Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sede in Zola Predosa - Bologna Capitale Sociale €. 6.358.750,00 interamente versato Registro delle imprese di Bologna n. 03285900969 R.E.A. di Bologna n. 422251 Soggetta a direzione e coordinamento di Abbey Road S.r.l. Indice
| Lettera agli azionisti | pag. 3 | |
|---|---|---|
| Organi sociali | pag. 4 | |
| Relazione degli amministratori sulla gestione | pag. 5 | |
| Prospetti di bilancio: stato patrimoniale e conto economico | pag. 20 | |
| Prospetto di bilancio: rendiconto finanziario | pag. 26 | |
| Nota integrativa | pag. 29 | |
| Relazione della società di revisione | pag. 64 |
la forte ripresa dell'economia registrata successivamente agli eventi pandemici ha subito un significativo rallentamento a livello globale già dall'inizio dell'anno in corso, principalmente a causa del perdurare del conflitto in Ucraina, della minor crescita della Cina rispetto ai valori pre-Covid e dell'incremento significativo del costo del denaro in corso da parte di tutte le banche centrali.
Ciò nonostante, il nostro Gruppo, anche nel primo semestre 2023, ha continuato ad ottenere eccellenti risultati sia per quanto riguarda i ricavi, segnando nuovamente il miglior risultato di sempre, che dal punto di vista della marginalità. Questo ulteriore miglioramento delle nostre performance è stato ancora una volta possibile grazie ad un ottimo lavoro di squadra: un capillare impegno a livello commerciale, accompagnato dalla consueta flessibilità produttiva e da un'oculata ricerca di efficienza.
Sottoponiamo alla Vostra attenzione il bilancio consolidato semestrale 2023 di Marzocchi Pompe S.p.A., che riporta un risultato positivo di euro 2.104 mila, con una crescita del 127% rispetto agli euro 926 mila del primo semestre 2022.
I ricavi netti, euro 26,6 milioni, risultano in crescita del 4,4% rispetto al primo semestre 2022, trainati sia dal core business (euro 21,3 milioni, +2,7%) che dall'automotive (euro 5,3 milioni, +11,8%).
L'EBITDA è stato di euro 4,95 milioni, pari al 18,4% del fatturato, in incremento del 28,7% rispetto a quello del primo semestre 2022, che era stato di euro 3,8 milioni, pari al 15,2% dei ricavi.
L'indebitamento finanziario netto è leggermente salito ad euro 8,3 milioni, in aumento del 5,64% rispetto al 31 dicembre 2022 (euro 7,8 milioni, mentre era euro 10,1 milioni al 30 giugno 2022), per effetto (i) degli investimenti in corso di realizzazione, legati principalmente all'ampliamento della sede di Zola Predosa, nell'ambito del piano di razionalizzazione immobiliare, mirato ad un significativo miglioramento dell'efficienza, (ii) della ulteriore crescita di capitale circolante trainata dai ricavi del semestre e (iii) del dividendo distribuito; a quest'ultimo proposito si segnala che l'attuale dividend yield è pari al 3,95%.
Siamo particolarmente orgogliosi dei risultati ottenuti nel primo semestre 2023, in quanto il percorso di crescita di Marzocchi Pompe è proseguito, nonostante un mercato meno brillante rispetto all'anno passato ed uno scenario globale certamente complesso ed in peggioramento. Questi risultati ci danno ancora più entusiasmo per continuare ad investire non solo per il miglioramento di produttività ed efficienza, ma anche per rendere ancora più forte il nostro posizionamento commerciale: vogliamo infatti potenziare ulteriormente la nostra rete di vendita ed ampliare ancora la nostra già vastissima gamma di prodotto.
Non da ultimo, intensificheremo il nostro impego sulle tematiche ESG, ad ulteriore testimonianza dei valori di trasparenza e sostenibilità che hanno sempre caratterizzato il nostro Gruppo.
L'Amministratore Delegato Gabriele Bonfiglioli
Consiglio di Amministrazione (1)
| Paolo Marzocchi | Presidente |
|---|---|
| Gabriele Bonfiglioli | Amministratore Delegato |
| Carlo Marzocchi Tabacchi | Amministratore - Vicepresidente |
| Guido Nardi | Amministratore con deleghe |
| Valentina Camorani Scarpa | Amministratore |
| Matteo Tamburini | Amministratore |
| Giuseppe Zottoli | Amministratore Indipendente |
| Collegio Sindacale (2) | |
| Romano Conti | Presidente |
| Andrea Casarotti | Sindaco effettivo |
| Stefano Favallesi | Sindaco Effettivo |
Società di Revisione (3)
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Signori Azionisti,
in osservanza del disposto legislativo 9 aprile 1991, n. 127 di attuazione della IV e VII Direttiva C.E.E. e successive modificazioni ed integrazioni abbiamo redatto e siamo a sottoporvi il bilancio consolidato della Marzocchi Pompe Spa [in seguito la capogruppo] e società controllate al 30 giugno 2023, portante ad un risultato di periodo positivo per euro 2.103.688,00 dopo aver riclassificato i contratti di leasing col metodo finanziario.
Il documento che oggi Vi proponiamo rappresenta fedelmente la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo, formato da Marzocchi Pompe Spa, capogruppo dell'omonimo Gruppo Marzocchi Pompe e da Marzocchi Pumps USA Corp., consolidata con il metodo integrale, come da seguente schema:
(*) tramite la società Abbey Road srl.
Le società collegate Montirone S.r.l. (35%) e Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shangai) Co Ltd (45%), sono state valutate con il metodo del patrimonio netto.
La società cinese Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, precedentemente controllata ma non consolidata con il metodo integrale, in quanto irrilevante, è stata liquidata definitivamente nel mese di maggio.
Il primo semestre del 2023 ha visto un ulteriore incremento del record storico di ricavi del Gruppo, a conferma dell'ottimo posizionamento fra i players del settore.
Tale crescita (+4,4% rispetto al primo semestre 2022) è stata trainata sia dal comparto Core Business, con un +2,7% sul primo semestre 2022, che dal comparto Automotive, che nonostante la difficile congiuntura mondiale ha segnato un + 11,8%.
L'incremento di vendite, in parte reso possibile da un adeguamento dei prezzi, è stato accompagnato da una riduzione dei consumi di energia (in buona misura legati all'investimento nell'impianto fotovoltaico di Zola Predosa) e da un allentamento delle strozzature nell'approvvigionamento che hanno caratterizzato l'esercizio precedente; il tutto ha consentito un buon recupero di marginalità; infatti, il primo semestre vede un EBITDA margin del 18,4% rispetto al 15,2% del primo semestre 2022.
Questi risultati testimoniano come il Gruppo sia ben posizionato in questa difficile congiuntura mondiale e stia rafforzando ulteriormente la propria posizione di leadership di settore.
Anche nel primo semestre è proseguita la prima parte dei lavori di ampliamento dello stabilimento di Zola Predosa, che dovrebbe terminare entro la fine dell'esercizio in corso, consentendo il trasferimento del magazzino spedizioni con conseguente recupero dell'efficienza logistica.
Il Gruppo anche nel primo semestre 2023 è riuscito ad incrementare la propria quota di mercato nel settore delle pompe ad ingranaggi, grazie all'approccio "make" che lo ha sempre contraddistinto.
La gestione "in house" dei componenti critici, ed i rapporti consolidati di partnership con i fornitori di componenti strategiche, hanno infatti consentito al Gruppo di evitare i rischi di interruzione della catena produttiva. Superando le problematiche logistiche che stanno generando notevoli rallentamenti dei processi produttivi di alcuni dei principali players del settore, l'Azienda è riuscita a mantenere invariati i propri tempi di consegna.
Ciò ha portato ad un rafforzamento del posizionamento sul mercato, anticipando le attese.
Al fine di una migliore comprensione dell'andamento del Gruppo, dei risultati economici conseguiti e della situazione finanziaria, si fornisce di seguito un prospetto di riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, redatto con criteri omogenei rispetto a quanto indicato al capitolo 3 del Documento di Ammissione.
Di seguito sono forniti i principali dati economici consolidati del Gruppo per il primo semestre 2023 e il primo semestre 2022:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 26.626 | 100% 25.502 | 100% | |
| Variazioni WIP | 317 | (218) | ||
| Altri ricavi | 511 | 435 | ||
| VALORE DELLA PRODUZIONE | 27.455 | 25.719 | ||
| Consumi di materia prima | (6.872) | (25,5%) | (6.548) | (25,9%) |
| Costi per servizi | (7.225) | (26,8%) | (7.077) | (28,0%) |
|---|---|---|---|---|
| Costi per godimento beni di terzi | (185) | (0,7%) | (182) | (0,7%) |
| Oneri diversi di gestione | (273) | (1,0%) | (224) | (0,9%) |
| VALORE AGGIUNTO | 12.899 47,87% 11.690 46,23% | |||
| Costo del personale | (7.944) | (29,5%) | (7.841) | (31,0%) |
| EBITDA1 | 4.955 18,39% | 3.849 15,22% | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.881) | (7,0%) | (2.279) | (9,0%) |
| Accantonamenti per rischi | 0 | 0,00% | (300) | (1,2%) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.074 11,41% | 1.269 | 5,02% | |
| proventi e oneri finanziari | (359) | (1,3%) | (23) | (0,1%) |
| rettifiche di valore finanziarie | (27) | (0,1%) | 10 | 0,04% |
| REDDITO ANTE IMPOSTE | 2.688 | 9,98% | 1.256 | 4,97% |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (585) | (2,2%) | (330) | (1,3%) |
| REDDITO NETTO | 2.104 | 7,81% | 926 | 3,66% |
In particolare, si segnala come sia per il primo semestre 2023 che per il primo semestre 2022 non si siano verificati eventi e situazioni tali da evidenziare la presenza di costi e ricavi non ricorrenti.
In nota integrativa è stato rappresentato il dettaglio della composizione della voce ricavi del Gruppo per mercato; di seguito vengono invece rappresentati i ricavi per mercato (a), area geografica (b), canale di vendita (c) e (d) valuta per il periodo chiuso al 30 giugno 2023, confrontato con quello al 30 giugno 2022.
| (a) suddivisione per mercati |
Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| Vendite nette interne | 8.219.552 | 7.480.352 | 9,88% |
| 30,87% | 29,33% | ||
| Vendite nette UE | 6.243.568 | 6.227.392 | 0,26% |
| 23,45% | 24,42% | ||
| Vendite nette extra UE | 12.163.345 | 11.794.236 | 3,13% |
| 45,68% | 46,25% | ||
| Totale A,1 | 26.626.465 | 25.501.980 | 4,41% |
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | ||
|---|---|---|---|---|
| (b) suddivisione per area geografica | 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| AMERICA | 9.570.117 | 9.266.155 | 3,28% | |
| 35,94% | 36,34% | |||
1 Ebitda = è definito come risultato operativo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni. Poiché l'ebitda non è identificato come misura contabile, né nell'ambito dei principi contabili italiani né in quello dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS), la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca.
| Totale A,1 | 26.626.465 | 25.501.980 | 4,41% |
|---|---|---|---|
| 0,04% | 0,08% | ||
| OCEANIA | 11.611 | 20.037 | -42,05% |
| 0,36% | 0,45% | ||
| AFRICA | 96.596 | 114.825 | -15,88% |
| 9,33% | 9,38% | ||
| ASIA | 2.485.021 | 2.393.219 | 3,84% |
| 30,87% | 29,33% | ||
| ITALIA | 8.219.552 | 7.480.352 | 9,88% |
| 23,45% | 24,42% | ||
| EUROPA | 6.243.568 | 6.227.392 | 0,26% |
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| (c) suddivisione per canale di vendita | 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo |
| Sales Network | 9.790.318 | 9.978.864 | -1,89% |
| Automotive | 5.381.680 | 4.778.651 | 12,62% |
| Fisso | 6.116.468 | 6.004.217 | 1,87% |
| Mobile | 5.337.998 | 4.740.248 | 12,61% |
| Totale A,1 | 26.626.465 | 25.501.980 | 4,41% |
| di cui | |||
| Core business | 21.244.785 | 20.723.329 | 2,52% |
| % sul totale | 79,8% | 81,3% | |
| Automotive | 5.381.680 | 4.778.651 | 12,62% |
| % sul totale | 20,2% | 18,7% | |
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| (d) suddivisione per valuta | 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo |
| in Euro | 21.540.929 | 21.453.643 | 0,41% |
| 80,90% | 84,13% | ||
| Controvalore in Euro di f.to in Dollari USA | 5.085.536 | 4.048.337 | 25,62% |
| 19,10% | 15,87% | ||
| Totale A,1 | 26.626.465 | 25.501.980 | 4,41% |
Di seguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali dell'Emittente relativi al periodo chiuso al 30 giugno 2023 e all'esercizio chiusi al 31 dicembre 2022.
In particolare, si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti e impieghi della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo.
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE | 16.811 | 17.512 |
| Immobilizzazioni immateriali | 911 | 1.065 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali | 14.464 | 14.907 |
| Immobilizzazioni finanziarie (*) | 1.436 | 1.540 |
| B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 15.498 | 13.518 |
| Rimanenze | 14.235 | 14.008 |
| Cespiti destinati alla vendita | 0 | 0 |
| Acconti da clienti | (33) | (199) |
| Crediti commerciali | 9.254 | 8.376 |
| Altri Crediti | 2.075 | 2.092 |
| Debiti commerciali | (5.823) | (6.671) |
| Altri debiti | (3.674) | (3.592) |
| Fondi per rischi e oneri | (1.100) | (1.454) |
| Altre attività/passività | 564 | 958 |
| C) CAPITALE INVESTITO LORDO | 32.309 | 31.030 |
| D) TFR | (1.398) | (1.525) |
| E) CAPITALE INVESTITO NETTO | 30.911 | 29.505 |
| coperto da | ||
| F) CAPITALE PROPRIO | (22.386) | (21.400) |
| G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (*) | (8.525) | (8.105) |
| Debiti finanziari a medio lungo | (14.078) | (10.320) |
| Debiti finanziari a breve | (5.352) | (4.712) |
| Disponibilità liquide | 10.905 | 6.927 |
| H) TOTALE COPERTURE | (30.911) | (29.505) |
(*) il dato include euro 234 mila (contro euro 257 mila dell'esercizio precedente) di strumenti finanziari derivati attivi di copertura tassi; tali strumenti derivati, correlati a debiti per mutui, vengono presi in considerazione ai fini della identificazione dell'indebitamento finanziario netto, che pertanto viene di seguito identificato:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| Posizione Finanziaria netta da bilancio | (8.525) | (8.105) |
| Attività finanziaria non corrente | 234 | 257 |
| Posizione Finanziaria netta effettiva o Indebitamento finanziario Netto | (8.291) | (7.848) |
La composizione della Posizione Finanziaria Netta effettiva è meglio indicata nelle pagine seguenti.
Il Gruppo utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP") allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario.
Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue: (i) tali indicatori sono costruiti esclusivamente sui dati storici del Gruppo e non sono indicativi dell'andamento futuro del Gruppo, (ii) gli IAP non sono previsti dagli OIC e, pur essendo derivati dai bilanci consolidati al 30 giugno 2023, 31 dicembre 2022, e 30 giugno 2022, non sono assoggettati a revisione contabile, (iii) gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (OIC), (iv) le definizioni e i criteri adottati per la determinazione degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rinvenenti dai principi contabili di riferimento, potrebbero essere non omogenei con quelli adottati da altre società o gruppi e, pertanto, potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali soggetti, e (v) gli IAP utilizzati dal Gruppo risultano elaborati con continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti gli esercizi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nella presente relazione sulla gestione.
Ad eccezione dei ricavi, del risultato netto totale gli IAP rappresentati (EBITDA adjusted, EBITDA% adjusted, EBIT adjusted, EBIT% adjusted, EBT, EBT% adjusted, Capitale circolante netto operativo, Capitale circolante netto, Indebitamento finanziario netto, Indice di indebitamento) non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS e, pertanto, come sopra esposto, non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell'andamento economico delle stesse e della relativo posizione finanziaria.
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i principali IAP economici e finanziari utilizzati dal Gruppo per monitorare l'andamento economico e finanziario, nonché le modalità di determinazione degli stessi, calcolate al netto delle normalizzazioni precedentemente descritte col fine di evidenziare l'andamento di fatturato e margini operativi ricorrenti:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 |
|---|---|---|
| Ricavi da produzione e vendita (1) | 26.943 | 25.284 |
| EBITDA (2) | 4.955 | 3.849 |
| EBITDA margin % (2) | 18,39% | 15,22% |
| EBIT (3) | 3.074 | 1.269 |
| EBIT margin % (3) | 11,41% | 5,02% |
| EBT (4) | 2.688 | 1.256 |
| EBT margin % (4) | 9,98% | 4,97% |
| Risultato netto totale | 2.104 | 926 |
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
| Capitale Circolante Netto Operativo (5) | 17.633 | 15.514 |
| Capitale Circolante Netto (6) | 15.498 | 13.518 |
| Indebitamento finanziario Netto | (8.291) | (7.848) |
| Indice di indebitamento (7) | 0,37 | 0,37 |
1) Ricavi da produzione e vendita, sono definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 |
|---|---|---|
| Ricavi delle vendite (con variaz. annua) | 26.626 | 4,4% 25.502 |
| Variazioni WIP | 317 | (218) |
| Ricavi da produzione e vendita | 26.943 | 25.284 |
2) L'EBITDA è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR, (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) (iv) ammortamenti e perdite di valore e (v) accantonamenti. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.104 | 926 | ||
| Imposte sul reddito | 585 | 330 | ||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 27 | (10) | ||
| Proventi e oneri finanziari | 359 | 23 | ||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | ||
| Ammortamenti e perdite di valore | 1.854 | 2.252 | ||
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 26 | 27 | ||
| Accantonamenti per rischi | 0 | 300 | ||
| EBITDA (A) - con variaz. annua | 4.955 28,8% | 3.849 | ||
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 26.943 | 25.284 | ||
| EBITDA margin % (A/B) | 18,39% | 15,22% |
3) L'EBIT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle seguenti componenti: (i) imposte sul reddito e (ii) proventi/oneri finanziari e oneri per attualizzazione TFR; (iii) proventi e oneri non ricorrenti (meglio evidenziati in precedenza al paragrafo 1) Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 |
|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.104 | 926 |
| Imposte sul reddito | 585 | 330 |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 27 | (10) |
| Proventi e oneri finanziari | 359 | 23 |
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 |
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 3.074 142,2% | 1.269 |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 26.943 | 25.284 |
| EBIT margin % (A/B) | 11,41% | 5,02% |
Qualora non venissero considerati gli ammortamenti da rivalutazione, quali componenti negativi derivanti dall'operazione di fusione da LBO, gli effetti sull'EBIT sarebbero stati i seguenti:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 |
|---|---|---|
| EBIT (A) - con variaz. Annua | 3.074 142,2% |
1.269 -10,2% |
| Ammortamenti da rivalutazione | (298) | (442) |
| EBIT rettificato (A) - con variaz. Annua | 3.373 56,6% |
1.711 |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 26.943 | 25.284 |
| EBIT margin % (A/B) | 12,52% | 6,77% |
4) L'EBT è definito come risultato dell'esercizio, rettificato delle imposte sul reddito. Per una migliore comprensione delle poste che hanno concorso alla determinazione di tale IAP, di seguito si espone la tabella di dettaglio:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 30-giu-22 |
|---|---|---|
| Risultato netto totale | 2.104 | 926 |
| Imposte sul reddito | 585 | 330 |
| EBT (A) | 2.688 | 1.256 |
| Ricavi da produzione e vendita (B) | 26.943 | 25.284 |
| EBT margin % (A/B) | 9,98% | 4,97% |
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| Rimanenze | 14.235 | 14.008 |
| Cespiti destinati alla vendita | 0 | 0 |
| Crediti Commerciali (*) | 9.221 | 8.177 |
| Debiti Commerciali | (5.823) | (6.671) |
| Capitale Circolante Operativo Netto | 17.633 | 15.514 |
| Altre attività e passività correnti | (2.346) | (2.078) |
| Crediti e Debiti tributari e fiscalità differita | 746 | 578 |
| Fondi per rischi e oneri | (1.100) | (1.454) |
| Altre attività/passività | 564 | 958 |
| Capitale Circolante Netto | 15.497 | 13.518 |
(*) I crediti commerciali sono stati indicati al netto degli acconti.
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario Netto (A) | (8.291) | (7.848) |
| Patrimonio Netto (B) | 22.386 | 21.400 |
| Indice di Indebitamento -(A)/(B) | 0,37 | 0,37 |
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| I. Capitale | 6.539 | 6.539 |
| II. Riserva di sovrapprezzo azioni | 6.463 | 6.463 |
| III. Riserva di rivalutazione | 1.867 | 1.867 |
| IV. Riserva legale | 1.159 | 1.055 |
| VI. Altre riserve | 4.129 | 3.259 |
| VII. Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
260 | 376 |
| IX. Risultato di periodo | 2.104 | 1.962 |
| X. Riserva negativa per azioni proprie | (135) | (120) |
| PATRIMONIO NETTO TOTALE | 22.386 | 21.400 |
| Di terzi | ||
| PATRIMONIO NETTO TOTALE | 22.386 | 21.400 |
La variazione dell'indebitamento finanziario netto può essere così analizzata:
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | |
|---|---|---|
| €/000 | €/000 | |
| Risultato operativo [EBIT] | 3.074 | 2.714 |
| Effetto fiscale | (585) | (618) |
| Variazione fondi | (481) | (143) |
| Accantonamenti e svalutazioni | 1.881 | 4.843 |
| Flusso di cassa reddituale | 3.889 | 6.796 |
| Variazioni capitale circolante | ||
| Rimanenze | (227) | (1.887) |
| Crediti commerciali | (1.044) | (486) |
| Altri crediti | 17 | 588 |
| Debiti verso Fornitori | (848) | (831) |
| Altri debiti | 477 | (562) |
| Variazioni capitale circolante | (1.626) | (3.178) |
| Flusso di cassa operativo (Free cash flow) | 2.263 | 3.618 |
| Investimenti materiali & immateriali netti | (1.283) | (3.118) |
| Variazione altre attività fisse | 103 | 101 |
| Rettifiche di valore finanziarie | (27) | 50 |
| Flusso di cassa da attività di investimento | (1.207) | (2.967) |
| Oneri/proventi finanziari | (359) | (184) |
|---|---|---|
| Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale | 0 | 0 |
| Altre variazioni di PN | (1.118) | (734) |
| Flusso di cassa da attività finanziarie | (1.477) | (918) |
| Cash flow netto (*) | (420) | (267) |
| Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo | (8.105) | (7.838) |
| Posizione Finanziaria Netta di fine periodo (*) | (8.525) | (8.105) |
(*) ai fini di una analisi dei flussi di cassa non sono stati ricompresi:
il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura tassi, classificati fra le immobilizzazioni finanziarie (ai sensi di quanto previsto dagli OIC 32 nr. 28b) dal momento che la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso;
il fair value degli strumenti derivati attivi da copertura cambi (dollaro), classificati nell'attivo circolante, dal momento che anche in questo caso la loro iscrizione, transitata fra le riserve di capitale, non ha generato alcun flusso.
Appare evidente come il Gruppo continui a mantenere una buona capacità di generazione di cassa, anche in un contesto di forte crescita del capitale circolante.
La composizione della Posizione Finanziaria Netta, che rispetto al dato sopraindicato ricomprende anche le attività finanziarie non correnti rappresentate da derivati di copertura (strettamente correlati a mutui passivi bancari), viene di seguito dettagliata:
| Eur 000 | 30-giu-23 | 31-dic-22 |
|---|---|---|
| Liquidità | 10.905 | 6.927 |
| Crediti finanziari verso soci per versamenti ancora dovuti | 0 | 0 |
| Attività finanziaria corrente | 0 | 0 |
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| Debiti verso banche a breve termine | (4.844) | (4.216) |
| Debiti verso banche a breve termine da LBO | 0 | 0 |
| Debiti per leasing a breve termine | (448) | (496) |
| Debiti verso altri a breve termine | (60) | 0 |
| Indebitamento finanziario corrente | (5.352) | (4.712) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 5.553 | 2.215 |
| Attività finanziaria non corrente (derivati di copertura) | 234 | 257 |
| Debiti verso banche | (12.050) | (8.803) |
| Debiti verso banche da LBO | ||
| Debiti verso leasing | (1.608) | (1.038) |
| Debiti verso altri | (420) | (480) |
|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto non corrente | (13.844) | (10.063) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | (8.291) | (7.848) |
| Variazione % periodo precedente | 5,64% |
Come già esposto precedentemente, la PFN si è incrementata per effetto (i) degli investimenti in corso di realizzazione, pari a euro 1,3 milioni, legati prevalentemente all'ampliamento degli spazi produttivi della sede di Zola Predosa, ii) della ulteriore crescita pari a euro 1,6 milioni di capitale circolante trainata dai ricavi del semestre e (iii) del dividendo distribuito lo scorso mese di maggio, pari a euro 1 milione.
Ciò nonostante, si mantiene su livelli certamente equilibrati rispetto alle dimensioni del Gruppo ed alle sue prospettive di crescita.
In questo ambito il Gruppo ha dato seguito al piano industriale approvato, operando investimenti nel periodo per 1,3 milioni di euro, poco sotto al 5% del fatturato del semestre, rappresentati prevalentemente all'ampliamento degli spazi produttivi della sede di Zola Predosa, nell'ambito del piano di razionalizzazione immobiliare, mirato ad un significativo miglioramento dell'efficienza produttiva e logistica.
Per quanto attiene le attività di ricerca e sviluppo, il Gruppo, ha proseguito nelle normali attività di miglioramento funzionale e di completamento di gamma, avendo consapevolezza che il proprio futuro non può che fondarsi sul vantaggio competitivo correlato all'innovazione. Il tutto in stretta collaborazione con il Dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università di Bologna.
Il Gruppo è esposto ai normali rischi ed incertezza tipiche di un'attività imprenditoriale.
I mercati in cui opera il Gruppo sono mercati mondiali, in molti casi di nicchia, e pertanto di contenute dimensioni e con pochi concorrenti rilevanti.
Questa caratteristica distintiva consente al nostro Gruppo di mantenere una significativa leadership sul mercato e di essere pertanto meno esposto ad una concorrenza di massa che punta sempre più su mercati allargati per volumi.
Viene quindi riportata di seguito una descrizione dei fattori di rischio finanziario ai quali il Gruppo è esposto:
Il gruppo opera principalmente con clienti conosciuti ed affidabili e si deve ritenere che le attività finanziarie abbiano una buona qualità creditizia, nondimeno il saldo dei crediti viene monitorato a cadenze periodiche con fine precipuo di minimizzare le perdite.
Non esistono attività finanziarie, eccedenti i fondi stanziati, ritenute di dubbia recuperabilità.
Il Gruppo identifica il rischio di liquidità come l'eventualità che lo stesso non sia in grado di adempiere puntualmente alle proprie obbligazioni. Il contenimento di tale rischio è perseguito mediante azioni volte a garantire una bilanciata struttura del capitale ed un efficiente cash flow. Egualmente, con fonti diverse, sussistono strumenti d'indebitamento o altre linee di credito atte a far fronte ad eventuali esigenze di liquidità. Il rischio in oggetto è valutato relativamente significativo ed è soggetto a continua attenzione.
Si segnala in merito che il Gruppo non ha in essere contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di "covenant finanziari".
Il rischio di tasso è il rischio che movimenti avversi nella curva dei tassi di interesse influenzino negativamente il costo dell'indebitamento. Nell'ambito della propria pianificazione finanziaria, ed al fine di contrastare tale possibilità, sono state attuate alcune operazioni di copertura che, a costi certi, consentono di porre un tetto ad ulteriori rialzi (quale quello attualmente in corso), soprattutto in relazione ad eventuali spinte inflazionistiche.
Con riferimento al rischio di tasso di cambio la società ha avviato politica di copertura mediante sottoscrizione di impegni di vendita di valuta estera nell'ambito di operazioni di copertura dei tassi di cambio come illustrato all'interno delle note al paragrafo "impegni di vendita valute".
Scomponendo sensitivamente il rischio di mercato nei suoi fattori primari: rischio Paese, rischio prezzo e rischio cross rate, il gruppo identifica nell'ultimo il fattore primario d'esposizione.
Il primo appare del tutto trascurabile, in quanto il Gruppo opera prevalentemente con Paesi industrialmente sviluppati; il secondo è pur sempre presente ma le politiche commerciali sono improntate alla caratterizzazione qualitativa e tecnologica dei prodotti, mentre la competizione si svolge anche sulle performances tecniche e non sul solo ribasso del prezzo.
Tuttavia, è innegabile che il Gruppo sia esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni dei prezzi dei metalli che utilizza (in particolare l'acciaio e l'alluminio) che possono subire incrementi significativi e repentini che, soprattutto nell'esercizio passato, ci hanno costretto a rivedere i prezzi di vendita al fine di assorbire, in tutto o in parte, tali maggiori oneri.
Il rischio sui tassi di cambio è invece presente e può incidere significativamente sulle marginalità delle
vendite.
Adottando ove possibile, il listino in moneta di conto si è ridotto al massimo l'ambito d'esposizione, ma il rischio non risulta ulteriormente comprimibile, pena la perdita di rilevanti quote di mercato.
Vengono pertanto attuate, in correlazione ai flussi valutari attesi, delle operazioni di vendita a termine che, nella massima flessibilità ed a costi certi, consentono di porre un limite alla volatilità del cambio.
Il Gruppo ha adottato tutte le possibili misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus presso le proprie sedi, con l'obiettivo di tutelare la salute dei propri Collaboratori, in stretta collaborazione con le Rappresentanze sindacali.
Una delle ultime conseguenze della pandemia mondiale in corso a cui si sono sommati gli effetti del conflitto in Ucraina è rappresentata da:
Tali fenomeni sono estremamente complessi da affrontare, soprattutto nell'attuale scenario mondiale caratterizzato da fortissime tensioni geopolitiche sfociate nel conflitto militare in Ucraina ma, come di seguito esplicitato, da un lato la totale assenza di acquisti e la scarsa rilevanza delle vendite nei Paesi coinvolti nella guerra (0,7% del fatturato nell'ultimo anno prima dell'inizio) e dall'altro le misure già messe in atto per evitare problematiche produttive e significativi impatti sulla marginalità dalle turbolenze del mercato dei componenti, fanno ritenere che l'azienda abbia le caratteristiche necessarie a mitigare anche questa tipologia di rischio.
Per quanto riguarda gli aspetti finanziari legati all'attuale momento, il recente significativo e rapido rialzo dei tassi di interesse non dovrebbe avere particolari impatti sul nostro Gruppo, che gode di un elevato grado di solvibilità ed affidabilità, oltra ad avere una elevata autonomia finanziaria per supportare le proprie esigenze operative, come dimostrano le ampie linee di credito inutilizzate, tali da garantire l'accesso al mercato del debito anche a seguito di eventi non prevedibili che possano avere un impatto negativo sul cash flow.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.
Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nel corso del periodo sono state attuate le seguenti operazioni:
| Eur 000 | crediti commerciali |
debiti commerciali |
altri crediti |
altri debiti |
deb.vs.dip.per retr. |
|---|---|---|---|---|---|
| Azionisti | (10) | ||||
| Consiglio di amministrazione | (23) | (24) | (10) | ||
| Managers | (25) | ||||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 1.416 | ||||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd |
183 | ||||
| Montirone Srl | 14 | (429) | |||
| Totale | 1.613 | (462) | (24) | (35) |
| Eur 000 | ricavi A.1 | Costi B.6 | Costi B.7 | Costi B.9 |
|---|---|---|---|---|
| Azionisti | (10) | |||
| Consiglio di amministrazione | (159) | |||
| Managers | (20) | (441) | ||
| Marzocchi Pumps USA Corp. | 3.396 | (17) | ||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd | 401 | |||
| Montirone Srl | 7 | (1.481) | (204) | |
| Totale | 3.804 | (1.481) | (410) | (441) |
Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. ha approvato la Procedura per l'identificazione, l'approvazione e l'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate sulla base di quanto disposto dal Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan (ex AIM), e dai Regolamenti Consob OPC e Disposizioni OPC (di seguito la "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate").
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina le regole relative all'identificazione, all'approvazione e all'esecuzione delle Operazioni con Parti Correlate e con Soggetti Collegati (come ivi definite) attuate dall'Emittente, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse.
L'Emittente ha adottato tale procedura al fine di individuare e formalizzare i presupposti, gli obiettivi e i contenuti delle soluzioni adottate e ne valuta nel tempo l'efficacia e l'efficienza in modo da perseguire obiettivi di integrità e imparzialità del processo decisionale, il rispetto degli interessi della generalità degli azionisti e dei creditori, e l'efficiente funzionamento degli organi societari.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è disponibile sul sito internet dell'Emittente https://www.marzocchipompe.com/.
Dopo il 30 giugno 2023 non sono avvenute operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al presente bilancio consolidato di periodo.
Considerato il breve lasso di tempo intercorso dal 30 giugno 2023 ed anche alla luce della copertura del portafoglio ordini alla data di redazione della presente relazione si ritiene che il Gruppo possa rispettare le attese sul 2023, nonostante un secondo semestre caratterizzato da un rallentamento generale dell'economia mondiale.
La comprovata solidità patrimoniale e finanziaria del Gruppo, garantisce, peraltro, una larga autonomia finanziaria, che consente di proseguire con determinazione nelle scelte operative e nell'implementazione delle strategie di sviluppo del business; infatti, la larga diversificazione dei segmenti di mercato in cui opera il Gruppo, alcuni dei quali hanno in corso una crescita significativa, ci mettono nelle condizioni di proseguire nel programma di penetrazione commerciale mirato ad un rafforzamento della posizione di leadership del mercato, come dimostrano i risultati ottenuti anche in questo non facile semestre.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
Paolo Marzocchi
| Attivo | 30-giu-23 | 31-dic-22 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| B) | Immobilizzazioni | ||||
| I | Immobilizzazioni immateriali | ||||
| 1) | costi di impianto ed ampliamento | 229.990 | 344.458 | ||
| 3) | diritti di brevetto ind.le e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno |
0 | 0 | ||
| 4) | concessioni, licenze, marchi e diritti | ||||
| simili | 513.901 | 537.096 | |||
| 6) | immobilizzazioni in corso ed acconti | 81.623 | 64.370 | ||
| 7) | altre | 85.060 | 119.183 | ||
| Totale immobilizzazioni immateriali | 910.574 | 1.065.107 | |||
| II | Immobilizzazioni materiali | ||||
| 1) | terreni e fabbricati | 7.604.131 | 7.783.650 | ||
| 2) | impianti e macchinario | 3.952.198 | 4.365.854 | ||
| 3) | attrezzature industriali e commerciali |
1.149.596 | 1.171.176 | ||
| 4) | altri beni | 493.270 | 502.504 | ||
| 5) | immobilizzazioni in corso ed acconti | 1.264.578 | 1.084.194 | ||
| Totale immobilizzazioni materiali | 14.463.773 | 14.907.378 | |||
| III | Immobilizzazioni finanziarie | ||||
| 1) | partecipazioni in: | ||||
| a) | In imprese controllate consolidate | ||||
| col metodo del P.N. In imprese collegate consolidate col |
0 | 28.391 | |||
| b) | metodo del P.N. | 705.301 | 759.755 | ||
| d bis) |
altre imprese | 11.376 | 11.376 | ||
| 2) | crediti: | ||||
| d bis) |
verso altri | ||||
| - oltre 12 mesi | 13.618 | 13.960 | |||
| 3) | altri titoli | 471.948 | 469.260 | ||
| 4) | Strumenti finanziari derivati attivi | 234.184 | 256.877 | ||
| Totale immobilizzazioni finanziarie | 1.436.427 | 1.539.619 | |||
| C) | Totale immobilizzazioni (B) | 16.810.774 | 17.512.104 | ||
| Attivo circolante | |||||
| I | Rimanenze materie prime, sussidiarie e di |
||||
| 1) | consumo | 4.236.489 | 4.247.708 |
| 2) | prodotti in corso di lavorazione e semilavorati |
4.154.318 | 4.192.083 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 4) | prodotti finiti e merci | 5.844.534 | 5.568.157 | ||
| Totale rimanenze | 14.235.341 | 14.007.948 | |||
| II | Crediti: | ||||
| 1) | verso clienti | ||||
| 2) | - entro 12 mesi Verso Controllate consolidate col metodo del P.N. |
9.057.047 | 8.284.800 | ||
| 3) | - entro 12 mesi Verso Collegate consolidate col metodo del P.N. |
0 | 0 | ||
| - entro 12 mesi | 197.077 | 91.279 | |||
| 4) | verso imprese controllanti | ||||
| - oltre 12 mesi | 24.744 | 474.232 | |||
| 5-bis) | crediti tributari | ||||
| - entro 12 mesi | 405.486 | 744.608 | |||
| 5-ter) | imposte anticipate | ||||
| - entro 12 mesi | 204.942 | 246.108 | |||
| - oltre 12 mesi | 465.218 | 406.352 | |||
| 5-quater) | verso altri | ||||
| - entro 12 mesi | 974.240 | 220.688 | |||
| Totale crediti | 11.328.754 | 10.468.067 | |||
| III | Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni |
||||
| 5) | Strumenti finanziari derivati attivi | 26.298 | 119.420 | ||
| Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni |
26.298 | 119.420 | |||
| IV | Disponibilità liquide | ||||
| 1) | depositi bancari e postali | 10.902.472 | 6.925.597 | ||
| 2) | assegni | 0 | 0 | ||
| 3) | denaro e valori in cassa | 2.500 | 1.847 | ||
| Totale disponibilità liquide | 10.904.972 | 6.927.444 | |||
| Totale attivo circolante (C) | 36.495.365 | 31.522.879 | |||
| D) | Ratei e risconti | ||||
| a) | Ratei attivi | 12.749 | 7.530 | ||
| b) | Risconti attivi | 978.441 | 1.323.637 | ||
| Totale ratei e risconti | 991.190 | 1.331.167 | |||
| TOTALE ATTIVO | 54.297.329 | 50.366.150 |
| Passivo | 30-giu-23 | 31-dic-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| A) | Patrimonio netto del Gruppo | |||
| I | Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | |
| II | Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | |
| III | Riserva di rivalutazione | 1.867.115 | 1.867.115 | |
| IV | Riserva legale | 1.159.284 | 1.054.822 | |
| VI | Altre riserve | 4.128.717 | 3.258.604 | |
| VII | Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
260.482 | 376.297 | |
| VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | 0 | 0 | |
| IX | Utile (perdita) dell'esercizio Riserva negativa per azioni proprie |
2.103.688 | 1.962.104 | |
| X | in portafoglio | (134.683) | (120.311) | |
| Totale patrimonio netto del Gruppo | 22.386.103 | 21.400.131 | ||
| B) | 1) | Fondi per rischi ed oneri per trattamento di quiescenza ed |
||
| 2) | obblighi simili | 421.615 | 401.165 | |
| 3) | per imposte, anche differite | 178.284 | 249.588 | |
| 4) | Strumenti derivati passivi | 0 | 0 | |
| altri | 500.000 | 803.595 | ||
| Totale fondi per rischi ed oneri Trattamento di fine rapporto di |
1.099.899 | 1.454.348 | ||
| C) | lavoro subordinato | 1.397.636 | 1.524.604 | |
| D) | Debiti | |||
| 4) | debiti verso banche | |||
| - entro 12 mesi | 4.843.543 | 4.215.655 | ||
| - oltre 12 mesi | 12.050.034 | 8.512.584 | ||
| 5) | debiti verso altri finanziatori | |||
| - entro 12 mesi | 508.018 | 496.435 | ||
| - oltre 12 mesi | 2.028.410 | 1.807.729 | ||
| 6) | acconti | |||
| - entro 12 mesi | 32.659 | 198.873 | ||
| 7) | debiti verso fornitori | |||
| 9) | - entro 12 mesi Debiti verso Controllate consolidate col metodo del P.N. |
5.322.788 | 6.105.216 | |
| 10) | - entro 12 mesi Debiti verso Collegate consolidate col metodo del P.N. |
0 | 0 | |
| - entro 12 mesi | 500.228 | 566.154 | ||
| 11) | debiti verso controllanti | |||
| - entro 12 mesi | 0 | 6.297 | ||
| 12) | debiti tributari | |||
| - entro 12 mesi | 329.637 | 819.004 |
| - oltre 12 mesi | 0 | 0 | |
|---|---|---|---|
| 13) | debiti verso istituti di previdenza e di | ||
| sicurezza sociale | |||
| - entro 12 mesi | 834.285 | 889.552 | |
| 14) | altri debiti | ||
| - entro 12 mesi | 2.510.322 | 1.876.796 | |
| Totale debiti | 28.959.924 | 25.494.295 | |
| E) | Ratei e risconti | ||
| a) Ratei passivi |
136.471 | 97.466 | |
| b) Risconti passivi |
317.296 | 395.306 | |
| Totale ratei e risconti | 453.767 | 492.772 | |
| TOTALE PASSIVO | 54.297.329 | 50.366.150 |
| Conto Economico | 30-giu-23 | 30-giu-22 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | Valore della produzione | ||||
| 1) | ricavi delle vendite e delle prestazioni |
26.626.465 | 25.501.980 | ||
| variazioni delle rimanenze di prodotti | |||||
| 2) | in corso di lavorazione, semilavorati e finiti |
317.009 | -218.052 | ||
| incrementi di immobilizzazioni per | |||||
| 4) | lavori interni | 6.330 | 14.652 | ||
| 5) | altri ricavi e proventi | ||||
| a) | contributi in conto esercizio | 144.325 | 0 | ||
| b) | altri | 360.670 | 420.471 | ||
| Totale valore della produzione | 27.454.799 | 25.719.051 | |||
| B) | Costi della produzione | ||||
| 6) | per materie prime, sussidiarie di consumo e di merci |
6.860.400 | 7.611.418 | ||
| 7) | per servizi | 7.225.396 | 7.076.503 | ||
| 8) | per godimento di beni di terzi | 185.444 | 181.513 | ||
| 9) | per il personale | ||||
| a) | salari e stipendi | 5.769.465 | 5.661.367 | ||
| b) | oneri sociali | 1.769.046 | 1.732.131 | ||
| c) | trattamento di fine rapporto | 355.130 | 398.649 | ||
| e) | altri costi | 50.000 | 48.900 | ||
| Totale costi per il personale | 7.943.641 | 7.841.047 | |||
| 10) | ammortamenti e svalutazioni | ||||
| a) | ammortamento delle | ||||
| immobilizzazioni immateriali ammortamento delle |
245.562 | 224.882 | |||
| b) | immobilizzazioni materiali | 1.609.789 | 2.027.228 | ||
| c) | altre svalutazioni delle immobilizzazioni |
0 | 0 | ||
| svalutazioni dei crediti compresi | |||||
| d) | nell'attivo circolante e delle | ||||
| disponibilità liquide | 25.956 | 27.374 | |||
| Totale ammortamenti e svalutazioni variazioni delle rimanenze di materie |
1.881.307 | 2.279.484 | |||
| prime, sussidiarie di consumo e | |||||
| 11) 12) |
merci | 11.219 | (1.063.789) | ||
| 14) | accantonamenti per rischi | 0 | 300.000 | ||
| oneri diversi di gestione | 273.256 | 223.856 | |||
| Totale costi della produzione DIFFERENZA TRA VALORE E |
24.380.663 | 24.450.032 | |||
| COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) | 3.074.136 | 1.269.019 | |||
| C) | Proventi ed oneri finanziari | ||||
| 15) | proventi da partecipazioni | ||||
| b) | proventi da partecipazioni in imprese collegate consolidate col |
||||
| metodo del P.N. | 0 | 0 |
| e) | proventi da altre partecipazioni | 168 | 0 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 16) | b) | altri proventi finanziari da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni |
|||
| - altri titoli | 3.603 | 3.603 | |||
| d) | proventi diversi dai precedenti | ||||
| - verso altri | 7.919 | 280 | |||
| 17) | interessi ed altri oneri finanziari | ||||
| - verso altri | 313.813 | 143.412 | |||
| 17 bis) | Utili e (perdite) sui cambi | (56.800) | 116.515 | ||
| Totale proventi ed oneri finanziari (15 + 16 + 17 + - 17bis) |
(358.923) | (23.014) | |||
| D) | Rettifiche di valore di attività finanziarie |
||||
| 18) | rivalutazioni | ||||
| a) | di partecipazioni | 13.932 | 61.804 | ||
| b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni |
2.770 | 0 | ||
| 19) | svalutazioni | ||||
| a) | di partecipazioni | 43.454 | 51.706 | ||
| b) | di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni |
0 | 0 | ||
| Totale delle rettifiche (18 - 19) | (26.752) | (10.098) | |||
| Risultato prima delle imposte (A -B + - C + - D) |
2.688.461 | 1.256.103 | |||
| 20) | imposte sul reddito dell'esercizio | ||||
| a) | correnti | 97.526 | 289.049 | ||
| b) | Imposte relative ad esercizi precedenti |
24.199 | (46) | ||
| c) | differite | (10.083) | 8.729 | ||
| d) | anticipate | 473.131 | 32.086 | ||
| Totale imposte sul reddito dell'esercizio |
584.773 | 329.818 | |||
| Utile (perdite) dell'esercizio | 2.103.688 | 926.285 |
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | |||
|---|---|---|---|---|
| A. Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale |
||||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.103.688 | 1.962.104 | ||
| Imposte sul reddito | 584.773 | 618.375 | ||
| Interessi passivi/(interessi attivi) | 302.291 | 365.947 | ||
| (Dividendi) | (51.472) | (236.243) | ||
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività |
706 | 6.836 | ||
| 1. Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione |
2.939.986 | 2.717.019 | ||
| Accantonamenti ai fondi | 282.269 | 636.585 | ||
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 1.855.351 | 4.546.986 | ||
| Svalutazioni per perdite durevoli di valore | 0 | 0 | ||
| Rettifiche attività e passività finanziarie da strumenti derivati |
0 | 0 | ||
| Altre rettifiche per elementi non monetari | (121.767) | (341.924) | ||
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto |
2.015.853 | 4.841.647 | ||
| 2. Flusso finanziario prima delle variazioni del ccn |
4.955.839 | 7.558.666 | ||
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (419.827) | (1.760.832) | ||
| Decremento/(incremento) dei crediti vs clienti (anche infragruppo) |
(437.780) | (549.737) | ||
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori (anche infragruppo) |
(832.492) | (740.255) | ||
| Decremento/(incremento) ratei e risconti attivi | (343.296) | (498.960) | ||
| Incremento/(decremento) ratei e risconti passivi | 16.802 | 86.659 | ||
| Altre variazioni del capitale circolante netto | (943.611) | 420.372 | ||
| Flussi Finanziari da variazioni del capitale circolante netto |
(2.273.612) | (3.042.753) | ||
| 3. Flusso finanziario dopo le variazioni del ccn | 2.682.227 | 4.515.913 | ||
| Interessi incassati/(pagati) | (33.415) | (137.423) | ||
| (Imposte sul reddito pagate) | (160.697) | (416.256) | ||
| Dividendi incassati | 51.472 | 236.243 | ||
| (Utilizzo dei fondi) | (480.144) | (502.237) |
| Flussi Finanziari da Altre rettifiche | (622.784) | (819.673) | ||
|---|---|---|---|---|
| Flusso finanziario della gestione reddituale (A) | 2.059.443 | 3.696.240 | ||
| B. Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento |
||||
| (Investimenti) | (1.186.563) | (3.279.923) | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 931 | 604.724 | ||
| Immobilizzazioni materiali | (1.185.632) | (2.675.199) | ||
| (Investimenti) | (94.560) | (239.468) | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 138 | 825 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | (94.422) | (238.643) | ||
| (Investimenti) | 0 | (1.035) | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 53.747 | 6.494 | ||
| Interessi attivi da Immob. Finanziarie | 3.500 | 7.000 | ||
| Immobilizzazioni finanziarie | 57.247 | 12.459 | ||
| (Investimenti) | 0 | 0 | ||
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 0 | 0 | ||
| Interessi attivi da Att. Fin. non immobilizzate | 140 | 1.154 | ||
| Attività finanziarie non immobilizzate | 140 | 1.154 | ||
| Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide |
0 | 0 | ||
| Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide |
0 | 0 | ||
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | (1.222.667) | (2.900.229) | ||
| C. Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento |
||||
| Incremento (decremento) debiti a breve verso banche |
0 | 0 | ||
| Accensione finanziamenti | 6.812.264 | 6.000.000 | ||
| Rimborso finanziamenti | (2.414.662) | (4.486.183) | ||
| Oneri finanziari da finanziamenti | (250.957) | (214.926) | ||
| Oneri finanziari per derivati su finanziamenti | (3.992) | (15.103) | ||
| Flussi finanziari da Mezzi di Terzi | 4.142.653 | 1.283.788 | ||
| Aumento di capitale e riserve a pagamento | 0 | 0 | ||
| Rimborso di capitale e riserve a pagamento | 0 | 0 | ||
| Variazione riserve di consolidamento e traduzione |
(10.579) | 46.214 | ||
| Cessione (acquisto) di azioni proprie | (14.372) | (96.491) | ||
| Dividendi (e acconti su dividendi) pagati | (976.950) | (782.850) | ||
| Flussi da finanziari da Mezzi Propri | (1.001.901) | (833.127) | ||
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) |
3.140.752 | 450.661 | ||
| Disponibilità liquide (inizio periodo) | 6.927.444 | 5.680.772 |
| Disponibilità liquide (fine periodo) | 10.904.972 | 6.927.444 |
|---|---|---|
| Incremento (decremento) disponibilità liquide (A ± B ± C) |
3.977.528 | 1.246.672 |
Signori Azionisti,
Marzocchi Pompe S.p.A., società capogruppo, e le sue controllate operano sia in Italia che all'estero nel settore della produzione di pompe a ingranaggi.
I fatti di rilievo verificatisi nel corso del periodo sono ampiamente esposti nella Relazione sulla Gestione Consolidata a cui si rimanda.
Il bilancio consolidato costituito da stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario e nota integrativa è stato redatto in conformità al dettato dell'articolo 29 del D.Lgs 127/91, come risulta dalla presente nota integrativa, predisposta ai sensi dell'articolo 38 dello stesso decreto.
Sono state inoltre predisposte tutte le informazioni complementari ritenute necessarie per fornire una più ampia informativa sulla situazione economica – finanziaria e patrimoniale del Gruppo; in particolare è stato predisposto il prospetto di raccordo tra l'utile e il Patrimonio Netto della Capogruppo e l'utile e il Patrimonio Netto consolidato del periodo intermedio.
Il presente bilancio di periodo è stato predisposto tenendo conto delle modifiche normative introdotte dal D.Lgs 139/2015 applicabili a partire dall'esercizio 2016 e del conseguente aggiornamento dei principi contabili OIC.
Il bilancio è stato redatto nell'ottica della continuità aziendale; è corrispondente alle risultanze delle scritture contabili regolarmente tenute ed è redatto conformemente agli articoli 2343 e seguenti del Codice civile.
I valori di bilancio sono rappresentati in unità di euro mentre la relazione sulla gestione è stata redatta in migliaia di euro, salvo ove diversamente esplicitato.
Nessuno dei criteri di valutazione, esposti nei prossimi capitoli, differisce da quanto applicato nei periodi precedenti.
Il perimetro di consolidamento integrale comprende i bilanci al 30 giugno 2023 della Marzocchi Pompe S.p.A. e della controllata Marzocchi Pumps USA Co. nella quale la capogruppo detiene direttamente il 100% dei diritti di voto e ne rappresenta un investimento di carattere duraturo.
Si è inoltre provveduto alla valutazione con l'applicazione del metodo del patrimonio netto delle società collegate:
Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd., Società in joint-venture con lo storico partner cinese Symbridge Hydraulic Technology (Shenzhen) Co Ltd., col fine di una più proficua penetrazione commerciale sui mercati asiatici, nella quale al 30 giugno 2023, la capogruppo detiene una partecipazione di collegamento del 45%.
Montirone S.r.l., avente sede legale in San Giovanni in Persiceto (BO), nella quale al 30 giugno 2023, la capogruppo detiene una partecipazione di collegamento del 35%.
Si segnala infine che Marzocchi (Shanghai) Trading Co. Ltd, società cinese precedentemente controllata ma non consolidata con il metodo integrale, in quanto irrilevante, è stata liquidata definitivamente nel mese di maggio.
La distinta delle partecipazioni è di seguito rappresentata:
| Denominazione | Sede | Valuta | Capitale Sociale | % |
|---|---|---|---|---|
| Marzocchi Pumps USA Co. | 1355 Bowes RD – 60123 Elgin IL - USA |
US \$ | 768.580 | 100% |
| €uro | 707.326 | |||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) CO., |
Room F,21 F/L, Fei-Zhou International Plaza,No 899, Ling-Ling Road, 200030 |
CNY | 4.508.462 | 45% |
| LTD. | Shanghai | €uro | 570.814 | |
| Montirone S.r.l. | Via Einstein, 15 - San Giovanni in Persiceto (BO) |
€uro | 156.000 | 35% |
Il bilancio consolidato al 30 giugno 2023 è redatto sulla base dei progetti di bilancio predisposti dalle singole società partecipate che, ove necessario, sono stati opportunamente riclassificati al fine di renderne la forma di presentazione aderente a criteri univoci e sempre ove necessario, sono stati ulteriormente rettificati per uniformare i criteri di valutazione delle società consolidate.
Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio di periodo della capogruppo.
In conformità all'art. 31 del Decreto Legislativo 127/91 vengono di seguito specificati i principali criteri di consolidamento:
Nel caso in cui tale differenziale sia risultato negativo, è stato contabilizzato alla voce Perdita di consolidamento;
I criteri contabili e di valutazione che hanno informato la redazione del bilancio consolidato di periodo sono conformi a quanto previsto dall'art. 35 del Decreto Legislativo 127/91 ed omogenei nel tempo. I principali criteri vengono qui di seguito precisati:
Le immobilizzazioni immateriali sono contabilizzate al costo e soggette ad ammortamento diretto secondo il loro periodo di utilità economica. La nota di bilancio corrispondente a questa voce indica il periodo di ammortamento diretto applicato che comunque, con le uniche eccezioni dei Marchi e degli oneri accessori ai finanziamenti, non è superiore ai cinque anni.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori di diretta imputazione. Il valore di costo viene rettificato solo in conformità ad apposite leggi nazionali che ne permettono la rivalutazione per adeguarne il valore al mutato potere d'acquisto della moneta.
L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio è calcolato in modo sistematico, per quote costanti ridotte al 50% per i beni acquistati nell'esercizio, con riferimento al costo eventualmente rivalutato. Tali quote sono rappresentative dell'effettivo deperimento economico-tecnico dei beni sulla base della residua possibilità di utilizzazione, in conformità a quanto previsto dall'art. 2426 del Codice Civile. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite.
In ossequio a quanto richiesto dal principio contabile OIC 9, si sono ricercati gli eventuali indicatori che possono portare ad una perdita durevole di valore. Le immobilizzazioni, il cui valore alla data di chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minor valore; questo non è mantenuto se nei successivi esercizi vengono meno le ragioni della rettifica effettuata.
Si segnala che sono presenti beni durevoli, principalmente hardware e licenze d'uso software, acquisiti facendo ricorso a contratti di noleggio operativo aventi caratteristiche analoghe al leasing finanziario. Tali beni, al pari di quelli acquisiti per mezzo del leasing finanziario, sono rilevati nel presente bilancio consolidato, così come nel precedente, utilizzando il cosiddetto metodo finanziario, in base al quale è prevista l'iscrizione del valore del cespite tra le immobilizzazioni materiali o immateriali e del corrispondente debito verso società di leasing o rental, nonché l'imputazione del relativo fondo ammortamento in base alla vita utile residua dei relativi beni.
| aliquote | |
|---|---|
| Immobili e terreni | |
| - Terreni | - |
| - Fabbricati | 3% |
| Impianti e Macchinari | |
| - Impianti | 10% |
| - Macchine di Produzione | 15,50% |
| - Macchine di Collaudo | 15,50% |
| Attrezzature | |
| - Attrezzature Industriali | 15,50% |
| - Stampi | 25% |
| - Costruzioni leggere | 10% |
| - Attrezzature e mobili mensa | 12% |
| Altre | |
| - Carrelli elevatori | 20% |
| - Scaffalature, contenitori e mobili d'officina | 10% |
| - Mobili e Arredi d'ufficio | 12% |
| - Macchine elettriche d'ufficio | 12% |
| - Hardware | 40% |
| - Automezzi | 25% |
Le aliquote di ammortamento, non modificate rispetto all'esercizio precedente, utilizzate sono:
Le partecipazioni non rientranti nell'area di consolidamento, rappresentate dalle società collegate Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd. e Montirone srl sono state valutate sulla base del metodo del patrimonio netto, adeguando il costo storico al risultato del periodo.
Le altre partecipazioni sono iscritte al costo storico di acquisto eventualmente rettificato per perdite durevoli di valore.
I crediti iscritti tra le immobilizzazioni finanziarie sono esposti al valore di presunto realizzo; considerandone la scarsa rilevanza, l'applicazione del metodo del costo ammortizzato non avrebbe prodotto differenze apprezzabili nella valutazione.
Le rimanenze sono valutate al minor valore fra il costo di acquisto o di fabbricazione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento di mercato.
Al fine del conseguimento di una corretta valutazione delle giacenze di prodotti obsoleti o a lento rigiro, il valore delle rimanenze è rettificato mediante iscrizione di fondi di obsolescenza alla cui determinazione presiede un'analisi puntuale dei consumi degli ultimi 12 mesi e dei fabbisogni proiettati, onde tener conto delle effettive possibilità di utilizzo o di presumibile realizzo.
La configurazione di costo adottata è quella del costo medio ponderato.
La differenza rispetto al valore delle rimanenze determinato a costi correnti alla chiusura dell'esercizio non è apprezzabile.
I crediti sono rilevati in bilancio secondo il criterio del costo ammortizzato, tenendo conto del fattore temporale e del valore di presumibile realizzo.
Nella rilevazione iniziale dei crediti con il criterio del costo ammortizzato il fattore temporale viene rispettato confrontando il tasso d'interesse effettivo con i tassi d'interesse di mercato. Qualora il tasso di interesse effettivo sia significativamente diverso dal tasso d'interesse di mercato, quest'ultimo viene utilizzato per attualizzare i flussi finanziari futuri derivanti dal credito al fine di determinare il suo valore iniziale di iscrizione.
Alla chiusura dell'esercizio, il valore dei crediti valutati al costo ammortizzato è pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri scontati al tasso di interesse effettivo. Nel caso in cui il tasso contrattuale sia un tasso fisso, il tasso di interesse effettivo determinato in sede di prima rilevazione non viene ricalcolato. Se invece si tratta di un tasso variabile e parametrato ai tassi di mercato, allora i flussi finanziari futuri sono rideterminati periodicamente per riflettere le variazioni dei tassi di interesse di mercato, andando a ricalcolare il tasso di interesse effettivo.
Il criterio del costo ammortizzato non è stato applicato, e l'attualizzazione dei crediti non è stata effettuata, per i crediti con scadenza inferiore ai 12 mesi in quanto gli effetti sono irrilevanti al fine di dare una
rappresentazione veritiera e corretta. I crediti con scadenza inferiore ai 12 mesi, pertanto, sono esposti al presumibile valore di realizzo.
I crediti sono cancellati dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dal credito si estinguono, oppure, nel caso in cui sono stati trasferiti tutti i rischi inerenti al credito oggetto di smobilizzo.
I ratei ed i risconti, sia attivi che passivi, riflettono ricavi, proventi, costi ed oneri attribuiti ad un arco di tempo interessante più esercizi consecutivi.
Gli accantonamenti per rischi e oneri sono destinati a coprire perdite o debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura del periodo non erano determinabili l'ammontare o la data di sopravvenienza.
Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione economica.
Le passività potenziali sono state rilevate in bilancio ed iscritte nei fondi in quanto ritenute probabili ed essendo stimabile con ragionevolezza l'ammontare del relativo onere.
L'ammontare del fondo è adeguato alle indennità maturate dal personale dipendente a tutto il 30 giugno 2023, in osservanza alle disposizioni di legge.
Sono rilevati secondo il criterio del costo ammortizzato, tenendo conto del fattore temporale. Nella rilevazione iniziale dei debiti con il criterio del costo ammortizzato il fattore temporale viene rispettato confrontando il tasso d'interesse effettivo con i tassi d'interesse di mercato.
Alla chiusura dell'esercizio il valore dei debiti valutati al costo ammortizzato è pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri scontati al tasso d'interesse effettivo. Come previsto dall'articolo 12 comma 2 del D.Lgs 139/2015, non è stato applicato il criterio del costo ammortizzato ai debiti iscritti in bilancio antecedentemente all'esercizio avente inizio a partire dal 1° gennaio 2016.
Il criterio del costo ammortizzato, inoltre, non è stato applicato ai debiti a breve termine (durata inferiore a 12 mesi) e ai debiti con costi di transazione irrilevanti rispetto al valore nominale in quanto gli effetti sono irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta. In tal caso i debiti sono esposti al loro valore nominale.
La voce "Acconti" accoglie gli anticipi ricevuti dai clienti relativi a forniture di beni e servizi non ancora effettuate.
I "Debiti verso fornitori", tutti con scadenza inferiore a 12 mesi, sono iscritti al valore nominale al netto degli sconti commerciali; gli sconti cassa, invece, sono rilevati al momento del pagamento. Il valore di tali debiti è stato rettificato, in occasione di resi o abbuoni (rettifiche di fatturazione), nella misura corrispondente all'ammontare definito con la controparte.
La società Capogruppo utilizza strumenti finanziari derivati solamente con l'intento di gestire e coprire la propria esposizione al rischio delle fluttuazioni dei tassi d'interesse e dei tassi di cambio delle divise diverse dall'euro. Gli strumenti finanziari derivati, anche se incorporati in altri strumenti finanziari, sono stati rilevati inizialmente quando la Società ha acquisito i relativi diritti ed obblighi; la loro valutazione è stata fatta al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla data di fine periodo.
I derivati sono classificati come strumenti di copertura solo quando, all'inizio della copertura, esiste una stretta e documentata correlazione tra le caratteristiche dell'elemento coperto e quelle dello strumento di copertura, tale relazione di copertura è formalmente documentata e l'efficacia della copertura, verificata periodicamente, è elevata.
Gli strumenti finanziari con fair value positivo sono stati iscritti fra le immobilizzazioni finanziarie e nell'attivo circolante in funzione della loro natura di strumento finanziario derivato di copertura di un'operazione altamente probabile. Gli strumenti finanziari derivati con fair value negativo sono stati iscritti in bilancio tra i fondi per rischi e oneri. Nella riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi sono state iscritte le variazioni di fair value della componente efficace degli strumenti finanziari derivati di copertura dei flussi finanziari al netto degli effetti fiscali differiti.
Sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza con rilevazione dei relativi ratei e risconti.
I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri sono iscritti al netto dei resi, degli sconti ed abbuoni, dei premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.
Le imposte dell'esercizio sono determinate sulla base del criterio della competenza; sono state pertanto contabilizzate le effettive imposte correnti del periodo e le eventuali imposte differite, attive e passive.
La tabella che segue descrive nel dettaglio la composizione della voce:
| Costi di impianti e ampliamento |
Concessioni licenze marchi e diritti simili |
immoblizz. in corso |
altre immobilizz. immateriali |
totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 344.458 | 537.096 | 64.370 | 119.183 | 1.065.107 |
| Rivalutazioni | - | ||||
| F.di ammortamento | - | ||||
| Svalutazioni | - | ||||
| Valore di bilancio | 344.458 | 537.096 | 64.370 | 119.183 | 1.065.107 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| incrementi per acquisizioni | 66.452 | 24.715 | 91.167 | ||
| riclassifiche | 7.462 | (7.462) | 0 | ||
| decrementi per alienazioni e dismissioni |
- | ||||
| Rivalutazioni effettuate nel periodo |
- | ||||
| Ammortamento del periodo | (114.469) | (96.972) | (34.123) | (245.564) | |
| Svalutazioni del periodo | - | ||||
| Altre variazioni | (137) | (137) | |||
| Totale variazioni | (114.469) | (23.195) | 17.253 | (34.123) | (154.534) |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 229.990 | 513.901 | 81.623 | 85.060 | 910.574 |
| Rivalutazioni | - | ||||
| Ammortamenti (F.do amm.to) | - | ||||
| Svalutazioni | - | ||||
| Valore di bilancio | 229.990 | 513.901 | 81.623 | 85.060 | 910.574 |
Nel periodo, gli acquisti afferiscono principalmente all'implementazione di utilities dell'ERP SAP S/4HANA, compreso l'acquisto delle licenze per l'avvio del progetto SAP negli Stati Uniti previsto per gennaio 2024 e al deposito di nuovi Marchi in vari paesi.
Nel prospetto che segue sono messi in evidenza i movimenti delle immobilizzazioni materiali con le specifiche richieste dall'art. 38, cm 1, lett. c, punto 2, del Dlgs 127/91:
| Terreni e fabbricati |
impianti e macchinario |
attrezzature ind.li e comm.li |
altre imm.ni materiali |
imm.ni materiali in corso e acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio |
||||||
| Costo | 6.594.832 | 26.289.163 | 8.192.134 | 3.009.182 | 1.084.194 | 45.169.505 |
| Rivalutazioni sul costo | 7.194.855 | 3.485.717 | 13.738 | 2.170 | - | 10.696.479 |
| F.di ammortamento | (6.006.037) | (27.927.198) | (8.329.751) | (2.508.848) | - | (44.771.834) |
| Rivalutazioni sul fondo | 2.518.172 | 1.295.055 | - | - | 3.813.227 | |
| Svalutazioni | - | - | - | - | - | 0 |
| Valore di bilancio | 7.783.650 | 4.365.854 | 1.171.176 | 502.504 | 1.084.194 | 14.907.378 |
| Variazioni nell'esercizio | ||||||
| incrementi per acquisizioni |
- | 32.472 | 284.734 | 57.600 | 793.015 | 1.167.821 |
| riclassifiche | 612.631 | - | - | (612.631) | - | |
| decrementi per alienazioni e dismissioni costo decrementi per |
- | (329.973) | (212.544) | (63.332) | - | (605.849) |
| alienazioni e dismissioni fondo |
329.198 | 212.544 | 63.332 | - | 605.075 | |
| Rivalutazioni effettuate nel periodo |
- | - | ||||
| Ammortamento del periodo Svalutazioni del |
(179.520) | (1.057.811) | (306.193) | (66.264) | - | (1.609.789) |
| periodo Altre variazioni sul costo Altre variazioni sul |
- - |
(845) | (581) | (5.656) | - | - (7.082) |
| fondo | 672 | 460 | 5.086 | - | 6.218 | |
| Totale variazioni | (179.520) | (414.328) | (22.040) | (14.320) | 180.384 | (449.824) |
| Valore di fine esercizio | ||||||
| Costo | 6.594.832 | 26.603.448 | 8.263.743 | 2.997.794 | 1.264.578 | 45.724.395 |
| Rivalutazioni sul costo | 7.194.855 | 3.485.717 | 13.738 | 2.170 | - | 10.696.479 |
| Ammortamenti (F.do amm.to) |
(6.185.557) | (28.655.138) | (8.422.940) | (2.506.694) | 0 | (45.770.330) |
| Rivalutazioni sul fondo | 2.518.172 | 1.295.055 | 0 | 0 | 3.813.227 | |
| Svalutazioni | - | - | - | - | - | - |
| Valore di bilancio | 7.604.131 | 3.952.198 | 1.149.596 | 493.270 | 1.264.578 | 14.463.773 |
Gli incrementi rilevati nel periodo, sono da attribuire quasi integralmente ad investimenti della capogruppo (euro/000 1.168) ed hanno principalmente riguardato il potenziamento delle aree produttive dello stabilimento di Zola Predosa.
I disinvestimenti di beni che avevano esaurito la loro utilità produttiva (euro/000 605 di costo storico) non hanno fatto rilevare minusvalenze e plusvalenze.
| Terreni e fabbricati |
impianti e macchinario |
attrezzature ind.li e comm.li |
altre imm.ni materiali |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rivalutazione ex legge 576/75 | 13.886 | - | - | - | 13.886 |
| Rivalutazione ex legge 72/83 | 723.040 | 49.873 | - | - | 772.913 |
| Rivalutazione DPR 917/86 | 469.138 | - | 2.170 | 471.307 | |
| Rivalutazione ex legge 413/91 | 227.422 | - | - | - | 227.422 |
| Rivalutazione ex legge 185/08 | 6.230.507 | - | - | - | 6.230.507 |
| Rivalutazione DPR 917/86 | |||||
| sul cespite | 2.966.706 | 13.738 | - | 2.980.444 | |
| sul fondo ammortamento | 2.518.172 | 1.295.055 | - | 3.813.227 | |
| Totale rivalutazioni | 7.194.855 | 6.003.889 | 1.308.793 | 2.170 | 14.509.707 |
Dettaglio delle rivalutazioni contenute nei valori al 30 giugno 2023:
Giova ricordare che nell' esercizio 2008, le società titolari del patrimonio immobiliare si avvalsero della facoltà prevista dal D.lgs. 185/08, ed effettuarono la rivalutazione dei beni immobili con riguardo al valore di mercato dei beni in funzionamento. Tali valori, conformi ad apposite relazioni di stima redatte da professionisti del settore, furono confrontati con i residui da ammortizzare dei beni stessi.
Gli importi che ne risultarono furono assunti come limite massimo delle rivalutazioni che vennero contabilizzate ad incremento del valore attivo con contropartita riserve del patrimonio netto. Non avendovi dato riconoscimento fiscale, furono stanziate le imposte differite relativamente al disallineamento civile-fiscale, con diretta iscrizione a riduzione della riserva patrimoniale stessa.
A seguito della conversione nella L. 178 del 30 dicembre 2020 del D.L. 104/2020, gli amministratori hanno assunto la decisione di procedere al cosiddetto "riallineamento" fiscale del differenziale appena citato, facendo pertanto venir meno il debito per imposte differite ad esso correlato.
Ricordiamo inoltre come l'operazione di LBO, ampiamente tratteggiata nella documentazione riferita all'anno 2018, abbia fatto emergere un disavanzo di fusione integralmente assorbito dalle categorie delle macchine di produzione e collaudo, nonché dalle attrezzature industriali e dagli stampi.
Tale rivalutazione, assistita da apposita perizia, ha trovato affrancamento fiscale mediante applicazione del disposto ex art 176 TUIR. Qui attestiamo che il valore netto dei beni rivalutati non eccede quello che è loro fondatamente attribuibile in relazione alla capacità produttiva ed in relazione al loro valore di mercato così come, l'attuale ciclo d'ammortamento, coniuga il periodo di vita utile dei beni.
Vi segnaliamo inoltre quanto segue:
i fabbricati industriali di via Grazia a Zola Predosa, sono gravati da ipoteca per un importo originario di euro/.000 4.375. Il beneficiario è l'Istituto Mediocredito Trentino;
le immobilizzazioni tecniche sono adeguatamente coperte dai rischi catastrofali con polizze assicurative contratte con primarie compagnie.
I valori esposti al punto b) afferiscono le partecipazioni di collegamento nella società Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd, società di diritto cinese, costituita in joint-venture a fine 2020 ed operativa da inizio 2021 e nella Montirone S.r.l., entrambe consolidate con il metodo del patrimonio netto, mentre la restante quota, esposta al successivo punto d-bis) riguarda l'iscrizione al costo di tre partecipazioni di minoranza in consorzi e cooperative bancarie, che non risulta abbiano subito perdite permanenti di valore.
| Si riporta il prospetto riepilogativo delle principali movimentazioni avvenute nel periodo: | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| 30-giu-23 | Utilizzo F.do Svalutaz. partecipazioni |
Utili (Perdite) da partecipate |
Svalutazioni D,19,a |
Adj Cross Rate |
31-dic-22 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) a | ||||||
| Marzocchi (Shanghai) | ||||||
| Trading Co. Ltd. | 0 | -27.244 | -1.147 | 28.391 | ||
| Totale C, III, 1,a | 0 | -27.244 | -1.147 | 0 | 28.391 | |
| 1) b | ||||||
| Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) |
||||||
| Co. Ltd | 369.223 | 13.933 | 0 | (26.079) | 381.369 | |
| Montirone Srl | ||||||
| 336.079 | 0 | 378.386 | ||||
| Totale C, III, 1,b | 705.301 | 0 | 13.933 | 0 | (26.079) | 759.755 |
| Totale C, III | 705.301 | -27.244 | 13.933 | -1.147 | (26.079) | 788.146 |
Al punto d-bis) trovano iscrizione i soli depositi cauzionali versati al momento della sottoscrizione di contratti d'utenza o servizi.
La voce, riveniente dal bilancio della capogruppo, è costituita da due partite di titoli meglio identificati dai codici ISIN IT0005090318 [BTP TF 1,50% GN25 Euro] per euro trecentomila ed ISIN IT0005210650 [BTP TF 1,25% DC26 Euro] per euro duecentomila, aventi un grado di liquidabilità estremamente elevato ed acquisiti per porre a reddito le risorse finanziarie poste a presidio del fondo garanzia prodotti, iscritto alla voce B,4 del passivo.
Pur trovando iscrizione tra le immobilizzazioni finanziarie è possibile che in considerazione dell'attuale andamento dei tassi di interesse tale posta venga liquidata e/o sostituita prima della sua naturale scadenza.
Il metodo di valutazione è quello suggerito dall' OIC 20 [costo ammortizzato] eventualmente integrato da ulteriori svalutazioni al fine di recepire le fluttuazioni negative dei mercati finanziari.
Al 30 giugno 2023 la capogruppo ha in essere le seguenti opzioni di copertura tassi per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.
| Istituto | Tipo Derivato | Da | A | Nozionale | Strike | MTM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNL | Interest Capped swap | 7-feb-18 | 10-apr-26 | 884.810 | 0,00 | 41.981 |
| Intesa | Interest Capped swap | 21-mag-19 | 31-mar-25 | 291.666 | 0,00 | 10.937 |
| BPM | Interest Capped swap | 4-lug-19 | 4-gen-24 | 169.803 | 0,00 | 2.505 |
| Unicredit | Interest Capped swap | 21-nov-19 | 30-nov-24 | 607.887 | 0,00 | 19.633 |
| BNL | Interest Capped swap | 18-giu-20 | 18-giu-26 | 1.500.000 | -0,20 | 91.151 |
| Unicredit | Interest Capped swap | 2-dic-20 | 30-nov-26 | 795.455 | -0,20 | 53.848 |
| BNL | Interest Capped swap | 23-mar-23 | 17-dic-26 | 2.147.199 | 3,25 | (1.851) |
| BNL | Interest Capped swap | 11-mag-23 | 9-mag-28 | 2.500.000 | 3,15 | 14.825 |
| Intesa | Interest Capped swap | 24-mar-23 | 24-mar-28 | 2.375.000 | 3,25 | 1.155 |
| Totali | Totali | 11.271.820 | 234.184 |
Come evidenziato nella tabella che precede le tipologie in uso sono di natura estremamente semplice e per loro peculiarità non possono riservare sorprese nei costi attesi.
Vengono infatti attuate, nell'ambito della pianificazione finanziaria, proprio per circoscrivere le fluttuazioni dei tassi, all'interno di un range ritenuto economicamente accettabile e finanziariamente sostenibile.
Tutte le operazioni coniugano perfettamente sia i nozionali che le tempistiche dei piani d'ammortamento dei debiti finanziari di cui sono al servizio e la società li contabilizza come derivati di copertura non avendo essi alcuna funzione speculativa.
La composizione dei valori delle rimanenze viene specificata nel prospetto che segue:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.236.489 | 4.247.708 | (11.219) |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 4.154.318 | 4.192.083 | (37.765) |
| Prodotti finiti e merci | 5.844.534 | 5.568.157 | 276.377 |
|---|---|---|---|
| Totale C, I | 14.235.341 | 14.007.948 | 227.393 |
L'indice di rotazione medio (consumi[A1] /giacenze[C1]) si attesta ad un valore di 1,87 corrispondente ad una copertura media in giorni pari a 96,80 [gg. 181/I.R.].
L'aumento dei giorni di copertura rispetto alla semestrale '22 (gg. 92,80) è da collegare all'ampliamento degli stock che è stato lanciato ad inizio 2022 per scongiurare le difficoltà di approvvigionamento rilevatesi a livello globale post pandemia e soprattutto a seguito dello scoppio della guerra in Ucraina, che già dal prossimo semestre vedremo ridursi.
I saldi e le variazioni dei crediti dell'attivo circolante sono dettagliati nei prospetti che seguono:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Crediti Clienti Italia | 6.021.403 | 5.221.974 | 799.429 |
| Crediti Clienti Export | 3.374.018 | 3.390.837 | (16.819) |
| Fondo rischi su crediti | (338.374) | (328.011) | (10.363) |
| Totale C,II,1 | 9.057.047 | 8.284.800 | 772.247 |
Trattasi di crediti esigibili entro 12 mesi.
Mediante il rapporto tra il valore dei crediti commerciali [C,II,1 + C,II,2 + C,II,3] con le voci A,1 + A,5,b (punti 2 e 3) del conto economico e dividendo i giorni del periodo di riferimento [gg 181] per questo indice di rotazione, si può approssimativamente pervenire ai tempi medi d'incasso. Per il periodo in commento si evince un tempo medio di dilazione pari a 62 gg. in lieve incremento rispetto ai 59 gg. di quello precedente, nonostante siano pressoché immutate sia il ricorso allo strumento del factoring prosoluto che, più in generale, la politica commerciale sul tema.
La movimentazione del fondo rischi per inesigibilità dei crediti è dettagliata nella tabella che segue:
| Fondo rischi su crediti |
Fondo tassato svalutazione crediti |
Cosistenze complessive |
|
|---|---|---|---|
| Valore bilancio 31.12.2022 | (328.011) | 0 | (328.011) |
| +/- Adj cross rate | 1.282 | 0 | 1.282 |
| - Utilizzi 1°s'23 | 14.311 | 0 | 14.311 |
| - Scioglimenti 1°s'23 | 0 | 0 | 0 |
| + Accantonamenti 1°s'23 | (25.956) | 0 | (25.956) |
| Valore bilancio 30.06.23 | (338.374) | 0 | (338.374) |
La qualità complessiva del credito si conferma buona ed i valori rettificativi presenti, risultano statisticamente atti all'assorbimento di eventuali perdite.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Crediti commerciali Vs. Montirone Srl | 14.366 | 10.620 | 3.746 |
| Crediti commerciali Vs. Marzocchi Symbridge Co.Ltd | 182.711 | 80.659 | 102.052 |
| Totale C,II, 3) | 197.077 | 91.279 | 105.798 |
Trattasi di crediti esigibili entro 12 mesi.
La voce rappresenta crediti per imposte anticipate [italiane], correlate alla deducibilità di perdite fiscali attratte dalla controllante Abbey Road S.r.l., nel consolidato fiscale di gruppo.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Crediti verso imprese controllanti Abbey Road | 24.744 | 474.232 | (449.488) |
| Totale C,II, 4) | 24.744 | 474.232 | (449.488) |
Trattasi di crediti esigibili entro 12 mesi.
L'esposizione afferisce quanto ad euro/.000 162 al credito Iva, quanto ad euro/.000 82 al credito d'imposta ex L.178/2020 e quanto ad euro/.000 71 all'acconto Irap. I valori esposti per l'anno precedente risultavano analogamente ascrivibili alle stesse disposizioni normative.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Credito IVA | 162.045 | 169.435 | (7.390) |
| Ritenute d'acconto subite | 0 | 0 | 0 |
| Acconti eccedenti | 0 | 0 | 0 |
| Crediti d'imposta | 243.440 | 575.172 | (331.732) |
| Totale C,II, 5 bis | 405.486 | 744.608 | (339.122) |
Trattasi di crediti esigibili entro 12 mesi.
La voce rappresenta crediti di natura fiscale, sorti prima dell'adesione al consolidato fiscale di gruppo, correlati al differimento temporale di deducibilità di talune categorie di costi e all'utilizzo di perdite pregresse. Viene scomposto nella sua componente temporale d'esigibilità, tra ciò che in base alle norme fiscali troverà deduzione nel corso dei successivi 12 mesi e ciò che avrà manifestazione in successivi esercizi, sulla base delle previsioni finanziarie elaborate per il periodo 2022-2024:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
||
|---|---|---|---|---|
| Entro 12 mesi | 204.942 | 246.108 | (41.166) | |
| Oltre 12 mesi | 465.218 | 406.352 | 58.866 | |
| Totale C,II, 5 ter | 670.160 | 652.460 | 17.700 |
Si riporta di seguito il dettaglio degli altri crediti:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Crediti Vs. Fornitori | 40.160 | 50.131 | (9.971) |
| Anticipi a Fornitori di servizi | 375.212 | 136.782 | 238.430 |
| Caparre confirmatorie | 0 | 0 | 0 |
| Dipendenti c.to liquid. infortuni INAIL | 1.739 | 346 | 1.393 |
| Crediti Vs. INPS per anticipazione CIG | 0 | 0 | 0 |
| Altri crediti | 557.128 | 33.429 | 523.699 |
| Totale C,II,5 quater | 974.239 | 220.688 | 753.551 |
Gli anticipi per servizi sono principalmente riferibili a prestazioni professionali e lavorazioni non ancora ultimate, mentre i crediti verso fornitori afferiscono posizioni contabili che hanno già avuto la loro manifestazione numeraria, rispetto a cui si è in attesa di ricevere la relativa documentazione fiscale. La voce altri crediti è prevalentemente riferibile ad anticipazioni da rifatturare alla società di leasing a fronte della ristrutturazione immobiliare in corso.
Al 30 giugno 2023 la capogruppo ha in essere le seguenti opzioni di copertura cambi per le quali si è proceduto alla loro iscrizione al fair value determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market a quella data.
| Istituto | Tipo Derivato | Da | A | Nozionale | Strike | MTM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNL | Flexi Term | 20-feb-23 | 27-dic-23 | \$ 3.000.000 | 1,09 | 26.298 |
| Totali | Totali | \$ 3.000.000 | 26.298 |
La voce "depositi bancari e postali" accoglie principalmente i conti correnti attivi che il Gruppo detiene presso gli istituti di credito nazionali e stranieri.
I criteri adottati nella valutazione e conversione dei valori espressi in moneta estera sono riportati nella prima parte della presente Nota Integrativa.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| C/C e depositi bancari | 10.902.472 | 6.925.597 | 3.976.875 |
| Denaro in cassa | 2.500 | 1.847 | 653 |
| Cassa assegni | 0 | 0 | 0 |
| Totale C, IV | 10.904.972 | 6.927.444 | 3.977.528 |
Il valore di fine periodo riflette le esigenze operative del Gruppo che ha la necessità di detenere sui conti bancari una giacenza adeguata a fronte dei propri impegni.
Per una puntuale analisi delle variazioni intervenute nell'esercizio, si rimanda allo schema di rendiconto finanziario.
La movimentazione intervenuta è dettagliata nella tabella che segue:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Ratei Attivi | 12.749 | 7.530 | 5.219 |
| Risconti Attivi | 978.441 | 1.323.637 | (345.196) |
| Totale D | 991.190 | 1.331.167 | (339.977) |
Misurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo.
La composizione della voce è così dettagliata:
| Valore bilancio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|
| Ratei Attivi | 30-giu-23 | Risconti Attivi | 30-giu-23 |
| Interessi attivi su Titoli di Stato | 583 | Tasse | 3.460 |
| Coperture tassi | 12.166 | Commissione cliente GKN | 513.148 |
| Assicurazioni | 46.702 | ||
| Servizi prepagati | 415.131 | ||
| Totale ratei attivi | 12.749 Totale risconti attivi | 978.441 |
Per una disamina cronologica delle variazioni intervenute, si rimanda al prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto in calce a questo documento.
Al 30 giugno 2022 il capitale sociale della capogruppo ammonta ad euro 6.538.750, è interamente versato ed è suddiviso in nr. 6.538.750 azioni ordinarie prive di valore nominale.
D'iscrizione 2019, rappresenta il sovrapprezzo pagato all'atto della sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato al mercato. In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'importo di euro 2.974.009,00.
Annullata a seguito del concambio azionario del dicembre 2018, venne integralmente ricostituita con delibera assembleare del 2 maggio 2019.
In conseguenza dell'avvenuto riallineamento ex art. 110 del DL 104/2020, si oppone un vincolo di sospensione d'imposta sull'intero importo di euro 1.867.115,00.
La voce in esame si compone di quote di utili come previsto all'art. 2430 Codice civile.
Trattasi per euro/.000 1.460 della riserva straordinaria (dopo la destinazione dell'utile della capogruppo dell'esercizio precedente e la distribuzione dei dividendi per euro 976.950,00) e si compone di quote di utili non distribuiti; per euro/.000 399 dell'avanzo da concambio; per euro/.000 36 dalla riserva generatasi a seguito della conversione in euro del bilancio in dollari americani della controllata USA e per il restante, dalla riserva di consolidamento (*) pari ad euro/.000 2.233, formatasi con il processo di consolidamento stesso.
Confluisce nel saldo espositivo anche l'arrotondamento all'unità di euro
(*) Processo avvenuto con l'applicazione dei criteri enunciati in premessa e la cui composizione viene dettagliata nel prospetto che segue:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Utili (o perdite) pregressi | 2.136.871 | 2.401.301 | (264.430) |
| Elisioni di svalutazioni | |||
| Valutazioni a P.N. | 96.410 | 31.692 | 64.718 |
| Riserva di Consolidamento | 2.233.281 | 2.432.993 | (199.712) |
A) VII - Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi
La voce in esame è rappresentativa del Fair value, determinato sulla base del valore di mercato, corrispondente al Mark To Market alla fine dell'esercizio, delle operazioni di copertura tassi, realizzate dalla capogruppo nell'ambito della propria pianificazione finanziaria.
La voce in esame è rappresentativa della totalità delle spese sostenute a tutto il 30 giugno 2023 per l'acquisto di 28.000 azioni proprie a seguito della delibera assembleare del 28 aprile 2023.
Tutte le variazioni intervenute nel patrimonio netto sono meglio specificate nel prospetto di variazione riportato al termine del documento, di seguito si fornisce un quadro di sintesi:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 6.462.750 | 6.462.750 | |
| Riserve di rivalutazione | 1.867.115 | 1.867.115 | |
| Riserva legale | 1.159.284 | 1.054.822 | 104.462 |
| Riserva straordinaria | 1.459.709 | 498.878 | 960.831 |
| Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | |
| Riserva differenze da traduzione | 36.835 | (72.158) | 108.993 |
| Riserva di consolidamento | 2.233.281 | 2.432.993 | (199.712) |
| Riserva operazioni di copertura | 260.482 | 376.297 | (115.815) |
| Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | (134.683) | (120.311) | (14.372) |
| Risultato di periodo | 2.103.688 | 1.962.104 | 141.584 |
| Arrotondamento all'unità di € | 1 | 1 | |
| Totale patrimonio netto consolidato | 22.386.103 | 21.400.131 | 985.972 |
La composizione della voce è così dettagliata:
| Fondo per trattamento di quiescenza e obblighi simili |
Fondo per imposte anche differite |
Altri Fondi | Totale fondi per rischi e oneri |
|
|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | 401.165 | 249.588 | 803.595 | 1.454.348 |
| Variazioni nell'esercizio | - | - | - | - |
| Accantonamento nell'esercizio | 20.450 | - | - | 20.450 |
| Utilizzo nell'esercizio | - | (71.304) | (248.526) | (319.830) |
| Altre variazioni | - | - | (55.069) | (55.069) |
| Totale Variazioni | 20.450 | (71.304) | (303.595) | (354.449) |
| Valore di fine esercizio | 421.615 | 178.284 | 500.000 | 1.099.899 |
Afferiscono gli obblighi derivanti dall'art. 1751 del Codice civile, così come modificato con D.L. 10 settembre 1991, no. 303 relativo all'indennità spettante agli Agenti e Rappresentanti di Commercio all'atto della risoluzione del rapporto di agenzia.
L'esposizione risulta essenzialmente correlata al debito conseguente l'applicazione del metodo finanziario ai contratti di leasing e noleggio operativo assimilabile ex IAS 16 e 17.
Le aliquote applicate sui componenti del reddito che le discipline fiscali [Italia ed USA] ne differiscono o anticipano l'imponibilità, sono quelle previste dalle rispettive legislazioni.
L'attuale consistenza risulta correlata all'operatività nel segmento automotive con le peculiari garanzie previste. Ad oggi, pur in assenza di una significativa serie storica di riferimento, l'accantonamento raggiunto appare congruo alla rischiosità potenziale connessa alla numerosità dei prodotti venduti.
La variazione intervenuta rispetto al 31/12 è dovuta in parte alla definitiva liquidazione di Marzocchi Shanghai e in parte alla conclusione della transazione effettuata con il precedente direttore commerciale.
Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel periodo:
| Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | |
|---|---|
| Valore di inizio esercizio | 1.524.604 |
| Accantonamento del periodo | 337.152 |
| Utilizzo nel periodo | (152.420) |
| Versamenti a F.do Pensione 2023 | (311.700) |
| Valore di fine periodo | 1.397.636 |
Trattasi di un debito relativo ai dipendenti della società Capogruppo e rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità alle previsioni di legge e dei contratti di lavoro vigenti in Italia, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.
Il Fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti del Gruppo alla data di chiusura del periodo, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.
La movimentazione intervenuta è dettagliata nella tabella che segue:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Utilizzo di affidamenti bancari a revoca | 0 | 0 | 0 |
| Quote mutui a breve termine | 4.843.543 | 4.215.655 | 627.888 |
| Totale D, 4 entro 12 mesi | 4.843.543 | 4.215.655 | 627.888 |
| Quote mutui a medio / lungo | 12.050.034 | 8.512.584 | 3.537.450 |
| Totale D, 4 oltre 12 mesi | 12.050.034 | 8.512.584 | 3.537.450 |
| Totale D, 4 | 16.893.577 | 12.728.239 | 4.165.338 |
In merito ai finanziamenti in essere con le banche, il seguente prospetto ne riassume gli aspetti principali, mentre, per una più approfondita analisi del rapporto di indebitamento con gli istituti di credito, si rinvia a quanto evidenziato nella Relazione sulle Gestione Consolidata.
| Istituto di credito | Importo Originario /.000 |
Durata | Scadenze < 12 mesi |
Scadenze > 12 e < 24 mesi |
Scadenze > 24 e < 36 mesi |
Scadenze oltre 36 mesi |
Debito in amm.to |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mediocredito Trentino | 2.500 (a) | 2016-2026 | 288.942 | 294.896 | 300.972 | - | 884.810 |
| Raiffeisen | 1.500 | 2018-2023 | 157.560 | - | - | - | 157.560 |
| Mediocredito Italiano | 1000 | 2019-2025 | 166.667 | 125.000 | - | - | 291.667 |
| Banco Popolare | 1000 | 2019-2024 | 170.437 | - | - | - | 170.437 |
| Unicredit | 2000 | 2019-2024 | 401.546 | 206.341 | - | - | 607.887 |
| Banca di Bologna | 2000 | 2019-2024 | 401.790 | 207.677 | - | 609.467 | |
| Unicredit | 1250 | 2020-2026 | 227.273 | 227.273 | 227.273 | 113.636 | 795.455 |
| BNL | 2500 | 2020-2026 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | - | 1.500.000 |
| Mediocredito Trentino | 1250 | 2021-2026 | 250.000 | 250.000 | 250.000 | 125.000 | 875.000 |
| Intesa S.Paolo | 2000 | 2022-2027 | 395.137 | 401.498 | 407.960 | 310.274 | 1.514.869 |
| Cassa Centrale | 3000 | 2022-2027 | 567.491 | 596.645 | 627.670 | 492.163 | 2.283.969 |
| Banca di Bologna | 1000 | 2022-2027 | 196.276 | 199.932 | 203.656 | 207.450 | 807.314 |
| Intesa S.Paolo | 2500 | 2023-2028 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 875.000 | 2.375.000 |
| Mediocredito Trentino | 1.000 (a) | 2023-2033 | 74.340 | 79.122 | 84.212 | 762.326 | 1.000.000 |
| BNL | 2500 | 2023-2028 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 1.000.000 | 2.500.000 |
| Banca di Bologna | 174 | 2023-2027 | 20.069 | 41.524 | 43.445 | 68.962 | 174.000 |
| Banca di Bologna | 406 | 2023-2027 | 50.750 | 101.500 | 101.500 | 152.250 | 406.000 |
| Oneri accessori | |||||||
| dedotti dal debito | (24.734) | (17.018) | (10.602) | (7.503) | (59.857) | ||
| Totale | 4.843.543 4.214.391 3.736.085 4.099.559 16.893.577 |
Attualmente tutti gli impegni sono in capo alla Capogruppo, mentre le garanzie reali sono rappresentate da un'unica ipoteca iscritta sui beni immobili di via Grazia a Zola Predosa, per un importo residuo ammontante a euro 885 mila a favore di Mediocredito Trentino.
Non sussiste la presenza di covenant finanziari.
Rappresenta principalmente il debito verso società di leasing e di noleggio operativo per le residue rate da pagare. Dalle quote scadenti oltre 24 mesi in poi, sono ricompresi euro/.000 480 di debito in linea capitale costituenti il finanziamento SIMEST a valere sul Fondo 394/81 [Progetto Patrimonializzazione delle Imprese Esportatrici].
Per una più agevole comprensione, si riporta un quadro esplicativo della loro esigibilità:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| entro 12 mesi | 508.018 | 496.435 | 11.583 |
| oltre 12 mesi ed entro 24 mesi | 424.202 | 526.300 | (102.098) |
| oltre 24 mesi ed entro 36 mesi | 245.897 | 307.614 | (61.717) |
| oltre 36 mesi ed entro 48 mesi | 277.500 | 226.428 | 51.072 |
| oltre 48 mesi ed entro 60 mesi | 1.080.811 | 747.386 | 333.425 |
| Totale D,5 | 2.536.428 | 2.304.164 | 232.264 |
| di cui | |||
| debiti verso società di leasing | 1.897.194 | 1.615.552 | 281.462 |
| Rateo Pass Moratoria Leasing | 18.072 | 22.148 | (4.076) |
| debiti verso società di noleggio | 141.162 | 186.463 | (45.301) |
| debito verso Simest | 480.000 | 480.000 | 0 |
| Totale D,5 | 2.536.428 | 2.304.164 | 232.264 |
La voce è essenzialmente costituita da pagamenti anticipati ricevuti da clienti per forniture di prossima realizzazione.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Acconti | 32.659 | 198.873 | (166.214) |
| Totale D,6 | 32.659 | 198.873 | (166.214) |
I debiti verso fornitori e imprese collegate ammontano complessivamente a 5,8 milioni di euro con una variazione in aumento di poco inferiore a 0,8 milioni sul periodo precedente.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Debiti Vs. Fornitori Italia | 5.075.221 | 5.739.079 | (663.858) |
| Debiti Vs. Fornitori esteri | 247.567 | 366.137 | (118.570) |
| Totale D,7 | 5.322.788 | 6.105.216 | (782.428) | |
|---|---|---|---|---|
| -- | ------------ | ----------- | ----------- | ----------- |
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Debiti Vs. Montirone Srl | 500.228 | 566.154 | (65.926) |
| Debiti Vs. Marzocchi Symbridge Co. Ltd | 0 | 0 | 0 |
| Totale D, 10 | 500.228 | 566.154 | (65.926) |
I debiti commerciali appaiono in linea con il volume d'affari e nell'insieme [D7 + D10] fanno rilevare, in rapporto col fatturato [A1], una dilazione media di pagamento sui 40 giorni in significativo regresso rispetto al dato evidenziato nel bilancio precedente [50 gg.]. Tale contrazione è correlata alla definizione di alcuni accordi commerciali, con fornitori strategici, che vanno a garantirci il loro impegno al mantenimento in via esclusiva, di adeguati stock di sicurezza onde limitare il rischio di shortage di materiali indispensabili alle nostre produzioni.
La voce è rappresentativa del saldo IRES di periodo, da corrispondere alla controllante Abbey Road S.r.l. in quanto conduttrice del consolidato fiscale di gruppo, dato azzerato nel periodo.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Debiti verso controllanti (Abbey Road srl) | 0 | 6.297 | (6.297) |
| Totale D,11 | 0 | 6.297 | (6.297) |
L'esposizione, scomposta nelle sue componenti d'esigibilità, risulta principalmente riconducibile, per la parte più prossima, alle ritenute d'acconto operate in qualità di sostituto d'imposta, con obbligo di versamento nel mese di luglio 2023 e al carico fiscale correlato ai redditi conseguiti nel periodo gennaiogiugno '23 (al netto degli acconti già versati).
Viene di seguito fornita la seguente tabella di dettaglio:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| entro 12 mesi | |||
| Debiti (crediti) Ires / Irap | 24.616 | 223.045 | (198.429) |
| Debiti sostituto d'imposta | 304.923 | 552.018 | (247.095) |
| Credito d'imposta | - | - | 0 |
| Debiti per imposte sostitutive | 99 | 43.941 | (43.842) |
| totale entro 12 mesi | 329.638 | 819.004 | (489.366) |
oltre 12 mesi
| Debiti per imposte sostitutive | - | - | 0 |
|---|---|---|---|
| totale oltre 12 mesi | 0 | 0 | 0 |
| Totale D,12 | 329.638 | 819.004 | (489.366) |
la composizione del saldo di bilancio e le variazioni rispetto al precedente esercizio vengono evidenziate nella tabella che seguente:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Inps | 298.553 | 587.862 | (289.309) |
| Previndapi | 20.832 | 21.812 | (980) |
| Fondapi | 20.988 | 26.698 | (5.710) |
| Altri Fondi | 15.263 | 18.802 | (3.539) |
| Enasarco | 6.954 | 9.794 | (2.840) |
| Inail | 12.234 | (6.737) | 18.971 |
| Contributi su retribuzioni differite [ferie,PDR,13^) | 459.460 | 231.321 | 228.139 |
| Totale D,13 | 834.285 | 889.552 | (55.267) |
Con l'unica esclusione dei debiti per contribuzioni connesse alla maturazione degli oneri differiti da parte del personale dipendente, si tratta di obbligazioni il cui pagamento è avvenuto nel mese di luglio 2023.
Gli altri debiti afferiscono principalmente a due tipologie: la gestione dei rapporti di lavoro con i debiti retributivi della mensilità di giugno '23, la cui esigibilità ricade nel successivo mese di luglio ed i debiti correlati agli oneri differiti [ferie, premi di risultato, 13^ mensilità].
La voce "debiti diversi" afferisce servizi relativi al contratto decennale già richiamato in calce ai risconti attivi.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 31-dic-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Debiti per forniture da omaggiare | 20.998 | 59.697 | (38.699) |
| Debiti retributivi | 741.055 | 704.365 | 36.690 |
| Debiti retributivi differiti (ferie, PDR, 13^) | 1.603.074 | 778.151 | 824.923 |
| Addebiti da ricevere | 35.583 | 192.585 | (157.002) |
| Debiti diversi | 71.606 | 134.000 | (62.394) |
| Altri d'importo unitario non significativo | 38.006 | 7.998 | 30.008 |
| Totale D,14 | 2.510.322 | 1.876.796 | 633.526 |
Per quanto attiene i ratei e risconti segue un prospetto di dettaglio:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 31-dic-22 | periodo | |
| Ratei Passivi | 136.471 | 97.466 | 39.005 |
| Risconti Passivi | 317.296 | 395.306 | (78.010) |
| Totale D | 453.767 | 492.772 | (39.005) |
La composizione della voce è così dettagliata:
| Valore bilancio | Valore bilancio | ||
|---|---|---|---|
| Ratei Passivi | 30-giu-23 | Risconti Passivi | 30-giu-23 |
| Interessi e oneri finanziari di comp. Costi di competenza dell'esercizio |
52.871 | Contributi c.to Impianti | 298.111 |
| [riall.leas] | 83.600 | Contributi c.to Interessi | 6.811 |
| Altri | 12.374 | ||
| Totale ratei passivi | 136.471 Totale risconti passivi | 317.296 |
La componente denominata contributo c.to impianti rappresenta principalmente il riconoscimento da parte del MISE del credito d'imposta ex Legge 205 del 27 dicembre 2017 che troverà imputazione economica pro-rata temporis, come normato al paragrafo 88 comma a) dell'OIC 16.
Nessun componente ha durata superiore ai 5 anni.
I ricavi per vendita di prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento dei rischi e dei benefici, che normalmente si identifica con la consegna o spedizione dei beni.
Le vendite tipiche registrano un incremento del 4,41% e per poco più del 69% riguardano i mercati internazionali mentre il 97% dei volumi netti consolidati è realizzato direttamente dalla capogruppo ed il restante 3% dalla Marzocchi Pumps Usa Corp.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| Vendite nette interne | 8.219.552 | 7.480.352 | 9,88% |
| Vendite nette UE | 6.243.568 | 6.227.392 | 0,26% |
| Vendite nette extra UE | 12.163.345 | 11.794.236 | 3,13% |
| Totale A,1 | 26.626.465 | 25.501.980 | 4,41% |
Per un'analisi delle vendite più approfondita, si rimanda alla relazione sulla gestione.
Trattasi della capitalizzazione di costi correlati alla costruzione in economia di attrezzature per la lavorazione di parti o per il loro assemblaggio finale.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| Incremento di imm.ni per lavori interni | 6.330 | 14.652 | (8.322) |
| Totale A,4 | 6.330 | 14.652 | (8.322) |
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Affitti attivi | 35.456 | 833 | 34.623 |
| Contribuzioni di Clienti alla realizzazione di progetti, stampi ed attrezzature |
89.400 | 110.373 | (20.973) |
| Rivendite, rivalse e rimborsi spese | 99.565 | 241.054 | (141.489) |
| Contributi in c.to impianti | 78.593 | 63.819 | 14.774 |
| Plusvalenze ordinarie | 69 | 1.973 | (1.904) |
| 2.419 | |
|---|---|
| 0 57.587 (2.419) |
Le principali componenti risultano costituite da addebiti per progettazioni tecniche e da ricavi correlati alle rivendite di beni non classificabili in A1, mentre il contributo in c.to impianti [4] afferisce essenzialmente alla quota del credito d'imposta ex L.205/17.
B) 6 - per materie prime e di consumo e B) 11 - variazione delle rimanenze
Si fornisce un quadro esplicativo:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Acquisto di materie prime e semilavorati | 5.877.763 | 6.629.564 | (751.801) |
| Acquisto di combustibili | 161.756 | 181.340 | (19.584) |
| Acquisto materiali di consumo | 690.411 | 697.515 | (7.104) |
| Altri materiali di consumo | 130.470 | 102.999 | 27.471 |
| Totale B, 6 | 6.860.400 | 7.611.418 | (751.018) |
| Variazioni delle rimanenze | 11.219 | (1.063.789) | 1.075.008 |
| Totale B, 11 | 6.871.619 | 6.547.629 | 344.357 |
| Incidenza sulle vendite | 25,50% | 25,90% |
La voce, opportunamente rettificata dalle variazioni delle rimanenze di materiali e posta in correlazione con la sommatoria delle voci A,1 ed A,2[*] rappresenta l'incidenza percentuale dei "consumi". Tale grandezza si attesta al 25,5% [era il 25,9% nel primo semestre 2022] evidenziando un calo dello 0,4%.
[*] Grandezza che verrà persa come base di riferimento anche per il calcolo delle altre incidenze evidenziate in seguito.
La composizione per tipologia di spesa:
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| Spese per lavorazioni esterne | 3.827.052 | 3.502.476 | 324.576 |
| Servizi appaltati a terzi | 197.618 | 186.744 | 10.874 |
| Agenzie lavoro somministrato | 75.696 | 133.734 | (58.038) |
| Trasporti | 373.096 | 435.454 | (62.358) |
| Oneri manutentivi | 539.526 | 509.188 | 30.338 |
| Oneri provvigionali | 373.199 | 410.679 | (37.480) |
| Oneri promozionali | 141.408 | 24.438 | 116.970 |
|---|---|---|---|
| Oneri assicurativi | 255.666 | 395.556 | (139.890) |
| Utenze | 636.740 | 829.124 | (192.384) |
| Oneri diversi | 211.019 | 124.308 | 86.711 |
| Oneri consulenziali | 392.011 | 327.581 | 64.430 |
| Organi sociali | 202.365 | 197.221 | 5.144 |
| Totale B, 7 | 7.225.396 | 7.076.503 | 148.893 |
Anche se questa voce evidenzia un leggero incremento del suo valore assoluto, si rileva una riduzione della sua incidenza percentuale, attestatasi al 26,8% dei ricavi di periodo, contro il precedente 28%.
Nel prospetto seguente sono indicati per ciascuno degli Amministratori, dei Sindaci e del Revisore Legale della capogruppo, i compensi maturati nel corso del primo semestre 2023 anche per le attività svolte presso le altre società controllate del gruppo:
| Euro/000 | Compensi per la carica |
Oneri e Rimborsi |
|---|---|---|
| Amministratori | ||
| Paolo Marzocchi (a) | 100 | 9 |
| Gabriele Bonfiglioli (b) | 12 | 1 |
| Guido Nardi (c) | 10 | 1 |
| Valentina Camorani Scarpa | 8 | 0 |
| Carlo Marzocchi | 8 | 1 |
| Matteo Tamburini | 8 | 0 |
| Giuseppe Zottoli | 8 | 0 |
| Totale | 152 | 14 |
| Sindaci | ||
| Romano Conti (d) | 5 | 0 |
| Andrea Casarotti | 4 | 0 |
| Stefano Favallesi | 4 | 0 |
| Totale | 13 | 1 |
| Revisori Legali | ||
| PricewaterhouseCoopers | 19 | 1 |
| Totale | 19 | 1 |
(a) Presidente del CDA
(b) Consigliere, A.D. e President di M.P. USA
(c) Consigliere con deleghe e Secretary di M.P.USA
(d) Presidente del CS
Avendo riclassificato i contratti di leasing ed i noleggi operativi assimilabili col metodo finanziario come raccomandato dall'OIC 17, la voce riguarda esclusivamente la conduzione in affitto dei locali utilizzati dalle società e noleggi operativi di autovetture e carrelli elevatori.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| Noleggi operativi (non IAS 16) | 11.419 | 9.760 | 1.659 |
| Locazione automezzi a lungo termine | 102.752 | 102.185 | 567 |
| Affitti passivi | 71.273 | 69.568 | 1.705 |
| Totale B, 8 | 185.444 | 181.513 | 3.931 |
La composizione del costo del personale dipendente è data da:
| Valore bilancio Valore bilancio |
Variazioni del | |||
|---|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | ||
| Salari e stipendi | 5.769.465 | 5.661.367 | 108.098 | |
| Oneri sociali | 1.769.046 | 1.732.131 | 36.915 | |
| Trattamento di fine rapporto | 355.130 | 398.649 | (43.519) | |
| Altri costi | 50.000 | 48.900 | 1.100 | |
| Totale B, 9 | 7.943.641 | 7.841.047 | 102.594 |
La voce salari e stipendi ricomprende la "componente lavoro" addebitata dalle Agenzie di somministrazione.
Nel rapporto con le voci A1+A2 si evidenzia una incidenza del 29,5% in calo rispetto al 31% del primo semestre 2022.
Non si è reso necessario alcun ricorso ad alcuna forma di ammortizzatori sociali.
La composizione media dell'organico viene esposta nella tabella che segue:
| Organico Complessivo | Nr. Medio 2023 |
Nr. Medio 2022 |
|---|---|---|
| Operai | 186,00 | 177,67 |
| Intermedi, Impegati e Quadri | 77,00 | 75,67 |
| Dirigenti | 5,00 | 5,67 |
| Somministrati | 19,00 | 34,00 |
| Totali | 287,00 | 293,01 |
| Uomini 202,00 |
207,00 | ||
|---|---|---|---|
| Donne | 85,00 | 86,00 | |
| Italia | |||
| Operai | 184,00 | 175,67 | |
| Intermedi, Impiegati e Quadri | 68,00 | 66,17 | |
| Dirigenti | 4,00 | 4,67 | |
| Somministrati | 19,00 | 34,00 | |
| Totali Italia | 275,00 | 280,51 | |
| Uomini | 198,00 | 203,00 | |
| Donne | 77,00 | 77,50 | |
| USA | |||
| Operai | 2,00 | 2,00 | |
| Intermedi, Impiegati e Quadri | 9,00 | 9,50 | |
| Dirigenti | 1,00 | 1,00 | |
| Totali USA | 12,00 | 12,50 | |
| Uomini | 4,00 | 4,00 | |
| Donne | 8,00 | 8,50 |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni evidenziano un valore assoluto assai elevato. Va tuttavia tenuto conto degli effetti conseguenti la rivalutazione attuata a seguito dell'operazione di LBO, che pesano per euro 300 mila.
L'incidenza sul valore tipico dell'attività industriale [A,1 + A,2] è pari al 7%, in calo di due punti percentuali rispetto al primo semestre 2022.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
||
|---|---|---|---|
| a) Amm.to delle immob. Immateriali | 245.562 | 224.882 | 20.680 |
| b) Amm.to delle immob. Materiali | 1.609.789 | 2.027.228 | (417.439) |
| c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 0 | 0 | 0 |
| d) Svalutazioni dei crediti compresi nel C.C.N. | 25.956 | 27.374 | (1.418) |
| Totale B, 10 | 1.881.307 | 2.279.484 | (398.177) |
Il dettaglio compositivo è consultabile alle voci B, I e B, II dello stato patrimoniale precedentemente trattate.
Non si è reso necessario effettuare alcun accantonamento nel periodo.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del |
|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo |
| Acc.to tassato rischi diversi | 0 | 300.000 | (300.000) |
|---|---|---|---|
| Acc.to tassato garanzia prodotti | 0 | 0 | 0 |
| Totale B, 12 | 0 | 300.000 | (300.000) |
Componente fissa residuale, le cui principali costituenti risultano riconducibili a fiscalità sul patrimonio immobiliare ed oneri di permanenza sul listino Euronext Growth Milan di Borsa Italiana [ex AIM].
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Quote associative | 33.121 | 29.527 | 3.594 |
| Costi on-going EGM Italia | 74.084 | 69.242 | 4.842 |
| Imposte e tasse [non reddituali] | 75.210 | 73.008 | 2.202 |
| Risarcimenti, sopravvenienze ed insussistenze ordinarie | 49.254 | 10.421 | 38.833 |
| Altri oneri | 41.587 | 41.658 | (71) |
| Totale B, 14 | 273.256 | 223.856 | 49.400 |
Riguardano principalmente proventi derivanti degli interessi corrisposti dai titoli di cui alla voce B, III, 3 dell'attivo.
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| 15e) proventi da altre partecipazioni | 168 | 0 | 168 |
| 16b) da altri titoli | 3.603 | 3.603 | 0 |
| 16d) verso altri | 7.919 | 280 | 7.639 |
| Totale C, 15 e 16 | 11.690 | 3.883 | 7.807 |
Passano complessivamente da euro/.000 143 del periodo precedente ad euro/.000 314 del primo semestre 2023 esclusivamente per effetto del rialzo dei tassi d'interesse effettuato dalla BCE nel periodo e si compongono come segue:
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| Interessi passivi bancari | 318.338 | 73.054 | 245.284 |
| Commissioni e spese finanziarie | (14.463) | 55.007 | (69.470) |
| Sconti finanziari ed abbuoni passivi | 9.941 | 15.350 | (5.409) |
| Arrotondamanti di bilancio all'unità di euro | (3) | 1 | (4) |
| Totale C, 17 | 313.813 | 143.412 | 170.401 |
La voce viene suddivisa nelle sue due componenti, quella realizzata e quella da riallineamento.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| (Perdite) su cambi | (40.781) | (18.617) | (22.164) |
| (Perdite) su cambi da riallineamento | (3.069) | (4.845) | 1.776 |
| Utili su cambi | (31.060) | 102.369 | (133.429) |
| Utili su cambi da riallineamento | 18.110 | 37.608 | (19.498) |
| Totale C, 17 bis | (56.800) | 116.515 | (173.315) |
Sono riepilogate nella seguente tabella
| Valore bilancio 30-giu-23 |
Valore bilancio 30-giu-22 |
Variazioni del periodo |
|
|---|---|---|---|
| rivalutazione di partecipazioni rivalutazioni di imm.ni finanziarie che non cost. |
13.932 | 61.804 | (47.872) |
| partecipazioni | 2.770 | 0 | 2.770 |
| Totale D, 18 | 16.702 | 61.804 | (45.102) |
| svalutazione di partecipazioni | (43.454) | (51.706) | 8.252 |
| Totale D, 19 | (43.454) | (51.706) | 8.252 |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | (26.752) | 10.098 | (36.850) |
Il valore iscritto risulta riferibile alla collegata Marzocchi Symbridge Hydraulic (Shanghai) Co. Ltd per euro 13.932 che rappresenta la frazione di competenza del risultato economico conseguito nel periodo mentre per euro 2.770 trattasi di rivalutazione dei Titoli di stato di cui al punto B), III,3
Il valore iscritto risulta integralmente riferibile alla collegata Montirone S.r.l. e ne rappresenta la perdita di valore conseguita nel periodo [euro/.000 43] Si rimanda a quanto precedentemente iscritto al punto B, III dello stato patrimoniale.
Il bilancio consolidato non soggiace ad un'apposita autonomia impositiva. Il valore esposto, nelle sue componenti di fiscalità anticipata, differita e corrente, discende dall'aggregazione dei valori iscritti dalle singole società costituenti il perimetro di consolidamento integrale e sono calcolate in base alle normative ed alle aliquote in vigore nei Paesi d'appartenenza.
| Valore bilancio | Valore bilancio | Variazioni del | |
|---|---|---|---|
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | periodo | |
| 20a) imposte correnti | 97.526 | 289.049 | (191.523) |
| 20b) imposte relative a esercizi precedenti | 24.199 | (46) | 24.245 |
| 20c) imposte differite | (10.083) | 8.729 | (18.812) |
| 20d) imposte anticipate | 473.131 | 32.086 | 441.045 |
| Totale imposte sul reddito del periodo | 584.773 | 329.818 | 254.955 |
Allo scopo di meglio evidenziare la riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere fiscale effettivo rilevato in bilancio, di seguito si rappresenta il prospetto di raccordo del tax rate teorico con quello effettivo del periodo confrontato con quello al 30 giugno 2022:
| 30-giu-23 | 30-giu-22 | |||
|---|---|---|---|---|
| imponibile | imposte | imponibile | imposte | |
| Risultato d'esercizio ante imposte MP Italia | 3.119.575 | 1.047.734 | ||
| Consolidamento IAS 16 | (219.428) | 61.220 | (223.497) | 62.356 |
| Consolidamento USA | (211.686) | 41.627 | 431.866 | (178.076) |
| IRES - Onere fiscale teorico (aliquota 24%) | (748.698) | (251.456) | ||
| IRAP - Onere fiscale teorico (aliquota 3,9 sull'EBIT) | (132.593) | (41.949) | ||
| Totale | 2.688.461 | (778.443) | 1.256.103 | (409.125) |
| Tax rate teorico | 28,95% | 32,57% | ||
| Differenze IRES | ||||
| Variazioni in aumento permanenti | 124.898 | (29.976) | 130.459 | (31.310) |
| Variazioni in aumento che alimentano imposte anticipate |
79.435 | (19.064) | 456.003 | (109.441) |
| Variazioni in aumento che rettificano imposte differite | 59.924 | (14.382) | 1.184 | (284) |
| Totale variazioni in aumento | 264.257 | (63.422) | 587.646 | (141.035) |
| Variazioni in diminuzione permanenti | (1.132.015) | 271.684 | (630.037) | 151.209 |
| Variazioni in diminuzione che rettificano imposte | ||||
| anticipate | (2.220.967) | 533.032 | (943.777) | 226.506 |
| Variazioni in diminuzione che alimentano imposte differite |
(17.910) | 4.298 | (37.554) | 9.013 |
| Arrotondamento | ||||
| Totale variazioni in diminuzione | (3.370.892) | 809.014 | (1.611.368) | 386.728 |
| Differenze IRAP | ||||
| Costo del personale | 739.618 | (28.845) | 1.002.522 | (39.098) |
| Accantonamenti e svalutazione crediti | 25.956 | (1.012) | 327.374 | (12.768) |
| Altre variazioni in aumento permanenti | 71.397 | (2.784) | 75.907 | (2.960) |
| Variazioni in aumento che alimentano imposte anticipate |
0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Arrotondamento | 0 | 0 | ||
| Totale variazioni in aumento | 836.971 | (32.641) | 1.405.803 | (54.826) |
| Variazioni in diminuzione permanenti Variazioni in diminuzione che rettificano imposte |
(225.725) | 8.803 | (63.891) | 2.492 |
| anticipate | (327.143) | 12.759 | 0 | |
| Arrotondamento | (1) | (3) | ||
| Totale variazioni in diminuzione | (552.868) | 21.561 | (63.891) | 2.489 |
| Totale imposte correnti IRES | 37.589 | (203.480) | ||
| Totale imposte correnti IRAP | (135.115) | (85.569) | ||
| Imposte differite | 10.083 | (8.729) | ||
| Imposte anticipate | (473.131) | (32.086) | ||
| Imposte di esercizi precedenti | (24.199) | 46 | ||
| Totale imposte a carico dell'esercizio | (584.773) | (329.818) | ||
| Tax rate effettivo | 21,75% | 26,26% |
In osservanza del disposto dall'articolo 2427 al punto 22 bis, si dà atto che le operazioni realizzate con parti correlate sono state concluse, senza eccezioni, a normali condizioni di mercato. Per maggiore dettaglio si rimanda a quanto esposto al riguardo, in Relazione sulla Gestione.
Si dà atto dell'assenza di accordi fuori bilancio, rispetto a quelli già segnalati nei vari capitoli di questa nota integrativa.
Vi specifichiamo che ad oggi non vi sono stati eventi, occorsi in data successiva al 30 giugno 2023, tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale e finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo Stato Patrimoniale e dal Conto Economico consolidati a tale data, o da richiedere ulteriori rettifiche ed informazioni integrative al bilancio.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Marzocchi
| 28/04/2023 Delibera Assemblea Ordinaria | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-gen-23 | Destinazione Utile '22 |
Dividendo straordinario |
Trasferimenti | Variazioni di periodo |
30-giu-23 | ||
| A,I | Capitale Sociale | 6.538.750 | 6.538.750 | ||||
| A,II | Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
6.462.750 | 6.462.750 | ||||
| A,III | Riserva di rivalutazione ex L. 185/08 |
1.867.115 | 1.867.115 | ||||
| A,IV | Riserva Legale | 1.054.822 | 104.462 | 1.159.284 | |||
| A,VI | Riserva Straordinaria | 498.878 | 1.937.781 | (976.950) | 1.459.709 | ||
| A,VI | Riserva utili su cambi da riallineamento 2426 CC |
- | 47.008 | 47.008 | |||
| A,VI | Avanzo da concambio | 398.891 | 398.891 | ||||
| A,VI | Riserva di consolidamento | 2.432.993 | (72.158) | (127.554) | 2.233.281 | ||
| A,VI | Riserva da conversione bilanci in valuta |
(72.158) | 72.158 | (10.173) | (10.173) | ||
| A,VI | Arrotondamenti all'unità di euro |
0 | 2 | 2 | |||
| A,VII | Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
376.297 | (115.815) | 260.482 | |||
| A,VIII | Utili (Perdite) portati a nuovo |
- | - | ||||
| A,IX | Utili (Perdite) dell'esercizio di gruppo |
1.962.104 | (2.089.251) | 127.147 | 2.103.688 | ||
| A,X | Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio |
(120.311) | (14.372) | (134.683) | |||
| Totale Patrimonio Netto | 21.400.131 | - | (976.950) | - | (140.765) | 22.386.103 |
28/04/2023 Delibera Assemblea Ordinaria
| Valori | P.N. | risultato | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PN e risultato dell'esercizio della holding | 20.490.513 | 2.431.207 | |||
| ▪ Effetto della conversione monetaria delle controllate estere | (10.173) | 0 | |||
| ▪ Effetto applicazione IAS17 | 449.618 | -158.208 | |||
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | |||||
| ▪ Rettifica delle svalutazioni operate dalla capogruppo | 0 | 0 | |||
| ▪ Ammortamento di avviamenti | (185.266) | 0 | |||
| ▪ Differenze da consolidamento | 1.390.544 | (189.974) | |||
| ▪ Effetto della valutazione a PN delle società non consolidate integralmente | 201.828 | (28.376) | |||
| ▪ Risultati di periodo delle consolidate | 49.038 | 49.038 | |||
| ▪ Arrotondamenti all'unità di euro | 1 | 1 | |||
| PN e risultato dell'esercizio consolidato | 22.386.103 | 2.103.688 | |||
| ▪ Pertinenze di terzi | 0 | 0 | |||
| PN e risultato dell'esercizio di gruppo | 22.386.103 | 2.103.688 |
RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO INTERMEDIO AL 30 GIUGNO 2023
MARZOCCHI POMPE SPA
Agli Azionisti di Marzocchi Pompe SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato intermedio, costituito dallo stato patrimoniale al 30 giugno 2023, dal conto economico, dal rendiconto finanziario e dalla relativa nota integrativa di Marzocchi Pompe SpA (di seguito anche la "Società") e controllate (di seguito anche il "Gruppo Marzocchi Pompe") per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2023. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato intermedio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità al principio contabile QIC 30. E' nostra la responsabilità di esprimere delle conclusioni sul bilancio consolidato intermedio sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto in conformità a\VInternational Standard on Revìew Engagements 2410, "Reuiew ofInterim FinancialInformation Performed by thè IndependentAuditor ofthe Entity". La revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio consiste neH'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità agli International Standards onAuditing e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato intermedio.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che l'allegato bilancio consolidato intermedio del Gruppo
Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Torri 2 Tel. 0277851 Fax 02 7785240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.IVA e Reg. Imprese Milano Monza Brianza Lodi 12979880155 Iscritta al n° 119644 del Registro dei Revisori Legali - Altri Uffici: Ancona 60131 Via Sandro Totti 1 Tel. 071 2132311 - Bari 70122 Via Abate Gimma 72 Tel. 0S0 5640211 - Bergamo 24121 Largo Edotti 5 Tel. 035 229691 - Bologna 40124 Via Luigi Carlo Farini 12 Tel. 051 6186211 - Brescia 25121 Viale Duca d'Aosta 28 Tel. 030 3697501 - Catania 95129 Corso Italia 302 Tel. 095 7532311 - Firenze 50121 Viole Gramsci 15 Tel. 055 2482811 - Genova 16121 Piazza Piccapielra g Tel. 010 29041 - Napoli 80121 Via dei Mille 16 Tel. 081 36181 Padova 35138 Via Vicenza 4 Tel. 049 873481 - Palermo 90141 Via Marchese Ugo 60 Tel. 091 349737 - Parma 43121 Viale Tanara 20/A Tel. 0521 275911 - Pescara 65127 Piazza Ettore Troilo 8 Tei. 085 4545711 - Roma 00154 Largo Fochetti 29 Tel. 06 570251 - Torino 10122 Corso Palestra 10 Tel. 011556771 Trento 38122 Viale della Costituzione 33 Tel. 0461 237004 - Treviso 31100 Viale Felissent 90 Tel. 0422 696911 - Trieste 34125 Via Cesare Battisti 18 Tel. 040 3480781 - Udine 33100 Via Poscolle 43 Tel. 0432 257S9 - Varese 21100 Via Albuzzi 43 Tel. 0332 285039 - Verona 37135 Via Francia 21/C Tel. 045 8263001 Vicenza 36100 Piazza Pontelandolfo 9 Tel. 0444 393311
Marzocchi Pompe per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2023, non fornisca una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi di cassa del Gruppo Marzocchi Pompe, in conformità al principio contabile QIC 30.
Parma, 29 settembre 2023
PricewaterhouseCoopers SpA
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.