Environmental & Social Information • Jun 29, 2023
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
22 VASTUULLISUUSKATSAUS 2022
| Relais tänään3 | |
|---|---|
| Strategia 6 |
|
| Olennaiset vastuullisuusnäkökulmamme | |
| ja tavoitteet | 7 |
| Vastuullisuuden johtaminen ja | |
| toimintaamme ohjaavat politiikat 8 |
|
| Sidosryhmäyhteistyömme9 | |
| Ympäristövastuumme10 | |
| Henkilöstövastuumme1 | 1 |
| Lahjonnan ja korruption vastaisuus | 12 |
| EU-taksonomia | 13 |
Tämä vastuullisuuskatsaus täydentää Relais Group Oyj:n aiemmin julkaistua taloudellista vuosiraportointia ja sisältää keskeisimmät asiat Relaisin vastuullisuusnäkökulmista. Relais on julkaissut 14.3.2023 vuoden 2022 tilinpäätöksen, hallinnointiselvityksen ja palkitsemisraportin, jotka ovat luettavissa verkkosivuilta. Vastuullisuuskatsauksen raportointijakso on 1.1.–31.12.2022. Vastuullisuuskatsausta ei ole varmennettu.
Vastuullisuus merkitsee meille arjen tekoja ja se on keskeinen osa jokapäiväistä toimintaamme. Relais pyrkii edistämään kestävää liikennettä ja edesauttamaan liikenneturvallisuutta liiketoimintansa kautta. Tavoitteenamme on luoda talouskasvua ja hyvinvointia yhdessä sidosryhmiemme kanssa."
Relais Group on johtava konsolidoija ja yritysostoalusta ajoneuvojen jälkimarkkinoilla Pohjoismaissa ja Baltiassa.
Keskitymme ajoneuvojen elinkaaren tehostamiseen ja siihen liittyviin palveluihin. Olemme myös kasvualusta omistamillemme yhtiöille. Olemme kannattava ja vahvasti kasvuhakuinen yhtiö. Toteutamme kohdennettuja, kasvustrategiamme mukaisia yritysostoja ja haluamme olla aktiivinen toimija ajoneuvojen jälkimarkkinoiden konsolidoitumisessa toiminta-alueellamme. Kohdistamme yritysostomme yhtiöihin, joilla on hyvä strateginen sopivuus konserniyhtiöidemme kanssa. Liikevaihtomme vuonna 2022 oli 260,7 (237,8) miljoonaa euroa ja palveluksessamme työskenteli noin 1 000 ammattilaista, kuudessa eri maassa. Osakkeemme on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla kaupankäyntitunnuksella RELAIS.
Konserniyhtiöidemme toiminta on jakautunut varaosien ja tarvikkeiden tekniseen tukkukauppaan sekä huolto- ja korjaustoimintaan.
1 Tekninen tukkukauppa Tuomme maahan varaosia ja tarvikkeita Suomessa ja Ruotsissa. Painopisteemme on hyötyajoneuvoissa.
Asiakkaitamme ovat pääasiassa ajoneuvovalmistajista riippumattomalla jälkimarkkinalla toimivat varaosien ja varusteiden jälleenmyyjät. Asiakkaitamme on myös erityissektoreilla kuten teollisuudessa sekä puolustus- ja merisektorilla.
2 Huolto ja korjaus Olemme Pohjoismaiden suurin ajoneuvovalmistajista riippumaton hyötyajoneuvojen huolto- ja korjaamoketju. Asiakkaamme ovat pääasiassa pieniä ja suuria kuljetusliikkeitä.


Liikkumisen markkinat ovat yhä kiihtyvässä muutosvaiheessa. Tunnemme ajoneuvojen ja liikkumisen jälkimarkkinan ja siihen vaikuttavat keski- ja pitkän aikavälin trendit. Syvä toimialaosaamisemme ja verkostomme edesauttavat sekä meille strategisesti sopivien yritysostokohteiden identifiointia että niiden tuomien synergiaetujen täyttä hyödyntämistä.

Relais Groupin fokusalue
Relais Group on pohjoismaisiin ajoneuvojälkimarkkinoihin erikoistunut konsolidoija ja sarjayhdistelijä. Toimimme kasvualustana konserniyhtiöillemme ja kehitämme niiden liiketoimintaa uudelle, korkeammalle tasolle.
Otamme huomioon ajoneuvojen koko elinkaaren aikaisen arvonluonnin ja olemme keskittyneet jälkimarkkinoihin, joissa näemme suurimman potentiaalin tuloksen kasvattamiselle ja jotka ovat vähiten herkkiä suhdannevaihteluille.
Tuotamme omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa tuloskasvua strategialla, joka pohjautuu kolmeen toisiaan tukevaan tekijään:


Tuemme seuraavia liiketoimintaamme liittyviä YK:n kestävän kehityksen tavoiteohjelma Agenda 2030:n tavoitteita ja odotamme myös toimittajiemme tukevan niitä omassa toiminnassaan:

Relais Group Oyj noudattaa lakeja, asetuksia, Nasdaq Helsingin sääntöjä, Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 19.9.2019 hyväksymää ja 1.1.2020 voimaantullutta pörssiyhtiöiden hallinnointikoodia muutamin poikkeuksin sekä Relais Group Oyj:n eettisiä toimintaohjeita sekä sovittuja toimintatapoja. Konserninlaajuisten eettisten toimintaperiaatteiden tarkoituksena on tukea päätösten tekemistä kansainvälisessä toimintaympäristössä ja varmistaa vastuullinen toiminta. Relais Group Oyj valitsee kumppaneikseen toimijoita, jotka jakavat samat eettiset, sosiaaliset ja ympäristöarvot ja jotka noudattavat hyviä käytäntöjä sekä ihmisoikeuksia, työvoimaa, terveyttä, turvallisuutta ja ympäristönsuojelua koskevia standardeja.
Relais Groupin eettiset toimintaohjeet ja hyvän liiketavan periaatteet on jalkautettu koko organisaatioon.
Vastuullisuuden hallintomallia tullaan kehittämään vuoden 2023 aikana, jotta voimme tehostaa strategisten kestävän kehityksen aloitteidemme toteuttamista.
Periaatteet luovat luottamusta työntekijöiden, asiakkaiden, toimitusketjun jäsenten, sijoittajien, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien keskuudessa. Hyvän liiketavan periaatteiden toteutumista tullaan arvioimaan osana sisäisen tarkastuksen prosessia. Mahdollisten rikkomusten ja reilun toiminnan vastaisen toiminnan raportointia varten yhtiössä on käytössä anonyymi Whistleblow-kanava.
Useat Relais Groupin konserniyhtiöt on sertifioitu ISO 9001 laatu- ja 14001 -ympäristöstandardien vaatimusten mukaisesti. Relais aloitti vuonna 2022 selvityksen ESG-järjestelmän löytämiseksi sekä implementoimiseksi Relais Groupin omistamiin yhtiöihin niiden ESG-tavoitteiden seuraamiseksi yhtiökohtaisesti.
Relais on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin (YK:n kestävän kehityksen tavoiteohjelma Agenda 2030) ja tukee Global Compact -aloitteessa (www.unglobalcompact. org) määriteltyjä ihmisoikeuksia, vastuullista työtä, ympäristönsuojelua ja korruptionvastaisuutta tukevia periaatteita. Tuemme seuraavia liiketoimintaamme liittyviä YK:n kestävän kehityksen tavoitteita 3, 8, 11, 12, 13 ja 17, ja odotamme myös toimittajiemme tukevan niitä omassa toiminnassaan Supplier Code of Conductimme vaatimusten mukaisesti.
Relais on tunnistanut kyberturvallisuuden yhdeksi riskitekijäksi liiketoiminnassaan ja investoinut laajasti vuoden 2022 aikana kyberturvallisuuteen. Yhtiön tietosuojakäytänteet ja henkilötietojen käsittelytapa vastaavat EU:n tietosuoja-asetusten (GDPR) vaatimuksia.
Relais Groupin johtoryhmän jäsenet vastaavat vastuullisuustyöstä oman vastuualueensa osalta. Vastuullisuusteemamme ovat konsernin hallituksen hyväksymät.
Vastuullisuuden hallintomallia tullaan kehittämään vuoden 2023 aikana, jotta voimme tehostaa strategisten kestävän kehityksen aloitteidemme toteuttamista. Tavoitteenamme on systemaattisempi vastuullisuustyö sisältäen selkeiden tavoitteiden asettamisen. Tarkempien askelmerkkien asettamiseksi tulemme laatimaan olennaisuusanalyysin muun muassa tärkeimpien sidosryhmiemme kanssa käytyjen vuoropuhelujen pohjalta.
Olennaisia vastuullisuusnäkökulmia ja tavoitteita tullaan käsittelemään osana strategiaprosessia ja ne tullaan integroimaan osaksi Relaisin vuosittaista suunnittelu- ja budjetointisykliä.
Tärkeimmät sidosryhmämme ovat henkilöstö, asiakkaat, toimittajat, omistajat, analyytikot, viranomaiset, oppilaitokset, alan järjestöt, yhteisöt ja yhteiskunta. Keräämme tietoa sidosryhmien odotuksista säännöllisten tapaamisten ja yhteydenpidon kautta.
Tarkoituksemme on rakentaa kestäviä asiakassuhteita ja aitoja kumppanuuksia asiakkaidemme kanssa. Asiakkaitamme ovat pääasiassa varaosien ja varusteiden jälleenmyyjät tukkukaupassa sekä pienet ja suuret kuljetusliikkeet huolto- ja korjaustoiminnassa. Palvelulupauksemme ytimessä ovat asiakkaan tarpeiden tuntemus, luotettavuus, nopeat toimitukset ja palvelu sekä ketterä, asiakaslähtöinen toiminta.
Henkilöstö on Relaisin tärkein voimavara, jolla takaamme arvon tuottamisen asiakkaillemme ja omistajille. Pyrimme luomaan positiivisen työympäristön, jota leimaa monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet, jossa erilaiset kokemukset, taidot ja osaaminen sopivat asiakkaidemme nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin. Haluamme tarjota houkuttelevia työpaikkoja, joissa jokaisella on mahdollisuus kehittyä. Käymme henkilöstön kanssa jatkuvaa vuoropuhelua henkilöstön tyytyväisyyden lisäämiseksi. Tarjoamme työntekijöillemme reilut työehdot. Työskentelemme järjestelmällisesti arvojemme ja johtamisperiaatteidemme vahvistamiseksi.
Osaavan henkilöstön saatavuus on toimintamme kulmakiviä. Teemmekin yhteistyötä alan oppilaitosten kanssa ja tarjoamme työharjoittelu- ja oppisopimuspaikkoja sekä RekryKoulutusta huolto- ja korjausalalla.
Relais Group ostaa tuotteita sadoilta eri tunnetuilta ja luotettavilta toimittajilta pääasiassa Euroopasta, Pohjois-Amerikasta ja Aasiasta. Kaikkien päätoimittajiemme edellytetään sitoutuvan Relais Groupin ESG-vaatimuksiin ja auditoimme toimittajiamme erillisen auditointisuunnitelman mukaisesti. Jatkamme työtämme toimittajiemme kanssa ilmastoviisaampien toimitusketjujen löytämiseksi.
Relais Group on listattuna Nasdaq Helsingin päälistalla. Tuotamme omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa tuloskasvua strategialla, joka pohjautuu kolmeen toisiaan tukevaan tekijään:
Konsernin sijoittajasuhteista vastaa toimitusjohtaja. Relais Groupin johto tapaa omistajia ja analyytikoita säännöllisesti erillisissä tapaamisissa ja yhtiökokouksissa, järjestää Webcast-tilaisuuksia tulosjulkistusten yhteyksissä sekä mahdollisia pääomamarkkinapäiviä.
Relais Group on jäsenenä toimialan olennaisissa järjestöissä. Olemme aktiivisia muun muassa FIGIEFA:n (Association of European Spare Parts associations), Suomen varaosakaupan keskusliiton (SVOK) ja SBF:n (Association of Swedish Spare Parts Trade) toiminnassa. Olemme Nexus-ostoyhteisön Nexus International Trading Groupin jäseniä ja noudatamme yhdessä alan toimijoiden kanssa yhdessä sovittuja periaatteita. Nexus International Trading Groupin jäsenyys tarjoaa käyttöömme eettistä ja kestävää viestintää ja koulutusta tukevan alustan Nexus Academyn.
Keräämme tietoa sidosryhmien odotuksista säännöllisten tapaamisten ja yhteydenpidon kautta.
Teemme ympäristöystävällisiä valintoja vähentääksemme ilmastonmuutoksen vaikutuksia ja suhtaudumme vakavasti vastuuseemme toimialamme globaalien CO2-päästöjen vähentämisessä. Vuonna 2022 kartoitimme eri toimintojemme aiheuttamaa hiilijalanjälkeä, voidaksemme asettaa selkeitä tavoitteita hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi.
Katsomme oman toimintamme ympäristövaikutusten olevan melko vähäisiä, mutta toimitusketjumme kautta vaikutuksemme ulottuu laajalle. Pyrimme sisäisellä toiminnallamme tekemään ympäristöystävällisempiä valintoja esimerkiksi vähentämällä energiankulutustamme sekä käsittelemällä jätteet, romut ja kemikaalit asianmukaisesti ja suosimaan vähäpäästöisiä logistiikkavaihtoehtoja. Tavoitteemme on vähentää ympäristövaikutuksiamme sekä nostaa sosiaalista ja eettistä tietoisuutta toimitusketjussamme.
Uskomme tämän johtavan parempaan laatuun ja hyödyttävän toimitusketjun kaikkia osapuolia.
Olemme asettaneet selkeät vastuullisuuteen liittyvät kriteerit toimitusketjussamme globaalisti.
Vuonna 2022 jatkoimme vastuullisuustyötä toimitusketjussamme Relais Groupin Supplier Code of Conductin viitoittamana. Kaikkien päätoimittajiemme edellytetään sitoutuvan Relais Groupin ESG-vaatimuksiin ja auditoimme toimittajiamme erillisen auditointisuunnitelman mukaisesti. Jatkuvat tapaamiset päätoimittajiemme kanssa pitävät
meidät ajan tasalla toimittajien kestävän liikkumisen panostuksista.
Jatkoimme valikoimamme kehittämistä tehdaskunnostettujen ja kierrätettyjen osien osalta eri tuoteryhmissä ja olemme iloisia, että tehdaskunnostetut tuotteet on otettu hyvin vastaan asiakaskunnassamme niiden hinnoittelun ja positiivisten ympäristövaikutusten vuoksi. Useat markkinoimamme varaosat kuuluvat palautusjärjestelmän piiriin, mikä pidentää niiden elinkaarta tuotantolaitoksessa tehdyn tehdaskunnostuksen jälkeen. Merkittävä osa markkinalle toimittamistamme varaosista on osa kiertotaloutta, ja tehokas kierrätysjärjestelmämme varmistaa, että tehdaskunnostetut varaosat palaavat uusiokäyttöön. Relais Groupin yhtiöiden tarjoama ammattitaito varmistaa pidempiä elinkaaria yhtiön korjaamille ja huoltamille sekä varaosa- ja lisälaitetoimittamille ajoneuvoille.
Relais näkee ajoneuvojen sähköistymisen mahdollisuutena lisätä kestävää kehitystä ja positiivisena kehityssuuntana yritysvastuulle. Ajoneuvojen sähköistyminen etenee nopeasti, ja osana kehitystä Relais Groupin yhtiöt ovat lisänneet sähkö- ja hybridiajoneuvoihin suunnattujen
Jatkuvat tapaamiset päätoimittajiemme kanssa pitävät meidät ajan tasalla toimittajien kestävän liikkumisen panostuksista.
varaosien ja lisälaitteiden määrä valikoimassaan, kuten myös Raskoneen ja STS:n korjaamoiden valmiutta korjata ja huoltaa sähköistettyjä hyötyajoneuvoja.
Vuonna 2022 tarjoamamme kasvoi edelleen laadukkailla ja turvallisilla tuotteilla, etenkin sähköajoneuvojen osalta. Teemme yhteistyötä toimialan suurimpien toimittajien ja valmistajien kanssa ja kiinnitämme erityistä huomiota laatuun ja vastuullisuuteen. Jatkoimme toimitusketjumme keskittämistyötä konsernin yhtiöissä ja lisäsimme läheistä yhteistyötä konsernin eri yhtiöiden kanssa edelleen hyödyntääksemme vahvuuksiamme ja laajentaaksemme tarjontaamme asiakassuuntaan.
Keskittämällä voimme vähentää logistiikkaa ja varmistaa Relais Groupin asemaa asiakkaan ykkösvaihtoehtona yhdistettynä pienempiin ympäristövaikutuksiin. Kehitämme toimialaa yhteistyössä useiden sidosryhmien kanssa sekä toimintamaissamme että EU-tasolla.
Toimintamme paikallisten varaosayhteisöjen kanssa on avainasemassa IAM-liiketoiminnassa. Olemme aktiivisia muun muassa FIGIEFA:n (Association of European Spare Parts Associations), Suomen varaosakaupan keskusliiton (SVOK) ja SBF:n (Association of Swedish Spare Parts Trade) toiminnassa. Olemme Nexus-ostoyhteisön Nexus International Trading Groupin jäseniä ja noudatamme yhdessä alan toimijoiden kanssa yhdessä sovittuja periaatteita. Nexus International Trading Groupin jäsenyys tarjoaa käyttöömme eettistä ja kestävää viestintää ja koulutusta tukevan alustan Nexus Academyn.
Henkilöstön osalta keskeisimmät yritysvastuuteemat ovat tasa-arvon ja työhyvinvoinnin edistäminen muun muassa itseohjautuvien organisaatioiden, koulutuksen ja urakierron avulla. Erityisesti huolto- ja korjaamoliiketoiminnassa monimerkkisyys takaa työntekijöille laajat oppimismahdollisuudet. Työskentelemme jatkuvasti osaamisen kehittämisen parissa.
Relais Groupin kulttuuriin kuuluu jokaisen työntekijän tasavertainen kohtelu ja monimuotoisuuden kunnioittaminen. Pyrimme luomaan positiivisen työympäristön, jota leimaa monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet, jossa erilaiset kokemukset, taidot ja osaaminen sopivat asiakkaidemme nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin. Haluamme tarjota houkuttelevia työpaikkoja, joissa jokaisella on mahdollisuus kehittyä.
Relais Groupissa erityistä huomiota kiinnitetään työturvallisuuteen. Huolehdimme siitä, että tarkoituksenmukaisia suojavarusteita käytetään erityisesti toimittaessa korjaamoilla ja varastoissa. Pyrimme minimoimaan työympäristön tunnistetut vaaratekijät ja koulutamme henkilöstöä työskentelemään turvallisesti. Noudatamme toimintaamme koskevaa työturvallisuus- ja työterveyslainsäädäntöä.
Kaikki Relais Groupin työntekijät kuuluvat työterveys- ja turvallisuustoimien piiriin. Relais Groupin tietoon ei tullut
työperäisiä sairauksia tai ammattitauteja vuonna 2022, eikä konsernissa tapahtunut työperäisten tapaturmien aiheuttamia kuolemantapauksia.
Tilikauden lopussa 31.12.2022 henkilöstömäärä oli 1 009 (950 henkilöä), kasvua oli 59 henkilöä. Henkilöstömäärä kasvoi yritysostojen vaikutuksesta.


Relais Group Oyj:lla on nollatoleranssi kaikkia lahjonnan muotoja kohtaan. Tuemme kansallisten ja kansainvälisten viranomaisten pyrkimyksiä korruptionvastaisen toiminnan ja rahanpesun kitkemiseksi.
Relais Groupin käytössä oleva, EU:n whistleblower-direktiivin mukainen Whistleblowing-kanava antaa mahdollisuuden ilmoittaa epäillyistä väärinkäytöksistä tai epäeettisestä toiminnasta Relais Groupissa eli esimerkiksi petoksista, korruptiosta, kiusaamisesta tai muusta epärehellisestä toiminnasta tai käytöksestä. Ilmoituskanavaa ei ole tarkoitettu asiakaspalautteiden käsittelyyn.
Ilmoituskanava ei ole yhteydessä Relais Groupin
IT-järjestelmiin, vaan sitä hoitaa ulkopuolinen kumppani WhistleB, Whistleblowing Centre, nimettömyyden varmistamiseksi. Ilmoitusmenettely on salattu ja suojattu salasanalla.
Kaikki ilmoituskanavan kautta tulleet viestit otetaan vakavasti ja ne käsitellään luottamuksellisesti, oikeudenmukaisesti ja viivytyksettä.
Relais Groupin korruption, lahjonnan ja väärinkäytöksien vastaista toimintaa ohjaavat toimintatavat ja periaatteet ovat sisällytettynä eettisiin ohjeisiin sekä väärinkäytöksien vastaisiin poliitikoihin ja toimintaohjeisiin.

EU:n taksonomia-asetuksen mukaan suuret yhtiöt, joihin Relais Group kuuluu, ovat velvoitettuja noudattamaan asetuksen mukaisia raportointivaatimuksia. EU:n kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmän eli taksonomian tarkoitus on auttaa yrityksiä ja sijoittajia arvioimaan, ovatko taloudelliset toimet kestäviä ympäristön kannalta. EU-taksonomia määrittelee teknisen arviointikriteeristön, jonka perusteella yrityksen liiketoimintaa tulee arvioida ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen ympäristötavoitteiden kannalta. Myös Relais Group on arvioinut liiketoimintansa taksonomiakelpoisuutta ja taksonomian mukaisuutta teknisiä arviointikriteerejä käyttäen vuoden 2022 osalta. Taksonomiakelpoisuutta arvioitaessa tunnistettiin viisi aktiviteettia, jotka koskevat Relais Groupin liiketoimintaa. Arviot ja tulkinnat perustuvat vuoden 2022 tietoihin, jotka ovat julkaistu 14. päivänä maaliskuuta 2023.
Liikevaihtoa on verrattu konsernin kokonaisliikevaihtoon. Investoinnit sisältävät tilikauden aikana tapahtuneet aineellisen ja aineettoman käyttöomaisuuden lisäykset. Operatiiviset kustannukset koostuvat materiaaleihin,
palveluihin ja liiketoiminnan muihin kuluihin liittyvistä välittömistä kuluista pois lukien työvoimakustannukset. Laskelmiin on sisällytetty seuraavat ilmastonmuutoksen hillitsemisen ympäristötavoitteeseen luetellut taloudelliset toiminnot.
3.3. Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus Tähän toimintaan Relais Group sisällyttää päästöttömien ajoneuvojen (sähköautot) ja vähäpäästöisten hybridiajoneuvojen (alle 50 g CO2/km) korjaukset ja huollot. Raportti sisältää kokonaistuotot, käyttökulut ja investoinnit, jotka syntyvät näiden ajoneuvojen korjaamisesta ja huollosta. Relais Groupin oletuksena on, että kaikki sähkö- tai hybridiajoneuvojen korjauksesta ja huollosta syntyvät tuotot, investoinnit ja käyttökulut sisältyvät tähän toimintaan eli myös huollon yhteydessä myydyt varaosat ja tarvikkeet. Yllä mainitut tulot ja kulut perustuvat korjaamoiden tilastoihin.
6.5. Moottoripyörä-, henkilöauto ja hyötyajoneuvoliikenne Tämä toiminta sisältää Relais Groupin investoinnit hybridija sähköautoihin. Laskelma sisältää kaikki uudet leasingautot. Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet investoinnit on kirjattu.
7.3. Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus Tämä toiminta sisältää energiatehokkaan valaistuksen, kuten LED-valaistuksen, asennuksen. Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet toimintakulut ja investoinnit on kirjattu.
7.4. Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus
Relais Group on investoinut muutamiin sähköautojen latauspisteisiin tiettyjen rakennusten läheisyyteen. Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet investoinnit on kirjattu.
7.5. Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus
Tähän toimintaan kuuluu esimerkiksi älykkäiden liiketunnistusjärjestelmien asennus. Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet toimintakulut on kirjattu.
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2022 koskevat tiedot
| Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi(t) | Absoluuttinen liikevaihto TEUR |
Osuus liikevaihdosta % |
muutoksen hillintä maston Il % |
minen muutokseen sopeutu maston Il % |
Vesivarata ja merten luonnonvarat % |
Kiertotalous % |
minen Ympäristön pilaantu % |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit % |
muutoksen hillintä maston Il K/E |
minen muutokseen sopeutu maston Il K/E |
Vesivarat ja merten luonnonvarat K/E |
Kiertotalous K/E |
minen Ympäristön pilaantu K/E |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit K/E |
met mäistason suojatoi m Vähi K/E |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2022 Luokitusjärjestel % |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2021 Luokitusjärjestel % |
Luokka (mahdollistava M tai siirtymä minta S) toi M/S |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmän mukaisten toimintojen liikevaihto (A.1) | – | – 0,00 N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0.00 0.00 N/A | ||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus | 3.3 | 541 | 0,21 | ||||||||||||||||
| Moottoripyörillä, henkilöautoilla, ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne | 6.5 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus | 7.3 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus rakennuksissa (ja rakennusten yhteydessä olevissa pysäköintitiloissa) |
7.4 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus |
7.5 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) |
541 | 0,2 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 541 | 0,2 | |||||||||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (B) | 260 142 | 99,8 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 260 683 | 100 |
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2022 tiedot
| Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi(t) | menot yhteensä Pääoma TEUR |
menoista Osuus pääoma % |
muutoksen hillintä maston Il % |
minen muutokseen sopeutu maston Il % |
Vesivarata ja merten luonnonvarat % |
Kiertotalous % |
minen Ympäristön pilaantu % |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit % |
muutoksen hillintä maston Il K/E |
minen muutokseen sopeutu maston Il K/E |
Vesivarat ja merten luonnonvarat K/E |
Kiertotalous K/E |
minen Ympäristön pilaantu K/E |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit K/E |
met mäistason suojatoi m Vähi K/E |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2022 Luokitusjärjestel % |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2021 Luokitusjärjestel % |
Luokka (mahdollistava M tai siirtymä minta S) toi M/S |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmän mukaisten toimintojen pääomamenot (A.1) | – | – 0,00 N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0.00 0.00 N/A | ||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus | 3.3 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Moottoripyörillä, henkilöautoilla, ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne | 6.5 | 408 | 9,96 | ||||||||||||||||
| Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus | 7.3 | 2 | 0,05 | ||||||||||||||||
| Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus rakennuksissa (ja rakennusten yhteydessä olevissa pysäköintitiloissa) |
7.4 | 2 | 0,05 | ||||||||||||||||
| Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus |
7.5 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) |
412 | 10,1 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 412 | 10,1 | |||||||||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (B) | 3 684 | 89,9 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 4 096 | 100 |
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus toimintamenoista – vuoden 2022 tiedot
| Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi(t) | menot yhteensä minta Toi TEUR |
menoista minta Osuus toi % |
muutoksen hillintä maston Il % |
minen muutokseen sopeutu maston Il % |
Vesivarata ja merten luonnonvarat % |
Kiertotalous % |
minen Ympäristön pilaantu % |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit % |
muutoksen hillintä maston Il K/E |
minen muutokseen sopeutu maston Il K/E |
Vesivarat ja merten luonnonvarat K/E |
Kiertotalous K/E |
minen Ympäristön pilaantu K/E |
muotoisuus ja Biologinen moni ekosysteemit K/E |
met mäistason suojatoi m Vähi K/E |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2022 Luokitusjärjestel % |
män mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi 2021 Luokitusjärjestel % |
Luokka (mahdollistava M tai siirtymä minta S) toi M/S |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmän mukaisten toimintojen toimintamenot (A.1) | – | – 0,00 N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0.00 0.00 N/A | ||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus | 3.3 | 55 | 0,03 | ||||||||||||||||
| Moottoripyörillä, henkilöautoilla, ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne | 6.5 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus | 7.3 | 2 0,00 | |||||||||||||||||
| Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus rakennuksissa (ja rakennusten yhteydessä olevissa pysäköintitiloissa) |
7.4 | 0 0,00 | |||||||||||||||||
| Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus |
7.5 | 6 0,00 | |||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) |
63 | 0,0 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 63 | 0,0 | |||||||||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (B) | 171 803 | 100 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 171 866 | 100 |

Relais Group Oyj Mannerheimintie 105 00280 Helsinki
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.