Interim / Quarterly Report • Sep 6, 2022
Interim / Quarterly Report
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Data di emissione: 6 settembre 2022 Il presente fascicolo è disponibile in internet nella sezione "Investitori" del sito www.eurotech.com
Sede legale in Amaro (UD), Via Fratelli Solari, 3/A Capitale Sociale versato Euro 8.878.946 i.v. Codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Udine: C.F. 01791330309
| Organi Sociali 5 | |
|---|---|
| Informazioni per gli azionisti 6 | |
| Relazione sulla gestione 7 | |
| Premessa 7 | |
| Dati di sintesi 7 | |
| Il Gruppo Eurotech 9 | |
| Situazione patrimoniale e finanziaria17 | |
| Investimenti ed attività di ricerca e sviluppo20 | |
| Scenario competitivo, evoluzione prevedibile della gestione e strategia futura di crescita20 | |
| Azioni proprie della società controllante posseduta da essa o da imprese controllate 20 | |
| Informativa relativa alle esposizioni Sovrane 21 | |
| Processo di semplificazione normativa in base alla delibera Consob n. 18079/2012 21 | |
| Informazioni sul governo societario 21 | |
| Operazioni atipiche e/o inusuali 21 | |
| Altre informazioni 22 | |
| Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del semestre22 | |
| Prospetti del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 23 | |
| Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata 23 | |
| Conto Economico consolidato 24 | |
| Conto Economico Complessivo Consolidato 24 | |
| Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato25 | |
| Rendiconto Finanziario consolidato 26 | |
| Note esplicative ai prospetti contabili 27 | |
| A – Informazioni societarie 27 | |
| B – Criteri di redazione e conformità agli IFRS27 | |
| C - Area di consolidamento30 | |
| D - Informativa di settore31 | |
| E - Composizione delle principali voci dello stato patrimoniale 32 | |
| 1 - Immobilizzazioni immateriali32 | |
| 2 - Immobilizzazioni materiali34 | |
| 3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese 35 | |
| 4 - Rimanenze di magazzino e lavori in corso su ordinazione35 | |
| 5 - Crediti verso clienti 36 | |
| 6 - Crediti e debiti per imposte sul reddito 37 | |
| 7 - Altre attività correnti38 | |
| 8 - Altre attività correnti finanziarie 38 | |
| 9 - Disponibilità liquide 38 | |
| 10 - Posizione finanziaria netta39 | |
| 11 - Patrimonio netto40 | |
| 12 - Utile (perdita) per azione base e diluito 41 | |
| 13 - Finanziamenti passivi 41 | |
| 14 – Benefici ai dipendenti 42 | |
| 15 – Fondi rischi e oneri43 | |
| 16 - Debiti verso fornitori44 | |
| 17 - Altre passività correnti 44 | |
| F - Composizione delle principali voci di conto economico 46 | |
| 18 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo46 | |
| 19 - Altri costi operativi al netto delle rettifiche di costi 46 | |
| 20 - Costi per servizi 47 | |
| 21 - Costo del personale 47 | |
| 22 - Rettifiche di costi per incrementi interni48 | |
| 23 – Altri proventi48 | |
| 24 - Ammortamenti e svalutazioni 49 |
| 25 - Proventi ed oneri finanziari49 | |
|---|---|
| 26 - Imposte sul reddito del periodo 50 | |
| 27 – Conto economico complessivo50 | |
| G – Altre informazioni 51 | |
| 28 - Rapporti con parti correlate 51 | |
| 29 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri 52 | |
| 30 - Strumenti derivati54 | |
| 31 – Pagamenti basati su azioni 54 | |
| 32 – Eventi successivi56 | |
| 33 – Stagionalità dell'attività 56 | |
| Attestazione del Bilancio Consolidato Semestrale abbreviato 57 | |
| Consiglio di Amministrazione | |
|---|---|
| Presidente | Patrizio Mapelli |
| Vice-Presidente | Aldo Fumagalli 1 |
| Consigliere | Paul Chawla |
| Consigliere | Marco Costaguta 1 |
| Consigliere | Susanna Curti 1 5 |
| Consigliere | Maria Grazia Filippini 1 2 3 4 5 |
| Consigliere | Antongiulio Marti 1 3 |
| Consigliere | Chiara Mio 1 2 3 4 |
| Consigliere | Laura Rovizzi 1 2 4 5 |
Il Consiglio di Amministrazione attualmente in essere, è stato nominato dall'Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 ed integrato con l'Assemblea ordinaria del 11 giugno 2021; rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2022.
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| Collegio Sindacale | |
|---|---|
| Presidente | Fabio Monti |
| Sindaco effettivo | Pietro Biagio Monterisi |
| Sindaco effettivo | Daniela Savi |
| Sindaco supplente | Daniele Englaro |
| Sindaco supplente | Luigina Zocco |
Il Collegio Sindacale attualmente in essere è stato nominato dall'Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 ed integrato con l'Assemblea ordinaria del 28 aprile 2022; rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2022.
| Società di revisione | ||
|---|---|---|
PricewaterhouseCoopers
L'incarico di revisione è stato conferito dall'Assemblea ordinaria del 24 aprile 2014 per il periodo 2014-2022.
| Ragione sociale e sede legale della Controllante | |||
|---|---|---|---|
| Eurotech S.p.A. | |||
| Via Fratelli Solari, 3/A | |||
| 33020 Amaro (UD) | |||
| Iscrizione al registro delle | |||
| Imprese di Udine 01791330309 |
1 Amministratori non investiti di deleghe operative.
2 Amministratori indipendenti ai sensi del codice di Autodisciplina elaborato dal Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate.
3 Membro del Comitato Controllo e Rischi
4 Membro del Comitato per le operazioni con parti correlate
5 Membro del Comitato per la remunerazione e per le nomine
Le azioni ordinarie della controllante Eurotech S.p.A. del Gruppo Eurotech dal 30 novembre 2005 sono quotate al segmento Euronext Star Milan del mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A..
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| Capitale sociale Eurotech S.p.A. al 30 giugno 2022 | |
|---|---|
| Capitale sociale | Euro 8.878.946,00 |
| Numero azioni ordinarie (senza valore nominale unitario) | 35.515.784 |
| Numero azioni risparmio | - |
| Numero azioni proprie ordinarie Eurotech S.p.A. | 89.920 |
| Capitalizzazione in borsa (su media prezzi mese di giugno 2022) | Euro 99 milioni |
| Capitalizzazione in borsa (su prezzo di riferimento 30 giugno 2022) | Euro 101 milioni |
Relative performance EUROTECH S.p.A. 01.01.2022 – 30.06.2022
Il grafico a "curva" evidenzia l'andamento del titolo in base ai prezzi di riferimento giornalieri

Il grafico a "candela" evidenzia i prezzi massimi e minimi giornalieri
Il bilancio consolidato annuale del Gruppo Eurotech viene preparato in conformità con i principi contabili internazionali IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
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Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stata redatto in accordo con le disposizioni dello IAS 34 Bilanci intermedi, dell'art. 154-ter del T.U.F. nonché delle disposizioni Consob in materia. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato è oggetto di revisione contabile limitata secondo i criteri raccomandati da Consob. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato non riporta tutte le informazioni e le note richieste per la redazione del bilancio annuale consolidato e conseguentemente questo bilancio deve essere letta congiuntamente al bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2021.
Se non altrimenti specificato, i dati sono espressi in migliaia di euro.
| 1° semestre 2022 |
% | % | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| 34.741 | 100,0% | 26.730 | 100,0% | 30,0% |
| 14.779 | 42,5% | 13.204 | 49,4% | 11,9% |
| (1.566) | -4,5% | (1.705) | -6,4% | -8,2% |
| 100,0% | ||||
| (1.566) | -4,5% | (3.120) | -11,7% | 49,8% |
| (3.990) | -11,5% | (5.412) | -20,2% | 26,3% |
| (4.318) | -12,4% | (5.786) | -21,6% | 25,4% |
| (4.263) | -12,3% | (5.761) | -21,6% | 26,0% |
| 0 | 0,0% | 1° semestre 2021 (1.415) |
-5,3% |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Migliaia di Euro | ||||
| DATI PATRIMONIALI | ||||
| Attività non correnti | 98.222 | 101.000 | ||
| - di cui immobilizzazioni immateriali nette | 85.741 | 88.043 | ||
| - di cui immobilizzazioni materiali nette | 4.440 | 5.229 | ||
| Attività correnti | 59.024 | 63.688 | ||
| TOTALE ATTIVITA' | 157.246 | 165.053 | ||
| Patrimonio netto del Gruppo | 105.240 | 110.436 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 0 | 0 | ||
| Passività non correnti | 19.372 | 25.056 | ||
| Passività correnti | 32.634 | 29.561 | ||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 157.246 | 165.053 | ||
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| Migliaia di Euro | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | (271) | (6.210) | ||
| CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 13.409 | 10.444 | ||
| CAPITALE INVESTITO NETTO* | 104.969 | 103.861 | ||
| DATI DI FLUSSI DI CASSA | ||||
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività operativa |
(5.379) | 3.279 | ||
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività di investimento |
(1.316) | (5.274) | ||
| Flussi di cassa derivanti (impiegati) dall'attività di finanziamento |
(4.165) | (8.059) | ||
| Differenze cambio nette | 434 | 536 | ||
| FLUSSO MONETARIO TOTALE | (10.426) | (9.518) |
(*) Attività non correnti non finanziarie, più il capitale circolante netto, meno passività non correnti non finanziarie.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|
| NUMERO DI DIPENDENTI | 316 | 324 | 331 |
| (Migliaia di Euro) | Nord America | Europa | Asia | Rettifiche, storni ed eliminazioni | Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
|
| Ricavi verso terzi | 15.666 | 11.801 | 7.061 | 6.717 | 12.014 | 8.212 | 0 | 0 | 34.741 | 26.730 | |||||
| Ricavi infra-settoriali | 794 | 284 | 2.948 | 2.318 | 22 | 21 | ( 3.764) | ( 2.623) | 0 | 0 | |||||
| Ricavi delle vendite totali | 16.460 | 12.085 36,2% | 10.009 | 9.035 10,8% | 12.036 | 8.233 46,2% | ( 3.764) | ( 2.623) -43,5% | 34.741 | 26.730 30,0% |
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Eurotech è un'azienda globale con una forte vocazione internazionale e un fatturato distribuito su tre continenti. È un Gruppo con sedi operative in Europa, Nord America e Giappone, guidate e coordinate dalla sede centrale in Italia.
Eurotech ha una lunga tradizione di trent'anni nella progettazione e realizzazione di computer embedded per applicazioni speciali, nelle quali la capacità dei computer di resistere ad ambienti ostili e la necessità di un funzionamento continuo ed ininterrotto sono le variabili determinanti. Si tratta di una nicchia di mercato caratterizzata da alto valore e bassi volumi che negli anni ha consentito all'azienda di difendere un primo margine sopra la media di settore.
Oltre 10 anni fa Eurotech ha compreso, in uno slancio visionario, che il paradigma tecnologico stava cambiando ed ha intrapreso in modo pionieristico un percorso di evoluzione verso l'Edge Computing e verso l'Industrial IoT, con importanti investimenti sul software integrato con l'hardware e puntando sull'approccio open-source.
Oggi il risultato di quella visione e di quegli investimenti è un posizionamento tecnologico tra i leader nel mercato di riferimento, confermata tanto dai premi ricevuti che dalle menzioni nei report degli analisti di settore, incluso il prestigioso Magic Quadrant di Gartner per le "Industrial IoT Platforms", che ci ha visto presenti nel 2021 per il terzo anno di fila.
I fattori che caratterizzano Eurotech nel panorama dell'IoT Industriale sono i seguenti:
– la tecnologia di Eurotech risolve il conflitto tra Operational Technology (OT) e Information Technology (IT) all'Edge, grazie a soluzioni integrate che combinano hardware e software; questo conflitto è riconosciuto unanimemente come l'ostacolo numero uno alla realizzazione di progetti IoT da parte delle aziende;
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Oggi l'offerta del Gruppo è modulare, con diversi livelli di integrazione hardware e software ed è così articolata:
I settori in cui il Gruppo ha storicamente sviluppato la maggior parte del fatturato sono quelli dell'industria e dei trasporti, seguiti dal medicale. Più recentemente la nuova offerta di hardware e software integrati per applicazioni di IoT industriale ha consentito di entrare anche in nuovi settori, come quello dell'energia. Da un punto di vista strategico, la scelta del Gruppo oggi è di focalizzarsi su 5 mercati verticali che combinano dimensione maggiore e tasso di crescita più alto nei prossimi cinque anni: automazione industriale, trasporti & offroad, medicale, energie rinnovabili & reti per energia-gas-acqua, telecomunicazioni 5G.
| Denominazione sociale |
Attività | Capitale sociale | Quota del Gruppo |
|---|---|---|---|
| Società Capogruppo | |||
| Eurotech S.p.A. | Opera nel settore "Moduls and Platform "con attenzione al mercato degli Edge Computers e della tecnologia "IoT" e con un focus prevalente sul mercato italiano ed EMEA. Da un punto di vista organizzativo svolge il ruolo di holding industriale di coordinamento di tutte le aziende del Gruppo Eurotech |
Euro 8.878.946 | |
| Società controllate e consolidate con il metodo integrale | |||
| Aurora S.r.l. | Società di servizi a supporto della Capogruppo | Euro 10.000 | 100,00% |
Il Gruppo Eurotech al 30 giugno 2022 è composto dalle seguenti società:
| E-Tech USA Inc. | Società holding che controlla il 100% della società Eurotech Inc. |
USD 8.000.000 | 100,00% |
|---|---|---|---|
| EthLab S.r.l. | Società di servizi di ricerca e sviluppo per conto del Gruppo |
Euro 115.000 | 100,00% |
| Eurotech France S.A.S. |
Opera nel mercato francese con particolare attenzione al mercato IoT |
Euro 795.522 | 100,00% |
| Eurotech Inc. | Opera nel mercato americano focalizzandosi nei settori industriale, medicale e trasporti |
USD 26.500.000 | 100,00% |
| Eurotech Ltd. | Agisce prevalentemente nel Regno Unito e nel Nord Europa |
GBP 33.333 | 100,00% |
| I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. |
Opera nel mercato italiano con il marchio IPS | Euro 51.480 | 100,00% |
| Advanet Inc. | Opera nel mercato giapponese focalizzandosi nei settori industriale, medicale e trasporti |
JPY 72.440.000 90,00% (1) |
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(1) Ai fini del consolidamento viene considerato il 100%, avendo la società il restante 10% come azioni proprie.

| 1° semestre 2022 |
% | 1° semestre 2021 |
% | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | ||||||
| DATI ECONOMICI | ||||||
| RICAVI DI VENDITA | 34.741 | 100,0% | 26.730 | 100,0% | 30,0% | |
| PRIMO MARGINE | (*) | 14.779 | 42,5% | 13.204 | 49,4% | 11,9% |
| EBITDA ADJ | (****) | (1.566) | -4,5% | (1.705) | -6,4% | -8,2% |
| (Costi) Ricavi non ricorrenti | 0 | 0,0% | (1.415) | -5,3% | 100,0% | |
| EBITDA | (**) | (1.566) | -4,5% | (3.120) | -11,7% | 49,8% |
| EBIT | (***) | (3.990) | -11,5% | (5.412) | -20,2% | 26,3% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (4.318) | -12,4% | (5.786) | -21,6% | 25,4% | |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | ||||||
| ATTRIBUIBILE AL GRUPPO | (4.263) | -12,3% | (5.761) | -21,6% | 26,0% | |
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Il fatturato del secondo trimestre 2022 prosegue in crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, portando la crescita per il primo semestre 2022, rispetto al corrispondente periodo del 2021, al 30,0%. Il fatturato dei primi sei mesi del 2022 si attesta a Euro 34,74 milioni rispetto a Euro 26,73 milioni del primo semestre 2021. L'incremento a cambi costanti sarebbe stato del 25,3%.
Il business embedded tradizionale rimane il settore trainante, ma il fatturato dei progetti in ambito IoT continua con un trend in crescita in linea con quanto già mostrato nel 2021.
A fronte degli ordinativi in portafoglio il primo semestre sarebbe potuto essere superiore in termini di fatturato, ma la difficoltà nel reperimento di componenti elettronici ha determinato uno spostamento di parte delle consegne programmate: alla fine del semestre si sono registrati ordini a piano non consegnati per circa Euro 4 milioni. In virtù del tipico andamento storicamente mostrato, il secondo semestre dell'anno si dovrebbe confermare più robusto, e in particolare il quarto trimestre dovrebbe essere quello più rilevante. La continuazione delle attività della task force interna per il reperimento dei componenti critici sarà essenziale nei prossimi mesi nel determinare il risultato di fine anno.
Guardando alla ripartizione dei ricavi per localizzazione delle attività del Gruppo, l'area statunitense rimane l'area più significativa e contribuisce al 45,1% sul dato totale (primo semestre 2021: 44,1%) ; l'area giapponese rimane al secondo posto con il 34,6% (primo semestre 2021 era del 30,7%); infine, l'area europea rappresenta il restante 20,3% (primo semestre 2021: 25,1%).
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Il primo margine del periodo ammonta a Euro 14,78 milioni, con un'incidenza sul fatturato del 42,5%. In termini percentuali il dato si deve confrontare con 46,7% dei dodici mesi del 2021 e con un valore del 49,4% del primo semestre 2021.
La riduzione di marginalità è l'effetto combinato di due elementi: maggiori costi sostenuti per acquistare alcuni componenti a bassa disponibilità al fine di poter consegnare i prodotti ai clienti e un diverso mix di prodotti venduti. Non sempre i maggiori costi di approvvigionamento (PPV), sostenuti per rispettare quanto possibile le scadenze concordate con il cliente sono stati addebitati interamente ai clienti nel periodo in esame. Per quanto riguarda il mix di prodotti, invece, in particolare l'area giapponese ha registrato un significativo scostamento temporaneo rispetto all'andamento storico, anche per gli effetti indiretti dello shortage sul mix di prodotti effettivamente consegnati, in quanto i prodotti di fascia alta sono risultati maggiormente impattati dai problemi di reperibilità di componenti.
L'impatto dei maggiori costi sostenuti per l'approvvigionamento dei componenti in condizioni di scarsità degli stessi è stato di 2,4 punti percentuali.
Gli impatti dello shortage di componenti (sia in termini di incremento costi che in termini di mancato volume) hanno impedito di ottenere un valore di primo margine sufficiente per avere un semestre a break-even a livello di EBITDA. Tuttavia, va rilevato che il secondo trimestre ha evidenziato un primo margine in crescita rispetto al primo trimestre dell'anno, grazie alle azioni correttive messe in atto: 44,2% vs 40,9%.
Gli indicatori che il management controlla fanno ritenere che il trend in risalita sul primo margine continuerà anche nei prossimi due trimestri dell'anno.
I costi operativi al lordo dalle rettifiche operate e al netto dei costi non ricorrenti (contabilizzati solo nel 2021), nei primi sei mesi dell'anno, ammontano a Euro 17,90 milioni, rispetto a Euro 16,74 milioni del primo semestre 2021.
A cambi storici si evidenzia un incremento dei costi del 7,4% che risulterebbe del 5,9% a cambi costanti. L'incremento dei costi operativi è in linea con il piano di potenziamento del go-to-market in particolare negli Stati Uniti e della Ricerca & Sviluppo, e contiene delle voci una tantum per i costi di recruiting per circa Euro 0,5 milioni.
Per allineare l'organizzazione alla strategia e per sostenere la crescita e il continuo miglioramento tecnologico negli Edge computer e nell'IoT industriale sono state svolte attività specifiche sia per assumere persone nuove con le competenze necessarie, sia per riorganizzare la struttura operativa e razionalizzarla dove possibile. Al 30 giugno 2022 i dipendenti in forza sono 316 (erano 324 al 31 dicembre 2021 e 331 al 30 giugno 2021), con una media del periodo di 320 unità (327 nel primo semestre 2021). Il costo del personale è passato da Euro 10,15 milioni (Euro 10,30 milioni a cambi costanti) a Euro 10,43 milioni con una crescita effettiva del 1,2%, legata principalmente al diverso costo del personale nuovo, che appartiene ai profili professionali più richiesti oggi dal mercato.
L'incidenza dei costi operativi lordi, ma al netto dei costi non ricorrenti, sui ricavi è del 51,8% rispetto al 62,6% del primo semestre 2021 (incidenza ancora maggiore al 67,9% se vengono considerati i costi non ricorrenti nel semestre 2021).
I costi non ricorrenti, rappresentati a conto economico nel solo primo semestre 2021, ammontavano a Euro 1,42 milioni e si riferivano principalmente all'accordo economico risultante dalla risoluzione del rapporto tra la Eurotech Spa e il precedente amministratore delegato definito in data 23 marzo 2021 che è stato ampiamente descritto, a suo tempo, in un'apposita comunicazione successiva all'evento. Oltre a tali costi erano stati contabilizzati alcuni costi di riorganizzazione e alcuni costi collegati all'ingresso del nuovo amministratore delegato. Considerando quindi anche tali costi non ricorrenti, i costi operativi del semestre 2021 ammontavano complessivamente a Euro 18,16 milioni.
I margini operativi del semestre risultano correlati significativamente al livello di fatturato e al valore del primo margine, che non sono stati sufficienti per l'attivazione della leva operativa.
L'EBITDA nei primi sei mesi 2022 ammonta a Euro -1,57 milioni (-4,5% dei ricavi), rispetto a Euro -3,12 milioni nel 2021 (-11,7% dei ricavi). Al netto dei costi non ricorrenti, l'EBITDA adjusted dei primi sei mesi del 2021 era pari a Euro -1,70 milioni mentre nel 2022, non essendoci costi e ricavi non ricorrenti, non c'è differenza tra EBITDA ed EBITDA adjusted.
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L'EBIT dei primi sei mesi, cioè il risultato operativo è stato di Euro -3,99 milioni (-11,5% dei ricavi) rispetto a Euro -5,41 milioni nei primi sei mesi del 2021 (-20,2% dei ricavi). Tale andamento risente, oltre a quanto indicato più sopra, anche degli ammortamenti imputati a conto economico nel primo semestre 2022, derivanti dalle immobilizzazioni operative entrate in ammortamento nel semestre. Il risultato operativo al netto dei costi non ricorrenti (EBIT adjusted) nel primo semestre 2021 ammontava a Euro -4,00 milioni (-14,9% dei ricavi).
La contabilizzazione degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali ha pesato per Euro 2,42 milioni, contro Euro 2,29 milioni nello stesso periodo del 2021.
La gestione finanziaria dei primi sei mesi del 2022 ha determinato un risultato negativo di Euro 0,33 milioni in leggero miglioramento rispetto al valore negativo di Euro 0,37 milioni nei primi sei mesi del 2021. Il valore del 2022 è stato influenzato dal diverso andamento delle valute, che ha comportato un effetto negativo della gestione cambi netta di Euro 0,15 milioni in linea con l'importo netto di Euro 0,12 milioni del 2021. La gestione finanziaria relativa agli interessi ha inciso per Euro 0,12 milioni, valore inferiore rispetto al primo semestre 2021 (Euro 0,19 milioni).
Il risultato prima delle imposte evidenzia una perdita di Euro 4,32 milioni contro un risultato sempre negativo di Euro 5,79 milioni dei primi sei mesi del 2021. Il miglior risultato prima delle imposte è direttamente correlato all'andamento del fatturato e del primo margine.
La stima delle imposte, calcolata in base alle aliquote previste per l'esercizio dalla normativa vigente e considerando limitatamente e solo in due Cash Generating Unit (CGU) il beneficio fiscale che deriverebbe dalla contabilizzazione di imposte anticipate, derivanti dalle perdite fiscali generate nel periodo, risulta positiva per Euro 0,06 milioni. Non sono state contabilizzazione imposte anticipate sui risultati di periodo delle società italiane, inglesi e francesi.
Il risultato netto di Gruppo è pari a Euro -4,26 milioni (era negativo per Euro 5,76 milioni nei primi sei mesi 2021) e la sua incidenza rispetto ai ricavi è del -12,3%.
Il Gruppo, come indicato nelle note esplicative al bilancio consolidato annuale, presidia un'unica linea di business denominata "Modules and Platforms" che è composta da: a) moduli e sistemi elettronici di calcolo embedded destinati ai settori industriale, trasporti, medicale, energia e comunicazione; b) Edge Computer a basso consumo ed ad alte prestazioni per impieghi sia in ambito Internet of Things (IoT) che per realizzare applicazioni che fanno uso di algoritmi di Intelligenza Artificiale (AI); c) Framework e piattaforme software per applicazioni IoT. L'informativa di settore viene presentata in base all'area geografica in cui le varie società del Gruppo operano e vengono attualmente monitorate. Questa è definita dalla localizzazione dei beni e dalle operazioni effettuate da ciascuna società del Gruppo. Le aree geografiche individuate all'interno del Gruppo sono: Nord America, Europa e Asia.
Di seguito è dettagliata l'evoluzione dei ricavi e della marginalità per le singole aree geografiche, con il dettaglio delle variazioni relative nei periodi in oggetto.
| Europa | Asia | Totale | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
| 15.666 | 11.801 | 7.061 | 6.717 | 8.212 | 0 | 34.741 | 26.730 | |||||||
| 794 | 284 | 2.948 | 2.318 | 21 | ( 2.623) | 0 | 0 | |||||||
| 16.460 | 10.009 | 34.741 | 26.730 30,0% | |||||||||||
| 5.953 | 3.715 | 3.710 | 0,1% | 5.148 | 4.825 | 6,7% | ( 37) | ( 4) | 825,0% | 14.779 | 13.204 | 11,9% | ||
| 36,2% | 38,7% | 37,1% | 41,1% | 42,8% | 58,6% | 42,5% | 49,4% | |||||||
| ( 1.566) | ( 3.120) -49,8% | |||||||||||||
| -4,5% | -11,7% | |||||||||||||
| ( 3.990) | ( 5.412) -26,3% | |||||||||||||
| -11,5% | -20,2% | |||||||||||||
| Nord America | 12.085 36,2% 4.673 27,4% |
9.035 10,8% | 12.014 22 12.036 |
8.233 46,2% | 0 ( 3.764) ( 3.764) |
Rettifiche, storni ed eliminazioni ( 2.623) -43,5% |
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I ricavi dell'area d'affari Nord America pari a Euro 16,46 milioni nel primo semestre 2022 ed a Euro 12,08 milioni nel primo semestre 2021, hanno registrato un incremento del 36,2% includendo i ricavi infrasettoriali. Il portafoglio ordini esistente è in grado di sostenere il trend di crescita anche nel secondo semestre dell'anno, qualora il reperimento di componenti critici non ancora disponibili consenta di confermare le spedizioni previste nel quarto trimestre dell'anno. Come già emerso lo scorso anno, i ricavi del periodo per l'area americana sono influenzati da una elevata concentrazione del fatturato su un numero ristretto di clienti storici con business consolidato.
Anche nell'area d'affari Europa si evidenzia una crescita del fatturato, che sul semestre è stata del 10,8% passando da Euro 9,03 milioni del primo semestre 2021 a Euro 10,01 milioni del primo semestre 2022. In quest'area la crescita (al netto delle vendite intra-settoriali) è l'effetto delle opportunità sviluppate in ambito Edge computing e collegate al paradigma dell'Industria 4.0.
L'area d'affari Asia è riuscita a ristabilizzare la schedulazione delle consegne ritornando ai livelli del 2020 ed evidenzia una crescita del 46,2% passando da Euro 8,23 milioni a Euro 12,04 milioni. Restano decisamente positive le prospettive per il secondo semestre, confermando il continuo interesse di importanti clienti per le nuove tecnologie che la società giapponese del Gruppo è in grado di offrire alla propria clientela locale.
La suddivisione dei ricavi per tipologia, che anche in applicazione dell'IFRS 15 rappresenta l'informativa sui ricavi disaggregati, è la seguente:
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
% | 1° semestre 2021 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI PER TIPOLOGIA | |||||
| Ricavi industriali | 29.236 | 84,2% | 22.521 | 84,3% | 29,8% |
| Ricavi per servizi | 5.505 | 15,8% | 4.209 | 15,7% | 30,8% |
| TOTALE RICAVI | 34.741 | 100,0% | 26.730 | 100,0% | 30,0% |
La crescita significativa dei ricavi per servizi, cresciuti del 30,8% anno su anno, è da ascrivere alla progressiva crescita dei ricavi ricorrenti dal software, alla crescita dei servizi professionali erogati nelle fasi iniziali di nuovi progetti IoT e da maggiori servizi di ingegneria per alcuni progetti embedded.
Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi per area geografica in base alla localizzazione del cliente.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
% | 1° semestre 2021 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI PER AREA GEOGRAFICA | |||||
| Unione Europea | 5.462 | 15,7% | 5.172 | 19,3% | 5,6% |
| Stati Uniti | 15.168 | 43,7% | 10.915 | 40,8% | 39,0% |
| Giappone | 11.915 | 34,3% | 8.193 | 30,7% | 45,4% |
| Altre | 2.196 | 6,3% | 2.450 | 9,2% | -10,4% |
| TOTALE RICAVI | 34.741 | 100,0% | 26.730 | 100,0% | 30,0% |
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In base alla suddivisione del fatturato per area geografica del cliente, si evidenzia che il fatturato nel territorio statunitense risulta incrementato del 39,0%, continuando ad essere l'area predominante, con un'incidenza sul totale del fatturato del primo semestre 2022 del 43,7%.
L'area Giappone ha evidenziato un incremento ancora maggiore attestandosi al 45,4%. L'area, come già rappresentato a fine anno, continua ad essere la seconda area più importante del Gruppo con un'incidenza del 34,3%.
Per quanto riguarda l'area Europea, sempre facendo riferimento alla localizzazione dei clienti, il livello di fatturato in questi primi sei mesi del 2022 si limita ad incremento del 5,6%. L'incidenza dell'area Unione Europea sul totale del fatturato è del 15,7%.
Le rimanenti aree geografiche hanno invece subito una flessione (-10,4%) e rappresentano il 6,3% del totale fatturato del semestre 2022.
| Variazioni | ||
|---|---|---|
| 85.741 | 88.043 | ( 2.302) |
| 4.440 | 5.229 | ( 789) |
| 552 | 542 | 10 |
| 6.739 | 6.504 | 235 |
| 68 | 62 | 6 |
| 682 | 620 | 62 |
| 98.222 | 101.000 | ( 2.778) |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 |
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La voce Attività non correnti di cui alla precedente tabella passa da Euro 101,00 milioni dell'esercizio 2021 ad Euro 98,22 milioni del primo semestre 2022. La variazione è correlata principalmente alle variazioni delle immobilizzazioni immateriali e materiali derivanti dal diverso rapporto di conversione dei bilanci in valuta estera oltre che agli investimenti fatti.
I principali investimenti del Gruppo sono stati i seguenti:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 1.437 | 3.673 |
| Immobilizzazioni materiali | 244 | 1.173 |
| Partecipazioni | - | - |
| TOTALE INVESTIMENTI PRINCIPALI | 1.681 | 4.846 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | |||
| Rimanenze di magazzino | 23.618 | 17.646 | 5.972 |
| Crediti verso clienti | 10.881 | 11.280 | ( 399) |
| Crediti per imposte sul reddito | 624 | 801 | ( 177) |
| Altre attività correnti | 2.363 | 2.130 | 233 |
| Altre attività correnti finanziarie | 139 | 123 | 16 |
| Strumenti finanziari derivati | 121 | 4 | 117 |
| Disponibilità liquide | 21.278 | 31.704 | ( 10.426) |
| Attività correnti | 59.024 | 63.688 | ( 4.664) |
La voce Attività correnti si decrementa rispetto al 31 dicembre 2021: passano da Euro 63,69 milioni del 31 dicembre 2021 ad Euro 59,02 milioni del primo semestre 2022.
Le voci più significative che hanno subito variazioni sono le rimanenze di magazzino e le disponibilità liquide.
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L'incremento del magazzino è frutto della situazione contingente di shortage di componenti e della correlata politica della Gruppo di procurarsi in anticipo parte della componentistica necessaria per la produzione o di versare degli anticipi per avere accesso alla fornitura della componentistica stessa.
La riduzione della liquidità è da attribuire principalmente all'andamento della gestione, all'incremento del circolante e al rimborso di quote di finanziamento.
Il capitale circolante netto evidenzia nel periodo la seguente evoluzione:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 (b) |
31.12.2021 (a) |
30.06.2021 | Variazioni (b-a) |
|---|---|---|---|---|
| Rimanenze di magazzino | 23.618 | 17.646 | 18.893 | 5.972 |
| Crediti verso clienti | 10.881 | 11.280 | 8.974 | (399) |
| Crediti per imposte sul reddito | 624 | 801 | 1.166 | (177) |
| Altre attività correnti | 2.363 | 2.130 | 2.434 | 233 |
| Attivo corrente | 37.486 | 31.857 | 31.467 | 5.629 |
| Debiti verso fornitori | (17.165) | (13.005) | (10.157) | (4.160) |
| Debiti per imposte sul reddito | (375) | (215) | (275) | (160) |
| Altre passività correnti | (6.537) | (8.193) | (8.443) | 1.656 |
| Passivo corrente | (24.077) | (21.413) | (18.875) | (2.664) |
| Capitale circolante netto | 13.409 | 10.444 | 12.592 | 2.965 |
Le azioni del management che hanno permesso di contrastare gli effetti dello shortage di componenti sul primo margine e di creare i presupposti per la continuazione della crescita in doppia cifra del fatturato, hanno portato ad un temporaneo aumento delle rimanenze di magazzino da un lato, e dei debiti verso fornitori correlati alle forniture di componenti dall'altro, con un inevitabile effetto sul capitale circolante netto, che è cresciuto di Euro 2,96 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
L'incidenza del capitale circolante netto sul fatturato degli ultimi dodici mesi rolling è pari al 18,8%, rispetto a 16,5% al 31 dicembre 2021 e al 21,1% al 30 giugno 2021. Il dato su dodici mesi resta in linea con il valore soglia del 20%, desiderato dal management.
La tabella che segue mostra la composizione della posizione finanziaria netta al termine di ogni periodo indicato rappresentata secondo quanto definito dal richiamo di attenzione CONSOB N.5/21 del 29 aprile 2021 che rinvia agli Orientamenti dell'European Securities and Markets Authority-ESMA, emanati in data 15 luglio 2020 ed in vigore a partire dal 5 maggio 2021.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | ||||
| Disponibilità liquide | A | ( 21.278) | ( 31.704) | ( 34.244) |
| Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | B | - | - | - |
| Altre attività finanziarie correnti | C | ( 260) | ( 123) | ( 125) |
| Liquidità | D=A+B+C | ( 21.538) | ( 31.827) | ( 34.369) |
| Debito finanziario corrente | E | 226 | 99 | 273 |
| Parte corrente del debito finanziario non | ||||
| corrente | F | 8.331 | 8.045 | 8.324 |
| Indebitamento finanziario corrente | G=E+F | 8.557 | 8.144 | 8.597 |
| Indebitamento finanziario corrente | ||||
| (Posizione finanziaria corrente) netto | H=G+D | ( 12.981) | ( 23.683) | ( 25.772) |
| Debito finanziario non corrente | I | 12.778 | 17.535 | 20.017 |
| Strumenti di debito | J | - | - | - |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti | K | - | - | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | L=I+J+K | 12.778 | 17.535 | 20.017 |
| (POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) | ||||
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | ||||
| ESMA | M=H+L | ( 203) | ( 6.148) | ( 5.755) |
| Finanziamenti a società collegate e ad altre | ||||
| società del gruppo a medio/lungo termine | N | ( 68) | ( 62) | ( 59) |
| (POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) | ||||
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | O=M+N | ( 271) | ( 6.210) | ( 5.814) |
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La posizione finanziaria netta consolidata al 30 giugno 2022 ammonta ad una cassa netta di Euro 0,27 milioni rispetto ad una posizione finanziaria netta con cassa netta di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021. Con riferimento alla liquidità, che ammonta a Euro 21,28 milioni, nel periodo in esame come si può vedere dal rendiconto finanziario, c'è stato un utilizzo di cassa principalmente a sostegno del circolante per Euro 5,4 milioni, mentre sono stati utilizzati Euro 1,3 milioni per investimenti ed Euro 4,2 milioni per rimborso di finanziamenti passivi.
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività operativa | A | ( 5.379) | 3.279 | 756 |
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività di investimento | B | ( 1.316) | ( 5.274) | ( 3.269) |
| Flussi di cassa derivanti (impiegati) dall'attività di finanziamento | C | ( 4.165) | ( 8.059) | ( 4.674) |
| Differenze cambio nette | D | 434 | 536 | 209 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide | E=A+B+C+D | ( 10.426) | ( 9.518) | ( 6.978) |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 31.704 | 41.222 | 41.222 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 21.278 | 31.704 | 34.244 |
Al 30 giugno 2022 gli investimenti tecnici (immobilizzazioni materiali) per fabbricati, impianti, attrezzature e strumentazione ammontano a Euro 45 migliaia, mentre gli investimenti relativi agli altri beni ammontano a Euro 121 migliaia e gli investimenti relativi al "right of use" ammontano a Euro 72 migliaia. Inoltre, il Gruppo ha acquistato nel semestre licenze software relative alla produzione per Euro 32 migliaia.
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Nel corso del periodo il Gruppo ha effettuato attività di ricerca e sviluppo industriale e di innovazione tecnologica finalizzate a nuovi prodotti. La ricerca ha portato allo sviluppo di nuovi prodotti/applicazioni nel campo dei computer e sistemi embedded ad alta integrazione e basso consumo, del framework e della piattaforma di integrazione IoT, degli edge computer, e dei sensori intelligenti e dei supercalcolatori embedded; l'innovazione tecnologica ha inoltre permesso di conseguire dei miglioramenti qualitativi dei prodotti al fine di una riduzione dei costi di produzione, con un conseguente aumento della competitività aziendale. Nel periodo sono stati capitalizzati costi di sviluppo per nuovi prodotti per un importo di Euro 1,40 milioni (Euro 1,79 milioni nel primo semestre 2021).
Il portafoglio ordini esistente alla fine semestre 2022 consente di ipotizzare un trend in crescita anche nel secondo semestre. Permane una situazione di shortage dei componenti elettronici, che durerà almeno fino a fine esercizio e che è prevedibile, secondo alcuni produttori di chip, possa continuare anche nel 2023. La Task Force interna creata ad-hoc opera costantemente per monitorare l'evoluzione dello scenario, che sta avendo un impatto sulla supply chain dei nostri clienti e dei nostri fornitori.
Più in generale, la direttrice strategica per la crescita del Gruppo si basa sui seguenti punti:
Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. a fine periodo sono 89.920. Nel corso del primo semestre 2022 non sono né state acquistate o vendute sul mercato azioni proprie della Capogruppo né sono solo state assegnate azioni a dipendenti in virtù del piano di performance esistente.
In conformità alla Comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011 (che a propria volta riprende il documento ESMA n. 2011/266 del 28 luglio 2011) in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito alle esposizioni detenute dalle società quotate nei titoli di debito Sovrano si informa che il Gruppo non detiene titoli di debito sovrano.
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Ai sensi dell'art. 3 della Delibera Consob n.18079 del 20 gennaio 2012, Eurotech aderisce al regime di semplificazione (regime di opt-out) previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato da Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
La "Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari" (di seguito "Relazione") prevista dall'art. 123-bis del TUF è predisposta quale documento autonomo approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2022, pubblicato sul sito internet della Società all'indirizzo www.eurotech.com nella sezione "Investitori" nello stesso documento di bilancio.
La Relazione è stata redatta in linea con le raccomandazioni del Codice di Autodisciplina del gennaio 2020.
Nella Relazione è fornito un quadro generale e completo sul sistema di governo societario adottato da Eurotech S.p.A.. Sono illustrati il profilo della Società e i principi ai quali essa si ispira; riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione al Codice di Autodisciplina, ivi incluse le principali pratiche di Governance applicate e le principali caratteristiche del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi; contiene una descrizione del funzionamento e composizione degli organi di amministrazione e controllo e dei loro comitati, loro ruoli, responsabilità e competenze.
I criteri per la determinazione dei compensi degli amministratori sono illustrati nella "Relazione sulla Remunerazione", predisposta in adempimento agli obblighi previsti dall'art. 123-ter del TUF e all'art. 84-quater del regolamento Emittenti Consob e pubblicata nella sezione "Investitori / Assemblea azionisti" del sito internet della Società.
Sulla base delle informazioni ricevute dalle società del Gruppo, non sono state rilevate operazioni atipiche od inusuali, così come definite dalla Consob nella sua comunicazione n. 6064293 del 28 luglio 2006.
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Tutte le aziende del Gruppo Eurotech continuano a seguire costantemente gli sviluppi della pandemia da Covid-19 nelle proprie sedi adottare le precauzioni igieniche, e le misure necessarie per preservare la salute dei dipendenti e per la gestione del rischio biologico sui luoghi di lavoro anche in funzione delle normative locali. Vengono conseguentemente adottate tempestivamente le misure di prevenzione e controllo della pandemia continuando con l'utilizzo del lavoro a distanza, per i ruoli e le attività per cui è materialmente possibile, ma garantendo la continuità aziendale su tutte le aree geografiche.
Si segnala che nel corso del primo semestre 2022, tutti gli stabilimenti del Gruppo hanno svolto normale attività operativa conseguentemente non si prevedono effetti economici degni di nota sullo sviluppo futuro del business se le condizioni andranno via via migliorando o se rimangano come quelle attuali.
Per effetto dello scoppio del conflitto in Ucraina, il Gruppo Eurotech monitora con attenzione le evoluzioni e i possibili rischi che da esso posso derivare.
Il Gruppo Eurotech non ha avuto impatti diretti significativi in quanto le vendite di prodotti e servizi nelle aree interessate al conflitto sono state irrilevanti nel passato e non ci sono esposizioni di crediti verso clienti appartenenti a quelle aree geografiche.
Con riferimento agli effetti indiretti derivanti dal conflitto, questi sono difficilmente quantificabili, ma si possono sintetizzare negli effetti derivanti da interruzione nelle forniture di materie prime e componenti e dagli effetti associati all'aumento del prezzo delle materie prime e dell'energia, che hanno inciso sull'incremento dei prezzi di produzione da parte di alcuni terzisti.
Nell'ambito dell'emergenza umanitaria seguito al conflitto, Eurotech si è attivata con delle azioni concrete a sostegno della popolazione ucraina. Presso la sede italiana di Eurotech è stata attivata una raccolta solidale di beni alimentari e sanitari, che ci si è assicurati poi venisse consegnata direttamente in loco ad associazioni umanitarie che seguono i rifugiati.
Non si evidenziano fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del semestre e fino alla data del 6 settembre 2022.
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| (Migliaia di Euro) | Note | 30.06.2022 | di cui correlate |
31.12.2021 | di cui correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||||
| Immobilizzazioni immateriali | 1 | 85.741 | 88.043 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 2 | 4.440 | 5.229 | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 3 | 552 | 542 | ||
| Attività per imposte anticipate | 26 | 6.739 | 6.504 | ||
| Finanziamenti a società collegate e ad altre società del gruppo a medio/lungo termine |
68 | 68 | 62 | 62 | |
| Altre attività non correnti | 682 | 620 | |||
| Attività non correnti | 98.222 | 101.000 | |||
| Rimanenze di magazzino | 4 | 23.618 | 17.646 | ||
| Crediti verso clienti | 5 | 10.881 | 2 | 11.280 | 1 |
| Crediti per imposte sul reddito | 6 | 624 | 801 | ||
| Altre attività correnti | 7 | 2.363 | 2.130 | ||
| Altre attività correnti finanziarie | 8 | 139 | 3 | 123 | 2 |
| Strumenti finanziari derivati | 30 | 121 | 4 | ||
| Disponibilità liquide | 9 | 21.278 | 31.704 | ||
| Attività correnti | 59.024 | 63.688 | |||
| Attività classificate come destinate alla | |||||
| vendita Totale attività |
2 | - 157.246 |
365 165.053 |
||
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Capitale sociale |
8.879 | 8.879 | |||
| Riserva sovrappr. azioni | 136.400 | 136.400 | |||
| Riserve diverse | ( 40.039) | ( 34.843) | |||
| Patrimonio netto attribuibile al Gruppo | 11 | 105.240 | 110.436 | ||
| Patrimonio netto attribuibile alle | |||||
| Minoranze | 11 | - | - | ||
| Patrimonio netto consolidato | 11 | 105.240 | 110.436 | ||
| Finanziamenti passivi a medio/lungo termine | 13 | 12.778 | 17.535 | ||
| Benefici per i dipendenti | 14 | 2.684 | 2.844 | ||
| Passività per imposte differite | 26 | 2.991 | 3.200 | ||
| Fondi rischi e oneri | 15 | 919 | 1.477 | ||
| Passività non correnti | 19.372 | 25.056 | |||
| Debiti verso fornitori | 16 | 17.165 | 303 | 13.005 | 487 |
| Finanziamenti passivi a breve termine | 13 | 8.557 | 8.137 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 30 | - | 11 | ||
| Debiti per imposte sul reddito | 6 | 375 | 215 | ||
| Altre passività correnti | 17 | 6.537 | 8.193 | ||
| Passività correnti | 32.634 | 29.561 | |||
| Totale passività | 52.006 | 54.617 | |||
| Totale passività e Patrimonio netto | 157.246 | 165.053 |
| (Migliaia di Euro) | Note | 1° semestre 2022 | di cui correlate |
1° semestre 2021 | di cui non ricorrenti |
di cui correlate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO | ||||||
| Ricavi delle vendite e dei servizi | D | 34.741 | 4 | 26.730 | 7 | |
| Altri proventi | 23 | 144 | 30 | |||
| Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di | ||||||
| consumo | 18 | ( 19.962) | ( 300) | ( 13.526) | - | |
| Costi per servizi | 20 | ( 6.726) | ( 7.185) | ( 1.213) | ( 516) | |
| Costi per il godimento beni di terzi | ( 370) | ( 209) | ||||
| Costo del personale | 21 | ( 10.428) | ( 10.154) | |||
| Altri accantonamenti e altri costi | ( 378) | ( 610) | ( 202) | |||
| Rettifiche di costi per incrementi interni | 22 | 1.413 | 1.804 | |||
| Ammortamenti | 24 | ( 2.424) | ( 2.292) | |||
| Risultato operativo | ( 3.990) | ( 5.412) | ( 1.415) | |||
| Oneri finanziari | 25 | ( 1.289) | ( 805) | |||
| Proventi finanziari | 25 | 961 | 1 | 431 | 1 | |
| Risultato prima delle imposte | ( 4.318) | ( 5.786) | ||||
| Imposte sul reddito | 26 | 55 | 25 | |||
| Utile (Perdita) di periodo | ( 4.263) | ( 5.761) | ||||
| Utile (Perdita) di periodo attribuibile alle | ||||||
| Minoranze | - | - | ||||
| Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo | ( 4.263) | ( 5.761) | ||||
| Utile (Perdita) base per azione | 12 | (0,120) | (0,163) | |||
| Utile (Perdita) diluito per azione | 12 | (0,120) | (0,163) |
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| (Migliaia di Euro) | Note | 1° semestre 2022 | 1° semestre 2021 |
|---|---|---|---|
| Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo (A) |
(4.263) | (5.761) | |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
|||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio : |
|||
| (Perdita)/Utile netto sugli strumenti di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge) |
27/30 | 127 | 34 |
| Effetto fiscale | - | - | |
| 127 | 34 | ||
| Differenza di conversione di bilanci esteri | 27 | (4.278) | (1.889) |
| (Perdita)/Utile netto su investimenti in gestioni estere Effetto fiscale |
11/27 | 3.042 - |
1.258 - |
| - | 1.258 | ||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) d'esercizio al netto delle imposte (B) |
(1.109) | (597) | |
| Utile (Perdita) complessivo/a delle imposte (A+B+C) |
(5.372) | (6.358) | |
| Utile (Perdita) complessivo/a attribuibile alle Minoranze |
- | - | |
| Utile (Perdita) complessivo/a attribuibile al Gruppo | (5.372) | (6.358) |
| (Migliaia di Euro) | Note | Capitale sociale |
Riserva legale |
Riserva sovrappr. Azioni |
Riserva di convers. |
Altre riserve |
Riserva cash flow hedge |
Riserva per (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti |
Riserva per differenza di cambio |
Azioni proprie |
Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo |
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo |
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze |
Patrimonio netto consolidato |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 8.879 | 1.776 | 136.400 | 11.457 | ( 39.574) | ( 81) | ( 640) | 1.197 | ( 682) | 132 | 118.864 | - | 118.864 | |
| Destinazione risultato 2020 | - | - | - | - | 132 | - | - | - | - | ( 132) | - | - | - | |
| Risultato al 30 giugno 2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 5.761) | ( 5.761) | - | ( 5.761) | |
| Altri utili (perdite) complessivi: | ||||||||||||||
| - Operazioni di copertura di flussi finanziari | 30 | - | - | - | - | 34 | - | - | - | - | 34 | - | 34 | |
| - (Perdita)/utile attuariale su piani per dipendenti a benefici definiti |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - Differenza di conversione di bilanci esteri | - | - | - | ( 1.889) | - | - | - | - | ( 1.889) | - | ( 1.889) | |||
| - Differenze cambio su investimenti in gestioni estere |
- | - | - | - | - | - | - | 1.258 | - | - | 1.258 | - | 1.258 | |
| Totale Utile (Perdita) complessivo | - | - | - | ( 1.889) | - | 34 | - | 1.258 | - | ( 5.761) | ( 6.358) | - | ( 6.358) | |
| Piano di Performance Share | 31 | - | - | - | - | ( 436) | - | - | - | 471 | - | 35 | - | 35 |
| Saldo al 30 giugno 2021 | 8.879 | 1.776 | 136.400 | 9.568 | ( 39.878) | ( 47) | ( 640) | 2.455 | ( 211) | ( 5.761) | 112.541 | - | 112.541 |
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| (Migliaia di Euro) | Note | Capitale sociale |
Riserva legale |
Riserva sovrappr. Azioni |
Riserva di convers. |
Altre riserve |
Riserva cash flow hedge |
Riserva per (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti |
Riserva per differenza di cambio |
Azioni proprie |
Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo |
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo |
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze |
Patrimonio netto consolidato |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 8.879 | 1.776 | 136.400 | 10.284 | ( 39.731) | ( 6) | ( 621) | 4.074 | ( 211) | ( 10.408) | 110.436 | - | 110.436 | |
| Destinazione risultato 2021 | - | - | - | - | ( 10.408) | - | - | - | - | 10.408 | - | - | - | |
| Risultato al 30 giugno 2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 4.263) | ( 4.263) | - | ( 4.263) | |
| Altri utili (perdite) complessivi: | ||||||||||||||
| - Operazioni di copertura di flussi finanziari | 30 | - | - | - | - | 127 | - | - | - | - | 127 | - | 127 | |
| - (Perdita)/utile attuariale su piani per dipendenti a benefici definiti |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - Differenza di conversione di bilanci esteri | - | - | - | ( 4.278) | - | - | - | - | ( 4.278) | - | ( 4.278) | |||
| - Differenze cambio su investimenti in gestioni estere |
- | - | - | - | - | - | - | 3.042 | - | - | 3.042 | - | 3.042 | |
| Totale Utile (Perdita) complessivo | - | - | - | ( 4.278) | - | 127 | - | 3.042 | - | ( 4.263) | ( 5.372) | - | ( 5.372) | |
| Piano di Performance Share | 31 | - | - | - | - | 176 | - | - | - | - | - | 176 | - | 176 |
| Saldo al 30 giugno 2022 | 8.879 | 1.776 | 136.400 | 6.006 | ( 49.963) | 121 | ( 621) | 7.116 | ( 211) | ( 4.263) | 105.240 | - | 105.240 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | Note | 30.06.2022 | di cui 30.06.2021 |
di cui |
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | correlate | correlate | ||
| FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA: | ||||
| Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo | ( 4.263) | ( 5.761) | ||
| Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilità | ||||
| liquide generate (utilizzate) dalla gestione operativa: | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali e immateriali | 24 | 2.424 | 2.292 | |
| Svalutazioni dei crediti | 5 | 6 | 10 | |
| Interessi attivi | 25 | ( 1) | ( 1) | |
| Interessi passivi | 25 | 190 | 257 | |
| Imposte sul reddito (pagate) incassate | ( 2) | ( 348) | ||
| Imposte sul reddito di competenza | 26 | ( 55) | ( 25) | |
| Costi per Performance Share Plan | 31 | 176 | 35 | |
| Accantonamento (utilizzo) fondo svalutazione magazzino | 4 | ( 196) | 1 | |
| Accantonamento (utilizzo) fondo trattamento fine rapporto | 14 | ( 160) | ( 46) | |
| Accantonamento (utilizzo) fondi rischi | 15 | ( 558) | ( 227) | |
| Variazioni nelle attività e passività correnti: | ||||
| Crediti verso clienti | 5 | 156 | (2) 7.451 |
(8) |
| Altre attività correnti | 7 | ( 197) | ( 1.028) | |
| Rimanenze di magazzino e lavori in corso su ordinazione | 4 | ( 5.692) | ( 1.519) | |
| Debiti verso fornitori | 16 | 4.255 | (184) ( 430) |
121 |
| Altre passività | 17 | ( 1.462) | 95 | |
| Totale rettifiche e variazioni | ( 1.116) | 6.517 | ||
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività operativa | ( 5.379) | 756 | ||
| FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO: | ||||
| Realizzo di immobilizzazioni materiali e immateriali | 1/2 | 15 | - | |
| Interessi attivi | 25 | 1 | 1 | |
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | 1 | ( 1.437) | ( 1.972) | |
| Acquisto di immobilizzazioni materiali | 2 | ( 172) | ( 1.341) | |
| Decrementi (incrementi) altre attività finanziarie | 8 | ( 16) | - | |
| Invest. netti in immob. finanziarie e attività non correnti | ( 72) | 43 | ||
| Disponibilità generate (assorbite) delle attività classificate come | 365 | - | ||
| destinate alla vendita | 2 | |||
| Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attività di investimento | ( 1.316) | ( 3.269) | ||
| FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO: | ||||
| Assunzioni di finanziamenti | 13 | - | - | |
| Erogazione (Rimborso) finanziamenti a (da) società del Gruppo | 13 | - | 0 - |
0 |
| Interessi pagati | ( 190) | ( 257) | ||
| (Rimborsi) di finanziamenti quota a breve e medio lungo termine | 13 | ( 3.975) | ( 4.417) | |
| Flussi di cassa derivanti (impiegati) dall'attività di finanziamento | ||||
| ( 4.165) | ( 4.674) | |||
| Differenze cambio nette | 434 | 209 | ||
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide | ( 10.426) | ( 6.978) | ||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 9 | 31.704 | 41.222 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 9 | 21.278 | 34.244 | |
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La pubblicazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato di Eurotech S.p.A. per il periodo di sei mesi al 30 giugno 2022 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 6 settembre 2022. Eurotech S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia. La sede del Gruppo è ad Amaro (UD), Italia. Eurotech è un Gruppo che opera nel settore della ricerca, dello sviluppo e della commercializzazione di computer miniaturizzati e ad elevata capacità di calcolo ed alta efficienza energetica. Inoltre, all'interno di tale linea di business fornisce soluzioni complete o a blocchi e prodotti per l'Internet of Things tramite dispositivi intelligenti e una piattaforma intelligente proprietaria di connettività e comunicazione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto descritto alla nota D.
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Il bilancio consolidato annuale del Gruppo Eurotech viene preparato in conformità con i principi contabili internazionali IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo di sei mesi al 30 giugno 2022 è stato redatto in accordo con le disposizioni dello IAS 34 Bilanci intermedi, dell'art. 154-ter del T.U.F. e successive modificazioni e integrazioni, nonché delle disposizioni Consob in materia. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non riporta tutte le informazioni e le note richieste per la redazione del bilancio annuale consolidato e conseguentemente questa relazione deve essere letta congiuntamente al bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2021.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse si presentano. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia a quanto indicato alla nota "C – Valutazioni discrezionali e stime contabili significative" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
I principi contabili, i principi di consolidamento, e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021. Viene fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni in vigore dal 1 gennaio 2022.
Sono di seguito brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1° gennaio 2022 e che sono applicabili per la prima volta al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022. L'applicazione di tali principi non ha avuto particolare impatto nel bilancio consolidato del Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non presenti, oppure interessano la sola informativa finanziaria:
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment- Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
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Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
Si illustrano sinteticamente i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni già omologati dall'Unione Europea ma non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2022:
IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori - In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato "Definition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)". La definizione di variazione delle stime contabili è sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono "importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non è la correzione di un errore. Le modifiche entreranno in vigore dal 1 gennaio 2023.
Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 - Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche entreranno in vigore dal 1 gennaio 2023.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni già emessi ma non ancora omologati dall'Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 01 gennaio 2021. Sono esclusi dall'elenco i principi e le interpretazioni che per loro natura non sono adottabili dalla società.
IAS 1 – Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti allo IAS 1 – Presentation of Financial Statements, per chiarire i requisiti per la classificazione delle passività come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 01 gennaio 2023 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19. In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato l'Amendments allo IAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: "Disclosure of Accounting policies". Il documento ha l'obiettivo di aiutare le società a decidere quali "accounting policies" indicare nel bilancio. Le modifiche entreranno in vigore dal 1 gennaio 2023.
IFRS 17 – Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 – comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento al IFRS 17. L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
IAS 12 – Imposte sul reddito - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato l'Amendments allo IAS 12 Income Taxes: "Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le "decommissioning obbligations". Le modifiche entreranno in vigore dal 1 gennaio 2023
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Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia ed è composta dalla situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle seguenti note esplicative.
I valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli Amministratori delle singole società controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell'ambito del Gruppo.
Nel presente documento vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance per consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo. Gli indicatori alternativi di performance sono i seguenti:
A fine anno le attività commerciale della controllata Eurotech France Sas erano state ridotte ed erano state intraprese delle azioni nei confronti dei dipendenti e con riferimento alle locazioni in essere. Nel corso del 2022 si è proseguito in questo processo di chiusura delle attività con la chiusura delle locazioni esistenti e le comunicazioni di legge ai dipendenti. Si prevede di concludere le attività entro fine anno 2022.
Il bilancio consolidato semestrale è stato predisposto in conformità al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuità aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilità delle informazioni.
Gli amministratori hanno quindi predisposto il bilancio sull'assunto che il Gruppo continuerà ad operare, ritenendo che non ci siano incertezze materiali che possano far sorgere dubbi significativi su questa assunzione in considerazione del buon livello degli ordinativi, per effetto di una disponibilità finanziaria attuale che permette di sostenere i continui investimenti necessari per supportare le strategie aziendali e nonostante un rischio della supply chain correlato allo shortage dei componenti elettronici che potrebbe determinare uno spostamento delle consegne degli ordinativi ma che viene continuamente monitorato; inoltre, ritengono che vi sia una ragionevole aspettativa che il Gruppo disponga di risorse adeguate per continuare a operare nel prossimo futuro e per un periodo non inferiore a 12 mesi dalla data di riferimento del periodo contabile.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende la situazione semestrale della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle società italiane ed estere sulle quali Eurotech ha il diritto di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate), il controllo, determinandone le scelte finanziarie e gestionali e di ottenerne i benefici relativi.
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Le società controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo.
Le società incluse nell'area di consolidamento al 30 giugno 2022 e consolidate con il metodo integrale sono le seguenti:
| Denominazione sociale | Sede legale | Capitale sociale | Quota del Gruppo |
|---|---|---|---|
| Società Capogruppo | |||
| Eurotech S.p.A. | Via Fratelli Solari, 3/A – Amaro (UD) |
Euro 8.878.946 |
|
| Società controllate consolidate integralmente | |||
| Aurora S.r.l. | Via Fratelli Solari, 3/A – Amaro (UD) |
Euro 10.000 |
100,00% |
| EthLab S.r.l. | Via Dante, 300 – Pergine Valsugana (TN) |
Euro 115.000 |
100,00% |
| Eurotech Inc. | Columbia – MD (USA) | USD 26.500.000 | 100,00% |
| Eurotech Ltd. | Cambridge (UK) | GBP 33.333 |
100,00% |
| E-Tech USA Inc. | Columbia – MD (USA) | USD 8.000.000 |
100,00% |
| Eurotech France S.A.S. | Vénissieux (Francia) | Euro 795.522 |
100,00% |
| I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. | Via Piave, 54 – Caronno Varesino (VA) |
Euro 51.480 |
100,00% |
| Advanet Inc. | Okayama (Giappone) | JPY 72.440.000 | 90,00% (1) |
(1) La percentuale di possesso formale è del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet del 10% del capitale sociale il consolidamento è pari al 100%.
| Rotowi | Technologies | S.p.A. | in Via Carlo Ghega, 15 – Trieste |
21,31% |
|---|---|---|---|---|
| liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) |
| Altre società minori valutate al costo | |
|---|---|
| ---------------------------------------- | -- |
| Kairos Autonomi Inc. | Sandy – UT (USA) | 19,00% |
|---|---|---|
| Interlogica S.r.l. | Mestre (VE) | 10,00% |
Non ci sono variazioni intervenute nelle società controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021.
I tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle società estere nella valuta di presentazione del Gruppo Eurotech (l'Euro) sono riportati nella seguente tabella e corrispondono a quelli resi disponibili dall'Ufficio Italiano Cambi:
| Valuta | Medio 30.06.2022 |
Puntuale 30.06.2022 |
Medio 2021 | Puntuale 31.12.2021 |
Medio 30.06.2021 |
Puntuale 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sterlina Inglese | 0,84240 | 0,85820 | 0,85960 | 0,84028 | 0,86801 | 0,85805 |
| Yen giapponese | 134,30709 | 141,54000 | 129,87671 | 130,38000 | 129,86810 | 131,43000 |
| Dollaro USA | 1,09339 | 1,03870 | 1,18274 | 1,13260 | 1,20535 | 1,18840 |
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Il Gruppo a fini gestionali considera un solo settore di attività rilevante: il settore "Moduls and Platform". Viene quindi fornita l'informativa dell'unico settore identificato, articolata su base geografica. Le informazioni geografiche sono prodotte in relazione alle varie entità del Gruppo e sulla base del criterio con le quali vengono attualmente monitorate dall'alta direzione.
Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all'interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.
Il management monitora separatamente i risultati in termini di primo margine delle singole unità di business allo scopo di prendere decisioni in merito all'allocazione delle risorse ed alla valutazione della performance.
| (Migliaia di Euro) | Nord America | Europa | Asia | Rettifiche, storni ed eliminazioni | Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
Var % 22-21 |
|
| Ricavi verso terzi | 15.666 | 11.801 | 7.061 | 6.717 | 12.014 | 8.212 | 0 | 0 | 34.741 | 26.730 | |||||
| Ricavi infra-settoriali | 794 | 284 | 2.948 | 2.318 | 22 | 21 | ( 3.764) | ( 2.623) | 0 | 0 | |||||
| Ricavi delle vendite totali | 16.460 | 12.085 36,2% | 10.009 | 9.035 10,8% | 12.036 | 8.233 46,2% | ( 3.764) | ( 2.623) -43,5% | 34.741 | 26.730 30,0% |
Per quanto riguarda l'andamento del fatturato suddiviso per area geografica, riportato nella sopra indicata tabella, si evidenzia – come più sopra già commentato – un incremento in tutte le aree geografiche.
La tabella che segue presenta le attività e gli investimenti relativi ai singoli settori di attività del Gruppo al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021.
| (Migliaia di Euro) | Nord America | Europa | Asia | Rettifiche, storni ed eliminazioni | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
31.12.2021 | 1° semestre 2022 |
31.12.2021 | 1° semestre 2022 |
31.12.2021 | 1° semestre 2022 |
31.12.2021 | 1° semestre 2022 |
31.12.2021 | |
| Attività e Passività | ||||||||||
| Attività del settore | 48.304 | 45.313 | 78.601 | 83.037 | 69.918 | 74.823 | -40.128 | -38.662 | 156.695 | 164.511 |
| Partecipazioni in controllate non consolidate, collegate e altre imprese |
126 | 116 | 426 | 426 | 0 | 0 | 0 | 0 | 552 | 542 |
| Totale attività | 48.430 | 45.429 | 79.027 | 83.463 | 69.918 | 74.823 | -40.128 | -38.662 | 157.247 | 165.053 |
| Passività del settore Totale passività |
44.677 44.677 |
42.310 42.310 |
32.665 32.665 |
32.985 32.985 |
14.770 14.770 |
18.015 18.015 |
-40.106 -40.106 |
-38.693 -38.693 |
52.006 52.006 |
54.617 54.617 |
| Altre informazioni di settore | ||||||||||
| Investimenti materiali | 29 | 70 | 136 | 273 | 79 | 830 | 0 | 0 | 244 | 1.173 |
| Investimenti immateriali | 211 | 417 | 1.116 | 2.523 | 129 | 809 | -19 | -76 | 1.437 | 3.673 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 407 | 830 | 1.438 | 2.886 | 629 | 1.195 | -50 | -71 | 2.424 | 4.840 |
La tabella che segue mostra l'evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni immateriali nel periodo considerato:
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| (Migliaia di Euro) | COSTI DI SVILUPPO |
AVVIAMENTO | SOFTWARE MARCHI BREVETTO |
IMMOBILIZZ. IMMATERIAL I IN CORSO E ACCONTI |
ALTRE IMMOBILIZZ. IMMATERIAL I |
TOTALE IMMOBILIZ. IMMATERIALI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo di acquisto o produzione | 17.287 | 77.851 | 23.696 | 4.395 | 27.780 | 151.009 |
| Svalutazioni esercizi precedenti | ( 778) | ( 8.130) | ( 8.029) | ( 56) | - | ( 16.993) |
| Ammortamenti esercizi precedenti | ( 12.038) | - | ( 6.155) | - | ( 27.780) | ( 45.973) |
| VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO | 4.471 | 69.721 | 9.512 | 4.339 | - | 88.043 |
| Acquisti | 216 | - | 32 | 1.189 | - | 1.437 |
| Alienazioni | ( 667) | - | - | - | - | ( 667) |
| Altri movimenti | ( 10) | ( 947) | ( 350) | ( 12) | ( 1.786) | ( 3.105) |
| Giroconti e riclassifiche | 2.463 | - | 495 | ( 2.958) | - | - |
| Ammortamenti del periodo | ( 1.191) | - | ( 352) | - | - | ( 1.543) |
| Storno ammortamenti cumulati | 667 | - | - | - | - | 667 |
| Altri movimenti svalutazioni cumulate | - | ( 581) | ( 277) | - | - | ( 858) |
| Altri movimenti ammortamenti cumulati | 24 | - | ( 43) | - | 1.786 | 1.767 |
| MOVIMENTI TOTALI | 1.502 | ( 1.528) | ( 495) | ( 1.781) | - | ( 2.302) |
| Costo di acquisto o produzione | 19.289 | 76.904 | 23.873 | 2.614 | 25.994 | 148.674 |
| Svalutazioni | ( 778) | ( 8.711) | ( 8.306) | ( 56) | - | ( 17.851) |
| Ammortamenti cumulati | ( 12.538) | - | ( 6.550) | - | ( 25.994) | ( 45.082) |
| VALORE A FINE PERIODO | 5.973 | 68.193 | 9.017 | 2.558 | - | 85.741 |
Il decremento di Euro 2,3 milioni deriva dalla combinazione di nuovi investimenti per Euro 1,44 milioni, da un effetto variazione negativa dei cambi per Euro 2,10 milioni, nonché dagli ammortamenti registrati nel primo semestre per Euro 1,54 milioni. L'importo totale, infatti, passa da un valore di Euro 88,04 milioni dello scorso esercizio ad Euro 85,74 milioni alla fine del primo semestre 2022.
Gli investimenti effettuati nei primi sei mesi riguardano principalmente i progetti di sviluppo di nuovi prodotti da parte del Gruppo, sia sulle nuove tecnologie IoT sia su prodotti commessi a Edge computers e Edge AI.
Le voci Altri movimenti, Altri movimenti svalutazioni cumulate e Altri movimenti ammortamenti cumulati si riferiscono alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori espressi in valuta estera.
L'avviamento è riferito al maggiore valore pagato in sede di acquisizione delle partecipate consolidate integralmente rispetto al valore equo delle attività e passività acquisite. A partire dal 1 gennaio 2004, l'avviamento non è più ammortizzato ed è sottoposto almeno annualmente alla verifica della riduzione di valore (impairment test).
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Al fine della verifica annuale dell'eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti e le attività a vita utile indefinita e definita iscritte, acquisiti mediante aggregazioni di imprese, sono stati allocati alle rispettive unità generatrici di flussi di cassa, coincidenti con l'entità giuridica o il Gruppo di imprese a cui si riferiscono per verificare l'eventuale riduzione di valore.
I valori di carico dell'avviamento e del marchio con vita utile indefinita allocati ad ognuna delle unità generatrici di flussi finanziari sono i seguenti:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Unità generatrice di flusso di cassa | Valore contabile avviamento |
Valore contabile marchi con vita utile indefinita |
Valore contabile avviamento |
Valore contabile marchi con vita utile indefinita |
|
| Advanet Inc. | 39.400 | 7.482 | 42.773 | 8.122 | |
| Eurotech Inc. (ex Applied Data Systems e ex Arcom Inc.) | 23.614 | - | 21.661 | - | |
| Eurotech Ltd. (ex Arcom Ltd.) | 5.089 | - | 5.197 | - | |
| Eurotech France S.a.s. | - | - | - | - | |
| Altri minori | 90 | - | 90 | - | |
| TOTALE | 68.193 | 7.482 | 69.721 | 8.122 |
La variazione nei valori di Advanet Inc., Eurotech Inc. ed Eurotech Ltd. è da imputare al fatto che tali valori sono espressi nella valuta funzionale della gestione estera e conseguentemente convertiti ad ogni chiusura di bilancio con il cambio puntuale a tale data.
Ai fini della verifica di una eventuale perdita di valore degli avviamenti e delle altre attività immateriali a vita utile definita, il Gruppo ha analizzato nuovamente in maniera critica, alla data del 30 giugno 2022, i processi valutativi condotti al 31 dicembre 2021 approvati dal CDA in data 10 febbraio 2022, che erano stati effettuati anche con il supporto di periti indipendenti.
Gli amministratori hanno confermato che, alla data di riferimento della presente relazione, non vi sono indicatori di impairment tali da rendere necessario riperformare gli esercizi valutativi predisposti in sede di bilancio al 31 dicembre 2021 per le diverse CGU. In particolare, è stato constatato che: (i) in base ai risultati del primo semestre, alla previsioni di chiusura per l'esercizio 2022 e alle informazioni attualmente disponibili per gli esercizi successivi, il piano industriale e i relativi flussi finanziari e reddituali risultano confermati; (ii) in considerazione del mutato contesto geopolitico, determinato in particolare dagli eventi relativi al conflitto Russia-Ucraina, nel periodo si è assistito ad un generale incremento dei tassi di interesse e dei rendimenti dei government bond. Questo fenomeno ha determinato una crescita dei valori del WACC, che, in base ai calcoli effettuati e con riferimento ad ognuna delle CGU identificate, varia tra 40bps e 190bps alla data di riferimento della relazione semestrale. E' stata pertanto effettuata un'analisi confrontando i risultati delle analisi di sensitività sui tassi effettuate in sede di bilancio al 31 dicembre 2021 con i risultati aggiornati. Dalla verifica non sono emerse situazioni di criticità, dal momento che l'aumento dei tassi rientra nei range di tenuta dei test di impairment individuati per le diverse CGU.
A livello generale, gli amministratori nelle loro analisi hanno considerato oltre che gli indicatori interni, anche quelli esterni (come, per esempio, l'andamento di borsa del titolo Eurotech e la sua capitalizzazione oltre che le variazioni nell'ambiente tecnologico, di mercato, economico o normativo) ed hanno ritenuto adeguati e recuperabili i valori iscritti.
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La tabella che segue mostra l'evoluzione del costo storico e del fondo ammortamento e le valutazioni delle immobilizzazioni materiali nel periodo considerato:
| ATTREZZA | IMMOBILIZ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TURE INDUSTRIALI |
|||||||
| E | ZAZIONI MATERIALI |
IMMOBILIZZA ZIONI CON |
TOTALE | ||||
| TERRENI E | IMPIANTI E | COMMERCIA | IN CORSO E | DIRITTO | IMMOBILIZ. | ||
| (Migliaia di Euro) | FABBRICATI | MACCHINARI | LI | ALTRI BENI | ACCONTI | D'USO | MATERIALI |
| Costo di acquisto o produzione | 2.176 | 5.308 | 5.413 | 5.808 | - | 6.168 | 24.873 |
| Svalutazioni esercizi precedenti | - | - | - | - | - | ( 61) | ( 61) |
| Ammortamenti esercizi precedenti | ( 479) | ( 4.858) | ( 5.085) | ( 5.237) | - | ( 3.924) | ( 19.583) |
| VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO | 1.697 | 450 | 328 | 571 | - | 2.183 | 5.229 |
| Acquisti | - | - | 45 | 121 | 6 | 72 | 244 |
| Alienazioni | - | ( 11) | ( 125) | ( 330) | - | ( 296) | ( 762) |
| Altri movimenti | ( 4) | ( 263) | ( 57) | 6 | - | ( 115) | ( 433) |
| Ammortamenti del periodo | ( 31) | ( 36) | ( 93) | ( 123) | - | ( 598) | ( 881) |
| Storno ammortamenti cumulati | - | 11 | 125 | 315 | - | 195 | 646 |
| Altri movimenti svalutazioni cumulate | - | - | - | - | - | 61 | 61 |
| Altri movimenti ammortamenti cumulati | 1 | 240 | 46 | ( 39) | - | 88 | 336 |
| MOVIMENTI TOTALI | ( 34) | ( 59) | ( 59) | ( 50) | 6 | ( 593) | ( 789) |
| Costo di acquisto o produzione | 2.172 | 5.034 | 5.276 | 5.605 | 6 | 5.829 | 23.922 |
| Ammortamenti cumulati | ( 509) | ( 4.643) | ( 5.007) | ( 5.084) | - | ( 4.239) | ( 19.482) |
| VALORE A FINE PERIODO | 1.663 | 391 | 269 | 521 | 6 | 1.590 | 4.440 |
La voce Altri movimenti, riferita sia al costo che al valore del relativo fondo di ammortamento, si riferisce al diverso tasso di cambio con cui sono stati convertiti i valori delle entità estere al 30 giugno 2022 rispetto a quello applicato al 31 dicembre 2021.
Gli altri acquisti si riferiscono principalmente a computer, attrezzature d'ufficio, attrezzature industriali e autovetture.
La voce immobilizzazioni con diritto d'uso include sia i contratti di leasing da sempre contabilizzati con il metodo finanziario e riferiti principalmente ad alcune autovetture acquistate dalla capogruppo, sia gli importi relativi all'applicazione del principio IFRS 16 che prevede la contabilizzazione dei contratti di leasing come attività.
La voce immobilizzazioni con diritto d'uso comprende principalmente le locazioni, secondo quanto previsto dall' IFRS 16. Le locazioni si riferiscono agli affitti di fabbricati industriali e commerciali oltre che aree uffici e alle locazioni di macchine d'ufficio. In corso d'anno in seguito alla rinegoziazione di alcuni contratti e alla stipula di nuovi contratti relativi ad altri beni l'incremento è stato di Euro 72 migliaia. Queste attività relative ai "Diritti d'uso" vengono ammortizzate con quote costanti che seguono la durata del contratto, tenendo conto delle opzioni di rinnovo/termine di cui è altamente probabile l'esercizio.
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A fine gennaio 2022 si è finalizzata la cessione del fabbricato di proprietà della controlla I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. che al 31 dicembre 2021 era classificato tra le "attività classificate come destinate alla vendita" per Euro 365 migliaia.
La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni in imprese collegate e altre imprese nel periodo considerato:
| 30.06.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | VALORE INIZIALE |
RIVALUTAZIONI / SVALUTAZIONI |
ALTRI MOVIMENT I |
VALORE FINALE |
QUOTA POSSESSO |
| Partecipazioni in imprese collegate (valutate a patrimonio netto): |
|||||
| Rotowi Technologies S.r.l. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) |
- | - | - | - | 21,32% |
| TOTALE PARTECIPAZIONI IMPRESE COLLEGATE |
- | - | - | - | |
| Partecipazioni in altre imprese (valutate al fair value a conto economico): |
|||||
| Consorzio Ecor' IT | 2 | - | - | 2 | |
| Consorzio Aeneas | 5 | - | - | 5 | |
| Consorzio Ditedi | 19 | - | - | 19 | 7,69% |
| Interlogica S.r.l. | 400 | - | - | 400 | 10,00% |
| Kairos Autonomi | 115 | - | 10 | 125 | 19,00% |
| Altre minori | 1 | - | - | 1 | |
| TOTALE PARTECIPAZIONI ALTRE | |||||
| IMPRESE | 542 | - | 10 | 552 |
La società Rotowi Technologies S.r.l. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) è valutata con il metodo del patrimonio netto e la percentuale di partecipazione è pari al 21,32%.
Non ci sono modifiche nei valori iscritti delle partecipazioni in imprese collegate e altre imprese, se non per effetto cambio.
La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze di magazzino al termine dei periodi considerati:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Materie prime, suss. e di consumo - valore lordo | 16.827 | 12.584 |
| Fondo svalutazione magazzino | (2.534) | (2.478) |
| Materie prime, suss. e di consumo - valore netto | 14.293 | 10.106 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati - valore lordo | 1.385 | 718 |
| Fondo svalutazione magazzino | (98) | (103) |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.287 | 615 |
| Prodotti finiti e merci - valore lordo | 9.864 | 9.767 |
| Fondo svalutazione magazzino | (3.106) | (3.046) |
| Prodotti finiti e merci | 6.758 | 6.721 |
| Acconti | 1.280 | 204 |
| TOTALE RIMANENZE DI MAGAZZINO | 23.618 | 17.646 |
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Le rimanenze al 30 giugno 2022 ammontano a Euro 23,62 milioni, al netto dei fondi svalutazione magazzino per totali Euro 5,74 milioni. L'incremento netto del fondo svalutazione magazzino di Euro 0,11 milioni è l'effetto combinato degli accantonamenti effettuati nel periodo e degli utilizzi in seguito allo smobilizzo di articoli a magazzino precedentemente svalutati in tutto o in parte.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino nei periodi considerati:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| FONDO AD INIZIO DEL PERIODO | 5.627 | 5.325 |
| Accantonamenti | 251 | 415 |
| Altri movimenti | 307 | 356 |
| Utilizzi | (447) | (469) |
| FONDO ALLA FINE DEL PERIODO | 5.738 | 5.627 |
La voce Altri movimenti, rappresenta la movimentazione dei valori espressi nella valuta funzionale della gestione estera e conseguentemente convertiti ad ogni chiusura di bilancio con il cambio puntuale.
La tabella che segue mostra la composizione dei crediti verso clienti e dei relativi fondi rettificativi al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali verso terzi | 11.274 | 11.672 |
| Crediti commerciali verso parti correlate | 2 | 1 |
| Fondo svalutazione crediti | (395) | (393) |
| TOTALE CREDITI COMMERCIALI | 10.881 | 11.280 |
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Si segnala che il Gruppo non presenta significative concentrazioni di rischio di credito alla data di riferimento, in quanto il Gruppo ha una numerosità di clienti dislocati nelle varie aree geografiche di attività. Il profilo di rischio della clientela è sostanzialmente simile a quello identificato e valutato nel passato esercizio. Si ritiene che tali crediti siano esigibili entro l'esercizio successivo. I crediti commerciali sono infruttiferi e hanno generalmente scadenza a 90/120 giorni.
I crediti commerciali, al netto del relativo fondo svalutazione, sono diminuiti rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 0,40 milioni. Il decremento è dovuto principalmente all'andamento delle scadenze naturali dei crediti commerciali residui a fine giugno 2022.
Non si evidenziano ricevute bancarie presentate al salvo buon fine, ma non ancora scadute alla fine del periodo.
I crediti sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 0,39 milioni.
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| FONDO AD INIZIO DEL PERIODO | 393 | 492 |
| Accantonamenti | 6 | 74 |
| Altri movimenti | 1 7 |
|
| Utilizzi | (5) | (180) |
| FONDO ALLA FINE DEL PERIODO | 395 | 393 |
L'incremento netto del periodo è stato di Euro 2 migliaia, a seguito dell'effetto combinato dell'accantonamento del periodo per Euro 6 migliaia per adeguare, individualmente, il valore dei crediti in base alle perdite attese sugli stessi, dell'utilizzo del fondo per Euro 5 migliaia in quanto si sono realizzate le condizioni di utilizzo dell'accantonamento effettuato e da un leggero effetto cambi per Euro 1 migliaia.
I crediti per imposte sul reddito rappresentano i crediti nei confronti dei singoli Stati per imposte dirette (IRES e imposte sul reddito dei vari Paesi) che dovrebbero essere recuperati entro l'esercizio successivo, nonché i crediti per ritenute operate sui dividendi distribuiti alla Capogruppo. Rispetto al 31.12.2021 il valore passa da Euro 801 migliaia a Euro 624 migliaia.
I debiti per imposte sul reddito sono composti dalle imposte correnti relative al periodo ancora da liquidare e rappresentano gli importi che le singole società dovranno versare alle amministrazioni finanziarie dei singoli Stati. Ammontano a Euro 375 migliaia al 30 giugno 2022. Tali debiti sono calcolati sulla base delle aliquote attualmente vigenti nelle singole nazioni. I debiti per imposte estere ammontano a Euro 191 migliaia (2021: Euro 23 migliaia), quelli per imposte italiane ammontano a Euro 184 migliaia (2021: Euro 191 migliaia).
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La tabella che segue mostra la composizione delle altre attività correnti al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Crediti per contributi da ricevere | 0 | 50 |
| Fornitori c/anticipi | 174 | 185 |
| Crediti tributari | 363 | 483 |
| Altri crediti | 205 | 186 |
| Ratei e risconti attivi | 1.621 | 1.226 |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 2.363 | 2.130 |
I crediti tributari rappresentano principalmente i crediti per imposte indirette (IVA e VAT). I crediti IVA sono infruttiferi e sono generalmente regolati con l'amministrazione finanziaria competente su base mensile. I risconti attivi si riferiscono a costi sostenuti in via anticipata per oneri bancari, canoni di manutenzioni, utenze, servizi vari e assicurazioni.
La voce altre attività correnti finanziarie iscritte nelle attività correnti ammonta a Euro 139 migliaia con un incremento di 16 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia).
L'importo si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidità in fondi a basso rischio, per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla società Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell'esercizio successivo.
Rimangono in portafoglio n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1. Tali attività sono state classificate come attività finanziarie rilevate a conto economico al fair value.
La tabella che segue mostra la composizione delle disponibilità liquide al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 21.262 | 31.689 |
| Denaro e valori in cassa | 16 | 15 |
| TOTALE DISPONIBILITA' LIQUIDE | 21.278 | 31.704 |
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I depositi bancari sono principalmente a vista e sono remunerati ad un tasso variabile. Il valore equo delle disponibilità liquide è di Euro 21,28 milioni (Euro 31,70 milioni al 31 dicembre 2021).
Le disponibilità liquide si sono ridotte rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 10,43 milioni per effetto della cassa operativa utilizzata nel semestre, al netto dei pagamenti delle rate dei finanziamenti scadute nel corso del primo semestre (Euro 3,8 milioni), degli investimenti in immobilizzazioni materiali (Euro 0,2 milioni) ed immateriali (Euro 1,4 milioni) effettuate nel periodo.
La posizione finanziaria netta del Gruppo rappresentata secondo quanto definito dal richiamo di attenzione CONSOB N.5/21 del 29 aprile 2021 che rinvia agli Orientamenti dell'European Securities and Markets Authority-ESMA, emanati in data 15 luglio 2020 ed in vigore a partire dal 5 maggio 2021 è la seguente:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | |||
| Disponibilità liquide | A | ( 21.278) | ( 31.704) |
| Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | B | - | - |
| Altre attività finanziarie correnti | C | ( 260) | ( 123) |
| Liquidità | D=A+B+C | ( 21.538) | ( 31.827) |
| Debito finanziario corrente | E | 226 | 99 |
| Parte corrente del debito finanziario non | |||
| corrente | F | 8.331 | 8.045 |
| Indebitamento finanziario corrente | G=E+F | 8.557 | 8.144 |
| Indebitamento finanziario corrente (Posizione finanziaria corrente) netto |
H=G+D | ( 12.981) | ( 23.683) |
| Debito finanziario non corrente | I | 12.778 | 17.535 |
| Strumenti di debito | J | - | - |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti | K | - | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | L=I+J+K | 12.778 | 17.535 |
| (POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ESMA |
M=H+L | ( 203) | ( 6.148) |
| Finanziamenti a società collegate e ad altre società del gruppo a medio/lungo termine |
N | ( 68) | ( 62) |
| (POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
O=M+N | ( 271) | ( 6.210) |
La posizione finanziaria netta consolidata al 30 giugno 2022, ammonta ad una cassa netta di Euro 0,27 milioni, rispetto ad una posizione finanziaria netta con cassa netta di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021. L'applicazione del principio contabile IFRS 16 ha comportato la registrazione da parte delle società del Gruppo di debiti finanziari per diritti d'uso al 30 giugno 2022 pari a Euro 1,58 milioni (Euro 2,26 milioni al 31 dicembre 2021), che sommati alla posizione finanziaria netta danno luogo a una posizione di cassa netta ante IFRS 16 pari a Euro 1,85 milioni.
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La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.879 | 8.879 |
| Riserva sovrappr. azioni | 136.400 | 136.400 |
| Riserve diverse | ( 40.039) | ( 34.843) |
| Patrimonio netto attribuibile al Gruppo | 105.240 | 110.436 |
| Minoranze | - | - |
| Patrimonio netto consolidato | 105.240 | 110.436 |
Il capitale sociale al 30 giugno 2022 è costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
Il saldo della riserva legale dell'Emittente al 30 giugno 2022 ammonta a Euro 1,78 milioni.
La riserva da sovrapprezzo azioni, riferita interamente alla Capogruppo, è iscritta per un ammontare complessivo di Euro 136,4 milioni.
La riserva di conversione positiva, che ammonta a Euro 6,00 milioni, è generata dall'inclusione nel bilancio consolidato semestrale abbreviato della situazione patrimoniale ed economica delle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc., della controllata inglese Eurotech Ltd. e della controllata giapponese Advanet Inc..
La voce Altre riserve è negativa per Euro 49,96 milioni ed è composta dalla riserva straordinaria della Capogruppo, formata da perdite a nuovo e da alcuni accantonamenti di utili non distribuiti nei precedenti esercizi, nonché da altre riserve con diversa origine. La variazione dell'esercizio è da attribuirsi alla destinazione del risultato 2021 e dalla contabilizzazione del Piano di Performance share come descritto nella nota 31.
La riserva per "cash flow hedge", che include sulla base del IFRS 9 le operazioni di copertura dei flussi finanziari, è positiva per Euro 121 migliaia e si è incrementata per Euro 127 migliaia al lordo dell'effetto fiscale, per altro non contabilizzato per la mancanza dei relativi presupposti.
La riserva per differenze cambio, in cui vengono contabilizzate sulla base dello IAS 21 le differenze cambio sui finanziamenti infragruppo in valuta che costituiscono parte di un investimento netto in una partecipazione estera, è positiva per Euro 7,12 milioni e si è incrementata di Euro 3,04 milioni.
Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine del periodo sono 89.920. Non ci sono state variazioni nel semestre.
L'utile (perdita) base per azione è calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, al netto delle azioni proprie.
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Non si sono osservate nei periodi posti a confronto operazioni sul capitale che abbiano comportato effetti di diluizione sui risultati attribuibili a ciascuna azione.
Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell'utile per azione base e diluito.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Utile (Perdita) netta attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo ai fini dell'utile base e dell'utile diluito per azione |
( 4.263.000) | ( 10.408.000) |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie, comprensivo delle azioni proprie, ai fini dell'utile per azione |
35.515.784 | 35.515.784 |
| Numero medio ponderato di azioni proprie | ( 89.920) | ( 109.124) |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie, escluse azione proprie, ai fini dell'utile base per azione |
35.425.864 | 35.406.660 |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie, escluse azione proprie, ai fini dell'utile diluito per azione |
35.425.864 | 35.406.660 |
| Utile (Perdita) per azione | ||
| - base, per l'utile (perdita) d'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo |
( 0,120) | ( 0,294) |
| - diluito, per l'utile (perdita) d'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo |
( 0,120) | ( 0,294) |
La tabella che segue mostra la ripartizione dei finanziamenti passivi a breve e a medio-lungo termine al 30 giugno 2022:
| TIPOLOGIA (Migliaia di Euro) |
SOCIETA' | SALDO AL 31.12.2021 |
SALDO AL 30.06.2022 |
BREVE TERMINE entro 12 mesi |
TOTALE MEDIO LUNGO TERMINE |
MEDIO TERMINE oltre 12 mesi |
LUNGO TERMINE oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE SCOPERTO DI CONTO CORRENTE | |||||||
| - (a) | 92 | 226 | 226 | - | - | - | |
| Contratti per beni in leasing | 2.265 | 1.577 | 1.022 | 555 | 555 | - | |
| TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI - (b) | 2.265 | 1.577 | 1.022 | 555 | 555 | - | |
| Mutui chirografari | Eurotech S.p.A. | 19.520 | 16.458 | 6.461 | 9.997 | 9.997 | - |
| Mutui chirografari | Advanet Inc. | 3.795 | 3.074 | 848 | 2.226 | 2.226 | - |
| TOTALE FINANZIAMENTI BANCARI - (c) | 23.315 | 19.532 | 7.309 | 12.223 | 12.223 | - | |
| TOTALE ALTRI FINANZ. e FINANZ. BANCARI - [(b) + (c)] |
25.580 | 21.109 | 8.331 | 12.778 | 12.778 | - | |
| TOTALE FINANZIAMENTI PASSIVI - [(a) + (b) + (c)] |
25.672 | 21.335 | 8.557 | 12.778 | 12.778 | - |
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Nel corso del primo semestre 2022 sono inoltre state rimborsate quote in scadenza di finanziamenti a medio lungo termine per Euro 3,78 milioni.
I finanziamenti in essere non prevedono "covenant" finanziari.
La voce "altri finanziamenti" include, il debito residuo di Euro 1,58 milioni (di cui Euro 0,56 milioni a mediotermine) riferito ai contratti per beni in leasing contabilizzati in adozione dell'IFRS 16 e relativi ad autovetture ad uso aziendale acquistate dalla Capogruppo e di un server sul sito produttivo di Columbia (USA).
Tutti i finanziamenti bancari in essere, sono denominati in euro, ad eccezione dei finanziamenti concessi alla controllata giapponese che sono in yen giapponesi, mentre gli altri finanziamenti sono espressi nelle quattro valute che sono le valute di riferimento delle diverse società del Gruppo (Euro, USD, Yen e GBP).
La tabella che segue mostra la composizione dei benefici per i dipendenti al 30 giugno 2022 ed al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Fondo trattamento fine rapporto | 376 | 380 |
| Fondo trattamento pensionistici esteri | 2.308 | 2.464 |
| Fondo indennità ritiro dipendenti | - | - |
| TOTALE BENEFICI PER I DIPENDENTI | 2.684 | 2.844 |
Il Gruppo ha, sia in Italia che in Giappone, dei piani pensionistici a benefici definiti che richiedono la contribuzione a un fondo amministrato separatamente.
Ne consegue che il rendimento atteso dalle attività a servizio del piano a benefici definiti non è contabilizzato nel conto economico. L'interesse sulla passività netta del piano a benefici definiti (al netto delle attività del piano) è invece contabilizzato nel conto economico. L'interesse è calcolato tramite l'utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione della passività o attività netta del piano pensionistico.
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Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate – not vested) non può più essere differito sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro. Con il passaggio a IAS 19R, il costo delle prestazioni di lavoro passate è contabilizzato immediatamente nel conto economico se i benefici sono maturati immediatamente con l'introduzione, o la modifica, del piano pensionistico.
La movimentazione delle voci "fondo trattamento pensionistici" italiani ed esteri è la seguente:
| Piani a benefici definiti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Giappone | ||||
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Passività rilevata ad inizio periodo | 380 | 392 | 2.464 | 2.436 | |
| Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente | 12 | 13 | 122 | 245 | |
| Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Onere finanziario | 0 | 3 | 0 | 9 | |
| Altri movimenti | 0 | 0 | (200) | (73) | |
| Benefici erogati | (16) | (6) | (78) | (164) | |
| Perdita (profitto) attuariale rilevata | 0 | (22) | 0 | 11 | |
| Passività rilevata a fine periodo | 376 | 380 | 2.308 | 2.464 |
La tabella che segue mostra la composizione e la movimentazione dei fondi rischi e oneri al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 31.12.2021 | Accantonam enti |
Utilizzi | Altri movimenti |
30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo indennità suppletiva di clientela | 27 | - | - | - | 27 |
| Fondo trattamento di fine mandato | 55 | 1 | (52) | (4) | - |
| Fondo garanzia prodotti | 365 | - | (16) | 10 | 359 |
| F.do smantellamento cespiti | 486 | - | - | (28) | 458 |
| Altri fondi rischi diversi | 544 | - | (464) | (5) | 75 |
| TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI | 1.477 | 1 | ( 532) | ( 27) | 919 |
Il "fondo indennità suppletiva di clientela" viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l'effetto dell'attualizzazione della quota di passività che sarà liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo.
Il "fondo trattamento di fine mandato" si riferisce all'indennità riconosciuta agli amministratori con delega prevista dallo statuto della Società o delle controllate. Tale indennità è generalmente pagata alla fine del mandato ed è accantonata periodicamente per la quota di competenza. Nel corso del 2022 è stato liquidato l'intero importo ad una persona nella società giapponese riconoscendogli l'intero importo accantonato per Euro 52 migliaia.
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Il "Fondo garanzia prodotti" viene stanziato sulla base delle previsioni dell'onere da sostenere per adempiere l'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Il "Fondo smantellamento cespiti" viene stanziato in seguito al sorgere di un'obbligazione per i futuri costi che la società giapponese e inglese del Gruppo andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di cespiti e di alcune migliorie su immobili in locazione al termine della loro vita utile o del contratto di locazione.
Il "Fondo rischi diversi" viene stanziato sulla base delle previsioni dell'onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a causa legali o accordi transativi di riorganizzazione non ancora definite. Nel corso dell'esercizio 2021 il fondo era stato incrementato per coprire il rischio probabile di versare delle indennità a dei dipendenti in uscita dalla società francese e inglese. Il decremento è correlato al verificarsi nel primo semestre di alcuni degli eventi citati.
La tabella che segue mostra la composizione dei debiti verso fornitori al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Debiti commerciali verso terzi | 16.862 | 12.518 |
| Debiti commerciali verso parti correlate | 303 | 487 |
| TOTALE DEBITI COMMERCIALI | 17.165 | 13.005 |
I debiti commerciali al 30 giugno 2022 ammontano a Euro 17,16 milioni, con un incremento di Euro 4,16 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
I debiti commerciali sono infruttiferi e mediamente vengono liquidati a 90-120 giorni.
La tabella che segue mostra la composizione della voce Altre passività correnti al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | ||
| Debiti verso istituti previdenziali | 457 | 844 |
| Altri debiti | 3.739 | 4.688 |
| Acconti da clienti | 704 | 526 |
| Anticipi per contributi | 692 | 651 |
| Altri debiti tributari | 290 | 523 |
| Ratei e risconti passivi | 655 | 961 |
| TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI | 6.537 | 8.193 |
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| (Migliaia di Euro) | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 1.086 | 1.277 |
| Debiti per ferie e permessi | 1.018 | 1.195 |
| Debiti verso amministratori | 499 | 994 |
| Debiti verso sindaci | 294 | 261 |
| Altri minori | 842 | 961 |
| TOTALE ALTRI DEBITI | 3.739 | 4.688 |
La voce Altri debiti comprende i debiti verso dipendenti per retribuzioni, nonché per ferie e permessi, maturati e non goduti dai dipendenti alle date di riferimento, oltre che i debiti verso amministratori e altri minori.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Acquisti di materie prime, semilavorati e prod. finiti Variazione rimanenze materie prime |
24.999 ( 4.431) |
13.987 ( 393) |
| Var. riman. di semil. e prodotti finiti | ( 606) | ( 68) |
| COSTI PER CONSUMI DI MAT. PRIME, SUSS. E DI CONS. | 19.962 | 13.526 |
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La voce costi per consumi di materie prime, sussidiarie di consumo denota un incremento del 47,6% nel periodo considerato, passando da Euro 13,53 milioni del primo semestre 2021 a Euro 19,96 milioni del primo semestre 2022. L'incremento è correlato al maggior fatturato sviluppato nel semestre 2022 rispetto al precedente periodo ed è influenzato sia dall'incremento dei costi della materia prima e dei componenti sia dal diverso mix di prodotti. I costi per consumi, sono infatti cresciuti più che proporzionalmente rispetto alla crescita dei ricavi.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Costi per servizi | 6.726 | 7.185 |
| - di cui costi non ricorrenti | - | 1.213 |
| Costi per il godimento di beni di terzi | 370 | 209 |
| Costo del personale | 10.428 | 10.154 |
| - di cui costi non ricorrenti | - | - |
| Altri accantonamenti e altri costi | 378 | 610 |
| - di cui costi non ricorrenti | - | 202 |
| Rettifiche di costi per incrementi interni | ( 1.413) | ( 1.804) |
| Costi operativi al netto delle rettifiche di costi | 16.489 | 16.354 |
La voce Costi operativi evidenziata nella tabella precedente, al netto delle rettifiche di costi per incrementi interni, passa da Euro 16,35 milioni nel primo semestre 2021 a Euro 16,49 milioni nel primo semestre 2022. La voce nel primo semestre 2021 includeva, come dettagliato nella tabella, costi non ricorrenti per un totale di Euro 1,41 milioni.
La voce Altri accantonamenti e altri costi include un accantonamento al fondo svalutazione crediti per Euro 6 migliaia.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Servizi industriali | 2.257 | 2.133 |
| Servizi commerciali | 977 | 827 |
| Servizi generali e amministrativi | 3.492 | 4.225 |
| Totale costi per servizi | 6.726 | 7.185 |
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Nei periodi considerati i costi per servizi registrano un decremento del 6,4%, passando da Euro 7,18 milioni a Euro 6,73 milioni; l'incidenza sui ricavi che passa dal 26,9% del semestre 2021 al 19,4% del semestre 2022. Nel solo semestre 2021 i costi per servizi includevano costi non ricorrenti per Euro 1,21 milioni e conseguentemente al netto di tali costi relativi ad una transazione novativa con l'amministratore delegato, si rileva un incremento di Euro 0,75 milioni pari al 12,6% serviti per sostenere la nuova strategia del Gruppo.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Salari, stipendi e oneri sociali | 9.839 | 9.601 |
| TFR e altri fondi relativi al personale | 283 | 280 |
| Altri costi | 306 | 273 |
| Totale costo del personale | 10.428 | 10.154 |
Il costo del personale, nel primo semestre dell'anno, evidenzia un incremento passando da Euro 10,15 milioni (Euro 10,30 milioni a cambi costanti) a Euro 10,43 milioni, con una crescita del 2,7% a cambi storico e limitata al 1,2% se il confronto è fatto a cambi costanti. La voce stipendi include per Euro 176 migliaia la quota pro-rata temporis del costo relativo al Piano di Performance Share come commentato nella nota 31 (al 30.06.2021 l'importo contabilizzato a costo era di Euro 35 migliaia).
Come si evidenzia nella tabella sotto riportata, il numero di dipendenti del Gruppo è diminuito alla fine dell'ultimo periodo, passando da 331 unità di fine anno 2021 a 316 unità di fine primo semestre 2022. Sulla base del valore medio la riduzione è più limitata ed è di 2 unità rispetto al 31.12.2021 e di 7 unità rispetto al 30 giugno 2021.
| DIPENDENTI | Media 2022 | 30.06.2022 | Media 2021 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 3,0 | 3 | 4,0 | 3 | 4 |
| Impiegati | 292,3 | 290 | 296,1 | 299 | 305 |
| Operai | 24,5 | 23 | 22,0 | 22 | 22 |
| TOTALE | 319,8 | 316 | 322,1 | 324 | 331 |
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La voce incrementi per costruzioni interne al 30 giugno 2022 ammonta a Euro 1,41 milioni (al 30 giugno 2021 Euro 1,80 milioni) e si riferisce interamente alle capitalizzazioni di costi di personale interno, materiali e servizi sostenuti per alcuni progetti di sviluppo di nuovi prodotti nel campo dei moduli e sistemi "Moduls and Platform", Edge computers, Edge AI e nel campo delle piattaforme SW per la Internet of Things. Più in particolare, qualora tali costi fossero stati portati a riduzione della corrispondente voce di conto economico si avrebbe avuto una riduzione del costo del materiale per Euro 52 migliaia (Euro 31 migliaia al 30 giugno 2021), del costo del personale per Euro 657 migliaia (Euro 1.038 migliaia al 30 giugno 2021) e dei costi per servizi per Euro 704 migliaia (Euro 731 migliaia al 30 giugno 2021).
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Contributi | 14 | 7 |
| Ricavi diversi | 130 | 23 |
| Totale altri proventi | 144 | 30 |
L'effetto principale della variazione della voce ricavi diversi, deriva dalla sopravvenienza generata dalla chiusura anticipata del contratto di affitto contabilizzato secondo l'IFRS 16 da parte della controllata francese.
| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Amm.to immob. immateriali | 1.543 | 1.362 |
| Amm.to immob. materiali | 881 | 930 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | - | - |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 2.424 | 2.292 |
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Gli ammortamenti e le svalutazioni passano da Euro 2,29 milioni del primo semestre 2021 a Euro 2,42 milioni del primo semestre 2022. Tale variazione è dovuta principalmente ai maggiori ammortamenti sui costi di sviluppo che hanno iniziato il loro processo di ammortamento. Non si è reso necessario procedere ad alcuna svalutazione delle immobilizzazioni iscritte.
La gestione finanziaria del Gruppo è così sintetizzata:
| Migliaia di Euro | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| Perdite su cambi | 1.099 | 548 |
| Interessi passivi diversi | 107 | 163 |
| Interessi passivi sulle passività del leasing | 16 | 26 |
| Oneri su prodotti derivati | 13 | 27 |
| Altri oneri finanziari | 54 | 41 |
| Oneri finanziari | 1.289 | 805 |
| Utili su cambi | 945 | 428 |
| Interessi attivi | 1 | 1 |
| Altri proventi finanziari | 15 | 2 |
| Proventi finanziari | 961 | 431 |
La gestione finanziaria netta è migliorata nei primi sei mesi del 2022 rispetto ai primi sei mesi del 2021 del 12,3% passando da un valore negativo di Euro 374 migliaia a Euro 328 migliaia.
L'andamento cambi influenza la gestione finanziaria per Euro 154 migliaia (determinava un effetto negativo di Euro 120 migliaia nei primi sei mesi del 2021). La gestione degli interessi passivi incide per Euro 122 migliaia nel 2022 con un miglioramento rispetto l'impatto per Euro 188 migliaia nel 2021. Altri oneri e proventi finanziari hanno inciso globalmente per Euro 52 migliaia (Euro 66 migliaia nei primi sei medi del 2021).
Le imposte al 30 giugno 2022 evidenziano un effetto positivo netto di Euro 55 migliaia (derivante dall'effetto netto di oneri per imposte correnti per Euro 115 migliaia e proventi di Euro 170 migliaia relativi alla fiscalità) rispetto ad un effetto positivo di Euro 25 migliaia al 30 giugno 2021 (derivante dall'effetto netto di oneri per imposte correnti per Euro 41 migliaia, proventi di Euro 175 migliaia relativi alla fiscalità differita e imposte relative ad esercizi precedenti per Euro 109 migliaia), registrando una variazione positiva, di Euro 30 migliaia.
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| (Migliaia di Euro) | 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|---|---|---|
| IRES | - | - |
| IRAP | - | - |
| Imposte correnti estere | 115 | 41 |
| Imposte correnti | 115 | 41 |
| Imposte (anticipate) differite Italia | - | - |
| Imposte (anticipate) differite Estero | (170) | (175) |
| Imposte (anticipate) differite | (170) | (175) |
| Imposte esercizi precedenti | - | 109 |
| Imposte esercizi precedenti | - | 109 |
| TOTALE IMPOSTE | (55) | (25) |
L'importo delle attività per imposte anticipate al 30 giugno 2022 ammonta a Euro 6,74 milioni (31 dicembre 2021: Euro 6,50 milioni) e sono state contabilizzate negli anni precedenti su una parte delle perdite fiscali riportabili negli anni futuri, oltre che sul fondo svalutazione magazzino, sul fondo svalutazione crediti e su altri costi deducibili in esercizi successivi. In particolare, con riferimento alle imposte anticipate sulle perdite fiscali, queste sono state contabilizzate negli anni scorsi nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le perdite potranno essere utilizzate. La valutazione degli amministratori confermata nel semestre è relativa alla possibilità di avere nei prossimi anni di piano utili fiscalmente imponibili per coprire le imposte anticipate iscritte.
L'importo delle passività per imposte differite al 30 giugno 2022 ammonta a Euro 2,99 milioni (31 dicembre 2021: Euro 3,20 milioni) e si riferisce principalmente agli effetti fiscali sulla "Price allocation" relativa al marchio a vita utile indefinita. Il decremento è dovuto principalmente alla contabilizzazione delle imposte differite nel periodo, oltre che all'effetto cambio sui valori espressi in USD e JPY e relativi ai valori attribuiti in sede di "Price allocation".
Il Conto economico complessivo include:
la valutazione al fair value di strumenti finanziari derivanti, al lordo dell'effetto fiscale non contabilizzato, positiva per Euro 127 migliaia (positiva per Euro 34 migliaia nel primo semestre 2021);
la variazione della riserva di conversione negativa per Euro 4.278 migliaia (Euro 1.889 migliaia nel primo semestre 2021) dovuta principalmente alla variazione rispetto alla chiusura del precedente esercizio del cambio Euro/Dollaro statunitense e Euro/Yen giapponese
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Il bilancio consolidato semestrale abbreviato include la situazione semestrale di Eurotech S.p.A. e le situazioni contabili semestrali delle controllate riportate nella seguente tabella:
| Denominazione Società controllate |
Sede | Valuta | % di partecipazione 30.06.2022 |
% di partecipazione 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aurora S.r.l. | Italia | Euro | 100,00% | 100,00% |
| I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. | Italia | Euro | 100,00% | 100,00% |
| ETH Lab S.r.l. | Italia | Euro | 100,00% | 100,00% |
| Eurotech France S.A.S. | Francia | Euro | 100,00% | 100,00% |
| Eurotech Ltd. | Regno Unito | GBP | 100,00% | 100,00% |
| E-Tech Inc. | USA | USD | 100,00% | 100,00% |
| Eurotech Inc. | USA | USD | 100,00% | 100,00% |
| Advanet Inc. | Giappone | Yen | 90,00% (1) | 90.00% (1) |
| Società collegate | ||||
| Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) (2) |
Italia | 21,32% | 21,32% |
(1) La percentuale di possesso formale è del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet del 10% del capitale sociale, il consolidamento è pari al 100%.
(2) Società in liquidazione
Vengono di seguito presentati i rapporti con parti correlate, non eliminati in sede di consolidamento.
| PARTI CORRELATE | Vendite alle parti correlate |
Interessi da finanziamenti a parti correlate |
Acquisti da parti correlate |
Crediti finanziari verso parti correlate |
Importi dovuti da parti correlate |
Importi dovuti a parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altri parti correlate | ||||||
| Bluenergy Assistance srl | 4 | - | - | - | 2 | - |
| Kairos Autonomi | - | 1 | - | 71 | - | - |
| Interlogica srl | - | - | 300 | - | - | 303 |
| Logibiotech Srl | 1 | - | - | - | - | - |
| Totale | 4 | 1 | 300 | 71 | 2 | 303 |
| Totale con parti correlate | 4 | 1 | 300 | 71 | 2 | 303 |
| Incidenza sulla voce di bilancio | 0,0% | 0,1% | 1,1% | 34,3% | 0,0% | 1,8% |
Gli strumenti finanziari del Gruppo diversi dai contratti derivati comprendono i finanziamenti bancari nelle diverse forme tecniche, i leasing, i depositi bancari a vista e a breve termine. Tali strumenti sono destinati a finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari attivi e passivi, quali crediti e debiti commerciali derivanti dall'attività operativa e liquidità. Il Gruppo ha anche in essere operazioni in derivati, principalmente swap o collar su tassi di interesse. Lo scopo è di gestire il rischio di tasso d'interesse generato dalle operazioni del Gruppo e dalle sue fonti di finanziamento.
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In accordo con quella che è la politica del Gruppo non vengono sottoscritti derivati con finalità speculative.
I rischi principali generati dagli strumenti finanziari del Gruppo sono il rischio di tasso d'interesse, il rischio di cambio, il rischio di liquidità e il rischio di credito. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di seguito.
L'esposizione del Gruppo al rischio di variazioni di tasso d'interesse riguarda principalmente le obbligazioni a medio termine assunte dal Gruppo, caratterizzate da tassi di interesse variabili legati a diversi indici. Il Gruppo ha stipulato dei contratti interest rate swap che prevedono il riconoscimento di un tasso variabile a fronte della corresponsione di uno fisso. La tipologia di contratto è designata a coprire variazioni dei tassi di interesse in essere su alcuni finanziamenti accesi. La politica del Gruppo è di mantenere tra il 30% e il 60% dei propri finanziamenti a tasso fisso. Al 30 giugno 2022, circa il 34,5% dei finanziamenti del Gruppo risultano essere a tasso fisso (nel semestre 2021 la percentuale era di circa 27,3%). Per quanto riguarda i finanziamenti in essere presso la società giapponese, questi sono stati sottoscritti a tasso fisso in quanto risultante più conveniente rispetto a quelli a tasso variabile.
In considerazione delle operazioni d'investimento significative negli USA, in Giappone e nel Regno Unito, con importanti flussi finanziari in valuta derivanti dalla gestione operativa e finanziaria, il bilancio del Gruppo può essere interessato significativamente dai movimenti dei rapporti di cambio US\$/Euro, JP¥/Euro e £/Euro. Durante il periodo di riferimento, non sono state effettuate operazioni di copertura sui cambi in considerazione della non costanza dei flussi US\$, £, e JP¥ e soprattutto tenendo conto che le singole controllate tendono ad operare su rispettivi mercati di riferimento con le rispettive valute funzionali.
Circa il 77,9% delle vendite di beni e servizi (30 giugno 2021: 74,1%) ed il 66,7% (30 giugno 2021: 58,5%) dei costi di acquisto merci e costi operativi del Gruppo è denominato in una valuta diversa da quella funzionale utilizzata dalla Capogruppo per redigere il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Nonostante in generale, il Gruppo non sia esposto significativamente al rischio di prezzo, nel corso degli ultimi 18 mesi per effetto della carenza di disponibilità di alcuni componenti elettronici, si sono verificati incrementi significativi del prezzo degli stessi che influiscono sul costo totale del prodotto finito. Vengono svolte attività regolari per minimizzare tale incremento di prezzo e per discutere con il cliente un eventuale ribaltamento sul prezzo di vendita o un integrazione di tale prezzo di vendita.
Il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. È politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. Solo alcuni crediti dei principali clienti sono assicurati.
Le attività finanziarie, contabilizzate per data negoziazione, sono rilevate in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilità del cliente e considerando i dati storici.
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Non vi sono concentrazioni significative del rischio di credito nel Gruppo, seppure si siano verificate negli ultimi 3 anni situazioni in cui un singolo cliente ha generato ricavi superiori al 10% dei ricavi complessivi. Nel primo semestre 2021 c'era un unico cliente con fatturato superiore al 10% e in totale la sua incidenza sui ricavi consolidati semestrali è stato di circa il 31%, lo stesso cliente nel 2022 ha generato un fatturato pari al 37% dei ricavi consolidati.
Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziare del Gruppo, che comprendono disponibilità liquide e mezzi equivalenti e gli strumenti finanziari, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della controparte.
L'obiettivo del Gruppo è di conservare un equilibrio tra mantenimento della provvista e flessibilità attraverso l'uso di scoperti, finanziamenti, leasing, cessione di factoring pro solvendo nonché tramite l'eventuale reperimento nel mercato di mezzi propri.
La politica del Gruppo è che non più del 40% dei finanziamenti deve avere una scadenza entro 12 mesi. Al 30 giugno 2022, il 38,1% dei debiti finanziari del Gruppo maturerà entro un anno (semestre 2021: 28,7%) sulla base dei saldi dei piani originari.
Il rischio che il Gruppo abbia difficoltà a far fronte ai suoi impegni legali per passività finanziarie, considerando l'attuale posizione finanziaria netta e la struttura del capitale circolante, risulta contenuto.
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili)
Il valore equo dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il valore equo delle altre attività finanziarie è stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la società ha analizzato per ognuna delle attività e passività finanziarie, l'effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l'operatività in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 30 giugno 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 30 giugno 2022 il Gruppo detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
| (Migliaia di Euro) | Importo nozionale 30.06.2022 |
Fair value positivo al 30.06.2022 |
Fair value negativo al 30.06.2022 |
Importo nozionale 31.12.2021 |
Fair value positivo al 31.12.2021 |
Fair value negativo al 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash flow hedge | ||||||
| Contratti Interest Rate Swap (IRS) | 4.938 | 121 | 0 | 6.398 | 0 | (7) |
Si evidenzia come tutte le attività e passività che sono valutate al fair value al 30 giugno 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso del primo semestre 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Dal confronto tra il valore contabile e il valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari del Gruppo iscritti in bilancio non si sono evidenziate differenze significative, oltre a quelle evidenziate, tali da essere rappresentate.
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Il valore equo dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il valore equo delle altre attività finanziarie è stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato.
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.
Al 30 giugno 2022 il Gruppo detiene 3 contratti di interest rate swap (per nozionali residui totali pari ad Euro 4,94 milioni) di cui uno sottoscritto nel corso del primo semestre e designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d'interesse.
| Interest rate swap contracts | Scadenza | Tasso Fisso | Tasso Variabile | Valore di mercato (€'000) |
|---|---|---|---|---|
| Euro 937.500,00 | 31 marzo 2023 | 0,01% | Euribor 3 mesi | 1 |
| Euro 2.000.000,00 | 31 luglio 2025 | -0,20% | Euribor 3 mesi | 49 |
| Euro 2.000.000,00 | 30 settembre 2026 | -0,14% | Euribor 3 mesi | 71 |
| TOTALE | 121 |
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni degli impegni sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nel periodo un incremento del patrimonio netto di Euro 127 migliaia e ricondotto la riserva di cash flow hedge iscritta direttamente a patrimonio netto ad un valore positivo complessivo di Euro 121 migliaia.
Piano di Performance Share 2016 EUROTECH S.p.A." (di seguito "PPS 2016")
Il Piano di incentivazione si è concluso nel corso del 2021 con l'assegnazione di tutte le azioni previste e che erano maturate.
L'importo di Euro 35 migliaia relativo al 2021 era interamente riferito a questo Piano cui maggiori dettagli possono essere reperiti nella relazione finanziaria del 2021.
In data 11 giungo 2021 l'Assemblea della Società ha approvato l'adozione di un nuovo piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato e/o un rapporto di lavoro autonomo di collaborazione o di consulenza e che abbiano funzioni chiave all'interno dell'organigramma del Gruppo; il piano è denominato "Piano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.".
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Il PPS 2021 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Società, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. (fino ad un massimo di 500.000 azioni ordinarie) a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione siano stati raggiunti degli Obiettivi di Performance e che ci sia stata una costanza del Rapporto con la Società o con una delle Controllate. Gli Obiettivi definiti annualmente dal Consiglio di amministrazione dovranno essere:
Le Unit assegnate sono soggette a un periodo di Vesting di 3 (tre) anni in cui le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della società non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della società datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 2 (due) anni. Con riferimento al primo ciclo del piano, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2021-2023 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l'uno dall'altro, sono:
iii la performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle società appartenenti all'indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti "non market based" (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo è una componente "market base" (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all'indice FTSE Italia STAR.
| Anno 2022 | Anno 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| n. unit assegnate |
valore delle unit assegnate |
valore delle unit per il periodo |
n. unit assegnate |
valore delle unit assegnate |
valore delle unit per il periodo |
||
| (Euro Migliaia) | (Euro Migliaia) | (Euro Migliaia) | (Euro Migliaia) | ||||
| Piano di Performance Share 2021 | |||||||
| N. Unit all'inizio del periodo | 440.142 | 2.065 | 176 | - | - | - | |
| N. Unit assegnate durante il periodo | - | - | - | 440.142 | 2.065 | 147 | |
| N. Unit annullate durante il periodo | - | - | - | - | - | - | |
| N. Unit distribuite durante il periodo | - | - | - | - | - | - | |
| N. Unit residue alla fine del periodo | 440.142 | 2.065 | 176 | 440.142 | 2.065 | 147 |
Nel corso del 2021 erano state assegnate nr. 440.142 units.
Alla data di chiusura del bilancio consolidato semestrale, la società ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 176 migliaia la cui contropartita è stata rilevata nel patrimonio netto.
Il fair value complessivo del primo ciclo di Piano, determinato alla data di assegnazione da parte del Consiglio (grant date del primo ciclo) è stato pari a Euro 1.056 migliaia e la parte fino ad ora contabilizzata nel 2021 e 2022 ammonta a Euro 323 migliaia.
Con riferimento al secondo ciclo di piano, è prevista una assegnazione del Unit entro il secondo semestre dell'anno.
In data 28 aprile 2022 l'Assemblea della Società ha approvato l'adozione di un nuovo piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato; il piano è denominato "Piano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.".
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Il PdI 2022 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Società, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. (fino ad un massimo di 300.000 azioni ordinarie) a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione abbiano in essere un Rapporto con la Società o con una delle controllate. Le Unit assegnate sono soggette a un periodo c.d. di retention avente la durata di 3 (tre) anni decorrenti dalla rispettiva data di Assegnazione e un successivo periodo di Lock-Up di ulteriori 2 (due) anni per un ammontare pari al 20% delle azioni assegnate; durante il Periodo di retention le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione del rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della società non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della società datrice di lavoro del Beneficiario).
Le Unit, relative a questo piano, sono state assegnate a fine giugno per un quantitativo di nr. 57.000 unit e il loro valore iscritto per il semestre non è significativo.
Non si segnalano fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del semestre e fino alla data di approvazione.
Non sono presenti significativi andamenti stagionali del settore in cui opera il Gruppo, ma nonostante ciò, storicamente il Gruppo presenta una maggiore concentrazione dei ricavi nella seconda parte dell'anno. Tali maggiori vendite sono principalmente attribuite alla programmazione degli acquisti della clientela. Anche per l'anno in corso, è prevista una maggiore concentrazione di fatturato nel secondo semestre dell'anno.
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delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato nel corso del periodo dal 01.01.2022 al 30.06.2022.
Amaro (UD), 6 settembre 2022
Eurotech S.p.A.
f.to Dott. Paul Chawla f.to Dott. Sandro Barazza Amministratore Delegato Dirigente Preposto


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