Quarterly Report • Oct 21, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
januari–september 2022
Q3
Vårt syfte:
Skapa värde för människorna och planeten. Ersätta fossilbaserade material med förnybara lösningar.
| Resultatsammanfattning | 2 |
|---|---|
| VD:s kommentar | 5 |
| Händelser | 6 |
| Hållbarhet | 8 |
| Resultat | 10 |
| Divisioner | 12 |
| Kapitalstruktur | 18 |
| Kassaflöde | 19 |
| Investeringar | 19 |
| Risker | 20 |
| Känslighetsanalys | 20 |
| Rättsprocesser | 21 |
| Delårsrapport | 22 |
VD and konsernchef Annica Bresky:
"Under kvartalet var vi fortsatt vaksamma på en exceptionell och volatil marknad."
Förvärv av De Jong Det planerade förvärvet kommer att accelerera tillväxten inom förnybara wellförpackningar
Samarbete med Northvolt Hållbara batterier med anoder från förnybara råmaterial
Avyttring av pappersanläggningar Avtal har tecknats om avyttring av anläggningarna i Maxau och Nymölla
Operativ rörelsemarginal
17,8 % (Q3/2021: 15,9 %) Operativ ROCE exkl. divisionen Forest
Nettoskuld/Operativt EBITDA
0,8 (Q3/2021: 1,4) Resultat per aktie (EPS) 0,47 (Q3/2021: 0,38)
639 MEUR (Q3/2021: 485)
Globala megatrender såsom ökad medvetenhet om hållbarhet, digitalisering och ett allt större fokus på att bekämpa klimatförändringarna styrker Stora Ensos affärsstrategi och efterfrågan på miljövänliga produkter, på både kort och lång sikt.
Stora Enso är fortsatt vaksam på de kvarvarande marknadsstörningarna och osäkerheterna kring till exempel den ökade geopolitiska risken, den snabbt föränderliga makroekonomiska miljön, stigande inflation, logistiska utmaningar och materialbrist. För att hantera svängningar finns åtgärder som prissättning, flexibilitet vad gäller inköp och transporter samt säkringar på plats. Stora Enso drar också nytta av sin höga självförsörjningsgrad för virke på 30 % och energi på 69 % för koncernen.
Stora Enso går in i det fjärde kvartalet med en lönsamhet inom divisionen Packaging Materials som förväntas bli försvagad till följd av ökade kostnader för energi samt kostnader för planerat underhåll på fyra anläggningar, vilket inkluderar två av de största anläggningarna. Det finns en stabil efterfrågan inom konsumentkartong med god orderingång. Avtalen är vanligtvis fasta och långsiktiga och påverkas nu av de ökade kostnaderna. De kommer att omförhandlas när de löper ut. Normaliseringen av efterfrågan på wellpappråvara från det tredje kvartalet fortsätter. Avtalen inom wellpappråvara är kortsiktiga vilket ger större möjligheter till omförhandlingar. Efterfrågan på wellförpackningar förväntas även i fortsättningen att vara stabil.
Marknaden för massa visar tidiga tecken på prisnormalisering efter den senaste tidens höga nivåer eftersom massamarknaden i regel följer den globala ekonomins utveckling. Den totala efterfrågan på massa i samtliga kvaliteter förväntas vara oförändrad. Inom divisionen Wood Products märks en fortsatt minskning på marknaden för traditionella sågade produkter jämfört med toppnivåerna från det första halvåret. Inom Building Solutions ser orderingången god ut för det fjärde kvartalet, men efterfrågan förväntas bromsa in på grund av större osäkerhet hos fastighetsutvecklare, något som främst påverkar byggnation av bostäder och kommersiella lokaler.
Inom divisionen Forest beräknas efterfrågan på virke under det fjärde kvartalet att ligga i linje med föregående kvartal. Det finns en tydlig efterfrågan på massaved, medan efterfrågan på sågat timmer ligger något lägre på grund av en svagare marknad för sågat trä.
Inom divisionen Paper ser prognosen för efterfrågan under det fjärde kvartalet god ut, tack vare säsongsvariationer och en stabil orderingång. Divisionen kommer dock att påverkas av högre energikostnader och underhållsarbeten under det fjärde kvartalet.
Effekterna för koncernen av de ökade energikostnaderna inom divisionerna Packaging Materials och Paper kommer delvis att kompenseras av redovisade intäkter under Övriga på grund av Stora Ensos ägande i energiföretaget Pohjolan Voima.
Stora Ensos operativa rörelseresultat för helåret 2022 förväntas bli bättre än motsvarande resultat för 2021 (1 528 MEUR).
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | % Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | % Q3/22– Q2/22 |
Q1- Q3/22 |
Q1- Q3/21 |
% Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 2 963 | 2 577 | 15,0 % 3 054 | -3,0 % 8 816 | 7 445 | 18,4 % 10 164 | |||
| Operativt EBITDA | 689 | 570 | 20,8 % | 663 | 3,9 % 2 014 | 1 582 | 27,3 % | 2 184 | |
| Operativ EBITDA-marginal | 23,2 % | 22,1 % | 21,7 % | 22,8 % | 21,2 % | 21,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 527 | 410 | 28,7 % | 505 | 4,4 % 1 536 | 1 102 | 39,4 % | 1 528 | |
| Operativ rörelsemarginal | 17,8 % | 15,9 % | 16,5 % | 17,4 % | 14,8 % | 15,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) | 511 | 386 | 32,3 % | 399 | 27,8 % 1 304 | 729 | 78,8 % | 1 568 | |
| Resultat före skatt (IFRS) | 448 | 349 | 28,3 % | 370 | 20,9 % 1 192 | 626 | 90,5 % | 1 419 | |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 367 | 299 | 22,7 % | 299 | 22,8 % | 953 | 652 | 46,2 % | 1 268 |
| Kassaflöde från verksamheten | 639 | 485 | 31,6 % | 404 | 58,2 % 1 445 | 1 133 | 27,5 % | 1 752 | |
| Kassaflöde efter investeringar | 489 | 347 | 40,6 % | 247 | 97,8 % | 960 | 677 | 41,6 % | 1 101 |
| Investeringar | 164 | 124 | 31,6 % | 161 | 1,6 % | 410 | 378 | 8,4 % | 666 |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar | 145 | 111 | 30,9 % | 139 | 4,7 % | 356 | 336 | 5,8 % | 609 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
131 | 136 | -3,8 % | 131 | -0,2 % | 397 | 410 | -3,1 % | 555 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 125 | 2 672 | -20,5 % 2 434 | -12,7 % 2 125 | 2 672 | -20,5 % | 2 309 | ||
| Skogstillgångar1 | 8 135 | 7 415 | 9,7 % 8 161 | -0,3 % 8 135 | 7 415 | 9,7 % | 7 966 | ||
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % |
14,9 % | 13,3 % | 14,9 % | 14,9 % | 12,2 % | 12,4 % | |||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest, % | 22,2 % | 20,0 % | 22,8 % | 22,3 % | 16,8 % | 17,8 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. värdering till verkligt värde, EUR |
0,47 | 0,37 | 24,5 % | 0,42 | 9,8 % | 1,24 | 0,87 | 42,0 % | 1,19 |
| EPS, EUR | 0,47 | 0,38 | 23,5 % | 0,38 | 23,0 % | 1,22 | 0,83 | 48,1 % | 1,61 |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 12,3 % | 12,6 % | 10,9 % | 11,0 % | 9,4 % | 13,0 % | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,17 | 0,27 | 0,21 | 0,17 | 0,27 | 0,22 | |||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
0,8 | 1,4 | 1,0 | 0,8 | 1,4 | 1,1 | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 15,84 | 12,39 | 27,8 % 14,39 | 10,0 % 15,84 | 12,39 | 27,8 % | 13,55 | ||
| Medelantal anställda | 21 804 | 23 358 | -6,7 % 22 327 | -2,3 % 22 049 | 23 295 | -5,3 % 23 071 |
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen och definitioner av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
1Totalt värde för skogstillgångar inklusive hyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3/22 | Q3/21 | Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 | |
| Leveranser av kartong1 , 1 000 ton |
1 090 | 1 071 | 1,8 % | 1 113 | -2,1 % | 3 284 | 3 177 | 3,4 % | 4 258 |
| Produktion av kartong1 , 1 000 ton |
1 139 | 1 189 | -4,2 % | 1 204 | -5,4 % | 3 588 | 3 496 | 2,6 % | 4 685 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
158 | 229 | -31,1 % | 194 | -18,8 % | 575 | 708 | -18,7 % | 949 |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
160 | 254 | -36,8 % | 203 | -21,0 % | 599 | 787 | -23,9 % | 1 049 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 569 | 565 | 0,8 % | 592 | -3,9 % | 1 742 | 1 835 | -5,1 % | 2 495 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 971 | 1 107 | -12,3 % | 1 163 | -16,5 % | 3 353 | 3 646 | -8,0 % | 4 803 |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 2 901 | 2 847 | 1,9 % | 3 978 | -27,1 % | 9 970 | 8 934 | 11,6 % | 12 091 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 476 | 747 | -36,3 % | 517 | -7,9 % | 1 528 | 2 256 | -32,3 % | 2 872 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 461 | 762 | -39,5 % | 526 | -12,3 % | 1 519 | 2 247 | -32,4 % | 2 776 |
1 Inklusive konsumentkartong och wellpappråvara
De jämförande siffrorna för marknadsmassa för Q3/2021 har korrigerats. Leveranser av trä för Q2/2022 och europeiska leveranser av wellpappförpackningar för Q2/2022 har korrigerats.
Förväntad och historisk effekt i form av förlorat försäljningsvärde och underhållskostnader
| MEUR | Q4/20221 | Q3/20222 | Q2/2022 | Q1/2022 | Q4/2021 | Q3/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total påverkan av underhållsstopp |
125 | 150 | 120 | 107 | 146 | 169 |
1 Beräknad
2 Uppskattningen för Q3/2022 var 132 MEUR.
"Att ta ledningen och göra det rätta" är inte bara Stora Ensos kärnvärde, det är drivkraften för vår verksamhet och lägger grunden för de val som vi gör. Vi tror att Stora Enso genom våra handlingar och beslut kommer att spela en avgörande roll för att verka inom de planetära gränserna, skapa välmående samhällen och säkerställa en förnybar framtid för kommande generationer. Det är även det bästa sättet att framtidssäkra vår verksamhet och skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter.
Under det senaste kvartalet har vi varit fortsatt vaksamma på en exceptionell och volatil marknad. Inflationstrycket ökar, men jag är glad över att vi kunnat begränsa effekterna och ändå leverera goda resultat. Vi avancerar vår tillväxtagenda och tar tillvara på nya hållbara tillväxtmöjligheter för att kunna leverera värde till våra aktieägare. Vår omsättning ökade med 15 % till 2 963 MEUR, vilket är den högsta omsättningen för tredje kvartalet sedan 2007. Exklusive divisionen Paper var ökningen 17 %. Det operativa rörelseresultatet ökade med 29 % till 527 MEUR, vilket är det högsta kvartalsresultatet sedan tidigt 2000-tal med en operativ rörelsemarginal på nästan 18 %.
Framöver ser vi de första tecknen på en eventuell makroekonomisk avmattning, som på sikt även skulle kunna påverka vår verksamhet. Jag är dock trygg i att vi har förmågan att arbeta proaktivt och kunna anpassa oss. Stora Enso är starkare och mer motståndskraftigt än någonsin tack vare omstruktureringsinsatser och strategiska val som vi gjort under de senaste åren: att avveckla pappersverksamheten, minska våra skulder, och lägga investeringarna på våra tillväxtverksamheter. Jag är så tacksam för våra medarbetares engagemang och samarbete, något som varit avgörande för att lyckas med dessa insatser.
Förvärvet av koncernen De Jong Packaging Group är fortfarande föremål för samråd med de anställda och myndighetsgodkännande. När det väl är slutfört kommer det emellertid att vara en av Stora Ensos största och viktigaste investeringar. Bolagsvärdet är cirka en miljard euro och genom detta förvärv kommer vår omsättning och kapacitet inom divisionen Packaging Solutions att fördubblas. Hos De Jong finns en entreprenörsanda och gedigna tillväxtresultat. Företaget är dessutom en av de största tillverkarna av wellförpackningar i Benelux. Stora Ensos och De Jongs gemensamma inriktning på på snabb anpassningsförmåga och kundvärde kommer att göra det möjligt att ytterligare stärka vår framtida marknadsposition i
Västeuropa för förnybara förpackningar. Vi ser också möjligheter för att tillsammans kunna optimera vårt utbud av produkter inom wellpappråvara och i större utsträckning integrera med vår produktionsanläggning i belgiska Langerbrugge.
Med utgångspunkt från vår första konvertering av anläggningen i finska Uleåborg 2021, kommer vi att fortsätta investera i högkvalitativ konsumentkartong genom att även konvertera den andra pappersmaskinen på anläggningen. Genom att använda befintlig infrastruktur kommer vi att minska riskerna och investeringskostnaderna betydligt jämfört med att bygga nytt från grunden. Detta är vår tredje konvertering av en pappersmaskin till förpackningsmaskin sedan 2016 och vi har erfarna medarbetare på plats för att leda projektet med att skapa en kostnadseffektiv jätteanläggning för förnybara förpackningar. När vi uppnått full produktion räknar vi med en årlig omsättning på 800 MEUR, och stärker då vår ledande ställning inom konsumentförpackningar för livsmedelsmarknader i Europa och Nordamerika.
Australien och Nordamerika kommer att öka med runt 40 %, vilket gör att vi kan möta den ökande efterfrågan inom miljövänlig byggnation med låga koldioxidutsläpp.
Kommersialisering av ligninbaserade innovationer Steg för steg kommersialiserar vi våra nya ligninbaserade produkter, för användningsområden som lim och bindemedel för möbler, konstruktion och på sikt även som en komponent i asfalt. Vi utökar tillverkningen genom samarbeten och genomför kundtester för att anpassa Lignode till särskilda prestandakrav. Tillsammans med våra samarbetspartner gör vi även framsteg med våra ambitioner att skapa världens miljövänligaste batteri. I juli undertecknade vi ett utvecklingssamarbete med Northvolt. I oktober undertecknade vi en avsiktsförklaring med det norska energilagringsföretaget Beyonder, för optimering av egenskaper hos ligninbaserat anodmaterial och kommersiella batterileveranser efter att produktionen i industriell skala har startat.
Ambitiösa mål för att förstärka vårt strategiska fokus Stora Enso arbetar med att skapa ett starkare och mer motståndskraftigt erbjudande till våra investerare, både nu och på lång sikt. På vår kapitalmarknadsdag i september presenterade vi tydliga mål och långsiktiga ambitioner för 2030 för att kunna ta tillvara på tillväxtmöjligheter. Dessa inkluderar ökad omsättning, exklusive inflation, med 30 % jämfört med 2021 samt att upprätthålla en operativ rörelsemarginal på 15 % över cykeln.
Men vi klarar inte detta själva. Vi skapar ekosystem med likasinnade samarbetspartner för att bygga vidare på våra medarbetares kreativitet och drivkraft. Genom att ta ledningen och göra det rätta vill vi framtidssäkra vår verksamhet för morgondagen och för framtiden.
Den förnybara framtiden växer i skogen.
Annica Bresky, VD och koncernchef
Globala megatrender som urbanisering, digitalisering, global uppvärmning och miljö- och varumärkesmedvetenhet har en positiv effekt på Stora Ensos tillväxtmöjligheter. Regleringar för att främja en cirkulär ekonomi påverkar också företagets tillväxt positivt. Stora Enso skapar förnybara, hållbara och cirkulära produkter som möter kundernas behov att ersätta fossilbaserade material för att motverka klimatförändringarna. Ett globalt ökat fokus på hållbarhet ger oss flera långsiktiga tillväxtmöjligheter och hjälper oss att leda omställningen till miljövänliga material. Det finns en stark drivkraft för att maximera och effektivisera användningen av råmaterial och att göra värdekedjorna cirkulära. Detta stöds av ett livscykeltänkande som går hand i hand med konsumenternas växande efterfrågan på miljövänliga produkter för att minska klimatpåverkan. Stora Enso räknar med en stark, långsiktig och allt snabbare ökning av efterfrågan på förnybara, återvinningsbara och "nettopositiva" produkter. Företaget ser stora möjligheter att expandera sin totala marknad och målet är att växa med mer än >5 % (exklusive divisionen Paper) per år under perioden.
Stora Ensos strategi bygger på hållbarhet som är en naturlig del av företagets ansvarsfulla verksamhet. Företagets skogstillgångar är en verklig tillgång som utgör basen för den integrerade värdekedjan och hållbarhetsvärderingarna i hela produktlinjen. Stora Ensos produkter lagrar koldioxid och ersätter fossilbaserade produkter. Företaget skapar värde genom att fokusera på att ytterligare stärka sin ledande position inom förnybara förpackningar, bygglösningar och innovationer inom biomaterial. Det ser också till att maximera värdeskapandet i basverksamheterna: skog, biomaterial och träprodukter. Stora Enso är drivande i den gröna revolutionen genom att investera i innovation som hjälper företagets kunder att nå sina hållbarhetsmål avseende klimatpåverkan och cirkulära lösningar. Stora Enso står för en resultatdriven kultur där verksamhetsspecifika processer bidrar till långsiktig och lönsam tillväxt. Ett ansvarsfullt ledarskap som bygger på en inkluderande kultur är högsta prioritet och den starkaste drivkraften för resultat, företagskultur och medarbetarnas välbefinnande.
Stärkt marknadsnärvaro i Europa inom wellförpackningar Stora Enso förvärvar nederländska koncernen De Jong Packaging, som har ett bolagsvärde av cirka 1 020 MEUR. Förvärvet kommer att fortsätta stärka Stora Ensos strategiska riktning, accelerera omsättningstillväxten, bygga marknadsandelar inom förnybara förpackningslösningar i Europa samt ta oss in på nya marknader i Benelux, Tyskland och Storbritannien. Affären inväntar samråd med de anställda och myndighetsgodkännande och förväntas bli klar i början av 2023.
Stora Enso offentliggjorde avyttringen av pappersanläggningen Maxau i Tyskland till Schwarz Produktion och anläggningen i Nymölla till Sylvamo till ett totalt värde av 360 MEUR. Transaktionerna förväntas vara klara i början av 2023 och ingår i den tidigare aviserade planen att avyttra fyra av Stora Ensos fem pappersanläggningar. Avyttringsprocessen fortgår för anläggningarna i Hylte och Anjala, utan någon fastställd tidpunkt för slutförandet.
Stora Enso genomför en förstudie vid sitt pappersbruk i Langerbrugge, Belgien, gällande konvertering av en av de två papperslinjerna till stora volymer av återvunnen containerboard. Studien förväntas vara klar under första halvåret 2023. Vid ett positivt investeringsbeslut kan den konverterade linjen vara i drift under 2025. Den totala investeringskostnaden beräknas till omkring 400 MEUR.
Stora Enso och Tetra Pak undersöker möjligheterna till en gemensam återvinningslösning för kartong för att möta det ökande behovet av återvinning i Benelux och efterfrågan på cirkulära förpackningslösningar. I studien ingår en plan för en återvinningsanläggning för dryckeskartong vid Stora Ensos anläggning i Langerbrugge.
Stora Enso och Huhtamaki lanserade ett initiativ för återvinning av pappersmuggar för att skapa en ny standard för insamling och återvinning av pappersmuggar i Europa. Programmet är det första i sitt slag i Europa och syftet är att återvinna och skapa mervärde för använda pappersmuggar i industriell omfattning.
utvecklingssamarbete för att ta fram hållbara batterier med
hjälp av ligninbaserat, hårt kol, Lignode®. Målet är att utveckla världens första industriellt tillverkade batteri med uteslutande europeiska och strategiska råmaterial från nordiska skogar. Det syftar till att både sänka det ekologiska fotavtrycket och öka batteriernas kvalitet och värde.
Den nya tillverkningsanläggningen för korslimmat trä (CLT) i tjeckiska Ždírec har påbörjat sin verksamhet. Man har investerat 79 MEUR i anläggningen, som nu är en av världens mest moderna. Anläggningen är en del av Stora Ensos tillväxtstrategi inom byggprodukter i trä för att kunna möta den växande efterfrågan på hållbart, kostnadseffektivt och förnybart byggmaterial. Investeringen förväntas skapa en årlig omsättning på cirka 70 MEUR. Stora Enso stärker därmed sin position som en av de världsledande leverantörerna av byggprodukter i trä med en total kapacitet på 490 000 m³.
Som ett steg på vägen för att kommersialisera användningen av våra ligninprodukter har Stora Enso och Peab testat en typ av asfalt där en del av det fossilbaserade bindemedlet (bitumen) ersätts med förnybart lignin. Med Stora Ensos biobaserade bindemedel från lignin minskar koldioxidutsläppen avsevärt vid väganläggning. Syftet med testet är att visa hur lignin påverkar asfaltens egenskaper för att sedan kunna öka produktionen framöver. I Europa är den potentiella marknaden för bitumen värd 8 miljarder EUR. Stora Ensos biobaserade bindemedel är de första ligninprodukterna på marknaden, vilket banar väg för andra ligninbaserade innovationer, som anodmaterial till batterier.
Stora Enso har avyttrat sin verksamhet i Ryssland till den lokala ledningen. Det kvarstår mindre formaliteter för de ryska juridiska enheterna innan transaktionen kan slutföras.
Det finska energiföretaget Pohjolan Voima, där Stora Enso äger 15,6 %, meddelar att testperioden för det nya kärnkraftverket Olkiluoto 3 pågår och att det beräknas tas i kommersiell drift i slutet av december. Inkomsten från energiförsäljningen anges under Övriga. Divisionerna får elektriciteten till marknadspris.
40 % av omsättningen inom Wood Products från byggprodukter, ökning av operativt EBITDA inom divisionen Wood Products med 75 % över en cykel
* Ovanstående mål och ambitioner för 2030 bör inte betraktas som mål eller prognos för 2030.
Stora Enso kommer att investera cirka 1 miljard euro för att omvandla den kvarvarande pappersmaskinen vid koncernens anläggning i Uleåborg i Finland till en avancerad produktionslinje med hög kapacitet för konsumentkartong. Den omvandlade maskinen kommer att bli den mest konkurrenskraftiga maskinen för falskartong i Europa. Konverteringen är ytterligare ett led i koncernens tillväxtstrategi inom förnybara förpackningar som ökar volymerna för de växande förpackningssegmenten. Tänkta segment för slutanvändning är livsmedels- och dryckesförpackningar, främst i Europa och Nordamerika. Produktionen vid den konverterade maskinen beräknas vara igång i början av 2025 med en förväntad omsättning per år på cirka 800 MEUR.
I arbetet för en hållbar framtid fokuserar Stora Enso på de tre områden där företaget har störst möjlighet att påverka: klimatförändringar, biologisk mångfald och cirkularitet.
Stora Ensos vetenskapligt förankrade klimatmål (Science-Based Targets) är att minska utsläpp av växthusgaser enligt scope 1, 2 och 3 med 50 % till år 2030 jämfört med basåret 2019, i linje med 1,5-gradersmålet.
I slutet av kvartalet, var scope 1 och 2 utsläppen 2,10 miljoner ton, vilket är 22 % mindre än under basåret.
Stora Enso kommer att minska scope 1 och 2 koldioxidutsläppen från verksamheten genom investeringar i energieffektiviteten och genom att ytterligare öka andelen rena energikällor, såsom träbaserade biobränslen från hållbara källor.
För 2021 var de uppskattade scope 3-utsläppen 7,83 miljoner ton i värdekedjan, vilket är samma nivå som för basåret (2020: 7,06 miljoner ton eller 10 % mindre). Utsläppen jämfört med föregående år ökade delvis på grund av en återhämtning i produktionen. Under 2022 fortsätter Stora Enso att identifiera möjligheter för att minska scope 3 utsläppen och vidta de åtgärder som krävs.
1 För definitioner, se avsnittet Uträkning av nyckeltal
2 Historiska siffror omräknade på grund av avyttringar eller ytterligare uppgifter efter de tidigare delårsrapporterna.
Biologisk mångfald är en väsentlig del av
skogscertifieringen och omfattar bland annat skydd av värdefulla ekosystem. Stora Enso strävar efter att, genom aktiva insatser, uppnå en nettopositiv effekt på den biologiska mångfalden i sina egna skogar och plantager till år 2050.
Under kvartalet har Stora Enso fortsatt att genomföra sina åtgärdsprogram för att öka den biologiska mångfalden i de egna skogarna i Sverige och inom virkesförsörjningen i Finland. Ett liknande program planeras för Stora Ensos virkesförsörjning i de baltiska länderna. Koncernen reglerar sina åtgärder för biologisk mångfald genom ett ledarskapsprogram som omfattar ett antal åtgärder och projekt för egna skogar, leverantörernas skogar, globala skogar samt biologisk mångfald inom andra områden utanför skogssektorn.
Skogscertifiering säkerställer att råmaterial som används i träbaserade produkter kommer från ansvarsfullt brukade skogar. Stora Ensos mål är att minst 96 % av företagets egenägda och arrenderade skogsmark ska vara certifierad. Andelen av Stora Ensos ägda och arrenderade skogsmark som är certifierad ligger kvar på tidigare nivå. För 2021 var den certifierade andelen 99 % (2020: 99 %).
1 För definitioner, se avsnittet Uträkning av nyckeltal
I slutet av 2021 var 93 % av Stora Ensos produkter, såsom papper och förpackningsprodukter, återvinningsbara. Målet är att nå 100 % till 2030. Stora Enso arbetar för att säkerställa sina produkters återvinningsbarhet genom ett ökat fokus på cirkularitet i innovationsprocesserna. Stora Enso samarbetar aktivt med kunder och partner för att skapa den infrastruktur som krävs för hundra procents återvinning på sina marknader.
Under kvartalet presenterade Stora Enso och Huhtamaki ett samarbete kring ett återvinningsprogram i industriell omfattning för pappersmuggar i Europa. Syftet med programmet Cup Collective är att återvinna en halv miljard pappersmuggar under de första två åren och att sedan, beroende på uppskalningsförmåga, öka
återvinningsvolymerna ytterligare i Europa. Stora Enso och Tetra Pak presenterade en gemensam förstudie för att hitta en möjlig lösning för återvinning av dryckeskartong i Benelux.
Cirkularitet: Andel tekniskt återvinningsbara produkter1 2
| 30 sep 2022 | 30 juni 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2021 | Mål | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arbetsmiljö: TRI-frekvens, jfr samma period föregående | 5,9 | 5,6 | 6,2 | 6,3 | 5,3 i slutet av 2022 |
| år Jämställdhet: andel kvinnliga chefer av alla chefer, % |
23 % | 24 % | 23 % | 23 % | 25 % i slutet av 2024 |
| Vatten: total vattenåtgång per säljbart ton1 (m3 /ton) |
60 | 60 | 60 | 61 | Trenden minskande |
| Vatten: processvattenutsläpp per säljbart ton1 (m3 /ton) |
31 | 31 | 31 | 31 | Trenden minskande |
| Hållbara inköp: % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer |
95 % | 95 % | 96 % | 96 % | 95 % |
1
2
För definitioner, se avsnittet Beräkning av nyckeltal
1Historiska siffror omräknade på grund av avyttringar eller ytterligare uppgifter efter de tidigare delårsrapporterna.
I juli inträffade ett arbetsplatsrelaterat dödsfall där en av Stora Ensos medarbetare vid anläggningen i polska Ostrołęka omkom. Olyckan och de bakomliggande orsakerna har utretts i samarbete med de lokala myndigheterna. Stora Enso kommer att ta lärdom av denna tragiska händelse för att förhindra att sådana olyckor inträffar.
Under kvartalet har vattenanvändningen legat kvar på tidigare nivåer. Stora Enso arbetar kontinuerligt för att effektivisera vattenanvändningen genom riktade investeringar. Stora Enso kommer att presentera nya mål för vattenanvändningen i slutet av 2022.
Stora Enso deltar aktivt i följande ESG-värderingar:
Nyckeltalet (KPI) för hållbara inköp mäter andelen av totala leverantörsutgifter som omfattas av Stora Ensos uppförandekod för leverantörer. I slutet av kvartalet omfattades 95 % av Stora Ensos utgifter för material, varor och tjänster av koncernens uppförandekod för leverantörer.
Nyckeltalet för mångfald och inkludering visar andelen kvinnliga chefer av det totala antalet chefer. I slutet av kvartalet var andelen 23 %. Målet är att andelen ska vara 25 % i slutet av 2024. Bland alla anställda var andelen kvinnor 25 %. I koncernledningen var fyra av 12 medlemmar kvinnor i slutet av tredje kvartalet 2022.
| ESG-värdering | Stora Ensos betyg | Jfr tidigare betyg | Jfr ledande företag | Senast uppdaterad |
|---|---|---|---|---|
| CDP | Klimat A Skog A Vatten B |
Oförändrat | Klart över branschgenomsnittet | Q4/2021 |
| FTSE Russell | 4,4 av 5,0 | Förbättring från 4,2 till 4,4 | Klart över branschgenomsnittet | Q2/2022 |
| ISS företagsbedömning | B- / A+ | Oförändrat | I högsta decilen i branschsektorn | Q2/2022 |
| ISS Kvalitetsmått | Styrning 4* Social 1 Miljö 1 |
Oförändrat | Klart över branschgenomsnittet | Q3/2022 |
| MSCI | AAA / AAA | Oförändrat | Klart över branschgenomsnittet | Q3/2022 |
| Sustainalytics | 15,9 av 100 | Förbättring från 18,0 till 15,9** | Klart över branschgenomsnittet | Q1/2022 |
| VigeoEiris*** | 73 av 100 | Förbättring från 68 till 73 | Högst rankade företaget i branschen | Q3/2021 |
*) 1 indikerar lägsta risk **) 0 risk" är det högsta betyget ***) V.E. del av Moody's ESG lösningar
Omsättningsökning
15 %
Ökning av operativt rörelseresultat 29 %
Resultat per aktie EUR 0,47 (Q3/2021: 0,38)
Koncernens omsättning ökade med 15 % eller 387 MEUR till 2 963 (2 577) MEUR. Detta var det högsta resultatet för tredje kvartalet sedan 2007. Exklusive divisionen Paper ökade koncernens omsättning med 17 %. Högre försäljningspriser och en aktiv styrning av produktutbudet förbättrade omsättningen inom alla divisioner, med undantag för Wood Products, Växelkurserna förbättrade intäkterna, särskilt tack vare en starkare USD. Detta påverkades till viss del av den negativa effekten av omstruktureringar, huvudsakligen i form av nedläggning av pappersbruken i Kvarnsveden och finska Veitsiluoto samt den avvecklade verksamheten i Ryssland. Koncernens operativa rörelseresultatet ökade med 29 % eller 117 MEUR till 527 (410) MEUR. Det var det högsta kvartalsresultatet sedan början av 2000-talet och den operativa rörelsemarginalen ökade till 17,8 % (15,9 %). Marginalen ökade mot bakgrund av högre försäljningspriser inom alla divisioner med undantag för Wood Products. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 61 MEUR. Den avslutade ryska verksamheten påverkade volymerna, som minskade det operativa rörelseresultatet med 21 MEUR. Högre rörliga kostnader påverkade med 359 MEUR. De fasta kostnaderna ökade med 21 MEUR, främst på grund av förändringar i det årliga underhållsprogrammet, men också på grund av inflationen. De nedlagda enheterna påverkade positivt med 24 MEUR och investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden samt avskrivningar påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 13 MEUR.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 6 MEUR (8 MEUR). Effekten kom huvudsakligen från utsläppsrätter. Koncernen redovisade jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet negativt med 22 MEUR (-32 MEUR). Den därtill hörande skatteeffekten var positiv med 1 MEUR (0 MEUR). De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till avyttringen av verksamheten i Ryssland inom divisionerna Wood Products och Forest. De finansiella kostnaderna på 63 MEUR var 26 MEUR högre än för ett år sedan. Räntekostnaderna netto var 27 MEUR, en minskning med 4 MEUR, främst på grund av lägre räntebärande skulder och högre ränteintäkter för insättningar och kassa. De övriga finansiella kostnaderna på 27 MEUR var 22 MEUR högre än för ett år sedan, främst på grund av nedskrivningar av lånefordringar från avyttrade ryska enheter. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen avseende banktillgodohavanden, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande valutasäkringar påverkade negativt med 9 MEUR (-2 MEUR).
Resultat per aktie ökade med 24 % till 0,47 (0,38) EUR, och resultat per aktie exklusive värdering till verkligt värde ökade med 25 % till 0,47 (0,37) EUR.
Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) för tredje kvartalet 2022 uppgick till 14,9 % (13,3 %). Exklusive divisionen Forest var ROCE 22,2 % (20,0 %).
| Omsättning Q3/2021, MEUR | 2 577 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | 17 % |
| Valuta | 3 % |
| Volym | 2 % |
| Övrig omsättning1 | -1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 20 % |
| Strukturella förändringar2 | -5 % |
| Totalt | 15 % |
| Omsättning Q3/2022, MEUR | 2 963 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
| Sysselsatt kapital 30 september 2021, MEUR | 12 426 |
|---|---|
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar |
86 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader |
-10 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -91 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 838 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | 892 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 156 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 234 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto |
312 |
| Utsläppsrätter | 50 |
| Skatteskuld, netto | -368 |
| Omräkningsdifferens | 77 |
| Övriga förändringar | -18 |
| Sysselsatt kapital 30 september 2022, MEUR | 14 584 |
Koncernens omsättning ökade med 18 %, eller 1 371 MEUR to 8 816 (7 445) MEUR. Detta var den högsta omsättningen under ett tredje kvartal sedan 2007. Exklusive divisionen Paper ökade omsättningen med 22 %. Betydligt högre försäljningspriser och en aktiv styrning av produktutbudet påverkades endast delvis av den negativa effekten av omstruktureringar, huvudsakligen i form av nedläggning av pappersbruken i finska Veitsiluoto och svenska Kvarnsveden samt den avvecklade verksamheten i Ryssland.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 39 % eller 434 MEUR till 1 536 (1 102) MEUR. Stora ökningar av försäljningspriserna i alla divisioner och en positiv nettoeffekt av valutakursutvecklingen påverkades endast delvis av högre rörliga kostnader på 973 MEUR och högre fasta kostnader på 109 MEUR. Volympåverkan var stabil eftersom ökade kartongvolymer delvis påverkades av den avvecklade verksamheten i Ryssland. Avyttrade enheter påverkade positivt med 64 MEUR.
Omsättning
Operativt rörelseresultat
17,4 % (Q1–Q3/2021: 14,8 %)
Koncernens omsättning minskade med 3 % eller 91 MEUR till 2 963 (3 054) MEUR. Lönsamheten förbättrades genom högre försäljningspriser inom Packaging Materials, Paper, Biomaterials och Forest. Detta motverkades av färre leveranser, som påverkades negativt av årliga planerade underhåll, strukturella förändringar inom Paper samt den avvecklade verksamheten i Ryssland.
Det operativa rörelseresultatet ökade med 22 MEUR till 527 (505) MEUR och marginalen ökade till 17,8 % (16,5 %). Den positiva effekten av högre försäljningspriser påverkades delvis negativt av ökade rörliga kostnader. Säsongsmässiga lägre fasta kostnader och en positiv nettoeffekt av valutakursutvecklingen balanserades endast delvis av en negativ volympåverkan. Det operativa rörelseresultatet förbättrades med 9 MEUR tack vare positiva effekter från investeringar, nedlagda enheter och avskrivningar.
Operativt rörelseresultat, %
Segment
| Operativ ROOC 21,3 % (Mål: > 20 %) |
Omsättningsökning vs Q3/21 23 % |
Operativ rörelsemarginal 15,0 % (Q3/2021: 15,4 %) |
||
|---|---|---|---|---|
| • | Omsättningen ökade med 23 % eller 222 MEUR till 1 210 MEUR. Försäljningsökningen berodde på högre kartongpriser. |
• Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROOC) var 21,3 % (19,5%), vilket är över det långsiktiga målet på över 20 %. |
Omsättning och operativ rörelsemarginal |
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 28 MEUR till 181 MEUR, främst på grund av förbättrad lönsamhet för wellpappråvara. Högre priser på kartong kompenserar de ökade rörliga kostnaderna.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 1 210 | 988 | 22,5 % | 1 222 | -1,0 % | 3 563 | 2 836 | 25,6 % | 3 898 |
| Operativt EBITDA | 258 | 225 | 14,6 % | 265 | -2,6 % | 796 | 636 | 25,0 % | 846 |
| Operativ EBITDA-marginal | 21,3 % | 22,8 % | 21,7 % | 22,3 % | 22,4 % | 21,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 181 | 153 | 18,7 % | 188 | -3,6 % | 565 | 423 | 33,6 % | 556 |
| Operativ rörelsemarginal | 15,0 % | 15,4 % | 15,4 % | 15,9 % | 14,9 % | 14,3 % | |||
| Operativ ROOC | 21,3 % | 19,5 % | 22,2 % | 22,9 % | 18,5 % | 18,0 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
278 | 236 | 17,9 % | 169 | 64,4 % | 602 | 581 | 3,6 % | 807 |
| Kassaflöde efter investeringar | 212 | 170 | 25,0 % | 103 | 106,9 % | 389 | 331 | 17,5 % | 459 |
| Leveranser, 1 000 ton | 1 160 | 1 162 | -0,1 % | 1 193 | -2,8 % | 3 514 | 3 447 | 1,9 % | 4 616 |
| Produktion, 1 000 ton | 1 139 | 1 189 | -4,2 % | 1 204 | -5,4 % | 3 588 | 3 496 | 2,6 % | 4 685 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q2/22 |
Priser Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Priser Q3/22 jämfört med Q2/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något starkare | Något svagare | Betydligt högre | Något högre |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Något svagare | Något svagare | Betydligt högre | Stabila |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Något svagare | Något svagare | Betydligt högre | Stabila |
Källa: Fastmarket RISI, Fastmarket FOEX, CEPI, Numera Analytics
1,7 % (Mål: > 15 %) Omsättningsminskning vs Q3/21 -1 %
Operativ rörelsemarginal
0,5 % (Q3/2021: 4,3 %)
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | % Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | % Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | % Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 179 | 180 | -0,8 % | 189 | -5,5 % | 558 | 509 | 9,5 % | 723 |
| Operativt EBITDA | 8 | 15 | -47,6 % | 4 | 87,2 % | 20 | 36 | -43,8 % | 56 |
| Operativ EBITDA-marginal | 4,5 % | 8,5 % | 2,3 % | 3,7 % | 7,2 % | 7,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 1 | 8 | -87,6 % | -3 | 136,5 % | -1 | 14 | -106,3 % | 26 |
| Operativ rörelsemarginal | 0,5 % | 4,3 % | -1,4 % | -0,2 % | 2,8 % | 3,6 % | |||
| Operativ ROOC | 1,7 % | 12,6 % | -4,7 % | -0,5 % | 7,8 % | 10,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-7 | 3 | n/m | -2 | -180,8 % | -15 | 29 | -154,0 % | 56 |
| Kassaflöde efter investeringar | -15 | -5 | -208,9 % | -9 | -70,2 % | -38 | 9 | n/m | 26 |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
167 | 252 | -33,8 % | 202 | -17,5 % | 601 | 782 | -23,2 % 1 046 | |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
160 | 254 | -36,8 % | 203 | -21,0 % | 599 | 787 | -23,9 % 1 049 |
| Marknad | jämfört med Q2/22 | med Q3/21 | Priser Q3/22 jämfört med Q2/22 |
|---|---|---|---|
| Europa | Något svagare | Betydligt högre | Högre |
| jämfört med Q3/21 Något svagare |
Efterfrågan Q3/22 Efterfrågan Q3/22 Priser Q3/22 jämfört |
Källa: Fastmarket
Omsättning, MEUR
Operativ rörelsemarginal, %
| Operativ ROOC 28,0 % (Mål: > 15 %) |
Omsättningsökning vs Q3/21 33 % |
Operativ rörelsemarginal 34,8 % (Q3/2021: 27,7 %) |
|---|---|---|
| • Omsättningen ökade med 33 % eller 141 MEUR till rekordhöga 567 MEUR. |
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 79 MEUR till rekordhöga 197 MEUR. Höga försäljningspriser och gynnsamma valutakursförändringar kompenserade de ökade rörliga kostnaderna. • Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) var 28,0 %, över det strategiska målet på 15 %. |
Omsättning och operativ rörelsemarginal 600 500 400 300 200 100 0 -100 Q4/20 Q1/22 Q2/22 Q3/22 Q1/21 Q3/21 Q4/21 Q2/21 |
| Förändring % Q3/22– |
Förändring % Q3/22– |
Förändring % Q1-Q3/22– |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/21 | Q2/22 | Q2/22 | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/21 | 2021 |
| Omsättning | 567 | 427 | 32,9 % | 522 | 8,6 % | 1 531 | 1 234 | 24,0 % 1 728 | |
| Operativt EBITDA | 234 | 147 | 59,1 % | 155 | 50,5 % | 538 | 414 | 30,1 % | 618 |
| Operativ EBITDA-marginal | 41,2 % | 34,4 % | 29,8 % | 35,1 % | 33,5 % | 35,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 197 | 118 | 66,8 % | 123 | 60,4 % | 437 | 328 | 33,3 % | 495 |
| Operativ rörelsemarginal | 34,8 % | 27,7 % | 23,6 % | 28,6 % | 26,6 % | 28,7 % | |||
| Operativ ROOC | 28,0 % | 19,6 % | 18,4 % | 21,5 % | 18,8 % | 20,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
188 | 184 | 2,2 % | 145 | 29,3 % | 469 | 338 | 38,7 % | 490 |
| Kassaflöde efter investeringar | 156 | 157 | -0,2 % | 114 | 36,5 % | 368 | 272 | 35,4 % | 391 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton |
611 | 598 | 2,1 % | 639 | -4,4 % | 1 861 | 1 898 | -2,0 % 2 576 |
| Marknadsutveckling under tredje kvartalet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknad | Priser Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Priser Q3/22 jämfört med Q2/22 |
||||||
| Europa | Betydligt högre | Högre | ||||||
| Europa | Betydligt högre | Högre | ||||||
| Kina | Betydligt högre | Något högre | ||||||
| Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q3/21 Starkare Starkare Starkare |
Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q2/22 Stabil Stabil Stabil |
Källa: PPPC, Fastmarket FOEX, Fastmarket RISI, Stora Enso
Segment
(Mål: > 20 %)
Omsättningsökning vs Q3/21 3 %
13,5 % (Q3/2021: 24,5 %)
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– | Q2/22 Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 520 | 503 | 3,4 % | 631 | -17,5 % 1 724 | 1 362 | 26,5 % 1 872 | ||
| Operativt EBITDA | 82 | 135 | -39,4 % | 146 | -43,8 % | 357 | 310 | 15,3 % | 410 |
| Operativ EBITDA-marginal | 15,7 % | 26,8 % | 23,1 % | 20,7 % | 22,7 % | 21,9 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 70 | 123 | -43,1 % | 134 | -47,7 % | 322 | 275 | 17,0 % | 364 |
| Operativ rörelsemarginal | 13,5 % | 24,5 % | 21,3 % | 18,7 % | 20,2 % | 19,5 % | |||
| Operativ ROOC | 38,4 % | 76,5 % | 74,9 % | 60,4 % | 60,6 % | 59,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
74 | 97 | -24,2 % | 141 | -47,9 % | 292 | 208 | 40,5 % | 313 |
| Kassaflöde efter investeringar | 57 | 85 | -32,1 % | 124 | -53,5 % | 236 | 169 | 40,0 % | 252 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 |
935 | 1 044 | -10,4 % | 1 123 | -16,7 % | 3 236 | 3 404 | -4,9 % | 4 508 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q2/22 |
Priser Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Priser Q3/22 jämfört med Q2/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Betydligt svagare | Betydligt svagare | Betydligt lägre | Betydligt lägre |
Källa: Stora Enso
3,4 % (Mål: > 3,5 %) Totalvärde av skogstillgångar 8,1 BEUR
(Q3/2021: 7,4 BEUR)
| Förändring % Q3/22– |
Förändring % Q3/22– |
Förändring % Q1-Q3/22– |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/21 | Q2/22 | Q2/22 | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/21 | 2021 |
| Omsättning | 581 | 546 | 6,5 % | 649 | -10,6 % | 1 856 | 1 714 | 8,3 % 2 311 | |
| Operativt EBITDA | 60 | 63 | -5,2 % | 59 | 1,7 % | 177 | 258 | -31,3 % | 318 |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,3 % | 11,6 % | 9,1 % | 9,5 % | 15,0 % | 13,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 47 | 49 | -4,9 % | 47 | 0,4 % | 142 | 219 | -35,0 % | 267 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,1 % | 9,0 % | 7,2 % | 7,7 % | 12,8 % | 11,5 % | |||
| Operativ ROCE | 3,4 % | 3,9 % | 3,4 % | 3,5 % | 5,8 % | 5,1 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
59 | 12 | n/m | 23 | 161,5 % | 126 | 85 | 49,0 % | 158 |
| Kassaflöde efter investeringar | 48 | 4 | n/m | 11 | n/m | 93 | 51 | 83,0 % | 112 |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 8 366 | 9 454 | -11,5 % 10 491 | -20,3 % | 29 081 | 29 940 | -2,9 % 39 652 | ||
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
23 | 22 | 5,6 % | 20 | 14,3 % | 65 | 62 | 4,6 % | 82 |
Omsättningsökning vs Q3/21 i den kvarvarande verksamheten* 52 %
Operativ EBITDA-marginal 13,4 % (Q3/2021: -3,0 %)
* De kvarvarande verksamheterna omfattar Langerbrugge, Anjala och Hylte samt avyttringarna av Maxau och Nymölla (i väntan på myndighetsgodkännande).
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 471 | 441 | 6,9 % | 462 | 2,0 % 1 349 | 1 314 | 2,6 % 1 703 | ||
| Operativt EBITDA | 63 | -13 | n/m | 67 | -5,7 % | 183 | -54 | n/m | -48 |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,4 % | -3,0 % | 14,5 % | 13,6 % | -4,1 % | -2,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 49 | -31 | 258,9 % | 51 | -2,6 % | 136 | -114 | 219,1 % | -124 |
| Operativ rörelsemarginal | 10,5 % | -7,0 % | 10,9 % | 10,1 % | -8,7 % | -7,3 % | |||
| Operativ ROOC | 66,6 % | -74,2 % | 84,3 % | 84,1 % | -47,7 % | -40,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
44 | -20 | n/m | 20 | 116,2 % | 66 | -28 | n/m | -25 |
| Kassaflöde efter investeringar | 28 | -34 | 182,7 % | 4 | n/m | 19 | -66 | 129,3 % | -77 |
| Kassaflöde efter investeringar/ omsättning, % |
6,0 % | -7,7 % | 0,8 % | 1,4 % | -5,0 % | -4,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 476 | 747 | -36,3 % | 517 | -7,9 % | 1 528 | 2 256 | -32,3 % 2 872 | |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 461 | 762 | -39,5 % | 526 | -12,3 % | 1 519 | 2 247 | -32,4 % 2 776 |
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Efterfrågan Q3/22 jämfört med Q2/22 |
Priser Q3/22 jämfört med Q3/21 |
Priser Q3/22 jämfört med Q2/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Betydligt svagare | Något svagare | Betydligt högre | Betydligt högre |
Source: PPPC
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Omsättning | 282 | 302 | -6,7 % | 290 | -2,7 % | 808 | 807 | 0,2 % | 1 092 |
| Operativt EBITDA | -10 | 5 | -288,4 % | -18 | 46,8 % | -37 | -4 | n/m | -9 |
| Operativ EBITDA-marginal | -3,4 % | 1,7 % | -6,3 % | -4,5 % | -0,5 % | -0,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -12 | -3 | -289,9 % | -19 | 36,0 % | -46 | -30 | -52,5 % | -48 |
| Operativ rörelsemarginal | -4,4 % | -1,1 % | -6,7 % | -5,7 % | -3,7 % | -4,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
3 | -27 | 111,6 % | -92 | 103,4 % | -96 | -80 | -19,8 % | -48 |
| Kassaflöde efter investeringar | 1 | -28 | 103,7 % | -99 | 101,1 % | -109 | -89 | -21,9 % | -62 |
• Omsättningen minskade till 282 MEUR. Det operativa rörelseresultatet minskade med 9 MEUR till -12 MEUR.
• Ett förbättrat resultat för energitjänster på grund av högre elpriser balanserade dock inte koncernens högre servicekostnader.
• Divisionerna betalar elektricitetskostnaderna enligt marknadspriser. Genom sitt ägande på 15,6 % i det finska energiföretaget Pohjolan Voima (PVO) har Stora Enso rätt att till anskaffningsvärde få 8,9 % av den elektricitet som produceras vid kärnkraftverket Olkiluoto, samt 20,6 % av elektriciteten som kommer från företagets vattenkraftanläggningar.
| MEUR | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 14 608 | 13 891 | 13 696 | 12 926 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
624 | 608 | 580 | 470 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 968 | 936 | 448 | 656 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto |
-167 | -243 | -417 | -440 |
| Operativt kapital, totalt | 16 033 | 15 192 | 14 307 | 13 612 |
| Skatteskuld, netto | -1 450 | -1 433 | -1 331 | -1 186 |
| Sysselsatt kapital2 | 14 584 | 13 759 | 12 976 | 12 426 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
12 489 | 11 350 | 10 683 | 9 769 |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
-30 | -25 | -16 | -15 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 125 | 2 434 | 2 309 | 2 672 |
| Finansiering totalt2 | 14 584 | 13 759 | 12 976 | 12 426 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier, right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
2 Inklusive tillgångar som innehas för försäljning och tillhörande skulder.
Kassa och banktillgodohavanden efter avdrag för utnyttjade checkräkningskrediter ökade med 291 MEUR till 1 620 MEUR.
Nettoskulden minskade med 309 MEUR till 2 125 (2 434) MEUR under tredje kvartalet. Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna var på en något lägre nivå, 0,8 (1,0). Skuldsättningsgraden den 30 september 2022 minskade till 0,17 (0,21). Den genomsnittliga kostnadsräntan var 3,3 % (3,3 %).
Stora Enso hade 900 MEUR outnyttjade kreditfaciliteter den 30 september 2022.
Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornators skogstillgångar, minskade med 25 MEUR till 8 135 (8 161) MEUR. Minskningen är främst ett resultat av en negativ valutaeffekt.
Det verkliga värdet av biologiska tillgångar, inklusive Stora Ensos andel av Tornator, minskade med 3 MEUR till 5 296 (5 299) MEUR. Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator, minskade med 22 MEUR till 2 839 (2 861) MEUR.
| Kreditinstitut | Lång-/kortfristigt betyg | Giltigt fr.o.m. |
|---|---|---|
| Fitch Ratings | BBB- (stabilt) | 8 augusti 2018 |
| Moody's | Baa3 (stabilt) / P-3 | 1 november 2018 |
| Förändring | Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | % Q3/22–Q3/21 |
Q2/22 | Q3/22– Q2/22 |
Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Operativt EBITDA | 689 | 570 | 20,8 % | 663 | 3,9 % | 2 014 | 1 582 | 27,3 % | 2 184 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA |
-20 | -32 | 38,2 | -60 | 66,8 % | -141 | -199 | 29,3 % | -213 |
| Övriga justeringar | -25 | -26 | 4,9 % | 27 | -192,2 % | 15 | -134 | 111,1 % | -194 |
| Förändring i rörelsekapital | -5 | -27 | 79,5 % | -227 | 97,6 % | -443 | -115 | -286,2 % | -25 |
| Kassaflöde från den operativa verksamheten |
639 | 485 | 31,6 % | 404 | 58,2 % | 1 445 | 1 133 | 27,5 % | 1 752 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-150 | -138 | -8,9 % | -153 | 2,2 % | -480 | -452 | -6,2 % | -645 |
| Investeringar i intressebolag | 0 | 0 | -18,2 % | -3 | 100,6 % | -5 | -4 | -30,8 % | -6 |
| Kassaflöde efter investeringar | 489 | 347 | 40,6 % | 247 | 97,8 % | 960 | 677 | 41,6 % | 1 101 |
Starkt kassaflöde efter investeringar uppgick till 489 (247) MEUR . Rörelsekapitalet ökade med 5 MEUR, främst på grund av ökade lager och högre kundfordringar samt kompensationer för ökade skulder. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 150 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 34 MEUR.
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Tillskotten till anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 164 (124) MEUR, varav 145 (111) MEUR var anläggningar och 18 (13) MEUR biologiska tillgångar.
Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster uppgick till 131 (136) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 150 (138) MEUR.
| MEUR | Q3/22 | Q1-Q3/22 | Investering som ska slutföras |
|
|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 80 | 188 | Moderniseringen av vedhanteringen i Imatra Kapacitetsutbyggnaden av Skoghalls kartongmaskin 8 |
Q3/2022 2024 |
| Packaging Solutions | 8 | 18 | n/a | |
| Biomaterials | 34 | 94 | Uppgradering av Skutskärs blekningsanläggning Ligninrelaterade investeringar i Sunila |
2024 Q1/2023 |
| Wood Products | 23 | 55 Investeringen i korslimmat trä (CLT) i Ždírec i Tjeckien | Q3/2022 | |
| Forest | 4 | 16 | n/a | |
| Paper | 12 | 31 | n/a | |
| Totalt | 164 | 410 |
| MEUR | Prognos för 2022 |
|---|---|
| Investeringar | 730–780 |
| Avskrivningar och avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 610–650 |
| Investeringsprognosen för 2022 har utökats från 700–750 MEUR till 730–780 MEUR. Stora Ensos |
|
investeringsprognos inkluderar cirka 70 MEUR för koncernens biologiska tillgångar.
Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 65–80 MEUR.
Risker karakteriseras som både hot och möjligheter som kan påverka Stora Ensos framtida verksamhet och ekonomiska resultat, liksom företagets förmåga att uppfylla vissa sociala och miljömässiga mål.
Den snabbt förändrade makroekonomiska och geopolitiska situationen orsakad av kriget i Ukraina gör läget ännu mer komplicerat. Sanktionerna mot Ryssland, såväl vedergällningsåtgärder som konfliktrelaterade risker som påverkar människor, verksamhet, kundkrediter, cybersäkerhet, tillgång och efterfrågan, kan alla få en motsatt effekt för koncernen.
Det finns en risk för fortsatt ökande kostnadsinflation och ökade svängningar i priset på råvaror som virke, komponenter och energi i Europa, liksom fortsatta logistikproblem på alla marknader. Logistikutmaningen vid transport av virke i Finland kan orsaka avbrott och förseningar och/eller brist på träråvara hos Stora Ensos produktionsenheter. Kriget i Ukraina har också ökat risken för en global ekonomisk nedgång och recession, liksom för plötsliga räntehöjningar och valutakursrörelser, som kan påverka Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning negativt.
Andra risker och osäkerheter inbegriper, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt i samband med påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande processtörningar i någon av företagets produktionsanläggningar som påverkar verksamheten eller miljön; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte följs kan lokala myndigheter vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan ge negativa ekonomiska konsekvenser för Stora Enso.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning 2021 som finns tillgänglig på storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en förändring med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet med cirka 64 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en förändring med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet med cirka 236 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en förändring med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet med cirka 165 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en förändring med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet med cirka 61 MEUR de kommande 12 månaderna.
Riskkänslighetsanalys avseende transaktion av valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 136 MEUR, negativt med 12 MEUR respektive positivt med 25 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är netto efter valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernens operativa rörelseresultat är exponerat för en valutaomräkningsrisk motsvarande ungefär 111 MEUR för kostnader i brasilianska real (BRL) och cirka 83 MEUR för intäkter i kinesiska reminbin (CNY). Exponeringen uppkommer i de utländska dotterbolagen och samägda bolagen i Brasilien och Kina. Dessa exponeringar innebär att en förstärkning med 10 % av den utländska valutan skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 11 MEUR respektive positivt med 8 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av anläggningar. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen. Avsättning har redovisats för förpliktelser för vilka ett belopp går att uppskatta på ett tillförlitligt sätt och för vilka den framtida kostnaden bedöms som åtminstone trolig.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Som meddelades i Stora Ensos börsmeddelande den 12 oktober 2021 har EU-kommissionen genomfört oannonserade inspektioner hos företag som är aktiva i sektorn för pappersmassa på olika platser i flera medlemsstater. Stora Enso ingick i den granskning som EU-kommissionen genomförde på huvudkontoret i Helsingfors.
Stora Enso samarbetar fullt ut med myndigheterna. Enligt Kommissionen innebär det faktum att man genomför en
granskning inte att företag är skyldiga till konkurrensbegränsande beteende och det säger inte heller något om utgången av själva granskningen. Stora Enso har absolut tystnadsplikt beträffande detaljerna
i EU-kommissionens pågående granskning och kan inte föregripa eller spekulera om kommande steg eller om den eventuella utgången av granskningen.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (4 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Stora Ensos aktieägares nomineringsnämnd inrättades i september. Aktieägarnas nomineringsnämnd består av följande ledamöter: Antti Mäkinen (ordförande i Stora Ensos styrelse), Håkan Bushke (vice ordförande i Stora Ensos styrelse), Harri Sailas (styrelseordförande för
Solidium Oy), och Marcus Wallenberg (styrelseordförande i FAM AB). Aktieägarnas nomineringsnämnd valde Marcus Wallenberg till sin ordförande.
Stora Ensos årsstämma hölls den 15 mars 2022 på bolagets huvudkontor i Helsingfors, Finland. I avsikt att begränsa spridningen av covid-19 pandemin ordnades årsstämman så att aktieägare eller dess ombud inte kunde närvara på platsen för årsstämman.
Stämman fastställde styrelsens förslag att en utdelning om 0,55 EUR per aktie utbetalas för år 2021. Utdelningen betalades 24 mars 2022.
Kari Jordan valdes till ny styrelseledamot. Mikko Helander hade meddelat att han inte var tillgänglig för omval till styrelsen.
Ytterligare information om årsstämman 2022 finns i pressmeddelandet Stora Ensos ordinarie årsstämma samt styrelsebeslut.
Den här rapporten har upprättats på engelska, finska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 21 oktober 2022 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2021 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2022 och förändringar i redovisningsprinciper som beskrivs nedan.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Stora Enso hade tre wellförpackningsanläggningar, två sågverk och skogsverksamhet i Ryssland med totalt cirka 1 100 anställda. År 2021 stod försäljningen i Ryssland för cirka 3 % av koncernens totala intäkter. Som meddelades i mars 2022 har all import och export från och till Ryssland pausats och sågverk och virkesanskaffning i Ryssland har stoppats. Som en följd av de försämrade affärsutsikterna skrev koncernen under första kvartalet 2022 ner fasta tillgångar, lager och kundfordringar kopplade till den ryska verksamheten med 112 MEUR.
Under andra kvartalet avyttrade Stora Enso sina wellförpackningsanläggningar i Ryssland till de lokala företagsledningarna för ett ej offentligt pris som kommer att delbetalas.
Förlusten vid avyttring var cirka 54 MEUR, huvudsakligen bestående av ackumulerade omräkningsdifferenser som förs från eget kapital till resultaträkningen.
Under tredje kvartalet avyttrade Stora Enso sina två sågverk och det mesta av sin skogsverksamhet i Ryssland till lokala företagsledningar för en okänd köpeskilling, fordring i delutbetalningar. Det kvarstår mindre formaliteter för de ryska juridiska enheterna innan transaktionen kan slutföras.
Förlusten på grund av avyttringen under det tredje kvartalet 2022 var 27 MEUR, inklusive ackumulerade omräkningsjusteringar från eget kapital till koncernens resultaträkning vid genomförandet. Dessutom genomfördes en nedskrivning av lånefordringar på 23 MEUR från avyttrade ryska enheter.
I tabellen nedan anges företagets sålda nettotillgångar, inklusive köpeskilling vid avyttring
| MEUR | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 |
|---|---|---|
| Avyttrade nettotillgångar | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden | 102 | 12 |
| Materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar | 10 | 32 |
| Rörelsekapital | 0 | 10 |
| Skattefordringar och skatteskulder | 8 | 9 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -26 | -1 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 94 | 62 |
| Totalt avyttringsbelopp | 63 | 67 |
Enligt vad som meddelades i september 2022 har Stora Enso tecknat avtal om att avyttra
papperstillverkningsanläggningen i tyska Maxau och pappersanläggningen i Nymölla. Båda anläggningarna ägs helt av divisionen Paper.
Tillgångarna betraktas som tillgängliga för försäljning om deras redovisade värden främst återvinns genom en försäljning istället för genom fortsatt användning. Tillgångarna måste vara tillgängliga för direkt försäljning i aktuellt tillstånd och enligt de villkor som normalt gäller för försäljning av sådana tillgångar. Försäljningen måste vara högst sannolik och förväntas slutföras inom ett år från klassificeringsdatum.
Dessa tillgångar och tillhörande skulder presenteras separat i koncernens rapport över finansiell ställning och mäts enligt det lägsta redovisade värdet och verkligt värde för kostnaderna vid försäljning. Jämförande information har inte omräknats. Tillgångar som klassificeras som tillgängliga för försäljning avskrivs inte.
Tillgångar som är tillgängliga för försäljning i slutet av det tredje kvartalet 2022 inkluderar anläggningarna i Maxau och Nymölla. Tillgångar för försäljning inkluderar främst anläggningstillgångar, lager och rörelsefordringar, medan omräknade rörelseskulder främst består av kortfristiga och långfristiga rörelseskulder.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem.
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden.
Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar som inte är operativa återspeglar förändringar i värderingsantaganden och parametrar. Operativa förändringar i verkligt värde för biologiska tillgångar innehåller alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader i faktiska avverkningsnivåer jämfört med avverkningsplanen. Justeringarna för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för avyttrade skogstillgångar är en följd av att de ackumulerade icke-operativa förändringarna i värdering till verkligt värde för avyttrade skogstillgångar i tidigare bokslut räknats med i rörelseresultat enligt IFRS (biologiska tillgångar) och i övrigt totalresultat (OCI) (skogsmark) men räknas inte med i operativt rörelseresultat förrän vid avyttring.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas enligt följande: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
Investeringar i anläggningstillgångar omfattar också investeringar i och förvärv av materiella och immateriella tillgångar liksom internt genererade tillgångar och aktiverade lånekostnader efter avdrag för eventuella subventioner. I investeringar i leasade tillgångar ingår nya aktiverade leasingkontrakt. Investeringar i biologiska tillgångar består av förvärv av biologiska tillgångar och aktivering av kostnader som har ett direkt samband med skog på rot i plantageskogar. Investeringarnas effekt på kassaflödet redovisas under kassaflöde från investeringar, förutom investeringar i leasingavtal, där effekten på kassaflödet baseras på betalda leasingskulder och redovisas under kassaflöde från finansierings- och löpande verksamhet.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkade inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU, som skulle ha väsentlig inverkan på koncernen.
| Q3/22 | Q3/21 | Q2/22 | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 963 | 2 577 | 8 816 | 7 445 | 10 164 | |
| 68 | 77 | 237 | 201 | 345 | |
| 76 | 89 | 257 | 132 | 122 | |
| -1 709 | -1 565 | -5 223 | -4 369 | -5 936 | |
| -317 | -242 | -860 | -699 | -939 | |
| -307 | -307 | -986 | -1 019 | -1 351 | |
| -150 | -121 | -459 | -441 | -610 | |
| 17 | 10 | 65 | 28 | 143 | |
| 2 | 6 | -74 | -10 | 328 | |
| -134 | -136 | -470 | -540 | -697 | |
| 511 | 386 | 1 304 | 729 | 1 568 | |
| -63 | -37 | -111 | -103 | -149 | |
| 448 | 349 | 1 192 | 626 | 1 419 | |
| -81 | -50 | -240 | 26 | -151 | |
| 367 | 299 | 953 | 652 | 1 268 | |
| 372 | 301 | 964 | 650 | 1 266 | |
| -5 | -2 | -11 | 1 | 3 | |
| 367 | 299 | 953 | 652 | 1 268 | |
| 0,47 | 0,38 | 1,22 | 0,83 | 1,61 | |
| 0,47 | 0,38 | 1,22 | 0,83 | 1,60 | |
| 3 054 80 92 -1 831 -298 -355 -174 28 -64 -132 399 -29 370 -71 299 303 -4 299 0,38 0,38 |
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | Q2/22 | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 367 | 299 | 299 | 953 | 652 | 1 268 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | 725 | 243 | -98 | 694 | 305 | 501 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 64 | 27 | 107 | 249 | 142 | 126 |
| Omvärdering av skogsmark | -6 | -1 | 414 | 408 | 139 | 225 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 0 | -1 | 0 | 0 | -2 | 16 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -11 | -5 | -98 | -119 | -52 | -68 |
| 772 | 263 | 325 | 1 232 | 532 | 800 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | 26 | -7 | 15 | 66 | 34 | 56 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | -17 | 2 | -14 | -30 | 6 | 14 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | -23 | 1 | -12 | -3 | -33 | -35 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -3 | 0 | -3 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 8 | 0 | 5 | 8 | 9 | 9 |
| -7 | -4 | -7 | 39 | 15 | 42 | |
| Totalresultat | 1 132 | 558 | 617 | 2 224 | 1 199 | 2 110 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 138 | 560 | 623 | 2 237 | 1 198 | 2 110 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -2 | -5 | -14 | 1 | 0 |
| Totalresultat | 1 132 | 558 | 617 | 2 224 | 1 199 | 2 110 |
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 252 | 282 | 280 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 130 | 124 | 130 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 4 835 | 5 060 | 4 894 |
| Right-of-use tillgånger | O | 434 | 441 | 441 |
| 5 651 | 5 907 | 5 745 | ||
| Skogstillgånger | O | 6 889 | 6 747 | 6 335 |
| Biologiska tillgångar | O | 4 369 | 4 547 | 4 210 |
| Skogsmark | O | 2 520 | 2 201 | 2 126 |
| Utsläppsrätter | O | 186 | 137 | 136 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 624 | 580 | 470 |
| Marknadsnoterade värdepapper | R | 10 | 13 | 13 |
| Onoterade värdepapper | O | 1 601 | 905 | 710 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | R | 184 | 51 | 102 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 109 | 143 | 161 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 120 | 34 | 29 |
| Anläggningstillgångar | 15 376 | 14 517 | 13 700 | |
| Varulager | O | 1 766 | 1 478 | 1 468 |
| Skattefordringar | S | 21 | 17 | 15 |
| Rörelsefordringar | O | 1 572 | 1 449 | 1 442 |
| Räntebärande fordringar | R | 99 | 84 | 26 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 1 624 | 1 481 | 1 272 |
| Omsättningstillgångar | 5 083 | 4 509 | 4 222 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 422 | 0 | 0 | |
| Tillgångar, totalt | 20 880 | 19 026 | 17 922 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 12 489 | 10 683 | 9 769 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -30 | -16 | -15 | |
| Eget kapital, totalt | 12 459 | 10 666 | 9 754 | |
| Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 158 | 347 | 339 |
| Avsättningar | O | 88 | 91 | 119 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 1 457 | 1 430 | 1 331 |
| Långfristiga skulder | R | 3 010 | 3 313 | 3 465 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | O | 10 | 13 | 12 |
| Långfristiga skulder | 4 723 | 5 195 | 5 265 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 442 | 180 | 180 |
| Räntebärande skulder | R | 587 | 444 | 422 |
| Checkräkningskrediter | R | 4 | 1 | 16 |
| Avsättningar | O | 63 | 139 | 124 |
| Kortfristiga rörelseskulder | O | 2 318 | 2 339 | 2 129 |
| Skatteskulder | S | 98 | 61 | 31 |
| Kortfristiga skulder | 3 512 | 3 165 | 2 903 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 186 | 0 | 0 | |
| Skulder, totalt | 8 422 | 8 360 | 8 168 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 20 880 | 19 026 | 17 922 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 1 304 | 729 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 584 | 519 |
| Förändring i rörelsekapital | -443 | -115 |
| Kassaflöde från den operativa verksamheten | 1 445 | 1 133 |
| Betalt finansnetto | -82 | -93 |
| Betald inkomstskatt | -149 | -100 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 1 214 | 940 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -5 | -4 |
| Förvärv av onoterade värdepapper | 0 | -1 |
| Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
-72 | 55 |
| Kassaflöde från avyttring av skogstillgånger, immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
12 | 100 |
| Investeringsverksamheten | -480 | -452 |
| Inkomster från/betalningar av långfristiga fordringar, netto | -10 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -556 | -301 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 259 | 15 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -353 | -752 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -14 | -65 |
| Betald utdelning | -434 | -237 |
| Återköp av egna aktier1 | -1 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -543 | -1 041 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | 115 | -402 |
| Omräkningsdifferens | 25 | 3 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 1 480 | 1 655 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 620 | 1 256 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 1 624 | 1 272 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -4 | -16 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 620 | 1 256 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. Den 30 september 2022 innehade koncernen inga egna aktier.
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie-kapital | Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
Om värderings reserv |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 277 | 23 | 1 195 | 12 | -267 | 5 518 | 8 809 | -16 | 8 793 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 650 | 650 | 1 | 652 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 305 | -33 | 139 | -2 | 40 | 142 | 591 | — | 590 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | 1 | 7 | -29 | 2 | -24 | -43 | -43 | ||
| Totalresultat | — | — | — | — | 306 | -26 | 110 | -2 | 41 | 768 | 1 198 | 1 | 1 199 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -237 | -237 | — | -237 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -3 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | -1 | 2 | — | 2 |
| Balans 30 september 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 583 | -3 | 1 305 | 11 | -226 | 6 048 | 9 769 | -15 | 9 754 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 615 | 615 | 1 | 616 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 195 | -1 | 86 | 18 | 30 | -16 | 313 | -3 | 310 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | -18 | — | — | 2 | -15 | — | -15 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 195 | -1 | 69 | 18 | 31 | 601 | 912 | -1 | 911 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | 1 |
| Balans 31 december 2021 | 1 342 | 77 | 633 | — | 778 | -4 | 1 373 | 29 | -195 | 6 650 | 10 683 | -16 | 10 666 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 964 | 964 | -11 | 953 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | 694 | -3 | 408 | — | 36 | 249 | 1 384 | -3 | 1 381 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | 1 | 1 | -84 | — | 7 | -35 | -110 | -110 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 695 | -1 | 324 | — | 43 | 1 177 | 2 237 | -14 | 2 224 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -434 | -434 | — | -434 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -1 | — | — | — | — | — | — | -1 | — | -1 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 3 | 4 | — | 4 |
| Balans 30 september 2022 | 1 342 | 77 | 633 | — | 1 473 | -6 | 1 697 | 28 | -152 | 7 396 | 12 489 | -30 | 12 459 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 12 654 | 12 130 | 12 130 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 334 | 315 | 576 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 22 | 21 | 33 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 54 | 42 | 58 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -58 | -46 | -68 |
| Avyttringar och klassificering som innehav för försäljning1 | -295 | -102 | -106 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -478 | -540 | -697 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 392 | 174 | 621 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -85 | 86 | 108 |
| Totalt i balansräkningen | 12 540 | 12 080 | 12 654 |
1Inklusive avyttringar av företag
| MEUR | 30 sep 2022 | 30 sep 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 499 | 2 496 | 2 497 |
| Lån från kreditinstitut | 552 | 719 | 577 |
| Leasingskulder | 398 | 400 | 387 |
| Långfristiga derivata finansiella skulder | 1 | 25 | 30 |
| Övriga långfristiga skulder | 2 | 6 | 4 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 3 452 | 3 645 | 3 493 |
| Kortfristiga låneskulder | 407 | 354 | 372 |
| Ränteskuld | 34 | 33 | 34 |
| Kortfristiga derivatskulder | 146 | 36 | 38 |
| Checkräkningskrediter | 4 | 16 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 042 | 4 084 | 3 938 |
| MEUR | Q1-Q3/22 | Q1-Q3/21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 3 938 | 4 756 | 4 756 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 259 | 15 | 19 |
| Anskaffningar, leasingskulder | 22 | 21 | 33 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -322 | -712 | -870 |
| Återbetalning leasingskulder och ränta | -44 | -53 | -88 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | 35 | -61 | -42 |
| Förändring i derivatskulder | 78 | 31 | 38 |
| Avyttringar och klassificering som innehav för försäljning | -27 | -1 | -1 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 104 | 88 | 93 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 042 | 4 084 | 3 938 |
| MEUR | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2021 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Borgensförbindelser | 15 | 15 | 14 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 5 | 0 | 2 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 6 |
| Övriga | 36 | 36 | 36 |
| Totalt | 61 | 57 | 57 |
| Borgensförbindelser1 | 25 | 21 | 21 |
| Övriga ansvarsförbindelser1 | 36 | 36 | 36 |
| Totalt | 61 | 57 | 57 |
1 De jämförande siffrorna har omräknats.
| MEUR | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2021 |
|---|---|---|---|
| Totalt | 213 | 220 | 241 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/22 | Q3/21 | % Q3/22– Q3/21 |
Q2/22 | % Q3/22– Q2/22 |
Q1- Q3/22 |
Q1-Q3/21 | % Q1-Q3/22– Q1-Q3/21 |
2021 |
| Operativt EBITDA | 689 | 570 | 20,8 % | 663 | 3,9 % | 2 014 | 1 582 | 27,3 % | 2 184 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-4 | -3 | -21,4 % | -2 | -72,3 % | -8 | -8 | -4,8 % | -11 |
| Skogsbrukskostnader1 | -26 | -21 | -27,7 % | -24 | -11,2 % | -73 | -62 | -17,3 % | -89 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-131 | -136 | 3,8 % | -131 | 0,2 % | -397 | -410 | 3,1 % | -555 |
| Operativt rörelseresultat | 527 | 410 | 28,7 % | 505 | 4,4 % | 1 536 | 1 102 | 39,4 % | 1 528 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster2 |
6 | 8 | -31,7 % | -45 | 112,4 % | -18 | -43 | 57,6 | 394 |
| Jämförelsestörande poster2 | -22 | -32 | 30,3 % | -61 | 63,1 % | -214 | -329 | 35,1 % | -354 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 511 | 386 | 32,3 % | 399 | 27,8 % | 1 304 | 729 | 78,8 % | 1 568 |
1 Inklusive skador på skog.
2 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 210 | 1 222 | 1 132 | 3 898 | 1 062 | 988 | 987 | 862 |
| Packaging Solutions | 179 | 189 | 191 | 723 | 214 | 180 | 170 | 159 |
| Biomaterials | 567 | 522 | 442 | 1 728 | 494 | 427 | 453 | 355 |
| Wood Products | 520 | 631 | 573 | 1 872 | 510 | 503 | 477 | 382 |
| Forest | 581 | 649 | 626 | 2 311 | 597 | 546 | 586 | 582 |
| Paper | 471 | 462 | 416 | 1 703 | 389 | 441 | 446 | 428 |
| Övrigt | 282 | 290 | 236 | 1 092 | 285 | 302 | 265 | 240 |
| Segmentintern försäljning | -846 | -910 | -817 | -3 163 | -831 | -809 | -792 | -732 |
| Totalt | 2 963 | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 158 | 1 163 | 1 078 | 3 715 | 1 006 | 937 | 945 | 827 |
| Packaging Solutions | 173 | 182 | 186 | 704 | 209 | 175 | 166 | 155 |
| Biomaterials | 471 | 435 | 370 | 1 499 | 424 | 364 | 393 | 318 |
| Wood Products | 487 | 595 | 540 | 1 766 | 479 | 481 | 450 | 355 |
| Forest | 195 | 219 | 211 | 781 | 208 | 180 | 197 | 196 |
| Paper | 448 | 443 | 399 | 1 644 | 373 | 425 | 431 | 413 |
| Övrigt | 32 | 17 | 14 | 55 | 20 | 14 | 10 | 12 |
| Totalt | 2 963 | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 2 927 | 3 000 | 2 753 | 10 047 | 2 670 | 2 539 | 2 581 | 2 257 |
| Tjänster | 37 | 54 | 45 | 117 | 49 | 38 | 11 | 18 |
| Totalt | 2 963 | 3 054 | 2 798 | 10 164 | 2 719 | 2 577 | 2 592 | 2 276 |
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 181 | 188 | 196 | 556 | 133 | 153 | 144 | 127 |
| Packaging Solutions | 1 | -3 | 1 | 26 | 12 | 8 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 197 | 123 | 117 | 495 | 167 | 118 | 145 | 65 |
| Wood Products | 70 | 134 | 118 | 364 | 89 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 47 | 47 | 49 | 267 | 48 | 49 | 46 | 123 |
| Paper | 49 | 51 | 36 | -124 | -10 | -31 | -49 | -34 |
| Övrigt | -12 | -19 | -14 | -48 | -17 | -3 | -16 | -11 |
| Intern eliminering | -6 | -15 | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Operativt rörelseresultat | 527 | 505 | 503 | 1 528 | 426 | 410 | 364 | 328 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster1 |
6 | -45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Jämförelsestörande poster1 | -22 | -61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 511 | 399 | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -63 | -29 | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 448 | 370 | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -81 | -71 | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 367 | 299 | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
1 Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal för definition av jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-2 | -2 | -111 | -141 | -12 | 0 | -20 | -110 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-5 | -3 | -6 | -227 | -31 | -30 | -145 | -21 |
| Avyttringar | -17 | -56 | 0 | 11 | 16 | -5 | 0 | 0 |
| Övriga | 1 | 0 | -13 | 4 | 2 | 3 | -6 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-22 | -61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
6 | -45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Totalt | -17 | -106 | -109 | 40 | 413 | -24 | -182 | -167 |
Jämförelsestörande poster påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 22 (-32) MEUR. De jämförelsestörande posterna är främst hänförliga till avyttringen av verksamheten i Ryssland inom divisionerna Wood Products och Forest. Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 6 (8) MEUR. Effekten kom huvudsakligen från utsläppsrätter.
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -3 | 1 | -5 | -12 | -11 | 2 | -3 | 0 |
| Packaging Solutions | -5 | -57 | -36 | -4 | -2 | -1 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | 0 | -2 | -5 | 0 | 1 | -1 | -5 |
| Wood Products | -21 | -2 | -27 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | -6 | 0 | -43 | 17 | 17 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 10 | -1 | -4 | -304 | -11 | -31 | -136 | -126 |
| Övrigt | 1 | -2 | -14 | -46 | -16 | -4 | -31 | 5 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-22 | -61 | -130 | -354 | -25 | -32 | -171 | -126 |
| Jämförelsestörande poster i skatter |
1 | 1 | 4 | 58 | 2 | 0 | 31 | 26 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-21 | -60 | -126 | -296 | -23 | -33 | -139 | -101 |
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 1 | 2 | -12 | 8 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | -6 | -2 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | 2 | -47 | 10 | 338 | 412 | -5 | -21 | -48 |
| Paper | -6 | 0 | 11 | 6 | -3 | 7 | 1 | 1 |
| Övrigt | 8 | 6 | 14 | 27 | 6 | 6 | 9 | 6 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i rörelseresultatet |
6 | -45 | 21 | 394 | 437 | 8 | -11 | -40 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i skatt |
-1 | 13 | -4 | -64 | -72 | -2 | 2 | 8 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i nettoresultat |
5 | -32 | 17 | 330 | 366 | 6 | -10 | -32 |
| MEUR | Q3/22 | Q2/22 | Q1/22 | 2021 | Q4/21 | Q3/21 | Q2/21 | Q1/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 179 | 191 | 179 | 552 | 129 | 155 | 141 | 127 |
| Packaging Solutions | -4 | -59 | -35 | 23 | 10 | 7 | 2 | 4 |
| Biomaterials | 198 | 117 | 113 | 506 | 182 | 119 | 144 | 60 |
| Wood Products | 49 | 133 | 91 | 363 | 88 | 123 | 100 | 52 |
| Forest | 43 | 0 | 16 | 622 | 477 | 44 | 25 | 75 |
| Paper | 54 | 49 | 43 | -423 | -24 | -55 | -185 | -159 |
| Övrigt | -3 | -15 | -13 | -67 | -28 | -1 | -38 | 0 |
| Intern eliminering | -6 | -15 | 0 | -8 | 5 | -7 | -8 | 1 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 511 | 399 | 394 | 1 568 | 839 | 386 | 182 | 161 |
| Finansnetto | -63 | -29 | -19 | -149 | -46 | -37 | -30 | -36 |
| Resultat före skatt | 448 | 370 | 374 | 1 419 | 793 | 349 | 152 | 125 |
| Inkomstskattekostnad | -81 | -71 | -88 | -151 | -177 | -50 | 56 | 20 |
| Nettoresultat | 367 | 299 | 287 | 1 268 | 616 | 299 | 207 | 145 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | |||
| SEK | 10,8993 | 10,2503 | 10,5237 | 10,1448 | ||
| USD | 0,9748 | 1,1326 | 1,0650 | 1,1835 | ||
| GBP | 0,8830 | 0,8403 | 0,8469 | 0,8600 |
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport. Instrumenten som redovisas till verkligt värde i nedan uppställning värderas regelbundet om till verkligt värde.
| Upplupet anskaff- |
Verkligt värde via övrigt total- |
Verkligt värde via resultat- |
Redovisade värden, |
Verkligt | Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | ningsvärde | resultat | räkningen | totalt | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 10 | — | 10 | 10 | 10 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 1 597 | 4 | 1 601 | 1 601 | — | — | 1 601 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 117 | 57 | 11 | 184 | 184 | — | 67 | — |
| Derivattillgångar | — | 57 | 11 | 67 | 67 | — | 67 | — |
| Lånefordringar | 117 | — | — | 117 | 117 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 239 | 100 | — | 1 339 | 1 339 | — | 100 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 58 | 41 | 2 | 101 | 101 | — | 43 | — |
| Derivattillgångar | — | 41 | 2 | 43 | 43 | — | 43 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 58 | — | — | 58 | 58 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 624 | — | — | 1 624 | 1 624 | — | — | — |
| Totalt | 3 038 | 1 805 | 17 | 4 860 | 4 860 | 10 | 211 | 1 601 |
| MEUR | Upplupet anskaff- ningsvärde |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Verkligt värde-hierarkin Nivå 2 |
Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 009 | 1 | — | 3 010 | 2 979 | — | 1 | — |
| Derivatskulder | — | 1 | — | 1 | 1 | — | 1 | — |
| Långfristiga skulder | 3 009 | — | — | 3 009 | 2 979 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 443 | — | — | 443 | 443 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 440 | 102 | 46 | 588 | 588 | — | 148 | — |
| Derivatskulder | — | 102 | 46 | 148 | 148 | — | 148 | — |
| Kortfristiga skulder | 440 | — | — | 440 | 440 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
2 017 | — | — | 2 017 | 2 017 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 4 | — | — | 4 | 4 | — | — | — |
| Totalt | 5 913 | 103 | 46 | 6 062 | 6 031 | — | 149 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| Upplupet anskaff- |
Verkligt värde via övrigt total- |
Verkligt värde via resultat- |
Redovisade värden, |
Verkligt | Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | ningsvärde | resultat | räkningen | totalt | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 13 | — | 13 | 13 | 13 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 900 | 5 | 905 | 905 | — | — | 905 |
| Långfristiga räntebärande tillgångar | 45 | 6 | — | 51 | 51 | — | 6 | — |
| Derivattillgångar | — | 6 | — | 6 | 6 | — | 6 | — |
| Lånefordringar | 45 | — | — | 45 | 45 | — | — | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 1 110 | 39 | — | 1 149 | 1 149 | — | 39 | — |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 52 | 31 | 1 | 84 | 84 | — | 32 | — |
| Derivattillgångar | — | 31 | 1 | 32 | 32 | — | 32 | — |
| Övriga kortfristiga fordringar | 52 | — | — | 52 | 52 | — | — | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 481 | — | — | 1 481 | 1 481 | — | — | — |
| Totalt | 2 687 | 990 | 6 | 3 683 | 3 683 | 13 | 77 | 905 |
| Upplupet | Verkligt värde via |
Verkligt värde via |
Redovisade | Verkligt värde-hierarkin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
övrigt total- resultat |
resultat- räkningen |
värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 284 | 7 | 23 | 3 313 | 3 618 | — | 30 | — |
| Derivatskulder | — | 7 | 23 | 30 | 30 | — | 30 | — |
| Långfristiga skulder | 3 284 | — | — | 3 284 | 3 589 | — | — | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 180 | — | — | 180 | 180 | — | — | — |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 403 | 35 | 7 | 444 | 444 | — | 42 | — |
| Derivatskulder | — | 35 | 7 | 42 | 42 | — | 42 | — |
| Kortfristiga skulder | 403 | — | — | 403 | 403 | — | — | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 960 | — | — | 1 960 | 1 960 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 1 | — | — | 1 | 1 | — | — | — |
| Totalt | 5 827 | 42 | 29 | 5 899 | 6 204 | — | 71 | — |
Enligt IFRS redovisas derivat som verkligt värde via resultaträkningen. I ovan uppställningar över tillgångar och skulder visas derivat som redovisas som kassflödessäkringar som verkligt värde i övrigt totalresultat, i linje med hur de redovisas för den effektiva delen.
| MEUR | Q1-Q3/22 | 2021 | Q1-Q3/21 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 905 | 401 | 401 |
| Omklassificeringar | -1 | 0 | 0 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 697 | 504 | 309 |
| Tillägg | 0 | 1 | 1 |
| Slutkurs | 1 601 | 905 | 710 |
Koncernen hade inga finansiella skulder på nivå 3 den 30 september 2022.
Vid periodens slut inkluderade nivå 3 finansiella tillgångar 1 597 MEUR i Pohjolan Voima Oy (PVO) -aktier. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 6,58 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +132 MEUR respektive -131 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -95 MEUR respektive +126 MEUR. De ökade elmarknadspriserna i slutet av 2021 har lett till minskade handelsvolymer på elbörsen Nord Pool, vilket kan tyda på en högre risk för prisfluktuationer i framtiden.
Under tredje kvartalet 2022 registrerades konvertering av 1 401 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret. Den 30 september 2022 hade Stora Enso 176 238 697 Aaktier och 612 381 290 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Ensoaktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 476 826.
Den 17 oktober infördes konverteringen av 140 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Juli | 71 671 | 34 222 800 | 202 742 | 6 536 686 |
| Augusti | 64 397 | 26 088 016 | 134 511 | 3 968 364 |
| September | 97 554 | 32 575 827 | 170 642 | 5 817 678 |
| Totalt | 233 622 | 92 886 643 | 507 895 | 16 322 728 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Juli | 15,85 | 15,06 | 162,80 | 156,70 | |
| Augusti | 15,40 | 14,88 | 165,80 | 159,00 | |
| September | 13,90 | 13,09 | 146,00 | 142,70 |
| Miljoner | Q3/22 | Q3/21 | Q2/22 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,5 | 789,3 | 789,6 | 789,1 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld |
2 3 Periodens genomsnitt Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Lista över icke IFRS-baserade nyckeltal
| GHG-utsläpp, scope 1 och 2 | Direkta koldioxidutsläpp från produktion (scope 1) och indirekta koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (scope 2). Exklusive samägda bolag. Senaste 4 kvartalen. Enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG). |
|---|---|
| GHG-utsläpp, scope 3 | Koldioxidutsläpp från leveranskedja, transporter och kunders verksamhet är uppskattade enligt de senaste metoderna. Samägda bolag har räknats som leverantörer. För närvarande uppdateras större utsläppskategorier för scope 3-utsläpp varje eller vartannat år. Redovisningen baseras på riktlinjer i WRI:s (World Resource Institute) och WBCSD:s (World Business Council for Sustainable Development) GHG-protokoll (Greenhouse Gas Protocol). |
| Andel skogscertifierad mark Andel av den mark för skogsbruk och avverkning som ägs och brukas av Stora Enso som är certifierad. Redovisning av den totala markarealen och hur mycket av den som är certifierad kopplat till den ekonomiska redovisningen av skogstillgångar. Historiska siffror har omräknats för jämförbarhet. |
|
| Andel tekniskt återvinningsbara produkter |
Andelen tekniskt återvinningsbara produkter baserat på producerad volym och vikt. Teknisk återvinningsbarhet definieras i internationella standarder och tester när sådana finns, t.ex. PTS och CTP. I avsaknad av sådana har Stora Enso egna tester som visar återvinningsbarhet. Rapporteringen omfattar Stora Ensos förpacknings-, massa-, pappers- och virkesprodukter samt biokemiska biprodukter. Återvinningsbarheten för wellförpackningar för 2021 är uppskattad och kommer att bekräftas genom ytterligare testning. |
| TRI-frekvens | Antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. Siffran visar egna anställda, inklusive anställda i de samägda företagen Veracel och Montes del Plata. |
| Könsfördelning | Baserad på antal fast och temporärt anställda, både heltids- och deltidsanställda. |
| Total vattenförbrukning och processvattenutsläpp per säljbart ton |
Fyra senaste kvartalen för kartong, massa och pappersanläggningar. Exklusive samägda bolag. Exklusive anläggningar för träprodukter och förpackningskonvertering eftersom deras inverkan på koncernens totala vattenanvändning är så liten och eftersom den sålda produktionen inte mäts i samma enhet (kubikmeter och kvadratmeter) som kartong-, massa- och pappersanläggningarna (ton). |
| Uppförandekod för leverantörer |
% av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer. Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av skogsråvara från privata skogsägare. |
Stora Ensos diversifierade produktportfölj stärker förmågan att stå emot förändrade marknadsförhållanden och fluktuationer i efterfrågan, samtidigt som den möjliggör flexibilitet för transformation.
Packaging Materials Leder utvecklingen av cirkulära förpackningar och tillhandahåller förpackningsmaterial i premiumkvalitet baserade på nyfiber och återvunnen fiber.
Andel av koncernens externa försäljning
Packaging Solutions Utvecklar och säljer fiberbaserade förpackningslösningar i premiumkvalitet och tillhörande tjänster.
Andel av koncernens externa försäljning
Biomaterials Möter den ökande efterfrågan på biobaserade lösningar som kan ersätta fossilbaserade och miljöfarliga material.
Andel av koncernens externa försäljning
Wood Products
En av Europas största producenter av sågade trävaror och en ledande leverantör av hållbara träbaserade lösningar för byggindustrin.
Andel av koncernens externa försäljning
Forest Skapar mervärde genom hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig anskaffning av skogsråvara och innovation.
Andel av koncernens externa försäljning
Paper En stor papperstillverkare i Europa med en bred produktportfölj för användning inom tryck och kontor.
Andel av koncernens externa försäljning
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Besöksadress: Sundholmsplatsen 2 Besöksadress: World Trade Center Tel. +358 2046 111 Klarabergsviadukten 70
Tel. +46 1046 46 000
Anna-Lena Åström, chef för investerarrelationer, tel. +46 70210 7691 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Stora Enso är även en av världens största privata skogsägare. Vi är övertygade om att allt som tillverkas av fossilbaserade material i dag kan tillverkas av träd i morgon. Stora Enso har cirka 22 000 medarbetare och 2021 uppgick omsättningen till 10,2 miljarder euro. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki Oy (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm AB (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.