Alma Media Oyj

Annual Report • Mar 15, 2024

2023 VUOSI-KERTOMUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Sisällys

03

Toimitusjohtajan katsaus

07

Alma Media sijoituskohteena

124

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

05

Avainlukuja

10

Hallituksen toimintakertomus\*

146

Palkitsemisraportti

06

Alma Media lyhyesti

56

Tilinpäätös\*

157

Raportoinnin viitekehys

VUOSI 2023

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Vahva vuosi vastatuulesta huolimatta − joukkue hyvässä iskussa tuleviin haasteisiin

VVuosi 2023 oli yhtiölle liiketoiminnallisesti vahva. Liikevaihto ja liikevoitto pysyivät hyvällä edellisvuoden tasolla. Heikosta suhdanteesta huolimatta suoriuduimme erinomaisesti, mikä on osoitus ketteryydestä, sopeutumiskyvystä, strategiamme toimivuudesta sekä monipuolisen portfoliomme vahvuudesta.

Liikevaihto oli viime vuoden tasolla 304,9 (308,7) milj. eurossa rekrytointimarkkinoiden ja digitaalisten palveluiden kysynnän pysyessä vahvalla tasolla. Oikaistu liikevoitto oli vertailukauden tasolla ollen 24,1 % liikevaihdosta ja lähellä pitkän aikavälin tavoitetasoa (yli 25 %). Mainonnan myynnin laskusta huolimatta kannattavuus pysyi korkealla tasolla muun muassa kustannusten sopeuttamiseksi tehtyjen toimenpiteiden ansiosta. Kiihdytimme edelleen panostuksia tuotekehitykseen ja liiketoiminnan kasvuun. Eri puolilla konsernia aloitettiin kymmeniä hankkeita tekoälyn hyödyntämiseksi liiketoiminnassa. Henkilöstötyytyväisyys pysyi korkealla tasolla ja rimaa nostettiin edelleen kestävässä kehityksessä, muun muassa päästöjä selvästi vähentämällä.

Rahoitusasemamme pysyi hyvällä tasolla vahvan kassavirran ansiosta. Velkaantumisasteemme (gearing) oli vuoden lopussa 65,4 (69,3) ja omavaraisuusasteemme 46,1 (45,8) prosenttia.

Toimintaympäristö oli edelleen turbulentti sodan jatkuessa Ukrainassa. Tämä vaikeutti myös talouden kehitystä koko Euroopassa ja kasvu hidastui toimintamaissamme edellisvuodesta.

Alma Careerin liikevaihto oli 110,5 (109,7) milj. euroa ja oikaistu liikevoitto kasvoi 6,4 % 45,3 miljoonaan euroon, 41 %:iin liikevaihdosta. Alma Careerin merkittävimmissä toimintamaissa itäisessä Keski-Euroopassa vireän rekrytointimarkkinan taustalla oli työntekijöiden lisääntyvä aktiivisuus, kilpailu ammattitaitoisesta työvoimasta sekä matala työttömyysaste. Työmarkkinatilanne jatkui sen sijaan haastavana Baltiassa ja erityisesti Suomessa.

Rekrytointiportaaleillamme oli 11 maassa yhteensä 64 miljoonaa kävijää, 22 miljoonaa

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

työpaikkavahtia, 190 000 mainostajaa ja 1,1 miljoonaa maksullista työpaikkailmoitusta.

Alma Consumerissa vuosi oli haastava ja liikevaihto laski 3,6 % ja oikaistu liikevoitto 19,7 prosenttia. Media- ja mediallisten palveluiden liikevaihto laski 7,5 % ja mainonnan myynti 10,6 %. Digitilausten myynnin hyvän kasvun ansiosta sisältöliikevaihto kuitenkin kasvoi 2,6 %.

Yleinen kiinnostus uutisiin oli korkealla tasolla, kun erityisesti jännitteinen geopolitiikka ja Suomen Nato-jäsenyys vetivät lukijoita. Kohdennetun ja personoidun sisällön kehityksen myötä maksullisen Iltalehti Plus -palvelun tilaajamäärä nousi 50 000:n tuntumaan.

Segmentille vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta jatkoimme kehitysprojekteja määrätietoisesti erityisesti autoilun ja asumisen järjestelmähankkeissa. Digitaalisen kiinteistönvälityksen OviPro-järjestelmähankkeen ensimmäiset asiakaskäyttöönotot saatiin myös toteutettua.

Korkeasta inflaatiosta seurannut kulutuskysynnän hiljeneminen ja markkinan vastatuuli iskivät myös Alma Talent -segmenttiin, joka pystyi kuitenkin olosuhteet huomioiden erinomaiseen suoritukseen. Liikevaihto pysyi vertailukauden tasolla, mutta aktiivisten kustannussäästötoimenpiteiden ja tuoteportfolion kehittämisen ansiosta oikaistu liikevoitto

vahvistui 4,4 % 20,6 milj. Euroon, 21,7 %:iin (20,4 %) liikevaihdosta. Digitaalisessa liiketoiminnassa saavutettiin uusi rajapyykki: se kasvoi 63 prosenttiin segmentin liikevaihdosta.

VUOSI 2023

VUOSI 2023

Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 % ja liikevoitto peräti 37,1 % 10,1 milj. euroon. Jatkuvalaskutteisten palveluiden kasvu jatkui muun muassa juridiikan palveluiden osalta. Vahva kehitys jatkui toimitilamarkkinapaikoissa Suomessa ja etenkin Ruotsissa. Luvut osoittavat, että segmentissä on onnistuttu rakentamaan toinen tukijalka yrityksille suunnatuista skaalautuvista digitaalisista palveluista.

Segmentin mediamainonnan lasku hidastui loppuvuotta kohden ja oli 7 %. Talent Media -yksikön liikevaihto laski 3,9 % ja oli 51,7 milj. euroa ja liikevoitto 9,2 (10,9) milj. euroa.

Yrityskauppoja jatkettiin

Alma Median tytäryhtiö Alma Career Oy myi Talent'em-yrityksen osakekannan yhtiön toimivalle johdolle. Myimme myös Rantapallo Oy:n osakekannan (79 %) TukTuk Media Oy:lle. Hankimme enemmistöomistusosuuden Suomen Tunnistetieto Oy:stä sekä 70 %:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavasta online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva Tau Online omisti yhtiöstä jo aiemmin 30 %, joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media -konsernin täysin omistama.

Yhtiön liikevaihdosta yli 82 prosenttia tulee digitaalisesta liiketoiminnasta. Markkinapaikkaliiketoiminnan osuus liikevaihdosta on lähes puolet, medialiiketoiminnan osuus noin kolmannes ja palveluiden osuus noin viidennes. Medialiiketoiminnassa digitaalinen

Kohti kehittyneitä kaupankäyntialustoja

transformaatio printistä digitaaliseen mediaan jatkuu. Markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta kehitysaskeleemme vievät kohti kehittyneempiä digitaalisia kaupankäyntialustoja. Haluamme auttaa asiakkaitamme asioimaan vaivatta ja sujuvasti verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointiprosessin eri vaiheissa.

Valtaosa tulovirroistamme muodostuu digitaalisista liiketoiminnoista, jotka omaavat vahvan markkina-aseman ja kilpailukyvyn sekä erinomaiset edellytykset pitkän tähtäimen vahvaan arvonluontiin. Pyrimme vahvistamaan markkinajohtajuuttamme edelleen rekrytoinnin, asumisen ja liikkumisen painopistealueilla. Monipuolistamme ja kehitämme uusia tulovirtoja nykyisillä palvelualueilla ja

täydennämme alustoilla ydintarjontaamme uusilla, koko arvoketjua hyödyttävillä palveluilla. Kiihdytämme kasvua panostamalla tuotekehitykseen, kehittämällä operatiivista toimintaa sekä tekemällä portfoliota täydentäviä yrityskauppoja.

Lämmin kiitos henkilökunnallemme sekä asiakkaillemme ja sidosryhmillemme luottamuksesta ja erinomaisesta yhteistyöstä vuonna 2023!

Tervetuloa tutustumaan vuosikertomukseemme, jonka kaikki valokuvamallit ovat totuttuun tapaan almalaisia eri puolilta organisaatiota.

Kai Telanne Toimitusjohtaja

VUOSI 2023

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Avainluvut

Ohessa Alma Median keskeiset tunnusluvut sekä konsernin pitkän aikavälin strategiset tavoitteiden mukaiset seurantaluvut.

VUOSI 2023

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Media lyhyesti

Alma Media on voimakkaasti uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja journalistisiin mediasisältöihin keskittyvä yhtiö. Yhtiö rakentaa kestävää kasvua mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä arjessa, työssä ja vapaa-ajalla. Tuotteemme ovat alallaan johtavia media- ja palvelubrändejä. Tunnetuimpia brändejämme Suomessa ovat muun muassa Kauppalehti, Talouselämä, Iltalehti, Nettiauto, Etuovi.com ja Jobly. Kansainvälisiä rekrytointiliiketoiminnan brändejä ovat muun muassa Alma Careerin Jobs.cz, Prace.cz, CVOnline, Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba sekä Prace za rohem.

Alma Medialla on työntekijöitä 12 Euroopan maassa. Suomessa liiketoimintaamme kuuluvat talous- ja ammattimediat, valtakunnallinen kuluttajamedia, digitaaliset kuluttaja- ja yrityspalvelut, koulutukset sekä ammattikirjallisuuden julkaiseminen. Alman kansainvälinen liiketoiminta itäisessä Keski-Euroopassa, Ruotsissa ja Baltiassa koostuu rekrytointipalveluista ja toimitilojen markkinapaikasta.

Vastuullisuus on osa Alma Median jokapäiväistä työtä. Alma Median liiketoiminnan merkittävimmät vastuullisuusvaikutukset liittyvät yhtiön julkaisemiin mediasisältöihin ja digitaalisiin palveluihin vastuullisten valintojen mahdollistajana kuluttajille ja ammattilaisille. Korkea tietoturva ja tietosuoja sekä datan vastuullinen käsittely ovat liiketoimintamme kulmakiviä. Vastuullisuustyömme teemoja ovat nuorten parempi tulevaisuus ja hyvä työelämä sekä ilmastonmuutoksen hillitseminen.

Alma Median osake on listattu Nasdaq Helsingissä.

Oman pääoman tuotto

Markkinapaikat toivat liikevaihdostamme

26 % vuonna 2023

Alma Media toimii 12 Euroopan maassa.

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Miksi sijoittaa Alma Mediaan

Alma Median talous- ja rahoitusjohtaja Taru Lehtinen

1. Uudistumiskykyinen organisaatio

VUOSI 2023

VUOSI 2023

Liiketoimintamme on kokenut valtavan muutoksen viime vuosien aikana. Olemme strategiassamme keskittyneet kannattavaan kasvuun ja rakentaneet digitaalisten tuotteiden ympärille tukevan pohjan. Uudistumisen ja digitaalisiin palveluihin keskittyvän strategian myötä olemme onnistuneet kasvattamaan omistaja-arvoa hyödyntämällä markkinan muutosvoimia juuri oikealla tavalla. Digitaalinen liiketoiminta muodostaa jo yli 82 % liikevaihdostamme. Digitaaliset liiketoimintamallimme ovat kustannustehokkaita, skaalautuvia ja ne ovat mahdollistaneet laajentumisen asiakkaan arvoketjussa meille tärkeillä liiketoiminta-alueilla.

Kasvua tukeva kulttuuri ja vahva osaaminen luovat pohjan uudistumiselle myös tulevina vuosina. Liiketoimintojen hyvällä yhteistyöllä ja konsernin ainutlaatuisella kilpailuedulla olemme onnistuneet rakentamaan median, markkinapaikkaliiketoiminnan ja digitaaliset palvelut yhdistävän kokonaisuuden.

2. Vahvat brändit ja digitaalinen tuoteportfolio

Meillä on omissa kohderyhmissämme johtavia brändejä, joiden markkina-asema on vahva. Rekrytointiliiketoiminnassa olemme markkinajohtaja useissa itäisen Keski-Euroopan maiden kasvavissa markkinoissa. Kansainvälisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta on hieman alle 40 % ja kannattavuudesta noin 60 %. Liiketoimintamme ei ole pelkästään riippuvainen hitaan kasvun kotimaan markkinasta.

Suomessa talousmediat Kauppalehti ja Talouselämä sekä valtakunnallinen uutismedia Iltalehti tavoittavat yhteensä noin 80 % suomalaisista. Asumisen ja autoilun johtavat markkinapaikat, Etuovi.com, Nettiauto ja Autotalli.com kuuluvat palveluihimme. Lisäksi tarjoamme ammattilaisille ja yrityksille kattavasti sisältöjä yritystietoon, kiinteistötietoon ja juridiikkaan liittyen sekä autamme lisääntyvään regulaation liittyvien velvoitteiden hallinnassa. Mainostajille tarjoamme Suomen suurimman digitaalisen mainosverkoston.

3. Vankka taloudellinen asema

Liiketoimintamme tuottaa hyvää kassavirtaa ja sitoo vähän pääomaa. Ketterän liiketoimintamallin ja kannattavan kasvun kautta taloudellinen asemamme on vahva yrityshankintojen myötä kasvaneesta velkaantuneisuudesta huolimatta. Oman pääoman tuotto oli vuonna 2023 yli 26 % ja likviditeettimme on hyvä. Alma Median vakaa osingonmaksukyky perustuu yhtiön vahvaan ja vakaaseen kassavirran tuottamiskykyyn. Tavoitteenamme on jakaa tilikauden tuloksesta keskimäärin yli puolet osinkoina.

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tietoa osakkeenomistajille ALMA MEDIA SIJOITUSKOHTEENA

Varsinainen yhtiökokous

Alma Media Oyj:n yhtiökokous pidetään perjantaina 5.4.2024 kello 12.00 Scandic Grand Central Helsingin Grand Ballroom -tilassa, osoitteessa Vilhonkatu 13, 00100 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo 11.00.

Osallistuminen

Osakkeenomistajat voivat käyttää äänioikeuttaan myös äänestämällä ennakkoon.

Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkaa 12.3.2024 klo 9.00.

Hallituksen esitys osingosta

VUOSI 2023

VUOSI 2023

Alma Median hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden. Osinko maksetaan sille, joka on merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2024 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluetteloon.

Avaintietoja Alma Median osakkeesta

MARKKINA	Nasdaq Helsinki Oy	2023
TOIMIALA	Media	MARKKINA-ARVO	790,9 MILJ EUR
KAUPANKÄYNTI TUNNUS:	ALMA	KORKEIN HINTA:	10,20 EUR
		ALHAISIN HINTA:	8,26 EUR
ISIN-TUNNUS:	FI0009013114	PÄÄTÖSHINTA:	9,60 EUR

Yhtiökokoukseen ja osingon maksuun liittyviä tärkeitä päivämääriä vuonna 2024

22.3	Yhtiökokouksen täsmäytyspäivä
5.4.	Varsinainen yhtiökokous
8.4.	Ehdotettu osingon irtoamispäivä
9.4.	Ehdotettu osingon täsmäytyspäivä

16.4. Ehdotettu osingon maksupäivä

Taloudellisen raportoinnin kalenteri 2024

16.2.	Tilinpäätöstiedote 2023

• 19.4. Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2024
• 18.7. Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2024
• 18.10. Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2024

Alma Media noudattaa 30 päivän hiljaista jaksoa ennen tilinpäätöstiedotteen, puolivuosikatsausten ja osavuosikatsausten julkaisua.

Ajantasaista tietoa Alma Mediasta ja taloudellisesta kalenterista on saatavilla osoitteesta www.almamedia.fi/sijoittajat.

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Toimintaympäristön muutosajurit

HIDASTUVA TALOUSKASVU

• Korkean inflaation ja markkinakorkojen vaikutukset kuluttajien ostovoimaan
• Suomen talouden pitkän aikavälin rakenteellisten haasteet

REKRYTOINTI

• Kasvava pula ammattitaitoisista osaajista
• Globaali kamppailu lahjakkuuksista
• Työvoima aiempaa liikkuvampaa
• Passiivisten työnhakijoiden tavoittelun yleistyminen
• Freelancer- ja vuokratyövoiman käyttö nousussa

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN JA MYYNNIN RAKENTEELLINEN MUUTOS

• Kasvava digitaalisten alustojen rooli koko myynnin ja markkinoinnin ekosysteemissä
• Teknisten toimittajien osuuden kasvu digitaalisesta mainoskakusta
• Digimainonnan uudet muodot (esimerkiksi sisältömarkkinointi, videot ja visuaalinen haku) yhä vaikuttavampia markkinoinnissa

MUUTTUVA

VUOSI 2023

VUOSI 2023

KULUTTAJAKÄYTTÄYTYMINEN

• Digitalisaation aiheuttama pysyvä muutos kuluttajakäyttäytymiseen
• Korkeat odotukset kätevään ja turvalliseen digitaaliseen kokemukseen ja verkkokauppaan
• Yritysvastuu avainasemassa

ASUMINEN

• Vuokralla asumisen suosion kasvu
• Asumisen ekosysteemin digitalisoituminen ja sähköisen kaupankäynnin yleistyminen
• Markkinapaikkojen muuttuminen listauspalveluista asuntokauppojen ja palveluiden alustoiksi
• Rakentamisessa ja asumisessa hiilijalanjäljen pienentäminen ja kestävän kehityksen jatkuvasti nouseva merkitys
• Inflaation ja markkinakorkojen kielteinen vaikutus asuntokauppaan ja kuluttajien luottamukseen

TEKNOLOGIA & DATA

• Tekoälyn, teknologian ja automaation korostuva merkitys liiketoiminnoissa ja prosesseissa
• Datan omistajuus ja datalähtöinen kehitys keskeisiä liiketoiminnan menestyksen ajureita
• Kyberturvallisuus ja tietosuoja yhä keskeisempiä kuluttajien odotusten, sääntelyvaatimusten ja maailmanlaajuisen turvallisuustilanteen heikkenemisen vuoksi

AUTOT JA LIIKKUMINEN

• Digitalisaation aiheuttamat muutokset liikkumiseen ja autokauppaan
• Käyttövoimien muutokset autokaupassa
• Jakamistalouden kasvava merkitys toimialalla
• Markkinapaikkojen kehittyminen kohti laajan valikoiman palveluiden kauppapaikkoja

SÄÄNTELY

• EU:n laajentuvan datasääntelyn tiukat vaatimukset dataa hyödyntäville liiketoiminnoille
• EU-regulaation kehityksen edellyttämä jatkuva seuraaminen, raportointi ja toimenpiteet
• Digipalvelujen suosion kasvun vaikutukset käytetyn datan määrään

MEDIA

• Sisällöstä maksamisen yleistyminen
• Luotettavan, faktoihin perustavan tiedon tarpeen keskeisyys
• Kilpailun kiristyminen mainosmarkkinoilla ja kuluttajien ajasta ja rahasta
• Uutismedian tuotannon kehittyminen dataja automaatiovetoisemmaksi

JÄNNITTEET

• Venäjän hyökkäyssota ja sen taloudelliset vaikutukset toimintamaihimme
• Epävarmuus poliittisesta ja taloudellisesta kehityksestä ja ennustamisen vaikeus

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hallituksen toimintakertomus

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tuloskehitys ja taloudellinen asema

Konsernin liikevaihto ja tulos 2023

Alma Median liikevaihto oli 304,9 (308,7) milj. euroa. Markkinapaikkojen liikevaihto ja digitaalinen palveluliikevaihto kasvoi, mutta mainosmyynti laski 4,4 milj. euroa.

Oikaistu liikevoitto oli 73,6 (73,4) milj. euroa, 24,1 % (23,8 %) liikevaihdosta. Liikevoitto oli 73,0 (80,0) milj. euroa, 23,9 % (25,9 %) liikevaihdosta. Oikaistut erät on eritelty seuraavan sivun taulukossa.

Kokonaiskulut olivat 233,3 milj. euroa (-1,1 %). Kuluja laskivat myydyt ja lopetetut toiminnot, vähentyneet panostukset markkinointiin ja mainontaan sekä volyymisidonnaisten kulujen lasku. Kokonaiskuluihin sisältyvät poistot ja arvonalentumiset olivat 17,6 (17,2) milj. euroa.

Vuoden 2023 tulos oli 56,4 (71,9) milj. euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,69 (0,88) euroa per osake.

LIIKEVAIHTO milj. euroa	2023 1–12	2022 1–12	Muutos %
Alma Career	110,5	109,7	0,7
Alma Consumer	100,4	104,1	-3,6
Alma Talent	94,8	96,5	-1,8
Segmentit yhteensä	305,6	310,3	-1,5
Kohdistamattomat toiminnot	-0,7	-1,6	53,5
Yhteensä	304,9	308,7	-1,2

* Vuoden 2023 liikevaihdon kasvu Muut maat -luokassa oli 28,1 % huomioiden sisäisten erien vaikutus.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

OIKAISTU LIIKEVOITTO / -TAPPIO milj. euroa	2023 1–12	2022 1–12	Muutos %
Alma Career	45,3	42,5	6,4
Alma Consumer	19,6	24,4	-19,7
Alma Talent	20,6	19,7	4,4
Segmentit yhteensä	85,4	86,6	-1,4
Kohdistamattomat toiminnot	-11,8	-13,2	10,6
Yhteensä	73,6	73,4	0,3

OIKAISTUT ERÄT

milj. euroa	2023	2022
Alma Career
Uudelleenjärjestelykulut	0,0	-0,2
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät	0,3
Arvonalentumistappiot	-0,2
Myyntivoitot ja -tappiot	-0,3	6,2
Alma Consumer
Uudelleenjärjestelykulut	0,0
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät	-0,3
Myyntivoitot ja -tappiot	-0,2	0,2
Alma Talent
Uudelleenjärjestelykulut	-0,1	-0,1
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät	0,5
Myyntivoitot ja -tappiot		0,5
Kohdistamattomat
Uudelleenjärjestelykulut	-0,1
Liikevoiton oikaistut erät	-0,6	6,6
Oikaistut erät tuloksessa ennen veroja	-0,6	6,6

Tase ja rahoitusasema

Taseen loppusumma oli joulukuun 2023 lopussa 527,7 (493,8) milj. euroa. Omavaraisuusaste oli joulukuun lopussa 46,1 % (45,8 %) ja oma pääoma osaketta kohden 2,67 (2,48) euroa.

Liiketoiminnan rahavirta vuonna 2023 oli 63,0 (79,2) milj. euroa. Liiketoiminnan rahavirta laski edellisestä tilikaudesta kasvaneiden korkokulujen ja maksettujen verojen johdosta. Investointien jälkeen rahavirta ennen rahoitusta oli vuonna 2023 52,5 (76,2) milj. euroa.

Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden 160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajärjestelyn. Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu 200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa oli takaisinmaksuhetkellä jäljellä 140 milj. euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36 kuukauden maturiteetti sisältäen 12 tai 24 kuukauden jatko-optiot. Lisäksi rahoituspakettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiittisopimus ("RCF"), jota käytetään konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin.

Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin Term Loan -rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjestelyyn sisältyvät tavanomaiset rahoituskovenanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta käyttökatteeseen.

Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot 31.12.2023.

Alma Medialla on 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Yritystodistusohjelmasta ei ollut yhtään käytetty 31.12.2023. Alma Medialla oli vuoden 2023 lopussa korollisia velkoja yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korollinen nettovelka oli 145,7 (142,6) milj. euroa.

Yhtiö allekirjoitti joulukuussa 2021 korkojohdannaissopimuksen. Tämä sopimus on luonteeltaan allekirjoitushetkestä kahden vuoden päästä alkava neljän vuoden kiinteä korkosopimus. Johdannaisen nimellisarvo on 50 milj. euroa ja siitä syntyi vuonna 2023 1,1 milj. euron negatiivinen käyvän arvon muutos, joka on kirjattu rahoituseriin. Käyvän arvon muutokseen vaikutti pitkien markkinakorkojen lasku loppuvuonna. Vuonna 2022 korkojohdannaisesta kirjattiin tulosvaikutteinen 5,2 milj. euron positiivinen käyvän arvon muutos rahoitustuottoihin.

Term Loan -lainan korko on sidottu vaihtuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan viitekorko nousisi prosenttiyksiköllä vuoden 2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin olisi vuositasolla 1,6 milj. euroa. Term Loan -lainaa varten otettu korkojohdannainen laimentaisi viitekoron prosenttiyksikön nousun kassaperusteista kustannusvaikutusta vuositasolla 0,5 milj euroa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

Liiketoiminnan nettorahavirta,

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Medialla oli yritysjärjestelyiden yhteydessä syntyneitä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja 0,1 miljoonaa euroa ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti tai suoraan omaan pääomaan kirjattavia ehdollisiin lisäkauppahintoihin ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyviä eriä 7,0 milj. euroa.

Investoinnit

Alma Media -konsernin investoinnit olivat vuonna 2023 yhteensä 25,8 (18,3) milj. euroa. Investoinnit koostuivat Suomen Tunnistetieto Oy:n liiketoiminnan hankinnasta, ylläpito- ja tuotekehitysinvestoinneista, sekä IFRS 16:n mukaisista vuokrasopimusvelkojen lisäyksistä.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja vuonna 2023 yhteensä 8,5 milj. euroa (7,6 milj. euroa). Tuloslaskelmaan tutkimus- ja kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 milj. euroa (5,6 milj. euroa) ja taseeseen aktivoitiin vuonna 2023 kehittämismenoja 2,4 milj. euroa (1,9 milj. euroa). Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 5,2 milj. euroa (3,7 milj. euroa).

Liiketoimintasegmentit vuonna 2023

VUOSI 2023

Alma Median raportoitavat segmentit ovat rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin liittyviin palveluihin itäisessä Keski-Euroopassa ja Suomessa keskittyvä Alma Career, kuluttajamedia- ja markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä Alma Consumer ja talousmedian ja ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen palveluiden tarjoaja Alma Talent. Konsernin emoyhtiön tuottamat keskitetyt palvelut sekä koko konsernia koskevat keskitetyt mainonnan ja digitaalisen myynnin tukipalvelut käsitellään segmenttiraportoinnin ulkopuolella. Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat konsernin toimintasegmenttejä.

Alma Career

Vuonna 2023 Alma Career -segmentin liikevaihto oli vertailukauden tasolla ja oli 110,5 (109,7) milj. euroa. Myytyjen ja hankittujen liiketoimintojen vaikutus liikevaihtoon oli -0,3 milj. euroa. Orgaaninen liikevaihdon kasvu oli vertailukauden tasolla (+1,0 %).

Liikevaihto kasvoi erityisesti Slovakiassa ja Kroatiassa, mutta laski Suomessa ja Baltian maissa. Vuoden 2023 oikaistut kokonaiskulut laskivat vertailukaudesta 2,7 % 65,6 (67,4) milj. euroa.

Korolliset nettovelat ja velkaantumisaste, sisältäen lopetetut toiminnot

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Oikaistu liikevoitto oli vuonna 2023 45,3 (42,5) milj. euroa. Oikaistu liikevoitto oli 41,0 % (38,8 %) liikevaihdosta. Segmentin liikevoitto oli 45,0 (48,5) milj. euroa.

Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat tuotekehityspanostusten alaskirjauksesta, toiminnan uudelleen järjestelyistä, Talent'em-yrityksen myynnistä syntyneestä myyntitappiosta sekä Vrabotuvanje Online D.o.o. liiketoiminnan hankinnasta syntyneesta kertaluonteisesta tulosvaikutteisesta erästä. Vertailuvuoden oikaistut erät johtuivat Bolt Group Oy:n osakkuusyritysosakkeiden myynnistä syntyneestä myyntivoitosta.

Alma Consumer

Alma Consumer -segmentin liikevaihto laski vuonna 2023 3,6 % ja oli 100,4 (104,1) milj. euroa. Myytyjen liiketoimintojen vaikutus liikevaihdon laskuun oli -0,4 milj. euroa. Digiliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 82,6 % (82,7 %).

Media- ja mediallisten palveluiden liikevaihto laski 7,5 %. Mainonnan myynti laski 10,6 %. Digitilausten myynnin kasvun ansiosta sisältöliikevaihto kasvoi 2,6 %.

Autoilun ja liikkumisen liiketoiminta-alueen liikevaihto oli vertailukauden tasolla. Vertailupalveluiden liikevaihto kasvoi merkittävästi, mikä johtui Etua-lainavertailupalvelun hyvästä kehityksestä. Asumisen liiketoiminta-alueen liikevaihto laski 3,8 % mainonnan laskun myötä markkinapaikoilla.

Segmentin oikaistut kokonaiskulut kasvoivat 1,4 % ja olivat 80,9 (79,8) milj. euroa. Kulujen kasvuun vaikuttivat panostukset tuotekehitykseen ja markkinointiin markkinapaikka- ja vertailupalveluissa. Segmentin oikaistu liikevoitto oli 19,6 (24,4) milj. euroa, 19,5 % (23,4 %) liikevaihdosta.

Segmentin liikevoitto oli 19,0 (24,6) milj. euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat toiminnan uudelleenjärjestelyistä, yritysjärjestelyiden transaktiokuluista ja muista tulosvaikutteisista eristä sekä liiketoiminnan myynnistä syntyneestä myyntitappiosta. Vertailuvuoden oikaistut erät johtuivat liiketoiminnan myynnistä syntyneestä myyntivoitosta.

Alma Talent

Alma Talent -segmentin liikevaihto oli vuonna 2023 94,8 (96,5) milj. euroa. Hankittujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutus liikevaihtoon oli 0,9 milj. euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 2,7 %. Digiliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 63,0 % (59,0 %).

Talent Median sisältöliikevaihto laski 2,1 %, digitaalisten sisältötuottojen kasvaessa 3,7 % ja painetun median liikevaihdon laskiessa 8,0 %.

Mainonnan myynti laski 7,0 %, mihin vaikutti erityisesti ICT- ja kiinteistösektoreiden mainonnan lasku sekä rekrytointimainonnan lasku.

Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 %. Liikevaihtoa kasvatti yrityshankintojen lisäksi juridiikan ja yritystiedon jatkuvalaskutteinen myynti sekä toimitilamarkkinapaikkojen hyvä kehitys Suomessa ja Ruotsissa. Myyntiä laski asunto- ja kiinteistömarkkinoiden vähentynyt transaktiovolyymi. Oikaistu liikevoitto kasvoi 37,1 % ja liikevoittoprosentti nousi 27,7 %:iin (21,7 %). Digitaalisen liiketoiminnan osuus Alma Talentin palveluissa oli 85,9 % (82,9 %). Suoramarkkinoinnin liikevaihto ilman myytyjä liiketoimintoja laski 6,2 % ja oli 9,1 milj. euroa.

Segmentin oikaistut kokonaiskulut olivat 74,2 (76,8) milj. euroa. Alma Talent -segmentin oikaistu liikevoitto oli 20,6 (19,7) milj. euroa ja liikevoitto 21,0 (20,1) milj. euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät liittyivät yritysjärjestelyiden transaktiokuluihin ja muihin tulosvaikutteisiin eriin sekä toiminnan uudelleenjärjestelyihin. Vertailuvuoden oikaistut erät liittyivät toiminnan uudelleenjärjestelyihin.

Muutokset konsernirakenteessa vuonna 2023

Muutokset konsernirakenteessa on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa 4.2 Tytäryritykset, 4.3 Hankitut liiketoiminnot ja 4.4. Osakkuusyhtiöt.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Toimintaympäristön kuvaus

Euroopan Komissio arvioi BKT:n kasvaneen vuonna 2023 0,6 prosenttia niin EU:ssa kuin euroalueellakin. Edelleen korkea, joskin laskeva, inflaatio ja rahapolitiikan kiristyminen vaativat veronsa. Taloudellisen toimeliaisuuden odotetaan piristyvän vähitellen, kun kulutus elpyy vakaiden työmarkkinoiden, palkkakehityksen ja inflaation hellittämisen myötä.

Vuonna 2024 EU:n BKT:n kasvun ennustetaan paranevan 1,3 prosenttiin. EU:ssa kokonaisinflaation odotetaan laskevan 6,5 prosentista vuonna 2023 3,5 prosenttiin vuonna 2024. Suomen inflaatiolukemaksi komissio ennustaa 1,9 % vuonna 2024. Vuonna 2023 työmarkkinoiden kehitys EU:ssa jatkui vahvana talouskasvun hidastumisesta huolimatta. Vuoden toisella neljänneksellä työllisyysaste EU-maissa saavutti ennätystason ja EU:n komissio ennustaa työllisyysasteen säilyvän vakaana myös vuoden 2024 aikana. Vahvasta työllisyystilanteesta huolimatta avoimien työpaikkojen määrä on pysynyt melko korkeana ja työvoimapulasta on kärsitty erityisesti palvelualoilla ja teollisuustuotannossa.

Suomen talouskasvu on jäämässä selkeästi muusta EU-alueesta. Vuoden 2023 kasvuksi Euroopan Komissio ennustaa 0,1 %:n kasvua ja vuoden 2024 kasvuksi 0,8 %. Suomen lisäksi Alma Median päämarkkinamaat ovat itäisessä Keski-Euroopassa Tšekki ja

Slovakia sekä Kroatia Etelä-Euroopassa. Komissio arvioi, että Tšekin BKT:n kasvuvauhti vuonna 2024 olisi 1,4 %, Slovakiassa 1,7 % ja Kroatiassa 2,6 %. Komissio arvioi Tšekin työttömyysasteeksi 2,5 %, Slovakian 5,4 %, Kroatian 6,2 % ja Suomen 7,3 % vuonna 2024.

Markkinatilanne Suomen päämarkkinaalueilla

Autoilun markkinakehitys

Autoalan Tiedotuskeskuksen mukaan vuonna 2023 henkilöautojen vaihtoautokauppaa käytiin autoliikkeissä noin 4 % vilkkaammin. Keskimääräinen myyntiaika kasvoi 43 (42) päivään. Uusien autojen rekisteröinti kasvoi 7 % noin 87,500 kappaleeseen, mikä jää kuitenkin selvästi viime vuosikymmenen keskiarvoista (114,000 vuodessa). Uusista autoista täysin sähköisiä oli noin joka kolmas ja ladattavia hybridejä joka viides.

Asumisen markkinakehitys

Kiinteistövälitysalan keskusliiton (KVKL) mukaan vuonna 2023 asuntokauppoja tehtiin 24,5 % vähemmän kuin vuonna 2022. Tämä oli jo toinen peräkkäinen vuosi, jolloin markkinalla nähtiin voimakasta laskua. Käytettyjen asuntojen kauppa laski 20,8 % ja uusien asuntojen 63,4 %. Asuntokauppa elpyi hieman marras - joulukuussa suhteessa edellisvuoteen. Tilastokeskuksen ennakkotietojen mukaan vanhojen osakeasuntojen hinnat laskivat 5,2 % edellisestä vuodesta.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Medialiiketoiminnan markkinakehitys

Kantar TNS:n mukaan mediamainonnan määrä laski yhteensä 4,1 % vuonna 2023.

Toimialoista mediamainontaansa lisäsivät vuoden aikana eniten öljy-, energia- ja finanssialojen, matkailun ja liikenteen sekä elintarvikkeiden mainostajat. Avoimien työpaikkojen ilmoittelu väheni joulukuussa 34,9 %. Vähittäiskaupan mainonta laski joulukuussa 5,5 % ja luokiteltu ilmoittelu 14,2 % vuoden takaiseen nähden.

Iltapäivälehtien kappalemääräinen markkina laski 8,4 %.

Näkymät vuodelle 2024

Alma Media arvioi vuoden 2024 liikevaihdon ja oikaistun liikevoiton olevan vuoden 2023 tasolla. Vuoden 2023 liikevaihto oli 304,9 milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 73,6 milj. euroa.

Taustaa näkymille

Näkymien taustalla on arvio, jonka perusteella yhtiön päämarkkina-alueilla ei tapahdu olennaisia muutoksia vallitsevaan tilanteeseen. Yhtiön toimintamaissa rekrytointimarkkinan ennakoidaan pysyvän keskimäärin vakaana. Kotimaassa kysynnän ja työllisyyden odotetaan heikkenevän ja mainontaan sisältyy edelleen epävarmuutta. Yrityshankinnat kasvattavat yhtiön liikevaihtoa ja liikevoittoa. Konsernin liiketoiminnan

hajautuminen sekä maantieteellisesti usealle markkinalle että eri liiketoiminta-alueille, sekä kustannusten määrätietoinen hallinta vakauttavat yhtiön näkymiä haastavissakin markkinaolosuhteissa.

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaakseen tarjoomaansa yritysasiakkaille autoilun ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy tarjoaa ohjelmistoja SaaS-palveluna autotoimialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli vuonna 2023 noin 8 miljoonaa euroa ja yritys työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan myötä osaksi Alma Media konsernia. Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen Netwheels Oy raportoidaan osana Alma Consumer -liiketoimintasegmenttiä.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median strategia

J atkamme liiketoimintamme transformaatiota mediasta markkinapaikkoihin ja digitaalisiin palveluihin. Yhtiön strategian kolmen painopistettä ovat:

• 1. digitaalinen transformaatio
• 1. digitaalisen liiketoiminnan kasvu
• 1. kansainvälistyminen.

Tavoitteenamme on vahvistaa nykyistä liiketoimintaamme rekrytoinnin, asumisen ja toimitilojen, liikkumisen, ammattilaisille suunnattujen palveluiden ja median alueilla. Haemme liiketoimintojemme välistä synergiaa yhteistyöstä ja yhteisesti tuotetuista palveluista esimerkiksi yleisöjen yhdistämisen, datan ja teknologian ja mainosmyynnin alueilla. Kasvua vauhditetaan orgaanisen kehityksen lisäksi yritysostoilla.

Markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta suuntamme on kohti kehittyneempiä kaupankäyntialustoja. Tavoitteenamme on laajentaa rooliamme ja tarjontaamme asiakkaidemme arvoketjussa kattamaan digitaaliset osto- ja myyntiprosessit synergiaa tuottavilla palveluilla alusta loppuun. Kehittyneiden alustojen hyötyjä ovat mm. lisääntynyt tehokkuus ja tuottavuus, skaalautuvuus ja joustavuus sekä yksilöllisempi käyttäjäkokemus. Lisäksi ne tehostavat kauppakumppanien yhteistyötä ja parantavat alustan sopeutumiskykyä alan trendeihin. Alma Mediassa työskentelee satoja teknologia-alan ammattilaisia ja se kehittää jatkuvasti teknologia- ja tuotekehitysosaamistaan yhä vahvemmaksi. Tekoälyä on hyödynnetty palvelukehityksessä jo vuosia, mutta nyt kyseisen teknologian nopean kehityksen myötä hankkeita on käynnissä kaikissa liiketoiminnoissa ja koko henkilöstön tekoälyn hyödyntämistä kasvatetaan.

Yritysasiakkaamme käyttävät keskeisinä työkaluinaan palvelujamme, kuten toiminnanohjausjärjestelmiä, joiden avulla ne voivat muun muassa hallita keskeisiä työ- ja liiketoimintaprosessejaan.

Medialiiketoiminnassa jatkamme digitaalista transformaatiota painetusta mediasta digitaaliseen mediaan.

Alma Mediaratkaisut -yksikkö palvelee kotimaassa mainostajia Alma Media -tasoisten mediamyynnin tuotteiden kehitys-, markkinointi- ja myyntityössä. Sen fokusalueita ovat digitaalisen mainonnan ja sisältömarkkinoinnin ratkaisut.

Alman mediat tavoittavat miljoonia suomalaisista viikoittain. Verkossa käyttäjät muodostavat verkoston, jossa mainostaja voi kohdentaa viestin haluamiinsa yleisöihin tai kohderyhmiin. Esimerkiksi dataa ja markkinoinnin automaatiota hyödyntäen tilaaja-asiakkaille voidaan suositella juuri heille oleellisia, kiinnostavia sisältöjä ja tilaustuotteita sekä ohjata kävijä personoidusti Alma-verkostossa palvelusta toiseen. Strategisilla aloitteilla tavoitellaan myös asiakaskokemuksen parantamista ja käyttäjän sitoutumisen vahvistamista Alman medioihin.

Median digitransformaatiossa menestyminen edellyttää käyttäjien tunnistamista ja käyttäjädatan monipuolista hyödyntämistä. Koska dataa hyödyntämällä voidaan tehostaa sisällön personointia, käyttäjien rekisteröityminen on hyödyllistä niin kuluttajille kuin liiketoiminnallekin. Datan hyödyntämisessä Alma Media noudattaa tarkasti tietosuojalainsäädäntöä.

Alma Median digitaalisten sisältöjen lukijoille ja palvelujen käyttäjille yhteinen kirjautuminen, Alma-tunnus, mahdollistaa sujuvan ja turvallisen siirtymisen yhdellä kirjautumisella Alman digitaalisessa verkostossa palvelusta toiseen. Yhteinen kirjautuminen laajenee kattamaan kaikki Alma Median palvelut Suomessa. Ratkaisu mahdollistaa kuluttajille palveluiden käyttöön liittyvän datan keräämisen ja hyödyntämisen hallinnoinnin.

Alma Mediassa työskentelee satoja teknologia-alan ammattilaisia ja se kehittää jatkuvasti teknologia- ja tuotekehitysosaamistaan yhä vahvemmaksi

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Talouskasvun epävarmuus lisääntynyt

Toimintamaidemme talouskasvu hidastui ja epävarmuus sen kehityksestä lisääntyi raportointivuonna. Geopoliittiset riskit ovat kasvaneet toiminta-alueillamme ja poliittiseen ja taloudelliseen kehitykseen liittyy merkittävää epävarmuutta myös jatkossa.

Vaikka pitkän aikavälin trendit, kuten digitalisaatio, tukevat liiketoimintamme kehitystä koko strategiakauden 2024–2026 ajan, yhtiö varautuu epävarmuuden aikaan ja heikentyvän talouskasvun erilaisiin skenaarioihin huolellisella suunnittelulla ja riskienhallinnalla.

Pitkän aikavälin tavoitteet

Alma Median hallituksen asettamat konsernin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet liittyvät liiketoiminnan kasvuun, kannattavuuteen ja vakavaraisuuteen. Ne perustuvat näkemykseemme toimintaympäristön muutoksista, kilpailutilanteesta ja transformaatiostrategian etenemisestä.

Tavoitteet ovat:

• Kasvu: liikevaihdon vuosittainen kasvu yli 5 prosenttia
• Kannattavuus: oikaistu liikevoittomarginaali yli 25 prosenttia
• Vakavaraisuustavoite: nettovelan suhde käyttökatteeseen alle 2,5

Alma Median liiketoimintasegmenttien strategiat ja niiden toteutus tilikauden aikana

VUOSI 2023

Alma Career

• Toimii Suomen lisäksi 10 Euroopan maassa.
• Johtavat rekrytointipalvelut itäisessä Keski-Euroopassa: mm. Jobs. cz, Prace.cz, Profesia.sk, MojPosao. net ja MojPosao.ba sekä Suomessa Jobly.fi.
• Seduo-verkkokoulutuspalvelu sekä mobiilipalvelu Prace za rohem.

Alma Careerin tavoitteena on vahvistaa asemaamme rekrytointimarkkinalla ja laajentua uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoitteluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin henkilöstöpalveluihin ja koulutukseen.

Yritysasiakkaille lanseerattiin raportointivuonna yhteinen B2B-brändi nimellä Alma Career. Uuden, yhtenäisen brändin myötä tavoitetaan paremmin erityisesti useissa toimintamaissa operoivia kansainvälisiä yrityksiä ja mahdollistetaan tuotteiden ja palveluiden helppo ostaminen kaikissa Careerin toimintamaissa ja myös laajemmin Euroopassa.

Uuden brändin lisäksi Career liittyi myös osaksi kansainvälistä Networktyöpaikkaportaalien verkostoa, jonka myötä kansainvälisiä yrityksiä pystytään palvelemaan entistä laajemmin ja tehokkaammin.

Tuotekehityksessä panostettiin erityisesti asiakkaille lisäarvoa tuovien palveluiden, kuten CV-tietokantaratkaisujen ja työpaikkaportaalien yhteisen alustan kehitykseen. Yhteisen alustan myötä pyritään sekä harmonisoimaan palvelutarjontaa että tarjoamaan kaikille toimintamaille sama teknologia parhaan mahdollisen asiakaskokemuksen takaamiseksi. Olemassa olevaa tuoteportfoliota laajennettiin uusiin toimintamaihin, josta esimerkkinä Tsekissä suosittu mobiilirekrytointipalvelu Prace za Rohem lanseerattiin myös Slovakian markkinalle.

Rekrytointiliiketoimintojemme kansainvälistyminen jatkuu vahvana ja samalla etsimme myös uusia mahdollisuuksia nykyisiltä markkinoilta.

Alma Consumer

• Toimii Suomessa.
• Monikanavainen valtakunnallinen uutismedia ja monipuolinen lifestyle-media Iltalehti, joka tavoittaa noin kolme miljoonaa suomalaista viikossa.
• Kuluttajille ja yrityksille suunnattuja markkinapaikkoja, kuten asumisen markkinapaikat Etuovi.com ja Vuokraovi. com sekä liikkumisen markkinapaikat Nettiauto.com, Nettimoto. com, Nettikone.com ja Autotalli.com

sekä asuntokaupan ja autokaupan toimiala-asiakkaita palvelevat myynnin järjestelmät.

• Kannattavasti kasvavat kilpailutuspalvelut, kuten Etua.fi, Urakkamaailma.fi, Muuttomaailma.fi, Autojerry.fi ja Katsastushinnat.fi.

Alma Consumerin tavoitteena on vahvistaa valtakunnallisen median ja kuluttajien arkea tai vapaa-aikaa helpottavien digitaalisten palveluiden välistä synergiaa. Kasvua haetaan sekä orgaanisesti että yritysjärjestelyjen kautta.

Segmentin kilpailukyky perustuu median ja palveluiden kattavaan tavoittavuuteen digitaalisena verkostona, käyttäjädatavarantoon ja kehittyviin toimialavertikaaleihin mediassa, asumisessa, autoilussa ja vertailupalveluissa. Strategian keskiössä on vahva, suuren tavoittavuuden digitaalinen uutismedia, jolla on kasvava ja sitoutunut yleisö ja jonka lukijoista yhä suurempi osa on rekisteröityneitä käyttäjiä.

Ostoprosessien digitalisoituessa segmentin markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta kehitysaskeleet etenevät seuraavalle tasolle, kohti kehittyneempiä digitaalisia kaupankäyntialustoja. Tavoitteena on auttaa asiakkaita asioimaan vaivatta ja sujuvasti verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointiprosessin eri vaiheissa. Liikkumisen palveluissa

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ¹⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

kehitetään uudenlaisia tapoja toteuttaa autokauppaa: paperityöt ja maksaminen sähköisesti, älypuhelimella hoituvat Helpot Kaupat ja digitaalinen käytettyjen autojen huutokauppa Baana ovat esimerkkejä uusista palveluista. Asumisen palveluissa on tehty merkittäviä investointeja toimialan digitaalisiin palveluihin kehittämällä sähköiset työkalut kaikkiin asuntokaupan vaiheisiin tarjoava OviPRO.

Alma Talent

• Toimii Suomessa ja Ruotsissa.
• Tilattavat digitaaliset sisältömediat. Alma Talent julkaisee Suomen johtavaa talousmediaa, Kauppalehteä sekä

muita talous- ja ammattimedioita, mm. Talouselämä, Tekniikka&Talous, Tivi, Mediuutiset ja Arvopaperi.

• Digitaaliset tieto- ja markkinapaikkapalvelut. Alma Talent Palvelut tarjoaa ammattilaisille ja yrityksille kattavasti tietoa yrityksistä ja kiinteistöistä sekä juridiikan ja johtamisen sisällöistä. Lisäksi palveluihin kuuluvat markkinoiden johtavat toimitilojen markkinapaikat Suomessa ja Ruotsissa.
• Digitaalisen asuntokaupan alusta DIAS, joka yhdistää asunnon ostajan, myyjän ja kiinteistövälittäjän yhteiseen järjestelmään.
• Suoramarkkinointi Mega toimii telemark-

kinoinnin palvelujen tarjoajana useiden eri toimialojen asiakkaille Suomessa.

Alma Talent kehittää digitaalista palvelukokonaisuutta täydentämään kannattavaa medialiiketoimintaa tavoitteena kasvattaa entisestään vakaata tilaus- ja lisenssipohjaista liikevaihtoa.

Alma Talent Media tuottaa hyötysisältöjä kehittäen jatkuvasti niiden lukijakokemusta, tilauspaketointia sekä niiden ympärille syntyviä mainostuotteistuksia. Panostukset tuotekehitykseen auttavat kasvattamaan ja monipuolistamaan medioiden yleisöjä.

Alma Talent Palveluiden strategian ytimessä on uusien innovatiivisten tietoa hyödyntävien tuotteiden kehittäminen. Tavoitteena on rakentaa uuden sukupolven juridiikan tietopalvelu ja laajentaa tuoteportfoliota digitaalisiin compliance- ja sales intelligence -ratkaisuihin. Kehitämme digitaalisen asuntokaupan palveluita yhdessä pankkien ja kiinteistönvälittäjien kanssa. DIAS:n piirissä on yli 3 000 kiinteistönvälittäjää ja kaikki merkittävät asuntolainoitusta tarjoavat pankit Suomessa.

Toimitilojen markkinapaikkaliiketoiminnassa uudistamme alustan vastaamaan asiakkaidemme monipuolisiin tarpeisiin Suomessa ja Ruotsissa ja laajennamme digitaalisia palveluita koko asiakkaan arvoketjun eri vaiheisiin.

Ydinliiketoiminnan transformaatio	• Toiminnan edelleen laajentaminen mediasta markkinapaikkoihin ja digitaalisiin palveluihin • Markkinapaikkojen kehittäminen kohti digitaalisia kaupankäyntialustoja • Yhteistyön ja synergian vahvistaminen yhtiön ja segmenttien sisällä
Digitaalinen kasvu	• Uusien tulovirtojen kehittäminen ja monipuolistaminen nykyisillä palvelualueilla • Laajentuminen arvoketjussa uusille nykyliiketoimintaa täydentäville liiketoiminta-alueille
Kansainvälistyminen	• Uusille maantieteellisille alueille laajentuminen kasvun kiihdyttämiseksi • Liiketoiminnan laajentaminen nykyisillä maantieteellisillä alueilla

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Muun kuin taloudellisen tiedon selvitys

Tässä osiossa kuvataan Alma Median vastuullisuuteen liittyvää toimintaa kirjanpitolain 3 a luvun vaatimusten mukaisesti (muut kuin taloudelliset tiedot). Yhtiön muun kuin taloudellisen tiedon raportointi sisältää ympäristöasioiden, sosiaalisten asioiden ja hyvään hallintotapaan liittyvien asioiden ohella vastuullisen median, vastuulliseen journalismiin ja markkinointiin sekä Alma Median digitaaliseen liiketoimintaan keskeisesti liittyvän tietoturvan ja tietosuojan asiat.

Konsernin muun kuin taloudellisen tiedon selvitys ei ole ollut riippumattoman varmennuksen kohteena. Siinä on noudatettu soveltuvin osin ilmastoon liittyvien tietojen raportointia koskevaa täydennysosaa.

Alma Media huomioi strategiassaan Global Reporting Initiativen GRI-standardit ja ilmastoon liittyvät mahdollisuudet TCFD:n suositusten (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) mukaisesti. Raportointi koskee lähtökohtaisesti koko Alma Mediaa yhtiönä.

Alma Media noudattaa vastuullisuusraportoinnissaan olennaisuuden periaatetta ja

yhtiö päivitti vuoden 2021 laajaan sidosryhmäkyselyyn, henkilökohtaisiin haastatteluihin, toimiala-analyysiin ja asiantuntijatyöpajoihin perustuvan olennaisuusanalyysinsä yhtiön hallituksen ja johdon sidosryhmäkyselyllä syksyllä 2023.

Seuraavassa taulukossa on esitetty Alman Median olennaisuusanalyysin tuloksena saadut yhtiön toiminnalle merkitykselliset ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvään hallintotapaan liittyvät näkökulmat.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Standardi	Olennaisuus	Sidosryhmien näkemys merkityksestä Almalle
Ympäristövastuu	Energiatehokkuus	Laajat vaikutukset, joihin yhtiö voi itse vaikuttaa suosimalla uusiutuvaa energiaa ja säästämällä kulutuksessa.
	Tuotteiden/ palveluiden ympäristövaikutukset	Alman digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa vähäpäästöisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ja kuluttajien kestäviin päätöksiin vaikuttamisen. Kiinnostaa asiakkaita ja sijoittajia.
	Kiertotalous	Tarkoittaa Almassa resurssien tehokasta hyödyntämistä ja liiketoimintamahdollisuutta. Alman medioilla ja palveluilla on ohjaava vaikutus käyttäjien kestäviin osto- ja hankintapäätöksiin.
	Ilmastonmuutos	Globaali ongelma, joka kuuluu kaikille yrityksille. Liittyy painetun median ympäristökuormaan ja ilmaston huomioimiseen, luonnonvarojen, energian ja materiaalien kulutuksen optimoimiseksi palvelusuunnittelussa ja teknologiavalinnoissa.
	Hiilijalanjälki	Digiliiketoiminnan hiilijalanjälki kertoo yhtiön toiminnan kuormittavuudesta, antaa pohjan tavoiteasetannalle ja mahdollistaa yritysten vertailun.
Sosiaalinen vastuu	Työntekijöiden yhdenvertaisuus, DEI	Vaikuttaa vetovoimaan työnantajana ja kriittisen osaamisen resurssin turvaamiseen sekä työntekijöiden sitoutumiseen, tyytyväisyyden ja luottamuksen kasvuun.
	Työskentelyolosuhteet	Hyvät työolosuhteet yhtiössä ja sen arvoketjussa ovat laadukkaan ja tuottavan toiminnan edellytyksenä. Arvoketjun ihmisoikeusasiat osana Alman palveluiden vastuullisuutta.
	Henkilöstön osaamisen kehittäminen	Liiketoimintaympäristön muuttuessa asiantuntijuuden ja henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn turvaa miseksi. Osaamispääoman optimaalinen hyödyntäminen ja urapolkujen rakentaminen on keskeistä, mikä vaikuttaa myös työnantajan vetovoimaan ja yhtiön tuloksellisuuteen.
	Vaikutukset yhteiskuntaan	Yhtiön journalistiset mediat vaikuttavat toimivan ja tasapainoisen yhteiskunnan, kestävän talouden ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Myönteiset vaikutuk set paikallisyhteisöihin konkretisoituvat myös tuote- ja palvelutarjooman ominaisuuksia kehittämällä merkittävillä toimialoilla.
	Palveluiden turvallinen käyttö, tietoturva ja -suoja	Alma Median digitaalisen liiketoiminnan edellytykset ovat korkea tietoturva, käyttäjien yksityisyyden suoja ja tietosuoja. Luottamuksen ja oikeusturvan perusta.
	Asiakastyytyväisyys	Alman tuote- ja palvelutarjooman oltava laadukas, turvallinen, lisäarvoa tuottava ja vastattava asiakkaiden ja käyttäjien tarpeisiin. Asiakastyytyväisyyt tä mitataan NPS:n (Net Promoter Score) avulla. Asiakastyytyväisyys kiinnostaa: asiakkaita, työntekijöitä ja sijoittajia.
	Vastuullinen media	Yhteiskunnan moniäänisyyden, demokratian ja sananvapauden edistäminen. Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) markkinointisääntöjen ja mainonnan eettisen neuvoston ohjeistuksen noudattaminen.
	Vastuullinen toimitusketju	Alihankintaketjun huolellisuusvelvoite.
Hyvä hallintotapa	Yrityskulttuuri	Lain ja säännösten noudattaminen ja korkea liiketoimintaetiikka, hallinnon avoimuus ja läpinäkyvyys. Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa toi mivan arjen ja tehokkuuden ja mahdollistaa kestävän kasvun ja kannattavuuden. Yrityskulttuuri on tärkeää hyvän hallintotavan toteutumisen kannalta, se luo pohjan yrityksen menestymiselle ja muiden kestävyystavoitteiden saavuttamiselle.
	Väärinkäytösten paljastamisen suojelu	Luotettavan toimijan on oltava väärinkäytösepäilyiden yläpuolella ja hoidettava ilmitulleet asiat suoraselkäisesti. Vain paljastamisella ja yksityisyyden suojelulla voidaan taata prosessin toimivuus. Luotettava toimija yhteiskunnassa edistää väärinkäytösten paljastamista.
	Korruption ja lahjonnan ennaltaehkäisy	Alma Media harjoittaa liiketoimintaa maissa, jossa voi olla Suomea korostuneempi riski korruptiolle ja lahjonnalle yritystoiminnassa. Tämä on mahdolli nen merkittävä liiketoimintariski, mikäli yhtiön prosessit korruption ja lahjonnan ennaltaehkäisemiseksi eivät olisi kunnossa.
	Yhteistyö alihankkijoiden ja kumppaneiden kanssa	Yhteistyö arvoketjussa ja kumppanuudet ovat kestävän kasvun, kannattavuuden ja maineen kannalta olennaisia.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Liiketoimintamallin kuvaus

Alma Median liiketoiminta muodostuu digitaalisista markkinapaikoista, mediasta ja palveluista. Yhtiön liiketoiminnan raportointisegmentit ovat Alma Career, Alma Consumer ja Alma Talent. Yhtiö tukee demokraattisen yhteiskunnan kehitystä tuottamalla moniarvoista, puolueetonta ja laadukasta sisältöä sekä tarjoamalla kuluttajille ja yrityksille hyödyllisiä, turvallisia ja luotettavia digitaalisia palveluja.

Alma Median liiketoiminnan keskeisen osan muodostavat rekrytointiliiketoimintaan, asumiseen, toimitiloihin, autoiluun ja liikkumiseen liittyvät markkinapaikat ja digitaaliset palvelut sekä medialiiketoiminta. Asiakkaita ovat sekä yritykset että kuluttajat. Yhtiön liiketoimintamalli perustuu kohdennettuun mediamainontaan, transaktiokohtaisiin veloituksiin, tilaus- ja lisenssimaksuihin ja asiakkaalle maksullisiin luokiteltuihin ilmoituksiin sekä lisänäkyvyysilmoitteluun markkinapaikoilla. Sähköisen asuntokaupan alusta DIAS palvelee asunnon ostajia ja myyjiä ja on kehitetty yhteistyössä pankkien ja kiinteistövälittäjien kanssa. Muita yhtiön palveluita ovat koulutus-, kirjankustannus- ja suoramarkkinointiliiketoiminta.

Medialiiketoiminta käsittää Alma Talentin julkaisemat ammatti- ja talousmediat ja Alma Consumerin kustantaman valtakunnallisen kuluttajamedian. Medialiiketoiminta perustuu sisällön tavoittavuuteen ja yleisön ja median väliseen asiakas- ja lukijasuhteeseen. Suhteen lujuus vaihtelee satunnaisesta kävijästä tai irtonumeron ostajasta säännölliseen verkkopalvelujen hyödyntämiseen rekisteröityneenä käyttäjänä ja digitaalisesta sisällöstä maksavana tai painetun lehden kestotilaajana.

Alma Median mediat ja palvelut ovat oman segmenttinsä tunnetuimpia brändejä Suomessa ja konsernin toimintamaissa itäisessä Keski-Euroopassa. Palvelujen suosio käyttäjien keskuudessa pohjautuu hyvään käytettävyyteen, sisältöjen ainutlaatuisuuteen ja yhteisöllisyyden voimaan. Menestykselle keskeistä on vastata paikallisen asiakkaan tarpeisiin. Sekä palvelu- että medialiiketoiminnassa lukijat ja verkkokävijät muodostavat kullekin brändille ominaiset kohderyhmät, jotka ovat puolestaan mainosmyynnin perusta. Näitä kohderyhmäkontakteja myydään mainostajille brändikohtaisesti sekä yleisösegmentteinä Alman digitaalisessa media- ja palveluverkostossa.

Arvonluonti

Alma Median tarkoituksen (engl. purpose) mukaisesti yhtiön tehtävä on kiihdyttää yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan kestävää kasvua. Strategian kulmakivet ovat liiketoiminnan transformaatio, digitaalinen kasvu ja kansainvälistyminen. Arvonluontiin tarvittavat resurssit on kuvattu alla vasemmalla ja Alma Median liiketoiminnan vaikutukset asiakkaisiin, henkilöstöön ja ympäröivään yhteiskuntaan oikealla. Keskeinen menestystekijä yhtiön arvonluonnissa on yhteistyö kestävän kehityksen mahdollistamiseksi ja liiketoiminnalle yhteiset yleisöt, data, teknologia ja keskitetty mediamyynnin organisaatio.

Alma Media kannustaa keskeisiä sidosryhmiään, kuten asiakkaitaan, henkilöstöään ja sijoittajia vastuullisiin valintoihin. Vastuullisuustyö on tärkeä ja ajantasaisesti kehittyvä osa yhtiön liiketoimintaa. Alma Media pyrkii toiminnallaan myönteisen vaikutuksen maksimointiin yhteiskunnassa sekä ympäristöjalanjäljen minimointiin. Esimerkkinä kannustamisesta vastuullisiin valintoihin Alma Media ensimmäisenä mediatalona Suomessa mahdollistaa asiakkailleen digitaalisen mainonnan hiilijalanjäljen mittaamisen. Jokaisesta Alman mainosverkostossa julkaistusta kampanjasta mitataan kampanjan ympäristövaikutus.

Arvonluontimalli hallituksen seuraavalla sivulla kuvaa Alma Median sidosryhmilleen tuottamaa lisäarvoa.

Alma Median liiketoiminta muodostuu digitaalisista markkinapaikoista, mediasta ja palveluista

Arvonluontimalli

VUOSI 2023

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

1 RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Arvonluontimalli

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Muiden kuin taloudellisten tietojen hallinnan kuvaus

Alma Medialla on järjestelmällinen vastuullisuuden hallintamenetelmä, joka sisältää tarvittavat politiikat, prosessit, hallinnan ja organisaation sekä osaamisen ja viestinnän. Yhtiö kehittää toimintansa vastuullisuutta pitkäjänteisesti osana strategiaansa eettisen ohjeistuksensa, sitoumuksien, vastuullisuusohjelmansa tavoitteiden sekä tieteeseen perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa (engl. science-based targets) mukaisesti. Yhtiö noudattaa YK:n Global Compact -aloitteen periaatteita, YK:n ihmisoikeuksien julistusta, ILO:n julistusta työelämän perusoikeuksista sekä muita keskeisiä kansainvälisiä ihmisoikeussopimuksia ja -suosituksia. Alma Media kehittää toimintansa vastuullisuutta organisaationsa eri tasoilla, osana päivittäistä liiketoimintaansa ja kuuntelee asiakkaitaan ja henkilöstöään tarkasti.

Yhtiön johtoryhmä arvioi vastuullisuusohjelmaa säännöllisesti ja hallitus seuraa vastuullisuuden kehittymistä johdon toimittaman informaation avulla. Keskeisessä asemassa ovat myös yksiköiden johtoryhmät ja avainhenkilöt, jotka tekevät vastuullisuuteen liittyviä päätöksiä toimintaa ja palveluita kehittäessään. Vuonna 2023 konsernin johtoryhmä käsitteli vastuullisuuteen liittyviä aiheita yhteensä kahdeksassa kokouksessaan ja neljässä strategiakokouksessaan. Raportointivuonna 2023 Alma Median hallitus käsitteli yhtiön vastuullisuusohjelmaa osavuosikatsausten yhteydessä neljä kertaa vuoden aikana sekä olennaisuusanalyysiin liittyvän sidosryhmäkyselyyn vastatessa. Alma Median konserniviestintä koordinoi vastuullisuusohjelman etenemistä.

Alma Median vastuullisuusohjelman perustan muodostavat liiketoiminnan kannattava kasvu ja korkea liiketoimintaetiikka, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö, vastuu ympäristöstä, vastuullinen media, markkinapaikat ja digitaaliset palvelut. Jokaiselle vastuullisuuden

osa-alueelle on määritelty tavoite ja niiden toteutusta seurataan vuosittain.

Olennaisuusanalyysiin pohjautuen Alma Median vastuullisuusohjelma linkittyy yhdeksään YK:n kestävän kehityksen tavoitteeseen, jotka liittyvät suoraan yhtiön liiketoiminnan vaikutusmahdollisuuksiin: hyvä koulutus, sukupuolten välinen tasa-arvo, ihmisarvoinen työ ja talouskasvu, innovaatiot ja hankinta, kestävät kaupungit ja yhteisöt, vastuullinen kuluttaminen, ilmastonmuutoksen hillintä, rauha ja oikeudenmukaisuus ja yhteistyö- ja kumppanuudet.

Alma Median tärkeimmät vastuullisuustavoitteet kootusti

	Aihe	KPI	Tavoite	Tulokset 2023	Tavoite 2024
Ympäristö	Hiilijalanjälki Oma toiminta (Scope 1 & 2)	Sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen hiilidioksidipäästöt, yritysautojen energiakulutus	-52 % (2019-2030) -4,3 % / vuosi	-60 % vrt 2019 -31 % / vuosi	-4,3 % (Scope 1 & 2) / vuosi
	Hiilijalanjälki Alihankintaketju (Scope 3)	Alihankintaketjun aiheuttamat hiilidioksidipäästöt	-14 % (2019-2030) -1,23 % / vuosi	-8,9 vrt 2019 -2,5 % / vuosi	-1,23 % (Scope 3) / vuosi
Sosiaalinen vastuu	Oma Työvoima	Työelämän laatu, Quality Worklife (QWL-indeksi)	QWL-indeksi > 83 %	QWL-indeksi 79,7 % NPS > 8 (eNPS 43)
	Tietoturva ja -suoja	Yhtiön palvelut ovat tietoturvallisia, datan ja asiakastiedon käsittely huolellista	Palveluissa ei esiinny vakavia tietosuojaloukkauksia, joista viranomainen langettaisi sakon	0 kpl	0 kpl
	Vastuullinen media: journalismi ja markkinointi	Julkisen sanan neuvoston asettamat langettavat päätökset Kansainvälisen kauppakamarin hyvän markkinointitavan noudattaminen	< 5 kpl JSN:n asettamia langettavia päätöksiä Alman medioille Ei huomautuksia Kansainvälisen kauppakamarin mainonnan eettisen neuvoston ohjeiden vastaisesta mainonnasta	5 kpl 0 kpl	< 5 kpl 0 kpl
Hyvä hallintotapa	Eettinen liiketoiminta	Eettisen ohjeistuksen (Code of Conduct) noudattaminen	Omasta henkilöstöstä 100 % suorittaa Code of Conduct -valmennuksen	100 %	100 %
	Alihankintaketju	Eettisen ohjeistuksen, Supplier Code of Conduct (SCoC) -valmennuksen suorittaminen	90 % merkittävistä toimittajasta suorittanut SCoC-valmennuksen	92 %	90 %

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Ympäristövastuu

Alma Median onnistunut digitaaliseen transformaation perustuva strategia on vaikuttanut positiivisesti yhtiön ympäristöprofiiliin: digitaalisten sisältöjen ja palveluiden tuottaminen ja jakelu on kustannustehokkaampaa printtituotteisiin verrattuna. Samalla siirtymä vähähiiliseen yhteiskuntaan on luonut yhtiölle liiketoiminnallisia mahdollisuuksia sekä lisännyt resurssitehokkuutta. Alma Media on puolittanut oman toimintansa aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt viimeisen seitsemän vuoden aikana ja kiristänyt entisestään ympäristötavoitteitaan sekä oman toiminnan että alihankintaketjun osalta.

Vuonna 2023 Alma Median liiketoiminnasta jo reilut 82 %, eli yli 250 miljoonaa euroa, muodostui digitaalisista lähteistä. Siirtymä printistä digiin on näkynyt yhtiön kannattavuuden parantumisena ja oikaistun liikevoiton kasvussa. Yhtiön käyttöomaisuusinvestoinnit digitaalisessa liiketoimintamallissa ovat viime vuosina olleet vuositasolla vähintään 4 miljoonaa euroa.

Alma Media oli kolmas mediayhtiö maailmassa julkistaessaan hyväksytyt tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet vuonna 2018. Liiketoiminnan merkittävien muutosten myötä vuoden 2016 lähtötasoon pohjautuva 2025 SBTi-tavoite saavutettiin etuajassa ja yhtiö päivitti ilmastotavoitteensa. SBTi-aloitteen pyrkimyksenä on rajoittaa maailmanlaajuisesti ilmaston lämpeneminen enintään 1,5 celsiusasteeseen. Alma Media on sitoutunut vähentämään absoluuttisia Scope 1 ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjään 52 prosenttia ja 14 prosenttia alihankintaketjustaan vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoteen 2019.

VUOSI 2023

Alma Median suunnitelman mukaiset päästövähennykset kohdistuvat erityisesti työsuhdeautojen ja sähkön, toimitilojen kaukolämmön ja -kylmän päästöjen vähentämiseen ja alihankintaketjussa lehtien painamiseen, logistiikka- ja ICT-hankintoihin. Alma Median oman toiminnan hiilijalanjälki on matala ja yhtiön synnyttämistä kasvihuonekaasuista vain neljä prosenttia syntyy yrityksen omasta toiminnasta ja 96 prosenttia alihankintaketjussa.

Alma Median vuonna 2022 asettaman SBTitavoitteen mukaan yhtiön tulee vähentää sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän sekä polttoaineen kulutuksesta aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjään vuosittain 4,3 prosenttia vuoteen 2030 asti. Hankinnoista johtuvien, epäsuorien kasvihuonekaasupäästöjen tulee vähentyä vuoteen 2030 asti ja 1,23 prosenttia vuosittain.

Parantaakseen päästölaskennan luotettavuutta ja jatkuvuutta otimme vuonna 2021 käyttöön kansainvälisen energiajärjestö IEA:n mukaiset maakohtaiset päästökertoimet

niiltä osin, joissa ei ole ollut käytettävissä energiatuottajakohtaista päästökerrointa ja suoritti päästöluvuilleen takautuvasti uudelleenlaskennan. Vuosia 2019–2022 koskevat luvut on oikaistu koskemaan vain yhtiön jatkuvia liiketoimintoja. Ympäristölukujen raportointi kattaa koko Alma Median.

Alma Media saavutti ympäristötavoitteensa vuodelta 2023. Vuonna 2023 yhtiön raportoimat Scope 1 ja Scope 2 -päästöt vähenivät yhteensä 31 % vuoteen 2022 verrattuna. SBTi-tavoitteen perusvuoteen 2019 verrattuna muutos on –60 %. Scope 1 -päästöt vähenivät 10 % vuodessa. Vähenemästä puolet tulee Suomesta ja puolet ulkomaan toiminnoista. Scope 2 -päästöt vähenivät 54 % verrattuna vuoden 2022 tasoon, mikä perustui pääasiassa toimitilamuutoksiin ja siirtymisestä vähäpäästöiseen kierrätyslämpöön. Kaikki Scope 2 -päästöt syntyvät ulkomaiden toimipisteissä.

Seuraava taulukko kuvaa yhtiön jatkuvien toimintojen oman energian määrän, suorien kasvihuonekaasupäästöjen (Scope 1) ja epäsuorien (Scope2) kasvihuonekaasupäästöjen määrän ja kehityksen. Yhtiön hallinnassa olevien kiinteistöjen käyttämä energiakulutus oli yhteensä 3015 megawattituntia sähköä, kaukolämpöä ja kaukokylmää. Tästä uusiutuvan energian osuus oli 68 %. Yhtiön omien ja työsuhdeautojen energiakulutus väheni 11% verrattuna edelliseen vuoteen

Suomen liiketoimintojen käyttämä sähkö on vesivoimalla tuotettua, päästötöntä ja uusiutuvaa

automäärän pysyessä edellisen vuoden tasolla. Työsuhdeautojen energiakulutuksen lasku johtui liiketoiminnassa etätyön ja etäneuvotteluiden lisääntymisestä sekä autokannan uusiutumisesta vähäpäästöisempään, energiatehokkaampaan suuntaan.

Alma Media laskee sähkön, kaukolämmön ja -kylmän kulutuksensa Suomen kiinteistöissään energiayhtiöiden laskuttaman kulutuksen perusteella. Myös yhtiön muissa toimintamaissa toimitaan näin, mikäli kulutusdataa on saatavilla. Jos dataa ei ole saatavilla ja energian sisältyessä kiinteistön kuukausivuokraan, sähköenergiankulutus lasketaan pinta-alaan perustuen. Suomen liiketoimintojen osalta sähkö on vesivoimalla tuotettua, päästötöntä ja uusiutuvaa. Energiatehokkuuden lisäksi uusiutuva energia, vety, uudet teknologiat ovat muuttuneet mahdollisuuksista yhä

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Media ja ympäristö	Yksikkö	2019	2020	2021	2022	2023
Energian määrä
Polttoaineet	GJ	6 151	3 946	3 604	3 344	2901
Sähkö	GJ	7 455	5 991	5 390	5 330	4227
Kaukolämpö ja kaukokylmä	GJ	4 955	3 880	6 071	5 423	4565
Päästöt
Välittömät päästöt (Scope 1)	tCO2-ekv
Polttoaineet		420	264	240	214	194
Epäsuora päästöt (Scope 2)	tCO2-ekv
Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, hankintaperusteinen		371	285	240	203	93
Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, sijaintiperusteinen		488	345	388	363	288
Uusiutuvan energian osuus Scope 1&2		28 %	36 %	49 %	53 %	65 %
Uusiutuvan energian osuus Scope 2		42 %	49 %	63 %	69 %	87 %
Scope 3	tCO2-ekv	16 100	12 933	13 872	15 034	14 665

enemmän todellisuudeksi lähes kaikissa yhtiön toimintamaissa. Suomen toimipisteissä Alma Media on lämmityksen ja jäähdytyksen osalta nollapäästöinen.

Oheisessa taulukossa on esitetty Alma Median ympäristöluvut, energian määrä ja kasvihuonekaasupäästöjen määrän kehitys vuosina 2019–2023.

Alma Median omien ja vapaan autoedun työsuhdeautojen energiakulutustiedot kerätään pääosin palveluntarjoajilta. Päästölaskenta perustuu todelliseen energiakulutukseen, jossa ostetut energialajit on kerrottu energialajikohtaisilla päästökertoimilla käyttömaittain. Scope 1 -päästöt muodostuvat

pääasiallisesti hiilidioksidipäästöistä (CO2). Alma Media käyttää hankintaperusteisten Scope 2 -päästöjen laskennassa mahdollisuuksien mukaan energian toimittajakohtaisia päästöarvoja. Niiden puuttuessa käytetään IEA:n maakohtaisia päästökertoimia, joihin myös sijaintiperusteinen päästölaskelma perustuu.

Yhtiön kasvihuonekaasujen päästöintensiteetti vuonna 2023 oli 0,3 tCO2-ekv/henkilö. Se laskee kasvihuonekaasujen päästöintensiteettinsä Scope 1 ja hankintaperusteisesti laskettujen Scope 2 -päästöjensä perusteella. Päästöintensiteetti ilmoitetaan suhteutettuna henkilöstömäärään. Kiinteistöjen sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän kulutuksen aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt laskivat vertailuvuodesta 54 prosenttia 93,1 tCO2 ekv:iin hankintaperusteisesti laskettuna. Energiakulutus mitataan maa-, laji- ja tuottajakohtaisilla päästökertoimilla.

Alma Median epäsuorat Scope 3 -päästöt vähenivät raportointivuonna 2,5 % ja 8,9 prosenttia vertailuvuoteen 2019 verrattuna.

Medialiiketoimintaan kohdistuvat päästöt alenivat painettujen lehtituotteiden levikinlaskun jatkuessa ja kuluttajien siirtyessä printistä digimedioiden käyttäjiksi. Alma Median työntekijöiden lentomatkustamisen aiheuttamat päästöt kasvoivat 39 % edelliseen raportointivuoteen verrattuna, ollen kuitenkin 13 % pienemmät kuin 2019.

Lehtituotteiden loppukierrätyksen päästölaskenta kattaa kaikki Alma Median lehdet ja kirjat.

Vuonna 2024 Alma Media keskittyy edelleen oman toiminnan hiilijalanjäljen minimointiin ja päästöjen vähentämiseen alihankintaketjussa sekä oman toiminnan ilmastoa säästävien vaikutusten vahvistamiseen. Yhtiön autokannan uusiutumisesta vähäpäästöisempään energiatehokkaampaan suuntaan jatketaan kaikissa toimintamaissa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Raportointi EU:n taksonomiaasetuksen mukaisesti

Alma Median perustehtävänä on kiihdyttää yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan vastuullista kasvua. Digitalisaatiolla ja luotettavalla uutissisällöllä on myös keskeinen rooli taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävässä vihreässä siirtymässä. Alma Media on sitoutunut vähäpäästöiseen toimintaan ja asettanut tieteeseen perustuvat Science-Based Targets -aloitteen mukaiset päästövähennystavoitteet.

Yli puolet Alma Median nykyisestä liiketoiminnasta liittyy markkinapaikka-alalle ja yli 82 % liikevaihdosta on digitaalista. EU:n taksonomia-asetuksen soveltamisalaa on laajennettu, eikä markkinapaikka- ja digitaalisten palveluiden alaa ole sisällytetty taksonomiakelpoisten liiketoimintojen joukkoon. Näin ollen Alma Median taksonomian piiriin kuuluvan liiketoiminnan osuus on edelleen rajallinen liikevaihdon, pääoma- ja toimintamenojen osalta.

Tilikautta 2023 koskevat raportointivelvoitteet

Taksonomia-asetus koskee Alma Median kaltaisia yrityksiä, jotka ovat velvollisia raportoimaan ei-taloudellisista tietojen raportoinnin direktiivin mukaisesti (NFRD). Taksonomiaraportointia ohjaa taksonomia-asetus eli Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2020/852 ja siihen liittyvät delegoidut asetukset (EU) 2021/2139, (EU) 2021/2178 ja (EU) 2023/2486. Asetuksen mukaisesti Alma Median on raportoitava taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindikaattorit (KPI) liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen osuus toiminnoista, jotka ovat taksonomiakelpoisia tai taksonomian mukaisia ilmastonmuutosta koskevan delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139 mukaisesti ja toiminnoista, jotka ovat taksonomiakelpoisia muita ympäristötavoitteita koskevan delegoidun asetuksen (EU) 2023/2486 mukaisesti. Jälkimmäinen sisältää tavoitteita vesivarojen ja meren, luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja suojelusta, kiertotalouteen siirtymisestä, saastumisen ehkäisystä ja torjunnasta sekä luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelusta ja ennallistamisesta.

EU:n taksonomiakelpoisuus ja taksonomianmukaisuus

Taksonomiakelpoisia ovat taksonomia-asetuksessa kuvatut toiminnot, ja taksonomianmukaiset toiminnot käsittävät sellaiset toiminnot, jotka taksonomiakelpoisuuden lisäksi täyttävät seuraavat kolme kriteeriä:

• Toiminta edistää merkittävästi vähintään yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta (TSC - tekniset arviointikriteerit).
• Toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa muille ympäristötavoitteille (DNSH - ei merkittävää haittaa -kriteerit).
• Toiminta toteutetaan vähimmäistason

suojatoimien mukaisesti (MS – vähimmäistason suojatoimet).

Sosiaaliset vähimmäistason suojatoimet

Alma Media on arvioinut toimintaperiaatteitaan ja prosessejaan, jotka liittyvät ihmisoikeuksiin, työntekijöiden oikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan, verotukseen ja reiluun kilpailuun OECD:n monikansallisille yrityksille laadittujen ohjeiden, YK:n ihmisoikeuksia ja liiketoimintaa ohjaavien periaatteiden (UNGP) ja Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksessa vahvistettujen periaatteiden ja oikeuksien mukaisesti. Toimintaperiaatteet ja prosessit ovat linjassa edellä mainittujen periaatteiden kanssa. Alma Median toiminnassa ei ole tapahtunut sellaisia rikkomuksia tai ole saatu tuomioita, mitkä osoittaisivat, että vähimmäistason suojatoimia ei olisi noudatettu. Vaikka nämä asiat vaativat jatkuvaa huomiota ja kehittämistä, arvioinnissa ei tullut esille kriittisiä havaintoja tai puutteellista sitoutumista MS-periaatteisiin, mikä estäisi taksonomiamukaisuuden niiltä liiketoiminnoilta, joiden TSC- ja DNSH-kriteerit täyttyvät.

Alma Median lähestymistapa EU:n taksonomiaan

Määrittääksemme liiketoimintamme taksonomiakelpoisen ja -mukaisen osuuden olemme analysoineet, mitkä toiminnoistamme vastaavat taksonomiassa kuvattuja talou-

Alma Media alitti selvästi oman toiminnan päästötavoitteensa

dellisia toimintoja. Analyysin tavoitteet olivat seuraavat:

• arvioida vähimmäistason suojatoimien toteutumista (MS) yritystasolla
• tunnistaa ja arvioida konsernin merkittävät taksonomiakelpoiset toiminnot
• arvioida tunnistettujen taloudellisten toimintojen vaikutuksia ja arvioida ne teknisten arviointikriteerien (TSC) ja ei merkittävää haittaa -kriteerien (DNSH) mukaisesti
• raportoida taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindikaattorit (KPI)

Analyysin perusteella tulkintamme on, että 21,4 % Alman Median liiketoiminnasta edistää merkittävästi ilmastonmuutokseen sopeutumista. Taksonomiakelpoiset toiminnot esitetään taksonomia-asetuksen (EU) 2021/2139 liitteessä II. Koska suurin osa Alman Median liiketoiminnasta ei ole vielä määritelty EU:n taksonomian piiriin, ne on luokiteltu taulukossa ei-luokitusjärjestelmäkelpoisiksi toiminnoiksi. Näihin sisältyvät markkinapaikkaliiketoiminnan luokiteltu ilmoittelu, printtiperusteinen medialiiketoiminta, digitaaliset vertailupalve-

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

lut, dataliiketoiminta, telemarkkinointi sekä mediamyynnin konsultointiliiketoiminta.

ICT-ratkaisuista esimerkiksi digitaaliset asumisen palvelut sekä autot ja liikkuminen -palvelut ovat taksonomiakelpoisia toimintaa luokan 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja niihin liittyvä toiminta mukaisesti. Toiminnot luokassa 8.2. ovat kuitenkin niin sanottuja sopeutettuja toimintoja, ja siten niiden liikevaihtoa ei voida raportoida taksonomianmukaisena ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Digitaalinen medialiiketoiminta on luokan 8.3 Radio- ja televisiotoiminta englanninkielisen kuvauksen ja kriteerien mukainen. Alma Median liiketoimintaan kuuluu myös koulutuspalveluita, jotka ovat taksonomianmukaisia koulutustoimintoja luokassa 11 Koulutus. Ohjelmointi-, lähetys- ja koulutustoiminta edistävät merkittävästi ilmastonmuutokseen sopeutumista, sillä ne edistävät ilmastonmuutokseen sopeutumista mahdollistamalla muissa toiminnoissa ilmastonmuutokseen sopeutumista. Nämä ovat mahdollistavia toimintoja, joista säädetään taksonomia-asetuksen (EU) 2020/852 11 artiklan 1 kohdan b alakohdassa ja määritellään niin sanotuiksi sopeutetuiksi mahdollistaviksi toiminnoiksi komission ilmoituksessa C/2023/305.

Liikevaihdon osalta olemme tunnistaneet yllä mainitut luokkien 8.3 ja 11 toiminnot taksonomiakelpoisiksi ja taksonomianmukaisiksi toiminnoiksi taksonomiataulukoissa. Olemme samalla varmistaneet, että jokainen konsernin tuottama palvelu tai tuote lasketaan vain kerran taksonomiakelpoiseen ja taksonomianmukaiseen liikevaihtoon.

Pääomamenojen osalta määrittelimme taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 1,9 % pääomamenoista, eli ne menot, jotka liittyvät läheisesti liikevaihdon perusteella taksonomiakelpoisiin ja -mukaisiin omaisuuseriin ja täyttävät tarkemmat määritelmät päästövähennysten osalta. Taksonomiakelpoiset ja -mukaiset pääomamenot liittyvät pääosin tilahankkeisiin sekä digitaalisen medialiiketoiminnan järjestelmiin.

Toimintamenojen osalta määrittelimme taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 28,9 % toimintamenoista, eli ne menot, joilla on pyritty vähentämään ympäristöpäästöjä tai edistetty sopeutumista kohdistuen tutkimus-, palvelin-, tila-, auto- tai koulutuskuluihin. Toimintamenot on määritelty taksonomiasäädösten mukaisesti, ja ne sisältävät Alma Media -konsernin tutkimus- ja kehityskulut, toimitilojen energiaan ja tilakorjauksiin liittyvät kulut sekä ajoneuvokaluston leasingkulut.

Muutokset edelliseen raportointivuoteen verrattuna

Vuonna 2022 Tietokoneohjelmointiin liittyvät toiminnot raportoitiin taksonomiakelpoisena luokassa 8.2. Tämä luokka raportoidaan nyt taksonomiakelpoisena, mutta taksonomianmukaisuus raportoidaan vain pääoma- ja toimintamenoille. Radio- ja televisiotoiminnassa (8.3) ja koulutuksessa (11) raportoidaan aiempaa vähemmän toimintoja verrattuna viime vuoteen. Toiminnassa 8.2 raportoidaan nyt vain pääomamenot taksonomianmukaisina. Lisäksi vuonna 2023 Alma Media arvioi neljän uuden ympäristötavoitteen soveltuvuutta toimintaansa. Delegoidun asetuksen (EU) 2023/2486 mukaan mikään toiminta ei ollut soveltuvaa uusista ympäristötavoitteista.

EU-taksonomiaan liittyvien taloudellisten tunnuslukujen laadintaperiaatteet

Taksonomiaan liittyviin raportointivelvoitteisiin sisältyy kuvaus taloudellisten tunnuslukujen laadintaperiaatteista, mukaan lukien osoittajan ja nimittäjän laskentaperusteet. Tässä osioissa esitetään kuinka liikevaihto, pääomamenot ja toimintamenot on määritelty ja kohdistettu osoittajaan, sekä nimittäjään sisältyvien liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen laskentaperusteet. Liikevaihto tunnusluku määrittää, missä laajuudessa yhtiön toiminnot ovat taksonomiakelpoisia ja -mukaisia. Pääoma- ja toimintamenojen tunnusluvut kuvaavat, kuinka yhtiö aikoo parantaa sen infrastruktuuria, prosesseja ja tuotantolinjoja tullakseen vähähiiliseksi toimijaksi tai vähentääkseen ympäristöpäästöjä.

Liikevaihto

Taksonomiakelpoista ja -mukaista liikevaihtoa määritettäessä osoittaja sisältää niiden tuotteiden ja palveluiden arvioidun kokonaisliikevaihdon, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää Alma Median konsernin vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidun liikevaihdon.

Pääomamenot

Taksonomiakelpoisia pääomamenoja määritettäessä osoittaja sisältää pääomamenot varoista, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää Alma Media konsernin vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidut tilikauden aikana tehdyt lisäykset aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin.

Toimintamenot

Taksonomiakelpoisia toimintamenoja määritettäessä Alma Media sisällyttää osoittajaan tuotteiden ja palveluiden suorat toimintamenot, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää suorat kulut, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehitykseen, rakennusten korjaustoimenpiteisiin, vuokrasopimuksiin, ylläpitoon ja korjauksiin, sekä aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden muut suorat kulut.

TOIMINTAKERTOMUS VUOSI HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ²⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taulukko 1: Liikevaihto

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2023 koskevat tiedot.

Tilikausi 2023		2023	"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit Merkittävän edistämisen kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat	Koodit	Liikevaiho	Osuus liikevaihdosta, vuosi 2023	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Vähimmäistason suojatoimet	Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta, vuosi 2022	Luokka mahdollistava toiminta	Luokka siirtymätoiminta
		M€	%	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	%	E	T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta	CCA 8.3	63,0	20,7 %	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	25,1 %	E
Koulutus	CCA 11	2,2	0,7 %	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	4,9 %	E
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin noista saatu liikevaihto (A.1)		65,2	21,4 %	0 %	21,4 %	0 %	0 %	0 %	0 %	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	32,4 %
Josta mahdollistavat toiminnat		65,2	21,4 %	0 %	21,4 %	0 %	0 %	0 %	0 %	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	32,4 %	E
Josta siirtymätoiminnat		0	0,0 %	0 %						Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	0,0 %		T
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset, muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
				N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL
Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin noista saatu liikevaihto (A.2)		0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2)		65,2	21,4 %	0 %	21,4 %	0 %	0 %	0 %	0 %								32,4 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto		239,7	78,6 %
YHTEENSÄ		304,9	100 %

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taulukko 2: Pääomamenot

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2023 tiedot.

VUOSI 2023

Tilikausi 2023			2023 Merkittävän edistämisen kriteerit								"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat	Koodit	Pääomamenot	Osuus pääomamenoista, vuosi 2023	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Vähimmäistason suojatoimet	Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) (A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten 2022	Luokka mahdollistava toiminta	Luokka siirtymätoiminta
		M€	%	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	Y/N	%	E	T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä varten	CCA 8.2	0,0	0,2 %	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y		E
Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta	CCA 8.3	0,4	1,6 %	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	6,0 %	E
Koulutus	CCA 11	0	0,1 %	N/EL	Y	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y		E
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto jen pääomamenot (A.1)		0,4	1,9 %	0 %	1,9 %	0 %	0 %	0 %	0 %	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	31,4 %
Josta mahdollistavat toiminnat		0,4	1,9 %	0 %	1,9 %	0 %	0 %	0 %	0 %	Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	31,4 %	E
Josta siirtymätoiminnat		0	0 %	0 %						Y	Y	Y	Y	Y	Y	Y	0 %		T
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
				N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL
Luokitusjärjestelmäkelpoisten, muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin tojen pääomamenot (A.2)		0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %								0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2)		0,4	1,9 %	0 %	1,9 %	0 %	0 %	0 %	0 %								31,4 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot		23,1	98,1 %
YHTEENSÄ		23,5	100 %

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taulukko 3: Toimintamenot

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus toimintamenoista – vuoden 2023 tiedot.

(A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi Osuus pääomamenoista, vuosi 2023 tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten Luokka mahdollistava toiminta Vähimmäistason suojatoimet Biologinen monimuotoisuus Biologinen monimuotoisuus Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutoksen hillintä Ympäristön pilaantuminen Ympäristön pilaantuminen Luokka siirtymätoiminta Ilmastonmuutokseen Ilmastonmuutokseen Pääomamenot sopeutuminen sopeutuminen Kiertotalous Kiertotalous Koodit 2022 Vesi Vesi Taloudelliset toiminnat M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä varten CCA 8.2 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 3,8 28,8 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 46,7 % E Koulutus CCA 11 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto jen pääomamenot (A.1) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 % Josta mahdollistavat toiminnat 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 % E Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0 % T A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Luokitusjärjestelmäkelpois-ten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin tojen pääomamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 49,8 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkel-poisten toimintojen pääomamenot 9,3 71,1 % YHTEENSÄ 13,0 100 %	Tilikausi 2023				Merkittävän edistämisen kriteerit				"Ei merkittävää haittaa" -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)
															Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Ilmastonmuutos

Pariisin ilmastosopimukseen sitoutunut Alma Media tukee kunnianhimoisia globaaleja ilmastotoimia päästöjen vähentämiseksi ja resurssitehokkuuden parantamiseksi.

Alma Media on laatinut kaksi erilaista ilmastoskenaariota, joissa pyritään tunnistamaan ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Skenaariot poikkeavat toisistaan mm. teknologisen kehityksen, sääntelyn ja poliittisen toimintaympäristön muutosten arvioinnin sekä ilmastonmuutokseen liittyvän kunnianhimon tason perusteella.

Skenaarioanalyysit perustuvat yhtiön sisäiseen toimialatuntemukseen ja ulkoisista lähteistä tehtyihin johtopäätöksiin. Liiketoiminnan muodostuessa noin 82 prosenttisesti digitaalisista lähteistä, ilmastonmuutoksen ei nähdä muodostavan merkittävää välitöntä toiminnallista tai taloudellista riskiä yhtiölle. Sen sijaan digitaalinen liiketoiminnan skaalautuvuus, laaja tavoittavuus, digiosaaminen ja oma tuotekehitys tuovat mahdollisuuksia hillitä ilmastonmuutosta omalla toiminnallaan yhtiön keskeisillä toimialoilla ja edistää vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä.

Optimistisin skenaario perustuu 1,5–2 celsiusasteen ja pessimistisempi 4 celsiusasteen lämpenemiseen. Molemmissa merkittävimpiä riskejä ovat transitioriskit. Akuutit

ja krooniset fyysiset riskit ovat vallitsevia korkeamman lämpötilan skenaarioissa.

VUOSI 2023

EU:n kunnianhimoiset ilmastotavoitteet, mutta vielä keskeneräinen digitaalista liiketoimintaa koskeva sääntely ja ohjeistukset sekä vaihteleva soveltaminen yhtiön toimintamaissa muodostaa keskeisen epävarmuustekijän. Valtaosa yhtiön liiketoiminnasta jää vielä kokonaan esimerkiksi EU:n taksonomialuokituksen ulkopuolelle, mikä vaikeuttaa tavoiteasetantaa.

Ilmastoon liittyvät riskit

Ilmastoon liittyvien riskien hallinta on integroitu yhtiön riskienhallinnan prosessiin ja noudattaa samoja toimintamalleja kuin muut merkittävät riskit ja epävarmuudet. Riskit tunnistetaan ja arvioidaan säännöllisesti ennalta määritetyn prosessin mukaisesti.

Riskeille nimetään omistajat, jotka vastaavat riskien hallinnasta, riskit raportoidaan ja niitä seurataan säännöllisesti erilaisissa johdon ja asiantuntijoiden ryhmissä. Ilmastoon liittyvät riskit jaetaan kahteen luokkaan: transitioriskeihin ja fyysisiin riskeihin. Tunnistetut fyysiset riskit ovat yleensä operatiivisten riskien luokassa, kun taas transitioriskit kuuluvat yleensä strategisten riskien luokkaan.

Taloudelliset vaikutukset:

Pieni 0–1 % Keskitaso 3–5 % Korkea 10–20 %

Aikahorisontti:

Lyhytaikainen: 1–2 vuotta Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta Pitkäaikainen: 10–20 vuotta

Vaikutusten lisäksi on arvioitu todennäköisyys (epätodennäköinen/todennäköinen/ erittäin todennäköinen) ja ilmoitettu taloudelliset vaikutukset todennäköisyyden yhdistelmänä. Lämpötilaan, tuuleen, veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja merkittävimmät on lueteltu taulukossa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³³ PALKITSEMIS-RAPORTTI SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median ilmastoskenaariot

	Aihe	Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet	Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet	Transitioriskiin varautuminen: hallinta tai sopeutuminen ja todennäköisyys	Taloudellinen vaikutus
Transitioriski	Politiikat ja sääntely	Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6 • Siirtyminen vähähiiliseen yhteiskuntaan muodostaa yhtiölle riskejä, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia. • Hiilen hinnoittelu. Päästökauppajärjestelmät. Hiilirajavero. Hiilira jan säätömekanismit. • Finanssisektorin sääntely (SFDR) mahdollistaa vähähiiliselle yhtiölle edullisemman ulkopuolisen rahoituksen. • Lisääntyvä sääntely rajaa yhtiön kumppanivalintoja alihankinnassa. • Kasvava avoimuuden raportoinnin velvoite nostaa kustannuksia yhtiön sisällä, mutta tarjoaa myös liiketoimintamahdollisuuksia Alma Median toimiessa jo yritystiedon markkinalla. • Kasvava biodiversiteetin vaade voi rajoittaa vesivoiman käyttöä Alma Median Scope 1 -energian lähteenä.	+3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5 • Ennakoimaton sääntely-ympäristö haastaa yhtiön toimintaa ja velvoit teiden täyttämisen. • Alueellisessa sopeutumisessa suuria eroja. • Liiketoimintaympäristö muuttuu vähemmän ennustettavaksi sekä Alma Median että asiakkaiden kannalta. • Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen nousee ilmastotavoitettakin merkittävämmäksi tavoitteeksi, koska ilmastotavoitteita on lähes mahdotonta saavuttaa ilman biodiversiteetin turvaamista.	• Alma Median digitaaliseen kasvuun ja kehityk seen perustuva strategia tukee ilmastonmuu toksen hillitsemistä. • Vähähiilinen liiketoimintamalli. • SBTi-tavoitteet: oman toiminnan ja alihankinta ketjun päästöjen alenema. • Todennäköinen keskipitkällä aikavälillä.	Pieni
	Teknologia	• Teknologinen kehitys nopeutuu, mikä kiihdyttää digitalisaatiota, mutta kasvattaa yhtiön kustannuksia. • Teknologian kehitys mahdollistaa uuden ilmastolähtöisen liiketoiminnan kehittämisen.	• Sopeutumiseen tarvitaan kasvavia teknologiainvestointeja ja digitali saation nopeaa kiihdyttämistä. • Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeaa teknologista kehi tystä ja digitaalisia ratkaisuja. • Alma Media omaa digitaalisia kyvykkyyksiä kehittää uusia vastuullisen kuluttamisen ja kiertotalouden palveluja.	• Alma Media varautuu jatkuvuussuunnittelul la teknologisten riskien tunnistamiseen ja reagointiin. • Yhtiö vahvistaa systemaattisesti omaa digi- ja teknologiaosaamistaan. • Palvelinten maantieteellinen hajauttaminen vähentää toimintakatkosten riskiä. • Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä.	Pieni
	Markkinat (kysyntä ja tarjonta)	• Energiamarkkinan heilahtelut heijastuvat kuluttajien luottamukseen, kasvava energianhinta heikentää kotitalouksien ostovoimaa ja haluk kuutta kodin suurempien hankintojen toteuttamiseen. • Autoilussa ja liikkumisessa ei-fossiilisen käyttövoiman kysyntä ylittää tarjonnan, tuotannon pullonkaulat kasvaa ja autokaupan, uusien ja käytettyjen autojen markkinakasvu hidastuu. • Liiketoimintaympäristö muuttuu, kun lisääntyvä sääntely vaikuttaa kuluttajien mieltymyksiin ja yhtiön asiakkaisiin. • Vähähiilisten tavaroiden ja palvelujen kysyntä kasvaa, mikä on myös liiketoimintamahdollisuus yhtiölle. • Matkailun ja turismin vähentyminen Kroatiassa ja Sloveniassa johtaa alenevaan työvoiman ja rekrytointipalveluiden kysyntään.	• Hiilen hinnoittelu vaikeuttaa liiketoimintaa joillakin maantieteellisillä alueilla ja asettaa kaupankäynnille ja myös esimerkiksi lentomatkusta miselle korkean hinnan tuomia esteitä. • Hyödykkeiden rajoitettu saatavuus nostaa hintoja, mukaan lukien ener gia ja yhteiskunnalle kriittiset raaka-aineet ja teknologiset komponentit. • Ihmisten ja tavaroiden liikkuminen vähenee merkittävästi. • Ilmastopakolaisuuden aallot Afrikasta ja Aasiasta voivat aiheuttaa yh teiskuntarauhan häiriintymistä ja heijastua negatiivisesti mainosmyynnin liiketoimintaan. • Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeita digitaalisia ratkai suja, mikä on myös mahdollisuus digitaaliselle yhtiölle, jolla on oma tuotekehitys.	• Alma Media kehittää aktiivisesti tuotteitaan ja palveluitaan vastatakseen markkinan muutok siin, kuten sääntelyn vaikutuksiin • Kuluttajien preferenssejä ja yritysasiakkaiden muuttuvia tarpeita seurataan tarkasti • Palveluita ja mediaa kehitetään edelleen ilmastonmuutokseen ratkaisuja tarjoaviksi. • Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä.	Pieni
	Maine ja brändi	• Alma Media on toimialansa edelläkävijänä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymisessä. yhtiöllä on kunnianhimoiset vuoteen 2030 ulottuvat SBTi-tavoitteet. • Riskinä epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvat tamisessa, joka voi vaikuttaa rahoituksen saatavuuteen.	• Epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvattamises sa voisi vähentää yhtiön kiinnostavuutta sijoittajien keskuudessa.	• SBTi-tavoitteet ovat linjassa Pariisin ilmastosopimuksen kanssa (Scope 1, 2 ja 3) Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi Alma Median tuoteportfolion ja lisäarvopalveluiden aktiivinen kehittäminen. • Epätodennäköinen.	Pieni

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median ilmastoskenaariot

	Riskin luonne	Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet	Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet	Fyysisiin riskeihin varautuminen: hallinta tai sopeutuminen ja riskin todennäköisyys	Taloudellinen vaikutus
		Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6	+3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5
Fyysinen riski	Akuutit riskit	• Fyysisten riskien kasvu on kohtalaista. Joitakin ilmiöitä, kuten hurri kaaneja, esiintyy useammin eri puolilla maailmaa. Tulvat Euroopassa tulevat olemaan yleisempiä. • Fyysisille riskeille alttius on Euroopassa arvioitu vähemmän vakavaksi kuin muualla maailmassa, mutta äärimmäiset sääilmiöt voivat jossain määrin vaikuttaa myös Alma Median toimintamaissa itäisessä Keski-Eu roopassa. • Alueet, joissa äärimmäinen lämpötila aiheuttaa kuolemantapauksia ja merkittäviä tuottavuuden menetyksiä, ovat edelleen harvinaisia. • Epävarmuuden kasvu toimintaympäristössä lisää tarvetta tiedolle ja reaaliaikaiselle, luotettavalle uutisoinnille tapahtumista.	• Sään ääri-ilmiöt, kuten kuivuminen ja maastopalot, myrskyt ja näistä seuraavat äkkitulvat ja maanvyörymät yleistyvät aiheuttaen akuutin fyysisen riskin rakennusten, omaisuuden ja ihmishenkien menetykselle. • Myös välillisiä tappioita syntyy, jotka johtuvat kuljetus- ja toimituskysy myksistä tai liiketoiminnan jatkuvuuden vaarantumisesta. • Riskinä on keskeytyvän liiketoiminnan katteen menetykset, irtaimiston tai laitteiden rikkoutumiset • Riskien kasvu voi aiheuttaa kysyntää investoinneille sopeutumiseen, mahdollisesti uudelleensijoittumisiin ja liiketoiminnan keskeytyksiin, jotka johtuvat vaurioista ja tilojen korjaamisesta äärimmäisten tapahtu mien jälkeen.	• Suurin alttius fyysisille riskeille voidaan välttää Alma Median hyvällä jatkuvuuden suunnittelulla, jota päivitetään säännöllisesti. • Toimintojen hajauttaminen maantieteellisesti pienempiin yksiköihin pienentää fyysisiä riske jä koko yhtiön kannalta. • Todennäköinen lyhyellä ja keski-pitkällä aikavälillä.	Pieni
	Krooniset, pitkän aikavälin riskit	• Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin, vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa. • Jokien tulvat lisääntyvät äkillisten sademäärän lisääntyessä.	• Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin, vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa. • Pohjoismaissa vesien keski-lämpötila nousee suhteellisesti enemmän kuin muualla maailmassa. • Tuottavuuden menetykset ja terveyskysymykset jollain alueilla korostu vat lämpöaaltojen vuoksi.	• Ilmastoskenaarioiden säännöllinen päivittämi nen ja uudelleen arviointi. • Uusien liiketoimintamallien kehittäminen yhdessä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.	Pieni

Taloudelliset vaikutukset:

• Pieni 0–1 %
• Keskitaso 3–5 %
• Korkea 10–20 %

Aikahorisontti:

• Lyhytaikainen: 1–2 vuotta
• Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta
• Pitkäaikainen: 10–20 vuotta

Vaikutusten lisäksi arvioitu todennäköisyys (epätodennäköinen/todennäköinen/erittäin todennäköinen). Lämpötilaan, tuuleen, veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja merkittävimmät on lueteltu taulukossa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Sosiaalinen vastuu

Oma työvoima

Diversiteetti, tasa-arvo ja inkluusio

Pohjan tasa-arvoisen, monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön kehittämiselle tarjoavat Alma Mediassa muun muassa säännöllisesti toteutettavat henkilöstökyselyt. Kyselytulokset, palkka-analyysit ja muu henkilöstödata ovat lähtökohtana, kun yksiköt päivittävät henkilöstöhallinnon ohjauksessa yhdenvertaisuus-, monimuotoisuus- ja tasa-arvosuunnitelmansa kahden vuoden välein. Suunnitelmissa käsitellään esimerkiksi palkkaeroja, määräaikaisten työsuhteiden perusteita sekä työtehtäväkohtaista sukupuolijakaumaa yksikössä. Alma Media palkkaa uusia työntekijöitä vain perustuen heidän osaamiseensa, kykyihinsä ja soveltuvuuteensa.

Kaikilla työntekijöillä on oikeus:

• oikeudenmukaiseen ja kannustavaan palkkaukseen,
• osaamisen kehittämiseen,
• palautteen saamiseen,
• tietoon yhtiöstä,
• turvalliseen, miellyttävään, uudistuvaan ja kehittyvään työympäristöön, sekä
• yksityisyyden ja yksityiselämän kunnioitukseen.

Yhtiön eettisten toimintaperiaatteiden mukaan (Code of Conduct) jokaisen on kunnioitettava perusoikeuksia. Yhtiö ei salli syrjintää ikään, sukupuoleen, rotuun, ihonväriin, kansallisuuteen tai etniseen alkuperään, uskontoon, vakaumukseen, perhesuhteisiin, seksuaaliseen suuntautumiseen tai mahdolliseen työrajoitteeseen liittyen. Alma Medialla on nollatoleranssi työntekijöidensä syrjinnän ja epäasianmukaisen kohtelun suhteen.

Yhtiö raportoi vuosittain, onko tapauksia tullut ilmi. Vuoden 2023 aikana raportoitiin viidestä (5) epäilystä liittyen kiusaamiseen tai seksuaaliseen häirintään. Kaikki tietoon tulleet tapaukset on käsitelty perusteellisesti, vaadittavat toimenpiteet toteutettu ja vuoden loppuun mennessä kaikki tapaukset ovat loppuun käsiteltyjä.

Alma Median hallitukseen kuului vuonna 2023 seitsemän jäsentä. Heistä kaksi oli naisia (29 %). Hallituksen jäsenten keski-ikä oli 52 vuotta. Alma Median johtoryhmässä oli raportointivuonna kymmenen jäsentä, joista kolme (30 %) oli naisia. Johtoryhmän keski-ikä oli 55 vuotta. Naisten osuus koko konsernin esihenkilöistä oli 38 prosenttia, Suomessa 45 prosenttia. Tarkempi erittely työntekijöiden jakaumasta on nähtävissä taulukossa seuraavalla sivulla.

Alma Median henkilömäärästä yli 90 % työskenteli raportointivuonna vakituisessa työsuhteessa. Pääosa työntekijöistä työskenteli kokoaikaisesti. Yhtiön mediat työllistävät vuosittain oman toimituskuntansa ohella kymmeniä freelance-sopimuksilla työskenteleviä kuvaajia ja toimittajia, joilta tilataan juttuja, videoita ja valokuvia toimituksen tarpeen mukaisesti. Myös yhtiön itäisen Keski-Euroopan maissa työskentelee freelance -työntekijöitä lähinnä teknologiatehtävissä.

Raportointivuonna kaikissa Alma Median maayksiköissä suurimman ikäryhmän muodostivat 30–50-vuotiaat työntekijät. Suomessa työntekijöistä alle 30-vuotiaita ja yli 50-vuotiaita oli lähes yhtä paljon. Muissa toimintamaissa toiseksi suurin ikäryhmä olivat alle 30-vuotiaat. Tarkemmat maakohtaiset tiedot työsuhteen muodosta, pituudesta ja henkilömäärän ikäjakaumasta löytyy taulukosta seuraavalla sivulla.

Alma Media palkkaa uusia työntekijöitä vain heidän osaamiseensa, kykyihinsä ja soveltuvuuteensa perustuen

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

	Henkilömäärä*	Naisia esihenkilöinä, %	Miehiä esihenkilöinä, %
Suomi	1 020	46	54
Tsekki	464	27	73
Baltia: Viro, Latvia, Liettua	73	50	50
Slovakia	134	16	84
Kroatia	99	57	43
Bosnia	43	50	50
Ruotsi	16	0	100
Muut	28	25	75
Yhteensä	1 877	38	62

* Alma Media henkilömäärä 31.12.2023, sisältäen myös osa- ja määräaikaiset työsuhteet.

Tasa-arvoisen ja monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi selvitimme henkilöstökyselyllä kokemusta diversiteetin, tasa-arvon ja inkluusion toteutumisesta kaikissa toimintamaissamme. Kyselyn vastausprosentti oli 40. Vastausten perusteella työntekijöillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet kehittää omaa osaamistaan ja Alma nähdään joustavana työnantajana eri elämän tilanteissa. Henkilöstö kokee työyhteisön varsin tasaarvoisena ja yhdenvertaisena. Henkilöstölle tarjotaan mahdollisuuksia kasvattaa monimuotoisuuteen ja inkluusioon liittyvää osaamistaan verkkovalmennusten muodossa ja vuonna 2023 tulosten pohjalta käynnistettiin myös koko henkilöstölle suunnattu diversiteettiä, tasa-arvoa ja inkluusiota tukevan koulutuksen suunnittelu.

Osaamisen kehittyminen

Jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä osaamisen kehittäminen on avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn turvaamiseksi. Yhtiön henkilöstöstrategia tukee Alma Median liiketoimintaa muun muassa henkilöstön tavoitteellisen osaamisen kehittämisen keinoin. Sen lähtökohtana ovat osaamistavoitteet, jotka on määritelty vähintään tiimitasoisesti.

Yhtiön tavoitteena on, että jokaiselle työntekijälle on laadittu henkilökohtainen suunnitelma oman osaamisen kehittämiseksi. Tavoitteellista osaamisen kehittämistä seurataan esihenkilöiden ja työntekijöiden välisissä kahdenvälisissä keskusteluissa. Alma Media järjestää työntekijöiden osaamisen kasvattamista tukevia valmennuskokonaisuuksia ja panostaa henkilöstön yhdessä oppimiseen sekä osaamisen jakamiseen järjestämällä muun muassa mentorointiohjelmia, osaamistyöpajoja ja teematapahtumia. Yhtiö kehittää esihenkilötyötä pitkäjänteisesti valmennuksin ja kehittää kansainvälistä esihenkilöverkostoa, jonka puitteissa jaetaan parhaita johtamisen käytäntöjä.

Alma Media mittaa onnistumistaan osaajien sitouttamisessa ja osaamisen kehittämisessä vuotuisilla henkilöstötutkimuksilla, joissa selvitetään monipuolisesti työntekijöiden kokemusta työyhteisön toimivuudesta ja Alma Mediasta työnantajana. Kyselyistä laajin on

	alle 30 vuotta	30–50 vuotta	yli 50 vuotta	Määrä aikainen	Vakituinen	koko aikainen	osa aikainen	Kaikki yhteensä
Baltia	14 %	79 %	7 %	3 %	97 %	100 %	0 %	100 %
Bosnia ja Hertsegovina	27 %	71 %	2 %	22 %	78 %	100 %	0 %	100 %
Kroatia	12 %	86 %	2 %	0 %	100 %	100 %	0 %	100 %
Muut toimintamaat	17 %	75 %	8 %	25 %	75 %	88 %	12 %	100 %
Ruotsi	19 %	75 %	6 %	6 %	94 %	88 %	12 %	100 %
Slovakia	18 %	80 %	2 %	15 %	85 %	96 %	4 %	100 %
Suomi	17 %	65 %	18 %	7 %	93 %	88 %	12 %	100 %
Tsekki	9 %	88 %	3 %	10 %	90 %	90 %	10 %	100 %

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

koko henkilöstön kattava työelämän laatua mittaava QWL-tutkimus. Siinä tavoitteeksi on asetettu vähintään 83 prosentin QWLindeksi. Raportointivuonna QWL-indeksi oli 79,7 %. Työyhteisön tilaa mitataan vuosittain myös selvittämällä, kuinka todennäköisesti työntekijät suosittelisivat Alma Mediaa työnantajana. Asteikolla 8–10, Alma Mediaa työnantajana suosittelisi kahdeksan kymmenestä työntekijästä (7,6), antaen yhtiön eNPS arvoksi 17.

Kyselyiden ohella Alma Media arvioi onnistumistaan työnantajana seuraamalla, kuinka moni uusi työntekijä jää konserniin pitkäaikaisesti töihin. Tavoitteena on, että uusista työntekijöistä 90 prosenttia jatkaisi yhtiön palveluksessa kahden vuoden kuluttua aloittamisestaan. Suomessa uusina työntekijöinä kaksi vuotta aiemmin aloittaneista työntekijöistä yhtiön palveluksessa jatkoi raportointivuonna 89,7 prosenttia. Alma Median omaehtoinen lähtövaihtuvuus oli yhtiön kaikki toimintamaat huomioiden keskimäärin 12,9 prosenttia.

Työskentelyolosuhteet

Alma Mediassa noudatetaan monipaikkaisen työn periaatteita, mikä helpottaa ja lisää joustoa yksilöllisten elämäntilanteiden ja työn yhdistämisessä ja parantaa työhyvinvointia. Henkilöstölle tarjotaan yhtiön puolesta työtilat, työvälineet, teknologia ja tukipalvelut sekä työterveyshuolto tukemaan työn suorittamista. Hyvät työskentelyolosuhteet myös yhtiön alihankintaketjussa ovat laadukkaan ja tuottavan arvoketjun toiminnan edellytys. Ihmisoikeuksien kunnioittaminen myös yhtiön arvoketjussa on keskeinen osa Alman palveluiden vastuullisuutta.

Vastuullinen media

Olennaisuusanalyysin perusteella yhtiön medioilla nähdään olevan keskeinen rooli demokratian, moniäänisyyden, sananvapauden ja yhteiskuntarauhan puolustamisessa. Alman medioiden vastuullisuutta mitataan sisällön totuudenmukaisuuteen, lähteiden luotettavuuteen, sisällön virheettömyyteen ja hyvän kauppatavan edistämiseen liittyvin mittarein. Yhtiö ei ota tai anna poliittisia tai muita tukia, jotka voisivat vaarantaa sen riippumattomuuden. Mediat myöntävät mainontaa koskevia alennuksia yhteiskunnallisille toimijoille, kuten kansalaisjärjestöille ja yhdistyksille, sekä vaalimainontaa tekeville puolueille ja vaaliehdokkaille, ja ehdot ovat kaikille yhtäläiset. Sisällön luotettavuuteen ja virheettömyyteen liittyvä tavoite on, ettei yhtiön medioille osoitettujen Julkisen sanan neuvoston (JSN) langettavien päätösten määrä ylitä viiden langettavan päätöksen raja-arvoa. Raportointivuonna Iltalehti sai neljä ja Kauppalehti yhden langettavan päätöksen Julkisen sanan neuvostolta. JSN käsitteli vuonna 2023 yhteensä 32 kantelua Suomessa ja asetti yhteensä 21 langettavaa päätöstä.

Markkinoinnin todenperäisyys ja kuluttajan harhaanjohtamisen estäminen on yhtiön medioissa ja palveluissa julkaistaville kampanjoille perusedellytys. Mainonnan automatisoituminen ja kansainvälistyminen sekä digitaalisen mainonnan ekosysteemin monimutkaistuminen edellyttävät Alma Medialta merkittäviä panostuksia laadukkaan ja turvallisen mediaympäristön ylläpitämiseksi. Yhtiö vahvistaa järjestelmällisesti teknisiä kyvykkyyksiään ja henkilöstönsä osaamista varmistaakseen, ettei sen verkko- tai mobiilipalveluissa julkaista mainospetoksia tai hyvää markkinointitapaa rikkovia mainoksia eikä käyttäjätietoja kerätä tai käytetä mainonnan yhteydessä väärin. Alma Media noudattaa markkinointia koskevaa lainsäädäntöä sekä markkinointiviestintäalan itsesääntelyä monitoroidessaan asiakkaidensa mainontaa sekä toteuttaessaan medioidensa- ja palveluidensa markkinointiviestintää.

Yhtiö edistää hyvää kauppatapaa ja noudattaa Kansainvälisen kauppakamarin markkinointisääntöjä ja mainonnan eettisen neuvoston ohjeita. Keskeisin vastuullista toimintaa ohjaava periaate onkin, että yhtiön verkko- tai mobiilipalveluissa ei esiinny mainoksia, jotka rikkoisivat Kansainvälisen kauppakamarin markkinointisäännöstöä. Alma Media ei ole saanut toimintamaissaan huomautuksia mainonnan eettisyyttä

valvovilta viranomaisilta tai markkinointialan omilta itsesääntelyelimiltä.

Palveluiden turvallinen käyttö, tietoturva ja tietosuoja

Yhtiö kehittää verkkopalveluitaan pitkäjänteisesti tavoitteenaan tarjota kuluttajille ja mainostajille turvallisia, monipuolisia ja asiakaskokemukseltaan parhaita palveluita. Liiketoiminnan menestykselle on keskeistä, että digitaalisten palveluiden käyttäjät kaikissa toimintamaissa voivat luottaa siihen, että heidän asiakastietojaan säilytetään, hallinnoidaan ja hyödynnetään vastuullisesti. Alma Media arvioi onnistumistaan vastuullisena digitaalisena toimijana ensisijaisesti yhtiön palveluiden käyttäjien näkökulmasta. Siksi vastuullisuustyön painopisteeksi on valittu palveluiden turvallisuus, johon liittyen tavoitteena on, että yhtiön verkkopalveluissa ei tapahdu yhtään vakavaa tietosuojarikkomusta.

Yhtiö toimitti raportointivuoden aikana tietosuojaviranomaiselle viisi kappaletta henkilötietojen tietoturvaloukkausilmoituksia ja vastaanotti yhteensä yhden selvityspyynnön. Yhtiö sai Liikenne- ja viestintävirastolta yhden selvityspyynnön liittyen evästeiden käyttöön verkkosivuilla. Tapaukset eivät ole johtaneet langettavaan päätökseen tai korvausvelvollisuuteen viranomaispäätöksellä. Raportointivuoden aikana yhtiölle ei asetettu rahallisia korvausvaatimuksia

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

tai käyty käyttäjän yksityisyyteen liittyviä oikeudenkäyntejä.

Alma Median liiketoimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Siksi yhtiössä tarkastellaan säännöllisesti tietoturvallisuuteen vaikuttavia riskejä ja valmiuksia reagoida muuttuvan ympäristön riskeihin. Tietoturvaa ja tietosuojaa vahvistetaan kulloinkin tarpeen mukaan riskien pienentämiseksi. Näiden havaittujen riskien (sekä ulkoisten että sisäisten uhkien) lieventämiseksi Suomen ulkopuoliset yksiköt on integroitu konserniverkkoon, mikä on tuonut kaikki yksiköt saman tietoturvapolitiikan ja -kontrollien sekä käyttäjä- ja pääsynhallinnan piiriin.

Yhtiön tietosuojakuvauksessa www.almamedia.fi/tietosuoja/ on kerrottu tietojen keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen liittyvät, lainsäädännön mukaiset, yhtiön vastuut, velvoitteet ja käytännöt. Alma Mediassa verkkopalveluiden käyttäjiltä pyydetään tarvittavat luvat ja tietoja käytetään ensisijaisesti käyttäjän tilaaman palvelun toimittamiseksi, käyttökokemuksen kehittämiseksi ja käyttäjien odotuksiin vastaamiseksi. Toissijaisesti käyttäjien tietoja hyödynnetään muun muassa käyttäjän kiinnostukseen ja käyttäytymiseen perustuen relevantin mainonnan ja sisällön kohdentamiseksi.

Yhtiön omistamien verkkopalveluiden teknisestä kehittämisestä, palveluiden tietosuojan ja -turvan suositusten ja vaatimusten mukaisuudesta sekä henkilöstön tietosuoja- ja tietoturvaosaamisen päivittämisestä, vastaa yhtiön ICT-organisaatio ja lakiosasto yhdessä liiketoimintayksiköiden johdon kanssa.

Vihreä eettinen palvelusuunnittelu

VUOSI 2023

Almassa on käytössä raamitukset eettiselle ja vihreälle palvelusuunnittelulle. Suurinta osaa Alman palveluista ajetaan pilviympäristöissä, joita tarpeen mukaan optimoidaan, jotta palveluita pystytään tarjoamaan mahdollisimman kustannus- ja energiatehokkaasti. Medioissa on jatkettu suunnittelujärjestelmän (design system) käyttöönottoa, ja alustoja on päivitetty huomioimaan entistä paremmin saavutettavuusvaatimukset. Esteettömyysdirektiivin tuloon tehdään suunnitelmia.

Asiakastyytyväisyys

Alma Mediassa palveluiden ja median kehitystyö on jatkuvaa ja asiakkaiden tyytyväisyyttä seurataan asiakaskyselyin, Net Promotor Score –suosittelumittarilla ja muilla asiakastyytyväisyysmittauksilla. Vuonna 2023 selvitettiin asiakastyytyväisyysmittaamisen Net Promotor Score -työkalun yhtenäistämisen mahdollisuuksia, mutta selvityksen perusteella tarvetta yhtenäistämiseen ei nähty. Palvelut jatkoivat asiakastyytyväisyyden mittaamista olemassa olevilla työkaluillaan. Säännöllisiä mittauksia

asiakaspolun eri vaiheissa tuetaan erillisillä asiakastutkimuksilla.

Alma Median verojalanjälki

Taatakseen liiketoimintansa läpinäkyvyyden Alma Media raportoi vuosittain verojalanjäljestään. Yhtiön veropolitiikan mukaisesti verot maksetaan maahan, jossa tulos syntyy.

Alma Median palvelut ovat monissa toimintamaissa alansa johtavia palveluita ja houkuttelevia työnantajia. Ne tukevat alueensa taloudellista toimeliaisuutta maksamalla veroja ja hankkimalla alihankkijoilta tuotteita ja palveluita. Toiminnassa noudatetaan voimassa olevia lakeja, ohjeistuksia sekä kansainvälisiä siirtohinnoitteluohjeita.

Raportointivuonna Alma Media ei vastaanottanut tukea julkisista tai yksityisistä lähteistä.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ³⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hyvä hallintotapa

Tiedot yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelinten kokoonpanosta ja niiden jäsenten monimuotoisuudesta on sisällytetty (s. 133–135) yhtiön selvitykseen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Selvitykseen on koottu kuvaus yhtiön toimielimistä, näiden kokoonpano, ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen, ammatillinen kokemus, tausta ja pätevyys. Selvitys kuvaa myös hallinto-, johto- ja valvontaelinten toimintamallin, roolit ja vastuut ja raportointisuhteet esimerkiksi yhtiön vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien valvonnassa.

Alma Median johto yhdessä yhtiön nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kanssa arvioi ja päättää saatavilla olevan kestävyysseikkojen valvontaan liittyvän osaamisen ja asiantuntemuksen riittävyydestä yhtiössä. Tarvittaessa asiantuntemusta lisätään koulutuksin. Samalla varmistetaan, että osaaminen ja

asiantuntemus liittyvät yrityksen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin.

VUOSI 2023

Selvityksessä Alma Median ohjaus- ja hallintojärjestelmästä on kuvattu myös kuinka usein hallinto-, johto- ja valvontaelimet, mukaan lukien niiden asiaankuuluvat komiteat, saavat tietoa olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista ja kenen toimesta. Alma Media kantaa liiketoiminnastaan sosiaalisen, taloudellisen ja ekologisen vastuun eikä hyväksy alihankkijoiltaan tai kumppaneiltaan epäeettisiä tai ekologisesti tai sosiaalisesti kestämättömiä toimintatapoja. Seuraavan sivun taulukko kuvaa tiivistetysti hyvän hallintotavan toimintaperiaatteita Alma Mediassa, tavoitteita ja etenemistä vuonna 2023.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hyvä hallintotapa Alma Mediassa

Toimintaperiaatteet	Tavoitteet 2023	Eteneminen vuonna 2023	Tavoitteet vuonna 2024
Alma Media ei hyväksy työntekijöiltään epäeettisiä toimintatapoja, yrityksiä rajoittaa kilpailua, tuomitsee korruption ja lahjonnan ja edellyttää ihmisoikeuksien kunnioittamista.	Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suo rittanut Alma Median Code of Conduct -kurssin.	100 % henkilöstöstä oli suorittanut yhtiön Code of Conduct -valmennuksen vuoden loppuun mennessä.	Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suorit tanut Alma Median Code of Conduct -kurssin.
Alma Median alihankintaketjun merkittävimmät toi mittajat ovat antaneet sitoumuksensa yhtiön eettisen ohjeiston noudattamiseen.	90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suoritta nut Supplier Code of Conduct -valmennuksen.	92 % merkittävistä toimittajista on suorittanut Supplier Code of Conduct-valmennuksen.	90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suorit tanut Supplier Code of Conduct -valmennuksen Yhtiö arvioi kestävyyttä koskevaa due diligence -prosessiaan ja määrittelee mahdollisesti tarvitta vat toimet prosessin tehostamiseksi.
Alma Media tarjoaa kaikille sidosryhmilleen kanavan ilmiantaa mahdolliset epäilyt väärinkäytöksistä anonyymisti ja huolehtii ilmiantajien suojelusta.	Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon epäilyt väärinkäytöksistä.	Whistleblow-ilmiantokanava käytössä kaikissa toi mintamaissa 12 kielellä. Vuonna 2023 yhtiön tietoon tuli yksi epäily väärinkäytöksestä, joka käsiteltiin tarkastusvaliokunnassa.	Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon epäilyt väärinkäytöksistä.
Alma Media ehkäisee omalla toiminnallaan lahjontaa, korruptiota, pyrkimyksiä rajoittaa kilpailua ja ihmis oikeusloukkauksia.	Yhtiössä tai sen alihankintaketjussa ei esiinny korruptiota, lahjontaa tai ihmisoikeusloukkauksia.	Vuonna 2023 Alma Median lakiasiantoimintoa vahvis tettiin ja se organisoitui kattamaan yhä tehokkaammin kaikki toimintamaat. Yhtiön tietoon ei tullut lahjonta- tai korruptioon liittyviä tapauksia tai yrityksiä rajoittaa kilpailua. Yhtiöön ei kohdistunut taloudellista, ympäristö tai sosiaalista vastuuta koskevia viranomaistutkintoja.	Alma Media parantaa jatkuvasti riskienhallintaa tarkastelemalla toiminta-alueidensa riskiprofiilia ja tarjoamalla koulutusta.
Alma Media seuraa, hallinnoi ja valvoo yhtiön kestävyysseikkoja.	Kestävyysseikkojen hallintaa ja valvontaa kehite tään jatkuvasti.	Vuonna 2023 yhtiö on valmistautunut EU:n kestävyys raportoinnin vaateisiin ja kestävyysseikat on liitetty tiiviimmin osaksi yhtiön strategian päivitysprosessia.	Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimet käsittelevät kestävyysseikkoja osana jatkuvaa strategiaprosessiaan ja yrityshankinnoissa. Yhtiö raportoi etenemistä kvartaaleittain julkisissa tulos raporteissaan ja valitsee kestävyysselvitykselle ulkopuolisen varmentajan keväällä 2024.
Alma Median kestävyyteen liittyvä suorituskyky on sisällytetty yhtiön kannustinjärjestelmiin.	Yhtiön johdolla ja henkilöstöllä on yhteinen seit semään kestävyystavoitteeseen sidottu palkitse mismalli, josta päättää yhtiön hallituksen nimitys ja palkitsemisvaliokunta.	Yhtiön seitsemästä kestävyystavoitteista saavutettiin viisi (71,4 %).	Yhtiön henkilöstölle ja johdolle suunnatussa kan nustinmallissa kestävyystavoitteiden painoarvoa suhteessa taloudellisiin tavoitteisiin kasvatetaan.
Yrityskulttuuri	Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa toimivan arjen ja tehokkuuden, tukee kestävää kasvua ja kannattavuutta. Almassa yhtenäisen yrityskulttuurin kehittäminen on jatkuvaa työtä.	Alma Media panosti erityisesti kansainvälisen ja kotimaan liiketoimintansa yrityskulttuurien yhtenäistä miseen soveltuvin osin. Englannin kielen asemaa yhtei senä toisena työkielenä vahvistettiin läpi 12 toiminta maan. Yhtiö tarjosi veloituksetonta englannin kielen koulutusta kunkin työntekijän lähtötason mukaisesti. Yhteisiin työtapoihin ja yhteistyöhön liittyviä käytäntei tä kirkastettiin ja kirjattiin henkilöstön työpajoissa.	Yhtenäisemmän yrityskulttuurin kehittäminen jatkuu vuonna 2024, ja yhtiön arvot päivitetään huomioiden nykyisen digitaalisen liiketoiminnan vahva palvelulähtöisyys ja henkilöstön kansain välisyys.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Vastuullinen toimitusketju

Osana hyvää hallintotapaa Alma Media pyrkii sitouttamaan yhteistyökumppaneitansa yhtiön ilmastotavoitteisiin, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan ja eri toimilla varmistamaan, että yhteistyö kestävän liiketoiminnan harjoittamiseksi on riittävän kunnianhimoista, kattavaa ja vaikuttavaa. Alma Media on asettanut tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet myös alihankintaketjunsa osalta. Päästövähenemän tavoite kohdistuu ensisijaisesti yhtiön paino- ja logistiikkahankintoihin sekä ICT-palveluiden hankintaan. Alma Media edellyttää merkittävimpien toimittajiensa suorittavan yhtiön alihankkijoille suunnatun, eettiseen ohjeistukseen pureutuvan Supplier Code of Conduct -valmennuksen. Yhtiö tulee suorittamaan uuden EU:n yritysvastuulain huolellisuusvelvoitteen mukaisen sosiaalisen vastuun ja hallintotapa-arvioinnin arvoketjunsa merkittävimpien toimijoiden osalta.

Yhteistyö- ja kumppanuudet kestävän kehityksen edistämiseksi

Alma Medialla on useita yhteistyöhankkeita kestävän kehityksen edistämiseksi 12 toimintamaassaan. Suomessa merkittävin yhteistyö kiteytyy nuorten paremman tulevaisuuden turvaamisen ja positiivisten työelämäkokemusten tarjoamiseen nuorille. Yhdessä Lasten ja nuorten säätiön kanssa rekrytointipalvelu Jobly ja Alma

Media ovat käynnistäneet TET-hankkeen, jonka tavoitteena on tarjota kaikille nuorille yhdenvertaiset mahdollisuudet työelämään tutustumiseksi, asuinpaikasta tai sosiaalisesta taustasta riippumatta. Hankkeeseen on liittynyt jo yli 100 työntarjoajayritystä.

VUOSI 2023

Aalto-yliopiston kanssa yhtiöllä on jatkuva yhteistyö, jossa korkeakouluopiskelijoille annetaan mahdollisuus tutustua käytännön liiketoimintaongelmiin ja tutkimusprojektein kehittää yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaita opintopisteitä. Itäisen Keski-Euroopan alueella toimiva työelämäpalveluihin keskittyvä Alma Career fokusoi inkluusion kehittämiseen työelämässä 12 maan ja yritysyhteistyön voimin. Esimerkkinä työstä Slovakian yksikössä käynnistyi Profesia Labhanke, jonka tavoitteena on yritysyhteistyöllä työllistää mahdollisimman moni työmarkkinalta sivuun jäänyt, kuten vajaakuntoiset työnhakijat. Hanke on kerännyt rahoittajiksi kymmenkunta yrityskumppania ja kasvaa.

TET-hankkeeseen on liittynyt jo yli 100

yritystä

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Riskit ja riskienhallinta

Alma Media -konsernissa riskienhallinnan tehtävä on havaita, arvioida ja hallinnoida yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi. Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan ja hallitaan riskit, kehitetään riskienhallintakeinoja ja raportoidaan riskeistä säännöllisesti riskienhallintaorganisaatiolle ja hallitukselle. Riskienhallinta on osa Alma Median sisäistä valvontaa ja näin ollen osa hyvää johtamis- ja hallintojärjestelmää.

Alma Mediassa käytetään yhtenäistä riskien arviointi- ja raportointimallia. Riskeihin liittyen yhtiö seuraa myös kansallisten, EUtason ja kansainvälisten säännösten kehitystä. Riskimatriisin avulla riskit priorisoidaan riskin merkityksen mukaisesti arvioimalla riskin toteutumisen euromääräisiä vaikutuksia ja todennäköisyyttä. Toteutumisen vaikutusta arvioitaessa huomioidaan euromääräisten vaikutusten lisäksi myös mm. maine- ja ympäristövaikutukset. Kukin segmentti, toiminto ja yksikkö vastaa omaan toimintaansa liittyvien riskien hallinnasta.

Muihin kuin taloudellisiin asioihin liittyvä riskienhallinnan prosessi kattaa myös vastuullisuusriskit, joiden merkittävyyttä arvioidaan

sekä taloudellisesti että muun muassa sen perusteella, miten vakavasti riskin toteutuminen vahingoittaisi yhtiön mainetta. Yhtiö kertoo läpinäkyvästi sidosryhmäviestinnässään vastuullisuusriskeistään ja yritysvastuun kehittämisen haasteistaan.

Strategiset riskit

Alma Median merkittävimmät strategiset riskit liittyvät taloudelliseen toimintaympäristöön, kilpailuympäristön ja asiakaskäyttäytymisen nopeaan muutokseen, teknologian nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä varautumisella estetään negatiiviset vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoimintasuunnitelmia tarvittaessa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Riski	Riskin määritelmä	Riskiä vähentävät toimet
Strategiset riskit
Epävarmuus taloudel lisessa toimintaympä ristössä	Makrotalouden syklien ja laskusuhdanteen negatiiviset vaikutukset konsernin liiketoimintaan. Negatiivisia vaikutuksia syntyy erityisesti mainosmarkkinan laskun sekä markkinavolyymien lasku (kysyntä tai tarjonta) konsernin merkittävillä liiketoiminta-alueille rekrytoinnissa, asumi sessa tai autoilussa. Kustannusinflaation vaikutukset kannattavuuteen.	Yhtiön liiketoimintaportfolion aktiivinen kehittäminen ja vakaiden liiketoimintamallien vahvistaminen. Laajentuminen useille markkina-alueille kotimaan markkinan lisäksi. Nopea reagointikyky sopeuttaa kustannuksia markkinasyklien aikana.
	Globaalin epävarmuuden lisääntyminen ja geopoliittiset riskit toimintamaissamme voivat vaikuttaa merkittävästi palvelujen kysyntään ja myös aiheuttaa merkittäviä tuotantohäiriöitä liiketoimintaprosesseissa.	Jatkuva seuranta ja nopea reaktio muuttuvaan ympäristöön. Organisaation kyky mukaut taa toimintaansa vallitseviin olosuhteisiin. Tarvittaessa jatkuvuussuunnitelman mukainen toiminta.
	Laaja-alainen pandemia voi merkittävästi vaikuttaa palveluiden ja tuotteiden kysyntään sekä toisaalta aiheuttaa oleellisia tuotantokatkoksia liiketoimintaprosesseihin merkittävien henkilös tön terveyteen kohdistuvien riskien takia.	Toimintaympäristön seuranta ja riittävän nopea reagointi muuttuvaan tilanteeseen. Organi saation kyky sopeutua vallitseviin olosuhteisiin. Henkilöstön työturvallisuustoimenpiteet.
Kuluttajakäyttäytymisen nopea muutos	Kyky hyödyntää yhä kasvavaa asiakasdatan määrää parempien ja kohdennetumpien pal veluratkaisujen tarjoamisessa. Tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida asiakastarpeen muutoksia. Kolmannen osapuolen evästeitä ei voida käyttää datan keräämiseen ja sen myötä mainonnan ja sisältömyynnin kohdennuksiin.	Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä ja datan hallintaa edistävät toimenpiteet. Riittävät investoinnit ja resurssit datan hallintaan ja järjestelmiin sekä tietosuojakäytäntöjen ja henkilöstön osaamisen kehittäminen. Palveluiden omien rekisteröityjen käyttäjien sekä Alma-tunnuksen käytön määrän kasvattaminen.
	Mediakäyttäytymisen muutokset, jotka aiheuttavat tilaaja- ja lukijamäärien merkittävää laskua aiheuttaen digitaalisen mainosmyynnin pysyvän vähentymisen.	Vuorovaikutteisen media-lukijasuhteen ylläpitäminen ja kehittäminen ja sisällön kiinnostavuu den takaaminen, asiakastyytyväisyyttä mittaavat tutkimukset, yhteistyö Alma Median sisäl löntuotannossa, sisältömyynnissä ja mainosmyynnissä, tukitoiminnoissa ja tuotekehityksessä. Jakelukumppanuudet ja kustantajayhteistyö.
Kilpailukentän muutos ja kiristyvä kilpailu	Kansainvälisten alustatoimijoiden liiketoiminnan laajentuminen, toimialaliukumat, hintakilpai lukyvyn heikentyminen. Alustatoimijoiden tekniset ratkaisut tai toteutukset, jotka rajoittavat muiden yhtiöiden toimintaa.	Palveluliiketoiminnan kehitys, nykyliiketoiminnan aktiivinen kehittäminen, tulonlähteiden monipuolistaminen, liiketoiminnan maantieteellinen hajauttaminen.
	Muutokset markkinapaikkojen liiketoimintamallissa, tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida kulutuskäyttäytymisen muutoksia tai panostaa oikeisiin teknisiin palveluratkaisuihin.	Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä edistävät toimenpiteet.Palveluiden käyttöliittymien ja esimerkiksi ostopolkujen ja maksujär jestelmien kehittäminen. Riittävät investoinnit ja resurssit tutkimus- ja kehitystoimintaan.
	Uudet kilpailukykyiset liiketoimintamallit haastavat olemassa olevaa liiketoimintaa. Aggressiivi nen kilpailu markkinaosuudesta.	Organisaation jatkuva kehittäminen ja ketterän päätöksenteon mallin varmistaminen. Mark kinan jatkuva seuraaminen ja rullaava strategiatyö.
Merkittävät sääntely ympäristön muutokset	Tietosuoja-asetuksen käytännön soveltamiseen liittyvät viranomaistulkinnat ja EU:n laajentuva datasääntely. Tietosuoja-asetusta tai muuta tietosuojasääntelyä koskevat rikkomukset.	Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintojen seuranta, prosessien rakentaminen lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa.
	EU:n datasääntelypaketin (DSA, DMA, DGA, Data Act, AI Acy) lopullinen muoto ja vaikutus eivät ole vielä selvillä, mutta pahimman skenaarion mukaiset vaikutukset Alma Median liiketoimin taan voivat olla merkittäviä.	Skenaarioanalyysit ja valmistautuminen erilaisiin lopputulemiin yhdessä liiketoiminnan kanssa. Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintoen seuranta, tietoisuuden nosta minen lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Operatiiviset riskit ja liiketoiminnan jatkuvuus

Alma Median operatiivisten riskien ja liiketoiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy riskien hallintaan ja mitigointitoimenpiteisiin, joiden avulla pyritään vähentämään negatiivisia häiriötiloja eri alueilla. Alma Median tunnistamat operatiiviset riskit liittyvät tietoturvaan, teknologiainfrastruktuurin ja toimitusketjujen haavoittuvuuteen, immateriaalioikeuksien (IPR) hyödyntämiseen, henkilöstöön ja osaamiseen sekä fyysiseen turvallisuuteen.

Riskienhallinnan johtamisen avulla varmistetaan toimintamme joustavuus ja jatkuvuus. Kattavan riskikehyksemme avulla tunnistamme, arvioimme ja hallitsemme ennakoivasti mahdollisia uhkia suojataksemme liiketoimintamme ja ylläpitääksemme keskeytyksetöntä palvelua asiakkaille. Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäysten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tietoturvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella sekä koulutuksin ja ohjeistusta annetaan myös yhtiön alihankkijoille.

Tärkeä osa Alma Median operatiivisten riskienhallintaa on toiminnan jatkuvuussuunnittelu. Jatkuvuussuunnitelman tavoite on mahdollistaa liiketoiminnan

Riski	Riskin määritelmä	Riskiä vähentävät toimet
Operatiiviset riskit
Kyber-turvallisuus ja tietoturvaan liittyvät riskit	Virukset, madot, kiristysohjelmat ja muut haittaohjelmat, jotka voivat vaarantaa järjestelmien käytön ja tiedot. Yhtiön järjestelmien luvaton käyttö tai arkaluonteisen tiedon varastaminen, mukaan lukien asiakastietojen tietomurrot. Yhtiön sisäisten tai ulkoisten palvelujen keskeytyminen vihamie listen toimien, kuten palvelunestohyökkäysten vuoksi.	Riittävät suunnitelmat ja resurssit kyberhyökkäyksiin vastaamisek si ja niistä toipumiseksi. Työntekijöiden tietoisuuden nostaminen tietoturvakoulutuksen avulla.Työasemien, mobiililaitteiden ja pilviohjelmien suojaus, kontrollit ja seuranta. Tietoturva- ja ohjel mistopäivitysten järjestelmällinen asentaminen, nopea reagointi akuutteihin haavoittuvuuksiin.
	Kolmansien osapuolten, toimittajien ja kumppaneiden riittämät tömistä tietoturvakäytännöistä aiheutuvat haavoittuvuudet.	Kriittisten toimittajien identifiointi ja kyberturvallisuuskyvykkyyk sien seuranta. Pääsy yhtiön verkkoon vain sovittujen käytäntöjen mukaan suojatuilta laitteilta.
Teknologia infrastruktuurin haavoittuvuus	Yhtiön omien IT-ratkaisujen tai asiakkaille suunnattujen palvelu jen häiriintyminen riittämättömän skaalautuvuuden tai joustavuu den vuoksi.	Ratkaisut suunniteltu kestäviksi ja skaalautuviksi, ja niiden siirtämi nen omista konesaleista julkiseen pilveen. Virheiden ja poikkeus ten testaus.
	Palvelujen häiriintyminen odottamattomien teknisen infrastruk tuurin katkosten, mukaan lukien tietokeskusten ja -verkkojen, vikaantumisen vuoksi.	Kriittisen infrastruktuurin tunnistaminen ja varautumis- ja palautumis suunnitelmien laatiminen.
	Kriittisen tiedon menetys, mukaan lukien ohjelmistojen lähde koodit, sekä uniikin datan varmuuskopiot.	Yhtiön palveluiden suojeleminen palvelunestohyökkäyksiltä, mukaan lukien sisällönjakeluverkkojen käyttö. Varmuuskopioin timekanismit käytössä kriittisille tiedoille, mukaan lukien tietojen palauttamisen testaus.
Tekijänoikeudet	Liiketoimintakriittisten tiedon ja liikesalaisuuksien vuotaminen.	Tehokkaat käytännöt liiketoimintakriittisen tiedon ja lähdekoodin suojaamiseksi.
	Julkaisujen tai datan oikeudeton käyttö ja ongelmat avoimen lähdekoodin hyödyntämisessä.	Aktiivinen käytössä olevien avoimien lähdekoodien ja niiden ehtojen seuranta. Tekoälyn hyödyntämisen käytännöt, ohjeistus ja henkilöstön kouluttaminen.
Toimitusketjun vakauteen ja hallintaan	Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen saatavuudessa.	Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja, joissa on useita toimittajia.
liittyvät häiriöt	Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto man elinkaaren päättymisen vuoksi.	Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja asiakastuen käyttöä Alma Mediassa ja huomioi niiden elinkaaren päättymiset ajoissa.
Henkilöstö- ja osaaminen	Henkilöstön vaihtuvuus ja kriittisen osaamisen varmistaminen.	Huolehdimme jatkuvasta osaamisen kehittämisestä lukuisten koulutusten sekä valmennusten muodossa. Tunnistamme tulevai suudessa tarvittavia kompetensseja ja fokusoimme niihin erityisiä kehitystoimenpiteitä.
	Työturvallisuus ja henkilöstön kuormittuneisuus	Huolehdimme henkilöstön työhyvinvoinnista ja –turvallisuudesta tarjoamalla monipuolista tukea työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

Toimitusketjun vakauteen ja hallintaan liittyvät häiriöt

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

saatavuudessa.

man elinkaaren päättymisen vuoksi.

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen

Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto-

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

joissa on useita toimittajia.

päättymiset ajoissa.

Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja,

Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja asiakastuen käyttöä Alma Mediassa, huomioi lukien elinkaaren

jatkuminen ongelmallisissa olosuhteissa ottamalla käyttöön asianmukainen strategia ja toimenpiteet ihmisten ja omaisuuden suojelemiseksi. Jatkuvuussuunnitelma turvaa yrityksen toiminnan jatkumisen häiriötilanteessa, ja kuvaa systemaattisesti tiettyjen toimintojen, prosessien tai järjestelmien jatkuvuuden varmistamista ja palautumista häiriötilanteessa, sisältäen ne toimenpiteet, joita otetaan käyttöön häiriön sattuessa. Näin vahinkoja pyritään vähentämään ja palautumista nopeuttamaan. Jatkuvuussuunnitelmaa päivitetään toimintaympäristön merkittävien muutosten sitä edellyttäessä.

Taloudelliset riskit

Alma Media luokittelee taloudelliset riskit neljään eri luokkaan: markkinariskit, likviditeettiriskit, luottoriskit sekä operatiivisen toiminnan riskit. Markkinariski ilmenee, kun mahdollisia tappioita syntyy markkinatilanteen muutoksista, kuten korko- tai valuuttakurssimuutoksista. Likviditeettiriski ilmenee, jos Alma Media ei kykene täyttämään lyhyen tai pitkän aikavälin taloudellisia velvoitteitaan. Luottoriski aiheutuu tilanteista, joissa asiakkaat, toimittajat tai kumppanit eivät kykene täyttämään taloudellisia velvoitteitaan. Operatiivinen ja taloudellisen raportoinnin riski aiheuttaa mahdollisia tappioita tai epätarkkuuksia taloudellisessa raportoinnissa, johtuen riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä.

Riski	Riskin määritelmä	Riskiä vähentävät toimet
Henkilöstö ja osaaminen	Henkilöstökulujen hallitsematon kasvu ja työnkustannuksen nousu ja/tai tuottavuuden lasku.	Kehitämme palkitsemisen prosesseja ja käytänteitä sekä seuraamme tiiviisti markkinapalkkadataa.
Fyysinen turvallisuus	Työntekijöiden fyysiseen turvallisuuteen liittyvä uhka yhtiön toimitiloissa: uhkaava tunkeutuminen toimitiloihin, murto tai muu väkivaltainen henkilöstöön kohdistuva teko.	Toimitilojen vartiointi ja muut turvallisuutta edistävät toimenpiteet. Ohjeistus ja uhkaavien tilanteiden säännölliset harjoitukset.
Taloudelliset riskit
Operatiivisen toiminnan riskit	Yhtiön omaisuuseriin kohdistuvat väärinkäytökset.	Tehokkaat sisäisen kontrolliympäristön prosessit ja valvontatoi menpiteet. Järjestelmäkontrollien hyödyntäminen ensisijaisesti ja kriittisten prosessien monitorointi. Poikkeamien tehokas raportointi. Vaarallisten työyhdistelmien estäminen.
	Olennainen virhe yhtiön raportoinnissa tai yhtiön kyvyttömyys vastata regulaation edellyttämiin vaatimuksiin.	Raportointiprosessin toimintamalli ja riittävien kontrollien varmista minen. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja järjestelmäkontrollien hyödyntäminen.
Markkinariskit	Korkotason merkittävä nousu.	Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet.
	Valuuttakurssien merkittävä muutos (CZK, USD, SEK) ja muu tosten negatiivinen vaikutus yhtiön taloudelliseen tulokseen ja rahoitusasemaan.	Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet.
	Liikearvon tai muun pitkäaikaisen omaisuuserän arvonalenemi nen ja siitä aiheutuva alaskirjaus.	Säännöllinen seuranta ja rullaava strategiatyö.
Likviditeettiriskit	Yhtiö ei lyhyellä aikavälillä pysty suorittamaan erääntyviä vel voitteita.	Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän pitkä lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media uudisti pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk:n maturiteetilla. Rahoitussopimus sisältää 12 / 24 kk:n jatko-option.
	Yhtiö ei pysty uusimaan erääntyviä rahoitussopimuksia.	Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän pitkä lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media uudisti pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk maturiteetilla. Rahoitussopimus sisältää 12 / 24 kk jatko-option.
	Alma Median kyky vastata rahoitussopimusten ehtoihin, erityi sesti kovenantit.	Toimintaohjeet ja kovenanttien jatkuva seuranta. Riskien ennakoiva tunnistaminen ja niihin ennakolta varautuminen.
Luottoriskit	Asiakkaiden maksukyvyttömyys ja luottotappioriskit. Tarve pidentää asiakassaamisten maksuaikoja ja tästä aiheutuva nega tiivinen vaikutus käyttöpääomaan.	Luottopolitiikka ja luottoasiakkaan arviointi ennen maksuajan myön tämistä. Seuranta ja aktiiviset perintätoimenpiteet.
	Toimittajien ja kumppaneiden kyvyttömyys vastata velvoitteis taan, aiheuttaen yhtiölle toimintavarmuuteen liittyviä häiriöitä.	Toimittajien ja muiden kumppaneiden huolellinen arviointi ja sopi mussuhteiden seuranta. Aktiiviset toimenpiteet.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hyvä hallintotapa ja yritysvastuu

Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmastonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit (työntekijät, kuluttajat, arvoketju).

Nämä riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin, kuten sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudellisiin riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemukseen ja kielteisiin vaikutuksiin työntekijäkokemukseen. Näiden riskien hallinta on tärkeää kestävän liiketoiminnan ylläpitämiseksi.

Riski	Riskin määritelmä	Riskiä vähentävät toimet
	Ympäristöön, hyvään hallintotapaan ja sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit
Ympäristöön liittyvät riskit	Ilmastonmuutokseen liittyviä tunnistettuja riskejä ja mahdolli suuksia on kuvattu yhtiön toteuttamien +2–-4 asteen ilmastos kenaariotyön tuloksissa (s. 33-34).	Alma Media hallitsee ympäristöriskejään kehittämällä systemaattisesti toimintojaan tieteeseen perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa mukaisesti sekä sitouttamalla avaintoimittajiaan yhtiön ilmastotavoitteisiin. Hankinto jen osalta ympäristöriskejä pienentää Alma Median toiminta 12 Euroopan maassa. Hankinnat kaikissa maayksiköissä on keskitetty kotimaahan tai lähialueille, joissa yhtiöitä valvotaan kattavasti.
Hyvään hallintotapaan liittyvät riskit	Lisääntyvän dataregulaation hallinta ja kyvykkyys vastata sääntelyn vaatimuksiin.	Alma Media seuraa aktiivisesti tulevia regulaatiomuutoksia liiketoiminta mahdollisuuksien ja -riskien identifioimiseksi.
	Tekijänoikeuksiin liittyvät väärinkäytökset (tahalliset ja tahat tomat).	Sopimus- ja käyttöehtojen huolellinen laatiminen, toimenpiteet ja kontrollit teknologiainfrastruktuurissa.
	Luotettavan kumppanin maineen menettäminen, kyvyttömyys noudattaa sääntelyä tai sidosryhmien odotuksia.	Jatkuva henkilöstön kouluttaminen ja seuranta. Code of conductin jatkuva päivittäminen. Jokainen Alma Median työntekijä suorittaa koulutuksen säännöllisesti.
Sosiaalinen vastuu: Oma henkilöstö	Työantajamaineen lasku, luotettavan työnantajan maine.	Noudatamme henkilöstöpolitiikassamme reilun, läpinäkyvän ja avoimen politiikan periaatetta. Seuraamme jatkuvasti henkilöstön tyytyväisyyttä erilaisilla kyselyillä.
	Työntekijiden turvallisuus ja epäasiallisen kohtelu.	Konsernin työsuojelutoimikunta yhdessä esihenkilöiden kanssa huolehtii työturvallisuuden vaatimusten noudattamisesta sekä siitä, että annettava ohjeistus ja politiikat kattavat turvallisen työympäristön vaatimukset.
Sosiaalinen vastuu: kuluttajat ja asiakkaat	Median sisällön arvostuksen ja luotettavuuden rapautuminen. Toimitetun sisällön valvonta ja hallinta digitaalisessa ympäris tössä haasteellista.	Toimitusten käytäntöjen kehittäminen ja henkilöstön osaamisen kehittämi nen. Lukijatyytyväisyysmittaukset, asiakaskontaktit ja -palaute. Osallistumi nen journalismin alan tapahtumiin ja toimielimiin.
	Epäonnistuminen ja virheet kuluttaja-asiakkaan tietojen huolellisessa käsittelyssä sekä GDPR:n ja/tai muun tietosuoja sääntelyn noudattamisessa.	Investoinnit teknologiaan, sisäisten tietojen käsittely käytäntöjen kehittämi nen ja henkilöstön osaamisen vahvistaminen.
	Vilpillinen tai rikollinen toiminta asiakkaan toimesta Alman operoiman markkinapaikan tai alustan kautta.	Riittävät rajoitukset palveluiden käytössä. Käyttäjien turvallisuuteen ja luotettavuuteen tähtäävät toimenpiteen tuotekehityksessä.
Sosiaalinen vastuu: Toimitusketjut ja kumppanuudet	Epäonnistuminen toimittajien valinnassa	Toimittajien huolellinen arviointi ennen sopimuksen solmimista. Hankintaan liittyvät politiikat ja toimintaohjeet.
	Yhtiön alihankkijoiden tai henkilöstön eettistä liiketoimintatapaa rikkovat toimintatavat saattaisivat aiheuttaa Alma Medialle taloudellisia tai lainsäädännöllisiä seuraamuksia ja vahingoittai sivat yhtiön mainetta.	Alma Media edellyttää jokaisen työntekijän ja merkittävimpien alihankkijoi densa sitoutuvan yhtiön eettisiin periaatteisiin ja kehittää määrätietoisesti organisaatiokulttuuriaan ja toimintatapojaan sekä pyrkii minimoimaan riskejä muun muassa tavoiteasetannan, raportoinnin ja viestinnän keinoin.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median osake ja osakkeenomistajat

Varsinainen yhtiökokous 2023

Alma Media Oyj:n 4.4.2023 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti vuoden 2022 tilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemisraportin. Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2022 jaetaan osinkoa 0,44 euroa osaketta kohden.

Hallituksen jäseniksi valittiin Peter Immonen, Esa Lager, Alexander Lindholm, Catharina Stackelberg-Hammarén, Eero Broman, Heikki Herlin ja Kaisa Salakka. Yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallitus valitsi puheenjohtajakseen Catharina Stackelberg-Hammarénin ja varapuheenjohtajaksi Eero Bromanin.

Hallitus valitsi myös jäsenet valiokuntiinsa. Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Eero Broman, Kaisa Salakka, Heikki Herlin sekä puheenjohtajaksi Esa Lager. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Catharina Stackelberg-Hammarén, Alexander Lindholm sekä puheenjohtajaksi Peter Immonen.

Hallitukseen valitut henkilöt on hallituksen toimesta arvioitu, Eero Bromania, Heikki Herliniä, Peter Immosta, Esa Lagera ja Alexander Lindholmia lukuun ottamatta

riippumattomiksi yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Heikki Herlin on Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja, Peter Immonen on Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen, Alexander Lindholm on Otavakonsernin toimitusjohtaja ja Eero Broman on toiminut vuoteen 2022 saakka yhtäjaksoisesti Otava Oy:n hallituksen jäsenenä yli 10 vuotta (hallinnointikoodin suosituksen 10 alakohdan J.) mukainen suhde merkittävään osakkeenomistajaan).

Yhtiökokous vahvisti hallituksen osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän (7). Hallituksen työjärjestyksen mukaisesti hallituksen sihteerinä toimii Alma Media Oyj:n lakiasiainjohtaja Mikko Korttila.

Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi PricewaterhouseCoopers Oy:n ja päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Niina Vilske.

Hallituksen jäsenten palkkiot

Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksesta, että palkkioita korotetaan, ja että yhtiökokouksessa valittaville hallituksen jäsenille maksetaan vuoden 2024 varsinaiseen yhtiökokoukseen päättyvältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa (aikaisemmin 62 500 euroa) vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 euroa vuodessa (aikaisemmin 40 000 euroa) ja muille jäsenille 35 800 euroa vuodessa (aikaisemmin 32 500 euroa).

Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 1 500 euron, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle 1 000 euron ja valiokuntien varapuheenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista, joihin he osallistuvat. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustusohjesäännön mukaisesti.

Kokouspalkkiot maksetaan kustakin kokouksesta:

• kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuolella Euroopassa asuville henkilöille ja (ii) Suomen ulkopuolella Euroopassa pidetyistä kokouksista; sekä
• kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuolella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan ulkopuolella pidetyistä kokouksista.

Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n osakkeita markkinoilta kaupankäynnissä säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä muodostuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suoritetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Osakkeiden hankinnan hallituksen jäsen on velvollinen tekemään kahden viikon kuluessa tammi–maaliskuun 2023 osavuosikatsauksen julkistuksesta tai, mikäli tämä ei olisi sisäpiirisäännökset huomioiden mahdollista, ensimmäisenä mahdollisena ajankohtana tämän jälkeen. Mikäli osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia vuoden 2023 loppuun mennessä, maksetaan vuosipalkkio rahana. Näin hankittuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Yhtiö vastaa osakkeiden hankinnasta mahdollisesti aiheutuvasta varainsiirtoverosta.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 824 000 osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutuksen enimmäismäärä on noin yksi (1) prosentti yhtiön koko osakemäärästä. Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markkinalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien omista-

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

mien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hintaan säännellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäishinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden luovuttamisesta

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 824 000 osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin yhtä (1) prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi.

Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa 29.3.2022 päätetyn vastaavan osakeantivaltuutuksen.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 16 500 000 osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 20 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Osakeanti voidaan toteuttaa antamalla uusia osakkeita tai luovuttamalla yhtiön hallussa olevia osakkeita. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä.

Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, omistuspohjan laajentamiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutusta ei kuitenkaan saa käyttää yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi.

Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa

29.3.2022 päätetyn vastaavan osakeantivaltuutuksen, mutta ei edellä ehdotettua osakeantivaltuutusta.

Lahjoitukset

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään yhteensä 100 000 euron n suuruisista lahjoituksista yleishyödyllisiin tai niihin rinnastettaviin tarkoituksiin, sekä päättämään lahjoitusten saajista, käyttötarkoituksista ja muista lahjoitusten ehdoista.

Osinko

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että osinkoa tilikaudelta 2022 maksettiin 0,44 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin sille, joka oli merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 6.4.2023 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluetteloon. Osinko maksettiin 17.4.2023.

Yhtiöjärjestyksen muuttaminen

Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiöjärjestystä seuraavasti:

Kohta 4 Hallitus: kohdan 4 ensimmäisen kappaleen ensimmäistä virkettä muutetaan kuulumaan seuraavasti: "Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen asianmukaisesta järjestämisestä."

Kohta 5 Toimitusjohtaja: kohta 5 muutetaan kuulumaan seuraavasti:

"Yhtiöllä voi olla toimitusjohtaja. Hallitus päättää toimitusjohtajan valitsemisesta ja erottamisesta."

Kohta 9 Yhtiökokouksen paikka: kohtaan 9 lisätään ensimmäisen lauseen jälkeen seuraavat lauseet: "Hallitus voi päättää, että yhtiökokous järjestetään ilman kokouspaikkaa siten, että osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa kokouksen aikana täysimääräisesti ja ajantasaisesti tietoliikenneyhteyden ja teknisen apuvälineen avulla. Hallitus voi päättää, että yhtiökokoukseen saa osallistua myös siten, että osakkeenomistaja käyttää päätösvaltaansa kokouksen aikana täysimääräisesti tietoliikenneyhteyden ja teknisen apuvälineen avulla."

Kohta 12 Lunastusvelvollisuus: Kohta 12 poistetaan kokonaan.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁴⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

20 suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2023	Kpl	Osuus (%) osakkeista ja äänistä
1. Otava Oy	25 686 167	31,18
2. Mariatorp Oy	15 675 473	19,03
3. Ilkka Oyj	8 993 473	10,92
4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma	5 627 994	6,83
5. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen	3 221 695	3,91
6. Sr Nordea Nordic Small Cap	1 859 045	2,26
7. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo	1 462 000	1,77
8. Sr Evli Suomi Select	1 262 616	1,53
9. Veljesten Viestintä Oy	851 500	1,03
10. Keskisuomalainen Oyj	808 317	0,98
11. Häkkinen Matti Juhani	721 390	0,88
12. C. V. Åkerlundin Mediasäätiö Sr	382 871	0,46
13. Broman Eero Väinö	348 248	0,42
14. Sinkkonen Raija Irmeli	333 431	0,40
15. Danilostock Oy	330 000	0,40
16. Alma Media Oyj	309 889	0,38
17. Telanne Kai Markus	280 946	0,34
18. Koskinen Riitta Inkeri	272 500	0,33
19. Tallberg Marianne Dödsbo	237 250	0,29
20. Tampereen Tuberkuloosisäätiö Sr	210 000	0,25
Yhteensä	68 874 805	83,60
Hallintarekisterissä	3 005 116	3,65
Muut*	10 503 261	12,75
Yhteensä	82 383 182	100,00

Omistajaryhmät 31.12.2023	Osakkaiden lukumäärä (kpl)	Osuus osakkaista (%)	Osakkeita yhteensä (kpl)	Osuus osakkeista (%)
Yksityiset yritykset	329	3,2	53 486 732	64,9
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	16	0,2	3 713 787	4,5
Julkisyhteisöt	7	0,1	10 318 326	12,5
Kotitaloudet	9 743	95,1	10 462 459	12,7
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt	96	0,9	1 173 161	1,4
Ulkomaiset omistajat	47	0,5	223 601	0,3
Hallintarekisteröidyt osakkeet	10	0,1	3 005 116	3,6
Yhteensä	10 248	100,0	82 383 182	100,0

Omistuksen jakautuminen	Osakkaiden lukumäärä (kpl)	Osuus osakkaista (%)	Osakkeita yhteensä (kpl)	Osuus osakkeista (%)
1–100	3 990	38,9	168 607	0,2
101–1 000	4 630	45,2	1 868 972	2,3
1 001–10 000	1 447	14,1	4 089 588	5,0
10 001–100 000	150	1,5	3 631 078	4,4
100 001–500 000	18	0,2	3 840 857	4,7
500 000–	13	0,1	68 784 080	83,5
Yhteensä	10 248	100,0	82 383 182	100,0

* Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4 prosenttia yhtiön osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Osake

Vuonna 2023 NASDAQ Helsingin pörssissä vaihdettiin yhteensä 3 605 303 Alma Median osaketta, mikä vastasi 4,4 % osakkeiden kokonaismäärästä. Osakkeen päätöskurssi katsauskauden viimeisenä kaupankäyntipäivänä 29.12.2023 oli 9,60 euroa. Katsauskauden alin kaupankäyntikurssi oli 8,26 euroa ja ylin 10,20 euroa. Alma Media Oyj:n markkina-arvo oli katsauskauden lopussa 790,9 milj. euroa.

Alma Media Oyj:lla oli tilikauden päättyessä 31.12.2023 hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kpl. Yhtiö hankki vuoden 2023 aikana omia osakkeita yhteensä 409 203 kpl, ja niiden hankintameno oli yhteensä 3,8 milj. euroa. Yhtiö luovutti omia osakkeita vuoden 2023 aikana 297,705 kpl vastikkeetta osana henkilöstön pitkäaikaisen, osakepohjaisen kannustinjärjestelmän mukaista luovutusta.

Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät

Osakepohjaiset kannustinjärjestelyt on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedossa 1.4.2.

Liputusilmoitukset

Alma Media Oyj ei saanut liputusilmoituksia.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2023

VUOSI 2023

Alma Media Oyj on vuonna 2023 noudattanut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance 2020) sellaisenaan. Listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetaan erillisenä kertomuksena toimintakertomuksen yhteydessä. Lisäksi se on julkisesti saatavilla Alma Median verkkosivuilla www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallinto.

Palkitsemispolitiikka ja palkitsemisraportti

Alma Media on julkistanut EU:n osakkeenomistajien oikeudet direktiivin (SHRD) mukaisesti palkitsemispolitiikan eli toimielinten palkitsemisen periaatteita sekä toimisopimusten keskeiset ehdot 8.3.2022. Toimielinten palkitsemisraportti esitettiin Alma Median yhtiökokoukselle 4.4.2023, ja se hyväksyttiin ilman äänestystä.

Vastaavasti EU:n osakkeenomistajien oikeudet direktiivin (SHRD) mukaisesti ja Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 noudattava toimielinten palkitsemisraportti vuodelta 2023 käsitellään yhtiökokouksessa 5.4.2024.

Voitonjakoehdotus yhtiökokoukselle

Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 olivat 152 095 452 (156 856 329) euroa. Alma Median hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden (2022: 0,44 euroa osakkeelta). Osinko maksetaan sille, joka on merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2024 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 16.4.2024. Tilinpäätöshetken, 31.12.2023, ulkona olevien osakkeiden lukumäärän perusteella osingon määrä on yhteensä 36 932 982 (36 161 308) euroa.

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.

Johdon omistus

Yhtiön hallitus, emoyhtiön toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä omistavat 31.12.2023 yhteensä 16 716 638 kappaletta yhtiön osakkeita. Omistusten yhteenlaskettu määrä vastaa 20,3 % kaikista osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä. Voimassaolevien kannustinjärjestelmien perusteella toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet voivat saada yhtiön osakkeita enintään

1 269 749 kappaletta, joka vastaa 1,5 % yhtiön kaikista osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

	Osakeomistus 31.12.2023*	2021 PSP	2021 MSP	2022 PSP	2022 MSP	2023 PSP	2023 MSP
Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja	31 620
Eero Broman, varapuheenjohtaja	348 248
Heikki Herlin, hallituksen jäsen	15 692 108
Peter Immonen, hallituksen jäsen*	7 230
Esa Lager, hallituksen jäsen	21 055
Alexander Lindholm, hallituksen jäsen	7 230
Kaisa Salakka, hallituksen jäsen	2 925
Kai Telanne, toimitusjohtaja	280 946		126 000		150 000		180 000
Santtu Elsinen, johtoryhmän jäsen*	56 633		36 000		42 000		48 000
Virpi Juvonen, johtoryhmän jäsen**	57 215		30 000		25 019		15 189
Vesa-Pekka Kirsi, johtoryhmän jäsen	6 600				39 600
Kari Kivelä, johtoryhmän jäsen**	79 913		42 000		31 956		19 945
Mikko Korttila, johtoryhmän jäsen	52 855		36 000		42 000		48 000
Elina Kukkonen, johtoryhmän jäsen	29 315		13 500		24 540		42 000
Tiina Kurki, johtoryhmän jäsen	63 802		30 000		36 000		42 000
Taru Lehtinen, johtoryhmän jäsen	8 142	6 000		6 000		6 000
Juha-Petri Loimovuori, johtoryhmän jäsen	107 929		42 000		48 000		60 000
Juha Nuutinen, johtoryhmän jäsen**	44 744
Merja Ristilä, johtoryhmän jäsen	0					2 000
Yhteensä 31.12.2023	16 898 510	6 000	355 500	6 000	439 115	8 000	455 134

* Luku sisältää myös määräysvaltayhteisöjen ja perheenjäsenten omistukset

** Osakeomistus: Virpi Juvonen 9.10.2023, Juha Nuutinen 31.10.2023, ja Kari Kivelä 31.12.2023 saakka.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Tunnusluvut on laskettu IFRS- kirjaus- ja arvostusperiaatteita noudattaen.

TULOSLASKELMA		IFRS 2023	Muutos %	IFRS 2022	Muutos %	IFRS 2021	Muutos %	IFRS 2020	Muutos %	IFRS 2019
Liikevaihto	MEUR	304,9	-1,2	308,7	12,1	275,4	19,6	230,2	-8,0	250,2
Digiliikevaihto	MEUR	251,2	0,6	249,7	17,7	212,1	33,9	158,9	-4,7	166,7
% liikevaihdosta	%	82,4		80,9		77,0		69,0		66,6
Käyttökate	MEUR	90,6	-6,8	97,2	32,3	73,5	24,8	58,9	-11,1	66,2
% liikevaihdosta	%	29,7		31,5		26,7		25,6		26,5
Liikevoitto/-tappio	MEUR	73,0	-8,7	80,0	40,9	56,8	31,7	43,1	-13,0	49,5
% liikevaihdosta	%	23,9		25,9		20,6		18,7		19,8
Oikaistu liikevoitto	MEUR	73,6	0,3	73,4	20,2	61,1	34,7	45,4	-8,2	49,4
% liikevaihdosta	%	24,1		23,8		22,2		19,7		19,8
Oikaistut erät*	MEUR	-0,6	-109,3	6,6	-252,6	-4,3	90,2	-2,3	-2196,5	0,1
Tulos ennen veroja	MEUR	68,5	-20,8	86,4	53,4	56,3	33,4	42,2	-13,8	49,0
Oikaistu tulos ennen veroja	MEUR	69,1	-13,5	79,9	31,7	60,6	36,3	44,5	-9,0	48,9
Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot	MEUR	56,4	-21,5	72,0	62,6	44,3	33,1	33,3	-17,8	40,5
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	MEUR	0,9	-26,3	0,7	31,3	1,0	755,2	0,1	-78,4	0,5
Nettorahoituskulut	MEUR	5,4	-193,2	-5,8	-504,1	1,4	47,0	1,0	-8,7	1,1
Nettorahoituskulut %	%	1,8		-1,9		0,5		0,4		0,4
Tilikauden tulos	MEUR	56,4	-21,6	71,9	62,6	44,3	-55,2	99,1	103,6	48,7

* Oikaistut erät eritelty tarkemmin toimintakertomuksessa sivulla 12.

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

TASE*		IFRS 2023	Muutos %	IFRS 2022	Muutos %	IFRS 2021	Muutos %	IFRS 2020	Muutos %	IFRS 2019
Taseen loppusumma	MEUR	527,7	6,9	493,8	-4,7	518,4	55,2	333,9	-16,7	400,9
Korolliset nettovelat	MEUR	145,7		142,6		181,8		-9,1		23,7
Korollinen vieras pääoma	MEUR	198,1	14,7	172,7	-26,1	233,7	500,9	38,9	-57,1	90,8
Koroton vieras pääoma	MEUR	106,8	-7,3	115,2	-2,5	118,2	30,6	90,5	-15,9	107,6

MUITA TIETOJA*		IFRS 2023	Muutos %	IFRS 2022	Muutos %	IFRS 2021	Muutos %	IFRS 2020	Muutos %	IFRS 2019
Henkilökunta keskimäärin ilman telemarkkinoijia		1 695	0,9	1 679	8,4	1 549	3,4	1 497	-2,1	1 530
Telemarkkinoijat keskimäärin		144	-26,6	196	-41,8	337	0,6	335	10,2	304
Investoinnit	MEUR	25,8	41,2	18,3	-92,6	247,1	170,4	91,4	620,0	12,7
Investoinnit % liikevaihdosta	%	8,5		5,9		89,7		39,7		5,1
Tutkimus- ja kehitysmenot	MEUR	8,5	11,8	7,6	64,3	4,6	0,0	4,6	8,1	4,3
Tutkimus- ja kehitysmenot % liikevaihdosta	%	2,8		2,4		1,7		2,0		1,7

TUNNUSLUKUJA*	IFRS 2023	Muutos %	IFRS 2022	Muutos %	IFRS 2021	Muutos %	IFRS 2020	Muutos %	IFRS 2019
Oman pääoman tuotto (ROE)	% 26,3	-31,9	38,6	62,0	23,9	-51,0	48,7	94,7	25,0
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI)	% 15,7	-17,3	18,9	32,7	14,3	-61,9	37,4	96,5	19,0
Omavaraisuusaste	% 46,1		45,8		34,7		63,1		54,1
Velkaantumisaste (gearing)	% 65,4		69,3		109,2		-4,5		11,7

* Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita.

	2023	TOIMINTAKERTOMUS TOIMINTAKERTOMUS	PÄÄTÖS	OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ	RAPORTTI	VIITEKEHYS
OSAKEKOHTAISIA TUNNUSLUKUJA*		IFRS 2023	IFRS 2022	IFRS 2021	IFRS 2020	IFRS 2019
Tulos / osake laimentamaton	EUR	0,69	0,88	0,53	1,13	0,51
Tulos / osake laimennettu	EUR	0,67	0,86	0,52	1,11	0,50
Liiketoiminnan rahavirta / osake	EUR	0,77	0,96	0,92	0,68	0,87
Oma pääoma / osake	EUR	2,67	2,48	1,99	2,23	2,09
Osinko/osake**	EUR	0,45	0,44	0,35	0,30	0,40
Osinko tuloksesta	%	65,6	50,3	66,0	26,5	78,0
Efektiivinen osinkotuotto	%	4,7	4,7	3,2	3,4	5,0
Hinta/voitto-suhde (P/E)		14,0	10,7	20,4	7,9	15,5
Ylin kurssi	EUR	10,20	11,80	12,7	9,30	8,10
Alin kurssi	EUR	8,26	7,78	8,42	5,82	5,48
Kurssi 29.12.	EUR	9,60	9,40	10,82	8,92	7,96
Osakekannan markkina-arvo***	MEUR	790,9	774,5	891,4	734,9	655,8
Osakkeiden vaihto yhteensä	tkpl	3 605	2804	3 699	4 481	3 464
Osakkeiden suhteellinen vaihto yhteensä	%	4,4	3,4	4,5	5,4	4,2
Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimentamaton, ilman omia osakkeita	tkpl	82 073	82 185	82 213	82 262	82 283
Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimennettu	tkpl	83 637	83 706	83 991	83 692	83 673

HALLITUKSEN

VUOSI

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵⁴

TILIN-

SELVITYS HALLINTO- JA

RAPORTOINNIN

PALKITSEMIS-

Osakemäärä 31.12. yhteensä tkpl 82 383 82 383 82 383 82 383 82 383

* Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita.

** Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.

*** Sisältää omat osakkeet

TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 HALLITUKSEN ⁵⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet

Oman pääoman tuotto, % (ROE)	Tilikauden tulos	x 100	Osinko/tulos ,%	Osinko/ osake
	Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus (keskimäärin vuoden aikana)			Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake
Sijoitetun pääoman tuotto, % (ROI)	Tilikauden tulos + korko- ja muut rahoituskulut		Efektiivinen osinkotuotto, %	Osakeantioikaistu osinko / osake
	Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin vuo den aikana)	x 100		Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa	x 100
			Hinta/voitto-suhde (P/E-luku)	Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa
Omavaraisuusaste, %	Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus	x 100		Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake
	Taseen loppusumma - saadut ennakot
			Oma pääoma/osake, EUR	Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Liikevoitto	Tulos ennen veroja ja rahoituseriä			Laimentamaton osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa - omat osakkeet
Käyttökate	Liikevoitto ilman poistoja ja arvonalentumisia		Osakekannan markkina-arvo, EUR	Osakkeiden lukumäärä x pörssikurssi tilikauden lopussa
Digiliiketoiminta,	Digiliiketoiminnan liikevaihto	x 100
% liikevaihdosta	Liikevaihto
			Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Laimentamaton osakekohtainen tulos,	Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta		Alma Media Oyj käyttää ja julkaisee lisäksi vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen liiketoiminnan operatiivista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta raportointikausien välillä. Vaihtoehtoiset tunnusluvut raportoi daan IFRS-tunnuslukujen lisäksi.
EUR	Keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä - omat osakkeet
			Alma Media Oyj:n käyttämät vaihtoehtoiset tunnusluvut ovat:
Laimennettu oikaistu	Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta		Liikevoitto ilman oikaistuja eriä (MEUR	Tulos ennen veroja ja rahoituseriä ilman oikaistuja eriä
osakekohtainen tulos, EUR	Laimennettu keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden		ja % liikevaihdosta)
	lukumäärä		Käyttökate ilman oikaistuja eriä	Liikevoitto ilman poistoja, arvonalentumisia ja oikaistuja eriä
Nettovelkaantumisaste (gearing), %	Korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset		Liikevoittoa oikaiseva erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan asian
	Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus	x 100	seurauksena. Konserni esittää oikaisuerinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä tai lopetuksista aiheutuvat voitot tai tappiot, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät sekä liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikai
Nettorahoituskulut, %	Rahoitustuotot ja -kulut			suerät kirjataan tuloslaskelmaan aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään.
	Liikevaihto	x 100	Korollinen nettovelka (MEUR)	Korolliset velat - rahavarat
Osinko/osake, EUR	Yhtiökokouksen vahvistama osinko osaketta kohden. Viimei sen vuoden osalta hallituksen ehdotus yhtiö-kokoukselle osingon määrästä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁵⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernin laaja tuloslaskelma

MEUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liikevaihto	1.1, 1.2	304,9	308,7
Liiketoiminnan muut tuotot	1.2	1,4	7,2
Valmisvaraston muutos		0,0	0,0
Materiaalit ja palvelut	1.3	35,0	37,6
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut	1.3, 1.4	118,1	119,6
Poistot ja arvonalentumiset	2.1, 2.2	17,6	17,2
Liiketoiminnan muut kulut	1.3	62,6	61,6
Liikevoitto	1.1	73,0	80,0
Rahoitustuotot	3.1	4,5	9,2
Rahoituskulut	3.1	9,8	3,4
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	4.4	0,9	0,7
Voitto ennen veroja		68,5	86,4
Tuloverot	5.1, 5.2	-12,1	-14,5
Tilikauden voitto		56,4	71,9
Muut laajan tuloksen erät:
Etuuspohjaisen nettovelan (tai omaisuuserän) uudelleen määrittämisestä johtuvat erät		0,0	0,1
Muuntoerot		-0,1	0,3
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen		-0,1	0,4
Tilikauden laaja tulos yhteensä		56,3	72,3

MEUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Tilikauden voiton jakautuminen
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta		56,3	71,9
Määräysvallattomille omistajille		0,1	0,0
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta		56,2	72,3
Määräysvallattomille omistajille		0,1	0,0
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos (€)
Laimentamaton osakekohtainen tulos	3.8	0,69	0,88
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos	3.8	0,67	0,86

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁵⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernin tase

MEUR	Liite	31.12.2023	31.12.2022
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo	2.1	298,0	294,4
Muut aineettomat hyödykkeet	2.1	88,2	87,4
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	2.2	3,7	3,6
Käyttöoikeusomaisuuserät	2.2	37,0	30,0
Osakkuusyritysosakkeet	4.4	4,4	4,2
Eläkesaaminen, etuuspohjaiset järjestelyt	3.5	0,0	0,0
Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat	3.2	5,9	8,8
Laskennalliset verosaamiset	5.2	0,2	0,6
		437,4	429,0
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	3.6	0,6	0,7
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset		2,8	0,1
Myyntisaamiset ja muut saamiset	3.6	33,3	33,9
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat		1,1
Rahavarat	3.2	52,4	30,0
		90,3	64,8
Varat yhteensä		527,7	493,8
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Osakepääoma		45,3	45,3
Ylikurssirahasto		7,7	7,7
Muuntoerot		0,5	0,6
Sijoitetun vapaan oman po rahasto		19,1	19,1
Kertyneet voittovarat		147,7	131,7
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma	3.8	220,3	204,4
Määräysvallattomien omistajien osuus		2,5	1,5
Oma pääoma yhteensä		222,8	205,9

MEUR		31.12.2023	31.12.2022
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat	5.2	17,0	17,2
Eläkevelvoitteet	3.5	0,5	0,6
Vuokrasopimusvelat	3.3	31,8	23,7
Pitkäaikaiset rahoitusvelat	3.3	166,5	149,6
		215,9	191,2
Lyhytaikaiset velat
Saadut ennakot		44,0	43,9
Verovelat		2,5	7,0
Vuokrasopimusvelat	3.3	6,3	7,0
Lyhytaikaiset rahoitusvelat	3.3	0,8	3,0
Ostovelat ja muut velat	3.6	35,5	35,9
		89,1	96,7
Velat yhteensä		305,0	287,8
Oma pääoma ja velat yhteensä		527,7	493,8

Tase, vastattavaa

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁵⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernin rahavirtalaskelma

MEUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto		56,4	71,9
Oikaisut		32,8	17,0
Käyttöpääoman muutokset		-2,2	2,6
Saadut osingot		0,3	0,3
Saadut korot		0,2	0,1
Maksetut korot		-6,6	-2,1
Maksetut verot		-17,8	-10,6
Liiketoiminnan nettorahavirta		63,0	79,2
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin		-1,2	-3,3
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin		-8,1	-5,7
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit		0,0	0,0
Investoinnit muihin sijoituksiin		-0,3	-0,4
Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit		0,0	0,0
Liiketoimintojen hankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla		-1,7	-5,2
Liiketoimintojen myynnit vähennettynä myyntihetken rahavaroilla		0,7	1,4
Osakkuusyritysten hankinta	4.4	0,0	0,0
Osakkuusyritysten myynti	4.4	0,0	10,1
Investointien Rahavirta		-10,5	-3,0

MEUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Rahavirta ennen rahoitusta		52,5	76,2
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaikaisten lainojen nostot		160,0
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut		-140,0	-60,0
Lyhytaikaisten lainojen nostot		62,0	36,0
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut		-64,0	-34,0
Vuokrasopimusvelkojen maksut		-7,9	-7,1
Omien osakkeiden hankinta		-3,8	-4,2
Maksetut osingot ja pääoman palautus	3.8	-36,2	-28,9
Rahoituksen Rahavirta		-30,0	-98,2
Rahavarojen muutos (lisäys + / vähennys -)		22,5	-21,9
Rahavarat tilikauden alussa	3.2	30,0	51,9
Valuuttakurssien muutosten vaikutus		0,2	0,0
Rahavarat tilikauden lopussa	3.2	52,4	30,0

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁵⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

MEUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Oikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset	2	17,6	17,2
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	4.4	-0,9	-0,7
Käyttöomaisuuden ja muiden sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot		-0,9	-7,2
Rahoitustuotot ja -kulut	3.1	5,4	-5,8
Tuloverot	5.1	12,1	14,5
Varausten muutos	1.3	0,0	0,0
Muut oikaisut		0,5	-1,2
Oikaisut yhteensä		32,8	17,0
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos		-1,9	0,6
Vaihto-omaisuuden muutos		0,0	0,0
Lyhytaikaisten liikevelkojen muutos		-0,3	2,1
Käyttöpääoman muutos yhteensä		-2,2	2,6
Investointien rahavirta:
Leasingilla rahoitetut investoinnit		-13,6	-5,2
Maksuperusteiset bruttoinvestoinnit*		-9,6	-4,2
Liiketoimintakauppoihin liittyvät suoriteperusteiset investoinnit		-4,6	-2,4
Kokonaisinvestoinnit yhteensä		-27,7	-11,8

* ei sisällä liiketoimintakauppojen investointeja

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

VUOSI 2023

					Sijoitetun vapaan oman			Määräys vallattomien
			Ylikurssi		pääoman	Kertyneet	Emoyhtiön	omistajien	Oma pääoma
MEUR	Liite	Osakepääoma	rahasto	Muuntoerot	rahasto	voittovarat	osuus yhteensä	osuus	yhteensä
Oma pääoma 1.1.2022		45,3	7,7	0,3	19,1	91,2	163,6	2,9	166,5
Tilikauden tulos						71,9	71,9	0,0	71,9
Muut laajan tuloksen erät						0,1	0,1		0,1
Muuntoerot				0,3		0,3	0,3		0,3
Liiketoimet omistajien kanssa
Emoyhtiön osingonjako						-28,8	-28,8		-28,8
Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta								-0,1	-0,1
Omien osakkeiden hankinta						-4,2	-4,2		-4,2
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak keisiin liittyvät veroluonteiset maksut						-4,2	-4,2		-4,2
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden suoriteperusteinen osuus						4,4	4,4		4,4
Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien osuuksissa						1,3	1,3	-1,4	-0,1
Oma pääoma 31.12.2022	3.8	45,3	7,7	0,6	19,1	131,7	204,5	1,5	205,9
Oma pääoma 1.1.2023		45,3	7,7	0,6	19,1	131,7	204,5	1,5	205,9
Tilikauden tulos						56,3	56,3	0,0	56,3
Muut laajan tuloksen erät						0,0	0,0		0,0
Muuntoerot				-0,1			-0,1		-0,1
Liiketoimet omistajien kanssa
Emoyhtiön osingonjako						-36,2	-36,2		-36,2
Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta								-0,1	-0,1
Omien osakkeiden hankinta						-3,8	-3,8		-3,8
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak keisiin liittyvät veroluonteiset maksut						-2,9	-2,9		-2,9
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden suoriteperusteinen osuus						3,5	3,5		3,5
Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien osuuksissa						-1,1	-1,1	1,0	-0,1
Oma pääoma 31.12.2023	3.8	45,3	7,7	0,5	19,1	147,7	220,3	2,5	222,8

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶¹ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet

VUOSI 2023

Konsernin perustiedot

Alma Media Oyj (1944757-4) on uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja journalistisiin mediasisältöihin keskittyvä konserni. Yhtiön tunnetuimpia brändejä ovat Kauppalehti, Talouselämä, Iltalehti, Etuovi.com, Nettiauto ja Jobly. Alma Media rakentaa kestävää kasvua mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä arjessa, työssä ja vapaa-ajalla. Alma Media toimii 12 Euroopan maassa. Konsernin emoyhtiö Alma Media Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, kotipaikka Helsinki, Suomi, osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00100 Helsinki, Suomi.

Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internetosoitteessa www.almamedia.fi tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista.

Hallitus on 15.2.2024 hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi. Osakkeenomistajilla on Suomen osakeyhtiölain mukaan mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.

Tilinpäätöksen luvut ovat itsenäisesti pyöristettyjä.

Tilinpäätöksen laatimisperusta

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS -tilinpäätösstandardit) mukaisesti. Konsernitilinpäätöstä laadittaessa on noudatettu 31.12.2023 voimassa olevia IAS ja IFRS -tilinpäätösstandardeja sekä SIC ja IFRIC -tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU-asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön mukaiset.

Alma Media julkaisee vuosikertomuksen European Single Electronic Format (ESEF) -raportointivaatimusten mukaisena XHTML-tiedostona. ESEF-vaatimusten mukaisesti konsernitilinpäätöksen päälaskelmat ja liitetiedot on merkitty XBRL-merkeillä. XBRL-merkinnät eivät ole kuuluneet tilintarkastuksen piiriin.

Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisin hankintamenoin, ellei jäljempänä muista laatimisperiaatteista muuta ilmene. Tilinpäätöksen taulukkotiedot esitetään miljoonina euroina, mikäli ei katsota, että on tarkoituksenmukaista esittää tarkempana.

Tilikaudella 2023 oikaistiin konsernin taseen 31.12.2022 myyntisaamisia ja saatuja ennakoita 1,4 milj. eurolla. Tämä alensi taseen varojen ja velkojen määrää. Lisäksi tilikaudella 2023 oikaistiin konsernitilinpäätöksen liiketoiminnan rahavirran vertailutietoon 1.1.-31.12.2022 5,2 milj. euron oikaisu käyttöpääoman muutoksen ja oikaisun välillä. Oikaisulla ei ole vaikutusta liiketoiminnan rahavirtaan.

Muutokset laadintaperiaatteissa

Tilikaudella 2023 voimaan tulleet muutokset IFRS-tilinpäätösstandardeissa ovat käsittäneet lähinnä muutoksia voimassaoleviin standardeihin, eikä niillä ole ollut olennaista vaikutusta Alma Median konsernitilinpäätökseen.

Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen

Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu euroiksi käyttäen tapahtumapäivänä vallitsevaa kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät, jotka on arvostettu käypiin arvoihin, on muunnettu euroiksi käyttäen arvostuspäivän valuuttakursseja. Muutoin ei-monetaariset erät on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin. Myynteihin ja ostoihin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä. Lainoihin ja lainasaamisiin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelman rahoitustuotoissa ja -kuluissa.

Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta johtuva liikearvo on käsitelty kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina ja velkoina ja muunnet-

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶² HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

tu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaisten tytäryritysten ja osakkuusyhtiöiden yhdistämisessä syntyvät muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan. Kurssierot sellaisesta monetaarisesta erästä, joka on osa yhteisön nettosijoitusta ulkomaiseen yksikköön, kirjataan konsernin omaan pääomaan ja siirretään omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi, kun nettosijoituksesta luovutaan.

Liikevoitto ja käyttökate

IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton ja käyttökatteen käsitteitä. Käyttökate on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut, valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvilla kuluilla sekä liiketoiminnan kuluilla. Liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot ja johdannaisten käypien arvojen muutokset sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä. Muutoin ne on kirjattu rahoituseriin.

Oikaistut erät

Oikaistu erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan asian seurauksena. Konserni esittää oikaistuina erinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä tai lopetuksista aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, sekä liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikaistut erät kirjataan tuloslaskelmaan aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään. Oikaistuja eriä on käsitelty toimintakertomuksessa.

Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti edellyttää konsernin johdolta tulevaisuutta koskevia arviointeja ja oletuksia, joiden lopputulokset voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.

Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia, joissa voimassa olevassa IFRS-normistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- ja esittämistapoja.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

IFRS 15 Alma Media on tunnistanut tilaaja- ja kanta-asiakastuotteita. Erillishinta näille ei ole olennainen, joten johdon olennaisuusharkinnan johtopäätöksenä näitä ei käsitellä erillisinä suoritevelvoitteina. Tällöin ne tuloutuvat osana päätuotteita.

IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista mukaan yhteisön tulee kirjata myyntituotto siten, että tuloutus vastaa suoritevelvoitteen luovuttamista. Alma Medialla poikkeuksena IFRS 15 -standardin edellyttämiin tuloutuskäytäntöihin on rekrytointiliiketoimintaan liittyvien credit-pakettien tuloutus. Credit-paketeissa asiakas ostaa credittejä, joita vastaan Alma Media luovuttaa mainosmyynnin palveluita credittien voimassaoloaikana sovitun hinnaston mukaan. Johdon arvion mukaan liikevaihdon tuloutus tasaisesti sopimusajalla käyttöön perustuvan tulouttamismallin sijaan johtaa olennaisesti samaan lopputulokseen kuin credittien käytön mukaan toteutuva tuloutus johtaisi.

Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä tehdyt arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset, jotka liittyvät muun muassa konsernin taloudellisen toimintaympäristön odotettuun kehitykseen myynnin ja kustannustason kannalta. Konsernissa seurataan arvioiden ja oletusten toteutumista sekä näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöllisesti yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa käyttämällä useita, sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Mahdolliset arvioiden ja oletusten muutokset merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla.

Ne tulevaisuutta koskevat oletukset ja sellaiset raportointikauden päättymispäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, on esitetty jäljempänä. Johto on katsonut näiden tilinpäätöksen osa-alueiden olevan keskeisimmät, sillä niitä koskevat laatimisperiaatteet ovat konsernin näkökulmasta monimutkaisimmat ja niiden soveltaminen edellyttää eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä esimerkiksi omaisuuserien arvostamisessa. Lisäksi näillä tilinpäätöksen osa-alueilla käytettyjen oletusten ja arvioiden mahdollisten muutosten vaikutusten on arvioitu olevan suurimmat.

Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys perustuu johdon arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä rahavirroista. Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu johdon näkemykseen. Merkittävin muuttuja ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on arvio tulevasta liikevoitosta.

Arvonalennustestaukset: Konsernissa testataan vuosittain liikearvot sekä ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika mahdollisen arvonalentumisen varalta sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisista edellä esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuvien laskelmien avulla. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä. Merkittävimpiä liikearvojen testauksessa käytettyjä oletuksia ja arvioita sekä näiden muutosten herkkyyttä liikearvotestaukseen on kuvattu tarkemmin liikearvoja erittelevässä liitetiedossa.

Poistoajat: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoaikojen määrittäminen edellyttää, että myös johto arvioi hyödykkeiden taloudellisia vaikutusaikoja. Käytetyt poistoajat hyödykeryhmittäin on listattu liitetiedoissa kohdissa Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2.2 ja Aineettomat hyödykkeet 2.1.

Muut arviot: muut arvioinnit liittyvät pääasiassa muun omaisuuden, kuten saamisten sekä tuotekehitysaktivointien kuranttiuden arviointiin, veroriskeihin, eläkevastuiden määrittämiseen ja laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseen tulevaisuudessa syntyvää verotettavaa tuloa vastaan.

Kohtuullisen varmasti voimassa olevien, mutta lyhyen irtisanomisajan sisältävien vuokrasopimusten kohdalla tilinpäätökseen arvioidaan myös oletus tilan käyttöajasta liiketoiminnassa. Tämä arvio vaikuttaa tilojen vuokrasopimuksista lasketun vuokrasopimusvelan määrään taseessa.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1. Segmentit ja liiketulos

1.1 Tiedot segmenteittäin

Alma Medialla on kolme liiketoimintasegmenttiä: rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin liittyviin palveluihin itäisessä Keski-Euroopassa ja Suomessa keskittyvä Alma Career, talousmedian ja ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen palveluiden tarjoaja Alma Talent ja kuluttajamedia- ja markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä yksikkö Alma Consumer. Konsernin emoyhtiön tuottamat keskitetyt palvelut sekä koko konsernia koskevat keskitetyt mainonnan ja digitaalisen myynnin tukipalvelut käsitellään kohdistamattomissa erissä segmenttiraportoinnissa.

Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat konsernin toimintasegmenttejä. Konsernin esittämä segmentti-informaatio perustuu johdon sisäiseen raportointiin. Johdon sisäinen raportointi laaditaan IFRS-periaatteiden mukaisesti.

Alma Career -segmentissä raportoidaan rekrytointiliiketoimintaan liittyvät palvelut, kuten Jobs.cz, Prace.cz, CV-Online, Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba, Jobly, Seduo-verkkokoulutuspalvelu sekä Prace za rohem. Alma Careerin tavoitteena on työpaikkailmoittelun vahvistamisen lisäksi liiketoiminnan laajentaminen uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoitteluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin henkilöstöpalveluihin ja koulutukseen. Alma Career toimii kymmenessä maassa Euroopassa.

Alma Consumer -segmentti muodostuu yli 30:sta kuluttaja- ja B2B-brändin laajasta kattauksesta. Alma Consumer -segmentin liiketoimintaan kuuluvat monikanavainen uutis- ja lifestyle-media Iltalehti, Suomen johtava asuntokaupan markkinapaikka Etuovi.com ja asuntovuokrauksen markkinapaikka Vuokraovi.com, moottorialan markkinapaikat Nettiauto, Autotalli. com ja Nettimoto sekä toimialan yrityksiä palvelevat asuntokaupan ja autokaupan myynnin järjestelmät.

Lisäksi segmenttiin kuuluvat vertailupalvelut, kuten Autojerry, Urakkamaailma ja Etua.fi. Myös digitaalisiin mainosratkaisuihin erikoistunut Netello raportoidaan osana Alma Consumer -segmenttiä.

Alma Talentin liiketoiminnan ydintä ovat digitaaliset, tilattavat sisältömediat ja digitaaliset data-, sisältö- ja markkinapaikkapalvelut. Alma Talentin johtava talousmedia on Kauppalehti, muita talous- ja ammattimedioita ovat mm. Talouselämä, Tekniikka&Talous ja Arvopaperi. Segmenttien varat ja velat ovat sellaisia liiketoiminnan eriä, joita segmentti käyttää liiketoiminnassaan.

Konsernin liiketoiminta jakautuu pääosin kahdelle maantieteelliselle alueelle; Suomi ja muu Eurooppa. Alma Career toimii Suomessa sekä yhdessätoista muussa Euroopan maassa, joista merkittävimmät ovat Tšekki ja Slovakia. Alma Talent -segmentin liiketoiminta on Suomessa ja Ruotsissa. Alma Consumer -segmentti toimii Suomessa.

Maantieteellisten alueiden liikevaihto ja varat esitetään palvelun sijainnin mukaan. Seuraavissa taulukoissa on esitetty liikevaihdon ja varojen jakauma alueittain vuosina 2023 ja 2022:

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Liikevaihto

MEUR	2023	Osuus %	2022	Osuus %
Segmentit Suomi	191,7	62,9	197,9	64,1
Segmentit, muut maat	113,1	37,1	110,8	35,9
Yhteensä	304,9	100,0	308,7	100,0

Liikevoitto

MEUR	2023	Osuus %	2022	Osuus %
Segmentit Suomi	34,3	47,0	48,3	60,4
Segmentit muut maat	50,6	69,3	44,9	56,1
Segmentit yhteensä	85,0	116,4	93,2	116,5
Kohdistamattomat *	-12,0	-16,4	-13,2	-16,5
Yhteensä	73,0	100,0	80,0	100,0

* Segmenteille kohdistamattomat toiminnot sisältää emoyhtiön tuottamat yhteiset palvelut.

Varat

MEUR	2023	Osuus %	2022	Osuus %
Suomi	370,8	70,3	338,0	68,4
Muut maat	157,2	29,8	156,1	31,6
Eliminoinnit	-0,3	-0,1	-0,3	0,0
Yhteensä	527,7	100,0	493,8	100,0

Suomi

Kohdistamattomat

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Liikevaihto

MEUR	Alma Career	Alma Consumer	Alma Talent	Raportoitavat segmentit yhteensä	Kohdistamat tomat erät ja eliminoinnit	Konserni
Tilikausi 2023
Liikevaihto
Ulkoinen liikevaihto	111,0	100,0	93,6	304,6	0,2	304,9
Segmenttien välinen liikevaihto	-0,5	0,4	1,1	1,0	-1,0
Segmentit yhteensä	110,5	100,4	94,8	305,6	-0,7	304,9
Tilikausi 2022
Liikevaihto
Ulkoinen liikevaihto	110,5	102,6	94,9	308,0	0,7	308,7
Segmenttien välinen liikevaihto	-0,8	1,6	1,6	2,3	-2,3	0,0
Segmentit yhteensä	109,7	104,1	96,5	310,3	-1,6	308,7

MEUR	Alma Career	Alma Consumer	Alma Talent	Raportoitavat segmentit yhteensä	Kohdistamat tomat erät ja eliminoinnit	Konserni
Tilikausi 2023
Käyttökate ilman oikaistuja eriä	48,1	25,3	24,1	97,5	-6,5	91,0
Poistot ja arvonalentumiset	-2,9	-5,8	-3,5	-12,1	-5,3	-17,3
Liikevoitto/-tappio ilman oikaistuja eriä	45,3	19,6	20,6	85,4	-11,8	73,6
Oikaistut erät	-0,3	-0,6	0,4	-0,5	-0,1	-0,6
Liikevoitto/-tappio	45,0	19,0	21,0	85,0	-11,9	73,0
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	0,9	0,0	0,0	0,9	0,0	0,9
Nettorahoituskulut	0,0	-0,1	4,3	4,2	-9,6	-5,4
Tulos ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja	45,8	18,8	25,3	90,0	-21,5	68,5
Tuloverot					-12,1	-12,1
Tilikauden tulos	45,8	18,8	25,3	90,0	-33,6	56,4

Oikaistun liikevoiton muutos, 20222023

Tilikauden tulos

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tilikauden tulos

Varat ja velat

MEUR	Alma Career	Alma Consumer	Alma Talent	Raportoitavat segmentit yhteensä	Kohdistamatto mat erät ja eliminoinnit	Konserni
Tilikausi 2022
Käyttökate ilman oikaistuja eriä	45,5	29,9	23,1	98,5	-7,8	90,6
Poistot ja arvonalentumiset	-2,9	-5,5	-3,4	-11,8	-5,3	-17,2
Liikevoitto/-tappio ilman oikaistuja eriä	42,5	24,4	19,7	86,6	-13,2	73,4
Oikaistut erät	6,0	0,2	0,4	6,6	0,0	6,6
Liikevoitto/-tappio	48,5	24,6	20,1	93,2	-13,2	80,0
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	0,6	0,0	0,0	0,7	0,0	0,7
Nettorahoituskulut	-1,1	-0,2	4,2	2,8	3,0	5,8
Tulos ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja	48,0	24,3	24,3	96,7	-10,2	86,5
Tuloverot					-14,5	-14,5
Tilikauden tulos	48,0	24,3	24,3	96,7	-24,8	71,9

MEUR	Alma Career	Alma Consumer	Alma Talent	Raportoitavat segmentit yhteensä	Kohdistamat tomat erät ja eliminoinnit	Konserni
Tilikausi 2023
Varat	86,6	221,0	111,7	419,3	104,0	523,3
Osuudet osakkuus ja yhteisyrityksissä	4,4	0,0	0,0	4,4	0,1	4,4
Varat yhteensä	91,0	221,0	111,7	423,7	104.1	527,7
Velat yhteensä	47,1	13,1	25,8	86,0	219,0	305,0
Investoinnit yhteensä	2,8	5,7	2,1	10,6	15,3	25,8
Tilikausi 2022
Varat	86,2	220,5	110,1	416,9	72,7	489,5
Osuudet osakkuus ja yhteisyrityksissä	3,7	0,0	0,5	4,2	0,1	4,2
Varat yhteensä	89,9	220,5	110,6	421,0	72,7	493,8
Velat yhteensä	48,8	12,9	31,9	93,6	194,3	287,8
Investoinnit yhteensä	6,0	6,2	3,6	15,8	2,5	18,3

Segmenteille kohdistamattomat omaisuuserät ovat luonteeltaan rahoitusvaroja sekä verosaamisia. Segmenteille kohdistamattomat velat ovat luonteeltaan rahoitus- ja verovelkoja.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

1.2 Liiketoiminnan tuotot 1.2.1 Liikevaihto

IFRS 15 sisältää viisivaiheisen mallin, jota sovelletaan asiakassopimuksista saatavien myyntituottojen tulouttamiseen. IFRS 15:n mukaan yhteisön on kirjattava myyntituotto sellaisena rahamääränä, joka kuvastaa vastiketta, johon yhteisö odottaa olevansa oikeutettu luovutettuja tavaroita tai palveluja vastaan. Myynnin kirjaaminen voi tapahtua ajan kuluessa tai tiettynä ajankohtana, ja keskeisenä kriteerinä on määräysvallan siirtyminen.

Markkinapaikkojen liikevaihto muodostuu pääasiassa digitaalisen mainonnan tuotoista. Luokiteltu digitaalinen mainosmyynti tuloutetaan ajan kuluessa ilmoituksen voimassaoloaikana. Pidemmälle sopimuskaudelle (1–12 kk) kohdistuvan ilmoituksen myynti tuloutetaan sopimusjaksolle. Markkinapaikkojen ja median mainonnan liikevaihto koostuu konsernin medioiden ja palveluiden mainostilan myynnistä sekä verkossa että printissä. Markkinapaikkojen ja median mainonnan suoritevelvoitteita ovat mainonta verkossa ja printtijulkaisuissa, kuten display-mainonta, sisältömarkkinointi sekä kumppanimyynti. Markkinapaikkojen ja median digitaalinen liikevaihto tuloutuu ajan kuluessa pääosin mainoksen julkaisuajankohdan mukaan ja liikevaihto printissä tuloutuu yhtenä ajankohtana ilmestymispäivien mukaan.

Median sisältöliikevaihto kattaa veloitukset konsernin medioiden sisältöjen myynnistä. Median sisältöliikevaihdon tuottoja syntyy sekä printin ja digijulkaisuiden sisältöjen myynneistä. Median sisältöliikevaihdossa digipalvelut ja printtituote ovat erillisiä suoritevelvoitteita, joista printtiliikevaihto tuloutetaan yhtenä ajankohtana ilmestymispäivinä ja digiliikevaihto ajan kuluessa sopimuksen voimassaoloaikana kalenteripäivien suhteessa.

Palveluiden myynti käsittää Alma Talent -segmentissä olevan kirja-, tapahtuma- ja koulutusliiketoiminnan sekä tietopalveluiden myynnin. Lisäksi konsernissa on kuluttajille suunnattuja verkkopalveluita. Palveluliikevaihto tuloutetaan ajan kuluessa kaudelle, jolloin palvelu luovutetaan.

Alma Medialla on myös liiketoimintaa, jossa Alma Media toimii välittäjänä (agentti) ulkopuolisten partnereiden palveluille. Näissä tapauksissa Alma Media ei ole pääasiallisessa vastuussa sopimuksen täyttymisestä. Liikevaihtoon kirjataan nettovastikemäärä, kun myynti tapahtuu. Agenttimyynnin osuus liikevaihdosta on vähäinen.

Transaktiohinnassa huomioidaan kiinteään hinnastoon perustuva hinta tai sopimuksessa sovittu räätälöity hinta vähennettynä muilla saatavaksi odotettua vastiketta alentavilla erillä, kuten annetut alennukset. Alma Median sopimuksiin ei tyypillisesti sisälly muuttuvia vastikkeita, joihin liittyvä epävarmuustekijä ratkeaisi suoritevelvoitteen luovuttamisen jälkeen. Tuotteiden ja palveluiden luonteen vuoksi niiden palautus ei ole lähtökohtaisesti mahdollista, jonka johdosta myöskään takaisinmaksuvelkaa ei muodostu. Kun luvatun tavaran tai palvelun asiakkaalle luovuttamisen ja asiakkaan suorittaman maksun välissä on enintään yksi vuosi, Alma Media soveltaa käytännön apukeinoa eikä kirjaa merkittävää rahoituskomponenttia eli oikaise transaktiohintaa rahan aika-arvolla.

Sisältöliikevaihdon tilaukset maksetaan pääsääntöisesti tilausjakson alussa. Markkinapaikkaliikevaihto sekä median mainosmyynti ja palveluiden myynti maksetaan pääsääntöisesti sopimuskauden alussa. Asiakkailta saadut maksut käsitellään saatuina ennakkoina taseella, josta saadut ennakkomaksut kirjataan liikevaihdoksi suoritevelvoitteiden asiakkaille siirtämisen mukaan, kuten esimerkiksi tilausten sisältämien printtituotteiden ilmestymispäivien mukaan.

Alma Medialla on sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisäkuluja, kuten esimerkiksi lehtimyyntiin liittyvät provisiot. Alma Media soveltaa käytännön helpotusta eikä aktivoi sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisämenoja. Sopimusmenot kirjattaisiin kuluksi enintään yhdessä vuodessa.

Asiakassopimuksiin liittyvät tase-erät sisältyvät myyntisaamisiin, joita on tarkemmin kuvattu liitteessä 3.7 ja saatuihin ennakoihin, joiden määrä oli 31.12.2023 yhteensä 44,0 (43,9) milj. euroa.

2023 MEUR	Alma Career	Alma Consumer	Alma Talent	Raportoitavat segmentit yhteensä	Kohdistamat tomat erät ja eliminoinnit*	Konserni
Markkinapaikat	93,6	41,9	8,6	144,2	-2,8	141,4
Media	0,0	48,7	51,3	100,1	3,1	103,2
Sisältömedia	0,0	16,8	33,7	50,5	0,0	50,5
- josta digitaalista	0,0	16,7 %	53,3 %			41,1 %
Mainonta media		32,0	17,6	49,6	3,1	52,7
- josta digitaalista	0,0	89,7 %	59,0 %			80,2 %
Palveluliikevaihto	16,8	9,7	34,8	61,4	-1,1	60,3
- josta digitaalista	97,6 %	97,8 %	65,2 %			79,2 %
Yhteensä	110,5	100,4	94,8	305,6	-0,7	304,9

* Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta.

2022	Alma	Alma	Alma	Raportoitavat segmentit	Kohdistamat tomat erät ja
MEUR	Career	Consumer	Talent	yhteensä	eliminoinnit*	Konserni
Markkinapaikat	92,8	41,6	6,7	141,2	-2,9	138,3
Media		52,1	53,4	105,5	2,3	107,8
Sisältömedia		16,3	34,4	50,8	0,0	50,8
- josta digitaalista		11,9 %	50,3 %			37,9 %
Mainonta media		35,8	19,0	54,8	2,3	57,1
- josta digitaalista		90,1 %	59,5 %			80,8 %
Palveluliikevaihto	16,9	10,4	36,4	63,6	-1,0	62,6
- josta digitaalista	98,1%	98,7 %	59,4 %			74,8 %
Yhteensä	109,7	104,1	96,5	310,3	-1,6	308,7

* Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁶⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

1.2.2 Liiketoiminnan muut tuotot

MEUR	2023	2022
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot	1,2	6,9
Liiketoiminnan muut tuotot	0,2	0,3
Yhteensä	1,4	7,2

1.3 Liiketoiminnan kulut

1.3.1 Materiaalit ja palvelut

MEUR	2023	2022
Aineiden ja tarvikkeiden käyttö
Ulkopuoliset palvelut	35,0	37,6
Yhteensä	35,0	37,6
Materiaalit ja palvelut	35,0	37,6

1.3.2 Tutkimus- ja kehittämismenot

Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja vuonna 2023 yhteensä 8,5 (7,6) milj. euroa. Tuloslaskelmaan tutkimus- ja kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 (5,6) milj. euroa ja taseeseen aktivoitiin vuonna 2023 2,4 milj. euroa kehittämismenoja (1,9 milj. euroa). Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 5,2 (3,7) milj. euroa.

1.3.3 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

Työsuhde-etuuksiin sisältyvät lyhytaikaiset työsuhde-etuudet, muut pitkäaikaiset etuudet, irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet sekä työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet.

Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät mm. palkat ja luontaisedut, vuosilomat ja bonukset. Muut pitkäaikaiset etuudet sisältävät esimerkiksi pitkäaikaiseen työsuhteeseen perustuvan juhlan, loman tai korvauksen, kuten palveluvuosilisät. Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet tarkoittavat etuuksia, jotka syntyvät irtisanomisesta eikä työsuorituksesta.

Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet koostuvat eläkkeistä ja muista työsuhteen jälkeen maksettavista etuuksista esim. henkivakuutuksesta tai terveydenhoidosta. Etuudet luokitellaan maksupohjaisiin ja etuuspohjaisiin etuuksiin. Konsernilla on sekä maksu- että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä. Eläkkeisiin liittyvät laadintaperiaatteet on esitetty tarkemmin liitetiedossa 3.5 Eläkevelvoitteet.

Aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot kirjataan kuluiksi tulosvaikutteisesti aikaisempana seuraavista ajankohdista: joko kun järjestelyn muuttaminen tai supistaminen tapahtuu tai kun yhteisö kirjaa tähän liittyvät uudelleenjärjestelymenot tai työsuhteen päättämiseen liittyvät edut.

MEUR	2023	2022
Palkat ja palkkiot	91,5	92,2
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt	13,3	12,9
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat optiot	3,5	4,4
Muut henkilösivukulut	9,7	10,0
Yhteensä	118,1	119,6

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Konsernin henkilökunta keskimäärin kokoaikaiseksi muutettuna

(ilman telemarkkinoijia)	2023	2022
Alma Career	704	682
Alma Consumer	393	374
Alma Talent	422	438
Yhteiset toiminnot	175	184
Yhteensä	1695	1 679
Telemarkkinoijat keskimäärin:	144	196

Henkilöstö

Suomi Kansainväliset toiminnot

1.3.4 Liiketoiminnan muut kulut

Seuraavassa on eritelty liiketoiminnan muita kuluja pääryhmittäin:

MEUR	2023	2022
Tietotekniikka- ja tietoliikennekulut	31,1	30,3
Toimitilakulut	2,4	1,7
Myynnin ja markkinoinnin kulut	13,1	14,2
Hallinto- ja asiantuntijakulut	6,9	7,3
Muut henkilöstökulut	7,0	6.7
Muut kulut	2,2	1,4
Yhteensä	62,6	61,6

1.3.5 Tilintarkastajien palkkiot

1 000 EUR	2023	2022
PricewaterhouseCoopers-ketjuun kuuluville yhtiöille
Tilintarkastuspalkkiot	290,5	244,1
Veroneuvonta	1,1
Todistukset ja lausunnot		25,9
Muut palkkiot	42,9	69,2
Yhteensä	334,5	339,2

PricewaterhouseCoopers Oy:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut Alma Media -konsernin yhtiöille tilikaudella 2023 olivat yhteensä 44 tuhatta euroa (tilikaudella 2022 yhteensä 69,2 tuhatta euroa).

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷¹ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

1.4 Johdon palkat ja palkkiot sekä osakeperusteiset maksut

Alma Media Oyj:n toimitusjohtajan sekä muun ylimmän johdon palkitsemisjärjestelmä muodostuu kiinteästä rahapalkasta (kuukausipalkasta), luontoiseduista (auto- ja matkapuhelinetu, toimitusjohtajan osalta myös asuntoetu), tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä kannustepalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmä) ja konsernin avainhenkilöiden osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä (pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmä) sekä johdon eläke-edusta.

1.4.1 Johdon palkat ja palkkiot

Emoyhtiön toimitusjohtaja (Kai Telanne)

1 000 EUR	2023	2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet	877,9	1007,7
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	470,5	471,9
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustejärjestelmät	876,8	908,7
Yhteensä	2225,3	2 388,4

Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin toimitusjohtajan vuonna 2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 2 729 843 euroa (vuonna 2022 yhteensä 3 450 902 euroa).

Toimitusjohtajan eläke-etuudet:

Toimitusjohtajalla on lakisääteisen työeläketurvan lisäksi maksuperusteinen ryhmäeläke-etu. Toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta lisäeläkemaksu on 37 % vuosipalkasta, mikä lasketaan lisäämällä kiinteään vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus maksimikannusteesta. Toimitusjohtajan eläkeikä on aikaisintaan 60 vuotta. Eläke määräytyy eläkkeen alkamishetken vakuutussäästöjen perusteella. Eläkkeen alkamista voidaan lykätä korkeintaan siihen asti, kun henkilö täyttää 70 vuotta. Eläke määräytyy tällöin sijoituskohteiden arvonkehityksen mukaisesti tarkistetusta vakuutussäästöstä.

Toimitusjohtajan irtisanomisaika:

Toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Lisäksi hänelle maksetaan johtajasopimuksen mukaan 12 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, mikäli työnantaja irtisanoo

hänet ilman, että toimitusjohtaja on syyllistynyt sopimusrikkomukseen. Mikäli toimitusjohtaja irtisanoutuu itse, hänelle ei makseta mainittua 12 kuukauden palkkaa vastaavaa korvausta. Toimitusjohtajan nimittämisestä ja tarvittaessa tehtävästään vapauttamisesta päättää Alma Median hallitus.

RAPORTTI

Muut konsernin johtoryhmän jäsenet

1 000 EUR	2023	2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet	2 329,2	2 659,4
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	930,7	857,2
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät	1 674,5	1 853,1
Yhteensä	4 934,4	5 369,7

Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin muiden johtoryhmän jäsenten vuonna 2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 5 972 299 euroa (vuonna 2022 yhteensä 7 050 554 euroa).

Hallituksen jäsenet, vuosi- ja kokouspalkkiot

1 000 EUR	2023	2022
Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja	88,8	78,0
Eero Broman, varapuheenjohtaja	53,5	48,3
Heikki Herlin, hallituksen jäsen	44,3	39,0
Peter Immonen, hallituksen jäsen	45,3	40,0
Esa Lager, hallituksen jäsen	49,3	45,5
Alexander Lindholm, hallituksen jäsen	42,8	39,0
Kaisa Salakka, hallituksen jäsen	44,3	39,0
Petri Niemisvirta, hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka	1,5	40,9
Jorma Ollila, hallituksen puheenjohtaja 29.3.2022 saakka		3,5
Yhteensä	369,8	373,2

Taulukossa esitetyt hallituksen palkkiot on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenten vuosipalkkiot maksetaan Alma Media Oyj:n osakkeina.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷² HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Yhteensä hallituksen, toimitusjohtajan ja muun yhtiön johtoryhmän saamat palkat ja palkkiot

1 000 EUR	2023	2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet	3 576,9	4 040,3
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	1 401,2	1 329,1
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät	2 551,3	2 761,8
Yhteensä	7 529,4	8 131,2

1.4.2 Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät

Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2015 -JÄRJESTELY) (Päättynyt keväällä 2023)

Alma Media Oyj:n hallitus hyväksyi vuonna 2015 pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelyn perustamisen yhtiön johdolle ja eräille avainhenkilöille (jäljempänä LTI 2015 -järjestely).

LTI 2015 -järjestely koostui vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista, joista kukin on ehdollinen hallituksen erilliselle hyväksynnälle. Kussakin yksittäisessä ohjelmassa on kolme pääelementtiä: sijoitus yhtiön osakkeisiin edellytyksenä ohjelmaan osallistumiselle, osakesijoitukseen perustuvat lisäosakkeet sekä mahdollisuus ansaita suoriteperusteisia lisäosakkeita.

Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma

Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma (performance matching plan) sisälsi yhteensä viiden vuoden pituisen ansaintajakson. Osakepalkkiot annettiin erissä kolmen ja viiden vuoden kuluttua yhtiön hallituksen asettamien ansaintakriteerien saavuttamisen perusteella.

Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2019 -JÄRJESTELY)

Joulukuussa 2018 Alma Media Oyj:n hallitus päätti muutoksista yhtiön ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään. Hallitus on lisäksi päättänyt uuden pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön muille avainhenkilöille. Uusi kannustinjärjestelmä käynnistyi vuoden 2019 alusta lukien.

Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2020 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2020). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2020). Järjestelmä päättyi keväällä 2023.

Alma Media Oyj:n hallitus päätti huhtikuussa 2021 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2021). Hallitus lisäksi päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2021).

Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2022 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2022). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2022).

Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2023 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2023). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2023).

Alma Media Oyj:n yhtiökokous on 4.4.2023 valtuuttanut hallituksen päättämään enintään 824 000 osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä ja edelleen valtuuttanut hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla mm. kannustinohjelman toteuttamiseksi.

Osakepalkkioiden kirjaus

Osakepalkkiot kirjataan kokonaisuudessaan omana pääomana maksettavaksi osakeperusteiseksi liiketoimeksi. Kannustinohjelmien perusteella maksuun tulevat osakepalkkiot maksetaan nettomääräisesti osakkeina, kun osakkeina tilitettävästä määrästä on vähennetty verot. Palkkiot perustuvat Alma Median osakkeen markkinahintaan niiden myöntämispäivänä ja kirjataan henkilöstökuluksi vaadituille palvelusvuosille ja vastaavasti omaan pääomaan.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Keskeiset osakepalkkiojärjestelmän ehdot

Instrumentti	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2023	Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2023	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2022
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä	4.4.2023	4.4.2023	29.3.2022
Osakkeiden maksimimäärä, kpl	290 000	630 000	290 000
Osinko-oikaisu	Ei	Ei	Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä	2.3.2023	27.4.2023	16.2.2022
Ansaintajakso alkaa, pvm	1.1.2023	1.1.2023	1.1.2022
Ansaintajakso päättyy, pvm	31.12.2025	31.12.2025	31.12.2024
Vapautumispäivä (vesting-päivä)	28.2.2026	28.2.2026	28.2.2025
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta	3,0	2,8	3,0
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta	2,2	2,2	1,2
Osallistumaan oikeutettujen määrä max.	83	9	79
Toteutustapa	Käteinen & osake	Käteinen & osake	Käteinen & osake

Instrumentti	Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2022	Lisäosakeohjelma MSP 2021	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2021
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä	29.3.2022	18.12.2018	18.12.2018
Osakkeiden maksimimäärä, kpl	528 000	450 000	226 000
Osinko-oikaisu	Ei	Ei	Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä	16.2.2022	7.4.2021	7.4.2021
Ansaintajakso alkaa, pvm	1.1.2022	1.1.2021	1.1.2021
Ansaintajakso päättyy, pvm	31.12.2024	31.12.2023	31.12.2023
Vapautumispäivä (vesting-päivä)	28.2.2025	29.2.2024	29.2.2024
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta	3,0	3,0	3,0
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta	1,2	0,2	0,2
Osallistumaan oikeutettujen määrä max.	10	9	58
Toteutustapa	Käteinen & osake	Käteinen & osake	Käteinen & osake

Instrumentti	Lisäosakeohjelma MSP 2020	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2020	Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma TSR LTI 2015 IV
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä	18.12.2018	18.12.2018	12.2.2015
Osakkeiden maksimimäärä, kpl	390 000	226 000	195 000
Osinko-oikaisu	Ei	Ei	Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä	8.5.2020	8.5.2020	7.5.2018
Ansaintajakso alkaa, pvm	1.1.2020	1.1.2020	1.1.2018
Ansaintajakso päättyy, pvm	31.12.2022	31.12.2022	31.3.2023
Vapautumispäivä (vesting-päivä)	28.2.2023	28.2.2023	31.3.2023
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta	2,8	2,8	4,8
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta	0,0	0	0,0
Osallistumaan oikeutettujen määrä max.	0	47	0
Toteutustapa	Käteinen & osake	Käteinen & osake	Käteinen & osake

Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille

Osakkeen kurssi antohetkellä, EUR	9,07
Osakkeen kurssi kauden lopussa, EUR	9,60
Osinkotuotto-oletus, EUR	1,02
Arvostusmetodi	Monte Carlo simulointi
Käypä arvo yhteensä 31.12.2023, MEUR	2,7

Osakeperusteisen kannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen asemaan

MEUR	2023	2022
Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut	3,5	4,4
Arvio kaikista meneillään olevista LTI kannustinohjelmista tulevaisuudessa rahana verottajalle suoritettavasta osuudesta tilikauden jälkeen	5,9	7,5

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Osakepalkkioiden kauden aikaiset muutokset

1.1.2023	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2023	Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2023	Lisäosakeohjelma MSP 2022	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2022	Lisäosakeohjelma MSP 2021	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2021	Lisäosakeohjelma MSP 2020	Suoriteperusteinen osakepalkkio järjestelmä PSP 2020	Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma TSR LTI 2015 IV	Yhteensä
Kauden alussa ulkona olevat, kpl			508 140	240 000	391500	186 000	344 316	194 000	144 988	2 008 944
Tilikauden muutokset
Kaudella myönnetyt	262 000	503 134					17 100			782 234
Kaudella menetetyt	2 000	48 000	69 025	4 000	36 000	2 000		3 008		164 033
Kaudella ansaitut							361 416	190 992	62 353	614 761
Kaudella erääntyneet									82 635
31.12.2023
Kaudenlopussa ulkona olevat, kpl	260 000	455 134	439 115	236 000	355 500	184 000	0	0	0	1 929 749

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet

2.1 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo

Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille ja testattu siirtymähetkellä. Sen jälkeen sitä testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.

Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Uusien tai merkittävästi parannettujen tuotteiden suunnittelusta ja toteutuksesta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot ovat luotettavasti määritettävissä, tuote on teknisesti toteutettavissa ja kaupallisesti hyödynnettävissä, tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä ja konsernilla on aikomus ja resurssit saattaa kehitystyö loppuun. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne materiaali-, työ-, ja testausmenot sekä mahdolliset aktivoidut vieraan pääoman menot, jotka aiheutuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin.

Patentit, asiakassopimukset, copyright-oikeudet ja ohjelmistolisenssit, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutus on konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit.

Poistettavien aineettomien hyödykkeiden poistoajat 3–10 vuotta.

		Muut
MEUR	Aineettomat oikeudet	aineettomat hyödykkeet	Ennakot, aineettomat	Liikearvo	Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	163,4	1,7	5,1	296,0	466,3
Lisäykset	2,7		5,4		8,1
Liiketoimintojen hankinnat	3,9			4,8	8,7
Vähennykset	-3,5	-0,1		-0,4	-4,0
Kurssierot	-0,6			-0,3	-0,9
Siirrot erien välillä	3,5		-3,5		0,0
Hankintameno 31.12.	169,4	1,6	6,9	300,1	478,1
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1.	81,3	1,4		1,7	84,4
Vähennysten ja siirtojen
kertyneet poistot	-2,0				-2,0
Tilikauden poisto	9,4	0,1			9,5
Kurssierot	-0,6			0,4	-0,2
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 31.12.	88,1	1,5		2,1	91,7
Kirjanpitoarvo 1.1.	82,1	0,2	5,1	294,4	381,8
Kirjanpitoarvo 31.12.	81,3	0,1	6,9	298,0	386,3

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

		Muut
	Aineettomat	aineettomat	Ennakot,
MEUR	oikeudet	hyödykkeet	aineettomat	Liikearvo	Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	159,9	1,8	2,2	296,2	460,1
Lisäykset	0,5	0,0	5,4	0,0	5,8
Liiketoimintojen hankinnat	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Vähennykset	-0,2	-0,1	-0,2	-0,7	-1,2
Kurssierot	1,0	0,0	0,0	0,5	1,5
Siirrot erien välillä	2,2	0,0	-2,2	0,0	0,0
Hankintameno 31.12.	163,4	1,7	5,1	296,0	466,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1.	72,4	1,0	0,0	1,7	75,1
Vähennysten ja siirtojen
kertyneet poistot	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Tilikauden poisto	8,7	0,4	0,0	0,0	9,0
Kurssierot	0,3	0,0	0,0	0,0	0,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 31.12.	81,3	1,4	0,0	1,7	84,4
Kirjanpitoarvo 1.1.	87,7	0,7	2,2	294,5	385,1
Kirjanpitoarvo 31.12.	82,1	0,2	5,1	294,4	381,8

Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomien aineettomien hyödykkeiden kohdistaminen rahavirtaa tuottaviin yksiköihin

Aineettomien oikeuksien kirjanpitoarvoon sisältyy yhteensä 59,8 milj. euroa sellaista aineetonta oikeutta, josta ei tehdä poistoja, vaan joiden kirjanpitoarvoja testataan vuosittain arvonalennustestauksilla. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, on konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit. Rahavirtaa tuottaviin yksiköihin nämä kirjanpidossa poistamattomat aineettomat oikeudet on kohdistettu seuraavasti:

MEUR	2023	2022
Alma Career	16,1	16,3
Alma Consumer	25,8	26,5
Alma Talent	17,8	16,7
Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat
hyödykkeet yhteensä	59,8	59,5

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Liikearvon kohdistus liiketoiminnoille:

MEUR	2023	2022
Seuraaville rahavirtaa tuottaville yksiköille on kohdistettu merkittävä osuus liikearvosta
Alma Career	48,8	48,8
Alma Consumer	169,0	169,5
Alma Talent	80,1	76,0
Kohdistamaton liikearvo	0,1	0,1
Liikearvo yhteensä	298,0	294,4

Liikearvot, aineettomat oikeudet rajoittamattomin taloudellisin vaikutusajoin sekä muut pitkäaikaiset varat on testattu rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla. Arvonalentumistestauksessa kerrytettävissä olevana rahavirtana on käytetty käyttöarvoa.

Arvonalentumistestaus

Konsernissa arvioidaan tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos tällaisia viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain myös liikearvosta, keskeneräisistä aktivoiduista kehitysmenoista sekä niistä aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Nämä arvioidaan riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään joko vähentämällä käyvästä arvosta myynnistä aiheutuvat kulut tai tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Arvonalentumistappio kirjataan, jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappiot kirjataan tuloslaskelmaan. Arvonalentumiskirjaus voidaan peruuttaa olosuhteiden muututtua aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden osalta. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei voi peruuttaa missään olosuhteissa.

Testauksessa määritellyt ennakoidut rahavirrat perustuvat aikaisemman käytännön mukaisesti hallituksen ja liiketoimintayksiköiden johdon vahvistamiin konsernin strategiaennusteisiin kolmelle seuraavalle vuodelle. Tätä ajankohtaa seuraavat vuodet on arvioitu johdon toimesta suhdannetilanne huomioiden. Käyttöarvolaskelmat perustuvat 5 vuoden ajanjaksolle. Terminaalivuoden kassavirta on määritetty ennustekauden viimeisimmän vuoden kassavirran perusteella ja ilman kasvuoletusta. Keskeisimpiä olettamia ja muuttujia rahavirtoja määriteltäessä ovat yleisten kansantaloudellisten tekijöiden lisäksi medialiiketoiminnan osalta mainonnan ja sisältömyynnin kasvuolettamat eri markkina-alueilla, yksikkökohtainen keskimääräinen pääomakustannus (diskonttokorko) sekä markkinapaikkojen liikevaihdon kehityksen arviointi. Kasvuolettamat vaihtelevat eri markkina-alueilla ja eri tuoteryhmissä ja niiden arvioinnissa on myös otettu huomioon aikaisempi kehitys konsernissa sekä suhdanteiden vaikutus.

Konsernin liiketoiminta, erityisesti mainonta on suhdanneriippuvainen. Konsernin liikevaihdosta noin viidennes muodostuu mainosmyynnistä. Mainosmyynti korreloi bruttokansantuotteen muutoksiin ja suurelta osin mainosmyynnin muutokset voimistuvat suhdannekäänteissä. Mainospanostukset Suomessa ovat olleet kansainvälisestikin mitattuna vähäisiä vuosina 2014- 2023 suhteeessa BKT:n tasoon. Alma Media arvioi mainospanostusten kasvavan tai vähintään pysyvän nykyisellä tasolla kotimaan markkinoilla. Käyttöarvolaskelmissa käytetyt liikevaihdon ja kulujen kasvuoletukset on esitetty seuraavan sivun taulukossa.

Konserni on strategian mukaisesti panostanut uusiin tulonlähteisiin, digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Digitaalisen palveluliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta on 79,2 %. Digitaalisissa palveluissa sekä toteutuneet muutokset että kasvuoletukset tulevaisuudessa ovat korkeammat kuin mainospanostuksissa keskimäärin.

Diskonttokorko on määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC, weighted average cost of capital) avulla maa- ja segmenttikohtaisesti erikseen media- sekä digiliiketoiminnalle. Diskonttokorko on määritetty ennen veroja. Korkokannan määrittely perustuu omalle ja vieraalle pääomalle vaadittavan tuoton painotettuun keskiarvoon. Diskonttokorkokanta on tarkastelukaudella päivitetty markkinakohtaiseen markkinatietoon ulkopuolisen, riippumattoman tahon toimesta. Laskelmilla on huomioitu riskisopeutettu WACC, jossa omaisuuserän beta perustuu vertaisryhmän mediaaniin ja pääomarakenne (D/EV) toimialan keskimääräiseen velkaantumisasteeseen arvostuspäivänä. Lisäksi laskelmissa on käytetty pienen yrityksen riskipreemioita, noin 1,2 %, joka perustuu Alma Median markkina-arvoon

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

arvostuspäivänä sekä Duff & Phelpsin suorittamaan pienyritysten riskipreemioiden tilastolliseen analyysiin.

Muutokset vuoteen 2022:

Segmenttien testattaviin liiketoimintakokonaisuuksiin ei ole tehty muutoksia.

Arvonalentumistestauksessa käytetyt merkittävimmät kasvuolettamat

Tilikausi 2023		Liikevaihdon kasvu olettama % *	Kulujen kasvu olettama % *	WACC ennen veroja %	Liiketoiminta
Alma Career	Suomi, Tšekki, Baltia, Slovakia	4,0	3,2	12,3	Digi
Alma Consumer	Suomi	2,3	1,3	10,8	Media, Digi
Alma Talent	Suomi, Ruotsi	2,6	2,6	10,8	Media, Digi, Palvelu

Tilikausi 2022		Liikevaihdon kasvu olettama % *	Kulujen kasvu olettama % *	WACC ennen veroja %	Liiketoiminta
Alma Career	Suomi, Tšekki, Baltia, Slovakia	3,6	3,2	12,6	Digi
Alma Consumer	Suomi	2,3	2,9	10,7	Media, Digi
Alma Talent	Suomi, Ruotsi	1,1	1,9	10,8	Media, Digi, Palvelu

* Kasvuolettamat perustuvat tarkastelujakson vuosien keskiarvoihin.

Arvonalentumistappiot ja niiden kohdistaminen

Konserni kirjasi päättyvän tilikauden aikana arvonalentumistappion 1,1 milj. euroa, joka kohdistui muihin sijoituksiin. Johdon näkemyksen mukaan Alma Media -konsernin muiden omaisuuserien osalta ei ole viitteitä arvonalentumisesta. Konserni kirjasi edellisellä tilikaudella arvonalentumistappioita 0,6 milj. euroa, joka kohdistui muihin sijoituksiin.

Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysit

Uudempiin liiketoiminta-alueisiin kohdistuvat liikearvot sekä viimeaikaisten yrityshankintojen myötä muodostuneet liikearvot ovat herkempiä arvonalennustestauksen näkökulmasta ja siten alttiimpia mahdollisille arvonalennuksille edellä mainittujen keskeisimpien olettamatekijöiden muuttuessa.

Herkkyysanalyysin yhteydessä on arvioitu diskonttokoron nousun (enintään 3 %), markkinapaikkojen myynnin laskun (enintään 6 %) sekä median myynnin laskun (enintään 6 %) vaikutusta ennakoituihin rahavirtoihin. Markkinapaikkojen myynnin ja median myynnin herkkyysanalyysin lähtökohta perustuu johdon raportointikauden päättymispäivän mukaiseen arvioon tulevasta kehityksestä.

Rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta mikään jokseenkin mahdollinen muutos keskeisissä oletuksissa ei voisi saada aikaan sitä, että rahavirtaa tuottavien yksikön kirjanpitoarvo ylittäisi käyttöarvon.

Osakkuusyhtiöiden tasearvoa arvioidaan yhtiöistä saatuun kassavirtaan nähden (osinkotuotot), niiden substanssiarvoon verraten tai muutoin arvioidaan yhtiön tuloksentekokykyä tulevaisuuden kassavirta-arvioiden osalta. Tehdyn analyysin perusteella osakkuusyhtiöosakkeisiin ei kohdistunut arvonalentumisriskiä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁷⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

2.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn hankintamenoon. Hankintamenoon sisällytetään menot, jotka aiheutuvat välittömästi aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen hankinnasta. Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä.

Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:

Rakennukset 30–40 vuotta Rakennelmat 5 vuotta Koneet ja kalusto 3–15 vuotta

Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

Kun käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut aktivoidaan. Näin tehdään myös merkittävien tarkastus- ja huoltotoimien osalta. Muut myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Kaikki muut kulut, kuten normaalit huolto- ja korjaustoimenpiteet, kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi niiden syntymishetkellä.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitto/tappio kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitto/tappio määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena.

MEUR	Rakennukset ja rakennelmat	Koneet ja kalusto	Muut aineelliset hyödykkeet	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	63,0	4,4	1,2	0,1	68,8
Lisäykset	12,8	2,1	0,9		15,8
Vähennykset	-0,7	-0,1	-0,2	-0,1	-1,2
Kurssierot	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Siirrot erien välillä
Hankintameno 31.12.	75,1	6,3	2,0	0,0	83,4
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.	32,1	2,8	0,1	0,0	35,1
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto	6,1	1,6	0,1		7,8
Kurssierot	0,0	0,0			-0,1
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.	38,2	4,3	0,2	0,0	42,7
Kirjanpitoarvo 1.1.	30,9	1,6	0,9	0,1	33,6
Kirjanpitoarvo 31.12.	36,9	2,0	1,8	0,0	40,7

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

MEUR	Rakennukset ja rakennelmat	Koneet ja kalusto	Muut aineelliset hyödykkeet	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	58,0	2,8	1,4	0,1	62,4
Lisäykset	4,2	1,7	0,0	1,6	7,4
Vähennykset	-0,2	-0,8	-0,1	0,0	-1,2
Kurssierot	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Siirrot erien välillä	0,9	0,7	-0,1	-1,6	0,0
Hankintameno 31.12.	63,0	4,4	1,2	0,1	68,8
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.	25,0	1,8	0,2		27,1
Vähennysten kertyneet poistot	-0,1	-0,8	-0,2	0,0	-1,1
Tilikauden poisto	7,1	1,0	0,1	0,0	8,1
Kurssierot	0,1	0,8	0,0	0,0	0,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.	32,1	2,8	0,1	0,0	35,1
Kirjanpitoarvo 1.1.	33,0	1,0	1,1	0,1	35,2
Kirjanpitoarvo 31.12.	30,9	1,6	0,9	0,1	33,6

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy käyttöoikeusomaisuuseriä seuraavasti:

MEUR	Rakennukset	Koneet ja kalusto	Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	61,0	2,9	63,9
Lisäykset	12,8	0,8	13,6
Vähennykset	-0,1		-0,1
Hankintameno 31.12.	73,7	3,7	77,4
Kertyneet poistot 1.1	31,8	2,1	33,9
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto	5,9	0,6	6,5
Kertyneet poistot 31.12.	37,7	2,7	40,4
Kirjanpitoarvo 31.12	36,1	1,0	37,0
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	57,0	2,6	59,6
Lisäykset	4,2	1,0	5,1
Vähennykset	-0,2	-0,7	-0,9
Hankintameno 31.12.	61,0	2,9	63,9
Kertyneet poistot 1.1	25,3	1,4	26,7
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto	6,6	0,8	7,3
Kertyneet poistot 31.12.	31,8	2,1	33,9
Kirjanpitoarvo 31.12	29,2	0,8	30,0

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸² HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

3. Pääomarakenne ja rahoituskulut

3.1 Rahoitustuotot ja -kulut

Rahoitustuotot rahoitusinstrumenttiluokittain

MEUR	2023	2022
Korkotuotot eräpäivään asti pidettävistä sijoituksista	0,1	0,1
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä
Ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos	4,2	4,2
Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos		4,8
Osinkotuotot käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavista varoista	0,1	0,1
Yhteensä	4,5	9,2

Rahoituskulut rahoitusinstrumenttiluokittain

MEUR	2023	2022
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista korollisista veloista	5,4	1,2
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista taseeseen kirjatuista vuokrasopimuksista	0,8	0,5
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot rahavaroista (lainat ja muut saamiset)	1,7	0,4
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä
Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos	0,5
Arvonmuutokset pysyvien vastaavien sijoituksista	1,1	0,5
Muut rahoituskulut	0,5	0,7
Yhteensä	9,8	3,4

3.2 Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat on arvostettu ja luokiteltu IFRS 9 -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon laajan tuloksen kautta ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat. Luokittelu tapahtuu liiketoimintamallin tavoitteen sekä rahoitusvarojen sopimusperusteisten rahavirtaominaisuuksien perusteella alkuperäisen hankinnan yhteydessä.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ovat ehdollisia kauppahintasaatavia ja johdannaisinstrumentteja. Ehdolliset kauppahintasaatavat syntyvät yritysjärjestelyissä. Yhtiö suojautuu korkojohdannaisille rahoitusvelkojen koron muutoksiin. Kauppahintasaatavat ja johdannaisinstrumentit merkitään syntyessään taseeseen käypään arvoonsa ja arvostetaan uudelleen tilinpäätöshetkellä. Ehdollisten kauppahintasaatavien käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Johdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti rahoituseriin.

Ehdollisten kauppahintasaatavien ja -velkojen arvonmääritys perustuu arvioitujen vastaisten rahavirtojen diskontattuihin arvoihin. Arvonmääritys tehdään jokaisena raportointipäivänä perustuen kauppahintasopimusten mukaisiin ehtoihin. Johto arvioi ehtojen toteutumista jokaisena raportointipäivänä.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin sisältyvät myyntisaamiset sekä muut saamiset. Myyntisaamisten arvonalentumiset kirjataan odotettuihin luottotappioihin perustuen käyttäen yksinkertaistettua mallia, joka on kuvattu liitteessä 3.6.3. Myyntisaamiset ja sopimuksiin perustuvat omaisuuserät kirjataan pois taseesta lopullisina luottotappioina, kun niistä ei voida kohtuudella odottaa saatavan maksua. Viitteitä siitä, ettei maksua voida kohtuudella odottaa, ovat velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet, konkurssin todennäköisyys, maksujen laiminlyönti tai maksusuoritusten viivästyminen yli 180 päivää. Myyntisaamisista ja sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä johtuvat arvonalentumistappiot esitetään tuloslaskelmassa liiketoiminnan muissa kuluissa.

Noteeraamattomat osakkeet arvostetaan hankintahintaan luotettavan käyvän arvon puuttuessa. Osakkeista saatavat osingot kirjataan rahoitustuottoihin, kun oikeus osinkoon on syntynyt.

Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Konserni on arvioinut, että näihin ei kohdistu olennaista odotettua luottotappiota.

Rahoitusvarojen kirjaamisessa käytetään yleisesti kaupantekopäivää. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot ulkopuolelle.

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

3.2.1 Muut rahoitusvarat

MEUR	Tasearvot 2023	Tasearvot 2022
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Noteeraamattomat osakesijoitukset, myytävänä olevat omaisuuserät	2,6	3,4
Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset
Korkojohdannainen	3,3	5,5
Yhteensä	5,9	8,8
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset
Korkojohdannainen	1,1
Rahoitusvarat yhteensä	1,1
Rahoitusvarat yhteensä	7,0	8,8

Seuraavassa taulukossa on esitetty noteeraamattomat osakesijoitukset:

MEUR	2023	2022
Tilikauden alussa	3,4	3,6
Muut lisäykset	0,0	0,4
Vähennykset	-0,8	-0,6
Tilikauden lopussa	2,6	3,4

3.2.2 Rahavarat

MEUR	2023	2022
Käteinen raha ja pankkitilit	52,4	30,0
Yhteensä	52,4	30,0

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

3.3 Rahoitusvelat

Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu johdon näkemykseen. Merkittävimmät muuttajat ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on arvio tulevasta liikevoitosta. Ehdolliset kauppahintavelat on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuiksi rahoitusveloiksi. Ne merkitään taseeseen käypään arvoonsa ja käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos määräysvallattomien osakkeen omistajien lunastamiseksi kirjataan omaan pääomaan.

Muut rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoonsa. Myöhemmin muut rahoitusvelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla korollisia tai korottomia.

Korollisista veloista johtuvat menot on kirjattu kuluksi sillä tilikaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Konsernissa ei ole aktivoitu vieraan pääoman menoja, koska konsernille ei muodostu vieraan pääoman menoja hyödykkeen hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta IAS 23 -standardin edellyttämällä tavalla.

Konserni on ottanut vuokralle erilaisia toimistoja, varastotiloja, laitteistoja ja ajoneuvoja. Vuokrasopimukset tehdään yleensä kiinteäksi ajanjaksoksi, jonka pituus vaihtelee 6 kuukaudesta 15 vuoteen, mutta näihin voi sisältyä jäljempänä kuvattuja jatkamisoptioita.

Sopimuksiin voi sisältyä sekä vuokrasopimuskomponentteja että muita komponentteja. Sopimuksen mukainen vastike kohdistetaan vuokrasopimuskomponentille ja muille komponenteille niiden suhteellisten erillishintojen perusteella. Vuokrasopimuksien muita komponentteja kuten esimerkiksi palvelusopimuksia ei sisällytetä tasearvoon vaan kirjataan kuluksi toteuttamisajankohtana.

Vuokrasopimusten ehdot neuvotellaan tapauskohtaisesti, ja niihin sisältyy paljon erilaisia ehtoja. Vuokrasopimuksiin ei sisälly muita kovenantteja kuin vuokrattuihin omaisuuseriin liittyvä vuokralleantajalla oleva vakuusintressi. Vuokralle otettuja omaisuuseriä ei saa käyttää lainojen vakuutena.

Aineellisia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa konsernilla on olennainen osa omistamiselle ominaisista riskeistä ja eduista kirjataan käyttöomaisuuseräksi ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on konsernin käytettävissä.

Vuokrasopimuksista aiheutuvat varat ja velat arvostetaan aluksi nykyarvoon perustuen. Vuokrasopimusvelat sisältävät seuraavien vuokrien nettomääräisen käyvän arvon:

• kiinteät maksut

• muuttuvat vuokrat, jotka perustuvat indeksiin tai hintatasoon ja jotka alun perin arvostetaan käyttäen sopimuksen solmimisajankohdan indeksiä tai hintaa

Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa tai vuokralleottajan lisäluoton korkoa. Lisäluoton korolla tarkoitetaan korkoa, jonka asianomainen vuokralleottaja joutuisi maksamaan lainatessaan vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuserän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä.

Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksittain 1,5 % - 6,0 %:n välillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokrasopimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista korkotasoa nostettaisiin 1 %-yksiköllä, vaikutus rahoituskuluihin olisi 0,3 milj. euroa.

Konserni on altistunut indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien mahdollisille korotuksille, joita ei oteta huomioon vuokrasopimusvelassa ennen kuin ne toteutuvat. Kun indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien muutokset toteutuvat, vuokrasopimusvelka arvioidaan uudelleen ja sitä oikaistaan käyttöomaisuuserää vastaan.

Maksettavat vuokrat kohdistetaan pääomaan ja rahoitusmenoon. Rahoitusmeno kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-aikana siten, että jäljellä olevan velan korkoprosentti on jokaisella kaudella sama.

Käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää vuokrasopimusvelan alkuperäisen määrän. Käyttöomaisuuseristä tehdään poistoja yleensä tasaerinä omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai sitä lyhyempänä vuokra-aikana.

Laitteistoja ja ajoneuvoja koskeviin lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin ja kaikkiin arvioltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi katsotaan vuokrasopimukset, joiden mukainen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta. Arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin kuuluu ICT-laitteita ja pieniä toimintokalusteita.

Osa konsernin aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset sisältävät jatkamis- ja päättämisoptioita. Niitä käytetään, jotta saadaan maksimoitua toiminnallinen joustavuus konsernin toiminnoissa käytettävissä omaisuuserissä.

Useimpiin toimistotiloja ja ajoneuvoja koskeviin vuokrasopimuksiin sisältyvät jatko-optiot eivät sisälly vuokrasopimusvelkaan, koska konserni pystyisi korvaamaan omaisuuserät toisilla ilman, että siitä aiheutuu merkittäviä kustannuksia tai haittaa liiketoiminnalle. Alma Medialla on vuokrasopimuksia, joiden vuokra-aika on määritelty kohtuullisen varmasti voimassa olevaksi. Näiden osalta jatkamisoptioksi on määritelty kolme vuotta.

Vuokra-aika arvioidaan uudelleen, jos optio todella käytetään (tai jätetään käyttämättä) tai sen käyttämisestä (tai käyttämättä jättämisestä) tulee konsernille pakollista. Kohtuullista varmuutta koskevaa arviota muutetaan vain, jos toteutuu tähän arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma tai olosuhteiden muutos, joka on vuokralleottajan määräysvallassa.

Valtaosin uudet taseeseen kirjattavat sopimukset koostuvat toimitilojen ja autojen vuokrasopimuksista. ICT-laitteiden vuokrasopimukset sen sijaan käsitellään taseen ulkopuolisena vastuuna.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁵ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSI 2023

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taulukossa on kuvattu konsernin pitkäaikaiset ja lyhytaikaiset rahoitusvelat.

MEUR	2023	2022
RAHOITUSVELAT
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat	31,8	23,7
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta	160,0	140,0
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat	6,5	9,6
Muut velat	0,0	0,0
Yhteensä	198,3	173,3
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon perustuvat
Vuokrasopimusvelat	6,3	7,0
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta	0,0	2,0
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat	0,8	1,0
Valuuttajohdannaiset	0,3	0,7
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat	0,6	0,3
Yhteensä	7,1	9,9
Rahoitusvelat yhteensä	205,4	183,3

Konsernin rahoitusvelat ovat euromääräisiä ja vaihtuvakorkoisia. Yhtiön korolliset velat vuonna 2023 lopussa koostuvat Term Loan -lainasta ja vuokrasopimusveloista. Korkoriskin suojausta on kuvattu tarkemmin liitteessä 3.7 Rahoitusriskit.

Konsernin rahoitusvelkojen keskimääräinen korkoprosentti vuonna 2023 oli 3,2 % (0,9 % vuonna 2022).

MEUR	Rahavarat	Vuokrasopimus velat vuoden kuluessa	Vuokrasopimus velat yli vuoden kuluttua	Lainat vuoden kuluessa	Lainat yli vuoden kuluttua	Yhteensä
Nettovelat 1.1.2023	30,0	7,0	23,7	2,0	140,0	142,6
Rahavirrat	22,4	-6,4		-2,0	20,0	-10,8
Hankinnat - vuokrasopimusvelat ja kannustimet
IFRS 16 -vuokrasopimus velan muutos			13,8			13,8
Valuuttakurssioikaisut
Muut muutokset, joihin ei liity maksua		5,7	-5,7			0,0
Nettovelat 31.12.2023	52,4	6,3	31,8	0,0	160,0	145,7
Nettovelat 1.1.2022	51,9	7,0	26,8		200,0	181,8
Rahavirrat	-21,9	-7,1		2,0	-60,0	-43,2
Hankinnat - vuokrasopimusvelat ja kannustimet
IFRS 16 -vuokrasopimus velan muutos			4,1			4,1
Valuuttakurssioikaisut
Muut muutokset, joihin ei liity maksua		7,1	-7,1
Nettovelat 31.12.2022	30,0	7,0	23,7	2,0	140,0	142,6

Konserni on luokitellut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat erät käypien arvojen hierarkian mukaan seuraavasti:

MEUR	2023	2022
Taso 2
Korkojohdannainen	4,4	5,5
Valuuttajohdannaiset	-0,3	-0,7
Taso 3
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat	7,0	9,9
Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat osakkeet	2,6	3,4

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taso 1 sisältää täysin samanlaisten velkojen noteeratut (oikaisemattomat) hinnat toimivilla markkinoilla.

Taso 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle on havainnoitavissa joko suoraan tai epäsuorasti.

Taso 3 sisältää velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon (muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot).

Päättyneen tilikauden ja edellisen tilikauden aikana ei ole tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä.

Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvät velat ovat syntyneet liiketoimintojen hankintojen yhteydessä. Ne perustuvat hankittujen liiketoimintojen vuosien 2023–2025 arvioituun liiketoiminnan kasvuun sekä kannattavuuskehitykseen. Yksittäisistä sopimuksista riippuen ehdollisten kauppahintavelkojen ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvien velkojen toteuma voi vaihdella ja parhaan käytettävissä olevan tiedon mukaan on tilinpäätöksessä 31.12.2023 kirjattu velkaa 7,0 milj. euroa (9,9 milj. euroa 31.12.2022).

Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvät velat

MEUR	31.12.2023	31.12.2022
Velkojen käypä arvo katsauskauden alussa	9,9	16,8
Uudet velat	4,8
Maksetut velat	-0,1	-2,4
Käyvän arvon muutokset katsauskaudella *	-7,5	-4,6
Velkojen käypä arvo katsauskauden lopussa	7,0	9,9

* Sisältää käyvän arvon muutokset Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy:n, Asuntopuntarin ja Netello Systems Oy:n ehdollisten kauppahintavelkojen osalta

Ehdolliset kauppahintasaatavat

MEUR	31.12.2023	31.12.2022
Saatavien käypä arvo katsauskauden alussa	0,2	0,2
Saadut suoritukset	0,1
Saatavien käypä arvo katsauskauden lopussa	0,1	0,2

Rahoitusvelkojen kirjanpitoarvot vastaavat rahoitusvelkojen käypiä arvoja. Alla olevassa taulukossa on kuvattu erikseen johdannaissopimusten käyvät arvot sekä kohde-etuuksien arvo.

Johdannaissopimukset

MEUR	2023	2022
Korkojohdannainen
Käypä arvo	4,4	5,5
Kohde-etuuksien arvo	50,0	50,0
Valuuttajohdannainen
Käypä arvo	-0,3	-0,7
Kohde-etuuksien arvo	11,7	13,7

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään käyttämällä raportointikauden päättymispäivän markkinahintoja vastaavan pituisille sopimuksille. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot on määritelty tulevien rahavirtojen nykyarvoon perustuvalla menetelmällä, jonka tukena on raportointikauden päättymispäivän markkinakorot ja muu markkinainformaatio. Käyvät arvot vastaavat niitä hintoja, jotka konserni joutuisi maksamaan tai saisi, jos se siirtäisi johdannaissopimuksen tavanmukaisessa liiketoimessa raportointikauden päättymispäivän markkinaolosuhteissa.

Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma on kuvattu tarkemmin liitetiedossa 3.7. Rahoitusriskit.

Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat

MEUR	2023	2022
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä
2023		7,5
2024	6,5	7,1
2025	5,9	6,6
2026	5,9	6,1
2027	5,3	4,7
2028	4,9
Myöhemmin	17,4	1,5
Yhteensä	45,8	33,5

Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo

2023		7,0
2024	6,3	6,9
2025	5,4	6,3
2026	5,3	5,4
2027	4,5	4,1
2028	4,0
Myöhemmin	12.6	1,1
Yhteensä	38,1	30,7
Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut	7,8	2,7

3.4 Muut vuokrasopimukset

Lyhytaikaiset alle 12 kk sopimukset ja arvoltaan vähäiset sopimukset kuten ICT-laitteiden vuokrasopimuset käsitellään taseen ulkopuolisina vastuina

Konsernin ollessa vuokralleantajana vuokratuotot kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrakauden kuluessa.

Konserni vuokralle ottajana

Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat:

MEUR	2023	2022
Yhden vuoden kuluessa	0,6	0,4
1–5 vuoden kuluessa	0,7	0,7
Yli 5 vuoden kuluttua		0,0
Yhteensä	1,3	1,1

Konserni vuokralle antajana

Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella saatavat vähimmäisvuokrat:

MEUR	2023	2022
Yhden vuoden kuluessa	0,2	0,2
1–5 vuoden kuluessa	0,2	0,2
Yhteensä	0,4	0,4

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

3.5 Eläkevelvoitteet

Konsernissa on sekä maksuperusteisia että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä.

Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt muodostuvat konsernin vanhoista, lakkautetuista ja suljetuista henkilöstön lisäeläkejärjestelyistä, joissa on etuuksina toisaalta sekä vanhuuslisäeläke-etuuksia että hautausavustuksia. Etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä on sekä rahastoituja että rahastoimattomia eläkejärjestelyitä. Rahastoimattomat eläkejärjestelyt ovat suoria lisäeläkevelvoitteita pääasiassa jo eläkkeellä oleville vanhoille työntekijöille. Uudet, konsernissa myönnettävät lisäeläke-etuudet ovat maksupohjaisia eläkejärjestelyitä.

Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden velvoitteet on laskettu kustakin järjestelystä erikseen käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (Projected Unit Credit Method). Eläkemenot kirjataan kuluksi henkilöiden palvelusajalle auktorisoitujen vakuutusmatemaatikkojen suorittamien laskelmien perusteella. Eläkevelvoitteen nykyarvoa laskettaessa käytetään diskonttauskorkona yritysten liikkeeseen laskemien korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen markkinatuottoa ja, mikäli sitä ei ole saatavilla, valtion velkasitoumusten korkoa. Joukkovelkakirjalainojen ja velkasitoumusten maturiteetti vastaa olennaisilta osin eläkevelvoitteen maturiteettia. Eläkevelvoitteen nykyarvosta vähennetään eläkejärjestelyyn kuuluvat varat raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon arvostettuina. Taseeseen merkitään etuuspohjaisen eläkejärjestelyn nettovelka (tai -omaisuuserä).

Kauden työsuoritukseen perustuva meno (eläkemeno) ja etuuspohjaisen järjestelyn nettovelan nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti ja esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa. Etuuspohjaisen nettovelan (tai -omaisuuserän) uudelleen määrittämistä aiheuttavat erät (mm. vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto) kirjataan muihin laajan tuloksen eriin sillä tilikaudella, jona ne syntyvät.

Velvoitteiden nykyarvo ja varojen käypä arvo

MEUR	2023	2022
Rahastoimattomien velkojen nykyarvo	0,5	0,6
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo	0,2	0,2
Varojen käypä arvo	-0,2	-0,2
Eläkevelka	0,5	0,6

Taseen etuuspohjaisen eläkevelan määräytyminen

MEUR	31.12.2023	31.12.2022
Velvoitteiden nykyarvo kauden alussa	0,8	1,1
Liiketoimintojen myynti
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot	0,0	0,0
Korkomenot	0,0	0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot	-0,0	-0,2
Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset	-0,0	-0,1
Velvoitteiden nykyarvo kauden lopussa	0,7	0,8
Varojen käypä arvo kauden alussa	0,2	0,3
Liiketoimintojen myynti
Korkotuotto	0,0	0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot	-0,0	-0,1
Sopimusten uudelleen järjestelyt	0,0	0,0
Maksetut kannatusmaksut
Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset	-0,0	0,0
Varojen käypä arvo kauden lopussa	0,2	0,2
Etuuspohjainen nettoeläkevelka	0,5	0,6
Nettoeläkevelka
Eläkevelka	0,5	0,6
Eläkesaatava
Nettoeläkevelka	0,5	0,6

Järjestelyssä olevat varat on sijoitettu pääasiassa korko- tai osakepohjaisiin sijoituksiin, ja niiden yhteenlasketun odotetun tuoton vuodessa on arvioitu olevan 3,0 %. Järjestelyyn kuuluvien varojen tarkempaa jakaumaa omaisuusryhmittäin ei ole saatavissa. Eläkejärjestelyiden varojen ajatellaan sisältyvän vakuutusyhtiölle maksettuun suoritukseen. Varat ovat vakuutusyhtiön vastuulla ja osa vakuutusyhtiön investointivaroja. Erittelyjä varojen osalta ei voida tämän vuoksi esittää.

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁸⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tuloslaskelman etuuspohjaisen eläkekulun määräytyminen

MEUR	2023	2022
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot	0,0	0,0
Korkomenot	0,0	0,0
Korkotuotto	0,0	0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot sekä oikaisut	-0,0	-0,1
Yhteensä	0,0	-0,1

Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset

%	2023	2022
Diskonttauskorko	3,7	3,1
Tuleva palkankorotusolettama	3,5	3,8
Inflaatio-olettama	2,5	2,6
Tuleva eläke-etuuden korotus	2,8	2,8

Eläkejärjestelyn duraatio on 7–9 vuotta. Duraatio on laskettu käyttämällä diskonttokorkokantaa 3,7 % (3,1 %).

Taseessa esitetyn nettovelan muutokset

MEUR	2023	2022
Tilikauden alussa	0,6	0,8
Liiketoimintojen myynti		0,0
Maksetut kannatusmaksut
Etuuspohjaisten velvotteiden suoritukset	-0,1	-0,1
Eläkekulut tuloslaskelmassa	0,0	0,0
Tilikauden laaja tulos	0,0	-0,1
Etuuspohjainen nettoeläkevelka taseessa	0,5	0,6

Järjestelyyn odotetaan sijoitettavan vuonna 2024 samansuuruinen maksu kuin on suoritettu vuonna 2023.

Eläkejärjestelyn herkkyysanalyysitiedot

MEUR	Eläkevelvoitteen nykyarvo	Eläkevelvoitteen nykyarvon muutos %
Diskonttokoron muutos + 0,5 % -yksikköä	0,7	-12,2
Palkankorotus olettaman muutos + 0,5 % -yksikköä	0,2	1,4
Eläkkeiden nousuvauhdin muutos + 0,5 % -yksikköä	0,7	8,3

Herkkyysanalyysissa on käytetty samoja menetelmiä kuin eläkevelvoitteen laskennassa. Herkkyys on laskettu diskonttauskoron, palkankorotusoletuksen, eläkkeiden korotusten ja vakuutusyhtiön bonusindeksin muutoksille. Herkkyys on laskettu muuttamalla yhtä parametriä kerrallaan.

Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat konsernin useille erilaisille riskeille, joista merkittävimpiä ovat:

Varojen volatiliteetti

Järjestelyistä aiheutuvien velkojen laskentaan on käytetty diskonttauskorkoa, joka perustuu yritysten liikkeeseen laskemien joukkovelkakirjojen tuottoon. Jos järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto alittaa tämän tuoton, syntyy alijäämää.

Inflaatioriski

Osa järjestelyjen etuusvelvoitteista on sidottu inflaatioon, ja korkeampi inflaatio johtaa velkojen kasvuun (joskin inflaatiokorotuksille on useimmissa tapauksissa asetettu katto järjestelyn suojaamiseksi erityisen korkealta inflaatiolta).

Odotettavissa oleva elinikä

Suurin osa järjestelyjen velvoitteista liittyy elinikäisten etuuksien tuottamiseen jäsenille, joten odotettavissa olevan eliniän nousu kasvattaa järjestelyjen velvoitteita.

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

3.6 Käyttöpääoma

3.6.1 Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuuteen kirjataan aineet ja tarvikkeet, keskeneräiset tuotteet sekä valmiit tavarat.

Valmistustoiminnassa vaihto-omaisuuteen aktivoidaan kiinteät yleiskustannukset. Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Konsernissa vaihto-omaisuutena käsiteltävää omaisuutta on kirjaliiketoiminnan myytävät tuotteet.

MEUR	2023	2022
Valmiit tuotteet	0,6	0,7
Yhteensä	0,6	0,7

3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset

Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden käsittelyyn IFRS 9:ssä määrättyä yksinkertaistettua lähestymistapaa, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista ja sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä kirjataan vähennyserä koko voimassaoloajalta odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja maksun viivästymisen perusteella. Luottotappiot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin.

31.12.2023 MEUR	Ei viivästynyt	5–30 päivää viivästynyt	Yli 31–120 päivää viivästynyt	121–180 päivää viivästynyt	Yli 180 päivää viivästynyt	Yhteensä
Odotettavissa olevat tappioasteet	0,14 %	0,92 %	3,43 %	32,99 %	100 %
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myynti saamiset	21,5	3,7	1,1	0,2	0,6	27,1
Tappiota koskeva vähennyserä	0,0	0,0	0,0	0,1	0,6	0,8

31.12.2022 MEUR	Ei viivästynyt	5–30 päivää viivästynyt	Yli 31–120 päivää viivästynyt	121–180 päivää viivästynyt	Yli 180 päivää viivästynyt	Yhteensä
Odotettavissa olevat tappioasteet	0,14 %	0,92 %	3,43 %	32,99 %	100 %
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myynti
saamiset Tappiota koskeva vähennyserä	21,6 0,0	2,5 0,0	1,0 0,0	0,0 0,0	0,4 0,4	25,5 0,5
MEUR					2023	2022
Myyntisaamiset					26,3	25,0
Saamiset osakkuusyhtiöiltä
Yhteensä					26,3	25,0
Saamiset muilta
Siirtosaamiset					5,9	5,3
Muut saamiset					1,1	3,6
Yhteensä					7,0	8,9
Saamiset yhteensä					33,3	33,9

Myyntisaamisten, muiden lyhyt- ja pitkäaikaisten saamisten ja muiden lyhytaikaisten sijoitusten kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa. Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

3.6.3 Ostovelat ja muut velat

Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa. Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.

Siirtovelkoihin sisältyviä olennaisimpia eriä ovat henkilöstökulujaksotuksiin liittyvät palkka- ja sivukulujaksotukset.

MEUR	2023	2022
Ostovelat	4,3	3,7
Velat osakkuusyrityksille
Ostovelat
Siirtovelat	23,0	26,2
Muut velat	8,2	6,0
Yhteensä	35,5	35,9

3.7 Rahoitusriskit

Rahoitusriskien hallinta kuuluu osana konsernin riskienhallintapolitiikkaan. Riskienhallinnan strategia ja suunnitelma sekä asetetut valvontarajat ja menettelytavat arvioidaan vuosittain. Konsernilla on riskienhallintaorganisaatio, jonka tehtävänä on tunnistaa liiketoimintaa uhkaavat riskit, arvioida ja päivittää ne, kehittää tarvittavat riskienhallintakeinot ja raportoida riskeistä säännöllisesti. Rahoitusriskit on jaettu konsernissa seuraavasti:

Korkoriski

Korkoriskillä tarkoitetaan erilaisten korkoa sisältävien liiketapahtumien ja tase-erien korkotasojen ja maturiteetin muutosten vaikutusta konsernin rahoitustoimintoihin sekä nettotulokseen. Korkoriskin vaikutusta konsernin nettotulokseen voidaan vähentää käyttämällä koronvaihtosopimuksia, korkotermiinejä ja -futuureita ja korko- tai valuuttaoptioita.

Konsernilla oli 31.12.2023 korollista velkaa yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korolliset lainat koostuvat 160 milj. euron suuruisesta Term Loan -lainasta, joka on maturiteetiltaan kolmen vuoden pituinen sisältäen 12 ja 24 kuukauden jatko-optiot ja IFRS 16 -laskentastandardin mukaisesti määritellystä vuokrasopimusvelasta. Yhtiön nettovelan määrä 31.12.2023 oli yhteensä 145,7 (142,6) milj. euroa.

Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksittain 1,5 % - 6,0 %:n välillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokrasopimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista korkotasoa nostettaisiin 1 prosenttiyksiköllä, vaikutus rahoituskuluihin olisi 0,3 milj. euroa.

Term Loan -lainaa varten yhtiö otti joulukuussa 2021 korkosuojauksen, joka on nimellisarvoltaan 50 milj. euroa. Tehty korkosuojaussopimus on joulukuussa 2023 alkava neljän vuoden kiinteä korkosopimus. Korkosuojauksen käypäarvo oli tilinpäätöshetkellä 4,4 miljoonaa euroa (5,5). Käyvän arvon muutos on kirjattu tulosvaikutteisesti rahoituseriin. Korkojohdannaisen kassavirtavaikutus realisoituu vuodesta 2024 lähtien.

Term Loan -lainan korko on sidottu vaihtuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan viitekorko nousisi prosenttiyksiköllä vuoden 2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin olisi vuositasolla 1,6 milj. euroa. Term Loan -lainaa varten otettu korkojohdannainen laimentaisi viitekoron prosenttiyksikön nousun kassaperusteista kustannusvaikutusta vuositasolla 0,5 milj. euroa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Pitkäaikainen varainhankinta

Pitkäaikaisessa rahoituksessa käytetään joko pääomamarkkina-, leasing- tai muita rahoitusjärjestelyitä. Taulukossa on kuvattu korollisten velkojen sekä muiden osto- ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen maturiteettijakaumaa:

MEUR

31.12.2023	0–6 kk	1 vuosi	1–2 vuotta	2–5 vuotta	yli 5 vuotta		Yhteensä Tase-arvo
Rahalaitoslainat	4,1	4,1	8,1	168,1		184,4	160,0
Ehdolliset kauppahinta velat	1,3		5,7			7,0	7,0
Vuokrasopimusvelat	3,3	3,3	5,9	16,1	17,4	45,9	38,1
Valuuttajohdannainen	0,1	0,1				0,3	0,3
Ostovelat ja muut lyhytai kaiset rahotusvelat	35,5					35,5	35,5
Yhteensä	44,3	7,5	19,7	184,2	17,4	273,1	240,9

MEUR

31.12.2022	0–6 kk	1 vuosi	1–2 vuotta	2–5 vuotta	yli 5 vuotta	Yhteensä	Tase-arvo
Rahalaitoslainat	1,7	1,7	143,5			146,9	140,0
Yritystodistus	2,0					2,0	2,0
Ehdolliset kauppahinta velat			9,6			9,6	9,6
Vuokrasopimusvelat	3,8	3,8	7,1	17,4	1,5	33,5	30,7
Valuuttajohdannainen	0,4	0,4				0,7	0,7
Ostovelat ja muut lyhytai kaiset rahoitusvelat	35,9					35,9	35,9
Yhteensä	43,8	5,8	160,1	17,4	1,5	228,6	218,9

Valuuttariskit

Transaktioriski

Transaktioriski kuvaa valuuttakurssien muutosten vaikutusta ulkomaan rahan määräisissä myynneissä, ostoissa ja tase-erissä. Alma Median kannalta merkittävimmät valuutat euron lisäksi ovat Tšekin koruna, Ruotsin kruunu ja Yhdysvaltain dollari. Valuuttakurssien muutosten vaikutusta nettotulokseen konsernin kannalta merkittävimmissä valuutoissa voidaan vähentää seuraavilla toimenpiteillä:

• Saman valuutan kassavirrat netotetaan yhteisen valuuttatilin kautta aina, kun kustannus/ hyötysuhde on merkittävä.
• Ennalta tiedossa oleva jatkuva ja merkittävä valuuttakassavirta suojataan. Tšekin korunan osalta on tavoitteena suojata arviolta 50 %:n osuus seuraavan kahden vuoden aikana kertyvästä kassavirrasta.

Translaatioriski

Valuuttariski, joka aiheutuu ulkomaisten investointien muuntamisesta emoyhtiön toimintavaluuttaan, euroon. Pitkällä aikavälillä tehtyjen ulkomaisten nettosijoitusten muuntamisesta aiheutuvaa riskiä arvioidaan säännöllisesti. Mikäli riski jonkin valuutan arvon laskulle on ilmeinen ja pysyvä, konsernin johto voi päättää suojata valuuttaposition. Translaatioriskistä muodostuvaa avointa valuuttapositiota ei tilinpäätöshetkeltä ollut suojattuna.

Tilinpäätöshetkellä konsernissa avoinna olevien valuuttajohdannaisten määrää on kuvattu liitteessä 3.3.

Varainhankintaan liittyvät riskit

Maksuvalmiuden hallinta

Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden 160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajärjestelyn. Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu 200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa oli takaisinmaksuhetkellä jäljellä 140 milj. euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36 kuukauden maturiteetti sisältäen 12 tai 24 kuukauden jatko-optiot.

Lisäksi rahoituspakettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiittisopimus ("RCF"), jota käytetään konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin. Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin Term Loan -rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjestelyyn sisältyvät tavanomaiset rahoituskovenanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta käyttökatteeseen. Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot 31.12.2023.

Maksuvalmiustilannetta arvioidaan päivittäin ja maksuvalmiusennusteet tehdään viikon, kuukauden ja 12 kuukauden rullaavina periodeina.

Tilinpäätöshetkellä yhtiöllä oli 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Ohjelman puitteissa yritys voi laskea liikkeelle todistuksia yhteisarvoltaan 0–100 milj. euroa. Tilikauden

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

aikana yhtiö nosti yritystodistuksia 62 milj. eurolla ja maksoi pois 64 milj. eurolla. Yritystodistusohjelmasta ei ollut yhtään käytetty 31.12.2023.

Luottoriski

Konsernin luotonvalvontapolitiikassa on kuvattu konsernin luottopolitiikka. Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikertymiä, koska sillä on laajasti jakautunut asiakaskunta eikä mikään yksittäinen asiakas muodostu konsernin kannalta merkittäväksi. Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä oli 0,7 (0,4) miljoonaa euroa. Luottotappiot ovat aiheutuneet asiakkaan taloudellisen ympäristön odottamattomasta muutoksesta. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset.

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset. Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa osingonjaon kautta. Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan jatkuvasti nettovelkaantumis- ja omavaraisuusasteilla. Yhtiön rahoitussopimuksiin liittyy kovenanttiehtoja, jotka koskevat yhtiön omavaraisuusastetta sekä nettovelan ja käyttökatteen välistä suhdetta. Seuraavassa on kuvattu näiden tunnuslukujen arvot vuosina 2023 ja 2022 sekä erittely nettoveloista ja niiden muutoksista esitetyillä tilikausilla.

Nettovelkojen täsmäytyslaskelma

MEUR	2023	2022
Korolliset pitkäaikaiset velat	191,8	163,7
Lyhytaikaiset korolliset velat	6,3	9,0
Rahavarat	52,4	30,0
Nettovelat	145,7	142,6
Oma pääoma yhteensä	222,8	205,9
Nettovelkaantumisaste (gearing), %	65,4 %	69,3 %
Omavaraisuusaste, %	46,1 %	45,8 %

3.8 Omaa pääomaa sekä pääoman hallintaa koskevat tiedot

Konserni luokittelee liikkeeseen laskemansa instrumentit niiden luonteen perusteella joko omaksi pääomaksi tai vieraaksi pääomaksi (rahoitusvelaksi). Oman pääoman ehtoinen instrumentti on mikä tahansa sopimus, joka osoittaa oikeutta osuuteen yhteisön varoista sen kaikkien velkojen vähentämisen jälkeen. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeellelaskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos yhtiö hankkii takaisin omia oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan, näiden instrumenttien hankintameno vähennetään omasta pääomasta.

Seuraavassa on kuvattu Alma Media Oyj:n osakkeen tietoja ja muutoksia vuoden 2023 aikana.

	Osakkeiden lukumäärä yhteensä kpl	Osakepääoma MEUR	Ylikurssirahasto MEUR	Sijoitetun vapaan oman po. rahasto MEUR
1.1.2023	82 383 182	45,3	7,7	19,1
31.12.2023	82 383 182	45,3	7,8	19,1

Yhtiöllä on yksi osakesarja, eikä osakkeiden välillä ole siten äänivaltaeroja. Yhdellä osakkeella on yksi ääni. Osakkeella ei ole nimellisarvoa.

Osakkeen kuuluminen arvo-osuusjärjestelmään

Yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään. Oikeus saada yhtiöstä jaettavia varoja sekä merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa on vain sillä, 1) joka on määrättynä täsmäytyspäivänä merkitty osakkeenomistajaksi osakasluetteloon; 2) jonka oikeus suorituksen saamiseen on täsmäytyspäivänä kirjattu osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan arvo-osuustilille ja merkitty osakasluetteloon; tai 3) jos osake on hallintarekisteröity, jonka arvo-osuustilille osake on täsmäytyspäivänä kirjattu ja jonka osakkeiden hoitaja on täsmäytyspäivänä arvo-osuusjärjestelmästä annetun lain 28 §:n nojalla merkitty osakasluetteloon osakkeiden hoitajaksi. Jos osakkeen omistus on täsmäytyspäivänä merkitty odotusluetteloon, kuuluu oikeus saada yhtiöstä jaettavia varoja ja merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa sille, joka osoittaa, että osake on täsmäytyspäivänä kuulunut hänelle.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁴ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Omat osakkeet

Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4 prosenttia yhtiön osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä. Alma Median osakkeiden rekisteröity kokonaismäärä on 82 383 182 osaketta, joilla on ääniä yhteensä 82 383 182 kappaletta.

Muuntoerot

Muuntoerot-rahasto sisältää itsenäisten ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.

Ylikurssirahasto

Niissä tapauksissa, joissa optio-oikeuksia on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734) aikana, optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepääomaan ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti, transaktiomenoilla vähennettynä.

Jakokelpoiset varat

Konsernin emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152 095 452 euroa.

Osinkopolitiikka

Alma Median tavoitteena on pitkällä aikavälillä maksaa osinkoina tai pääomanpalautuksina keskimäärin yli 50 % tilikauden tuloksesta.

Lunastuslauseke

Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeenomistajan, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeen tuottamista äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 % tai 50 %, on velvollinen lunastamaan muiden osakkeenomistajien vaatimuksesta näiden omistamat arvopaperit.

3.8.1 Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos saadaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos osakkeiden määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana. Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tulos osakkeiden laimennetun määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana.

MEUR	2023	2022
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto	56,3	72,0
Osakkeet (1 000 kpl)
Ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo	82 073	82 185
Kannustinjärjestelmät	1 564	1 522
Laimennettu ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo	83 637	83 706
Laimentamaton osakekohtainen tulos	0,69	0,88
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos	0,67	0,86

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

4. Konsolidointi

4.1 Yleiset konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty kaikki tytäryritykset. Ne ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryritysten laskentaperiaatteet on muutettu konsernitilinpäätöksessä vastaamaan IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisia säännöksiä. Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman pääoman ehtoisien arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Mahdollinen ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä ja se on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi velaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisen raportointikauden päättymispäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti.

4.2 Tytäryritykset

Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat:

	Omistusosuus %			Osuus äänivallasta %
Yhtiö	Kotimaa	2023	2022	2023	2022
Emoyritys Alma Media Oyj	Suomi
Alma Finanssipalvelut Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Alma Career Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Alma Career, spletno oglasevanje d.o.o	Slovenia	100,0	100,0	100,0	100,0
Alma Media Suomi Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Alma Talent Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
CV-Online Estonia OÜ	Viro	100,0	100,0	100,0	100,0
Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy	Suomi	80,5	80,5	80,5	80,5
Etua Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Karenstock Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Kolektiv d.o.o	Bosnia ja Hertsegovina	100,0	100,0	100,0	100,0
Kotikokki.net Oy	Suomi	65,0	65,0	65,0	65,0
LMC s.r.o	Tšekki	100,0	100,0	100,0	100,0
Objektvision AB	Ruotsi	100,0	100,0	100,0	100,0
Profesia s.r.o	Slovakia	100,0	100,0	100,0	100,0
SIA CV-Online Latvia	Latvia	100,0	100,0	100,0	100,0
Suomen Tunnistetieto Oy	Suomi	51,0	25,0	51,0	25,0
Suoramarkkinointi Mega Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
TAU On-line d.o.o	Kroatia	100,0	100,0	100,0	100,0
UAB CV-Online LT	Liettua	100,0	100,0	100,0	100,0
LMC Poland Sp. z.o.o	Puola	100,0		100,0
Vrabotuvanje Online d.o.o	Pohjois Makedonia	100,0	30,0	100,0	30,0

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

		Omistusosuus %			Osuus äänivallasta %
Tilikauden aikana konsernin muihin
yhtiöihin fuusioidut tytäryhtiöt:	Kotimaa	2023	2022	2023	2022
Netello Systems Oy	Suomi	100,0	100,0	100,0	100,0
Profesia s.r.o	Tšekki	100,0	100,0	100,0	100,0
Seduo Slovakia	Slovakia	100,0	100,0	100,0	100,0

			Omistusosuus %		Osuus äänivallasta %
Tilikauden aikana myydyt tytäryhtiöt:	Kotimaa	2023	2022	2023	2022
Rantapallo Oy	Suomi		79,0		79,0
Talentem s.r.o.	Tšekki		100,0		100,0

Erittely olennaisista määräysvallattomien omistajien osuuksista konsernissa:

Tytäryritys	Kotimaa	Omistusosuus % 2023	Omistusosuus % 2022
Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy	Suomi	19,5	19,5
Kotikokki.net Oy	Suomi	35,0	35,0
Suomen Tunnistetieto Oy	Suomi	49,0

Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikana enemmistöomistusosuuden Suomen Tunnistetieto Oy:stä. Alma Media hankki yhtiöstä 25 % vuonna 2021 ja vuonna 2023 omistus nousi 51 %. Hankinnan yhtydessä kirjattiin määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvä velka, jonka vaikutus konsernin omaan pääomaan 31.12.2023 oli -3,5 milj. euroa.

Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikaina 70 %:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavasta online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva Tau Online omisti yhtiöstä aiemmin 30 %, joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media -konsernin tytäryhtiö.

4.3 Hankitut liiketoiminnot

Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä alkaen, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen asti, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Tilikauden voiton jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelman yhteydessä ja laajan tuloksen jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tuloslaskelman yhteydessä. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellista osuutta hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta. Arvostamisperiaate määritetään erikseen kullekin yrityshankinnalle.

Laaja tulos kohdistetaan emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä johtaisi siihen, että määräysvallattomien omistajien osuudesta tulisi negatiivinen. Määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Emoyrityksellä tytäryrityksessä olevan omistusosuuden muutokset, jotka eivät johda määräysvallan menettämiseen, käsitellään omaa pääomaa koskevina liiketoimina.

Vaiheittain toteutuvan hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryrityksessä arvostetaan jäljelle jäävä sijoitus määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus kirjataan tulosvaikutteisesti.

Ennen 1.1.2010 tapahtuneet hankinnat on käsitelty silloin voimassa olleiden säännösten mukaisesti.

Vuonna 2023 toteutetut yrityshankinnat

Konserni on toteuttanut seuraavat yritysjärjestelyt vuoden 2023 aikana:

	Liiketoiminto	Hankintahetki	Hankinta osuus	Konsernin omistusosuus
Alma Career -segmentti
Vrabotuvanje Online d.o.o	Verkkopalvelu	1.7.2023	70 %	100 %
Alma Talent -segmentti
Toimitilat.fi	Verkkopalvelu	1.1.2023	100 %	100 %
Suomen Tunnistetieto Oy	Verkkopalvelu	3.4.2023	26 %	51 %

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Career

Vastike

MEUR	Käypä arvo
Käteismaksu	0,9
Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo	0,3
Aikaisemman omistuksen arvo	0,1
Vastike yhteensä	1,3

Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:

MEUR	Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot yhteensä
Aineelliset hyödykkeet	0,0
Aineettomat hyödykkeet	0,5
Myyntisaamiset ja muut saamiset	0,1
Rahavarat	0,2
Hankitut varat yhteensä	0,7
Laskennalliset verovelat	0,0
Ostovelat ja muut velat	0,2
Hankitut velat yhteensä	0,2
Hankitut nettovarat	0,5
Konsernin osuus nettovaroista	0,5
Liikearvo	0,8
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa	0,1

Alma Talent

Vastike

MEUR	Käypä arvo
Käteismaksu	4,2
Ehdollinen vastike	0,6
Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo	0,9
Aikaisemman omistuksen arvo	0,5
Vastike yhteensä	6,1

Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:

MEUR	Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot yhteensä
Aineelliset hyödykkeet	0,1
Aineettomat hyödykkeet	3,5
Myyntisaamiset ja muut saamiset	0,2
Rahavarat	0,4
Hankitut varat yhteensä	4,1
Laskennalliset verovelat	0.7
Ostovelat ja muut velat	0,1
Hankitut velat yhteensä	0,8
Hankitut nettovarat	3,3
Konsernin osuus nettovaroista	2,1
Määräysvallattomien omistajien osuus	1,2
Liikearvo	4,0
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa	0,5

Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät pääasiassa hankittuihin asiakassopimuksiin, brändiin ja itsekehitetettyihin tietojärjestelmiin. Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat hankittuun liiketoimintaan liittyvät odotettavissa olevat synergiaedut sekä odotus toimitilamarkkinapaikkaliiketoiminnan kasvusta tulevina vuosina.

Liiketoimintojen hankinnoista suoritetut vastikkeet - rahavirta:

MEUR	2023	2022
Maksetut käteisvarat vähennettyinä hankituilla rahavaroilla:
Käteisvastike	5,1
Varainsiirtoverot ja transaktiokulut	0,0	0,0
Tilikaudella maksetut ehdolliset kauppahinnat		2,4
Vähennetään: hankitut määrät
Käteisvarat	0,6
Nettomääräinen rahavirta - investoinnit	4,6	2,4

Vuonna 2022 toteutetut yrityshankinnat

Konsernissa ei toteutettu yrityshankintoja vuoden 2022 aikana.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ⁹⁹ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

4.4 Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä

Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta toteutuu, kun konserni omistaa 20 % tai enemmän yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla muutoin on huomattava vaikutusvalta. Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuolella on yhteinen määräysvalta. Yhteinen määräysvalta on järjestelyä koskevan määräysvallan pitämistä yhteisenä sopimukseen perustuen, ja se vallitsee vain silloin, kun merkityksellisiä toimintoja koskevat päätökset edellyttävät määräysvallan jakavien osapuolten yksimielistä hyväksymistä. Yhteisjärjestely on joko yhteinen toiminto tai yhteisyritys. Yhteisyritys on järjestely, jossa konsernilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen, kun taas yhteisessä toiminnossa konsernilla on järjestelyyn liittyviä varoja koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita. Osakkuus- ja yhteisyritykset on yhdistelty konserniin pääomaosuusmenetelmällä. Osakkuusyrityssijoitukset sisältävät hankinnasta syntyneen liikearvon. Jos konsernin osuus osakkuusyhtiön tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoisena ja sen ylittäviä tappioita ei huomioida, ellei konsernilla ole velvoitteita osakkuusyhtiöihin liittyen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyritysten tilikauden tuloksista on esitetty omana eränään liikevoiton jälkeen. Vastaavasti konsernin osuus osakkuusyritysten muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista kirjataan konsernin muihin laajan tuloksen eriin.

MEUR	2023	2022
Osuudet osakkuusyrityksissä ja yhteisyrityksissä
Tilikauden alussa	4,2	7,7
Lisäykset
Vähennykset	-0,5	-4,0
Osuus tuloksesta	0,9	0,7
Saadut pääomanpalautukset
Saadut osingot	-0,2	-0,2
Arvonalennukset
Tilikauden lopussa	4,4	4,2

Lisätietoja osakkuusyrityksistä:

Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen informaation yhteenveto (100 %).

MEUR	Alma Career	Muut osakkuusyritykset
Vuosi 2023
Lyhytaikaiset varat	8,1
Pitkäaikaiset varat	14,5
Lyhytaikaiset velat	3,8
Pitkäaikaiset velat	5,4
Liikevaihto	17,8
Tilikauden voitto/tappio	3,1
Muut laajan tuloksen erät
Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen informaation täsmäytys konsernin kirjaamaan tasearvoon:
Osakkuusyrityksen nettovarat	14,7	0,1
Konsernin osuus nettovaroista	3,4	0,1
Liikearvo	0,6
Muut oikaisut	0,1
Osakkuusyritysten tasearvo
konsernin taseessa	4,4	0,1
Saamiset osakkuusyrityksiltä
Velat osakkuusyrityksille
Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot ja pääoman palautukset

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

MEUR	Alma Career	Alma Talent	Muut osakkuusyritykset
Vuosi 2022
Lyhytaikaiset varat	4,2	0,5
Pitkäaikaiset varat	10,8	0,0
Lyhytaikaiset velat	0,9	0,2
Pitkäaikaiset velat	2,9	0,1
Liikevaihto	24,4	0,8
Tilikauden voitto/tappio	3,1	0,1
Muut laajan tuloksen erät	0	0
Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen infor maation täsmäytys konsernin kirjaamaan tasearvoon:
Osakkuusyrityksen nettovarat	11,3	0,0	0,1
Konsernin osuus nettovaroista	3,0	0,1	0,1
Liikearvo	0,6	0,4
Muut oikaisut	0,1
Osakkuusyritysten tasearvo
konsernin taseessa	3,7	0,5	0,1
Saamiset osakkuusyrityksiltä
Velat osakkuusyrityksille
Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot ja pääoman palautukset	0,2

Osakkuusyritykset	Segmentti	Omistusosuus (%)	Osuus äänivallasta (%)
Vuosi 2022
Infostud 3 d.o.o.	Alma Career	25,0	25,0
Kytöpirtti Oy	Kohdistamaton	43,2	43,2
Media Metrics Finland Oy	Alma Career	25,0	25,0

Tilikauden aikana konserni kasvatti omistusosuuttaan Suomen Tunnistetieto Oy:ssä ja Vrabotuvanje Online D.o.o:ssa. Yhtiöt raportoidaan tilikaudella 2023 tytäryhtiöinä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PÄÄTÖS

TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

4.5 Liiketoiminta lähipiirin kanssa

Alma Media -konsernin lähipiiriin luetaan osakkuusyritykset, jotka on eritelty liitteessä 4.4, sekä niiden omistamat yhtiöt sekä omistusyhteisyritykset. Lähipiiriin luetaan myös merkittävimmät osakkeen omistajat. Suurimmat omistajat on listattu toimintakertomuksessa.

Lähipiiriin luetaan myös yhtiön johto (hallituksen jäsenet, toimitusjohtajat sekä konsernin johtoryhmä). Johdon työsuhde-etuuksista ja muista johdon ja yhtiön välisistä lähipiiritapahtumista on kuvaus liitteessä 1.4.

Lähipiirin kanssa toteutuneet tavaroiden ja palveluiden myynnit perustuvat konsernin voimassaoleviin hintoihin.

Lähipiiritapahtumat – osakkuusyhtiöt

MEUR	2023	2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit	0,0	0,1
Tavaroiden ja palveluiden ostot	0,2	0,2
Myynti-, laina- ja muut saamiset		0,0

Lähipiiritapahtumat – merkittävät omistajat

MEUR	2023	2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit	0,3	0,1
Tavaroiden ja palveluiden ostot	0,8	0,7
Myynti-, laina- ja muut saamiset	0,0	0,0
Ostovelat	0,1	0,0

Lähipiiritapahtumat – johdon vaikutusvaltayhteisöt

MEUR	2023	2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit	0,7	0,5
Tavaroiden ja palveluiden ostot	0,3	0,7
Myynti-, laina- ja muut saamiset	0,0	0,0

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

5 Muut liitetiedot

5.1 Tuloverot

Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla.

MEUR	2023	2022
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero	13,0	15,5
Edellisten tilikausien verot ja muut verot	-0,4	0,0
Laskennalliset verot	-0,5	-1,0
Yhteensä	12,1	14,5

Tuloslaskelman verokulun ja emoyhtiön verokannalla (20,0 %) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma

MEUR	2023	2022
Tulos ennen veroja	68,5	86,4
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta	-0,9	-0,7
Yhteensä	67,6	85,8
Verot emoyhtiön verokannan 20,0 % mukaan	13,5	17,2
Ulkomaisten tytäryritysten eriävien verokantojen vaikutus	-0,4	-0,4
Verovapaat tulot	-1,3	-2,5
Vähennyskelvottomat kulut	0,2	0,2
Muut erät	0.0	0,0
Verot tuloslaskelmassa	12,1	14,5

Muihin laajan tuloksen eriin sisältyvät IAS 19 -laadintaperiaatteesta johtuvien kirjausten verovaikutukset.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

5.2 Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat kirjataan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpidon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta tai jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistämisen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon.

Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Tytäryritysten jakamattomista voittovaroista on kirjattu laskennallinen verovelka, silloin kun vero todennäköisesti realisoituu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat on netotettu yhtiökohtaisesti silloin, kun ne liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin ja kun verottaja sallii yhtiön suorittaa tai vastaanottaa yhden nettomääräisen maksun. Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrän asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisten verosaamisten kirjaamisedellytys arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä.

MEUR	31.12.2022	Kirjattu tulos laskelmaan	Kirjattu omaan pääomaan	Ostetut /myydyt tytäryritykset	31.12.2023
Laskennalliset verovelat
Kertyneet poistoerot	0,2	0,1			0,2
Liiketoimintojen yhdistymiset	16,3	-0,7		0,5	16,1
Tytäryritysten kertyneet voittovarat	0,5	-0,3			0,2
Muut erät	0,1	0,2			0,4
Yhteensä	17,1	-0,8		0,5	16,9
Verojen netotus	0,2				0,1
Laskennalliset verovelat taseessa	17,2				17,0

Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2023 aikana:

MEUR	31.12.2022	Kirjattu tulos laskelmaan	Kirjattu omaan pääomaan	Ostetut /myydyt tytäryritykset	31.12.2023
Laskennalliset verosaamiset
Varaukset	0,0				0,0
Eläke-etuudet	0,0	0,0			0,0
Hyllypoistot	0,0				0,0
Laskennallisiin verosaamisiin kirjattu tilikauden tappio	0,0				0,0
Muut erät	0,4	-0,3			0,1
Yhteensä	0,4	-0,3			0,1
Verojen netotus	0,2				0,1
Laskennalliset verosaamiset taseessa	0,6				0,2

Konserniyhtiöiden vahvistetuista tappioista ei ole laskettu laskennallista verosaamista. Hyödyntäminen edellyttää, että niiden yhtiöiden, joihin tappioita kohdistuu, normaalitoiminta tuottaa veronalaista tuloa. Tappiot vanhenevat viimeistään vuonna 2032.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁴ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2022 aikana:

MEUR	31.12.2021	Kirjattu tulos laskelmaan	Kirjattu omaan pääomaan	Ostetut /myydyt tytäryritykset 31.12.2022
Laskennalliset verosaamiset
Varaukset	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Eläke-etuudet	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Hyllypoistot	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Muut erät	0,4	0,0	0,0	0,0	0,4
Yhteensä	0,5	-0,1	0,0	0,0	0,4
Verojen netotus	0,3				0,2
Laskennalliset verosaamiset taseessa	0,7				0,6
Laskennalliset verovelat
Kertyneet poistoerot	0,2	0,0	0,0	0,0	0,2
Liiketoimintojen yhdistymiset	17,8	-1,5	0,0	0,0	16,3
Tytäryritysten kertyneet voit tovarat	0,5	0,0	0,0	0,0	0,5
Muut erät	0,0	0,1	0,0	0,0	0,1
Yhteensä	18,6	-1,4	0,0	0,0	17,1
Verojen netotus	0,3				0,2
Laskennalliset verovelat taseessa	18,9				17,2

5.3 Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Ajankohta, jolta tilinpäätökseen vaikuttavat asiat otetaan huomioon, käsittää tilinpäätöspäivän ja tilinpäätöksen julkistamispäivän välisen ajan. Julkistamispäivällä tarkoitetaan päivää, jolloin tilinpäätöstiedote julkaistaan. Edellä mainitulla ajanjaksolla tapahtuvien asioiden osalta tarkastellaan, onko kysymyksessä tapahtuma, jonka osalta tilinpäätöksen tietoja tulee oikaista vai tapahtuma, jonka osalta tilinpäätöksen tietoja ei oikaista.

Tilinpäätöksen tietoja oikaistaan niillä tapahtumilla, jotka antavat lisänäyttöä tilikauden päättymishetkellä vallinneesta tilanteesta. Tällainen tapahtuma voi olla esimerkiksi tilanne, jossa tilinpäätöspäivän jälkeen on saatu tieto, jonka mukaan omaisuuserän arvo oli alentunut jo tilinpäätöspäivänä.

Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaakseen tarjoomaansa yritysasiakkaille autoilun ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy tarjoaa ohjelmistoja SaaS-palveluna autotoimialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli vuonna 2023 noin 8 miljoonaa euroa ja yritys työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan myötä osaksi Alma Media konsernia. Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen Netwheels Oy raportoidaan osana Alma Consumer -liiketoimintasegmenttiä

	Liiketoiminto	Hankintahetki
Alma Consumer -segmentti
Netwheels Oy	Verkkopalvelu	31.1.2024

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Consumer

Vastike

MEUR	Käypä arvo
Käteismaksu	18,3
Vastike yhteensä	18,3

Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:

MEUR	Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot
Aineettomat hyödykkeet	6,6
Aineelliset hyödykkeet	0,0
Myyntisaamiset ja muut saamiset	0,3
Rahavarat	3,8
Hankitut varat yhteensä	10,7
Laskennalliset verovelat	1,2
Ostovelat ja muut velat	1,2
Hankitut velat yhteensä	2,4
Hankitut nettovarat	8,3
Konsernin osuus nettovaroista	8,3
Liikearvo	10,0
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa	0,7

Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät hankittuihin asiakassopimuksiin ja brändiin. Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat hankittuun liiketoimintaan liittyvät odotettavissa olevat synergiaedut sekä odotus liiketoiminnan kasvusta tulevina vuosina.

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS)

EUR	Liite	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liikevaihto	6.1	26 538 424	24 627 319
Liiketoiminnan muut tuotot	6.2	101	2 185
Materiaalit ja palvelut	6.3	1 550	1 881
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut	6.4	13 280 126	15 050 760
Poistot ja arvonalentumiset	6.5	653 387	443 291
Liiketoiminnan muut kulut	6.6, 6.7, 6.8	24 794 641	22 374 554
Liikevoitto (-tappio)		-12 191 179	-13 240 981
Rahoitustuotot ja -kulut	6.9	20 920 734	30 972 534
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja		8 729 555	17 731 553
Tilinpäätössiirrot	6.10	25 500 565	26 665 369
Tuloverot	6.11	-1 078 689	-3 300 496
Tilikauden voitto		33 151 431	41 096 427

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön tase (FAS)

Liite	31.12.2023	31.12.2022
6.12	1 406 043	1 206 829
6.13	2 031 699	1 275 263
6.14	493 190 328	500 537 954
6.14	1 248 560	2 280 269
6.15	3 278 746	5 468 485
	501 155 377	510 768 800
6.15	34 269 696	31 546 165
	27 865 930	7 284 931
	62 135 626	38 831 096
	563 291 004	549 599 896

EUR	Liite	31.12.2023	31.12.2022
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma		45 292 112	45 292 112
Ylikurssirahasto		119 295 759	119 295 759
Muut rahastot		5 357 269	5 357 269
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto		110 756 338	110 756 338
Edellisten tilikausien voitto (tappio)		8 940 054	5 126 546
Tilikauden voitto (tappio)		33 151 431	41 096 427
Oma pääoma yhteensä	6.16	322 792 963	326 924 451
Tilinpäätössiirtojen kertymä	6.17	170 307	181 872
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma	6.18	160 417 724	140 485 840
Lyhytaikainen vieras pääoma	6.19	79 910 010	82 007 734
Vieras pääoma yhteensä		240 327 734	222 493 574
Vastattavaa yhteensä		563 291 004	549 599 896

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS)

EUR	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto	33 151 431	41 096 427
Poistot ja arvonalentumiset	653 387	443 291
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot	27
Nettorahoituskulut (Tuloslaskelma)	-30 667 557	-27 738 786
Tuloverot	1 078 689	3 300 496
Muut oikaisut	-12 009 120	-20 951 215
Käyttöpääoman muutos:
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos	-1 631 963	-5 557 372
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos	829 502	305 941
Saadut osinkotuotot	38 498 484	29 942 746
Saadut korkotuotot	25 665	31 142
Maksetut korkokulut ja muut rahoituskulut	-7 172 772	-2 235 102
Maksetut verot	-4 868 874	-212 449
Liiketoiminnan rahavirta	17 886 900	18 425 119
Investoinnit
Liiketoimintojen hankinnat	-943 849	-2 692 408
Liiketoimintojen myynnit	739 876
Pääoman palautukset		30 000 000
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin	-922 357	-384 445
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin	-686 680	-919 894
Investoinnit muihin sijoituksiin	-270 000	-350 000
Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit	1 682
Ostetut ja myydyt osakkuusyhtiöt
Investointien nettorahavirta	-2 081 328	25 653 253
Rahavirta ennen rahoitusta	15 805 572	44 078 371

EUR	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Rahoitus
Pitkäaikaisten lainojen nostot	160 000 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-140 000 000	-60 000 000
Lyhytaikaisten lainojen nostot	62 550 000	26 000 000
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut	-64 000 000	-24 000 000
Omien osakkeiden hankinta	-3 832 798	-4 191 315
Korollisten saamisten lisäys tai vähennys	-460 832	12 248 738
Saadut ja maksetut konserniavustukset	26 689 000	19 600 000
Maksetut osingot	-36 169 943	-28 803 320
Rahoituksen nettorahavirta	4 775 427	-59 145 897
Rahavarojen muutos (lisäys+ / vähennys -)	20 580 999	-15 067 526
Rahavarat tilikauden alussa	7 284 931	22 352 457
Rahavarat tilikauden lopussa	27 865 930	7 284 931

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁰⁹

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet

VUOSI 2023

Perustiedot

Alma Media Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Sen kotipaikka on Helsinki ja osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00101 Helsinki.

Emoyhtiön tilinpäätös

Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen (FAS = Finnish Accounting Standards) tilinpäätössäännöstön mukaisesti.

Emoyhtiö on perustettu 27.1.2005. Vanha Alma Media Oyj sulautui 7.11.2005 Almanova Oyj:öön, joka otti sulautumisen jälkeen Alma Media Oyj -nimen. Sulautumisen yhteydessä muodostunut fuusioerotus on aktivoitu konserniosakkeisiin.

Pysyvät vastaavat

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on aktivoitu välittömiin hankintamenoihin vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalentumisilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu alkuperäisten hankinta-arvojen ja arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella. Maaalueista ei tehdä poistoja. Käytetyt poistoajat ovat seuraavat:

Koneet ja kalusto	3–10 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot	5–10 vuotta
Aineettomat oikeudet	5–10 vuotta

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Kehittämismenot aktivoidaan silloin kun on odotettavissa, että aineettomasta hyödykkeestä tulee vastaista taloudellista lisäarvoa ja siitä syntyvät menot kyetään luotettavasti määrittämään.

Verot

Tuloslaskelmaan on kirjattu tuloveroina tilikauden tulosta vastaava vero ja aikaisempien tilikausien verojen oikaisut. Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu emoyhtiön kirjanpitoon.

Valuuttamääräiset erät

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöksessä saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Myynteihin ja ostoihin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä. Lainoihin ja lainasaamisiin liittyvät toteutuneet ja toteutumattomat kurssierot on kirjattu tuloslaskelman muihin rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Emoyhtiöllä ei ole merkittäviä valuuttalainoja.

Eläkejärjestelyt

Emoyhtiön henkilöstön lakisääteinen ja vapaaehtoinen eläketurva on järjestetty pääosin eläkevakuutusyhtiössä.

Muut työsuhde-etuudet

Emoyhtiössä ovat voimassa pitkän aikavälin osakepohjainen kannustinjärjestely yhtiön johdolle ja eräille avainhenkilöille. Suomalaisen FAS-tilinpäätössäännöstön mukaisesti optioetuutta eikä osakepalkkiota ole arvostettu käypään arvoon, eikä laskennallista työsuhde-etuutta ole kirjattu tulosvaikutteisesti kuluksi.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

6.1 Liikevaihto markkina-alueittain

MEUR	2023	2022
Suomi	26,5	24,6
Yhteensä	26,5	24,6

6.2 Liiketoiminnan muut tuotot

MEUR	2023	2022
Myyntivoitot	0,0	0,0
Muut tuotot	0,0	0,0
Yhteensä	0,0	0,0

6.3 Materiaalit ja palvelut

MEUR	2023	2022
Materiaalit ja palvelut	0,0	0,0
Yhteensä	0,0	0,0

6.4 Henkilöstökulut

MEUR	2023	2022
Palkat ja palkkiot	11,1	12,8
Eläkekulut	1,4	1,4
Muut henkilösivukulut	0,8	0,9
Yhteensä	13,3	15,1
Henkilöstömäärä keskimäärin	101	100
Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtaja	0,9	1,0
Konsernin muut johtoryhmän jäsenet	2,3	2,7
Hallituksen jäsenet	0,4	0,4
Yhteensä	3,6	4,0

Emoyhtiön toimitusjohtajan etuuksia on kuvattu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa, liitteessä 1.4.1.

6.5 Poistot ja arvonalennukset

MEUR	2023	2022
Suunnitelman mukaiset poistot	0,7	0,4
Yhteensä	0,7	0,4

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.6 Liiketoiminnan muut kulut

MEUR	2023	2022
Tietotekniikka ja tietoliikennekulut	13,9	12,7
Toimitilakulut	5,9	6,1
Muut kulut	5,0	3,6
Yhteensä	24,8	22,4

6.7 Tilintarkastajien palkkiot

1000 EUR	2023	2022
Tilintarkastuspalkkiot	290,5	244,1
Todistukset ja lausunnot		25,9
Veroneuvonta	1,1
Muut palkkiot	42,9	69,2
Yhteensä	334,5	339,2

Emoyhtiön tilintarkastuspalkkiot sisältävät koko konsernin tilintarkastusveloitukset.

6.8 Tutkimus- ja kehittämismenot

Yhtiön tutkimus- ja kehittämismenot vuonna 2023 olivat 790 419 euroa

(125 000 euroa). Taseeseen aktivoitiin 790 419 euroa. Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 752 371 euroa. Vuonna 2022 taseeseen ei aktivoitu kehittämismenoja.

6.9 Rahoitustuotot ja -kulut

MEUR	2023	2022
Osinkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä	38,3	29,8
Omistusyhteysyrityksiltä	0,2	0,2
Muilta	0,0	0,0
Yhteensä	38,5	29,9
Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista
Muilta
Muut korko- ja rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä	0,0	0,0
Arvonmuutokset käypään arvoon kirjattavista rahoitusvaroista	-1,1	5,2
Muilta	0,0	0,0
Yhteensä	-1,1	5,3
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista
Arvonalennukset tytäryhtiösijoituksista	-8,4	-2,0
Arvonalennukset pysyvien vastaavien sijoituksista	-0,9
Yhteensä	-9,3	-2,0
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille	-1,3	-0,8
Muille	-5,8	-1,5
Yhteensä	-7,1	-2,3
Valuuttakurssivoitot / tappiot
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot	0,0	0,1
		31,0
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	20,9

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹² HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ TILIN-PÄÄTÖS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.10 Tilinpäätössiirrot

6.12 Aineettomat hyödykkeet
-----------------------------	--

MEUR	2023	2022
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus	0,0	0,0
Konserniavustus	25,5	26,7
Yhteensä	25,5	26,7

6.11 Tuloverot

MEUR	2023	2022
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta	-1,1	-3,3
Yhteensä	-1,1	-3,3

MEUR	Aineettomat oikeudet Ennakkomaksut				Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	3,4	0,9	4,3
Lisäykset	0,5	0,2	0,7
Vähennykset	-2,1		-2,1
Siirrot erien välillä	0,9	-0,9
Hankintameno 31.12.	2,6	0,2	2,8
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.	3,1		3,1
Vähennysten kertyneet poistot	-2,1		-2,1
Tilikauden poisto	0,5		0,5
Kertyneet poistot 31.12.	1,4		1,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	1,2	0,2	1,4

MEUR	Aineettomat oikeudet		Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	3,4		3,4
Lisäykset		0,9	0,9
Hankintameno 31.12.	3,4	0,9	4,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1.	2,7		2,7
Tilikauden poisto	0,3		0,3
Kertyneet poistot 31.12.	3,1		3,1
Kirjanpitoarvo 31.12.2022	0,3	0,9	1,2

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.13 Aineelliset hyödykkeet

MEUR	Koneet ja kalusto	Muut aineelliset hyödykkeet	Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	0,6	1,1	1,7
Lisäykset		0,9	0,9
Vähennykset
Hankintameno 31.12.	0,6	2,1	2,6
Kertyneet poistot 1.1.	0,2	0,2	0,4
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto	0,1	0,1	0,2
Kertyneet poistot 31.12.	0,3	0,3	0,6
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	0,3	1,8	2,0
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	0,2	1,1	1,3
Lisäykset	0,4		0,4
Vähennykset
Hankintameno 31.12.	0,6	1,1	1,7
Kertyneet poistot 1.1.	0,1	0,2	0,3
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto	0,1	0,1	0,1
Kertyneet poistot 31.12.	0,2	0,2	0,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2022	0,4	0,9	1,3

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.14 Sijoitukset

MEUR	Osakkeet konserniyritykset Osakkeet omistusyhteisyritykset		Osakkeet muut	Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1.	635,7	1,6	0,7	638,0
Lisäykset	1,4		0,3	1,7
Vähennykset	-1,4		0,0	-1,4
Siirrot erien välillä	0,5	-0,5		0,0
Hankintameno 31.12.	636,2	1,2	0,9	638,3
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.	135,2			135,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot
Arvonalennukset	7,8		0,9	8,7
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.	143,0		0,9	143,9
Kirjanpitoarvo 31.12.2022	493,2	1,2	0,1	494,3
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1.	663,2	1,6	0,3	665,2
Lisäykset	2,7		0,4	3,0
Vähennykset	-30,0			-30,0
Siirrot erien välillä
Hankintameno 31.12.	635,7	1,6	0,7	638,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.	133,2			133,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot
Arvonalennukset	2,0			2,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.	135,2			135,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2022	500,5	1,6	0,7	502,8

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Emoyhtiön omistus tytäryrityksissä ja osakkuusyhtiöissä

Yhtiö	Kotipaikka	Yhtiön omistusosuus %	Osuus äänivallasta %	Konsernin omistusosuus %
Tytäryritykset
Alma Career Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Alma Finanssipalvelut Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Alma Media Suomi Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Alma Talent Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Etua Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Karenstock Oy	Helsinki	100,00	100,00	100,00
Kotikokki.net Oy	Helsinki	65,00	65,00	65,00
Objektvision AB	Tukholma, Ruotsi	100,00	100,00	100,00
Suomen Tunnistetieto Oy	Turku	51,00	51,00	51,00
Osakkuusyritykset
Infostud 3 d.o.o.	Serbia	25,00	25,00	25,00
Kytöpirtti Oy	Seinäjoki	43,20	43,20	43,20

Alma Media Oyj on hankkinut tilikauden 2023 aikana Suomen Tunnistetieto Oy:n osakekannasta 26 % (aikaisemmin 25,0 %) ja lisännyt näin omistuksen 51 % ja myynyt koko osakeomistuksensa Rantapallo Oy:stä (79 %). Tilikauden 2023 aikana Netello Systems Oy fuusioitui Alma Media Suomi Oy:öön.

6.15 Saamiset

MEUR	2023	2022
Pitkäaikaiset saamiset
Korkojohdannaissopimukset	3,3	5,5
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä	3,3	5,5
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Myyntisaamiset	0,0
Lainasaamiset*	27,6	28,8
Muut saamiset	0,0
Siirtosaamiset	0,8	0,7
Yhteensä	28,4	29,5
Saamiset muilta
Myyntisaamiset	0,0	0,0
Muut saamiset	0,1	0,1
Siirtosaamiset**	4,7	1,9
Yhteensä	4,8	2,0
Rahoitusvarat, lyhytaikainen
Korkojohdannaissopimukset	1,1
Yhteensä	1,1
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	34,3	31,5

* Konsernipankkitileillä olevat varat on esitetty lainasaamisissa.

** Siirtosaamisten olennaiset erät johtuvat ostolaskujaksotuksista.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.16 Oma pääoma

MEUR	2023	2022
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1.	45,3	45,3
Osakepääoma 31.12.	45,3	45,3
Ylikurssirahasto 1.1.	119,3	119,3
Ylikurssirahasto 31.12.	119,3	119,3
Muut rahastot 1.1.	5,4	5,4
Muut rahastot 31.12.	5,4	5,4
Sidottu oma pääoma yhteensä	169,9	169,9
Vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1	110,8	110,8
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12	110,8	110,8
Kertyneet voittovarat 1.1.	46,2	34,3
Maksamattomien osinkojen purku
Osingonjako	-36,2	-28,8
Omien osakkeiden hankinta	-3,8	-4,2
Omien osakkeiden luovutus	2,7	3,8
Kertyneet voittovarat 31.12.	8,9	5,1
Tilikauden voitto	33,2	41,1
Vapaa oma pääoma yhteensä	152,8	157,0
Oma pääoma yhteensä	322, 8	326,9

MEUR	2023	2022
Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta 31.12.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	110,8	110,8
Taseeseen aktivoidut kehittämismenot	-0,8	-0,1
Voitto edelliseltä tilikaudelta	8,9	5,1
Tilikauden voitto	33,2	41,1
Yhteensä	152,1	156,9

6.17 Tilinpäätössiirrot

MEUR	2023	2022
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus	0,2	0,2

6.18 Pitkäaikainen vieras pääoma

MEUR	2023	2022
Lainat rahoituslaitoksilta	160,0	140,0
Muut pitkäaikaiset velat	0,4	0,5
Yhteensä	160,4	140,5

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

6.19 Lyhytaikainen vieras pääoma

MEUR	2023	2022
Laina rahoituslaitoksilta		2,0
Ostovelat	0,9	0,9
Yhteensä	0,9	2,9
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille
Ostovelat	0,0	0,0
Muut velat	75,0	73,7
Siirtovelat	0,0
Yhteensä	75,0	73,7
Muille
Muut lyhytaikaiset velat	0,2	0,4
Siirtovelat	3,7	5,1
Yhteensä	4,0	5,4
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä	79,9	82,0

Siirtoveloista merkittävimmän osan muodostavat henkilöstökulujaksotukset.

6.20 Vakuudet ja vastuusitoumukset

MEUR	2023	2022
Konserniyhtiön velasta
Takaukset	2,5	2,5
Muut omat vastuut
Vuokravastuut – yhden vuoden kuluessa maksettavat	5,1	5,6
Vuokravastuut – myöhemmin maksettavat	34,8	20,2
Vuokravastuut yhteensä	39,9	25,9
Yhteensä
Takaukset	2,5	2,5
Muut vastuut	39,9	25,9
Vastuut yhteensä	42,4	28,4

Alma Medialla on käytettävissä 30 milj. euron suuruinen, sitova rahoituslimiitti, joka oli 31.12.2023 kokonaan käyttämättä. Tämän lisäksi yhtiöllä on 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Yritystodistusohjelmasta oli kokonaan käyttämättä 31.12.2023.

6.21 Johdannaissopimukset

MEUR	2023	2022
Korkojohdannainen
Käypä arvo*	4,4	5,5
Kohde-etuuden arvo	50,0	50,0

* Käypä arvo edustaa tuottoa, joka olisi syntynyt, mikäli johdannaispositiot olisi suljettu tilinpäätöshetkellä.

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset

VUOSI 2023

Konsernin emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152 095 452 euroa.

Osinkoon oikeuttavia osakkeita on 82 383 182 kappaletta.

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2023 ulkona olevien osakkeiden 82 073 293 kappaletta perusteella osingon määrä on yhteensä 36 932 982 euroa.

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.

Helsingissä 15.2.2024

Catharina Stackelberg-Hammarén Hallituksen puheenjohtaja

Eero Broman hallituksen varapuheenjohtaja

Heikki Herlin hallituksen jäsen

Kaisa Salakka hallituksen jäsen

Esa Lager

hallituksen jäsen

Peter Immonen hallituksen jäsen

Helsingissä 15.2.2024

annettu kertomus.

PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastusyhteisö

TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään

Niina Vilske KHT

Alexander Lindholm hallituksen jäsen

Kai Telanne toimitusjohtaja

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹¹⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Tilintarkastuskertomus

Alma Media Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.

Tilintarkastuksen kohde

Olemme tilintarkastaneet Alma Media Oyj:n (y-tunnus 1944757-4) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2023. Tilinpäätös sisältää:

• konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, jotka sisältävät olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskevan informaation ja muuta selittävää informaatiota
• emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Riippumattomuus

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 1.3.5.

Tarkastuksen yleinen lähestymistapa

Olennaisuus	• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus oli 3,4 miljoonaa euroa
Tarkastuksen laajuus	• Tarkastuksen kohteena on ollut emoyhtiö sekä sen tytäryhtiöitä Suomessa, Slovakiassa ja Tšekeissä
Keskeiset seikat	• Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaa vien tuotemerkkien arvostus

• Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä

Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.

VUOSI 2023

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹²⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Olennaisuus

Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.

Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus 3,4 miljoonaa euroa

Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde

5 % konsernin tilikauden 2023 tuloksesta ennen veroja

Perustelut vertailukohteen valinnalle

Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi tuloksen ennen veroja, koska käsityksemme mukaan konsernitilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisimmin sitä arvioidessaan konsernin suoriutumista. Lisäksi tulos ennen veroja on yleisesti hyväksytty vertailukohde. Valitsimme sovellettavaksi prosenttiosuudeksi 5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa yleisesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa.

Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen

Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Alma Mediakonsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.

Emoyhtiön lisäksi tarkastuksemme laajuuteen ovat sisältyneet konsernin merkittävimmät Suomen, Tšekin ja Slovakian tytäryhtiöt. Konsernin liikevaihto muodostuu merkittäviltä osin näistä tytäryhtiöistä. Muihin tytäryrityksiin ei katsota liittyvän olennaisen virheen riskiä konsernitilinpäätöksen kannalta.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.

Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka

Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaavien tuotemerkkien arvostus Katso konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 2.1.

Konsernin taseessa 31.12.2023 on liikearvoa 298,0 miljoonaa euroa ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaavia tuotemerkkejä 59,8 miljoonaa euroa. Liikearvo ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomat tuotemerkit on kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille.

Yhtiö testaa liikearvon arvonalentumisen varalta aina, kun on viitteitä siitä, että arvo saattaa olla alentunut, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa.

Arvonalentumistestauksessa verrataan taseessa olevaa liikearvon määrää kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin. Nämä laskelmat edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa, joka liittyy arvioihin tulevista rahavirroista sekä diskonttokoron määrittämiseen.

Liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomien tuotemerkkien arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomien tuotemerkkien määrä konsernin taseessa on merkittävä ja arvostukseen liittyy merkittävää johdon harkintaa.

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹²¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa

Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä:

• Arvioimme yhtiön käyttämän käyttöarvon laskentamallin oikeellisuutta vertaamalla mallia IAS 36: Omaisuuserien arvonalentuminen -standardin vaatimuksiin sekä testaamalla laskelmien matemaattista oikeellisuutta.
• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liittyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategialukuihin.
• Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita toteumiin.
• Arvioimme johdon laatimassa herkkyyslaskelmassa käytettyjen oletusten asianmukaisuutta.
• Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita.
• Arvioimme tilinpäätöksessä esitettyjen tietojen riittävyyttä ja asianmukaisuutta.

Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka

Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä

Katso emoyhtiön tilinpäätöksen liitetieto 6.14.

Emoyhtiön taseessa 31.12.2023 tytäryhtiösijoitusten arvo on 493,2 miljoonaa euroa. Emoyhtiö on kirjannut tilikaudella 7,8 miljoonaa euroa arvonalentumisia tytäryhtiösijoituksista.

Yhtiö suorittaa vuosittain arvonalentumistestauksen tytäryhtiösijoitusten arvonalentumisen varalta määrittämällä niiden kerrytettävissä oleva rahamäärän käyttöarvon avulla.

Tytäryhtiösijoitusten arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen näiden sijoitusten tasearvon merkittävyydestä sekä niiden arvostukseen liittyvästä johdon harkinnasta.

Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa

Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä:

• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liittyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategialukuihin.
• Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita toteumiin.
• Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita.

Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukai-

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹²² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

sesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.

• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 20.3.2014 alkaen yhtäjaksoisesti 10 vuotta.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen

PÄÄTÖS TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹²³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.

Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Lausuntonamme esitämme, että

• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia
• toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 15.2.2024 PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastusyhteisö

Niina Vilske KHT

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁴ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2023

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

PALKITSEMIS-RAPORTTI

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁵ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

TILIN-PÄÄTÖS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

126

Alma Media Oyj:n selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

VUOSI 2023

128

Alma Media Oyj:n hallitus

141

Sisäpiirihallinto

127

Alma Media -konserni

136

Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmä

145

Tilintarkastus

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

135

143

Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät

Sisällys

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁶ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Alma Media Oyj on vuonna 2023 noudattanut 1.1.2020 voimaantullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance 2020) sellaisenaan. Listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on annettu erillisenä kertomuksena toimintakertomuksen yhteydessä. Lisäksi se on julkisesti saatavilla Alma Median sivuilta: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallinto.

Alma Median Oyj:n hallituksen tarkastusvaliokunta on käsitellyt selvityksen. Selvitystä ei päivitetä tilikauden kuluessa, mutta sen sisältämien aihealueiden ajantasainen tieto on esitetty Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/.

Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi on saatavana muun muassa Arvopaperimarkkinayhdistyksen sivuilla: www.cgfinland.fi.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁷ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Media -konserni

Alma Media -konsernin liiketoiminnasta vastaavat osakeyhtiölain mukaiset toimielimet: yhtiökokous, joka valitsee hallituksen jäsenet sekä hallituksen valitsema toimitusjohtaja.

Alma Media Oyj:n ylimpänä päättävänä elimenä toimii yhtiökokous, jossa osakkeenomistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Konsernin emoyhtiönä Alma Media Oyj vastaa konsernin johdosta, lakiasioista, yritysjärjestelyistä, strategisesta suunnittelusta, talous-, henkilöstö- ja tilahallinnosta, rahoituksesta, ICT:stä, sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä sekä Alma-brändistä.

Alma Media -konsernissa on kolme raportointisegmenttiä.

Alma Career-segmentti koostuu rekrytointiliiketoiminnasta ja sitä täydentävistä työnhakuun ja työnantajien tarpeisiin vastaavista palveluista 11 Euroopan maassa.

Alma Consumer -segmenttiin kuuluvat valtakunnallisen Iltalehden lisäksi autoilun ja asumisen markkinapaikat ja vertailupalvelut sekä toimialan yrityksiä palvelevat asunto-ja autokaupan myynnin järjestelmät.

Alma Talent -segmentti julkaisee tilattavia digitaalisia talous-ja ammattimedioita ja tarjoaa eri alojen ammattilaisille ja yrityksille digitaalisia data-, sisältö- ja markkinapaikkapalveluita liiketoiminnan kasvattamiseen.

Alma Median yhteismyynti (Alma Mediaratkaisut) on liiketoimintasegmenttien mainostaja-asiakkaita palveleva myynti- ja kehitysorganisaatio.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁸ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Media Oyj:n hallitus

Alma Media Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee yhtiökokoukselle ehdotuksen hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemisesta. Hallitukseen kuuluu vähintään kolme (3) ja enintään yhdeksän (9) varsinaisen yhtiökokouksen valitsemaa jäsentä. Hallituksen jäsenen toimikausi on yksi (1) vuosi ja se päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiön toimitusjohtaja ei saa toimia hallituksen puheenjohtajana. Hallituksen jäsenille ei ole erityistä asettamisjärjestystä. Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista ja matkakustannusten korvaamisesta.

Hallituksen monimuotoisuuspolitiikassa on määritelty monimuotoisuutta koskevat periaatteet. Periaatteet ovat kokonaisuudessaan luettavissa Alma Median sivuilla: www. almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/hallitus.

Hallituksen monimuotoisuuspolitiikan mukaisesti hallituksella ja sen jäsenillä on oltava ryhmänä riittävä toisiaan täydentävä osaaminen ja kokemus erityisesti yhtiön toimialaan ja liiketoimintaan liittyvistä asioista, julkisesti noteeratun osakeyhtiön johtamisesta, tilinpäätöksistä ja taloudellisesta raportoinnista, sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta, strategiasta, yritysjärjestelyistä ja hyvästä hallintotavasta (Corporate Governance).

Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuolista osaamista ja pätevyyttä ja sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen ja ammatillinen tausta sekä kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta tulee monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liiketoimintaa ja sen kehitysvaihetta. Hallituksen jäsenellä tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksessa on oltava molempia sukupuolia.

Hallituksen kokoonpano ja osakeomistus

Vuoden 2023 varsinaisessa yhtiökokouksessa hallituksen jäseniksi valittiin seuraavat henkilöt:

Catharina Stackelberg-Hammarén, Eero Broman, Heikki Herlin, Peter Immonen, Esa Lager, Alexander Lindholm ja Kaisa Salakka. Hallituksen puheenjohtajana toimi Catharina Stackelberg-Hammarén ja varapuheenjohtajana Eero Broman.

Catharina Stackelberg-Hammarén

Hallituksen puheenjohtaja Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen

Senior Vice President, Knowit Insight Oy Hallituksen jäsen vuodesta 2009, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen

Keskeinen työkokemus

• Marketing Clinic Oy: perustaja ja päätoiminen hallituksen puheenjohtaja 2019–2022
• Marketing Clinic Oy: perustaja ja toimitusjohtaja, 2004–2019
• Coca-Cola Finland: toimitusjohtaja 2003–2004 ja 2000–2002
• Coca-Cola AB: toimitusjohtaja 2002–2003
• Coca-Cola Nordic & Baltic Division: markkinointijohtaja (Kööpenhamina) 2000
• Coca-Cola Finland: kuluttajamarkkinoinnin päällikkö 1996–2000
• Sentra plc: markkinointipäällikkö, 1994–1996

Keskeisimmät luottamustoimet

• Royal Unibrew A/S: hallituksen jäsen 2019–
• Kojamo Oyj: hallituksen jäsen 2021–
• Purmo Group Oy: hallituksen jäsen 2021–
• Harvia Oy: hallituksen jäsen 2023–

Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023 31 620 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹²⁹ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Eero Broman

Syntynyt 1963 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen

Broman Yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja Hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen

Keskeinen työkokemus

• Broman Yhtiöt Oy: toimitusjohtaja 2019–
• Motonet Oy: toimitusjohtaja 2007–2016
• Broman Group Oy: hallintojohtaja 1987–1995
• Broman Group Oy: varatoimitusjohtaja 1995–2016

Keskeisimmät luottamustoimet

• Broman Group Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2022–, hallituksen puheenjohtaja 2013–2021, hallituksen jäsen 1987–
• Motonet Oy:hallituksen jäsen 2007–
• Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen jäsen 2013–
• Eventio Group Oy:hallituksen puheenjohtaja 2019–
• Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallintoneuvoston jäsen 2018–

Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

Osakeomistus 31.12.2023

348 248 Alma Media Oyj:n osaketta

Heikki Herlin

Syntynyt: 1990 Valtiotieteiden kandidaatti Suomen kansalainen

Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen

Keskeinen työkokemus

• Mariatorp Oy: toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja 2017–
• Freelancer: leikkaaja, tuottaja 2015–2017

Keskeisimmät luottamustoimet

• Yellow Film & TV: hallituksen jäsen 2018–
• Kustannusosakeyhtiö Teos: hallituksen jäsen 2018–
• Riikka Herlinin säätiö: hallituksen puheenjohtaja, jäsen 2018–

Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

Osakeomistus 31.12.2023

16 635 Alma Media Oyj:n osaketta, Mariatorp Oy:n kautta 15 675 473 Alma Media Oyj:n osaketta

Peter Immonen

Syntynyt: 1959 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen

WIP Asset Management Oy, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2005 Hallituksen jäsen vuodesta 2018, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

Keskeinen työkokemus

• WIP Asset Management Oy: hallituksen puheenjohtaja 1995–2001 ja 2005–, toimitusjohtaja 2002–2005

Keskeiset luottamustoimet

• Mariatorp Oy: hallituksen jäsen 2015–
• Wipunen varainhallinta Oy: hallituksen jäsen 2005–
• Dasos Capital Oy: hallituksen jäsen 2010–
• Finsilva Oyj: hallituksen jäsen 2015–
• Stiftelsen Svenska Handelshögskolan: hallituksen jäsen 2019–

Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

Osakeomistus 31.12.2023

7 230 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁰ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Esa Lager

Syntynyt: 1959 Oikeustieteen kandidaatti, kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen vuodesta 2014, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja

Keskeinen työkokemus

• Outokumpu Oyj: toimitusjohtajan sijainen 2011–2013
• Outokumpu Oyj: talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) 2005–2013
• Outokumpu Oyj: rahoitus- ja hallintojohtaja 2001–2004, rahoitusjohtaja 1995–2000, apulaisjohtaja 1991–1994
• Kansallis-Osake-Pankki: eri asiantuntija- ja päällikkötehtävissä pääkonttorin ulkomaantoiminnoissa ja Lontoon sivukonttorissa 1984–1990

Keskeisimmät luottamustoimet

• SATO Oyj: hallituksen jäsen 2016–, hallituksen puheenjohtaja 2015–2016, hallituksen varapuheenjohtaja 2014–2015
• Ilkka Oyj: hallituksen jäsen 2011–, hallituksen varapuheenjohtaja 2014–
• GRK Infra Oy: hallituksen jäsen 2020–

Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

Osakeomistus 31.12.2023 21 055 Alma Media Oyj:n osaketta

Alexander Lindholm

Syntynyt: 1969 BBA Suomen kansalainen

Otava-konserni, toimitusjohtaja vuodesta 2010 Hallituksen jäsen vuodesta 2018, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen

Keskeinen työkokemus

• Yhtyneet Kuvalehdet / Otavamedia: toimitusjohtaja 2008–2012
• Yhtyneet Kuvalehdet: julkaisujohtaja 2005–2007
• Yhtyneet Kuvalehdet: mediamyyntijohtaja 2001–2004

Keskeiset luottamustoimet

• Otava Oy: hallituksen jäsen 2008–2023
• Yhtyneet Kuvalehdet Oy/Otavamedia Oy: hallituksen jäsen/ puheenjohtaja 2008–
• Kustannusosakeyhtiö Otava: hallituksen puheenjohtaja 2010–
• Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen puheenjohtaja 2011–
• Kirjavälitys Oy: hallituksen puheenjohtaja 2013–
• Storytel AB: hallituksen jäsen 2023–

Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

Osakeomistus 31.12.2023

7 230 Alma Media Oyj:n osaketta

Kaisa Salakka

Syntynyt: 1979 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen

Wolt Enterprises Oy:n kuluttajatuotteen johtaja Hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen

Keskeinen työkokemus

• Wolt: johtaja, tuotejohtaminen 2022–
• Unity: johtaja, innovaatio- ja tutkimusyksikkö 2020–2022
• Unity: johtaja, tuotejohtaminen 2016–2020
• Unity: vanhempi tuotepäällikkö 2015–2016
• Omniata: johtaja, tuotejohtaminen 2015–2015 ja johtaja, data-analytiikka 2014–2014
• Comptel: tuotejohtaja, 2013–2014 ja johtaja, analytiikan tekninen myynti 2012–2012
• Xtract: johtaja, asiantuntijapalvelut, 2006–2012 ja projektipäällikkö 2005–2006

Keskeisimmät luottamustoimet

• Remedy Entertainment: hallituksen jäsen 2022-
• Hive Helsinki: hallintoneuvoston jäsen 2022-

Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 31.12.2023

2 925 Alma Media Oyj:n osaketta

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³¹ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Petri Niemisvirta

Syntynyt: 1970 Oikeustieteen kandidaatti Suomen kansalainen Hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka.

Mandatum-konsernin toimitusjohtaja ja Mandatum Holding Oy:n toimitusjohtaja Hallituksen jäsen 2011–2023, puheenjohtaja 2018, varapuheenjohtaja 2011–2018 ja 2019–2022, tarkastusvaliokunnan jäsen 4.4.2023 saakka.

Keskeinen työkokemus

• Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö: Toimitusjohtaja 2001–2023
• Evli Life Oy: toimitusjohtaja 2000–2001
• Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo: tuotepäällikkö (unit linked -vakuutukset), 1999–2000
• Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva/Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo: Henkivakuutusten myyntipäällikkö, 1995–1999

Keskeisimmät luottamustoimet

• Sampo Oyj: Konsernin johtoryhmän jäsen 2001−2023
• Topdanmark A/S: hallituksen jäsen 2017–2023
• Mandatum Life: hallituksen jäsen 2019–, varapuheenjohtaja 2023–
• Keskinäinen vakuutusyhtiö Kaleva: hallituksen puheenjohtaja 2014–, hallituksen jäsen 2013–
• Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallituksen jäsen 2014–
• Finanssiala ry: hallituksen jäsen 2019–, henkivakuutuksen johtokunnan puheenjohtaja 2019–2023, jäsen 2017–2018, puheenjohtaja 2015–2016, jäsen 2011–2014, puheenjohtaja 2007–2010
• Elinkeinoelämän keskusliitto, talous- ja verovaliokunta: jäsen 2017–, puheenjohtaja 2015–2016
• Enento Group, nimitystoimikunnan puheenjohtaja 2019–
• Mandatum Omaisuudenhoito Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2021–
• Precordior Oy: hallituksen jäsen 2021–
• Midaxo Oy: hallituksen jäsen 2022–

Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista

Osakeomistus 4.4.2023

26 756 Alma Media Oyj:n osaketta

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³² OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hallituksen jäsenillä on velvollisuus toimittaa hallitukselle tarvittavat tiedot pätevyytensä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi. Kaikkien hallituksen jäsenten on arvioitu olevan riippumattomia yhtiöstä. Lisäksi kaikkien hallituksen jäsenten Eero Bromania, Heikki Herliniä, Peter Immosta, Esa Lageria ja Alexander Lindholmia lukuun ottamatta on arvioitu riippumattomiksi yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenet on arvioitu olevan riippuvaisia merkittävistä osakkeenomistajista seuraavin perustein. Eero Broman on toiminut vuoteen 2023 saakka yhtäjaksoisesti Otava Oy:n hallituksen jäsenenä yli 10 vuotta (hallinnointikoodin suosituksen 10 alakohdan j) mukainen suhde merkittävään osakkeenomistajaan). Heikki Herlin on Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja, Peter Immonen on Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen ja Alexander Lindholm on Otava-konsernin toimitusjohtaja.

Kuvaus hallituksen toiminnasta

VUOSI 2023

Hallitus huolehtii konsernin hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa sille osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä määritellyistä tehtävistä. Hallituksen työjärjestys määrittelee yksityiskohtaisesti hallituksen toiminnan. Hallituksen keskeisiä tehtäviä ovat konsernin strategian ja tavoitteiden vahvistaminen sekä strategisesti merkittävistä investoinneista ja yrityskaupoista päättäminen. Hallitus seuraa yhtiötä kuukausiraporttien ja johdon toimittaman muun informaation avulla. Yhtiö huolehtii, että kaikki hallituksen jäsenet saavat riittävät tiedot Alma Median toiminnasta, toimintaympäristöstä ja taloudellisesta asemasta. Uudet hallituksen jäsenet perehdytetään Alma Median toimintaan.

Hallituksen tehtäviin kuuluu muun muassa:

• vahvistaa konsernin strategia ja tavoitteet, seurata tavoitteiden ja strategian toteutumista sekä käynnistää tarvittaessa toimenpiteitä poikkeamien korjaamiseksi,
• käsitellä ja hyväksyä osavuosikatsaukset ja tilinpäätös,
• hyväksyä strategisesti merkittävät yritys- ja kiinteistökaupat sekä investoinnit erillisen investointiohjeen mukaisesti,
• päättää Alma Media Oyj -konsernin varainhankintaohjelmista ja -operaatioista erillisen rahoituspolitiikan mukaisesti,
• hyväksyä Alma Media Oyj:n osingonjakopolitiikka ja tehdä yhtiökokoukselle ehdotus osingon jakamisesta,
• läpikäydä vuosittain yhtiön toimintaan liittyvät keskeiset riskit ja niiden hallinta sekä antaa tarvittaessa niitä koskevia ohjeita toimitusjohtajalle sekä käynnistää tarvittaessa korjaustoimenpiteet,
• hyväksyä tilintarkastajan tarjoamien muiden kuin tilintarkastuspalvelujen etukäteishyväksynnän periaatteet,
• nimittää ja tarvittaessa vapauttaa tehtävästään toimitusjohtaja,
• päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan esityksestä toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien toimisuhteen ehdoista,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta yhtiön organisaatio,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta toimitusjohtajan suorien alaisten työehdot,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta liikevaihdoltaan ja levikiltään merkittävien sanomalehtien ja aikakauslehtien vastaavien päätoimittajien nimittäminen ja erottaminen,
• pitää vähintään kerran vuodessa yhteinen kokous yhtiön tilintarkastajan kanssa,
• päättää epätavalliset ja laajakantoiset asiat,
• päättää sellaisista lähipiiritoimista, jotka eivät kuulu yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista,
• käsitellä muut asiat, jotka hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja ovat sopineet otettavaksi hallituksen kokouksen esityslistalle. Myös hallituksen jäsenellä on oikeus saattaa asia hallituksen käsiteltäväksi ilmoittamalla siitä hallituksen puheenjohtajalle,
• edustaa yhtiötä sekä antaa oikeus yhtiön edustamiseen ja päättää prokuroista,
• hyväksyä periaatteet lahjoituksille yleishyödyllisiin tarkoituksiin.

Hallituksen työjärjestys on kokonaisuudessaan luettavissa Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallitus

Hallitus kokoontuu etukäteen vahvistetun aikataulun mukaan noin 12 kertaa vuodessa ja sen lisäksi tarvittaessa. Useimmat kokoukset ajoittuvat tilinpäätöksen ja osavuosikatsausten julkistamisen yhteyteen. Osa kokouksista

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³³ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

painottuu strategiaan, ja näissä kokouksissa käsitellään konsernin tulevaisuuden skenaarioita ja vahvistetaan strategia kullekin strategiajaksolle. Vuonna 2023 hallitus kokoontui 12 kertaa. Jäsenkohtainen osallistuminen ilmenee alla olevasta taulukosta:

Hallituksen toiminnan arviointi

Hallitus on vuonna 2023 arvioinut toimintaansa ja työskentelytapojaan käyttämällä sisäistä itsearviointia.

VUOSI 2023

Nimi	Rooli	Läsnäolo hallituksen kokouksissa
Catharina Stackelberg-Hammarén	puheenjohtaja	12/12
Eero Broman	varapuheenjohtaja	10/10
Heikki Herlin	jäsen	12/12
Peter Immonen	jäsen	11/12
Esa Lager	jäsen	12/12
Alexander Lindholm	jäsen	10/10
Petri Niemisvirta	jäsen 4.4.2023 saakka	2/2
Kaisa Salakka	jäsen	12/12

Hallituksen valiokunnat

Alma Media Oyj:n hallitus on asettanut kaksi valiokuntaa: tarkastusvaliokunnan sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan. Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä hallituksen järjestäytymiskokouksessa keskuudestaan valiokuntien jäsenet. Hallitus vahvistaa valiokunnille kirjallisen työjärjestyksen. Valiokunnat raportoivat toiminnastaan hallitukselle.

Tarkastusvaliokunta

Tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä asiantuntemus ja kokemus, ja vähintään yhdellä jäsenellä tulee olla asiantuntemusta erityisesti laskentatoimen tai kirjanpidon taikka tarkastuksen alalla. Tarkastusvaliokunnalla tulee kokonaisuutena olla riittävä asiantuntemus ja kokemus tarkastusvaliokunnan tehtäviin kuuluvista asioista ja siitä toimintaympäristöstä, jossa yhtiö toimii. Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä järjestäytymiskokouksessa keskuudestaan vähintään kolme tarkastusvaliokunnan jäsentä, jotka valitsevat valiokunnalle puheenjohtajan. Tarkastusvaliokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa.

Tarkastusvaliokuntaan kuuluivat 4.4.2023 alkaen Esa Lager, Eero Broman, Heikki Herlin ja Kaisa Salakka. Puheenjohtajana toimi Esa Lager. Tarkastusvaliokunnan kokouksissa ovat läsnä tilintarkastaja, konsernin talousja rahoitusjohtaja ja lakiasiainjohtaja. Asiat esittelee konsernin talous- ja rahoitusjohtaja.

Hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan seuraamaan yhtiön sisäisiä valvontajärjestelmiä. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on muun muassa lakien ja määräysten noudattamisen arviointi, taloudellisen raportointiprosessin ja tilinpäätösraportoinnin ml. tilinpäätösstandardien noudattamisen arviointi ja seuraaminen, tilintarkastuksen prosessin seuranta, hyväksyä yhtiön hallituksen vahvistamien periaatteiden mukaisesti itse tai valtuuttaa tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja etukäteen hyväksymään kaikki tilintarkastajan tarjoamat muut kuin tilintarkastuspalvelut, jotka eivät ole kiellettyjä palveluja, mukaan lukien niiden kattama alue ja niistä maksettavat arvioidut palkkiot; sekä

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁴ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

merkittävien taloudellisten, rahoitus- ja veroriskien seuranta sekä yhtiön taloudellisen tilan, rahoitustilanteen ja verotuksellisen aseman seuranta. Tarkastusvaliokunnan tulee käsitellä yhtiön keskeiset hyväksymis- ja toimintaohjeet mm. investointien ja rahoituksen osalta. Tarkastusvaliokunnan tehtäviin kuuluu myös seurata IT-turvallisuuteen liittyviä prosesseja ja riskejä sekä käsitellä yhtiön eettisen raportoinnin, Whistleblow-kanavan, kautta tulevat viestit. Valiokunnan tulee myös seurata ja arvioida tilintarkastajan riippumattomuutta ja erityisesti tämän harjoittamaa muiden kuin tilintarkastuspalveluiden tarjoamista.

VUOSI 2023

Tarkastusvaliokunnan työjärjestys on kokonaisuudessaan luettavissa Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/hallitus

Tarkastusvaliokunta kokoontui viisi kertaa vuonna 2023. Jäsenkohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee alla olevasta taulukosta.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta

Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä järjestäytymiskokouksessa keskuudestaan nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet. Nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan kuuluu vähintään kolme jäsentä, jotka valitsevat valiokunnalle puheenjohtajan. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin 4.4.2023: Peter Immonen, Alexander Lindholm ja Catharina Stackelberg-Hammarén. Puheenjohtajana toimi Peter Immonen.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan keskeisimpänä tehtävänä on valmistella hallitukselle sen tehtäviin kuuluvat nimityksiä,

palkkausta, palkitsemista ja hallituksen itsearviointia sekä hyvän hallintotavan kehittämistä koskevat asiat. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnassa palkkausta koskevat asiat esittelee toimitusjohtaja.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan työjärjestys on kokonaisuudessaan luettavana Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/hallitus

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2023 käsittelemään työjärjestyksensä mukaisia asioita. Jäsenkohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee alla olevasta taulukosta.

Nimi	Rooli	Läsnäolo nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kokouksissa
Peter Immonen	puheenjohtaja	4/4
Alexander Lindholm	jäsen	4/4
Catharina Stackelberg-Hammarén	jäsen	4/4

Nimi	Rooli	Läsnäolo tarkastus valiokunnan kokouksissa
Esa Lager	puheenjohtaja	5/5
Eero Broman	jäsen	5/5
Heikki Herlin	jäsen	5/5
Petri Niemisvirta	jäsen 4.4.2023 saakka	1/1
Kaisa Salakka	jäsen	5/5

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁵ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Nimitystoimikunnan tehtävänä on valmistella hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta koostuu neljästä Alma Median suurimman osakkeenomistajan nimeämästä jäsenestä, jotka valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan.

Tarkempia tietoja Alma Median osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsenistä vuodelta 2023 on esitetty taulukossa.

Nimitystoimikunta on kokoontunut kolme kertaa toimintakautensa 2023–2024 aikana: lokakuussa ja joulukuussa 2023 sekä tammikuussa 2024. Kaikki nimitystoimikunnan jäsenet osallistuivat kaikkiin kokouksiin.

Nimitystoimikunta antoi 26.1.2024 ehdotuksensa 5.4.2024 pidettävää varsinaista yhtiökokousta varten.

Nimi	Rooli
Henrik Ehrnrooth Syntynyt: 1954, MMK, Diplomiekonomi Hallituksen puheenjohtaja Otava Oy hallituksen jäsen AFRY AB (publ) Osakeomistus 31.12.2023: 0 Alma Media Oyj:n osaketta	Puheenjohtaja
Timo Aukia Syntynyt: 1973, KTM Toimitusjohtaja Timo Aukia Oy & Jaakko Aukia Oy Osakeomistus 31.12.2023: 5 246 Alma Media Oyj:n osaketta	Jäsen
Peter Immonen Syntynyt: 1959, KTM Hallituksen puheenjohtaja, WIP Asset Management, Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen Osakeomistus 31.12.2023: 7 230 Alma Media Oyj:n osaketta	Jäsen
Timo Sallinen Syntynyt: 1970, KTM Sijoitusjohtaja, listatut arvopaperit, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Osakeomistus 31.12.2023 0 Alma Media Oyj:n osaketta	Jäsen
Catharina Stackelberg-Hammarén Syntynyt: 1970, KTM Senior Vice President, Knowit Insight Oy Alma Median hallituksen puheenjohtaja, Hallituksen jäsen vuodesta 2009, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen Osakeomistus 31.12.2023 : 31 620 Alma Media Oyj:n osaketta	Asiatuntijajäsen kaudella 2023–2024

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁶ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmä

VUOSI 2023

Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja on kauppatieteiden maisteri Kai Telanne (s. 1964).

Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtajan on annettava hallitukselle ja sen jäsenelle tiedot, jotka ovat tarpeen hallituksen tehtävien hoitamiseksi.

Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavallisiin tai laajakantoisiin toimiin vain, jos hallitus on hänet siihen valtuuttanut tai hallituksen päätöstä ei voida odottaa aiheuttamatta yhtiön toiminnalle olennaista haittaa. Viimeksi mainitussa tapauksessa hallitukselle on mahdollisimman pian annettava tieto toimista.

Toimitusjohtaja Kai Telanteen tukena on johtoryhmä, johon kuuluivat vuonna 2023 Alma Consumerin johtaja Kari Kivelä joulukuun loppuun saakka, Alma Careerin johtaja Vesa-Pekka Kirsi, Alma Talentin johtaja Juha-Petri Loimovuori, Alma Mediaratkaisujen johtaja Tiina Kurki, CDO Santtu Elsinen, joka siirtyi joulukuun alussa Alma Consumerin johtajaksi, Tommi Raivisto, joka aloitti CDOna marraskuussa, henkilöstöjohtaja Virpi Juvonen lokakuun alkuun saakka, Merja Ristilä, joka aloitti henkilöstöjohtajana syyskuussa, lakiasiainjohtaja Mikko Korttila, viestintä- ja brändijohtaja Elina Kukkonen, talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen lokakuun loppuun saakka ja Taru Lehtinen, joka aloitti talous- ja rahoitusjohtajana lokakuussa. Kukin johtoryhmän jäsen toimii vuorollaan konsernin johtoryhmän sihteerinä.

Johtoryhmä muun muassa valmistelee kuukausiraportit, investoinnit, konserniohjeet ja -politiikat, strategian ja muut pitkän tähtäimen suunnitelmat ja 12 seuraavaa kuukautta koskevat toimintasuunnitelmat sekä tilinpäätöksen hallituksen päätettäviksi. Vuonna 2023 johtoryhmä kokoontui 24 kertaa.

Kai Telanne

Syntynyt: 1964 Kauppatieteiden maisteri

Toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2005 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005

Keskeinen työkokemus

• Kustannus Oy Aamulehti: toimitusjohtaja, 2001–2005
• Kustannus Oy Aamulehti: varatoimitusjohtaja 2000–2001
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinointijohtaja 1999–2000
• Suomen Paikallissanomat Oy: markkinointijohtaja 1996–1999
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinoinnin suunnittelupäällikkö 1993–1996
• Kustannus Oy Aamulehti: myyntipäällikkö 1991–1993
• Kustannus Oy Aamulehti: tutkimuspäällikkö 1990–1991
• Nokian Paperi Oy: tuotepäällikkö 1989–1990

Keskeisimmät luottamustoimet

• Teleste Oyj: hallituksen jäsen 2008–
• Elinkeinoelämän tutkimuslaitos EVA/Etla: hallituksen jäsen 2023–
• Tampereen kauppakamari: hallituksen jäsen 2018–2023

Osakeomistus 31.12.2023

280 946 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁷ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Santtu Elsinen

Syntynyt: 1972 Kauppatieteiden ylioppilas

Johtaja, Alma Consumer

Chief Digital Officer (CDO) marraskuun 2023 loppuun saakka

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2016

Keskeinen työkokemus

• Alma Media Oyj: Chief Digital Officer (CDO) 2016–2023
• Talentum Oyj: kehitysjohtaja, laajennetun johtoryhmän jäsen 2012–2016
• Trainers' House Oyj: kehitysjohtaja, johtoryhmän jäsen 2011–2012
• Satama Interactive Oyj: johtaja, liiketoiminnan kehitys 2005–2010
• Quartal Oy: hallituksen puheenjohtaja 2000–, toimitusjohtaja 2011–, kehitysjohtaja 1998–2005, Creative Director 1997–1998
• Kauppamainos Bozell Oy: johtaja, digitaalinen media, 1997
• Asiantuntijatehtäviä mainostoimistoissa ja mediassa, 1994–1996

Keskeiset luottamustoimet

• Digia Oyj: hallituksen jäsen 2018–
• Medialiitto: teknologiaryhmän puheenjohtaja 2019–
• Suomen Tunnistautumisosuuskunta: hallituksen puheenjohtaja 2021–

Osakeomistus 31.12.2023

46 533 Alma Media Oyj:n osaketta ja Winterfell Capital Oy:n kautta 10 100 Alma Media Oyj:n osaketta

Virpi Juvonen

Syntynyt: 1963 Valtiotieteiden maisteri

Henkilöstöjohtaja lokakuun 2023 alkuun saakka

Henkilöstöjohtaja 2013–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023

Keskeinen työkokemus

• Alma Media Oyj: vt. henkilöstöjohtaja joulukuu 2012– huhtikuu 2013
• Alma Media Oyj: markkinapaikat-liiketoimintayksikön henkilöstöpäällikkö 2011–2012
• Kustannusosakeyhtiö Iltalehti: henkilöstöpäällikkö 2007–2011
• Elisa Oyj: henkilöstöpäällikkö 2004–2007
• Oy Radiolinja Ab: henkilöstöpäällikkö 2002–2004

Keskeisimmät luottamustoimet

• Finla Työterveys Oy: hallituksen jäsen 2017–2023

Osakeomistus 9.10.2023 57 215 Alma Media Oyj:n osaketta

Vesa-Pekka Kirsi

Syntynyt: 1969 BA

Johtaja, Alma Career

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2021 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2019

Keskeinen työkokemus

• Fonecta Ltd.: B2B-liiketoimintojen johtaja ja johtoryhmän jäsen 2016–2019, Fonecta Markets, johtaja ja johtoryhmän jäsen 2011–2016
• Openbit Oy/Tanla Solutions Ltd.: myyntijohtaja 2008–2011
• Nokia Corporation: johtaja Nokia Games Publishing 2004–2007, osastonjohtaja Forum Nokian pelisovellusyksikössä 2002–2004
• Riot Entertainment Ltd: tuotekehitys- ja pelien julkaisusta vastaava johtaja 2000–2002
• Hewlett-Packard Oy: ohjelmapäällikkö 1998–2000
• Dava Ltd: tuotemarkkinointipäällikkö 1996–1998

Keskeisimmät luottamustoimet

• Salama BidCo Oy: hallituksen jäsen 2022–
• Salama TopCo Oy: hallituksen jäsen 2022–

Osakeomistus 31.12.2023

6 600 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁸ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Kari Kivelä

Syntynyt: 1959 Yhteiskuntatieteiden kandidaatti, MBA

Johtaja, Alma Consumer joulukuun 2023 loppuun saakka

Johtaja, Alma Consumer 2018–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2005-2023

Keskeinen työkokemus

• Johtaja, Alma News & Life 2016-2017
• Iltalehden kustantaja ja vastaava päätoimittaja 2005–2017
• Startel Oy: toimitusjohtaja 2002–2004
• Saunalahti Group Oyj: varatoimitusjohtaja 2000–2002
• Uutislehti 100 Oy, City-lehti: toimitusjohtaja 1997–2000
• City-lehti: päätoimittaja 1986–1997

Keskeisimmät luottamustoimet

-

Osakeomistus 31.12.2023 79 913 Alma Media Oyj:n osaketta

Mikko Korttila

Syntynyt: 1962 Oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, eMBA

Lakiasiainjohtaja, lakiasiat, yritysjärjestelyt ja yrityssuunnittelu

Alma Media Oyj:n hallituksen sihteeri Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2007 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2008

Keskeinen työkokemus

• Raisio Oyj: lakiasiainjohtaja, johtoryhmän jäsen 2003–2007
• Raisio Oyj: henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, johtoryhmän jäsen 2001–2003
• Raisio Oyj: Legal Counsel, Chemicals- ja Benecol-divisioonat 1997–2001
• Asianajaja 1990–1997

Keskeisimmät luottamustoimet

• Listayhtiöiden neuvottelukunnan puheenjohtaja, jäsen 2008–
• Kansainvälinen kauppakamari, Suomen osasto, eräiden valmisteluryhmien jäsen 2006–
• Arvopaperimarkkinayhdistyksen ostotarjouslautakunnan jäsen 2019–

Osakeomistus 31.12.2023

52 855 Alma Media Oyj:n osaketta

Elina Kukkonen

Syntynyt: 1970 Doctor of Business Administration DBA (KTT)

Viestintä- ja brändijohtaja

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2017 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017

Keskeinen työkokemus

• Alma Media Oyj: markkinointijohtaja, Alma Mediaratkaisut 2015–2018
• Kauppalehti Oy: markkinointipäällikkö 2006–2015
• Gant / Profashion Oy: tuotepäällikkö 2006
• C More Entertainment / Canal+, Ruotsi: markkinointipäällikkö 2006
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinointipäällikkö 2003–2006
• Kustannus Oy Aamulehti: asiantuntijatehtäviä 1999–2003

Keskeisimmät luottamustoimet

• Media-alan tutkimussäätiö: työvaliokunnan jäsen 2019–, hallituksen varapuheenjohtaja 2022–

Osakeomistus 31.12.2023

29 315 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹³⁹ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tiina Kurki

Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri

Johtaja, Alma Mediaratkaisut

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2015 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017

Keskeinen työkokemus

• Alma Media Oyj: johtaja, Alma Mediaratkaisut 2015–
• Kauppalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2013–2015
• Iltalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2008–2013
• Iltalehti Oy: asiakkuusjohtaja 2006–2008
• Iltalehti Oy: myyntipäällikkö 2004–2006

Keskeiset luottamustoimet

• Pihlajalinna: hallituksen jäsen 2023–

Osakeomistus 31.12.2023 63 802 Alma Media Oyj:n osaketta

Taru Lehtinen

Syntynyt: 1977 Kauppatieteiden maisteri

Talous- ja rahoitusjohtaja

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus

• Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Services 2021–2023
• Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Tietopalvelut 2019–2020
• Alma Media Oyj: Director, Reporting & Planning 2017–2019
• Alma Media Oyj: Group Financial Manager 2011–2017
• Alma Media Oyj: Group Reporting Manager 2008–2010
• Ernst & Young Oy: Auditor 2001–2008

Keskeisimmät luottamustoimet

-

Osakeomistus 31.12.2023 8 142 Alma Media Oyj:n osaketta

Juha-Petri Loimovuori

Syntynyt: 1964 Kauppatieteiden maisteri

Toimitusjohtaja, Alma Talent Oy

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2016 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2006

Keskeinen työkokemus

• Alma Media Oyj: Kauppalehti-ryhmän johtaja 2006–2015
• Alma Media: johtaja, mediamarkkinointi 2004–2006
• Kustannus Oy Aamulehti: Johtaja, mediamarkkinointi 2002–2006

Keskeisimmät luottamustoimet

• Medialiitto: hallituksen jäsen, työelämävaliokunnan puheenjohtaja 2017–

Osakeomistus 31.12.2023

107 929 Alma Media Oyj:n osaketta

VUOSI 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴⁰ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Juha Nuutinen

Syntynyt: 1972 Ekonomi, kauppatieteiden maisteri

Talous- ja rahoitusjohtaja lokakuun 2023 loppuun saakka

Talous- ja rahoitusjohtaja 2012–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023

Keskeinen työkokemus

• Suomen Yliopistokiinteistöt Oy: talous- ja hallintojohtaja sekä johtoryhmän jäsen 2009–2012
• Alma Media Oyj: konsernin talouspäällikkö 2005–2009
• IF Vahinkovakuutusyhtiö Oy: talouspäällikkö, 2003–2005
• KPMG Oy: tilintarkastaja, KHT-tilintarkastaja (12/2000 alkaen) 1996–2003

Keskeisimmät luottamustoimet

-

Osakeomistus 31.10.2023 44 744 Alma Media Oyj:n osaketta

Tommi Raivisto

Syntynyt: 1972 DI (Tietotekniikka)

Chief Digital Officer (CDO)

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus

• KONE Oyj: Pääteknologia-arkkitehti 2020–2023
• Helvar Oy: Tuotekehitys- ja teknologiajohtaja 2017–2020, digijohtaja 2016–2017
• HERE Technologies GmbH: Johtaja, digitaaliset alustat 2013–2015
• Nokia Inc.: Tuotekehitysjohtaja, kuluttajapalvelut 2010–2013, teknologiastrategiajohtaja 2008–2009
• Nokia Oyj: Ohjelmistoteknologiapäällikkö 2004–2007, mobiilipalveluiden tuotekehitystehtäviä 1997–2003

Keskeisimmät luottamustoimet

• Medialiitto: Teknologiaryhmän jäsen

Osakeomistus 31.12.2023

0 Alma Media Oyj:n osaketta

Merja Ristilä

Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri

Henkilöstöjohtaja

Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus

• Alma Career Oy: Head of HR 2021–2023
• Alma Career Oy: HR Manager 2018–2021
• F-Secure Oy: HR Manager 2010–2018
• Nokia Siemens Networks Oyj: HR Consultant 2007–2010
• Nokia Oyj: HR Consultant 2006–2007

Keskeisimmät luottamustoimet

Osakeomistus 31.12.2023

-

0 Alma Media Oyj:n osaketta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴¹ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Sisäpiirihallinto

Alma Median Oyj:n hallitus on vahvistanut nykyisen Alma Media konsernissa noudatettavan sisäpiiriohjeen 29.3.2022. Sisäpiiriohje perustuu markkinoiden väärinkäyttöasetukseen, Euroopan komission 2 -tason sääntelyyn sekä Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (ESMA) antamiin sääntöihin ja ohjeisiin ja täydentää NASDAQ Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen, rikoslain 51 luvun, arvopaperimarkkinalain sekä Finanssivalvonnan kulloinkin voimassa olevia säännöksiä ja ohjeita sisäpiirintiedon hallinnoinnista ja käsittelystä.

Sisäpiiriläiset jaetaan Alma Media Oyj:ssä kahteen kategoriaan: ilmoitusvelvollisiin johtohenkilöihin sekä hankekohtaisiin sisäpiiriläisiin.

Ilmoitusvelvollisia johtohenkilöitä ovat Alma Media Oyj:ssä seuraavat henkilöt: hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja, hallituksen jäsenet ja mahdolliset varajäsenet, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan mahdolliset sijaiset sekä konsernin johtoryhmän jäsenet. Ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön rahoitusvälineillä ennen yhtiön osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ajanjaksona, joka alkaa 30 vuorokautta ennen osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista

ja päättyy julkistamispäivää seuraavana päivänä ("suljettu ikkuna"). Hankekohtaiset sisäpiiriläiset eivät saa käydä kauppaa Alma Media Oyj:n rahoitusvälineillä ennen kuin asianomainen hanke on päättynyt.

Alma Media Oyj on lisäksi päättänyt, että henkilöt, jotka ovat osallisina Alma Media Oyj:n osavuosikatsausten ja tilinpäätöstiedotteiden valmistelemisessa ja laatimisessa eivät saa käydä kauppaa yhtiön rahoitusvälineillä ennen yhtiön osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ajanjaksona, joka alkaa 30 vuorokautta ennen osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ja päättyy julkistamispäivää seuraavana päivänä ("laajennettu suljettu ikkuna"). Laajennettu suljettu ikkuna koskee myös henkilöitä, jotka tehtävänsä puolesta saavat tietoonsa Alma Media konsernin myyntiluvut tai sellaisen liiketoimintayksikön myyntiluvut, joilla on olennainen merkitys koko Alma Media konsernin tuloksen kannalta.

Alma Media Oyj:ssä on käytössä eettisen raportoinnin ilmoituskanava "Alma-Whistleblow", joka on tarkoitettu henkilöstön ja kolmansien osapuolten tietoon tulleiden rikos- ja väärinkäytösepäilyjen ilmoittamiseen silloin, kun tietoa ei voi jostakin syystä

välittää suoraan Alma Median vastuuhenkilöille tai ilmoittaja haluaa pysyä anonyyminä. Ilmoituskanavaa voi käyttää myös arvopaperimarkkinasääntelyn oletetuista rikkomuksista ilmoittamiseen.

Alma Media Oyj julkistaa johtohenkilöiden ja heidän lähipiiriinsä kuuluvien henkilöiden tekemät yhtiön rahoitusvälineitä koskevat liiketoimet pörssitiedotteella markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaisesti.

Johdon omistuksia koskevat tiedot päivitetään päivittäin Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/osakkeet-ja-osakkeenomistajat/ sisäpiirin-omistukset

Alma Media konsernin sisäpiirivastaavana toimii yhtiön lakiasiainjohtaja.

Lähipiiriliiketoimet

Alma Median lähipiirin kuuluvat konsernin emoyritys, tytär-, osakkuus- ja yhteisyritykset. IAS 24 -standardin mukaan yhtiön lähipiiriin katsotaan kuuluvan sen hallituksen jäsenet, emoyhtiön ja merkittävien tytäryhtiöiden toimitusjohtajat ja emoyhtiön toimitusjohtajan sijainen sekä myös muut yhtiön johtoon kuuluvat avainhenkilöt ja yhtiön keskeiset osakkeenomistajat, jotka käyttävät

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴² OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa emoyhtiön tai kyseisen merkittävän tytäryhtiön taloutta ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa.

Yhtiön lähipiiriin kuuluvina pidetään myös edellä mainittujen henkilöiden läheisiä perheenjäseniä.

Lisäksi lähipiiriin kuuluvat Alma Median osakkeenomistajat, jotka omistavat yli 20 prosenttia yhtiön osakkeista tai kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.

Yhtiö pitää kirjaa lähipiiriinsä kuuluvista lähipiiritoimien tunnistamiseksi. Liiketapahtumia lähipiiritahojen kanssa seurataan ja valvotaan konsernin raportointijärjestelmän avulla. Lähipiiritoimet, jotka eivät kuulu yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista, edellyttävät hallituksen päätöstä lähipiiritoimen toteuttamisesta. Lähipiiritoimi ja sen ehtojen luonne arvioidaan tapauskohtaisesti ja suhteessa yhtiön tavanomaiseen toimintaan ja tavanomaisiin kaupallisiin ehtoihin sekä toimialalla yleisesti noudatettaviin ja hyväksyttyihin markkinakäytäntöihin.

VUOSI 2023

Lähipiiritoimiin liittyvän tunnistamisen, raportoinnin ja valvonnan järjestämiseksi hallitus on osoittanut tarkastusvaliokunnan tehtäväksi seurata yhtiön johdon ja heidän lähipiiriensä liiketoimia ja niihin mahdollisesti liittyviä eturistiriitoja. Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen lähipiirin kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät lain vaatimukset tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja markkinaehdoista. Toimitusjohtaja raportoi kaikki lähipiiritoimet vuosittain tarkastusvaliokunnalle. Yhtiössä on ohjeistus johtoryhmän jäsenille lähipiiritoimien tunnistamisesta ja heidät velvoitetaan ilmoittamaan yhtiölle etukäteen suunnittelemistaan sopimuksista ja oikeustoimista konsernin kuuluvien yhtiöiden kanssa.

Yhtiö raportoi mahdolliset lähipiiritoimet vuosittain toimintakertomuksessa ja tilinpäätöksen liitetiedoissa osakeyhtiölain ja tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten edellyttämällä tavalla. Yhtiö julkistaa lähipiiritoimet arvopaperimarkkinalain, pörssin sääntöjen ja markkinoiden väärinkäyttöasetuksen edellyttämällä tavalla.

Alma Medialla ei ollut tilikauden aikana lähipiiriliiketoimia, jotka olisivat poikenneet yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta tai joita ei olisi toteutettu muutoin kuin tavanomaisin markkinaehdoin.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴³ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät

Sisäinen valvonta

Sisäinen valvonta on olennainen osa yhtiön hallinnointia ja johtamisjärjestelmiä. Se kattaa konsernin kaikki toiminnot ja organisaatiotasot. Valvonnan tarkoituksena on saada riittävä varmuus muun muassa siitä, että yhtiö voi toteuttaa strategiaansa. Sisäinen valvonta ei ole erillinen prosessi, vaan kattaa osana yhtiön toimintoja kaikki konsernilaajuiset toimintaperiaatteet, ohjeistukset ja järjestelmät.

Taloudellinen raportointi

VUOSI 2023

Hallituksella ja toimitusjohtajalla on kokonaisvastuu taloudelliseen raportointiin liittyvien sisäisten valvonta- ja riskienhallintajärjestelmien järjestämisestä. Toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsenet ja tulosyksiköiden johtajat vastaavat siitä, että heidän omien segmenttiensä kirjanpito ja hallinto ovat lain, konsernin toimintaperiaatteiden ja Alma Media Oyj:n hallituksen ohjeiden ja määräysten mukaisia. Tulosyksiköiden hallinnon ja

Alma Median sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan organisaatio

kirjanpidon valvonta on Alma Media -konsernissa keskitetty konsernin taloushallinnon vastuulle. Taloushallinto seuraa ja ohjeistaa sisäisiä valvontatoimenpiteitä ja käytäntöjä konsernin toimintaperiaatteiden ja ohjeiden pohjalta. Konsernin talous- ja rahoitusjohtajan alaisuudessa toimiva taloushallinto tuottaa keskitetysti ulkoisen laskennan vaatimat tilinpäätöstiedot sekä sisäisen laskennan analyysit ja tulosraportit liiketoiminnan kannattavuuden seuraamiseksi konsernin ja liiketoimintayksiköiden johtoryhmille. Konsernin sisäisen valvonnan käytännöillä varmistetaan konsernin taloudellisen raportoinnin oikeellisuus. Taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä hallitaan konsernin laskentamanuaalin, rahoitus- ja investointipolitiikan, yrityskauppaohjeistuksen sekä sisäisen valvonnan avulla.

Alma Media -konserni noudattaa EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (International Financial Reporting Standards, IFRS). Taloudellista raportointia koskevat ohjeet ja laskentaperiaatteet on kerätty standardimuutosten myötä päivitettävään laskentamanuaaliin ja talousosaston ohjeisiin, joita sovelletaan kaikissa konserniyhtiöissä. Konsernilaskenta

vastaa tilinpäätösstandardien seuraamisesta ja noudattamisesta, taloudellista raportointia koskevien periaatteiden ylläpitämisestä sekä niistä tiedottamisesta yksiköille.

Riskienhallinta

Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n taloudellista raportointiprosessia ja yksi yhtiön tärkeitä sisäisiä valvontatoimenpiteitä. Alma Media -konsernissa riskienhallinnan tehtävä on arvioida ja hallinnoida jatkuvasti osana operatiivista toimintaa kaikkia yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia ja uhkia sekä hallita riskejä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi.

Riskienhallinnan päävastuu on yhtiön hallituksella. Se käsittelee tärkeimmät tunnistetut riskit ja vastaa yhtiön riskinottohalukkuuden ja -sietokyvyn määrittämisestä. Tarkastusvaliokunta valmistelee hallitukselle konsernin riskienhallintaperiaatteet ja seuraa riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta.

Tarkastusvaliokunta myös käsittelee johdon antamia tietoja merkittävistä riskeistä ja niille altistumisesta sekä suunnitelmia riskien minimoimiseksi.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴⁴ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Toimitusjohtaja, johtoryhmä ja muu konsernin johto kaikilla organisaatiotasoilla vastaavat päivittäisen riskienhallinnan toteuttamisesta. Kussakin liiketoimintayksikössä on yksikön johtoryhmään kuuluva vastuuhenkilö, yleensä talousvastaava, joka vastaa riskienhallinnasta ja riskienhallintatoimenpiteiden raportoinnista.

Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan riskit, kehitetään riskienhallintakeinoja ja raportoidaan riskeistä säännöllisesti riskienhallintaorganisaatiolle ja hallitukselle. Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n sisäistä valvontaa ja näin ollen osa hyvää johtamis- ja hallintojärjestelmää. Määrällisille ja laadullisille riskeille asetetaan kirjalliset rajat ja menettelytavat konsernin riskienhallintajärjestelmässä. Yhtiö luokittelee liiketoimintaansa vaikuttavat riskinsä strategisiin, operatiivisiin ja rahoitusriskeihin.

Alma Median merkittävimmät strategiset riskit liittyvät taloudellisen toimintaympäristön häiriöihin, kilpailuympäristön ja asiakaskäyttäytymisen nopeaan muutokseen, teknologian nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä varautumisella voidaan estää negatiiviset vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoimintasuunnitelmia tarvittaessa.

Alma Median operatiivisten riskien ja liiketoiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy riskienhallintaan ja toimenpiteisiin, joiden avulla pyritään vähentämään negatiivisia häiriötiloja eri alueilla. Alma Median tunnistamat operatiiviset riskit liittyvät tietoturvaan, teknologiainfrastruktuurin ja toimitusketjujen haavoittuvuuteen, immateriaalioikeuksien (IPR) hyödyntämiseen, henkilöstöön ja sen osaamiseen sekä fyysiseen turvallisuuteen.

VUOSI 2023

Riskienhallinnan avulla varmistetaan toiminnan joustavuus ja jatkuvuus. Kattavan viitekehyksen avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan ennakoivasti mahdollisia riskejä liiketoimintojen suojaamiseksi ja asiakkaille keskeytyksettömän palvelun ylläpitämiseksi. Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäysten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tietoturvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella ja koulutuksin. Ohjeistusta annetaan myös yhtiön alihankkijoille.

Toiminnan jatkuvuussuunnittelu on tärkeä osa Alma Median operatiivisten riskien hallintaa. Sen tavoitteena on mahdollistaa liiketoiminnan jatkuminen ongelmallisissa olosuhteissa, joissa otetaan käyttöön asianmukainen strategia ja toimenpiteet ihmisten ja omaisuuden suojelemiseksi. Häiriötilanteessa pystytään näin turvaamaan yrityksen toiminnan jatkuminen. Jatkuvuussuunnitelma kuvaa systemaattisesti tiettyjen toimintojen, prosessien tai järjestelmien jatkuvuuden varmistamista ja palautumista ja sitä, kuinka vahinkoja pyritään vähentämään ja palautumista nopeuttamaan. Jatkuvuussuunnitelmaa päivitetään toimintaympäristön merkittävien muutosten sitä edellyttäessä.

Alma Median taloudelliset riskit liittyvät markkina-, likviditeetti- ja luottoriskeihin sekä operatiivisen toiminnan riskeihin. Markkinariski ilmenee, kun mahdollisia tappioita syntyy markkinatilanteen muutoksista, kuten korko- tai valuuttakurssimuutoksista. Likviditeettiriski ilmenee, mikäli Alma Media ei kykene täyttämään lyhyen tai pitkän aikavälin taloudellisia velvoitteitaan. Luottoriski aiheutuu vastaavasti tilanteista, joissa asiakkaat, toimittajat tai kumppanit eivät kykene täyttämään taloudellisia velvoitteitaan. Operatiivinen ja taloudellisen raportoinnin riski aiheuttaa mahdollisia tappioita tai epätarkkuuksia taloudellisessa raportoinnissa, mitkä voivat johtua riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä.

Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmastonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit (työntekijät, kuluttajat, arvoketju). Nämä

riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin, kuten sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudellisiin riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemukseen ja huonoon työntekijäkokemukseen. Näiden riskien hallinta on tärkeä osa kestävän liiketoiminnan johtamista.

Alma Media liiketoiminnan strategisia, operatiivisia ja rahoitusriskejä sekä niiden lieventämistoimia kuvataan tarkemmin hallituksen toimintakertomuksessa. Rahoitusriskejä kuvataan myös tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Sisäinen tarkastus

Alma Media konsernissa sisäisen tarkastuksen tehtävät sisältyvät Alma Media Oyj:n taloushallinnon tehtäviin. Sisäisillä tarkastuksilla testataan prosessien ja niihin sisältyvien kontrollien toimivuutta ja tehokkuutta. Sisäisen tarkastus toteutetaan seurantaraportoinnin sekä erillisten review-läpikäyntien avulla.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 SELVITYS HALLINTO- JA ¹⁴⁵ OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Tilintarkastus

Osakkeenomistajat valitsevat vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa yhtiölle tilintarkastajan ja varatilintarkastajan.

Tilintarkastajaksi voidaan valita myös tilintarkastusyhteisö. Mikäli tilintarkastajaksi valitaan Patentti- ja rekisterihallituksen tilintarkastajarekisteriin merkitty tilintarkastusyhteisö, jonka päävastuullinen tilintarkastaja on KHT-tilintarkastaja, ei varatilintarkastajaa tarvitse valita.

Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päätyttyä. Tilintarkastajien tehtävänä on varmistua siitä, että tilinpäätös on laadittu voimassa olevien säädösten mukaisesti siten, että se antaa oikeat ja riittävät tiedot yhtiön tuloksesta ja taloudellisesta asemasta sekä muut tarpeelliset tiedot yhtiön sidosryhmille.

Alma Media Oyj:n tilintarkastajat tarkastavat osana vuosittaista tilintarkastustoimeksiantoa tulosyksiköiden kirjanpidon ja hallinnon. Sisäisen valvonnan vaatimukset on otettu huomioon tilintarkastajien tilintarkastussuunnitelmissa.

Tilintarkastajat antavat vuosittain kertomuksensa Alma Media Oyj:n varsinaiselle yhtiökokoukselle. Lisäksi tilintarkastajat raportoivat hallitukselle ja hallituksen tarkastusvaliokunnalle vuosittaisen tilintarkastussuunnitelman pääkohdat sekä koko konsernia koskevan kirjallisen tilintarkastusraportin kunkin osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen yhteydessä. Tilintarkastajat toimittavat myös erillisen raportin tilikauden aikaisen tarkastuksen havainnoista konsernin talousjohdolle ja tarkastusvaliokunnalle.

Vuoden 2023 yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n, päävastuullisena tilintarkastajana Niina Vilske, KHT. PricewaterhouseCoopers toimii pääsääntöisesti kaikkien tytäryhtiöiden tilintarkastajana.

Alma Media -konsernin vuoden 2023 tilintarkastuspalkkio oli 290 450 euroa. Lisäksi tilintarkastusyhteisö PwC on veloittanut muista palveluista tilikaudella 2023 yhteensä 44 037 euroa. PWC on toiminut tilintarkastajana vuodesta 2014.

2023

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁴⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Palkitsemisraportti 2023

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁴⁷ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

151

Alma Median palkitsemispolitiikasta poikkeaminen ja takaisinperinnät

Sisällys

148

Puheenjohtajan tervehdys

150

Palkitsemisen keskeiset periaatteet

153

Hallituksen palkitseminen

155

Toimitusjohtajan palkitseminen

152 Vertailutiedot

156

Palkitsemisraportin tarkistaminen

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁴⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Puheenjohtajan tervehdys

Arvoisat osakkeenomistajat

Vuonna 2023 Alma Median liiketoiminta jatkoi suotuisaa kehittymistään ja yhtiön liikevaihto ja liikevoitto olivat haasteellisesta liiketoimintaympäristöstä huolimatta ennätysvuoden 2022 tasolla.

Erityisesti rekrytointiliiketoiminnan ja toimitilamarkkinapaikkojen kehitys jatkui vahvana.

Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan jatkui, mutta inflaatio alkoi vuoden edetessä rauhoittua. Noussut markkinakorkotaso hidasti silti talouskehitystä koko Euroopassa.

Yhtiö jatkoi strategisen painopisteen siirtämistä digitaalisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen.

Medialiiketoiminnassa jatkuu digitaalinen transformaatio painetusta mediasta digitaaliseen mediaan ja markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta kehitysaskeleet etenevät kohti kehittyneitä kaupankäyntialustoja.

Palkitsemisjärjestelmissä johdon ja osakkeenomistajien etuja yhteensovitetaan

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁴⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median palkitsemisjärjestelmissä korostuvat johdon ja Alma Median osakkeenomistajien etujen yhteensovittaminen, johdon sitouttaminen pitkäaikaisen osakeomistusintressin kautta yhtiöön ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä.

Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksesta korottaa hallituksen vuosipalkkioita. Yhtiökokouksessa valituille hallituksen jäsenille päätettiin maksaa vuoden 2024 varsinaiseen yhtiökokoukseen päättyvältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa (aikaisemmin 62 500) vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 euroa (aikaisemmin 40 000) vuodessa ja muille jäsenille 35 800 euroa (aikaisemmin 32 500) vuodessa.

Alma Median toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinpalkkioiden keskeisenä perusteena olivat oikaistun liikevoiton kehitys, kestävyystavoitteet sekä strategisten hankkeiden toteuttaminen.

Vastaavasti pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä perustuu osakkeen kokonaistuoton kehitykseen, osakekohtaiseen tulokseen

sekä kestävyystavoitteisiin, joiden perusteella palkkio maksetaan osakkeina. Merkittävä osa yhtiön toimitusjohtajan palkitsemisesta perustuu muuttuviin palkanosiin eli lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimiin. Näin varmistetaan vahva yhteys yhtiön strategian toteuttamisen ja toimitusjohtajan palkitsemisen välillä, sillä lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien tavoitteet ovat suoraan yhteydessä yhtiön liiketoiminnan kehitykseen.

Toimitusjohtajalle vuonna 2023 maksetut kokonaisansiot sisältäen eläke-edut (lisäeläke + TyEL) olivat yhteensä 2 729 843, josta muuttuvien palkanosien osuus oli 62 prosenttia. Oheinen palkka- ja palkitsemisraportti on laadittu EU:n osakkeenomistajien oikeudet -direktiivin (SHRD) mukaisesti ja noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020.

Peter Immonen

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Palkitsemisen keskeiset periaatteet

Strategiansa mukaisesti Alma Media rakentaa kestävää kasvua digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoitteena on yhtiön omistaja-arvon kasvattaminen liikevaihdon kasvun ja kannattavuuden parantamisen kautta. Alma Media kehittää ja laajentaa nykyistä liiketoimintaansa ja etsii kasvumahdollisuuksia uusilta liiketoiminta- ja markkina-alueilta. Yhtiön palkitsemispolitiikan ja -järjestelmien tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon kehitystä.

Alma Mediassa hallituksen jäsenten palkkioiden tulee olla kilpailukykyisiä, jotta yhtiön hallitukseen saadaan jäseniä, joilla on riittävää osaamista hallituksen vastuulla olevista tehtävistä, joihin kuuluu muun muassa päättäminen yhtiön strategiasta sekä sen toteutumisen valvominen.

Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen perustuu hallituksen määrittämien ja vahvistamien konsernin strategisten tavoitteiden toteuttamisen ja tuloksen parantamisen periaatteelle. Järjestelmissä korostuvat johdon ja Alma Median osakkeenomistajien etujen yhteensovittaminen, johdon sitouttaminen pitkäaikaisen osakeomistusintressin kautta yhtiöön ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä.

Palkitsemisen periaatteisiin kuuluvat suoritusperusteisen toimintakulttuurin edistäminen sekä kilpailukykyisen korvauksen tarjoaminen strategian toteuttamista edistävästä kehityksestä ja tavoitteiden saavuttamisesta. Alma Median palkitsemisen periaatteet sekä palkitsemisprosessit ovat läpinäkyviä, selkeitä ja johdonmukaisia.

Alma Median yhtiökokous vahvisti Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2020 ja EU:n osakkeenomistajien oikeuksia koskevan muutosdirektiivin SHRD II mukaisesti laaditun Alma Median toimielinten palkitsemispolitiikan keväällä 2022. Palkitsemispolitiikka on luettavissa kokonaisuudessaan Alma Median sivuilta www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/palkitseminen.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Alma Median palkitsemispolitiikasta poikkeaminen ja takaisinperinnät vuonna 2023

VUOSI 2023

Alma Median palkitsemispolitiikasta voidaan poiketa väliaikaisesti, jos poikkeaminen tapahtuu Alma Median pitkän aikavälin etujen varmistamiseksi. Arvioinnissa voidaan ottaa huomioon muun muassa yhtiön pitkän aikavälin taloudellinen menestys, kilpailukyky, liiketoiminnan häiriöttömän jatkumisen varmistaminen ja omistajaarvon kehitys.

Toimitusjohtajan palkitsemispolitiikasta poikkeamisen valmistelee hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta ja siitä päättää hallitus. Mikäli väliaikaiselle poikkeamiselle on olemassa perusteet, poikkeaminen voi kohdistua mihin tahansa palkitsemisen osaan ja tapaan.

Vuonna 2023 aikana yhtiön palkitsemispolitiikasta ei poikettu. Yhtiöllä ei myöskään syntynyt perustetta käyttää oikeuksiaan periä takaisin tai perua maksettuja tai maksamattomia kannustimia.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Vertailutiedot yhtiön johdon ja henkilöstön palkitsemisesta sekä yhtiön taloudellisesta kehityksestä 2019–2023

VUOSI 2023

Alma Median liiketoiminnat kehittyivät vahvasti ja kannattavuus nousi ennätystasolle vuonna 2023. Liikevaihdon kasvu oli laaja-alaista ja muun muassa rekrytointipalveluiden kysyntä oli erittäin vahvaa.

Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen on linjassa päivitettyjen pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa ja perustuu konsernin strategisten tavoitteiden toteuttamiseen, digitaalisen liiketoiminnan kasvun ja tuloksen parantamiseen.

Nämä kriteerit näkyvät myös toimitusjohtajan lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisessa. Toimitusjohtajan palkitseminen noudattaa vahvasti suoritusperusteisen palkitsemisen periaatetta.

Hallituksen ja toimitusjohtajan palkkioiden kehitys verrattuna yhtiön työntekijöiden keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen ja yhtiön taloudelliseen kehitykseen viideltä edelliseltä tilikaudelta:

Eur	2019	2020	2021	2022	2023
Hallituksen jäsenelle keskimäärin maksetut palkkiot	56 571	54 014	49 533	46 650	52 829
Toimitusjohtajalle maksettu peruspalkka + etuudet (pl. eläke-etuudet)	511 777	523 853	552 988	577 935	573 529
Muutos edellisvuodesta %	8,0 %	2,4 %	5,6 %	4,5 %	-0,8 %
Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot yhteensä	600 004	1 246 306	442 390	2 401 031	1 685 820
Muutos edellisvuodesta %	-8,3 %	107,7 %	-64,5 %	442,7 %	-29,8 %
Työntekijöiden keskipalkka*	50 242	49 523	53 257	56 129	55 036
Oikaistu liikevoitto (milj. euroa)	49,3	45,4	61,1	73,4	73,6
Digitaalisen liiketoiminnan kasvu %	3,7 %	-4,7 %	33,9 %	17,7 %	0,6 %
Osakkeen hinta (vuoden päätöskurssi)	7,96	8,92	10,82	9,40	9,60
Osingon määrä	0,40	0,30	0,35	0,44	0,45**

Vertailuluvut esittävät kullakin tilikaudella maksetut palkat ja palkkiot. Lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmistä maksettavat bonukset maksetaan aina ansaintajaksoa seuraavana vuonna. Esimerkiksi vuoden 2023 luvut perustuvat lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajaksoon 2022 ja pitkän aikavälin ansaintajaksoon 2018-2022.

* Keskipalkka muodostuu jakamalla henkilöstökulut keskimääräisellä henkilöstön määrällä vuoden aikana, (henkilöstömäärä ilman telemarkkinoijia).

**Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Hallituksen palkitseminen vuonna 2023

Alma Media Oyj:n hallituksen jäsenet eivät ole työ- tai toimisuhteessa yhtiöön. Hallituksen jäsenet saavat yhtiöltä ainoastaan hallituksen ja valiokuntien jäsenyyteen ja hallitustyöhön liittyviä korvauksia. Hallituksen jäsenet eivät ole mukana Alma Median osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä tai muussa yhtiön kannustinjärjestelmissä.

Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n osakkeita kaupankäynnissä säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä muodostuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suoritetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Hankittuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Mikäli

osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia kunkin vuoden loppuun mennessä, maksetaan vuosipalkkio rahana.

Hallituksen jäsenten kokouspalkkiot maksetaan rahana.

Hallituksen jäsenten palkkiot hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä vuonna 2023 (euroa)

Vuosi	Nimi	Asema	Hallituksen kokoukset			Tarkastus valiokunta	Nimitys- ja palkitsemis valiokunta	Palkkiot yhteensä
			Vuosi palkkiot	Vuosipalkkiosta maksettu osakkeina, kpl*	Kokous palkkiot
2023	Catharina Stackelberg-Hammarén	Puheenjohtaja	68 800	3 085	18 000		2 000	88 800
2023	Eero Broman	Varapuheenjohtaja	44 000	1 973	7 000	2 500		53 500
2023	Petri Niemisvirta	Jäsen 4.4.2023 saakka	-	-	1 000	500		1 500
2023	Heikki Herlin	Jäsen	35 800	1 605	6 000	2 500		44 300
2023	Peter Immonen	Jäsen	35 800	1 605	5 500		4 000	45 300
2023	Esa Lager	Jäsen	35 800	1 605	6 000	7 500		49 300
2023	Alexander Lindholm	Jäsen	35 800	1 605	5 000		2 000	42 800
2023	Kaisa Salakka	Jäsen	35 800	1 605	6 000	2 500		44 300

* Osakkeiden määrä vastaa ennakonpidätyksen jälkeen noin 40 % vuosipalkkion määrästä.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti korottaa hallituksen vuosipalkkioita seuraavasti:

• Hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 euroa vuodessa ja muille jäsenille 35 800 euroa vuodessa.
• Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 1 500 euron, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle 1 000 euron ja valiokuntien varapuheenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista, joihin he osallistuvat.
• Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustusohjesäännön mukaisesti.

Kokouspalkkiot maksetaan kustakin kokouksesta

VUOSI 2023

• kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuolella Euroopassa asuville henkilöille ja (ii) Suomen ulkopuolella Euroopassa pidetyistä kokouksista; sekä
• kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuolella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan ulkopuolella pidetyistä kokouksista.

Tilikaudella 2023 hallituksen jäsenille maksetut palkkiot olivat yhteensä 369 800 euroa. Kaikki hallituksen jäsenille tilikaudella 2023 suoritetut maksut olivat Alma Median palkitsemispolitiikan mukaisia.

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2023

VUOSI 2023

AAlma Median toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2023 palkkaa ja palkkioita, sisältäen myös eläke-edut (lisäeläke + TyEL), yhteensä 2 729 843, josta muuttuvien palkanosien osuus oli 62 prosenttia. Vuonna 2023 maksettujen lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinpalkkioiden osuus toimitusjohtajan palkitsemisen kokonaismäärästä oli 61,8 prosenttia ja kiinteän vuosipalkan osuus huomioiden eläke-etuudet (TYEL ja lisäeläke) olivat 38,2 prosenttia. Vuoden 2023 toimitusjohtajan palkitseminen noudatti Alma Median palkitsemispolitiikkaa.

Palkitsemispolitiikan mukaisesti kiinteään palkkaan sisältyvät peruspalkka, etuudet ja lisäeläkemaksut. Muuttuva palkitseminen koostuu lyhyen aikavälin tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä kannustepalkkio (STI) -ohjelmasta ja pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmästä eli LTI-ohjelmista.

Toimitusjohtajan lisäeläkemaksu on 37 % vuosipalkasta, mikä lasketaan lisäämällä kiinteään vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus maksimikannusteesta. Toimitusjohtajalla on oikeus jäädä eläkkeelle 60-vuotiaana. Toimitusjohtajalle ei maksettu muita taloudellisia etuja vuonna 2023.

Muuttuvat palkitsemisen osat: Lyhyen aikavälin palkitseminen

Alma Median toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustepalkkiojärjestelmän pääelementit perustuivat kolmelle kriteerille: Alma Media -konsernin tulostavoitteiden täyttyminen oikaistun liikevoiton osalta (painoarvo 70 %), strategisten tavoitteiden toteutuminen (painoarvo 20-25 %) ja ESG tavoitteiden toteutuminen (painoarvo 5-10 %) kultakin kalenterivuodelta.

Toimitusjohtajalle lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän perusteella maksettavan palkkion enimmäismäärä voi olla enintään 100 % vuotuisesta peruspalkasta. Kannustepalkkiojärjestelmään perustuvan ansaintamahdollisuuden lisäksi toimitusjohtajalle voidaan maksaa kertaluontoisia projektipalkkioita esimerkiksi keskeisten kehitysprojektien, merkittävien konsernirakenteen muutokseen tai yritysjärjestelyihin liittyvien projektien sekä muiden kertaluontoisten projektien tai järjestelyiden perusteella sen mukaisesti kuin hallitus kulloinkin päättää.

Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tavoitteiden saavuttamisen aste oli vuonna 2022 77,5 % ja 424 313 euron tulospalkkio maksettiin maaliskuussa 2023. Vuonna 2023 tavotteiden saavuttamisen aste oli 63,5 % ja 360 667 euron tulospalkkio maksetaan maaliskuussa 2024.

		Muuttuvat palkanosat	Eläke-etuudet
	Kiinteä vuosipalkka (sisältäen verolliset luontaisedut)	Maksettu lyhyen aikavälin palkkio vuodelta 2023	Maksettu osakepohjainen kannustinpalkkio	Lisäeläke ja TYEL	Yhteensä
Toimitusjohtaja	573 529	424 313	1 261 507*	470 495	2 729 843

* Osakepohjainen kannustinpalkkio (LTI) maksettiin kahdessa osassa, ensimmäinen osa 16.3.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 15 608 kpl ja maksupäivän keskikurssi 9,12 euroa. Toinen osa maksettiin 27.4.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 125 959 kpl ja maksupäivän keskikurssi 8,88 euroa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILIN-PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 PALKITSEMIS ¹⁵⁶ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

RAPORTTI PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Muuttuvat palkitsemisen osat: Pitkän aikavälin palkitseminen

Toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannuste koostuu osakepalkkiojärjestelmistä LTI 2015 (päättynyt vuonna 2023) ja LTI 2019. Jaettaessa maksimikannustinpalkkio keskimäärin mittausjaksolle, LTI-ohjelmista saatava maksimikannustinpalkkio on enintään 95 prosenttia toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta. LTI 2015 -ohjelman mittausjakso on viisi vuotta ja LTI 2019 -ohjelman kolme vuotta.

Toimitusjohtajalle maksettiin 16.3.2023 ja 27.4.2023 osakepohjaisia kannustinpalkkioita kolmesta eri ohjelmasta (LTI 2015 III, LTI 2015 IV, MSP 2019). Kannusteohjelmista toimitusjohtajan saama bruttomääräinen osakemäärä oli 141 567 kappaletta vastaten 1 261 508 euroa. Alma Median hallitus päättii viivästyttää osakkeiden luovutusta MSP 2020 ohjelman osalta huhikuuhun 2023, koska yhtiöllä ei ollut riittävästi omia osakkeita alkuperäisellä maksuhetkellä helmikuussa 2023. Menetetyt osingot korvattiin MSP-ohjelmaan osallistujille.

Hallituksen osakeomistussuosituksen mukaan toimitusjohtajan odotetaan säilyttävän omistuksessaan vähintään puolet yhtiön osakepalkkiojärjestelmistä saamistaan netto-osakkeista, kunnes osakeomistuksen arvo Alma Mediassa vastaa vähintään yhden vuoden kiinteän bruttomääräisen vuosipalkan määrää. Pitkän aikavälin kannustinpalkkioon liittyy siirtorajoitus ja toimitusjohtaja voi siirtää tai luovuttaa osakkeita vain kannustinohjelman ehtojen mukaisesti.

Palkitsemisraportin tarkistaminen

Alma Median tilintarkastajana tilikaudella 2023 toiminut tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n on tarkistanut, että lainsäädännössä edellytetyt tiedot on annettu palkitsemisraportissa.

	2015 IV TSR	2020 MSP	2021 MSP	2022 MSP	2023 MSP	Yhteensä
Enimmäismäärä	36 000	120 000	126 000	150 000	180 000	612 000 kpl
Ansaintamittarit	Osaketuotto (TSR)	Digikasvu (33 %), EPS (33 %), osake tuotto (TSR) (33 %)	Digikasvu (33 %), EPS (33 %), osake tuotto (TSR) (33 %)	Liikevaihdon kasvu (33 %), EPS (33 %), osaketuotto (TSR) (33 %)	EPS (35 %), osaketuotto (TSR) (50 %), ESG
Ansaintajakso	2018–2022	2020–2022	2021–2023	2022-2024	2023-2025
Maksuvuosi	2023	2023	2024	2025	2026
Ansaittu määrä	15 608	141 567

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁵⁷

VUOSI 2023

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

Raportoinnin viitekehys

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁵⁸ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

GRI-indeksi

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
Organisaatio
102-1	Raportoivan organisaation nimi	Alma Media
102-2	Toimialat, brändit, tuotteet ja palvelut	Vuosikertomus s. 6, Hallituksen toimintakertomus s. 18–19
102-3	Organisaation pääkonttorin sijainti	www.almamedia.fi/yhteystiedot
102-4	Toimintamaat	Suomi, Tšekki, Slovakia, Viro, Latvia, Liettua, Kroatia, Bosnia-Hertsegovina, Ruotsi, Puola, Slovenia, Pohjois-Makedonia
102-5	Organisaation omistusrakenne ja yhtiömuoto	Hallituksen toimintakertomus s. 49
102-6	Markkina-alueet, toimialat	Vuosikertomus s. 6
102-7	Raportoivan organisaation koko	Hallituksen toimintakertomus s. 52–53
102-8	Tietoa palkansaajista ja muista työntekijöistä	Hallituksen toimintakertomus s. 36
102-9	Toimitusketjun kuvaus	Hallituksen toimintakertomus s. 26, 41
102-10	Merkittävät muutokset organisaatiossa ja toimitusketjussa	Hallituksen toimintakertomus s. 17–19
102-11	Varovaisuusperiaatteen soveltaminen	Hallituksen toimintakertomus s. 42–46
102-12	Organisaation hyväksymät tai edistämät ulkopuolisten toimijoiden periaatteet tai aloitteet	Hallituksen toimintakertomus s. 24
102-13	Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa	Hallituksen toimintakertomus s. 25
Strategia
102-14	Toimitusjohtajan katsaus	Vuosikertomus s. 3
102-15	Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet	Hallituksen toimintakertomus s. 15, 42–46
Liiketoiminnan eettisyys
102-16	Arvot ja liiketoimintaperiaatteet	Hallituksen toimintakertomus s. 39–40
102-17	Epäiltyjen väärinkäytösten ilmoittaminen	Hallituksen toimintakertomus s. 40

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁵⁹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
Hallinto
102-18	Hallintorakenne	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-19	Vastuunjako	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131
102-20	Vastuuhenkilöt	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131, 136–140
102-21	Sidosryhmien kuuleminen	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-22	Hallituksen kokoonpano	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131
102-23	Hallituksen puheenjohtaja	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128
102-24	Hallituksen valinta	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128
102-25	Eturistiriitojen välttäminen	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 141
102-26	Hallituksen rooli organisaation tarkoituksen, arvojen ja strategian määrittelyssä	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-27	Hallituksen kollektiivinen tieto	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-28	Hallituksen suorituksen arviointi	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-29	Hallituksen rooli vaikutusten ja riskien tunnistamisessa ja hallinnassa	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-30	Riskienhallinnan tehokkuuden arviointi	Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-31	Hallituksen riskiarviointien säännöllisyys	Hallituksen toimintakertomus s. 42–46
102-32	Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa	Hallituksen toimintakertomus s. 24
102-33	Kriittisten huolenaiheiden kommunikointi	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 39–40
102-34	Kriittisten huolenaiheiden luonne ja määrä	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 35, 40
102-35	Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen	Palkitsemisraportti 153–156
102-36	Palkkioiden määräytyminen	Palkitsemisraportti 153–156
102-40	Luettelo organisaation sidosryhmistä	Hallituksen toimintakertomus s. 21

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶⁰ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
102-41	Kollektiivisesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö		Alma Media noudattaa työlainsäädäntöä kaikissa toimintamaissaan. Tieto kollektiivi sesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluvien työntekijöiden määrästä on saatavilla Suomen ja Ruotsin liiketoiminnoista. Suomessa työehtosopimusten piiriin henkilöstöstä kuului vuoden 2023 lopussa 61 %. Ruotsissa kaikki Alma Median työntekijät kuuluivat työehtosopi musten piiriin vuonna 2023.
	Sidosryhmävuorovaikutus
102-42	Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-43	Sidosryhmätoiminnan periaatteet	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-44	Sidosryhmien esille nostamat tärkeimmät asiat ja huolenaiheet	Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
Raportointikäytäntö
102-45	Konsernitilinpäätökseen sisältyvät yhtiöt	Hallituksen toimintakertomus s. 11
102-46	Raportin sisällön määrittely	Vuosikertomus s. 2
102-47	Olennaiset aiheet ja niiden laskentarajat	Hallituksen toimintakertomus s. 20, 25
102-48	Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa	Hallituksen toimintakertomus s. 25
102-49	Merkittävät muutokset raportin laajuudessa ja aiheiden laskentarajoissa	Hallituksen toimintakertomus s. 25
102-50	Raportointijakso	1.1.–31.12.2023
102-51	Edellisen raportin päiväys	15.3.2024
102-52	Raportin julkaisutiheys	Vuosittain
102-53	Yhteystiedot, josta kysyä raporttiin liittyviä lisätietoja	comms@almamedia.fi
102-54	GRI-standardien mukainen raportoinnin kattavuus	s. 157–165
102-55	GRI-sisällysluettelo	s. 157–165
102-56	Raportoinnin varmennus	Tilinpäätös s. 123

VUOSI 2023

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶¹ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

RAPORTOINNIN VIITEKEHYS

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
	Johtamismalli
103-1	Olennaisia aiheita koskevat laskentarajat	Hallituksen toimintakertomus s. 21
103-2	Johtamistapa ja sen osa-alueet	Hallituksen toimintakertomus s. 35, 39, Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–127, 132–134, 136, 141
103-3	Johtamistavan arviointi	Hallituksen toimintakertomus s. 35, Palkitsemisraportti s. 150
Taloudelliset standardit
Taloudelliset tulokset
201-1	Suoran taloudellisen arvon tuottaminen ja jakaminen	Hallituksen toimintakertomus s. 23
201-4	Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus	Hallituksen toimintakertomus s. 38
Korruptionvastaisuus
205-1	Korruptioon liittyvien riskien varalta ennakoidut toimet	Hallituksen toimintakertomus s. 40
205-2	Tiedonanto ja koulutus korruption vastaisesta politiikasta	Hallituksen toimintakertomus s. 40
205-3	Vahvistetut korruptiotapaukset ja niihin liittyvät toimenpiteet	Hallituksen toimintakertomus s. 40
Kilpailun rajoittaminen
206-1	Kilpailuoikeudellisten säännösten rikkomiseen, kartelleihin ja määräävän markkina-aseman väärinkäyttöön liittyvät oikeustoimet	Hallituksen toimintakertomus s. 40
Ympäristöstandardit
Energia
302-1	Organisaation oma energiankulutus	Hallituksen toimintakertomus s. 26
302-2	Energiankulutus organisaation ulkopuolella	Hallituksen toimintakertomus s. 26
Päästöt
305-1	Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1)	Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-2	Epäsuoran energian kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 2)	Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-3	Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 3)	Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-4	Energiaintensiteetti	Hallituksen toimintakertomus s. 26

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶² SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
305-5	Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen	Hallituksen toimintakertomus s. 26
308-1	Uudet toimittajat jotka seulottu ympäristökriteerejä käyttäen	Hallituksen toimintakertomus s. 24, 41
308-2	Kielteisten ympäristövaikutusten minimoimiseksi toimitusketjussa toteutetut toimet	Hallituksen toimintakertomus s. 41
Sosiaaliset standardit
Henkilöstön vaihtuvuus
401-1	Uusien työntekijöiden rekrytointi ja työntekijöiden vaihtuvuus	Hallituksen toimintakertomus s. 37
Koulutus ja henkilöstön kehittäminen
404-1	Keskimääräiset koulutustunnit vuodessa työntekijää kohti	Ei saatavilla vuodelta 2023
404-2	Osaamisen kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen liittyvät ohjelmat	Hallituksen toimintakertomus s. 36
404-3	Säännöllisten suoritusarvioiden ja kehityskeskustelujen piirissä olevan henkilöstön osuus	Hallituksen toimintakertomus s. 36
Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet
405-1	Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus	Hallituksen toimintakertomus s. 35, Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128
405-2	Naisten ja miesten peruspalkan suhde	Alma Media ei määrittele henkilöstönsä sukupuolta.
	Syrjinnän kielto
406-1	Syrjintätapaukset ja korjaavat toimenpiteet	Hallituksen toimintakertomus s. 35
414-1	Toimittajien seulominen perustuen sosiaalisiin kriteereihin	Hallituksen toimintakertomus s. 41
414-2	Kielteisten sosiaalisten vaikututusten minimoimiseksi toimitusketjussa toteutetut toimet	Hallituksen toimintakertomus s. 41

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶³ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

GRI:n mukainen sisältö		Sijainti	Lisätietoja
Poliittinen vaikuttaminen
415-1	Poliittinen tuki	Hallituksen toimintakertomus s. 38
	Markkinointiviestintä ja tuoteinformaatio
417-3	Markkinointiviestintään liittyvien lakien, säännösten ja vapaaehtoisten periaatteiden rikkomukset	Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37
	Asiakkaiden yksityisyyden suoja
418-1	Asiakkaiden yksityisyyden suojan rikkomiseen ja asiakastietojen hävittämiseen liittyvät valitukset	Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37
Määräystenmukaisuus
419-1	Lakien ja säädösten rikkomukset sosiaalisten ja taloudellisten tekijöiden osalta	Hallituksen toimintakertomus s. 40
GRI G4:n mukainen sisältö
Media-alaa koskevat standardit
G4-M1	Ei-valtiollisista lähteistä saatu merkittävä rahoitus ja muu tuki	Hallituksen toimintakertomus s. 38
G4-M2	Vastuullisen journalismin takaavat käytännöt	Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M3	Journalismin vastuullisuutta kehittävät hankkeet	Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M4	Sisällön saavutettavuus, herkän yleisön suojelu ja voimaannuttaminen	Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M7	Yleisön mediataitojen kehittäminen	Hallituksen toimintakertomus s. 41

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶⁴ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

Global Compact -sisältöindeksi

Periaate	Sijainti
Ihmisoikeudet
Periaate 1: Yritysten tulee tukea ja kunnioittaa yleismaailmallisia ihmisoikeuksia omassa vaikutuspiirissään.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 2: Yritysten tulee huolehtia, että ne eivät ole osallisina ihmisoikeuksien loukkauksiin.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Työelämä
Periaate 3: Yritysten tulee vaalia yhdistymisvapautta sekä kollektiivisen neuvotteluoikeuden tehokasta tunnustamista.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 4: Yritysten tulee tukea kaikenlaisen pakkotyön poistamista.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 5: Yritysten tulee tukea lapsityövoiman käytön tehokasta poistamista.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 6: Yritysten tulee tukea työmarkkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan syrjinnän poistamista.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Ympäristö
Periaate 7: Yritysten tulee tukea varovaisuusperiaatetta ympäristöasioissa.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 8: Yritysten tulee tehdä aloitteita, jotka edistävät vastuullisuutta ympäristöasioissa.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 9: Yritysten tulee kannustaa ympäristöystävällisten teknologioiden kehittämistä ja levittämistä.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Korruption vastaisuus
Periaate 10: Yritysten tulee toimia kaikkia korruption muotoja vastaan, mukaan lukien kiristys ja lahjonta.	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41

PÄÄTÖS

VUOSIKERTOMUS 2023 TILIN ¹⁶⁵ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

PALKITSEMIS-RAPORTTI

SASB - Sustainable Accounting Standard Board ohjeiston mukainen vastuullisuusraportointi

SASB mukaisuus		Sijainti	Lisätietoja
TC-IM-520a.1	Kilpailunvastaisiin oikeudellisiin menettelyihin liittyen syntyneet taloudelliset tappiot	Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ME-270a.3	Kuvaus lähestymistavasta, jolla varmistetaan totuudenmukaisuuteen, tarkkuuteen, objektiivisuuteen, oikeudenmukaisuuteen ja vastuullisuuteen liittyvän uutisohjelmoinnin journalistisen eheyden varmistaminen; sisällöntuottajan riippumattomuus ja/tai mahdollisen puolueellisuuden avoimuus; yksityisyyden suoja ja haittojen rajoittaminen	Hallituksen toimintakertomus s. 37, 40
SV-ME-520a.1	Kuvaus lähestymistavasta ip-suojauksen varmistamiseksi
	SV-ME-270a.1 Kunnianloukkaukseen tai herjaukseen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä	Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ED-230A.1 CG-EC-230A.1 TC-IM-230A.2	Kuvaus tietoturvariskien tunnistamiseen ja puuttumiseen koskevasta lähestymistavasta	Hallituksen toimintakertomus s. 37
	SV-ED-230A.2 Kuvaus tietojen keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen liittyvistä politiikoista ja käytännöistä	Hallituksen toimintakertomus s. 37
SV-ED-230A.3 CG-EC-230A.1 TC-IM-230A.1	Tietoturvaloukkausten määrä,%, johon liittyy henkilökohtaisia tietoja, ja näihin tapauksiin liittyvien käyttäjien määrä	Hallituksen toimintakertomus s. 37
CG-EC 220A.2, TC IM-220A.1	Kuvaus käyttäytymiseen perustuvaan mainontaan ja käyttäjien yksityisyyteen liittyvistä käytännöistä	Hallituksen toimintakertomus s. 37
TC-IM-220A.3	Käyttäjän yksityisyyteen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä	Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ME-260A.2	Kuvaus politiikoista ja menettelyistä, joilla varmistetaan median moniarvoisuuden toteutuminen	Hallituksen toimintakertomus s. 37
SV-ME-260a.1, TC-IM-330A.3	Sukupuolten, rodun ja etnisen taustan edustavuuus % osuus johto ja työntekijät	Alma Media ei määrittele henkilöstönsä sukupuolta, rotua tai etnistä taustaa.
TC-IM-330A.1	Ulkomaalaisten työntekijöiden % osuus	Hallituksen toimintakertomus s. 36
TC-IM-330A.2	Työntekijöiden sitoutuminen, työnantajan suosittelu	Hallituksen toimintakertomus s. 37
TC-IM-130A.3	Ympäristönäkökohtien sisällyttäminen datakeskustarpeisiin liittyvään strategiseen suunniteluun	Hallituksen toimintakertomus s. 37
NASDAQ ESG		Sijainti

G6.1	Noudattaako yrityksesi eettistä ohjeistoa ja/tai korruption vastaista käytäntöä?	Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
G6.2	Jos kyllä, mikä prosenttiosuus työvoimasta on virallisesti todistanut, että se noudattaa käytäntöä?	Hallituksen toimintakertomus s. 40

Alma Media Oyj Alvar Aallon katu 3 C, 00100 Helsinki Postiosoite: PL 140, 00101 Helsinki Puh. 010 665 000, etunimi.sukunimi@almamedia.fi, almamedia@almamedia.fi