja 22 miljoonan euron viisivuotisen luottolimiitin. Luottolimiitin lisäksi Kamuxilla on 0,4 miljoonan euron arvoinen kaupallinen takauslimiitti. Määräaikaislainaa oli nostettuna tilikauden lopussa 15,0 miljoonaa euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään 1,0 miljoonalla eurolla puolivuosittain.
Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle historiansa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan 15,0 miljoonaa euroa. Yritystodistus erääntyi joulukuussa 2021. Yritystodistuksella hankittuja varoja käytettiin käyttöpääoman rahoittamiseen sekä Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen rakennusaikaiseen rahoitukseen.
Nettokäyttöpääoma vuoden 2021 lopussa oli 103,8 miljoonaa euroa (79,3). Vaihto-omaisuuden arvo oli 132,8 miljoonaa euroa (93,6). Riittävien varastotasojen varmistaminen alkuvuodelle 2022 heijastui vaihto-omaisuuden arvoon vuoden 2021 loppupuolella.
Liiketoiminnan rahavirta vuoden 2021 aikana oli 7,3 miljoonaa euroa (10,2). Rahavarat kauden lopussa olivat 0,9 miljoonaa euroa (11,2).
Omavaraisuusaste oli vuoden 2021 lopussa 47,3 % (50,1). Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) oli 12,5 % (16,9) ja oman pääoman tuotto (ROE) 19,5 % (26,3).
Kamux tavoittelee merkittävää kilpailuetua investoimalla tiedolla johtamiseen sekä digitaalisiin asiakas- ja liiketoimintaprosesseihin.
Kamuxin investoinnit olivat vuonna 2021 yhteensä 7,4 miljoonaa euroa (4,9) ja ne koostuivat pääasiallisesti IT-järjestelmäinvestoinneista, Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen kiinteistöinvestoinnista sekä normaaleista, autoliikkeisiin tehtävistä ylläpitoinvestoinneista. Yhtiö rahoitti nämä investoinnit olemassa olevilla rahavaroilla, tulorahoituksella, luottolimiitillä ja yritystodistuksilla.
Kamuxin liiketoiminnassa tutkimus- ja tuotekehityskustannukset ovat pääasiallisesti yhtiön vähittäiskaupan toimintamallin edelleen kehittämiseen ja liiketoiminnan prosessikehitykseen liittyviä menoja.
Toukokuussa 2021 perustettiin Koy Autoportinkaarre, joka on Kamux Oyj:n täysin omistama tytäryhtiö. Koy Autoportinkaarre rakentaa prosessointikeskuksen ja automyymälän Ouluun Kamux-konsernin käyttöön.
Kamuxin hallitus koostui vuoden 2021 alussa seuraavista henkilöistä: Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, David Nuutinen, Jokke Paananen ja Tuomo Vähäpassi.
Varsinainen yhtiökokous 20.4.2021 vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi kuusi ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, Jokke Paananen, Tuomo Vähäpassi sekä uutena jäsenenä Tapio Pajuharju. Yhtiökokous valitsi Harri Sivulan hallituksen puheenjohtajaksi ja Tuomo Vähäpassin hallituksen varapuheenjohtajaksi.
Kamuxin tarkastusvaliokuntaan kuuluivat vuoden 2021 alussa David Nuutinen (puheenjohtaja), Reija Laaksonen ja Antti Mäkelä. 20.4.2021 Hallituksen järjestäytymiskokouksessa valittiin tarkastusvaliokunnan jäseniksi Tuomo Vähäpassi (puheenjohtaja), Reija Laaksonen ja Antti Mäkelä.
Kamuxin osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan kuuluivat vuoden 2021 alussa Terho Kalliokoski (puheenjohtaja), Jan Lehtinen, Esko Torsti ja Harri Sivula. 30.9.2021 osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan nimitettiin Timo Luhtaniemi, Jan Andersson, Paavo Ahonen ja Harri Sivula.
Kamuxin johtoryhmään kuuluivat vuoden 2021 alussa toimitusjohtaja Juha Kalliokoski, talousjohtaja Marko Lehtonen, Suomen maajohtaja Tommi Iiskonmäki, Chief Digital Officer (CDO) Mikko-Heikki Inkeroinen, viestintäjohtaja Satu Otala, ostojohtaja Tero Törmänen, kehitysjohtaja Vesa Uotila ja kansainvälisten liiketoimintojen johtaja Ilkka Virtanen.
3.2.2021 Marjo Nurmi nimitettiin Kamux Oyj:n henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi.
1.4.2021 Ilkka Virtanen irtisanoutui siirtyäkseen uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle ja hän jatkoi yhtiön palveluksessa 30.6.2021 saakka muissa kuin maajohtajan tehtävissä. 1.4.2021 alkaen Suomen vt. maajohtajana toimi konsernin toimitusjohtaja Juha Kalliokoski.
10.11.2021 Tommi Iiskonmäki irtisanoutui siirtyäkseen uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle. Hän jatkoi yhtiön palveluksessa 9.2.2022 saakka muissa tehtävissä.
Samalla Kerim Nielsen nimitettiin Ruotsin uudeksi maajohtajaksi.
11.11.2021 Jani Koivu nimitettiin Suomen maajohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Koivu aloitti tehtävässään 1.2.2022.
29.12.2021 Satu Otala irtisanoutui siirtyäkseen uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle.
31.12.2021 Tero Törmänen irtisanoutui siirtyäkseen uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle.
Tilikauden jälkeisenä tapahtumana Kamux tiedotti 4.1.2022 konsernijohtoryhmän kokoonpanon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen, Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022 alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.
Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja johtoryhmän omistusosuudet 31.12.2021 Yhtiön ulkona olevista osakkeista olivat seuraavat:
| Omistusosuus | |
|---|---|
| Hallituksen jäsenet | 0,27 % |
| Toimitusjohtaja | 14,61 % |
| Muu johto | 0,04 % |
Kamuxin henkilömäärä 31.12.2021 oli 1 221 (1 176) henkilöä sisältäen kaikki vuoden lopussa työsuhteessa olevat koko- ja osa-aikaiset työntekijät. Konsernin henkilömäärä keskimäärin vuoden 2021 aikana henkilötyövuosiksi muutettuna oli 848 (713). Koko konsernin henkilöstömäärä kasvoi vuoden aikana 135 henkilötyövuotta. Henkilöstön määrän kasvun taustalla on uusien liikkeiden avaukset vuosien 2020–2021 aikana Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa, sekä vanhojen liikkeiden ja hallinnon henkilöstön kasvattaminen.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Henkilömäärä 31.12 | 1 221 | 1 176 |
| Henkilöstö keskimäärin kokoaikaisiksi muutettuna |
848 | 713 |
| Palkat ja palkkiot (milj. €) | 38,7 | 32,2 |
Henkilöstö keskimäärin kokoaikaiseksi muutettuna jakaantui maittain seuraavasti:
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Suomi | 562 | 492 | |
| Ruotsi | 206 | 154 | |
| Saksa | 80 | 67 | |
Toimintamalli ja arvonluonti
Kamuxin toiminta-ajatuksena on keskittyä käytettyjen autojen vähittäiskauppaan. Yhtiön monikanavaisen liiketoimintamallin kulmakivet ovat ammattimainen hankinta ja myynti, nopea varastonkierto, alhaiset kiinteät kulut ja integroidut palvelut. Visiomme on olla Euroopan ykkönen käytettyjen autojen vähittäiskauppaan erikoistuneena ketjuna.
Käytettyjen autojen markkina on suuri ja hajanainen, mikä yhdistettynä yhtiön liiketoimintamalliin tarjoaa houkuttelevan kasvupotentiaalin. Kamux haluaa jatkaa kannattavaa kasvua ja tavoittelee strategiakaudella 2021–2023 kunnianhimoista kasvuloikkaa ja liikevaihdon miltei kaksinkertaistamista. Kannattavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle. Strategian keskiössä ovat datan hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen, prosessien tehostaminen, saumaton monikanavainen asiakaskokemus, henkilöstömme kyvykkyyksien kehittäminen asiakkaiden hyväksi sekä jatkuvaan oppimiseen panostaminen.
Kamuxin vahva ja kannattava kasvu mahdollistaa arvonluonnin eri sidosryhmille ja laajemmin yhteiskunnalle. Vaikutuksistamme merkittävimmät liittyvät arvonluontiin ja vaikutuksiin yhteiskunnassa, kuten liikkumisen ja yhteiskunnan infrastruktuurin tukeminen sekä Suomen autokannan uudistaminen.
Taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset näkyvät muun muassa verojen maksuna ja työllistämisenä eri puolilla Suomea. Kamuxin taloudellisissa tavoitteissa vuosille 2021–2023 on kirjattu tavoitteeksi jakaa osinkona vähintään 25 % tilikauden voitosta.
Kestävä toimintatapa on avainasemassa yhtiön liiketoiminnassa, sen kehittymisessä sekä Kamuxin ja sen sidosryhmien välisissä suhteissa. Kamux noudattaa kunkin toimintamaansa voimassa olevia lakeja, sääntöjä ja määräyksiä. Verot ja muut maksut suoritetaan paikallisen lainsäädännön mukaisesti.
Vastuullisuus, eettisyys, rehellisyys ja tasapuolisuus ovat osa kamuxlaisten jokapäiväisiä tekoja. Kamuxin arvot ovat: yhteistyö ja iloinen tekemisen meininki, vapaus ja vastuu, asiakkaan ilahduttaminen, kannattava kauppa ja vastuullisuus.
Kamuxilla on kolme vastuullisuusteemaa, jotka ovat järkeviä valintoja, luottamuksen arvoinen ja innostunut työstään. Kukin teema sisältää olennaisiksi tunnistetut asiat sekä tavoitteet ja mittarit. Vastuullisuusteemat perustuvat vuonna 2019 toteutettuun olennaisuustarkasteluun. Tässä ei-taloudellisten tietojen selvityksessä esitetyt tunnusluvut kattavat kyseiset olennaiset asiat. Olemme myös sitoutuneet edistämään toiminnassamme YK:n globaaleja kestävän kehityksen tavoitteita (Sustainable Development Goals). Kamuxin keskeisiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, omistajat, yhteistyökumppanit, viranomaiset ja päättäjät sekä autoala laajasti.
Vuoden aikana voimaan astui EU:n kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmä, joka täydentyy jatkossa. EU julkaisi taksonomia-asetuksen ilmastonmuutoksen hillinnästä ja siihen sopeutumista edistävien toimintojen kriteereistä. Kamux arvioi toimintaansa suhteessa taksonomiaan.
Kamux haluaa olla autokaupan edelläkävijä luottamuksen ja avoimuuden kulttuurin rakentamisessa. Yhtiön toiminta, johtaminen ja hallinto perustuvat kaikilla markkinoilla Kamuxin Hyvän autokaupan tapa -ohjeeseen (Code of Conduct), hyvään hallintotapaan ja ajantasaisten vaatimusten huolelliseen noudattamiseen.
Kamux odottaa myös kaikilta autojen, palveluiden ja tavaroiden toimittajilta toimintaohjeen noudattamista. Periaatteet on kirjattu myös yhtiön hankintaohjeeseen. Muita keskeisiä politiikkoja ja periaatteita on esimerkiksi Kamuxin hallituksen vahvistama monimuotoisuuspolitiikka.
Vastuullisuuteen liittyvien riskien hallinta Vastuullisuuteen liittyviä riskejä tunnistetaan ja hallitaan osana Kamuxin kokonaisvaltaista riskienhallintatyötä. Lisäksi vastuullisuusasiat myös riskien näkökulmasta käydään läpi jokaisessa johtoryhmän kokouksessa, ja ne ovat myös osa hallituksen raportointipakettia.
Yhtiöllä on käytössään whistle blowing -ilmoituskanava, jota kautta havainnot Hyvän autokaupan tavan vastaisesta toiminnasta, väärinkäytöksestä tai väärinkäytösepäilyistä voidaan ilmoittaa. Yhtiön verkkosivuilla on myös yleinen palautesähköposti. Whistle blowing -kanavan kautta Kamux sai vuoden 2021 aikana yhden ilmoituksen, joka selvitysten jälkeen käsiteltiin yhtiön HR-prosessin mukaisin toimenpitein. Verkkosivujen palautesähköpostin kautta tulleet yhteydenotot eivät johtaneet toimenpiteisiin.
Kamuxin toiminta on kierrätystä ja osa kiertotaloutta, jossa uusiutumattomia luonnonvaroja säästetään kunnostamisen, uudelleenkäytön ja kierrätyksen kautta. Kamuxin toiminnan suurin vaikutus ympäristöön syntyy epäsuorasti, kun ajoneuvot ovat käytössä liikenteessä. Toteutimme vuonna 2021 huolto-, korjaus- ja varustelutoimenpiteitä 52 prosentille myymistämme ajoneuvoista, jotta autojen käytettävyys säilyy niiden järkevän elinkaaren ajan.
Kamux tukee sekä EU:n että kansallisia energia- ja ilmastostrategioita sekä päästövähennystavoitteita. Kamux haluaa tehdä tuoreemman ja vähäpäästöisemmän ajoneuvon hankinnasta mahdollista monille ihmisille. Koska autonvalmistuksen hiilidioksidikuorma on iso, jo tuotetut ajoneuvot kannattaa käyttää järkevällä tavalla elinkaarensa loppuun ja hyödyntää sen jälkeen niiden materiaalit kiertotaloudessa. Kamuxin epäsuorien ilmastovaikutusten kannalta keskeistä on vähäpäästöisten autojen kehitys ja osuus käytettyjen ajoneuvojen kaupasta.
Kamux uudistaa Suomen autokantaa maahantuomalla tuoreempia ja matalampipäästöisiä autoja kuin Suomen teillä keskimäärin liikkuu. Yhtiön maahantuomien autojen keskimääräinen ikä vuonna 2021 oli 5,5 vuotta, kun Suomessa liikennekäytössä olevien henkilöautojen keski-ikä vuonna 2021 oli Autoalan tiedotuskeskuksen mukaan 12,6 vuotta.
Kamuxin tuontiautojen CO2-päästöt olivat vuonna 2021 keskimäärin 123,8 g/km (NEDC). Suomessa liikennekäytössä olevien henkilöautojen keskimääräinen CO2-päästö oli vuoden 2021 lopussa 151,5 g/km (NEDC). Kamuxin vuonna 2021 Suomeen maahantuomista autoista 33 % oli vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia
autoja, kuten hybridejä, sähkö-, kaasu- tai etanoliautoja, ja yhtiön kaikista Suomessa myymistä autoista näitä oli noin 10 %.
Investoimalla tiedolla johtamiseen Kamux pyrkii yhdistämään kysynnän ja tarjonnan. Siten Kamux pystyy sijoittamaan autot myymälöihin niin, että niiden siirtely on vähäisempää. Samoin huolto-, korjaus- ja puhdistustyöt teetetään paikallisilla kumppaneilla. Henkilöstöä on ohjeistettu ympäristötietoiseen ja taloudelliseen ajotapaan. Autoihimme tankataan vain välttämätön määrä polttoainetta. Kamuxin polttoaineen kulutus vuonna 2021 oli 32 litraa myytyä autoa kohden.
Käytämme laadukkaita kierrätettyjä varaosia mahdollisuuksien mukaan. Yhtiö minimoi jätteen määrän ja kierrättää jätteet. Jätteen määrä vuonna 2021 oli 37,14 tonnia. Hyötykäyttöaste oli 83 % ja kierrätysaste 10 %. Tiedot kattavat kaikki Suomen 50 myymälää. Kamux hillitsee liikkeiden energiankulutusta erityisesti kiinteistöissä, joiden energiaratkaisuihin yhtiö voi suoraan vaikuttaa.
Kamux haluaa tarjota parhaan asiakaskokemuksen käytettyjen autojen vähittäiskaupassa. Tavoitteena on, että asiointi Kamuxin kanssa on sujuvaa, läpinäkyvää ja suositteluun kannustavaa. Yhtiö laajensi vuoden 2021 alusta asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan myös Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat eivät toteutuneet. Muutos tehtiin, jotta asiakastyytyväisyys-kyselyssä kerätyistä tiedoista saadaan laajempi hyöty asiakaskokemuksen kehittämiseen. Kokonaisarvosanaksi Kamux sai 3,8. Tavoitetaso uudessa tutkimustavassa on yli 4 oleva arvosana. Kamux haluaa toimia autokaupan edelläkävijänä ja tehdä luotettavaa,
läpinäkyvää ja avointa autokauppaa. Yhtiö tarjoaa mahdollisimman kattavasti ja avoimesti tietoa asiakasta kiinnostavasta autosta. Kamux pyrkii minimoimaan toteutuneiden kauppojen jälkeisiä ristiriitatilanteita ja korjaavaa ratkaisua edellyttävien tapausten määrää. Kamux toimii paikallisten kuluttajaviranomaisten suositusten ja linjausten mukaisesti tarjotessaan elinkaarimalliin pohjautuvia ratkaisuehdotuksia asiakkailleen.
Kamuxilla on huolto-, korjaus- ja puhdistustöitä varten yhteensä noin 5 000 paikallista kumppania sisältäen myös autojen ostokanavat ja -kumppanit. Kumppanit työllistävät ihmisiä eri puolilla maata kaikissa Kamuxin toimintamaissa. Kamux rakentaa hyviä kumppanisuhteita, jotka perustuvat yhtiön toimintaohjeiden noudattamiseen.
Kamuxin toiminnan perusta on innostunut, sitoutunut ja osaava henkilöstö. Kamux on reilu työpaikka, jossa työntekijöiden sitoutumisesta huolehditaan tarjoamalla urapolkuja, koulutusta ja motivoiva palkitsemismalli. Vuonna 2021 työntekijöiden työtyytyväisyys ja -hyvinvointi kehittyi positiivisesti. Työtyytyväisyys- ja -hyvinvointitutkimuksen tulokset olivat Suomessa 4,08/5, Ruotsissa 3,95/5 ja Saksassa 3,88/5. Koko konsernin keskiarvo oli 4,04/5. Vuoden 2021 aikana 90 kamuxlaista vaihtoi rooliaan organisaation sisällä.
Kamux toteutti merkittäviä kehityshankkeita henkilöstön osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseksi. Suomessa lanseerattiin Kamuxin License to Lead -koulutusohjelma, jonka jalkauttaminen jatkuu vuonna 2022 myös muihin toimintamaihin.
Lisäksi myynnin esihenkilöille järjestettiin myynnin johtamisen valmennuksia.
Henkilöstön terveysprosentti oli 51, mikä tarkoittaa, että noin puolelle henkilöstöstä ei kertynyt lainkaan sairauspoissaoloja vuoden aikana. Pitkittyneen korona pandemian seurauksena henkilöstön terveysprosentti oli edellisiä vuosia matalammalla tasolla. Tavoitteena on, että sairauspoissaoloihin johtaneita tapaturmia olisi nolla. Vuoden aikana sattui yhteensä 10 sairauspoissaoloon johtanutta tapaturmaa, muttei yhtään vakavaa työtapaturmaa.
Henkilöstön määrä kasvoi edellisvuodesta 18,9 %. Kamux vahvisti erityisesti myyntiorganisaatiota ja laajensi osaamista organisaatiossa esimerkiksi digi- ja dataosaajilla. Kasvuun keskittyneen strategian mukaisesti Kamux aikoo palkata strategiakaudella yhteensä 1 000 työntekijää vuoteen 2023 mennessä. Kamux on vastuullinen työnantaja ja haluaa kohdella kaikkia työntekijöitään tasa-arvoisesti, kunnioittaen työntekijöiden yksityisyyttä, uskonnonvapautta, yhdistymisvapautta sekä ammatillisen järjestäytymisen vapautta.
Palveluksessa oli keskimäärin vuoden 2021 aikana henkilötyövuosiksi muutettuna 848 (713) henkilöä, joista 91 % oli miehiä ja 9 % naisia. Työntekijöiden ikäjakauma oli 15–83 vuotta. Nuorimmat kamuxlaiset ovat kesäapulaisia ja vanhimmat autolähettejä. Vuonna 2021 kamuxlaiset palvelivat asiakkaitaan yhteensä 29 eri kielellä.
Monimuotoisuuspolitiikan mukaisesti hallituksen jäseniä valittaessa tavoitteena on, että hallituksen jäsenet edustavat kumpaakin sukupuolta ja että hallituksen jäsenten osaaminen ja kokemus liiketoiminnan eri osa-alueilta täydentävät toisiaan ja kattavat yhtiön keskeiset toiminnot. Hallituksen monimuotoisuutta tukee hallituksen jäsenten monipuolinen ammatillinen ja koulutuksellinen tausta sekä ikäjakauman huomioon ottaminen. Kamuxin monimuotoisuuspolitiikan mukaisten monimuotoisuustavoitteiden arvioidaan toteutuneen vuonna 2021 riittävässä määrin.
Ihmisoikeudet sekä korruption ja lahjonnan torjunta Kamux toimii Yhdistyneiden kansakuntien (YK) määrittelemien ihmisoikeuksien sekä Kansainvälisen työjärjestön (ILO) määrittelemien työntekijöiden oikeuksien mukaisesti. Ihmisoikeuksien kunnioittamisessa korostuu tasa-arvoisuus työnantajana, turvallinen työympäristö, tasapuoliset mahdollisuudet kehittyä autokaupan ammattilaisena sekä johdon monimuotoisuus. Kamux ei hyväksy missään muodossa ihmisoikeusrikkomuksia. Yhtiöllä on nollatoleranssi korruptioon ja lahjontaan. Henkilöstön tietoisuutta ja valmiuksia kehitetään koulutusten ja sisäisten ohjeiden avulla.
Riskienhallinnan päämääränä on varmistaa asiakaslupausten täyttämistä, tuloskehitystä, osingonmaksukykyä, osakasarvoa, vastuullisten toimintatapojen toteutumista ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Kamux noudattaa yhtiön hallituksen vahvistamia sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita.
Riskienhallinta on systemaattista toimintaa, jonka tarkoituksena on taata kattava ja tarkoituksenmukainen riskien tunnistaminen, arviointi, hallinta sekä valvonta. Se on olennainen osa Kamuxin suunnittelu- ja johtamisprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä johtamista ja toimintaa sekä valvonta- ja raportointimenettelyjä. Riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoimintalähtöisesti ja kokonaisvaltaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että keskeisiä
riskejä tunnistetaan, arvioidaan, hallitaan, seurataan ja raportoidaan järjestelmällisesti osana liiketoimintaa.
Kamux ottaa ainoastaan tietoisia ja arvioituja riskejä liiketoiminnan laajentamisessa, markkina-aseman vahvistamisessa sekä uuden liiketoiminnan luomisessa. Riskejä arvioidessaan yhtiö ottaa huomioon taloudellisten näkökohtien lisäksi myös vaikutukset ihmisiin, ympäristöön ja maineeseen. Kamux luo työntekijöille turvallisen työympäristön sekä minimoi rikosten tai väärinkäytösten mahdollisuudet. Yhtiö varmistaa jatkuvuuden turvaamiseksi liiketoimintakriittiset toiminnot ja niiden tarvitsemat resurssit. Kamux varautuu riskien realisoitumiseen mm. ylläpitämällä riittävää vakuutusturvaa ja tietoturvaa.
Konsernin toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet vastaavat kukin omasta vastuualueestaan. Johtoryhmä raportoi hallitukselle riskeistä ja hallintatoimenpiteistä säännöllisesti. Hallitus käsittelee merkittävimmät riskit, toimenpiteet niiden hallitsemiseksi sekä arvioi riskienhallinnan tehokkuutta ja toimivuutta. Riskienhallinnan koordinoinnista vastaa talousjohtaja. Kamux on kirjannut yhteiset toimintaperiaatteet Hyvä autokaupan tapa -ohjeeksi (Code of Conduct) joka on saatavilla suomeksi, ruotsiksi, saksaksi ja englanniksi. Code of Conduct on osa riskienhallinnan ennakointia.
Talouteen liittyvät riskit ja yleinen kilpailutilanne Yleiset taloudelliset olosuhteet voivat vaikuttaa käytettyjen autojen vähittäiskaupan markkinoihin, joilla Kamux toimii. Riskiä hallitaan seuraamalla tarkasti yleisen talouden kehitystä ja sen vaikutusta Kamuxin liiketoimintaan. Muita talouteen liittyviä riskejä ovat korko-, rahoitus- ja veroriskit, joihin varaudutaan ja joita pyritään pienentämään konsernin Rahoituspolitiikassa kuvatuin tavoin.
Käytettyjen autojen markkinat ovat erittäin hajanaiset ja Kamuxin kilpailijat vaihtelevat suurista valtakunnallisista autoliikkeistä yksityishenkilöihin kaikilla sen maantieteellisillä markkinoilla. Kamux vastaa kiristyvään kilpailuun jatkuvalla kilpailutilanteen arvioinnilla ja Kamux-konseptin kehittämisellä.
Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien osapuolien rahoitustuotteita, jotka ovat Kamuxin tuloksentekokyvyn kannalta merkittäviä. Mahdolliset voimakkaat muutokset rahoituslaitosten luotonannossa, asiakkaille tarjottavassa korkotasossa tai yksittäisen rahoituslaitoksen taloudellisessa tilanteessa voivat vaikuttaa rahoitustuotteiden tarjontaan ja kilpailukykyyn markkinoilla. Kamux seuraa tarkasti asiakasrahoituksen kehitystä markkinoilla ja tekee yhteistyötä lukuisien johtavien rahalaitosten kanssa eri markkinoilla.
Autoveron muutokset tai muutosodotukset vaikuttavat käytettyjen autojen kysyntään erityisesti Suomessa, missä autoveron osuus auton hinnasta on merkittävä. Poliittinen keskustelu tai poliittiset päätökset mahdollisista päästörajoituksista ja -kielloista, auto- tai polttoaineveroista sekä lisääntyneistä turvallisuusvaatimuksista voivat toteutuessaan vaikuttaa käytettyjen autojen markkinoiden kehitykseen.
Autojen ostaminen on kiristynyt koronapandemian aikana uusien autojen toimitusvaikeuksien myötä ja ke sällä 2021 Kamux haastoi paikallisen hankintakumppanin oikeuteen Saksassa toimittamatta jääneistä autoista. Ostamiseen liittyviin riskeihin on varauduttu parantamalla ostamiseen liittyviä kontrolleja ja järjestelmiä.
Yleinen keskustelu ajoneuvojen käyttövoimista on jatkunut vilkkaana myös vuoden 2021 aikana. Kamux tarjoaa valikoimissaan myös vaihtoehtoisia käyttövoimia ja niiden osuus etenkin tuontiautoista on ollut huomattava. Nopeat muutokset eri käyttövoimien
haluttavuudessa ja hinnoittelussa voivat vaikuttaa käytettyjen autojen markkinahintoihin. Varaston arvostukseen liittyvää riskiä Kamux hallitsee operatiivisesti kiinnittämällä jatkuvaa huomiota varaston riittävän nopeaan kiertonopeuteen ja seuraamalla alan trendejä käyttövoimissa.
Maailmanlaajuinen koronapandemia sekä siihen liittyvät säännökset ja rajoitukset ovat aiheuttaneet merkittäviä muutoksia yhtiön liiketoimintaympäristöön vuoden 2020 maaliskuusta alkaen. Poikkeuksellinen tilanne vaikuttaa laajasti ihmisten elämään, terveyteen, liikkumiseen, talouteen ja yritysten liiketoimintaan. Tilanteeseen ja pandemian leviämiseen tai sen uusiin aaltoihin tai kestoon liittyy paljon epävarmuuksia, jotka ovat jo vaikuttaneet ja saattavat vaikuttaa jatkossakin haitallisesti Kamuxin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan ja liiketoiminnan tulokseen.
Tilikauden jälkeen alkaneet Venäjän sotilastoimet Ukrainassa ovat aiheuttaneet merkittävää epävarmuutta laajalti Euroopassa. Geopoliittinen tilanne voi heijastua monien Euroopan maiden markkinoihin, esimerkiksi rahapolitiikkaan, sijoitusmarkkinaan ja inflaatioon, myös energian ja polttoaineiden hintaan. Pitkittyessään tilanteella voi olla vaikutusta ihmisten kulutuskäyttäytymiseen ja ostovoimaan, mikä voi heijastua myös käytettyjen autojen kauppaan. Tällä riskillä ei ole vaikutusta vuoden 2021 tilinpäätökseen.
Kamuxin brändi ja maine asiakkaiden ja muiden sidosryhmien keskuudessa ovat tärkeitä menestyksen kannalta. Maineriskiä pyritään minimoimaan seuraamalla asiakastyytyväisyyden kehitystä sekä korkealla asiakaspalvelutasolla ja vastuullisella toiminnalla.
Osaava henkilöstö tekee Kamuxin tuloksen. Kamuxin henkilöstöstrategia tunnistaa henkilöstön konsernin tärkeimmäksi voimavaraksi, jonka avulla voidaan saavuttaa asetetut liiketoimintatavoitteet. Henkilöstön kasvun hallinta on tunnistettu riskiksi. Henkilöstöriskiä minimoidaan järjestelmällisellä rekrytointiprosessilla, työtyytyväisyyden ja -hyvinvoinnin seurannalla ja kehittämisellä, kouluttamisella sekä kannustavalla palkitsemisjärjestelmällä.
Kamuxin IT-järjestelmät ovat erityisen tärkeitä ja ne kattavat kaikki liiketoiminnan keskeiset alueet, kuten asiakastiedot, varaston seurannan, logistiikan, henkilöstöresurssien, talouden ja muut hallinnolliset järjestelmät. Kamux kerää, käsittelee ja säilyttää luottamuksellisia asiakastietoja tavanomaisen liiketoimintansa yhteydessä. Kamuxin ja ulkopuolisten palveluntarjoajien liiketilat ja järjestelmät saattavat altistua riskeille liittyen luvattomaan käyttöön, väärinkäytöksiin, työntekijöiden virheisiin tai väärinkäytöksiin, tietokoneviruksiin, hakkereiden hyökkäyksiin tai muihin vastaaviin uhkiin. Häiriöt pyritään estämään yhtiön tietoturvastrategian mukaisin keinoin.
Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset Kamux Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 20.4.2021 poikkeusjärjestelyin ilman osakkeenomistajien tai näiden asiamiesten läsnäoloa 3.10.2020 voimaan tulleen niin sanotun väliaikaisen lain (677/2020) nojalla. Osakkeenomistajien oli mahdollista osallistua
varsinaiseen yhtiökokoukseen ja käyttää osakkeenomistajan oikeuksiaan vain äänestämällä ennakkoon sekä esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia tai kysymyksiä.
Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2020, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Lisäksi yhtiökokous hyväksyi neuvoa-antavasti yhtiön toimielinten palkitsemisraportin vuodelta 2020.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti jakaa osinkoa 0,24 euroa osakkeelta kahdessa erässä. Osingon ensimmäisen erän täsmäytyspäivä oli 23.4.2021 ja osinko maksettiin 30.4.2021. Osingon toisen erän täsmäytyspäivä oli 22.10.2021 ja osinko maksettiin 29.10.2021.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin kuusi ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, Jokke Paananen, Tuomo Vähäpassi sekä uutena jäsenenä Tapio Pajuharju. Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti Harri Sivulan hallituksen puheenjohtajaksi ja Tuomo Vähäpassin hallituksen varapuheenjohtajaksi.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti yhtiökokous päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona 60 000 euroa ja hallituksen jäsenille kullekin 30 000 euroa, ja että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan lisäksi palkkiona 5 000 euroa ja kullekin tarkastusvaliokunnan jäsenelle 2 500 euroa. Päätöksen mukaisesti 40 prosenttia hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten vuosipalkkiosta maksetaan markkinoilta vallitsevaan markkinahintaan hankittavina Kamux Oyj:n osakkeina tai vaihtoehtoisesti käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Loput vuosipalkkiosta maksetaan rahana,
josta katetaan palkkiosta aiheutuvat verot. Valiokunnan palkkiot maksetaan rahana. Jos hallitus päättää perustaa uusia valiokuntia, uuden valiokunnan puheenjohtajalle ja jäsenille maksetaan yhtä suuri vuosipalkkio kuin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle ja jäsenille. Matkakustannukset korvataan yhtiön matkustuskäytännön mukaisesti.
Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, jolle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan. PricewaterhouseCoopers Oy:n ilmoittamana päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Janne Rajalahti.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 4 000 000 osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, mikä määrä vastaa noin 10 % yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Hallitus päättää osakeannin ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan antaa sekä uusia osakkeita että yhtiön hallussa olevia osakkeita joko maksua vastaan tai maksutta. Osakkeiden antamisessa voidaan poiketa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnattu anti). Valtuutus kumoaa aikaisemman varsinaisen yhtiökokouksen 21.4.2020 hallitukselle antaman osakeantia koskevan valtuutuksen. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2022 saakka.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen enintään 2 000 000 oman osakkeen hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pääomalla, mikä vastaa noin 5 % yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus käsittää myös oikeuden ottaa omia osakkeita pantiksi. Osakkeet hankitaan julkisessa kaupankäynnissä, minkä vuoksi hankinta tapahtuu muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa
ja osakkeista maksettava vastike on yhtiön osakkeen hankintahetken markkinahinta Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeita voidaan hankkia myös julkisen kaupankäynnin ulkopuolella hintaan, joka enimmillään vastaa hankintahetken markkinahintaa julkisessa kaupankäynnissä.
Valtuutus sisältää oikeuden päättää suunnatusta hankinnasta tai pantiksi ottamisesta, mikäli siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy osakeyhtiölain 15 luvun 6 §:n mukaisesti. Osakkeet hankitaan käytettäväksi osana yhtiön osakepalkkiojärjestelmien toteuttamista tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Päätöstä omien osakkeiden hankkimisesta, lunastamisesta tai pantiksi ottamisesta ei valtuutuksen nojalla saa tehdä siten, että yhtiöllä ja sen tytäryhteisöillä hallussaan tai panttina olevien omien osakkeiden yhteenlaskettu määrä olisi yli 10 % kaikista osakkeista. Valtuutus kumoaa aikaisemman varsinaisen yhtiökokouksen 21.4.2020 hallitukselle antaman valtuutuksen, ja on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2022 saakka. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen ja/tai pantiksi ottamiseen liittyvistä seikoista.
Hallitus päätti yhtiökokouksen jälkeen välittömästi pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan valita tarkastusvaliokunnan jäseniksi Tuomo Vähäpassin (puheenjohtaja), Reija Laaksosen ja Antti Mäkelän. Hallitus päätti olla perustamatta muita valiokuntia.
Hallitus arvioi kokouksessaan jäsentensä riippumattomuuden Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti. Hallituksen arvion mukaan kaikki hallituksen jäseniksi valitut henkilöt ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset julkaistiin pörssitiedotteella 20.4.2021.
nimitystoimikunnan kokoonpano
Kamux tiedotti 30.9.2021 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan kokoonpanosta. Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämisoikeus on niillä kolmella osakkeenomistajalla, joiden osuus yhtiön kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä on suurin varsinaista yhtiökokousta edeltävän syyskuun ensimmäisenä arkipäivänä. Nimitystoimikuntaan kuuluu lisäksi jäsenenä hallituksen puheenjohtaja.
Nimitysoikeuttaan käyttivät seuraavat osakkeenomistajat ja osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan nimitettiin seuraavat jäsenet:
Timo Luhtaniemi, osakkeenomistajien nimitystoimikunnan puheenjohtaja, edustaen osakkeenomistajia Juha Kalliokoski ja Callardo Capital Oy
Jan Andersson, edustaen Swedbank Roburin hallinnoimia sijoitusrahastoja (omistus hallintarekisterin kautta)
Paavo Ahonen, edustaen osakkeenomistajaa Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 2.12.2021 saakka, jonka jälkeen Keskinäistä Työeläkevakuutusyhtiö Eloa on edustanut nimitystoimikunnan jäsenenä Jukka Vähäpesola
Harri Sivula, Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja
Nimitystoimikunta antoi ehdotuksensa yhtiön hallitukselle vuoden 2022 varsinaista yhtiökokousta varten 16.12.2021.
Yhtiön hallitus hyväksyi 26.2.2021 uuden pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelyn konsernin avainhenkilöille vuosille 2021−2023. Järjestelyn keskeiset ehdot kuvattiin ja tiedotettiin pörssitiedotteella 26.2.2021. Konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.3 on lisätietoja osakepohjaisista kannustinjärjestelyistä.
Tilikauden 2021 alussa yhtiön hallussa oli 43 707 omaa osaketta. Huhtikuussa 2021 yhtiö luovutti yhteensä 4 894 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelyyn kuuluville henkilöille vuoden 2020 osakepalkkioiden maksamista varten. Huhtikuussa 2021 yhtiölle palautui vastikkeetta 330 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti avainhenkilön työsuhteen päättymisen vuoksi. Toukokuussa yhtiö luovutti yhteensä 5 656 omaa osaketta hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituksen jäsenten palkkiota. Yhtiölle palautui vastikkeetta heinäkuussa 2 881 omaa osaketta ja joulukuussa 132 omaa osaketta joulukuussa osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti avainhenkilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi. Tilikauden lopussa yhtiön hallussa oli 36 502 omaa osaketta eli 0,09 % kaikista osakkeista.
Vuoden 2021 aikana yhtiö vastaanotti arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen ilmoituksen omistusosuuden muuttumisesta seuraavasti:
Juha Kalliokoski ja hänen lähipiirinsä määräysvallassa oleva yhtiö Callardo Capital Oy ilmoittivat 5.3.2021, että Juha Kalliokosken ja Callardo Capital Oy:n yhteenlaskettu omistus- ja ääniosuus Kamux Oyj:stä oli alittanut 15 prosentin liputusrajan.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2021 olivat 104 524 157,76 euroa, josta tilikauden voiton osuus oli 22 587 579,69 euroa. Hallitus ehdottaa, että osinkoa jaetaan 0,20 euroa per osake ja että muut jakokelpoiset varat jätetään vapaaseen omaan pääomaan (vuodelta 2020 jaettiin osinkoa 0,24 euroa per osake).
Hallitus ehdottaa osingon maksamista tilikaudelta 2021 kahdessa erässä. Osingon ensimmäinen erä 0,08 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon ensimmäisen maksuerän täsmäytyspäivänä 22.4.2022 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa ensimmäisen osinkoerän maksupäiväksi 29.4.2022. Osingon toinen erä maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon toisen maksuerän täsmäytyspäivänä 21.10.2022 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa toisen osinkoerän maksupäiväksi 28.10.2022. Hallitus ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle maksuerälle uusi osingonmaksun täsmäytyspäivä ja maksupäivä, mikäli Suomen arvo-osuusjärjestelmän säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät.
4.1.2022 Kamux tiedotti konsernijohtoryhmän kokoonpanon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen, Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022 alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.
5.1.2022 Kamux ilmoitti muuttavansa myymälän isompiin tiloihin Vantaan Petikossa toukokuussa 2022.
11.1.2022 Kamux tiedotti vastaanottaneensa Stuttgartin käräjäoikeuden 10.1.2022 tekemän päätöksen Kamuxin Saksan tytäryhtiön Kamux Auto GmbH:n käynnistämästä oikeusprosessista paikallista hankintakumppania vastaan. Käräjäoikeus ratkaisi kanteen Kamuxin hyväksi.
12.1.2022 Kamux julkisti avaavansa uuden myymälän Ruotsin Nyköpingiin syyskuussa 2022.
21.1.2022 Kamux nosti vuoden 2021 liikevaihtonäkymiään 936−938 miljoonaan euroon ja säilytti oikaistun liikevoiton näkymät muuttumattomina.
26.1.2022 Kamux ilmoitti siirtyvänsä isompiin tiloihin Porissa ja avaavansa samalla hyötyajoneuvomyymälän Poriin huhtikuussa 2022.
Vuonna 2022 Kamux odottaa liikevaihdon olevan vähintään 1 100 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton kasvavan edellisvuodesta.
Vaikka Kamuxin liiketoimintaan ei kohdistu välittömiä Venäjä-riskejä, Venäjän sotilastoimet Ukrainassa ovat aiheuttaneet merkittävää epävarmuutta laajalti Euroopassa. Tilanteella voi olla vaikutusta ihmisten kulutuskäyttäytymiseen ja ostovoimaan, mikä voi aiheuttaa epävarmuutta myös Kamuxin vuoden 2022 näkymiin.
Kamux päivitti 21.1.2022 näkymiään vuodelle 2021. Yhtiö nosti vuoden 2021 liikevaihtonäkymiään, mutta säilytti näkymät muuttumattomina koskien vuoden 2021 oikaistua liikevoittoa. Päivitettyjen näkymien mukaan vuodelta 2021 Kamux arvioi liikevaihdon olevan 936–938 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton kasvavan edellisvuodesta.
Aiemmin Kamux odotti vuoden 2021 liikevaihdon olevan 850–900 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton kasvavan edellisvuodesta.
Taloudelliset tavoitteet vuosille 2021–2023
Kamuxin keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat vuosittainen liikevaihdon kasvattaminen yli 20 %, vuosittain kasvava oikaistu liikevoitto sekä oikaistu liikevoittomarginaali yli 3,5 % ja oman pääoman tuotto (ROE) yli 25 %. Lisäksi yhtiön tavoitteena on jakaa osinkona vähintään 25 % tilikauden voitosta. Yhtiön hallitus arvioi jaettavan osingon ja Kamuxin kasvuun sijoitettavien varojen määrän välisen tasapainon vuosittain ja tekee tämän arvion perusteella esityksen jaettavan osingon määrästä, joka voi yksittäisenä vuonna poiketa merkittävästi osinkopolitiikan mukaisesta tavoitetasosta.
Hämeenlinnassa 3.3.2022 Kamux Oyj Hallitus
Kamux Oyj:n osakepääoma tilikauden lopussa oli 80 000 euroa, ja osakkeiden lukumäärä oli 40 017 420 osaketta. Yhtiöllä on yksi osakelaji, ja kukin osake tuottaa yhden äänen yhtiön yhtiökokouksessa. Huhtikuussa 2021 yhtiö luovutti yhteensä 4 894 omaa osaketta osakepalkkio-järjestelyyn kuuluville henkilöille vuoden 2020 osakepalkkioiden maksamista varten. Huhtikuussa 2021 yhtiölle palautui vastikkeetta 330 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti avainhenkilön työsuhteen päättymisen vuoksi. Toukokuussa yhtiö luovutti yhteensä 5 656 omaa osaketta hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituksen jäsenten palkkiota. Yhtiölle palautui vastikkeetta heinäkuussa 2 881 omaa osaketta ja joulukuussa 132 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti avainhenkilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi. Tilikauden lopussa yhtiön hallussa oli 36 502 omaa osaketta eli 0,09 % kaikista osakkeista.
Kamuxin osakkeita vaihdettiin tilikaudella Helsingin pörssissä 37 321 741 kpl (33 287 962). Tilikauden ylin kaupantekokurssi oli 18,03 euroa (13,76) ja alin 10,65 euroa (5,14). Osakkeen päätöskurssi vuoden viimeisenä kaupankäyntipäivänä 30.12.2021 oli 11,47 euroa (13,60). Kamuxin osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi vuoden aikana oli 13,90 euroa (8,97). Osakekannan markkina-arvo ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli vuoden päätöskurssilla 458,6 milj. euroa (543,6). Osakkeen kaupankäyntitunnus Nasdaq Helsingin päälistalla on KAMUX, ja Kamux Oyj on luokiteltu markkina-arvoltaan keskisuureksi yhtiöksi toimialana Vähittäiskauppa.
Rekisteröityjen osakkeenomistajien määrä vuoden 2021 lopussa oli 23 726 (13 930), mukaan lukien 10 (11) hallintarekisteröityä omistajaa. Kamuxin suurimmat omistajat 31.12.2021 olivat Juha Kalliokoski sisältäen sekä suorat että lähipiirin määräysvallassa olevan sijoitusyhtiön omistamat osakkeet (14,61 %), Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo (5,30 %) ja Jussi Mäkinen (3,42 %).
Arvopaperimarkkinalain määräysten mukaisesti listayhtiöiden osakkeenomistajien on ilmoitettava sekä Finanssivalvonnalle että listayhtiölle omistusosuuksiensa muutoksista. Vuoden 2021 aikana yhtiö vastaanotti arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen ilmoituksen omistusosuuden muuttumisesta seuraavasti:
Juha Kalliokoski ja hänen lähipiirinsä määräysvallassa oleva yhtiö Callardo Capital Oy ilmoittivat 5.3.2021, että Juha Kalliokosken ja Callardo Capital Oy:n yhteenlaskettu omistus- ja ääniosuus Kamux Oyj:stä on alittanut 15 prosentin liputusrajan.
| Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2021 | Osakemäärä | Osuus osakkeista, % |
|
|---|---|---|---|
| 1 | Kalliokoski Juha Antero | 5 363 004 | 13,41 |
| 2 | Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 2 117 741 | 5,30 |
| 3 | Mäkinen Jussi Antero | 1 368 299 | 3,42 |
| 4 | Kalliola Jyri | 1 367 300 | 3,42 |
| 5 | Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 925 000 | 2,31 |
| 6 | Sijoitusrahasto Aktia Capital | 890 442 | 2,23 |
| 7 | OP-Suomi Pienyhtiöt -sijoitusrahasto | 715 930 | 1,79 |
| 8 | Sijoitusrahasto eQ Pohjoismaat Pienyhtiö | 684 500 | 1,71 |
| 9 | Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt | 666 230 | 1,67 |
| 10 | Sijoitusrahasto Danske Invest Suomi Osake | 555 483 | 1,39 |
| 11 | Callardo Capital Oy | 480 143 | 1,20 |
| 12 | Fondita Nordic Small Cap -sijoitusrahasto | 380 000 | 0,95 |
| 13 | Fondita Nordic Micro Cap Placeringsfond | 300 000 | 0,75 |
| 14 | Säästöpankki Kotimaa -sijoitusrahasto | 298 193 | 0,75 |
| 15 | Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt | 263 298 | 0,66 |
| 16 | Pelkonen Henri Tapio | 248 404 | 0,62 |
| 17 | Sijoitusrahasto Taaleritehdas Mikro Markka | 238 510 | 0,60 |
| 18 | Pihlaja Ari Kalevi | 237 778 | 0,59 |
| 19 | S-pankki Fenno Osake Sijoitusrahasto | 234 314 | 0,59 |
| 20 | Mänty Tero Juho | 223 187 | 0,56 |
| 20 suurinta omistajaa yhteensä | 17 557 756 | 43,92 |
Ei sisällä hallintarekisteröityjä osakkeita eikä Kamux Oyj:n hallussa olevia omia osakkeita. 31.12.2021 Kamux Oyj:n hallussa oli 36 502 omaa osaketta.
Kamux on vastaanottanut ilmoituksia hallintarekisteröidyistä omistajista 31.12.2021 seuraavasti: Swedbank Roburin hallinnoimat sijoitusrahastot omistivat osakkeita yhteensä 2 330 793 kappaletta, mikä vastaa 5,83 % yhtiön ulkona olevista osakkeista ja äänimäärästä. Creadesin hallinnoimat sijoitusrahastot omistivat osakkeita yhteensä 842 021 kappaletta, mikä vastaa 2,11 % yhtiön ulkona olevista osakkeista ja äänimäärästä.
| Omistusjakauma sektoreittain 31.12.2021 |
Omistajia | % | omistajista Osakemäärä | Osuus osakkeista, % |
|---|---|---|---|---|
| Ulkomaiset omistajat | 46 | 0,19 | 75 516 | 0,26 |
| Kotitaloudet | 22 796 | 96,08 | 17 864 158 | 61,26 |
| Julkisyhteisöt | 3 | 0,01 | 3 047 741 | 10,45 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 42 | 0,18 | 4 521 434 | 15,50 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt |
31 | 0,13 | 329 069 | 1,13 |
| Yritykset ja asuntoyhteisöt | 808 | 3,41 | 3 325 538 | 11,40 |
| Yhteensä | 23 726 | 100,00 | 29 163 456 | 100,00 |
Sisältää vain Suomessa rekisteröidyt osakkeenomistajat. Osakeomistuksen jakauma ei siten havainnollista yhtiön koko osakeomistuksen jakaumaa.
| % | Osuus | |||
|---|---|---|---|---|
| Osakemäärä | Omistajia | omistajista Osakemäärä | osakkeista, % | |
| 1-100 | 11 645 | 49,08 | 268 937 | 0,67 |
| 101-500 | 8 527 | 35,94 | 1 391 303 | 3,48 |
| 501-1 000 | 1 909 | 8,05 | 1 076 638 | 2,69 |
| 1 001-5 000 | 1 386 | 5,84 | 2 145 815 | 5,36 |
| 5 001-10 000 | 134 | 0,56 | 738 371 | 1,85 |
| 10 001-50 000 | 78 | 0,33 | 1 664 542 | 4,16 |
| 50 001-100 000 | 16 | 0,07 | 667 429 | 1,67 |
| 100 001-500 000 | 18 | 0,08 | 5 086 154 | 12,71 |
| 500 001- | 13 | 0,05 | 26 978 231 | 67,42 |
| Yhteensä | 23 726 | 100,00 | 40 017 420 | 100,00 |
Sisältää Kamux Oyj:n omistuksessa olevat omat osakkeet.
| Tuloslaskelma | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 937,4 | 724,1 | 658,5 |
| Liikevaihdon kasvu, % | 29,5 % | 10,0 % | 24,8 % |
| Bruttokate | 101,3 | 91,5 | 79,6 |
| prosenttia liikevaihdosta, % | 10,8 % | 12,6 % | 12,1 % |
| Käyttökate (EBITDA) | 39,9 | 40,8 | 33,7 |
| prosenttia liikevaihdosta, % | 4,3 % | 5,6 % | 5,1 % |
| Liikevoitto (EBIT) | 28,0 | 31,2 | 25,3 |
| prosenttia liikevaihdosta, % | 3,0 % | 4,3 % | 3,8 % |
| Oikaistu liikevoitto | 31,4 | 30,7 | 25,4 |
| prosenttia liikevaihdosta, % | 3,3 % | 4,2 % | 3,9 % |
| Tase | |||
| Oma pääoma | 105,7 | 95,7 | 81,7 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 49,8 | 54,5 | 55,7 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 68,9 | 41,2 | 44,1 |
| Taseen loppusumma | 224,5 | 191,3 | 181,5 |
| Nettovelka | 70,4 | 53,5 | 38,5 |
| Nettokäyttöpääoma | 103,8 | 79,3 | 55,3 |
| Vaihto-omaisuus | 132,8 | 93,6 | 70,2 |
| Muita tietoja | |||
| Myytyjen autojen lukumäärä | 68 429 | 60 657 | 55 432 |
| Bruttokate per myyty auto | 1 480 | 1 509 | 1 437 |
| Vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvu | 19,1 % | -3,8 % | 6,3 % |
| Vaihto-omaisuuden kierto (päivät) | 49,3 | 47,2 | 44,5 |
| Investoinnit | 7,4 | 4,9 | 2,7 |
| Henkilöstö keskimäärin kauden aikana | 848 | 713 | 595 |
| Tunnuslukuja | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Oman pääoman tuotto, % | 19,5 % | 26,3 % | 25,3 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 12,5 % | 16,9 % | 16,7 % |
| Omavaraisuusaste, % | 47,3 % | 50,1 % | 45,1 % |
| Nettovelkaantumisaste, % | 66,6 % | 55,9 % | 47,2 % |
| Osakekohtaisia tunnuslukuja | 2021 | 2020 | 2019 |
| Laimentamaton tulos/ osake, € | 0,49 | 0,58 | 0,48 |
| Liiketoiminnan rahavirta/ osake, € | 0,18 | 0,26 | 0,83 |
| Oma pääoma/ osake, € | 2,64 | 2,26 | 2,04 |
| Osinko/ osake, € | 0,20* | 0,24 | 0,23 |
| Osinko tuloksesta, % | 40,7 % | 41,1 % | 48,4 % |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 1,7 % | 1,8 % | 3,1 % |
| Hinta/voitto-suhde (P/E) | 23,4 | 23,3 | 15,6 |
| Ylin kurssi, € | 18,03 | 13,76 | 7,62 |
| Alin kurssi, € | 10,65 | 5,14 | 4,50 |
| Kurssi 31.12., € | 11,47 | 13,60 | 7,40 |
| Osakekannan markkina-arvo, milj. €** | 458,6 | 543,6 | 296,1 |
| Osakkeiden vaihto yhteensä, tuhatta kpl | 37 322 | 33 288 | 14 710 |
| Osakkeiden suhteellinen vaihto yhteensä, % | 93,3 % | 83,3 % | 36,8 % |
| Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimentamaton, tuhatta kpl** |
39 932 | 39 931 | 40 004 |
| Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimennettu tuhatta kpl** |
40 001 | 39 955 | 40 017 |
| Osakemäärä 31.12. yhteensä, tuhatta kpl** | 39 981 | 39 974 | 40 015 |
*Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle **Ilman omia osakkeita
Kamux esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja lisätietona IFRS-standardien mukaisesti laadituissa konsernin tuloslaskelmassa, konsernin taseessa ja konsernin rahavirtalaskelmassa esitetyille tunnusluvuille. Kamuxin näkemyksen mukaan vaihtoehtoiset tunnusluvut antavat merkittävää lisätietoa Kamuxin toiminnan tuloksesta, taloudellisesta asemasta ja rahavirroista ja ovat usein analyytikkojen, sijoittajien ja muiden tahojen käyttämiä.
Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tulisi tarkastella erillisenä IFRS:n mukaisista tunnusluvuista tai IFRS:n mukaisesti määriteltyjä tunnuslukuja korvaavina tunnuslukuina. Kaikki yhtiöt eivät laske vaihtoehtoisia tunnuslukuja yhdenmukaisella tavalla, ja siksi Kamuxin vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät välttämättä ole vertailukelpoisia muiden yhtiöiden esittämien samannimisten tunnuslukujen kanssa.
Vuonna 2018 Kamux vastaanotti verohallinnolta jälkiveropäätöksen, joka sisälsi jälkiveroja, veronkorotuksia ja korkokuluja yhteensä noin 2,6 miljoonaa euroa. Päätös liittyy vuosina 2016–2018 verohallinnon toteuttamaan, Kamux Suomi Oy:tä ja verovuosia 2012–2016 koskeneeseen verotarkastukseen. Yhtiö kirjasi jälkiverotuspäätöksen kokonaissumman noin 2,6 miljoonaa euroa täysimääräisenä kuluksi vuodelle 2018. Yhtiö piti
päätöstä perusteettomana ja valitti päätöksestä verotuksen oikaisulautakuntaan.
Kesäkuussa 2020 verotuksen oikaisulautakunta osin hyväksyi Kamuxin tekemän valituksen yhtiön saamasta jälkiverotuspäätöksestä ja palautti yhtiölle noin 0,9 miljoonaa euroa. Kamux kirjasi palautuksen määrän 0,9 miljoonaa euroa täysimääräisesti vuodelle 2020 hyvittämään liiketoiminnan muita kuluja. Molemmilla osapuolilla on mahdollisuus valittaa päätöksestä. Kamux pitää verotuksen oikaisulautakunnan päätöstä osin perusteettomana, ja yhtiö on hakenut hallintooikeudelta muutosta oikaisulautakunnan päätökseen.
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Liikevoitto (EBIT) | 28,0 | 31,2 |
| Strategiset selvitykset | - | 0,0 |
| Oikeudelliset prosessit | 3,5 | - |
| Aikaisempiin tilikausiin liittyvät verot | -0,1 | -0,5 |
| Oikaisuerät yhteensä | 3,4 | -0,5 |
| Oikaistu liikevoitto | 31,4 | 30,7 |
| Bruttokate | = | Liikevaihto + Liiketoiminnan Muut tuotot – Materiaalit ja palvelut | Vaihto-omaisuus + Myyntisaamiset ja muut saamiset | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Käyttökate (EBITDA) |
= | Liikevoitto + Poistot | Nettokäyttö pääoma, EUR |
= | + Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset − Ostovelat ja muut velat − Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat − Pitkä- ja lyhytaikaiset varaukset |
| Oikaistu liikevoitto (EBIT) |
= | Liikevoitto oikaistuna strategiseen suunnitteluun, oikeudellisiin prosesseihin ja aikaisempien tilikausien veroihin liittyvillä erityiserillä. |
Yhtiökokouksen vahvistama osinko per osake. | ||
| Nettovelka | = | Pitkäaikaiset lainat + Lyhytaikaiset lainat + Vuokravelat − Rahavarat |
Osinko/osake, EUR | = | Viimeisen vuoden osalta hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle osingon määrästä. |
| Rahoitusvelka | = | Pitkäaikaiset lainat + Lyhytaikaiset lainat | Osinko/tulos, % | = 100 × |
Osinko/osake |
| Vertailukelpoisten | Vertailukelpoisten liikkeiden automyynti | Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta/ osake |
|||
| liikkeiden myynnin kasvu |
= 100 × ( |
−1 ) Vertailukelpoisten liikkeiden automyynti edellisenä vuonna |
Efektiivinen | Osakeantikorjattu osinko/osake | |
| Uudet liikkeet otetaan mukaan laskentakantaan kun ne ovat olleet auki | osinkotuotto, % | = 100 × |
Osakeantikorjattu pörssikurssi tilikauden lopussa | ||
| 13 kk, jolloin ensimmäinen kerta kun liike on mukana tunnusluvussa on sen 25. toimintakuukausi |
Hinta/voitto-suhde | Osakeantikorjattu pörssikurssi tilikauden lopussa | |||
| Vaihto-omaisuuden | = 365 × |
Vaihto-omaisuus (keskimäärin 12 kuukauden aikana) | (P/E-luku) | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta/ osake |
| kierto | Materiaalit ja palvelut (rullaava 12 kuukautta) | ||||
| Oman pääoman | Tilikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) | Oma pääoma/ osake, EUR |
= | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Laimentamaton osakkeiden osakeantikorjattu |
|
| tuotto, % | = 100 × |
Oma pääoma (keskimäärin 12 kuukauden aikana) | lukumäärä tilikauden lopussa | ||
| Sijoitetun pääoman | = 100 × |
Tilikauden voitto + Rahoituskulut (rullaava 12 kuukautta) | Osakekannan | = | Osakkeiden lukumäärä x pörssikurssi tilikauden |
| tuotto, % | Oma pääoma + Korollinen rahoitusvelka (keskimäärin 12 kuukauden aikana) |
markkina-arvo, EUR | lopussa | ||
| Oma pääoma | |||||
| Omavaraisuusaste, % | = 100 × |
Taseen loppusumma − Saadut ennakot | |||
| Netto | = 100 × |
Nettovelka | |||
| velkaantumisaste, % | Oma pääoma | ||||
| Tulos/osake | Tilikauden voitto (Emoyhtiön omistajille kuuluva) | ||||
| (laimentamaton), | = | Keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden painotettu |
osakeantikorjattu lukumäärä ajanjakson aikana
EUR
Kamuxin (Y-tunnus 2442327-8) liiketoiminta perustuu tehokkaaseen integroituun toimintamalliin käytettyjen autojen myynnissä. Kamuxin tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaansa siten, että sen palvelu vastaa asiakkaiden toiveita. Myös konsernitilinpäätöksensä esittämistavassa Kamux on keskittynyt tilinpäätöksen käyttäjille merkityksellisiin tietoihin ja pyrkinyt kertomaan Kamuxin vuosien 2021 ja 2020 tilinpäätöstiedot selkeästi ja yksinkertaisesti. Konsernitilinpäätös jakautuu päälaskelmien lisäksi viiteen osa-alueeseen: Laatimisperusta ja tietoa Kamuxista, Kamux-konsernin keskeiset tulostiedot, Nettokäyttöpääoma, Pääoman hallinta ja nettovelka sekä Muut liitetiedot. Jokaisessa osa-alueessa käydään läpi siihen liittyvät merkittävät tilinpäätöksen laadintaperiaatteet. Tämän esitystavan tavoitteena on antaa lukijalle selkeä ymmärrys konsernin taloudellisesta asemasta ja siitä, miten sovelletut laadintaperiaatteet vaikuttavat konsernitilinpäätöksen lukuihin.
KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
KONSERNIN TASE
LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
| 1.1.–31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | Liitetieto | 2021 | 2020 |
| Liikevaihto | 2.2 | 937,4 | 724,1 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2.2 | 1,4 | 1,3 |
| Materiaalit ja palvelut | 2.3, 2.4 | -837,5 | -633,8 |
| Henkilöstökulut | 2.4 | -47,6 | -39,0 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2.4 | -13,8 | -11,7 |
| Poistot | 2.4 | -11,9 | -9,6 |
| Liikevoitto | 28,0 | 31,2 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 4.2 | -1,5 | -2,7 |
| Voitto ennen veroja | 26,4 | 28,5 | |
| Tuloverot | 2.5 | -6,8 | -5,2 |
| Tilikauden voitto | 19,6 | 23,3 | |
| Muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät, jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi | |||
| Muuntoerot | -0,1 | 0,2 | |
| Muut laajan tuloksen erät yhteensä, verojen jälkeen | -0,1 | 0,2 | |
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 19,6 | 23,5 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen | |||
| Yhtiön omistajille | 19,6 | 23,3 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen | |||
| Yhtiön omistajille | 19,6 | 23,5 | |
| Yhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos | 2.6 | ||
| Osakekohtainen tulos, laimentamaton ja laimennettu, EUR | 0,49 | 0,58 |
Edellä esitettyä konsernin laajaa tuloslaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.
| 31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | Liitetieto | 2021 | 2020 |
| VARAT | |||
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 5.2 | 6,4 | 5,1 |
| Liikearvo | 5.1, 5.2 | 14,0 | 14,0 |
| Aineelliset hyödykkeet | 5.2 | 6,0 | 2,4 |
| Vuokralle otetut hyödykkeet | 5.2 | 44,6 | 46,9 |
| Muut saamiset | 0,2 | 0,2 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 5.5 | 1,4 | 1,3 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 72,6 | 69,9 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 3.1 | 132,8 | 93,6 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 3.2 | 18,1 | 16,6 |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset |
0,0 | 0,0 | |
| Rahavarat | 4.1 | 0,9 | 11,2 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 151,9 | 121,4 | |
| VARAT YHTEENSÄ | 224,5 | 191,3 |
| 31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | Liitetieto | 2021 | 2020 |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| Yhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 5.4 | ||
| Osakepääoma | 0,1 | 0,1 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 24,7 | 24,7 | |
| Muuntoero | 0,0 | 0,1 | |
| Omat osakkeet | -0,0 | -0,2 | |
| Kertyneet voittovarat | 61,3 | 47,6 | |
| Tilikauden voitto | 19,6 | 23,3 | |
| Yhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 105,7 | 95,7 | |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Lainat | 4.1 | 13,0 | 14,9 |
| Vuokravelat | 5.2 | 36,4 | 39,1 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 0,1 | 0,1 | |
| Varaukset | 3.4 | 0,4 | 0,4 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 49,8 | 54,5 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Lainat | 4.1 | 12,5 | 2,0 |
| Vuokravelat | 5.2 | 9,5 | 8,6 |
| Johdannaisinstrumentit | 4.1 | 0,1 | 0,0 |
| Ostovelat ja muut velat | 3.3 | 41,9 | 27,3 |
| Varaukset | 2.3, 3.4 | 3,4 | 3,1 |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 1,6 | 0,1 | |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 68,9 | 41,2 | |
| Velat yhteensä | 118,8 | 95,6 | |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 224,5 | 191,3 |
Edellä esitettyä konsernitasetta on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.
| Sijoitetun vapaan oman |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osake | pääoman | Omat | Kertyneet | Oma pääoma | |||
| milj. euroa | Liitetieto | pääoma | rahasto | Muuntoero | osakkeet | voittovarat | yhteensä |
| Oma pääoma 1.1.2021 | 0,1 | 24,7 | 0,1 | -0,2 | 71,0 | 95,7 | |
| Tilikauden voitto | 19,6 | 19,6 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | -0,1 | -0,1 | |||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | -0,1 | 19,6 | 19,6 | ||||
| Liiketoimet omistajien kanssa: | |||||||
| Omien osakkeiden luovutus | 5.4 | 0,1 | 0,1 | ||||
| Osakeperusteiset maksut | 5.3 | -0,0 | -0,0 | ||||
| Osingot osakkeenomistajille | -9,6 | -9,6 | |||||
| Oma pääoma 31.12.2021 | 0,1 | 24,7 | 0,0 | -0,0 | 81,0 | 105,7 | |
| Oma pääoma 1.1.2020 | 0,1 | 24,7 | -0,1 | - | 56,9 | 81,7 | |
| Tilikauden voitto | 23,3 | 23,3 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | 0,2 | 0,2 | |||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0,2 | 23,3 | 23,5 | ||||
| Liiketoimet omistajien kanssa: | |||||||
| Omien osakkeiden hankinta | 5.4 | -0,5 | -0,5 | ||||
| Omien osakkeiden luovutus | 5.4 | 0,3 | 0,3 | ||||
| Osakeperusteiset maksut | 5.3 | -0,1 | -0,1 | ||||
| Osingot osakkeenomistajille | -9,2 | -9,2 | |||||
| Oma pääoma 31.12.2020 | 0,1 | 24,7 | 0,1 | -0,2 | 71,0 | 95,7 |
Edellä esitettyä konsernin oman pääoman muutoslaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.
| 1.1.-31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | Liitetieto | 2021 | 2020 |
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Tilikauden voitto | 19,6 | 23,3 | |
| Oikaisut: | |||
| Poistot | 2.4 | 11,9 | 9,6 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 4.2 | 1,5 | 2,7 |
| Varausten muutos | 2.3, 3.4 | 0,3 | 0,4 |
| Vaihto-omaisuuden arvonalennukset | 3.1 | -0,2 | 0,2 |
| Tuloverot | 2.5 | 6,8 | 5,2 |
| Muut liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | -0,0 | 0,2 | |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos | 3.2 | -1,7 | 2,1 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 3.3 | 15,1 | -2,9 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 3.1 | -39,6 | -22,7 |
| Maksetut korot | -0,9 | -1,1 | |
| Muut rahoituserät, netto | 0,0 | -0,1 | |
| Maksetut tuloverot | -5,5 | -6,6 | |
| Liiketoiminnasta kertynyt nettorahavirta | 7,3 | 10,2 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinta | 5.2 | -4,3 | -0,8 |
| Aineettomien käyttöomaisuushyödykkeiden hankinta | 5.2 | -3,1 | -4,1 |
| Investointien nettorahavirta | -7,4 | -4,9 |
| 1.1.-31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | Liitetieto | 2021 | 2020 |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Omien osakkeiden hankinta | 5.4 | - | -0,5 |
| Pankkilainojen nostot | 4.1 | 35,5 | 10,0 |
| Pankkilainojen takaisinmaksut | 4.1 | -27,0 | -12,5 |
| Vuokravelkojen takaisinmaksut | 5.2 | -9,0 | -7,9 |
| Maksetut osingot | -9,6 | -9,2 | |
| Muut rahoituksen rahavirran erät | 0,1 | -0,0 | |
| Rahoituksen nettorahavirta | -9,9 | -20,1 | |
| Rahavarojen nettovähennys/-lisäys | -10,0 | -14,7 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 11,2 | 27,6 | |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutukset rahavaroihin | -0,2 | -1,7 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 0,9 | 11,2 |
Konsernin rahavirtalaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.
LAATIMISPERUSTA
KAMUXIN LYHYT ESITTELY
Tämä on Kamux Oyj:n ("Yhtiö") ja sen tytäryritykset (yhdessä "Kamux", "Konserni") sisältävä tilinpäätös. Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin erikoistunut autoliikeketju.
Emoyhtiön Y-tunnus on 2442327-8, kotipaikka on Hämeenlinna ja pääkonttorin rekisteröity osoite on Parolantie 66 A, 13130 Hämeenlinna.
Yhtiön hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 3.3.2022 tämän tilinpäätöksen.
Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
Konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan Unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti noudattaen 31.12.2021 voimassaolevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä IFRIC-tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen, IFRS-säännöksiä täydentävän kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Varat ja velat arvostetaan hankintamenoon lukuun ottamatta aineellisia ja aineettomia hyödykkeitä, jotka arvostetaan kertyneillä poistoilla vähennettyyn hankintamenoon, vaihto-omaisuutta, joka arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon, vuokrasopimuksia, jotka arvostetaan tulevien vuokramaksujen nykyarvoon
ja johdannaisinstrumentteja, jotka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Tilinpäätöstiedot esitetään miljoonina euroina. Tilinpäätöksessä esitetyt luvut on pyöristetty tarkoista arvoista, joten yksittäisten esitettyjen lukujen yhteenlaskettu summa voi poiketa esitetystä summaluvusta.
Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Ulkomaan rahan määräiset tapahtumat muunnetaan euroiksi käyttäen tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen.
Konsernitilinpäätös jakautuu päälaskelmien lisäksi viiteen osa-alueeseen: Laatimisperusta ja tietoa Kamuxista, Kamux-konsernin keskeiset tulostiedot, Nettokäyttöpääoma, Pääoman hallinta ja nettovelka sekä Muut liitetiedot. Jokaisessa osa-alueessa käydään läpi siihen liittyvät merkittävät tilinpäätöksen laadintaperiaatteet.
IFRS-standardien mukaisen tilinpäätöksen laatiminen edellyttää, että johto tekee kirjanpidollisia arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä oletuksia, jotka vaikuttavat laskentaperiaatteiden soveltamiseen ja varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen kirjanpitoarvoihin. Todelliset tulemat saattavat poiketa näistä arvioista ja ratkaisuista.
Arvioita ja ratkaisuja käydään läpi säännöllisesti. Arvioiden muutokset esitetään sillä kaudella, jona muutos tapahtuu, jos muutos vaikuttaa vain yhteen kauteen. Jos se vaikuttaa sekä tarkasteltavana
olevaan kauteen että tuleviin kausiin, muutokset esitetään tarkasteltavana olevalla kaudella ja tulevilla kausilla.
Johdon tekemien arvioiden pohjana olevat oletukset löytyvät seuraavista liitetiedoista:
| ja johdon harkinta | Liitetieto |
|---|---|
| Korjausvastuumeno | 2.3 ja 3.4 |
| Käytettyjen autojen arvonmääritys | 3.1 |
| Liikearvo ja vuokrasopimukset | 5.2 |
| Johdon omistukset | 5.3 |
| Laskennalliset verosaamiset | 5.5 |
Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin erikoistunut autoliikeketju. Ensimmäinen Kamux-autoliike aloitti toimintansa vuonna 2003 Suomessa. 31.12.2021 Kamuxilla oli verkkokauppa ja kaikkiaan 79 myymälää: 50 autoliikettä Suomessa, 21 Ruotsissa ja 8 Saksassa. Kamux on myynyt perustamisensa jälkeen yli 400 000 käytettyä autoa.
Kamuxin toimitusjohtaja Juha Kalliokoski perusti Kamuxin vuonna 2003, jolloin ensimmäinen autoliike avattiin Hämeenlinnassa, jossa Kamuxin pääkonttori edelleen sijaitsee. Kamux avasi toisen autoliikkeensä vuonna 2006 laajeten vuoden 2010 aikana 14 autoliikkeen verkostoksi Suomessa. Vuonna 2010 Kamux aloitti lisäksi integroitujen palvelujen systemaattisen tarjoamisen asiakkailleen Suomessa. Vuonna 2011 pääomasijoittaja Interan perustama suomalainen yhtiö KMX Holding Oy (nykyinen Kamux Oyj) hankki määräysvallan Kamuxista toimivan johdon säilyessä yhtiön osakkaina. Interan mukaantulon tarkoituksena oli tarjota Kamuxille lisää resursseja ja osaamista liiketoiminnan laajentamiseen Suomessa ja ulkomailla. Vuoden 2012 lopussa Kamux laajentui Ruotsiin ja vuoden 2015 joulukuussa Saksaan. Vuoden 2016 lopussa yhtiöllä oli kaikkiaan 47 myymälää kolmessa maassa. Vuonna 2017 Kamuxin myymäläverkosto laajentui 53 myymälään ja Suomessa avattiin myös verkkokauppa.
Vuonna 2017 Kamux listautui Nasdaq Helsinkiin ja listautumisannissa yhtiö sai yli 1 200 uutta osakkeenomistajaa. Intera Fund II Ky jäi yhtiön suurimmaksi osakkeenomistajaksi. Syyskuussa 2020 Intera Fund II Ky myi loputkin Kamuxin osakkeistaan kevennettyään omistustaan sitä aikaisemmin jo kahteen kertaan vuosina 2019 ja 2020.
Vuoden 2018 lopussa Kamuxilla oli 61 myymälää ja 2019 lopussa 71 myymälää. Joulukuussa 2019 Kamux sopi ostavansa Jagro Oy:ltä Autosillan liiketoiminnan, ja kauppa saatettiin loppuun 9.1.2020. Vuoden 2020 lopussa Kamuxilla oli 78 myymälää.
31.12.2021 yhtiöllä oli kaikkiaan 23 726 osakkeenomistajaa, joista suurin Juha Kalliokoski, kun lasketaan yhteen sekä Kalliokosken suorat että lähipiirin määräysvallassa olevan sijoitusyhtiön omistamat osakkeet.
Kamuxin liiketoiminta perustuu autoliikkeiden ja verkon yhdistelmään sekä käytettyjen autojen ammattimaiseen hankintaan, alhaisiin kiinteisiin kuluihin, nopeaan varastonkiertoon ja integroitujen palvelujen myyntiin. Kamuxin liiketoimintamalli mahdollistaa Kamuxin tarjoamien käytettyjen autojen edulliset hinnat, ja Kamuxin tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaansa siten, että palvelu vastaa paremmin asiakkaiden tarpeita. Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien osapuolten rahoitustuotteita kaikissa autoliikkeissään Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Lisäksi Kamux tarjoaa vakuutustuotteita ja sen lisävastuusitoumustuotetta, Kamux Plussaa, auton korjauskustannusten varalle Suomessa ja Ruotsissa. Keskeinen osa Kamuxin asiakaspalvelukonseptia on kotiinkuljetuspalvelu, jolloin auto toimitetaan asiakkaan kanssa sovittuun paikkaan sekä samalla tarvittaessa noudetaan mahdollinen vaihtoauto. Asiakkaiden ostoprosessissa digitaalisten kanavien merkitys on keskeinen, sillä auton hankinta alkaa tyypillisesti verkosta. Kamux palvelee asiakkaitaan myös chatin kautta. Kamuxin verkkosivuille (kamux.fi/kamux.se/kamux.de) tehtiin noin 1 000 000 kuukausittaista verkkovierailua vuonna 2021.
Osana Kamuxin strategiaa on uusien palveluiden kehittäminen. Vuonna 2021 Kamux käynnisti pilotin
kuukausimaksupohjaiseen autoilun palvelumalliin. Kamux Huoleton -palvelun pilotti käynnistyi keväällä Helsingin Konalan myymälässä.
Kamux hankkii käytettyjä autoja autohuutokaupoista, leasing-yhtiöiltä, muilta autoliikkeiltä, rahoitusyhtiöiltä, maahantuojilta, yksityishenkilöiltä ja muista lähteistä. Suurimman osan myymistään käytetyistä autoista Kamux hankkii asiakkailtaan vaihdossa osana vaihtoautokauppaa. Suomessa kaikki Kamuxin automyyjät ostavat autoja, ja jokaisella Kamuxin autoliikkeellä on määritellyt ostotavoitteet. Ruotsissa ja Saksassa autohankintojen hinnoittelusta vastaavat ostojohtajan ohjauksessa toimivat ostotiimit näissä maissa. Kamuxilla on erillinen osto-organisaatio, joka vastaa autojen ostoista esimerkiksi autohuutokaupoista sekä osittain myös kuluttajaostoista. Kamux pyrkii sovittamaan yhteen omat ja työntekijöidensä intressit kannustinjärjestelmänsä kautta. Myyntihenkilöstön kannustinjärjestelmä huomioi myynnin, autohankinnat ja vaihtoautot sekä integroitujen palvelujen myynnin palkkioiden määrässä.
Kamuxin koko autovalikoima on sen kaikkien myyjien käytössä kaikissa Kamuxin autoliikkeissä Suomessa sekä maanlaajuisesti Ruotsissa ja Saksassa ja Kamux siirtää tarvittaessa auton autoliikkeestä tai maasta toiseen, kun kaupasta on asiakkaan kanssa sovittu. Vuonna 2021 Kamuxin myymistä autoista 27 prosenttia myytiin digitaalisesti.
SEGMENTTIKOHTAISET TULOKSET
LIIKEVAIHTO
KORJAUSMENOT
KULUT
TULOVEROT
OSAKEKOHTAINEN TULOS
Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin erikoistunut autoliikeketju. Sen toimintojen rakenne esitetään seuraavassa kuvassa:
Konsernin raportoitavat segmentit on määritelty perustuen konsernin toimitusjohtajalle toimitettavaan säännölliseen raportointiin. Toimitusjohtaja tekee raportoinnin perusteella strategisia ja operatiivisia päätöksiä resurssien kohdentamisesta ja arvioi segmenttien tuloksellisuutta. Keskeinen tulosmittari on Liikevoitto (EBIT). Toimitusjohtaja saa säännöllisesti tietoa myös segmenttien liikevaihdosta, myyntikatteesta, käyttökatteesta ja liikevoitosta. Raportoitavat segmentit muodostuvat maantieteellisistä alueista: Suomi, Ruotsi ja Saksa. Muut toiminnot koostuvat pääkonttorista, Kiinteistöosakeyhtiöstä ja konsernipalveluista, joihin kuuluvat keskitetyt hankinta-, markkinointi-, viestintä-, rahoitusja hallintotoiminnot.
Kamuxilla oli 31.12.2021 yhteensä 50 autoliikettä Suomessa.
Ruotsissa avattiin ensimmäinen autoliike joulukuussa 2012, ja vuoden 2021 lopussa autoliikkeitä oli yhteensä 21. Liikkeet sijaitsevat eri paikkakunnilla ja Tukholman alueella sijaitsee kaksi liikettä.
Kamuxin kasvustrategiaan kuuluu kansainvälinen laajentuminen, ja strategiaa noudattaen toiminta Saksassa käynnistettiin avaamalla autoliike joulukuussa 2015 Hampurin alueelle, ja vuoden 2021 lopussa autoliikkeitä Saksassa oli yhteensä 8. Liikkeet Saksassa sijaitsevat Suur-Hampurin alueella ja Lyypekissä.
Segmentin tuotot ja kulut ovat suoraan segmentille kohdistuvia eriä. Tietyt kulut, kuten keskitetyn hankintatoiminnon kulut, kohdistetaan johdon raportoinnissa segmenteille luotettavalla perusteella. Muihin toimintoihin kuuluu konsernitason toimintoja, jotka eivät kiinteästi liity yksittäisen segmentin liiketoimintaan. Segmenttien välinen myynti tapahtuu markkinaehtoisesti ja eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Segmenttiraportointi perustuu konsernin IFRS raportointiin.
| Segmentit | Konserni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. euroa | Suomi | Ruotsi | Saksa | yhteensä | toiminnot | Eliminoinnit Konserni | |
| 2021 | |||||||
| Liikevaihto | 611,0 | 296,6 | 98,6 | 1 006,1 | -68,7 | 937,4 | |
| sisäinen | -0,0 | 57,9 | 10,8 | 68,7 | -68,7 | -0,0 | |
| ulkoinen | 611,0 | 238,7 | 87,7 | 937,4 | 937,4 | ||
| käytettyjen autojen myynti | 575,3 | 233,5 | 85,8 | 894,6 | 894,6 | ||
| integroidut palvelut | 35,6 | 5,2 | 2,0 | 42,8 | 42,8 | ||
| Bruttokate | 79,6 | 19,0 | 2,6 | 101,3 | 101,3 | ||
| Käyttökate | 45,7 | 4,2 | -4,0 | 45,9 | -6,0 | 39,9 | |
| Poistot | -7,9 | -2,9 | -1,1 | -11,9 | -0,0 | -11,9 | |
| Liikevoitto | 37,8 | 1,3 | -5,1 | 34,0 | -6,1 | 28,0 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -1,5 | ||||||
| Voitto ennen veroja | 26,4 |
| Tärkeimpien tunnuslukujen laskentakaavat | |||
|---|---|---|---|
| Bruttokate | Liikevaihto + liiketoiminnan muut tuotot – materiaalit ja palvelut |
||
| Käyttökate (EBITDA) | Liikevoitto + poistot | ||
| Liikevoitto (EBIT) | Tilikauden tulos + tuloverot + rahoituskulut netto |
| milj. euroa | Suomi | Ruotsi | Saksa | Segmentit yhteensä |
Konserni toiminnot |
Eliminoinnit Konserni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||||
| Liikevaihto | 512,1 | 215,5 | 67,0 | 794,6 | -70,5 | 724,1 | |
| sisäinen | 0,0 | 66,9 | 3,6 | 70,6 | -70,5 | 0,1 | |
| ulkoinen | 512,1 | 148,5 | 63,4 | 724,0 | 724,0 | ||
| käytettyjen autojen myynti | 480,8 | 144,8 | 61,3 | 686,9 | 686,9 | ||
| integroidut palvelut | 31,4 | 3,7 | 2,0 | 37,1 | 37,1 | ||
| Bruttokate | 70,9 | 15,2 | 5,5 | 91,5 | 91,5 | ||
| Käyttökate | 41,3 | 4,7 | -0,5 | 45,4 | -4,6 | 40,8 | |
| Poistot | -6,3 | -2,3 | -1,0 | -9,6 | -0,0 | -9,6 | |
| Liikevoitto | 34,9 | 2,4 | -1,5 | 35,8 | -4,7 | 31,2 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -2,7 | ||||||
| Voitto ennen veroja | 28,5 |
31.12.2021 konsernin pitkäaikaisista varoista lukuun ottamatta laskennallisia verosaamisia sijaitsi Suomessa 41,7 milj. euroa (40,7 milj. euroa 31.12.2020) ja Ruotsissa 19,5 milj. euroa (15,3 milj. euroa 31.12.2020) sekä Saksassa 9,9 milj. euroa (12,6 milj. euroa 31.12.2020).
Kamuxin liiketoiminta koostuu käytettyjen autojen vähittäis- ja tukkumyynnistä Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaille myytävistä integroiduista palveluista, mitkä on tunnistettu erillisiksi suoritevelvoitteiksi. Myynti perustuu autoliikeverkostoon ja Kamuxin verkkosivustolla toimivaan tehokkaaseen digitaaliseen markkinapaikkaan toimintamaissa. Kamux tarjoaa kotiinkuljetuspalvelua, jolloin Kamux toimittaa auton asiakkaan kanssa sovittuun paikkaan. Kotiin toimitettuun autoon liittyy 14 vuorokauden palautusoikeus. Kamux myy lisäksi käytettyjä autoja huutokaupoissa.
Kamux tarjoaa asiakkailleen käytetyn auton myynnin yhteydessä kolmansien osapuolten rahoitus- ja vakuutustuotteita. Tuotteiden luotto- ja vakuutusriski on rahoitus- ja vakuutusyhtiöillä. Kamux on kyseisten tuotteiden osalta oikeutettu palkkioihin ja provisioihin. Osa palkkioista on ehdollisia rahoitusyhtiön ja asiakkaan välisen sopimuksen jatkumiselle.
Lisäksi Kamux tarjoaa asiakkailleen lakisääteisen virhevastuun myyjän vastuuta laajentavan Kamux Plus -tuotteen. Kamux korjaa ennalta määritellyt viat, jotka havaitaan 12 kuukauden kuluessa auton ostamisesta tai oston jälkeen ajettuun seuraavaan 25 000/15 000 ajokilometriin mennessä, sen mukaan kumpi näistä ehdoista täyttyy ensin. Kamuxin Kamux Plus on osa auton kauppasopimusta ja se otetaan huomioon auton myyntihintaa määritettäessä.
Palkkiot rahoitus- ja vakuutusyhtiöiltä olivat vuonna 2021 yhteensä 36,2 miljoonaa euroa ja muodostivat 4 prosenttia koko liikevaihdosta. Vuonna 2020 palkkiot olivat 31,3 miljoonaa euroa ja 4 prosenttia liikevaihdosta. Kamux Plus -tuotteen myynnistä kertynyt liikevaihto tilikaudelta 2021 oli 6,6 miljoonaa euroa. Vuonna 2020 se oli 5,8 miljoonaa euroa.
Suomessa kertynyt konsernin ulkoinen liikevaihto oli 611,0 miljoonaa euroa, joka on 65 prosenttia konsernin vuoden 2021 koko liikevaihdosta. Vuonna 2020 vastaava Suomen liikevaihto oli 512,1 miljoonaa euroa ja 71 prosenttia. Ruotsin konsernin ulkoinen liikevaihto oli 238,7 miljoonaa euroa vuonna 2021 ja 25 prosenttia konsernin koko vuoden liikevaihdosta. Vuonna 2020 vastaava Ruotsin liikevaihto oli 148,5 miljoonaa euroa ja 21 prosenttia. Saksan ulkoinen liikevaihto oli 87,7 miljoonaa euroa vuonna 2021 ja 9 prosenttia konsernin koko vuoden liikevaihdosta. Vuonna 2020 vastaava Saksan ulkoinen liikevaihto oli 63,4 miljoonaa euroa ja 9 prosenttia.
Liiketoiminnan muut tuotot konsernissa olivat vuonna 2021 1,4 miljoonaa euroa ja vuonna 2020 1,3 miljoonaa euroa. Ne koostuivat pääasiallisesti vakuutuskorvauksista, kiinteistöjen vuokratuotoista ja Kamux Plus omavastuuosuuksista.
| Liikevaihto | 1.1.-31.12 | ||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 | |
| Käytettyjen autojen myynti |
894,6 | 687,0 | |
| Palkkiot rahoitus- ja vakuutusyhtiöiltä |
36,2 | 31,3 | |
| Kamux Plus | 6,6 | 5,8 | |
| Yhteensä | 937,4 | 724,1 |
Käytettyjen autojen myynnistä kertynyt liikevaihto tilikaudella 2021 oli 894,6 miljoonaa euroa, joka on 95 prosenttia koko liikevaihdosta. Vuonna 2020 vastaava liikevaihto oli 687,0 miljoonaa euroa ja 95 prosenttia liikevaihdosta.
IFRS 15:n mukaiset sopimusperusteiset omaisuuserät ja velat koostuvat siirtosaamisiin sisältyvistä jaksotetuista vakuutus- ja rahoituspalkkiotuotoista sekä siirtovelkoihin sisältyvistä Kamux Plus –tuotteeseen liittyvistä saaduista ennakkomaksuista. Seuraavassa taulukossa on eritelty IFRS 15:n mukaiset sopimuksiin perustuvat tase-erät:
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Siirtosaamisiin sisältyvät sopimusperusteiset omaisuuserät |
4,8 | 3,0 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät sopimusperusteiset velat |
3,3 | 2,8 |
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista –standardin sisältämän viisivaiheisen mallin mukaisesti asiakassopimusten perusteella saatavat myyntituotot kirjataan, kun tavaroita tai palveluja koskeva määräysvalta siirtyy asiakkaalle. Tuloutus tapahtuu määrään, johon Yhtiö odottaa olevansa oikeutettu kyseisistä tuotteista tai palveluista.
Kamuxin liiketoiminta koostuu käytettyjen autojen vähittäis- ja tukkumyynnistä sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaille myytävistä ja tarjottavista integroiduista palveluista. Edellä mainitut tuotteet ja palvelut on tunnistettu IFRS 15:n mukaisesti erillisiksi suoritevelvoitteiksi.
Käytettyjen autojen myynnissä asiakas saa määräysvallan myytyyn tuotteeseen auton luovutushetkellä. Käytettyjen autojen myynti tuloutetaan, kun auto on luovutettu ja suoritevelvoite siirtynyt asiakkaalle. Luovutushetkellä asiakas maksaa auton myyntihinnan käteisellä tai rahoitusyhtiö toimittaa Kamuxille hyväksytyn luottopäätöksen myyntihinnan maksuksi. Kotiin toimitettuihin autoihin liittyy 14 päivän palautusoikeus. Kotiin toimitetut autot tuloutetaan toimitushetkellä siihen määrään, jonka Kamux arvioi niistä saatavan.
Myyntituotot kirjataan myydyn auton käyvän arvon mukaisesti ja niistä vähennetään alennukset sekä arvonlisävero.
Integroiduissa palveluissa Kamux toimii kolmansien osapuolten rahoitus- ja vakuutustuotteiden osalta asiakkaan suuntaan agenttina. Kamux esittää rahoitus- ja vakuutustuotteiden välittämisestä saatavat tuotot liikevaihdossaan nettomääräisenä, kun se on täyttänyt suoritevelvoitteensa palveluiden välittämisestä.
Palkkiot vakuutusyhtiöiltä tuloutetaan palkkion ansaintahetkellä, eli kun vakuutussopimus on allekirjoitettu asiakkaan kanssa ja Kamux on agenttisopimuksensa mukaisesti oikeutettu palkkioon. Palkkiot vakuutusyhtiöiltä maksetaan pääsääntöisesti palvelun välittämistä seuraavan kuukauden aikana.
Palkkiot rahoitusyhtiöiltä sisältävät kiinteitä nosto- ja laskutuspalkkioita sekä muuttuvia korkoja vuosibonuspalkkioita. Palkkiot tuloutetaan suoriteperusteisesti, kun sopimus allekirjoitetaan asiakkaan kanssa tai sopimuksen voimassaoloaikana, jolloin Kamux on oikeutettu saamaan maksun rahoitusyhtiöltä. Vuosibonuspalkkiot määräytyvät prosenttiperusteisesti kalenterivuodella toteutuneen myynnin perusteella ja ne kirjataan, kun Kamux on oikeutettu saamaan maksun rahoitusyhtiöltä. Palkkiot rahoitusyhtiöiltä maksetaan kunkin välitetyn rahoitussopimuksen voimassaoloaikana sen mukaisesti kuin rahoitusyhtiön kanssa on sovittu.
Kamux Plus -tuote jaksotetaan 12 kuukauden voimassaolokaudelle. Kamux Plus –tuote antaa asiakkaalle lakisääteisen virhevastuun myyjän vastuun laajennuksen käytetyn auton kaupan yhteydessä.
Kamuxin asiakaspalvelu- ja asiakastyytyväisyysstrategia perustuvat korkealaatuisten kunnostettujen käytettyjen autojen tarjoamiseen. Auton mahdolliset tiedossa olevat viat tuodaan asiakkaan tietoon myyntiprosessin aikana.
Käytettyihin autoihin kuuluu lakisääteinen myyjän virhevastuu. Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa autokauppa on velvollinen korjaamaan viat, jotka eivät olleet tiedossa myyntihetkellä ja jotka ilmenevät kuuden kuukauden kuluessa myyntitapahtumasta (ellei Kamux pysty osoittamaan, että viat ovat syntyneet myynnin jälkeen). Kuuden kuukauden jälkeen todistustaakka siirtyy Kamuxilta asiakkaalle.
Kamux tarjoaa asiakkailleen lakisääteisen myyjän virhevastuun lisäksi erillistä myyjän vastuuta laajentavaa Kamux Plus -tuotetta, joka tarkoittaa laajennettua myyjän korvausvastuuta. Kamux korjaa ennalta määritellyt viat, jotka havaitaan 12 kuukauden kuluessa auton ostamisesta tai ostamisen jälkeen ajettuun 25 000/15 000 ajokilometriin mennessä, sen mukaan kumpi ehdoista täyttyy ensin.
Korjausvastuuvarauksen määrä 31.12.2021 oli 3,3 miljoonaa euroa. Vuoden 2020 lopussa se oli 3,1 miljoonaa euroa. Korjaus- ja huoltokulut ovat lisääntyneet myyntivolyymin kasvaessa. Korjaus- ja huoltokulut olivat tilikaudella 2021 yhteensä 23,1 miljoonaa euroa ja 19,3 miljoonaa euroa vuonna 2020. Korjausvastuuvaraus odotetaan käytettävän seuraavan vuoden aikana. Korjausvastuukulut sekä muut korjaus- ja huoltokulut sisältyvät konsernin laajassa tuloslaskelmassa erään "materiaalit ja palvelut".
Arvioitu korjausvastuumenokirjataan auton myynnin yhteydessä korjausvastuuvarauksena. Korjausvastuuvarauksen määrä perustuu historialliseen tietoon toteutuneista korjausvastuukuluista ja arvioidusta korjausvastuumenojen kehityssuunnasta.
Korjausvastuuvaraus kirjataan toteutuneiden korjauskulujen ja korjausvastuumenojen arvioidun kehityssuunnan perusteella tehtyyn arvioon perustuen. Korjausvastuuvarauksen määrään liittyy epävarmuutta, sillä korjausvastuumenot eivät välttämättä toteudu arvioidun määräisinä. Tyypillisesti korjausvastuukulut toteutuvat etupainotteisesti korjausvastuun keston aikana. Arvioita ja oletuksia tarkistetaan neljännesvuosittain. Toteutuvien ja arvioitujen korjausvastuukulujen väliset erot saattavat vaikuttaa tulevilla tilikausilla kirjattavien varausten määrään.
>> Liitetiedossa 3.4 on lisätietoja korjausvastuuvarauksesta.
| 1.1.–31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Materiaalit ja palvelut | ||
| Ostot tilikauden aikana | 877,7 | 656,2 |
| Varastojen muutos | -40,3 | -22,5 |
| Ulkopuoliset palvelut | 0,1 | 0,1 |
| Yhteensä | 837,5 | 633,8 |
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat | 38,7 | 32,2 |
| Eläkekulut | 4,6 | 3,6 |
| Osakepohjainen kannustinjärjestely | 0,3 | 0,2 |
| Muut henkilöstökulut | 3,9 | 3,1 |
| Yhteensä | 47,6 | 39,0 |
| Liiketoiminnan muut kulut | ||
| Toimitilakulut | 2,3 | 2,0 |
| Markkinointi ja mainonta | 4,1 | 3,8 |
| IT kulut | 2,0 | 1,7 |
| Konsultointi | 0,9 | 1,1 |
| Vapaaehtoiset henkilösivukulut | 0,8 | 0,6 |
| Vuokratyöntekijät | 0,7 | 0,5 |
| Matkakulut | 0,3 | 0,1 |
| Muut hallinnolliset kulut | 2,8 | 1,9 |
| Yhteensä | 13,8 | 11,7 |
| 1.1.-31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Tilintarkastajien palkkiot (sisältyvät muihin hallinnollisiin kuluihin viereisessä taulukossa) |
||
| Tilintarkastuspalkkiot | 0,2 | 0,2 |
| Muut tilintarkastuksen oheispalvelut | 0,0 | 0,0 |
| Yhteensä | 0,2 | 0,2 |
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | 1,6 | 0,4 |
| Aineelliset hyödykkeet | 10,3 | 9,2 |
| Yhteensä | 11,9 | 9,6 |
Kamux hankkii suurimman osan myymistään käytetyistä autoista vaihdossa osana vaihtoautokauppaa. Kamux hankkii käytettyjä autoja myös yksityishenkilöiltä, autohuutokaupoista, leasing-yhtiöiltä, rahoitusyhtiöiltä, muilta autoliikkeiltä, maahantuojilta ja muista lähteistä. Materiaalit ja palvelut sisältävät käytettyjen autojen hankkimisesta aiheutuneet menot sekä kunnostus- ja kuljetusmenot, jotka syntyvät autojen valmistelusta myyntiä varten. Lisäksi erä sisältää korjausvastuuseen liittyvät korjauskulut ja varaston muutoksen.
Kamuxin henkilöstömäärä keskimäärin kokoaikaisiksi muutettuna oli 848 henkilöä tilikaudella 2021 ja 713 henkilöä tilikaudella 2020. Henkilöstön palkkaus perustuu kiinteään ja muuttuvaan palkkaan. Muuttuvan palkan suhteellinen osuus on merkittävä ja perustuu henkilökohtaisten myyntitavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi osalla henkilöstöstä on oikeus autoetuun, puhelinetuun ja internetyhteyteen kotona.
Kamuxin eläkejärjestelyt luokitellaan maksupohjaisiksi. Suomen työeläkelainsäädännön (TyEL) mukainen eläketurva on järjestetty vakuutusyhtiöissä ja eläketuuden määrä perustuu työsuhteen kestoon ja ansiotasoon. TyELin mukainen eläkeikä on 63–68 vuotta. Ruotsin ja Saksan työntekijät kuuluvat maksupohjaisen eläkejärjestelmän piiriin. Ruotsin työntekijöille otettiin käyttöön maksuperusteinen lisäeläkejärjestely vuoden 2021 aikana. Ruotsissa eläkeikä on 61–67 vuotta ja Saksassa 65–67 vuotta.
Maksupohjaisessa järjestelyssä vakuutusmaksut maksetaan vakuutusyhtiölle ja kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee. Maksupohjaisessa järjestelyssä muita maksuvelvoitteita ei ole.
Henkilöstökulut sisältävät 0,3 miljoonaa euroa osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä tilikaudelle 2021 ja 0,2 miljoonaa euroa tilikaudelle 2020 jaksotettua kulua.
Toimitilakulut koostuvat toimitiloihin liittyvistä kuluista, kuten lämmitys-, siivous- ja sähkökuluista sekä niistä toimipisteiden vuokrista, jotka eivät kuulu IFRS 16:n soveltamisalaan.
Aineellisten hyödykkeiden poistot sisältävät poistot myös IFRS 16:n mukaisista vuokralle otetuista omaisuuseristä.
| 1.1.–31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot | 6,9 | 6,1 |
| Aikaisempien tilikausien verot | - | -0,0 |
| Laskennallisten verosaamisten ja verovelkojen muutos | -0,1 | -0,9 |
| Yhteensä | 6,8 | 5,2 |
| Tuloverojen täsmäytys | ||
| Tilikauden tulos ennen veroja | 26,4 | 28,5 |
| Vero Suomen verokannalla laskettuna* | 5,3 | 5,7 |
| Vähennyskelvottomat kulut | 0,2 | -0,1 |
| Ulkomaisten verokantojen vaikutus | -0,8 | -0,3 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset vahvistetuista tappioista |
2,1 | 0,7 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista | 0,0 | 0,1 |
| Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö | - | -0,3 |
| Kirjatut laskennalliset verosaamiset aiempien kausien vahvistetuista tappioista ja väliaikaisista eroista |
- | -0,7 |
| Aikaisempien tilikausien verot | - | -0,0 |
| Muut erät | -0,0 | -0,0 |
| Verot tuloslaskelmassa | 6,8 | 5,2 |
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET – TULOVEROT
Tilikauden tuloverot sisältävät kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot ja laskennalliset verot. Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot koskevat tarkasteltavana olevaa tilikautta ja perustuvat verokantoihin, joista on säädetty tai jotka on käytännössä vahvistettu tilinpäätöspäivään mennessä. Kauden verotettavaan tuloon perustuvien verojen laskenta pohjautuu voimassa oleviin verosäännöksiin maissa, joissa Kamux toimii ja kerryttää verotettavaa tuloa. Kauden verotettavan tuloon perustuva vero sisältää myös aiempia kausia koskevat oikaisut.
Laskennallisia veroja kirjataan varojen ja velkojen verotuksellisten arvojen ja kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista. Laskennallisia verosaamisia kirjataan siihen määrään asti, kuin on todennäköistä, että niitä käytetään verotettavaa tuloa vastaan.
*Verokanta oli 20 % vuosina 2021 ja 2020.
>> Lue lisää laskennallisista veroista liitetiedosta 5.5.
| 1.1.–31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto (milj. euroa) | 19,6 | 23,3 |
| Osakepalkkiojärjestelyn vaikutus osakkeiden lukumäärään | -47 | -54 |
| Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, 1 000 kpl, laimentamaton |
39 932 | 39 931 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa) | 0,49 | 0,58 |
| Osakepalkkiojärjestelyn vaikutus osakkeiden lukumäärään | 22 | -29 |
| Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, 1 000 kpl, laimennettu |
40 001 | 39 955 |
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla Yhtiön omistajille kuuluva konsernin tulos vuoden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla omia osakkeita lukuun ottamatta.
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos lasketaan samalla perusteella kuin laimentamaton, paitsi että siinä otetaan huomioon vaikutukset, joita aiheutuisi konsernin mahdollisista tulevaisuudessa tapahtuvaa osakkeiden liikkeeseenlaskua koskevista velvoitteista.
VAIHTO-OMAISUUS
MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET
OSTOVELAT JA MUUT VELAT
VARAUKSET JA MUUT SITOUMUKSET
Kamux käyttää käytettyjen autojen hankintaan tehokasta prosessia ja näin se pystyy tarjoamaan laajan valikoiman automerkkejä kilpailukykyiseen hintaan. Kamux hankkii käytettyjä autoja autohuutokaupoista, leasing-yhtiöiltä, muilta autoliikkeiltä, rahoitusyhtiöiltä, maahantuojilta, yksityishenkilöiltä ja muista lähteistä. Suurimman osan myymistään käytetyistä autoista Kamux hankkii asiakkailtaan vaihdossa osana vaihtoautokauppaa. Vaihto-omaisuus sijaitsee eri toimipaikoilla, mutta Kamuxin käytettyjen autojen varasto on koko laajuudessaan sen kaikkien myyjien käytössä kaikissa Kamuxin autoliikkeissä koko konsernin kattavaa tietojärjestelmää hyödyntäen. Varaston hallinta on asianmukaisesti organisoitu ja kehittyneiden IT-järjestelmien avulla pyritään optimaaliseen tasapainoon varastomäärien ja nopean varastokierron välillä.
Vaihto-omaisuuden määrä 31.12.2021 oli 132,8 miljoonaa euroa ja vuoden 2020 lopussa se oli 93,6 miljoonaa euroa.
Vaihto-omaisuuteen tehtiin vuonna 2021 yhteensä -0,2 miljoonaa euroa arvonmuutoksia nettorealisointiarvoon pääsemiseksi. Vuonna 2020 arvonalennuksia tehtiin 0,2 miljoonaa euroa. Arvonmuutokset on kirjattu tilikaudelle tuloslaskelmaan osana varaston muutosta erässä "materiaalit ja palvelut". Johdon arvion mukaan koronapandemian aiheuttama markkinatilanne ei aiheuttanut tarvetta kirjata olennaisia poikkeuksellisen suuria varaston arvonalentumisia taseeseen 31.12.2021.
Varaston kiertoaika määritetään seuraavasti: Vaihto-omaisuus keskimäärin tilikauden aikana (vuoden alun ja lopun keskiarvo) jaettuna tilikauden "materiaalit ja palvelut" kuluerällä, kerrottuna 365:llä.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Vaihto-omaisuuteen sisältyvien yksittäisten autojen hankintameno määritetään perustuen auton ostohintaan, johon lisätään myyntitarkoitukseen kunnostamisesta välittömästi johtuvat menot.
Jokaisena tilinpäätöspäivänä käydään yksityiskohtaisesti läpi yli 90 vuorokautta varastossa olleiden autojen nettorealisointiarvot. Nettorealisointiarvoihin pääsemiseksi tehtävät arvonalennukset kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan erään Materiaalit ja palvelut.
Auton arvioitu myyntihinta (nettorealisointiarvo) tilinpäätöspäivänä määritetään perustuen johdon harkintaan, markkinainformaatioon ja myynnin toteutumatietoihin. Jos arvioitu myyntihinta on alempi kuin hankintameno, auton arvoa vaihtoomaisuudessa alennetaan.
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Myyntisaamiset | 9,4 | 10,4 |
| Siirtosaamiset | 5,4 | 3,7 |
| Muut saamiset | 3,3 | 2,5 |
| Yhteensä | 18,1 | 16,6 |
| Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät | ||
| Jaksotetut vakuutus- ja rahoituspalkkiotuotot | 4,8 | 3,0 |
| Muut | 0,6 | 0,7 |
| Yhteensä | 5,4 | 3,7 |
Myyntisaamiset ovat pääasiallisesti saamisia rahoitusyhtiöiltä, ja lisäksi niihin sisältyy vähäinen määrä saamisia yksittäisiltä asiakkailta, joille Kamux on myynyt auton lyhyellä maksuajalla. Yleensä saaminen syntyy, kun hyväksytyn luottopäätöksen (myyntituoton kirjausajankohta) ja rahoitusyhtiön suorittaman maksun väliin jää lyhyt aikaväli. Auton myyntiin liittyvän luottoriskin kantaa kuitenkin rahoitusyhtiö hyväksyttyään Kamuxin asiakkaan luottohakemuksen.
Kamux altistuu rahoitusyhtiöön liittyvälle väliaikaiselle luottoriskille hyväksytyn luottopäätöksen ja maksusuorituksen välisenä aikana. Yhtiö pienentää luottoriskiä hyväksymällä vastapuolikseen vain tunnustettuja, korkean luottoluokituksen omaavia rahoitusyhtiöitä.
Myyntisaamiset 31.12.2021 eivät sisällä olennaisia erääntyneitä saamisia, minkä vuoksi varausmatriisiin perustuvaa arvonalentumista ei ollut tarvetta kirjata tilinpäätöshetkellä. Koronapandemia vuonna 2021
ei aiheuttanut tarvetta kirjata olennaisia konsernin myyntisaamisten arvonalentumistappioita. Tuloslaskelmaan merkityt myyntisaamisten arvonalentumistappiot vuonna 2021 olivat 0,0 miljoonaa euroa. Vuonna 2020 arvonalentumistappiot olivat 0,1 miljoonaa euroa.
Muut saamiset koostuvat pääasiallisesti arvonlisäveroihin liittyvistä saamisista.
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit –standardin mukaisesti rahoitusvarojen arvonalentuminen määritetään odotettavissa oleviin luottotappioihin perustuvaa mallia käyttäen. Kamuxin merkittävimmät rahoitusvarat ovat normaalissa liiketoiminnassa syntyvät myyntisaamiset ja niihin konserni soveltaa yksinkertaistettua menettelyä, jolloin tappio kirjataan varausmatriisia käyttäen koko voimassaoloajalta, paitsi jos rahoitusvarojen katsotaan olevan luottoriskin johdosta arvoltaan alentuneita. Myyntisaamisten arvonalentumistappioiden määrä on ollut Kamuxissa historiallisesti vähäinen.
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Ostovelat* | 6,8 | 10,2 |
| Siirtovelat | 10,9 | 9,2 |
| Muut velat** | 24,2 | 8,0 |
| Yhteensä | 41,9 | 27,3 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät | ||
| Palkkajaksotukset | 6,5 | 5,6 |
| Korkojaksotukset | 0,0 | 0,0 |
| Muut siirtovelat *** | 4,4 | 3,5 |
| Yhteensä | 10,9 | 9,2 |
* Ostovelat sisältävät myös lyhytaikaisia käytetyn auton kaupassa vaihtoautojen mukana siirtyviä autojen rahoitukseen liittyviä lainoja 0,8 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 0,6 miljoonaa euroa 31.12.2020. Rahoitusyhtiölainat maksetaan pois lyhyen aikavälin kuluessa autokaupan toteutumisesta.
** Muut velat sisältävät verottajan autoveropäätöstä odottavia myytyjen tuontiautojen arvioituja autoverovelkoja 20,9 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 1,9 miljoonaa euroa 31.12.2020.
*** Muut siirtovelat koostuvat pääosin Kamux Plus ennakkomaksuista 31.12.2021 ja 31.12.2020.
Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen katsotaan vastaavan niiden käypiä arvoja erien lyhytaikaisesta luonteesta johtuen.
Kamux omistaa Saksassa Nedderfeldissä sijaitsevan autoliikkeen osalta autoliikerakennuksen, joka sijaitsee Kamuxin vuokraamalla maa-alueella. Kamux on vuokrannut maa-alueen viiden vuoden määräaikaisella sopimuksella, jota voidaan jatkaa. Kamuxilla on velvoite poistaa rakennus maa-alueelta omalla kustannuksellaan vuokra-ajan päätyttyä. Tähän velvoitteeseen liittyen Kamuxilla oli 31.12.2021 taseessaan 0,4 miljoonan euron pitkäaikaiseksi luokiteltu varaus.
Kamuxin lyhytaikaiset varaukset koostuvat korjausvastuuvarauksesta ja muista varauksista.
Muut varaukset
Muut varaukset koostuvat kuluvarauksesta Saksan tytäryhtiössä käynnissä olevista oikeusprosesseista paikallista hankintakumppania vastaan.
Varausten muutokset tilikaudella
| milj. euroa | Muut varaukset | Korjaus vastuuvaraus |
Purkuvelvoite | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| 1.1.2021 | - | 3,1 | 0,4 | 3,4 |
| Varausten lisäykset | 0,2 | 0,2 | - | 0,3 |
| Käytetyt varaukset | -0,0 | - | - | -0,0 |
| 31.12.2021 | 0,1 | 3,3 | 0,4 | 3,7 |
| Lyhytaikaiset varaukset 31.12.2021 | 0,1 | 3,3 | - | 3,4 |
| Pitkäaikaiset varaukset 31.12.2021 | - | - | 0,4 | 0,4 |
| milj. euroa | Muut varaukset | Korjaus vastuuvaraus |
Purkuvelvoite | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| 1.1.2020 | - | 2,7 | 0,4 | 3,1 |
| Varausten lisäykset | - | 0,4 | - | 0,4 |
| Käytetyt varaukset | - | - | - | - |
| 31.12.2020 | - | 3,1 | 0,4 | 3,4 |
| Lyhytaikaiset varaukset 31.12.2020 | - | 3,1 | - | 3,1 |
| Pitkäaikaiset varaukset 31.12.2020 | - | - | 0,4 | 0,4 |
Velat, joiden vakuudeksi on annettu vakuuksia ja kiinnityksiä
| 31.12. | |||
|---|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 | |
| Lainat | 25,4 | 16,9 | |
| lainoista annetut vakuudet | 104,0 | 104,0 |
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Vuokra- ja muut maksutakaukset | 0,4 | 0,5 |
Kamux on antanut rahalaitoslainojen vakuudeksi yrityskiinnityksenä haltijavelkakirjoja yhteensä 104,0 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 104,0 miljoonaa euroa 31.12.2020. Lisäksi Yhtiö on antanut rajoittamattoman yleistakauksen Suomen ja Ruotsin tytäryhtiöiden puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.
PÄÄOMAN HALLINTA JA NETTOVELKA
RAHOITUSKULUT
Konsernin pääoman, joka sisältää nettovelan ja oman pääoman, hallinnan tavoitteena on turvata toiminnan jatkuvuus ja ylläpitää optimaalista tuottoa osakkeenomistajille. Johto pyrkii säilyttämään optimaalisen pääoma- ja rahoitusrakenteen, joka varmistaa konsernille mahdollisimman pienet pääomakustannukset.
Pääomarakenteen säilyttämiseksi tai muuttamiseksi konserni voi muuttaa osakkeenomistajille maksettavien osinkojen määrää tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita.
Konserni seuraa pääomaansa nettovelan ja oman pääoman perusteella. Nettovelat lasketaan siten, että rahoitusvelkojen kokonaismäärästä (konsernitaseen "lyhyt- ja pitkäaikaiset lainat sekä vuokravelat") vähennetään rahavarat.
Rahavarat koostuvat pääosin käteisestä rahasta, pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista erittäin likvideistä sijoituksista.
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Käteinen raha ja pankkitilit | 0,9 | 7,2 |
| Sijoitustodistukset (1-3kk) | - | 4,0 |
| Rahavarat yhteensä | 0,9 | 11,2 |
Konserni lainaa rahaa rahoituslaitoksilta pankkilainoja ja luotollisia tilejä käyttäen. Lainat ovat vaihtuvakorkoisia, ja konserni voi käyttää koronvaihtosopimuksia rajoittaakseen vaihtuvakorkoisista lainoista muodostuvaa korkoriskiä. Konserni lainaa rahaa rahoitusmarkkinoilta myös laskemalla liikkeeseen yritystodistuksia.
Vuokravelat koostuvat liiketilojen vuokrasopimusten tulevista vuokramaksuista, jotka on diskontattu nykyarvoon.
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | ||
| Pankkilainat | 13,0 | 14,9 |
| Vuokravelat | 36,4 | 39,1 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat yhteensä |
49,4 | 54,0 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | ||
| Pankkilainat | 7,0 | 2,0 |
| Tililimiitit | 5,5 | - |
| Liikkeeseen lasketut yritystodistukset |
- | - |
| Vuokravelat | 9,5 | 8,6 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat yhteensä |
22,0 | 10,6 |
| Korolliset velat yhteensä | 71,3 | 64,7 |
| Vähennetään rahavarat | -0,9 | -11,2 |
| Nettovelka | 70,4 | 53,5 |
Keväällä 2020 Kamux uusi viisivuotisen 40 milj. euron luottosopimuksen Nordea Pankki Oyj:n kanssa. Uusittu luottosopimus sisältää 18 miljoonan euron viisivuotisen määräaikaislainan ja 22 miljoonan euron viisivuotisen luottolimiitin. Konsernin lainat muodostuivat 31.12.2021 määräaikaislainasta, jota oli nostettuna 15,0 miljoonaa euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään 1,0 miljoonalla eurolla puolen vuoden välein maaliskuussa ja syyskuussa. Nämä lainat erääntyvät 31.3.2025.
Kamuxin lainojen käyvät arvot määritetään diskonttaamalla arvioidut maksettavat rahavirrat käyttäen riskipreemiolla lisättyä tilinpäätöspäivän markkinakorkoa. Lainoihin liittyvät erilaiset olosuhteet ja niiden ehdot (erääntymisaika, huonompi etuoikeusasema, vakuudet) otetaan arvostuksessa huomioon. Pankkilainat on luokiteltu tasolle 2 käyvän arvon hierarkiassa, koska määrityksessä käytetään muita kuin havainnoitavissa olevia syöttötietoja, mukaan lukien yhtiön omat arviot riskipreemioiden tasosta.
Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle historiansa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan 15,0 miljoonaa euroa. Yritystodistus erääntyi joulukuussa 2021. Yritystodistuksella hankittuja varoja käytettiin käyttöpääoman rahoittamiseen sekä Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen rakennusaikaiseen rahoitukseen.
Pankkilainat kirjataan alun perin käypään arvoon transaktiomenoilla vähennettynä. Myöhemmin pankkilainat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Lainoihin liittyvät korot ja transaktiokustannukset jaksotetaan tuloslaskelmaan korkokuluksi lainan juoksuajalle käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Lainat kirjataan pois taseesta, kun laina on maksettu takaisin tai velka on kuoletettu esim. uudelleenrahoitustilanteessa.
| 31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Valuuttajohdannaiset | ||
| Käypä arvo | -0,1 | -0,0 |
| Kohde-etuuden arvo | 14,7 | 5,5 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat muodostuvat johdannaisista. Johdannaiset kirjataan kaupankäyntipäivänä käyvällä arvolla taseeseen. Myöhemmät arvonmuutokset avoimista johdannaisista kirjataan suoraan tulokseen rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Konsernin johdannaiset muodostuvat valuuttariskin suojaamisessa käytettävistä valuuttatermiineistä, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa.
Konsernin johdannaiset muodostuvat valuuttatermiineistä, jotka on luokiteltu tasolle 2, jolloin niiden käypä arvo lasketaan arvioitujen vastaisten rahavirtojen nykyarvona havainnoitavissa olevien valuuttakurssien perusteella. Avoinna olevien valuuttatermiinien nimellisarvot olivat 31.12.2021 14,7 miljoonaa euroa ja 31.12.2020 5,5 miljoonaa euroa.
Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on varmistaa, että Kamux pystyy täyttämään rahoitukseen liittyvät velvoitteensa. Tämän varmistamiseksi Kamuxin rahoitustarpeita katetaan operatiivisen liiketoiminnan optimoinnilla sekä ulkopuolisilla rahoitusjärjestelyillä sen varmistamiseksi, että Kamuxilla on jatkuvasti riittävästi likviditeettiä tai nostamattomia sitovia luottojärjestelyjä käytössään. Maksuvalmiusriskin operatiivinen seuranta ja hallinnointi tapahtuvat
keskitetysti konsernin talousosastolla, missä rahoituksen riittävyyttä hallinnoidaan päivittäin rullaavan ennusteen perusteella.
Rahoitusvelkojen erääntymisaikoja seurataan säännöllisesti. Kamuxilla oli 31.12.2021 rahavaroja yhteensä 0,9 miljoonaa euroa ja 31.12.2020 yhteensä 11,2 miljoonaa euroa. Kamuxilla oli lisäksi 31.12.2021 käytettävissään maksuvalmiusluottoja tai luotollisia pankkitilejä, joiden käyttämätön luotto oli yhteensä 11,5 miljoonaa euroa ja 31.12.2020 22,0 miljoonaa euroa.
Kamuxilla on viisivuotinen 40 milj. euron luottosopimus Nordea Pankki Oyj:n kanssa. Luottosopimus sisältää 18 miljoonan euron viisivuotisen määräaikaislainan ja 22 miljoonan euron viisivuotisen luottolimiitin. Luottolimiitin lisäksi Kamuxilla on 0,4 miljoonan euron arvoinen kaupallinen takauslimiitti. Määräaikaislainaa oli nostettuna raportointikauden lopussa 15,0 miljoonaa euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään 1,0 miljoonalla eurolla puolivuosittain.
Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle historiansa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan 15,0 milj. euroa. Yritystodistus erääntyi joulukuussa 2021. Yritystodistuksella hankittuja varoja käytettiin käyttöpääoman rahoittamiseen sekä Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen rakennusaikaiseen rahoitukseen.
Rahalaitoslainoihin liittyy seuraavia rahoitussopimuksen mukaisia kovenantteja: nettovelka suhteessa oikaistuun käyttökatteeseen (EBITDA), oman pääoman osuus taseen loppusummasta, sekä vaihto-omaisuuden kiertonopeus. Korkomarginaali on muuttuva ja riippuu nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhteesta. Kamux on antanut rahalaitoslainojen vakuudeksi yrityskiinnityksenä haltijavelkakirjoja yhteensä 104,0 miljoonaa euroa 31.12.2021. Lisäksi Yhtiö on antanut omavelkaisen takauksen Suomen ja Ruotsin tytäryhtiöiden puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.
Rahalaitoslainasopimusten erityisehtojen mukaan tietyt merkittävimmät transaktiot edellyttävät rahalaitoksen etukäteen antamaa kirjallista hyväksyntää sisältäen tavanomaisia velkojia suojaavia ehtoja.
| milj. euroa | Alle 3 kk | 3 kk– | 1 vuotta 1–2 vuotta | 2–3 vuotta |
3–4 vuotta |
4–5 vuotta |
Yli 5 vuotta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | |||||||
| Vuokravelat | 1,0 | 3,1 | 8,8 | 6,8 | 4,3 | 3,6 | 13,8 |
| Lainat | 11,6 | 1,2 | 2,2 | 2,2 | 9,1 | - | - |
| Ostovelat | 6,8 | - | - | - | - | - | - |
| Johdannaiset | - | 0,1 | - | - | - | - | - |
| 31.12.2020 | |||||||
| Vuokravelat | 2,3 | 6,8 | 8,4 | 7,7 | 5,0 | 4,0 | 15,0 |
| Lainat | 1,1 | 1,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 9,1 | - |
| Ostovelat | 10,2 | - | - | - | - | - | - |
| Johdannaiset | - | 0,0 | - | - | - | - | - |
Konsernin pankkilainat koostuvat pitkäaikaisista vaihtuvakorkoisista lainoista ja korollisista valmiusluotoista. Johtuen lainojen EURIBOR sidonnaisuudesta, Kamux altistuu vaihtuvakorkoisista lainoista syntyvälle rahavirtariskille.
Korkoriskin hallinnoimiseksi Kamux voi käyttää koronvaihtosopimuksia tarvittaessa pienentääkseen vaihtuvakorkoisista pankkilainoista syntyvää rahavirtariskiä. Toimenpiteillä Kamux pyrkii rajoittamaan korkotason muutoksista aiheutuvaa vaikutusta konsernin rahoituskuluihin hyväksyttävälle tasolle.
Pankkilainojen efektiiviset korkokannat olivat vuoden 2021 lopussa 1,12 % ja vuoden 2020 lopussa 1,12 %.
Herkkyysanalyysin perusteella, jos korot olisivat olleet 1,0 prosenttiyksikköä korkeammat kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan, uudelleen laskettu tilikauden 2021 voitto verojen jälkeen ja oma pääoma olisi ollut 0,1 miljoonaa euroa pienempi ja vuonna 2020 0,2 miljoonaa euroa pienempi. Korkojen herkkyyttä koskeva laskelma on tehty korottamalla korkokäyrää 1,0 prosenttiyksikköä (tämän hetken alhaisista markkinakoroista johtuen tässä ei ole esitetty tilannetta, jossa korot olisivat 1,0 prosenttiyksikköä matalammat). Korkopositio sisältää kaikki ulkoiset muuttuvakorkoiset lainat.
Kamux altistuu lähinnä Ruotsin kruunuun liittyvään transaktioriskiin ja riskiin, joka syntyy, kun emoyhtiön sijoitukset Ruotsin tytäryhtiöihin muunnetaan euroiksi.
Ruotsin liiketoimintaan liittyvä valuuttariski muodostuu ensisijaisesti konsernin sisäisistä rahoitustransaktioista sekä konserniyhtiöiden operatiivisessa liiketoiminnassa syntyvistä ostoveloista Ruotsin tytäryhtiöiltä ja Ruotsalaisilta tavarantoimittajilta. Valuuttakurssiriski ei ole konsernin kannalta merkittävä ja Kamux suojaa näitä riskejä tarvittaessa valuuttajohdannaisilla ja/tai pitämällä hallussaan Ruotsin kruunuja konsernin pankkitileillä. 31.12.2021 konsernilla oli käytössä alle 12 kk pituisia valuuttatermiineitä edellä mainituista aiheista syntyvältä valuuttakurssiriskiltä suojautumiseen.
Muilta osin konsernin tuotot ja kulut syntyvät lähes yksinomaan euroina. Konsernin rahoituspolitiikan periaatteena on, että konsernin sisäinen rahoitus myönnetään tytäryhtiön toimintavaluutassa.
Konsernin nettoinvestointi euroalueen ulkopuolisiin yhtiöihin muodostuu Ruotsin tytäryhtiösijoituksista. Nettoinvestointiin liittyvää valuuttakurssiriskiä ei ole suojattu.
Valuuttariskipositio sisältää konserniyhtiöiden ruotsin kruunun määräiset velat ja saamiset Ruotsin tytäryhtiöiltä sekä Suomen ja Saksan yhtiöiden Ruotsin kruunun määräisten pankkitilien saldot. Konsernin valuuttariskille alttiina olevat edellä mainitut Ruotsin kruunun määräiset erät muunnettuna euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin olivat 29,2 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 35,5 miljoonaa euroa 31.12.2020. Nämä erät olivat vain osittain valuuttariskiltä suojattuja 31.12.2021. Jos Ruotsin kruunun heikentyminen tai vahvistuminen euroon nähden olisi ollut 10 %, uudelleen laskettu tilikauden 2021 tulos olisi ollut herkkyysanalyysin perusteella 2,5 miljoonaa euroa ja 2,8 miljoonaa euroa vuonna 2020 suurempi tai pienempi.
Luottoriskillä tarkoitetaan riskiä siitä, ettei vastapuoli pysty täyttämään sopimukseen perustuvia velvoitteitaan ja näin aiheuttaa Yhtiölle taloudellista tappiota. Kamux katsoo kaikkien tärkeimpien vastapuoltensa olevan luotettavia, koska ne edustavat merkittäviä ja vakiintuneita rahalaitoksia. Kamuxin altistumista luottoriskille seurataan jatkuvasti, erityisesti jos sovituissa maksuissa tapahtuu viivästymisiä.
Rahavaroihin liittyvä luottoriski on vähäinen, koska vastapuolet ovat kansainvälisiltä luottoluokittajilta korkean luokituksen saaneita pankkeja. Luottoriskin hajauttamiseksi Kamux tallettaa rahavarojaan eri pankkeihin.
| 1.1.-31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Korkokulut | 0,4 | 0,5 |
| Korkokulut vuokraveloista | 0,5 | 0,5 |
| Johdannaisten käyvän arvon muutos | 0,1 | 0,2 |
| Valuuttakurssivoitot ja -tappiot (netto) |
0,5 | 1,4 |
| Muut rahoitustuotot ja -kulut | -0,0 | 0,1 |
| Yhteensä | 1,5 | 2,7 |
Rahoituskulut koostuvat pankkilainojen ja luottolimiittien koroista, valuuttatermiinien realisoituneista ja realisoitumattomista muutoksista, rahoitukseen liittyvistä valuuttakurssieroista ja vuokravelkojen korkokuluista. Lainoihin liittyvät transaktiomenot kirjataan tulosvaikutteisesti efektiivisen koron menetelmää käyttäen.
Efektiivinen korko on korkokanta, jota käyttäen lainan odotettavissa olevana voimassaoloaikana syntyvät arvioidut vastaiset rahavirrat tulevat diskontatuiksi rahoitusvelan nettomääräisen kirjanpitoarvon suuruisiksi. Laskelma sisältää kaikki sopimusosapuolten maksamat palkkiot ja transaktiomenot.
KONSERNIRAKENNE JA KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMINEN
AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET SEKÄ VUOKRASOPIMUKSET
LÄHIPIIRILIIKETOIMET
OSAKEPÄÄOMA JA RAHASTOT
LASKENNALLISET VEROT
TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
UUDET JA TULEVAT IFRS-STANDARDIT
Konsernitilinpäätös käsittää emoyhtiön ja sen tytäryritykset. Tytäryrityksellä tarkoitetaan yrityksiä, joissa Kamux-konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yrityksessä altistuu yrityksen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yritystä koskevaa valtaansa. Tytäryritysten yhdistely alkaa hankinta-ajankohdasta, jolla tarkoitetaan päivää, jona konserni saa määräysvallan tai jos tytäryritykset ovat alun perin Yhtiön perustamia, päivää, jona tytäryritys on perustettu. Tytäryrityksen yhdistely päättyy päivänä, jona määräysvalta lakkaa.
Huhtikuussa 2021 perustettiin Koy Autoportinkaarre, joka on Kamux Oyj:n täysin omistama tytäryhtiö. Koy Autoportinkaarre rakentaa prosessointikeskuksen ja automyymälän Ouluun Kamux-konsernin käyttöön. Koy Autoportinkaarre sisältyy segmenttiraportoinnissa konsernitoimintoihin.
Konsernin tytäryritykset 31.12.2021 ja 31.12.2020 olivat seuraavat:
| Emoyritys | Rekisteröintimaa | Emoyrityksen ja konsernin omistusosuus (%) |
Pääasiallinen toiminta |
|---|---|---|---|
| Kamux Oyj | Suomi | Holding-yhtiö | |
| Tytäryritykset | |||
| Kamux Suomi Oy | Suomi | 100 | Käytettyjen autojen myynti |
| Suomen Autorahaksi Oy | Suomi | 100 | Ei liiketoimintaa |
| Koy Autoportinkaarre | Suomi | 100 | Kiinteistösijoitusyhtiö |
| KMX Holding AB | Ruotsi | 100 | Holding-yhtiö |
| Kamux AB | Ruotsi | 100 | Käytettyjen autojen myynti |
| Kamux Auto GmbH | Saksa | 100 | Käytettyjen autojen myynti |
Konsernin sisäiset saamiset ja velat sekä konserniyritysten välisistä konsernin sisäisistä liiketoimista johtuvat tuotot ja kulut, realisoitumattomat voitot ja tappiot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa kokonaisuudessaan.
Ruotsalaisten tytäryritysten varat ja velat muunnetaan euroksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ruotsalaisten tytäryritysten tuotot ja kulut muunnetaan euroiksi tilikauden keskikurssia käyttäen. Tytäryritysten tilinpäätösten muuntamisesta aiheutuvat muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin, ja ne kertyvät omaan pääomaan erilliseen muuntoerot-nimiseen rahastoon.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muutetaan euromääräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivien kursseihin tai, jos erät on arvostettu uudelleen, arvostuspäivän kursseihin. Valuuttakurssivoitot ja -tappiot, jotka syntyvät myynnin ja ostojen varsinaiseen liiketoimintaan liittyvistä maksuista kirjataan liikevoiton yläpuolelle ja rahoitukseen liittyvät kurssierot merkitään tuloslaskelmaan rahoituseriin.
Koy Autoportinkaarre on Yhtiön 27.4.2021 itse perustama tytäryritys.
Tytäryritysten osakepääoma koostuu yksinomaan suoraan konsernin hallussa olevista kantaosakkeista ja omistusosuus vastaa konsernilla olevia äänioikeuksia. Yhtiöiden rekisteröintimaa on myös niiden pääasiallinen toimintamaa.
Vuonna 2021 ei ollut hankittuja liiketoimintoja tai yritysjärjestelyjä.
Kamuxin tytäryhtiö Kamux Suomi Oy osti Jagro Oy:lta Autosillan autokauppaliiketoiminnan 9.1.2020. Kamux avasi 10.1.2020 myymälän Espoon Niittykumpuun Autosillan entisiin liiketiloihin. Kauppahinta maksettiin käteisellä kaupan toteuttamispäivänä. Liiketoimintakaupassa Kamuxin palvelukseen siirtyi 5 henkilöä.
Liiketoiminnan yhdistämisessä kirjattu käypä arvo aineellisiin hyödykkeisiin liittyy käyttöomaisuuteen ja vuokrasopimukseen. Hankinnasta syntynyt liikearvo esitetään tilikauden päättymispäivän taseessa 0,4 milj. euron suuruisena. Hankitun nettovarallisuuden käypä arvo on lopullinen. Liikearvon katsotaan aiheutuvan pääasiassa markkina−aseman vahvistumisesta ja liikepaikasta.
Konsernin vuoden 2020 tilinpäätökseen ja Suomi-segmenttiin sisältyy hankitun liiketoiminnan liikevaihto ja tulos konsernissa oloaikana. Kaupan vaikutus konsernin rahavirtaan on hankintamenon suuruinen.
Jagro Oy:lta hankitun liiketoiminnan seurauksena kirjatut lopulliset varat ja velat olivat seuraavat:
| milj. euroa | Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot |
|---|---|
| Hankitun liiketoiminnan varat ja velat | |
| Vaihto-omaisuus | 3,3 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 0,7 |
| Aineelliset hyödykkeet | 0,1 |
| Varat yhteensä | 4,1 |
| Ostovelat ja muut velat | 0,0 |
| Velat yhteensä | 0,0 |
| Nettovarat | 4,1 |
| Hankintameno | 4,5 |
| Liikearvo | 0,4 |
| Konsernin rahavirtavaikutus | -4,5 |
Hankinnan seurauksena konsernin taseeseen kirjattu liikearvo kasvoi seuraavasti:
| Liikearvon täsmäytys | |
|---|---|
| Kirjanpitoarvo 1.1.2020 | 13,6 |
| Hankintamenon allokointi | 0,4 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2020 | 14,0 |
Pääasiallinen osa taseen liikearvosta syntyi, kun emoyhtiö, joka on Intera Fund II Ky:n perustama yhtiö, hankki 7.12.2011 Kamux Oy:n ja sen tytäryritykset. Vuoden 2020 aikana liikearvon määrä taseessa kasvoi, kun Kamuxin tytäryhtiö Kamux Suomi Oy osti Jagro Oy:lta Autosillan liiketoiminnan 9.1.2020. Tästä hankinnasta syntyi liikearvoa 0,4 miljoonaa euroa, ja liikearvon katsottiin aiheutuvan pääasiassa markkina−aseman vahvistumisesta ja liikepaikasta. Liikearvon määrä 31.12.2021 oli 14,0 miljoonaa euroa ja liikearvon määrässä ei tapahtunut muutoksia vuoden 2021 aikana. Liikearvo kohdistuu kokonaisuudessaan Suomen toimintasegmentille, jonka toiminta on kannattavaa. Johdon arvion mukaan koronapandemia ei aiheuttanut viitteitä liikearvon arvonalentumisesta.
Konserni tekee arvonalentumistestauksen vuosittain. Suomeen liittyvän liikearvon kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu käypään arvoon vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla ja se määritetään diskontattuihin rahavirtoihin pohjautuvaa mallia käyttäen. Kerrytettävissä olevaa rahamäärää määritettäessä käytettäviä keskeisiä arvioita ovat myynnin kasvuvauhti, kustannuskehitys ja verojen jälkeen määritetty diskonttauskorko. Diskontattuihin rahavirtoihin pohjautuvan mallin syöttötiedot eivät perustu havainnoitavissa oleviin markkinatietoihin (tason 3 syöttötiedot). Laskelmat perustuvat johdon hyväksymiin viiden vuoden ennusteisiin. Pitkän aikavälin kasvuvauhdiksi on ennakoitu 1 % ja verojen jälkeiseksi diskonttauskoroksi on määritelty 7,2 % (vuonna 2020: 7,1 %). Lisäksi johto hyödyntää vertailukelpoisten yritysten markkinatietoa, esimerkiksi käyttökate (EBITDA) -kertoimia, joiden perusteella se arvioi, onko Kamuxin diskontattuihin rahavirtoihin pohjautuvan käyvän arvon vähennettynä luovutuksesta
johtuvilla menoilla ja verrokkiyhtiöiden markkinatiedon välillä merkittävää eroa, jonka perusteella yhtiön tulisi tehdä muutoksia arvonalentumistestauksessa käyttämiinsä oletuksiin.
Osana tuloksellisuuden tarkastelua johto on tehnyt tärkeimpiin parametreihin kohdistuvia herkkyysanalyyseja, ja niiden tulos osoittaa epätodennäköiseksi tilanteen, jossa liikearvon ja muiden arvonalentumistestauksen kohteena olevien omaisuuserien kirjanpitoarvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän. Tilikausien 2021 ja 2020 arvonalentumistestauksessa käytetyt parametrit, joiden muutosta tarkastellaan, olivat:
Herkkyysanalyysi ei osoittanut arvon alentumista, kun edellä mainittuja parametreja muutettiin yksi kerrallaan tai kaikkia samanaikaisesti.
Kamux on aktivoinut taseen muihin aineettomiin hyödykkeisiin IT-järjestelmiin liittyviä kehittämismenoja ja aineettomia oikeuksia. Vuonna 2021 Kamux investoi pääasiallisesti uuteen myynnin ohjauksen järjestelmään, joka on keskeisiä tekijöitä pyrittäessä tehokkaaseen myyntiprosessiin ja kustannustehokkaaseen varastonhallintaan. Uusi myynnin ohjauksen järjestelmä otettiin konsernissa täysimääräisesti käyttöön vuoden 2021 aikana. Aktivoidut menot koostuvat ulkoisten palveluntuottajien laskuista.
Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä koostuvat IT-järjestelmistä aiheutuneista kehittämismenoista ennen IT-järjestelmän käyttöönottoa.
Konsernilla ei ole sellaisia aineettomia hyödykkeitä, pois lukien liikearvo, joiden taloudellinen vaikutusaika olisi rajoittamaton.
Liikearvo on taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamaton aineeton hyödyke.
Liikearvosta ei tehdä poistoja, vaan se testataan arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain tai aina kun on viitteitä siitä, ettei sen kirjanpitoarvoa vastaava rahamäärä ole kerrytettävissä.
Johto on päättänyt, että kukin toimipaikka on erillinen rahavirtaa kerryttävä yksikkö. Arvon alentumisen tarkastelu kohdistuu rahavirtaa tuottavien yksikköjen ryhmään, joka edustaa Suomea maantieteellisenä alueena ja on taso, jolla johto seuraa liikearvoa (lisätietoa kohdassa Epävarmuuden lähteet ja johdon harkintaan perustuvat ratkaisut – liikearvo).
Muut aineettomat hyödykkeet, jotka ovat erikseen yksilöitävissä ja myytävissä, koostuvat IT-järjestelmiin liittyvistä kehittämismenoista ja aineettomista oikeuksista. Muista aineettomista hyödykkeistä tehdään tasapoistot niiden arvioituna taloudellisena vaikutusaikana, joka on 3-5 vuotta. Poistot kirjataan tuloslaskelmaan poistosuunnitelman mukaisesti.
2021
| milj. euroa | Muut aineettomat hyödykkeet |
Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä |
Liikearvo | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2021 | 3,5 | 4,5 | 15,5 | 23,5 |
| Muuntoerot | -0,0 | - | - | -0,0 |
| Lisäykset | 2,7 | 0,3 | - | 3,0 |
| Siirrot erien välillä | 4,8 | -4,8 | - | - |
| Hankintameno 31.12.2021 | 11,0 | 0,0 | 15,5 | 26,5 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2021 | -3,0 | - | -1,5 | -4,5 |
| Muuntoerot | 0,0 | - | - | 0,0 |
| Poistot | -1,6 | - | - | -1,6 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2021 | -4,6 | - | -1,5 | -6,1 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2021 | 0,6 | 4,5 | 14,0 | 19,0 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2021 | 6,4 | 0,0 | 14,0 | 20,4 |
2020
| milj. euroa | Muut aineettomat hyödykkeet |
Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä |
Liikearvo | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2020 | 3,3 | 1,4 | 15,1 | 19,7 |
| Muuntoerot | 0,0 | - | - | 0,0 |
| Liiketoimintojen hankinta | - | - | 0,4 | 0,4 |
| Lisäykset | 0,2 | 3,3 | - | 3,4 |
| Siirrot erien välillä | 0,1 | -0,1 | - | - |
| Hankintameno 31.12.2020 | 3,5 | 4,5 | 15,5 | 23,5 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2020 | -2,5 | - | -1,5 | -4,0 |
| Muuntoerot | -0,0 | - | - | -0,0 |
| Poistot | -0,4 | - | - | -0,4 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2020 | -3,0 | - | -1,5 | -4,5 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2020 | 0,7 | 1,4 | 13,6 | 15,7 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2020 | 0,6 | 4,5 | 14,0 | 19,0 |
Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja määrittäessään tasoa, jolla liikearvo testataan, ja sitä, onko viitteitä sen arvon alentumisesta.
Kamuxin taseeseen sisältyvä liikearvo syntyi pääosin joulukuussa 2011, kun Intera Fund II Ky:n perustama emoyhtiö hankki Kamux Oy:n ja sen tytäryritykset. Hankinta-ajankohtana Kamux toimi Suomessa viiden tytäryrityksen voimin, ja sillä oli 16 toimipaikkaa. Johdon näkemyksen mukaan hankitun nettovarallisuuden ylittävä hankintahinta maksettiin liiketoiminnasta ja liikeideasta kokonaisuutena, ja sen vuoksi se katsoo, että liikearvo on testattava rahavirtaa tuottavien yksikköjen ryhmänä Suomi-tasolla.
Rahavirtaennusteet perustuvat konsernin toteutuneeseen tulokseen ja johdon parhaisiin arvioihin tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, yleisistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista veroasteista.
Johto testaa ennusteissa käytettyjen merkittävien arvioiden muutosten vaikutuksia herkkyysanalyysilla kohdassa "Liikearvo" kuvatulla tavalla.
| 2021 | Muut | Ennakkomaksut | |||
|---|---|---|---|---|---|
| milj. euroa | Rakennukset ja rakennelmat |
Koneet ja kalusto |
aineelliset hyödykkeet |
aineellisista hyödykkeistä |
Yhteensä |
| Hankintameno 1.1.2021 | 63,0 | 2,0 | 3,7 | - | 68,8 |
| Muuntoerot | -0,5 | -0,0 | -0,0 | - | -0,5 |
| Lisäykset | 13,9 | 0,2 | 0,3 | 4,0 | 18,3 |
| Vähennykset | -6,4 | - | - | - | -6,4 |
| Siirrot erien välillä | 0,0 | 0,0 | 0,1 | -0,1 | - |
| Hankintameno 31.12.2021 | 70,0 | 2,3 | 4,1 | 3,8 | 80,1 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2021 | -15,8 | -1,0 | -2,5 | - | -19,4 |
| Muuntoerot | 0,1 | 0,0 | 0,0 | - | 0,1 |
| Poistot | -9,5 | -0,2 | -0,5 | - | -10,3 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2021 | -25,2 | -1,3 | -3,0 | - | -29,5 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2021 | 47,1 | 1,0 | 1,2 | - | 49,4 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2021 | 44,7 | 1,0 | 1,1 | 3,8 | 50,6 |
| 2020 milj. euroa |
Rakennukset ja rakennelmat |
Koneet ja kalusto |
Muut aineelliset hyödykkeet |
Ennakkomaksut aineellisista hyödykkeistä |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2020 | 54,0 | 1,7 | 3,0 | - | 58,7 |
| Muuntoerot | 0,7 | 0,0 | 0,1 | - | 0,8 |
| Liiketoimintojen hankinta | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 0,1 |
| Lisäykset | 8,4 | 0,2 | 0,5 | 0,3 | 9,3 |
| Vähennykset | -0,1 | - | - | - | -0,1 |
| Siirrot erien välillä | - | 0,1 | 0,1 | -0,3 | - |
| Hankintameno 31.12.2020 | 63,0 | 2,0 | 3,7 | - | 68,8 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2020 | -7,2 | -0,9 | -1,9 | - | -10,0 |
| Muuntoerot | -0,2 | -0,0 | -0,0 | - | -0,2 |
| Poistot | -8,4 | -0,2 | -0,5 | - | -9,2 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2020 | -15,8 | -1,0 | -2,5 | - | -19,4 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2020 | 46,7 | 0,8 | 1,1 | - | 48,6 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2020 | 47,1 | 1,0 | 1,2 | - | 49,4 |
Aineelliset hyödykkeet koostuvat liiketilojen vuokrasopimusten käyttöoikeusomaisuuseristä, aktivoiduista toimipisteiden perusparannusmenoista, toimistokalusteista, koneista ja vuonna 2016 hankitusta Saksan Nedderfeldin myymälärakennuksesta.
Vuonna 2021 perustettu konserniyhtiö Koy Autoportinkaarre rakensi vuoden 2021 aikana prosessointikeskusta ja automyymälää Ouluun Kamux-konserni käyttöön. Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen rakentamisen aikaiset menot sisältyvät ennakkomaksuihin aineellisista hyödykkeistä.
Aineelliset hyödykkeet poistetaan tasapoistoina arvioidun taloudellisen pitoajan aikana, mikä on Saksan myymälärakennukselle 15 vuotta ja koneille, kalustolle ja muille aineellisille hyödykkeille 3—5 vuotta. Poistot kirjataan tuloslaskelmaan poistosuunnitelman mukaisesti.
Konserni ei aktivoi vieraan pääoman menoja osaksi poistopohjaa, eikä se ole pantannut aineellisia hyödykkeitä velkojen vakuudeksi.
Kamux soveltaa vuokrasopimusten kirjanpidolliseen käsittelyyn IFRS 16:a. IFRS 16:n mukaisesti Kamux kirjaa lähes kaikki vuokrasopimukset taseeseen. Standardi edellyttää, että lähes kaikista vuokrasopimuksista kirjataan taseeseen omaisuuserä eli oikeus käyttää vuokrattua hyödykettä ja rahoitusvelka tulevista vuokravelvoitteista.
Kamuxin taseeseen kirjatut vuokrasopimukset koostuvat pääasiassa toimipisteiden vuokrasopimuksista. Kamux pitää varastoaan esillä ja autojen myynti tapahtuu pääosin toimipisteissä. Vuokrasopimuksista aiheutuvien käyttöoikeusomaisuuserien, sekä lyhytja pitkäaikaisten vuokravelkojen määrät esitetään taseessa omilla riveillään tase-erissä Vuokralle otetut hyödykkeet ja Vuokravelat.
Vuokrasopimukset voivat sisältää sekä vuokrakomponentin että palvelukomponentteja. Kamux soveltaa IFRS 16:n mukaista käsittelyä vain vuokrakomponentille ja kirjaa palvelukomponenteista aiheutuvat kulut tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin kuluihin.
Toimitilojen vuokrasopimukset neuvotellaan yksitellen tapauskohtaisesti ja siten ne vaihtelevat ehdoiltaan. Vuokrasopimukset ovat joko toistaiseksi voimassaolevia tai 1—10 vuoden määräaikaisia sopimuksia. Sopimuksiin sisältyy usein mahdollisuus jatkaa vuokra-aikaa sen alkuperäisen päättymispäivän jälkeen.
Vuokrasopimuksesta aiheutuva käyttöoikeusomaisuuserä ja vuokravelka kirjataan sopimuksen allekirjoitushetkellä taseeseen nykyarvoon. Vuokravelan nykyarvo määritellään diskonttaamalla arvioidulta vuokra-ajalta syntyvät vuokramaksut nykyarvoon. Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintahetkellä hankintamenoon, joka vastaa vuokravelan määrää, jota tapauskohtaisesti voidaan oikaista vuokrasopimukseen liittyvillä välittömillä menoilla
tai saaduilla kannustimilla.
Käyttöoikeusomaisuuserä poistetaan taloudellisena vaikutusaikanaan, joka Kamuxilla vastaa yleensä sopimuksen vuokra-aikaa.
Vuokravelkaa kirjataan pois taseesta vuokramaksuja vastaan ja rahoituskuluina. Tuloslaskelmaan kirjattava rahoituskulu kuvastaa taseen vuokravelasta kyseiselle kaudelle aiheutuvaa koron määrää.
Kamux soveltaa standardin mahdollisuutta jättää lyhytaikaiset ja vähäarvoiset vuokrasopimukset IFRS 16:n mukaisen käsittelyn ulkopuolelle. Lyhytaikaiset ja vähäarvoiset vuokrasopimukset kirjataan tuloslaskelmaan muihin liiketoiminnan kuluihin sitä mukaa kuin niihin liittyvät vuokramaksut syntyvät. Lyhytaikaisena pidetään alle 12 kk mittaista vuokrasopimusta, ja vähäarvoiset vuokrasopimukset ovat kokonaisarvoltaan alle 5 000 euroa olevia sopimuksia. Tällaisia sopimuksia konsernissa voivat olla esimerkiksi myynnissä olevien autojen pysäköintialueet toimitilan läheisyydessä tai henkilökunnan työsuhdeasunnot.
Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja määrittäessään vuokrasopimusten vuokra-aikoja. Myös vuokravelan diskonttauskoron määrittäminen edellyttää johdon harkintaa.
Konsernin toimitilojen vuokrasopimukset voidaan jaotella vuokra-ajaltaan seuraaviin ryhmiin: toistaiseksi voimassa olevat sopimukset ja määräaikaiset sopimukset. Määräaikaisiin sopimuksiin voi sisältyä optio vuokra-ajan jatkamisesta määräajan jälkeen, tai ne voivat jatkua määräaikaisuuden päättymisen jälkeen toistaiseksi voimassa olevina. Kamuxilla on myös määräaikaisia vuokrasopimuksia, joita ei voida alkuperäisen sopimuksen mukaan jatkaa.
Yhtiön johto arvioi vuokrasopimusten vuokra-ajan sopimuskohtaisesti. Määrittäessään konsernin yksittäisen vuokrasopimuksen vuokra-aikaa johto harkitsee mm. seuraavia tekijöitä: Onko Kamuxilla tai vuokranantajalla yksipuolinen oikeus irtisanoa sopimus tai päättää jatko-optiokaudesta vai päätetäänkö siitä yhdessä? Onko todennäköistä, että sopimukseen sisältyvä jatko-optiokausi tullaan käyttämään? Mikä on historiallinen toteuma toimitilojen vuokrasopimusten vuokra-ajoissa Kamuxissa?
Vuokrasopimusten vuokra-ajat arvioidaan sopimuksen alkuperäisen laatimisen yhteydessä, sekä vähintään vuosittain ja aina kun sopimuksessa tapahtuu muutoksia, joilla on vaikutusta vuokra-aikaan.
Tulevat vuokramaksut diskontataan käyttämällä vuokrasopimuksen laatimishetkellä vallitsevaa diskonttauskorkoa. Mikäli vuokrasopimuksen sisäistä korko kantaa ei ole saatavilla, niinkuin tilanne konsernin vuokrasopimusten kohdalla useimmiten on, käytetään sitä korkokantaa, joka yksittäisen vuokralleantajan olisi maksettava ottaessaan lainaksi ne varat, jotka vaadittaisiin vastaavan käyttöoikeusomaisuuserän hankkimiseen vastaavassa taloudellisessa ympäristössä vastaavilla sopimusehdoilla.
| milj. euroa | Vuokralle otetut hyödykkeet | Vuokravelat |
|---|---|---|
| 1.1.2021 | 46,9 | 47,7 |
| Lisäykset | 13,9 | 13,8 |
| Vähennykset | -6,4 | -6,4 |
| Poistot | -9,5 | - |
| Valuuttakurssierot ja muut muutokset |
-0,4 | -0,3 |
| Korkokulut | - | -0,5 |
| Vuokravelan lyhennykset | - | -8,4 |
| 31.12.2021 | 44,6 | 45,9 |
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Poisto vuokralle otetuista hyödykkeistä |
-9,5 | -8,4 |
| Korkokulu vuokraveloista | -0,5 | -0,5 |
| Kulu lyhytaikaisista vuokrasopimuksista |
-0,0 | -0,1 |
| Kulu vuokrasopimuksiin sisältyvistä palveluosuuksista |
-0,3 | -0,3 |
| Tuloslaskelmaan kirjattu kulu yhteensä |
-10,3 | -9,3 |
Vuokrasopimuksista aiheutunut lähtevä rahavirta vuonna 2021 oli yhteensä 9,2 miljoonaa euroa (8,3 miljoonaa euroa vuonna 2020).
| milj. euroa | Vuokralle otetut hyödykkeet | Vuokravelat |
|---|---|---|
| 1.1.2020 | 46,4 | 46,6 |
| Lisäykset | 10,0 | 8,8 |
| Vähennykset | -1,6 | -0,4 |
| Poistot | -8,4 | - |
| Valuuttakurssierot ja muut muutokset |
0,6 | 0,6 |
| Korkokulut | - | -0,5 |
| Vuokravelan lyhennykset | - | -7,5 |
| 31.12.2020 | 46,9 | 47,7 |
Tulevien vuokramaksujen diskonttauskorkona käytettiin lisäluoton korkokantaa 1,05 % vuosina 2021 ja 2020.
Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys ja liitetiedossa 5.1 mainitut konserniyritykset. Lähipiiriin kuuluvat myös johtoon kuuluvat avainhenkilöt ja heidän läheiset perheenjäsenensä sekä näiden määräysvallassa olevat yritykset. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä.
| 1.1.-31.12. | ||
|---|---|---|
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Käytettyjen autojen myynti | 0,1 | 0,1 |
| Käytettyjen autojen ostot | -0,1 | -0,2 |
| Konsultointikulut | - | -0,0 |
| 31.12. | ||
| milj. euroa | 2021 | 2020 |
| Vuokravelat | 2,1 | 3,9 |
Kamuxin johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä, hallituksen jäsenillä sekä heidän perheenjäsenillään on oikeus ostaa Kamuxilta ja myydä sille autoja koko Kamuxin henkilökuntaa koskevan henkilöstöpolitiikan mukaisesti.
Yhtiön konsultointikulut koostuivat vertailukaudella 2020 Matti Virtasen määräysvallassa olevalle Virtanen Consulting GmbH:lle maksetuista konsultointipalkkioista, jotka liittyivät konsernin maantieteelliseen laajenemiseen.
Konserni on vuokrannut konsernin toimitusjohtajalta, tämän läheisiltä perheenjäseniltä sekä heidän määräysvallassaan olevilta yrityksiltä toimipisteitä neljällä paikkakunnalla toistaiseksi voimassaolevin ja määräaikaisin 1–10 vuoden vuokrasopimuksin. Konsernin vuokravelat lähipiirille sisältävät edellä mainittujen
vuokrattujen toimipisteiden tulevien vuokrakulujen nykyarvon.
Liiketoimet lähipiirin kanssa on tehty tavanomaisin markkinaehdoin.
Yhtiö on toteuttanut tietyille Konsernin johtoon kuuluville ja muille avainhenkilöille suunnatun yhteissijoitusjärjestelyn. Yhteissijoitusjärjestelyjä on toteutettu vuosina 2011—2017 Yhtiön palveluksessa olleiden ja palvelukseen tulleiden avainhenkilöiden kanssa. Yhteissijoitusjärjestely sisältää osakkaita, jotka ovat olleet osakkeenomistajia jo ennen joulukuussa 2011 tehtyä omistusjärjestelyä ja osakkaita, jotka ovat yhtiön palvelukseen tulleita avainhenkilöitä vuoden 2011 järjestelyn jälkeen. Niiden avainhenkilöiden omistukset, jotka ovat sijoittaneet osakkeisiin vuoden 2011 järjestelyn jälkeen mutta ennen Yhtiön listautumista Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalle toukokuussa 2017, ovat IFRS 2 standardin soveltamisalan piirissä.
Sopimusten mukaan järjestelyn piiriin kuuluvat avainhenkilöt ovat sijoittaneet Yhtiön liikkeeseen laskemiin osakkeisiin. Avainhenkilöiden tekemät sijoitukset toteutettiin samalla arvonmääritys-periaatteella ja olennaisilta osin samoin ehdoin kuin määräysvaltaa käyttävän omistajan tekemät sijoitukset.
Yhteissijoitusjärjestely sisältää osakeperusteisen maksun, mutta myöntämispäivän mukainen arvonmääritys osoittaa, ettei tehtyihin sijoituksiin ja työntekijöiden saamiin tuottoihin liity lisäetua määräysvaltaiseen omistajaan verrattuna. Koska Yhtiöllä ei ole sopimukseen perustuvaa velvollisuutta lunastaa sijoituksestaan luopuvien henkilöiden osuuksia käteisvaroilla, eikä yhtiö ole ennen vuotta 2016 käyttänyt oikeuttaan lunastaa avainhenkilön osakkeita
työsuhteen päättyessä, järjestely on luokiteltu IFRS:n mukaan omana pääomana maksettavaksi järjestelyksi. Koska osakeperusteisen maksun myöntämispäivän mukainen käypä arvo on nolla, konsernitilinpäätökseen ei kirjata kulua tästä järjestelystä.
Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja johtoryhmän omistusosuudet 31.12.2021 Yhtiön ulkona olevista osakkeista esitetään seuraavassa taulukossa:
| Hallituksen jäsenet | 0,27 % |
|---|---|
| Toimitusjohtaja | 14,61 % |
| Muu johto | 0,04 % |
Johdon osakeomistusten osalta konserni arvioi, sisältäväkö muut kuin osakepohjaisissa kannustinjärjestelyissä ansaitut johdon osakeomistukset palkitsemisjärjestelyn. Harkintaa vaaditaan, kun on kyse järjestelyn luokittelusta (käteisvaroina tai omana pääomana maksettava tai järjestely, jossa on vaihtoehtoja) sekä sen arvostamisesta. Arvostamista varten on arvioitava järjestelyyn kuuluvien etujen myöntämispäivän käyvät arvot.
Hallitus päättää toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten palkitsemisesta ja sen perusteista. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten palkka muodostuu kuukausipalkasta, bonuksesta ja osakepohjaisesta kannustinjärjestelystä. Bonuspalkkion ehdot päättää yhtiön hallitus vuosittain. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän bonuspalkkiot maksetaan tilikaudelle asetettujen henkilökohtaisten tavoitteiden sekä tiettyjen kannattavuustavoitteiden saavuttamisen perusteella. Tulospalkan osuus kiinteästä palkasta voi olla vuonna 2021 korkeintaan 45 % toimitusjohtajan ja 45 % muiden johtoryhmän jäsenten osalta.
Konsernin toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen eläkkeeseen ja eläkeikä määräytyy lakisääteisen työeläkejärjestelmän puitteissa. Toimitusjohtajan eläkeikä on voimassa olevan lainsäädännön nojalla 63 vuotta. Toimitusjohtajan toimitusjohtajasopimuksen irtisanomisaika on 6 kuukautta, ja hänellä on oikeus palkkaan irtisanomisajalta sekä tulospalkkioon irtisanomishetkeen asti. Lisäksi Yhtiön irtisanoessa toimitusjohtajasopimuksen on toimitusjohtajalla oikeus tietyin edellytyksin 12 kuukauden kokonaispalkkaa vastaavaan määrään.
| 1.1.-31.12. | ||
|---|---|---|
| tuhatta euroa | 2021 | 2020 |
| Johtoryhmän palkat ja palkkiot (toimitusjohtajaa lukuunottamatta) | ||
| Palkat, palkkiot ja etuudet | 1 169 | 1 369 |
| Eläkekulut – maksupohjaiset järjestelyt | 203 | 270 |
| Osakeperusteiset etuudet | 184 | 47 |
| Yhteensä | 1 556 | 1 686 |
| Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot | ||
| Palkat, palkkiot ja etuudet | 315 | 263 |
| Eläkekulut – maksupohjaiset järjestelyt | 55 | 51 |
| Osakeperusteiset etuudet | 98 | 10 |
| Yhteensä | 469 | 324 |
| tuhatta euroa Hallituksen palkat ja palkkiot Harri Sivula Reija Laaksonen Antti Mäkelä Jokke Paananen Tuomo Vähäpassi (21.4.2020 alkaen) Tapio Pajuharju (21.4.2021 alkaen) David Nuutinen (20.4.2021 saakka) Matti Virtanen (21.4.2020 saakka) Yhteensä |
1.1.-31.12 | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| 60 | 47 | |
| 32 | 27 | |
| 32 | 20 | |
| 30 | 27 | |
| 33 | 20 | |
| 20 | - | |
| 14 | 27 | |
| - | 12 | |
| 221 | 179 | |
| Hallitukseen ja johtoon kuuluvien avainhenkilöiden kompensaatiot yhteensä 2 246 |
2 188 |
Vuonna 2021 konsernin henkilöstökulut sisälsivät 0,3 miljoonaa euroa osakepohjaisista kannustinjärjestelmistä jaksotettua kulua. Vuonna 2020 vastaava kulu oli 0,2 miljoonaa euroa. Osakepohjaisten kannustinjärjestelyjen ansaintajaksojen keskeiset ehdot on kuvattu viereisessä taulukossa.
Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi helmikuussa 2021 uuden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän konsernin avainhenkilöille vuosille 2021–2023. Järjestelmä alkoi vuoden 2021 alusta ja se on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollisen palkkion maksu perustuu hallituksen asettaman yhtiön liikevaihtotavoitteen ja oikaistun liikevoittotavoitteen saavuttamiseen vuositasolla. Lisäksi järjestelmässä on yhtiön markkina-arvon kasvuun perustuva lisäosa, jonka perusteella osallistujalla on mahdollisuus saada lisäosakkeita vuoden 2023 ansaintajakson päättymisen jälkeen.
Vuoden 2021 ansaintajakson mahdolliset palkkiot tullaan maksamaan osakkeina ja/tai rahana keväällä 2022.
Palkkiona annettaviin netto-osakkeisiin kohdistuu luovutusrajoitus sitouttamisjakson aikana. Sitouttamisjakso alkaa palkkion maksamisesta ja päättyy 30.4.2024.
Järjestely käsitellään kokonaan omana pääomana maksettavana nettosijoitusjärjestelynä. Osakepalkkion käypä arvo määritettiin järjestelyn myöntämishetkellä. Järjestelyn käypä arvo kirjataan kuluksi kolmelle vuodelle järjestelyn sitouttamisjakson loppuun, huhtikuulle 2024, asti.
Aiempi osakepohjainen kannustinjärjestelmä vuosille 2017—2020, jonka Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi huhtikuussa 2017, koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista Yhtiön hallituksen harkinnan mukaan. Järjestelmän piirissä olevat avainhenkilöt ovat konsernin johtoryhmään kuuluvia henkilöitä ja muuta avainjohtoa.
Tähän järjestelyyn sisältyvien vuosien 2019—2020 osakepalkkio-ohjelmien ehdot vastaavat toisiaan keskeisiltä osiltaan. Mahdollinen bruttopalkkio ansaintajaksolta määräytyy ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Ansaintajaksoihin sovellettava ansaintakriteeri oli hallituksen asettaman liikevoittotavoitteen (EBIT) saavuttaminen vuonna 2019 vuoden 2019 ohjelmalle ja hallituksen asettaman liikevoittotavoitteen (EBIT) saavuttaminen vuonna 2020 vuoden 2020 ohjelmalle. Vuoden 2019 ohjelman palkkiot maksettiin osakkeina ja rahana keväällä 2020. Vuoden 2020 ohjelman palkkiot maksettiin osakkeina ja rahana keväällä 2021.
Järjestelyt käsitellään kokonaan omana pääomana maksettavina järjestelyinä, joihin sisältyy nettomääräistä suorittamista koskeva ominaisuus. Järjestelyissä on yhden vuoden ansaintajakso, jonka jälkeinen sitouttamisaika on kaksi vuotta. Osakepalkkioiden käypä arvo määritettiin järjestelyn myöntämishetkellä. Kunkin järjestelyn käypä arvo kirjataan kuluksi kolmelle vuodelle järjestelyn sitouttamisjakson loppuun asti.
| osakepalkkio-ohjelma | LTI2021 | LTI2020 |
|---|---|---|
| Järjestelyn luonne | Osakkeet | Osakkeet |
| Alkuperäinen myöntämispäivä | 26.2.2021 | 16.1.2020 |
| Myönnettyjen osakkeiden maksimimäärä, kpl | 370 000 | 181 400 |
| Ansainta- ja sitouttamisjakso (vuosina) | 3 | 3 |
| Oikeuden syntymisehdot | Liikevaihto- ja EBIT tavoitteen saavuttaminen ja työ- tai toimisuhteen jatkuminen 30.4.2024 asti |
EBIT tavoitteen saavuttaminen ja työ- tai toimisuhteen jatkuminen 31.12.2022 asti |
| Osallistumaan oikeutettujen määrä raportointikauden lopussa | 32 | 23 |
| Toteutustapa | Osake ja/tai käteinen | Osake ja/tai käteinen |
Kamuxin osakepohjaiset kannustinjärjestelyt ovat nettoselvitysominaisuuden sisältäviä järjestelyjä, jotka käsitellään kokonaan omana pääomana maksettavina nettosijoitusjärjestelyinä ja niistä kirjattava työsuhdekulu perustuu myönnettyjen osakkeiden bruttomäärään. Järjestelyjen mahdolliset palkkiot maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen yhtiön osakkeina, ellei yhtiön hallitus päätä maksaa palkkiota kokonaan tai osaksi rahana. Kun työnantaja on velvollinen pidättämään määrän, joka koskee osakeperusteiseen maksuun liittyvää työntekijän verovelvoitetta, ja suorittaa tämän määrän veroviranomaiselle, koko osakeperusteinen maksu käsitellään omana pääomana maksettavana edellyttäen, että se olisi ollut omana pääomana maksettava ilman kyseistä nettomääräistä suorittamista koskevaa ominaisuutta.
Järjestelyjen puitteissa myönnettyjen vuosittaisten ohjelmien ansaintajakso on kalenterivuosi, jonka jälkeinen sitouttamisaika on vuosien 2019—2020 ohjelmille kaksi vuotta. Vuosien 2021—2023 ohjelmien sitouttamisaika päättyy keväällä 2024. Osakepalkkion käypä arvo määritetään kunkin vuosittaisen ohjelman myöntämishetkellä. Tämä käypä arvo jaksotetaan kuluksi ohjelman sitouttamisjakson loppuun asti. Kulujaksotusta tarkennetaan vuosittain vastaamaan toteutunutta myönnettyjen osakkeiden määrää. Vuosien 2021—2023 järjestelmässä on myös yhtiön markkina-arvon kasvuun perustuva lisäosa, jonka perusteella kriteerien täyttyessä jaetaan lisäosakkeita vuoden 2023 ansaintajakson päättymisen jälkeen. Osakepohjaisten kannustinjärjestelyjen tulosvaikutus esitetään henkilöstökuluissa ja vastaava lisäys omassa pääomassa.
| LTI2021 | LTI2020 | |
|---|---|---|
| Myöntämispäivien osakekurssien painotettu ka., eur | 14,72 | 7,74 |
| Oman pääoman tuottovaade, % | - | 11,29 % |
| Oletettu poistuma ansainta- ja sitouttamisjaksolla, % | 15,00 % | 10,00 % |
| Järjestelyn käypä arvo myöntämishetkellä, meur | 0,9 | 0,6 |
| Osakekurssi raportointikauden päättymispäivänä, eur | 11,47 | - |
| Odotettu osinkojen määrä, eur | 0,66 | - |
| Odotettu volatiliteetti, %* | 37,01 % | - |
| Riskitön korko, %* | -0,62 % | - |
| Käyvän arvon arvostusmalli* | Monte Carlo simulaatio ja geometrinen Brownin liike |
- |
* Parametria on käytetty vain markkinaperusteisen ehdon arvostamiseen
| osaketta | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 1.1. ulkona olevat | 88 821 | 151 403 |
| Kaudella ansaitut | 142 317 | 9 383 |
| Oikeus syntynyt kaudella | -73 412 | -44 988 |
| Kaudella menetetyt | -48 103 | -26 977 |
| 31.12. ulkona olevat | 109 623 | 88 821 |
Ulkona olevien ja omien osakkeiden lukumäärässä ja rekisteröityjen osakkeiden kokonaismäärässä tapahtui tilikauden aikana seuraavia muutoksia:
| Osakemäärä, 1 000 kpl | Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä |
Omien osakkeiden lukumäärä |
Osakkeiden lukumäärä yhteensä |
Omat osakkeet milj. euroa |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2020 | 40 015 | 2 | 40 017 | - | |
| Omien osakkeiden hankinta | -82 | 82 | - | -0,5 | |
| Omien osakkeiden luovutus | 52 | -52 | - | 0,3 | |
| Omien osakkeiden palautuminen | -11 | 11 | - | - | |
| 31.12.2020 | 39 974 | 44 | 40 017 | -0,2 | |
| Omien osakkeiden luovutus | 11 | -11 | - | 0,1 | |
| Osakepalkkioiden palautuminen | -3 | 3 | - | - | |
| Suoriteperusteinen jaksotus osakepalkkioiden luovutuksesta |
- | - | - | 0,1 | |
| 31.12.2021 | 39 981 | 36 | 40 017 | -0,0 |
Yhtiöllä on yksi osakesarja ja jokaisella osakkeella on sama oikeus osinkoon. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki liikkeelle lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti ja niillä ei ole nimellisarvoa.
Osingon maksaminen, Yhtiön omien osakkeiden hankkiminen tai lunastaminen tai muu varojen jakaminen Yhtiön osakkeenomistajille edellyttää tiettyjen rahoitussopimuksen ehtojen täyttymistä. Tilikaudelta 2021 Hallitus ehdottaa maksettavaksi osinkoa 8,0 miljoonaa euroa, laskettuna 31.12.2021 ulkona oleville osakkeille (0,20 euroa per osake). Yhtiö maksoi osinkoa yhteensä 9,6 miljoonaa euroa (yhteensä 0,24 euroa per osake) vuonna 2021 kahdessa erässä keväällä ja syksyllä.
Hallitus ehdottaa osingon maksamista tilikaudelta 2021 kahdessa erässä. Osingon ensimmäinen erä 0,08 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon ensimmäisen maksuerän täsmäytyspäivänä 22.4.2022 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa ensimmäisen osinkoerän maksupäiväksi 29.4.2022. Osingon toinen erä maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon toisen maksuerän täsmäytyspäivänä 21.10.2022 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa toisen osinkoerän maksupäiväksi 28.10.2022. Hallitus ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle maksuerälle uusi osingonmaksun täsmäytyspäivä ja maksupäivä, mikäli Suomen arvoosuusjärjestelmän säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät.
Uusien osakkeiden merkintähinta kirjataan osakepääomaan, jollei sitä osakeantipäätöksessä määrätä merkittäväksi kokonaan tai osittain sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Suorituksia sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon voidaan myös tehdä ilman
osakeantia. Osakeantitilille merkitään tilikauden päättyessä maksettujen, mutta vielä rekisteröimättömien osakkeiden maksettu määrä.
Yhtiön osakepääoma on 80 tuhatta euroa.
Oman pääoman rahastoissa on tapahtunut seuraavat muutokset:
Huhtikuussa yhtiö luovutti 4 894 omaa osaketta vuoden 2020 osakepalkkioiden maksamista varten osakepalkkiojärjestelyyn kuuluville henkilöille. Toukokuussa yhtiö luovutti 5 656 omaa osaketta hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituksen palkkiota. Luovutusten seurauksena kertyneet voittovarat kasvoivat 0,1 milj. eurolla. Vuoden 2021 aikana yhtiölle palautui vastikkeetta yhteensä 3 313 osaketta osakepalkkiojärjestelyihin kuuluneiden henkilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi. Vuoden 2021 lopussa yhtiön hallussa oli 36 502 omaa osaketta eli 0,09 % kaikista osakkeista.
Maaliskuussa 2020 yhtiö osti osakemarkkinoilta 82 360 omaa osaketta. Hankinnan seurauksena kertyneet voittovarat pienenivät 0,5 miljoonalla eurolla. Huhtikuussa yhtiö luovutti 40 729 omaa osaketta vuoden 2019 osake-palkkioiden maksamista varten osakepalkkiojärjestelyyn kuuluville henkilöille. Toukokuussa yhtiö luovutti 11 668 omaa osaketta hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituksen palkkiota. Luovutusten seurauksena kertyneet voittovarat kasvoivat 0,3 milj. eurolla. Vuoden 2020 aikana yhtiölle palautui vastikkeetta yhteensä 11 421 osaketta osakepalkkiojärjestelyihin kuuluneiden henkilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi. Vuoden 2020 lopussa yhtiön hallussa oli 43 707 omaa osaketta eli 0,11 % kaikista osakkeista.
| milj. euroa | 1.1. | Tulosvaikutteisesti kirjattu määrä |
Kurssierot | 31.12. |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset | ||||
| Varaukset | 0,5 | 0,0 | - | 0,5 |
| Vahvistetut tappiot | 0,7 | 0,1 | -0,0 | 0,8 |
| Poistot, vaihto-omaisuus ja vuokrasopimukset | 0,2 | 0,0 | -0,0 | 0,2 |
| Yhteensä | 1,4 | 0,2 | -0,0 | 1,5 |
| Laskennalliset verovelat | ||||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 0,0 | -0,0 | - | 0,0 |
| Siirtovelat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| Yhteensä | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| Yhteensä, netto | 1,3 | 0,1 | -0,0 | 1,4 |
Laskennalliset verosaamiset ja –velat netotetaan vain siinä tapauksessa, kun konsernilla on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja –velat keskenään ja laskennalliset verosaamiset ja –velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin. Konsernilla oli käyttämättömiä verotuksellisia tappioita Ruotsissa 4,0 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 3,4 miljoonaa euroa 31.12.2020, sekä Saksassa 16,7 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 10,2 miljoonaa euroa 31.12.2020. Kyseiset tappiot eivät vanhene tämän hetken verosäännösten mukaan. Saksan käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista johtuen Saksan toimintojen tappiollisuudesta.
| 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | ||||
| Varaukset | 0,4 | 0,0 | - | 0,5 |
| Vahvistetut tappiot | - | 0,7 | - | 0,7 |
| Poistot, vaihto-omaisuus ja vuokrasopimukset | 0,1 | 0,1 | - | 0,2 |
| Yhteensä | 0,5 | 0,8 | - | 1,4 |
| Laskennalliset verovelat | ||||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 |
| Siirtovelat | 0,1 | -0,1 | - | 0,0 |
| Yhteensä | 0,1 | -0,1 | - | 0,0 |
| Yhteensä, netto | 0,4 | 0,9 | - | 1,3 |
Laskennalliset verot kirjataan omaisuuserien ja velkojen verotuksellisten arvojen ja niiden konsernitilinpäätöksen mukaisten kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista velkamenetelmää käyttäen. Laskennalliset verot määritetään niiden verokantojen (ja -lakien) perusteella, jotka on säädetty tai käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä ja joita odotetaan sovellettavan, kun kyseinen laskennallinen verosaaminen realisoituu tai laskennallinen verovelka suoritetaan.
Kaikista veronalaisista väliaikaisista eroista kirjataan täysimääräisesti laskennallinen verovelka, paitsi, jos konserni pystyy määräämään väliaikaisen eron purkautumisajankohdan, eikä väliaikainen ero todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Verotuksessa vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista kirjataan laskennallisia verosaamisia vain siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että väliaikainen ero purkautuu tulevaisuudessa ja että käytettävissä on verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero pystytään hyödyntämään.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun konsernilla on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään ja kun laskennalliset verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvollisilta, silloin kun saaminen ja velka on tarkoitus realisoida nettomääräisesti.
Jokaisen raportointikauden päättymispäivänä johto käyttää harkintaa arvioidessaan laskennallisten verosaamisten kirjaamisedellytysten täyttymistä verotuksessa vahvistetuista tappioista. Verotuksessa vahvistetut käyttämättömät tappiot on mahdollista hyödyntää tulevina vuosina syntyviä verotettavia tuloja vastaan siinä yhtiössä, jossa ne ovat syntyneet. Johto arvioi tulevaisuudessa syntyvän verotettavan tulon todennäköisyyttä tai muun vakuuttavan näytön olemassaoloa siitä, että syntyykö riittävästi verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämätöntä verotuksellista tappiota pystytään hyödyntämään.
4.1.2022 Kamux tiedotti konsernijohtoryhmän kokoonpanon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen, Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022 alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.
5.1.2022 Kamux ilmoitti muuttavansa myymälän isompiin tiloihin Vantaan Petikossa toukokuussa 2022.
11.1.2022 Kamux tiedotti vastaanottaneensa Stuttgartin käräjäoikeuden 10.1.2022 tekemän päätöksen Kamuxin Saksan tytäryhtiön Kamux Auto GmbH:n käynnistämästä oikeusprosessista paikallista hankintakumppania vastaan. Käräjäoikeus ratkaisi kanteen Kamuxin hyväksi.
12.1.2022 Kamux julkisti avaavansa uuden myymälän Ruotsin Nyköpingiin syyskuussa 2022.
21.1.2022 Kamux nosti vuoden 2021 liikevaihtonäkymiään 936−938 miljoonaan euroon ja säilytti oikaistun liikevoiton näkymät muuttumattomina.
26.1.2022 Kamux ilmoitti siirtyvänsä isompiin tiloihin Porissa ja avaamalla samalla hyötyajoneuvomyymälän Poriin huhtikuussa 2022.
Konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen samoja laadintaperiaatteita kuin vuonna 2020. 1.1.2021 voimaan tulleet IFRS-standardien ja tulkintojen muutokset olivat muutoksia voimassaoleviin standardeihin, kuten esimerkiksi helpotuksia covid-19 pandemian seurauksena myönnettyjen vuokranmaksun alennusten ja lykkäysten käsittelyyn kirjanpidossa ja korkokantojen vertailuarvojen (IBOR) uudistuksen vaikutuksia tilinpäätösraportointiin. Näillä muutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen eikä konserni ole soveltanut helpotuksia.
Konserni ei ole vielä soveltanut niitä uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja, jotka on jo julkistettu, mutta tulevat voimaan 1.1.2022 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. Konserni aikoo soveltaa niitä voimaantulopäivänä, tai seuraavan tilikauden alusta alkaen, jos voimaantulopäivä on eri kuin tilikauden ensimmäinen päivä. Muutokset koskevat selkeytyksiä velkojen luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaisiin eriin perustuen raportointikauden lopussa olemassa oleviin oikeutuksiin. Muutokset tulevat voimaan 1.1.2023 alkavilla raportointikausilla. Muutoksia ole vielä hyväksytty EU:ssa. Johdon arvion mukaan muutoksilla ei tule olemaan olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen. Muilla julkaistuilla uusilla standardeilla tai niiden muutoksilla ei ole olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
| milj euroa | 1.1.-31.12.2021 | 1.1.-31.12.2020 |
|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 5,7 | 4,1 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 0,0 | 0,0 |
| Kulut | ||
| Aineet ja tarvikkeet | ||
| Ostot tilikauden aikana | 0,0 | -0,0 |
| Aineet ja tarvikkeet yhteensä | 0,0 | -0,0 |
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -2,6 | -1,7 |
| Henkilösivukulut | ||
| Eläkekulut | -0,4 | -0,3 |
| Muut henkilösivukulut | -0,1 | -0,0 |
| Henkilöstökulut yhteensä | -3,0 | -2,0 |
| Poistot | ||
| Suunnitelman mukaiset poistot | -0,0 | -0,0 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -3,0 | -2,4 |
| Kulut yhteensä | -6,0 | -4,5 |
| LIIKETAPPIO | -0,3 | -0,3 |
| Korkotuotot ja muut rahoitustuotot Saman konsernin yrityksiltä 2,0 1,2 Muilta 0,9 1,8 Yhteensä 2,9 3,0 Korkokulut ja muut rahoituskulut Muille -1,4 -2,3 Yhteensä -1,4 -2,3 Rahoitustuotot ja kulut yhteensä 1,5 0,7 1,2 0,4 Saadut konserniavustukset 27,0 25,0 Tilinpäätössiirrot yhteensä 27,0 25,0 -5,6 -5,1 22,6 20,3 |
milj euroa | 1.1.-31.12.2021 | 1.1.-31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Rahoitustuotot ja kulut | |||
| VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | |||
| Tilinpäätössiirrot | |||
| Tuloverot | |||
| TILIKAUDEN VOITTO |
| milj euroa | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| VASTAAVAA | ||
| PYSYVÄT VASTAAVAT | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Aineettomat oikeudet | 0,0 | 0,0 |
| Yhteensä | 0,0 | 0,0 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 45,8 | 38,3 |
| Yhteensä | 45,8 | 38,3 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | ||
| Pitkäaikaiset saamiset |
||
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 4,0 | 5,6 |
| Yhteensä | 4,0 | 5,6 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 82,8 | 59,3 |
| Muut saamiset | 0,3 | 0,2 |
| Siirtosaamiset | 0,1 | 0,1 |
| Yhteensä | 83,2 | 59,7 |
| Rahoitusarvopaperit | ||
| Muut osakkeet ja osuudet | - | 4,0 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 0,0 | 6,8 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 133,0 | 114,4 |
| milj euroa | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| VASTATTAVAA | ||
| Oma pääoma | ||
| Osakepääoma | 0,1 | 0,1 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 25,3 | 25,3 |
| Edellisten tilikausien voitto/tappio | 56,6 | 45,8 |
| Tilikauden voitto | 22,6 | 20,3 |
| Yhteensä | 104,6 | 91,5 |
| Vieras pääoma | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 13,0 | 15,0 |
| Velat saman konsernin yrityksille | - | 4,7 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Korollinen | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 12,5 | 2,0 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 0,0 | 0,1 |
| Koroton | ||
| Ostovelat | 0,2 | 0,2 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 0,6 | 0,3 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 0,1 | 0,1 |
| Siirtovelat | 2,1 | 0,6 |
| Yhteensä | 28,4 | 22,9 |
| VASTATTAVAA YHTEENSÄ | 133,0 | 114,4 |
| milj euroa | 1.1.-31.12.2021 | 1.1.-31.12.2020 |
|---|---|---|
| Tilikauden voitto | 22,6 | 20,3 |
| Oikaisut: | ||
| Rahoitustuotot ja -kulut | -1,5 | -0,7 |
| Saadut konserniavustukset | -27,0 | -25,0 |
| Poistot | 0,0 | 0,0 |
| Muut oikaisut | 0,1 | - |
| Tuloverot | 5,6 | 5,1 |
| Käyttöpääoman muutokset: | ||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos | -0,1 | -0,2 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 0,6 | -0,1 |
| Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista |
-0,4 | -0,6 |
| Saadut korot | 1,7 | 1,1 |
| Maksetut tuloverot | -4,5 | -5,9 |
| Liiketoiminnan rahavirta (A) | -2,8 | -6,2 |
| Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin | -4,8 | - |
| Investointien rahavirta (B) | -4,8 | - |
| milj euroa | 1.1.-31.12.2021 | 1.1.-31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pankkilainojen takaisinmaksut | -27,0 | -12,5 |
| Pankkilainojen nostot | 35,5 | 10,0 |
| Konsernisaamisten ja -velkojen nettomuutos | -27,1 | -18,6 |
| Maksetut osingot | -9,6 | -9,2 |
| Omien osakkeiden osto | - | -0,5 |
| Omien osakkeiden luovutus | - | 0,3 |
| Saadut konserniavustukset | 25,0 | 20,0 |
| Rahoituksen rahavirta (C) | -3,2 | -10,4 |
| Rahavarojen muutos (A+B+C) | -10,8 | -16,6 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 10,8 | 27,4 |
| Kurssierojen vaikutus | 0,0 | -0,0 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 0,0 | 10,8 |
Kamux Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolainsäädännön periaatteiden mukaisesti. Yhtiön tilinpäätöksen laadinnassa on noudatettu konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteita soveltuvin osin. Seuraavassa on esitetty emoyhtiön laadintaperiaatteet siltä osin, kuin ne eroavat konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteista.
Yhtiön liikevaihto koostuu konsernin sisäisistä palveluveloituksista.
Yhtiön saamiset ja velat saman konsernin yrityksiltä muodostuvat konsernin sisäisistä liiketapahtumista. Saamiset kirjataan taseeseen nimellisarvoon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon. Velat arvostetaan taseessa nimellisarvoon. Saamisiin ja velkoihin liittyvät korkotuotot ja –kulut kirjataan suoriteperiaatteen mukaisesti ja jaksotetaan ajan kulumisen perusteella tilikaudelle.
Pankkilainat kirjataan taseeseen nimellisarvoon. Lainoihin liittyvät transaktiokulut kirjataan kuluksi lainan nostohetkellä. Lainojen korkokulut kirjataan tuloslaskelmaan suoriteperiaatteen mukaisesti ja jaksotetaan ajan kulumisen perusteella tilikaudelle.
Yhtiö ei kirjaa laskennallisia verosaamisia emoyhtiön tilinpäätöksessä.
| milj euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | ||
| Palvelut konserniyhtiöille | 5,7 | 4,1 |
| Yhteensä | 5,7 | 4,1 |
| Liikevaihto | ||
| Maantieteellinen jakauma | ||
| Kotimaa | 3,5 | 2,7 |
| Muu Eurooppa | 2,2 | 1,4 |
| Yhteensä | 5,7 | 4,1 |
| Henkilöstön palkat ja palkkiot | ||
| Henkilöstön palkat ja palkkiot | 2,6 | 1,7 |
| Eläkekulut | 0,4 | 0,3 |
| Muut henkilösivukulut | 0,1 | 0,0 |
| Yhteensä | 3,0 | 2,0 |
| Henkilöstön määrä | 16 | 10 |
| Liiketoiminnan muut kulut | ||
| Vapaaehtoiset henkilöstökulut | 0,1 | 0,0 |
| Matkakulut | 0,1 | 0,0 |
| Markkinointikulut | 0,0 | 0,0 |
| Hallintopalvelut | 2,6 | 2,0 |
| Muut hallintokulut | 0,1 | 0,1 |
| Muut liiketoiminnan kulut | 0,2 | 0,3 |
| Yhteensä | 3,0 | 2,4 |
| 2021 | 2020 |
|---|---|
| 0,0 | 0,1 |
| 0,0 | 0,0 |
| 0,1 | 0,1 |
| 27,0 | 25,0 |
| 27,0 | 25,0 |
| 0,0 | 0,0 |
| 0,0 | 0,0 |
| 0,0 | 0,0 |
| 38,3 | 34,8 |
| 7,5 | 3,5 |
| 45,8 | 38,3 |
| 1,0 | 3,7 |
| 3,0 | 1,8 |
| 4,0 | 5,6 |
| milj euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä | ||
| Lyhytaikaiset konsernilainasaamiset | 81,7 | 56,5 |
| Korkosaamiset | 0,1 | 0,9 |
| Myyntisaamiset | 0,9 | 1,9 |
| Siirtosaamiset | 0,1 | - |
| Yhteensä | 82,8 | 59,3 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Konserniyritykset | ||
| Kamux Suomi Oy | 100 % | 100 % |
| Suomen Autorahaksi Oy (100 %) | ||
| KMX Holding AB | 100 % | 100 % |
| Kamux AB (100 %) | ||
| Kamux Auto GmbH | 100 % | 100 % |
| Koy Autoportinkaarre | 100 % | - |
| Oman pääoman muutokset tilikauden aikana | ||
| Osakepääoma 1.1. | 0,1 | 0,1 |
| Osakepääoma 31.12. | 0,1 | 0,1 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 25,3 | 25,3 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 25,3 | 25,3 |
| milj euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Voittovarat edellisiltä tilikausilta 1.1. | 66,1 | 55,1 |
| Osingonjako | -9,6 | -9,2 |
| Omien osakkeiden hankinta | - | -0,5 |
| Omien osakkeiden myynti tai luovutus | 0,1 | 0,3 |
| Voittovarat edellisiltä tilikausilta 31.12. | 56,6 | 45,8 |
| Tilikauden voitto/tappio | 22,6 | 20,3 |
| Oma pääoma yhteensä | 104,6 | 91,5 |
| Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta 31.12. | ||
| Voitto edellisiltä tilikausilta | 56,6 | 45,8 |
| Tilikauden voitto | 22,6 | 20,3 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 25,3 | 25,3 |
| Yhteensä | 104,5 | 91,4 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | ||
| Nordea Pankki Suomi Oyj | ||
| Seuraavalla tilikaudella erääntyvät lyhennykset | 12,5 | 2,0 |
| Yli 12 kk erääntyvät lyhennykset | 13,0 | 15,0 |
| Yhteensä | 25,5 | 17,0 |
| Muut velat | ||
| Lyhytaikaiset muut velat | 0,1 | 0,1 |
| Yhteensä | 0,1 | 0,1 |
| milj euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset velat saman konsernin yrityksille | ||
| Pitkäaikaiset konsernilainavelat | - | 4,7 |
| Yhteensä | - | 4,7 |
| Lyhytaikaiset velat saman konsernin yrityksille | ||
| Lyhytaikaiset konsernilainavelat | 0,0 | 0,1 |
| Siirtovelat | 0,6 | 0,3 |
| Yhteensä | 0,6 | 0,3 |
| Siirtovelat | ||
| Henkilöstökulut | 0,8 | 0,5 |
| Verot | 1,2 | - |
| Muut | 0,0 | 0,0 |
| Yhteensä | 2,1 | 0,6 |
| milj euroa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Pantit ja vakuudet | ||
| Lainat | 32,5 | 29,0 |
| käytössä oleva määrä | 25,5 | 17,0 |
| Lainoista annetut vakuudet | ||
| Yleisvakuus | ||
| Yrityskiinnitykset | ||
| Haltijavelkakirjat yhteensä | 26,0 | 26,0 |
| Erityisvakuus | ||
| Yrityskiinnitykset | ||
| Haltijavelkakirjat yhteensä | 52,0 | 26,0 |
| Pantatut tytäryhtiöosakkeet | ||
| KMX Holding Ab:n koko osakekanta | ||
| Kamux Suomi Oy:n koko osakekanta | ||
Kamux Oyj on antanut rajoittamattoman yleistakauksen Suomen ja Ruotsin tytäryhtiöiden puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.
Hämeenlinnassa 3.3.2022
Harri Sivula Hallituksen puheenjohtaja Reija Laaksonen Hallituksen jäsen
Antti Mäkelä Hallituksen jäsen
Jokke Paananen Hallituksen jäsen
Tapio Pajuharju Hallituksen jäsen Tuomo Vähäpassi Hallituksen jäsen
Juha Kalliokoski Toimitusjohtaja
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsinki 3.3.2022
PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastusyhteisö
Janne Rajalahti KHT
Kamux Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausuntonamme esitämme, että
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme tilintarkastaneet Kamux Oyj:n (y-tunnus 2442327-8) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2021. Tilinpäätös sisältää:
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.4.
• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus: € 2 600 000, joka on laskettu yhdistelmänä liikevaihdosta ja tuloksesta ennen veroja.
• Tarkastustoimenpiteemme kattoivat kaikki konsernin kannalta merkittävät maat ja yksiköt. Tarkastuksemme painopiste on ollut merkittävimmissä yksiköissä Suomessa ja Ruotsissa.
• Vaihto-omaisuuden arvostus
• Tytäryhtiöosakkeiden arvostus
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia rajaarvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konserni tilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä rajaarvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
| Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus | € 2 600 000 (edellinen vuosi € 2 600 000) |
|---|---|
| Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde | Keskiarvo 5 % tuloksesta ennen veroja ja 1 % liikevaihdosta. Painoarvot ovat olleet seuraavat: tulos ennen veroja 60 % ja liikevaihto 40 %. |
| Perustelut vertailukohteen valinnalle | Konserni on voimakkaassa kasvuvaiheessa ja konsernin strategiassa on painoarvo liikevaihdon kasvutavoitteilla. Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi tuloksen ennen veroja ja liikevaihdon yhdistelmän, koska käsityksemme mukaan tilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisemmin näitä arvioidessaan konsernin taloudellista suoriutumista. Valitsimme sovellettaviksi prosenttiosuuksiksi 5 % tuloksesta ennen veroja ja 1 % liikevaihdosta, jotka ovat tilintarkastusstandardeissa yleisesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa. |
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Kamux-konsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Tilintarkastustoimenpiteemme kattoivat kaikki konsernin kannalta merkittävimmät yksiköt. Konsernin tarkastuksen painopiste on ollut merkittävimmissä yksiköissä Suomessa ja Ruotsissa, joissa suoritimme tilintarkastuksen yksikön koosta ja riskin luonteista johtuen. Jäljelle jäävien yksiköiden osalta suoritimme muita tarkastustoimenpiteitä varmistaaksemme, ettei niihin liity merkittäviä riskejä olennaiselle virheelle konsernitilinpäätöksessä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
| Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa |
|---|---|
| Vaihto-omaisuuden arvostus | Toimenpiteisiimme kuului käsityksen muodostaminen johdon käyttämistä prosesseista ja kontrolleista, jotka liittyvät vaihto-omaisuuden arvostuksen oikeellisuuteen. |
| Asiaa koskevia tietoja on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 3.1 | Tilintarkastuksessa arvioimme konsernin arvostamisperiaatteiden asianmukaisuutta |
| Konserni arvostaa vaihto-omaisuuden (132,8 miljoonaa euroa) hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Vaihto-omaisuuteen sisältyvien yksittäisten autojen |
sekä niiden soveltamista vaihto-omaisuuden arvostamiseen. |
| hankintameno määritetään perustuen auton ostohintaan, johon lisätään myyntitarkoitukseen kunnostamisesta välittömästi johtuvat menot. |
Olemme käyneet läpi johdon laatiman autokohtaisen arvion tilinpäätöshetkellä yli 90 päivää varastossa olleiden autojen alaskirjaustarpeesta. |
| Konserni käy tilinpäätöspäivänä yksityiskohtaisesti läpi yli 90 vuorokautta varastossa | Arvioimme varausten oikeellisuutta suhteessa konsernin laadintaperiaatteeseen, tilikauden päättymisen jälkeisiin toteutuneisiin automyynteihin sekä muihin tarkastuksessa |
| olleiden autojen arvot ja kirjaa tarvittaessa arvonalennuksen, jolla autojen arvo alennetaan nettorealisointiarvoon. |
identifioituihin olosuhteisiin. |
| Vaihto-omaisuuden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen sen | Testasimme tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden autojen hankintamenoa käyttämällä otantaa. Vertasimme otokseen valittujen autojen varastoarvoa auton hankinnasta |
| määrästä ja arvostukseen liittyvästä arvionvaraisuudesta. | aiheutuneisiin kustannuksiin. |
| Testasimme tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden autojen nettorealisointiarvoa käyttämällä | |
| otantaa. Vertasimme otokseen valittujen autojen osalta varastoarvoa auton toteutuneeseen myyntihintaan tilikauden päättymisen jälkeen tai markkinahintaan. |
|
| Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa |
| Tytäryhtiöosakkeiden arvostus | Kävimme läpi johdon laatiman tytäryhtiöosakkeiden arvonalentumistestauksen, testauksessa käytetyt menetelmät ja oletukset sekä arvioimme testauksessa käytettyjen menetelmien ja |
| Asiaa koskevia liitetietoja on esitetty emoyhtiötä koskevan tilinpäätöksen liitetiedoissa | oletusten asianmukaisuutta. |
| Tytäryhtiöosakkeiden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen sen | Arvioimme rahavirtaennusteiden laatimisessa käytettyä prosessia esimerkiksi vertaamalla |
| määrästä ja arvostukseen liittyvästä arvionvaraisuudesta. | ennusteita hallituksen hyväksymiin keskipitkän aikavälin strategisiin suunnitelmiin ja ennusteisiin testaamalla niiden perustana olevia keskeisiä oletuksia. |
| Kamux Oyj:n tytäryhtiöosakkeiden arvo 31.12.2021 emoyhtiön suomalaisen tilinpäätösnormiston mukaisessa tilinpäätöksessä oli 45,8 miljoonaa euroa. |
Vertasimme edellisen vuoden arvonalentumismallissa käytettyjä tilikauden arvioituja |
| Tytäryhtiöosakkeiden arvostusta arvioidaan osana konsernin arvonalentumistestausta | tuloslukuja toteutuneisiin tuloslukuihin. |
| käyttämällä diskontattuihin rahavirtoihin perustuvaa mallia. | Selvitimme yhtiön johtoa haastattelemalla, onko olemassa sellaisia tapahtumia, jotka |
| vaatisivat muutosta johdon tekemiin arvioihin tytäryhtiöiden tulontuottokyvystä ja osakkeiden arvosta. |
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai
virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoi duista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä.
Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 9.10.2015 alkaen yhtäjaksoisesti seitsemän vuotta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toiminta kertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 3.3.2022
Tilintarkastusyhteisö
Janne Rajalahti
KHT
PAROLANTIE 66A 13130 HÄMEENLINNA WWW.KAMUX.COM
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.