Wienerberger AG

Earnings Release • Oct 28, 1999

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Ad-hoc | 28 October 1999 08:31

Ad hoc-Service: Wienerberger Baustoffind. WBI

Ad hoc-announcement sent by DGAP. The sender is solely responsible for the contents of this announcement. —————————————————————————— Ergebnisse zum 3. Quartal 1999 Sehr gute Entwicklung bei Ziegel und Rohren im 3. Quartal – Umsatz Q3 + 46 % auf 352 Mio. Euro – EBIT Q3 + 47 % auf 51 Mio. Euro – Organisches Umsatzwachstum Q3 + 15% – Organisches EBIT-Wachstum Q3 + 17 % – Gruppenumsatz Q1-Q3 um 12 % auf 991,4 Mio. Euro gestiegen – Gruppen-EBIT Q1-Q3 aufgrund der Rückgänge bei Treibacher mit 133,5 Mio. Euro noch um 4 % zurück – EBIT Q1-Q3 bei Ziegel und Rohren erreicht 100,0 Mio.Euro Positiver Ausblick für 2000: “Jahr der Ernte” Gutes Ergebnis bei Ziegel und Rohren Wienerberger konnte sowohl Umsatz als auch Betriebsergebnis bei den Baustoffaktivitäten Ziegel und Rohre entscheidend verbessern. Der Umsatz ist in den ersten drei Quartalen um 28 % von 669,5 auf 857,9 Mio. Euro gestiegen. Das operative Betriebsergebnis hat sich – ohne außerordentlichen Gewinn aus dem Verkauf der Sturm Betonaktivitäten – um 23 % von 81,3 auf 100,0 Mio. Euro verbessert. Im dritten Quartal war die Entwicklung besonders erfreulich. Der Umsatz bei Ziegel und Rohren ist um 46 % auf 352,1 Mio. Euro gestiegen. Das Betriebsergebnis hat sich ebenfalls um stolze 47 % auf 51,2 Mio. Euro erhöht. Dies war einerseits auf Neuakquisitionen zurückzuführen: General Shale wird seit 17. Juli 1999 konsolidiert und hat sich äußerst positiv entwickelt. Die zu Jahresbeginn übernommene Kunststoffrohrgruppe Mabo in Skandinavien hat ebenfalls einen signifikanten und überdurchschnittlich hohen Ergebnisbeitrag geleistet. Aber auch ohne Akquisitionen sind der Umsatz bei Ziegel und Rohren um 15 % und das Betriebsergebnis um 17 % organisch gewachsen. Finanzbeteiligungen rückläufig Der Ergebnisbeitrag aus den Finanzbeteiligungen blieb zwar auf hohem Niveau, das EBIT ist aber von 43,7 auf 33,5 Mio. Euro zurückgegangen. Obwohl den im Vorjahr aus der Teilrealisierung des Projektes “Vienna Twin Tower” erzielten 13,2 Mio. Euro heuer 30,7 Mio. Euro aus dem Verkauf von 51 % an der Wipark Garagen GmbH gegenüber stehen, konnten die erwarteten zyklisch bedingten Preisrückgänge bei Treibacher nicht zur Gänze ausgeglichen werden. Der Gruppenumsatz wurde in den ersten drei Quartalen um 12 % von 881,7 auf 991,4 Mio. Euro gesteigert. Das Betriebsergebnis ist hingegen inklusive den Finanzbeteiligungen um 4 % von 138,6 auf 133,5 Mio. Euro zurückgegangen. Die Gesamtinvestitionen betrugen 435 Mio. Euro , davon 260 Mio. Euro für den Erwerb von General Shale in den USA. Die Anzahl der Mitarbeiter hat sich seit Jahresbeginn von 7.988 auf 10.525 erhöht. Gezielte Umschichtung auf das Kerngeschäft Seit der Einführung des “Wienerberger Value Management” im Jahre 1997 wurde eine Milliarde Euro in den Aufbau des Kerngeschäftes Ziegel und der Strategischen Baustoffbeteiligungen – Rohre, Dach, Flächenbefestigung – investiert. Das Gearing von damals 58 % wird auch heuer auf diesem Niveau bleiben. Finanziert wurde dieser Aufbau einerseits durch die hohen Cash-flows der letzten drei Jahre und anderseits durch eine gezielte Umschichtung von NichtKerngeschäftsaktivitäten in den Baustoffbereich. 2000 – das Jahr der Ernte Die dabei aufgebauten Potentiale sollten im Jahr 2000 voll zum Tragen kommen. Wienerberger wird mit aller Kraft versuchen, die im Performance Share Plan definierten Ziele – Verdoppelung des Economic Value Added und Aktienkurs von zumindest 30 Euro – zu erreichen. Neben dem weiteren Ausbau der Baustoffaktivitäten wird künftig der optimale Einsatz und die Ausnutzung bestehender Kapazitäten – “Asset Productivity” – im Vordergrund stehen. Wienerberger Baustoffindustrie AG Der Vorstand – E. Schaschl, W. Reithofer, P. Tanos Wien, 28. Oktober 1999 1999 Third Quarter Results Excellent developments in bricks and pipes during Third Quarter – Sales in Q3 + 46 % to Euro 352 million – EBIT Q3 + 47 % to Euro 51 million – Organic sales growth Q3 + 15 % – Organic EBIT growth Q3 + 17 % – Group sales in Q1-Q3 increase by 12 % to Euro 991.4 million – Group EBIT in Q1-Q3 equals Euro 133.5 million, but remains 4% below last year due to declines at Treibacher – EBIT Q1-Q3 in bricks and pipes reaches Euro 100.0 million Positive outlook for 2000:”The Year of Harvest” Good results in bricks and pipes During the first three quarters of 1999, Wienerberger was able to register decisive growth in both sales and EBIT in its building materials activities, the brick and pipe segments. Sales rose by 28% from Euro 669.5 to 857.9 million and operating EBIT – excluding the extraordinary gain on sale of the Sturm concrete business – increased by 23% from Euro 81.3 to 100.0 million. Third Quarter developments were particularly good. Sales of bricks and pipes rose by 46% to Euro 352.1 million and EBIT increased by 47% to Euro 51.2 million. These increases were due in part to acquisition activity: General Shale was added to the consolidation range on July 17, 1999 and has shown a very good development since that time. Mabo, the Scandinavian plastic pipe group which was acquired at the beginning of this year, also made a significant, above-average contribution to earnings. But also excluding acquisitions, organic growth in bricks and pipes reached a level of 15% for sales and 17% for EBIT. Financial Investments decline Although earnings generated by “Financial Investments” remained high, EBIT declined from Euro 43.7 to 33.5 million. Initial realisation of Euro 13.2 million from the Vienna Twin Towers project in 1998 were surpassed by Euro 30.7 million from the 1999 sale of a 51% holding in Wipark Garagen GmbH, but it still did not offset the expected cyclical price declines at Treibacher. Group sales during the first three quarters rose by 12% from Euro 881.7 to 991.4 million. Due to the declines in “Financial Investments”, consolidated EBIT decreased by 4% from Euro 138.6 to 133.5 million. Capex reached Euro 435 million including Euro 260 million for the acquisition of General Shale in the USA. The number of employees increased from 7,988 to 10,525 since the beginning of this year. Directed shift to core business Since the introduction of “Wienerberger Value Management” in 1997, one billion Euro has been dedicated to the development of our core brick business and strategic investments in building materials – pipes, roofing, and pavers. In 1999 gearing is expected to remain at the 1996/97 level of 58%. This expansion was financed by high cash flow generated during the past three years and a planned change in direction from non-core business activities to the building materials sector. 2000 – The Year of Harvest This accumulated potential is expected to be fully realized in the Year 2000. Wienerberger will direct its combined efforts to meet the goals defined in our Performance Share Plan – a doubling of Economic Value Added and minimum stock price of Euro 30. In addition to the continued expansion of building materials activities, we intend to focus on improving “Asset Productivity” of our existing capacities. Wienerberger Baustoffindustrie AG The Managing Board E. Schaschl, W. Reithofer, P. Tanos End of Message