Regulatory Filings • Mar 6, 2024
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Comunicato Stampa
Dati organici1 dopo la cessione di NetCo con Sparkle2 inclusa nel perimetro del Gruppo TIM
Roma, 6 marzo 2024
Il Consiglio di Amministrazione di TIM, riunitosi oggi sotto la presidenza di Salvatore Rossi, ha approvato all'unanimità il Piano Industriale 2024-2026 'Free to Run', presentato da Pietro Labriola, Amministratore Delegato del Gruppo.
La vendita della rete fissa permetterà a TIM di muoversi sul mercato con minori vincoli finanziari e regolatori e con un focus maggiore sulle componenti industriali.
Il nuovo Piano, che segue il percorso di trasformazione avviato nel precedente biennio, individua le linee di sviluppo per TIM nel 2024-2026: nonostante un contesto macroeconomico fortemente incerto, si prevede un significativo miglioramento di tutte le metriche economico finanziarie, mantenendo una solida struttura di capitale.
Di seguito i target finanziari sulla base del nuovo perimetro (dati organici1 , inclusa Sparkle2 ):
1 Escludendo le fluttuazioni nei tassi di cambio, le voci non ricorrenti e variazioni nell'area di consolidamento. Dati di Gruppo con un tasso di cambio medio 5,4 R\$/€
2 Dati finanziari di Sparkle: ricavi al netto del fatturato intercompany ~ € 0,8 miliardi nel 2023 (~ € 0,9 miliardi di euro nel 2026); Ebitda AL ~ € 0,1 miliardi nel 2023 (~ € 0,2 miliardi nel 2026); Capex ~ € 0,1 miliardi nel 2023, (~ € 0,2 miliardi nel 2026) 3 Dati preliminari pro-forma non sottoposti a revisione
TIM S.p.A.
Sede legale: Via Gaetano Negri, 1 - 20123 Milano
Cod. Fisc. /P. IVA e Iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 00488410010 - Iscrizione al Registro A.E.E. IT08020000000799 Capitale Sociale € 11.677.002.855,10 interamente versato Casella PEC: [email protected]
Il Gruppo stima un Equity Free Cash Flow After Lease positivo sia in Italia sia in Brasile in orizzonte di piano.
Per quanto riguarda le singole entities che compongono il Gruppo TIM il piano industriale prevede le seguenti linee strategiche:
A livello Domestico, il piano prevede inoltre una seconda fase del progetto di trasformazione dei costi, con target incrementali pari a 400 milioni di euro al 2026 legati alla semplificazione e al ridimensionamento delle strutture di costo. Sarà posta una particolare attenzione all'efficienza nel settore Consumer e all'internalizzazione di risorse e competenze nell'area Enterprise.
TIM rimarrà l'operatore di TLC più infrastrutturato in Italia e continuerà a investire sulla propria rete mobile, accelerando lo sviluppo del 5G, contando sul più ampio spettro di frequenze e sulla più vasta rete di trasporto dati del Paese, e sullo sviluppo del proprio ecosistema tecnologico, composto fra l'altro da un'infrastruttura di 16 Data Center dislocati su tutto il territorio nazionale.
La visione ESG fa da filo conduttore tra le "Entities" e Società del gruppo in modo che obiettivi e attività convergano verso la riduzione delle emissioni, la ricerca di risultati che incidono sulla crescita economica e sociale, il contenimento dei rischi e la valorizzazione delle opportunità
4 Esclusa la remunerazione per gli azionisti. Calcolato come rapporto fra il Debito Netto After Lease di Gruppo sottratto il deleverage atteso dalla vendita di NetCo, pari a 14,2 miliardi di euro senza considerare potenziali aggiustamenti di prezzo ed earnouts, e l'EBITDA Organico Adjusted After Lease di Gruppo sottratto l'EBITDA After Lease di NetCo 5 Leva al 31 dicembre 2023 basata sulla precedente vista di Gruppo
derivanti dai continui e rapidi cambiamenti dell'ecosistema. I target ambientali delineano una netta strategia di riduzione delle emissioni nel tempo, confermando come primo step il 100% di approvvigionamento energetico da rinnovabili entro il 2025 e l'obiettivo finale del Net zero al 2040. Sul gender gap il Gruppo si dà l'obiettivo di raggiungere almeno il 33% di donne manager in posizioni di responsabilità. Il piano punta, inoltre, alla crescita dei servizi e prodotti ESG driven come le soluzioni per le PA e le smart city, a vantaggio dei cittadini, le soluzioni per la digitalizzazione del patrimonio museale e archeologico, le nuove cabine telefoniche smart o i prodotti marchiati TIM con impronta di carbonio. Il Gruppo infine intende confermare la leadership mondiale di settore per le politiche di Diversity&Inclusion con azioni dedicate ai dipendenti e attività di partnership.
| TIM Group | o/w TIM Domestic | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 pro-forma (3) |
2024 | 2026 | 2023 pro-forma (3) |
2024 | 2026 | ||
| DE | Revenues | 14.4 | 3-4% growth ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
~3% '23-'26 CAGR |
10.0 | 2-3% growth |
~2% '23-26 CAGR |
| EBITDA After Lease |
3.5 | 8-9% growth |
~8% '23-'26 CAGR |
1.9 | 9-10% growth |
9-10% '23-'26 CAGR |
|
| CAPEX net of licences |
2.1 | ~15% on revenues |
~14% on revenues |
1.3 | ~14% on revenues |
~13% on revenues |
|
| EBITDA AL minus Capex |
13 | 15-17% growth |
~2.2 | 0.6 | 11-12% growth |
~1.1 | |
| Leverage | 3.8x (4) ası isə aid bitki növü. İstinadlar Respublikasının filmləri Sürək Filmin fəsiləsinin cinsinə aid bitki növü. İstinadlar Respublikasının filmləri filmləri film |
1.6-1.7x (5) (@ target |
excl. shareholders remuneration |
Il nuovo Piano industriale 2024-2026 'Free to Run' sarà illustrato alla comunità finanziaria in webcast il 7 marzo 2024. L'evento avrà inizio alle 13:30 (ora italiana) e potrà essere seguito collegandosi al seguente link. Le slide della presentazione saranno disponibili al link a partire dalle ore 12:45.
TIM Press Office +39 06 36882610 https://www.gruppotim.it/media X: @GruppoTIM
TIM Investor Relations +39 06 36882500 https://www.gruppotim.it/investor\_relations
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