Atria Oyj

Annual Report • Mar 6, 2024

VUOSI-KERTOMUS 2023

Atria vuonna 2023	3
Atria lyhyesti	4
Toimitusjohtajan katsaus	6
Taloudellinen kehitys	8
Vuoden keskeisiä tapahtumia	11
Atrian arvoketju	12

Atrian suunta	13
Elintarvikemarkkinan trendit	14
Kuluttajakäyttäytyminen	15
Strategia	17
Vastuullisuus osana strategiaa	22
Atria työnantajana	24

26 26
27 27
33 33
38 38

Tutkimus ja kehitys	43 43
---------------------	----------

Tilinpäätös ja toimintakertomus	46
Hallituksen toimintakertomus	47
Konsernitilinpäätös, IFRS	75
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS	117
Tilintarkastuskertomus	129

Hallinnointi	134
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä	136
Palkitsemisraportti	151

Tietoa sijoittajille	157
Osakkeenomistajat ja osakkeet	158
Taloudellinen tiedottaminen	159
Tulosjulkistukset ja yhtiökokous 2024	160
Atria sijoituskohteena	161
Yhteystiedot	162

Atrian yritysvastuuraportti 2023 on julkaistu Atrian verkkosivuilla osoitteessa: www.atria.com/vastuullisuus/vastuullisuuden-raportointi/

Toimitusjohtajan katsaus

17 Strategia

6

22

Vastuullisuus osana strategiaa

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tämä pdf-muotoinen vuosikertomus ei ole ESEF-asetuksen (European Single Electronic Format) mukainen xHTML-asiakirja. ESEF-sääntelyn mukainen tilinpäätös ja Hallituksen toimintakertomus 2023 ovat saatavilla osoitteesta: https://www.atria.com/sijoittajat/taloustieto/vuosikertomukset/

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan trendit Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja

toimintakertomus Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Kannattavaa kasvua

Atrian liikevaihto kasvoi merkittävästi vuonna 2023 – kasvu edellisvuoteen verrattuna oli 3,3 prosenttia. Liikevoiton kehitys oli vakaata. Toimitusvarmuus ja asiakastyytyväisyys olivat hyvällä tasolla koko vuoden ajan.

Voimakkaasti muuttuneessa toimintaympäristössä Atria onnistui hyvin liiketoiminnoissaan. Yhtiö osoitti kykyä selviytyä vaikeissakin muutoksissa. Strategiahankkeita vietiin eteenpäin johdonmukaisesti ja suunnitellusti.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Atria lyhyesti

Johtavaksi pohjoiseurooppalaiseksi ruokataloksi

Atria on Pohjois-Euroopan johtavia ruoka-alan yrityksiä. Olemme asiakkaidemme, henkilöstömme ja omistajiemme arvostama, vuonna 1903 perustettu yritys. Atria listautui Helsingin pörssiin vuonna 1991.

Olemme tehneet ruokaa ihmisille jo 120 vuotta ja haluamme tehdä sitä tulevaisuudessakin. Siksi toimimme maapalloa, ihmisiä ja ruokaa kunnioittaen. Strategiamme keskeisenä tavoitteena on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo. Atrian uusiutuminen ja kasvu perustuvat:

• vahvaan taloudelliseen suorituskykyyn
• halutuimpiin brändeihin
• hyviin kumppanuussuhteisiin asiakkaidemme ja tuottajaomistajiemme kanssa
• edelläkävijyyteen vastuullisuudessa
• sitoutuneeseen henkilöstöön ja
• erinomaiseen kaupalliseen osaamiseen.

Päätuotteemme, Hyvä Ruoka, tuottaa paremman mielen ja kestävää arvoa kaikille sidosryhmillemme. Liikevaihtomme vuonna 2023 oli 1752,7 miljoonaa euroa ja palveluksessamme oli 3898 ruoka-alan osaajaa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Virossa.

Atrian hyvän kilpailukyvyn ja kannattavan kasvun keskeinen elementti on yhtiön vahva markkina-asema eri liiketoiminta-alueilla. Olemme edustamissamme päätuotetuoteryhmissä markkinaykkönen tai vahva markkinakakkonen.

Atrian asemaa markkinoilla vahvistavat myös sen arvostetut tuotemerkit. Atria Suomen johtava tuotemerkki on Atria. Se on yksi Suomen tunnetuimmista ja arvostetuimmista elintarvikebrändeistä.

Atria Ruotsin tunnetuimpia brändejä ovat Lönneberga ja Sibylla, joista jälkimmäinen on myös Atria-konsernin kansainvälisin tuotemerkki. Virossa Atrian pääbrändi on Maks & Moorits, joka on Viron suosituin lihatuotemerkki. Atrian tanskalaisbrändejä ovat 3- Stjernet sekä luomubrändi Aalbæk Specialiteter, jolla on merkittävää kasvupotentiaalia myös vientimarkkinoilla.

Olemme vastuullisen ruoantuotannon johtava yritys Pohjoismaissa. Vastuullisuus on erottamaton osa Atrian strategiaa, liiketoimintaa ja jokapäiväistä työtä. Vastuullisuustyömme kattaa koko arvoketjun – perhetiloilta ihmisten ruokapöytiin asti. Se tarkoittaa vastuullisuuden kehittämistä yhä tiiviimmin yhteistyössä toimitusketjun kumppanien kanssa sekä asiakkaidemme kanssa tuotteiden ja palvelujen osalta. Atria haluaa mahdollistaa kuluttajille ja asiakkaille kestäviä valintoja sekä edistää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia.

Atria 2023

Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Avainlukuja

Liikevaihto, milj. EUR

1 752,7 (2022: 1 696,7 milj. euroa)

Sopimustiloja vuoden lopussa Vientiä

4 000 100 % 26 maahan (33)

Oikaistu liikevoitto, milj. EUR

(49,0 milj. euroa)

49,6

Liikevaihto liiketoiminta- alueittain

Henkilöstö keskimäärin

3 898 (3 698)

1 ja 2 -päästöjä vuoden 2020 tasosta

190

(195)

lukumäärä

Uusien tuotteiden

Vähensimme Scope Tapaturmataajuus

12 (16)

12,6 %

Henkilöstö liiketoiminta- alueittain

yhteensä* 0,60

(0,70) *Hallituksen esitys yhtiökokoukselle

Lihan kotimaisuusaste Suomessa

Osinko ja pääomanpalautus per osake,

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

trendit

Strategia

strategiaa

Atria Suomi Atria Ruotsi

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

Kuluttajakäyttäytyminen

Vastuullisuus osana

Atria työnantajana Liiketoiminta-alueet

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Isossa kuvassa vahva vuosi

Aloittaessani Atrian toimitusjohtajana kesällä 2023 pääsin luotsaamaan Atrian liiketoimintaa hyvistä asetelmista. Minua inspiroi erityisesti Atrian visio olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo – se, että meillä on selkeä halu kehittyä ja kasvaa Suomen rajojen ulkopuolella. Atrialla on pitkät perinteet, vahva kulttuuri, vahvat paikalliset tuotemerkit ja huipputason lihantuottajat. Todisteena korkeasta laadustamme Atrian suomalainen nurminaudan liha keräsi myös vuonna 2023 mainetta ja kunniaa muun muassa arvostetussa kansainvälisessä World Steak Challenge -kilpailussa.

Laaja tuotevalikoimamme ja kykymme vastata tuotteillamme kuluttajien erilaisiin tarpeisiin eri hintaluokissa pitivät huolen siitä, että pärjäsimme hyvin myös vuoden 2023 toimintaympäristön muutosten ristiaallokossa. Inflaatio, korkojen nousu ja ostovoiman lasku vaikuttivat huomattavasti kuluttajien ostovoimaan ja käyttäytymiseen kaikilla markkinoillamme. Hinnan merkitys on korostunut, sillä maailmanpoliittinen epävarmuus näkyy laajasti varautumisena ja säästämisenä. Kuluttajat ostavat edullisempia tuotteita, harkitsevat tarkemmin jokaista ostosta sekä poimivat koriinsa entistä herkemmin alennus- ja kampanjatuotteen.

Kaksijakoinen vuosi

Isossa kuvassa meillä oli vahva vuosi, johon mahtui paljon onnistumisia. Vuonna 2023 Atria-konsernin liikevaihto kasvoi noin 3 prosenttia 1 753 miljoonaan euroon ja oikaistu liikevoitto oli 49,6 miljoonaa euroa, mikä oli 0,6 miljoonaa euroa enemmän kuin edellisenä vuonna.

Vuosi 2023 oli monella tapaa kaksijakoinen. Konsernin liikevaihto kasvoi ja kannattavuus parani erityisesti Suomen ja Viron siivittämänä, kun taas Ruotsissa ja Tanskassa tuloskehitys jäi heikommaksi. Vuosi jakautui myös selkeästi vahvaan alkuvuoteen ja heikompaan viimeiseen neljännekseen.

Alkuvuoden aikana liikevaihdon kasvu oli vahvaa ja johtui erityisesti vertailukautta korkeammista myyntihinnoista Suomessa ja vakaina pysyneistä myyntivolyymeista vähittäiskauppa- ja Foodserviceasiakkaille. Myös vuoden 2022 lopulla hankittu Ab Korv-Görans Kebab Oy vahvisti Atria Suomen liikevaihtoa. Edellisvuoden hinnankorotukset, myynnin suotuisa rakenne sekä hyvin sujunut Atria Suomen uuden siipikarjatehtaan vaiheittainen käyttöönotto vahvistivat tulosnäkymiämme.

Näiden positiivisten tulosnäkymien seurauksena nostimme syyskuussa vuoden 2023 tulosohjeistustamme oikaistun liikevoiton osalta. Koko vuoden osalta saavutimmekin ohjeistuksemme eli edellisvuotta paremman oikaistun liikevoiton, mutta vuoden viimeinen neljännes jäi odotuksistamme ja edellisvuoden vertailukaudesta.

Viimeisellä neljänneksellä kuluttajien heikentynyt ostovoima johti Suomessa liikevaihdon laskuun kaikissa kanavissa ja Atria Suomen tuloskehitys hidastui. Alennusmyynnit ja kampanjat vaikuttivat markkinoilla punaisen lihan ja etenkin arvo-osien hintatasoon, mikä haastoi punaisen lihan kannattavuutta. Nurmon uuden siipikarjatehtaan käyttöönotosta aiheutui kustannuksia erityisesti viimeisellä neljänneksellä. Kokonaisuudessaan hanke on kuitenkin edennyt mallikkaasti ja aikataulussaan.

Ruotsissa liikevaihto laski ja tulos jäi miinusmerkkiseksi muuttuneen kuluttajakäyttäytymisen painaessa vähittäiskaupan myyntiä ja siirtäessä painopistettä edullisempiin tuotteisiin. Ruotsin liikevaihtoa laskivat myös vuonna 2022 tapahtuneen Venäjän Sibyllan myynnin myötä tämän liiketoiminnan poistuminen Atria Ruotsin luvuista sekä kruunun heikko kurssi. Ruotsissa luovuimme Malmön tehtaasta ja keskitimme tuotantoa Sköllerstan tehtaalle osana toimitusketjumme toiminnan kehittämistä. Muutos toi kuitenkin ylimääräisiä kustannuksia vuodelle 2023, sillä vanhojen linjojen ylösajo Sköllerstassa otti ennakoitua enemmän aikaa. Nämä haasteet on nyt kuitenkin pääosin jo voitettu.

Tanskassa kampanjoiden tärkeys on korostunut kuluttajien ostovoiman heikennyttyä. Private label -tuotteet valtasivat kampanjapaikkoja, mikä vaikutti Atria Tanskan vuoden 2023 liikevaihtoon.

" Laaja tuotevalikoimamme ja kykymme vastata kuluttajien erilaisiin tarpeisiin pitivät huolen siitä, että pärjäsimme hyvin vuoden 2023 toimintaympäristön muutosten ristiaallokossa.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Tavoitteena hiilineutraali ruokaketju Ruotsissa ja Tanskassa alkuvuosi oli tuloskehityksen kannalta vaikea, mutta parani vuoden loppua kohden, mikä antaa viitteitä siitä, että toiminnan tehostamisohjelmissamme olemme pureutuneet oikeisiin kohtiin. Käynnistimme vuonna 2023 Ruotsin toimintojen tehostamisohjelman ja Tanskassa tehostimme toimintojamme muun muassa keskittämällä tuotantoa kahteen tuotantolaitokseen. Myös Suomessa sopeutimme sian teurastuksen ja leikkuun tuotantokapasiteettia vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen.

Kasvetaan siellä missä kasvua on

Muuttuneessakin toimintaympäristössä olemme onnistuneet säilyttämään vahvan markkina-aseman toimintamaissamme. Atria on Suomen tunnetuin ruokabrändi, Tanskassa 3-Stjernetbrändimme on markkinajohtaja leivänpäällisissä ja Virossa Maks & Moorits jatkaa voittokulkuaan maan suosituimpana lihatuotebrändinä.

Lähdimme vuoteen tavoitteenamme kasvaa siellä, missä kasvua on eli siipikarjassa, valmisruoassa sekä Foodservicessä, ja lunastimme lupauksemme. Suomessa kasvoimme hienosti valmisruoissa ja kasvatimme niissä markkinaosuuttamme. Foodservice-kanavassa kasvoimme sekä Suomessa että Ruotsissa. Toimme markkinoille paljon uutuuksia sekä valmisruoassa että siipikarjapohjaisissa tuotteissa.

Nurmon uusi siipikarjatehdas mahdollistaa tulevaisuuden kasvua siipikarjassa entistä laajemmassa mittakaavassa. Tehtaan rakentaminen ja asennustyöt etenivät aikataulussa ja tehdas otetaan kokonaisuudessaan käyttöön vuoden 2024 aikana. Kasvuamme tukee myös siipikarjan lihan viennin Kiinaan mahdollistava sopimus, jonka allekirjoitimme loppuvuodesta 2023. Tavoitteenamme on käynnistää siipikarjan lihan vienti Kiinaan vielä kevään 2024 aikana.

Löysimme uusia markkinoita punaiselle lihalle. Antibioottivapaan sianlihan myynti Japaniin kasvoi noin 40 prosenttia ja myynti Saksaan kaksinkertaistui. Jäljitettävyys, tuotantoeläinten hyvinvointi sekä antibioottivapaus ovat meille tekijöitä, joilla voimme vahvistaa kilpailukykyämme.

Hiilineutraali ruokaketju on edelleen tärkein vastuullisuustavoitteemme, jota edistimme useilla eri hankkeilla myös vuonna 2023. Saimme vuoden 2022 lopussa Science Based Targets -aloitteelta virallisen hyväksynnän päästövähennystavoitteillemme, mikä on merkittävä välietappi vastuullisuustyössämme.

Vuonna 2023 edistimme muun muassa tilojen hiilijalanjäljen mittaamista ja aloitimme naudanlihan Carbo®-ympäristölaskurin pilotoinnin noin 80 sopimustilallamme. Olemme rakentaneet Atria Sika -ketjun sopimustuottajien kanssa ensimmäisenä Suomessa sikatilojen vastuullisuustyötä todentavan mallin, joka helpottaa vastuullisuusasioiden mittaamista, raportointia ja kehittämistä. Omaa hiilijalanjälkeämme pienensimme muun muassa ottamalla Nurmossa käyttöön aurinkopuiston laajennusosan, joka lähes kaksinkertaistaa aurinkosähkön tuotannon Nurmossa, sekä tuomalla markkinoille uuden biopohjaisen jauhelihapakkauksen.

Henkilöstömme työturvallisuus on sosiaalisen vastuumme keskeisiä painopistealueita. Jatkuva turvallisuustyömme on tuottanut tuloksia, ja myös vuonna 2023 vähensimme työtapaturmiamme ja pienensimme tapaturmataajuuttamme.

Kotimaisen ruoantuotannon omavaraisuus sekä se, että meillä on myös jatkossa tuottajia Suomessa, on meille äärimmäisen tärkeää. Tämä ajatus mielessämme käynnistimme syksyllä Atria 100 Nuorta Tuottajaa -koulutusohjelman, jossa tuemme nuorten tuottajien osaamista liittyen yrittäjyyteen muuttuvassa toimintaympäristössä.

Orgaaniseen kasvuun perustuva strategiamme on edelleen relevantti

Vuoden 2024 toimintaympäristön odotamme jatkuvan haastavana erityisesti kuluttajakäyttäytymisen osalta. Tämän vuoksi arvioimme oikaistun liikevoiton vuonna 2024 jäävän edellisvuotta pienemmäksi.

Näin vahvasti muuttuneessa toimintaympäristössä moni yhtiö olisi voinut päätyä muuttamaan strategiaansa, mutta me Atrialla päätimme pitää kiinni nykyisestä, vuoteen 2025 ulottuvasta strategiastamme ja mietimme päin vastoin, miten strategiaamme voisi vauhdittaa.

Tärkeimmät tavoitteemme ovat tällä hetkellä orgaaninen, volyymivetoinen kasvu, toiminnan tehokkuuden varmistaminen sekä vastuullisuuden edistäminen ruokaketjumme eri vaiheissa. Panostamme edelleen punaisen lihan kannattavuuden kehittämiseen sekä Ruotsin tehokkuuden parantamiseen ja kannattavan kasvun aikaansaamiseen erityisesti Ruotsin vähittäiskaupassa.

Meillä on entistä suurempi tarve löytää enemmän skaalaa investoinneillemme ja tuotteillemme. Atrialla on loistavat kotimarkkinat Suomessa, mutta samaan aikaan meidän tulee pystyä vauhdittamaan kasvua enemmän myös Suomen markkinan ulkopuolella.

Haluan kiittää asiakkaitamme, työntekijöitämme, tuottajiamme ja omistajiamme ensimmäisestä yhteisestä vuodesta. Pidetään jatkossakin kaiken keskellä mielessä tuttu missiomme: Hyvä ruoka – parempi mieli.

Kai Gyllström toimitusjohtaja

Konsernin liikevaihto kasvoi ja kannattavuus parani erityisesti Suomen ja Viron siivittämänä. Vuosi jakautui selkeästi vahvaan alkuvuoteen ja heikompaan viimeiseen neljännekseen. "

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Taloudellinen kehitys

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Atria-konsernin avainluvut, milj. EUR	2023	2022
Liikevaihto	1 752,7	1 696,7
Liikevoitto	0,4	0,1
Liikevoitto %	0,0	0,0
Oikaistu liikevoitto *	49,6	49,0
Oikaistu liikevoitto % *	2,8	2,9
Taseen loppusumma	989,0	1 044,8
Oikaistu oman pääoman tuotto % *	7,3	8,9
Omavaraisuusaste %	41,7	44,9
Nettovelkaantumisaste %	66,7	50,2

* Liikevoiton oikaisuerät vuonna 2023 olivat yhteensä -49,2 miljoonaa euroa (-48,9 milj. euroa).

Bruttoinvestoinnit, % liikevaihdosta

Oikaistu liikevoitto, milj. EUR Liikevaihto, milj. EUR

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Oikaistu osakekohtainen tulos, EUR Omavaraisuusaste, %

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Nettovelka, milj. EUR Oikaistu oman pääoman tuotto (ROE), %

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Tapaturmataajuus

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

LTA-tapaturmataajuus = työpaikalla sattuneiden poissaoloon johtaneiden tapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden.

Lisää Atrian vastuullisuuden tunnuslukuja yritysvastuuraportissa 2023.

Henkilöstö keskimäärin Hiilijalanjälki konsernissa, tonnia CO2e

Konsernin kasvihuonekaasupäästöjen laskenta perustuu kansainväliseen GHG-protokollaan (Greenhouse gas protocol). Laskenta kattaa Atrian teollisen tuotantoprosessin kasvihuonekaasupäästöt Atrian yli 50 prosenttisesti omistamissa yhtiöissä Scope 1:n ja 2:n mukaisesti.

Scope 1 (punainen) kattaa mm. lämmityksessä ja tuotannossa käytettävien, raportoivan yhtiön omistuksessa tai hallinnassa olevien energialähteiden suorat päästöt.

Scope 2 (harmaa) kattaa epäsuorat, ostetun sähkön-, höyryn- ja lämmöntuotannon sekä jäähdytyksen päästöt. Scope 2 -raportointi perustuu hankintaperusteiseen laskentatapaan ja siinä on käytetty tiedossa olevien energialähteiden tai kansallisten jäännösjakaumien päästöarvoja.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Vuoden keskeisiä tapahtumia

Päästövähennystavoitteille SBTi:n hyväksyntä

Saimme Science Based Targets -aloitteelta (SBTi) virallisen hyväksynnän päästövähennystavoitteillemme vuoden 2022 lopussa. SBTi:n hyväksymät Atrian tavoitteet ovat Scope 1 ja 2 päästöjen vähentäminen 42 prosenttia ja Scope 3 -päästöjen vähentäminen 20 prosenttia vuodesta 2020 vuoteen 2030.

Antibioottivapaat

pekonit kauppoihin Toimme ensimmäisenä Suomessa kauppoihin antibioottivapaat kotimaiset Atria pekonit – kanasta.

Lahjoitus Suomen Olympiarahastolle

Lahjoitimme 50 000 euroa Suomen Olympiarahastolle, joka on kerännyt varoja lasten ja nuorten tavoitteellisen urheilun tukemiseen vuodesta

Kai Gyllström toimitusjohtajaksi

Pitkäaikainen toimitusjohtajamme Juha Gröhn jäi eläkkeelle. Kai Gyllström aloitti Atria Oyj:n uutena toimitusjohtajana kesäkuussa. Kesäkuun alussa Lise Østergaard nimitettiin Atria Tanskan toimitusjohtajaksi Svend Schou Borchin siirtyessä toisen työnantajan palvelukseen. Jennifer Paatelainen nimitettiin syyskuussa Atria-konsernin henkilöstöjohtajaksi.

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

Biopohjainen jauhelihapakkaus

Suomessa toimme keväällä kauppoihin biopohjaiseen muoviin vakuumipakatut jauhelihat. Jauhelihapakkauksen hiilidioksidipäästöt pienenivät 48 prosenttia, kun fossiiliseen raaka-aineeseen perustuva muovi korvattiin biopohjaisella muovilla.

Carbo®-ympäristölaskuri

Pienennämme naudanlihan hiilijalanjälkeä Carbo®-ympäristölaskurin avulla. Laskurin avulla Atrian yli 1 200 naudanlihan tuotantoon erikoistunutta sopimustilaa voivat laskea oman tilansa ilmastovaikutukset ja selvittää tehokkaimmat toimet niiden pienentämiseksi.

Siipikarjainvestointi eteni

Atria Suomen Nurmon siipikarjatehtaan investointi eteni aikataulussa. Tehdas on kokonaisuudessaan käytössä vuoden 2024 aikana. Siipikarjatuotanto keskitetään Nurmoon ja Sahalahden yksikkö lopetetaan

Siipikarjan lihan vientisopimus Kiinaan

2020 lähtien.

Suomalaisen siipikarjan lihan viennin Kiinaan mahdollistava sopimus allekirjoitettiin marraskuussa. Tavoitteenamme on käynnistää siipikarjan lihan vienti Kiinaan kevään 2024 aikana.

Sköllerstan tehtaan laajennus

Atria Ruotsi keskitti tuotannon Malmön tehtaalta Sköllerstan tehtaalle. Malmön tehdas suljettiin kesäkuussa. Atria Tanskan tuotantoa keskitettiin kahteen tuotantolaitokseen.

Maks & Moorits Viron suosituin

Aurinkopuiston laajennus käyttöön

Atrian aurinkopuiston laajennusosa otettiin käyttöön keväällä 2023, ja se lähes kaksinkertaistaa aurinkosähkötuotannon Nurmossa. Laajennuksen myötä aurinkosähkön tuotanto on noin 9 gigawattituntia vuodessa, mikä vastaa noin 8 prosenttia Nurmon tehtaan sähkönkulutuksesta.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja
• toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atrian arvoketju

Raaka-aineet ja materiaalit

• Liharaaka-aineet: sika, nauta, siipikarja
• Muut raaka-aineet

ATRIA OYJ | ATRIA 2023

• Pakkaukset ja muut materiaalit

Henkilöstö ja kehittäminen

• 3 898 elintarvikealan osaajaa

Aineeton pääoma

• Tuotemerkit, patentit, konseptit
• Osaaminen
• Tutkimus- ja kehitystoiminta 14,4 milj. EUR

Investoinnit

• Investoinnit 111,0 milj. EUR

Rahoitus

• Oma pääoma ja velat yhteensä 989,0 milj. EUR

Luonnonvarat

• Energiankulutus noin 463 GWh, josta uusiutuvia energianlähteitä noin 28,9 prosenttia
• Energiatehokkuus eli energiankulutus/tuotettu tonni: 0,46 MWh/t koko konsernissa
• Vedenkulutus noin 2,80 milj. m³

ALKUTUOTANTO

ATRIAN TEOLLINEN JA KAUPALLINEN TOIMINTA

Johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo -strategia 2021–2025

Tuotantoprosessit: Toimimme tehokkaasti

Kaupalliset prosessit: Menestymme kaupallisesti

Arvo- ja johtamisprosessit: Atrian Tapa Toimia Atrian Tapa Johtaa

Vastuullisuus

ASIAKAS

KULUTTAJA

HYVÄ RUOKA – PAREMPI MIELI

Hyvä ruokamme on vastuullisesti ja eettisesti tuotettua, ravitsevaa ja turvallista.

RESURSSIT JA PANOKSET LIIKETOIMINTAMALLI ATRIAN LUOMA ARVO JA VAIKUTUKSET

Tuottajille ja yhteistyökumppaneille

Hankinnat tuottajilta, alihankkijoilta ja muilta yhteistyökumppaneilta

• Ostot ja muut kulut yhteensä 1 480,1 milj. EUR

Asiakkaille

• Myynti kuluttajatuote- ja alkutuotantoasiakkaille sekä muut tuotot 1 755,4 milj. EUR

Henkilöstölle

• Palkat ja palkkiot yhteensä 219,1 milj. EUR

Yhteiskunnalle

• Yhteisöverot ja sosiaalikulut 59,9 milj. EUR

Omistajille ja rahoittajille

• Osingot 20,7 milj. EUR
• Rahoitustuotot ja -kulut -13,6 milj. EUR

Tuotekehitys- ja tutkimustoiminnalle

Oman tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan lisäksi Atria osallistuu soveltavaan tutkimustoimintaan muun muassa tuote- ja pakkausteknologian, ravitsemustieteen sekä ympäristötehokkuuden alueilla.

Yhteisöille

Tuki julkisille ja yksityisille yhteisöille ja järjestöille muun muassa lasten ja nuorten liikuntaan ja kilpaurheiluun.

Muille teollisuuden aloille

Elintarviketuotanto perustuu kiertotalouteen. Kaikesta materiaalista hyödynnetään yli 99 prosenttia.

Vaikutukset ympäristöön

Atrian teollisten tuotantoprosessien CO2-päästöt olivat 71 084 tonnia Scope 1:n ja 2:n mukaisesti laskettuina.

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja

toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Atrian suunta

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Elintarvikemarkkinan trendit

Terveellisyys

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Kuluttajien tietoisuus terveellisistä elämäntavoista, kestävästä kehityksestä ja eläinten hyvinvoinnista lisääntyy.

Keveys

Kysynnän painopiste siirtyy punaisesta lihasta siipikarjaan.

Foodservice uudistuu

Kysyntä ja uudet mahdollisuudet Foodservicesektorilla kasvavat. Digitaalisten kanavien merkitys kasvaa.

Helppous

Valmisruokien ja valmiimpien ruokaratkaisujen kysyntä kasvaa.

Hinnan merkitys korostuu

Talouden epävakaus ja epävarmuus sekä protektionismi ja paikallisuus lisääntyvät ja vaikuttavat kuluttajien valintoihin. Hinnan merkitys on korostunut, sillä maailmanpoliittinen epävarmuus näkyy laajasti varautumisena ja säästämisenä. Kuluttajat ostavat edullisempia tuotteita ja harkitsevat tarkasti mitä ostavat. Myös kaupan omien merkkien kasvu jatkuu.

Jokapäiväiset, pienet juhlahetket

Kun tulevaisuus on epävarma ja vaikeasti ennustettava, kuluttaja valitsee hetkessä elämisen, johon kuuluu arkea rikastuttavia kokemuksia ja pieniä juhlahetkiä.

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Kuluttajakäyttäytyminen elintarvikemarkkinoilla vuonna 2023

Ostokäyttäytyminen elää ajassa

Kuluttaja reagoi ostokäyttäytymisellään herkästi siihen ympäristöön, jossa kulloinkin eletään. Myös ruoan kulutus elää aalloissa. Atrian monipuolinen tuoteportfolio vastaa kuluttajien ja asiakkaiden muuttuvaan kysyntään suhdanteesta riippumatta.

Koronapandemia nostatti vähittäiskaupan ruoan myyntivolyymiä, mutta vuosia 2022-2023 kurittaneen inflaation ja kuluttajahintojen nousun myötä volyymit ovat selvästi laskeneet. Vuonna 2023 kuluttajahinnat nousivat Suomessa 10 prosenttia ja samaan aikaan vähittäistavarakaupan kokonaisvolyymit laskivat 3 prosenttia. Elintarvikemarkkinan arvo kuitenkin kasvoi 6 prosenttia. Kehitys on ollut hyvin samansuuntaista myös muissa Atrian toimintamaissa.

Ostoskorin suosikeiksi ovat nousseet tuore siipikarja ja valmisruoat. Valmisruokien kulutus on kasvanut viimeiset kymmenen vuotta. Helppouden arvostus ja kotitalouksien koon pieneneminen tukevat valmisruokien, Foodservice-kanavan ja pikaruoan kulutuksen kasvua myös tulevina vuosina.

Arvossa mitattuna ainoastaan hedelmien ja vihannesten, tuoreen kalan sekä lihattomien proteiinien markkina on laskenut vuoteen 2022 verrattuna. Eniten kulutus on laskenut kalassa, joskin kyseessä on jo pidemmän aikavälin, viimeisen 15-20 vuoden kehitys. Punaisen lihan kysyntä on laskenut hieman, mutta lihavalmisteiden markkina on pysynyt vakaana. Yleisesti ottaen tuoteryhmämme ovat pärjänneet hyvin kaikissa toimintamaissamme verrattuna yleiseen volyymikehitykseen.

Pandemiavuodet olivat selkeästi kotoilun ja ruokahemmottelun aikaa. Hintojen nousun ja tiukemman talouden myötä hemmottelusta siirryttiin hetkeksi perusasioiden äärelle. Inflaation myötä kuluttajista on tullut entistä tarkempia ostajia. Jos Suomessa keskimääräinen ostoskori sisälsi aiemmin 11 tuotetta, nyt sinne poimitaan keskimäärin 10 tuotetta. Ruoka käytetään entistä tarkemmin ja hävikkiä syntyy vähemmän. Tuoteryhmien sisällä vaihdetaan halvempiin vaihtoehtoihin ja suositaan kaupan omia merkkejä ja kampanjatuotteita. Tarjoustuotteiden osuus on kasvanut kaikissa maissamme merkittävästi vuoden 2020 jälkeen.

Korona-aikana ruoan ostaminen keskittyi vähittäiskauppaan ja ravintolaruoan kulutus laski jyrkästi. Vuosina 2022-2023 ravintolaruoan volyymit ovat selvästi elpyneet ja niissä on noustu koronaa edeltävälle tasolle kaikissa Atrian toimintamaissa. Ruoan verkkokauppaostaminen kasvatti osuuttaan vuosina 2020-2021, mutta viimeisen parin vuoden aikana kasvu on laantunut ja palannut koronaa edeltäneelle tasolle.

Pasi Luostarinen johtaja, markkinointi ja markkinatieto

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Siipikarjanlihan kulutus eri maissa

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Siipikarjanlihan kulutus henkeä kohden on Suomessa hieman suurempi kuin EU:ssa keskimäärin, mutta lähes puolet pienempi kuin Yhdysvalloissa, jossa siipikarjanlihaa syödään selvästi enemmän kuin naudantai sianlihaa.

Siipikarjanlihan kulutuksen kasvu

Siipikarjanlihan kulutus on kasvanut Suomessa tasaisesti 2000-luvulla. Atria ennustaa kulutuksen kasvun jatkuvan 2020-luvulla keskimäärin 2,3 prosentin vuosikasvuna vuoteen 2030 saakka. Aikavälillä 2030–2040 kulutuksen kasvu tasaantuu vajaaseen prosenttiin vuodessa.

Siipikarjanlihan kulutus luullisena lihana, lihavalmisteissa ja -ruoassa syötynä

Lähde: Ruokatietoa 2023 / Kantar Agri Oy

Siipikarjanlihan kulutuksen kasvu Suomessa 2000–2040

Lähde: Atrian ennuste, 2021. Perustuu lihankulutusbarometrin (Kantar TNS) historiaan sekä muun muassa Tilastokeskuksen väestöennusteeseen.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Atrian strategia 2021-2025

Julkistimme nykyisen, vuoteen 2025 asti ulottuvan strategiamme vuonna 2021, ja se on edelleen isossa kuvassa oikea. Vuonna 2023 keskityimmekin olemassa olevan strategian toteuttamiseen ja kasvun kiihdyttämiseen. Visionamme on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo. Atrialla on loistavat maaorganisaatiot, joiden avulla meillä on hyvät mahdollisuudet kasvaa enemmän myös Suomen rajojen ulkopuolella.

Atria lyhyesti

- Toimitusjohtajan katsaus

• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Päätavoitteena kasvun vauhdittaminen – siellä missä kasvunvaraa on

Tavoittelemme markkinaa nopeampaa kasvua. Tavoitteen saavuttaaksemme tarvitsemme enemmän orgaanista, volyymeihin perustuvaa kasvua. Haemme kasvua sieltä, missä kasvua on: siipikarjasta, valmisruoasta sekä Food servicestä ja pikaruoasta. Panostamme siipikarjatuotteiden kehittämiseen ja markkinointiin kaikilla liiketoiminta -alueilla. Tulevaa kasvuamme tukevat muun muassa Suomen siipikarjainvestoinnit sekä vuonna 2023 saamamme siipikarjan vientilupa Kiinaan.

Valmisruoassa meillä on kasvumahdollisuuksia sekä Suomessa että niillä markkinoilla, joilla emme vielä ole tässä tuotekategoriassa. Strategisissa valinnoissa seuraamme tarkasti kuluttajakäyttäytymisen kehittymistä. Erityisesti Food service markkina on hyvässä kasvussa ja markkinan arvo on palautunut tasolle, jossa se oli ennen koronaa. Food serviceä kasvatamme muun muassa uusia konsepteja ja myyntikanavia kehittämällä.

Kehittämiskohteitamme ovat Ruotsin liiketoiminnan kannattava kasvu, punaisen lihan kannattavuuden parantaminen sekä toimitusketjumme tehokkuuden nostaminen. Vuonna 2023 keskitimme Ruotsin tuotantomme Sköllerstan tehtaalle ja suljimme Malmön tehtaan. Lisäksi käynnistimme marraskuussa Atria Ruotsin tehostamisohjelman, jolla tavoitellaan 2,5 miljoonan euron säästöjä vaiheittain vuoteen 2025 mennessä. Tehostamisen ohella haluamme luoda organisaation, joka saa enemmän aikaan. Emme hae vain säästöjä, vaan myös tehokkuutta.

Paras kumppani ja vastuullisuuden edelläkävijä

Haluamme vaalia hyviä asiakassuhteitamme ja olla paras kumppani tuottajaomistajillemme. Tavoitteenamme on olla paras myyntikanava sopimustuottajien lihalle Suomessa sekä edistää tiivistä yhteistyötä koko tuotantoketjussa.

Tavoittelemme edelläkävijyyttä vastuullisuudessa. Tarjoamme terveellistä, turvallista ja vastuullisesti tuotettua ruokaa. Sitoudumme vähentämään ympäristövaikutuksiamme ruokaketjun jokaisessa vaiheessa sekä huolehtimaan eläinten hyvinvoinnista. Jatkamme työtämme kohti hiilineutraalia ruokaketjua. Panostamme henkilöstön sitoutumisen suunnitelmalliseen vahvistamiseen ja vahvaan atrialaiseen kulttuuriin.

Perustana vahva taloudellinen suorituskyky

Taloudelliset tavoitteet	Toteuma 2023
Liikevoitto 5 %	2,8 % liikevaihdosta
Omavaraisuusaste 40 %	41,7 %
Oman pääoman tuottoaste 10 %	7,3 % (oikaistu)
Varojenjako tilikauden voitosta 50 %	61,2 %

Markkinoita nopeampi kasvu

Atrialla on kaikki edellytykset kasvaa

• Hyvä markkina-asema Suomen markkinoilla
• Paikallista tuotantoa neljällä päämarkkinalla
• Vahvat ja tunnetut kuluttajabrändit
• Osaava organisaatio ja hyvät asiakassuhteet
• Luotettavat teollisuuden prosessit

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

trendit Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Strategian toteuttaminen vuonna 2023

Strategian painopisteet	Toteuttaminen vuonna 2023
Voitamme siipikarjassa	• Siipikarjatuotteissa Atria Suomen markkina-asema oli #2 ja Atria Ruotsin markkina-asema #3. Virossa siipikarjatuotteiden myyntivolyymi kasvoi 12 prosenttia.
	• Suomessa uuden siipikarjatehtaan rakentaminen ja asennustyöt etenivät aikataulussa – uuden tehtaan tuotannon prosessit otetaan kokonaisuudessa käyttöön vuonna 2024.
	• Panostimme siipikarjatuotteiden kehittämiseen ja markkinointiin kaikilla liiketoiminta-alueilla.
	• Atria Suomi sai siipikarjatuotteiden vientiluvan Kiinaan – vienti käynnistyy 2024 keväällä.
Laajennamme valmisruoissa	• Ab Korv-Görans Kebab Oy:n yritysosto Suomessa vuonna 2022
Vahvistamme Foodserviceä ml. pikaruoka	• Vahvistimme pikaruokamyyntiämme Baltiassa, Bulgariassa ja Serbiassa.
	• Vahvistimme tuotevalikoimaamme useilla uusilla menestyksekkäillä lanseerauksilla, kuten yhteisbrändäyksellä ruotsalaisen suositun Västerbotten-juuston kanssa.
	• Toimme markkinoille uuden Rollergrill 3.0:n aikaohjauksella.
	• Kehitimme Sibylla-konseptille uuden visuaalisen ilmeen.
	• Ab Korv-Görans Kebab Oy:n yritysosto Suomessa vuonna 2022.
Kasvamme kannattavasti Ruotsissa	• Käynnistimme Atria Ruotsin toimintojen tehostamisohjelman tavoitteena tehokkaampi ja ketterämpi toiminta.
	• Luovuimme Malmön tehtaasta ja keskitimme tuotannon Sköllerstan tehtaalle.
	• Atrian Ruotsin valmistajaosuus Ruotsin vähittäiskaupassa vahvistui sekä ruokamakkaroissa (valmistajaosuus 21,4 prosenttia) että siipikarjatuotteissa (valmistajaosuus 19,8 prosenttia).
Parannamme punaisen lihan kannattavuutta	• Vahvistimme punaisen lihan vientiä. Antibioottivapaan sianlihan myynti Japaniin kasvoi noin 40 prosenttia. Antibioottivapaan sianlihan myynti Saksaan kaksinkertaistui.
	• Atrian lisäarvotekijöitä ovat esimerkiksi antibiootti-, hormoni- ja salmonellavapaus, jäljitettävyys ja tuotantoeläinten hyvinvointi.
	• Kehitimme tarjoomaa ja tuotteistusta yhdessä asiakkaiden kanssa. Optimoimme tuotteistusta vientimaittain tarpeiden ja kannattavuuden kautta.
	• Olemme parantaneet operatiivista tehokkuutta reagoimalla ennakoivasti teurastuksen sesonkeihin ja sovittamalla vientiä tarpeen mukaan.
Parannamme toimitusketjun tehokkuutta	• Suomessa uuden siipikarjatehtaan rakentaminen ja asennustyöt etenivät aikataulussa – uuden tehtaan tuotannon prosessit otetaan kokonaisuudessa käyttöön vuonna 2024. Keskitimme siipikarjatuotannon Nurmoon ja Sahalahden tehdas suljetaan vuonna 2024.
	• Atria Suomi sopeutti sian teurastuksen ja leikkuun tuotantokapasiteettia vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen.
	• Atria Ruotsi keskitti tuotannon Malmön tehtaalta Sköllerstan tehtaalle. Malmön tehdas suljettiin kesäkuussa.
	• Atria Tanskan tuotantoa keskitettiin kahteen tuotantolaitokseen ja henkilöstökuluja leikattiin.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Strategiset tavoitteet	Toteuttaminen vuonna 2023
Halutuimmat brändit	• Atria on Suomen tunnetuin ruokabrändi ja sen preferenssi on vahvistunut. (Lähde: Kantar Atria Ruokamerkki 6/2023)
	• 3-Stjernet-brändi on Tanskan markkinajohtaja leivänpäällisissä.
	• Kantar Emorin bränditutkimuksen mukaan Maks & Moorits oli Viron suosituin lihatuotebrändi.
Paras kumppani asiakkaillemme	• Toteutimme kuluttajakokemuksen parantamiseen liittyviä hankkeita asiakkaidemme kanssa.
Paras kumppani omistajatuottajille	• Atria toi Carbo® ympäristölaskurin yli 1 200 sopimustuottajansa käyttöön.
	• Käynnistimme Atria 100 Nuorta Tuottajaa -koulutusohjelman, jonka tavoitteena on edistää perhetilojen arvokkaan työn jatkumista.
Sitoutunut henkilöstö	• Atria liittyi Pohjoismaiden suurimman yritysvastuuverkoston FIBSin monimuotoisuussitoumukseen.
	• Kehitimme muun muassa työturvallisuuskulttuuria. Tapaturmataajuutemme oli 12 (2022: 16).
Vastuullisuuden edelläkävijä	• Atrian ilmastotavoitteille saatiin virallinen hyväksyntä Science Based Targets -aloitteelta vuoden 2022 lopussa, ja vuonna 2023 jatkoimme matkaamme kohti hiilineutraalia ruokaketjua.
	• Atria rakensi yhdessä Atria Sika -ketjun sopimustuottajiensa kanssa sikatilojen vastuullisuustyötä todentavan mallin ensimmäisenä Suomessa.
	• Atrian aurinkopuiston laajennusosa lähes kaksinkertaisti aurinkosähkötuotannon Nurmossa.
	• Atria Suomi toi markkinoille uuden biopohjaisen jauhelihapakkauksen.
	• Atria Suomi lanseerasi naudanlihan hiilijalanjälkeä mittaavan Carbo® ympäristölaskurin.
	• Päivitimme Atrian bioturvastrategiaa, jossa sovelletaan WHO:n One Health -mallia.

Atrian vuosikertomus 2023 20

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Konsernin tase ja rahoitustilanne säilyivät vahvana

Atrian taloudelliset tavoitteet ovat olleet voimassa vuoden 2021 alusta, eikä niihin tehty muutoksia vuonna 2023.

lainasopimus. Tomas Back

Atrian uusi noin 160 miljoonaa euroa maksava siipikarjatehdas Nurmossa on valmistumassa, minkä johdosta konsernin nettovelka kasvoi ja oli vuoden lopussa 274 miljoonaa euroa. Tehdasprojektin viimeiset merkittävät maksut suoritetaan vuoden 2024 alkupuolella. Myös Atria Ruotsin noin 35 miljoonan euron tuotannon tehostamisinvestoinnit kasvattivat konsernin velkaa.

Isoista investoinneista huolimatta konsernin tase on säilynyt vahvana. Omavaraisuusaste on noin 42 prosenttia, kun strateginen tavoite on 40 prosenttia. Atrian suurten investointien aikana tällä on olennainen merkitys, kun yhtiön kassavirta on väliaikaisesti negatiivinen. Myös Atrian nettovelkaantumisaste oli hyvällä tasolla, vain 66,7 prosenttia.

Markkinakorkojen noustessa myös Atrian velan keskikorko on noussut. Lainojen keskimääräinen korko vuoden lopussa oli 4,6 prosenttia, kun se edellisenä vuonna oli 3,5 prosenttia. Atria on

Atrian taloudelliset tavoitteet ja toteumat 2021–2023

	Toteuma
Tavoite	2023	2022	2021
Liikevoitto 5 % 1)	2,8 %	2,9 %	3,2 %
Omavaraisuusaste 40 %	41,7 %	44,9 %	48,7 %
Oman pääoman tuotto (ROE) 10 % 1)	7,3 %	8,9 %	8,2 %
Osingonjako tilikauden voitosta 50 % 1) 2)	61,2 %	49,0 %	49,5 %

1) Luvut esitetään oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä, tunnuslukujen laskentakaavat sivuilla 73–74.

2) Hallituksen esitys vuodelta 2023; jaettavasta määrästä osingonjakona 50 % ja pääomanpalautuksena 50 %.

pienentänyt korkoriskiä kiinnittämällä lainojensa korkoa pitkäaikaisilla koronvaihtosopimuksilla tai muilla korkojohdannaisilla. Vuodenvaihteessa kiinteäkorkoisen velan osuus koko lainasalkusta oli 34,8 prosenttia. Atrialla oli kertomusvuonna 85 miljoonan euron rahoituslimiitit, jotka kaikki olivat tilinpäätöshetkellä nostamatta. Pitkäaikainen rahoitus koostuu kahdenvälisistä pankkilainoista, sitovista rahoituslimiiteistä ja lainoista eläkeyhtiöiltä. Rahoituksen keskimääräinen maturiteetti oli 4 vuotta 2 kuukautta. Kertomusvuoden merkittävin yksittäinen rahoitusratkaisu oli syksyllä solmimamme 5+1+1 vuoden 50 miljoonan euron talousjohtaja, toimitusjohtajan sijainen

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi

Maapallo

• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Vastuullisuus osana strategiaa

Vastuullisuustyömme kattaa oman toimintamme lisäksi koko atrialaisen arvoketjun. Kehitämme vastuullisuutta yhä tiiviimmin yhteistyössä toimitusketjun kumppanien kanssa sekä asiakkaidemme kanssa. Haluamme mahdollistaa kuluttajille ja asiakkaille kestäviä valintoja sekä edistää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia. Tavoitteemme olla vastuullisuuden edelläkävijä on yksi konsernimme strategian päätavoitteista. Vastuullisuustyömme keskeiset teemat ovat maapallo, ruoka ja ihmiset.

Maapallo	Ruoka	Ihmiset
Teemme työtä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Vähennämme aktiivisesti hiilidioksidipäästöjä ja muita toimintamme ympäristövaikutuksia niin omassa tuotannossamme kuin myös koko ruokaketjussa pellolta pöytään. Ruoantuotannon merkittävimmät ympäristövaikutukset koko ketjua tarkasteltaessa ovat alkutuotannossa. Siksi olemme tilojen tukena kehittämässä kestävää alkutuotantoa. Suoria ilmasto- ja ympäristövaikutuksi amme hallitsemme tehostamalla omaa energiankäyttöämme, käyttämällä yhä enemmän uusiutuvia energianlähteitä, kehittämällä ekologisia pakkaus ratkaisuja ja vähentämällä fossiilisten raaka-aineiden käyttöä, vähentämällä hävikkiä, sekä hyödyntämällä vettä ja muita luonnonvaroja vastuullisesti.	Haluamme tarjota turvallista, puhdasta ja ravitsevaa ruokaa, lisätä antibioottivapaiden tuotteiden määrää ja olla edelläkävijä eläinten hyvinvoinnin ja terveyden kehittämisessä yhdessä tuottajiemme kanssa. Tavoitteenamme on nolla eläinsuojelurikkomusta. Raaka-aineiden jäljitettävyys sekä koko tuotantoketjun kattava bioturva edistävät kestävää ja turvallista ruokaketjua.	Tavoitteemme ovat tasa-arvon edistäminen, ihmisoikeuksien turvaaminen ja ihmisten hyvinvoinnin varmistaminen. Henkilöstövastuumme keskiössä ovat työntekijöiden terveys ja turvallisuus, reilu työsuhde ja osaamisen kehittäminen. Atria tuntee sosiaalisen vastuunsa myös tuottajistaan ja sidosryhmiensä nuorista.

CASE

Atrian ilmastotavoitteille virallinen hyväksyntä Science Based Targets – aloitteelta

Atria on saanut Science Based Targets -aloitteelta (SBTi) virallisen hyväksynnän päästövähennystavoitteilleen. Tavoitteet perustuvat Pariisin ilmastosopimukseen ja ne pyrkivät rajoittamaan maapallon lämpenemistä 1,5 asteeseen.

Atria sitoutuu vähentämään oman toiminnan (Scope 1 ja 2) kasvihuonekaasupäästöjään 42 prosentilla vuoteen 2030 mennessä vuoden 2020 tasosta. Scope 3 -päästöjen vähennystavoite on 20 prosenttia prosessoitua lihatonnia kohden vuoteen 2030 mennessä. Scope 3 -päästöjen osalta tavoitteen piiriin kuuluvat ostettuihin tavaroihin, raaka-aineisiin ja palveluihin liittyvät päästöt.

Scope 1 ja 2 hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä tärkeintä on fossiilisten polttoaineiden korvaaminen uusiutuvalla energialla. Esimerkkeinä tästä ovat Atria Suomen tuotantolaitoksilla tuulivoiman käyttöönotto ja aurinkoenergian käytön lisääminen, Atria Ruotsin fossiilisten polttoaineiden korvaaminen biopohjaisilla polttoaineilla sekä Atria Tanskan ja Viron uusiutuvan energian käytön lisääminen.

Atrian tuotteiden elinkaaren aikaiset ympäristövaikutukset painottuvat tuotteiden pääraaka-aineen eli lihan tuotantoon. Scope 3 -päästöjen vähentämisessä alkutuotanto on avainasemassa.

Atrian tavoitteena on pienentää teollisen tuotannon energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja lisäksi yhdessä sopimustuottajien kanssa kehittää kestävää lihantuotantoa.

Lue lisää vuoden 2023 vastuullisuustyön tuloksista yritysvastuuraportistamme.

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Matkalla kohti hiilineutraaliutta

Olemme Atrialla tehneet työtä vastuullisen ruoantuotannon eteen menestyksellisesti jo vuosikymmeniä. Halu olla vastuullisuuden edelläkävijä on niin sisäänleivottu toimintaamme, että se on samalla merkittävä osa Atria-konsernin strategiaa. Atria tuottaa terveellistä ja turvallista ruokaa vastuullisesti ja kestävästi ihmisiä, ympäristöä ja luontoa kunnioittaen. Olemme sitoutuneet vähentämään ilmasto- ja ympäristövaikutuksia omassa teollisessa tuotannossamme ja kehitämme vastuullista toimintaamme yhä tiiviimmin yhteistyössä myös toimitusketjumme kumppanien kanssa - eläinten terveys ja hyvinvointi huomioiden.

Tieteellisesti vahvistetuista tavoitteista tukea ilmastotyölle

Vuonna 2023 katseemme kohdistui erityisesti ilmastonmuutoksen torjumiseen, ruoantuotannon päästöjen vähentämiseen ja arvoketjumme vastuullisuuden todentamiseen. Saimme vuoden 2022 lopussa Science Based Targets -aloitteelta (SBTi) virallisen hyväksynnän päästövähennystavoitteillemme ja siten tieteellisesti vahvistetuista tavoitteista tukea ilmastotyöllemme. Vuonna 2023 veimme keskeisiä tavoitteitamme määrätietoisesti eteenpäin hyvin tuloksin.

Otimme uusiutuvan energian hyödyntämisessä merkittävän harppauksen, kun Atrian aurinkopuiston laajennusosa Nurmossa otettiin käyttöön maaliskuussa 2023. Vuotuinen aurinkosähkön tuotantomme lähes kaksinkertaistui ja aurinkopuistomme nousi yhdeksi merkittävimmistä aurinkovoiman tuottajista koko Suomessa. Nurmon uuden siipikarjatehtaan energiatehokkuuden kehittäminen eteni sekin hyvää vauhtia.

Muovin ja fossiilisten materiaalien vähentäminen sekä biopohjaisten materiaalien lisääminen ovat osa Atrian pakkausstrategiaa kaikissa maissamme. Suomessa yksi suurimmista tuoteryhmistämme, Atrian vakuumipakattu jauheliha, siirtyi biopohjaiseen pakkaukseen. Pakkauksen hiilidioksidipäästöt pienenivät 48 prosenttia. Myös Atria Tanska testasi täysin kierrätettävien monomuovimateriaalien käyttöä leivänpäällistuotteidensa pakkauksissa, ja monomuovimateriaali on tarkoitus ottaa käyttöön brändituotteiden pakkauksissa vuoden 2024 alussa.

Ympäristölaskurilla päästöjen jäljille

Tuottajamme ovat avainasemassa alkutuotantomme ympäristövaikutusten hillitsemisessä. Otimme käyttöön lihanauta- ja emolehmätiloille soveltuvan Carbo® -ympäristölaskurin, jonka avulla sopimustilamme voivat laskea oman tilansa ilmastovaikutukset ja siten toteuttaa oikeat toimenpiteensä hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi. Lisäksi kehitimme Atria Sika -ketjun sopimustuottajiemme kanssa sikatilojen vastuullisuustyötä todentavaa mallia, joka antaa kattavaa tietoa paitsi tilojen ympäristöja ilmastovaikutuksista, myös laajemmista vastuullisuusteemoista.

Eläintauteja vastaan suojautuminen ja korkea bioturvan taso ovat, ja tulevat olemaan, kiinteä osa arkipäiväämme. Julkaisimme vuonna 2023 bioturvastrategian, jossa ihmisten ja eläinten terveys, elintarviketurvallisuus sekä elin- ja työympäristön ja tuotteiden turvallisuus kytkeytyvät saumattomasti toisiinsa. Vahva bioturva on myös antibioottivapaan tuotannon mahdollistaja. Antibioottivapaan sianlihantuotannon osuus kasvoi vuonna 2023, ja Suomessa toimme ensimmäisenä markkinoille kotimaassa valmistetut antibioottivapaat pekonit. Kanatuotteet ovat olleet jo vuosia täysin antibioottivapaita.

Vastuuta kotimaisen alkutuotannon huomisesta

Atrialla on laaja vaikutus myös ihmisiin ja ympäröivään yhteiskuntaan. Luomme turvallista ja merkityksellistä työtä henkilöstöllemme ja kannamme vastuun myös Atrian kanssa työskentelevistä. Henkilöstön työturvallisuuden ja hyvinvoinnin kehittäminen ovat Atrian henkilöstövastuun keskeisiä teemoja. Tapaturmataajuutemme on kehittynyt oikeaan suuntaan viimeisen viiden vuoden aikana ja laski myös vuonna 2023. Jatkoimme koko konsernin laajuista Turvallisesti Atrialta Kotiin -työturvallisuusohjelmaamme ja nostimme työturvallisuuden eri näkökulmia säännöllisesti esiin sisäisessä viestinnässämme.

Olemme iso työllistäjä, joka tarjoaa toimeentuloa ja arvoa myös tuottajille, alihankkijoille ja yhteistyökumppaneille. Haluamme olla tuottajaomistajiemme hyvä kumppani ja varmistaa, että suomalaiset tilat pärjäävät myös tulevaisuudessa. Vuonna 2023 käynnistimme nuorille kotieläinyrittäjille Atrian 100 Nuorta Tuottajaa -koulutuksen vahvistamaan tulevaisuuden tuottajien osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä.

Tulemme raportoimaan kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaiset kestävyystiedot ensimmäistä kertaa vuoden 2025 alussa, ja työ valmiuksien rakentamiseksi on jo hyvässä vauhdissa. Vuonna 2024 jatkamme hankkeitamme erityisesti päästöjen vähentämiseksi ja ruokaketjumme jäljitettävyyden parantamiseksi. Pyrimme kertomaan myös kuluttajille toimintamme vaikutuksista ja kestävän kehityksen työstämme entistä kattavammin.

Merja Leino vastuullisuusjohtaja

Toimitusjohtajan katsaus

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Atria työnantajana

Atria on houkutteleva ja reilu työnantaja

Haluamme edistää atrialaisten kokonaisvaltaista hyvinvointia, tarjota heille mielekästä työtä, turvallisen, reilun ja syrjimättömän työympäristön sekä mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen. Tavoitteenamme on olla yksi elintarviketeollisuuden houkuttelevimmista työnantajista ja luoda työolosuhteet, jotka täyttävät asiantuntevien ammattilaisten vaatimukset.

Hyvänä työnantajana Atria kohtelee kaikkia työntekijöitään reilusti ja yhdenvertaisesti. Rekrytoimme, palkkaamme, ylennämme ja palkitsemme henkilöstöämme puhtaasti saavutusten ja osaamisen perusteella. Sitoudumme edistämään monimuotoisuutta, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta. Tavoitteenamme on palkata joukkoomme johdonmukaisesti työntekijöitä eri taustoista sekä edistää sukupuolten välisen palkkatasa-arvon toteutumista. Vuonna 2023 liityimme Pohjoismaiden suurimman yritysvastuuverkoston Finnish Business & Societyn (FIBS) Monimuotoisuussitoumukseen.

Kunnioitamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja noudatamme paikallista työlainsäädäntöä. Tarjoamme työntekijöillemme asianmukaiset työehdot kuten oikeudenmukaisen palkan, työajan ja työterveyshuollon sekä mahdollisuudet osallistumiseen ja vaikuttamiseen. Toteutamme vuosittain henkilöstötutkimuksen, joka auttaa meitä kehittämään toimintaamme sekä edistämään tavoitettamme parantaa henkilöstömme hyvinvointia ja olemaan alamme houkuttelevin työpaikka. Vuonna 2023 henkilöstötutkimuksen People Power -indeksi oli 68,7, kun se edellisessä mittauksessa oli 67,0.

Kannustamme henkilöstöämme kehittämään osaamistaan järjestämällä koulutuksia, tukemalla työnkiertoa ja jakamalla työn ohessa parhaita käytäntöjä. Vuonna 2023 järjestimme koulutuksia esimerkiksi työturvallisuuteen, vastuullisuuteen ja esihenkilötyöhön liittyen.

Varmistamme, että työntekijämme voivat tulla joka päivä turvallisesti Atrialta kotiin. Pitkän aikavälin tavoitteemme on nolla tapaturmaa. Vuonna 2023 työturvallisuutemme kehittyi edelleen ja tapaturmataajuutemme laski merkittävästi. Tapaturmahavaintoja tehdään entistä enemmän, mikä on osoitus siitä, että työmme turvallisuuskulttuurin edistämiseksi tuottaa tulosta. Tavoitteenamme on atrialaisten kokonaisvaltainen hyvinvointi. Edistämme henkilöstömme turvallisia työolosuhteita ja terveellisiä elämäntapoja, jotta he voisivat hyvin työssä ja vapaa-ajalla. Lähestymistapamme hyvinvointiin kattaa työturvallisuuden ohella henkisen hyvinvoinnin tukemisen ja työn ja muun elämän tasapainon.

Atrian henkilöstövastuun tekijät

• Reilu työsuhde
• Työturvallisuus ja työkykyisyys
• Osaamisen kehittäminen
• Tasa-arvoisuus ja syrjimättömyys
• Kiusaamisen ja häirinnän ehkäisy
• Yhdistymisvapaus
• Lapsityön ja pakkotyön estäminen

Lue lisää henkilöstöstämme yritysvastuuraportistamme.

CASE

Atria kouluttaa nuoria tulevaisuuden tuottajia

Atrian 100 Nuorta Tuottajaa -koulutusohjelma tulevaisuuden kotieläinyrittäjille käynnistyi lokakuussa 2023 ja haku yllätti positiivisesti, paitsi korkeatasoilla hakemuksilla, niin myös runsaalla hakijamäärällä.

Vuonna 2023 ensimmäistä kertaa järjestetyn koulutusohjelman tavoitteena on tukea nuorten tuottajien yrittäjyyttä suomalaisen ruoan tuottajina ja auttaa heitä menestymään toimintaympäristön muuttuessa.

Nuorten tuottajien koulutusohjelmaa halutaan tarjota vuorollaan kaikille motivoituneille tulevaisuuden tilallisille ja tavoitteena onkin kouluttaa yhteensä vähintään sata nuorta tuottajaa. Ensimmäiseen koulutusohjelmaan valittiin noin 40 opiskelijaa. Tulevina vuosina koulutus tulee samaan jatkoa.

"Suomalainen ruuantuotanto on vahvalla pohjalla, kun pääsemme yhdessä kaikkia tuotantosuuntia edustavien nuorten tilallisten kanssa ratkomaan tulevaisuuden haasteita ja löytämään mahdollisuuksia. Samalla mahdollistamme ainutlaatuista tiedon ja verkostojen vahvistamista puolin ja toisin", kuvailee Niina Immonen, Atria Sika -ketjun kehityspäällikkö.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Henkilöstö keskimäärin

ATRIA OYJ | ATRIAN SUUNTA

Tapaturmataajuus Atria-konsernissa liiketoiminta-alueittain 2020-2023

*Vähintään 8 tuntia sairauslomaa aiheuttaneiden tapaturmien lukumäärä miljoonaa työtuntia kohden. ** Ei onnettomuuksia Tanskassa vuonna 2021

Naisten ja miesten osuudet

Sairauspoissaolot säännöllisestä työajasta

Atrian vuosikertomus 2023 25

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Atria-konsernin operatiivinen rakenne muodostuu kolmesta liiketoiminta-alueesta, kolmesta raportoitavasta segmentistä. Nämä ovat Atria Suomi, Atria Ruotsi sekä Atria Tanska & Viro. Atria-konsernin vuoden 2023 liikevaihdosta, 1752,7 miljoonasta eurosta, Atria Suomen osuus oli 74,5 %, Atrian Ruotsin 18,6 % sekä Atria Tanska & Viron 6,9 %.

milj. EUR	Atria Suomi	Atria Ruotsi	Atria Tanska & Viro	Konserni
Liikevaihto	1 325,9	330,5	122,2	1 752,7
Oikaistu liikevoitto	56,1	-5,6	2,9	49,6
Oikaistu liikevoitto %	4,2 %	-1,7 %	2,4 %	2,8 %
Henkilöstön määrä
(FTE)	2 614	827	457	3 898

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atria Suomi

Atria Suomi kehittää ja valmistaa sekä markkinoi ja myy tuoreita elintarvikkeita ja näihin liittyviä palveluja. Tärkeimmät Atrian edustamat tuoteryhmät ovat tuore liha ja lihavalmisteet, siipikarjatuotteet ja valmisruoat. Atria on useiden edustamiensa tuoteryhmien markkinajohtaja Suomessa ja yhtiöllä on merkittävää vientitoimintaa. Vuonna 2023 Atria Suomen liikevaihto oli 1325,9 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä 2614 henkilöä. Atria-brändin liharaaka-aine on 100-prosenttisesti suomalaista lihaa.

Brändit

M100, Y100 K100 M100, M60

Sibylla-tunnus

Atria Suomen johtava tuotemerkki on Atria. Se on yksi Suomen tunnetuimmista ja arvostetuimmista elintarvikebrändeistä.

Asiakkuudet

• Päivittäistavarakauppa • Foodservice-asiakkuudet
• Vientiasiakkuudet
• Sibyllakonseptiasiakkuudet
• Elintarviketeollisuus

Atrian markkina-asema

Atria on useimpien päätuoteryhmiensä

# 1

markkinajohtaja.

kuten ruokamakkarat • Leivänpäälliset

• Tuore ja

Ydintuoteryhmät

kuluttajapakattu liha • Siipikarjatuotteet • Ruoanlaittotuotteet,

• Valmisruoat • Eläinten rehu
• Lemmikkieläinten

74,5 %

konsernin liikevaihdosta

ruoka

Henkilöstön määrä 2 614

67,1 %

konsernin henkilöstömäärästä

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Hallittu suoritus vaativissa oloissa

Atria Suomen liikevaihto kasvoi noin 5 prosenttia ja oikaistu liikevoitto parani merkittävästi eli noin 14 prosenttia vuonna 2023. Liikevaihdon kasvu johtui edellisvuotta korkeammista myyntihinnoista vähittäiskauppa- ja Foodservice-kanavissa. Foodservice-myynti palautui koronaa edeltävälle tasolle ja kasvoimme siinä markkinaa nopeammin. Vuoden viimeisellä neljänneksellä liikevaihtomme kuitenkin laski, mikä oli seurausta liikevaihdon pienenemisestä kaikissa myyntikanavissa.

Oikaistun liikevoiton kasvu oli seurausta tammi-syyskuun hyvästä tuloskehityksestä, paremmasta myynnin rakenteesta ja korkeammista myyntihinnoista. Vuoden viimeisen neljänneksen oikaistussa liikevoitossa jäimme kuitenkin vertailukaudesta.

Vertailukautta heikomman tuloksen syynä olivat uuden siipikarjatehtaan käyttöönottoon liittyvät kustannukset ja punaisen lihan huono markkinatilanne, erityisesti naudanlihan osalta. Naudanlihan myynnin lasku on seurausta kuluttajien ostovoiman heikkenemisestä.

Päivittäisessä toiminnassa toteutetut kehitystoimet paransivat kustannustehokkuuttamme laajasti koko organisaatiossa. Uuden siipikarjatehtaan laitteiden ja tilojen käyttöönotto ei aiheuttanut

Liikevaihto, milj. EUR

1 325,9

(2022: 1265,3 milj. EUR)

Vuoden 2023 aikana kuluttajien omassa arjessaan kohtaama kustannusinflaatio vaikutti kaikkeen kuluttamiseen. Kuluttajat ostavat edullisempia tuotteita ja harkitsevat tarkasti mitä ostavat. Kuluttajien asenteisiin heijastuu myös maailmanpoliittinen epävarmuus, mikä näkyy varautumisena ja säästämisenä. Tarkka ostaminen ja kuluttaminen vaikuttivat myös Atrian myyntivolyymien kehittymiseen.

muutoksissa. Strategiahankkeita vietiin eteenpäin johdonmukaisesti ja suunnitellusti.

Mika Ala-Fossi

Atria Suomi -liiketoiminta-alueen johtaja

poikkeamia päivittäiseen toimintaan ja siipikarjatoimitukset asiakkaille sujuivat hyvin. Toimitusvarmuus oli hyvällä tasolla koko vuoden ajan. Kustannusinflaatiolla oli niin ikään vaikutusta Atrian toimintaan. Tuotantopanosten ja ostopalveluiden hinnat olivat edellisvuotta korkeammalla tasolla koko vuoden ajan. Poikkeuksena oli energian hinta, joka pysyi maltillisella, edellisvuotta alhaisemmalla tasolla. Voimakkaasti muuttuneessa toimintaympäristössä Atria onnistui hyvin liiketoiminnoissaan. Osoitimme kykyä selviytyä vaikeissakin

Oikaistu liikevoitto, milj. EUR

56,1

(49,4 milj. EUR) %

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atrian päätuoteryhmien markkinat1) Suomen liha- ja lihatuotemarkkinat2)

Markkinan arvo 3 075 milj. EUR	365 milj. kg Muutos
Muutos
+6,9 %	-0,9 %

Markkinan määrä 365 milj. kg	Markkinan arvo 3 663 milj. EUR
Muutos	Muutos
-0,9 %	-1 % (volyymi)	+8,2 % (arvo)

1) Päivittäistavarakauppa, kuluttajapakatut ja irtomyyntituotteet

2) Liha- ja lihatuote- sekä valmisruokamarkkinoiden arvo päivittäistavarakaupan ja Foodservice-sektorin kanavissa yhteensä.

Atrian päätuoteryhmien asema markkinoilla1)

	Kokonaismarkkinoiden muutos2)		Atrian valmistajaosuus3)	Atrian brändit4)
Tuoteryhmä	Arvo, EUR	Määrä, %	Arvo, EUR	Asema
Kuluttajapakattu liha	+3,6 %	-0,4 %	36,2 %	# 1
Siipikarja	+10,4 %	+0,4 %	45,7 %	# 2
Ruoanlaitto	+4,7 %	-2,3 %	26,2 %	# 2
Leikkeleet	+4,8 %	-1,4 %	19,2 %	# 1
Valmisruoka	+9,5 %	+0,7 %	15,6 %	# 2
Yhteensä (vrt. 2022)	+7,0 % (+6,7 %)	-0,9 % (-2,0 %)	25,8 % (25,0 %)

1) Päivittäistavarakauppa, kuluttajapakatut tuotteet 2) Muutosprosentti edellisvuoteen verrattuna

3) Atria toimittajana 4) Atria-tuotemerkillä myytävien tuoteryhmien markkina-asema

# 1

Suomen grillausmarkkinat1)

Arvo, noin (milj. EUR)

Atrian grillaustuotteiden markkinaosuus

Atrian grillaustuoteryhmien markkina-asema

30,2 %

Atrian suomalaiselle naudanlihalle menestystä World Steak Challenge -kilpailussa

Atrian suomalainen nurminaudan liha on kerännyt menestystä World Steak Challenge 2023 -kilpailussa Lontoossa. Atrian naudanlihatuotteilla kilpailuun osallistunut Atrian tanskalainen yhteistyökumppani JN Meat International saavutti kultamitaleita useissa eri kategorioissa:

• Kultamitalitaso nurminaudan filee -kategoriassa
• Kultamitalitaso nurminaudan Rib eye (entrecote-pihvi) kategoriassa
• Kultamitalitaso nurminaudan ulkofilee sirloin kategoriassa

"World Steak Challenge -kilpailu on järjestetty vuodesta 2015 alkaen. Jo ensimmäisistä kilpailuista lähtien olemme saavuttaneet kultatasoja jokaisessa käydyssä pihvikilpailussa. Menestys todistaa sen, että Atrian suomalainen naudanliha on maailman parasta. Tunnustus kuuluu meidän koko naudanlihan tuotantoketjullemme", kommentoi Atria Suomen lihaliiketoiminnasta vastaava johtaja Markku Hirvijärvi sijoitusta.

Atrialta toimitetaan yhteistyökumppani JN Meat Internationalille Tanskaan neljä kertaa viikossa laadukasta suomalaista naudanlihaa. Näistä valitaan parhaat palat kilpailuun mukaan. Kilpailumenestyksen taustalla on ollut myös Atrian tanskalainen yhteistyökumppani JN Meat.

Muutos

+1 %

170

1) Atria Insight 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Lihan tuotanto ja kulutus Suomessa 20231)

1) Tuotanto ja kulutus luullisena lihana. Lähde: Kantar TNS Agri, 2023.

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Atrian käsittelemät lihamäärät, milj. kg

161,4

Atrian käsittelemät lihamäärät vähentyivät edellisvuoteen verrattuna noin 8 miljoonaa kiloa.

Atrian toimitusvarmuus, %

99,89

Atrian toimitusvarmuus pysyi edellisvuoden erinomaisella tasolla. Siipikarjatehtaan käyttöönotto toi paljon muutoksia päivittäiseen tekemiseen, mutta ei vaikuttanut toimitusvarmuuteen. Atrian hyvä toimitusketjun hallinta lisää toimitusvarmuuden ohella toiminnan ennustettavuutta.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA -ALUEET

CASE

Atrian tavoitteena käynnistää siipikarjan lihan vienti Kiinaan

Siipikarja on kasvava tuoteryhmä, ja suomalaiseen puhtaaseen kananlihaan on runsaasti kiinnostusta myös kansainvälisesti. Suomalaisen siipikarjan lihan viennin Kiinaan mahdollistava sopimus allekirjoitettiin ministeritapaamisessa Pekingissä syksyllä 2023. Atria pyrkii käynnistämään siipikarjan lihan viennin Kiinaan jo keväällä 2024.

Ministeri Sari Essayah ja Kiinan tullin varaministeri Wang Lingjun allekirjoittivat siipikarjanlihan vientiehtoja koskevan sopimuksen ja sopivat samalla elintarviketurvallisuusyhteistyön aloittamisesta. Viennin käynnistämiseksi tarvitaan vielä joitakin yrityskohtaisia ja

muita hallinnollisia toimia. "Tämä on hieno mahdollisuus Atrialle ja koko suomalaiselle elintarviketuotannolle. Meillä on olemassa vakiintuneet asiakassuhteet, ja olemme jo käyneet alustavia neuvotteluja kiinalaisten asiakkaidemme kanssa. Kiinalaiset kuluttajat arvostavat atrialaista korkealaatuista ja antibioottivapaata kanan lihaa", kertoo Atrian siipikarjaliiketoiminnan johtaja Matti Perälä.

Ensi vuonna käyttöönotettava moderni siipikarjayksikkö Atrian Nurmon tuotantolaitoksella mahdollistaa osaltaan siipikarjan viennin laajenemisen.

Atria oli ensimmäinen suomalaisyritys, joka sai sianlihan vientiluvan Kiinan markkinoille vuonna 2016. 

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Strategiset tavoitteet	Toteuttaminen 2023
Erinomaiset taloudelliset tulokset	• Keskitimme siipikarjatuotannon Nurmon uuteen tehtaaseen, Sahalahden tehdas suljetaan vuonna 2024. • Sopeutimme sian teurastuksen ja leikkuun tuotantokapasiteettia vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen.
Paras kumppani omistajatuottajille	• Käynnistimme Atria 100 Nuorta Tuottajaa - koulutusohjelman. • Investoimme rehutuotantoon. • Atria toi Carbo®-ympäristölaskurin yli 1 200 sopimustuottajansa käyttöön.
Vastuullisuuden edelläkävijä	• Saimme ilmastotavoitteillemme virallisen hyväksynnän Science Based Targets -aloitteelta. • Rakensimme yhdessä Atria Sika -ketjun sopimustuottajien kanssa sikatilojen vastuullisuustyötä todentavan mallin ensimmäisenä Suomessa. • Atrian aurinkopuiston laajennusosa lähes kaksinkertaisti aurinkosähkötuotannon Nurmossa. • Toimme markkinoille uuden biopohjaisen jauhelihapakkauksen. • Lanseerasimme naudanlihan hiilijalanjälkeä mittaavan Carbo®-ympäristölaskurin. • Olemme mukana 45 megawatin tuulivoimahankkeessa, jossa Nurmon tehtaan läheisyyteen rakennetaan tuulivoimapuisto. • Kehitämme energiatehokkuutta uudessa siipikarjatehtaassa ja muissa tuotantolaitoksissa. • Panostamme antibioottivapaaseen sianlihatuotantoon. Tavoitteenamme on, että kaikki sikatilat ovat mukana antibioottivapaassa tuotannossa kolmen vuoden sisällä. • Olemme mukana elintarviketeollisuusliiton materiaalitehokkuussitoumuksessa.
Sitoutunut henkilöstö	• Kehitimme työturvallisuuskulttuuria. Tapaturmataajuutemme pieneni ja oli 13,8 (2022: 19). • Atrian Tapa Toimia (WoW), yhteiset pelisäännöt atrialaisille. • Liityimme Pohjoismaiden suurimman yritysvastuuverkoston FIBSin monimuotoisuussitoumukseen.

Strategian painopisteet

Voitamme siipikarjassa	• Uuden siipikarjatehtaan rakennushanke eteni aikataulussa, käyttöönottoa tehtiin vaiheittain vuoden 2023 aikana. Tehdas on kokonaisuudessaan valmis vuonna 2024. • Atria sai siipikarjatuotteiden vientiluvan Kiinaan – vienti käynnistyy vuoden 2024 keväällä.
Laajennamme valmisruoassa	• Ab Korv-Görans Kebab Oy:n yritysosto • Kasvoimme valmisruuan volyymissä ja liikevaihdossa markkinaa nopeammin, erityisesti vähittäiskaupassa. • Uutuuksien myynti onnistui erinomaisesti. • Investoimme mikroannosten valmistuskapasiteetin lisäämiseen.
Parannamme punaisen lihan kannattavuutta	• Panostimme lihan vientiin. Lisäarvotekijöitämme ovat esimerkiksi antibiootti-, hormoni- ja salmonellavapaus, jäljitettävyys ja tuotantoeläinten hyvinvointi. • Sopeutimme tuotantokapasiteettia Nurmon sikaleikkaamossa ja -teurastamossa vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen.
Vahvistamme Foodservicea, ml. pikaruoka	• Laajensimme raaka-ainepohjaamme lanseeraamalla Foodservice-markkinaan lisää kalatuotteita ja tuomalla vähittäiskauppamarkkinaan kalapohjaiset salaatit. • Lanseerasimme street food -tuoteperheen (paninit ja burritot), jolla laajensimme liiketoimintaamme uusiin segmentteihin. • Ab Korv-Görans Kebab Oy:n yritysosto • Kehitimme Sibyllalle uusia tuotteita. Uudet Sibylla rullagrillimakkarat valmistetaan Atrian Nurmon tehtaalla. Uusi tuote, Pekonihillo, valmistetaan kotimaisesta Atrian pekonista.
Paranamme toimitusketjun tehokkuutta	• Uuden siipikarjatehtaan rakentaminen eteni – käyttöönotto vuonna 2024. Keskitämme siipikarjatuotannon Nurmoon ja Sahalahden tehdas suljetaan vuonna 2024. • Atria Suomi sopeutti sian teurastuksen ja leikkuun tuotantokapasiteettia vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen.

Sisällys Atria 2023

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atria Ruotsi

Atria Ruotsi valmistaa ja markkinoi lihavalmisteita, tuoreita kanatuotteita, leivänpäällisiä ja erityyppisiä ateriaratkaisuja Ruotsin elintarvikemarkkinoille. Sillä on useita arvostettuja ja tunnettuja tuotemerkkejä, joista monet ovat tuoteryhmiensä markkinajohtajia. Myös private label -toimijana Atria on vahva. Atria Ruotsin tuoteryhmien liharaaka-aine on valtaosin kotimaista. Vuonna 2023 yhtiön liikevaihto oli noin 330,5 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä 827.

Ydintuoteryhmät

• Leivänpäälliset
• Ruokamakkarat • Tuoreet siipikarjatuotteet • Foodservice-asiakkuudet
• Sibylla-konseptiasiakkuudet • Vientiasiakkuudet

Asiakkuudet

• Päivittäistavarakauppa

• Valmisruoat • Kasvis- ja herkuttelutuotteet Brändit

Atria Ruotsilla on useita arvostettuja brändejä. Tunnetuimpia ovat Lönneberga ja Sibylla. Sibylla on Atria-konsernin kansainvälisin tuotemerkki.

Sibylla-tunnus

Liikevaihto 330,5 milj. EUR

18,6 %

konsernin liikevaihdosta

Henkilöstön määrä 827

21,2 %

konsernin henkilöstömäärästä

Brändit

Atria Ruotsilla on useita arvoste2uja brändejä. Tunnetuimpia ovat Lönneberga

ja Sibylla. Sibylla on Atria-konsernin

kansainvälisin tuotemerkki.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Markkina-asema vahvistui ja toiminnan tehostaminen eteni vaativasta markkinatilanteesta huolimatta

Atria Ruotsin liikevaihto laski ja tulos jäi tappiolliseksi Ruotsin taloutta kurittaneen historiallisen korkean inflaation, ruoan hintojen nousun ja kuluttajien heikentyneen ostovoiman seurauksena. Kannattavuutta painoivat Ruotsin kruunun heikkeneminen sekä raaka-aineiden ja erityisesti kotimaisen sianlihan hintojen merkittävä nousu vuoden aikana. Liikevaihdon ja tuloksen osalta vertailukauden luvut sisältävät aiemmin Malmön tehtaalla valmistettujen tuotteiden myyntiä, joiden tuotanto on lopetettu tehtaan sulkemisen myötä.

Vähittäiskaupassa Atrian päätuoteryhmien markkinat kasvattivat arvoaan edellisvuoteen verrattuna paikallisessa valuutassa mitattuna.

Atrian markkinaosuus makkaroissa ja tuoreissa kanatuotteissa vahvistui kasvavilla vähittäiskaupan markkinoilla ja toimittajaosuus oli makkaroissa 21,4 prosenttia ja kanatuotteissa 19,8 prosenttia. Leivänpäällisissä Atrian toimittajaosuus laski hieman ja oli 12,0 prosenttia.

Tuoreiden kanatuotteiden kokonaismarkkinan volyymit ovat kasvussa. Foodservice-markkinoilla Atria Ruotsin aseman kehitys oli erittäin vahvaa kanamakkaroissa ja se on kategoriansa markkinajohtaja. Suomalaisen lihan aseman kehitys on ollut odotettua vahvempaa.

Foodservice- ja pikaruokamarkkinoilla kehityksemme oli alkuvuodesta positiivinen, mutta heikkeni vuoden toisella puoliskolla kuluttajakysyntään vaikuttaneen inflaation vuoksi. Atrian myynti on linjassa yleisen markkinakehityksen kanssa.

Vaativasta markkinatilanteesta huolimatta etenimme hyvin strategiamme keskeisessä tavoitteessa eli toimintamme tehostamisessa. Atrian tuotannon ja logistiikan keskittäminen Sköllerstan tuotantolaitokseen, portfoliomme optimointi ja jatkuva organisaation tehostaminen parantavat merkittävästi kilpailukykyämme tulevaisuudessa.

Jarmo Lindholm Atria Ruotsi -liiketoiminta-alueen johtaja

Liikevaihto, milj. EUR

330,5 (2022: 356,2 milj. EUR)

Oikaistu liikevoitto, milj. EUR

-5,6 (2,3 milj. EUR)

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Atrian päätuoteryhmien kokonaismarkkinat Ruotsissa

Markkinan arvo Arvon muutos-%

1 323 milj. EUR +5,5

Atrian päätuoteryhmien asema Ruotsin päivittäistavarakaupassa

	Markkinan arvo	Kokonaismarkkinoiden muutos1)		Atrian valmistajaosuuden muutos1)	Asema markkinoilla2)
Tuoteryhmä	Milj. EUR	Arvo, EUR	Määrä, %	Arvo, %-yksikköä	Asema
Leivänpäälliset	539	3,8 %	-1,1 %	-1,3 %	# 2
Ruokamakkarat	471	5,7 %	-1,1 %	+1,1 %	# 2
Siipikarjatuotteet	312	8,3 %	+8,4 %	+0,7 %	# 3

1) Muutosprosentti vuoteen 2022 verrattuna 2) Atrian brändituoteryhmien asema päivittäistavarakaupassa

Lihankulutus Ruotsissa (kg/henkilö) 2000–2023

Lihan kokonaiskulutus alkoi vähentyä Ruotsissa 2010-luvun puolivälissä ja viisi vuotta myöhemmin kulutus oli tasaantunut noin 75 kiloon henkilöä kohden. Luku ei sisällä esimerkiksi lampaan- tai riistanlihaa. Siipikarjanlihan kulutus on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden ajan 1–4 prosenttia vuositasolla, kun taas naudan- ja sianlihan kulutus on vastaavasti vähentynyt. Vuonna 2023 lihan kokonaiskulutus laski hieman eli noin 2 prosenttia edellisvuodesta. Siipikarjan lihan ja naudanlihan kulutus kasvoi hieman, kun taas sianlihan kulutus laski selvästi.

Lihankulutuksen kotimaisuusaste oli alimmillaan vuoden 2015 tienoilla, minkä jälkeen kotimaisen lihan tuotannon ja kulutuksen trendi on ollut nouseva. Sianlihan kotimaisuusaste nousi hieman vuonna 2023 ja kananlihan ja naudanlihan puolestaan laski edellisvuodesta.

Lihankulutuksen kotimaisuusaste (%) Ruotsissa 2002–2023

Lähde: Jordbruksverket 2022 ja 2023. Vuoden 2023 luvut arvioita perustuen toteumaan 1–9/2023.

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta -alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA -ALUEET

Kuluttajakäyttäytyminen muutoksessa

Arvon maksimointia

Ruotsalaiset ovat muuttaneet ostokäyttäytymistään selkeästi. Kuluttajat etsivät tarjouksia ja suurinta mahdollista arvoa. Hintaa verrataan laatuun, mutta myös omiin tavoitteisiin.

Joka päivä on pieni juhlapäivä

Tulevaisuus on vaikeasti ennustettava, joten kuluttaja valitsee hetkessä elämisen, johon kuuluu arkea rikastuttavia kokemuksia ja pieniä juhlahetkiä.

Kestävä elintapa

Kuluttajat haluavat elää ja kuluttaa vastuullisesti. Ostopäätöksissä saattavat kuitenkin painaa enemmän hinta ja haluttomuus maksaa liikaa ruuasta.

CASE

Ruotsin lihavalmistetuotanto Sköllerstan tehtaalle

Vuonna 2020 Atria päätti keskittää tuotantoa Malmön tehtaalta Sköllerstaan Örebrohon. Sköllerstan tehtaan laajennusprojekti saatiin päätökseen elokuun 2023 lopussa. Tuotantolinjat siirrettiin Malmöstä Sköllerstaan, ja Malmön tehtaan viimeinen tuotantopäivä oli kesäkuussa 2023.

Sköllerstan tehtaan tuotantoa on modernisoitu ja sinne on myös rakennettu uusi 6 300 neliön logistiikkakeskus. Uutta tuotantoaluetta tehtaalla on 3 200 neliötä. Keskittäminen on virtaviivaistanut tuotantoa ja Atria Ruotsin teollisen tuotannon hiilijalanjälki on pienentynyt merkittävästi Sköllerstan tehtaan modernisoinnin myötä.

"Olemme määritelleet strategiseksi tavoitteeksemme toiminnan tehokkuuden ja ketteryyden parantamisen. Sitä kautta haemme tulevina vuosina parempaa taloudellista tulosta ja kannattavaa kasvua Ruotsissa", sanoo Atria Ruotsin johtaja Jarmo Lindholm.

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Strategian eteneminen Atria Ruotsissa vuonna 2023

Strateginen painopiste tai tavoite	Painopisteen tai tavoitteen toteutuminen
Voitamme siipikarjassa	• Kasvoimme markkinoita nopeammin tuoreen siipikarjanlihan vähittäiskaupassa. • Foodservice-liiketoiminnassa jatkoimme Lönneberga-brändin laajentamista sekä tuoreena että pakastettuna.
Laajennamme valmisruoassa	• Kasvatimme markkinaosuutta välipalasalameissa brändityön avulla.
Vahvistamme Foodservice myyntiä, ml. pikaruoka	• Tehostimme Foodservice-myyntiä Poultry Lönneberga- sekä Meat Parts from Finland -kategorioissa. • Kasvumme noudatti markkinoiden kasvua. • Lanseerasimme useita tuotteita Sibylla-pikaruokakonseptin alla ja kehitimme konseptin visuaalista ilmettä.
Parannamme punaisen lihan kannattavuutta	• Keskityimme liharaaka-aineiden ja reseptien optimointiin. • Jatkoimme tiivistä yhteistyötä Atria Suomen kanssa varmistaaksemme suomalaisille liharaaka-aineille parhaat hinnat.
Parannamme toimitusketjun tehokkuutta	• Paransimme prosessiemme ja toimipisteidemme tehokkuutta ja kilpailukykyä. • Saimme päätökseen Ruotsin toimintojemme uudelleenjärjestelyn Sköllerstassa.
Vastuullisuuden edelläkävijä	• Vähensimme Atria Ruotsin tuotannon kokonaispäästöjä. • Paransimme tuotantolaitostemme energiatehokkuutta useilla järjestelmäinvestoinneilla. • Vähensimme tuotannon vedenkulutusta virtaviivaistamalla ja optimoimalla prosesseja. • Lisäsimme kierrätysmuovien määrää leikkelepakkauksissa ja vähensimme muovin käyttöä kanapakkauksissa. • Kaikki Ruotsin tehtaat on sertifioitu elintarviketurvallisuusstandardi FSSC 22000 mukaisesti. • Sitouduimme tavoitteeseen fossiilivapaasta elintarviketeollisuudesta vuonna 2045. • Tehostimme turvallisuustyötä kaikilla tehtailla. Siipikarjatehtaallamme ei ollut poissaoloihin johtaneita onnettomuuksia vuoden 2023 aikana.

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atria Tanska & Viro

Atria Tanska & Viro tuottaa ja markkinoi leivänpäällisiä, lihaa ja lihavalmisteita Tanskan ja Viron elintarvikemarkkinoilla. Liiketoiminta-alueella on myös vientitoimintaa. Sillä on arvostettuja ja tunnettuja tuotemerkkejä, joista useat ovat tuoteryhmiensä markkinajohtajia tai markkinakakkosia. Atrialla on Tanskassa kaksi tuotantolaitosta ja Virossa yksi. Vuonna 2023 Atria Tanska & Viron liikevaihto oli 122,2 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä 457. Atrian tuoteryhmien liharaaka-aine Tanskassa ja Virossa on valtaosin kotimaista. Virossa Atrialla on omaa alkutuotantoa ja se on maan toiseksi suurin sianlihan tuottaja.

Brändit

Atrian tanskalaiset pääbrändit ovat 3-Stjernet ja Aalbaek Specialiteter. Virossa pääbrändi on Maks & Moorits, jota täydentävät alueelliset VK ja Wõro.

• Päivittäistavarakauppa

• Vientiasiakkuudet

• Foodservice-asiakkuudet
  • leivänpäällislevitteet
    • Valmisruoat • Tuore ja kuluttajapakattu liha

Ydintuoteryhmät • Lihavalmisteet, erityisesti makkarat, ml. leikkeleet ja

Liikevaihto 122,2 milj. EUR 6,9 % konsernin liikevaihdosta

Henkilöstön määrä 457

11,7 % konsernin henkilöstömäärästä

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

• Atrian arvoketju
• Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Pienentynyt myyntivolyymi painoi tulosta Tanskassa

Atrian markkina-asema edustamissaan tuoteryhmissä Tanskan vähittäiskaupassa säilyi vahvana. Yleisen kustannusinflaation seurauksena kuluttajien heikentynyt ostovoima painoi Atrian liikevaihdon kehitystä. Kuluttajat ostavat nyt edullisempia tuotteita ja hyödyntävät kampanjoiden alehintoja. Myös tiettyjen heikosti kannattavien tuotteiden lopettaminen pienensi liikevaihtoamme.

Myyntivolyymien lasku sekä raaka-aineiden ja muiden kustannusten nousu rasittivat liikevoittoa. Myös Atria Ruotsin tehtaalta Malmösta Horsensin tehtaalle siirrettyjen tuotantolinjojen käyttöönotosta aiheutuneet kustannukset painoivat liikevoittoa.

Atria Tanskalla on hyvä markkina-asema vähittäiskaupassa ruokamakkaroissa ja salamileivänpäällisissä. Myös kokoliha- ja pepperonituotteiden myynti kasvoi. 3-Stjernet-brändillä on erittäin vahva asema vähittäiskaupassa ja se onkin avaintekijä hyvään markkina-asemaamme.

Tehostimme toimintaamme kannattavuutemme parantamiseksi. Tuotanto keskitettiin kahteen tuotantolaitokseen. Tavoitteemme on edelleen tehostaa toimintaamme investoimalla toimitusketjuun tehokkuuteen ja uusiin tuotantolinjoihin. Lisäksi panostamme entistä enemmän 3-Stjernet-brändiimme ja pyrimme kasvattamaan vientiä muun muassa Isoon-Britanniaan.

Lise Østergaard

Atria Tanska -liiketoiminta-alueen johtaja

Liikevaihto, milj. EUR

122,2

(2022: 112,9 milj. EUR)

Viro säilytti asemansa markkinakärjessä

Atria jatkoi kasvuaan Viron markkinoilla ja säilytti asemansa markkinakakkosena. Myyntivolyymi ja liikevaihto kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna. Vähittäiskauppa tuottaa tällä hetkellä suuren osan Viron liikevaihdosta. Erityisesti kasvua tapahtui leivänpäällisissä, ja tuotebrändien puolella Maks & Moorits oli vuonna 2023 Viron suosituin lihabrändi.

Inflaatio vaikuttaa edelleen kuluttajien käyttäytymiseen, ja markkinoilla on kysyntää edullisemmille tuotteille. Vastasimme kuluttajien kysyntään lanseeraamalla vähittäiskaupassa muun muassa edullisempia siipikarjatuotteita. Yhteensä toimme markkinoille 29 uutta tuotetta. Jatkoimme lisäksi panostuksia vastuullisuuteen. Panostimme muovin määrän vähentämiseen pakkauksissa ja lisäsimme vuoden aikana myös aurinkovoiman käyttöä Valgan tehtaalla.

Tiukasta markkinatilanteesta huolimatta kykenimme vähentämään kustannuksia minimoimalla muun muassa materiaali- ja raaka-ainekustannuksia sekä tehostamalla kuljetusketjua. Tulemme jatkossa panostamaan kasvuun erityisesti siipikarjatuotteissa sekä tavoittelemme asemaa jauhelihan suurimpana tuottajana Virossa.

Olle Horm Atria Viro -liiketoiminta-alueen johtaja

Oikaistu liikevoitto, milj. EUR

2,9

39 Atrian vuosikertomus 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Atrian päätuoteryhmien asema Tanskan ja Viron päivittäistavarakaupassa

Tanska

(2022: 16,0 %)

Tuoteryhmä: Leivänpäälliset

Valmistajaosuus (arvossa) Asema markkinoilla

14,9 %

Viro

Tuoteryhmät: Liha, lihavalmisteet ja valmisruoat

Valmistajaosuus

Asema markkinoilla

# 2

21,2 % (20,3 %)

Atrian päätuoteryhmien markkinat Tanskassa ja Virossa

# 2

Arvo

762 milj. EUR

Leivänpäällismarkkinoiden arvo Tanskassa sekä liha- ja lihavalmistemarkkinoiden arvo Viron päivittäistavarakaupassa yhteensä

Arvonmuutos Virossa

+29 %

(6,7 %)

Arvonmuutos

+18,5 %

Atrian päätuoteryhmien arvonmuutos Tanskassa ja Virossa keskimäärin

Arvonmuutos Tanskassa

Volyymin muutos

+4,2 %

muutos keskimäärin

Volyymin muutos Tanskassa

Volyymin muutos Virossa

Atria Tanska huolehtii henkilöstönsä työtyytyväisyydestä

Jobtaskforce Horsens Alliancen on myöntänyt Atria Tanskalle sosiaalisesti vastuullisen yrityksen CSRpeople-tunnuksen vuodelle 2024.

"Diplomi ei ole vain hieno titteli, vaan osoitus Atria Tanskan omistautumisesta työtyytyväisyyden ja henkilöstön sitoutuneisuuden edistämiseen", toteaa Atria Tanskan henkilöstöjohtaja Anette Thuesen.

Jobtaskeforce Horsens Alliancen on Horsensin kunnan sekä alueen yritysten ja organisaatioiden yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on vahvistaa Horsensin kunnan sosiaalista vastuuta ja saada lisää ihmisiä työmarkkinoille.

Markkinoiden volyymin

-1,3 % (-1,1 %)

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | LIIKETOIMINTA-ALUEET

Kuluttajakäyttäytyminen muutoksessa CASE

Muun muassa seuraavat elintarvike- ja ruoka-alan kuluttajatrendit vaikuttivat Atrian toimintaan ja tarjoomaan Tanskassa ja Virossa vuonna 2023:

Tanska

1. Edullisesti

Tanskalaiset ovat aina suosineet hintatarjouksia ja alennuksia. Voimakas inflaatio on kiihdyttänyt kuluttajien hintatietoisuutta ja vähentänyt merkittävästi premium- ja luomutuotteiden myyntiä.

2. Ruokahävikin pienentäminen

Yksi keino ruokakustannusten hillitsemiseen on ruokahävikin pienentäminen. Kuluttajat puhuvat ruokahävikistä ja antavat vinkkejä sosiaalisessa mediassa hävikin pienentämiseksi. Hävikin pienentäminen ei ainoastaan auta kotitaloutta taloudellisesti, vaan myös edistää vastuullisempaa kulutusta ilman lisäkustannuksia.

3. Terveellisesti

Tanskalaisilla on lisääntynyt halu elää terveellisesti. Vaikka terveys- ja vastuullisuusnäkökulmat ovat tärkeitä kuluttajille, taloudelliset paineet pakottavat monet kuluttajat ostamaan halvimman vaihtoehdon, ei haluttua vaihtoehtoa. Edullisten ja täyttävien hiilihydraattien, kuten leivän ja pastan, kulutus on lisääntynyt.

Viro

1. Helposti

Inflaatio on vaikuttanut kuluttajien käyttäytymiseen myös Virossa, jossa arvostetaan hinnan lisäksi myös ruuanlaiton helppoutta. Virossa erityisesti kinkkuleikkeleet ja makkarat ovat olleet merkittävästi kasvaneet tuoteryhmät, jotka tuovat helppoutta kuluttajien arkeen.

2. Monipuolisesti

Siipikarjanlihan ja kasvisten osuus kasvoi osana monipuolista ruokailua. Tanskassa Atrialla on perinteisesti ollut useita liha-kasvis -yhdistelmätuotteita, ja uusien tuotteiden kehitystyö jatkui. Virossa Atria toi markkinoille sekä uusia kasvispohjaisia tuotteita että useita kanatuotteita.

3. Terveellisesti

Ruuan terveellisyys jatkaa trendinä myös Virossa. Markkinoilla erityisesti kana- ja kasvistuotteiden kysyntä on lisääntynyt. Tämä tuo mukanaan uusia odotuksia myös tuotekehityksen saralle kuluttajien toivoessa tuotteita, jotka ovat paitsi näppäriä hyödyntää myös laadukkaita.

4. Vastuullisesti

Kuluttajat ovat yhä kiinnostuneempia tuotteiden vastuullisuudesta. Vastuullisuustyötä tullaan viemään määrätietoisesti eteenpäin myös tulevaisuudessa. Virossa muovin käyttöä on vähennetty pakkausmateriaaleissa, energiatuotannossa hyödynnetään enenevissä määrin aurinkovoimaa ja sianlihaa tuotetaan paikallisesti Atrian omilla sikaloilla.

Maks & Moorits on Viron suosituin lihatuotebrändi ja toiseksi suosituin ruokabrändi

Maks & Moorits on Atrian parhaiten tunnettu lihabrändi Virossa, ja Atrian keskeisiä tavoitteita on vahvistaa brändiä myös tulevaisuudessa. Kantar Emorin vuotuisessa bränditutkimuksessa 2023 Maks & Moorits oli Viron suosituin lihatuotebrändi ja toiseksi suosituin ruokabrändi. Atrian markkinaosuus Virossa on kehittynyt suotuisasti viimeisen neljän vuoden aikana. Syyskuussa 2023 Atrian markkinaosuus Virossa oli jo 22,5 prosenttia.

Olemme tehneet brändityöhön sekä markkinointiin merkittäviä panostuksia, jotka ovat olleet osaltaan siivittämässä kuluttajien kiinnostusta Maks & Mooritsin tuotteita kohtaan. Tuotepakkauksissa olemme hyödyntäneet muun muassa Atrian uutta ympäristöystävällistä pakkausmateriaalia.

Tuotekehityksessä vastasimme kuluttajien tarpeisiin lanseeraamalla makkaroihin uusia kiinnostavia makuja. Uusista tuotteista eniten suosiota ovat saaneet Kodupihv, Tooma smoked sausage ja Shashlik in kefir marinad. Lihajalosteiden edelläkävijänä teemme Maks & Mooritsin uusittua tuotevalikoimaa täysin ilman natriumglutamaattia.

Maks & Moorits -tuotemerkin juuret ovat vuonna 1910 perustetussa virolaisessa AS Valga Lihatööstus -yhtiössä. Yhtiö ja sen luoma tuotemerkki siirtyvät Atrian omistukseen vuonna 2005. Atria on Viron toiseksi suurin sianlihantuottaja.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Strategian toteuttaminen Tanskassa ja Virossa vuonna 2023

Strategian painopisteet	Toteuttaminen 2023 • Tanskassa kananlihasta valmistettujen leivänpäällisten myynti kasvoi eniten (+5 prosenttia). Atria toi vähittäiskauppaan kaksi uutta kanapohjaista voileipätuotetta. • Atria toi Viron kanatuotemarkkinaan uusia, varsinkin edullisemman hintakategorian kanatuotteita. • Turvatakseen kannattavuuden Tanskassa Atria keskitti toimintansa kahteen tuotantolaitokseen. • Osa leivänpäällisten tuotannosta siirrettiin Ruotsin Malmöstä Tanskan Horsensin tuotantolaitoksille. Pidemmällä aikajaksolla tuotannon siirto parantaa Atria Tanskan kasvumahdollisuuksia ja kannattavuutta. • Tanskassa jatkettiin tuotevalikoimarakenteen kehittämistä kuluttajakysyntää vastaavaksi. • Virossa Atria turvasi kannattavuuttaan muun muassa minimoimalla materiaali- ja raaka-ainekustannuksiaan.
Voitamme siipikarjassa
Vahva taloudellinen suorituskyky
Vastuullisuuden edelläkävijä	• Tanskassa Atria toi leivänpäällispakkauksiin uuden monomuovisen pohjakalvon, joka mahdollistaa pakkauksen kierrätettävyyden. • Investoinnit pakkauslaitteisiin Tanskassa ovat mahdollistaneet laatikoiden määrän optimoinnin kuljetuksessa. • Virossa Atria jatkoi muovin käytön vähentämistä tuotepakkauksissa. Yhtiö myös lisäsi aurinkoenergian käyttöä Valgan tehtaalla.
Parannamme toimitusketjun tehokkuutta	• Hyödynsimme uutta ennakoivaa huolto-ohjelmaa Tanskassa. • Atria tehosti Virossa toimituksiaan ottamalla käyttöön uuden kuljetusjärjestelmän. Vain yhteen laatikkomalliin perustuva järjestelmä tehostaa työskentelyä tehtaalla ja varastossa sekä toimituksia asiakkaalle.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Markkina- ja kuluttajatieto tutkimuksen kohteena

Kattava ja ennakoiva markkina- ja kuluttajatieto on Atrian toimialalla yksi kaupallisen erinomaisuuden perusedellytyksistä. Atrialle se on myös yksi kilpailuetutekijä, johon yritys investoi johdonmukaisesti.

Tutkimus ja kehitys

ATRIA OYJ | TUTKIMUS JA KEHITYS

Atria 2023

Sisällys

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Tutkimuksen ja kehityksen perustana kattava markkina- ja kuluttajatieto

Atria investoi tutkimus- ja tuotekehitystoimintaan 14,4 miljoonaa euroa. Investoinnit olivat 0,9 miljoonaa euroa edellisvuotta isommat. Atrian tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan lähtökohtana on kattava markkina- ja kuluttajatieto. Yhtiö hyödyntää tietoja monipuolisesti sekä tulevien että nykyisten tuoteryhmien kehittämisessä. Tuoteryhmä- ja brändijohtamisen lisäksi kattava markkina- ja kuluttajatieto luo pohjan Atrian onnistuneelle markkinoinnin ja myynnin johtamiselle.

Oman tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan lisäksi Atria osallistuu aktiivisesti elintarvikealan tutkimukseen, jossa yhdistetään tieteellistä tutkimusta ja parhaita käytäntöjä elintarviketurvallisuuden edistämiseksi. Muita soveltavan tutkimustoiminnan alueita ovat muun muassa tuote- ja pakkausteknologia sekä ravitsemustiede.

Vuonna 2023 tuotekehityksen painopisteeseen vaikutti vallitseva markkinatilanne, jossa kuluttajat ovat hintatietoisia ja valitsevat mieluummin edullisia tuotteita ostoskoriinsa. Atria kehitti erityisesti markkinahintojen seurantaan liittyvän tiedon keräämistä ja analyysiä. Voimakkaasti kallistuneiden hintojen markkinoilla seurannan kohteina olivat muun muassa hintajoustot, yksittäisten brändien kehitys sekä muuttuvat tuoteja pakkauskokovalinnat.

Tutkimus- ja tuotekehitystoiminta

14,4 milj. EUR

Atrian tutkimus- ja tuotekehitysmenot kasvoivat 0,9 miljoonaa euroa edellisvuoteen verrattuna.

Tuoteuutuuksien määrä

190 kpl

Tuoteuutuuksien määrään sisältyvät myös uudet pakkaukset ja tuotehuoltoon liittyvät uutuudet.

Tuoteuutuudet 2023 (2022)

Liiketoiminta-alue	kpl	Osuus liikevaihdosta, %
Atria Suomi	80 (90)	3,8 %
Atria Ruotsi	74 (69)	1,5 %
Atria Tanska & Viro	36 (36)	4,6 %

Tutkimus- ja tuotekehitysinvestoinnit

Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

• Atrian arvoketju
• Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | TUTKIMUS JA KEHITYS

Atria Kanapanini Tex-Mex on lämmitettävä Street Food -leipä. Se on kuohkea, kiviuunipaistettu ciabatta-leipä, jossa on runsaasti mehukasta täytettä. Suomalaisen kanan maustavat kiehtovat tex-mex maut.

Atria Tanskan vuoden 2023 menestynein tuoteuutuus oli Aalbæk Rullepølse. Aalbæk Rullepølse on sopivasti maustettu karkealla mustapippurilla ja valkopippurilla sekä maustepippurilla ja sipulilla, joita on lisätty antamaan makua.

Atria Kanapanini Tex-Mex Lönneberga-levitteet

Lönneberga-levitteet olivat yksi vuoden 2023 suosituimmista Atrian tuoteuutuksista Ruotsissa. Lönneberga-levitteissä raaka-aineena on kanan tai sian liha, mutta ei lainkaan maksaa.

Aalbæk Rullepølse Maks & Moorits Kodune Šašlõkk

Shashlikissa on isoja lihakuutioita, jotka maustetaan erilaisilla marinadeilla (esimerkiksi kefiiri- tai jogurttimarinadi, yrttimarinadi jne.). Virossa suosituin on klassinen marinadi, joka on maustettu etikalla, sipulilla, suolalla ja mustapippurilla. Maks & Moorits Kotitekoiseen shashlikiin lisätään myös pieni määrä rypsiöljyä, valkosipulia ja paprikajauhetta.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

ATRIA OYJ | TILINPÄÄTÖS JA TOIMINTAKERTOMUS

Tilinpäätös ja

toimintakertomus

Sisällysluettelo

Hallituksen toimintakertomus	47
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista	62
Osakkeenomistajat ja osakkeet	69
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	71
Konsernin tunnusluvut	72
Konsernitilinpäätös, IFRS	75
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot	79
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS	117
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot	120
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset	128

Atrian vuosikertomus 2023 46

Hallituksen toimintakertomus 1.1. – 31.12.2023

Atrian liikevaihto ja oikaistu liikevoitto kasvoivat

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

trendit

Strategia

strategiaa

Atria Suomi Atria Ruotsi

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

Kuluttajakäyttäytyminen

Vastuullisuus osana

Atria työnantajana Liiketoiminta-alueet

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Atrian liikevaihto kasvoi 1752,7 miljoonaan euroon. Kasvua edellisvuoteen kertyi 56 miljoonaa euroa. Vuoden 2022 aikana toteutetut hinnankorotukset olivat liikevaihdon kasvun tärkein tekijä. Myös Ab Korv-Görans Kebab Oy:n yrityskauppa vuoden 2022 lopulla vahvisti liikevaihtoa noin 22 miljoonaa euroa vuonna 2023.

Atria-konsernin oikaistu liikevoitto oli 49,6 miljoonaa euroa, ja se oli 0,6 miljoonaa euroa parempi kuin edellisenä vuonna. Tulosnäkymät olivat vielä syyskuussa varsin positiiviset: suotuisa myynnin rakenne, edellisvuoden hinnankorotukset ja hyvin sujunut Atria Suomen uuden siipikarjatehtaan vaiheittainen käyttöönotto vahvistivat tulosnäkymiä. Viimeisellä vuosineljänneksellä kehitys kuitenkin kääntyi laskuun, mikä oli pääosin seurausta kuluttajien heikentyneestä ostovoimasta. Kuluttajat ostivat edullisempia tuotteita ja harkitsivat tarkasti mitä ostivat. Kuluttajien asenteisiin heijastui myös maailmanpoliittinen epävarmuus ja se näkyi varautumisena ja säästämisenä. Uuden siipikarjatehtaan käyttöönotosta aiheutui kustannuksia erityisesti viimeisellä neljänneksellä.

Yleinen kustannusinflaatio heikensi Atria-konsernin tulosta. Raakaaineiden, tarvikkeiden, hyödykkeiden ja ulkoisten palveluiden hinnat olivat edellisvuotta selvästi korkeammat. Vain energian hinta oli edellisvuotta alhaisemmalla tasolla.

Vuoden 2023 raportoitu liikevoitto oli 0,4 miljoonaa euroa (0,1 milj. euroa). Liikevoitto sisältää Atria Ruotsille ja Tanskalle kohdistetut liikearvon alaskirjaukset yhteensä noin 40,0 miljoonaa euroa sekä Atria Suomelle kirjatun poistuvan tuotemerkin alaskirjauksen 2,5 miljoonaa euroa. Lisäksi liikevoittoon sisältyy 6,7 miljoonaa euroa ylimääräisiä kustannuksia, jotka liittyvät Sahalahden ja Nurmon vanhan siipikarjatehtaan sulkemiseen, Ruotsin liiketoimintojen uudelleenjärjestelyihin ja muihin konsernin yritysjärjestelyihin.

Atrian investoinnit Nurmon tehtaalla Suomessa ja Sköllerstan tehtaalla Örebrossa Ruotsissa etenivät aikataulussaan. Nurmon uusi siipikarjatehdas on nyt käytössä kokonaisuudessaan ja tuotantoprosessien tehokkuutta parannetaan. Siipikarjatuotanto keskitetään Nurmoon ja Sahalahden yksikkö suljetaan vuonna

1. Suomalaisen siipikarjan lihan viennin Kiinaan mahdollistava sopimus allekirjoitettiin marraskuussa, mikä tarkoittaa Atrialle mahdollisuutta käynnistää siipikarjan lihan vienti Kiinaan.

Atria Ruotsi keskitti tuotantoaan Malmön tehtaalta Sköllerstan tehtaalle. Malmön tehdas suljettiin kesäkuussa. Atria Ruotsi käynnisti vuoden lopulla tehostamisohjelman, jolla tavoitellaan noin 2,5 miljoonan euron vuosittaisia säästöjä.

Atria Tanskan tuotantoa tehostettiin ja toimintoja keskitettiin kahteen tuotantolaitokseen. Atria on tehnyt myös Virossa johdonmukaista työtä myynnin ja markkinaosuuksien kasvattamiseksi. Maks & Moorits oli kesäkuussa tehdyn tutkimuksen mukaan Viron suosituin lihatuotemerkki.

Pitkäaikainen toimitusjohtaja Juha Gröhn jäi eläkkeelle toukokuun lopussa. Kai Gyllström aloitti Atria Oyj:n uutena toimitusjohtajana. Kesäkuun alussa Lise Østergaard nimitettiin Atria Tanskan toimitusjohtajaksi ja Jennifer Paatelainen nimitettiin syyskuussa Atria-konsernin henkilöstöjohtajaksi.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Vastuullinen liiketoiminta on osa Atrian strategiaa ja käytännön tekoja. Atria on asettanut tavoitteekseen olla edelläkävijä toimialallaan ja vuonna 2023 käynnistettiin useita vastuullisuuden kannalta strategisesti ja operatiivisesti tärkeitä hankkeita. Atrian ilmastotavoitteille saatiin joulukuussa 2022 virallinen hyväksyntä Science Based Targets -aloitteelta. Atrian tavoitteet perustuvat Pariisin ilmastosopimukseen, ja ne pyrkivät rajoittamaan maapallon lämpenemistä 1,5 asteeseen.

Kertomusvuonna Atrian tase ja rahoitustilanne säilyivät vahvana. Atrian uusi noin 160 miljoonaa euroa maksava siipikarjatehdas on valmistumassa, minkä johdosta konsernin nettovelka kasvoi ja oli vuoden lopussa 274 miljoonaa euroa. Tehdasprojektin viimeiset merkittävät maksut suoritetaan vuoden 2024 alkupuolella. Myös Atria Ruotsin noin 35 miljoonan euron tuotannon tehostamisinvestoinnit kasvattivat konsernin velkaa. Isoista investoinneista huolimatta konsernin tase on säilynyt vahvana. Omavaraisuusaste on noin 42 prosenttia, kun strateginen tavoite on 40 prosenttia. Atrian suurten investointien aikana tällä on olennainen merkitys, kun yhtiön kassavirta on väliaikaisesti negatiivinen. Myös Atrian nettovelkaantumisaste oli hyvällä tasolla, vain 66,7 prosenttia. Markkinakorkojen noustessa myös Atrian velan keskikorko on noussut. Lainojen keskimääräinen korko vuoden lopussa oli 4,6 prosenttia, kun se edellisenä vuonna oli 3,5 prosenttia.

"Johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo" -strategian toteuttamisessa onnistuttiin hyvin. Strategiassa määriteltyjen tavoitteiden ja painopisteiden toteutumista edistettiin johdonmukaisesti kaikilla liiketoiminta-alueilla.

	Toteuma
Tavoite	2023	2022	2021
Liikevoitto 5 % 1)	2,8 %	2,9 %	3,2 %
Omavaraisuusaste 40 %	41,7 %	44,9 %	48,7 %
Oman pääoman tuotto (ROE) 10 % 1)	7,3 %	8,9 %	8,2 %
Osingonjako tilikauden voitosta 50 % 1) 2)	61,2 %	49,0 %	49,5 %

1) Luvut esitetään oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä, tunnuslukujen laskentakaavat sivuilla 73–74.

2) Hallituksen esitys vuodelta 2023; jaettavasta määrästä osingonjakona 50 % ja pääomanpalautuksena 50 %.

Strategia 2021–2025: johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo

Strategian keskeisenä tavoitteena on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo, jolla on:

• vahva taloudellinen suorituskyky,
• halutuimmat brändit,
• syvät kumppanuussuhteet asiakkaidemme kanssa,
• sitoutunut henkilöstö,
• edelläkävijyys vastuullisuudessa, sekä
• paras kumppanuus tuottajaomistajien kanssa.

Keskeisimmät strategiaan vaikuttavat muutokset toimintaympäristössä liittyvät kuluttajien ostokäyttäytymiseen. Ostopäätöksissä korostuvat entistä enemmän tietoisuus vastuullisista ruokavalinnoista ja valmisruokien sekä erityisesti siipikarjanlihan kysynnän lisääntyminen. Foodservicekanavan ja kaupan omien tuotemerkkien suosio on myös kasvussa.

Keskeistä tavoitteiden saavuttamiselle on jatkaa panostusta kaupallisen erinomaisuuden, jatkuvan toiminnan tehostamisen sekä Atrian Tavan Toimia parantamiseksi. Näiden lisäksi on erityisen tärkeää, että onnistumme strategiamme kannalta kuudessa keskeisimmissä painopisteessä, jotka ovat:

• voitamme siipikarjassa
• laajennamme valmisruoissa
• vahvistamme Foodserviceä, mukaan lukien pikaruoka
• kasvamme kannattavasti Ruotsissa
• parannamme punaisen lihan kannattavuutta
• parannamme toimitusketjun tehokkuutta.

Atrian taloudelliset tavoitteet 2021–2025 ovat:

• Liikevoitto 5 prosenttia
• Omavaraisuusaste 40 prosenttia
• Oman pääoman tuotto 10 prosenttia
• Varojenjako tilikauden voitosta 50 prosenttia
• Markkinoita nopeampi kasvu

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Tärkeimmät strategiset toimenpiteet vuonna 2023 on esitetty alla olevassa taulukossa:

Strategian painopisteet	Toteuttaminen 2023
Voitamme siipikarjassa	• Siipikarjatuotteissa Atria Suomen markkina-asema oli #2 ja Atria Ruotsin markkina-asema #3. Virossa siipikarjatuotteiden myyntivolyymi kasvoi 12 prosenttia. • Suomessa uuden siipikarjatehtaan rakentaminen ja asennustyöt etenivät aikataulussa – uuden tehtaan tuotantoprosessien tehokkuus optimoidaan vuonna 2024. • Panostimme siipikarjatuotteiden kehittämiseen ja markkinointiin kaikilla liiketoiminta-alueilla. • Suomalaisen siipikarjan lihan viennin Kiinaan mahdollistava sopimus allekirjoitettiin marraskuussa.
Laajennamme valmisruoissa	• Ab Korv-Görans Oy:n yritysosto Suomessa vuoden 2022 lopussa.
Vahvistamme Foodserviceä ml. pikaruoka	• Vahvistimme pikaruokamyyntiämme Baltiassa, Bulgariassa ja Serbiassa. • Vahvistimme tuotevalikoimaamme useilla uusilla menestyneillä lanseerauksilla, kuten yhteisbrändäyksellä ruotsalaisen suositun Västerbotten-juuston kanssa. • Toimme markkinoille uuden Rollergrill 3.0:n aikaohjauksella. • Kehitimme Sibylla-konseptille uuden visuaalisen ilmeen. • Ab Korv-Görans Oy:n yritysosto Suomessa vuoden 2022 lopussa.
Kasvamme kannattavasti Ruotsissa	• Käynnistimme Atria Ruotsin toimintojen tehostamisohjelman tavoitteena tehokkaampi ja ketterämpi toiminta • Luovuimme Malmön tehtaasta ja keskitimme tuotannon Sköllerstan tehtaalle. • Valmistajaosuutemme Ruotsin vähittäiskaupassa vahvistui sekä ruokamakkaroissa (valmistajaosuus 21,4 %) että siipikarjatuotteissa (valmistajaosuus 19,8 %).
Parannamme punaisen lihan kannattavuutta	• Vahvistimme punaisen lihan vientiä. Antibioottivapaan sianlihan myynti Japaniin kasvoi noin 40 prosenttia. Antibioottivapaan sianlihan myynti Saksaan kaksinkertaistui. • Lisäarvotekijöitämme olivat esimerkiksi antibiootti-, hormoni- ja salmonellavapaus, jäljitettävyys ja tuotantoeläinten hyvinvointi. • Kehitimme tarjontaa ja tuotteistusta yhdessä asiakkaiden kanssa. Optimoimme tuotteistusta vientimaittain tarpeiden ja kannattavuuden kautta. • Operatiivinen tehokkuus on parantunut reagoimalla ennakoivasti teurastuksen sesonkeihin ja sovittamalla vientiä tarpeen mukaan.
Parannamme toimitusketjun tehokkuutta	• Suomessa uuden siipikarjatehtaan rakentaminen ja asennustyöt etenivät aikataulussa – uuden tehtaan tuotantoprosessien tehokkuus optimoidaan vuonna 2024. Keskitimme siipikarjatuotannon Nurmoon ja Sahalahden tehdas suljetaan vuonna 2024. • Suomessa sopeutimme sian teurastuksen ja leikkuun tuotantokapasiteettia vallitsevaan sianlihan markkinatilanteeseen. • Ruotsissa keskitimme tuotannon Malmön tehtaalta Sköllerstan tehtaalle. Malmön tehdas suljettiin kesäkuussa. • Tanskassa keskitimme tuotannon kahteen tuotantolaitokseen ja henkilöstökuluja leikattiin.

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Strategiset tavoitteet	Toteuttaminen 2023
Halutuimmat brändit	• Atria on Suomen tunnetuin ruokabrändi ja sen preferenssi on vahvistunut (Lähde: Kantar Atria Ruokamerkki 6/2023). • 3-Stjernet-brändi on Tanskan markkinajohtaja leivänpäällisissä. • Kantar Emorin bränditutkimuksen mukaan Maks & Moorits oli Viron suosituin lihatuotebrändi.
Paras kumppani asiakkaillemme	• Kuluttajakokemuksen parantamiseen liittyvät useat hankkeet asiakkaiden kanssa.
Paras kumppanuus tuottajaomistajien kanssa	Atria toi Carbo®ympäristölaskurin yli 1 • 200 sopimustuottajansa käyttöön. • Käynnistimme Atria 100 Nuorta Tuottajaa -koulutusohjelman, jonka tavoitteena on edistää perhetilojen arvokkaan työn jatkumista.
Sitoutunut henkilöstö	• Atria liittyi Pohjoismaiden yritysvastuuverkoston FIBSin monimuotoisuussitoumukseen. • Kehitimme mm. työturvallisuuskulttuuria. Tapaturmataajuutemme oli 12 (2022: 16).
Edelläkävijyys vastuullisuudessa	• Jatkoimme tavoitettamme vähentää hiilidioksidipäästöjä 25 prosentilla vuoteen 2025 mennessä. • Atrian ilmastotavoitteille saatiin virallinen hyväksyntä Science Based Targets -aloitteelta. • Rakensimme yhdessä Atria Sika -ketjun sopimustuottajien kanssa sikatilojen vastuullisuustyötä todentavan mallin ensimmäisenä Suomessa. • Atrian aurinkopuiston laajennusosa lähes kaksinkertaisti aurinkosähkötuotannon Nurmossa. • Atria Suomi toi markkinoille uuden biopohjaisen jauhelihapakkauksen. Atria Suomi lanseerasi naudanlihan hiilijalanjälkeä mittaavan Carbo® ympäristölaskurin. • • Päivitimme Atrian bioturvastrategiaa, jossa sovelletaan WHO:n One Health -mallia.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Yhteystiedot

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Taloudellinen katsaus 2023

Atria-konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 1752,7 miljoonaa euroa (1696,7 milj. euroa). Oikaistu liikevoitto oli 49,6 miljoonaa euroa (49,0 milj. euroa). Konsernin liikevoitto oli 0,4 miljoonaa euroa (0,1 milj. euroa). Liikevoitto sisältää yhteensä -49,2 miljoonaa euroa oikaisueriä (-48,9 milj. euroa). Oikaisuerät koostuvat pääosin aineettomien ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden alaskirjauksista.

Liikevaihto kasvoi 56 miljoonaa euroa edellisvuoteen verrattuna. Kasvu johtui alkuvuoden hyvästä myynnin kehityksestä. Loppuvuodesta liikevaihto kääntyi laskuun. Viime vuoden lopulla hankittu Ab Korv-Görans Kebab Oy lisäsi liikevaihtoa noin 22 miljoonaa euroa. Atria Tanska & Viron liikevaihdon kehitys oli vahvaa koko vuoden ajan Atria Viron hyvän myyntikehityksen ansiosta.

Oikaistu liikevoitto oli edellisvuotta parempi, mikä oli seurausta vertailukautta suotuisammasta myynnin rakenteesta ja korkeammista myyntihinnoista sekä alkuvuoden hyvästä liikevaihdon kehityksestä. Tulosta heikensi raaka-aineiden, tarvikkeiden ja palveluiden edellisvuotta korkeammat kustannukset. Atria Suomen oikaistu liikevoitto parani 6,7 miljoonaa euroa. Atria Ruotsissa kohonneet kustannukset ja inflaation seurauksena heikentynyt kuluttajien ostovoima heikensivät liiketulosta. Atria Tanska & Viron tuloskehitys oli hyvä. Katsauskaudelle kohdistui Atria Suomen ja Ruotsin investointien käyttöönottoon liittyviä ylimääräisiä kustannuksia.

Yleinen taloudellinen epävarmuus, kustannusinflaatio sekä kohonneet markkinakorot ovat vaikuttaneet kuluttajien ostovoimaan ja heikentäneet rahavirtaennusteiden nykyarvoa erityisesti Atria Ruotsissa ja Atria Tanskassa. Näiden syiden takia Atria kirjasi alas Atria Ruotsille kohdistettua liikearvoa noin 20 miljoonaa euroa sekä Atria Tanskalle kohdistettua liikearvoa noin 20 miljoonaa euroa. Atria Suomen liikevoittoon sisältyy Sahalahden ja Nurmon vanhan siipikarjatehtaan sulkemiseen liittyviä käyttöomaisuuserien alaskirjauksia ja muita tehtaan sulkemiseen liittyviä ylimääräisiä kustannuksia yhteensä 3,1 miljoonaa euroa ja poistuvan tuotemerkin alaskirjauksen 2,5 miljoonaa euroa. Atria Ruotsin tehostamisohjelmasta aiheutui 2,6 miljoonaa euroa ylimääräisiä liiketoimintojen uudelleenorganisointikuluja. Lisäksi konsernin liikevoittoon sisältyy Q4 -jakson aikana päättyneeseen yritysjärjestelyhankkeeseen liittyviä kuluja 1 miljoonaa euroa.

Liiketoiminnan kassavirta oli 93,2 miljoonaa euroa (53,8 milj. euroa). Käyttöpääomaerien pienempi sitoutuminen paransivat liiketoiminnan kassavirtaa. Tilikauden aikana Atria on toteuttanut investointeja, joista suurin oli Nurmon siipikarjatehtaan rakentaminen. Toinen merkittävä investointi oli Sköllerstan tehtaan laajennus, joka saatiin päätökseen kesäkuussa. Investointien kassavirta oli -105,7 miljoonaa euroa (-101,5 milj. euroa).

Sköllerstan tehtaan laajennusprojekti Ruotsissa saatiin päätökseen kesällä. Tuotantolinjat siirrettiin Malmöstä Sköllerstaan, ja Malmön tehtaan viimeinen tuotantopäivä oli kesäkuussa. Nurmon uuden siipikarjatehtaan laitteiden ja tilojen käyttöönotto ei aiheuttanut poikkeamia päivittäiseen toimintaan ja toimitukset asiakkaille sujuivat hyvin. Toimitusvarmuus on ollut hyvällä tasolla koko vuoden ajan.

Atria Suomen maaliskuussa käynnistämät muutosneuvottelut sian teurastuksen ja leikkuun uudelleenjärjestelyiden toteuttamiseksi Atria Nurmon tuotantolaitoksella saatiin päätökseen toukokuun lopussa. Neuvotteluiden tuloksena määräaikaisia työsuhteita vähennettiin ja toteutettiin sisäisiä siirtoja. Muutokset tulivat voimaan syyskuun lopussa. Tanskassa maaliskuussa käynnistetty toimintojen tehostamisohjelma saatiin päätökseen. Tuotanto keskitettiin kahteen tuotantolaitokseen ja henkilöstön määrää vähennettiin. Atria Ruotsi käynnisti katsauskaudella tehostamisohjelman kilpailukyvyn ja tuloksen parantamiseksi muuttuneessa toimintaympäristössä.

Atria hankki 100 000 kpl omaa A-osaketta keskihintaan 10,81 euroa/osake. Määrä vastaa noin 0,35 prosenttia yhtiön kokonaisosakemäärästä, joka on 28 267 728 osaketta. Hankitut osakkeet käytetään Atria Oyj:n osakepohjaisten kannustinjärjestelmien mukaisiin maksuihin. Osakkeet hankittiin Nasdaq Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Hankintojen jälkeen yhtiön hallussa on yhteensä 111 102 omaa A-osaketta.

Atria Suomen tammi-joulukuun liikevaihto oli 1325,9 miljoonaa euroa (1265,3 milj. euroa). Liikevaihdon kasvu johtui edellisvuotta korkeammista myyntihinnoista vähittäiskauppa- ja Foodservice-kanavissa. Tammi-syyskuun aikana liikevaihto kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden viimeisellä neljänneksellä liikevaihto pieneni kaikissa myyntikanavissa. Viime vuoden lopulla hankittu Ab Korv-Görans Kebab Oy lisäsi liikevaihtoa noin 22 miljoonaa euroa. Oikaistu liikevoitto oli 56,1 miljoonaa euroa (49,4 milj. euroa). Oikaistun liikevoiton kasvu oli seurausta tammi-syyskuun hyvästä tuloskehityksestä, joka johtui paremmasta myynnin rakenteesta ja korkeammista myyntihinnoista. Vuoden viimeisellä neljänneksellä tuloskehitys kääntyi laskuun. Raaka-aineiden, tarvikkeiden ja ulkoisten palveluiden kustannukset olivat edellisvuotta korkeammat koko vuoden aikana. Energian hinta oli edellisvuotta alhaisempi. Uuden siipikarjatehtaan käyttöönotosta ja palkkaratkaisuista syntyi ylimääräisiä kustannuksia tilikaudella. Liikevoitto oli 50,5 miljoonaa euroa (49,4 milj. euroa). Liikevoittoon sisältyy Sahalahden ja Nurmon vanhan siipikarjatehtaan sulkemiseen liittyviä käyttöomaisuuserien alaskirjauksia ja muita tehtaan sulkemiseen liittyviä kustannuksia yhteensä 3,1 miljoonaa euroa ja poistuvan tuotemerkin alaskirjauksen 2,5 miljoonaa euroa.

Atria Ruotsin tammi-joulukuun liikevaihto oli 330,5 miljoonaa euroa (356,2 milj. euroa). Liikevaihdon kasvu paikallisissa valuutoissa ilman Venäjän pikaruokaliiketoimintaa oli noin 3 prosenttia. Myyntihintojen korotukset vahvistivat liikevaihtoa. Liikevaihdon ja tuloksen vertailukauden luvut sisältävät Sibylla Venäjän -liiketoiminnan, jonka Atria myi toukokuussa 2022. Lisäksi vertailukauden lukuihin sisältyy aiemmin Malmön tehtaalla valmistettujen tuotteiden myyntiä, joiden valmistus on lopetettu. Oikaistu liiketulos oli -5,6 miljoonaa euroa (2,3 milj. euroa). Raaka-aineet pysyivät korkealla tasolla vuoden 2023 aikana, kun taas energia- ja kuljetuskustannukset laskivat. Kohonneet kustannukset ja inflaation seurauksena heikentynyt kuluttajien ostovoima heikensivät liiketulosta. Kuluttajat suosivat edullisemman hintaluokan tuotteita. Liiketulos oli -28,3 miljoonaa euroa (-37,8 milj. euroa). Vuoden viimeisellä neljänneksellä Atria kirjasi alas Atria Ruotsille kohdistettua liikearvoa noin 20 miljoonaa euroa. Lisäksi vuoden lopulla käynnistetystä tehostamisohjelmasta aiheutui 2,6 miljoonaa euroa ylimääräisiä liiketoimintojen uudelleenorganisointikuluja.

Atria Tanska & Viron tammi-joulukuun liikevaihto oli 122,2 miljoonaa euroa (112,9 milj. euroa). Oikaistu liikevoitto oli 2,9 miljoonaa euroa (1,2 milj. euroa). Liiketulos oli -17,1 miljoonaa euroa (1,2 milj. euroa). Liikevaihdon kasvu oli seurausta vertailukautta korkeammista myyntihinnoista sekä Virossa että Tanskassa, lisäksi Atria Viron hyvä myynnin kehitys vahvisti liikevaihtoa. Oikaistun liikevoiton kasvu johtui Atria Viron hyvästä liikevaihdon kehityksestä ja alkutuotannon parantuneesta kannattavuudesta

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

vuoden lopulla. Atria Tanskan liikevoittoa painoivat heikentyneet myyntivolyymit ja korkeana pysyneet raaka-aineiden hinnat. Lisäksi Tanskassa tulosta painoivat tehostamisohjelmasta aiheutuneet ylimääräiset kustannukset. Liiketulos sisältää noin 20 miljoonan euron Atria Tanskalle kohdistetun liikearvon alaskirjauksen.

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Atria Suomi myi 70 prosenttia tytäryhtiö Best-In Oy:n osakkeista SaVe Logistiikka Oy:lle 31.1.2024. Best-In Oy valmistaa lemmikkieläinten ruokaa ja sen vuosittainen liikevaihto noin 5 miljoonaa euroa. Best-In Oy:n tuotantolaitos sijaitsee Kuopion Kelloniemessä ja yhtiöllä on 17 työntekijää.

MBA Meelis Laande nimitettiin Atria Viron toimitusjohtajaksi ja Atria-konsernin johtoryhmän jäseneksi 1.4.2024 alkaen. Meelis Laande on aiemmin työskennellyt Atria Viron kaupallisena johtajana vuodesta 2012 lähtien. Atria Viron pitkäaikainen toimitusjohtaja Olle Horm siirtyy pois Atrian palveluksesta.

Tärkeimmät tunnusluvut

milj. euroa	2023	2022	2021
Liikevaihto	1 752,7	1 696,7	1 540,2
Liikevoitto	0,4	0,1	6,4
Liikevoitto, %	0,0	0,0	0,4
Oikaistu liikevoitto	49,6	49,0	49,2
Oikaistu liikevoitto, %	2,8	2,9	3,2
Osakekohtainen tulos, EUR	-0,70	-0,19	-0,24
Oikaistu osakekohtainen tulos, EUR	0,98	1,43	1,27
Osinko / osake, EUR *	0,60	0,70	0,63
Osinko / tulos, % *	-85,4	-371,4	-257,3
Oikaistu osinko / tulos, % *	61,2	49,0	49,5
Oman pääoman tuotto, %	-3,5	-0,8	-1,2
Oikaistu oman pääoman tuotto, %	7,3	8,9	8,2
Omavaraisuusaste, %	41,7	44,9	48,7
Nettovelkaantumisaste, %	66,7	50,2	32,6

* Hallituksen esitys vuodelta 2023: jaettavasta määrästä osingonjakona 50 % ja pääoman palautuksena 50 %.

Tunnusluvut kokonaisuudessaan esitetään sivulla 72–74.

Rahoitus ja maksuvalmius

Euribor-korot olivat nousevalla trendillä vuoden alusta joulukuun alkuun asti, jolloin korot kääntyivät laskuun hidastuvan inflaation siivittämänä. Atrian lainojen viitekorkona oleva 6 kuukauden euribor nousi vuoden alun noin 2,7 prosentista yli neljään prosenttiin. Rahoitusolosuhteet olivat normaalit niin rahoituksen saatavuuden, laina-aikojen kuin marginaalienkin suhteen.

Konsernin korollinen nettovelka 31.12.2023 oli 274,2 miljoonaa euroa (31.12.2022: 234,7 milj. euroa).

Konsernin vapaa kassavirta katsauskaudella (liiketoiminnan rahavirta - investointien rahavirta) oli -12,5 miljoonaa euroa (-47,7 milj. euroa). Liiketoiminnan kassavirta oli 93,2 miljoonaa euroa (53,8 milj. euroa). Käyttöpääoman pienempi sitoutuminen paransi liiketoiminnan kassavirtaa. Tilikaudella Atria on toteuttanut suuria investointeja. Sköllerstan tehtaan laajennusinvestointi saatiin päätökseen kesäkuussa. Nurmon siipikarjatehtaan rakentaminen jatkui vuoden 2023 aikana. Investointien kassavirta oli -105,7 miljoonaa euroa (-101,5 milj. euroa).

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Omavaraisuusaste oli katsauskauden lopussa 41,7 prosenttia (31.12.2022: 44,9 %) Omaan pääomaan sisältyvä suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien tehokkaan osuuden käyvän arvon muutos oli -19,5 miljoonaa euroa (+19,0 milj. euroa).

Atria jälleenrahoitti toukokuussa 25 miljoonan euron sitovan luottolimiitin, joka olisi erääntynyt 20.12.2024, uudella vastuullisuustavoitteisiin sidotulla ja kerralla takaisinmaksettavalla 25 miljoonan euron sitovalla luottolimiitillä, jonka maturiteetti on viisi vuotta ja jossa on 1+1 vuoden jatko-optiot sekä kesäkuussa 25 miljoonan euron lainan, joka olisi erääntynyt 3.3.2025, uudella vastuullisuustavoitteisiin sidotulla ja kerralla takaisinmaksettavalla 50 miljoonan euron lainalla, jonka maturiteetti on viisi vuotta ja jossa on 1+1 vuoden jatko-optiot. Luottolimiitin ja lainan vastuullisuustavoitteina on vähentää hiilidioksidipäästöjä ja työtapaturmia sekä parantaa energiatehokkuutta.

Konsernin maksuvalmius säilyi hyvänä ja sen varmistamiseksi yhtiöllä oli 85 miljoonan euron käyttämättömät sitovat luottolimiitit sekä 200 miljoonan euron yritystodistusohjelma, jota käytettiin lyhytaikaiseen rahoitukseen. Nettorahoituskustannukset ovat kasvaneet korkojen noususta ja velan kasvusta johtuen ja olivat -13,6 miljoonaa euroa (-3,4 milj. euroa).

Atria on suojautunut korkojen nousua vastaan korkojohdannaisilla: Tilikauden lopussa konsernin kiinteäkorkoisen velan osuus koko lainasalkusta oli 34,8 prosenttia (31.12.2022: 25,7 %).

Tutkimus- ja tuotekehitystoiminta

Atrian päätuoteryhmiä ovat tuore- ja kuluttajapakattu liha, siipikarjatuotteet, lihavalmisteet kuten makkarat ja leivänpäälliset sekä valmisruoka. Atria pyrkii palvelemaan sidosryhmiään hyödyntämällä tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa toiminnoissaan monipuolisesti niin olemassa olevien tuotteiden edelleen kehittämisessä kuin uusien tuotteiden suunnittelussa.

Atrian markkinatiedon taso on korkea ja tiedon hyödynnettävyyttä pyritään koko ajan parantamaan niin tuotekehityksen, myynnin kuin markkinoinninkin prosesseihin. Vuonna 2023 tuotekehityksen painopisteeseen vaikutti vallitseva markkinatilanne, jossa kuluttajat ovat hintatietoisia ja valitsevat mieluummin edullisia tuotteita ostoskoriinsa. Kuluttajien reagointi kohonneisiin hintoihin oli jatkuvassa seurannassa esimerkiksi hintajouston, muuttuvien tuotevalintojen, brändien kehityksen ja pakkauskokojen suhteen.

Atria Suomi lanseerasi vuonna 2023 vähittäiskauppa- ja Foodservice -markkinaan yhteensä 80 uutta tuotetta. Uutuuksien osuus myynnistä oli 3,8 prosenttia. Uutuustuotteiden lanseeraukset onnistuivat hyvin. Menestyneimpiä uutuuksia olivat kalapuikot ja muusi -mikroateria sekä kesällä lanseeratut burritot ja paninit. Grillauskauden suosituimmat uutuustuotteet olivat laadukkaat artesaanimakkarat, ohuet ja helposti grillattavat minuuttifileet sekä Jyväbroiler-paistileikkeet. Näiden lisäksi aiemmilta vuosilta tuttuja uuniin ja pannulle kehitettyjä helpon ruoanlaiton konsepteja jatkettiin uusilla tuotevarianteilla.

Atria Ruotsi toi vuonna 2023 markkinoille 74 uutta brändituotetta, joiden myynnin osuus kokonaisliikevaihdosta oli 1,5 prosenttia. Vuoden 2023 menestyneimmät tuoteuutuudet olivat Lithells Middagskorv, Lönneberga levitteet ja Ridderheims kolmilokeroiset tapas-tarjottimet. Lithells Middagskorv on niin sanottu hybridimakkara, jossa raaka-aineena on käytetty sekä kanan että sian lihaa. Lönneberga levitteissä raaka-aineena on kanan tai sian liha, mutta ei lainkaan maksaa.

Liiketoiminta-alue Atria Tanska & Viro toi markkinoille yhteensä 36 uutta tuotetta vuonna 2023.

Tanskassa Atria on toiseksi suurin leikkeleiden valmistaja 14,9 prosentin markkinaosuudellaan. Atria Tanska toi vuonna 2023 markkinoille 7 uutta tuotetta vähittäiskaupan valikoimiin. Näiden tuotteiden osuus kokonaisliikevaihdosta on 0,75 prosenttia. Vuoden 2023 menestynein lanseeraus oli Aalbæk Rullepølse.

Vuonna 2023 Atria Viro toi markkinoille 29 uutta brändituotetta. Näiden tuotteiden osuus liikevaihdosta oli 8 prosenttia. Vuoden 2023 menestynein uutuustuote oli Kodune šašlõkk, kotitekoinen shashlikki. Se on porsaan shashlikki klassisessa marinadissa. Kantar Emorin vuotuisessa bränditutkimuksessa Maks & Moorits olil Viron suosituin lihatuotebrändi ja toiseksi suosituin ruokabrändi.

Atria-konsernin tutkimus- ja tuotekehitystoimintaan käytettyjen varojen prosentuaalinen osuus liikevaihdosta vuosina 2021 – 2023 on ollut seuraava:

milj. euroa	2023	2022	2021
Tutkimus- ja tuotekehitystoiminta	14,4	13,5	15,3
Osuus liikevaihdosta	0,8 %	0,8 %	1,0 %

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

trendit Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Liiketoiminnan katsauskauden ja lähiajan riskit

Atria-konsernin liiketoimintaan, liikevaihtoon tai tulokseen voivat vaikuttaa useat epävarmuustekijät.

Vuoden viimeisellä neljänneksellä sekä inflaatio että markkinakorot olivat laskusuunnassa, mutta inflaatio on kuitenkin pysynyt edelleen korkealla tasolla. Raaka-aineiden, muiden tuotantopanosten ja palkkojen kustannukset ovat nousseet. Kuluttajien ostovoimaan on vaikuttanut kuluttaja- ja asuntoluottojen korkojen taso.

Kuluttajien ostovoiman muutoksilla on merkitystä Atrian toiminnalle ja kannattavuudelle. Atrian laaja tuotevalikoima, kyvykkyys sopeuttaa tuotevalikoimaa vastaamaan asiakkaiden tarpeita ja tunnetut tuotteet ovat auttaneet sopeutumisessa tilanteeseen, jossa kuluttajat joutuvat suunnittelemaan entistä tarkemmin mitä ruokaa he ostavat. Haastavassa tilanteessa ovat auttaneet myös Atrian hyvä markkinaasema ja vahva tase.

Riskienhallintapolitiikkansa mukaisesti Atria on suojautunut vahinkoriskeiltä vakuuttamalla riskit konsernin ulkopuolella. Vuonna 2023 Atrian omavastuu on kasvanut omaisuus- ja keskeytysvakuutuksessa. Syynä tähän ovat vakuutusmarkkinoiden muutokset koronan, epävakaan geopoliittisen tilanteen ja globaalin vahinkokehityksen vuoksi. Suurvahinkotilanteessa Atrian oma osuus vahinkokustannuksista on aikaisempaa suurempi. Tämän takia Atria panostaa tällä hetkellä aiempaa enemmän riskienhallintatoimiin sekä jatkuvuussuunnitelmiin ja nostaa tehtaiden turvallisuustasoa.

Atria on varautunut lisääntyneeseen kyberrikollisuuteen ja tietojärjestelmähäiriöihin. Suunnitelmallisella valvonnalla ja kyberturvallisuuden jatkuvalla parantamisella pyritään takaamaan nopea reagointikyky poikkeamatilanteessa.

Talvikaudella afrikkalainen sikarutto tai korkeapatogeeninen lintuinfluenssa eivät ole levinneet, mutta riski niiden leviämiseen on edelleen olemassa.

Atria omistaa noin kaksi prosenttia Majakka Voima -yhtiöstä. Majakka Voima Oy omistaa edelleen Voimaosakeyhtiö SF:n osakkeita, joka on Fennovoima Oy:n pääomistaja. Voimaosakeyhtiö SF:n osakkaat ovat aiemmin lähestyneet Majakka Voiman osakkaita korvausvaateilla. Atrian näkemyksen mukaan on epätodennäköistä, että vaateet aiheuttavat Atrialle merkittäviä kustannuksia. Atria on jo vuonna 2021 kirjannut Majakka Voiman osakkeet kirjanpidossaan kokonaan alas.

Euroopan Unioni julkaisi vuoden jälkimmäisellä puoliskolla sekä kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) että kestävän taloudellisen toiminnan luokittelujärjestelmän (EU-taksonomia) säännösten uusimmat versiot. Atria on kartoittanut vastuullisuuteen liittyviä riskejä sekä kaksoisolennaisuusanalyysiä varten, että taksonomian mukaisten kestävien toimintojen tunnistamista varten. Vaikutusten ja riskien hallintaan liittyvien toimenpiteiden selvittäminen jatkuu myös vuonna 2024.

Riskit ja riskienhallinta

Atrian strategian toteuttaminen, tavoitteiden saavuttaminen ja vastuullinen toiminta edellyttävät toimintaan vaikuttavien suotuisten ja epäsuotuisten tapahtumien tunnistamista ja hallitsemista. Suotuisat tapahtumat parantavat Atrian tulosta ja taloudellista asemaa, mutta epäsuotuisat tapahtumat lisäävät kustannuksia ja vaikeuttavat toimintaa.

Epäsuotuisia tapahtumia ja niiden vaikutuksia liiketoimintaan pyritään ehkäisemään riskienhallinnalla, joka on osa Atrian päivittäistä liiketoimintaa. Atrian riskienhallintapolitiikassa ja riskienhallinnan prosessiohjeessa on määritetty riskienhallinnan tavoitteet, periaatteet, vastuut ja valtuudet sekä riskikartoituksen ja -raportoinnin toimintatavat. Vuosikertomuksen osiosta "Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmistä" löytyy lisätietoja riskienhallinnan viitekehyksestä.

Raportointia varten Atria jakaa toimintaansa liittyvät riskit neljään ryhmään: strategiset riskit, operatiiviset riskit, vahinkoriskit sekä rahoitusriskit.

Strategiset riskit liittyvät toiminnan kehittämiseen sekä pitkän aikavälin liiketoimintapäätösten suunnitteluun ja toteuttamiseen, tuotemerkkeihin, resurssien allokointiin, johtamisjärjestelmiin ja kykyyn reagoida toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Atrian hallitus osallistuu strategisten riskien tunnistamiseen ja hallintaan.

Operatiiviset riskit ovat päivittäisen liiketoiminnan riskejä esimerkiksi prosesseissa, järjestelmissä ja henkilöiden toiminnassa. Näiden riskien tunnistamiseen ja hallintaan osallistuvat kaikki atrialaiset.

Vahinkoriskit ovat Atrian sisällä tai toimintaympäristössä tapahtuvia virheitä, toimintahäiriöitä ja onnettomuuksia, jotka aiheuttavat vahinkoa tai menetyksiä. Vahinkoriskejä hallitaan riskienarvioinneilla, jatkuvuussuunnittelulla ja vakuutusten avulla.

Rahoitusriskit liittyvät markkinahintojen muutoksiin, rahoitusvarojen riittävyyteen lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä sekä vastapuolen kykyyn täyttää taloudelliset velvoitteensa. Rahoitusriskien hallinta on yhteistyötä rahoituslaitosten kanssa sekä erilaisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä riskien minimoinnissa.

Seuraavassa taulukossa on lyhyt yhteenveto Atrian toimintaan liittyvistä merkittävimmistä riskeistä. Riskeillä voi yhdessä tai erikseen olla suotuisia tai epäsuotuisia vaikutuksia Atrian liiketoimintaan, tulokseen, taloudelliseen asemaan, kilpailukykyyn ja maineeseen. Taulukossa esitetyt riskit ovat satunnaisessa järjestyksessä.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Raaka-aineisiin ja niiden tuottamiseen sekä tuotantoon liittyvät riskit

	Riskin kuvaus	Riskienhallinta
	Tuotantopanoksiin liittyvät kustannusriskit. Lihatuotteiden kysynnän vaihtelut, eläintaudit, sään ääri-ilmiöt sekä sopimustuottajien tuotantokustannusten ja -kapasiteetin muutokset vaikuttavat liharaaka-aineiden hankintahintaan.	Atria ohjaa liharaaka-aineiden ostoa keskitetysti ja käyttää hankinnassa laajaa toimittajaverkostoa. Atria kehittää alkutuotannon resilienssiä yhteistyössä toimialan ja tutkimuksen kanssa. Atria tarjoaa tuottajilleen laajasti asiantuntijapalveluita, verkostoitumismahdollisuuksia ja tutkimustietoa tilojen kehittämisen ja kilpailukyvyn ylläpitämisen tueksi.
	Energian sekä muiden hyödykkeiden ja raaka-aineiden hintaan, saatavuuteen ja laatuun liittyy riskejä.	Atrialla on keskitetty osto-organisaatio, joka tekee jatkuvaa yhteystyötä toimittajien kanssa varmistaakseen ostettavien hyödykkeiden laatutason ja saatavuuden. Riskejä hallitaan myös ostoehdoin ja erilaisin suojausinstrumentein.
	Tuotteiden turvallisuuden vaarantuminen.	Atrian tuotantoprosessit ovat GFSI-hyväksyttyjen elintarviketurvallisuusjärjestelmien mukaan sertifioitu.
	Atrialle on ensiarvoisen tärkeää varmistaa raaka-aineiden ja valmisteiden laatu sekä turvallisuus koko tuotantoketjussa. Elintarviketurvallisuusriskin realisoituminen voi vakavimmillaan tarkoittaa kuluttajan tai kuluttajaryhmän vakavaa sairastumista tai kuolemaa.	Tuoteturvallisuuden varmistamisessa noudatetaan elintarviketurvallisuuden hallinta- ja laatusertifikaattien edellyttämiä toimintatapoja.
	Ilmastonmuutoksen vaikutukset ruoantuotantoon. Ruoantuotanto on riippuvainen ympäristön tuottamista ekosysteemipalveluista ja myös	Ympäristöpolitiikkansa mukaisesti Atria tekee johdonmukaisesti työtä negatiivisten ympäristövaikutusten minimoimiseksi ja edistääkseen positiivisia vaikutuksia.
	ruoantuotannolla itsessään on vaikutuksia ympäristöön ja ilmastoon.	Atria on asettanut kasvihuonekaasupäästöilleen SBTi hyväksymät vähennystavoitteet ja näin sitoutunut Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteisiin. Työ kohti hiilineutraalia ruokaketjua jatkuu tämän viitekehyksen mukaisesti.
	Ympäristövaikutuksilla ja ilmastonmuutoksella sekä niiden torjunnalla voi olla vaikutuksia Atrian toimintaan, tulokseen ja maineeseen. Tällaisia vaikutuksia voivat olla esimerkiksi kulutuksen ja liiketoimintaprosessien muutokset, aineelliset vahingot, teknologian muutostarpeet, lisääntynyt säätely sekä kiristyvä ympäristöverotus tai muut poliitiiset ohjauskeinot.	Kohdentaakseen kehitystoimenpiteitä, Atrialle on ensisijaisen tärkeää tuntea perin pohjin, miten ruokaketju kokonaisuudessaan toimii ja millaisia ympäristövaikutuksia siihen liittyy. Yhtiö tekee tiivistä yhteistyötä tutkimuksen ja ruokaketjun muiden toimijoiden kanssa. Atria edellyttää myös kaikilta yhteistyökumppaneiltaan ympäristövastuullista toimintaa.
		Atrian suoria ympäristövaikutuksia hallitaan monin eri keinoin: tehostamalla energiankäyttöä, käyttämällä yhä enemmän uusiutuvia energianlähteitä, vähentämällä hävikkiä, kehittämällä ekologisia pakkausratkaisuja ja hyödyntämällä vettä sekä muita luonnonvaroja vastuullisesti.
		Atria varmistaa toimintansa olevan lakisääteisten vaatimusten mukaista ja edesauttaa uusien teknologioiden kehittämistä sekä käyttöönottoa.

Sisällys	ATRIA OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023
Atria 2023	Bioturvallisuuden vaarantuminen elintarvikeketjussa	Atria varmistaa eläinten hyvinvoinnin tuotanto- ja hankintasopimusten laatuvaatimuksilla.
Atria lyhyesti	Eläinten terveys ja hyvinvointi on Atrialle tärkeää. Atrian tuotantoketjun kriittisessä pisteessä esiintyvä	Bioturvallisuutta kehitetään jatkuvassa yhteistyössä sopimustuottajien kanssa.
Toimitusjohtajan katsaus	eläintauti voi aiheuttaa tuotannon keskeytymisen kyseisessä yksikössä ja häiritä koko ketjun toimintaa.	Atrian moniportaisella omavalvonnalla pyritään havaitsemaan eläinten terveyteen ja hyvinvointiin
Taloudellinen kehitys		liittyvät vaaratekijät mahdollisimman varhaisessa vaiheessa.
Vuoden tapahtumia	Eläintaudit voivat myös aiheuttaa lihatuotteiden vienti- ja tuontirajoituksia.
Atrian arvoketju		Suomessa Atrian tuotantoeläinten hyvinvoinnin seuraamisen ja kehittämisen peruselementti on sopimustuotanto ja siihen liittyvät eläinlajikohtaiset tuotanto-ohjeet sekä jäljitettävyys. Sopimustuottajilla
Atrian suunta		on kattava ryhmäeläintautivakuutus, jolla pyritään minimoimaan mahdollisten vahinkojen vaikutukset
Elintarvikemarkkinan		tuottajille.
trendit		Antibioottien vastuullinen käyttö ja täysin antibioottivapaan tuotannon tavoittelu edesauttaa koko
Kuluttajakäyttäytyminen		elintarvikeketjun bioturvallisuutta.
Strategia
Vastuullisuus osana strategiaa	Maantieteelliseen toiminta-alueeseen ja markkinoihin liittyvät riskit
Atria työnantajana	Riskin kuvaus	Riskienhallinta
Liiketoiminta-alueet	Atrian kaikilla merkittävillä markkina-alueilla elintarvikealan vähittäiskauppa on keskittynyttä, mikä	Atria hyödyntää riskin hallitsemisessa hyvää asiakasyhteistyötä, vahvaa markkina-asemaa, tunnettuja
Atria Suomi	mahdollistaa pitkäjänteisen ja monipuolisen asiakasyhteistyön kehittämisen.	tuotemerkkejä, tehokkaita teollisia prosesseja, korkealaatuisia tuotteita sekä talousseurantaa.
Atria Ruotsi	Toisaalta yksittäisen suuren asiakkaan toiminnan päätöksellä voi olla suurempi vaikutus Atrian
Atria Tanska & Viro	toimintaan.
Tutkimus ja kehitys
Tilinpäätös ja toimintakertomus	Kuluttajakäyttäytymisen muutokset voivat sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä muuttaa Atrian tuotteiden kysyntää. Esimerkiksi terveydelliset seikat, taloustilanne, eläinten hyvinvointi, eettisyys ja ilmastonmuutos voivat vaikuttaa kuluttajien käyttäytymisen muuttumiseen. Muutoksilla voi olla positiivisia	Atria varautuu kysynnän ja kulutustottumusten muutoksiin sekä toiminnan sopeuttamistarpeeseen panostamalla kuluttajalähtöiseen ja vastuulliseen tuotekehitykseen ja tuotevalikoimaan.
Tilintarkastuskertomus	tai negatiivisia seurauksia Atrian kannattavuudelle sekä Atrian tuotemerkkien maineelle.	Lisäksi Atria kertoo tuotteistaan, omasta toiminnastaan ja vastuullisuudestaan kuluttajille.
Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä	Kilpailijoiden toiminnalla ja tuotetarjonnalla sekä ruokakauppojen omilla merkkituotteilla on vaikutusta Atrian kannattavuudelle.	Atria kehittää asiakaslähtöisesti tuotevalikoimaansa, seuraa aktiivisesti markkinoiden muutoksia, huolehtii toiminnan tehokkuudesta, ylläpitää hyvää toimitusvarmuutta ja panostaa tietoa sisältävään
Palkitsemisraportti		kuluttajamarkkinointiin.
Tietoa sijoittajille
Yhteystiedot	Atrian maantieteellinen toiminta-alue altistaa eri maiden kansantalouteen, lainsäädäntöön ja viranomaissäätelyyn liittyville riskeille. Myös globaalit geopoliittiset riskit ja muutokset kansallisessa ja kansainvälisessä turvallisuustilanteessa vaikuttavat Atrian toimintaan.	Atria hallitsee riskiä sopimuksin, seuraamalla lainsäädännön muutoksia ja panostamalla laatuasioihin. Lisäksi henkilöstä koulutetaan tarkkailemaan sekä minimoimaan riskejä, hyödynnetään asiantuntijapalveluita ja tehdään auditointeja.

Sisällys	ATRIA OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023
Atria 2023	Henkilöstöriskit
Atria lyhyesti	Riskin kuvaus	Riskienhallinta
Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia	Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus on Atrian strategian toteuttamisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta riski.	Atria hallitsee riskiä mielenkiintoisilla työtehtävillä, palkitsemispolitiikalla ja panostuksilla henkilöstön kehittämiseen sekä kouluttamiseen. Lisäksi henkilöstötutkimuksilla kartoitetaan kehittämistarpeita.
Atrian arvoketju Atrian suunta	Henkilöstön terveyteen vaikuttavat epidemiat ja pandemiat	Terveysriskejä hallitaan työn turvallisuuteen ja henkilöstön terveyshuoltoon panostavalla ennakoivalla toiminnalla, suojaavilla vaatteilla ja maskeilla sekä koulutuksilla.
Elintarvikemarkkinan trendit Kuluttajakäyttäytyminen	Elintarviketeollisuuden työtehtäville on ominaista alhainen työskentelylämpötila sekä toistuvat työliikkeet. Työ on usein fyysistä ja edellyttää leikkaavien koneiden ja työkalujen käyttöä, mikä lisää työtapaturmariskiä.	Atria pyrkii ennalta ehkäisemään työtapaturma- ja ammattitautiriskejä ja näihin liittyviä kustannuksia panostamalla merkittävästi työturvallisuuteen.
Strategia Vastuullisuus osana strategiaa
Atria työnantajana	Tietojen hallintaan liittyvät riskit	Riskienhallinta
Liiketoiminta-alueet Atria Suomi Atria Ruotsi Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja	Riskin kuvaus Digitaalisten ratkaisujen entistä laajamittaisempi käyttö tuotanto- ja hallintoprosesseissa kasvattaa toimintoihin kohdistuvaa kyberriskiä. Kyberriski voi uhata prosesseissa käytettävien tietojen ja tietojärjestelmien saatavuutta, eheyttä ja luottamuksellisuutta realisoituen esimerkiksi tuotantokeskeytykseksi tai luottamuksellisien tietojen tietovuodoksi. Kyberrikolliset kehittävät jatkuvasti toimintatapojaan ja hyökkäystekniikoitaan tehden riskikokonaisuudesta jatkuvasti muuttuvaa.	Tietoturva- ja kyberriskejä hallitaan organisatorisin ja teknisin hallintakeinoin. Tietoturvan kehittäminen on jatkuva prosessi ja ottaa huomioon jatkuvasti muuttuvan uhkakentän. Hallintakeinoja ovat muun muassa henkilöstön kouluttaminen, tekninen valvonta, reagointikyvyn varmistaminen ja varautumissuunnittelu. Atrialla hyödynnetään kyberriskien hallinnassa oman henkilöstön lisäksi kumppanien palveluita.
toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja	Epäonnistuminen henkilötietojen tai muiden tärkeiden tietojen suojaamisessa voi aiheuttaa maineen vaarantumista, seuraamusmaksuja ja/tai vahingonkorvausvelvollisuuden.	Atrialla tietoturvallisuuteen kiinnitetään erityistä huomiota teknisellä suojauksella, auditoinneilla, henkilöstön kouluttamisella ja ohjeistuksella.
ohjausjärjestelmästä
Palkitsemisraportti	Arvoketjuun liittyvät riskit
Tietoa sijoittajille	Riskin kuvaus	Riskienhallinta
Yhteystiedot	Ihmisoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan liittyvät riskit.	Atrialla on kumppanuustoiminta-periaatteet sekä hankintapolitiikka, joiden toteuttamista seurataan arvioinnein ja auditoinnein. Atrialla on lanseerattu korruption ja lahjonnan ehkäisemistä koskeva sähköinen koulutus Suomessa ja Ruotsissa korkeamman riskin piirissä oleville henkilöille, lisäksi konsernilla on yleistä ihmisoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan liittyvää ohjeistusta ja koulutusta.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Vahinkoriskit

Riskin kuvaus	Riskienhallinta
Ennalta arvaamattomat vahinkoriskit Atrian tuotantolaitoksissa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa tai Virossa voivat keskeyttää tuotantolaitoksen toiminnan.	Atrian kaikki tuotantolaitokset on vakuutettu aineellisten vahinkojen ja toiminnan keskeytymisen varalta konsernin vakuutusohjelmissa. Keskeisillä tuotantolaitoksilla tehdään riskikartoitus 1-2 vuoden välein. Jatkuvuussuunnittelulla pyritään rajaamaan mahdollisia keskeytysvahinkoja ja pienentämään sisäisiä ja ulkoisia riippuvuusriskejä. Atria panostaa jatkuvasti tuotantolaitosten turvallisuuteen kehitystoimenpitein ja investoinnein.
Rahoitusriskit
Riskin kuvaus	Riskienhallinta
Keskeiset rahoitukseen liittyvät riskit Atrian toiminnassa ovat valuutan transaktio- ja muuntoeroriskit, korkoriski, vastapuoliriski sekä maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriski.	Rahoitusriskien hallinnalla Atria pienentää rahoitusmarkkinoiden hintavaihteluista ja muista epävarmuustekijöistä aiheutuvia tulos-, tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä varmistaa riittävän maksuvalmiuden. Atrian rahoitusriskien hallinnasta on kerrottu tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedossa

29.

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Hallinto ja operatiivinen organisaatio

Yhtiökokous päätti, että hallintoneuvoston kokoonpano on seuraava:

Jäsen	Kausi päättyy
Juho Anttikoski	2025
Mika Asunmaa	2025
Jyrki Halonen	2025
Mika Herrala	2024
Veli Hyttinen	2026
Pasi Ingalsuo	2026
Jaakko Isomäki	2026
Jussi Joki-Erkkilä	2024
Marja-Liisa Juuse	2024
Juha Kiviniemi	2026
Risto Lahti	2026
Ari Lajunen	2024
Vesa Lapatto	2026
Juha Nikkola	2025
Mika Niku	2024
Ari Pöyhönen	2025
Suvi Rantala	2025
Risto Sairanen	2026
Ola Sandberg	2024
Juha Savela	2024
Yhteensä 20 jäsentä

Atria Oyj:n hallintoneuvosto valitsi yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallintoneuvoston puheenjohtajaksi Jyrki Halosen ja varapuheenjohtajaksi Juho Anttikosken.

Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten lukumääräksi kahdeksan (8). Hallituksen jäseneksi valittiin uudelleen erovuorossa olleet Seppo Paavola ja Mika Joukio. Merkittiin, että hallituksen jäseninä jatkavat lisäksi Kjell Göran Paxal, Ahti Ritola, Leena Laitinen, Nella Ginman-Tjeder, Jukka Kaikkonen ja Pasi Korhonen. Vuoden 2024 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä hallituksen nykyisistä jäsenistä erovuorossa on Kjell-Göran Paxal, Ahti Ritola ja Leena Laitinen, ja vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä Nella Ginman-Tjeder, Jukka Kaikkonen ja Pasi Korhonen. Atria Oyj:n hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallituksen puheenjohtajaksi Seppo Paavolan ja varapuheenjohtajaksi Pasi Korhosen.

Atria Oyj:n hallitus on kokonaisuudessaan seuraava:

Jäsen	Kausi päättyy
Nella Ginman-Tjeder	2025
Jukka Kaikkonen	2025
Pasi Korhonen	2025
Leena Laitinen	2024
Mika Joukio	2026
Seppo Paavola	2026
Kjell-Göran Paxal	2024
Ahti Ritola	2024

Atria Oyj:n johtoryhmän kokoonpano oli seuraava:

• Juha Gröhn, toimitusjohtaja 31.5.2023 saakka
• Kai Gyllström, toimitusjohtaja, 1.6.2023 alkaen
• Tomas Back, talousjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen, Atria Tanskasta vastaava johtaja
• Mika Ala-Fossi, liiketoiminta-alueen johtaja, Atria Suomi
• Jarmo Lindholm, liiketoiminta-alueen johtaja, Atria Ruotsi
• Olle Horm, Atria Virosta vastaava johtaja
• Lars Ohlin, henkilöstöjohtaja 28.2.2023 saakka
• Pasi Luostarinen, markkinointijohtaja
• Merja Leino, vastuullisuusjohtaja

Konsernin johtoryhmän jäsenet raportoivat Atria Oyj:n toimitusjohtajalle.

Atria Tanskan toimitusjohtaja Lise Østergaard (B.Sc. Economics and Business Administration) nimitettiin Atria-konsernin johtoryhmän jäseneksi 1.1.2024 alkaen. KTM Jennifer Paatelainen on nimitetty Atria-konsernin henkilöstöjohtajaksi ja Atria-konsernin johtoryhmän jäseneksi 8.1.2024 alkaen.

Atria Oyj:n hallinnoinnista on kerrottu tarkemmin sivulla 136: "Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement)".

Nimitystoimikunnan kokoonpano

Atria Oyj:n yhtiökokouksen päättämään nimitystoimikuntaan valittiin seuraavat henkilöt:

• yrittäjä Ahti Ritola, Itikka osuuskunnan edustaja
• maanviljelijä Jyrki Halonen, Lihakunnan edustaja
• maanviljelijä Ola Sandberg, Pohjanmaan Lihan edustaja
• sijoitusjohtaja (listatut sijoitukset) Timo Sallinen, Keskinäisen Työeläkevakuutusyhtiö Varman edustaja
• asiantuntijajäsen agrologi Seppo Paavola, Atria Oyj:n hallituksen puheenjohtaja.

Nimitystoimikunta on valinnut keskuudestaan Jyrki Halosen toimikunnan puheenjohtajaksi.

- Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Henkilöstö keskimäärin

	2023	2022	2021
Atria Suomi	2 614	2 437	2 390
Atria Ruotsi	827	819	876
Atria Tanska & Viro	457	442	445
Konserni yhteensä	3 898	3 698	3 711
Tilikauden palkat ja palkkiot,
konserni yhteensä (milj. euroa)	219,1	205,6	204,8

Johdon ja avainhenkilöiden kannustinjärjestelmät

Pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmä 2021 – 2023

Atrialla on Atria Oyj:n hallituksen hyväksymä avainhenkilöiden pitkänaikavälin kannustinjärjestelmä vuosille 2021–2023. Järjestelmä on sama kuin vuosina 2018–2020. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Kolmas ansaintajakso alkoi 1.1.2023 ja päättyi 31.12.2023. Palkkiot kaudelta 2023 maksetaan kolmena yhtä suurena osana vuosina 2024, 2025 ja 2026 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkio voidaan jättää maksamatta.

Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Ansaintajaksolta 2023 maksettavien palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin 0,5 miljoonaa euroa (1,1 milj. euroa).

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä

Atria Oyj:n lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä maksettavan tulospalkkion enimmäismäärä on tehtävän tulosvaikutuksen ja tehtävän vaativuustason perusteella 25-50 prosenttia vuosipalkasta. Tulospalkkiojärjestelmässä kriteereinä ovat konsernitason ja oman vastuualueen tulosvaatimukset ja liikevaihto. Toimitusjohtajan ja muun konsernin johtoryhmän lisäksi Atria Oyj:n tulospalkkiojärjestelmissä on mukana yhteensä noin 40 henkilöä.

Atria Oyj:n pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä 2024 – 2026

Atria Oyj:n hallitus on päättänyt avainhenkilöiden pitkänaikavälin kannustinjärjestelmästä vuosille 2024-

1. Järjestelmä on periaatteessa sama kuin vuosina 2021-2023. Uusi osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon, ensimmäinen ansaintajakso alkaa 1.1.2024 ja päättyy 31.12.2024. Järjestelmän mahdollinen palkkio vuodelta 2024 perustuu yhtiön osakekohtaiseen tulokseen EPS (70%) ja orgaaniseen kasvuun (30%).

Palkkiot kaudelta 2024 maksetaan kolmena yhtä suurena osana vuosina 2025, 2026, 2027 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Yhdeltä ansaintajaksolta maksettavien palkkioiden arvo on yhteensä enintään noin 2 miljoonaa euroa. Uuden palkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Näkymät vuodelle 2024

Vuonna 2024 Atria-konsernin oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan pienempi kuin edellisvuonna (49,6 miljoonaa euroa).

Vuoden 2024 toimintaympäristön odotetaan jatkuvan haastavana erityisesti kuluttajakäyttäytymisen osalta. Nurmon uuden siipikarjatehtaan rakentaminen ja asennustyöt ovat edenneet aikataulussa ja tehdas on otettu kokonaisuudessaan käyttöön. Suorituskykyä optimoidaan vuoden 2024 aikana.

Haastava markkinatilanne ja uudelle siipikarjatehtaalle asetettujen tehokkuustavoitteiden saavuttaminen vaikuttavat vuoden tulokseen. Atrian hyvä markkina-asema, vahvat tuotemerkit ja hyvät asiakassuhteet sekä luotettavasti toimivat teolliset prosessit luovat kuitenkin edellytykset liiketoiminnan vakaudelle myös vuonna 2024.

Liputusilmoitukset

Atria Oyj ei vastaanottanut liputusilmoituksia vuoden 2023 aikana.

Atria Oyj:n osakepääoma

Emoyhtiön osakepääoma jakaantuu seuraavasti:

A- sarjan osakkeet	(1 ääni / osake)	19 063 747 kpl
KII-sarjan osakkeet	(10 ääntä /osake)	9 203 981 kpl

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

A-sarjan osakkeilla on etuoikeus 0,17 euron osinkoon, minkä jälkeen KII-sarjan osakkeille suoritetaan osinkoa 0,17 euroon asti. Mikäli osinkoa on vielä jaettavissa tämän jälkeen, A- ja KII-sarjan osakkeilla on samanlaiset oikeudet osinkoon.

Yhtiön yhtiöjärjestyksessä on KII-osaketta koskeva lunastuslauseke. Jos KII-sarjan osake siirtyy yhtiön ulkopuoliselle uudelle omistajalle tai jos KII-sarjan osake siirtyy sellaiselle yhtiön osakkeenomistajalle, joka ei ennestään omista KII-sarjan osakkeita, on siirronsaajan viipymättä ilmoitettava siitä yhtiön hallitukselle ja KII-sarjan osakkeenomistajalla on oikeus tietyin ehdoin lunastaa osake. Lisäksi KIIsarjan osakkeiden hankkimiseksi luovutustoimin vaaditaan yhtiön suostumus. A-sarjan osakkeilla ei ole kumpaakaan rajoitetta.

Atria hankki tilikaudella 100 000 kpl omaa A-osaketta Nasdaq Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeiden keskihinta oli 10,81 euroa/osake. Hankitut osakkeet käytetään Atria Oyj:n osakepohjaisten kannustinjärjestelmien mukaisiin maksuihin. Tilikauden lopussa 31.12.2023 yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden määrä oli 111 102 kpl, mikä vastaa 0,39 prosenttia osakkeista ja 0,10 prosenttia osakkeiden tuomasta äänivallasta. Tilikauden aikana omia osakkeita luovutettiin osakepalkkioina 55 080 kappaletta.

Tietoja osakeomistuksen jakautumisesta, osakkeenomistajista ja johdon omistuksista on kerrottu kohdassa "Osakkeet ja osakkeenomistajat" sivuilla 69-70.

Voimassa olevat valtuutukset omien osakkeiden hankkimiseen sekä osakeantiin ja erityisten oikeuksien antamiseen sekä rahalahjoitusten tekemiseen

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 2 800 000 yhtiön oman A-osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla, ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä. Yhtiön omia A-osakkeita voidaan hankkia käytettäväksi vastikkeena mahdollisissa yrityskaupoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittamiseksi, osana yhtiön kannustinjärjestelmää, yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muutoin edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.

Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistusten mukaisessa suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Hallitus valtuutetaan päättämään omien osakkeiden hankkimisesta kaikilta muilta osin.

Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 3.5.2022 hallitukselle antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta, ja on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 asti.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen päättämään yhdessä tai useammassa erässä enintään 5 500 000 uuden tai yhtiön hallussa mahdollisesti olevan A-osakkeen annista osakeannilla ja/tai antamalla optio-oikeuksia tai muita osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia. Valtuutusta esitetään käytettäväksi mahdollisten yrityskauppojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen tai investointien rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamiseen tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.

Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista osakeannin sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus sisältää siten oikeuden antaa osakkeita myös muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa laissa säädetyin ehdoin, oikeuden antaa osakkeita maksua vastaan tai maksutta sekä oikeuden päättää maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 3.5.2022 hallitukselle antaman antivaltuutuksen, ja on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 asti.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen lahjoittamaan enintään 100 000 euroa yhtiön voitonjakokelpoisista varoista korkeakoulujen, yliopistojen tai muiden oppilaitosten toimintaan tai muuhun yleishyödylliseen tai siihen rinnastettavaan tarkoitukseen ja samalla valtuutti hallituksen päättämään lahjoitusten maksuaikatauluista sekä muista lahjoituksen ehdoista.

Jakokelpoiset varat ja hallituksen voitonjakoehdotus

Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2023 koostuu sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 247 618 663,85 euroa, omien osakkeiden rahastosta -1 217 190,78 euroa ja voittovaroista 12 297 280,06 euroa, josta tilikauden voitto on 10 028 272,97 euroa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle,

että jakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:

- osinkona/pääomanpalautuksena jaetaan 0,60 euroa / osake,
yhteensä, euroa	16 908 044,40
- jätetään omaan pääomaan, euroa	241 790 808,73
	258 698 853,13

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Kestävän ruokaketjun turvaaminen

Yritysvastuu on kiinteä osa Atrian liiketoimintaa ja yrityskulttuuria. Vastuullisuus kytkeytyy Atrian toiminnassa kaikille tasoille: missioon, tavoitteisiin, arvoihin, toimintastrategioihin, johtamiseen ja jokapäiväiseen työhön. Vastuullisella toiminnallaan yhtiö turvaa nykyiset ja tulevaisuuden toimintaedellytykset. Kestävän kehityksen periaatteen mukaisesti yhtiö ottaa huomioon kaikilla liiketoiminta-alueilla toimintansa taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöön liittyvät näkökohdat.

Atrian hyvän ruoan ketju muodostuu alkutuotannosta ja raaka-aineiden hankinnasta, teollisesta tuotannosta, asiakkaasta ja kuluttajasta. Ruokaketju on kokonaisuus, jossa huomioidaan eri tuotantovaiheiden arvon muodostuminen ja jakautuminen, ympäristöön liittyvät vaikutukset, ruokaketjuun sekä itse tuotteisiin liittyvät sosiaaliset vaikutukset. Atrialle olennaiset vastuullisuuden painopisteet, joissa yhtiö kehittää ja toteuttaa vastuullista liiketoimintaa, ovat maapallo, ruoka ja ihmiset. Panostamalla Atrialle olennaisten yritysvastuuasioiden kehittämiseen yhtiö turvaa tulevaisuuden liiketoimintaedellytykset ja luo sekä taloudellista että sosiaalista arvoa yhteiskuntaan. Suoraa taloudellista arvoa syntyy Atrian tarjoamista työpaikoista ja osingon maksamisesta omistajille, ja välillistä arvoa toimitusketjun sekä maksettujen verojen kautta. Yhteiskunnallista arvon luontia on toimialan kehittäminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä ruoan tuottaminen asiakkaiden ja kuluttajan tarpeisiin luotettavien tuotemerkkien ja yritysmielikuvan avulla. Atria osallistuu aktiivisesti yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen toimialajärjestöjen kautta.

Atrian yritysvastuuta johdetaan kahdella tasolla. Atria-konsernin strategiassa vuosille 2021-2025 yhtiö on asettanut tavoitteekseen olla vastuullisuuden edelläkävijä. Konkreettisia tavoitteita ovat esimerkiksi hiilineutraali ruokaketju, antibioottivapaan lihantuotannon lisääminen ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Konsernitasolla määritetään yhteiset toimintaperiaatteet ja -politiikat, varmistetaan niiden mukainen toiminta ja asetetaan kaikille liiketoiminta-alueille yhteiset kehityshankkeet ja strateginen tahtotila. Myös Atrian yritysvastuun vuosittainen raportointi toteutetaan konsernitasolla. Atrian vastuullisuuden toteuttaminen ja jatkuva parantaminen ovat päivittäistä toiminnan johtamista eri liiketoiminta-alueilla. Liiketoiminta-alueiden ohjausryhmät analysoivat alueensa toimintaympäristöä ja olennaisten sidosryhmien odotuksia Atrian vastuullisuudesta sekä sisällyttävät tarvittavien kehitystoimenpiteiden toteuttamisen osaksi liiketoimintasuunnitelmia.

Sidosryhmät ovat vahvasti läsnä yhtiön ruokaketjussa koko matkan aina raaka-aineiden hankinnasta valmiin lopputuotteen käyttämiseen asti. Sidosryhmien kuunteleminen ja heidän tarpeidensa huomioiminen on yksi Atrian vastuullisuustyön kulmakivistä. Atrian vastuullisuus rakentuu vuorovaikutteisesti, avoimuuden ja läpinäkyvyyden tukemana. Atrian yritysvastuusta kerrotaan kattavasti Atrian vastuullisuusraportissa. Vastuullisuusraportti löytyy Atrian verkkosivuilta osoitteessa: www.atria.com/vastuullisuus/vastuullisuuden-raportointi/. Raportoinnin perustana Atria käyttää kansainvälistä Global Reporting Initiative (GRI) -standardia. Atria on valinnut raporttiinsa GRIstandardista oman toimintansa ja sidosryhmiensä kannalta olennaiset mittarit ja indikaattorit.

Atrian Toimintaperiaatteet tukevat vastuullista liiketoimintaa

Terveiden ja vastuullisten liiketoimintakäytäntöjen noudattaminen muodostaa perustan kaikelle Atrian toiminnalle. Atrian Toimintaperiaatteet ovat Atria Oyj:n hallituksen hyväksymät eettiset perusperiaatteet liiketoiminnasta, sidosryhmäsuhteista sekä ympäristö- että sosiaalisesta vastuusta. Toimintaperiaatteita tukevat yhtiön politiikat ja sisäiset ohjeistukset, jotka määrittävät ja ohjaavat toimintatapoja. Toimintaperiaatteet koskevat kaikkia atrialaisia kaikilla liiketoiminta-alueilla. Atrian Toimintaperiaatteet ja niitä tukevat yhtiön politiikat perustuvat Atrian toimintamaiden lakeihin ja työehtosopimuksiin sekä kansainvälisiin vastuullista toimintaa muun muassa ihmisoikeuksien ja korruption vastustamisen osalta sääteleviin sopimuksiin ja suosituksiin.

Atria ei hyväksy Toimintaperiaatteidensa mukaisesti minkäänlaista korruptiota eikä lahjontaa. Atrian työntekijät eivät saa antaa tai vastaanottaa sellaisia etuja, lahjoja tai vieraanvaraisuutta, jotka voivat vaikuttaa epäasiallisesti liiketoimintapäätöksiin. Vuonna 2023 ei ollut korruptiotapauksia tai epäilyjä. Atrian työntekijät on perehdytty Atrian Toimintaperiaatteisiin ja niitä tukeviin politiikkoihin toimenkuviaan tukevassa perehdytys- ja henkilöstönkehittämisohjelmassa.

Ihmisoikeuksien kunnioittaminen kuuluu olennaisesti Atrian Toimintaperiaatteisiin ja henkilöstöpolitiikkaan. Atria kunnioittaa ja tukee kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeusperiaatteita ja vaatii niiden noudattamista työntekijöidensä lisäksi myös omilta toimittajiltaan ja alihankkijoiltaan.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Atria on sitoutunut Toimintaperiaatteissaan ja niitä tukevissa politiikoissa seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin ja suosituksiin:

• YK:n yleismaailmallinen ihmisoikeuksien julistus ja lapsen oikeuksia koskeva yleissopimus
• YK:n Global Compact -aloite ihmisoikeuksien, työelämän oikeuksien ja ympäristönsuojelun edistämisestä ja korruption ehkäisemisestä
• Kansainvälisen työjärjestön (ILO) sopimukset työelämän perusoikeuksista
• OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille
• Kansainvälisen Kauppakamarin (ICC) kestävän kehityksen peruskirja ja ICC:n lahjonnan ja korruption vastaiset ohjeet
• Business Social Compliance Initiative (BSCI) ostotoiminnan periaatteet

Atria edellyttää liikekumppaneidensa noudattavan toiminnassaan omia Toimintaperiaatteitaan vastaavia Atrian Kumppanuustoimintaperiaatteita. Lisäksi hankintasopimukset velvoittavat yhteistyökumppaneita täyttämään Atrian vaatimukset muun muassa tuotelaatuun, toimintatapaan ja toimitusketjuun liittyen.

Atrian sopimuskumppaneiden toiminnan vaatimustenmukaisuus arvioidaan ennen kumppanuuteen ryhtymistä ja kumppanuuden aikana säännöllisesti. Arvioinnissa huomioidaan liikesuhteessa kertyneen kokemuksen lisäksi sekä taloudelliset että ympäristö- ja sosiaalisen vastuullisuuden riskitekijät. Atrialla on oikeus auditoida sopimuskumppaneiden toiminta tarvittaessa. Auditoinneilla kiinnitetään huomiota muun muassa elintarviketurvallisuuteen ja ympäristö- ja sosiaaliseen vastuuseen, kuten ihmisoikeuksien toteutumiseen ja korruption ja lahjonnan vastustamiseen.

Atrialla on käytössään Whistleblow-kanava, jolla Atrian työntekijät ja sidosryhmät voivat ilmoittaa epäilystään toimintaperiaatteiden rikkomuksesta tai lainvastaisesta toiminnasta. Kaikki epäilyt käsitellään luottamuksella ja Atria ryhtyy ilmoitusten perusteella tarvittaviin toimiin. Tunnuslukuna seurataan Whistleblow-kanavaan tai viranomaisille tulleita ilmoituksia. Vuoden 2023 aikana Atrian Whistleblow kanavaan tuli kolme ilmoitusta, joiden todettiin olevan aiheettomia eli ilmoitusten aiheet eivät kuuluneet kanavan piirissä käsiteltäviin asioihin.

Maapallo

Ympäristöpolitiikkansa mukaisesti Atria tekee johdonmukaisesti työtä ympäristövaikutustensa minimoimiseksi. Atria on sitoutunut vähentämään hiilidioksidipäästöjä sekä muita ympäristövaikutuksia niin omassa tuotannossa kuin koko ruokaketjussa. Atrian tehtailla ympäristöasioiden johtamisessa tavoitteet on sopeutettu toimintaympäristön muutoksiin, mistä tärkeimpinä energiatehokkuuden edistäminen, veden käytön tehostaminen, jätteen synnyn ja ruokahävikin ehkäiseminen sekä toiminnan lakisääteisten vaatimustenmukaisuuden varmistaminen.

Hiilineutraali ruokaketju on Atrian tärkein koko ruokaketjua koskeva ympäristötavoite. Keinot ja toimenpiteet hiilineutraaliin ruokaketjun saavuttamiseksi sekä oleellisimmat ympäristövastuullisuuden tunnusluvut on raportoitu tarkemmin yritysvastuuraportissa. Alkutuotannon ympäristövaikutusten hillitsemisessä tuottajat ovat avainasemassa. Ympäristövaikutusten minimointi

tilatasolla tarkoittaa tilakohtaisia, tuotantosuunnasta riippuvia erilaisia ratkaisuja. Resurssitehokkuus ja hyvä panos-tuotos-suhde ovat ympäristön kannalta oleellisia asioita.

Merkittävimmistä tuotantoketjun ympäristötehokkuutta edistävistä hankkeista kerrotaan vuosikertomuksessa liiketoiminta-alueiden katsauksissa sekä yritysvastuuraportissa.

Päästöt

Atria-konsernin hiilidioksidipäästöjä on vähennetty järjestelmällisesti viime vuosina. Atria-konsernin omien toimintojen suorat Scope 1 ja 2 -kasvihuonekaasupäästöt ovat laskeneet SBTi-tavoitteiden mukaisesti yhteensä 12,6 prosenttia vuoden 2020 tasosta. Olemme vähentäneet kasvihuonekaasupäästöjä lisäämällä uusiutuvien energialähteiden kuten aurinkoenergian käyttöä sekä lisäämällä biopohjaisia polttoaineita lämmöntuotantoon. Päästöjen vähentämiseen tähtäävien investointien ensisijaiset tavoitteet ovat kasvihuonekaasupäästöjen pienentäminen sekä energiankäytön kustannustehokkuus.

Energia

Vastuullinen ja tehokas energiankäyttö vähentää ilmastonmuutosta aiheuttavia hiilidioksidipäästöjä. Atria-konsernin energian kokonaiskulutus oli 463 275 MWh vuonna 2023. Kulutus nousi 1,4 prosenttia ja tuotettuihin kiloihin suhteutettuna kulutus nousi 7 prosenttia edellisvuoteen verrattaessa. Energiankulutuksen nousui johtui siipikarjainvestoinnin käyttöönotosta.

Vesi

Veden laatu, riittävyys ja pumppauskapasiteetti ovat Atrian toiminnan kannalta kriittisiä tekijöitä. Laitoskohtaiset ympäristöluvat määrittävät raja-arvot jäteveden laadulle. Kaikki jätevesi johdetaan paikalliseen jätevedenpuhdistamoon. Atria-konsernissa veden kokonaiskulutus oli 2 804 346 m3 vuonna 2023. Kulutus laski 2,8 prosenttia ja tuotettuihin kiloihin suhteutettuna kulutus kasvoi 2,59 prosenttia vuoteen 2022 verrattuna. Veden kulutuksen jatkuva hallinta on osa tehtaiden ympäristöjohtamista ja jatkuvaa parantamista.

Materiaalit

Elintarviketuotanto on kiertotalouden ytimessä. Elintarvikkeeksi päätymätön sivuvirta ohjataan tarkasti ja mahdollisimman korkealla arvolla takaisin elintarvikeketjuun muun muassa rehuteollisuuteen, ravinteiksi, materiaalikierrätykseen tai energiaksi. Atria on vahvasti kiertotaloutta kehittävä yritys. Atrian ketjussa kaikesta raaka-ainevirrasta hyödynnetään 99 prosenttia. Päättyneellä strategiakaudella Atrialla keskityttiin hävikin vastaisen toimintakulttuurin vahvistamiseen. Atrian sisäisellä hävikinhallinnalla tähdätään elintarvikkeeksi kelpaavan materiaalivirran parempaan arvontuottoon. Atria-konsernin kaikilla liiketoiminta-alueilla hävikin hallintaa johdetaan samojen periaatteiden mukaisesti. Prosessien eri hävikin lajit on tunnistettu ja niille rakennettu seurantamittarit. Seurantamittarit ovat osastoilla nähtävillä ja päivittäisjohtamisen puitteissa poikkeamiin reagoidaan viipymättä. Hävikkiin vaikuttavat sekä henkilöstön toiminta että prosesseihin kohdistuvat investoinnit hävikin vähentämiseksi.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Vaatimustenmukaisuus

Atrian laitosten toiminta on ympäristöluvanvaraista. Kaikilla Atrian tuotantolaitoksilla on käytössään toimintajärjestelmä, johon on sisällytetty ISO 14 001 ympäristöjärjestelmä ja ISO 50 001 energianhallintajärjestelmä -standardien vaatimukset. Järjestelmien sertifiointitilanne on raportoitu yritysvastuuraportilla. Raportointikaudella toiminnasta ei raportoitu viranomaismääräyksiä tai määrättyjä pakkotoimia. Raportointikaudella oli yksi ammoniakkivuoto Nurmon tehtaalla siipikarjayksikössä.

Ruoka

Atrialla hyvä ruoka vastuullisuuden näkökulmasta tarkoittaa koko ruokaketjulle asetettujen odotusten huomioimista toiminnassa sekä sitoutumista tuotteisiin ja liiketoimintaan kohdistuvien vaatimusten noudattamiseen.

Atria panostaa turvalliseen ja kestävään ruokaketjuun kehittämällä koko ketjun kattavaa bioturvaa mukaan lukien eläinten hyvinvointia, eläintautiriskien hallintaa, antibioottivapaata tuotantoa, eläinten ruokintaa, raaka-aineiden jäljitettävyyttä ja elintarviketurvallisuuden hallintaa yhteistyössä sidosryhmiensä kanssa.

Julkinen keskustelu ruoantuotannon vastuullisuudesta ja elintarviketurvallisuudesta lisäävät tuotantoketjua koskevia järjestelmä- ja todentamisvaateita. Atria kokee vastuukseen sekä lunastaa elintarviketurvallisuuteen liittyvät odotukset että olla suunnannäyttäjä, miten eläinperäinen ruoka voi olla eettisesti kestävä valinta kuluttajan lautasella. Muutkin sidosryhmät odottavat Atrialta asiantuntijuutta näissä teemoissa ja kestävän ruoantuotannon kehittämistä ketjussaan.

Atrialaisen ruoan alkuperään ja turvalliseen tuotantoon liittyvistä toimintaperiaatteista ja tuloksista raportoidaan tarkemmin Atrian yritysvastuuraportissa.

Elintarviketurvallisuus

Erilaisilla elintarviketurvallisuuden riskeillä voi olla kohtalokkaita seurauksia sekä ihmisten terveydelle että Atrian liiketoiminnalle. Siksi Atrialla suhtaudutaan tuotteiden turvallisuuteen äärimmäisellä vakavuudella. Atrian elintarviketurvallisuus- ja laatupolitiikka luo pohjan sitoumuksille, tavoitteiden asettamiselle sekä jatkuvalle parantamiselle. Atrian tuotantolaitosten tuoteturvallisuudenhallintajärjestelmät ovat FSSC 22 000 -sertifioituja.

Raportointivuonna 2023 viranomaisvalvontaan kuuluvissa arvioinneissa ei havaittu vakavia elintarviketurvallisuutta vaarantavia toimintatapoja, jotka olisivat johtaneet sakkoihin tai viranomaispakkotoimiin. Vuoden 2023 aikana Atria joutui tekemään yhden takaisinvedon Suomessa. Ruotsissa, Tanskassa ja Virossa ei ollut tarvetta tuotteiden takaisinvetoihin.

Eläinten hyvinvointi

Koska liha on Atrian tuotteiden tärkeä raaka-aine, eläinten hyvinvoinnista huolehditaan Atrian koko ruokaketjussa todistetusti.

Atrialle tuotantoeläinten hyvä kohtelu ja eläinten hyvinvointi ovat keskeisiä toimintaa ohjaavia periaatteita. Atria noudattaa toiminnassaan eläinten käsittelyyn ja teurastukseen liittyvää lainsäädäntöä. Atria Suomen eläinkuljetuksista vastaa Tuoretie Oy. Atrian toimintaan ja eläinkuljetuksiin liittyvän eläinsuojelulainsäädännön noudattamisesta ei raportointivuonna määrätty pakkotoimia tai sanktioihin johtaneita viranomaishuomautuksia.

Ihmiset

Kuluttaja

Ruoantuottajana Atria ymmärtää vastuunsa kuluttajista ja kansanterveydestä. Ruoan puhtaus, ravitsemuksellinen laatu ja ruokaketjun eettisyys ovat kuluttajille tärkeitä arvoja. Ihmisen hyvinvoinnin perustana on terveellinen ja ravitseva ruoka. Atrian päätuoteryhmiä ovat tuore- ja kuluttajapakattu liha, lihavalmisteet kuten makkarat ja leikkeleet sekä valmisruoka ja siipikarjatuotteet. Osallistumalla soveltavaan tutkimustoimintaan tuote- ja pakkausteknologian sekä ravitsemustieteen alueilla Atria kykenee luomaan innovatiivisia uutuustuotteita ja -konsepteja myös tulevaisuuden tarpeisiin. Tuotekehitys- ja tutkimustoiminnan tulokset ovat esitetty aiemmin sivulla 43.

Henkilöstö

Osaavan ja hyvinvoivan henkilöstön varaan rakentuu yrityksen tulevaisuus. Haluamme tarjota työpaikan, jossa osaajat viihtyvät. Tavoitteenamme on olla yksi elintarviketeollisuusalan halutuimmista työnantajista. Työturvallisuus on kaiken toimintamme kulmakivi: huolehdimme monin eri tavoin siitä, että työntekijämme pääsevät turvallisesti Atrialta kotiin. Pitkän aikavälin tavoitteemme on nolla tapaturmaa koko Atria-konsernissa.

Henkilöstöpolitiikkamme määrittää työsuhteeseen liittyvät olennaiset henkilöstövastuun osa-alueet, joihin Atria on sitoutunut. Näitä ovat oikeudenmukainen työsuhde, henkilöstön hyvinvointi, työturvallisuus, osaamisen kehittäminen, tasa-arvo, syrjimättömyys, yhdistymisvapaus sekä lapsityövoiman ja pakkotyön estäminen.

Atria konsernissa jatkettiin Turvallisesti Atrialta Kotiin –työturvallisuusohjelman toteuttamista vuoden 2023 aikana. Atrian työturvallisuus on parantunut merkittävästi viimeisen neljän vuoden aikana. Atria käynnisti vuonna 2017 Turvallisesti Atrialta kotiin -ohjelman parantaakseen työturvallisuutta ja vähentääkseen työtapaturmien määrää. Ohjelman tavoitteena on alentaa LTA-taajuutta vuoden 2017 41:stä 8:aan vuonna 2025 (LTA-taajuus = työpaikalla sattuneiden poissaoloon johtaneiden tapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden). Johdonmukainen työ työtapojen, toimintatapojen, rutiinien ja mikä tärkeintä työkulttuurin parantamiseksi on todella kannattanut. Tämä näkyy selvästi sairauslomiin johtaneiden tapaturmien vähentymisenä. Vuonna 2017 Atrian LTA-taajuus oli 41 ja vuonna 2023 se on parantunut 12:a, jossa oli laskua 70 prosenttia.

Atrian ihmisiä kohtaan kantaman vastuun toteutumista raportoidaan tarkemmin Atrian yritysvastuuraportissa.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

EU-taksonomia

Euroopan Unionin jäsenmaat pyrkivät vastaamaan ilmastonmuutokseen ja ympäristön saastumiseen liittyviin haasteisiin EU:n vihreän kehityksen ohjelmalla (Green Deal). Ohjelman yhtenä tavoitteena on Unionin jäsenmaiden hiilineutraalius vuonna 2050. Euroopan Unioni on laatinut kestävälle taloudelliselle toiminnalle luokittelujärjestelmän, jota kutsutaan EU-taksonomiaksi (EU 2020/852 18.6.2020). Taksonomian tavoitteena on saada rahoitusmarkkinat kohdistamaan pääomaa ympäristön kannalta kestäviin ratkaisuihin.

Taksonomiassa määritetään luokittelujärjestelmän piiriin kuuluvat toiminnot (= taksonomiakelpoiset toiminnot) sekä kriteerit sille, mitkä luokittelujärjestelmän piiriin kuuluvista toiminnoista ovat taksonomian mukaisia eli ympäristön kannalta kestäviä toimintoja ja mitkä eivät näitä ole.

Taksonomia perustuu kuuteen ympäristötavoitteeseen:

• 1. ilmastonmuutoksen hillintä
• 1. ilmastonmuutokseen sopeutuminen
• 1. vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu
• 1. siirtyminen kiertotalouteen
  2. 1. ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen
  3. 1. biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen

Liiketoiminta on ympäristön kannalta kestävää, jos toiminta edistää merkittävästi yhtä tai useampaa taksonomian tavoitetta eikä samanaikaisesti aiheuta merkittävää haittaa toisille tavoitteille. Lisäksi edellytetään, että liiketoiminnassa noudatetaan säädettyjen vähimmäissuojatoimien vaatimuksia ja liiketoiminta täyttää tekniset arviointikriteerit, jotka EU on vahvistanut. Vähimmäistason suojatoimet koskevat neljää eri osa-aluetta: ihmisoikeudet, lahjonta, reilu kilpailu ja verotus. Vaatimuksilla pyritään varmistamaan, että yritykset noudattavat toiminnassaan kansainvälisesti hyväksyttyjä liiketoiminnan periaatteita.

Atria arvioi täyttävänsä vähimmäistason suojatoimet. Atria kunnioittaa ja tukee kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeusperiaatteita ja vaatii niiden noudattamista työntekijöidensä lisäksi myös omilta toimittajiltaan ja alihankkijoiltaan. Atria ei hyväksy toimintaperiaatteidensa mukaisesti minkäänlaista korruptiota eikä lahjontaa. Atria noudattaa kilpailulainsäädäntöä ja siihen liitännäisiä toimintatapoja. Verotuksessa Atria on sitoutunut noudattamaan sekä kansallisia että kansainvälisiä verosäännöksiä, raportoimaan ja maksamaan verot oikein ja oikea-aikaisesti sekä minimoimaan verotukseen liittyvät riskit. Lisätietoja vähimmäistason suojatoimiin liittyvistä asioista löytyy hallituksen toimintakertomuksesta kohdasta "Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista".

EU on julkistanut ympäristötavoitteille delegoidut asetukset, joissa säädetään teknisiä arviointikriteerejä kullekin ympäristötavoitteelle. Elintarviketeollisuuden omia toimintoja ei ole vielä otettu luokittelujärjestelmän piiriin eikä toiminnoille siten ole julkistettu omia arviointikriteereitä. Luokittelujärjestelmässä on kuitenkin mainittu myös investointeihin liittyviä toimintoja, joita Atrialla on tehty vuonna 2023. Nämä toiminnot on kirjattu pääomamenojen taksonomiataulukkoon. Atria jatkaa toimintojen taksonomiakriteereiden mukaista arviointia ja käyttöönottoa vuonna 2024.

Atrialla ei ole kaasuun tai ydinvoimaan liittyviä toimintoja.

Tunnuslukujen laadintaperiaatteet

Liikevaihto (Turnover)

Taksonomiataulukoissa on liikevaihdon laskennassa käytetty samoja IFRS-standardien mukaisia laadintaperiaatteita kuin konsernitilinpäätöksessä.

Pääomamenot (CapEx)

Atria on sisällyttänyt taksonomiataulukoiden pääomamenojen laskentaan tilivuoden aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden sekä vuokrasopimusten perusteella taseeseen kirjattujen aineellisten käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset. Aineellisissa hyödykkeissä ovat mukana investoinnit rakennuksiin, koneisiin ja kalustoon. Erittely investoinneista löytyy konsernitilinpäätöksen liitetiedosta 12.

Toimintomenot (OpEx)

Taksonomiataulukoissa esitettyjen toimintomenojen laskennassa on huomioitu rakennusten ja koneiden sekä laitteiden korjauksiin, ylläpitoon ja huoltoon liittyvät työkustannukset ja varaosat sekä ulkopuoliset palvelut.

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Tilikau gi				Merkittävän edstämisen kriteerit				"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloud elliset toimin nat (1)	Koo di (a) (2)	Pääomamenot (3)	Osuus paaoma- menoista (4)	Ilmas to nmuutoksen hi llinta (ട)	Il mas to nimuutoksee so pe utu mine n (6) n	Mesi (7 )	pikaa ntu mine n Ympäristör (8)	Kie rtotalo us ( 6)	mo filmuo tols uus Biologiine n (OT)	Ilmasto hillings (11) որաս tokser	Il masto nmuutoksee so pe utu mine n (12 ) n	Mesi (13)	pilas nt umine n Ympariston (14)	Kiertotalous (15)	mo nimuotois uus ( ts ) Bio logine n	supply to imet (17 ) Mahimmäistason	Luo kitus järjestel - män mukaisten (A1) tai luokitus- järjestelmäkel- poisten (A2) osuus paaomamenoista, vuosi 2022 (18)	Luokka mahdo list ava to iminta (19)	Luo kka siirtymä- toiminta (20)
				K;E;E/ES (Б)	K: E; E/ES (b)	K: E; E/ES (b)	K: E; E/ES (b)	K: E: E/ES (b)	K: E: E/ES (b)
		mEuro	చేస	(d)	(c)	(c)	(c)	(c)	(c)	K/E	K/E	K/E	K/E	K/E	KJE	K/E	ప్రశ	M	T
A. Luo kitus järjestelmäkelp oiset toi minnat
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (lu okitus järjestelmän mukaiset) toiminn ot
Ympäristön kannalta kestävien (luo kitus järjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)		0,0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %
		0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %	M
	Josta mahdollistavat toiminnat Josta siirtymätoiminnat	0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %		T
				ర్కొ	ഗ	KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL S	ഗ്	ഗ്	0
A.2 Luoktusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannatta kestävät (muut kuin luoktusjärjestelmän mukaise) toiminnat 7.1 Uusien rakennusten rakentaminen	CCM 7.1, CCA 7.1, CE 31	76,5	66 %	KEL	KEL	E/KEL	E/KEL	KEL	E/KEL								0 %
	CCM7.3, CCA7.3	15	રી તેર	KEL	KEL	E/KEL	E/KEL	E/KEL	E/KEL								0%
		78	67 %	67 %	67 %	0%	0 %	દર્શ નેર	0%								0%
		78,0	67 %	67 %	67 %	0 %	0 %	66 %	0 %								0 %
7.3. Energiateho kku uslaitteiden asennus, huolto ja korjaus Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) A. Luo kitus järjestelmäkelp oisten toimint ojen paaomamenot (A.1+A.2) B. Ei-luokitu sjärjestelmäkelpoiset toiminn at Ei luokitusjärjestelmäkelpoisten toimin tojen paaomamenot		39,2	33 %

	Osuus pääo mamen oista/Pääomamenot vhteensä
	Luo kitus järjestelmän Luo kitus järjestelmä-
	mukaista tavoitteen	kelpoista tavoitteen
	mukaan	mukaan
Ilmasonmuutoksen hillintä	0 %	67 %
Ilmastonmuutokseen	0 %	67 %
sop eu tumin en
Vesivarat
Kiertotalo us	0 %	66 %
Ympänstön pilaan tumin en
Biologinen monimuotoisuus

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Tilikausi	2023		Merkittä vän edstämisen kriteerit									"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Ham)
Talou delliset to iminn at (1)	Koodi (a) (2)	Käyttömenot (3)	Osuus käyttö- menoista (4)	I lmas ton muu tokse u hillint& (5)	I Imas ton muut oksee sope uturning n (6) n	( ( ) i say	n suim utu seli q Ym på rist tön (8)	Kiertotalous (e)	monimuotois uus Bio logine n (10)	I Imas tou muu hillings (11) tokse n	Ilmaston muutoksee n sopentuminen (12)	Mesi (13)	pilaa mtu mine n (14) Ympa riston	Ke rtotalo loss (15)	sun sotonwii uou 00 용이 aui n (91)	s upjato imet (17 ) Ma himmäistason	Luokitu sjärjestel- män mukaisten (A1) tai luokitus- järjestelmäkel- poisten (A2) osuus käyttömenoista, vuosi 2022 (18)	Luokka mahd olist ava t oimin ta (10)	Luokka särtymä- toiminta (2
		mEuro	પર	K; E; E/ES (b) (c)	K: E E/ES (b) (c)	K: E: EVER (D) (c)	K: E: E/ES (b) (c)	K: E; E/ES (b) 10	KE E/ES (b) (c)	K/E	K/E	K/E	K/E	K/E	K/E	K/E	હર્	M	T
A. Luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnat
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitu sjärjestelmän mukaiset) toimin not
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mu kaisten ) toi minto jen käyttömenot (A.1)		0,0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %
	Josta mahdollistavat toimin nat	0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %	M
	Josta siirtymätoiminn at	0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta kestävät (muut kuin luokitu sjärjestelmän mukaiset) toiminnat
				S	0	S	KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL 0	(1)	0
Lu okitu sjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäistön kannalta kestävien (muiden kuin luo kitusjärjestelmän mu kaisten) toi minto jen käyttömenot (A.2)		0	0 %	0 %	0 નેર	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimin tojen käyttömen ot (A.1+A.2)		0,0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
B. Ei-luokitusjärjestelmäkelpoiset toimin nat
Ei lu okitu sjärjestelmäkelp oisten toimin tojen käyttömen ot		32,5	100 %

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

2023 Tilikausi		Merkittavan edstämisen kriteerit					"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Ham)
Talou delliset to iminn at (1)	Koodi (a) (2)	Likevaihto (3)	Osuus Ekevahdost (4)	Ilmas ton muuto lani llirl (s) asy n	I Imas ton muut oksee sope utumine n (9) n	Mesi (7 )	p ilaa mtu mine n Ympäristörn (8)	Riertotalio us ( ຣ)	பகுதியும் பயன்படைய குறிப்புகள் (10)	Ilmas hillimta tonim (11) ದ asy n	Illmaston muutoksee n sopentuminen (12 )	Vesi (13)	pilaa ntuu mine n Ympäristön (14)	Kie rhota louis (ST)	monimuotois uus Bio logine n (16)	subjato imet (17) Mihimmäistaso n	Luokitusjärjestel- män mu kaisten (A1) tai luokitus- jarjestelmäkel- poisten (A2) osuus kevaihdosta, vuosi 2022 (18)	Luokka mahd olist ava t oimiin ta ( ਹਰ)	Luokka surtyma toiminta (20)
				K; E; E/ES (5)	K: E; E/ES (b)	K: E E/ES (D)	K; E; E/ES (b)	K: E; E/ES (b)	KE E/ES (b)
		mEuro	પર	(c)	129	(c)	(c)	(d	(c)	K/E	K/E	KJE	K/E	K/E	K/E	K/E	రా	M
A. Luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnat
A. 1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitu sjärjestelmän mukaiset) toiminnot
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mu kaisten ) toi minto jen liikevaihto (A.1)		0,0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 %
Josta mahdollistavat toimin nat		0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 નેર	M
Josta siirtymätoiminn at		0	0 %							K	K	K	K	K	K	K	0 નેર
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutte ympäistön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toimin nat
						KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL KEL;E/KEL
				S	(()	0	07	(1)	07
Lu okitu sjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympänstön kannalta kestävien (muiden kuin luo kitus järjestelmän mu kaisten ) toi minto jen liikevaihto (A.2)		0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
A. Luokitus järjestelmäkelpoisten toimin tojen kevaihto (A.1+A.2)		0,0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
B. Ei-luokitusjärjestelmäkelpoiset toimin nat
Ei luokitu sjärjestelmäkelpoisten toimin tojen liikevaih to		1752,7	100 %
Vht con ca		1757 7	100 %

ATRIA OYJ | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1. – 31.12.2023

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

OSAKEOMISTUKSEN JAKAUMAT TIEDOT OSAKKEENOMISTAJISTA

Osakkaat osakeomistuksen mukaan 31.12.2023 Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2023

						KII	A	Yhteensä	%
Osakkeiden lukumäärä	Osakkaita		Osakkeita		Itikka osuuskunta	4 914 281	3 537 652	8 451 933	29,90
	kpl	%	1 000 kpl	%	Lihakunta	4 020 200	3 848 073	7 868 273	27,83
1 - 100	8 457	50,35	368	1,30	Mandatum Henkivakuutusyhtiö		1 076 379	1 076 379	3,81
101 - 1 000	7 084	42,18	2 557	9,05	Osuuskunta Pohjanmaan Liha	269 500	480 038	749 538	2,65
1 001 - 10 000	1 177	7,01	2 857	10,11	Skandinaviska Enskilda Banken Ab *		702 380	702 380	2,48
10 001 - 100 000	66	0,39	1 452	5,14	Etola Group Oy		625 000	625 000	2,21
100 001 - 500 000	4	0,02	499	1,77	Citibank Europe Plc *		536 383	536 383	1,90
500 001 - 1 000 000	5	0,03	3 138	11,10	Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma		524 640	524 640	1,86
1 000 001 -	3	0,02	17 397	61,54	von Julin Sofia Margareta kuolinpesä		160 000	160 000	0,84
Yhteensä	16 796	100,00	28 268	100,00	Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo		126 289	126 289	0,45

* Hallintarekisteröity

Osakkaat elinkeinoryhmittäin 31.12.2023 Suurimmat osakkeenomistajat äänimäärän mukaan 31.12.2023

Elinkeinoryhmä	Osakkaita		Osakkeita			KII	A	Yhteensä	%
	kpl	%	1 000 kpl	%	Itikka osuuskunta	49 142 810	3 537 652	52 680 462	47,42
Yritykset	448	2,67	18 687	66,11	Lihakunta	40 202 000	3 848 073	44 050 073	39,65
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	21	0,13	1 291	4,57	Osuuskunta Pohjanmaan Liha	2 695 000	480 038	3 175 038	2,86
Julkisyhteisöt	7	0,04	674	2,39	Mandatum Henkivakuutusyhtiö		1 076 379	1 076 379	0,97
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt	95	0,57	266	0,94	Skandinaviska Enskilda Banken Ab *		702 380	702 380	0,63
Kotitaloudet	16 171	96,28	6 011	21,26	Etola Group Oy		625 000	625 000	0,56
Ulkomaat	54	0,32	25	0,09	Citibank Europe Plc *		536 383	536 383	0,48
Yhteensä	16 796	100,00	26 955	95,35	Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma		524 640	524 640	0,47
					von Julin Sofia Margareta kuolinpesä		160 000	160 000	0,14
Hallintarekisterissä yhteensä			1 313	4,65	Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo		126 289	126 289	0,11

* Hallintarekisteröity

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | OSAKKEENOMISTAJAT JA OSAKKEET

JOHDON OMISTUS

Hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen sekä konsernin johtoryhmään kuuluvat omistivat 31.12.2023 A-sarjan osakkeita yhteensä 62 272 kpl, mikä vastaa 0,22 % osakkeista ja 0,06 % osakkeiden tuomasta äänivallasta.

A-SARJAN OSAKKEIDEN KUUKAUSITTAINEN VAIHTO 2023

Kuukausi	Vaihto, EUR	Vaihto, kpl	Kuukauden alin	Kuukauden ylin
Tammikuu	1 090 281	112 712	9,20	10,34
Helmikuu	1 808 426	165 014	10,06	11,64
Maaliskuu	1 377 020	122 474	10,62	11,96
Huhtikuu	3 350 444	284 094	10,70	12,48
Toukokuu	1 951 087	189 783	9,93	10,90
Kesäkuu	649 817	60 144	10,50	11,06
Heinäkuu	960 477	95 507	9,52	10,78
Elokuu	637 572	66 173	9,46	9,79
Syyskuu	804 442	77 703	9,70	10,98
Lokakuu	1 016 182	93 727	10,32	11,30
Marraskuu	1 418 538	136 054	10,04	10,88
Joulukuu	1 114 493	108 214	10,08	10,52
Yhteensä	16 178 779	1 511 599

ATRIA OYJ | VERTAILUKELPOISUUTEEN VAIKUTTAVAT ERÄT

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

trendit

Strategia

strategiaa

Atria Suomi Atria Ruotsi

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

Kuluttajakäyttäytyminen

Vastuullisuus osana

Atria työnantajana Liiketoiminta-alueet

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

TULOKSEN VERTAILUKELPOISUUTEEN VAIKUTTAVAT ERÄT

1 000 EUR	2023	2022
Liikevoitto ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä	369	133
Liikevoiton vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät:
Atria Suomi:
Siipikarjaliiketoiminnan uudelleenorganisointikulut	-3 104
Tuotemerkin alaskirjaus	-2 500
Atria Ruotsi:
Liiketoimintojen uudelleenorganisointikulut	-2 625
Työeläkemaksun palautus (FORA)		1 270
Malmön kiinteistön myynti		9 745
Liikearvon ja tuotemerkkien arvonalentuminen	-20 000	-51 105
Atria Tanska ja Viro:
Liikearvon arvonalentuminen Tanskassa	-20 000
Kohdistamattomat:
Yritysjärjestelyhankkeeseen liittyvät kulut	-1 016
Tytäryritysten myynnin vaikutus, Sibylla RUS	0	-8 781
Yhteensä	-49 245	-48 872
Oikaistu liikevoitto	49 613	49 005
Voitto ennen veroja	-11 205	1 672
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	-49 245	-48 872
Oikaistu voitto ennen veroja	38 041	50 544
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat verot	1 826	3 318
Emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden tulos	-19 802	-5 314
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä	-47 419	-45 554
Oikaistu emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden tulos	27 618	40 240
Oikaistu osakekohtainen tulos, EUR	0,98	1,43

	2023	2022
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät tuloslaskelmalla:
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut	-1 137
Myynnin ja markkinoinnin kulut	-91
Hallinnonkulut	-3 453
Liiketoiminnan muut tuotot	0	11 015
Liiketoiminnan muut kulut	-44 564	-59 886
Liikevoitto	-49 245	-48 872
Tuloverot	1 826	3 318
Tilikauden tulos	-47 419	-45 554

ATRIA OYJ | KONSERNIN TUNNUSLUVUT

TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ KUVAAVAT TUNNUSLUVUT OSAKEKOHTAISET OSAKEANTIOIKAISTUT TUNNUSLUVUT

milj. EUR	31.12.23	31.12.22	31.12.21	31.12.20	31.12.19		31.12.23	31.12.22	31.12.21	31.12.20	31.12.19
Liikevaihto	1 752,7	1 696,7	1 540,2	1 504,0	1 451,3	Tulos/osake (EPS), EUR	-0,70	-0,19	-0,24	0,81	0,54
Liikevoitto	0,4	0,1	6,4	40,5	31,1	Oikaistu tulos/osake (EPS), EUR	0,98	1,43	1,27	0,81	0,54
% lv:sta	0,0	0,0	0,4	2,7	2,1	Oma pääoma/osake, EUR	13,82	15,94	16,14	15,01	14,91
Oikaistu liikevoitto	49,6	49,0	49,2	40,5	31,1	Osinko/osake, EUR*	0,60	0,70	0,63	0,50	0,42
% lv:sta	2,8	2,9	3,2	2,7	2,1	Osinko/tulos, %*	-85,4	-371,4	-257,3	61,4	78,4
Rahoitustuotot ja -kulut	-13,6	-3,4	-4,9	-4,5	-5,6	Oikaistu osinko/tulos, %*	61,2	49,0	49,5	61,4	78,4
% lv:sta	-0,8	-0,2	-0,3	-0,3	-0,4	Efektiivinen osinkotuotto, %*	5,7	7,6	5,5	5,1	4,2
Voitto ennen veroja	-11,2	1,7	4,8	37,3	26,2	Hinta/voittosuhde (P/E)	-14,9	-49,2	-47,0	12,1	18,7
% lv:sta	-0,6	0,1	0,3	2,5	1,8	Oikaistu hinta/voittosuhde (P/E)	10,7	6,5	9,0	12,1	18,7
Oikaistu voitto ennen veroja	38,0	50,5	47,6	37,3	26,2	Osakekannan markkina-arvo	295,7	262,0	325,6	278,4	283,8
% lv:sta	2,2	3,0	3,1	2,5	1,8	Osakekannan markkina-arvo,
Oman pääoman tuotto (ROE), %	-3,5	-0,8	-1,2	5,7	3,9	A-sarja	199,4	176,7	219,6	187,8	191,4
Oikaistu oman pääoman tuotto (ROE), %	7,3	8,9	8,2	5,7	3,9	Osakkeiden vaihto/1000 kpl,
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %	1,0	1,1	1,9	7,2	5,3	A-sarja	1 512	3 505	3 536	4 599	3 831
Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (ROI),	7,6	7,5	8,3	7,2	5,3	Osakkeiden vaihto %, A-sarja	7,9	18,4	18,6	24,1	20,1
% Omavaraisuusaste, %	41,7	44,9	48,7	46,8	46,9	Osakkeiden lukumäärä, 1000 kpl yht.	28 268	28 268	28 268	28 268	28 268
Korolliset velat	284,3	265,7	209,9	218,1	228,3	Osakkeiden lukumäärä, A-sarja	19 064	19 064	19 064	19 064	19 064
Velkaantumisaste, %	69,1	56,8	44,9	49,7	52,6	Osakkeiden lukumäärä, KII-sarja	9 204	9 204	9 204	9 204	9 204
Nettovelka	274,2	234,7	152,6	191,6	223,9	Osakkeiden osakeantioikaistu luku
Nettovelkaantumisaste, %	66,7	50,2	32,6	43,6	51,6	määrä keskimäärin	28 268	28 268	28 268	28 268	28 268
Bruttoinvestoinnit	111,0	131,4	55,6	45,6	40,1	Osakkeiden osakeantioikaistu luku-
% lv:sta	6,3	7,7	3,6	3,0	2,8	määrä 31.12.	28 268	28 268	28 268	28 268	28 268
Henkilöstö keskimäärin	3 898	3 698	3 711	4 444	4 454
Tutkimus ja kehitysmenot	14,4	13,5	15,3	15,0	15,3	* Hallitus esittää, että yhtiö jakaa vuodelta 2023 osinkoa 0,30 euroa osakkeelle
% lv:sta *	0,8	0,8	1,0	1,0	1,1	sekä pääomaapalutusta 0,30 euroa osakkeelle, yhteensä 0,60 euroa/osake.
Tilauskanta **	-	-	-	-	-

7,6	7,5	8,3	7,2	5,3	Osakkeiden vaihto %, A-sarja	7,9	18,4	18,6	24,1	20,1

* Kirjattu kokonaisuudessaan tilivuoden kuluksi. Osakkeen kurssikehitys

** Ei merkitsevä luku, koska tilaukset toimitetaan pääosin tilausta seuraavana	A-sarja (EUR)	31.12.23	31.12.22	31.12.21	31.12.20	31.12.19
päivänä.	Kauden alin	9,20	8,24	9,85	7,13	6,61
	Kauden ylin	12,48	11,68	13,44	10,86	10,04
Vuoden 2022 vertailutietoja on oikaistu Ab Korv-Görans Kebab Oy:n hankinnan kirjanpitokäsittelyn	Kauden lopussa	10,46	9,27	11,52	9,85	10,04
loppuunsaattamisen vuoksi.	Kauden keskikurssi	10,70	9,71	11,60	9,08	8,28

Atria lyhyesti
Toimitusjohtajan katsaus
Taloudellinen kehitys
Vuoden tapahtumia
Atrian arvoketju
Atrian suunta
Elintarvikemarkkinan
trendit
Kuluttajakäyttäytyminen
Strategia
Vastuullisuus osana
strategiaa
Atria työnantajana
	Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (ROI),
Liiketoiminta-alueet	%
Atria Suomi
Atria Ruotsi
Atria Tanska & Viro
Tutkimus ja kehitys
Tilinpäätös ja
toimintakertomus	Henkilöstö keskimäärin	3 898	3 698	3 711	4 444
Tilintarkastuskertomus

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Selvitys hallinto- ja

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Atrian vuosikertomus 2023 72

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Elintarvikemarkkinan trendit

Strategia

Tilinpäätös ja toimintakertomus

ATRIA OYJ | KONSERNIN TUNNUSLUVUT

TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ KUVAAVIEN TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

Atria julkaisee IFRS-tunnuslukujen ohella myös muita yleisesti käytettyjä vaihtoehtoisia tunnuslukuja, jotka ovat johdettavissa tuloslaskelmasta ja taseesta.

Tunnuslukujen laskentakaavat:

		Yhtiö julkaisee liikevoiton, voiton ennen veroja ja tilikauden voiton ohella oikaistun liikevoiton, oikaistun voiton ennen veroja
Atrian suunta	oikaistu voitto ennen veroja	ja oikaistun tilikauden voiton kuvatakseen varsinaisen liiketoiminnan taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri
Elintarvikemarkkinan trendit	ja oikaistu tilikauden voitto	kausien välillä. Lukuihin tehtäviä oikaisuja voivat olla esimerkiksi tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumattomat tapahtumat kuten toiminnan uudelleenjärjestelyt, liiketoimintojen myynneistä johtuvat myyntivoitot ja -tappiot, arvonalentumiset ja merkittävien liiketoimintojen
Kuluttajakäyttäytyminen		lopettamiskulut.
Strategia	Bruttoinvestoinnit	Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sisältäen hankitut liiketoimet
Vastuullisuus osana strategiaa	Vapaa kassavirta	= Liiketoiminnan kassavirta - investointien kassavirta
Atria työnantajana
Liiketoiminta-alueet	FTE	= Raportointikauden tehdyt työtunnit
Atria Suomi		Raportointikauden työpäivien lukumäärä * normaalityöaika per päivä
Atria Ruotsi	Oman pääoman tuotto (%)	= Tilikauden voitto/tappio	*	100
Atria Tanska & Viro		Oma pääoma keskimäärin
Tutkimus ja kehitys
Tilinpäätös ja toimintakertomus	Oikaistu oman pääoman tuotto (%)	= Oikaistu tilikauden voitto/tappio Oma pääoma keskimäärin	*	100
Tilintarkastuskertomus	Sijoitetun pääoman tuotto (%)	= Voitto/tappio ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut	*	100
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä		Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat keskimäärin
Palkitsemisraportti	Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (%)	= Oikaistu voitto/tappio ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut	*	100
Tietoa sijoittajille		Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat keskimäärin
Yhteystiedot	Omavaraisuusaste (%)	= Oma pääoma Taseen loppusumma - saadut ennakot	*	100
	Korolliset velat	= Lainat + vuokrasopimusvelat
	Velkaantumisaste (%)	= Korolliset velat Oma pääoma	*	100
	Korolliset nettovelat	= Korolliset velat - rahavarat

Sisällys	ATRIA OYJ KONSERNIN TUNNUSLUVUT
Atria 2023
Atria lyhyesti	Nettovelkaantumisaste (%)	= Korolliset velat - rahavarat	* 100
Toimitusjohtajan katsaus		Oma pääoma
Taloudellinen kehitys
Vuoden tapahtumia	Laimentamaton tulos / osake	= Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
Atrian arvoketju
Atrian suunta	Oikaistu laimentamaton tulos / osake	= Emoyhtiön omistajille kuuluva oikaistu tilikauden voitto
Elintarvikemarkkinan trendit		Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
Kuluttajakäyttäytyminen	Oma pääoma / osake	= Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Strategia		Ulkona olevien osakkeiden laimentamaton lukumäärä 31.12.
Vastuullisuus osana strategiaa	Osakekohtainen osinko	= Tilikauden osingonjako Osakkeiden laimentamaton lukumäärä 31.12.
Atria työnantajana
Liiketoiminta-alueet	Osinko / tulos (%)	= Osinko / osake	* 100
Atria Suomi		Tulos / osake (EPS)
Atria Ruotsi	Oikaistu osinko / tulos (%)	= Osinko / osake	* 100
Atria Tanska & Viro		Oikaistu tulos / osake (oikaistu EPS)
Tutkimus ja kehitys
Tilinpäätös ja	Efektiivinen osinkotuotto (%)	= Osinko / osake	* 100
toimintakertomus		Tilikauden päätöskurssi
Tilintarkastuskertomus	Hinta / voittosuhde (P/E)	= Tilikauden päätöskurssi
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä		Tulos / osake
Palkitsemisraportti	Oikaistu hinta / voittosuhde (P/E)	= Tilikauden päätöskurssi
Tietoa sijoittajille		Oikaistu tulos / osake
Yhteystiedot	Keskikurssi	= Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto Tilikaudella vaihdettujen osakkeiden laimentamaton keskimääräinen lukumäärä
	Osakekannan markkina-arvo	= Osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa * viimeinen pörssikurssi 31.12.
	Osakkeiden vaihto (%)	= A-sarjan osakkeen vaihtomäärä tilikauden aikana A-sarjan osakkeiden laimentamaton keskimääräinen lukumäärä	* 100

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

KONSERNITULOSLASKELMA

1 000 EUR	Liitetieto	1.1. - 31.12.2023	1.1. - 31.12.2022
Liikevaihto	1, 2	1 752 695	1 696 707
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut	7, 8	-1 585 281	-1 528 162
Bruttokate		167 414	168 545
Myynnin ja markkinoinnin kulut	3, 7, 8	-75 105	-76 648
Hallinnon kulut	4, 7, 8	-47 366	-44 502
Arvonalentumistappiot rahoitusvaroista	20	-24	328
Liiketoiminnan muut tuotot	5	2 740	16 377
Muuntoerot myydystä liiketoiminnasta	6	0	-10 680
Muut liiketoiminnan muut kulut	6, 8	-47 290	-53 287
Liikevoitto	1, 11	369	133
Rahoitustuotot	9, 29	13 821	7 811
Rahoituskulut	9, 25, 29	-27 461	-11 213
Rahoitusnetto		-13 641	-3 402
Osuus pääomaosuusmenetelmällä
käsiteltyjen sijoituskohteiden tuloksesta	16	2 067	4 941
Voitto ennen veroja		-11 205	1 672
Tuloverot	10, 18	-4 075	-5 526
Tilikauden tulos		-15 279	-3 854
Tilikauden tuloksen jakaantuminen:
Emoyhtiön omistajille	11	-19 802	-5 314
Määräysvallattomille omistajille		4 522	1 459
Yhteensä		-15 279	-3 854
Laimentamaton tulos/osake, EUR	11	-0,70	-0,19
Laimennusvaikutuksella oikaistu
tulos/osake, EUR	11	-0,70	-0,19

LAAJA KONSERNITULOSLASKELMA

1 000 EUR	Liitetieto	1.1.-31.12.2023	1.1.-31.12.2022
Tilikauden tulos		-15 279	-3 854
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen:
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
Vakuutusmatemaattiset voitot
etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä	10, 26	0	1 060
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
arvostettavien oman pääoman ehtoisten instrumenttien
Erät, jotka määrättyjen ehtojen täyttyessä
siirretään tulosvaikutteisiksi
Rahavirran suojaukset	9, 10, 29	-19 515	18 985
Muuntoerot myydystä liiketoiminnasta	33	0	10 680
Muu muuntoeron muutos	9, 10, 29	356	-8 829
Tilikauden laaja tulos		-34 438	18 041
Tilikauden laajan tuloksen jakaantuminen:
Emoyhtiön omistajille		-38 961	16 582
Määräysvallattomille omistajille		4 522	1 459
Yhteensä		-34 438	18 041

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖS IFRS

KONSERNITASE

Sisällys

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

VARAT, 1 000 EUR	Liitetieto	31.12.2023	31.12.2022*
Pitkäaikaiset varat
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	12	535 827	469 558
Biologiset hyödykkeet	13	697	680
Käyttöoikeusomaisuus	14	24 562	29 957
Liikearvo	15	80 987	121 567
Muut aineettomat hyödykkeet	15	53 819	59 690
Osuudet yhteis- ja osakkuusyrityksissä	16, 31, 35	20 396	19 975
Muut rahoitusvarat	17, 29	916	896
Myyntisaamiset, lainasaamiset ja muut saamiset	20, 29	10 271	18 250
Laskennalliset verosaamiset	10, 18	2 041	939
Yhteensä	32, 33	729 516	721 512
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	19	128 751	152 764
Biologiset hyödykkeet	13	4 882	4 286
Myyntisaamiset ja muut saamiset	20, 29, 32, 33	111 126	134 906
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset		4 659	368
Rahavarat	21, 29 10 051		31 009
Yhteensä	32, 33	259 469	323 334
Varat yhteensä	1	988 985	1 044 845

OMA PÄÄOMA JA VELAT, 1 000 EUR	Liitetieto	31.12.2023	31.12.2022*
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
Osakepääoma		48 055	48 055
Omat osakkeet		-1 217	-769
Muut rahastot		3 470	22 985
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto		248 473	249 107
Muuntoerot		-17 752	-18 108
Kertyneet voittovarat		108 006	148 149
Yhteensä	10, 11, 18, 22, 23 ,29	389 035	449 419
Määräysvallattomien osuus		22 389	18 359
Oma pääoma yhteensä		411 425	467 777
Pitkäaikaiset velat
Lainat	24, 29	256 421	232 447
Vuokrasopimusvelat	25	15 295	20 795
Laskennalliset verovelat	10, 18	32 701	37 969
Eläkevelvoitteet	26	4 735	4 769
Muut velat	27, 29	6 209	6 907
Varaukset	27	980	600
Yhteensä	32, 33	316 342	303 488
Lyhytaikaiset velat
Lainat	24, 29	2 752	2 686
Vuokrasopimusvelat	25	9 822	9 754
Ostovelat ja muut velat	28, 31	248 124	257 927
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat
verovelat		521	3 213
Yhteensä	32, 33	261 219	273 579
Velat yhteensä	1	577 561	577 067
Oma pääoma ja velat yhteensä		988 985	1 044 845

* Vuoden 2022 vertailutietoja on oikaistu Ab Korv-Görans Kebab Oy:n hankinnan kirjanpitokäsittelyn loppuunsaattamisen vuoksi. Lisätietoja liitetiedossa 32.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ KONSERNITILINPÄÄTÖS IFRS
--------------------------------------	--

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

					Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
1 000 EUR	Liitetieto	Osake pääoma	Omat osakkeet	Muut rahastot	Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	Muuntoerot	Kertyneet voittovarat	Yhteensä	Määräys vallattomien osuus	Oma pääoma yhteensä
Oma pääoma 1.1.2022		48 055	-1 057	4 001	249 394	-19 959	174 195	454 630	12 945	467 575
Tilikauden laaja tulos
Tilikauden tulos							-5 314	-5 314	1 459	-3 854
Muut laajan tuloksen erät
Rahavirran suojaukset	29			18 985				18 985		18 985
Vakuutusmatemaattiset
voitot eläke-etuuksista	26						1 060	1 060		1 060
Muuntoerot	9			-1		1 852		1 851		1 851
Liiketoimet omistajien kanssa
Tytäryrityksen hankintaan liittyvä
määräysvallattomien omistajien osuus *	22						-4 025	-4 025	4 706	681
Osakepalkkiot	23		287		-287			0		0
Osingonjako	22						-17 767	-17 767	-752	-18 519
Oma pääoma 31.12.2022		48 055	-769	22 985	249 107	-18 108	148 149	449 419	18 359	467 777
Tilikauden laaja tulos
Tilikauden tulos							-19 802	-19 802	4 522	-15 279
Muut laajan tuloksen erät
Rahavirran suojaukset	29			-19 515				-19 515		-19 515
Vakuutusmatemaattiset
voitot eläke-etuuksista	26						0	0		0
Muuntoerot	9			0		356		356		356
Liiketoimet omistajien kanssa
Tytäryrityksen hankintaan liittyvä
määräysvallattomien omistajien osuus	22						-584	-584	415	-168
Omien osakkeiden hankinta	23		-1 081					-1 081		-1 081
Osakepalkkiot	23		634		-634			0		0
Osingonjako	22						-19 758	-19 758	-906	-20 664
Oma pääoma 31.12.2023		48 055	-1 217	3 470	248 473	-17 752	108 006	389 035	22 389	411 425

* Vuoden 2022 vertailutietoja on oikaistu Ab Korv-Görans Kebab Oy:n hankinnan kirjanpitokäsittelyn loppuunsaattamisen vuoksi. Lisätietoja liitetiedossa 32.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ KONSERNITILINPÄÄTÖS IFRS
--------------------------------------	--

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

1 000 EUR	Liitetieto	1.1. - 31.12.2023	1.1. - 31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Myynnistä saadut maksut		1 758 647	1 681 227
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut		2 364	6 552
Maksut liiketoiminnan kuluista		-1 643 722	-1 623 856
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan
rahoituskuluista	9, 25	-25 309	-7 952
Saadut korot ja muut rahoitustuotot	9	15 490	5 552
Maksetut välittömät verot	10	-14 231	-7 766
Liiketoiminnan rahavirta yhteensä		93 239	53 757
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin		-109 509	-126 399
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustuotot	5	524	20 665
Hankitut liiketoimet	32	-250	-4 248
Myydyt liiketoimet	33	0	7 369
Pitkäaikaisten lainasaamisten lisäys (-) / vähennys (+)		-415	-187
Muiden sijoitusten lisäys (-) / vähennys (+)		2 295	-803
Saadut osingot		1 647	2 122
Investointien rahavirta yhteensä		-105 708	-101 481
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaisten lainojen nostot	24	50 000	75 000
Pitkäaikaisten lainojen maksut	24	-26 222	-27 104
Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+) / vähennys (-)	24	268	328
Vuokrasopimusvelkojen pääomaosuus	25	-10 488	-9 368
Määräysvallattomien omistajien pääomasijoitukset	22	422	0
Omien osakkeiden hankinta	22	-1 081	0
Osinkojen maksut	22	-20 664	-18 519
Rahoituksen rahavirta yhteensä	10, 18	-7 766	20 338
Rahavarojen muutos		-20 235	-27 386
Rahavarat tilikauden alussa		31 009	57 332
Valuuttakurssien muutosten vaikutukset rahavirtoihin		-723	1 064
Rahavarat tilikauden lopussa	21	10 051	31 009

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot, IFRS

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Yrityksen perustiedot

Atria-konsernin emoyhtiö, Atria Oyj on Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Kuopio. Yhtiö on ollut listattuna Nasdaq Helsinki Oy:ssä vuodesta 1991 alkaen. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internetsivuilta www.atria.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista osoitteesta Itikanmäenkatu 3, Seinäjoki; postiosoite PL 900, 60060 ATRIA.

Atria Oyj ja sen tytäryhtiöt valmistavat ja markkinoivat elintarvikkeita, erityisesti liha-alan tuotteita, lihavalmisteita, siipikarjatuotteita, ateriakokonaisuuksia ja ruokakonsepteja. Atrian pääasialliset markkina-alueet ovat Suomi, Ruotsi, Tanska ja Baltian maat. Atrian tytäryhtiöt sijaitsevat pääosin myös tällä alueella. Atria-konsernin raportoitavat segmentit ovat Atria Suomi, Atria Ruotsi ja Atria Tanska & Viro.

Tilinpäätös on hyväksytty julkistettavaksi hallituksessa 21. helmikuuta 2024.

Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Laatimisperusta

Konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan unionissa hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2023 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.

Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lukuun ottamatta biologisia hyödykkeitä, käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavia rahoitusvaroja, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja sekä johdannaissopimuksia. Myytävänä olevat omaisuuserät arvostetaan luokitteluhetkestä lähtien kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen mukaan, kumpi niistä on alempi.

Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina, ja luvut on pyöristetty lähimpään tuhanteen euroon.

Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät olennaiset epävarmuustekijät

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laadintaperiaatteiden soveltamisessa. Lisäksi joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat omaisuus- ja velkaeriin, vastuiden sekä tuottojen ja kulujen määriin. Toteumat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista.

Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia, joissa voimassa olevassa IFRS-normistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- tai esittämistapoja. Johdon harkintaa on käytetty omaisuus- ja rahoituserien arvostuksessa ja luokittelussa, laskennallisten verosaamisten ja varausten kirjaamisessa sekä osakkuus- ja yhteisyritysten ryhmittelyssä olennaisiksi.

Arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpänä pidetyt oletukset, jotka liittyvät muun muassa konsernin taloudellisen ympäristön odotettuun kehitykseen. Mahdolliset arvioiden ja olettamusten muutokset merkitään kirjanpitoon, sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai olettamusta korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla.

Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa ja Venäjälle asetetut pakotteet, energian hinnannousu, edellisistä seurannut inflaatio sekä kohonneet markkinakorot ovat heikentäneet kotitalouksien ostovoimaa ja julkista taloutta sekä kasvattaneet yritysten kustannuksia. Näiden syiden takia johto on erityisesti arvioinut aineettomiin oikeuksiin, myynti- ja lainasaataviin liittyviä epävarmuuksia ja riskejä.

Aineettomat hyödykkeet

Konsernissa on testattu liikearvo ja sellaiset aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisen testauslaskelma perustuu viiden vuoden strategiajakson kassavirtaennusteeseen, jota arvioidaan vuosittain liiketoimintaympäristössä tapahtuneiden muutosten, Atrian tekemien toimenpiteiden ja saavutettujen tulosten perusteella. Konsernin johto on yhdessä liiketoiminta-alueiden kanssa arvioinut lukusarjana realistisuutta nykytilanteessa, arvonalentumislaskelmissa käytettyjä korkoja sekä riskejä. Hallitus on käsitellyt laskelmat ja hyväksynyt ne. Arvonalentumistestauksesta ja herkkyysanalyyseistä kerrotaan tarkemmin liitetiedossa 15.

Käyttöoikeusomaisuus ja vuokrasopimusvelat

Atria on ottanut vuokralle kiinteistöjä, koneita ja kalustoa. Vuokrasopimukset tehdään määräajaksi tai toistaiseksi voimassa oleviksi. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten sopimusaika ja mahdolliset jatko-optiot arvioidaan sopimuskohtaisesti etukäteen sovittuina tarkasteluajankohtina.

Myyntisaamiset

Atrian myyntisaamiset kuluttajatuoteasiakkailta ovat lyhytaikaisia eikä niihin sisälly merkittäviä rahoituskomponentteja. Kuluttajatuoteasiakkaat ovat pääosin keskusliikkeitä. Osa myyntisaamisista

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

myydään rahoitusyhtiöille. Myydyt myyntisaamiset kirjataan pois konsernin taseesta, kun rahoitusyhtiö on suorittanut maksun saamisista ja kun kaikki omistamiseen liittyvät olennaiset riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle. Jokaisessa konserniyrityksessä on arvioitu myyntisaamisia ja niiden ikäjakaumaa. Atria on arvioinut myyntisaamisten odotettavissa olevia luottotappioita koskevan mallinsa, jossa huomioidaan makrotaloudellinen kehitys. Luottotappiovaraukseen ei ollut tarvetta tehdä olennaisia muutoksia.

Hankitut liiketoiminnot

Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut varat ja velat arvostetaan hankintahetken käypään arvoon. Atrian johto on arvioinut omaisuuden arvoja, vertaillut niitä markkina-arvoihin ja tehnyt oletuksia niiden vastaisesta käytöstä. Myös velkoja on tarkasteltu kriittisesti. Johto uskoo käytettyjen arvioiden ja oletusten olevan riittävän tarkkoja käyvän arvon määrityksen pohjaksi.

Muutokset tilinpäätöksen laatimisperiaatteissa ja esitettävissä tiedoissa

Käyttöönotetut uudet standardit ja standardien muutokset, joita on sovellettu 1.1.2023 alkaneella tilikaudella

IAS 1:n ja IFRS käytännön ohjeistus 2:n muutos: Tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden esittäminen

Konserni on tällä tilikaudella ottanut käyttöön IAS 1:n muutokset tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden esittämiseen. Muutoksissa korvataan käsite merkittävät tilinpäätöksen laatimisperiaatteet olennaisia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskevalla kuvauksella. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva kuvaus on olennainen mikäli, yhdessä muun tilinpäätösinformaation kanssa arvioituna, sen voidaan odottaa vaikuttavan tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin päätöksiin.

IAS 1 standardia on muutettu myös siten, että merkitykseltään vähäisiin liiketoimiin, muihin tapahtumiin tai ehtoihin liittyvä laatimisperiaatteita koskeva informaatio on epäolennaista eikä sitä tarvitse esittää. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio voi olla olennaista siihen liittyvän liiketoimen luonteen, muiden tapahtumien tai ehtojen vuoksi, vaikka summat olisivat epäolennaisia. Kaikki tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio ei kuitenkaan ole olennaista, vaikka itse liiketoimi, muu tapahtuma tai ehto on olennainen.

IAS 12:n muutos: Yhdestä liiketoimesta aiheutuviin varoihin ja velkoihin liittyvä laskennallinen vero

Muutos tuo uuden poikkeuksen alkuperäistä kirjaamista koskevaan vapautukseen. Muutoksen myötä yhtiö ei sovella alkuperäistä kirjaamista koskevaa vapautusta liiketoimiin, joista syntyy yhtä suuri veronalainen ja verotuksessa vähennyskelpoinen väliaikainen ero. Riippuen sovellettavasta verolaista, yhtä suuria veronalaisia ja verotuksessa vähennyskelpoisia väliaikaisia eroja voi syntyä omaisuuserän ja velan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä liiketoimessa, joka ei ole liiketoimintojen yhdistäminen ja joka ei vaikuta kirjanpidon tai verotettavaan tulokseen.

IAS 12 muutosten seurauksena yhtiön on kirjattava laskennallinen verosaaminen ja -velka laskennallisen verosaamisen ollessa ehdollinen IAS 12:n kerrytettävyyskriteereille. Standardiuudistuksen voimaantulolla ei ollut olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.

IAS 12:n muutos: Tuloverot – Kansainvälinen veroreformi – Pilari 2:n mallisäännöt

Pilari 2:n säännöt astuvat voimaan 1.1.2024 ja IAS 12:een on tehty muutoksia tämän takia. Muutoksen myötä IAS 12:n soveltamisalaa on selvennetty siten, että standardia sovelletaan tuloveroihin, jotka johtuvat verolaista, josta on säädetty tai joka on käytännössä hyväksytty Taloudellisen yhteistyön ja kehitysjärjestön (OECD) pilari 2:n mallisääntöjen täytäntöönpanemiseksi mukaan lukien verolaki, jolla pannaan täytäntöön kyseisissä säännöissä kuvatut ehdot täyttävät kotimaiset täydennysverot.

Muutos esittelee väliaikaisen poikkeuksen IAS 12 verosaamisten käsittelyyn, jota sovellettaessa yhtiö ei saa kirjata pilari 2:n tuloveroihin liittyviä laskennallisia verosaamisia ja -velkoja eikä esittää tilinpäätöksessään tietoja niistä.

Yhtiön on kerrottava tilinpäätöksessään, että se on soveltanut poikkeusta sekä esitettävä tilinpäätöksessään erikseen sen pilari 2:n tuloveroihin liittyvä kauden verotettavaan tuloon perustuva verokulu (tai -tuotto).

Merkittävät uudet standardit ja tulkinnat, jotka on julkaistu, mutta tulevat voimaan 1.1.2024 tai sen jälkeen

IAS 1:n muutos: Velkojen luokittelu lyhyt- tai pitkäaikaisiin

Tammikuussa 2020 julkaistut muutokset IAS 1:een vaikuttavat ainoastaan velkojen esittämiseen lyhyt- tai pitkäaikaisina taseessa. Ne eivät vaikuta varojen, velkojen, tuottojen tai kulujen määrään tai kirjaamisen ajoitukseen, eivätkä näistä eristä annettaviin tietoihin.

Muutokset selventävät, että velkojen esittämisen lyhyt- tai pitkäaikaisina tulisi perustua niihin oikeuksiin, jotka ovat olemassa raportointikauden lopussa. Muutokset määrittävät, että luokitteluun eivät vaikuta yhtiön odotukset siitä, käytetäänkö oikeutta lykätä velan suorittamista ja selittävät, että oikeudet ovat olemassa, jos yhtiö täyttää kovenanttiehdot raportointikauden lopussa. Muutokset myös määrittelevät sen, mitä tarkoitetaan velan suorittamisella sen selventämiseksi, että kyseessä on rahan, oman pääoman ehtoisten instrumenttien tai muiden varojen tai palvelujen siirtäminen vastapuolelle.

Muutoksia sovelletaan takautuvasti 1.1.2024 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisemman soveltamisen ollessa sallittua. IASB on yhdenmukaistanut voimaantulopäivän vuoden 2022 IAS 1 muutoksien kanssa. Mikäli yhtiö on soveltanut 2020 muutoksia vapaaehtoisesti ennakkoon, tulee sen soveltaa myös 2022 muutoksia ennakkoon.

IAS 1:n muutos: IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen – Pitkäaikaiset velat, joihin liittyy kovenantti

Muutos tarkentaa, että vain kovenantit, joihin yhtiö on sitoutunut raportointikauden loppuun mennessä, vaikuttavat yhtiön oikeuteen lykätä velan suorittamista vähintään 12 kuukautta raportointipäivän jälkeen (ja siten ne tulee huomioida velan pitkäaikaiseksi tai lyhytaikaiseksi

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

luokittelua määritettäessä). Tällaiset kovenantit vaikuttavat siihen, onko oikeus olemassa raportointikauden lopussa, vaikka kovenantin täyttämistä arvioitaisiin vasta raportointikauden päättymisen jälkeen.

Lisäksi IASB tarkentaa, että oikeuteen lykätä velan suorittamista vähintään 12 kuukautta raportointipäivän jälkeen ei ole vaikutusta, mikäli yhtiön tulee täyttää kovenantti vasta raportointikauden jälkeen. Kuitenkin, jos yhtiön oikeus lykätä velan suorittamista on sidottu yhtiön kovenattien täyttymiseen 12 kuukauden kuluessa raportointikaudesta, yhtiön tulee esittää liitetiedoissa informaatiota, jonka avulla tilinpäätöksen käyttäjien on mahdollista ymmärtää riski siitä, että velat voitaisiin joutua maksamaan 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä. Liitetieto voi sisältää informaatiota kovenanteista (sisältäen kovenanttien luonne ja se, milloin yhtiön on täytettävä kovenantit) ja niihin liittyvien velkojen kirjanpitoarvoista, sekä mahdollisia tosiseikkoja ja olosuhteita, jotka viittaavat siihen, että yhtiön voi olla vaikeaa täyttää kovenanttia.

Muutosta sovelletaan takautuvasti raportointikausilta, jotka alkavat 1. tammikuuta 2024 tai sen jälkeen. Aiempi soveltaminen on sallittua.

Atria arvioi, ettei muilla tiedossa olevilla tulevilla standardimuutoksilla tai tulkinnoilla ole olennaista vaikutusta yhtiön tilinpäätökseen.

Muutokset vuoden 2022 tilinpäätöksen lukuihin

Vuoden 2022 taseen vertailutietoja on oikaisu Ab Korv-Görans Kebab Oy:n hankintahinnan kirjanpitokäsittelyn loppuun saattamisen vuoksi. Muutokset tileittäin alla olevassa taulukossa:

Tase-erä milj. euroa	Raportoitu 31.12.2022	Käyvän arvon oikaisu	Oikaistu 31.12.2022
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	466,8	2,8	469,8
Liikearvo	125,0	-3,5	121,6
Muut aineettomat hyödykkeet	54,0	5,7	59,7
…
Varat yhteensä	1 039,8	5,0	1 044,8
…
Määräysvallattomien osuus	15,0	3,3	18,4
Laskennallinen verovelka	36,3	1,7	38,0
…
Oma pääoma ja velat yhteensä	1 039,8	5,0	1 044,8

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Tytäryritykset

Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyritys Atria Oyj ja sen kaikki tytäryritykset. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta yrityksessä, jos se olemalla osallisena sijoituskohteessa altistuu sijoituskohteen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja siihen asti, kun määräysvalta päättyy.

Liiketoimintojen yhdistämiset käsitellään hankintamenetelmällä. Tytäryrityksen hankinnasta maksettava vastike sisältää luovutetut varat ja vastattavaksi otetut velat arvostettuna käypään arvoon hankintahetkellä. Luovutettu vastike sisältää myös ehdollisesta vastikejärjestelystä johtuvan omaisuuserän tai velan käyvän arvon. Hankintaan liittyvät menot kirjataan kuluiksi toteutuessaan. Yksilöitävissä olevat liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut varat, vastattaviksi otetut velat ja ehdolliset velat arvostetaan hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa kirjataan hankintakohtaisesti joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien suhteellista osuutta hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta.

Määrä, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuuden käypä arvo hankinnan kohteessa ja aiemmin omistetun osuuden käypä arvo yhteen laskettuina, ylittää hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon, merkitään taseeseen liikearvoksi. Jos vastikkeen, määräysvallattomien omistajien osuuden käyvän arvon ja aiemmin omistetun osuuden käyvän arvon yhteismäärä on pienempi kuin tytäryrityksen hankitun nettovarallisuuden käypä arvo, erotus kirjataan tulosvaikutteisesti.

Konserniyritysten väliset liiketapahtumat, saamiset ja velat sekä tuotot ja kulut eliminoidaan. Myös omaisuuserän kirjaamiseen johtavista konsernin sisäisistä liiketoimista johtuvat voitot ja tappiot eliminoidaan. Tytäryritysten noudattamat tilinpäätöksen laatimisperiaatteet on tarvittaessa muutettu vastaamaan konsernin noudattamia periaatteita.

Emoyrityksellä tytäryrityksessä olevan omistusosuuden muutokset, jotka eivät johda määräysvallan menettämiseen, käsitellään omaa pääomaa koskevina liiketoimina. Kun määräysvallattomilta omistajilta ostetaan osakkeita, maksetun vastikkeen ja tytäryrityksen nettovarallisuudesta hankitun osuuden kirjanpitoarvon välinen erotus kirjataan omaan pääomaan, samoin osakkeiden hankintaan liittyvien myyntioptioiden käyvän arvon muutokset. Myös voitot tai tappiot osakkeiden myynnistä määräysvallattomille omistajille kirjataan omaan pääomaan, samoin myyntioptioiden käyvän arvon muutokset.

Kun konsernin määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta päättyy, jäljelle jäävä osuus arvostetaan määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja kirjanpitoarvon muutos kirjataan tulosvaikutteisesti. Tämä käypä arvo toimii alkuperäisenä kirjanpitoarvona, kun jäljelle jäävää osuutta myöhemmin käsitellään osakkuusyrityksenä, yhteisyrityksenä tai rahoitusvaroina. Lisäksi

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Atria 2023 Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

asianomaisesta yrityksestä aiemmin muihin laajan tuloksen eriin kirjattuja määriä käsitellään ikään kuin konserni olisi suoraan luovuttanut niihin liittyvät varat ja velat. Tämä voi tarkoittaa, että aiemmin muihin laajan tuloksen eriin kirjatut määrät siirretään tulosvaikutteisiksi.

Osakkuusyritykset ja yhteisjärjestelyt

Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta, mutta ei määräysvaltaa. Yleensä tämä perustuu osakeomistukseen, joka tuottaa 20 - 50 prosenttia äänivallasta.

Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuolella on yhteinen määräysvalta. Yhteisjärjestelyt luokitellaan yhteisiksi toiminnoiksi tai yhteisyrityksiksi sen mukaan, mitkä ovat määräysvallan jakavien sopimusperusteiset oikeudet ja velvoitteet. Yhteisissä toiminnoissa konsernilla on järjestelyyn liittyviä varoja koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita. Yhteisyritys on järjestely, jossa konsernilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen. Konsernin yhteisjärjestelyt ovat yhteisyrityksiä.

Osakkuus- ja yhteisyrityksiin tehdyt sijoitukset käsitellään pääomaosuusmenetelmällä. Pääomaosuusmenetelmää sovellettaessa sijoitus kirjataan alun perin hankintamenon määräisenä ja sitä lisätään tai vähennetään kirjaamalla sijoittajayrityksen osuus sijoituskohteen hankintaajankohdan jälkeisistä voitoista tai tappioista. Osakkuus- tai yhteisyrityssijoitus sisältää myös sen hankinnasta syntyneen liikearvon.

Jos osakkuusyrityksestä omistettu osuus pienenee, mutta huomattava vaikutusvalta säilyy, vain suhteellinen osuus aiemmin muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista määristä siirretään tulosvaikutteiseksi.

Konsernin osuus osakkuusyritysten hankinnan jälkeisistä voitoista tai tappioista merkitään tuloslaskelmaan liikevoiton alapuolelle. Sijoituksen kirjanpitoarvoa oikaistaan vastaavasti. Jos konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista on yhtä suuri tai suurempi kuin sen osuus osakkuusyrityksestä mahdolliset muut vakuudettomat saamiset mukaan luettuina, konserni ei kirjaa lisää tappiota, ellei sillä ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta eikä se ole suorittanut maksuja osakkuusyrityksen puolesta.

Ulkomaan rahan määräisten erien muuttaminen

Konsernin yritysten tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta ("toimintavaluutta"). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen toimintavaluutta ja emoyrityksen sekä konsernin esittämisvaluutta.

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu euroiksi käyttäen tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräiset saamiset ja velat on muunnettu euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista sekä saamisista ja veloista syntyneet kurssivoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskelmaan liikevoiton yläpuolelle. Rahoitustapahtumia suojaavien valuuttatermiinien ja sekä valuuttamääräisten lainojen kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät rahoitustuottoihin ja –kuluihin lukuun ottamatta niitä johdannaissopimusten kurssimuutoksia, jotka ovat ehdot täyttäviä rahavirran suojauksia. Nämä kurssierot on kirjattu muihin laajan tuloksen eriin.

Euroalueen ulkopuolisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu toiminta-alueen valuutasta euroiksi raportointikauden keskikurssiin ja taseet tilinpäätöspäivän kurssiin. Eri muuntokurssien käytöstä syntyvä kurssiero kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.

Euroalueen ulkopuolisten tytäryritysten hankintamenon eliminoinnista syntyvät muuntoerot ja näihin tehtyjen nettosijoitusten suojaustulos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun ulkomaisesta yksiköstä luovutaan osaksi tai kun se myydään, omaan pääomaan kirjatut valuuttakurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti osana myyntivoittoa tai -tappiota.

Ulkomaisen yksikön hankinnasta syntynyttä liikearvoa ja käypiin arvoihin tehtyjä oikaisuja käsitellään ulkomaisen yksikön varoina ja velkoina, ja ne muutetaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Tästä syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet esitetään alkuperäisten hankintahintojen ja kertyneiden poistojen erotuksena vähennettynä mahdollisilla arvonalentumisilla.

Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määriteltävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet.

Poistot lasketaan tasapoistoina arvioidun taloudellisen vaikutusajan mukaan seuraavasti:

Rakennukset	25–50 vuotta
Koneet ja kalusto	5–30 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet	5–10 vuotta

Maa- ja vesialueista ei tehdä poistoja. Rakennusten poistoajat määritellään pääasiallisen käyttötarkoituksen ja todennäköisen taloudellisen käyttöojan mukaan, johon vaikuttavat myös rakennusmateriaalit. Muihin aineellisiin hyödykkeisiin kirjataan omaisuuserät, joita ei luonteensa tai poistoaikojensa puolesta voida esittää osana koneita ja kalustoa tai rakennuksia ja rakennelmia.

Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan niin, että kirjanpitoarvo vastaa enintään kerrytettävissä olevaa rahamäärää.

Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistot lopetetaan silloin, kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät voitot ja tappiot sisältyvät joko liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.

Atria 2023 Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Käyttöoikeusomaisuus

Konserni on ottanut vuokralle kiinteistöjä, koneita ja kalustoa. Vuokrasopimukset tehdään määräajaksi tai toistaiseksi voimassa olevaksi. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten sopimusaika arvioidaan sopimuskohtaisesti etukäteen sovittuina tarkasteluajankohtina. Sopimuksiin saattaa sisältyä myös jatko-optioita.

Vuokrasopimuksista kirjataan käyttöoikeusomaisuuserä ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on konsernin käytettävissä. Vuokrasopimuksista aiheutuvat varat ja velat arvostetaan aluksi nykyarvoon perustuen.

Käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää seuraavat erät:

• vuokrasopimusvelan alkuperäinen määrä (tarkemmin kohdassa Vuokrasopimusvelat)
• ennen sopimuksen alkamisajankohtaa maksetut vuokrat vähennettyinä mahdollisilla saaduilla kannustimilla
• alkuvaiheen välittömät menot, ja
• menot alkuperäiseen tilaan palauttamisesta

Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa. Jos tämä korko ei ole tiedossa, käytetään vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, jolla tarkoitetaan korkoa, jonka vuokralle ottaja joutuisi ottamaan lainana vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin.

Käyttöoikeusomaisuuseristä tehdään poistot yleensä tasaerinä omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai sitä lyhyempänä vuokra-aikana. Jos on kohtuullisen varmaa, että konserni käyttää osto-option, käyttöoikeusomaisuuserän poistoaikana käytetään omaisuuserän taloudellista vaikutusaikaa. Yhtiö arvioi käyttöoikeusomaisuuserien arvon alentumista IAS 36 Omaisuuserien arvon alentuminen -standardin mukaisesti.

Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin ja arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluiksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi katsotaan vuokrasopimukset, joiden mukainen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta. Atria ei sovella IFRS 16 -standardia IAS 38:n mukaisiin aineettomiin hyödykkeisiin.

Aineettomat hyödykkeet

Liikearvo

Liikearvo on määrä, jolla hankintameno ylittää konsernin osuuden hankitun tytäryrityksen yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Konsernin rahavirtaa tuottavat yksiköt on luokiteltu tytäryhtiöiden toimintaan ja sijaintiin perustuen. Ne ovat Atria Suomi, Atria Ruotsi, Atria Tanska ja Atria Viro. Liikearvo merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liikearvosta kirjattuja arvonalentumistappioita ei peruuteta.

Muut aineettomat hyödykkeet

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon siinä tapauksessa, että hyödykkeen hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi.

Ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta.

Poistoajat ovat:

Asiakas- ja toimittajasuhteet	3–8 vuotta
Tavaramerkit	5–20 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet *	5–10 vuotta

* Sisältää mm. ohjelmistot ja liittymismaksut

Pitkäaikaisten omaisuuserien arvonalentuminen

Konsernissa arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin pitkäaikaisen omaisuuserän arvo on alentunut. Mikäli viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Liikearvosta sekä aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, arvioidaan kerrytettävissä oleva rahamäärä vuosittain ja aina kun on viitteitä arvonalentumisesta. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Jos kerrytettävissä olevaa rahamäärää ei pystytä arvioimaan omaisuuseräkohtaisesti, arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavien yksikköjen tasolla, eli sillä alimmalla yksikkötasolla, joka on pääosin muista yksiköistä riippumaton ja jonka rahavirrat ovat erotettavissa muista rahavirroista.

Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan. Mikäli arvonalentumistappio kohdistuu rahavirtaa tuottavaan yksikköön, se kohdistetaan vähentämään ensin liikearvoa ja tämän jälkeen muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Muusta omaisuuserästä kuin liikearvosta kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan siinä tapauksessa, että on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritellään keskihintamenetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut myynnistä johtuvat menot.

Biologiset hyödykkeet

Konsernin biologisia hyödykkeitä ovat elävät eläimet. Ne arvostetaan käypään arvoon vähennettynä arvioiduilla myyntiin liittyvillä menoilla. Tuottavat eläimet sisältyvät aineellisiin hyödykkeisiin ja muut eläimet (teuraseläimet) vaihto-omaisuuteen.

Tuottavien eläinten käypä arvo perustuu alkuperäiseen hankintahintaan, josta on vähennetty eläinten ikääntymisestä aiheutuva käyttöarvon alenemista vastaava kustannus. Tuottaville eläimille ei ole saatavissa markkinahintaa. Teuraseläinten käypä arvo on sama kuin markkinahinta, joka perustuu yhtiön teuraseläinten hankintaan/myyntiin.

Rahoitusvarat

Luokittelu

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan IFRS 9 Rahoitusinstrumentit -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat, käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat rahoitusvarat sekä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat. Luokittelu perustuu rahoitusvarojen hallintaan käytettäviin liiketoimintamalleihin ja rahoitusvarojen sopimusperusteisiin rahavirtoihin.

Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupankäyntipäivänä. Rahoitusvarat sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin paitsi silloin, kun ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua raportointikauden päättymispäivästä, jolloin ne luokitellaan pitkäaikaisiksi varoiksi.

Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun oikeudet sijoituksen rahavirtoihin ovat lakanneet tai siirretty toiselle osapuolelle ja kun rahoitusvaran omistukseen liittyvät riskit ja hyödyt ovat siirtyneet olennaisilta osin pois konsernista.

Jaksotettuun hankintamenoon ja käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat rahoitusvarat

Myyntisaamiset, lainasaamiset ja muut saamiset, jotka luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon vähennettynä odotetuilla arvonalentumistappiolla. Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat myyntisaamiset arvostetaan käypään arvoon. Käyvän arvon muutokset kirjataan laajaan tulokseen, lukuun ottamatta arvonalentumistappioita, jotka kirjataan tulosvaikutteisesti. Pitkäaikaiset myyntisaamiset ja korolliset lainasaamiset ovat

pääosin liharaaka-aineen saannin turvaamiseksi annettua maksuaikaa ja lainoja alkutuotantoasiakkaille. Näihin eriin sovelletaan yleistä arvonalentumismallia. Jos merkittävää luottoriskin kohoamista ei ole, luottotappioiden arvioitu määrä perustuu 12 kuukauden odotettuihin luottotappioihin, muussa tapauksessa koko eliniältä odotettavissa oleviin luottotappioihin. Atrian myyntisaamiset kuluttajatuoteasiakkailta ovat lyhytaikaisia eikä niihin sisälly merkittäviä rahoituskomponentteja. Näihin myyntisaamisiin sovelletaan yksinkertaistettua

menetelmää, jossa luottotappioiden arvioitu määrä perustuu saamisten eliniän odotettuihin luottotappioihin.

Konsernissa osa myyntisaamisista myydään rahoitusyhtiöille. Myydyt myyntisaamiset kirjataan pois konsernin taseesta, kun rahoitusyhtiö on suorittanut maksun saamisista ja kun kaikki omistamiseen liittyvät olennaiset riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle. Myyntisaamiset, jotka saatetaan myydä, luokitellaan käypään arvoon laajan tuloslaskelman kautta arvostettaviksi rahoitusvaroiksi.

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat oman pääoman ehtoiset sijoitukset

Muut rahoitusvarat -tili sisältää oman pääoman ehtoiset sijoitukset muihin yrityksiin (sekä noteeratut että noteeraamattomat osakkeet). Osakkeita ei pidetä kaupankäyntitarkoituksessa. Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni on tehnyt peruuttamattoman valinnan niiden kuulumisesta tähän ryhmään. Noteeratut osakkeet arvostetaan käypään arvoon, joka perustuu niiden pörssikurssiin. Noteeraamattomat osakkeet arvostetaan käyttäen arvostusmenetelmiä tai hankintahintaan, mikäli se olennaisesti vastaa käypää arvoa. Luovuttaessa osakkeista kertyneisiin muihin laajan tuloksen eriin sisältyvä saldo siirretään kertyneisiin voittovaroihin, eikä sitä siirretä tulosvaikutteiseksi.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat

Johdannaiset, jotka eivät ole suojauslaskennan alaisia, arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Johdannaiset arvostetaan aluksi taseessa hankintahintaan, joka vastaa niiden käypää arvoa, ja sittemmin kunkin raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon. Käypien arvojen muutoksista johtuvat sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät.

Rahavarat koostuvat käteisvaroista, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista sekä muista rahavaroista. Konsernitileihin liittyvät luottotilit sisältyvät lyhytaikaisiin rahoitusvelkoihin.

Rahoitusvelat

Konsernin lainat luokitellaan joko jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviin rahoitusvelkoihin tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin. Rahoitusvelka luokitellaan lyhytaikaiseksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan suorittamista vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päättymispäivästä. Rahoitusvelka (tai sen osa) kirjataan pois taseesta vasta silloin, kun velka on lakannut olemasta eli kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvelat

Konsernin ottamat lainat sisältyvät jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviin rahoitusvelkoihin. Ne arvostetaan niitä alun perin kirjanpitoon merkittäessä käypään arvoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen lainat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Lainan korot jaksotetaan tulosvaikutteisesti efektiivisen koron menetelmällä velan juoksuajalle.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin sisältyvät johdannaiset, jotka eivät täytä suojauslaskennan ehtoja. Johdannaisten käypien arvojen muutoksista johtuvat, sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti sille kaudelle, jonka aikana ne syntyvät.

Vuokrasopimusvelat

Konserni on ottanut vuokralle kiinteistöjä, koneita ja kalustoa. Konserni arvioi sopimuksen syntyessä, onko se vuokrasopimus tai sisältääkö se vuokrasopimuksen. Vuokrasopimus on sopimus tai sopimuksen osa, joka tuottaa oikeuden käyttää sopimuksen kohteena olevaa omaisuuserää tiettynä ajanjaksona vastiketta vastaan. Vuokrasopimukset tehdään määräajaksi tai toistaiseksi voimassa olevaksi. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten sopimusaika arvioidaan sopimuskohtaisesti etukäteen sovittuina tarkasteluajankohtina. Sopimuksiin saattaa sisältyä myös jatko-optioita.

Vuokrasopimuksista kirjataan käyttöoikeusomaisuuserä ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on konsernin käytettävissä. Vuokrasopimuksista aiheutuvat velat arvostetaan aluksi nykyarvoon perustuen.

Vuokrasopimusvelat sisältävät seuraavien vuokrien nettomääräisen käyvän arvon:

• kiinteät maksut
• muuttuvat vuokrat, jotka perustuvat indeksiin tai hintatasoon ja jotka alun perin arvostetaan käyttäen sopimuksen solmimisajankohdan indeksiä tai hintaa
• määrät, jotka konsernin odotetaan maksavan jäännösarvotakuiden perusteella
• osto-option toteutushinta, jos on kohtuullisen varmaa, että konserni käyttää tämän option
• maksut vuokrasopimuksen ennenaikaisesta päättämisestä, jos vuokra-ajassa on otettu huomioon, että konserni käyttää tämän option
• jatko-optioihin perustuvat vuokrat, joiden käyttäminen on suhteellisen varmaa.

Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa. Jos tämä korko ei ole tiedossa, käytetään vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, jolla tarkoitetaan korkoa, jonka vuokralle ottaja joutuisi maksamaan lainatessaan vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuserän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä.

Lisäluoton koron määrittämiseksi konserni käyttää mahdollisuuksien mukaan lähtökohtana viimeaikaista ulkopuoliselta taholta saatua rahoitusta, jota oikaistaan taloudellisissa olosuhteissa kyseisen ajankohdan jälkeen tapahtuneiden muutosten huomioon ottamiseksi.

Konserni on altistunut indeksiin tai hintaan perustuvien muuttuvien vuokrien mahdollisille korotuksille, joita ei oteta huomioon vuokrasopimusvelassa ennen kuin ne toteutuvat. Kun indeksiin tai hintaan perustuvat vuokrien muutokset toteutuvat, vuokrasopimusvelka arvioidaan uudelleen ja sitä oikaistaan käyttöoikeusomaisuuserää vastaan.

Maksettavat vuokrat kohdistetaan pääomaan ja rahoitusmenoon. Rahoitusmeno kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-aikana siten, että jäljellä olevan velan korkoprosentti on jokaisella kaudella sama.

Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin ja arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluiksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi katsotaan vuokrasopimukset, joiden mukainen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta. Atria ei sovella IFRS 16 -standardia IAS 38:n mukaisiin aineettomien hyödykkeiden vuokrasopimuksiin.

Suojauslaskenta

Johdannaiset merkitään alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvostetaan kunkin raportointikauden lopussa edelleen käypään arvoon. Käyvän arvon muutosten kirjanpitokäsittely riippuu siitä, onko johdannainen määritetty suojausinstrumentiksi ja minkä luonteista erää se suojaa. Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa, on määritelty suojaamaan korko-, valuuttakurssi- tai sähkön hintariskiltä, jotka liittyvät taseeseen merkittyyn omaisuuserään tai velkaan taikka erittäin todennäköiseen ennakoituun liiketoimeen (rahavirran suojaus).

Kun johdannaiseen sovelletaan suojauslaskentaa, konserni dokumentoi suojausjärjestelyn alussa kunkin suojausinstrumentin ja suojatun omaisuuserän välisen suhteen sekä riskinhallintatavoitteen ja siihen sovelletun strategian. Tämän prosessin kautta suojausinstrumentti kytketään siihen liittyviin varoihin ja velkoihin tai ennakoituihin liiketapahtumiin. Samoin dokumentoidaan riskienhallinnan tavoitteet sekä strategiat, joiden mukaan erilaisiin suojaustoimiin ryhdytään. Konserni dokumentoi suojausta aloitettaessa ja jatkuvasti sen jälkeen arvionsa siitä, kumoavatko suojauksissa käytettävät johdannaiset tehokkaasti suojauskohteiden käypien arvojen tai rahavirtojen muutoksia.

Suojaavan johdannaisen koko käypä arvo luokitellaan pitkäaikaiseksi omaisuuseräksi tai velaksi, jos suojauskohteen maturiteetti on yli 12 kuukautta, ja lyhytaikaiseksi omaisuuseräksi tai velaksi, jos suojauskohde erääntyy 12 kuukauden kuluessa. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaiset luokitellaan lyhytaikaisiksi varoiksi tai veloiksi.

Arvostusperiaatteet

Valuuttatermiinien käypä arvo lasketaan arvostamalla termiinisopimukset tilinpäätöspäivän termiinikurssiin. Koronvaihtosopimusten käypä arvo lasketaan diskonttaamalla sopimusten ennakoidut rahavirrat arvostushetken markkinakorkokäyrillä kyseessä oleville valuutoille. Sähköjohdannaiset arvostetaan käypään arvoon käyttäen tilinpäätöspäivän markkinanoteerauksia. Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Rahavirran suojaus

Rahavirran suojauksiksi määritettyjen, ehdot täyttävien johdannaisten käyvän arvon muutosten tehokas osuus kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Tehottomaan osuuteen liittyvä voitto tai tappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan asianmukaiseen erään. Omaan pääomaan kertyneet voitot ja tappiot siirretään tuloslaskelmaan niillä kausilla, joilla suojauskohde vaikuttaa tulokseen (esimerkiksi kun suojattu ennakoitu osto toteutuu). Kuitenkin, jos suojatun ennakoidun liiketoimen seurauksena kirjataan rahoitusvaroihin kuulumaton omaisuuserä (esimerkiksi vaihto- tai käyttöomaisuutta), aiemmin omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot siirretään omaisuuserän alkuperäiseen hankintamenoon. Jos kyseessä on vaihto-omaisuus, voitot ja tappiot sisältyvät lopulta myytyjä suoritteita vastaaviin kuluihin, ja jos kyseessä on käyttöomaisuus ne sisältyvät lopulta poistoihin. Kun suojausinstrumentti erääntyy tai myydään tai kun suojaus ei enää täytä suojauslaskennan soveltamisen edellytyksiä, omaan pääomaan sillä hetkellä sisältyvät kertyneet voitot tai tappiot jäävät omaan pääomaan, ja ne siirretään tuloslaskelmaan vasta, kun ennakoitu liiketoimi toteutuu. Jos ennakoidun liiketoimen ei enää odoteta toteutuvan, omassa pääomassa esitetty kertynyt voitto tai tappio siirretään välittömästi tuloslaskelmaan asianmukaiseen erään.

Myytävänä olevaksi luokitellut omaisuuserät

Pitkäaikaiset omaisuuserät luokitellaan myytävänä oleviksi, mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijaan. Myytävänä oleviksi luokittelun edellytyksien katsotaan täyttyvän, kun myynti on erittäin todennäköinen ja omaisuuserä on välittömästi myytävissä nykyisessä kunnossaan yleisin ja tavanomaisin ehdoin ja kun johto on sitoutunut myyntiin ja myynnin odotetaan tapahtuvan vuoden kuluessa luokittelusta.

Välittömästi ennen luokittelua myytävänä oleviksi kyseiset omaisuuserät arvostetaan niihin sovellettavien IFRS-standardien mukaisesti. Luokitteluhetkestä lähtien myytävänä olevat omaisuuserät arvostetaan kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen mukaan, kumpi niistä on alempi. Poistot näistä omaisuuseristä lopetetaan luokitteluhetkellä.

Oma pääoma

Kantaosakkeet esitetään osakepääomana. Menot, jotka liittyvät omien oman pääomanehtoisten instrumenttien liikkeeseenlaskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä.

Jos jokin konserniin kuuluva yritys ostaa yhtiön osakkeita, niistä maksettu vastike ja hankinnasta välittömästi aiheutuvat menot, verovaikutus huomioonottaen, vähennetään yhtiön omistajille kuuluvasta omasta pääomasta, kunnes osakkeet mitätöidään tai lasketaan uudelleen liikkeeseen. Jos osakkeet lasketaan uudelleen liikkeeseen, niistä saatavat vastikkeet sisällytetään yhtiön omistajille kuuluvaan omaan pääomaan niistä välittömästi johtuvilla transaktiomenoilla vähennettyinä verovaikutukset huomioonottaen.

Varaukset

Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset arvostetaan velvoitteen kattamiseksi vaadittavien menojen nykyarvoon. Varausten määriä arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja niiden määriä muutetaan vastaamaan parasta arviota tarkasteluhetkellä. Varausten muutokset kirjataan tuloslaskelmaan samaan erään, mihin varaus on alun perin kirjattu.

Myyntituottojen tuloutus

Atria myy elintarvikkeita, rehuja, välityseläimiä ja palvelusuoritteita. Myyntituotot kirjataan asiakassopimusten perusteella. Sopimuksissa yksilöidään suoritevelvoitteet ja niillä on yksilöitävissä olevat hinnat. Atrialla ei ole yhdisteltyjä tai ajan kuluessa täytettäviä suoritevelvoitteita, ennakkomaksuja eikä takuuvelvoitteita.

Atria kirjaa sekä myyntituoton että saamisen, kun tavaraa tai palvelua koskeva määräysvalta siirtyy asiakkaalle. Toimitus tapahtuu yleensä kotimaassa vuorokauden kuluessa ja määräysvalta sekä riskit siirtyvät toimituksen yhteydessä. Vientikaupassa yhtiö arvio toimituskohtaisesti toimitusehtojen ja toimitusajan mukaisen hetken, jolloin määräysvalta siirtyy asiakkaalle. Myyntihintoja ei oikaista rahan aika-arvon huomioonottamiseksi, sillä tuotteiden luovutuksen ja asiakkaan suorittaman maksun välinen aika on lyhyempi kuin yksi vuosi. Atrialla jaksotetaan alennukset ja myynnin jälkihyvitteet aina tavaran toimituskuukaudelle huomioiden asiakkaan koko vuoden volyymi.

Myynnin tuloutuksessa Atria on tunnistanut kaksi asiakasryhmää: kuluttajatuote- ja alkutuotantoasiakkaat. Atria esittää myynnin jaettuna näihin kahteen liikevaihtovirtaan osana segmentti-informaatiota liitetiedossa 1 sekä saamisten jaottelun liitetiedossa 20. Atria katsoo näiden kahden asiakasryhmän olevan olennaisimpia asiakassopimuksista syntyvien myyntituottojen ja rahavirtojen luonteen ymmärtämisessä. Pääosa asiakassopimuksista koskee kuluttajatuotteiden myyntiä. Kuluttajatuoteasiakkaat ovat suurimmaksi osaksi keskusliikkeitä. Lisäksi Atria myy välityseläimiä ja rehuja alkutuotannon asiakkaille.

Työsuhde-etuudet

Eläkevelvoitteet

Konserniin kuuluvilla yrityksillä on eri maissa erilaisia paikallisia eläkejärjestelyjä. Eläkejärjestelyt luokitellaan maksupohjaisiksi ja etuuspohjaisiksi järjestelyiksi.

Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät täytä näitä ehtoja, ovat etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä.

Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Konsernin eläkejärjestelyt ovat suurelta osin maksupohjaisia. Etuuspohjaisissa

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

eläkejärjestelyissä yritykselle jää velvoitteita järjestelystä tilikauden maksun suorittamisen jälkeenkin. Etuuspohjaisiksi määritellyistä järjestelyistä hankitaan vuosittain vakuutusmatemaattiset laskelmat, joiden perusteella tilinpäätökseen kirjattava kulu sekä velka tai omaisuuserä voidaan kirjata. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman pääoman hyvitykseksi tai veloitukseksi sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät.

Osakeperusteiset maksut

Konsernilla on johdon kannustinjärjestelmä, jossa maksut suoritetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Järjestelyssä myönnettävät palkkiot arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan tuloslaskemaan työsuhde-etuuksista johtuviksi kuluiksi tasaisesti oikeuden ansainta- ja sitouttamisjakson aikana. Järjestelyssä maksettavan rahan määrä arvioidaan uudelleen raportointikauden päättävän osakekurssin mukaan ja jaksotetaan tuloslaskelmaan työsuhde-etuuksista aiheutuvaksi kuluksi tasaisesti myöntämispäivästä siihen asti, kun raha siirtyy saajalle. Lopullisen kulukirjauksen määrä riippuu siitä, kuinka hyvin kannustinjärjestelmän ehdot toteutuvat.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi. Yksittäisiin projekteihin liittyvät kehittämismenot aktivoidaan taseeseen, kun on saatu riittävä varmuus siitä, että kyseessä oleva hyödyke on teknisesti toteutettavissa ja se tulee todennäköisesti tuottamaan vastaista taloudellista hyötyä. Aktivoidut kehittämismenot kirjataan kuluksi projektikohtaisesti hyödykkeen taloudellisena vaikutusaikana. Hyödykettä poistetaan siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Konsernilla ei ole aktivoituja kehittämismenoja.

Julkiset avustukset

Sellaiset avustukset, jotka on saatu syntyneiden menojen korvaukseksi, tuloutetaan tuloslaskelmaan, kun avustuksen kohteeseen liittyvät menot merkitään kuluksi. Tällaiset avustukset esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa. Tukien luonne vaihtelee maittain ja tuet kirjataan vasta,

kun kaikki maksettavaan tukeen liittyvät ehdot ja vaatimukset ovat täyttyneet, joten yhtiöllä ei ole saamiinsa avustuksiin takaisinmaksuvelvoitetta.

Julkiset avustukset, esimerkiksi valtiolta saadut aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintoihin liittyvät avustukset, on kirjattu aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpitoarvojen vähennykseksi silloin, kun on kohtuullisen varmaa, että ne tullaan saamaan ja että konserniyritys täyttää avustuksen saamisen edellytykset. Avustukset tuloutuvat pienempien poistojen muodossa hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan kuluessa.

Tuloverot

Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvista veroista, aikaisempien tilikausien verojen oikaisuista ja laskennallisista veroista. Verot merkitään tuloslaskelmaan paitsi, jos ne liittyvät muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin. Tällöin myös vero kirjataan vastaavasti muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan. Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella.

Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista ja hankintojen yhteydessä tehdyistä käypiin arvoihin arvostuksista. Verotuksessa vähennyskelvottomista liikearvon arvonalentumisista ei kirjata laskennallista veroa ja tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista ei kirjata laskennallista veroa siltä osin, kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.

Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Konserniyhtiöiden vahvistetuista tappioista kirjataan laskennallista verosaamista siinä määrin, kun on todennäköistä, että niitä voidaan käyttää hyväksi tulevien tilikausien verotettavaa tuloa vastaan.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

1. SEGMENTTI-INFORMAATIO

Atrian liiketoimintaan vaikuttavat kuluttajat, asiakkaat, tuotteet ja tuotemerkit. Nämä asiat ohjaavat myös konsernin organisaatiorakenteen muodostumista ja taloudellista raportointia. Koska suurin osa asiakkaista toimii maakohtaisesti ja Atrian tuotteet ovat pääosin tuotantomaassa myytäviä tuoretuotteita, Atrian käyttämät raportointisegmentit ovat Atria Suomi, Atria Ruotsi ja Atria Tanska & Viro. Tanska ja Viro raportoidaan yhdessä, koska ne eivät täytä erillisraportoinnin raja-arvoja, ja ne ovat ominaispiirteiltään samanlaiset.

Hallitus arvioi toimintasegmenttien tulosta liikevaihdon, liikevoiton ja sitoutuneen pääoman perusteella sekä tekee strategiset että operatiiviset päätökset raportoitavista toimintasegmenteistä saadun tiedon perusteella.

Konsernikulut ilmoitetaan erikseen erässä kohdistamattomat. Konsernikuluihin sisältyy henkilöstö- ja hallintokuluja sekä muita tuottoja ja kuluja, joita ei kohdisteta toimintasegmenteille. Liikevoiton alapuolella olevia eriä ei kohdisteta toimintasegmenteille. Segmentin varoina ja velkoina on käsitelty sellaiset erät, jotka ovat välittömästi osoitettavissa tai järkevällä perusteella kohdistettavissa segmenteille. Segmenttien välinen kauppa tapahtuu käypään markkinahintaan

Konsernilla on kaksi asiakasta, joiden kanssa käydyn kaupan arvo on noin 30 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Kyseinen liikevaihto on raportoitu toimintasegmenteissä Atria Suomi ja Atria Tanska & Viro.

1 000 EUR

Toimintasegmentit			Atria Tanska	Kohdista mattomat	Eliminoinnit	Konserni
	Atria Suomi	Atria Ruotsi	& Viro
31.12.2023 päättynyt tilikausi
Liikevaihto
Tuotot kuluttajatuotteista	990 872	324 157	118 624	0		1 433 653
Tuotot alkutuotannosta	316 356	0	2 686	0		319 042
Tuotot saman konsernin yrityksiltä	18 694	6 312	932	0	-25 939	0
Liikevaihto yhteensä	1 325 921	330 470	122 243	0	-25 939	1 752 695
Liikevoitto	50 460	-28 265	-17 075	-4 751		369
Rahoitustuotot ja -kulut						-13 641
Osuus yhteis- ja osakkuusyrityksen tuloksesta						2 067
Tuloverot						-4 075
Tilikauden voitto						-15 279
Varat	695 803	212 120	89 624	17 540	-26 106	988 985
Velat	456 122	103 644	43 369	532	-26 106	577 561
Investoinnit	82 232	25 489	3 285			111 006
Poistot	-39 580	-11 787	-4 718			-56 084
Arvonalentumiset *	-3 810	-20 000	-20 000			-43 810

* Yleinen taloudellinen epävarmuus, kustannusinflaatio sekä kohonneet markkinakorot ovat vaikuttaneet kuluttajien ostovoimaan ja heikentäneet rahavirtaennusteiden nykyarvoa erityisesti Atria Ruotsissa ja Atria Tanskassa. Näiden syiden takia Atria kirjasi alas Atria Ruotsille kohdistettua liikearvoa 20 miljoonaa euroa sekä Tanskalle kohdistettua liikearvo 20 miljoonaa euroa. Lisäksi Atria Suomi kirjasi alas poistuvan tuotemerkin arvon 2,5 miljoonaa euroa. (Liitetieto 15)

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti
----------------	--

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

			Atria Tanska	Kohdista
Toimintasegmentit	Atria Suomi	Atria Ruotsi	& Viro	mattomat	Eliminoinnit	Konserni
31.12.2022 päättynyt tilikausi
Liikevaihto
Tuotot kuluttajatuotteista	921 778	341 498	107 933	0		1 371 209
Tuotot alkutuotannosta	322 955		2 543	0		325 498
Tuotot saman konsernin yrityksiltä	20 568	14 748	2 431	0	-37 747	0
Liikevaihto yhteensä	1 265 301	356 246	112 907	0	-37 747	1 696 707
Liikevoitto *	49 433	-37 754	1 235	-12 781		133
Rahoitustuotot ja -kulut						-3 402
Osuus yhteis- ja osakkuusyrityksen tuloksesta						4 941
Tuloverot						-5 526
Tilikauden voitto						-3 854
Varat	712 737	229 188	112 406	17 032	-26 523	1 044 845
Velat	422 217	134 199	47 174	0	-26 523	577 067
Investoinnit	98 345	26 524	6 504	0		131 373
Poistot	-36 608	-11 744	-4 270	-78		-52 700
Arvonalentumiset	-102	-51 105	0	0		-51 207

* Kohdistamattomiin sisältyy -10,7 miljoonan euron kertyneiden muuntoerojen luokittelu tulosvaikutteiseksi. Atria Ruotsin liikevoittoon sisältyy vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä yhteensä -40,1 miljoonaa euroa.

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

2. LIIKEVAIHTO

1 000 EUR	2023	2022
Tavaroiden myynti:
Tuotot kuluttajatuoteasiakkailta	1 417 533	1 364 130
Tuotot alkutuotantoasiakkailta	318 934	325 478
Palvelut, vuokrat ja muu myynti:
Tuotot kuluttajatuoteasiakkailta	16 120	7 079
Tuotot alkutuotantoasiakkailta	108	21
Yhteensä	1 752 695	1 696 707

Myynnin tuloutuksessa Atria on tunnistanut kaksi asiakasryhmää: kuluttajatuote- ja alkutuotantoasiakkaat. Atria esittää myynnin jaettuna näihin kahteen liikevaihtovirtaan myös osana segmentti-informaatiota liitetiedossa 1 sekä saamisten jaottelun liitetiedossa 20.

3. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISMENOT

1 000 EUR	2023	2022
Kuluksi kirjatut tutkimus- ja
kehittämismenot	14 435	13 495
Liikevaihdosta, %	0,8 %	0,8 %

Tutkimus- ja kehittämismenot sisältyvät myynnin ja markkinoinnin kuluihin.

4. TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT

1 000 EUR	2023	2022
Tilintarkastusyhteisölle:
Tilintarkastuspalkkiot	369	346
Todistukset ja lausunnot	16	4
Muut palvelut	0	8
Yhteensä	385	358

Tilintarkastajien palkkiot sisältyvät hallinnon kuluihin.

5. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

1 000 EUR	2023	2022
Malmön kiinteistön myynti Ruotsissa	0	9 745
Muut käyttöomaisuuden myyntituotot	377	80
Saadut avustukset	597	1 991
Työeläkemaksujen palautus Ruotsissa (FORA)	0	1 270
Muut	1 767	3 291
Yhteensä	2 740	16 377

6. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT JA MUUNTOEROT MYYDYSTÄ LIIKETOIMINNASTA

1 000 EUR	2023	2022
Liikearvon ja tuotemerkkien alaskirjaukset	42 500	51 105
Aineettomien hyödykkeiden suunnitelmalliset poistot	2 121	2 910
Aineellisten hyödykkeiden alaskirjaukset	1 309
Myydyt liiketoimet, Sibylla RUS LCC
Kertyneet muuntoerot myydystä liiketoiminnasta		10 680
Myyntitulos ilman muuntoeroja		-1 899
Uudelleenorganisointikulut	755
Muut	605	1 171
Yhteensä	47 290	63 967

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

7. HENKILÖSTÖMENOT
--------------------	--

1 000 EUR	2023	2022
Työsuhde-etuuksista johtuvat kulut:
Palkat	219 143	205 562
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt	32 721	30 405
Eläkekulut - etuuspohjaiset järjestelyt	-211	-197
Muut henkilösivukulut	23 320	22 546
Yhteensä	274 974	258 315
Työsuhde-etuuksista johtuvat kulut toiminnoittain:
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut	211 617	200 819
Myynnin ja markkinoinnin kulut	29 663	30 089
Hallinnon kulut *	33 693	27 408
Yhteensä	274 974	258 315
Suomi Ruotsi Tanska & Viro	2 614 827 457	2 437 819 442
Yhteensä * Vuoden 2023 hallinnonkulut sisältää uudelleenorganisointikustannuksia 2,6 miljoona euroa.	3 898	3 698
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 31. 8. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
1 000 EUR	2023	2022
Poistot ja arvonalentumiset toiminnoittain:
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut	46 595	42 083
Myynnin ja markkinoinnin kulut	748	1 119
Hallinnon kulut	6 621	6 690

* Sisältää liikearvon ja tuotemerkkien 42,5 miljoonan euron arvonalentumisen (51,1 milj. euroa) sekä 1,3 miljoonan euron (0,0 milj. euroa) alaskirjauksen aineelliseen omaisuuteen liittyen siipikarjaliiketoiminnan uudelleenorganisointiin.

Liiketoiminnan muut kulut (liitetieto 6) * 45 930 54 015 Yhteensä 99 894 103 906

9. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

1 000 EUR	2023	2022
Rahoitustuotot:
Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon
arvostettavista rahoitusvaroista	3 717	1 667
Valuuttakurssivoitot jaksotettuun hankintamenoon
arvostettavista rahoitusveloista ja lainasaamisista	1 114	1 296
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavista rahoitusvaroista
- Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa	8 984	4 839
Muut rahoitustuotot	5	8
Yhteensä	13 821	7 811
Rahoituskulut:
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista
rahoitusveloista	-17 004	-4 519
Korkokulut vuokrasopimusveloista (liitetiedot 14, 25)	-554	-555
Valuuttakurssitappiot jaksotettuun hankintamenoon
arvostettavista rahoitusveloista ja lainasaamisista	-1 684	-5 218
Muut rahoituskulut	-1 106	-118
Arvonalentuminen jaksotettuun hankintamenoon
arvostettavista lainasaamisista (liitetieto 20)	-50	210
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavista rahoitusvaroista
- Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa	-7 063	-1 012
Yhteensä	-27 461	-11 213
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	-13 641	-3 402
Rahoitusinstrumentteihin liittyvät muihin laajan
tuloksen eriin kirjatut erät ennen veroja:
Rahavirran suojaukset	-24 396	23 731
Muuntoerot	356	1 851
Yhteensä	-24 040	25 582

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

10. TULOVEROT
---------------

1 000 EUR	2023	2022
Tuloslaskelman verot:
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verot	5 055	10 294
Verot edellisiltä tilikausilta	17
Laskennalliset verot	-997	-4 731
Yhteensä	4 075	5 526
Tuloslaskelman verojen ja emoyhtiön verokannalla laskettujen verojen täsmäytys:
Tulos ennen veroja	-11 205	1 672
Verot laskettuna emoyhtiön 20,0 prosentin verokannalla Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavien verokantojen vaikutus	-2 241 -1 345	334 -551
Verovapaiden tulojen vaikutus	-66	-2 421
Verotuksessa vähennyskelvottomien kulujen vaikutus
Muuntoerot myydystä liiketoiminnasta (liitetieto 33)	0	2 136
Aineettomien hyödykkeiden alaskirjaukset	9 020	7 210
Muut	102
Yhteis-/Osakkuusyritysten tuloksen vaikutus	-413	-988
Oikaisut aiempien tilikausien veroihin	17
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset	-19
Muut muutokset	-979	-208
Tuloslaskelman verot	4 075	5 526

Muihin laajan tuloksen eriin	Ennen	Vero-	Verojen
kirjatut verot	veroja	vaikutus	jälkeen
2023:
Rahavirran suojaukset	-24 396	4 881	-19 515
Vakuutusmatemaattiset voitot eläkevelvoitteista	0	0	0
Yhteensä	-24 396	4 881	-19 515
2022:
Rahavirran suojaukset	23 731	-4 746	18 985
Vakuutusmatemaattiset voitot eläkevelvoitteista	1 335	-275	1 060
Yhteensä	25 065	-5 021	20 044

11. OSAKEKOHTAINEN TULOS

	2023	2022
Emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden voitto + / tappio - (1 000 EUR)	-19 802	-5 314
Osakkeiden lukumäärän painotettu
keskiarvo tilikaudella (1 000 kpl)	28 178	28 194
Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR	-0,70	-0,19
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos, EUR	-0,70	-0,19

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva kauden voitto kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkeiden muuttumisesta johtuva laimentava vaikutus.

12. AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET

1 000 EUR

	Maa- ja	Rakennukset ja	Koneet ja	Muut aineelliset	Keskeneräiset
2023	vesialueet	rakennelmat	kalusto	hyödykkeet	hankinnat	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	3 584	481 684	701 557	4 840	128 449	1 320 115
Lisäykset	0	134 388	65 253	1 046	107 273	307 959
Vähennykset	0	-91	-25 716	-64	-197 277	-223 147
Kurssierot	-1	124	383	0	-45	460
Hankintameno 31.12.	3 583	616 105	741 477	5 822	38 400	1 405 387
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.	0	-276 722	-570 569	-3 240	-25	-850 557
Vähennykset	0	91	23 106	0	26	23 222
Poistot	0	-13 237	-26 774	-168	0	-40 179
Arvonalentumiset	0	-579	-915	0	0	-1 494
Kurssierot	0	-99	-453	0	0	-552
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.	0	-290 547	-575 605	-3 408	1	-869 560
Kirjanpitoarvo 1.1.	3 584	204 962	130 988	1 600	128 424	469 558
Kirjanpitoarvo 31.12.	3 583	325 558	165 872	2 414	38 401	535 827

vesialueet 5 995 81	rakennelmat 472 773 9 315	kalusto 692 745	hyödykkeet 16 112	hankinnat 34 208	Yhteensä
					1 221 833
		3 063	29	407	12 895
	0	-8	-11 474	-22	-11 504
0	7 895	21 863	173	121 572	151 504
-2 429	-4 751	-3 099	0	-27 831	-38 110
-63	-3 548	-13 007	0	115	-16 504
					1 320 115
0	-268 291	-554 692	-13 345	-25	-836 352
					11 482
0	-340	139	-884	0	-1 085
0	-10 421	-25 689	-458	0	-36 569
0	-78	-4	0	0	-82
0	2 409	9 668	-27	0	12 049
0	-276 722	-570 569	-3 240	-25	-850 556
5 995	204 482	138 053	2 767	34 183	385 480
3 584	204 963	130 988	1 600	128 424	469 558
	0 3 584 0	481 684 0	701 557 8	4 840 11 474	128 449 0

Aineellisia hyödykkeitä on lainojen vakuutena 12,5 miljoonan euron (12,8 milj. euron) arvosta.

trendit

Strategia

strategiaa

Atria Suomi Atria Ruotsi

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

Kuluttajakäyttäytyminen

Vastuullisuus osana

Atria työnantajana Liiketoiminta-alueet

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

13. BIOLOGISET HYÖDYKKEET

1 000 EUR	2023	2022
Biologiset hyödykkeet:
Tuottavat	697	680
Kulutettavat	4 882	4 286
Kauden lopussa	5 579	4 967
Tilikauden muutos	612	775
Biologisten hyödykkeiden määrät tilikauden lopussa:
Karjut, emakot, ensikot / kpl	3 605	3 661
Lihasiat / kpl	30 031	28 261
Broilerin munat ja untuvikot / 1000 kpl	3 973	4 285
Maataloustuotteiden tuotanto kauden aikana:
Sianliha / 1000 kg	5 112	4 902

Tuottavien biologisten hyödykkeiden käypä arvo perustuu alkuperäiseen hankintahintaan, josta on vähennetty eläinten ikääntymisestä aiheutuva käyttöarvon alenemista vastaava kustannus. Teuraseläinten käypä arvo on sama kuin markkinahinta, joka perustuu yhtiön teuraseläinten hankintaan/myyntiin paikallisilla markkinoilla. Käyvät arvot luokitellaan tasolle 3.

Broilerin untuvikot / 1000 kpl 46 023 45 428

14. KÄYTTÖOIKEUSOMAISUUS

1 000 EUR

Vuokrasopimuksilla hankittu		Koneet ja
käyttöoikeusomaisuus 2023	Kiinteistöt	laitteet	Yhteensä
Avaava saldo 1.1.	17 852	12 105	29 957
Lisäykset	1 513	4 697	6 210
Vähennykset	-46	-993	-1 039
Poistot	-5 491	-5 036	-10 528
Kurssierot	-16	-23	-40
Kirjanpitoarvo 31.12.	13 812	10 750	24 562
Vuokrasopimuksilla hankittu käyttöoikeusomaisuus 2022	Kiinteistöt	Koneet ja laitteet	Yhteensä
Avaava saldo 1.1.	18 371	12 007	30 378
Lisäykset	5 251	5 057	10 308
Vähennykset	-523	-52	-575
Poistot	-5 148	-4 471	-9 619
Kurssierot	-99	-437	-536

Vuonna 2023 IFRS 16:n mukaisista vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta oli yhteensä 11,0 miljoonaa euroa (9,9 milj. euroa), josta liiketoiminnan rahavirrassa esitetään 0,6 miljoonaa euroa (0,6 milj. euroa) ja rahoituksen rahavirrassa 10,4 miljoonaa euroa (9,3 milj. euroa).

Vuokrasopimuksiin liittyvät velat esitetään liitetiedossa 25.

Vuokrasopimuksiin liittyvät muut muuttuvat vuokrat,
joita ei ole sisällytetty omaisuuden arvoon	1 431	593
Tilikaudella kuluksi kirjatut vuokrat:
Lyhytaikaisista vuokrasopimuksista	2 188	2 186
Arvoltaan vähäisistä omaisuuseristä	813	740

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

	ATRIA OYJ KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS
--	------------------------------------------------------

15. LIIKEARVO JA MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

1 000 EUR

			Asiakas-	Muut aineettomat
2023	Liikearvo	Tavaramerkit	suhteet	hyödykkeet	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	169 855	74 160	8 546	52 211	304 772
Lisäykset	0	0	0	2 861	2 861
Vähennykset	-7 278	-6 909	0	-1 013	-15 200
Kurssierot	164	36	9	10	219
Hankintameno 31.12.	162 741	67 288	8 555	54 068	292 653
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 1.1.	-48 288	-26 586	-6 881	-41 760	-123 515
Vähennysten poistot	7 278	6 909	0	0	14 186
Poistot	0	-918	-1 053	-3 221	-5 192
Arvonalentumiset	-40 000	-2 500	0	-1	-42 501
Kurssierot	-745	-23	-24	-34	-825
Kertyneet poistot 31.12.	-81 755	-23 118	-7 958	-45 016	-157 847
Kirjanpitoarvo 1.1.	121 567	47 574	1 665	10 451	181 257
Kirjanpitoarvo 31.12.	80 987	44 170	597	9 052	134 806

		Asiakas-	Muut aineettomat
Liikearvo	Tavaramerkit	suhteet	hyödykkeet	Yhteensä
177 667	72 146	18 856	50 906	319 575
51	5 674	0	0	5 725
0	0	0	1 877	1 877
0	0	-9 977	-86	-10 063
-7 863	-3 660	-333	-485	-12 341
169 855	74 160	8 546	52 211	304 772

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -14 929 -10 805 -15 779 -37 855 -79 367 Vähennysten poistot 0 0 9 977 -102 9 875 Poistot 0 -1 097 -1 338 -3 999 -6 435 Arvonalentumiset -35 098 -16 105 0 0 -51 203 Kurssierot 1 739 1 421 259 196 3 614 Kertyneet poistot 31.12. -48 288 -26 586 -6 881 -41 760 -123 515 Kirjanpitoarvo 1.1. 162 739 61 341 3 078 13 050 240 208 Kirjanpitoarvo 31.12. 121 567 47 574 1 665 10 451 181 257

95 Atrian vuosikertomus 2023

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Liikearvo ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet on kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille seuraavasti:

	Liikearvo			Tavaramerkit
	2023	2022	2023	2022
Atria Suomi	28 389	28 389		2 500
Atria Ruotsi	36 800	57 306	19 309	19 264
Atria Tanska	15 798	35 872	13 310	13 340
Atria Viro			2 857	2 857
Yhteensä	80 987	121 567	35 476	37 961

Arvonalentumistestaus:

2023 Keskeiset oletukset	Atria Suomi	Atria Ruotsi	Atria Tanska	Atria Viro
Pitkän aikavälin liikevaihdon kasvuvauhti	1,0 %	1,0 %	1,0 %	1,0 %
Ennen veroja määritelty diskonttokorko	6,5 %	7,9 %	7,2 %	8,0 %

2022 Keskeiset oletukset	Atria Suomi	Atria Ruotsi	Atria Tanska	Atria Viro
Pitkän aikavälin liikevaihdon kasvuvauhti	1,0 %	1,0 %	1,0 %	1,0 %
Ennen veroja määritelty diskonttokorko	6,0 %	7,1 %	5,4 %	7,4 %

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo perustuu käyttöarvolaskelmiin. Laskelmissa käytetään johdon hyväksymiin strategiatavoitteisiin ja budjetteihin perustuvia, ennen veroja määritettyjä rahavirtaennusteita viideltä vuodelta. Tämän jälkeen ennustetut rahavirrat ekstrapoloidaan käyttäen esitettyjä kasvuprosentteja.

Atrian arvonalentumistestauksessa käyttämien rahavirtaennusteiden tärkeimmät tekijät ovat liikevaihdon kasvu sekä pitkän aikavälin käyttökate- ja liikevoittomarginaalit. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden laskelmien oletukset perustuvat asetettuihin realistisiin tavoitetasoihin sekä ulkoiseen informaatioon kuten tutkimuslaitosten tilastoihin, talousennusteisiin, markkinatietouteen että markkina- ja kuluttajatutkimuksiin. Konsernin tavoitetaso liikevoittomarginaalille on 5 prosenttia. Oletusten perusteella kasvuprosentit ovat maltillisia kaikilla rahavirtaa tuottavilla yksiköillä.

Yleinen taloudellinen epävarmuus, kustannusinflaatio sekä kohonneet markkinakorot ovat vaikuttaneen kuluttajien ostovoimaan tilikaudella ja heikentäneet rahavirtaennusteita erityisesti Ruotsissa ja Tanskassa. Markkinakorkojen kasvu näkyy myös rahavirtojen diskonttauksessa käytetyissä diskonttokoroissa. Ruotsissa diskonttokorko nousi 0,8 prosenttiyksikköä ja Tanskassa 1,8 prosenttiyksikköä. Diskonttokorkoon vaikuttavat markkinakoron lisäksi pääomarakenne sekä maa- ja yhtiökohtaiset riskipreemiot. Edellä kerrotusta johtuen Atria alaskirjasi Atria Ruotsiin kohdistunutta liikearvoa 20 miljoonalla eurolla ja Atria Tanskaan kohdistunutta liikearvoa 20 miljoonalla eurolla. Lisäksi Atria Suomessa kirjattiin alas poistuvan tuotemerkin arvoa 2,5 miljoonaa euroa. Arvonalentumiset on kirjattu liiketoiminnan muihin kuluihin.

Laskelmissa käytetyt Atria Ruotsin ja Atria Tanskan oletetut liikevoittotasot ovat konsernin liikevoiton tavoitetasolla (5 prosenttia) tai hieman sen alle. Jos liikevoittomarginaalin pitkän aikavälin taso jää oletetusta tai diskonttokorko nousee muuttumattomilla rahavirtaennusteilla, kirjataan Atria Ruotsissa ja Tanskassa lisää arvonalentumisia.

Mikään odotettavissa oleva mahdollinen muutos ei laskelmien mukaan johtaisi arvonalentumisen kirjaamiseen Atria Suomessa tai Atria Virossa.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

16. OSUUDET YHTEIS- JA OSAKKUUSYHTIÖISSÄ

1 000 EUR	2023	2022
Tulosvaikutus konsernin tuloksessa
Osakkuusyritykset	128	34
Yhteisyritykset	1 940	4 907
Yhteensä	2 067	4 941
Kirjanpitoarvot konsernin taseessa
Osakkuusyritykset	2 629	2 663
Yhteisyritykset	17 767	17 312
Yhteensä	20 396	19 975

Olennainen sijoitus yhteisyritykseen:

Honkajoki Oy on eläinperäisen raaka-aineen kierrätyslaitos, joka sijaitsee Honkajoella. Yhtiöllä on tytäryhtiöt Findest Protein Oy, GMM Finland Oy ja Remsoil Oy. Atria Oyj omistaa yhtiöstä 50 prosenttia ja käyttää yhteistä määräysvaltaa HKScan Finland Oy:n kanssa. Honkajoki-konsernin luvut on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä.

Yhteenveto Honkajoki-konsernin tuloksesta

Tilikauden tulos	3 725	9 824
Tulos ennen veroja	4 560	12 244
Liikevoitto	4 774	12 435
Liikevaihto	59 952	66 062

Yhteenveto Honkajoki-konsernin taseesta

Varat
Pitkäaikaiset varat	38 208	36 020
Lyhytaikaiset varat	13 923	16 318
Varat yhteensä	52 131	52 338
Velat
Pitkäaikaiset velat	7 063	6 981
Lyhytaikaiset velat	10 351	11 396
Velat yhteensä	17 414	18 376
Yhtiön nettovarallisuus	34 717	33 962

Honkajoki-konsernin taloudellista informaatiota koskevan yhteenvedon täsmäytys:

Tilikauden tulos	3 725	9 824
josta määräysvallattomien osuus	2	-51
Osuus yhteisyrityksen tuloksesta (50 %)	1 864	4 886
Nettovarallisuus 1.1.	33 962	28 138
Tilikauden tulos	3 725	9 824
Muu muutos
Osingonjako	-2 970	-4 000
Nettovarallisuus 31.12.	34 717	33 962
josta määräysvallattomien osuus	276	278
Osuus yhteisyrityksessä (50 %)	17 221	16 842

Muut kuin olennaiset sijoitukset yhteisyrityksissä:

Kirjanpitoarvo
konsernin taseessa	546	471
Tulosvaikutus konsernin tuloslaskelmassa	76	21

Luettelo yhteis- ja osakkuusyhtiöstä liitetiedossa 35.

17. MUUT RAHOITUSVARAT

1 000 EUR	2023	2022
Muut rahoitusvarat 1.1.	896	844
Lisäykset	20	62
Vähennykset	0	-10
Muut rahoitusvarat 31.12.	916	896

Muut rahoitusvarat on luokiteltu käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettaviin rahoitusvaroihin. Muut rahoitusvarat sisältävät noteeraamattomia osakkeita.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

18. LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT

1 000 EUR	2023	2022
Laskennalliset verosaamiset:
Yli 12 kuukauden kuluttua realisoituva verosaaminen	1 129	661
12 kuukauden kuluessa realisoituva verosaaminen Yhteensä	912 2 041	278 939
Laskennalliset verovelat:
Yli 12 kuukauden kuluttua realisoituva verovelka	32 210	34 657
12 kuukauden kuluessa realisoituva verovelka	491	3 312
Yhteensä	32 701	37 969
Laskennallisten verosaamisten erittely tase-erittäin: Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet	188	47
Myyntisaamiset ja muut saamiset	623	488
Korolliset ja korottomat velat	336	149
Vahvistetut tappiot *	893	254
Yhteensä	2 041	939
Laskennallisten verovelkojen erittely tase-erittäin:
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet	31 353	32 037
Rahoitusomaisuus	0	9
Vaihto-omaisuus	36	31
Myyntisaamiset ja muut saamiset	1 196	5 790
Korolliset ja korottomat velat	117	101
Yhteensä	32 701	37 969
Laskennallisten verojen muutos:
Kirjattu tuloslaskelmaan	997	4 731
Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin	4 881	-5 020
Hankitut liiketoimet (liitetieto 32)		-1 877
Myydyt liiketoimet (liitetieto 33)		186

Käyttämättömistä verotuksellisista tappioista kirjataan laskennallisia verosaamisia siihen määrään asti kuin verohyödyn saaminen verotettavan tulon perusteella on todennäköistä. Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset olivat 0,0 miljoonaa euroa (0,0 milj. euroa).

19. VAIHTO-OMAISUUS

1 000 EUR	2023	2022
Aineet ja tarvikkeet	56 929	71 661
Keskeneräiset tuotteet	4 331	4 683
Valmiit tuotteet	65 101	73 903
Muu vaihto-omaisuus	2 390	2 517
Yhteensä	128 751	152 764

Tilikaudella vaihto-omaisuutta kirjattiin kuluksi 3,0 miljoonaa euroa (2,5 milj. euroa) johtuen vaihto-omaisuutta koskevista arvonalentumista.

* Vahvistetuista tappioista kirjatut 0,8 miljoonan euron laskennalliset verosaamiset erääntyvät vuonna 2033.

Kurssierot 492 547 Yhteensä 6 370 -1 433

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

20. MYYNTISAAMISET, LAINASAAMISET JA MUUT SAAMISET

1000 EUR	2023	2022
	Tase-	Tase
Pitkäaikaiset:	arvot	arvot
Myyntisaamiset	90	0
Myyntisaamiset alkutuotantoasiakkailta	3 529	2 749
Lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta	1 539	1 174
Muut saamiset	1 021	685
Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa	4 093	12 838
Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa	0	803
Yhteensä	10 271	18 250
Pitkäaikaiset saamiset valuutoittain: EUR	9 476	17 565
SEK	766	655
Muut	29	31
Yhteensä	10 271	18 250
Lyhytaikaiset: Myyntisaamiset kuluttajatuoteasiakkailta	54 074	58 974
Myyntisaamiset alkutuotantoasiakkailta	29 286	31 857
Lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta	3 659	3 698
Muut lainasaamiset	523	514
Muut saamiset	13 840	15 127
Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa	3 162	16 876
Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa	156	1 686
Siirtosaamiset	6 426	6 174
Yhteensä	111 126	134 906
Lyhytaikaiset saamiset valuutoittain:
EUR	82 778	99 694
SEK	18 383	19 471
DKK	3 163	7 968
USD	5 019	5 648
Muut	1 783	2 126
Yhteensä	111 126	134 906

Saamisiin kohdistuva valuuttariski on suhteellisen pieni, koska pääosa kyseisistä valuuttamääräisistä eristä on yhtiöiden toimintavaluutassa lukuun ottamatta USD-määräisiä saatavia.

Käyvät arvot eivät olennaisesti poikkea tasearvoista. Lainojen ja muiden saamisten luottoriskin enimmäismäärä on yhtä suuri kuin niiden kirjanpitoarvo.

Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat ostolaskujen menoennakoista, vuokrasaatavista ja verojaksotuksista.

Rahoitusvarat ja -velat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Saamiset kuluttajatuoteasiakkailta:

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja	Myynti
odotettavissa	saamiset	Luotto-	Myynti-	Odotettavissa
olevat luottotappiot	ennen	tappio-	saamiset	olevat luotto
2023	varauksia	varaus	netto	tappiot, %
Erääntymättömät	48 769	0	48 769	0,0
Erääntyneet
Alle 30 päivää	4 760	0	4 760	0,0
30 - 60 päivää	338	0	338	0,0
61 - 90 päivää	87	0	87	0,0
Yli 90 päivää	314	103	211	32,7
Yhteensä	54 267	103	54 164	0,2

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja odotettavissa olevat luottotappiot 2022	Myynti saamiset ennen varauksia	Luotto- tappio- varaus	Myynti- saamiset netto	Odotettavissa olevat luotto tappiot, %
Erääntymättömät	52 580	0	52 580	0,0
Erääntyneet
Alle 30 päivää	5 504	0	5 504	0,0
30 - 60 päivää	355	0	355	0,0
61 - 90 päivää	158	0	158	0,0
Yli 90 päivää	729	352	376	48,4
Yhteensä	59 326	352	58 974	0,6

Saamiset alkutuotantoasiakkailta:

Sisällys

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Myyntisaamisten
ikäjakauma ja	Myynti
odotettavissa	saamiset	Luotto-	Myynti-	Odotettavissa
olevat luottotappiot	ennen	tappio-	saamiset	olevat luotto
2023	varauksia	varaus	netto	tappiot, %
Erääntymättömät	28 708	0	28 708	0,0
Erääntyneet
Alle 30 päivää	1 955	0	1 955	0,0
30 - 60 päivää	518	0	518	0,0
61 - 90 päivää	287	52	235	18,1
Yli 90 päivää	3 238	1 839	1 399	56,8
Yhteensä	34 705	1 890	32 815	5,4
Myyntisaamisten
ikäjakauma ja	Myynti
odotettavissa	saamiset	Luotto-	Myynti-	Odotettavissa
olevat luottotappiot	ennen	tappio-	saamiset	olevat luotto
2022	varauksia	varaus	netto	tappiot, %
Erääntymättömät	29 932	-200	30 132	-0,7
Erääntyneet
Alle 30 päivää	2 167	0	2 167	0,0
30 - 60 päivää	313	0	313	0,0
61 - 90 päivää	138	0	138	0,0
Yli 90 päivää	4 241	2 385	1 856	56,2
Yhteensä	36 791	2 185	34 606	5,9

Lainasaamiset:

Tilikauden lopussa lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta oli 5,2 miljoonaa euroa (4,9 milj. euroa). Lainasaamisiin kohdistuvien luottotappiokirjausten nettovaikutus tulokseen oli -0,1 miljoonaa euroa (0,2 milj. euroa).

Saadut ennakot:

Tilikauden lopussa saatuja ennakkomaksuja alkutuotantoasiakkailta oli 1,8 miljoonaa euroa (2,5 milj. euroa), lisätietoja lliitetiedossa 28.

21. RAHAVARAT

1 000 EUR	2023	2022
Käteinen raha ja pankkitilit	10 051	31 009

22. OMA PÄÄOMA

1 000 EUR

Osakkeet ja osakepääoma:

Osakkeet jakautuvat A- ja KII-sarjoihin, jotka eroavat toisistaan äänimäärällä. A-sarjan osakkeilla on yksi ääni per osake ja KII-sarjan osakkeella kymmenen ääntä per osake. A-sarjan osakkeilla on etuoikeus 0,17 euron osinkoon, minkä jälkeen KII-sarjan osakkeille suoritetaan osinkoa 0,17 euroon asti. Mikäli osinkoa on vielä jaettavissa tämän jälkeen A- ja KII-sarjan osakkeilla on samanlaiset oikeudet osinkoon. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti. Osakkeella ei ole nimellisarvoa eikä enimmäismäärää.

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä (1 000 kpl)	A-sarja	KII-sarja	Yhteensä
1.1.2022	18 972	9 204	28 176
Osakepalkkiot vuosilta 2019, 2020 ja 2021	26		26
31.12.2022	18 998	9 204	28 202
Osakepalkkiot vuosilta 2020, 2021 ja 2022	55		55
Omien osakkeiden hankinta	-100		-100
31.12.2023	18 953	9 204	28 157

* Lisätietoja liitetiedossa 23.

Omaan pääomaan sisältyvät rahastot:

Omat osakkeet

Omat osakkeet -rahasto sisältää konsernin hallussa olevien omien osakkeiden hankintamenon. Konsernin emoyhtiö Atria Oyj osti vuosina 2008 ja 2009 pörssistä 145 102 A-sarjan osaketta, joiden hankintameno oli 1,3 miljoonaa euroa. Tilikauden 2023 aikana Atria Oyj hankki 100 000 A-sarjan osaketta lisää hankintahintaan 1,1 miljoonaa euroa. Vuonna 2023 omista osakkeista luovutettiin 55 080 kappaletta (26 003 kappaletta) osana konsernin avainhenkilöiden osakepalkkiojärjestelmää. Vuoden lopussa emoyhtiön hallussa oli omia osakkeita yhteensä 111 102 kappaletta (66 182 kappaletta).

Sisällys

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

- Atrian arvoketju

• Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja

toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Muut rahastot	2023	2022
Käyvän arvon rahasto
Rahoitusvarojen käyvän arvon muutos	-437	-437
Suojausrahasto Valuutta- ja hyödykejohdannaisten tehokas osuus	1 286	22 920
Korkojohdannaisten tehokas osuus	3 596	6 357
Laskennalliset verot	-975	-5 855
Suojausrahasto yhteensä	3 907	23 422
Muut rahastot yhteensä	3 470	22 985

Muut rahastot -erään sisältyy käyvän arvon rahasto, johon kirjataan myytävissä olevien rahoitusvarojen käyvän arvon muutokset sekä suojausrahasto, johon kirjataan suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien käyvän arvon muutosten tehokkaat osuudet. Valuutta- ja hyödykejohdannaisten suojauslaskennan tulos siirretään omasta pääomasta tuloslaskelmaan ostokulujen oikaisuksi ja vastaavasti korkojohdannaisten suojaustulos korkokulujen oikaisuksi.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP)

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan sekä osakepalkkiojärjestelmän perusteella ansaittujen osakkeiden arvon myöntämispäivän mukaisella kurssilla.

Muuntoerot

Muuntoeroihin kirjataan ulkomaisten tytäryhtiöiden tilinpäätösten ja kyseisten yhtiöiden hankinnan yhteydessä syntyneiden liikearvojen, varojen ja velkojen käypien arvojen oikaisujen muuntamisesta syntyneet muuntoerot. Myös ulkomaisiin yksikköihin tehtyjen nettosijoitusten suojauksista syntyneet voitot ja tappiot kirjataan muuntoeroihin silloin, kun suojauslaskennan edellytykset ovat täyttyneet.

Tilikaudella jaettu osakekohtainen osinko	2023	2022
Osinko/osake, EUR	0,70	0,63
Emoyhtiön jakama osinko	-19 758	17 767
Hallituksen osingonjakoehdotus *	0,30

* Hallitus esittää, että yhtiö jakaa vuodelta 2023 osinkoa 0,30 euroa osakkeelle (0,70 euroa) sekä pääomanpalautusta 0,30 euroa osakeelle, yhteensä 0,60 euroa/osake.

Määräysvallattomien osuus	2023	2022
Määräysvallattomien osuus 1.1.	18 359	12 945
Tilikauden voitto	4 522	1 459
Osingot	-906	-752
Ab Korv-Görans Kebab Oy:n 49 %:n vähemmistöosuus *		4 682
Määräysvallattomien omistajien pääomasijoitukset **	421	0
Muut muutokset	-6	25
Määräysvallattomien osuus 31.12.	22 389	18 359

* Lisätietoja liitetiedossa 32

** Määräysvallattomien osuus A-Tuottajat Oy:n oman pääoman korotuksesta.

23. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Atrialla on Atria Oyj:n hallituksen hyväksymä avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Palkkiot kultakin kaudelta maksetaan tasaerinä osittain yhtiön osakkeina (40 %) ja rahana (60 %) ansaintajaksoa seuraavina kolmena vuotena. Rahaosuudella katetaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Ansaintajaksolta 2023 maksettavien palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin 0,5 miljoonaa euroa (1,1 milj. euroa).

Ansaintajakso:	2023	2022
Myöntämispäivä	16.2.2023	14.2.2022
Ansaintajakso alkaa	1.1.2023	1.1.2022
Ansaintajakso päättyy	31.12.2023	31.12.2022
Palkkioina osakkeita enintään, kpl	47 400	47 400
Ansaintakriteerit:
- EPS	70,0 %	70,0 %
- orgaaninen kasvu	30,0 %	30,0 %
Ansaintakriteerien toteuma, %	33,7 %	100,0 %
Ansaitut osakepalkkiot, kpl	15 966	47 400
Osakkeen noteerattu hinta myöntämishetkellä, €	10,76	10,88
Osakkeen noteerattu hinta tilinpäätöspäivänä, €	10,46	9,27

24. LAINAT

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

2023	2022
Tase-	Tase
arvot	arvot
256 421	232 447
256 421	232 447
1 028	1 270
1 724	1 416
2 752	2 686
259 173	235 133
34,8	25,7

Vaihtuvakorkoisia, % 65,2 74,3 Keskikorko, % 4,59 3,53

Pitkäaikaiset lainat erääntyvät seuraavasti (1 000 EUR):

Yhteensä	256 421	232 447
Myöhemmin	1 154	61 326
2028	220 173
2027	30 705	80 705
2026	1 011	61 011
2025	3 380	26 674
2024		2 732

Pitkä- ja lyhytaikaiset lainat valuutoittain (1 000 EUR):

EUR	199 372	150 095
SEK	37 582	61 957
DKK	22 219	22 856
Muut	0	225
Yhteensä	259 173	235 133

Osa euromääräisestä velasta on muutettu valuuttatermiineillä valuuttamääräiseksi velaksi.

Lainat ovat vaihtuvakorkoisia, jolloin ne ovat markkina-arvossa. Tietty osa lainoista on käännetty kiinteäkorkoiseksi korkojohdannaisilla, jotka aina arvostetaan markkina-arvoon.

Lainojen täsmäytyslaskelma (1 000 EUR)	2022	Nostot	Maksut	Rahavirrat yhteensä	Muut muutokset	2023
Pitkäaikaiset lainat	232 447	50 000	-26 222	23 778	197	256 421
Lyhytaikaiset lainat
Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset	0			0	1 029	1 029
Lyhytaikaiset lainat	2 686	120 308	-121 412	-1 104	141	1 723
Lyhytaikaiset yhteensä	2 686	120 308	-121 412	-1 104	1 170	2 752
Yhteensä	235 133	170 308	-147 634	22 674	1 367	259 173

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

25. VUOKRASOPIMUSVELAT

1 000 EUR	2023	2022
Vuokrasopimusvelat
Pitkäaikaiset	15 295	20 795
Lyhytaikaiset	9 822	9 754
Yhteensä	25 117	30 549

Vuokrasopimusvelkojen täsmäytyslaskelma:

Velat 1.1.	30 549
Maksut	-10 488
Lisäykset	5 056
Velat 31.12.	25 117

Tilikaudella vuokrasopimusveloista kirjatut korkokulut olivat 0,6 miljoonaa euroa (0,6 milj. euroa). Vuokrasopimuksiin liittyvien maksujen erääntymisanalyysi esitetään liitetiedossa 29.

26. ELÄKEVELVOITTEET

1 000 EUR	2023	2022
Taseen etuuspohjainen eläkevelka määräytyy
seuraavasti:
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo	4 735	4 769
Varojen käypä arvo
Ali-(+) / ylikate(-)	4 735	4 769
Eläkevelka taseessa	4 735	4 769
Maksetut etuudet	-211	-197
Korkomenot	167	115
Eläkekulut tuloslaskelmalla	-43	-83
Muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat
uudelleen määrittämisestä johtuvat erät	0	-1 335
Eläkekulut laajassa tuloksessa	0	-1 335
Taseessa esitetyn velan muutokset:
ITP2-eläkejärjestelyn velka tilikauden alussa	4 769	6 708
Eläkekulut tuloslaskelmassa
ja laajassa tuloksessa	-44	-1 417
Kurssierot	10	-522
Tilikauden lopussa	4 735	4 769
Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset (%):
Diskonttokorko	3,80	3,70
Inflaatioaste	1,60	2,00

Konsernin ruotsalaisilla yhtiöillä on etuuspohjaisia ITP2-eläkejärjestelyjä. Suurin osa ITP2 eläkejärjestelyistä hoidetaan Eläkevakuutusyhtiö Alectassa usean työnantajan järjestelyinä, joten niissä olevat varat ja velat eivät ole kohdistettavissa yksittäiselle yhtiölle. Tästä johtuen Alectassa hoidetut ITP2-eläkejärjestelyt käsitellään tilinpäätöksessä maksupohjaisina. Loput ITP2 eläkejärjestelyistä rahoitetaan FPG/PRI-järjestelmän kautta ja ne on käsitelty etuuspohjaisina eläkejärjestelyinä.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

27. PITKÄAIKAISET MUUT VELAT JA VARAUKSET

1 000 EUR	2023	2022
Pitkäaikaiset muut velat:
Muut velat *	4 559	6 529
Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa	1 604	336
Siirtovelat	46	43
Yhteensä	6 209	6 907

* Muut velat sisältää vähemmistöosakkaiden myyntioptioiden nykyarvon 4,1 miljoonaa euroa (6,1 milj. euroa).

Pitkäaikaiset muut velat ovat pääosin euromääräisiä.

Rahoitusvelat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Varaukset:

Varaukset 1.1.2023	600
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut
Majakka Voima Oy:n sopimuksiin liittyvä kuluvaraus	40
Siipikarjaliiketoiminnan uudelleenorganisoinnin kuluvaraus	755
Atria Suomen hankintasopimuksiin liittyvä kuluvaraus	-487
Liiketoiminnan muut kulut
Atria Ruotsin tehostamistoimenpiteiden kustannukset	72
Varaukset 31.12.2023	980

28. LYHYTAIKAISET OSTOVELAT JA MUUT VELAT

1 000 EUR	2023	2022
Ostovelat	128 118	145 059
Saadut ennakot (liitetieto 20)	1 800	2 529
Muut velat	53 162	53 149
Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa	769	101
Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa	747	300
Siirtovelat	63 528	56 788
Yhteensä	248 124	257 927

* Muut velat sisältää vähemmistöosakkaiden myyntioptioiden nykyarvon 2,6 miljoonaa euroa (0,0 milj. euroa).

Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat henkilöstökuluista ja velkojen korkojaksotuksista.

Rahoitusvelat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Lyhytaikaiset velat valuutoittain:

Yhteensä	248 124	257 927
Muut	98	242
USD	449	278
PLN	954	530
DKK	6 800	7 506
SEK	47 273	55 248
EUR	192 549	194 122

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

29. RAHOITUSRISKIEN HALLINTA

Atrian hallitus on hyväksymässään rahoituspolitiikassa määrittänyt rahoitusriskien hallinnan yleiset periaatteet. Hallitus on delegoinut rahoitusriskien hallinnan rahoituskomitealle, ja rahoitusriskien käytännön hoito on keskitetty konsernin Treasury-yksikköön. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on vähentää rahoitusmarkkinoiden hintavaihteluista ja muista epävarmuustekijöistä aiheutuvia tulos-, tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Treasury, yhdessä liiketoimintaalueiden kanssa, pyrkii tunnistamaan, arvioi ja suojautuu riskeiltä rahoituspolitiikan mukaisesti. Pääasialliset rahoitukseen liittyvät riskit ovat korkoriski, valuuttariski, maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriski sekä luottoriski. Hyödykeriskejä ja pääomarakenteen hallintaa on myös käsitelty tämän kohdan lopussa.

Korkoriski

Korkoriskiä hallitaan jakamalla rahoitusta vaihtuvakorkoisiin ja kiinteäkorkoisiin instrumentteihin sekä suojautumalla korkojohdannaisten avulla. Konserni on käyttänyt tilikauden aikana korkoriskin hallintaan koronvaihto- ja korkokattosopimuksia. Konserni kytkee korkoriskin hallinnan korkokate tunnuslukuun, joka on ennustettu 12 kuukauden rullaava käyttökate jaettuna ennustetulla nettokorkokustannuksella. Mitä pienempi käyttökate suhteessa nettorahoituskustannukseen on, sitä suurempi osa velasta tulee olla kiinteäkorkoista. Konsernin korollinen velka tilinpäätöshetkellä oli 284,3 miljoonaa euroa (265,7 milj. euroa). Korollisiin velkoihin sisältyy lainoja 259,2 miljoonaa euroa (235,1 milj. euroa) ja vuokrasopimusvelkoja 25,1 miljoonaa euroa (30,5 miljoonaa euroa). Lainoista oli kiinteäkorkoista 90,3 miljoonaa euroa (60,3 milj. euroa) eli 34,8 % (25,7 %). Tietty osa lainoista on käännetty kiinteäkorkoiseksi korkojohdannaisilla. Kiinteä- ja vaihtuvakorkoisen velan suhde on konsernin rahoituspolitiikan määrittämällä tasolla.

Korkoriski kohdistuu lähinnä konsernin korollisiin velkoihin, koska lyhytaikaisten rahamarkkinasijoitusten määrä ja niihin liittyvä korkoriski on vähäinen. Tilinpäätöshetkellä Atria Oyj:llä oli kolme 30 miljoonan euron määräistä koronvaihtosopimusta ja ne on laskettu mukaan kiinteäkorkoiseen korolliseen velkaan. Koronvaihtosopimuksiin sovelletaan suojauslaskentaa ja niiden tarkemmat tiedot ovat:

• 30 miljoonan euron määräinen koronvaihtosopimus ajalle 27.12.2023 23.6.2027, jossa Atria maksaa kiinteää 0,686 % korkoa ja saa 6 kuukauden euribor-korkoa. Koronvaihtosopimuksella suojataan 30 miljoonan euron suuruista vaihtuvakorkoista lainaa, joka erääntyy 25.9.2027.
• 30 miljoonan euron määräinen koronvaihtosopimus ajalle 31.10.2022 1.11.2027, jossa Atria maksaa kiinteää 0,182 % korkoa ja saa 6 kuukauden euribor-korkoa.

Koronvaihtosopimuksella suojataan 30 miljoonan euron suuruista osaa 60 miljoonan euron vaihtuvakorkoisesta lainasta, joka erääntyy 2.5.2028.

• 30 miljoonan euron määräinen koronvaihtosopimus ajalle 2.5.2023 – 2.5.2028, jossa Atria maksaa kiinteää 2,999 % korkoa ja saa 6 kuukauden euribor-korkoa. Koronvaihtosopimuksella suojataan 30 miljoonan euron suuruista osaa 60 miljoonan euron vaihtuvakorkoisesta lainasta, joka erääntyy 2.5.2028.

Nettokorkokulujen herkkyysanalyysissa on käytetty kohtuullisen mahdollisena pidetyn 2 % -yksikön korkotason muutosta, joka lasketaan korollisen vaihtuvakorkoisen nettovelan määrälle (90 miljoonan euron koronvaihtosopimukset huomioituna), jonka on oletettu pysyvän samana koko tilivuoden ajan. Kaikille valuutoille käytetään simuloinneissa samansuuruista koron muutosta. Vaihtuvakorkoinen nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja 31.12.2023 oli 158,8 miljoonaa euroa (142,8 milj. euroa). Vuoden 2023 lopussa korkotason +/- 2 % -yksikön nousu merkitsisi +/- 3,2 miljoonan euron muutosta konsernin korkokustannuksiin vuositasolla (+/-2,9 milj. euroa). Vaikutus omaan pääomaan olisi + 2 % muutoksella 5,5 miljoonaa euroa (3,9 milj. euroa) ja -2 % muutoksella -6,1 miljoonaa euroa (-4,4 milj. euroa).

Valuuttariski

Atria-konserni toimii usealla valuutta-alueella ja altistuu eri valuutoista johtuville riskeille. Valuuttariskiä syntyy ennakoiduista liiketoimista, taseeseen merkityistä varoista ja veloista sekä ulkomaisiin tytäryrityksiin tehdyistä nettosijoituksista. Tytäryritykset suojaavat kaupallisiin operatiivisiin eriin liittyvää valuuttariskiä kullekin liiketoiminta-alueelle tehdyn oman valuuttariskipolitiikan mukaisesti. Kukin valuuttariskipolitiikka on hyväksytty rahoituskomiteassa.

Suomessa ja Ruotsissa edellä mainittuihin valuuttasuojauksiin sovelletaan suojauslaskentaa. Valuuttariskiä seurataan rullaavan 12 kuukauden ennustetun rahavirran mukaan ja suojaukset tehdään 1 - 6 kuukauden periodeille valuuttatermiineillä, minkä aikana suojattujen rahavirtojen odotetaan toteutuvan ja vaikuttavan voittoon tai tappioon. Transaktioriskiä aiheutuu mm. Atrian Ruotsin yhtiöiden liharaaka-aineen euromääräisestä tuonnista. Suomen liiketoimintojen valuuttavirrat ja -riskit ovat melko vähäisiä ja liittyvät lähinnä dollarimääräiseen ja Ruotsin kruunumääräiseen vientiin. Suurin osa liiketoimintojen myyntisaamisista on niiden omissa toimintavaluutoissa.

Konsernilla on ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehtyjä nettosijoituksia, jotka ovat alttiina valuuttariskeille. Rahoituskomitea päättää tapauskohtaisesti nettosijoitusten suojauksista. Tilinpäätöshetkellä ei ollut voimassa johdannaissopimuksia nettosijoitusten suojaamiseksi. Emoyhtiö myöntää rahoituksen tytäryhtiöille niiden omassa kotivaluutassa ja on suojannut valuuttamääräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä valuuttatermiineillä.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Laajaan konsernituloslaskelmaan kirjatut muuntoerot tilikaudella olivat +0,4 miljoonaa euroa (+1,9 milj. euroa).

Jos euro olisi ollut tilikauden lopussa 10 % heikompi/vahvempi Ruotsin kruunuun verrattuna kaikkien muiden tekijöiden pysyessä ennallaan, voitto ennen veroja olisi ollut 0,4 miljoonaa euroa suurempi/pienempi johtuen Ruotsin tytäryritysten euromääräisistä myyntisaamisten ja ostovelkojen suojaamattomasta nettopositiosta (0,8 milj. euroa). Vaikutus omaan pääomaan olisi ollut 0,8 miljoonaa euroa suurempi/pienempi (0,2 milj. euroa). Herkkyysanalyyseissa otetaan huomioon myös valuuttajohdannaisten vaikutukset, jotka netottavat valuuttakurssimuutosten vaikutuksia.

Maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriski

Atria Oyj:n Treasury hankkii pääosan konsernin korollisesta vieraasta pääomasta. Maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriskiä hallitaan lainojen tasapainoisella maturiteettijakautumalla, pitämällä käytettävissä riittävä määrä sitovia luottolimiittejä, joissa on riittävän pitkät voimassaoloajat, käyttämällä rahoituksen hankinnassa useita rahoituslaitoksia ja rahoitusinstrumentteja sekä pitämällä riittävä määrä kassavaroja. Atria käyttää yritystodistuksia lyhytaikaiseen rahoitukseen ja likviditeetin hallintaan. Nostamattomia sitovia luottolimiittejä oli vuoden lopussa 85,0 miljoonaa euroa (85,0 milj. euroa). Tilikauden lopussa 200 miljoonan euron yritystodistusohjelmasta oli käyttämättä 200,0 miljoonaa euroa (200,0 milj. euroa). Konsernin nostettujen lainojen ja sitovien luottolimiittien keskimaturiteetti oli 4 vuotta 2 kuukautta (4 vuotta 1 kk).

Niissä lainasopimuksissa, joissa on käytössä kovenantteja, tärkein kovenantti on vähintään 28 % omavaraisuusastekovenantti. Konsernin omavaraisuusaste on ollut useita vuosia yli 40 % ja konserni tulee jatkossakin huolehtimaan siitä, että omavaraisuusaste tulee olemaan korkeampi kuin kovenantin edellyttämä taso. Kovenanttien toteutuminen raportoidaan lainasopimusten ehtojen mukaisesti rahoittajille neljännesvuosittain.

Konsernin johdon näkemyksen mukaan rahoitusvaroissa tai rahoituslähteissä ei ole merkittäviä maksuvalmiuskeskittymiä.

Alla oleva taulukko kuvaa rahoitusvelkojen ja johdannaisinstrumenttien maturiteettianalyysia (luvut diskonttaamattomia). Johdannaisvelkojen ja -varojen pääomamaksut ja –tulot liittyvät valuuttatermiineihin ja koronmaksut korkokatto- ja koronvaihtosopimuksiin.

1 000 EUR		Erääntyminen 31.12.2023
		< 1	1-5	> 5
		vuotta	vuotta	vuotta	Yhteensä
Lainat	Lyhennykset	2 752	255 288	1 133	259 173
	Koronmaksut	14 108	49 923	140	64 170
Vuokra
maksut	Lyhennykset ja korot	9 675	14 303	1 868	25 846
Johdannais-	Sähköjohdannaiset	780	1 321		2 101
sopi-	Koronvaihtosopimukset		7 514	2 183	9 698
mukset *	Valuuttajohdannaiset **
	- Pääomamaksut	80 264			80 264
	- Pääomatulot	-81 128			-81 128
Muut velat	Lyhennykset	4 777	4 559		9 336
Ostovelat	Maksut	128 118	0		128 118
Yhteensä	Maksut yhteensä	240 473	332 908	5 324	578 705
	Tulot yhteensä	-81 128	0	0	-81 128
	Nettomaksut	159 345	332 908	5 324	497 577

1 000 EUR		Erääntyminen 31.12.2022
		< 1	1-5	> 5
		vuotta	vuotta	vuotta	Yhteensä
Lainat	Lyhennykset	0	93 130	139 316	232 446
	Koronmaksut	8 565	30 565	140	39 269
Vuokra
maksut	Lyhennykset ja korot	9 187	19 440	1 895	30 523
Johdannais-	Sähköjohdannaiset		336		336
sopi-	Koronvaihtosopimukset		1 751	487	2 238
mukset *	Valuuttajohdannaiset **
	- Pääomamaksut	95 811			95 811
	- Pääomatulot	-98 089			-98 089
Muut velat	Lyhennykset	6 369	6 529		12 898
Ostovelat	Maksut	145 059	0		145 059
Yhteensä	Maksut yhteensä	264 991	151 750	141 838	558 579
	Tulot yhteensä	-98 089	0	0	-98 089
	Nettomaksut	166 902	151 750	141 838	460 491

* Kaikkien johdannaisvastapuolien kanssa on sopimus netotusoikeudesta.

Taulukossa esitetyt luvut johdannaisveloista ja -varoista ovat bruttomääräisiä.

Jos luvut netotettaisiin, johdannaisvelkoja olisi 4,3 miljoonaa euroa (31,5 milj. euroa).

** Bruttomääräisesti toteutettavat valuuttatermiinit.

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Luottoriski

Luottoriskiä hallitaan konsernitasolla hallituksen hyväksymän konsernin riskienhallintapolitiikan mukaisesti. Rahoitukseen liittyvää luottoriskiä eli vastapuoliriskiä hallitaan siten, että valitaan vastapuoliksi vain vakavaraisia ja hyvän luottokelpoisuuden omaavia sopimusosapuolia. Konsernin likvidejä varoja sijoitetaan ainoastaan edellä mainitut kriteerit täyttäviin vastapuoliin. Näin menetellään myös solmittaessa rahoitus- ja johdannaissopimuksia. Johdannaisiin liittyvää luottoriskiä pienentää myös se, että korkojohdannaisiin liittyvät rahasuoritukset maksetaan netottaen. Atria on tehnyt johdannaisia vain niiden pankkien kanssa, jotka ovat Atrian päärahoittajia.

Konsernin operatiivisen liiketoiminnan luottoriski liittyy asiakkaisiimme, joista tärkeimmät ovat suuria vähittäiskaupan keskusliikkeitä. Osa konsernin myyntisaamisista liittyy alkutuotannon rehu- ja eläinvälitykseen, joihin liittyvä luottoriski on suurempi, mutta myös hajautunut laajemmin. Konsernin myyntisaamiset ovat myös hajautuneet usealle eri markkina-alueelle ja monien asiakkaiden kesken. Turvatakseen kotimaisen liharaaka-aineen saannin Suomessa, Atria on myöntänyt rahoitusta lihantuottajille. Korolliset lainasaamiset liittyvät pääasiassa näihin lainoihin.

Luottotappioriskiä hallitaan vakuuksilla kuten luottovakuutuksilla ja pankkitakauksilla sekä ennakkolaskutuksella. Kullekin liiketoiminta-alueelle on laadittu erillinen markkina-alueen erityispiirteet huomioiva luottopolitiikka. Suurimpien asiakkuuksien ja asiakasryhmien osalta luottoriskiä tarkastellaan ja seurataan tapauskohtaisesti erikseen. Myyntisaamista tarkemmin liitetiedossa 20.

Hyödykeriski

Konserni altistuu hyödykeriskeille, joista merkittävimmät ovat liharaaka-aine ja sähkö. Liharaakaaineen hintavaihtelut vaikuttavat lyhyellä tähtäyksellä kannattavuuteen, mutta kustannusten nousu pyritään siirtämään myyntihintoihin mahdollisimman nopeasti.

Sähkön hinnan vaihteluilta suojaudutaan sähkötermiinisopimuksilla konsernin sähkönhankintapolitiikan mukaisesti.

Politiikassa olevat suojaustasot ovat alla olevassa taulukossa:

Suojaustaso	Suojaustaso
minimi	enintään
70 %	100 %
40 %	80 %
0 %	50 %
0 %	40 %
0 %	30 %

Sähkösuojauksiin sovelletaan IFRS:n mukaista suojauslaskentaa. Suojattu määrä 31.12.2023 oli 456 164 MWh (497 713 MWh), nimellisarvoltaan 17,5 miljoonaa euroa (14,8 milj. euroa). Suojauslaskennan ehdot täyttävien sähköjohdannaisten tehokkaan osuuden arvo 1,6 miljoonaa euroa (22,6 milj. euroa) on kirjattu oman pääoman suojausrahastoon.

Mikäli sähköjohdannaisten markkinahinta muuttuisi 31.12.2023 tasosta +/- 10 %, olisi vaikutus omaan pääomaan +/- 1,9 miljoonaa euroa (3,8 milj. euroa) olettamuksella, että kaikki suojaukset olisivat 100-prosenttisesti tehokkaita.

Pääomarakenteen hallinta

Konsernin tavoitteena pääomarakenteen hallinnassa on varmistaa normaalit toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa ja säilyttää pääomakustannusten kannalta optimaalinen pääomarakenne. Konserni seuraa pääomarakenteensa kehitystä ensisijaisesti omavaraisuusastetunnusluvulla, jolle se on asettanut 40 %:n tavoitetason. Tällä omavaraisuusastetasolla yhtiö arvioi, että uuden pääoman saatavuus ja kokonaiskustannus ovat optimaalisella tasolla.

Omavaraisuusasteeseen vaikuttavat taseen loppusumma sekä oma pääoma. Yhtiö pystyy vaikuttamaan taseen loppusummaan ja sitä kautta pääomarakenteeseen käyttöpääoman hallinnalla, investointien määrällä sekä myymällä liiketoimintoja tai omaisuuseriä. Vastaavasti yhtiö voi vaikuttaa oman pääoman määrään osingonjaon ja osakeantien kautta. Omavaraisuusaste oli 41,7 prosenttia (31.12.2022: 44,9 %).

Investointien ja divestointien arvioinnissa konserni käyttää referenssinä konsernin painotettua keskimääräistä pääomakustannusta (WACC). Konserni pyrkii tällä tavoin varmistamaan, että sen omaisuus tuottaa vähintään yhtä paljon kuin mitä sen pääoma keskimäärin maksaa.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Rahoitusvarojen ja -velkojen arvot luokittain:

1 000 EUR

	Jaksotettuun hankintamenoon	Käypään arvoon	Käypään arvoon laajan tuloksen	Johdannaiset suojaus-	Tasearvo
Tase-erä 2023	arvostettavat	tulosvaikutteisesti	kautta	laskennassa	yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Myyntisaamiset	3 618				3 618
Muut rahoitusvarat			916		916
Lainasaamiset	1 539				1 539
Muut saamiset *	795				795
Johdannaissopimukset		0		4 093	4 093
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset	83 360				83 360
Lainasaamiset	4 179				4 179
Muut saamiset *	2 888				2 888
Johdannaissopimukset		156		3 162	3 318
Rahavarat	10 051				10 051
Rahoitusvarat yhteensä	106 430	156	916	7 255	114 758
Pitkäaikaiset velat
Lainat	256 421				256 421
Vuokrasopimusvelat	15 295				15 295
Muut velat **	4 559				4 559
Johdannaissopimukset				1 604	1 604
Lyhytaikaiset velat
Lainat	2 752				2 752
Vuokrasopimusvelat	9 822				9 822
Ostovelat	128 118				128 118
Muut velat **	4 777				4 777
Johdannaissopimukset		747		769	1 516
Rahoitusvelat yhteensä	421 744	747	0	2 373	424 864

* Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverosaamisia

** Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverovelkoja

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

1 000 EUR

	Jaksotettuun	Käypään	Käypään arvoon	Johdannaiset
	hankintamenoon	arvoon	laajan tuloksen	suojaus-	Tasearvo
Tase-erä 2022	arvostettavat	tulosvaikutteisesti	kautta	laskennassa	yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Myyntisaamiset	2 749				2 749
Muut rahoitusvarat			896		896
Lainasaamiset	1 174				1 174
Muut saamiset *	685				685
Johdannaissopimukset		803		12 838	13 641
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset	87 422		3 409		90 831
Lainasaamiset	4 207				4 207
Muut saamiset *	4 777				4 777
Johdannaissopimukset		1 686		16 876	18 562
Rahavarat	31 009				31 009
Rahoitusvarat yhteensä	132 025	2 489	4 305	29 714	168 533
Pitkäaikaiset velat
Lainat	232 447				232 447
Vuokrasopimusvelat	20 795				20 795
Muut velat **	6 529				6 529
Johdannaissopimukset				336	336
Lyhytaikaiset velat
Lainat	2 686				2 686
Vuokrasopimusvelat	9 754				9 754
Ostovelat	145 059				145 059
Muut velat **	6 369				6 369
Johdannaissopimukset		300		101	402
Rahoitusvelat yhteensä	423 638	300	0	437	424 376

* Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverosaamisia

** Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverovelkoja

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Käyvän arvon hierarkia:

1 000 EUR

Tase-erä	2023	Taso 1	Taso 2	Taso 3
Pitkäaikaiset varat
Käypään arvoon laajan tuloksen kautta
arvostettavat rahoitusvarat
- Noteeraamattomat osakkeet	916			916
Johdannaissopimukset	4 093		4 093
Lyhytaikaiset varat
Johdannaissopimukset	3 318		3 318
Yhteensä	8 327	0	7 411	916
Pitkäaikaiset velat
Johdannaissopimukset	1 604		1 604
Lyhytaikaiset velat
Johdannaissopimukset	1 516		1 516
Yhteensä	3 120	0	3 120
Tase-erä	2022	Taso 1	Taso 2
Pitkäaikaiset varat
Käypään arvoon laajan tuloksen kautta
arvostettavat rahoitusvarat
- Noteeraamattomat osakkeet	896			0 Taso 3 896
Johdannaissopimukset	13 641		13 641
Lyhytaikaiset varat
Johdannaissopimukset Yhteensä	18 562 33 100	0	18 562 32 203
Pitkäaikaiset velat				896
Johdannaissopimukset	336		336
Lyhytaikaiset velat Johdannaissopimukset	402		402

Taso 1: Täysin samanlaisille varoille ja veloille toimivilla markkinoilla noteeratut hinnat

Toimivilla markkinoilla kaupankäynnin kohteena olevien rahoitusinstrumenttien käypä arvo perustuu tilinpäätöspäivän noteerattuihin markkinahintoihin. Markkinoiden katsotaan olevan toimivat, jos noteerattuja hintoja on helposti ja säännöllisesti saatavissa pörssistä, välittäjältä, toimialaryhmältä, hintatietopalvelusta tai valvontaviranomaiselta ja nämä hinnat edustavat todellisia ja säännöllisesti toteutuvia toisistaan riippumattomien osapuolten välisiä markkinatapahtumia. Rahoitusvarojen noteerattuna markkinahintana käytetään senhetkistä ostokurssia.

Taso 2: Käyvät arvot ovat todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. hinnasta johdettuna)

Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla (esim. OTC-johdannaiselle), määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien avulla. Näissä arvostusmenetelmissä käytetään mahdollisimman paljon todettavissa olevaa markkinatietoa, kun sitä on saatavilla, ja turvaudutaan mahdollisimman vähän yrityskohtaisiin arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon määrittämiseen tarvittavat merkittävät syöttötiedot ovat todettavissa, instrumentti on tasolla 2.

Taso 3: Käyvät arvot eivät perustu todennettavissa oleviin markkinahintoihin

Jos yksi tai useampi merkittävä syöttötieto ei perustu todettavissa olevaan markkinatietoon, instrumentti luokitellaan tasolle 3. Rahoitusinstrumenttien arvostamisessa käytetään ulkopuolisten tahojen arvioita ja mikäli niitä ei ole saatavilla, käytetään yhtiön omia laskelmia/arvioita.

Tasolle 3 kuuluvien rahoitusinstrumenttien muutokset:

Noteeraamattomat osakkeet	2023	2022
Alkusaldo 1.1.	896	844
Lisäykset	20	62
Vähennykset	0	-10
Loppusaldo 31.12.	916	896

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Johdannaissopimukset:

Johdannaissopimusten käyvät arvot	Johdannais- varat	Johdannais- velat	Netto käypä arvo	Netto käypä arvo
1 000 EUR	2023	2023	2023	2022
Valuuttatermiinit
Suojauslaskennan alaiset
kassavirtasuojaukset	0	272	-272	28
Muut suojaukset	156	747	-591	1 686
Koronvaihto- ja korkokattosopimukset maturiteetti yli vuoden Suojauslaskennan alaiset
kassavirtasuojaukset	3 596		3 596	6 357
Korkokattosopimukset			0	803
Sähköjohdannaiset
Suojauslaskennan alaiset
kassavirtasuojaukset	3 659	2 101	1 558	22 592
Yhteensä	7 411	3 120	4 291	31 466

Johdannaissopimusten nimellisarvot

1 000 EUR	2023	2022
Valuuttatermiinit
Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset	10 736	11 020
Muut suojaukset	64 442	83 125
Koronvaihtosopimukset ja korkokattosopimukset
Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset	90 000	60 000
Korkokattosopimukset	0	30 000
Sähköjohdannaiset
Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset	17 507	14 825
Muut suojaukset
Yhteensä	182 685	198 969

30. VASTUUSITOUMUKSET

1 000 EUR	2023	2022
Velat, joiden vakuudeksi on annettu
kiinnityksiä tai muita vakuuksia
Lainat rahoituslaitoksilta	7 449	8 648
Eläkelainat	4 724	4 337
Yhteensä	12 174	12 985
Yleisvakuutena annetut kiinnitykset ja
muut vakuudet
Kiinteistökiinnitykset	6 075	6 180
Yrityskiinnitykset	3 600	3 600
Yhteensä	9 675	9 780
Taseeseen sisältymättömät vastuusitoumukset
Takaukset	94	87
31. LÄHIPIIRI
1 000 EUR
Atria-konsernin lähipiiriin kuuluvat hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja,

toimitusjohtajan sijainen sekä konsernin muut johtoryhmän jäsenet, heidän läheiset perheenjäsenensä sekä heidän määräys- ja vaikutusvallassaan olevat yhtiöt. Lähipiiriin kuuluvat myös konsernin yhteis- ja osakkuusyhtiöt sekä omistajaosuuskunnat Itikka osuuskunta, Lihakunta ja Osuuskunta Pohjanmaan Liha ja näiden yhtiöiden tytäryhtiöt.

Konserniyhtiöt, konsernin yhteis- ja osakkuusyhtiöt on lueteltu liitetiedossa 35.

Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.

Sisällys

trendit

Strategia

strategiaa

Atria Suomi Atria Ruotsi

Atria 2023 Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

Kuluttajakäyttäytyminen

Vastuullisuus osana

Atria työnantajana Liiketoiminta-alueet

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja toimintakertomus Tilintarkastuskertomus Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Lähipiirin kanssa toteutuneet liiketoimet sekä	Yhteis- ja osakkuus-	Muu lähi
lähipiirisaamiset ja -velat	yritykset	piiri	Yhteensä
1.1. - 31.12.2023
Tavaroiden myynnit	7 674	11 192	18 866
Palveluiden myynnit	1 966	216	2 181
Vuokratuotot	5 258	0	5 258
Tavaroiden ostot	16 295	18 851	35 146
Palveluiden ostot	62 782	127	62 909
Vuokrakulut	6 579	5 665	12 244
31.12.2023
Myyntisaamiset	1 203	1 104	2 308
Muut saamiset	1	352	353
Korolliset velat	0	802	802
Ostovelat	6 420	30	6 450
Lähipiirin kanssa toteutuneet	Yhteis- ja	Muu
liiketoimet sekä	osakkuus-	lähi
lähipiirisaamiset ja -velat	yritykset	piiri	Yhteensä
1.1. - 31.12.2022
Tavaroiden myynnit	9 661	11 311	20 971
Palveluiden myynnit	1 771	185	1 956
Vuokratuotot	4 820	0	4 820
Tavaroiden ostot	17 205	18 460	35 665
Palveluiden ostot	68 529	105	68 634
Vuokrakulut	6 125	5 385	11 509
31.12.2022
Myyntisaamiset	1 293	481	1 774
Muut saamiset	4	0	4
Korolliset velat Ostovelat	0 7 058	557 -208	557 6 850

Lähipiirin kanssa toteutuneet tavaroiden ja palveluiden myynnit perustuvat konsernin voimassa oleviin hinnastoihin. Palveluiden ostoissa suurimman erän muodostavat Tuoretie Oy:ltä ostettavat logistiikkapalvelut.

Konsernin johtoon kuuluvien avainhenkilöiden työsuhde-etuudet ja palkkiot (suoriteperusteisesti) 2023 2022 Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 3 138 3 420 Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet (ryhmäeläke-etuudet) 320 300 Osakeperusteiset kannustimet 298 520 Yhteensä 3 755 4 240

Konsernin johtoon kuuluvat avainhenkilöt ovat hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen sekä konsernin johtoryhmän muut jäsenet. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen eläkeikä on 63 vuotta.

Atria-konsernin johtoryhmän Suomen sosiaaliturvan piiriin kuuluville jäsenille on järjestetty johdon ryhmäeläke-etu. Ryhmäeläkevakuutuksen eläkeikä on johtoryhmän jäsenillä 63 vuotta. Eläkejärjestely on maksuperusteinen ja vuosimaksu perustuu vakuutetun kuukausipalkkaan (rahapalkka ja luontaisedut).

Johdon kannustinjärjestelmät

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä:

Atrialla on Atria Oyj:n hallituksen hyväksymä avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Kirjanpidossa palkkiot jaksotetaan ansaintavuonna kuluksi. Palkkiot kultakin kaudelta maksetaan tasaerinä osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana ansaintajaksoa seuraavina kolmena vuotena. Rahaosuudella katetaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Ansaintajaksolta 2023 maksettavien palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin 0,5 miljoonaa euroa (1,1 milj. euroa).

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä:

Atria Oyj:n lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä maksettavan tulospalkkion enimmäismäärä on tehtävän tulosvaikutuksen ja vaativuustason perusteella 25 % - 50 % vuosipalkasta. Tulospalkkiojärjestelmässä kriteereinä ovat konsernitason ja liiketoiminta-alueen liikevoitto- ja liikevaihtotavoitteet. Toimitusjohtajan ja muun konsernin johtoryhmän lisäksi Atria Oyj:n tulospalkkiojärjestelmässä on mukana yhteensä noin 40 henkilöä.

Hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenten,	Palkat ja	Lisä
toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkat, palkkiot ja eläkemaksut	ja palkkiot	eläke maksut	Yhteensä
Hallintoneuvoston jäsenet:
Halonen Jyrki, puheenjohtaja	24		24
Anttikoski Juho, varapuheenjohtaja	14		14
Hallintoneuvoston muut jäsenet	103		103
Yhteensä	140	0	140
Hallituksen jäsenet:
Paavola Seppo, puheenjohtaja	72		72
Korhonen Pasi, varapuheenjohtaja	47		47
Ginmann-Tjeder Nella	35		35
Joukio Mika	35		35
Kaikkonen Jukka	40		40
Laitinen Leena	34		34
Paxal Kjell-Göran	44		44
Ritola Ahti	59		59
Yhteensä	365	0	365
Toimitusjohtaja:
Gröhn Juha, 31.5.2023 asti	997	62	1 059
Gyllström Kai, 1.6.2023 alkaen	320	81	401
Toimitusjohtajan sijainen:
Back Tomas	470	83	552

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

32. HANKITUT LIIKETOIMET

1 000 EUR

Atria Suomi Oy osti 51,0 prosenttia Ab Korv-Görans Kebab Oy:n osakkeista 30.12.2022. Atrialle muodostui määräysvalta yhtiössä. Korv-Görans Kebab valmistaa pakastettuja lihatuotteita ja on Atrian pitkäaikainen yhteistyökumppani kotimaisesta raaka-aineesta valmistettujen kebab-lastujen, kypsien kanatuotteiden ja muiden lihatuotteiden sopimusvalmistajana. Kypsät, irtopakastetut kebablastut ovat yhtiön päätuotteita. Lisäksi yhtiö valmistaa kypsiä liha- ja kanatuotteita, kebab-vartaita ja kypsiä jauhelihatuotteita. Korv-Görans Kebabin tuotantolaitos sijaitsee Pietarsaaressa ja se on perustettu vuonna 1988. Yritys rakensi uudet toimitilat vuonna 2019. Yhtiön liikevaihto vuonna 2022 oli 24 miljoonaa euroa. Yritys työllistää vakituisesti 65 henkilöä.

Atrian tavoitteena on vahvistaa asemaa valmisruoan ja Foodservice-tuotteiden markkinassa. Atria on pitkään tehnyt yhteistyötä Korv-Görans Kebabin kanssa. Osakkuus yhtiössä tuo Atrialle uusia mahdollisuuksia vastata valmisruoan markkinakasvuun ja Foodservice- markkinan kehitykseen ja asiakkaiden toiveisiin. Kaupalla yhdistetään pienen toimijan joustava toimintatapa ja suuren yhtiön osaaminen ja markkina-asema.

Atrialla on velvoite lunastaa loput 49 prosenttia osakkeista aikaisintaan vuoden 2028 aikana, mikäli määräysvallattomat omistajat päättävät käyttää myyntioptiotaan. Lunastusvelvoitteesta on kirjattu velka, joka arvostetaan arvioidun velvoitteen nykyarvoon (ks. liitetieto 27).

Yrityskaupalla ei merkittävää vaikutusta Atrian taloudelliseen asemaan tai tulokseen.

Ab Korv-Görans Kebab Oy	Alustavat käyvät arvot 2022	Muutos	Käyvät arvot 2022
Hankintahinta 51 %:n osuudesta	4 924		4 924
Yhtiön varat ja velat,
yhdistämisessä käytetyt käyvät arvot:
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	10 095	2 800	12 895
Aineettomat hyödykkeet	0	5 674	5 674
Sijoitukset	2		2
Vaihto-omaisuus	2 844		2 844
Lyhytaikaiset saamiset	1 095		1 095
Rahat ja pankkisaamiset	427		427
Varat yhteensä	14 463	8 474	22 937
Laskennallinen verovelka	182	1 695	1 877
Pitkäaikaiset velat	6 471		6 471
Lyhytaikaiset velat	5 035		5 035
Velat yhteensä	11 687	1 695	13 382
Nettovarat	2 775	6 779	9 555
Määräysvallattomien osuus 49 % *	1 360	3 322	4 682
Liikearvo hankinnasta	3 509	-3 458	51
Rahassa maksettava kokonaiskauppahinta			4 924
Myöhemmin maksettava kauppahinnan osuus			250
Yrityksen rahavarat			-427
Yrityskaupan rahavirtavaikutus 31.12.2022			4 248
Tilikaudella 2023 maksettu kauppahinnan osuus			250
Yrityskaupan rahavirtavaikutus 31.12.2023 yhteensä			4 498

* Atria kirjaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellisen omistuksen mukaan. Tulevat muutokset määräysvallattomien omistajien osuudessa, jotka eivät johda määräysvallan menetykseen, käsitellään oman pääoman sisäisinä järjestelyinä.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

33. MYYDYT LIIKETOIMET

1 000 EUR

Atria myi toukokuussa 2022 pikaruokaliiketoimintaa harjoittavan Sibylla Rus LLC tytäryhtiönsä Limited Liability Company Agricultural Complex Mikhailovskiylle, joka kuuluu Cherkizovo Groupiin. Kauppahinta oli 8,2 miljoonaa euroa. Kauppaan ei sisältynyt Sibylla-tuotemerkkiä. Venäjällä toimivan pikaruokayhtiön liikevaihto on ollut noin 2 prosenttia Atria-konsernin liikevaihdosta ja liiketoiminta on ollut kannattavaa. Pikaruokaliiketoiminta on raportoitu Atria Ruotsi -segmentissä.

Atria kirjasi yrityskaupasta 1,9 miljoonan euron myyntivoiton. Lisäksi kaupasta kirjattiin 10,7 miljoonan euron muuntoerotappio. Muuntoero kirjattiin tulosvaikutteisesti, mutta sillä ei ole vaikutusta konsernin omavaraisuuteen eikä kassavirtaan.

Sibylla Rus LLC	2022
Varat 30.4.2022
Aineelliset hyödykkeet	977
Käyttöoikeusomaisuus	744
Laskennalliset verosaamiset	51
Vaihto-omaisuus	1 496
Myyntisaamiset ja muut saamiset	6 598
Rahat ja pankkisaamiset	823
Varat yhteensä	10 689
Velat 30.4.2022
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat	627
Laskennalliset verovelat	238
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat	164
Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat	3 750
Velat yhteensä	4 779
Saatu vastike:
Käteisvarat	8 193
Myydyt nettovarat	-5 910
Kauppaan kohdistuvat kulut	-382
Myyntitulos ennen muuntoerojen luokittelua
tulosvaikutteiseksi	1 901
Muuntoerojen luokittelu tulosvaikutteiseksi	-10 680
Myyntitappio	-8 779

Kaupan rahavirtavaikutus:

Saatu maksusuoritus	8 193
Yhtiön rahat ja pankkisaamiset	-823
Yhteensä	7 370

34. KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

Atria Suomi myi 70 prosenttia tytäryhtiö Best-In Oy:n osakkeista SaVe Logistiikka Oy:lle 31.1.2024. Best-In Oy valmistaa lemmikkieläinten ruokaa ja sen vuosittainen liikevaihto noin 5 miljoonaa euroa. Best-In Oy:n tuotantolaitos sijaitsee Kuopion Kelloniemessä ja yhtiöllä on 17 työntekijää.

MBA Meelis Laande on nimitetty Atria Viron toimitusjohtajaksi ja Atria-konsernin johtoryhmän jäseneksi 1.4.2024 alkaen. Meelis Laande on aiemmin työskennellyt Atria Viron kaupallisena johtajana vuodesta 2012 lähtien. Meelis Laande raportoi Atria Oyj:n toimitusjohtaja Kai Gyllströmille. Atria Viron pitkäaikainen toimitusjohtaja Olle Horm siirtyy pois Atrian palveluksesta.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja
• ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, IFRS

35. KONSERNIYHTIÖT SEKÄ KONSERNIN YHTEIS- JA OSAKKUUSYHTIÖT

Atria-konsernin merkittävimmät tytäryhtiöt ovat elintarvikkeita valmistavat Atria Suomi Oy, Atria Sverige AB, Atria Danmark A/S ja Atria Eesti AS, eläinten hankinnasta ja välityksestä vastaava A-Tuottajat Oy sekä eläinten rehuja valmistava A-Rehu Oy.

Konserniyritykset		Omistus-	Osuus ääni
liiketoiminta-alueiden mukaisesti	Kotimaa	osuus (%)	vallasta (%)
Atria Suomi:
A-Liha Jyväskylä Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Lihatukkurin Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Logistiikka Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Pekoni Nurmo Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Pihvi Kauhajoki Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Rehu Oy	Suomi	51,0	51,0
A-Sikateurastamo Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria Oyj	Suomi
Atria Suomi Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria-Chick Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria-Lihavalmiste Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria-Tekniikka Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria-Tuoreliha Oy	Suomi	100,0	100,0
Atria-Valmisruoka Oy	Suomi	100,0	100,0
A-Tuottajat Oy	Suomi	97,9	99,0
Best-In Oy	Suomi	100,0	100,0
Domretor Oy	Suomi	100,0	100,0
Fastighets Ab Görans *	Suomi	51,0	51,0
Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy	Suomi	100,0	100,0
Kaivon Liha Kaunismaa Oy	Suomi	90,0	90,0
Kiinteistö Oy Tievapolku 3	Suomi	100,0	100,0
Ab Korv-Görans Kebab Oy *	Suomi	51,0	51,0
Liha ja Säilyke Oy	Suomi	100,0	100,0
Nautasuomi Oy	Suomi	51,0	51,0
Rokes Oy	Suomi	100,0	100,0
Sahalahden Broiler Oy	Suomi	100,0	100,0
Suomen Kalkkuna Oy	Suomi	100,0	100,0

Atria Ruotsi: Atria Concept SP Z.o.o Puola 100,0 100,0 Atria Concept UK Ltd Iso-Britannia 100,0 100,0 Atria Korea LLC Korean tasavalta 100,0 100,0 Atria Sverige AB Ruotsi 100,0 100,0 Atria Sweden AB Ruotsi 100,0 100,0 Sibylla Sweden AB Ruotsi 100,0 100,0 Atria Tanska & Viro: Atria Danmark A/S Tanska 100,0 100,0 Atria Denmark Holding A/S Tanska 100,0 100,0 Atria Eesti AS Viro 100,0 100,0 Atria Farmid OÜ Viro 100,0 100,0 OÜ Atria ** Viro 100,0 100,0

Kohdistamattomat:

Atria-Invest Oy	Suomi	100,0	100,0

* Liitetieto 32

** Lepäävä yhtiö

Kaikki tytäryritykset sisältyvät konsernitilinpäätökseen.

		Omistus-	Osuus ääni
Konsernin yhteis- ja osakkuusyritykset	Kotimaa	osuus (%)	vallasta (%)
Konsernin yhteisyritykset:
Honkajoki Oy *	Suomi	50,0	50,0
Länsi-Kalkkuna Oy	Suomi	50,0	50,0
Konsernin osakkuusyritykset:
Findest Protein Oy	Suomi	33,1	33,1
Finnpig Oy	Suomi	49,0	49,5
Foodwest Oy	Suomi	24,5	24,5
Kiinteistö Oy Itikanmäen Teollisuustalo	Suomi	12,6	12,6
Transbox Oy	Suomi	25,7	25,7
Tuoretie Oy	Suomi	33,3	33,3

* Raportoitu merkittävänä yhteisyrityksenä (liitetieto 16).

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS, FAS

TULOSLASKELMA

1 000 EUR
	Liite	1.1. - 31.12.2023	1.1. - 31.12.2022
LIIKEVAIHTO	2.1	45 320	38 859
Liiketoiminnan muut tuotot	2.2	5 484	5 786
Henkilöstökulut	2.3	-4 677	-5 349
Poistot ja arvonalentumiset	2.4
Suunnitelman mukaiset poistot		-24 789	-22 269
Liiketoiminnan muut kulut	2.5	-9 719	-6 501
LIIKEVOITTO		11 618	10 526
Rahoitustuotot ja -kulut	2.6	-3 774	-25 748
VOITTO / TAPPIO ENNEN TILINPÄÄTÖS
SIIRTOJA JA VEROJA		7 844	-15 221
Tilinpäätössiirrot	2.7	3 949	31 827
Tuloverot	2.8	-1 765	-9 965
TILIKAUDEN VOITTO / TAPPIO		10 028	6 641

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS, FAS
----------------------------------------	--	--

TASE

1 000 EUR

V a s t a a v a a	Liite	31.12.2023	31.12.2022
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet	3.1
Aineettomat oikeudet		4
Muut pitkävaikutteiset menot		6 024	6 382
Aineettomat hyödykkeet yhteensä		6 028	6 389
Aineelliset hyödykkeet	3.1	350 205	297
Sijoitukset	3.2
Osuudet saman konsernin yrityksissä		331 851	267
Osuudet omistusyhteysyrityksissä		3 520	3 520
Muut osakkeet ja osuudet		615
Sijoitukset yhteensä		335 986	271
Pitkäaikaiset saamiset	3.3	166 311	164
PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ		858 530	740
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Lyhytaikaiset saamiset	3.3	31 650	61
Rahat ja pankkisaamiset		9 147	29
VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ		40 797	91
V a s t a a v a a y h t e e n s ä		899 327	831

V a s t a t t a v a a	Liite	31.12.2023	31.12.2022
OMA PÄÄOMA	3.4
Osakepääoma		48 055	48 055
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto		246 402	247 483
Edellisten tilikausien voitto		2 269	15 386
Tilikauden voitto / tappio		10 028	6 641
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ		306 754	317 565
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ	3.5
Poistoero		75 864	76 188
PAKOLLISET VARAUKSET	3.6
Muut pakolliset varaukset		40	0
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen vieras pääoma	3.7	250 000	225 000
Lyhytaikainen vieras pääoma	3.8	266 669	212 817
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ		516 669	437 817
V a s t a t t a v a a y h t e e n s ä		899 327	831 570

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS, FAS

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

	RAHOITUSLASKELMA
--	------------------	--

1 000 EUR

	1.1. - 31.12.2023	1.1. - 31.12.2022
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Myynnistä saadut maksut	43 891	39 295
Muista tuotoista saadut maksut	5 484	5 786
Maksut liiketoiminnan kuluista	-11 028	-12 629
Liiketoiminnan rahavirta	38 347	32 452
Saadut osingot	3 295	54 785
Saadut korko- ja rahoitustuotot	29 529	-1 681
Maksetut korko- ja rahoituskulut	-31 096	-2 366
Maksetut verot	-10 134	-4 201
Liiketoiminnan rahavirta	29 942	78 989
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-76 983	-87 297
Sijoitukset tytäryhtiöihin	-64 405	-852
Konsernisaamisten muutos	7 927	-29 350
Investointien rahavirta	-133 461	-117 499
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA
Pitkäaikaisten lainojen nostot	50 000	50 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-25 000	-2 000
Lyhytaikaisten lainojen muutos	0	-66
Lyhytaikaisten velkojen muutos	3	24
Konsernivelkojen muutos	55 400	-42 822
Saatu tai annettu konserniavustus, joka on maksettu	23 259	25 000
Omien osakkeiden hankinta	-1 081	0
Osinkojen maksut	-19 758	-17 767
Rahoituksen rahavirta	82 822	12 369
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA	29 942	78 989
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA	-133 461	-117 499
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA	82 822	12 369
YHTEENSÄ	-20 697	-26 140
Rahavarojen muutos
Rahavarat 1.1.	29 844	55 984
Rahavarat 31.12.	9 147	29 844
Muutos	-20 697	-26 140

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

1. TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET

Yleiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Atria Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain sekä tilinpäätöksen laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti (FAS).

Konsernia koskevat tiedot

Atria Oyj on Atria Oyj -konsernin emoyhtiö, kotipaikka Kuopio. Atria Oyj -konsernitilinpäätöksen jäljennökset ovat saatavissa emoyhtiön pääkonttorista Itikanmäenkatu 3, Seinäjoki, postiosoite PL 900, 60060 ATRIA.

Arvostusperiaatteet

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalennuskirjauksilla. Poistot tehdään tasapoistoina käytössä oloajalta. Aineellisten hyödykkeiden hankintaan saadut avustukset on kirjattu hankintamenon vähennykseksi. Saadut avustukset eivät ole olennaisia.

Poistoajat ovat:
Rakennukset	Seinäjoki	40 vuotta
	muut paikkakunnat	25 vuotta
Koneet ja kalusto	Seinäjoki	10 vuotta
	muut paikkakunnat 7 vuotta
Ohjelmistot		5 vuotta
Muut pitkävaikutteiset		10 vuotta

Pysyvien vastaavien sijoitukset on kirjattu alun perin hankintamenoon. Sijoitusten kirjanpitoarvoa tarkastellaan vuosittain tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä ja KPL 5:13 §:n kriteerien täyttyessä kirjataan tarvittaessa arvonalentumisia tai niiden palautuksia.

Valuuttamääräiset erät

Ulkomaanrahan määräiset erät on muutettu Suomen rahaksi tilinpäätöspäivän Euroopan Keskuspankin noteeraamaan kurssiin. Realisoituneiden valuuttamääräisten lainojen kurssierot on esitetty rahoituserissä.

Rahoitusvarat ja -velat

Rahoitusvälineet arvostetaan pääsääntöisesti kirjanpitolain 5 luvun 2 §:n mukaisesti. Saamiset nimellisarvoon, kuitenkin enintään todennäköiseen arvoon. Rahoitusomaisuuteen kuuluvat arvopaperit ja muut sellaiset rahoitusvarat hankintamenon suuruisina tai, jos niiden todennäköinen käypä markkinahinta tilinpäätöspäivänä on sitä alempi, tämän määräisinä. Velat nimellisarvoon tai jos velka on indeksiin taikka muuhun vertailuperusteeseen sidottu, muuttuneen vertailuperusteen mukaiseen nimellisarvoa korkeampaan arvoon.

Johdannaissopimukset

Rahoitusvälineistä johdannaiset arvostetaan kirjanpitolain 5.2a §:n sallimaa vaihtoehtoista menettelyä noudattaen käypään arvoon. Johdannaiset on käsitelty kirjanpidossa suojaavina. Yhtiö solmii johdannaissopimuksia pääasiassa suojautuakseen korkotason ja valuuttakurssien vaihteluilta. Käytetyt johdannaiset ovat valuuttatermiinejä ja koronvaihtosopimuksia. Yhtiö kirjaa johdannaiset taseeseen käypään arvoon, kun johdannaissopimus solmitaan (muut rahoitusvarat ja velat). Koronvaihtosopimukset on käsitelty em. periaatteella tilikaudesta 2018 lähtien. Johdannaiset arvostetaan tilinpäätöspäivänä käypään arvoon ja arvostuserosta syntyvät voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin- ja kuluihin.

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

2. TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT

	1.1. - 31.12.2023	1.1. - 31.12.2022
2.1. LIIKEVAIHTO	45 320	38 859
Yhtiön vuokratuotot esitetään liikevaihtona, koska se vastaa yhtiön toiminnan nykyistä luonnetta.
2.2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
Palveluveloitukset konserniyhtiöiltä	5 394	5 486
Muut	90	300
Yhteensä	5 484	5 786
2.3. HENKILÖSTÖKULUT
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin
Toimihenkilöt Suomessa	20	19
Henkilöstökulut
Palkat: Toimitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen
ja hallituksen jäsenet	2 128	1 652
Hallintoneuvoston jäsenet	83	82
Muut palkat	1 546
Yhteensä	3 757
Eläkekulut	808	2 616 4 350 860
Muut henkilösivukulut	112	139

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan eläkesitoumukset: Yhtiön lakisääteiset eläkkeet ovat maksuperusteisia ja ne on hoidettu vakuutusyhtiössä (kts. konsernin liitetieto 31).

2.4. POISTOT JA ARVONALENTUMISET Poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä 24 789 22 269 Tase-eräkohtainen poistoerittely sis. kohtaan 3.1. 2.5. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

Liiketoiminnan muut kulut	9 719	6 501
Sisältää hallinto-, markkinointi-, energia-, siivous-,
käyttö- ja muita kuluja sekä tilintarkastajien palkkiot.

Tilintarkastajan palkkiot

Tilintarkastuspalkkiot	162	191
Muut palkkiot	9	3
Yhteensä	171	194

2.6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

Tuotot pitkäaikaisista sijoituksista:
Saman konsernin yrityksiltä	1 649	52 661
Muilta	1 647	2 124
Yhteensä	3 295	54 785

Muut korko- ja rahoitustuotot:

Saman konsernin yrityksiltä	13 049	4 242
Muilta	12 475	5 445
Yhteensä	25 524	9 687

1.1. - 31.12.2023 1.1. - 31.12.2022

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

1.1. - 31.12.2023 1.1. - 31.12.2022

Korkokulut ja muut rahoituskulut:
Saman konsernin yrityksille	-6 916
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista *	-386	-88
Muille	-25 292
Yhteensä	-32 594	-90
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	-3 774
		-25
Erään korko- ja muut rahoituskulut sisältyy
kurssivoittoa/tappioita (netto)	1 446

* Vuonna 2023 yhtiö alensi Atria Concept UK Ltd:n osakkeiden arvoa.

* Vuonna 2022 Atria Oyj on KPL 5:13 §:n mukaisesti alentanut venäläisiin tytäryhtiöihin sijoittaneen Atria Invest Oy:n osakkeiden arvoa. Arvonalennus johtuu Venäjän liiketoiminnan luopumisesta. Arvonalennuksella ei ole vaikutusta Atria-konsernin tilinpäätökseen.

Suojauksena käytettävien korko- ja valuuttajohdannaisten käyvän arvon muutos on kirjattu tulosvaikutteisesti. Käyvän arvon muutos oli yhteensä -5,5 miljoonaa euroa (-9,0 milj. euroa).

2.7. TILINPÄÄTÖSSIIRROT

Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen
poistojen erotus	324	8 569
Saadut konserniavustukset	3 625	23 259
Yhteensä	3 949	31 827

2.8. TULOVEROT

Tuloverot tilikaudelta	1 753	9 965
Edellisten tilikausien verot	12	0
Yhteensä	1 765	9 965

3. TASEEN LIITETIEDOT

1 000 EUR
3.1. AINEETTOMAT JA AINEELLISET	31.12.2023	31.12.2022
HYÖDYKKEET
Aineettomat hyödykkeet:
Aineettomat oikeudet
Hankintameno 1.1.	1 483	1 483
Hankintameno 31.12.	1 483	1 483
Kertyneet poistot 1.1.	-1 476	-1 473
Tilikauden poisto	-3	-3
Kertyneet poistot 31.12.	-1 479	-1 476
Kirjanpitoarvo 31.12.	4	7
Muut pitkävaikutteiset menot
Hankintameno 1.1.	41 248	39 997
Lisäykset	1 135	1 337
Vähennykset	0	-86
Hankintameno 31.12.	42 383	41 248
Kertyneet poistot 1.1.	-36 046	-33 424
Tilikauden poisto	-2 085	-2 622
Kertyneet poistot 31.12.	-38 130	-36 046
Kirjanpitoarvo 31.12.	4 252	5 202
Ennakkomaksut ja
keskeneräiset hankinnat
Hankintameno 1.1.	1 180	1 070
Muutokset +/-	592	109
Hankintameno 31.12.	1 772	1 180
Kirjanpitoarvo 31.12.	1 772	1 180
Aineettomat hyödykkeet yhteensä	6 028	6 389

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

Sisällys

Atria 2023
Atria lyhyesti

Atria lyhyesti		31.12.2023	31.12.2022
Toimitusjohtajan katsaus	Aineelliset hyödykkeet:
Taloudellinen kehitys
	Maa- ja vesialueet
Vuoden tapahtumia	Hankintameno 1.1.	1 001	1 179
Atrian arvoketju	Vähennykset	0	-178
Atrian suunta	Hankintameno 31.12.	1 001	1 001
Elintarvikemarkkinan trendit	Kirjanpitoarvo 31.12.	1 001	1 001
	Rakennukset ja rakennelmat
Kuluttajakäyttäytyminen	Hankintameno 1.1.	336 554	333 925
Strategia	Lisäykset	100 882	2 631
Vastuullisuus osana	Vähennykset	-570	-3
strategiaa	Hankintameno 31.12.	436 866	336 554
	Kertyneet poistot 1.1.	-203 376	-196 449
Atria työnantajana	Tilikauden poisto	-8 462	-6 927
Liiketoiminta-alueet	Kertyneet poistot 31.12.	-211 838	-203 376
Atria Suomi	Kirjanpitoarvo 31.12.	225 027	133 178
Atria Ruotsi	Koneet ja kalusto
Atria Tanska & Viro	Hankintameno 1.1.	416 743	404 552
Tutkimus ja kehitys	Lisäykset	47 024	12 242
	Vähennykset	-779	-51
Tilinpäätös ja	Hankintameno 31.12.	462 988	416 743
toimintakertomus	Kertyneet poistot 1.1.	-353 680	-341 068
Tilintarkastuskertomus	Tilikauden poisto	-14 130	-12 613
Selvitys hallinto- ja	Kertyneet poistot 31.12.	-367 810	-353 680
ohjausjärjestelmästä	Kirjanpitoarvo 31.12.	95 178	63 063
Palkitsemisraportti	Muut aineelliset hyödykkeet
Tietoa sijoittajille	Hankintameno 1.1.	3 794	3 794
Yhteystiedot	Lisäykset	992	0
	Hankintameno 31.12.	4 787	3 794
	Kertyneet poistot 1.1.	-2 582	-2 478
	Tilikauden poisto	-110	-105
	Kertyneet poistot 31.12.	-2 692	-2 582
	Kirjanpitoarvo 31.12.	2 094	1 212

	31.12.2023	31.12.2022
Ennakkomaksut ja
keskeneräiset hankinnat
Hankintameno 1.1.	99 196	27 901
Muutokset +/- *	-72 292	71 295
Hankintameno 31.12.	26 904	99 196
Kirjanpitoarvo 31.12.	26 904	99 196
Aineelliset hyödykkeet yhteensä	350 205	297 650
Koneiden ja laitteiden
poistamaton hankintameno	95 178	63 063

Muun kuin tuotannon koneiden ja laitteiden osuus ei ole olennainen erä.

Loppuun poistettujen ja romutettujen hankintahinnat on ilmoitettu vähennyksenä.

* Muutokset johtuvat Nurmon uudesta siipikarjatehtaasta.

3.2. SIJOITUKSET

Emoyhtiön	Emoyhtiön
omistusosuus-%	omistusosuus-%
100	100
100	100
100	100
100	100
100	100
100	100
100	100
97,9	97,9
100	100
100	100
100	100
63,2	63,2
100	100
100	100
100	100

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

	31.12.2023	31.12.2022
Yhteis- ja osakkuusyritykset:
Foodwest Oy, Seinäjoki	24,5	24,5
Honkajoki Oy, Honkajoki	50,0	50,0
Kiinteistö Oy Itikanmäen Teollisuustalo, Seinäjoki	12,6	12,6
Länsi-Kalkkuna Oy, Säkylä	50,0	50,0
Transbox Oy, Helsinki	25,7	25,7
Tuoretie Oy, Seinäjoki	33,3	33,3
3.3. SAAMISET
Pitkäaikaiset saamiset:
Johdannaiset	3 596	7 160
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä:
Lainasaamiset	162 715	156 981
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä	166 311	164 142
Lyhytaikaiset saamiset:
Myyntisaamiset	34	27
Muut saamiset	1 769	2 621
Siirtosaamiset	3 154	1 727
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä:
Myyntisaamiset	4 035	2 613
Muut saamiset	16 430	30 091
Siirtosaamiset	6 228	24 500
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	31 650	61 579
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät:
- konserniavustukset	3 625	23 259
- korkojaksotukset	3 019	1 262
- johdannaisten arvostukset	45	1 392

• verojaksotus 2 107 2 - muut 585 313 Yhteensä 9 382 26 227

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

3.4. OMA PÄÄOMA	31.12.2023	31.12.2022
Osakepääoma 1.1.	48 055	48 055
Osakepääoma 31.12.	48 055	48 055
Sidottu oma pääoma yhteensä	48 055	48 055
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1.	247 483	247 483
Omien osakkeiden hankinta	-1 081
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.	246 402	247 483
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1.	22 027	33 153
Osingonjako	-19 758	-17 767
Voittovarat 31.12.	2 269	15 386
Tilikauden voitto / tappio	10 028	6 641
Voittovarat 31.12.	12 297	22 027
Vapaa oma pääoma yhteensä	258 699	269 510
Oma pääoma yhteensä	306 754	317 565

Tilikauden lopussa 31.12.2023 yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden lukumäärä oli 111 102 kpl, mikä vastaa 0,4 % osakkeista ja 0,1 % osakkeiden tuomasta äänivallasta. Omien osakkeiden arvo 31.12.2023 oli 1 217 TEUR (769 TEUR). Tilikauden aikana omia osakkeita luovutettiin osakepalkkioina 55 080 kappaletta.

Laskelma jakokelpoisista varoista:

Sijoitetun vapaan pääoman rahasto	246 402	247 483
Voitto edellisiltä tilikausilta	2 269	15 386
Tilikauden voitto / tappio	10 028	6 641
Yhteensä	258 699	269 510

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

	ATRIA OYJ EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS
--	-------------------------------------------------------

2023 2022

A-sarja (1 ääni/osake) 19 063 747 32 408 19 063 747 32 408 KII-sarja (10 ääntä/osake) 9 203 981 15 647 9 203 981 15 647 Yhteensä 28 267 728 48 055 28 267 728 48 055

3.5. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ 31.12.2023 31.12.2022

Poistoero 75 864 76 188

Lainat rahoituslaitoksilta 250 000 225 000 Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 250 000 225 000

Ostovelat 10 663 6 575 Muut velat 890 886 Siirtovelat 3 686 9 671

Ostovelat 897 546 Muut velat 250 531 195 131 Siirtovelat 3 7

Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 266 669 212 817

Majakka Voima Oy:n sopimuksiin liittyvä kuluvaraus 40

kpl 1 000 € kpl 1 000 €

Osakepääoma jakautuu osakelajeittain seuraavasti:

3.6. PAKOLLINEN VARAUS

3.7. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

3.8. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

Velat saman konsernin yrityksille:

Muut varaukset

	31.12.2023	31.12.2022
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät:
- palkka- ja sosiaalikulujaksotukset	1 621	2 201
- korkojaksotukset	1 403	920
- johdannaisten arvostukset	637	6
- verojaksotus	0	6 265
- muut	28	286
Yhteensä	3 688	9 679

4. MUUT LIITETIEDOT

1 000 EUR
4.1. ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT	31.12.2023	31.12.2022
Taseeseen sisältymättömät vastuusitoumukset ja vastuut

Takaukset
Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta	38 438	38 251
Yhteensä	38 438	38 251

Muut vuokrasopimukset

Muiden vuokrasopimusten perusteella
Yhden vuoden kuluessa	778	769
Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua	1 076	1 125
Yli viiden vuoden kuluttua	1 983	2 261
Yhteensä	3 837	4 155

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

- Sisällys Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

4.2. ALV-VASTUUT 31.12.2023 31.12.2022

Yhtiö on tehnyt arvonlisäverolain tarkoittamia kiinteistöinvestointeja, joiden jäljellä oleva tarkistusvastuu tarkistuskausittain 31.12.2023.

Investoinnin

valmistumisvuosi Jäljellä oleva tarkistusvastuun määrä

2014		93
2015	209	419
2016	379	569
2017	336	447
2018	216	270
2019	361	433
2020	956	1 116
2021	3 701	4 230
2022	10 563	11 884
2023	7 258
Yhteensä	23 980	19 461

Yhtiö on velvollinen tarkistamaan kiinteistöinvestointien arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistöjen verollinen käyttö vähenee tarkistuskauden aikana.

4.3. KORONVAIHTOSOPIMUKSET

Koronvaihtosopimus:

Suojattava kohde: Laina 60 miljoonaa euroa, 28.4.2021 - 2.5.2028, korko 6 kk:n euribor

Suojaava johdannainen: Koronvaihtosopimus nimellismäärältään 30 miljoonaa euroa, yhtiö saa 6 kk:n euribor-korkoa ja maksaa kiinteää korkoa. Sopimuksen käypä arvo tilinpäätöshetkellä on 2 463 634 euroa. Koronvaihtosopimuksen kassavirrat kirjataan tulosvaikutteisesti samoilla kausilla kuin suojatun lainan korkovirrat.

Suojaava johdannainen: Koronvaihtosopimus nimellismäärältään 30 miljoonaa euroa, yhtiö saa 6 kk:n euribor-korkoa ja maksaa kiinteää korkoa. Sopimuksen käypä arvo tilinpäätöshetkellä on -662 518 euroa. Koronvaihtosopimuksen kassavirrat kirjataan tulosvaikutteisesti samoilla kausilla kuin suojatun lainan korkovirrat.

Suojattava kohde: Laina 30 miljoonaa, 22.9.2020 - 25.9.2027, korko 6 kk:n euribor

Suojaava johdannainen: Koronvaihtosopimus nimellismäärältään 30 miljoonaa euroa, yhtiö saa 6 kk:n euribor-korkoa ja maksaa kiinteää korkoa. Sopimuksen käypä arvo tilinpäätöshetkellä on 1 794 621 euroa. Koronvaihtosopimuksen kassavirrat kirjataan tulosvaikutteisesti samoilla kausilla kuin suojatun lainan korkovirrat.

4.4. JOHDANNAISSOPIMUKSET

Johdannaissopimusten käyvät arvot:	Johdannais- varat 31.12.2023	Johdannais- velat 31.12.2023	Netto käypä arvo 31.12.2023	Netto käypä arvo 31.12.2022
Valuuttatermiinit
(maturieetti alle vuosi)	45	-637	-591	1 385
Koronvaihto- ja korkokattosopimukset	3 596		3 596	7 160
Yhteensä	3 641	-637	3 004	8 546
Johdannaissopimusten nimellisarvot:			31.12.2023	31.12.2022
Valuuttatermiinit			64 442	83 125
Koronvaihtosopimukset			90 000	60 000
Korkokattosopimus			0	30 000
Yhteensä			154 442	173 125

Johdannaisten käyvän arvon määrittämiseen käytetyt perusteet ovat yhteneväiset konsernin periaatteiden kanssa. Yksityiskohtaiset tiedot johdannaisista (ml. riskienhallinta ja hierarkiatasot) on esitetty konsernin liitetiedossa numero 29.

ATRIA OYJ | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

Sisällys

Atria 2023

	Atria lyhyesti
--	----------------	--

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Tase-erä	31.12.2023	Taso 1	Taso 2
Lyhytaikaiset varat
Johdannaissopimukset	3 641		3 641
Pitkäaikaiset velat
Lyhytaikaiset velat
Johdannaissopimukset	-637		-637
Tase-erä	31.12.2022	Taso 1	Taso 2
Lyhytaikaiset varat
Johdannaissopimukset	8 552		8 552
Pitkäaikaiset velat
Lyhytaikaiset velat
Johdannaissopimukset	-6		-6
Taso 1: Syöttötiedot täysin samanlaisille varoille ja veloille, toimivilla markkinoilla noteerattuja hintoja.

Taso 3: Varat ja velat, joita koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu todennettavissa oleviin markkinahintoihin.

Tilinpäätöspäivänä 31.12.2023 yhtiöllä oli johdannaisten lisäksi muita rahoitusvaroja 0,6 miljoonaa euroa (31.12.2022 0,6 milj. euroa), jotka koostuvat noteeraamattomista osakkeista. Nämä kuuluvat tasolle kolme.

Atria 2023 Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | ALLEKIRJOITUKSET

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitus

Helsingissä 21. helmikuuta 2024

Seppo Paavola puheenjohtaja

Mika Joukio hallituksen jäsen

Pasi Korhonen hallituksen jäsen

Kjell-Göran Paxal hallituksen jäsen

Kai Gyllström toimitusjohtaja

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä 21. helmikuuta 2024

Deloitte Oy Tilintarkastusyhteisö

Marika Nevalainen KHT

Nella Ginman-Tjeder hallituksen jäsen

Jukka Kaikkonen hallituksen jäsen

Leena Laitinen hallituksen jäsen

Ahti Ritola hallituksen jäsen Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Atria Oyj 1.1.-31.12.2023

TILINTARKASTUSKERTOMUS

Atria Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Olemme tilintarkastaneet Atria Oyj:n (y-tunnus 0841066-1) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2023. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 4.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka	Miten seikka on huomioitu tilintarkastuksessa
Liikearvon arvostus – Atria Ruotsin ja Atria Tanskan rahavirtaa tuottaville yksiköille kohdennettu liikearvo
Katso Atria Oyj:n konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet sekä liitetieto 15. Liikearvon määrä on konsernitaseessa EUR 81,0 miljoonaa (EUR 121,6 miljoonaa). Tästä Atria Ruotsin rahavirtaa tuottavalle yksikölle kohdistuu EUR 36,8 miljoonaa (EUR 57,3 miljoonaa) ja Atria Tanskan rahavirtaa tuottavalle yksikölle EUR 15,8 miljoonaa (EUR 35,9 miljoonaa).	Tilintarkastuksessa olemme arvioineet johdon laatimia ja hallituksen hyväksymiä arvon alentumistestausmalleja, sekä arvioineet arvonalentumistestaukseen liittyviä kontrolleja. Olemme keskustelleet johdon kanssa ennusteissa käytetyistä perusteista ja arvioineet merkittäviä johdon käyttämiä olettamia:
Johto arvioi liikearvon arvonalentumistarvetta vuosittain. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän nykyarvo perustuu käyttöarvo laskelmiin. Arvonalentumistestauksessa käytettyjen rahavirtaennusteiden tärkeimmät tekijät ovat liikevaihdon kasvu, pitkän aikavälin kannattavuus ja diskonttokorko. Yleinen taloudellinen epävarmuus, kustannusinflaatio ja kohonneet markkinakorot ovat vaikuttaneet kuluttajien ostovoimaan erityisesti Ruotsissa ja Tanskassa. Atria Tanskan ja Atria Ruotsin liikearvot on käsitelty konsernitilin päätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeisenä seikkana, koska arvon alentumistestaukseen liittyy merkittäviä johdon arvioita tulevaan liiketoiminnan kehitykseen, kannattavuuteen ja diskonttokorkoon liittyen.	• Olemme verranneet kasvu- ja kannattavuusolettamia historialliseen kehitykseen. • Olemme verranneet laskelmissa käytettyjä syöttötietoja ja arvioita hallituksen hyväksymiin taloudellisiin suunnitelmiin. • Arvioidessamme diskonttokorkojen asianmukaisuutta olemme käyttäneet Deloitten arvonmääritysasiantuntijoita. • Olemme testanneet arvonalentumistestauslaskelman laskentateknistä asianmukaisuut ta. Olemme arvioineet myös arvonalentumistestauksesta annettujen liitetietojen asianmukaisuutta.

Konsernin ja emoyhtiön osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 artiklan 2 kohdan c alakohdassa tarkoitettu merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRStilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin.
• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Atria Oyj 1.1.-31.12.2023

Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.

• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 25.4.2023 alkaen.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Atrian vuosikertomus 2023 132 Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Atria 2023 Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta Elintarvikemarkkinan

trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Helsingissä, 21 helmikuuta 2024

Deloitte Oy

Tilintarkastusyhteisö

Marika Nevalainen

KHT

Atria Oyj 1.1. -31.12.2023

Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja

toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Sisältö

Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Yhtiöjärjestys	136
Osakassopimus	136

Toimielimet

Yhtiökokous	136
Nimitystoimikunta	137
Hallintoneuvosto	137
Hallitus	139
Hallituksen tehtävät	139
Kokouskäytäntö ja tiedonsaanti	139
Halllituksen jäsenet	140
Hallituksen ja hallintoneuvoston monimuotoisuutta
koskevat periaatteet	143
Hallituksen monimuotoisuus	143
Hallintoneuvoston jäsenten monimuotoisuus	143
Monimuotoisuusperiaatteiden toteutuminen	143
Hallituksen valiokunnat	143
Toimitusjohtaja	144
Johtoryhmä	144
Palkitseminen	148

Muu hallinnointi

sisäinen tarkastus	148
Riskienhallinta	148
Sisäinen tarkastus	149
Tilintarkastus	149
Sisäpiirihallinto	149
Lähipiiriliiketoimet	150

Palkitsemisraportti	151
Johdanto Atrian Palkitsemispolitiikkaan	151
Johdanto vuoden 2023 palkitsemiseen	151
Atrian taloudellisen tuloksen ja palkitsemisen kehitys	151
Hallintoneuvoston jäsenten palkitseminen	152
Hallituksen jäsenten palkkiot	154
Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen
palkitseminen	155

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

1. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Atria Oyj (Atria tai yhtiö) on suomalainen osakeyhtiö, jonka johtoelinten vastuut ja velvollisuudet määräytyvät Suomen lakien mukaan. Emoyhtiö Atria Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat kansainvälisen Atria-konsernin. Yhtiön kotipaikka on Kuopio.

Vastuu Atria-konsernin hallinnosta ja toiminnasta on konsernin emoyhtiön Atria Oyj:n hallintoelimillä. Nämä ovat yhtiökokous, hallintoneuvosto, hallitus ja toimitusjohtaja.

Atrian päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia, tilintarkastuslakia ja kirjanpitolakia sekä muita julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia säännöksiä, Atria Oyj:n yhtiöjärjestystä sekä Atrian hallituksen ja sen valiokunnan työjärjestyksiä. Lisäksi Atriaa velvoittavat muun muassa EU-tasoiset säädökset, Nasdaq Helsinki Oy:n säännöt sekä Finanssivalvonnan määräykset ja ohjeet. Atria noudattaa 1.1.2020 voimaan tullutta hallinnointikoodia. Hallinnointikoodi on julkisesti saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistyksen internetsivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi. Yhtiö poikkeaa noudata tai selitä -periaatteen mukaisesti Hallinnointikoodin suosituksista seuraavasti (poikkeukset on perusteltu asianmukaisissa kohdissa):

• Hallinnointikoodin suosituksesta 6 poiketen hallituksen jäsenen toimikausi on kolme vuotta Atrian yhtiöjärjestyksen mukaisesti.
• Hallinnointikoodin suosituksesta 10 poiketen vain kolme hallituksen jäsentä kahdeksasta on yhtiöstä riippumattomia.
• Hallinnointikoodin suosituksesta 17 poiketen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenistä yksi jäsen kolmesta on yhtiöstä riippumaton.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä esitetään hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.atria.com (Sijoittajat -> Hallinnointi & Johtaminen).

1.1 Yhtiöjärjestys

Yhtiöjärjestys ja lunastuslauseke löytyvät kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilta osoitteesta www.atria.com Sijoittajat -osion kohdasta Hallinnointi & Johtaminen.

1.2 Osakassopimus

Yhtiön osakkeenomistajien Lihakunta ja Itikka Osuuskunta välillä on osakassopimus, jonka mukaan ne yhdessä huolehtivat ja vastaavat siitä, että kumpikin osapuoli saa edustajia hallintoneuvostoon samassa suhteessa kuin ne omistavat Yhtiön KII-osakkeita ja että hallintoneuvoston kaikkien jäsenten tulee olla osapuolten nimeämiä henkilöitä, ellei erikseen yksittäistapauksessa ole sovittu, että osa hallintoneuvoston jäsenistä valitaan muiden osakkeenomistajien nimeämistä henkilöistä. Lisäksi on sovittu, että hallintoneuvoston puheenjohtajan ja hallituksen varapuheenjohtajan ollessa

toisen osapuolen nimeämä on hallituksen puheenjohtaja ja hallintoneuvoston varapuheenjohtaja toisen nimeämä.

Hallituspaikkojen jakautumisesta on sovittu siten, että kumpikin osapuoli voi nimetä hallitukseen kolme varsinaista jäsentä ja näiden varajäsenet. Sopimus sisältää myös määräyksiä omistusosuuksien keskinäisestä suhteesta ja menettelytavoista tilanteessa, jossa jompikumpi osuuskunnista suoraan tai välillisesti hankkii lisää Yhtiön KII-osakkeita. Sopimuksen mukaan Asarjan osakkeiden hankintaa ei oteta huomioon omistusosuuksien keskinäistä suhdetta arvioitaessa.

Lisäksi osakkeenomistajien Lihakunta, Itikka osuuskunta ja Osuuskunta Pohjanmaan Liha välillä on osakassopimus, jonka mukaan Osuuskunta Pohjanmaan Liha saa yhden edustajan hallintoneuvostoon. Sopimus sisältää myös määräyksiä Osuuskunta Pohjanmaan Lihan omistusosuudesta. Yhtiön tiedossa ei ole muita osakassopimuksia.

Edellä sanotusta huolimatta, kuten alla kohdassa 3 todetaan, yhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenten lukumäärästä ja valinnasta päättää yhtiökokous.

2. Yhtiökokous

Yhtiökokous on Atria Oyj:n ylin päättävä elin. Yhtiökokouksessa osakkeenomistajat päättävät muun muassa tilinpäätöksen vahvistamisesta ja taseen osoittaman voiton käyttämisestä; vastuuvapauden antamisesta hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenille sekä toimitusjohtajalle; hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenten lukumäärästä, jäsenten valinnasta ja palkkiosta; palkitsemisraportin (ja tarvittaessa palkitsemispolitiikan) hyväksymisestä sekä tilintarkastajan valinnasta ja tilintarkastajan palkkiosta.

Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain yhtiön hallituksen määräämänä ajankohtana kesäkuun loppuun mennessä ja siinä käsitellään osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaan varsinaiselle yhtiökokoukselle kuuluvat asiat sekä mahdolliset muut kokouskutsussa mainitut ehdotukset. Ylimääräinen yhtiökokous kutsutaan koolle tarvittaessa.

Osakkeenomistajalla on oikeus osakeyhtiölain mukaisesti saada yhtiökokoukselle kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Osakkeenomistajan tulee toimittaa mahdollinen pyyntö saada vaatimansa asia Atrian varsinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväksi yhtiön ilmoittamaan päivään mennessä, joka muun muassa julkaistaan yhtiön internetsivuilla www.atria.com. Pyyntö on lähetettävä perusteluineen ja päätösehdotuksineen kirjallisesti osoitteeseen Atria Oyj, Konsernin lakiasiat, PL 900, 60060 ATRIA.

Yhtiön hallitus kutsuu koolle yhtiökokoukset. Yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiökokous järjestetään yhtiön kotipaikkakunnalla Kuopiossa tai Helsingissä. Kutsu yhtiökokoukseen toimitetaan julkaisemalla kutsu yhtiön internetsivuilla ja pörssitiedotteella aikaisintaan kolme kuukautta ja

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin joka tapauksessa viimeistään yhdeksän päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Lisäksi hallitus voi päättää julkaista kutsun tai tiedoksiannon kutsun toimittamisesta yhdessä tai useammassa hallituksen määräämässä valtakunnallisessa sanomalehdessä tai muulla päättämällään tavalla.

Yhtiön vuoden 2023 varsinainen yhtiökokous pidettiin 25.4.2023 Helsingissä Musiikkitalolla. Kokoukseen osallistui joko henkilökohtaisesti tai asiamiehen edustamana yhteensä 124 A-osakkeen omistajaa edustaen yhteensä 9 166 817 osaketta ja ääntä sekä kolme KII-osakkeen omistajaa edustaen yhteensä 9 203 981 osaketta ja 92 039 810 ääntä. Kokouspöytäkirja ja muita kokoukseen liittyviä asiakirjoja on saatavilla Atrian internetsivuilta www.atria.com Sijoittajat-osion kohdasta Yhtiökokoukset.

3. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Atria Oyj:llä on osakkeenomistajien nimitystoimikunta. Yhtiön varsinainen yhtiökokous on päätöksellään 3.5.2012 perustanut nimitystoimikunnan ja vahvistanut sen kirjallisen työjärjestyksen. Työjärjestystä on muutettu varsinaisen yhtiökokouksen päätöksellä 6.5.2014 ja uudelleen 27.4.2017. Nimitystoimikunnan tehtävänä on työjärjestyksensä mukaisesti valmistella hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten palkitsemista sekä hallituksen jäsenten valintaa koskevat ehdotukset seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle.

Nimitystoimikuntaan valitaan sellaiset osakkeenomistajat tai näiden edustajat, jotka omistavat KIIsarjan osakkeita, sekä suurin sellainen A-sarjan osakkeenomistaja, joka ei omista KII-sarjan osakkeita, tai tällaisen osakkeenomistajan edustaja. Oikeus nimetä edustaja nimitystoimikuntaan määräytyy Euroclear Finland Oy:n ylläpitämän yhtiön osakasluettelon perusteella varsinaista yhtiökokousta edeltävän syyskuun 1. pankkipäivän tilanteen mukaisesti. Toimikuntaan kuuluu lisäksi asiantuntijajäsenenä hallituksen puheenjohtaja.

Mikäli osakkeenomistaja ei halua käyttää nimeämisoikeuttaan, nimeämisoikeus siirtyy osakasluettelon mukaan seuraavaksi suurimmalle A-sarjan osakkeenomistajalle, jolla muutoin ei olisi nimeämisoikeutta. Mikäli osakkeenomistaja, jolla olisi arvopaperimarkkinalain mukainen velvollisuus tarvittaessa ilmoittaa tietyistä omistusmuutoksista (liputusvelvollisuus), esittää yhtiön hallitukselle osoitetun kirjallisen vaatimuksen elokuun loppuun mennessä, lasketaan tällaisen osakkeenomistajan määräysvallassa olevan yhteisön ja säätiön omistusosuus tai osakkeenomistajan useisiin rahastoihin tai rekistereihin merkityt omistukset yhteen ääniosuutta laskettaessa.

Nimitystoimikunnan koollekutsujana toimii hallituksen puheenjohtaja, ja toimikunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan. Nimitystoimikunnan tulee antaa ehdotuksensa yhtiön hallitukselle viimeistään varsinaista yhtiökokousta edeltävän helmikuun 1. päivänä.

Atrian KII-osakkaiden omistajat ja suurin A-osakkeiden omistaja nimesivät 10.10.2023 nimitystoimikuntaan seuraavat jäsenet: Ahti Ritola (Itikka osuuskunta), Jyrki Halonen (Lihakunta), Ola Sandberg (Osuuskunta Pohjanmaan Liha) ja Timo Sallinen (Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma). Jyrki Halonen valittiin nimitystoimikunnan puheenjohtajaksi ja Atrian hallituksen puheenjohtaja Seppo Paavola toimii nimitystoimikunnan asiantuntijajäsenenä.

Vuoden 2024 yhtiökokoukselle ehdotuksen valmistellut nimitystoimikunta kokoontui kaksi kertaa. Nimitystoimikunta antoi 10.1.2024 ehdotuksensa Atrian hallitukselle 23.4.2024 pidettävää varsinaista yhtiökokousta varten. Ehdotukset on julkistettu pörssitiedotteena 10.1.2024.

Nimi	Syntymä vuosi	Koulutus	Päätoimi	Osallistuminen kokouksiin	Osake omistus 31.12.2023
Ahti Ritola	1964	Tradenomi	Yrittäjä	2/2	0
Jyrki Halonen	1961	Maatilateknikko	Maanviljelijä	2/2	250
Ola Sandberg	1981	Agrologi	Maanviljelijä	2/2	90
Timo Sallinen	1970	KTM	Sijoitusjohtaja (listatut sijoitukset)	2/2	0

4. Hallintoneuvosto

Atria Oyj:n yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on hallintoneuvosto, jonka valitsee yhtiökokous. Hallintoneuvostoon kuuluu vähintään 18 ja enintään 21 jäsentä, jotka valitaan kolmeksi vuodeksi kerrallaan. Hallintoneuvosto valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Hallintoneuvosto kokoontuu keskimäärin neljä kertaa vuodessa. Hallintoneuvoston tehtävät on määritelty osakeyhtiölaissa ja Atria yhtiöjärjestyksessä. Hallintoneuvoston tehtävät ovat:

• valvoa hallituksen ja toimitusjohtajan vastuulla olevaa yhtiön hallintoa;
• antaa hallitukselle ohjeita asioissa, jotka ovat laajakantoisia tai periaatteellisesti tärkeitä; ja
• antaa varsinaiselle yhtiökokoukselle lausuntonsa tilinpäätöksen ja tilintarkastuskertomuksen johdosta.

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Atria Oyj:n hallintoneuvostoon kuuluivat 31.12.2023 seuraavat 20 jäsentä:

Nimi	Syntynyt	Jäsen alkaen	Koulutus	Päätoimi	Osallistuminen kokouksiin	Osakeomistus 31.12.2023	Riippumattomuus yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta
Juho Anttikoski	1970	2009		Maanviljelijä	4/4	4 000	Riippuvainen yhtiöstä
Mika Asunmaa	1970	2005		Maanviljelijä	4/4	11 000	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta)
Jyrki Halonen	1961	2019	Maatila teknikko	Maanviljelijä	4/4	250	Riippuvainen yhtiöstä
Mika Herrala	1974	2021	FM, biofysiikka	Maanviljelijä	4/4	100	Riippuvainen yhtiöstä
Veli Hyttinen	1973	2010	Agrologi	Maanviljelijä	4/4	1 500	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Lihakunta)
Pasi Ingalsuo	1966	2004	Agrologi	Maanviljelijä	4/4	4 000	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta)
Jaakko Isomäki	1979	2023	Agrologi	Maanviljelijä	3/3	372	Riippuvainen yhtiöstä
Jussi Joki-Erkkilä	1977	2016		Maatalous-yrittäjä	3/4	0	Riippuvainen yhtiöstä
Marja-Liisa Juuse	1963	2015		Maanviljelijä	4/4	250	Riippuvainen yhtiöstä
Juha Kiviniemi	1972	2010	Agronomi	Maanviljelijä	4/4	300 määräysvaltayhtiö 184	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta)
Risto Lahti	1990	2020	ETK	Toimitusjohtaja	4/4	57	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta ja Lihakunta)
Ari Lajunen	1975	2013	Agronomi	Maanviljelijä	4/4	0	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Lihakunta)
Vesa Lapatto	1968	2020	Agrologi	Maitotilayrittäjä	4/4	0	Riippuvainen yhtiöstä
Juha Nikkola	1976	2018	Agronomi	Maanviljelijä	4/4	100	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta)
Mika Niku	1970	2009		Maanviljelijä	4/4	300	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Lihakunta)
Ari Pöyhönen	1970	2020	Agronomi	Maanviljelijä	4/4	1000	Riippuvainen yhtiöstä
Suvi Rantala	1977	2022	Tradenomi	Maanviljelijä	3/3	määräysvaltayhtiö 518	Riippuvainen yhtiöstä
Risto Sairanen	1960	2013		Maanviljelijä	4/4	0	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Lihakunta)
Ola Sandberg	1981	2018	Agrologi	Maanviljelijä	4/4	90	Riippuvainen yhtiöstä
Juha Savela	1977	2023	Ylioppilas	Maatalousyrittäjä	3/3	1000	Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta (Itikka osuuskunta)

Atrian vuosikertomus 2023

138

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Hallitus on arvioinut, että kaikki hallintoneuvoston jäsenet ovat riippuvaisia Atriasta, sillä joko he ovat päätoimisia maanviljelijöitä, joilla on, tai he kuuluvat toimivaan johtoon toisessa yrityksessä, jolla on, kyseisen yrittäjän/yrityksen kannalta merkittävä asiakkuus-, toimittajuus- tai yhteistyösuhde Atria -konsernin kanssa.

Kaikki hallintoneuvoston jäsenet kuuluvat merkittävän osakkeenomistajan Itikka osuuskunnan, merkittävän osakkeenomistajan Lihakunnan tai Osuuskunta Pohjanmaan Lihan hallitukseen tai hallintoneuvostoon. Hallitus on arvioinut, että ne Atrian hallintoneuvoston jäsenet, jotka samanaikaisesti ovat yhtiön merkittävien osakkeenomistajien Itikka osuuskunnan tai Lihakunnan hallituksen jäseniä, ovat merkittävästä osakkeenomistajasta riippuvaisia. Yksinomaan merkittävän osakkeenomistajan hallintoneuvoston jäsenyyttä ei ole pidetty riippuvaisuutta aiheuttavana.

Yhtiöllä on hallintoneuvosto, koska yhtiön omistajat, jotka edustavat yli 50 % yhtiön osakkeiden tuottamasta äänimäärästä, ovat ilmaisseet pitävänsä nykyistä yhtiöjärjestyksen mukaista hallintoneuvostoon perustuvaa mallia hyvänä, koska se tuo laajakantoista näkemystä yhtiön toimintaan ja päätösten tekemiseen. Yhtiö katsoo, että sen liiketoiminnan ymmärtäminen edellyttää hallintoneuvoston jäseniltä syvällistä perehtymistä ja sitoutumista lihaliiketoimintaan.

Atria Oyj:n hallintoneuvosto kokoontui 4 kertaa vuonna 2023 ja jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 98,75 %.

5. Hallitus

Atrian hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään 5 ja enintään 9 jäsentä. Atrian hallituksen jäsenen toimikausi poikkeaa Hallinnointikoodin suosituksen 6 mukaisesta yhden vuoden toimikaudesta. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenen toimikausi on kolme vuotta. Osakkeenomistajat, jotka edustavat yli 50 % äänimäärästä, ovat ilmaisseet pitävänsä yhtiön pitkäjänteisen kehittämisen kannalta kolmen vuoden toimikautta hyvänä, eivätkä ole nähneet tarvetta yhtiöjärjestyksen mukaisen toimikauden lyhentämiselle. Hallinnointikoodin suosituksesta 10 poiketen kolme hallituksen jäsentä kahdeksasta on yhtiöstä riippumattomia. Yhtiö katsoo, että sen liiketoiminnan ymmärtäminen edellyttää hallituksen jäsenten enemmistöltä syvällistä perehtymistä ja sitoutumista lihaliiketoimintaan.

Hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja nimetään yhtiön osakkeenomistajien Lihakunnan ja Itikka osuuskunnan osakassopimuksen mukaisesti.

5.1 Hallituksen tehtävät

Atrian hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Atrian hallitus on vahvistanut kirjallisen työjärjestyksen hallituksen tehtävistä, käsiteltävistä asioista, kokouskäytännöistä ja päätöksentekomenettelystä. Työjärjestyksen mukaan hallitus valvoo ja

seuraa yhtiön toimintaa ja johtamista sekä käsittelee ja päättää merkittävät yhtiön strategiaa, investointeja, organisaatiota ja rahoitusta koskevat asiat. Työjärjestyksen mukaan hallituksen keskeisiä tehtäviä ovat:

• hyväksyä konsernin ja liiketoiminta-alueiden strategiset tavoitteet ja suuntaviivat;
• hyväksyä konsernin ja liiketoiminta-alueiden budjetit ja toimintasuunnitelmat;
• päättää kalenterivuosittain investointisuunnitelmasta ja hyväksyä merkittävät investoinnit (yli miljoona euroa);
• hyväksyä merkittävät yritys- ja rakennejärjestelyt;
• hyväksyä konsernin toimintaperiaatteet johtamisen ja valvonnan kannalta merkittäville alueille;
• käsitellä ja hyväksyä osavuosikatsaukset ja tilinpäätös;
• seurata ja arvioida konsernin taloudellista raportointijärjestelmää
• valmistella yhtiökokouksessa käsiteltävät asiat ja huolehtia niiden täytäntöönpanosta;
• hyväksyä sisäisen tarkastuksen tarkastussuunnitelma ja seurata ja arvioida sisäisen valvonnan ja tarkastuksen sekä riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta;
• nimittää ja erottaa toimitusjohtaja sekä päättää hänen palkkioistaan ja muista eduistaan;
• hyväksyä toimitusjohtajan ehdotuksesta tämän suorien alaisten palkkaamisen ja näiden työsuhteiden pääasialliset ehdot;
• hyväksyä organisaatiorakenne ja kannustinjärjestelmien pääperiaatteet;
• seurata ja arvioida toimitusjohtajan toimintaa;
• seurata ja arvioida tilintarkastajan riippumattomuutta ja erityisesti tämän harjoittamaa muiden kuin tilintarkastuspalveluiden tarjoamista;
• seurata ja arvioida yhtiön taloudellista raportointijärjestelmää sekä tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen tilintarkastusta
• päättää muista sellaisista konsernin kokoon nähden merkittävistä asioista, jotka eivät ole päivittäistä liiketoimintaa, kuten toiminnan merkittävästä laajentamisesta tai supistamisesta tai muista oleellisista muutoksista toiminnassa, pitkäaikaisten lainojen ottamisesta sekä
• kiinteän omaisuuden myynnistä ja panttaamisesta;
• seurata ja arvioida, miten yhtiön ja sen lähipiiriin kuuluvan kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät vaatimukset yhtiön tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja markkinaehdoista;
• päättää muista osakeyhtiölain mukaan hallitukselle kuuluvista tehtävistä ja
• hoitaa Hallinnointikoodin suosituksessa 16 mainittuja tarkastusvaliokunnalle kuuluvia tehtäviä.

Hallitus arvioi säännöllisesti toimintaansa ja työskentelytapojaan tekemällä itsearvioinnin kerran vuodessa.

5.2 Kokouskäytäntö ja tiedonsaanti

Hallitus kokoontuu säännöllisin väliajoin noin 10 kertaa toimikauden aikana hallituksen erikseen etukäteen vahvistaman kokousaikataulun mukaisesti, ja lisäksi aina tarvittaessa. Vuonna 2023 hallitus kokoontui 18 kertaa. Hallituksen jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti kokouksissa oli 99 %. Toimitusjohtaja pitää hallituksen kokouksessa katsauksen, jossa toimitusjohtaja raportoi konsernin taloudellisen tilanteen liiketoiminta-alueittain, ennusteet, investoinnit, organisaatiomuutokset sekä muut konsernin kannalta tärkeät asiat.

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

5.3. Hallitukseen kuuluivat 31.12.2023 seuraavat henkilöt

Seppo Paavola

Puheenjohtaja

s. 1962

Koulutus: Yo, agrologi

Päätoimi: Maanviljelijä

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2012

Keskeinen työkokemus:

• Maatalousyrittäjä 1996–
• Keski-Pohjanmaan Maaseutukeskus, maatilojen neuvontatehtävät 1991–1996

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Itikka osuuskunta, hallintoneuvoston jäsen 2000–
• Itikka osuuskunta, hallintoneuvoston varapuheenjohtaja 2008–2011
• Itikka osuuskunta, hallintoneuvoston puheenjohtaja 2012–
• Jokilaaksojen Osuuspankki (ent. Perhonjokilaakson Osuuspankki, ent. Kaustisen Osuuspankki), hallituksen puheenjohtaja 2002–
• Pellervo-Seura ry, hallituksen jäsen 2012–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Atria Oyj, hallintoneuvoston jäsen 2006–2012, Atria Oyj, hallintoneuvoston varapuheenjohtaja 2009–2012
• Pellervo-Seura ry, Osuustoiminnan neuvottelukunnan jäsen 2012–2017

Riippumattomuus: Riippuvainen yhtiöstä, riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 4400 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Pasi Korhonen

Varapuheenjohtaja s. 1975

Päätoimi: Maanviljelijä

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2016

Keskeinen työkokemus:

• Maanviljelijä

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Nautasuomi Oy, hallituksen jäsen 2021–
• Kelloniemen Aurinkoranta Oy, hallituksen puheenjohtaja 2020–
• Lihakunta, hallituksen puheenjohtaja 2019–
• Lihakunta, hallituksen jäsen 2013–
• Kainuun maa- ja metsäsäätiö, hallituksen jäsen 2013–
• MäkiBull Oy, toimitusjohtaja 2023–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Lihakunta, hallituksen varapuheenjohtaja 2016–2019
• Sotkamon kunnanvaltuuston jäsen 2005–2017

Riippumattomuus: Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Nella Ginman-Tjeder

Hallituksen jäsen s. 1959

Koulutus: KTM Päätoimi: Sairaala Eira Oy, toimitusjohtaja

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2016

Keskeinen työkokemus:

• Ifolor Oy, toimitusjohtaja 2007–2014
• American Express, maajohtaja 2004–2007

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Viking Malt Oy, hallituksen jäsen 2014–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Oy Indmeas Ab, hallituksen jäsen 2008–2022
• Stiftelsen Arcada, hallituksen jäsen 2010–2020
• Tulikivi Oyj, hallituksen jäsen 2013–2015

Riippumattomuus: Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Jukka Kaikkonen

Hallituksen jäsen s. 1963

Koulutus: Agrologi

Päätoimi: Maanviljelijä, naudanlihan tuottaja

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2020

Keskeinen työkokemus:

• Maatalousyrittäjä 1990–

• Salaojakeskus 1987–1990

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Lihakunta, hallituksen jäsen 2019–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Lihakunta, hallintoneuvoston varapuheenjohtaja 2013– 2019
• Atria Oyj, hallintoneuvoston jäsen 2013–2019
• Atria Oyj, hallintoneuvoston puheenjohtaja 2017–2019

Riippumattomuus: Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 500 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Leena Laitinen

Hallituksen jäsen s. 1970

Koulutus: KTM

Päätoimi: Alko Oy, toimitusjohtaja

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2021

Keskeinen työkokemus:

• Snellman Group, konsernijohtaja 2014–2017
• SOK, Käyttötavarakaupanjohtaja 2009–2013
• SOK, Prisma-ketjujohtaja 2007–2009
• SOK, As Prisma Peremarket toimitusjohtaja 2004–2007
• Keskimaa OSK, Prismajohtaja 2000–2004
• Osuuskauppa PeeÄssä, Prismajohtaja 1997–2000

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen, hallituksen jäsen 2018–
• Viljava Oy, hallituksen jäsen 2021–
• Viljava Oy, hallituksen puheenjohtaja 2022–
• Lastensuojelun Keskusjärjestön puheenjohtaja 2022–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Palvelualojen Työnantajat, hallituksen ja työvaliokunnan jäsen 2019–2021
• Aava Terveyspalvelut, hallituksen jäsen 2017–2020
• Sponda Oyj, hallituksen jäsen 2014–2017
• Elintarviketeollisuusliitto (ETL), hallituksen jäsen 2014– 2017

Riippumattomuus: Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 17/18

Mika Joukio

Hallituksen jäsen s. 1964

Koulutus: Diplomi-insinööri, MBA

Päätoimi: Metsä Board Oyj, toimitusjohtaja

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2022

Keskeinen työkokemus:

• Metsä Tissue Oyj, toimitusjohtaja 2012–2014
• M-real Oyj (nyk. Metsä Board Oyj), Consumer Packaging liiketoiminta-alueen johtaja 2006–2012
• Metsä-Serla Oyj ja M-real Oyj (nyk. Metsä Board Oyj), useita liiketoiminnan johtotehtäviä 1990–2006

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Metsäteollisuus ry:n kauppapoliittinen valiokunta, puheenjohtaja 2022–
• Metsä Fibre Oy, hallituksen jäsen 2014–
• Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma, hallintoneuvoston jäsen 2019–
• Husum Pulp AB, hallituksen puheenjohtaja 2021–

Riippumattomuus: Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Nella Ginman-Tjeder

Keskeinen työkokemus:

osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: XXXX kpl Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei Osallistuminen kokouksiin: 16/16

Päätoimi: Sairaala Eira Oy, toimitusjohtaja

• Ifolor Oy, toimitusjohtaja 2007–2014; • American Express, maajohtaja 2004–2007

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät: • Viking Malt Oy, hallituksen jäsen 2014– • Oy Indmeas Ab, hallituksen jäsen 2008–2022 Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät: • Stiftelsen Arcada, hallituksen jäsen 2010–2020 • Tulikivi Oyj, hallituksen jäsen 2013–2015

Riippumattomuus: Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä

Hallituksen jäsen

Koulutus: KTM

s. 1959

•

•

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Kjell-Göran Paxal

Hallituksen jäsen s. 1967

Koulutus: Agrologi

Päätoimi: Maanviljelijä, porsas- ja sianlihantuottaja

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2012

Keskeinen työkokemus:

• Oy Foremix Ab, rehumyyjä 1990–1997
• Osuuskunta Pohjanmaan Liha, alkutuotantopäällikkö 1990– 1997

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Osuuskunta Pohjanmaan Liha, hallituksen jäsen 2002–
• Osuuskunta Pohjanmaan Liha, hallituksen varapuheenjohtaja 2021–
• Oy Foremix Ab, hallituksen puheenjohtaja 2010–
• A-Rehu Oy, hallituksen jäsen 2010–
• Ab WestFarm Oy, hallituksen puheenjohtaja 2010–

• Oy Foremix Ab, hallituksen jäsen 2004–

• Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:
• A-Tuottajat Oy, hallituksen varsinainen jäsen 2003–2021 • Osuuskunta Pohjanmaan Liha, hallituksen puheenjohtaja
• 2010–2020 • Osuuskunta Pohjanmaan Liha, hallituksen varapuheenjohtaja 2002–2009
• Ruotsinkielinen maataloustuottajain keskusliitto, hallituksen varajäsen 1999–2001

Riippumattomuus: Riippuvainen yhtiöstä, riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 2 566 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Ahti Ritola

• Hallituksen jäsen s. 1964 Koulutus: Tradenomi
• Päätoimi: Yrittäjä

Hallituksen jäsenyyden alkamisaika: 2018

Keskeinen työkokemus:

• Yrittäjänä maatalous-, kiinteistö- ja kaupanalalla vuodesta 1985 lähtien

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• A-Rehu Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018–
• Itikka osuuskunta, hallituksen jäsen 2013–
• Itikka osuuskunta, hallituksen puheenjohtaja 2018–
• Nautasuomi Oy, hallituksen jäsen 2021–
• Nautasuomi Oy, hallituksen puheenjohtaja 2021–
• Pellervon taloustutkimus PTT, hallituksen jäsen 2019–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Itikka osuuskunta, edustajiston jäsen 2001–2012 Itikka osuuskunta, hallintoneuvoston jäsen 2012–2013
• Atria Oyj, hallintoneuvoston jäsen 2013–2018
• Etelä-Pohjanmaan Osuuspankki, edustajiston jäsen 2004– 2017

Riippumattomuus: Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Osakeperustaiset oikeudet yhtiössä: ei

Osallistuminen kokouksiin: 18/18

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Hallitus on arvioinut, että hallituksen jäsenistä Seppo Paavola, Jukka Kaikkonen, Ahti Ritola, Pasi Korhonen ja Kjell-Göran Paxal ovat riippuvaisia Atriasta, sillä joko he ovat päätoimisia maanviljelijöitä, joilla on, tai he kuuluvat toimivaan johtoon toisessa yrityksessä, jolla on, kyseisen yrittäjän/yrityksen kannalta merkittävä asiakkuus-, toimittajuus- tai yhteistyösuhde Atria-konsernin kanssa. Seppo Paavola ja Kjell-Göran Paxal ovat lisäksi olleet hallituksen jäseniä yli kymmenen vuoden ajan.

Hallituksen jäsenistä Ahti Ritola kuuluu merkittävän osakkeenomistajan Itikka osuuskunnan ja Pasi Korhonen ja Jukka Kaikkonen kuuluvat merkittävän osakkeenomistajan Lihakunnan hallitukseen ja ovat siten riippuvaisia merkittävästä osakkeenomistajasta. Seppo Paavola kuuluu merkittävän osakkeenomistajan Itikka Osuuskunnan hallintoneuvostoon. Yksinomaan merkittävän osakkeenomistajan hallintoneuvoston jäsenyyden ei ole katsottu aiheuttavan riippuvuutta merkittävästä osakkeenomistajasta. Hallituksen jäsenet ovat velvollisia antamaan hallitukselle pätevyytensä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi riittävät tiedot sekä ilmoittamaan tiedoissa tapahtuvista muutoksista.

5.4 Hallituksen ja hallintoneuvoston monimuotoisuutta koskevat periaatteet

Atrialle monimuotoisuus on yksi osa yhtiön vastuullista liiketoimintaa. Suunniteltaessa Atrian hallituksen ja/tai hallintoneuvoston kokoonpanoa monimuotoisuutta harkitaan useasta eri näkökulmasta ja yhtiön liiketoimintojen laajuus ja kehitystarpeet huomioon ottaen.

Hallituksen ja/tai hallintoneuvoston jäsenten valinnassa tavoitteena on, että jäsenten monimuotoinen osaaminen ja kokoonpano tukevat Atrian nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Rakentavasti kyseenalaistava ja haastava hallitus ja hallintoneuvosto tuovat yhtiön toimintaan lisäarvoa sekä monipuolistavat hallitus- ja hallintoneuvostotyöskentelyä. Atrian tarkoituksena on edistää mahdollisimman pätevien ja kokonaisuuden kannalta eri osa-alueilla meritoituneiden jäsenten valintaa siten, että eri sukupuolta olevilla ehdokkailla on tasapuoliset mahdollisuudet tulla valituksi hallitukseen ja/tai hallintoneuvostoon. Atrian tavoitteena on, että hallituksessa ja hallintoneuvostossa on edustettuna molempia sukupuolia ja että jos kaksi jäsenehdokasta on yhtä päteviä, vähemmistössä olevan sukupuolen edustaja asetetaan etusijalle. Lisäksi arvioidaan ehdokkaiden mahdollisuutta käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen.

5.4.1. Hallituksen monimuotoisuus

Tarkoituksena on, että hallituksella on monialaista substanssiosaamista Atrian liiketoiminnan arvoketjun eri osista, laaja-alaista yritystoiminnan ja liiketoiminnan kokemusta sekä yhtiön strategian toteuttamisen edellyttämää osaamista ja ymmärrystä kansainvälisestä liiketoiminnasta. Jokaisen hallituksen jäsenen ei tarvitse olla pätevöitynyt kaikissa edellä mainituissa asioissa, vaan tavoitteena olisi, että kultakin hallituksen jäseneltä löytyisi jotain osaamista joltain edellä mainituilta osa-alueilta. Hallituksen monimuotoisuutta tukee lisäksi hallituksen jäsenten toisiaan täydentävä muu osaaminen, koulutus ja kokemus eri ammatti- ja toimialoilta sekä hallituksen jäsenten ikä- ja

sukupuolijakauman huomioiminen. Edellisten lisäksi arvioidaan ehdokkaiden mahdollisuutta käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen.

5.4.2 Hallintoneuvoston jäsenten monimuotoisuus

Hallintoneuvoston jäsenten valinnoissa monimuotoisuus on tarkoitus huomioida hallintoneuvoston jäsenten tuntemuksessa liha-alalta sekä sen eri tuotantosuunnista. Lisäksi hallintoneuvoston monimuotoisuutta tukee se, että jäsenet edustavat asuin- tai tuotantopaikoiltaan Suomen eri maantieteellisiä alueita. Lisäksi huomioidaan hallintoneuvoston jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma ja muu hallintoneuvoston työskentelyä tukeva osaaminen.

5.4.3 Monimuotoisuusperiaatteiden toteutuminen

Monimuotoisuusperiaatteissa asetettujen tavoitteiden toteuttamiseksi yhtiö on pyrkinyt ja pyrkii viestittämään tavoitteistaan aktiivisesti Atrian osakkeenomistajille. Tilikauden 2023 aikana kaksi hallituksen jäsenistä oli naisia ja muut miehiä eli vähemmän edustetun sukupuolen osuus hallituksen jäsenistä on ollut 25 prosenttia. Vastaavasti tilikauden 2023 aikana kaksi hallintoneuvoston jäsenistä oli naisia ja muut miehiä eli vähemmän edustetun sukupuolen osuus hallintoneuvoston jäsenistä on ollut 10 %. Yhtiön asettama vähimmäistavoite molempien sukupuolen edustuksen osalta on näin ollen täyttynyt. Lisäksi yhtiön asettamat muut tavoitteet hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten monimuotoisesta edustuksesta ovat täyttyneet ottaen huomioon hallituksen jäsenten syvällinen osaaminen lihaliiketoiminnasta sekä kaupallisesta ja teollisesta toiminnasta sekä hallintoneuvoston jäsenten tuntemus liha-alasta, eri tuotantosuunnista ja edustus eri maantieteellisiltä alueilta.

6. Hallituksen valiokunnat

Hallitus voi päättää perustaa määräämiään tehtäviä varten valiokuntia. Hallitus vahvistaa valiokuntien työjärjestykset.

Hallituksella on yksi valiokunta, nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus nimittää keskuudestaan valiokunnan jäsenet valiokunnan työjärjestyksen mukaisesti. Valiokunnalla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan hallitus tekee päätökset asioista valiokunnan valmistelun pohjalta. Valiokunta raportoi työstään säännöllisesti hallitukselle, joka valvoo tämän toimintaa.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tarkoituksena on valmistella toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen valinnat ja johdon toimisuhteiden ehdot sekä turvata päätöksenteon objektiivisuutta, edistää palkitsemisjärjestelmien avulla yhtiön tavoitteiden saavuttamista, yhtiön arvon nousua sekä palkitsemisjärjestelmien läpinäkyvyyttä ja järjestelmällisyyttä. Lisäksi nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tarkoituksena on varmistaa, että tulospalkkiojärjestelmät kytkeytyvät yhtiön strategiaan ja aikaansaatuihin tuloksiin.

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnassa on kolme (3) jäsentä. Nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat valiokunnan työjärjestyksen mukaan hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja yksi hallituksen keskuudestaan valitsema jäsen. Hallinnointikoodin suosituksesta 17 poiketen yksi (1) jäsen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kolmesta jäsenestä on yhtiöstä ja kaksi jäsentä kolmesta jäsenestä riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta koostuu yhtiön hallituksen jäsenistä.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja on Seppo Paavola ja muut jäsenet Pasi Korhonen ja 24.4.2023 saakka Nella Ginman-Tjeder ja 25.4.2023 alkaen Leena Laitinen. Nimitysja palkitsemisvaliokunta kokoontui 4 kertaa vuonna 2023 ja jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 88% muodostuen seuraavasti: Seppo Paavola 4/4, Pasi Korhonen 4/4, Nella Ginman-Tjeder 2/2 ja Leena Laitinen 1/2.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävät työjärjestyksen mukaisesti ovat seuraavat:

• valmistelee toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen nimitysasiat;
• valmistelee toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen seuraajien kartoittamisen;
• valmistelee toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen toimisuhteen ehdot hallituksen päätettäväksi;
• valmistelee hallituksen päätettäväksi toimitusjohtajalle raportoivien johtajien palkkauksen ja palkkiot sekä muut työsuhteen edut;
• valmistelee hallituksen päätettäväksi ylimmän johdon palkitsemis- ja kannustinjärjestelmien muodot ja perusteet;
• valmistelee yhtiön johdon eläkeohjelmien sisällön ja ryhmämäärittelyt hallituksen päätettäviksi;
• antaa lausuntonsa koko henkilöstöä koskevista palkitsemisjärjestelyistä ennen niiden hyväksymistä sekä arvioi niiden toimivuutta ja järjestelmien tavoitteiden toteutumista;
• käsittelee tarvittaessa hyväksyttyjen palkitsemisjärjestelmien soveltamiseen liittyvät mahdolliset tulkintaongelmat ja antaa ratkaisusuosituksen;
• käy tarvittaessa läpi tilinpäätös- ja muun mahdollisen palkitsemisasioissa julkistettavan informaation;
• Yhtiökokoukselle tehtävän palkitsemispolitiikan ja -raportin valmistelu sekä palkitsemispolitiikan ja –raportin esittely yhtiökokouksessa ja niihin liittyviin kysymyksiin vastaaminen toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitsemista koskevilta osin; ja
• hoitaa muut hallituksen sille erikseen osoittamat tehtävät.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja kutsuu valiokunnan koolle tarpeen mukaan. Kokouksissa käsitellään ne asiat, jotka kuuluvat valiokunnan tehtäviin. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta voi kutsua kokouksiin tarpeellisiksi katsomiaan henkilöitä sekä voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita avustamaan valiokuntaa sen tehtävien täyttämiseksi.

Kuten edellä kohdassa 4 on mainittu, Atria yhtiökokous on asettanut erillisen osakkeenomistajien nimitystoimikunnan valmistelemaan hallituksen jäsenten valintaa ja palkitsemista sekä hallintoneuvoston jäsenten palkitsemista koskevia ehdotuksia seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle.

7. Toimitusjohtaja

Yhtiön toimitusjohtajan tehtävänä on hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä informoida hallitusta yhtiön liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehityksestä. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtajan valitsee hallitus, joka päättää toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot.

Atria toimitusjohtajana on toiminut ETM Juha Gröhn 31.5.2023 saakka ja 1.6.2023 lähtien KTM, MBA Kai Gyllström. Atrialla on myös toimitusjohtajan sijainen. Toimitusjohtajan sijaisena on toiminut Tomas Back vuodesta 2018 lähtien.

8. Johtoryhmä

Atria-konsernilla on johtoryhmä, jonka puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa liiketoiminnan suunnittelussa ja operatiivisessa johtamisessa. Johtoryhmän tehtäviin lukeutuu muun muassa strategisten suunnitelmien laadinta ja niiden jalkauttaminen, merkittävien hankkeiden ja organisatoristen muutosten käsittely sekä konsernin riskienhallintatoimenpiteiden läpikäynti ja toteuttaminen omilla vastuualueillaan. Vuonna 2023 johtoryhmä kokoontui yhdeksän kertaa.

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Kai Gyllström

Toimitusjohtaja s. 1979

Atrian palveluksessa vuodesta: 2023

Koulutus: KTM, MBA

Keskeinen työkokemus:

• Atria Oyj, toimitusjohtaja 2023–
• Arla Ruotsi, toimitusjohtaja, 2021–2023
• Arla Suomi, toimitusjohtaja, 2018–2021
• Arla Eurooppa, toimialajohtaja Food Service, 2016–2017 • Arla Saudi Arabia, toimitusjohtaja, 2014–2016
• Arla Suomi, markkinointi- ja tuotekehitysjohtaja, 2013– 2014
• Arla Suomi, talous- ja hallintojohtaja, 2011–2012
• Arla Suomi, strategiajohtaja, 2009–2011 • Carlsberg, Tanska, liiketoiminnan kehityspäällikkö, 2008–
• 2009 • Carlsberg, Tanska, logistiikan kehityspäällikkö, 2007– 2008
• Deloitte, strategiakonsultti, 2005–2007
• Marimekko, Suomi/Saksa, vientipäällikkö, 2000–2003

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Elintarviketeollisuusliitto ry, hallituksen jäsen 2023– • China Office of Finnish Industries, hallituksen jäsen 2023–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Swedish Food Federation, hallituksen jäsen 2021–2023 • KRAV Ekonomisk förening, hallituksen jäsen 2022–2023

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Tomas Back

Talousjohtaja, toimitusjohtajan sijainen, Atria Tanska liiketoiminta-alueen johtaja s. 1964

Atrian palveluksessa vuodesta: 2007

Koulutus: KTM

Keskeinen työkokemus:

• Atria Oyj, talousjohtaja, toimitusjohtajan sijainen, Atria Tanska, liiketoiminta-alueen johtaja 2018–
• Atria Skandinavia, liiketoiminta-alueen johtaja, 2011– 2017
• Atria Baltia, liiketoiminta-alueen johtaja, 2010–2011
• Atria Oyj, talousjohtaja, 2007–2011
• Huhtamäki Americas / Rigid Europe, talousjohtaja, 2003– 2007
• Huhtamäki Oyj, rahoituspäällikkö /rahoitusjohtaja, 1996– 2002
• Huhtamäki Finance Oy, Lausanne, talouspäällikkö, 1990– 1995

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät: -

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Swedish Meat Industry Association, hallituksen jäsen ja hallituksen varapuheenjohtaja, 2012–2018
• Swedish Food Federation, hallituksen jäsen, 2012–2018
• Svensk Fågel Service Ab, hallituksen jäsen, 2017–2018

Osakeomistus 31.12.2023: 6 512 kpl

Mika Ala-Fossi

Liiketoiminta-alueen johtaja, Atria Suomi s. 1971

Atrian palveluksessa vuodesta: 2000

Koulutus: Lihateollisuusteknikko

Keskeinen työkokemus:

• Atria Suomi Oy, toimitusjohtaja 2011–
• Atria Suomi Oy, johtaja, ruoka- ja valmistetuotanto, 2007– 2011
• Atria Suomi Oy, johtaja siipikarjaliiketoiminta, 2006–2007
• Atria Oy, tuotantopäällikkö, 2003–2006
• Atria Oy, yksikönpäällikkö, 2000–2003
• Liha-Saarioinen Oy, työnjohtaja, 1997–2000

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Honkajoki Oy, hallituksen puheenjohtaja 2015–
• Honkajoki Oy, hallituksen jäsen 2011–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Länsi-Kalkkuna Oy, hallituksen jäsen 2007–2023
• Nautasuomi Oy, hallituksen jäsen 2021–2023

Osakeomistus 31.12.2023: 5 572 kpl

Johtoryhmä 31.12.2023

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Sisällys Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Jarmo Lindholm

Liiketoiminta-alueen johtaja, Atria Ruotsi s. 1973

Atrian palveluksessa vuodesta: 2002

Koulutus: KTM

Keskeinen työkokemus:

• Atria Ruotsi, liiketoiminta-alueen johtaja, 2018–
• Atria Venäjä, liiketoiminta-alueen johtaja, 2011–2017
• Atria Oyj, johtaja, tuotejohtajuus, 2010–2011
• Atria Oyj, johtaja, tuoteryhmähallinta ja tuotekehitys, Atria Suomi Oy, kaupallinen johtaja, 2005–2010
• Atria Oy, markkinointipäällikkö, 2002–2005
• AC Nielsen, yhteyspäällikkö, markkinointipäällikkö, 2000– 2002
• Suomen Unilever, Custom Service Manager & e-Business, 1998–2000

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Swedish Food Federation, hallituksen jäsen 2018– • DLF, (Dagligvaruleverantörers Förbund), hallituksen jäsen 2022–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• East Office of Finnish Industries Oy, hallituksen jäsen 2012–2018
• KCF (Svenska Kött & Chark Företagen), hallituksen jäsen 2020–2022

Osakeomistus 31.12.2023: 5 652 kpl

Olle Horm

Liiketoiminta-alueen johtaja, Atria Viro s. 1967

Atrian palveluksessa vuodesta: 2012

Koulutus: Insinööri

-

Keskeinen työkokemus:

• Atria Viro, liiketoiminta-alueen johtaja, 2018–
• Atria Baltia, liiketoiminta-alueen johtaja, 2012–2017
• Maag Meat Industry, toimitusjohtaja, 2009–2012
• Skanska EMV AS, johtaja, 2008–2009
• Rakvere Lihakombinaat AS, johtaja, 2000–2008
• EMV AS, logistiikkaosaston johtaja, 1998–1999
• EK AS, kehittämis- ja johtotehtävät, 1992–1998

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Estonian Food Industry Federation, hallituksen jäsen
• Estonian Pig Breaders Association, hallituksen jäsen

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

Osakeomistus 31.12.2023: 0 kpl

Pasi Luostarinen

Markkinointijohtaja s. 1966

Atrian palveluksessa vuodesta: 2000

Koulutus: KTM

Keskeinen työkokemus:

• Atria Oyj, johtaja, markkinointi ja markkinatieto, 2016–
• Atria Suomi Oy, johtaja, markkinointi ja tuotekehitys, 2011–2016
• Atria-konserni, Atria Suomi Oy, Group Vice President Brand Management & Cold Cuts / johtaja, lihavalmisteliiketoiminta, 2007–2011
• Atria Oyj, Group Vice President Marketing & Product Development, 2006–2007
• Atria Oyj, Atria Suomi Oy ja Atria Ruotsi, markkinointijohtaja, 2000–2006
• Valio Oy, markkinointijohtaja, 1997–2000
• British American Tobacco Nordic, Trade Development Manager, 1996–1997
• Fazer Makeiset Oy, avainasiakaspäällikkö /tuoteryhmäpäällikkö, 1993–1996
• Mallasjuoma Oy, tuotepäällikkö, 1991–1993

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Etelä-Pohjanmaan Kauppakamari, hallituksen jäsen 2023–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

• Seinäjoen Tangomarkkinat, hallituksen jäsen 2019–2020
• Seinäjoen Tangomarkkinat, hallituksen varapuheenjohtaja 2019–2020

Osakeomistus 31.12.2023: 6 596 kpl

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys Tilinpäätös ja

toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Merja Leino

Johtaja, vastuullisuus

s. 1960

-

Atrian palveluksessa vuodesta: 1996

Koulutus: FT (elintarvikekemia)

Keskeinen työkokemus:

• Atria Oyj, johtaja, vastuullisuus, 2019–

• Atria Suomi Oy, johtaja, valmisruokaliiketoiminta, laatu, tuoteturvallisuus ja vastuullisuus, 2016 –2019

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

• Atria Suomi Oy, johtaja, siipikarjaliiketoiminta, laatu, tuoteturvallisuus ja vastuullisuus, 2011 –2016
• Atria Oyj, johtaja, laatu, tuoteturvallisuus ja ruokaliiketoiminta, 2007 –2011
• Atria Suomi Oy, johtaja, siipikarjaliiketoiminta, laatu, tuoteturvallisuus, 2000 –2007
• Atria Suomi Oy, johtaja, kuluttajapakattu liha, laadunkehitys ja tuoteturvallisuus, 1999 –2000
• Atria Suomi Oy, tuotekehitysjohtaja, 1996 –1999
• Elintarviketalouden Osaamiskeskus, kansallinen koordinaattori, 1995 –1996

Keskeisimmät samanaikaiset luottamustehtävät:

• Foodwest Oy, hallituksen puheenjohtaja 2005–
• Foodwest Oy, hallituksen jäsen 1996–
• 4H -säätiö, hallintoneuvoston jäsen 2015–
• UN Global Compact Finland, hallituksen jäsen 2023–

Keskeisimmät päättyneet luottamustehtävät:

Osakeomistus 31.12.2023: 6 155 kpl

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

9. Palkitseminen

Atria on laatinut 1.1.2020 voimaan astuneen hallinnointikoodin mukaisen palkitsemisraportin. Raportti on saatavilla yhtiön internetsivuilla (www.atria.com) Sijoittajat-osion kohdasta Hallinnointi & Johtaminen.

10. Sisäinen valvonta, riskienhallinta ja sisäinen tarkastus

10.1 Sisäinen valvonta

Sisäisen valvonnan tavoitteena Atria-konsernissa on tukea strategian toteutumista ja varmistaa tavoitteiden saavuttaminen, toiminnan tarkoituksenmukaisuus ja tehokkuus sekä taloudellisen raportoinnin luotettavuus. Lisäksi sisäisellä valvonnalla varmistetaan lakien, säännösten, sopimusten ja Atrian arvojen sekä sisäisten toimintaohjeiden että periaatteiden noudattaminen.

Atrian strategiset ja vuosittaiset taloudelliset tavoitteet ohjaavat koko konsernin toimintaa. Tavoitteet on asetettu kaikille liiketoiminta-alueille ja ne on hyväksytty osana strategiaprosessia tai vuosittaista tavoitteiden asettamisprosessia. Taloudellisten tavoitteiden saavuttamista seurataan kuukausittain, kvartaaleittain ja vuosittain.

Atria hyödyntää sisäisessä valvonnassa ja sen ohjauksessa konsernitasoisia politiikkoja, periaatteita ja ohjeita. Ohjeiden ja sääntöjen noudattamista varmistetaan muun muassa koulutuksin. Lisäksi sisäisessä valvonnassa käytetään apuna sisäistä tarkastusta sekä riskienhallinnan käytäntöjä. Myös hyväksymisvaltuudet, käyttöoikeudet ja kontrollit ovat osa sisäistä valvontaa.

Taloudellisen ja liiketoiminnallisen raportoinnin luotettavuutta varmennetaan taloudellisten prosessien dokumentoinnilla, taloushallinnon ohjeilla sekä ohjeistetuilla kontrollikäytännöillä. Kontrollikäytäntöjä on sekä ehkäiseviä että etsiviä. Tyypillisiä valvontamenetelmiä ovat hyväksyntävaltuudet, varmennukset, täsmäytykset, toiminnan tarkastukset, omaisuuden turvaamiset, työtehtävien eriyttämiset sekä käyttöoikeuksien hallinta.

Vastuu sisäisen valvonnan järjestämisestä kuuluu konsernihallitukselle sekä konsernin toimitusjohtajalle. Hallitus huolehtii siitä, että Atrialla on määritelty sisäisen valvonnan toimintaperiaatteet ja niiden ohjaus sekä seuranta. Liiketoiminta-alueiden vastuulla on järjestää omat toimivat ja tarkoituksenmukaiset valvontamenettelyt.

10.2 Riskienhallinta

Riskienhallinta tukee Atrian strategian toteutumista ja tavoitteiden saavuttamista sekä organisaation kehittämistä Atrian strategiassa määritetyssä toimintaympäristössä. Riskienhallinnalla pyritään myös ehkäisemään epäsuotuisia tapahtumia ja suojaamaan liiketoiminnan jatkuvuutta.

Atrialla riski on määritelty epävarmuuden vaikutukseksi tavoitteisiin. Riskin vaikutus on myönteinen tai kielteinen poikkeama asetetuista tavoitteista. Raportointia varten riskit jaotellaan neljään luokkaan: strategiset riskit, operatiiviset riskit, vahinkoriskit sekä rahoitusriskit. Riskit luokitellaan myös sisäisiin ja ulkoisiin riskeihin sen mukaisesti aiheutuuko riski konsernin ulkopuolisesta tekijästä vai konsernin sisäisestä tekijästä.

Riskienhallintaa ohjaavat hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka sekä soveltuvin osin ISO 31000 - ja ISO 31010 -standardit. Riskienhallinnan järjestämisessä on huomioitu myös Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n suositukset listayhtiöille. Riskienhallintapolitiikassa kuvataan Atrian riskienhallinnan tavoitteet, vastuut ja valtuudet sekä riskikartoituksen ja -raportoinnin periaatteet. Tarkemmat ohjeet riskikartoituksen ja raportoinnin toimintatavoista on esitetty Atrian riskienhallinnan prosessiohjeessa.

Riskienhallinta on osa Atrian päivittäistä liiketoimintaa ja se auttaa tekemään päätöksiä, joissa huomioidaan epävarmuuden vaikutus toimintaan. Atria-konsernissa riskienhallinta perustuu yhdenmukaiseen riskien tunnistamiseen, arvioitiin ja raportointiin ja se on kiinteä osa vuosittaista suunnitteluprosessia. Riskeihin liittyvä viestintä tapahtuu konsernin viestintäsuunnitelman mukaisesti. Riskejä hallitaan määritettyjen ja hyväksyttyjen periaatteiden mukaisesti kaikilla liiketoiminta-alueilla sekä konsernitoiminnoissa.

Hallitus hyväksyy riskienhallintapolitiikan ja sen muutokset sekä valvoo politiikassa määritettyjen periaatteiden toimeenpanoa. Konsernin toimitusjohtaja vastaa riskienhallinnan asianmukaisesta järjestämisestä Atrialla ja konsernin talousjohtaja riskienhallinnan sekä riskiraportoinnin viitekehyksen kehittämisestä.

Hallitus sekä konsernin johtoryhmän jäsenet ovat vastuussa strategisten riskien tunnistamisesta ja arvioinnista sekä riskienhallinnan toimeenpanosta omilla vastuualueillaan. Liiketoiminta-alueiden johtoryhmät vastaavat operatiivisten riskien tunnistamisesta ja arvioinnista sekä riskienhallinnan toimeenpanosta omilla liiketoiminta-alueillaan. Konsernin rahoituskomitea vastaa rahoitusriskien tunnistamisesta ja arvioinnista sekä riskienhallinnan toimeenpanosta koko konsernissa.

Sisäisen tarkastuksen vuosisuunnitelmaa laadittaessa otetaan huomioon konsernin suunnitteluprosessin yhteydessä tehtyjen riskikartoitusten keskeiset havainnot. Jokainen Atrian työntekijä on vastuussa omaan työhönsä liittyvien ja muutoin havaitsemiensa riskien tunnistamisesta ja arvioinnista sekä riskien esilletuomisesta ja ehkäisemisestä.

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju

Atrian suunta

• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille Yhteystiedot

Hallituksen tietoon tulleista merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä on kerrottu hallituksen toimintakertomuksessa kohdassa Riskienhallinta Atrialla.

10.3 Sisäinen tarkastus

Sisäinen tarkastus arvioi ja tarkastaa konsernin sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta, toimintojen tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta sekä ohjeiden noudattamista. Lisäksi se pyrkii edistämään toiminnan ja prosessien laatua, varmistamaan Atrian tavoitteiden saavuttamista ja riskienhallinnan toimivuutta. Lisäksi sisäinen tarkastuksen tehtävänä on tuoda esille eri toimintojen parhaita käytäntöjä sekä mahdollisuuksia niiden kehittämiseen. Sisäinen tarkastuksen tehtävänä on myös tuoda esille eri toimintojen parhaita käytäntöjä sekä mahdollisuuksia niiden kehittämiseen.

Sisäinen tarkastus arvioi tehtävässään seuraavia osa-alueita:

• taloudellisen informaation oikeellisuus ja riittävyys;
• toimintaperiaatteiden, säädösten, toimintaohjeiden noudattaminen;
• omaisuuden suojaaminen menetyksiltä;
• resurssien käytön taloudellisuus ja tehokkuus;
• muutosten läpivienti; • toimintaympäristön muutosten aiheuttamat toimenpiteet ja
• eri käytäntöjen mahdollisuudet ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen.

Sisäisen tarkastuksen tulokset dokumentoidaan ja niistä keskustellaan tarkastuksen kohteena olleen toiminta-alueen sekä konsernijohdon kanssa. Yhteenveto tarkastusten tuloksista esitetään yhtiön hallitukselle vähintään kerran vuodessa. Tilintarkastajan kanssa järjestetään säännöllisiä keskusteluja tarkastustoiminnan riittävän kattavuuden varmistamiseksi ja päällekkäisen tarkastustoiminnan välttämiseksi.

Hallitus hyväksyy sisäisen tarkastuksen vuosisuunnitelman. Tarkastussuunnitelman laadintaa ohjaavat riskienhallinta, konsernin sisäisessä raportoinnissa esiin tulleet asiat, toiminnan laadun parantamiseen ja tehostamiseen liittyvät tavoitteet sekä ajankohtaiset asiat yrityksen toimintaympäristössä. Atrian group control -toiminto hoitaa sisäistä tarkastusta yhdessä ulkoisen palveluntarjoajan kanssa. Tarvittaessa tehdään erillisselvityksiä hallituksen tai konsernin johdon toimeksiannosta.

11. Tilintarkastus

Yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiöllä on yksi (1) tilintarkastaja, jonka tulee olla Patentti- ja rekisterihallituksen hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Tilintarkastajan tehtävänä on tilikauden kirjanpidon, tilinpäätöksen sekä hallinnon tarkastus.

Tilintarkastaja antaa Atrian osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastuskertomuksen yhtiön tilinpäätöksen yhteydessä, raportoi havainnoistaan säännöllisesti yhtiön hallitukselle ja yhtiön johdolle sekä esittää tarkastussunnitelman. Tilintarkastaja osallistuu hallituksen kokoukseen vähintään kerran vuodessa.

Atrian tilintarkastajkasi valittiin 25.4.2023 seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun asti tilintarkastusyhteisö Deloitte Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Marika Nevalainen. Tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.

Tilintarkastuspalkkiot tilikaudella 2023

Vuonna 2023 konserni on maksanut Deloitte Oy:lle tilintarkastuspalkkiota 369 000 euroa. Tilintarkastukseen liittymättömistä palveluista on maksettu vuoden 2023 aikana 16 000 euroa.

12. Sisäpiirihallinto

Atria noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta. Atrian hallitus on lisäksi vahvistanut Atrian sisäpiiriohjeen, joka täydentää muuta sisäpiirisääntelyä ja sisältää ohjeet koskien sisäpiiriläisiä ja sisäpiirihallintoa. Yhtiön sisäpiiriohje on jaettu kaikille yhtiön määrittelemille johtotehtävissä toimiville henkilöille sekä taloudellisen raportoinnin valmisteluun osallistuville henkilöille ja lisäksi ohje on saatavilla yhtiön intranetissä.

Markkinoiden väärinkäyttöasetusta ((EU) N:o 596/2014) on sovellettu 3.7.2016 alkaen. Atria ei ole perustanut pysyvää sisäpiirirekisteriä. Sisäpiiritietoa hallinnoidaan hankekohtaisten sisäpiiriluetteloilla, joita perustetaan ja yllä pidetään tarpeen mukaan. Kaikille hankekohtaisille sisäpiiriläisille ilmoitetaan kirjallisesti heidän sisäpiiriasemastaan ja heille annetaan asianmukainen sisäpiiriohjeistus.

Atria on määritellyt liiketoimistaan ilmoitusvelvollisiksi johtotehtävissä toimiviksi henkilöiksi hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtajan sekä talousjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen. Yhtiö ylläpitää luetteloa johtotehtävissä toimivista henkilöistä sekä heidän lähipiiristään.

Yhtiö ylläpitää rekisteriä ilmoitusvelvollisista johtohenkilöistä sekä heidän lähipiiristään ja tarvittaessa Atrian hankekohtaisista sisäpiiriläisistä. Yhtiön lakiosasto ja talousjohtaja valvovat sisäpiiriohjeiden noudattamista. Johtotehtävissä toimivien henkilöiden sekä taloudellisen raportin valmisteluun osallistuvien henkilöiden oikeutta käydä kauppaa yhtiön rahoitusvälineillä on rajattu siten, että edellä mainitut henkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön osakkeilla 30 vuorokautta ennen osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ja mikäli katsauskauden päättymisen ja katsauksen/tiedotteen julkistamisen välissä on yli 30 vuorokautta, tänä aikana.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

ATRIA OYJ | SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

13. Lähipiiriliiketoimet

Atrian liiketoimintaan voi kuulua liiketoimia yhtiön lähipiiriin kuuluvien tahojen kanssa. Atrian konserniin kuuluvien alkutuotantoyhtiöiden tavanomaista liiketoimintaa on eläinten, viljan ja rehun myynti ja osto myös mahdollisesti Atrian lähipiiriin kuuluvien henkilöiden kanssa. Lisäksi Atrian konserniyhtiöt voivat ostaa ja myydä palveluita sekä raaka-aineita Atrian lähipiiriin kuuluville yrityksille.

Yhtiö on määritellyt lähipiiriinsä kuuluvat tahot ja ylläpitää luetteloa lähipiiristä. Lähipiiriläisille on annettu tarvittava ohjeistus. Jokainen Atrian lähipiiriin kuuluva henkilö on velvollinen huolehtimaan siitä, että Atrialla on ajantasainen tieto henkilön lähipiiristä. Yhtiö päivittää lähipiiriluetteloa vähintään kerran vuodessa lähipiiriin kuuluville henkilöille lähetettävän tietopyynnön muodossa. Samalla tarkistetaan myös Atrian lähipiiriin kuuluvat yhteisöt.

Lähipiiriläisten kanssa tehtävistä liiketoimista on laadittu päätöksenteko-ohjeistus, jonka avulla Atrian sisällä tunnistetaan lähipiiriliiketoimet ja niihin liittyvät vaatimukset sekä kyetään etukäteen arvioimaan liiketoimen tavanomaisuus. Ohjeistuksen avulla on tarkoitus turvata lähipiiriliiketoimien huolellinen valmistelu sekä valmisteluun tarvittavien mahdollisten selvitysten, lausuntojen ja/tai arvioiden hankkiminen ja päätöksenteko esteellisyyssäännökset huomioiden.

Atrialla on olemassa oleva lähipiiritoimien seuranta- ja raportointijärjestelmä ja lisäksi lähipiiritoimiin kohdistetaan säännöllisiä valvontatoimenpiteitä. Hallitukselle lähipiiriliiketoimista raportoidaan vuosittain, jotta hallitus voi varmistua lähipiiritoimien tavanomaisuudesta ja markkinaehtoisuudesta.

14. Viestintä ja tiedottaminen

Atrian sijoittajaviestinnän tavoitteena on varmistaa, että markkinoilla on kaikkina aikoina käytössään oikeat ja riittävät tiedot Atrian osakkeen arvon määrittämiseksi. Lisäksi tavoitteena on antaa rahoitusmarkkinoille monipuolista tietoa, jonka pohjalta pääomamarkkinoilla toimivat voivat muodostaa perustellun kuvan Atriasta sijoituskohteena.

Hiljainen kausi

Atria on määritellyt sijoittajasuhdeviestinnässään hiljaisen kauden, joka on 30 kalenteripäivää ennen osavuosikatsausten ja tilinpäätösten julkistamista. Mikäli katsaskauden päättymisen ja julkistamisen välissä on yli 30 vuorokautta, on hiljainen kausi yhtä pitkä.

Sijoittajainformaatio

Atria julkaisee taloudellisen informaation ajantasaisesti internetsivuillaan osoitteessa www.atria.com. Sivuilta löytyvät vuosikertomukset, osavuosikatsaukset sekä pörssi- ja lehdistötiedotteet. Yhtiön suurimmat osakkeenomistajat päivitetään sivuille säännöllisesti. Atrian hallituksen hyväksymässä tiedonantopolitiikassa kuvataan keskeiset periaatteet ja toimintatavat, joiden mukaisesti yhtiö toimii kommunikoidessaan median, pääomamarkkinoiden ja muiden sidosryhmiensä kanssa. Atrian tiedonantopolitiikka löytyy kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilta osoitteesta www.atria.com Sijoittajat ® Tiedonantopolitiikka.

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Palkitsemisraportti 2023

Tämä Palkitsemisraportti (jäljempänä "Raportti") sisältää tiedot Atrian hallituksen, hallintoneuvoston, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitsemisesta ajalla 1.1.– 31.12.2023. Tämä johtoelintemme palkitsemista kuvaava Raportti on laadittu Arvopaperimarkkinalain, Osakeyhtiölain ja Arvopaperiyhdistyksen julkaiseman Hallinnointikoodin 2020 suositusten mukaisesti.

1. Johdanto Atrian Palkitsemispolitiikkaan

Atrian palkitsemispolitiikkaa käsiteltiin Atrian yhtiökokouksessa 29.4.2020. Politiikkaa on tarkoitus noudattaa yhtiön varsinaiseen yhtiökokoukseen 2024 saakka, ellei yhtiön hallitus päätä esittää yhtiökokoukselle politiikan käsittelyä aiemmin.

Atrian palkitsemisen tavoitteena on kannustaa, motivoida ja sitouttaa avainhenkilöt ja johtajat strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Koko palkitsemisjärjestelmän rakenne sovitetaan yhteen Atrian pitkän aikavälin arvonluonnin, liiketoimintastrategian, taloudellisten tulosten sekä työntekijöiden panoksen kanssa. Palkitseminen perustuu ennalta määrättyihin ja mitattaviin suoritus- ja tuloskriteereihin.

Atrian pitkän aikavälin tavoitteena on turvata ja parantaa kannattavuutta, vauhdittaa kasvua ja lisätä yhtiön arvoa. Atrian palkitsemisjärjestelmän tarkoituksena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon myönteistä kehitystä. Palkitseminen perustuu suorituksiin, tuloksiin ja Atrian hyväksi tehtyihin työpanoksiin. Palkitsemisen on oltava ymmärrettävää, yhdenmukaista, läpinäkyvää ja sisäisesti reilua eikä se saa olla syrjivää. Palkitsemisessa noudatetaan lainsäädäntöä ja hyvää hallintotapaa.

Atria on noudattanut Palkitsemispolitiikkaansa 1.1.–31.12.2023 ja palkitsemispolitiikan on todettu tukevan hyvin yhtiön pitkän tähtäimen tavoitteita. Palkitsemispolitiikassa on kuvattu, että hallitus voi täysin omaan harkintaansa perustuen, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan suosituksesta, väliaikaisesti poiketa mistä tahansa politiikan kohdasta mm. toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan sijaisen vaihdokseen liittyen. Väliaikainen poikkeaminen tulee Palkitsemispoliitikan mukaan selostaa vuosittaisessa palkitsemisraportissa. Jos politiikasta on päätetty poiketa, eikä poikkeamista katsota väliaikaisesti, yhtiö esittelee seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle uudistetun politiikan.

2. Johdanto vuoden 2023 palkitsemiseen

Vuoden 2023 aikana ei tehty merkittäviä muutoksia hallituksen tai hallintoneuvoston jäsenten tai toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan sijaisen palkitsemiseen. Hallituksen jäsenten kuukausipalkkioita korotettiin hieman ja markkinakehityksestä johtuen tehtiin joitain pieniä palkkausmuutoksia toimitusjohtajien palkitsemiseen, mutta STI- tai LTI-ehtoja ei muutettu. Politiikasta ei ole poikettu vuoden 2023 aikana eikä palkitsemisen takaisinperintää ole tehty.

3. Atrian taloudellisen tuloksen kehityksen ja palkitsemisen kehitys

Tammi-joulukuun liikevaihto oli 1 752,7 miljoonaa euroa, jossa kasvua viime vuoden vastaavan ajanjakson liikevaihtoon on 56 miljoonaa euroa. Oikaistu liikevoitto oli 49,6 miljoonaa euroa ja parempi kuin vertailukaudella.

Atrian toimielinten palkitsemisen ja yhtiön työntekijöiden palkitsemisen kehitys viimeisten viiden vuoden ajalta on kuvattu alla.

ATRIA OYJ | PALKITSEMISRAPORTTI

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Kumulatiivinen oikaistu liikevoitto, milj. EUR

Maksetut palkkiot/palkat, EUR	2019	2020	2021	2022	2023
Hallintoneuvosto	111	101	114	134	140
	300	800	900	700	400
Hallitus	345	337	332	351	365
	100	850	700	400	000
Toimitusjohtaja *	735	758	939	991	1 459
	964	257	995	110	945
Toimitusjohtajan sijainen	406	426	504	511	552
	314	949	929	657	393
Palkka per FTE**	44	46	55	55	56
	852	146	723	382	233

* Vuonna 2023 toimitusjohtajan raportoituun palkkaan sisältyy eläköityneelle toimitusjohtajalle kertyneet ja maksetut tulospalkkiot.

** Vuonna 2022 ja 2021 myytyjen tytäryhtiöiden henkilöstölle maksamat palkat eivät sisälly raportoitaviin lukuihin.

4. Hallintoneuvoston jäsenten palkitseminen

Atrian vuoden 2023 varsinainen yhtiökokous päätti hallintoneuvoston jäsenten palkitsemisesta perustuen yhtiön nimitystoimikunnan valmisteleman esityksen mukaisesti seuraavasti:

• Kokouspalkkio: 300 euroa/kokous
• Menetetyn työajan korvaus: 300 euroa kokous- ja toimituspäiviltä
• Hallintoneuvoston puheenjohtajan kuukausipalkkio: 1 500 euroa kuukaudessa
• Hallintoneuvoston varapuheenjohtajan kuukausipalkkio: 750 euroa kuukaudessa
• Matkakorvaus yhtiön matkustuspolitiikan mukaan.

Kokouspalkkioita ja menetetyn työajan korvausta maksetaan hallintoneuvoston kokouksista sekä lisäksi hallintoneuvoston puheenjohtajalle ja varapuheenjohtajalle sellaisista hallituksen kokouksista, joihin he osallistuvat hallintoneuvoston tehtävien hoitamiseksi. Hallintoneuvoston jäsenillä ei ole osakepalkkiojärjestelmää tai osakkeisiin perustuvaa bonusjärjestelmää eivätkä he ole oikeutettuja muihinkaan etuihin kuin yhtiökokouksen vuosittain päättämiin palkkioihin.

ATRIA OYJ | PALKITSEMISRAPORTTI

Sisällys

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Hallintoneuvoston jäsenille maksetut kuukausipalkkiot ja kokouspalkkiot (sisältäen muiden Atria-konsernin konserniyhtiöiden maksamat palkkiot) olivat vuonna 2023 seuraavat:

Hallintoneuvoston jäsenet:	Atria Oyj		A-Tuottajat Oy		A-Rehu Oy		Yhteensä
	Kuukausi-	Kokous-	Kuukausi-	Kokous-	Kuukausi-	Kokous
	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot
Halonen Jyrki, puh.joht.	18 000	5 700					23 700
Anttikoski Juho, varapuh.joht.	9 000	4 800					13 800
Asunmaa Mika		2 700		5 400			8 100
Haarala Lassi-Antti, 24.4.2023 asti		600					600
Herrala Mika		2 700					2 700
Hyttinen Veli		2 700			7 800	3 900	14 400
Ingalsuo Pasi		3 000	7 800	5 400			16 200
Isomäki Jaakko, 25.4.2023 alkaen		2 100					2 100
Joki-Erkkilä Jussi		1 800					1 800
Juuse Marja-Liisa		3 300					3 300
Kiviniemi Juha		2 700					2 700
Lahti Risto		0					0
Lajunen Ari		2 700					2 700
Lapatto Vesa		2 700					2 700
Nikkola Juha		2 700					2 700
Niku Mika		2 700	15 600	5 400			23 700
Pöyhönen Ari		2 700					2 700
Rantala Suvi		2 400					2 400
Sairanen Risto		2 700		6 000			8 700
Sandberg Ola		2 700					2 700
Savela Juha, 25.4.2023 alkaen		2 100					2 100
Tuhkasaari Timo, 24.4.2023 asti		600					600

Atria 2023

Atria lyhyesti

• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | PALKITSEMISRAPORTTI

5. Hallituksen jäsenten palkkiot

Atrian vuoden 2023 varsinainen yhtiökokous päätti hallintoneuvoston jäsenten palkitsemisesta perustuen yhtiön nimitystoimikunnan valmisteleman esityksen mukaisesti seuraavasti:

• Kokouspalkkio: 300 euroa/kokous
• Menetetyn työajan korvaus: 300 euroa/kokous- ja toimituspäiviltä
• Hallituksen puheenjohtajan kuukausipalkkio: 5 000 euroa kuukaudessa
• Hallituksen varapuheenjohtajan kuukausipalkkio: 2 800 euroa kuukaudessa
• Hallituksen jäsenen kuukausipalkkio: 2 500 euroa kuukaudessa
• Matkakorvaus yhtiön matkustuspolitiikan mukaan.

Kokouspalkkioita ja menetetyn työajan korvausta maksetaan hallituksen jäsenille hallituksen kokouksista ja nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kokouksista sekä niistä hallintoneuvoston kokouksista, joihin hallituksen jäsenet osallistuvat. Palkitseminen maksetaan rahallisena korvauksena. Hallituksen jäsenillä ei ole osakepalkkiojärjestelmää tai osakkeisiin perustuvaa bonusjärjestelmää eivätkä he ole oikeutettuja muihin etuihin kuin yhtiökokouksen vuosittain päättämiin palkkioihin.

Hallituksen jäsenille maksettiin vuonna 2023 kuukausipalkkioita ja kokouspalkkioita (mukaan lukien Atria-konserniin kuuluvien yhtiöiden maksamat palkkiot) seuraavasti:

Hallituksen jäsenet:	Atria Oyj		A-Tuottajat Oy		A-Rehu Oy		Yhteensä
	Kuukausi-	Kokous-	Kuukausi-	Kokous-	Kuukausi-	Kokous
	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot	palkkiot
Paavola Seppo, puheenjohtaja	59 200	12 600					71 800
Korhonen Pasi, varapuheenjohtaja	32 800	14 100					46 900
Ginman-Tjeder Nella	28 800	6 300					35 100
Joukio Mika	28 800	6 000					34 800
Kaikkonen Jukka	28 800	11 400					40 200
Laitinen Leena	28 800	5 100					33 900
Paxal Kjell-Göran	28 800	10 800				3 900	43 500
Ritola Ahti	28 800	10 500			15 600	3 900	58 800

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

6. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen

Atrian johdon palkitseminen tähtää yhtiön pitkäntähtäimen menestykseen ja kilpailukykyyn ja omistaja-arvon suotuisaan kehitykseen.

Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen koostuu peruspalkasta (sisältäen luontoisedut), lyhyen tähtäimen kannustimista (STI) ja pitkän tähtäimen kannustimista (LTI) sekä eläke- ja muista eduista. Atria-konsernin johtoryhmän Suomen sosiaaliturvan piiriin kuuluville jäsenille on järjestetty Atrian hallituksen vahvistama johdon ryhmäeläke-etu. Eläkejärjestely on maksuperusteinen ja eläkkeen määrä perustuu toimitusjohtajan hallituksen määrittelemään rahapalkkaan ja luontoisetuihin ilman kannustinjärjestelmien rahassa maksettavia palkkioita. Ryhmäeläkevakuutuksen eläkeikä on johtoryhmän jäsenillä pääsääntöisesti aikaisintaan 63 vuotta. Vakuutussopimuksen mukainen eläkeikä muuttuu työeläkelainsäädännön muuttuessa.

Toimitusjohtajan sopimuksen irtisanomisaika on kuusi kuukautta molemmille osapuolille. Jos yhtiö irtisanoo toimitusjohtajasopimuksen, toimitusjohtaja on oikeutettu irtisanomisajan palkkaan ja irtisanomiskorvaukseen, jotka yhdessä vastaavat 18 kuukauden palkkaa. Toimitusjohtajasopimuksen irtisanomiseen ei liity muita mahdollisia ehtoja.

Toimitusjohtajan sijaisen sopimuksen molemminpuolinen irtisanomisaika on kuusi kuukautta molemmille osapuolille. Mikäli yhtiö päättää sopimuksen, toimitusjohtajan sijainen on oikeutettu irtisanomisajan palkkaan ja irtisanomiskorvaukseen, jotka vastaavat yhdessä 14 kuukauden palkkaa. Sopimuksen irtisanomiseen ei liity muita mahdollisia ehtoja.

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä

ATRIA OYJ | PALKITSEMISRAPORTTI

Atria Oyj:n lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä maksettavan tulospalkkion enimmäismäärä on tehtävän tulosvaikutuksen ja tehtävän vaativuustason perusteella 25–50 prosenttia vuosipalkasta.

Toimitusjohtajalle tulospalkkion enimmäismäärä on 35 prosenttia vuosipalkasta ja toimitusjohtajan sijaiselle 35 prosenttia vuosipalkasta. Toimitusjohtajan sekä toimitusjohtajan sijaisen lyhyen aikavälin tulospalkkio perustuu konsernitasoisiin EBIT-, liikevaihto- ja työtapaturmataajuustavoitteisiin sekä henkilökohtaisiin suoritustavoitteisiin. Toimitusjohtajan ja muun konsernin johtoryhmän lisäksi Atria Oyj:n tulospalkkiojärjestelmissä on mukana yhteensä noin 40 henkilöä.

Pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmä

Atrialla on Atria Oyj:n hallituksen hyväksymä avainhenkilöiden pitkänaikavälin kannustinjärjestelmä vuosille 2021–2023. Järjestelmä on sama kuin vuosina 2018–2020. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Ensimmäinen ansaintajakso oli 1.1.2021-31.12.2021, toinen 1.1.2022-31.12.2022 ja kolmas 1.1.2023-31.12.2023. Osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana maksettavat palkkiot maksetaan kolmena yhtä suurena eränä ansaintajaksoa seuraavien kolmen vuoden aikana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkio voidaan jättää maksatta. Annettujen osakkeiden omistamiseen ei liity rajoituksia.

Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Yhdeltä ansaintajaksolta maksettavien palkkioiden arvo on yhteensä noin 2 miljoonaa euroa, jaettuna yli kolmelle vuodelle. Ansaintajaksolta 2023 maksettavien palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin 0,5 miljoonaa euroa (1,1 milj. euroa).

155 Atrian vuosikertomus 2023

Atria 2023

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Toimitusjohtajalle maksettu kokonaispalkka vuonna 2023 oli 1 316 706 euroa, josta toimitusjohtaja Kai Gyllströmille maksettiin vuonna 2023 kokonaispalkkana 319 850 euroa ja toimitusjohtaja Juha Gröhnille 996 855 euroa. Muuttuvan palkitsemisen osuus maksetusta kokonaispalkitsemisesta oli vuonna 2023 toimitusjohtaja Kai Gyllströmin osalta 0 % ja toimitusjohtaja Juha Gröhnin osalta 66 %. Eläköitymisen johdosta toimitusjohtaja Juha Gröhnille maksettiin 31.3.2023 vuosilta 2020, 2021 ja 2022 ansaitut pitkän tähtäimen kannustimet.

Toimitusjohtajan sijaiselle maksettiin vuonna 2023 kokonaispalkkana 552 393 euroa ja muuttuvan palkitsemisen osuus kokonaispalkitsemisesta oli hänen osaltaan 30 %.

Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen vuonna 2023 oli seuraava:

	Kai Gyllström,	Juha Gröhn,	Tomas Back,
Elementti	toimitusjohtaja 1.6.2023 alkaen	toimitusjohtaja 31.5.2023 asti	toimitusjohtajan sijainen
Peruspalkka (sis. luontoisedut)	319 850 euroa	334 926 euroa	331 080 euroa
Eläke-etuudet	80 808 euroa	62 431 euroa	82 678 euroa
2023 maksetut lyhyen
tähtäimen kannustimet		155 480 euroa	81 336 euroa
2023 ansaitut lyhyen
tähtäimen kannustimet	24 715 euroa		31 824 euroa
2023 maksetut pitkän		Kokonaisarvo 506 449 euroa *;	Kokonaisarvo 57 299 euroa *;
tähtäimen kannustimet		303 869 käteisvastike + 18 915 osaketta	34 380 käteisvastike + 2 140 osaketta,
		Palkkiot ansaintajaksoilta 2020-2022	Palkkiot ansaintajaksoilta 2020, 2021 ja 2022
Vuosina 2021-2023 kertyneet	Kokonaisarvo 74 634 euroa **, joka vastaa		Kokonaisarvo 89 577 euroa **, joka vastaa
pitkän tähtäimen kannustimet,	7 142 osaketta. Palkkiosta osa maksetaan rahana.		8 572 osaketta. Palkkiosta osa maksetaan rahana.
joita ei ole maksettu	Ansaittu ansaintajaksolta 2023		Ansaittu ansaintajaksoilta 2021, 2022 ja 2023
	Osakkeet/käteisvastike maksetaan 2024, 2025 ja 2026		Osakkeet/käteisvastike maksetaan 2024, 2025 ja 2026
Muut etuudet	Ei muita etuja vuonna 2023	Ei muita etuja vuonna 2023	Ei muita etuja vuonna 2023

* Laskettu osakkeen arvolla 10,71 EUR / 21.3.2023.

ATRIA OYJ | PALKITSEMISRAPORTTI

* * Laskettu osakkeen arvolla 10,45 EUR / 31.12.2023.

Sisällysluettelo

Osakkeenomistajat ja osakkeet	158
Taloudellinen tiedottaminen	159
Tulosjulkistukset ja yhtiökokouskutsu	160
Atria sijoituskohteena	161

Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia Atrian arvoketju Atrian suunta Elintarvikemarkkinan trendit Kuluttajakäyttäytyminen Strategia Vastuullisuus osana strategiaa Atria työnantajana

ATRIA OYJ | TIETOA SIJOITTAJILLE

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti

Atria Ruotsi Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Tietoa sijoittajille

Atria 2023

• Atria lyhyesti
• Toimitusjohtajan katsaus
• Taloudellinen kehitys
• Vuoden tapahtumia
• Atrian arvoketju
• Atrian suunta
• Elintarvikemarkkinan trendit
• Kuluttajakäyttäytyminen
• Strategia
• Vastuullisuus osana strategiaa
• Atria työnantajana
• Liiketoiminta-alueet
• Atria Suomi
• Atria Ruotsi
• Atria Tanska & Viro
• Tutkimus ja kehitys
• Tilinpäätös ja toimintakertomus
• Tilintarkastuskertomus
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemisraportti
• Tietoa sijoittajille
• Yhteystiedot

Osakkeenomistajat ja osakkeet

OSAKEOMISTUKSEN JAKAUMAT

Osakkaat osakeomistuksen mukaan 31.12.2023

Osakkeiden lukumäärä		Osakkaita
	kpl	%	1 000 kpl	%
1 - 100	8 457	50,35	368	1,30
101 - 1 000	7 084	42,18	2 557	9,05
1 001 - 10 000	1 177	7,01	2 857	10,11
10 001 - 100 000	66	0,39	1 452	5,14
100 001 - 500 000	4	0,02	499	1,77
500 001 - 1 000 000	5	0,03	3 138	11,10
1 000 001 -	3	0,02	17 397	61,54
Yhteensä	16 796	100,00	28 268	100,00

TIEDOT OSAKKEENOMISTAJISTA

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2023

	KII	A	Yhteensä	%
Itikka osuuskunta	4 914 281	3 537 652	8 451 933	29,90
Lihakunta	4 020 200	3 848 073	7 868 273	27,83
Mandatum Henkivakuutusyhtiö		1 076 379	1 076 379	3,81
Osuuskunta Pohjanmaan Liha	269 500	480 038	749 538	2,65
Skandinaviska Enskilda Banken Ab *		702 380	702 380	2,48
Etola Group Oy		625 000	625 000	2,21
Citibank Europe Plc *		536 383	536 383	1,90
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma		524 640	524 640	1,86
von Julin Sofia Margareta kuolinpesä		160 000	160 000	0,84
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo		126 289	126 289	0,45

* Hallintarekisteröity

OSAKKAAT ELINKEINORYHMITTÄIN 31.12.2023

Elinkeinoryhmä	Osakkaita		Osakkeita
	kpl	%	1 000 kpl	%
Yritykset	448	2,67	18 687	66,11
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	21	0,13	1 291	4,57
Julkisyhteisöt	7	0,04	674	2,39
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt	95	0,57	266	0,94
Kotitaloudet	16 171	96,28	6 011	21,26
Ulkomaat	54	0,32	25	0,09
Yhteensä	16 796	100,00	26 955	95,35
Hallintarekisterissä yhteensä			1 313	4,65

A-SARJAN OSAKKEEN KURSSIKEHITYS 2019-2023 (KESKIKURSSI)

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | TIETOA SIJOITTAJILLE

Taloudellinen tiedottaminen

Atrian sijoittajaviestinnän tavoitteena on varmistaa, että markkinoilla on kaikkina aikoina käytössään oikeat ja riittävät tiedot Atrian osakkeen arvon määrittämiseksi. Lisäksi tavoitteena on antaa rahoitusmarkkinoille monipuolista tietoa, jonka pohjalta pääomamarkkinoilla toimivat voivat muodostaa perustellun kuvan Atriasta sijoituskohteena.

Atria on määritellyt sijoittajasuhdeviestinnässään hiljaisen kauden, joka on 30 kalenteripäivää ennen osavuosikatsausten ja tilinpäätösten julkaisemista ja mikäli katsauskauden päättymisen ja katsauksen / tiedotteen julkistamisen välissä on yli 30 vuorokautta, tänä aikana. Tänä aikana Atria ei anna lausuntoja taloudellisesta tilastaan.

Sijoittajainformaatio

Atria julkaisee taloudellisen informaation ajantasaisesti internetsivuillaan osoitteessa www.atria.com. Sivuilta löytyvät vuosikertomukset, osavuosikatsaukset sekä pörssi- ja lehdistötiedotteet. Yhtiön suurimmat osakkeenomistajat ja sisäpiiri sekä näiden omistukset päivitetään sivuille säännöllisesti.

Pörssitiedotteet

Atria Oyj julkaisi vuonna 2023 yhteensä 63 pörssitiedotetta tai sijoittajauutista. Tiedotteet löytyvät kokonaisuudessaan Atria-konsernin internetsivuilta osoitteessa www.atria.com/sijoittajat.

Tiedonantopolitiikka

Atrian hallituksen hyväksymässä tiedonantopolitiikassa (disclosure policy) on kuvattu ne keskeiset toimintaperiaatteet, joiden mukaisesti Atria listayhtiönä kommunikoi pääomamarkkinoiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Tiedonantopolitiikka on julkaistu kokonaisuudessaan yhtiön internetsivulla.

Atria Oyj:n IR-yhteyshenkilö:

Hanne Kortesoja, viestintäjohtaja Puh. 0400 638 839 Sähköposti: hanne.kortesoja@atria.com

Ainakin seuraavien välittäjäyritysten analyytikot ovat seuranneet Atriaa sijoituskohteena:

• NORDEA Joni Sandvall puh. 09 5300 5484 sähköposti: etunimi.sukunimi@nordea.com
• OP Equities Juho Saarinen puh. 010 252 4408 sähköposti: etunimi.sukunimi@pohjola.fi
• Inderes Oy, Pauli Lohi puh. 045 134 7790 sähköposti: etunimi.sukunimi@inderes.fi

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | TIETOA SIJOITTAJILLE

Varsinainen yhtiökokous 23.4.2024

Atria Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 23. huhtikuuta 2024. Osakkeenomistajalla on oikeus osakeyhtiölain mukaisesti saada yhtiökokoukselle kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Vaatimuksen katsotaan tulleen riittävän ajoissa, jos hallitukselle on ilmoitettu vaatimuksesta viimeistään 27.2.2024. Pyyntö on lähetettävä perusteluineen tai päätösehdotuksineen kirjallisesti osoitteeseen Atria Oyj, Konsernin lakiasiat, Läkkisepäntie 23, 00620 Helsinki.

Yhtiökokouskutsu julkaistaan myöhemmin.

Atria Oyj julkaisee tulostietoja vuonna 2024 seuraavasti:

Tilinpäätöstiedote 2023	22.2.2024
Vuosikertomus vuodelta 2023	viikolla 10/2024
Osavuosikatsaus Q1 (3 kk)	23.4.2024
Puolivuosikatsaus H1 (6 kk)	18.7.2024
Osavuosikatsaus Q3 (9 kk)	23.10.2024

Atrian taloudellinen informaatio julkaistaan ajantasaisesti yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.atria.com

Atria lyhyesti

Toimitusjohtajan katsaus

Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta-alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

ATRIA OYJ | TIETOA SIJOITTAJILLE

Atria sijoituskohteena

Miksi sijoittaa Atriaan?

Atria on vakaasti kehittyvän toimialan arvostettu toimija, jolla on hyvät kannattavan kasvun edellytykset niin koti- kuin vientimarkkinoillakin. Atrian omistaja-arvon kasvua ja vakaata tuottoa tukevat Atrian toiminnan kolme peruspilaria: erinomainen kaupallinen osaaminen, tehokas toiminta sekä vastuullinen, kestävää arvoa kaikille sidosryhmille tuottava toimintapa.

• Atrian kannattavan kasvun perusta on ruoan kasvava kysyntä. Lihan ja lihatuotteiden kokonaiskysyntä on myös kasvussa. Siipikarjanlihan kasvava kulutus korvaa naudan- ja sianlihan kulutuksen vähentymistä.
• Atrian monipuolinen tuotevalikoima sisältää ruokaa arkeen ja juhlaan, erilaisten kuluttajien ja asiakkaiden tarpeisiin. Pääosa Atrian tuoteryhmistä on lihapohjaisia, mutta valikoima sisältää myös lihattomia vaihtoehtoja kuluttajien tarpeiden mukaisesti.
• Atria vastaa siipikarjanlihan kysynnän kasvuun historiansa suurimmalla, noin 160 miljoonan euron investoinnilla. Nurmon tehtaiden yhteyteen valmistuu vuonna 2024 uusi tuotantoyksikkö, joka kasvattaa siipikarjan tuotantokapasiteettia noin 40 prosenttia ja vahvistaa tuntuvasti Atrian markkina- ja kilpailuasemaa niin koti- kuin vientimarkkinoilla. Suomen tuotannon ohella Atria vahvistaa siipikarjanlihan tuotantoa myös Ruotsissa.
• Siipikarjanlihan ohella Atria hakee kasvua muissakin lihalajeissa. Yhtiö näkee kasvun mahdollisuuksia sekä uusissa tuotesegmenteissä (esim. kasvistuotteet, valmis- ja pikaruokatuotteet) että uusilla markkina-alueilla. Vientiasiakkuudet ovat vähittäiskaupan ja Foodservice-sektorin rinnalla Atrian kolmas päämyyntikanava. Vuonna 2023 Atria Suomi vei lihaa ja lihatuotteita 26 maahan. Tärkeimmät vientimarkkinat olivat Etelä-Korea, Tanska, Kiina, Ruotsi, Baltian maat ja Japani.
• Atrialla on vahva markkina-asema eri liiketoiminta-alueilla. Suomessa Atria on päätuotuoteryhmissään päivittäistavarakaupan markkinajohtaja, Ruotsissa markkinaykkönen tai -kakkonen, Virossa ja Tanskassa vahva markkinakakkonen.
• Atrian asemaa markkinoilla vahvistaa myös sen laaja ja arvostettu tuotemerkkisalkku.
• Vahva taloudellinen suorituskyky on yksi Atrian strategian keskeisistä tavoitteista, jota yhtiö pyrkii ylläpitämään markkinoita nopeammalla kasvulla, vahvalla taseella sekä hyvällä rahoitusasemalla, että tuloksentekokyvyllä. Nämä kaikki ovat oleellisia osia Atrian kestävää arvonluontia ja palkitsevaa omistajuutta.

ATRIA OYJ | YHTEYSTIEDOT

Sisällys Atria 2023 Atria lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Taloudellinen kehitys

Vuoden tapahtumia

Atrian arvoketju

Atrian suunta

Elintarvikemarkkinan trendit

Kuluttajakäyttäytyminen

Strategia

Vastuullisuus osana strategiaa

Atria työnantajana

Liiketoiminta -alueet

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska & Viro

Tutkimus ja kehitys

Tilinpäätös ja toimintakertomus

Tilintarkastuskertomus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Palkitsemisraportti

Tietoa sijoittajille

Yhteystiedot

Yhteystiedo t

ATRIA OYJ

Pääkonttori:

Itikanmäenkatu 3, Seinäjoki PL 900, 60060 ATRIA Puh. 020 472 8111 etunimi.sukunimi@atria.com www.atria.com

ATRIA SUOMI

Pääkonttori: Atriantie 1, Seinäjoki PL 900, 60060 ATRIA Puh. 020 472 8111 info@atria.com etunimi.sukunimi@atria.com www.atria.com

Laskutusosoite:

PL 1000 60061 ATRIA

Taloushallinto: Itikanmäenkatu 3, Seinäjoki PL 900, 60060 ATRIA

Myyntipalvelukeskus: Itikanmäenkatu 3, Seinäjoki PL 900, 60060 ATRIA

Kaupalliset toiminnot: Läkkisepäntie 23 00620 Helsinki

Muut toimipaikat:

Rahikkatie 95 61850 Kauhajoki

Ankkuritie 2, Kuopio PL 147, 70101 Kuopio

Rantapuisto 47 30100 Forssa

Suluntie 1 40340 Jyväskylä Isoniementie 79

Domretor Oy Leipomonkuja 6 62200 Kauhava

36420 Sahalahti

ATRIA RUOTSI

Pääkonttori: Löfströms allé 5 SE -172 66 Sundbyberg Sweden Puh. +46 10 482 30 00 kontakt@atria.com etunimi.sukunimi@atria.com www.atria.se

Toimisto: Deli & Export

Nellickevägen 20 B SE -412 63 Göteborg Sweden Puh. +46 10 482 36 00

Toimisto: Foodservice Florettgatan 18 SE -254 67 Helsingborg Sweden Puh. +46 10 482 30 00

Toimisto ja tuotantolaitokset: Sockenvägen 40 SE -697 74 Sköllersta Sweden

Furumovägen 110 SE -294 76 Sölvesborg Sweden

Hjälmarydsvägen 2 SE -573 38 Tranås Sweden

Maskingatan 1 SE -511 62 Skene Sweden

Johannelundsgatan 44 SE -501 10 Borås Sweden

Östanåkravägen 2 SE -342 62 Moheda Sweden

Fordonsgatan 3 SE -692 71 Kumla Sweden

Atria Concept

Spółka z o.o Ul.Czestochowska 24 32 -085 Modlnica Poland Puh. +48 12 661 20 33

ATRIA TANSKA

Langmarksvej 1 DK -8700 Horsens Denmark Puh. +45 76 28 25 00 kontakt@atria.dk etunimi.sukunimi@atria.com www.atria.dk

Aage Jensen Bakken 1 DK -8700 Horsens Denmark Puh. +45 76 28 25 00

ATRIA VIRO

Atria Eesti AS Metsa str. 19 EE -68206 Valga, Estonia Puh. +372 767 9900 Faksi +372 767 9901 info.estonia@atria.com etunimi.sukunimi@atria.com www.atria.ee

Valukoja 8 EE -11415 Tallinn Estonia