Environmental & Social Information • Jun 28, 2024
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer


LIPANJ, 2024


Razvijanje i održavanje poslovnih odnosa s domaćim i stranim partnerima osiguravajući visoke standarde kvalitete iz područja inženjeringa, proizvodnje i izgradnje elektroenergetske, cestovne, željezničke i telekomunikacijske infrastrukture koji se temelje na dugogodišnjem znanju i tradiciji, inovativnosti te snažnoj društvenoj odgovornosti i povjerenju u uspješnu provedbu svih poslova.
Postati vodeća međunarodna kompanija u pružanju cjelovite i kvalitetne usluge inženjeringa, proizvodnje i izgradnje elektroenergetske, cestovne, željezničke i telekomunikacijske infrastrukture prije svega jačanjem pozicija na stranim tržištima, ugovaranjem novih poslova i prodorom na nova tržišta, a sve na osnovama dugogodišnje tradicije, znanja, konkurentnosti, inovativnosti i pouzdanosti.
Naše temeljne vrijednosti odraz su onoga što jesmo i za što se zalažemo. Bazu naših temeljnih vrijednosti čine: radnici, briga za okoliš, zakonitost i etičnost u radu i poslovanju te odnos prema dionicima.



Mi u Dalekovodu smo prvenstveno sretni i ponosni što svojim osnovnim proizvodima - projektiranjem, izgradnjom i isporukom materijala za elektroenergetsku infrastrukturu te elektrifikaciju željeznica – izravno pridonosimo zelenoj tranziciji te time ostvarujemo pretpostavke postizanja ravnoteže između okoliša, društva i naših aktivnosti kako bi se ispunili zahtjevi razvitka, bez ugrožavanja izgleda budućih naraštaja.
Zbog prirode našeg posla koja obuhvaća rad na nepristupačnim terenima, u svim vremenskim uvjetima, kratke rokove iskopčanja napona ili zatvaranja prometa, uz upotrebu teške mehanizacije te potrebu motiviranja mlađih generacija na prihvaćanje ovakvog posla, postizanje ovakve ravnoteže je izazovan zadatak.
Ali u godini u kojoj obilježavamo velikih 75 godina uspješnog poslovanja zadovoljno se osvrćemo iza nas. Imamo razloga biti zadovoljni i ponosni na sve realizirane projekte, one dalekosežne, strateške na domaćem i europskom tržištu, ali i na one svakodnevne, koji su u fokusu imali unaprjeđenje zadovoljstva ljudi, njihove sigurnosti i dobrobiti. Ponosni smo na svaki poduzeti korak kojim smo pokazali i dokazali svoja nastojanja u očuvanju okoliša i prirode. Ostali smo vjerni i dosljedni svim strateškim odrednicama poslovanja kojima jamčimo transparentno, pošteno, stabilno i održivo poslovanje. Nastavili smo suradnju s obrazovnim institucijama, svjesni potencijala koje mladi, obrazovani i visoko motivirani ljudi imaju ne samo za razvoj naše kompanije, već i za društvo i gospodarstvo Hrvatske.
Izvješće, koje radimo drugu godinu zaredom, u nastavku kroz detalje, statističke podatke i opise ukratko odražava našu kontinuiranu predanost održivosti i stabilnosti u svakom segmentu poslovanja. Brinuti jedni o drugima, razvijati projekte posvećeni svakom detalju i koraku u procesu, pri tome brinuti i o okolišu i zajednici bile su temeljne postavke našeg poslovanja i u 2023. godini. Kao i u svakom poslu velikih vrijednosti, izazova nije nedostajalo, no zajedno, vođeni idejom timskog uspjeha i posvećeni izvrsnosti dokazali smo da su vrijednosti koje njegujemo najbolji putokaz za pravilan, ispravan i siguran put do uspjeha i rasta.
Naša posvećenost ljudima i njihovoj dobrobiti očituje se u stvaranju sigurnog, poticajnog i uključivog radnog okruženja. Tako je snažan timski duh, koji kontinuirano njegujemo, bio ključan preduvjet za realizaciju postavljenih ciljeva i postizanje rezultata na svim razinama. Ulažući u razvoj i sigurnost naših zaposlenika, osiguravamo ne samo njihovu budućnost, već i budućnost naše kompanije.
Promoviramo odgovorno i efikasno upravljanje resursima i korištenje energije, ulažemo u nove tehnologije. Svaki naš projekt ima zadane rokove, traženu kvalitetu i definirane pokazatelje uspješnosti, no briga o boljem, sigurnijem, zdravijem i zelenijem svijetu nema hodogram tako da naš posao u tom smislu nikada ne prestaje. Uvijek ima prostora za dodatni korak naprijed, napor više i zato ostajemo posvećeni ideji izgradnje odgovornijeg, pozitivnijeg i održivijeg poslovanja. Na svoju odgovornost prema prirodi ne gledamo samo kao na obvezu, već i kao na priliku za stvaranje novih vrijednosti za sve dionike te društvo u cjelini. Našu posvećenost održivosti opisali smo i u Strategiji održivosti na kojoj smo počeli raditi u 2023. godini, a usvojili je sredinom 2024. godine.
Poslovni uspjesi koje smo ostvarili u protekloj godini rezultat su strateških odluka, predanog i transparentnog rada i suradnje unutar cijele organizacije, a rezultati koje ovaj dokument u nastavku sumira tek su dio slagalice koju svi zajedno slažemo u želji zelenije, bolje i zdravije budućnosti.
Briga o ljudima, zajednici i okolišu te pravedno upravljanje svim internim i eksternim poslovnim procesima, bili su, jesu i ostaju ključne odrednice poslovanja Dalekovod Grupe. Vjerujemo da će misija i vizija koje su nas vodile proteklih 75 godina, uz ESG načela na čije smo se poštivanje obvezali, u dobrom smjeru voditi Dalekovod i narednih godina.
Eugen Paić-Karega
| O Dalekovod Grupi 1 |
|---|
| Proizvodi, usluge i lanac vrijednosti 5 |
| Korporativno upravljanje 12 |
| Strategije, politike i prakse poslovanja 18 |
| Materijalne teme 25 |
| Pokazatelji uspješnosti poslovanja u 2023. 28 |
| Podaci o tvrtki 766 |
Započeli smo 1949. godine pod nazivom Dalekovod kao tvrtka u vlasništvu države za izgradnju i montažu dalekovoda, razvodnih postrojenja i transformatorskih stanica. Tih godina obnavljali smo postojeću distribucijsku mrežu i postrojenja, preuzeli poslove izgradnje prijenosnog 110 kV dalekovoda Vinodol – Rakitje i Vinodol – Matulji, kao i brojnih drugih 35 i 10 kV dalekovoda i niskonaponskih mreža. Ubrzo, osim za izgradnju i montažu, postajemo tvrtka za projektiranje i proizvodnju elektroenergetskih objekata. Početkom 60-tih godina prošlog stoljeća počinje značajniji iskorak Dalekovoda na inozemna tržišta – Togo, Kambodža, Pakistan, Gvineja. Desetljeće nakon toga bili smo dio aktivnosti vezanih za puštanje u pogon strateški važne mreže 400 kV nazvane prsten "Nikola Tesla". Naši radnici kontinuirano dokazuju svoje znanje i sposobnost od samih početaka pa su tako sudjelovali i na sanaciji trase dalekovoda 400 kV Konjsko – Melina kada je Velebit, Kapelu i dijelove Slovenskog primorja, 80-tih godina pogodila višednevna ledena kiša, a naslage leda srušile i oštetile više od 90 stupova.
Dalekovod je sudjelovao u izgradnji 400 kV dalekovoda Melina – Tumbri, vrlo važnog za funkcioniranje razdvojenog elektroenergetskog sustava na početku Domovinskog rata. Krajem 90-tih i početkom novog tisućljeća, Dalekovod je bio angažiran u obnovi prijenosnih dalekovoda i transformatorskih stanica na području cijele Hrvatske te izgradnji brojnih kapitalnih elektroenergetskih objekata. Ubrzo se počinju intenzivirati projekti u inozemstvu i to u Norveškoj te na Grenlandu i Islandu, a sudjelovali smo i u izgradnji 400 kV dalekovoda Tirana – Podgorica u Albaniji i Crnoj Gori. Pravi je pothvat bilo projektiranje, izgradnja i puštanje u pogon 500 kV dalekovoda Agadyr – YukGres, duljine 390 kilometara u Kazahstanu. Danas su Norveška i Švedska primarna tržišta kompanije iz kojih se generira najveći dio prihoda.
Iz primarnog sektora energetike, Dalekovod je u posljednjih 20 godina napravio iskorak u sektor prometa i informacijsko-komunikacijskih tehnologija (ICT) te opremio niz tunela u Hrvatskoj ukupne duljine 80.473 m - tunel Sveti Rok, Mala Kapela i Sveti Ilija na Biokovu. Osim na opremanju tunela stručnjaci Dalekovoda radili su brojne druge radove na cestama i autocestama od prelaganja i zaštite instalacija, prometnog opremanja i signalizacije, elektroenergetskog napajanja, rasvjete do ugradnje telekomunikacijske opreme te proizvodnje i postavljanja odbojnih i žičanih ograda. Također, Dalekovod je sudjelovao u izgradnji Dvorane Krešimir Ćosić u Zadru i Arene Spaladium u Splitu, kao i nadogradnji Hitne pomoći Zagreb i Zračne luke Dubrovnik.
U 2009. dionice Dalekovoda uvrštene su na službenu listu Zagrebačke burze, a godinu dana nakon toga, započeo je iskorak prema projektiranju i izgradnji obnovljivih izvora energije tj. vjetroelektrana. Uz nove
sektore, nastavili smo nizati uspjehe u primarnom sektoru energetike. Nakon toga započeo je niz izazovnih godina za dalekovod. Početak i uspješni završetak operativnog i financijskog restrukturiranja, pandemijski pad gospodarske aktivnosti, energetska kriza i nestabilna geopolitička situacija, no kao što smo znali prihvaćati i nositi se s izazovima od naših početaka, znamo to i danas. Naša glavna snaga su radnici, njihova spremnost na rad te stjecanje novih i unaprjeđenje postojećih znanja i vještina u skladu s brzim promjenama i novim tehnologijama u sektoru energetike, prometa i informacijsko-komunikacijskih tehnologija.
U više od sedam desetljeća svog postojanja, Dalekovod je izrastao u tvrtku čija je kvaliteta prepoznata u više od 80 zemalja svijeta. U 2023. godini Grupu Dalekovod čine društva koja imaju sjedište u Hrvatskoj: Dalekovod d.d., Dalekovod Projekt d.o.o., Dalekovod MK d.o.o. (dana 18. siječnja 2024. godine društvo Proizvodnja MK d.o.o. promijenilo je ime u Dalekovod MK d.o.o.), Dalekovod OSO d.o.o. (dana 22. prosinca 2023. godine društvo Proizvodnja OSO d.o.o. promijenilo je ime u Dalekovod OSO d.o.o.), Dalekovod EMU d.o.o. i Cinčaonica usluge d.o.o. u likvidaciji. Dio Grupe Dalekovod su i tvrtke, podružnice i predstavništva u inozemstvu.
Dionice Dalekovoda nalaze se na službenom tržištu Zagrebačke burze pod burzovnim simbolom DLKV, stoga smo uz vlastite pozitivne prakse upravljanja, obvezni poslovati i prema načelima Kodeksa korporativnog upravljanja Zagrebačke burze.
Nakon završenog postupka financijskog restrukturiranja Dalekovoda te izborom novih članova Nadzornog odbora u ožujku 2022. godine, stvoreni su uvjeti za stjecanje nadzora nad društvima Grupe Dalekovod te uključivanje u poslovanje i konsolidirane financijske i nefinancijske izvještaje Grupe Končar. Društvo Napredna energetska rješenja d.o.o. postalo je većinski vlasnik Dalekovoda s više od 75% udjela, a institucionalni ulagatelji su upisali i uplatili 100 milijuna kuna. Nakon što je društvo KONČAR – Ulaganja d.o.o. (u stopostotnom vlasništvu Končar – Elektroindustrije d.d. ) prihvatilo ponudu društva Construction Line Limited (CL) za otkup poslovnog udjela u društvu Napredna energetska rješenja d.o.o., u listopadu 2023. i po ispunjenju svih obveza predviđenih mjerodavnim zakonodavstvom koje su preduvjet za zaključenje transakcije, CL i KONČAR – Ulaganja d.o.o. dana 6. lipnja 2024. realizirali su prijenos poslovnog udjela.
Tako je društvo KONČAR – Ulaganja d.o.o. postalo jedini član društva Napredna energetska rješenja d.o.o., a time i imatelj 75,16% dionica društva Dalekovod d.d.
Transakcijom i upisom predmetne promjene u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu zaključen je proces financijskog restrukturiranja Grupe Dalekovod i njezine integracije u Grupu KONČAR. Dalekovod tako nastavlja uspješno poslovanje u sinergiji s Grupom KONČAR te jača svoju poziciju pouzdanog partnera u
projektiranju, proizvodnji i izgradnji, obnovi te modernizaciji elektroenergetske prijenosne i distributivne mreže, ali i prometne – cestovne i željezničke infrastrukture.
| Društva Grupe Dalekovod sa sjedištem u Republici Hrvatskoj, oblik vlasništva i tržišta | ||
|---|---|---|
| Naziv, pravni oblik i vlasništvo |
Vlasništvo | Sjedište | Tržišta | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dalekovod d.d. | Privatno nakon pretvorbe |
Marijana Čavića 4 Zagreb |
Društva Grupe Dalekovod | |||
| Dalekovod Projekt d.o.o. | Republika Hrvatska | u 2023. poslovala su na | ||||
| Dalekovod MK d.o.o. Dalekovod OSO d.o.o. |
Vukomerička ulica 9 | tržištima Hrvatske, Slovenije, Bosne i |
||||
| Cinčaonica usluge d.o.o. u likvidaciji |
U 100%-tnom vlasništvu Dalekovoda d.d. |
Velika Gorica Republika Hrvatska |
Hercegovine Norveške, Švedske, Finske, Italije, Slovačke, Makedonije, |
|||
| Dalekovod EMU d.o.o. | 43. ulica br. 36. Vela Luka Republika Hrvatska |
Kosova, Crne Gore, Ukrajine, Irske, Islanda i Cipra. |
Dalekovod d.d. je od 2007. godine član UN Global Compacta, a od 2010. godine na našim internetskim stranicama objavljujemo Izvješća o društvenoj odgovornosti. Članstvom smo se obvezali na kontinuirano usklađivanje i unaprjeđivanje poslovanja s naglaskom na ljudska prava, radno pravo, zaštitu okoliša i odgovorno korporativno upravljanje.
Uzimajući u obzir dugoročnu povijest poslovanja Dalekovoda, postignuća na domaćem i inozemnom tržištu, spremnost naših radnika na prihvaćanje i rješavanje izazova korištenjem novih tehnologija te otvorenost prema stjecanju novih i unaprjeđenju postojećih znanja i vještina, u 2022. godini odlučili smo se za izradu Izvješća o poslovanju i održivosti Grupe Dalekovod. Kao nastavak našeg prošlogodišnjeg izvješća koje je, nakon godina raznih oblika nefinancijskog izvještavanja, bilo prvo takvo izvješće Grupe Dalekovod, ovo Izvješće o poslovanju i održivosti Grupe Dalekovod za 2023. godinu (u nastavku: Izvješće) sadrži ažurirane informacije o promjenama i napretku u odnosu na prethodno razdoblje. Izvješće smo pripremili prema Konsolidiranim GRI standardima iz 2021. godine i objavili na internetskim stranicama Grupe Dalekovod. Za pripremu i objavu te upite o Izvješću, nadležan je Ured za korporativne komunikacije, e-mail: [email protected] .
U Izvješće su uključena društva Grupe Dalekovod sa sjedištem u Hrvatskoj. U revidirano Konsolidirano i nekonsolidirano financijsko izvješće za 2023. godinu uključeni su još i Dalekovod Ljubljana d.o.o. sa sjedištem u Ljubljani u Sloveniji te Dalekovod Mostar d.o.o. sa sjedištem u Mostaru u Bosni i Hercegovini. Izvješće i revidirano Konsolidirano i nekonsolidirano financijsko izvješće za 2023., odnose se na isto razdoblje od 1. siječnja do 31. prosinca 2023. godine.
Revizor Konsolidiranog i nekonsolidiranog financijskog izvješća za 2023., utvrdio je usklađenost sadržaja Izvješća o poslovanju i održivosti za 2023. godinu sa sadržajem propisanim člankom 21. a Zakona o računovodstvu.
Društva Grupe Dalekovod pružaju usluge projektiranja, proizvodnje i izgradnje u sektoru energetike, cestovnog i željezničkog prometa.
| Proizvodi i usluge | Projektiranje | Proizvodnja | Izgradnja | Mjerenje EM polja i umjeravanje brojila |
|---|---|---|---|---|
| DALEKOVODI (DV) | DV do naponske razine 500 kV |
Ovjesna i spojna oprema do 750 kV, čelične konstrukcije, rešetkasti i poligonalni stupovi DV do naponske razine 750 kV |
DV do naponske razine 750 kV |
- |
| TRANSFORMATORI (TS) |
TS do naponske razine 400 kV |
Sabirnice, spojna oprema, čelične konstrukcije |
TS do naponske razine 750 kV Montaža, ispitivanje, opremanje i puštanje u pogon |
- |
| INFRASTRUKTURA | Električno napajanje, kablovi, rasvjeta Kontaktna mreža i napajanje za željeznice |
Rasvjetni stupovi i ograde Portali i oprema za ceste Portali i oprema za kontaktnu mrežu za željezničku infrastrukturu |
Opremanje tunela, cesta i autocesta Izgradnja napajanja i kontaktne mreže za željezničku infrastrukturu Izgradnja dvorana, hala i industrijskih postrojenja |
Mjerenje i ispitivanje elektromagnetskih polja niske i visoke frekvencije Umjeravanje brojila |
Dalekovod je do sada izgradio više od oko 15.000 kilometara vodova do 750 kV, OPGW (eng. Optical Ground Wire) kabela ukupne duljine više od 4,000 km, više od 700 baznih stanica za GSM mobilnu telefoniju, preko 500 km projekata za infrastrukturu cesta i autocesta te 23 tunela.
Dalekovod d.d. je specijaliziran za izvođenje ugovora "ključ u ruke". U Dalekovodu d.d. koordiniraju se aktivnosti od razrade tehničke dokumentacije, nuđenja, planiranja i vođenja projekata izgradnje do njegove realizacije, za sve nadzemne i podzemne vodove naponskog nivoa 0,4 kV do 750 kV, transformatorske stanice do 750 kV, antene svih namjena i vrsta te infrastrukturne objekte (ceste, željeznice, plin, voda) i industrijske građevine.
Dalekovod Projekt d.o.o. obavlja djelatnosti projektiranja, nadzora, konzaltinga i inženjeringa, a to uključuje izradu idejnih, glavnih i izvedbenih projekata, ovisno o zahtjevima investitora. Dalekovod Projekt provodi projekte vezane za prijenos i distribuciju električne energije, obnovljive izvore energije, zatim projekte za ICT sektor, sektor cestovnog i željezničkog prometa u Hrvatskoj i inozemstvu.
Djelatnost proizvodnje odvija se u dva društva Dalekovod MK d.o.o. i Dalekovod OSO d.o.o. Djelatnost proizvodnje odnosi se na ovjesnu i spojnu opremu elektroenergetskih objekata, posebice dalekovoda od 0,4 do 1000 kV te metalne konstrukcije za transformatorske stanice svih tipova i naponskih nivoa do 500 kV, telekomunikacijske objekte i sve vrste mreža i antena, metalne dijelove za prometnice - cestovnu rasvjetu, zaštitne ograde i signalizaciju, metalne dijelove za rasvjetu u tunelima, metalnu opremu za upravljanje prometom te metalne dijelove za opremu za elektrifikaciju željezničkih pruga i tramvaja u gradovima. Do sada smo isporučili više od 15.000 tona metalnih konstrukcija i 3.500 tona ovjesne i spojne opreme za realizaciju naših projekata u više od 40 zemalja svijeta.
U 2023. godini Dalekovod MK d.o.o. proizvela je i obradila 3.380 tona metalnih konstrukcija tj. oko 16 posto manje u odnosu na 2022. godinu. Na smanjenje proizvodnje i obrade je utjecala promjena asortimana proizvoda (povećan je udio asortimana s većim udjelom rada i vrijednosti) u ukupnom obimu proizvodnje kako na domaćem tako i na inozemnom tržištu.
Dalekovod OSO d.o.o. proizvela je i obradila 1.987 tona ovjesne i spojne opremu što je porast od 40 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. godinu. Porast količinskih pokazatelja rezultat je vrlo dobre popunjenosti Knjige ugovorenih poslova što povoljno utječe na stabilnost prihoda u sljedećem razdoblju.
Djelatnosti mjerenja i ispitivanja elektromagnetskih polja visokih i niskih frekvencija te poslovi umjeravanja brojila električne energije obavljali su se tijekom 2023. godine u društvu Dalekovod EMU d.o.o. Umjeravanje brojila električne energije radilo se, kako za tvrtke koje posjeduju izvore visokofrekventnog i niskofrekventnog zračenja, tako i za umjeravanje u vlastitoj baždarnici u Veloj Luci za potrebe HEP-Operatora distribucijskog sustava d.o.o.
U cilju isporuke kvalitetnog proizvoda kupcima, Dalekovod tijekom procesa proizvodnje provodi kontinuiranu kontrolu kvalitete, a kontrola se sastoji od: kontrole ulaznog materijala koji mora odgovarati traženim specifikacijama, međufazne kontrole, završne kontrole gotovih proizvoda prema zahtjevima kupaca, ispitivanja pri preuzimanju kada kontrolu proizvoda radi kupac te kontrole dokumentacije koja se predaje kupcu prema propisanim procedurama rada.
Ispitivanje i kontrolu kvalitete naših proizvoda provodi Dalekovod laboratorij za elektromehanička i kemijska ispitivanja. Dalekovod laboratorij je u cijelosti ustrojen prema normi HRN EN ISO/IEC 17025 te posjeduje sve potrebne resurse za rad.
Većina naših dobavljača u 2023. godini imala je sjedište u zemljama Europske unije. Na negativne učinke pandemije koja je dovela do smanjenja opsega poslovanja i povremenih poteškoća u dobavljačkom lancu, nadovezala se rusko-ukrajinska kriza i uzrokovala rast cijena materijala i sirovina te posljedično povećala inflatorne pritiske na ostale troškove što se odrazilo i na profitabilnost Grupe Dalekovod. Ekonomski pokazatelji za 2023. opisani su u poglavlju Pokazatelji poslovanja i u Konsolidiranom i nekonsolidiranom financijskom izvješću za 2023. koje je objavljeno na našim internetskim stranicama.
Suradnja s dobavljačima temelji se na načelima i zahtjevima ISO standarda vezanih za stalno poboljšanje kvalitete proizvoda i upravljanja procesima – ISO 90001:2015, upravljanje okolišem – ISO 14001:2115 i energijom – ISO 50001:2018 te sustave upravljanja zdravljem i sigurnosti – ISO 45001:2018. Prema načelima i zahtjevima navedenih standarda definirane su operativne procedure za sve poslovne procese te procedure za nabavu proizvoda i usluga neophodnih za proizvodnju i pružanje usluga društava Grupe Dalekovod. Lista dobavljača definirana je internim procedurama, a provjeru postojećih i novih dobavljača provode radnici Dalekovoda putem ankete. Svi dobavljači koji imaju uvedene certificirane sustave prema ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 i ISO 45001 automatski se upisuju na popis prihvatljivih dobavljača. U upitniku
svi dobavljači ispunjavaju podatke o sustavu upravljanja kvalitetom, utjecajima poslovanja na okoliš, poštivanju radnih i ljudskih prava, nediskriminaciji i pružanju jednakih prilika svim radnicima, praksama upravljanja prema etičkim načelima za suzbijanje mita i korupcije te izbjegavanje dječjeg rada.
Značajne dobavljače ocjenjujemo na kraju svake godine, a pritom se uzimaju u obzir kvaliteta izvedbe i isporuka u zadanim rokovima. Značajne dobavljače određujemo na temelju vrste poslovnog odnosa, sudjelovanja na značajnom projektu te novčanoj vrijednosti plaćanja za robe, usluge i radove. Broj dobavljača značajno varira iz godine u godinu i ovisi o projektima koje provodimo te robama, uslugama i radovima koje nabavljamo. Odabir dobavljača često započinje u fazi ponude projekata, kada su potencijalni dobavljači i uvjeti s kojima se ulazi u proces nadmetanja definirani, a također investitori učestalo unutar natječajne dokumentacije unaprijed definiraju nekoliko dobavljača čija se oprema koristi u provedbi projekta. Rezultat posla dobivenog na natječaju je potpisivanje ugovora s najboljim dobavljačima opreme za svaki pojedinačni projekt. S dobavljačima se sklapaju godišnji ugovori za predviđene nabave koje se ponavljaju bez obzira na same projekte. Ostali godišnji ugovori odnose se na usluge i određene materijale čija se nabava provodi neovisno o samim projektima. Na našim internetskim stranicama javno su dostupni Opći uvjeti poslovanja Grupe Dalekovod. Člankom 10. Općih uvjeta poslovanja uređuju se informacije, deklaracija materijala, opasne tvari u električnoj i elektroničkoj opremi (RoHS), ambalaža, opasni teret i zaštita okoliša, a člankom 11. sprečavanje mita i korupcije te Kodeks ponašanja za ugovaratelje. U 2023. godini surađivali smo s 24 značajna direktna dobavljača prve razine i nije bilo novih dobavljača.
U društvima Grupe Dalekovod na dan 31. prosinca 2023. ukupno je bilo zaposleno 1.006 radnika, od toga 882 muškaraca i 124 žena. Mjesto rada za 723 radnika zaposlenih u Dalekovodu i Dalekovod Projektu je Zagreb, za 263 radnika Dalekovoda MK i Dalekovoda OSO Velika Gorica, a za 10 radnika Dalekovoda EMU Vela Luka. Ovisno o potrebama aktivnih projekata, značajni broj djelatnika, prvenstveno montera, izaslan je na teren u Hrvatskoj i inozemstvu.
U odnosu na 2022. godinu kada su društva Grupe Dalekovod zapošljavala 1.060 radnika, broj radnika u 2023. godini se smanjio za 5,1 posto. Na neodređeno vrijeme u 2023. bilo je zaposleno 95 posto radnika, a 99 posto radnika radilo je puno radno vrijeme. Pritom se radnik, vrsta ugovora o radu i radno vrijeme definiraju prema Kolektivnom ugovoru koji je usklađen sa Zakonom o radu.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
UKUPNO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| Radnici na neodređeno |
642 | 586 | 88 | 89 | 107 | 103 | 157 | 162 | 10 | 10 | 1004 | 950 |
| Muškarci | 580 | 519 | 63 | 64 | 104 | 99 | 137 | 139 | 7 | 7 | 891 | 828 |
| Žene | 62 | 67 | 25 | 25 | 3 | 4 | 20 | 23 | 3 | 3 | 113 | 122 |
| Radnici na određeno |
44 | 45 | 5 | 3 | 2 | 6 | 5 | 2 | 0 | 0 | 56 | 56 |
| Muškarci | 40 | 45 | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 0 | 0 | 49 | 54 |
| Žene | 4 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 |
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 109 | 109 | 162 | 164 | 10 | 10 | 1060 | 1006 |
| Puno radno vrijeme |
684 | 628 | 92 | 91 | 109 | 109 | 162 | 164 | 9 | 9 | 1056 | 1001 |
| Muškarci | 619 | 562 | 65 | 65 | 105 | 104 | 142 | 141 | 7 | 7 | 938 | 879 |
| Žene | 65 | 66 | 27 | 26 | 4 | 5 | 20 | 23 | 2 | 2 | 118 | 122 |
| Pola radnog vremena |
2 | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 4 | 5 |
| Muškarci | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| Žene | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 109 | 109 | 162 | 164 | 10 | 10 | 1060 | 1006 |
Radnici prema vrsti ugovora o radu, radnom vremenu i spolu u Dalekovod Grupi u 2023./2022.
| Dalekovod | Projekt | Dalekovod | MK | Dalekovod | OSO | Dalekovod | EMU | Dalekovod | UKUPNO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |||
| Muškarci | 620 | 564 | 66 | 66 | 142 | 141 | 105 | 104 | 7 | 7 | 940 | 882 | ||
| Žene | 66 | 67 | 27 | 26 | 20 | 23 | 4 | 5 | 3 | 3 | 120 | 124 | ||
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 162 | 164 | 109 | 109 | 10 | 10 | 1060 | 1006 | ||
| <30 | 117 | 81 | 14 | 12 | 19 | 21 | 7 | 6 | 1 | 1 | 158 | 121 | ||
| 30-50 | 433 | 396 | 56 | 53 | 58 | 60 | 59 | 60 | 6 | 5 | 612 | 574 | ||
| >50 | 136 | 154 | 23 | 27 | 85 | 83 | 43 | 43 | 3 | 4 | 290 | 311 | ||
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 162 | 164 | 109 | 109 | 10 | 10 | 1060 | 1006 |
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
UKUPNO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| MR | 5 | 4 | 6 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 14 | 12 |
| VSS | 119 | 111 | 68 | 68 | 23 | 25 | 8 | 8 | 3 | 3 | 221 | 215 |
| VŠS | 33 | 41 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 8 | 0 | 0 | 50 | 59 |
| VKV | 67 | 54 | 1 | 0 | 20 | 19 | 39 | 38 | 1 | 1 | 128 | 112 |
| SSS | 440 | 398 | 12 | 14 | 102 | 100 | 48 | 48 | 4 | 4 | 606 | 564 |
| PKV | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| NKV | 22 | 23 | 0 | 0 | 10 | 12 | 4 | 4 | 1 | 1 | 37 | 40 |
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 162 | 164 | 109 | 109 | 10 | 10 | 1060 | 1006 |
Podaci o obrazovanju i usavršavanju radnika, različitostima i jednakim prilikama, beneficijama te roditeljskom dopustu nalaze se u poglavlju Naši radnici, a to je ujedno jedna od ukupno osam materijalnih tema Grupe Dalekovod u 2023. godini.
Prvi kolektivni ugovor sklopljen je 14. lipnja 1996. godine. Važeći kolektivni ugovor sklopljen je između Dalekovoda d.d. i Sindikata graditeljstva Hrvatske, primjenjuje se na sve radnike, a zadnje izmjene i dopune usvojene su u rujnu 2023. godine. Kolektivnim ugovorom uređeno je radno vrijeme, odmori i dopusti, zaštita i sigurnost na radu, plaće, naknade i drugi novčani i nenovčani primici radnika, otpremnine, izumi i tehnička unaprjeđenja, odgovornost poslodavca za štetu uzrokovanog radniku te zabrana natjecanja (konkurencije). Obavijesti koje se odnose na značajne promjene u poslovanju objavljuju se u skladu sa Zakonom o radu i ne navode se posebno u kolektivnom ugovoru već se daju radničkom vijeću, odnosno, ako u pojedinom društvu Grupe Dalekovod vijeće nije formirano, glavnom sindikalnom povjereniku.
U svim društvima te u svim poslovnim aktivnostima Grupe Dalekovod postoji sloboda udruživanja i kolektivnog pregovaranja pa se tako po potrebi sklapaju kolektivni ugovori i u inozemstvu, ovisno gdje se provode pojedini projekti. Na razini Grupe Dalekovod djeluju Sindikat metalaca Hrvatske – industrijski sindikat, Sindikalna podružnica SMH-IS "Dalekovod MK" d.o.o. te Sindikat metalaca Hrvatske – industrijski sindikat, sindikalna podružnica "Dalekovod OSO".
Svi dobavljači Grupe Dalekovod ispunjavaju upitnik za provjeru dobavljača, u kojima između ostalog, dostavljaju podatke o broju zaposlenih. Radnici značajnih dobavljača Grupe Dalekovod u 2023. angažirani su na poslovima prijevoza i ugradnje opreme te izgradnje infrastrukture za sektor energetike, prometa i ICT, zatim na poslovima osiguranja, održavanja, popravaka i najam vozila te organizacije službenih putovanja.
Grupa Dalekovod prilikom provođenja procesa nabave šalje dobavljačima upitnike u kojima se traže informacije o utjecaju njihovog poslovanja na okoliš, društvo i ljudska prava tijekom 2023. Rezultati o prikupljenim podacima s tog upitnika, kao i rezultati s upitnika o kvaliteti usluga, boduju se i zbrajaju u tablici za ocjenu dobavljača te se dodjeljuju ocjene dobavljača, a koje onda mogu utjecati i na odabir.
Upravljačka struktura Grupe Dalekovod sastoji se od Glavne Skupštine, Nadzornog odbora i Uprave Dalekovoda d.d.
Glavna skupština se saziva u slučajevima određenim Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Dalekovoda d.d., a mora se sazivati kada to zahtijevaju interesi društva. Glavna skupština mora se održati u prvih osam mjeseci poslovne godine. Sazivaju je Uprava ili Nadzorni odbor. Članovi Uprave i Nadzornog odbora moraju sudjelovati u radu Glavne skupštine. Glavna skupština može donositi važeće odluke ako su na njoj zastupljeni dioničari osobno, njihovi opunomoćenici ili zakonski zastupnici dioničara koji zajedno drže dionice čija je ukupna nominalna vrijednost najmanje 75 posto temeljnog kapitala Dalekovoda d.d. Na Glavnoj skupštini mogu sudjelovati dioničari koji zadovoljavaju propisane uvjete. Svaka dionica daje pravo na jedan glas. Glavnom skupštinom predsjeda predsjednik Nadzornog odbora ili osoba koju on odredi.
Rad Nadzornog odbora uređen je Poslovnikom o radu Nadzornog odbora Dalekovod d.d. koji je donio Nadzorni odbor na temelju Zakona o trgovačkim društvima i Statuta Dalekovod d.d. Poslovnikom se uređuju pitanja značajna za konstituiranje, nadležnosti, organizaciju, način rada i odlučivanja Nadzornog odbora, radna tijela, komisije i odbori pri Nadzornom odboru te obveza čuvanje poslovne tajne.
Nadzorni odbor ima sedam članova od kojih jednog imenuje dioničar Napredna Energetska Rješenja d.o.o., jednog predstavnika radnika u Nadzornom odboru imenuje se u skladu s odredbama Zakona o radu, a ostale izabire Glavna skupština. Nadzorni odbor kao i svaki član Nadzornog odbora dužni su u ostvarivanju zadataka Nadzornog odbora: postupati u najboljem interesu Dalekovoda d.d., postupati u skladu s općeprihvaćenim kodeksima kao što je to kodeks korporativnog upravljanja, zalagati se za sprječavanje sukoba interesa, zalagati se za postupke kojima se sprječava nezakonito djelovanje te čuvati poslovnu tajnu u kladu s propisima i općim aktima Dalekovoda d.d.
Nadzorni odbor nadzire vođenje poslova Dalekovoda d.d., daje nalog revizoru za ispitivanje godišnjih financijskih izvješća Dalekovoda d.d. i Grupe Dalekovod, ispituje vode li se poslovi u skladu sa zakonima,
aktima Dalekovoda d.d. i odlukama Glavne skupštine, ispituje rezultate poslovanja, ispravnost prikaza financijskog i poslovnog stanja u poslovnim knjigama Dalekovoda d.d. te podnosi o tome pisano izvješće Glavnoj skupštini, odlučuje o davanju suglasnosti na prijedlog Uprave o upotrebi dobiti itd. Nadzorni odbor donosi odluke o osnivanju odbora. U Nadležnosti Nadzornog odbora su Revizijski odbor, Odbor za imenovanje i nagrađivanje i Odbor za korporativno upravljanje.
Upravu Dalekovoda d.d. na konstituirajućoj sjednici odlukom imenuje Nadzorni odbor. Članovi Uprave Dalekovoda d.d. su:
Uprava vodi poslove na temelju Zakona o trgovačkim društvima, Statuta te menadžerskih ugovora kako je to utvrđeno Poslovnikom o radu uprave Dalekovod d.d. Poslovnik je na sjednici donio Nadzorni odbor i javno je objavljen. U Poslovniku je navedena raspodjela nadležnosti i djelokrug poslova predsjednika i članova Uprave. Uprava kroz članstvo u nadzornim odborima, putem skupštine i drugih akata utvrđenih s ovisnim društvima koordinira, usmjerava, nadzire i prati rad u ovisnim društvima Grupe Dalekovod. Poslovnikom su propisana i pravila za sprječavanje sukoba interesa članova Uprave prema kojima se članovi prilikom vođenja poslova ne smiju voditi osobnim interesom niti koristiti poslovne prilike u osobne svrhe. Također članovi Uprave obvezni su bez odgađanja obavijestiti Nadzorni odbor i ostale članove Uprave o osobnom interesu u poslovima Dalekovoda d.d.
Ciljevi održivosti odnose se na društvo i ljudska prava, gospodarstvo i okoliš, stoga svaki od članova Uprave kroz poslove iz djelatnosti za koje je nadležan i zadužen, usmjerava, koordinira i prati ispunjavanje strateških ciljeva poslovanja te o tome izvještava ostale članove Uprave i predlaže donošenje odluka na sjednicama. Uprava delegira odgovornosti za ispunjavanje ciljeva poslovanja, pa tako i ciljeva iz područja održivosti. Područjima održivosti upravlja se u Odjelu za poslovnu izvrsnost koji je pod direktnom nadležnosti Uprave. Unutar ovog odjela su Služba za zaštitu na radu, Služba za osiguranje i kontrolu kvalitete te Služba za sustave upravljanja i zaštitu okoliša. U Sektoru za financije i podršku nalazi se Odjel za upravljanje ljudskim potencijalima. Ove organizacijske jedinice sa svim ostalim sektorima, odjelima i službama neodvojiva su cjelina u ostvarivanju dugoročne održivosti poslovanja.
Uprava je direktno uključena u proces izrade Izvješća o poslovanju i održivosti za 2023. godinu. Inicijativa za izradu prethodnog i Izvješća za 2023. pokrenuta je u Upravi. Članovi Uprave bili su sastavni dio radne skupine koja je na radionici održanoj 17. veljače 2022. godine određivala materijalne teme na temelju analize utjecaja poslovanja Grupe Dalekovod na područja održivosti. Uprava je također sudjelovala u procesu određivanja značajnih dionika koji su sudjelovali u ocjenjivanju materijalnih tema Grupe Dalekovod i dostavili podatke o njihovom utjecaju na okoliš, društvo, ljudska prava i gospodarstvo. Prije objave Izvještaja, sadržaj su odobrili direktori organizacijskih jedinica uključenih u izradu Izvješća. Uprava Grupe Dalekovod je prihvatila Izvješće o poslovanju i održivosti za 2023.
Sustav nagrađivanja članova Uprave Grupe Dalekovod uređen je Politikom primitaka koja je objavljena na našim internetskim stranicama. Pravilnikom su definirana prava članova Uprave novčane i nenovčane nagrade, fiksni i varijabilni primitci te ostala prava. Fiksni primitci odražavaju odgovarajuće stručno iskustvo, kompetentnost i organizacijsku odgovornost članova Uprave. Varijabilni dio plaće vezan je za ostvarenje godišnjeg poslovnog plana Grupe Dalekovod u dijelu ostvarenih poslovnih prihoda, iznosa normalizirane EBITD-e, iznosa ugovorenih poslova, provedbe strateških ciljeva poslovanja u koje su uključena i pitanja
vezana za razvoj ljudskih potencijala, kapitalnih tržišta, jačanje proizvodno-prodajnog portfelja te posebno definiranih ciljeva kod izrade godišnjih planova prema smjernicama Nadzornog odbora.
Prilikom donošenja Politike primitaka za članove Uprave u obzir su uzeti uvjeti radničkih primitaka i uvjeti rada kruga radnika sličnih kvalifikacija, znanja, vještina, kompetencija i iskustva, ali s nižom razinom odgovornosti odnosno u obzir su uzeti primici i uvjeti rada srednjeg menadžmenta.
Nadzorni odbor osnovao je Odbor za imenovanje i nagrađivanje u cilju iskazivanja kompetentnog i neovisnog mišljenja o politikama i praksama nagrađivanja te o poticajima uspostavljenim za upravljanje rizicima. Mišljenje dioničara se uzima u obzir kroz institut potvrde politike od strane Nadzornog odbora kojeg su izabrali dioničari. Grupa Dalekovod primjenjuje interne akte kojima su definirane plaće, dodaci, naknade i ostali primici.
Godišnji omjer naknada izračunat je dijeljenjem iznosa ukupne godišnje naknade za najbolje plaćenog pojedinca u Grupi Dalekovod koja je u 2023. iznosila 95.560 EUR (bruto) s prosječnom godišnjom naknadom svih radnika Grupe Dalekovod isključujući najbolje plaćenog radnika koja je u 2023. godini iznosila 15.654.754,16 EUR (bruto). Naknada za najbolje plaćenog radnika i naknade za ostale radnike sastoje se od osnovnog i varijabilnog dijela plaće. Ukupni godišnji omjer naknade u 2023. iznosio je 0,0061.
Izvješćivanje Uprave Grupe Dalekovod te direktora društava odnosi se na izvješćivanje o pritužbama o pitanjima koja su uređena Kodeksom ponašanja te događajima povezanim s pravima radnika prema Zakonu o radu.
Tijekom 2023. godine u društvima Grupe Dalekovod nije bilo slučajeva nepoštivanja zakonskih propisa niti bilo kojeg oblika neusklađenosti sa zakonskim propisima.
Dalekovod je od 2007. godine član UN Global Compacta, a od 2005. član Zajednice za društveno odgovorno poslovanje koja djeluje pri Hrvatskoj gospodarskoj komori (HGK). Dalekovod je, također član Američke gospodarske komore u Hrvatskoj te Nordijske gospodarske komore u Hrvatskoj.
Grupa Dalekovod, pojedinačna društva unutar Grupe ili naši radnici kao fizičke osobe članovi su niza udruženja i organizacija u Hrvatskoj i inozemstvu. Zahvaljujući članstvu u organizacijama i udruženjima, naši radnici sudjeluju na stručnim skupovima na kojima u obliku radova i javnih izlaganja prenose i razmjenjuju znanja i iskustva vezana za metode, rješenja i proizvode Grupe Dalekovod. Sponzorstvima i aktivnim sudjelovanjem u pripremi i organizaciji skupova koji se održavaju u Hrvatskoj, Dalekovod izravno pomaže i podupire rad udruženja i organizacija.
Udruženja i organizacije čiji smo članovi:
Ključni dionici Grupe Dalekovod su unutarnji i vanjski dionici. Unutarnji dionici su radnici te radnici angažirani na projektima i u procesu proizvodnje putem agencija i kooperanta i njihova udruženja. Vanjski dionici su kupci, lokalne zajednice, dioničari, investitori i dobavljači. Društva Grupe Dalekovod često djeluju unutar
konzorcija koji su organizirani za pojedine projekte, što posljedično može dovesti do smanjenja izravnog kontakta s kupcima i/ili zajednicom. Stoga su ključni dionici, osim kupaca, radnici, uključujući udruženja radnika, dobavljači i javni sektor koji ima dvostruku ulogu naručitelja i regulatora uvjeta poslovanja. Ključni dionici Grupe Dalekovod utvrđeni su analizom poslovnih procesa te okolnosti i rizika koje donose odnosi s pojedinim dionicima. Komunikacija s ključnim dionicima održava se kontinuirano na sastancima i u procesu realizacije posla njihovi se legitimni interesi uvijek uzimaju u obzir.
U okviru aktivnosti povezanih s društveno odgovornim poslovanjem uspostavlja se komunikacija s brojnim predstavnicima civilnog društva i pojedincima. Kako bi se postigla potpuna implementacija aktivnosti povezanih s društveno odgovornim poslovanjem, komunikacija s navedenim dionicima odvija se na razne načine: kroz izravnu komunikaciju u poslovnim odnosima, redovite sastanke, posebne tematske rasprave, sajmove i stručne skupove. Sa svima njima komunikacija se odvija ovisno o ključnim pitanjima i interesima. Osim uobičajenog sustava izvještavanja, za sve značajne poslovne aktivnosti (mail newsletteri, internetska stranica, burzovni izvještaji i medijski izvještaji) komunikacija se odvija i na druge načine ovisno o potrebi. Glavne teme u proteklom razdoblju bile su povezane s procesom restrukturiranja Dalekovoda, ključnim investicijskim projektima i poslovnim rezultatima s dioničarima te važnim ugovorima u Hrvatskoj i inozemstvu.
Komunikacija sa zaposlenicima odvija se e-mailom te raznim obavijestima i odlukama društva. Internetske stranice čine važno komunikacijsko sredstvo s partnerima u zemlji i inozemstvu, ali i općenito s javnošću. Služimo se sljedećim internetskim stranicama: www.dalekovod.com, www.dalekovod-proizvodnja.com i www.dalekovod-projekt.com. U skladu s marketinškim zahtjevima i potrebama, internetske stranice društva Dalekovod d.d. i svih navedenih kompanija koje čine Grupu Dalekovod prevode se na engleski. Sadržaj naše glavne stranice www.dalekovod.com djelomice je dostupan i na norveškom i švedskom jeziku.
Također postoji posebna interna stranica za radnike putem koje se razmjenjuju interne informacije informacija. Ključne teme koje proizlaze iz komunikacije s dionicima obuhvaćaju budući razvoj tvrtke i sigurnost radnih mjesta, profesionalni razvoj radnika, ispunjavanje sve većeg broja zahtjeva vezanih za tržišne, okolišne i regulatorne standarde koje vrijede na domaćim i inozemnim tržištima na kojima poslujemo.
Grupa Dalekovod posluje u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima, Statutom Dalekovoda d.d., Poslovnikom o radu Nadzornog odbora Dalekovod d.d., Poslovnikom o radu uprave Dalekovod d.d., Kodeksom o ponašanju, Kodeksom korporativnog upravljanja Zagrebačke burze, Politikom primitaka, Politikom upravljanja rizicima prema načelima ISO 310000, uspostavljenim i certificiranim sustavima upravljanja kvalitetom, zaštitom zdravlja i sigurnosti, okolišem i energijom prema ISO normama te načelima UN Global Compacta. Pritom su Poslovnik o radu Nadzornog odbora Dalekovod d.d., Poslovnik o radu uprave Dalekovod d.d. te Politika primitaka opisani u poglavlju Korporativno upravljanje.
Statut Dalekovoda d.d. je javno objavljen na našim internetskim stranicama, a uređuje organizaciju i način poslovanja, predmet poslovanja, temeljni kapital, trajanje društva, dionice, organe društva, poslovnu tajnu te objave podataka i priopćenja društva.
Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze promiče djelotvorno upravljanje i odgovornosti u društvima čije su dionice uvrštene na uređeno tržište Zagrebačke burze pa tako i dionice Dalekovoda d.d. Dalekovod d.d. jednom godišnje ispunjava upitnik kojim izjavljuju je li se društvo pridržavalo svake odredbe Kodeksa (upitnik o usklađenosti) i upitnik kojim se pružaju detaljniji podaci o praksama korporativnog upravljanja (upitnik o praksama upravljanja). Oba upitnika se dostavljaju HANFA-i, a upitnik o usklađenosti, Dalekovod d.d. je za 2023. godinu dostavio na vrijeme. Kodeksom se uređuju svrha i načela vodstva, dužnosti članova uprave i nadzornog odbora, imenovanje članova uprave i nadzornog odbora, nadzorni odbor i njegovi odbori, uprava, primici članova uprave i nadzornog odbora, rizici, unutarnja kontrola i revizija, objavljivanje i transparentnost, dioničari i glavna skupština te uključivanje i komunikacija s dionici i korporativna društvena odgovornost.
Kodeks ponašanja javno je objavljen na našim internetskim stranicama, a uređuje opće i pojedinačne odgovornosti radnika, odgovornosti rukovoditelja te etičke povrede. Kodeks također definira i uređuje pitanja vezana za imovinu tvrtke, poklone, reprezentacije i plaćanja, sukob interesa, prekogranično poslovanje, prakse tržišnog natjecanja, zaštitu okoliša i održivost, ljudska prava, eksternu komunikaciju te interna komunikaciju. Prijavljivanje unutarnjih nepravilnosti provodi se prema Pravilniku o postupku unutarnjeg prijavljivanja nepravilnosti i imenovanju povjerljive osobe.
Politika upravljanja rizicima temelji se na načelima norme HRN ISO 31000 – Upravljanje rizicima. Politiku je donijela Uprava i objavljena je na našim internetskim stranicama. Uprava Dalekovoda d.d. i društava Grupe Dalekovod identificiraju i ocjenjuju rizike koji mogu značajno utjecati na poslovanje i uspostavljanje kontrole kojima se ublažavaju rizici. Na ovaj način podupire se ostvarenje strateških ciljeva Grupe Dalekovod, osigurava financijska stabilnost te zaštita ugleda Grupe Dalekovod i interesa svih dionika uključenih u poslovanje. Upravljanje rizicima primjenjuje se na različitim razinama – strateškim, operativnim, programskim i projektnim te aktivnostima značajnim za poslovanje i ostvarenje zadanih ciljeva.
Društva Grupe Dalekovod imaju uvedene i certificirane sustave upravljanja kvalitetom, okolišem, energijom te zdravljem i sigurnosti prema ISO normama. Područje certifikacije, društvo na koje se sustav i certifikat odnose te datum važenja certifikata navedeni su na našim internetskim stranicama u poglavlju Certifikati i norme.
Sustav upravljanja kvalitetom prema normi ISO 90001:2015 opisan je unutar materijalne teme Upravljanje projektima. U poglavlju Zaštita zdravlja i sigurnosti nalaze se informacije o Sustavu upravljanja zaštitom na radu i sigurnosti prema normi ISO 45001:2018. Sustav upravljanja energijom prema ISO 50001:2018 i Sustav upravljanja okolišem prema normi ISO 14001:2015 opisani su unutar materijalnih tema u poglavlju Okoliš.
Dalekovod d.d. se, kao član od 2007., obvezao poslovati prema načelima UN Global Compact -a u području ljudskih prava, radnog prava, zaštite okoliša i suzbijanja korupcije i o tome redovito izvještavati u Izvješćima o društvenoj odgovornosti.
Pariškim sporazumom, Europskim zelenim planom te paketom "Spremni za 55%" (eng. Fit to 55) određeni su ciljevi za dekarbonizaciju globalnog gospodarstva, gospodarstva Europske unije pa tako i Hrvatske. Europskim zelenim planom postavljeni su ciljevi za gotovo sve gospodarske sektore, a za Grupu Dalekovod najznačajniji su ciljevi koje se do 2030., odnosno 2050. trebaju ostvariti u sektoru energetike, prometa i građenja. Obavljanjem svojih djelatnosti, Grupa Dalekovod projektiranjem, proizvodnjom i izgradnjom dalekovoda i trafostanica za prijenosne i distribucijske mreže u Hrvatskoj, zemljama članicama EU i svijetu, omogućava njihovu modernizaciju i povećanje kapaciteta za prihvat sve većeg broja obnovljivih izvora energije. Pritom se stupovi za dalekovode proizvode uzimajući u obzir klimatske uvjete i vremenske prilike područja na kojem se postavljaju, stoga doprinose otpornosti i prilagodbi prijenosnih i distribucijskih mreža klimatskim promjenama. Nadalje, društvo Dalekovod Projekt bavi se razvojnim projektima usmjerenima na obnovljive izvore energije te u suradnji s mrežom savjetnika, stručnjaka, tvrtki, fakulteta, instituta te podizvođača u izgradnji i montaži, nudi pojedine specifične usluge u projektima vjetroelektrana, solarnih elektrana, projekata iskorištavanja biomase i malih hidroelektrana. Dalekovod projekt također pruža cjelovitu uslugu modernizacije energetskih sustava u cilju povećanja energetske učinkovitosti. Na ovaj način Grupa Dalekovod doprinosi ciljevima Strategije energetskog razvoja RH do 2030., s pogledom na 2050. godinu, ciljevima Integriranog nacionalnog energetskog i klimatskog plana RH te ciljevima Strategije prilagodbe klimatskim promjenama RH do 2040. s pogledom na 2070.
Projektiranjem, proizvodnjom i izgradnjom infrastrukture za ceste, autoceste i željeznice, Grupa Dalekovod doprinosi sigurnosti prometa na cestama, povezivanju cestovne i željezničke mreže s europskim prometnim tokovima i postojećom mrežom RH te protočnosti prometa čime se smanjuju prometna zagušenja i doprinosi smanjenju utjecaja na okoliš, a posebno smanjenju emisija onečišćujućih tvari u zrak. Modernizacijom željezničkog prometa također se doprinosi dekarbonizaciji prometa u Hrvatskoj. Provedbom projekata u sektoru prometa, Grupa Dalekovod doprinosi ostvarenju ciljeva Strategije prometnog razvoja RH do 2030. godine.
U cilju korištenja materijala s nižim okolišnim otiskom kada nabavljamo materijale i proizvode poput betona, izolatora, metalnih konstrukcija, ovjesne i spojen opreme, električne i elektroničke opreme, goriva, ulja, boja i lakova, u upitnicima za analizu dobavljača tražimo informacije o utjecaju materijala i proizvoda na okoliš tijekom cijelog životnog ciklusa. U članku 10. Općih uvjeta poslovanja koji su javno objavljeni na našim internetskim stranicama, navedene su obveze ugovaratelja za dostavom informacija i deklaracija o materijalima i proizvodima koji su usklađeni sa zakonskim propisima EU i RH u području upotrebe, razvrstavanja i korištenja kemikalija (REACH), zabrane korištenja određenih štetnih i opasnih tvari u električnoj i elektroničkoj opremi (RoHS), gospodarenja opasnim otpadom i otpadnom ambalažom. Ugovaratelji su također u obvezi upoznati se i djelovati u skladu s Politikama sustava upravljanja kvalitetom, okolišem, energijom i zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu društava Grupe Dalekovod. Ovakvom poslovnom praksom potičemo smanjenje korištenja štetnih i opasnih tvari u dobavljačkom lancu, utječemo na smanjenje nastanka opasnog otpada te smanjenje količine otpada koja se odlaže na odlagališta u skladu sa ciljevima Plana gospodarenja otpadom RH.
Većina projekata Grupe Dalekovod odnosi se na zahvate za koje je potrebno provesti postupke procjene utjecaja zahvata na okoliš i ekološku mrežu NATURA 2000 u skladu s Uredbom o prihvatljivosti zahvata na okoliš za koju dokumentaciju izrađuju ovlaštenici s dozvolom nadležnog Ministarstva gospodarstva i održivog razvoja (MINGOR). U Rješenjima o prihvatljivosti zahvata na okoliš i/ili ekološku mrežu, kada je to primjenjivo, propisuju se mjere koje je potrebno provoditi tijekom pripreme izgradnje i izgradnje, korištenja te prestanka rada i vraćanja okoliša u prvobitno stanje. Dalekovod kao izvođač radova provedbom mjera iz Rješenja doprinosi smanjenju negativnih utjecaja na zrak i klimu, vode i more, tlo te doprinosi očuvanju biološke raznolikosti.
Održivi razvoj temeljno je načelo Ugovora o Europskoj uniji i prioritetni cilj unutarnje i vanjske politike EU-a. Program Ujedinjenih naroda do 2030. sadržava 17 ciljeva održivog razvoja. Sedamnaest globalnih ciljeva za održivi razvoj (eng. Sustainable Development Goals, SDGs) su univerzalni ciljevi i pokazatelji za koje se očekuje da će ih članice Ujedinjenih naroda koristiti u kreiranju svojih programa i politika do 2030. godine. Svi sektori unutar pojedine države, svoje politike trebaju usmjeriti u ostvarivanje ciljeva održivog razvoja. Za utvrđivanje Ciljeva održivog razvoja UN-a čijem ostvarivanju doprinosi i Grupa Dalekovod koristili smo alat Europske komisije SDG Mapper.
Na temelju provedene analize, utvrdili smo sedam Ciljeva i podciljeva održivog razvoja UN-a kojima direktno doprinosi Grupa Dalekovod: CILJ7: Osigurati pristup pouzdanoj, održivoj i suvremenoj energiji po pristupačnim cijenama za sve, CILJ8: Promovirati uključiv i održiv ekonomski rast, zaposlenost i dostojanstven rad za sve, CILJ9: Izgraditi prilagodljivu infrastrukturu, promovirati uključivu i održivu industrijalizaciju i poticati inovativnost, CILJ12: Osigurati održive oblike potrošnje i proizvodnje, CILJ13: Poduzeti hitne akcije u borbi protiv klimatskih promjena i njihovih posljedica, CILJ15: Zaštititi, uspostaviti i promovirati održivo korištenje kopnenih ekosustava, održivo upravljati šumama, suzbiti dezertifikaciju, zaustaviti degradaciju tla te spriječiti uništavanje biološke raznolikosti i CILJ16: Promovirati miroljubiva i uključiva društva za održivi razvoj, osigurati pristup pravdi za sve i izgraditi učinkovite, odgovorne i uključive institucije na svim razinama.
Ciljeve i podciljeve održivog razvoja UN-a, povezali smo s cijevima poslovanja Grupe Dalekovod te materijalnim temama i pokazateljima ostvarivanja ciljeva prema Konsolidiranim GRI standardima iz 2021. (ESG).
| Cilj održivog razvoja UN-a |
Podciljevi održivog razvoja UN-a |
Ciljevi poslovanja Grupe Dalekovod |
Materijalne teme |
Pokazatelji iz GRI Standarda (ESG pokazatelji) |
|---|---|---|---|---|
| - 7.2 - do kraja 2030. povećati održivost udjela obnovljive energije u globalnom energetskom miksu |
- poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja kvalitetom, okolišem, energijom, upravljanja rizicima |
- upravljanje projektima - rezultati poslovanja |
GRI 3-3/201- 1/201-2/201- 3/201-4/203- 1/205-1 |
|
| - 8.4.- progresivno do kraja2030. unaprijediti globalnu efikasnost resursa u potrošnji i proizvodnji i uložiti napore da se ekonomski rast razdvoji od degradacije prirode i okoliša u skladu sa10- godišnjim okvirom programa koji se odnose na održivu potrošnju i proizvodnju, uz vodeću ulogu razvijenih zemalja |
- poslovanje u skladu s Kodeksom korporativnog upravljanja Zagrebačke burze i Kodeksom ponašanja u Grupi Dalekovod - poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja kvalitetom, rizicima te zaštitom na radu i |
- naši radnici - zaštita zdravlja i sigurnosti - odgovornost dobavljačkog lanca na društvo i ljudska prava |
GRI 3-3/401- 1/401-2/401- 3/403-1/403- 2/403-3/403- 4/403-5/403- 7/403-8/403- 9/404-1/404- 2/404-3/405- 1/405-2/414- 1 |
| - 8.8. - zaštititi radna prava i promovirati sigurno radno okruženje za sve radnike |
sigurnošću prema ISO normama |
||
|---|---|---|---|
| - 9.1. - razviti kvalitetnu, pouzdanu, održivu i prilagodljivu infrastrukturu, uključujući regionalnu i međugraničnu infrastrukturu, kako bi se podržali ekonomski razvoj i ljudsko blagostanje, s fokusom na jeftinom i jednakom pristupu za sve |
- poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja kvalitetom, okolišem, energijom, upravljanja rizicima te zaštitom na radu i sigurnošću prema ISO normama |
- upravljanje projektima - rezultati poslovanja |
GRI 201- 1/201-2/201- 3/201-4/203- 1/414-1- |
| - 12.2. - do kraja 2030. postići održivo upravljanje i učinkovito korištenje prirodnih resursa - 12.5. - do kraja 2030. značajno smanjiti nastajanje otpada i povećati količinu oporabljenog otpada |
- poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom prema ISO normama - provjerom novih dobavljača o praksama upravlja utjecajima na okoliš, društvo i ljudska prava |
- upravljanje projektima - materijali i sirovine - odgovornost dobavljačkog lanca - okoliš |
GRI 3-3/301- 1/301-2/306- 3/306-4/306- 5/308-1 |
| 13.1 – osnažiti prilagodljivost i - kapacitet za prilagodbu na rizike povezane s klimatskim uvjetima i prirodnim katastrofama u svim zemljama |
-poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja okolišem i energijom prema ISO normama -provjerom novih dobavljača o praksama upravlja utjecajima na okoliš, društvo i ljudska prava |
- upravljanje projektima - potrošnja energije - odgovornost dobavljačkog lanca - okoliš |
GRI 3-3/305- 1/305-2/305- 3/305-4 |
| - 15.1. – do kraja 2020. osigurati očuvanje, obnovu i održivo korištenje kopnenih slatkovodnih ekosustava i njihovog okruženja, posebno šuma, močvarnog zemljišta i planina |
- poslovanje u skladu s politikama i ciljevima uspostavljenim u okviru sustava upravljanja okolišem prema ISO normi - provjerom novih dobavljača o praksama upravlja utjecajima na okoliš, društvo i ljudska prava |
- upravljanje projektima - materijali i sirovine - odgovornost dobavljačkog lanca - okoliš |
GRI 3-3/303- 3/303-4/303- 5/304-2/308- 1 |
| - provedba svim mjera | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| propisanih u rješenjima o | ||||||||
| prihvatljivosti zahvata na | ||||||||
| okoliš i/ili ekološku mrežu | ||||||||
| kada je primjenjivo na | ||||||||
| društva Grupe Dalekovod | ||||||||
| - | 16.5. - značajno smanjiti | - poslovanje u skladu s | - | rezultati | GRI 2-7/2- | |||
| korupciju i podmićivanje u svim | Kodeksom korporativnog | poslovanja | 16/2-23/2- | |||||
| njihovim pojavnim oblicima | upravljanja Zagrebačke | - | upravljanje | 26/2-30 | ||||
| - | 16.6. - razviti djelotvorne, | burze i Kodeksom | projektima | |||||
| odgovorne i transparentne | ponašanja u Grupi | |||||||
| institucije na svim razinama | Dalekovod |
Određivanje i popis materijalnih tema s ocjenama unutarnjih i vanjskih dionika opisani su u poglavljima Određivanje materijalnih tema i Popis i ocjene materijalnih tema Grupe Dalekovod u 2023. Upravljanje materijalnim temama opisano je u svakom od područja održivosti odnosno u poglavljima Gospodarstvo, Društvo i ljudska prava te Okoliš uz odabrane pokazatelje navedene u tablici Doprinos poslovanja Grupe Dalekovod Ciljevima održivog razvoja UN-a (UN SDGs).
Materijalne teme Grupe Dalekovod za 2023. godinu ostaju jednake temama utvrđenim u prethodnom izvještajnom razdoblju budući da u protekloj godini nije došlo do značajnih promjena poslovnih aktivnosti, strukture dobavljača niti vanjskih faktora koji utječu na relevantna područja održivosti.
Materijalne teme Grupe Dalekovod odredili smo prema smjernicama za određivanje materijalnih tema opisanim u poglavlju GRI 3: Materijalne teme u Konsolidiranim GRI Standardima iz 2021. U cilju određivanja materijalnih tema od značaja za Dalekovod Grupu, u 2022. godini održana je radionica na kojoj su sudjelovali predstavnici Uprave, zatim predstavnici ureda i odjela pod Upravom, predstavnici sektora te odjela i službi unutar sektora Dalekovoda d.d. te predstavnici društava Grupe Dalekovod koja su uključena u Izvješće. U procesu određivanja materijalnih tema sudjelovali su i vanjski konzultanti s iskustvom u izvještavanju o održivosti prema GRI Standardima.
Grupa Dalekovod utjecajima na gospodarstvo, društvo i ljudska prava te okoliš upravlja kroz uspostavljene i certificirane sustave prema ISO normama za upravljanja kvalitetom, okolišem, zdravljem i sigurnosti, energijom, zatim poslovanjem prema načelima Etičkog kodeksa te Kodeksa korporativnog upravljanja Zagrebačke burze. Utjecajima upravljamo i kroz dobavljački lanac odabirom dobavljača koji prije uvrštavanja na našu listu dokazuju poslovanje prema načelima održivosti. U određivanju materijalnih tema vodili smo se načelima učinkovitog upravljanja rizicima u skladu s HRN ISO normom 31000 – Upravljanje rizicima. Rizici Grupe Dalekovod podijeljeni su na financijske rizike i rizike povezane s poslovanjem. Financijski rizici uključuju rizike nelikvidnosti, valutni rizik, kamatni, kreditni i tehnološko-razvojne rizike. Rizici povezani s poslovanjem uključuju tržišne rizike, rizike povezane s promjenama cijena inputa (sirovina, materijala, rada i energije), rizike povezane sa sezonalnosti poslovanja (ovisnost o vremenskim prilikama), kadrovske rizike te rizike informacijske sigurnosti.
Ukupno je odabrano osam materijalnih tema, a materijalne teme su grupirane prema područjima održivosti tj. utjecajima poslovanja Grupe Dalekovod na gospodarstvo, društvo i ljudska prava te okoliš. Materijalne teme su vrednovane ocjenama od 1 do 5. Pritom je ocjena jedan predstavljala najmanji značaj, a ocjena pet najveći značaj materijalne teme za poslovanje Grupe Dalekovod uzimajući u obzir financijske rizike i rizike poslovanja.
U cilju uključivanja značajnih vanjskih dionika u proces određivanja i ocjenu materijalnih tema, sastavljen je popis značajnih dobavljača. Značaj dobavljača utvrđen je uzimajući u obzir iznos isplaćenih financijskih sredstava prema sklopljenim ugovorima i suradnju na projektima tijekom izvještajnog razdoblja te projektima povezanim s izvještajnim razdobljem.
U ocjenjivanje materijalnih tema uključili smo 24 dobavljača kojima su dostavljeni upitnici za vrednovanje materijalnih tema ocjenama od 1 do 5. Istovremeno smo dobavljačima uputili zamolbu za dodavanje materijalnih tema za koje smatraju da su važne, a nisu uključene na popis. Ocjena jedan predstavljala je najmanji značaj materijalne teme za dionika koji je ocjenjivao materijalnu temu, a ocjena pet najveći značaj. Dobavljači su bili iz sektora dizajna, proizvodnje i distribucije opreme za prijenosnu, distribucijsku mrežu te transformatore (4 dobavljača), prodaje i distribucije elektromaterijala, izolatora, kabela i oprema za rasvjetu (5 dobavljača), održavanja i sanacije trase dalekovoda (1 dobavljač), najam prijevoznih sredstava, strojeva i opreme za izgradnju prijenosne i distribucijske mreže te postavljanje transformatora (4 dobavljača), zatim iz sektora građenja (2 dobavljača), opskrbljivač električnom energijom (1 dobavljač), IT i telekomunikacije (2 dobavljača), osiguranje (2 dobavljača), održavanje i popravak vozila (1 dobavljač), najam vozila (1 dobavljač) te organizacija službenih putovanja (1 dobavljač). Ocjene materijalnih tema dostavilo je 5 od ukupno 24 dobavljača tj. 21 posto. Vanjski dionici nisu dodali nove materijalne teme u odnosu na one koje su im dostavljene na ocjenu.
U tablici se nalazi popis materijalnih tema Grupe Dalekovod za 2023. godinu koje su raspoređene prema područjima održivosti – gospodarstvo, društvo i ljudska prava i okoliš te ocjena unutarnjih dionika tj. radnika Grupe Dalekovod i vanjskih dionika tj. dobavljača.
| Materijalne teme | Ocjena internih dionika (radnici) | |||
|---|---|---|---|---|
| Gospodarstvo | ||||
| Upravljanje projektima | 3,8 | |||
| Rezultati poslovanja | 3,5 | |||
| Društvo i ljudska prava | ||||
| Naši zaposlenici | 3,6 | |||
| Zaštita zdravlja i sigurnost | 2,3 | |||
| Utjecaj dobavljačkog lanca na društvo i ljudska prava | 1,4 | |||
| Okoliš | ||||
| Materijali i sirovine | 3,3 | |||
| Potrošnja energije | 2,9 | |||
| Utjecaj dobavljačkog lanca na okoliš | 1,8 |
| Materijalne teme | Ocjena vanjskih dionika (dobavljači) | |||
|---|---|---|---|---|
| Gospodarstvo | ||||
| Upravljanje projektima | 2,9 | |||
| Rezultati poslovanja | 3,0 | |||
| Društvo i ljudska prava | ||||
| Naši zaposlenici | 2,5 | |||
| Zaštita zdravlja i sigurnost | 2,4 | |||
| Utjecaj dobavljačkog lanca na društvo i ljudska prava | 2,3 | |||
| Okoliš | ||||
| Materijali i sirovine | 2,2 | |||
| Potrošnja energije | 2,3 | |||
| Utjecaj dobavljačkog lanca na okoliš | 2,3 |
Pokazatelji uspješnosti u 2023. prikazani su prema tri područja održivosti tj. utjecaju poslovanja Grupe Dalekovod na gospodarstvo, društvo i ljudska prava i okoliš, ali i utjecaj gospodarstva, društva i okoliša na naše poslovanje.

U području održivosti koji se odnosi na gospodarstvo u 2023. godini određene su ukupno 2 materijalne teme – Upravljanje projektima i Rezultati poslovanja.
Poslovanje Grupe Dalekovod u 2023. godini odvijalo se u složenim uvjetima. Učinci prethodnih pandemijskih godina te geopolitička nestabilnost doveli su do prekida i/ili privremenih prekida u dobavljačkim lancima te značajnom poskupljenja radova, roba i usluga s naglaskom na porast cijene energenata i električne energije te usluga prijevoza. Dodatno, sve veći problem postaje nedostatak građevinskih radnika na domaćem tržištu koji također mogu utjecati na realizaciju projekata, no svi prethodno navedeni izazovi zajednički su svima u RH.
Iako makroekonomske i političke okolnosti još uvijek pozivaju na oprez, potencirano najnovijima zbivanjima u Izraelu, nastavkom ruske agresije na Ukrajinu, kao i usporavanjima ekonomskih aktivnosti najznačajnijih trgovinskih partnera RH u EU s najavom moguće recesije, na svim tržištima na kojima Dalekovod Grupa posluje (Hrvatska, Švedska, Norveška, Slovenija, Bosna i Hercegovina, Makedonija, Njemačka te Srednji Istok) prisutan je rast poslovnih aktivnosti u našem segmentu poslovanja, uz očekivani nastavak snažnog investicijskog zamaha. Industriju u kojoj se Dalekovod Grupa natječe očekuje značajnu konjunkturu u budućem razdoblju iz nekoliko ključnih razloga: (i) relativno stara prijenosna mreža koja zahtjeva obnovu; (ii) pomak prema obnovljivim izvorima energije i općeniti trend prijelaza s energije proizvedene iz tradicionalnih fosilnih izvora na električnu energiju proizvedenu iz obnovljivih izvora; (iii) provođenje natječaja odgođenih u prethodnim razdobljima zbog COVID 19 pandemije (iv) iako se izazovi ukrajinske i bliskoistočne krize odražavaju na poslovne procese, tržišta su se prilagodila te se ne odražavaju negativno na poslovni rezultat.
Stoga je Dalekovod Grupa sa svojom strategijom fokusa na energetiku, željezničku infrastrukturu te opremanje tunela na cestama i autocestama, pritom ne zanemarujući ostale prilike, izvrsno pozicionirana za relevantne tržišne okolnosti.
Visoka razina kapitaliziranosti i radnog kapitala, ustroj Grupe kojom se postiže kontrola svih dijelova procesa od projektiranja, preko nabave i proizvodnje ključnih sastavnica do same izgradnje te sinergije ostvarive unutar Grupe Končar omogućava da se ova strategija i realizira na efikasan i održiv način.
Grupa Dalekovod će nastaviti značajno ulagati u zdravlje i sigurnost svojih zaposlenika kao i materijalne uvjete te povećati ulaganja u održivi razvoj s ciljem postizanja ravnoteže između okoliša, društva i naših aktivnosti kako bi se ispunili zahtjevi razvitka, bez ugrožavanja izgleda budućih naraštaja, pri čemu vrijedi naglasiti da projekti koje Dalekovod Grupa realizira i u području Energetike i u području Infrastrukture izravno doprinose realizaciji ciljeva zelene tranzicije.
S druge strane, u 2022. godini završilo je za Grupu Dalekovod višegodišnje izazovno razdoblje. Naime, Dalekovod je uspješnom dokapitalizacijom završio proces financijskog restrukturiranja i ojačan je novim kapitalom za razvoj poslovanja. U skladu s Odlukom dioničara o povećanju temeljnog kapitala Dalekovoda, uplaćeno je 54 milijuna eura, odnosno upisano 41.000.000 novih redovnih dionica pojedinačnog nominalnog iznosa od 1,33 eura i time je temeljni kapital povećan na iznos od 54.744.432,94 eura.
Proces dokapitalizacije predstavlja završni korak u oporavku Dalekovoda te je preduvjet za dugoročno održivo poslovanja i financijsku stabilnost. Dalekovod je dokapitalizacijom uspješno završio predstečajnu nagodbu i namirio sve vjerovnike provođenjem sveobuhvatne transformacije poslovanja bez dodatnih zaduženja. Završenim procesom financijskog restrukturiranja predstečajna nagodba završila je devet godina prije inicijalnog roka.
Provedbom dokapitalizacije i uspješnim završetkom predstečajne nagodbe, Dalekovod Grupa u 2023. godini nastavlja novu razvojnu fazu u kojoj može iskoristiti sva dosadašnja iskustva, stečena znanja i dokazano uspješnu provedbu kompleksnih projekata u značajno otežanim okolnostima u kombinaciji s provedenim restrukturiranjem poslovnih procesa i sinergijskim efektima unutar Grupe Končar.
Učinkovito upravljanje projektima osnova je uspješnog poslovanja Grupe Dalekovod. Projekti se vode prema internim procedurama, a podijeljeni su na projekte iz područja energetike i projekte iz područja infrastrukture. U cilju optimiranja uključenosti radnika na operativnoj i upravljačkoj razini koji sudjeluju u planiranju i provedbi pojedinog projekta te učinkovitog upravljanja vremenom, financijskim sredstvima i ublažavanju vanjskih utjecaja kao što su bile prethodne pandemijske godine i geopolitička nestabilnost, Grupa Dalekovod kontinuirano nadzire sve faze svakog projekta. U realizaciji projekata, rizicima upravljamo u skladu s javno objavljenom Politikom upravljanja rizicima prema načelima norme HRN ISO 31000.
Tijek realizacije projekata iz područja energetike i infrastrukture prati se na tjednim proširenim operativnim sastancima na kojima sudjeluju voditelji i koordinatori projekta, inženjeri građenja, voditelj montažnih grupa,
predstavnici prodaje, voditelj operativne logistike te predstavnici društava zaduženi za projektiranje (Dalekovod projekt) i proizvodnju dijelova koji se koriste u realizaciji projekta (Dalekovod MK i Dalekovod OSO).
Održavaju se operativni kolegiji na kojima su nazočni i članovi Uprave Grupe Dalekovod, a jednom mjesečno održavaju se i operativni kolegiji s financijskim podacima. Mjesečni operativni kolegij s financijskim podacima, ovisno o realizaciji pojedinog projekta može biti zamijenjen kvartalnim sastankom na kojem se izvještava Uprava o realizaciji projekta s financijskim rezultatima i rezultatima pojedinih društava. Jednom godišnje na ovim operativnim kolegijima s Upravom sudjeluju i predstavnici podružnica u inozemstvu.
U cilju praćenja poslovanja i realizacije planova članica Grupe Dalekovod održavaju se tjedni sastanci te sastanci vezani za upravljanje novčanim tijekom na kojima sudjeluju predstavnici realizacije, operativne logistike, nabave, riznice, Dalekovoda MK i OSO te član Uprave nadležan za financije. O upravljanju novčanim tijekom svaka dva tjedna se dostavlja pisano izvješće Upravi. Ostali dijelovi Grupe Dalekovod, ovisno o nadležnostima, kao što su prodaja, korporativne komunikacije, nabava, operativna logistika, upravljanje ljudskim potencijalima, poslovna izvrsnost, unaprjeđenje poslovnih procesa, pravni poslovi te ostale članice grupe izvan osnovnih djelatnosti, izvještavaju Upravu o rezultatima propisanom dinamikom.
Procesi provedbe i upravljanja projektima sastavni su dio procedura u okviru Sustava upravljanja kvalitetom prema normi ISO 9001:2015. Sustav se odnosi na upravljanja kvalitetom u aktivnostima prodaje i izgradnje, elektroenergetskih vodova i elektroenergetskih postrojenja do 750 kV, željezničke infrastrukture, prometnica, zgradarstva, sportskih objekata, rasvjete, telekomunikacijskih vodova i stupova, stupova rasvjete i hala, čeličnih i ostalih nosivih konstrukcija, opreme objekata niskogradnje i elektroinstalacija, ovjesnog i spojnog materijala te pružanje usluga antikorozivne zaštite metala.
Politika upravljanja kvalitetom i certifikat koji vrijedi do 3. studenog 2024. objavljeni su na našim internetskim stranicama. Pri provedbi projekata utjecajima na okoliš, racionalnim korištenjem energije te zaštitom i sigurnosti radnika upravljamo u skladu s uspostavljenim i certificiranim sustavima prema ISO normama opisanim u poglavljima Društvo i ljudska prava i Okoliš. Projekti se, također, provode u skladu s Kodeksom ponašanja Grupe Dalekovod te Kodeksom korporativnog upravljanja Zagrebačke burze.
Iza Dalekovoda je godina puna uspjeha i značajnih projekata kojima su potvrdili svoju poziciju međunarodno priznate kompanija u području elektroenergetike, a u nastavku slijedi pregled tek nekoliko ključnih poslova i trenutaka koji su obilježili 2023. godinu.
Jedan od najznačajnijih je svakako projekt Barsebäck-Sege u Švedskoj, koji je obuhvatio radove na dalekovodu u dužini od 28 kilometara. U samo 52 dana, kroz dvije etape, uklonjeno je ukupno 78 postojećih stupova, izgrađeni su novi temelji, sastavljeni i podignuti stupovi te odrađeni elektromonterski radovi. Svi stari dijelovi su pažljivo uklonjeni, a teren se vraća u prvobitno stanje s posebnim naglaskom na zaštitu okoliša, biljnog i životinjskog svijeta. Projekt je mobilizirao stotinu radnika Dalekovoda, vrhunskih inženjera i građevinara, stručnjaka zaštite na radu i montera. Riječje o projektu kojim je dodatno ojačana pozicija na skandinavskom tržištu, ali i na tržištu Europe, koje otvara brojne prilike kroz najavljena značajna ulaganja u modernizaciju energetske infrastrukture.
Iz Švedske prelazimo u Norvešku, gdje je u sklopu Statnettove rekonstrukcije transformatorskih stanica, Dalekovod početkom godine sudjelovao u rekonstrukciji trafostanice Hamang, kao podizvođačGE Power Norway i odradio poslove ugradnje postrojenja. Riječje o 420kV GIS trafostanici sa 7 polja u double breaker double busbar konfiguraciji, a posebna je po tome jer se u dijelu stanice, osim SF6 plina, koristio i g3 plin tako da je ta stanica prva takve vrste u Norveškoj i jedna od prvih u Europi koja koristi okolišno prihvatljiviji plin g3 koji ima drastično manji GWP (engl. Global Warming Potential) od 467 naspram SF6 sa 23.500.
Bliže domu, u Sjevernoj Makedoniji, Dalekovod je sudjelovao u izgradnji jedne od najvećih sunčanih elektrana u Jugoistočnoj Europi snage 55 MW za koju su odradili zahtjevan posao projektiranja, nabave, montaže i ispitivanja visokonaponskih postrojenja i kabelskog voda dužine 4,5 kilometra. Elektrana je puštena u pogon krajem rujna, a riječje o najvećoj i prvoj u potpunosti privatnoj elektrani investitora Mey Energy u prijenosnoj mreži Sjeverne Makedonije (MEPSO). Posao je završen u rekordnom vremenu na zadovoljstvo svih uključenih u ovaj značajan pothvat.
Kod kuće je pak završen zahtjevan projekt izgradnje priključnog voda dalekovod/kabel 2x110 kV za TS 110/35 kV INA RNR-TS 400, za investitora INA – Industrija nafte d.d. Teren je bio izrazito težak i nepristupačan, a tijekom cijelog projekta pojavljivali su se novi brojni izazovi, koje su uz iskustvo i zajedničke napore stručni timovi Dalekovoda prebrodili i završili projekt u planiranom roku.
Osim realiziranih projekata uspjeh svakako predstavlja i priznanje za izuzetne napore u području sigurnosti u energetskom sektoru, koje je Dalekovodu dodijeljeno u sklopu godišnjeg Health&Safety Summita u organizaciji Svenske Kraftnät, održane u Stockholmu. Riječ je o godišnjoj konferenciji koju švedska nacionalna kompanija organizira u sklopu Europskog tjedna radnog okruženja, a fokusira se na održivost i sigurnost svih aktera u energetskom sektoru. Nagrada je ove godine dodijeljena po prvi put, a Dalekovodu je pripala zahvaljujući besprijekornom upravljanju projektom Grundfors ledningsåtgärder koji je obuhvatio rekonstrukciju četiri postojeća 400 kV voda i jednog 220 kV voda oko nove trafostanice.
Dalekovod trenutno radi na dvadesetak velikih projekata od kojih su dva u Norveškoj, pet u Švedskoj, tri u regiji, jedan u Njemačkoj te nekoliko u Hrvatskoj, kao i na više manjih projekata. Segment trafostanica čini desetak projekata u Hrvatskoj, Norveškoj i Sjevernoj Makedoniji.
Financijski rezultati poslovanja za 2023. godinu detaljno su opisani u Konsolidiranom i nekonsolidiranom godišnjem izvješću Grupe Dalekovod koje je javno objavljeno. U ovom izvješću prikazani su podaci o ekonomskim pokazateljima prema Konsolidiranim GRI Standardima iz 2021.
Poslovni prihodi Grupe Dalekovod u 2023. godini iznosili su 168 milijuna eura i veći su za 20 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Na rast prihoda Grupe najznačajniji utjecaj imalo je matično društvo, Dalekovod d.d. te Dalekovod OSO d.o.o. Ostala društva koja čine najznačajniji dio prihoda Grupe - Dalekovod Mostar d.o.o., Dalekovod Projekt d.o.o., Dalekovod MK d.o.o. te Dalekovod Ljubljana d.o.o. - ostvarili su rezultate u skladu sa planiranima. Na svim tržištima na kojima Dalekovod Grupa posluje (Hrvatska, Švedska, Norveška, Slovenija, Bosna i Hercegovina, Makedonija, Njemačka te Srednji Istok) prisutan je rast poslovnih aktivnosti u našem segmentu poslovanja, uz snažan investicijski zamah. Dalekovod Grupa se u tim okolnostima uspješno pozicionira, a napredak poslovanja naročito je primjetan u tenderskim aktivnostima i novom ugovaranju. Grupa na 31. prosinca 2023. godine imala Knjigu ugovora u iznosu većem od 281 milijuna eura što povoljno utječe na očekivani rast i predvidivost prihoda u sljedećem razdoblju, kao i na očekivan rast profitabilnosti poslovanja.
Normalizirana EBITDA Grupe u izvještajnom razdoblju iznosi 7,8 milijuna eura i veća je za 1,7 milijuna eura u odnosu na prethodno razdoblje, uglavnom kao rezultat povećane aktivnosti i poboljšane efikasnosti i profitabilnosti poslovanja svih segmenata Grupe, a najznačajnije u matičnom Društvu i Dalekovodu OSO d.o.o.
Neto gubitak nakon prekinutog poslovanja Grupe u 2023. godini iznosi -3,2 milijuna eura, dok neto gubitak nakon prekinutog poslovanja Dalekovod d.d. iznosi -4,7 milijuna eura. Na negativni rezultat Grupe utjecalo je vrijednosno usklađenje društva Dalekovod d.d. koje je vrijednosno uskladilo potraživanje prema Ministarstvu financija/RH iz 2016. godine temeljem zaprimljene nepravomoćne presude iz studenog 2023. godine u sudskom postupku P-2053/2018 kojom je odbijen tužbeni zahtjev društva Dalekovod d.d. Unatoč navedenome, društvo Dalekovod d.d. je pokrenulo žalbeni postupak protiv prethodno navedene nepravomoćne presude te je dana 25.ožujka 2024. godine zaprimilo rješenje Visokog trgovačkog suda RH kojim je ukinuo prvostupanjsku presudu te je predmet vratio Trgovačkom sudu u Zagrebu na ponovno odlučivanje.
Pozitivni pokazatelji i trendovi oporavka poslovanja predstavljaju osnovicu za optimističan pogled unaprijed.
| GRUPA DALEKOVOD u 000 EUR | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2023 | |
| I. Ukupni Prihodi | 140.391 | 169.599 |
| Poslovni prihodi | 139.395 | 167.819 |
| Financijski prihodi | 996 | 1.780 |
| II. Ukupni rashodi | 138.751 | 171.628 |
| Poslovni rashodi | 137.273 | 170.101 |
| - Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 24 | -998 |
| - Materijalni troškovi | 82.475 | 112.817 |
| - Troškovi osoblja | 32.988 | 32.643 |
| - Amortizacija | 3.979 | 3.451 |
| - Ostali troškovi | 4.930 | 5.026 |
| - Vrijednosna usklađenja | 70 | 7.000 |
| - Rezerviranja | 234 | 299 |
| - Ostali poslovni rashodi | 12.573 | 9.863 |
| Financijski rashodi | 1.478 | 1.527 |
| III. Dobit ili gubitak prije oporezivanja | 1.640 | -2.028 |
| IV. Porez na dobit | 793 | 1.170 |
| V. Dobit ili gubitak razdoblja | 847 | -3.198 |
Vezano uz ulaganje u zajednicu (sponzorstva i donacije), sukladno strategiji razvoja kao društveno odgovorne kompanije, Dalekovod d.d. Zagreb je godinama aktivan na području znanosti i obrazovanja, kulture i umjetnosti, sporta, održivog razvoja i zdravlja. Također, kompanija ima značajan utjecaj i na humanitarne aktivnosti. Cilj nam je stvaranje društva znanja i stvaranje perspektiva za mlade ljude.
Grupa Dalekovod je u 2023 godini izradila procjenu klimatskih rizika i ranjivosti, sukladno zahtjevima EU taksonomije za svoju glavnu djelatnost, izgradnju dalekovoda.
Kako bi se osigurala dugoročna održivost, otpornost na klimatske promjene i sukladnost s tehničkim standardima EU taksonomije, potrebno je provesti sveobuhvatnu procjenu klimatskih rizika i ranjivosti (CRVA od engl. Climate Risk and Vulnerability Assessment).
Procjena klimatskih rizika i ranjivosti proces je koji:
Za slučajeve visokog rizika, određuju su relevantne opcije prilagodbe (strukturne, operativne i/ili organizacijske) kako bi se izgradila klimatska otpornost.
CRVA dakle razmatra promjenu težine rizika ili novonastale rizike nastale mogućim klimatskim promjenama u promatranim razdobljima. Ne razmatraju se trenutni utjecaji vremenskih prilika na djelatnost.
Po potrebi, potrebno je ponovno procijeniti neke aspekte neometanog odvijanja djelatnosti u svjetlu razmatranih opcija za prilagodbu, te ponovnom procjenom klimatskih rizika i ranjivosti pokušati procijeniti jesu li aktivnosti povezane s taksonomijom, kako su trenutno oblikovane, robusne i otporne na klimatske rizike.
Tijekom pregleda prihvatljivosti i usklađenosti djelatnosti s EU taksonomijom, Grupa Dalekovod je, kao djelatnost za koje su sukladno Prilogu I i II Delegirane uredbe (EU) 2021/2139 zadovoljeni kriteriji značajnog doprinosa prema dva trenutno važeća okolišna cilja (Ublažavanje klimatskih promjena i Prilagodba klimatskim promjenama), odredila sljedeće djelatnosti:
Proizvodnja tehnologija za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora, pri čemu je energija iz obnovljivih izvora definirana uz članku 2. stavku 1. Direktive (EU) 2018/2001, a koja se odnosi na izgradnju dalekovoda prema obnovljivim izvorima energije kroz ekonomske djelatnosti svrstane pod C25 , C26 te C27 - prema NACE klasifikaciji. U slučaju Grupe Dalekovod, navedena djelatnost odnosi se na izgradnju dalekovoda i prijenosne mreže od mjesta proizvodnje električne energije do korisnika mreže i kupca te;
Infrastruktura za niskougljični cestovni i javni prijevoz koja se odnosi na izgradnju, modernizacija, održavanje i upravljanje autocestama, ulicama, cestama, ostalim kolnim i pješačkim putovima, površinski radovi na ulicama, cestama, autocestama, mostovima ili tunelima, radovi na željezničkoj infrastrukturi, uključujući arhitektonske i inženjerske usluge, usluge izrade nacrta, usluge pregleda zgrada i geodetske usluge, usluge mapiranja i slično, kao i izvođenje fizikalnog, kemijskog i drugog analitičkog ispitivanja svih vrsta materijala i proizvoda, isključujući postavljanje ulične rasvjete i signalizacije. Ekonomske djelatnosti u ovoj kategoriji mogu biti razvrstane u nekoliko oznaka NACE, osobito F42.11, F42.13, M71.12 i M71.20.
Za navedene djelatnosti, sukladno zahtjevima Dodatka A Uredbe, izrađena je CRVA kako bi se zadovoljio zahtjev za "ne čini značajnu štetu" (DNSH) kriterij za navedenu djelatnosti kod cilja prilagodbe klimatskim promjenama, odnosno u slučaju visokog rizika odredile mjere za prilagodbu.
Grupa Dalekovod navedenu djelatnost obavlja na područjima RH, te Norveške i Švedske te će biti obrađeni rizici na osjetljivost na klimatske promjene za klimatske uvjete na tim područjima.
NAKON PROVEDENE CRVA-E, ZAKLJUČENO JE DA ĆE GRUPA DALEKOVOD, TIJEKOM OBAVLJANJA RAZMATRANIH DJELATNOSTI IZGRADNJE INFRASTRUKTURE ZA PRIJENOS ENERGIJE IZ OBNOVLJIVIH IZVORA, BITI RANJIVA NA KRONIČNE I AKUTNE RIZICIKE VEZANE UZ TEMPERATURU, TE POŽARE, LAVINE I KLIZIŠTA TLA.
Nakon razmatranja mjera za adaptaciju na navedene događaje, zaključeno je da Grupa Dalekovod obavlja iste djelatnosti dugi niz godina, te da ima pripremljena znanja, procedure i sredstva da navedene utjecaje svede na prihvatljivi rizik, te daljnje mjere nisu potrebne u ovom trenutku za promatranu djelatnost.
Također, uočen je mogući pozitivan utjecaj klimatskih promjena na produljenje sezone obavljanja navedene djelatnosti na području Skandinavije.
Republika Hrvatska ima propisane obavezne i neobavezne doprinose za mirovinsko osiguranje. U skladu s mjerodavnim nacionalnim zakonima te doprinose snose ili zaposlenici (pri čemu obračun radi poslodavac i obustavlja odgovarajući iznos iz bruto plaće zaposlenika) ili kompanije kao poslodavci (pri čemu poslodavac obračunava dodatni iznos na bruto dohodak).
| Doprinos koji plaća zaposlenik | Doprinos koji plaća poslodavac |
|---|---|
| Mirovinsko – generacijska solidarnost (1. stup) – 15% | Mirovinsko – dobrovoljno (3. stup) |
| Mirovinsko – individualna kapitalizirana štednja (2. stup) – 5 % |
Osim redovnih obaveznih plaćanja doprinosa za mirovinsko osiguranje, Grupa Dalekovod ima organiziran i dobrovoljni mirovinski fond AZ Dalekovod zatvoreni dobrovoljni fond za radnike Grupe.
Fond je osnovan 2. prosinca 2004. godine, a njime upravlja Allianz ZB d.o.o. društvo za upravljanje obveznim i dobrovoljnim mirovinskim fondovima. Mirovinski fond je fond posebne vrste koji nema pravnu osobnost i osnovan je kao dobrovoljni mirovinski fond za zaposlenike Dalekovod d.d. radi ulaganja novčanih sredstava članova s ciljem povećanja vrijednosti i zaštite imovine Fonda radi osiguranja isplate mirovinskih davanja njegovim članovima. Grupa potiče svoje članove na ulaganje kroz svoju subvenciju od 29,30% € (uz ograničenje na 16,19 € mjesečno) na mjesečni uplaćeni iznos, državne poticaje te zaradu kroz prinos fonda. Neto imovina Fonda na dan 31.12.2023. godine iznosila je 3,9 milijuna eura, a broj članova Fonda na dan 31.12.2023. godine je iznosilo 307 članova.
U 2023. godini Grupa Dalekovod nije zaprimila financijsku pomoći od Republike Hrvatske.
Cilj Europske unije je usmjeriti ulaganja u održive djelatnosti kako bi se postigli ciljevi iz Europskog zelenog plana i postigla klimatska neutralnost Europe do 2050. godine. Za ocjenu održivosti djelatnosti EU je donijela Uredbu 2020/852 o uspostavi okvira za olakšavanje održivih ulaganja tzv. Uredbu o EU taksonomiji i provedbene uredbe kojima su propisni kriteriji za ocjenu održivosti djelatnosti prema šest okolišnih ciljeva ublažavanje klimatskih promjena, prilagodba djelatnosti klimatskim promjenama, održivo korištenje i zaštita vodnih i morskih resursa, prelazak na kružno gospodarstvo, sprečavanje i kontrola onečišćenja te zaštita i obnova bioraznolikosti i ekosustava. Osim usklađenosti djelatnosti prema šest okolišnih ciljeva, potrebno je utvrditi i usklađenost s minimalnim zaštitnim mjerama koje se odnose na zaštitu ljudskih prava i zaštitu na radu prema Vodećim načelima UN-a o poslovanju i ljudskim pravima, uključujući načela i prava iz Deklaracije Međunarodne organizacije rada o temeljnim načelima i pravima na radu te Međunarodnoj povelji o ljudskim pravima.
Nakon ocjene djelatnosti prema tehničkim kriterijima i ispunjavanja minimalnih zaštitnih mjera, djelatnosti se kategoriziraju na one koje se nalaze na popisu provedbenih uredbi tzv. taksonomske djelatnosti, zatim na taksonomske djelatnosti usklađene s tehničkim kriterijima i na netaksonomske djelatnosti za koje Europska komisija još nije propisala kriterije za ocjenu održivosti. U sljedećem koraku za svaku djelatnost utvrđuju se ključni pokazatelji uspješnosti tj. promet, kapitalne investicije (CapEx) i operativni troškovi (OpEx) prema metodologiji propisanoj u Prilogu I. Provedbene Uredbe 2021/2178 za utvrđivanje sadržaja i prikaza informacija o okolišno održivim gospodarskim djelatnostima.
Sukladno obvezama koje proizlaze iz regulatornog okvira održivih financija EU-a, u nefinancijskom izvještaju za 2023. godinu, Grupa Dalekovod je procijenila jesu li djelatnosti koje pojedina sastavnica grupe obavlja prihvatljive, odnosno usklađene u odnosu na Taksonomiju EU-a . Kako bi doprinijeli cilju Zelenog plana EUa te osigurali usklađenost s regulatornim okvirom EU-a, Grupa Dalekovod je za potrebe ovogodišnjeg izvještaja uz potporu stručnih konzultanata provela detaljnu analizu svakog segmenta poslovanja u koju su bile uključene razne stručne službe iz svakog sektora, a čiji su detalji opisani u nastavku.
Grupe Dalekovod je analizirala svoje taksonomski prihvatljive i usklađene ekonomske djelatnosti slijedeći metodologiju usklađenu s Uredbom o taksonomiji1 i kriterijima tehničke provjere2 . Kako bi zadovoljile uvjete
1 UREDBA (EU) 2020/852 EUROPSKOG PARLAMENTA I VIJEĆA od 18. lipnja 2020. o uspostavi okvira za olakšavanje održivih ulaganja i izmjeni Uredbe (EU) 2019/2088
2 DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) 2021/2139 оd 4. lipnja 2021. o dopuni Uredbe (EU) 2020/852 Europskog parlamenta i Vijeća utvrđivanjem kriterija tehničke provjere na temelju kojih se određuje pod kojim se uvjetima smatra da ekonomska djelatnost znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili prilagodbi klimatskim promjenama i nanosi li ta ekonomska djelatnost bitnu štetu kojem drugom okolišnom cilju
propisane Delegiranim aktom o objavama3 , Grupa Dalekovod je prvo identificirale svoje taksonomski prihvatljive djelatnosti na način da su detaljno ispitivale odgovaraju li opisi pojedinačnih djelatnosti sadržanih u kriterijima tehničke provjere djelatnostima koje kompanije stvarno i obavljaju (ne samo onima za koje su registrirane). Rezultat ove analize, odnosno djelatnosti Grupe Dalekovod koje su identificirane kao taksonomski prihvatljive, a uz koje su se mogli povezati financijski pokazatelji za 2023. godinu, prikazan je u tablici u nastavku.
| Područje | Djelatnost (U) – ublažavanje klimatskih promjena (P) – prilagodba klimatskim promjenama |
Naziv djelatnosti |
|---|---|---|
| 3. Prerađivačka industrija | 3.1 (U) | Proizvodnja tehnologija za energiju iz obnovljivih izvora |
| 3.20(U) | Proizvodnja, postavljanje i servisiranje visokonaponske, srednjonaponske i niskonaponske električne opreme za prijenos i distribuciju električne energije kojima se znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili koji omogućuju takav doprinos |
|
| 6. Prijevoz | 6.5 (U) | Prijevoz motociklima, osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima |
| 6.6 (U) | Usluge cestovnog prijevoza robe | |
| 6.15 (P) | Infrastruktura za cestovni i javni prijevoz | |
| 7. Građevinske djelatnosti i | 7.1 (U) | Gradnja novih zgrada |
| poslovanje nekretninama | 7.4 (U) | Postavljanje, održavanje i popravak stanica za punjenje električnih vozila u zgradama (i na parkirnim mjestima povezanima sa zgradama) |
3 DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) 2021/2178 оd 6. srpnja 2021. o dopuni Uredbe (EU) 2020/852 Europskog parlamenta i Vijeća utvrđivanjem sadržaja i prikaza informacija o okolišno održivim ekonomskim djelatnostima koje objavljuju poduzeća na koja se primjenjuje članak 19.a ili članak 29.a Direktive 2013/34/EU i utvrđivanjem metodologije obveznog objavljivanja informacija
Također su analizirane i djelatnosti po doprinosu za preostala 4 okolišna cilja: korištenju i zaštiti vodnih i morskih resursa, prelasku na kružno gospodarstvo, sprečavanju i kontroli onečišćenja ili zaštiti i obnovi bioraznolikosti i ekosustava, za koje su tehnički kriteriji objavljeni u studenom 2023.4
Kao prihvatljive u navedena 4 okolišna cilja, prepoznate su slijedeće djelatnosti:
Za navedene djelatnosti je bilo teško razdvojiti pokazatelje te nisu uzeti u obzir kod izračuna.
U sljedećoj fazi, Grupa Dalekovod analizirala je koje se od taksonomski prihvatljivih djelatnosti mogu smatrati i taksonomski usklađenima. Provjera taksonomske usklađenosti izvršena je kroz tri koraka, kako je i propisano zahtjevima prema Taksonomiji EU-a:
Kao taksonomski prihvatljive djelatnosti identificirane su:
3.20. Proizvodnja, postavljanje i servisiranje visokonaponske, srednjonaponske i niskonaponske električne opreme za prijenos i distribuciju električne energije kojima se znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili koji omogućuju takav doprinos
4 Delegirana uredba Komisije (EU) 2023/2486 оd 27. lipnja 2023. o dopuni Uredbe (EU) 2020/852 Europskog parlamenta i Vijeća utvrđivanjem kriterija tehničke provjere na temelju kojih se određuje pod kojim se uvjetima smatra da ekonomska djelatnost znatno doprinosi održivom korištenju i zaštiti vodnih i morskih resursa, prelasku na kružno gospodarstvo, sprečavanju i kontroli onečišćenja ili zaštiti i obnovi bioraznolikosti i ekosustava i nanosi li ta ekonomska djelatnost bitnu štetu kojem drugom okolišnom cilju i o izmjeni Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178 u pogledu specifičnih javnih objava informacija o tim ekonomskim djelatnostima
5 Uredbom o taksonomiji definirano je šest okolišnih ciljeva (ublažavanje klimatskih promjena, prilagodba klimatskim promjenama, održiva uporaba i zaštita vodnih i morskih resursa, prijelaz na kružno gospodarstvo, sprečavanje i kontrola onečišćenja te zaštita i obnova bioraznolikosti i ekosustava), međutim trenutno se zbog nedostatka regulative primjenjuju kriteriji tehničke provjere samo za prva dva (klimatska) cilja.
Kao taksonomski usklađene djelatnosti prepoznate su:
Za navedene djelatnosti zadovoljen je tehnički kriterij u kojem je ekonomska djelatnost povezana uz proizvodnju tehnologija za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora. Također djelatnost zadovoljava DNSH kriterije, za koju Grupa Dalekovod ima izrađenu Procjenu klimatskih rizika i ranjivosti na klimatske promjene (CRVA).
Za ostale prepoznate prihvatljive djelatnosti zaključeno je da je provjera svih navedenih kriterija teško provjerljiva, odnosno da je unutar pojedinih djelatnosti teško odrediti koji dio djelatnosti je potencijalno usklađen, a koji nije.
Primarna djelatnost Grupe Dalekovod, odnosno izgradnja dalekovoda ovisi o djelatnosti klijenta te se očekuje da će s porastom proizvodnje energije iz obnovljivih izvora porasti i udio usklađenih djelatnosti Grupe Dalekovod.
Nadalje, kao završni dio analize usklađenosti, Grupa Dalekovod je analizirala i trenutno stanje minimalnih zaštitnih mjera utvrđenih u članku 18. Uredbe o taksonomiji koje su detaljnije raspisane u konačnom izvješću Platforme za održivo financiranje iz listopada 2022. godine.6
Grupa Dalekovod posluje prema Kodeksu ponašanja, Kodeksa ponašanja Grupe Dalekovod, Kodeksa etike u poslovanju Hrvatske Gospodarske Komore, Kodeksa korporativnog upravljanja koji između ostalog sadrže pravila i odredbe o zaštiti podataka, poštenje u radu i poslovanju, izbjegavanje sukoba interesa te uvažavanje ljudskih prava. U cilju upravljanja zaštitom i sigurnosti na radu imamo uveden sustav prema normi ISO
-
6 Dostupno na https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance-platform-finance-reportminimum-safeguards_en.pdf
45001:2018. Nadalje, pri upravljanju ljudskim potencijalima i donošenju važnih poslovnih odluka poštuju se načela jednakopravnosti i ujednačenih kriterija. Grupa Dalekovod posluje pridržavajući se pozitivnih zakonskih propisa kojima se zabranjuje dječji te prisilni ili obvezni rad. U sklopu svih društava Grupe Dalekovod i u svim poslovnim aktivnostima postoji sloboda udruživanja i kolektivnog, a to vrijedi i za poslovne aktivnosti izvan Hrvatske.
Grupa Dalekovod je također provela analizu i pregled zahtjeva Grupe Dalekovod za usklađenost sa Minimalnim zaštitnim mjerama sukladno SG4 Izvješću platforme za održivo financiranje. Izvješće identificira četiri ključne teme za koje treba definirati usklađenost s minimalnim zaštitnim mjerama.
To su:
U navedenoj analizi zaključeno je da Grupa Dalekovod zadovoljava kriterije usklađenosti sa Uredbom o taksonomiji u području Minimalnih zaštitnih mjera a sukladno članku 18 navedene uredbe.
Nakon izvršene analize taksonomski prihvatljivih i usklađenih djelatnosti, Grupa dalekovod je prikupila podatke za izračun ključnih pokazatelja uspješnosti (KPU) u odnosu na identificirane djelatnosti, i to: prihoda, kapitalnih rashoda i operativnih rashoda.
Za izračun KPU-ova Grupa Dalekovod je analizirala vlastite financijske podatke kako bi u izračun svakog KPU-a uključile potpune i točne podatke te kako bi sukladno Delegiranom aktu o objavama o njima pravilno izvijestile. Kao što je propisano, Grupa Dalekovod je prilikom računanja taksonomski prihvatljivih KPU-ova vodila računa da pojedina stavka može biti uključena u isključivo jednu aktivnost, odnosno vodile su se načelom "izbjegavanja dvostrukog računanja" istih podataka u različitim KPU-ovima, dok su korištene procjene opisane kasnije u tekstu.
Za potrebe ovog izvještaja, svaki KPU je izražen konsolidirano na razini Grupe Dalekovod te je za svaki KPU dan pregled kvalitativnih informacija. U nastavku su navedene identificirane taksonomski prihvatljive – neusklađene djelatnosti, te usklađene djelatnosti Grupe Dalekovod, uz pregled izračunatih KPU za prihode, kapitalne i operativne rashode za prihvatljive a neusklađene, usklađene i neprihvatljive djelatnost, sukladno Taksonomiji EU-a..
Za potrebe izračuna KPU-a povezanog s prihodima, kompanije su u omjer stavljale neto prihod ostvaren od usluga i proizvoda povezanih s taksonomski prihvatljivim djelatnostima (brojnik) i ukupan neto prihod (nazivnik) kako je utvrđeno točkom 1.1.1. Priloga I. Delegiranog akta o objavama.

Na razini cijele grupe analiza djelatnosti uvrštenih u brojnik KPU prihoda provedena je na razini konta te tamo gdje ne postoji dovoljna analitika na razini konta, u obzir su se uzimali pojedini artikli i osnovne usluge putem BI sustava izvještavanja.
Prihod kroz taksonomski usklađene djelatnosti Grupa Dalekovod ostvarila je kroz aktivnost 3.1. Proizvodnja tehnologija za energiju iz obnovljivih izvora, a koja se odnosi na izgradnju dalekovoda prema obnovljivim izvorima energije sa 0,2%, (0,3 mil EUR), kao i kroz djelatnost 6.15. Infrastruktura za cestovni i javni prijevoz sa 11% (18,5 mil EUR)
Udio taksonomski usklađenih prihoda je iznosio 11,2% (18,8 mil EUR).
Udio taksonomski prihvatljivih prihoda iznosi 5,99% (9,4 mil EUR) pri čemu je utvrđeno da djelatnost 3.20. Proizvodnja, postavljanje i servisiranje visokonaponske, srednjonaponske i niskonaponske električne opreme za prijenos i distribuciju električne energije kojima se znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili koji omogućuju takav doprinos doprinosi sa 5,58% (9,4 mil EUR) te 7.1, Gradnja novih zgrada sa zanemarivim postotkom.
Taksonomski neprihvatljive djelatnosti sudjeluju sa 83,21% (167,8 mil EUR).
Za potrebe izračuna KPU-a povezanog s CapEx-om, kompanije su u omjer stavljale brojnik i nazivnik kako je utvrđeno točkama 1.1.2.1. i 1.1.2.2. Priloga I. Delegiranog akta o objavama.

Na razini cijele grupe analiza djelatnosti uvrštenih u brojnik odrađena je u suradnji s odjelom održavanja, proizvodnje i projektnog menadžmenta. Odjel financija je putem poslovne aplikacije, kroz koju prate kretanja imovine, analizirao podatke na razini cijele grupe te su tako isključena međusobna kapitalna ulaganja od povezanih društva. Nazivnik uključuje povećanja materijalne i nematerijalne imovine u 2022., prije njezine amortizacije i ponovnih mjerenja, uključujući povećanja koja su rezultat revalorizacije i umanjenja vrijednosti, za relevantnu financijsku godinu i isključujući promjene fer vrijednosti (MRS 16 Nekretnine, postrojenja i oprema, točka 73. podtočka (e) podpodtočke i. i iii; MRS 38 Nematerijalna imovina, točka 118. podtočka (e) podpodtočka i., MRS 40 Ulaganja u nekretnine, točka 79. podtočka (d) podpodtočke i. i iii. (za model troška) te iznos povećanja dugoročnih najmova (MSFI 16 Najmovi, točka 53. podtočka (h)).
Za analizu podataka iz 2023. godine primijenjen je detaljni pristup materiji pri čemu je utvrđeno da još uvijek postoji potreba za daljnjim unaprjeđenjem procesa kako bi podaci bili što bolji u budućim izvještajnim razdobljima, odnosno kako se podaci o raspodjeli kapitalnih troškova ne bi trebali procjenjivati.
Tijekom 2023. najvažniji pokretači KPU-a u prepoznatim djelatnostima bila su ulaganja u osobna i teretna vozila, te sredstva namijenjena za proizvodnju povezanu sa izgradnjom dalekovoda, električne opreme i postrojenja, opreme za tunele, te izgradnju novih zgrada.
Stranica 42
.
Gore identificirana ulaganja povezana s taksonomski prihvatljivim djelatnostima dio su brojnika izračuna KPU-a za CapEx, dok nazivnik čine sva ulaganja u nematerijalnu, materijalnu imovinu, ulaganja u nekretnine i imovinu s pravom uporabe te se odnose na liniju povećanja kako je prikazano u bilješkama unutar financijskog izvještaja Grupe.
Kao rezultat gore navedenih ulaganja u teretna vozila, udio taksonomski prihvatljivih djelatnosti iznosi 63% (2,8 mil EUR ) od čega se najveći dio u kapitalnim rashodima odnosi na djelatnost 6.5. Prijevoz motociklima, osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima, odnosno 35,7% (1,6 mil EUR).
Udio taksonomski usklađenih djelatnosti u kapitalnim rashodima iznosi 20,63% (0,91 mil EUR) što se uglavnom odnosi na ulaganja u opremu za obavljanje djelatnosti 6.15. Infrastruktura za cestovni i javni prijevoz – 20,32% (0,9 mil EUR).
Udio taksonomski neprihvatljivih djelatnosti u ukupnim kapitalnim rashodima je 16,00% (0,7 mil EUR).
Za potrebe izračuna KPU-a povezanog s OpEx-om, kompanije su u omjer stavljale brojnik i nazivnik kako je utvrđeno točkama 1.1.3.1. i 1.1.3.2. Priloga I. Delegiranog akta o objavama.
Slika 3. Udio taksonomski prihvatljivih/neprihvatljivih djelatnosti u operativnim rashodima na konsolidiranoj razini

Analiza djelatnosti koje su uvrštene u brojnik, provedena je na razini konta i mjesta troška te tamo gdje ne postoji dovoljna analitika na razini konta, u suradnji s Odjelom održavanja i odjelom proizvodnje analiza je
izvršena na razini dobavljača. Kako bi se izbjeglo prikazivanje podataka s povezanim poduzećima, analitika po kontima vršena je do razine dobavljača.
Slično kao i kod CapExa, korišten je detaljni pristup, međutim i u ovom slučaju je utvrđeno da postoji potreba za daljnjim unaprjeđenjem kako bi podaci bili što detaljniji u sljedećem izvještajnom razdoblju, kako se razdvajanje troškova po djelatnostima ne bi trebalo procjenjivati. Tijekom 2023. najvažniji pokretač KPU-a operativni rashodi bili su troškovi vezani uz teretna vozila i izgradnju infrastrukture za cestovni i javni prijevoz.
Gore identificirani operativni troškovi povezani s taksonomski prihvatljivim djelatnostima ulaze u brojnik izračuna KPU-a za OpEx, dok nazivnik čine svi troškovi obnove zgrada, troškovi održavanja i popravaka (uključujući i troškove čišćenja) te kratkoročnih najmova.
Operativni troškovi koji se odnose na vozila mogli su se s obzirom na razdvajanje takvih troškova točno odrediti, do s druge strane, zbog nemogućnosti razdvajanja operativnih troškova po djelatnostima koje ostvaruju prihod na bazi proizvodnje, napravljena je procjena. U budućnosti će se sustav prilagoditi razvrstavanju prema taksonomskim zahtjevima koliko god to bude moguće.
Udio taksonomski prihvatljivih djelatnosti u operativnim rashodima na razini Grupe Dalekovod iznosi 51% (1,2 mil EUR), od čega na taksonomski usklađene djelatnosti otpada 9% (0,2 mil EUR).
Najveći dio operativnih troškova za prihvatljive djelatnosti odnosi se na djelatnost 6.6. Usluge prijevoza robe, odnosno 29,18% (0,7 mil EUR), dok se većina operativnog troška za usklađene djelatnosti odnosi na djelatnost 6.15. Infrastruktura za cestovni i javni prijevoz.
Udio taksonomski neprihvatljivih djelatnosti u operativnim rashodima iznosi 49% (1,2 mil EUR).
Slika 4. Grupa Dalekovod: Udio taksonomski prihvatljivih/ neprihvatljivih djelatnosti u ukupnim prihodima na konsolidiranoj razini, sukladno Prilogu II. Delegiranog akta o objavama.
| Kriterij znatnog doprinosa | Kriterij nenanošenja bitne štete ("ne nanosi bitnu štetu") | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekonomske djelatnosti (1) | Ozraka/oznak e ( Z) |
intulosqA (E) iboding | oim (t) ud 3 ep |
promjerna പ്രശസ്തമേലിവ (ട) |
promjerama klimatskim Prilagodba (9) |
morski n i iupon ( ) |
epodso9 גרעצום (8) rstvo |
onesiste nje (ട) |
Biora son a (OT) zrolika stavi |
momilera Ublaza 나가움(함山)가) 이어왕(四川)가 ( TI) |
ബബ്ബലിസ്ഥാർ klimatskirm Prisagodba |
roomski iubola (દ દી) (દ દી - suns |
gospodarstvo Kružio (レエ) |
one Cisce (s t) alu |
Bio i akos razmolikost (91) IVE |
ടവിയുടെയും ബ്രുവിപ്പ് സ (ՀՀ)թսթյա |
usklaðen s taksonomijo m, godina 2023(18) |
Udio prihoda udio prihoda Kategorij usklaðen s aksonomijom, godina 2022 (19) |
a omoguć ujuća djelatno |
Kategorija (prijelazna djelatnost) (21) |
| EUR | % | 96 | જુદ | જેવ | 0 | ళ్ళ | ళ్ళా | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | Postotak | Postotak | O | D | ||
| TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI | ళ్ళ | |||||||||||||||||||
| Okolišno održive djelatnosti A.1. (uskladene s taksonomijom) |
||||||||||||||||||||
| Proizvodnja tehnologija za energiju iz 3.1 (U) obnovljivih izvora |
277.354 | 0,2% | 100% | 0% | ાજરી | 0% | 0% | 0% | D | D | D | D | D | D | D | O | ||||
| Infrastruktura za cestovni i javni 6.15 (P prijevoz |
18.524.190 | 11,04% | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | D | D | D | D | D | D | D | 0 | ||||
| Prihodi okolišno održivih djelatnosti (usklađenih s taksonomijom) (A.1.) |
18.801.545 | 11,2% | % | 96 | જેવી | જ્ | જુદ | 96 | % | |||||||||||
| Taksonomski prihvatljive ali okolišno neodržive djelatnosti (neuskladene s A.2. taksonomijom) |
||||||||||||||||||||
| Proizvodnja tehnologija za energiju iz 3.1 (U) obnovljivih izvora |
0 | 0,00% | ||||||||||||||||||
| Proizvodnja, postavljanje i servisiranje visokonaponske, srednjonaponske i niskonaponske električne opreme za prijenos i 3.20 (U distribuciju električne energije kojima se znatno doprinosi ublažavanju klimatskih promjena ili koji omogućuju takav doprinos |
9.370.772 | 5,58% | ||||||||||||||||||
| 7.1 (U) Gradnja novih zgrada | 2.525 | 0,00% | ||||||||||||||||||
| Prihodi od taksonomski prihvatljivih ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađenih s taksonomijom) (A.2.) |
9.373.297 | 5,59% | ||||||||||||||||||
| UKUPNO (A.1. + A.2.) | 28.174.842 | 16,79% | ||||||||||||||||||
| TAKSONOMSKI NEPRIHVATLJIVE DJELATNOST | ||||||||||||||||||||
| Prihodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti (B) | 139.644.772 | 83,21% |
Stranica 45
Slika 5. Grupa Dalekovod: Udio taksonomski prihvatljivih/ neprihvatljivih djelatnosti u ukupnim kapitalnim rashodima na konsolidiranoj razini, sukladno Prilogu II. Delegiranog akta o objavama.
| Kriterij znatnog doprinosa | Kriterij nenanošenja bitne štete ("ne nanosi bitnu štetu") | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekonomske djelatnosti (1) | Oznaka/oznak (z) a |
rashodi (3) Apsolutni inletiquil |
Udio (A) abouts (4) kap Th |
promjena (5) Ublaž avanje klimats kih |
promje nama Iclimates kim ad boseling 1237 |
om i inbov resursi (7) 25 |
gospodars two Kružno (8) |
Oneziste (6) aju |
Bioraz nolikost ေရခြင်ရှိ ခ (10) ustavi |
promjena (11) Ublažavanje klimatskih |
promjenama klimats kim ed bogeling ਦਾ |
om i inbov (Et) isunsal rs Ki |
gospodarstwo Kružino (14) |
Onetiste (ST) a(u |
Bioraz nolikost ekosustav (91) - |
១៣ វា វិទ័យ Minim (17) ວມ ອຸໄພ auj |
пато картания поло картен rashoda uskladen s taksonomijo m, godina 1081 4000 |
rashoda uskladen s aksonomijom, godina 2021 1401 |
Kategorija omogućuj uća djelatnost ] (20) |
Kategorija (prijelazna dje latnost ] (21) |
|
| EUR | దిక | 00 | 0 | 9 | శా | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | Postotak | Postotak | 0 | P | |||||
| TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI | ಕ್ಕೆ | ||||||||||||||||||||
| A.1. | Okolišno održive djelatnosti | ||||||||||||||||||||
| (uskladene s taksonomijom) | |||||||||||||||||||||
| 3.1 (U) | Proizvodnja tehnologija za energiju iz obnovljivih izvora |
13.439 | 0,30% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | N/A | D | D | D | D | D | D | N/A | ||||
| 6.15 (P) | Infrastruktura za cestowni i javni prijevo: |
897.590 | 20,32% | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | D | N/A | D | D | D | D | D | |||||
| kapitalni rashodi okolišno održivih djelatnosti (uskladenih | 911.029 | 20,63% | దిక | దాని | ల్లిక్ | తిక | దిక్ | ਰੇਵੇ | దిక | ||||||||||||
| s taksonomiom) (A.1.) | |||||||||||||||||||||
| Taksonomski prihvatljive ali okolišno | |||||||||||||||||||||
| A2. | neodržive djelatnosti (neuskladene s taksonomijom) |
||||||||||||||||||||
| Proizvodnja, postavljanje i servisiranje | |||||||||||||||||||||
| visokonaponske, srednjonaponske i | |||||||||||||||||||||
| niskonaponske električne opreme za | |||||||||||||||||||||
| 3.20 (U) prijenos i distribuciju električne energije | 454,061 | 10,28% | |||||||||||||||||||
| kojima se znatno doprinosi | |||||||||||||||||||||
| ublažavanju klimatskih promjena ili koji | |||||||||||||||||||||
| omogućuju takav dogrings | |||||||||||||||||||||
| Prijevaz motociklima, osobnim | |||||||||||||||||||||
| 6.5 (U) | automobilima i lakim gospodarskim | 1.575.309 | 35,66% | ||||||||||||||||||
| 6.6 (U) | vozilima Usluge cestovnog prijevoza robe |
753.856 | 17,07% | ||||||||||||||||||
| 7.1 (U) | Gradnja novih zgrada | 122 | 0,00% | ||||||||||||||||||
| Postavljanje, održavanje i popravak | |||||||||||||||||||||
| stanica za punjenje električnih vozila u | |||||||||||||||||||||
| 7.4 (U) | zgradama (i na parkirnim mjestima | 6.260 | 0,14% | ||||||||||||||||||
| povezanima sa zgradama) | |||||||||||||||||||||
| Kapitalni rashodi od taksonomski prihvatljivih ali okolišno | 2.789.608 | 63% | |||||||||||||||||||
| neodrživih dielatnosti (neuskladenih s taksonomijom) | |||||||||||||||||||||
| UKUPNO (A.1. + A.2.) | 3.700.636 | 84% | |||||||||||||||||||
| TAKSONOMSKI NEPRIHVATLINE DJELATNOSTI |
| B | TAKSONOMSKI NEPRIHVATLINE DJELATNOSTI | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalni rashodi od taksonomski neprihvatljivih | 716.418 | 16% | ||
| Ukupno ( A + B ) | 4.417.054 100% |
Stranica 46
Slika 6. Grupa Dalekovod: Udio taksonomski prihvatljivih/ neprihvatljivih djelatnosti u ukupnim operativnim rashodima na konsolidiranoj razini, sukladno Prilogu II. Delegiranog akta o objavama.
| Kriterij znatnog doprinosa | Kriterij nenanosenja bitne štete ("ne nanosi bitnu štetu") | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekonomske djelatnosti (1) | Or n C (Z) 10/1 la |
0 perativnirash Aps olutur odi (3) |
rashoda (4) kapitaln ih oibu |
promjena (5) Ublaž avanje klimats kih |
promjenama klimats kim ed bogeling 123 |
Vodni i mors resursi (7) k |
gospodarstvo Kružno (B) |
One tiscenje (6) |
TETCHA - e kos (10) ustan olikost |
promjena (11) Ublaž avanje lellif mats kiih |
promjenama klimats kim Prilagodba 1491 |
Vodni i mo resursi (13) rs ki |
gospodarstvo Kružno (14) |
Onetiste (15) a(u |
Bioraznolikost i e kosustavi 116) |
astitne Minimaln (17) mjere e |
Udio operativnih rashoda uskladen s taksonomijo |
udio operativnih rashoda uskladen s taksonomijom |
기 omoguć ujuća djelatno |
Kategorij Kategorija (omogućuj uća djelatnost ] (21) |
| EUR | ਰੇਟ | ਕੁਟ | ది? | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | D/N | Postotak | Postotak | O | D | ||||||
| TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI | ||||||||||||||||||||
| Okolišno održive djelatnosti A.1. (uskladene s taksonomijom) |
||||||||||||||||||||
| Proizvodnja tehnologija za energiju iz 3.1 (U) stoviji filiviliworido |
3.081 | 0% | 1001% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | D | D | D | D | D | D | 100% | O | ||||
| Infrastruktura za cestovni i javni 6.15 (P) prijevoz |
205.795 | 8,68% | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | D | D | D | D | D | D | ||||||
| Operativni rashodi okolišno održivih djelatnosti (uskladenih s taksonomijom) (A.1.) |
208.877 | 9% | જેન | దిన | దికి | శా | దిల్లి | તેર | ਰੇਡਨ | |||||||||||
| Taksonomski prihvatljive ali okolišno neodržive djelatnosti (neuskladene s A.2. taksonomijom) |
||||||||||||||||||||
| Proizvodnja, postavljanje i servisiranje | ||||||||||||||||||||
| visokonaponske, srednjonaponske i | ||||||||||||||||||||
| niskonaponske električne opreme za | ||||||||||||||||||||
| 3.20 (U) prijenos i distribuciju električne energije | 104.105 | 4,39% | ||||||||||||||||||
| kojima se znatno doprinosi | ||||||||||||||||||||
| ublažavanju klimatskih promjena ili koji | ||||||||||||||||||||
| springbop Vaxas urnprings | ||||||||||||||||||||
| Prijevoz motociklima, osabnim 6.5 (U) automobilima i lakim gospodarskim |
205,619 | 8,67% | ||||||||||||||||||
| vožilima | ||||||||||||||||||||
| Usluge cestovnog prijevoza robe 6.6 (U) |
691.920 | 29,18% | ||||||||||||||||||
| Gradnja novih zgrada 7.1 (U) |
28 | 0,00% | ||||||||||||||||||
| Operativni rashodi od taksonomski prihvatljivih ali | ||||||||||||||||||||
| okolišno neodrživih djelatnosti (neuskladenih s | 1.001.673 | 42% | ||||||||||||||||||
| taksonomiiom] [A.2.1 | ||||||||||||||||||||
| UKUPNO (A.1. + A.2.) | 1.210.549 | 51% | ||||||||||||||||||
| TAKSONOMSKI NEPRIHVATLIVE DJELATNOSTI | ||||||||||||||||||||
| Operativni rashodi od taksonomski neprihvatljivih djelatno | 1.161.032 | 49% | ||||||||||||||||||
Stranica 47

U području održivosti koji se odnosi na društvo i ljudska prava u 2023. godini određene su ukupno 3 materijalne teme – Naši radnici, Zaštita zdravlja i sigurnost i Odgovornost dobavljačkog lanca – društvo i ljudska prava.
Osnovne informacije o broju zaposlenih prema vrsti ugovora o radu i trajanju radnog vremena te stručnoj spremi navedene su u poglavlju Radnici Grupe Dalekovod. Budući da su naši radnici jedna od ukupno osam materijalnih tema u 2023., u ovom poglavlju su opisane prakse upravljanja ljudskim potencijalima, ulaganja u edukacije, prijenos znanja i praćenje napretka te poslovanju prema načelima uvažavanja različitosti i jednakim prilikama za sve te roditeljskom dopustu.
Zadovoljni radnici u poticajnom poslovnom okruženju u kojem je njihov potencijal prepoznat i usmjeren prema ostvarivanju ciljeva održivog poslovanja, najveća su vrijednost, ali i najveći izazov svake tvrtke pa tako i Grupe Dalekovod. U određivanju radnih odnosa i unutrašnje organizacije, društva Grupe Dalekovod djeluju u skladu s primjenjivim propisima, kolektivnim i individualnim ugovorima te štite ljudska i građanska prava, dostojanstvo i ugled svakog radnika. Nisu dopušteni diskriminacija ili uznemiravanje radnika na temelju njihova spola, rase, vjerskog, nacionalnog ili političkog opredjeljenja, tjelesnih nedostataka, dobi, obiteljskog statusa, osobnih karakteristika ili uvjerenja. Unutar cjelokupne organizacije primjenjuje se načelo jednake naknade za jednak rad.
Za upravljanje ljudskim potencijalima nadležan je Odjel za upravljanje ljudskim potencijalima.
Uzimajući u obzir djelatnosti Grupe Dalekovod, udio radnika koji su obavljali inženjerske poslove te poslove vezane za proizvodnju u 2023. godini bio je 79 posto od ukupnog broja radnika. Administrativne poslove u 2023. obavljalo je 21 posto radnika. Najveća promjena u odnosu na 2022. godinu odnosi se na smanjenje broja radnika koji su obavljali inženjersko-proizvodne poslove, a glavni razlozi su struktura trenutno aktivnih projekata te osobni razvoj karijere i pronalazak novog posla na tržištu rada odnosno migracije.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
OSO | Dalekovod | EMU | Dalekovod | UKUPNO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||
| Administra tivni poslovi |
126 | 118 | 19 | 18 | 24 | 49 | 49 | 25 | 3 | 3 | 221 | 213 | |
| Inženjersko proizvodni poslovi |
560 | 513 | 74 | 74 | 85 | 60 | 113 | 139 | 7 | 7 | 839 | 793 | |
| UKUPNO | 686 | 631 | 93 | 92 | 109 | 109 | 162 | 164 | 10 | 10 | 1.060 | 1.006 |
Tijekom 2023. ukupno je novozaposleno 103 radnika u društvima Grupe Dalekovod što je približno jednako 2022. godini sa 100 radnika. Od ukupnog broja novozaposlenih 17 posto je bilo žena i 83 posto muškaraca. Polovina novozaposlenih radnika, odnosno 50,5 posto su radnici do 30 godina starosti. Uglavnom su to visokoobrazovani radnici te radnici sa specijalističkim znanjima (elektro-monteri, bravari, tesari).
Istovremeno u 2023. s radom je prestalo 160 radnika Grupe Dalekovod od čega 92 posto muškaraca i 8 posto žena što predstavlja smanjenje odlazaka od 27 posto u odnosu na 2022. Najviše radnika koji su prestali s radom u 2023. njih 81 tj. 51 posto u dobi je od 30 do 50 godina, 34 posto ih je mlađe od 30 i 15 posto je starije od 50 godina. U 2023. godini smanjio se trend odlazaka radnika 30-50 godina za 24 posto u odnosu na 2022.
| Dalekovod | Projekt | Dalekovod | Dalekovod MK |
OSO | Dalekovod | EMU | Dalekovod | UKUPNO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||
| Početak rada |
54 | 76 | 13 | 6 | 5 | 7 | 28 | 14 | 0 | 0 | 100 | 103 | |
| Muškarci | 44 | 66 | 10 | 3 | 4 | 6 | 16 | 11 | 0 | 0 | 73 | 86 | |
| <30 | 26 | 34 | 6 | 2 | 1 | 3 | 9 | 6 | 0 | 0 | 42 | 45 | |
| 30-50 | 18 | 29 | 3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 4 | 0 | 0 | 27 | 36 | |
| >50 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 | 0 | 0 | 5 | 5 | |
| Žene | 10 | 10 | 3 | 3 | 1 | 1 | 12 | 3 | 0 | 0 | 27 | 17 | |
| <30 | 2 | 5 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 7 | 7 | |
| 30-50 | 8 | 5 | 1 | 2 | 0 | 1 | 6 | 2 | 0 | 0 | 15 | 10 | |
| >50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | |
| Završetak rada |
147 | 131 | 11 | 7 | 8 | 8 | 26 | 14 | 0 | 0 | 192 | 160 | |
| Muškarci | 142 | 122 | 6 | 3 | 7 | 8 | 25 | 14 | 0 | 0 | 180 | 147 | |
| <30 | 40 | 43 | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | 49 | 53 | |
| 30-50 | 84 | 66 | 4 | 1 | 3 | 3 | 10 | 5 | 0 | 0 | 101 | 75 | |
| >50 | 18 | 13 | 0 | 0 | 2 | 2 | 10 | 4 | 0 | 0 | 30 | 19 | |
| Žene | 5 | 9 | 5 | 4 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 12 | 13 | |
| <30 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | |
| 30-50 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | |
| >50 | 2 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 |
U društvima Grupe Dalekovod svi radnici bez obzira jesu li zaposleni na određeno ili neodređeno vrijeme imaju jednake povlastice.
Roditeljski dopust u 2023. godini koristilo je ukupno 24 radnika u društvima Dalekovod, Dalekovod Projekt i Dalekovod OSO te društvima Dalekovod MK i Dalekovod EMU. Od 24 radnika koji su koristili roditeljski dopust bilo je 10 muškaraca i 14 žena. Od ukupno 24 radnika koji su koristili roditeljski dopust njih 15 tj. 62 posto vratilo se na posao u 2023. godini. Godinu dana nakon povratka s roditeljskog dopusta na radnom mjestu je ostalo raditi 54 posto, odnosno 13 radnika.
Konačni podaci o radnicima koji su koristili roditeljski dopust bit će poznati 1.1.2026., odnosno kada svim radnicima koji su u 2023. koristili roditeljski dopust istekne godina dana i godina dana od povratka na posao nakon roditeljskog dopusta.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod OSO |
Dalekovod MK |
Dalekovod EMU |
UKUPNO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| Roditeljski dopust |
11 | 11 | 3 | 1 | 6 | 9 | 1 | 2 | 1 | 1 | 20 | 24 |
| Muškarci | 5 | 3 | 0 | 0 | 4 | 4 | 1 | 2 | 0 | 1 | 9 | 10 |
| Žene | 6 | 8 | 3 | 1 | 2 | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 11 | 14 |
| Povratak s roditeljskog dopusta |
5 | 6 | 2 | 0 | 2 | 6 | 1 | 2 | 1 | 1 | 9 | 15 |
| Muškarci | 3 | 2 | 0 | 0 | 2 | 3 | 1 | 2 | 0 | 1 | 5 | 8 |
| Žene | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 7 |
| Radnici godinu dana od povratka |
5 | 5 | 2 | 0 | 2 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 9 | 13 |
| Muškarci | 3 | 1 | 0 | 0 | 2 | 3 | 1 | 1 | 0 | 1 | 5 | 6 |
| Žene | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 7 |
Broj radnika koji su koristili roditeljski dopust i povratak na posao u 2023./2022.
U Grupi Dalekovod prepoznata je važnost stalnog stjecanja novih te usavršavanja postojećih znanja i vještina. Naši radnici odlikuju se visokom kvalitetom znanja i stručnosti te su predani pravovremenom i kvalitetnom ispunjavanju postavljenih ciljeva i zadataka.
Potrebe za zapošljavanjem planiramo na godišnjoj razini. Pritom uzimamo u obzir broj radnika prema vrstama kompetencija koje imaju i uspoređujemo s potrebama za provedbu planiranih projekata. Radnici se zapošljavaju na temelju selekcijskog postupka, a prijavljuju se na natječaje objavljene na portalima za zapošljavanje, našim internetskim stranicama, društvenim mrežama te kroz preporuke postojećih radnika u Hrvatskoj i inozemstvu. U cilju pronalaženja budućih radnika s odgovarajućim znanjima i vještinama, surađujemo sa strukovnim školama i fakultetima. Uzimajući u obzir opći manjak radnika na domaćem tržištu, surađujemo s agencijama za privremeno zapošljavanje pa zapošljavamo i radnike koji dolaze izvan zemlja EU.
Uz specijalizirane vanjske edukcije, organiziramo i interne edukacije, a u 2023. godini nastavljen je program razvoja kompetencija za rukovodeće kadrove tj. koji su pod direktnom nadležnosti Uprave (tzv. M-1 i M-2 kategorija). I tijekom 2023. nastavljena je dugogodišnja praksa učenja engleskog jezika. Naši radnici se također educiraju na konferencijama, stručnim skupovima i seminarima. Grupa Dalekovod ne vodi podatke o satima edukacija po pojedinom radniku prema spolu i vrsti radnog mjesta, već podatke o broju radnika koji su polazili neki oblik edukacije i ukupni trošak edukacija po društvima.
U 2023. godini 66 posto od ukupnog broja radnika Grupe Dalekovod bilo je uključeno u neki oblik unutarnjih i/ili vanjskih edukacija, što u odnosu na 2022. godinu predstavlja povećanje broja radnika uključenih u edukacije za 13%.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Broj uključenih radnika u edukacije u 2023. |
549 | 67 | 18 | 29 | 5 | 668 |
| Ukupan broj radnika u 2023. |
631 | 92 | 109 | 164 | 10 | 1006 |
| Udio uključenih radnika u edukacije u 2023. /% |
87 | 73 | 11 | 27 | 50 | 66 |
| Trošak edukacija u 2023./ eur |
101.468,51 | 30.325,90 | 9.929,14 | 4.289,95 | 400 | 146.413,50 |
| Broj uključenih radnika u edukacije u 2022. |
507 | 19 | 4 | 9 | 0 | 615 |
| Ukupan broj radnika u 2022. |
686 | 93 | 112 | 160 | 10 | 1167 |
| Udio uključenih radnika u edukacije u 2022. /% |
74 | 20 | 4 | 6 | 0 | 53 |
| Trošak edukacija u 2022./ eur |
81.651,12 | 22.974,22 | 7.284,34 | 4.418,60 | 0,00 | 116.328,28 |
Ukupan broj radnika s redovitim pregledom učinka i razvoja karijere u Dalekovod Grupi u 2023. bio je 8. Svi radnici su na upravljačkim pozicijama i svi su muškarci. Dva radnika su u dobi od 30 do 50 godina, a 6 radnika u dobi iznad 50 godina. Procjena radnog učinka za M-1 i M-2 kategoriju radnika počela je s primjenom 1. siječnja 2023. godine i o rezultatima će se izvijestiti u 2024. godini.
U 2023. godini na upravljačkim pozicijama u društvima Grupe Dalekovod ukupno je bilo 15 žena i 171 muškarac tj. žene su bile na 9 posto upravljačkih pozicija od ukupno 186. Pritom upravljačka razina uključuje visoki, srednji i niži menadžment. U visoki menadžment nisu uključeni članovi Uprave, a sastav Uprave
prikazan je u poglavlju Korporativno upravljanje. Omjer osnovne plaće muškaraca i žena identične su u svim kategorijama radnika – upravljačka i operativna razina te unutar operativne razine inženjersko-proizvodna i administrativna radna mjesta.
U društvima Grupe Dalekovod zaposleno je 15 osoba s invaliditetom koji se prema Konsolidiranim GRI Standardima iz 2021. ubrajaju u ranjivu skupinu.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK | Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | B | C % | A | B | C % | A | B | C % | A | B | C % | A | B | C % | ||
| Žene - upravljačka razina |
9 | 0 | 0% | 3 | 0 | 0% | 2 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| < 30 godina | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| 30-50 godina | 7 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| > 50 godina | 2 | 0 | 0% | 2 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| Muškarci - upravljačka razina |
116 | 0 | 0% | 25 | 0 | 0% | 11 | 0 | 0% | 17 | 0 | 0% | 2 | 0 | 0% | |
| < 30 godina | 2 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| 30-50 godina | 81 | 0 | 0% | 10 | 0 | 0% | 7 | 0 | 0% | 9 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | |
| > 50 godina | 33 | 0 | 0% | 15 | 0 | 0% | 4 | 0 | 0% | 8 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | |
| UKUPNO | 125 | 0 | 0% | 28 | 0 | 0% | 13 | 0 | 0% | 18 | 0 | 0% | 2 | 0 | 0% | |
| Žene - operativna razina |
58 | 3 | 2% | 23 | 0 | 0% | 3 | 0 | 0% | 22 | 1 | 5% | 3 | 0 | 0% | |
| < 30 godina | 8 | 0 | 0% | 4 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | 3 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | |
| 30-50 godina | 36 | 2 | 0% | 12 | 0 | 0% | 2 | 0 | 0% | 10 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | |
| > 50 godina | 14 | 1 | 7% | 7 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% | 9 | 1 | 11% | 2 | 0 | 0% | |
| Muškarci - operativna razina |
448 | 7 | 2% | 41 | 0 | 0% | 93 | 1 | 1% | 124 | 3 | 2% | 5 | 0 | 0% | |
| < 30 godina | 71 | 0 | 0% | 8 | 0 | 0% | 4 | 0 | 0% | 18 | 0 | 0% | 1 | 0 | 0% | |
| 30-50 godina | 264 | 2 | 1% | 27 | 0 | 0% | 50 | 1 | 2% | 40 | 1 | 3% | 3 | 0 | 0% | |
| > 50 godina | 113 | 5 | 4% | 6 | 0 | 0% | 39 | 0 | 0% | 66 | 2 | 3% | 1 | 0 | 0% | |
| UKUPNO | 506 | 10 | 2% | 64 | 0 | 0% | 96 | 1 | 1% | 146 | 4 | 3% | 8 | 0 | 0% |
Broj žena i muškaraca na upravljačkim i operativnim radnim mjestima
1A= broj radnika
2B=broj radnika iz ranjive skupine
3C=udio radnika iz ranjive skupine prema dobi i vrsti radnog mjesta
Zaštitom zdravlja i sigurnosti u društvima Dalekovod d.d., Dalekovod MK i Dalekovod OSO, upravlja se prema uvedenom i certificiranom sustavu u skladu s normom ISO 45001:2018., a certifikat vrijedi do 1. prosinca 2025. godine. Dalekovod Projekt certificiran je zasebno prema sustavu zaštite zdravlja i sigurnosti na radu i certifikat vrijedi do 15. prosinca 2025. godine. Svi certifikati i politike objavljeni su na našim internetskim stranicama. Politika sustava sadržava ciljeve koji se odnose na stalna poboljšanja zaštite zdravlja i sigurnosti, ovisno o utvrđenim i planiranim rizicima. U okviru sustava upravlja se rizicima kojima su izloženi radnici Grupe Dalekovod i druge zainteresirane strane, kao i stalnim poboljšanjem sigurnosti svih poslovnih procesa. Istovremeno svi procesi se planiraju, pripremaju i organiziraju u skladu s važećim, i za Grupu Dalekovod primjenjivim, zakonskim i podzakonskim propisima iz područja sigurnosti i zaštite zdravlja. Dalekovod d.d., također provodi kampanju "Sigurnosna kultura" koja određuje pravila za radnike na radnom mjestu.
U 2023. doneseno je ukupno 90 mjera za poboljšanje od kojih izdvajamo:
Svako povezano društvo ima svoj zaseban odbor zaštite na radu. U Grupi Dalekovod djeluju četiri odbora za zaštitu na radu: Odbor za zaštitu na radu Dalekovod, Odbor za zaštitu na radu Dalekovod Projekt, Odbor za zaštitu na radu Dalekovod MK i Odbor za zaštitu na radu Dalekovod OSO.
Članovi odbora za zaštitu na radu su: predsjednik odbora i predstavnik poslodavca, zamjenik predsjednika odbora i stručnjak za zaštitu na radu, ovlaštenici koji zastupaju poslovne cjeline, povjerenici radnika ili njihov koordinator- izabrani predstavnici radnika, nadležni stručnjak zaštite na radu i specijalist medicine rada (ugovorena služba medicine rada). Predsjednik odbora ili njegov zamjenik saziva sjednicu najmanje jednom u šest mjeseci i definira dnevni red ovisno o aktualnoj problematici iz sigurnosti i zaštite zdravlja na radu, a naročito vezano za planiranje i nadziranje primjene pravila zaštite na radu. Ukoliko predsjednik propusti sazvati sjednicu u tom predviđenom roku, povjerenik radnika ili koordinator povjerenika, odnosno radničko vijeće ili sindikalni povjerenik s pravima i obavezama radničkog vijeća ima pravo sazvati sjednicu odbora.
Za koordinaciju aktivnosti vezanih za organiziranje sjednica odbora, prikupljanje ulaznih podataka, kao i izradu zapisnika nadležan je predsjednik odbora u suradnji sa stručnjakom zaštite na radu. Zapisnici sa sjednica odbora dostavljaju se svim članovima odbora i Radničkom vijeću. Prijedlozi mjera za poboljšanje s rokovima i odgovornim osobama za rješavanje koji su dio zapisnika šalju se predsjedniku odbora na odobrenja.
U Dalekovodu, Dalekovod MK, Dalekovod OSO i Dalekovod Projektu u 2023. godini održano je ukupno 9 sjednica odbora, u čijem su radu sudjelovali, uz članove odbora, predstavnici Radničkog vijeća, sindikata, direktori pojedinih sektora, a u Dalekovodu i članovi Uprave/direktori.
| Ciljevi odbora za zaštitu na radu Aktivnosti za postizanje ciljeva zaštite na radu |
||||
|---|---|---|---|---|
| - predlagati preventivne aktivnosti u cilju |
- definiranje ciljeva sigurnosti i zaštite |
|||
| sprječavanja nastanka incidentnih |
zdravlja, kao i planova i programa za | |||
| situacija, poremećaja u procesu rada, te | njihovu realizaciju u provedbi zakonskih | |||
| ozljeda na radu i profesionalnih bolesti | odredbi iz zaštite na radu | |||
| - predlagati aktivnosti za stalno poboljšanje |
- definiranje aktivnosti za mjerenje |
|||
| uvjeta rada i unapređenje zaštite na radu | učinkovitost sustava i nadzor nad |
|||
| - poticati smanjivanje rizika u svim radnim |
provedbom korektivnih i preventivnih |
|||
| procesima i mjestima rada | aktivnosti usvojenih na sjednicama |
|||
| - doprinositi ostvarivanju stalne zaštite |
odbora za zaštitu na radu | |||
| zdravlja svih zaposlenika | definiranje prioriteta u poduzimanju - |
|||
| - planirati i nadzirati osposobljavanja i |
potrebnih aktivnosti | |||
| obavještavanja radnika iz zaštite na radu | unaprjeđivanje suradnje rukovoditelja - |
|||
| službi i radnih jedinica u rješavanju |
||||
| uočenih problema u sustavu upravljanja | ||||
| zdravljem i sigurnošću na radu | ||||
| - predlaganje način za kontinuirano |
||||
| poboljšavanja uvjeta rada, tj. poduzimanja | ||||
| preventivnih aktivnosti u cilju smanjenja | ||||
| rizika za nastanak ozljeda na radu i | ||||
| profesionalnih oboljenja, te nadzor nad | ||||
| njihovom provedbom |
| Odbor zaštite na radu | Nadzor i komunikacija | |||
|---|---|---|---|---|
| Odbor za zaštitu na radu Dalekovod | pod direktnim nadzorom su radnici koji - |
|||
| obavljaju poslove na lokaciji sjedišta u | ||||
| Ulici Marijana Čavića 4 u Zagrebu |
| ostali radnici koji obavljaju poslove na - |
|
|---|---|
| domaćim i vanjskim gradilištima | |
| komuniciraju putem izabranih povjerenika | |
| radnika s koordinatorom povjerenika | |
| radnika u sjedištu djelatnosti | |
| - uzimajući u obzir zahtjevnost i broj |
|
| projekata, radnici Dalekovoda na vanjskim | |
| projektima biraju povjerenika | |
| (predstavnika) radnika za svaki projekt | |
| Odbor za zaštitu na radu Dalekovod MK i Odbor za zaštitu na radu Dalekovod OSO |
- radnici u Dalekovodu MK i u Dalekovodu |
| OSO direktno komuniciraju sa svojim | |
| povjerenicima na lokaciji | |
| Odbor zaštite na radu Dalekovod Projekt | svi radnici su pod direktnim nadzorom jer - |
| sve poslove obavljaju na lokaciji sjedišta u | |
| Ulici Marijana Čavića 4 u Zagrebu |
Tijekom 2023. nije bilo smrtnih slučajeva kojima bi uzrok bila ozljeda na radu, niti ozljeda visoke ozbiljnosti definirane kao ozljede nakon koje se radnik ne može oporaviti ili se ne može očekivati da će se oporaviti do stanja prije ozljede unutar 6 mjeseci otkad se ozljeda dogodila.
| U 2023. bolovanja, ozljede na radu |
Dalekovod | Dalekovod projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupni broj dana bolovanja | 7.027 | 772 | 346 | 3085 | 8 |
| Broj smrtnih slučajeva kao posljedica ozljede na radu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Broj ozljeda na radu visoke ozbiljnosti, isključujući smrtne slučajeve |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Broj ozljeda na radu | 19 | 0 | 6 | 3 | 0 |
| Bolovanja uzrokovana ozljedom | 9 | 0 | 5 | 2 | 0 |
| Ozljede obrađene u medicinskoj ustanovi (MZI) |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Glavne vrste ozljeda na radu | Prijelomi kostiju |
Prijelomi, uganuća i |
Površinske ozljede |
||
| istegnuća |
Ukupni broj dana bolovanja i ozljede na radu u 2022.
| U 2022. bolovanja, ozljede na radu |
Dalekovod | Dalekovod projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
Dalekovod EMU |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupni broj dana bolovanja | 6979 | 486 | 1615 | 2722 | 20 |
| Broj smrtnih slučajeva kao posljedica ozljede na radu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Broj ozljeda na radu visoke ozbiljnosti, isključujući smrtne slučajeve |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Broj ozljeda na radu | 22 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Bolovanja uzrokovana ozljedom | 8 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Ozljede obrađene u medicinskoj ustanovi (MZI) |
14 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Glavne vrste ozljeda na radu | Prijelomi kostiju |
Prijelom kostiju, rane i površinske ozljede |
Prijelom kostiju |
Ukupni broj izgubljenih radnih sati zbog ozljeda na radu u 2023. bio je 10.320 što predstavlja porast od 26 posto u odnosu na 2022. godinu.
| Izgubljeni radni sati zbog ozljeda na radu | Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
|---|---|---|---|---|
| Izgubljeni radni sati zbog ozljeda na radu 2023. |
6.224 | 0 | 2.768 | 1.328 |
| Izgubljeni radni sati zbog ozljeda na radu 2022. |
7.393 | 0 | 368 | 440 |
Grupa Dalekovod svjesna je potencijalnog učinka dobavljača na društvo i ljudska prava. Dio naših dobavljača odabiru investitori i na te dobavljače nemamo utjecaja. Dobavljači koje odabiru društva Grupe Dalekovod direktno ulaze na našu listu prihvatljivih dobavljača, ukoliko imaju uvedene sustave upravljanja kvalitetom,
okolišem, energijom te zaštitom zdravlja i sigurnosti. Dobavljači koji nemaju uvedene navedene sustave, analiziraju se prije uvrštavanja na listu na temelju upitnika u kojem dostavljaju informacije o upravljanju utjecajima na društvo i ljudska prava. Uvjeti koje dobavljači trebaju ispuniti vezano za upravljanje utjecajima na društvo i ljudska prava, kada sklapaju ugovore s društvima Grupe Dalekovod navedeni su u Općim uvjetima poslovanja na našim internetskim stranicama.
Na temelju ispunjenih upitnika svaki potencijalni dobavljač se boduje u zbirnoj tablici dobavljače i uspoređuje na temelju ostvarenih bodova sa ostalim potencijalnim dobavljačima.

Utjecaji na okoliš Grupe Dalekovod dijele se na utjecaje koji proizlaze iz proizvodnje metalnih konstrukcija i ovjesne opreme u društvima Dalekovod MK i Dalekovod OSO, aktivnosti koje provode društava Dalekovod i Dalekovod Projekt te utjecaja na okoliš dobavljačkog lanca. Pritom dobavljače čine oni dobavljači koje su na temelju postavljenih kriterija odabrala društva Grupe Dalekovod i dobavljači koje je odabrao investitor.
U Grupi Dalekovod utjecajima na okoliš upravlja se kroz uspostavljene i certificirane zasebne Sustave upravljanja okolišem prema normi ISO 14001:2015. koji vrijedi do 25. veljače 2025., Politika upravljanja okolišem i certifikat Dalekovod. Sve politike i certifikati objavljeni su na našim internetskim stranicama: Politika upravljanja okolišem i certifikat Dalekovoda d.d. i Projekta d.o.o., Politika upravljanja okolišem i certifikat Dalekovoda MK d.o.o. te Politika upravljanja okolišem i certifikat Dalekovoda OSO d.o.o.
Za 2023. godinu odredili smo sljedeće materijalne teme u području okoliša: Materijali i sirovine, Potrošnja energije te Odgovornost dobavljačkog lanca – okoliš.
U prikaz podataka vezanih za materijale i sirovine uključili smo metale, legure i kemikalije koje se koriste u proizvodnji metalnih konstrukcija te ovjesne i spojne opreme.
Materijali koje upotrjebljavamo u proizvodnji metalnih konstrukcija, ovjesne i spojne opreme su željezo, cink, aluminij i bronca. Metale i legure nabavljamo iz Češke, Italije, Poljska, Španjolske i Turske, a kemikalije kupujemo se od dobavljača iz Hrvatske. Životni vijek naših proizvoda proizvedenih u našim tvornicama je 50 do 70 godina. Grupa Dalekovod oko 80 posto prihoda ostvaruje na inozemnim projektima. Za realizaciju projekata izgradnje dalekovoda i trafostanica na inozemnim gradilištima ugrađuju se proizvodi dobavljača kojeg je izabrao investitor ili dobavljača koji zadovoljavaju zahtjeve kvalitete i zadane rokove. Osim navedenog, odabrani dobavljači moraju dokazati da upravljaju svojim utjecajima na okoliš, potrošnju energije te da vode brigu o zaštiti i sigurnosti na radu.
Naglo povećanje cijena energije i energenata tijekom proteklih godina, dodatni su poticaj, uz smanjenje utjecaja na okoliš i potrošnju primarnih sirovina, za provedbu mjera povećanja energetske učinkovitosti proizvodnih i poslovnih procesa.
Društva Dalekovod i Dalekovod Projekt imaju zajednički uveden i certificiran sustav upravljanja energijom prema normi ISO 50001:2018. Politika upravljanja energijom za Dalekovod i Dalekovod Projekt te certifikat koji vrijedi do 8. kolovoza 2024., objavljeni su na našim internetskim stranicama. Društva Dalekovod MK i Dalekovod OSO imaju uvedene i certificirane zasebne sustave upravljanja energijom. Politika upravljanja energijom Dalekovod MK i certifikat koji vrijedi do 28.12.2024. objavljeni su na našim internetskim stranicama, kao i Politika upravljanja energijom Dalekovod OSO i certifikat koji vrijedi do 28.2.2024.
U okviru uspostavljenih sustava upravljanja energijom u društvima Grupe Dalekovod prati se potrošnja i provode mjere za uštedu energije. U praćenje potrošnje uključene su električna i toplinska energija te potrošnja goriva za pogon službenih vozila, vozila u najmu (leasing), radnih strojeva i mehanizacije. Električna energija se kupuje od opskrbljivača. Toplinska energija se djelomično kupuje od opskrbljivača, a na lokacijama Dalekovod MK i Dalekovod OSO u Velikoj Gorici se proizvodi iz vlastite kotlovnice koja kao
pogonsko gorivo koristi tekuće fosilno gorivo. Podaci o potrošnji električne i toplinske energije kupljene od opskrbljivača temelje se na računima za potrošenu električnu i toplinsku energiju. Podaci o potrošnji toplinske energije proizvedene iz vlastitih kotlovnica na lokaciji Velika Gorica izračunati su na temelju potrošnje goriva i sati rada.
| Vrsta energije/ društvo | Dalekovod1 | Dalekovod Projekt1 |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO |
|---|---|---|---|---|---|
| Električna energija/ MWh | 460,3341 | 1.342,75 | 1.843,15 | 3.646,24 | |
| Toplinska energija/ MWh | 1.968,12 | 1079,59 | 1134,2 | 4.181,91 | |
| Gorivo za transport/ MWh | 13.064,75 | 235,24 | 58,07 | 13.507,83 | 13.507,83 |
| UKUPNO | 15.642,97 | 2.657,58 | 3.035,42 | 21.335,98 |
1Potrošnja električne i toplinske energije za Dalekovod i Dalekovod Projekt prikazana je objedinjeno jer se oba društva nalaze na istoj lokaciji
| Vrsta energije/ društvo | Dalekovod1 | Dalekovod Projekt1 |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO |
|---|---|---|---|---|---|
| Električna energija/ MWh | 470,00 | 1.405,11 | 2.013,71 | 3.888,82 | |
| Toplinska energija/ MWh | 1.911,93 | 708,80 | 832,07 | 3.452,80 | |
| Gorivo za transport/ MWh | 10.749,10 | 206,73 | 328,89 | 55,20 | 11.339,82 |
| UKUPNO | 13.337,76 | 2.442,84 | 2.900,98 | 18.681,44 |
1Potrošnja električne i toplinske energije za Dalekovod i Dalekovod Projekt prikazana je objedinjeno jer se oba društva nalaze na istoj lokaciji.
Ukupna potrošnja energije koja uključuje električnu i toplinsku energiju te potrošnju goriva za pogon službenih vozila, vozila u najmu, radnih strojeva i mehanizacije u Grupi Dalekovod mora se promatrati u kontekstu strukture aktivnih projekata izgradnje i ukupnog opsega poslova u određenim periodima. U 2023. potrošnja je u odnosu na 2022. godinu povećana za 14,21 posto. Sva društva pojedinačno, također su povećala ukupnu potrošnju energije u 2023. u odnosu na 2022. godinu. Usporedbom pojedinog pokazatelja potrošnje energije, vidljivo je da je ukupna potrošnja električne energije u 2023. smanjena za 6 posto u odnosu na 2022. što pripisujemo mjerama energetske učinkovitosti, dok je ukupna potrošnja toplinske energije u 2023. povećana za 21 posto, a ukupna potrošnja goriva za transport za 19 posto što je izravna posljedica povećanja opsega poslovnih aktivnosti u 2023. godini.
Radnici koji imaju značajan utjecaj na potrošnju energenata osposobljavaju se za energetska zvanja poput rukovatelja centralnim grijanjem, rukovatelja posudama pod tlakom te uklopničara elektroenergetskih postrojenja u industriji. Također se provode kampanje za povećanje svijest radnika o važnostima uštede energije u uredima, te pri upravljanju strojevima, mehanizacijom i vozilima.
Intenzitet potrošnje energije izračunat je na temelju ukupno potrošene energije u Grupi Dalekovod. Iako je zabilježeno povećanje ukupne potrošnje energije u 2023. za 14,21 posto, uslijed povećanja opsega poslovnih aktivnosti a posljedično i ukupnih prihoda za 20,80 posto, intenzitet potrošnje energije je manji za 5,46 posto u odnosu na 2022. godinu. Intenzitet energije Grupe Dalekovod bio je 0,1258 MWh/1000 eur ukupnog prihoda u 2023.
| 2023. | 2022. | 2023./2022 % | |
|---|---|---|---|
| Intenzitet energije MWh/1000 eur | 0,12580 | 0,133067 | -5,46% |
| Ukupna potrošnja energije/MWh | 21.335,98 | 18.681,44 | 14,21% |
| Prihod/x1000 eur | 169.599 | 140.391 | 20,80% |
Osim materijalnih tema u području okoliša: materijali i sirovine, potrošnja energije te odgovornost dobavljačkog lanca – okoliš u ovom su poglavlju prikazani i podaci o emisijama stakleničkih plinova u zrak, korištenju vode, količinama proizvedenog otpada te utjecajima na bioraznolikost.
U procesu proizvodnje metalnih konstrukcija i ovjesne opreme proizvode se veće količine otpada, troši se više vode i više električne energije u odnosu na uredsko poslovanje.
Ukupne emisije stakleničkih plinova čini zbroj direktnih emisija koje potječu iz proizvodnih procesa i aktivnosti Grupe Dalekovod tj. Opsega 1 (eng. Scope 1), indirektnih emisija koje potječu od proizvodnje električne i toplinske energije kupljene od opskrbljivača tj. Opsega 2 (eng. Scope 2) te emisija koje potječu iz dobavljačkog lanca tj. Opseg 3 (eng. Scope 3), na kojeg kompanija koja izvještava može imati većeg ili manjeg utjecaja kao što je i u slučaju Grupe Dalekovod.
U Opseg 1 uključene su emisije ugljikovog dioksida (CO2) iz procesa izgaranja goriva u proizvodnji toplinske energije iz vlastite kotlovnice na lokaciji u Velikoj Gorici i emisije iz izgaranja goriva u službenim vozilima, radnim strojevima i mehanizaciji. Za izračun emisija CO2 iz vlastitih kotlovnica korišteni su podaci o potrošnji goriva i sati rada. Emisije CO2 iz potrošnje goriva za vozila izračunate su na temelju podataka o potrošnji i vrsti goriva uz korištenje nacionalnih faktora za emisije stakleničkih plinova.
U Opseg 2 uključene su emisije CO2 iz proizvodnje električne i toplinske energije kupljene od dobavljača na temelju plaćenih računa za energiju i indeksa emisija dobivenih od dobavljača.
U ostale indirektne emisije stakleničkih plinova – Opseg 3 ubacujemo rezultate Opsega 3 za dobavljače i zaposlenike koji idu sa vlastitim prijevozom na posao.
Grupa Dalekovod je za 2023. godinu krenula sa izračunom Opsega 3. Uključili smo značajne emisije stakleničkih plinova iz dobavljačkog lanca, te emisije povezane s dolaskom zaposlenika na radno mjesto i odlaskom sa radnog mjesta. Za početnu godinu izračuna Opsega 3 smo započeli s društvom Dalekovod d.d. Za iduće godine predvidjeli smo povećanje opsega izračuna, te postepeno uključivanje ostalih uzlaznih i izlaznih kategorija Opsega 3 te povećanje broja uključenih društava.
Opseg 3 emisija stakleničkih plinova (GHG) odnosi se na emisije koje proizlaze iz aktivnosti koje nisu pod direktnom kontrolom organizacije, već su povezane s cijelim lancem vrijednosti. Ove emisije uključuju:
Izlazne (downstream) neizravne emisije stakleničkih plinova prema GHG protokolu:
Izazovi pri prikupljanju podataka:
Ova analiza obuhvaća dva ključna aspekta za koja je ocijenjeno da značajno doprinose indirektnim emisijama te predstavljaju velik dio samog Opsega 3, a time postavljaju i dobru bazu za daljnji izračun ostalih emisija Opsega 3:
Prvi aspekt analize odnosi se na emisije povezane s dobavljačkim lancem. Od ukupno 15 kategorija dobavljača koji se uzimaju u obzir pri izračunu Opsega 3, značajni dobavljači Grupe Dalekovod svrstani su u kategoriju 1. - "Nabava radova, usluga i roba" tj. jedna od osam tzv. upstream kategorija dobavljača.
Dalekovod d.d.. je analizirao emisije uzrokovane izvođenjem usluga, transportom materijala i opreme od dobavljača do mjesta izvođenja radova, kao i emisije nastale tijekom pripreme nekih od materijala te same izvedbe radova.
U cilju prikupljanja podataka o utjecajima dobavljačkog lanca na okoliš, sastavljen je upitnik prema Konsolidiranoj verziji GRI standarda iz 2021. godine, koji je sadržavao pitanja o emisijama i intenzitetu stakleničkih plinova. Upitnik je poslan e-mailom na 28 značajna dobavljača, a značaj dobavljača određen je
na temelju isplaćenih ugovorenih financijskih sredstava za usluge, robe i radove te suradnje na važnim projektima. Cilj je bio odabrati najveće dobavljače s kojima se ostvaruje 80% prometa.
Ova analiza omogućava razumijevanje i upravljanje utjecajem dobavljača na ukupni ugljični otisak poduzeća, te identificiranje mogućnosti za smanjenje emisija u budućnosti.
Od 28 dobavljača podatke o emisijama stakleničkih plinova po jedinici prihoda dostavljeno je 11 ispunjenih upitnika.
Emisije Opsega 3 iz ove kategorije, odnosno emisije koje su dobavljači proizveli tijekom obavljanja usluga i izvođenja radova, iznosile su za prikupljene dobavljače 568 t CO2e.
Drugi aspekt obuhvaća emisije nastale prilikom dolaska zaposlenika na radno mjesto. U tu svrhu, Grupa Dalekovod je provela anketu među zaposlenicima kako bi prikupila podatke o načinima prijevoza koji koriste, udaljenostima koje prelaze, te prosječnim emisijama različitih tipova prijevoza. Analiza je uključivala prijevoz automobilima, javnim prijevozom, biciklima i pješačenje. Prikupljeni podaci su omogućili precizan izračun emisija, što je ključno za identificiranje mogućnosti za poticanje održivijih načina dolaska na posao, poput korištenja javnog prijevoza, vožnje bicikla ili dijeljenja vožnje.
Od ukupno 457 djelatnika Dalekovod d.d.-a koji dolaze na posao sa vlastitim prijevozom, njih 212 je ispunilo upitnik što predstavlja 46% ispitanika.
Raspodjela načina dolaska djelatnika Dalekovoda d.d. na posao, te struktura prijevoznih sredstava vidljivi su na slici u nastavku.



Pregled načina i struktura dolazaka zaposlenika na radno mjesto
Ugljični otisak Grupe Dalekovod u 2023. godini bio je 5.542,07 tona CO2 odnosno 13,06 posto veći nego 2022. godine kada je bio 4.902,01 tone. Povećanje emisija CO2 direktno je povezano sa povećanjem opsega poslovnih aktivnosti što je vidljivo i iz povećanih prihoda u 2023. godini.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|
| Direktne emisije – Opseg 1/ t | 3.671,20 | 42,09 | 389,98 | 356,58 | 4.459,85 |
| Indirektne emisije – Opseg 2 | 708,57 | 0 | 155,58 | 218,07 | 1.082,22 |
| UKUPNO | 4.379,77 | 42,09 | 545,56 | 574,65 | 5.542,07 |
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|
| Direktne emisije – Opseg 1/ t | 3.020,50 | 58,09 | 305,07 | 265,13 | 3.648,79 |
| Indirektne emisije – Opseg 2/ t | 709,63 | 0 | 223.41 | 320,18 | 1.253,22 |
| UKUPNO | 3.730,13 | 58,09 | 528,48 | 585,31 | 4.902,01 |
Intenzitet emisija stakleničkih plinova bio je 0,03268 t CO2/1000 eur ukupnog prihoda u 2023. godini tj. 32,68 g CO2/eur. U 2022. godini intenzitet emisija bio je 34,92 g CO2/eur ukupnog prihoda odnosno, intenzitet emisija je smanjen za 6,41 posto u 2023. godini.
| 2023. | 2022. | 2023./2022 % | |
|---|---|---|---|
| Intenzitet emisija tCO2/1000 eur | 0,03268 | 0,03492 | -6,41% |
| Ugljični otisak/t | 5.542,07 | 4.902,01 | 13,06% |
| Prihod/x1000 eur | 169.599 | 140.391 | 20,80% |
Voda koja se koristi u društvima Grupe Dalekovod porijeklom je iz sustava javne vodoopskrbe. Potrošnja vode u Dalekovodu MK i Dalekovodu OSO u Velikoj Gorici prati se prema namjeni - sanitarne, tehnološke, rashladne vode i voda u recirkulaciji. Više od 65 posto potrošene vode odnosi se na potrošnju sanitarne vode. Oborinske vode prije izlijevanja u sustav javne odvodnje pročišćavaju se na separatoru ulje-voda. Potrošnja vode redovito se mjeri uz pomoć vodomjera, a u slučaju potrošnje vode iznad postavljenih granica, utvrđuje se uzrok povećanja potrošnje te se donose mjere za otklanjanje odstupanja.
Na lokaciji sjedišta Grupe Dalekovod u Zagrebu ispuštaju se sanitarne, tehnološke i oborinske otpadne vode. Ispuštanje otpadnih voda u sjedištu Grupe Dalekovod te na lokaciji Dalekovoda MK i Dalekovoda OSO u Velikoj Gorici, regulirano je vodopravnim dozvolama. U posljednje četiri godine nisu prekoračene granične vrijednosti emisija u vode (GVE) propisane vodopravnim dozvolama. Ispitivanja kakvoće otpadnih voda i
usklađenost s uvjetima iz vodopravnih dozvola radi akreditirani laboratorij. Voda iz kuhinja na lokacijama u Zagrebu i Velikoj Gorici pročišćava se preko mastolova, a oborinske vode ispuštaju se u sustav javne odvodnje preko separatora.
Na projektima izgradnje osobita se pažnja posvećuje kod izvođenja radova blizu izvora pitke vode, močvara, riječnih i vodenih tokova kako bi se eliminirao negativan utjecaj.
| Potrošnja vode u 2023./2022. | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------ | -- | -- | -- |
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupna potrošnja vode u 2023./m3 |
4.855,00 | 3.380,97 | 7.289,01 | 15.524,98 | |
| Ukupna potrošnja vode u 2022./m3 |
3.362,00 | 1.862,76 | 4.407,24 | 9.632,00 | |
| 2023./2022. % | 44% | 82% | 65% | 61% |
1Potrošnja vode za Dalekovod i Dalekovod Projekt prikazana je objedinjeno jer se oba društva nalaze na istoj lokaciji.
Količina proizvedenog otpada prati se kroz Sustav upravljanja okolišem prema normi ISO 14001:2015, u okviru kojeg su postavljeni ciljevi za smanjenje. Odabrani pokazatelj za otpad su ukupna količina proizvedeno otpada te količina proizvedenog opasnog i neopasnog otpada. Podaci o količinama otpada dobiveni su na temelju vaganja otpada koju obavlja ovlaštena tvrtka za gospodarenje otpadom i o tome dostavlja informaciju društvima Grupe Dalekovod. Najveće količine proizvedenog otpada u Dalekovodu u 2023. godini su komunalni otpad, različite vrsta ambalažnog otpada (plastična, drvena i ambalaža onečišćena opasnim tvarima) te otpadne gume. Otpad koji nastaje u uredima u Dalekovod Projekta jednak je otpadu iz kućanstva, a najveći udio u proizvedenom otpadu čini miješani komunalni te otpadni papir te papirna i kartonska ambalaža. Većina proizvedenog otpada u Dalekovodu MK i Dalekovodu OSO su strugotine i otpiljci od obrade metala i ljevački pijesak. U Dalekovodu OSO najveći udio u proizvedenom opasnom otpadu čine emulzije za obradu metala.
Otpad koji nastaje u društvima Grupe Dalekovod kategorizira se u skladu s Katalogom otpada propisanim Pravilnikom o gospodarenju otpadom i odvaja se na mjestu nastanka prema vrsti te privremeno skladišti do predaje ovlaštenim tvrtkama s ishođenom dozvolom za obavljanje djelatnosti gospodarenja otpadom ili upisom u odgovarajući očevidnika. Za svaku vrstu otpada vodi se evidencija o nastanku. Uz predaju otpada
ovlaštenim tvrtkama predaje se i Prateći list za otpad (PL-O) osim za miješani komunalni otpad ključnog broja 20 03 01.
Otpadom koji nastaje obavljanjem djelatnosti Dalekovoda izvan Hrvatske, gospodari se u skladu sa zakonskim propisima države u kojoj se posluje.
U 2023. je u Grupi Dalekovod proizvedeno je 101,47 tona opasnog i 869,11 tona neopasnog otpada. Na odlagališta je odloženo 79,69 tona, a oporabljeno je 890,89 tona proizvedenog otpada. Ukupna proizvodnja opasnog otpada u 2023. povećala se za 250 posto, a neopasnog otpada za 70 posto što je vezano uz preseljenje lokacije regionalne baze Dugo Selo.
Društva Grupe Dalekovod su podatke o proizvedenom otpadu prijavile u elektroničku bazu podataka Registar onečišćavanja okoliša (ROO) koju vodi MINGOR jer je količina proizvedenog opasnog otpada bila veća od 500 kg, a neopasnog veća od 20 t.
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|
| Proizvedeni opasni otpad/ t | 19,12 | 64,96 | 17,39 | 101,47 | |
| Proizvedeni neopasni otpad/ t | 413,09 | 241,65 | 214,37 | 869,11 | |
| Ukupno otpada/ t | 432,21 | 306,61 | 231,76 | 970,58 | |
| Oporabljeni otpad (R)/ t | 368,70 | 306,61 | 215,57 | 890,89 | |
| Odloženi otpad na odlagališta(D) / t | 63,50 | 0 | 16,19 | 79,69 |
| Dalekovod | Dalekovod Projekt |
Dalekovod MK |
Dalekovod OSO |
UKUPNO | |
|---|---|---|---|---|---|
| Proizvedeni opasni otpad/ t | 12,91 | 1,84 | 14,26 | 29,01 | |
| Proizvedeni neopasni otpad/ t | 60,65 | 257,88 | 191,27 | 509,80 | |
| Ukupno otpada/ t | 73,57 | 259,72 | 205,57 | 538.86 | |
| Oporabljeni otpad (R)/ t | 73,57 | 259,72 | 188,94 | 522,23 | |
| Odloženi otpada na odlagališta (D)/ t | 0 | 0 | 11,56 | 11,56 |
Utjecajima na biološku raznolikost upravlja se kroz postupke procjene utjecaja zahvata na okoliš i ekološku mrežu NATURA 2000 prema odredbama Uredbe o procjeni utjecaja zahvata na okoliš (Uredba). Rješenje o
prihvatljivosti zahvata na okoliš i/ili ekološku mrežu, uvjet su za dobivanje lokacijske dozvole za one zahvate koji se nalaze na popisu u prilozima Uredbe. Rješenja izdaje nadležno Ministarstvo gospodarstva i održivog razvoja (MINGOR). U postupcima procjene utjecaja zahvata na okoliš i ekološku mrežu sudjeluje javnost, a rješenja se javno objavljuju na stranicama MINGOR-a ili županijskog tijela nadležnog za zaštitu okoliša. Većina projekata koje u području energetike i infrastrukture provode društva Grupe Dalekovod te naši dobavljači, nalazi se na popisu zahvata iz Uredbe, a Rješenja su ishodili investitori. Rješenjima su propisane mjere koje je potrebno provoditi za vrijeme pripreme izgradnje, izgradnje te nakon prestanka rada ili korištenja postrojenja i infrastrukture te vraćanja okoliša u prvobitno stanje. Društva Grupe Dalekovod pridržavaju se svih propisanih mjera kada je to na nas primjenjivo, a odabirom dobavljača koji upravljaju utjecajima na okoliš utječemo i na smanjenje utjecaja na okoliš dobavljačkog lanca. Djelatnosti Dalekovoda d.d. koje se odvijaju izvan Hrvatske provode se u skladu s nacionalnim zakonskim propisima iz područja zaštite svih sastavnica okoliša. Društva Grupe Dalekovod u Hrvatskoj ne nalaze se u zaštićenim područjima niti u blizini zaštićenih područja (nacionalne kategorije zaštite, NATURA 2000, UNESCO). Tijekom 2023. godine Dalekovod d.d. je obavljao aktivnosti izgradnje dalekovoda u NATURA 2000 područjima i to u jednom parku prirode u Hrvatskoj i jednom u Švedskoj.
Grupa Dalekovod svjesna je potencijalnog učinka dobavljača na okoliš. Dio naših dobavljača odabiru investitori i na te dobavljače nemamo utjecaja. Dobavljači koje odabiru društva Grupe Dalekovod direktno ulaze na našu listu prihvatljivih dobavljača, ukoliko imaju uvedene sustave upravljanja okolišem, energijom te zaštitom zdravlja i sigurnosti. Dobavljači koji nemaju uvedene navedene sustave, analiziraju se prije uvrštavanja na listu na temelju upitnika u kojem dostavljaju informacije o upravljanju utjecajima na okoliš. Uvjeti koje dobavljači trebaju ispuniti vezano za upravljanje utjecajima na okoliš, kada sklapaju ugovore s društvima Grupe Dalekovod navedeni su u Općim uvjetima poslovanja koji su objavljeni na našim internetskim stranicama.
Na temelju ispunjenih upitnika svaki potencijalni dobavljač se boduje u zbirnoj tablici dobavljače i uspoređuje na temelju ostvarenih bodova sa ostalim potencijalnim dobavljačima.
Dodatno, za 2023., Grupa dalekovod krenula je sa mjerenjem utjecaja svojih dobavljača na okoliš putem izračuna opsega 3. Od 28 pozvanih ključnih dobavljača, odabranih na principu 80% ostvarenog prometa sa dobavljačima, na upitnik se odazvalo 12 dobavljača. Rezultati i detaljnija analiza nalaze se u poglavlju Ugljični otisak i intenzitet emisija stakleničkih plinova.
| Izjava o korištenju |
Grupa Dalekovod objavila je informacije prema GRI pokazateljima u Izvješću o poslovanju i održivosti za 2023. godinu. Razdoblje izvještavanja je od 1. siječnja do 31. prosinca 2023. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 1 | GRI 1: osnove 2021 | ||||
| GRI STANDARD | pokazatelj | ESRS zahtjev | broj stranice |
||
| 2-1 Informacije o organizaciji | U skladu s Računovodstvenom direktivom 2013/34/EU |
2 | |||
| 2-2 Subjekti uključeni u izvještaj o održivosti organizacije |
ESRS 1 5.1; ESRS 2 BP-1 §5 (a) i (b) | 3 | |||
| 2-3 Izvještajno razdoblje, učestalost izvještavanja i kontakt |
ESRS 1 §73 | 3 | |||
| 2-4 Ponovne objave informacija | ESRS 2 BP-2 §13, §14 (a) do (b) | 3 | |||
| 2-5 Vanjski pregled | U skladu sa zahtjevima uvjerenja trećih strana Direktive o korporativnom izvješćivanju o održivosti (EU) 2022/2464 |
3 | |||
| 2-6 Aktivnosti, lanac vrijednosti i drugi poslovni odnosi |
ESRS 2 SBM-1 §40 (a) i do (a) ii, (b) do (c), §42 (c) |
4,6 | |||
| GRI 2: Opće objave 2021 |
2-7 Radnici | ESRS 2 SBM-1 §40 (a) iii; ESRS S1 S1-6 §50 (a) - (b) te (d) - (e), §51 do §52 |
7 | ||
| 2-8 Radnici koji nisu radnici organizacije |
ESRS S1 S1-7 §55 - §56 | 7 | |||
| 2-9 Sastav upravljačke strukture | ESRS 2 GOV-1 §21, §22 (a), §23; ESRS G1 §5 (b) |
11 | |||
| 2-10 Imenovanje i izbor najvišeg tijela upravljanja |
Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
12 | |||
| 2-11 Predsjednik najvišeg tijela upravljanja |
Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
12 | |||
| 2-12 Uloga najvišeg tijela upravljanja u nadgledanju upravljanja utjecajima |
ESRS 2 GOV-1 §22 (c); GOV-2 §26 (a) - (b); SBM-2 §45 (d); ESRS G1 §5 (a) |
13 | |||
| 2-13 Delegiranje odgovornosti za upravljanje utjecajima |
ESRS 2 GOV-1 §22 (c) i; GOV-2 §26 (a); ESRS G1 G1-3 §18 (c) |
13 |
| 2-14 Uloga najvišeg tijela upravljanja u izvještavanju o održivosti |
ESRS 2 GOV-5 §36; IRO-1 §53 (d) | 13 |
|---|---|---|
| 2-15 Sukob interesa | Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
11 |
| 2-16 Komunikacija pitanja od posebne zabrinutosti |
ESRS 2 GOV-2 §26 (a); ESRS G1 G1-1 AR 1 (a); G1-3 §18 (c) |
14 |
| 2-17 Kolektivno znanje najvišeg tijela upravljanja |
ESRS 2 GOV-1 §23 | 13 |
| 2-18 Procjena učinka najvišeg tijela upravljanja |
Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
13 |
| 2-19 Politike nagrađivanja | ESRS 2 GOV-3 §29 (a) - (c); ESRS E1 §13 |
13 |
| 2-20 Proces određivanja naknada |
ESRS 2 GOV-3 §29 (e) | 13 |
| 2-21 Ukupni godišnji omjer naknada |
ESRS S1 S1-16 §97 (b) to (c) | 13 |
| 2-22 Izjava o strategiji održivog razvoja |
ESRS 2 SBM-1 §40 (g) | 19,20 |
| 2-23 Obveze korporativne politike |
ESRS 2 GOV-4; MDR-P §65 (b) - (c), (f); ESRS S1 S1-1 §19 - §21, §AR 14; ESRS S2 S2-1 §16 - §17, §19, §AR 16; ESRS S3 S3-1 §14, §16 - §17, §AR 11; ESRS S4 S4-1 §15- §17, §AR 13; ESRS G1 G1-1 §, §AR 1 (b) |
19,20 |
| 2-24 Ugrađivanje obveza korporativne politike |
ESRS 2 GOV-2 §26 (b); MDR-P §65 (c); ESRS S1 S1-4 §AR 35; ESRS S2 S2-4 §AR 30; ESRS S3 S3-4 §AR 27; ESRS S4 S4-4 §AR 27; ESRS G1 G1-1 §9, §10 (g) |
19,20 |
| 2-25 Procesi remedijacije negativnih utjecaja |
ESRS S1 S1-1 §20 (c); S1-3 §32 (a), (b), (e), §AR 31; ESRS S2 S2-1 §17 (c); S2-3 §27 (a), (b), (e), §AR 26; S2-4 §33 (c); ESRS S3 S3-1 §16 (c); S3-3 §27 (a), (b), (e), §AR 23; S3-4 §33 (c); ESRS S4 S4-1 §16 (c); S4-3 §25 (a), (b), (e), §AR 23; S4-4 §32 (c) |
17 |
| 2-26 Mehanizmi za traženje savjeta i izražavanje zabrinutosti |
ESRS S1 S1-3 §AR 32 (d); ESRS S2 S2-3 §AR 27 (d); ESRS S3 S3-3 §AR 24 (d); ESRS S4 S4-3 §AR 24 (d); ESRS G1 G1-1 §10 (a); G1-3 §18 (a) |
17 | |
|---|---|---|---|
| 2-27 Usklađenost sa zakonima i propisima |
ESRS 2 SMB-3 §48 (d); ESRS E2 E2-4 §AR 25 (b); ESRS S1 S1-17 §103 (c) - (d), §104 (b); ESRS G1 G1-4 §24 (a) |
14 | |
| 2-28 Članstvo u udruženjima | G1 ESRS 1 §AR 16. MDR-P, MDR-A, MDR-T, i/ili kao specifična metrika entiteta koju treba izvijestiti prema ESRS 1 §11 i u skladu s MDR-M |
15 | |
| 2-29 Pristup uključivanju dionika | ESRS 2 SMB-2 §45 (a) i - (a) iv; ESRS S1 S1-1 §20 (b); S1-2 §25, §27 €, §28; ESRS S2 S2-1 §17 (b); S2-2 §20, §22 €, §23; ESRS S3 S3-1 §16 (b); S3-2 §19, §21 (d), §22; ESRS S4 S4-1 §16 (b); S4-2 §18, §20 (d), §21 |
15 | |
| 2-30 Kolektivni ugovori | ESRS S1 S1-8 §60 (a), §61 | 9 | |
| 3-1 Proces određivanja materijalnih tema |
ESRS 2 BP-1 §AR 1 (a); IRO-1 §53 (b) ii - (b) iv |
22 | |
| 3-2 Popis materijalnih tema | ESRS 2 SBM-3 §48 (a), (g) | 26 | |
| GRI 3: Materijalne teme 2021 |
3-3 Upravljanje materijalnim temama |
ESRS 2 SBM-1§ 40 (e); SBM-3 §48 (c) i, (c) iv; MDR-P, MDRA, MDR-M, MDR-T; ESRS S1 S1-2 §27; S1-4 §39, AR 40 (a); S1-5 §47 (b) - (c); ESRS S2 S2-2 §22; S2-4 §33, §AR 33, §AR 36 (a); S2-5 §42 (b) - (c); ESRS S3 S3-2 §21; S3-4 §33, §AR 31, §AR 34 (a); S3-5 §42 (b) - (c); ESRS S4 S4-2 §20, S4-4 §31, §AR 30, §AR 33 (a); S4-5 §41 (b) - (c) |
28 |
| GRI 201: Ekonomski pokazatelji poslovanja 2016 |
201-1 Izravna gospodarska vrijednost generirana i distribuirana |
Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
29 |
| 201-2 Financijske posljedice i drugi rizici i prilike zbog klimatskih promjena |
ESRS 2 SBM-3 §48 (a), (d) - (e); ESRS E1 §18; E1-3 §26; E1-9 §64 |
30,31 |
| 201-3 Obveze iz plana definiranih naknada za mirovinu i drugi mirovinski planovi 201-4 Financijska pomoć |
Tema nije pokrivena popisom čimbenika održivosti u ESRS 1 AR §16 |
30 | |
|---|---|---|---|
| primljena od vlade | 31 | ||
| GRI 203: Indirektno gospodarski utjecaji 2016 |
203-1 Podržana ulaganja u infrastrukturu i usluge |
S3 ESRS 1 §AR 16. MDR-P, MDR-A, MDR-T, i/ili kao specifična metrika entiteta koju treba izvijestiti prema ESRS 1 §11 i u skladu s MDR-M |
29 |
| GRI 205: Antikorupcija 2016 |
205-1 Poslovi procjene rizika korupcije |
ESRS G1 G1-3 §AR 5 | 28 |
| GRI 303: Voda 2018 |
303-3 Zahvaćanje voda | E3 ESRS 1 §AR 16. MDR-P, MDR-A, MDR-T, i/ili kao specifična metrika entiteta koju treba izvijestiti prema ESRS 1 §11 i u skladu s MDR-M |
57 |
| 303-4 Otpadne vode | E3 ESRS 1 §AR 16. MDR-P, MDR-A, MDR-T, i/ili kao specifična metrika entiteta koju treba izvijestiti prema ESRS 1 §11 i u skladu s MDR-M |
57 | |
| 303-5 Potrošnja vode | ESRS E3 E3-4 §28 (a), (b), (d), (e) | 57 | |
| GRI 304: Bioraznolikost 2016 |
304-1 Radna mjesta u vlasništvu, iznajmljivanju, kojima se upravlja u zaštićenim područjima ili u blizini zaštićenih područja i područja visoke vrijednosti biološke raznolikosti izvan zaštićenih područja |
ESRS E4 §16 (a) i; §19 (a); E4-5 §35 | 59 |
| 304-2 Značajni utjecaji aktivnosti, proizvoda i usluga na biološku raznolikost |
ESRS E4 E4-5 §35, §38, §39, §40 (a), (c) |
59 | |
| GRI 305: Emisije 2016 |
305-1 Direktne emisije stakleničkih plinova – Opseg 1 |
ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (a); §46; §50; §AR 25 (b), (c); §AR 39 (a) - (d); §AR 40; AR §43 (c) - (d) |
56 |
| 305-2 Indirektne emisije stakleničkih plinova povezane s potrošnjom energije – Opseg 2 |
ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (b); §46; §49; §50; §AR 25 (b), (c); §AR 39 (a) - (d); §AR 40; §AR 45 (a), (c), (d), (f) |
56 |
| 305-3 Ostale emisije stakleničkih plinova – Opseg 2 |
ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (c); §51; §AR 25 (b), (c); §AR 39 (a) - (d); §AR 46 (a) (i) - (k) |
56 | |
|---|---|---|---|
| 305 -4 Intenzitet emisija stakleničkih plinova |
ESRS E1 E1-6 §53; §54; §AR 39 (c); §AR 53 (a) |
56 | |
| 306-1 Nastajanje otpada i značajni utjecaji povezani s otpadom |
ESRS 2 SBM-3 §48 (a), (c) ii, iv; ESRS E5 E5-4 §30 |
58 | |
| GRI 306: Otpad | 306-2 Upravljanje značajnim utjecajima vezanim uz otpad |
ESRS E5 E5-2 §17, §20 €, (f); E5-5 §40, §AR 33 © |
58 |
| 2020 | 306-3 Generirani otpad | ESRS E5 E5-5 §37 (a), §38 - §40 | 58 |
| 306-4 Otpad preusmjeren s odlaganja |
ESRS E5 E5-5 §37 (b), §38 - §40 | 58 | |
| 306-5 Otpad usmjeren na zbrinjavanje |
ESRS E5 E5-5 §37 (c), §38 - §40 | 58 | |
| GRI 308: Procjena utjecaja dobavljačkog lanca na okoliš 2016 |
308-1 Novi dobavljači koji su pregledani prema ekološkim kriterijima |
ESRS G1 G1-2 §15 (b) | 60 |
| GRI 401: Zaposlenici 2016 |
401-1 Zapošljavanje novih djelatnika i fluktuacija zaposlenika |
ESRS S1 S1-6 §50 (c) | 43 |
| 401-2 Beneficije koje se pružaju zaposlenicima s punim radnim vremenom koje se ne pružaju zaposlenicima na određeno vrijeme ili s nepunim radnim vremenom |
ESRS S1 S1-11 §74; §75; §AR 75 | 44 | |
| 401-3 Roditeljski dopust | ESRS S1 S1-15 §93 | 44 | |
| GRI 403: zaštita zdravlja i sigurnost 2018 |
403-1 Sustav upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnošću na radu |
ESRS S1 S1-1 §23 | 47 |
| 403-2 Identifikacija opasnosti, procjena rizika i istraga incidenta |
ESRS S1 S1-3 §32 (b), §33 | 47 | |
| 403-3 Službe medicine rada | 48 |
| 403-4 Sudjelovanje radnika, savjetovanje i komunikacija o zaštiti zdravlja i sigurnosti na radu |
S1 ESRS 1 §AR 16. MDR-P, MDR-A, MDR-T, i/ili kao specifična metrika entiteta koju treba izvijestiti prema ESRS 1 §11 i u skladu s MDR-M |
48 | |
|---|---|---|---|
| 403-5 Osposobljavanje radnika o zaštiti zdravlja i sigurnosti na radu |
48 | ||
| 403-7 Prevencija i ublažavanje utjecaja na zdravlje i sigurnost na radu koji su izravno povezani poslovnim odnosima |
ESRS S2 S2-4 §32 (a) | 50 | |
| 403-9 Ozljede na radu | ESRS S1 S1-4, §38 (a); S1-14 §88 (b), (c); §AR 82 |
45 | |
| 404-1 Prosječni broj sati godišnje obuke po zaposleniku |
ESRS S1 S1-13 §83 (b), §84 | 45 | |
| GRI 404: Obuka i edukacije 2016 |
404-2 Programi za nadogradnju vještina zaposlenika i programi pomoći pri tranziciji |
ESRS S1 S1-1 §AR 17 (h) | 45 |
| 404-3 Postotak zaposlenika koji primaju redovite ocjene učinka i razvoja karijere |
ESRS S1 S1-13 §83 (a), §84 | 46 | |
| GRI 405: Različitost i jednake mogućnosti 2016 |
405-1 Raznolikost tijela upravljanja i zaposlenika |
ESRS 2 GOV-1 §21 (d); ESRS S1 S1-6 §50 (a); S1-9 §66 (a) - (b); S1-12 §79 |
46 |
| 405-2 Omjer osnovne plaće i primanja žena i muškaraca |
ESRS S1 S1-16 §97, §98 | 46 | |
| GRI 414: Procjena utjecaja dobavljačkog lanca na društvo 2016 |
414-1 Novi dobavljači koji su pregledani prema društvenim kriterijima |
ESRS G1 G1-2 §15 (b) | 51 |

Marijana Čavića 4, 10 000 Zagreb, Hrvatska 10001 Zagreb, P.P. 128
Temeljni kapital: 412.471.930,00 kuna / 54.744.432,94 euro (fiksni tečaj konverzije 7.53450) Iznos temeljnog kapitala informativno je prikazan u euru i ne utječe na prava i obveze društva niti članova društva. Broj dionica: 41.247.193
OIB: 47911242222 / MBS: 080010093, Trgovački sud u Zagrebu / MB: 3275531 Oznaka djelatnosti: 4222 (Gradnja vodova za električnu struju i telekomunikacije)

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.