Quarterly Report • Apr 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
januari–mars 2022


Vårt syfte:
Skapa värde för människorna och planeten. Ersätta fossilbaserade material med förnybara lösningar.
Omsättning
2 798 MEUR (Q1/2021: 2 276)
Höga försäljningspriser i samtliga divisioner
Nettoskuld/Operativt EBITDA
1,1 (Q1/2021: 2,3) Operativ rörelsemarginal
18,0 % (Q1/2021: 14,4%)
Rekordhög marginal
Resultat per aktie (EPS)
0,37 (Q1/2021: 0,18)
exkl. divisionen Forest
Operativ ROCE
Kassaflöde från verksamheten
403 MEUR (Q1/2021:185)
Globala megatrender som ökad miljömedvetenhet, digitalisering och allt större fokus på att bekämpa klimatförändringarna styrker Stora Ensos affärsstrategi och efterfrågan på miljövänliga produkter, på både kort och lång sikt.
Det allmänna makroekonomiska klimatet och pandemin fortsätter att skapa osäkerhet. Med Rysslands invasion av Ukraina har riskerna runtom i världen ökat.
Efterfrågan på Stora Ensos produkter i samtliga divisioner bidrar till en fortsatt positiv trend.
För att hantera volatilitet finns åtgärder på plats för prissättning, inköp och transporter, i tillägg till säkringar.
Prognosen för 2022 är oförändrad: det operativa rörelseresultatet kommer att ligga i linje med resultatet för 2021 (1 528 MEUR).
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22-Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22-Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 798 | 2 276 | 23,0 % | 2 719 | 2,9 % | 10 164 |
| Operativt EBITDA | 662 | 488 | 35,7 % | 602 | 10,0 % | 2 184 |
| Operativ EBITDA-marginal | 23,7 % | 21,4 % | 22,1 % | 21,5 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 503 | 328 | 53,4 % | 426 | 17,9 % | 1 528 |
| Operativ rörelsemarginal | 18,0 % | 14,4 % | 15,7 % | 15,0 % | ||
| Rörelseresultat (IFRS) | 394 | 161 | 144,2 % | 839 | -53,1 % | 1 568 |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde |
484 | 292 | 65,5 % | 381 | 27,0 % | 1 380 |
| Resultat före skatt (IFRS) | 374 | 125 | 198,5 % | 793 | -52,8 % | 1 419 |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 287 | 145 | 97,2 % | 616 | -53,5 % | 1 268 |
| Kassaflöde från verksamheten | 403 | 185 | 117,3 % | 619 | -35,0 % | 1 752 |
| Kassaflöde efter investeringar | 224 | -9 | n/m | 424 | -47,2 % | 1 101 |
| Investeringar | 85 | 124 | -31,5 % | 288 | -70,4 % | 666 |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar |
71 | 111 | -36,0 % | 273 | -73,9 % | 609 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
135 | 139 | -2,8 % | 145 | -7,4 % | 555 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 593 | 3 236 | -19,9 % | 2 309 | 12,3 % | 2 309 |
| Skogstillgångar1 | 7 965 | 7 179 | 10,9 % | 7 966 | 0,0 % | 7 966 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % |
15,3 % | 11,1 % | 13,4 % | 12,4 % | ||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest, % |
23,6 % | 12,0 % | 20,4 % | 17,8 % | ||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. värdering till verkligt värde, EUR |
0,35 | 0,22 | 54,7 % | 0,32 | 8,8 % | 1,19 |
| EPS, EUR | 0,37 | 0,18 | 101,1 % | 0,78 | -53,1 % | 1,61 |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 10,7 % | 6,7 % | 24,1 % | 13,0 % | ||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,24 | 0,37 | 0,22 | 0,22 | ||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
1,1 | 2,3 | 1,1 | 1,1 | ||
| Eget kapital per aktie, EUR | 13,60 | 11,04 | 23,2 % | 13,55 | 0,4 % | 13,55 |
| Medelantal anställda | 22 211 | 23 068 | -3,7 % | 22 369 | -0,7 % | 23 071 |
| TRI-frekvens2 | 6,5 | 5,8 | 12,1 % | 5,5 | 18,2 % | 6,2 |
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen och definitioner av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
1Totalt värde för skogstillgångar inklusive hyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator.
2 Historiska siffror för TRI-frekvens är omräknade på grund av tillkommande data som mottagits efter tidigare delårsrapporter
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1/22 | Q1/21 | Q1/22-Q1/21 | Q4/21 | Q1/22-Q4/21 | 2021 | |
| Leveranser av kartong1 , 1 000 ton |
1 081 | 1 007 | 7,4 % | 1 081 | 0,0 % | 4 258 |
| Produktion av kartong1 , 1 000 ton |
1 244 | 1 139 | 9,3 % | 1 188 | 4,7 % | 4 685 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
224 | 237 | -5,3 % | 241 | -7,2 % | 949 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
236 | 263 | -10,4 % | 262 | -10,1 % | 1 049 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 580 | 636 | -8,8 % | 660 | -12,1 % | 2 495 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 219 | 1 192 | 2,3 % | 1 157 | 5,4 % | 4 803 |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 3 091 | 3 045 | 1,5 % | 3 158 | -2,1 % | 12 091 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 535 | 742 | -27,9 % | 615 | -13,1 % | 2 872 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 533 | 743 | -28,3 % | 529 | 0,7 % | 2 776 |
1 Inklusive konsumentkartong och wellpappråvara
De jämförande siffrorna för marknadsmassa för Q1/2021 har korrigerats.
Förväntad och historisk effekt i form av förlorat försäljningsvärde och underhållskostnader
| MEUR | Q2/20221 | Q1/2022 | Q4/2021 | Q3/2021 | Q2/2021 | Q1/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total påverkan av underhållsstopp |
113 | 107 | 146 | 169 | 136 | 105 |
1 Beräknad

Året har börjat mycket starkt för Stora Enso. Vår lönsamhet har varit rekordhög och vi har, i en mycket turbulent omvärld, behållit tillväxttakten från förra året. Omsättningen blev nästan 2,8 MEUR, en ökning med 29 % exklusive divisionen Paper. Vi har sett en stark efterfrågan på våra produkter med höga priser och stabila volymer i alla segment och regioner. Vår strategiska positionering och investeringar i tillväxt inom förnybara material lönar sig. Det är också inom våra fokusområden som vi gör bäst ifrån oss. Detta har lett till vårt högsta operativa rörelseresultat på runt 20 år, en ökning med 53 % jämfört med för ett år sedan och en rekordhög rörelsemarginal på 18 %.
Det har tveklöst varit ett kvartal med nya geopolitiska utmaningar, och utöver det kvarvarande effekter av pandemin och störningar i leveranskedjan. Vi tog tidigt ställning för att stödja Ukraina genom att stoppa våra ryska verksamheter. Säkerheten för våra 1 100 medarbetare i Ryssland har varit, och är fortfarande, vår högsta prioritet. Samtidigt arbetar vi med att försöka minimera störningarna för våra kunder. Vårt direkta och indirekta ägande av skog i Sverige och Finland har gett oss värdefull tillgång till träråvara som kompenserar för de uteblivna ryska volymerna. I stort är påverkan på omsättning och resultat ringa, då Ryssland stod för 3 % av koncernens omsättning 2021.
Som nästa steg i implementeringen av vår strategi har vi beslutat oss för att ännu mer inrikta verksamheten på att gynna tillväxt i våra viktigaste fokusområden. Papper är inte ett strategiskt tillväxtområde för oss. Vi har därför inlett en försäljningsprocess för fyra av våra fem pappersanläggningar, medan vi behåller anläggningen i Belgien för en eventuell framtida konvertering. Sedan 2006 har vi minskat vår exponering i detta segment från 70 % av omsättningen till ungefär 15 %. Anläggningarna som är till salu är konkurrenskraftiga och verksamma inom attraktiva papperssegment med allt bättre marknadsvillkor. Vi har ingen deadline för när avyttringarna ska vara genomförda. Jag är dock övertygad om att vi kommer att hitta ansvarsfulla nya ägare som kan fortsätta att utveckla verksamheten.
För att accelerera tillväxten i förpackningssegmentet undersöker vi en expansion inom förnybar konsumentkartong. Vi har inlett en förstudie om möjligheten att konvertera en outnyttjad pappersmaskin till storskalig produktion av konsumentkartong. På denna
marknad riktar vi in oss på kundsegment där vi redan har en ledande, global marknadsposition.
Vår nyligen förändrade affärsmodell har redan visat sig framgångsrik efter att ha testats under detta kvartal. Den mer decentraliserade strukturen möjliggör smidigare beslutsfattande och för oss närmare kunderna. Det gör också att vi snabbare kan agera på de många händelser vi nu ser i världen. Vi väntar oss en ökad regionalisering av varor, något vi tror kommer att gynna våra möjligheter att växa ytterligare på de marknader där vi är aktiva.
Våra orderböcker är fulla, vi ser ingen avmattning på marknaderna och vi arbetar kontinuerligt för att dämpa effekten av stigande insatskostnader. Förutom att hållbarhetstrenden är gynnsam för oss, är många av våra produkter vardagsvaror som används oavsett recession, geopolitisk osäkerhet och andra störningar. Mot bakgrund av detta ser vi just nu inga potentiella negativa följdeffekter och tror på vår prognos för helåret. Vi har också fortsatt att stärka vår balansräkning och säkerställa en god likviditet, vilket tryggar vår position i händelse av en eventuell makroekonomisk nedgång.
Nyckeln till att kunna leverera hållbar och lönsam tillväxt är att ha rätt ekosystem av kunder, partners och engagerade medarbetare. Kvartal för kvartal är det vårt syfte som ligger till grund för våra beslut: att göra vad som är rätt för människorna och planeten genom att ersätta fossilbaserade material med förnybara alternativ. Vi fortsätter arbetet med att hjälpa våra kunder att bli helt klimatpositiva och cirkulära, för att på så sätt skapa värde för alla våra intressenter på lång sikt.
Den förnybara framtiden växer i skogen.
VD och koncernchef
Globala megatrender som urbanisering, digitalisering, global uppvärmning och miljö- och varumärkesmedvetenhet har en positiv effekt på Stora Ensos tillväxtmöjligheter. Regleringar för att främja en cirkulär ekonomi påverkar också företagets tillväxt positivt. Stora Enso skapar förnybara, hållbara och cirkulära produkter som motsvarar kundernas behov av att ersätta fossilbaserade material för att motverka klimatförändringarna. Ett globalt ökat fokus på hållbarhet ger oss flera långsiktiga tillväxtmöjligheter och hjälper oss att leda omställningen till miljövänliga material. Det finns en stark drivkraft för att maximera och effektivisera användningen av råmaterial och att göra värdekedjorna cirkulära. Detta stöds av ett livscykeltänkande som går hand i hand med konsumenternas växande efterfrågan på miljövänliga produkter för att minska klimatpåverkan. Stora Enso räknar med en stark, långsiktig och allt snabbare ökning av efterfrågan på förnybara, återvinningsbara och "nettopositiva" produkter. Företaget ser stora möjligheter att expandera sin totala marknad och målet är att växa med mer än >5 % (exklusive divisionen Paper) per år under perioden.
Stora Ensos strategi bygger på hållbarhet som är en naturlig del av företagets ansvarsfulla verksamhet. Företagets skogstillgångar är en verklig tillgång som utgör basen för den integrerade värdekedjan och hållbarhetsvärderingarna i hela produktlinjen. Stora Ensos produkter lagrar koldioxid och ersätter fossilbaserade produkter. Företaget skapar värde genom att fokusera på att ytterligare stärka sin ledande position inom förnybara förpackningar, bygglösningar och innovationer inom biomaterial. Det ser också till att maximera värdeskapandet i basverksamheterna: skog, biomaterial och träprodukter. Stora Enso är drivande i den gröna revolutionen genom att investera i innovation som hjälper företagets kunder att nå sina hållbarhetsmål avseende klimatpåverkan och cirkulära lösningar. Stora Enso står för en resultatdriven kultur för att genom verksamhetsspecifika processer växa långsiktigt och lönsamt. Ett ansvarsfullt ledarskap som bygger på en inkluderande kultur är högsta prioritet och den starkaste drivkraften för resultat, företagskultur och medarbetarnas välbefinnande.
En process har inletts för att avyttra fyra av de fem anläggningarna för papperstillverkning. Avyttringsprocessen har ingen omedelbar ekonomisk eller verksamhetsmässig påverkan på vare sig pappersverksamheten eller Stora Enso-koncernen som helhet. Stora Enso söker nya ägare för dessa högkvalitativa tillgångar som kan ge en hållbar framtid för anläggningarna och deras personal. Det finns ingen fastställd tidsfrist för avyttringsprocessen.
En förstudie genomförs för att utvärdera möjligheten att konvertera en outnyttjad pappersmaskin vid anläggningen i Uleåborg i Finland till produktion av konsumentkartong med en årlig kapacitet på 750 000 ton.
Ett investeringsbeslut kan fattas i slutet av 2022 med beräknad produktionsstart 2025. Investeringarna beräknas ligga i spannet 900–1 000 MEUR.
Inkörningen av produktionen vid pilotanläggningen i finska Sunila fortsätter som planerat. En förstudie har inletts i Sunila för Europas första produktionssanläggning av fossilfritt hårt kol. En studie av möjligheterna att utvinna lignin vid anläggningen i Skutskär har inletts. Stora Enso omprövar också tidsplanen för Lignode-projektet eftersom marknadsmiljön har förändrats snabbt sedan projektet inleddes 2019. Takten i diskussionerna med samarbetspartners och deras omedelbara prioriteringar har påverkats av den nuvarande globala oron, geopolitiska störningar och inflationen. Stora Enso fortsätter att aktivt delta i nära diskussioner och förser potentiella kunder och partners med Lignode-prover för testning och analys. Det finns ett starkt intresse för tekniken och Stora Enso tror på en försäljningspotential på 1 miljard euro tillsammans med partners och andra intressenter i batteriförsörjningskedjan.
All import och export från och till Ryssland har pausats. Inköp av virke och annat material har stoppats, liksom sågverken. Det finns åtgärder för att hantera utbud och risker genom att minska och omfördela transporter. Stora Enso har tre förpackningsanläggningar och två sågverk i Ryssland med cirka 1 100 anställda. I april meddelade
Stora Enso att man avyttrar sina två sågverk i Ryssland till lokal ledning. Virkesförsörjningen från Ryssland till Stora Ensos finska bruk stod för ca. 10 %. Försäljningen i Ryssland stod för cirka 3 % av koncernens totala intäkter (2021).
Stora Enso investerar 40 MEUR i ny teknik och omstrukturering av sin produktionsanläggning för fluffmassa i Skutskär. Syftet är att öka kostnadseffektiviteten och minska anläggningens klimatavtryck.
Stora Enso investerar 10 MEUR för att minska det finska Enocell-brukets årliga koldioxidutsläpp med 70 000 ton genom att ersätta fossilbaserad olja som bränsle med förnybar tallolja gjord av träd. Detta blir ett komplement till den huvudsakliga energikällan, sågspån, och innebär att bruket drivs helt av bioenergi.
Stora Enso bygger en automatiserad linje för ytbehandling av CLT (korslimmat trä) vid Ybbs sågverk i Österrike. Lösningen kommer att ge kortare byggtider och bättre skydd av träet.
Stora Enso fördubblar produktionskapaciteten för formpressad fiber i Europa. När 8 MEUR-investeringen i Hylte är genomförd kommer företagets årliga kapacitet för formpressad fiber att växa från 50 till cirka 115 miljoner produktenheter, vilket gör Stora Enso till en av Europas ledande leverantörer av formpressad fiber.
CarrEco Brown™ by Stora Enso är ett förnybart, fiberbaserat material för papperskassar, tillverkat av 100 % nyfiber. Oblekta papperskassar är något som dagens miljömedvetna konsumenter gärna väljer.
Stora Enso och Picadeli, Europas ledande företag inom take-away salladsbarer, introducerade förnybara lock i formpressad fiber som ersätter plast i engångsförpackningar för mat. Locken är plastfria,
återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara. Innovationen kommer att bidra till att minska plastavfallet i Europa med ungefär 120 ton per år.
Stora Enso avyttrar sina två sågverk i Ryssland till den lokala företagsledningen, inklusive den ryska skogsverksamheten som levererar virke till sågverken. Stora Ensos bedömning är att osäkerheten på den ryska marknaden gör att lokalt ägarskap kan skapa en mer hållbar och långsiktig lösning för dessa verksamheter och deras anställda. Avyttringen beräknas vara slutförd under andra kvartalet 2022 och kommer inte att ha någon betydande effekt på Stora Ensos årliga omsättning och operativa rörelseresultat. Koncernen arbetar för att hitta en hållbar framtida lösning för sina tre
förpackningsanläggningar i Ryssland. Läs mer.
I arbetet för en hållbar framtid fokuserar Stora Enso på de tre områden där företaget har störst möjlighet att påverka: klimatförändringar, biologisk mångfald och cirkularitet.
Stora Ensos vetenskapligt förankrade klimatmål (Science-Based Targets) är att minska utsläpp av växthusgaser enligt scope 1 och scope 2 med 50 % till år 2030 jämfört med basåret 2019, i linje med 1,5-gradersmålet.
I slutet av första kvartalet 2022 var utsläppen 2,23 miljoner ton, vilket är 18 % mindre än under basåret. Flera enheter minskade scope 1-utsläppen och bidrog till förbättringen på koncernnivå. Nedläggningen av pappersproduktionen vid Veitsiluoto-bruket minskade också utsläppen.
För att nå klimatmålet kommer Stora Enso att minska koldioxidutsläppen genom investeringar för att ytterligare förbättra energieffektiviteten i produktionsprocesserna och genom att fortsätta minska användningen av fossila
Minskning av direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 1+2, rullande 4 kvartal)1

bränslen. Koncernen kommer att använda fler rena energikällor, såsom träbaserade biobränslen från hållbara källor.
Stora Enso har som mål att minska sina scope 3-utsläpp med 50 % till år 2030 jämfört med basåret 2019. För 2021 var de uppskattade scope 3-utsläppen 7,83 miljoner ton vilket är samma nivå som för basåret (2020: 7,06 miljoner ton eller 10 % mindre). Utsläppen jämfört med föregående år ökade delvis på grund av en återhämtning i produktionen. Under 2022 fortsätter Stora Enso att identifiera möjligheter för att minska utsläppen i värdekedjan och vidta de åtgärder som krävs.

1 Direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning. Exkl. samägda bolag. Rullande 4 kvartal. 2 Fossila koldioxidutsläpp från leveranskedjan, transporter och kunders verksamhet uppskattade baserade på den senaste metodiken. Historiska siffror omräknade på grund av tillkommande data efter senaste rapporten.
Biologisk mångfald är en väsentlig del av skogscertifieringen och omfattar bland annat skydd av värdefulla ekosystem. Stora Enso strävar efter att, genom aktiva insatser, uppnå en nettopositiv effekt på den biologiska mångfalden i sina egna skogar och plantager till år 2050. I Stora Ensos omfattande program för biologisk mångfald i egna skogar i Sverige som blivit klart under Q1 2022, ingår en handlingsplan för 2021–2030 med åtgärder som ska förbättra den biologiska mångfalden när det gäller arter, livsmiljöer och landskap.
Skogscertifiering säkerställer att råmaterial som används i träbaserade produkter kommer från ansvarsfullt brukade skogar. Stora Ensos mål är att minst 96 % av företagets egenägda och arrenderade skogsmark ska vara certifierad.
Andelen av Stora Ensos ägda och arrenderade skogsmark som är certifierad ligger kvar på tidigare nivå. För 2021 var den certifierade andelen 99 % (99 % 2020).

1 För definitioner, se storaenso.com
I slutet av 2021 var 93 % av Stora Ensos produkter, till exempel papper och förpackningsprodukter, återvinningsbara. Framöver kommer det bli svårare att uppnå samma resultat på grund av noggrannare testning och striktare specifikationer för återvinningsbarhet. Stora Enso kommer att säkerställa nya produkters återvinningsbarhet genom ökat fokus på cirkularitet i innovationsprocessen. För att säkerställa att material faktiskt återvinns arbetar Stora Enso aktivt för att företagets produkter ska återvinnas och för att ta fram infrastrukturlösningar i samarbete med kunder och andra intressenter.
Cirkularitet: Andel tekniskt återvinningsbara produkter1 2

31 december 2021 För definitioner, se storaenso.com
| 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 | Mål | |
|---|---|---|---|---|
| Arbetsmiljö: TRI-frekvens, jfr samma period föregående år | 6,5 | 6,2 | 5,8 | 5,3 i slutet av 2022 |
| Vatten: total vattenåtgång per säljbart ton (m3 /ton) |
60 | 60 | 64 | Trenden minskande |
| Vatten: processvattenutsläpp per säljbart ton (m3 /ton) |
31 | 31 | 31 | Trenden minskande |
| Hållbara inköp: % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer |
96 % | 96 % | 95 % | 95 % |
1
2
För definitioner, se avsnittet Beräkning av nyckeltal
Säkerhetsmålet för 2022 är 5,3. Förbättringsområdena specificeras i Stora Ensos säkerhetsplan från 2021.
Under kvartalet har vattenanvändningen legat kvar på tidigare nivåer. Stora Enso arbetar kontinuerligt för att effektivisera vattenanvändningen genom riktade investeringar. Stora Enso kommer att presentera nya mål för vattenanvändningen i slutet av 2022.
Nyckeltalet (KPI) för hållbara inköp mäter andelen av totala leverantörsutgifter som omfattas av Stora Ensos uppförandekod för leverantörer. I slutet av kvartalet omfattades 96 % av Stora Ensos utgifter för material, varor och tjänster av koncernens uppförandekod för leverantörer.
För att stärka ledningens långsiktiga förpliktelser vad gäller företagets hållbarhetsmål ingår nu ESG-mål i det långsiktiga incitamentsprogrammet (LTIP). Dessa mål står för 20 %: Minskning av koldioxidutsläpp (10 % ) och förbättring av balansen mellan mångfald och inkludering (10 %).
Stora Enso deltar aktivt i följande ESG-värderingar:
Nyckeltalet för mångfald och inkludering visar andelen kvinnliga chefer av det totala antalet chefer. I slutet av 2021 var andelen 23 %. Målet är att andelen ska vara 25 % i slutet av 2024. Bland alla anställda var andelen kvinnor 24 % under 2021 (2020: 24 %). I koncernledningen var 5 av 14 medlemmar kvinnor i slutet av första kvartalet 2022.

| ESG-värdering | Stora Ensos betyg | Jfr tidigare betyg | Jfr ledande företag | Senast uppdaterad |
|---|---|---|---|---|
| CDP | Klimat A-* Skog A Vatten B |
Oförändrat | Klart över branschgenomsnittet | Q4/2021 |
| FTSE Russell | 4,2 av 5,0 | Förbättring från 4,1 till 4,2 | Klart över branschgenomsnittet | Q2/2021 |
| ISS företagsbedömning | B- / A+ | Oförändrat | I högsta decilen i branschsektorn | Q2/2021 |
| ISS Kvalitetsmått | Styrning 3 Social 1 Miljö 1 |
Styrning, förbättring från 4 till 3* | Klart över branschgenomsnittet | Q1/2022 |
| MSCI | AAA / AAA | Förbättring från AA till AAA | Klart över branschgenomsnittet | Q3/2021 |
| Sustainalytics | 15,9 av 40,0 | Förbättring från 18,0 till 15,9** | Klart över branschgenomsnittet | Q1/2022 |
| VigeoEiris**** | 73 av 100 | Förbättring från 68 till 73 | Högst rankade företaget i branschen | Q3/2021 |
*) 1 indikerar lägsta risk **) 0 risk" är det högsta betyget ***) V.E. del av Moody's ESG lösningar
I februari utnämndes Stora Enso till Supplier Engagement Leader inom klimatförändring av Carbon Disclosure Project (CDP).
| Resultat per aktie | Ökning av operativt | Medelantal anställda |
|---|---|---|
| EUR 0,37 | rörelseresultat | 22 211 |
| (Q1/2021: 0,18) | 53 % | (Q1/2021: 23 068) |
Koncernens omsättning ökade med 23 % eller 522 MEUR till 2 798 (2 276) MEUR. Det är den högsta
kvartalsomsättningen sedan andra kvartalet 2011. Exklusive divisionen Paper ökade koncernens omsättning med 29 %. Högre försäljningspriser i alla divisioner ökade omsättningen. Den positiva effekten av leveransnivåerna motverkades av omstruktureringar, huvudsakligen i form av nedläggning av pappersbruken i finska Veitsiluoto och svenska Kvarnsveden.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 53 % eller 175 MEUR till 503 (328) MEUR, trots att det i jämförelseperiodens resultat ingick en vinst på 74 MEUR från markförsäljning i Sverige. Det var det högsta kvartalsresultatet sedan början av 2000-talet och den operativa rörelsemarginalen ökade till rekordhöga 18,0 % (14,4 %). Marginalerna förbättrades tack vare högre försäljningspriser, särskilt i divisionerna Packaging Materials, Wood Products, Biomaterials och Paper. Volymerna påverkade positivt med 55 MEUR, främst på grund av högre volymer i Packaging Materials. De rörliga kostnaderna påverkade negativt med 353 MEUR, då alla insatskostnader fortsatte att öka. De fasta kostnaderna ökade med 26 MEUR, delvis på grund av förändringar i det årliga underhållsprogrammet. De nedlagda enheterna påverkade positivt med 10 MEUR och nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 34 MEUR.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 21 (negativt med 40) MEUR. Effekten kom huvudsakligen från utsläppsrätter.
Koncernen redovisade jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet negativt med 130 MEUR (negativt med 126 MEUR). Den därtill hörande skatteeffekten var positiv med 4 MEUR (positiv med 26 MEUR). De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till nedskrivningar till följd av minskad verksamhet i Ryssland.
De finansiella kostnaderna på 19 MEUR var 17 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntekostnaderna netto var 29 MEUR, en minskning med 3 MEUR , främst på grund av lägre räntebärande skulder. Nettot av övriga finansiella poster ökade med 2 MEUR till 7 MEUR. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar påverkade positivt med 16 MEUR (positivt med 1 MEUR).
Resultat per aktie ökade med 101 % till 0,37 (0,18) EUR, och resultat per aktie exklusive värdering till verkligt värde ökade med 55 % till 0,35 (0,22) EUR.
Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) för första kvartalet 2022 uppgick till 15,3 % (11,1 %). Exklusive divisionen Forest var ROCE 23,6 % (12,0 %).

| Omsättning Q1/2021, MEUR | 2 276 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | 21 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | 2 % |
| Övrig omsättning1 | 1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 26 % |
| Strukturella förändringar2 | -3 % |
| Totalt | 23 % |
| Omsättning Q1/2022, MEUR | 2 798 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
| Sysselsatt kapital 31 mars 2021, MEUR | 11 931 |
|---|---|
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar |
23 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader |
-12 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -107 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 609 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | 558 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 129 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 127 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto |
-114 |
| Utsläppsrätter | 156 |
| Skatteskuld, netto | -171 |
| Omräkningsdifferens | 212 |
| Övriga förändringar | -41 |
| Sysselsatt kapital 31 mars 2022 | 13 300 |
Koncernens omsättning ökade med 3 % eller 79 MEUR till 2 798 (2 719) MEUR, främst på grund av högre försäljningspriser och förbättrad produktmix i alla divisioner. Det operativa rörelseresultatet ökade med 18 % eller 77 MEUR till 503 (426) MEUR. Den positiva effekten av högre försäljningspriser och säsongsmässigt lägre fasta kostnader, på grund av lägre underhållsaktivitet, förbättrade det operativa rörelseresultatet med 185 MEUR. Detta motverkades delvis av högre rörliga kostnader på 98 MEUR, särskilt för energi och transporter, och lägre volymer som påverkade negativt med 13 MEUR, främst i divisionen Biomaterials.

Planerade underhållsstopp
2022 2021
Q2 Beihai Beihai, Ostrołęka Q3 Skoghall, Ingerois, Heinola, Varkaus Imatra, Varkaus
Q4 Imatra, Fors Skoghall, Fors, Heinola, Uleåborg,
Q1 Ostrołęka –


24,0 % (Mål: >20%)
Ingerois

| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22–Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22–Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 1 132 | 862 | 31,3 % | 1 062 | 6,6 % | 3 898 |
| Operativt EBITDA | 273 | 196 | 39,4 % | 210 | 30,1 % | 846 |
| Operativ EBITDA-marginal | 24,1 % | 22,7 % | 19,8 % | 21,7 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 196 | 127 | 54,9 % | 133 | 47,9 % | 556 |
| Operativ rörelsemarginal | 17,4 % | 14,7 % | 12,5 % | 14,3 % | ||
| Operativ ROOC | 24,0 % | 16,7 % | 16,8 % | 18,0 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
155 | 126 | 22,7 % | 226 | -31,6 % | 807 |
| Kassaflöde efter investeringar | 74 | 20 | 273,1 % | 128 | -41,9 % | 459 |
| Leveranser, 1 000 ton | 1 160 | 1 097 | 5,7 % | 1 169 | -0,8 % | 4 616 |
| Produktion, 1 000 ton | 1 244 | 1 139 | 9,3 % | 1 188 | 4,7 % | 4 685 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q4/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q4/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något starkare | Något starkare | Betydligt högre | Högre |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Stabil | Stabil | Betydligt högre | Något högre |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Något starkare | Betydligt starkare | Betydligt högre | Något högre |
Källa: Fastmarket RISI, Fastmarket FOEX, CEPI, Numera Analytics
Omsättningsökning 20 %

Operativ rörelsemarginal 0,4% (Q1/2021: 2,8%)

| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22–Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22–Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 191 | 159 | 19,7 % | 214 | -10,8 % | 723 |
| Operativt EBITDA | 8 | 12 | -28,8 % | 20 | -58,6 % | 56 |
| Operativ EBITDA-marginal | 4,3 % | 7,3 % | 9,3 % | 7,8 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 1 | 4 | -82,9 % | 12 | -93,7 % | 26 |
| Operativ rörelsemarginal | 0,4 % | 2,8 % | 5,6 % | 3,6 % | ||
| Operativ ROOC | 1,3 % | 7,5 % | 19,4 % | 10,8 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-6 | 19 | -131,3 % | 27 | -122,3 % | 56 |
| Kassaflöde efter investeringar | -14 | 13 | -209,7 % | 17 | -181,2 % | 26 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
232 | 263 | -11,9 % | 264 | -12,1 % | 1 046 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
236 | 263 | -10,4 % | 262 | -10,1 % | 1 049 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q4/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q4/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara | Europa | Något starkare | Starkare | Betydligt högre | Något högre |
Källa: Fastmarket

Segment
(Mål: >15%)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Q1 | Montes del Plata | – |
| Q2 | Enocell | – |
| Q3 | Sunila | Enocell, Skutskär, Sunila |
| Q4 | – | Veracel |

| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22–Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22–Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 442 | 355 | 24,4 % | 494 | -10,4 % | 1 728 |
| Operativt EBITDA | 149 | 93 | 59,8 % | 204 | -27,1 % | 618 |
| Operativ EBITDA-marginal | 33,7 % | 26,2 % | 41,4 % | 35,7 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 117 | 65 | 80,9 % | 167 | -30,1 % | 495 |
| Operativ rörelsemarginal | 26,4 % | 18,2 % | 33,9 % | 28,7 % | ||
| Operativ ROOC | 18,2 % | 11,2 % | 27,1 % | 20,8 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
136 | 40 | 243,0 % | 152 | -10,6 % | 490 |
| Kassaflöde efter investeringar | 97 | 14 | n/m | 119 | -18,3 % | 391 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 611 | 641 | -4,6 % | 678 | -9,8 % | 2 576 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q4/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q4/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något starkare | Något starkare | Betydligt högre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Starkare | Starkare | Betydligt högre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Kina | Stabil | Starkare | Något högre | Betydligt högre |
Källa: PPPC, Fastmarket FOEX, Fastmarket RISI, Stora Enso

Operativ ROOC 67,8 % (Mål: >20%)
Omsättningsökning 50 %
Operativ rörelsemarginal 20,6 % (Q1/2021: 13,7%)

| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Q1/22–Q1/21 | Q4/21 | Q1/22–Q4/21 | 2021 |
| Omsättning | 573 | 382 | 50,0 % | 510 | 12,4 % | 1 872 |
| Operativt EBITDA | 130 | 64 | 103,5 % | 101 | 28,7 % | 410 |
| Operativ EBITDA-marginal | 22,7 % | 16,7 % | 19,8 % | 21,9 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 118 | 52 | 124,9 % | 89 | 32,6 % | 364 |
| Operativ rörelsemarginal | 20,6 % | 13,7 % | 17,5 % | 19,5 % | ||
| Operativ ROOC | 67,8 % | 36,9 % | 53,1 % | 59,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
78 | 34 | 127,7 % | 105 | -26,0 % | 313 |
| Kassaflöde efter investeringar | 55 | 14 | 296,9 % | 83 | -33,6 % | 252 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 3 m |
1 178 | 1 113 | 5,8 % | 1 105 | 6,6 % | 4 508 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q4/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q4/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Stabil | Starkare | Betydligt högre | Stabila |
Källa: Stora Enso

3,6 % (Mål: >3.5%) Totalvärde av skogstillgångar 8,0 BEUR (Q1/2021: 7,2 BEUR)


| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22–Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22–Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 626 | 582 | 7,5 % | 597 | 4,7 % | 2 311 |
| Operativt EBITDA | 58 | 134 | -56,5 % | 60 | -2,9 % | 318 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,3 % | 23,1 % | 10,1 % | 13,7 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 49 | 123 | -60,4 % | 48 | 2,5 % | 267 |
| Operativ rörelsemarginal | 7,8 % | 21,2 % | 8,0 % | 11,5 % | ||
| Operativ ROCE | 3,6 % | 9,9 % | 3,6 % | 5,1 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
45 | 11 | 292,5 % | 74 | -39,5 % | 158 |
| Kassaflöde efter investeringar | 34 | -5 | n/m | 61 | -43,6 % | 112 |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 10 224 | 10 151 | 0,7 % | 9 713 | 5,3 % | 39 652 |
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
22 | 19 | 19,8 % | 20 | 14,2 % | 82 |



| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Q1/22–Q1/21 | Q4/21 | Q1/22–Q4/21 | 2021 |
| Omsättning | 416 | 428 | -2,8 % | 389 | 7,0 % | 1 703 |
| Operativt EBITDA | 53 | -10 | n/m | 6 | n/m | -48 |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,8 % | -2,3 % | 1,6 % | -2,8 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 36 | -34 | 207,0 % | -10 | n/m | -124 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,8 % | -8,0 % | -2,6 % | -7,3 % | ||
| Operativ ROOC | 90,8 % | -32,0 % | -29,9 % | -40,3 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
2 | -4 | 150,7 % | 3 | -29,9 % | -25 |
| Kassaflöde efter investeringar | -12 | -20 | 36,8 % | -11 | -11,0 % | -77 |
| Kassaflöde efter investeringar/ omsättning, % |
-3,0 % | -4,6 % | -2,9 % | -4,5 % | ||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 535 | 742 | -27,9 % | 615 | -13,1 % | 2 872 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 533 | 743 | -28,3 % | 529 | 0,7 % | 2 776 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Efterfrågan Q1/22 jämfört med Q4/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q1/21 |
Priser Q1/22 jämfört med Q4/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Något svagare | Svagare | Betydligt högre | Betydligt högre |
Source: PPPC
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22–Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22–Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 236 | 240 | -1,4 % | 285 | -17,1 % | 1 092 |
| Operativt EBITDA | -9 | -2 | -298,2 % | -4 | -103,5 % | -9 |
| Operativ EBITDA-marginal | -3,8 % | -0,9 % | -1,5 % | -0,8 % | ||
| Operativt rörelseresultat | -14 | -11 | -30,6 % | -17 | 17,7 % | -48 |
| Operativ rörelsemarginal | -6,1 % | -4,6 % | -6,1 % | -4,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-7 | -41 | 84,1 % | 32 | -120,4 % | -48 |
| Kassaflöde efter investeringar | -11 | -45 | 75,9 % | 27 | -139,9 % | -62 |
• Omsättningen minskade till 236 MEUR, främst på grund av minskad försäljning av logistiktjänster.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 3 MEUR till -14 MEUR. Ett förbättrat resultat för energitjänster på grund av högre elpriser, kompenserade inte för högre kostnader över lag.
| MEUR | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 13 800 | 13 696 | 12 444 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
578 | 580 | 448 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 617 | 448 | 712 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto |
-331 | -417 | -464 |
| Operativt kapital, totalt | 14 664 | 14 307 | 13 141 |
| Skatteskuld, netto | -1 364 | -1 331 | -1 210 |
| Sysselsatt kapital | 13 300 | 12 976 | 11 931 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
10 726 | 10 683 | 8 709 |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
-19 | -16 | -14 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 593 | 2 309 | 3 236 |
| Finansiering totalt | 13 300 | 12 976 | 11 931 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier, right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa och banktillgodohavanden efter avdrag för utnyttjade checkräkningskrediter minskade med 503 MEUR till 977 MEUR främst på grund av utdelningar och återbetalningar av finansiella skulder. Nettoskulden ökade med 284 MEUR till 2 593 (2 309) MEUR under första kvartalet. Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna låg stabilt på 1,1 (1,1). Skuldsättningsgraden den 31 mars 2022 ökade till 0,24 (0,22). Den genomsnittliga kostnadsräntan var 3,1 % (3,1 %).
I januari 2022 återbetalade Stora Enso kreditinstitutslån på 200 MEUR före den slutliga förfallodagen. Stora Enso har ett 5-årigt löpande kreditfacilitetsavtal på 700 MEUR outnyttjad i slutet av kvartalet.
Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornators skogstillgångar, minskade med 2 MEUR till 7 965 (7 966) MEUR. Minskningen beror främst på valutaeffekter och avverkning, medan förvärv och andra tillägg ökade värdet på skogstillgångarna.
Det verkliga värdet av biologiska tillgångar, inklusive Stora Ensos andel av Tornator, ökade med 5 MEUR till 5 457 (5 453) MEUR. Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator, minskade med 7 MEUR till 2 507 (2 514) MEUR.
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22-Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22-Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA | 662 | 488 | 35,7 % | 602 | 10,0 % | 2 184 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA |
-61 | -16 | -280,5 | -13 | n/m | -213 |
| Övriga justeringar | 13 | -83 | 115,4 % | -60 | 121,4 % | -194 |
| Förändring i rörelsekapital | -211 | -203 | -3,8 % | 90 | n/m | -25 |
| Kassaflöde från den operativa verksamheten |
403 | 185 | 117,3 % | 619 | -35,0 % | 1 752 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-177 | -192 | 7,9 % | -193 | 8,3 % | -645 |
| Investeringar i intressebolag | -2 | -2 | 3,4 % | -2 | 17,6 % | -6 |
| Kassaflöde efter investeringar | 224 | -9 | n/m | 424 | -47,2 % | 1 101 |
MEUR
Kassaflödet efter investeringar uppgick till 224 MEUR. Rörelsekapitalet ökade med 211 MEUR, främst på grund av ökade lager och högre kundfordringar. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 177 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 25 MEUR.

Tillskotten till anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 85 (124) MEUR, varav 71 (111) MEUR var anläggningar och 14 (13) MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster uppgick till 135 (139) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 177 (192) MEUR.
| MEUR | Q1/22 |
|---|---|
| Packaging Materials | bl.a. konverteringen av Uleåborg och moderniseringen av vedhanteringen i Imatra, 30 båda i Finland samt kapacitetsökning av Skoghalls kartongmaskin 8 |
| Packaging Solutions | 3 |
| Biomaterials | 27 bl.a. ligninrelaterade investeringar i Sunila i Finland |
| Wood Products | 14 bl.a. investeringen i korslimmat trä (CLT) i Ždírec i Tjeckien |
| Forest | 4 |
| Paper | 5 |
| Totalt | 85 |
| MEUR | Prognos för 2022 |
|---|---|
| Investeringar | 640–680 |
| Avskrivningar och avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 610–650 |
Stora Ensos investeringsprognos ingår cirka 70 MEUR för koncernens biologiska tillgångar.
Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 65–80 MEUR.
På grund av de snabbt förändrade makroekonomiska och geopolitiska förhållandena orsakade av kriget i Ukraina ägnar sig företag mer och mer åt att hantera växande svårigheter. Sanktionerna mot Ryssland och repressalieåtgärder, liksom konfliktrelaterade risker för personal, verksamhet, finansiering och cybersäkerhet, kan ha en ogynnsam inverkan på Stora Enso.
Det finns en risk för fortsatt högre kostnader och ökade svängningar i priserna för råvaror och energi i Europa, t.ex. för trä och transporter. Logistikutmaningen vid transport av virke i Finland kan orsaka avbrott och förseningar och/eller brist på träråvara hos Stora Ensos produktionsenheter. Kriget i Ukraina har också ökat risken för en global ekonomisk nedgång, högre inflation, plötsliga räntehöjningar och valutakursrörelser, som kan påverka Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
Covid-19 och dess konsekvenser för ekonomin och samhället fortsätter att skapa osäkerhet i världen och i Stora Ensos affärsklimat. En ojämlik global vaccinfördelning och nya nedstängningar och restriktioner i många länder ökar risken för social ojämlikhet, störningar i leveranskedjor och transporter samt en långsam återhämtning i global ekonomi och efterfrågan.
Andra risker och osäkerheter inbegriper, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt i samband med påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande processtörningar i någon av företagets produktionsanläggningar som påverkar verksamheten eller miljön; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte följs kan lokala myndigheter vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan ge negativa ekonomiska konsekvenser för Stora Enso.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning 2021 som finns tillgänglig på storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 29 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 216 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 150 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 53 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys för skogstillgångar i förhållande till ränteläget baserad på ett totalt värde för skogstillgångarna på 7 966 MEUR (2021): En ökning av räntan med 1 % skulle påverka värdet av koncernens skogstillgångar negativt med ungefär 200 MEUR.
Riskkänslighetsanalys avseende transaktion av valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 98 MEUR, negativt med 11 MEUR respektive positivt med 25 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är netto efter valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernens operativa rörelseresultat är exponerat för en valutaomräkningsrisk motsvarande ungefär 111 MEUR för kostnader i brasilianska real (BRL) och cirka 83 MEUR för intäkter i kinesiska reminbin (CNY). Exponeringen uppkommer i de utländska dotterbolagen och samägda bolagen i Brasilien och Kina. Dessa exponeringar innebär att en förstärkning med 10 % av den utländska valutan skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 11 MEUR respektive positivt med 8 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av bruk. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen. Avsättning har redovisats för förpliktelser för vilka ett belopp går att uppskatta på ett tillförlitligt sätt och för vilka den framtida kostnaden bedöms som åtminstone trolig.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå.
Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Som meddelades i Stora Ensos börsmeddelande den 12 oktober 2021 har EU-kommissionen genomfört oannonserade inspektioner hos företag som är aktiva i pappersmassasektorn på olika platser i flera medlemsstater. Stora Enso ingick i den granskning som EU-kommissionen genomförde på huvudkontoret på Kanalkajen i Helsingfors.
Stora Enso samarbetar fullt ut med myndigheterna. Enligt Kommissionen innebär det faktum att man genomför en granskning inte att företag är skyldiga till
konkurrensbegränsande beteende och det säger inte heller något om utgången av själva granskningen.
Stora Enso har absolut tystnadsplikt beträffande detaljerna i EU-kommissionens pågående granskning och kan inte föregripa eller spekulera om kommande steg eller om den eventuella utgången av granskningen.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (3 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Teemu Salmi, CIO, ansvarig för IT & Digitalisation samt medlem av koncernledningen, lämnar sina uppdrag hos Stora Enso för att bli CEO på det finska cybersäkerhetsföretaget Nixu.
Teemu Salmi kommer att ha kvar i sin tjänst på Stora Enso till slutet av juli 2022. Som en del i Stora Ensos nya affärsmodell kommer IT & Digitalisation att vara en del av finansavdelningen och rapportera till CFO Seppo Parvi.
Stora Ensos årsstämma hölls den 15 mars 2022 på bolagets huvudkontor i Helsingfors, Finland. I avsikt att begränsa spridningen av covid-19 pandemin ordnades årsstämman så att aktieägare eller dess ombud inte kunde närvara på platsen för årsstämman.
Stämman fastställde styrelsens förslag att en utdelning om 0,55 EUR per aktie utbetalas för år 2021. Utdelningen betalades 24 Mars 2022. Kari Jordan valdes till ny styrelseledamot. Mikko Helander hade meddelat att han inte var tillgänglig för omval till styrelsen.
Ytterligare information om årsstämman 2022 finns i pressmeddelandet Stora Ensos ordinarie årsstämma samt styrelsebeslut.
Den här rapporten har upprättats på engelska, finska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 28 april 2022 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2021 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2022 och förändringar i redovisningsprinciper som beskrivs nedan.
Stora Enso har tre förpackningsanläggningar, två sågverk och virkesförsörjning i Ryssland med cirka 1 100 anställda. Försäljningen i Ryssland stod för cirka 3 % av koncernens totala intäkter (2021). All import och export från och till Ryssland har pausats och sågverk och virkesanskaffning i landet har stoppats. Den 25 april meddelade Stora Enso att man avyttrar sina två sågverk och skogsverksamheten i Ryssland till lokal ledning. Som en följd av de minskade affärsutsikterna har koncernen under första kvartalet 2021 skrivit ner fasta tillgångar med 69 MEUR samt lager och kundfordringar med 43 MEUR, varav 70 miljoner euro hänför sig till enheterna för träprodukter och
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem.
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar som inte är operativa återspeglar förändringar i värderingsantaganden och parametrar. Operativa förändringar i verkligt värde för biologiska tillgångar innehåller alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader i faktiska avverkningsnivåer jämfört med avverkningsplanen. Justeringarna för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för avyttrade skogstillgångar är en följd av att de ackumulerade icke-operativa förändringarna i värdering till verkligt värde för avyttrade skogstillgångar i tidigare bokslut räknats med i rörelseresultat enligt IFRS
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
virkesanskaffning som meddelats vara på väg att avyttras. Övriga förluster hänförliga till avyttringen kommer enligt IFRS att uppgå till cirka 60 MEUR, i första hand bestående av en valutaomräkningsdifferens som redovisas på avyttringsdagen. Utgifterna redovisas som jämförelsestörande poster.
Sanktionerna mot Ryssland skulle direkt kunna påverka Stora Ensos möjlighet att använda eller ta ut kontanter eller bankmedel. Summan av kontanter och banktillgodohavanden i ryska enheter vid utgången av mars 2022 var 61 MEUR.
(biologiska tillgångar) och i övrigt totalresultat (OCI) (skogsmark) men räknas inte med i operativt rörelseresultat förrän vid avyttring.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas enligt följande: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
Investeringar i anläggningstillgångar omfattar också investeringar i och förvärv av materiella och immateriella tillgångar liksom internt genererade tillgångar och aktiverade lånekostnader efter avdrag för eventuella subventioner. I investeringar i leasade tillgångar ingår nya aktiverade leasingkontrakt. Investeringar i biologiska tillgångar består av förvärv av biologiska tillgångar och aktivering av kostnader som har ett direkt samband med skog på rot i plantageskogar. Investeringarnas effekt på kassaflödet redovisas under kassaflöde från investeringar, förutom investeringar i leasingavtal, där effekten på kassaflödet baseras på betalda leasingskulder och redovisas under kassaflöde från finansierings- och löpande verksamhet.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkade inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU, som skulle ha väsentlig inverkan på koncernen.
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Q4/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 798 | 2 276 | 2 719 | 10 164 |
| Övriga rörelseintäkter | 89 | 78 | 144 | 345 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | 89 | 56 | -10 | 122 |
| Material och tjänster | -1 682 | -1 368 | -1 567 | -5 936 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -245 | -215 | -240 | -939 |
| Personalkostnader | -324 | -338 | -332 | -1 351 |
| Övriga rörelsekostnader | -135 | -90 | -170 | -610 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 20 | 8 | 114 | 143 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | -12 | 2 | 338 | 328 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -204 | -249 | -157 | -697 |
| Rörelseresultat | 394 | 161 | 839 | 1 568 |
| Finansnetto | -19 | -36 | -46 | -149 |
| Resultat före skatt | 374 | 125 | 793 | 1 419 |
| Inkomstskatt | -88 | 20 | -177 | -151 |
| Periodens nettoresultat | 287 | 145 | 616 | 1 268 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 289 | 144 | 615 | 1 266 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 2 | 1 | 3 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 287 | 145 | 616 | 1 268 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,37 | 0,18 | 0,78 | 1,61 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,37 | 0,18 | 0,78 | 1,60 |
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Q4/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 287 | 145 | 616 | 1 268 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | 68 | 15 | 195 | 501 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 77 | 75 | -16 | 126 |
| Omvärdering av skogsmark | 0 | 0 | 86 | 225 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 0 | 0 | 18 | 16 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -10 | -12 | -16 | -68 |
| 135 | 77 | 267 | 800 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | 25 | -43 | 23 | 56 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | 2 | 1 | 8 | 14 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | 32 | -50 | -1 | -35 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -3 | -3 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | -5 | 12 | 1 | 9 |
| 52 | -81 | 27 | 42 | |
| Totalresultat | 474 | 142 | 911 | 2 110 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 477 | 140 | 912 | 2 110 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | 1 | -1 | 0 |
| Totalresultat | 474 | 142 | 911 | 2 110 |
OCI = Övrigt totalresultat
| Tillgångar Goodwill O 283 282 282 Övriga immateriella tillgångar O 122 124 135 Materiella anläggningstillgångar O 4 975 5 060 4 917 Right-of-use tillgånger O 437 441 458 5 817 5 907 5 792 Skogstillgånger O 6 737 6 747 6 119 Biologiska tillgångar O 4 545 4 547 4 148 Skogsmark O 2 192 2 201 1 972 Utsläppsrätter O 273 137 116 Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden O 578 580 448 Marknadsnoterade värdepapper R 12 13 15 Onoterade värdepapper O 973 905 417 Långfristiga räntebärande fordringar R 69 51 94 Uppskjutna skattefordringar S 123 143 128 Övriga långfristiga tillgångar O 40 34 29 Anläggningstillgångar 14 621 14 517 13 159 Varulager O 1 619 1 478 1 343 Skattefordringar S 26 17 16 Rörelsefordringar O 1 543 1 449 1 317 Räntebärande fordringar R 110 84 17 Kassa- och banktillgodohavanden R 983 1 481 1 269 Omsättningstillgångar 4 280 4 509 3 962 Tillgångar, totalt 18 901 19 026 17 121 Eget kapital och skulder Moderbolagets aktieägare 10 726 10 683 8 709 Innehav utan bestämmande inflytande -19 -16 -14 Eget kapital, totalt 10 706 10 666 8 695 Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner O 263 347 389 Avsättningar O 94 91 91 Uppskjutna skatteskulder S 1 425 1 430 1 302 Långfristiga skulder R 3 082 3 313 3 621 Övriga långfristiga räntebärande skulder O 14 13 13 Långfristiga skulder 4 878 5 195 5 416 Kortfristig del av långfristiga skulder R 182 180 518 Räntebärande skulder R 496 444 481 Checkräkningskrediter R 6 1 11 Avsättningar O 132 139 36 Kortfristiga rörelseskulder O 2 413 2 339 1 911 Skatteskulder S 88 61 53 Kortfristiga skulder 3 317 3 165 3 011 Skulder, totalt 8 195 8 360 8 426 Eget kapital och skulder, totalt 18 901 19 026 17 121 |
MEUR | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|---|
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 394 Justering för icke kassaflödespåverkande poster 220 Förändring i rörelsekapital -211 Kassaflöde från den operativa verksamheten 403 Betalt finansnetto -27 Betald inkomstskatt -56 Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten 319 Investeringsverksamheten Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden -2 Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden 5 Kassaflöde från avyttring av skogstillgånger, immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar 2 Investeringsverksamheten -177 Förändring i lånefordringar, netto -5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -177 Finansieringsverksamheten Intäkter från emission av nya långfristiga lån 9 Långfristiga låneskulder, betalningar -259 Förändring i kortfristiga låneskulder -39 Betald utdelning -359 Återköp av egna aktier1 -1 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -649 Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden -508 Omräkningsdifferens 4 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början 1 480 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto 977 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut 983 Checkräkningskrediter vid periodens slut -6 Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto 977 |
MEUR | Q1/22 | Q1/21 |
|---|---|---|---|
| 161 | |||
| 227 | |||
| -203 | |||
| 185 | |||
| -30 | |||
| -23 | |||
| 132 | |||
| -2 | |||
| 3 | |||
| 95 | |||
| -192 | |||
| 1 | |||
| -96 | |||
| 2 | |||
| -200 | |||
| -24 | |||
| -208 | |||
| -3 | |||
| -433 | |||
| -397 | |||
| -1 | |||
| 1 655 | |||
| 1 258 | |||
| 1 269 | |||
| -11 | |||
| 1 258 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av mars 2022 innehade koncernen inga egna aktier.
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie-kapital | Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
Om värderings reserv |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 277 | 23 | 1 195 | 12 | -267 | 5 518 | 8 809 | -16 | 8 793 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 144 | 144 | 2 | 145 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 15 | -50 | — | — | -42 | 75 | -3 | — | -3 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | 11 | — | 1 | -12 | — | — | — | |
| Totalresultat | — | — | — | — | 15 | -40 | — | — | -41 | 206 | 140 | 1 | 142 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -237 | -237 | — | -237 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -3 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | -4 | -1 | — | -1 |
| Balans 31 mars 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 291 | -17 | 1 195 | 12 | -308 | 5 484 | 8 709 | -14 | 8 695 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 122 | 1 122 | 1 | 1 123 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 486 | 16 | 225 | 17 | 113 | 51 | 906 | -3 | 904 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | -3 | -46 | — | — | -10 | -59 | — | -59 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 486 | 13 | 179 | 17 | 113 | 1 162 | 1 970 | -2 | 1 968 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 | 4 | — | 4 |
| Balans 31 december 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 778 | -4 | 1 373 | 29 | -195 | 6 650 | 10 683 | -16 | 10 666 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 289 | 289 | -2 | 287 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 68 | 32 | — | — | 27 | 77 | 203 | -1 | 202 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | -5 | — | — | 1 | -10 | -15 | — | -15 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 68 | 26 | — | — | 27 | 356 | 477 | -3 | 474 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -434 | -434 | — | -434 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -1 | — | — | — | — | — | — | -1 | — | -1 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 |
| Balans 31 mars 2022 | 1 342 | 77 | 633 | — | 846 | 22 | 1 373 | 28 | -168 | 6 572 | 10 726 | -19 | 10 706 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 12 654 | 12 130 | 12 130 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 68 | 102 | 576 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 3 | 9 | 33 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 14 | 13 | 58 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -18 | -15 | -68 |
| Avyttringar | 0 | -66 | -76 |
| Avyttring av dotterbolag | -1 | -2 | -30 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -205 | -249 | -697 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 6 | 18 | 621 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 33 | -28 | 108 |
| Totalt i balansräkningen | 12 554 | 11 911 | 12 654 |
| MEUR | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 497 | 2 781 | 2 497 |
| Lån från kreditinstitut | 354 | 923 | 577 |
| Leasingskulder | 385 | 406 | 387 |
| Långfristiga derivata finansiella skulder | 26 | 25 | 30 |
| Övriga långfristiga skulder | 3 | 4 | 4 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 3 264 | 4 139 | 3 493 |
| Kortfristiga låneskulder | 426 | 422 | 372 |
| Ränteskuld | 34 | 35 | 34 |
| Kortfristiga derivatskulder | 37 | 24 | 38 |
| Checkräkningskrediter | 6 | 11 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 767 | 4 632 | 3 938 |
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | 2021 |
| Bokfört värde 1 januari | 3 938 | 4 756 | 4 756 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 9 | 2 | 19 |
| Anskaffningar, leasingskulder | 3 | 9 | 33 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -245 | -186 | -870 |
| Återbetalning leasingskulder och ränta | -18 | -18 | -88 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | 54 | 10 | -42 |
| Förändring i derivatskulder | -6 | 20 | 38 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 32 | 40 | 92 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 767 | 4 632 | 3 938 |
| MEUR | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Övriga åtaganden | 15 | 15 | 14 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 5 | 0 | 2 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 6 |
| Övriga | 36 | 36 | 36 |
| Totalt | 61 | 57 | 58 |
| Borgensförbindelser | 11 | 6 | 8 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 50 | 51 | 50 |
| Totalt | 61 | 57 | 58 |
| MEUR | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Totalt | 228 | 220 | 207 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Förändring % Q1/22-Q1/21 |
Q4/21 | Förändring % Q1/22-Q4/21 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA | 662 | 488 | 35,7 % | 602 | 10,0 % | 2 184 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-2 | -2 | 12,6 % | -3 | 26,2 % | -11 |
| Skogsbrukskostnader1 | -23 | -19 | -18,4 % | -27 | 17,7 % | -89 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-135 | -139 | 2,8 % | -145 | 7,4 % | -555 |
| Operativt rörelseresultat | 503 | 328 | 53,4 % | 426 | 17,9 % | 1 528 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster2 |
21 | -40 | 152,0 | 437 | -95,2 % | 394 |
| Jämförelsestörande poster2 | -130 | -126 | -3,0 % | -25 | n/m | -354 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 394 | 161 | 144,2 % | 839 | -53,1 % | 1 568 |
1 Inklusive skador på skog.
2 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 132 | 3 898 | 1 062 | 988 | 987 | 862 |
| Packaging Solutions | 191 | 723 | 214 | 180 | 170 | 159 |
| Biomaterials | 442 | 1 728 | 494 | 427 | 453 | 355 |
| Wood Products | 573 | 1 872 | 510 | 503 | 477 | 382 |
| Forest | 626 | 2 311 | 597 | 546 | 586 | 582 |
| Paper | 416 | 1 703 | 389 | 441 | 446 | 428 |
| Övrigt | 236 | 1 092 | 285 | 302 | 265 | 240 |
| Segmentintern försäljning | -817 | -3 163 | -831 | -809 | -792 | -732 |
| Totalt | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 078 | 3 715 | 1 006 | 937 | 945 | 827 |
| Packaging Solutions | 186 | 704 | 209 | 175 | 166 | 155 |
| Biomaterials | 370 | 1 499 | 424 | 364 | 393 | 318 |
| Wood Products | 540 | 1 766 | 479 | 481 | 450 | 355 |
| Forest | 211 | 781 | 208 | 180 | 197 | 196 |
| Paper | 399 | 1 644 | 373 | 425 | 431 | 413 |
| Övrigt | 14 | 55 | 20 | 14 | 10 | 12 |
| Totalt | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 2 753 | 10 047 | 2 670 | 2 539 | 2 581 | 2 257 |
| Tjänster | 45 | 117 | 49 | 38 | 11 | 18 |
| Totalt | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 196 | 556 | 133 | 153 | 144 | 127 |
| Packaging Solutions | 1 | 26 | 12 | 8 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 117 | 495 | 167 | 118 | 145 | 65 |
| Wood Products | 118 | 364 | 89 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 49 | 267 | 48 | 49 | 46 | 123 |
| Paper | 36 | -124 | -10 | -31 | -49 | -34 |
| Övrigt | -14 | -48 | -17 | -3 | -16 | -11 |
| Intern eliminering | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Operativt rörelseresultat | 503 | 1 528 | 426 | 410 | 364 | 328 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster1 |
21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Jämförelsestörande poster1 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
1 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-111 | -141 | -12 | 0 | -20 | -110 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-6 | -227 | -31 | -30 | -145 | -21 |
| Avyttringar | 0 | 11 | 16 | -5 | 0 | 0 |
| Övriga | -13 | 4 | 2 | 3 | -6 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Totalt | -109 | 40 | 413 | -24 | -182 | -167 |
Jämförelsestörande poster påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 130 (negativt med 126) MEUR. De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till nedskrivningar till följd av minskade affärsutsikter i Ryssland. Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 21 (negativt med 40) MEUR. Effekten kom huvudsakligen från utsläppsrätter.
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -5 | -12 | -11 | 2 | -3 | 0 |
| Packaging Solutions | -36 | -4 | -2 | -1 | 0 | 0 |
| Biomaterials | -2 | -5 | 0 | 1 | -1 | -5 |
| Wood Products | -27 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | -43 | 17 | 17 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | -4 | -304 | -11 | -31 | -136 | -126 |
| Övrigt | -14 | -46 | -16 | -4 | -31 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 4 | 58 | 2 | 0 | 31 | 26 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-126 | -296 | -23 | -33 | -139 | -101 |
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -12 | 8 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | -2 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | 10 | 338 | 412 | -5 | -21 | -48 |
| Paper | 11 | 6 | -3 | 7 | 1 | 1 |
| Övrigt | 14 | 27 | 6 | 6 | 9 | 6 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i skatt |
-4 | -64 | -72 | -2 | 2 | 8 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i nettoresultat |
17 | 330 | 366 | 6 | -10 | -32 |
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 179 | 552 | 129 | 155 | 141 | 127 |
| Packaging Solutions | -35 | 23 | 10 | 7 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 113 | 506 | 182 | 119 | 144 | 60 |
| Wood Products | 91 | 363 | 88 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 16 | 622 | 477 | 44 | 25 | 75 |
| Paper | 43 | -423 | -24 | -55 | -185 | -159 |
| Övrigt | -13 | -67 | -28 | -1 | -38 | 0 |
| Intern eliminering | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | |||
| SEK | 10,3370 | 10,2503 | 10,4794 | 10,1448 | ||
| USD | 1,1101 | 1,1326 | 1,1225 | 1,1835 | ||
| GBP | 0,8460 | 0,8403 | 0,8364 | 0,8600 |
| MEUR | EUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|---|
| Beräknad årlig nettokassaflödesexponering i säkrade flöden i utländska valutor1 |
1 073 | 1 756 | -206 | 333 |
| Kassaflödessäkringar för de närmaste tolv månaderna den 31 mars 2022 |
-538 | -776 | 97 | -79 |
| Beräknad nettokassaflödesexponering per år, efter säkringar2 | 534 | 980 | -109 | 254 |
| Andel säkrat för de närmaste 12 månaderna den 31 mars 2022 | 50 % | 44 % | 47 % | 24 % |
| Effekt på rörelseresultatet av en förstärkning av valutan med 10 % | 53 | 98 | -11 | 25 |
1 Kassaflödet utgörs av mycket troliga operativa kassaflöden i utländsk valuta. Exponeringen som redovisas i EUR-kolumnen hänför sig till operativ transaktionsrisk avseende kassaflöden i euro i koncernföretag med säte i Sverige, Tjeckien och Polen som har en annan funktionell valuta än euro.
2 Den beräknade nettokassaflödesexponeringen per år, efter säkringar, baseras på antagandet att kassaflödena endast är säkrade med valutaterminskontrakt.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport. Instrumenten som redovisas till verkligt värde i nedan uppställning värderas regelbundet om till verkligt värde.
| Upplupet anskaff- |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | ningsvärde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | ||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 12 | — | 12 | 12 | 12 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 969 | 4 | 973 | 973 | — | — | 973 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 48 | 21 | — | 69 | 69 | — | 21 | — |
| Derivattillgångar | — | 21 | — | 21 | 21 | — | 21 | — |
| Lånefordringar | 48 | — | — | 48 | 48 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 220 | 35 | — | 1 256 | 1 256 | — | 35 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 53 | 44 | 12 | 110 | 110 | — | 56 | — |
| Derivattillgångar | — | 44 | 12 | 56 | 56 | — | 56 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 53 | — | — | 53 | 53 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 983 | — | — | 983 | 983 | — | — | — |
| Totalt | 2 305 | 1 081 | 16 | 3 402 | 3 402 | 12 | 112 | 973 |
| MEUR | Upplupet anskaff- ningsvärde |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Verkligt värde-hierarkin Nivå 2 |
Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 057 | 1 | 25 | 3 082 | 3 246 | — | 26 | — |
| Derivatskulder | — | 1 | 25 | 26 | 26 | — | 26 | — |
| Långfristiga skulder | 3 057 | — | — | 3 057 | 3 220 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 182 | — | — | 182 | 182 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 456 | 35 | 5 | 496 | 496 | — | 40 | — |
| Derivatskulder | — | 35 | 5 | 40 | 40 | — | 40 | — |
| Kortfristiga skulder | 456 | — | — | 456 | 456 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 941 | — | — | 1 941 | 1 941 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 6 | — | — | 6 | 6 | — | — | — |
| Totalt | 5 642 | 36 | 29 | 5 707 | 5 870 | — | 66 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| Upplupet | Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | ||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 13 | — | 13 | 13 | 13 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 900 | 5 | 905 | 905 | — | — | 905 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 45 | 6 | — | 51 | 51 | — | 6 | — |
| Derivattillgångar | — | 6 | — | 6 | 6 | — | 6 | — |
| Lånefordringar | 45 | — | — | 45 | 45 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 110 | 39 | — | 1 149 | 1 149 | — | 39 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 52 | 31 | 1 | 84 | 84 | — | 32 | — |
| Derivattillgångar | — | 31 | 1 | 32 | 32 | — | 32 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 52 | — | — | 52 | 52 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 481 | — | — | 1 481 | 1 481 | — | — | — |
| Totalt | 2 687 | 990 | 6 | 3 683 | 3 683 — | 13 | 77 | 905 |
| Upplupet | Verkligt värde via |
Verkligt värde via |
Redovisade | Verkligt värde-hierarkin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
övrigt total- resultat |
resultat- räkningen |
värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 284 | 7 | 23 | 3 313 | 3 618 | — | 30 | — |
| Derivatskulder | — | 7 | 23 | 30 | 30 | — | 30 | — |
| Långfristiga skulder | 3 284 | — | — | 3 284 | 3 589 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 180 | — | — | 180 | 180 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 403 | 35 | 7 | 444 | 444 | — | 42 | — |
| Derivatskulder | — | 35 | 7 | 42 | 42 | — | 42 | — |
| Kortfristiga skulder | 403 | — | — | 403 | 403 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 960 | — | — | 1 960 | 1 960 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 1 | — | — | 1 | 1 | — | — | — |
| Totalt | 5 827 | 42 | 29 | 5 899 | 6 204 | — | 71 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| MEUR | Q1/22 | 2021 | Q1/21 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 905 | 401 | 401 |
| Omklassificeringar | -1 | 0 | 0 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 69 | 504 | 16 |
| Tillägg | 0 | 1 | 0 |
| Slutkurs | 973 | 905 | 417 |
Koncernen hade inga finansiella skulder på nivå 3 den 31 mars 2022.
Vid periodens slut inkluderade finansiella tillgångar på nivå 3 969 MEUR i Pohjolan Voima Oy (PVO) -aktier.
Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 4,62 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +113 MEUR respektive -113 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -80 MEUR respektive +118 MEUR. De ökade elmarknadspriserna i slutet av 2021 har lett till minskade handelsvolymer på elbörsen Nord Pool, vilket kan tyda på en högre risk för prisfluktuationer i framtiden.
Under första kvartalet 2022 registrerades konvertering av 1 977 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret. Den 31 mars 2022 hade Stora Enso 176 242 072 A-aktier och 612 377 915 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var
788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 479 863.
Den 14 april infördes konverteringen av 1 835 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
| Helsingfors | Stockholm | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |||
| Januari | 135 538 | 38 043 711 | 307 005 | 11 127 451 | ||
| Februari | 124 266 | 41 790 127 | 345 054 | 12 465 962 | ||
| Mars | 190 311 | 58 022 203 | 446 364 | 14 885 810 | ||
| Totalt | 450 115 | 137 856 041 | 1 098 423 | 38 479 223 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Januari | 18,05 | 17,92 | 189,20 | 187,60 | |
| Februari | 17,20 | 17,17 | 187,00 | 182,40 | |
| Mars | 17,65 | 17,82 | 188,00 | 184,60 |
| Miljoner | Q1/22 | Q1/21 | Q4/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,5 | 789,1 | 789,3 | 789,1 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
||
|---|---|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
||
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
||
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|||
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|||
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|||
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|||
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |||
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |||
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld |
2 3 Periodens genomsnitt Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. Siffran visar egna anställda, inklusive anställda i de samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
Uppförandekod för leverantörer: Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av skogsråvara från privata skogsägare.
Nyckeltal (KPI) för vatten: Rapporteras rullande för fyra kvartal för koncernens kartong-, massa- och pappersenheter. Exklusive samägda bolag.
Stora Ensos diversifierade produktportfölj stärker förmågan att stå emot förändrade marknadsförhållanden och fluktuationer i efterfrågan, samtidigt som den möjliggör flexibilitet för transformation.

Packaging Materials Leder utvecklingen av cirkulära förpackningar och tillhandahåller förpackningsmaterial i premiumkvalitet baserade på nyfiber och återvunnen fiber.
Andel av koncernens externa försäljning


Packaging Solutions Utvecklar och säljer fiberbaserade förpackningslösningar i premiumkvalitet och tillhörande tjänster.


Biomaterials Möter den ökande efterfrågan på biobaserade lösningar som kan ersätta fossilbaserade och miljöfarliga material.
Andel av koncernens externa försäljning


Wood Products
En av Europas största producenter av sågade trävaror och en ledande leverantör av hållbara träbaserade lösningar för byggindustrin.


Forest Skapar mervärde genom hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig anskaffning av skogsråvara och innovation.


Paper En stor papperstillverkare i Europa med en bred produktportfölj för användning inom tryck och kontor.

Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Besöksadress: Sundholmsplatsen 2 Besöksadress: World Trade Center Tel. +358 2046 111 Klarabergsviadukten 70
Tel. +46 1046 46 000
Anna-Lena Åström, chef för investerarrelationer, tel. +46 70210 7691 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
kl 14.00-16.00 CEST Registrera dig här
Resultat januari–juni 2022 22 juli 2022
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Stora Enso är även en av världens största privata skogsägare. Vi är övertygade om att allt som tillverkas av fossilbaserade material i dag kan tillverkas av träd i morgon. Stora Enso har cirka 22 000 medarbetare och 2021 uppgick omsättningen till 10,2 miljarder euro. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki Oy (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm AB (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.