Management Reports • Sep 29, 2023
Management Reports
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Come consentito dall'articolo 40 comma 2 bis del Decreto Legislativo n.127 del 09/04/91, Gpi S.p.A. ha redatto la Relazione sulla Gestione come unico documento sia per il Bilancio Civilistico, sia per il Bilancio Consolidato del Gruppo
Soggetta alla direzione e coordinamento da parte di FM S.r.l.
Sede in TRENTO, VIA RAGAZZI DEL '99 13 Capitale sociale 13.890.324,40 i.v. Codice Fiscale 01944260221 Iscritta al Registro delle Imprese di TRENTO Nr.Reg.Imp. 01944260221 Nr. R.E.A. 189428
(Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2023)
| Giuseppina Di Foggia | 4 | Presidente | |
|---|---|---|---|
| Andrea Mora | 5 | Vice presidente | |
| Fausto Manzana | 1-5 | Amministratore delegato | |
| Michele Andreaus | 1-2-3-4 | ||
| Francesco Formica | 1 | ||
| Paolo De Santis | 1-2-3-4 | ||
| Dario Manzana | 5 | ||
| Sara Manzana | |||
| Sergio Manzana | 5 | ||
| Antonio Perricone | 4 | ||
| Ilaria Manzana | 6-8 | Segretario | |
| Collegio sindacale (Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2024) |
|||
| Sindaci effettivi | |||
| Raffaele Ripa | 7-8 | Presidente | |
| Stefano La Placa | 7 | ||
| Claudia Mezzabotta | 7 | ||
| Sindaci supplenti |
Cristian Tundo 7
Michela Zambotti 7
Direttore generale
Matteo Santoro
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Federica Fiamingo
(Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2026)
1 Membro del Comitato Strategico
2 Membro del Comitato Remunerazioni
3 Membro del Comitato Controllo e Rischi e dello Sviluppo sostenibile (cui sono state attribuite, altresì, le competenze in tema di Operazioni con Parti correlate)
4 Amministratore indipendente (ai sensi del Codice di Corporate Governance e del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58)
5 Amministratore esecutivo
6 Segretario del Consiglio di Amministrazione
7 Sindaco Indipendente (ai sensi del Codice di Corporate Governance)
8 Componente dell'Organismo di Vigilanza
| STRUTTURA E ATTIVITÀ |
6 |
|---|---|
| INFORMATIVA ECONOMICO FINANZIARIA |
11 |
| INVESTIMENTI E ACQUISIZIONI |
17 |
| SVILUPPO E INNOVAZIONE |
17 |
| ORGANICO |
18 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE | 20 |
| ALTRE INFORMAZIONI | 20 |
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di GPI è pari ad Euro 13.890.324,40, suddiviso in n. 28.906.881 azioni ordinarie prive del valore nominale. Le azioni proprie ordinarie in portafoglio ammontano a n. 96.357. FM S.r.l. detiene il 46,98% del capitale sociale e il 60,91% dei diritti di voto.
| Area di consolidamento | Sede legale | Valuta funzionale |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|
| Capogruppo: | ||||
| Gpi S.p.A. | Trento, Italia | Euro | ||
| Imprese controllate consolidate con il metodo | ||||
| integrale: | ||||
| Argentea S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 90,00% | 10,00% |
| Bim Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 67,00% | 33,00% |
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Trento, Italia | Euro | 55,10% | 44,90% |
| Contact Care Solutions S.r.l. Soc. Unipers. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Do.Mi.No. S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 38,57% | 61,43% |
| Esakon Italia S.r.l. 1 | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Gpi Britannia Limited | Cannok, Inghilterra | Sterlina | 100,00% | - |
| Gpi Cee GmbH | Klagenfurt, Austria | Euro | 100,00% | - |
| Gpi Cyberdefence S.r.l. 1 | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Gpi France SASU | Parigi, Francia | Euro | 100,00% | - |
| Gpi Iberia Health Solutions S.L. | Madrid, Spagna | Euro | 100,00% | - |
| Gpi Latam S.p.A. | Chile | Peso cileno | 100,00% | - |
| Gpi Polska z o.o. | Varsavia, Polonia | Zloty polacco | 100,00% | - |
| Gpi Usa Inc. 1 | Wilmington, USA | Dollaro USD | 100,00% | - |
| GTT Gruppo per Informatica Technologie Tunisie | Tunisi, Tunisia | Dinaro tunisino | 100,00% | - |
| Suarl | ||||
| Healtech S.r.l. 1 | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Informatica Group O.o.o. | Mosca, Russia | Rublo russo | 100,00% | - |
| IOP S.r.l. 1 | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Oslo Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Professional Clinic G.m.b.h. | Klagenfurt, Austria | Euro | 100,00% | - |
| Riedl G.m.b.h. | Plaue, Germania | Euro | 100,00% | - |
| Umana Medical Technologies Ltd | Malta | Euro | 58,39% | 41,61% |
| Xidera S.r.l. 1 | Milano, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Tesi S.p.A. 1 | Milano, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Arko S.r.l. 1 | Milano, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Omnicom S.r.l. 1 | Milano, Italia | Euro | 100,00% | - |
| Città del Messico, | ||||
| Tesi de Mexico S.A. de C.V. 1 | Messico | Peso messicano | 100,00% | - |
| Tesi Brasil Ltda 1 | San Paolo, Brasile | Real | 100,00% | - |
| Informatica Tesi Colombia S.a.s. 1 | Bogotà, Colombia | Peso colombiano | 100,00% | - |
1 Consolidata al 100% in accordo con IFRS 3 anticipated acquisition method
| Area di consolidamento | Sede legale | Valuta funzionale |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto: Imprese collegate: |
||||
| SAIM - Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. |
Bolzano, Italia | Euro | 46,50% | 53,50% |
| Trentino Data Center S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 20,00% | 80,00% |
L'attuale organizzazione in Aree Strategiche di Affari (ASA) consente al Gruppo di fornire risposte complete e adeguate alle esigenze di trasformazione digitale e alle spinte innovative provenienti dal mondo della Sanità e del Sociale. Questo grazie ad un portafoglio di soluzioni e servizi che combina ampie competenze specialistiche ICT e di dominio, attività di consulenza e progettazione unitamente all'approccio customer oriented che ci caratterizza e rende il nostro fare impresa efficiente e flessibile.
Tutte le Aree Strategiche d'Affari operano indifferentemente sia con clienti pubblici che privati. Di seguito è riportata l'architettura dell'offerta del Gruppo evidenziando come sempre più frequentemente le soluzioni offerte al mercato nascano da un'opportuna orchestrazione delle singole componenti ("composable digital care").

Operiamo nei nostri mercati di riferimento fornendo un ampio mix di soluzioni software, tecnologie e servizi ad elevato tasso di innovazione. Alla base di questa trasformazione vi sono alcuni driver tecnologici la cui combinazione delinea gli scenari applicativi attuali e futuri: il cloud, i dispositivi mobili, l'Internet of Things, i Big Data, l'intelligenza artificiale, tecnologie che già applichiamo a specifiche soluzioni per la gestione delle cronicità, per la medicina di iniziativa, per i percorsi di prevenzione, per la gestione dei percorsi di accoglienza, per il virtual care, attraverso soluzioni di telemedicina e servizi di centrale operativa disponibili 24 ore su 24.
L'obiettivo strategico condensato nella vision del Gruppo è quello di supportare una trasformazione tecnologica e sostenibile dei sistemi sanitari offrendo soluzioni adeguate alla nuova domanda di salute dei cittadini.
Un'efficace combinazione di tecnologia e servizi per rispondere ad una Sanità in continua trasformazione che – anche in ragione delle iniziative collegate al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – è e sarà sempre più interessata da una profonda evoluzione in senso digitale.
Alcune delle Aree Strategiche del Gruppo Gpi sono di tipo "complesso" ossia costituite da un insieme articolato di combinazioni prodotto/mercato (es. Software, Care), altre di tipo "semplice" cioè costituite da una o poche combinazioni di prodotto/mercato (Automation, Pay, ICT).

Sistemi Informativi modulari e integrati per la gestione:
Tecnologie dell'informazione che rappresentano il fattore abilitante per l'erogazione di servizi Care ad alta efficienza e qualità per il cittadino, per la gestione dei processi di automazione logistica e che integrano l'offerta di servizi ICT e di payment per la Pubblica Amministrazione.
Servizi e tecnologie per l'accoglienza, la presa in carico, la cura e l'empowerment dei pazienti:

Progettazione e produzione di protesi su misura con stampanti 3D.
L'approccio multicanale e la flessibilità delle piattaforme consentono al Gruppo GPI di processare quotidianamente l'erogazione di migliaia di servizi/prestazioni/accessi in tutta Italia, offrendo così un'infrastruttura che si è dimostrata di gran valore per il sistema sanitario del nostro Paese.
Una soluzione completa e integrata, hardware e software, che automatizza l'intero processo logistico del farmaco nelle strutture ospedaliere: dall'acquisto fino alla somministrazione a bordo letto, riducendo il rischio clinico e ottimizzando le risorse.
Per le farmacie territoriali: un servizio di organizzazione, allestimento e design degli spazi di vendita e un magazzino custom made, ad alta tecnologia, che velocizza e semplifica lo stoccaggio e la distribuzione dei farmaci. L'automazione logistica di ospedali e farmacie proposta da Gpi integra e completa in modo armonico le soluzioni dell'ASA Software (Clinical System, Administration System) e dell'ASA Pay, per una gestione completa in logica end-to-end dell'intera supply-chain.
Un servizio completo chiavi in mano che mantiene in perfetta efficienza tutte le componenti hardware e software, attraverso interventi di Desktop Management, assistenza sistemistica, analisi, consulenza e sistemi per la sicurezza e la difesa informatica. I servizi ICT rappresentano il fattore abilitante per l'efficiente applicazione delle tecnologie dell'informazione dell'ASA Software e delle piattaforme di Pay e per l'erogazione dei servizi Care.
Tecnologie innovative e servizi integrati che facilitano la gestione dei pagamenti elettronici per la Sanità, la GDO, il retail market, il settore bancario e la Pubblica Amministrazione.
Una piattaforma di soluzioni che supporta in modo sinergico l'offerta del Gruppo in ambito Software, Care, Automation e ICT. L'offerta PAY include anche innovativi servizi per la Conservazione Digitale a norma dei documenti.
L'Osservatorio Sanitò Digitale 2023 del Politecnico di Milano evidenzia come Il processo di trasformazione del sistema sanitario italiano sia in un momento di svolta. A due anni dall'approvazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), sono ormai numerosi gli interventi tecnologici e normativi che stanno indirizzando quel cambiamento necessario a costruire la Sanità del futuro. Una trasformazione in cui l'innovazione digitale sta giocando (e giocherà sempre più) un ruolo cruciale.
Lo studio evidenzia come la Telemedicina, in particolare, dovrà avere ruolo strategico nella riforma del territorio e nel potenziare l'assistenza domiciliare. Lo sviluppo della piattaforma nazionale di Telemedicina e delle piattaforme regionali ad essa integrate rappresentano una sfida fondamentale per il prossimo futuro.
II PNRR, inoltre, enfatizza il ruolo dei dati in Sanità e la loro valorizzazione, che non può prescindere dal completamento del processo di digitalizzazione dei processi a livello ospedaliero e dallo sviluppo del Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE) 2.0. A questo proposito, sono stati completati i piani regionali di adeguamento tecnologico, finalizzati a garantire la crescita omogenea dei servizi su tutto il territorio nazionale e la loro attuazione prevede scadenze a breve per regioni e aziende sanitarie. II FSE 2.0 consentirà ai professionisti sanitari di accedere a un'unica fonte di dati e informazioni cliniche sui pazienti e offrirà ai cittadini un unico punto di accesso ai servizi sanitari. Sarà, inoltre, possibile valorizzare i dati per la pratica clinica, per supportare la ricerca e per migliorare la programmazione sanitaria.
L'evoluzione che il Sistema Sanitario Nazionale potrà avere, grazie all'innovazione digitale, va ben oltre il pur importante stimolo del PNRR, e deve essere fin da subito interpretata in un'ottica che travalica i confini nazionali, ponendosi in una prospettiva almeno europea. L'Unione Europea, infatti, si sta ponendo come attore focale per la governance e la definizione di regole condivise sugli aspetti più critici dell'innovazione digitale in Sanità, come l'utilizzo dei dati e dell'Intelligenza Artificiale, al fine di accelerare il processo di trasformazione e dare risposte chiare ai possibili dilemmi etici e/o legali. Il "Programma strategico per il decennio digitale", in particolare, definisce tra gli obiettivi da raggiungere entro il 2030 che tutti i cittadini europei possano accedere ai propri dati sanitaria in formato digitale. Le azioni per creare uno spazio unico per l'accesso ai dati sanitari a livello europeo (European Health Data Space) vanno proprio in questa direzione, fornendo inoltre uno strumento potenzialmente rivoluzionario per la governance della Sanità.
A livello globale, secondo le stime (costant currency) di Gartner aggiornate al secondo trimestre 2023, il CAGR 2022-2025 per la spesa relativa al software e dei servizi IT nel settore Healthcare è stimato al 12,7%. In ambito Western Europe il CAGR 2022-2025 stimato è pari al 13%, mentre per l'Italia la stima raggiunge l'11,3%.
Al 30 giugno 2023 il Gruppo conta oltre 3.000 clienti. La crescita in termini di competenze, avvenuta a seguito delle molteplici operazioni M&A, rende l'offerta sempre più completa e competitiva.

| ALTRI CLIENTI | |||
|---|---|---|---|
| PRIVATO | |||
| PUBBLICO Comuni |
GDO | ||
| Provincie | Istituti Bancari | ||
| Regioni | Gestori Buoni Pasto | ||
| Agenzie Regionali | Agenzie Regionali | ||
| Università | Catene negozi non-food |

Le acquisizioni operate negli anni, unite alla volontà di essere vicini al Cliente, hanno favorito una presenza sempre più capillare in Italia e all'estero1 .
In Italia il Gruppo Gpi ha il proprio quartier generale nella sede storica di Trento e conta 52 sedi operative, distribuite su tutto il territorio nazionale.
È inoltre presente all'estero con società operative in Austria, Francia, Germania, Malta, Polonia, Spagna, Tunisia, Stati Uniti, Messico, Colombia, Brasile e Cile, arrivando ad offrire soluzioni tecnologiche e servizi hi-tech in oltre 70 Paesi, attraverso distributori e partner selezionati.

Obiettivo dei prossimi anni è moltiplicare i contatti sui mercati internazionali, per individuare nuove opportunità di collaborazione e di sviluppo business, sia tramite acquisizioni di società produttive che di distribuzione.
In merito agli aggregati patrimoniali, e in particolare agli indicatori finanziari, si rimanda ai criteri fissati dalla Raccomandazione ESMA 20/3/2013 e dalla Comunicazione Consob DEM/6064293.
In applicazione della Comunicazione Consob del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'European Securities and Markets Authority (ESMA) sono definiti nel seguito i criteri utilizzati per l'elaborazione dei principali IAP pubblicati dal Gruppo GPI.
Gli IAP presentati nella presente Relazione finanziaria annuale sono ritenuti significativi per la valutazione dell'andamento operativo con riferimento ai risultati del Gruppo nel suo complesso. Inoltre, si ritiene che gli IAP assicurino una migliore sinteticità e comparabilità nel tempo degli stessi risultati sebbene non siano sostitutivi o alternativi ai risultati determinati applicando i principi contabili internazionali IFRS.
Con riferimento agli IAP, si evidenzia che all'interno dei rispettivi capitoli "Performance Economica", "Dati economici per ASA" e "Dati patrimoniali" Gpi presenta prospetti contabili riclassificati diversi da quelli previsti dai principi contabili internazionali IFRS inclusi nel Bilancio consolidato e nel Bilancio di esercizio al 30 giugno 2023 (definiti in seguito: "prospetti di bilancio"). Tali prospetti riclassificati presentano pertanto, oltre alle grandezze economico-finanziarie e patrimoniali disciplinate dai principi contabili internazionali IFRS, alcuni indicatori e voci derivanti da questi ultimi, ancorché non previsti dagli stessi principi e identificabili pertanto come IAP.
1 A fine esercizio, l'acquisizione del Gruppo Tesi espande la presenza del Gruppo in Italia e all'estero: Milano, Magenta (MI), Raffa di Puegnago (BS), Pianiga (VE), Napoli, Bari e Catania; Brasile, Messico e Colombia.
Nel seguito, per semplicità, sono elencati i principali aggregati riclassificati e Indicatori Alternativi di Performance presentati nella Relazione sulla gestione e una sintetica descrizione della relativa composizione, nonché la riconciliazione degli stessi con i corrispondenti dati di bilancio.
Si evidenzia inoltre che alcuni IAP, elaborati come sopra indicato, sono presentati anche al netto di talune rettifiche operate ai fini di un confronto omogeneo nel tempo o in applicazione di una differente

rappresentazione contabile ritenuta più efficace nel descrivere la performance economico-finanziaria di specifiche attività del Gruppo. Tali rettifiche sono riconducibili essenzialmente alla fattispecie dei dati economici consolidati "Adjusted", presentati per EBITDA ed EBITDA%.
Nella presente relazione viene evidenziata una redditività operativa lorda "Adjusted", con l'obiettivo di rapportare la marginalità realizzata a livello di gruppo e di ASA ai ricavi al netto delle quote di competenza dei partner in Raggruppamento Temporaneo di Impresa relative per la quasi totalità a commesse del settore "Care". Infine, si ricorda che l'indebitamento finanziario netto è determinato conformemente a quanto previsto dall'Orientamento n° 39 emanato il 4 marzo 2021 dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il connesso Richiamo di Attenzione n. 5/21 emesso dalla Consob il 29 aprile 2021. Si precisa al riguardo che i riferimenti alle Raccomandazioni CESR, contenuti nelle precedenti comunicazioni Consob, si intendono sostituiti con l'Orientamento ESMA sopra citato, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
| SINTESI DATI ECONOMICI CONSOLIDATI, in migliaia di Euro |
30 Giugno 2023 |
30 Giugno 2022 |
Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 192.895 | 168.914 | 23.981 | 14,2% |
| Ricavi, adjusted | 180.522 | 158.067 | 22.455 | 14,2% |
| EBITDA | 26.022 | 17.347 | 8.675 | 50,0% |
| EBITDA %, adjusted | 14,4% | 11,0% | 3,4% | |
| Risultato ante imposte | 1.544 | 1.884 | -340 | -18,0% |
| Risultato netto | 506 | 250 | 256 | 102,8% |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO, in migliaia di Euro |
30 Giugno 2023 |
31 Dicembre 2022 |
30 Giugno 2023 % |
31 Dicembre 2022 % |
|---|---|---|---|---|
| Capitale Circolante Netto | 199.941 | 177.635 | 48,9% | 45,4% |
| Immobilizzazioni | 268.437 | 259.678 | 65,6% | 66,3% |
| Altre Attività (Passività) Operative | (59.297) | (45.811) | -14,5% | -11,7% |
| Capitale Investito Netto | 409.082 | 391.502 | 100,0% | 100,0% |
| Patrimonio netto | 235.040 | 248.942 | 57,5% | 63,6% |
| Indebitamento Finanziario Netto (IFN) | 174.041 | 142.560 | 42,5% | 36,4% |
| Totale patrimonio netto + IFN | 409.082 | 391.502 | 100,0% | 100,0% |
| INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE | 30 giugno 2023 |
30 giugno 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali / Ricavi (GG) | 79 | 63 | ||
| Circolante Netto / Ricavi (GG) | 187 | 158 | ||
| EBITDA/Oneri Finanziari netti | 3,54 | 6,55 |
| INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE | 30 giugno 2023 |
31 dicembre 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Att. da contratti / Crediti, att. da contratti ed anticipi (%) | 68,0% | 68,8% | ||
| IFN/EQUITY | 0,74 | 0,57 | ||
| Avviamento e altre attività immateriali / Totale Attivo | 29,8% | 29,7% | ||
| Avviamento e altre attività immateriali / Equity | 85,2% | 85,2% |

Per una analisi dei risultati degli Indicatori alternativi di performance si rimanda alle spiegazioni di cui al paragrafo Dati patrimoniali e finanziari.
Andamento della gestione e commento ai risultati economico e finanziari
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO |
30 Giugno | 30 Giugno | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RICLASSIFICATO, in migliaia di Euro | % 2023 |
2022 | % | valore | % | |
| Ricavi | 189.833 | 167.470 | ||||
| Altri proventi | 3.062 | 1.444 | ||||
| Totale ricavi e altri proventi | 192.895 | 100,0% | 168.914 | 100,0% | 23.980 | 14,2% |
| Costi per materiali | (9.058) | -4,7% | (5.445) | -3,2% | (3.613) | 1,5% |
| Spese Generali | (49.860) | -25,8% | (47.613) | -28,2% | (2.247) | -2,4% |
| Lavoro | (107.955) | -56,0% | (98.510) | -58,3% | (9.445) | -2,3% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (14.945) | -7,7% | (12.132) | -7,2% | (2.814) | 0,5% |
| Altri accantonamenti | (2.187) | -1,1% | (681) | -0,4% | (1.506) | 0,6% |
| EBIT | 8.890 | 4,6% | 4.534 | 2,7% | 4.356 | 1,9% |
| Oneri finanziari netti | (7.351) | -3,8% | (2.650) | -1,6% | (4.701) | 2,2% |
| Quota dell'utile di partecipazioni | 5 | (1) | 6 | |||
| Risultato ante imposte | 1.544 | 0,8% | 1.884 | 1,1% | (340) | -0,3% |
| Imposte sul reddito | (1.037) | -0,5% | (1.634) | -1,0% | 597 | -0,5% |
| Risultato netto | 506 | 0,3% | 250 | 0,1% | 257 | 0,2% |
| MARGINALITÀ E STRUTTURA COSTI OPERATIVI % SU RICAVI ADJUSTED |
30 Giugno 2023 |
30 Giugno 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Consumi % adjusted | 5,0% | 3,4% | ||
| Spese generali % adjusted | 20,8% | 23,3% | ||
| Lavoro % adjusted | 59,8% | 62,3% | ||
| EBITDA % adjusted | 14,4% | 11,0% |
Nel corso del primo semestre dell'esercizio 2023 il Gruppo Gpi ha incrementato i propri Ricavi del 14,2%, per complessivi 24,0 milioni di euro, per effetto sia della crescita per linee esterne che organica.
La struttura dei costi operativi mostra un decremento dell'incidenza del costo del personale rispetto ai ricavi del 2,3%, calo riscontrato anche riguardo alle spese generali (-2,4%). L'incidenza dei costi per materiali cresce invece dell'1,5%; aumenta anche l'incidenza degli ammortamenti e degli altri accantonamenti che nel complesso crescono dell'1,1%.
La marginalità operativa lorda si attesta a 26,0 milioni di euro (17,3 milioni nel primo semestre 2022). In termini percentuali, scorporando gli effetti dovuti ai ricavi riconducibili ai raggruppamenti temporanei d'impresa, il primo semestre 2023 esprime un EBITDA % adjusted pari al 14,4% (11,0% nel primo semestre 2022).
Gli ammortamenti e svalutazioni, pari a 14,9 milioni di euro, registrano un incremento di 2,8 milioni, dovuto agli impatti derivanti dal completamento di investimenti legati a sviluppi di prodotti, in particolare per l'ASA Software.
Il reddito operativo netto (EBIT) si attesta a 8,9 milioni di euro, corrispondente al 4,6% sui ricavi totali (4,5 milioni nel primo semestre 2022, 2,7%).
L'incidenza della gestione finanziaria sui ricavi totali è pari al 3,8%, aumentando rispetto al primo semestre dell'anno precedente (1,6%), sia per effetto dell'incremento dell'indebitamento finanziario lordo che per l'incremento del costo del denaro.
Gli oneri fiscali rilevano un decremento rispetto al primo semestre del 2022 pari ad 0,6 milioni di euro, con un'incidenza dell'0,5% rispetto ai ricavi.
L'utile netto totale del primo semestre 2023 è pari a 506 mila euro, di cui 568 mila euro di competenza del Gruppo. Il risultato netto registra una crescita di circa 256 mila euro rispetto al primo semestre del 2022.
Di seguito si riporta una sintesi dei risultati economici delle due principali aree di business del Gruppo:
| SINTESI DATI ECONOMICI PER ASA in migliaia di Euro |
Software | Care | Pay | Altri settori operativi | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H2023 | 1H2022 | 1H2023 | 1H2022 | 1H2023 | 1H2022 | 1H2023 | 1H2022 | 1H2023 | 1H2022 | |
| Ricavi ed altri proventi | 81.777 | 57.655 | 83.121 | 87.628 | 7.245 | 6.375 | 20.752 | 17.256 | 192.895 | 168.914 |
| EBITDA | 19.523 | 11.301 | 660 | 2.250 | 2.261 | 1.702 | 3.578 | 2.094 | 26.022 | 17.347 |
| EBITDA % | 23,9% | 19,6% | 0,8% | 2,6% | 31,2% | 26,7% | 17,2% | 12,1% | 13,5% | 10,3% |
L'ASA Software ha registrato un incremento dei ricavi del 42%, (+24,1 milioni di euro) in parte legati alla crescita organica del 19% e in parte alla crescita inorganica del 23%, principalmente determinata dai ricavi generati dal Gruppo Tesi non presente nel primo semestre 2022.
Registrano una contrazione di 4,5 milioni di euro i ricavi dell'ASA Care, che presentano un calo del 5% rispetto al primo semestre dell'esercizio precedente.
In aumento risultano i ricavi dell'ASA Pay del 14% per un valore assoluto pari a 0,9 milioni di euro.
Si registra infine una crescita dei ricavi delle altre ASA, con un incremento dei ricavi da 17,3 a 20,8 milioni di euro, con un aumento in termini percentuali che si attesta al 20%.
Il Capitale Circolante Netto presenta, rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente, un incremento di 22,3 milioni di euro, dovuto all'incremento dei crediti commerciali complessivi per 18,3 milioni di euro, all'aumento delle rimanenze per euro 2,2 milioni e al calo dei debiti commerciali per 1,5 milioni di euro.
Le immobilizzazioni crescono di 8,8 milioni di euro per gli investimenti per nuovi prodotti e soluzioni innovative, in particolare legate all'ASA Software.
Le Altre Attività e Passività operative, pari a 59,3 milioni di euro, crescono di 13,5 milioni di euro (pari al 29,4%), l'aumento è legato principalmente alla maggiore incidenza dei debiti verso dipendenti, che si registra nel primo semestre.
Per effetto delle variazioni sopra riportate, il Capitale Investito Netto cresce di 17,6 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022, attestandosi a 409,1 milioni di euro al 30 giugno 2023.
Il patrimonio netto è pari a 235,0 milioni di euro, in calo rispetto al 31 dicembre 2022 di 13,9 milioni, principalmente giustificato dal pagamento dei dividendi ai soci avvenuto nel corso del primo semestre 2023. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 7.10 del bilancio consolidato.
| STRUTTURA DEBITI FINANZIARI NETTI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Per scadenza % sul totale | 30 Giugno 2023 |
31 Dicembre 2022 |
30 Giugno 2023 % |
31 Dicembre 2022 % |
| Debiti Finanziari a Breve termine | 75.260 | 84.757 | 23,2% | 25,2% |
| Debiti Finanziari a Medio-Lungo termine | 253.084 | 251.960 | 76,8% | 74,8% |
| Totale Debiti Finanziari | 328.344 | 336.717 | 100,0% | 100,0% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 132.788 | 177.054 | 85,4% | 91,2% |
| Attività finanziarie correnti | 21.515 | 17.104 | 14,6% | 8,8% |
| Totale disp. liquide e attività fin. a breve | 154.303 | 194.158 | 100,0% | 100,0% |
| Indebitamento finanziario netto | 174.041 | 142.560 |
L'indebitamento finanziario lordo a medio/lungo termine ammonta complessivamente a 253,1 milioni di euro, mantenendosi stabile rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente. L'indebitamento a breve termine è pari a 75,3 milioni di euro, in calo rispetto all'esercizio precedente di 9,5 milioni di euro. La contrazione delle disponibilità liquide è dovuta principalmente al pagamento dei dividendi, agli investimenti effettuati e all'assorbimento legato all'incremento del capitale circolante.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 7.11 del bilancio consolidato.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2023 ammonta a 174,0 milioni di euro, in crescita di 31,5 milioni di euro rispetto alla fine dell'esercizio 2022.

Per un dettaglio delle voci che compongono le variazioni dell'Indebitamento Finanziario Netto si rimanda al rendiconto finanziario riportato all'interno del Bilancio Consolidato al 30 giugno 2023.
Nel mese di febbraio è stato costituita, da parte di Gpi S.p.A., la società inglese Gpi Britannia Limited con sede a Cannock nello Staffordshire per 100 sterline inglesi. L'intento di questa nuova società è incrementare lo sviluppo nel Regno Unito dopo la Brexit e migliorare la presenza commerciale per incrementare la fornitura di prodotti e servizi in territori ora diventati extra Unione Europea. La società, detenuta al 100%, è consolidata integralmente nel gruppo Gpi.
In data 22 febbraio 2023 il Gruppo GPI ha acquisito il ramo d'azienda CODIN, operativo nel settore dei servizi informativi per la sanità: il corrispettivo stimato è pari ad Euro 850 mila ed è soggetto a meccanismi di aggiustamento prezzo.
Come indicato dall'Osservatorio Sanità Digitale 2023 del Politecnico di Milano, la digitalizzazione dei processi di prevenzione, cura e assistenza porterà a una disponibilità sempre maggiore di dati sanitari, trend che caratterizzerà sempre più la Sanità come un settore data-intensive. Gli strumenti tecnologici per la valorizzazione dei dati potranno agire da abilitatori affinché i dati raccolti possano generare valore pubblico. La valorizzazione dei dati, infatti, costituisce un'opportunità non solo per le decisioni legate al singolo cittadino-paziente, ma anche per quelle afferenti alla sfera della sanità pubblica, ovvero per tutte le attività volte a tutelare la salute della popolazione e della comunità nel complesso.
In questo contesto l'intelligenza artificiale ci permette di estrarre nuovi significati dai dati clinici e biologici delle persone, da quelli ambientali, veterinari e socio-demografici, consentendo di predire l'insorgenza di disturbi, indirizzare la presa in carico e supportare il Population Health Management.
Su questi temi si sta concentrando la Ricerca e Sviluppo del Gruppo Gpi con l'obiettivo di supportare i sistemi sanitari nell'importante fase di evoluzione digitale avendo ben presente l'importanza dei dati e della loro valorizzazione attraverso modelli di Intelligenza Artificiale a supporto della presa in carico dei pazienti e in modo da attuare con più ampia efficacia piani di intervento, assistenza e cura.
Competenze e tecnologie che intendono supportare il cosiddetto approccio "One Health" per valutare la salute delle persone in relazione alle sue caratteristiche genetiche, all'ambiente in cui vive, all'inquinamento, all'alimentazione, agli stili di vita e alla salute degli animali (veterinaria). Si tratta di affrontare un tema complesso, l'analisi e l'integrazione di conoscenze afferenti ad ogni variabile dell'esposoma umano ovvero la totalità delle esposizioni ambientali (non genetiche) a cui un individuo è esposto. Ambito affrontabile con l'aiuto dell'IA e sul quale i laboratorî di Ricerca e Sviluppi di Gpi si stanno focalizzando attraverso specifici progetti IPCEI finanziati della Comunità Europea ovvero "Importanti Progetti di Interesse Comune Europeo".
L'approccio "One Health" consente inoltre di incidere sugli stili di vita, con particolare riferimento ai momenti in cui le persone tendono a cambiarli e il loro sopraggiungere può essere colto dai numerosi device. Cambiamenti considerati come "marcatori" che possono predire evoluzioni e peggioramenti sullo stato di salute. Grazie a questi nuovi apparati tecnologici in continua evoluzione si intende fornire alla persona, uno stimolo verso comportamenti sani e in grado di preservare la salute avendo attenzione al rispetto delle normative in tema di protezione dei dati personali.
Sono molteplici le possibili applicazioni dell'AI in ambito sanitario, un ulteriore esempio di quanto realizzato dal Gruppo Gpi, è il riconoscimento dello stato emotivo delle persone attraverso l'analisi della loro voce. Un aiuto a medici, impegnati per esempio in una televisita, per capire se un paziente è in un particolare stato emotivo che possa avere influenza sull'esame del suo stato di salute o sulla sua aderenza terapeutica. L'Intelligenza Artificiale è utilizzata sia in fase descrittiva, per far emergere nuove relazioni fra variabili, sia in fase predittiva, per predire la tendenza verso il manifestarsi di un fenomeno.
La Sanità sta affrontando importanti sfide volte a cambiare paradigma in direzione della medicina proattiva e personalizzata, l'IA nella pratica sanitaria sarà sempre più un forte alleato per attuare questo cruciale cambiamento.
Al 30 giugno 2023, il Gruppo conta complessivamente, tra Italia ed estero, 7.589 dipendenti, in crescita sia rispetto al 31 dicembre 2022 (+6,5%), sia rispetto al 30 giugno 2022 (+9%). Il personale risulta principalmente in forza a Gpi S.p.A. e controllate italiane (95,6% del totale).
| Categoria | 30 Giugno 2023 |
31 Dicembre 2022 |
30 Giugno 2022 |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 51 | 67 | 57 |
| Quadri | 138 | 190 | 141 |
| Impiegati | 7.313 | 6.770 | 6.663 |
| Apprendisti | 53 | 56 | 53 |
| Operai | 34 | 46 | 44 |
| Totale | 7.589 | 7.129 | 6.958 |
Nel primo semestre del 2023, Gpi ha continuato a investire nella crescita professionale dei propri dipendenti attraverso programmi di formazione iniziale (induction), di aggiornamento e di mantenimento. Gli obiettivi principali per il primo semestre del 2023 erano il consolidamento delle competenze aziendali, la mitigazione del rischio di carenza di competenze (skill shortage) e la promozione di una cultura di apprendimento continuo. La formazione mirava a sviluppare competenze specialistiche, garantire aggiornamenti tecnici e professionali e promuovere competenze e capacità trasversali.
Le attività formative hanno risposto tempestivamente ai bisogni emersi durante l'analisi condotta nel trimestre finale del 2022. Questo approccio ha permesso di allineare la formazione alle attuali esigenze dell'organizzazione.
Nel corso del primo semestre del 2023, sono stati implementati numerosi programmi di formazione mirati, coprendo una vasta gamma di competenze. Ciò ha incluso corsi di aggiornamento tecnico, sviluppo di competenze manageriali e leadership, nonché l'ottenimento di nuove certificazioni professionali nell'ambito ICT e project management. Un'attenzione particolare è stata dedicata all'area ICT, con un notevole aumento del numero di dipendenti che hanno ottenuto nuove certificazioni professionali. Ciò ha contribuito a rafforzare la nostra posizione in un settore in rapida evoluzione.
La crescita costante delle risorse umane ha richiesto un impegno crescente nella formazione dei nuovi assunti e nel supporto delle figure di leadership. Programmi di formazione personalizzati e diverse metodologie sono stati implementati con successo per rispondere a queste esigenze.
Le metodologie utilizzate per erogare la formazione hanno compreso il coaching individuale e di team, esperienze di apprendimento all'aperto (outdoor training), corsi in e-learning, sessioni di formazione in presenza e webinar. Questa varietà ha consentito di permeare profondamente tutti i livelli dell'organizzazione, coinvolgendo colleghi e colleghe in tutto il territorio nazionale.
Nel primo semestre del 2023, sono state erogate complessivamente oltre 62.000 ore di formazione. Di queste, circa 53.000 ore riguardano formazione non obbligatoria.
La formazione aziendale è considerata una leva strategica per sostenere la crescita dell'organizzazione nel suo complesso e delle persone che ne fanno parte. Sostiene il personale nell'adempimento efficace del proprio ruolo organizzativo e garantisce all'organizzazione l'adattamento alla complessità e alla mutevolezza delle dinamiche del mercato di riferimento. Le prospettive future comprendono l'aggiornamento continuo delle capacità e delle competenze attraverso percorsi formativi personalizzati in base alle famiglie professionali di appartenenza e ai ruoli organizzativi. La presenza ormai globale del gruppo richiede l'espansione delle iniziative formative a livello internazionale e il consolidamento di modelli di leadership che consentano di mantenere un elevato livello di focalizzazione e flessibilità in un contesto aziendale in costante evoluzione.
Tutto il personale all'interno del Gruppo è assunto con regolare contratto di lavoro e – per quanto riguarda l'Italia - è incardinato interamente su tre contratti collettivi nazionali (CCNL), il CCNL Metalmeccanica-Aziende Industriali, il CCNL Multiservizi-Servizi integrati e il CCNL Telecomunicazioni.
Tale scenario, derivante anche dalle operazioni di acquisizioni societarie succedutesi negli anni, richiede una particolare attenzione verso l'armonizzazione della contrattazione collettiva e regolamentata, nonché l'applicazione uniforme delle politiche aziendali, nell'ottica di garantire ai dipendenti di tutte le aree di business e delle società acquisite le medesime condizioni e opportunità lavorative.
A livello di aree aziendali, i CCNL sono indicativamente applicati nella seguente modalità: i CCNL Servizi Integrati Multiservizi e Telecomunicazioni per i lavoratori dell'Asa Care e quello Metalmeccanico per le altre aree, che insieme sono arrivati a coprire complessivamente il 99% della popolazione aziendale.
Nel rapporto con le Organizzazioni Sindacali2 , la policy di Relazioni industriali adottata dal Gruppo favorisce un confronto costante e costruttivo nell'ottica di assicurare la qualità nei rapporti di lavoro e garantire buona occupazione attraverso modalità proattive che ricercano il coinvolgimento di tutte le unità produttive[AG1] del Gruppo e di tutti gli interlocutori sindacali firmatari.
Questi elementi risultano di particolarmente evidenza in occasione delle operazioni di cambio appalto e subentro su nuove commesse, che caratterizzano in particolare l'area Care. In questi contesti la policy aziendale è particolarmente attenta a salvaguardare l'occupazione indipendentemente dall'esistenza di clausole sociali esplicite, e sempre in accordo con quanto previsto dal progetto presentato in gara, con un approccio volto a:
Per quanto riguarda le ordinarie attività di relazione con le parti sociali, nel corso del primo semestre 2023 gli incontri sindacali sono stati 51 e hanno riguardato la maggior parte delle sedi del Gruppo, coinvolgendo gli interlocutori sindacali riconosciuti sui territori, nonché il livello nazionale.
Tra le tematiche trattate, si segnalano, accanto alle dinamiche legate ai cambi d'appato, quelle classiche quali l'organizzazione del lavoro - in particolare per la regolamentazione dello smart working e la sua fruizione - elementi correlati agli istituti contrattuali, premi risultato, tematiche retributive e di welfare aziendale.
2 Le adesioni sindacali per le società italiane del Gruppo sono 3.492 (1.924 di queste riguardano la Capogruppo Gpi S.p.A.)
Il processo di digitalizzazione della sanità rappresenta un passaggio fondamentale per migliorare il rapporto costo/qualità dei servizi per la salute, ottimizzare le risorse (con particolare riferimento agli sprechi nel coordinamento delle cure), ridurre le differenze tra i territori, innovare le relazioni di accoglienza e presa in carico, in modo da migliorare la qualità percepita dal cittadino.
A tal fine il nostro Paese ha scelto di ricorrere a strumenti di sanità digitale, tra i quali il Fascicolo Sanitario Elettronico, la telemedicina, la dematerializzazione delle cartelle e referti clinici, utilizzando le ingenti disponibilità di risorse economiche messe a disposizione sia a livello nazionale che europeo. Sebbene siano ben definiti i soggetti preposti al governo di questo cambiamento, ad oggi lo sviluppo della Sanità Digitale in Italia è ancora rallentato: un esempio ne è stato la chiusura per sei mesi del portale relativo all'attuazione degli Accordi Quadro Consip, tornato parzialmente operativo nel mese di settembre.
Nonostante ciò, Gpi prosegue nella gestione di importanti progetti ritenuti strategici per il Paese, come la Cartella clinica per Regione Lombardia, il cui avvio è previsto per il prossimo ottobre. Questo investimento rappresenta un asset importante nel nostro portafoglio prodotti, destinato anche al mercato internazionale, grazie alla certificazione europea MDR (Medical Device Regulation).
Gpi conferma la propria identità di impresa innovativa, grazie alle attività di ricerca e sviluppo che sempre più la caratterizzano come impresa a connotazione scientifica. Le soluzioni tecnologiche introdotte nel mondo AI e One Health, contribuiscono alla reputazione del Gruppo, che è oggi ai massimi livelli.
Gpi si trova inoltre in una fase di significativa crescita per linee esterne. L'eterogeneità di valori, di culture e di persone, rappresenta una potenzialità unica per affrontare la sfida del mercato mondiale. A tal proposito, il Gruppo si sta focalizzando sull'integrazione delle società recentemente acquisite, in modo da massimizzare le sinergie e migliorare il posizionamento competitivo in un mercato che sarà sempre più internazionale.
Si rimanda alla Nota 10.3 del bilancio consolidato per i dettagli inerenti rischi finanziari, rischi di mercato, rischi di liquidità, rischi di credito.
Il Gruppo Gpi è consapevole della rilevanza delle tematiche legate al clima ed ai relativi impatti e, in tale prospettiva, le monitora in relazione alla tipologia del proprio business (e.g. rischi di transizione) ed al settore in cui opera che annovera tra i principali rischi, nonché emergenti, quelli relativi al c.d. "climate change" ed in particolare: rischi fisici che potrebbe causare eventi naturali estremi con potenziali impatti riconducibili alle catene di approvvigionamento, rischi relativi alla vulnerabilità della catena di approvvigionamento causati dai suddetti rischi fisici e che potrebbero determinare possibili interruzioni delle catene di approvvigionamento, influenzando la disponibilità e il costo delle materie prime, il trasporto e la distribuzione.
Il Gruppo Gpi, ha svolto analisi dei profili di rischio ritenuti rilevanti – ivi inclusi i rischi con potenziali impatti c.d. ESG – consapevole dell'evoluzione e delle raccomandazioni (e.g. Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) a cui le suddette analisi devono tendere.
Infine, le iniziative relative ai servizi forniti ed i riconoscimenti ottenuti dal Gruppo a cui si aggiungono, inoltre, le iniziative nei confronti del personale e degli altri stakeholders, dimostrano l'attenzione ed il posizionamento del Gruppo – in un contesto di estrema sensibilità – rispetto alle necessità emergenti ed ai conseguenti rischi, anche regolatori, di natura climatico-ambientale.
I rapporti con parti correlate esposti negli schemi di bilancio degli allegati 2 e 3 della relazione finanziaria, e dettagliatamente descritti nella specifica nota 10.7 a cui si rinvia, non sono qualificabili né come atipici né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e sono regolati a condizioni di mercato. Per quanto riguarda la procedura Operazioni con Parti Correlate si rimanda alla documentazione pubblicata sul sito istituzionale http://gpi.it sezione Governance.
Si rimanda alla Nota 8 della relazione finanziaria per il dettaglio degli strumenti finanziari derivati in essere alla data di bilancio.
L'impegno per la Qualità è un elemento cardine della nostra strategia. Il Sistema di Gestione per la Qualità di Gpi e di molte aziende del Gruppo è certificato secondo la ISO 9001:2015 da DNV.
Gpi ed Argentea sono certificate secondo la ISO 37001 (Anti-bribery Management System), la norma che definisce lo standard internazionale sui sistemi di gestione anti-corruzione. Gpi è ora una delle ristrette Aziende italiane che ha messo a punto uno standard di gestione delle procedure, interne ed esterne, che sostiene e favorisce la costruzione di una cultura di integrità, trasparenza e conformità, volte a prevenire e contrastare fenomeni di corruzione.
Gpi attribuisce grande importanza alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro ed è molto attenta alle tematiche ambientali. Le certificazioni ottenute lo testimoniano: ISO 45001:2018 relativa a salute e sicurezza sul lavoro e ISO 14001:2015 relativa al sistema di gestione ambientale, sia per GPI che per Contact Care Solutions.
CERVED ha attribuito in data 27 dicembre 2022 a Gpi il rating A3.1- La Società è stata ritenuta "Azienda con fondamentali solidi e buona capacità di far fronte agli impegni finanziari. Il rischio di credito è basso".
Gpi è certificata secondo le norme ISO 20000 e ISO 22301 per il Sistema di Gestione per l'erogazione di servizi di supporto tecnico multicanale su sistemi hardware e software, e per gli standard legati alla continuità dei servizi erogati.
I dati e le informazioni, proprie e dei clienti, sono elementi di fondamentale importanza per l'attività che Gpi, Argentea e GPI Cyberdefence svolgono; per tale ragione il Sistema di Gestione per la Sicurezza delle informazioni di queste aziende è certificato secondo la norma ISO/IEC 27001:2013.
Gpi è certificata secondo la norma ISO 18295:2017 per l'erogazione del servizio di call center per l'Azienda Provinciale e per i Servizi Sanitari del Trentino.
Le realizzazioni software in ambito medicale di Gpi sono rispondenti alla normativa europea MDR 745/2017. Il sistema di gestione per lo sviluppo dei dispositivi medici è certificato ISO 13485:2016.
Argentea ha ottenuto la Certificazione COGEBAN 405010 relativa a "Service di gestione dei terminali e acquiring POS", secondo lo standard del Protocollo CB2.
Sin dal 2009 Gpi S.p.A. ha ottenuto la Certificazione Family Audit, un riconoscimento per aver introdotto iniziative che favoriscono la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e che contribuiscono a migliorare la qualità della vita delle persone.
Da giugno 2022 GPI si è certificata secondo lo standard internazionale SA8000:2014 sancendo il suo impegno sui temi della responsabilità sociale e proseguendo nel percorso, iniziato nel novembre 2020, con la certificazione sull'analogo schema di Contact Care Soluctions S.r.l. È importante sottolieare che queste due società coprono quasi il 90% del personale dell'intero gruppo.
La conduzione del business in Gpi fa riferimento all'insieme di principi, impegni e regole interne descritti nel Codice Etico e nel Modello di Organizzazione e Controllo di Gpi S.p.A., predisposto ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (Modello 231).
Il Codice Etico si propone di improntare ai principi di correttezza, lealtà, integrità e trasparenza le operazioni, i comportamenti, i modi di lavorare e i rapporti sia interni sia nei confronti di soggetti esterni. Gli impegni e le responsabilità etiche descritte nel Codice devono essere seguiti dai dipendenti e collaboratori, e da tutti coloro che operano nell'interesse del Gruppo o si relazionano con esso.
Il Modello 231, di cui il Codice Etico è parte integrante, ricopre un ruolo fondamentale per assicurare che le attività siano condotte in conformità al quadro legislativo e regolamentare che interessa i differenti ambiti operativi del Gruppo, con particolare riferimento agli aspetti connessi alla partecipazione alle gare d'appalto indette dalla committenza pubblica. Il Modello è ispirato alle "Linee guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo" elaborate da Confindustria e aggiornate al luglio 2014, nonché alle best practice nazionali. Il modello attualmente in vigore è stato adottato il 15 ottobre 2008 e da allora continuamente aggiornato, fino all'ultima revisione approvata il 26 luglio 2021.
Fin dall'ottobre 2008 Gpi ha adottato un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.lgs 231/2001 e ha istituito un Organismo di Vigilanza i cui membri non ricoprono alcun incarico di amministratore nelle società del Gruppo.
Tale modello è integrato con i principi e le disposizioni del Codice Etico di Gpi, ed è costantemente aggiornato. Nel settembre 2023 la società ha provveduto ad aggiornare il proprio modello recependo le ultime modifiche normative.
Con riferimento alle Condizioni per la quotazione di determinate società, di cui agli artt. 15 e 16 del Regolamento Mercati adottato dalla Consob con delibera n. 20249 del 28 dicembre 2017, si segnala che, sulla base del «Piano di revisione 2022», risulta inclusa nel perimetro di «rilevanza» una società controllata con sede in uno Stato non appartenente all'Unione Europea. In merito a tale società, tutte le condizioni previste per il mantenimento della quotazione di GPI S.p.A. quale "Società controllante società extra-europee costituite e regolate dalla legge di stati non appartenenti all'Unione Europea" risultano rispettate.


GPI S.p.A. ha aderito al regime di opt-out previsto dal Regolamento Emittenti Consob, avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, acquisizioni e cessioni, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura. Conformemente a quanto disposto dalla sopra richiamata normativa, la Società ha provveduto a fornire al mercato idonea informativa.
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA | Nota | 31 dicembre 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDATA, in migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | |||
| Attività | ||||
| Avviamento | 7.1 | 124.947 | 125.235 | |
| Altre attività immateriali | 7.1 | 89.825 | 86.767 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 7.2 | 40.704 | 34.484 | |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 7.3 | 308 | 111 | |
| Attività finanziarie non correnti | 7.4 | 11.401 | 11.580 | |
| Attività per imposte differite | 7.5 | 11.134 | 9.140 | |
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 7.7 | 1.450 | 1.740 | |
| Altre attività non correnti | 7.6 | 375 | 415 | |
| Attività non correnti | 280.144 | 269.471 | ||
| Rimanenze | 7.7 | 15.156 | 12.954 | |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 7.7 | 162.645 | 151.309 | |
| Crediti commerciali e altri crediti | 7.7 | 94.220 | 83.668 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.8 | 132.788 | 177.054 | |
| Attività finanziarie correnti | 7.4 | 21.515 | 17.104 | |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 1.745 | 1.676 | |
| Attività correnti | 428.069 | 443.764 | ||
| Totale attività | 708.213 | 713.235 | ||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 13.890 | 13.890 | ||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 209.562 | 209.562 | ||
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio | 11.824 | 25.451 | ||
| Capitale e riserve del Gruppo | 7.10 | 235.276 | 248.903 | |
| Capitale e riserve di terzi | 7.10 | (236) | 39 | |
| Totale patrimonio netto | 235.040 | 248.942 | ||
| Passività | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 7.11 | 253.115 | 251.940 | |
| Benefici ai dipendenti | 7.12 | 6.115 | 5.837 | |
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 7.13 | 796 | 509 | |
| Passività per imposte differite | 7.5 | 9.794 | 10.476 | |
| Altre passività non correnti | 7.14 | 631 | 663 | |
| Passività non correnti | 270.453 | 269.424 | ||
| Passività da contratti con i clienti | 7.6 | 6.251 | 6.514 | |
| Debiti commerciali e altri debiti | 7.14 | 113.997 | 99.215 | |
| Benefici ai dipendenti | 7.12 | 2.476 | 2.421 | |
| Fondi correnti per rischi e oneri | 7.13 | 823 | 805 | |
| Passività finanziarie correnti | 7.11 | 75.260 | 84.757 | |
| Passività per imposte correnti | 7.9 | 3.913 | 1.156 | |
| Passività correnti | 202.720 | 194.869 | ||
| Totale passività | 473.173 | 464.293 | ||
| Totale patrimonio netto e passività | 708.213 | 713.235 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Nota | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 9.1 | 189.833 | 167.470 |
| Altri proventi | 9.1 | 3.062 | 1.445 |
| Totale ricavi e altri proventi | 192.895 | 168.914 | |
| Costi per materiali | 9.2 | (9.058) | (5.445) |
| Costi per servizi | 9.3 | (48.045) | (45.962) |
| Costi per il personale | 9.4 | (107.955) | (98.510) |
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | 9.5 | (14.945) | (12.132) |
| Altri accantonamenti | 9.6 | (2.187) | (681) |
| Altri costi operativi | 9.7 | (1.815) | (1.650) |
| Risultato operativo | 8.890 | 4.534 | |
| Proventi finanziari | 9.8 | 2.109 | 1.857 |
| Oneri finanziari | 9.8 | (9.460) | (4.507) |
| Proventi e oneri finanziari | (7.351) | (2.650) | |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
9.9 | 5 | (1) |
| Risultato ante imposte | 1.544 | 1.884 | |
| Imposte sul reddito | 9.10 | (1.037) | (1.634) |
| Risultato del periodo | 506 | 250 | |
| Risultato del periodo attribuibile a: | |||
| Soci della controllante | 571 | 331 | |
| Partecipazioni di terzi | (64) | (81) |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Nota | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Utile dell'esercizio | 506 | 250 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo | 7.10 | ||
| Componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio | |||
| Rivalutazioni delle passività/(attività) nette per benefici definiti | 115 | - | |
| Variazione del fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI | - | - | |
| Imposte su componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio | - | - | |
| 115 | |||
| Componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
|||
| Variazione della riserva di conversione | 397 | 902 | |
| Coperture di flussi finanziari | 162 | 943 | |
| Imposte su componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
(39) | (124) | |
| 520 | |||
| Altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio, al netto degli effetti fiscali |
635 | 1.721 | |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | 1.141 | 1.971 | |
| Totale conto economico complessivo attribuibile a: | |||
| Soci della controllante | 1.206 | 2.052 | |
| Partecipazioni di terzi | (64) | (81) |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO in migliaia di Euro |
Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva per rimisurazione piani a benefici definiti (IAS 19) |
Riserva di conversione |
Riserva di cash flow hedge |
Riserva di valutazione al fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI |
Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
Totale | Partecipazioni di terzi |
Totale patrimoni o netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 gennaio 2022 | 8.780 | 74.672 | (858) | 579 | (89) | 904 | 21.069 | 105.058 | 1.174 | 106.232 |
| Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio Altre componenti del conto economico complessivo |
- | 902 | 819 | - | 331 | 331 1.721 |
(81) - |
250 1.721 |
||
| Totale conto economico complessivo | - | - | - | 902 | 819 | - | 331 | 2.052 | (81) | 1.971 |
| Operazioni con soci Acquisto azioni proprie Dividendi Aggregazioni aziendali Altre operazioni con soci |
(9.079) 433 |
- (9.079) - 433 |
(317) (553) |
- (9.396) - (120) |
||||||
| Totale operazioni con soci | - | - | - | - | - | - | (8.646) | (8.646) | (870) | (9.516) |
| Altri movimenti | (1.049) | (1.049) | (1.049) | |||||||
| Saldo al 30 giugno 2022 | 8.780 | 74.672 | (858) | 1.481 | 730 | 904 | 11.705 | 97.415 | 223 | 97.639 |
| Saldo al 31 dicembre 2022 | 13.890 | 209.562 | 125 | 756 | 4.728 | 417 | 19.423 | 248.903 | 39 | 248.942 |
| Saldo al 1 gennaio 2023 | 13.890 | 209.562 | 125 | 756 | 4.728 | 417 | 19.423 | 248.903 | 39 | 248.942 |
| Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio Altre componenti del conto economico complessivo |
115 | 397 | 123 | - | 571 | 571 635 |
(64) - |
506 635 |
||
| Totale conto economico complessivo | - | - | 115 | 397 | 123 | - | 571 | 1.206 | (64) | 1.141 |
| Operazioni con soci Acquisto azioni proprie Dividendi Aggregazioni aziendali Altre operazioni con soci |
(14.405) | - (14.405) - - |
(75) | - (14.480) - - |
||||||
| Totale operazioni con soci | - | - | - | - | - | - | (14.405) | (14.405) | (75) | (14.480) |
| Altri movimenti | (2) | (425) | (427) | (136) | (563) | |||||
| Saldo al 30 giugno 2023 | 13.890 | 209.562 | 240 | 1.151 | 4.851 | 417 | 5.163 | 235.276 | (236) | 235.040 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO, | Nota | 1° sem. | 1° sem. |
|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | 2023 | 2022 | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa | |||
| Risultato dell'esercizio | 506 | 250 | |
| Rettifiche per: | |||
| – Ammortamento di immobili, impianti e macchinari | 9.5 | 4.424 | 3.232 |
| – Ammortamento di attività immateriali | 9.5 | 10.231 | 7.654 |
| – Ammortamento costi contrattuali | 9.5 | 290 | 1.247 |
| – Altri accantonamenti | 9.6 | 2.187 | 681 |
| – Proventi e oneri finanziari | 9.8 | 7.346 | 2.650 |
| – Imposte sul reddito | 9.9 | 1.037 | 1.634 |
| Variazioni del capitale di esercizio e altre variazioni | (10.770) | (3.831) | |
| Interessi pagati | (7.337) | (2.739) | |
| Imposte sul reddito pagate | (799) | (1.634) | |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa | 7.115 | 9.144 | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento | |||
| Interessi incassati | 659 | 29 | |
| Investimenti netti in immobili, impianti e macchinari | 7.2 | (10.644) | (2.782) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | 7.1 | (12.190) | (7.483) |
| Variazione netta delle altre attività finanziarie correnti e non correnti | (4.139) | (28.630) | |
| Acquisto di società controllate, al netto della liquidità acquisita e delle cessioni | (748) | (1.020) | |
| Acquisizioni di partecipazioni di terzi, al netto degli acconti | - | (360) | |
| Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento | (27.062) | (40.246) | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | |||
| Aumenti di capitale e oneri connessi | - | (1.049) | |
| Dividendi pagati | 7.10 | (14.480) | (9.239) |
| Incassi derivanti dall'assunzione di finanziamenti bancari | 30.000 | 155.817 | |
| Rimborsi di finanziamenti bancari | (2.963) | (87.680) | |
| Rimborsi di prestiti obbligazionari | (9.833) | (11.500) | |
| Accensione di debiti per leasing | 2.329 | 963 | |
| Pagamento di debiti per leasing | (3.300) | (2.120) | |
| Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti | (3.872) | 2.949 | |
| Variazione dei debiti per acquisto partecipazioni | (22.200) | (721) | |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività di finanziamento | (24.319) | 47.420 | |
| Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (44.266) | 16.318 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | 177.054 | 41.371 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 132.788 | 57.689 |
Il Gruppo Gpi (nel seguito definito anche il "Gruppo") opera nel campo dell'informatica socio-sanitaria e dei servizi hi-tech per la salute.
L'offerta del Gruppo combina competenze specialistiche in ambito IT e capacità di consulenza e progettazione che consentono di operare in differenti Aree di business: Software, Care, Automation, ICT e Pay (vedi Nota 9.1).
La Capogruppo è Gpi S.p.A. (nel seguito definita anche "Gpi" o "la Capogruppo") le cui azioni ordinarie sono quotate al Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Italiana S.p.A. e pertanto sottoposta alla vigilanza della CONSOB (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa).
La sede legale è a Trento, via Ragazzi del '99 n° 13.
Alla data di predisposizione del presente bilancio consolidato FM S.r.l. è l'azionista che detiene la maggioranza delle azioni di Gpi S.p.A., esercitando attività di direzione e coordinamento.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Gpi nella riunione del 29 settembre 2023.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2023 è redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D. Lgs. n. 38/2005 e dell'art. 154-ter "Relazione finanziarie" del Testo Unico della Finanza (TUF) e successive modifiche, nel presupposto della continuità aziendale della Capogruppo e delle altre imprese consolidate del Gruppo.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) in particolare allo IAS 34 "Bilancio intermedi" (applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale), emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dalla Commissione Europea, che comprendono le interpretazioni emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonché i precedenti International Accounting Standards (IAS) e le interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in vigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni è di seguito definito come gli "IFRS". Inoltre si è tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla CONSOB in attuazione del comma 3 dell'art. 9 del D. Lgs. 38/2005 in materia di predisposizione degli schemi di bilancio.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario) e dalle presenti Note illustrative, applicando quanto previsto dallo IAS 1 "Presentazione del bilancio" e il criterio generale del costo storico, con l'eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value. Rispetto al bilancio consolidato annuale è prevista un'informativa di bilancio sintetica in termini di forma e contenuto, come consentito dallo IAS 34. Pertanto, per una più completa informativa, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. La situazione patrimoniale-finanziaria è presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle attività e delle passività in correnti e non correnti. Nel conto economico i costi sono classificati in base alla natura degli stessi. Il rendiconto finanziario è redatto applicando il metodo indiretto.
Gli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel "Conceptual Framework for Financial Reporting" e non si sono verificate criticità che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS 1, paragrafo 19.
Si evidenzia inoltre che la CONSOB, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha richiesto l'inserimento nei citati prospetti di bilancio, qualora di importo significativo, di sottovoci aggiuntive a quelle già specificatamente previste nello IAS 1 e negli altri IFRS, al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento:
Tutti i valori sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. L'euro rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e delle principali società controllate, nonché quella di presentazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato. Per ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati è riportato, a scopo comparativo, il corrispondente valore del precedente esercizio.
Come indicato nella precedente Nota 2, nella predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 sono stati adottati i medesimi principi contabili e criteri di valutazione già applicati nella redazione del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. Nella Nota 3 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, cui si rinvia, sono
analiticamente descritti i principi contabili ed i criteri di valutazione applicati.
Come previsto dagli IFRS, la redazione della relazione finanziaria semestrale richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché delle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e alle passività potenziali in essere alla chiusura del periodo. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la stima della svalutazione delle attività finanziarie), degli accantonamenti, dei fondi per benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, dello stadio di completamento delle attività relative alle prestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
Le stime hanno parimenti tenuto conto di assunzioni basate su parametri ed informazioni di mercato e regolatorie disponibili alla data di predisposizione del bilancio. I fatti e le circostanze correnti che influenzano le assunzioni circa sviluppi ed eventi futuri, tuttavia, potrebbero modificarsi per effetto, ad esempio, di cambiamenti negli andamenti di mercato o nelle regolamentazioni applicabili che sono al di fuori del controllo della Società. Tali cambiamenti nelle assunzioni sono anch'essi riflessi in bilancio quando si realizzano.
Si segnala inoltre che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore, tenuto conto anche degli indicatori e dei risultati già emersi dai test di impairment effettuati in sede di predisposizione del bilancio consolidato annuale dell'esercizio precedente.
I criteri ed i metodi di consolidamento utilizzati per il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 sono i medesimi applicati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 ed illustrati nella relativa Nota 4, cui si rimanda.
Oltre alla Capogruppo, sono incluse nel perimetro di consolidamento le imprese su cui Gpi, direttamente o indirettamente, esercita il controllo, sia in forza del possesso azionario della maggioranza dei voti esercitabili in assemblea, sia per effetto di altri fatti o circostanze che (anche prescindendo dall'entità dei rapporti di natura azionaria) attribuiscano il potere sull'impresa, l'esposizione o il diritto a rendimenti variabili dell'investimento nell'impresa e l'abilità nell'utilizzare il potere sull'impresa per influenzare i rendimenti dell'investimento. Le acquisizioni di aziende e rami d'azienda sono contabilizzate attraverso l'utilizzo dell'acquisition method, come previsto dall'IFRS 3. Le società controllate sono consolidate con il metodo integrale e sono elencate nell'Allegato 1.
Il Gruppo contabilizza le aggregazioni aziendali applicando il metodo dell'acquisizione alla data in cui ottiene effettivamente il controllo dell'acquisita. Il corrispettivo trasferito e le attività nette identificabili acquisite sono solitamente rilevati al fair value. Il valore contabile dell'eventuale avviamento viene sottoposto al test di impairment annualmente per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore. Eventuali utili derivanti da un acquisto a prezzi favorevoli vengono rilevati immediatamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio, mentre i costi correlati all'aggregazione, diversi da quelli relativi all'emissione di titoli di debito o di strumenti rappresentativi di capitale, sono rilevati come spese nell'utile/(perdita) dell'esercizio quando sostenuti.
Il corrispettivo potenziale viene rilevato al fair value alla data di acquisizione. Se il corrispettivo potenziale che soddisfa la definizione di strumento finanziario viene classificato come patrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Gli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell'esercizio e le variazioni del fair value sono rilevate nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Sono escluse dal consolidamento le società elencate nel citato Allegato 1, la cui inclusione sarebbe irrilevante, da un punto di vista quantitativo e qualitativo, ai fini di una corretta rappresentazione delle situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie del Gruppo, data la dinamica operativa non significativa delle stesse (essendo non ancora o non più operative o trattandosi di società il cui processo di liquidazione risulti pressoché concluso).
Le entità sono escluse dal perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo. In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attività e le passività della società controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle società controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell'utile/(perdita) dell'esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex società controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Le partecipazioni di terzi sono valutate in proporzione alla relativa quota di attività nette identificabili dell'acquisita alla data di acquisizione. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una società controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualità di soci.
Il consolidamento dei dati viene operato sulla base di specifici "reporting package" predisposti, alla data di chiusura del bilancio, dalle società consolidate ed in conformità ai principi IFRS adottati dal Gruppo.
Le situazioni contabili in valuta delle controllate estere consolidate integralmente e quelle delle società estere valutate con il metodo del patrimonio netto, sono convertite in moneta di conto adottando il cambio del 30 giugno 2023 per le poste patrimoniali ed il cambio medio dei primi sei mesi del 2023 per il conto economico.
I tassi di cambio applicati sono quelli pubblicati dalla Banca d'Italia ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1° marzo 2022; a partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra:
| Medi | Chiusura | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore per 1 euro | 1° semestre 2023 |
esercizio 2022 |
1° semestre 2022 |
30 giugno 2023 |
31 dicembre 2022 |
30 giugno 2022 |
|
| Peso cileno | 871,24 | 917,92 | 902,77 | 872,59 | 913,82 | 962,06 | |
| Zloty polacco | 4,63 | 4,68 | 4,63 | 4,44 | 4,68 | 4,69 | |
| Rublo russo | 73,53 | 73,53 | 84,02 | 78,91 | 78,91 | 57,24 | |
| Dollaro americano | 1,08 | 1,05 | 1,09 | 1,09 | 1,07 | 1,04 | |
| Peso messicano | 19,66 | 20,76 | - | 18,56 | 20,86 | - | |
| Real brasiliano | 5,48 | 5,56 | - | 5,28 | 5,64 | - | |
| Peso colombiano | 4.962,27 | 5.075,74 | - | 4.546,24 | 5.172,47 | - | |
| Sterlina inglese | 0,88 | - | - | 0,86 | - | - | |
| Dinaro tunisino | 3,34 | 3,25 | 3,26 | 3,36 | 3,32 | 3,22 |
Il perimetro di consolidamento al 30 giugno 2023 è variato rispetto al 31 dicembre 2022 per i seguenti motivi:
Nel mese di febbraio è stata costituita, da parte di Gpi S.p.A., la società inglese Gpi Britannia Limited con sede a Cannock nello Staffordshire per 100 sterline inglesi. L'intento di questa nuova società è incrementare lo sviluppo nel Regno Unito dopo la Brexit e migliorare la presenza commerciale per incrementare la fornitura di prodotti e servizi in territori ora diventati extra Unione Europea.
La società, detenuta al 100%, è consolidata integralmente nel gruppo Gpi.
Si segnala che il Gruppo sta provvedendo al completamento del processo di allocazione del prezzo pagato per le acquisizioni effettuate nel precedente esercizio.
Il valore del corrispettivo di Tesi S.p.A. è stato rivisto a seguito dell'aggiustamento definitivo della posizione finanziaria netta alla data di acquisto, tale aggiustamento nel bilancio consolidato ha ridotto l'avviamento.
Nel seguito sono commentate le voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2023. Per il dettaglio delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.6 Rapporti con parti correlate.
Nella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali delle voci avviamento ed altre attività immateriali, con evidenza delle principali variazioni occorse nel periodo.
| In migliaia di Euro | Avvia mento |
Costi di software |
Relazioni con la clientela |
Altre immobiliz zazioni imm.li |
Immobiliz zazioni imm.li in corso e acconti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 125.234 | 143.196 | 29.864 | 18.651 | 7.442 | 324.386 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | 0 | (93.102) | (8.421) | (10.863) | - | (112.386) |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 125.235 | 50.093 | 21.443 | 7.788 | 7.442 | 212.002 |
| Incrementi | - | 3.890 | 850 | 599 | 8.672 | 14.011 |
| Decrementi | (223) | - | - | - | - | (223) |
| Riclassifiche | - | 7.101 | - | - | (7.101) | - |
| Altre variazioni | (65) | (322) | (399) | (786) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 0 | (8.308) | (1.181) | (742) | - | (10.231) |
| Totale variazioni | (288) | 2.683 | (653) | (542) | 1.571 | 2.771 |
| Costo storico | 124.947 | 153.166 | 30.419 | 19.250 | 9.014 | 336.796 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (100.389) | (9.630) | (12.004) | - | (122.024) |
| Valore netto al 30 giugno 2023 | 124.947 | 52.776 | 20.790 | 7.246 | 9.013 | 214.772 |
Il valore delle attività immateriali ed avviamento al 30 giugno 2023 è pari a 214.772 migliaia di euro, in aumento di 2.770 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (212.002 migliaia di euro).
Gli incrementi delle attività immateriali pari a 14.011 migliaia di euro si riferiscono prevalentemente a investimenti effettuati per l'attività di innovazione di prodotto e di processo produttivo che apportano un miglioramento sostanziale ad un prodotto esistente o di nuova creazione, con riferimento specificatamente alle "Relazioni con la clientela" l'incremento è riferito interamente all'acquisto del ramo d'azienda CODIN avvenuto il 22 febbraio 2023, si tratta di attività operative nel settore dei servizi informativi per la sanità: il corrispettivo stimato è pari a 850 mila euro ed è soggetto a meccanismi di aggiustamento prezzo. Nella Altre variazioni sono ricomprese le differenze di conversione delle principali valute nei confronti dell'euro.
Con riferimento alla recuperabilità dell'avviamento, si precisa che nel corso del primo semestre 2023 non sono stati identificati indicatori di impairment.
In relazione a ciò, tenuto conto dei risultati dei test di impairment effettuati ai sensi dello IAS 36 nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, nonché dell'assenza di evoluzioni nel periodo successivo tali da richiedere modifiche delle principali assunzioni utilizzate nelle proiezioni economico-finanziarie che possano avere un'incidenza sostanziale sui risultati dei test, si è ritenuto che non ricorressero i presupposti per procedere all'aggiornamento al 30 giugno 2023 dei test già sviluppati e analiticamente descritti nella nota n. 7.1 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, cui si rinvia per maggiori dettagli.
Nella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali della voce degli immobili, impianti e macchinari con evidenza delle principali variazioni occorse nel periodo.
| in migliaia di euro | Terreni | Fabbrica ti indus triali |
Impianti, macchinari e attrezzature |
Altri beni |
Immobi lizzazioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.662 | 34.051 | 15.494 | 21.880 | 4.398 | 78.485 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (16.580) | (11.913) | (15.508) | - | (44.001) |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 2.662 | 17.471 | 3.581 | 6.372 | 4.398 | 34.484 |
| Incrementi | 4.336 | 2.704 | 2.239 | 745 | 1.359 | 11.383 |
| Decrementi | - | (288) | - | (5) | - | (293) |
| Riclassifiche | - | 230 | 33 | - | (263) | - |
| Altre variazioni | - | - | - | (446) | - | (446) |
| Ammortamento | - | (2.436) | (938) | (1.050) | - | (4.424) |
| Totale variazioni | 4.336 | 210 | 1.334 | (756) | 1.096 | 6.220 |
| Costo storico | 6.998 | 33.554 | 19.913 | 19.426 | 5.494 | 85.385 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (15.874) | (14.997) | (13.810) | - | (44.681) |
| Valore netto al 30 giugno 2023 | 6.998 | 17.681 | 4.915 | 5.616 | 5.494 | 40.704 |
Il valore degli Immobili, impianti e macchinari al 30 giugno 2023 è pari a 40.704 migliaia di euro, con una variazione netta in aumento di 6.220 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (34.484 migliaia di euro), l'incremento è dovuto principalmente ai Terreni, a seguito dell'acquisto da parte di Gpi S.p.A. di un lotto di oltre 43 mila metri quadrati nel comune di Mori, per un valore di 4.336 migliaia di euro, su cui è prevista la costruzione della nuova sede del Gruppo ed alle Immobilizzazioni in corso relative all'investimento che sta conducendo Cliniche della Basilicata per 1.246 migliaia di euro.
Le immobilizzazioni materiali in locazione al 30 giugno 2023 risultano così suddivise:
| In migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti, macchinari e attrezzature industriali |
Altri beni | Immobilizz azioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività in locazione | 843 | 12.313 | 0 | 4.234 | - | 17.390 |
| Attività non in locazione | 1.819 | 5.158 | 3.581 | 2.138 | 4.398 | 17.095 |
| Totale al 31 dicembre 2022 | 2.662 | 17.471 | 3.581 | 6.372 | 4.398 | 34.484 |
| Attività in locazione | 843 | 13.159 | 411 | 3.159 | - | 17.571 |
| Attività non in locazione | 6.155 | 4.522 | 4.505 | 2.458 | 5.494 | 23.133 |
| Totale al 30 giugno 2023 | 6.998 | 17.680 | 4.915 | 5.617 | 5.494 | 40.704 |
Le partecipazioni in società collegate iscritte a bilancio sono pari a 308 migliaia di euro come di seguito riportato:
| In migliaia di Euro | % detenuta |
31 dic. 2022 |
Aggregazioni aziendali |
Altre variazioni |
Rivalutazioni /svalutazioni |
30 giu. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. | 46,50% | 111 | - | - | (3) | 108 |
| Trentino Data Center S.r.l. | 20,00% | - | - | 200 | - | 200 |
| Totale | 111 | - | 200 | (3) | 308 |
L'incremento del periodo deriva dalla sottoscrizione al capitale della società Trentino Data Center S.r.l. per una quota del 20% pari a 200 migliaia di euro.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate al corrispondente pro quota di patrimonio netto.
Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto è effettuata utilizzando le ultime situazioni economico-patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive società.
Il valore delle attività finanziarie al 30 giugno 2023 è pari a 32.916 migliaia di euro, in aumento di 4.231 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (28.685 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | |||
| Derivati | 5.722 | 5.560 | |
| Altre attività finanziarie | 5.679 | 6.020 | |
| Totale Attività finanziarie non correnti | 11.401 | 11.580 | |
| Attività finanziarie correnti | |||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 398 | 1.493 | |
| Derivati | 87 | 87 | |
| Crediti verso factor | 18.549 | 13.154 | |
| Altre attività finanziarie | 2.481 | 2.370 | |
| Totale Attività finanziarie correnti | 21.515 | 17.104 | |
| Totale Attività finanziarie | 32.916 | 28.685 |
Il valore delle attività finanziarie non correnti al 30 giugno 2023 è pari a 11.401 migliaia di euro, in diminuzione di 179 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (11.580 migliaia di euro).
Il valore delle attività finanziarie correnti al 30 giugno 2023 è pari a 21.515 migliaia di euro, in aumento di 4.411 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (17.104 migliaia di euro), l'incremento è riferibile
principalmente ai Crediti verso factor per 5.395 migliaia di euro che riguardano la cessione dei crediti prosoluto non ancora incassati riferiti principalmente a Gpi S.p.A. per 17.612 migliaia di euro; le operazioni di factoring del Gruppo nel corso del 1° semestre 2023 sono state pari a 106.794 migliaia di euro (111.995 migliaia di euro il 1° semestre 2022).
Le altre attività finanziarie correnti ammontano a 2.481 migliaia di euro e si incrementano di 111 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022.
Per un dettaglio dei livelli di gerarchia del fair value si rimanda alla Nota 8.
La composizione delle attività e passività per imposte differite, per tipologia di imposta, è illustrata nella tabella che segue:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte differite | |||
| IRES | 9.292 | 7.658 | |
| IRAP | 876 | 949 | |
| Imposte differite estere | 966 | 533 | |
| 11.134 | 9.140 | ||
| Passività per imposte differite | |||
| IRES | (5.062) | (5.139) | |
| IRAP | (490) | (504) | |
| Imposte differite estere | (4.242) | (4.833) | |
| (9.794) | (10.476) | ||
| Attività (passività) nette per imposte differite | 1.340 | (1.336) |
L'incremento delle imposte differite attive deriva dal riconoscimento dell'effetto fiscale differito sui fondi accantonati nel periodo, in particolare sulla capogruppo Gpi S.p.A.
Le altre attività non correnti sono pari a 375 migliaia di euro, rilevando una riduzione di 40 migliaia di euro rispetto al 2022 (415 migliaia di euro). Tale voce include altri crediti di diversa natura per 51 migliaia di euro, ratei e risconti per 193 migliaia di euro e depositi cauzionali per 131 migliaia di euro.
I crediti commerciali e altri crediti sono pari a 94.220 migliaia di euro, in aumento di 10.552 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (83.668 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali netti | 77.494 | 70.529 |
| Altri crediti | 16.726 | 13.139 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 94.220 | 83.668 |
I crediti commerciali e gli altri crediti correnti al 30 giugno 2023 risultano così composti:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 84.676 | 75.678 | |
| Fondo svalutazione crediti | (7.182) | (5.149) | |
| Altri crediti | 8.875 | 6.847 | |
| Crediti per imposte indirette | 7.001 | 5.474 | |
| Depositi cauzionali, anticipi e acconti | 850 | 818 | |
| Crediti commerciali e altri crediti | 94.220 | 83.668 |
I crediti commerciali, pari a 57.137 migliaia di euro verso Italia e 27.539 migliaia di euro verso estero, sono in aumento di 8.998 migliaia di euro.
Il fondo svalutazione crediti è stato incrementato di 2.033 migliaia di euro a seguito di una puntuale analisi delle posizioni creditizie vantate alla data di chiusura del presente bilancio, pertanto il fondo ammonta a 7.182 migliaia di euro.
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l'allocazione del corrispondente fondo svalutazione è di seguito riportata:
| 30 Giugno 2023 In migliaia di Euro |
Totale credito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale crediti lordi | 84.676 | 30.601 | 54.075 | 13.540 | 7.078 | 8.409 | 25.048 |
| Incidenza crediti lordi % | 100,0% | 36,1% | 63,9% | 16,0% | 8,4% | 9,9% | 29,6% |
| Fondo svalutazione crediti | (7.182) | (70) | (7.112) | (80) | (97) | (167) | (6.769) |
| Svalutazione % per fascia | 8,5% | 0,2% | 13,2% | 0,6% | 1,4% | 2,0% | 27,0% |
| Crediti netti | 77.494 | 30.532 | 46.962 | 13.460 | 6.981 | 8.242 | 18.279 |
| Incidenza crediti netti % | 100,0% | 39,4% | 60,6% | 17,4% | 9,0% | 10,6% | 23,6% |
| 31 Dicembre 2022 In migliaia di Euro |
Totale credito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale crediti lordi | 75.678 | 26.295 | 49.382 | 16.671 | 5.261 | 8.570 | 18.881 |
| Incidenza crediti lordi % | 100,0% | 34,7% | 65,3% | 22,0% | 7,0% | 11,3% | 24,9% |
| Fondo svalutazione crediti | (5.149) | (147) | (5.002) | (85) | (76) | (142) | (4.698) |
Gpi Group
| Svalutazione % per fascia | 6,8% | 0,6% | 10,1% | 0,5% | 1,4% | 1,7% | 24,9% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti netti | 70.529 | 26.148 | 44.381 | 16.586 | 5.185 | 8.427 | 14.183 |
| Incidenza crediti netti % | 100,0% | 37,1% | 62,9% | 23,5% | 7,4% | 11,9% | 20,1% |
I costi non ricorrenti per contratti con clienti sono pari a 1.450 migliaia di euro, in diminuzione di 290 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (1.740 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Costi contrattuali | 17.249 | 17.249 |
| F.do amm.to costi contrattuali | (15.799) | (15.509) |
| Costi netti non ricorrenti per contratti con clienti | 1.450 | 1.740 |
Tale voce si riferisce principalmente ai costi per l'acquisizione del contratto di fornitura di servizi amministrativi alla sanità lombarda, resi dalla società controllata Contact Care Solutions S.r.l.; la diminuzione rispetto al 2022 è riferita all'ammortamento del periodo.
Le attività nette derivanti da contratti con clienti, pari a 156.394 migliaia di euro, sono in aumento di 11.599 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (144.795 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 162.645 | 151.309 |
| Passività derivanti da contratti con clienti | (6.251) | (6.514) |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 156.394 | 144.795 |
La movimentazione delle voci di bilancio in oggetto nel corso del primo semestre 2023 è descritta nella tabella che segue:
| In migliaia di Euro | Attività | Passività | Netto |
|---|---|---|---|
| Valore a inizio esercizio | 151.309 | (6.514) | 144.795 |
| Trasferimenti a crediti commerciali nel corso del periodo | (42.222) | - | (42.222) |
| Variazioni di perimetro | - | - | - |
| Acconti su nuove forniture | - | 263 | 263 |
| Rilevazione di ricavi non ancora fatturati | 53.559 | - | 53.559 |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 162.645 | (6.251) | 156.394 |
Le rilevazioni di ricavi non ancora fatturati sono relative principalmente a Gpi S.p.A. e le sue controllate Contact Care Solutions S.r.l., Consorzio Stabile Cento Orizzonti, Oslo Italia S.r.l. e PCS.
Le rimanenze sono pari a 15.156 migliaia di euro, in aumento di 2.202 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (12.954 migliaia di euro); queste sono costituite prevalentemente da materiali/prodotti suddivisibili nelle seguenti categorie:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Materie prime | 1.876 | 1.787 |
| Semilavorati | 6 | 8 |
| Prodotti finiti e merci | 11.734 | 9.938 |
| Acconti a fornitori | 1.540 | 1.222 |
| Totale rimanenze | 15.156 | 12.954 |
L'incremento è imputabile principalmente alle società Gpi S.p.A. e RIEDL Gmbh riferite alla ASA Automation.
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono pari a 132.788 migliaia di euro, in diminuzione di 44.266 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (177.054 migliaia di euro). Le variazioni sono illustrate nel rendiconto finanziario consolidato.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Conti correnti bancari | 131.413 | 176.642 |
| Depositi a vista | 1.000 | 75 |
| Cassa | 376 | 337 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 132.788 | 177.054 |
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che possiedono i requisiti di alta liquidità, disponibilità a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio di variazione del loro valore.
Le attività e passività per imposte sul reddito del gruppo Gpi si compongono come segue:
| Attività per imposte correnti | Passività per imposte correnti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | 30-giu-23 | 31-dic-22 | 30-giu-23 | 31-dic-22 | |
| IRES | 1.191 | 1.162 | (2.706) | (1.002) | |
| IRAP | 341 | 331 | (487) | (58) | |
| Imposte sul reddito delle società estere | 212 | 183 | (720) | (96) | |
| Imposte correnti nette | 1.745 | 1.676 | (3.913) | (1.156) |
Le attività per imposte correnti sono riferite ai crediti d'imposta vantati in riferimento a detrazioni fiscali, sgravi e investimenti da recuperare in esercizi futuri.
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo è pari a 235.276 migliaia di euro, con una riduzione di 13.627 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (248.903 migliaia di euro). Le principali variazioni intervenute nell'esercizio, rappresentate in dettaglio nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto, sono relative a:
l'utile del periodo di pertinenza del Gruppo pari a 571 migliaia di euro;
dividendi deliberati dalla Capogruppo per 14.405 migliaia di euro;
Il patrimonio netto di pertinenza dei Terzi è pari a -236 migliaia di euro, al 31 dicembre 2022 (39 migliaia di euro); la perdita del periodo è stata pari a 64 migliaia di euro;
Il capitale sociale di Gpi, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 13.890.324,40, suddiviso in complessive n° 28.906.881 azioni ordinarie. Le azioni proprie ordinarie in portafoglio sono n° 96.357. Gli obiettivi di Gpi nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per gli azionisti, salvaguardare la continuità aziendale, garantire gli interessi degli stakeholder, nonché consentire l'accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento, tali da sostenere in modo adeguato lo sviluppo delle attività del Gruppo.
Le passività finanziarie correnti e non correnti, pari a 328.375 migliaia di euro, sono di seguito riportate:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | ||
| Finanziamenti bancari | (173.492) | (158.261) |
| Prestiti obbligazionari | (24.906) | (33.178) |
| Strumenti finanziari derivati | (87) | (87) |
| Passività finanziarie da operazioni straordinarie | (40.128) | (40.001) |
| Altre passività finanziarie | (4.848) | (9.382) |
| Passività per leasing a medio lungo termine | (9.654) | (11.031) |
| Totale Passività finanziarie non correnti | (253.115) | (251.940) |
| Passività finanziarie correnti | ||
| Finanziamenti bancari | (37.463) | (26.296) |
| Debiti verso factor | (6.618) | (9.375) |
| Prestiti obbligazionari | (18.026) | (19.493) |
| Passività finanziarie da operazioni straordinarie correnti | (1.838) | (23.288) |
| Altre passività finanziarie correnti | (6.097) | (1.492) |
| Passività per leasing a breve termine | (5.218) | (4.812) |
| Totale Passività finanziarie correnti | (75.260) | (84.757) |
I finanziamenti bancari correnti e non correnti ammontano a 210.955 migliaia di euro, in incremento di 26.398 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022, mentre i prestiti obbligazionari sono pari a 42.932 migliaia di euro, in riduzione di 9.738 migliaia di euro per effetto del pagamento delle quote capitale scadute nel 1° semestre 2023. Nei finanziamenti bancari correnti sono inclusi anticipi su effetti in portafoglio per un valore di 17.197 migliaia di euro (18.204 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e gli effetti contabili dell'applicazione del costo ammortizzato per un valore di 192 migliaia di euro.
In conseguenza della positiva conclusione dell'aumento di capitale di Gpi S.p.A. del 2022, nel mese di gennaio 2023 è stata erogata l'ultima tranche relativa al finanziamento "Unicredit-CDP" di 30 milioni di euro destinata ad operazioni di crescita per linee esterne (Linea M&A), tale tranche è stata aggiunta alla precedente erogata nel 2022 raggiungendo l'importo di 60 milioni di euro.
La quota non corrente e corrente dei prestiti obbligazionari è iscritta al netto degli effetti contabili dell'applicazione del costo ammortizzato per un valore rispettivamente di 93 migliaia di euro e di 140 migliaia di euro.
Le passività per locazioni finanziarie registrano un decremento di 971 migliaia di euro, la voce è riferita alla rilevazione dei contratti di locazione contabilizzati in accordo con l'IFRS 16.
Le passività finanziarie da operazioni straordinarie correnti si sono ridotte a seguito del pagamento nel gennaio 2023 di 22.200 migliaia di euro riguardante l'ultima tranche dell'acquisizione del 65% di Tesi S.p.A.
Nelle tabelle di seguito si riporta il dettaglio dei finanziamenti bancari e dei prestiti obbligazionari, con evidenza della quota corrente e non corrente del debito, a valori nominali:
| In migliaia di Euro, valori nominali | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Istituto di credito | Accensione | Scadenza | Importo iniziale |
Debito al 30.06.2023 |
di cui quota corrente |
Debito al 31.12.2022 |
di cui quota corrente |
Modalità di rimborso |
Tasso di interesse | |
| Unicredit LINEA REFI | 2022 | 2028 | 125.817 | 125.817 | 5.813 | 125.817 | 2.859 | Rateale | Variabile su Euribor 6M | |
| Unicredit LINEA M&A | 2022 | 2028 | 30.000 | 60.000 * | 12.000 | 30.000 | 3.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M | |
| Banca di Verona - ICCREA |
2021 | 2027 | 5.000 | 4.025 | 987 | 4.515 | 981 | Rateale | Variabile su Euribor 3M | |
| BNL | 2021 | 2023 | 5.000 | - | - | 1.667 | 1.667 | Rateale | Fisso | |
| Credem | 2019 | 2023 | 250 | 21 | 21 | 64 | 64 | Rateale | Fisso | |
| Credem | 2020 | 2025 | 500 | 254 | 112 | 309 | 111 | Rateale | Fisso | |
| Raiffeisen | 2021 | 2026 | 1.000 | 710 | 198 | 808 | 196 | Rateale | Variabile su Euribor 6M | |
| MC Trentino | 2021 | 2026 | 1.000 | 711 | 198 | 808 | 196 | Rateale | Variabile su Euribor 6M | |
| BCC Milano | 2020 | 2026 | 800 | 654 | 197 | 752 | 196 | Rateale | Fisso | |
| Intesa | 2020 | 2024 | 200 | 98 | 53 | 124 | 52 | Rateale | Variabile su Euribor 1M | |
| intesa (ex UBI) | 2021 | 2026 | 400 | 218 | 80 | 258 | 80 | Rateale | Fisso | |
| BPM | 2020 | 2026 | 500 | 331 | 98 | 378 | 99 | Rateale | Variabile su Euribor 3M | |
| BPM | 2021 | 2027 | 1.000 | 720 | 178 | 805 | 182 | Rateale | Variabile su Euribor 3M | |
| Deutsche Bank | 2021 | 2026 | 500 | 320 | 109 | 373 | 110 | Rateale | Variabile su Euribor 3M | |
| BNL | 2021 | 2024 | 1.000 | 500 | 333 | 667 | 333 | Rateale | Variabile su Euribor 3M | |
| Totale | 194.379 | 20.379 | 167.344 | 10.126 |
*30 milioni di euro erogati in gennaio 2023
| Titolo (cod. ISIN) |
Accensione | Scadenza | Importo iniziale |
Debito residuo al 30.06.2023 |
di cui quota corrente |
Debito residuo al 31.12.2022 |
di cui quota corrente |
Modalità di rimborso |
Tasso di interesse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005187320 | 2016 | 2023 | 15.000 | 1.500 | 1.500 | 3.000 | 3.000 | Rateale | Fisso |
| IT0005394371 | 2019 | 2025 | 30.000 | 25.000 | 10.000 | 30.000 | 10.001 | Rateale | Fisso |
| IT0005394371 | 2020 | 2025 | 4.500 | 3.750 | 1.500 | 4.500 | 1.503 | Rateale | Fisso |
| IT0005394371 | 2020 | 2025 | 15.500 | 12.917 | 5.167 | 15.500 | 5.166 | Rateale | Fisso |
| Totale | 43.167 | 18.167 | 53.000 | 19.670 |
Il 31 ottobre 2023 sarà rimborsata l'ultima tranche del prestito obbligazionario residuo acceso nel 2016.
Di seguito viene riportata l'analisi dell'indebitamento per finanziamenti bancari e prestiti obbligazionari per fasce di tasso di interesse nominali:
| 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Valore nominale | Valore contabile | Valore nominale | Valore contabile | ||
| Finanziamenti bancari | ||||||
| Fino a 1% | - | - | 1.667 | 1.667 | ||
| da 1% a 2% | 1.147 | 1.147 | - | 1.382 | ||
| da 2% a 3% | - | - | - | - | ||
| da 3% a 4% | - | - | - | 6.738 | ||
| da 4% a 5% | 2.680 | 2.680 | - | 1.674 | ||
| oltre il 5% | 190.552 | 190.552 | 155.817 | 154.640 | ||
| Totale passività finanziarie | 194.379 | 194.379 | 157.484 | 166.101 | ||
| Prestiti obbligazionari | ||||||
| Fino a 1% | - | - | - | - | ||
| da 1% a 2% | - | - | - | - | ||
| da 2% a 3% | - | - | - | - | ||
| da 3% a 4% | 41.667 | 49.730 | 50.000 | 49.730 | ||
| da 4% a 5% | 1.500 | 2.986 | 3.000 | 2.986 | ||
| oltre il 5% | - | - | - | - | ||
| Totale passività finanziarie | 43.167 | 52.716 | 53.000 | 52.717 |
I prestiti obbligazionari sono rilevati con il metodo del costo ammortizzato.
Nella tabella che segue sono sintetizzati i prestiti obbligazionari emessi dal Gruppo, il valore nominale di rimborso si riferisce al valore di emissione dei titoli obbligazionari mentre il valore di mercato viene determinato sulla base del valore del debito residuo alla data di chiusura del presente bilancio.
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 30.06.2023 |
Valore di mercato al 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005187320 | 14.804 | 15.000 | 4,30% | 01/06/2016 | 31/10/2023 | 98,69 | 79,46 | 1.192 |
| IT0005394371 | 30.000 | 30.000 | 3,50% | 20/12/2019 | 20/12/2025 | 100,00 | 104,13 | 26.033 |
| IT0005394371 | 4.424 | 4.500 | 3,50% | 04/09/2020 | 20/12/2025 | 98,30 | 104,13 | 3.905 |
| IT0005394371 | 15.246 | 15.500 | 3,50% | 04/11/2020 | 20/12/2025 | 98,36 | 104,13 | 13.450 |
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 31.12.2022 |
Valore di mercato al 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005187320 | 14.804 | 15.000 | 4,30% | 01/06/2016 | 31/10/2023 | 98,69 | 81,61 | 2.448 |
| IT0005394371 | 30.000 | 30.000 | 3,50% | 20/12/2019 | 20/12/2025 | 100,00 | 104,13 | 31.239 |
| IT0005394371 | 4.424 | 4.500 | 3,50% | 04/09/2020 | 20/12/2025 | 98,30 | 104,13 | 4.686 |
| IT0005394371 | 15.246 | 15.500 | 3,50% | 04/11/2020 | 20/12/2025 | 98,36 | 104,13 | 16.140 |
I prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2023 sono stati emessi il 1° giugno 2016 e nell'esercizio 2019 in tre differenti periodi come riportato nella soprastante tabella, le caratteristiche delle obbligazioni emesse oltre ad essere riportate in tabella sono state descritte nel bilancio 2022.
I regolamenti e i prospetti relativi ai prestiti obbligazionari del Gruppo Gpi sono disponibili sul sito www.gpi.it.
Si segnala che alcuni dei finanziamenti suindicati contengono clausole di recesso ad nutum, cross default, cross acceleration, change of control, pari passu e/o negative pledge.
Si fa presente che i covenant finanziari di cui ai contratti di finanziamento ed ai prestiti obbligazionari, indicati nel bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2023, sono oggetto di verifica sui parametri annuali e non relativi ai dati riportati nei bilanci intermedi.
Le scadenze delle passività finanziarie in termini di valore nominale dell'esborso atteso, per finanziamenti bancari e prestiti obbligazionari, come contrattualmente definito, sono qui in seguito descritte.
| In migliaia di Euro | Debiti verso banche per finanziamenti |
Prestiti obbligazionari |
Totale |
|---|---|---|---|
| Entro i 12 mesi successivi | 20.379 | 18.167 | 38.546 |
| Tra uno e cinque esercizi | 174.000 | 25.000 | 199.000 |
| Oltre cinque esercizi | - | - | - |
| 194.379 | 43.167 | 237.546 |
I derivati di copertura relativi a elementi classificati fra le passività di natura finanziaria sono i seguenti:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Rischio coperto | Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
| Derivati di cash flow hedge | |||||
| Interest Rate Swap 2016 - 2028 | Tasso di interesse | 60 | 754 | 65 | 809 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 3.421 | 59.000 | 3.302 | 59.000 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 637 | 11.000 | 616 | 11.000 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 290 | 5.000 | 285 | 5.000 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 287 | 5.000 | 281 | 5.000 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 869 | 15.000 | 856 | 15.000 |
| 5.564 | 95.754 | 5.405 | 95.809 |
Le operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse sono classificate come operazioni di cash flow hedge secondo quanto previsto dall'IFRS 9. Il valore di carico delle operazioni di copertura rientra nel livello 2 della gerarchia del fair value.
Si rimanda al paragrafo 10.3 per la descrizione dell'esposizione della società al rischio di liquidità.
L'indebitamento finanziario netto è determinato conformemente a quanto previsto dall'Orientamento n° 39 emanato il 4 marzo 2021 dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il connesso Richiamo di Attenzione n. 5/21 emesso dalla Consob il 29 aprile 2021. Si precisa al riguardo che i riferimenti alle Raccomandazioni CESR, contenuti nelle precedenti comunicazioni Consob, si intendono sostituiti con l'Orientamento ESMA sopra citato, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide (A) | 131.788 | 176.979 |
| Mezzi equivalenti (B) | 1.000 | 75 |
| Attività finanziarie correnti (C) | 21.515 | 17.104 |
| Liquidità (D) | 154.303 | 194.158 |
| Debito finanziario corrente (E) | (31.803) | (55.382) |
|---|---|---|
| Parte corrente del debito finanziario non corrente (F) | (43.456) | (29.375) |
| Indebitamento finanziario corrente (G = E + F) | (75.260) | (84.757) |
| Indebitamento finanziario corrente netto (H = G - D) | 79.043 | 109.400 |
| Debito finanziario non corrente (I) | (187.884) | (178.524) |
| Strumenti di debito (J) | (24.906) | (33.178) |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti (K) | (40.294) | (40.259) |
| Indebitamento finanziario non corrente (L = I + J + K) | (253.084) | (251.960) |
| Totale indebitamento finanziario (M = H + L) | (174.041) | (142.560) |
| Attività finanziarie non correnti (N) | 11.127 | 11.259 |
| Totale indebitamento finanziario, incluse attività finanziarie non correnti (O = M + N) | (162.914) | (131.301) |
La movimentazione dell'Indebitamento finanziario (M) è riportata nella relazione sulla gestione nel paragrafo "Bridge Indebitamento Finanziario Netto".
Al 30 giugno 2023 la voce è composta prevalentemente dal trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato nei confronti del personale dipendente, da liquidare alla cessazione del rapporto di lavoro come previsto dalla normativa vigente in Italia. Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR è basato sulle medesime assunzioni già impiegate in sede di valutazione al 31 dicembre 2022, illustrate nella Nota illustrativa al bilancio consolidato a cui si rinvia, non essendo state osservate variazioni significative nelle ipotesi demografiche o economiche sottostanti il calcolo attuariale nel corso del primo semestre 2023.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Fondi per rischi fiscali | (63) | (94) |
| Fondi rischi e oneri | (915) | (800) |
| Fondo Long Term Incentive | (642) | (420) |
| Totale fondi per rischi e oneri | (1.619) | (1.314) |
| Non corrente | (796) | (509) |
| Corrente | (823) | (805) |
| Totale fondi per rischi e oneri | (1.619) | (1.314) |
I fondi rischi per oneri sono pari a 1.619 migliaia di euro, in aumento di 305 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (1.314 migliaia di euro); la principale variazione si riferisce all'accantonamento al fondo Long Term Incentive di Gpi S.p.A. per 222 migliaia di euro.
| 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | |
|---|---|---|
| Debiti commerciali | (49.848) | (51.378) |
| Debiti per imposte indirette | (7.843) | (8.765) |
| Debiti per il personale | (26.064) | (17.266) |
| Debiti verso istituti previdenziali | (10.940) | (10.872) |
| Ratei e risconti passivi non finanziari correnti | (15.155) | (9.231) |
| Altri debiti | (4.147) | (1.703) |
| Totale debiti commerciali ed altri debiti (113.997) (99.215) |
|---|
| -------------------------------------------------------------------- |
I debiti commerciali e gli altri debiti sono pari a 113.997 migliaia di euro, e registrano un incremento di 14.782 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (99.215 migliaia di euro). Tale incremento è da attribuire principalmente ai debiti per personale dipendente ed ai ratei e risconti passivi non finanziari.
Negli altri debiti è incluso l'anticipo ricevuto sulla futura cessione dell'immobile di Trento per 733 migliaia di euro.
La composizione per scadenza dei debiti commerciali è di seguito riportata:
| 30 giugno 2023 In migliaia di Euro |
Totale debito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | (49.848) | (30.935) | (18.912) | (14.702) | (1.730) | (822) | (1.659) |
| Debiti verso fornitori % | 100,0% | 62,1% | 37,9% | 29,5% | 3,5% | 1,6% | 3,3% |
| 31 Dicembre 2022 In migliaia di Euro |
Totale debito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | (51.378) | (34.919) | (16.458) | (12.452) | (1.022) | (2.323) | (661) |
Di seguito si riporta il valore di carico delle attività e delle passività finanziarie al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022 confrontate con il relativo fair value compreso il relativo livello della gerarchia del fair value:
| 30 giugno 2023 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 7.4 | 398 | - | - | 398 | 398 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 18.549 | - | - | 18.549 | 18.549 |
| Derivati attivi | 7.4 | 5.809 | - | 5.654 | 155 | 5.809 |
| 24.756 | - | 5.654 | 19.102 | 24.756 | ||
| Attività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Altre attività finanziarie | 7.4 | 8.160 | - | - | 8.160 | 8.160 |
| 8.160 | - | - | 8.160 | 8.160 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Derivati passivi | 7.11 | (87) | - | (87) | - | (87) |
| (87) | - | (87) | - | (87) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (41.966) | - | - | (41.966) | (41.966) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (210.955) | - | - | (210.955) | (210.955) |
| Passività per leasing | 7.11 | (14.872) | - | - | (14.872) | (14.872) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (42.933) | (44.580) | - | - | (44.580) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (17.562) | - | - | (17.562) | (17.562) |
| (328.288) | (44.580) | - | (285.355) | (329.935) |
| 31 dicembre 2022 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 7.4 | 1.493 | - | - | 1.493 | 1.493 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 13.154 | - | - | 13.154 | 13.154 |
| Derivati attivi | 7.4 | 5.647 | - | 5.647 | - | 5.647 |
| 20.294 | - | 5.647 | 14.647 | 20.294 |
Attività finanziarie non valutate al fair value
-
| Altre attività finanziarie | 7.4 | 8.390 | - | - | 8.390 | 8.390 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.390 | - | - | 8.390 | 8.390 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Derivati passivi | 7.11 | (87) | - | (87) | (87) | |
| (87) | - | - | (87) | (87) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (63.289) | - | - | (63.289) | (63.289) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (184.558) | - | - | (184.558) | (184.558) |
| Passività per leasing | 7.11 | (15.844) | - | - | (15.844) | (15.844) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (52.671) | (54.513) | - | - | (54.513) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (20.249) | - | - | (20.249) | (20.249) |
| (336.610) | (54.513) | - | (283.939) | (338.452) |
Nel seguito sono analizzati i principali saldi del conto economico consolidato. Per il dettaglio dei saldi delle voci del conto economico consolidato derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.6 Rapporti con parti correlate.
Il Gruppo Gpi monitora l'andamento dei ricavi e dei costi per Area Strategiche di Affari ("ASA"). Le ASA maggiormente significative sono:
| 1° semestre 2023 In migliaia di Euro |
Software | Care | Pay | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 81.777 | 83.121 | 7.245 | 20.752 | 192.895 |
| Costi per Materiali | (3.458) | (770) | (501) | (4.329) | (9.058) |
| Spese Generali | (21.260) | (22.314) | (3.347) | (2.938) | (49.860) |
| Costi per il personale | (37.536) | (59.377) | (1.136) | (9.906) | (107.955) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (11.367) | (2.424) | (351) | (804) | (14.945) |
| Altri accantonamenti | (884) | (938) | (138) | (227) | (2.187) |
| EBIT | 7.272 | (2.702) | 1.772 | 2.547 | 8.890 |
| 1° semestre 2022 In migliaia di Euro |
Software | Care | Pay | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 57.655 | 87.628 | 6.375 | 17.256 | 168.914 |
| Costi per Materiali | (907) | (997) | (605) | (2.936) | (5.445) |
| Spese Generali | (16.406) | (25.431) | (2.836) | (2.939) | (47.613) |
| Costi per il personale | (29.041) | (58.950) | (1.232) | (9.287) | (98.510) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (8.127) | (3.038) | (319) | (649) | (12.132) |
| Altri accantonamenti | (382) | (184) | (27) | (88) | (681) |
| EBIT | 2.793 | (971) | 1.356 | 1.357 | 4.534 |
I ricavi ed altri proventi registrano una crescita pari a 23.981 migliaia di Euro (+14% rispetto al primo semestre 2022):
Il considerevole incremento dell'ASA Software è in parte dovuto alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell'acquisizione del gruppo Tesi avvenuta nel novembre 2022.
Dal punto di vista della segmentazione a livello geografico, l'incremento viene rilevato principalmente sui ricavi Italia. La tabella seguente evidenzia la composizione dei ricavi per area:
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | % | 1° semestre 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Italia | 166.209 | 86,2% | 153.007 | 90,6% |
| Estero | 26.686 | 13,8% | 15.908 | 9,4% |
| Totale | 192.895 | 168.914 |
L'incidenza dei ricavi Estero è pari al 13,8%, il notevole incremento rispetto al precedente periodo è dovuto al consolidamento del gruppo Tesi in cui sono presenti i ricavi conseguiti in Messico, dalla controllata Tesi de Mexico S.A. e in Brasile oltrechè ai ricavi delle nuova controllata Gpi Britannia Limited.
I ricavi delle aree estere si sono concentrati prevalentemente negli Stati Uniti per 5,0 milioni di euro, nell'area Austria e Germania per 6,3 milioni di euro, in Messico per 4,4 milioni, oltrechè a Spagna per 2,9 milioni di euro, Francia per 2,6 milioni di euro e Brasile per 0,8 milioni.
Gli altri proventi sono pari a 3.062 migliaia di euro e registrano un aumento di 1.617 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2022 (1.445 migliaia di euro), una parte dell'aumento è riferito al gruppo Tesi per 751 migliaia di euro.
I costi per materiali sono pari a 9.058 migliaia di euro, in aumento di 3.613 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2022 (5.445 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Materiali di consumo | (11.214) | (7.645) |
| Variazione rimanenze merci | 1.929 | 2.200 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti | 227 | (0) |
| Totale costi per materiali | (9.058) | (5.445) |
Tale voce include sia i costi per acquisto materiali che la variazione delle rimanenze di magazzino. Si osserva che le principali società che possiedono magazzino sono Gpi S.p.A. e RIEDL Gmbh in particolare per quanto concerne la produzione e vendita dei prodotti relativi all'ASA Automation.
L'incremento deriva dalla variazione del perimetro per l'ingresso del gruppo Tesi di 678 migliaia di euro, nonché dalla variazione in aumento in Gpi S.p.A. per 2.236 migliaia di euro, in RIEDL Gmbh per 434 migliaia di euro e altre società minori per 265 migliaia di euro.
I costi per servizi sono pari a 48.045 migliaia di euro e registrano un incremento del 4,5% rispetto al primo semestre 2022 (45.962 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Prestazione in outsourcing | (30.489) | (32.119) |
| Consulenze | (3.468) | (3.051) |
| Spese di viaggio e trasferta | (2.116) | (1.076) |
| Compensi ad amministratori | (1.129) | (906) |
| Utenze | (1.824) | (2.051) |
| Leasing e canoni di locazione | (1.659) | (1.409) |
| Altro | (7.360) | (5.350) |
| Totale costi per servizi | (48.045) | (45.962) |
La voce si riferisce principalmente alle prestazioni in outsourcing, le consulenze e altri costi. Le lavorazioni in outsourcing si riferiscono all'acquisto di servizi assistenza per software, alle spese sostenute per servizi da rivendere e alle spese del personale relative ad alcuni CUP. Le consulenze si riferiscono principalmente a consulenze di tipo amministrativo e commerciale.
Gli altri costi includono principalmente i costi per personale interinale, i compensi ai sindaci e altri costi per servizi.
Il costo del personale è pari a 107.955 migliaia di euro, con un incremento di 9.445 migliaia di euro, +9,6% rispetto al primo semestre 2022 (98.510 migliaia di euro), la variazione dell'organico è di + 649 persone come indicato nella tabella sottoriportata per categoria. La variazione più importante riguarda l'ingresso nel perimetro di consolidamento del gruppo Tesi per 6.128 migliaia di euro e 268 persone.
Di seguito si riporta il dettaglio dell'organico medio suddiviso per tipologia di inquadramento.
| Categoria | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 49 | 57 | |
| Quadri | 135 | 141 | |
| Impiegati | 7.336 | 6.663 | |
| Apprendisti | 56 | 53 | |
| Operai | 31 | 44 | |
| Totale | 7.607 | 6.958 |
Il valore riguarda unicamente gli ammortamenti delle immobilizzazioni per 14.945 migliaia di euro ed include ammortamento di immobilizzazioni materiali e immateriali per 14.655 migliaia di euro e ammortamenti di costi contrattuali per 290 migliaia di euro.
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | (10.231) | (7.654) | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | (4.424) | (3.232) | |
| Ammortamento costi contrattuali | (290) | (1.247) | |
| Totale ammortamenti | (14.945) | (12.132) |
Si osserva che le principali variazioni in aumento hanno riguardato gli ammortamenti dei beni immateriali per 2.578 migliaia di euro conseguente all'entrata in funzionamento dei progetti in corso, più contenuti gli incrementi degli ammortamenti dei beni materiali, per 1.192 migliaia di euro. Diminuiscono gli ammortamenti dei costi contrattuali per 957 migliaia di euro.
La voce è costituita dagli accantonamenti a fondi, ad esclusione di quelli per benefici per dipendenti (classificati nel costo per il personale), stanziati dalle società del Gruppo per adempiere alle obbligazioni legali e contrattuali che si presume richiederanno l'impiego di risorse economiche negli esercizi successivi. Nel primo semestre 2023 gli accantonamenti, per un totale di 2.187 migliaia di euro, hanno riguardato il fondo svalutazione crediti per 1.961 migliaia di euro, il fondo Long Term Incentive per 221 migliaia di euro e il fondo per rischi di natura fiscale per 5 migliaia di euro.
Gli altri costi operativi sono pari a 1.815 migliaia di euro e registrano una diminuzione di 165 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2022 (1.650 migliaia di euro).
Gli oneri finanziari netti sono pari a 7.351 migliaia di euro, con un incremento di 4.701 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2022 (2.650 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Proventi | |||
| – Finanziamenti, crediti e c/c bancari | 50 | 350 | |
| – Dividendi | 4 | 11 | |
| – Utili su cambi | 1.135 | 1.301 | |
| – Altri proventi | 920 | 195 | |
| Proventi finanziari | 2.109 | 1.857 | |
| Oneri | |||
| – Oneri da valutazione al fair value di attività o passività finanziarie | (1.161) | (1.402) | |
| – Interessi passivi su finanziamenti e altri | (6.060) | (1.411) | |
| – Interessi passivi su obbligazioni | (1.073) | (1.205) | |
| – Perdite su cambi | (366) | (23) | |
| – Altri oneri | (799) | (465) | |
| Oneri finanziari | (9.460) | (4.507) | |
| Oneri finanziari netti rilevati nell'utile/(perdita) dell'esercizio | (7.351) | (2.650) |
L'incremento degli oneri finanziari deriva prevalentemente dalla ristrutturazione del debito verso le banche operata da Gpi S.p.A. nel maggio dell'esercizio precedente; il completo effetto mix nel corso del 1° semestre
2023, deriva da un aumento dei tassi di interesse applicati conseguente al rialzo dei parametri Euribor, un maggiore importo finanziato ed un intero 1° semestre riportato nel 2023 rispetto al 2022.
La composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la componente corrente da quella differita ed anticipata, è così rappresentata:
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | |||
| Imposte correnti IRES | (1.893) | (1.598) | |
| Imposte correnti IRAP | (537) | (710) | |
| Imposte correnti Estere | (1.405) | (787) | |
| Imposte correnti di esercizi precedenti | - | (2) | |
| Totale imposte correnti | (3.835) | (3.097) | |
| Imposte differite | |||
| Imposte differite IRES | 2.209 | 1.172 | |
| Imposte differite IRAP | 85 | (8) | |
| Imposte differite Estere | 504 | 299 | |
| Totale imposte differite | 2.798 | 1.463 | |
| Imposte sul reddito derivanti da attività operative in esercizio | (1.037) | (1.634) |
Nella tabella seguente è riportato il prospetto di determinazione dell'utile per azione:
| Utile per azione | 1° semestre 2023 |
1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Numero di azioni | 28.906.881 | 18.260.496 |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della controllante (migliaia di Euro) | 571 | 331 |
| Utile base per azione (euro) | 0,02 | 0,018 |
| Numero di azioni | 28.906.881 | 18.260.496 |
| Numero di azioni proprie | (96.357) | (103.106) |
| Numero di azioni nette | 28.810.524 | 18.157.390 |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della controllante (migliaia di Euro) | 571 | 331 |
| Utile base per azione netto (euro) | 0,02 | 0,018 |
Non sono state perfezionate operazioni significative non ricorrenti, a parte quelle già descritte nella precedente Nota 5.
Il Gruppo Gpi nell'ordinario svolgimento delle proprie attività operative, risulta esposto:
La strategia del Gruppo Gpi per la gestione dei rischi finanziari è conforme e coerente con gli obiettivi aziendali definiti dal Consiglio di Amministrazione di Gpi.
La strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione dei rischi di tasso e di cambio e alla ottimizzazione del costo del debito.
La gestione di tali rischi è effettuata nel rispetto dei principi di prudenza e in coerenza con le "best practice" di mercato. Gli obiettivi principali indicati dalla policy sono i seguenti:
Al 30 giugno 2023 il Gruppo ha operazioni di copertura dei flussi di cassa in corso, classificati in base al IFRS 9 come di cash flow hedge, sull'esposizione a finanziamenti a medio lungo termine. Per le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla Nota n. 7.11 Passività finanziarie.
Con riferimento ai finanziamenti a tasso variabile, il Gruppo non è soggetto a impatti significativi derivanti da una variazione dei tassi di interesse nella misura dello 1% (100 bps).
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. Il Gruppo ritiene di avere accesso a fonti di finanziamento sufficienti a soddisfare i bisogni finanziari programmati, tenuto conto delle disponibilità liquide, della propria capacità di generare flussi di cassa, della capacità di reperire fonti di finanziamento nel mercato obbligazionario e della disponibilità di linee di credito da parte degli istituti bancari.
La distribuzione per scadenze delle passività finanziarie in essere al 30 giugno 2023 è riportata nella Nota 7.11 Passività finanziarie.
Al 30 giugno 2023 il gruppo dispone di una riserva di liquidità stimata in circa 136,1 milioni di euro, composta da:
Si rimanda infine alla Nota 7.11 Passività finanziarie per l'analisi quantitativa e qualitativa delle passività finanziarie.
Il Gruppo gestisce il rischio di credito utilizzando essenzialmente controparti con elevato standing creditizio e non presenta concentrazioni rilevanti di rischio di credito.
Anche il rischio di credito originato da posizioni aperte su operazioni in strumenti finanziari derivati può essere considerato di entità marginale in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. L'ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di recupero future, nonché del valore delle garanzie e delle cauzioni ricevute dai clienti. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici a disposizione. Per un dettaglio del fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali, si rinvia alla Nota 7.7 Attività commerciali, nette.
L'attuale incertezza del contesto macroeconomico, anche legata alla coda della pandemia da COVID-19, ai disastri naturali, agli eventi geopolitici come il conflitto Ucraina-Russia e all'inflazione, comporta una serie di rischi, tra cui cambiamenti nella domanda dei consumatori, catene di approvvigionamento interrotte, carenza di personale, maggiore volatilità del mercato e cambiamenti nel modo in cui lavoriamo. Il settore in cui opera il Gruppo non è direttamente esposto a tali rischi, in particolare con riferimento alla catena di approvvigionamento.
| 30 giugno 2023 In migliaia di Euro |
ARGENTEA S.R.L. |
CONSORZIO STABILE CENTO ORIZZONTI e CONTROLLATE DIRETTE |
CLINICHE DELLA BASILICATA S.R.L. |
UMANA MEDICAL TECHNOLOGIES LTD |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo non corrente | 1.531 | 406 | 4.962 | 2.723 | 9.621 |
| Attivo corrente | 20.137 | 9.096 | 478 | 1.403 | 31.113 |
| Passivo non corrente | (247) | (151) | - | (118) | (516) |
| Passivo corrente | (8.711) | (8.443) | (5.314) | (7.601) | (30.069) |
| Patrimonio netto | 12.709 | 908 | 126 | (3.594) | 10.148 |
| Patrimonio netto di terzi |
1.271 | 97 | 41 | (1.646) | (236) |
| Ricavi | 7.449 | 10.502 | - | 379 | 18.330 |
| Utile/ (perdita) dell'esercizio |
2.019 | 65 | (67) | (413) | 1.604 |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | - | - | - |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
2.019 | 65 | (67) | (413) | 1.604 |
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
202 | (40) | (22) | (205) | (64) |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
- | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2022 In migliaia di Euro |
ARGENTE A S.R.L. |
CONSORZIO STABILE CENTO ORIZZONTI e CONTROLLATE DIRETTE |
CLINICHE DELLA BASILICAT A S.R.L. |
UMANA MEDICA L TECHNO LOGIES LTD |
TOTAL E |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo non corrente | 1.361 | 398 | 3.713 | 2.312 | 7.784 |
| Attivo corrente | 16.122 | 9.642 | 328 | 1.329 | 27.421 |
|---|---|---|---|---|---|
| Passivo non corrente | (295) | (197) | - | (152) | (644) |
| Passivo corrente | (6.299) | (8.750) | (3.849) | (6.669) | (25.566) |
| Patrimonio netto | 10.889 | 1.093 | 193 | (3.180) | 8.995 |
| Patrimonio netto di terzi | 1.089 | 291 | 64 | (1.454) | (11) |
| Ricavi | 14.152 | 30.664 | - | 959 | 45.774 |
| Utile/ (perdita) dell'esercizio | 3.783 | 345 | (36) | (1.445) | 2.647 |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
(5) | 9 | - | - | 3 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
3.777 | 354 | (36) | (1.445) | 2.650 |
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
378 | 55 | (12) | (601) | (180) |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
- | - | - | - | - |
Al 30 giugno 2023 il Gruppo non ha in essere alcuna garanzia a fronte di passività contratte da terzi.
Il Gruppo ha effettuato una ricognizione dei contratti in corso di esecuzione alla data di bilancio e non ha ravvisato il rilevamento di passività potenziali significative ulteriori a quanto indicato nella Nota 7.13.
Nelle tabelle di seguito si riportano i rapporti con parti correlate:
| 30 giugno 2023 In migliaia di Euro |
Tipologia | Attività | Passività | Ricavi | Costi |
|---|---|---|---|---|---|
| FM S.r.l. | Controllante | 128 | (164) | - | (21) |
| SAIM S.r.l. | Collegata | 2.847 | - | 483 | - |
| TRENTINO DATA CENTER S.r.l. | Collegata | 200 | (150) | - | - |
| CIV S.p.A. | Altre parti correlate | 20 | - | 2 | - |
| TRENTINO VOLLEY | Altre parti correlate | - | - | - | (100) |
| ZITI TECNOLOGICA LTDA | Altre parti correlate | 12 | - | - | |
| Totale | 3.207 | (314) | 485 | (121) |
| 30 giugno 2022 In migliaia di Euro |
Attività | Passività | Ricavi | Costi | |
|---|---|---|---|---|---|
| FM S.r.l. | Controllante | 75 | (820) | - | (21) |
| SAIM S.r.l. | Collegata | 3.982 | (1) | 167 | - |
| CIV S.p.A. | Altre parti correlate | 55 | (4) | 11 | - |
| TRENTINO VOLLEY | Altre parti correlate | - | - | - | (40) |
| ZITI TECNOLOGICA LTDA | Altre parti correlate | 12 | - | - | - |
| ALTRE PARTI | Altre parti correlate | 36 | (5) | 18 | (5) |
| Totale | 4.160 | (830) | 196 | (66) |
| Tipologia | Passività | Ricavi | Costi | |
|---|---|---|---|---|
| Controllante | 118 | (164) | - | (42) |
| Collegata | 3.111 | - | 921 | - |
| Altre parti correlate | 48 | (2) | 14 | - |
| Altre parti correlate | - | (31) | - | (40) |
| Altre parti correlate | 12 | - | - | - |
| Attività |
| ALTRE PARTI | Altre parti correlate | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 3.289 | (197) | 935 | (82) |
Il totale delle attività verso parti correlate risulta ammontare a 3.207 migliaia di euro al 30 giugno 2023 mentre le passività ammontano a 164 migliaia di euro; i ricavi sono pari a 485 migliaia di euro mentre i costi risultano essere 110 migliaia di euro.
Le attività verso SAIM S.r.l. sono connesse a servizi commerciali e tecnici resi, mentre l'attività rilevata nei confronti di Trentino Data Center S.r.l. rappresenta il 20% della partecipazione detenuta da Gpi S.p.A. in questa società.
Le passività verso FM S.r.l. sono prevalentemente connesse al debito finanziario rilevato per il diritto d'uso su un'immobile in locazione.
I ricavi verso SAIM S.r.l. sono connessi prevalentemente a servizi commerciali e tecnici resi.
I costi riguardano gli oneri relativi alle garanzie prestate da FM S.r.l nonché agli ammortamenti ed oneri finanziari di cui all'immobile in locazione.
Sono inoltre incrementati i costi di sponsorizzazione alla squadra di pallavolo Trentino Volley.
Tra i fatti di rilievo avvenuti successivamente alla chiusura del bilancio consolidato semestrale abbreviato si segnala che:
Il corrispettivo pattuito per l'acquisizione del Gruppo Evolucare è di circa 109 milioni di euro, determinato sulla base di un Equity Value per il 100% del capitale sociale fully diluted di 116 milioni di euro, corrispondente a un multiplo EV/EBITDA Adj. 2022 di circa 11,0x. Le risorse finanziarie sono state attinte dall'aumento di capitale sociale, di 140 milioni di euro che Gpi ha perfezionato nel dicembre 2022. Con questa operazione il Gruppo Gpi si espande significativamente sui mercati internazionali con la propria Area Strategica Software, entrano a far parte del Gruppo Gpi 370 persone, tra cui molti specialisti informatici e un significativo settore R&S composto da 100 persone. Il Gruppo offre un portafoglio integrato di soluzioni software specializzate per il settore healthcare a servizio del patient journey. Attivo in circa 20 paesi, fornisce soluzioni proprietarie a oltre 2.700 clienti, aziende ospedaliere, cliniche pubbliche e private, centri di diagnostica e riabilitazione e a strutture medico-sociali (ad esempio, RSA e residenze per persone disabili) principalmente in Francia e in Germania (per il tramite della società Health Information Management GmbH, recentemente acquisita).
Il Gruppo Evolucare è composto dalla holding Evolucare Investment SAS che detiene integralmente la società operativa Evolucare Technologies SAS che, a sua volta, detiene il controllo diretto o indiretto di altre 14 società presenti in Francia, Belgio, Germania, Spagna, Stati Uniti, Canada, Repubblica Dominicana e Cina.
| Capogruppo: | Sede legale | Valuta funzionale | Capitale sociale al 30.06.2023 |
Detenuta da | % di Partecipazione al capitale sociale / fondo consortile al 30.06.2023 |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo: | |||||||
| Gpi S.p.A. | Trento, Italia | Euro | 13.890.324 | ||||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale: | |||||||
| Argentea S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 200.000 | Gpi S.p.A. | 90,00% | 90,00% | 10,00% |
| Bim Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 300.000 | Gpi S.p.A. | 67,00% | 67,00% | 33,00% |
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Castelfranco Veneto (TV), Italia |
Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 55,10% | 55,10% | 44,90% |
| Contact Care Solutions S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 2.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Do.Mi.No. S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 25.500 | Cento Orizzonti Scarl | 70,00% | 38,57% | 61,43% |
| Esakon Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100.000 | Gpi S.p.A. | 75,00% | 100,00% | - |
| Gpi Britannia Limited | Cannock, Regno Unito | Sterlina inglese | 100 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Cee GmbH | Klagenfurt, Austria | Euro | 35.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Cyberdefence S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100.000 | Gpi S.p.A. | 51,00% | 100,00% | - |
| Gpi France SASU | Parigi, Francia | Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Iberia Health Solutions S.L. | Madrid, Spagna | Euro | 600.200 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Latam S.p.A. | Santiago, Chile | Peso cileno | 2.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Polska z o.o. | Varsavia, Polonia | Zloty polacco | 40.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Usa Inc. | Wilmington, USA | Dollaro USD | 11.872.913 | Gpi S.p.A. | 55,00% | 100,00% | - |
| GTT Gruppo per Informatica Technologie Tunisie Suarl | Tunisi, Tunisia | Dinaro tunisino | 15.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Healtech S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 500.000 | Gpi S.p.A. | 60,00% | 100,00% | - |
| Informatica Group O.o.o. | Mosca, Russia | Rublo russo | 10.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| IOP S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 5.000 | Gpi S.p.A. | 51,00% | 100,00% | - |
| Oslo Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. |
100,00% | 100,00% | - |
| Professional Clinical Software G.m.b.h. | Klagenfurt, Austria | Euro | 1.230.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Riedl G.m.b.h. | Plaue, Germania | Euro | 160.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | |
| Umana Medical Technologies Ltd | Malta | Euro | 873.000 | Gpi S.p.A. | 58,39% | 58,39% | 41,61% |
| Xidera S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 60,00% | 100,00% | - |
| Tesi S.p.A. | Milano, Italia | Euro | 600.000 | Gpi S.p.A. | 65,00% | 100,00% | - |
| Arko S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 10.000 | Tesi S.p.A. | 51,00% | 100,00% | - |
| Omnicom S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 60.000 | Tesi S.p.A. | 80,00% | 100,00% | - |
| Tesi de Mexico S.A. de C.V. | Città del Messico, Messico |
Peso messicano | 3.978.348 | Tesi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
Gpi Group
| Tesi Brasil Ltda | San Paolo, Brasile | Real | 483.000 | Tesi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Informatica Tesi Colombia S.a.s. | Bogotà, Colombia | Peso colombiano | 53.977.000 | Tesi de Mexico S.A. de C.V. |
100,00% | 100,00% | - |
| Denominazione | Sede legale | Valuta funzionale | Capitale sociale al 30.06.2022 |
Partecipazione detenuta da |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Imprese collegate: |
||||||
| SAIM - Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. |
Bolzano, Italia | Euro | 200.000 | Gpi S.p.A. Professional Clinic G.m.b.h. |
46,50% | 53,50% |
| Trentino Data Center S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. | 20,00% | 80,00% |
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA, in migliaia di Euro |
Not a |
30 giugno 2023 |
Di cui parti correlate |
31 dicembre 2022 |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività | |||||
| Avviamento | 7.1 | 124.947 | 125.235 | ||
| Altre attività immateriali | 7.1 | 89.825 | 86.767 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 7.2 | 40.704 | 128 | 34.484 | 118 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 7.3 | 308 | 255 | 111 | |
| Attività finanziarie non correnti | 7.4 | 11.401 | 11.580 | ||
| Attività per imposte differite | 7.5 | 11.134 | 9.140 | ||
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 7.7 | 1.450 | 1.740 | ||
| Altre attività non correnti | 7.6 | 375 | 415 | ||
| Attività non correnti | 280.144 | 383 | 269.471 | 118 | |
| Rimanenze | 7.7 | 15.156 | 12.954 | ||
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 7.7 | 162.645 | 1.892 | 151.309 | 2.356 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 7.7 | 94.220 | 920 | 83.668 | 803 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.8 | 132.788 | 177.054 | ||
| Attività finanziarie correnti | 7.4 | 21.515 | 12 | 17.104 | 12 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 1.745 | 1.676 | ||
| Attività correnti | 428.069 | 2.824 | 443.764 | 3.171 | |
| Totale attività | 708.213 | 3.207 | 713.235 | 3.289 | |
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale sociale | 13.890 | 13.890 | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 209.562 | 209.562 | |||
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
11.824 | 25.451 | |||
| Capitale e riserve del Gruppo | 7.10 | 235.276 | - | 248.903 | - |
| Capitale e riserve di terzi | 7.10 | (236) | 39 | ||
| Totale patrimonio netto | 235.040 | - | 248.942 | - | |
| Passività | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 7.11 | 253.115 | 114 | 251.940 | 124 |
| Fondi non correnti per benefici ai dipendenti | 7.12 | 6.115 | 5.837 | ||
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 7.13 | 796 | 509 | ||
| Passività per imposte differite | 7.5 | 9.794 | 10.476 | ||
| Altre passività non correnti | 7.14 | 631 | 663 | ||
| Passività non correnti | 270.453 | 114 | 269.424 | 124 | |
| Passività da contratti con i clienti | 7.6 | 6.251 | 6.514 | ||
| Debiti commerciali e altri debiti | 7.14 | 113.997 | 31 | 99.215 | 55 |
| Fondi correnti per benefici ai dipendenti | 7.12 | 2.476 | 2.421 | ||
| Fondi correnti per rischi e oneri | 7.13 | 823 | 805 | ||
| Passività finanziarie correnti | 7.11 | 75.260 | 19 | 84.757 | 18 |
| Passività per imposte correnti | 7.9 | 3.913 | 1.156 | ||
| Passività correnti | 202.720 | 50 | 194.869 | 73 | |
| Totale passività | 473.173 | 164 | 464.293 | 197 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 708.213 | 164 | 713.235 | 197 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Nota | 1° semestre 2023 |
Di cui parti correlate |
1° semestre 2022 |
Di cui parti correlati |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 9.1 | 189.833 | 485 | 167.470 | 197 |
| Altri proventi | 9.1 | 3.062 | 1.445 | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 192.895 | 485 | 168.914 | 197 | |
| Costi per materiali | 9.2 | (9.058) | (5.445) | ||
| Costi per servizi | 9.3 | (48.045) | (109) | (45.962) | (54) |
| Costi per il personale | 9.4 | (107.955) | (98.510) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | 9.5 | (14.945) | (10) | (12.132) | (10) |
| Altri accantonamenti | 9.6 | (2.187) | (681) | ||
| Altri costi operativi | 9.7 | (1.815) | (1.650) | (1) | |
| Risultato operativo | 8.890 | 366 | 4.534 | 132 | |
| Proventi finanziari | 9.8 | 2.109 | 1.857 | ||
| Oneri finanziari | 9.8 | (9.460) | (2) | (4.507) | (2) |
| Proventi e oneri finanziari | (7.351) | (2) | (2.650) | (2) | |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
9.9 | 5 | (1) | ||
| Risultato ante imposte | 1.544 | 364 | 1.884 | 130 | |
| Imposte sul reddito | 9.10 | (1.037) | (1.634) | ||
| Risultato del periodo | 506 | 364 | 250 | 130 | |
| Risultato del periodo attribuibile a: | |||||
| Soci della controllante | 571 | 331 | |||
| Partecipazioni di terzi | (64) | (81) |


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