Quarterly Report • May 15, 2024
Quarterly Report
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Digital Bros S.p.A.
Via Tortona, 37 – 20144 Milano, Italia Partita IVA e codice fiscale 09554160151 Capitale Sociale: Euro 6.024.334,80 di cui Euro 5.706.014,80 sottoscritto Reg. Soc. Trib. di Milano 290680-Vol. 7394 C.C.I.A.A. 1302132
Il presente documento è disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.digitalbros.con nella sezione Investor Relations/Documenti finanziari
(pagina volutamente lasciata in bianco)
| CARICHE SOCIALI E ORGANI DI CONTROLLO 4 | ||
|---|---|---|
| RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO 6 | ||
| 1. | STRUTTURA DEL GRUPPO 6 | |
| 2. | IL MERCATO DEI VIDEOGIOCHI11 | |
| 3. | INDICATORI DI RISULTATO 14 | |
| 4. | STAGIONALITÀ CARATTERISTICA DEL MERCATO 14 | |
| 5. | EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO 15 | |
| 6. | ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2024 18 | |
| 8. | ANDAMENTO PER SETTORI OPERATIVI 24 | |
| 9. | ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO DEL TERZO TRIMESTRE DELL'ESERCIZIO 32 | |
| 11. | ATTIVITÀ E PASSIVITÀ POTENZIALI 35 | |
| 12. | EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO 35 | |
| 13. | EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 36 | |
| 14. | ALTRE INFORMAZIONI 36 | |
| PROSPETTI CONTABILI 38 | ||
| SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31 MARZO 2024 40 | ||
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2024 41 | ||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2024 42 | ||
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2024 43 | ||
| PROSPETTO DEI MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO 44 | ||
| NOTE ILLUSTRATIVE 46 | ||
| ATTESTAZIONE AI SENSI ART. 154-BIS COMMA 5 TUF 56 |
| Nome | Carica/qualifica | Comitato Controllo e Rischi |
Comitato Remunerazione |
Comitato Nomine |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlotta Ilaria D'Ercole | Consigliere | I | M | M | P | |
| Abramo Galante | Presidente e AD |
E | ||||
| Davide Galante | Consigliere | NE | ||||
| Raffaele Galante | Amm. Delegato |
E | ||||
| Susanna Pedretti | Consigliere | I | M | P | M | |
| Stefano Salbe (1) | Consigliere | E | ||||
| Laura Soifer (2) | Consigliere | I | P | M | M | |
| Dario Treves | Consigliere | E |
| E: Consigliere Esecutivo | P: Presidente del Comitato |
|---|---|
| NE: Consigliere Non Esecutivo | M: Membro del Comitato |
| I: Consigliere Indipendente |
(1) Dirigente preposto ai sensi dell'art 154-bis del D.Lgs. 58/98
(2) Lead Independent Director
| Nome | Carica/qualifica | ||
|---|---|---|---|
| Maria Pia Maspes | Sindaco effettivo | ||
| Pietro Piccone Ferrarotti | Sindaco effettivo | ||
| Paolo Villa | Presidente | ||
| Andrea Serra | Sindaco supplente | ||
| Stefano Spiniello | Sindaco supplente |
L'Assemblea degli azionisti del 27 ottobre 2023 ha nominato i componenti del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale. Gli incarichi del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale scadranno con l'Assemblea degli azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2026. In data 24 gennaio 2024 è mancata l'amministratrice Lidia Florean. In data 14 maggio 2024, Il Consiglio di amministrazione, non avendo trovato un accordo sul nominativo da cooptare, e avendo valutato che l'attuale composizione del Consiglio a otto membri consente un'efficiente operatività rispetto alle attuali dimensioni del Gruppo, non ritiene di procedere alla cooptazione dell'amministratore mancante a seguito della scomparsa della consigliera Florean. Ogni eventuale decisione in materia di cooptazione viene quindi rimessa all'Assemblea degli Azionisti.
In data 27 ottobre 2023, l'Assemblea degli azionisti ha nominato Presidente del Consiglio di amministrazione Abramo Galante. In data 9 novembre 2023 il Consiglio di amministrazione ha nominato Amministratore delegato Abramo Galante e Raffaele Galante, attribuendo ad entrambi adeguati poteri.
Con delibera del 7 agosto 2007 il Consiglio di amministrazione ha nominato Dirigente preposto ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 l'amministratore Stefano Salbe, conferendogli adeguati poteri.
L'Assemblea gli azionisti del 27 ottobre 2021 ha conferito l'incarico per la revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Digital Bros S.p.A. e della revisione limitata delle relazioni finanziarie semestrali consolidate fino all'approvazione del bilancio al 30 giugno 2030 alla società EY S.p.A., con sede a Milano in via Meravigli 12.
La pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2024 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di amministrazione del 14 maggio 2024.
Digital Bros S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia, quotata sul segmento Euronext STAR del mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana S.p.A..
Il gruppo Digital Bros opera nel mercato dello sviluppo, dell'edizione, della distribuzione e della commercializzazione di videogiochi sui mercati internazionali.
Il Gruppo è organizzato in cinque settori operativi:
Premium Games: l'attività consiste nell'acquisizione dei diritti di sfruttamento di videogiochi da sviluppatori e nella loro successiva distribuzione attraverso una rete di vendita internazionale di tipo tradizionale retail e la distribuzione sui marketplace digitali quali ad esempio: Steam, Sony PlayStation Network, Microsoft Xbox Live, Epic Games Store e altri.
Il Gruppo realizza una parte dei videogiochi che ha in portafoglio direttamente attraverso studi di sviluppo di proprietà, una parte invece viene realizzata da studi indipendenti. In questo secondo caso i diritti di sfruttamento vengono acquisiti dal Gruppo su scala internazionale, sia in via definitiva che su licenza esclusiva pluriennale.
Il marchio utilizzato a livello mondiale è 505 Games, mentre per i videogiochi che presentano budget di sviluppo più ridotti il marchio utilizzato è Hook.
Le attività Premium Games nel periodo sono state svolte dalla controllata 505 Games S.p.A., società che coordina il settore operativo, insieme alle società 505 Games Ltd., 505 Games (US) Inc., che operano rispettivamente sui mercati inglese e americano. La società Hook S.r.l. effettua l'edizione di videogiochi con budget di sviluppo più ridotti. La società 505 Games Interactive (US) Inc. svolge attività di consulenza a favore della 505 Games S.p.A..
Le società 505 Games France S.a.s., 505 Games Spain Slu e 505 Games GmbH hanno svolto attività di marketing locale nei mercati di riferimento nel corso del primo semestre dell'esercizio, mentre sono state ridimensionate nel corso dell'ultimo trimestre come conseguenza del piano di ristrutturazione implementato per ridurre i costi operativi.
Gli studi di sviluppo che svolgono la produzione di videogiochi e che sono parte integrante del settore operativo Premium Games sono:
• la società di diritto canadese Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. di cui il Gruppo detiene il 75% e che si occupa dello sviluppo di un nuovo videogioco attualmente in fase di produzione.
La MSE & DB S.l. è una joint venture paritaria di diritto spagnolo costituita con lo sviluppatore Mercury Steam Entertainment S.l. con lo scopo di realizzare congiuntamente una nuova proprietà intellettuale.
Free to Play: l'attività consiste nello sviluppo e nella pubblicazione di videogiochi e/o applicazioni disponibili gratuitamente sui marketplace digitali che prevedono la possibilità per il giocatore di effettuare acquisti durante le diverse fasi di gioco. I videogiochi Free to Play sono generalmente meno complessi rispetto ai videogiochi Premium Games e, in caso di successo, possono avere maggiore longevità. Il videogioco viene infatti continuamente aggiornato e migliorato successivamente al lancio per mantenere elevato l'interesse dei giocatori e allungarne così il ciclo di vita.
Il settore operativo è coordinato dalla 505 Mobile S.r.l. ed è composto dalla società americana 505 Mobile (US) Inc., che fornisce servizi di consulenza alle società del Gruppo e dalla società inglese DR Studios Ltd., che si occupa dello sviluppo di giochi Free to Play.
La società australiana 505 Games Australia Pty Ltd. nel mese di gennaio 2021 ha acquisito il 100% di Infinite Interactive Pty. e Infinity Plus Two Pty., studi di sviluppo australiani, che detengono la proprietà intellettuale dei videogiochi Puzzle Quest e Gems of War e ne curano lo sviluppo.
Nel corso del mese di luglio 2022 la 505 Mobile S.r.l. ha acquisito il 100% della società americana D3Publisher of America Inc., editore americano di giochi Free to Play fra cui alcune versioni della serie Puzzle Quest. La ragione sociale della Società è stata successivamente modificata in 505 Go Inc..
I marchi utilizzati per la pubblicazione a livello mondiale sono 505 Mobile e 505Go!.
Distribuzione Italia: consiste nella distribuzione sul territorio italiano di videogiochi e di carte collezionabili acquistati da editori internazionali.
L'attività viene svolta dalla capogruppo Digital Bros S.p.A. attraverso il marchio Halifax.
Altre Attività: si tratta del settore operativo residuale che comprende le attività operative che presentano dimensioni più ridotte e che ai fini di una logica esposizione dei risultati vengono pertanto raggruppate in un settore operativo distinto dai precedenti. Comprende le attività della controllata Digital Bros Game Academy S.r.l., che organizza corsi di specializzazione e formazione in campo videoludico. Il Gruppo detiene inoltre il 60% delle quote della società inglese Seekhana Ltd..
Holding: comprende le funzioni di coordinamento dei settori operativi che vengono svolte dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Le attività di finanza, controllo di gestione e business development sono parte del settore operativo Holding. Il Gruppo si è avvalso anche dell'apporto delle società Digital Bros China Ltd., Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. e 505 Games Japan K.K. che hanno svolto attività di business development per i mercati asiatici. La Digital Bros Holdings Ltd. non è stata operativa nel periodo.
Tutte le partecipazioni evidenziate sono detenute al 100% ad eccezione di quelle detenute in Rasplata B.V. e Seekhana Ltd. che sono possedute al 60% e di quella in Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è detenuta al 75%.
Di seguito l'organigramma societario al 31 marzo 2024 relativamente alle società operative nel periodo:

Le sedi del Gruppo al 31 marzo 2024 sono:
| Società | Indirizzo | Attività |
|---|---|---|
| AvantGarden S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. (2) | 300 Rue Saint-Paul, Bureau 410, Québec, Canada | Uffici |
| Digital Bros S.p.A. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Digital Bros S.p.A. | Via Boccaccio 95, Trezzano sul Naviglio (Milano) | Logistica |
| Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. | 12P Smithfield, Kennedy Town, Hong Kong | Uffici |
| Digital Bros China (Shenzhen) Ltd. | Wang Hai Road, Nanshan district, Shenzhen, 518062, Cina |
Uffici |
| Digital Bros Game Academy S.r.l. | Via Labus, 15 Milano | Uffici |
| DR Studios Ltd. | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| Game Entertainment S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Games S.p.A. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Games Australia Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| 505 Games France S.a.s. | 2, Chemin de la Chauderaie, Francheville, Francia | Uffici |
| 505 Games Japan K.K. | WeWork Jimbocho, 11-15, Kanda Jimbocho 2-chome Chiyoda-ku, Tokyo, Giappone |
Uffici |
| 505 Games Spain Slu | Calle Cabo Rufino Lazaro 15, Las Rozas de Madrid, Spagna |
Uffici |
| 505 Games Ltd. | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| 505 Games (US) Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| 505 Games GmbH | Brunnfeld 2-6, Burglengenfeld, Germania | Uffici |
| 505 Games Interactive (US) Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| 505 Go Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| Hook S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Ingame Studios a.s. | Moravské náměstí 249/8, Brno, Repubblica Ceca | Uffici |
| Kunos Simulazioni S.r.l. | Via degli Olmetti 39, Formello (Roma) | Uffici |
| Infinity Plus Two Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| Infinite Interactive Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| 505 Mobile S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Mobile (US) Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| Rasplata B.V. (1) | Churchill-laan 131 2, Amsterdam, Paesi Bassi | Uffici |
| Seekhana Ltd. (1) | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| Supernova Games Studios S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
(1) detenute al 60%
(2) detenuta al 75% Le società Rasplata B.V.e Seekhana Ltd. sono detenute al 60%. Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. è invece detenuta al 75%. Sono state incluse nel bilancio consolidato applicando il metodo di consolidamento integrale con il riconoscimento della porzione del patrimonio netto e del risultato d'esercizio attribuibile ai soci di minoranza.
Il mercato dei videogiochi è un settore rilevante del più ampio mercato dell'entertainment. Cinema, editoria, videogiochi e giocattoli sono settori che hanno in comune i medesimi personaggi, marchi, caratteri distintivi e proprietà intellettuali.
A seguito della pandemia, il mercato ha presentato tassi di crescita importanti, ma anche investimenti crescenti in nuove produzioni. Questo ottimismo ha comportato che il numero di nuovi videogiochi in uscita sul mercato salisse sopra i 50.0000 nuovi giochi nel solo corso dell'anno solare 2023. Nonostante il mercato abbia presentato tassi di crescita leggermente positivi, è risultato particolarmente difficile riuscire a rispettare gli obiettivi di volume per singolo gioco creando di conseguenza risultati inferiori alle attese e l'esigenza di riconsiderare le strategie di portafoglio e commercializzazione dei giochi per tutti gli attori della catena del valore. Come effetto di tutto ciò nel corso del secondo semestre del 2023 si è assistito ad una serie numerosissima di annunci di chiusura di studi di sviluppo e interruzione nello sviluppo di videogiochi da parte di editori e sviluppatori, perdurata anche nel corso dell'ultimo trimestre.
Il mercato dei videogiochi presenta mutamenti e tassi di crescita legati alla continua evoluzione tecnologica. L'esperienza di gioco oggi non avviene sia attraverso Personal Computer che attraverso le console di gioco tradizionali, Sony, Microsoft e Nintendo nelle diverse versioni, ma anche su dispositivi mobili come telefoni cellulari e tablet. La diffusione della connettività a costi sempre più ridotti e la disponibilità di reti in fibra ottica e cellulari sempre più performanti permettono ai videogiochi di essere sempre più diversificati, sofisticati ed interattivi. Diventa sempre più popolare anche la fruizione dei videogiochi attraverso piattaforme di streaming. La diffusione degli smartphone alla popolazione di ogni genere ed età ha permesso poi un ampliamento della popolazione dei videogiocatori e la pubblicazione di giochi adatti ad un pubblico adulto ed al pubblico femminile.
Il mercato dei videogiochi per console, come prassi dei mercati tecnologici, presenta un andamento ciclico in funzione della fase di sviluppo dell'hardware per la quale i videogiochi vengono sviluppati. Al lancio sul mercato di una determinata console, i prezzi di vendita della piattaforma e dei videogiochi ad essa destinati sono elevati e le quantità vendute sono relativamente basse. Passando dalla fase di introduzione alla fase di maturità, si assiste ad un progressivo abbassamento dei prezzi, sia dell'hardware che dei videogiochi, e un continuo innalzamento delle quantità vendute con il contestuale incremento della qualità dei videogiochi.
Esclusivamente i videogiochi di elevata qualità e che presentano potenziali di vendita significativi, oltre ad essere commercializzati sui marketplace digitali, vengono prodotti fisicamente e distribuiti attraverso reti di vendita tradizionali. In tal caso la catena del valore è la seguente:

La distribuzione fisica dei videogiochi, già in fase di maturità, soppiantata dalla distribuzione digitale, ha subito un ulteriore declino a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19.
Gli sviluppatori sono i creatori ed i programmatori del gioco, di solito basato su un'idea originale, su un marchio di successo, su di un film, ma anche simulazioni di attività sportive, etc.. Diventa sempre più comune il fatto che un'avventura di gioco ideata per il mercato diventi, a seguito di una grossa popolarità, un film, una serie televisiva, etc..
Gli sviluppatori, pur rimanendo spesso, ma non sempre, detentori della proprietà intellettuale, cedono, per un periodo di tempo limitato e definito contrattualmente, i diritti di sfruttamento a editori internazionali di videogiochi che sono quindi l'elemento della catena del valore essenziale per realizzare il gioco, farlo apprezzare e distribuirlo su base internazionale grazie alla loro rete commerciale internazionale, diretta e indiretta.
Lo sviluppatore può dotarsi di una struttura interna di publishing e commercializzare direttamente il videogioco disintermediando così l'editore. Chiaramente i rischi finanziari e operativi per lo sviluppatore aumentano in misura significativa.
L'editore del videogioco definisce la tempistica di uscita del videogioco sul mercato, determina la politica commerciale a livello globale, studia il posizionamento del prodotto, gli aspetti grafici ed assume tutti i rischi e, congiuntamente allo sviluppatore, beneficia di tutte le opportunità che il videogioco può generare in caso di successo. Gli editori solitamente finanziano le fasi di sviluppo del gioco. Spesso i diritti vengono acquisiti in via permanente e/o su base pluriennale con diritti per le versioni successive.
Il produttore della console è la società che progetta, ingegnerizza, produce e commercializza l'hardware, o piattaforma, attraverso il quale il videogioco viene utilizzato da parte dei consumatori finali. Sony è il produttore delle console Playstation, Microsoft è il produttore delle console Xbox, mentre Nintendo è il produttore della console Switch. Il produttore della console riproduce il supporto fisico per conto degli editori in caso di distribuzione fisica. Il produttore della console spesso è anche editore di videogiochi.
Il ruolo del distributore, a seguito della significativa diminuzione delle vendite di prodotti fisici, è destinato a perdere di importanza con una concentrazione delle attività distributive su un numero sempre più limitato di operatori specializzati.
Il rivenditore è il punto vendita dove il consumatore finale acquista il videogioco. I rivenditori possono essere catene internazionali specializzate nella vendita di videogiochi, punti vendita della grande distribuzione organizzata, ma anche negozi specializzati indipendenti, così come portali Internet che operano la vendita diretta per corrispondenza.
I produttori delle console hanno realizzato dei marketplace per la vendita diretta ai consumatori finali dei videogiochi in formato digitale evitando così l'intermediazione del distributore e del rivenditore. In questo caso, come per videogiochi per personal computer, smartphone e tablet, la catena del valore è meno articolata ed è la seguente:

I principali marketplace attraverso i quali i videogiochi per console vengono acquistati dal consumatore finale sono: PlayStation Store di Sony, Xbox Live di Microsoft e eShop di Nintendo. Il leader mondiale nel campo della distribuzione digitale di videogiochi per personal computer è il marketplace Steam. Di più recente introduzione il marketplace Epic Games Store per i videogiochi per personal computer gestito dalla società americana Epic.
La progressiva digitalizzazione del mercato ha determinato che sia Microsoft, con Microsoft Xbox Game Pass e Sony, con Sony PlayStation Now, creassero delle piattaforme digitali dove il giocatore, invece di acquistare il singolo gioco, può usufruire di tutti i giochi presenti sul marketplace pagando un canone di abbonamento valido per un tempo prefissato. Il riconoscimento dei ricavi all'editore avviene in forma direttamente o indirettamente legata all'utilizzo dei propri giochi da parte dei consumatori finali.
La digitalizzazione del canale distributivo ha permesso un notevole allungamento del ciclo di vita dei singoli videogiochi. La disponibilità del prodotto non è infatti limitata strettamente al periodo di lancio, come avveniva sul canale retail, ma il prodotto rimane disponibile sui singoli marketplace anche successivamente, permettendo così un flusso continuo di vendite. Tale flusso può essere influenzato, anche in misura significativa, da temporanee politiche di promozione dei prezzi. L'allungamento del ciclo di vita del prodotto è altresì influenzato dalla politica di prodotto quando, successivamente al lancio del gioco principale, vengono rilasciati episodi e/o funzionalità aggiuntive del gioco disponibili sia a pagamento che in forma gratuita sui marketplace digitali (i cosiddetti DLC, ovvero Downloadable Contents).
I videogiochi Free to Play sono disponibili al pubblico esclusivamente in formato digitale. I marketplace utilizzati sono l'AppStore per i videogiochi per IPhone e IPad, e PlayStore per i videogiochi Android sui mercati occidentali ed un numero elevatissimo di differenti marketplace per i mercati orientali. Alcuni giochi Free to play sono altresì disponibili sui marketplace di Sony e di Microsoft per i videogiochi console Steam e Epic Store per i videogiochi per personal computer.
Per facilitare la comprensione dei propri dati economici e patrimoniali consolidati, il Gruppo utilizza, con continuità e omogeneità di rappresentazione da diversi esercizi, alcuni indicatori di larga diffusione.
Il conto economico evidenzia i seguenti indicatori/risultati intermedi:
A livello patrimoniale considerazioni analoghe valgono per la Posizione finanziaria netta, le cui componenti sono dettagliate nella specifica sezione delle note illustrative al numero 5.
Le definizioni degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società/gruppi e quindi con esse comparabili. Non sono tuttavia necessarie riconciliazioni tra gli indicatori di risultato illustrati nella relazione sulla gestione e gli schemi di bilancio in quanto il Gruppo utilizza indicatori rinvenienti direttamente dal bilancio consolidato.
La stagionalità del mercato è influenzata dal lancio di prodotti di grande popolarità. L'uscita di un nuovo gioco di successo in un determinato periodo comporta una volatilità dei ricavi tra i diversi trimestri. Il lancio di nuovi prodotti determina una concentrazione delle vendite nei primi giorni immediatamente successivi alla commercializzazione del prodotto, specialmente se accompagnata da campagne marketing dedicate.
L'edizione e la commercializzazione dei videogiochi sui marketplace digitali mitiga la volatilità dei risultati di un editore tra i diversi trimestri. Infatti, nel caso della distribuzione digitale, i ricavi vengono riconosciuti nel momento in cui i consumatori finali acquistano il videogioco dai marketplace. Tale processo avviene in misura più graduale nel tempo a differenza della distribuzione tradizionale retail, dove invece i ricavi vengono riconosciuti all'atto della consegna del prodotto finito al distributore/rivenditore, che avviene in prevalenza nelle settimane antecedenti l'uscita del videogioco e quindi indipendentemente dall'acquisto da parte del consumatore finale.
La possibilità di effettuare campagne promozionali dei propri prodotti sui principali marketplace digitali in maniera piuttosto rapida ed efficace tende a concentrare i ricavi durante questi brevi periodi. Risulta evidente che gli editori cerchino di pianificare le campagne promozionali durante le fasi di mercato più favorevoli, come, ad esempio, il periodo natalizio per i mercati europei, oppure il black friday per il mercato americano.
L'andamento dei ricavi dei videogiochi Free to Play presenta invece fattori di stagionalità sensibilmente inferiori rispetto ai videogiochi Premium Games in quanto i videogiochi Free to Play di successo presentano ricavi in crescita nel tempo senza particolari picchi nel periodo di lancio, salvo rare eccezioni legate a videogiochi particolarmente attesi e con marchi distintivi estremamente noti. L'effetto delle promozioni sull'andamento dei ricavi è sensibile, ma, a differenza del mercato dei videogiochi Premium Games, le promozioni sono molto più ripetute nel tempo e con lassi di tempo ravvicinati tali da non creare eccessiva volatilità dell'andamento dei ricavi tra i diversi trimestri.
La diminuzione significativa della componente dei ricavi da distribuzione fisica sul totale dei ricavi consolidati ha permesso di ridurre in maniera significativa la volatilità degli investimenti in capitale circolante netto ad essi correlati.
Gli eventi significativi del periodo sono stati:
Tra il gruppo Digital Bros ed il gruppo Starbreeze sono intercorsi in esercizi precedenti numerosi rapporti commerciali e finanziari di seguito sintetizzati:
A seguito delle difficoltà finanziarie legate all'insuccesso del videogioco OVERKILL's The Walking Dead, in data 3 dicembre 2018, Starbreeze AB e cinque società controllate avevano presentato la domanda per essere ammesse ad un piano di ristrutturazione aziendale alla District Court svedese, richiesta approvata dalla Corte svedese e più volte prorogata fino al 3 dicembre 2019. In data 6 dicembre 2019, Starbreeze AB ha completato con successo il processo di ristrutturazione proponendo ai creditori un piano di pagamenti.
Nel corso dei mesi di gennaio e febbraio 2020, il Gruppo ha realizzato le seguenti operazioni:
In data 28 aprile 2023, il gruppo Starbreeze AB ha annunciato l'emissione di diritti d'opzione per circa 450 milioni di Corone Svedesi ("SEK"). In tale contesto, Digital Bros si è impegnata a:
Starbreeze si è impegnata ad utilizzare in via preliminare i proventi derivanti dall'aumento di capitale al pagamento anticipato del credito verso Digital Bros, originariamente pari a 165 milioni di SEK, per un controvalore ridotto di 150 milioni di SEK, al netto dell'eventuale sottoscrizione di cui al punto 2.
In data 3 luglio 2023, la Società ha incassato il credito di 150 milioni di SEK, così come concordato con Starbreeze in sede di definizione degli accordi per il recente aumento di capitale. Nella stessa data sono state sottoscritte n.3,3 milioni di azioni (pari a circa 2,5 milioni di corone) a voto multiplo Starbreeze A per effetto della garanzia data sull'eventuale inoptato.
In data 10 luglio 2023, la Società ha richiesto la conversione di n. 29,5 milioni di azioni a voto multiplo Starbreeze A in azioni a voto singolo Starbreeze B per ridurre la propria percentuale sul capitale votante, al fine di permanere al di sotto della soglia prevista dalla normativa UE sull'Opa obbligatoria, già tenendo in considerazione gli effetti della successiva integrale conversione del prestito obbligazionario convertibile.
In data 19 luglio 2023 la Società ha richiesto l'integrale conversione del prestito obbligazionario convertibile che ha comportato l'emissione di un numero di n. 148,3 milioni di azioni Starbreeze B.
Alla data del 14 maggio 2024 il Gruppo, a seguito di ulteriori conversioni di azioni a voto multiplo in azioni a voto singolo effettuata da azionisti diversi, detiene n. 87 milioni di azioni Starbreeze A e n. 223,4 milioni di azioni Starbreeze B che comportano una partecipazione pari al 21% del capitale e del 39,67% sul capitale votante.
Il Gruppo, nonostante i rapporti contrattuali tuttora in essere e la quota detenuta nel capitale della società svedese, ritiene, anche a fronte di un'analisi della struttura di governance della partecipata, di non avere influenza sulla società partecipata ed ha pertanto ritenuto di mantenere la classificazione tra le altre partecipazioni così come nei periodi precedenti. Qualora per effetto di modificazioni sostanziali nelle relazioni tra i due gruppi tale valutazione dovesse mutare, la classificazione patrimoniale e le modalità di valutazione verrebbero conseguentemente adeguate.
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 75.842 | 100,1% | 89.228 | 100,1% | (13.386) | -15,0% |
| 2 | Rettifiche ricavi | (42) | -0,1% | (51) | -0,1% | 9 | -17,4% |
| 3 | Totale ricavi netti | 75.800 | 100,0% | 89.177 | 100,0% | (13.377) | -15,0% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (1.581) | -2,1% | (2.176) | -2,4% | 595 | -27,4% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (7.604) | -10,0% | (6.814) | -7,6% | (790) | 11,6% |
| 6 | Royalties | (15.636) | -20,6% | (18.097) | -20,3% | 2.461 | -13,6% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | (287) | -0,4% | (548) | -0,6% | 261 | -47,5% | |
| 8 | Totale costo del venduto | (25.108) | -33,1% | (27.635) | -31,0% | 2.527 | -9,1% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 50.692 | 66,9% | 61.542 | 69,0% | (10.850) | -17,6% |
| 10 | Altri ricavi | 8.218 | 10,8% | 12.653 | 14,2% | (4.435) | -35,1% |
| 11 | Costi per servizi | (8.241) | -10,9% | (10.529) | -11,8% | 2.288 | -21,7% |
| 12 | Affitti e locazioni | (333) | -0,4% | (449) | -0,5% | 116 | -25,8% |
| 13 | Costi del personale | (29.087) | -38,4% | (31.426) | -35,2% | 2.339 | -7,4% |
| 14 | Altri costi operativi | (1.013) | -1,3% | (1.321) | -1,5% | 308 | -23,4% |
| 15 | Totale costi operativi | (38.674) | -51,0% | (43.725) | -49,0% | 5.051 | -11,6% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | ||||||
| 20.236 | 26,7% | 30.470 | 34,2% | (10.234) | -33,6% | ||
| 17 | Ammortamenti | (23.478) | -31,0% | (12.755) | -14,3% | (10.723) | 84,1% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | (779) | -1,0% | (580) | -0,7% | (199) | 34,3% |
| Riprese di valore di attività e proventi di | |||||||
| 20 | valutazione | 896 | 1,2% | 813 | 0,9% | 83 | 10,2% |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non | ||||||
| monetari | (23.361) | -30,8% | (12.522) | -14,0% | (10.839) | 86,6% | |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (3.125) | -4,1% | 17.948 | 20,1% | (21.073) | n.s. |
| 23 24 |
Interessi attivi e proventi finanziari Interessi passivi e oneri finanziari |
1.665 | 2,2% | 8.583 | 9,6% | (6.918) | -80,6% |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | (3.952) | -5,2% | (4.908) | -5,5% | 956 | -19,5% |
| (2.287) | -3,0% | 3.675 | 4,1% | (5.962) | n.s. | ||
| 26 | Utile prima delle imposte (22+25) | (5.412) | -7,1% | 21.623 | 24,2% | (27.035) | n.s. |
| 27 | Imposte correnti | (657) | -0,9% | (5.724) | -6,4% | 5.067 | -88,5% |
| 28 | Imposte differite | (611) | -0,8% | (188) | -0,2% | (423) | n.s. |
| 29 | Totale imposte | (1.268) | -1,7% | (5.912) | -6,6% | 4.644 | -78,6% |
| 30 | Risultato netto (26+29) | (6.680) | -8,8% | 15.711 | 17,6% | (22.391) | n.s. |
| di cui attribuibile agli azionisti della | |||||||
| Capogruppo | (2.896) | -3,8% | 14.911 | 16,7% | (17.807) | n.s. | |
| di cui attribuibile agli azionisti di | |||||||
| minoranza | (3.784) | -5,0% | 800 | 0,9% | (4.584) | n.s. | |
| 33 | Utile netto per azione: Utile per azione base (in Euro) |
||||||
| 34 | Utile per azione diluito (in Euro) | (0,20) | 1,05 | (1,25) | n.s. | ||
| (0,20) | 1,01 | (1,21) | n.s. |
A seguito della pandemia, l'ottimismo derivante dagli importanti tassi di crescita registrati dal mercato dei videogiochi ha comportato investimenti crescenti per il Gruppo, in linea con le scelte di tutta la generalità dei concorrenti. Nel corso dell'anno solare 2023, l'eccezionale numero di nuovi giochi lanciati in un mercato che ha presentato tassi di crescita positivi, ma decisamente inferiori rispetto al periodo pandemico, ha reso sempre più complesso rispettare le attese in termini di volumi e risultati, creando quindi la necessità per il Gruppo di ricalibrare la propria strategia editoriale.
La revisione delle diverse produzioni in corso di sviluppo è stata effettuata considerando i profili di rischiorendimento di ciascun progetto, prediligendo videogiochi con elevata marginalità e maggior prevedibilità dei ricavi e, in particolare, videogiochi la cui proprietà intellettuale è detenuta dal Gruppo, in grado di creare valore a lungo termine. Tali scelte hanno comportato la riduzione di titoli con budget di produzione minori e, nel corso del mese di febbraio 2024, di videogiochi con budget di produzione significativi, ma tempi di realizzazione lunghi e margini per il Gruppo inferiori alla media, come nel caso dei futuri titoli della serie Control.
Come diretta conseguenza della revisione del numero dei prodotti, il Gruppo si è trovato costretto, suo malgrado, a rivedere il numero dei professionisti necessari per l'implementazione della strategia di medio lungo periodo. La riduzione del numero di professionisti del Gruppo riflette anche il minor numero di risorse necessarie agli studi di sviluppo successivamente al lancio di Crime Boss e Puzzle Quest 3, ora in fase di post lancio.
Il piano di riorganizzazione è stato implementato a partire dal secondo trimestre dell'esercizio. La riorganizzazione produrrà un miglioramento dei margini reddituali del Gruppo già a partire dal quarto trimestre dell'esercizio, permettendo poi la sostenibilità della struttura nel lungo termine.
Il numero delle risorse impiegate dal Gruppo è passato da 435 al 30 giugno 2023 a 305 al 31 marzo 2024. Gli oneri totali registrati dal Gruppo al 31 marzo 2024 per implementare il piano di riorganizzazione sono stato pari a 1.364 mila Euro, che comunque saranno inferiori ai risparmi che il Gruppo prevede di realizzare nell'esercizio in corso.
Il Gruppo ha registrato ricavi per 75,8 milioni di Euro, in diminuzione del 15% rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio quando erano stati pari a 89,2 milioni di Euro, in considerazione del fatto che nei nove mesi sono stati esclusivamente lanciati i due videogiochi Ghostrunner 2 e Brothers: A Tale of Two Sons Remake.
Il fatturato del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2024 è stato pari a 59,6 milioni Euro, corrispondente al 78,6% dei ricavi netti totali. Tale risultato è ripartito su un numero elevato di proprietà intellettuali sulle quali spiccano le vendite delle diverse versioni del videogioco Assetto Corsa, realizzato dallo studio di proprietà Kunos Simulazioni, per circa 19,1 milioni di Euro.
I ricavi realizzati sui mercati diversi da quello domestico sono stati pari al 97% dei ricavi netti totali, mentre i ricavi digitali sono stati circa il 92% dell'importo totale, in linea con quanto realizzato negli ultimi esercizi.
La suddivisione dei ricavi netti per settore operativo al 31 marzo 2024 comparata con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stata:
| Ricavi netti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni € | Variazioni % | |||
| Premium Games | 59.603 | 69.349 | (9.746) | -14,1% | |||
| Free to Play | 14.084 | 17.235 | (3.151) | -18,3% | |||
| Distribuzione Italia | 1.372 | 1.888 | (516) | -27,3% | |||
| Altre Attività | 741 | 705 | 36 | 5,1% | |||
| Totale ricavi netti | 75.800 | 89.177 | (13.377) | -15,0% |
I videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute da Digital Bros hanno rappresentato il 53% dei ricavi del settore operativo Premium Games, rispetto al 44% realizzato nei primi nove mesi dello scorso esercizio. Questo risultato riflette la profonda trasformazione attuata dal Gruppo, con una strategia concentrata sull'aumento del peso dei videogiochi di proprietà nel portafoglio totale del Gruppo.
La ripartizione dei ricavi Premium Games in funzione della tipologia dei diritti detenuti dal Gruppo sui singoli videogiochi è riportata nel grafico sottostante, comparata con il corrispettivo periodo dell'esercizio precedente:

I ricavi del settore operativo Free to Play sono pari a 14.084 mila Euro, registrando una contrazione del 18,3% rispetto ai 17.235 mila Euro realizzati al 31 marzo 2023.
I ricavi del settore operativo della Distribuzione Italia sono diminuiti di 516 mila Euro, passando da 1.888 mila Euro a 1.372 mila Euro.
Il costo del venduto è stato pari a 25.108 mila Euro, in diminuzione del 9,1% rispetto al 31 marzo 2023, quando erano stati pari a 27.635 mila Euro.
L'utile lordo è diminuito da 61.542 mila Euro al 31 marzo 2023 agli attuali 50.692 mila Euro.
Gli altri ricavi sono stati pari a 8.218 mila Euro in diminuzione di 4.435 mila Euro. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:
• il videogioco in produzione da parte della Chrysalide Jeux et Divertissement Inc..
La diminuzione degli altri ricavi rispetto al 31 marzo 2023 è effetto del completamento dello sviluppo del videogioco Crime Boss: Rockay City da parte della Ingame Studios, in fase di produzione nei primi nove mesi dello scorso esercizio.
I costi operativi sono stati pari a 38.674 mila Euro, in diminuzione rispetto a quanto registrato nei primi nove mesi dello scorso esercizio, quando erano stati pari a 43.725 mila Euro. I costi comprendono oneri di ristrutturazione non ricorrenti per 1.364 mila Euro.
Il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a 20.236 mila Euro, rispetto ai 30.470 mila Euro dei primi nove mesi del passato esercizio.
Gli ammortamenti sono in aumento di 10.723 mila Euro per effetto di un maggior numero di videogiochi lanciati nella seconda parte dello scorso esercizio, e quindi non ancora ammortizzati nel periodo.
Il margine operativo netto (EBIT) consolidato è stato negativo per 3.125 mila Euro rispetto ai 17.948 mila Euro positivi registrati al 31 marzo 2023.
Il saldo della gestione finanziaria è stato negativo per 2.287 mila Euro rispetto al risultato positivo per 3.675 mila Euro realizzato nei primi nove mesi del passato esercizio. La voce al 31 marzo 2023 comprendeva i proventi finanziari derivanti dall'adeguamento al valore corrente del credito finanziario acquistato da Starbreeze e successivamente incassato in data 3 luglio 2023.
La perdita ante imposte al 31 marzo 2024 è stata pari a 5.412 mila Euro, rispetto all'utile di 21.623 mila Euro realizzato al 31 marzo 2023.
La perdita netta consolidata è pari a 6.680 mila Euro rispetto all'utile netto di 15.711 mila Euro realizzato al 31 marzo 2023, che come meglio descritto nel paragrafo sull'evoluzione prevedibile della gestione, si prevede che sarà interamente recuperata nel corso dell'ultimo trimestre dell'esercizio.
La perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo è di 2.896 mila Euro.
La perdita netta per azione base e la perdita netto per azione diluita sono pari a 0,20 per azione contro l'utile per azione rispettivamente di 1,05 Euro e 1,01 Euro realizzati al 31 marzo 2023.
La quota di risultato attribuibile agli azionisti di minoranza, negativa per 3.784 mila Euro, è in crescita principalmente per effetto delle perdite generate dalla controllata olandese Rasplata B.V..
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| 1 | Immobili impianti e macchinari | 8.024 | 9.613 | (1.589) | -16,5% |
| 2 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 3 | Immobilizzazioni immateriali | 142.346 | 153.023 | (10.677) | -7,0% |
| 4 | Partecipazioni | 6.908 | 11.400 | (4.492) | -39,4% |
| 5 | Crediti ed altre attività non correnti | 8.209 | 8.089 | 120 | 1,5% |
| 6 | Imposte anticipate | 20.367 | 17.087 | 3.280 | 19,2% |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Totale attività non correnti | 185.854 | 199.212 | (13.358) | -6,7% | |
| Attività correnti | |||||
| 8 | Rimanenze | 3.068 | 3.355 | (287) | -8,5% |
| 9 | Crediti commerciali | 15.403 | 14.104 | 1.299 | 9,2% |
| 10 | Crediti tributari | 4.815 | 3.977 | 838 | 21,1% |
| 11 | Altre attività correnti | 18.726 | 23.790 | (5.064) | -21,3% |
| 12 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.010 | 9.407 | (5.397) | -57,4% |
| 13 | Altre attività finanziarie Totale attività correnti |
144 | 11.344 | (11.200) | -98,7% |
| 46.166 | 65.977 | (19.811) | -30,0% | ||
| TOTALE ATTIVITA' | |||||
| 232.020 | 265.189 | (33.169) | -12,5% | ||
| Patrimonio netto consolidato | |||||
| 14 | Capitale sociale | (5.706) | (5.706) | 0 | 0,0% |
| 15 | Riserve | (9.407) | (21.367) | 11.960 | -56,0% |
| 16 | Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 17 | (Utili) perdite a nuovo | (112.744) | (115.270) | 2.526 | -2,2% |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci | |||||
| della Capogruppo | (127.857) | (142.343) | 14.486 | -10,2% | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci di | |||||
| minoranza | 3.123 | (1.375) | 4.498 | n.s. | |
| Totale patrimonio netto consolidato | (124.734) | (143.718) | 18.984 | -13,2% | |
| Passività non correnti | |||||
| 18 19 |
Benefici verso dipendenti Fondi non correnti |
(954) | (911) | (43) | 4,7% |
| 20 | Altri debiti e passività non correnti | (404) | (81) | (323) | 0,0% |
| 21 | Passività finanziarie | (1.576) | (1.824) | 248 | -13,6% |
| Totale passività non correnti | (6.108) | (11.285) | 5.177 | -45,9% | |
| (9.042) | (14.101) | 5.059 | -35,9% | ||
| Passività correnti | |||||
| 22 | Debiti verso fornitori | (45.269) | (46.837) | 1.568 | -3,3% |
| 23 | Debiti tributari | (1.367) | (2.782) | 1.415 | -50,9% |
| 24 | Fondi correnti | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 25 | Altre passività correnti | (7.944) | (8.635) | 691 | -8,0% |
| 26 | Passività finanziarie | (43.664) | (49.116) | 5.452 | -11,1% |
| Totale passività correnti | (98.244) | (107.370) | 9.126 | -8,5% | |
| TOTALE PASSIVITA' | (107.286) | (121.471) | 14.185 | -11,7% | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E | |||||
| PASSIVITA' | (232.020) | (265.189) | 33.169 | -12,5% |
Il totale delle attività non correnti si decrementa nel periodo di 13.358 mila Euro a seguito di una diminuzione del totale delle immobilizzazioni immateriali di 10.677 mila Euro, al netto degli ammortamenti di competenza del periodo, ed effetto principalmente dell'accordo sottoscritto con Remedy Entertainment per la cessione dei diritti di publishing, distribuzione e marketing relativi ai videogiochi della serie Control precedentemente menzionato. Le partecipazioni diminuiscono di 4.492 mila Euro per l'adeguamento al valore di mercato al 31 marzo 2024 delle azioni Starbreeze A e B detenute in portafoglio.
Il totale delle attività correnti diminuisce di 19.811 mila Euro rispetto al 30 giugno 2023 per effetto principalmente di minori altre attività finanziarie per 11.200 mila Euro a seguito dell'incasso dei crediti verso Starbreeze AB e della conversione del prestito obbligazionario verso la società svedese.
Il totale delle passività non correnti si decrementa di 4.678 mila Euro rispetto al 30 giugno 2023, mentre il totale delle passività correnti diminuisce di 9.507 mila Euro.
L'analisi della posizione finanziaria netta comparata con i relativi dati al 30 giugno 2023 è riportata nella tabella seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 12 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.010 | 9.407 | (5.397) |
| 13 | Altre attività finanziarie correnti | 144 | 11.344 | (11.200) |
| 26 | Passività finanziarie correnti | (43.664) | (49.116) | 5.452 |
| Posizione finanziaria netta corrente | (39.510) | (28.365) | (11.145) | |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 0 | 0 | 0 |
| 21 | Passività finanziarie non correnti | (6.108) | (11.285) | 5.177 |
| Posizione finanziaria netta non | ||||
| corrente | (6.108) | (11.285) | 5.177 | |
| Totale posizione finanziaria netta | (45.618) | (39.650) | (5.968) |
L'indebitamento finanziario netto è stato pari a 45.618 mila Euro ed è in miglioramento di 5.968 mila Euro rispetto al termine del trimestre precedente. L'indebitamento è aumentato di 5.968 mila Euro rispetto ai 39.650 mila Euro registrati al 30 giugno 2023, per effetto dei significativi investimenti del periodo. Il Gruppo sarà in grado di far fronte alle passività correnti con la generazione prospettica di cassa, anche per effetto delle azioni correttive intraprese (riduzione degli investimenti e piano di riorganizzazione).
La posizione finanziaria netta al netto dei debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata negativa per 41.350 mila Euro.
Principali dati economici riclassificati
| Premium Games | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||||
| 1 | Ricavi lordi | 59.615 | 100,0% | 69.349 | 100,0% | (9.734) | -14,0% | |
| 2 | Rettifiche ricavi | (12) | 0,0% | 0 | 0,0% | (12) | n.s. | |
| 3 | Totale ricavi netti | 59.603 | 100,0% | 69.349 | 100,0% | (9.746) | -14,1% | |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (621) | -1,0% | (864) | -1,0% | 243 | -28,1% | |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (4.605) | -7,7% | (4.041) | -5,6% | (564) | 14,0% | |
| 6 | Royalties | (11.505) | -19,3% | (13.386) | -23,0% | 1.881 | -14,1% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | |||||||
| finiti | (16) | 0,0% | (276) | -0,5% | 260 | -94,0% | ||
| 8 | Totale costo del venduto | (16.747) | -28,1% | (18.567) | -26,8% | 1.820 | -9,8% | |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 42.856 | 71,9% | 50.782 | 73,2% | (7.926) | -15,6% | |
| 10 | Altri ricavi | 6.408 | 10,8% | 9.902 | 13,4% | (3.494) | -35,3% | |
| 11 | Costi per servizi | (4.143) | -7,0% | (5.941) | -9,3% | 1.798 | -30,3% | |
| 12 | Affitti e locazioni | (65) | -0,1% | (90) | -0,1% | 25 | -28,3% | |
| 13 | Costi del personale | (17.934) | -30,1% | (18.679) | -26,2% | 745 | -4,0% | |
| 14 | Altri costi operativi | (540) | -0,9% | (706) | -0,6% | 166 | -23,5% | |
| 15 | Totale costi operativi | (22.682) | -38,1% | (25.416) | -36,6% | 2.734 | -10,8% | |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 26.582 | 44,6% | 35.268 | 50,9% | (8.686) | -24,6% | |
| 17 | Ammortamenti | (20.543) | -34,5% | (9.853) | -12,3% | (10.690) | n.s. | |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | (779) | -1,3% | (565) | -1,2% | (214) | 38,1% | |
| Riprese di valore di attività e proventi di | ||||||||
| 20 | valutazione | 889 | 1,5% | 0 | 0,0% | 889 | 0,0% | |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non | |||||||
| monetari | (20.433) | -34,3% | (10.418) | -15,0% | (10.015) | 96,1% | ||
| 22 | Margine operativo (16+21) | 6.149 | 10,3% | 24.850 | 33,6% | (18.701) | -75,3% |
A seguito della pandemia, l'ottimismo derivante dagli importanti tassi di crescita registrati dal mercato dei videogiochi ha comportato investimenti crescenti per il Gruppo, in linea con le scelte di tutta la generalità dei concorrenti. Nel corso dell'anno solare 2023, l'eccezionale numero di nuovi giochi lanciati in un mercato che ha presentato tassi di crescita positivi, ma decisamente inferiori rispetto al periodo pandemico, ha reso sempre più complesso rispettare le attese in termini di volumi e risultati, creando quindi la necessità per il Gruppo di ricalibrare la propria strategia editoriale.
La revisione delle diverse produzioni in corso di sviluppo è stata effettuata considerando i profili di rischiorendimento di ciascun progetto, prediligendo videogiochi con elevata marginalità e maggior prevedibilità dei ricavi e, in particolare, videogiochi la cui proprietà intellettuale è detenuta dal Gruppo, in grado di creare valore a lungo termine. Tali scelte hanno comportato la riduzione di titoli con budget di produzione minori e, nel corso del mese di febbraio 2024, di videogiochi con budget di produzione significativi, ma tempi di realizzazione lunghi e margini per il Gruppo inferiori alla media, come nel caso dei futuri titoli della serie Control.
Il fatturato del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2024 è stato pari a 59,6 milioni Euro, corrispondente al 78,6% dei ricavi netti totali. Tale risultato è ripartito su un numero elevato di proprietà intellettuali sulle quali spiccano le vendite delle diverse versioni del videogioco Assetto Corsa, realizzato dallo studio di proprietà Kunos Simulazioni, per circa 19,1 milioni di Euro.
I videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute da Digital Bros hanno rappresentato il 53% dei ricavi del settore operativo Premium Games, rispetto al 44% realizzato nei primi nove mesi dello scorso esercizio. Questo risultato riflette la profonda trasformazione attuata dal Gruppo, con una strategia concentrata sull'aumento del peso dei videogiochi di proprietà nel portafoglio totale del Gruppo.
La ripartizione dei ricavi Premium Games in funzione della tipologia dei diritti detenuti dal Gruppo sui singoli videogiochi è riportata nel grafico sottostante comparata con il corrispettivo periodo dell'esercizio precedente:

La suddivisione dei ricavi per tipologia è la seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da distribuzione retail | 2.210 | 2.335 | (125) | -5,4% |
| Ricavi da distribuzione digitale | 55.509 | 64.487 | (8.978) | -13,9% |
| Ricavi da sublicensing | 1.896 | 2.527 | (631) | -25,0% |
| Totale ricavi Premium Games | 59.615 | 69.349 | (9.734) | -14,0% |
I ricavi digitali nel periodo sono stati circa il 93% dei ricavi netti del settore operativo.
I ricavi da sublicensing sono relativi alla cessione dei diritti dei videogiochi nei mercati nei quali il Gruppo non opera direttamente, in particolare i mercati dell'Estremo Oriente.
Il dettaglio dei ricavi da distribuzione digitale al 31 marzo 2024 suddiviso per tipologia è il seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| Console | 24.882 | 21.912 | 2.970 | 13,6% |
| Personal Computer | 27.367 | 40.025 | (12.658) | -31,6% |
| Piattaforme Mobile | 3.260 | 2.550 | 710 | 27,9% |
| Totale ricavi da distribuzione digitale | 55.509 | 64.487 | (8.978) | -13,9% |
L'andamento dei ricavi netti è stato in linea con quello dei ricavi lordi.
Il costo del venduto si è decrementato di 1.820 mila Euro, per minori royalties per 1.881 mila Euro. Gli acquisti di servizi destinati alla rivendita sono aumentati invece di 564 mila Euro, a seguito del lancio del videogioco Crime Boss Rockay City, che presenta costi di manutenzione evolutiva successivi al lancio avvenuto nel corso del secondo semestre del passato esercizio.
L'utile lordo è stato pari a 42.856 mila Euro, in diminuzione di 7.926 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023.
Gli altri ricavi sono stati pari a 6.408 mila Euro in diminuzione di 3.494 mila Euro. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:
La diminuzione degli altri ricavi rispetto al 31 marzo 2023 è effetto del completamento dello sviluppo del videogioco Crime Boss: Rockay City, da parte della controllata Ingame Studios, che nei primi nove mesi dello scorso esercizio risultava ancora in fase di sviluppo.
I costi operativi sono stati pari a 22.682 mila Euro, in diminuzione di 2.734 mila Euro rispetto al corrispondente periodo dello scorso esercizio, per effetto principalmente del decremento dei costi per servizi per 1.798 mila Euro.
Il margine operativo lordo è stato pari a 26.582 mila Euro si è attestato al 44,6% dei ricavi netti, in diminuzione di 8.686 mila Euro rispetto ai 35.268 mila Euro del corrispondente periodo del passato esercizio.
Gli ammortamenti sono in aumento di 10.690 mila Euro per effetto dei videogiochi lanciati nella seconda parte dello scorso esercizio.
Il margine operativo netto è stato pari a 6.149 mila Euro rispetto all'utile di 24.850 mila Euro registrato al 31 marzo 2023.
Principali dati economici riclassificati
| Free to Play | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||||
| 1 | Ricavi lordi | 14.084 | 100,0% | 17.235 | 100,0% | (3.151) | -18,3% | |
| 2 | Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 3 | Totale ricavi netti | 14.084 | 100,0% | 17.235 | 100,0% | (3.151) | -18,3% | |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (2.999) | -21,3% | (2.773) | -14,7% | (226) | 8,1% | |
| 6 | Royalties | (4.131) | -29,3% | (4.711) | -27,5% | 580 | -12,3% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 8 | Totale costo del venduto | (7.130) | -50,6% | (7.484) | -42,1% | 354 | -4,7% | |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 6.954 | 49,4% | 9.751 | 57,9% | (2.797) | -28,7% | |
| 10 | Altri ricavi | 1.810 | 12,8% | 2.751 | 15,1% | (941) | -34,2% | |
| 11 | Costi per servizi | (2.226) | -15,8% | (2.438) | -13,5% | 212 | -8,7% | |
| 12 | Affitti e locazioni | (85) | -0,6% | (152) | -1,0% | 67 | -44,2% | |
| 13 | Costi del personale | (6.406) | -45,5% | (7.519) | -42,7% | 1.113 | -14,8% | |
| 14 | Altri costi operativi | (102) | -0,7% | (145) | -0,8% | 43 | -29,9% | |
| 15 | Totale costi operativi | (8.819) | -62,6% | (10.254) | -58,0% | 1.435 | -14,0% | |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | (55) | -0,4% | 2.248 | 15,0% | (2.303) | n.s. | |
| 17 | Ammortamenti | (1.890) | -13,4% | (1.859) | -9,6% | (31) | 1,6% | |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 813 | 6,5% | (813) | n.s. | |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari |
(1.890) | -13,4% | (1.046) | -3,1% | (844) | 80,6% | |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (1.945) | -13,8% | 1.202 | 11,9% | (3.147) | n.s. |
Il dettaglio dei ricavi lordi per videogioco del settore operativo Free to Play è riportato di seguito:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 505 Go Inc. | 10.221 | 12.746 | (2.525) | -19,8% | |
| Gems of War | 2.752 | 3.658 | (906) | -24,8% | |
| Puzzle Quest 3 | 655 | 250 | 405 | n.s. | |
| Altri prodotti | 456 | 581 | (125) | -21,5% | |
| Totale ricavi Free to Play | 14.084 | 17.235 | (3.151) | -18,3% |
I ricavi del settore operativo Free to Play sono pari a 14.084 mila Euro, registrando una contrazione del 18,3% rispetto ai 17.235 mila Euro realizzati al 31 marzo 2023.
I videogiochi distribuiti dalla controllata 505 Go! hanno realizzato ricavi per 10.221 mila Euro rispetto a 12.746 mila Euro dei primi nove mesi dello scorso esercizio.
Il videogioco Gems of War ha realizzato ricavi per 2.752 mila Euro. Il gioco è realizzato dallo studio australiano Infinity Plus Two acquisito nel corso del mese di gennaio 2021.
Il costo del venduto diminuisce di 354 mila Euro principalmente per minori costi per royalty relative ai videogiochi di 505 Go! Inc., parzialmente compensati da maggiori costi di acquisto di servizi destinati alla rivendita per 226 mila Euro.
Gli altri ricavi sono in diminuzione di 941 mila Euro e sono stati pari a 1.810 mila Euro, per effetto delle produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare lo sviluppo del videogioco Free to Play Hawken da parte della controllata DR Studios Ltd..
I costi operativi sono stati pari a 8.819 mila Euro, in diminuzione di 1.435 mila Euro rispetto a quanto registrato nei primi nove mesi dello scorso esercizio, per effetto del decremento dei costi del personale per 1.113 mila Euro e di minori investimenti pubblicitari per 212 mila Euro.
Il margine operativo lordo è stato pari a 55 mila Euro negativi in diminuzione di 2.303 mila Euro rispetto agli 2.248 mila Euro positivi del corrispondente periodo del passato esercizio.
Gli ammortamenti del periodo sono stati pari a 1.890 mila Euro ed includono per 1.320 mila Euro la porzione di competenza del periodo del differenziale tra il prezzo di acquisto delle società australiane e il relativo patrimonio netto, allocato in sede di primo consolidamento al marchio Puzzle Quest. La parte residua è relativa all'applicazione dell'IFRS 16 ai contratti di affitto della DR Studios Ltd. e delle società australiane, congiuntamente all'ammortamento delle proprietà intellettuali del Gruppo.
Il margine operativo netto è stato negativo per 1.945 mila Euro rispetto a 1.202 mila Euro positivi registrati al 31 marzo 2023.
Principali dati economici riclassificati
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Distribuzione Italia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | ||||||
| 1 | Ricavi lordi | 1.402 | 102,2% | 1.939 | 103,1% | (537) | -27,7% | |
| 2 | Rettifiche ricavi | (30) | -2,2% | (51) | -3,1% | 21 | -42,3% | |
| 3 | Totale ricavi netti | 1.372 | 100,0% | 1.888 | 100,0% | (515) | -27,3% | |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (960) | -70,0% | (1.312) | -73,8% | 352 | -26,8% | |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 6 | Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | |||||||
| finiti | (271) | -19,7% | (272) | -12,6% | 1 | 0,0% | ||
| 8 | Totale costo del venduto | (1.231) | -89,7% | (1.584) | -86,4% | 353 | -22,3% | |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 141 | 10,3% | 304 | 13,6% | (163) | -53,5% | |
| 10 | Altri ricavi | 0 | 0,0% | (0) | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 11 | Costi per servizi | (154) | -11,3% | (194) | -9,7% | 40 | -20,5% | |
| 12 | Affitti e locazioni | (10) | -0,8% | (11) | -0,5% | 1 | -2,8% | |
| 13 | Costi del personale | (737) | -53,7% | (664) | -29,1% | (73) | 11,0% | |
| 14 | Altri costi operativi | (35) | -2,6% | (33) | -2,1% | (2) | 6,7% | |
| 15 | Totale costi operativi | (936) | -68,2% | (902) | -41,4% | (34) | 3,8% | |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | (795) | -57,9% | (598) | -27,8% | (197) | 32,9% | |
| 17 | Ammortamenti | (106) | -7,7% | (108) | -4,9% | 2 | -2,2% | |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | (15) | -1,0% | 15 | 0,0% | |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
7 | 0,5% | 0 | 0,0% | 7 | 0,0% | |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari |
(99) | -7,2% | (123) | -6,0% | 24 | -19,6% | |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (894) | -65,1% | (721) | -33,8% | (173) | 24,0% |
I ricavi del settore operativo della Distribuzione Italia sono diminuiti di 537 mila Euro, passando da 1.939 mila Euro a 1.402 mila Euro. Il dettaglio dei ricavi per tipologia è il seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Distribuzione videogiochi per console | 418 | 535 | (117) | -21,9% | |
| Distribuzione carte collezionabili | 984 | 1.402 | (418) | -29,8% | |
| Distribuzione altri prodotti servizi | 0 | 2 | (2) | n.s. | |
| Totale ricavi Distribuzione Italia | 1.402 | 1.939 | (537) | -27,7% |
La distribuzione di videogiochi per console ha visto una diminuzione di 117 mila Euro, mentre le vendite relative alla distribuzione di carte collezionabili sono diminuite di 418 mila Euro.
Il costo del venduto si attesta a 1.231 mila Euro in diminuzione di 353 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023.
I costi operativi sono stati pari a 936 mila Euro in aumento di 34 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023 per effetto dei costi di ristrutturazione a seguito della riorganizzazione già commentata. Per effetto di ciò il margine operativo lordo rimane negativo per 795 mila Euro rispetto ai 598 mila Euro negativi realizzati nel corrispondente periodo del passato esercizio, mentre il margine operativo netto si attesta a 894 mila Euro negativi a fronte di 721 mila Euro negativi registrati al 31 marzo 2023.
Principali dati economici riclassificati
| Altre Attività | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||||
| 1 | Ricavi lordi | 741 | 100,0% | 705 | 100,0% | 36 | 5,2% | |
| 2 | Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 3 | Totale ricavi netti | 741 | 100,0% | 705 | 100,0% | 36 | 5,2% | |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 6 | Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | |||||||
| 8 | finiti Totale costo del venduto |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |||
| 9 | Utile lordo (3+8) | |||||||
| 741 | 100,0% | 705 | 100,0% | 36 | 5,2% | |||
| 10 | Altri ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 11 | Costi per servizi | (176) | -23,8% | (407) | -63,1% | 231 | -56,7% | |
| 12 | Affitti e locazioni | 0 | 0,1% | (3) | -0,6% | 3 | 0,0% | |
| 13 | Costi del personale | (516) | -69,7% | (435) | -56,8% | (81) | 18,7% | |
| 14 | Altri costi operativi | (27) | -3,6% | (26) | -3,2% | (1) | 2,8% | |
| 15 | Totale costi operativi | (719) | -97,0% | (871) | -123,7% | 152 | -17,4% | |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 22 | 3,0% | (166) | -23,7% | 188 | -113,2% | |
| 17 | Ammortamenti | (276) | -37,2% | (262) | -36,3% | (14) | 5,2% | |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non | |||||||
| monetari | (276) | -37,2% | (262) | -36,3% | (14) | 5,2% | ||
| 22 | Margine operativo (16+21) | (254) | -34,3% | (428) | -60,0% | 174 | -40,7% |
I ricavi del settore operativo Altre attività si incrementano di 36 mila Euro, mentre i costi operativi diminuiscono di 152 mila Euro. Il margine operativo lordo è stato positivo per 22 mila Euro rispetto a 166 mila Euro negativi al 31 marzo 2023. La perdita operativa è pari a 254 mila Euro in miglioramento rispetto alla perdita operativa di 428 mila Euro del 31 marzo 2023.
Principali dati economici riclassificati
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Holding | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||||
| 1 | Ricavi lordi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 2 | Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 3 | Totale ricavi netti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 6 | Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 8 | Totale costo del venduto | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 10 | Altri ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 11 | Costi per servizi | (1.542) | 0,0% | (1.549) | 0,0% | 7 | -0,4% |
| 12 | Affitti e locazioni | (173) | 0,0% | (193) | 0,0% | 20 | -9,9% |
| 13 | Costi del personale | (3.494) | 0,0% | (4.129) | 0,0% | 635 | -15,4% |
| 14 | Altri costi operativi | (309) | 0,0% | (411) | 0,0% | 102 | -24,9% |
| 15 | Totale costi operativi | (5.518) | 0,0% | (6.282) | 0,0% | 764 | -12,2% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | (5.518) | 0,0% | (6.282) | 0,0% | 764 | -12,2% |
| 17 | Ammortamenti | (663) | 0,0% | (673) | 0,0% | 10 | -1,5% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Riprese di valore di attività e proventi di | |||||||
| 20 | valutazione | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non | ||||||
| monetari | (663) | 0,0% | (673) | 0,0% | 10 | -1,5% | |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (6.181) | 0,0% | (6.955) | 0,0% | 774 | -11,1% |
I costi operativi sono stati pari a 5.518 mila Euro, in diminuzione di 764 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023 principalmente per costi del personale inferiori quale effetto del mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal piano di incentivazione monetaria a medio-lungo termine 2021-2027.
Il margine operativo è stato negativo per 6.181 mila Euro rispetto ai 6.955 mila Euro negativi del 31 marzo 2023.
| 10. Migliaia di Euro |
2023/2024 | 3° trimestre | 3° trimestre 2022/2023 |
Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 28.708 | 100,0% | 29.391 | 100,0% | (683) | -2,3% |
| 2 | Rettifiche ricavi | (8) | 0,0% | (5) | 0,0% | (3) | 68,1% |
| 3 | Totale ricavi netti | 28.700 | 100,0% | 29.386 | 100,0% | (686) | -2,3% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (59) | -0,2% | (638) | -2,2% | 579 | -90,8% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (2.512) | -8,8% | (2.450) | -8,3% | (62) | 2,5% |
| 6 | Royalties | (6.315) | -22,0% | (4.233) | -14,4% | (2.082) | 49,2% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | (367) | -1,3% | (126) | -0,4% | (241) | n.s. | |
| 8 | Totale costo del venduto | (9.253) | -32,2% | (7.447) | -25,3% | (1.806) | 24,3% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | ||||||
| 19.447 | 67,8% | 21.939 | 74,7% | (2.492) | -11,4% | ||
| 10 | Altri ricavi | ||||||
| 1.993 | 6,9% | 4.682 | 15,9% | (2.689) | -57,4% | ||
| 11 | Costi per servizi | (2.268) | -7,9% | (3.186) | -10,8% | 918 | -28,8% |
| 12 | Affitti e locazioni | (83) | -0,3% | (140) | -0,5% | 57 | -40,6% |
| 13 | Costi del personale | (8.240) | -28,7% | (10.859) | -37,0% | 2.619 | -24,1% |
| 14 | Altri costi operativi | (290) | -1,0% | (543) | -1,8% | 253 | -46,7% |
| 15 | Totale costi operativi | (10.881) | -37,9% | (14.728) | -50,1% | 3.847 | -26,1% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 10.559 | 36,8% | 11.893 | 40,5% | (1.334) | -11,2% |
| 17 | Ammortamenti | (9.035) | -31,5% | (5.292) | -18,0% | (3.743) | 70,7% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di | ||||||
| valutazione | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari |
(9.035) | -31,5% | (5.292) | -18,0% | (3.743) | 70,7% |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 1.524 | 5,3% | 6.601 | 22,5% | (5.077) | -76,9% |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 276 | 1,0% | 1.048 | 3,6% | (772) | -73,7% |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (1.384) | -4,8% | (1.180) | -4,0% | (204) | 17,3% |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | (1.108) | -3,9% | (132) | -0,4% | (976) | n.s. |
| 26 | Utile prima delle imposte (22+25) | 416 | 1,4% | 6.469 | 22,0% | (6.053) | -93,6% |
| 27 | Imposte correnti | (1.082) | -3,8% | (1.477) | -5,0% | 395 | -26,7% |
| 28 | Imposte differite | 406 | 1,4% | (262) | -0,9% | 668 | n.s. |
| 29 | Totale imposte | (676) | -2,4% | (1.739) | -5,9% | 1.062 | -61,1% |
| 30 | Risultato netto (26+29) | (260) | -0,9% | 4.730 | 16,1% | (4.990) | n.s. |
| di cui attribuibile agli azionisti della | |||||||
| Capogruppo | 801 | 2,8% | 3.620 | 12,3% | (2.819) | -77,9% | |
| di cui attribuibile agli azionisti di minoranza |
(1.061) | -3,7% | 1.110 | 3,8% | (2.171) | n.s. | |
| Utile netto per azione: | |||||||
| 33 | Utile per azione base (in Euro) | 0,06 | 0,26 | (0,20) | -78,7% | ||
| 34 | Utile per azione diluito (in Euro) | 0,05 | 0,24 | (0,19) | -76,9% |
Il Gruppo ha realizzato nel terzo trimestre dell'esercizio ricavi netti pari a 28.700 mila Euro, in diminuzione del 2,3% rispetto a quanto registrato nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
Il costo del venduto è aumentato di 1.806 mila Euro a seguito di maggiori royalty per 2.082 mila Euro. Conseguentemente l'utile lordo è diminuito di 2.492 mila Euro, passando da 21.939 mila Euro a 19.447 mila Euro. I costi operativi sono diminuiti da 14.728 mila Euro a 10.881 mila Euro, soprattutto per effetto del piano di ristrutturazione che ha comportato costi del personale inferiori al precedente esercizio, determinando un margine operativo lordo di 10.559 mila Euro rispetto ai 11.893 mila Euro realizzati nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
Gli ammortamenti sono aumentati da 5.292 mila Euro a 9.035 mila Euro.
La perdita netta è stata pari a 260 mila Euro a fronte di un utile netto di 4.730 mila Euro del terzo trimestre dello scorso esercizio.
| Premium Games | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 3° trimestre 2023/2024 |
3° trimestre 2022/2023 |
Variazioni | ||||
| 1 | Ricavi lordi | ||||||
| 2 | Rettifiche ricavi | 23.752 | 100,0% | 23.953 | 100,1% | (201) | -0,8% |
| 3 | Totale ricavi netti | 0 23.752 |
0,0% 100,0% |
0 23.953 |
0,0% 100,0% |
0 (201) |
0,0% -0,8% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (56) | -0,2% | (405) | -3,1% | 349 | -86,2% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (1.540) | -6,5% | (1.506) | -7,0% | (34) | 2,2% |
| 6 | Royalties | (4.678) | -19,7% | (2.941) | -18,5% | (1.737) | 59,1% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | (73) | -0,3% | (37) | -0,1% | (36) | 98,0% | |
| 8 | Totale costo del venduto | (6.347) | -26,7% | (4.889) | -28,7% | (1.458) | 29,8% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 17.405 | 73,3% | 19.064 | 71,3% | (1.659) | -8,7% |
| 10 | Altri ricavi | 1.609 | 6,8% | 3.817 | 8,8% | (2.208) | -57,8% |
| 11 | Costi per servizi | (938) | -3,9% | (1.735) | -5,0% | 797 | -45,9% |
| 12 | Affitti e locazioni | (8) | 0,0% | (45) | -0,3% | 37 | -81,8% |
| 13 | Costi del personale | (5.220) | -22,0% | (6.792) | -19,6% | 1.572 | -23,1% |
| 14 | Altri costi operativi | (137) | -0,6% | (391) | -0,4% | 254 | -65,0% |
| 15 | Totale costi operativi | (6.303) | -26,5% | (8.963) | -25,3% | 2.660 | -29,7% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 12.711 | 53,5% | 13.918 | 54,8% | (1.207) | -8,7% |
| 17 | Ammortamenti | (8.035) | -33,8% | (4.279) | -16,4% | (3.756) | 87,8% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari |
(8.035) | -33,8% | (4.279) | -16,3% | (3.756) | 87,8% |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 4.676 | 19,7% | 9.639 | 38,5% | (4.963) | -51,5% |
I risultati del terzo trimestre del settore operativo Premium Games sono stati:
I ricavi lordi del settore operativo Premium Games nel trimestre sono stati pari a 23.752 mila Euro, sostanzialmente invariati rispetto al terzo trimestre dello scorso esercizio.
Il costo del venduto aumenta di 1.458 mila Euro, determinando una diminuzione dell'utile lordo di 1.659 mila Euro e pari a 17.405 mila Euro rispetto ai 19.064 mila Euro del terzo trimestre dello scorso esercizio.
I costi operativi diminuiscono di 2.660 mila Euro soprattutto per minori costi del personale per 1.572 mila a seguito del piano di riorganizzazione.
I costi operativi non monetari aumentano di 3.756 mila Euro determinando un margine operativo di 4.676 mila Euro, pari al 19,7% dei ricavi netti, rispetto a 9.639 mila Euro realizzati nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
I risultati del terzo trimestre del settore operativo Free to Play sono stati:
| Free to Play | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 3° trimestre 2023/2024 |
3° trimestre 2022/2023 |
Variazioni | ||||
| 1 | Ricavi lordi | ||||||
| 2 | Rettifiche ricavi | 4.451 | 100,0% | 4.779 | 100,0% | (328) | -6,9% |
| 3 | Totale ricavi netti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 4.451 | 100,0% | 4.779 | 100,0% | (328) | -6,9% | ||
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (972) | -21,8% | (944) | -10,3% | (28) | 3,0% |
| 6 | Royalties | (1.637) | -36,8% | (1.292) | -4,0% | (345) | 26,7% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 8 | Totale costo del venduto | (2.609) | -58,6% | (2.236) | -14,3% | (373) | 16,7% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 1.842 | 41,4% | 2.543 | 85,8% | (701) | -27,6% |
| 10 | Altri ricavi | 384 | 8,6% | 865 | 42,9% | (481) | -55,6% |
| 11 | Costi per servizi | (794) | -17,8% | (753) | -24,0% | (41) | 5,5% |
| 12 | Affitti e locazioni | (15) | -0,3% | (30) | -1,1% | 15 | -51,3% |
| 13 | Costi del personale | (1.546) | -34,7% | (2.203) | -104,3% | 657 | -29,8% |
| 14 | Altri costi operativi | (47) | -1,0% | (43) | -2,2% | (4) | 8,3% |
| 15 | Totale costi operativi | (2.402) | -54,0% | (3.029) | -131,6% | 627 | -20,7% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | (176) | -3,9% | 379 | -2,9% | (555) | n.s. |
| 17 | Ammortamenti | (656) | -14,7% | (660) | -31,6% | 4 | -0,6% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non | ||||||
| monetari | (656) | -14,7% | (660) | -31,6% | 4 | -0,6% | |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (832) | -18,7% | (281) | -34,5% | (551) | n.s. |
I ricavi del settore operativo Free to Play sono stati pari a 4.451 mila Euro rispetto ai 4.779 mila Euro del terzo trimestre dell'esercizio precedente
Il costo del venduto è stato pari a 2.609 mila Euro rispetto a 2.236 mila Euro del terzo trimestre dell'esercizio precedente.
Il margine operativo lordo è stato pari a 176 mila Euro negativi rispetto ai 379 mila Euro positivi del corrispondente periodo del passato esercizio.
Gli ammortamenti del periodo sono stati pari a 656 mila Euro ed includono 440 mila Euro relativi alla porzione di competenza del periodo del differenziale tra il prezzo di acquisto delle società australiane e il relativo patrimonio netto. La parte residua è relativa principalmente all'applicazione dell'IFRS 16 ai contratti di affitto ed all'ammortamento delle proprietà intellettuali del Gruppo.
Il margine operativo netto è stato negativo per 832 mila Euro rispetto a 281 mila Euro negativi registrati nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
La cessione dei diritti di PAYDAY2 a Starbreeze finalizzata nel corso del mese di maggio 2016 prevede la possibilità per il Gruppo di ottenere sino a un massimo di 40 milioni di Dollari Statunitensi in ragione del 33% dei ricavi netti che Starbreeze realizzerà dalle vendite di PAYDAY3. Nel corso del mese di marzo 2021 la società svedese ha comunicato di aver sottoscritto un accordo di publishing con un importante editore internazionale per la pubblicazione mondiale del videogioco PAYDAY3.
Essendo attualmente indeterminato l'ammontare e la tempistica di maturazione dell'earn-out, la società non ha contabilizzato alcun importo relativamente a tale transazione, non essendosi verificati i requisiti per l'iscrizione secondo i principi contabili internazionali, in linea con quanto effettuato negli esercizi precedenti.
Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura del periodo.
Nel corso del mese di aprile 2024, il Gruppo ha lanciato un'importante espansione del videogioco Assetto Corsa Competizione (Nürburgring 24H pack), sviluppata dalla controllata Kunos Simulazioni, che ora include l'iconico circuito tedesco del campionato Fanatec GT World Challenge ed il videogioco Eiyuden Chronicle - Hundred Heroes, gioco di ruolo giapponese realizzato a seguito di una campagna di crowdfunding di successo.
Il piano editoriale del Gruppo per il quarto trimestre dell'esercizio si completerà con il lancio della nuova versione del videogioco Crime Boss: Rockay City nel mese di giugno 2024.
La pianificazione delle attività promozionali da parte dei marketplace digitali a ridosso della data di chiusura dell'esercizio non permetterà al Gruppo di raggiungere le stime di fatturato originariamente previste nell'esercizio. L'effetto totale delle promozioni sui ricavi rimane immutato, ma ora maggiormente spostato nel mese di luglio. I più che soddisfacenti risultati realizzati dai recenti lanci, confortano le previsioni in tal senso.
Per effetto di ciò, il Gruppo ha prudenzialmente ridotto le stime sul totale dei ricavi dell'esercizio, ma confermando le prospettive di crescita dei ricavi rispetto allo scorso esercizio. Di conseguenza, il margine operativo atteso è ancora atteso ampiamente positivo, ma ad un livello inferiore rispetto a quanto realizzato nello scorso esercizio, come precedentemente comunicato.
La retrocessione dei diritti relativi alla serie Control, avvenuta nel mese di febbraio 2024, con la conseguente riduzione degli investimenti, avvenuta nel corso del secondo semestre, congiuntamente all'incremento dei volumi di vendita, permetteranno una riduzione significativa della posizione finanziaria netta, che, a fine esercizio, è prevista in linea con i livelli registrati al 30 giugno scorso.
Il dettaglio del numero dei dipendenti al 31 marzo 2024 comparato con il rispettivo dato al 31 marzo 2023 è il seguente:
| Tipologia | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 14 | 14 | 0 |
| Impiegati | 286 | 411 | (125) |
| Operai e apprendisti | 5 | 5 | 0 |
| Totale dipendenti | 305 | 430 | (125) |
Il significativo decremento del numero dei dipendenti rispetto al 31 marzo 2023 è effetto del piano di riorganizzazione aziendale, comunicato dal Gruppo nel corso del mese di novembre 2023, che terminerà nel corso del secondo semestre dell'esercizio e comporterà una riduzione di circa il 30% della forza lavoro a livello globale. Tale piano ha interessato maggiormente gli studi di sviluppo e, in misura minore, le attività di Publishing.
Il dettaglio del numero dei dipendenti delle società estere al 31 marzo 2024 comparato con il rispettivo dato al 31 marzo 2023 è il seguente:
| Tipologia | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 8 | 8 | 0 |
| Impiegati | 187 | 311 | (124) |
| Totale dipendenti | 195 | 319 | (124) |
Il numero medio di dipendenti del periodo, calcolato come media semplice dei dipendenti in essere al termine di ciascun mese, confrontato con i medesimi dati del corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stato:
| Tipologia | Numero medio 2024 | Numero medio 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 14 | 14 | 0 |
| Impiegati | 369 | 391 | (22) |
| Operai e apprendisti | 4 | 5 | (1) |
| Totale dipendenti | 387 | 410 | (23) |
Il numero medio di dipendenti delle società estere del periodo è stato:
| Tipologia | Numero medio 2024 | Numero medio 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 8 | 9 | (1) |
| Impiegati | 265 | 292 | (27) |
| Totale dipendenti | 273 | 301 | (28) |
Per le società di diritto italiano il Gruppo adotta il contratto collettivo nazionale del commercio terziario distribuzione e servizi della Confcommercio in vigore. Per le società di sviluppo italiane Kunos Simulazioni S.r.l., AvantGarden S.r.l. e Supernova Games Studio S.r.l., il Gruppo utilizza invece il contratto collettivo nazionale Metalmeccanico.
Il settore dei videogiochi ha un impatto relativamente limitato sull'ambiente, poiché l'attività svolta è principalmente digitale.
La maggior parte dei prodotti, infatti, è venduta attraverso i canali digitali e il Gruppo mira a ridurre progressivamente le vendite nei negozi fisici. Nonostante l'impatto ambientale dell'attività sia considerato marginale, il Gruppo monitora attivamente gli sviluppi riguardanti soluzioni che possano ridurre gli effetti sull'ambiente ad oggi e in futuro dell'attività svolta dal Gruppo.
Il Gruppo si impegna anche ad aggiornare il più possibile le attrezzature obsolete e a riciclare correttamente tutti i componenti. Dove possibile, il Gruppo documenta tutto in formato digitale e stampa i documenti solo se richiesto dalla legge o dalla particolare natura del lavoro in questione. I materiali di consumo come i toner della stampante e rifiuti simili vengono smistati alla fonte e restituiti al fornitore. Il Gruppo si impegna, sia dal punto di vista ambientale che dei costi, a sostituire i viaggi con comunicazioni digitali, come le videoconferenze.


al 31 marzo 2024
(pagina volutamente lasciata in bianco)
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||
| 1 | Immobili impianti e macchinari | 8.024 | 9.613 |
| 2 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 |
| 3 | Immobilizzazioni immateriali | 142.346 | 153.023 |
| 4 | Partecipazioni | 6.908 | 11.400 |
| 5 | Crediti ed altre attività non correnti | 8.209 | 8.089 |
| 6 | Imposte anticipate | 20.367 | 17.087 |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 0 | 0 |
| Totale attività non correnti | 185.854 | 199.212 | |
| Attività correnti | |||
| 8 | Rimanenze | 3.068 | 3.355 |
| 9 | Crediti commerciali | 15.403 | 14.104 |
| 10 | Crediti tributari | 4.815 | 3.977 |
| 11 | Altre attività correnti | 18.726 | 23.790 |
| 12 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.010 | 9.407 |
| 13 | Altre attività finanziarie | 144 | 11.344 |
| Totale attività correnti | 46.166 | 65.977 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 232.020 | 265.189 | |
| Patrimonio netto consolidato | |||
| 14 | Capitale sociale | (5.706) | (5.706) |
| 15 | Riserve | (9.407) | (21.367) |
| 16 | Azioni proprie | 0 | 0 |
| 17 | (Utili) perdite a nuovo | (112.744) | (115.270) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo | (127.857) | (142.343) | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza | 3.123 | (1.375) | |
| Totale patrimonio netto consolidato | (124.734) | (143.718) | |
| Passività non correnti | |||
| 18 | Benefici verso dipendenti | (954) | (911) |
| 19 20 |
Fondi non correnti Altri debiti e passività non correnti |
(404) | (81) |
| 21 | Passività finanziarie | (1.576) | (1.824) |
| Totale passività non correnti | (6.108) | (11.285) | |
| (9.042) | (14.101) | ||
| Passività correnti | |||
| 22 | Debiti verso fornitori | (45.269) | (46.837) |
| 23 | Debiti tributari | (1.367) | (2.782) |
| 24 | Fondi correnti | 0 | 0 |
| 25 | Altre passività correnti | (7.944) | (8.635) |
| 26 | Passività finanziarie | (43.664) | (49.116) |
| Totale passività correnti | (98.244) | (107.370) | |
| TOTALE PASSIVITA' | (107.286) | (121.471) | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | (232.020) | (265.189) | |
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 75.842 | 89.228 |
| 2 | Rettifiche ricavi | (42) | (51) |
| 3 | Totale ricavi netti | 75.800 | 89.177 |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (1.581) | (2.176) |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (7.604) | (6.814) |
| 6 | Royalties | (15.636) | (18.097) |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | (287) | (548) |
| 8 | Totale costo del venduto | (25.108) | (27.635) |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 50.692 | 61.542 |
| 10 | Altri ricavi | 8.218 | 12.653 |
| 11 | Costi per servizi | (8.241) | (10.529) |
| 12 | Affitti e locazioni | (333) | (449) |
| 13 | Costi del personale | (29.087) | (31.426) |
| 14 | Altri costi operativi | (1.013) | (1.321) |
| 15 | Totale costi operativi | (38.674) | (43.725) |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 20.236 | 30.470 |
| 17 | Ammortamenti | (23.478) | (12.755) |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0 |
| 19 | Svalutazione di attività e oneri finanziari | (779) | (580) |
| 20 21 |
Riprese di valore di attività e proventi di valutazione Totale proventi e costi operativi non monetari |
896 | 813 |
| (23.361) | (12.522) | ||
| 22 | Margine operativo (16+21) | (3.125) | 17.948 |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 1.665 | 8.583 |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (3.952) | (4.908) |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | (2.287) | 3.675 |
| 26 | Utile prima delle imposte (22+25) | (5.412) | 21.623 |
| 27 | Imposte correnti | (657) | (5.724) |
| 28 | Imposte differite | (611) | (188) |
| 29 | Totale imposte | (1.268) | (5.912) |
| 30 | Risultato netto (26+29) | (6.680) | 15.711 |
| di cui attribuibile agli azionisti della Capogruppo | (2.896) | 14.911 | |
| di cui attribuibile agli azionisti di minoranza | (3.784) | 800 | |
| Utile netto per azione: | |||
| 33 | Utile per azione base (in Euro) | (0,20) | 1,05 |
| 34 | Utile per azione diluito (in Euro) | (0,20) | 1,01 |
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo (A) | (6.680) | 15.711 | |
| Utile (perdita) attuariale | (5) | (3) | |
| Effetto fiscale relativo all'utile (perdita) attuariale | 1 | 1 | |
| Variazioni di fair value | (15.889) | 7.115 | |
| Effetto fiscale relativo all'adeguamento a fair value delle attività finanziarie | 3.813 | (1.708) | |
| Voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico (B) | (12.080) | 5.405 | |
| Differenze da conversione dei bilanci esteri | 2 | (593) | |
| Voci che saranno successivamente riclassificate in conto economico (C) | 2 | (593) | |
| Totale altre componenti dell'utile complessivo D= (B)+(C) | (12.078) | 4.812 | |
| Totale utile (perdita) complessiva (A)+(D) | (18.758) | 20.523 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | (14.974) | 19.723 | |
| Azionisti di minoranza | (3.784) | 800 |
Le variazioni di fair value sono variazioni sugli strumenti di capitale di terzi per cui è stata esercitata la facoltà di rilevare l'impatto nel conto economico complessivo senza rilevazione a conto economico.
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | |||
| 9.407 | 10.961 | |||
| B. | Flussi finanziari da attività d'esercizio | |||
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | (6.680) | 15.711 | ||
| Accantonamenti e costi non monetari: | ||||
| Accantonamenti e svalutazioni di attività | 779 | (580) | ||
| Ammortamenti immateriali | 21.516 | 10.775 | ||
| Ammortamenti materiali | 1.962 | 1.980 | ||
| Variazione netta delle imposte anticipate | (3.280) | (2.468) | ||
| Variazione netta degli altri fondi | 323 | 0 | ||
| Variazione netta del fondo TFR | 43 | 115 | ||
| Altre variazioni non monetarie del patrimonio netto | (12.304) | 4.946 | ||
| SUBTOTALE B. | 2.359 | 30.479 | ||
| C. | Variazione delle attività operative | |||
| Rimanenze | 287 | 548 | ||
| Crediti commerciali | (1.299) | 7.200 | ||
| Crediti tributari | (838) | 328 | ||
| Altre attività correnti | 5.064 | 54 | ||
| Debiti verso fornitori | (1.568) | (300) | ||
| Debiti tributari | (1.415) | 2.250 | ||
| Fondi correnti | 0 | 0 | ||
| Altre passività correnti | (691) | 3.266 | ||
| Altre passività non correnti | (248) | 2.947 | ||
| Crediti e altre attività non correnti | (120) | (3.775) | ||
| SUBTOTALE C. | (828) | 12.518 | ||
| D. | Flussi finanziari da attività di investimento | |||
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (11.618) | (56.405) | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (373) | (1.722) | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie | 4.492 | (6.967) | ||
| Variazione delle attività finanziarie | 11.200 | 0 | ||
| SUBTOTALE D. | 3.701 | (65.094) | ||
| E. | Flussi finanziari da attività di finanziamento | |||
| Aumenti di capitale | 0 | 1 | ||
| Variazione delle passività finanziarie | (10.629) | 25.776 | ||
| Variazione delle attività finanziarie | 0 | (3.956) | ||
| SUBTOTALE E. | (10.629) | 21.821 | ||
| F. | Movimenti del patrimonio netto consolidato | |||
| Dividendi distribuiti Variazione azioni proprie detenute |
0 | (2.568) | ||
| Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto | 0 | 0 | ||
| SUBTOTALE F. | 0 | 0 | ||
| 0 | (2.568) | |||
| G. | Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F) | (5.397) | (2.844) | |
| H. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G) | 4.010 | 8.117 |
| Migliaia di Euro | Capitale sociale (A) |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Riserva transiz. IAS |
Riserva da convers. |
Altre riserve |
Totale riserve (B) |
Azioni proprie (C) |
Utili (perdite) portate a nuovo |
Utile (perdita) d'eserciz io |
Totale utili a nuovo (D) |
Patrimonio netto azionisti capogruppo (A+B+C+D) |
Patrimonio netto azionisti di minoranza |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale al 1° luglio 2022 | 5.705 | 18.507 | 1.141 | 1.367 | (611) | 1.626 | 22.030 | 0 | 79.614 | 28.546 | 108.160 | 135.895 | 1.423 | 137.318 |
| Aumento di capitale | 1 | 21 | 21 | 0 | 22 | 22 | ||||||||
| Destinazione utile d'esercizio |
0 | 28.546 | (28.546) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Distribuzione dividendi | (2.568) | (2.568) | (2.568) | (2.568) | ||||||||||
| Altre variazioni | 118 | 118 | (5) | (5) | 113 | 113 | ||||||||
| Utile (perdita) complessiva | (593) | 5.405 | 4.812 | 14.911 | 14.911 | 19.723 | 800 | 20.523 | ||||||
| Totale al 31 marzo 2023 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (1.204) | 7.149 | 26.981 | 0 | 105.587 | 14.911 | 120.498 | 153.185 | 2.223 | 155.408 |
| Totale al 1° luglio 2023 | 5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (913) | 1.244 | 21.367 | 0 | 105.587 | 9.683 | 115.270 | 142.343 | 1.375 | 143.718 |
| Destinazione utile d'esercizio |
0 | 9.683 | (9.683) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Altre variazioni | 118 | 118 | 370 | 370 | 488 | (714) | (226) | |||||||
| Utile (perdita) complessiva | 2 | (12.080) | (12.078) | (2.896) | (2.896) | (14.974) | (3.784) | (18.758) | ||||||
| marzo 2024 Totale al 31 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (911) | (10.718) | 9.407 | 0 | 115.640 | (2.896) | 112.744 | 127.857 | (3.123) | 124.734 |
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al 31 marzo 2024
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Il bilancio consolidato abbreviato al 31 marzo 2024 di Digital Bros S.p.A. è stato approvato dal Consiglio di amministrazione tenutosi in data 14 maggio 2024 che ne ha autorizzato la diffusione attraverso il comunicato stampa del 14 maggio 2024 contenente gli elementi principali.
Il bilancio consolidato abbreviato è preparato in conformità ai criteri di rilevazione e valutazione previsti dai Principi Contabili internazionali (IFRS) applicabili dal 1° luglio 2023 così come adottati dall'Unione Europea ed in particolare il presente bilancio consolidato abbreviato è stato preparato secondo il Principio contabile internazionale IAS 34 relativo ai bilanci intermedi.
Il bilancio consolidato abbreviato non riporta tutte le informazioni e le note del bilancio annuale e pertanto deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato di Digital Bros S.p.A. al 30 giugno 2023.
Il bilancio consolidato abbreviato del gruppo Digital Bros è stato redatto nella prospettiva della continuità aziendale. Il Gruppo ha infatti valutato che non sussistono significative incertezze sulla continuità aziendale.
Per quanto riguarda la forma, il contenuto e le altre informazioni generali, le valutazioni discrezionali e le stime significative si rimanda alle note illustrative al bilancio consolidato al 30 giugno 2023.
In merito all'applicazione dei principi contabili applicati dal Gruppo Digital Bros si rinvia a quanto evidenziato nel bilancio consolidato di Digital Bros S.p.A. al 30 giugno 2023 pubblicato sul sito aziendale.
In applicazione del regolamento europeo, i principi adottati non considerano le norme e le interpretazioni pubblicate dallo IASB e dall'IFRIC al 30 giugno 2023, ma non ancora omologate dall'Unione Europea a tale data.
Per quanto concerne i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del presente documento, sono già stati emanati, ma non sono ancora in vigore, il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
Il totale delle attività non correnti si decrementa nel periodo di 13.358 mila Euro a seguito di una diminuzione del totale delle immobilizzazioni immateriali di 10.677 mila Euro, al netto degli ammortamenti di competenza del periodo, ed effetto principalmente dell'accordo sottoscritto con Remedy Entertainment per la cessione dei diritti di publishing, distribuzione e marketing relativi ai videogiochi della serie Control precedentemente menzionato.
Gli incrementi lordi delle immobilizzazioni immateriali, comparati con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente, sono i seguenti:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 |
|---|---|---|
| Diritti di utilizzo Premium Games | 2.051 | 7.713 |
| Investimenti per lo sviluppo dei sistemi gestionali | 89 | 224 |
| Totale incrementi concessioni e licenze (1) | 2.140 | 7.937 |
| Totale incrementi marchi e altre imm. Immateriali (2) | 7 | 30 |
| Totale incrementi commesse interne di sviluppo in corso (3) | 9.377 | 18.040 |
| Totale immobilizzazioni in corso per proprietà intellettuali di terzi (4) |
16.041 | 30.398 |
| Totale incrementi immobilizzazioni in corso (5)=(3)+(4) | 25.418 | 48.438 |
| Totale incrementi immobilizzazioni immateriali (1)+(2)+(5) | 27.565 | 56.405 |
Per effetto della retrocessione dei diritti relativi ai videogiochi in corso di sviluppo Condor e Control 2, il Gruppo, al 31 marzo 2024, ha riclassificato tra i crediti correnti 10,6 milioni di Euro precedentemente iscritti tra le immobilizzazioni in corso al netto di quanto già incassato alla data di chiusura del trimestre.
Le partecipazioni diminuiscono di 4.492 mila Euro per l'adeguamento al valore di mercato al 31 marzo 2024 delle azioni Starbreeze A e B detenute in portafoglio. Il dettaglio è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| MSE&DB Sl | 5 | 5 | 0 |
| Artractive S.A. | 9 | 9 | 0 |
| Totale società a controllo congiunto e collegate (A) | 14 | 14 | 0 |
| Starbreeze AB - azioni A | 2.116 | 7.845 | (5.729) |
| Starbreeze AB - azioni B | 4.625 | 3.390 | 1.235 |
| Noobz from Poland s.a. | 153 | 151 | 2 |
| Totale altre partecipazioni (B) | 6.894 | 11.386 | (4.492) |
| Totale partecipazioni (A)+(B) | 6.908 | 11.400 | (4.492) |
La movimentazione della partecipazione in Starbreeze AB è dettagliata nel paragrafo "Eventi significativi del periodo" della Relazione sulla gestione.
I crediti e le altre attività non correnti sono pari a 8.209 mila Euro e si sono incrementati di 120 mila Euro rispetto al 30 giugno 2023:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Credito verso Starbreeze AB | 4.425 | 4.425 | 0 |
| Crediti per royalty | 2.913 | 2.785 | 128 |
| Deposito cauzionale affitto uffici società italiane | 635 | 635 | 0 |
| Depositi cauzionali affitto uffici società estere | 231 | 239 | (8) |
| Altri depositi cauzionali | 5 | 5 | 0 |
| Totale crediti ed altre attività non correnti | 8.209 | 8.089 | 120 |
Al 31 marzo 2024 il credito verso Starbreeze AB era relativo agli anticipi sostenuti per lo sviluppo del videogioco Overkill's The Walking Dead di cui è stato chiesto il rimborso alla società svedese.
I crediti per royalty sono costituiti dal pagamento anticipato di royalty effettuato dalle due società di 505 Games S.p.A. e di 505 Go! Inc. e che si prevede verranno utilizzati oltre i dodici mesi.
La parte residua è relativa a depositi cauzionali a fronte di obbligazioni contrattuali.
I crediti per imposte anticipate sono calcolati su perdite fiscali pregresse e su altre differenze temporanee tra valori fiscali e valori di bilancio. Sono stati stimati applicando l'aliquota d'imposta che si prevede verrà applicata al momento dell'utilizzo sulla base delle aliquote fiscali vigenti e/o modificate nel momento in cui vi sia certezza di tale modifica. La voce al 31 marzo 2024 è pari a 20.367 mila Euro e si è incrementata di 3.280 mila Euro rispetto al 30 giugno 2023 per effetto principalmente della contabilizzazione di 3.774 mila Euro relativi all'adeguamento al valore di mercato delle azioni Starbreeze, parzialmente compensati per 660 mila Euro negativi dall'adeguamento delle imposte anticipate della 505 Games S.p.A.
Il totale delle attività correnti diminuisce di 19.811 mila Euro rispetto al 30 giugno 2023 per effetto principalmente di minori altre attività finanziarie per 11.200 mila Euro a seguito dell'incasso dei crediti verso Starbreeze AB e della conversione del prestito obbligazionario verso la società svedese.
La composizione delle altre attività correnti è la seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Credito verso Starbreeze AB | 0 | 12.706 | (12.706) |
| Crediti per licenze d'uso videogiochi | 3.597 | 3.866 | (269) |
| Crediti per costi operativi sviluppo videogiochi | 3.006 | 5.020 | (2.014) |
| Anticipi a fornitori | 2.380 | 2.054 | 326 |
| Altri crediti | 173 | 144 | 29 |
| Credito verso Remedy Entertainment | 9.570 | 0 | 9.570 |
| Totale altre attività correnti | 18.726 | 23.790 | (5.064) |
Il credito verso Starbreeze AB è stato interamente incassato al 3 luglio 2023.
I crediti per licenze d'uso videogiochi sono costituiti da acconti versati per l'acquisizione di licenze di videogiochi, il cui sfruttamento non è ancora iniziato o completato alla data di chiusura del periodo. Si decrementano nel periodo di 269 mila Euro attestandosi a 3.597 mila Euro.
I crediti per costi operativi per sviluppo videogiochi, il cui recupero è previsto nel breve termine, sono pari a 3.006 mila Euro. Sono composti da spese sostenute anticipatamente per la realizzazione dei videogiochi, in particolare riferite ai servizi per la programmazione dei videogiochi, quality assurance ed altri costi operativi accessori allo sviluppo dei videogiochi quali rating e localizzazioni.
Il credito verso Remedy Entertainment è effetto dell'accordo precedentemente descritto e sarà incassato entro dodici mesi.
Il totale delle passività non correnti è pari a 9.423 mila Euro e si decrementa di 4.678 mila Euro a seguito di minori passività finanziarie non correnti.
Gli altri debiti e passività non correnti ammontano a 1.576 mila Euro e sono composti da:
La voce benefici verso i dipendenti rappresenta il valore attuariale del debito del Gruppo verso i dipendenti calcolato da un attuario indipendente secondo quanto previsto dallo IAS 19.
La voce fondi non correnti è interamente costituita dal fondo indennità suppletiva clientela agenti.
Le passività finanziarie non correnti sono costituite da finanziamenti rateali oltre i dodici mesi e da altre passività finanziarie non correnti per un totale di 6.108 mila Euro.
Il totale delle passività correnti è pari a 97.863 mila Euro e si decrementa di 9.507 mila Euro per effetto principalmente di minori passività finanziarie correnti per 5.833 mila Euro.
I debiti verso fornitori sono pari a 45.269 mila Euro e sono composti principalmente da debiti verso sviluppatori per royalty.
Le altre passività correnti, pari a 7.944 mila Euro, includono 4.167 mila Euro relativi alle anticipazioni ricevute da clienti per effetto di contratti di licenza di proprietà intellettuali del Gruppo.
La parte residua include, per la quasi totalità, i debiti verso dipendenti per gli accantonamenti relativi a ferie e permessi non ancora goduti al temine dell'esercizio, per il futuro pagamento della tredicesima e quattordicesima mensilità, l'accantonamento di competenza del periodo relativo alla quota variabile delle retribuzioni a breve termine e i relativi oneri contributivi.
Le movimentazioni dettagliate di patrimonio netto sono riportate nel prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato. In sintesi possono così riassumersi:
| Migliaia di Euro | Capitale sociale (A) |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Riserva transiz. IAS |
Riserva da convers. |
Altre riserve |
Totale riserve (B) |
Azioni propri e (C) |
Utili (perdite) portate a nuovo |
Utile (perdita) d'esercizio |
Totale utili a nuovo (D) |
Patrimonio netto azionisti capogruppo (A+B+C+D) |
Patrimo nio netto azionisti di minoran za |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale al 1° luglio 2023 | 5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (913) | 1.244 | 21.367 | 0 | 105.587 | 9.683 | 115.270 | 142.343 | 1.375 | 143.718 |
| Destinazione utile d'esercizio |
0 | 9.683 | (9.683) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Altre variazioni | 118 | 118 | 370 | 370 | 488 | (714) | (226) | |||||||
| Utile (perdita) complessiva | 2 | (12.080) | (12.078) | (2.896) | (2.896) | (14.974) | (3.784) | (18.758) | ||||||
| marzo Totale al 31 2024 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (911) | (10.718) | 9.407 | 0 | 115.640 | (2.896) | 112.744 | 127.857 | (3.123) | 124.734 |
Il capitale sociale al 31 marzo 2024 è invariato rispetto al 30 giugno 2023 ed è suddiviso in numero 14.265.037 azioni ordinarie con un valore nominale pari a 0,4 Euro, per un controvalore di 5.706.014,80 Euro. Non sono in circolazione altre tipologie di azioni. Non esistono diritti, privilegi e vincoli sulle azioni ordinarie.
La variazione delle Altre riserve è relativa all'incremento di 118 mila Euro per l'adeguamento della riserva stock options e alla riduzione di 12.080 mila Euro relativi a:
Il dettaglio delle voci che compongono la posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 marzo 2024 comparata con i medesimi dati al 30 giugno 2023 è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 12 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.010 | 9.407 | (5.397) |
| 13 | Altre attività finanziarie correnti | 144 | 11.344 | (11.200) |
| 26 | Passività finanziarie correnti | (43.664) | (49.116) | 5.452 |
| Posizione finanziaria netta corrente | (39.510) | (28.365) | (11.145) | |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 0 | 0 | 0 |
| 21 | Passività finanziarie non correnti | (6.108) | (11.285) | 5.177 |
| Posizione finanziaria netta non corrente | (6.108) | (11.285) | 5.177 | |
| Totale posizione finanziaria netta | (45.618) | (39.650) | (5.968) |
L'indebitamento finanziario netto è stato pari a 45.618 mila Euro ed è in miglioramento di 4.867 mila Euro rispetto al termine del trimestre precedente. L'indebitamento è aumentato di 5.968 mila Euro rispetto ai 39.650 mila Euro registrati al 30 giugno 2023, per effetto dei significativi investimenti del periodo. Il Gruppo sarà in grado di far fronte alle passività correnti con la generazione prospettica di cassa, anche per effetto delle azioni correttive intraprese (riduzione degli investimenti e piano di riorganizzazione).
La posizione finanziaria netta al netto dei debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata negativa per 41.350 mila Euro
A fini meramente espositivi si riporta la posizione finanziaria netta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 30 giugno 2023 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 4.010 | 9.407 | (5.397) | -57,4% |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| C. | Altre disponibilità finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| D. | Liquidità (A + B + C) | 4.010 | 9.407 | (5.397) | -57,4% |
| E. | Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) |
0 | 0 | 0 | 0,0% |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente |
43.664 | 49.116 | (5.452) | -11,1% |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E + F) |
43.664 | 49.116 | (5.452) | -11,1% |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) |
39.654 | 39.709 | (55) | -0,1% |
| I. | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) |
6.108 | 11.285 | (5.177) | -45,1% |
| J. | Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) |
6.108 | 11.285 | (5.177) | -45,9% |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H + L) | 45.762 | 50.994 | (5.232) | -10,3% |
La suddivisione dei ricavi al 31 marzo 2024 per settori operativi, tenendo in considerazione che il settore operativo Holding non genera ricavi, è la seguente:
| Migliaia di Euro | Free to Play | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Altre Attività |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 14.084 | 59.615 | 1.402 | 741 | 75.842 |
| 2 | Rettifiche ricavi | 0 | (12) | (30) | 0 | (42) |
| 3 | Totale ricavi netti | 14.084 | 59.603 | 1.372 | 741 | 75.800 |
La suddivisione al 31 marzo 2023 era stata:
| Migliaia di Euro | Free to Play | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Altre Attività |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 17.235 | 69.349 | 1.939 | 705 | 89.228 |
| 2 | Rettifiche ricavi | 0 | 0 | (51) | 0 | (51) |
| 3 | Totale ricavi netti | 17.235 | 69.349 | 1.888 | 705 | 89.177 |
Per il commento relativo ai ricavi si rimanda alla Relazione sulla Gestione.
La voce si compone di:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| 23 Interessi attivi e proventi finanziari |
1.665 | 8.583 | (6.918) | -80,6% |
| 24 Interessi passivi e oneri finanziari |
(3.952) | (4.908) | 956 | -19,5% |
| 25 Totale saldo della gestione finanziaria |
(2.287) | 3.675 | (5.962) | n.s. |
Il totale saldo della gestione finanziaria è stato negativo per 2.287 mila Euro contro i 3.675 mila Euro positivi realizzati nei primi nove mesi del passato esercizio, per effetto di minori interessi attivi e proventi finanziari per 6.918 mila Euro solo parzialmente compensati da minori interessi passivi e oneri finanziari per 956 mila Euro.
Il dettaglio degli interessi attivi e proventi finanziari è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Differenze attive sui cambi | 1.287 | 2.907 | (1.620) | -55,7% |
| Proventi finanziari | 0 | 5.352 | (5.352) | n.s. |
| Interessi su prodotti derivati | 369 | 306 | 63 | 20,6% |
| Altro | 9 | 18 | (9) | -50,0% |
| Interessi attivi e proventi finanziari | 1.665 | 8.583 | (6.918) | -80,6% |
I proventi finanziari al 31 marzo 2023 comprendevano 4.583 mila Euro, di adeguamento del credito di circa 20 milioni di Dollari Statunitensi verso Starbreeze acquistato per un corrispettivo di 100 mila Euro che è stato interamente incassato il 3 luglio 2023.
Gli interessi passivi e oneri finanziari sono stati pari a 3.952 mila Euro, in diminuzione di 956 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023, per effetto principalmente di minori differenze passive su cambi solo parzialmente compensati da maggiori interessi passivi e oneri finanziari da fonti di finanziamento.
Il dettaglio degli interessi passivi e oneri finanziari è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 |
31 marzo 2023 |
Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Interessi passivi su c/c e attività commerciali | (1.383) | (594) | (789) | n.s. |
| Interessi passivi verso erario | (16) | (5) | (11) | n.s. |
| Interessi passivi finanziamenti e leasing | (1.099) | (437) | (662) | n.s. |
| Totale interessi passivi e oneri finanziari da fonti | ||||
| di finanziamento | (2.498) | (1.036) | (1.462) | n.s. |
| Differenze passive sui cambi | (1.454) | (3.872) | 2.418 | -62,4% |
| Interessi passivi e oneri finanziari | (3.952) | (4.908) | 956 | -19,5% |
Il dettaglio delle imposte correnti e differite al 31 marzo 2024 è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (657) | (5.724) | 5.067 | -88,5% |
| Imposte differite | (611) | (188) | (423) | n.s. |
| Totale imposte | (1.268) | (5.912) | 4.644 | -78,6% |
Il decremento del totale imposte è dato da una riduzione della base imponibile delle società italiane.
La suddivisione geografica dei ricavi lordi per cliente è la seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 2.626 | 3% | 2.705 | 3% | (79) | -2,9% |
| Americhe | 57.353 | 76% | 70.383 | 78% | (13.030) | -18,5% |
| Resto del mondo | 13.412 | 18% | 13.208 | 15% | 204 | 1,5% |
| Totale ricavi estero | 73.391 | 97% | 86.296 | 96% | (12.905) | -15,0% |
| Italia | 2.451 | 3% | 2.932 | 4% | (481) | -16,4% |
| Totale ricavi lordi consolidati | 75.842 | 100% | 89.228 | 100% | (13.386) | -15,0% |
In linea con quanto realizzato nei primi nove mesi del passato esercizio, i ricavi estero sono stati il 97% dei ricavi lordi consolidati e sono in diminuzione di 12.905 mila Euro rispetto al 31 marzo 2023.
I ricavi realizzati nel resto del mondo sono relativi principalmente alle vendite effettuate dalla controllata 505 Games S.p.A. sui territori dell'Estremo Oriente.
La porzione più significativa dei ricavi realizzati all'estero è generata dal segmento Premium Games, che ha generato ricavi esteri per 59.307 mila Euro pari all'81% del totale dei ricavi estero.
Di seguito la suddivisione dei ricavi lordi estero per settore operativo:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2024 | 31 marzo 2023 | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free to Play | 14.084 | 19% | 17.235 | 22% | (3.151) | -18,3% |
| Premium Games | 59.307 | 81% | 69.349 | 78% | (10.042) | -14,5% |
| Totale ricavi lordi estero | 73.391 | 100% | 86.584 | 100% | (13.193) | -15,2% |
Alla data del 31 marzo 2024 non sono state poste in essere altre operazioni con parti correlate inusuali per caratteristiche ovvero significative per ammontare, diverse da quelle aventi carattere continuativo.
I sottoscritti Abramo Galante, in qualità di Presidente del Consiglio di amministrazione e Stefano Salbe, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari del gruppo Digital Bros, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
Milano, 14 maggio 2024
Il Presidente del Consiglio di amministrazione Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
Abramo Galante Stefano Salbe
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