Annual Report • Apr 28, 2023
Annual Report
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Esercizio 2022
Relazioni e Bilanci
Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta alla direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
| Lettera agli Azionisti _____________ | ||
|---|---|---|
| Dati societari _____________ | 4 | |
| Composizione degli organi sociali _________ | 4 | |
| La composizione del gruppo _____________ | 5 | |
| L'organigramma del gruppo _____________ | 5 |
| Situazione patrimoniale consolidata _________ | 6 |
|---|---|
| Conto economico consolidato ________ | 8 |
| Rendiconto finanziario consolidato __________ | 9 |
| Nota integrativa consolidata _________ | 10 |
| Prospetto delle variazioni del P.N. consolidato ______ | 38 |
| Prospetto di raccordo tra il PN della holding ed il PN consolidato____ | 38 |
| Relazione del Consiglio di Amministrazione sull'andamento della gestione __ | 39 |
| Relazione della Società di Revisione Indipendente __________ 53 |
| Situazione patrimoniale ____________ | 57 |
|---|---|
| Conto economico ___________ | 59 |
| Rendiconto finanziario________ 60 | |
| Nota integrativa ____________ | 61 |
| Relazione del Consiglio di Amministrazione sull'andamento della gestione __ | 96 |
| Relazione del Collegio Sindacale ____________ 108 | |
| Relazione della Società di Revisione Indipendente __________ 121 | |
| Verbale Assemblea Ordinario degli Azionisti _________ 124 |
Lettera agli Azionisti
Sede in Zola Predosa - Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta alla direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l
Signori Azionisti,
il 2022 è stato un anno di risultati molto soddisfacenti per il nostro Gruppo.
In un contesto economico già molto complesso, aggravato dal conflitto russo‐ucraino, dalla conseguente fiammata inflattiva e da una forte turbolenza dei mercati finanziari, il nostro modello di business si è confermato particolarmente adatto per affrontare questa difficile fase economica, che sta portando a significativi ripensamenti delle strategie di globalizzazione da parte dell'industria manufatturiera.
Nel 2022 Marzocchi Pompe ha saputo infatti sfruttare la ripresa di alcuni mercati a livello mondiale, superando brillantemente tutti i significativi ostacoli emersi, in primis la difficoltà di approvvigionamento delle materie prime ed il relativo incremento dei prezzi. La consueta grande reattività dell'azienda ha permesso prima di tutto di cogliere prontamente le tante opportunità che si sono manifestate. Al tempo stesso, il distintivo approccio make, che ha creato nel tempo rapporti di partnership con i fornitori dei componenti critici, ha evitato rischi di interruzione della nostra catena produttiva: questo è stato possibile anche grazie ad una mirata strategia di gestione delle scorte, temporaneamente incrementate come azione preventiva.
Un pronto adeguamento dei listini di vendita, unitamente alla consueta ricerca di efficienza operativa, ha poi permesso di non compromettere la marginalità.
Sottoponiamo alla Vostra attenzione il bilancio consolidato 2022 di Marzocchi Pompe S.p.A., che riporta un risultato positivo di Euro 1.962 mila.
I ricavi netti nel 2022 si sono attestati ad Euro 48,5 milioni, toccando il record nella nostra storia, con una crescita del 19,7% rispetto al 2021. Questa notevole ripresa è stata trainata sia dai ricavi del Core Business (+21,7%, pari a Euro 38,9 milioni) che quelli del mercato Automotive (+12,1%, pari a Euro 9,6 milioni).
L'EBITDA margin del 2022 ammonta al 15,4% in calo rispetto al 16,4% in conseguenza dell'inerzia insita nel ribaltamento sui prezzi di vendita degli aumenti dei costi avuti nel corso dell'anno.
Infine, si evidenzia come, nonostante gli investimenti effettuati e la crescita di circolante, la Posizione Finanziaria Netta, pari a euro 7,8 milioni, sia rimasta sugli stessi livelli del 2021, con una leva finanziaria (PFN su EBITDA) ridotta a 1,04, contro il valore di 1,10 del 2021. Ciò evidenzia ancora una volta sia la comprovata solidità patrimoniale e finanziaria di Marzocchi Pompe che la capacità dell'azienda di generare flussi di cassa.
I risultati del 2022 rafforzano il nostro ottimismo sul futuro del Gruppo: continueremo a puntare sul nostro distintivo approccio "make" e ad approcciare il cliente con quella grande flessibilità, a livello sia tecnico che produttivo, che si sta rilevando un fattore critico di successo. Vogliamo fermamente, inoltre, continuare ad ampliare la nostra già vastissima gamma di prodotti innovativi e ad elevato livello tecnologico, convinti che tutto ciò ci permetterà di proseguire nel nostro ambizioso percorso di crescita.
L'Amministratore Delegato Gabriele Bonfiglioli
Sede legale Capogruppo
Via A. Grazia, 2 40069 Zola Predosa (Bologna) – Italia Tel. +39 051 61.375.11 Fax +39 051 59.20.83
Capitale Sociale deliberato, sottoscritto e versato euro 6.538.750,00 Codice fiscale e n. iscrizione: 03285900969 del Reg. Imprese Bologna Iscr. C.C.I.A.A. Bologna al n.422251 R.E.A. Indirizzo @‐mail: [email protected] Indirizzo di posta certificata: [email protected] Web: www.marzocchipompe.com
Zola Predosa (BO) – Via Grazia, 2 Casalecchio di Reno (BO) – Via 63^ Brigata Bolero, 15
Collegio Sindacale (2) Paolo Marzocchi Gabriele Bonfiglioli Carlo Marzocchi Guido Nardi Valentina Camorani Scarpa Matteo Tamburini Giuseppe Zottoli Romano Conti Andrea Casarotti Stefano Favallesi Simone Furian Fabio Gallio Presidente Amministratore Delegato Vicepresidente Consigliere con deleghe Amministratore Amministratore Amministratore Indipendente Presidente Sindaco effettivo Sindaco effettivo Sindaco supplente Sindaco supplente
PricewaterhouseCoopers Spa
(1) Durata della carica esercizi 2021‐2023 (delibera Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2021)
Società Capogruppo, operante la progettazione, costruzione e commercializzazione di apparecchiature fluidodinamiche.
Società che cura la commercializzazione delle apparecchiature fluidodinamiche sul mercato nordamericano.
Società in liquidazione volontaria, attualmente inattiva
Società che cura la commercializzazione delle apparecchiature fluidodinamiche sul mercato cinese.
Fonderia di pressofusione dell'alluminio

Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa - Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta a direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
| gruppo Marzocchi Pompe Spa Situazione patrimoniale ‐ finanziaria consolidata dati assoggettati a revisione legale |
31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| valori all'unità di Euro | ||||
| Attivo | ||||
| B ) I |
Immobilizzazioni Immobilizzazioni immateriali |
|||
| 1) | costi di impianto ed ampliamento | 344.458 | 580.705 | |
| 3) | diritti di brevetto ind.le e diritti di utilizzazione delle opere | |||
| dell'ingegno | 0 | 8.419 | ||
| 4) 6) |
consessioni, licenze, marchi e diritti simili immobilizzazioni in corso ed acconti |
537.096 64.370 |
571.457 83.273 |
|
| 7) | altre | 119.183 | 62.356 | |
| Totale immobilizzazioni immateriali | 1.065.107 | 1.306.210 | ||
| I I | 1) | Immobilizzazioni materiali terreni e fabbricati |
7.783.650 | 8.122.014 |
| 2) | impianti e macchinario | 4.365.854 | 6.507.282 | |
| 3) | attrezzature industriali e commerciali | 1.171.176 | 1.086.031 | |
| 4) 5) |
altri beni immobilizzazioni in corso ed acconti |
502.504 1.084.194 |
542.165 133.427 |
|
| Totale immobilizzazioni materiali | 14.907.378 | 16.390.919 | ||
| III | 1) | Immobilizzazioni finanziarie parteciapzioni in: |
||
| a) | In imprese controllate consolidate col metodo del P.N. | 28.391 | 173.322 | |
| b) | In imprese collegate consolidate col metodo del P.N. | 759.755 | 686.350 | |
| 2) | d-bis) altre imprese crediti: |
11.376 | 10.342 | |
| d-bis) verso altri | ||||
| - oltre 12 mesi | 13.960 | 13.316 | ||
| 3) 4) |
altri titoli Strumenti finanziari derivati attivi |
469.260 256.877 |
500.251 0 |
|
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 1.539.619 | 1.383.581 | ||
| Totale immobilizzazioni (B) | 17.512.104 | 19.080.710 | ||
| C ) | Attivo circolante | |||
| I | 1) | Rimanenze materie prime, sussidiarie e di consumo |
4.247.708 | 2.916.104 |
| 2) | prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.192.083 | 4.562.233 | |
| 4) | prodotti finiti e merci | 5.568.157 | 4.642.563 | |
| I I | Totale rimanenze Crediti: |
14.007.948 | 12.120.900 | |
| 1) | verso clienti - entro 12 mesi |
8.284.800 | 7.419.736 | |
| 2) | Verso Controllate consolidate col metodo del P.N. | |||
| - entro 12 mesi | 0 | 0 | ||
| 3) | Verso Collegate consolidate col metodo del P.N. - entro 12 mesi |
91.279 | 282.835 | |
| 4) | verso imprese controllanti | |||
| - oltre 12 mesi | 474.232 | 599.095 | ||
| 5-bis) | crediti tributari - entro 12 mesi |
744.608 | 877.968 | |
| 5-ter) | imposte anticipate | |||
| - entro 12 mesi | 246.108 | 133.345 | ||
| - oltre 12 mesi 5-quater) verso altri |
406.352 | 716.776 | ||
| - entro 12 mesi | 220.688 | 352.774 | ||
| Totale crediti | 10.468.067 | 10.382.529 | ||
| III | ||||
| 5) | Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Strumenti finanziari derivati attivi |
119.420 | 0 | |
| Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni | 119.420 | 0 | ||
| I V | Disponibilità liquide | |||
| 1) 2) |
depositi bancari e postali assegni |
6.925.597 0 |
5.678.724 0 |
|
| 3) | denaro e valori in cassa | 1.847 | 2.048 | |
| Totale disponibilità liquide | 6.927.444 | 5.680.772 | ||
| V | 1) | Cespiti destinate alla vendita Fabbricati Industriali destinati alla vendita |
0 | 0 |
| Totale attivo circolante (C) | 31.522.879 | 28.184.201 | ||
| D ) | Ratei e risconti | |||
| a) | Ratei attivi | 7.530 | 877 | |
| b) | Risconti attivi Totale ratei e risconti |
1.323.637 1.331.167 |
855.025 855.902 |
|
| TOTALE ATTIVO | 50.366.150 | 48.120.813 |
Marzocchi Pompe Spa – Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 Pagina 6
| Passivo | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | |
|---|---|---|---|
| A) | Patrimonio netto del Gruppo | ||
| I | Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 |
| I I | Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 |
| III | Riserva di rivalutazione | 1.867.115 | 1.867.115 |
| I V | Riserva legale | 1.054.822 | 1.000.000 |
| V I | Altre riserve | 3.258.604 | 2.459.484 |
| VII | Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi | 376.297 | -99.187 |
| VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | 0 | 0 |
| I X | Utile (perdita) dell'esercizio | 1.962.104 | 1.590.578 |
| X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | -120.311 | -23.820 |
| Totale patrimonio netto del Gruppo | 21.400.131 | 19.795.670 | |
| B ) | Fondi per rischi ed oneri | ||
| 1) | per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | 401.165 | 339.902 |
| 2) | per imposte, anche differite | 249.588 | 430.505 |
| 3) | Strumenti derivati passivi | 0 | 99.187 |
| 4) | altri | 803.595 | 700.000 |
| Totale fondi per rischi ed oneri | 1.454.348 | 1.569.594 | |
| c ) | Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 1.524.604 | 1.552.297 |
| D ) | Debiti | ||
| 4) | debiti verso banche | ||
| - entro 12 mesi | 4.215.655 | 3.676.041 | |
| - oltre 12 mesi | 8.512.584 | 7.570.675 | |
| 5) | debiti verso altri finanziatori | ||
| - entro 12 mesi | 496.435 | 961.243 | |
| - oltre 12 mesi | 1.807.729 | 1.310.627 | |
| 6) | acconti | ||
| - entro 12 mesi | 198.873 | 11.378 | |
| 7) | debiti verso fornitori | ||
| - entro 12 mesi | 6.105.216 | 6.623.183 | |
| 9) | Debiti verso Controllate consolidate col metodo del P.N. | ||
| - entro 12 mesi | 0 | 0 | |
| 10) | Debiti verso Collegate consolidate col metodo del P.N. | ||
| - entro 12 mesi | 566.154 | 879.528 | |
| 11) | debiti verso controllanti | ||
| - entro 12 mesi | 6.297 | 0 | |
| 12) | debiti tributari | ||
| - entro 12 mesi | 819.004 | 624.757 | |
| - oltre 12 mesi | 0 | 49.909 | |
| 13) | debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale | ||
| - entro 12 mesi | 889.552 | 905.184 | |
| 14) | altri debiti | ||
| - entro 12 mesi | 1.876.796 | 2.047.711 | |
| Totale debiti | 25.494.295 | 24.660.236 | |
| E ) | Ratei e risconti | ||
| a) | Ratei passivi | 97.466 | 50.821 |
| b) | Risconti passivi | 395.306 | 492.195 |
| Totale ratei e risconti | 492.772 | 543.016 | |
| TOTALE PASSIVO | 50.366.150 | 48.120.813 |
| Conto Economico consolidato dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro |
31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | Valore della produzione | ||||
| 1) | ricavi delle vendite e delle prestazioni | 48.513.031 | 40.537.557 | ||
| 2) | variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti |
451.475 | 3.044.321 | ||
| 4) | incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 62.751 | 58.593 | ||
| 5) | altri ricavi e proventi | ||||
| a) | contributi in conto esercizio | 278.547 | 477.228 | ||
| b) | altri | 869.902 | 693.980 | ||
| B) | Totale valore della produzione Costi della produzione |
50.175.706 | 44.811.679 | ||
| 6) | per materie prime, sussidiarie di consumo e di merci | 14.121.365 | 12.063.235 | ||
| 7) | per servizi | 13.785.463 | 12.004.622 | ||
| 8) 9) |
per godimento di beni di terzi per il personale |
382.289 | 316.446 | ||
| a) | salari e stipendi | 10.867.978 | 10.191.606 | ||
| b) | oneri sociali | 3.315.285 | 3.114.191 | ||
| c) | trattamento di fine rapporto | 909.981 | 771.769 | ||
| e) | altri costi | 122.900 | 107.625 | ||
| 10) | Totale costi per il personale ammortamenti e svalutazioni |
15.216.144 | 14.185.191 | ||
| a) | ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 486.735 | 390.892 | ||
| b) | ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 4.060.251 | 4.435.824 | ||
| c) | altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 0 | 0 | ||
| d) | svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide |
47.267 | 41.949 | ||
| Totale ammortamenti e svalutazioni variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e |
4.594.253 | 4.868.665 | |||
| 11) | merci | -1.331.603 | -1.347.178 | ||
| 12) | accantonamenti per rischi | 248.526 | 0 | ||
| 14) | oneri diversi di gestione Totale costi della produzione |
444.924 | 436.001 | ||
| DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) | 47.461.361 2.714.345 |
42.526.982 2.284.697 |
|||
| C) | 15) | b) | Proventi ed oneri finanziari proventi da partecipazioni proventi da partecipazioni in imprese collegate consolidate col metodo del P.N. |
0 | 0 |
| e) | proventi da altre partecipazioni | 104 | 234 | ||
| 16) | altri proventi finanziari | ||||
| b) | da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni |
||||
| d) | - altri titoli proventi diversi dai precedenti |
7.207 | 7.207 | ||
| 17) | - verso altri interessi ed altri oneri finanziari |
2.807 | 496 | ||
| - verso altri | 375.961 | 282.734 | |||
| 17 bis) | Utili e (perdite) sui cambi | 182.261 | 44.175 | ||
| D) | Totale proventi ed oneri finanziari (15 + 16 + 17 + - 17bis) Rettifiche di valore di attività finanziarie |
-183.582 | -230.622 | ||
| 18) | rivalutazioni | ||||
| a) | di partecipazioni | 225.474 | 54.773 | ||
| 19) | b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni svalutazioni |
0 | 0 | |
| a) | di partecipazioni | 144.931 | 160.727 | ||
| b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni Totale delle rettifiche (18 - 19) |
30.827 49.716 |
0 -105.954 |
||
| Risultato prima delle imposte (A -B |
|||||
| 20) | + - C + - D) imposte sul reddito dell'esercizio |
2.580.479 | 1.948.121 | ||
| a) | correnti | 294.305 | 277.739 | ||
| b) c) |
Imposte relative ad esercizi precedenti differite |
-17.953 14.098 |
-5.027 193 |
||
| d) | anticipate | 327.925 | 84.638 | ||
| Totale imposte sul reddito dell'esercizio | 618.375 | 357.543 | |||
| Utile (perdite) dell'esercizio | 1.962.104 | 1.590.578 |
Marzocchi Pompe Spa – Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 Pagina 8
Rendiconto finanziario consolidato
al 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa - Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
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| Gruppo Marzocchi Pompe Spa | 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale | |||||
| Utile (perdita) dell'esercizio Imposte sul reddito Interessi passivi/(interessi attivi) (Dividendi) (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività |
1.962.104 618.375 365.947 -236.243 6.836 |
1.590.578 357.543 275.031 -234 -470 |
|||
| 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione |
2.717.019 | 2.222.448 | |||
| Accantonamenti ai fondi Ammortamenti delle immobilizzazioni Svalutazioni per perdite durevoli di valore Rettifiche attività e passività finanziarie da strumenti derivati Altre rettifiche per elementi non monetari Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto |
636.585 4.546.986 0 0 -341.924 |
4.841.647 | 134.017 4.826.716 0 0 -92.315 |
4.868.418 | |
| 2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn | 7.558.666 | 7.090.866 | |||
| Decremento/(incremento) delle rimanenze Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti (anche infragruppo) Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori (anche infragruppo) Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi Altre variazioni del capitale circolante netto Flussi Finanziari da variazioni del capitale circolante netto |
-1.760.832 -549.737 -740.255 -498.960 86.659 420.372 |
-3.042.753 | -4.381.055 -1.985.394 2.440.930 -653.198 -73.682 1.237.639 |
-3.414.760 | |
| 3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn | 4.515.913 | 3.676.106 | |||
| Interessi incassati/(pagati) (Imposte sul reddito pagate) Dividendi incassati (Utilizzo dei fondi) Flussi Finanziari da Altre rettifiche |
-137.423 -416.256 236.243 -502.237 |
-819.673 | -94.313 -248.682 234 -90.974 |
-433.735 | |
| Flusso finanziario della gestione reddituale (A) | 3.696.240 | 3.242.371 | |||
| B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | |||||
| (Investimenti) Prezzo di realizzo disinvestimenti Immobilizzazioni materiali |
-3.279.923 604.724 |
-2.675.199 | -933.087 -321 |
-933.408 | |
| (Investimenti) Prezzo di realizzo disinvestimenti Immobilizzazioni immateriali |
-239.468 825 |
-238.643 | -171.951 0 |
-171.951 | |
| (Investimenti) Prezzo di realizzo disinvestimenti Interessi attivi da Immob. Finanziarie Immobilizzazioni finanziarie |
-1.035 6.494 7.000 |
12.459 | -278.895 1.180 7.207 |
-270.508 | |
| (Investimenti) Prezzo di realizzo disinvestimenti Interessi attivi da Att. Fin. non immobilizzate Attività finanziarie non immobilizzate |
0 0 1.154 |
1.154 | 0 0 207 |
207 | |
| Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide |
0 0 |
0 0 |
|||
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | -2.900.229 | -1.375.659 | |||
| C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | |||||
| Incremento (decremento) debiti a breve verso banche Accensione finanziamenti Rimborso finanziamenti Oneri finanziari da finanziamenti Oneri finanziari per derivati su finanziamenti Flussi finanziari da Mezzi di Terzi |
0 6.000.000 -4.486.183 -214.926 -15.103 |
1.283.788 | 0 480.000 -3.857.739 -144.571 -47.552 |
-3.569.862 | |
| Aumento di capitale e riserve a pagamento Rimborso di capitale e riserve a pagamento Variazione riserve di consolidamento e traduzione Cessione (acquisto) di azioni proprie Dividendi (e acconti su dividendi) pagati Flussi da finanziari da Mezzi Propri |
0 0 46.214 -96.491 -782.850 |
-833.127 | 0 0 155.554 -23.820 -392.325 |
-260.591 | |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | 450.661 | -3.830.453 | |||
| Disponibilità liquide (inizio periodo) | 5.680.772 | 7.644.513 | |||
| Incremento (decremento) disponibilità liquide (A ± B ± C) | 1.246.672 | -1.963.741 |
Marzocchi Pompe Spa – Rendiconto finanziario consolidato al 31 dicembre 2022 Pagina 9
Disponibilità liquide (fine periodo) 6.927.444 5.680.772
Nota integrativa al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe S.p.A. e società controllate al 31 dicembre 2022 (Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario e Nota Integrativa) che Vi sottoponiamo è stato redatto in conformità alle vigenti norme ed in particolare al D.Lgs. 127/1991 e successive modifiche ed integrazioni. La menzionata normativa, ove necessario, è stata integrata ed interpretata dai principi contabili statuiti dall'O.I.C. ed al fine di consentire una più ampia informativa sono stati predisposti i prospetti supplementari comparativi delle Variazioni nei conti del patrimonio netto ed il Prospetto di raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio al 31 dicembre 2022 della Marzocchi Pompe S.p.A. [in seguito la capogruppo] ed il Patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio consolidati di Gruppo.
Gli schemi di rappresentazione sono conformi al dettato dell'art. 32 cm. 1 del D.Lgs.127/1991.
Il bilancio è stato redatto nell'ottica della continuità aziendale, gli schemi di bilancio e le presenti note sono stati redatti in euro mentre la relazione sulla gestione è stata redatta in migliaia di euro, salvo ove diversamente esplicitato.
Nessuno dei criteri di valutazione, esposti nei prossimi capitoli, differisce da quanto applicato nei periodi precedenti.
Il perimetro di consolidamento integrale comprende i bilanci al 31 dicembre 2022 della Marzocchi Pompe S.p.A. e della controllata Marzocchi Pumps USA Co. nella quale la capogruppo detiene direttamente la maggioranza dei diritti di voto e ne rappresenta un investimento di carattere duraturo.
Si è inoltre provveduto alla valutazione con l'applicazione del metodo del patrimonio netto delle società:
‐ Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd [in liquidazione]
su cui la capogruppo esercita il completo controllo ma la cui integrale inclusione sarebbe risultata irrilevante così come ininfluenti ai fini di una rappresentazione veritiera e corretta, risultano gli effetti di un metodo rispetto all'altro
‐ Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd.
Società in joint‐venture con lo storico partner cinese Symbridge Hydraulics Technology (Shenzhen) Co Ltd., col fine di una più proficua penetrazione commerciale sui mercati asiatici, nella quale al 31 dicembre 2022, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.
‐ Montirone S.r.l.
nella quale al 31 dicembre 2022, la capogruppo detiene una partecipazione non di controllo.
La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:
| Denominazione | Sede | Valuta | Capitale Sociale | Quota posseduta | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZOCCHIPUMPSUS | Marzocchi Pumps USACo. | 1355 Bowes RD - 60123 Elgin IL - USA |
પડ ર €uro |
768.580 1 720,589 |
100% |
| 125 25 | Marzocchi (Shanghai) *** Trading Co. Ltd |
5th Floor, Building 7, No. 3601 Dongfang Road, Pudong New Area, Shanghai |
CNY €uro |
2.726.578 370.550 |
100% |
| Marzocchi Symbridge | Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) CO., LTD |
Room F,21 F/L, Fei- Zhou International Plaza, No 899, Ling-Ling Road, 200030 Shanghai |
CNY Euro |
4.508.462 612.713 |
45% |
| Montirone | Montirone S.r.I. | Via Einstein, 15 - San Giovanni in Persiceto (BO) |
Curo | 156.000 | 35% |
| *** In liquidazione Valori a cambio puntuale del 31 dicembre 2022 |
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 è redatto sulla base dei progetti di bilancio predisposti dalle singole società partecipate che, ove necessario, sono stati opportunamente riclassificati al fine di renderne la forma di presentazione aderente a criteri univoci e, sempre ove necessario, sono stati ulteriormente rettificati per uniformare i criteri di valutazione delle società consolidate.
Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio di periodo della capogruppo.
In conformità all'art. 31 del Decreto Legislativo 127/91 vengono di seguito specificati i principali criteri di consolidamento:
Nel caso in cui tale differenziale sia risultato negativo, è stato contabilizzato alla voce Perdita di consolidamento;
I criteri contabili e di valutazione che hanno informato la redazione del bilancio consolidato di periodo sono conformi a quanto previsto dall'art. 35 del Decreto Legislativo 127/91 ed omogenei nel tempo.
I principali criteri vengono qui di seguito precisati:
Le immobilizzazioni immateriali sono contabilizzate al costo e soggette ad ammortamento diretto secondo il loro periodo di utilità economica. La nota di bilancio corrispondente a questa voce indica il periodo di ammortamento diretto applicato che comunque, con l'unica eccezione dei Marchi, non è superiore ai cinque anni.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori di diretta imputazione. Il valore di costo viene rettificato solo in conformità ad apposite leggi nazionali che ne permettono la rivalutazione per adeguarne il valore al mutato potere d'acquisto della moneta.
L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio è calcolato in modo sistematico, per quote costanti ridotte al 50% per i beni acquistati nell'esercizio, con riferimento al costo eventualmente rivalutato. Tali quote sono rappresentative dell'effettivo deperimento economico‐ tecnico dei beni sulla base della residua possibilità di utilizzazione, in conformità a quanto previsto dall'art. 2426 del Codice Civile. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Si segnala che sono presenti beni durevoli, principalmente hardware e licenze d'uso software, acquisiti facendo ricorso a contratti di noleggio operativo aventi caratteristiche analoghe al leasing finanziario. Tali beni, al pari di quelli acquisiti per mezzo del leasing finanziario, sono rilevati nel presente bilancio consolidato, così come nel precedente, utilizzando il cosiddetto metodo finanziario, in base al quale è prevista l'iscrizione del valore del cespite tra le immobilizzazioni materiali o immateriali e del corrispondente debito verso società di leasing o rental, nonché l'imputazione del relativo fondo ammortamento in base alla vita utile residua dei relativi beni.
| Più precisamente gli ammortamenti sono stati computati applicando le seguenti aliquote massime: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Coeff. Ord. Amm.to (1) | ||
|---|---|---|
| Marzocchi Pompe Spa |
Marzocchi Pumps USA Co. |
|
| Immobili e terreni | ||
| ‐ Terreni | ‐ | ‐ |
| ‐ Fabbricati | 3% | ‐ |
| Impianti e Macchinari | ||
| ‐ Impianti | 10% | 10% |
| ‐ Macchine di Produzione | 15,50% | ‐ |
| ‐ Macchine di Collaudo | 15,50% | ‐ |
| Attrezzature | ||
| ‐ Attrezzature Industriali | 15,50% | 15,50% |
| ‐ Stampi | 25% | ‐ |
| ‐ Costruzioni leggere | 10% | ‐ |
| ‐ Attrezzature e mobili mensa Altre |
12% | ‐ |
| ‐ Carrelli elevatori | 20% | 20% |
| ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 10% | 10% |
| ‐ Mobili e Arredi d'ufficio | 12% | 12% |
| ‐ Macchine elettriche d'ufficio | 12% | ‐ |
| ‐ Hardware | 40% | 40% |
| ‐ Automezzi | 25% | ‐ |
(1) nell'anno di acquisizione del cespite i coefficienti ordinari d'ammortamento vengono ridotti al 50%
I beni materiali di valore inferiore ad Euro 516,46 sono interamente ammortizzati nell'esercizio in cui sono acquistati.
Eventuali partecipazioni in società controllate non consolidate e le partecipazioni in altre società sono valutate al costo di acquisto, adeguandolo ove necessario, al corrispondente valore delle quote di patrimonio netto.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le rimanenze di magazzino sono valutate al costo medio ponderato, essendo tale valore il più rispondente alla realtà.
Le giacenze di prodotti obsoleti o a lento rigiro sono valutate tenendo conto delle possibilità di utilizzo e di realizzo.
Per le rimanenze dei prodotti in corso di lavorazione si è tenuto conto del costo di produzione in funzione delle fasi di lavorazione raggiunte a fine periodo.
I crediti sono iscritti al presumibile valore di realizzo, mentre i debiti sono esposti al loro valore nominale con l'unica eccezione di quelli di natura finanziaria, sorti dopo il 31 dicembre 2015, che trovano esposizione al costo ammortizzato.
I crediti ed i debiti in valuta estera sono esposti al controvalore in euro sulla base dei cambi puntuali di fine anno.
I ratei ed i risconti, sia attivi che passivi, riflettono ricavi, proventi, costi ed oneri attribuiti ad un arco di tempo interessante più esercizi consecutivi.
I fondi rischi intendono coprire le passività potenziali, secondo stime realistiche della loro definizione.
L'ammontare del fondo è adeguato alle indennità maturate dal personale dipendente a tutto il 31 dicembre 2022, in osservanza alle disposizioni di legge.
Le imposte dell'esercizio sono determinate sulla base del criterio della competenza; sono state pertanto contabilizzate le effettive imposte correnti dell'esercizio e le eventuali imposte differite, attive e passive.
Sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza con rilevazione dei relativi ratei e risconti.
I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono iscritti al netto dei resi, degli sconti ed abbuoni, dei premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.
Sono esposti al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla data di fine periodo.
Si premette che l'attivo patrimoniale non include né oneri finanziari capitalizzati, né crediti con durata residua superiore ai cinque anni.
Riportiamo di seguito un prospetto analitico delle singole voci corredate dei movimenti intervenuti nel corso dell'esercizio:
| Valori al | Adj | Incrementi 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anni d'Amm.to |
31.12.2021 | cross‐rate | Riclassificazioni | Altre destinazioni | Acquisti | Ias 16 & 17 | Totale | Amm.to 2022 | Valori al 31.12.2022 |
|
| B, I, 1 ‐ Costi di impianto ed ampliamento | ||||||||||
| ‐ Modifiche Societarie | 5 | 580.705 | 580.705 | (236.248) | 344.458 | |||||
| Totale B, I, 1 | 580.705 | 580.705 | (236.248) | 344.458 | ||||||
| B, I, 2 ‐ Costi di sviluppo | ||||||||||
| ‐ Costi Sviluppo | ||||||||||
| Totale B, I, 2 | ||||||||||
| B, I, 3 ‐ Diritti di brevetto ind.le e | ||||||||||
| diritti di utilizzazione delle opere | ||||||||||
| dell'ingegno | ||||||||||
| ‐ Brevetti | 2 | 8.419 | 8.419 | (8.419) | ||||||
| Totale B ,I, 3 | 8.419 | 8.419 | (8.419) | |||||||
| B, I, 4 ‐ Concessioni, licenze, marchi | ||||||||||
| e diritti simili | ||||||||||
| ‐ Licenze d'uso Software | 5 | 498.863 | 335 | 18.038 | 122.080 | 639.317 | (185.593) | 453.723 | ||
| ‐ Marchi | 18 | 72.595 | 10.673 | 7.908 | 91.177 | (7.803) | 83.374 | |||
| Totale B, I, 4 | 571.458 | 335 | 28.712 | 129.989 | 730.494 | (193.396) | 537.096 | |||
| B, I, 6 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 83.273 | (28.712) | (825) | 10.633 | 64.369 | 64.370 | ||||
| B, I, 7 ‐ Altre | ||||||||||
| ‐ Altri costi pluriennali | 5 | 12.920 | 12.920 | (4.660) | 8.260 | |||||
| ‐ Compartecipazioni | 5 | 49.436 | 15.500 | 64.936 | (20.465) | 44.471 | ||||
| ‐ Patto di non concorrenza | 2 (a) | 90.000 | 90.000 | (23.548) | 66.452 | |||||
| ‐ Oneri trasferimento cespiti | 5 | |||||||||
| Totale B, I, 7 | 62.357 | 105.500 | 167.856 | (48.670) | 119.183 | |||||
| TOTALE B, I | 1.306.211 | 335 | (825) | 246.122 | 1.551.843 | (486.735) | 1.065.107 |
a) in dipendenza della durata contrattuale biennale
nel periodo, afferiscono principalmente all'implementazione di utilities dell'ERP SAP S/4HANA, all'acquisizione del diritto di un patto di non concorrenza da parte di un ex dirigente della società, a compartecipazioni in stampi per la realizzazione di componentistica dei prodotti ed all'ampliamento delle coperture territoriali dei nostri marchi. Residualmente, sono state giro contate a costo delle attività abortite in corso d'opera.
Nel prospetto che segue sono messi in evidenza i movimenti delle immobilizzazioni materiali con le specifiche richieste dall'art. 38, cm 1, lett. c, punto 2, del Dlgs 127/91:
| Incrementi 2022 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coeff. Ord. | Rivalutazioni | Riclasificazioni | Alienazioni | |||||||||
| Amm.to (1) | Costo Storico | Pregresse | Valori al 31.12.2021 | Adj cross rate | per | Riclassificazioni | Acquisti | Totale | 2022 | Valori al 31.12.22 | ||
| l'alienazione | ||||||||||||
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | ||||||||||||
| ‐ Terreni | 0% | 778.358 | 1.106.450 | 1.884.808 | 0 | 0 | 0 | 125.781 | 125.781 | (188.888) | 1.821.702 | |
| ‐ Fabbricati | 3% | 6.252.631 | 6.088.405 | 12.341.036 | 0 | 0 | 0 | 555.089 | 555.089 | (928.139) | 11.967.986 | |
| Totale B, II, 1 | 7.030.989 | 7.194.855 | 14.225.843 | 0 | 0 | 0 | 680.870 | 680.870 | (1.117.027) | 13.789.688 | ||
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | ||||||||||||
| ‐ Impianti | 10% | 2.792.802 | 12.395 | 2.805.197 | 1.590 | 0 | 28.000 | 154.567 | 184.156 | (479.458) | 2.509.895 | |
| ‐ Macchine di Produzione | 15,50% | 15.287.562 | 3.133.210 | 18.420.771 | 0 | 0 | 3.682 | 53.606 | 57.289 | (49.578) | 18.428.482 | |
| ‐ Macchine di Collaudo | 15,50% | 8.103.338 | 340.112 | 8.443.450 | 0 | 0 | 26.679 | 569.419 | 596.098 | (203.045) | 8.836.503 | |
| Totale B, II, 2 | 26.183.701 | 3.485.717 | 29.669.418 | 1.590 | 0 | 58.362 | 777.592 | 837.543 | (732.081) | 29.774.880 | ||
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | ||||||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | 15,50% | 3.185.945 | 12.640 | 3.198.585 | 1.092 | 0 | 58.344 | 137.881 | 197.316 | (313.549) | 3.082.352 | |
| ‐ Stampi | 25% | 5.071.269 | 1.098 | 5.072.367 | 0 | 0 | 0 | 479.200 | 479.200 | (475.513) | 5.076.054 | |
| ‐ Costruzioni leggere | 10% | 72.623 | 0 | 72.623 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (33.612) | 39.011 | |
| ‐ Attrezzature e mobili mensa | 12% | 10.782 | 0 | 10.782 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.328) | 8.454 | |
| Totale B ,II, 3 | 8.340.619 | 13.738 | 8.354.357 | 1.092 | 0 | 58.344 | 617.081 | 676.516 | (825.002) | 8.205.872 | ||
| B, II, 4 ‐ Altri beni | ||||||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | 20% | 213.589 | 2.170 | 215.759 | 2.080 | 0 | 0 | 7.630 | 9.710 | (8.939) | 216.530 | |
| ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 10% | 1.644.400 | 0 | 1.644.400 | 1.695 | 0 | 0 | 65.713 | 67.408 | 0 | 1.711.808 | |
| ‐ Mobili e Arredi d'ufficio | 12% | 301.133 | 0 | 301.133 | 2.867 | 0 | 0 | 20.558 | 23.425 | 0 | 324.558 | |
| ‐ Macchine elettriche d'ufficio | 12% | 6.744 | 0 | 6.744 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.744 | |
| ‐ Hardware | 40% | 670.467 | 0 | 670.467 | 3.827 | 0 | 0 | 16.587 | 20.414 | 0 | 690.881 | |
| ‐ Automezzi PRA | 25% | 60.831 | 0 | 60.831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60.831 | |
| Totale B, II, 4 | 2.897.164 | 2.170 | 2.899.334 | 10.469 | 0 | 0 | 110.488 | 120.957 | (8.939) | 3.011.352 | ||
| B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 133.427 | 0 | 133.427 | 0 | 0 | (116.705) | 637.434 | 1.085.272 | (1.078) | 1.084.194 | ||
| TOTALE B, II | 44.585.901 | 10.696.479 | 55.282.379 | 13.151 | 0 | 0 | 2.823.464 | 3.401.159 | (2.684.127) | 55.865.985 |
| Fondi Ammortamento | Movimentazione 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immo. Mat. al | Rivalutazioni | Riclassificazioni | Fondi Ammortamento |
Immo. Mat. Nette | ||||||
| 31.12.21 | pregresse | al 31.12.21 | Adj cross rate | Incrementi | per l'alienazione |
Riclassificazioni | Utilizzi | al 31.12.22 | al 31.12.22 | |
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | ||||||||||
| ‐ Terreni | 1.821.702 | 0 | (131.821) | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.888 | (112.934) | 1.708.768 |
| ‐ Fabbricati | 11.967.986 | 0 | (5.972.009) | 0 | (351.493) | 0 | 0 | 430.398 | (5.893.104) | 6.074.883 |
| Totale B, II, 1 | 13.789.688 | 0 | (6.103.830) | 0 | (351.493) | 0 | 0 | 449.286 | (6.006.037) | 7.783.651 |
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | ||||||||||
| ‐ Impianti | 2.509.895 | 0 | (2.051.130) | (1.178) | (163.466) | 0 | 0 | 479.458 | (1.736.317) | 773.578 |
| ‐ Macchine di Produzione | 18.428.482 | 1.824.769 | (14.496.209) | 0 | (1.918.271) | 0 | 0 | 49.578 | (16.364.902) | 2.063.581 |
| ‐ Macchine di Collaudo | 8.836.503 | 786.487 | (6.614.796) | 0 | (896.056) | 0 | 0 | 203.045 | (7.307.808) | 1.528.695 |
| Totale B, II, 2 | 29.774.880 | 2.611.256 | (23.162.136) | (1.178) | (2.977.793) | 0 | 0 | 732.081 | (25.409.026) | 4.365.854 |
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | ||||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | 3.082.352 | 529.513 | (2.933.566) | (732) | (133.741) | 0 | 0 | 312.863 | (2.755.177) | 327.175 |
| ‐ Stampi | 5.076.054 | 848.650 | (4.257.121) | 0 | (444.857) | 0 | 0 | 465.050 | (4.236.928) | 839.127 |
| ‐ Costruzioni leggere | 39.011 | 0 | (68.308) | 0 | (562) | 0 | 0 | 33.550 | (35.320) | 3.691 |
| ‐ Attrezzature e mobili mensa | 8.454 | 0 | (9.332) | 0 | (268) | 0 | 0 | 2.328 | (7.271) | 1.183 |
| Totale B ,II, 3 | 8.205.872 | 1.378.163 | (7.268.327) | (732) | (579.428) | 0 | 0 | 813.791 | (7.034.696) | 1.171.176 |
| B, II, 4 ‐ Altri beni | ||||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | 216.530 | 0 | (205.593) | (2.058) | (8.118) | 0 | 0 | 8.939 | (206.830) | 9.700 |
| ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 1.711.808 | 0 | (1.197.541) | (1.406) | (88.018) | 0 | 0 | 0 | (1.286.965) | 424.843 |
| ‐ Mobili e Arredi d'ufficio | 324.558 | 0 | (275.949) | (2.018) | (7.828) | 0 | 0 | 0 | (285.796) | 38.762 |
| ‐ Macchine elettriche d'ufficio | 6.744 | 0 | (6.744) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (6.744) ‐ | |
| ‐ Hardware | 690.881 | 0 | (618.273) | (3.599) | (42.398) | 0 | 0 | 0 | (664.269) | 26.612 |
| ‐ Automezzi PRA | 60.831 | 0 | (53.069) | 0 | (5.175) | 0 | 0 | 0 | (58.244) | 2.587 |
| Totale B, II, 4 | 3.011.352 | 0 | (2.357.169) | (9.081) | (151.537) | 0 | 0 | 8.939 | (2.508.848) | 502.504 |
| B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.084.194 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.084.194 |
| TOTALE B, II | 55.865.985 | 3.989.419 | (38.891.461) | (10.991) | (4.060.251) | 0 | 0 | 2.004.097 | (40.958.607) | 14.907.378 |
Gli incrementi rilevati nel periodo, sono da attribuire quasi integralmente ad investimenti della capogruppo (euro/000 2.821) ed hanno principalmente riguardato il potenziamento delle aree produttive.
A fronte dei disinvestimenti di beni che avevano esaurito la loro utilità produttiva (euro/000 680) sono state conteggiate minusvalenze per euro/000 11 e plusvalenze per euro/000 4,2.
Si evidenzia che le dismissioni d'importo più rilevante, afferiscono principalmente ad un immobile industriale che a seguito dell'ottimizzazione degli spazi produttivi, avvenuta nel 2016, con l'entrata in funzione dello stabilimento di via Grazia no. 2, sempre a Zola Predosa, non svolgeva più alcuna funzione produttiva, venendo utilizzato come deposito di materiali; oltre a ciò, sono state dismesse alcune attrezzature industriali tecnologicamente superate, completamente ammortizzate e non più in uso.
Le immobilizzazioni materiali in corso si compongono degli anticipi corrisposti a fonte dell'installazione di un impianto fotovoltaico da 640Kw a servizio dello stabilimento produttivo di Zola Predosa nonché di parte dell''anticipo corrisposto alla firma di un contratto di leasing immobiliare connesso all'acquisizione di nuovi spazi sostitutivi di quelli alienati. Ancorché il contratto sia unico per l'intero immobile, è stato idealmente suddiviso nelle tre aree in cui l'immobile stesso può esser ipoteticamente suddiviso, di cui solo una verrà direttamente posta in uso al termine dei lavori di ristrutturazione attualmente in corso mentre le altre due, sono al momento condotte in affitto da società terze. Per queste ultime ha trovato applicazione il disposto dallo IAS 17, all'interno della voce terreni e fabbricati, con il fine di consentire la corretta correlazione tra i costi [ammortamento ed oneri finanziari] ed i ricavi [affitti percepiti] mentre la restante parte è stata iscritta ad immobilizzazioni in corso, nell'attesa che giungano a termine i sopracitati la vori di ristrutturazione.
| Rivalutazione ex Legge 576/75 |
Rivalutazione ex Legge 72/83 |
Rivalutazione DPR 917/86 |
Rivalutazione ex Legge 413/91 |
Rivalutazione ex Legge 185/08 |
sul cespite * riduzione f.do * | Rivalutazione DPR 917/86 | Totale Rivalutazioni Presenti |
Riduzioni del periodo |
Valori al 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | ||||||||||
| ‐ Terreni | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1.106.450 | 1.106.450 | 1.106.450 | |||
| ‐ Fabbricati | 13.886 723.040 ‐ | 227.422 5.124.057 | 6.088.405 | 6.088.405 | ||||||
| Totale B, II, 1 | 13.886 723.040 ‐ | 227.422 6.230.507 ‐ | 7.194.855 | 0 | 7.194.855 | |||||
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | ||||||||||
| ‐ Impianti | ‐ | ‐ | 12.395 ‐ | ‐ | 12.395 | 12.395 | ||||
| ‐ Macchine di Produzione | ‐ | 49.873 435.035 ‐ | ‐ | 2.648.302 | 1.824.769 4.957.979 | 4.957.979 | ||||
| ‐ Macchine di Collaudo | ‐ | ‐ | 21.708 ‐ | ‐ | 318.404 786.487 1.126.599 | 1.126.599 | ||||
| Totale B, II, 2 ‐ | 49.873 469.138 ‐ | ‐ | 2.966.706 | 2.611.256 6.096.973 | 0 | 6.096.973 | ||||
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | ||||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 12.640 529.513 542.153 | 542.153 | |||
| ‐ Stampi | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1.098 848.650 849.748 | 849.748 | |||
| Totale B ,II, 3 ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 13.738 1.378.163 1.391.901 | 0 | 1.391.901 | |||
| B, II, 4 ‐ Altri beni | ||||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | ‐ | ‐ | 2.170 ‐ | ‐ | 2.170 | 2.170 | ||||
| Totale B, II, 4 ‐ | ‐ | 2.170 ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 2.170 | 0 2.170 | |||
| Totali | 13.886 772.913 471.307 227.422 6.230.507 2.980.444 3.989.419 14.685.898 | 0 | 14.685.899 |
Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 31 dicembre 2022:
* LBO
Giova ricordare che nell' esercizio 2008, le società titolari del patrimonio immobiliare si avvalsero della facoltà prevista dal D.lgs. 185/08, ed effettuarono la rivalutazione dei beni immobili con riguardo al valore di mercato dei beni in funzionamento. Tali valori, conformi ad apposite relazioni di stima redatte da professionisti del settore, furono confrontati con i residui da ammortizzare dei beni stessi.
Gli importi che ne risultarono furono assunti come limite massimo delle rivalutazioni che vennero contabilizzate ad incremento del valore attivo con contropartita riserve del patrimonio netto. Non avendovi dato riconoscimento fiscale, furono stanziate le imposte differite relativamente al disallineamento civile‐fiscale, con diretta iscrizione a riduzione della riserva patrimoniale stessa.
A seguito della conversione nella L. 178 del 30 dicembre 2020 del D.L. 104/2020, gli amministratori hanno assunto la decisione di procedere al cosiddetto "riallineamento" fiscale del differenziale appena citato, facendo pertanto venir meno il debito per imposte differite ad esso correlato.
Ricordiamo inoltre come l'operazione di LBO, ampiamente tratteggiata nella documentazione riferita all'anno 2018, abbia fatto emergere un disavanzo di fusione integralmente assorbito dalle categorie delle macchine di produzione e collaudo, nonché dalle attrezzature industriali e dagli stampi.
Tale rivalutazione, assistita da apposita perizia, ha trovato affrancamento fiscale mediante applicazione del disposto ex art 176 TUIR. Qui attestiamo che il valore netto dei beni rivalutati non eccede quello che è loro fondatamente attribuibile in relazione alla capacità produttiva ed in relazione al loro valore di mercato così come, l'attuale ciclo d'ammortamento, coniuga il periodo di vita utile dei beni.
Vi segnaliamo inoltre quanto segue:
‐ i fabbricati industriali di via Grazia a Zola Predosa, sono gravati da ipoteca per un importo originario di euro/.000 4.375. Il beneficiario, come evidenziato nel paragrafo "Debiti verso banche", è l'Istituto Mediocredito Trentino;
‐ le immobilizzazioni tecniche sono adeguatamente coperte dai rischi catastrofali con polizze assicurative contratte con primarie compagnie.
I valori esposti al punto a) afferiscono unicamente la Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, società di diritto cinese, costituita nella primavera del 2016 e ne rappresentano la frazione patrimoniale presente al 31 dicembre 2022. Tale società è stata posta in liquidazione nel mese di giugno '21 ed è pertanto attualmente inoperativa. Quelli esposti al punto b) afferiscono le partecipazioni di collegamento nella società Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd, anch'essa società di diritto cinese, costituita in joint‐venture a fine 2020 ed operativa da inizio 2021 e nella Montirone S.r.l., entrambe consolidate con il metodo del patrimonio netto, mentre la restante quota, esposta al successivo punto d‐bis) riguarda l'iscrizione al costo di due partecipazioni di minoranza in consorzi e cooperative bancarie, che non risulta abbiano subito perdite permanenti di valore.
| B,III | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio | Valore bilancio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utili (Perdite) da | |||||||
| 31‐dic‐22 | Capitalizzazioni | partecipate | Rivalutazioni D,18,a Svalutazioni D,19,a | Adj Cross Rate | 31‐dic‐21 | ||
| 1) a | |||||||
| Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd. | 28.391 | ‐144.931 | 173.322 | ||||
| Totale C, III, 1,a | 28.391 | 0 | 0 | ‐144.931 | 0 | 173.322 | |
| 1) b | |||||||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai ) Co. Ltd | 381.369 | 67.298 | 0 | (7.138) | 321.209 | ||
| Montirone Srl | 378.387 | 13.245 | 365.141 | ||||
| Totale C, III, 1,b | 759.755 | 0 | 80.543 | 0 | 0 | (7.138) | 686.350 |
| Totale C, III | 788.146 | 0 | 80.543 | 0 | ‐144.931 | (7.138 ) | 859.672 |
Si riporta il prospetto riepilogativo delle principali movimentazioni avvenute nel periodo:
Al punto d‐bis) trovano iscrizione i soli depositi cauzionali versati al momento della sottoscrizione di contratti d'utenza o servizi.
La voce, riveniente dal bilancio della capogruppo, è costituita da due partite di titoli meglio identificati dai codici ISIN IT0005090318 [BTP TF 1,50% GN25 Euro] per euro trecentomila ed ISIN IT0005210650 [BTP TF 1,25% DC26 Euro] per euro duecentomila, aventi un grado di liquidabilità estremamente elevato ed acquisiti per porre a reddito le risorse finanziare poste a presidio del fondo garanzia prodotti, iscritto alla voce B,4 del passivo.
Trova iscrizione tra le immobilizzazioni finanziarie in quanto non è prevedibile [né auspicabile] che tale posta debba trovare liquidazione prima della sua naturale scadenza.
Il metodo di valutazione è quello suggerito dall' OIC 20 [costo ammortizzato] ed a seguito delle fluttuazioni dei mercati finanziari, si è proceduto a ridurne ulteriormente il valore, apportando una svalutazione di euro 30.827,00 al fine d'esporlo a quello di mercato, sulla base delle rilevazioni di chiusura d'anno.
Al 31 dicembre 2022 il gruppo ha in essere le seguenti opzioni di copertura tassi e valute per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.
| Istituto | Tipo De rivato | Da | A | Nozionale | Strike | MTM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNL | Interest Cappedswap | 7-feb-18 | 10-a pr-26 | 1.027.086 | 0,00 | 43.178 |
| Intesa | Interest Cappedswap | 21-mag-19 | 31-mar-25 | 375.000 | 0.00 | 14.643 |
| BPM | Interest Cappedswap | 4-lug-19 | 4-gen-24 | 282.301 | 0,00 | 4.032 |
| Unicredit | Interest Cappedswap | 21-nov-19 | 30-nov-24 | 809.003 | 0,00 | 27.062 |
| BNL | Interest Cappedswap | 18-giu-20 | 18-giu-23 | 1.750.000 | -0,20 | 106.884 |
| Unicredit | Interest Capped swap | 2-dic-20 | 30-nov-26 | 909.091 | -0,20 | 61.079 |
| BNL | Flexi Term | 21-set-22 | 28-giu-23 | \$2.000.000 | 1,02 | 119.420 |
| Totali | Totali | 5 152.480 | 376.297 |
Come evidenziato nella tabella che precede le tipologie in uso sono di natura estremamente semplice e per loro peculiarità non possono riservare sorprese nei costi attesi. Vengono infatti poste in essere, nell'ambito della pianificazione finanziaria, proprio per circoscrivere le fluttuazioni dei tassi e dei rapporti di cambio, all'interno di un range ritenuto economicamente accettabile e finanziariamente sostenibile. Tutte le operazioni coniugano perfettamente sia i nozionali che le tempistiche dei piani d'ammortamento dei debiti finanziari di cui sono al servizio, nonché dei flussi valutari attesi e la società li contabilizza come derivati di copertura non avendo essi alcuna funzione speculativa.
Si evidenzia che il valore MTM di copertura valute è confluito nella voce C, III, 5
La composizione dei valori delle rimanenze viene specificata nel prospetto che segue:
| C, I | Consistenza lorda | Posta retti ficativa | Valore bilancio | Consistenza lorda | Posta retti ficativa | Valore bilancio | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | 31‐dic‐21 | 31‐dic‐21 | ||
| C,I,1 | Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.517.192 | (269.484 ) | 4.247.708 | 3.113.708 | (197.604 ) | 2.916.104 |
| C,I,2 | Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.574.281 | (382.198 ) | 4.192.083 | 4.962.498 | (400.265 ) | 4.562.233 |
| C,I,4 | Prodotti finiti e merci | 5.954.527 | (386.370 ) | 5.568.157 | 5.195.773 | (553.210 ) | 4.642.563 |
| C,I,5 | Acconti | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |
| Totale C, I | 15.046.000 | (1.038.052 ) | 14.007.948 | 13.271.979 | (1.151.079 ) | 12.120.900 |
| Variazione consistenza netta | Valore bilancio | Valore bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | Variazioni dell'esercizio | |||
| C,I,1 | Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.247.708 | 2.916.104 | 1.331.604 | |
| C,I,2 | Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.192.083 | 4.562.233 | (370.150) | |
| C,I,4 | Prodotti finiti e merci | 5.568.157 | 4.642.563 | 925.594 | |
| Totale C, I | 14.007.948 | 12.120.900 | 1.887.048 |
| Variazione posta rettificativa | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio | |
|---|---|---|---|---|
| C,I,1 | Materie prime, sussidiarie e di consumo | (269.484) | (197.604) | (71.880) |
| C,I,2 | Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | (382.198) | (400.265) | 18.067 |
| C,I,4 | Prodotti finiti e merci | (386.370) | (553.210) | 166.840 |
| Totale C, I | (1.038.052) | (1.151.079) | 113.027 |
L'indice di rotazione medio (consumi[A1] /giacenze[C1]) si attesta ad un valore di 3,46 corrispondente ad una copertura media in giorni pari a 105,4. Il lieve decremento rispetto al bilancio '21 (109,1) è sostanzialmente attribuibile ad una migliorata fase congiunturale riferita alla maggiore disponibilità di materiali, pur sempre in costanza di una prudente politica degli approvvigionamenti.
I saldi e le variazioni dei crediti dell'attivo circolante sono dettagliati nei prospetti che seguono:
| C, II ‐ 1 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Crediti Clienti Italia | 5.221.974 | 4.258.918 | 963.056 |
| Crediti Clienti Export | 3.390.837 | 3.439.152 | (48.315) |
| Fondo rischi su crediti | (328.011) | (278.334) | (49.677) |
| Totale C,II,1 | 8.284.800 | 7.419.736 | 865.064 |
Per l'esercizio in commento si evince un tempo medio d'incasso pari a 67,1 gg. in linea con i 68,6 gg. di quello precedente, ancorché in presenza di un ridotto ricorso allo strumento del factoring pro‐soluto.
| Variazioni dell'esercizio | Fondo rischi su | Fondo tassato | Cosistenze | |
|---|---|---|---|---|
| crediti | svalutazione crediti | complessive | ||
| Valore bilancio 31.12.2021 | (278.334) | 0 | (278.334) | |
| +/‐ Adj cross rate | (2.410) | 0 | (2.410) | |
| ‐ Utilizzi 2022 | 0 | 0 | 0 | |
| ‐ Scioglimenti 2022 | 0 | 0 | 0 | |
| + Accantonamenti 2022 | (47.267) | 0 | (47.267) | |
| Valore bilancio 31.12.22 | (328.011) | 0 | (328.011) |
La movimentazione del fondo rischi per inesigibilità dei crediti è dettagliata nella tabella che segue:
La qualità complessiva del credito si conferma buona ed i valori rettificativi presenti, risultano statisticamente atti all'assorbimento di eventuali perdite.
La voce, con la movimentazione intervenuta, è meglio dettagliata nella tabella che segue:
| C, II ‐ 3 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali Vs. Montirone Srl | 10.620 | 10.731 | (111) |
| Crediti commerciali Vs. Marzocchi Symbridge Co.Ltd | 80.659 | 272.104 | (191.445) |
| Totale C,II, 5 bis | 91.279 | 282.835 | (191.556) |
La voce rappresenta crediti per imposte anticipate [italiane], correlate alla deducibilità di perdite fiscali attratte dalla controllante Abbey Road S.r.l., nel consolidato fiscale di gruppo.
L'esposizione afferisce quanto ad euro/.000 169 al credito Iva e quanto ad euro/.000 575 al credito d'imposta sugli investimenti ["industria 4.0" e non], alla ricerca e sviluppo e gli "aiuti" sui maggiori costi energetici sostenuti nel 2022. Il valore esposto per l'anno precedente risultava analogamente ascrivibile alle stesse disposizioni normative.
| C, II ‐ 5 bis | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | ||
| Credito IVA | 169.435 | 658.972 | (489.537) |
| Crediti d'imposta | 575.172 | 218.995 | 356.177 |
| Totale C,II, 5 bis | 744.608 | 877.968 | (133.360) |
La voce rappresenta crediti di natura fiscale, sorti prima dell'adesione al consolidato fiscale di gruppo, correlati al differimento temporale di deducibilità di talune categorie di costi e all'utilizzo di perdite
| C,II ‐ 5 ter | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Entro 12 mesi | 246.108 | 133.345 | 112.763 |
| Oltre 12 mesi | 406.352 | 716.776 | (310.424) |
| Totale C,II, 5 ter | 652.460 | 850.121 | (197.661) |
Marzocchi Pompe Spa – Nota integrativa al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 Pagina 22
pregresse. Viene scomposto nella sua componente temporale d'esigibilità, tra ciò che in base alle norme fiscali troverà deduzione nel corso dei successivi 12 mesi e ciò che avrà manifestazione in successivi esercizi, sulla base delle previsioni finanziarie elaborate per il periodo 2022‐2024:
Si riporta di seguito il dettaglio degli altri crediti:
| C, II ‐ 5 quater | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Crediti Vs. Fornitori | 50.131 | 230.984 | (180.853) |
| Anticipi a Fornitori di servizi | 136.782 | 91.395 | 45.387 |
| Dipendenti c.to liquid.infortuni INAIL | 346 | 5.253 | (4.907) |
| Altri d'importo unitario non signi ficativo | 33.429 | 25.142 | 8.287 |
| Totale C,II,5 quater | 220.688 | 352.774 | (132.086) |
Gli anticipi per servizi sono principalmente riferibili a prestazioni professionali non ancora ultimate, mentre i crediti verso fornitori afferiscono posizioni contabili che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria, rispetto a cui si è in attesa di ricevere la relativa documentazione fiscale.
Ammontano complessivamente ad euro/.000 6.927 e sono costituite dalle disponibilità sui conti correnti bancari per euro/.000 6.926 e da denaro in cassa per euro/.000 2, in incremento rispetto al saldo di euro/.000 5.681 del 31 dicembre 2021.
Per una puntuale analisi delle variazioni intervenute nell'esercizio, si rimanda allo schema di rendiconto finanziario
Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale e solamente quelli relativi alla tipologia dei "servizi prepagati" presentano una durata superiore ai 5 anni.
L'incremento dei risconti attivi è infatti riconducibile al pagamento anticipato di servizi relativi a un contratto decennale stipulato con uno dei principali clienti oltre alla quota del maxi canone sul leasing immobiliare non rientrante nel disposto dallo IAS 17, di cui si è argomentato in calce alla voce B,II.
La movimentazione intervenuta è dettagliata nella tabella che segue:
| D | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Ratei Attivi | 7.530 | 877 | 6.653 |
| Risconti Attivi | 1.323.637 | 855.025 | 468.612 |
| Totale D | 1.331.167 | 855.902 | 475.265 |
| Ratei Attivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Risconti Attivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi Titoli di Stato | 584 Tasse | 779 | |
| Coperture tassi | 6.946 Servizi prepagati | 1.322.858 | |
| Totale ratei attivi | 7.530 Totale risconti attivi | 1.323.637 |
Per una disamina cronologica delle variazioni intervenute, si rimanda al prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto in calce a questo documento.
Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale della capogruppo ammonta ad euro 6.538.750, è interamente versato ed è suddiviso in nr. 6.538.750 azioni ordinarie prive di valore nominale.
D'iscrizione 2019, rappresenta il sovrapprezzo pagato all'atto della sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato al mercato. In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'importo di euro 2.974.009,00.
Annullata a seguito del concambio azionario del dicembre 2018, venne integralmente ricostituita con delibera assembleare del 2 maggio 2019.
In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'intero importo di euro 1.867.115,00.
La voce in esame si compone di quote di utili come previsto all'art. 2430 C.C.
Trattasi per euro/.000 499 della riserva straordinaria (dopo la destinazione dell'utile dell'esercizio precedente della capogruppo e la distribuzione dei dividendi per euro 782.850,00) che si compone di quote di utili non distribuiti; per euro/.000 399 dell'avanzo da concambio; per euro/.000 72 dalla riserva negativa generatasi a seguito della conversione in euro del bilancio in dollari americani della controllata USA e per il restante, dalla riserva di consolidamento (*) pari ad euro/.000 2.433, formatasi con il processo di consolidamento stesso .
Confluisce nel saldo espositivo anche l'arrotondamento all'unità di Euro
La voce in esame è rappresentativa del fair value, determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla fine dell'esercizio, delle operazioni di copertura tassi, poste in essere dalla capogruppo nell'ambito della propria pianificazione finanziaria.
La voce in esame risulta rappresentativa della totalità delle spese sostenute a tutto il 31 dicembre 2022 per l'acquisto di complessive 25.750 azioni proprie pari allo 0,394% del Capitale Sociale, a seguito della delibera assembleare del 30 aprile 2021.
(*) Processo avvenuto con l'applicazione dei criteri enunciati in premessa e la cui composizione viene dettagliata nel prospetto che segue:
| Valori | 31‐dic‐22 | Valore bilancio Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni |
|---|---|---|---|
| Utili (o perdite) pregressi | 2.401.301 | 1.746.956 | 654.345 |
| Elisioni di svalutazioni | 0 | 0 | 0 |
| Valutazioni a P.N. | 31.692 | 20.804 | 7.881 |
| Totale C, 17 | 2.432.993 | 1.767.760 | 662.226 |
Tutte le variazioni intervenute nel patrimonio netto sono meglio specificate nel prospetto di variazione riportato al termine del documento, di seguito si fornisce un quadro di sintesi:
| Valori | Valori al 31/12/2022 |
Valori al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | |
| Riserve di rivalutazione | 1.867.115 | 1.867.115 | |
| Riserva legale | 1.054.822 | 1.000.000 | 54.822 |
| Riserva straordinaria | 498.878 | 240.115 | 258.763 |
| Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | |
| Riserva differenze da traduzione | ‐72.158 | 52.716 | ‐124.874 |
| Riserva di consolidamento | 2.432.993 | 1.767.760 | 665.233 |
| Riserva operazioni di copertura | 376.297 | ‐99.187 | 475.484 |
| Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | ‐120.311 | ‐23.820 | ‐96.491 |
| Risultato di periodo | 1.962.104 | 1.590.578 | 371.526 |
| Arrotondamento all'unità di € | 2 | ‐2 | |
| Totale P.N. | 21.400.131 | 19.795.670 | 1.604.461 |
Afferiscono gli obblighi derivanti dall'art. 1751 del Codice Civile, così come modificato con D.L. 10 settembre 1991, no. 303 relativo all'indennità spettante agli Agenti e Rappresentanti di Commercio all'atto della risoluzione del rapporto di agenzia.
| B, 1 | Indennità di fine |
|---|---|
| mandato Agenti | |
| Valore bilancio 31.12.2021 | 339.902 |
| ‐ Utilizzi 2022 | 0 |
| ‐ Scioglimenti 2022 | 0 |
| + Accantonamenti 2022 | 61.263 |
| Valore bilancio 31.12.22 | 401.165 |
L'esposizione risulta essenzialmente correlata al debito conseguente l'applicazione del metodo finanziario ai contratti di leasing e noleggio operativo assimilabile ex IAS 17.
Le aliquote applicate sui componenti del reddito che le discipline fiscali [Italia ed USA] ne differiscono o anticipano l'imponibilità, sono quelle previste dalle rispettive legislazioni.
I valori esposti rappresentano accantonamenti prudenzialmente effettuati a copertura di perdite potenziali connesse direttamente o indirettamente a dispute commerciali ovvero ad attività aziendali. L'attuale consistenza risulta correlata all'operatività nel segmento automotive con le peculiari garanzie previste. Ad oggi, pur in assenza di una significativa serie storica di riferimento, l'accantonamento raggiunto appare congruo alla rischiosità potenziale connessa alla numerosità dei prodotti venduti.
| B, 4 | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | Accantonamenti | Scioglimenti | Utilizzi | 31‐dic‐21 | |
| Fondo Garanzia Prodotti | 500.000 | 0 | 0 | 0 | 500.000 |
| Fondo Indennità di continuità K‐people | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fondo rischi diversi | 303.595 | 300.000 | 196.405 | 0 | 200.000 |
| Totale B, 4 | 803.595 | 300.000 | 196.405 | 0 | 700.000 |
Lo scioglimento effettuato nel periodo [confluito nella voce D,18, a, per euro/.000 144 e nella voce B,12 euro/.000 51], risulta correlato alla definizione di una vertenza giudiziale, promossa da un cliente asiatico sia nei confronti della capogruppo che in quelli della controllata cinese [in liquidazione]. Alla luce dei fatti, si trattava di una mera iniziativa ritorsiva in quanto la materia del contendere era già stata oggetto di un lodo arbitrale che ci decretava vincenti e che lo ha visto abbandonare la causa, ancor prima della sua inevitabile soccombenza giudiziale. Tuttavia, ciò ha implicato consistenti costi legali a carico della controllata cinese oltre a rallentarne significativamente il processo liquidativo, che è potuto riprendere solo in seguito alla chiusura della controversia ed oggi è giunto in prossimità delle sue fasi conclusive.
Nel medesimo periodo si è reso necessario un nuovo accantonamento [leggermente inferiore a quanto stimato nell'ultima semestrale] a fronte della definizione di una disputa giuslavoristica con un ex dirigente della capogruppo. Per maggiori informazioni sul punto, si fa rimando alla relazione sulla gestione.
Riguardano il t.f.r. ed il valore esposto corrisponde all'importo delle competenze maturate a favore dei dipendenti in virtù delle norme vigenti alla data di chiusura dell'esercizio consolidato.
La movimentazione avvenuta:
| C | Fondo TFR |
|---|---|
| Valore bilancio 31.12.2021 | 1.552.297 |
| + Accantonamenti 2022 | 836.641 |
| ‐ Utilizzi 2022 | (233.882) |
| ‐ Versamenti a F.do Pensione 2022 | (630.452) |
| Valore bilancio 31.12.22 | 1.524.604 |
D) 4 - a - Scoperti bancari e finanziamenti correnti
| D,4 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Utilizzo di affidamenti bancari a revoca | 0 | 0 | 0 |
| Quote mutui a breve termine | 4.215.655 | 3.676.041 | 539.614 |
| Totale D, 4 entro 12 mesi | 4.215.655 | 3.676.041 | 539.614 |
| Quote mutui a medio / lungo | 8.512.584 | 7.570.675 | 941.909 |
| Totale D, 4 oltre 12 mesi | 8.512.584 | 7.570.675 | 941.909 |
| Totale D, 4 | 12.728.239 | 11.246.716 | 1.481.523 |
Per una disamina più approfondita sulla posizione finanziaria netta si rimanda alla relazione sulla gestione.
| Importo Originario /.000 |
Durata | Scadenze < 12 mesi |
Scadenze > 12 e < 24 mesi |
Scadenze > 24 e < 36 mesi |
Scadenze oltre 36 mesi |
Debito in amm.to |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.930 | 2017 ‐ 2022 | 198.465 | ‐ | ‐ | ‐ | 198.465 |
| 1.100 | 2017 ‐ 2022 | 113.114 | ‐ | ‐ | ‐ | 113.114 |
| 2.500 (a) | 2016 ‐ 2026 | 286.011 | 291.904 | 297.919 | 151.253 | 1.027.086 |
| 1.500 | 2018 ‐ 2023 | 311.755 | ‐ | ‐ | ‐ | 311.755 |
| 1000 | 2019 ‐ 2025 | 166.667 | 166.667 | 41.667 | ‐ | 375.000 |
| 1000 | 2019 ‐ 2024 | 225.057 | 57.244 | ‐ | ‐ | 282.301 |
| 2000 | 2019 ‐ 2024 | 399.366 | 409.637 | ‐ | ‐ | 809.003 |
| 2000 | 2019 ‐ 2024 | 399.183 | 411.621 | ‐ | 810.804 | |
| 1250 | 2020 ‐ 2026 | 227.273 | 227.273 | 227.273 | 227.273 | 909.091 |
| 2500 | 2020 ‐ 2026 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 250.000 | 1.750.000 |
| 1250 | 2021 ‐ 2026 | 250.000 | 250.000 | 250.000 | 250.000 | 1.000.000 |
| 2000 | 2022‐2027 | 391.995 | 398.305 | 404.716 | 515.068 | 1.710.084 |
| 3000 | 2022‐2027 | 569.295 | 589.252 | 611.056 | 795.713 | 2.565.315 |
| 1000 | 2022‐2027 | 194.472 | 198.095 | 201.786 | 309.748 | 904.102 |
| Oneri accessori dedotti dal debito (16.997) |
(11.299) | (6.720) | (2.864) | (37.880) | ||
| Totale D,4 4.215.655 |
3.488.697 | 2.527.695 | 2.496.192 | 12.728.239 | ||
| 8.512.584 |
(a) debito assisitito da garanzia ipotecaria
I dati riferibili a questo raggruppamento sono riscontrabili nella totalizzazione della 2^, 3^ e 4^ colonna numerica. Attualmente tutti gli impegni sono in capo alla capogruppo mentre le garanzie reali sono rappresentate da un'unica ipoteca iscritta sui beni immobili di via Grazia a Zola Predosa, per un importo residuo ammontante a 1,797 milioni di euro a favore di Mediocredito Trentino. Non sussiste la presenza di altri covenant sostanziali.
Rappresenta principalmente il debito verso società di leasing e di noleggio operativo per le residue rate da pagare. Dalle quote scadenti oltre 24 mesi in poi, sono ricompresi euro/.000 480 di debito in linea capitale costituenti il finanziamento SIMEST a valere sul Fondo 394/81 [Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici].
Per una più agevole comprensione, si riporta un quadro esplicativo della loro esigibilità:
| D, 5 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio | |
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | |||
| entro 12 mesi | 496.435 | 961.243 | (464.808) | |
| oltre 12 mesi ed entro 24 mesi | 526.300 | 405.715 | 120.585 | |
| oltre 24 mesi ed entro 36 mesi | 307.614 | 433.307 | (125.693) | |
| oltre 36 mesi ed entro 48 mesi | 226.428 | 214.674 | 11.754 | |
| oltre 48 mesi ed entro 60 mesi | 747.386 | 256.931 | 490.455 | |
| Totale D,13 | 2.304.164 | 2.271.870 | 32.294 |
La voce è essenzialmente costituita da pagamenti anticipati per forniture di prossima realizzazione.
I debiti verso fornitori, imprese controllate e collegate decrementano a 6,8 milioni di euro con una variazione in diminuzione di poco superiore a 0,651 milioni sull'esercizio precedente.
| D, 7 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio | |
|---|---|---|---|---|
| Debi ti Vs. Forni tori Italia | 5.739.079 | 6.214.719 | (475.640) | |
| Debi ti Vs. Forni tori esteri | 366.137 | 408.464 | (42.327) | |
| Totale D,7 | 6.105.216 | 6.623.183 | (517.967) | |
| D, 10 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio | |
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | |||
| Debi ti Vs. Montirone Srl | 566.154 | 879.528 | (313.374) | |
| Debi ti Vs. Marzocchi Symbridge Co. Ltd | 0 | 0 | 0 | |
| Totale D, 9 | 566.154 | 879.528 | (313.374) |
I debiti commerciali appaiono in linea con il volume d'affari e nell'insieme [D7 + D9 + D10] fanno rilevare, in rapporto col fatturato [A1], una dilazione media di pagamento sui 50 giorni in decremento rispetto al dato evidenziato nel bilancio precedente [68 gg.].
La voce rappresenta i debiti per imposte correnti [Ires] che, a seguito della partecipazione al consolidato fiscale nazionale, vengono esposte nei confronti della controllante Abbey Road S.r.l.
L'esposizione, scomposta nelle sue componenti d'esigibilità, risulta principalmente riconducibile, per la parte più prossima, alle ritenute d'acconto operate in qualità di sostituto d'imposta, con obbligo di versamento nel mese di gennaio 2023 ed ai gravami correlati al riallineamento fiscale di cui alla L. 178 del 30 dicembre 2020.
| D, 12 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| entro 12 mesi | |||
| Debiti (crediti ) Ires / Irap | 223.045 | 134.658 | 88.387 |
| Debiti sostituto d'imposta | 552.018 | 440.191 | 111.827 |
| Credito d'imposta | ‐ | ‐ | 0 |
| Debiti per imposte sostitutive | 43.941 | 49.908 | (5.967) |
| totale entro 12 mesi | 819.004 | 624.757 | 194.247 |
| oltre 12 mesi | |||
| Debiti per imposte sostitutive | ‐ | 49.909 | (49.909) |
| totale oltre 12 mesi | 0 | 49.909 | (49.909) |
| Totale D,12 | 819.004 | 674.666 | 144.338 |
La composizione del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al precedente esercizio vengono evidenziate nella tabella che seguente:
| D, 13 | Valore bilancio Valore bilancio 31‐dic‐22 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio | |
|---|---|---|---|
| Inps | 587.862 | 611.779 | (23.917) |
| Previndapi | 21.812 | 22.676 | (864) |
| Fondapi | 26.698 | 25.781 | 917 |
| Altri Fondi | 18.802 | 15.039 | 3.763 |
| Enasarco | 9.794 | 8.645 | 1.149 |
| Inail | ‐6.737 8.438 | (15.175) | |
| Contributi su retribuzioni di fferite [ferie,PDR,13^) | 231.321 | 212.826 | 18.495 |
| Totale D,13 | 889.552 | 905.184 | (15.632) |
Con l'unica esclusione dei debiti per contribuzioni connesse alla maturazione degli oneri differiti da parte del personale dipendente, si tratta di obbligazioni il cui pagamento è avvenuto nel mese di gennaio 2023.
Gli altri debiti afferiscono principalmente a due tipologie: la gestione dei rapporti di lavoro con i debiti retributivi della mensilità di dicembre '22, la cui esigibilità ricade nel successivo mese di gennaio ed i debiti correlati agli oneri differiti [ferie, premi di risultato, 13^ mensilità].
| D, 14 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | ||
| Debiti per forniture da omaggiare | 59.697 | 35.171 | 24.526 |
| Debiti retributivi | 704.365 | 735.900 | (31.535) |
| Debiti retributivi di fferiti (ferie, PDR, 13^) | 778.151 | 718.306 | 59.845 |
| Addebiti da ricevere | 192.585 | 94.906 | 97.679 |
| Debiti diversi | 134.000 | 422.172 | (288.172) |
| Altri d'importo unitario non significativo | 7.998 | 41.257 | (33.259) |
| Totale D,14 | 1.876.796 | 2.047.711 | (170.916) |
Per quanto attiene i ratei e risconti segue un prospetto di dettaglio:
| E | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Ratei Passivi | 97.466 | 50.821 | 46.645 |
| Risconti Passivi | 395.306 | 492.195 | (96.889) |
| Totale D | 492.772 | 543.016 | (50.244) |
e di analisi:
| Ratei Passivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Risconti Passivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
|---|---|---|---|
| Interessi e oneri finanziari di comp. | 31.801 Contributi c.to Impianti | 376.705 | |
| Costi di competenza dell'esercizio [riall.leas] | 65.665 Contributi c.to Interessi Altri |
11.067 7.534 |
|
| Totale ratei passivi | 97.466 Totale risconti passivi | 395.306 |
La componente denominata contributo c.to impianti rappresenta principalmente il riconoscimento da parte del MISE del credito d'imposta ex Legge 205 del 27 dicembre 2017 che troverà imputazione economica pro‐rata temporis, come normato al punto 88 comma a) dell'OIC 16.
Nessun componente ha durata superiore ai 5 anni.
4. INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Le vendite tipiche registrano un incremento del 19,67% e per poco meno del 72% riguardano i mercati internazionali mentre l'83% dei volumi netti consolidati è realizzato direttamente dalla capogruppo ed il restante 17% dalla Marzocchi Pumps Usa Corp.
| A, 1 | Valore bilancio | Valore bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | Change % | Breakdown | ||
| Vendite nette interne | 13.821.770 | 11.016.594 | 25,46% | 28,49% | |
| Vendite nette UE | 12.165.780 | 10.357.048 | 17,46% | 25,08% | |
| Vendite nette extra UE | 22.525.481 | 19.163.915 | 17,54% | 46,43% | |
| Totale A,1 | 48.513.031 | 40.537.557 | 19,67% | 100% |
Per un'analisi delle vendite più approfondita, si rimanda alla relazione sulla gestione.
Trattasi della capitalizzazione di costi correlati alla costruzione in economia di attrezzature per la lavorazione di parti o per il loro assemblaggio finale.
Tale componente risulta principalmente riconducibile alla quota di contribuzione alle maggiori spese energetiche concesse dal Governo italiano.
Nel dettaglio:
| A, 5, b | Valore bilancio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | Variazioni dell'esercizio | ||
| 1 Affitti attivi | 17.766 | 1.665 | 16.101 | |
| 2 Contribuzioni di Clienti alla realizzazione di progetti, | ||||
| stampi ed attrezzature | 112.861 | 72.284 | 40.577 | |
| 3 Rivendite, rivalse e rimborsi spese | 363.899 | 382.808 | (18.909) | |
| 4 Contributi in c.to impianti | 149.828 | 121.611 | 28.217 | |
| 5 Plusavalenze ordinarie | 4.233 | 562 | 3.671 | |
| 6 Sopravvenienze attive | 218.896 | 110.496 | 108.400 | |
| 7 Altri non signi ficativi | 2.419 | 4.554 | (2.135) | |
| Totale A,5,b | 869.902 | 693.980 | 175.922 |
Le principali componenti risultano costituite da addebiti per rivendite di beni non classificabili in A1 e da ricavi correlati alle progettazioni tecniche [2 & 3], mentre le sopravvenienze attive [6] afferiscono al credito d'imposta ricerca e sviluppo riferito all'anno 2021, alla qui quantificazione è pervenuti oltre i termini per l'inserimento nel bilancio di competenza. Il contributo in c.to impianti [4] afferisce essenzialmente alla quota del credito d'imposta ex L.205/17.
Si fornisce un quadro esplicativo:
| B, 6 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Acquisto di materie prime e semilavorati | 12.211.157 | 10.510.935 | 1.700.222 |
| Acquisto di combustibili | 298.694 | 182.374 | 116.320 |
| Acquisto materiali di consumo | 1.351.150 | 1.122.683 | 228.467 |
| Altri materiali di consumo | 260.364 | 247.243 | 13.121 |
| Totale B, 6 | 14.121.365 | 12.063.235 | 2.058.130 |
La voce, opportunamente rettificata dalle variazioni delle rimanenze di materiali e posta in correlazione con la sommatoria delle voci A,1 ed A,2 rappresenta l'incidenza percentuale dei "consumi".
Tale grandezza si attesta al 26,1% [era il 24,6% nel bilancio 2021] evidenziando un incremento di un punto e mezzo percentuale e risulta correlato agli aumenti del costo delle merci e dei i materiali, accentuatosi nel corso dell'anno.
La composizione per tipologia di spesa:
| B, 7 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Spese per lavorazioni esterne | 6.684.780 | 6.491.498 | 193.282 |
| Servizi appaltati a terzi | 388.692 | 359.033 | 29.659 |
| Agenzie lavoro somministrato | 225.577 | 102.975 | 122.602 |
| Trasporti | 792.224 | 608.418 | 183.806 |
| Oneri manutentivi | 944.052 | 828.843 | 115.209 |
| Oneri provvigionali | 740.689 | 595.990 | 144.699 |
| Oneri promozionali | 129.310 | 44.101 | 85.209 |
| Oneri assicurativi | 675.817 | 567.061 | 108.756 |
| Utenze | 1.841.663 | 1.147.208 | 694.455 |
| Oneri diversi | 298.887 | 189.197 | 109.690 |
| Oneri consulenziali | 668.108 | 676.267 | (8.159) |
| Organi sociali | 395.664 | 394.031 | 1.633 |
| Totale B, 7 | 13.785.463 | 12.004.622 | 1.780.841 |
Anche per questa voce si evidenzia un significativo incremento del suo valore assoluto che si tramuta tuttavia in un lieve aumento d'incidenza [poco più di mezzo punto percentuale] attestandosi al 28,2% contro il precedente 27,5%; l'incremento più significativo è fatto registrare dai costi energetici, il cui valore assoluto è aumentato del 61% rispetto all'esercizio precedente.
Nel prospetto seguente sono indicati per ciascuno degli Amministratori, dei Sindaci e del Revisore Legale della capogruppo, i compensi maturati nel corso dell'esercizio 2022 anche per le attività svolte presso le altre società controllate del gruppo:
| Euro/000 | Compensi per | Oneri e |
|---|---|---|
| la carica | Rimborsi | |
| Amministratori | ||
| Paolo Marzocchi (a) | 200 | 17 |
| Gabriele Bonfiglioli (b) | 19 | 2 |
| Guido Nardi (c) | 20 | 2 |
| Valentina Camorani Scarpa | 15 | 1 |
| Carlo Marzocchi | 15 | 2 |
| Matteo Tamburini | 15 | 1 |
| Giuseppe Zottoli | 15 | 1 |
| Totale | 299 | 26 |
| Sindaci | ||
| Romano Conti (d) | 11 | 0 |
| Andrea Casarotti | 7 | 0 |
| Stefano Favallesi | 7 | 0 |
| Totale | 25 | 1 |
| Revisori Legali | ||
| PricewaterhouseCoopers | 38 | 2 |
| Totale | 38 | 2 |
(a) Presidente del CDA
(b) Consigliere, A.D. e dal 19/7/22 President di M.P. USA (c) Consigliere con deleghe e Secretary di M.P.USA (d) Presidente del CS
Avendo riclassificato i contratti di leasing ed i noleggi operativi assimilabili col metodo finanziario come raccomandato dall'OIC 17, la voce riguarda esclusivamente la conduzione in affitto di locali utilizzati dalle società e noleggi operativi (non ex IAS 17) di autovetture e carrelli elevatori.
| B, 8 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Noleggi operativi (non IAS 16) | 22.995 | 19.629 | 3.366 |
| Locazione automezzi a lungo termine | 216.494 | 167.367 | 49.127 |
| Affitti passivi | 142.800 | 129.450 | 13.350 |
| Totale B, 8 | 382.289 | 316.446 | 65.843 |
La composizione del costo del personale dipendente è data da:
| B, 9 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | ||
| Salari e stipendi | 10.867.978 | 10.191.606 | 676.372 |
| Oneri sociali | 3.315.285 | 3.114.191 | 201.094 |
| Trattamento di fine rapporto | 909.981 | 771.769 | 138.212 |
| Altri costi | 122.900 | 107.625 | 15.275 |
| Totale B, 9 | 15.216.144 | 14.185.191 | 1.030.953 |
La voce salari e stipendi ricomprende la "componente lavoro" addebitata delle Agenzie di somministrazione.
Nel rapporto con le voci A1+A2 si evidenzia una contrazione d'incidenza di 1,5 punti percentuali [31,1% contro il precedente 32,5%]. Nel confronto con il l'esercizio '21, sono state complessivamente lavorate un maggior numero d'ore [1,25%] ed ovviamente non si è reso necessario alcun ricorso ad alcuna forma di ammortizzatori sociali.
La composizione media dell'organico viene esposta nella tabella che segue:
| Quali fica | # medio 2022 | # medio 2021 | variazione |
|---|---|---|---|
| Operai | 177,80 | 173,71 | 4,09 |
| Intermedi, Impiegati e Quadri | 75,43 | 76,77 | ‐1,34 |
| Dirigenti | 5,34 | 5,33 | 0,01 |
| Totale dipendenti | 258,57 | 255,81 | 2,76 |
| Somministrati | 28,13 | 14,95 | 13,18 |
| Totale complessivo | 286,70 | 270,76 | 15,94 |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni evidenziano un valore assoluto assai elevato. Va tuttavia tenuto conto degli effetti conseguenti la rivalutazione attuata a seguito dell'operazione di LBO. L'incidenza sul valore tipico dell'attività industriale [A,1 + A,2] subisce tuttavia una contrazione di 1,8 punti percentuali.
| B, 10 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| a) Amm.to delle immob. Immateriali | 486.735 | 390.892 | 95.843 |
| b) Amm.to delle immob. Materiali | 4.060.251 | 4.435.824 | (375.573) |
| c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 0 | 0 | 0 |
| d) Svalutazioni dei crediti compresi nel C.C.N. | 47.267 | 41.949 | 5.318 |
| Totale B, 10 | 4.594.253 | 4.868.665 | (274.412) |
Il dettaglio compositivo è consultabile alle voci B,I e B,II precedentemente trattate.
Le rimanenze e le loro variazioni, sono già state oggetto d'esposizione e commento al punto C,I delle attività correnti, cui si rimanda.
L'appostamento effettuato è già stato oggetto di enunciazione in calce alla voce B,4 dello Stato Patrimoniale, a cui si rimanda.
Componente fissa residuale, le cui principali costituenti risultano riconducibili a fiscalità sul patrimonio immobiliare ed oneri di permanenza sul listino Euronext Growth Milan di Borsa Italiana [ex AIM].
| B, 14 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Quote associative | 55.901 | 41.982 | 13.919 |
| Costi on‐going EGM Italia | 151.052 | 174.359 | (23.307) |
| Imposte e tasse [non reddituali ] | 143.800 | 146.860 | (3.060) |
| Risarcimenti, sopravvenienze ed insussistenze ordinarie | 13.216 | 4.692 | 8.524 |
| Altri oneri | 80.955 | 68.108 | 12.847 |
| Totale B, 14 | 444.924 | 436.001 | 8.923 |
Posta principalmente afferente l'interesse corrisposto dai titoli di cui alla voce B,III,3 dell'attivo.
Passano complessivamente da euro/.000 283 del 2021 ad euro/.000 376 del 2022 e si compongono come segue:
| C, 17 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Interessi passivi bancari | 253.167 | 158.042 | 95.125 |
| Commissioni e spese finanziarie | 96.054 | 105.830 | (9.776) |
| Sconti finanziari ed abbuoni passivi | 26.741 | 18.860 | 7.881 |
| Arrotondamanti di bilancio all'unità di euro | (1) | 2 | (3) |
| Totale C, 17 | 375.961 | 282.734 | 93.227 |
La componente finanziaria risulta consolidata sugli usuali canoni aziendali, comportante un'incidenza inferiore al punto percentuale.
La voce viene suddivisa nelle sue due componenti, quella realizzata e quella da riallineamento.
| C, 17 bis | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| (Perdite) su cambi | (91.108) | (10.833) | (80.275) |
| (Perdite) su cambi da riallineamento | (36.303) | (26.010) | (10.293) |
| Utili su cambi | 248.975 | 80.786 | 168.189 |
| Utili su cambi da riallineamento | 60.697 | 232 | 60.465 |
| Totale C, 17 bis | 182.261 | 44.175 | 138.086 |
Il valore iscritto risulta riferibile alla collegata Marzocchi Symbridge Hidraulic (Shanghai) Co. Ltd per euro 67.297,00 cui si aggiunge, per euro 13.245,00 la Montirone S.r.l. e per entrambe, ne rappresenta la frazione di competenza del risultato economico conseguito nel periodo. Per quanto attiene l'ulteriore iscrizione del valore di euro 144.931,00 si rimanda a quanto precedentemente esposto in calce alla voce B,4 del passivo patrimoniale.
Il valore iscritto risulta integralmente riferibile alla controllata Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd in liquidazione e ne rappresenta la perdita di valore conseguita nel periodo [euro/.000 145]
Si rimanda a quanto precedentemente iscritto in calce ai punti B,III,1,a e B,III,3.
Il bilancio consolidato non soggiace ad un'apposita autonomia impositiva. Il valore esposto, nelle sue componenti di fiscalità anticipata, differita e corrente, discende dall'aggregazione dei valori iscritti dalle singole società costituenti il perimetro di consolidamento integrale e sono calcolate in base alle normative ed alle aliquote in vigore nei Paesi d'appartenenza.
In osservanza del disposto dall'articolo 2427 al punto 22 bis, si dà atto che le operazioni realizzate con parti correlate sono state concluse, senza eccezioni, a normali condizioni di mercato. Per maggiore dettaglio si rimanda a quanto esposto al riguardo, in Relazione sulla Gestione.
Gli impegni di vendita di valuta estera nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio ammontano a US \$ 2.000.00,00 [euro 1.969.473,17] e si coniugano sia all'ammontare che alle tempistiche dei flussi commerciali attivi, attesi nel periodo di vigenza dell'operazione.
Il relativo fair value al 31 dicembre 2022 si trova iscritto in bilancio alla voce C,III,5 Strumenti finanziari derivati attivi.
Si dà atto dell'assenza di accordi fuori bilancio, rispetto a quelli già segnalati nei vari capitoli di questa nota integrativa.
Vi specifichiamo che ad oggi non vi sono stati eventi, occorsi in data successiva al 31 dicembre 2022, tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale e finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo Stato Patrimoniale e dal Conto Economico consolidati a tale data, o da richiedere ulteriori rettifiche ed informazioni integrative al bilancio.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi
| 1‐gen‐22 | 29/04/2022 Delibera Assemblea Ordinaria | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi di apertura | Destinazione Utile '21 |
Dividendo straordinario |
Trasferimenti | Variazioni di periodo |
Risultato di periodo Saldi finali di bilancio | |||
| A,I | Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | |||||
| A,II | Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | |||||
| A,III | Riserva di rivalutazione ex L. 185/08 | 1.867.115 | 1.867.115 | |||||
| A,IV | Riserva Legale | 1.000.000 | 54.822 | 1.054.822 | ||||
| A,VI | Riserva Straordinaria | 240.115 | 1.041.613 | (782.850) | 498.878 | |||
| A,VI | Riserva utili su cambi da riallineamento 2426 CC | ‐ | ‐ | |||||
| A,VI | Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | |||||
| A,VI | Riserva di consolidamento | 1.767.760 | 52.716 | 612.517 | 2.432.993 | |||
| A,VI | Riserva da conversione bilanci in valuta | 52.716 | (52.716) | (72.158) | (72.158) | |||
| A,VI | Arrotondamenti all'unità di Euro | 2 | (2) | 0 | ||||
| A,VII | Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi | (99.187) | 475.484 | 376.297 | ||||
| A,VIII | Utili (Perdite) portati a nuovo | ‐ | ‐ | |||||
| A,IX | Utili (Perdite) dell'esercizio di gruppo | 1.590.578 | (1.096.435) | (494.143) | 1.962.104 | 1.962.104 | ||
| A,X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (23.820) | (96.491) | (120.311) | ||||
| Totale Patrimonio Netto | 19.795.670 ‐ | (782.850) ‐ |
425.207 | 1.962.104 | 21.400.131 |
| Valori | P.N. | Utile / (Perdita) |
|---|---|---|
| PN e risultato dell'esercizio della holding | 19.166.444 | 2.089.251 |
| ▪ Effetto della conversione monetaria delle controllate estere | (72.158) | 0 |
| ▪ Effetto applicazione IAS17 | 607.826 | ‐503.964 |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate : | ||
| ▪ Rettifica delle svalutazioni operate dalla capogruppo | 0 | 0 |
| ▪ Ammortamento di avviamenti | (185.266) | 0 |
| ▪ Differenze da consolidamento | 848.279 | (441.232) |
| ▪ Effetto della valutazione a PN delle società non consolidate | ||
| integralmente | 297.501 | 80.543 |
| ▪ Risultati di periodo delle consolidate | 737.506 | 737.506 |
| ▪ Arrotondamenti all'unità di euro | ‐1 | 0 |
| PN e risultato dell'esercizio consolidato | 21.400.131 | 1.962.104 |
| ▪ Pertinenze di terzi | 0 | 0 |
| PN e risultato dell'esercizio di gruppo | 21.400.131 | 1.962.104 |

Relazione sulla gestione consolidata al 31 dicembre 2022

Sede in Zola Predosa – Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
Signori Azionisti,
in osservanza del disposto legislativo 9 aprile 1991, n. 127 di attuazione della IV e VII Direttiva C.E.E. e successive modificazioni ed integrazioni abbiamo redatto e siamo a sottoporvi il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe Spa [in seguito il Gruppo] e società controllate al 31 dicembre 2022, portante ad un utile netto di euro 1.962.104= dopo aver riclassificato i contratti di leasing col metodo finanziario. Il documento che oggi Vi proponiamo rappresenta fedelmente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo, formato da Marzocchi Pompe Spa, capogruppo dell'omonimo Gruppo Marzocchi Pompe e da:

come da seguente schema:
(*) tramite la società Abbey Road srl.
Le società collegate Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd e Montirone S.r.l., sono state valutate con il metodo del patrimonio netto.
Il 2022 è stato un anno di eccezionale crescita del nostro Gruppo, che ha raggiunto il più alto livello di ricavi della sua storia, a dimostrazione dell'alto grado di resilienza rappresentato dal nostro modello di business.
Tale risultato è stato peraltro conseguito nonostante un difficile contesto mondiale caratterizzato i) dallo shock energetico conseguente al conflitto russo‐ucraino, che ha impresso una forte accelerazione inflattiva, e ii) dalle irrisolte problematiche di approvvigionamento che continuano a penalizzare il settore Automotive e iii) dall' aumento dei tassi di interesse a seguito delle politiche monetarie restrittive poste in essere dalle banche centrali.
Il nostro Gruppo sta dimostrando un formidabile adattamento alle continue mutazioni degli scenari mondiali ed alle relative turbolenze di natura economica e finanziaria, forte delle caratteristiche che la contraddistinguono: approccio "make", prodotti innovativi e ad elevato livello tecnologico, grande flessibilità ed attenzione alla soddisfazione del cliente, tutti punti di forza sui quali continueremo ad investire anche in futuro.
Va sottolineato, ancora una volta, la conferma della capacità del Gruppo di generare cassa; ciò ha consentito di mantenere invariata a € 7,8M€ la posizione finanziaria netta rispetto al 2021, nonostante la fase di ulteriore crescita di capitale investito sia per investimenti che per capitale circolante conseguente all'aumento dei ricavi, che ha richiesto un incremento delle scorte, passate da 12,1M€ a 14,0M€ (+15%), fondamentali al fine mantenere invariato il lead time produttivo ed evitare quindi rischi di interruzione della filiera, in un contesto globale di difficoltà logistiche e di approvvigionamento dei materiali.
Le tensioni che, a livello globale, hanno caratterizzato il mercato delle materie prime hanno portato anche ad un significativo incremento dei relativi costi. Con i clienti automotive è in essere un meccanismo periodico di conseguente adeguamento del prezzo di vendita; per quanto riguarda il core business, invece, l'azienda ha applicato nel corso dell'anno più aumenti di listino, i cui effetti sono tuttora in corso.
Alla luce di scenari così sfidanti e complessi, gli ottimi risultati ottenuti dal Gruppo assumono quindi ancora maggior rilevanza.
I Ricavi d'esercizio, pari a 48,5 M€, segnano il record storico del Gruppo, in crescita significativa rispetto al 2021 (40,5 M€, +19,7%).
Il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a 7,6 M€, in crescita del 5,6% rispetto ai 7,2 M€ del 2021.
L'EBITDA margin, pari al 15,4%, è in leggero calo rispetto al 2021 (16,4%) e riflette le difficoltà legate all'aumento repentino e generalizzato dei costi, non assorbito integralmente dall'adeguamento dei prezzi di vendita.
L'utile netto consolidato dell'esercizio è stato pari a 2,0 M€, in aumento rispetto agli 1,6 M€ rilevati nel 2021, con un utile per azione base dell'esercizio di euro 0,30 (+ 25% rispetto al 2021).
La Posizione Finanziaria Netta ammonta a 7,8 M€, invariata rispetto al 2021, nonostante un significativo incremento di capitale investito derivante da: (i) investimenti effettuati per 3,6M € e (ii) incremento di circolante netto per 3,2M €; in tale contesto è peraltro migliorato il rapporto con l'EBITDA (leva finanziaria), che ha raggiunto il livello di 1,04 contro il livello di 1,10 del 2021 e 2,24 del 2020.
Il 2022, infine, ha visto un'ulteriore tappa nel percorso di estensione della gamma di prodotto: il Gruppo ha infatti consolidato il lancio della nuova famiglia FTP, dedicata principalmente ad applicazioni per bassa pressione, mercato aggiuntivo rispetto a quelli già toccati dall'innovativa famiglia Elika alla quale essa appartiene.
Ciò conferma ancora una volta sia quanto Marzocchi Pompe continui a lavorare incessantemente sulle attività di Ricerca a Sviluppo che l'approccio particolarmente distintivo nei confronti delle esigenze dei Clienti. Anche la partecipazione ad eventi fieristici legati all'elettrificazione dei veicoli, che si stanno sempre più moltiplicando in ogni parte del mondo, testimonia l'impegno dell'azienda a cogliere ogni possibile nuova opportunità, forte di una gamma di prodotti adatta a qualsiasi esigenza industriale.
Al fine di una migliore comprensione dell'andamento della società, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico.
Si precisa che l'azienda non ha fatto ricorso nei due esercizi 2020 e 2021 ad alcuno dei provvedimenti straordinari ad impatto economico disposti dal Legislatore per aiutare le aziende in difficoltà quali:
Nel corso del 2020 ci si è avvalsi del comma 8‐bis dell'art. 110 del DL 104/2020 in merito alla possibilità di riallineamento fiscale dei maggiori valori dei beni d'impresa, già iscritti a bilancio a fronte del pagamento di una imposta sostitutiva del 3%, confluita nella voce D.12 del passivo e voce 20.a) del conto economico, per cui si è liberata una fiscalità differita del 27,9% [voci B.2 del passivo patrimoniale e voce 20.b) del conto economico].
Inoltre, sempre nel corso dello stesso esercizio sono state ottenute due sole moratorie, offerte motu proprio da uno dei nostri principali partners finanziari, che ci hanno consentito una dilazione temporale di otto mesi sulla restituzione delle quote capitale di due finanziamenti e dodici contratti di leasing.
Al fine di una migliore comprensione dell'andamento del Gruppo, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, redatto con criteri omogenei rispetto a quanto indicato al capitolo 3 del Documento di Ammissione.
Di seguito sono forniti i principali dati economici consolidati del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 48.513 | 100% | 40.538 | 100% | 34.143 | 100% |
| Variazioni WIP | 451 | 3.044 | (307) | |||
| Altri ricavi | 1.211 | 1.230 | 916 | |||
| VALORE DELLA PRODUZIONE | 50.176 | 44.812 | 34.752 | |||
| Consumi di materia prima | (12.790) | (26,1%) | (10.716) | (24,6%) | (7.931) | (23,4%) |
| Costi per servizi | (13.785) | (28,2%) | (12.005) | (27,5%) | (9.621) | (28,4%) |
| Costi per godimento beni di terzi | (382) | (0,8%) | (316) | (0,7%) | (307) | (0,9%) |
| Oneri diversi di gestione | (445) | (0,9%) | (436) | (1,0%) | (378) | (1,1%) |
| VALORE AGGIUNTO | 22.773 | 46,51% | 21.339 | 48,96% | 16.516 | 48,81% |
| Costo del personale | (15.216) | (31,1%) | (14.185) | (32,5%) | (12.387) | (36,6%) |
| EBITDA | 7.557 | 15,43% | 7.153 | 16,41% | 4.129 | 12,20% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.843) | (9,9%) | (4.869) | (11,2%) | (5.229) | (15,5%) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 2.714 | 5,54% | 2.285 | 5,24% | (1.100) | (3,3%) |
| proventi e oneri finanziari | (184) | (0,4%) | (231) | (0,5%) | (510) | (1,5%) |
| rettifiche di valore finanziarie | 50 | 0,10% | (106) | (0,2%) | (24) | (0,1%) |
| REDDITO ANTE IMPOSTE | 2.580 | 5,27% | 1.948 | 4,47% | (1.634) | (4,8%) |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (618) | (1,3%) | (358) | (0,8%) | 1.863 | 5,51% |
| REDDITO NETTO | 1.962 | 4,01% | 1.591 | 3,65% | 229 | 0,68% |
Nella rappresentazione dei dati economici non si segnalano poste non ricorrenti per tutti gli anni indicati 2022, 2021 e 2020, per cui non si è reso necessario procedere ad alcuna normalizzazione.
I dati non includono la contabilizzazione di costi non ricorrenti. Poiché l'EBITDA non è identificato come misura contabile, nell'ambito dei principi contabili nazionali (OIC), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca. L'EBITDA è una misura utilizzata dal management della società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa. Il management ritiene che l'EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance operativa della società in quanto non è influenzato dagli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dell'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Il criterio di determinazione dell'EBITDA applicato dalla società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre società/gruppi e pertanto il suo valore potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi. Per il conteggio della stessa si rimanda ai paragrafi successivi
In nota integrativa è stato rappresentato il dettaglio della composizione della voce ricavi del Gruppo per mercato; di seguito vengono invece rappresentati i ricavi per mercato (a), area geografica (b), valuta (c) e canale di vendita (d) per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020.
a) Voce A.1 conto economico
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite nette interne | 13.822 | 28,5% | 11.017 | 27,2% | 7.667 | 22,5% |
| Vendite nette UE | 12.166 | 25,1% | 10.357 | 25,5% | 8.090 | 23,7% |
| Vendite nette extra UE | 22.525 | 46,4% | 19.164 | 47,3% | 18.386 | 53,9% |
| Totale Ricavi delle Vendite | 48.513 | 100,0% | 40.538 | 100,0% | 34.143 | 100,0% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AMERICA | 17.614 | 36,3% | 12.142 | 30,0% | 13.364 | 39,1% |
| EUROPA | 12.166 | 25,1% | 10.357 | 25,5% | 8.090 | 23,7% |
| ITALIA | 13.822 | 28,5% | 11.017 | 27,2% | 7.667 | 22,5% |
| ASIA | 4.687 | 9,7% | 6.915 | 17,1% | 4.843 | 14,2% |
| AFRICA | 157 | 0,3% | 62 | 0,2% | 136 | 0,4% |
| OCEANIA | 67 | 0,1% | 45 | 0,1% | 43 | 0,1% |
| Totale Ricavi delle Vendite | 48.513 | 100,0% | 40.538 | 100,0% | 34.143 | 100,0% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |
|---|---|---|---|---|
| AMERICA | 45,1% | -9,1% | -5,9% | |
| EUROPA | 17,5% | 28,0% | -18,6% | |
| ITALIA | 25,5% | 43,7% | -21,3% | |
| ASIA | -32,2% | 42,8% | -5,7% | |
| AFRICA | 153,8% | -54,5% | 51,2% | |
| OCEANIA | 49,8% | 4,4% | -20,3% | |
| Totale Ricavi delle Vendite | 19,7% | 18,7% | -12,8% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In Euro | 38.662 | 79,7% | 33.688 | 83,1% | 28.951 | 84,8% |
| In Dollari USA | 9.851 | 20,3% | 6.850 | 16,9% | 5.192 | 15,2% |
| Totale Ricavi delle Vendite | 48.513 | 100,0% | 40.538 | 100,0% | 34.143 | 100,0% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales Network | 18.178 | 37,5% | 14.704 | 36,3% | 11.829 | 34,6% |
| Automotive | 9.600 | 19,8% | 8.566 | 21,1% | 10.200 | 29,9% |
| Fisso | 11.507 | 23,7% | 9.729 | 24,0% | 7.396 | 21,7% |
| Mobile | 9.228 | 19,0% | 7.538 | 18,6% | 4.718 | 13,8% |
| Totale Ricavi delle Vendite | 48.513 | 100,0% | 40.538 | 100,0% | 34.143 | 100,0% |
| di cui | ||||||
| Core business | 38.913 | 80,2% | 31.972 | 78,9% | 23.943 | 70,1% |
| Automotive | 9.600 | 19,8% | 8.566 | 21,1% | 10.200 | 29,9% |
| Variazioni percentuali anno su anno | ||||||
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione consolidata al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 42
| Sales Network | 23,6% | 24,3% | -11,0% | |
|---|---|---|---|---|
| Automotive | 12,1% | -16,0% | 4,6% | |
| Fisso | 18,3% | 31,6% | -23,2% | |
| Mobile | 22,4% | 59,8% | -27,4% | |
| Totale Ricavi delle Vendite | 19,7% | 18,7% | -12,8% | |
| di cui | ||||
| Core business | 21,7% | 33,5% | -18,6% | |
| Automotive | 12,1% | -16,0% | 4,6% |
Di seguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali dell'Emittente relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020.
In particolare, si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti e impieghi della situazione patrimoniale‐finanziaria del Gruppo.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE | 17.512 | 19.081 | 22.426 |
| Immobilizzazioni immateriali | 1.065 | 1.306 | 1.502 |
| Immobilizzazioni materiali | 14.907 | 16.391 | 19.712 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 1.540 | 1.384 | 1.212 |
| B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 13.518 | 10.105 | 6.901 |
| Rimanenze | 14.008 | 12.121 | 7.673 |
| Acconti da clienti | (199) | (11) | (17) |
| Crediti commerciali | 8.376 | 7.703 | 6.365 |
| Altri Crediti | 2.092 | 2.680 | 2.299 |
| Debiti commerciali | (6.671) | (7.503) | (4.858) |
| Altri debiti | (3.592) | (3.628) | (2.494) |
| Fondi per rischi e oneri | (1.454) | (1.570) | (1.526) |
| Altre attività/passività | 958 | 313 | (542) |
| C) CAPITALE INVESTITO LORDO | 31.030 | 29.186 | 29.327 |
| D) TFR | (1.525) | (1.552) | (1.631) |
| E) CAPITALE INVESTITO NETTO | 29.505 | 27.633 | 27.696 |
| coperto da | |||
| F) CAPITALE PROPRIO | (21.400) | (19.796) | (18.444) |
| G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (*) | (8.105) | (7.838) | (9.252) |
| Debiti finanziari a medio lungo | (10.320) | (8.881) | (11.705) |
| Debiti finanziari a breve | (4.712) | (4.637) | (5.191) |
| Disponibilità liquide | 6.927 | 5.681 | 7.644 |
| H) TOTALE COPERTURE | (29.505) | (27.633) | (27.696) |
(*) Al lordo del fair value degli strumenti derivati attivi da copertura tassi, pari a 0,26M € classificati fra le immobilizzazioni finanziarie (ai sensi di quanto previsto dagli OIC 32 nr. 28b).
Il Gruppo utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP") allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario.
Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue: (i) tali indicatori sono costruiti esclusivamente sui dati storici del Gruppo e non sono indicativi dell'andamento futuro del Gruppo, (ii)
gli IAP non sono previsti dagli OIC e, pur essendo derivati dai bilanci consolidati al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020, non sono assoggettati a revisione contabile, (iii) gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (OIC), (iv) le definizioni e i criteri adottati per la determinazione degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rinvenenti dai principi contabili di riferimento, potrebbero essere non omogenei con quelli adottati da altre società o gruppi e, pertanto, potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali soggetti, e (v) gli IAP utilizzati dal Gruppo risultano elaborati con continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti gli esercizi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nella presente relazione sulla gestione.
Ad eccezione dei ricavi, del risultato netto totale gli IAP rappresentati (EBITDA, EBITDA margin , EBIT, EBIT margin, EBT, EBT margin, Capitale circolante netto operativo, Capitale circolante netto, Indebitamento finanziario netto, Indice di indebitamento, leva finanziaria) non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli OIC e, pertanto, come sopra esposto, non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell'andamento economico delle stesse e della relativo posizione finanziaria.
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i principali IAP economici e finanziari utilizzati dal Gruppo per monitorare l'andamento economico e finanziario, nonché le modalità di determinazione degli stessi, calcolate al netto delle normalizzazioni precedentemente descritte col fine di evidenziare l'andamento di fatturato e margini operativi ricorrenti:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Ricavi da produzione e vendita (1) | 48.965 | 43.582 | 33.836 |
| EBITDA (2) | 7.557 | 7.153 | 4.129 |
| EBITDA margin % (2) | 15,43% | 16,41% | 12,20% |
| EBIT (3) | 2.714 | 2.285 | (1.100) |
| EBIT margin % (3) | 5,54% | 5,24% | -3,25% |
| EBT (4) | 2.580 | 1.948 | (1.634) |
| EBT margin % (4) | 5,27% | 4,47% | -4,83% |
| Risultato netto totale | 1.962 | 1.591 | 229 |
| Capitale Circolante Netto Operativo (5) | 15.514 | 12.309 | 9.163 |
| Capitale Circolante Netto (6) | 13.518 | 10.105 | 6.901 |
| Indebitamento finanziario Netto | (7.848) | (7.838) | (9.252) |
| Indice di indebitamento (7) | 0,37 | 0,40 | 0,50 |
| Leva Finanziaria (8) | 1,04 | 1,10 | 2,24 |
1) Ricavi da produzione e vendita, sono definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite (con variaz. annua) | 48.513 | 19,7% | 40.538 | 18,7% | 34.143 | |
| Variazioni WIP | 451 | 3.044 | (307) | |||
| Ricavi da produzione e vendita | 48.965 | 12,4% | 43.582 | 28,8% | 33.836 |
2) L'EBITDA è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi/oneri finanziari, (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) (iv) ammortamenti e perdite di valore e (v) accantonamenti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 1.962 | 1.591 | 229 | ||
| Imposte sul reddito | 618 | 358 | (1.863) | ||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | (50) | 106 | 24 | ||
| Proventi e oneri finanziari | 184 | 231 | 510 | ||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | ||
| Ammortamenti e perdite di valore | 4.803 | 4.829 | 5.190 | ||
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 40 | 40 | 40 | ||
| Accantonamenti per rischi | 0 | 0 | 0 | ||
| EBITDA (A) - con variaz. annua | 7.557 | 5,6% | 7.153 | 73,2% | 4.129 |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 48.965 | 43.582 | 33.836 | ||
| EBITDA margin % (A/B) | 15,43% | 16,41% | 12,20% |
3) L'EBIT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito e (ii) proventi/oneri finanziari; (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 1.962 | 1.591 | 229 | |||
| Imposte sul reddito | 618 | 358 | (1.863) | |||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | (50) | 106 | 24 | |||
| Proventi e oneri finanziari | 184 | 231 | 510 | |||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |||
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 2.714 | 18,8% | 2.285 | -307,6% (1.100) | ||
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 48.965 | 43.582 | 33.836 | |||
| EBIT margin % (A/B) | 5,54% | 5,24% | -3,25% |
Qualora non venissero considerati gli ammortamenti da rivalutazione, quali componenti negativi derivanti dall'operazione di fusione da LBO, gli effetti sull'EBIT sarebbero stati i seguenti:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 2.714 | 18,8% | 2.285 | -307,6% (1.100) | ||
| Ammortamenti da rivalutazione | (884) | (1.092) | (1.328) | |||
| EBIT rettificato (A) - con variaz. Annua | 3.598 | 6,6% | 3.377 | 1383,0% | 228 | |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 48.965 | 43.582 | 33.836 | |||
| EBIT margin % (A/B) | 7,35% | 7,75% | 0,67% |
4) L'EBT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle imposte sul reddito. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 1.962 | 1.591 | 229 |
| Imposte sul reddito | 618 | 358 | (1.863) |
| EBT (A) | 2.580 | 1.948 | (1.634) |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 48.965 | 43.582 | 33.836 |
| EBT margin % (A/B) | 5,27% | 4,47% |
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione consolidata al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 45
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Rimanenze | 14.008 | 12.121 | 7.673 |
| Crediti Commerciali | 8.177 | 7.691 | 6.348 |
| Debiti Commerciali | (6.671) | (7.503) | (4.858) |
| Capitale Circolante Operativo Netto | 15.514 | 12.309 | 9.163 |
| Altre attività e passività correnti | (2.078) | (2.001) | (1.986) |
| Crediti e Debiti tributari e fiscalità differita | 578 | 1.053 | 1.791 |
| Fondi per rischi e oneri | (1.454) | (1.570) | (1.526) |
| Altre attività/passività | 958 | 313 | (542) |
| Capitale Circolante Netto | 13.518 | 10.105 | 6.901 |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario Netto (A) | (7.848) | (7.838) | (9.252) |
| Patrimonio Netto (B) | 21.400 | 19.796 | 18.444 |
| Indice di Indebitamento -(A)/(B) | 0,37 | 0,40 | 0,50 |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario Netto (A) | (7.848) | (7.838) | (9.252) |
| EBITDA | 7.557 | 7.153 | 4.129 |
| Leva finanziaria del debito -(A)/(B) | 1,04 | 1,10 | 2,24 |
| Variazione % anno precedente | -5,22% | -51,10% |
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| €/000 | €/000 | €/000 | |
| Risultato operativo [EBIT] | 2.714 | 2.285 | (1.100) |
| Effetto fiscale | (618) | (358) | 1.863 |
| Variazione fondi | (143) | (35) | (1.295) |
| Accantonamenti e svalutazioni | 4.843 | 4.869 | 5.229 |
| Flusso di cassa reddituale | 6.796 | 6.761 | 4.697 |
| Variazioni capitale circolante | |||
| Rimanenze | (1.887) | (4.448) | 446 |
| Crediti commerciali | (486) | (1.343) | 1.497 |
| Altri crediti | 588 | (381) | (936) |
| Debiti verso Fornitori | (831) | 2.645 | 303 |
| Altri debiti | (561) | 279 | (179) |
| Variazioni capitale circolante | (3.178) | (3.248) | 1.131 |
| Flusso di cassa operativo (Free cash flow) | 3.618 | 3.513 | 5.829 |
| Investimenti materiali & immateriali netti | (3.118) | (1.352) | (1.574) |
| Variazione altre attività fisse | 101 | (172) | 24 |
| Rettifiche di valore finanziarie | 50 | (106) | (24) |
| Flusso di cassa da attività di investimento | (2.968) | (1.629) | (1.574) |
| Oneri/proventi finanziari | (184) | (231) | (510) |
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione consolidata al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 46
| Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| Altre variazioni di PN | (734) | (239) | (461) |
| Flusso di cassa da attività finanziarie | (918) | (470) | (971) |
| Cash flow netto (*) | (267) | 1.414 | 3.283 |
| Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo | (7.838) | (9.252) | (12.535) |
| Posizione Finanziaria Netta di fine periodo (*) | (8.105) | (7.838) | (9.252) |
| Incremento (decremento) netto di cassa | (267) | 1.414 | 3.283 |
(*) ai fini di una analisi dei flussi di cassa non sono stati ricompresi:
‐ il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura tassi, classificati fra le immobilizzazioni finanziarie (ai sensi di quanto previsto dagli OIC 32 nr. 28b) dal momento che la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso;
‐ il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura cambi (dollaro), classificati nell'attivo circolante, dal momento che anche in questo caso la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Liquidità | 6.927 | 5.681 | 7.644 |
| Crediti finanziari verso soci per versamenti ancora dovuti | 0 | 0 | 0 |
| Attività finanziaria corrente | 0 | 0 | 0 |
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso banche a breve termine | (4.216) | (3.676) | (3.418) |
| Debiti verso leasing a breve termine | (496) | (961) | (1.773) |
| Debiti verso altri a breve termine | 0 | 0 | 0 |
| Indebitamento finanziario corrente | (4.712) | (4.637) | (5.191) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 2.215 | 1.043 | 2.453 |
| Attività finanziaria non corrente | 257 | ||
| Debiti verso banche | (8.803) | (7.571) | (10.088) |
| Debiti verso leasing | (1.038) | (831) | (1.618) |
| Debiti verso altri | (480) | (480) | 0 |
| Indebitamento finanziario netto non corrente | (10.063) | (8.881) | (11.705) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||
| RETTIFICATA | (7.848) | (7.838) | (9.252) |
| Variazione % anno precedente | 0,13% | (15,29%) | (26,19%) |
(*) La PFN rettificata comprende anche il saldo attivo relativo agli strumenti finanziari derivati attivi di copertura tassi su finanziamenti bancari iscritti fra le immobilizzazioni finanziarie.
L'attuale indebitamento finanziario risulta certamente equilibrato rispetto alle dimensioni del Gruppo e consente di supportare ampiamente le strategie di crescita.
Anche nel 2022, come per gli anni precedenti, il Gruppo ha proseguito nei propri programmi
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione consolidata al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 47
operando investimenti per un valore prossimo a 3,6 milioni di euro, corrispondente al 7,4% del fatturato.
Per quanto attiene le attività di ricerca e sviluppo, il Gruppo, grazie anche ad alcuni inserimenti di personale in Area Tecnica effettuati di recente, ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può che fondarsi sul vantaggio competitivo correlato all'innovazione. Il tutto in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.
Il Gruppo è esposto ai normali rischi ed incertezza tipiche di un'attività imprenditoriale.
I mercati in cui opera il Gruppo sono mercati mondiali, in molti casi di nicchia, e pertanto di contenute dimensioni e con pochi concorrenti rilevanti.
Questa caratteristica distintiva consente al nostro Gruppo di mantenere una significativa leadership sul mercato e di essere pertanto meno esposto ad una concorrenza di massa che punta sempre più su mercati allargati per volumi.
Viene quindi riportata di seguito una descrizione dei fattori di rischio finanziario ai quali il Gruppo è esposto:
Il gruppo opera principalmente con clienti conosciuti ed affidabili e si deve ritenere che le attività finanziarie abbiano una buona qualità creditizia, nondimeno il saldo dei crediti viene monitorato a cadenze periodiche con fine precipuo di minimizzare le perdite.
Non esistono attività finanziarie, eccedenti i fondi stanziati, ritenute di dubbia recuperabilità.
Il Gruppo identifica il rischio di liquidità come l'eventualità che lo stesso non sia in grado di adempiere puntualmente alle proprie obbligazioni. Il contenimento di tale rischio è perseguito mediante azioni volte a garantire una bilanciata struttura del capitale ed un efficiente cash flow. Egualmente, con fonti diverse, sussistono strumenti d'indebitamento o altre linee di credito atte a far fronte ad eventuali esigenze di liquidità. Il rischio in oggetto è valutato relativamente significativo ed è soggetto a continua attenzione.
Si segnala in merito che il Gruppo non ha in essere contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di "covenant finanziari".
Il rischio di tasso è il rischio che movimenti avversi nella curva dei tassi di interesse influenzino negativamente il costo dell'indebitamento. Nell'ambito della propria pianificazione finanziaria, ed al fine di contrastare tale possibilità, sono state attuate alcune operazioni di copertura (dettagliatamente evidenziate in nota integrativa) che, a costi certi, consentono di porre un tetto ad ulteriori possibili futuri rialzi, soprattutto in relazione alle attuali spinte inflazionistiche.
Con riferimento al rischio di tasso di cambio la società ha avviato politica di copertura mediante sottoscrizione di impegni di vendita di valuta estera nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio come illustrato all'interno delle note al paragrafo "impegni di vendita valute"
Scomponendo sensitivamente il rischio di mercato nei suoi fattori primari: rischio Paese, rischio prezzo e rischio cross rate, il gruppo identifica nell'ultimo il fattore primario d'esposizione.
Il primo appare del tutto trascurabile, in quanto il Gruppo opera prevalentemente con Paesi industrialmente sviluppati; il secondo è pur sempre presente ma le politiche commerciali sono improntate alla caratterizzazione qualitativa e tecnologica dei prodotti, mentre la competizione si svolge anche sulle performances tecniche e non sul solo ribasso del prezzo.
Tuttavia, è innegabile che rispetto al 2021 i prezzi rilevati sul mercato delle materie prime utilizzate dal Gruppo (in particolare l'acciaio e l'alluminio) hanno subito incrementi significativi che, laddove possibile, ci hanno costretto a rivedere i prezzi di vendita al fine di assorbire, in tutto o in parte, tali maggiori oneri.
Il rischio sui tassi di cambio è invece presente e può incidere significativamente sulle marginalità delle vendite.
Adottando ove possibile, il listino in moneta di conto si è ridotto al massimo l'ambito d'esposizione, ma il rischio non risulta ulteriormente comprimibile, pena la perdita di rilevanti quote di mercato.
Vengono pertanto attuate, in correlazione ai flussi valutari attesi, delle operazioni di vendita a termine che, nella massima flessibilità ed a costi certi, consentono di porre un limite alla volatilità del cambio.
Il Gruppo ha adottato tutte le possibili misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus presso le proprie sedi, con l'obiettivo di tutelare la salute dei propri Collaboratori, in stretta collaborazione con le Rappresentanze sindacali.
Una delle ultime conseguenze della pandemia mondiale in corso a cui si sono sommati gli effetti del conflitto in Ucraina è rappresentata da:
Tali fenomeni sono estremamente complessi da affrontare, soprattutto nell'attuale scenario mondiale caratterizzato da fortissime tensioni geopolitiche sfociate nel conflitto militare in Ucraina ma, come di seguito esplicitato, da un lato la totale assenza di acquisti e la scarsa rilevanza delle vendite (0,7% del fatturato) nei Paesi coinvolti nella guerra e dall'altro le misure già messe in atto per evitare problematiche produttive e significativi impatti sulla marginalità dalle turbolenze del mercato dei componenti, fanno ritenere che l'azienda abbia le caratteristiche necessarie a mitigare anche questa tipologia di rischio.
Per quanto riguarda gli aspetti finanziari legati all'attuale momento è in corso un significativo e rapido rialzo dei tassi di interesse che, tuttavia, non dovrebbe avere particolari impatti sul nostro Gruppo, che gode di un elevato grado di solvibilità ed affidabilità, oltra ad avere una elevata autonomia finanziaria per supportare le proprie esigenze operative e le strategie di crescita, come dimostrano le ampie linee di credito inutilizzate, tali da garantire l'accesso al mercato del debito anche a seguito di eventi non prevedibili che possano avere un impatto negativo sul cash flow.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.
Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nel corso dell'esercizio sono state poste in essere le seguenti operazioni con parti correlate:
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.
Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nel corso del periodo sono state attuate le seguenti operazioni:
| rapporti creditori e debitori verso Parti Correlate al 31 dicembre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eur 000 | crediti commerciali | debiti commerciali | altri crediti | altri debiti | |
| Azionisti | |||||
| Consiglio di amministrazione | (26) | ||||
| Managers (*) | (329) | ||||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 1.827 | (1) | |||
| Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd | |||||
| Montirone Srl | 11 | (566) | |||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd | 81 | ||||
| Abbey Road Srl | |||||
| Totale | 1.919 | (567) | (355) |
| rapporti economici verso Parti Correlate al 31 dicembre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eur 000 | ricavi A.1 | Costi B.6 | Costi B.7 | Costi B.9 | Costi B12 |
| Azionisti | |||||
| Consiglio di amministrazione | (316) | ||||
| Managers (*) | (50) | (977) | (249) | ||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 6.224 | (56) | |||
| Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd | |||||
| Montirone Srl | 24 | (3.030) | (102) | ||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd |
501 |
(*) Nel corso del 2022 la società ha risolto il rapporto di collaborazione pluriennale con Aldo Toscano, già manager del Gruppo; a fronte di tale risoluzione, conclusasi con un accordo conciliativo nei primi mesi del 2023, è stato stanziato un accantonamento a fondo rischi di € 249 mila.
Totale 6.749 (3.030) (524) (977) (249)
Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. ha approvato sin dalla quotazione all'allora mercato AIM la Procedura per l'identificazione, l'approvazione e l'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate sulla base di quanto disposto dal già menzionato Regolamento Emittenti EGM
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione consolidata al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 50
(Euronext Growth Milan), e dal Regolamento Consob OPC e Disposizioni OPC (di seguito la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"). Con il CdA del 30 giugno 2021 ne è stato approvato anche il relativo aggiornamento, a seguito della modifica al Regolamento Consob.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina le regole relative all'identificazione, all'approvazione e all'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate e con Soggetti Collegati (come ivi definite) attuate dall'Emittente, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse.
L'Emittente ha adottato tale procedura al fine di individuare e formalizzare i presupposti, gli obiettivi e i contenuti delle soluzioni adottate e ne valuta nel tempo l'efficacia e l'efficienza in modo da perseguire obiettivi di integrità e imparzialità del processo decisionale, il rispetto degli interessi della generalità degli azionisti e dei creditori, e l'efficiente funzionamento degli organi societari.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è disponibile sul sito internet dell'Emittente www.marzocchipompe.com – governance documenti societari procedura parti correlate.
Dopo il 31 dicembre 2022 non sono avvenute operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al presente bilancio d'esercizio.
Il 2023 si è aperto con una conferma di un trend di crescita degli ordini sia per quanto riguarda il core business, che per il mercato automotive.
Chiaramente il protrarsi del conflitto fra Russia e Ucraina (Paesi nei quali il Gruppo in passato ha operato in misura marginale) a cui si sta sommando la crisi finanziaria conseguente al rialzo dei tassi d'interesse a sua volta legato all'elevato livello inflazionistico stanno condizionando tutto il mercato mondiale in un clima di crescente incertezza.
Tenendo presente che il mantenimento dei tempi di consegna a livelli standard e la grande flessibilità sia in fase di progettazione che di produzione costituiscono, in questi periodi di turbolenza, un fattore critico di successo in grado di far guadagnare quote di mercato a Marzocchi Pompe, è lecito attendersi che il percorso di crescita organica che il Gruppo si è dato come obbiettivo possa proseguire, sebbene con modalità che in questo momento non è possibile quantificare; va in questa direzione l'investimento in corso di completamento che a partire dal secondo semestre del 2023 porterà un significativo ampliamento degli spazi produttivi e logistici adiacenti allo stabilimento di Zola Predosa.
Prosegue inoltre l'incessante sforzo per il lancio di nuovi prodotti, che ha dato i suoi frutti anche nei periodi peggiori della pandemia. Il Gruppo ha sempre infatti come priorità il mantenimento dell'eccellenza in merito all'innovazione ed al livello tecnologico dei propri prodotti, fattori riconosciuti e che rappresentano sempre i pilastri sui quali vuole costruire il proprio futuro.
Va sottolineato che Marzocchi Pompe ha avviato, in collaborazione con il proprio consolidato partner per i Sistemi Informativi, un importante progetto mirato all'innalzamento del livello di cybersecurity, tema oggi di grande attualità.
Non da ultimo, infine, va menzionato il rinnovato impegno del Gruppo sulle tematiche ESG. Marzocchi Pompe, già particolarmente sensibile sull'argomento, come dimostra la certificazione ambientale ISO 14001 ottenuta nel 2016 per lo stabilimento di Zola Predosa, ha infatti avviato un percorso di analisi volto ad individuare modalità e tempistiche per attività che vorrà riprendere quanto prima, dopo la pausa forzata causata dalla pandemia. Ciò testimonia quanto Marzocchi Pompe voglia sempre porsi come un Gruppo all'avanguardia, non solo per quanto riguarda i propri prodotti ma anche in merito all'organizzazione ed all'interazione con l'ambiente in cui opera.
Poiché i risultati del 2022 hanno confermato appieno le strategie ed il potenziale di crescita del Gruppo annunciati l'anno scorso, si prevede per il biennio 2023 – 2024:
Tali previsioni sono possibili in quanto il Gruppo ha sviluppato un modello produttivo e commerciale che in questa fase storica di grandi tensioni mondiali ha dimostrato una straordinaria capacità di resilienza e che con ogni probabilità rappresenterà nei prossimi anni un punto di riferimento dell'industria manifatturiera.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022

Relazione della società di revisione indipendente aisensi dell'articolo 14 del DLgs 2ygennaio 2010, n° 39
Agli Azionisti di Marzocchi Pompe SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato di Marzocchi Pompe SpA (di seguito anche la "Società") e sue società controllate (di seguito anche il "Gruppo Marzocchi Pompe"), costituito dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2022, dal conto economico, dal rendiconto finanziario perl'esercizio chiuso a tale data e dalla nota integrativa.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Marzocchi Pompe al 31 dicembre 2022, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità aisensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto a Marzocchi Pompe SpA in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errorisignificativi dovuti a frodi o a comportamenti 0 eventi non intenzionali.
Sede legale: Milano 20145 Kazza Tre Torri 2 Tel. 02 77851 Fax 02 7785240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.IVA e Reg. Imprese Milano Monza Brianza Lodi 12979880155 Iscritta al n° 119644 del Registro dei Revisori Legali - Altri Uffici: Ancona 60131 Via Sandro Totti 1 Tel. 071 2132311 - Bari 70122 Vìa Abate Gimma 72 Tel. OSO 5640211 - Bergamo 24121 Largo Belotti 5 Tel. 035 229691 - Bologna 40126 Via Angelo Finelli 8 Tel. 051 6186211 - Brescia 25121 Viale Duca d'Aosta 28 Tei 030 3697501 - Catania 95129 Corso Italia 302 Tel. 095 7532311 - Firenze 50121 Viale Gramsci 15 Tel. 055 2482811 - Genova 16121 Piazza Piccapietra 9 Tel. 010 29041 - Napoli 80121 Via dei Male 16 Tel. 081 36181 - Padova 35138 Via Vicenza 4 Tel. 049 873481 - Palermo 90141Via Marchese Ugo 60 Tel. 091349737 - Parma 43121 Viale Tanara 20/A Tel. 0521275911 - Pescara 65127 Piazza Ettore Trono 8 Tel. 085 4545711 - Roma 00154 Largo Pochetti 29 Tel. 06 570251 -Torino 10122 Corso Palestre 10 Tel. Oli 556771 - Trento 38122 Viale della Costituzione 33 Tel. 0461237004 - Treviso 31100 Viale Felissent 90 TeL 0422 696911 - Trieste 34125 Via Cesare Battisti 18 Tel. 040 3480781 - Udine 33100 Via Poscolle 43 Tel 0432 25789 -Varese 21100 ViaAlbuzzi 43 Tel. 0332 285039 -Verona 37135ViaFrancia 21/C TeL 045 8263001 - Vicenza 36100 Piazza Pontelandolfo 9 Tel. 0444 393311

Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza delTutilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni perla liquidazione della capogruppo Marzocchi Pompe SpA o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione deH'informativa finanziaria del Gruppo Marzocchi Pompe.
1 nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionah (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatorisulla base del bilancio consolidato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione intemazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale pertutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultatisignificativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Gli amministratori di Marzocchi Pompe SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione del Gruppo Marzocchi Pompe al 31 dicembre 2022, incluse la sua coerenza con il relativo bilancio consolidato e la sua conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n° 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio consolidato del Gruppo Marzocchi Pompe al 31 dicembre 2022 e sulla conformità della stessa alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.

A nostro giudizio, la relazione sulla gestione è coerente con il bilancio consolidato del Gruppo Marzocchi Pompe al 31 dicembre 2022 ed è redatta in conformità alle norme di legge. Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Parma, 12 aprile 2023
PricewaterhouseCoopers SpA
Nicola Madureri (Revisore legale)
Bilancio al 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa – Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta alla direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
| M arzocchiPom pe Spa Situazione patrimoniale ‐ finanziaria dati assoggettati a revisione legale valori all'unità di Euro |
31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attivo | ||||||
| B ) | Immobilizzazioni | |||||
| I | Immobilizzazioni immateriali | |||||
| 1) | costi di impianto ed ampliamento | 344.458 | 580.705 | |||
| 2) | costi di sviluppo | 0 | 0 | |||
| 3) | diritti di brevetto ind.le e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno | 0 | 8.419 | |||
| 4) | consessioni, licenze, marchi e diritti simili | 315.474 | 242.771 | |||
| 5) 6) |
avviamento immobilizzazioni in corso ed acconti |
0 64.370 |
0 83.273 |
|||
| 7) | altre | 119.183 | 62.356 | |||
| Totale immobilizzazioni immateriali | 843.485 | 977.524 | ||||
| I I | Immobilizzazioni materiali | |||||
| 1) | terreni e fabbricati | 7.162.292 | 8.122.014 | |||
| 2) | impianti e macchinario | 2.641.233 | 3.546.774 | |||
| 3) | attrezzature industriali e commerciali | 1.168.343 | 1.081.784 | |||
| 4) 5) |
altri beni immobilizzazioni in corso ed acconti |
489.304 653.077 |
520.773 133.427 |
|||
| Totale immobilizzazioni materiali | 12.114.249 | 13.404.772 | ||||
| III | Immobilizzazioni finanziarie | |||||
| 1) | parteciapzioni in: | |||||
| a) | imprese controllate | 549.438 | 694.369 | |||
| b) | imprese collegate | 610.773 | 610.773 | |||
| d-bis) altre imprese | 11.376 | 10.342 | ||||
| 2) | crediti: d-bis) verso altri |
|||||
| - oltre 12 mesi | 6.200 | 6.200 | ||||
| 3) | altri titoli | 469.260 | 500.251 | |||
| 4) | Strumenti finanziari derivati attivi | 256.877 | 0 | |||
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 1.903.924 | 1.821.935 | ||||
| Totale immobilizzazioni (B) | 14.861.658 | 16.204.231 | ||||
| C ) | I | Attivo circolante Rimanenze |
||||
| 1) | materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.247.708 | 2.916.104 | |||
| 2) | prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.192.083 | 4.562.233 | |||
| 4) | prodotti finiti e merci | 4.327.680 | 3.816.242 | |||
| Totale rimanenze | 12.767.471 | 11.294.579 | ||||
| I I | Crediti: | |||||
| 1) | verso clienti - entro 12 mesi |
7.280.332 | 6.461.747 | |||
| 2) | verso imprese controllate | |||||
| - entro 12 mesi | 1.826.789 | 1.368.755 | ||||
| 3) | verso imprese collegate | |||||
| - entro 12 mesi | 91.279 | 282.835 | ||||
| 4) | verso imprese controllanti | |||||
| - entro 12 mesi - oltre 12 mesi |
0 474.232 |
0 599.095 |
||||
| 5-bis) | crediti tributari | |||||
| - entro 12 mesi | 744.608 | 877.968 | ||||
| 5-ter) | imposte anticipate | |||||
| - entro 12 mesi | 101.771 | 68.371 | ||||
| - oltre 12 mesi | 378.102 | 693.927 | ||||
| 5-quater) | verso altri | |||||
| c,III,5 | - entro 12 mesi Totale crediti |
249.052 11.146.165 |
351.947 10.704.645 |
|||
| III | Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni | |||||
| 5) | Strumenti finanziari derivati attivi | 119.420 | 0 | |||
| Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni | 119.420 | 0 | ||||
| I V | Disponibilità liquide | |||||
| 1) | depositi bancari e postali | 5.303.985 | 4.389.835 | |||
| 2) 3) |
assegni denaro e valori in cassa |
0 1.825 |
0 2.048 |
|||
| Totale disponibilità liquide | 5.305.810 | 4.391.883 | ||||
| Totale attivo circolante (C) | 29.338.866 | 26.391.107 | ||||
| D ) | Ratei e risconti | |||||
| a) | Ratei attivi | 7.530 | 877 | |||
| b) | Risconti attivi Totale ratei e risconti |
1.559.211 1.566.741 |
836.407 837.284 |
|||
| TOTALE ATTIVO | 45.767.265 | 43.432.622 |
| A) Patrimonio netto Capitale 6.538.750 6.538.750 Riserva da sovrapprezzo delle azioni 6.462.750 6.462.750 Riserva di rivalutazione 1.867.115 1.867.115 Riserva legale 1.054.822 1.000.000 V Altre riserve 897.770 639.007 Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi 376.297 -99.187 Utile (perdita) dell'esercizio 2.089.251 1.096.435 Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio -120.311 -23.820 Totale patrimonio netto 19.166.444 17.481.050 B ) Fondi per rischi ed oneri 1) per trattamento di quiescenza ed obblighi simili 401.165 339.902 2) per imposte, anche differite 14.382 284 3) Strumenti derivati passivi 0 99.187 4) altri 803.595 700.000 Totale fondi per rischi ed oneri 1.219.142 1.139.373 c ) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 1.524.604 1.552.297 D ) Debiti 4) debiti verso banche - entro 12 mesi 4.215.655 3.676.041 - oltre 12 mesi 8.512.584 7.570.675 5) debiti verso altri finanziatori - entro 12 mesi 0 0 - oltre 12 mesi 480.000 480.000 6) acconti - entro 12 mesi 198.873 11.378 7) debiti verso fornitori - entro 12 mesi 6.047.385 6.450.318 9) debiti verso imprese controllate - entro 12 mesi 1.388 543 10) debiti verso imprese collegate - entro 12 mesi 566.154 936.701 11) debiti verso controllanti - entro 12 mesi 6.297 0 12) debiti tributari - entro 12 mesi 661.984 574.847 - oltre 12 mesi 0 49.909 13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale - entro 12 mesi 885.104 905.184 14) altri debiti - entro 12 mesi 1.817.120 2.014.976 Totale debiti 23.392.544 22.670.572 E ) Ratei e risconti a) Ratei passivi 69.225 97.135 b) Risconti passivi 395.306 492.195 Totale ratei e risconti 464.531 589.330 TOTALE PASSIVO 45.767.265 43.432.622 |
Passivo | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Conto Economico | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| dati assoggettati a revisione legale | |||||
| valori all'unità di Euro | |||||
| A ) | Valore della produzione | ||||
| 1) | ricavi delle vendite e delle prestazioni | 46.320.735 | 39.403.575 | ||
| 2) | variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e | 141.288 | 2.457.762 | ||
| 4) | incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 62.751 | 58.593 | ||
| 5) | altri ricavi e proventi | ||||
| a) | contributi in conto esercizio | 278.547 | 348.047 | ||
| b) | altri | 764.109 | 637.217 | ||
| Totale valore della produzione | 47.567.430 | 42.905.194 | |||
| B ) | Costi della produzione | ||||
| 6) | per materie prime, sussidiarie di consumo e di merci | 14.048.254 | 12.043.735 | ||
| 7) | per servizi | 13.080.203 | 11.538.015 | ||
| 8) | per godimento di beni di terzi | 1.250.658 | 2.057.693 | ||
| 9) | per il personale | ||||
| a) | salari e stipendi | 10.060.114 | 9.500.726 | ||
| b) | oneri sociali | 3.227.627 | 3.039.223 | ||
| c) | trattamento di fine rapporto | 910.160 | 771.769 | ||
| e) | altri costi | 122.750 | 107.625 | ||
| Totale costi per il personale | 14.320.651 | 13.419.343 | |||
| 10) | ammortamenti e svalutazioni | ||||
| a) | ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 379.336 | 336.787 | ||
| b) | ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 2.504.543 | 2.738.021 | ||
| c) | altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 0 | 0 | ||
| d) | svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità | 47.267 | 41.949 | ||
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 2.931.146 | 3.116.757 | |||
| 11) | variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci | -1.331.603 | -1.347.178 | ||
| 12) | accantonamenti per rischi | 248.526 | 0 | ||
| 14) | oneri diversi di gestione Totale costi della produzione |
415.358 44.963.193 |
418.633 41.246.998 |
||
| DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) | 2.604.237 | 1.658.196 | |||
| C ) | Proventi ed oneri finanziari | ||||
| 15) | proventi da partecipazioni | ||||
| a) | proventi da partecipazioni in imprese controllate | 236.139 | 0 | ||
| b) | proventi da partecipazioni in imprese collegate | 0 | 0 | ||
| e) | proventi da altre partecipazioni | 104 | 234 | ||
| 16) | altri proventi finanziari | ||||
| b) | da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni | ||||
| - altri titoli | 7.207 | 7.207 | |||
| d) | proventi diversi dai precedenti | ||||
| - verso altri | 2.672 | 418 | |||
| 17) | interessi ed altri oneri finanziari | ||||
| - verso altri | 347.534 | 239.553 | |||
| 17 bis) | Utili e (perdite) sui cambi | 183.579 | 36.274 | ||
| Totale proventi ed oneri finanziari (15 + 16 + 17 + |
82.167 | -195.420 | |||
| D ) | Rettifiche di valore di attività finanziarie | ||||
| 18) | rivalutazioni | ||||
| a) | di partecipazioni | 144.931 | 0 | ||
| b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni | 0 | 0 | ||
| 19) | svalutazioni | ||||
| a) | di partecipazioni | 144.931 | 160.727 | ||
| b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni | 30.827 | 0 | ||
| Totale delle rettifiche (18 - 19) | -30.827 | -160.727 | |||
| Risultato prima delle imposte (A -B + - C + - |
2.655.577 | 1.302.049 | |||
| 20) | imposte sul reddito dell'esercizio | ||||
| a) | correnti | 162.845 | 88.518 | ||
| b) | Imposte relative ad esercizi precedenti | -17.906 | 0 | ||
| c) | differite | 14.098 | 193 | ||
| d) | anticipate Totale imposte sul reddito dell'esercizio |
407.289 | 116.903 | ||
| Utile (perdite) dell'esercizio | 566.326 2.089.251 |
205.614 1.096.435 |
|||
Il presente Bilancio, espresso in unità di euro, è vero e reale in tutte le sue parti ed è conforme alle scritture contabili.
Marzocchi Pompe S.p.A. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi
Rendiconto finanziario al 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa - Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta alla direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
| Marzocchi Pompe Spa | 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| A. Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale | ||||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.089.251 | 1.096.435 | ||
| Imposte sul reddito | 566.326 | 205.614 | ||
| Interessi passivi/(interessi attivi) | 337.655 | 231.928 | ||
| (Dividendi) | -236.243 | -234 | ||
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | 6.836 | -470 | ||
| 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione |
2.763.825 | 1.533.273 | ||
| Accantonamenti ai fondi | 636.764 | 160.360 | ||
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 2.883.879 | 3.074.808 | ||
| Svalutazioni per perdite durevoli di valore | 0 | 0 | ||
| Rettifiche attività e passività finanziarie da strumenti derivati | 0 | 0 | ||
| Altre rettifiche per elementi non monetari | -177.502 | -8.223 | ||
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto |
3.343.141 | 3.226.945 | ||
| 2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn | 6.106.966 | 4.760.218 | ||
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | -1.431.263 | -3.764.654 | ||
| Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti (anche infragruppo) | -960.584 | -2.547.508 | ||
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori (anche infragruppo) | -681.549 | 2.356.602 | ||
| Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi | -753.152 | -616.728 | ||
| Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi | 12.104 | -248.037 | ||
| Altre variazioni del capitale circolante netto | 150.275 | 1.224.844 | ||
| Flussi Finanziari da variazioni del capitale circolante netto | -3.664.169 | -3.595.481 | ||
| 3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn | 2.442.797 | 1.164.737 | ||
| Interessi incassati/(pagati) | -109.092 | -51.152 | ||
| (Imposte sul reddito pagate) | -177.036 | -248.682 | ||
| Dividendi incassati | 236.243 | 234 | ||
| (Utilizzo dei fondi) | -307.401 | -107.553 | ||
| Flussi Finanziari da Altre rettifiche | -357.286 | -407.153 | ||
| Flusso finanziario della gestione reddituale (A) | 2.085.511 | 757.584 |
| B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Investimenti) | -1.985.703 | -776.675 | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 673.194 | 576 | ||
| Immobilizzazioni materiali | -1.312.509 | -776.099 | ||
| (Investimenti) | -239.133 | -220.339 | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 825 | 0 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | -238.308 | -220.339 | ||
| (Investimenti) | -1.035 | -277.325 | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 0 | 164 | ||
| Interessi attivi da Immob. Finanziarie | 7.000 | 7.207 | ||
| Immobilizzazioni finanziarie | 5.965 | -269.954 | ||
| (Investimenti) | 0 | 0 | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 0 | 0 | ||
| Interessi attivi da Att. Fin. non immobilizzate | 1.115 | 149 | ||
| Attività finanziarie non immobilizzate | 1.115 | 149 | ||
| Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide | 0 | 0 | ||
| Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide | 0 | 0 | ||
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | -1.543.737 | -1.266.242 |
| C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | ||||
|---|---|---|---|---|
| Incremento (decremento) debiti a breve verso banche | 0 | 0 | ||
| Accensione finanziamenti | 6.000.000 | 1.730.000 | ||
| Rimborso finanziamenti | -4.518.477 | -3.284.601 | ||
| Oneri finanziari da finanziamenti | -214.926 | -144.571 | ||
| Oneri finanziari per derivati su finanziamenti | -15.103 | -47.552 | ||
| Flussi finanziari da Mezzi di Terzi | 1.251.494 | -1.746.724 | ||
| Aumento di capitale e riserve a pagamento | 0 | 0 | ||
| Rimborso di capitale e riserve a pagamento | 0 | 0 | ||
| Cessione (acquisto) di azioni proprie | -96.491 | -23.821 | ||
| Dividendi (e acconti su dividendi) pagati | -782.850 | -392.325 | ||
| Flussi da finanziari da Mezzi Propri | -879.341 | -416.146 | ||
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | 372.153 | -2.162.870 | ||
| Disponibilità liquide (inizio periodo) | 4.391.883 | 7.063.411 | ||
| Incremento (decremento) disponibilità liquide (A ± B ± C) | 913.927 | -2.671.528 |
Disponibilità liquide (fine periodo) 5.305.810 4.391.883
Marzocchi Pompe Spa – Rendiconto finanziario al 31 dicembre 2022 Pagina 60
Nota Integrativa al Bilancio 31 dicembre 2022
Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750,00 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
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Il Bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, di cui la presente nota integrativa costituisce parte integrante ai sensi dell'articolo 2423 c.1 C.C., corrisponde alle risultanze delle scritture contabili regolarmente tenute ed è redatto in conformità agli articoli 2423, 2423 bis e ter, 2424, 2424‐bis, 2425, 2425‐bis e ter Codice Civile, secondo principi di redazione conformi a quanto stabilito dall'art. 2423‐bis, c. 1 C.C. e criteri di valutazione di cui all'art. 2426 C.C., come disposto dal D.LGS. 9 aprile 1991, n. 127 d'attuazione della IV e VII direttiva CEE.
I principi contabili utilizzati sono in linea con quelli raccomandati dall' O.I.C. ‐ Organismo Italiano di Contabilità – e richiamati dalla CONSOB.
La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi ai criteri generali della prudenza e della competenza, nella prospettiva della continuazione dell'attività aziendale.
Gli utili sono inclusi solo se realizzati entro la data di chiusura dell'esercizio, mentre si tiene conto dei rischi e delle perdite anche se conosciuti successivamente.
I criteri utilizzati nella formazione e nella valutazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 tengono conto delle novità introdotte nell'ordinamento nazionale dal D.Lgs. 139/2015, tramite il quale è stata data attuazione alla Direttiva 2013/34/UE, comportante la modifica dei principi contabili nazionali OIC.
Ove si sia reso necessario apportare modificazioni alla composizione della riclassificazione delle voci di bilancio, per omogeneità ai fini della comparazione, tali cambiamenti sono stati apportati anche sui dati relativi all'esercizio precedente.
Nessuno dei criteri di valutazione, esposti nel prossimo capitolo, differisce da quanto applicato nei periodi precedenti.
I principi ed i criteri di valutazione più significativi sono i seguenti:
Le immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate sistematicamente sulla base della prevista utilità futura e comunque in un periodo non superiore a cinque anni ad eccezione dei marchi, ammortizzati in diciotto anni.
I costi di impianto e ampliamento, nonché quelli di sviluppo trovano iscrizione esclusivamente con il consenso del Collegio Sindacale così come disposto all'art. 2426 cm. 5 C.C.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Le immobilizzazioni sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori di diretta imputazione.
Il valore di costo viene rettificato solo in conformità ad apposite leggi nazionali che ne permettono la rivalutazione per adeguarne il valore al mutato potere d'acquisto della moneta.
Gli ammortamenti sono calcolati in maniera sistematica, con riferimento al costo eventualmente rivalutato, ad aliquote costanti, basate sulla durata della vita utile aziendale stimata dei beni.
Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Le partecipazioni in società controllate e collegate sono valutate, secondo il criterio di cui al 1° comma del punto n. 1 dell'art. 2426 cc., al costo storico di acquisizione, eventualmente rettificato per tener conto di perdite permanenti di valore.
I crediti, in conformità al disposto dell'OIC 15, vanno esposti al costo ammortizzato; tuttavia, lo stesso principio si premura di normare i casi di ammessa disapplicazione, tra cui figura quello correlato al termine d'esigibilità non eccedente i dodici mesi (breve termine). Nel bilancio di cui la presente nota costituisce parte integrante, non sono presenti crediti la cui esigibilità ecceda il suddetto limite temporale pertanto gli stessi, trovano esposizione al loro presunto valore di realizzo, che corrisponde al valore risultante dalla differenza tra il nominale ed il fondo svalutazione crediti, incrementato della quota accantonata nell'esercizio.
Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato.
Al fine del conseguimento di una corretta valutazione delle giacenze di prodotti obsoleti o a lento rigiro, il valore delle rimanenze è rettificato mediante iscrizione di fondi di obsolescenza alla cui determinazione presiede un'analisi puntuale delle rotazioni, onde tener conto delle effettive possibilità di utilizzo o di presumibile realizzo.
La configurazione di costo adottata è quella del costo medio ponderato. La differenza rispetto al valore delle rimanenze determinato a costi correnti alla chiusura dell'esercizio non è apprezzabile.
I ratei e risconti sono iscritti in base al principio della competenza temporale.
I fondi rischi stanziati nel passivo dello Stato Patrimoniale intendono coprire le passività potenziali a carico della Società, secondo stime realistiche della loro definizione.
L'accantonamento corrisponde all'importo integrale delle competenze maturate a favore dei dipendenti in virtù delle norme vigenti.
I debiti in conformità al disposto dell'OIC 19 vanno esposti al costo ammortizzato, tuttavia lo stesso principio si premura di normare i casi di ammessa disapplicazione, tra cui figurano:
Nel bilancio di cui la presente nota costituisce parte integrante, non sono presenti debiti di natura operativa la cui esigibilità ecceda il suddetto limite temporale pertanto gli stessi, parimenti a quelli di natura finanziaria sorti anteriormente al 1° gennaio 2016 trovano esposizione al loro valore nominale mentre, quelli di natura finanziaria sorti posteriormente a tale data, trovano esposizione al costo ammortizzato.
I ricavi per vendite di prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà, che normalmente si identifica con la spedizione dei beni.
I ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.
Le partite in valuta estera diverse da crediti e debiti, in caso di variazione dei cambi, non danno luogo a utili e perdite su cambi, ma sono oggetto di svalutazione per ridurre il prezzo di costo per perdite durevoli di valore (immobilizzazioni) o ridurlo al minore prezzo di presumibile realizzo (altre poste di capitale circolante). In linea generale, crediti e debiti, anche se immobilizzati, compresi anticipi di clienti ed a fornitori, ratei e risconti, fondi per rischi ed oneri, sono iscritti al tasso di cambio esistente alla chiusura dell'esercizio. Ove i rischi della volatilità dei cambi siano stati oggetto di specifica copertura, il riallineamento avviene al cambio a termine stabilito. In entrambi i casi i relativi utili e perdite di riallineamento, trovano imputazione al conto economico. Al verificarsi di un saldo positivo, l'utile d'esercizio, fino a concorrenza degli utili di riallineamento al netto delle eventuali perdite, è accantonato in apposita riserva – denominata "Riserva 2426 C.C." – in sede di approvazione del bilancio, tale riserva si ridurrà in corrispondenza dell'eccedenza di perdite su utili di conversione nei successivi esercizi.
L'ammontare di tale riserva, eventualmente confluita nello stato patrimoniale tra le "altre riserve", viene indicato in commento alla voce A,VI di questa nota.
Successivamente alla data di chiusura dell'esercizio sociale, non si sono verificate variazioni significative nei cambi valutari.
I movimenti intervenuti nell'esercizio sono i seguenti:
| Anni Valori al |
Incrementi 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'Amm.to | 31.12.2021 | Riclassificazioni | Ad altre destinazioni |
Acquisti | Totale | Amm.to 2022 | Valori al 31.12.2022 |
|||
| B, I, 1 ‐ Costi di impianto ed ampliamento | ||||||||||
| ‐ Modifiche Societarie | 5 | 580.705 | ‐ | ‐ | 580.705 | ‐236.247 344.458 | ||||
| Totale B, I, 1 | 580.705 | ‐ | ‐ | 580.705 | ‐236.246 344.458 | |||||
| B, I, 2 ‐ Costi di sviluppo | ||||||||||
| ‐ Costi Sviluppo | ‐ | ‐ | ‐ | |||||||
| Totale B, I, 2 | ‐ | ‐ | 0 | 0 | ‐ | |||||
| B, I, 3 ‐ Diritti di brevetto ind.le e | ||||||||||
| diritti di utilizzazione delle opere | ||||||||||
| dell'ingegno | ||||||||||
| ‐ Brevetti | 2 | 8.419 | ‐ | ‐ | 8.419 | ‐8.419 ‐ | ||||
| Totale B ,I, 3 | 8.419 | ‐ | ‐ | 8.419 | ‐8.418 ‐ | |||||
| B, I, 4 ‐ Concessioni, licenze, marchi | ||||||||||
| e diritti simili | ||||||||||
| ‐ Licenze d'uso Software | 5 | 170.176 | 18.038 | 0 | 122.080 | 310.294 | ‐78.194 232.100 | |||
| ‐ Marchi | 18 | 72.595 | 10.673 | ‐ | 7.908 | 91.177 | ‐7.803 83.374 | |||
| Totale B, I, 4 | 242.771 | 28.712 | 0 | 129.989 | 401.471 | ‐85.996 315.474 | ||||
| B, I, 6 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 83.273 | ‐28.712 | ‐825 a) | 10.633 | 64.369 | 0 | 64.369 | |||
| B, I, 7 ‐ Altre | ||||||||||
| ‐ Altri costi pluriennali | 5 | 12.920 | ‐ | 12.920 | ‐4.660 8.260 | |||||
| ‐ Compartecipazioni | 5 | 49.436 | 15.500 | 64.936 | ‐20.465 44.471 | |||||
| 2 (b) | ||||||||||
| ‐ Patto di non concorrenza | ‐ | 90.000 | 90.000 | ‐23.548 66.452 | ||||||
| Totale B, I, 7 | 62.356 | 105.500 | 167.856 | ‐48.673 119.183 | ||||||
| TOTALE B, I | 977.524 | 0 | ‐825 | 246.122 | 1.222.820 | ‐379.333 843.485 |
a) a costi
b) in base alla durara contrattuale biennale
Nel periodo, afferiscono principalmente ad implementazioni del software gestionale SAP, all'acquisizione del diritto di un patto di non concorrenza da parte di un ex dirigente della società, a compartecipazioni in stampi per la realizzazione di componentistica dei prodotti ed all'ampliamento delle coperture territoriali dei nostri marchi. Residualmente, sono state giro contate a costo delle attività abortite in corso d'opera.
Nei prospetti che seguono sono messi in evidenza i movimenti delle immobilizzazioni materiali con le specifiche richieste dall'art. 2427, punto 2, del Codice Civile:
| Incrementi 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coeff. Ord. | Costo Storico | Rivalutazioni | Valori al 31.12.2021 Riclassificazioni | Alienazioni | Valori al 31.12.2022 | ||||
| Amm.to (1) | Pregresse | altre destinazioni | Acquisti | 2022 | |||||
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | |||||||||
| ‐ Terreni | 0% | 778.358 | 1.106.450 | 1.884.808 | ‐ | ‐188.888 1.695.921 | |||
| ‐ Fabbricati | 3% | 6.252.631 | 6.088.405 | 12.341.036 | 51.965 | ‐928.139 11.464.861 | |||
| Totale B, II, 1 | 7.030.989 | 7.194.855 | 14.225.844 | 0 | 51.965 | ‐1.117.027 | 13.160.782 | ||
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | |||||||||
| ‐ Impianti | 10% | 2.708.888 | 12.395 | 2.721.283 | 28.000 | 154.567 | ‐479.458 2.424.392 | ||
| ‐ Macchine di Produzione | 15,50% | 6.079.077 | 3.133.210 | 9.212.286 | 3.682 | 53.606 | ‐49.578 9.219.997 | ||
| ‐ Macchine di Collaudo | 15,50% | 4.780.963 | 340.112 | 5.121.075 | 26.679 | 270.934 | ‐184.892 5.233.797 | ||
| Totale B, II, 2 | 13.568.928 | 3.485.717 | 17.054.645 | 58.362 | 479.107 | ‐713.928 | 16.878.186 | ||
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | |||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | 15,50% | 3.173.868 | 12.640 | 3.186.508 | 58.344 | 137.881 | ‐313.549 3.069.183 | ||
| ‐ Stampi | 25% | 5.071.269 | 1.098 | 5.072.367 | 479.200 | ‐475.513 5.076.054 | |||
| ‐ Costruzioni leggere | 10% | 72.623 | ‐ | 72.623 | ‐ | ‐33.612 39.011 | |||
| ‐ Attrezzature e mobili mensa | 12% | 10.782 | ‐ | 10.782 | ‐ | ‐2.328 8.454 | |||
| Totale B ,II, 3 | 8.328.542 | 13.738 | 8.342.280 | 58.344 | 617.081 | ‐825.002 | 8.192.702 | ||
| B, II, 4 ‐ Altri beni | |||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | 20% | 162.857 | 2.170 | 165.026 | 7.630 | ‐8.939 163.717 | |||
| ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 10% | 1.625.653 | ‐ | 1.625.653 | 65.713 | 1.691.367 | |||
| ‐ Mobili e Arredi d'ufficio | 12% | 269.418 | ‐ | 269.418 | 20.190 | 289.609 | |||
| ‐ Macchine elettriche d'ufficio | 12% | 6.744 | ‐ | 6.744 | ‐ | 6.744 | |||
| ‐ Hardware | 40% | 481.065 | ‐ | 481.065 | 14.931 | 495.996 | |||
| ‐ Automezzi PRA | 25% | 60.831 | ‐ | 60.831 | ‐ | 60.831 | |||
| Totale B, II, 4 | 2.606.569 | 2.170 | 2.608.739 | 108.464 | ‐8.939 | 2.708.264 | |||
| B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 133.427 | ‐116.705 | ‐1.078 a) | 637.434 | 653.077 | ||||
| TOTALE B, II | 31.535.028 | 10.696.479 | 42.364.935 | 0 | ‐1.078 | 1.894.050 | ‐2.664.896 41.593.011 | ||
| Fondi Ammortamento Immo. Mat. al |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | al 31.12.2021 | rivalutazioni | netto 31.12.2021 | Incrementi | Riclassificazioni | Utilizzi | al 31.12.2022 | Immo. Mat. Nette al 31.12.2022 |
|
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | |||||||||
| ‐ Terreni | 1.695.921 | ‐131.821 | 0 | ‐131.821 | 0 | 0 | 18.888 | ‐112.934 1.582.987 | |
| ‐ Fabbricati | 11.464.861 | ‐5.972.009 | 0 | ‐5.972.009 | ‐343.946 | 0 | 430.398 | ‐5.885.557 5.579.305 | |
| Totale B, II, 1 | 13.160.782 | ‐6.103.830 | 0 | ‐6.103.830 | ‐343.946 | 0 | 449.286 | ‐5.998.490 7.162.292 | |
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | |||||||||
| ‐ Impianti | 2.424.392 | ‐2.001.795 | 0 | ‐2.001.795 | ‐155.682 | 0 | 479.458 | ‐1.678.019 746.373 | |
| ‐ Macchine di Produzione | 9.219.997 | ‐9.266.093 | 1.824.769 | ‐7.441.324 | ‐867.524 | 0 | 49.578 | ‐8.259.270 960.727 | |
| ‐ Macchine di Collaudo | 5.233.797 | ‐4.851.239 | 786.487 | ‐4.064.752 | ‐419.803 | 0 | 184.892 | ‐4.299.664 934.133 | |
| Totale B, II, 2 | 16.878.186 | ‐16.119.127 | 2.611.256 | ‐13.507.871 | ‐1.443.009 | 0 | 713.928 | ‐14.236.953 2.641.233 | |
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | |||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | 3.069.183 | ‐3.455.248 | 529.513 | ‐2.925.735 | ‐131.968 | 0 | 312.863 | ‐2.744.840 324.342 | |
| ‐ Stampi | 5.076.054 | ‐5.105.771 | 848.650 | ‐4.257.121 | ‐444.857 | 0 | 465.050 | ‐4.236.927 839.127 | |
| ‐ Costruzioni leggere | 39.011 | ‐68.308 | 0 | ‐68.308 | ‐562 | 0 | 33.550 | ‐35.320 3.691 | |
| ‐ Attrezzature e mobili mensa | 8.454 | ‐9.332 | 0 | ‐9.332 | ‐268 | 0 | 2.328 | ‐7.271 1.183 | |
| Totale B ,II, 3 | 8.192.702 | ‐8.638.659 | 1.378.163 | ‐7.260.496 | ‐577.654 | 0 | 813.791 | ‐7.024.359 1.168.343 | |
| B, II, 4 ‐ Altri beni | |||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | 163.717 | ‐157.888 | 0 | ‐157.888 | ‐5.268 | 0 | 8.939 | ‐154.216 9.501 | |
| ‐ Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 1.691.367 | ‐1.182.092 | 0 | ‐1.182.092 | ‐87.359 | 0 | 0 | ‐1.269.451 421.916 | |
| ‐ Mobili e Arredi d'ufficio | 289.609 | ‐254.019 | 0 | ‐254.019 | ‐5.235 | 0 | 0 | ‐259.254 30.354 | |
| ‐ Macchine elettriche d'ufficio | 6.744 | ‐6.744 | 0 | ‐6.744 | 0 | 0 | 0 | ‐6.744 ‐ | |
| ‐ Hardware | 495.996 | ‐434.154 | 0 | ‐434.154 | ‐36.897 | 0 | 0 | ‐471.051 24.945 | |
| ‐ Automezzi PRA | 60.831 | ‐53.069 | 0 | ‐53.069 | ‐5.175 | 0 | 0 | ‐58.244 2.587 | |
| Totale B, II, 4 | 2.708.264 | ‐2.087.965 | 0 | ‐2.087.965 | ‐139.934 | 0 | 8.939 | ‐2.218.960 489.304 | |
| B, II, 5 ‐ Immobilizzazioni in corso e acconti | 653.077 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 653.077 | |
| TOTALE B, II | 41.593.011 | ‐32.949.581 | 3.989.419 | ‐28.960.162 | ‐2.504.543 | 0 | 1.985.943 | ‐29.478.762 12.114.249 |
1 nell'anno di acquisizione del cespite i coefficienti ordinari d'ammortamento vengono ridotti al 50%
Marzocchi Pompe Spa – Nota Integrativa al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 66
Si evidenzia che le dismissioni d'importo più rilevante, afferiscono principalmente ad un immobile industriale che a seguito dell'ottimizzazione degli spazi produttivi, avvenuta nel 2016, con l'entrata in funzione dello stabilimento di via Grazia no. 2, sempre a Zola Predosa, non svolgeva più alcuna funzione produttiva, venendo utilizzato come deposito di materiali; oltre a ciò sono state dismesse alcune attrezzature industriali tecnologicamente superate, completamente ammortizzate e non più in uso. Per quanto attiene gli acquisti effettuati, essi riguardano normali sostituzioni ed integrazioni apportare all'apparato produttivo, ricomprendendo in questa affermazione anche la stampistica necessaria alla fusione delle componenti metalliche del nostro prodotto, mentre le immobilizzazioni materiali in corso sono costituite dagli anticipi corrisposti a fonte dell'installazione di un impianto fotovoltaico da 640Kw a servizio dello stabilimento produttivo di Zola Predosa.
Nei valori delle immobilizzazioni materiali, sono contenute delle rivalutazioni di legge stratificatesi nel tempo. Riportiamo di seguito, un prospetto riepilogativo di quelli ancora presenti nei valori di bilancio al 31 dicembre 2022 :
| Rivalutazione ex | Rivalutazione ex | Rivalutazione | Rivalutazione ex | Rivalutazione ex | Rivalutazione DPR 917/86 | Valori al | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Legge 576/75 | Legge 72/83 | DPR 917/86 | Legge 413/91 | Legge 185/08 | sul cespite * riduzione f.do * | 31.12.2022 | |||
| B, II, 1 ‐ Terreni e Fabbricati | |||||||||
| ‐ Terreni | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1.106.450 | 1.106.450 | |||
| ‐ Fabbricati | 13.886 | 723.040 | ‐ | 227.422 | 5.124.057 | 6.088.405 | |||
| Totale B, II, 1 | 13.886 | 723.040 | ‐ | 227.422 | 6.230.507 | ‐ | 7.194.855 | ||
| B, II, 2 ‐ Impianti e Macchinario | |||||||||
| ‐ Impianti | ‐ | ‐ | 12.395 | ‐ | ‐ | 12.395 | |||
| ‐ Macchine di Produzione | ‐ | 49.873 | 435.035 | ‐ | ‐ | 2.648.302 | 1.824.769 | 4.957.979 | |
| ‐ Macchine di Collaudo | ‐ | ‐ | 21.708 | ‐ | ‐ | 318.404 | 786.487 | 1.126.599 | |
| Totale B, II, 2 | ‐ | 49.873 | 469.138 | ‐ | ‐ | 2.966.706 | 2.611.256 | 6.096.973 | |
| B, II, 3 ‐ Attrezzature Industriali e Commerciali | |||||||||
| ‐ Attrezzature Industriali | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 12.640 | 529.513 | 542.153 | |
| ‐ Stampi | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1.098 | 848.650 | 849.748 | |
| Totale B ,II, 3 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 13.738 | 1.378.163 | 1.391.901 | |
| B, II, 4 ‐ Altri beni | |||||||||
| ‐ Carrelli elevatori | ‐ | ‐ | 2.170 | ‐ | ‐ | 2.170 | |||
| Totale B, II, 4 | ‐ | ‐ | 2.170 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 2.170 | |
| Totali | 13.886 | 772.913 | 471.307 | 227.422 | 6.230.507 | 2.980.444 | 3.989.419 | 14.685.899 |
* LBO
Giova ricordare come il patrimonio immobiliare sia entrato a pieno titolo tra gli assets aziendali, in seguito alle incorporazioni effettuate nel corso del 2013. Le società fuse si avvalsero delle facoltà previste dal Dl 185/08, rivalutando i propri beni immobili per un ammontare complessivo di € 7.054.078. Tali rivalutazioni vennero determinate avendo riguardo ai singoli valori di mercato dei beni in funzionamento, secondo quanto risultò da apposite relazioni giurate di stima, ponendoli a confronto con il residuo, allora da ammortizzare, dei beni stessi. Gli importi che ne risultarono, vennero assunti come limite massimo delle rivalutazioni che, per l'intero, vennero contabilizzate ad incremento del valore attivo ed in contropartita, trovarono iscrizione in apposite riserve nel patrimonio netto.
Non avendo proceduto al loro riconoscimento fiscale, vennero stanziate le inerenti imposte differite correlate al disallineamento civile‐fiscale e le stesse, vennero iscritte a riduzione delle riserve di rivalutazione.
Attestiamo che tutto ciò è stato integralmente recepito all'atto delle suddette incorporazioni ed è tutt'ora presente in bilancio ad eccezione del debito residuale per imposte differite.
Infatti, a seguito della conversione nella L. 178 del 30 dicembre 2020 del D.L. 104/2020, gli amministratori hanno assunto la decisione di procedere al cosiddetto "riallineamento" fiscale del differenziale appena citato, facendo pertanto venir meno il debito ad esso correlato.
Ricordiamo come l'operazione di LBO, ampiamente tratteggiata nella documentazione riferita all'anno 2018, abbia fatto emergere un disavanzo di fusione integralmente assorbito dalle categorie delle macchine di produzione e collaudo, nonché dalle attrezzature industriali e dagli stampi.
Tale rivalutazione, assistita da apposita perizia, ha trovato affrancamento fiscale mediante applicazione del disposto ex art 176 TUIR; qui attestiamo che il valore netto dei beni rivalutati non eccede quello che è loro fondatamente attribuibile in relazione alla capacità produttiva ed in relazione al loro valore di mercato così come, l'attuale ciclo d'ammortamento, coniuga il periodo di vita utile dei beni.
I contratti di leasing finanziario e di noleggio operativo con caratteristiche comparabili, sono contabilizzati secondo la prassi contabile italiana tramite addebito al conto economico dei canoni di locazione in base alla maturazione degli stessi per competenza. Qualora si fosse adottata la prassi contabile internazionale (IAS 17) che esprime la reale natura dell'operazione, considerando tali contratti alla stregua di finanziamenti concessi dal locatore all'utilizzatore (metodo finanziario) e prevedendo per quest'ultimo l'iscrizione tra le attività dei cespiti e l'imputazione tra i componenti negativi di reddito dei relativi ammortamenti e degli interessi passivi connessi ai finanziamenti, le immobilizzazioni sarebbero risultate superiori di Euro 2.560.450,00, ed i risconti attivi minori di Euro 161.307,00, a fronte di ciò sarebbero risultati maggiori ratei passivi di rimodulazione per Euro 22.148,00, maggiori debiti finanziari per Euro 1.533.962,00 e maggiori debiti per imposte per Euro 235.206,00. Conseguentemente il patrimonio netto sarebbe risultato superiore di Euro 1.111.790,00 comprendente un risultato dell'esercizio minore per Euro 503.964,00 al netto del teorico effetto fiscale. Per quanto attiene i soli leasing, viene di seguito fornito il prospetto di cui al punto 22 dell'art. 2427 CC.
| Operazioni di leasing | @Valore attutale delle | Interessi passivi di | Anno entrata | Quota ammortamento | Fondo ammortamento al | Valore netto di | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finanziario | rate non scadute al 31 dicembre 2022 |
competenza dell'esercizio |
Costo storico | in funzione | dell'esercizio | 31 dicembre 2022 | bilancio |
| SI 155457 ‐ | ‐ | 54.000 | 2012 | ‐ | 54.000 | ‐ | |
| SI 155450 ‐ | ‐ | 415.000 | 2012 | ‐ | 415.000 | ‐ | |
| 009775135/001 ‐ | ‐ | 245.000 | 2012 | ‐ | 245.000 | ‐ | |
| 009775135/001 ‐ | ‐ | 255.000 | 2013 | ‐ | 255.000 | ‐ | |
| SI 159184 ‐ | ‐ | 480.000 | 2013 | ‐ | 480.000 | ‐ | |
| W0020364 ‐ | ‐ | 450.000 | 2014 | ‐ | 450.000 | ‐ | |
| W0025820 ‐ | ‐ | 85.000 | 2014 | ‐ | 85.000 | ‐ | |
| LI 1412911 ‐ | ‐ | 418.000 | 2014 | ‐ | 418.000 | ‐ | |
| SI 173034 ‐ | ‐ | 60.000 | 2015 | ‐ | 60.000 | ‐ | |
| X0008014 ‐ | 72 | 290.000 | 2016 | 42.775 | 290.000 | ‐ | |
| X0008015 ‐ | 72 | 290.000 | 2016 | 42.775 | 290.000 | ‐ | |
| X0008016 ‐ | 208 | 835.000 | 2016 | 123.163 | 835.000 | ‐ | |
| 6083349 ‐ | ‐ | 120.000 | 2015 | ‐ | 120.000 | ‐ | |
| LI 1646302 ‐ | ‐ | 153.500 | 2015 | ‐ | 153.500 | ‐ | |
| LI 1648360 ‐ | ‐ | 153.500 | 2016 | 22.641 | 153.500 | ‐ | |
| LS 1648964 ‐ X0058049 ‐ |
‐ ‐ |
37.600 419.000 |
2016 2016 |
5.546 61.803 |
37.600 419.000 |
‐ ‐ |
|
| X0058053 ‐ | 11 | 130.000 | 2016 | 19.175 | 130.000 | ‐ | |
| X0058057 ‐ | 32 | 116.000 | 2016 | 17.110 | 116.000 | ‐ | |
| X0063906 ‐ | 80 | 100.000 | 2016 | 14.750 | 100.000 | ‐ | |
| SI 179713 ‐ | ‐ | 34.000 | 2016 | 5.015 | 34.000 | ‐ | |
| 01085280/001 ‐ | ‐ | 86.000 | 2016 | 12.685 | 86.000 | ‐ | |
| 01085277/001 ‐ | ‐ | 86.000 | 2016 | 12.685 | 86.000 | ‐ | |
| 01085302/001 ‐ | ‐ | 450.000 | 2016 | 66.375 | 450.000 | ‐ | |
| 01085288/001 ‐ | ‐ | 86.000 | 2016 | 12.685 | 86.000 | ‐ | |
| 01085303/001 ‐ | ‐ | 450.000 | 2016 | 66.375 | 450.000 | ‐ | |
| 01085289/001 ‐ | ‐ | 86.000 | 2016 | 12.685 | 86.000 | ‐ | |
| SI 182155 ‐ | 24 | 450.000 | 2017 | 69.750 | 383.625 | 66.375 | |
| SI 182162 ‐ | 5 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| SI 182157 ‐ | 24 | 450.000 | 2017 | 69.750 | 383.625 | 66.375 | |
| SI 182163 ‐ | 5 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| SI 182160 ‐ | 207 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| SI 182164 ‐ | 40 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| 01086905/001 ‐ | ‐ | 67.000 | 2016 | 6.700 | 43.550 | 23.450 | |
| 01086904/001 ‐ | ‐ | 33.000 | 2016 | 4.868 | 33.000 | ‐ | |
| Y0022448 ‐ | 36 | 131.500 | 2016 | 19.396 | 131.500 | ‐ | |
| 01007956/001 ‐ | ‐ | 23.500 | 2016 | 3.466 | 23.500 | ‐ | |
| 01008176/001 ‐ | ‐ | 100.000 | 2016 | 14.750 | 100.000 | ‐ | |
| 01008180/001 ‐ | ‐ | 143.500 | 2016 | 21.166 | 143.500 | ‐ | |
| 01008182/001 ‐ 01008183/001 ‐ |
34 6 |
260.000 120.000 |
2017 2017 |
40.300 18.600 |
221.650 102.300 |
38.350 17.700 |
|
| 01008184‐001 ‐ | 38 | 449.000 | 2017 | 69.595 | 382.773 | 66.228 | |
| SI 190941 ‐ | 80 | 152.834 | 2017 | 23.689 | 130.291 | 22.543 | |
| SI 191465 ‐ | 13 | 28.000 | 2017 | 2.800 | 28.000 | ‐ | |
| LS 1669634 ‐ | 472 | 450.000 | 2017 | 69.750 | 383.625 | 66.375 | |
| LS 1669637 ‐ | 472 | 450.000 | 2017 | 69.750 | 383.625 | 66.375 | |
| LS 1669639 ‐ | 93 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| LS 1669641 ‐ | 93 | 86.000 | 2017 | 13.330 | 73.315 | 12.685 | |
| LS 1671564 39.746 | 912 | 420.000 | 2018 | 32.550 | 162.750 | 257.250 | |
| LS 1671563 13.249 | 301 | 140.000 | 2018 | 10.850 | 54.250 | 85.750 | |
| LS1685943 113.528 | 2.567 | 360.000 | 2019 | 55.800 | 195.300 | 164.700 | |
| 1133718/1 66.393 | 1.215 | 167.000 | 2019 | 25.885 | 90.598 | 76.403 | |
| A1B33801 25.473 | 509 | 49.500 | 2019 | 7.673 | 26.854 | 22.646 | |
| A1B33814 72.473 | 1.445 | 128.500 | 2019 | 19.918 | 69.711 | 58.789 | |
| A1B55462 19.686 | 428 | 36.000 | 2019 | 5.580 | 19.530 | 16.470 | |
| 1133724/1 201.286 | 3.586 | 405.000 | 2020 | 31.388 | 94.163 | 310.838 | |
| A1B33821 64.843 | 1.400 | 103.000 | 2020 | 7.983 | 23.948 | 79.053 | |
| LS 1717425 36.383 | 596 | 46.000 | 2021 | 3.565 | 7.130 | 38.870 | |
| LS 1717427 42.710 | 699 | 54.000 | 2021 | 4.185 | 8.370 | 45.630 | |
| LS 1718228 92.201 | 653 | 129.000 | 2022 | 9.353 | 9.353 | 119.648 | |
| IR 1723823 472.324 | 3.503 | 698.783 | 2022 | 10.482 | 10.482 | 688.302 | |
| SI 245378 146.302 | 69 | 172.500 | 2022 | 12.506 | 12.506 | 159.994 | |
| Totali 1.406.594 | 13. 19.997 118.217 | 1.360.268 | 10.483.996 | 2.634.221 |
Le variazioni dell'anno, sono riferite all'acquisto di due macchine di misura tridimensionale nonché ad un immobile industriale attiguo allo stabilimento di Zola, sostitutivo delle superfici dismesse.
I contratti di leasing oggetto di moratoria nel 2020 sono stati rimodulati in ossequio al dettato dell'OIC 19 A.7 App. A, così come quello afferente l'acquisto immobiliare che, seppur unico per l'intero immobile, è stato idealmente suddiviso nelle tre aree in cui l'immobile stesso può esser ipoteticamente
Marzocchi Pompe Spa – Nota Integrativa al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 69
suddiviso, di cui solo una verrà direttamente posta in uso al termine dei lavori di ristrutturazione attualmente in corso, mentre le altre due, sono al momento condotte in affitto da società terze. Per queste due parti si è rimodulato il leasing come se il suo avvio fosse avvenuto all'atto della stipula, al fine di consentire la corretta correlazione tra costi [canoni] e ricavi [affitti percepiti].
| Denominazione | Sede | Valuta | Capitale | Patrimonio netto | Risultato ultimo esercizio | Quota posseduta Valore partecipazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzocchi Pumps USA Co. | 1355 Bowes RD – 60123 Elgin IL ‐ USA |
US \$ €uro |
768.580 720.589 |
517.794 1 485.462 1 |
1.253.011 2 1.174.771 |
100% | 521.047 | ||
| Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd |
5th Floor, Building 7, No. 3601 Dongfang Road, Pudong New |
CNY | 2.726.578 | (1.479.579 ) 1 | (1.038.093 ) | 100% | 28.390 | ||
| Area, Shanghai | €uro | 370.550 | (201.080) 1 | 2 (141.080 ) |
|||||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) CO., LTD. |
Room F,21 F/L, Fei‐ Zhou International Plaza,No 899, Ling‐Ling Road, |
CNY | 4.508.462 | 627.104 1 | 1.100.418 | 45% | 227.325 | ||
| 200030 Shanghai | €uro | 612.713 | 85.225 1 | 2 149.550 |
|||||
| Montirone S.r.l. | Via Einstein, 15 ‐ San Giovanni in Persiceto (BO) |
€uro | 156.000 | 887.258 1 | 37.844 | 35% | 333.448 | ||
| 1 Valore non comprensivo del risultato dell'esercizio |
La voce afferisce il portafoglio partecipativo:
2 Valori a cambio puntuale 31 dicembre 2022
La Marzocchi Pumps USA Corp. è il nostro veicolo commerciale per il territorio statunitense mentre la joint venture Marzocchi Symbride Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd, operativa dal gennaio '21, è il nostro veicolo commerciale per il mercato cinese, in sostituzione della controllata Marzocchi (Shanghai) Trading Corp. Ltd, che è stata posta in liquidazione volontaria.
L'altra collegata, la Montirone S.r.l., rappresenta un fornitore strategico.
| Valore di bilancio al 31 dicembre 2021 | Variazioni 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | Costo storico | Rivalutazioni | Svalutazioni | Totale | Acq. (Vend.) | Rivalutazioni | Svalutazioni | Valore di Bilancio 2022 |
| B,III,1,a | ||||||||
| IMPRESE CONTROLLATE | ||||||||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 521.047 | 521.047 | 521.047 | |||||
| Marzocchi (Shanghai) | ||||||||
| Trading Co. Ltd | 367.000 | ‐ | (193.678) 173.322 | (144.931) 28.391 | ||||
| Totale B,III,1,a | 888.047 | ‐ | (193.678) 694.369 |
‐ | ‐ | (144.931) | 549.438 | |
| B,III,1,b | ||||||||
| IMPRESE COLLEGATE | ||||||||
| Marzocchi Symbridge | ||||||||
| Hydraulic (Shanghai) CO., LTD. | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 277.325 | 277.325 | ||
| Montirone S.r.l. | 333.448 | 333.448 | 333.448 | |||||
| Totale B,III,1,b | 333.448 | ‐ | ‐ | 333.448 | 277.325 | ‐ | ‐ | 610.773 |
| B,III,1,d ‐bis | ||||||||
| ALTRE IMPRESE | ||||||||
| BCC Felsinea | 10.320 | 10.320 | 10.320 | |||||
| Banca di Bologna | ‐ | ‐ | 1.035 | 1.035 | ||||
| Co.n.ai. | 22 | 22 | 22 | |||||
| Arrotondamenti | ‐1 | |||||||
| Totale B, III, 1, d‐bis | 10.342 | ‐ | ‐ | 10.342 | 1.035 | ‐ | ‐ | 11.376 |
| TOTALE | 1.231.837 | ‐ | (193.678) 1.038.159 | 278.360 | ‐ | (144.931) 1.171.587 |
Come già enunciato in precedenza, il criterio di valutazione del portafoglio partecipativo è quello di cui al 1° comma del punto n. 1 dell'art. 2426 CC., in altre parole il costo storico di acquisizione, eventualmente rettificato onde tener conto di perdite permanenti di valore.
Per il 2022 tali rettifiche riguardano unicamente la Marzocchi (Shanghai) Trading Corp. Ltd., società commerciale di diritto cinese, attualmente posta in liquidazione volontaria, per la quale ha trovato iscrizione una svalutazione atta a mantenere la simmetria tra il valore esposto ed il patrimonio netto della controllata.
I valori esposti sono rappresentativi dei crediti per depositi cauzionali versati a terzi e nel periodo, non hanno subito variazioni.
La voce è costituita da due partite di titoli meglio identificati dai codici ISIN IT0005090318 [BTP TF 1,50% GN25 Euro] per euro trecentomila ed ISIN IT0005210650 [BTP TF 1,25% DC26 Euro] per euro duecentomila, aventi un grado di liquidabilità estremamente elevato ed acquisiti per porre a reddito le risorse finanziare poste a presidio del fondo garanzia prodotti, iscritto alla voce B,4 del passivo.
Trova iscrizione tra le immobilizzazioni finanziarie in quanto non è prevedibile né auspicabile che tale posta debba trovare liquidazione prima della sua naturale scadenza.
Il metodo di valutazione è quello suggerito dall' OIC 20 [costo ammortizzato] ed a seguito delle fluttuazioni dei mercati finanziari, si è proceduto a ridurne ulteriormente il valore, apportando una svalutazione di euro 30.827,00 al fine d'esporlo a quello di mercato, sulla base delle rilevazioni di chiusura d'anno.
Al 31 dicembre 2022 la società ha in essere le seguenti opzioni di copertura tassi e valute per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.
| Istituto | Tipo Derivato | Da | A | Nozionale | Strike | MTM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNL | Interest Capped swap | 7‐feb‐18 | 10‐apr‐26 | 1.027.086 | 0,00 | 43.178 |
| Intesa | Interest Capped swap | 21‐mag‐19 | 31‐mar‐25 | 375.000 | 0,00 | 14.643 |
| BPM | Interest Capped swap | 4‐lug‐19 | 4‐gen‐24 | 282.301 | 0,00 | 4.032 |
| Unicredit | Interest Capped swap | 21‐nov‐19 | 30‐nov‐24 | 809.003 | 0,00 | 27.062 |
| BNL | Interest Capped swap | 18‐giu‐20 | 18‐giu‐23 | 1.750.000 | ‐0,20 | 106.884 |
| Unicredit | Interest Capped swap | 2‐dic‐20 | 30‐nov‐26 | 909.091 | ‐0,20 | 61.079 |
| BNL | Flexi Term | 21‐set‐22 | 28‐giu‐23 | \$2.000.000 | 1,02 | 119.420 |
| Totali | Totali | 5.152.480 | 376.297 |
Come evidenziato nella tabella che precede le tipologie in uso sono di natura estremamente semplice e per loro peculiarità non possono riservare sorprese nei costi attesi. Vengono infatti poste in essere, nell'ambito della pianificazione finanziaria, proprio per circoscrivere le fluttuazioni dei tassi e dei rapporti di cambio, all'interno di un range ritenuto economicamente accettabile e finanziariamente sostenibile. Tutte le operazioni coniugano perfettamente sia i nozionali che le tempistiche dei piani d'ammortamento dei debiti finanziari di cui sono al servizio, nonché dei flussi valutari attesi e la società li contabilizza come derivati di copertura non avendo essi alcuna funzione speculativa.
Si evidenzia che il valore MTM di copertura valute è confluito nella voce C, III, 5
Come enunciato al precedente punto 2, la configurazione di costo adottata è come per il passato, quella del costo medio ponderato, il cui differenziale rispetto al valore delle giacenze determinato a costi correnti alla chiusura dell'esercizio non risulta apprezzabile.
Di seguito le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio:
| C, I | Consistenza lorda Posta rettificativa | Valore bilancio | Consistenza lorda Posta retti ficativa | Valore bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | 31‐dic‐21 | 31‐dic‐21 | ||
| C,I,1 Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.517.191 | (269.484 ) | 4.247.708 | 3.113.708 | (197.604 ) | 2.916.104 | |
| C,I,2 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.574.281 | (382.198 ) | 4.192.083 | 4.962.498 | (400.265 ) | 4.562.233 | |
| C,I,4 Prodotti fini ti e merci | 4.626.637 | (298.957 ) | 4.327.680 | 4.210.640 | (394.398 ) | 3.816.242 | |
| C,I,5 Acconti | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |
| Totale C, I | 13.718.109 | (950.639 ) | 12.767.471 | 12.286.847 | (992.267 ) | 11.294.579 |
| Variazione consistenza netta | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | ||
| C,I,1 | Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.247.708 | 2.916.104 | 1.331.604 |
| C,I,2 | Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.192.083 | 4.562.233 | (370.150) |
| C,I,4 | Prodotti finiti e merci | 4.327.680 | 3.816.242 | 511.438 |
| Totale C, I | 12.767.471 | 11.294.579 | 1.472.892 |
e le variazioni intervenute nei fondi rettificativi:
| Variazione posta rettificativa | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | ||
| C,I,1 | Materie prime, sussidiarie e di consumo | (269.484) | (197.604) | (71.880) |
| C,I,2 | Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | (382.198) | (400.265) | 18.067 |
| C,I,4 | Prodotti finiti e merci | (298.957) | (394.398) | 95.442 |
| Totale C, I | (950.639) | (992.267) | 41.629 |
L'indice di rotazione medio (consumi [A,1+A,5‐b punti da 2 a 7] / giacenze[C,I]) si attesta su di un valore di 3,66 corrispondente ad una copertura media in giorni, pari a 100. Il leggero decremento rispetto all'esercizio precedente [104] è sostanzialmente attribuibile ad una migliorata fase congiunturale riferita alla maggiore disponibilità di materiali, pur sempre in costanza di una prudente politica degli approvvigionamenti.
La composizione della voce di bilancio dei crediti esigibili entro l'esercizio successivo e le variazioni rispetto all'esercizio precedente possono essere così rappresentate:
| C, II ‐ 1 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Crediti Clienti Italia | 5.222.164 | 4.259.391 | 962.773 |
| Crediti Clienti Export | 2.357.104 | 2.454.025 | (96.921) |
| Fondo rischi su crediti | (298.936) | (251.669) | (47.267) |
| Fondo tassato svalutazione crediti | 0 | 0 | 0 |
| Totale C,II,1 | 7.280.332 | 6.461.747 | 818.585 |
Operando esclusivamente sui dati di bilancio si può approssimativamente pervenire ai tempi medi d'incasso 1 , mediante il rapporto tra il valore dei crediti commerciali [C,II,1 + C,II,2 + C,II,3] con le voci A,1 + A,5,b (punti da 2 a 7 )del conto economico [x 365].
Per il 2022 si evince un tempo medio d'incasso pari a 72 gg. in decremento rispetto agli 74 dell'anno precedente, ancorché in presenza di un ridotto ricorso allo strumento del factoring pro‐soluto.
1va comunque considerato un dato approssimativo per la mancata omogeneità dei valori posti al numeratore ed al denominatore ove l'IVA addebitata non compare, in quanto non desumibile dai dati di bilancio.
Per quanto afferisce il fondo rettificativo, riportiamo di seguito la movimentazione intervenuta nel corso dell'esercizio.
| Variazioni dell'esercizio | Fondo rischi su crediti |
Fondo tassato svalutazione crediti |
Cosistenze complessive |
|---|---|---|---|
| Valore bilancio 31.12.2021 | (251.669) | 0 | (251.669) |
| ‐ Utilizzi 2022 | 0 | 0 | 0 |
| ‐ Scioglimenti 2022 | 0 | 0 | 0 |
| + Accantonamenti 2022 | (47.267) | 0 | (47.267) |
| Valore bilancio 31.12.2022 | (298.936) | 0 | (298.936) |
La qualità complessiva del credito si conferma buona ed i valori rettificativi presenti, risultano statisticamente atti all'assorbimento di eventuali future perdite.
La voce accoglie i crediti di natura commerciale nei confronti delle società su cui si esercita il controllo. Di seguito le evidenze delle variazioni intercorse:
| C,II ‐ 2 | Valore bilancio Valore bilancio |
Variazioni dell'esercizio |
|
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | ||
| Crediti Vs. Marzocchi Pumps USA Corp. | 1.826.789 | 1.368.755 | 458.034 |
| Crediti Vs. Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd | 0 | 0 | 0 |
| Totale C,II,2 | 1.826.789 | 1.368.755 | 458.034 |
nella totalità dei casi afferiscono forniture commerciali, effettuate a normali valori di mercato.
La voce rappresenta crediti di natura commerciale con esigibilità immediata, nei confronti delle collegate Montirone S.r.l. e Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd.
| Di seguito le evidenze delle variazioni intercorse: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| C,II ‐ 3 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Crediti Vs. Montirone Srl | 10.620 | 8.559 | 2.061 |
| Crediti Vs. Marzocchi Symbridge Hydraulic | |||
| (Shanghai ) Co. Ltd | 80.659 | 274.276 | (193.617) |
| Totale C,II,2 | 91.279 | 282.835 | (191.556) |
La voce rappresenta crediti per imposte anticipate, correlate alla deducibilità di perdite fiscali attratte dalla controllante Abbey Road S.r.l., nel consolidato fiscale di gruppo.
Per la loro movimentazione si rimanda al prospetto di cui al punto 6 della presente nota.
| C, II ‐ 5 bis | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Credito IVA | 169.435 | 658.972 | (489.537) |
| Acconti eccedenti | 0 | 0 | 0 |
| Crediti d'imposta | 575.173 | 218.996 | 356.177 |
| Totale C,II, 5 bis | 744.608 | 877.968 | (133.360) |
Nella consistenza della voce, i crediti d'imposta ne rappresentano la componente principale e risultano afferenti le agevolazioni sugli investimenti ["industria 4.0" e non], sulla ricerca e sviluppo e gli "aiuti" sui maggiori costi energetici sostenuti nel 2022, mentre per quanto attiene il credito IVA si osserva un suo significativo decremento.
La voce rappresenta crediti di natura fiscale [sorti prima dell'adesione al consolidato fiscale di gruppo] correlati al differimento temporale di deducibilità di talune categorie di costi ed all'utilizzo di perdite pregresse. Viene scomposto nella sua componente temporale d'esigibilità, tra ciò che in base alla norma fiscale troverà deduzione nel corso del 2023 e ciò che avrà manifestazione in successivi esercizi, sulla base delle previsioni finanziarie elaborate per il periodo 2021‐2024:
| C,II ‐ 5 ter | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Entro 12 mesi | 101.771 | 68.371 | 33.400 |
| Oltre 12 mesi | 378.102 | 693.927 | (315.825) |
| Totale C,II, 5 ter | 479.873 | 762.298 | (282.425) |
Per una più dettagliata composizione si rimanda al prospetto di cui al punto 6, in calce alle presenti note.
Il dettaglio dei crediti diversi è di seguito illustrato, congiuntamente alle variazioni intervenute rispetto al precedente esercizio. L'esigibilità è, per la loro totalità, entro l'esercizio successivo.
| C, II ‐ 5 quater | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | |
| Dipendenti c.to arrotond. in busta paga | 120 | 122 | (2) |
| Dipendenti c.to liquid.infortuni INAIL | 346 | 5.253 | (4.907) |
| Anticipi a Fornitori di servizi | 136.781 | 91.395 | 45.386 |
| Crediti Vs. Fornitori | 50.131 | 230.510 | (180.379) |
| Caparre confirmatorie | 0 | 0 | 0 |
| Crediti diversi | 61.674 | 24.667 | 37.007 |
| Totale C,II,5 quater | 249.052 | 351.947 | (102.895) |
Gli anticipi per servizi sono principalmente riferibili a prestazioni professionali non ancora ultimate, mentre i crediti verso fornitori afferiscono posizioni contabili che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria, rispetto a cui si è in attesa di ricevere la relativa documentazione fiscale.
La voce è prevalentemente relativa a c/c attivi bancari.
Illustriamo di seguito la composizione ed il confronto con i valori relativi all'esercizio precedente.
| C, IV | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| C/C e depositi bancari | 5.303.985 | 4.389.835 | 914.150 |
| Denaro in cassa | 1.825 | 2.048 | (223) |
| Cassa assegni | 0 | 0 | 0 |
| Totale C, IV | 5.305.810 | 4.391.883 | 913.927 |
Per una puntuale analisi delle variazioni intervenute nell'esercizio, si rimanda allo schema di rendiconto finanziario
Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale e solamente quelli relativi alla tipologia dei "servizi prepagati" presentano una durata superiore ai 5 anni.
Il valore principale dei risconti attivi è infatti riconducibile al pagamento anticipato di servizi relativi a un contratto decennale stipulato con uno dei principali clienti nonché all'anticipo corrisposto alla firma del contratto di leasing immobiliare connesso all'acquisizione già enunciata in calce al punto 4.
Di seguito si espongono le variazioni intervenute nel periodo:
| D | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Ratei Attivi | 7.530 | 877 | 6.653 |
| Risconti Attivi | 1.559.211 | 836.407 | 722.804 |
| Totale D | 1.566.741 | 837.284 | 729.457 |
ed un'analisi delle tipologie più significative:
| Ratei Attivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Risconti Attivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi Titoli di Stato | 584 Leasing /locazioni/ noleggi prepagati | 938.469 | |
| Coperture tassi | 6.946 Tasse | 742 | |
| Costi prepagati | 620.000 | ||
| Totale ratei attivi | 7.530 Totale risconti attivi | 1.559.211 |
| 1‐gen‐22 | 29/04/2022 Delibera Assemblea Ordinaria | 31‐dic‐22 | 31‐dic‐22 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi di apertura | Destinazione Utile '21 |
Dividendo straordinario |
Altro | Risultato di periodo Saldi finali di bilancio | ||
| Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | ||||
| Riserva Legale | 1.000.000 | 54.822 | 1.054.822 | |||
| Riserva Straordinaria | 240.115 | 1.041.613 | (782.850) | 498.878 | ||
| Riserva 2426 CC | ‐ | 0 | ||||
| Riserva ex L. 185/08 | 1.867.115 | 1.867.115 | ||||
| Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | ||||
| Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari | ||||||
| attesi | (99.187) | 475.484 | 376.297 | |||
| Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (23.820) | (96.491) | (120.311) | |||
| Utili (Perdite) portati a nuovo | 0 | 0 | ||||
| Utili (Perdite) di periodo | 1.096.435 | (1.096.435) | 2.089.251 | 2.089.251 | ||
| Arrotondamenti all'unità di Euro | 1 | 0 | 1 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 17.481.050 | 0 | (782.850) | 378.993 | 2.089.251 | 19.166.444 |
| Saldo al | Saldo al | Saldo al | Possibilità di | Quota disponibile al 31.12.2022 |
Utilizzo nei tre esercizi | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Netto | 31.12.20 | 31.12.21 | 31.12.22 | utilizzazione | precedenti per | ||
| copertura perdite | altre ragioni | ||||||
| Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | 6.538.750 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | 6.462.750 | A,B,C | 5.818.356 | ||
| Riserva Rivalutazione ex L. 185/08 | 1.867.115 | 1.867.115 | 1.867.115 | A,B | |||
| Riserva Legale | 1.000.000 | 1.000.000 | 1.054.822 | A,B | |||
| Riserva Straordinaria | 675.348 | 240.115 | 498.878 | A,B,C | 498.878 | (293.344) | (1.567.500) |
| Riserva ex art. 2426 CC | 8.179 | 0 | 0 | B | |||
| Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | 398.891 | A,B,C | 398.891 | ||
| Riserva derivati di copertura | (120.680) | (99.187) | 376.297 | ‐ | |||
| Riserva negativa azioni proprie | 0 | (23.820) | (120.311) | ‐ | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | (51.087) | 1.096.435 | 2.089.251 | A,B,C | |||
| Saldi di fine esercizio | 16.779.266 | 17.481.049 | 19.166.443 | 6.716.125 | (293.344) | (1.567.500) |
A ‐ per aumento Capitale Sociale
B ‐ per copertura perdite
C ‐ per distribuzione ai soci
Il capitale sociale è rappresentato da n. 6.538.750 (sei milioni cinquecento trentotto mila settecento cinquanta) azioni ordinarie, prive di valore nominale, interamente sottoscritte e versate.
D'iscrizione 2019, rappresenta il sovrapprezzo pagato all'atto della sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato al mercato. In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull' importo di euro 2.974.009,00.
Annullata a seguito del concambio azionario del dicembre 2018, venne integralmente ricostituita con delibera assembleare del 2 maggio 2019.
In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull' importo di euro 1.867.115,00.
La voce in esame si compone di quote di utili come previsto all'art. 2430 C.C.
La voce in esame afferisce quanto ad euro 498.878, alla riserva straordinaria, (dopo la destinazione dell'utile dell'esercizio precedente e la distribuzione dei dividendi per euro 782.850,00) che si compone di quote di utili non distribuiti come stabilito dalle delibere assembleari e quanto ad euro 398.891 dall'avanzo da concambio azionario avvenuto del dicembre 2018
Confluisce nel saldo espositivo anche l'arrotondamento all'unità di Euro.
La voce in esame risulta rappresentativa del fair value [MTM] delle operazioni di copertura dei tassi d'interesse, e dei flussi valutari poste in essere dalla società nell'ambito della sua pianificazione finanziaria.
Per un dettaglio si rinvia al precedente punto B,III,4 dell'Attivo.
La voce in esame risulta rappresentativa della totalità delle spese sostenute a tutto il 31 dicembre 2022 per l'acquisto di complessive 25.750 azioni proprie pari allo 0,394% del Capitale Sociale, a seguito della delibera assembleare del 30 aprile 2021.
Ai sensi del punto n. 5 dell'art. 2426, si precisa che una parte delle riserve disponibili per un ammontare di Euro 344.458,00 risulta vincolata a coprire l'ammontare dei costi di impianto ed ampliamento, non ancora ammortizzati ed, in sua presenza, dalla riserva 2426 CC.
La voce è riferita agli obblighi derivanti dall'art. 1751 del Codice Civile, così come modificato con D.L. 10 settembre 1991, no. 303 relativo all'indennità spettante agli Agenti e Rappresentanti di Commercio all'atto della risoluzione del rapporto di agenzia.
| B, 1 | Indennità di fine |
|---|---|
| mandato Agenti | |
| Valore bilancio 31.12.2021 | 339.902 |
| ‐ Utilizzi 2022 | 0 |
| ‐ Scioglimenti 2022 | 0 |
| + Accantonamenti 2022 | 61.263 |
| Valore bilancio 31.12.2022 | 401.165 |
Riportiamo di seguito la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
La voce risulta rappresentativa del debito per imposte differite, correlato a poste di cui la normativa fiscale ne differisce la deducibilità.
D'importo marginale, subisce la seguente movimentazione:
| B, 2 | Fondo Imposte di fferi te |
|---|---|
| Valore bilancio 31.12.2021 | 284 |
| ‐ Utilizzi 2022 | (284) |
| + Incrementi 2022 | 14.382 |
| Valore bilancio 31.12.2022 | 14.382 |
I valori esposti rappresentano accantonamenti prudenzialmente effettuati a copertura di perdite potenziali connesse direttamente o indirettamente a dispute commerciali ovvero ad attività aziendali. L'attuale consistenza risulta per lo più correlata all'operatività nel segmento automotive con le peculiari garanzie previste. Ad oggi, pur in assenza di una significativa serie storica di riferimento, l'accantonamento raggiunto appare congruo alla rischiosità potenziale connessa alla numerosità dei prodotti venduti.
| B, 4 | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | Accantonamenti | Scioglimenti | Utilizzi | 31‐dic‐21 | |
| Fondo Garanzia Prodotti | 500.000 | ‐ | ‐ | ‐ | 500.000 |
| Fondo rischi diversi | 303.595 | 300.000 | 196.405 | ‐ | 200.000 |
| Totale B, 4 | 803.595 | 300.000 | 196.405 | ‐ | 700.000 |
Marzocchi Pompe Spa – Nota Integrativa al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 80
Lo scioglimento effettuato nel periodo [confluito nella voce D,18,a, per €uro 144.931 ed alla voce B,12 per €uro 51.474], risulta correlato alla definizione di una vertenza giudiziale, promossa da un cliente asiatico sia nei nostri confronti che in quelli della nostra controllata cinese [in liquidazione]. Alla luce dei fatti, si trattava di una mera iniziativa ritorsiva in quanto la materia del contendere era già stata oggetto di un lodo arbitrale che ci decretava vincenti e che lo ha visto abbandonare la causa, ancor prima della sua inevitabile soccombenza giudiziale. Tuttavia, ciò ha implicato consistenti costi legali a carico della controllata cinese oltre a rallentarne significativamente il processo liquidativo, che è potuto riprendere solo in seguito alla chiusura della controversia ed oggi è giunto in prossimità delle sue fasi conclusive.
Nel medesimo periodo si è reso necessario un nuovo accantonamento [leggermente inferiore a quanto stimato nell'ultima semestrale] a fronte della definizione di una disputa giuslavoristica con un ex dirigente della società. Per maggiori informazioni sul punto, si fa rimando alla relazione sulla gestione.
Tale fondo, nel corso dell'esercizio, ha subito la seguente movimentazione:
| C | Fondo TFR |
|---|---|
| Valore bilancio 31.12.2021 | 1.552.297 |
| + Accantonamenti 2022 | 836.641 |
| ‐ Utilizzi 2022 | (233.882) |
| ‐ Versamenti a F.do Pensione 2022 | (630.452) |
| Valore bilancio 31.12.2022 | 1.524.604 |
La voce è di seguito dettagliata:
| D,4 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Utilizzo di affidamenti bancari a revoca | ‐ | ‐ | 0 |
| Quote mutui a breve termine | 4.215.655 | 3.676.041 | 539.614 |
| Totale D, 4 entro 12 mesi | 4.215.655 | 3.676.041 | 539.614 |
| Quote mutui a medio / lungo | 8.512.584 | 7.570.675 | 941.909 |
| Totale D, 4 oltre 12 mesi | 8.512.584 | 7.570.675 | 941.909 |
| Totale D, 4 | 12.728.239 | 11.246.716 | 1.481.523 |
Per un commento più articolato sulla PFN si rimanda alla relazione sulla gestione, mentre di seguito si riporta una tabella esplicativa dei mutui in essere:
| Importo Originario /.000 |
Durata | Scadenze < 12 mesi |
Scadenze > 12 e < 24 mesi |
Scadenze > 24 e < 36 mesi |
Scadenze oltre 36 mesi |
Debito in amm.to |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.930 | 2017 ‐ 2022 | 198.465 | ‐ | ‐ | ‐ | 198.465 |
| 1.100 | 2017 ‐ 2022 | 113.114 | ‐ | ‐ | ‐ | 113.114 |
| 1 2.500 |
2016 ‐ 2026 | 286.011 | 291.904 | 297.919 | 151.253 | 1.027.086 |
| 1.500 | 2018 ‐ 2023 | 311.755 | ‐ | ‐ | ‐ | 311.755 |
| 1.000 | 2019 ‐ 2025 | 166.667 | 166.667 | 41.667 | ‐ | 375.000 |
| 1.000 | 2019 ‐ 2024 | 225.057 | 57.244 | ‐ | ‐ | 282.301 |
| 2.000 | 2019 ‐ 2024 | 399.366 | 409.637 | ‐ | ‐ | 809.003 |
| 2.000 | 2019 ‐ 2024 | 399.183 | 411.621 | ‐ | 810.804 | |
| 1.250 | 2020 ‐ 2026 | 227.273 | 227.273 | 227.273 | 227.273 | 909.091 |
| 2.500 | 2020 ‐ 2026 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 250.000 | 1.750.000 |
| 1.250 | 2021 ‐ 2026 | 250.000 | 250.000 | 250.000 | 250.000 | 1.000.000 |
| 2.000 | 2022‐2027 | 391.995 | 398.305 | 404.716 | 515.068 | 1.710.084 |
| 3.000 | 2022‐2027 | 569.295 | 589.252 | 611.056 | 795.713 | 2.565.315 |
| 1.000 | 2022‐2027 | 194.472 | 198.095 | 201.786 | 309.748 | 904.102 |
| Oneri accessori dedotti dal debito | ‐16.998 | ‐11.299 | ‐6.720 | ‐2.864 | ‐37.881 | |
| Totale D,4 | 4.215.654 | 3.488.697 | 2.527.695 | 2.496.192 | 12.728.238 | |
| 8.512.584 |
1 debito assisitito da garanzia ipotecaria
Come evidenziato nella tabella che precede, sussiste la presenza di una garanzia ipotecaria, collaterale ad un mutuo di durata decennale contratto con Mediocredito Trentino. Nell'anno in commento, residua per euro 1.797.401,00 e grava sull'immobile di via Grazia nel Comune di Zola Predosa.
Rappresenta il debito, in linea capitale, del finanziamento SIMEST a valere sul Fondo 394/81 [Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici]
Per una più agevole comprensione, si riporta un quadro esplicativo della sua esigibilità:
| D,5 | Scadenze |
|---|---|
| entro 12 mesi | ‐ |
| oltre 12 mesi, entro 24 mesi | 120.000 |
| oltre 24 mesi, entro 36 mesi | 120.000 |
| oltre 36 mesi | 240.000 |
| Totale | 480.000 |
La voce è essenzialmente costituita da pagamenti anticipati per forniture di prossima realizzazione.
La voce è composta di soli debiti con esigibilità entro l'esercizio successivo, il dettaglio del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al passato esercizio sono le seguenti:
| D, 7 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | ||
| Debiti Vs. Fornitori Italia | 5.714.846 | 6.135.243 | (420.397) |
| Debiti Vs. Fornitori esteri | 332.539 | 315.075 | 17.464 |
| Totale D,7 | 6.047.385 | 6.450.318 | (402.933) |
Appaiono in linea con il volume d'affari e nell'insieme [D7 + D9 + D10] fanno rilevare, in rapporto col fatturato A1, una dilazione media di pagamento sui 52 in decremento nel confronto con il dato rilevato nell'anno precedente [68].
Per un commento esplicativo si rimanda a quanto riportato al punto precedente.
Segue una tabella di dettaglio:
| D, 9 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Debiti Vs. Marzocchi Usa Corp. | 1.388 | 543 | 845 |
| Debiti Vs. Marzocchi (Shanghai ) Trading Co. Ltd | 0 | 0 | 0 |
| Totale D, 9 | 1.388 | 543 | 845 |
La voce rappresenta i debiti per imposte correnti [Ires] che, a seguito della partecipazione al consolidato fiscale nazionale, vengono esposte nei confronti della controllante Abbey Road S.r.l.
Per un commento esplicativo si rimanda a quanto riportato alla voce D,7, qui si esplicita che trattasi di debiti di natura commerciale per forniture tipiche, nei confronti della società Montirone S.r.l. e che il decremento evidenziato, pari ad euro 370.547,00, risulta esclusivamente attribuibile alle tempistiche di un normale interscambio commerciale.
La voce, scomposta nelle sue componenti d'esigibilità, risulta principalmente riconducibile al carico fiscale '22, alle ritenute d'acconto operate in qualità di sostituto d'imposta, con obbligo di versamento nel mese di gennaio 2023 ed ai gravami correlati al riallineamento fiscale di cui alla L. 178 del 30 dicembre 2020.
| D, 12 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| entro 12 mesi | |||
| Debiti Irap | 66.025 | 84.749 | (18.724) |
| Debiti sostituto d'imposta | 552.018 | 440.190 | 111.828 |
| Debiti per imposte sosti tutive | 43.941 | 49.908 | (5.967) |
| totale entro 12 mesi | 661.984 | 574.847 | 87.137 |
| oltre 12 mesi | |||
| Debiti per imposte sosti tutive | ‐ | 49.909 | (49.909) |
| totale oltre 12 mesi | 0 | 49.909 | (49.909) |
| Totale D,12 | 661.984 | 624.756 | 37.228 |
La composizione del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al precedente esercizio vengono evidenziate nella tabella che seguente:
| D, 13 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Inps | 583.414 | 611.779 | (28.365) |
| Previndapi | 21.812 | 22.676 | (864) |
| Fondapi | 26.698 | 25.781 | 917 |
| Altri Fondi | 18.802 | 15.039 | 3.763 |
| Enasarco | 9.794 | 8.645 | 1.149 |
| Inail | ‐6.737 8.438 | (15.175) | |
| Contributi su retribuzioni di fferite [ferie,PDR,13^) | 231.321 | 212.826 | 18.495 |
| Totale D,13 | 885.104 | 905.184 | (20.080) |
Con l'unica esclusione dei debiti per contribuzioni connesse alla maturazione delle ferie da parte del personale dipendente, si tratta di obbligazioni il cui pagamento è avvenuto nel mese di gennaio 2023.
Rispetto al precedente esercizio i debiti diversi hanno subito le variazioni che vengono evidenziate nella seguente tabella che risulta di per sé esplicativa:
| D, 14 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Debiti per forniture da omaggiare | 59.697 | 35.171 | 24.526 |
| Debiti retributivi | 661.331 | 735.900 | (74.569) |
| Debiti retributivi di fferiti (ferie, PDR, 13^) | 761.509 | 701.134 | 60.375 |
| Altri debiti | 334.583 | 542.771 | (208.188) |
| Totale D,14 | 1.817.120 | 2.014.976 | (197.856) |
Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale e nessuna di esse, ha durata superiore ai 5 anni.
La voce di bilancio è così composta:
| E | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Ratei Passivi | 69.225 | 97.135 | (27.910) |
| Risconti Passivi | 395.306 | 492.195 | (96.889) |
| Totale D | 464.531 | 589.330 | (124.799) |
nel dettaglio:
| Ratei Passivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Risconti Passivi | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
|---|---|---|---|
| Interessi e oneri finanziari di comp. | 31.801 Contibuti in c.to interessi | 11.067 | |
| Riallinemanto leasing | 37.424 Contibuti in c.to capitale | 376.705 | |
| Al tri d'importo unit. non signi ficativo | 0 Altri d'importo unit. non signi ficativo | 7.534 | |
| Totale ratei passivi | 69.225 Totale risconti passivi | 395.306 |
La componente denominata contributo c.to capitale rappresenta principalmente il riconoscimento da parte del MISE del credito d'imposta ex Legge 205 del 27 dicembre 2017 che troverà imputazione economica pro rata temporis, come normato al punto 88 comma a) dell'OIC 16.
Come accennato al punto 2 della presente nota, i contratti di leasing soggetti a moratoria hanno subito la loro rimodulazione così come postulato dall'OIC 19 A.7, appendice A con conseguente iscrizione del rateo passivo qui esposto.
Nessuna componente ha durata superiore ai 5 anni.
5. INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Nel dettaglio:
| A, 1 | Valore bilancio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | Change % | Breakdown | |
| Vendite nette interne | 13.821.770 | 11.016.595 | 25,46% | 29,84% |
| Vendite nette UE | 12.143.246 | 10.357.048 | 17,25% | 26,22% |
| Vendite nette extra UE | 20.355.719 | 18.029.932 | 12,90% | 43,95% |
| Totale A,1 | 46.320.735 | 39.403.575 | 17,55% | 100% |
Complessivamente le vendite tipiche registrano un incremento del 17,55% con una quota estera attestatasi al 70% del totale.
Per un'analisi delle vendite più di approfondita, si rimanda alla relazione sulla gestione al bilancio consolidato.
Per un commento esplicativo si rimanda a quanto riportato alla classe C,I dell'attivo patrimoniale
Trattasi della capitalizzazione di costi correlati alla costruzione in economia di attrezzature per la lavorazione di parti o per il loro assemblaggio finale.
Tale componente risulta principalmente riconducibile alla quota di contribuzione alle spese energetiche.
Nel dettaglio :
| A, 5, b | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | ||
| 1 Contributi in c.to Impianti | 149.828 | 121.612 | 28.216 | |
| 2 Contribuzioni di Clienti alla realizzazione di | ||||
| stampi ed attrezzature | 1.814 | 5.617 | (3.803) | |
| 3 Addebiti per progettazioni tecniche | 110.487 | 88.069 | 22.418 | |
| 4 Affitti attivi | 17.766 | 1.665 | 16.101 | |
| 5 Rivalse e rimborsi spese | 85.258 | 72.464 | 12.794 | |
| 6 Rivendite di materiali e servizi | 173.408 | 232.178 | (58.770) | |
| 7 Plusavalenze ordinarie | 4.233 | 562 | 3.671 | |
| 8 Sopravvenienze attive | 218.896 | 110.496 | 108.400 | |
| 9 Altri non significativi | 2.419 | 4.554 | (2.135) | |
| Totale A,5,b | 764.109 | 637.217 | 126.892 |
Le principali componenti risultano costituite da addebiti per rivendite di beni non classificabili in A1 e da ricavi correlati alle progettazioni tecniche [2 & 3], mentre le sopravvenienze attive [8] afferiscono al credito d'imposta ricerca e sviluppo riferito all'anno 2021, alla qui quantificazione è pervenuti oltre i termini per l'inserimento nel bilancio di competenza. Il contributo in c.to impianti [1] afferisce essenzialmente alla quota del credito d'imposta ex L.205/17.
In analisi :
| B, 6 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Acquisto di materie prime e semilavorati | 12.374.881 | 10.667.258 | 1.707.623 |
| Acquisto di imballaggi | 319.484 | 250.699 | 68.785 |
| Acquisto di combustibili | 291.990 | 178.792 | 113.198 |
| Acquisto di utensilerie, oli ed altri materiali di | |||
| consumo per la produzione | 958.268 | 873.432 | 84.836 |
| Altri materiali di consumo | 103.631 | 73.554 | 30.077 |
| Totale B, 6 | 14.048.254 | 12.043.735 | 2.004.519 |
La voce, opportunamente rettificata dalle variazioni delle rimanenze di materiali B,11 e posta in correlazione con la sommatoria delle voci A,1 ed A,2 rappresenta l'incidenza percentuale dei "consumi".
Tale grandezza si colloca al 27,4% [era il 25,6% nel 2021] evidenziando un incremento dell'1,8% che risulta correlato agli aumenti del costo delle merci e dei i materiali, accentuatosi nel corso dell'anno.
Nel dettaglio:
| B, 7 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | |
| Spese per lavorazioni esterne | 6.754.692 | 6.575.141 | 179.551 |
| Utenze | 1.829.206 | 1.135.786 | 693.420 |
| Trasporti | 490.913 | 429.327 | 61.586 |
| Costi assicurativi | 436.132 | 399.127 | 37.005 |
| Costi di manutentivi | 903.824 | 806.314 | 97.510 |
| Provvigioni | 740.689 | 594.764 | 145.925 |
| Agenzie lavoro somministrato | 225.577 | 102.975 | 122.602 |
| Consulenze ed onorari | 654.278 | 661.953 | (7.675) |
| Organi sociali | 381.419 | 381.349 | 70 |
| Pubblicità e rappresentanza | 119.261 | 31.948 | 87.313 |
| Spese di viaggio | 71.379 | 5.705 | 65.674 |
| Servizi di mensa e pulizie | 388.692 | 359.033 | 29.659 |
| Altri | 84.141 | 54.593 | 29.548 |
| Totale B, 7 | 13.080.203 | 11.538.015 | 1.542.188 |
Questa voce accresce la sua incidenza percentuale, passando dal precedente 27,6% del 2021, all'attuale 28,2%; l'incremento più significativo è fatto registrare dai costi energetici, il cui valore assoluto è aumentato del 61% rispetto all'esercizio precedente.
In analisi :
| B, 8 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Competenze leasing | 849.534 | 1.683.509 | (833.975) |
| Locazioni operative | 168.909 | 181.580 | (12.671) |
| Locazione automezzi a lungo termine | 181.263 | 144.930 | 36.333 |
| Affitti passivi | 50.952 | 47.674 | 3.278 |
| Totale B, 8 | 1.250.658 | 2.057.693 | (807.035) |
Voce direttamente connessa agli investimenti industriali compiuti con lo strumento del leasing finanziario, in via di progressivo esaurimento. Come accennato al punto 4 della presente nota, i contratti di leasing soggetti a moratoria hanno subito la loro rimodulazione così come postulato dall'OIC 19 A.7, appendice A.
Nel dettaglio:
| B, 9 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 10.060.114 | 9.500.726 | 559.388 |
| Oneri sociali | 3.227.627 | 3.039.223 | 188.404 |
| Trattamento di fine rapporto | 910.160 | 771.769 | 138.391 |
| Altri costi | 122.750 | 107.625 | 15.125 |
| Totale B, 9 | 14.320.651 | 13.419.343 | 901.308 |
La voce ricomprende la "componente lavoro" addebitata delle Agenzie di somministrazione.
Nel rapporto con le voci A1+A2 si evidenzia una diminuzione d'incidenza di 1,2 punti percentuali [30,8% contro il precedente 32,1%]. Complessivamente sono state lavorate un maggior numero d'ore [+ 1,25%] ed ovviamente, non si è fatto alcun ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni evidenziano un valore assoluto elevato. Va tuttavia tenuto conto che per 0,884 mln risultano conseguenti la rivalutazione messa in atto a seguito dell'operazione di LBO.
| B, 10 | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | |
| a) Amm.to delle immob. Immateriali | 379.336 | 336.787 | 42.549 |
| b) Amm.to delle immob. Materiali | 2.504.543 | 2.738.021 | (233.478) |
| c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 0 | 0 | 0 |
| d) Ssvalutazioni dei crediti compresi nel C.C.N. | 47.267 | 41.949 | 5.318 |
| Totale B, 10 | 2.931.146 | 3.116.757 | (185.611) |
Posti in relazione con i ricavi di vendita al lordo della variazione dello stock di finito [A,1 + A,2], l'incidenza subisce un decremento di poco superiore al punto percentuale [‐1,1%].
Il dettaglio compositivo è consultabile alle voci B,I e B,II precedentemente trattate.
L'appostamento effettuato è già stato oggetto di enunciazione in calce alla voce B,4 dello Stato Patrimoniale, a cui si rimanda.
Nel dettaglio :
| B, 14 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Quote associative | 55.901 | 41.982 | 13.919 |
| Costi on‐going Euronext Growth Milan | 151.053 | 174.360 | (23.307) |
| Imposte e tasse [non sul reddito] | 136.381 | 142.381 | (6.000) |
| Franchigie assicurative e risarcimenti accordati | 2.147 | 4.484 | (2.337) |
| Minusvalenze e sopravvenienze passive ordinarie | 11.069 | 92 | 10.977 |
| Altri non signi ficativi | 58.807 | 55.334 | 3.473 |
| Totale B, 14 | 415.358 | 418.633 | (3.275) |
Componente fissa residuale, le cui principali costituenti risultano riconducibili a fiscalità sul patrimonio immobiliare ed oneri correlati alla permanenza sul listino di EGM di Borsa Italiana [ex AIM Italia].
La voce è rappresentativa dell'avvenuto incasso dei dividendi sugli utili 2021, della controllata statunitense.
Voci di assai scarsa significatività, vengono dettagliate nel prospetto che segue:
| C, 16, b‐d | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi titoli immobilizzati | 7.207 | 7.207 | 0 |
| Interessi attivi bancari | 1.115 | 149 | 966 |
| Interessi attivi da altri | 13 | 0 | 13 |
| Sconti finanziari ed abbuoni attivi | 1.544 | 269 | 1.275 |
| Totale C, 16, b ‐d | 9.879 | 7.625 | 2.254 |
In analisi :
| C, 17 | Valore bilancio 31‐dic‐22 |
Valore bilancio 31‐dic‐21 |
Variazioni dell'esercizio |
|---|---|---|---|
| Interessi passivi bancari | 239.264 | 115.339 | 123.925 |
| Interessi passivi altri | 0 | 0 | 0 |
| Commissioni e spese finanziarie | 81.902 | 105.830 | (23.928) |
| Sconti finanziari ed abbuoni passivi | 26.368 | 18.386 | 7.982 |
| Arrotondamanti di bilancio all'unità di euro | 0 | (2) | 2 |
| Totale C, 17 | 347.534 | 239.553 | 107.981 |
La componente finanziaria si consolida nella sua usuale minima incidenza, largamente inferiore al punto percentuale.
La voce viene suddivisa nelle sue due componenti, quella realizzata e quella da riallineamento.
| C, 17 bis | Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 31‐dic‐22 | 31‐dic‐21 | dell'esercizio | ||
| (Perdite) su cambi | (91.108) | (10.834) | (80.274) | |
| (Perdite) su cambi da riallineamento | (12.916) | (26.010) | 13.094 | |
| Utili su cambi | 227.679 | 71.934 | 155.745 | |
| Utili su cambi da riallineamento | 59.924 | 1.184 | 58.740 | |
| Totale C, 17 bis | 183.579 | 36.274 | 147.305 |
Il valore iscritto è già stato enunciato in calce alla voce B,4 a cui si rimanda.
Il valore iscritto al punto a) risulta riferibile alla controllata Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd in liquidazione volontaria e ne rappresenta la perdita di valore, come argomentato in calce al punto B,III,1 dell'Attivo Patrimoniale ed al punto B,4 del Passivo Patrimoniale mentre per quanto iscritto al punto b) si rimanda a quanto argomentato in calce alla voce B,III,3 dell'Attivo Patrimoniale.
In ottemperanza a quanto previsto dal punto 14 sub a e sub b dell'articolo 2427 CC, ed in osservanza del principio contabile n. 25, le imposte sono state stanziate in base al principio di competenza economica. Le differenze temporanee di valore, tra l'ammontare così ottenuto e quello relativo alle imposte dovute che risulteranno dalla dichiarazione dei redditi, sono di seguito riepilogate. Si dà atto che nel limite enunciato al punto 41 dell'OIC 25, nessun'altra differenza temporanea è stata esclusa dal calcolo e che per lo stesso si sono utilizzate le aliquote fiscali previste dalla L.208 del 28.12.15; a tal proposito si rimanda a quanto riportato in commento alla voce B,2 del passivo.
| Valori al 31 dicembre 2021 | Valori al 31 dicembre 2022 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Posta a fiscalità differita | Ammontare delle differenze temporanee |
Effetto fiscale differito | Ammontare delle differenze temporanee |
Effetto fiscale differito | Imposte anticipate dell'esercizio |
Utilizzo di Imposte anticipate |
Esposizione a bilancio alla voce D,20,d |
Imposte differite dell'esercizio |
Utilizzo di Imposte differite |
Esposizione a bilancio alla voce D,20,c |
||
| Ires Irap Ires Irap Imposte anticipate |
||||||||||||
| Fondi rischi | 764.894 | 183.575 | 10.331 | 892.037 | 214.089 | 15.289 | (75.909 ) | 40.436 | (35.473 ) | |||
| Fondi svalutazione | 992.267 | 238.144 | 0 | 981.466 | 235.552 | 0 | (235.552 ) | 238.144 | 2.592 | |||
| Riallinemento valutario passivo | 26.010 | 6.242 | 0 | 12.916 | 3.100 | 0 | (3.100 ) | 6.242 | 3.143 | |||
| Costi con deducibilità differita | 65.674 | 39.310 | 0 | 72.893 | 17.494 | 918 | (4.428 ) | 8.347 | 3.919 | |||
| Perdite fiscali PROPRIE deducibili | 1.284.352 | 308.244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 308.244 | 308.244 | |||
| Perdite fiscali conferite al Cons.Fiscale (1 | 2.496.230 | 599.095 | 0 | 1.975.967 | 474.232 | 0 | (0 ) | 124.863 | 124.863 | |||
| ) Perdite fiscali deducibili (2 |
4.815.254 | 1.155.661 | 0 | 5.022.055 | 1.205.293 | 0 | (49.632 ) | 0 ( | 3 ) |
|||
| Totale Imposte anticipate | 5.629.428 | 1.374.611 | 10.331 | 3.935.279 | 944.467 | 16.208 | (318.988 ) | 726.277 | 407.289 | |||
| 960.675 | 4 | |||||||||||
| Imposte differite | ||||||||||||
| Riallinemento valutario attivo | 1.184 | 284 | 0 | 59.924 | 14.382 | 0 | 14.382 | (284 ) | 14.098 | |||
| Rivalutazione ex L.185/08 | 0 | 0 | 0 | 0 (3) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale Imposte differite | 1.184 | 284 | 0 | 59.924 | 14.382 | 0 | 14.382 | (284 ) | 14.098 | |||
| 5 14.382 |
1 Esposto come credito nei confronti della Controllante C,II,4
2 Consistenze volutamente non contabilizzate
3 La mancata contabilizzazione del credito per imposte anticipate e l'enunciato dell' OIC25 fa sì che in caso di utilizzo, la contabilizzazione della sopravvenienza attiva affranchi l'esposizione del carico fiscale qui evidenziato
4 Valore esposto nell'attivo patrimoniale alla voce C,II, 5-ter al netto di quanto esposto alla voce C,II,4 5 Valore esposto nel passivo patrimoniale alla voce B,2
Come si evince dalla tabella esistono delle perdite fiscali assai rilevanti, ereditate a seguito dell'incorporazione avvenuta nel 2013 della ex‐holding.
Marzocchi Pompe Spa – Nota Integrativa al Bilancio 31 dicembre 2022 Pagina 91
Perdite fiscali generatesi nel tempo in capo a società cessate.
In considerazione dell'ammontare, dandone qui informativa, tenuto conto che :
ed in ossequio dei succitati principi di prudenza, si è ritenuto di non iscrivere alcuna posta a tale titolo, preferendone una puntuale gestione nel momento della loro certa emersione e cioè al verificarsi delle condizioni d'uso.
In osservanza del disposto dall'articolo 2427 al punto 22 bis, si dà atto che le operazioni realizzate con parti correlate sono state concluse, senza eccezioni, a normali condizioni di mercato. Per maggiore dettaglio si rimanda a quanto esposto al riguardo, in Relazione sulla Gestione.
Gli impegni di vendita di valuta estera, nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio, ammontano a US \$ 2.000.00,00 [euro 1.969.473,17] e si coniugano sia all'ammontare che alle tempistiche dei flussi commerciali attivi, attesi nel periodo di vigenza dell'operazione. Il relativo fair value al 31 dicembre 2022 si trova iscritto in bilancio alla voce C, III, 5 Strumenti finanziari derivati attivi.
Ai sensi del disposto dell'articolo 2427 al punto 22 ter, si dà atto dell'assenza di ulteriori accordi fuori bilancio, rispetto a quelli già segnalati nei vari capitoli di questa nota integrativa [impegni leasing in linea capitale].
Nel corso dell'esercizio 2022 il numero medio complessivo degli occupati dalla società si mostra in incremento sull'anno precedente e si attesta in prossimità delle 246 unità, cui vanno ad aggiungersi, in seguito al ricorso di prestazioni atipiche, 28,13 unità medie annue.
| Organico | Nr. Medio 2022 |
T. I. (1) 2022 |
Nr. Medio 2021 |
T. I. (1) 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Operai | 175,80 | 175,72 | 171,71 | 169,86 |
| Intermedi, Impegati e Quadri | 65,85 | 65,85 | 67,23 | 66,23 |
| Dirigenti | 4,34 | 4,34 | 4,33 | 4,33 |
| Totali | 245,99 | 245,91 | 243,27 | 240,42 |
(1) di cui assunti a tempo indeterminato
Per quanto attiene le attività di ricerca e sviluppo, la società ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può prescindere dal vantaggio competitivo basato sull'innovazione. Il tutto in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.
In ossequio del dettato normativo e seguendo la tesi prevalente che vede nel principio di "cassa" quello ispiratore della norma, si specifica che nel corso dell'anno 2022 sono state percepite sovvenzioni pubbliche per euro 15.126,03.
Nel dettaglio: euro 15.126,03 a titolo di erogazioni di contributi in c.to interessi [Sabatini Ter] da parte del MISE.
Nel prospetto seguente sono indicati, per ciascuno degli Amministratori, dei Sindaci e del Revisore Legale della Marzocchi Pompe S.p.A. i compensi maturati nel corso dell'anno 2022, attestando altresì che ai medesimi non sono stati concessi finanziamenti o anticipazioni:
| Euro/000 | la carica | Oneri e Rimborsi |
|---|---|---|
| Amministratori | ||
| Paolo Marzocchi (a) | 200 | 17 |
| Gabriele Bonfiglioli (b) | 15 | 2 |
| Guido Nardi (c) | 15 | 2 |
| Valentina Camorani Scarpa | 15 | 1 |
| Carlo Marzocchi | 15 | 2 |
| Matteo Tamburini | 15 | 1 |
| Giuseppe Zottoli | 15 | 1 |
| Totale | 290 | 26 |
| Sindaci | ||
| Romano Conti (d) | 11 | 0 |
| Andrea Casarotti | 7 | 0 |
| Stefano Favallesi | 7 | 0 |
| Totale | 25 | 1 |
| Revisori Legali | ||
| PricewaterhouseCoopers | 38 | 2 |
| Totale | 38 | 2 |
(a) Presidente del CDA (b) Consigliere e A.D. (c) Consigliere con deleghe
(d) Presidente del CS
Dopo la chiusura dell'esercizio non si segnalano particolari fatti degni di specifica menzione; nonostante l'aggravarsi dello scenario mondiale legato al perdurare del conflitto tra Russia e Ucraina, l'azienda ha continuato ad operare in continuità sui livelli dell'esercizio appena chiuso.
Signori Azionisti, l'utile di esercizio è stato pari ad euro 2.089.251,00 e vi proponiamo di:
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi

Relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2022

Sede in Zola Predosa ‐ Bologna Capitale Sociale €. 6.538.750 i.v. Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251
Soggetta alla direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l.
nella Nota integrativa Vi sono state fornite le notizie attinenti all'illustrazione del bilancio al 31/12/2022; nel presente documento, conformemente a quanto previsto dall'art. 2428 del Codice civile, Vi forniamo le notizie attinenti alla situazione della Vostra società e le informazioni sull'andamento della gestione.
La presente relazione, redatta con valori espressi in unità di euro, viene presentata a corredo del Bilancio d'esercizio al fine di fornire informazioni reddituali, patrimoniali, finanziarie e gestionali della società corredate, ove possibile, di elementi storici e valutazioni prospettiche.
Il documento che oggi Vi proponiamo rappresenta fedelmente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Il 2022 è stato un anno di eccezionale crescita della nostra Società, che ha raggiunto il più alto livello di ricavi della sua storia, a dimostrazione dell'alto grado di resilienza rappresentato dal nostro modello di business.
Tale risultato è stato peraltro conseguito nonostante un difficile contesto mondiale caratterizzato i) dallo shock energetico conseguente al conflitto russo‐ucraino, che ha impresso una forte accelerazione inflattiva, e ii) dalle irrisolte problematiche di approvvigionamento che continuano a penalizzare il settore Automotive e iii) dall' aumento dei tassi di interesse a seguito delle politiche monetarie restrittive poste in essere dalle banche centrali.
Marzocchi Pompe sta dimostrando un formidabile adattamento alle continue mutazioni degli scenari mondiali ed alle relative turbolenze di natura economica e finanziaria, forte delle caratteristiche che la contraddistinguono: approccio "make", prodotti innovativi e ad elevato livello tecnologico, grande flessibilità ed attenzione alla soddisfazione del cliente, tutti punti di forza sui quali continueremo ad investire anche in futuro.
Va sottolineato, ancora una volta, la conferma della capacità di generare cassa contenendo la Posizione Finanziaria Netta, pari a 7,6M€, sostanzialmente invariata rispetto all'anno precedente (+4%); ciò è avvenuto anche in una fase di ulteriore crescita del capitale circolante conseguente all'aumento dei ricavi, che ha richiesto un incremento delle scorte, passate da 11,3M€ a 12,8M€ (+13%), fondamentali al fine mantenere invariato il lead time produttivo ed evitare quindi rischi di interruzione della filiera, in un contesto globale di difficoltà logistiche e di approvvigionamento dei materiali.
Le tensioni che, a livello globale, hanno caratterizzato il mercato delle materie prime hanno portato anche ad un significativo incremento dei relativi costi. Con i clienti automotive è in essere un meccanismo periodico di conseguente adeguamento del prezzo di vendita; per quanto riguarda il core business, invece, l'azienda ha applicato nel corso dell'anno più aumenti di listino, i cui effetti sono tuttora in corso.
Alla luce di scenari così sfidanti e complessi, gli ottimi risultati ottenuti dalla Società assumono quindi ancora maggior rilevanza.
I Ricavi d'esercizio, pari a 46,3 M€, segnano il record storico della Società in forte crescita rispetto al 2021 (39,4M€, +17,5%).
Il Risultato d'esercizio ammonta a 2,1M€ rispetto a 1,1M€ del 2021 (+91%) a dimostrazione che il modello di business dell'azienda è riuscito ad attraversare senza particolari difficoltà le turbolenze mondiali che hanno caratterizzato questi ultimi anni.
Il 2022, infine, ha visto un'ulteriore tappa nel percorso di estensione della gamma di prodotto: Marzocchi Pompe ha infatti consolidato il lancio della nuova famiglia FTP, dedicata principalmente ad applicazioni per bassa pressione, mercato aggiuntivo rispetto a quelli già toccati dall'innovativa famiglia Elika alla quale essa appartiene.
Ciò conferma ancora una volta sia quanto Marzocchi Pompe continui a lavorare incessantemente sulle attività di Ricerca a Sviluppo che l'approccio particolarmente distintivo nei confronti delle esigenze dei Clienti. Anche la partecipazione ad eventi fieristici legati all'elettrificazione dei veicoli, che si stanno sempre più moltiplicando in ogni parte del mondo, testimonia l'impegno dell'azienda a cogliere ogni possibile nuova opportunità, forte di una gamma di prodotti adatta a qualsiasi esigenza industriale.
Al fine di una migliore comprensione dell'andamento della società, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico.
Si precisa inoltre che nel bilancio consolidato la contabilizzazione dei contratti di leasing in essere verrà fatta sulla base del metodo finanziario, come normato dal principio contabile internazionale IFRS 16.
Si precisa che l'azienda non ha fatto ricorso nei due esercizi 2020 e 2021 ad alcuno dei provvedimenti straordinari ad impatto economico disposti dal Legislatore per aiutare le aziende in difficoltà quali:
Nel corso del 2020 ci si è avvalsi del comma 8‐bis dell'art. 110 del DL 104/2020 in merito alla possibilità di riallineamento fiscale dei maggiori valori dei beni d'impresa, già iscritti a bilancio a fronte del pagamento di una imposta sostitutiva del 3%, confluita nella voce D.12 del passivo e voce 20.a) del conto economico, per cui si è liberata una fiscalità differita del 27,9% [voci B.2 del passivo patrimoniale e voce 20.b) del conto economico].
Inoltre, sempre nel corso dello stesso esercizio sono state ottenute due sole moratorie, offerte motu proprio da uno dei nostri principali partners finanziari, che ci hanno consentito una dilazione temporale di otto mesi sulla restituzione delle quote capitale di due finanziamenti e dodici contratti di leasing.
Di seguito sono forniti i principali dati economici della Società per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020 (importi espressi in migliaia di euro).
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 46.321 | 100% | 39.404 | 100% | 32.858 | 100% |
| Variazioni WIP | 141 | 2.458 | (324) | |||
| Altri ricavi | 1.105 | 1.044 | 765 | |||
| VALORE DELLA PRODUZIONE | 47.567 | 42.905 | 33.299 | |||
| Consumi di materia prima | (12.717) | (27,4%) | (10.697) | (25,6%) | (7.909) | (24,3%) |
| Costi per servizi | (13.080) | (28,2%) | (11.538) | (27,6%) | (9.282) | (28,5%) |
| Costi per godimento beni di terzi | (1.251) | (2,7%) | (2.058) | (4,9%) | (2.312) | (7,1%) |
| Oneri diversi di gestione | (415) | (0,9%) | (419) | (1,0%) | (360) | (1,1%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORE AGGIUNTO | 20.105 | 43,27% | 18.194 | 43,46% | 13.436 | 41,30% |
| Costo del personale | (14.321) | (30,8%) | (13.419) | (32,1%) | (11.624) | (35,7%) |
| EBITDA | 5.784 | 12,45% | 4.775 | 11,41% | 1.812 | 5,57% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.180) | (6,8%) | (3.117) | (7,4%) | (3.421) | (10,5%) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 2.604 | 5,61% | 1.658 | 3,96% | (1.609) | (4,9%) |
| proventi e oneri finanziari | 82 | 0,18% | (195) | (0,5%) | (444) | (1,4%) |
| rettifiche di valore finanziarie | (31) | (0,1%) | (161) | (0,4%) | 37 | 0,11% |
| REDDITO ANTE IMPOSTE | 2.656 | 5,72% | 1.302 | 3,11% | (2.016) | (6,2%) |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (566) | (1,2%) | (206) | (0,5%) | 1.965 | 6,04% |
| REDDITO NETTO | 2.089 | 4,50% | 1.096 | 2,62% | (51) | (0,2%) |
Nella rappresentazione dei dati economici non si segnalano poste non ricorrenti per tutti gli anni indicati 2022, 2021 e 2020, per cui non si è reso necessario procedere ad alcuna normalizzazione.
(1) I dati non includono la contabilizzazione di costi non ricorrenti. Poiché l'EBITDA non è identificato come misura contabile, nell'ambito dei principi contabili nazionali (OIC), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca. L'EBITDA è una misura utilizzata dal management della società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa. Il management ritiene che l'EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance operativa della società in quanto non è influenzato dagli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dell'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Il criterio di determinazione dell'EBITDA applicato dalla società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre società/gruppi e pertanto il suo valore potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi. Per il conteggio della stessa si rimanda ai paragrafi successivi
Di seguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali della Società relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020.
In particolare, si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti e impieghi della situazione patrimoniale‐finanziaria del Gruppo.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE | 14.862 | 16.204 | 17.962 |
| Immobilizzazioni immateriali | 843 | 978 | 1.071 |
| Immobilizzazioni materiali | 12.114 | 13.405 | 15.186 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 1.904 | 1.822 | 1.706 |
| B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 13.732 | 10.164 | 6.666 |
| Rimanenze | 12.767 | 11.295 | 7.490 |
| Acconti da clienti | (199) | (11) | (17) |
| Crediti commerciali | 9.198 | 8.113 | 6.232 |
| Altri Crediti | 1.948 | 2.591 | 2.498 |
| Debiti commerciali | (6.615) | (7.388) | (4.827) |
| Altri debiti | (3.371) | (3.545) | (2.864) |
| Fondi per rischi e oneri | (1.219) | (1.139) | (1.112) |
| Altre attività/passività | 1.222 | 248 | (734) |
| C) CAPITALE INVESTITO LORDO | 28.593 | 26.368 | 24.628 |
| D) TFR | (1.525) | (1.552) | (1.631) |
| E) CAPITALE INVESTITO NETTO | 27.069 | 24.816 | 22.997 |
| coperto da | |||
|---|---|---|---|
| F) CAPITALE PROPRIO | (19.166) | (17.481) | (16.779) |
| G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (*) | (7.902) | (7.335) | (6.218) |
| Debiti finanziari a medio lungo | (8.993) | (7.571) | (10.009) |
| Debiti finanziari a breve | (4.216) | (4.156) | (3.272) |
| Disponibilità liquide | 5.306 | 4.392 | 7.063 |
| H) TOTALE COPERTURE | (27.069) | (24.816) | (22.997) |
(*) Al lordo del fair value degli strumenti derivati attivi da copertura tassi, pari a 0,26M € classificati fra le immobilizzazioni finanziarie (ai sensi di quanto previsto dagli OIC 32 nr. 28b).
La Società utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP") allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario.
Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue: (i) tali indicatori sono costruiti esclusivamente sui dati storici della Società e non sono indicativi dell'andamento futuro della Società, (ii) gli IAP non sono previsti dagli OIC e, pur essendo derivati dai bilanci separati al 31 dicembre 2022, 2021 e 2020, non sono assoggettati a revisione contabile, (iii) gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (OIC), (iv) le definizioni e i criteri adottati per la determinazione degli indicatori utilizzati dalla Società, in quanto non rinvenenti dai principi contabili di riferimento, potrebbero essere non omogenei con quelli adottati da altre società o gruppi e, pertanto, potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali soggetti, e (v) gli IAP utilizzati dalla Società risultano elaborati con continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti gli esercizi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nella presente relazione sulla gestione.
Ad eccezione dei ricavi, del risultato netto totale gli IAP rappresentati (EBITDA adjusted, EBITDA% adjusted, EBIT adjusted, EBIT% adjusted, EBT, EBT% adjusted, Capitale circolante netto operativo, Capitale circolante netto, Indebitamento finanziario netto, Indice di indebitamento, leva finanziaria) non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli OIC e, pertanto, come sopra esposto, non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio della Società per la valutazione dell'andamento economico delle stesse e della relativo posizione finanziaria.
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i principali IAP economici e finanziari utilizzati dalla Società per monitorare l'andamento economico e finanziario, nonché le modalità di determinazione degli stessi, calcolate al netto delle normalizzazioni precedentemente descritte col fine di evidenziare l'andamento di fatturato e margini operativi ricorrenti:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da produzione e vendita (1) | 46.462 | 41.861 | 32.534 | |
| EBITDA (2) | 5.784 | 4.775 | 1.812 | |
| EBITDA margin % (2) | 12,45% | 11,41% | 5,57% | |
| EBIT (3) | 2.604 | 1.658 | (1.609) | |
| EBIT margin % (3) | 5,61% | 3,96% | -4,95% | |
| EBT (4) | 2.656 | 1.302 | (2.016) | |
| EBT margin % (4) | 5,72% | 3,11% | -6,20% | |
| Risultato netto totale | 2.089 | 1.096 | (51) | |
| Capitale Circolante Netto Operativo (5) | 15.152 | 12.009 | 8.877 | |
| Capitale Circolante Netto (6) | 13.732 | 10.164 | 6.666 | |
| Indebitamento finanziario Netto | (7.646) | (7.335) | (6.218) | |
| Indice di indebitamento (7) | 0,40 | 0,42 | 0,37 |
1) Ricavi da produzione e vendita, sono definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite (con variaz. annua) | 46.321 | 17,6% | 39.404 | 19,9% | 32.858 |
| Variazioni WIP | 141 | 2.458 | (324) | ||
| Ricavi da produzione e vendita | 46.462 | 11,0% | 41.861 | 28,7% | 32.534 |
2) L'EBITDA è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi/oneri finanziari, (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) (iv) ammortamenti e perdite di valore e (v) accantonamenti.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.089 | 1.096 | (51) | |||
| Imposte sul reddito | 566 | 206 | (1.965) | |||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 31 | 161 | (37) | |||
| Proventi e oneri finanziari | (82) | 195 | 444 | |||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |||
| Ammortamenti e perdite di valore | 3.140 | 3.077 | 3.381 | |||
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 40 | 40 | 40 | |||
| Accantonamenti per rischi | 0 | 0 | 0 | |||
| EBITDA (A) - con variaz. annua | 5.784 | 21,1% | 4.775 | 163,5% | 1.812 | |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 46.462 | 41.861 | 32.534 | |||
| EBITDA margin % (A/B) | 12,45% | 11,41% | 5,57% |
3) L'EBIT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito e (ii) proventi/oneri finanziari; (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1); Vengono evidenziati altresì gli effetti sull'Ebit degli ammortamenti da rivalutazione, quali componenti negativi derivanti dall'operazione di fusione da LBO:
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.089 | 1.096 | (51) | |||
| Imposte sul reddito | 566 | 206 | (1.965) | |||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 31 | 161 | (37) | |||
| Proventi e oneri finanziari | (82) | 195 | 444 | |||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |||
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 2.604 | 57,1% | 1.658 | -203,0% | (1.609) | |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 46.462 | 41.861 | 32.534 | |||
| EBIT margin % (A/B) | 5,61% | 3,96% | -4,95% | |||
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 | |||
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 2.604 | 57,1% | 1.658 | -203,0% | (1.609) | |
| Ammortamenti da rivalutazione | (1.328) | (1.328) | (1.328) | |||
| EBIT rettificato (A) - con variaz. Annua | 3.933 | 31,7% | 2.987 | -1163,8% | (281) | |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 46.462 | 41.861 | 32.534 | |||
| EBIT margin % (A/B) | 8,46% | 7,13% | -0,86% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.089 | 1.096 | (51) |
|---|---|---|---|
| Imposte sul reddito | 566 | 206 | (1.965) |
| EBT (A) | 2.656 | 1.302 | (2.016) |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 46.462 | 41.861 | 32.534 |
| EBT margin % (A/B) | 5,72% | 3,11% | -6,20% |
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Rimanenze | 12.767 | 11.295 | 7.490 |
| Crediti Commerciali | 9.000 | 8.102 | 6.215 |
| Debiti Commerciali | (6.615) | (7.388) | (4.827) |
| Capitale Circolante Operativo Netto | 15.152 | 12.009 | 8.877 |
| Altre attività e passività correnti | (1.985) | (1.969) | (1.975) |
| Crediti e Debiti tributari e fiscalità differita | 562 | 1.016 | 1.609 |
| Fondi per rischi e oneri | (1.219) | (1.139) | (1.112) |
| Altre attività/passività | 1.222 | 248 | (734) |
| Capitale Circolante Netto | 13.732 | 10.164 | 6.666 |
| Eur 000 | 31-dic-21 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario Netto (A) | (7.646) | (7.335) | (6.218) |
| Patrimonio Netto (B) | 19.166 | 17.481 | 16.779 |
| Indice di Indebitamento -(A)/(B) | 0,40 | 0,42 | 0,37 |
| Eur 000 | 31-dic-21 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario Netto (A) | (7.646) | (7.335) | (6.218) |
| EBITDA | 5.784 | 4.775 | 1.812 |
| Leva finanziaria del debito -(A)/(B) | 1,32 | 1,54 | 3,43 |
| Variazione % anno precedente | -13,95% | -55,24% |
La variazione dell'indebitamento finanziario netto può essere così analizzata:
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| €/000 | €/000 | €/000 | |
| Risultato operativo [EBIT] | 2.604 | 1.658 | (1.609) |
| Effetto fiscale | (566) | (206) | 1.965 |
| Variazione fondi | 52 | (51) | (1.371) |
| Accantonamenti e svalutazioni | 3.180 | 3.117 | 3.421 |
| Flusso di cassa reddituale | 5.270 | 4.518 | 2.406 |
Variazioni capitale circolante
| Rimanenze | (1.473) | (3.805) | 436 |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | (898) | (1.887) | 1.352 |
| Altri crediti | 644 | (93) | (963) |
| Debiti verso Fornitori | (773) | 2.560 | 255 |
| Altri debiti | (1.029) | (300) | 246 |
| Variazioni capitale circolante | (3.528) | (3.525) | 1.325 |
| Flusso di cassa operativo (Free cash flow) | 1.741 | 993 | 3.731 |
| Investimenti materiali & immateriali netti | (1.755) | (1.243) | (718) |
| Variazione altre attività fisse | 175 | (116) | (38) |
| Rettifiche di valore finanziarie | (31) | (161) | 37 |
| Flusso di cassa da attività di | |||
| investimento | (1.611) | (1.520) | (719) |
| Oneri/proventi finanziari | 82 | (195) | (444) |
| Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni di PN | (780) | (395) | (398) |
| Flusso di cassa da attività finanziarie | (698) | (590) | (841) |
| Cash flow netto (*) | (568) | (1.117) | 2.171 |
| Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo | (7.335) | (6.218) | (8.389) |
| Posizione Finanziaria Netta di fine periodo | (7.902) | (7.335) | (6.218) |
(*) ai fini di una analisi dei flussi di cassa non sono stati ricompresi:
‐ il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura tassi, classificati fra le immobilizzazioni finanziarie (ai sensi di quanto previsto dagli OIC 32 nr. 28b) dal momento che la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso;
‐ il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura cambi (dollaro), classificati nell'attivo circolante, dal momento che anche in questo caso la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso.
| Eur 000 | 31-dic-22 | 31-dic-21 | 31-dic-20 |
|---|---|---|---|
| Liquidità | 5.306 | 4.392 | 7.063 |
| Crediti finanziari verso soci per versamenti ancora dovuti | 0 | 0 | 0 |
| Attività finanziaria corrente | 0 | 0 | 0 |
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso banche a breve termine | (4.216) | (4.156) | (3.272) |
| Debiti verso altri a breve termine | 0 | 0 | 0 |
| Indebitamento finanziario corrente | (4.216) | (4.156) | (3.272) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 1.090 | 236 | 3.791 |
| Attività finanziaria corrente (*) | 257 | ||
| Debiti verso banche | (8.513) | (7.091) | (10.009) |
| Debiti verso altri | (480) | (480) | 0 |
| Indebitamento finanziario netto non corrente | (8.736) | (7.571) | (10.009) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||
| RETTIFICATA | (7.646) | (7.335) | (6.218) |
| Variazione % anno precedente | 4,24% | 17,96% |
(*) La PFN rettificata comprende anche il saldo attivo relativo agli strumenti finanziari derivati attivi di copertura tassi su finanziamenti bancari iscritti fra le immobilizzazioni finanziarie.
L'attuale indebitamento finanziario risulta certamente equilibrato rispetto alle dimensioni della Società e consente di supportare ampiamente le strategie di crescita.
Qui di seguito si vanno ad analizzare in maggiore dettaglio le informazioni così come specificatamente richieste dal disposto dell'art. 2428 del Codice civile.
La Società è esposta ai normali rischi ed incertezza tipiche di un'attività imprenditoriale.
I mercati in cui opera la Società sono mercati mondiali, in molti casi di nicchia, e pertanto di contenute dimensioni e con pochi concorrenti rilevanti.
Questa caratteristica distintiva consente a Marzocchi Pompe di mantenere una significativa leadership sul mercato e di essere pertanto meno esposto ad una concorrenza di massa che punta sempre più su mercati allargati per volumi.
Viene quindi riportata di seguito una descrizione dei fattori di rischio finanziario ai quali la Società è esposta:
La Società opera principalmente con clienti conosciuti ed affidabili e si deve ritenere che le attività finanziarie abbiano una buona qualità creditizia, nondimeno il saldo dei crediti viene monitorato a cadenze periodiche con fine precipuo di minimizzare le perdite.
Non esistono attività finanziarie, eccedenti i fondi stanziati, ritenute di dubbia recuperabilità.
La Società identifica il rischio di liquidità come l'eventualità che lo stesso non sia in grado di adempiere puntualmente alle proprie obbligazioni. Il contenimento di tale rischio è perseguito mediante azioni volte a garantire una bilanciata struttura del capitale ed un efficiente cash flow. Egualmente, con fonti diverse, sussistono strumenti d'indebitamento o altre linee di credito atte a far fronte ad eventuali esigenze di liquidità. Il rischio in oggetto è valutato relativamente significativo ed è soggetto a continua attenzione.
Si segnala in merito che non vi sono contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di "covenant finanziari".
Il rischio di tasso è il rischio che movimenti avversi nella curva dei tassi di interesse influenzino negativamente il costo dell'indebitamento. Nell'ambito della propria pianificazione finanziaria, ed al fine di contrastare tale possibilità, sono state attuate alcune operazioni di copertura (dettagliatamente evidenziate in nota integrativa) che, a costi certi, consentono di porre un tetto ad ulteriori possibili futuri rialzi, soprattutto in relazione alle attuali spinte inflazionistiche.
Con riferimento al rischio di tasso di cambio la società ha avviato politica di copertura mediante sottoscrizione di impegni di vendita di valuta estera nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio come illustrato all'interno delle note al paragrafo "impegni di vendita valute"
Scomponendo sensitivamente il rischio di mercato nei suoi fattori primari: rischio Paese, rischio prezzo e rischio cross rate, il gruppo identifica nell'ultimo il fattore primario d'esposizione.
Il primo appare del tutto trascurabile, in quanto la Società opera prevalentemente con Paesi industrialmente sviluppati; il secondo è pur sempre presente ma le politiche commerciali sono improntate alla caratterizzazione qualitativa e tecnologica dei prodotti, mentre la competizione si svolge anche sulle performances tecniche e non sul solo ribasso del prezzo.
Tuttavia, è innegabile che rispetto al 2021 i prezzi rilevati sul mercato delle materie prime utilizzate (in particolare l'acciaio e l'alluminio) hanno subito incrementi significativi che, laddove possibile, ci hanno costretto a rivedere i prezzi di vendita al fine di assorbire, in tutto o in parte, tali maggiori oneri.
Il rischio sui tassi di cambio è invece presente e può incidere significativamente sulle marginalità delle vendite.
Adottando ove possibile, il listino in moneta di conto si è ridotto al massimo l'ambito d'esposizione, ma il rischio non risulta ulteriormente comprimibile, pena la perdita di rilevanti quote di mercato.
Vengono pertanto attuate, in correlazione ai flussi valutari attesi, delle operazioni di vendita a termine che, nella massima flessibilità ed a costi certi, consentono di porre un limite alla volatilità del cambio.
La Società ha adottato tutte le possibili misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus presso le proprie sedi, con l'obiettivo di tutelare la salute dei propri Collaboratori, in stretta collaborazione con le Rappresentanze sindacali.
Una delle ultime conseguenze della pandemia mondiale in corso a cui si sono sommati gli effetti del conflitto in Ucraina è rappresentata da:
Tali fenomeni sono estremamente complessi da affrontare, soprattutto nell'attuale scenario mondiale caratterizzato da fortissime tensioni geopolitiche sfociate nel conflitto militare in Ucraina ma, come di seguito esplicitato, da un lato la totale assenza di acquisti e la scarsa rilevanza delle vendite (0,7% del fatturato) nei Paesi coinvolti nella guerra e dall'altro le misure già messe in atto per evitare problematiche produttive e significativi impatti sulla marginalità dalle turbolenze del mercato dei componenti, fanno ritenere che l'azienda abbia le caratteristiche necessarie a mitigare anche questa tipologia di rischio.
Per quanto riguarda gli aspetti finanziari legati all'attuale momento è in corso un significativo e rapido rialzo dei tassi di interesse che, tuttavia, non dovrebbe avere particolari impatti sulla Società, che gode di un elevato grado di solvibilità ed affidabilità, oltra ad avere una elevata autonomia finanziaria per supportare le proprie esigenze operative e le strategie di crescita, come dimostrano le ampie linee di credito inutilizzate, tali da garantire l'accesso al mercato del debito anche a seguito di eventi non prevedibili che possano avere un impatto negativo sul cash flow.
Ai sensi del secondo comma dell'art. 2428 del Codice civile, si attesta che, per l'attività specifica svolta e per una migliore comprensione della situazione della società, dell'andamento e del risultato della gestione, non si ritiene rilevante l'esposizione di indicatori non finanziari.
Si attesta che la società non ha intrapreso particolari politiche di impatto ambientale perché non necessarie in relazione all'attività svolta. Piuttosto, come si dirà in seguito, Marzocchi Pompe, dopo la pausa forzata dovuta alla pandemia, è ripartita con rinnovato slancio in un percorso virtuoso in merito all'impatto ambientale, nell'ambito delle tematiche ESG.
Non si segnalano informazioni di rilievo in merito alla gestione del personale.
Per quanto attiene le attività di ricerca e sviluppo, la Società ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può che fondarsi sul vantaggio competitivo correlato all'innovazione. Il tutto in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.
Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nel corso dell'esercizio sono state poste in essere le seguenti operazioni con parti correlate:
| rapporti creditori e debitori verso Parti Correlate al 31 dicembre 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eur 000 | crediti commerciali | debiti commerciali altri crediti |
altri debiti | |||
| Azionisti | ||||||
| Consiglio di amministrazione | (26) | |||||
| Managers (*) | (329) | |||||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 1.827 | (1) | ||||
| Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd | ||||||
| Montirone Srl | 11 | (566) | ||||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd | 81 | |||||
| Abbey Road Srl | ||||||
| Totale | 1.919 | (567) | (355) |
rapporti economici verso Parti Correlate al 31 dicembre 2022
| Eur 000 | ricavi A.1 | Costi B.6 | Costi B.7 | Costi B.9 | Costi B12 |
|---|---|---|---|---|---|
Marzocchi Pompe Spa – Relazione sulla gestione al Bilancio 31 dicembre 2022
| Azionisti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Consiglio di amministrazione | (316) | ||||
| Managers (*) | (50) | (977) | (249) | ||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 6.224 | (56) | |||
| Marzocchi Shanghai Trading Corp. Ltd | |||||
| Montirone Srl | 24 | (3.030) | (102) | ||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd |
501 | ||||
| Totale | 6.749 | (3.030) | (524) | (977) | (249) |
(*) Nel corso del 2022 la società ha risolto il rapporto di collaborazione pluriennale con Aldo Toscano, già manager del Gruppo; a fronte di tale risoluzione, conclusasi con un accordo conciliativo nei primi mesi del 2023, è stato stanziato un accantonamento a fondo rischi di € 249 mila.
Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. ha approvato sin dalla quotazione all'allora mercato AIM la Procedura per l'identificazione, l'approvazione e l'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate sulla base di quanto disposto dal già menzionato Regolamento Emittenti EGM (Euronext Growth Milan), e dal Regolamento Consob OPC e Disposizioni OPC (di seguito la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate"). Con il CdA del 30 giugno 2021 ne è stato approvato anche il relativo aggiornamento, a seguito della modifica al Regolamento Consob.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina le regole relative all'identificazione, all'approvazione e all'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate e con Soggetti Collegati (come ivi definite) attuate dall'Emittente, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse.
L'Emittente ha adottato tale procedura al fine di individuare e formalizzare i presupposti, gli obiettivi e i contenuti delle soluzioni adottate e ne valuta nel tempo l'efficacia e l'efficienza in modo da perseguire obiettivi di integrità e imparzialità del processo decisionale, il rispetto degli interessi della generalità degli azionisti e dei creditori, e l'efficiente funzionamento degli organi societari.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è disponibile sul sito internet dell'Emittente www.marzocchipompe.com – governance documenti societari procedura parti correlate
Si attesta che la società è controllata da Abbey Road srl, holding riconducibile alla famiglia Marzocchi Paolo, che detiene una quota del 61,19% con l'esercizio dei diritti di voto su una quota del 52,78%.
Dopo il 31 dicembre 2022 non sono avvenute operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al presente bilancio d'esercizio.
Il 2023 si è aperto con una conferma di un trend di crescita degli ordini sia per quanto riguarda il core business, che per il mercato automotive.
Chiaramente il protrarsi del conflitto fra Russia e Ucraina (Paesi nei quali in passato abbiamo operato in misura marginale) a cui si sta sommando la crisi finanziaria conseguente al rialzo dei tassi d'interesse a sua volta legato all'elevato livello inflazionistico stanno condizionando tutto il mercato mondiale in un clima di crescente incertezza.
Tenendo presente che il mantenimento dei tempi di consegna a livelli standard e la grande flessibilità sia in fase di progettazione che di produzione costituiscono, in questi periodi di turbolenza, un fattore critico di successo in grado di far guadagnare quote di mercato a Marzocchi Pompe, è lecito attendersi che il percorso di crescita organica che ci siamo dati come obbiettivo possa proseguire, sebbene con modalità che in questo momento non è possibile quantificare; va in questa direzione l'investimento in corso di completamento che a partire dal secondo semestre del 2023 porterà un significativo ampliamento degli spazi produttivi e logistici adiacenti allo stabilimento di Zola Predosa.
Prosegue inoltre l'incessante sforzo per il lancio di nuovi prodotti, che ha dato i suoi frutti anche nei periodi peggiori della pandemia. Marzocchi Pompe ha sempre infatti come priorità il mantenimento dell'eccellenza in merito all'innovazione ed al livello tecnologico dei propri prodotti, fattori riconosciuti e che rappresentano sempre i pilastri sui quali vuole costruire il proprio futuro.
Va sottolineato che Marzocchi Pompe ha avviato, in collaborazione con il proprio consolidato partner per i Sistemi Informativi, un importante progetto mirato all'innalzamento del livello di cybersecurity, tema oggi di grande attualità.
Non da ultimo, infine, va menzionato il rinnovato impegno della Società sulle tematiche ESG. Marzocchi Pompe, già particolarmente sensibile sull'argomento, come dimostra la certificazione ambientale ISO 14001 ottenuta nel 2016 per lo stabilimento di Zola Predosa, ha infatti avviato un percorso di analisi volto ad individuare modalità e tempistiche per attività che vorrà riprendere quanto prima, dopo la pausa forzata causata dalla pandemia. Ciò testimonia quanto Marzocchi Pompe voglia sempre porsi come un'azienda all'avanguardia, non solo per quanto riguarda i propri prodotti ma anche in merito all'organizzazione ed all'interazione con l'ambiente in cui opera.
Poiché i risultati del 2022 hanno confermato appieno le strategie ed il potenziale di crescita del Gruppo annunciati l'anno scorso, si prevede per il biennio 2023 – 2024:
Tali previsioni sono possibili in quanto Marzocchi Pompe ha sviluppato un modello produttivo e commerciale che in questa fase storica di grandi tensioni mondiali ha dimostrato una straordinaria capacità di resilienza e che con ogni probabilità rappresenterà nei prossimi anni un punto di riferimento dell'industria manifatturiera.
Ai sensi e per gli effetti di quanto indicato al punto 6‐bis) del terzo comma dell'art. 2428 del Codice civile, si attesta che la società non ha intrapreso particolari politiche di gestione del rischio finanziario, fatta eccezione per alcuni contratti derivati di copertura tassi e cambi già illustrati precedentemente sia nel paragrafo relativo ai "Rischi e incertezze a cui è esposta la società" che nella nota integrativa.


RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE AI SENSI DELL'ARTICOLO 14 DEL DLGS 27 GENNAIO 2010, N° 39
MARZOCCHI POMPE SPA
BILANCIO D'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2022

Relazione della società di revisione indipendente aisensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, n° 39
Agli Azionisti di Marzocchi Pompe SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio di Marzocchi Pompe SpA (di seguito anche la "Società"), costituito dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2022, dal conto economico, dal rendiconto finanziario perl'esercizio chiuso a tale data e dalla nota integrativa.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2022, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione intemazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli amministratori sono responsabili perla redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errorisignificativi dovuti a frodi 0 a comportamenti o eventi non intenzionali.
Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Torri 2 Tel. 02 77851 Fax 02 7785240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.IVA e Reg. Imprese Milano Monza Brianza Lodi 12979880155 Iscritta al n° 119644 del Registro dei Revisori Legali - Altri Uffici: Ancona 60131 Via Sandro Totti 1 Tel. 071 2132311 - Bari 70122 Via Abate Gimma 72 Tel. 080 5640211 - Bergamo 24121 Largo Belotti 5 Tel. 035 229691 - Bologna 40126 Via Angelo Finelli 8 Tel. 051 6186211 - Brescia 25121 Viale Duca dAosta 28 Tei 030 3697501 - Catania 95129 Corso Italia 302 Tel. 095 7532311 - Firenze 50121 Viale Gramsci 15 Tel. 055 2482811 - Genova 16121 Piazza Piccapietra 9 Tel. 010 29041 - Napoli 80121 Via dei Mille 16 Tel. 081 36181-Padova 35138 Via Vicenza 4 Tel. 049 873481 - Palermo 90141Via Marchese Ugo 60 Tel. 091349737 - Parma 43121 Viale Tanara 20/A Tel. 0521275911 - Pescara 65127 Piazza Ettore Troilo 8 TeL 0S5 4545711 - Roma 00154 Largo Pochetti 29 Tel. 06 570251 -Torino 10122 Corso Palestre 10 Tel. 011556771 - Trento 38122 Viale della Costituzione 33 Tel. 0461237004 - Treviso 31100 Viale Felissent 90 Tel. 0422 696911 - Trieste 34125 Via Cesare Battisti 18 Tel. 040 3480781 - Udine 33100 Via Poscolle 43 TeL 0432 25789 -Varese 21100 Via Albuzzi 43 Tel. 0332 285039 - Verona 37135Via Francia 21/C TeL 045 8263001 -Vicenza 36100 Piazza Pontelandolfo 9 Tel. 0444 393311

Gli amministratori sono responsabili perla valutazione della capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza deH'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni perla liquidazione della Società o perl'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione deH'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione intemazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
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significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento;
• abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa rinformativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo intemo identificate nel corso della revisione contabile.
Gli amministratori di Marzocchi Pompe SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione di Marzocchi Pompe SpA al 31 dicembre 2022, incluse la sua coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la sua conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n° 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio d'esercizio di Marzocchi Pompe SpA al 31 dicembre 2022 e sulla conformità della stessa alle norme di legge, nonché di rilasciare nna dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione è coerente con il bilancio d'esercizio di Marzocchi Pompe SpA al 31 dicembre 2022 ed è redatta in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso deH'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
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Parma, 12 aprile 2023
PricewaterhouseCoopers SpA
Nicola Madureri (Revisore legale)
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L'anno 2023 (duemila ventitré) il giorno 28 (ventotto) del mese di aprile, presso la sede legale in Zola Predosa (BO), Via Grazia nr. 2, alle ore 11,00 si è riunita l'Assemblea degli azionisti della società MARZOCCHI POMPE S.p.A. in prima convocazione al fine di discutere e deliberare sul seguente
Assume la presidenza dell'Assemblea ai sensi dell'articolo 20 del vigente Statuto il Presidente del Consiglio di Amministrazione Sig. Paolo Marzocchi che, constatata la regolarità della convocazione, ai sensi dell'articolo 17 del vigente Statuto, avvenuta mediante pubblicazione sul quotidiano nazionale "Italia Oggi" del giorno 11 aprile 2023 e riportata sul sito internet della Società dal giorno 11 aprile 2023, dichiara l'adunanza validamente costituita e atta a deliberare sugli argomenti riportati all'Ordine del Giorno.
Il Presidente procede pertanto alla nomina quale segretario verbalizzante della presente Assemblea l'Ing. Gabriele Bonfiglioli.
Il Presidente informa che:
la Società ha deciso di avvalersi della facoltà prevista dall'art. 106, comma 4, del Decreto-Legge 17 marzo 2020, n. 18, convertito, con modificazioni, in Legge 24 aprile 2020, n. 27 - la cui efficacia è stata, da ultimo, prorogata ai sensi dell'art. 3, comma 10-undecies, del Decreto-Legge 29 dicembre 2022, n. 198, recante "Disposizioni urgenti in materia di termini legislativi", così come convertito, con modificazioni, dalla Legge 24 febbraio 2023, n. 14 - prevedendo che l'intervento in Assemblea da parte di coloro a cui spetta il diritto di voto possa avvenire esclusivamente per il tramite del Rappresentante Designato dalla Società ai sensi dell'articolo 135-undecies del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF"), del quale è fornita ampia evidenza sul sito internet della Società all'indirizzo www.marzocchipompe.com – Sezione Investor relations /Assemblee degli azionisti e nel successivo paragrafo "Rappresentanza in Assemblea e Rappresentante Designato";
quale Rappresentante Designato ai sensi dell'articolo 135-undecies del TUF è stato indicato lo Studio Legale Trevisan & Associati, con sede legale in Viale Majno n. 45, 20122 – Milano, in persona dell'Avv. Dario Trevisan o suoi Sostituti in caso di impedimento;
il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta a € 6.538.750 ed è diviso in nr. 6.538.750 azioni ordinarie, tutte senza indicazione del valore nominale;
la società, alla data della presente Assemblea, detiene nr. 25.750 azioni proprie.
Il Presidente, constata pertanto che sono intervenuti all'Assemblea:
a) il Rappresentante Designato, in persona della dott.ssa Cristina Sofia Barracchia per conto dello Studio Legale Trevisan & Associati;
b) nr. 6 azionisti, tutti rappresentati tramite il Rappresentante Designato, portatori di nr. 4.962.191 diritti di voto su azioni ordinarie, pari complessivamente al 75,889% del capitale sociale;
sono collegati in video conferenza: i signori Paolo Marzocchi, Presidente, Gabriele Bonfiglioli, amministratore delegato, Carlo Marzocchi Tabacchi, Vicepresidente, il Dott. Matteo Tamburini, il Dott. Giuseppe Zottoli, il Rag. Guido Nardi e la Dr.ssa Valentina Camorani Scarpa;
collegato in video conferenza nelle persone dei sindaci effettivi Dr. Romano Conti, Dr. Andrea Casarotti e Dr. Stefano Favallesi.
Il Presidente dà, quindi, atto:
Prima di passare alla trattazione degli argomenti posti all'Ordine del Giorno il Presidente illustra le modalità operative di svolgimento degli odierni lavori assembleari:
Il Presidente, altresì:
invita il Rappresentante Designato a dichiarare eventuali carenze di legittimazione al voto ai sensi di legge e di Statuto; il Rappresentante Designato dichiara, per quanto a conoscenza, l'insussistenza di carenze di legittimazione al voto ai sensi di legge e di Statuto in relazione a tutte le deliberazioni poste all'Ordine del Giorno;
invita il Rappresentante Designato a voler formulare eventuali proposte, interventi e/o domande per conto degli aventi diritto dal medesimo rappresentato; il Rappresentante Designato dichiara di non aver ricevuto proposte, interventi e/o domande per conto degli aventi diritto da sé medesimo rappresentati in relazione a tutte le deliberazioni poste all'Ordine del Giorno;
ai sensi dell'art. 135-undecies del D. Lgs. n. 58/1998, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega; il Rappresentante Designato ne dà conferma in relazione a tutte le deliberazioni poste all'Ordine del Giorno.
A questo punto il Presidente inizia la trattazione del primo argomento posto all'Ordine del Giorno:
1) Esame e approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2022, presentazione della Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla Gestione, della Relazione del Collegio Sindacale e della Relazione della Società di Revisione: deliberazioni inerenti e conseguenti.
In relazione alle modalità di svolgimento dell'Assemblea, il Presidente si astiene dal dare lettura integrale della relazione sulla gestione del Consiglio di Amministrazione, nonché della relazione del Collegio Sindacale e della relazione della Società di revisione sul bilancio d'esercizio, per le quali rinvia al testo riprodotto nei fascicoli contenenti la documentazione del bilancio pubblicati sul sito.
Il Presidente segnala altresì che la proposta di destinazione dell'utile di esercizio risultante dal bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 pari a euro 2.089.251 sarà oggetto di separata illustrazione e votazione.
Il Presidente dà lettura quindi della seguente proposta di delibera contenuta nella Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione pubblicata in data 11 aprile 2023:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Marzocchi Pompe S.p.A. , esaminati il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2022 e il bilancio consolidato di gruppo al 31 dicembre 2022, con le relative Relazioni presentate dal Consiglio di Amministrazione, dal Collegio Sindacale e dalla Società di revisione; delibera
In relazione alle dichiarazioni di voto espresse nelle deleghe conferite al Rappresentante Designato, il Presidente comunica l'approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 con il voto favorevole da parte di tutto il capitale rappresentato in Assemblea e precisamente:
N. 4.962.191 azioni favorevoli, pari al 100% del capitale sociale rappresentato
Non sono stati espressi voti contrari
Non vi sono astenuti
Non vi sono non votanti
Il Presidente dà atto che è terminata la trattazione del primo argomento posto all'Ordine del Giorno e passa alla trattazione del secondo punto posto all'Ordine del Giorno:
Il Presidente ricorda che l'Assemblea è chiamata a deliberare anche sulla proposta del Consiglio di Amministrazione di destinazione dell'utile d'esercizio di euro 2.089.251 risultante dal Bilancio d'esercizio di Marzocchi Pompe S.p.A.: chiuso al 31 dicembre 2022.
In proposito il Presidente dà lettura della proposta del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea contenuta nella Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione pubblicata in data 11 aprile 2023:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Marzocchi Pompe S.p.A., esaminata la proposta del Consiglio di Amministrazione
Delibera
In relazione alle dichiarazioni di voto espresse nelle deleghe conferite al Rappresentante Designato, il Presidente comunica l'approvazione da parte dell'Assemblea della suddetta proposta del Consiglio di Amministrazione con il voto favorevole da parte di tutto il capitale rappresentato in Assemblea e precisamente:
N. 4.962.191 azioni favorevoli, pari al 100% del capitale sociale rappresentato
Non sono stati espressi voti contrari
Non vi sono astenuti
Non vi sono non votanti
Il Presidente dà atto che è terminata la trattazione del secondo argomento posto all'Ordine del Giorno e passa alla trattazione del terzo punto posto all'Ordine del Giorno:
3) Autorizzazione all'acquisto e alle disposizioni di azioni proprie ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter codice civile: deliberazioni inerenti e conseguenti.
In proposito il Presidente illustra ai convenuti che la Società attualmente detiene nr. 25.750 azioni proprie acquistate in conseguenza dell'autorizzazione concessa all'organo amministrativo con delibera assembleare del 30 aprile 2021 ormai scaduta; si presenta pertanto l'opportunità di proporre all'Assemblea l'autorizzazione ad effettuare operazioni di acquisto e vendita, in una o più volte, di azioni proprie per le seguenti finalità:
(i) compiere, per il tramite di intermediari abilitati ai sensi di legge, operazioni volte ad operare a sostegno della liquidità del titolo della Società e/o ai fini di stabilizzazione del valore dello stesso, nell'ottica di favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni e dei corsi ed evitare movimenti dei prezzi non in linea con l'andamento del mercato;
In proposito il Presidente dà lettura della proposta del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea contenuta nella Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione pubblicata in data 11 aprile 2023:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Marzocchi Pompe S.p.A., esaminata la proposta del Consiglio di Amministrazione
delibera
In relazione alle dichiarazioni di voto espresse nelle deleghe conferite al Rappresentante Designato, il Presidente comunica l'approvazione da parte dell'Assemblea della suddetta proposta del Consiglio di Amministrazione con il voto favorevole da parte di tutto il capitale rappresentato in Assemblea e precisamente:
N. 4.962.191 azioni favorevoli, pari al 100% del capitale sociale rappresentato Non sono stati espressi voti contrari
Non vi sono astenuti
Non vi sono non votanti
Il Presidente dà atto che è terminata la trattazione del terzo argomento posto all'Ordine del Giorno e passa alla trattazione del quarto punto posto all'Ordine del Giorno:
4) Approvazione della clausola del verbale di conciliazione sottoscritto con l'Ing. Aldo Toscano, in merito alle rinunce e manleve previste a favore di quest'ultimo.
In proposito il Presidente informa che il Consiglio di Amministrazione è tenuto, ai sensi del verbale di conciliazione di cui infra, a sottoporre all'Assemblea l'approvazione/ratifica di quanto contenuto nel verbale di conciliazione sottoscritto con l'Ing. Aldo Filippo Toscano in data 16.02.2023, a seguito della conclusione del suo rapporto professionale con Marzocchi Pompe.
Viene quindi data lettura della proposta del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea contenuta nella Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione pubblicata in data 11 aprile 2023:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Marzocchi Pompe S.p.A., esaminata la proposta del Consiglio di Amministrazione,
delibera
di rinunciare ad azioni nei confronti dell'Ing. Aldo Filippo Toscano e di approvare /ratificare il contenuto dell'art. 7.1 del verbale di conciliazione sottoscritto tra la Società e il medesimo in data 16.02.2023, nel quale è stato pattuito quanto segue:
La Società […omissis…] dichiara di non aver nulla a pretendere nei confronti del Dirigente – ed in ogni caso di rinunziarvi - anche in nome e per conto (con gli effetti dell'art. 1381 c.c.) di ogni altra Società del Gruppo, sia essa controllata o anche solo collegata, per qualsiasi diritto, azione, domanda e/o pretesa, anche di natura risarcitoria, anche ove eventualmente già azionati, connessi od anche solo occasionati dall'intercorso rapporto di lavoro, dalle Cariche e dalla relativa cessazione, impegnandosi in ogni caso a tenere sollevato ed a mantenere indenne il Dirigente rispetto a qualsiasi costo e/o danno promossi dai soci della Società e/o dai soci delle Società del Gruppo – siano esse controllate o collegate alla Società - o dai loro creditori e/o terzi in relazione a fatti connessi al Rapporto, alle Funzioni, alla Carica, alle Cariche ed agli Incarichi di cui il Dirigente dovesse essere parte, fatta eccezione per fatti che dovessero risultare essere stati commessi con dolo.
In relazione alle dichiarazioni di voto espresse nelle deleghe conferite al Rappresentante Designato, il Presidente comunica l'approvazione da parte dell'Assemblea della suddetta proposta del Consiglio di Amministrazione con il voto favorevole della maggioranza del capitale rappresentato in Assemblea e precisamente:
N. 4.715.941 azioni favorevoli, pari al 95,04% del capitale sociale rappresentato
N. 246.250 voti contrari, pari al 4,96% del capitale sociale rappresentato
Non vi sono astenuti
Non vi sono non votanti
Null'altro essendovi da deliberare il Presidente alle ore 11.35 dichiara chiusa l'Assemblea.
Il Presidente Il Segretario Paolo Marzocchi Gabriele Bonfiglioli
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