Interim / Quarterly Report • Jul 22, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
januari–juni 2022
Q2

Vårt syfte:
Skapa värde för människorna och planeten. Ersätta fossilbaserade material med förnybara lösningar.
| Operativ rörelsemarginal 16,5 % (Q2/2021: 14,0 %) |
Operativ ROCE exkl. divisionen Forest 22,8 % (Q2/2021: 18,1 %) |
||
|---|---|---|---|
| Resultat per aktie (EPS) | Kassaflöde från verksamheten 404 MEUR |
||
| 0,38 |
(Q2/2021: 0,26)
Globala megatrender som en ökad medvetenhet om hållbarhet, ett allt större fokus på att bekämpa klimatförändringarna, samt digitalisering, styrker Stora Ensos affärsstrategi och efterfrågan på miljövänliga produkter, på både kort och lång sikt.
(Q2/2021: 1,8)
Stora Enso fortsätter att vara vaksam vad gäller den ökade risken för störningar på marknaden och osäkerhetsfaktorer som ökade geopolitiska risker, snabba makroekonomiska förändringar, inflationstakten, logistikproblem, materialbrist och pandemin. För att hantera svängningar finns åtgärder på plats, såsom prissättning, flexibilitet vad gäller inköp och transporter, samt att ha nödvändiga säkringar.
Efterfrågan på Stora Ensos produkter är stabil. Efterfrågan på konsumentkartong fortsätter vara stark och efterfrågan
på wellförpackningar i Europa förväntas förbli stadig. Den stora efterfrågan på massa förväntas fortsätta i både Europa och Kina. Samtidigt går Stora Enso in i tredje kvartalet med tidiga indikationer på en normalisering av efterfrågan på wellpappråvara och även på sågade trävaror, dock från rekordhöga nivåer. Prognosen för helåret 2022 ligger kvar enligt den uppdatering som kommunicerades i juni 2022.
(Q2/2021: 463)
Den 13 juni höjde Stora Enso sin resultatprognos för helåret 2022 på grund av ett fortsatt starkt marknadsläge. Stora Ensos operativa rörelseresultat för helåret 2022 förväntas bli bättre än motsvarande resultat för 2021 (1 528 MEUR).
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | % Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | % Q2/22– Q1/22 |
Q1- Q2/22 |
Q1- Q2/21 |
% Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 3 054 | 2 592 | 17,8 % 2 798 | 9,2 % 5 852 | 4 868 | 20,2 % 10 164 | |||
| Operativt EBITDA | 663 | 524 | 26,6 % | 662 | 0,1 % 1 325 | 1 011 | 31,0 % | 2 184 | |
| Operativ EBITDA-marginal | 21,7 % | 20,2 % | 23,7 % | 22,6 % | 20,8 % | 21,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 505 | 364 | 38,9 % | 503 | 0,5 % 1 008 | 692 | 45,7 % | 1 528 | |
| Operativ rörelsemarginal | 16,5 % | 14,0 % | 18,0 % | 17,2 % | 14,2 % | 15,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) | 399 | 182 | 119,6 % | 394 | 1,5 % | 793 | 343 | 131,2 % | 1 568 |
| Resultat före skatt (IFRS) | 370 | 152 | 144,0 % | 374 | -1,1 % | 745 | 277 | 168,7 % | 1 419 |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 299 | 207 | 44,1 % | 287 | 4,2 % | 586 | 353 | 66,0 % | 1 268 |
| Kassaflöde från verksamheten | 404 | 463 | -12,8 % | 403 | 0,3 % | 806 | 648 | 24,4 % | 1 752 |
| Kassaflöde efter investeringar | 247 | 339 | -27,1 % | 224 | 10,3 % | 471 | 330 | 42,7 % | 1 101 |
| Investeringar | 161 | 130 | 24,3 % | 85 | 89,0 % | 246 | 254 | -3,0 % | 666 |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar | 139 | 114 | 22,3 % | 71 | 94,9 % | 210 | 225 | -6,6 % | 609 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
131 | 135 | -2,7 % | 135 | -2,4 % | 266 | 274 | -2,8 % | 555 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 434 | 2 975 | -18,2 % 2 593 | -6,2 % 2 434 | 2 975 | -18,2 % | 2 309 | ||
| Skogstillgångar1 | 8 161 | 7 409 | 10,1 % 7 965 | 2,5 % 8 161 | 7 409 | 10,1 % | 7 966 | ||
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % |
14,9 % | 12,1 % | 15,3 % | 15,1 % | 11,6 % | 12,4 % | |||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest, % | 22,8 % | 18,1 % | 23,6 % | 23,2 % | 15,2 % | 17,8 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. värdering till verkligt värde, EUR |
0,42 | 0,27 | 55,4 % | 0,35 | 22,9 % | 0,77 | 0,50 | 55,2 % | 1,19 |
| EPS, EUR | 0,38 | 0,26 | 47,0 % | 0,37 | 4,8 % | 0,75 | 0,44 | 69,3 % | 1,61 |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 10,9 % | 9,3 % | 10,7 % | 10,7 % | 7,8 % | 13,0 % | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,21 | 0,32 | 0,24 | 0,21 | 0,32 | 0,22 | |||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
1,0 | 1,8 | 1,1 | 1,0 | 1,8 | 1,1 | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 14,39 | 11,68 | 23,3 % 13,60 | 5,8 % 14,39 | 11,68 | 23,3 % | 13,55 | ||
| Medelantal anställda | 22 327 | 23 509 | -5,0 % 22 211 | 0,5 % 22 248 | 23 293 | -4,5 % 23 071 | |||
| TRI-frekvens2 | 4,4 | 6,0 | -26,7 % | 6,5 | -32,3 % | 5,6 | 5,9 | -5,1 % | 6,2 |
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen och definitioner av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
1Totalt värde för skogstillgångar inklusive hyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator. 2 Historiska siffror för TRI-frekvens är omräknade på grund av tillkommande data som mottagits efter tidigare delårsrapporter
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 | |
| Leveranser av kartong1 , 1 000 ton |
1 113 | 1 099 | 1,3 % | 1 081 | 3,0 % | 2 195 | 2 107 | 4,2 % | 4 258 |
| Produktion av kartong1 , 1 000 ton |
1 204 | 1 168 | 3,1 % | 1 244 | -3,2 % | 2 448 | 2 307 | 6,1 % | 4 685 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
195 | 242 | -19,7 % | 224 | -13,2 % | 419 | 479 | -12,6 % | 949 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
203 | 270 | -24,7 % | 236 | -13,8 % | 439 | 533 | -17,6 % | 1 049 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 592 | 634 | -6,6 % | 580 | 2,1 % | 1 172 | 1 270 | -7,7 % | 2 495 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 163 | 1 347 | -13,7 % | 1 219 | -4,6 % | 2 382 | 2 539 | -6,2 % | 4 803 |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 4 633 | 3 042 | 52,3 % | 3 091 | 49,9 % | 7 724 | 6 087 | 26,9 % | 12 091 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 517 | 767 | -32,7 % | 535 | -3,4 % | 1 052 | 1 509 | -30,3 % | 2 872 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 526 | 741 | -29,1 % | 533 | -1,4 % | 1 058 | 1 484 | -28,7 % | 2 776 |
1 Inklusive konsumentkartong och wellpappråvara
De jämförande siffrorna för marknadsmassa för Q2/2021 har korrigerats.
Förväntad och historisk effekt i form av förlorat försäljningsvärde och underhållskostnader
| MEUR | Q3/20221 | Q2/20222 | Q1/2022 | Q4/2021 | Q3/2021 | Q2/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total påverkan av underhållsstopp |
132 | 120 | 107 | 146 | 169 | 136 |
1 Beräknad
2 Uppskattningen för Q2/2022 var 113 MEUR.
Jag är glad att kunna rapportera att den mycket starka inledningen på året höll i sig under andra kvartalet, trots fortsatt makroekonomisk och geopolitisk osäkerhet. Än en gång visar vi hur anpassningsbar och engagerad vår organisation är, hur differentierad vår kund- och produktportfölj är, samt styrkan i synergierna mellan de olika verksamhetsområdena. Viljan att utnyttja potentialen i våra förnybara material och lösningar har aldrig varit starkare.
Vi fortsätter att växa inom våra kärnverksamheter, med marginaler och avkastning långt över våra långsiktiga mål och en ökning med 21 %, exklusive divisionen Paper, jämfört med samma period förra året. Under kvartalet har efterfrågan varit stabil i våra viktigaste segment, men logistikutmaningar med låg tillförlitlighet för långdistanslaster och brist på containrar har påverkat förmågan att tillgodose våra kunder fullt ut. Vi har hög självförsörjningsgrad på energi och virke vilket har gjort att vi kunnat säkra vårt behov av energi och de viktigaste råvarorna. Vårt inflytande över priserna gör att vi kan dämpa inflationspressen och vår högsta prioritet är fortfarande att hjälpa våra kunder med lagerhantering, leveranser och logistikproblem.
Den humanitära krisen i Ukraina och krigets fasor har onekligen kommit oss alla närmare och vår reaktion var snabb och nödvändig. Avyttringen av våra ryska produktionsanläggningar till företagsledningen är slutförd. Mindre formaliteter kvarstår för de legala enheterna i skogsverksamheten, där processen förväntas vara slutförd senast i fjärde kvartalet 2022. Därefter har vi inte längre någon exponering i Ryssland. Jag är trots allt glad att vi har hittat en säker och långsiktigt hållbar lösning för dessa verksamheter och våra före detta anställda. Vi är trogna våra värderingar om att en ansvarsfull verksamhet ska integreras i alla beslut som vi fattar.
Vi lyckades nå vårt högsta kvartalsresultat sedan början av 2000-talet, med ett operativt rörelseresultat på 505 MEUR, en ökning med 39 % jämfört med förra året och en operativ rörelsemarginal på 16,5 %. Våra skogstillgångar värderades till 8,2 miljarder EUR, vilket motsvarar 10,40 EUR per aktie. Vi har också förberett oss för tuffare ekonomiska förhållanden genom god kostnadskontroll, ökad likviditet och minskade skulder. För första gången hamnade kvoten nettoskuld/operativt EBITDA på 1, vilket är under vårt mål på 2. Det skapar utrymme att fortsätta vår tillväxtresa både organiskt och genom selektiva fusioner och förvärv. Jag är mycket stolt över våra resultat; det har krävt hårt arbete att uppnå dem.
I juni skrev vi upp prognosen för helåret till att vara högre än 2021 års rekordresultat. Stora Enso upprätthåller den uppdaterade prognosen. I Packaging verksamheten ser vi en stabil efterfrågan inom konsument-, vätske- och livsmedelsförpackningar och har sålt slut i detta segment. Efterfrågan på wellpappråvara håller på att normaliseras eftersom sommarmånaderna vanligen är långsammare och kunderna minskar sina lager. Efterfrågan är stabil även för wellpappförpackningar i Europa. Inom jordbruks- och livsmedelsförpackningar är efterfrågan fortfarande stark, medan efterfrågan på förpackningar till e-handel, industri och kapitalvaror nu normaliseras från mycket höga nivåer.
I divisionen Wood Products har efterfrågan på sågade trävaror börjat minska från historiskt höga nivåer. Byggmarknaden saktar ner på grund av hög inflation och tillgång på andra byggkomponenter. Men vårt Building
Solutions-segment gynnas av långsiktiga projekt och statliga program och ser fortsatt stark efterfrågan på både korslimmat trä (CLT) och fanerlaminatträ (LVL). I divisionen Paper är orderböckerna fulla, marknaden fortsätter att vara tajt och den fördelaktiga prisutvecklingen fortsätter. Vi är fullbokade även i divisionen Biomaterials, med en positiv marknadssituation som är fortsatt tajt. Efterfrågan i segmenten mjukpapper, papper och förpackningskartong fortsätter att vara stark i både Europa och Kina. Som ett resultat av ovanstående, ser slutligen också divisionen Forest stor efterfrågan på massaved och stabil efterfrågan på sågat virke.
Förnybara förpackningar är ett av våra tillväxtområden där vi prioriterar konvertering av existerande tillgångar och kontinuerliga förbättringar av miljöåtgärder, produktionseffektivitet och kvalitet. I linje med detta inledde vi en förstudie för konvertering i vår kvarvarande pappersanläggning i Belgien till storskalig och kostnadseffektiv produktion av återvunnen wellpappråvara. Vi hjälper också våra kunder att bli helt cirkulära och minska deras koldioxidavtryck. På samma anläggning har vi tillsammans med Tetra Pak inlett en förstudie för uppförandet av en återvinningsanläggning för Beneluxmarknaden. Det bygger på erfarenheter och nya kunskaper från ett liknande samarbetsprojekt i Polen för att möjliggöra återvinning i Östeuropa.
Våra partnerskap och samarbeten i värdekedjan för träbaserade lösningar för en effektiv och koldioxidsnål byggverksamhet breddas hela tiden. Den franska marknaden är störst vad avser tillväxt och möjligheter, och stöttas av ambitiösa statliga program för att främja träbaserat byggande. De senaste exemplen på våra framsteg är vårt 35-procentiga ägande i ett franskt träförädlingsföretag och ett samarbete med en fransk industrikoncern.
Avslutningsvis, för att kunna göra skillnad och lämna ett positivt klimatavtryck, måste vi hela tiden utvecklas, utmana oss själva och flytta fram gränserna för "vad ett träd kan göra". Jag är därför mycket glad att vi nu har vårt första samarbete på plats för innovationer inom biomaterial: ett utvecklingsavtal med Northvolt, en av Europas största batteritillverkare. Tillsammans kommer vi att skapa världens grönaste batteri med vårt anodmaterial Lignode, utvunnet i våra nordiska skogar. Vi har också inlett ett samarbete med det svenska företaget Modvion för att skapa mer än hundra meter höga träbaserade vindkraftverkstorn. Målet är att minska koldioxidavtrycket från vindkraftverk i stål genom att använda trämaterial. Tänk er: förnybar energiproduktion med hjälp av förnybara byggmaterial, vilken vinst för klimatet.
Det är våra mål som ligger till grund för våra beslut: att göra vad som är rätt för människorna och planeten genom att ersätta fossilbaserade material med förnybara motsvarigheter. Vi kommer att fortsätta arbeta för att hjälpa våra kunder att bli 100 % klimatpositiva och cirkulära och skapa värde för alla våra intressenter på lång sikt. Det gör vi genom att bygga ett ekosystem av kunder, partners och passionerade människor som kommer att leverera hållbar och lönsam tillväxt.
Den förnybara framtiden växer i skogen.
VD och koncernchef
Globala megatrender som urbanisering, digitalisering, global uppvärmning och miljö- och varumärkesmedvetenhet har en positiv effekt på Stora Ensos tillväxtmöjligheter. Regleringar för att främja en cirkulär ekonomi påverkar också företagets tillväxt positivt. Stora Enso skapar förnybara, hållbara och cirkulära produkter som möter kundernas behov att ersätta fossilbaserade material för att motverka klimatförändringarna. Ett globalt ökat fokus på hållbarhet ger oss flera långsiktiga tillväxtmöjligheter och hjälper oss att leda omställningen till miljövänliga material. Det finns en stark drivkraft för att maximera och effektivisera användningen av råmaterial och att göra värdekedjorna cirkulära. Detta stöds av ett livscykeltänkande som går hand i hand med konsumenternas växande efterfrågan på miljövänliga produkter för att minska klimatpåverkan. Stora Enso räknar med en stark, långsiktig och allt snabbare ökning av efterfrågan på förnybara, återvinningsbara och "nettopositiva" produkter. Företaget ser stora möjligheter att expandera sin totala marknad och målet är att växa med mer än >5 % (exklusive divisionen Paper) per år under perioden.
Stora Ensos strategi bygger på hållbarhet som är en naturlig del av företagets ansvarsfulla verksamhet. Företagets skogstillgångar är en verklig tillgång som utgör basen för den integrerade värdekedjan och hållbarhetsvärderingarna i hela produktlinjen. Stora Ensos produkter lagrar koldioxid och ersätter fossilbaserade produkter. Företaget skapar värde genom att fokusera på att ytterligare stärka sin ledande position inom förnybara förpackningar, bygglösningar och innovationer inom biomaterial. Det ser också till att maximera värdeskapandet i basverksamheterna: skog, biomaterial och träprodukter. Stora Enso är drivande i den gröna revolutionen genom att investera i innovation som hjälper företagets kunder att nå sina hållbarhetsmål avseende klimatpåverkan och cirkulära lösningar. Stora Enso står för en resultatdriven kultur där verksamhetsspecifika processer bidrar till långsiktig och lönsam tillväxt. Ett ansvarsfullt ledarskap som bygger på en inkluderande kultur är högsta prioritet och den starkaste drivkraften för resultat, företagskultur och medarbetarnas välbefinnande.
Stora Enso inledde en förstudie vid anläggningen för papperstillverkning i belgiska Langerbrugge gällande konvertering av en av två papperslinjer till storskalig tillverkning av återvunnen wellpappråvara. I linje med Stora Ensos strategiska fokus på förnybara material skulle investeringen främja den tillväxtpotential som drivs av en ökande efterfrågan på återvunnen förpackningskartong. Studien förväntas vara slutförd under första halvåret 2023. Om beslut om investering fattas skulle den ombyggda produktionslinjen kunna börja producera under 2025. Den totala investeringen beräknas uppgå till cirka 400 MEUR.
I samband med denna förstudie undersöker Stora Enso och Tetra Pak en gemensam lösning för återvinning av vätskekartong för att möta det växande behovet i Beneluxländerna. I planen ingår en enhet för återvinning av vätskekartong vid Stora Ensos anläggning i Langerbrugge.
En förstudie pågår om möjligheten att konvertera en inaktiv pappersmaskin vid anläggningen i finska Uleåborg till produktion av konsumentkartong. Förstudien inleddes under första kvartalet 2022 och ett investeringsbeslut skulle kunna fattas i slutet av 2022 med produktionsstart 2025. Investeringen beräknas ligga i spannet 900–1 000 MEUR.
Stora Enso köpte 35 % av aktierna i det franska träförädlingsföretaget ACDF Industrie SAS. Investeringen ligger i linje med Stora Ensos tillväxtstrategi för byggelement i trä och möjliggör leverans av förädlade produkter, främst CLTlösningar (korslimmat trä), till långsiktiga franska samarbetspartners. Dessutom förstärker Stora Enso sitt partnernätverk i Frankrike genom ett samarbetsavtal med Bouygues S.A. för att säkra stabila leveranser av CLT till deras byggprojekt.
Stora Enso och träteknikföretaget Modvion samarbetar för att etablera trä som det primära materialvalet till vindkraftverkstorn. Syftet med samarbetet är att visa de stora möjligheterna med att använda trä som byggmaterial i krävande konstruktioner.
Den nya helt nyfiberbaserade kraftlinerprodukten AvantForte WhiteTop by Stora Enso lanserades. Produkten riktar sig främst mot krävande premiumsegment som färskvaror, ehandel och hyllfärdiga förpackningar. Det snabbt ökade skiftet från plast till förnybara förpackningar för färska livsmedel och e-handel ökar efterfrågan på högklassig kraftliner.
Den före detta maskinhallen på Stora Ensos anläggning i Veitsiluoto i Finland hyrdes ut till textilteknologiföretaget Infinited Fiber Company. Fjärrvärmeverksamheten i Veitsiluoto såldes till energiinfrastrukturföretaget Nevel som kommer att fortsätta producera värme för anläggningen och näraliggande bostäders behov.
Stora Enso avyttrade sina förpackningsanläggningar i Ryssland till de lokala företagsledningarna. Stora Enso bedömer att med osäkerheten på den ryska marknaden kan lokalt ägarskap och lokal drift vara en mer hållbar, långsiktig lösning för dessa verksamheter och deras anställda. I mars stoppade Stora Enso all import och export från och till Ryssland på grund av den ryska invasionen av Ukraina. Under 2021 utgjorde försäljningen i Ryssland cirka 3 % av koncernens totala intäkter.
Processen att avyttra fyra av fem pappersanläggningar, som meddelades under första kvartalet 2022, pågår. Varken koncernens eller pappersdivisionens ekonomi eller verksamhet påverkas direkt. Stora Enso söker nya ägare till dessa högklassiga tillgångar, ägare som på lång sikt kan ge både anläggningar och personal en hållbar framtid. Det finns ingen fast tidslinje för avyttringsprocessen.
Stora Enso och Northvolt, leverantör av battericeller och system, samarbetar för att utveckla hållbara batterier med hjälp av det ligninbaserade hårda kol, Lignode® by Stora Enso, som tillverkas av förnybart virke från nordiska skogar. Målet är att utveckla världens första industrialiserade batteri som, helt baserat på europeiska strategiska råvaror, kan minska koldioxidutsläpp och höja kvalitet och värde.
Avyttringen av koncernens två sågverk i Ryssland till den lokala företagsledningen är slutförd. Mindre kvarstående formaliteter för de legala enheterna i den ryska skogsverksamheten förväntas vara slutförda under andra halvåret 2022.
I arbetet för en hållbar framtid fokuserar Stora Enso på de tre områden där företaget har störst möjlighet att påverka: klimatförändringar, biologisk mångfald och cirkularitet.
Stora Ensos vetenskapligt förankrade klimatmål (Science-Based Targets) är att minska utsläpp av växthusgaser enligt scope 1, 2 och 3 med 50 % till år 2030 jämfört med basåret 2019, i linje med 1,5-gradersmålet.
I slutet av andra kvartalet 2022 var scope 1 och 2 utsläppen 2,16 miljoner ton, vilket är 20 % mindre än under basåret. Flera enheter minskade scope 1-utsläppen och bidrog till förbättringen på koncernnivå. Nedläggningen av pappersproduktionen vid anläggningen i Veitsiluoto minskade också utsläppen.
Stora Enso kommer att minska scope 1 och 2 koldioxidutsläppen från verksamheten genom investeringar

1 För definitioner, se avsnittet Uträkning av nyckeltal
Biologisk mångfald är en väsentlig del av skogscertifieringen och omfattar bland annat skydd av värdefulla ekosystem. Stora Enso strävar efter att, genom aktiva insatser, uppnå en nettopositiv effekt på den biologiska mångfalden i sina egna skogar och plantager till år 2050.
Under kvartalet presenterade Stora Enso åtgärder och mål fram till 2030 i sitt nya program för biologisk mångfald i koncernens svenska skogar. I Finland inleddes ett treårigt samarbete med WWF och Tornator för att förbättra tillståndet i och bevara olika arter i mindre vattendrag. Skogscertifiering säkerställer att råmaterial som används i träbaserade produkter kommer från ansvarsfullt brukade skogar. Stora Ensos mål är att minst 96 % av företagets egenägda och arrenderade skogsmark ska vara certifierad.
Andelen av Stora Ensos ägda och arrenderade skogsmark som är certifierad ligger kvar på tidigare nivå. För 2021 var den certifierade andelen 99 % (2020: 99 %).
i energieffektiviteten och genom att ytterligare öka andelen rena energikällor, såsom träbaserade biobränslen från hållbara källor.
För 2021 var de uppskattade scope 3-utsläppen 7,83 miljoner ton i värdekedjan, vilket är samma nivå som för basåret (2020: 7,06 miljoner ton eller 10 % mindre). Utsläppen jämfört med föregående år ökade delvis på grund av en återhämtning i produktionen. Under 2022 fortsätter Stora Enso att identifiera möjligheter för att minska scope 3 utsläppen och vidta de åtgärder som krävs.

Biologisk mångfald: andel skogscertifierad mark1

1 För definitioner, se avsnittet Uträkning av nyckeltal ### Cirkularitet
I slutet av 2021 var 93 % av Stora Ensos produkter, såsom papper och förpackningsprodukter, återvinningsbara. Målet är att nå 100 % till 2030. Stora Enso arbetar för att säkerställa sina produkters återvinningsbarhet genom ett ökat fokus på cirkularitet i innovationsprocesserna. Stora Enso samarbetar aktivt med kunder och partners för att skapa den infrastruktur som krävs för hundra procents återvinning på sina marknader.
Under kvartalet fortsatte Stora Enso att arbeta med CEPI och 4evergreen i utvecklingen av en harmoniserad metod för att testa fiberbaserade förpackningars återvinningsbarhet.

31 december 2021 2 För definitioner, se avsnittet Uträkning av nyckeltal
| 30 juni 2022 | 31 mars 2022 | 31 dec 2021 | 30 juni 2021 | Mål | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arbetsmiljö: TRI-frekvens, jfr samma period föregående | 5,6 | 6,5 | 6,2 | 5,9 | 5,3 i slutet av 2022 |
| år Jämställdhet: andel kvinnliga chefer av alla chefer, % |
24 % | 23 % | 23 % | 23 % | 25 % i slutet av 2024 |
| Vatten: total vattenåtgång per säljbart ton (m3 /ton) |
61 | 60 | 60 | 62 | Trenden minskande |
| Vatten: processvattenutsläpp per säljbart ton (m3 /ton) |
31 | 31 | 31 | 31 | Trenden minskande |
| Hållbara inköp: % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer |
95 % | 96 % | 96 % | 95 % | 95 % |
1
För definitioner, se avsnittet Beräkning av nyckeltal
Säkerhetsmålet för 2022 är 5,3. De viktigaste förbättringsområdena specificeras i Stora Ensos säkerhetsplan från 2021. Under kvartalet har fokus legat på att utmana ledningens ansvar för säkerheten. Stora Ensos säkerhetsplan förstärktes för att ytterligare förbättra säkerhetskulturen och olika satsningar.
Under kvartalet har vattenanvändningen legat kvar på tidigare nivåer. Stora Enso arbetar kontinuerligt för att effektivisera vattenanvändningen genom riktade investeringar. Stora Enso kommer att presentera nya mål för vattenanvändningen i slutet av 2022.
Nyckeltalet (KPI) för hållbara inköp mäter andelen av totala leverantörsutgifter som omfattas av Stora Ensos uppförandekod för leverantörer. I slutet av kvartalet omfattades 95 % av Stora Ensos utgifter för material, varor och tjänster av koncernens uppförandekod för leverantörer.
Nyckeltalet för mångfald och inkludering visar andelen kvinnliga chefer av det totala antalet chefer. I slutet av kvartalet var andelen 24 %. Målet är att andelen ska vara 25 % i slutet av 2024. Bland alla anställda var andelen kvinnor 25 %. I koncernledningen var 5 av 13 medlemmar kvinnor i slutet av andra kvartalet 2022.
Stora Enso deltar aktivt i följande ESG-värderingar:
| ESG-värdering | Stora Ensos betyg | Jfr tidigare betyg | Jfr ledande företag | Senast uppdaterad |
|---|---|---|---|---|
| CDP | Klimat A Skog A Vatten B |
Oförändrat | Klart över branschgenomsnittet | Q4/2021 |
| FTSE Russell | 4,4 av 5,0 | Förbättring från 4,2 till 4,4 | Klart över branschgenomsnittet | Q2/2022 |
| ISS företagsbedömning | B- / A+ | Oförändrat | I högsta decilen i branschsektorn | Q2/2022 |
| ISS Kvalitetsmått | Styrning 4 Social 1 Miljö 1 |
Styrning, försämring från 3 till 4* | Klart över branschgenomsnittet | Q2/2022 |
| MSCI | AAA / AAA | Förbättring från AA till AAA | Klart över branschgenomsnittet | Q3/2021 |
| Sustainalytics | 15,9 av 100 | Förbättring från 18,0 till 15,9** | Klart över branschgenomsnittet | Q1/2022 |
| VigeoEiris*** | 73 av 100 | Förbättring från 68 till 73 | Högst rankade företaget i branschen | Q3/2021 |
*) 1 indikerar lägsta risk **) 0 risk" är det högsta betyget ***) V.E. del av Moody's ESG lösningar
Stora Enso tilldelades hållbarhetsbetyget platina av det globala mätföretaget EcoVadis. Koncernens totalresultat var 79/100, samma som förra året. Sedan 2017 ingår Stora Enso i den ledande procenten av hållbara industriföretag.
Av Ecogain Biodiversity Index rankades Stora Enso 2022 bland Europas tre bästa företag när det gäller rapportering om biologisk mångfald. I Ecogains bedömning ingår de 400 största företagen i Europa.
18 %
Ökning av operativt rörelseresultat 39 %

Koncernens omsättning ökade med 18 % eller 462 MEUR till 3 054 (2 592) MEUR. Det är den högsta kvartalsomsättningen sedan första kvartalet 2008. Exklusive divisionen Paper ökade koncernens omsättning med 21 %. Högre försäljningspriser i alla divisioner samt en aktiv hantering av produktmixen förbättrade omsättningen väsentligt. Den positiva effekten av av valutakursförändringar och övrig försäljning motverkades av den negativa effekten av omstruktureringar, huvudsakligen i form av nedläggning av pappersanläggningarna i finska Veitsiluoto och svenska Kvarnsveden.
Koncernens operativa rörelseresultatet ökade med 39 % eller 141 MEUR till 505 (364) MEUR. Det var det högsta kvartalsresultatet sedan början av 2000-talet och den operativa rörelsemarginalen ökade till rekordhöga 16,5 % (14,0 %). Marginalerna förbättrades tack vare högre försäljningspriser, särskilt i divisionerna Packaging Materials, Paper och Wood Products. Volymerna påverkade negativt med 39 MEUR, främst på grund av lägre volymer i divisionerna Biomaterials och Wood Products. De rörliga kostnaderna påverkade negativt med 284 MEUR, då alla insatskostnader fortsatte att öka. De fasta kostnaderna ökade med 39 MEUR, delvis på grund av förändringar i det årliga underhållsprogrammet. De nedlagda enheterna påverkade positivt med 13 MEUR och nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 20 MEUR.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 45 (negativt med 11) MEUR. Effekten kom huvudsakligen från värderingen av biologiska tillgångar.
Koncernen redovisade jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet negativt med 61 MEUR (negativt med 171 MEUR). Den därtill hörande skatteeffekten var positiv med 1 MEUR (positiv med 31 MEUR). De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till avyttringen av den ryska verksamheten inom Packaging Solutions.
De finansiella kostnaderna på 29 MEUR var 1 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntekostnaderna netto var 27 MEUR, en minskning med 4 MEUR, främst på grund av lägre räntebärande skulder och högre ränteintäkter på banktillgodohavanden. Nettot av övriga finansiella poster var 2 MEUR, på samma nivå som föregående år. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar var 0 MEUR (positiv effekt 3 MEUR).
Resultat per aktie ökade med 47 % till 0,38 (0,26) EUR, och resultat per aktie exklusive värdering till verkligt värde ökade med 55 % till 0,42 (0,27) EUR.
Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) för andra kvartalet 2022 uppgick till 14,9 % (12,1 %). Exklusive divisionen Forest var ROCE 22,8 % (18,1 %).



| Omsättning Q2/2021, MEUR | 2 592 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | 18 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | 0 % |
| Övrig omsättning1 | 2 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 21 % |
| Strukturella förändringar2 | -4 % |
| Totalt | 18 % |
| Omsättning Q2/2022, MEUR | 3 054 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
| Sysselsatt kapital 30 juni 2021, MEUR | 12 169 |
|---|---|
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar |
48 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader |
-8 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -87 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 841 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | 413 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 148 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 194 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto |
287 |
| Utsläppsrätter | 90 |
| Skatteskuld, netto | -362 |
| Omräkningsdifferens | 66 |
| Övriga förändringar | -39 |
| Sysselsatt kapital 30 juni 2022, MEUR | 13 759 |
Koncernens omsättning ökade med 20 %, eller 984 MEUR to 5 852 (4 868) MEUR. Detta var den högsta omsättningen under första halvåret sedan 2008. Exklusive divisionen Paper ökade omsättningen med 25 %. Markant högre försäljningspriser motverkades delvis av den negativa effekten av omstruktureringar, främst hänförliga till nedläggning av pappersenheter i finska Veitsiluoto och svenska Kvarnsveden.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 46 % eller 316 MEUR till 1 008 (692) MEUR. Markant högre försäljningspriser i alla divisioner motverkades bara delvis av att rörliga kostnader ökade med 564 MEUR och fasta kostnader med 66 MEUR. Den positiva nettoeffekten av valutakursutvecklingen var 35 MEUR och volymerna förbättrade resultatet med 6 MEUR. Nedlagda enheter påverkade positivt med 35 MEUR.

17,2 % (H1/2021: 14,2 %)
Koncernens omsättning ökade med 9 % eller 256 MEUR till 3 054 (2 798) MEUR, främst på grund av högre försäljningspriser i alla divisioner och större leveransvolymer i divisionerna Packaging Materials och Biomaterials.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 12 MEUR till 505 (503) MEUR. Den positiva effekten av högre försäljningspriser motverkades bara delvis av säsongsmässigt högre fasta kostnader på grund av högre underhållsaktivitet. De rörliga kostnaderna var 67 MEUR högre, främst för transporter och energi. Den totala negativa volymeffekten var 26 MEUR, främst beroende på ökat underhåll som påverkade produktionen i divisionen Biomaterials samt avveckling av verksamheten i Ryssland.


Segment
Omsättningsökning 24%
15,4 % (Q2/2021: 14,6 %)

| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 1 222 | 987 | 23,8 % | 1 132 | 7,9 % | 2 353 | 1 849 | 27,3 % | 3 898 |
| Operativt EBITDA | 265 | 215 | 22,9 % | 273 | -3,1 % | 538 | 411 | 30,8 % | 846 |
| Operativ EBITDA-marginal | 21,7 % | 21,8 % | 24,1 % | 22,9 % | 22,2 % | 21,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 188 | 144 | 30,7 % | 196 | -4,4 % | 384 | 271 | 42,0 % | 556 |
| Operativ rörelsemarginal | 15,4 % | 14,6 % | 17,4 % | 16,3 % | 14,6 % | 14,3 % | |||
| Operativ ROOC | 22,2 % | 18,4 % | 24,0 % | 23,2 % | 17,8 % | 18,0 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
169 | 219 | -22,8 % | 155 | 9,3 % | 324 | 345 | -6,2 % | 807 |
| Kassaflöde efter investeringar | 103 | 141 | -27,3 % | 74 | 38,4 % | 177 | 161 | 9,7 % | 459 |
| Leveranser, 1 000 ton | 1 193 | 1 188 | 0,5 % | 1 160 | 2,9 % | 2 353 | 2 285 | 3,0 % | 4 616 |
| Produktion, 1 000 ton | 1 204 | 1 168 | 3,1 % | 1 244 | -3,2 % | 2 448 | 2 307 | 6,1 % | 4 685 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q1/22 |
Priser Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Priser Q2/22 jämfört med Q1/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något starkare | Något starkare | Betydligt högre | Betydligt högre |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Något starkare | Stabil | Betydligt högre | Något högre |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Stabil | Något svagare | Betydligt högre | Något högre |
Källa: Fastmarket RISI, Fastmarket FOEX, CEPI, Numera Analytics
Omsättningsökning 11 %

Operativ rörelsemarginal -1,4 % (Q2/2021: 1,3 %)

| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | % Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | % Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | % Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 189 | 170 | 10,9 % | 191 | -1,0 % | 379 | 329 | 15,2 % | 723 |
| Operativt EBITDA | 4 | 10 | -55,9 % | 8 | -48,3 % | 13 | 21 | -41,1 % | 56 |
| Operativ EBITDA-marginal | 2,3 % | 5,7 % | 4,3 % | 3,3 % | 6,4 % | 7,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -3 | 2 | -222,7 % | 1 | n/m | -2 | 7 | -128,4 % | 26 |
| Operativ rörelsemarginal | -1,4 % | 1,3 % | 0,4 % | -0,5 % | 2,0 % | 3,6 % | |||
| Operativ ROOC | -4,7 % | 3,6 % | 1,3 % | -1,6 % | 5,5 % | 10,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-2 | 6 | -139,2 % | -6 | 59,4 % | -9 | 26 | -133,2 % | 56 |
| Kassaflöde efter investeringar | -9 | 2 | n/m | -14 | 35,9 % | -23 | 14 | -260,3 % | 26 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
202 | 267 | -24,3 % | 232 | -12,7 % | 434 | 530 | -18,1 % 1 046 | |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
203 | 270 | -24,7 % | 236 | -13,8 % | 439 | 533 | -17,6 % 1 049 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q1/22 |
Priser Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Priser Q2/22 jämfört med Q1/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt högre | Högre |
Källa: Fastmarket
Segment

Operativ rörelsemarginal 23,6 % (Q2/2021: 32,1 %)
Omsättningsökning 15 %
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 22 MEUR till 123 MEUR. Högre försäljningspriser kompenserade inte helt för den negativa effekten av högre underhålls- och rörliga kostnader samt lägre volymer.
• Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) var 18,4%, över det strategiska målet på 15 %.

| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 522 | 453 | 15,3 % | 442 | 18,1 % | 964 | 808 | 19,4 % 1 728 | |
| Operativt EBITDA | 155 | 174 | -10,5 % | 149 | 4,4 % | 304 | 267 | 14,1 % | 618 |
| Operativ EBITDA-marginal | 29,8 % | 38,3 % | 33,7 % | 31,6 % | 33,0 % | 35,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 123 | 145 | -15,2 % | 117 | 5,4 % | 240 | 210 | 14,4 % | 495 |
| Operativ rörelsemarginal | 23,6 % | 32,1 % | 26,4 % | 24,9 % | 26,0 % | 28,7 % | |||
| Operativ ROOC | 18,4 % | 24,4 % | 18,2 % | 18,3 % | 18,0 % | 20,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
145 | 115 | 26,6 % | 136 | 6,9 % | 281 | 154 | 82,1 % | 490 |
| Kassaflöde efter investeringar | 114 | 101 | 13,5 % | 97 | 17,5 % | 212 | 115 | 83,8 % | 391 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton |
639 | 659 | -3,1 % | 611 | 4,5 % | 1 250 | 1 300 | -3,8 % 2 576 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q1/22 |
Priser Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Priser Q2/22 jämfört med Q1/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något starkare | Något starkare | Betydligt högre | Högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Något starkare | Starkare | Betydligt högre | Högre |
| Lövvedsmassa | Kina | Något starkare | Något starkare | Något högre | Betydligt högre |
Källa: PPPC, Fastmarket FOEX, Fastmarket RISI, Stora Enso

Operativ rörelsemarginal 21,3 % (Q2/2021: 20,9 %)
74,9 % (Mål: > 20 %)
Omsättningsökning 32 %

| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– | Q1/22 Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 631 | 477 | 32,1 % | 573 | 10,2 % 1 204 | 859 | 40,1 % 1 872 | ||
| Operativt EBITDA | 146 | 111 | 31,2 % | 130 | 12,2 % | 275 | 175 | 57,6 % | 410 |
| Operativ EBITDA-marginal | 23,1 % | 23,2 % | 22,7 % | 22,9 % | 20,3 % | 21,9 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 134 | 100 | 34,5 % | 118 | 13,7 % | 252 | 152 | 65,7 % | 364 |
| Operativ rörelsemarginal | 21,3 % | 20,9 % | 20,6 % | 21,0 % | 17,7 % | 19,5 % | |||
| Operativ ROOC | 74,9 % | 65,8 % | 67,8 % | 72,2 % | 51,9 % | 59,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
141 | 77 | 83,3 % | 78 | 82,1 % | 219 | 111 | 96,9 % | 313 |
| Kassaflöde efter investeringar | 124 | 70 | 75,9 % | 55 | 124,2 % | 179 | 84 | 112,3 % | 252 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 |
1 123 | 1 247 | -9,9 % | 1 178 | -4,7 % | 2 300 | 2 360 | -2,5 % | 4 508 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q1/22 |
Priser Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Priser Q2/22 jämfört med Q1/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Betydligt svagare | Svagare | Betydligt högre | Betydligt högre |
Källa: Stora Enso

3,4 % (Mål: > 3,5 %) Totalvärde av skogstillgångar 8,2 BEUR (Q2/2021: 7,4 BEUR)


| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 649 | 586 | 10,7 % | 626 | 3,8 % | 1 275 | 1 168 | 9,1 % 2 311 | |
| Operativt EBITDA | 59 | 60 | -2,4 % | 58 | 0,9 % | 117 | 194 | -39,7 % | 318 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,1 % | 10,3 % | 9,3 % | 9,2 % | 16,6 % | 13,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 47 | 46 | 0,7 % | 49 | -4,7 % | 96 | 170 | -43,7 % | 267 |
| Operativ rörelsemarginal | 7,2 % | 7,9 % | 7,8 % | 7,5 % | 14,5 % | 11,5 % | |||
| Operativ ROCE | 3,4 % | 3,7 % | 3,6 % | 3,5 % | 6,7 % | 5,1 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
23 | 61 | -63,3 % | 45 | -49,5 % | 67 | 73 | -7,7 % | 158 |
| Kassaflöde efter investeringar | 11 | 52 | -79,8 % | 34 | -69,2 % | 45 | 48 | -5,3 % | 112 |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 11 147 | 10 335 | 7,9 % 10 224 | 9,0 % | 21 371 | 20 486 | 4,3 % 39 652 | ||
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
20 | 22 | -9,3 % | 22 | -10,4 % | 42 | 41 | 4,0 % | 82 |
Omsättningsökning i den kvarvarande verksamheten

Operativ EBITDA-marginal 14,5 % (Q2/2021: -7,0 %)
0,8 % (Mål: > 7 %)

| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | % Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | % Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | % Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 462 | 446 | 3,6 % | 416 | 11,1 % | 878 | 873 | 0,5 % 1 703 | |
| Operativt EBITDA | 67 | -31 | n/m | 53 | 26,5 % | 120 | -41 | n/m | -48 |
| Operativ EBITDA-marginal | 14,5 % | -7,0 % | 12,8 % | 13,7 % | -4,7 % | -2,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 51 | -49 | 202,4 % | 36 | 38,5 % | 87 | -83 | 204,3 % | -124 |
| Operativ rörelsemarginal | 10,9 % | -11,1 % | 8,8 % | 9,9 % | -9,6 % | -7,3 % | |||
| Operativ ROOC | 84,3 % | -72,4 % | 90,8 % | 86,2 % | -48,7 % | -40,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
20 | -4 | n/m | 2 | n/m | 22 | -8 | n/m | -25 |
| Kassaflöde efter investeringar | 4 | -12 | 129,8 % | -12 | 128,5 % | -9 | -32 | 71,8 % | -77 |
| Kassaflöde efter investeringar/ omsättning, % |
0,8 % | -2,7 % | -3,0 % | -1,0 % | -3,6 % | -4,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 517 | 767 | -32,7 % | 535 | -3,4 % | 1 052 | 1 509 | -30,3 % 2 872 | |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 526 | 741 | -29,1 % | 533 | -1,4 % | 1 058 | 1 484 | -28,7 % 2 776 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Efterfrågan Q2/22 jämfört med Q1/22 |
Priser Q2/22 jämfört med Q2/21 |
Priser Q2/22 jämfört med Q1/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Betydligt svagare | Svagare | Betydligt högre | Betydligt högre |
Source: PPPC
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Omsättning | 290 | 265 | 9,4 % | 236 | 22,7 % | 526 | 504 | 4,3 % | 1 092 |
| Operativt EBITDA | -18 | -7 | -147,9 % | -9 | -103,6 % | -27 | -10 | -183,1 % | -9 |
| Operativ EBITDA-marginal | -6,3 % | -2,8 % | -3,8 % | -5,1 % | -1,9 % | -0,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -19 | -16 | -20,4 % | -14 | -35,7 % | -34 | -27 | -24,5 % | -48 |
| Operativ rörelsemarginal | -6,7 % | -6,1 % | -6,1 % | -6,4 % | -5,4 % | -4,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-92 | -12 | n/m | -7 | n/m | -99 | -53 | -86,6 % | -48 |
| Kassaflöde efter investeringar | -99 | -16 | n/m | -11 | n/m | -110 | -61 | -80,6 % | -62 |
• Omsättningen ökade till 290 MEUR, främst på grund av ökad försäljning av energitjänster.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 3 MEUR till -19 MEUR. Ett förbättrat resultat för energi- och logistiktjänster på grund av högre el- och transportpriser, kompenserade inte för högre kostnader över lag.
| MEUR | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 30 jun 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 13 891 | 13 800 | 13 696 | 12 687 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
608 | 578 | 580 | 462 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 936 | 617 | 448 | 643 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto |
-243 | -331 | -417 | -465 |
| Operativt kapital, totalt | 15 192 | 14 664 | 14 307 | 13 326 |
| Skatteskuld, netto | -1 433 | -1 364 | -1 331 | -1 158 |
| Sysselsatt kapital | 13 759 | 13 300 | 12 976 | 12 169 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
11 350 | 10 726 | 10 683 | 9 207 |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
-25 | -19 | -16 | -13 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 434 | 2 593 | 2 309 | 2 975 |
| Finansiering totalt | 13 759 | 13 300 | 12 976 | 12 169 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier, right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa och banktillgodohavanden efter avdrag för utnyttjade checkräkningskrediter ökade med 352 MEUR till 1 329 MEUR. Nettoskulden minskade med 159 MEUR till 2 434 (2 593) MEUR under andra kvartalet. Kvoten nettoskuld/ operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna var på en något lägre nivå, 1,0 (1,1). Skuldsättningsgraden den 30 juni 2022 minskade till 0,21 (0,24). Den genomsnittliga kostnadsräntan var 3,3 % (3,1 %).
Under kvartalet tog Stora Enso upp två långfristiga bulletlån hos kreditinstitut, till ett nominellt värde av totalt 250 MEUR. Båda lånen förfaller under tredje kvartalet 2023. Dessutom har Stora Enso tecknat en ny kreditfacilitet på 200 MEUR (outnyttjad) som förfaller under sista kvartalet 2023. Inklusive den nya kreditfaciliteten hade Stora Enso 900 MEUR outnyttjade kreditfaciliteter den 30 juni 2022.
Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornators skogstillgångar, ökade med 196 MEUR till 8 161 (7 965) MEUR. Ökningen är främst ett resultat av ökade priser på marknadstransaktioner i svenska skogstillgångar, samtidigt som påverkan från valutakursförändringar minskade värdet på skogstillgångar med 184 MEUR.
Det verkliga värdet av biologiska tillgångar, inklusive Stora Ensos andel av Tornator, ökade med 158 MEUR till 5 299 (5 457) MEUR. Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator, minskade med 354 MEUR till 2 861 (2 507) MEUR.
| Kreditinstitut | Lång-/kortfristigt betyg | Giltigt fr.o.m. |
|---|---|---|
| Fitch Ratings | BBB- (stabilt) | 8 augusti 2018 |
| Moody's | Baa3 (stabilt) / P-3 | 1 november 2018 |
| Förändring | Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | % Q2/22–Q2/21 |
Q1/22 | Q2/22– Q1/22 |
Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 |
| Operativt EBITDA | 663 | 524 | 26,6 % | 662 | 0,1 % | 1 325 | 1 011 | 31,0 % | 2 184 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA |
-60 | -151 | 60,4 | -61 | 2,3 % | -121 | -167 | 27,6 % | -213 |
| Övriga justeringar | 27 | -25 | 210,3 % | 13 | 112,8 % | 40 | -108 | 137,1 % | -194 |
| Förändring i rörelsekapital | -227 | 115 | -296,9 % | -211 | -7,4 % | -438 | -88 | n/m | -25 |
| Kassaflöde från den operativa verksamheten |
404 | 463 | -12,8 % | 403 | 0,3 % | 806 | 648 | 24,4 % | 1 752 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-153 | -122 | -25,5 % | -177 | 13,2 % | -330 | -314 | -5,0 % | -645 |
| Investeringar i intressebolag | -3 | -2 | -64,3 % | -2 | -70,7 % | -5 | -4 | -30,5 % | -6 |
| Kassaflöde efter investeringar | 247 | 339 | -27,1 % | 224 | 10,3 % | 471 | 330 | 42,7 % | 1 101 |
MEUR
Kassaflödet efter investeringar uppgick till 247 MEUR. Rörelsekapitalet ökade med 227 MEUR, främst på grund av ökade lager och högre kundfordringar. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 153 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 32 MEUR.

Kassaflöde från den löpande verksamheten
Tillskotten till anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 161 (130) MEUR, varav 139 (114) MEUR var anläggningar och 22 (16) MEUR biologiska tillgångar.
Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster uppgick till 131 (135) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 153 (122) MEUR.
| MEUR | Q2/22 | Q1-Q2/22 | |
|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 77 | 108 | bl.a. moderniseringen av vedhanteringen i Imatra och kapacitetsutbyggnaden av Skoghalls kartongmaskin 8 |
| Packaging Solutions | 6 | 9 | |
| Biomaterials | 33 | 59 | bl.a. ligninrelaterade investeringar i Sunila och utbyte av ekonomiser i sodapannan på Enocell i Finland |
| Wood Products | 19 | 32 bl.a. investeringen i korslimmat trä (CLT) i Ždírec i Tjeckien | |
| Forest | 8 | 12 | |
| Paper | 15 | 19 | |
| Totalt | 161 | 246 | |
| MEUR | Prognos för 2022 |
|---|---|
| Investeringar | 700–750 |
| Avskrivningar och avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 610–650 |
Investeringsprognosen för 2022 har utökats, delvis på grund av inflationen och tillkommande investeringar, bland annat i energi för att dämpa effekterna av kriget i Ukraina. Stora Ensos investeringsprognos inkluderar cirka 70 MEUR för koncernens biologiska tillgångar.
Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 65–80 MEUR.
Risker karakteriseras som både hot och möjligheter som kan påverka Stora Ensos framtida verksamhet och ekonomiska resultat, liksom företagets förmåga att uppfylla vissa sociala och miljömässiga mål.
Den snabbt förändrade makroekonomiska och geopolitiska situationen orsakad av kriget i Ukraina gör läget ännu mer komplicerat. Sanktionerna mot Ryssland, såväl vedergällningsåtgärder som konfliktrelaterade risker som påverkar människor, verksamhet, kundkrediter, cybersäkerhet, tillgång och efterfrågan, kan alla få en motsatt effekt för koncernen.
Det finns en risk för fortsatt ökande kostnadsinflation och ökade svängningar i priset på råvaror som virke, komponenter och energi i Europa, liksom fortsatta logistikproblem på alla marknader. Logistikutmaningen vid transport av virke i Finland kan orsaka avbrott och förseningar och/eller brist på träråvara hos Stora Ensos produktionsenheter. Kriget i Ukraina har också ökat risken för en global ekonomisk nedgång och recession, liksom för plötsliga räntehöjningar och valutakursrörelser, som kan påverka Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning negativt.
Covid-19 och dess konsekvenser för ekonomin och samhället fortsätter att skapa osäkerhet i världen och i Stora Ensos affärsklimat. Nya nedstängningar och restriktioner i många länder ökar risken för social ojämlikhet, störningar i leveranskedjor och transporter samt en långsam återhämtning i global ekonomi och efterfrågan.
Andra risker och osäkerheter inbegriper, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt i samband med påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande processtörningar i någon av företagets produktionsanläggningar som påverkar verksamheten eller miljön; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte följs kan lokala myndigheter vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan ge negativa ekonomiska konsekvenser för Stora Enso.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning 2021 som finns tillgänglig på storaenso.com/annualreport.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av anläggningar. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen. Avsättning har redovisats för förpliktelser för vilka ett belopp går att uppskatta på ett tillförlitligt sätt och för vilka den framtida kostnaden bedöms som åtminstone trolig.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 41 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 233 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 150 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 56 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys för skogstillgångar i förhållande till ränteläget baserad på ett totalt värde för skogstillgångarna på 7 966 MEUR (2021): En ökning av räntan med 1 % skulle påverka värdet av koncernens skogstillgångar negativt med ungefär 200 MEUR.
Riskkänslighetsanalys avseende transaktion av valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 110 MEUR, negativt med 11 MEUR respektive positivt med 25 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är netto efter valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernens operativa rörelseresultat är exponerat för en valutaomräkningsrisk motsvarande ungefär 111 MEUR för kostnader i brasilianska real (BRL) och cirka 83 MEUR för intäkter i kinesiska reminbin (CNY). Exponeringen uppkommer i de utländska dotterbolagen och samägda bolagen i Brasilien och Kina. Dessa exponeringar innebär att en förstärkning med 10 % av den utländska valutan skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 11 MEUR respektive positivt med 8 MEUR.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Som meddelades i Stora Ensos börsmeddelande den 12 oktober 2021 har EU-kommissionen genomfört oannonserade inspektioner hos företag som är aktiva i sektorn för pappersmassa på olika platser i flera medlemsstater. Stora Enso ingick i den granskning som EU-kommissionen genomförde på huvudkontoret på Kanalkajen i Helsingfors.
Stora Enso samarbetar fullt ut med myndigheterna. Enligt Kommissionen innebär det faktum att man genomför en granskning inte att företag är skyldiga till
konkurrensbegränsande beteende och det säger inte heller något om utgången av själva granskningen.
Stora Enso har absolut tystnadsplikt beträffande detaljerna i EU-kommissionens pågående granskning och kan inte föregripa eller spekulera om kommande steg eller om den eventuella utgången av granskningen.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (3 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Kati ter Horst, Executive Vice President på division Paper och medlem i koncernledningen, lämnade Stora Enso per den 1 juli 2022.
Stora Ensos årsstämma hölls den 15 mars 2022 på bolagets huvudkontor i Helsingfors, Finland. I avsikt att begränsa spridningen av covid-19 pandemin ordnades årsstämman så att aktieägare eller dess ombud inte kunde närvara på platsen för årsstämman.
Seppo Parvi, CFO, tar över det tillförordnade ansvaret för divisionen Paper.
Stämman fastställde styrelsens förslag att en utdelning om 0,55 EUR per aktie utbetalas för år 2021. Utdelningen betalades 24 mars 2022. Kari Jordan valdes till ny styrelseledamot. Mikko Helander hade meddelat att han inte var tillgänglig för omval till styrelsen.
Ytterligare information om årsstämman 2022 finns i pressmeddelandet Stora Ensos ordinarie årsstämma samt styrelsebeslut.
Den här rapporten har upprättats på engelska, finska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 22 juli 2022 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2021 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2022 och förändringar i redovisningsprinciper som beskrivs nedan.
Stora Enso hade tre wellförpackningsanläggningar, två sågverk och skogsverksamhet i Ryssland med totalt cirka 1 100 anställda. År 2021 stod försäljningen i Ryssland för cirka 3 % av koncernens totala intäkter. Som meddelades i mars 2022 har all import och export från och till Ryssland pausats och sågverk och virkesanskaffning i Ryssland har stoppats. Som en följd av de försämrade affärsutsikterna skrev koncernen under första kvartalet 2022 ner fasta tillgångar, lager och kundfordringar kopplade till den ryska verksamheten med 112 MEUR. Under andra kvartalet avyttrade Stora Enso sina wellförpackningsanläggningar i Ryssland till de lokala företagsledningarna för ett ej offentligt pris som kommer att delbetalas.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem.
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar som inte är operativa återspeglar förändringar i värderingsantaganden och parametrar. Operativa förändringar i verkligt värde för biologiska tillgångar innehåller alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader i faktiska avverkningsnivåer jämfört med avverkningsplanen. Justeringarna för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för avyttrade skogstillgångar är en följd av att de ackumulerade icke-operativa förändringarna i värdering till verkligt värde för avyttrade skogstillgångar i
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Förlusten vid avyttring för andra kvartalet var 54 MEUR, huvudsakligen bestående av ackumulerade omräkningsdifferenser som förs från eget kapital till resultaträkningen.
Under tredje kvartalet, en händelse efter bokslutsdagen, har koncernen slutfört avyttringen av sina två sågverk och större delen av sin skogsverksamhet i Ryssland till lokala företagsledningar. Återstoden väntas slutföras under andra halvåret.
Sanktionerna mot Ryssland kan påverka koncernens möjlighet att använda eller flytta kontanter eller banktillgodohavanden. Koncernens kassa och banktillgodohavanden i rysk valuta uppgick i slutet av juni 2022 till motsvarande 71 MEUR.
tidigare bokslut räknats med i rörelseresultat enligt IFRS (biologiska tillgångar) och i övrigt totalresultat (OCI) (skogsmark) men räknas inte med i operativt rörelseresultat förrän vid avyttring.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas enligt följande: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
Investeringar i anläggningstillgångar omfattar också investeringar i och förvärv av materiella och immateriella tillgångar liksom internt genererade tillgångar och aktiverade lånekostnader efter avdrag för eventuella subventioner. I investeringar i leasade tillgångar ingår nya aktiverade leasingkontrakt. Investeringar i biologiska tillgångar består av förvärv av biologiska tillgångar och aktivering av kostnader som har ett direkt samband med skog på rot i plantageskogar. Investeringarnas effekt på kassaflödet redovisas under kassaflöde från investeringar, förutom investeringar i leasingavtal, där effekten på kassaflödet baseras på betalda leasingskulder och redovisas under kassaflöde från finansierings- och löpande verksamhet.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkade inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU, som skulle ha väsentlig inverkan på koncernen.
| Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 054 | 2 592 | 2 798 | 5 852 | 4 868 | 10 164 |
| 80 | 46 | 89 | 168 | 124 | 345 |
| 92 | -13 | 89 | 181 | 43 | 122 |
| -1 831 | -1 436 | -1 682 | -3 514 | -2 804 | -5 936 |
| -298 | -242 | -245 | -543 | -457 | -939 |
| -355 | -373 | -324 | -679 | -711 | -1 351 |
| -174 | -230 | -135 | -309 | -320 | -610 |
| 28 | 10 | 20 | 48 | 19 | 143 |
| -64 | -18 | -12 | -76 | -16 | 328 |
| -132 | -155 | -204 | -336 | -404 | -697 |
| 399 | 182 | 394 | 793 | 343 | 1 568 |
| -29 | -30 | -19 | -48 | -66 | -149 |
| 370 | 152 | 374 | 745 | 277 | 1 419 |
| -71 | 56 | -88 | -159 | 76 | -151 |
| 299 | 207 | 287 | 586 | 353 | 1 268 |
| 303 | 206 | 289 | 592 | 349 | 1 266 |
| -4 | 2 | -2 | -6 | 4 | 3 |
| 299 | 207 | 287 | 586 | 353 | 1 268 |
| 1,61 | |||||
| 0,38 | 0,26 | 0,37 | 0,75 | 0,44 | 1,60 |
| 0,38 | 0,26 | Q2/22 Q2/21 Q1/22 0,37 |
0,75 | 0,44 |
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | Q1/22 | Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 299 | 207 | 287 | 586 | 353 | 1 268 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | -98 | 48 | 68 | -30 | 63 | 501 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 107 | 40 | 77 | 184 | 115 | 126 |
| Omvärdering av skogsmark | 414 | 140 | 0 | 414 | 140 | 225 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 0 | -1 | 0 | -1 | -1 | 16 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -98 | -35 | -10 | -108 | -47 | -68 |
| 325 | 192 | 135 | 460 | 269 | 800 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | 15 | 84 | 25 | 40 | 41 | 56 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | -14 | 4 | 2 | -12 | 4 | 14 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | -12 | 16 | 32 | 20 | -34 | -35 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -1 | -2 | 0 | -3 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 5 | -4 | -5 | 0 | 8 | 9 |
| -7 | 100 | 52 | 46 | 19 | 42 | |
| Totalresultat | 617 | 499 | 474 | 1 091 | 641 | 2 110 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 623 | 497 | 477 | 1 099 | 637 | 2 110 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -5 | 2 | -3 | -8 | 3 | 0 |
| Totalresultat | 617 | 499 | 474 | 1 091 | 641 | 2 110 |
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | 30 jun 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 283 | 282 | 279 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 124 | 124 | 133 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 038 | 5 060 | 4 908 |
| Right-of-use tillgånger | O | 438 5 883 |
441 5 907 |
449 5 769 |
| Skogstillgånger | O | 6 925 | 6 747 | 6 337 |
| Biologiska tillgångar | O | 4 381 | 4 547 | 4 201 |
| Skogsmark | O | 2 544 | 2 201 | 2 135 |
| Utsläppsrätter | O | 206 | 137 | 117 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 608 | 580 | 462 |
| Marknadsnoterade värdepapper | R | 10 | 13 | 16 |
| Onoterade värdepapper | O | 876 | 905 | 464 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | R | 124 | 51 | 94 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 95 | 143 | 184 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 80 | 34 | 31 |
| Anläggningstillgångar | 14 808 | 14 517 | 13 474 | |
| Varulager | O | 1 719 | 1 478 | 1 338 |
| Skattefordringar | S | 29 | 17 | 22 |
| Rörelsefordringar | O | 1 662 | 1 449 | 1 432 |
| Räntebärande fordringar | R | 100 | 84 | 30 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 1 358 | 1 481 | 1 313 |
| Omsättningstillgångar | 4 867 | 4 509 | 4 135 | |
| Tillgångar, totalt | 19 675 | 19 026 | 17 609 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 11 350 | 10 683 | 9 207 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -25 | -16 | -13 | |
| Eget kapital, totalt | 11 325 | 10 666 | 9 194 | |
| Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 218 | 347 | 371 |
| Avsättningar | O | 92 | 91 | 112 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 1 450 | 1 430 | 1 343 |
| Långfristiga skulder | R | 3 039 | 3 313 | 3 520 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | O | 13 | 13 | 13 |
| Långfristiga skulder | 4 813 | 5 195 | 5 360 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 488 | 180 | 490 |
| Räntebärande skulder | R | 470 | 444 | 404 |
| Checkräkningskrediter | R | 29 | 1 | 12 |
| Avsättningar | O | 103 | 139 | 120 |
| Kortfristiga rörelseskulder | O | 2 342 | 2 339 | 2 008 |
| Skatteskulder | S | 106 | 61 | 20 |
| Kortfristiga skulder | 3 537 | 3 165 | 3 055 | |
| Skulder, totalt | 8 350 | 8 360 | 8 415 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 19 675 | 19 026 | 17 609 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 793 | 343 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 451 | 393 |
| Förändring i rörelsekapital | -438 | -88 |
| Kassaflöde från den operativa verksamheten | 806 | 648 |
| Betalt finansnetto | -66 | -73 |
| Betald inkomstskatt | -100 | -74 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 640 | 501 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -5 | -4 |
| Förvärv av onoterade värdepapper | 0 | -1 |
| Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
-20 | 5 |
| Kassaflöde från avyttring av skogstillgånger, immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
7 | 97 |
| Investeringsverksamheten | -330 | -314 |
| Förändring i lånefordringar, netto | -5 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -354 | -219 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 259 | 14 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -278 | -358 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -17 | -55 |
| Betald utdelning | -434 | -237 |
| Återköp av egna aktier1 | -1 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -471 | -639 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -185 | -357 |
| Omräkningsdifferens | 34 | 3 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 1 480 | 1 655 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 329 | 1 301 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 1 358 | 1 313 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -29 | -12 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 329 | 1 301 |
| Avyttring av koncernföretag och affärsverksamhet | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto av banköverdrag | 38 | 0 |
| Immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier samt biologiska tillgångar | 3 | 4 |
| Rörelsekapital | 5 | -1 |
| Skattefordringar och skatteskulder | 1 | 0 |
| Nettotillgånger i avyttrade bolag | 47 | 4 |
| Vinst/förlust vid avyttring, exkl. frisättning av CTA och transaktionskostnader | -14 | 2 |
| Verkligt värde på avyttringsbelopp, totalt | 33 | 5 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillningen | 5 | 5 |
| Kassa- och banktillgodohavanden i avyttrade bolag | -25 | 0 |
| Nettokassaflöde från avyttring | -20 | 5 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. Den 30 juni 2022 innehade koncernen inga egna aktier.
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie-kapital | Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
Om värderings reserv |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 277 | 23 | 1 195 | 12 | -267 | 5 518 | 8 809 | -16 | 8 793 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 349 | 349 | 4 | 353 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 63 | -34 | 140 | -1 | 45 | 115 | 327 | — | 327 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | 8 | -29 | — | 1 | -19 | -39 | — | -39 |
| Totalresultat | — | — | — | — | 63 | -27 | 111 | -1 | 46 | 446 | 637 | 3 | 641 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -237 | -237 | — | -237 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -3 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | -2 | 1 | — | 1 |
| Balans 30 juni 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 339 | -4 | 1 305 | 11 | -221 | 5 724 | 9 207 | -13 | 9 194 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 916 | 916 | -1 | 915 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 438 | — | 85 | 17 | 25 | 11 | 576 | -2 | 574 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | -18 | — | 1 | -4 | -20 | — | -20 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 439 | — | 68 | 17 | 26 | 923 | 1 473 | -3 | 1 469 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | — | 3 |
| Balans 31 december 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 778 | -4 | 1 373 | 29 | -195 | 6 650 | 10 683 | -16 | 10 666 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 592 | 592 | -6 | 586 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | -30 | 20 | 414 | -1 | 28 | 184 | 615 | -2 | 613 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | 1 | -3 | -85 | — | 4 | -23 | -108 | -108 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | -30 | 17 | 329 | -1 | 31 | 753 | 1 099 | -8 | 1 091 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -434 | -434 | — | -434 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -1 | — | — | — | — | — | — | -1 | — | -1 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 2 | 3 | — | 3 |
| Balans 30 juni 2022 | 1 342 | 77 | 633 | — | 748 | 12 | 1 702 | 28 | -164 | 6 971 | 11 350 | -25 | 11 325 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 12 654 | 12 130 | 12 130 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 199 | 208 | 576 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 11 | 17 | 33 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 36 | 29 | 58 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -36 | -31 | -68 |
| Avyttringar | 0 | -68 | -76 |
| Avyttring av dotterbolag | -5 | -4 | -30 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -341 | -404 | -697 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 375 | 155 | 621 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -85 | 74 | 108 |
| Totalt i balansräkningen | 12 808 | 12 106 | 12 654 |
| MEUR | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 490 | 2 790 | 2 497 |
| Lån från kreditinstitut | 615 | 789 | 577 |
| Leasingskulder | 392 | 403 | 387 |
| Långfristiga derivata finansiella skulder | 27 | 23 | 30 |
| Övriga långfristiga skulder | 2 | 6 | 4 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 3 527 | 4 011 | 3 493 |
| Kortfristiga låneskulder | 370 | 361 | 372 |
| Ränteskuld | 21 | 22 | 34 |
| Kortfristiga derivatskulder | 79 | 21 | 38 |
| Checkräkningskrediter | 29 | 12 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 026 | 4 427 | 3 938 |
| MEUR | Q1-Q2/22 | Q1-Q2/21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 3 938 | 4 756 | 4 756 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 259 | 14 | 19 |
| Anskaffningar, leasingskulder | 11 | 17 | 33 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -256 | -331 | -870 |
| Återbetalning leasingskulder och ränta | -31 | -37 | -88 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -16 | -64 | -42 |
| Förändring i derivatskulder | 39 | 14 | 38 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 82 | 58 | 92 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 026 | 4 427 | 3 938 |
| MEUR | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | 30 jun 2021 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Övriga åtaganden | 15 | 15 | 14 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 5 | 0 | 2 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 6 |
| Övriga | 36 | 36 | 36 |
| Totalt | 61 | 57 | 58 |
| Borgensförbindelser | 11 | 6 | 8 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 51 | 51 | 50 |
| Totalt | 61 | 57 | 58 |
| MEUR | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | 30 jun 2021 |
|---|---|---|---|
| Totalt | 247 | 220 | 219 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/22 | Q2/21 | % Q2/22– Q2/21 |
Q1/22 | % Q2/22– Q1/22 |
Q1- Q2/22 |
Q1-Q2/21 | % Q1-Q2/22– Q1-Q2/21 |
2021 | |
| Operativt EBITDA | 663 | 524 | 26,6 % | 662 | 0,1 % | 1 325 | 1 011 | 31,0 % | 2 184 | |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-2 | -2 | 2,0 % | -2 | -19,7 % | -4 | -5 | 7,2 % | -11 | |
| Skogsbrukskostnader1 | -24 | -22 | -6,8 % | -23 | -5,2 % | -46 | -41 | -12,1 % | -89 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-131 | -135 | 2,7 % | -135 | 2,4 % | -266 | -274 | 2,8 % | -555 | |
| Operativt rörelseresultat | 505 | 364 | 38,9 % | 503 | 0,5 % | 1 008 | 692 | 45,7 % | 1 528 | |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster2 |
-45 | -11 | -297,3 % | 21 | n/m | -24 | -52 | 53,5 | 394 | |
| Jämförelsestörande poster2 | -61 | -171 | 64,3 % | -130 | 53,2 % | -191 | -297 | 35,7 % | -354 | |
| Rörelseresultat (IFRS) | 399 | 182 | 119,6 % | 394 | 1,5 % | 793 | 343 | 131,2 % | 1 568 |
1 Inklusive skador på skog.
2 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 222 | 1 132 | 3 898 | 1 062 | 988 | 987 | 862 |
| Packaging Solutions | 189 | 191 | 723 | 214 | 180 | 170 | 159 |
| Biomaterials | 522 | 442 | 1 728 | 494 | 427 | 453 | 355 |
| Wood Products | 631 | 573 | 1 872 | 510 | 503 | 477 | 382 |
| Forest | 649 | 626 | 2 311 | 597 | 546 | 586 | 582 |
| Paper | 462 | 416 | 1 703 | 389 | 441 | 446 | 428 |
| Övrigt | 290 | 236 | 1 092 | 285 | 302 | 265 | 240 |
| Segmentintern försäljning | -910 | -817 | -3 163 | -831 | -809 | -792 | -732 |
| Totalt | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 163 | 1 078 | 3 715 | 1 006 | 937 | 945 | 827 |
| Packaging Solutions | 182 | 186 | 704 | 209 | 175 | 166 | 155 |
| Biomaterials | 435 | 370 | 1 499 | 424 | 364 | 393 | 318 |
| Wood Products | 595 | 540 | 1 766 | 479 | 481 | 450 | 355 |
| Forest | 219 | 211 | 781 | 208 | 180 | 197 | 196 |
| Paper | 443 | 399 | 1 644 | 373 | 425 | 431 | 413 |
| Övrigt | 17 | 14 | 55 | 20 | 14 | 10 | 12 |
| Totalt | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 3 000 | 2 753 | 10 047 | 2 670 | 2 539 | 2 581 | 2 257 |
| Tjänster | 54 | 45 | 117 | 49 | 38 | 11 | 18 |
| Totalt | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 188 | 196 | 556 | 133 | 153 | 144 | 127 |
| Packaging Solutions | -3 | 1 | 26 | 12 | 8 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 123 | 117 | 495 | 167 | 118 | 145 | 65 |
| Wood Products | 134 | 118 | 364 | 89 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 47 | 49 | 267 | 48 | 49 | 46 | 123 |
| Paper | 51 | 36 | -124 | -10 | -31 | -49 | -34 |
| Övrigt | -19 | -14 | -48 | -17 | -3 | -16 | -11 |
| Intern eliminering | -15 | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Operativt rörelseresultat | 505 | 503 | 1 528 | 426 | 410 | 364 | 328 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster1 |
-45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Jämförelsestörande poster1 | -61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 399 | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -29 | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 370 | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -71 | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 299 | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
1 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-2 | -111 | -141 | -12 | 0 | -20 | -110 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-3 | -6 | -227 | -31 | -30 | -145 | -21 |
| Avyttringar | -56 | 0 | 11 | 16 | -5 | 0 | 0 |
| Övriga | 0 | -13 | 4 | 2 | 3 | -6 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
-45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Totalt | -106 | -109 | 40 | 413 | -24 | -182 | -167 |
Jämförelsestörande poster påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 61 (negativt med 171) MEUR. De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till avyttringen av den ryska verksamheten inom Packaging Solutions. Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 45 (negativt med 11) MEUR. Effekten kom huvudsakligen från värderingen av biologiska tillgångar.
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 | -5 | -12 | -11 | 2 | -3 | 0 |
| Packaging Solutions | -57 | -36 | -4 | -2 | -1 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | -2 | -5 | 0 | 1 | -1 | -5 |
| Wood Products | -2 | -27 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | 0 | -43 | 17 | 17 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | -1 | -4 | -304 | -11 | -31 | -136 | -126 |
| Övrigt | -2 | -14 | -46 | -16 | -4 | -31 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 1 | 4 | 58 | 2 | 0 | 31 | 26 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-60 | -126 | -296 | -23 | -33 | -139 | -101 |
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 2 | -12 | 8 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | -6 | -2 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | -47 | 10 | 338 | 412 | -5 | -21 | -48 |
| Paper | 0 | 11 | 6 | -3 | 7 | 1 | 1 |
| Övrigt | 6 | 14 | 27 | 6 | 6 | 9 | 6 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
-45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i skatt |
13 | -4 | -64 | -72 | -2 | 2 | 8 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i nettoresultat |
-32 | 17 | 330 | 366 | 6 | -10 | -32 |
| MEUR | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 191 | 179 | 552 | 129 | 155 | 141 | 127 |
| Packaging Solutions | -59 | -35 | 23 | 10 | 7 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 117 | 113 | 506 | 182 | 119 | 144 | 60 |
| Wood Products | 133 | 91 | 363 | 88 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 0 | 16 | 622 | 477 | 44 | 25 | 75 |
| Paper | 49 | 43 | -423 | -24 | -55 | -185 | -159 |
| Övrigt | -15 | -13 | -67 | -28 | -1 | -38 | 0 |
| Intern eliminering | -15 | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 399 | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -29 | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 370 | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -71 | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 299 | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | |||
| SEK | 10,7300 | 10,2503 | 10,4753 | 10,1448 | ||
| USD | 1,0387 | 1,1326 | 1,0940 | 1,1835 | ||
| GBP | 0,8582 | 0,8403 | 0,8422 | 0,8600 |
1 Kassaflödet utgörs av mycket troliga operativa kassaflöden i utländsk valuta. Exponeringen som redovisas i EUR-kolumnen hänför sig till operativ transaktionsrisk avseende kassaflöden i euro i koncernföretag med säte i Sverige, Tjeckien och Polen som har en annan funktionell valuta än euro.
2 Den beräknade nettokassaflödesexponeringen per år, efter säkringar, baseras på antagandet att kassaflödena endast är säkrade med valutaterminskontrakt.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport. Instrumenten som redovisas till verkligt värde i nedan uppställning värderas regelbundet om till verkligt värde.
| Upplupet anskaff- ningsvärde |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 10 | — | 10 | 10 | 10 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 873 | 4 | 876 | 876 | — | — | 876 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 82 | 42 | — | 124 | 124 | — | 42 | — |
| Derivattillgångar | — | 42 | — | 42 | 42 | — | 42 | — |
| Lånefordringar | 82 | — | — | 82 | 82 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 296 | 43 | — | 1 339 | 1 339 | — | 43 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 53 | 44 | 4 | 100 | 100 | — | 47 | — |
| Derivattillgångar | — | 44 | 4 | 47 | 47 | — | 47 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 53 | — | — | 53 | 53 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 358 | — | — | 1 358 | 1 358 | — | — | — |
| Totalt | 2 788 | 1 012 | 7 | 3 807 | 3 807 | 10 | 133 | 876 |
| MEUR | Upplupet anskaff- ningsvärde |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Verkligt värde-hierarkin Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 012 | — | 27 | 3 039 | 3 080 | — | 27 | — |
| Derivatskulder | — | — | 27 | 27 | 27 | — | 27 | — |
| Långfristiga skulder | 3 012 | — | — | 3 012 | 3 053 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 488 | — | — | 488 | 488 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 388 | 70 | 12 | 470 | 470 | — | 82 | — |
| Derivatskulder | — | 70 | 12 | 82 | 82 | — | 82 | — |
| Kortfristiga skulder | 388 | — | — | 388 | 388 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 928 | — | — | 1 928 | 1 928 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 29 | — | — | 29 | 29 | — | — | — |
| Totalt | 5 845 | 70 | 39 | 5 954 | 5 995 | — | 109 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| Upplupet | Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | ||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 13 | — | 13 | 13 | 13 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 900 | 5 | 905 | 905 | — | — | 905 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 45 | 6 | — | 51 | 51 | — | 6 | — |
| Derivattillgångar | — | 6 | — | 6 | 6 | — | 6 | — |
| Lånefordringar | 45 | — | — | 45 | 45 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 110 | 39 | — | 1 149 | 1 149 | — | 39 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 52 | 31 | 1 | 84 | 84 | — | 32 | — |
| Derivattillgångar | — | 31 | 1 | 32 | 32 | — | 32 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 52 | — | — | 52 | 52 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 481 | — | — | 1 481 | 1 481 | — | — | — |
| Totalt | 2 687 | 990 | 6 | 3 683 | 3 683 — | 13 | 77 | 905 |
| Upplupet | Verkligt värde via |
Verkligt värde via |
Redovisade | Verkligt värde-hierarkin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
övrigt total- resultat |
resultat- räkningen |
värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 284 | 7 | 23 | 3 313 | 3 618 | — | 30 | — |
| Derivatskulder | — | 7 | 23 | 30 | 30 | — | 30 | — |
| Långfristiga skulder | 3 284 | — | — | 3 284 | 3 589 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 180 | — | — | 180 | 180 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 403 | 35 | 7 | 444 | 444 | — | 42 | — |
| Derivatskulder | — | 35 | 7 | 42 | 42 | — | 42 | — |
| Kortfristiga skulder | 403 | — | — | 403 | 403 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 960 | — | — | 1 960 | 1 960 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 1 | — | — | 1 | 1 | — | — | — |
| Totalt | 5 827 | 42 | 29 | 5 899 | 6 204 | — | 71 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| MEUR | Q1-Q2/22 | 2021 | Q1-Q2/21 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 905 | 401 | 401 |
| Omklassificeringar | -1 | 0 | 0 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -28 | 504 | 63 |
| Tillägg | 0 | 1 | 1 |
| Slutkurs | 876 | 905 | 464 |
Koncernen hade inga finansiella skulder på nivå 3 den 30 juni 2022.
Vid periodens slut inkluderade nivå 3 finansiella tillgångar 873 MEUR i Pohjolan Voima Oy (PVO) -aktier. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 6,18 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +97 MEUR respektive -97 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -64 MEUR respektive +86 MEUR. De ökade elmarknadspriserna i slutet av 2021 har lett till minskade handelsvolymer på elbörsen Nord Pool, vilket kan tyda på en högre risk för prisfluktuationer i framtiden.
Under andra kvartalet 2022 registrerades konvertering av 1 974 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret. Den 30 juni 2022 hade Stora Enso 176 240 098 A-aktier och 612 379 889 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var
788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 478 086.
Den 15 juli infördes konverteringen av 110 A-aktier till Raktier i det finländska handelsregistret.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| April | 86 529 | 45 859 646 | 254 541 | 7 428 438 | |
| Maj | 65 691 | 43 810 399 | 209 834 | 9 463 101 | |
| Juni | 75 482 | 40 755 053 | 169 381 | 7 726 855 | |
| Totalt | 227 702 | 130 425 098 | 633 756 | 24 618 394 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |||
| April | 19,55 | 18,90 | 201,00 | 195,00 | ||
| Maj | 17,00 | 18,02 | 193,60 | 188,30 | ||
| Juni | 15,25 | 14,97 | 162,80 | 160,50 |
| Miljoner | Q2/22 | Q2/21 | Q1/22 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,6 | 789,3 | 789,5 | 789,1 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
||
|---|---|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
||
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
||
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|||
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|||
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|||
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|||
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |||
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld |
2 3 Periodens genomsnitt Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Lista över icke IFRS-baserade nyckeltal
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) excl. värdering till verkligt värde |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Investeringar | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde efter investeringar |
| Sysselsatt kapital |
| GHG-utsläpp, scope 1 och 2 | Direkta koldioxidutsläpp från produktion (scope 1) och indirekta koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (scope 2). Exklusive samägda bolag. Senaste 4 kvartalen. Enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG). |
|---|---|
| GHG-utsläpp, scope 3 | Koldioxidutsläpp från leveranskedja, transporter och kunders verksamhet är uppskattade enligt de senaste metoderna. Samägda bolag har räknats som leverantörer. För närvarande uppdateras större utsläppskategorier för scope 3-utsläpp varje eller vartannat år. Redovisningen baseras på riktlinjer i WRI:s (World Resource Institute) och WBCSD:s (World Business Council for Sustainable Development) GHG-protokoll (Greenhouse Gas Protocol). |
| Andel skogscertifierad mark Andel av den mark för skogsbruk och avverkning som ägs och brukas av Stora Enso som är certifierad. Redovisning av den totala markarealen och hur mycket av den som är certifierad kopplat till den ekonomiska redovisningen av skogstillgångar. Historiska siffror har omräknats för jämförbarhet. |
|
| Andel tekniskt återvinningsbara produkter |
Andelen tekniskt återvinningsbara produkter baserat på producerad volym och vikt. Teknisk återvinningsbarhet definieras i internationella standarder och tester när sådana finns, t.ex. PTS och CTP. I avsaknad av sådana har Stora Enso egna tester som visar återvinningsbarhet. Rapporteringen omfattar Stora Ensos förpacknings-, massa-, pappers- och virkesprodukter samt biokemiska biprodukter. Återvinningsbarheten för wellförpackningar för 2021 är uppskattad och kommer att bekräftas genom ytterligare testning. |
| TRI-frekvens | Antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. Siffran visar egna anställda, inklusive anställda i de samägda företagen Veracel och Montes del Plata. |
| Könsfördelning | Baserad på antal fast och temporärt anställda, både heltids- och deltidsanställda. |
| Total vattenförbrukning och processvattenutsläpp per säljbart ton |
Fyra senaste kvartalen för kartong, massa och pappersanläggningar. Exklusive samägda bolag. Exklusive anläggningar för träprodukter och förpackningskonvertering eftersom deras inverkan på koncernens totala vattenanvändning är så liten och eftersom den sålda produktionen inte mäts i samma enhet (kubikmeter och kvadratmeter) som kartong-, massa- och pappersanläggningarna (ton). |
| Uppförandekod för leverantörer |
% av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer. Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av skogsråvara från privata skogsägare. |
Stora Ensos diversifierade produktportfölj stärker förmågan att stå emot förändrade marknadsförhållanden och fluktuationer i efterfrågan, samtidigt som den möjliggör flexibilitet för transformation.

Packaging Materials Leder utvecklingen av cirkulära förpackningar och tillhandahåller förpackningsmaterial i premiumkvalitet baserade på nyfiber och återvunnen fiber.
Andel av koncernens externa försäljning


Packaging Solutions Utvecklar och säljer fiberbaserade förpackningslösningar i premiumkvalitet och tillhörande tjänster.


Biomaterials Möter den ökande efterfrågan på biobaserade lösningar som kan ersätta fossilbaserade och miljöfarliga material.
Andel av koncernens externa försäljning


Wood Products
En av Europas största producenter av sågade trävaror och en ledande leverantör av hållbara träbaserade lösningar för byggindustrin.


Forest Skapar mervärde genom hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig anskaffning av skogsråvara och innovation.
Andel av koncernens externa försäljning


Paper En stor papperstillverkare i Europa med en bred produktportfölj för användning inom tryck och kontor.

Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Besöksadress: Sundholmsplatsen 2 Besöksadress: World Trade Center Tel. +358 2046 111 Klarabergsviadukten 70
Tel. +46 1046 46 000
För ytterligare information, kontakta:
Anna-Lena Åström, chef för investerarrelationer, tel. +46 70210 7691 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
Capital Markets Day 13 september 2022
Resultat januari–september 2022 21 oktober 2022
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Stora Enso är även en av världens största privata skogsägare. Vi är övertygade om att allt som tillverkas av fossilbaserade material i dag kan tillverkas av träd i morgon. Stora Enso har cirka 22 000 medarbetare och 2021 uppgick omsättningen till 10,2 miljarder euro. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki Oy (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm AB (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.