Interim / Quarterly Report • Aug 8, 2024
Interim / Quarterly Report
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Relazione Semestrale Consolidata 2024

Migliorare il futuro
delle aziende, dei nostri partner, delle persone
1 INDICE

Sede legale: Viale dell'Agricoltura 7, 37135 Verona, Italia Sedi operative: Via Monte Rosa 91, 20149 Milano, Italia Via Cesarea 12, 16121 Genova, Italia
Cod. Fisc./P.IVA e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Verona 05850710962 Impresa autorizzata all'esercizio delle assicurazioni con provvedimento ISVAP n. 2610 del 3 giugno 2008 iscritta all'Albo delle Imprese di Assicurazione e Riassicurazione presso IVASS, sez. I, al n. 1.00167; Capogruppo del gruppo REVO Insurance iscritto all'Albo Gruppi presso IVASS al n. 059
2 INDICE

| Cariche sociali e direttive5 | |
|---|---|
| Informazioni generali7 | |
| Informazioni societarie 7 | |
| Struttura gruppo e area di consolidamento 8 | |
| Aree di attività del gruppo 8 | |
| Relazione intermedia sulla gestione10 | |
| Scenario di mercato 10 | |
| Normativa di settore 12 | |
| Principali eventi societari 12 | |
| Andamento generale 14 | |
| Indicatori alternativi di performance14 | |
| Andamento del gruppo14 | |
| Evoluzione del portafoglio assicurativo e della rete commerciale17 | |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi 17 | |
| Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi21 | |
| Lavoro estero24 | |
| Politica riassicurativa24 | |
| Principali nuovi prodotti lanciati sul mercato25 | |
| Linee seguite nella politica degli investimenti e redditività conseguita26 | |
| Politiche retributive e informazioni relative al personale27 | |
| Andamento della società controllata 28 | |
| Dati di sintesi del semestre di Gruppo 28 | |
| Solvency II – Margine di solvibilità 29 | |
| Obiettivi e politica di gestione dei rischi e politica di copertura delle società incluse nel consolidato 29 | |
| Vertenze in corso 32 | |
| Rapporti patrimoniali ed economici con società controllanti, collegate, consociate e altri parti correlate 33 | |
| Altri eventi significativi avvenuti nel corso del semestre 33 | |
| Principali fatti verificatisi dopo la chiusura del semestre 34 | |
| Evoluzione prevedibile della gestione 34 | |
| Azioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione 34 | |
| Prospetti contabili consolidati36 | |
| Stato patrimoniale 37 | |
| Conto Economico 39 | |
| Conto economico complessivo 40 | |
| Variazione patrimonio netto 41 | |
| Rendiconto finanziario 42 | |
| Stato patrimoniale per settore di attività 43 | |
| Conto Economico per settore di attività 44 | |
| Nota Integrativa45 | |
| Parte generale46 | |
| Criteri Generali di redazione e di valutazione 47 |
|
| Area di consolidamento 47 | |
| Metodo di consolidamento 47 | |
| Pagamenti basati su azioni 48 | |
|---|---|
| Utile per azione 48 | |
| Operazioni in valuta 48 | |
| Nuovi principi contabili in vigore 48 | |
| Nuovi principi contabili non ancora entrati in vigore 49 | |
| Informazioni sullo stato patrimoniale 52 |
|
| Attivo 52 | |
| Attività immateriali 52 | |
| Attività materiali53 | |
| Attività assicurative54 | |
| Investimenti54 | |
| Altre attività finanziarie60 | |
| Altri elementi dell'attivo 60 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti60 | |
| Passivo 61 | |
| Patrimonio netto61 | |
| Utile per Azione62 | |
| Dividendi62 | |
| Fondi per rischi e oneri62 | |
| Passività assicurative63 | |
| Passività finanziarie63 | |
| Debiti64 | |
| Altri elementi del passivo64 | |
| Informazioni sul conto economico 65 |
|
| Risultato dei servizi assicurativi 65 | |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi 65 | |
| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi66 | |
| Ricavi e costi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione 68 | |
| Risultato degli investimenti 70 | |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico70 | |
| Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture70 | |
| Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari70 | |
| Altri ricavi e costi 70 | |
| Spese di gestione 70 | |
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali 71 | |
| Altri proventi e oneri di gestione 71 | |
| Imposte 71 | |
| Fair value measurement 72 | |
| Dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo 73 | |
| Altre informazioni 74 |
|
| Elementi di ricavo o di costo di entità o incidenza eccezionale74 | |
| Long Term Incentive – Piano LTI74 | |
| Passività potenziali, impegni di acquisto, garanzie, attivi impegnati e collateral 74 | |
| Leasing74 | |
| Informazioni relative al personale75 Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato 76 |

Amministratore Delegato
Alberto Minali
Ezio Bassi Elena Biffi Claudio Giraldi Elena Pistone Martino Meneghini1
Elena Biffi (Presidente) Claudio Giraldi Martino Meneghini 2
Ezio Bassi (Presidente) Elena Pistone Claudio Giraldi
Antonia Boccadoro (Presidente) Alberto Minali Ezio Bassi Elena Pistone
Elena Pistone (Presidente) Elena Biffi Martino Meneghini3
1Nominato per cooptazione consigliere di Amministrazione con effetto 4 giugno 2024 in sostituzione del dott. Ignazio Rocco di Torrepadula, cessato dalla carica di consigliere in data 20 aprile 2024.
2 Nominato quale membro del Comitato per il Controllo Interno e i Rischi con effetto a decorrere dal 20 giugno 2024 in sostituzione del dott. Ignazio Rocco di Torrepadula, cessato dalla carica nel Comitato in data 20 aprile 2024.
3 Nominato quale membro del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate con effetto a decorrere dal 20 giugno 2024 in sostituzione del dott. Ignazio Rocco di Torrepadula, cessato dalla carica nel Comitato in data 20 aprile 2024.

Presidente Alberto Centurioni
Sindaci Effettivi Claudia Camisotti Saverio Ugolini Sindaci Supplenti Francesco Rossetti Paola Mazzucchelli
DIRETTORE GENERALE
Alberto Minali
******
SOCIETA' DI REVISIONE
KPMG S.p.A.
4 Nominato dall'Assemblea deli Azionisti in data 19 aprile 2024.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 del Gruppo REVO è redatto conformemente alle previsioni dell'art. 154-ter del D. Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, in applicazione dello IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Lo schema di esposizione è conforme a quanto previsto dal Titolo III del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni (il "Regolamento"), nonché dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006. Il Gruppo è composto dalla società capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche Revo oppure "la Società", "la Compagnia") e dalla società controllata Revo Underwriting s.r.l (in seguito anche "la Controllata").
Il bilancio si compone di:
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonché ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo è inoltre, completo dei seguenti documenti:
Il Gruppo REVO Insurance, iscritto all'albo dei gruppi assicurativi al n. 059, è composto da una Società capogruppo, REVO Insurance S.p.A., impresa di assicurazioni, nata dalla fusione inversa tra Elba Assicurazioni S.p.A. e la controllante Revo S.p.A., e da una società di intermediazione assicurativa, Revo Underwriting s.r.l., operativa dal mese di luglio 2022.
Revo Insurance S.p.A. è una compagnia assicurativa operante nel business danni con sede legale a Verona in Viale dell'Agricoltura, 7.
Revo Underwriting, società preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa, opera come MGA - Managing General Agency - ovvero come agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze e le autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo. La Controllata, con sede legale a Milano in via Dei Bossi, 2/A e un capitale sociale pari a euro 150 mila, risulta attiva in qualità di agenzia dal 6 luglio 2022 (data di iscrizione all'albo).
La Capogruppo detiene, al 30 giugno 2024, un portafoglio di azioni proprie (per un totale di n. 863.259 azioni) pari al 3,51% del capitale sociale comprendente le sole azioni ordinarie, ed è un soggetto quotato nel mercato Euronext STAR Milan a cui si applicano le norme del regolamento Emittenti Euronext Milan.
Non sono presenti società collegate e società soggette a comune controllo.
Il Gruppo è soggetto alla vigilanza da parte di IVASS che ha sede legale in Roma, Via del Quirinale, 21.
La relazione semestrale consolidata è sottoposta a procedure di revisione contabile limitata da parte della società di revisione KPMG S.p.A. incaricata della revisione legale dei conti per gli esercizi 2017-2025.

La struttura giuridica, organizzativa e gestionale del Gruppo REVO Insurance è lineare, con la Capogruppo che detiene il 100% del Capitale sociale di Revo Underwriting S.r.l., società di intermediazione assicurativa.
Ai sensi del Regolamento IVASS n. 30, di seguito sono riportate le principali partite infragruppo rilevate nel corso del periodo, a prescindere dalla loro significatività.
Il Gruppo REVO Insurance opera nel mercato assicurativo esclusivamente nel business danni.
L'attività assicurativa è esercitata dalla capogruppo REVO Insurance S.p.A.
Con riferimento alla data del 30 giugno 2024, il Gruppo Revo Insurance opera in Italia e all'estero in LPS, nelle seguenti Aree di Attività , così come definite dall'art. 2 comma 3 del Codice delle Assicurazioni Private, D.L. 209 del 7 settembre 2005: 1. Infortuni, 2. Malattia, 3. Corpi di veicoli terrestri (esclusi quelli ferroviari), 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei, 6. Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 7. Merci trasportate, 8. Incendio ed elementi naturali, 9. Altri danni ai beni, 11. Responsabilità civile aeromobili, 12. Responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 13. Responsabilità civile generale, 14. Credito, 15. Cauzione, 16. Perdite pecuniarie di vario genere, 17. Tutela Legale, 18. Assistenza.

9 INDICE

Nei primi sei mesi del 2024 si è assistito ad una stabilizzazione delle dinamiche di inflazione, in un contesto caratterizzato da numerosi eventi elettorali e dal protrarsi delle tensioni geopolitiche in diverse aree del globo.
Rispetto alle attese prevalenti sul mercato a fine anno, che indicavano un rientro più brusco dei prezzi e un rallentamento più marcato della crescita sia in Europa che negli Stati Uniti, l'evoluzione delle due variabili ha disatteso queste previsioni: il processo disinflazionistico americano ha registrato un forte rallentamento rispetto a quello dell'Eurozona, con la previsione media che ha da subito segnalato una maggiore persistenza dell'inflazione e un minore rallentamento della domanda interna. Inoltre, da inizio anno, è diventato via via più evidente e probabile l''atterraggio morbido' delle economie avanzate occidentali e il conseguente calo del rischio di recessione, soprattutto negli Stati Uniti. In questo contesto si sono drasticamente ridimensionate le attese di taglio dei tassi ufficiali da parte delle principali Banche Centrali. La prosecuzione di politiche monetarie restrittive è stata posta in dubbio dai rischi geopolitici: ai conflitti militari in corso tra Russia - Ucraina e in Medioriente, si è affiancata l'incertezza derivante dalle numerose tornate elettorali, parlamentari europee in primis, e dalla crescente aleatorietà del risultato di quelle americane, previste per novembre.
Di fronte a una migliore tenuta della crescita e a prezzi in stabilizzazione, le Banche Centrali hanno ritardato la riduzione dei tassi verso livelli maggiormente espansivi: la Federal Reserve ha pertanto mantenuto il tasso guida al livello di 5,50%, mentre la Banca Centrale Europea, alle prese con un'inflazione core più persistente ma anche con un rallentamento più marcato della crescita ha effettuato, nel corso del semestre, un taglio di 25 punti base, che ha portato il tasso sui depositi dal 4% di inizio anno al 3,75% di fine giugno.
Le dinamiche di crescita negli Stati Uniti hanno seguito una traiettoria migliore delle aspettative iniziali nella prima parte dell'anno, con una crescita del +2,9% nel primo trimestre rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente e con proiezioni che si aggirano intorno al +2,3% per l'anno in corso. L'Eurozona, per contro, ha segnato, nel primo trimestre, una variazione di +0,3% rispetto allo stesso periodo del 2024.
Nel primo semestre è proseguito il processo di normalizzazione dell'inflazione, seppure con velocità differenti: negli Stati Uniti il processo disinflazionistico, che si era interrotto nel primo trimestre dell'anno, è ripreso da aprile, anche per quello che riguarda la componente core, passata dal 3,9% di fine 2023 al 3,3% di fine giugno. La misura headline, comprendente le componenti cibo ed energia, maggiormente volatili, è passata dal 3,4% di fine anno al 3,0% di fine semestre. Anche nell'Eurozona si è assistito a un assestamento dei prezzi, con l'inflazione complessiva in riduzione dal 2,9% di fine 2023 al 2,5% di fine giugno; la misura core è scesa dal 3,4% della fine dell'anno precedente, per poi rimanere stabile al 2,9% alla fine del periodo di osservazione.
Secondo i dati ANIA5 del primo trimestre 2024, i premi totali (imprese italiane e rappresentanze) del portafoglio diretto italiano nel settore danni sono stati pari a 11,9 miliardi, in aumento dell'8,4% rispetto al primo trimestre del 2023, quando il settore registrava una crescita dell'11%. Si conferma, quindi, la crescita sostenuta del settore danni, la cui raccolta premi ha sfiorato per la prima volta i 12 miliardi. L'aumento è ascrivibile sia allo sviluppo del settore non auto, che ha registrato
5 Report mensili pubblicati dall'associazione di settore ANIA

una variazione positiva del 6,8%, sia del settore auto (+11,1%) per effetto dell'aumento dei premi del ramo corpi veicoli terrestri (+15,3%) e di quello dei premi del ramo r.c. auto, che hanno registrato un incremento che ha sfiorato il 10%.
Le statistiche ANIA sul ramo Cauzioni evidenziano un aumento di premi contabilizzati al 2023 pari a 84,9 milioni, corrispondenti al +12,2% rispetto al 2022, per un totale premi del ramo pari a euro 783,7 milioni. Il volume premi risulta essere il più elevato finora registrato a seguito della ripresa del settore appalti a cui ha contribuito anche il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (in breve PNRR). Sono proprio le garanzie relative agli appalti o assimilate agli appalti, che raccolgono oltre i due terzi dei premi del ramo pari a 561,2 milioni (pari a 486,5 milioni nel 2022), che hanno registrato la crescita più consistente rispettivamente del 17,2% e del 9,2%.
Le coperture relative agli altri rami hanno registrato una crescita complessiva del comparto rispetto al primo trimestre 2023 del 6,8%. Hanno contribuito a questo aumento tutti i rami assicurativi più rappresentativi in termini di premi: il ramo infortuni è cresciuto del 2,4% (con un giro di affari pari a 1,1 miliardi), il ramo r.c. generale è cresciuto del 2,8% (con un giro di affari di circa 1,5 miliardi), il ramo altri danni ai beni del +5,6% e un volume premi di 1 miliardo, il ramo incendio con una crescita del 10,4% e, infine, il ramo malattia con un aumento del 12,3% e un giro di affari di circa 1,4 miliardi. All'aumento complessivo del comparto non auto hanno contribuito anche gli altri rami seppur con un peso più contenuto rispetto al totale del business di settore. In particolare, si evidenzia, la crescita dei rami r.c. veicoli marittimi (+49,7%), del ramo corpi veicoli aerei (+36,7%), del ramo corpi veicoli marittimi (+30,4%) e del ramo r.c. aeromobili (+18,1%). Nel periodo si è confermata anche la crescita dei rami perdite pecuniarie, tutela legale e assistenza.
In merito al settore auto, il ramo corpi veicoli terrestri, in cui opera il Gruppo, è cresciuto del 15,3% rispetto all'anno precedente, a conferma della tendenza registrata alla fine del 2023 (+13,6%), registrando una raccolta premi pari a 1.248 milioni a fine marzo 2024. A tale aumento hanno contribuito sia la ripresa delle nuove immatricolazioni di autovetture registrata a fine marzo 2024 (+6%) sia i possibili allineamenti tecnici delle tariffe della garanzia furto, a causa di una ripresa del fenomeno nell'ultimo biennio, e soprattutto delle coperture collegate agli eventi naturali e ai cristalli.
Per quanto riguarda il canale distributivo, la principale forma di intermediazione in termini di quota di mercato, per l'esercizio 2023, si conferma essere la rete agenziale che copre il 70,5% del mercato assicurativo danni, in aumento rispetto al 69,9% dell'anno precedente. I broker, che detengono una quota del 10,9%, si sono dimostrati particolarmente incisivi nei rami corpi veicoli aerei e merci trasportate, dove hanno detenuto quote di mercato rispettivamente del 93,9% e del 53%.
La persistenza dell'inflazione con effetti sui costi dei sinistri e sui premi assicurativi nonché l'aumento degli eventi climatici estremi hanno generato un aumento costante dei danni, determinando nel comparto non auto un COR pari al 108% 6(con un massimo storico registrato nel ramo incendio dove il COR ha raggiunto il 252,8%) e portando il settore danni in perdita.
L'effetto dell'aumento degli eventi catastrofali ha determinato l'introduzione, nella Legge di Bilancio 2024, dell'obbligo di copertura assicurativa, entro il 31 dicembre 2024, per le aziende con sede legale in Italia e le imprese aventi sede legale all'estero con una stabile organizzazione in Italia a copertura dei danni ai beni cagionati da eventi catastrofali quali i sismi, le alluvioni, le frane, le inondazioni e le esondazioni che, pur essendo di raro accadimento, quando si manifestano portano con sé danni ingenti. Nella seconda parte del 2024 si potranno vedere gli effetti sull'operatività delle Compagnie dell'introduzione di questo obbligo e si potranno chiarire alcuni aspetti interpretativi delle nuove norme, tuttora in fase di discussione.
6 Fonte: https://www.linkedin.com/posts/salvatoreinfantino\_ramo-danni-in-perdita-il-cor-supera-il-105-activity-7210964490048184320-nxEc?utm\_source=share&utm\_medium=member\_ios
(Intermediario Assicurativo)

Le dinamiche sopra descritte potrebbero riconfermare il trend di revisione, da parte delle Compagnie assicurative, delle politiche di prezzo e copertura per rispondere ai rischi emergenti e garantire la sostenibilità del settore.
Si ricordano, di seguito, alcune novità normative che hanno interessato il settore assicurativo nel corso del semestre:
Il primo semestre 2024 è stato caratterizzato da diversi e importanti eventi societari di cui, di seguito, si portano quelli più significativi:
ed ha deliberato l'avvio dell'iter funzionale per l'apertura di una sede secondaria in Spagna dove il mercato delle specialty line ha registrato, nel corso degli ultimi anni, interessanti tassi di crescita. L'attività di business in Spagna si concentrerà inizialmente su alcune linee strategiche quali Financial Lines e Cauzioni, ramo quest'ultimo in cui la Compagnia è già leader in Italia, con una estensione progressiva che punta a garantire al mercato iberico una offerta completa e analoga a quella nazionale. L'operazione di costituzione della sede secondaria è subordinata all'ottenimento dell'autorizzazione da parte di IVASS e DGSFP;

| Indicatori alternativi di performance | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Loss ratio 7 | 29,4% | 31,1% |
| Combined ratio 8 | 84,9% | 81,2% |
A livello di Gruppo, l'andamento della gestione è stato caratterizzato da proseguimento dell'implementazione, da parte della Compagnia, del piano strategico presentato alla comunità finanziaria il 31 marzo 2022, che ha previsto l'ulteriore sviluppo del business assicurativo esistente e l'ampliamento dell'offerta, con il lancio di nuovi prodotti in ambito Specialty e Parametrico.
La semestrale consolidata al 30 giugno 2024 presenta un utile prima delle imposte di euro 12.000 mila. Per effetto delle imposte, pari a euro 2.644 mila, il risultato consolidato si attesta a euro 9.356 mila.
Tale risultato è determinato dall'utile IAS al netto delle imposte registrato da Revo Insurance S.p.A., pari a euro 9.265 mila, incrementato dall'utile IAS di Revo Underwriting pari a euro 91 mila.
A seguire si riporta il conto economico di Gruppo9, con evidenza del contributo dato da ogni singola Società inclusa nel perimetro di consolidamento.
| Conto economico | Revo Insurance |
Revo Underwriting |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 103.895 | 1246 | 105.141 |
| 2. | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assic. emessi | -66.834 | - | -66.834 |
| 3. | Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 30.996 | - | 30.996 |
| 4. | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicuraz. | -54.142 | - | -54.142 |
7 Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto fra gli oneri relativi ai sinistri al lordo della riassicurazione e i ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni e del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).
8Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto tra la somma dei costi per servizi assicurativi emessi e il risultato della riassicurazione ed i ricavi assicurativi al lordo del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).
9 Il prospetto è presentato nel formato previsto dal Regolamento IVASS n. 7/2007 così come modificato a seguito dell'entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 17.

| 5. | Risultato dei servizi assicurativi | 13.915 | 1.246 | 15.161 |
|---|---|---|---|---|
| 6. | Prov./oneri da attività e passività finanz. valutate al fv rilev. a CE | - | - | - |
| Proventi da attività e passività finanziarie valutate al fv rilev. a CE | -12 | - | -12 | |
| Oneri da attività e passività finanziarie valutate al fv rilevato a CE | - | - | ||
| 7. | Proventi/oneri delle partecipazioni in controllate, collegate e jv | -3 | -3 | |
| 8. | Proventi/oneri da altre attività e pass. finanz. e da invest. immob. | 2.425 | - | 2.425 |
| 9. | Risultato degli investimenti | 2.410 | - | 2.410 |
| 10. | Costi/Ricavi di natura finanziaria relativi ai contratti ass. emessi | -281 | - | -281 |
| 11. | Ricavi/Costi di natura finanziaria relativi a cessioni in riassicuraz. | 227 | - | 227 |
| 12. | Risultato finanziario netto | 2.356 | - | 2.356 |
| 13. | Altri ricavi/costi | 87 | -920 | -833 |
| 14. | Spese di gestione: | -3.774 | -158 | -3.932 |
| 14.1 | - Spese di gestione degli investimenti | -31 | - | -31 |
| 14.2 | - Altre spese di amministrazione | -3.743 | -158 | -3.901 |
| 15. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - | |
| 16. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -861 | - | -861 |
| 17. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | -1 | - | -1 |
| 18. | Altri oneri/proventi di gestione | 149 | -37 | 112 |
| 19. | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 11.868 | 132 | 12.000 |
| 20. | Imposte | -2.603 | -41 | -2.644 |
| 21. | Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 9.265 | 91 | 9.356 |
Al termine del semestre il risultato operativo adjusted è risultato pari a euro 16.765 mila.
Tale grandezza economica presenta le seguenti rettifiche rispetto al risultato operativo:
Di seguito si riporta la tabella che riepiloga i dati del risultato operativo adjusted al 30 giugno 2024:
| Risultato operativo adjusted | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Risultato assicurativo | 15.160 | 11.188 |
| Spese gestione | -4.859 | -3.014 |
| LTI | -785 | -705 |
| Ammortamento attivi immateriali girati alla parte tecnica | 2.140 | 1.211 |
| Interessi attivi - passivi | 2.528 | 1.969 |
| Risultato operativo | 14.184 | 10.649 |
| Costi one-off | 845 | 358 |
| LTI | 785 | 705 |
| Liquidazione TFM | 40 | 18 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 65 | 64 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 847 | 1.291 |
| Rettifiche interessi su prestito | - | 70 |
| Risultato operativo adjusted | 16.765 | 13.155 |

Di seguito, per completezza, si riporta il risultato netto adjusted al 30 giugno 2024, che oltre ad includere le stesse misure di rettifica apportate al risultato operativo sopra esposto esclude l'accantonamento per piani di incentivazione LTI,
| Risultato netto adjusted |
30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Risultato netto | 9.356 | 6.255 |
| Plus/Minusvalenze da Realizzo e Valutazione | 118 | 138 |
| Rettifiche interessi su prestito | 0 | 70 |
| Costi quotazione e altri costi one-off | 845 | 358 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 65 | 64 |
| LTI | 785 | 705 |
| Liquidazione agenzie | 40 | 18 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 847 | 1.291 |
| Aggiustamento imposte | -832 | -815 |
| Risultato netto adjusted |
11.224 | 8.085 |
Il valore complessivo del saldo tecnico, al netto della riassicurazione, è risultato pari ad euro 15.160 mila, in aumento rispetto al medesimo periodo 2023 quando il saldo tecnico era pari a euro 11.188 mila.
L'andamento tecnico del portafoglio assicurativo nel corso dell'esercizio è stato caratterizzato da:
Al 30 giugno 2024 il management, in coerenza con quanto osservato e alla luce della crescita del business, ha ulteriormente incrementato la riserva sinistri accantonando IBNR per complessivi euro 10.974 mila, ceduti in riassicurazione per euro 2.846 mila. Di tale accantonamento, euro 2.965 mila (euro 4.852 mila al 30 giugno 2023) sono relativi alla LoB Grandine, per la quale sono stati stimati sinistri attesi in coerenza con le proiezioni del piano industriale. Il Loss Ratio netto della lob Cauzioni conferma l'andamento estremamente positivo e in miglioramento, assestandosi al 10,3%, rispetto al 14,0% del 30 giugno 2023.
A seguito delle dinamiche sopra descritte, il C.O.R. (Combined Operating Ratio) al netto della riassicurazione è risultato pari al 84,9% (81,3% nel primo semestre 2023) e, al lordo della stessa, pari al 63,1% (70,2% nel primo semestre 2023).
Il risultato finanziario, positivo per euro 2.410 mila (positivo per euro 1.830 mila al 30 giugno 2023), ha risentito positivamente dell'incremento degli interessi derivanti da cedole per euro 523 mila rispetto al 2023, conseguenza dell'implementazione dell'asset allocation strategica.
| Settore assicurativo | Altro | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Attività Immateriali | 90.392 | 88.412 | 2 | 3 | 90.395 | 88.415 |
| Attività Materiali | 13.208 | 13.926 | - | 13.208 | 13.926 | |
| Attività assicurative | 66.410 | 68.750 | - | 66.410 | 68.750 | |
| Investimenti | 274.755 | 223.677 | -150 | - | 274.605 | 223.677 |
| Altre attività finanziarie | 1.044 | 4.735 | -763 | -511 | 281 | 4.224 |
| Altri elementi dell'attivo | 8.122 | 19.698 | 73 | - | 8.196 | 19.698 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 5.204 | 5.456 | 1.197 | 946 | 6.402 | 6.402 |
| Totale attività | 459.136 | 424.654 | 360 | 438 | 459.496 | 425.092 |
| Patrimonio netto | 232.469 | 225.377 | 190 | 248 | 232.658 | 225.625 |
| Fondo per rischi e oneri | 2.627 | 2.988 | - | 2.627 | 2.988 | |
| Passività assicurative | 182.664 | 156.308 | - | 182.664 | 156.308 | |
| Passività finanziarie | 14.297 | 14.503 | - | 14.297 | 14.503 | |
| Debiti | 14.972 | 14.657 | 3 | 103 | 14.975 | 14.760 |
| Altri elementi del passivo | 12.108 | 10.821 | 168 | 87 | 12.276 | 10.908 |
| Totale patrimonio netto e passività | 459.136 | 424.654 | 360 | 438 | 459.496 | 425.092 |
Di seguito si riporta il dettaglio dello stato patrimoniale e del conto economico di Gruppo per settore di attività:
| Settore assicurativo | Altro | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| Risultato dei servizi assicurativi | 13.915 | 11.043 | 1.246 | 145 | 15.161 | 11.187 |
| Risultato degli investimenti | 2.410 | 1.830 | - | - | 2.410 | 1.830 |
| Risultato finanziario netto | 2.356 | -248 | - | 2.356 | -248 | |
| Altri ricavi/costi | 87 | 39 | -920 | -833 | 39 | |
| Spese di gestione: | -3.774 | -2.969 | -158 | -45 | -3.932 | -3.014 |
| Acc. netti ai fondi per rischi e oneri | - | - | - | - | - | |
| Ret/Rip di valore nette su attività materiali | -861 | -945 | - | -861 | -945 | |
| Ret/Rip di valore nette su attività immateriali | -1 | 14 | - | -1 | -1 | 13 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 149 | -637 | -37 | -2 | 112 | -639 |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 11.868 | 8.127 | 132 | 97 | 12.000 | 8.224 |
Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi
Di seguito viene riportata la tabella di raccordo tra la classificazione del business per Gruppi di contratti (Lob Revo) e Portafogli IFRS 17 ai fini della comparazione dei dati riportati nei prospetti seguenti. Si segnala rispetto al 31 dicembre 2023 il censimento di un nuovo gruppo di contratti (Medmal) per la rilevazione delle polizze relative alla malpractice medica.
| Portafoglio IFRS 17 | Gruppo di contratti - LoB REVO | |||
|---|---|---|---|---|
| Engineering | ||||
| Property | Property | |||
| FI | ||||
| Property Indiretto | Property Cat | |||
| Parametric Cat | ||||
| Parametriche | Parametric Agro | |||
| Parametric Perdite Pecuniarie | ||||
| Accident & Helth | PA | |||
| Other Motor | CVT |

| MAT Specialty Lines | Aviation | ||
|---|---|---|---|
| FA&S | |||
| Marine | |||
| General Liability | Liability | ||
| PI | |||
| D&O | |||
| Cyber | |||
| Medmal | |||
| Credito | Credito | ||
| Agro | Agro | ||
| Cauzione | Bond | ||
| Tutela | Tutela |
I Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi della sola REVO Insurance ammontano a euro 103.895 mila al 30 giugno 2024, in aumento di euro 39.229 mila rispetto al 30 giugno 2023 (pari a euro 64.665 mila).
I premi emessi, al lordo della riassicurazione e al netto degli annulli dell'anno corrente, nel corso del semestre 2024, sono risultati pari ad euro 153.071 mila, in sensibile aumento rispetto ad euro 100.361 mila registrati al 30 giugno 2023 (incremento pari al +52,5%).
Di seguito viene riportata la raccolta premi del lavoro diretto e indiretto, prima per Lob Revo e, a seguire, per portafoglio IFRS 17:
| Lob Revo | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Bond | 43.750 | 28,6% | 40.363 | 40,2% |
| Property | 30.578 | 20,0% | 11.164 | 11,1% |
| Marine | 13.423 | 8,8% | 6.035 | 6,0% |
| Engineering | 10.817 | 7,1% | 10.085 | 10,0% |
| PI | 9.482 | 6,2% | 4.540 | 4,5% |
| Agro | 8.447 | 5,5% | 13.585 | 13,5% |
| Aviation | 7.000 | 4,6% | 1.525 | 1,5% |
| Casualty | 5.836 | 3,8% | 2.286 | 2,3% |
| CVT | 5.575 | 3,6% | 446 | 0,4% |
| PA | 5.377 | 3,5% | 3.812 | 3,8% |
| Cyber | 3.587 | 2,3% | 1.659 | 1,7% |
| D&O | 2.439 | 1,6% | 1.734 | 1,7% |
| Medmal | 2.429 | 1,6% | 0 | 0,0% |
| Property CAT | 1.371 | 0,9% | 2.148 | 2,1% |
| Tutela | 991 | 0,6% | 1 | 0,0% |
| FA&S | 846 | 0,6% | 375 | 0,4% |
| FI | 669 | 0,4% | 465 | 0,5% |
| Credit | 234 | 0,2% | 0 | 0,0% |
| Paramestric Perdite Pecuniarie | 166 | 0,1% | 70 | 0,1% |
| Parametric Agro | 54 | 0,0% | 69 | 0,1% |
| Totale Premi lordi | 153.071 | 100,0% | 100.361 | 100,0% |
| Portafoglio IFRS 17 | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Cauzioni | 43.750 | 28,6% | 40.363 | 40,20% |
| Property | 42.063 | 27,5% | 21.713 | 21,60% |
| General Liability | 23.773 | 15,5% | 10.219 | 10,20% |
| MAT Speciality Lines | 21.270 | 13,9% | 7.935 | 7,90% |
| Agro | 8.447 | 5,5% | 13.585 | 13,50% |
| Other Motor | 5.575 | 3,6% | 446 | 0,40% |
| Accident & Health | 5.377 | 3,5% | 3.812 | 3,80% |
| Property Indiretto | 1.371 | 0,9% | 2.148 | 2,10% |
| Tutela | 991 | 0,6% | 1 | 0,00% |

| Credito | 234 | 0,2% | 0 | 0,00% |
|---|---|---|---|---|
| Parametriche | 220 | 0,1% | 138 | 0,10% |
| Totale Premi lordi | 153.071 | 100,0% | 100.361 | 100,00% |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi per portafoglio IFRS 17:
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Property | 26.557 | 25,6% | 14.812 | 22,9% |
| Property Indiretto | 896 | 0,9% | 616 | 1,0% |
| Parametriche | 94 | 0,1% | 44 | 0,1% |
| Accident & Health | 3.453 | 3,3% | 2.166 | 3,3% |
| Other Motor | 2.180 | 2,1% | 122 | 0,2% |
| MAT Speciality Lines | 17.639 | 17,0% | 6.116 | 9,5% |
| General Liability | 16.498 | 15,9% | 9.268 | 14,3% |
| Credito | 67 | 0,1% | - | - |
| Agro | 3.403 | 3,3% | 5.110 | 7,9% |
| Cauzioni | 32.634 | 31,4% | 26.411 | 40,8% |
| Tutela | 474 | 0,5% | - | - |
| Totale | 103.895 | 100,0% | 64.665 | 100,0% |
La voce di conto economico comprende anche le provvigioni riconosciute alla rete di vendita. Nella tabella seguente viene illustrato l'ammontare dei ricavi al lordo della quota provvigionale della sola REVO Insurance:
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi lordo provvigioni | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Property | 35.569 | 26,6% | 19.738 | 30,5% |
| Property Indiretto | 1035 | 0,8% | 380 | 0,6% |
| Parametriche | 146 | 0,1% | 69 | 0,1% |
| Accident & Health | 4.210 | 3,1% | 2.687 | 4,2% |
| Other Motor | 3.518 | 2,6% | 245 | 0,4% |
| MAT Speciality Lines | 20.414 | 15,3% | 7.361 | 11,4% |
| General Liability | 21.030 | 15,7% | 11.016 | 17,0% |
| Credito | 97 | 0,1% | - | - |
| Agro | 4.462 | 3,3% | 6.815 | 10,5% |
| Cauzioni | 42.488 | 31,8% | 36.673 | 56,7% |
| Tutela | 771 | 0,6% | - | - |
| Totale | 133.741 | 100,00% | 84.983 | 100% |
A fini espositivi e allo scopo di dare continuità con l'informativa fornita fino al 31 dicembre 2023, di seguito viene riportato un prospetto riepilogativo dei premi lordi contabilizzati per ramo di bilancio civilistico:
| Premi lordi | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| 15 | Cauzione | 43.750 | 28,6% | 40.363 | 40,2% |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 28.421 | 18,6% | 11.489 | 11,4% |
| 13 | RC Generale | 25.060 | 16,4% | 12.376 | 12,3% |
| 9 | Altri danni ai beni | 21.910 | 14,3% | 23.284 | 23,2% |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 6.023 | 3,9% | 4.244 | 4,2% |
| 7 | Merci trasportate | 5.435 | 3,6% | 1.801 | 1,8% |
| 3 | Corpi veicoli terrestri | 5.387 | 3,5% | 488 | 0,5% |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | 4.956 | 3,2% | 630 | 0,6% |
| 2 | Malattia | 4.185 | 2,7% | 3.582 | 3,6% |

| 16 | Perdite pecuniarie | 2.337 | 1,5% | 1.158 | 1,2% |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Corpi veicoli ferroviari | 1.810 | 1,2% | 45 | 0,0% |
| 1 | Infortuni | 1.623 | 1,1% | 376 | 0,4% |
| 17 | Tutela legale | 1.009 | 0,7% | 1 | 0,0% |
| 11 | RC Aeromobili | 669 | 0,4% | 169 | 0,2% |
| 14 | Credito | 234 | 0,2% | 157 | 0,2% |
| 12 | RC Veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 196 | 0,1% | 192 | 0,2% |
| 18 | Assistenza | 66 | 0,0% | 5 | 0,0% |
| Totale | 153.071 | 100,0% | 100.361 | 100,0% |
Al riguardo si evidenzia che nel periodo è stato registrato un incremento significativo non solo nell'ambito cauzioni (+8,4% rispetto al semestre 2023), che si conferma il principale ramo di business, ma anche negli altri rami storicamente presidiati dalla Compagnia (soprattutto per RC Generale ed Incendio), principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e del network distributivo.
Al termine del semestre il portafoglio assicurativo è risultato sempre più diversificato, con un'incidenza sul totale premi del ramo Cauzioni pari al 28,6% (40,2% al termine del primo semestre 2023), grazie alla maggiore esposizione verso gli Altri rami (la cui incidenza è aumentata dal 59,8% del 30 giugno 2023 al 71,4% del 30 giugno 2024).
A completamento dell'illustrazione riguardante la raccolta premi dell'esercizio si riporta di seguito la suddivisione degli stessi per area geografica:
| Area Geografica | 30.06.2024 | % | 30.06.2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Nord | 112.442 | 73% | 67.161 | 67% |
| Centro | 22.660 | 15% | 16.036 | 16% |
| Sud e Isole | 15.633 | 10% | 15.016 | 15% |
| Estero | 2.336 | 2% | 2.148 | 2% |
| Totale | 153.071 | 100% | 100.361 | 100% |
Nel 2024 è proseguita l'azione della Compagnia volta ad incrementare il numero dei mandati agenziali e il numero degli accordi di libera collaborazione con i brokers allo scopo di sviluppare sia la produzione complessiva, sia la produttività dei singoli intermediari.
La rete di vendita al 30 giugno 2024 risulta costituita da n. 115 agenti plurimandatari (n. 111 al 31 dicembre 2023) e da n. 73 brokers (n. 67 al 31 dicembre 2023).
Nel corso dell'esercizio 2024 la Compagnia, nell'ambito di un processo volto al rafforzamento della sua struttura commerciale, ha adottato un percorso di armonizzazione della rete agenziale che ha comportato l'apertura di n. 5 nuovi mandati agenziali, di n. 6 nuovi accordi di libera collaborazione con brokers e la chiusura di n. 1 mandati agenziali.
La dislocazione di Agenzie/ Brokers ed i premi medi emessi al 30 giugno 2024 per area geografica risulta così suddivisa:
| Area Geografica | N° Agenzie/Brokers per area geografica |
Premi complessivi | Premi medi Agenzia/Broker 2024 |
Premi medi Agenzia/Broker 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nord | 96 | 112.442 | 1.171 | 819 |
| Centro | 50 | 22.660 | 453 | 302 |
| Sud e Isole | 42 | 15.632 | 372 | 334 |
| Totale | 188 | 150.734 | 802 | 546 |


Alla data del 30 giugno 2024, la società controllata REVO Underwriting S.r.l. ha all'attivo oltre 250 accordi di collaborazione, di cui 180 con agenti iscritti alla sezione A del RUI e 70 brokers iscritti alla sezione B del RUI.
Di seguito si riporta il dettaglio delle componenti relative alla voce Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi della Capogruppo:
| Costi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Importi pagati | 24.969 | 27.190 | -2.221 |
| Somme da recuperare | 2.831 | -22.911 | 25.742 |
| Variazione LIC | 11.454 | 22.323 | -10.869 |
| Componente non distinta di investimento | 11 | -117 | 128 |
| Loss component | - | 1 | -1 |
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi | 19.345 | 16.069 | 3.276 |
| Altre partite tecniche | 8.224 | 3.703 | 4.521 |
| Totale | 66.834 | 46.258 | 20.576 |
In particolare, gli oneri relativi ai sinistri del lavoro diretto ed indiretto, al 30 giugno 2024, ammontano, rispettivamente, al lordo della riassicurazione, a euro 39.265 mila (euro 26.486 mila al 30 giugno 2023). Le spese di gestione e le altre partite tecniche ammontano complessivamente a euro 27.569 mila (euro 19.772 mila al 30 giugno 2023).
La variazione della voce Somme da recuperare rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è stata determinata dall'iscrizione tra i recuperi nel 2023 di un sinistro Cauzioni ingente per un importo pari a euro 25.293 mila.
Lo scostamento registrato rispetto all'esercizio precedente sulla voce della Variazione delle LIC è principalmente riconducibile agli eventi atmosferici avvenuti nel 2023 con particolare riferimento all'alluvionale dell'Emilia-Romagna, alla denuncia di sinistri ingenti nella LOB Marine e all'apertura di diversi sinistri sulla LOB Cauzioni, alcuni dei quali liquidati nei primi mesi del 2024 con conseguente impatto sulla riduzione della variazione della riserva sinistri registrata nel semestre.
La tabella seguente espone il dettaglio per portafoglio degli oneri relativi ai sinistri10 del lavoro diretto e indiretto:
10 Calcolati come sommatoria delle somme pagate al netto dei recuperi, comprensivi della variazione della LIC, della componente di investimento e della loss component (se presente).

| Sinistri di competenza – portafoglio IFRS 17 | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Property | 14.963 | 7.495 |
| Property Indiretto | 101 | 1.100 |
| Parametriche | 5 | 3 |
| Accident & Health | 2.765 | 885 |
| Other Motor | 2.172 | 21 |
| MAT Speciality Lines | 6.876 | 5.529 |
| General Liability | 4.925 | 1.549 |
| Credito | 38 | - |
| Agro | 2.964 | 4.830 |
| Cauzioni | 4.380 | 5.073 |
| Tutela | 76 | - |
| Totale | 39.265 | 26.485 |
L'andamento complessivo degli oneri relativi ai sinistri al 30 giugno 2024 misurato in termini di Loss Ratio, risulta, in miglioramento e adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione, assestandosi al 29,4%11, rispetto al 31,1% del 2023.
In valori assoluti gli oneri relativi ai sinistri aumentano di euro 12.780 mila, principalmente per effetto del portafoglio Property e General Liability (per euro 10.844 mila) e del portafoglio Other Motor che, irrilevante al semestre 2023, ha registrato un aumento di euro 2.150 mila di pari passo con l'aumento del business e non legato al verificarsi di sinistri di particolare entità. Il portafoglio Bond ha invece registrato una riduzione per euro 692 mila.
L'andamento tecnico del primo semestre 2024, grazie alla particolare attenzione che la Compagnia dedica all'affidamento dei clienti ed alla valutazione dei rischi in fase assuntiva, si è dimostrato ancora una volta particolarmente profittevole, passando da un rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri di competenza e ricavi assicurativi, pari al 10,3% (13,8% del 30 giugno 2023).
I sinistri di competenza sono diminuiti di euro 692 mila al lordo della riassicurazione e per effetto della stessa di euro 334 mila rispetto al 30 giugno 2023.
Negli altri portafogli il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri pagati e riservati al netto dei recuperi e i premi di competenza netto provvigioni, è risultato complessivamente pari al 38,2% (43,8% nel primo semestre 2023). Si evidenzia in particolare che al 30 giugno 2024 il valore complessivo degli accantonamenti IBNR era pari a euro 10.974 mila, in incremento rispetto al 31 dicembre 2023 per euro 6.418 mila.
A seguire si riporta l'analisi dell'andamento dei sinistri dei principali portafogli:
11 Il loss ratio è ottenuto rapportando i sinistri di competenza del lavoro diretto e indiretto ai ricavi assicurativi al lordo della quota provvigionale e del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).

Il rapporto sinistri di competenza a ricavi assicurativi al netto della quota provvigionale si attesta al 29,4% rispetto al 31,1% del primo semestre 2023.
Secondo il nuovo principio contabile IFRS 17 nella voce dei costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi vengono ricomprese le spese di gestione della Compagnia attribuibili ai contratti assicurativi.
La tabella seguente mostra il dettaglio delle spese di gestione attribuite ai contratti assicurativi:
| Totale costi attribuiti ai contratti assicurativi | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Quota spese di gestione attribuita ai contratti assicurativi | 13.917 | 12.397 |
| Altre spese di acquisizione | 3.288 | 2.462 |
| Ammortamento attivi immateriali | 2.140 | 1.210 |
| Totale | 19.345 | 16.069 |
La quota parte delle spese di gestione per natura attribuita all'attività assicurativa ammonta a euro 13.917 mila a cui si aggiungono euro 3.288 mila relativi ad altre spese di acquisizione quali, ad esempio, provvigioni addizionali e rappels, ed euro 2.140 mila relativi ad ammortamento di attivi immateriali.
La tabella seguente riporta la spaccatura delle spese di gestione per natura alle varie voci del conto economico consolidato:
| Ripartizione spese di gestione per natura | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi emessi | 13.917 | 12.397 |
| Costi non attribuiti ai contratti assicurativi | 4.236 | 3.014 |
| Costi attribuiti alle spese di liquidazione dei sinistri | 515 | 756 |
| Totale | 18.668 | 16.167 |
Di seguito viene riportata una tabella contenente il dettaglio per natura del totale delle spese di gestione della Compagnia comparate con le spese di gestione al 30 giugno 2023 evidenziando poi la quota attribuita alla gestione assicurativa. I costi sono stati attribuiti sulla base della natura e del relativo centro di costo e distribuiti per portafoglio sulla base dei premi di competenza.
| Spese di gestione per natura | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Personale | 10.805 | 9.481 | 1.324 |
| Spese trasferte/Leasing auto aziendali | 531 | 510 | 21 |
| Amm.ti attivi materiali | 65 | 64 | 1 |
| CdA-Collegio-Comitati vari | 434 | 459 | -25 |
| Soc. Revisione | 204 | 199 | 5 |
| Spese legate agli affitti e spese condom./pulizia | 820 | 594 | 226 |
| Spese Legali | 169 | 155 | 14 |
| Prestazioni EDP/manutenzioni | 2.139 | 2.218 | -79 |
| Polizze | 192 | 277 | -85 |
| Consulenze | 1.483 | 1.285 | 198 |
| Costi one-off | 845 | 358 | 487 |
12 Ammontare pari al valore dei sinistri della LoB Grandine attesi per l'esercizio, in relazione ai premi generati, calcolati in coerenza con le proiezioni del piano industriale

| Eventi aziendali/agenti | 485 | 165 | 320 |
|---|---|---|---|
| Altre spese | 496 | 402 | 94 |
| Totale | 18.668 | 16.167 | 2.501 |
Si evidenzia, in particolare, la riduzione dell'incidenza sui ricavi assicurativi del totale spese (18,0% al 30 giugno 2024 rispetto al 25,0% al 30 giugno 2023).
Le principali variazioni, rispetto ai costi al 30 giugno 2023, sono relative ai costi del personale e ai costi one-off, le cui variazioni risultano complessivamente pari a euro 1.811 mila sono dovute principalmente al significativo aumento rispetto al 2023 (+32 unità) necessarie allo sviluppo delle linee di business, nonché alle attività propedeutiche e necessarie all'avvio della Branch spagnola.
Il totale dei costi attribuiti alla gestione assicurativa ammonta quindi al 30 giugno 2024 a euro 19.345 mila (euro 16.069 mila al 30 giugno 2023).
La Compagnia, nel corso del semestre, ha svolto attività assicurativa in regime di libera prestazione di servizi nel territorio degli Stati Membri della Comunità Europea, inclusi gli Stati aderenti allo Spazio Economico Europeo, a seguito dell'autorizzazione ricevuta da parte di IVASS in data 4 luglio 2022.
Nella tabella seguente si riportano gli importi gestionali più rilevanti relativi al lavoro estero distinti tra lavoro diretto e indiretto:
| Lavoro estero | Diretto 30.06.2024 |
Indiretto 30.06.2024 |
Diretto 30.06.2023 |
Indiretto 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Premi | 7.997 | 2.333 | 5.656 | 2.148 |
| Variazione riserva premi | 721 | -1.059 | -781 | -1.284 |
| Sinistri pagati | -2.805 | -104 | -566 | -432 |
| Variazione riserva sinistri | -1.575 | - | -2.396 | -668 |
| Provvigioni | -1.200 | -532 | -681 | -380 |
| Totale | 3.137 | 638 | 1.232 | -616 |
La politica riassicurativa della Compagnia, nel corso del primo semestre 2024, ha perseguito la finalità di ottimizzare il profilo di rischio complessivo e di proteggere la Società da eventi inattesi/imprevisti quali sinistri "large" inclusi sinistri di natura catastrofale.
I trattati continuano ad essere sottoscritti con primarie compagnie di riassicurazione, che riducono sensibilmente il rischio di controparte del Gruppo. Il livello minimo di rating delle società inserite nel panel è superiore o uguale al Rating A- di Standard & Poors e al rating A- di A.M. Best.
Sono stati stipulati trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Cauzioni (come negli anni precedenti) e trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Altri Rami Danni (fatta eccezione per le polizze Assistenza, Cyber e Fine Art per le quali sono stati stipulati trattati di cessione in quota). Per le polizze delle LoB Engineering, Agro, Professional Indemnity e D&O si è deciso di proteggersi con una pura copertura in eccesso sinistri.
Nella tabella seguente, si riporta il dettaglio del saldo del lavoro ceduto, comparato con l'esercizio precedente:
| Conto tecnico di riassicurazione | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti di riassicurazione | 30.996 | 23.867 |
| Costi assicurativi derivanti da contratti di riassicurazione | -54.142 | -31.232 |
| Risultato dei servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 23.146 | -7.365 |

I premi ceduti, pari a euro 74.639 mila (euro 40.294 mila al 30 giugno 2023) si incrementano sia per effetto della nuova produzione che per effetto dei nuovi trattati in essere nel corso del semestre.
Nel corso del primo semestre 2024, è stata ulteriormente ampliata la gamma prodotti di REVO:
Inoltre, si segnala la revisione del prodotto Marine dedicato ai proprietari di unità da diporto, rilasciato lo scorso anno. La revisione è stata effettuata allo scopo di perseguire obiettivi di autonomia degli intermediari, di modulare la costruzione dell'offerta nonché di automazione nella richiesta delle informazioni presenti nella strategia REVO.
Nell'ambito dei prodotti parametrici dedicati al settore Agro, il Gruppo si è orientato alla rivisitazione di tre prodotti: quello dedicato alla produzione del miele, quello dedicato alle fitopatie dell'uva da vino e quello dedicato alla protezione degli ulivi a causa della mosca olearia.
Gli obiettivi della rivisitazione dei tre prodotti Agro sono stati:
Si segnala, infine, l'avvio delle vendite del prodotto Garanzie Bel Tempo attraverso il partner Spiagge.it in territorio francese a partire dal mese di giugno.

Revo Insurance S.p.A. ha ulteriormente sviluppato la nuova piattaforma tecnologica proprietaria OverX. Lo strumento, fondamentale per la strutturazione e creazione dei nuovi prodotti assicurativi, è in grado di semplificare notevolmente i processi in ambito assuntivo e distributivo, anche grazie alla lettura automatizzata delle comunicazioni con l'intermediario, il ricorso a banche dati esterne e la strutturazione delle informazioni necessarie per la valutazione del rischio e la predisposizione dei contratti assicurativi.
OverX è stato sviluppato nativamente in ambiente Cloud, utilizzando le più moderne tecnologie, quali l'intelligenza artificiale, i micro-servizi, le API, ed i paradigmi di privacy e security by design; è basato su una struttura dei dati semplice ed efficiente, che facilita la raccolta delle informazioni da parte degli intermediari e si distingue per essere altamente innovativo in termini di flessibilità ed efficienza nella customizzazione dei prodotti.
Nel corso del primo semestre 2024, oltre alle implementazioni necessarie allo sviluppo dei prodotti sopra menzionati, sono state potenziate e messe a disposizione diverse nuove funzionalità con particolare riferimento a:
La politica seguita per gli investimenti della Compagnia nel corso del primo semestre del 2024 si è ispirata a criteri di prudenza. Le linee di indirizzo tengono altresì conto della delibera quadro di cui all'art.8 del Regolamento IVASS n. 24/2016, aggiornata dal Consiglio di amministrazione del 23 maggio 2024. Si precisa che gli aggiornamenti della delibera quadro sono volti a garantire sia una maggiore flessibilità negli investimenti in titoli sia una maggiore diversificazione degli strumenti in portafoglio.
Nel corso del primo semestre, in particolare, sono stati acquistati titoli di stato italiani e, in misura maggiore, titoli governativi di emittenti esteri ad alto merito creditizio, tra cui Germania, Olanda e Spagna, oltre ad emittenti sovranazionali. Sempre nello stesso periodo sono state acquistate obbligazioni corporate con elevato rating, tra cui titoli di emittenti bancari (Covered Bond). L'operatività svolta nel comparto azionario ha esclusivamente natura tattica.
Il portafoglio degli attivi presenta una duration particolarmente contenuta, pari a circa due anni, ed un ottimo livello di liquidabilità. Tutte le posizioni in portafoglio sono denominate in euro.
La linea prudenziale seguita dalla Compagnia per gli investimenti e la qualità degli emittenti la preservano, pur nell'attuale delicato contesto economico, dal rischio mercato e dal rischio liquidità. La continua maggiore diversificazione in termini di asset class ed emittenti va nella direzione di rendere il portafoglio maggiormente resistente alle oscillazioni di mercato e ad aumenti di volatilità dello spread dei titoli governativi domestici.
Gli investimenti complessivi al 30 giugno 2024 sono risultati pari ad euro 274.605mila (euro 223.677mila al 31 dicembre 2023) di cui euro 268.180 mila riconducibili ad obbligazioni e altri titoli a tasso fisso quotati (di cui 39,5% titoli di stato ed altre obbligazioni italiane e 60,5% da titoli di stato ed altre obbligazioni esteri), oltre ad euro 2.763 mila relativi a quote di fondi comuni di investimento obbligazionari. Le azioni e quote di imprese comprendono per euro 556 mila la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l. e per 18 mila in MedInsure S.r.l..
La voce ricomprende, nelle attività valutate al costo ammortizzato, il conto escrow a garanzia costituito a seguito dell'acquisizione di Elba Assicurazioni S.p.A., pari a euro 3.088 mila (pari importo al 31 dicembre 2023). Il conto escrow è stato ridotto per euro 1.000 mila nel corso del mese di dicembre 2023, tale riduzione proseguirà con cadenza annuale fino ad esaurimento del conto stesso (il 30 dicembre 2026).
Al 30 giugno 2024 le disponibilità liquide complessive, sono risultate pari a euro 6.402 mila (euro 6.402 mila al 31 dicembre 2023).
Nella tabella seguente si riporta il dettaglio degli investimenti comparato con l'esercizio precedente:
| Investimenti e disponibilità liquide | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - | ||
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 18 | 3 | ||
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.088 | 3.088 | ||
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 268.736 | 217.811 | ||
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.763 | 2.775 | ||
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 274.605 | 223.677 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.402 | 6.402 | ||
| Totale (compreso disponibilità liquide) | 281.006 | 230.079 | ||
| Investimenti per tipologia – escluso escrow | 30.06.2024 | % | 31.12.2023 | % |
| Azioni e quote | 574 | 0,2% | 560 | 0,2% |
| Obbligazioni corporate estere | 37.019 | 13,3% | 28.966 | 12,8% |
| Obbligazioni corporate italiane | 3,0% | |||
| 14.601 | 5,3% | 6.740 | ||
| Titoli di stato italiano | 91.265 | 32,8% | 85.481 | 37,7% |
| Titoli di stato/governativi esteri | 125.294 | 45,1% | 96.067 | 42,3% |
| Quote di fondi comuni di investimento | 2.763 | 1,0% | 2.775 | 1,2% |
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 271.517 | 97,7% | 220.589 | 97,2% |
Al 30 giugno 2024 la struttura interna è costituita da n. 213 unità, oltre a 7 collaboratori (di cui 4 dedicati all'avvio del progetto REVO Iberia) e 2 stage (al 30 giugno 2023 erano n. 181, oltre a 5 collaboratori esterni e 1 stage).
Totale Investimenti (compreso disponibilità liquide) 277.919 100,0% 226.991 100,0%
La variazione significativa rispetto al 2023 (+32 unità) è dovuta principalmente all'assunzione di nuovo personale necessario per il rinforzo delle linee di business della Compagnia, nonchè delle strutture di Operations.
La Struttura interna per aree di competenza è suddivisa come segue:
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|
| CEO/DG | 1 | 1 |
| Specialty Insurance Solutions13 | 112 | 113 |
| Operations | 53 | 27 |
| Finance Planning and Control | 15 | 13 |
| Legal & Corporate Affairs | 11 | 10 |
| Risk Management | 3 | 3 |
| Human Resources and Organization | 7 | 3 |
| Communications & ESG | 3 | 3 |
| Compliance | 2 | 2 |
| Staff | 1 | 1 |
| Funzione Attuariale | 2 | 2 |
| Revisione Interna | 3 | 3 |
| Totale | 213 | 181 |
Anche nel corso del primo semestre 2024 è proseguita la formazione del personale dipendente al fine di favorirne la crescita professionale e manageriale. A tale scopo è stato avviato un percorso di assessment denominato «Talent Discovery» con l'obiettivo di evidenziare il potenziale, i punti di forza, le aree di sviluppo e di mappare le abilità soft di tutta la popolazione ed è stata avviata una fase di monitoraggio al fine di determinare il punto di partenza allo scopo di orientare il percorso di crescita individuale.
13 Nella voce sono stati ricompresi n. 7 unità che nel fascicolo semestrale 2023 erano indicati nella riga nominata " Parametric Insurance Solutions"

A seguito delle attività sopra descritte sono stati progettati ed effettuati sei percorsi formativi dedicati a 75 dipendenti della Compagnia per una durata complessiva di 40 ore nonché percorsi di coaching personalizzati e dedicati ad un gruppo di 19 dipendenti. I sei percorsi formativi sono stati:
L'ammontare complessivo del costo del lavoro (dipendenti e collaboratori con contratto a progetto) del semestre 2024 è pari ad euro 10.805 mila (euro 9.481 mila al 30 giugno 2023). La variazione rispetto al 2023 è dovuta per lo più all'aumento delle retribuzioni complessive, determinato dall'ingresso dal 30 giugno 2024 di ulteriori 32 unità.
La società controllata Revo Underwriting, preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa e che opera in qualità di Agenzia di Direzione del Gruppo, risulta attiva dal 6 luglio 2022, data di iscrizione nel Registro Unico degli Intermediari Assicurativi e Riassicurativi (RUI) con il numero di iscrizione A000711224.
Alla data del 30 giugno 2024, la società ha all'attivo oltre 250 accordi di collaborazione, di cui 180 con agenti iscritti alla sezione A del RUI e 70 brokers iscritti alla sezione B del RUI. Attraverso la propria rete di collaborazioni, la società è attiva nell'intermediazione di tutte le soluzioni assicurative offerte della REVO Insurance, ad eccezione dei prodotti agro su base indemnity.
Al 30 giugno 2024 la società presenta ricavi per euro 1.247 mila, costi legati alla commercializzazione dei prodotti assicurativi per euro 1.066 mila e costi legati a servizi amministrativi per euro 49 mila. Il risultato del periodo evidenzia un utile netto imposte pari a euro 91 mila.
Facendo seguito a quanto già illustrato, vengono riportati i dati di sintesi, in migliaia di euro, del semestre chiuso al 30 giugno 2024 confrontati con quelli del medesimo periodo del 2023 per il conto economico e con il 31 dicembre 2023 per le voci di stato patrimoniale:
| Attivo | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Attività Immateriali | 90.395 | 88.415 |
| Attività Materiali | 13.208 | 13.926 |
| Attività assicurative | 66.410 | 68.750 |
| Investimenti | 274.605 | 223.677 |
| Altre attività finanziarie | 280 | 4.224 |
| Altri elementi dell'attivo | 8.196 | 19.699 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 6.402 | 6.402 |
| Totale Attività | 459.496 | 425.093 |
| Patrimonio Netto e Passivo | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto | 232.658 | 225.625 |
| Fondo per rischi e oneri | 2.627 | 2.988 |
| Passività assicurative | 182.664 | 156.308 |
| Passività finanziarie | 14.297 | 14.503 |
| Debiti | 14.974 | 14.760 |
| Altri elementi del passivo | 12.276 | 10.909 |

| Totale Passività e Patrimonio netto | 459.496 | 425.093 |
|---|---|---|
| Conto Economico | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
| Risultato dei servizi assicurativi | 15.160 | 11.187 |
| Risultato finanziario netto | 2.356 | 1.583 |
| - di cui risultato degli investimenti |
2.410 | 1.830 |
| Altri ricavi/costi | -833 | 38 |
| Spese di gestione | -3.933 | -3.014 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -861 | -945 |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | -1 | 14 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 112 | -639 |
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 12.000 | 8.224 |
| Imposte | -2.644 | -1.969 |
| Utile (perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 9.356 | 6.255 |
Di seguito si riportano le informazioni relative al margine di solvibilità Solvency II di Gruppo, calcolato sulla base delle informazioni disponibili alla data odierna, e confrontato con i dati annuali 2023:
| Informazioni relative al margine di solvibilità - Solvency II | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Solvency Capital Requirement | 81.107 | 72.422 |
| Eligible Own Funds to meet the SCR (Tier 1) | 162.514 | 153.543 |
| Solvency Ratio | 200,4% | 212.0% |
| Minimum Capital Requirement | 24.576 | 20.767 |
| MCR Coverage ratio | 661,3% | 739,3% |
Il Solvency II Ratio al 30 giugno 2024 è pari a 200,4%, con una diminuzione rispetto al 31 dicembre 2023 per effetto della crescita dei volumi di business che incidono sul Non Life Premium&Reserve, compensato parzialmente da un aumento dei Fondi Propri dovuti al risultato di periodo e agli utili futuri attesi.
Si precisa che il Solvency II Ratio non considera il Fondo di organizzazione per copertura delle spese di impianto pari a euro 8,150 milioni (costituito a fronte dell'autorizzazione ad operare nei nuovi rami assicurativi), il cui valore deve essere escluso dal calcolo dei Fondi Propri per i primi tre esercizi. Inoltre, sono escluse dai fondi propri anche le azioni proprie, il cui ammontare risulta aumentato nel corso del primo semestre 2024 a seguito delle operazioni di acquisto, per i cui dettagli si rimanda al paragrafo Azioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione della Relazione sulla gestione.
La situazione di solvibilità sarà oggetto di apposita informativa all'Autorità di Vigilanza entro i termini previsti dalla normativa vigente.
La gestione dei rischi attuata dal Gruppo è orientata al rispetto delle previsioni regolamentari, e tra queste, ad un controllo costante nell'ambito delle previsioni del Regolamento IVASS n.24/2016. La Compagnia ha definito e implementato le politiche di assunzione, misurazione e gestione dei rischi avendo a riferimento la visione integrata delle attività e delle passività di bilancio secondo la normativa di solvibilità europea Solvency II.

In merito ai rischi di liquidità, di sottoscrizione e di controparte, le ordinarie attività di monitoraggio continuano ad essere presidiate costantemente al fine di verificare nel continuo la capacità di far fronte ai propri impegni. Inoltre, con riferimento all'obiettivo di solvibilità interna di cui all'art. 18 del Reg, IVASS n.38/18, le attuali valutazioni non evidenziano criticità che richiedono azioni specifiche.
Il Gruppo, anche per l'esercizio 2024, è stato coinvolto dall'Autorità di Vigilanza nel monitoraggio mensile della situazione di solvibilità, richiesto con comunicazione del 17 marzo 2020. L'esito delle valutazioni mensili ha evidenziato un'elevata e costante solvibilità patrimoniale.
Durante lo stesso periodo il Gruppo ha proseguito il miglioramento organizzativo a seguito dell'operazione di fusione attuata nel mese di novembre 2022 tra Elba Assicurazioni S.p,A, e Revo S.p.A.. La Funzione di gestione del rischio è stata rafforzata con nuove risorse (interne e in outsourcing) ed è stato creato un sistema di strumenti a presidio del rischio inclusivo delle le nuove politiche di gestione del rischio, RAF e ORSA, oltre ad un Risk Register più strutturato ed efficace. La relazione del Risk Officer diretta al Consiglio di amministrazione non ha posto in evidenza qualche criticità, prendendo atto che i processi di controllo attivati hanno evidenziato il puntuale rispetto delle disposizioni e della normativa di riferimento, a presidio e tutela dell'attività esercitata.
Sulla base della mappatura dei rischi, quello ad intensità più elevata a cui è esposto il Gruppo, è il rischio di sottoscrizione. In particolare, si segnala quanto segue:
Revo Insurance adotta un approccio conservativo al rischio di sottoscrizione, al fine di evitare assunzioni che possano minare la solvibilità dell'impresa o costituire un serio ostacolo al raggiungimento degli obiettivi.
Le tecniche principali utilizzate dalla Compagnia per attenuare il rischio di sottoscrizione fanno riferimento a:
tecniche assuntive;
tecniche riassicurative.
Con riferimento all'assunzione dei rischi nel ramo Cauzione, core business della Compagnia, l'emissione delle polizze è preceduta da un'attenta istruttoria tecnico informativa atta ad evidenziare la natura e le caratteristiche dei rischi da garantire, la solidità patrimoniale, finanziaria ed economica, nonché l'affidabilità dei soggetti obbligati in ragione dell'attività svolta e con riferimento alla quale viene prestata la garanzia.
Per quel che concerne le tecniche riassicurative, sono stati stipulati trattati specifici per ciascuna linea di business.
REVO dispone di un portafoglio di attività costituito principalmente da titoli obbligazionari governativi e corporate. La liquidità è gestita per assicurare che siano sempre disponibili risorse sufficienti per il normale pagamento dei sinistri. La linea prudenziale seguita per gli investimenti e la qualità degli emittenti preservano la Compagnia, pur nell'attuale contesto economico, dal Rischio di mercato e dal Rischio di liquidità.
Tutti gli Investimenti sono denominati in euro e non è pertanto presente il rischio valutario.
Con riferimento al rischio di concentrazione, si evidenzia la presenza di una percentuale rilevante nei confronti della Repubblica Italiana, pari al 32,8% del portafoglio complessivo di Gruppo al 30 giugno 2024 in continua riduzione rispetto al dicembre 2023 (pari al 37,7%).
Il Gruppo è esposto al rischio legato al peggioramento del merito creditizio delle controparti di mercato con cui opera e verso cui intrattiene relazioni commerciali e assicurative. Tali esposizioni derivano principalmente da attività di riassicurazione e coassicurazione, da depositi di liquidità con banche, oltre che da attività con intermediari di assicurazione e assicurati verso i quali si generano tipicamente crediti in funzione delle ricorrenti dinamiche di sottoscrizione dei prodotti assicurativi, in particolare in prossimità della chiusura dei trimestri.
Allo stesso tempo, nell'ambito dell'attività d'investimento, il Gruppo è soggetto al rischio di merito creditizio e di insolvenza dei relativi emittenti. Oltre allo Stato italiano, un eventuale default di emittenti sui quali la Società detiene esposizioni potrebbe comportare un impatto negativo per la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della stessa, oltre che un effetto sul Solvency II Ratio di riferimento.

Il sistema di gestione del rischio di default definito dalla Compagnia viene valutato in funzione dei fattori di rischio rilevanti connessi al credito per cui l'Alta Direzione garantisce la corretta e puntuale applicazione della stessa e cura la conseguente impostazione di adeguati processi di analisi dei crediti in scadenza nonché di monitoraggio e recupero dei crediti scaduti nei confronti delle principali controparti di business (assicurati, intermediari e partner di riassicurazione). La Funzione di Risk Management monitora su base almeno trimestrale, nell'ambito delle attività di ricalcolo dell'SCR, con relativo reporting al Consiglio di amministrazione, l'evoluzione del profilo di rischio ed il rispetto dei limiti di Risk Appetite e Risk Tolerance definiti nel Risk Appetite Framework.
Su base annuale sono inoltre monitorati i rating delle controparti riassicurative, come previsto dalla Politica di Riassicurazione.
Per rischio di liquidità si intende il rischio di non poter adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati e altri creditori a causa della difficoltà a trasformare gli investimenti in liquidità senza subire perdite; tale rischio è monitorato tramite appostiti scenari di stress sulla base della pianificazione dei cash-flow su un orizzonte temporale a breve e medio termine.
Per rischio operativo si intende il rischio di perdite derivanti da inefficienze di risorse umane, processi e sistemi, inclusi quelli utilizzati per la vendita a distanza, o da eventi esterni, quali la frode o l'attività dei fornitori di servizi; tale definizione ricomprende il rischio legale, mentre non sono inclusi i rischi strategici e di reputazione.
Nelle procedure attualmente in vigore, anche il rischio operativo è quantificato nel contesto del requisito di solvibilità tramite la formula standard.
Accanto a tale supporto quantitativo, il rischio "residuo" è misurato, con cadenza almeno annuale, anche in base alla probabilità di manifestazione dell'evento negativo e alla severità di impatto, la cui scala è determinata attraverso un approccio metodologico quali-quantitativo che consente di supportare il management nella mappatura dei rischi ai fini di una adeguata identificazione delle aree più esposte e quindi all'attribuzione di una priorità per l'implementazione dei piani di azione/mitigazione.
Le valutazioni effettuate consentono di verificare la coerenza delle risultanze con l'attitudine al rischio (Risk Appetite Framework - RAF) espressa dalla Compagnia all'interno della politica di propensione al rischio.
Nell'ambito della valutazione ORSA, il Gruppo, in accordo a quanto indicato dall'Opinion di EIOPA, ha effettuato delle valutazioni quali-quantitative inerenti al cambiamento climatico ("Climate Change") e, nello specifico, in relazione al rischio di transizione e al rischio fisico. Le analisi di tali rischi sono finalizzate all'individuazione dei possibili impatti causati dal cambiamento climatico sugli asset e sulle liabilities del Gruppo. Nell'ambito del monitoraggio trimestrale, la Compagnia controlla l'ammontare degli asset potenzialmente esposti al rischio ESG.
Grande attenzione è attribuita alle tematiche ESG, per le quali è in corso un progetto di pricing ESG driven. La Compagnia, nello sviluppo dei prodotti, ha individuato i seguenti rischi emergenti:
Il rischio Compliance è il rischio di incorrere in sanzioni giudiziarie o amministrative, subire perdite o danni reputazionali in conseguenza della mancata osservanza di leggi, regolamenti o provvedimenti delle Autorità di Vigilanza ovvero di norme di autoregolamentazione, quali statuti, codici di condotta o codici di autodisciplina.

Il Sistema di gestione del rischio compliance è definito in ossequio alle disposizioni vigenti. La responsabilità è attribuita al Compliance Manager, il quale è supportato, nello svolgimento delle attività operative, dai responsabili delle funzioni aziendali.
La mission e le modalità operative della Compliance sono definite nelle Direttive sul Sistema di Controllo Interno della Compagnia e le attività operative sono disciplinate in un'apposita procedura aziendale.
Nell'ambito delle attività previste dal processo di Compliance, il Compliance Manager effettua un monitoraggio su base continuativa, e condivide con il responsabile del processo interessato le analisi di impatto rilevanti. In caso di criticità che possano comportare il rischio di atti di contestazione e sanzioni viene coinvolto l'Organo Amministrativo.
Su base annuale viene redatto un report che descrive tutte le attività continuative e non continuative di Compliance svolte durante l'anno, come previsto da Regolamento 38/18.
Il rischio Reputazionale (o rischio di immagine) è il rischio di perdite che la Compagnia potrebbe subire a seguito di eventi tali da determinare un peggioramento d'immagine nei confronti delle varie tipologie di stakeholders (assicurati, azionisti, controparti, investitori, Autorità di Vigilanza).
La Compagnia gestisce il rischio reputazionale mediante adeguati presidi di mitigazione e tramite opportuni assetti organizzativi e di controllo.
In tale ambito, è data massima rilevanza ai profili di correttezza e professionalità, in particolare con riguardo a:
Anche a tali fini, la Compagnia si dota di un Codice Etico al fine di promuovere a tutti i livelli aziendali la cultura dell'etica e della correttezza dei comportamenti. Nell'ambito delle attività previste dal processo di Compliance, il Responsabile Compliance effettua un monitoraggio su base continuativa, e condivide con responsabile del processo interessato le analisi di impatto rilevanti.
In caso di criticità che possano comportare rilevanti rischi reputazionali viene coinvolto l'Organo Amministrativo.
Su base annuale viene redatto un report che descrive tutte le attività continuative e non continuative di Compliance svolte durante l'anno, come previsto da Regolamento 38/18.
Il rischio strategico è il rischio attuale o prospettico derivante da una flessione degli utili o del capitale e dalla sostenibilità del modello di business, incluso il rischio di non riuscire a generare un adeguato ritorno sul capitale sulla base della propensione al rischio definita dall'impresa, derivante da cambiamenti del contesto operativo o da decisioni aziendali errate, attuazione inadeguata di decisioni, impropria gestione del rischio di appartenenza al gruppo, scarsa reattività a variazioni del contesto competitivo.
Nell'ambito della valutazione ORSA, la Compagnia verifica che l'analisi della variazione degli utili risultanti dalla pianificazione strategica e l'adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale, anche in presenza di importanti scenari di stress, non evidenzino particolari situazioni di criticità.
La gestione del rischio strategico si basa sulla capacità della Compagnia di individuare e misurare questa forma di rischio, nonché di adottare prassi gestionali che ne consentano la mitigazione nel rispetto della propensione definita dall'Organo Amministrativo nel framework di Risk Appetite.
Il rischio strategico viene monitorato dal CFO in maniera quali-quantitativa tenendo conto di eventuali evoluzioni dell'assetto societario e organizzativo, anche mediante analisi trimestrale dell'andamento dei principali KPI gestionali rispetto a quelli previsti dal Piano Strategico, nonché tramite verifiche sull'adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale.

Nessuna vertenza, eccezion fatta per quelle di natura assicurativa relative ai sinistri e alle azioni di rivalsa o recupero crediti, risulta essere in corso.
I reclami pervenuti nel primo semestre del 2024 sono stati dieci, dei quali tre accolti e sei respinti. Alla data di redazione della presente relazione, risulta un solo reclamo in fase d'istruttoria.
In merito agli stessi, sono state emesse le relazioni dell'Internal Audit, sono state formulate le relative valutazioni da parte del Collegio Sindacale e del Consiglio di Amministrazione e, secondo le modalità in vigore, ne è stata data comunicazione all'Autorità di Vigilanza.
Ai sensi dell'art. 2497 e ss. del Codice Civile REVO Insurance S.p.A. esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti della società REVO Underwriting S.r.l.
Alla data del 30 giugno 2024 sono in essere i seguenti rapporti tra REVO Underwriting S.r.l. e REVO Insurance S.p.A.:
La Procedura per le operazioni con Parti Correlate (la "Procedura OPC"), approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 26 maggio 2022 previo parere favorevole degli amministratori indipendenti in carica a tale data, è volta: (i) a disciplinare le modalità di individuazione delle parti correlate, definendo modalità e tempistiche per la predisposizione e l'aggiornamento dell'elenco delle Parti Correlate e individuando le funzioni aziendali a ciò competenti; (ii) a stabilire le regole per l'individuazione delle operazioni con Parti Correlate in via preventiva rispetto alla loro conclusione; (iii) a disciplinare le procedure per l'effettuazione delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, anche per il tramite di società controllate ai sensi dell'art.93 del TUF o comunque sottoposte ad attività di direzione e coordinamento; e (iv) a stabilire le modalità e la tempistica per l'adempimento degli obblighi informativi nei confronti degli organi societari e nei confronti del mercato.
La Procedura è pubblicata nella sezione "corporate-governance/documenti-societari/operazioni con parti correlate" del sito internet di REVO Insurance (www.revoinsurance.com).
Nel corso del semestre non risultano effettuate operazioni con Parti Correlate.
Al 30 giugno 2024, nessuna persona fisica o giuridica detiene, direttamente o indirettamente, un numero di azioni tale da disporre di una partecipazione di controllo in REVO Insurance S.p.A.. Parimenti, non sono note né sono state comunicate alla Società pattuizioni parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 del TUF, tali da determinare un potenziale controllo di fatto.
Ne deriva che, la Compagnia non risulta assoggettata all'attività di direzione e coordinamento di alcun ente o società.

Non si segnalano altri eventi significativi avvenuti durante il semestre ulteriori rispetto a quanto riportato nel paragrafo introduttivo iniziale.
Non si rilevano ulteriori fatti dirilievo verificatisi successivamente alla chiusura del semestre.
Nell'ambito dello sviluppo del progetto, REVO proseguirà con l'implementazione del proprio piano industriale in coerenza con la strategia delineata secondo quanto previsto dal piano rolling 2024-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione di REVO Insurance S.p.A. in data 8 febbraio 2024.
Oltre alle principali aree di sviluppo del progetto, che si concretizzano nell'ulteriore rafforzamento delle relazioni con gli intermediari, nell'analisi di nuove opportunità distributive, nell'incremento dell'attività di cross-selling tra specialty lines e prodotti parametrici e nell'ulteriore arricchimento ed utilizzo della piattaforma OverX, verrà posta particolare enfasi alla finalizzazione delle progettualità in corso per l'avvio dell'operatività della sede secondaria in Spagna, nonché alle progettualità - già avviate internamente - finalizzate alla mappatura dei processi aziendali e all'identificazione di soluzioni basate anche sull'A.I. in grado di aumentare il livello di efficienza della macchina operativa.
Con riguardo alle informazioni richieste dall'art. 2428, comma 3, numeri 3) e 4) c.c. si comunica che la Società:
Il programma di acquisto delle azioni proprie posto in essere nel corso del semestre 2024, per un corrispettivo pari ad euro 112.426 comprensivo delle commissioni, è stato avviato in esecuzione della delibera assunta dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 19 aprile 2024, con la quale è stata rinnovata la delega al Consiglio per l'acquisto e il compimento di atti di disposizione di azioni proprie per un quantitativo di azioni non superiore al 20% del capitale sociale pro tempore e per una durata di 18 mesi, con l'obiettivo di rendere disponibili le azioni REVO per eventuali operazioni di crescita esterna da realizzarsi attraverso scambio di azioni e per piani d'incentivazione riservati alla popolazione aziendale.
Milano, 6 agosto 2024 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali)

35 INDICE | Prospetti contabili consolidati


| Voci delle attività | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 90.395 | 88.415 |
| di cui: Avviamento | 74.323 | 74.323 | |
| 2. | ATTIVITÀ MATERIALI | 13.208 | 13.926 |
| 3. | ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 66.410 | 68.771 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | 0 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 66.410 | 68.771 |
| 4. | INVESTIMENTI | 274.605 | 223.677 |
| 4.1 | Investimenti Immobiliari | - | - |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | 18 | 3 |
| Partecipazioni in controllate | - | - | |
| Partecipazioni in collegate | 18 | 3 | |
| Partecipazioni in joint venture | - | - | |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.088 | 3.088 |
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 268.736 | 217.811 |
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.763 | 2.775 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | |
| b) Attività finanziarie designate al fair value | - | - | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.763 | 2.775 | |
| 5. | ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE | 280 | 4.224 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 280 | 4.224 | |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 8.196 | 19.698 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - |
| 6.2 | Attività fiscali | 5.485 | 3.539 |
| a) Correnti | 54 | 493 | |
| b) Differite | 5.431 | 3.046 | |
| 6.3 | Altre attività | 2.711 | 16.159 |
| Altre attività | 2.711 | 16.159 | |
| Aggiustamenti da consolidamento attivi (elisione IC) | - | - | |
| 7. | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 6.402 | 6.402 |
| TOTALE DELL' ATTIVO | 459.496 | 425.113 |

| Voci del patrimonio netto e delle passività | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1. | PATRIMONIO NETTO | 232.658 | 225.625 |
| 1.1 | Capitale | 6.680 | 6.680 |
| 1.2 | Altri strumenti patrimoniali | - | - |
| 1.3 | Riserve di capitale | 170 | 170 |
| 1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 229.618 | 221.049 |
| 1.5 | Azioni proprie (-) | -7.916 | -7.803 |
| 1.6 | Riserve da valutazione | -5.250 | -5.037 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - | |
| Capitale di Terzi | - | - | |
| Altri strumenti patrimoniali di Terzi | - | - | |
| Riserve di capitale di Terzi | - | - | |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali di Terzi | - | - | |
| Azioni proprie (-) di Terzi | - | - | |
| 1.7 | Riserve da valutazione di Terzi | - | - |
| 1.8 | Utile (perdita) dell'esercizio (+/-) | 9.356 | 10.566 |
| 1.9 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - |
| 2. | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 2.627 | 2.988 |
| 3. | PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 182.663 | 156.329 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 182.663 | 156.329 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - |
| 4. | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 14.297 | 14.503 |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - |
| a) Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | |
| b) Passività finanziarie designate al fair value | - | - | |
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.297 | 14.503 |
| 5. | DEBITI | 14.974 | 14.760 |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 12.276 | 10.908 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - |
| 6.2 | Passività fiscali | 2.395 | 2.012 |
| a) Correnti | 2.395 | 2.012 | |
| b) Differite | - | - | |
| 6.3 | Altre passività | 9.881 | 8.896 |
| Altre passività | 9.881 | 8.896 | |
| Aggiustamenti da consolidamento passivi (elisione IC) | - | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 459.496 | 425.113 |

| VOCI | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 105.141 | 65.255 |
| 2. | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | -66.834 | -46.704 |
| 3. | Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 30.996 | 23.867 |
| 4. | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | -54.142 | -31.232 |
| 5. | Risultato dei servizi assicurativi | 15.161 | 11.187 |
| 6. | Proventi/oneri da attività e passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
-12 | 106 |
| 7. | Proventi/oneri delle partecipazioni in collegate e joint venture | -3 | - |
| 8. | Proventi/oneri da altre attività e passività finanziarie e da investimenti immobiliari |
2.425 | 1.724 |
| 8.1 | - Interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 2.751 | 2.228 |
| 8.2 | - Interessi passivi | -223 | -259 |
| 8.3 | - Altri proventi/Oneri | - | - |
| 8.4 | - Utili/perdite realizzati | -51 | -160 |
| 8.5 | - Utili/perdite da valutazione | -52 | -84 |
| di cui: Connessi con attività finanziarie deteriorate | - | - | |
| 9. | Risultato degli investimenti | 2.410 | 1.830 |
| 10. | Costi/ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | -281 | -296 |
| 11. | Ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 227 | 48 |
| 12. | Risultato finanziario netto | 2.356 | 1.582 |
| 13. | Altri ricavi/costi | -834 | 39 |
| 14. | Spese di gestione: | -3.932 | -3.014 |
| 14.1 | - Spese di gestione degli investimenti | -31 | -10 |
| 14.2 | - Altre Spese di amministrazione | -3.901 | -3.004 |
| 15. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - |
| 16. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -861 | -945 |
| 17. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | -1 | 13 |
| di cui: Rettifiche di valore dell'avviamento | - | - | |
| 18. | Altri oneri/proventi di gestione | 112 | -639 |
| 19. | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 12.000 | 8.224 |
| 20. | Imposte | -2.644 | -1.969 |
| 21. | Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 9.356 | 6.255 |
| 22. | Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - |
| 23. | Utile (Perdita) consolidato | 9.356 | 6.255 |

| VOCI | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Utile (Perdita) d'esercizio | 9.356 | 6.255 |
| 2. | Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza riclassifica a CE | 539 | 685 |
| 2.1 | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patr. netto | 18 | - |
| 2.2 | Variazione della riserva da valutazione di attività immateriali | - | - |
| 2.3 | Variazione della riserva da valutazione di attività materiali | - | - |
| 2.4 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 2.5 | Proventi/oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la vend. |
- | - |
| 2.6 | Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 521 | 685 |
| 2.7 | Utili/perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla reddit. comples. | - | - |
| 2.8 | Variaz. del proprio merito credit. su passività finanz. designate al fv con impatto a CE | - | - |
| 2.9 | Altri elementi | - | - |
| 3. | Altre componenti reddituali al netto delle imposte con riclassifica a conto economico | -753 | 351 |
| 3.1 | Variazione della riserva per differenze di cambio nette | - | - |
| 3.2 | Utili/perdite su attività finanz. valutate al fv con impatto sulla red. compl. | -753 | 351 |
| 3.3 | Utili/perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | - | - |
| 3.4 | Utili/perdite su strumenti di copertura di un invest. netto in una gestione estera | - | - |
| 3.5 | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patr. netto | - | - |
| 3.6 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 3.7 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - |
| 3.8 | Proventi/oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la vend. |
- | - |
| 3.9 | Altri elementi | - | - |
| 4. | TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -214 | 1.036 |
| 5. | TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (Voce 1+4) | 9.142 | 7.291 |
| 5.1 | di cui: di pertinenza della capogruppo | 9.142 | 7.291 |
| 5.2 | di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
| Riserve di utili e | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | Altri strumenti |
Riserve di capitale |
altre riserve | Azioni proprie |
Riserve da valutazione |
Utile (Perdita) | Patrimonio netto | Patrimonio | ||
| patrimoniali | patrimoniali | dell' esercizio | della capogruppo | netto totale | ||||||
| Esistenze al 1.1.2023 | 6.680 | - | 170 | 214.854 | -1.247 | -10.154 | 6.193 | 216.495 | 216.495 | |
| di cui: Modifica saldi di apertura | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 | 3 | |
| Allocazione del risultato esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Riserve | - | - | - | 6.193 | - | - | -6.193 | - | - | |
| Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variazioni dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Emissione nuove azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | -6.556 | - | - | -6.556 | -6.556 | |
| Variazioni interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conto economico complessivo | - | - | - | - | - | 5.117 | 10.566 | 15.683 | 15.583 | |
| Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Esistenze al 31.12.2023 | 6.680 | - | 170 | 221.049 | -7.802 | -5.037 | 10.566 | 225.625 | 225.625 | |
| Modifica saldi di apertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Allocazione del risultato esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Riserve | - | - | - | 10.566 | - | - | -10.566 | - | - | |
| Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | -1.997 | - | - | - | -1.997 | -1.997 | |
| Variazioni dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Emissione nuove azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | -113 | - | - | -113 | -113 | |
| Variazioni interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conto economico complessivo | - | - | - | - | - | -214 | 9.356 | 9.142 | 9.142 | |
| Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Esistenze al 30.06.2024 | 6.680 | - | 170 | 229.618 | -7.915 | -5.250 | 9.356 | 232.658 | 232.658 |

| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Utile (perdita) dell'esercizio (+/-) | 9.356 | 6.255 |
| - ricavi e costi netti dei contratti di assicurazione emessi e delle cessioni in riassicurazione (-/+) | 22.621 | 25.738 |
| - Plus/minusvalenze su attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (-/+) | 11 | -97 |
| - Altri proventi e oneri non monetari derivanti da strumenti finanz, investimenti immobiliari e | ||
| partecipazioni (+/-) | - | 84 |
| - Accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri (+/-) | -361 | - |
| - Interessi attivi, dividendi, interessi passivi, imposte (+/-) | 1.358 | 629 |
| - Altri aggiustamenti (+/-) | 2.830 | 1.557 |
| - interessi attivi incassati (+) | 2.750 | 2.228 |
| - dividendi incassati (+) | - | |
| - interessi passivi pagati (-) | - | -70 |
| - imposte pagate (-) | - | - |
| Liquidità netta generata/assorbita da altri elementi monetari attinenti all'attività operativa | ||
| - Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività/attività (+/-) | -4.996 | -25.151 |
| - Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività/passività (+/-) | 10.815 | 15.087 |
| - Passività da contratti finanziari emessi da imprese di assicurazione (+/-) | - | - |
| - Crediti di controllate bancarie (+/-) | - | - |
| - Passività di controllate bancarie (+/-) | - | - |
| - Altre attività e passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (+/-) | - | - |
| - Altre attività e passività finanziarie (+/-) | 13.920 | 3.300 |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa | 58.306 | 29.562 |
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Vendita/acquisto di investimenti immobiliari (+/-) | - | - |
| - Vendita/acquisto di partecipazioni in società collegate e joint venture (+/-) | 3 | - |
| - Dividendi incassati su partecipazioni (+) | - | - |
| - Vendita/acquisto di attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (+/-) | - | 7 |
| - Vendita/acquisto di attività finanz. valutate al fv con impatto sulla redditività complessiva (+/-) | -54.429 | -20.699 |
| - Vendita/acquisto di attività materiali e immateriali (+/-) | -1.342 | -2.152 |
| - Vendita/acquisti di società controllate e di rami d'azienda (+/-) | - | - |
| - Altri flussi di liquidità netta dall'attività d'investimento (+/-) | - | - |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività d'investimento | -55.768 | -22.843 |
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Emissioni/acquisti di strumenti di capitale (+/-) | - | - |
| - Emissioni/acquisti di azioni proprie (+/-) | -112 | -6.556 |
| - Distribuzione dividendi e altre finalità (-) | -1.996 | - |
| - Vendita/acquisto di controllo di terzi (+/-) | - | - |
| - Emissioni/acquisti di passività subordinate e di strumenti finanziari partecipativi (+/-) | - | - |
| - Emissioni/acquisti di passività valutate al costo ammortizzato (+/-) | -429 | -15 |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività di finanziamento | 2.539 | -6.570 |
| LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | -1 | 148 |
| Cassa al 31/12/2023 | 6.402 | 4.652 |
| Liquidità generata / assorbita | -1 | 148 |
| Cassa al 30/06/2024 | 6.401 | 4.800 |
| Voci/Settori di attività | Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 90.395 | 88.415 | - | - | - | - | 90.395 | 88.415 | |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 13.208 | 13.926 | - | - | - | - | 13.208 | 13.926 | |
| 3 | ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 66.410 | 68.771 | - | - | - | - | 66.410 | 68.771 | |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 66.410 | 68.771 | - | - | - | - | 66.410 | 68.771 | |
| 4 | INVESTIMENTI | 274.605 | 223.677 | - | - | - | - | 274.605 | 223.677 | |
| 4.1 | Investimenti Immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | 18 | 3 | - | - | - | - | 18 | 3 | |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.088 | 3.088 | - | - | - | - | 3.088 | 3.088 | |
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | |||||||||
| compl. | 268.736 | 217.811 | - | - | - | - | 268.736 | 217.811 | ||
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.763 | 2.775 | - | - | - | - | 2.763 | 2.775 | |
| 5 | ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 281 | 4.224 | - | - | - | - | 281 | 4.224 | |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 8.196 | 19.699 | - | - | - | - | 8.196 | 19.699 | |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 6.401 | 6.402 | - | - | - | - | 6.401 | 6.402 | |
| TOTALE DELL' ATTIVO | 459.496 | 425.113 | - | - | - | 459.496 | 425.113 | |||
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 232.658 | 225.625 | - | - | - | - | 232.658 | 225.625 | |
| 2 | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 2.627 | 2.988 | - | - | - | - | 2.627 | 2.988 | |
| 3 | PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 182.664 | 156.329 | - | - | - | - | 182.664 | 156.329 | |
| 3.1 | Contratti di assicuraz. emessi che costituiscono passività | 182.664 | 156.329 | - | - | - | - | 182.664 | 156.329 | |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 14.297 | 14.503 | - | - | - | - | 14.297 | 14.503 | |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a CE | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.297 | 14.503 | - | - | - | - | 14.297 | 14.503 | |
| 5 | DEBITI | 14.975 | 14.760 | - | - | - | - | 14.975 | 14.760 | |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 12.276 | 10.909 | - | - | - | - | 12.276 | 10.909 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 459.496 | 425.113 | - | - | - | - | 459.496 | 425.113 |
| Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali |
Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Settori di attività | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 1 Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 105.141 | 65.255 | - | - | - | - | 105.141 | 65.255 |
| 2 Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti ass.i emessi |
-66.834 | -46.704 | - | - | - | - | -66.834 | -46.704 |
| 3 Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione |
30.996 | 23.867 | - | - | - | - | 30.996 | 23.867 |
| 4 Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicuraz. |
-54.142 | -31.232 | - | - | - | - | -54.142 | -31.232 |
| 5 Risultato dei servizi assicurativi | 15.160 | 11.187 | - | - | - | - | 15.160 | 11.187 |
| 6 Proventi/oneri da attività e passività finanziarie valutate al fv rilevato a CE |
-11.463 | 106 | - | - | - | - | -11.463 | 106 |
| 7 Proventi/oneri delle partecipazioni in controllate, collegate e jv |
-3 | - | - | - | - | - | -3 | - |
| 8 Proventi/oneri da altre attività e passività finanziarie e da investimenti immob. | 2.425 | 1.724 | - | - | - | - | 2.425 | 1.724 |
| 9 Risultato degli investimenti |
2.410 | 1.830 | - | - | - | - | 2.410 | 1.830 |
| 10 Costi/Ricavi di natura finanziaria relativi ai contratti assi,i emessi |
-281 | -296 | - | - | - | - | -281 | -296 |
| 11 Ricavi/Costi di natura finanziaria relativi a cessioni in riassicuraz. |
227 | 48 | - | - | - | - | 227 | 48 |
| 12 Risultato finanziario netto |
2.356 | 1.582 | - | - | - | - | 2.356 | 1.582 |
| 13 Altri ricavi/costi |
-834 | 39 | - | - | - | - | -834 | 39 |
| 14 Spese di gestione: |
-3.933 | -3.014 | - | - | - | - | -3.933 | -3.014 |
| 15 Altri oneri/proventi di gestione |
-750 | -1.571 | - | - | - | - | -750 | -1.571 |
| Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 12.000 | 8.224 | - | - | - | - | 12.000 | 8.224 |

45 INDICE | Prospetti allegati alla nota integrativa

REVO Insurance S.p.A. è una società per azioni assicurativa, di recente costituzione, nata dalla fusione inversa tra REVO S.p.A. (SPAC – special purpose acquisition company) con Elba Assicurazioni S.p.A., con sede a Verona in via dell'Agricoltura, 7, Partita IVA 05850710962 e iscritta al Registro delle imprese di Verona.
REVO è nata dalla fusione inversa avvenuta in data 21 novembre 2022 tra REVO SPAC ed Elba Assicurazioni S.p.A., società di assicurazioni operante nel mercato assicurativo dal 2008.
Da tal data, la Compagnia risulta quotata nel mercato Euronext STAR organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Nel mese di maggio 2022 è stata costituita la società REVO Underwriting S.p.A., agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze ed autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonché il suo capitale di rischio.
La Società insieme alla società controllata REVO Underwriting S.r.l., costituisce il Gruppo Assicurativo REVO Insurance, iscritto all'albo IVASS con il n. 059.
Il presente bilancio è stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed è stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo REVO Insurance (in seguito anche "il Gruppo") al 30 giugno 2024, integrate delle evidenze gestionali interne non direttamente rilevabili dalla contabilità.
Esso è stato redatto in prospettiva di continuità aziendale ed è predisposto in continuità di applicazione dei principi contabili adottati nell'esercizio precedente, al fine di consentire la comparabilità dei dati.
Gli importi sono espressi in migliaia di euro salvo ove espressamente specificato.

ll Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 del Gruppo REVO è redatto conformemente alle previsioni dell'art. 154-ter del D. Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed in applicazione dello IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Esso non comprende tutte le informazioni richieste per il bilancio annuale e deve essere letto unitamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
Lo schema di esposizione è conforme a quanto previsto dal Titolo III del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni (il "Regolamento"), concernente gli schemi per il bilancio consolidato delle imprese di assicurazione e riassicurazione che sono tenute all'adozione dei principi contabili internazionali.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo REVO al 30 giugno 2024, è costituito da:
Sono inoltre fornite le informazioni richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006. I principi contabili utilizzati, cui si fa espresso rinvio e che sono da considerarsi parte integrante delle presenti note, i criteri di rilevazione e misurazione, nonché i principi di consolidamento applicati per la redazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, fatta eccezione per quanto eventualmente specificato nella successiva sezione Nuovi principi contabili in vigore. Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società KPMG S.p.A., incaricata della revisione legale per il periodo 2017-2025.
L'area di consolidamento include la semestrale della Capogruppo REVO S.p.A. e quello delle società da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 30 giugno 2024 l'area di consolidamento comprende esclusivamente REVO Underwriting S.r.l., controllata al 100% da REVO Insurance S.p.A.
| Progres sivo |
Denominazione | Stato sede legale |
Stato sede operativa |
Metodo | Attività | Tipo di rapporto |
%Parteci pazione diretta |
% Interesse nza totale |
% Disponi bilità voti |
% di consolida mento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | REVO Underwriting S.r.l | Italia | G | 11 | 1 | 100,0% | 100,0% | 100% |
Il metodo di consolidamento delle società controllate prevede l'assunzione integrale, a partire dalla data dell'acquisizione, delle attività, delle passività, dei proventi e degli oneri delle imprese consolidate. Di contro il valore contabile della partecipazione viene eliso con la corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna controllata e l'evidenziazione, nel

caso di partecipazioni non totalitarie, della quota di capitale netto e del risultato d'esercizio di spettanza delle minoranze azionarie.
Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate – dopo l'eventuale imputazione a elementi dell'attivo o del passivo della Controllata, incluse le attività intangibili – come avviamento nella voce attività immateriali. Le eventuali differenze negative sono imputate a conto economico.
Per quanto riguarda le operazioni infragruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato vengono eliminati i crediti e i debiti intercorrenti tra le società incluse nell'area di consolidamento, i proventi e gli oneri relativi a operazioni effettuate tra le società medesime, nonché gli utili e le perdite conseguenti a operazioni effettuate tra tali imprese e non ancora realizzati con soggetti terzi rispetto al Gruppo.
Il principio contabile internazionale che regola i pagamenti basati su azioni è l'IFRS 2. Tale principio definisce un'operazione con pagamento basato su azioni come un'operazione in cui l'impresa riceve beni o servizi da un fornitore (inclusi dipendenti e promotori finanziari) nell'ambito di un accordo di pagamento basato su azioni.
Tale accordo dà diritto di ricevere disponibilità liquide o altre attività dell'impresa per importi basati sul prezzo (o valore) degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità o di un'altra entità del gruppo, oppure di ricevere strumenti rappresentativi di capitale dell'impresa o di un'altra impresa del gruppo, a condizione che le condizioni di maturazione specificate, se esistenti, siano soddisfatte.
In considerazione della difficoltà di valutare attendibilmente il fair value delle prestazioni ricevute basate sul valore delle azioni, si fa riferimento al fair value dello strumento finanziario, il cui onere è da riconoscersi lungo il periodo di maturazione. L'obbligazione assunta dall'impresa può essere regolata tramite consegna di strumenti finanziari propri (cd "equity settled") o tramite consegna di disponibilità liquide e/o strumenti finanziari di altre entità (cd "cash settled").
Il Gruppo regola l'obbligazione tramite la prima configurazione, il cui onere trova corrispondente contropartita in una posta di patrimonio netto, senza quindi generare da un lato riduzione di valore patrimoniale, dall'altro effetti monetari a conto economico.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 33, l'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie di REVO Insurance S.p.A. per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio.
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle eventuali azioni ordinarie addizionali che sarebbero in circolazione in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. In caso di risultato economico negativo viene calcolata la perdita (base e diluita) per azione.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 21, le partite espresse in valuta estera sono gestite secondo i principi della contabilità plurimonetaria.
Gli elementi monetari in valuta estera (unità di valuta possedute e attività o passività che devono essere incassate o pagate in un numero di unità di valuta fisso o determinabile) sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla data di chiusura dell'esercizio.
Le differenze cambio derivanti dall'estinzione o dalla valutazione di elementi monetari sono rilevate nel conto economico. Il Gruppo non detiene al 30 giugno 2024 attivi non monetari espressi in valuta.

Nel settembre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche al principio IFRS 16 con lo scopo di chiarire come il venditore e locatario può valutare l'operazione di vendita e retro-locazione in maniera da rispettare i requirements dell'IFRS 15 per contabilizzare la vendita. L'emendamento entrato in vigore a partire dal 1 gennaio 2024 non ha determinato impatti significativi per il Gruppo.
L'emendamento citato emesso dallo IASB il 31 ottobre 2022, ha lo scopo di chiarire quali sono le condizioni alle quali un'entità possa iscrivere una passività a breve o a lungo termine. L'emendamento entrato in vigore il 1 gennaio 2024 non ha determinato impatti significativi per il Gruppo.
Nel maggio 2023 lo IASB ha pubblicato delle modifiche allo IAS 7 e IFRS 7 a seguito di una richiesta ricevuta dall'IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passività e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento ("supplier finance arrangements" o "reverse factoring") e relative informazioni integrative. Le entità saranno tenute a fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. Le modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements. Tali modifiche efficaci a partire dal 1 gennaio 2024, non hanno determinato impatti significativi per il Gruppo.
In merito all'informativa finanziaria sulla sostenibilità, in data 26 giugno 2023, l'International Sustainability Standards Board (ISSB) ha pubblicato i primi due standard:
I due standard sono entrati in a partire dal 1 gennaio 2024. Le Società coinvolte doranno applicare i nuovi requisiti ESG ai periodi di rendicontazione annuale successivi a tale data.
La Compagnia e il Gruppo sono tenuti ad applicare tali standard in maniera congiunta e stanno proseguendo le attività di approfondendo delle tematiche connesse all'applicazione di queste nuove norme.
In particolare, dal 1 gennaio 2024, sono in vigore i dodici ESRS sector agnostic (2 generali, 5 environmental, 4 social e 1 governance) obbligatori per le imprese soggette alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Il Gruppo ha l'obbligo di rendicontazione, ai sensi della CSRD, per l'esercizio 2025 con la pubblicazione del sustainability report nel 2026 ricompreso all'interno della Relazione sulla gestione del bilancio.
I seguenti nuovi principi, emendamenti e interpretazioni sono stati emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dall'Unione Europea e diventeranno obbligatori a partire dal 2025 o negli anni successivi:

In data 30 maggio 2024, lo IASB ha pubblicato alcune modifiche all'IFRS 9 e all'IFRS 7 con riferimento ai requisiti di classificazione e valutazione degli strumenti finanziari, con l'obiettivo di uniformare le prassi contabili e migliorare comprensibilità e coerenza.
Nel dettaglio, questi emendamenti hanno principalmente lo scopo di fornire chiarimenti:
Inoltre, sono stati introdotti ulteriori requisiti di informativa al fine di migliorare la trasparenza con riferimento agli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale designati al "fair value through other comprehensive income" e agli strumenti finanziari con "contingent features".
Le modifiche entreranno in vigore a partire dal 1° gennaio 2026. Il Gruppo sta approfondendo gli impatti connessi all'applicazione di questi emendamenti,
In data 9 maggio 2024, lo IASB ha emesso un nuovo principio contabile che consente alle "Subsidiaries without Public Accountability", che rispettano determinate caratteristiche, la possibilità di applicare i principi contabili internazionali con requisiti di informativa ridotta. Dunque, il nuovo principio, ha l'obiettivo di semplificare l'informativa finanziaria per una determinata tipologia di società.
Nel dettaglio si legge nel principio che una "società controllata soggetta a responsabilità pubblica" è una entità che ha azioni o debiti quotati in borsa e detiene attività a titolo fiduciario come business primario per un ampio gruppo di terzi; vengono menzionate tra queste società anche le compagnie di assicurazione che risultano, pertanto, fuori dall'ambito di applicazione.
L'IFRS 19 è disponibile per l'applicazione immediata, previa omologazione a livello giurisdizionale. Tali modifiche non presentano impatti per il Gruppo che non risulta tra i soggetti destinatari.
In data 9 marzo 2024, lo IASB ha completato il progetto finalizzato a migliorare l'utilità delle informazioni presentate e divulgate nei bilanci emanando il nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, in sostituzione dello IAS 1. Il nuovo principio ha l'obiettivo di fornire agli investitori informazioni più trasparenti e comparabili sui risultati finanziari delle società, ponendo loro nelle condizioni migliori per prendere le relative decisioni di investimento. Il nuovo principio mira a migliorare la comparabilità dei prospetti di conto economico, fornire una maggiore trasparenza sugli indici di misurazione di performance e fornire un'indicazione sull'organizzazione delle informazioni fornire in particolare sulla scelta di presentare in bilancio oppure nelle note.
Il nuovo principio entrerà in vigore a partite dal 1° gennaio 2027 con la facoltà da parte delle società di poterlo applicare in anticipo. Il Gruppo sta valutando gli impatti relativi all'adozione del nuovo principio.
In data 31 maggio, l'EFRAG ha pubblicato le sue prime tre implementation guidance, di natura non-authoritative, finalizzate a supportare le imprese e gli altri stakeholder nell'implementazione del primo set di ESRS. Il Gruppo sta analizzando gli impatti delle implementation guidance, unitamente alla valutazione degli standard oggetto di rendicontazione e dei relativi datapoints.

In data 29 aprile, il Consiglio europeo ha approvato la proposta che modifica la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) con riferimento ai termini per l'adozione degli standard di rendicontazione di sostenibilità per alcuni settori e per le imprese di Paesi terzi.
La Direttiva adottata posticiperà la scadenza per l'adozione dei suddetti standard al 30 giugno 2026, consentendo alle imprese di concentrarsi sull'implementazione del primo set di ESRS e limitando i requisiti di reporting. Tale posticipo concederà inoltre più tempo per lo sviluppo di tali standard sector-specific e dedicati alle imprese non UE. Il Gruppo non risulta tra i destinatari di questo posticipo.

Attività immateriali
| Attività immateriali | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 74.323 | 74.323 | - |
| Altre attività immateriali | 16.072 | 14.092 | 1.980 |
| Totale | 90.395 | 88.415 | 1.980 |
| (in migliaia di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Totale | ||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
| Attività/Valori | Durata definita | Durata indefinita | Durata definita | Durata indefinita | |
| A.1 Avviamento | - | 74.323 | - | 74.323 | |
| A.1.1 di pertinenza del gruppo | - | 74.323 | - | 74.323 | |
| A.1.2 di pertinenza dei terzi | - | - | - | - | |
| A.2 Altre attività immateriali | 16.072 | 74.323 | 14.092 | 74.323 | |
| A.2.1 Attività valutate al costo: | - | - | - | - | |
| a) Attività immateriali generate internamente | - | - | - | - | |
| b) Altre attività | 16.072 | 14.092 | - | ||
| A.2.2 Attività valutate al valore rideterminato: | - | - | - | - | |
| a) Attività immateriali generate internamente | - | - | - | - | |
| b) Altre attività | - | - | - | - | |
| Totale | 16.072 | 74.323 | 14.092 | 74.323 |
Le attività immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualità a quote costanti sulla base della loro prevista utilità, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
L'Avviamento, rilevato a seguito dell'acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021, è pari a euro 74.323 mila, non presenta variazioni rispetto al termine dell'esercizio precedente.
Nel corso del semestre non sono stati osservati segnali potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Le Altre attività immateriali sono pari a euro 16.072 mila (euro 14.092 mila al 31 dicembre 2023).
La voce comprende i costi di natura pluriennale sostenuti per la predisposizione e implementazione di software relativi ai sistemi informativi aziendali per euro 16.009 mila (euro 14.026 mila al 31 dicembre 2023), acconti su immobilizzazioni immateriali per euro 46 mila (euro 46 mila al 31 dicembre 2023), marchi, brevetti e diritti simili per euro 9 mila e costi di impianto ed ampliamento per euro 8 mila;
L'incremento della voce relativa ai sistemi informativi è stato determinato, in modo particolare, dalla realizzazione del piano strategico di sviluppo che ha previsto forti investimenti informatici volti a sostenere e supportare il Gruppo nella fase di sviluppo del business (in particolare il cambiamento del sistema gestionale contabile nonché lo sviluppo della piattaforma OverX, volta tra l'altro a semplificare e facilitare i processi assuntivi).

| Attività immateriali | F.do ammo.to 31.12.2023 |
Valore contabile netto 31.12.2023 |
Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 30.06.2024 |
Valore contabile netto 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altro | -9.193 | 14.092 | 4.013 | -2.033 | -11.226 | 16.072 |
| Totale | -9.193 | 14.092 | 4.013 | -2.033 | -11.226 | 16.072 |
| Attività materiali | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Immobili | 12.469 | 13.198 | -729 |
| Altre attività materiali | 739 | 728 | 11 |
| Totale | 13.208 | 13.926 | -718 |
| (in migliaia di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Valori | Attività ad uso proprio | Rimanenze da IAS 2 | ||||
| Al costo | Al valore rideterminato | |||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| 1. Attività di proprietà | 510 | 495 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| b) fabbricati | - | - | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | 510 | 495 | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attività | - | - | - | - | - | - |
| 2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 12.698 | 13.431 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| -b) fabbricati | 12.469 | 13.198 | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | - | - | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attività | 229 | 233 | - | - | - | - |
| Totale | 13.208 | 13.926 | - | - | - | - |
Al 30 giugno 2024, le Attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, ammontano a euro 13.208 mila. La voce comprende:
Le attività materiali sono iscritte al costo di acquisto ed ammortizzate in base alle aliquote riportate di seguito, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni, in linea con il D.M. del 1988.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell'esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall'esercizio successivo al primo:
| Aliquota | |
|---|---|
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |

La tabella seguente riporta il dettaglio delle movimentazioni delle attività materiali intervenute nel corso dell'esercizio:
| Attività materiali | Valore contabile lordo 31.12.2023 |
F.do amm.to 31.12.2023 |
Incrementi | Amm.to | F.do amm.to 30.06.2024 |
Valore contabile netto 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili | 15.478 | -2.280 | 0 | -729 | -3.009 | 12.469 |
| Altre attività materiali | 1.821 | -1.093 | 77 | -66 | -1.159 | 739 |
| Totale | 17.299 | -3.373 | 77 | -795 | -4.168 | 13.208 |
| Attività assicurative | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - | - |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 66.410 | 68.771 | -2.361 |
| Totale | 66.410 | 68.771 | -2.361 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attività, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Asset for remaining coverage | 60.321 | 52.150 |
| Asset for incurred claim | 45.164 | 44.880 |
| Debiti di riassicurazione | -39.075 | -28.259 |
| Totale | 66.410 | 68.771 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l'evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims è ricompreso l'importo di risk adjustment pari a euro 2.268 mila per i rischi non assicurativi nonché del rischio di credito di controparte per complessivi euro 9 mila.
| Investimenti | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 18 | 3 | 15 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.088 | 3.088 | - |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 268.736 | 217.811 | 50.925 |
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.763 | 2.775 | -12 |
| Totale | 274.605 | 223.677 | 50.928 |
Nelle tabelle seguenti sono riportate le esposizioni ai soli titoli di debito del Gruppo al 30 giugno 2024, con il dettaglio di area geografica e fascia di scadenza. In particolare, le obbligazioni governative sono ripartite lungo tutta la curva, mentre le obbligazioni corporate ricadono prevalentemente nella fascia tra 2 e 5 anni.
In termini di esposizione geografica, i titoli di debito governativi sono riconducibili prevalentemente allo Stato italiano, seguiti da emissioni di organismi sovranazionali e titoli governativi core/semi-core come Francia, Germania e Spagna. Gli emittenti delle obbligazioni presenti in portafoglio sono ben diversificati in termini geografici tra Stati Uniti, Gran Bretagna, e i paesi della Comunità Europea.
| Descrizione | 0-2 | 2-5 | > 5 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Corporate bonds Extra-Italia | 18.764 | 18.255 | - | 37.019 |

| Totale | 143.954 | 101.191 | 23.034 | 268.180 |
|---|---|---|---|---|
| IT | 2.921 | 11.681 | - | 14.601 |
| Corporate bonds Italia | 2.921 | 11.681 | - | 14.601 |
| CZ | - | 470 | - | 470 |
| AU | 990 | - | - | 990 |
| NL | 1.422 | 458 | - | 1.879 |
| CA | - | 2.081 | - | 2.081 |
| ES | 1.448 | 1.903 | - | 3.352 |
| BE | - | 3.658 | - | 3.658 |
| DE | 2.441 | 1.394 | - | 3.835 |
| GB | 1.967 | 2.069 | - | 4.036 |
| FR | - | 5.220 | - | 5.220 |
| US | 10.496 | 1.004 | - | 11.500 |
| Corporate bonds Extra-Italia | 18.764 | 18.255 | 0 | 37.019 |
| IT | 67.927 | 20.502 | 2.835 | 91.265 |
| Government bonds Italia | 67.927 | 20.502 | 2.835 | 91.265 |
| CL | - | 440 | - | 440 |
| PT | 1.962 | - | - | 1.962 |
| AT | - | 2.012 | 2.003 | 4.016 |
| NL | 2.037 | 4.277 | 5.005 | 11.319 |
| BE | 11.832 | - | - | 11.832 |
| FR | 11.818 | 11.007 | - | 22.825 |
| ES | 7.792 | 11.896 | 3.387 | 23.075 |
| DE | 12.043 | 10.972 | 1.522 | 24.536 |
| SNAT | 6.859 | 10.150 | 8.282 | 25.291 |
| Government bonds Extra-Italia | 54.342 | 50.753 | 20.199 | 125.294 |
| Anni a scadenza | 0-2 | 2-5 | >5 | Totale |
| Totale | 143.954 | 101.191 | 23.034 | 268.180 |
| Government bonds Italia | 67.927 | 20.502 | 2.835 | 91.265 |
| Government bonds Extra-Italia | 54.342 | 50.753 | 20.199 | 125.294 |
| Corporate bonds Italia | 2.921 | 11.681 | - | 14.601 |
Di seguito vengono riportate le tabelle relative all'esposizione per rating distinto per titoli governativi e per obbligazioni corporate. In aumento i titoli governativi AAA (grazie all'acquisto di obbligazioni emesse da enti sovranazionali). Nel semestre sono stati acquistate emissioni bancarie covered ad elevato rating.
| Titoli governativi | Importo |
|---|---|
| AAA | 58.254 |
| AA | 41.564 |
| A | 25.476 |
| BBB | 91.265 |
| Totale | 216.559 |
| Titoli corporate | Importo |
|---|---|
| AAA | 6.676 |
| AA | 3.484 |
| A | 14.216 |
| BBB | 27.244 |
| Totale | 51.621 |
Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture

In data 19 dicembre 2023 la Compagnia assicurativa ha acquistato una partecipazione nella società di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l. rappresentativa del 33% del capitale sociale. Il restante 67% del capitale sociale di MedInsure è detenuto da MRC S.r.l.. Le parti hanno condiviso i termini di un'opzione di acquisto a favore di REVO che, alla scadenza del quinto anno, avrà la facoltà di acquisire la restante partecipazione del 67%, previa autorizzazione da parte dell'Istituto di Vigilanza.
A seguito dell'approvazione del bilancio della società di intermediazione, la partecipazione è stata valutata con il metodo del patrimonio netto rilevato alla data del 31 dicembre 2023 ad un valore pari a euro 18 mila.
| Progressivo Società* | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa |
Attività | Tipo di rapporto |
%Partecipazione diretta |
% Interessenza totale |
% Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società collegate | ||||||||
| 2 | MedInsure S.r.l. | Italia | 11 | b | 33 | 33 |
| Denominazione | Tipo di rapporto | Valore di bilancio | Fair Value | Dividendi percepiti | |
|---|---|---|---|---|---|
| Società collegate | |||||
| Medinsure S.r.l. | b | 18 | 18 | - | |
| Totale | 18 | 18 | - |
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica e stadi di rischio di credito
| (in migliaia di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di bilancio 2024 | Valore di bilancio 2023 | |||||
| Primo stadio | Secondo stadio |
Terzo stadio | Primo stadio | Secondo stadio |
Terzo stadio | |
| Titoli di Stato | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 3.088 | - | - | 3.088 | - | - |
| a) verso banche | - | - | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 3.088 | - | - | 3.088 | - | - |
| - mutui ipotecari | - | - | - | - | - | - |
| - prestiti su polizze | - | - | - | - | - | - |
| - altri finanziamenti e crediti | 3.088 | - | - | 3.088 | - | - |
| Totale 30.06.2024 | 3.088 | - | - | - | - | - |
| Totale 31.12.2023 | 3.088 |
In questa categoria sono classificate le attività finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
L'ammontare di euro 3.088 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi:
• di carattere fiscale previsti nel contratto di compravendita della partecipazione firmato in data 19 luglio 2021. La liberazione dell'importo depositato è prevista oltre la fine dell'esercizio successivo a quello di riferimento, come da contratto di deposito in garanzia del 30 novembre 2021;

• diversi da quelli di carattere fiscale previsti nel contratto di compravendita della partecipazione firmato in data 19 luglio 2021. La liberazione dell'importo depositato è prevista entro la fine dell'esercizio successivo a quello di riferimento, come da contratto di deposito in garanzia del 30 novembre 2021.
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione merceologica e composizione percentuale
| (in migliaia di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
| Valore di bilancio | Valore di bilancio | Valore di bilancio | Comp % | |||
| Titoli di capitale | 556 | 0,2% | 556 | 0,3% | ||
| a) quotati | - | - | - | - | ||
| b) non quotati | 556 | 0,2% | 556 | 0,3% | ||
| Titoli di debito | 268.180 | 99,8% | 217.254 | 99,7% | ||
| Titoli di stato | 216.559 | 80,6% | 181.548 | 84,7% | ||
| a) quotati | 216.559 | 80,6% | 181.548 | 84,7% | ||
| b) non quotati | - | - | - | - | ||
| Altri titoli di debito | 51.621 | 19,2% | 35.706 | 15,0% | ||
| a) quotati | 51.621 | 19,2% | 35.706 | 15,0% | ||
| b) non quotati | - | - | - | - | ||
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | ||
| Totale | 268.736 | 100,0% | 217.811 | 100,0% |
La voce attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammonta complessivamente a euro 268.736 mila (euro 217.811 mila al 31 dicembre 2023) ed evidenzia un incremento pari a euro 50.925 mila, sostanzialmente riconducibile a una crescita del patrimonio rispetto alla chiusura del precedente esercizio.
La voce comprende principalmente Titoli di Stato italiani ed esteri, obbligazioni corporate italiane ed estere ed altri titoli a reddito fisso quotati che hanno superato il test SPPI, per un importo pari a euro 268.180 mila. I titoli obbligazionari presenti in portafoglio sono tutti di tipo investment grade denominate in Euro e, pertanto, tutti allocati in stage 1 ai fini della determinazione dell'ECL; la componente di ECL patrimoniale relativa a tali strumenti ammonta complessivamente ad euro 196 mila.
La voce ricomprende, inoltre, la partecipazione pari al 9,2%14 del capitale sociale di Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., acquisita nel corso del primo semestre 2022, iscritta in bilancio per un importo pari ad euro 556 mila e che, avendo carattere strategico, il Gruppo ha deciso di designare a fair value con impatto sulla redditività complessiva. Valutazioni di natura qualitativa e quantitativa hanno confermato la precedente valutazione.
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | - | - | - |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
14 La riduzione della quota di partecipazione dal 9,5% del 31 dicembre 2023 al 9,2% al 30 giugno 2024 consegue l'aumento di capitale sociale della società sottoscritto e interamente versato dal socio di maggioranza.

| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | ||
|---|---|---|
| Totale | 2.763 | 2.775 | -12 |
|---|---|---|---|
| Totale altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.763 | 2.775 | -12 |
| - Quote di OICR | 2.763 | 2.775 | -12 |
| Totale attività finanziarie valutate a fail value | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
Al 30 giugno 2024, l'importo di euro 2.763 mila (euro 2.775 mila al 31 dicembre 2023) è ascrivibile esclusivamente alle "Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value", la quale comprende esclusivamente quote di fondi comuni di investimento detenute dal Gruppo.
In portafoglio non sono presenti "Attività finanziarie designate al fair value" e "Attività finanziarie detenute per la negoziazione".
La voce mostra una lieve variazione in diminuzione per euro 12 mila, esclusivamente ascrivibile alla svalutazione, registrata nel semestre, dell'OICR presente in portafoglio.
Al 30 giugno 2024 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari del Gruppo verso Russia e Ucraina. La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
| (in migliaia di euro) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione Attività finanziarie designate al fair value |
Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
|||||||||||
| Voci/Valori | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||||
| Valore di bilancio |
Comp % | Valore di bilancio |
Comp % |
Valore di bilancio |
Comp % |
Valore di bilancio |
Comp % |
Valore di bilancio |
Comp % |
Valore di bilancio |
Comp % |
|
| Titoli di capitale | - | - | - | - | - | - | ||||||
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passività finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.763 | 100% | 2.775 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.763 | 100% | 2.775 | 100% |

| Altre attività finanziarie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso agenti e broker | 38 | 3.904 | -3.866 |
| Altri crediti | 242 | 320 | -78 |
| Totale | 280 | 4.224 | -3.944 |
Al 30 giugno 2024, le altre attività finanziarie sono pari ad euro 280 mila (euro 4.224 mila al 31 dicembre 2023), la cui variazione, è ascrivibile principalmente a rappels 2023 pagati nel mese di giugno, che hanno ridotto il credito di molte agenzie e al nuovo processo di gestione degli incassi ricevuti dai broker.
La natura dei crediti, la loro entità e l'incasso in buona parte già avvenuto limitano il relativo rischio di credito per il Gruppo.
| Altri elementi dell'attivo | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 | 0 |
| Attività fiscali differite | 11.463 | 3.046 | 8.417 |
| Attività fiscali correnti | 54 | 493 | -439 |
| Altre attività | 2.711 | 16.159 | -13.448 |
| Totale | 14.228 | 19.698 | -5.470 |
| Altri elementi dell'attivo | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 | 0 |
| Attività fiscali differite | 5.431 | 3.046 | 2.385 |
| Attività fiscali correnti | 54 | 493 | -439 |
| Altre attività | 2.711 | 16.159 | -13.448 |
| Totale | 8.196 | 19.698 | -11.502 |
Gli Altri elementi dell'attivo sono riferiti a:
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.402 | 6.402 | - |

Totale 6.402 6.402 -
La voce Disponibilità liquide presenta, al 30 giugno 2024, un saldo di euro 6.402 mila (euro 6.402 mila al 31 dicembre 2023). Tale voce è composta esclusivamente da conti correnti bancari e cassa.
| Patrimonio netto | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Capitale | 6.680 | 6.680 | |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - | |
| Riserve di capitale | 170 | 170 | |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 229.618 | 221.049 | 8.569 |
| (Azioni proprie) | - 7.916 | - 7.803 | - 113 |
| Riserve da valutazione | - 5.250 | - 5.037 | - 213 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 9.356 | 10.566 | - 1.210 |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza del gruppo | 232.658 | 225.625 | 7.033 |
| Capitale e riserve di terzi | - | - | - |
| Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | - | - | - |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale | 232.658 | 225.625 | 7.033 |
Al 30 giugno 2024 il capitale sociale risulta sottoscritto e versato per euro 6.680 mila ed è costituito da n. 24.619.985 Azioni Ordinarie e da n. 710.000 Azioni Speciali queste ultime convertibili in Azioni Ordinarie al ricorrere delle condizioni secondo le modalità di cui all'articolo 5.8 dello Statuto.
Al 30 giugno 2024, il Gruppo detiene n. 863.259 azioni proprie per un ammontare pari a euro 7.915 mila, (circa lo 3,51% del capitale sociale, comprendente le sole azioni ordinarie). Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha alienato azioni proprie. La voce Riserve da valutazione ammonta a euro -5.250 mila comprende i costi sostenuti da REVO per la quotazione per euro 4.160 mila, l'adeguamento secondo IAS 19 del fondo TFR per -116 mila e all'adeguamento derivante dall'applicazione dell'IFRS 2 relativamente alla quota di competenza del fair value del piano di incentivazione triennale, di seguito illustrato, per euro 2.230 mila, la riserva derivante dalla variazione nel patrimonio netto delle partecipazioni per euro 18 mila, nonché la variazione sulle attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva per euro -3.454 mila e relativa agli adeguamenti IFRS 9.
Nel primo semestre 2022, la Società ha annunciato un piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie, denominato "Piano di Performance Share 2022-2024" ("Piano"), riservato, oltre che all'Amministratore Delegato, ai dipendenti della Società che svolgano ruolo o funzioni rilevanti e per i quali si giustifichi un'azione che ne rafforzi la fidelizzazione in un'ottica di creazione di valore.
Il Piano è stato approvato dall'assemblea della Società in data 4 aprile 2022.
L'assegnazione delle azioni è subordinata alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione, relativamente all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, di un Solvency II Ratio consolidato superiore al 130% mentre il numero di azioni spettanti a ciascun beneficiario dipenderà dal numero di diritti allo stesso assegnati, dal livello degli obiettivi di performance raggiunti dalla Società come definito nel regolamento del Piano e dal peso relativo attribuito ai singoli obiettivi.
I beneficiari avranno l'obbligo di detenere il 50% delle azioni ricevute in ciascuna tranche per almeno un anno dalla relativa data assegnazione.
Di seguito si riporta il prospetto di riconciliazione del patrimonio netto di Gruppo:
| Capitale e Risultato di |
Patrimonio |
|---|---|
| Riserve | periodo Netto |

| Saldi della Capogruppo REVO – Local GAAP | 219.376 | 4.399 | 223.776 |
|---|---|---|---|
| Adjustment IAS/IFRS Capogruppo | - | - | - |
| - Adj IAS/IFRS 2021 | 52 | - | 52 |
| - Riserva partecipazioni valutate al PN | 18 | - | |
| - Azioni proprie | -7.915 | - | -7.915 |
| - Riserva OCI | -4.949 | - | -4.949 |
| - Storno integrative Local | 5.474 | -414 | 5.474 |
| - Valutazione IFRS 9 portafoglio titoli | 5.725 | - | 5.725 |
| - Riserva utili a benefici | 189 | 4 | 189 |
| - Ammor.to valore acquisizione portafoglio Elba Ass. (ex VoBA) | -7.338 | 2.225 | -7.338 |
| - Valutazione Fondi TFR | -123 | -847 | -123 |
| - Valutazione Fondi TFM | 999 | 321 | 999 |
| - IFRS 16 Immobili | -2.497 | -526 | -2.497 |
| - LTI | - | -785 | - |
| - Write off migliorie beni di terzi | -53 | -239 | -53 |
| - Riclassifica svalutazione Mangrovia | - | - | - |
| - Valutazioni IFRS 17 - attualizzazione LIC e AIC | 3.366 | 1.392 | 3.366 |
| - Valutazioni IFRS 17 - RA | -2.703 | -534 | -2.703 |
| - Storno Ammortamento Avviamento CIV | 22.259 | 4.452 | 22.259 |
| - Effetti fiscali relativi alle rettifiche di consolidamento sopra indicate | 589 | -185 | 589 |
| Saldi della Capogruppo IAS/IFRS | 228.070 | 9.264 | 232.469 |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | - | - | - |
| - Risultati Local GAAP conseguiti dalla partecipata REVO Underwriting | 190 | 91 | 190 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza del Gruppo | 228.260 | 9.356 | 232.659 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza dei terzi | - | - | - |
| Patrimonio netto e risultato consolidato | 228.260 | 9.356 | 232.659 |
L'utile per azioni base è stato calcolato dividendo l'utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.
| (importi in euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Utile del periodo | 9.356.367 | 6.255.555 |
| Media ponderata azioni | 24.619.985 | 24.619.985 |
| Utile medio per azione | 0,38 | 0,25 |
L'utile per azioni diluito riflette l'eventuale effetto di diluizione di azioni ordinarie potenziali.
| (importi in euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Utile del periodo | 9.356.367 | 6.255.555 |
| Media ponderata azioni | 29.305.985 | 29.305.985 |
| Utile diluito per azione | 0,32 | 0,21 |
Nel corso del semestre 2024 sono stati distribuiti dividendi per un importo complessivo pari a euro 1.996.620 per un importo corrispondente a euro 0,084 per ciascuna azione ordinaria in circolazione.
| Fondi per rischi e oneri | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi e oneri | 2.627 | 2.987 | -360 |
| Totale | 2.627 | 2.987 | -360 |

Al 30 giugno 2024, la voce comprende gli accantonamenti a fronte di rischi futuri per un ammontare pari a euro 2.627 mila (euro 2.987 mila al 31 dicembre 2023) e si riferiscono, in applicazione del principio contabile internazionale IAS 37, per la totalità ai rischi futuri derivanti dalle potenziali cessazioni dei rapporti di agenzia in essere al 31 dicembre 2023 (c.d. fondo TFM).
Il fondo trattamento di fine mandato degli agenti beneficia della rivisitazione degli accordi di mandato con le nuove agenzie, iniziato nel corso del 2022, al fine di determinare e mantenere accantonato in bilancio la parte di competenza della Compagnia non coperta da opportuna rivalsa e risente dell'utilizzo per euro 40 mila a seguito della liquidazione per fine mandato di un'agenzia nel corso del semestre.
| Passività assicurative | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 182.664 | 156.330 | 26.334 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - | - |
| Totale | 182.664 | 156.330 | 26.334 |
Le passività relative a contratti di assicurazione che costituiscono passività, misurati secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| Contratti di assicurazionie che costituiscono passività | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Liability for remaining coverage | 152.466 | 133.125 |
| - di cui componente non distinta di investimento | 52 | 53 |
| Loss component | - | |
| Flussi netti riconducibili al valore pagato per l'acquisizione di Elba Assicurazioni (ex VoBa) | -5.617 | -6.463 |
| Totale LRC | 146.849 | 126.662 |
| Liability for incurred claims (PVFCF) | 94.677 | 83.552 |
| Risk adjustment | 4.959 | 4.348 |
| Totale LIC | 99.636 | 87.900 |
| Crediti verso assicurati e verso compagnie per riass. Attiva | -50.075 | -41.062 |
| Somme da recuperare | -22.202 | -25.033 |
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 8.456 | 7.863 |
| Totale | 182.664 | 156.330 |
La Liability for remaining coverage include il value of business acquired che a seguito della Business Combination avvenuta nel mese di novembre 2022 è stata destinata a riduzione delle passività di rischi futuri per un importo pari a euro -5.617 mila al 30 giugno 2024.
La Liability for incurred claims include il present value future cash flow (PVFCF) per un import pari a euro 94.677 mila e il risk adjustment per rischi non assicurativi pari a euro 4.959 mila (il 5,2 % del valore dei PVFCF)
| Passività finanziarie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - |
| Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| Passività finanziarie designate al fair value | - | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.297 | 14.503 | -206 |
| Totale | 14.297 | 14.503 | -206 |
Al 30 giugno 2024, le Passività finanziarie ammontano a euro 14.297 mila. La voce comprende, in via esclusiva, le passività di leasing, secondo il principio contabile IFRS 16 e comprende le passività relative agli affitti di:

L'importo è comprensivo anche delle passività di leasing relative alle auto aziendali.
| Voci/Valori | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di bilancio |
Comp. % |
L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
Valore di bilancio |
Comp. % |
L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
|
| Strumenti finanziari | ||||||||||||
| partecipativi | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Passività subordinate | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Titoli di debito emessi | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Altri finanziamenti ottenuti | 14.297 | 100% | - | - | - | - | 14.503 | 100% | - | - | - | - |
| - da banche | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| - da clientela | 14.297 | 100% | - | - | - | - | 14.503 | 100% | - | - | - | - |
| Totale | 14.297 | 100% | 14.503 | 100% |
| Debiti | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 3.735 | 3.719 | 16 |
| Fatture da ricevere | 237 | 304 | -67 |
| Debiti diversi | 10.108 | 9.987 | 121 |
| Trattamento di fine rapporto | 894 | 750 | 144 |
| Totale | 14.974 | 14.760 | 214 |
La voce Debiti ammonta ad euro 14.974 mila (pari a euro 14.760 mila al 31 dicembre 2023) ed è costituita da:
| Altri elementi del passivo | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - |
| Passività fiscali differite | - | - | - |
| Passività fiscali correnti | 2.395 | 2.012 | 383 |
| Altre passività | 9.881 | 8.896 | 985 |
| Totale | 12.276 | 10.908 | 1.368 |
Le passività fiscali correnti, pari a euro 2.395 mila (pari a euro 2.012 mila al dicembre 2023), si riferiscono per euro 2.368 mila al debito per IRES relativo al 2023 della Capogruppo (euro 1.963 mila al 31 dicembre 2023) e per euro 27 mila alle imposte correnti sul risultato della controllata REVO Underwriting.


Le altre passività ammontano a euro 9.881 mila (euro 8.896 mila al 31 dicembre 2023) e si riferiscono:
| Ricavi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Rilascio LFRC | 105.141 | 65.255 | 39.886 |
| Totale | 105.141 | 65.255 | 39.886 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi:
| Voci | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Premi lordi contabilizzati | 153.071 | 100.361 |
| Rilascio LRC del periodo | 126.669 | 80.898 |
| Variazione LRC per premi del periodo | -151.200 | -99.286 |
| Premi di competenza | 128.540 | 81.973 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | -847 | -1.291 |
| Componente non distinta di investimento | 12 | -122 |
| Premi di competenza netto valore portafoglio acquisito (ex VOBA) e componente di investimento | 127.705 | 80.560 |
| Provvigioni | -27.754 | -18.568 |
| Rilascio LRC - parte provvigionale | -26.907 | -17.898 |
| Variazione LRC per provvigioni del periodo | 32.097 | 21.161 |
| Provvigioni di competenza | -22.564 | -15.305 |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 105.141 | 65.255 |
La voce ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi ammonta a euro 105.141 mila ed è relativa a euro 127.705 mila ai premi lordi di competenza (euro 80.560 mila al 30 giugno 2023) e per euro 22.564 mila a provvigioni di competenza del periodo (euro 15.305 mila al 30 giugno 2023).
Si evidenzia un significativo incremento dei premi lordi contabilizzati (+52,5% rispetto al 30 giugno 2023), grazie a:
Al riguardo si evidenzia che nel periodo è stato registrato un incremento significativo non solo nell'ambito cauzioni (+8,4% rispetto al semestre 2023), che si conferma il principale ramo di business, ma anche negli altri rami storicamente presidiati dalla Compagnia (soprattutto per RC Generale ed Incendio), principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e del network distributivo.
Al termine del semestre il portafoglio assicurativo è risultato sempre più diversificato, con un'incidenza sul totale premi del business cauzione pari al 28,6% (40,2% al termine del primo semestre 2023), grazie alla maggiore esposizione verso gli altri portafogli (la cui incidenza è aumentata dal 59,8% del 30 giugno 2023 al 71,4% del 30 giugno 2024).

Per ulteriori commenti sull'andamento della produzione nel corso del 2024, si fa rimando a quanto esposto nel relativo paragrafo della Relazione sulla gestione.
| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi | 66.834 | 46.704 | 20.130 |
| Totale | 66.834 | 46.704 | 20.130 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi:
| Voci | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Importi pagati | 31.220 | 38.251 |
| Variazione LIC - PVFCF | 10.844 | 21.153 |
| Variazione risk adjustment | 611 | 1.170 |
| Loss component | - | 1 |
| Componente non distinta di investimento | 11 | -117 |
| Importi recuperati | -6.251 | -11.061 |
| Somme da recuperare | 2.831 | -22.911 |
| Costi assicurativi escluso spese di gestione e altri oneri tecnici | 39.266 | 26.486 |
| Spese direttamente attribuibili ai contratti assicurativi | 19.345 | 16.515 |
| Saldo altri oneri/proventi tecnici | 8.223 | 3.703 |
| Costi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 66.834 | 46.704 |
La voce costi per servizi assicurativi registra un incremento complessivo pari a euro 20.130 mila.
Tra gli importi pagati del 2023 è presente un sinistro di ingente importo del ramo 15-Cauzione denunciato e riservato nel 2022, adeguatamente coperto dalle garanzie reali, costituite come da prassi a tutela di questa tipologia di rischi e portate a riduzione dell'importo escusso.
In termini di Loss Ratio15, l'andamento complessivo al 30 giugno 2024 risulta in lieve riduzione e adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione, assestandosi al 29,4%16, rispetto al 31,1% del 2023.
Al 30 giugno 2024 è stata incrementata, rispetto al 31 dicembre 2023, la riserva sinistri IBNR per euro 6.418 mila (euro 5.053 mila al netto della cessione in riassicurazione). La riserva IBNR complessiva risulta pari a 10.974 mila (euro 8.002 mila la 30 giugno 2023), ceduti in riassicurazione per euro 2.846 mila (euro 2.401 mila al 30 giugno 2023). L'accantonamento relativo alla LoB Grandine ammonta a complessivi euro 2.965 mila, per la quale sono stati stimati sinistri attesi in coerenza con le proiezioni del piano industriale.
15 Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto fra gli oneri relativi ai sinistri al lordo della riassicurazione e i ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni e del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).
16 Il loss ratio è ottenuto rapportando i sinistri di competenza del lavoro diretto e indiretto ai ricavi assicurativi depurati della quota provvigionale.
| (in migliaia di euro) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2024 |
Base A2 2024 |
Base A5 2024 |
Totale 2024 |
BASE A1 2023 |
BASE A2 2023 |
BASE A5 2023 |
Totale 2023 |
| A. Ricavi ass. DERV. dai contr. ass. emessi valutati in base al GMM e al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le variazioni dell'attività per residua copertura | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi per servizi ass. attesi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni dell'aggiustamento per i rischi non finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrattuali registrato in conto economico per i servizi forniti |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Costi di acquisizione dei contr. ass. recuperati | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.3 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al GMM o al VFA |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| A.4 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA |
- | - | - | 105.141 | - | - | 65.255 | |
| - Segmento Vita |
X | X | X | - | X | X | X | - |
| auto17 - Segmento Danni – |
X | X | X | 2.180 | X | X | X | 122 |
| - Segmento Danni – non auto | X | X | X | 102.961 | X | X | X | 65.133 |
| A.5 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | - | - | - | 105.141 | - | - | - | 65.255 |
| B. Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi – GMM o VFA |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi direttamente attribuibili | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni della passività per sinistri accaduti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Perdite su contr. onerosi e recupero di tali perdite | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento delle spese di acquisizione dei contr. ass. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi – GMM o VFA |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA |
- | - | - | -66.834 | - | - | - | -46.704 |
| - Segmento Vita |
X | X | X | X | X | X | - | |
| - Segmento Danni – auto |
X | X | X | -2.938 | X | X | X | -96 |
| - Segmento Danni – non auto | X | X | X | -63.896 | X | X | X | -46.608 |
| C. Totale costi/ricavi netti derivanti dai contratti assicurativi emessi (A.5+B.6+B.7) |
38.307 | 18.551 |
17 Nel segmento danni è ricompresa la sola LOB CVT.

| Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 30.996 | 23.867 | 7.129 |
| Totale | 30.996 | 23.867 | 7.129 |
| Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 54.142 | 31.231 | 22.911 |
| Totale | 54.142 | 31.231 | 22.911 |
Le tabelle seguenti forniscono il dettaglio delle voci al 30 giugno 2024:
| Ricavi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Importi pagati ceduti netto recuperi | 16.045 | 252 |
| Importi da recuperare | -157 | 1.190 |
| Variazione AIC | -20 | 10.069 |
| Variazione risk adjustment | 77 | 569 |
| Commissioni a carico dei riassicuratori | 22.677 | 17.642 |
| Componente non distinta di investimento | -7.626 | -5.855 |
| Totale | 30.996 | 23.867 |
I ricavi assicurativi da cessioni in riassicurazione pari a euro 30.996 mila evidenziano un incremento della voce degli importi pagati ceduti e al contempo una riduzione della voce relativa alla variazione AIC rispetto allo stesso periodo del 2023. Questi effetti principalmente dovuti a agli eventi atmosferici avvenuti nel 2023 con particolare riferimento all'alluvionale dell'Emilia-Romagna, alla denuncia di sinistri ingenti nella LOB Marine e all'apertura di diversi sinistri sulla LOB Cauzioni, sono legati, così come per il lavoro diretto, al loro pagamento con conseguente riduzione della variazione della riserva. Le commissioni a carico dei riassicuratori aumentano meno che proporzionalmente rispetto all'aumento del business ceduto a causa dell'adeguamento delle commissioni 2023 ricevute a fronte dei sinistri tardivi legati all'esercizio precedente.
| Costi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Premi ceduti in riassicurazione | 74.635 | 40.294 |
| Rilascio AIC | 36.179 | 14.173 |
| Variazione riserva del periodo AIC | -42.783 | -16.396 |
| Variazione componente non distinta di investimento | -9.192 | -6.257 |
| Altro oneri/proventi tecnici ceduti | -4.697 | -583 |
| Totale | 54.142 | 31.232 |
I costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione, pari a euro 54.142 mila (euro 31.231 mila al 30 giugno 2023) si incrementano per effetto del nuovo business e dell'adozione dei trattati di riassicurazione, con l'attivazione di coperture non proporzionali e facoltative, a protezione del risultato tecnico e della solidità della Compagnia.
I premi ceduti si incrementano per effetto dell'aumento della produzione, del business mix di riferimento e per la sottoscrizione di nuovi trattati proporzionali, non proporzionali e facoltativi stipulati in coerenza con i nuovi business.
| (in migliaia di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Basi di aggregazione | Base di aggregazione 1 30.06.2024 |
Base di aggregazione 2 30.06.2024 |
Totale 2024 | Base di aggregazione 1 30.06.2023 |
Base di aggregazione 2 30.06.2023 |
Totale 2023 |
| A. Allocazione dei premi pagati relativi alle cessioni in riassicurazione valutate in base al GMM |
- | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le var. dell'attività per residua copertura | - | - | - | - | - | - |
| 1. Importo dei sinistri e altri costi recuperabili attesi | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variaz. dell'aggiustamento per i rischi non finanziari | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrat.i registrato in CE per i servizi ricevuti | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | - | -281 | -281 | ||
| 5. Totale | - | - | -281 | -281 | ||
| A.2 Altri costi direttamente attribuibili alle CESS. in RIASS. | - | - | - | - | - | - |
| A.3 Allocazione dei premi pagati relativi alle CESS. in RIASS. valutate in base al PAA |
- | -54.142 | -54.142 | - | -30.951 | -30.951 |
| B. Totale costi derivanti dalle cessioni in riassicuraz. (A.1+A.2+A.3) | - | -54.142 | -54.142 | - | -31.232 | -31.232 |
| C. Effetti delle variaz. del rischio di inadempimento da parte dei riass. | - | - | - | - | - | - |
| D. Importo dei sinistri e altre spese recuperato | - | 15.888 | 15.888 | - | 1.442 | 1.442 |
| E. Variazioni dell'att.per sinistri accaduti | - | 57 | 57 | - | 10.638 | 10.638 |
| F. Altri recuperi | - | 15.051 | 15.051 | - | 11.787 | 11.787 |
| G. Totale costi/ricavi netti derivanti dalle cessioni in riassicuraz. (B+C+D+E+F) |
- | -23.146 | -23.146 | - | -7.364 | -7.364 |
| (in migliaia di euro) | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi /Basi di aggregazione | Base A1- con DPF 2024 |
Base A2 - senza DPF 2024 |
Base A1 + Base A2 2024 |
Base A3 2024 |
Base A4 2024 |
Base A3 + Base A4 2024 |
Altro 2024 |
Base A1- con DPF 2023 |
Base A2 - senza DPF 2023 |
Base A1 + Base A2 2023 |
Base A3 2023 |
Base A4 2023 |
Base A3 + Base A4 2023 |
Altro 2023 |
| Costi attribuiti all'acquisiz. dei contratti assicurativi |
- | - | - | -152 | -3.685 | -3.837 | X | - | - | - | -11 | -2.447 | -2.458 | X |
| Altri costi direttamente attribuibili | - | - | - | -614 | -14.895 | -15.509 | X | - | - | - | -63 | -13.545 | -13.608 | X |
| Spese di gestione degli investimenti | X | X | - | X | X | - | -31 | X | X | - | X | X | - | -80 |
| Altri costi | X | X | - | X | X | - | -3.032 | X | X | - | X | X | - | -3.002 |
| Totale | - | - | - | X | X -19.346 | -3.063 | - | - | - | X | X | -16.066 | -3.082 |

| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al rilevato a CE fair value |
30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | -12 | 106 | -118 |
| Totale | -12 | 106 | 118 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo negativo (pari a euro 12 mila) per effetto delle minusvalenze da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo.
Al 30 giugno 2024 sono stati registrati costi per euro 3 mila relativi alle rettifiche di valore sulla partecipazione in società collegate (MedInsure).
| Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi netto scarti | 2.751 | 2.228 | 523 |
| Interessi passivi | -223 | -259 | 36 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -51 | -160 | 109 |
| Utili e perdite da valutazione | -52 | -84 | 32 |
| Totale | 2.425 | 1.725 | 700 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari è pari a euro 2.425 mila ed è composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 2.751 mila, da interessi passivi legati al leasing per euro 223 mila, da perdite realizzate per un importo pari ad euro 51 mila e a perdite da valutazione per euro 52 mila.
| Altri ricavi e costi | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altri ricavi/costi | -834 | 38 | -872 |
| Totale | -834 | 38 | -872 |
La voce comprende, al 30 giugno 2024, euro -926 mila relativi a provvigioni passive riconosciute ai collaboratori della Controllata REVO Underwriting e ricavi per auro 93 mila relativi a interessi su depositi bancari.
| Spese di gestione | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Spese di gestione degli investimenti | 31 | 10 | 21 |
| Altre spese di amministrazione | 3.901 | 3.004 | 897 |
| Totale | 3.932 | 3.014 | 918 |

La voce altre spese di amministrazione pari a euro 3.901 mila (euro 3.004 mila al 30 giugno 2023) rappresenta la quota dei costi di gestione della Compagnia che non risultano attribuibili ai contratti assicurativi. Tale valore è determinato da un'analisi eseguita sulla base della natura e dei centri di costo ed è composto principalmente da costi del personale pari a euro 2.116 mila, da costi one-off per euro 845 mila, da costi di consulenza e spese legali e notarili per la restante parte.
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali | -861 | -945 | 84 |
| Rettifiche e riprese di valore di attività immateriali | -1 | 14 | -15 |
| Totale | -862 | -931 | 69 |
La voce rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali comprende le quote di ammortamento di attivi materiali relativi all'applicazione del principio IFRS 16 relativo ai beni in leasing per euro 861 mila, quote di ammortamento di attivi immateriali per euro 1 mila.
| Altri proventi e oneri di gestione | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altri oneri di gestione | -890 | -839 | -51 |
| Altri proventi di gestione | 1.002 | 200 | 802 |
| Totale | 112 | -639 | 751 |
La voce altri proventi di gestione è principalmente relativa a sopravvenienze attive derivanti dal minor importo pagato in termini di IRES dell'esercizio 2023 rispetto a quanto accantonato per euro 507 mila, altre sopravvenienze attive per euro 144 mila e alla differenza cambi positiva per euro 52 mila.
La voce altri oneri di gestione comprende per euro 464 mila l'aggiustamento per la valutazione attuariale del Trattamento di fine mandato, per euro 299 mila l'utilizzo del fondo svalutazione crediti verso intermediari, per euro 78 mila da costi derivanti da differenze cambi negative e per euro 29 mila da sopravvenienze passive.
| Imposte | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Imposte | 2.644 | 1.969 | 675 |
| Totale | 2.644 | 1.969 | 675 |
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 30 giugno 2024, euro 2.644 mila, risulta in lieve aumento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, pur evidenziando una riduzione del tax rate (rapporto tra il valore delle imposte e l'utile ante imposte), che passa dal 23,9% del primo semestre 2023 al 22,0% del 30 giugno 2024.
Il calcolo delle imposte correnti IRES e IRAP della Capogruppo ha beneficiato per euro 961 mila dell'agevolazione fiscale del Nuovo Patent Box (nel seguito "NPB") legato a OverX, software particolarmente innovativo e potenzialmente degno di tutela giuridica. Tale componente non era presente al 30 giugno 2023.
La voce imposte risulta così composta:

Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell'ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passività finanziarie.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio |
Fair Value |
Valore di bilancio |
Fair Value |
|
| Investimenti immobiliari | - | - | |||
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 18 | 18 | 3 | 3 | |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.088 | 3.088 | 3.088 | 3.088 | |
| Attività finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. Complessiva | 268.736 | 268.736 | 217.811 | 217.811 | |
| Attività finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 2.763 | 2.763 | 2.775 | 2.775 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | - | - | |
| Totale Investimenti | 274.605 | 274.605 | 223.677 | 223.677 | |
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
- | - | - | - | |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.060 | 14.060 | 14.503 | 14.503 | |
| Totale Passività finanziarie | 14.060 | 14.060 | 14.503 | 14.503 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passività finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.
La voce "Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture" è relativa alla valutazione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione nella società di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l..
In merito alla gerarchia del fair value, si segnala che nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" è compresa la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., allocata allo stage 3. Per i dettagli si rimanda al paragrafo "Investimenti" del presente fascicolo. Durante il semestre non sono state fatte movimentazioni di acquisto e vendita sulla partecipazione, la cui valutazione di natura quali-quantitativa ha confermato il valore iscritto nel bilancio di esercizio 2023.
I restanti titoli presenti nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" sono tutti allocati allo stage 1.
Il titolo presente nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico" è allocato allo stage 2. Nella tabella seguente si illustrano le informazioni sopra riportate:
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ripartizione per livelli di fair value |
30.06.24 | 31.12.23 | 30.06.24 | 31.12.23 | 30.06.24 | 31.12.23 |
| Attività finanz. val. al fair value con impatto sulla red. compl | 268.180 | 217.255 | - | - | 556 | 556 |
| Altre attività finanz. obbligatoriamente valutate al fair value | - | 2.763 | 2.775 | - | - | |
| Totale | 268.180 | 217.255 | 2.763 | 2.775 | 556 | 556 |

| Voci | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| 1 Utile (Perdita) d'esercizio | 9.356 | 6.255 |
| 2. Altre componenti reddituali senza riclassifica a conto economico | - | - |
| 2.1 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a PN | 18 | - |
| 2.2 Riserva da valutazione di attività immateriali | - | - |
| 2.3 Riserva da valutazione di attività materiali | - | - |
| 2.4 Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 2.5 Proventi od oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la | ||
| vendita | - | - |
| 2.6 Utili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 754 | 991 |
| 2.7 Utili o perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla redditività complessiva: | - | - |
| a) variazione di fair value | - | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.8 Riserva derivante da variazioni del proprio merito creditizio su passività finanz. designate al fv | ||
| con impatto a CE | - | - |
| a) variazione di fair value | - | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.9 Altre variazioni: | - | - |
| a) variazione di fair value (strumento coperto) | - | - |
| b) variazione di fair value (strumento di copertura) | - | - |
| c) altre variazioni di fair value | - | - |
| 2.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali senza riclassifica a CE | -232 | -305 |
| 3. Altre componenti reddituali con riclassifica a conto economico | ||
| 3.1 Riserva per differenze di cambio: | - | - |
| a) variazioni di valore | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.2 Utili/perd. su attività finanz. (diverse dai titoli di capitale) val. al fv con impatto sulla redditività | ||
| comples.: | -1.089 | 507 |
| a) variazioni di fair value | -1.089 | 507 |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| rettifiche per rischio di credito | - | - |
| utili/perdite da realizzo | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.9 Altri elementi: | - | - |
| a) variazioni di fair value | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali con riclassifica a CE | 336 | -156 |
| 4. Totale delle altre componenti del conto economico complessivo (somma voci da 2.1 a 3.10) | -213 | 1.036 |
| 5. Totale del conto economico complessivo consolidato (voci 1 + 4) | 9.143 | 7.291 |
| di cui: di pertinenza della capogruppo | 9.143 | 7.291 |
| Di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
Nella voce "Utili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti" sono ricompresi per euro 785 gli accantonamenti relativi al piano LTI (Long Term Incentive) per cui si rimanda alla sezione "Altre informazioni" del presente fascicolo e per euro -31 mila alle valutazioni IAS 19 relative al Trattamento di fine rapporto.
Nella voce "Utili/perdite su attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" sono ricomprese le variazioni del fair value dei titoli che hanno registrato una variazione rispetto al 2023 pari a euro -1.089 mila (di cui euro 47 mila relativi all'expected credit loss).
Il prospetto, compilato secondo quanto previsto dall'Allegato 1 al Regolamento 7/2007 di IVASS, non riporta l'importo relativo alla riclassifica a patrimonio netto dei costi sostenuti, nel 2021, da REVO SPAC per la quotazione e pari a euro 4.160 mila. Considerando anche questa voce il conto economico complessivo al 30 giugno 2024 risulta pari a euro 9.143 mila (pari a euro 7.291 mila al 30 giugno 2023).

Nel corso del semestre non si segnalano elementi di ricavo o costo di entità o incidenza eccezionale.
Nel complesso le azioni assegnate e in corso di maturazione al servizio del Piano ammontano a circa 678 mila per un valore complessivo pari a euro 5.239 mila di cui euro 3.223 mila già imputati a conto economico.
Si segnala che la Compagnia non rileva al 30 giugno 2024 passività potenziali, impegni di acquisto o garanzie. Seppur non riportati nello stato patrimoniale, per alcuni contratti assicurativi emessi, sono state ottenute delle garanzie collaterali (principalmente pegni su polizze vita e fideiussioni bancarie) da utilizzare, nel caso di escussione della polizza stessa, a garanzia del recupero delle somme eventualmente corrisposte agli assicurati.
La tabella di seguito riporta il valore contabile delle attività consistenti nel diritto di utilizzo alla data di chiusura del semestre per classe di attività sottostante.
| Voce | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Immobili | 12.470 | 13.198 |
| Automobili aziendali | 229 | 233 |
| Totale | 12.699 | 13.431 |
Le passività di leasing al 30 giugno ammontano a euro 14.297 mila e sono iscritte nella voce Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato di stato patrimoniale.
Di seguito viene riportata la tabella con l'analisi per scadenza delle passività di leasing:
| Scadenza | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| scadenza entro l'anno | 9 | - |
| tra 2-3 anni | 228 | 239 |
| oltre i 5 anni | 14.060 | 14.264 |
| Totale | 14.297 | 14.503 |
| Voce | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| ammortamento diritti d'uso | 860 | 945 |
| interessi passivi di leasing | 223 | 189 |
| Totale | 1.083 | 1.174 |

La voce ammortamento diritti d'uso è costituita da euro 61 mila relative alle auto aziendali in leasing e per euro 799 mila dagli immobili, di cui per l'immobile sito in via Monte Rosa, 91 a Milano il corrispettivo relativo alla locazione è iniziato a partire dal mese di maggio 2024.
Le variazioni intervenute nel semestre hanno riguardato in particolare:
Nel corso del semestre 2024 la consistenza media del personale del Gruppo è stata di 207 unità (20 dirigenti e 184 dipendenti e 3 collaboratori) per un costo complessivo di euro 10.805 mila. Al 31 dicembre 2023 la consistenza media del personale del Gruppo è stata di 175 unità (19 dirigenti, 152 dipendenti e 4 collaboratori).
Milano, 6 agosto 2024 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali)

Dott. Jacopo Tanaglia Dott. Alberto Minali Dirigente Preposto alla redazione dei documenti Amministratore delegato contabili societari REVO Insurance S.p.A. REVO Insurance S.p.A.

KPMG S.p.A. Revisione e organizzazione contabile Via Vittor Pisani, 25 20124 MILANO MI Telefono +39 02 6763.1 Email [email protected] PEC [email protected]
Agli Azionisti di Revo Insurance S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dai prospetti dello stato patrimoniale, del conto economico, del conto economico complessivo e delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalla relativa nota integrativa del Gruppo Revo Insurance al 30 giugno 2024. Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
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Società per azioni Capitale sociale Euro 10.415.500,00 i.v. Registro Imprese Milano Monza Brianza Lodi e Codice Fiscale N. 00709600159 R.E.A. Milano N. 512867 Partita IVA 00709600159 VAT number IT00709600159 Sede legale: Via Vittor Pisani, 25 20124 Milano MI ITALIA

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