Annual Report • Mar 29, 2023
Annual Report
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Migliorare il futuro
delle aziende, dei nostri partner, delle persone
1 INDICE
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2 INDICE
Sede legale: Viale dell'Agricoltura 7, 37135 Verona, Italia Sede operativa: Via Mecenate 90, 20138 Milano, Italia
Cod. Fisc./P.IVA e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Verona 05850710962 Impresa autorizzata all'esercizio delle assicurazioni con provvedimento ISVAP n. 2610 del 3 giugno 2008 iscritta all'Albo delle Imprese di Assicurazione e Riassicurazione presso IVASS, sez. I, al n. 1.00167; Capogruppo del gruppo REVO Insurance iscritto all'Albo Gruppi presso IVASS al n. 059

| Informazioni generali 7 Informazioni societarie 7 Struttura gruppo e area di consolidamento 8 Aree di attività del gruppo 8 Relazione sulla gestione 10 Scenario di mercato 10 Normativa di settore 12 Principali eventi societari 12 Andamento generale 15 Andamento della gestione assicurativa 18 Evoluzione del portafoglio assicurativo e della rete commerciale 19 Sinistri 21 Oneri di acquisizione e spese generali 23 Lavoro estero24 Politica riassicurativa 24 Principali nuovi prodotti lanciati sul mercato 25 Linee seguite nella politica degli investimenti e redditività conseguita 26 Politiche retributive e informazioni relative al personale 28 Andamento della società controllata 30 Dati di sintesi dell'esercizio 2022 di Gruppo 30 Solvency II – Margine di solvibilità 31 Obiettivi e politica di gestione dei rischi e politica di copertura delle società incluse nel consolidato 31 Vertenze in corso 33 Rapporti patrimoniali ed economici con società controllanti, collegate, consociate e altri parti correlate 33 Altri eventi significativi avvenuti durante l'esercizio 34 Principali fatti verificatisi dopo la chiusura dell'esercizio 34 Evoluzione prevedibile della gestione 34 Azioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione 35 Rapporti con pubbliche amministrazioni e altri soggetti 35 Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ai sensi dell'art. 123-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 35 Prospetti contabili consolidati 37 Situazione patrimoniale 38 Conto Economico 40 Conto economico complessivo 41 Prospetto delle variazioni di patrimonio netto 42 Rendiconto finanziario (metodo indiretto) 43 Nota Integrativa 44 Parte generale 45 Parte A – Criteri Generali di redazione 46 Area di consolidamento 46 Metodo di consolidamento 46 Pagamenti basati su azioni 47 |
Cariche sociali e direttive 6 | |
|---|---|---|
| Utile per azione 47 | |
|---|---|
| Operazioni in valuta 47 | |
| Nuovi principi contabili in vigore 48 | |
| Nuovi principi contabili non ancora entrati in vigore 48 | |
| Parte B – Criteri Generali di valutazione 56 | |
| Stato patrimoniale attivo 56 Attività immateriali 56 |
|
| Attività materiali56 | |
| Riserve tecniche a carico dei riassicuratori 57 | |
| Investimenti57 | |
| Crediti diversi 60 | |
| Altri elementi dell'attivo 60 | |
| Disponibilità liquide 61 | |
| Stato patrimoniale passivo 62 | |
| Patrimonio netto di pertinenza del gruppo62 | |
| Patrimonio netto di competenza di terzi63 | |
| Accantonamenti 63 | |
| Riserve tecniche 63 | |
| Passività finanziarie 63 | |
| Debiti 64 | |
| Altri elementi del passivo 64 | |
| Altre informazioni 64 | |
| Conto Economico 66 | |
| Premi netti 66 | |
| Commissioni attive 66 | |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico 66 | |
| Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 66 | |
| Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari 66 | |
| Altri ricavi 66 | |
| Oneri netti relativi ai sinistri 67 | |
| Commissioni passive 67 | |
| Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture67 | |
| Oneri derivanti da altri investimenti finanziari e investimenti immobiliari 67 | |
| Spese di gestione67 | |
| Altri costi 68 | |
| Imposte 68 | |
| Conto economico complessivo 68 | |
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto 68 | |
| Rendiconto finanziario 68 | |
| Uso di stime 68 | |
| Parte C – Informazioni sullo stato patrimoniale 70 | |
| Attivo 70 | |
| Attività immateriali 70 | |
| Attività materiali72 | |
| Riserve tecniche a carico dei riassicuratori 72 | |
| Investimenti73 | |
| Crediti diversi 75 | |
| Altri elementi dell'attivo 76 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 76 | |
| Passivo 76 | |
| Patrimonio netto 76 | |
| Utile per Azione 78 | |
| Dividendi78 | |
| Accantonamenti 78 |
| Riserve tecniche 78 | |
|---|---|
| Passività finanziarie 81 | |
| Debiti 81 | |
| Altri elementi del passivo 82 | |
| Parte D – Informazioni sul conto economico 83 | |
| Ricavi 83 | |
| Premi netti 83 | |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico 84 | |
| Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 84 | |
| Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari 84 | |
| Altri ricavi 84 | |
| Costi 85 | |
| Oneri netti relativi ai sinistri 85 | |
| Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliare 86 | |
| Spese di gestione86 | |
| Altri costi 87 | |
| Imposte 88 | |
| Fair value measurement 90 | |
| Parte F – Altre informazioni 91 | |
| Elementi di ricavo o di costo di entità o incidenza eccezionale91 | |
| Long Term Incentive – Piano LTI 91 | |
| Passività potenziali, impegni di acquisto, garanzie, attivi impegnati e collateral 91 | |
| Leasing 92 | |
| Informazioni relative al personale, agli amministratori e ai sindaci 92 | |
| Corrispettivi della revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione 92 | |
| Prospetti allegati alla nota integrativa 95 | |
| Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob | |
| 11971/1999 193 114 | |
| Relazione del collegio sindacale 115 | |
| Relazione società di revisione 137 | |

Presidente Antonia Boccadoro
Amministratore Delegato Alberto Minali
Ezio Bassi Elena Biffi Claudio Giraldi Elena Pistone Ignazio Maria Rocco di Torrepadula
Presidente Alfredo Michele Malguzzi
Sindaci Effettivi Rosella Colleoni Alessandro Copparoni
Sindaci Supplenti Francesco Rossetti Paola Mazzucchelli
Alberto Minali
******
SOCIETA' DI REVISIONE KPMG S.p.A.
Il presente bilancio è stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed è stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo Revo Insurance (in seguito anche "il Gruppo") al 31 dicembre 2022, integrate delle evidenze gestionali interne non direttamente rilevabili dalla contabilità. Il Gruppo è composto dalla società capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche "la Capogruppo", "la Controllante" "la Società", "la Compagnia") e dalla società controllata Revo Underwriting s.r.l (in seguito anche "la Controllata").
Il bilancio si compone di:
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonché ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo è inoltre, completo dei seguenti documenti:
Il documento ufficiale contenente il Bilancio Consolidato 2022, corredato dalla relativa relazione sulla gestione, predisposto secondo i requisiti tecnici previsti dal Reg. UE 815/2019 (European Single Electronic reporting Format - ESEF), è disponibile, nei termini di legge, sul sito internet della Società (www.revoinsurance.com).
Il Gruppo Revo Insurance, iscritto all'albo dei gruppi assicurativi al n. 059, è composto da una Società capogruppo, REVO Insurance S.p.A., impresa di assicurazioni, nata dalla fusione inversa tra Elba Assicurazioni S.p.A. e la controllante Revo S.p.A., e da una società di intermediazione assicurativa, Revo Underwriting s.r.l., operativa dal mese di luglio 2022.
Revo Insurance S.p.A. è una compagnia assicurativa operante nel business danni con sede legale a Verona in Viale dell'Agricoltura, 7.
Revo Underwriting, società preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa, opera come MGA Managing General Agency ovvero come agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze e le autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonché il proprio capitale di rischio. La Controllata, con sede legale a Milano in via Dei Bossi, 2/A, risulta attiva in qualità di agenzia dal 6 luglio 2022 (data di iscrizione all'albo).
La Capogruppo detiene, al 31 dicembre 2022, un portafoglio di azioni proprie (per un totale di n. 140.953 azioni) pari allo 0,573% del capitale sociale comprendente le sole azioni ordinarie, ed è un soggetto quotato nel mercato Euronext STAR Milan a cui si applicano le norme del regolamento Emittenti Euronext Milan.
Non sono presenti società collegate e società soggette a comune controllo e altre parti correlate.
Il Gruppo è soggetto alla vigilanza da parte di IVASS che ha sede legale in Roma, Via del Quirinale n. 21.
Il bilancio consolidato è sottoposto a procedure di revisione contabile da parte della società di revisione KPMG S.p.A. incaricata della revisione legale dei conti per gli esercizi 2017-2025.
Nel presente fascicolo, gli schemi di bilancio relativi alla situazione patrimoniale e ai dati economici del Gruppo, composto così come sopra descritto, al 31 dicembre 2022 sono comparati con i dati relativi al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2021, costituito da Revo S.p.A. e da Elba Assicurazioni S.p.A..
La struttura giuridica, organizzativa e gestionale del Gruppo Revo Insurance è lineare, con la Capogruppo che detiene il 100% del Capitale sociale di Revo Underwriting S.r.l., società di intermediazione assicurativa, attiva dal 6 luglio 2022, preposta a servizi di consulenza in materia assicurativa.
Ai sensi del Regolamento IVASS n. 30, di seguito sono riportate le principali partite infragruppo rilevate nel corso del periodo, a prescindere dalla loro significatività.
Il Gruppo Revo Insurance opera nel mercato assicurativo esclusivamente nel business danni.
L'attività assicurativa è esercitata dalla capogruppo Revo Insurance S.p.A.
Con riferimento alla data del 31 dicembre 2022, il Gruppo Revo Insurance opera in Italia e all'estero in LPS1 , nelle seguenti Aree di Attività2 , così come definite dall'art. 2 comma 3 del Codice delle Assicurazioni Private, D.L. 209 del 7 settembre 2005: 1. Infortuni, 2. Malattia, 3. Corpi di veicoli terrestri (esclusi quelli ferroviari), 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei, 6. Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 7. Merci trasportate, 8. Incendio ed elementi naturali, 9. Altri danni ai beni, 11. Responsabilità civile aeromobili, 12. Responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 13. Responsabilità civile generale, 14. Credito, 15. Cauzione, 16. Perdite pecuniarie di vario genere, 18. Assistenza.
1 Si rileva che a far data dal 4 luglio 2022 la Capogruppo è stata autorizzata ad operare in regime di LPS.
2 Si rileva che l'autorizzazione all'esercizio dei rami malattia, corpi di veicoli terrestri, corpi di veicoli ferroviari, corpi di veicoli aerei, corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, merci trasportate, responsabilità civile aeromobili, responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, credito e perdite pecuniarie è stata ottenuta dall'Organo di Vigilanza in data 29 marzo 2022 e che, nella stessa data, è stata riconosciuta alla Compagnia l'estensione all'attività di riassicurazione per i rami infortuni, incendio ed elementi naturali, altri danni ai beni e responsabilità civile generale.

9 INDICE
Il 2022 è stato un anno caratterizzato da eventi geopolitici drammatici e dal protrarsi della pandemia da Covid-19 in diverse zone del globo. In un contesto macroeconomico ancora fragile, lo scoppio della guerra tra Russia e Ucraina ha amplificato il rialzo dei prezzi delle materie prime.
Questa dinamica, associata agli effetti derivanti dall'espansione fiscale del biennio 2020-2021, ha comportato un cambiamento dei paradigmi del mercato finanziario, in particolare per quello che riguarda i rendimenti obbligazionari, con effetti destinati a perdurare nei prossimi anni.
A febbraio si è assistito all'invasione militare delle truppe russe nel territorio ucraino. Oltre alle conseguenze drammatiche sul piano umanitario, il conflitto ha avuto un impatto particolarmente negativo sui flussi commerciali e sui prezzi delle materie prime, in una fase in cui alcune "strozzature" della catena produttiva mondiale, causate dalla pandemia, sembravano in via di risoluzione. Ulteriore incertezza è stata indotta dalle serrate imposte dal governo cinese alle attività industriali e commerciali di ampie regioni del Paese, nel tentativo di contenere una nuova risalita di casi da Covid-19.
Le Banche Centrali hanno dovuto affrontare la difficile gestione di un quadro economico contraddistinto da un rapido deterioramento degli indicatori correnti e prospettici, nonché da un rialzo dell'inflazione particolarmente marcato e persistente. Se nel corso del secondo trimestre l'attività dei banchieri centrali si è focalizzata soprattutto sul controllo dell'inflazione, inducendo aspettative di brusco rialzo dei tassi guida, verso la fine del mese di giugno l'attenzione si è spostata sui rischi di recessione riconducibili a condizioni finanziarie eccessivamente restrittive e ad un potenziale razionamento delle fonti energetiche. Le rilevazioni dei prezzi di inizio autunno hanno riportato il focus sui rischi di un'inflazione troppo distante dagli obiettivi delle Banche Centrali e sulle minacce alla stabilità finanziaria derivanti da una politica monetaria divenuta restrittiva in un lasso temporale particolarmente breve.
In un quadro generale delicato, la Banca Centrale Europea si è mossa inizialmente con cautela, anche in considerazione di un'inflazione europea guidata più dai rincari delle materie prime e dell'energia che non dalla domanda e, a partire dal mese di luglio, ha operato diversi rialzi portando, a fine anno, il tasso sui depositi al 2% e prevedendo ulteriori rialzi nel corso del 2023, che tracciano, in conclusione, il percorso di uscita dai programmi di acquisto dei titoli obbligazionari. Nel corso del periodo analizzato la Federal Reserve ha operato una serie di rialzi progressivi del tasso guida a partire da marzo (arrivando a 425 punti base complessivi a fine anno) e iniziando a ridurre i titoli obbligazionari detenuti nel proprio bilancio, nel tentativo di contenere la base monetaria e il relativo impatto sulle dinamiche dei prezzi.
La crescita registrata nel corso del 2022 nelle principali aree del pianeta è risultata ancora particolarmente positiva, trainata dalla spinta delle riaperture post pandemia e incorporando solo parzialmente gli impatti derivanti dal quadro geopolitico sopra descritto.
Gli effetti recessivi conseguenti alla brusca normalizzazione dei tassi e dal rialzo delle materie prime hanno inciso sul Pil del secondo semestre e sul risultato complessivo del 2022. In particolare, l'Italia ha registrato una crescita dello 0,2% nel primo trimestre rispetto al trimestre precedente e del 6,4% rispetto allo stesso periodo del 2021. Nel secondo trimestre è proseguita la tendenza di un PIL in progresso dell'1,1% rispetto al primo trimestre e del 5,0% rispetto all'anno precedente, mentre nel terzo e quarto trimestre sono emersi evidenti segni di rallentamento con una crescita dello 0,5% rispetto alla rilevazione di giugno e del 2,7% rispetto allo stesso periodo del 2021. Complessivamente si stima una crescita del 3,8% per il 2022 mentre le previsioni, per gli anni successivi, indicano valori di PIL molto più contenuti.
L'inflazione, già in crescita a partire dalla metà del 2021, ha subito una forte accelerazione nel corso del primo semestre, raggiungendo livelli record sia in Europa che negli Stati Uniti. Al rialzo hanno contribuito soprattutto l'energia e i beni alimentari, ma anche l'inflazione core è risultata in aumento, con l'ampliamento dei beni e servizi interessati dall'accrescimento dei prezzi. La tendenza al rialzo è confermata anche dall'inflazione italiana, passata dal +6,0% del primo trimestre al +12,5% di fine anno.
In un contesto macroeconomico che vede in primo piano la guerra tra Russia e Ucraina, un rialzo dei prezzi delle materie prime e tassi di inflazione a due cifre, le stime dell'ISTAT confermano un andamento positivo dell'economia italiana con un PIL in crescita, al terzo trimestre, del 2,7% se confrontato con lo stesso periodo 2021. La crescita del PIL è stata significativamente trainata dal settore dei servizi a fronte di una contrazione dei settori agricoli e industriali. Nell'ambito del settore servizi, il comparto assicurativo registra un andamento differente tra le compagnie vita e danni. In particolare, la nuova produzione vita registra un calo, arrivando a toccare il livello più basso degli ultimi otto anni, mentre il comparto danni registra un aumento generalizzato dei premi.
Secondo quanto riportato dagli studi di settore3, nel settore danni alla fine del terzo trimestre 2022, i premi totali delle imprese assicurative e delle rappresentanze italiane del portafoglio diretto italiano si sono attestati a 29,0 miliardi di euro, in aumento del 6,3% rispetto alla fine dello stesso periodo del 2021, quando i premi contabilizzati erano stati pari a 27,2 miliardi di euro e il settore registrava una crescita del 2,8%, guidata dal recupero post pandemico. Quella del terzo trimestre 2022 rappresenta la settima variazione infrannuale positiva consecutiva che ha portato la raccolta premi a sfiorare per la prima volta i 30 miliardi di euro alla fine dei primi nove mesi dell'anno.
L'aumento del totale dei premi danni registrato è ascrivibile, in particolare, alla crescita del settore non-auto, mercato di riferimento della Compagnia, che registra la variazione positiva più alta mai osservata (+11,6%), a fronte di una lieve diminuzione (-0,5%) dei premi del settore auto.
Le coperture relative agli altri rami sono state positivamente influenzate dal recupero della produzione nazionale. Alla crescita complessiva del comparto, pari all'11,6%, hanno contribuito tutti i principali rami assicurativi: i rami infortuni e malattia sono cresciuti rispettivamente del 5,4% e del 14,5%, il ramo Incendio del 7,1% il ramo Altri danni ai beni del 10,6% mentre l'RC generale è cresciuta del 12,1%.
Il business danni evidenzia una crescita anche nel ramo Credito (pari al +30%) e cauzione (pari al +9,6%). Allo sviluppo dei premi del ramo Cauzione ha contribuito anche la spinta che il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (in breve PNRR) ha dato al settore degli appalti, mentre alla crescita dei premi del ramo Credito ha contribuito la possibilità delle imprese assicurative di aderire ad un fondo, istituito nel 2020 e del valore di 2 miliardi di euro, che ha consentito agli assicuratori di continuare a fornire coperture assicurative alle imprese in crisi di liquidità a causa della pandemia.
Per il futuro, inoltre, una quota largamente maggioritaria degli operatori stima che le richieste per coperture assicurative possano aumentare nel segmento delle PMI, trainate soprattutto dall'aumento della domanda da parte dei comparti del terziario e, secondariamente, del manifatturiero.
Secondo lo studio "Next Level for Insurance – SME segment" realizzato da Crif, IIA – Italian Insurtech Association e Nomisma, solo il 62% delle PMI italiane dispone oggi di una copertura assicurativa. Tutto il segmento delle piccole e medie imprese italiane, target di riferimento del Gruppo REVO, che conta 4,35 milioni di aziende e che rappresenta il 99,3% delle imprese in attività con un ruolo strategico per il tessuto socioeconomico del Paese, è fortemente sotto assicurato, al punto che 1 milione e 653 mila di queste imprese (ovvero il 38% del totale sulla base del campione analizzato) non dispone di una copertura assicurativa. Le PMI hanno una bassa percezione dei rischi che l'attività imprenditoriale comporta e, di conseguenza, tendono a sottostimare l'impatto che un evento può avere sulla loro attività. Infatti, oltre ad essere un segmento sotto assicurato, è ampiamente diffusa la tendenza a "comprare poco": il 71% delle PMI ha infatti contratto coperture RC verso terzi, il 64% incendio, il 56% furto e solo il 39% per la responsabilità civile amministratori. Per far fronte a questo scenario, la risposta dei player assicurativi per i prossimi dodici mesi è quella di aumentare la
3 Report mensili pubblicati dall'associazione di settore ANIA

consulenza assicurativa che diventerà sempre più strategica per aiutare le imprese a sviluppare il proprio business con una maggiore attenzione ai rischi.
In merito al canale distributivo, la principale forma di intermediazione in termini di quota di mercato (73%) continua ad essere rappresentata dalla rete agenziale, che risulta particolarmente sviluppata nei rami Cauzione, RC generale, RC auto e veicoli marittimi nonché gli altri danni ai beni. Per la prima volta quest'anno, il canale bancario supera la quota di mercato dei broker che si attesta ad una quota dell'8,7%. Tale percentuale risente di tutto il volume dei premi che questi intermediari raccolgono ma che presentano alle compagnie tramite agenzie. Se si tenesse conto nella quota di mercato anche dell'incidenza di questi premi, la percentuale delle agenzie scenderebbe al 49,9% mentre quella dei broker salirebbe al 31,8%.
Da quanto emerge nel report S&P Global Ratings ("Global Insurance Markets: Inflation Bites"), anche nel 2023, nonostante l'inflazione e la concorrenza in alcuni segmenti (in particolare RC auto e sanitario) mettano a rischio i profitti dell'industria assicurativa mondiale, quest'ultima rimarrà uno dei settori con il rating più alto a livello globale. La riduzione del potere d'acquisto dovuta all'aumento del costo della vita potrebbe rallentare la crescita dei premi, mentre la crescita dei premi nel comparto danni risentirà positivamente delle molte coperture obbligatorie e dell'adeguamento dei premi ai nuovi livelli dell'inflazione.
Si ricordano, di seguito, alcune novità normative che hanno interessato il settore assicurativo nel corso dell'esercizio 2022:
Il 2022 ha visto la nascita del Gruppo assicurativo REVO Insurance ed è stato un esercizio caratterizzato da numerosi e importanti eventi societari.
Di seguito si riportano i fatti più significativi eventi avvenuti nel corso dell'esercizio:

delle modifiche statutarie approvate dall'Assemblea Straordinaria dei Soci in data 4 agosto 2021, è stata pari a n. 259.076 azioni. Di queste n. 45.390 sono azioni in opzione e n. 213.686 azioni richieste in prelazione. L'offerta si è chiusa con la sottoscrizione della totalità delle azioni oggetto di recesso;
In data 27 luglio 2022 IVASS emana il provvedimento di autorizzazione alla fusione per incorporazione di REVO in Elba Assicurazioni S.p.A. e il 29 luglio REVO procede a depositare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2501-septies del Codice Civile, sia presso la sede legale della Società in via Mecenate n. 90, 20138 Milano, sia sul sito internet della Società, i documenti sociali relativi al progetto di fusione, procedendo, altresì all'iscrizione dello stesso nel registro delle imprese di Milano;
In data 6 settembre 2022 l'Assemblea degli azionisti di REVO S.p.A. approva la fusione per incorporazione della Spac REVO S.p.A. ("REVO") nella controllata Elba Assicurazioni S.p.A. ("Elba Assicurazioni") nonché la quotazione sul segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana. L'efficacia della fusione è resa contestuale alla data di quotazione e la nuova realtà risultante dall'integrazione societaria assume la denominazione di REVO Insurance S.p.A.;

Al 31 dicembre 2022, REVO Insurance, a seguito dell'operatività intercorsa sulle azioni proprie, detiene un totale di n. 140.953 azioni proprie pari allo 0,573% del capitale sociale.
A livello di Gruppo, l'andamento della gestione dell'esercizio 2022 è stato caratterizzato dall'avvio e dall'implementazione da parte della Controllante del proprio piano strategico presentato alla comunità finanziaria il 31 marzo 2022, che ha previsto l'ulteriore sviluppo del business assicurativo esistente e l'ampliamento dell'offerta, con il lancio di nuove linee focalizzate su rischi Specialty e Parametrici.
Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 presenta un utile prima delle imposte di euro 5.213 mila. Per effetto delle imposte, pari a euro 103 mila, il risultato consolidato si attesta a euro 5.316 mila.
Tale risultato è determinato dall'utile IAS al netto delle imposte registrato da Revo Insurance S.p.A., pari a euro 5.338 mila, parzialmente compensato dalle perdite IAS di Revo Underwriting, pari rispettivamente a euro 22 mila.
A seguire si riporta il conto economico di Gruppo, con evidenza del contributo dato da ogni singola Società inclusa nel perimetro di consolidamento.
| Conto Economico | REVO Insurance | REVO Underwriting | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 56.704 | - | 56.704 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 98.517 | - | 98.517 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -41.812 | - | -41.812 |
| 1.2 | Commissioni attive | - | - | - |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al | ||||
| 1.3 | fv rilevato a conto economico | -172 | - | -172 |
| 1.3bis | Riclassificazione secondo l'overlay approach | - | - | - |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in cont., colleg. e jv | - | - | - |
| Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e inv. | ||||
| 1.5 | immobiliari | 3.720 | - | 3.720 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 3.416 | - | 3.416 |
| 1.5.2 | Altri proventi | - | - | - |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 304 | - | 304 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | - | - | - |
| 1.6 | Altri ricavi | 2.046 | -28 | 2.018 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 62.300 | -28 | 62.272 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -14.010 | - | -14.010 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -20.395 | - | -20.395 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 6.386 | - | 6.386 |
| 2.2 | Commissioni passive | - | - | - |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in contr., coll. e jv | - | - | - |
| Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti | ||||
| 2.4 | immobiliari | -1.839 | - | -1.839 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -1.562 | - | -1.562 |
| 2.4.2 | Altri oneri | - | - | - |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -239 | - | -239 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -38 | - | -38 |
| 2.5 | Spese di gestione | -33.214 | 1 | -33.213 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -15.180 | 16 | -15.164 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -172 | - | -172 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -17.862 | -15 | -17.877 |
| 2.6 | Altri costi | -7.996 | -2 | -7.998 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -57.058 | -1 | -57.059 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.242 | -29 | 5.213 | |
| 3 | Imposte | 96 | 7 | 103 |
| Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 5.338 | -22 | 5.316 |

Al termine dell'esercizio il risultato operativo adjusted è risultato pari a euro 13.879 mila. Tale grandezza economica presenta le seguenti rettifiche rispetto al risultato operativo:
Di seguito si riporta la tabella che riepiloga i dati del risultato operativo adjusted al 31 dicembre 2022:
| Risultato operativo adjusted |
31.12.2022 |
|---|---|
| Premi netti | 56.704 |
| Oneri relativi ai sinistri | -14.010 |
| Spese gestione | -33.213 |
| Altri oneri tecnici | -2.128 |
| Altri proventi tecnici | 866 |
| Risultato tecnico | 8.220 |
| Costi di debito finanziario | 0 |
| Proventi/oneri investimenti | 1.854 |
| Costi quotazione e altri costi one-off | 2.864 |
| Ammortamento attivi materiali | 134 |
| Liquidazione agenzie | 29 |
| LTI | 779 |
| Risultato operativo adjusted |
13.879 |
Di seguito, per completezza, si riporta il risultato netto adjusted al 31 dicembre 2022, inclusivo delle stesse misure di rettifica apportate al risultato operativo sopra esposto e rettificato della quota di ammortamento del VoBA (value of business acquired) registrata nell'esercizio:
| Risultato netto adjusted |
31.12.2022 |
|---|---|
| Risultato netto | 5.316 |
| Plus/Minusvalenze da Realizzo | -65 |
| Plus/Minusvalenze da Valutazione | 209 |
| Costi quotazione e altri costi one-off | 2.864 |
| Ammortamento attivi materiali | 134 |
| LTI | 779 |
| Liquidazione agenzie | 29 |
| Ammortamento VoBA | 3.909 |
| Aggiustamento imposte | -2.422 |
| Risultato netto adjusted | 10.753 |
L'andamento tecnico del portafoglio assicurativo nel corso dell'esercizio è stato caratterizzato da:
Un Loss Ratio complessivo netto riassicurazione, al 31 dicembre 2022, pari al 24,7% rispetto al 14,3% del 2021, con un aumento degli oneri relativi ai sinistri per euro 8.109 mila (euro 14.010 mila al 31 dicembre 2022 contro euro 5.901 mila del 2021) ascrivibile principalmente all'incremento della variazione della riserva sinistri per euro 5.375 mila e dei sinistri pagati per euro 2.734 mila.
Al 31 dicembre 2022 il nuovo management ha rafforzato la riserva sinistri accantonando maggiori IBNR per euro 1.190 mila rispetto al 2021, ceduti in riassicurazione per euro 192 mila.
In particolare, si evidenzia un incremento della riserva sinistri riferito a dieci sinistri di ingente importo e relativi a coperture sottoscritte negli anni antecedenti al 2022, con un impatto negativo complessivo pari a euro 2.281 mila al netto della riassicurazione. I sinistri ingenti (con valore superiore ad euro 200 mila) riferiti a polizze sottoscritte nel 2022 sono quattro, per un impatto netto pari a euro 821 mila, il cui effetto è stato ridotto grazie all'attivazione della nuova politica riassicurativa.
Saldo tecnico della riassicurazione pari a euro 9.396 mila (euro 5.733 mila al 31 dicembre 2021), a seguito della modifica ed ottimizzazione degli accordi di riassicurazione, con lieve riduzione della quota ceduta nel trattato in Quota Share esistente e l'attivazione di coperture non proporzionali a maggiore protezione del risultato tecnico e della solidità della Compagnia.
Il progetto di sviluppo del business, nel corso del 2022, ha comportato i seguenti principali costi:
A seguito delle dinamiche sopra descritte, il C.O.R.4 (Combined Operating Ratio) al lordo della riassicurazione è risultato pari a 82,6% (ai soli fini di una miglior rappresentazione dell'evoluzione, si riporta il C.O.R. di Elba Assicurazioni S.p.A., al 31 dicembre 2021, pari al 62,3%) e, al netto della stessa, pari al 85,5% (pari al 49,7% per Elba Assicurazioni al 31 dicembre 2021). Il C.O.R.5 adjusted, al lordo della riassicurazione, è risultato pari al 78,8% (61,7% al 31 dicembre 2021) e, al netto della stessa, pari al 78,8% (47,8 % al 31 dicembre 2021). Gli effetti della politica riassicurativa sul C.O.R. risultano impattati principalmente dall'effetto della modifica dei trattati, che ha comportato un'estensione del business coperto da riassicurazione e contestualmente una riduzione della percentuale ceduta su contratti proporzionali.
Il risultato finanziario, positivo per euro 1.710 mila (positivo per euro 930 mila al 31 dicembre 2021), ha beneficiato di maggiori proventi finanziari, per euro 1.854 mila, in sensibile miglioramento rispetto al medesimo periodo dell'esercizio recedente (pari a euro 628 mila), grazie all'implementazione di un'accorta politica d'investimento volta, da un lato, a
4 Ai soli fini espositivi e di migliore comprensione dell'evoluzione dell'andamento della gestione assicurativa vengono riportati, ai fini comparativi, gli indici di Elba Assicurazioni S.p.A. al 31 dicembre 2021. 5 Si precisa che, per il calcolo del C.O.R. adjusted 2021 non è stato considerato il costo derivante della liquidazione del trattamento di fine mandato per
complessivi euro 985 mila, confluito nelle Altre spese di acquisizione. Tale costo infatti è stato compensato dall'utilizzo del relativo Fondo, accantonato nei precedenti esercizi e rientrante nel Conto non tecnico, nella voce Altri proventi. L'effetto sul risultato di periodo è risultato pertanto nullo.

cogliere le opportunità offerte dal contesto di rialzo dei tassi e, dall'altro, ad incrementare la decorrelazione dall'andamento dei mercati finanziari, con conseguente riduzione della volatilità complessiva.
Ai fini di fornire un migliore quadro conoscitivo dell'andamento e del risultato della gestione di Gruppo, si riportano di seguito i dati economici e patrimoniali IAS più significativi della relazione semestrale consolidata 2022 suddiviso per settori. Si precisa che i dati presentati nel settore "Altro" al 31 dicembre 2021 si riferiscono a REVO SPAC mentre quelli al 31 dicembre 2022 sono relativi a REVO Underwriting S.r.l..
| Settore assicurativo | Altro | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Attività Immateriali | 92.117 | 90.600 | 11 | 21 | 92.128 | 90.621 |
| Attività Materiali | 14.448 | 344 | 0 | 1 | 14.448 | 345 |
| Riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 55.737 | 39.895 | 0 | 0 | 55.737 | 39.895 |
| Investimenti | 188.531 | 122.343 | 0 | 64.451 | 188.531 | 186.794 |
| Crediti diversi | 52.931 | 21.978 | -75 | 3 | 52.856 | 21.981 |
| Altri elementi dell'attivo | 7.527 | 2.257 | 1 | 171 | 7.528 | 2.428 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 4.444 | 4.007 | 210 | 8.389 | 4.654 | 12.396 |
| Totale attività | 415.882 | 354.460 | ||||
| Patrimonio netto | 216.632 | 218.478 | ||||
| Accantonamenti | 3.175 | 4.701 | 0 | 0 | 3.175 | 4.701 |
| Riserve tecniche | 140.074 | 97.004 | 0 | 0 | 140.074 | 97.004 |
| Passività finanziari | 16.048 | 2.568 | 0 | 0 | 16.048 | 2.568 |
| Debiti | 31.594 | 7.133 | 19 | 18.019 | 31.613 | 25.152 |
| Altri elementi del passivo | 8.340 | 6.557 | 0 | 0 | 8.340 | 6.557 |
| Totale patrimonio netto e passività | 415.882 | 354.460 |
| Settore assicurativo | Altro | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Premi netti | 56.704 | 4.500 | - | - | 56.704 | 4.500 |
| Commissioni attive | - | - | - | - | - | - |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti | ||||||
| finanziari valutati al fair value rilevato a | -172 | 0 | - | -63 | -172 | -63 |
| conto economico | ||||||
| Riclassificazione secondo l'overlay | ||||||
| approach | - | - | - | - | - | - |
| Proventi derivanti da partecipazioni in | - | - | - | - | - | - |
| controllate, collegate e joint venture | ||||||
| Proventi derivanti da altri strumenti | 3.720 | 41 | - | 1 | 3.720 | 42 |
| finanziari e investimenti immobiliari | ||||||
| Altri ricavi | 2.046 | 2 | -28 | 1 | 2.018 | 3 |
| Totale ricavi e proventi | 62.300 | 4.542 | -28 | -61 | 62.272 | 4.481 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -14.010 | -984 | - | -14.010 | -984 | |
| Commissioni passive | - | - | - | - | - | - |
| Oneri derivanti da partecipazioni in | ||||||
| controllate, collegate e joint venture | - | - | - | - | - | - |
| Oneri derivanti da altri strumenti | ||||||
| finanziari e investimenti immobiliari | -1.839 | -249 | - | -17 | -1.839 | -266 |
| Spese di gestione | -33.212 | 3.665 | -1 | -17.432 | -33.213 | -13.767 |
| Altri costi | -7.998 | -637 | - | -769 | -7.998 | -1.406 |
| Totale costi e oneri | -57.058 | 1.795 | -1 | -18.218 | -57.059 | -16.423 |
| Utile (perdita) dell'esercizio prima | ||||||
| delle imposte | 5.242 | 6.337 | -29 | -18.279 | 5.213 | -11.942 |
A seguito del perfezionamento dell'operazione di acquisizione di Elba Assicurazioni S.p.A. da parte di REVO S.p.A., avvenuta in data 30 novembre 2021, i dati consolidati 2021, presentati nei prospetti del presente fascicolo di bilancio,

riportano esclusivamente l'attività assicurativa sviluppata nel solo mese di dicembre 2021 ovvero a far data dal perfezionamento dell'operazione.
Per tale motivo, ai soli fini espositivi e di una migliore comprensione dell'andamento della sola gestione assicurativa, la tabella seguente riporta il confronto tra le voci tecniche registrate dal Gruppo nel 2022 e i dati dell'intero esercizio 2021 di Elba Assicurazioni S.p.A., oggetto di commento nei paragrafi a seguire.
| Dati tecnici | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Premi lordi contabilizzati | 131.388 | 77.526 |
| Variazione riserva premi lorda | -32.871 | -7.203 |
| Premi ceduti | -53.823 | -31.590 |
| Variazione riserva premi ceduta | 12.011 | 2.493 |
| Premi netti | 56.704 | 41.227 |
| Sinistri pagati | 16.170 | 13.845 |
| Sinistri pagati ceduti | -6.223 | -6.392 |
| Recuperi | -5.915 | -6.389 |
| Recuperi ceduti | 2.936 | 3.171 |
| Variazione riserva sinistri lorda | 11.755 | 3.317 |
| Variazione riserva sinistri ceduta | -3.906 | -1.258 |
| Variazione riserva recuperi | -1.615 | -804 |
| Variazione riserva recuperi ceduta | 807 | 411 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | 14.010 | 5.901 |
| Provvigioni di acquisto | 30.705 | 18.110 |
| Altre spese di acquisizione | 10.656 | 6.629 |
| Provvigioni ricevute dai riassicuratori | -26.197 | -18.732 |
| Altre spese di amministrazione | 17.877 | 6.791 |
| Altri oneri e proventi tecnici diretto | 1.096 | 2.362 |
| Altri oneri e proventi tecnici ceduto | 166 | -564 |
| Loss Ratio netto | 24,7% | 14,3% |
| Combined Ratio netto | 85,5% | 49,7% |
| Combined Ratio adjusted netto | 78,8% | 47,8% |
I premi emessi, al lordo della riassicurazione e al netto degli annulli dell'anno corrente, nel corso dell'esercizio 2022, sono risultati pari ad euro 131.388 mila, in sensibile aumento rispetto ad euro 77.526 mila registrati al 31 dicembre 2021 (incremento pari al +69,5%).
La raccolta premi del lavoro diretto ed indiretto è riportata nel prospetto sottostante per ramo:
| Premi lordi | 31.12.2022 | % | 31.12.2021 | % | Variazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Infortuni | 973 | 0,7% | 265 | 0,3% | 267,3% |
| 2 | Malattia | 15 | 0,0% | - | 0,0% | - |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | 261 | 0,2% | - | 0,0% | - |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluv. |
2.205 | 1,7% | - | 0,0% | - |
| 7 | Merci trasportate | 2.008 | 1,5% | - | 0,0% | - |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 14.730 | 11,2% | 631 | 0,8% | 2.234,4% |
| 9 | Altri danni ai beni | 15.918 | 12,1% | 12.231 | 15,8% | 30,1% |
| 11 | RC Aeromobili | 99 | 0,1% | - | 0,0% | - |
| 12 | RC Veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 70 | 0,1% | - | 0,0% | - |
| 13 | RC Generale | 20.977 | 16,0% | 4.714 | 6,1% | 345,0% |
| 14 | Credito | 289 | 0,2% | - | 0,0% | - |
| 15 | Cauzione | 73.229 | 55,7% | 59.674 | 77,0% | 22,7% |
| 16 | Perdite pecuniarie | 602 | 0,5% | - | 0,0% | - |
| 18 | Assistenza | 10 | 0,0% | 11 | 0,0% | -9,1% |
| Totale | 131.388 | 100,0% | 77.526 | 100,0% | 69,5% |

Al riguardo si evidenzia che nel periodo è stato registrato un incremento significativo non solo nell'ambito cauzioni (+22,7% rispetto al 2021), che si conferma il principale ramo di business, ma anche negli altri rami storicamente presidiati dalla Compagnia (Altri Danni ai beni, RC Generale ed Incendio), principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e del network distributivo.
Al termine dell'esercizio il portafoglio assicurativo è risultato maggiormente diversificato, con un'incidenza sul totale premi del ramo Cauzione pari al 55,7% (77,0% al 31 dicembre 2021), grazie alla maggiore esposizione verso gli Altri rami, la cui incidenza è aumentata dal 23,0% del 31 dicembre 2021 al 44,3% del 31 dicembre 2022.
A completamento dell'illustrazione riguardante la raccolta premi dell'esercizio si riporta di seguito la suddivisione degli stessi per area geografica:
| Area Geografica | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Incr.% |
|---|---|---|---|
| Nord | 91.811 | 40.089 | 129,0% |
| Centro | 25.118 | 16.434 | 52,8% |
| Sud e Isole | 14.082 | 21.003 | -33,0% |
| Estero | 377 | - | - |
| Totale | 131.388 | 77.526 | 69,5% |
Nel 2022 è proseguita l'azione della Compagnia volta ad incrementare il numero dei mandati agenziali e il numero degli accordi di libera collaborazione con i brokers allo scopo di sviluppare sia la produzione complessiva, sia la produttività dei singoli intermediari.
La rete di vendita al 31 dicembre 2022 risulta così costituita da n. 116 agenti plurimandatari (n. 100 al 31 dicembre 2021) e da n. 53 brokers (n. 16 al 31 dicembre 2021).
Nel corso dell'esercizio 2022 la Compagnia, nell'ambito di un processo volto al rafforzamento della sua struttura commerciale, ha adottato un percorso di armonizzazione della rete agenziale che ha comportato l'apertura di n. 18 nuovi mandati agenziali, di n. 37 nuovi accordi di libera collaborazione con brokers e la chiusura di n. 2 mandati agenziali, i cui risultati non si sono mostrati in linea con le aspettative.
La dislocazione delle Agenzie (comprendendo i Brokers) ed i premi medi emessi al 31 dicembre 2022 per area geografica risulta così suddivisa:
| Area Geografica | N° Agenzie/Brokers per area geografica |
Premi complessivi |
Premi medi Agenzia/Broker 2022 |
Premi medi Agenzia/Broker 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nord | 76 | 91.811 | 1.208 | 978 |
| Centro | 47 | 25.118 | 534 | 483 |
| Sud e Isole | 46 | 14.082 | 306 | 512 |
| Totale | 169 | 131.011 | 775 | 668 |


Gli oneri relativi ai sinistri del lavoro diretto ed indiretto, al 31 dicembre 2022, ammontano, rispettivamente, al lordo della riassicurazione, a euro 20.395 mila (euro 9.969 mila al 31 dicembre 2021) e, al netto della riassicurazione, a euro 14.010 mila (euro 5.901 mila).
Le tabelle seguenti espongono il dettaglio per voce, distintamente al lordo e al netto della riassicurazione:
| Oneri relativi ai sinistri lordi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Variazione riserva sinistri | 11.755 | 3.317 | 254% |
| Importi pagati | 16.170 | 13.845 | 17% |
| Variazione recuperi | -7.530 | -7.193 | 5% |
| Totale | 20.395 | 9.969 | 105% |
| Oneri relativi ai sinistri netti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Variazione riserva sinistri | 7.849 | 2.059 | 281% |
| Importi pagati | 9.947 | 7.453 | 33% |
| Variazione recuperi | -3.786 | -3.611 | 5% |
L'andamento complessivo degli oneri relativi ai sinistri netti al 31 dicembre 2022, misurato in termini di Loss Ratio netto, risulta, seppur in aumento, adeguato rispetto allo sviluppo della produzione e si assesta al 24,7%, rispetto al 14,3% del 2021. In valori assoluti gli oneri relativi ai sinistri aumentano di euro 8.109 mila, principalmente per effetto dei rami 9- Altri danni ai beni (per euro 3.506 mila) e 13-RC Generale (per euro 2.316 mila). I rami 6-Corpi veicoli marittimi e 7-Merci trasportate, non presenti lo scorso esercizio, hanno evidenziato oneri netti complessivi pari a euro 842 mila.
Totale 14.010 5.901 137%
Le tabelle seguenti forniscono il dettaglio, rispettivamente al lordo e al netto della riassicurazione, per ramo:
| Oneri relativi ai sinistri lordi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Infortuni | 224 | 25 | 199 |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali | 891 | - | 891 |
| 7 | Merci trasportate | 511 | - | 511 |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 1.568 | 213 | 1.355 |
| 9 | Altri danni ai beni | 5.127 | 1.151 | 3.976 |
| 13 | RC Generale | 4.280 | 1.523 | 2.757 |
| 15 | Cauzione | 7.795 | 7.057 | 738 |

| Oneri relativi ai sinistri lordi | 20.395 | 9.969 | 10.426 | |
|---|---|---|---|---|
| Oneri relativi ai sinistri netti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| 1 | Infortuni | 190 | 25 | 165 |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali | 540 | - | 540 |
| 7 | Merci trasportate | 302 | - | 302 |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 843 | 93 | 750 |
| 9 | Altri danni ai beni | 4.657 | 1.151 | 3.506 |
| 13 | RC Generale | 3.212 | 896 | 2.316 |
| 15 | Cauzione | 4.266 | 3.736 | 530 |
| Oneri relativi ai sinistri lordi | 14.010 | 5.901 | 8.109 |
Il rapporto Sinistri a Premi totale al lordo della riassicurazione si attesta al 20,7% rispetto al 14,2% del 31 dicembre 2021, e al netto della stessa al 24,7% rispetto al 14,3% relativo allo stesso periodo del 2021.
Come sopra evidenziato, l'incremento registrato sugli oneri relativi ai sinistri è ascrivibile principalmente all'incremento della variazione della riserva sinistri per euro 7.041 mila e, seppur in misura minore, anche a maggiori sinistri pagati per euro 2.734 mila.
La riserva sinistri è stata rafforzata accantonando IBNR, al netto della riassicurazione, per euro 1.448 mila, frutto di una fisiologica dinamica di aumento del business complessivo. Considerando i sinistri maggiormente significativi, con un impatto superiore ad euro 200 mila, si evidenzia un incremento della riserva sinistri riferito a dieci sinistri relativi a coperture sottoscritte negli anni precedenti (due relativi al ramo 9-Altri Danni ai beni per euro 705 mila, tre relativi al ramo 13-RC Generale per euro 912 mila e cinque relativi al ramo 15-Cauzione per euro 665 mila), con un impatto negativo complessivo pari a euro 2.281 mila al netto della riassicurazione, e quattro sinistri riferiti a polizze sottoscritte nel 2022 con un impatto netto pari a euro 821 mila (uno relativo al ramo 13-RC Generale per euro 314 mila, uno al ramo 8-Incendio per euro 171 mila e due relativi al ramo 6-Corpi veicoli marittimi per euro 336 mila).
L'andamento tecnico dell'esercizio 2022, grazie alla particolare attenzione che la Compagnia dedica all'affidamento dei clienti, alla costituzione di adeguate garanzie ed alla valutazione dei rischi in fase assuntiva, si è dimostrato ancora una volta estremamente profittevole.
Il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra i sinistri pagati e riservati, al netto dei recuperi, e i premi di competenza, è risultato pari al 12,5% (al 31 dicembre 2021 pari al 12,9%), al netto della riassicurazione pari al 13,1% rispetto al 13,9% del 31 dicembre 2021.
I sinistri di competenza netti sono aumentati di euro 530 mila rispetto al 31 dicembre 2021 per effetto dell'incremento dei sinistri pagati e riservati (euro 693 mila), a fronte della variazione positiva dei recuperi (euro 163 mila).
Si evidenzia la denuncia di un sinistro di ingente importo adeguatamente coperto da garanzie reali, costituite come da prassi a tutela di questa tipologia di rischi e portate a riduzione dell'importo escusso.
Negli altri rami danni il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri pagati e riservati al netto dei recuperi (comprensivo di un accantonamento per IBNR pari a euro 1.640 mila, in incremento rispetto a euro 450 mila del 2021) e i premi di competenza, è risultato complessivamente pari al 35,3% (18,6% al 31 dicembre 2021).
Gli IBNR stanziati in bilancio sono stati ceduti in riassicurazione per euro 192 mila. Il rapporto complessivo degli altri rami, al netto della riassicurazione, risulta pari a 40,5%, rispetto al 15,2% del 2021. L'aumento di tale rapporto nel 2022 è legato principalmente alle seguenti dinamiche:
Altri Danni ai beni: in valori assoluti, i sinistri di competenza lordi risultano pari ad euro 5.127 mila con un incremento di euro 3.976 mila rispetto allo stesso periodo del 2021. Nel 2022, a seguito dell'ingresso del nuovo management, sono stati accantonati IBNR per complessivi euro 760 mila (euro 250 mila nel 2021). Si segnala infine la denuncia e conseguente riservazione di due sinistri ingenti, entrambi riferiti a coperture sottoscritte in

anni precedenti, per complessivi euro 705 mila netto riassicurazione. Il rapporto sinistri a premi lordo risulta pari a 33,9%, contro il 10,7% del 2021 mentre il Loss Ratio al netto della riassicurazione risulta pari al 35,5% rispetto all'11,7% del 2021. Il Loss Ratio netto, senza considerate tali componenti non incorporate nei numeri 2021 (incremento IBNR e sinistri ingenti), sarebbe risultato pari al 26,2%;
Le spese di gestione complessive al 31 dicembre 2022, al lordo della riassicurazione, sono risultate pari a euro 59.408 mila e, al netto della stessa, ad euro 33.213 mila, in aumento rispetto al medesimo periodo 2021 ed in coerenza con l'incremento del volume di business. Di seguito si riporta una tabella riepilogativa di dettaglio:
| Spese di gestione | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Provvigioni e altre spese di acquisizione | 15.164 | 6.007 |
| Spese di gestione degli investimenti | 172 | - |
| Altre spese di amministrazione | 17.877 | 6.791 |
| Spese di gestione | 33.213 | 12.798 |
| Provvigioni e altre spese di acquisizione | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Provvigioni di acquisizione | 30.705 | 18.110 |
| Altre spese di acquisizione | 10.656 | 6.569 |
| Provvigioni di incasso | - | 60 |
| (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | 26.197 | 18.732 |
| Provvigioni e altre spese di acquisizione | 15.164 | 6.007 |
L'incidenza complessiva degli oneri di acquisizione, comprensiva delle Altre Spese di Acquisizione relative al costo del personale dell'area tecnica e commerciale (pari a euro 7.975 mila in aumento rispetto al 2021 per euro 4.460 mila) e delle spese generali direttamente imputabili (pari a euro 1.508 mila), si è attestata al 31,4% dei premi emessi, in lieve riduzione rispetto al 31,8% al 31 dicembre 2021. L'incidenza netta, tenuto conto delle commissioni ricevute dai riassicuratori e dei premi ceduti, è risultata pari al 19,5% rispetto al 13,0% dell'esercizio 2021.
L'incidenza delle provvigioni di acquisizione sui premi lordi contabilizzati risulta pari al 23,4% in linea con quanto rilevato al 31 dicembre 2021 (pari a 23,4%), così come l'incidenza delle Altre spese di acquisizione, che risulta pari all'8,1% (8,5% al 31 dicembre 2021).
L'incidenza delle commissioni ricevute dai riassicuratori rispetto ai premi ceduti risulta pari al 48,7%, contro il 59,3% del 2021. La riduzione è principalmente legata al differente mix di portafoglio ceduto che ha visto nel 2022 un incremento delle cessioni in facoltativo nonché l'attivazione di cessioni Excess of Loss e Quota Share su rami diversi dal Cauzioni.

L'incidenza sui premi lordi contabilizzati delle Altre Spese di Amministrazione, riconducibili principalmente al costo del restante personale, alle spese generali non direttamente imputabili ed alle quote di ammortamento delle immobilizzazioni materiali, è risultata pari al 13,6% (8,8% al 31 dicembre 2021). In tale contesto si evidenzia, in particolare:
Nel complesso, al 31 dicembre 2022, l'incidenza complessiva di tutte le spese di gestione sui premi lordi contabilizzati è risultata pari al 45,2% e, al netto della stessa, pari al 42,8% (nell'esercizio precedente tali incidenze erano risultate rispettivamente pari al 40,7% e al 27,9%6), di cui la maggior parte derivanti dall'incremento delle spese del personale dovuto all'attuazione del piano di sviluppo nonché alle spese one-off sostenute per la quotazione, la fusione e l'implementazione del nuovo principio contabile IFRS 17 della Compagnia.
La Compagnia, nel corso dell'esercizio, ha svolto attività assicurativa in regime di libera prestazione di servizi nel territorio degli Stati Membri della Comunità Europea, inclusi gli Stati aderenti allo Spazio Economico Europeo, a seguito dell'autorizzazione ricevuta da parte di IVASS in data 4 luglio 2022.
Nella tabella seguente si riporta il dettaglio delle voci tecniche relative al lavoro estero:
| 31.12.2022 |
|---|
| 2.259 |
| 1.002 |
| 575 |
| 682 |
La politica riassicurativa della Compagnia nell'esercizio 2022 è stata improntata alla stipula di contratti volti ad ottimizzare il profilo di rischio complessivo a proteggere la Società da eventi inattesi/imprevisti quali sinistri "large" inclusi sinistri di natura catastrofale e ad elevare la capacità di adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati.
I trattati continuano ad essere sottoscritti con primarie compagnie di riassicurazione, che riducono sensibilmente il rischio di controparte a cui è sottoposto il Gruppo. Il livello minimo di rating delle società inserite nel panel è superiore o uguale al Rating A- di Standard & Poors e al rating A- di A.M. Best.
Sono stati stipulati trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Cauzioni (come negli anni precedenti) e trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Altri Rami Danni, fatta eccezione per le polizze del ramo Assistenza e Fine Art per le quali sono stati stipulati trattati di cessione in quota e per le polizze della LoB Engineering per cui si è deciso di mantenere una pura copertura in eccesso sinistri.
6 Le percentuali sono state ottenute sulla base della tabella "dati tecnici" riportata nel paragrafo "Andamento della gestione assicurativa".

| Conto tecnico di riassicurazione | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Premi ceduti | -53.823 | -31.590 | -22.233 |
| Variazione riserva premi ceduta | 12.011 | 2.493 | 9.518 |
| Sinistri a carico dei riassicuratori | 6.223 | 6.392 | -169 |
| Variazione dei recuperi a carico dei riassicuratori | -3.744 | -3.582 | -162 |
| Variazione riserva sinistri a carico dei riassicuratori | 3.906 | 1.258 | 2.648 |
| Provvigioni ricevute dai riassicuratori | 26.197 | 18.732 | 7.465 |
| Proventi e oneri tecnici ceduti | -166 | 563 | -729 |
| Totale | -9.396 | -5.734 | -3.662 |
Nella tabella seguente, si riporta il dettaglio del saldo tecnico di riassicurazione, comparato con l'esercizio precedente:
I premi ceduti si incrementano sia per effetto della nuova produzione che per effetto dei nuovi trattati proporzionali, non proporzionali e facoltativi stipulati nel 2022.
In merito ai premi di competenza ceduti in riassicurazione, si segnala un incremento degli stessi dovuti principalmente alla nuova politica riassicurativa che ha visto la stipula di nuovi accordi Quota Share, nonché alla riduzione della percentuale di cessione del trattato in Quota Share Cauzioni (dal 50% del 2021 al 40% del 2022).
Anche i sinistri di competenza ceduti evidenziano un incremento per complessivi euro 2.318 mila, per effetto della cessione dei rami collegati ai nuovi trattati in Quota Share e di tre nuovi sinistri ceduti con trattati Excess of Loss dei rami Altri Danni ai Beni e R.C. Generale per complessivi euro 602 mila.
Nel corso del 2022, è stata ampliata la gamma prodotti nei rami property, rischi tecnologici, responsabilità civile aziende ed infortuni.
In particolare, dopo l'ottenimento dell'autorizzazione ad operare in nuovi rami ministeriali da parte di IVASS, la Compagnia ha esteso ulteriormente la propria offerta assicurativa attraverso:

violazione della privacy nonché a copertura degli altri rischi relativi ai rami oggetto di autorizzazione da parte dell'Autorità di vigilanza nel corso del mese di marzo 2022.
REVO Insurance S.p.A. ha inoltre lanciato nel corso del mese di giugno la nuova piattaforma tecnologica proprietaria OverX, strumento fondamentale per la strutturazione e creazione di nuovi prodotti assicurativi, in grado di semplificare notevolmente i processi in ambito assuntivo (utilizzo di una comune base dati) e distributivo (flessibilità e facilità di collegamento verso gli intermediari).
OverX è un sistema informativo altamente innovativo in termini di flessibilità, livello di servizio, tempi di risposta, efficienza e possibilità di customizzazione dei prodotti consentendo di realizzare in modo agevole l'interfaccia con i sistemi operativi dei principali intermediari, garantendo un elevato livello di integrazione con i loro sistemi. Nel corso del 2022 sono stati progressivamente implementati, all'interno della piattaforma, i nuovi prodotti specialty lines e i prodotti parametrici con lo scopo di semplificare i processi di analisi del rischio (cd. underwriting) attraverso la lettura automatizzata delle comunicazioni con l'intermediario, la raccolta e organizzazione delle informazioni necessarie per la valutazione del rischio, anche mediante il ricorso a banche dati esterne, nonché la predisposizione dei contratti assicurativi.
OverX è stato sviluppato e realizzato nativamente in ambiente Cloud, utilizzando le più moderne tecnologie, quali Intelligenza Artificiale, interfaccia di programmazione delle applicazioni (API), sistemi di sicurezza evoluti, un sistema di automazione di processo innovativo e uno di riconoscimento testi, con una struttura dei dati semplice ed efficiente, che facilita la raccolta delle informazioni da parte degli intermediari.
La politica seguita per gli investimenti della Compagnia nell'esercizio 2022 si è ispirata a criteri di prudenza. Le linee di indirizzo tengono altresì conto della delibera quadro di cui all'art.8 del Regolamento IVASS n. 24/2016, aggiornata dal Consiglio di Amministrazione del 24 novembre 2022. Si precisa che gli aggiornamenti della delibera quadro sono volti a garantire sia una maggiore flessibilità negli investimenti in titoli sia una maggiore diversificazione degli strumenti in portafoglio.
Nel corso del 2022, in particolare, sono stati acquistati titoli di stato esteri ad alto merito creditizio, tra cui Germania, Olanda, Francia e Belgio. Nel primo semestre dell'anno sono state acquistate obbligazioni corporate per la maggior parte di emittenti esteri con elevato rating ed è stato sottoscritto, in misura contenuta, un fondo alternativo aperto. Nel secondo semestre dell'esercizio sono stati immobilizzati, secondo i principi contabili civilistici, titoli di stato domestici con scadenza a cinque anni per euro 8.545 mila, sfruttando così condizioni di mercato particolarmente favorevoli.
Il portafoglio degli attivi presenta una duration particolarmente contenuta, di circa due anni, ed un ottimo livello di liquidabilità. Tutte le posizioni in portafoglio sono denominate in euro.
La linea prudenziale seguita dalla Compagnia per gli investimenti e la qualità degli emittenti la preservano, pur nell'attuale delicato contesto economico, dal rischio mercato e dal rischio liquidità. La maggiore diversificazione in termini di asset class ed emittenti va nella direzione di rendere il portafoglio maggiormente resistente alle oscillazioni di mercato e ad aumenti di volatilità dello spread dei titoli governativi domestici.
Gli investimenti complessivi al 31 dicembre 2022 sono risultati pari ad euro 188.531 mila (euro 186.794 mila al 31 dicembre 2021) di cui euro 181.339 mila riconducibili ad obbligazioni e altri titoli a tasso fisso quotati (di cui 54,1% titoli di stato italiano e 45,9% da titoli di stato ed altre obbligazioni esteri), oltre ad euro 2.620 mila relativi a quote di fondi comuni di investimento obbligazionari. Le azioni e quote di imprese comprendono per euro 556 mila la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l..
La voce ricomprende, nelle attività valutate al costo ammortizzato, il conto escrow a garanzia costituito a seguito dell'acquisizione di Elba Assicurazioni S.p.A., pari a euro 4.016 mila (al 31 dicembre 2021 pari a euro 8.000 mila). Il conto

escrow sarà ridotto per euro 1.000 mila annui a partire dal 30 novembre 2023 fino ad esaurimento del conto stesso (il 30 dicembre 2026).
Al 31 dicembre 2022 le disponibilità liquide ammontano a euro 4.654 mila (euro 12.396 mila al 31 dicembre 2021). Nella tabella seguente si riporta il dettaglio degli investimenti, comparato con l'esercizio precedente:
| Investimenti e disponibilità liquide | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | 1 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016 | 8.000 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 181.895 | 141.126 |
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.620 | 37.668 |
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 188.531 | 186.794 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.654 | 12.396 |
| Totale (compreso disponibilità liquide) | 193.185 | 199.190 |
| Investimenti per tipologia | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Azioni e quote | 556 | - |
| Obbligazioni corporate estere | 22.480 | 12.624 |
| Obbligazioni corporate italiane | 4.861 | 2.608 |
| Titoli di stato italiano | 97.987 | 120.542 |
| Titoli di stato/governativi esteri | 56.011 | 5.352 |
| Quote di fondi comuni di investimento | 2.620 | 37.668 |
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 184.515 | 178.793 |
| Liquidità presso istituti di credito e cassa | 4.654 | 12.396 |
| Totale Investimenti (compreso disponibilità liquide) | 189.169 | 191.189 |



Al 31 dicembre 2022 la struttura interna è costituita da n. 151 unità, oltre a 6 collaboratori esterni e 1 in stage (al 31 dicembre 2021 le unità erano n. 98 più 1 collaboratore esterno).
La variazione significativa rispetto al 2021 (+53 unità) è dovuta principalmente all'assunzione di nuovo personale necessario per lo sviluppo delle nuove linee di business della Compagnia, autorizzate da IVASS a fine marzo 2022 e l'avvio del progetto di sviluppo, con il rinforzo contestuale delle strutture di staff e delle funzioni fondamentali. La Struttura interna per aree di competenza è suddivisa come segue:
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| CEO/DG | 1 | 1 |
| Specialty Insurance Solutions | 92 | 59 |
| Operations | 19 | 14 |
| Finance Planning and Control | 11 | 7 |
| Legal & Corporate Affairs | 10 | 7 |
| Parametric Insurance Solutions | 6 | 4 |
| Risk Management | 3 | 1 |
| Human Resources and Organization | 3 | 2 |
| Compliance | 2 | 1 |
| Staff | 2 | 0 |
| Funzione Attuariale | 1 | 1 |
| Revisione Interna | 1 | 1 |
| Totale | 151 | 98 |
Nel corso dell'esercizio è proseguita la formazione del personale dipendente al fine di favorirne la crescita professionale e manageriale con un focus particolare verso le nuove assunzioni.

A partire dal mese di aprile 2022 è stato introdotto lo strumento dello Smart Working, adottato attraverso la sottoscrizione di accordi individuali con tutti i dipendenti dell'azienda.
Non da ultimo, la Compagnia ha deciso di identificare a Milano una nuova sede con spazi di lavoro collaborativi e con una forte impronta di sostenibilità. La nuova sede operativa è stata individuata a Milano in via Monterosa 91 (ingresso previsto ad aprile 2023).
L'ammontare complessivo del costo del lavoro, comprensivo dei rimborsi spese (dipendenti e collaboratori con contratto a progetto) dell'esercizio 2022 è pari ad euro 15.746 mila (euro 6.726 mila nel 2021). La significativa variazione rispetto al 2021 è dovuta per lo più all'aumento delle retribuzioni complessive, determinato dall'ingresso nel corso del 2022 di ulteriori 53 unità.
La Società ha adottato, in occasione dell'Assemblea tenutasi il 4 aprile 2022, una politica sulla remunerazione in conformità a quanto previsto dalla normativa applicabile alle società quotate nonché in ossequio alle specifiche previsioni in materia previste dal Regolamento IVASS n. 38.
Il sistema di remunerazione del management si compone dei seguenti principali elementi:
Nel dettaglio, il sistema di remunerazione previsto in favore degli esponenti del vertice aziendale, oltre all'Amministratore Delegato e ai dipendenti della Società che svolgono ruoli o funzioni manageriali, è composto da una componente fissa e da una variabile, quest'ultima con una componente annuale ed una differita long term incentive plan in linea con le migliori prassi a livello nazionale ed internazionale.
La componente variabile annuale consiste nel sistema "MbO", che prevede la corresponsione di un premio in forma monetaria subordinato al raggiungimento di obiettivi annuali predeterminati di natura quantitativa (risultato operativo e raccolta premi) e qualitativa ad personam commisurati allo specifico ruolo e attività svolta dal singolo beneficiario.
In data 4 aprile 2022, l'Assemblea degli azionisti della Società ha altresì approvato un piano di performance shares denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" (di seguito il "Piano"), il cui regolamento è stato definito e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 26 maggio 2022.
Il Piano costituisce un valido strumento per la fidelizzazione e l'incentivazione dei soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi della Società, nonché per allineare gli interessi delle risorse chiave aziendali a quelli degli altri stakeholder, in un'ottica di lungo termine e teso al perseguimento di uno sviluppo sostenibile. La valutazione al 31 dicembre 2022 della voce LTI è pari a euro 779 mila.
I dipendenti e collaboratori sono tenuti ad osservare scrupolosamente le norme comportamentali sancite dal Codice Etico adottato da REVO Insurance S.p.A. con delibera del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2022.
In tale documento sono stabilite le specifiche regole e modalità di comportamento che, rispondendo a principi di asseverata correttezza ed omogeneità d'indirizzo, devono essere osservate dai dipendenti e collaboratori nei molteplici rapporti verso assicurati, agenti, fornitori, prestatori di servizi ed ogni altra società o ente, sia pubblico che privato, che entrino in contatto con la Compagnia.
Nel corso del 2022 non è stata segnalata né riscontrata alcuna inadempienza in merito.

La società controllata Revo Underwriting, preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa e che opera in qualità di MGA (Managing General Agency) del Gruppo, risulta attiva dal 6 luglio 2022, data di iscrizione nel Registro Unico degli Intermediari Assicurativi e Riassicurativi (RUI) con il numero di iscrizione A000711224. La società presenta ricavi per euro 67 mila, costi legati alla commercializzazione dei prodotti assicurativi per euro 51 mila, costi di costituzione e costi legati a servizi amministrativi per euro 44 mila. Il risultato d'esercizio evidenzia pertanto una perdita dopo imposte pari a euro 22 mila.
Facendo seguito a quanto già illustrato, vengono riportati i dati di sintesi, in migliaia di euro, dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 confrontati con quelli dell'esercizio precedente che, a seguito dell'acquisizione di Elba Assicurazioni S.p.A. avvenuta nel mese di novembre 2021, riporta i dati economici assicurativi del solo mese di dicembre:
| Attivo | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Attivi immateriali | 92.128 | 90.620 |
| Attivi materiali | 14.448 | 344 |
| Investimenti | 188.531 | 186.794 |
| Riserve Tecniche a carico dei Riassicuratori | 55.737 | 39.895 |
| Crediti | 52.856 | 21.982 |
| Altri Elementi dell'Attivo | 7.528 | 2.428 |
| Disponibilità liquide | 4.654 | 12.396 |
| Totale Attività | 415.882 | 354.460 |
| Patrimonio Netto e Passivo | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Patrimonio Netto | 216.632 | 218.478 |
| Riserve Tecniche | 140.074 | 97.004 |
| Accantonamenti | 3.175 | 4.701 |
| Passività finanziarie | 16.048 | 2.568 |
| Debiti | 31.613 | 25.152 |
| Altri elementi del passivo | 8.340 | 6.557 |
| Totale Passività e Patrimonio netto | 415.882 | 354.460 |
| Conto Economico | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Premi netti di competenza | 56.704 | 4.500 |
| Commissioni attive | 0 | 0 |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanz. valutati al f v rilevato a conto economico | -172 | -63 |
| Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
| Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 3.720 | 42 |
| Altri ricavi | 2.018 | 3 |
| Totale ricavi e proventi | 62.272 | 4.481 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -14.010 | -984 |
| Commissioni passive | 0 | 0 |
| Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
| Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -1.839 | -266 |
| Spese di gestione | -33.213 | -13.767 |
| Altri costi | -7.998 | -1.406 |
| Totale costi e oneri | -57.059 | -16.423 |
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 5.213 | -11.942 |
| Imposte | 103 | -1.900 |
| Utile (perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 5.316 | -13.842 |

Di seguito si riportano le informazioni relative al margine di solvibilità Solvency II di Gruppo, calcolato sulla base delle informazioni disponibili alla data odierna, e confrontato con i dati annuali 2021:
| Informazioni relative al margine di solvibilità - Solvency II | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Solvency Capital Requirement | 52.895 | 51.506 |
| Eligible Own Funds to meet the SCR (Tier 1) | 142.463 | 139.775 |
| Solvency Ratio | 269,3% | 271,4% |
| Minimum Capital Requirement | 14.652 | 12.877 |
| MCR Coverage ratio | 972,3% | 1.085,5% |
I risultati ottenuti evidenziano l'elevato grado di copertura Solvency II di cui dispone la Compagnia.
Il Solvency II Ratio, al 31 dicembre 2022, pari a 269,3% ha beneficiato del capitale ricevuto da REVO S.p.A. a seguito della fusione e risulta in linea con gli obiettivi di solidità e di propensione al rischio contenuti nel Piano Industriale.
Si precisa che il Solvency II Ratio non considera anche il Fondo di organizzazione per copertura delle spese di impianto pari a euro 8 milioni (costituito a fronte dell'autorizzazione ad operare nei nuovi rami assicurativi), il cui valore deve essere escluso dal calcolo dei Fondi Propri per i primi tre esercizi.
La situazione di solvibilità sarà oggetto di apposita informativa al mercato e all'Autorità di Vigilanza entro i termini previsti dalla normativa vigente nell'ambito della pubblicazione della Relazione sulla Solvibilità e Condizione Finanziaria (SFCR).
La gestione dei rischi attuata dal Gruppo è orientata al rispetto delle previsioni regolamentari, e tra queste, ad un controllo costante nell'ambito delle previsioni del Regolamento IVASS n.24/20216. La Capogruppo ha definito e implementato le politiche di assunzione, misurazione e gestione dei rischi avendo a riferimento la visione integrata delle attività e delle passività di bilancio secondo la normativa di solvibilità europea Solvency II.
Dal mese di maggio 2022 la funzione di Risk Management è affidata alla dott.ssa Linda Tso che è intervenuta, per la parte di propria pertinenza, nelle attività previste in merito alla reportistica Solvency II.
Per quanto riguarda i rischi di liquidità, di sottoscrizione e di controparte, le ordinarie attività di monitoraggio continuano ad essere presidiate costantemente al fine di verificare nel continuo la capacità di far fronte ai propri impegni. Inoltre, con riferimento all'obiettivo di solvibilità interna di cui all'art. 18 del Reg, IVASS n.38/18, le attuali valutazioni non evidenziano criticità che richiedono azioni specifiche.
Il Gruppo, anche per tutto l'anno 2022, è stata coinvolta dall'Autorità di Vigilanza nel monitoraggio mensile della situazione di solvibilità, richiesto con comunicazione del 17 marzo 2020. L'esito delle valutazioni mensili evidenzia un'elevata e costante solvibilità patrimoniale.
Durante l'esercizio il Gruppo ha visto un miglioramento organizzativo a seguito dell'operazione di fusione attuata nel mese di novembre 2022. La Funzione di gestione del rischio è stata rafforzata con nuove risorse (interne e in outsourcing) ed è stato creato un sistema di strumenti a presidio del rischio che includono le nuove politiche di gestione del rischio, RAF e ORSA, oltre ad un Risk Register più strutturato ed efficace.
La relazione del Risk Officer diretta al Consiglio di Amministrazione non pone in evidenza criticità e prende atto che i processi di controllo attivati evidenziano l'impegno volto al puntuale rispetto delle disposizioni e della normativa di riferimento, a presidio e tutela dell'attività esercitata.
Sulla base della mappatura dei rischi, il rischio ad intensità più elevata cui è esposto il Gruppo, è il rischio di sottoscrizione. In particolare, si segnala quanto segue:

Revo Insurance prevede un approccio conservativo al rischio di sottoscrizione, privilegiando la sicurezza finanziaria dei clienti affidati, al fine di evitare assunzioni che possano minare la solvibilità dell'impresa o costituire un serio ostacolo al raggiungimento degli obiettivi.
Le tecniche principali utilizzate dalla Compagnia per attenuare il rischio di sottoscrizione fanno riferimento a:
Con riferimento all'assunzione dei rischi nel ramo Cauzione, core business della Compagnia, l'emissione delle polizze è preceduta da un'attenta istruttoria tecnico informativa atta ad evidenziare sia la natura e le caratteristiche dei rischi da garantire, sia la solidità patrimoniale, finanziaria ed economica, nonché l'affidabilità dei soggetti obbligati in ragione dell'attività svolta e con riferimento alla quale viene prestata la garanzia.
Per quel che concerne le tecniche riassicurative, sono stati stipulati trattati proporzionali ed in eccesso sinistri sia per le polizze cauzioni sia per gli altri rami, ad eccezione delle polizze assistenza e fine art per le quali sono in vigore specifici trattati di cessione in quota e per le polizze engineering per le quali è in vigore una copertura in eccesso sinistri.
REVO Insurance dispone di un portafoglio di attività costituito principalmente da titoli obbligazionari governativi e corporate. La liquidità è gestita per assicurare che siano sempre disponibili risorse sufficienti per il normale pagamento dei sinistri.
La linea prudenziale seguita per gli investimenti e la qualità degli emittenti preservano la Compagnia, pur nell'attuale contesto economico, dal Rischio di mercato e dal Rischio di liquidità.
Tutti gli Investimenti sono denominati in euro e non è pertanto presente il rischio valutario.
Con riferimento al rischio di concentrazione, si evidenzia la presenza di una percentuale rilevante nei confronti della Repubblica Italiana, al 31 dicembre 2022 pari al 51,8% del portafoglio complessivo di Gruppo (circa l'62,9% al 31 dicembre 2021).
Il Gruppo è esposto al rischio legato al peggioramento del merito creditizio delle controparti di mercato con cui opera e verso cui intrattiene relazioni commerciali e assicurative. Tali esposizioni derivano principalmente da attività di riassicurazione e coassicurazione, da depositi di liquidità e operatività in derivati con banche, oltre che da attività con intermediari di assicurazione e assicurati verso i quali si generano tipicamente crediti in funzione delle ricorrenti dinamiche di sottoscrizione dei prodotti assicurativi.
Allo stesso tempo, nell'ambito dell'attività d'investimento, il Gruppo è soggetto al rischio di merito creditizio e di insolvenza dei relativi emittenti. Oltre allo Stato italiano, un eventuale default di emittenti sui quali la Società detiene esposizioni potrebbe comportare un impatto negativo per la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della stessa, oltre che un effetto sul Solvency II Ratio di riferimento.
Per rischio di liquidità si intende il rischio di non poter adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati e altri creditori a causa della difficoltà a trasformare gli investimenti in liquidità senza subire perdite; tale rischio è monitorato tramite appostiti scenari di stress sulla base della pianificazione dei cash-flow su un orizzonte temporale a breve e medio termine.
Per rischio operativo si intende il rischio di perdite derivanti da inefficienze di risorse umane, processi e sistemi, inclusi quelli utilizzati per la vendita a distanza, o da eventi esterni, quali la frode o l'attività dei fornitori di servizi; tale definizione ricomprende il rischio legale, mentre non sono inclusi i rischi strategici e di reputazione.
Nelle procedure attualmente in vigore, anche il rischio operativo è quantificato nel contesto del requisito di solvibilità calcolato tramite la formula standard.

Accanto a tale supporto quantitativo, il rischio "residuo" è misurato, con cadenza almeno annuale, anche in base alla probabilità di manifestazione dell'evento negativo e alla severità di impatto, la cui scala è determinata attraverso un approccio metodologico quali-quantitativo che consente di supportare il management nella mappatura dei rischi ai fini di una adeguata identificazione delle aree più esposte e quindi all'attribuzione di una priorità per l'implementazione dei piani di azione/mitigazione.
Le valutazioni effettuate consentono di verificare la coerenza delle risultanze con l'attitudine al rischio (Risk Appetite Framework - RAF) espressa dalla Compagnia all'interno della politica di propensione al rischio.
Nessuna vertenza, eccezion fatta per quelle di natura assicurativa relative ai sinistri e alle azioni di rivalsa o recupero crediti, risulta essere in corso.
In merito alle vertenze di natura assicurativa, si segnala che nel 2022, la Società ha ricevuto un aggiornamento dai propri legali relativamente ad un decreto ingiuntivo per un importo pari a circa euro 250 mila e legato ad una polizza fideiussoria contraffatta. Al 31 dicembre 2022 la vertenza risulta ancora aperta e a titolo prudenziale si è deciso di accantonare una quota parte dell'importo oggetto di contesa.
I reclami pervenuti nel corso del 2022 sono stati undici, dei quali tre sono stati accolti, due transatti e sei respinti. Alla data di redazione della presente Relazione 31 dicembre 2022 non risultano reclami in fase di istruttoria. In merito agli stessi, sono state emesse le relazioni dell'Internal Audit, sono state formulate le relative valutazioni da parte del Collegio Sindacale e del Consiglio di Amministrazione e, secondo le modalità in vigore, ne è stata data comunicazione all'Autorità di Vigilanza.
Ai sensi dell'art. 2497 e ss. del Codice Civile REVO Insurance S.p.A. esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti della società REVO Underwriting S.r.l.
Alla data del 31 dicembre 2022 sono in essere i seguenti rapporti tra REVO Underwriting S.r.l. e REVO Insurance S.p.A.:
La Procedura per le operazioni con Parti Correlate (la "Procedura OPC"), approvata dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 26 maggio 2022 previo parere favorevole degli amministratori indipendenti in carica a tale data, è volta: (i) a disciplinare le modalità di individuazione delle parti correlate, definendo modalità e tempistiche per la predisposizione e l'aggiornamento dell'elenco delle Parti Correlate e individuando le funzioni aziendali a ciò competenti; (ii) a stabilire le regole per l'individuazione delle operazioni con Parti Correlate in via preventiva rispetto alla loro conclusione; (iii) a disciplinare le procedure per l'effettuazione delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, anche per il tramite di società controllate ai sensi dell'art.93 del TUF o comunque sottoposte ad attività di direzione e coordinamento; e (iv) a stabilire le modalità e la tempistica per l'adempimento degli obblighi informativi nei confronti degli organi societari e nei confronti del mercato.

La Procedura è pubblicata nella sezione "corporate-governance/documenti-societari/operazioni con parti correlate" del sito internet di REVO Insurance (www.revoinsurance.com).
Nel corso dell'esercizio non sono state attuate operazioni con società soggette a comune controllo e altre parti correlate.
Si precisa che, al 31 dicembre 2022, nessuna persona fisica o giuridica detiene, direttamente o indirettamente, un numero di azioni tale da disporre di una partecipazione di controllo in REVO Insurance S.p.A.. Alla luce di ciò, la Compagnia non è assoggettata all'attività di direzione e coordinamento di alcun ente o società.
Non si segnalano altri eventi significativi avvenuti durante l'esercizio ulteriori rispetto a quanto riportato nel paragrafo introduttivo iniziale.
Non sono stati evidenziati fatti di rilievo verificatisi successivamente alla chiusura dell'esercizio.
Con riferimento all'evoluzione prevedibile della gestione si precisa che, a seguito del perfezionamento della fusione inversa avvenuto il 21 novembre 2022 e della contestuale quotazione al segmento Euronext STAR Milan di Borsa italiana, non sono, ad oggi, previste ulteriori modifiche all'assetto societario.
Nell'ambito dello sviluppo del progetto, REVO proseguirà con l'implementazione del proprio piano industriale in coerenza con le linee guida strategiche delineate, con l'obiettivo di sviluppare ulteriormente l'attività esistente e ampliare l'offerta, grazie al consolidamento di nuove linee di business focalizzate su rischi Specialty e Parametrici.
A questo riguardo REVO ha approvato, nel Consiglio di Amministrazione del 25 gennaio 2023, il piano rolling 2023-2026, che conferma la consistenza delle proiezioni comunicate nell'ambito del piano 2022-2025.
L'attuale contesto di incertezza dal punto di vista macroeconomico e geopolitico non ha avuto impatti significativi sulla produzione o sulla marginalità di REVO, anche grazie alla presenza nel business di meccanismi automatici di protezione dall'inflazione, per i prodotti specialty lines, nonché alla flessibilità concessa agli underwriters in sede di sottoscrizione, con possibilità di adeguare il pricing alle mutate condizioni di mercato. Per il 2023, peraltro, la Compagnia confida in un rientro graduale dell'inflazione che, contestualmente ad un quadro geopolitico meno critico rispetto al 2022, si aspetta continui a non avere impatti sulla gestione.
Da un punto di vista finanziario, la volatilità superiore rispetto al recente passato è proseguita anche nel secondo semestre, con una crescita media dei tassi di riferimento e dei rendimenti obbligazionari. In tale contesto REVO ha adottato una politica d'investimento incentrata verso una maggiore diversificazione, riducendo significativamente il livello di rischiosità complessiva del portafoglio gestito anche grazie all'elevata liquidità disponibile per gli investimenti. Nel breve e medio periodo la Compagnia si aspetta di beneficiare dai maggiori rendimenti offerti dal mercato, mantenendo una duration complessiva ridotta e proseguendo la propria politica di diversificazione e decorrelazione dal rischio Italia.
Si segnala inoltre che REVO ha presentato ad IVASS in data 17 ottobre Istanza per l'autorizzazione a estendere l'esercizio dell'attività, sia assicurativa che riassicurativa, al ramo Tutela Legale che, in caso di ottenimento dell'autorizzazione, consentirà di ampliare ulteriormente i servizi offerti alle piccole e medie imprese.
In merito all'attività di REVO Underwriting, si evidenzia che la stessa sarà oggetto di ulteriore sviluppo nel corso dell'esercizio 2023, con una forte focalizzazione sulla sottoscrizione di nuovi mandati di intermediazione verso brokers

specializzati di piccole / medie dimensioni e agenzie terze specializzate nella commercializzazione di soluzioni Specialty o Parametriche.
Con riguardo alle informazioni richieste dall'art. 2428, comma 3, numeri 3) e 4) c.c. si comunica che la Società:
Il programma di acquisto delle azioni proprie posto in essere nel corso dell'esercizio del 2022, per un corrispettivo pari ad euro 1.247.111 comprensivo delle commissioni, è stato avviato in esecuzione della delibera assunta dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti del 3 maggio 2021, con l'obiettivo di rendere disponibili le azioni REVO per eventuali operazioni di crescita esterna da realizzarsi attraverso scambio di azioni e per piani d'incentivazione riservati alla popolazione aziendale.
Ai sensi delle disposizioni normative in tema di trasparenza dei rapporti con le pubbliche amministrazioni introdotte dalla Legge 124/2017, si precisa che nel corso dell'esercizio 2022 REVO Insurance S.p.A. ha ricevuto corrispettivi pari a euro 48 mila relativi a costi sostenuti per la formazione del personale. Le compagnie non hanno ricevuto ulteriori sovvenzioni, contributi e comunque vantaggi economici di qualunque genere da pubbliche amministrazioni o da altri soggetti indicati nell'art. 1, comma 125 della citata legge, ad eccezione dei sopra citati.
Per completezza informativa, pur essendo tali contributi esclusi dagli obblighi di trasparenza stabiliti nella normativa citata, si precisa che nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, pubblicamente consultabile sul relativo sito internet nella sezione trasparenza, sono pubblicate le misure di Aiuto e i relativi Aiuti individuali concessi e registrati nel sistema dalle Autorità Concedenti a beneficio, diretto o indiretto, di ciascuna delle società del Gruppo.
Le informazioni prescritte dall'art. 123-bis del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e successive modifiche sono riportate nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicata congiuntamente alla relazione sulla gestione. La Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari è resa disponibile sul sito internet della Società (www.revoinsurance.com), nella Sezione "Corporate Governance/Documenti societari".
Milano, 9 marzo 2023 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali) but not

36 INDICE | Nota integrativa

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 92.127.738 | 90.620.392 |
| 1.1 | Avviamento | 74.322.710 | 74.322.710 |
| 1.2 | Altre attività immateriali | 17.805.028 | 16.297.682 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 14.448.189 | 344.377 |
| 2.1 | Immobili | 13.972.722 | 0 |
| 2.2 | Altre attività materiali | 475.467 | 344.377 |
| 3 | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 55.736.807 | 39.894.995 |
| 4 | INVESTIMENTI | 188.530.889 | 186.794.397 |
| 4.1 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 |
| 4.2 | Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 1.000 |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016.029 | 8.000.016 |
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 181.895.099 | 141.125.746 |
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.619.761 | 37.667.635 |
| 4.5.1 | Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 0 | 0 |
| 4.5.2 | Attività finanziarie designate al fair value | 0 | 0 |
| 4.5.3 | Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.619.761 | 37.667.635 |
| 5 | CREDITI DIVERSI | 52.855.574 | 21.981.547 |
| 5.1 | Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 40.303.271 | 12.826.743 |
| 5.2 | Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 968.807 | 86.962 |
| 5.3 | Altri crediti | 11.583.496 | 9.067.842 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 7.528.106 | 2.428.175 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 |
| 6.2 | Costi di acquisizione differiti | 0 | 0 |
| 6.3 | Attività fiscali differite | 0 | 0 |
| 6.4 | Attività fiscali correnti | 5.394.064 | 0 |
| 6.5 | Altre attività | 2.134.042 | 2.428.175 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.654.474 | 12.395.846 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 415.881.777 | 354.459.729 |

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 216.631.562 | 218.477.836 |
| 1.1 | di pertinenza del gruppo | 216.631.562 | 218.477.836 |
| 1.1.1 | Capitale | 6.680.000 | 23.055.000 |
| 1.1.2 | Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 |
| 1.1.3 | Riserve di capitale | 170.000 | 207.045.000 |
| 1.1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 215.869.668 | 6.461.758 |
| 1.1.5 | (Azioni proprie) | -1.247.111 | 0 |
| 1.1.6 | Riserva per differenze di cambio nette | 0 | 0 |
| Utili o perdite su attività finanziarie valutate al fair value con | |||
| 1.1.7 | impatto sulla redditività complessiva | -6.687.253 | -67.101 |
| 1.1.8 | Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -3.469.885 | -4.174.732 |
| 1.1.9 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 5.316.143 | -13.842.089 |
| 1.2 | di pertinenza di terzi | 0 | 0 |
| 1.2.1 | Capitale e riserve di terzi | 0 | 0 |
| 1.2.2 | Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 0 | 0 |
| 1.2.3 | Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | 0 | 0 |
| 2 | ACCANTONAMENTI | 3.175.588 | 4.700.710 |
| 3 | RISERVE TECNICHE | 140.073.526 | 97.004.143 |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 16.047.787 | 2.567.991 |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 0 | 0 |
| 4.1.1 | Passività finanziarie detenute per la negoziazione | 0 | 0 |
| 4.1.2 | Passività finanziarie designate al fair value | 0 | 0 |
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 16.047.787 | 2.567.991 |
| 5 | DEBITI | 31.613.420 | 25.152.189 |
| 5.1 | Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 0 | 0 |
| 5.2 | Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 9.060.885 | 790.660 |
| 5.3 | Altri debiti | 22.552.535 | 24.361.529 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 8.339.894 | 6.556.860 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0 | 0 |
| 6.2 | Passività fiscali differite | 336.059 | 3.931.035 |
| 6.3 | |||
| Passività fiscali correnti | 0 | 887.985 | |
| 6.4 | Altre passività | 8.003.835 | 1.737.840 |

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 56.704.347 | 4.499.682 |
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 98.516.646 | 7.102.713 |
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -41.812.299 | -2.603.031 |
| 1.2 | Commissioni attive | 0 | 0 |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value | |||
| 1.3 | rilevato a conto economico | -171.676 | -62.827 |
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 3.720.495 | 41.510 |
| 1.5.1 | Interessi attivi | 3.416.411 | 41.510 |
| 1.5.2 | Altri proventi | 0 | 0 |
| 1.5.3 | Utili realizzati | 304.084 | 0 |
| 1.5.4 | Utili da valutazione | 0 | 0 |
| 1.6 | Altri ricavi | 2.018.410 | 2.980 |
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 62.271.576 | 4.481.345 |
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -14.009.631 | -983.805 |
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -20.395.208 | -1.314.885 |
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 6.385.577 | 331.080 |
| 2.2 | Commissioni passive | 0 | 0 |
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -1.838.640 | -266.384 |
| 2.4.1 | Interessi passivi | -1.561.829 | -152.300 |
| 2.4.2 | Altri oneri | 0 | 0 |
| 2.4.3 | Perdite realizzate | -239.150 | -1.919 |
| 2.4.4 | Perdite da valutazione | -37.661 | -112.165 |
| 2.5 | Spese di gestione | -33.212.769 | -13.767.303 |
| 2.5.1 | Provvigioni e altre spese di acquisizione | -15.164.003 | -1.116.032 |
| 2.5.2 | Spese di gestione degli investimenti | -171.687 | 0 |
| 2.5.3 | Altre spese di amministrazione | -17.877.079 | -12.651.271 |
| 2.6 | Altri costi | -7.997.819 | -1.405.981 |
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -57.058.859 | -16.423.473 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.212.717 | -11.942.128 | |
| 3 | Imposte | 103.426 | -1.899.961 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 5.316.143 | -13.842.089 | |
| 4 | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 5.316.143 | -13.842.089 | |
| di cui di pertinenza del gruppo | 5.316.143 | -13.842.089 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 0 | 0 |

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 5.316.143 | -13.842.089 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza riclassifica a conto economico | -3.469.885 | -4.174.732 |
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | ||
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | ||
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | ||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo | ||
| in dismissione posseduti per la vendita | ||
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 690.131 | -14.716 |
| Utili o perdite su titoli di capitale designati al fair value | ||
| con impatto sulla redditività complessiva | ||
| Variazione del proprio merito creditizio su | ||
| passività finanziarie designate al fair value | ||
| Altri elementi | -4.160.016 | -4.160.016 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con riclassifica a conto economico | -6.687.253 | -67.101 |
| Variazione della riserva per differenze di cambio nette | ||
| Utili o perdite su attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) | ||
| valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | -6.687.253 | -67.101 |
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | ||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto | ||
| in una gestione estera | ||
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | ||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo i | ||
| n dismissione posseduti per la vendita | ||
| Altri elementi | ||
| TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -10.157.138 | -4.241.833 |
| TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | -4.840.995 | -18.083.922 |
| di cui di pertinenza del gruppo | -4.840.995 | -18.083.922 |
| di cui di pertinenza di terzi |
| Esistenza al 31.12.2020 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | 23.055.000 | 23.055.000 | ||||||
| Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | ||||||
| Riserve di capitale | 207.045.000 | 207.045.000 | ||||||
| Totale di | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 6.461.758 | 6.461.758 | |||||
| pertinenza | (Azioni proprie) | 0 | 0 | |||||
| del gruppo | Utile (perdita) dell'esercizio | -13.842.089 | -13.842.089 | |||||
| Altre componenti del conto economico | ||||||||
| complessivo | -4.241.833 | -4.241.833 | ||||||
| Totale di pertinenza del gruppo | 218.477.836 | 0 | 0 | 0 | 218.477.836 | |||
| Capitale e riserve di terzi | 0 | 0 | ||||||
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi |
Utile (perdita) dell'esercizio | 0 | 0 | |||||
| Altre componenti del conto economico | ||||||||
| complessivo | 0 | 0 | ||||||
| Totale di pertinenza di terzi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Totale | 218.477.836 | 0 | 0 | 0 | 218.477.836 |
| Esistenza al 31.12.2021 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 31.12.2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale di | Capitale | 23.055.000 | -16.375.000 | 6.680.000 | ||||
| Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | ||||||
| Riserve di capitale | 207.045.000 | -206.875.000 | 170.000 | |||||
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 6.461.758 | -13.842.090 | 223.250.000 | 215.869.668 | ||||
| pertinenza del gruppo |
(Azioni proprie) | 0 | -1.247.111 | -1.247.111 | ||||
| Utile (perdita) dell'esercizio | -13.842.089 | 19.158.232 | 5.316.143 | |||||
| Altre componenti del conto economico complessivo | -4.241.833 | -5.909.267 | -6.038 | -10.157.138 | ||||
| Totale di pertinenza del gruppo | 218.477.836 | -1.840.236 | -6.038 | 0 | 0 | 216.631.562 | ||
| Patrimonio | Capitale e riserve di terzi | 0 | 0 | |||||
| netto di | Utile (perdita) dell'esercizio | 0 | 0 | |||||
| pertinenza | Altre componenti del conto economico complessivo | 0 | 0 | |||||
| di terzi | Totale di pertinenza di terzi | 0 | 0 | |||||
| Totale | 218.477.836 | -1.840.236 | -6.038 | 0 | 0 | 216.631.562 |

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 5.212.717 | -11.942.128 |
| Variazione di elementi non monetari | 23.666.034 | 8.385.177 |
| Variazione della riserva premi danni | 20.186.500 | 1.114.726 |
| Variazione della riserva sinistri e delle altre riserve tecniche danni | 7.041.071 | 204.484 |
| Variazione delle riserve matematiche e delle altre riserve tecniche vita | 0 | 0 |
| Variazione dei costi di acquisizione differiti | 0 | 0 |
| Variazione degli accantonamenti | -1.525.122 | 35.153 |
| Proventi e oneri non monetari derivanti da strumenti finanziari, | ||
| investimenti immobiliari e partecipazioni | -974.308 | 295.035 |
| Altre Variazioni | -1.062.107 | 6.735.779 |
| Variazione crediti e debiti generati dall'attività operativa | -24.412.796 | 971.656 |
| Variazione dei crediti e debiti derivanti da operazioni | ||
| di assicurazione diretta e di riassicurazione | -20.088.148 | -12.123.045 |
| Variazione di altri crediti e debiti | -4.324.648 | 13.094.701 |
| Imposte pagate | -7.092.361 | 403.248 |
| Liquidità netta generata/assorbita da elementi monetari | ||
| attinenti all'attività di investimento e finanziaria | 35.047.874 | -37.730.462 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione | 0 | 0 |
| Debiti verso la clientela bancaria e interbancari | 0 | 0 |
| Finanziamenti e crediti verso la clientela bancaria e interbancari | 0 | 0 |
| Altri strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | 35.047.874 | -37.730.462 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ OPERATIVA | 32.421.468 | -39.912.509 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli investimenti immobiliari | 0 | 0 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle partecipazioni | ||
| in controllate, collegate e joint venture | 1.000 | -1.000 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività finanziarie | ||
| valutate al costo ammortizzato | 3.983.987 | -8.000.016 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività finanziarie | ||
| valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | -40.769.353 | -141.464.620 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività materiali e immateriali | -15.611.158 | -91.230.257 |
| Altri flussi di liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento | 0 | 60.336.257 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | -52.395.524 | -180.359.636 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli strumenti di capitale di pertinenza del gruppo | -1 | 230.100.000 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle azioni proprie | -1.247.111 | 0 |
| Distribuzione dei dividendi di pertinenza del gruppo | 0 | 0 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle passività subordinate e | ||
| dagli strumenti finanziari partecipativi | 0 | 0 |
| Liquidità netta generata/assorbita da passività valutate al costo ammortizzato | 13.479.796 | 2.567.991 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | 12.232.684 | 232.667.991 |
| Effetto delle differenze di cambio sulle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 0 | 0 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | 12.395.846 | 0 |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ | ||
| LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | -7.741.372 | 12.395.846 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | 4.654.474 | 12.395.846 |

44 INDICE | Prospetti allegati alla nota integrativa

REVO Insurance S.p.A. è una società per azioni assicurativa, di recente costituzione, nata dalla fusione inversa tra REVO S.p.A. (SPAC – special purpose acquisition company) con Elba Assicurazioni S.p.A., con sede a Verona in via dell'Agricoltura, 7, Partita IVA 05850710962 e iscritta al Registro delle imprese di Verona.
REVO è nata dalla fusione inversa avvenuta in data 21 novembre 2022 tra REVO SPAC ed Elba Assicurazioni S.p.A., società di assicurazioni operante nel mercato assicurativo dal 2008.
Da tal data, la Compagnia risulta quotata nel mercato Euronext STAR organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Nel mese di maggio 2022 viene costituita la società Revo Underwriting S.p.A., M.G.A., per l'esercizio dell'attività di intermediazione e di consulenza assicurativa, ovvero un'agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze ed autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonché il suo capitale di rischio.
La Società insieme alla società controllata REVO Underwriting S.r.l., costituisce il Gruppo Assicurativo REVO Insurance, iscritto all'albo IVASS con il n. 059.
Il presente bilancio è stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed è stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo Revo Insurance (in seguito anche "il Gruppo") al 31 dicembre 2022, integrate delle evidenze gestionali interne non direttamente rilevabili dalla contabilità.
Esso è stato redatto in prospettiva di continuità aziendale ed è predisposto in continuità di applicazione dei principi contabili adottati nell'esercizio precedente, al fine di consentire la comparabilità dei dati.
I dati dell'esercizio 2022 del Gruppo REVO Insurance sono comparati, per il raffronto con l'esercizio precedente 2021, con i dati del consolidato al tempo formato da REVO SPAC ed Elba Assicurazioni S.p.A.
Gli importi sono espressi in migliaia di euro salvo ove espressamente specificato.

Ai sensi del D.Lgs. n. 38/2005, REVO Insurance S.p.A. ha redatto il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 in ottemperanza del D. Lgs. n. 209 del 7 settembre 2005 (Codice delle Assicurazioni Private) in vigore alla data di riferimento e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 e successive modificazioni ed è conforme ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dallo IASB ed omologati dall'Unione Europea in osservanza al regolamento comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002 e ai D. Lgs n. 38/2005 e 209/2005.
Il presente bilancio consolida il bilancio di REVO Insurance S.p.A. al 31 dicembre 2022 e di REVO Underwriting S.r.l., per quest'ultima limitatamente al periodo dal 3 maggio 2022 (data di costituzione della società) al 31 dicembre 2022.
Il bilancio consolidato è stato predisposto nel presupposto della continuità aziendale, in applicazione dei principi di competenza, di rilevanza e attendibilità dell'informativa contabile, al fine di fornire una rappresentazione fedele della situazione patrimoniale-finanziaria e del risultato economico.
Il presupposto della continuità aziendale si considera confermato con ragionevole certezza in quanto si ritiene che le società appartenenti al Gruppo REVO Insurance abbiano risorse adeguate a garantire la continuità dell'operatività in un prevedibile futuro.
Il bilancio consolidato è predisposto nel rispetto:
al fine di fornire una rappresentazione fedele della situazione patrimoniale, finanziaria e del risultato economico.
L'unità di conto utilizzata è l'euro. Tutti i valori riportati nella nota integrativa sono espressi in migliaia di euro, ove non diversamente indicato, per una migliore rappresentazione dei dati.
Il Bilancio consolidato di Gruppo è sottoposto a revisione legale da parte della società di revisione KPMG incaricata della revisione legale dei bilanci consolidati per gli esercizi 2017/2025.
Il presente bilancio è stato predisposto in ottemperanza al Regolamento ISVAP n. 7/2007 ed è costituito da:
Esso è corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla gestione, redatta in conformità all'art. 100 del D.Lgs. 209/05 e all'art. 2428 del Codice civile.
La data di riferimento del Bilancio Consolidato è il 31 dicembre 2022, data di chiusura del Bilancio d'esercizio della controllante REVO S.p.A..
Tutte le Società rientranti nell'area di consolidamento chiudono il proprio bilancio al 31 dicembre.
Dopo la chiusura dell'esercizio non si sono verificati eventi di rilievo che possano incidere sulle risultanze del bilancio.
L'area di consolidamento include il bilancio della Capogruppo REVO S.p.A. e quello delle società da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 31 dicembre 2022 l'area di consolidamento comprende esclusivamente REVO Underwriting S.r.l., controllata al 100% da REVO Insurance S.p.A.
Il metodo di consolidamento delle società controllate prevede l'assunzione integrale, a partire dalla data dell'acquisizione, delle attività, delle passività, dei proventi e degli oneri delle imprese consolidate. Di contro il valore contabile della

partecipazione viene eliso con la corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna controllata e l'evidenziazione, nel caso di partecipazioni non totalitarie, della quota di capitale netto e del risultato d'esercizio di spettanza delle minoranze azionarie.
Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate – dopo l'eventuale imputazione a elementi dell'attivo o del passivo della Controllata, incluse le attività intangibili – come avviamento nella voce attività immateriali. Le eventuali differenze negative sono imputate a conto economico.
Per quanto riguarda le operazioni infragruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato vengono eliminati i crediti e i debiti intercorrenti tra le società incluse nell'area di consolidamento, i proventi e gli oneri relativi a operazioni effettuate tra le società medesime, nonché gli utili e le perdite conseguenti a operazioni effettuate tra tali imprese e non ancora realizzati con soggetti terzi rispetto al Gruppo.
I bilanci delle società del Gruppo utilizzati per la redazione del bilancio consolidato sono quelli approvati dalle Assemblee degli azionisti o, qualora non ancora approvati, quelli predisposti ed approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione.
Il principio contabile internazionale che regola i pagamenti basati su azioni è l'IFRS 2. Tale principio definisce un'operazione con pagamento basato su azioni come un'operazione in cui l'impresa riceve beni o servizi da un fornitore (inclusi dipendenti e promotori finanziari) nell'ambito di un accordo di pagamento basato su azioni.
Tale accordo dà diritto di ricevere disponibilità liquide o altre attività dell'impresa per importi basati sul prezzo (o valore) degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità o di un'altra entità del gruppo, oppure di ricevere strumenti rappresentativi di capitale dell'impresa o di un'altra impresa del gruppo, a condizione che le condizioni di maturazione specificate, se esistenti, siano soddisfatte.
In considerazione della difficoltà di valutare attendibilmente il fair value delle prestazioni ricevute basate sul valore delle azioni, si fa riferimento al fair value dello strumento finanziario, il cui onere è da riconoscersi lungo il periodo di maturazione. L'obbligazione assunta dall'impresa può essere regolata tramite consegna di strumenti finanziari propri (cd "equity settled") o tramite consegna di disponibilità liquide e/o strumenti finanziari di altre entità (cd "cash settled").
Il Gruppo regola l'obbligazione tramite la prima configurazione , il cui onere trova corrispondente contropartita in una posta di patrimonio netto, senza quindi generare da un lato riduzione di valore patrimoniale, dall'altro effetti monetari a conto economico.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 33, l'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie di REVO Insurance S.p.A. per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio.
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle eventuali azioni ordinarie addizionali che sarebbero in circolazione in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. In caso di risultato economico negativo viene calcolata la perdita (base e diluita) per azione.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 21, le partite espresse in valuta estera sono gestite secondo i principi della contabilità plurimonetaria.
Gli elementi monetari in valuta estera (unità di valuta possedute e attività o passività che devono essere incassate o pagate in un numero di unità di valuta fisso o determinabile) sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla data di chiusura dell'esercizio.

Le differenze cambio derivanti dall'estinzione o dalla valutazione di elementi monetari sono rilevate nel conto economico. Il Gruppo non detiene al 31 dicembre 2022 attivi non monetari espressi in valuta.
Nel maggio 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 3 senza cambiare i requisiti contabili per le aggregazioni aziendali. Tali modifiche sono efficaci a partire dal 1 gennaio 2022. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi dall'adozione di tali modifiche.
Nel maggio 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 16. Le modifiche vietano ad un'impresa di dedurre dal costo di immobili, impianti e macchinari gli importi ricevuti dalla vendita di elementi prodotti mentre l'impresa sta preparando il bene per il suo uso previsto. Invece, un'azienda dovrebbe riconoscere tali proventi di vendita e il relativo costo nel conto economico. Queste modifiche sono efficaci a partire dal 1 gennaio 2022.
Nel maggio 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 37 che specificano quali costi un'azienda include quando valuta se un contratto sarà in perdita. Tali modifiche sono efficaci a partire dal 1 gennaio 2022.
Miglioramenti annuali che apportano modifiche minori all'IFRS 1 "Prima adozione degli International Financial Reporting Standards", all'IFRS 9 "Strumenti finanziari", allo IAS 41 "Agricoltura" e agli esempi illustrativi che accompagnano l'IFRS 16 "Leasing".
I seguenti nuovi principi, emendamenti e interpretazioni sono stati emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dall'Unione Europea e diventeranno obbligatori a partire dal 2023 o negli anni successivi:
Il seguente paragrafo è stato redatto sulla base di quanto emanato dall'ESMA (European Securities and Markets Authority), con nota pubblicata il 13 maggio 2022, in merito alla trasparenza sull'implementazione del nuovo principio IFRS 17 (di seguito "il Principio" o "lo Standard"), nonché secondo quanto presente nel comunicato congiunto del 27 ottobre 2022 di IVASS, Banca D'Italia e Consob, in merito alle informazioni da fornire nel fascicolo di bilancio al 31 dicembre 2022 allo scopo di adempiere a quanto previsto nei paragrafi 30-31 dello IAS 8.
Con riferimento alle informazioni di natura quantitativa esposte di seguito si precisa che esse sono da considerarsi di natura preliminare poiché la fase di transizione al nuovo principio contabile risulta in fase di finalizzazione e affinamento.
Gli impatti circa l'adozione del nuovo principio saranno presentati con il seguente dettaglio:

Impatti quantitativi stimati.
Il principio contabile IFRS 17 "Contratti assicurativi" è nato con l'obiettivo di introdurre una maggiore trasparenza e chiarezza informativa verso gli stakeholders, definendo i principi da applicare per il riconoscimento, la valutazione e la contabilizzazione di tutti i contratti assicurativi e riassicurativi, attraverso:
Le principali modifiche introdotte, per le finalità sopra esposte, riguardano:
In caso di impraticabilità del Full Retrospective Approach il principio consente di utilizzare uno dei due seguenti metodi in alternativa:
La definizione di contratto assicurativo enunciata dal nuovo Standard non differisce da quanto stabilito nel precedente principio IFRS 4. Per tale motivo il perimetro di applicazione è sostanzialmente invariato e comprende:

Nel caso in cui un contratto assicurativo includa uno o più componenti con caratteristiche non assicurative che, se considerate singolarmente, rientrerebbero nell'ambito di applicazione di altri Standard internazionali (è il caso di alcuni contratti che hanno una duplice natura, assicurativa e di fornitura di beni e servizi7), sarà necessario l'unbundling ovvero la scomposizione del contratto nelle sue componenti, con relativa contabilizzazione di tali componenti secondo altri Principi.
Alla luce delle analisi effettuate, sia in termini di classificazione dei contratti assicurativi sia in considerazione ai criteri sulla separazione delle componenti non assicurative, il Gruppo non si aspetta alcun impatto dall'ambito di applicazione dell'IFRS 17 rispetto a quanto già previsto e applicato sotto IFRS 4.
In particolare, tutti i contratti inclusi nel portafoglio del Gruppo rientrano nella definizione di contratto assicurativo.
Lo Standard stabilisce che, ai fini della misurazione, i contratti di assicurazione e riassicurazione devono essere aggregati in Gruppi di Contratti con caratteristiche omogenee. In principio, tali Gruppi vengono riuniti in portafogli che rappresentano l'insieme di contratti con rischi similare e per i quali la normativa consente una gestione congiunta e, successivamente, suddivisi in coorti annuali sulla base dell'anno di sottoscrizione del contratto, individuando così le coorti annuali.
Ciascuna coorte annuale è oggetto di valutazione (così detto Onerous Contract Test) che consente la suddivisione in tre sottogruppi:
Nel valutare i suoi contratti, il Gruppo ha suddiviso il business in venti diversi Gruppi di Contratti riportati qui di seguito:
7 Esempio: polizze di assistenza stradale, che possono rientrare sotto la definizione dello standard IFRS 15.

Tutela.
La scelta di questa suddivisione rispecchia le linee di business ad oggi commercializzate dal Gruppo e consente una rappresentazione della stessa attività coerente con la segmentazione già utilizzata ai fini di altre valutazioni aziendali (come ad esempio il pricing, la pianificazione, Solvency II) ottenendo così sinergie valutative nonché modelli di visione e valutazione del business coerenti.
I portafogli sono stati suddivisi in undici gruppi di contratti che rappresentano l'insieme dei rischi similari gestiti congiuntamente. Di seguito si riportano i portafogli della società:
| Portafoglio IFRS 17 | Gruppo di contratti - LoB REVO | |
|---|---|---|
| Engineering | ||
| Property | Property | |
| FI | ||
| Property Indiretto | Property Cat | |
| Parametric Cat | ||
| Parametriche | Parametric Agro | |
| Parametric Perdite Pecuniarie | ||
| Accident & Helth | PA | |
| Other Motor | CVT | |
| Aviation | ||
| MAT Specialty Lines | FA&S | |
| Marine | ||
| Liability | ||
| PI | ||
| General Liability | D&O | |
| Cyber | ||
| Credito | Credito | |
| Agro | Agro | |
| Cauzione | Bond | |
| Miscellaneous | Tutela |
La tabella di seguito riportata illustra la classificazione del business all'interno dei Gruppi di Contratti e Portafogli descritti in precedenza:
In merito alla suddivisione dei portafogli in bucket di profittabilità, il Gruppo ha definito un apposito test di onerosità (Onerous Contract Test) eseguito, come consentito dal Principio per ogni gruppo di contratti con caratteristiche omogenee, identificati nella tabella sopra riportata come LoB Revo. Il test, effettuato all'initial recognition dei gruppi di contratti, permette di giungere ad un Combined Ratio (CoR) che tiene conto anche della componente di risk adjustment, da confrontare con il valore delle soglie scelte dalla Compagnia, di seguito esposti:

profittevole, se CoR ≤ 95%
Lo Standard prevede, come già menzionato in precedenza, che la valutazione dei contratti assicurativi possa essere effettuata utilizzando tre modelli: il General Model (GM), il Premium Allocation Approach (PAA) e il Variable Fee Approach (VFA).
In ragione della natura dei contratti sottoscritti, il Gruppo non adotta come modello di misurazione delle passività assicurative il metodo VFA.
Il valore delle passività assicurative, secondo il principio, è rappresentato dalla somma di due componenti:
La LFRC comprende i flussi di cassa relativi ai servizi assicurativi (pagamento di sinistri e spese) che saranno forniti in esercizi futuri e il profitto atteso sui servizi contrattuali alla data di valutazione.
La LFIC include i flussi di cassa relativi ai sinistri (e relative spese) già accaduti e non ancora pagati, inclusi i sinistri avvenuti ma non ancora denunciati.
Il modello di misurazione semplificato PAA può essere utilizzato per la misurazione della sola LFRC e si differenzia dal GM principalmente per l'assenza del Contractual Service Margin e per la possibilità di effettuare semplificazioni concesse in fase di valutazione delle passività.
Sulla base di quanto definito dal principio la valutazione della componente LIC delle passività assicurative può essere effettuata esclusivamente utilizzando il modello GM.
All'initial recognition, il Gruppo misurerà il valore delle passività finanziarie come somma dei seguenti fattori:
Per il calcolo della Liability for Remaining Coverage, il Gruppo privilegia l'utilizzo del PAA per tutti i contratti verificando exante, per i contratti con durata superiore all'anno, la possibilità di applicare il modello di valutazione scelto sulla base di un'analisi quantitativa (cosiddetto test di eligibilità) dalle cui risultanze emerge che gli effetti sulla Liability for Remaining Coverage derivanti dall'applicazione del Premium Allocation Approach rappresentano una ragionevole approssimazione del valore della passività assicurativa ottenuto applicando il General Model.
Con il metodo di valutazione del PAA, la LFRC viene riconosciuta a conto economico in ragione del periodo di copertura contrattuale. Il Gruppo, relativamente alla scelta sistemica tramite cui rilasciare la passività, ha deciso di adottare il metodo del pro-rata temporis. Pertanto, la modalità di riconoscimento dei ricavi sarà simile a quanto avviene con la contabilizzazione della "Riserva per frazioni di premio" secondo l'IFRS 4.
La valutazione fatta attraverso uno dei modelli di misurazione sopra esposti deve includere tutti i flussi di cassa stabiliti all'interno dei limiti contrattuali (cosiddetti contract boundaries) di ciascun contratto assicurativo incluso nel gruppo di riferimento.
Per i gruppi di contratti assicurativi la rilevazione inziale viene fatta nel momento in cui:
La Compagnia include in un gruppo esistente solo i contratti che soddisfano singolarmente uno dei criteri di sopra riportati.

I flussi di cassa inclusi nei limiti contrattuali sono quelli attinenti direttamente all'adempimento del contratto e quelli sui quali la Compagnia ha discrezionalità, inoltre, è stato deciso di considerare come annuali i contratti che prevedono la possibilità da parte della Compagnia di ridefinire il pricing del contratto al termine di ciascun anno di copertura, facendo leva sulle metriche Solvency II.
Secondo il principio, per la determinazione del Present Value of Future Cash Flow, i flussi di cassa devono essere valutati riflettendo il valore temporale del denaro e il rischio finanziario associato agli stessi. A tal scopo viene stabilito che il tasso di attualizzazione deve:
Per quanto riguarda la definizione del tasso di attualizzazione, il Gruppo utilizza un approccio bottom-up, che prevede l'uso di una curva risk-free (pubblicamente fornita da EIOPA) adeguatamente aggiustati cercando di mantenere per quanto possibile coerenza con le valutazioni svolte ai fini Solvency II.
Il Risk Adjustment rappresenta il compenso che l'entità richiede per sopportare l'incertezza dei flussi di cassa finanziari (in termini di importo e tempo) dovuta al rischio non finanziario.
La misura di Risk Adjustment è rappresentata da un valore percentuale calcolato sul Present Value of Future Cash Flow, PVFCF.
Il Principio non definisce un metodo di valutazione specifico e, in tale contesto, il Gruppo ha ritenuto che l'approccio definito Percentile Approach rappresenti un'appropriata approssimazione per la stima del Risk Adjustment. Pertanto, l'importo è calcolato tramite la metodologia Value at Risk con un livello di confidenza pari al 75%.
Il Contractual Service Margin rappresenta il profitto atteso, non ancora realizzato, rilevato all'emissione del contratto come passività assicurativa e riconosciuto in Conto Economico in funzione del servizio reso, definito sulla base di un pattern di rilascio.
Se il Gruppo di Contratti, alla rilevazione iniziale, è oneroso (ovvero la differenza tra i flussi di cassa in entrata e quelli in uscita è negativa) si deve rilevare una perdita a conto economico pari al flusso di cassa netto, determinando un valore delle passività assicurative uguale all'ammontare dei flussi in uscita e un Contractual Service Margin pari a zero.
All'initial recognition, il Contractual Service Margin sarà equivalente (in termini metodologici e quantitativi), sia nel caso di applicazione del General Model che del Variable Fee Approach. Tali modelli si distinguono, invece, nelle misurazioni successive. Il modello Premium Allocation Approach non prevede, invece, la costituzione del Contractual Service Margin. Il suo valore sarà pari al differenziale tra il valore attuale dei flussi di cassa futuri in entrata e in uscita, aggiustati con un correttivo per il rischio.

Dopo la data di initial recognition, il valore di carico del Contractual Service Margin del Gruppo di Contratti deve essere rideterminato ad ogni data di bilancio, al fine di riflettere il profitto di un Gruppo di Contratti che non è stato ancora rilevato a Conto Economico.
Il valore contabile del Contractual Service Margin di un Gruppo di Contratti alla fine del periodo è pari al valore contabile dello stesso all'inizio del periodo, aggiustato per:
Qualora le variazioni dei flussi di cassa futuri, descritte in precedenza, relative a servizi assicurativi futuri eccedano il Contractual Service Margin, lo stesso verrà azzerato e si avrà la contestuale rilevazione di una componente di perdita (Loss Component) a Conto Economico.
Per il calcolo della LFRC, il Gruppo predilige l'utilizzo del PAA per l'intero business commercializzato, il quale non richiede la stima del CSM.
La data di Transition identifica la data di inizio del periodo di riferimento annuale immediatamente precedente la data effettiva di prima applicazione del principio, vale a dire il 1 gennaio 2023, data a partire dalla quale, il business viene valutato secondo le metriche IFRS17.
Alla data di Transition, il Principio IFRS17 richiede che il Gruppo debba, per contratti valutati a General Model a livello di LFRC, identificare, riconoscere e valutare ciascun gruppo di contratti assicurativi in essere come se l'IFRS 17 fosse stato applicato al momento di initial recognition degli stessi (Full Retrospective Approach o FRA) per poter identificare il CSM. Il FRA richiede la disponibilità di numerosi dati e informazioni a livello di ogni singola UoA. Ciò può causare di conseguenza l'inapplicabilità del metodo per mancanza di informazioni che non possono essere ricostruite senza il cosiddetto "senno di poi" o con costi superiori rispetto ai benefici che ne ricaverebbe il lettore di bilancio.
Se, e solo se, il Full Retrospective Approach risulta essere impraticabile, il Principio autorizza l'applicazione di metodi alternativi ai fini della valutazione patrimoniale alla data di Transition:
In conformità con quanto richiesto dal Principio IFRS 3, infatti, il Gruppo ha effettuato a novembre 2021 la Purchase Price Allocation (PPA) che ha portato alla valutazione al Fair Value delle attività e passività assicurative, detenute tramite l'iscrizione di un Value of Business Acquired (VoBA). Pertanto, per la valutazione del CSM alla data di Transition mediante Fair Value Approach, il Gruppo utilizza tali logiche, sfruttando eventuali sinergie con l'attività di cui sopra già performata da parte dello stesso.
La successiva Tabella riporta una stima degli impatti derivanti dall'applicazione dei Principi IFRS 17 sullo Stato Patrimoniale consolidato di apertura (1 gennaio 2022) e di chiusura (1 gennaio 2023):
| Impatto IFRS 17 vs IFRS4 - € 000 | 01.01.2023 | 01.01.2022 |
|---|---|---|
| Patrimonio Netto di pertinenza di Gruppo (lordo tasse) IFRS 4 | 216.632 | 218.478 |

| Impatto su Patrimonio Netto (lordo tasse) - Applicazione IFRS 17 | tra -1.600 e +700 | tra -2.600 e -300 |
|---|---|---|
| Impatto sul Patrimonio Netto di pertinenza di Gruppo (netto tasse) | tra -1.100 e +500 | tra - 1.800 e -100 |
| Utile di periodo (netto tasse) IFRS 4 | 5.316 | 13.842 |
| Impatto sull'utile di periodo (netto tasse) | tra +1.000 e +400 | - |
In sede di First Time Adoption (prima applicazione del principio), ai fini della determinazione delle passività assicurative, il Gruppo ha definito che, essendo il business valutato con il modello del Premium Allocation Approach, sia per i contratti assicurativi emessi che per i contratti ceduti in riassicurazione, l'IFRS 17 non prevede il calcolo del Contractual Service Margin, ma solo l'eventuale componente di perdita, se il gruppo di contratti risulti oneroso. Pertanto, in sede di First Time Adoption la Liability for Remaining Coverage (al netto dell'eventuale Loss Component) coinciderà con la Riserva Premi IFRS 4.
Nel gennaio 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 per chiarire come classificare i debiti e le altre passività come correnti o non correnti e, in particolare, come classificare le passività con data di regolamento incerta e le passività che possono essere regolate mediante conversione a patrimonio netto. Queste modifiche saranno efficaci a partire dal 1° gennaio 2023. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi dall'adozione di queste modifiche.
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 richiedendo alle società di indicare le informazioni relative ai loro principi contabili rilevanti piuttosto che i loro principi contabili significativi e forniscono una guida su come applicare il concetto di rilevanza all'informativa sui principi contabili. Queste modifiche saranno efficaci a partire dal 1° gennaio 2023. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi dall'adozione di queste modifiche.
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 8 chiarendo come le società debbano distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Queste modifiche saranno efficaci a partire dal 1° gennaio 2023. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi dall'adozione di tali modifiche.
Nel maggio 2021, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 12 per specificare come le società dovrebbero contabilizzare la fiscalità differita su transazioni quali leasing e obblighi di smantellamento, operazioni per le quali le società riconoscono sia un'attività che una passività. In particolare, è stato chiarito che l'esenzione non si applica e che le società sono tenute a rilevare la fiscalità differita su tali operazioni. Queste modifiche saranno efficaci a partire dal 1° gennaio 2023, con applicazione anticipata consentita. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi dall'adozione di tali modifiche.

Attivi immateriali Nel rispetto dello IAS 38 un'attività immateriale viene rilevata contabilmente solo se è identificabile, controllabile, ed è prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo può essere determinato in modo attendibile, mentre non comprende i costi di acquisizione differiti, che devono essere ricompresi nell'apposita voce 6.2 "Altri elementi dell'attivo".
Tale categoria comprende l'avviamento e altre attività immateriali.
L'avviamento rappresenta l'eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attività e passività dell'entità acquisita. Il costo di acquisto comprendere i costi direttamente associati all'operazione.
Dopo l'iniziale iscrizione l'avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L'avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment con cadenza annuale, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. La verifica dell'adeguatezza del valore dell'avviamento ha lo scopo di identificare l'esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attività immateriale.
Pertanto, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L'eventuale riduzione di valore (impairment) è pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest'ultimo è determinato dal maggiore tra il fair value dell'unità generatrice di flussi finanziari e il suo valore d'uso, pari all'attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse più ragione di essere mantenuta, il valore contabile non può essere ripristinato.
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. L'ammortamento deve essere compiuto sulla base della vita utile ed inizia dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso.
Le altre immobilizzazioni immateriali a durata indefinita, invece, non sono soggette ad ammortamento ma a periodiche verifiche volte ad accertare la presenza di eventuali perdite durevoli di valore.
Il conto accoglie altresì le immobilizzazioni immateriali in corso e gli acconti versati per l'acquisizione di beni immateriali, sebbene non ammortizzabili.
Sono inclusi tra le altre attività immateriali anche gli avviamenti pagati per l'acquisizione di portafogli (Value Of Business Acquired o VoBA), il cui ammontare è determinato stimando il valore attuale degli utili futuri dei contratti in essere al momento dell'acquisizione. Si sostanzia nella differenza tra il valore contabile delle riserve tecniche al netto delle cessioni in riassicurazione valutate secondo i principi IFRS 4 e il corrispondente fair value. Il VoBA è ammortizzato sulla base della vita effettiva dei contratti acquisiti.
In conformità allo IAS 16, in tale categoria sono iscritti gli immobili ed i terreni destinati all'esercizio dell'impresa. Gli immobili sono iscritti al costo di acquisto al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore. Sono inclusi i costi direttamente attribuibili sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento sulla base delle esigenze aziendali.

I costi inerenti alla manutenzione ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. I costi sostenuti successivamente all'acquisto vengono capitalizzati solo se possono essere attendibilmente determinati e se incrementano i benefici economici futuri dei beni a cui si riferiscono; gli altri costi sono rilevati a conto economico.
L'ammortamento, con metodo a quote costanti, viene effettuato nel corso della vita utile stimata dell'immobile, compresa tra i 30 e i 50 anni.
I costi di manutenzione che non hanno natura ordinaria, le migliorie e le trasformazioni che determinano un aumento del valore, della funzionalità o della vita utile dei beni, sono direttamente capitalizzati, per cui attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati. Le spese di manutenzione ordinaria e riparazione sono invece imputate a conto economico.
Gli immobili vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value, determinata con apposite perizie. Per i beni immobili che presentano perdite di valore durature, si procede alla necessaria svalutazione. La voce include immobili ad uso strumentale, impianti, altre macchine e attrezzature e le altre attività materiali. Sono ricompresi in tale categoria gli Immobili e le altre attività materiali.
In tale voce sono classificati i beni mobili, gli arredi e le macchine d'ufficio.
Sono iscritti, così come stabilito dallo IAS 16, al costo d'acquisto e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore. Nella determinazione del costo sono inclusi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali. Sono sistematicamente ammortizzati sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell'esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall'esercizio successivo al primo:
| Aliquota | |
|---|---|
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
Le spese di riparazione ed i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell'esercizio in cui sono stati sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati e quindi ammortizzati in relazione alle residue possibilità di utilizzo del bene cui si riferiscono. Come previsto dallo IAS 36, le attività materiali sono assoggettate, almeno annualmente, sia alla verifica dell'esistenza di eventuali riduzioni durevoli di valore (rilevando come perdita la differenza negativa tra valore contabile e valore recuperabile) sia alla verifica di congruità della vita utile residua.
Qualora il valore recuperabile dovesse risultare inferiore al valore contabile, verrebbe iscritta una perdita di valore. Ove, successivamente, la perdita venisse meno o si riducesse, il valore contabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi finanziari sarebbe incrementato sino al nuovo valore recuperabile; tale nuovo valore non potrebbe però eccedere quello determinato prima della rilevazione della perdita stessa.
Nella voce in questione sono inclusi gli impegni dei riassicuratori derivanti dai trattati di riassicurazione, disciplinati dall'IFRS 4. Le riserve sono calcolate con gli stessi criteri utilizzati per l'appostazione delle riserve del lavoro diretto, tenuto conto delle clausole contrattuali di riassicurazione.

L'IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di una attività o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
L'attribuzione ad uno dei tre livelli di fair value previsti dall'IFRS 13 segue i seguenti criteri:
Strumenti finanziari quotati in un mercato attivo;
Nella definizione di fair value si privilegiano variabili e assunzioni osservabili sul mercato e si ricorre a tecniche di valutazione solo in assenza di tali input.
Tali metodi di valutazione devono essere applicati in ordine gerarchico: se, in particolare, è disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si può ricorrere ad altri approcci valutativi.
In sintesi, in primo luogo sono stati esaminati i prezzi quotati in mercati attivi per gli strumenti stessi o per identici strumenti finanziari, successivamente i dati di input osservabili per l'attività o passività, sia direttamente sia indirettamente, infine i dati di input relativi all'attività o passività che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l'obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all'esercizio dell'impresa o alla vendita nell'ordinario svolgimento dell'attività d'impresa sono classificati invece nella voce "Attività materiali".
L'iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L'ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell'esercizio in cui sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati – in relazione alle residue possibilità di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attività), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L'eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
La voce comprende le partecipazioni detenute in imprese controllate, collegate e joint venture, disciplinate dai principi IFRS 10, IAS 28 e IFRS 11 che non sono classificate come detenute per la vendita in conformità all'IFRS 5.
Una società si definisce collegata quando l'investitore esercita un'influenza notevole, avendo il potere di partecipare alla determinazione delle scelte operative e finanziarie della partecipata senza detenerne il controllo o il controllo congiunto. L'influenza notevole è presunta qualora la partecipante possieda, direttamente o indirettamente, almeno il 20% dei voti esercitabili in assemblea.
Le joint venture sono partecipazioni in accordi a controllo congiunto nel quale le parti hanno diritti sulle attività e obbligazioni per le passività relative all'accordo; si differenziano rispetto alle operazioni a controllo congiunto, che sussiste quando è contrattualmente pattuito il controllo paritetico di un'attività economica, cioè quando le decisioni sulle attività rilevanti richiedono il consenso unanime delle parti che dividono il controllo. Indipendentemente dalla forma giuridica della

partecipata, la valutazione del controllo è effettuata considerando il potere effettivo sulla partecipazione e la concreta capacità di influenzare le attività rilevanti, a prescindere dai diritti di voto posseduti.
Il criterio di valutazione adottato dal Gruppo è quello del patrimonio netto, cioè il metodo di contabilizzazione con il quale la partecipazione è inizialmente valutata al costo e successivamente rettificata in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nel patrimonio netto della partecipata. L'utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell'utile o della perdita d'esercizio della partecipata, risultanti dall'ultima situazione contabile approvata.
Nella presente categoria sono ricomprese le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
L'iscrizione iniziale dell'attività finanziaria avviene alla data di regolamento per i titoli di debito ed alla data di erogazione nel caso di crediti. All'atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i crediti sono valutati al costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito o aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e dell'ammortamento calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo – della differenza tra l'ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, riconducibile tipicamente ai costi e ai proventi imputabili direttamente al singolo credito.
Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata fa ritenere trascurabile l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione. Detti crediti vengono valorizzati al costo storico.
I criteri di valutazione sono strettamente connessi all'inclusione degli strumenti in esame in uno dei tre stages (stadi di rischio creditizio) previsti dall'IFRS 9, l'ultimo dei quali (stage 3) comprende le attività finanziarie deteriorate e i restanti (stage 1 e 2) le attività finanziarie in bonis.
Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a Conto Economico. La ripresa di valore non può eccedere il costo ammortizzato che lo strumento finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
La presente categoria include le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
Sono, inoltre, inclusi nella voce gli strumenti di capitale, non detenuti per finalità di negoziazione, per i quali, al momento della rilevazione iniziale, è stata esercitata l'opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditività complessiva.
In particolare, vengono inclusi in questa voce:
All'atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.

Successivamente alla rilevazione iniziale, le Attività classificate al fair value con impatto sulla redditività complessiva, diverse dai titoli di capitale, sono valutate al fair value, con la rilevazione a Conto Economico degli impatti derivanti dall'applicazione del costo ammortizzato, degli effetti dell'impairment e dell'eventuale effetto cambio, mentre gli altri utili o perdite derivanti da una variazione di fair value vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto finché l'attività finanziaria non viene cancellata. Al momento della dismissione, totale o parziale, l'utile o la perdita cumulati nella riserva da valutazione vengono riversati a Conto Economico.
I titoli di capitale classificati al fair value con impatto sulla redditività complessiva sono valutati al fair value con la rilevazione a Patrimonio netto degli effetti valutativi e con rilevazione a Conto Economico dei proventi derivanti dai dividendi.
Le attività finanziarie vengono cancellate dai prospetti contabili esclusivamente quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari a esse connessi o quando l'attività finanziaria è oggetto di cessione con sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attività stesse.
La voce comprende le attività finanziarie non classificate tra le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditività complessiva e, in particolare:
La voce comprende i crediti commerciali derivanti da operazioni di assicurazione diretta, di riassicurazione e gli altri crediti. I Crediti diversi sono iscritti al valore nominale e successivamente sono valutati al presumibile valore di realizzo. Non è stato applicato il costo ammortizzato in quanto l'applicazione di tale criterio sarebbe praticamente coincidente col costo storico e, nella determinazione del valore recuperabile, non si è proceduto all'attualizzazione dei flussi finanziari che darebbero risultati assolutamente trascurabili.
In tale voce risultano i crediti verso assicurati per premi non ancora incassati, verso agenti e broker di assicurazione.
Si riferiscono a crediti verso compagnie riassicuratrici o assicuratrici riferiti a rapporti riassicurativi. Sono iscritti al valore nominale e successivamente valutati, ad ogni data di reporting, al presumibile valore di realizzo.
Tra gli altri crediti sono iscritti i crediti di natura fiscale e crediti vari che non hanno natura assicurativa. Comprendono gli anticipi versati a terzi. Sono iscritti al valore nominale e successivamente valutati al presumibile valore di realizzo, attualizzato ove opportuno.
In questa voce sono state classificate le attività non correnti, le attività fiscali correnti e differite e le altre attività.
In conformità all'IFRS 5 sono iscritti in tale voce le attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita. Le attività non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un'operazione di vendita anziché tramite il loro uso continuativo. Si considera

rispettata questa condizione solo quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attività sono iscritte al minore tra il valore di carico e il fair value, al netto dei prevedibili costi di cessione. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.
In conformità all'IFRS 4 sono iscritti in tale voce i costi di acquisizione liquidati anticipatamente alla sottoscrizione dei contratti pluriennali, da ammortizzare entro il periodo massimo della durata dei contratti. Come disposto dall'IFRS 4, per la contabilizzazione di tali costi sono adottate le disposizioni prescritte dai principi contabili locali.
In tali voci sono classificate le attività relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali attività sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza. Per le attività fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche, intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.
Tra le altre attività sono indicati i ratei e risconti attivi, in aggiunta alle attività di carattere residuale che non trovano collocazione nelle voci precedenti ed in particolare i sinistri in corso di pagamento.
Trovano allocazione in questa voce le disponibilità liquide e depositi che possiedono i requisiti della disponibilità a vista. Sono iscritte al valore nominale.

Le azioni ordinarie e privilegiate sono iscritte come capitale sociale e il loro valore corrisponde al valore nominale effettivamente versato.
In tale voce sono classificati gli strumenti rappresentativi di capitale, non inclusi nel capitale sociale, costituiti da categorie speciali di azioni, nonché le componenti rappresentative del capitale comprese in strumenti finanziari complessi.
Raccoglie le riserve di patrimonio netto delle società che sono state consolidate, le riserve da sovrapprezzo azioni.
La voce comprende in particolare:
Sono inclusi gli eventuali utili e perdite dovuti ad errori determinanti e a cambiamenti dei principi contabili o delle stime adottate (IAS 8).
La voce comprende, come disposto dallo IAS 32, gli strumenti rappresentativi di capitale dell'impresa che redige il consolidato posseduti dall'impresa stessa e dalle società consolidate. La voce ha segno negativo. Gli utili o le perdite derivanti dalla loro successiva vendita sono rilevati come movimenti del patrimonio netto.
La voce comprende le differenze di cambio da imputare a patrimonio netto ai sensi dello IAS 21, derivanti sia da operazioni in valuta estera che dalla conversione nella moneta di presentazione del bilancio.
La voce comprende gli utili o le perdite, derivanti dalle attività finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, come precedentemente descritto nella corrispondente voce degli investimenti finanziari. Gli importi sono esposti al netto delle corrispondenti imposte differite e della quota di pertinenza degli assicurati.
La voce comprende utili e perdite derivanti da imputazione diretta a patrimonio netto, con particolare riferimento alla riserva derivante da variazioni nel patrimonio netto delle partecipate che le stesse non hanno rilevato nel conto economico.
Utile o perdita dell'esercizio di pertinenza del Gruppo

La voce evidenzia il risultato consolidato del periodo.
La macro-voce comprende gli strumenti e le componenti rappresentative di capitale nonché le connesse riserve patrimoniali di competenza di terzi.
Il Gruppo non presenta patrimonio netto di competenza di terzi.
Nel rispetto dello IAS 37 gli accantonamenti sono passività di ammontare o scadenza incerti che vengono rilevati quando ricorrono le seguenti condizioni:
Le valutazioni dei valori rappresentativi dell'obbligazione sono riviste periodicamente. La variazione di stima è imputata a conto economico nel periodo in cui è avvenuta.
Sono classificati in questa macro-voce gli impegni che discendono da contratti di assicurazione e da strumenti finanziari con partecipazione discrezionale agli utili al lordo delle cessioni in riassicurazione.
I contratti assicurativi secondo l'IFRS 4 sono quei contratti che trasferiscono significativi rischi assicurativi e finanziari. Un rischio assicurativo è significativo se, e solo se, vi è una ragionevole possibilità che il verificarsi dell'evento assicurato causerà un significativo cambiamento nel valore attuale dei flussi di cassa netti dell'assicuratore.
La riserva per frazioni di premi è calcolata con il metodo "pro-rata temporis" sulla base dei premi imponibili contabilizzati, dedotte le provvigioni di acquisto e gli altri oneri di acquisizione di diretta imputazione. La riserva premi per rischi in corso risulta pari a zero nel presente esercizio.
Per il ramo Cauzione la riserva per frazioni di premi è integrata secondo le disposizioni del Regolamento ISVAP n. 16/ 2008. Ai fini del bilancio consolidato, in accordo con quanto richiesto dall'IFRS4, la riserva integrativa cauzioni è stata calcolata per i contratti ancora vivi alla data di valutazione.
La riserva sinistri viene determinata, in accordo con quanto richiesto dall' IFRS4 e in conformità alle disposizioni del Regolamento ISVAP n. 16 del 4 marzo 2008 e dell'allegato n. 15 al Regolamento ISVAP n. 22 del 4 aprile 2008, così come modificato dal Provvedimento IVASS n. 53 del 6 dicembre 2016, in base a una stima analitica delle singole pratiche basata su una prudente ed obiettiva valutazione della documentazione pervenuta in merito ai sinistri avvenuti nell'esercizio o in quelli precedenti e non ancora pagati, stimando l'accantonamento per sinistri tardivi in base all'analisi delle informazioni disponibili.
L'importo complessivamente accantonato è giudicato idoneo a far fronte al futuro pagamento dei sinistri e delle spese dirette e di liquidazione.
La voce comprende le passività finanziarie disciplinate dall'IFRS 9 diverse dai debiti.
La voce comprende le passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico, in dettaglio:

La voce comprende le passività finanziarie, tra cui i contratti di investimento emessi da compagnie di assicurazione, diversi da quelli index e unit linked, non rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS 4 i depositi di riassicurazione.
Nella voce Debiti sono classificati i Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione e gli Altri debiti, quali ad esempio i debiti commerciali, i debiti per imposte a carico degli assicurati, i debiti per trattamento di fine rapporto, i debiti per oneri tributari diversi e verso enti assistenziali e previdenziali. I Debiti sono iscritti al valore nominale.
La voce comprende i debiti derivanti da operazioni assicurative iscritte al valore nominale.
La voce comprende i debiti derivanti da operazioni di riassicurative iscritte al valore nominale.
Sono, in particolare, inclusi in tale voce gli accantonamenti a fronte di debiti verso il personale dipendente per TFR – trattamento di fine rapporto – contabilizzati ai sensi di quanto disposto dal principio contabile internazionale IAS n. 19. A questi si aggiungono altre passività di natura determinata ed esistenza certa che non trovano allocazione nelle precedenti sezioni del bilancio.
In conformità all'IFRS 5 sono iscritti in tale voce le passività relative ad un gruppo in dismissione possedute per la vendita.
In tali voci sono classificate le passività relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali passività sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza. Per le passività fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.
La voce comprende i conti transitori, le provvigioni per premi in corso di riscossione, oltre a ratei e risconti passivi, determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio.
Il contratto contiene un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività specificata per un periodo di tempo.
Per i contratti che rientrano in questa categoria viene iscritto il diritto d'uso e la relativa passività finanziaria ad esclusione dei seguenti casi: contratti di breve durata (è il caso di contratti di lease di durata uguale o inferiore ai 12 mesi) oppure beni dal basso valore (inferiore a 5.000 euro quando nuovi).
Il diritto d'uso e la relativa passività finanziaria derivante dal lease vengono iscritti alla data di decorrenza del contratto

Le passività finanziarie sono inizialmente determinate al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di decorrenza del contratto, attualizzati al tasso implicito del lease o, qualora non fosse prontamente determinabile, al tasso di finanziamento incrementale del locatario. Nelle rilevazioni successive viene applicato il metodo del costo ammortizzato ovvero il valore di carico della passività è incrementato degli interessi sulla stessa e diminuito per tener conto dei pagamenti effettuati in forza del contratto di lease.
Il valore della passività finanziaria viene rideterminato (con un corrispondente adeguamento del valore del diritto d'uso) nei seguenti casi: cambio della durata del lease, cambio nella valutazione dell'esercizio del diritto di opzione, cambio del valore dei pagamenti del lease a seguito di modifiche negli indici o tassi oppure cambi l'ammontare delle garanzie per il valore residuo atteso. Il valore della passività è rideterminato attualizzando i nuovi pagamenti del lease al tasso di attualizzazione iniziale (a meno che i pagamenti del contratto di lease cambino a seguito della fluttuazione dei tassi di interesse variabili, in tali casi è utilizzato un tasso di attualizzazione rivisto).
L'attività per il diritto d'uso è inizialmente misurata al costo che include: la valutazione iniziale della passività derivante dal lease; i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto. Nelle rilevazioni successive, il diritto d'uso è iscritto in bilancio al netto di ammortamenti e di eventuali perdite di valore. L'ammortamento è a quote costanti per il periodo compreso fra la data di decorrenza del contratto e il minore tra il lease term e la vita utile residua del bene sottostante.

La macro-voce comprende i premi di competenza relativi a contratti di assicurazione, al netto delle cessioni in riassicurazione.
I premi sono contabilizzati con riferimento al momento della relativa maturazione. Con la rilevazione della riserva premi si ottiene la competenza di periodo.
L'IFRS 4 definisce il contratto assicurativo come un contratto in base al quale l'assicuratore accetta un rischio assicurativo significativo dall'assicurato, concordando di risarcire quest'ultimo nel caso in cui lo stesso subisca danni conseguenti all'evento – futuro incerto – assicurato. Il rischio assicurativo, invero, viene trasferito dall'assicurato all'assicuratore, nonché emittente del contratto assicurativo.
I contratti rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS 4 sono trattati secondo i principi applicabili al bilancio civilistico. A mente del D.Lgs. 173/1997 e del Regolamento Isvap n. 22/2008, i premi includono:
In tale voce sono contabilizzate le commissioni attive per i servizi finanziari prestati che non entrino nel calcolo dell'interesse effettivo di uno strumento finanziario.
Sono incluse le commissioni relative ai contratti di investimento, non rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS 4, quali i caricamenti (espliciti ed impliciti) e, per i contratti che prevedono l'investimento in un fondo interno, le commissioni attive di gestione e le altre voci assimilabili.
La macro-voce comprende gli utili e le perdite realizzati e le variazioni positive e negative di valore delle attività e passività finanziarie valutate a fair value con impatto rilevato a conto economico.
La voce comprende i proventi originati dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture iscritte nella corrispondente voce dell'attivo. In particolare, essa include la quota del risultato positivo d'esercizio relativo a società del Gruppo contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto.
La macro-voce include i proventi derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico. Sono inclusi, in particolare, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell'interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un'attività o di una passività finanziaria.
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Il Gruppo iscrive in tale voce i ricavi derivanti dall'utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari.

La macro-voce comprende:
La macro-voce comprende quanto pagato nel periodo per sinistri, nonché l'ammontare relativo alle variazioni delle riserve tecniche relative a contratti di cui l'IFRS 4. Tale voce comprende le quote in riassicurazione che trovano corrispondente valore nelle cessioni in riassicurazione a deconto dei premi netti.
In tale voce sono contabilizzate le commissioni passive per i servizi finanziari ricevuti che non entrano nel calcolo dell'interesse effettivo di uno strumento finanziario. In particolare, sono compresi i costi di acquisizione dei contratti di investimento non rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS 4.
La voce comprende gli oneri originati dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture iscritte nella corrispondente voce dell'attivo. In particolare, include la quota del risultato negativo d'esercizio relativo a società del Gruppo contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto.
La macro-voce comprende gli oneri derivanti da investimenti finanziari non valutati al fair value. In particolare, sono inclusi gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell'eliminazione di un'attività o di una passività finanziaria e le riduzioni di valore (impairment). Sono incluse, inoltre, le spese di amministrazione, comprendenti le spese generali e per il personale, relative alla gestione degli strumenti finanziari. In particolare, sono rilevati gli interessi passivi, gli altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, ed infine la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo sulle passività finanziarie.
La voce comprende, tra l'altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
La voce comprende le perdite realizzate a seguito dell'eliminazione di un'attività o di una passività finanziaria.
La voce comprende le variazioni negative derivanti dalle attività e passività finanziarie valutate al fair value in conto economico.
La macro-voce comprende le provvigioni, le spese di acquisizione, le spese di amministrazione relative ai contratti rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS 4 e le spese relative ai contratti. Sono inoltre comprese le spese del personale delle imprese che esercitano attività diversa da quella assicurativa e le spese generali e del personale relative alla gestione degli investimenti.

La voce comprende i costi di acquisizione, al netto delle cessioni in riassicurazione, relativi a contratti di assicurazione e a strumenti finanziari di cui all'IFRS 4.
La voce comprende le spese generali e per il personale relative alla gestione degli strumenti finanziari, degli investimenti immobiliari e delle partecipazioni.
La voce comprende le spese generali e per il personale non allocate agli oneri relativi ai sinistri, alle spese di acquisizione dei contratti assicurativi e alle spese di gestione degli investimenti.
Negli altri costi sono compresi gli altri oneri tecnici dei contratti di assicurazione, le quote di accantonamento dell'esercizio, le perdite realizzate, le riduzioni di valore e gli ammortamenti relativi sia agli attivi materiali sia immateriali.
Sono comprese nella voce le imposte correnti dell'esercizio.
Il prospetto accoglie le componenti reddituali, diverse da quelle che compongono il conto economico, rilevate direttamente a patrimonio netto per operazioni diverse da quelle poste in essere con i soci.
Le voci di ricavo e costo, in conformità con quanto previsto dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, sono indicate al netto degli effetti fiscali correlati.
Il risultato del conto economico complessivo è presentato nel prospetto di variazione del patrimonio netto.
Il prospetto, così come richiesto dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, evidenzia tutte le variazioni intercorse nel patrimonio netto. In particolare:
Il prospetto è stato predisposto con il metodo indiretto ed in conformità con quanto stabilito dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 distinguendo le voci tra le attività operativa, di investimento e di finanziamento.
Conformemente ai principi IAS/IFRS, ai fini della redazione del bilancio è necessario adottare stime che influenzano i valori delle attività e passività rilevate, nonché sull'informativa in merito ad attività e passività potenziali.
Per il bilancio 2022 si ritiene che le assunzioni fatte siano congrue ed appropriate e che il bilancio sia redatto con chiarezza, rappresentando in modo veritiero la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell'esercizio.

Al fine di formulare stime attendibili si è fatto riferimento all'esperienza storica e ad altri ragionevoli fattori. In particolare, si è fatto ricorso a stime riferibili a:
Tali stime sono oggetto di rivisitazione periodica e gli effetti delle variazioni si riflettono a conto economico. Nei successivi capitoli vengono fornite le analisi richieste dai paragrafi 38 e 39 dell'IFRS 4, nel dettaglio:
Trattasi di informazioni di carattere qualitativo e quantitativo relative all'esposizione al rischio di credito, di liquidità e di mercato derivanti dall'utilizzo di strumenti finanziari, nonché analisi di sensitività, che evidenziano gli impatti derivanti da cambiamenti nelle principali variabili finanziarie ed assicurative.

Attività immateriali
| Attività immateriali | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 74.323 | 74.323 | - |
| Altre attività immateriali | 17.805 | 16.298 | 1.507 |
| Totale | 92.128 | 90.620 | 1.507 |
Le attività immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualità a quote costanti sulla base della loro prevista utilità, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Sono inclusi tra le altre attività immateriali anche gli avviamenti pagati per l'acquisizione di portafogli (Value Of Business Acquired o VoBA), il cui ammontare è determinato stimando il valore attuale degli utili futuri dei contratti in essere al momento dell'acquisizione. Si sostanzia nella differenza tra il valore contabile delle riserve tecniche al netto delle cessioni in riassicurazione valutate secondo i principi IFRS 4 e il corrispondente fair value. Il VoBA è ammortizzato sulla base della vita effettiva dei contratti acquisiti.
Le quote di ammortamento di competenza dei singoli esercizi sono stati contabilizzati nella voce "altri costi" del conto economico.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
L'Avviamento, rilevato a seguito dell'acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021 e pari a euro 74.323 mila, non presenta variazioni rispetto all'esercizio precedente.
Nel corso dell'esercizio non sono stati osservati indicatori potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede che l'avviamento sia sottoposto, almeno annualmente, al test di impairment al fine di verificare se vi siano evidenze che possano far ritenere non interamente recuperabile il valore di iscrizione delle attività.
Il processo di rilevazione di eventuali impairment prevede la verifica della presenza di indicatori di impairment e la determinazione dell'eventuale svalutazione. Gli indicatori di impairment sono sostanzialmente suddivisibili in due categorie:
L'eccedenza del costo di acquisizione della partecipazione di Elba Assicurazioni, rispetto alla quota di interessenza al valore corrente (fair value) netto delle attività e passività, è stata contabilizzata come avviamento e rappresenta un pagamento effettuato in previsione di benefici economici futuri derivanti da attività che non possono essere identificate individualmente e rilevate separatamente. I costi accessori sostenuti in sede di acquisizione, sono stati spesati nel conto economico nell'esercizio.

Alla luce dell'attuale struttura del Gruppo REVO e degli sviluppi societari futuri, focalizzati da un punto di vista dello sviluppo del business su garanzie tradizionali e parametriche destinate principalmente al segmento delle PMI, la CGU è stata identificata nell'azienda operativa stessa, non essendo presenti singole unità organizzative / funzionali in grado di produrre autonomamente flussi finanziari indipendentemente dalle altre.
Per quanto riguarda la determinazione del valore d'uso sono stati adottati parametri, metodologie e criteri comunemente utilizzati da parte degli operatori per questa tipologia di valutazione, quale la metodologia dell'eccesso di capitale distribuibile oltre una determinata soglia di Solvency Ratio identificata nell'ambito del sistema di propensione al rischio della Compagnia, il costo del capitale e il tasso di crescita perpetua "g" determinati sulla base di metodologie comunemente utilizzate in ambito valutativo e i risultati prospettici basati sulle ultime proiezioni economico-patrimoniali disponibili con orizzonte temporale di almeno quattro anni.
Sulla base di tali metodologie, le valutazioni di impairment test condotte al 31 dicembre 2022 hanno dato esito positivo, non comportando la necessità di procedere a svalutazioni di valore.
Nello specifico, il costo del capitale è stato determinato sulla base del modello CAPM, prendendo a riferimento in particolare un coefficiente beta riconducibile alle compagnie assicurative europee operanti nel segmento danni e un premio di rischio azionario attribuibile al mercato italiano. Sulla base di tali parametri e tenuto conto della particolare fase di avvio del progetto, è stato identificato un costo del capitale pari al 11,24%, oltre ad un tasso di crescita nominale di lungo termine "g" pari allo 0,5%. Ai fini della quantificazione del capitale potenzialmente distribuibile è stata identificata una soglia di Solvency Ratio pari al 130%.
È stata inoltre condotta un'analisi di sensitività prendendo a riferimento valori più ampi dei parametri descritti, tra cui costo del capitale e tasso di crescita "g" (+/- 0,5%) e soglia di Solvency Ratio (+/- 10%): tale analisi non ha evidenziato la necessità di operare un impairment dell'avviamento.
Le Altre attività immateriali sono pari a euro 17.805 mila (euro 16.298 mila al 31 dicembre 2021). La voce comprende:
L'incremento della voce relativa ai sistemi informativi è stato determinato, in modo particolare, dalla realizzazione del piano strategico di sviluppo che ha previsto forti investimenti informatici volti a sostenere e supportare la Compagnia nella fase di sviluppo del business (in particolare il cambiamento del sistema gestionale contabile in vista anche dell'introduzione del nuovo principio contabile IFRS17 nonché lo sviluppo della piattaforma OverX, volta tra l'altro a semplificare e facilitare i processi assuntivi).
| Attività immateriali | Valore contabile lordo al 31.12.2021 |
F.do amm.to 31.12.2021 |
Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 31.12.2022 |
Valore contabile netto 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VoBA | 13.091 | -136 | -3.909 | -4.045 | 9.046 | |
| Altro | 8.190 | -4.847 | 6.836 | -1.420 | -6.267 | 8.759 |
| Totale | 21.281 | -4.983 | 6.836 | -5.329 | -10.312 | 17.805 |
Si precisa che nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 le Altre attività immateriali comprendevano anche i diritti d'uso degli Immobili relativi agli affitti della sede di via Mecenate 90 e altri uffici secondari, pari ad euro 1.286 mila, riclassificati nel 2022 tra la voce immobili negli attivi materiali, così come richiesto dal provvedimento IVASS n.121 del 7 giugno 2022, che ha modificato il Regolamento ISVAP n. 7/2007.

| Attività materiali | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Immobili | 13.973 | - | 13.973 |
| Altre attività materiali | 475 | 344 | 131 |
| Totale | 14.448 | 344 | 14.104 |
Al 31 dicembre 2022, le Attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, ammontano a euro 14.448 mila. La voce comprende:
Le attività materiali sono iscritte al costo di acquisto ed ammortizzati in base alle aliquote riportate di seguito, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni, in linea con il D.M. del 1988.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell'esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall'esercizio successivo al primo:
| Aliquota | |
|---|---|
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
La tabella seguente riporta il dettaglio delle movimentazioni delle attività materiali intervenute nel corso dell'esercizio:
| Attività materiali | Valore contabile lordo 31.12.2021 |
F.do amm.to 31.12.2021 |
Incrementi | Altre variazioni8 |
Amm.to | F.do amm.to 31.12.2022 |
Valore contabile netto 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili | - | - | 15.491 | -735 | -783 | -783 | 13.973 |
| Altre attività materiali | 1.281 | -936 | 264 | - | -134 | -1.070 | 475 |
| Totale | 1.281 | -936 | 15.755 | -735 | -917 | -1.853 | 14.448 |
| Riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Riserva premi | 43.152 | 30.367 | 12.785 |
| Riserva sinistri | 12.584 | 9.528 | 3.056 |
| Totale | 55.737 | 39.895 | 15.841 |
8 Le altre variazioni includono la rideterminazione del valore del diritto d'uso di via Mecenate, 90 in Milano a seguito della rideterminazione della durata contrattuale ed in particolare della disdetta del contratto di locazione a far data dal 30 aprile 2023.

Le riserve tecniche a carico dei riassicuratori sono costituite dalla riserva premi (per euro 43.152 mila) e dalla riserva sinistri (per euro 12.584 mila).
Le variazioni rispetto all'esercizio precedente sono determinate, in maniera prevalente, dalla crescita del business assicurativo nonché dalla variazione dei trattati di riassicurazione stipulati sulla base di quanto stabilito dalla politica riassicurativa adottata dalla Compagnia e precedentemente descritta nella Relazione sulla Gestione.
| Investimenti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - | - | |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | 1 | - | 1 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016 | 8.000 | - | 3.984 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 181.895 | 141.126 | 40.769 | |
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.620 | 37.668 | - | 35.048 |
| - Attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | |
| - Attività finanziarie designate al fair value | - | - | - | |
| - Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.620 | 37.668 | - | 35.048 |
| Totale | 188.531 | 186.795 | 1.736 |
Nelle tabelle seguenti sono riportate le esposizioni in titoli di debito del Gruppo al 31 dicembre 2022, con il dettaglio di area geografica e fascia di scadenza. In particolare, le obbligazioni governative sono ripartite sulle scadenze tra 0 e 2 anni e tra 2 e 5 anni, mentre le obbligazioni corporate ricadono prevalentemente nella fascia tra 2 e 5 anni.
In termini di esposizione geografica, i titoli di debito governativi sono riconducibili prevalentemente allo Stato italiano, seguiti da emissioni di Germania, Francia ed organismi sovranazionali. Gli emittenti delle obbligazioni societarie presenti in portafoglio sono ben diversificati in termini geografici tra Stati Uniti, Gran Bretagna, Spagna, Germania ed altri paesi.
| Anno scadenza | 0-2 | 2-5 | > 5 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Corporate bonds Extra-Italia | 4.348 | 15.411 | 2.721 | 22.480 |
| Corporate bonds Italia | - | 2.719 | 2.143 | 4.862 |
| Government bonds Extra-Italia | 30.322 | 25.277 | 412 | 56.011 |
| Government bonds Italia | 52.428 | 44.317 | 1.241 | 97.986 |
| Totale | 87.098 | 87.724 | 6.517 | 181.339 |
| Anno scadenza | 0-2 | 2-5 | > 5 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Corporate bonds Extra-Italia | 4.348 | 15.411 | 2.721 | 22.480 |
| US | 4.348 | 957 | - | 5.304 |
| GB | - | 2.514 | 900 | 3.413 |
| ES | - | 1.413 | 1.821 | 3.235 |
| DE | - | 3.231 | - | 3.231 |
| FR | - | 3.041 | - | 3.041 |
| NL | - | 1.768 | - | 1.768 |
| BE | - | 1.092 | - | 1.092 |
| AU | - | 964 | - | 964 |
| CZ | - | 430 | - | 430 |
| Corporate bonds Italia | - | 2.719 | 2.143 | 4.862 |
| IT | - | 2.719 | 2.143 | 4.862 |
| Government bonds Extra-Italia | 30.322 | 25.277 | 412 | 56.011 |
| GE | 14.517 | 2.716 | - | 17.233 |
| FR | 6.880 | 3.724 | - | 10.605 |
| SNAT | 684 | 8.165 | - | 8.849 |
| SP | 991 | 6.508 | - | 7.498 |
| BE | 7.250 | - | - | 7.250 |

| NE | - | 4.164 | - | 4.164 |
|---|---|---|---|---|
| CL | - | - | 412 | 412 |
| Government bonds Italia | 52.428 | 44.317 | 1.241 | 97.986 |
| IT | 52.428 | 44.317 | 1.241 | 97.986 |
Di seguito vengono riportate le tabelle relative all'esposizione per rating distinto per titoli governativi e per obbligazioni corporate.
| Titoli governativi | Importo |
|---|---|
| AAA | 27.437 |
| AA | 20.663 |
| A | 7.911 |
| BBB | 97.986 |
| Totale | 153.997 |
| Titoli corporate | Importo |
|---|---|
| AA | 957 |
| A | 10.112 |
| BBB | 16.274 |
| Totale | 27.342 |
In questa categoria sono classificate le attività finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
L'ammontare di euro 4.016 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi:
La voce attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammonta complessivamente a euro 181.895 mila (euro 141.126 mila al 31 dicembre 2021) ed evidenzia un incremento pari a euro 40.769 mila, sostanzialmente relativo alla diversa asset allocation rispetto alla chiusura del precedente esercizio.
La voce comprende principalmente Titoli di Stato italiani ed esteri, obbligazioni corporate italiane ed estere ed altri titoli a reddito fisso quotati che hanno superato il test SPPI, per un importo pari a euro 181.339 mila. I titoli obbligazionari presenti in portafoglio sono tutti di tipo investment grade e, pertanto, tutti allocati in stage 1 ai fini della determinazione dell'ECL; la componente di ECL patrimoniale relativa a tali strumenti ammonta complessivamente ad euro 38 mila.
La voce ricomprende, inoltre, la partecipazione pari al 10% del capitale sociale di Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., acquisita nel corso del primo semestre 2022 per un importo pari ad euro 1.112 mila e che, avendo carattere strategico, il Gruppo ha deciso di designare a fair value con impatto sulla redditività complessiva. Tale partecipazione viene allocata allo stage 3 e a seguito di valutazioni di natura qualitativa e quantitativa, si è deciso di effettuare una svalutazione del 50% della partecipazione al 31 dicembre 2022 pari a euro 556 mila.

| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Azioni quotate - |
- | - | - |
| Titoli di debito detenuti per la negoziazione - |
- | - | - |
| Partecipazioni - |
- | - | - |
| Totale attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | - | - | - |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attività finanziarie valutate a fail value |
- | - | - |
| Quote di OICR - |
2.620 | 37.668 | -35.048 |
| Totale altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.620 | 37.668 | -35.048 |
| Totale | 2.620 | 37.668 | -35.048 |
Al 31 dicembre 2022, l'importo di euro 2.620 mila (euro 37.668 mila al 31 dicembre 2021) è ascrivibile esclusivamente alle "Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value", la quale comprende esclusivamente. quote di fondi comuni di investimento detenute dal Gruppo.
In portafoglio non sono presenti "Attività finanziarie designate al fair value" e "Attività finanziarie detenute per la negoziazione".
La voce mostra una variazione in diminuzione per euro 35.048 mila, principalmente ascrivibile alla modifica dell'asset allocation, volta a prediligere investimenti di medio-lungo periodo principalmente di tipo obbligazionario prontamente liquidabili.
Nel corso dell'esercizio non è stata eseguita alcuna operazione su contratti derivati.
| Crediti diversi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 40.303 | 12.827 | 27.476 |
| Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 969 | 87 | 882 |
| Altri crediti | 11.583 | 9.068 | 2.515 |
| Totale | 52.855 | 21.982 | 30.873 |
Al 31 dicembre 2022, i crediti diversi sono pari ad euro 52.855 mila (euro 21.982 mila al 31 dicembre 2021) e mostrano una variazione in aumento di euro 30.873 mila.
La natura dei crediti, la loro entità e l'incasso in buona parte già avvenuto limitano il relativo rischio di credito per il Gruppo.
I crediti verso assicurati al 31 dicembre 2021, pari a euro 8.827 mila al lordo del Fondo svalutazione crediti, nel corso dell'esercizio 2022 sono stati incassati per euro 7.145 mila, annullati per euro 1.353 mila e risultano ancora in arretrato al 31 dicembre 2022 per euro 329 mila. Questi ultimi sono stati completamente svalutati dal relativo Fondo svalutazione crediti. L'importo dei crediti verso assicurati, al 31 dicembre 2022 pari a euro 36.439 mila, risente del sensibile incremento del portafoglio assicurativo registrato nel corso dell'esercizio e, in modo particolare, dell'andamento delle polizze emesse che ha visto un'importante concentrazione nel mese di dicembre, periodo nel quale, tipicamente, si concentrano numerosi rinnovi nell'ambito delle specialty-lines.
Nella voce sono ricompresi anche crediti verso intermediari pari a euro 3.864 mila (euro 4.855 mila al 31 dicembre 2021) e sono in prevalenza costituiti da rimesse relative al mese di dicembre 2022, per la quasi totalità incassate all'inizio del 2023. Al loro ammontare lordo di euro 4.163 mila è stato decurtato il Fondo Svalutazione Crediti verso Agenti e Broker di euro 299 mila.
Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione

I crediti relativi ai rapporti di riassicurazione risultano complessivamente pari a euro 969 mila (euro 87 mila al 31 dicembre 2021).
Gli altri crediti, pari ad euro 11.583 mila (euro 9.068 mila al 31 dicembre 2021), sono riferiti a:
| Altri elementi dell'attivo | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - |
| Costi di acquisizione differiti | - | - | - |
| Attività fiscali differite | - | - | - |
| Attività fiscali correnti | 5.394 | - | 5.394 |
| Altre attività | 2.134 | 2.428 | -294 |
| Totale | 7.528 | 2.428 | 5.100 |
Gli Altri elementi dell'attivo sono riferiti a:
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.654 | 12.396 | -7.741 |
| Totale | 4.654 | 12.396 | -7.741 |
La voce Disponibilità liquide presenta, al 31 dicembre 2022, un saldo di euro 4.654 mila (euro 12.396 mila al 31 dicembre 2021). Tale voce è composta esclusivamente da conti correnti bancari e cassa.
| Patrimonio netto | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Capitale | 6.680 | 23.055 | -16.375 |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - | - |
| Riserve di capitale | 170 | 207.045 | -206.875 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 215.870 | 6.462 | 209.408 |
| (Azioni proprie) | -1.247 | - | -1.247 |
| Riserva per differenze di cambio nette | - | - | - |
| Utili o perdite su at. fin. valutate al con impatto sulla redditività compl. fair value |
-6.687 | -67 | -6.620 |
| Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -3.470 | -4.175 | 705 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 5.316 | -13.842 | 19.158 |

| Totale | 216.632 | 218.478 | -1.846 |
|---|---|---|---|
| Totale Patrimonio netto di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | - | - | - |
| Capitale e riserve di terzi | - | - | - |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza del gruppo | 216.632 | 218.478 | -1.846 |
Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale risulta sottoscritto e versato per euro 6.680 mila ed è costituito da n. 24.619.985 Azioni Ordinarie e da n. 710.000 Azioni Speciali queste ultime convertibili in Azioni Ordinarie al ricorrere delle condizioni secondo le modalità di cui all'articolo 5.8 dello Statuto.
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene n. 140.953 azioni proprie azioni proprie per un ammontare pari a euro 1.247 mila, (circa lo 0.573% del capitale sociale, comprendente le sole azioni ordinarie). Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha alienato azioni proprie.
La voce Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio ammonta a euro 3.470 mila è relativa alla riclassifica a patrimonio netto dei costi sostenuti da REVO per la quotazione per euro 4.160 mila e all'adeguamento secondo IAS 19 del fondo TFR per 151 mila e all'adeguamento derivante dall'applicazione dell'IFRS 2 relativamente alla quota di competenza del fair value del piano di incentivazione triennale, di seguito illustrato, per euro 539 mila.
Nel primo semestre 2022, la Società ha annunciato un piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie, denominato "Piano di Performance Share 2022-2024" ("Piano"), riservato, oltre che all'Amministratore Delegato, ai dipendenti della Società che svolgano ruolo o funzioni rilevanti e per i quali si giustifichi un'azione che ne rafforzi la fidelizzazione in un'ottica di creazione di valore.
Il Piano è stato approvato dall'assemblea della Società in data 4 aprile 2022.
L'assegnazione delle azioni è subordinata alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione, relativamente all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, di un Solvency II Ratio consolidato superiore al 130%.
Il numero di azioni spettanti a ciascun beneficiario dipenderà dal numero di diritti allo stesso assegnati, dal livello degli obiettivi di performance raggiunti dalla Società come definito nel regolamento del Piano e dal peso relativo attribuito ai singoli obiettivi.
I beneficiari avranno l'obbligo di detenere il 50% delle azioni ricevute in ciascuna tranche per almeno un anno dalla relativa data assegnazione.
La voce Utili o perdite su attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammonta ad euro 6.683 mila, ed è relativa agli adeguamenti IFRS 9.
Di seguito si riporta il prospetto di riconciliazione del patrimonio netto di Gruppo:
| Capitale e Riserve |
Risultato di periodo |
Patrimonio Netto |
|
|---|---|---|---|
| Saldi della Capogruppo REVO | 218.426 | -7.282 | 211.143 |
| Adjustment IAS/IFRS Capogruppo | - | - | - |
| - Adj IAS/IFRS 2021 | 52 | - | - |
| - Azioni proprie | -1.247 | - | -1.247 |
| - Valutazione IFRS 9 portafoglio titoli | -9.066 | 7.770 | -1.296 |
| - Valutazione IFRS 4 Riserve tecniche nette | - | 1.386 | 1.386 |
| - Ammortamento VoBA | - | -3.909 | - |
| - Valutazione Fondi TFR e TFM | 240 | 692 | - |
| - IFRS 16 Immobili | - | -383 | - |
| - LTI | 779 | -779 | - |
| - Write off migliorie beni di terzi | - | 91 | - |
| - Riclassifica svalutazione Mangrovia | -556 | 556 | - |
| - Storno Ammortamento Avviamento CIV | - | 8.904 | - |
| - Effetti fiscali relativi alle rettifiche di consolidamento sopra indicate | 2.688 | -1.709 | 980 |
| Saldi della Capogruppo IAS/IFRS | 211.315 | 5.338 | 216.653 |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | - | - | - |
| - Risultati Local GAAP conseguiti dalla partecipata Revo Underwriting | - | -22 | -22 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza del Gruppo | 211.315 | 5.316 | 216.632 |

| Patrimonio netto e risultato di spettanza dei terzi | - | - | - |
|---|---|---|---|
| Patrimonio netto e risultato consolidati | 211.315 | 5.316 | 216.632 |
L'utile per azioni base è stato calcolato dividendo l'utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.
| (importi in euro) | 31.12.2022 |
|---|---|
| Utile dell'esercizio | 5.316.143 |
| Media ponderata azioni | 22.436.317 |
| Utile medio per azione | 0,24 |
L'utile per azioni diluito riflette l'eventuale effetto di diluizione di azioni ordinarie potenziali.
| (importi in euro) | 31.12.2022 |
|---|---|
| Utile dell'esercizio | 5.316.143 |
| Media ponderata azioni | 27.109.444 |
| Utile diluito per azione | 0,20 |
Nel corso dell'esercizio 2022 non sono stati distribuiti dividendi.
| Accantonamenti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Accantonamenti | 3.175 | 4.701 | -1.526 |
| Totale | 3.175 | 4.701 | -1.526 |
Al 31 dicembre 2022, la voce comprende gli accantonamenti a fronte di rischi futuri per un ammontare pari a euro 3.175 mila, tutti relativi alla controllata REVO Insurance. In particolare, si riferiscono per euro 2.856 mila ai rischi futuri derivanti dalle potenziali cessazioni dei rapporti di agenzia in essere alla data di chiusura del Bilancio (c.d. fondo TFM).
In applicazione del principio contabile internazionale IAS 37, sono stati accantonati euro 120 mila per una passività potenziale di natura assicurativa legata al ramo Cauzione e relativa ad un decreto ingiuntivo, legato ad una polizza fideiussoria contraffatta, per cui, a titolo prudenziale, è stato deciso di accantonare una quota parte dell'importo oggetto di contesa ed euro 200 mila per una passività potenziale di natura non assicurativa.
Il fondo trattamento di fine mandato degli agenti, oltre ad aver beneficiato, a seguito del cambio di proprietà, della rivisitazione degli accordi di mandato con le nuove agenzie, è stato oggetto di specifica analisi nel corso del 2022, al fine di determinare e mantenere accantonato in bilancio la parte di competenza della Compagnia, non coperta da opportuna rivalsa. A seguito di tali considerazioni è stata effettuata la valutazione del fondo stesso che, come da prassi di mercato, tiene in considerazione la parte coperta da relativa rivalsa qualora l'Agente dovesse terminare il proprio mandato.
| Riserve tecniche | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Riserva premi | 107.325 | 74.453 | 32.872 |
| Riserva partecipazione agli utili | 58 | - | 58 |
| Riserva sinistri | 32.691 | 22.551 | 10.140 |
| Totale | 140.074 | 97.004 | 43.070 |

La voce "Riserva premi su rischi delle Assicurazioni Dirette" ammonta a euro 107.325 mila (euro 74.453 mila al 31 dicembre 2021, +44,2%); tale importo è stato calcolato utilizzando il metodo pro-rata temporis. Per il ramo Cauzione la riserva per frazioni di premi è integrata secondo le disposizioni del Regolamento ISVAP n. 16/ 2008.
Ai fini del bilancio consolidato, in accordo con quanto richiesto dall'IFRS4, la riserva integrativa cauzioni è stata calcolata per i contratti ancora vivi alla data di valutazione.
La tabella riporta la composizione della riserva premi per ramo:
| Riserva premi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Infortuni | 657 | 113 | 544 |
| 2 | Malattia | 7 | - | 7 |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | 66 | - | 66 |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 859 | - | 859 |
| 7 | Merci trasportate | 1.110 | - | 1.110 |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 8.660 | 401 | 8.259 |
| 9 | Altri danni ai beni | 10.971 | 10.196 | 775 |
| 11 | RC Aeromobili | 24 | - | 24 |
| 12 | RC Veicoli marittimi, lacustri e fluviali | 22 | - | 22 |
| 13 | RC Generale | 12.576 | 2.789 | 9.787 |
| 14 | Credito | 82 | - | 82 |
| 15 | Cauzione | 72.064 | 60.949 | 11.115 |
| 16 | Perdite pecuniarie | 222 | - | 222 |
| 18 | Assistenza | 5 | 5 | - |
| Totale | 107.325 | 74.453 | 32.872 |
Le riserve sinistri su rischi delle Assicurazioni Dirette sono risultate pari a euro 32.691 mila, in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 per euro 10.140 mila (+ 45,0%); l'accantonamento di tale importo è volto a far fronte a futuri pagamenti relativi a sinistri, alle spese dirette e di liquidazione.
La riserva sinistri include anche la riserva per sinistri denunciati tardivamente (IBNR), pari a euro 1.640 mila, costituita per far fronte ai sinistri di competenza dell'esercizio ma non ancora denunciati alla chiusura dello stesso e che riflettono, a seguito del cambio del management, una politica volta ad una maggiore prudenza interna di riservazione. L'importo accantonato è stato determinato anche sulla base della storicità rilevata negli anni passati attraverso delle proiezioni in termine di numeriche e di costo medio per singolo ramo di bilancio.
La tabella seguente sintetizza la composizione della riserva sinistri per ramo:
| Riserva sinistri | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Infortuni | 82 | 29 | 53 |
| 2 | Malattia | - | - | - |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | - | - | - |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 888 | - | 888 |
| 7 | Merci trasportate | 503 | - | 503 |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 1.365 | 101 | 1.264 |
| 9 | Altri danni ai beni | 4.304 | 1.905 | 2.399 |
| 11 | RC Aeromobili | - | - | - |
| 12 | RC Veicoli marittimi, lacustri e fluviali | - | - | - |
| 13 | RC Generale | 6.675 | 2.530 | 4.145 |
| 14 | Credito | - | - | - |
| 15 | Cauzione | 18.875 | 17.986 | 889 |
| 16 | Perdite pecuniarie | - | - | - |
| 18 | Assistenza | - | - | - |
| Totale | 32.691 | 22.551 | 10.140 |
Il totale della riserva sinistri è stato dettagliato per durata in proporzione ai flussi di cassa attesi per ciascuno intervallo riportato. Dal totale sono escluse le riserve relative a spese di liquidazione indirette e pari a euro 537 mila nonché le riserve somme da recuperare pari a euro 5.316 mila.

| Scadenza | Importo diretto |
|---|---|
| fino a 1 anno | 13.635 |
| da 2 a 5 anni | 17.323 |
| da 6 a 10 anni | 5.823 |
| da 11 a 20 anni | 690 |
| oltre 20 anni | - |
| Totale | 37.470 |
La tabella sotto riportata presenta l'andamento dei sinistri pagati cumulati per generazione di accadimento comprendendo nello stesso il pagato e le spese di liquidazione dirette ed escludendo le spese di liquidazione indirette. Sinistri pagati cumulati
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 20 | 65 | 821 | 3.217 | 3.807 | 4.346 | 6.194 | 8.021 | 7.290 | 7.426 | 8.905 | 6.528 | 6.945 | 7.123 | 70.708 |
| 1 | 23 | 893 | 1.566 | 4.858 | 7.296 | 7.608 | 9.817 | 14.660 | 9.928 | 10.035 | 19.066 | 9.545 | 8.521 | 103.816 | |
| 2 | 63 | 1.042 | 1.631 | 4.929 | 7.926 | 8.313 | 10.426 | 14.984 | 10.521 | 10.311 | 19.689 | 10.353 | 100.188 | ||
| 3 | 79 | 1.090 | 1.692 | 5.041 | 8.103 | 8.483 | 10.588 | 15.693 | 10.769 | 11.683 | 20.542 | 93.763 | |||
| 4 | 82 | 1.095 | 1.797 | 5.125 | 8.431 | 8.731 | 10.913 | 15.874 | 11.043 | 13.875 | 76.966 | ||||
| 5 | 82 | 1.219 | 1.838 | 5.223 | 9.082 | 9.184 | 11.858 | 16.073 | 12.354 | 66.913 | |||||
| 6 | 82 | 1.228 | 1.879 | 5.612 | 9.689 | 9.300 | 12.078 | 16.122 | 55.990 | ||||||
| 7 | 82 | 1.228 | 1.919 | 5.664 | 9.969 | 9.494 | 13.005 | 41.361 | |||||||
| 8 | 82 | 1.228 | 2.006 | 5.756 | 10.335 | 9.812 | 29.219 | ||||||||
| 9 | 82 | 1.229 | 2.020 | 5.939 | 10.484 | 19.754 | |||||||||
| 10 | 82 | 1.232 | 2.047 | 5.948 | 9.309 | ||||||||||
| 11 | 87 | 1.242 | 2.081 | 3.410 | |||||||||||
| 12 | 87 | 1.249 | 1.336 | ||||||||||||
| 13 | 87 | 87 | |||||||||||||
| Totale | 1.020 14.040 21.297 57.312 85.122 75.271 84.879 101.427 61.905 53.330 68.202 26.426 15.466 7.123 672.820 |
La differenza tra il costo ultimo e i pagati cumulati osservati nell'anno di calendario 2022 produce la riserva sinistri riconosciuta nello stato patrimoniale per generazione. La riserva riportata nello stato patrimoniale è ottenuta sommando alla riserva di cui sopra una parte residuale relativa alla riserva IBNR per euro 1.640 mila, alla riserva per spese di liquidazione indirette per euro 537 mila e alla riserva per somme da recuperare pari a euro -5.316 mila, riportate per totale nella tabella seguente.
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 41 | 739 | 742 | 3.093 | 4.260 | 4.737 | 5.597 | 8.612 | 6.612 | 7.057 | 14.339 | 7.063 | 8.876 | 12.024 | 83.792 |
| 1 | 37 | 117 | 344 | 1.334 | 1.789 | 2.013 | 2.074 | 4.283 | 3.719 | 2.932 | 4.837 | 4.091 | 8.092 | 35.662 | |
| 2 | 7 | 42 | 93 | 1.239 | 1.486 | 1.703 | 1.930 | 4.130 | 2.934 | 2.103 | 3.072 | 4.161 | 22.900 | ||
| 3 | 4 | 2 | 110 | 1.286 | 1.542 | 1.199 | 1.662 | 3.261 | 2.675 | 1.952 | 3.376 | 17.069 | |||
| 4 | - | 2 | 47 | 1.290 | 1.332 | 841 | 1.988 | 3.091 | 1.870 | 2.071 | 12.532 | ||||
| 5 | - | 19 | 81 | 1.271 | 1.159 | 390 | 1.252 | 2.316 | 1.345 | 7.833 | |||||
| 6 | - | 17 | 74 | 345 | 659 | 331 | 2.469 | 2.307 | 6.202 | ||||||
| 7 | - | 30 | 85 | 281 | 598 | 356 | 1.695 | 3.045 | |||||||
| 8 | - | 37 | 8 | 167 | 328 | 288 | 828 | ||||||||
| 9 | 8 | 31 | 6 | 58 | 347 | 450 | |||||||||
| 10 | 3 | 31 | 6 | 85 | 125 | ||||||||||
| 11 | - | 30 | 5 | 35 | |||||||||||
| 12 | - | 34 | 34 | ||||||||||||
| 13 | - | - | |||||||||||||
| Totale | 100 | 1.131 | 1.601 | 10.449 | 13.500 | 11.858 | 18.667 | 28.000 | 19.155 | 16.115 | 25.624 | 15.315 | 16.968 | 12.024 | 190.507 |
| Cumulato | 87 | 1.249 | 2.081 | 5.948 | 10.484 | 9.812 | 13.005 | 16.122 | 12.354 | 13.875 | 20.542 | 10.353 | 8.521 | 7.123 |
Riserva - 34 5 85 347 288 1.695 2.307 1.345 2.071 3.376 4.161 8.092 12.024 35.830

| Riserva IBNR | 1.640 |
|---|---|
| Riserva spese di liquidazione indirette | 537 |
| Riserva somme da recuperare | -5.316 |
| Totale Riserva | 32.691 |
| Passività finanziarie | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie valutate al rilevato a conto economico fair value |
- | - | - |
| Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| Passività finanziarie designate al fair value |
- | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 16.048 | 2.568 | 13.480 |
| Totale | 16.048 | 2.568 | 13.480 |
Al 31 dicembre 2022, le Passività finanziarie ammontano a euro 16.048 mila. Tale importo corrisponde ai depositi ricevuti dai riassicuratori per euro 1.600 mila (euro 1.252 mila al 31 dicembre 2021) e sono conseguenti ai trattati di riassicurazione in corso.
La voce comprende anche l'adeguamento delle passività da Leasing, secondo il principio contabile IFRS 16, che al 31 dicembre 2022 ammonta a euro 14.448 mila (euro 1.316 mila al 31 dicembre 2021) e comprende le passività relative agli affitti di:
L'importo è comprensivo anche delle passività di leasing delle auto aziendali.
| Debiti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | - | - | - |
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 9.061 | 791 | 8.270 |
| Altri debiti | 22.553 | 24.362 | -1.809 |
| Totale | 31.613 | 25.152 | 6.461 |
La voce Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione ammonta a euro 9.061 mila (euro 791 mila al 31 dicembre 2021) e risente dei nuovi accordi stipulati sulla base della politica di riassicurazione descritta nella Relazione sulla gestione al presente fascicolo di bilancio, nonché dell'incremento del volume di business generato.
La voce "Altri debiti" ammonta ad euro 22.553 mila, di cui:

| Altri elementi del passivo | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - |
| Passività fiscali differite | 336 | 3.931 | -3.595 |
| Passività fiscali correnti | - | 888 | -888 |
| Altre passività | 8.004 | 1.738 | 6.266 |
| Totale | 8.340 | 6.557 | 1.783 |
Come previsto dal principio contabile IAS 12.74, le attività e passività fiscali differite sono state compensate, in quanto riferite alla stessa tipologia di imposta.
Le passività fiscali differite, pari a euro 336 mila (euro 3.931 mila al 31 dicembre 2021), si riferiscono alle imposte differite nette derivanti dalle differenze temporanee generate all'applicazione della Purchase Price Allocation e da altre differenze temporanee generate dall'applicazione dei principi contabili internazionali.
Le altre passività ammontano a euro 8.004 mila e si riferiscono:

Come riportato anche nella sezione dedicata alla "Relazione sulla gestione" al presente fascicolo di bilancio, a seguito del perfezionamento dell'operazione di acquisizione, a far data dal 30 novembre 2021, di Elba Assicurazioni S.p.A. da parte di REVO S.p.A., i dati consolidati di conto economico 2021, presentati nei prospetti a seguire, riportano esclusivamente l'attività assicurativa sviluppata dopo il perfezionamento dell'operazione di acquisizione e quindi del solo mese di dicembre 2021 e pertanto la comparazione numerica tra i due esercizi risulta poco significativa.
Per tale motivo e ai soli fini di integrazione dei commenti di natura qualitativa sull'evoluzione delle voci tecniche della gestione assicurativa, si riporta di seguito una tabella di sintesi contenente il raffronto tra le voci tecniche registrate dal Gruppo nel 2022 e i dati dell'intero esercizio 2021 di Elba Assicurazioni S.p.A..
| Dati tecnici | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Premi lordi contabilizzati | 131.388 | 77.526 |
| Variazione riserva premi lorda | -32.871 | -7.203 |
| Premi ceduti | -53.823 | -31.590 |
| Variazione riserva premi ceduta | 12.011 | 2.493 |
| Premi netti | 56.704 | 41.227 |
| Sinistri pagati | 16.170 | 13.845 |
| Sinistri pagati ceduti | -6.223 | -6.392 |
| Recuperi | -5.915 | -6.389 |
| Recuperi ceduti | 2.936 | 3.171 |
| Variazione riserva sinistri lorda | 11.755 | 3.317 |
| Variazione riserva sinistri ceduta | -3.906 | -1.258 |
| Variazione riserva recuperi | -1.615 | -804 |
| Variazione riserva recuperi ceduta | 807 | 411 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | 14.010 | 5.901 |
| Provvigioni di acquisto | 30.705 | 18.110 |
| Altre spese di acquisizione | 10.656 | 6.629 |
| Provvigioni ricevute dai riassicuratori | -26.197 | -18.732 |
| Altre spese di amministrazione | 17.877 | 6.791 |
| Altri oneri e proventi tecnici diretto | 1.096 | 2.362 |
| Altri oneri e proventi tecnici ceduto | 166 | -564 |
| Loss Ratio netto | 24,7% | 14,3% |
| Combined Ratio netto | 85,5% | 49,7% |
| Combined Ratio adjusted netto | 78,8% | 47,8% |
Come mostrato in dettaglio nella Relazione sulla gestione del presente fascicolo di bilancio, si rammenta che il risultato operativo adjusted del periodo è pari a euro 13.879 mila e il risultano netto adjusted è pari a euro 10.753 mila.
| Premi netti | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Premi lordi di competenza | 98.517 | 7.103 | 91.414 |
| Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -41.812 | -2.603 | -39.209 |
| Totale | 56.705 | 4.500 | 52.204 |
La voce premi netti del Gruppo ammonta a euro 56.704 mila ed è relativa a euro 98.517 mila ai premi lordi di competenza e per euro 41.812 mila ai premi ceduti in riassicurazione.

Si evidenzia un significativo incremento dei premi lordi contabilizzati (+69,5% rispetto al 31 dicembre 2021)9, grazie al:
Nel periodo è stato registrato un incremento significativo non solo nell'ambito cauzioni (+22,7% rispetto al 2021), che si conferma nell'esercizio il principale ramo di business, ma anche negli altri rami storicamente presidiati dalla Compagnia (Altri Danni ai beni, RC Generale ed Incendio), principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e ai nuovi accordi di intermediazione sottostanti nel corso del 2022.
Al termine dell'esercizio il portafoglio assicurativo è risultato maggiormente diversificato, con un'incidenza sul totale dei premi lordi contabilizzati del ramo Cauzione pari al 55,7% (77,0% al 31 dicembre 2021), frutto del ribilanciamento verso gli Altri rami, la cui incidenza è aumentata dal 23,0% del 31 dicembre 2021 al 44,3% del 31 dicembre 2022.
Per ulteriori commenti sull'andamento della produzione nel corso del 2022, si fa rimando a quanto esposto nel relativo paragrafo della Relazione sulla gestione.
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al rilevato a CE fair value |
31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al alue rilevato a CE fair v |
-172 | -63 | -109 |
| Totale | -172 | -63 | -109 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo negativo (pari a euro 172 mila) per effetto degli oneri finanziari relativi agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo.
Il Gruppo non detiene partecipazione in società controllate, collegate e joint venture.
| Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi | 3.416 | 42 | 3.374 |
| Altri proventi | - | - | - |
| Utili realizzati | 304 | - | 304 |
| Utili da valutazione | - | - | - |
| Totale | 3.720 | 42 | 3.678 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari è pari a euro 3.720 mila ed è composta dagli Interessi attivi per un ammontare pari a euro 3.416 mila e dagli Utili realizzati per un importo pari ad euro 304 mila.
| Altri ricavi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
9 La percentuale è stata ottenuta dal confronto con i dati tecnici presentato come introduzione della parte D – Informazioni sul conto economico del presente fascicolo. I premi netti conservati al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 77.565 mila (euro 45.937 mila al 31 dicembre 2021).
| Altri ricavi | 2.018 | 3 | 2.015 |
|---|---|---|---|
| Totale | 2.018 | 3 | 2.015 |
La voce Altri ricavi al 31 dicembre è pari a euro 2.018 mila. Tale voce comprende:
| Oneri netti relativi ai sinistri | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -20.395 | -1.315 | -19.080 |
| Quote a carico dei riassicuratori | 6.386 | 331 | 6.054 |
| Totale | -14.010 | -984 | -13.026 |
Gli oneri relativi ai sinistri al 31 dicembre 2022 ammontano, rispettivamente, al lordo della riassicurazione a euro 20.395 mila e, al netto della riassicurazione, a euro 14.010 mila.
Gli oneri relativi ai sinistri netti aumentano principalmente a causa dell'incremento della variazione della riserva sinistri per euro 7.848 mila e, seppur in misura minore, anche dei maggiori sinistri pagati per euro 2.496 mila.
Al 31 dicembre 2022 il nuovo management ha rafforzato la riserva sinistri accantonando maggiori IBNR per euro 1.640 mila rispetto al 2021, ceduti in riassicurazione per euro 192 mila ed attuando una politica di riservazione maggiormente prudenziale.
In particolare, si evidenzia il rafforzamento della riserva sinistri riferito a dieci sinistri relativi a coperture sottoscritte negli anni precedenti (due relativi al ramo 9-Altri Danni ai beni per euro 705 mila, tre relativi al ramo 13-RC Generale per euro 912 mila e cinque relativi al ramo 15-Cauzione per euro 665 mila), con un impatto negativo complessivo pari a euro 2.281 mila al netto della riassicurazione, e quattro sinistri riferiti a polizze sottoscritte nel 2022 con un impatto netto pari a euro 821 mila (uno relativo al ramo 13-RC Generale per euro 314 mila, uno al ramo 8-Incendio per euro 171 mila e due relativi al ramo 6-Corpi veicoli marittimi per euro 336 mila).
L'andamento tecnico del ramo Cauzione nell'esercizio 2022 si è dimostrato ancora una volta estremamente profittevole grazie alla particolare attenzione che la Compagnia dedica all'affidamento dei clienti ed alla valutazione dei rischi in fase assuntiva. Il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra i sinistri pagati e riservati, al netto dei recuperi, e i premi di competenza, è risultato pari al 12,5%, al netto della riassicurazione pari al 13,1% rispetto al 13,9%10 del 31 dicembre 2021. I sinistri di competenza netti sono aumentati di euro 530 mila rispetto al 31 dicembre 2021, per effetto dell'incremento dei sinistri pagati e riservati (euro 693 mila) a fronte della variazione positiva dei recuperi (euro 163 mila).
Negli altri rami danni il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri pagati e riservati al netto dei recuperi (comprensivo di un accantonamento per IBNR pari a euro 1.640 mila, in incremento rispetto a euro 450 mila del 2021) e i premi di competenza, è risultato complessivamente pari al 34,9% (18,6% al 31 dicembre 2021).
10 La percentuale è stata ottenuta utilizzando i dati tecnici presentato come introduzione della parte D – Informazioni sul conto economico del presente fascicolo.

Il rapporto sinistri a premi complessivo degli altri rami, al netto della riassicurazione, risulta pari a 40,5%, rispetto al 15,2% del 2021.
L'aumento di tale rapporto nel 2022 è legato principalmente alle seguenti dinamiche:
La voce oneri derivanti da altri strumenti finanziari ammonta a euro 1.839 mila, e comprende:
| Spese di gestione | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Provvigioni e altre spese di acquisizione | -15.164 | -1.116 | -14.048 |
| Spese di gestione degli investimenti | -172 | - | -172 |
| Altre spese di amministrazione | -17.877 | -12.651 | -5.226 |
| Totale | -33.213 | -13.767 | -19.446 |

L'ammontare complessivo delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione al netto delle provvigioni ricevute dai riassicuratori è pari a euro 15.164 mila e risulta così composto:
Le spese di gestione degli investimenti, al 31 dicembre 2022, ammontano a euro 171 mila e corrispondo ai costi indirettamente imputabili, relativi principalmente al personale deputato alla gestione degli investimenti.
La voce altre spese di amministrazione pari a euro 17.877 mila (euro 12.651 mila al 31 dicembre 2021), il cui incremento è legato, in particolare, all'incremento delle spese per il personale a seguito del piano di assunzione funzionale all'avvio del progetto di sviluppo della Compagnia (incremento di euro 4.018 mila), ai costi sostenuti per la quotazione al mercato Euronext della Borsa Valori di Milano e per altre spese one-off pari a euro 2.864 mila, a consulenze per euro 1.226 mila, a costi aggiuntivi per prestazioni EDP (elaborazione elettronica dei dati ) per euro 750 mila e altre spese per euro 1.464 mila, legate all'incremento del business, oltre ai diversi progetti avviati nel corso dell'esercizio (es. spese legali e notarili, compensi ad Amministratori, Sindaci e società di revisione, pubblicità, spese telefoniche). La voce comprende, inoltre, le valutazioni degli altri benefici a lungo termine per i dipendenti in ottica IAS 19 per un importo pari a euro 150 mila e IFRS 2 relative all'LTI per euro 778 mila.
| Altri costi | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altri costi | -7.998 | -1.406 | -6.592 |
| Totale | -7.998 | -1.406 | -6.592 |
La voce altri costi comprende:

| Imposte | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Imposte | 103 | -1.900 | 2.003 |
| Totale | 103 | -1.900 | 2.003 |
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 31 dicembre 2022, euro 103 mila, risulta in diminuzione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente per via del risultato negativo registrato a fine esercizio dalla Capogruppo, che registra nelle imposte un importo positivo pari a euro 1.805 mila e dalla Controllata per un importo pari a euro 7 mila ed è influenzato per euro 1.709 mila dall'effetto fiscale conseguente alle rettifiche apportate in ottemperanza alla conversione IAS/IFRS.
Nella tabella seguente si espone la riconciliazione tra l'aliquota fiscale e quella effettiva:
| Effetto delle variazioni in aumento o (diminuzione) rispetto all'aliquota ordinaria | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|
| IRES | |||
| a | Risultato prima delle imposte | 5.213 | |
| a' | Aliquota Ires | 24% | |
| Ires Esercizio corrente Attesa | 1.251 | ||
| Aumento di imposte attese | |||
| Provvigioni Pluriennali | 10.049 | ||
| Variazione Riserva sinistri netta | 5.886 | ||
| Accantonamento premio produttività | 1.620 | ||
| Ammortamento avviamento | 8.904 | ||
| Altre variazioni in aumento | 1.115 | ||
| b | Totale variazione in aumento | 27.574 | |
| c | Totale aumento imposte attese | 6.618 | |
| Diminuzione imposte attese | |||
| Provvigioni Pluriennali | 8.455 | ||
| Variazione Riserva sinistri netta | 2.180 | ||
| Altre variazioni in diminuzione | 818 | ||
| d | Totale variazione in diminuzione | 11.453 | |
| e | Totale diminuzione imposte attese | 2.749 | |
| Perdite fiscali | 5.678 | ||
| ACE | 871 | ||
| d' | Totale Altre variazioni in diminuzione | 6.550 | |
| e' | Totale Altre variazioni in dimunzione adj IAS/IFRS | 5.545 | |
| Totale altre variazioni in diminuzione imposte attese | 2.903 | ||
| f =a+b-d-d'-e' | Imponibile Ires | 9.238 | |
| g=f x a' | Ires dell'Esercizio corrente | 2.217 | |
| h= g/a | Aliquota Ires effettiva | 42,53% | |
| Irap | |||
| i | Risultato Tecnico | 7.396 | |
| i' | Aliquota Irap | 6,82% | |
| Irap Esercizio corrente Attesa | 504 | ||
| Aumento di imposte attese | |||
| Costi del personale indeducibile | 2.097 | ||
| Altre spese di amministrazione | 1.741 |

| altre variazioni in aumento | 157 | ||
|---|---|---|---|
| l | Totale variazione in aumento | 3.994 | |
| m | Totale aumento imposte attese | 272 | |
| Diminuzione imposte attese | |||
| Deduzione per il personale det (cuneo Fiscale Lav. Dip.) | |||
| Ammortamenti Immateriali strumentali | 1.375 | ||
| Altre variazioni in diminuzione | 132 | ||
| n | Totale variazione in diminuzione | 1.507 | |
| Totale Altre variazioni adj IAS/IFRS | 5.545 | ||
| o | Totale diminuzione imposte attese | 481 | |
| p=i+l-n | Imponibile Irap | 4.338 | |
| q=p x i' | Irap dell'Esercizio corrente | 296 | |
| r= q/i | Aliquota Irap effettiva | 4,00% | |
| Riepilogo | |||
| a | Risultato prima delle Imposte | 5.213 | |
| s=g+q | Ires e Irap dell'esercizio corrente | 2.513 | |
| t=s/a | Totale aliquota imposte dell'esercizio (ires + Irap corrente) | 48,21% | |
| u=a'+i' | aliquota teorica (Ires + Irap) | 30,82% | |
| v | Imposte anticipate 2022 | -5.577 | |
| v' | Imposte anticipate 2021 | 2.961 | |
| v'' (v-v') | Saldo imposte anticipate per differenze temporanee | -2.616 | |
| y=s+v'' | Imposte dell'esercizio incluso effetto imposte anticipate | -103 | |
| z=y/a | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | -1,98% |
La tabella seguente sintetizza il dettaglio delle attività e delle passività fiscali differite iscritte in bilancio, sulla base della natura delle differenze temporanee che le hanno generate:
| 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Imposte Anticipate | Differenze Temporanee | Effetto Fiscale | |
| Ires | Provvigioni Pluriennali | 9.398 | 2.255 |
| Ires | Variazione Riserva Sinistri netta | 6.545 | 1.571 |
| Ires | Costi differiti di un solo esercizio | 756 | 181 |
| Ires | Quota indeducibile svalutazione crediti | 299 | 72 |
| Ires | Premio produttività | 1.620 | 389 |
| Ires | Perdita fiscale REVO 2021 | 5.171 | 1.241 |
| Ires | Differenza sulla valutazione dei titoli ELBA per effetto della fusione | -878 | -211 |
| Ires | Valutazioni titoli IFRS9 | -1234 | 296 |
| Ires | Valutazione riserve tecniche IFRS4 | 11.440 | - 2.746 |
| Ires | Valutazione leasing IFRS 16 | -475 | 114 |
| Ires | Valutazione TFR e TFM | -262 | 63 |
| Ires | VoBA/Migliorie Beni di terzi | 8.835 | - 2.120 |
| Ires | |||
| Ires | Totale Imposte Anticipate Attive Ires | 41.215 | 1.105 |
| Irap | Quota indeducibile svalutazione crediti | 413 | 28 |
| Irap | Differenza sulla valutazione dei titoli ELBA per effetto della fusione | -878 | -60 |
| Ires | Valutazioni titoli IFRS9 | -1.234 | 84 |
| Irap | Valutazione riserve tecniche IFRS4 | 11.440 | - 780 |
| Irap | Valutazione leasing IFRS 16 | -475 | 32 |
| Irap | Valutazione TFR e TFM | -262 | 18 |
| Irap | VoBA/Migliorie Beni di terzi | 8.835 | - 603 |
| Irap | Totale Imposte Anticipate Attive Irap | 17.839 | -1.280 |
| Rettifica imposte anticipate anni precedenti | - 161 |
||
| Totale Imposte Anticipate Attive Ires e Irap | 59.053 | -336 |

Le differenze temporanee che hanno generato le imposte antipate, dettagliate nella precedente tabella, sono le medesime rilevate negli esercizi precedenti, ad eccezione della perdita fiscale REVO e della differenza sulla valutazione dei titoli ELBA. Per effetto della fusione inversa tra REVO ed ELBA che ha avuto effetto retroattivo al 1 gennaio 2022, gli investimenti finanziari di quest'ultima sono stati rivalutati al valore di mercato a tale data, generando una differenza positiva per euro 878 mila (maggiori valori derivanti dall'allocazione del disavanzo da fusione).
Tale circostanza ha determinato un disallineamento fra il valore di iscrizione in bilancio e il valore fiscale dei titoli. Al fine di evitare una differenza tra valori civilistici e fiscali, la Compagnia ha optato per l'applicazione dell'imposta sostitutiva dell'IRES e dell'IRAP ottenendo il riconoscimento fiscale dei maggiori valori iscritti in bilancio. A tutti gli effetti, pertanto, si tratta di un debito per imposta sostitutiva da versare in sede di Dichiarazione dei redditi per l'anno fiscale 2022.
In merito alla perdita fiscale riportata nella precedente tabella, s precisa che la Compagnia ha presentato in data 19 maggio 2022 all'Agenzia delle Entrate apposita istanza di interpello avente ad oggetto la disapplicazione dei limiti al riporto delle perdite fiscali previsti dall'art. 172, comma 7, del Decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 ("Tuir"), in relazione all'operazione di fusione inversa per l'incorporazione della società controllante Revo S.p.A. in Elba Assicurazioni S.p.A..
In data 28 novembre 2022 l'Agenzia delle Entrate ha dato parere favorevole.
Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell'ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passività finanziarie.
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio |
Fair Value |
Valore di bilancio |
Fair value |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | - | 1 | 1 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016 | 4.016 | 8.000 | 8.000 |
| Attività finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. complessiva | 181.895 | 181.895 | 141.126 | 141.126 |
| Attività finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 2.620 | 2.620 | 37.667 | 37.667 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | - | - |
| Totale Investimenti | 188.531 | 188.531 | 186.794 | 186.794 |
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto | ||||
| economico | - | - | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 16.048 | 16.048 | 2.568 | 2.568 |
| Totale Passività finanziarie | 16.048 | 16.048 | 2.568 | 2.568 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passività finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.

Nel corso dell'esercizio, secondo quanto stabilito ai sensi dell'art. 2427 comma 13 del Codice civile, a seguito della fusione per incorporazione inversa di Elba Assicurazioni S.p.A. e della quotazione al mercato Euronext della Borsa Valori di Milano, sono stati sostenuti costi di entità eccezionali e pari a euro 2.864 mila.
In data 4 aprile 2022, l'Assemblea della Capogruppo ha approvato il piano di performance shares denominato "Piano di Performance Shares 2022-2024" (ai fini del presente paragrafo, il "Piano"); il relativo regolamento è stato definito e approvato dal Consiglio di Amministrazione di REVO Insurance S.p.A. in data 26 maggio 2022.
Il Piano costituisce un valido strumento per la fidelizzazione e l'incentivazione dei soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo, nonché per allineare gli interessi delle risorse chiave aziendali a quelli degli altri stakeholder, in ottica di lungo termine e per il perseguimento di uno sviluppo sostenibile.
In particolare, il Piano presenta i seguenti principali termini e condizioni:
Nel complesso le azioni assegnate e in corso di maturazione al servizio del Piano ammontano a circa 602 mila per un valore complessivo pari a euro 4.674 mila di cui euro 779 mila già imputati a conto economico.
Si segnala chela compagnia non rileva al 31 dicembre 2022 passività potenziali, impegni di acquisto o garanzie. Seppur non riportati nello stato patrimoniale, per alcuni contratti assicurativi emessi dalla Capogruppo, sono state ottenute delle garanzie collaterali (principalmente pegni su polizze vita e fideiussioni bancarie) da utilizzare, nel caso di escussione della polizza stessa, a garanzia del recupero delle somme eventualmente corrisposte agli assicurati.

La tabella di seguito riporta il valore contabile delle attività consistenti nel diritto di utilizzo alla data di chiusura dell'esercizio per classe di attività sottostante.
| Voce | Importo |
|---|---|
| Immobili | 12.440 |
| Automobili aziendali | 246 |
| Totale | 12.687 |
Le passività di leasing al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 14.535 mila e sono iscritte nella voce Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato di stato patrimoniale.
Di seguito viene riportata la tabella con l'analisi per scadenza delle passività di leasing:
| Scadenza | Importo |
|---|---|
| scadenza entro l'anno | 330 |
| tra 2-3 anni | 300 |
| oltre i 5 anni | 13.905 |
| Totale | 14.535 |
| Voce | Importo |
|---|---|
| ammortamento diritti d'uso | 783 |
| interessi passivi di leasing | 62 |
| altri costi | 137 |
| Totale | 981 |
La voce altri costi è relativa alla rideterminazione degli importi inerenti all'affitto di via Mecenate, 90 in Milano a seguito della decisione della Capogruppo di trasferire in altro luogo la sede operativa e della conseguente disdetta del contratto di locazione a far data dal 30 aprile 2023.
Nel corso del 2022 la consistenza media del personale del Gruppo è stata di 128 unità (18 dirigenti, 107 dipendenti e 4 collaboratori) per un costo complessivo di euro 13.418 mila. Nell'esercizio precedente la consistenza media è stata di 86 unità (10 dirigenti, 74 impiegati e 2 collaboratori) per un costo complessivo di euro 6.519 mila.
Al 31 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione della Società si compone di un presidente, un amministratore delegato e di cinque amministratori; i compensi di competenza del 2022 sono stati pari a euro 512 mila (euro 570 mila al 31 dicembre 2021).
Il Collegio Sindacale della Società si compone di un presidente e di tre e sindaci effettivi e due sindaci supplenti; i compensi di competenza del 2022 ammontano a euro 132 mila (euro 154 mila al 31 dicembre 2021).
Nello schema seguente, ai sensi dell'art. 149 del Regolamento Emittenti, sono esposti i corrispettivi di competenza dell'esercizio relativi ai servizi prestati dalla società di revisione e dalle entità appartenenti alla rete della società di revisione (gli importi sono senza spese, contributo CONSOB e IVA):

| Tipologia Servizi | Società | Compensi |
|---|---|---|
| Revisione legale | KPMG S.p.A. | 194 |
| Revisione Solvency II | KPMG S.p.A. | 65 |
| Servizi di attestazione | KPMG S.p.A. | 18 |
| Attività legate alla quotazione: | ||
| - Revisioni complete |
KPMG S.p.A. | 87 |
| - Revisioni limitate |
KPMG S.p.A. | 23 |
| - Comfort letters |
KPMG S.p.A. | 230 |
| - | ||
| - Sevizi di attestazione |
KPMG S.p.A. | 5 |
| - Altri servizi |
KPMG S.p.A. | 90 |
| 712 |
Milano, 9 marzo 2023 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali) had .

94 INDICE | Prospetti allegati alla nota integrativa


| Gestione Danni | Gestione Vita | Holding di partecipazioni | Altro | Elisioni intersettoriali | Totale | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 | Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 | ||
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 92.116.507 | 90.599.696 | 0 | 20.696 | 11.231 | 92.127.738 | 90.620.392 | ||||||
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 14.448.189 | 344.147 | 0 | 535 | 0 | 14.448.189 | 344.682 | ||||||
| 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 55.736.807 | 39.894.995 | 0 | 0 | 0 | 55.736.807 | 39.894.995 | ||||||
| 4 INVESTIMENTI | 188.530.889 | 122.342.623 | 0 64.451.774 | 0 | 188.530.889 | 186.794.397 | |||||||
| 4.1 Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 | 0 | 1.000 | 0 | 0 | 1.000 | ||||||
| 4.3 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016.029 | 0 | 0 | 8.000.016 | 0 | 4.016.029 | 8.000.016 | ||||||
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
181.895.099 | 121.595.998 | 19.529.748 | 0 | 181.895.099 | 141.125.746 | ||||||
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
2.619.761 | 746.625 | 0 36.921.010 | 0 | 2.619.761 | 37.667.635 | ||||||
| 5 CREDITI DIVERSI | 52.930.836 | 21.978.306 | 0 | 3.241 | -75.263 | 0 | 52.855.573 | 21.981.547 | |||||
| 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 7.526.920 | 2.256.724 | 171.451 | 1.186 | 7.528.106 | 2.428.175 | |||||||
| 6.1 Costi di acquisizione differiti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 6.2 Altre attività | 7.526.920 | 2.256.724 | 171.451 | 1.186 | 7.528.106 | 2.428.175 | |||||||
| 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.444.450 | 4.007.045 | 0 | 8.388.801 | 210.023 | 4.654.473 | 12.395.846 | ||||||
| TOTALE ATTIVITÀ | 415.734.598 | 281.423.230 | 0 73.036.498 | 147.177 | 0 | 415.881.775 | 354.459.728 | ||||||
| 1 PATRIMONIO NETTO | 216.631.562 | 218.477.836 | |||||||||||
| 2 | 3.175.588 | 4.700.710 | 0 | 0 | 0 | 3.175.588 | 4.700.710 | ||||||
| 3 RISERVE TECNICHE | 140.073.526 | 97.004.143 | 0 | 0 | 0 | 140.073.526 | 97.004.143 | ||||||
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 16.047.787 | 2.567.991 | 0 | 0 | 0 | 16.047.787 | 2.567.991 | ||||||
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 4.2 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 16.047.787 | 2.567.991 | 0 | 0 | 0 | 16.047.787 | 2.567.991 | ||||||
| 5 DEBITI | 31.594.480 | 7.133.127 | 0 18.019.062 | 18.940 | 0 | 31.613.420 | 25.152.189 | ||||||
| 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 8.339.813 | 6.556.860 | 0 | 80 | 8.339.893 | 6.556.860 | |||||||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 415.881.776 | 354.459.729 |

| Gestione Danni Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Gestione Vita Totale 31.12.2022 |
Totale Totale 31.12.2021 31.12.2022 |
Holding di partecipazioni Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Altro Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Elisioni intersettoriali Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale Totale 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Premi netti | 56.704.347 | 4.499.682 | 0 0 |
0 | 56.704.347 | 4.499.682 | |||||
| 1.1.1 | Premi lordi di competenza | 98.516.646 | 7.102.713 | 0 | 0 | 0 | 98.516.646 | 7.102.713 | ||||
| 1.1.2 | Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -41.812.299 | -2.603.031 | 0 | 0 | 0 | -41.812.299 | -2.603.031 | ||||
| 1.2 | Commissioni attive | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 1.3 | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico |
-171.676 | 543 | 0 | -63.370 | 0 | -171.676 | -62.827 | ||||
| 1.3bis Riclassificazione secondo l'overlay approach (*) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 1.4 | Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 1.5 | Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
3.720.495 | 40.367 | 0 | 1.143 | 0 | 3.720.495 | 41.510 | ||||
| 1.6 | Altri ricavi | 2.046.593 | 1.740 | 0 | 1.241 | -28.183 | 0 | 2.018.410 | 2.981 | |||
| 1 | TOTALE RICAVI E PROVENTI | 62.299.759 | 4.542.332 | 0 | 0 -60.986 |
-28.183 | 0 | 0 | 0 62.271.576 | 4.481.346 | ||
| 2.1 | Oneri netti relativi ai sinistri | -14.009.631 | -983.805 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14.009.631 | -983.805 | |||
| 2.1.1 | Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -20.395.208 | -1.314.885 | 0 | 0 | 0 | -20.395.208 | -1.314.885 | ||||
| 2.1.2 | Quote a carico dei riassicuratori | 6.385.577 | 331.080 | 0 | 0 | 0 | 6.385.577 | 331.080 | ||||
| 2.2 | Commissioni passive | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2.3 | Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2.4 | Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-1.838.640 | -249.175 | 0 | -17.209 | 0 | -1.838.640 | -266.384 | ||||
| 2.5 | Spese di gestione | -33.213.603 | -2.421.324 | 0 -11.345.979 | 834 | 0 | -33.212.769 -13.767.303 | |||||
| 2.6 | Altri costi | -7.996.004 | -637.116 | 0 | -768.867 | -1.815 | -7.997.819 | -1.405.983 | ||||
| 2 | TOTALE COSTI E ONERI | -57.057.878 -4.291.420 | 0 -12.132.055 | -981 | 0 | -57.058.859 -16.423.475 | ||||||
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.241.881 | 250.912 | 0 | 0 | 0 -12.193.041 | -29.164 | 0 | 0 | 0 | 5.212.717 -11.942.129 |
(*) Per le sole imprese che decidono di adottare l'overlay approach
di cui al paragrafo 35B dell'IFRS 4
(**) Da esplicitare, anche aggiungendo più colonne, in relazione
alla significatività dell'attività esercitata nei vari settori

Area di consolidamento
| Denominazione | Stato sede legale |
Stato sede operativa (5) |
Metodo (1) |
Attività (2) |
% Partecipazione diretta |
% Interessenza totale (3) |
% Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria (4) |
% di consolidamento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revo Underwriting S.r.l. | ITALIA | ITALIA | G | 11 | 100% | 100% | 100% | 100% |
(1) Metodo di consolidamento: Integrazione globale =G, Integrazione Proporzionale=P, Integrazione globale per Direzione unitaria=U
(2) 1=ass italiane; 2=ass EU; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 4.1= imprese di partecipazione finanziaria mista; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR;
9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti
(4) disponibilità percentuale complessiva dei voti nell'assemblea ordinaria se diversa dalla quota di partecipazione diretta o indiretta
(5) tale informativa è richiesta solo qualora lo Stato delle sede operativa sia diverso dallo Stato della sede legale




| Denominazione | Stato sede legale |
Stato sede operativa (5) |
Attività (1) |
Tipo (2) |
% Partecipazione diretta |
% Interessenza totale (3) |
% Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria (4) |
Valore di bilancio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(1) 1=ass italiane; 2=ass EU; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 4.1= imprese di partecipazione finanziaria mista; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR; 9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(2) a=controllate (IFRS10) ; b=collegate (IAS28); c=joint venture (IFRS11); indicare con un asterisco (*) le società classificate come possedute per la vendita in conformità all'IFRS 5 e riportare la legenda in calce al prospetto
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti
(4) disponibilità percentuale complessiva dei voti nell'assemblea ordinaria se diversa dalla quota di partecipazione diretta o indiretta
(5) tale informativa è richiesta solo qualora lo Stato della sede operativa sia diverso dallo Stato della sede legale
| Al costo | Al valore rideterminato o al fair value | Totale valore di bilancio | |
|---|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | |||
| Altri immobili | 13.972.722 | 13.972.722 | |
| Altre attività materiali | 475.467 | 475.467 | |
| Altre attività immateriali | 17.805.028 | 17.805.028 |
| Lavoro Diretto | Lavoro Indiretto | Totale valore di bilancio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Riserve danni | 55.736.807 39.894.995 | 0 | 0 55.736.807 39.894.995 | |||
| Riserva premi | 43.152.350 | 30.367.105 | 0 | 43.152.350 | 30.367.105 | |
| Riserva sinistri | 12.584.457 | 9.527.890 | 12.584.457 | 9.527.890 | ||
| Altre riserve | 0 | 0 | ||||
| Riserve vita | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riserva per somme da pagare | 0 | 0 | ||||
| Riserve matematiche | 0 | 0 | ||||
| Riserve tecniche allorché il rischio | ||||||
| dell'investimento è sopportato dagli assicurati e | ||||||
| riserve derivanti dalla gestione dei fondi | ||||||
| pensione | 0 | 0 | ||||
| Altre riserve | 0 | 0 | ||||
| Totale riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 55.736.807 39.894.995 | 0 | 0 55.736.807 39.894.995 |

| Attività finanziarie | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Attività finanziarie |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valutate al costo ammortizzato |
valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
Attività finanziarie designate al fair value |
Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
Totale valore di bilancio |
|||||||||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||
| Titoli di capitale | 556.418 | 556.418 | 0 | |||||||||||
| di cui titoli quotati | 0 | 0 | ||||||||||||
| Titoli di debito | 181.338.681 | 141.125.746 | 181.338.681 | 141.125.746 | ||||||||||
| di cui titoli quotati | 181.338.681 | 141.125.746 | 181.338.681 | 141.125.746 | ||||||||||
| Quote di OICR | 2.619.761 | 37.667.635 | 2.619.761 | 37.667.635 | ||||||||||
| Finanziamenti e crediti verso la clientela bancaria |
0 | 0 | ||||||||||||
| Finanziamenti e crediti Interbancari |
0 | 0 | ||||||||||||
| Depositi presso cedenti | 0 | 0 | ||||||||||||
| Componenti finanziarie attive di contratti |
||||||||||||||
| assicurativi | 0 | 0 | ||||||||||||
| Altri finanziamenti e crediti | 0 | 0 | ||||||||||||
| Derivati non di copertura | 0 | 0 | ||||||||||||
| Derivati di copertura | 0 | 0 | ||||||||||||
| Altri investimenti finanziari | 4.016.029 | 8.000.016 | 4.016.029 | 8.000.016 | ||||||||||
| Totale | 4.016.029 | 8.000.016 181.895.099 141.125.746 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.619.761 37.667.635 188.530.889 186.793.397 |

| Lavoro diretto |
Lavoro indiretto |
Totale valore di bilancio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |||
| Riserve danni | 139.941.565 | 97.004.143 | 131.961 | 0 | 140.073.526 | 97.004.143 | ||
| Riserva premi | 107.330.032 | 74.453.175 | 131.961 | 107.461.993 | 74.453.175 | |||
| Riserva sinistri | 32.611.533 | 22.550.968 | 32.611.533 | 22.550.968 | ||||
| Altre riserve | 0 | 0 | ||||||
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
0 | 0 | ||||||
| Riserve vita | ||||||||
| Riserva per somme da pagare | ||||||||
| Riserve matematiche | ||||||||
| Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
||||||||
| Altre riserve | ||||||||
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
||||||||
| di cui passività differite verso assicurati | ||||||||
| Totale Riserve Tecniche | 139.941.565 | 97.004.143 | 131.961 | 0 | 140.073.526 | 97.004.143 |

| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
Passività finanziarie valutate | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie detenute per la negoziazione |
Passività finanziarie designate al fair value |
al costo ammortizzato | valore di bilancio | |||||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Strumenti finanziari partecipativi | 0 | 0 | ||||||
| Passività subordinate | 0 | 0 | ||||||
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione derivanti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Da contratti per i quali il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati | 0 | 0 | ||||||
| Dalla gestione dei fondi pensione | 0 | 0 | ||||||
| Da altri contratti | 0 | 0 | ||||||
| Depositi ricevuti da riassicuratori | 1.599.677 | 1.251.518 | 1.599.677 | 1.251.518 | ||||
| Componenti finanziarie passive dei contratti assicurativi | 0 | 0 | ||||||
| Titoli di debito emessi | 0 | 0 | ||||||
| Debiti verso la clientela bancaria | 0 | 0 | ||||||
| Debiti interbancari | 0 | 0 | ||||||
| Altri finanziamenti ottenuti | 0 | 0 | ||||||
| Derivati non di copertura | 0 | 0 | ||||||
| Derivati di copertura | 0 | 0 | ||||||
| Passività finanziarie diverse | 14.448.110 | 1.316.473 | 14.448.110 | 1.316.473 | ||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.047.787 | 2.567.991 16.047.787 | 2.567.991 |

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importo lordo |
quote a carico dei riassicuratori |
Importo netto |
Importo lordo |
quote a carico dei riassicuratori |
Importo netto |
||||
| Gestione danni | |||||||||
| PREMI NETTI | 98.516.646 | -41.812.299 | 56.704.347 | 7.102.714 | -2.603.032 | 4.499.682 | |||
| a Premi contabilizzati |
131.388.093 | -53.822.910 | 77.565.183 | 8.824.591 | -3.210.183 | 5.614.408 | |||
| b Variazione della riserva premi |
-32.871.447 | 12.010.611 | -20.860.836 | -1.721.877 | 607.151 | -1.114.726 | |||
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | -20.395.208 | 6.385.578 -14.009.630 | -1.314.886 | -331.081 | -983.805 | ||||
| a Importi pagati |
-16.170.285 | 6.223.088 | -9.947.197 | -1.814.314 | -828.253 | -986.061 | |||
| b Variazione della riserva sinistri |
-11.754.723 | 3.906.304 | -7.848.419 | 116.488 | 308.051 | -191.563 | |||
| c Variazione dei recuperi |
7.529.800 | -3.743.814 | 3.785.986 | 382.940 | 189.121 | 193.819 | |||
| d Variazione delle altre riserve tecniche |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Gestione Vita | |||||||||
| PREMI NETTI | |||||||||
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | |||||||||
| a Somme pagate |
|||||||||
| b Variazione della riserva per somme da pagare |
|||||||||
| c Variazione delle riserve matematiche |
|||||||||
| Variazione delle riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è d sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
e Variazione delle altre riserve tecniche

| Totale Proventi | Utili da valutazione | Perdite da valutazione | Totale Proventi Totale Proventi Totale Proventi | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Interessi | Altri Proventi |
Altri Oneri |
Utili realizzati |
Perdite realizzate |
e oneri realizzati |
Plusvalenze da valutazione |
Ripristino di valore |
Minusvalenze da valutazione |
Riduzione di valore |
e oneri non realizzati |
e oneri 31.12. 2022 |
e oneri 31.12. 2021 |
|
| Risultato degli investimenti | 1.839.303 | 0 | 0 | 304.084 -239.150 | 1.904.237 | 0 | 0 | -171.676 | -37.661 | -209.337 | 1.694.900 | -287.701 | |
| a Derivante da investimenti immobiliari |
-61.605 | -61.605 | 0 | -61.605 | 0 | ||||||||
| b Derivante da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| c Derivante da attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Derivante da attività finanziarie valutate al fair value d con impatto sulla redditività complessiva |
1.900.908 | 304.084 | -239.150 | 1.965.842 | -37.661 | -37.661 | 1.928.181 | -224.874 | |||||
| e Derivante da attività finanziarie detenute per la negoziazione |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| f Derivante da attività finanziarie designate al fair value |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Derivante da altre attività finanziarie g obbligatoriamente valutate al fair value |
0 | -171.676 | -171.676 | -171.676 | -62.827 | ||||||||
| Risultato di crediti diversi | 15.278 | 15.278 | 0 | 15.278 | 0 | ||||||||
| Risultato di disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Risultato delle passività finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a Derivante da passività finanziarie detenute per la negoziazione |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| b Derivante da passività finanziarie designate al fair value | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| C Derivante da passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Risultato dei debiti | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Totale | 1.854.582 | 0 | 0 | 304.084 | -239.150 | 1.919.515 | 0 | 0 | -171.676 | -37.661 | -209.337 | 1.710.178 | -287.701 |

| Gestione Danni Gestione Vita |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Provvigioni lorde e altre spese di acquisizione | -41.361.042 | -3.245.096 | ||
| a Provvigioni di acquisizione |
-30.704.992 | 552.664 | ||
| b Altre spese di acquisizione |
-10.656.050 | -3.797.760 | ||
| c Variazione dei costi di acquisizione differiti |
||||
| d Provvigioni di incasso |
||||
| Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | 26.197.039 | 2.129.064 | ||
| Spese di gestione degli investimenti | -171.687 | 0 | ||
| Altre spese di amministrazione | -17.877.079 | -12.651.271 | ||
| Totale | -33.212.769 | -13.767.303 | 0 |

| Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Altre variazioni | Totale variazioni | Imposte | Esistenza | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
Totale 31.12.2022 |
Totale 31.12.2021 |
|
| Altre componenti reddituali senza riclassifica a conto economico | 1.018.861 -6.034.594 | 0 | 0 | 1.018.861 -6.034.594 | -314.013 | 1.859.862 -3.469.884 -4.174.732 | ||||||
| Riserva derivante da variazioni nel patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riserva di rivalutazione di attività immateriali | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riserva di rivalutazione di attività materiali | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 1.018.861 | -21.272 | 1.018.861 | -21.272 | -314.013 | 6.556 | 690.132 | -14.716 | ||||
| Utili o perdite su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riserva derivante da variazioni del proprio merito creditizio su passività finanziarie designate al fair value |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Altri elementi | -6.013.322 | 0 | -6.013.322 | 0 | 1.853.306 | -4.160.016 | -4.160.016 | |||||
| Altre componenti reddituali con riclassifica a conto economico | -9.560.733 | -96.995 | -8.728 | 0 | 0 | 0 -9.569.461 | -96.995 | 2.949.308 | 29.894 -6.687.254 | -67.101 | ||
| Riserva per differenze di cambio nette | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Utili o perdite su attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
||||||||||||
| -9.560.733 | -96.995 | -8.728 | -9.569.461 | -96.995 | 2.949.308 | 29.894 | -6.687.254 | -67.101 | ||||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riserva derivante da variazioni nel patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riclassificazione secondo l'overlay approach | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Altri elementi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -8.541.872 | -6.131.589 | -8.728 | 0 | 0 | 0 | -8.550.600 | -6.131.589 | 2.635.295 | 1.889.756 -10.157.138 | -4.241.833 |

Dettaglio delle attività finanziarie riclassificate e degli effetti sul conto economico e sulla redditività complessiva
| Categorie delle attività finanziarie interessate dalla riclassificazione |
Valore contabile al 31-12-(n) delle attività riclassificate |
Fair value al 31-12-(n) delle attività riclassificate |
Attività riclassificate nell'Anno n | Attività riclassificate nell'Anno n | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| da verso |
Tipologia di attività |
Data di riclassificazione |
Importo delle attività riclassificate nell'anno n alla data della riclassificazione |
Attività riclassificate nell'Anno n |
Attività riclassificate fino all'Anno n |
Attività riclassificate nell'Anno n |
Attività riclassificate fino all'Anno n |
Utile o perdita rilevati a conto economico |
Utile o perdita rilevati in altre componenti del conto economico complessivo |
Utile o perdita che sarebbero stati rilevati a conto economico in assenza della riclassificazione |
Utile o perdita che sarebbero stati rilevati in altre componenti del conto economico complessivo in assenza della riclassificazione |
| Totale |

| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 Totale |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||||
| Attività e passività valutate al fair value su base ricorrente | |||||||||
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
181.338.681 141.125.746 | 556.418 | 181.895.099 141.125.746 | ||||||
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attività finanziarie designate al fair value | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
0 | 37.667.635 | 2.619.761 | 2.619.761 | 37.667.635 | ||||
| Investimenti immobiliari | 0 | 0 | |||||||
| Attività materiali | 0 | 0 | |||||||
| Attività immateriali | |||||||||
| Totale delle attività valutate al fair value su base ricorrente | 0 | 0 | |||||||
| 0 | 0 | ||||||||
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
Passività finanziarie detenute per la negoziazione | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passività finanziarie designate al fair value | 0 | 0 | |||||||
| Totale delle passività valutate al fair value su base ricorrente | 181.338.681 178.793.381 | 2.619.761 | 556.418 | 184.514.860 178.793.381 | |||||
| Attività e passività valutate al su base non ricorrente fair value |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita |
|||||||||
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita |

| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
Attività finanziarie designate al fair value |
Altre Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
Investimenti Immobiliari |
Attività materiali |
Attività immateriali |
Passività finanziarie detenute per la negoziazione |
Passività finanziarie designate al fair value |
||||
| Esistenza iniziale | 0 | |||||||||||
| Acquisti/Emissioni | 1.112.837 | |||||||||||
| Vendite/Riacquisti | ||||||||||||
| Rimborsi | ||||||||||||
| Utile o perdita rilevati a conto economico | ||||||||||||
| - di cui utili/perdite da valutazione | ||||||||||||
| Utile o perdita rilevati in altre componenti del conto economico complessivo |
||||||||||||
| Trasferimenti nel livello 3 | ||||||||||||
| Trasferimenti ad altri livelli | ||||||||||||
| Altre variazioni | -556.418 | |||||||||||
| Esistenza finale | 556.418 |

| Fair value | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di bilancio | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |||||||
| Anno n | Anno n-1 | Anno n | Anno n-1 | Anno n | Anno n-1 | Anno n | Anno n-1 | Anno n | Anno n-1 | ||
| Attività | |||||||||||
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | |||||||||||
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | |||||||||||
| Investimenti immobiliari | |||||||||||
| Attività materiali | |||||||||||
| Totale attività | |||||||||||
| Passività | |||||||||||
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |

|--|


Dott. Jacopo Tanaglia Dott. Alberto Minali Dirigente Preposto alla redazione dei documenti Amministratore delegato contabili societari REVO Insurance S.p.A. REVO Insurance S.p.A.
. hurl .

115 INDICE
Viale dell'Agricoltura n. 17 – (37135) Verona
Capitale sociale: Euro 6.680.000.- i.v.
Registro delle Imprese di Verona e codice fiscale n. 05850710962
Iscritta all'Albo Imprese di Assicurazione e Riassicurazione sez. I n. 1.00167
Autorizzata all'esercizio delle assicurazioni con provvedimento ISVAP n. 2610 del 3 giugno 2008
Società capogruppo del Gruppo Revo Insurance, iscritto all'Albo dei Gruppi Assicurativi IVASS al n. 059
***
Signori Azionisti,
la presente relazione è redatta in conformità a quanto previsto dall'art. 2429, comma 2, cod. civ.; la sua impostazione è altresì ispirata alle "Norme di comportamento del collegio sindacale di società quotate", emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (versione aggiornata al 26 aprile 2018; per quanto non indirizzata alle società regolamentate e soggette a vigilanza prudenziale). Essa ha per oggetto il resoconto dell'attività di vigilanza e controllo svolta dal Collegio sindacale durante l'esercizio sociale 2022 (con le precisazioni di seguito indicate) e sino alla data della stessa Relazione, in conformità alle norme del Codice Civile e all'art. 149 del D.Lgs. 58/1998 (il "TUF"), tenendo conto, all'occorrenza, delle predette norme di comportamento, nonché delle applicabili disposizioni del D.Lgs. 39/2010 (come modificato dal D.Lgs. 17 luglio 2016, n. 135) avuto riguardo alla classificazione della Società quale Ente di Interesse Pubblico.
Il Collegio sindacale (di seguito, anche, il "Collegio"), nell'attuale composizione, è stato nominato per il triennio 2021/2023 (compresi) a mente dell'Assemblea degli Azionisti del 30 novembre 2021.
La società di revisione incaricata della revisione legale, KPMG S.p.A. (di seguito, anche, la "Società di Revisione") è stata nominata dall'Assemblea degli Azionisti (il 6 aprile 2017) per il novennio 2017/2025 (compresi). In data 5 settembre 2022, in conformità a quanto stabilito dall'art. 17, comma 1, del D.Lgs. 39/2010, l'Assemblea degli Azionisti, sulla base di apposito parere motivato espresso dal Collegio ai sensi dell'art. 13 del D.Lgs. 39/2010, ha esteso l'incarico alla società di revisione, subordinatamente all'efficacia della fusione di cui si dirà nel prosieguo, per la revisione del bilancio consolidato e della relazione semestrale consolidata con medesima durata e, quindi, sino all'approvazione del bilancio che chiuderà con l'esercizio 2025.
L'incarico in parola si è poi naturalmente esteso in ossequio alla previsione dei nuovi commi 1.1 e 1.2 dell'articolo 154-ter del TUF, in vigore dal 1° febbraio 2022, intervenuta per adottare il Regolamento Delegato (UE) 2019/815, in base al quale gli emittenti i cui valori mobiliari sono ammessi alia negoziazione in un mercato regolamentato della UE hanno I'obbligo di redigere le relazioni finanziarie annuali nel formato XHTML, formato leggibile da utenti umani, e marcare i bilanci consolidati IFRS, ove predisposti, utilizzando II linguaggio di marcatura XBRL.
In via preliminare, deve ricordarsi che la totalità delle azioni rappresentative dell'intero capitale sociale di Elba Assicurazioni e Riassicurazioni S.p.A. (di seguito, anche, la "Società", la "Compagnia" o anche l'"Emittente") è stata acquistata, in data 30 novembre 2021, da parte di REVO S.p.A., special purpose acquisition company ("SPAC") quotata all'Euronext Growth Milan (già denominato AIM) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., alla cui business combination l'acquisizione deve quindi essere ricondotta. In tale contesto, tra l'altro, ottenuta la necessaria autorizzazione da parte dell'IVASS, e coerentemente con linee guida dalla medesima indicate, REVO S.p.A. ha esercitato l'attività di direzione e coordinamento della Compagnia, ex art. 2497 cod. civ. e, ai sensi della disciplina regolamentare applicabile, si è costituito il Gruppo assicurativo Elba Assicurazioni (capogruppo REVO S.p.A.); tale configurazione è venuta meno solo a seguito della fusione di cui infra.
In data 21 novembre 2022, contestualmente all'avvio delle negoziazioni delle azioni ordinarie, e dei cc.dd. diritti di assegnazione in circolazione, sul mercato regolamentato Euronext Milan, segmento STAR, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. ("Borsa Italiana"), è divenuta efficace, ai sensi e per gli effetti del relativo atto, la fusione per incorporazione (inversa) di REVO S.p.A. nella Compagnia; da cui l'assetto attuale. Si è dato in tal modo compimento, acquisite le necessarie autorizzazioni da parte delle competenti Autorità ed esaurito l'iter procedurale proprio della fusione, alla menzionata business combination ricercata dalla SPAC REVO S.p.A.
Il capitale sociale è suddiviso in n. 24.619.985 azioni ordinarie negoziate, come detto, su Euronext STAR Milan e in n. 710.000 azioni speciali (non quotate). I Diritti di Assegnazione precedentemente in circolazione (negoziati su Euronext STAR Milan), pari a n. 11.599.989, sono stati annullati contro l'assegnazione di azioni ordinarie di compendio, ad esito della fusione.
Gli effetti contabili e fiscali della fusione sono stati fatti decorrere dal 1° gennaio 2022 (primo giorno dell'esercizio sociale nel corso del quale si è verificata la data di efficacia della fusione).
Si rammenta che lo scrivente Collegio, in analoga composizione, ha costituito altresì il Collegio sindacale dell'incorporata REVO S.p.A., dalla costituzione della stessa e sino all'incorporazione della società nella Compagnia; la presente Relazione integra, pertanto, laddove ritenuto di interesse, anche l'informativa relativa a detto esauritosi mandato.
La Compagnia, a seguito della fusione, è divenuta capogruppo del Gruppo Assicurativo omonimo, avuto riguardo alla partecipazione totalitaria detenuta nel capitale di Revo Underwriting S.r.l. che opera quale managing general agency ed è iscritta al RUI sia quale intermediario assicurativo sia come intermediario riassicurativo (nei confronti della medesima, la Società esercita l'attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497 e ss. cod. civ.).
La Compagnia è, quindi, tenuta alla redazione del bilancio consolidato ai sensi del D.Lgs. 127/1991 (sottolineando che per il medesimo viene fatto riferimento ai principi contabili internazionali IAS/Ifrs, laddove la Compagnia applica invece, per il bilancio individuale, i principi contabili nazionali, OIC).
La Compagnia opera in regime di libera prestazione di servizi ("LPS") nel territorio degli Stati membri della Comunità europea e dello Spazio Economico Europeo.
Al ricordato contesto e al mutato assetto proprietario conseguito all'acquisizione della Compagnia da parte di REVO S.p.A. conseguirono, tra l'altro:
(i) il completo rinnovo della composizione degli organi sociali della Compagnia (Consiglio di amministrazione e Collegio sindacale), a mente della già richiamata Assemblea degli Azionisti del 30 novembre 2021, la composizione dei quali organi è stata sostanzialmente analoga nell'incorporata REVO S.p.A. sino alla ricordata fusione in Elba Assicurazioni e Riassicurazioni Sp.A.
Invero, a seguito delle dimissioni rese nel marzo 2022 dall'allora Presidente del Consiglio di amministrazione (di entrambe le società), dott. Claudio Costamagna, dopo un breve interim che ha visto assumere la presidenza da parte del consigliere dott.ssa Elena Pistone, l'Assemblea annuale degli Azionisti celebrata il 4 aprile 2022, ha (inter alia) integrato l'organo amministrativo (di entrambe le società) nominando tre ulteriori consiglieri (A. Boccadoro, E. Giraldi ed E. Bassi) ed elevato alla carica di Presidente la dott.ssa Antonia Boccadoro. Successivamente, l'Assemblea degli Azionisti celebratasi il 5 settembre 2022, giuste le dimissioni presentate da tutti e ciascuno degli amministratori, per ricercare l'allineamento tra la durata dell'organo amministrativo e l'arco temporale del Piano industriale 2022-2025, ne ha rinnovato il mandato per gli esercizi 2022-2024 (meglio, sino all'Assemblea che sarà chiamata ad approvare il bilancio d'esercizio 2024);
(ii) la nomina del nuovo Amministratore Delegato e Direttore Generale, nella medesima persona del dott. Alberto Minali (a mente delle deliberazioni assunte dal Consiglio di amministrazione del 30 novembre 2021 e poi del 5 settembre 2022);
(iii) modificazioni dello Statuto sociale, anche su richiesta di IVASS con riferimento ai nuovi rami assicurativi condotti;
(iv) l'approvazione del Programma di Attività, predisposto secondo il combinato disposto delle applicabili norme del Codice delle Assicurazioni e del Regolamento ISVAP n. 10, e della Relazione Tecnica,
che costituiscono i due allegati sostanziali dell'istanza presentata all'IVASS, sul finire dell'esercizio 2021, per l'autorizzazione ad estendere l'esercizio dell'attività assicurativa e riassicurativa ai rami: 2 (malattia), 3 (corpi di veicoli terrestri, esclusi quelli ferroviari), 4 (corpi veicoli ferroviari), 5 (corpi veicoli aerei), 6 (corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali), 7 (merci trasportate), 11 (responsabilità civile aeromobili), 12 (responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali: limitatamente alla responsabilità del vettore), 14 (credito) e 16 (perdite pecuniarie) e contestuale autorizzazione all'esercizio dell'attività riassicurativa nei rami 1 (infortuni), 8 (incendio ed elementi naturali), 9 (altri danni ai beni) e 13 (responsabilità civile generale). Mentre è ancora pendente l'autorizzazione all'esercizio dell'attività di cui al ramo 17 (tutela legale), più recentemente richiesta (il che spiega la modificazione ulteriore dell'oggetto sociale posta all'Ordine del Giorno, della parte straordinaria, dell'Assemblea annuale dei Soci alla quale è resa la presente Relazione, la cui efficacia sarà comunque subordinata alla prescritta autorizzazione dell'IVASS);
(v) e, altresì, come detto, il processo, lanciato dal Consiglio di amministrazione tenutosi il 1° marzo 2022 - e oramai favorevolmente esauritosi - di fusione per incorporazione (inversa) di REVO S.p.A. nella Compagnia e la domanda di quotazione delle azioni (e dei diritti particolari) della Compagnia all'Euronext Milan, segmento STAR (già MTA, segmento STAR) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Il Consiglio di Amministrazione, nella sua composizione rinnovata a mente dell'Assemblea degli Azionisti, e delle deliberazioni assunte dallo stesso organo amministrativo, in data 5 settembre 2022, ha nominato i componenti il Comitato per il Controllo Interno e i Rischi, già insediato (in altra composizione) in data 30 novembre 2021 ex articolo 6 del Regolamento ISVAP n. 20 del 26 marzo 2008 - che assiste il Consiglio di amministrazione nella determinazione delle linee di indirizzo del sistema dei controlli interni e gestione dei rischi, nella verifica della sua adeguatezza e funzionamento, nell'identificazione e gestione dei principali rischi aziendali e su altre specifiche materie a ciò attinenti; tra queste, l'adozione e la revisione delle politiche previste dalla normativa Solvency 2 e la valutazione delle proposte di incarico di revisione contabile -, designando amministratori indipendenti per i quali sono stati riscontrati i rilevanti requisiti. Il Consiglio ha altresì adottato il regolamento di tale Comitato.
Si rileva che il Collegio sindacale partecipa costantemente alle riunioni di detto Comitato (ora endoconsiliare) anche avuto riguardo alle disposizioni dell'art. 19 del D.Lgs. 39/2010 (e successive modificazioni) che qualificano il Collegio sindacale quale Comitato per il Controllo Interno e la revisione contabile ex lege.
Oltre al detto Comitato, giusta l'adesione della Società al Codice di Autodisciplina approvato dal Comitato per la Corporate Governance costituito ad opera delle Associazioni di impresa (ABI, ANIA, Assonime, Confindustria), Borsa Italiana S.p.A. e l'Associazione degli investitori professionali (Assogestioni), edizione 2020, sono stati istituiti e sono funzionanti gli ulteriori comitati endo-consiliari: per le Nomine e la Remunerazione, per le Operazioni con Parti Correlate - essendo divenuta altresì efficace la relativa procedura (ai sensi dell'art. 2391-bis cod. civ. e dalle norme di attuazione contenute nella Deliberazione Consob n.
17221/2010 e sue successive modifiche) ed essendo stata condotta la relativa mappatura -, Environmental, Social and Governance.
La composizione dei Comitati endo-consiliari riflette le best practice ed esprime i requisiti specifici previsti dalla normativa regolamentare e di autodisciplina; la composizione degli stessi appare conforme alle disposizioni contenute nella "Politica aziendale e di Gruppo per l'identificazione e la valutazione del possesso dei requisiti e criteri di idoneità alla carica di esponenti aziendali", assunta dalla Compagnia il 13 dicembre 2022 e coerente con il dettato normativo e regolamentare, con l'unica eccezione relativa al limite di cumulo degli incarichi previsto in predetta Politica per quanto concerne la dott.ssa Elena Biffi, limite che l'Organo amministrativo ha derogato una volta valutate le esigenze e gli impegni dei vari consiglieri e l'effort che i singoli Comitati si ritiene che richiedano ai propri membri in ragione delle competenze agli stessi demandate.
Con l'intervenuta, ricordata quotazione, è stata altresì istituita dal Consiglio di amministrazione la funzione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ex art. 154-bis del TUF, nominato nella figura del CFO, dott. Jacopo Tanaglia,.
È divenuta altresì efficace la politica in materia di market abuse e internal dealer.
Ancora, per effetto della fusione, la Compagnia ha assunto un sistema di governance c.d. rafforzato secondo la disciplina dettata dal Regolamento IVASS n. 38/2018 e dalla Lettera al mercato del 5 luglio 2018, emanati in attuazione della direttiva Solvency II. Si rammenta in argomento che, nel mutato contesto post acquisizione della Compagnia, prima ricordato, muovendo dalla struttura organizzativa in allora esistente delle c.d. Funzioni Fondamentali - Risk Management, Revisione Interna, Compliance e Funzione Attuariale la Compagnia ha applicato una governance "semplificata" (in adesione alla regolamentazione applicabile) che è stata sostanzialemente operativa per tutto l'esercizio 2022 e che ha visto, con deliberazione assunta dal Consiglio di amministrazione il 30 novembre 2021, il potenziamento dei presidi di controllo e le attività demandate alle Funzioni Fondamentali, riorganizzando il sistema di governance attraverso l'esternalizzazione delle attività riconducibili alle Funzioni di Risk Management e Attuariale.
Il sistema di governance "rafforzata" che, come noto, vede precluso il ricorso all'outsourcing, secondo programmi previamente condivisi con l'Autorità è stato oggetto di un progressivo rafforzamento di dette funzioni attraverso l'inserimento di adeguate professionalità e la totalizzazione di quelle già interessate; l'adeguamento, ancora in corso, è stato attentamente seguito dal Collegio sindacale ed è atteso che prosegua anche nell'esercizio corrente.
Con riferimento al Gruppo assicurativo venutosi a costituire, rilevato che questo è composto dalla capogruppo e da una sola partecipazione strumentale, sono stati individuati nei medesimi titolari delle Funzioni Fondamentali della Compagnia i titolari delle Funzioni Fondamentali di Gruppo (che operano con la sola presenza del rispettivo titolare, ritenendo che non sia richiesta, allo stato, una diversa articolazione delle strutture sottostanti).
Nello svolgere la propria attività durante l'anno 2022, e sino alla data della presente Relazione, il Collegio sindacale si è attenuto alle disposizioni dell'articolo 2403 cod. civ., dell'art. 149 TUF e, per quanto espressamente richiesto, dalle citate norme di comportamento. Tali ultimi indirizzi sono stati seguiti nel rispetto del quadro normativo di riferimento e quindi del Codice Civile, delle leggi, dei regolamenti e delle istruzioni dell'IVASS.
Il Collegio ha vigilato sull'osservanza di legge e dello statuto come di seguito indicato.
Si rammenta che, analogamente, il Collegio ha operato, in analoga composizione, per quanto ha riguardato la società incorporata Revo S.p.A., sino alla data in cui la ricordata fusione ha assunto efficacia.
Nel corso dell'esercizio 2022, il Collegio sindacale, con riferimento all'Emittente (e alla società incorporata REVO S.p.A.):
La Relazione degli Amministratori sulla gestione, ancillare al Bilancio (e al Bilancio Consolidato, come individuati dal paragrafo 7 che segue), tra l'altro, dà conto degli indici di solvibilità, come previsto dalla normativa in vigore; informativa in merito è stata resa al Collegio con il coinvolgimento delle funzioni interessate, anche dopo la chiusura dell'esercizio in commento e, nel corso dello stesso, di tempo in tempo, con adeguata accuratezza, avuto riguardo alle differenti scadenze delle informative dovute all'Autorità;
ha assistito alle Assemblee, in sede ordinaria e straordinaria, svoltesi in data 4 aprile e 5 settembre 2022 (n. 4 quelle di REVO S.p.A.);
ha acquisito informazioni relative al generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo, per dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla Società; ha ricevuto ed esaminato le relazioni sulle attività condotte dalle Funzioni Fondamentali ai sensi del regolamento IVASS n. 38/2018: Internal Audit, Compliance, Attuariale e Risk Management e la pianificazione di quelle relative all'esercizio sociale in corso;
Si rileva che nell'Esercizio in commento, la Compagnia ha adottato un Codice etico, ha assunto un Modello di organizzazione, gestione e controllo, e nominato un Organismo di Vigilanza per il triennio 2022- 2024 (costituito da due professionisti esterni alla Società e dalla responsabile della funzione Compliance), adottato procedure adatte allo scopo, avuto riguardo alle disposizioni del D.lgs. 231/2001 e, quindi, per tutelare la Società rispetto alla responsabilità amministrativa dipendente dai reati presupposto indicati dalla
medesima normativa e dai molteplici aggiornamenti della stessa. L'Organismo di Vigilanza ha informato il Collegio dei programmi consistenti in un aggiornamento delle procedure di supporto per adattarli, e renderli adeguati, al mutato perimetro delle attività, al progressivo aumento delle dimensioni e delle complessità aziendali.
L'Organismo di Vigilanza non ha portato a conoscenza del Collegio, alla data in cui la presente Relazione viene rilasciata, denunzie, criticità o elementi degni di menzione con riferimento a detta normativa (fatta salva la fattispecie relativa ad un sinistro (large) occorso nel ramo cauzioni, ancora in corso di disamina).
In vista della quotazione, il Consiglio di amministrazione ha verificato e confermato la sussistenza del requisito di indipendenza di ciascun componente del medesimo Consiglio e del Collegio sindacale, ai sensi degli artt. 147-ter, quarto comma, e 148, terzo comma, del TUF nonché dell'art. 2, raccomandazione n. 7, del Codice di Corporate Governance, come ripresi e integrati nella "Politica aziendale e di Gruppo per l'identificazione e la valutazione del possesso dei requisiti e criteri di idoneità alla carica di esponenti aziendali". Analoghe valutazioni sono state condotte dal Collegio.
Il Collegio sindacale dà atto che gli Amministratori, nella propria Relazione ancillare al Bilancio, dichiarano che, alla data del 31 dicembre 2022, non risultano poste in essere operazioni con parti correlate di cui al Regolamento ISVAP n. 25 del 27 maggio 2008.
Non risultano altresì eseguite operazioni di natura atipica o inusuale con parti correlate o parti terze.
Sulla base delle informazioni ottenute - anche mediante la partecipazione alle riunioni del Consiglio di amministrazione, di cui si è detto, nonché sulla scorta dell'informativa prodotta e acquisita dagli esponenti delle funzioni aziendali -, il Collegio sindacale è in grado di affermare che, in vigenza del proprio incarico, non risultano poste in essere operazioni di detta natura.
Gli Amministratori danno evidenza alle relazioni in essere con la società controllata Revo Underwriting S.r.l.
Il Collegio sindacale ha vigilato, per quanto di sua competenza, sulla legittimità delle scelte operate dal Consiglio di amministrazione e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione tramite osservazioni dirette, raccomandazioni, raccolta di informazioni e incontri con i responsabili delle principali funzioni aziendali e con la Società di Revisione.
Il Collegio Sindacale dà atto che le scelte gestionali sono ispirate al principio di corretta informazione e di ragionevolezza e che gli amministratori sono consapevoli della rischiosità e degli effetti delle operazioni compiute.
Il Collegio Sindacale dà atto dell'avvenuto esame del piano pluriennale e del budget annuale.
Nel contesto della mutata compagine sociale e gestoria, di cui si è detto, e avuto riguardo all'evoluzione della dinamica aziendale, la Società risulta avere perseguito le attività finalizzate a rafforzare la struttura organizzativa e a organizzare e formulare i modelli e i processi operativi strutturati avuto riguardo ai lanciati progetti, piani e programmi di sviluppo, così come presentati all'Autorità. A riguardo, gli Amministratori hanno avanzato nella revisione delle politiche (di cui infra) e procedure, per i quali è atteso il completamento nel 2023, ferma restando la necessità del loro continuo monitoraggio e l'aggiornamento delle stesse di tempo in tempo in un continuo processo di adeguamento rispetto alle dinamiche e alle esigenze aziendali. In tale prospettiva, il Collegio ha avuto periodici incontri con i reponsabili delle funzioni aziendali, in ispecie quelle Fondamentali (incontrando anche i componenti delle singole funzioni) con il duplice obiettivo di acquisire informazioni in merito al loro effettivo funzionamento e di dare impulso rispetto al predetto, continuo, necessario o anche solo opportuno adeguamento delle strutture. Gli organici della Compagnia sono stati in tal senso integrati in modo coerente con detti piani, tenuto conto anche di quanto occorso nei primi mesi del corrente Esercizio 2023.
E' stata presidiata l'attività di revisione delle Politiche aziendali, di obbligatoria disamina con cadenza annuale e in continuo necessario divenire in relazione alla dinamica aziendale (in parte, ancora in corso).
È stato oggetto di attenzione il profilo e il ruolo dei titolari delle Funzioni Fondamentali, sempre ai sensi e per gli effetti delle disposizioni di cui al Regolamento Ivass n. 38/2018.
Il Collegio sindacale, per quanto di competenza, ha vigilato, quindi, sull'adeguatezza della struttura organizzativa e dei processi di gestione della Società tramite osservazioni dirette, raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni di controllo e dai responsabili delle principali funzioni aziendali; i rapporti con questi ultimi si sono ispirati alla reciproca collaborazione nel rispetto dei ruoli a ciascuno affidati.
Il sistema di controllo interno prevede l'espletamento di attività volte a individuare andamenti anomali, violazioni delle procedure della regolamentazione interna ed esterna, nonché a valutare la funzionalità del complessivo sistema dei controlli interni.
Si rileva che la Compagnia, come già ricordato in apertura, decorsa, con l'intervenuta fusione e quotazione, la fase transitoria che ha visto l'adozione di un sistema di governo societario c.d. "semplificato", in conformità a quanto previsto dal combinato disposto di cui al Regolamento Ivass n. 38/2018 e alla Lettera al mercato in data 5 luglio 2018, ricorrendone i relativi presupposti e in aderenza ai parametri qualiquantitativi di tipo presuntivo ivi previsti, è passata (obbligatoriamente) ad un sistema "rafforzato", con conseguente divieto di ricorso all'esternalizzazione delle Funzioni Fondamentali e la necessità che le stesse funzioni siano costituite in forma di specifica unità organizzativa, fermo il principio di separatezza rispetto alle funzioni operative.
Sono stati oggetto di approvazione, i piani di Revisione Interna e di Compliance, i piani della Funzione di Audit e Attuariale.
Anche avuto riguardo ad un sinistro (large) e alle attività poste in essere per la mitigazione del relativo rischio, il Collegio ha vigilato, anche con il supporto della Società di Revisione, in merito alla correttezza dei procedimenti e dei metodi seguiti dalle funzioni preposte della Compagnia nel calcolo delle riserve tecniche di cui all'art. 36-bis del Codice delle Assicurazioni relative alla data di valutazione, con riferimento ai dettami normativi del Regolamento delegato (UE) 2015/35 del 10 ottobre 2014 e avendo riguardo delle regole applicative indicate dal Regolamento IVASS n. 18 del 15 marzo 2016 e, in particolare, al disposto dell'art. 37, comma 2, del Regolamento Isvap n. 16 del 4 marzo 2008 (in argomento di sinistro del ramo cauzioni).
Il Collegio sindacale ritiene che il sistema attuale sia sostanzialmente adeguato alle caratteristiche gestionali della Compagnia, risponda ai requisiti di efficienza ed efficacia nel presidio dei rischi e nel rispetto delle procedure e delle disposizioni interne ed esterne; nondimeno, costante attenzione è stata e deve essere prestata a che l'adeguamento dei presidi sia coerente e allineato con i piani di sviluppo lanciati e la loro realizzazione e, al riguardo, tenuto conto del particolare periodo di crescita avviato dalla Società, il Collegio ha invitato le Funzioni Fondamentali - come detto - ad aumentare i presidi e i controlli e ha mantenuto con le stesse un costante rapporto ordinato ad una informativa continua in merito all'adeguatezza qualiquantitativa delle stesse, ai lavori realizzati, alle criticità di eventuale insorgenza.
In conclusione di quanto accertato, il Collegio sindacale ritiene che, allo stato attuale, non sussistano carenze significative del sistema di controllo interno della Società da portare all'attenzione nella presente Relazione.
Il Collegio sindacale ha vigilato sull'adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativocontabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, sia mediante indagini dirette, sia tramite l'ottenimento di informazioni dai responsabili delle diverse funzioni,
principalmente tramite informazioni assunte dalle funzioni amministrative preposte e segnatamente dal Chief Financial Officer. A tale fine, ha accertato l'adeguatezza e l'idoneità degli assetti organizzativi della società in relazione alla sua attività e agli aspetti gestionali da essa conseguenti.
Anche sulla base delle informazioni acquisite dalla Società di Revisione, il Collegio ha avuto contezza, per quanto di competenza, sull'adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo di rappresentare correttamente i fatti di gestione, e dell'osservanza delle norme di legge e regolamenti inerenti alla formazione, all'impostazione, agli schemi del Bilancio (e del Bilancio Consolidato), come infra individuati, nonché dei contenuti della Relazione degli amministratori sulla gestione.
Il percorso di crescita e di diversificazione degli strumenti di investimento, e la maggiore dinamicità della politica degli investimenti che il nuovo organo amministrativo sta introducendo, nel contempo, ha già comportato taluni adeguamenti e innovazioni dei sistemi informatici, ancora in corso di completa implementazione, e il conseguente adeguamento del sistema amministrativo-contabile. Particolare attenzione è prestata ai temi relativi al disaster recovery, alla business continuity e alla cyber security.
Ad esito di quanto accertato e dei confronti intervenuti in argomento con la Società di Revisione (specie per quanto attiene l'affidabilità dei sistemi informatici, anche considerando le implementazioni di nuovi tool in relazione alla mutata dinamica della Compagnia), il Collegio ritiene che il sistema amministrativo-contabile sia idoneo a rappresentare correttamente i fatti gestionali.
Il Collegio ha vigilato e monitorato l'indipendenza della Società di Revisione (a norma degli articoli 10, 10-bis e 17 del D.Lgs. n. 39/2010); il Collegio ha potuto autonomamente verificare la sussistenza di tali requisiti e circostanze ed è stato tempestivamante interpellato in merito a taluni ulteriori incarichi assunti da KPMG e di seguito riassunti:
il conferimento dell'incarico per lo svolgimento della revisione contabile completa, per il triennio 2021-2023, rispettivamente: (i) dello Stato Patrimoniale a valori correnti e la relativa informativa della sezione D della Relazione sulla Solvibilità e sulla condizione finanziaria (c.d. "SFCR"), e (ii) dei Fondi propri ammissibili a copertura dei requisiti patrimoniali richiesti e della relativa informativa della sezione E.1 della SFCR; e il conferimento dell'incarico alla stessa KPMG S.p.A. della revisione contabile limitata, per il triennio 2021-2023 rispettivamente: (i) del requisito Patrimoniale di Solvibilità e Requisito patrimoniale minimo di cui al Regolamento di esecuzione (UE) 2015/2452 e nella informativa della Sezione "E.2 Requisito patrimoniale di solvibilità e requisito patrimoniale minimo" della struttura della Relazione sulla solvibilità e condizione finanziaria di cui agli allegati degli Atti delegati; e (ii) del requisito Patrimoniale di Solvibilità e Requisito patrimoniale minimo; per i quali incarichi il Collegio ha espresso il proprio favorevole parere. Dette attività di revisione risultano ancora in corso alla data di rilascio della presente Relazione (l'incarico di durata triennale è rinnovabile per non più di due volte e non può essere nuovamente conferito, dopo i rinnovi consentiti, se non sono decorsi almeno tre anni dalla data di cessazione del precedente incarico);
nell'ambito del progetto di quotazione (attività richieste congiuntamente a REVO S.p.A.), lo svolgimento delle attività propedeutiche al rilascio delle seguenti "comfort letter" (che sono state regolarmente rese):
comfort letter relativa al budget e al Business Plan (che copre i dati previsionali esibiti nell'ambito del piano industriale approvato e, se del caso, inclusi nel Prospetto Informativo);
comfort letter relativa al sistema di controllo di gestione (avente ad oggetto il sistema di controllo di gestione e la verifica che la Società, e le principali società del gruppo ad essa facente capo, secondo quanto previsto dalle applicabili disposizioni del Regolamento applicabile - Istruzioni e Guida sul sistema di controllo di gestione di Borsa -, avessero adottato al proprio interno un sistema di controllo di gestione conforme a quello descritto nel Memorandum sul sistema di controllo e di gestione e che le eventuali criticità evidenziate non fossero incompatibili con la casistica indicata da Borsa nelle Istruzioni. Si annota che detto Memorandum è stato previamente esaminato anche dal Collegio e approvato dal Consiglio di amministrazione);
comfort letter sui dati pro forma inclusi nel Prospetto Informativo;
sempre nell'ambito del progetto di quotazione e/o fusione (ed esauriti per effetto della realizzazione delle stesse), la Compagnia e/o REVO S.p.A. hanno richiesto, inoltre, lo svolgimento delle attività concenenti:
La Società di Revisione ha previamente informato il Collegio in merito a detti incarichi e dichiarato che dette attività rientrano tutte nell'ambito dei servizi di attestazione e pertanto non presentano aspetti di incompatibilità con il ruolo di revisori legali della Società. Il Collegio ha preso atto e condiviso tale dichiarazione, nulla eccependo in merito al riconoscimento degli incarichi relativi.
Il progetto di Bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e la "Relazione degli amministratori sull'andamento della gestione", unitamente ai documenti ancillari, ivi compresi gli allegati previsti dall'articolo 4 del Regolamento ISVAP n. 22/2008, sono stati trasmessi al Collegio sindacale dal Consiglio di amministrazione il 9 marzo 2023, per gli adempimenti di legge, ad esito dell'adunanza consiliare che ha provveduto a licenziarli (di seguito, il "Bilancio"). In termini analoghi, è stato consegnato al Collegio il Bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 e i relativi documenti ancillari, approvato nella medesima adunanza consiliare (il "Bilancio Consolidato"). Si richiama all'attenzione che per il Bilancio Consolidato trovano applicazione i principi contabili internazionali IAS/Ifrs, mentre per il Bilancio Consolidato si applicano i principi contabili nazionali, OIC.
Il Collegio sindacale, per gli aspetti di competenza:
Il Collegio, in tal senso, ha ricevuto informazioni scritte dalla Società di Revisione in merito ai piani di revisione, alle attività svolte e alla loro conclusione, con particolare riferimento ai punti di attenzione per il Bilancio (e il Bilancio Consolidato).
Si precisa che la Compagnia non ha fatto ricorso alla facoltà afferente la possibile sospensione temporanea delle minusvalenze per i titoli non durevoli (Provvedimento IVASS n. 127 del 14 febbraio 2023, attuativo del decreto legge 18 novembre 2022, n. 176, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 gennaio 2023, n. 6 con il quale sono state apportate modifiche al Regolamento IVASS n. 52 del 30 agosto 2022, attuativo del decreto legge 21 giugno 2022, n. 73, convertito, con modificazioni, dalla legge 4 agosto 2022, n. 122).
Il Collegio ha, quindi, esaminato il contenuto delle relazioni della Società di Revisione, emesse in data 28 marzo 2023 da KPMG S.p.A. ai sensi degli art. 14 del D. Lgs. n. 39/2010, dell'art. 10 del Regolamento UE n. 537 del 16 aprile 2014 e dell'art. 102 del D.Lgs. 7 settembre 2005, n. 209, che esprimono un giudizio "senza rilievi". Come prevede l'articolo 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014, nelle Relazioni sopraindicate sono anche individuati gli "aspetti chiave della revisione contabile" ai sensi di legge e nelle stesse sono espressi il giudizio di coerenza con il bilancio della Relazione sulla Gestione, sulla conformità delle stesse alle norme di legge nonché il giudizio di sufficienza delle riserve tecniche, ai sensi dell'art. 102, comma 2, del D.Lgs. 7 settembre 2005, n. 209.
La Società di Revisione ha rilasciato, sempre in data 28 marzo 2023, la Relazione Aggiuntiva prevista dall'art. 11 del Regolamento (UE) 537/2014 relativa al Bilancio, dalla quale non emergono carenze significative nel sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria.
Diamo atto che:
confermati il 5 settembre 2022 in occasione del rinnovo dell'organo aministrativo) e dallo stesso Consiglio di amministrazione (prima in data 30 novembre 2021 e poi in data 5 settembre 2022);
relazione ai criteri di diversità di cui all'art. 2 del medesimo Codice. Il Consiglio di amministrazione non si è avvalso dell'opera di consulenti esterni ai fini dell'autovalutazione, conclusasi nella seduta consiliare del 28 marzo 2023.
Una autovalutazione è stata altresì condotta irritualemente dal Collegio sindacale (sempre in considerazione della recente quotazione della Società) - in ossequio alle Norme di comportamento (segnatamente la Q.1.1) alle quali, come detto, il Collegio si ispira -, sia in sede di insediamento che con carattere di continuità (con specifico riferimento alla verifica dei requisiti di nomina, sulla cui sussistenza si è già detto) ed è stato oggetto di sintetica verbalizzazione. Il Collegio ritiene, in breve, che siano rispettate le necessarie e opportune competenze nella sua composizione e la diversità di genere, sia stata coerente e concreta la disponibilità di tempo dei sindaci rispetto alla dinamica e alle complessità dell'impresa, sia stata adeguatamente curata la fase istruttoria, e satisfattiva la dinamica, delle proprie riunioni e il ruolo svolto dal proprio presidente e, quindi, sia stata registrata la corretteza e l'efficacia del funzionamento dell'Organo di controllo. Il Collegio, nondimeno, ritiene che ulteriori riflessioni dovranno essere svolte in vista della scadenza del mandato triennale in punto di emolumento perché lo stesso sia congruo e coerente avuto riguardo all'impegno richiesto per lo svolgimento della carica.
Il Collegio non si esime dal rilevare, infatti, che l'impegno prevedibile per l'esercizio in corso (ultimo del mandato) e per i successivi, avuto riguardo alle specificità del settore di appartenenza e ai piani e programmi di sviluppo della Compagnia, sarà crescente e, in relazione alle dimissioni rese dal proprio Presidente (a valere dal termine della prossima Assemblea annuale degli Azionisti per la quale viene resa la presente Relazione), ha condiviso le indicazioni fornite per la candidatura del profilo che andrà a sostituirlo, con particolare riferimento all'effort temporale atteso;
emergenziale, per ottemperare alle richieste contemplate dalla "Lettera IVASS al mercato del 28 luglio 2021 - EIOPA - ORSA nel contesto Covid-19", con l'obiettivo di valutare l'impatto sulla posizione di capitale e liquidità. Allo stato attuale non sono state segnalate al Collegio delle criticità a riguardo. Il Collegio ha assicurato le sue migliori attenzioni anche all'evoluzione della guerra che la Russia ha mosso nei confronti dell'Ucraina e agli eventuali impatti sui risultati economico-finanziari della Compagnia;
Il Consiglio di amministrazione ha tempestivamente reso disponibile il fascicolo di Bilancio (e del Bilancio Consolidato) e la Relazione sul Governo societario e gli Assetti proprietari, la Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti (per la quale prima sezione l'articolo 123-ter del TUF e gli articoli 41, 59 e 93 del Regolamento IVASS 38/2018 dispongono l'approvazione da parte dell'Assemblea), i documenti ancillari nonché una Relazione sulle materie poste all'ordine del giorno, sia in sede ordinaria sia in sede straordinaria.
Con riferimento alla nomina del presidente del Collegio sindacale - di cui si è accennato - uno specifico documento espone modalità e termini per le relative candidature, i relativi requisiti richiesti, con specifico riferimento al limite al numero degli incarichi (ex articolo 16 del DM 88/2022), all'effort temporale atteso, al divieto di interlocking, ed evidenzia che l'Assemblea sarà chiamata alla nomina con modalità e maggioranze ordinarie (rif. articolo 20.12 dello Statuto sociale);
nel corso dell'esercizio in esame non si sono verificate situazioni che richiedessero, ai sensi di legge, il rilascio del consenso o di pareri da parte del Collegio Sindacale, salvo per quanto attiene:
il compenso riconosciuto al Direttore Generale (già nominato anche Amministratore Delegato) e ai componenti dei comitati endo-consiliari con delibera del Consiglio di amministrazione, da ultimo in data 5 settembre 2022, per i quali il Collegio ha espresso, ai sensi dell'art. 2389 cod. civ., il proprio favorevole parere;
l'espressione, in data 14 febbraio, 12 luglio 2022 e 26 gennaio 2023, delle proprie Osservazioni sulla Relazione Semestrale dei Reclami, concernente, rispettivamente, il II semestre 2021, il I semestre 2022 e il II semestre 2022, in conformità alle previsioni del Regolamento ISVAP n. 24 del 19 maggio 2008, modificato e integrato dal Provvedimento IVASS n. 30 del 24 marzo 2015, n. 46 del 3 maggio 2016 e n. 61 del 4 luglio 2017, tempestivamente inoltrate a IVASS;
l'espressione, in data 5 agosto 2022, del "Parere motivato ex art. 13 del D.Lgs. 39/2010" con riguardo all'estensione dell'incarico alla società di revisione incaricata della revisione contabile, per il bilancio consolidato una volta divenuta efficace la fusione (incarico già annotato in apertura della presente Relazione;
l'espressione, in data 5 agosto 2022, delle "Osservazioni del Collegio sindacale sulla Relazione Semestrale chiusa al 30 giugno 2022" (ex articolo 11 del Regolamento ISVAP del 4 aprile 2008, n. 22), una volta acquisita la Relazione di revisione contabile limitata sulla relazione semestrale consolidata di REVO S.p.A. da parte di KPMG (non essendo stata richiesta dalla Compagnia analoga relazione limitata per quanto attiene la Relazione Semestrale individuale in parola) che ha espresso un giudizio senza rilievi e senza richiami di informativa.
Il Collegio sindacale dà atto che, nel corso dell'attività svolta, con carattere di normalità, nell'esercizio 2022 (e sino alla data della presente Relazione):
non ha avuto segnalazioni dagli Azionisti, a sensi dell'art. 2408 cod. civ. o delle applicabili disposizioni del TUF e del Regolamento Mercati;
non ha ricevuto segnalazioni relative ad anomalie o irregolarità degne di comunicazione.
Sulla base delle informazioni ottenute, non sono state rilevate omissioni, fatti censurabili, irregolarità o comunque circostanze significative tali da richiedere la segnalazione alle Autorità o la menzione nella presente Relazione.
Per quanto riguarda il controllo della regolare tenuta della contabilità e la corretta rilevazione dei fatti di gestione, nonché le verifiche di corrispondenza tra le informazioni di Bilancio e le risultanze delle
scritture contabili e di conformità del Bilancio alla disciplina di legge (così come per quanto attinente il Bilancio Consolidato), si ricorda che tali compiti sono affidati alla Società di Revisione. Il Collegio sindacale, per parte sua, ha vigilato sull'impostazione generale data allo stesso Bilancio (e al Bilancio Consolidato). In particolare, il Collegio sindacale:
Dall'attività di vigilanza espletata, il Collegio sindacale non ha osservazioni da formulare ed esprime parere favorevole alle proposte di deliberazione presentate dal Consiglio di amministrazione con riferimento all'approvazione del Bilancio e in ordine alla proposta di copertura della perdita accertata.
Infine, il Collegio richiama l'attenzione dell'Assemblea sulla nomina del nuovo presidente del Collegio (che resterà in carica, come l'intero Organo, sino all'Assemblea che sarà chiamata ad approvare il bilancio d'esercizio 2023), sottolineando che l'attuale Presidente ha reso le proprie dimissioni per le necessità di attendere ad impegni riconducibili ad altre cariche dallo stesso ricoperte e alle dinamiche dei propri impegni professionali che non gli avrebbero più consentito di dedicare il tempo adeguato all'incarico de quo. Egli, a mezzo della presente, rivolge un segno di ringraziamento all'Assemblea per la fiducia accordata.
Il Collegio Sindacale
f.to Dott. Alfredo Malguzzi - Presidente
f.to Rag. Rosella Colleoni
f.to Dott. Alessandro Copparoni


| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
|---|---|
| Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 include riserve tecniche per €140,1 milioni che rappresentano circa il 70% delle passività dello stato patrimoniale. La valutazione di tale voce di bilancio viene effettuata anche attraverso l'utilizzo di tecniche attuariali che implicano l'utilizzo di un importante grado di giudizio complesso e soggettivo legato a variabili interne ed esteme all'impresa, passate e future, per le quali, variazioni nelle assunzioni di base, potrebbero avere un impatto materiale sulla valutazione di tali passività. Per tali ragioni abbiamo considerato la valutazione delle riserve tecniche un aspetto chiave dell'attività di revisione. |
Le nostre procedure di revisione hanno incluso: · la comprensione del processo di valutazione delle riserve tecniche e del relativo ambiente informatico, l'esame della configurazione e della messa in atto dei controlli e lo svolgimento di procedure per valutare l'efficacia operativa dei controlli ritenuti rilevanti: · l'analisi delle variazioni significative delle riserve tecniche rispetto ai dati degli esercizi precedenti, l'analisi dei principali indicatori di sintesi e la discussione delle risultanze con le funzioni aziendali coinvolte; · l'esame su base campionaria dei modelli valutativi utilizzati dalla Società e della ragionevolezza dei dati e dei parametri utilizzati ai fini delle stime per i rami ministeriali ritenuti più significativi; tale attività è stata svolta anche con il supporto di esperti attuariali del network KPMG; · la verifica della determinazione delle riserve tecniche complessive in conformità alle vigenti disposizioni di legge e regolamentari e a corrette tecniche attuariali, anche mediante analisi di ragionevolezza basate sugli indici e trend dei principali indicatori caratteristici delle riserve tecniche; tale attività è stata svolta anche con il supporto di esperti attuariali del network KPMG; · l'esame dell'appropriatezza dell'informativa di bilancio relativa alle riserve tecniche |



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