Annual Report • Mar 31, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Godišnje izvješće za 2020. godinu
Zagreb, ožujak 2021.
Ova je stranica namjerno ostavljena prazna.
| Uvod | 3 |
|---|---|
| Vizija, misija i korporativne vrijednosti | 4 |
| Osnovni financijski pokazatelji | 5 |
| Izvješće Uprave o stanju | 6 |
| Uprava Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo | 9 |
| Makroekonomski pregled | 11 |
| Poslovno okruženje | 15 |
| Izvješće Uprave o stanju Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo | 17 |
| Sustav unutarnjih kontrola i kontrolne funkcije | 45 |
| Plan razvoja Hrvatske poštanske banke | 52 |
| Društvena odgovornost | 57 |
| Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja | 62 |
| Organizacijska struktura Hrvatske poštanske banke | 66 |
| Upravljanje ljudskim resursima u Hrvatskoj poštanskoj banci | 70 |
| Opis poslovanja ovisnih društava | 72 |
| Odgovornosti Uprave za pripremu i odobravanje godišnjih financijskih izvještaja | 74 |
| Izvješće neovisnog revizora | 76 |
| Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju | 83 |
| Konsolidirani račun dobiti i gubitka | 84 |
| Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 85 |
| Konsolidirani izvješj o promjenama u kapitalu i rezervama | 86 |
| Konsolidirani izvještaj o novčanom toku | 87 |
| Odvojeni izvještaj o financijskom položaju | 88 |
| Odvojeni račun dobiti i gubitka | 89 |
| Odvojeni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 90 |
| Odvojeni izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama | 91 |
| Bilješke uz financijske izvještaje | 93 |
| Propisani izvještaji za Hrvatsku narodnu banku | 219 |
Ova je stranica namjerno ostavljena prazna.
Godišnje izvješće obuhvaća sažetak financijskih informacija, opis poslovanja te revidirane financijske izvještaje zajedno s neovisnim revizorskim mišljenjem za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. godine na hrvatskom jeziku.
Godišnje izvješće uključuje godišnje financijske izvještaje pripremljene u skladu sa zakonskom računovodstvenom regulativom primjenjivom na banke u Republici Hrvatskoj te revidirane u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima
Godišnje izvješće je pripremljeno u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Zakonom o trgovačkim društvima koji zahtijevaju izvješćivanje dioničara na godišnjoj skupštini dioničara od strane Uprave društva. Prema Zakonu o računovodstvu temeljni financijski izvještaji su izvještaj o financijskom položaju, račun dobiti i gubitka s izvještajem o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama, izvještaj o novčanom toku i bilješke uz financijske izvještaje, a Zakon o trgovačkim društvima, u skladu s člankom 250.a i 250.b, propisuje obvezu podnošenja godišnjeg izvješća o stanju Banke i ostalih članica HPB Grupe.
U Godišnjem izvješću Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo spominje se kao «Banka» ili «HPB», Grupa Hrvatske poštanske banke kao «HPB Grupa» ili samo «Grupa», Hrvatska narodna banka navodi se kao «HNB», Republika Hrvatska kao «RH», a Hrvatska banka za obnovu i razvitak navodi se kao «HBOR».
U svrhu preračunavanja iznosa u stranim valutama u kunske iznose korišteni su sljedeći srednji tečajevi HNB-a:
| 31. prosinca 2020. | 1 EUR = 7,536898 KN | 1 USD = 6,139039 KN |
|---|---|---|
| 31. prosinca 2019. | 1 EUR = 7,442580 KN | 1 USD = 6,649911 KN |

s
u milijunima kuna
| Grupa | 2020. | 2019. | 2018. | 2017. | 2016. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni pokazatelji | ||||||
| Dobit za godinu | 183 | 147 | 156 | 8 | 183 | |
| Operativna dobit | 291 | 344 | 308 | 373 | 383 | |
| Ukupna aktiva | 25.464 | 23.773 | 23.082 | 20.048 | 19.686 | |
| Zajmovi komitentima | 14.723 | 13.334 | 11.529 | 11.141 | 11.554 | |
| Primljeni depoziti | 21.207 | 20.063 | 20.143 | 17.208 | 16.534 | |
| Dionički kapital i rezerve | 2.479 | 2.377 | 2.016 | 1.911 | 1.893 | |
| Ostali pokazatelji | ||||||
| Prinos na dionički kapital | 15,10% | 12,09% | 12,84% | 0,65% | 15,68% | |
| Prinos na aktivu | 0,72% | 0,62% | 0,68% | 0,04% | 0,97% | |
| Omjer troškova poslovanja1u prihodu iz poslovanja |
64,10% | 61,36% | 61,98% | 55,19% | 53,74% |
| Banka | 2020. | 2019. | 2018. | 2017. | 2016. |
|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni pokazatelji | |||||
| Dobit za godinu | 182 | 144 | 152 | 8 | 181 |
| Operativna dobit | 289 | 323 | 303 | 372 | 379 |
| Ukupna aktiva | 25.464 | 23.773 | 21.233 | 19.777 | 19.286 |
| Zajmovi komitentima | 14.723 | 13.339 | 11.062 | 10.979 | 11.398 |
| Primljeni depoziti | 21.215 | 20.071 | 18.371 | 16.952 | 16.282 |
| Dionički kapital i rezerve | 2.473 | 2.370 | 2.003 | 1.905 | 1.887 |
| Ostali pokazatelji | |||||
| Prinos na dionički kapital | 14,99% | 11,84% | 12,50% | 0,69% | 14,92% |
| Prinos na aktivu | 0,72% | 0,60% | 0,72% | 0,04% | 0,94% |
| Omjer troškova poslovanja1 u prihodu iz poslovanja |
63,78% | 61,27% | 60,14% | 54,37% | 53,72% |
| Regulatorni / Jamstveni kapital | 2.312 | 2.209 | 1.777 | 1.654 | 1.520 |
| Adekvatnost kapitala | 21,82% | 20,17% | 17,86% | 18,10% | 15,66% |
1 opći i administrativni troškovi, amortizacija i ostali troškovi
Poštovani dioničari i klijenti, dragi zaposlenici HPB Grupe,
na kraju svoje prve pune godine na funkciji predsjednika Uprave Hrvatske poštanske banke, sa zadovoljstvom Vam predstavljam rezultate poslovanja Banke i Grupe.
Globalna pandemija bolesti COVID-19 obilježila je ne samo 2020. godinu, nego i cijelu generaciju. Usprkos svim otegotnim faktorima koji proizlaze iz posljedica pandemije na zdravlje ljudi i gospodarstvo, Banka je u 2020. godini poslovala izrazito uspješno, pri čemu ne samo da smo nadmašili prošlogodišnje rezultate i ostvarili rast volumena uz smanjenu konzumaciju kapitala, nego smo ostvarili i najveći dio operativnih ciljeva. Postignuća Banke ostvarena su zahvaljujući njenim zaposlenicima na koje sam neizmjerno ponosan, te mi je čast što predvodim ovako motiviran tim talentiranih i radišnih ljudi.
HPB je u tim teškim i izazovnim uvjetima uspješno zadovoljila kapitalne zahtjeve iz sveobuhvatne procjene koju je nad Bankom i još 4 najveće banke u Hrvatskoj provodila ECB, a koja se sastojala od provjere kvalitete imovine (AQR) i testiranja otpornosti banke na stres (stress test). Na mikro razini, HPB je time dokazala da ima otpornu i stabilnu bilancu, a na makro razini je uspješnim okončanjem tog procesa otklonjena i zadnja prepreka ulasku Republike Hrvatske u ERM-2, kao preduvjet ulasku u europodručje, što bi bio ogroman uspjeh i izrazito važan događaj za naše društvo.
Rezultati ostvareni u 2020. proizlaze prvenstveno iz odgovornog raspolaganja kapitalom, poboljšanja kvalitete kreditnog portfelja, jačanja tržišne pozicije i naglaska rukovodstva na racionalnom upravljanju troškovima. Na taj način smo učinili poslovanje slojevitijim, te je Banka mogla adekvatno odgovoriti na izazove s kojima se suočila tijekom 2020. godine.
U skladu s tim, s porastom od 38 milijuna kuna u 2020. godini, ostvarena je najviša razina neto dobiti u korporativnoj povijesti u iznosu 182 milijuna kuna. Ipak, određeni negativni učinci u računu dobiti i gubitka bili su neizbježni zbog utjecaja pandemije na kretanja cijena vrijednosnih papira u portfelju Banke, prestanak obračuna dijela naknada za klijente tijekom trajanja lockdowna, slabije turističke sezone i općenitog pada gospodarskih aktivnosti, pa su tako neto operativni prihodi niži za 35 milijuna kuna. Pritom ističem da smo ipak uspjeli ostvariti porast neto kamatnog prihoda zbog agilnog upravljanja kamatnim rashodima i izvorima sredstava. Banka je već krajem 2019. godine započela s programom operativne racionalizacije, usmjereno na smanjenje troškova. Stoga je razina troškova gotovo nepromijenjena unatoč efektima pandemije i razornog potresa u Zagrebu u ožujku 2020. godine, dok je C/I indikator efikasnosti blago pogoršan nastavno na prethodno spomenuti neizbježni pad prihoda, te iznosi 63,8 posto, uz operativnu dobit od 289 milijuna kuna (2019.: 323 milijuna kuna).
Nastavno na kontinuirana poboljšanja u sustavu upravljanja rizicima, koji su potvrđeni u 2020. tijekom sveobuhvatne procjene koju je u Banci provodila ECB, s jedne strane, te privremenim supervizorskim mjerama i smjernicama kojima je olakšan učinak pandemije na kapital Banka s druge, ispravci vrijednosti plasmana i ostale imovine su smanjeni za 49 milijuna kuna, uz pokrivenost NPL od 62,2% za sve izloženosti, odnosno 74,2% bez izloženosti osiguranih državnim jamstvima. Značajna ukidanja rezerviranja za obveze odnose se na prethodno izdvojena sredstva za sudske sporove koji se vode protiv Banke, a koji se odnose na pravomoćno okončani spor u korist Banke tijekom godine.
Imovina Banke krajem 2020. godine iznosi 25,5 milijardi kuna. Međugodišnji porast imovine od 1,7 milijardi kuna, iako manji nego u prethodnoj godini, ostvaren je na čisto organskoj osnovi, uz istovremeno smanjenje izloženosti riziku mjereno RWA za 3,2 posto, čime je ostvaren dodatni doprinos internom kapitalnom osnaženju Banke.
Tako su krediti komitentima porasli za 1,4 milijarde kuna, odnosno 10,4 posto, čime je njihov udio u bilanci porastao drugu godinu zaredom, te iznosi 58 posto, nastavno na utilizaciju priljeva likvidnosti uslijed dospijeća i prodaju

Ova je stranica namjerno ostavljena prazna.
| Uprava | Marko Badurina Predsjednik Uprave |
Anto Mihaljević Clan Uprave |
lvan Soldo Clan Uprave |
|---|---|---|---|
| Nadležnost | Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom Sektor financijskih tržišta Sektor za usklađenost Ured unutarnje revizije Ured Uprave Ured za upravljanje ljudskim resursima Ured za pravne poslove Ured za strateški razvoj |
Sektor poslovanja sa stanovništvom Sektor direktnih kanala Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzečima Ured za organizaciju i upravljanje projektima Ured za marketing Ured za upravljanje kvalitetom usluge Sektor podrške poslovanju Sektor informatike Ured za korporativnu sigurnost Ured za nabavu i upravljanje imovinom Ured za razvoj uslužnog modela i prodajnog osoblja Sektor za upravljanje proizvodima i procesima isporuke |
Sektor upravljanja kreditnim rizicima Sektor strateških rizika i kontrole rizika Sektor upravljanja naplatom Sektor upravljanja financijama Ured za upravljanje aktivom i pasivom |
| lskustvo | 2019 - HPB d.d. predsjednik Uprave 2017 - Sberbank d.d. savjetnik Uprave za strategiju poslovanja za područja financijska tržišta, investicijsko bankarstvo, financijske institucije 2013 - Sberbank d.d. zamjenik direktora Sektora financijskih tržišta 2012 - Volksbank d.d. zamjenik direktora Sektora financijskih tržišta . 2007 - Volksbank - upravljanje likvidnošću i trgovanjem |
2019 - HPB d.d. član Uprave 2019 - Kentbank d.d. direktor Sektora za poslovanje sa stanovništvom 2017 - Allianz Zagreb d.d. direktor Sektora za podršku prodaji 2015 - Zagrebačka banka d.d. direktor upravljanja prodajom za klijente individualnog bankarstva 2010 - Zagrebačka banka d.d. Direktor regije Grad Zagreb 2005 - Zagrebačka banka d.d. Direktor regije Sjeverozapadna Hrvatska 2003 - Zagrebačka banka d.d. Voditelj prodaje leasinga 2001 - Zagrebačka banka d.d. Voditelj prodajnog kontrolinga 1999 - Fer count d.o.o. Revizor pripravnik |
2019 - HPB d.d. član Uprave 2018 - Raiffeisen Bank International AG, Izvršni direktor, Upravljanje rizicima financijskih institucija i država 2015 - Raiffeisen Bank International AG, Direktor, Upravljanje rizicima financijskih institucija i država 2013 - Raiffeisen Bank International AG, Risk Manager, Stariji Risk Manager 2011 - Raiffeisen Bank International AG Analitičar, stariji Analitičar banaka i financijskih institucija 2010 - Ipreo Ltd Analitičar Global Markets 2005 - FIMA Fas d.o.o. Pomočnik direktora 2005 - KPMG Croatia d.o.o. mlađi suradnik |
Napomena: organizacijska nadležnost sa stanjem na dan 31. prosinca 2020. godine
Ova je stranica namjerno ostavljena prazna.
Dekompozicija rasta bruto domaćeg proizvoda (BDP) po sastavnicama
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | 2015. | 2016. | 2017. | 2018. | 2019. | 2020. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BDP - realna stopa rasta |
(0,2%) | (2,4%) | (0,4%) | (0,3%) | 2,4% | 3,5% | 3,4% | 2,8% | 2,9% | (8,4%) |
| BDP - nominalna stopa rasta |
1,4% | (1,0%) | 0,3% | (0,2%) | 2,5% | 3,4% | 4,6% | 4,9% | 4,4% | (8,0%) |
| BDP deflator | 1,6% | 1,4% | 0,7% | 0,1% | 0,1% | (0,1%) | 1,2% | 2,1% | 1,5% | 0,4% |
| Doprinos rastu realnog BDP | ||||||||||
| - potrošnja kućanstava |
0,7 pp |
(1,5 pp) |
(0,9 pp) |
(1,5 pp) |
0,2 pp |
1,8 pp |
1,8 pp |
2,0 pp |
2,1 pp |
(3,7 pp) |
| - potrošnja države |
0,1 pp |
(0,2 pp) |
(0,0 pp) |
0,3 pp |
(0,3 pp) |
0,1 pp |
0,4 pp |
0,4 pp |
0,6 pp |
0,4 pp |
| - bruto investicije u fiksni kapital |
(0,5 pp) |
(0,6 pp) |
0,3 pp |
(0,5 pp) |
0,7 pp |
1,3 pp |
1,0 pp |
1,3 pp |
1,5 pp |
(0,6 pp) |
| - neto izvoz |
(0,1 pp) |
0,4 pp |
(0,3 pp) |
1,5 pp |
0,4 pp |
0,3 pp |
(0,7 pp) |
(1,9 pp) |
0,1 pp |
(5,5 pp) |
| - promjena zaliha i ostalo |
(0,3 pp) |
(0,4 pp) |
0,6 pp |
(0,1 pp) |
1,4 pp |
0,0 pp |
0,9 pp |
1,0 pp |
(1,4 pp) |
1,1 pp |
| Međugodišnji rast sastavnica realnog BDP | ||||||||||
| - potrošnja kućanstava |
+1,1% | (2,4%) | (1,5%) | (2,5%) | +0,4% | +3,1% | +3,1% | +3,3% | +3,5% | (6,2%) |
| - potrošnja države |
+0,5% | (1,2%) | (0,1%) | +1,6% | (1,6%) | +0,5% | +2,2% | +2,3% | +3,4% | +2,0% |
| - bruto investicije u fiksni kapital |
(2,7%) | (3,3%) | +1,4% | (2,8%) | +3,8% | +6,5% | +5,1% | +6,5% | +7,1% | (2,9%) |
| - izvoz roba i usluga |
+2,3% | (1,5%) | +2,5% | +7,4% | +10,3% | +7,0% | +6,8% | +3,7% | +6,8% | (25,0%) |
| - uvoz roba i usluga |
+2,5% | (2,4%) | +3,2% | +3,5% | +9,4% | +6,5% | +8,4% | +7,5% | +6,3% | (13,8%) |
Izvor: DZS, www.dzs.hr (MSI Bruto domaći proizvod, obrazac 12.1.1.4.), obrada HPB
Nakon petogodišnjeg razdoblja rasta, a uslijed egzogenog šoka uzrokovanog pandemijom COVID-19 virusa, u 2020. godini ostvaren je pad realnog BDP-a od 8,4%. Ovako snažan pad BDP-a veći je i od onog iz 2009. godine, kada je isti iznosio 7,3%. Negativni teret neto izvoza od 5,5 p.p. najviše je pridonio ukupnom padu realnog BDP-a, a uslijed djelomičnih ili potpunih zatvaranja emitivnih tržišta za turističke usluge. U skladu s tim, izvoz usluga je tijekom 2020. pao za 46,7 milijardi kuna (robe: -0,8 milijardi kuna), što je samo djelomično ublaženo istovremenim padom uvoza dobara i usluga, za 17,1 i 11,4 milijardi kuna, respektivno. Potrošnja kućanstava koja je u prezkriznom razdoblju bila najznačajnija komponenta doprinosa rastu BDP-a, u 2020. godini zabilježila je pad od 6,2%, s teretom na BDP od 3,7 p.p., uslijed izostanka potošnje kako zbog zatvaranja segmenata gospodarstva tako i pada pouzdanja potrošača uslijed visokog stupnja neizvjesnosti. Porast državne potrošnje (0,4%) usmjeren prvenstveno na transfere za očuvanje radnih mjesta i ublažavanje negativnih efekata krize bio je glavni podupiratelj zaustavljanja još izraženijeg pada BDP-a u promatranom razdoblju. Zbog nemogućnosti zatvaranja proizvodnog ciklusa došlo je do pozitivnog učinka povećanja zaliha od 1,1 p.p. na BDP u 2020., ali što bi moglo u narednim godinama optteretiti rast.

| 2016. | 2017. | 2018. | 2019. | 2020. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hrana i bezalkoholna pića | (0,5%) | +2,9% | +1,0% | (0,1%) | +1,9% |
| Alkoholna pića i duhan | +0,4% | +2,4% | +2,8% | +4,4% | +3,6% |
| Odjeća i obuća | +0,2% | +0,8% | (1,3%) | (0,9%) | (0,6%) |
| Stanovanje, voda, struja, plin | (2,5%) | (2,7%) | +2,7% | +3,1% | (1,0%) |
| Zdravlje | +1,8% | +1,1% | +1,4% | (0,9%) | +1,2% |
| Prijevoz | (4,1%) | +3,3% | +3,5% | (0,3%) | (4,3%) |
| Komunikacija | (2,4%) | (1,6%) | (0,2%) | (0,2%) | +1,5% |
| Restorani i hoteli | +1,3% | +5,1% | +3,0% | +3,0% | +1,5% |
Indeks potrošačkih cijena (međugodišnje stope promjene u %) Međugodišnja stopa promjene cijena odabranih komponenti indeksa potrošačkih cijena
Izvor: DZS, www.dzs.hr (MSI CIJENE, obrazac 13.1.1.), obrada HPB
Temeljna inflacija je jednaka razini u prethodnoj godini, međutim, stopa inflacije mjerena indeksom potrošačkih cijene bolje reprezentira značajne deflatorne pritiske uzrokovane COVID-19 pandemijom i slabljenjem pouzdanja potrošača.
U promatranom razdoblju komponenta prijevoza imalo je najznačajniji pad od -4,3%, a nakon toga i pad cijene troškova stanovanja i režijskih troškova. S druge strane, na rast cijena potrošačke košarice najviše je utjecao rast visoko taksativnih roba kao što su alkoholna pića i duhan te hrana i bezalkoholna pića.
Prikaz kretanja cijene restorana i hotela ukazuje da su ugostiteljski objekti i hoteli ublažili rast cijena usluga ali nisu smanjivali cijene kao odgovor na novonastalu krizu. Specifično, komunikacijske usluge su u 2020. godini ostvarile rast od 1,5%, po prvi put nakon dugogodišnjeg razdoblja pada cijena uslijed jačajuće konkurencije.
Rast cijena energenata u kratkoročnom razdoblju, u kombinaciji s probuđenim pouzdanjem potrošača i afinitetom prema potrošnji nakon godine obilježene lockdownom mogao bi rezultirati rastom cijena u 2021., dok će tehnološki napredak i prelazak određenih dijelova društvene interakcije i rada na digitalne kanale imati izrazito deflatorne učinke koji će ublažiti rast cijena u dugoročnom razdoblju.

Usporedno kretanje broja i bruto primanja zaposlenih
Izvor: HNB, www.hnb.hr (Bilten, sezonski prilagođene i dodatne vremenske serije), obrada HPB
Zaposlenost u Hrvatskoj je nakon izbijanja gospodarske krize krajem 2008. godine opadala sve do 2014. godine. Tijekom tog razdoblja broj se zaposlenih smanjio s najviših 1,64 milijuna (srpanj 2008.) do 1,39 milijuna (veljača 2014.). Međutim, početkom gospodarskog oporavka broj se zaposlenih kontinuirano povećavao, uz dostizanje nešto manje razine broja zaposlenih na vrhuncu oporavka (srpanj 2019. =1,60 milijuna) od pretkriznih 2000.ih, radi promijenjene strukture gospodarstva i radne snage, uz istovremenu emigraciju nezaposlenog i podzaposlenog stanovništva u zemlje EU i druge razvijene zemlje s potrebom za radnom snagom.
Pozitivni trendovi prekinuti su izbijanjem pandemije COVID-19 u 2020. godini. Ipak, efekti pandemije na smanjenje broja zaposlenih bili su ograničeni, prvenstveno zbog pravovremene reakcije Vlade koje je otpočela program očuvanja radnih mijesta već u prvom kvartalu 2020. godine. Gledano u apsolutnim vrijednostima prosječni broj zaposlenih u 2020. (= 1,54 milijuna) bio je manji za samo 18 tisuća od prosjeka pretkrizne 2019. godine, a za preko 100 tisuća radnika veći nego u 2014. kao zadnjoj godini prethodne recesije (= 1,42 milijuna).
Širina obuhvata ovih mjera poduprta s višekratnim provođenjem poreznih rasterećenja dohotka, u kombinaciji s vrlo niskom stopom inflacije u 2020. godini utjecala je na rast kako nominalne tako i realne razine bruto plaća.
Kao i u ostalim makroekonomskim kategorijama, pandemija COVID-19 značajno je promijenila fiskalnu bilancu u 2020. godini. U razdoblju prvih devet mjeseci 2020. godine prihodi konsolidirane opće države iznosili su 128,0 milijardi kuna, što je 9% manje, odnosno 12 milijardi kuna manje nego u istom razdoblju prethodne godine. Ovakav pad u apsolutnom iznosu daleko nadmašuje pad koji se dogodio na početku financijske krize u Hrvatskoj 2009., kada su prihodi pali za 8 milijardi kuna. Najveći dio pada prihoda odnosi se na izostanak indirektnih poreznih prihoda (uglavnom PDV uslijed izostale potrošnje) od 10,0 milijardi kuna (16%), a uslijed izostale potrošnje.
Zbog aktivne uloge Vlade RH u ublažavanju posljedica pandemije putem mjera pomoći bez presedana u gospodarskoj povijesti zemlje, rashodi su u prvih devet mjeseci 2020. godine iznosili 140 milijardi kuna, što je za 10 milijardi kuna više u odnosu na isto razdoblje 2019. godine. Stavka koja je najznačajnije obilježila ovo razdoblje su subvencije koje su iznosile 12,8 milijardi kuna, a što je za 7,7 milijardi kuna ili 150% više u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Sljedeća značajna stavka je evidentirana na računu naknade zaposlenicima od 37 milijardi kuna odnosno 5,9 više nego u pretkriznoj godini.
Kao neminovni efekt opisanih razlika prihoda i rashoda, povećanje neto zaduženja za prvih devet mjeseci 2020. godine iznosilo je 18,7 milijardi kuna, što je druga najveća razina proračunskog manjka od 2011. godine kada se zemlja nalazila u trećoj godini ekonomske recesije.

Razlika između ukupnih prihoda i ukupnih rashoda konsolidirane opće države (u milijunima kuna)
Izvor: HNB, www.hnb.hr (nefinancijski računi opće države, obrazac h-i_1), obrada HPB
Broj kreditnih institucija na hrvatskom tržištu se uslijed konsolidacije tržišta i prestanka poslovanja manjih banaka kontinuirano smanjuje. Nastupanje COVID-19 krize u 2020. godini usporilo je proces konsolidacije sektora iz aspekta broja institucija, koji se u 2020. godini nije mijenjao. U skladu s tim, sa stanjem na dan 31.12.2020. na tržištu je poslovalo 20 poslovnih banaka i 3 stambene štedionice.
Ipak, neovisno o izostanku poslovnih kombinacija u 2020. godini, koncentracija sektora, mjerena tržišnim udjelom najvećih 5 banaka, porasla je s već visokih 74% u 2017. na preko 80% krajem 2019. godine, što se dodatno povećalo na 81,3% u 2020. godini. Herfindahl-Hirschmanov indeks koncentracije imovine kreditnih institucija je nakon višegodišnjeg kontinuiranog blagog rasta, a zbog realiziranih poslovnih kombinacija u 2018. i 2019., prešao preko razine od 1.600 bodova, a što označava umjereno koncentrirano tržište. HHI indeks je i u 2020. porastao za dodatnih 19 bodova, uslijed jačeg organskog rasta volumena i posljedičnog rasta tržišnog udjela, kod velikih banaka.

Broj kreditnih institucija i Herfindahl-Hirchmanov indeks (HHI) koncentracije za imovinu banaka
Izvor: HNB, www.hnb.hr (revidirani pokazatelji poslovanja kreditnih institucija od 2008. do 2019., Odabrani pokazatelji strukture, koncentracije i poslovanja kreditnih institucija na dan 31.20.2020.), obrada: HPB
Karakteristika tržišta u regiji srednje i istočne Europe je da dominantan udio imaju banke u stranom vlasništvu, pri čemu Hrvatska nije iznimka. Tako banke i stambene štedionice u inozemnom vlasništvu čine 91 posto ukupne imovine sektora kreditnih institucija, a među njima dominiraju banke s područja Europske Unije, u talijanskom, austrijskom i mađarskom vlasništvu.
HPB je jedna od dvije preostale državne banke, te je na dan 31.12.2020. zauzimala šesto mjesto među kreditnim institucijama u RH po veličini aktive, nakon uspješnog pripajanja Jadranske banke d.d. Šibenik i HPB-Stambene štedionice d.d., s tržišnim udjelom 5,51 posto. Preostala državna banka - CROATIA BANKA d.d. čini 0,42% imovine sustava, čime domaće banke u državnom vlasništvu čine 5,93% udjela, dok se na domaće banke u privatnom vlasništvu odnosi 3,42% udjela u imovini kreditnih institucija.
Ukupna imovina sektora porasla je za značajnih 31,4 milijarde kuna u 2020. godini, što predstavlja najveći međugodišnji porast od 2008. godine kada je uslijedilo prelijevanje utjecaja globalne financijske krize u Hrvatsku i stagnacija bilance kreditnih institucija sve do 2018. godine. Ovaj rast u 2020. godini u uvjetima pandemije COVID-19 se efektuirao nastavno na ekspanzivno monetarno okruženje i mjere Hrvatske narodne banke, čime je zadržana stabilnost i izrazito visoka kapitaliziranost bankarskog sektora. U skladu s tim, većina kreditnih institucija koje posluju u Hrvatskoj ostvarila je porast imovine, pri čemu su unutar strukture najviše rasli likvidni instrumenti (ponajviše depoziti kod HNB) i dane kredite i predujmove uz zadržavanje kvalitete imovine konstantnom (udio neprihodujućih kredita - NPL) na kraju 2020. iznosio je 5,4%, a na kraju 2019. iznosio je 5,5%). Neprihodujući krediti porasli su u portfelju kredita kućanstvima, u kojemu se udio NPL-ova povećao s 5,8% na 7,1%. Udio NPLova u sektoru nefinancijskih društava smanjio se s 13,7% na 12,5%, ponajprije pod utjecajem prodaje neprihodujućih potraživanja.
Kreditne institucije su u 2020. poslovale s neto dobiti u iznosu 2,7 milijardi kuna, čime se ista prepolovila u odnosu na pretkriznu 2019. godinu. Do ovako snažnog pada došlo je uslijed rezerviranja za gubitke, pada operativnih prihoda uslijed izostanka velikog dijela transakcijskih prihoda radi lockdowna i slabije turističke sezone, te manjih dobitaka od trgovanja instrumentima i dividende. Istovremeno je nakon višegodišnjeg unapređenja pogoršan i pokazatelj troškovne efikasnosti mjeren omjerom troškova i prihoda na gotovo 55 posto. U skladu sa supervizorskim očekivanjima i smjernicama HNB, sve kreditne institucije zadržale su dobit 2019. godine, radi čega je osnažen kapital sektora, te je stopa adekvatnosti regulatornog kapitala krajem 2020 dosegla 24,9 posto.
Pokrivenost neprihodujućih kredita umanjenjima vrijednosti 63,62 61,64 60,41 68,01 64,05 Stopa ukupnoga kapitala 22,97 23,80 23,14 24,80 24,91 Koeficijent likvidnosne pokrivenosti (LCR) 193,98 190,83 164,38 173,71 181,94
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prinos na imovinu (ROA) | 1,23 | 0,85 | 1,21 | 1,37 | 0,61 | |||
| Prinos na kapital (ROE) | 9,24 | 5,91 | 8,40 | 9,82 | 4,43 | |||
| Pokazatelj troškovne efikasnosti (CIR) | 51,40 | 48,98 | 48,05 | 46,32 | 54,97 | |||
| Udio neprihodujućih kredita u ukupnim kreditima (NPL) | 12,07 | 8,73 | 7,49 | 5,47 | 5,43 |
Ključni pokazatelji poslovanja kreditnih institucija (u %)
Izvor: HNB, www.hnb.hr (Podaci o poslovanju kreditnih institucija na dan 31. prosinca 2020. godine (privremeni nerevidirani); obrada: HPB
Kreditne institucije – pregled kretanja odabranih pokazatelja 2020. i rang lista top-10 najbolje pozicioniranih banaka po kategoriji
| Tržišni udio u imovini | Kapital | Likvidnost | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rang Naziv institucije | Udio u ukupnoj imovini (%) |
Rang Naziv institucije | Adekvatnost kapitala (%) |
Rang Naziv institucije | LCR (%) |
||||
| 1 | Zagrebačka banka | 26,93 | 1 | PBZ stambena štedionica d.d. | 45,93 | 1 | Raiffeisen stambena štedionica d.d. | 2.050,88 | |
| 2 | Privredna banka Zagreb | 20,75 | 2 | Zagrebačka banka d.d. | 33,16 | 2 | J&T banka d.d. | 1.548,70 | |
| 3 | Erste&Steiermärkische Bank | 15,83 | 3 | Privredna banka Zagreb d.d. | 28,99 | 3 | Samoborska banka d.d. | 1.394,16 | |
| 4 | OTP banka | 9,76 | 4 | Addiko Bank d.d. | 26,15 | 4 | Karlovačka banka d.d. | 614,62 | |
| 5 | Raiffeisenbank Austria | 8,04 | 5 | Samoborska banka d.d. | 24,59 | 5 | PBZ stambena štedionica d.d. | 471,63 | |
| 6 | Hrvatska poštanska banka | 5,51 | 6 | Raiffeisenbank Austria d.d. | 23,78 | 6 | Istarska kreditna banka Umag d.d. | 413,81 | |
| 7 | Addiko Bank | 3,82 | 7 | Hrvatska poštanska banka d.d. | 21,84 | 7 | Imex banka d.d. | 369,85 | |
| 8 | Sberbank | 2,39 | 8 | Raiffeisen stambena štedionica d.d. | 21,73 | 8 | Slatinska banka d.d. | 288,55 | |
| 9 | Podravska banka | 0,85 | 9 | J&T banka d.d. | 19,65 | 9 | Addiko Bank d.d. | 248,92 | |
| 10 | Istarska kreditna banka Umag | 0,83 | 10 | Agram banka d.d. | 19,50 | 10 | Banka Kovanica d.d. | 225,75 |
| Adekvatnost | |
|---|---|
| Rang Naziv institucije |
| kapitala (%) | Rang Naziv institucije | LCR (%) |
||
|---|---|---|---|---|
| 18. | Hrvatska poštanska banka d.d. | 157,78 |
| Povrat na kapital | Povrat na imovinu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rang Naziv institucije | ROE (%) |
Rang Naziv institucije | ROA | |||
| Rang Naziv institucije | ROE (%) |
Rang Naziv institucije | ROA (%) |
Rang Naziv institucije | neto dobit (000 HRK) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Karlovačka banka d.d. | 15,38 | 1 | Karlovačka banka d.d. | 1,17 | 1 | Privredna banka Zagreb d.d. | 816.992 |
| 2 | Wüstenrot stambena štedionica d.d. | 10,62 | 2 | Privredna banka Zagreb d.d. | 0,89 | 2 | Zagrebačka banka d.d. | 734.507 |
| 3 | Istarska kreditna banka Umag d.d. | 8,85 | 3 | Partner banka d.d. | 0,88 | 3 | Erste&Steiermärkische Bank d.d. | 389.525 |
| 4 | Banka Kovanica d.d. | 8,19 | 4 | Banka Kovanica d.d. | 0,83 | 4 | OTP banka d.d. | 250.742 |
| 5 | Hrvatska poštanska banka d.d. | 7,86 | 5 | Istarska kreditna banka Umag d.d. | 0,82 | 5 | Hrvatska poštanska banka d.d. | 190.616 |
| 6 | Partner banka d.d. | 7,44 | 6 | Hrvatska poštanska banka d.d. | 0,77 | 6 | Raiffeisenbank Austria d.d. | 131.780 |
| 7 | Agram banka d.d. | 6,58 | 7 | Agram banka d.d. | 0,73 | 7 | Addiko Bank d.d. | 87.128 |
| 8 | Privredna banka Zagreb d.d. | 5,41 | 8 | Wüstenrot stambena štedionica d.d. | 0,65 | 8 | Istarska kreditna banka Umag d.d. | 30.741 |
| 9 | Erste&Steiermärkische Bank d.d. | 4,55 | 9 | Zagrebačka banka d.d. | 0,61 | 9 | Karlovačka banka d.d. | 29.502 |
| 10 | Croatia banka d.d. | 4,51 | 10 | Erste&Steiermärkische Bank d.d. | 0,57 | 10 | Agram banka d.d. | 27.534 |
Izvor: HNB, www.hnb.hr (Podaci o poslovanju kreditnih institucija na dan 31. prosinca 2020. godine (privremeni nerevidirani); obrada: HPB
| (%) | Rang Naziv institucije | neto dobit (000 HRK) |
|---|---|---|
Osnivanje Hrvatske poštanske banke početkom devedesetih godina rezultat je višemjesečnog rada tima stručnjaka Hrvatske pošte i telekomunikacija (HPT) koji su, poznavajući dobre prakse poslovanja poštanskih banaka u Europi, u novonastalim političkim okolnostima oživotvorili ideju poštanske banke u samostalnoj Hrvatskoj.
Banka je osnovana u listopadu 1991. godine sa sjedištem u Zagrebu, a prva poslovna adresa bila je u Tkalčićevoj ulici 7. Dionice Banke upisalo je i preuzelo 50 osnivača/dioničara, poslovnih partnera HPT-a, koji je bio najveći dioničar i koji je osigurao prostor i prve kadrove za rad. Kao univerzalna bankarska organizacija, Banka je registrirana za "sve novčane, depozitne, kreditne i garancijske poslove s pravnim osobama i sve bankarske poslove s pučanstvom, uključujući i poslove platnog prometa" te je krajem listopada 1991. upisana u sudski registar.
Polazeći od potreba građana i gospodarstvenika za bankarskim uslugama, osobito u sredinama gdje nema poslovnica banaka i oslanjajući se na mrežu od gotovo tisuću poštanskih ureda, Banka je započela s prikupljanjem depozita građana, privatnih poduzetnika i pravnih osoba.
U svibnju 1992. Banka počinje obavljati devizni platni promet s inozemstvom i prikupljati prve devizne depozite. Tijekom te godine prednosti novoosnovane banke, osim osnivača i poslovnih partnera HPT-a, počeli su prepoznavati i manji privatni poduzetnici koji se uključuju u depozitnu sferu Banke.
Uredbom o naplati dugova odnosno potraživanja plasiranih sredstava Poštanske štedionice Beograd – filijale za Hrvatsku, Zagreb (od 25. ožujka 1992. godine, NN 15/92), Banka je imenovana pravnim slijednikom te filijale što je dalo značajan doprinos formiranju njenih potencijala i poslova (zamjena štednih knjižica i tekućih računa, preuzimanje štediša i deponenata, naplata potraživanja).
Prve godine rada Banke u ratnim okolnostima obilježio je pad ukupne gospodarske i investicijske aktivnosti u Hrvatskoj, pad životnog standarda, visoka stopa inflacije (pa i hiperinflacija), monetarna nedisciplina te povećanje fiskalnih davanja. Ove okolnosti su okončane donošenjem Stabilizacijskog programa u svibnju 1995. godine koji zaustavlja inflaciju i stabilizira tečaj DEM. Banka je tijekom tih godina prvenstveno obavljala poslove sa stanovništvom, prikupljala dinarska odnosno kunska sredstva građana, isplaćivala plaće i mirovine, a viškove sredstava plasirala na tržište novca i kratkoročno kreditirala obrtne potrebe gospodarskih subjekata, prvenstveno HPT-a, njegovih poslovnih partnera i osnivača Banke. Čak i u tim složenim okolnostima poslovanja, Banka je bilježila stalni rast bilančne sume i ostvarivala dobit te vodila stalnu brigu o revalorizaciji i očuvanju vrijednosti kapitala osnivača i depozita klijenata i ulagača.
Godine 1995. kupljena je zgrada u Jurišićevoj 4 pa sjedište Banke seli na tu poslovnu adresu. Iste godine usklađeni su i akti banke sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Prva podružnica otvorena je u Splitu u travnju 2003. godine. U srpnju 2005. Banka je osnovala HPB-nekretnine, društvo s ograničenom odgovornošću za promet nekretninama i graditeljstvo i HPB Invest, društvo s ograničenom odgovornošću za upravljanje investicijskim fondovima, čime je formirana HPB Grupa. Razvoj Grupe nastavljen je 2006. godine osnivanjem HPB-Stambene štedionice, dioničkog društva za stambenu štednju, koje je uspješno pripojeno matičnom društvu dana 02. prosinca 2019. kao rezultat racionalizacije i optimizacije poslovanja. Osim navedenih društava kćeri u kojima je osnivač i stopostotni vlasnik, Banka je od srpnja 2018. godine do njenog uspješnog pripajanja 01. travnja 2019. godine bila 100% vlasnik JADRANSKE BANKE d.d. ŠIBENIK. Također, između 2015. i 2017. Banka je imala kontrolni vlasnički udio (58,2%) u H1 TELEKOM-u, dioničko društvo.
Javnom ponudom dionica Banke u rujnu 2015. godine, dionički je kapital Banke povećan za 550 milijuna kuna mješovitim ulaganjem privatnog i javnog kapitala. U dioničarsku strukturu Banke ulaze mirovinski fondovi, investicijski fondovi i ostali privatni investitori koji su uplatili ukupno 305,9 milijuna kuna putem čega stječu vlasnički udio u temeljnom kapitalu od 25,5%. Republika Hrvatska uplatila je 244,1 milijuna kuna pa se vlasnički udio Republike Hrvatske i povezanih osoba smanjio s 99% na 74,5%. Na ovaj način Banka postaje kreditna institucija s najdiverzificiranijom dioničarskom strukturom među velikim bankama u Hrvatskoj.
Danas poslovnu mrežu HPB-a čini 6 regionalnih centara za gospodarstvo (RC Središnja Hrvatska sa sjedištem u Zagrebu, RC Sjeverna Hrvatska sa sjedištem u Varaždinu, RC Istra i Kvarner sa sjedištem u Rijeci, RC Slavonija sa sjedištem u Osijeku, RC Dalmacija – sjever sa sjedištem u Šibeniku i RC Dalmacija – jug sa sjedištem u Splitu unutar kojih posluje 16 Poduzetničkih centara) i 6 regionalnih centara za stanovništvo raspoređenih na regije Središnja Hrvatska, Sjeverna Hrvatska, Slavonija, Istra i Kvarner, Dalmacija sjever i Dalmacija jug), 52 centra i 6 ispostava rasprostranjenih na cijelom teritoriju RH.
Tržišno pozicionirana i konkurentski profilirana, Hrvatska poštanska banka kao najveća banka u domaćem vlasništvu, omogućuje potpunu financijsku uslugu građanima, sveobuhvatni financijski servis državnoj upravi te podršku hrvatskom gospodarstvu, osobito segmentu malog i srednjeg poduzetništva. U suradnji s HP-Hrvatskom poštom d.d., dostupnost proizvoda i usluga Banke osigurana je i kroz mrežu poštanskih ureda i u najmanjim mjestima u državi. Strateške odrednice razvoja HPB-a usmjerene su na povećanje tržišnog udjela na bankarskom tržištu te razvoj organizacije i poslovnih procesa u skladu s najboljom svjetskom praksom.
Pregled ključnih događaja u korporativnoj povijesti HPB d.d

Banka je zajedno s četiri najveće banke u Hrvatskoj bila tijekom razdoblja od rujna 2019. godine do početka lipnja 2020. godine predmetom sveobuhvatne procjene Europske središnje banke (ECB). Ta procjena sastojala se od provjere kvalitete imovine (Asset quality review, AQR), uz istovremeno testiranje otpornosti banke na stres (Stress test) te je HPB uspješno zadovoljila očekivane kriterije u oba postupka.
Kao nužni regulatorni preduvjet za uspostavu bliske suradnje između HNB-a i ECB-a, dana je ovlast ECB-u da provede prethodno spomenutu sveobuhvatnu procjenu kreditnih institucija u Republici Hrvatskoj, a koja podrazumijeva uvid u svu dokumentaciju i informacije o kreditnim institucijama. Uspostava bliske suradnje jedan je od koraka u procesu pristupanja Hrvatske u Europsku monetarnu uniju (EMU) te je provedena analiza bila od iznimne važnosti za ostvarenje tog strateškog cilja Republike Hrvatske.
Izvršene su brojne detaljne provjere poslovanja HPB-a, od kojih su najopsežnije bile provjere procesa, politika i računovodstvenih podataka, provjera njihove kvalitete i integriteta, kao i provjera kvalitete imovine banke na odabranom uzorku te provjera modela Banke za izračun očekivanih kreditnih gubitaka.
Rezultati AQR-a su procjenjivani u kombinaciji s rezultatima Stress testa te je donesen zaključak da je Hrvatska poštanska banka uspješno prošla sve provjere uz ostvarenje sljedećih omjera adekvatnosti redovnog osnovnog kapitala ("CET1 omjer")* u usporedbi s početnom kapitaliziranošću na 30.06.2019. (=20,24%):
Na ovaj način je potvrđena kapitaliziranost i otpornost bilance Banke, kao i ostalih institucija koje su bile podvrgnute ovoj provjeri te je dana 27.07.2020. stupila na snagu Odluka (EU) 2020/1016 Europske središnje banke od 24. lipnja 2020. o uspostavi bliske suradnje između Europske središnje banke i Hrvatske narodne banke (ESB/2020/31), čime su ispunjeni preduvjeti za ulazak Republike Hrvatske u ERM-2 mehanizam na putu prema članstvu u EMU.
Banka je kao jedini član i osnivač društva HPB-nekretnine d.o.o. izvršila povećanje temeljnog kapitala društva HPB-nekretnine d.o.o. sa iznosa od 490.000,00 HRK, za iznos od 4.270.800,00 HRK, na iznos od 4.760.800,00 HRK, što je upisano u registru Trgovačkog suda u Zagrebu Rješenjem Tt-20-26120-2 od 01. rujna 2020. godine. Banka je temeljni kapital HPB-nekretnina d.o.o. povećala unosom prava – potraživanja prema društvu HPB-nekretnine d.o.o. na osnovu dugoročnog kredita, i to stvaranjem jednog novog poslovnog udjela u nominalnom iznosu od 4.270.800,00 HRK kojeg je preuzela Banka kao jedini član društva.
U skladu s tim, osnažena je financijska pozicija i osiguran kratkoročni potencijal društva HPB-nekretnine d.o.o. u uvjetima kada je obujam poslovanja smanjen radi posljedica COVID-19 pandemije, kao i srednjoročni razvojni potencijal za stvaranje vrijednosti.
Banka obavlja sve bankovne i financijske usluge od kojih se glavne djelatnosti i stvarne aktivnosti odnose na poslovanje sa stanovništvom i poslovanje s gospodarstvom, a najznačajnije među njima su kako slijedi:
Uvjeti za osnivanje i poslovanje Banke kao kreditne institucije u Republici Hrvatskoj uređeni su Zakonom o kreditnim institucijama ("Narodne novine" broj 159/2013, 19/2015, 102/2015, 15/2018, 70/2019, 47/2020 i 146/2020) i Zakonom o trgovačkim društvima ("Narodne novine" broj 125/2011, 111/2012, 68/2013, 110/2015, 40/2019).
Pružanje investicijskih i pomoćnih usluga i obavljanje investicijskih aktivnosti u Republici Hrvatskoj uređeno je Zakonom o tržištu kapitala ("Narodne novine" broj 65/2018. i 17/2020), podzakonskim propisima Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga, kao i EU regulativom kojom se izravno ili implementacijom u hrvatski zakonodavni okvir jedinstveno uređuje tržište kapitala na području cijele Europske unije, a pružanje usluga platnog prometa koje Banka obavlja uređuje Zakon o platnom prometu ("Narodne novine" broj 66/2018), uključujući i pripadajuće podzakonske propise.
Za poslovanje Banke osobito su relevantni podzakonski propisi Hrvatske narodne banke kao nadležnog regulatora kojima se uređuje osnovna djelatnost Banke i poslovanje vezano uz osnovnu djelatnost.
Tijekom 2020. godine, a zbog povećanja otpornosti kreditnih institucija i održavanja stabilnosti financijskog sustava u tijeku pandemije COVID-19, Banke su postale podložne određenim supervizorskim očekivanjima, putem objavljenih okružnica Hrvatske narodne banke, preporuka Europskog nadzornog tijela za bankarstvo i preporuke i supervizorska očekivanja Europske središnje banke, a sve u svezi s pandemijom COVID-19. Te preporuke i očekivanja odnose se u bitnom na određena postupanja glede odobravanja moratorija, njihovog tretmana i klasifikacije i izvještavanja o istima, umanjenja vrijednosti i sustava upravljanja kreditnim rizikom, kao i preporuke glede obustave isplata dividendi i varijabilnih primitaka radnicima.
Tako se i Odlukom Hrvatske narodne banke o privremenom ograničenju raspodjela (NN 4/2021.) koja je stupila na snagu sa 16. siječnja 2021. godine, kreditnim institucijama i to do 31. prosinca 2021. ograničava provođenje raspodjela, što uključuje isplatu dividenda, stvaranje obveze isplate dividenda, otkup vlastitih dionica, dodjelu varijabilnih primitaka i druge oblike raspodjela. Odluka je donesena uz obvezu Hrvatske narodne banke na preispitivanje razloge zabrana najkasnije do 30. rujna 2021. godine, pri čemu regulator može, a ovisno o ocjeni, trajanje privremenog ograničenja ukinuti i prije 31. prosinca 2021. godine.
Navedena Odluka donesena je s obzirom na ovlaštenje iz članka 144.a) Zakona o kreditnim institucijama, prema kojem je Hrvatska narodna banka kao imenovano tijelo – kada je to potrebno zbog očuvanja stabilnosti financijskog sustava u cjelini, jačanja otpornosti financijskog sustava te izbjegavanja i smanjivanja sistemskih rizika – ovlašteno donijeti podzakonski propis kojim propisuje odgovarajuće mjere i instrumente. U skladu s tim, ova je regulatorna mjera donesena zbog neizvjesnosti koje proizlaze iz trajanja i dinamike COVID-19 pandemije i njenih posljedica.
Hrvatska narodna banka, osim navedene normativne aktivnosti, nadležna je i za nadzor poslovanja kreditnih institucija u Republici Hrvatskoj. Nakon uspostave bliske suradnje Hrvatske narodne banke s Europskom središnjom bankom (dalje: ESB), a u skladu s člankom 1. Uredbe (EU) br. 468/2014 EUROPSKE SREDIŠNJE BANKE od 16. travnja 2014. o uspostavljanju okvira za suradnju unutar Jedinstvenog nadzornog mehanizma između Europske središnje banke i nacionalnih nadležnih tijela te s nacionalnim imenovanim tijelima (Okvirna uredba o SSM-u) - dalje Uredbe o SSM-u, definiran je i obuhvat nadzornih zadaća ESB-a koji je ograničen na bonitetni nadzor kreditnih institucija, a nadzorne zadaće koje nisu povjerene ESB-u ostaju u nadležnosti nacionalnih nadzornih tijela. Hrvatska narodna banka je, u tom smislu, ostala isključivo odgovorna za nadzor banaka u područjima koja nisu obuhvaćena Uredbom o SSM-u. Navedena područja odnose se na područja uređena Zakonom o kreditnim institucijama i podzakonskim aktima Hrvatske narodne banke, kao što su ograničenja ulaganja u materijalnu imovinu, pravila za računovodstvo i klasifikaciju izloženosti, načini utvrđivanja kreditnih gubitaka i zaštita potrošača, te u nadzoru provedbe nacionalnih propisa kojima se uređuje sprječavanje pranja i financiranja terorizma ESB je 10. srpnja 2020. godine donijela Odluku o uspostavljanju bliske suradnje s Hrvatskom narodnom bankom, a od 1. listopada 2020. godine Republika Hrvatska sudjeluje u jedinstvenom nadzornom mehanizmu, obzirom da je uspostavljanje bliske suradnje između Hrvatske narodne banke i ESB-a jedan je od preduvjeta za ulazak u ERM II (Jedinstveni europski tečajni mehanizam II).
Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga nadležna je za nadzor pružanja investicijskih usluga i pomoćnih usluga i obavljanje investicijskih aktivnosti. Hrvatska agencija za osiguranje depozita kontrolira ispunjavanje obveza kreditnih institucija iz Zakona o osiguranju depozita ("Narodne novine" 82/2015. i 146/2020). Hrvatska narodna banka provodi pravila i određuje postupke i instrumente za sanaciju kreditnih institucija sukladno Zakonu o sanaciji kreditnih institucija i investicijskih društava ("Narodne novine" broj 146/2020.). Izmjenama i dopunama Zakona o kreditnim institucijama, kao i Zakona o sanaciji kreditnih institucija i investicijskih društava, Hrvatska narodna banka preuzima ovlasti za izvršenje sanacije nad kreditnim institucijama, a Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga nad investicijskim društvima.
Agencija za zaštitu osobnih podataka nadzire ispunjavanje svih prava i obaveza iz područja zaštite osobnih podataka temeljem kojih se Banci utvrđuju obveze i odgovornosti u procesu obrade osobnih podataka vezano za primjenu propisa koji su obuhvaćeni zakonskim okvirom zaštite osobnih podataka u Republici Hrvatskoj uz odgovarajuću primjenu mjera informacijske sigurnosti.
Banka u svome poslovanju primjenjuje regulativu Europske unije koju čine objavljene uredbe Europske unije koje su usvojili Europski parlament i Vijeće, od kojih je najznačajnija Uredba (EU) br. 575/2013 Europskog parlamenata i Vijeća od 26. lipnja 2013. godine o bonitetnim zahtjevima za kreditne institucije i investicijska društva i o izmjeni Uredbe (EU) br. 648/2012 ("Službeni list" EU L 176/2013), te delegirane i provedbene uredbe Europske komisije čije odredbe se izravno primjenjuje u Republici Hrvatskoj u poslovanju kreditnih institucija, kao i druge relevantne propise koji uređuju poslovanje pravnih osoba u Republici Hrvatskoj, kao i pravnih osoba i kreditnih institucija sa sjedištem u Republici Hrvatskoj u dijelu u kojem se njihovo poslovanje obavlja sa inozemstvom (primjerice, propisi drugih država i međunarodni ugovori koji se tiču sprječavanja pranja novca, plaćanja u međunarodnom platnom prometu i drugo).
Banka kao obveznik Zakona o sprječavanju pranja novca i financiranja terorizama (NN broj 108/2017, 39/2019) u svojem poslovanju poduzima mjere, radnje i postupanja propisana ovim Zakonom radi sprječavanja i otkrivanja pranja novca i financiranja terorizma te provođenja preventivnih mjera u svrhu sprječavanja korištenja financijskoga sustava za pranje novca i financiranje terorizma.
S obzirom da je Republika Hrvatska, izravno ili putem društava u njenom vlasništvu, većinski vlasnik dionica Banke, Banka kao relevantnu primjenjuje i posebnu zakonsku/podzakonsku regulativu za trgovačka društva u većinskom državnom vlasništvu.
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo dio je grupe povezanih osoba u smislu Zakona o kreditnim institucijama i stopostotni je član u sljedećim društvima, s kojima čini HPB Grupu:
| Industrija | Država | Vlasništvo u % | |
|---|---|---|---|
| HPB Invest d.o.o. | Upravljanje investicijskim fondovima |
Hrvatska | 100,00 |
| HPB-nekretnine d.o.o. | Promet nekretnina i graditeljstvo |
Hrvatska | 100,00 |
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo nije članica koncerna u smislu Zakona o trgovačkim društvima.

Dionica HPB uvrštena je u Službeno tržište Zagrebačke burze. Zadnja cijena po dionici krajem izvještajnog razdoblja 2020. godine iznosila je 470,00 kuna (trgovinski dan 30.12.2020.), što predstavlja pad od 21,67 posto u usporedbi sa zadnjom zabilježenom cijenom u 2019. godini (=600,00 kuna na trgovinski dan 30.12.2019.).

Trgovanje dionicom HPB-R-A tijekom izvještajnog razdoblja bilo je kako slijedi:
| Datum izdanja | 12. prosinac 2000. |
|---|---|
| ISIN | HRHPB0RA0002 |
| Službeno tržište | |
| Segment | Zagrebačke burze |
| Uvrštena količina | 2.024.625 |
| Tržišna cijena na 30. prosinca 2020. (u kn) | 470,00 |
| Tržišna kapitalizacija (u mil kn) | 992,07 |
Na dan 31. prosinca 2020. godine vlasnička struktura Banke je kako slijedi:

Izvor: SKDD
Republika Hrvatska, putem Ministarstva prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine i ostalih državnih institucija i pravnih osoba pod njenom kontrolom, drži udio od 74,6% u dioničkom kapitalu i glasačkim pravima Društva na datum 31.12.2020. godine.


Neto dobit/(gubitak)
Operativna dobit prije rezerviranja iznosi 289,4 milijuna kuna. Rezerviranja za gubitke po zajmovima i ostalim vrijednosnim usklađenjima financijske i nefinancijske imovine iznose 121,4 milijuna kuna, dok neto prihod od ukidanja rezerviranja za obveze i troškove iznose 58,9 milijuna kuna.

Neto prihod od kamata u iznosu od 537,3 milijuna kuna generira udio od 67,2 posto u ukupnim prihodima iz poslovanja.

Struktura neto prihoda iz poslovanja za razdoblje 01.01.- 31.12.2020.
Kontinuirana optimizacija troškova je rezultirala smanjenjem ukupnih troškova poslovanja što se odnosi na opće i administrativne troškove koji su niži za 7,72 posto. U odnosu na 2019. godinu porastao je trošak zaposlenika nastavno na pripajanje Jadranske banke i Štedionice te troškovi osiguranja sukladno porastu depozita. Banka će nastaviti ulagati napore kako bi se troškovima upravljalo što efikasnije.



Optimizacija portfelja rezultirala je smanjenjem troškova rizika unatoč efektima COVID-a 19.

Usporedno s rastom imovine i kredita i potraživanja od komitenata Banke smanjuje se rizikom ponderirana aktiva što je rezultat jačanja kulture upravljanja kapitalom.
Krajem 2020. godine aktiva Banke iznosila je 25.464 milijuna kuna što predstavlja povećanje od 1.691 milijuna kuna (+7,1 posto) u odnosu na 2019. godinu. Sa 57,8 posto krediti i potraživanja od komitenata čine najznačajniji dio u strukturi aktive.

Ukupni depoziti rasli su za 5,3%. Stanovništvo i gospodarstvo su u porastu, uz primjetno prelijevanje iz oročenja (-14,3%) na a vista račune (+14,7%), što ima povoljan utjecaj na prosječni trošak izvora.

novih klijenata
Poslovanje sa stanovništvom HPB obavlja putem vlastite poslovne mreže koju čini 6 regionalnih centara, 52 centra i 6 ispostava, te putem distributivnog kanala Hrvatske pošte više od 1.000 poštanskih ureda raspoređenih na cijelom teritoriju Republike Hrvatske.

U protekloj godini, unatoč pandemiji i svojevrsnoj krizi koju je izazvala, banka je zabilježila stabilnost depozita koji su na dan 31. prosinca 2020. godine iznosili 11,9 milijardi kuna. Od toga, depoziti po viđenju iznosili su 7,5 milijardi kuna, a oročeni depoziti iznose 4,3 milijarde kuna iz čega je vidljiv nastavak trenda prelijevanja oročenja u a vista depozite.
Ukupni bruto kreditni portfelj stanovništva na kraju 2020. godine iznosio je 7,9 milijardi kuna. U 2020. nastavljen je brži rast od Sektora u svim dimenzijama, udio ukupnih kredita stanovništvu zadržava uzlaznu putanju. Uz rast stambenih i nenamjenski krediti u 2020. bili su iznad sektora, a u 2020. godini plasirano je gotovo 1,8 milijardi kuna novog kreditnog volumena, uz vrlo uspješno sudjelovanje u programu subvencioniranih stambenih kredita, što je obzirom na okolnosti i pandemijsko vrijeme izrazito dobar rezultat.
Rast depozitnog i kreditnog portfelja rezultat je stabilnog poslovanja, kvalitetne usluge, lojalnosti klijenata i prepoznavanje banke kao sigurnog financijskog čimbenika u bankarstvu Hrvatske.
HPB je u 2020. nastavila rast tržišnog udjela u kreditima zbog zadržavanja volumena plasmana kroz cijelu godinu.
Pandemijsku godinu obilježile su dvije tranše APN-ova programa subvencioniranih kredita gdje je HPB kao društveno odgovorna institucija nastavila s potporom programa te na taj način olakšala klijentima rješavanje stambenog pitanja ali i poduprla demografske mjere Vlade da zadrži mlađe ljude u Domovini. Travanj i rujan bili su mjeseci orijentirani na APN te je banka kreditirala ukupno 1080 klijenata u volumenu od 725 mil.
Osim APN-ovog programa subvencioniranih kredita banka sudjeluje i u subvencioniranim kreditima s područja Osječko baranjske županije gdje kamatu klijentima podmiruju jedinice lokalne samouprave.
Činjenica da je na tržištu prepoznata kao Banka za stambeno kreditiranje u kunama čini dobru priliku za akviziranjem i građenjem baze mlađih radno aktivnih klijenata čime se diverzificira klijentska struktura te se dobivaju klijenti s većim primanjima. HPB, uz snažnu i stabilnu bazu klijenata umirovljenika, čini jake iskorake prema mlađim skupinama ljudi za koje kreira posebne ponude i unapređuje svoje proizvode i usluge kako bi bila u korak, ali i ispred konkurencije, te pratila digitalne trendove u bankarstvu.
Također, 2020. godina bila je usmjerena na mjere pomoći čiji cilj je bilo prebrođivanje pandemijskog vremena te je Banka svojim klijentima ponudila različite mjere ne bi li im olakšala otplatu obveza uslijed neizvjesnosti koje je 2020. godina donijela. Banka je obradila više od 3.000 zahtjeva za korištenjem neke od mjera.
Pandemija je dala svoj doprinos u digitalizaciji poslovanja klijenata banke. Tako je u 2020. osim većeg broja ugovorenih usluga izravnog bankarstva rastao i volumen transakcija provedenih putem digitalnih usluga Banke uslijed povećanja broja provedenih transakcija koji je porastao za 20ak posto.
Kartično poslovanje
550 bankomata 17 različitih kartičnih proizvoda
793 tisuće validnih kartica 3.030 EFT-POS terminala
Banka je krajem 2020. godine u svojem portfelju kartičnih proizvoda imala 793.433 validnih kartica, što je blagi porast od 660 kartica u odnosu na 2019. godinu. Od ukupnog broja validnih kartica 98,5% odnosi se na kartice izdane fizičkim osobama, a 1,5% izdano je poslovnim subjektima.
Ostvareno je ukupno 28,2 milijuna transakcija od čega 25,6 milijuna karticama Banke. Porast broja transakcija karticama Banke je 6,7% više u odnosu na 2019. godinu. Ukupan volumen transakcija u 2020. godini porastao je 1,3% u odnosu na 2019. godinu.
U istom periodu, provedena je optimizacija bankomatske mreže te je broj bankomata ostao na sličnim veličinama u odnosu na 2019. godinu dok je porast broja EFTPOS uređaja u trgovačkoj mreži veći za 26% u odnosu na 2019. godinu.
Volumen transakcija putem e-Gotovine (podizanje gotovine na bankomatima bez kartice, putem mobilnog bankarstva) porastao je 17% u odnosu na prethodnu godinu.
Prema preporuci HNB-a, a kako bi osigurali što bolju uslugu klijentima, u vremenima pandemije COVID 19, Banka je izdala kartice svim vlasnicima zaštićenih računa i opunomoćenicima koji to žele, kako bi mogli koristiti sredstva sa svojih računa bez dolaska u poslovne Centre Banke. Izdano je tih 26.680 debitnih kartica u drugom kvartalu 2020.g.
Osim toga, Banka je omogućila klijentima beskontaktno plaćanje sa 100kn na 250kn bez unosa PIN-a i time olakšala korištenje kartice i plaćanje u skladu sa epidemiološkim preporukama.
U periodu od travnja do srpnja 2020., Banka je omogućila isplate gotovine debitnim i prepaid karticama sa bankomata ostalih banaka u RH bez naknade, a kako bi klijenti mogli u tom periodu imati olakšani i brži način dostupnu gotovinu.
Podržavajući Ministarstvo turizma i Vladu RH, Banka je potpisala Sporazum o pristupanju provedbi mjere za poticanje potrošnje u ugostiteljstvu i turizmu u Republici Hrvatskoj te je izdala novi proizvod Debit Visa Hrvatska turistička kartica, kojim se omogućava poslodavcima isplata naknade neoporezivog dijela do 2.500 kn te bezgotovinske uplate ostalih fizičkih i pravnih osobama, a zaposlenicima omogućava podmirivanje troškova ugostiteljskih i turističkih usluga namijenjenih odmoru u RH. Ukupno je izdano 2613 kartica u 2020.g.
Prateći regulatorne zahtjeve sigurnosti plaćanja na internetu, Banka je završila proces prema PSD2 regulativi, 3DS 2.0 regulativi, SCA "Strong Customer Autentification" te svim klijentima koji to žele i mogu, plaćati na internetu uz korištenje biometrije. PSD2 i 3DS2.0 regulativa uvedena je i na strani prihvata kartica. Time je podignut nivo sigurnosti plaćanja na internetu na viši nivo, što našim klijentima omogućuje sigurniji uslugu te poboljšano korisničko iskustvo.
Osim toga, Banka je završila proces izdavanja kreditnih kartica zamjenom sa Chip & Pin autentifikacijom, a u svrhu usklađenosti sa SCA regulativom i osiguravanjem korištenja kartica na sigurniji način je obnovljeno 25.963 kartice u 2020.g.
Krajem 2020. godine, broj korisnika Internetskog bankarstva za fizičke osobe iznosi 69 tisuća što je smanjenje za 1% u odnosu na 2019. godinu. Fizičke osobe preferiraju kanal mobilnog bankarstva te sukladno tome i broj korisnika mobilnog bankarstva raste.
Krajem 2020. godine, broj korisnika mobilnog bankarstva je 100 tisuća što je povećanje za 12% u odnosu na 2019. godinu. Broj transakcija je 68%, a volumen 42% veći u odnosu na 2019. godinu.
Broj poslovnih subjekata koji imaju ugovorenu uslugu Internetskog bankarstva je veći od 8 tisuća što je povećanje od 12% u odnosu na prošlu godinu. Također, velik porast bilježi i broj poslovnih subjekata s ugovorenim mobilnim bankarstvom koji je čak 45% veći u odnosu na 2019. godinu.
• PSD2
Nastavak projekta opsegom potpunog usklađenja s regulativom te uspostavljanje produkcijskog upravljanja PSD2 kanalom
• Sepa Instant plaćanja
HPB je jedna od 3 banke u HR koja se u 2021. godini priključila Instant shemi te tako svojim korisnicima omogućila brže plaćanje.
SEPA instant plaćanje je kreditni transfer, odnosno plaćanje, koje inicira platitelj – potrošač (fizička osoba) ili poslovni subjekt. Ono što razlikuje instant kreditni transfer od običnog kreditnog transfera su dostupnost usluge 24/7/365 te izvršenje transakcija i raspoloživost sredstava primatelju u roku od svega nekoliko sekundi (10 sekundi).
• RPIR
Intenzivan rad na RPIR usluzi (dio SEPA instant projekta) čija je produkcija planirana za prvi kvartal 2021. godine.
RPIR je registar u kojem je moguće definirati posredni način identifikacije računa primatelja. To znači, da će vlasnik moći "povezati" samo svoje transakcijske račune (IBAN-e) sa svojim emailom, brojem mobilnog uređaja, odnosno OIB-om. Tako posredno povezivanje računa sa npr. Brojem mobitela/emaila omogućuje uplate u korist računa na način da se u polje račun primatelja upiše posredni identifikator odnosno br. Mobitela/email-a/OIB.
• Mjere COVID-19
Privremeni proces koji za vrijeme pandemije omogućuje korisnicima bez potrebe dolaska u poslovnicu aktivaciju/reaktivaciju usluge mHPB/internetsko bankarstvo za fizičke osobe, reaktivaciju usluge mHPB/internetsko bankarstvo za poslovne subjekte te uplatu za izdavanje prepaid kartice.
• ePoslovnica
Usklađenje s Pravilnikom o minimalno tehničkim uvjetima koje moraju ispunjavati sredstva videoelektroničke identifikacije te aktivnosti potrebne kako bi neklijenti ugovorili SS tekući/žiro račun putem ePoslovnice on-line bez potrebe dolaska u fizičku poslovnicu
| Grupe proizvoda | Proizvodi i usluge | |
|---|---|---|
| Tekući račun Osnovni račun / Osnovni račun za osjetljivu skupinu Računi posebne namjene Prebacivanje računa za plaćanje |
||
| Računi | Žiro račun – kunski/devizni Devizni račun Dječji račun Kockica |
|
| SuperSmart HPB račun Platni promet – nacionalni/ino, gotovinski/bezgotovinski, kunski /devizni Izvješćivanje – mjesečno/godišnje Poslovanje s ino čekovima |
||
| Štednja | Štednja po viđenju – kunska/devizna Motiv Plus štednja – kunska /devizna Nenamjenska oročena štednja – kunska/devizna Namjenska oročena kunska štednja – kunska/devizna Oročena štednja s višekratnim uplatama – kunska/devizna Dječja oročena štednja – kunska/devizna Rentna štednja- kunska/devizna Poklon bon HPB Kockica |
|
| Proizvodi i usluge u poslovanju sa stanovništvom | Krediti | Stambeni krediti Stambeni potrošački kredit u kunama s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope Stambeni potrošački kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope stambeni potrošački kredit u kunama stambeni potrošački kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR stambeni potrošački kredit u kunama bez hipoteke stambeni potrošački kredit u kunama bez hipoteke uz valutnu klauzulu EUR stambeni potrošački kredit u kunama na temelju Zakona o subvencioniranju stambenih kredita stambeni potrošački kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR na temelju Zakona o subvencioniranju stambenih kredita stambeni potrošački kredit u kunama za kupnju stanova na temelju Programa Društveno poticane stanogradnje program A stambeni potrošački kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR za kupnju stanova na temelju Programa Društveno poticane stanogradnje program A stambeni potrošački kredit u kunama na temelju stambene štednje HPB-stambene štedionice stambeni potrošački kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR na temelju stambene štednje HPB-stambene štedionice Namjenski krediti Turistički kredit u kunama Turistički kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR Kredit u kunama za financiranje privatnih iznajmljivača putem HBOR-a uz subvenciju kamatne stope od strane Ministarstva Turizma. Kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR za financiranje privatnih iznajmljivača putem HBOR-a uz subvenciju kamatne stope od strane Ministarstva Turizma. Kredit za troškove upisa u privatnu srednju školu ili gimnaziju, na preddiplomski, diplomski i/ili poslijediplomski studij u kunama uz valutnu klauzulu eur. Kredit za podmirenje dopuštenog prekoračenja po tekućem računu u Banci Nenamjenski krediti gotovinski nenamjenski kredit u kunama gotovinski nenamjenski kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR |
| gotovinski nenamjenski kredit u kunama s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope gotovinski nenamjenski kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope gotovinski nenamjenski kredit za umirovljenike u kunama Lombardni kredit uz zalog oročenog depozita gotovinski nenamjenski hipotekarni kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR |
Pregled proizvoda i usluga u segmentu poslovanja sa stanovništvom (nastavak):
| Grupe proizvoda | Proizvodi i usluge | |
|---|---|---|
| Kartice | Debit Mastercard beskontaktna kartica VISA Electron/Debit kartica tekućeg računa Maestro katica tekućeg računa Mastercard debit kartica žiro računa VISA prepaid kartica s nadoplatom VISA prepaid kartica za mlade - IDEEEŠ! Visa kartica na rate Zlatna Mastercard kartica Mastercard Pošta & HPB kartica Mastercard kreditna kartica (revolving) Mastercard kartica s odgodom plaćanja (charge) |
|
| Proizvodi i usluge u poslovanju sa stanovništvom | Elektroničko bankarstvo |
mHPB mToken Internet bankarstvo SMS usluga / e-mail usluga e-Račun e-gotovina e-Građani |
| HPB Invest | HPB Kratkoročni obveznički eurski fond HPB Kratkoročni obveznički kunski fond HPB Obveznički fond HPB Bond plus fond HPB Global fond HPB Dionički fond |
|
| Croatia osiguranje | Polica autoodgovornosti CPI CO Imovina Polica osiguranja od nezgode Polica putnog zdravstvenog osiguranja Polica života BASIC Polica života PREMIUM CO stipendija EXCLUSIVE Plus Polica Krug života Polica Riziko plus Polica zdravstvenog osiguranja Dobrovoljni mirovinski fond |
|
| Ostalo | Usluge pružanja posredovanja putem kanala "Kreditni posrednici" Usluge aplikativnog savjetovanja RoboAdvice-utvrđivanje primjerenosti otvorenih investicijskih fondova za klijenta Mjenjačko poslovanje Sefovi |
1291 ukupno klijenata
6,2 mlrd volumen kredita
699
jedinica lokalne uprave i samouprave i povezanih društava
6,9 mlrd volumen depozita
Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom pruža bankovne usluge za 1.291 klijenta, pri čemu se teži neprestanom unapređenju usluga i uvođenju inovacija kako bi se što bolje zadovoljile potrebe klijenata. Iako 2020. godinu karakteriziraju novonastale okolnosti uzrokovane pandemijom COVID-19, zabilježen je daljnji rast broja klijenata, osobito u segmentu poslovanja s jedinicama lokalne samouprave, na što ima utjecaj i pokretanje pilot projekta Platni promet pravnih osoba u Hrvatskoj pošti.
Razina bruto kredita pravnih osoba Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom iznosi 6,2 milijardi kuna. U strukturi bruto kredita pravnim osobama dominantan udio imaju krediti trgovačkim društvima i republičkim fondovima, pri čemu HPB nastavlja podržavati poduzeća i djelatnosti koje generiraju vrijednost za gospodarstvo.
Tijekom 2020. godine poslovnim subjektima koji nisu bili u mogućnosti podmirivati financijske obveze zbog efekata pandemije COVID-19, omogućili smo ugovaranje mjera pomoći, kao što je uvođenje moratorija na otplatu kreditnih obveza i odobravanje novih kredita za likvidnost. Kao dodatne mjere pomoći, Banka je u suradnji s HBOR-om i HAMAG-BICRO-om pripremila nove kreditne linije za osiguranje likvidnosti po povoljnim uvjetima.
Ukupni depoziti pravnih osoba Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom (bez depozita banaka) na 31.12.2020. godine iznosili su 6,9 milijardi kuna, od čega depoziti po viđenju iznose 5,8 milijardi kuna i primarno se odnose na klijente iz segmenta Središnje države. Zabilježeni porast depozita proizlazi i iz značajnije akvizicije klijenata u lokalnoj upravi.
Tijekom 2020. godine nastavio se trend smanjenja kamatnih stopa na tržištu, na što je Banka odgovorila kvalitetnim upravljanjem kamatnim troškovima u dijelu depozita. Postojeći kratkoročni izvori ograničavaju dugoročno financiranje, pogotovo kod volumenom značajnih pojedinačnih transakcija.
Situacija visoke likvidnosti ukupnog financijskog sustava i snažne međubankarske konkurencije predstavljalo je veliki izazov za Banku. Rast volumena kredita tijekom cijele 2020. godine proizlazi najvećim dijelom iz kreditiranja trgovačkih društava u državnom vlasništvu, od kojih je veći dio vezan uz kvalitetne kolaterale, odnosno državna jamstva. Takva kretanja Sektor velikih i javnih poduzeća ostvario je kroz akvizicije bonitetnih klijenata te nove plasmane kvalitetnim privatnim i javnim poduzećima. Uz to, Sektor se usmjerio na podizanju razine kvalitete usluge formiranjem prodajnih timova te na uvođenje novih proizvoda i ulazak u nove tržišne niše koje zahtijevaju specijalistička znanja.
Nastavljeno je s razvojem novih proizvoda i jačanjem specijalizacije Banke osobito u segmentu sufinanciranja projekata iz ESIF fondova kroz uspostavljeni EU desk u cilju pružanja ekspertize i postizanja izvrsnosti u praćenju klijenata kako javnog tako i privatnog sektora u financiranju i provedbi projekata iz ESIF fondova. Također je uspostavljeno i projektno financiranje s ciljem praćenja velikih projekata u infrastrukturi, energetici, turizmu i sl., kako bi bili u korak s porastom potražnja za investicijskim kreditima.
Uspješna poslovna suradnja s HBOR-om i HAMAG-BICRO-m po svim programima, kao i suradnja s EBRDom i EIB-om nastavlja se i dalje.
Kao i do sada, Sektor će i u idućem razdoblju nastaviti intenzivno surađivati i pružati kreditnu potporu velikim gospodarskim subjektima, državnim jedinicama, kao i jedinicama lokalne uprave. Fokus će biti na disperziji kreditnog portfelja u korist velikih poduzeća u privatnom vlasništvu i jedinica lokalne samouprave te na porastu nekamatnih prihoda uz neprestano poboljšanje kvalitete i širenje lepeze usluga.
U pripremi su novi proizvodi za poslovne subjekte, redizajn Internet bankarstva za poslovne subjekte te unaprjeđenje platno-prometnih rješenja.
10.024 ukupno klijenata
6
regionalnih centara
2,3 mlrd* volumen kredita 1,5 mlrd volumen depozita
*uključeni obrtnici
HPB pruža bankovne usluge za više od 10 tisuća klijenata poslovnih subjekata, pri čemu se stavlja naglasak na inovativnost u poslovanju te neprestano unaprjeđenje mogućnosti financiranja, ali i u ovim otežanim uvjetima refinanciranja te restrukturiranja postojećih obveza.
U 2020. godini Banka je i u ovom sektoru bila suočena s velikim izazovima nastalima uslijed epidemije COVID 19 te potresima koji su pogodili Zagreb i poslije Sisačko-moslavačku županiju. Sukladno navedenom tržišnom izazovnom okruženju Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima svoje napore usmjerava ka kvalitetnom upravljanju postojećim portfeljem uz konzervativni pristup novim investicijama te se fokusira na ugovaranje moratorija, reprograma i novih izvora likvidnosti za klijente s potresom pogođenih područja kao i one zahvaćene nepogodnom situacijom epidemije COVID 19.
Na dan 31. prosinca 2020. godine bruto plasmani poslovnih subjekata Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima iznosili su 2,3 milijarde kuna, dok se na ispravke vrijednosti odnosi 516,4 milijuna kuna. Ukupni depoziti poslovnih subjekata Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima iznosili su 1,5 milijardi kuna, pri čemu depoziti po viđenju iznose 1,3 milijardi kuna, a oročeni depoziti 0,2 milijarde kuna.
HPB se kontinuirano bavi kreiranjem cjelovitih financijskih rješenja za male i srednje poduzetnike uz sve veći naglasak na mikro segment. Mikro klijenti se u HPB prate u Sektoru poslovanja s malim i srednjim poduzećima.
S ciljem širenja mreže bankarskih usluga i približavanja banke klijentima u svakom dijelu zemlje, HPB nastavlja projekt "Banka u Pošti" pružajući svoje usluge i za poslovne subjekte te time postaje najveći distributivni kanal osnovnih bankarskih proizvoda i usluga u Republici Hrvatskoj.
Dana 24.08.2020. započinje projekt eksternaliziranog poslovanja s poslovnim subjektima/pravnim osobama u kanalu Hrvatske pošte na 8 lokacija, a dana 23.11.2020. projekt se proširuje na dodatnih 113 lokacija poštanskih ureda uz daljnje pripreme za otvaranje novih lokacija u 2021. godini.
Do kraja 2020. godine 105 poslovnih subjekata iz segmenta malih i srednjih provodi razne bankarske poslove putem "Banke u Pošti" i to poslove otvaranja transakcijskih računa, poslova platnog prometa, internet i mobilnog bankarstva, Visa business kartica itd.
Unutar Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima uspostavlja se Direkcija za podršku prodaji čiji su osnovni zadaci upravljanje prodajom, edukacija i informiranje prodajne mreže i upravljanje procesima.
Prodajna mreža organizirana je u 6 Regionalnih centara umjesto dosadašnjih 12, to su: RC Središnja Hrvatska sa sjedištem u Zagrebu, RC Sjeverna Hrvatska sa sjedištem u Varaždinu, RC Istra i Kvarner sa sjedištem u Rijeci, RC Slavonija sa sjedištem u Osijeku, RC Dalmacija – sjever sa sjedištem u Šibeniku i RC Dalmacija – jug sa sjedištem u Splitu unutar kojih posluje 16 Poduzetničkih centara.
Novim poslovnim modelom za male i srednje poduzetnike planira se ostvariti ključni cilj za povećanje zadovoljstva klijenata malih i srednjih poduzetnika kroz pružanje izvrsnog korisničkog iskustva u prodajnoj mreži i putem kanala distribucije s ciljem održavanja dugoročne lojalnosti klijenata.
HPB je u 2020. godini učvrstio svoju postojeću suradnju s HBOR-om, HAMAG BICRO-im i EIB-om kroz nove i proširenje postojećih programa, a sve kako bi svojim klijentima omogućili što povoljnije uvjete financiranja.
HPB aktivno surađuje s HAMAG BICRO-om, te na temelju navedene suradnje imamo u ponudi jamstvene programe s ciljem poticanja malog i srednjeg poduzetništva, a sudjelujemo i u provedbi financijskog instrumenta sufinanciranog iz Europskog fonda za regionalni razvoj u sklopu Operativnog programa "Konkurentnost i kohezija" (ESIF pojedinačna jamstva i ESIF ograničena portfeljna jamstva).
U cilju poticanja razvoja malog i srednjeg poduzetništva, HPB koristi sinergiju svih poslovnih područja unutar Banke, ali i eksternih strateških partnera i ostalih institucija - pristupačnost naših usluga ostvarujemo putem Regionalnih i Poduzetničkih centara te kroz suradnju s partnerima, Hrvatskom poštom i Finom, kako bi bili na raspolaganju klijentima diljem Hrvatske.
| Grupe proizvoda |
Proizvodi i usluge 2020 | |
|---|---|---|
| Platni promet | Transakcijski račun Poduzetnički paketi Cash pooling Escrow račun Gotovinski platni promet Bezgotovinski platni promet Izvješćivanje o stanju i promjenama na računu Podaci o solventnosti (BON2) SEPA izravno terećenje SEPA kreditni transferi Platni promet s inozemstvom EFTPOS E-commerce |
|
| Proizvodi i usluge u poslovanju s poslovnim subjektima | Kreditiranje malog poduzetništva |
Kratkoročno financiranje Dopušteno prekoračenje po transakcijskom računu Kredit za obrtna sredstva Revolving kredit Kredit za refinanciranje obveza Kredit za međufinanciranje Margin kredit Kredit uz namjenski oročene depozite Kredit za pripremu turističke sezone Poljoprivredni (Agro) kredit Kredit za pripremu izvoza i za izvoz roba na bazi deviznog priljeva Eskont mjenica bonitetnih izdavatelja Eskont vrijednosnih papira, obveznica, komercijalnih zapisa te mjenica s avalom državnih institucija Kredit na temelju ustupanja potraživanja od bonitetnih društava u zemlji Kredit na temelju ustupanja potraživanja od državnih institucija Otkup potraživanja bonitetnih društava (factoring) Otkup potraživanja državnih institucija (factoring) Dugoročno financiranje Kredit za obrtna i trajno obrtna sredstva Kredit za ulaganja u osnovna sredstva - investicije Kredit za refinanciranje obveza Kredit uz namjenski oročene depozite Kredit za pripremu turističke sezone Poljoprivredni (Agro) kredit Kredit izvoznicima za kupnju osnovnih sredstava Kredit za poboljšanje energetske učinkovitosti i za obnovljive izvore energije Kredit za sve vrste radova na zajedničkim dijelovima stambene zgrade Kredit za za obnovu zgrada oštećenih potresom Kredit za kupnju opreme ECO MOBILE Okviri za financijsko praćenje Okvir za korištenje kratkoročnih i dugoročnih produkata (krediti, garancije, akreditivi) Okvir za otkup potraživanja Posebni kreditni programi – u suradnji s HBOR-om Program kreditiranja: Poduzetništvo mladih, žena i početnika Program kreditiranja: Investicije privatnog sektora Program kreditiranja: EU projekti Program kreditiranja: Priprema izvoza Program kreditiranja: Obrtna sredstva |
| Grupe proizvoda |
Proizvodi i usluge 2020 | |
|---|---|---|
| Proizvodi i usluge u poslovanju s poslovnim subjektima | Kreditiranje malog poduzetništva |
Program kreditiranja: Financijsko restrukturiranje Okvirni kredit - Kreditiranje obrtnih sredstava Okvirni kredit - Kreditiranje investicijskih ulaganja Program osiguranja izvoznih činidbenih bankarskih garancija Program osiguranja portfelja kredita za obrtna sredstva za izvoznike COVID kreditni programi - u suradnji s HBOR-om Okvirni kredit za obrtna sredstva broj: COV3-20-1100795 Program osiguranja portfelja kredita za likvidnost izvoznika –Covid-19 mjera-S-OPK-COVID-03/20 Okvirni kredit za obrtna sredstva broj: COV6-20-1101210 Posebni kreditni programi – u suradnji s HAMAG-BICRO Program ESIF (pojedinačna jamstva sufinancirana iz EU strukturnih i investicijskih fondova) Program ESIF (ograničena portfeljna jamstva) HAMAG pojedinačna jamstva za ruralni razvoj Jamstveni program 'PLUS' COVID kreditni programi - u suradnji s HAMAG-BICRO Jamstveni Program dodjele državnih potpora sektoru mora, prometa, prometne infrastrukture i povezanim djelatnostima u aktualnoj pandemiji COVID-a 19 Jamstveni Program za kredite za poduzetnike aktivne na području kulture i kreativnih industrija Posebni kreditni programi – krediti u suradnji s MINPO, gradom Zagrebom i županijama Program "Kreditom do uspjeha 2014, Mjera 1 - Kreditom do konkurentnosti" s Ministarstvom poduzetništva i obrta i županijama Program "Kreditom do uspjeha 2014, Mjera 2 - Kreditom do uspješnog poslovanja" s Ministarstvom poduzetništva i obrta i županijama Posebni kreditni programi – u suradnji s EIB-om Kredit malim i srednje velikim poduzećima (MSP) i srednje kapitaliziranim (Mid-Cap) poduzećima Posebni kreditni programi – u suradnji s EBRD-om Kredit za mikro, male i srednje poduzetnike Kredit za žene poduzetnice Kredit za financiranje energetske učinkovitosti višestambenih zgrada Kredit za financiranje energetske učinkovitosti poslovnih subjekata Posebni kreditni programi – ostali Kreditne linije u suradnji s Udruženjem obrtnika grada Zagreba Kreditne linije za članove Hrvatske odvjetničke komore Kreditne linije u suradnji s Ministarstvom hrvatskih branitelja za poslovne subjekte mikro, malog i srednjeg poduzetništva hrvatskih branitelja i djece hrvatskih branitelja |
| Kreditiranje velikih tvrtki |
Kratkoročno financiranje Dopušteno prekoračenje po transakcijskom računu Kredit za obrtna sredstva Revolving kredit Kredit za refinanciranje obveza Kredit za međufinanciranje Margin kredit Kredit uz namjenski oročene depozite Kredit za pripremu turističke sezone Kredit za financiranje zaliha pšenice, šećera ili druge robe temeljem zaloga na zalihama Poljoprivredni (Agro) kredit Kredit za pripremu izvoza i za izvoz roba na bazi deviznog priljeva Eskont mjenica bonitetnih izdavatelja Eskont vrijednosnih papira, obveznica, komercijalnih zapisa te mjenica s avalom državnih institucija Kredit na temelju ustupanja potraživanja od bonitetnih društava u zemlji Kredit na temelju ustupanja potraživanja od državnih institucija Otkup potraživanja bonitetnih društava (factoring) Otkup potraživanja državnih institucija (factoring) |
| Grupe proizvoda |
Proizvodi i usluge 2020 | |
|---|---|---|
| Proizvodi i usluge u poslovanju s poslovnim subjektima | Kreditiranje velikih tvrtki |
Dugoročno financiranje Kredit za obrtna i trajno obrtna sredstva Kredit za ulaganja u osnovna sredstva - investicije Kredit za refinanciranje obveza Kredit uz namjenski oročene depozite Kredit za pripremu turističke sezone Poljoprivredni (Agro) kredit Kredit izvoznicima za kupnju osnovnih sredstava Kredit za poboljšanje energetske učinkovitosti i za obnovljive izvore energije Kredit za sve vrste radova na zajedničkim dijelovima stambene zgrade Kredit za kupnju opreme ECO MOBILE Projektno financiranje Okviri za financijsko praćenje Okvir za korištenje kratkoročnih i dugoročnih produkata (krediti, garancije, akreditivi) Okvir za otkup potraživanja Posebni kreditni programi – u suradnji s HBOR-om Program kreditiranja: Investicije privatnog sektora Program kreditiranja: investicije javnog sektora Program kreditiranja: EU projekti Program kreditiranja: Priprema izvoza Program kreditiranja: Obrtna sredstva Program kreditiranja: Financijsko restrukturiranje Okvirni kredit - Kreditiranje obrtnih sredstava Okvirni kredit - Kreditiranje investicijskih ulaganja Program osiguranja izvoznih činidbenih bankarskih garancija COVID kreditni programi - u suradnji s HBOR-om Okvirni kredit za obrtna sredstva broj: COV3-20-1100795 Program osiguranja portfelja kredita za likvidnost izvoznika – Covid-19 mjera - S-OPK-COVID-03/20 Posebni kreditni programi – u suradnji s EIB-om Kredit srednje kapitaliziranim (Mid-Cap) poduzećima i za subjekte javnog sektora Kredit za subjekte javnog sektora Kredit za subjekte privatnog sektora Posebni kreditni programi – u suradnji s EBRD-om Kredit za žene poduzetnice Kredit za financiranje energetske učinkovitosti višestambenih zgrada Kredit za financiranje energetske učinkovitosti poslovnih subjekata Činidbene garancije |
| Garancije i dokumentarni poslovi |
Platežne garancije Kontragarancije i supergarancije Nostro (uvozni) akreditivi/Stand by akreditivi Loro (izvozni) akreditivi//Stand by akreditivi Dokumentarne naplate |
|
| Kartice | VISA Business debit VISA Bonus Plus VISA Prepaid business kartica VISA Business s odgodom plaćanja |
|
| Elektroničko bankarstvo |
mHPB mToken Internet bankarstvo SMS usluga |
|
| Depoziti | Oročeni depoziti u kunama i valuti Depoziti po viđenju u kunama i valuti |
|
| Pisma namjere |
Neobvezujuće pismo namjere Obvezujuće pismo namjere |
|
| Ostalo | Croatia osiguranje Paket Croatia poduzetnik Proizvodi HPB Investa Usluge koje pružaju HPB Nekretnine |
Nakon početnog smirivanja krize te pojavom nove likvidnosti na tržištu, višak likvidnosti u sustavu zabilježio je nove najviše razine, a glavni izazov i dalje je predstavljalo upravljanje rezervama likvidnosti u smislu kreiranja adekvatnog portfelja likvidnih instrumenata sa odgovarajućom razinom prinosa.
Obzirom na povijesno niske prinose na aukcijama trezorskih zapisa kao i prinose novčanih fondova ulaganja su usmjerena najvećim dijelom u dužničke instrumente s fiksnim prinosom.
Iako je Banka i dalje jedan od najznačajnijih sudionika na domaćem novčanom tržištu, u uvjetima izrazito visoke likvidnosti sustava koja se očituje i kroz pad kamatnih stopa, značajniju aktivnost Banka je imala uglavnom na strani plasmana viškova u ograničenim razdobljima sezonski nešto izraženije potražnje za kunama.
Banka s obzirom na tako visoku likvidnost nije sudjelovala na redovnim repo aukcijama koje je HNB održavao tijekom 2020. godine te je uspješno održavala propisane koeficijente i omjere likvidnosti. U cilju upravljanja izvorima sredstava i kamatnim rizikom Banka je sudjelovala na strukturnoj repo aukciji na 5 godina te tako osigurala kunske fiksne izvore na duži rok. Omjer likvidnosne pokrivenosti na kraju godine iznosi visokih 156%.
Banka je u dijelu trgovanju devizama i prihodima od tečajnih razlika u 2020. godini ostvarila bitno poboljšan rezultat usprkos značajnom smanjenju volumena trgovanja. Glavni razlog odličnog rezultata je dobro pozicioniranje na valutnom paru EUR/HRK koji je bio značajno volatilniji i šireg raspona nego tijekom prijašnjih godina, a sve zbog naravno pandemije. Kako bi spriječio još veću volatilnost valutnog para EUR/HRK, HNB je reagirao te održao ukupno 6 deviznih intervencija na kojima je uspješno sudjelovala i Banka.
U dijelu prodaje rizničnih proizvoda i dijelu trgovanja devizama Banka je zadržala aktivnost u suradnji sa korporativnim klijentima kroz ugovaranje spot i terminskih kupoprodaja deviza usprkos manjim volumenima nego prijašnjih godina.
U dijelu poslovanja s gotovim novcem Banka je i dalje jedan od najznačajnijih sudionika. Uz široku mrežu poslovnica i mjenjača Banke, kroz suradnju s FINA gotovinskim servisima Banka nudi konkurentnu uslugu u trgovanju i opskrbi gotovim novcem. I na ovom području su prisutni smanjeni volumeni što se poglavito odnosi na mjenjačke poslove radi slabe turističke sezone uzrokovane pandemijom.
Iako je i tržište kapitala u 2020. godini bilo obilježeno značajnim volatilnostima i cijena i prometa, ukupan promet na Zagrebačkoj burzi bio je ipak 4,5% veći u odnosu na prethodnu godinu. Nakon značajnijeg pada cijena tijekom ožujka i travnja nastavak godine donio je smirivanje i rast dionica no to nije bilo dovoljno te je Crobex indeks, za razliku od vodećih svjetskih dioničkih indeksa zabilježio pad u prošloj godini.
Banka je tijekom 2020. godine sudjelovala kao suaranžer u tri tranše izdanja obveznica Ministarstva financija RH na domaćem tržištu.
U dijelu usluga skrbništva i depozitara mirovinskih i investicijskih fondova Banka unaprjeđuje i usklađuje usluge s brojnim regulatornim zahtjevima i promjenama te i u tom segmentu bilježi kontinuirani rast imovine pod uslugom skrbništva i depozitara. Banka je dobila odobrenje HANFA-e za pružanje usluga depozitne banke za prvi alternativni fond u RH koji omogućuje ulaganje u kripto imovinu.
Pregled proizvoda i usluga u segmentu financijskih tržišta:
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| Proizvodi i usluge Sektora financijskih tržišta | Trgovanje na domaćem tržištu |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na domaćem tržištu Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diversifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
| Trgovanje na regionalnim tržištima |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na tržištima Crne Gore, Srbije, Makedonije te Bosne i Hercegovine Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diversifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
|
| Trgovanje na svjetskim tržištima |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na vodećim svjetskim tržištima kapitala Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diversifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
|
| Upravljanje portfeljem |
Usluga upravljanja portfeljem je specijalizirana usluga koja korisnicima omogućava da svoja novčana sredstva povjere Banci na upravljanje Usluga je namijenjena osobama koje u skladu s vlastitim ciljevima i ograničenjima žele investirati u vrijednosne papire i druge financijske instrumente na rok duži od godine dana radi ostvarivanja dodatnog prinosa Svaki mjesec, a po potrebi i češće klijenti primaju izvještaj o svim aktivnostima i promjenama vrijednosti financijskih instrumenata u svom portfelju, odnosno izvještaj o kretanju vrijednosti uloženih sredstava |
|
| Investicijske usluge |
Investicijske usluge podrazumijevaju usluge investicijskog savjetovanja te one vezane uz savjetovanje o strukturi kapitala, poslovnim strategijama i srodnim pitanjima, kao i savjetovanje i usluge vezane uz spajanja i stjecanja udjela u društvima, te druge usluge iz segmenta investicijskog bankarstva |
|
| Izdavanje vrijednosnih papira |
Banka obavlja poslove izdavanja za sljedeće financijske instrumente: a) dužničke financijske instrumente - kratkoročne (komercijalni zapisi) i dugoročne (obveznice) b) vlasničke financijske instrumente - dionice Pri izdavanju financijskih instrumenata Banka nudi usluge koje pokrivaju cjelokupni postupak izdavanja, odnosno obuhvaćaju sve poslove vezane uz organiziranje, pripremu i provođenje upisa i uplate vrijednosnica, kao i druge poslove za potrebe izdavatelja s ciljem ostvarenja uspješnog upisa i uplate |
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| Proizvodi i usluge Sektora financijskih tržišta | Skrbništvo nad vrijednosnim papirima |
Osnovu skrbništva čine prvenstveno poslovi u vezi s pohranom imovine i provedbom namire transakcija te praćenje korporativnih aktivnosti Korisnici usluga skrbništva su aktivni sudionici tržišta kapitala, investicijski i mirovinski fondovi i ostali institucionalni investitori te fizičke i pravne osobe koje svoju imovinu ulažu u financijske instrumente Usluge skrbništva: pohrana i čuvanje imovine, namire transakcija financijskih instrumenata po nalogu klijenta, utvrđivanje vrijednosti imovine, obavješćivanje o aktivnostima dioničkih društava, naplata prihoda od financijskih instrumenata i izvješćivanje, zastupanje na godišnjim skupštinama dioničara, obavješćivanje o izmjenama zakonskih propisa |
| Usluga depozitara UCITS/AIF investicijskog i mirovinskog fonda |
Depozitar je kreditna institucija sa sjedištem u RH ili podružnica kreditne institucije druge države članice , osnovana u RH, koja ima odobrenje HNB-a (ili nadležnog tijela te države članice) za obavljanje poslova pohrane i administriranja financijskih instrumenata za račun klijenta, uključujući i poslove skrbništva i s tim povezane usluge, a kojoj su povjereni : - kontrolni poslovi fonda - praćenje tijeka novca fonda - poslovi pohrane imovine fonda Depozitar vodi račune za imovinu fonda i odjeljuje svakog pojedinog fonda od imovine ostalih fondova, imovine depozitara i drugih klijenata depozitara te društva za upravljanje, kontrolira da se imovina fonda ulaže sa regulatornim odredbama i aktima društva, izvješćuje Regulatora o provedenom postupku utvrđivanja vrijednosti imovine fonda i cijene udjela, izvršava naloge društva za upravljanje u vezi sa transakcijama sa imovinom fonda, izvješćuje o korporativnim akcijama, pruža usluge glasovanja na skupštinama društva, zaprima uplate prihoda i prava dospjelih u korist fonda, osigurava da se prihodi fonda koriste u skladu sa regulatornim odredbama i aktima društva, prijavljuje Regulatoru svako ozbiljnije ili teže kršenje zakonskih odredbi i odredbi akata društava. |
|
| Moj broker - Web Trader |
Moj broker – Web Trader usluga omogućuje trgovanje vrijednosnim papirima i praćenje stanja portfelja putem interneta, neovisno o radnom vremenu brokera Banke Mogućnosti: - zadavanje naloga kupnje i/ili prodaje financijskih instrumenata na ZSE - otkazivanje ili mijenjanje naloga - provjera stanja vlastitog portfelja - uvid u stanje i promete vlastitog brokerskog računa - pregled cijena dionica na ZSE s 50 najboljih ponuda na burzi u realnom vremenu - sigurnost razmjene podataka |
|
| Kratkoročni kunski krediti za kupnju financijskih instrumenata (Margin krediti) |
Kratkoročni kunski kredit za kupnju financijskih instrumenata za fizičke osobe i pravne subjekte, s namjenom kupnje financijskih instrumenata koji su uvršteni na Listu financijskih instrumenata za margin kredite, a sukladno dnevno utvrđenim limitima ulaganja za pojedini financijski instrument Rok otplate kredita do 12 mjeseci Kredit se odobrava u iznosu do 100% vrijednosti založenih financijskih instrumenata, minimalno 50.000,00, a maksimalno 2.000.000,00kn |
|
| Kupoprodaja deviza - spot |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane fizičke i pravne osobe te financijske institucije Namjena proizvoda: - Kupnja stranih valuta za plaćanje u inozemstvo ili polog na devizni račun - Prodaja stranih valuta po osnovi priljeva iz inozemstva - Konverzija stranih valuta |
|
| Kupoprodaja deviza - forward |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane pravne osobe i financijske institucije Namjena proizvoda: - Kupoprodaja stranih valuta po unaprijed dogovorenom tečaju na datum valute veći od dva radna dana od datuma dogovaranja - Kupnja stranih valuta za plaćanje u inozemstvo ili polog na devizni račun - Prodaja stranih valuta po osnovi priljeva iz inozemstva - Konverzija stranih valuta |
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| Proizvodi i usluge Sektora financijskih tržišta | FX Swap | Korisnici proizvoda: Domaće i strane pravne osobe i financijske institucije Namjena proizvoda: - Ugovor o istovremenoj kupnji i prodaji deviza po unaprijed dogovorenim tečajima. Sastoji se od jedne spot i jedne forward transakcije suprotnog predznaka. - SWAP ugovor predstavlja zamjenu dvije valute do dospijeća kada se ponovno razmjenjuju |
| Trgovanje efektivnim novcem |
Namjena: trgovanje efektivnim novcem upravlja se gotovinom u poziciji Banke, dakle predstavlja održavanje zaliha efektivnoga stranog i domaćeg novca na optimalnoj razini |
|
| Dani depoziti | Korisnici proizvoda: Banke Namjena: kratkoročno financiranje Rokovi: Ugovori o danom depozitu uglavnom se dogovaraju na rokove do godinu dana ali moguće je dogovoriti i dulje rokove Način raspolaganja: Sredstva su raspoloživa na datum valute do datuma dospijeća ugovorenog depozita |
|
| Primljeni depoziti |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane Banke i financijske institucije Namjena: Ostvarivanje prinosa na slobodna kunska ili devizna novčana sredstva Rokovi: Ugovori o depozitu novčanog tržišta dogovaraju se na fiksni rok, uglavnom do godinu dana Način raspolaganja: Za vrijeme trajanja depozita nije moguće koristiti sredstva; Razročenja su moguća kod financijskih institucija s kojima postoji ugovor o prijevremenom razročenju |
|
| Repo krediti/Obrnuti repo krediti |
Korisnici proizvoda: Domaće pravne osobe i financijske institucije Namjena: - Ugovor u kojem jedna strana transferira neki oblik financijske imovine (vrijednosni papir) u korist druge u zamjenu za novčana sredstva. U isto vrijeme se dogovara da se na utvrđeni datum u budućnosti napravi suprotna transakcija. - Ugovor se provodi kroz dvije transakcije: jednu kupnju i jednu prodaju vrijednosnog papira po unaprijed dogovorenoj cijeni - Predstavlja posudbu vrijednosnog papira jednoj ugovornoj strani a novčanih sredstava drugoj - Repo ugovor je strukturiran tako da sve koristi kao i pripadajući rizici držanja vrijednosnog papira ostaju na originalnom vlasniku - Obrnuti repo ugovor predstavlja dvije suprotne transakcije od onih u repu ugovoru Rokovi: Repo ugovori dogovaraju se uglavnom kao i depoziti tržišta novca na rokove do godinu dana ali moguće je dogovoriti ih i na dulji period |
|
| Trgovanje vrijednosnim papirima (obveznice, trezorski zapisi, blagajnički zapisi, komercijalni zapisi, dionice) |
Korisnici proizvoda: Domaće pravne osobe i financijske institucije Namjena: Ulaganje slobodnih novčanih sredstava kupnjom dužničkih vrijednosnih papira s fiksnim prinosima izdanim od strane države, lokalnih uprava, gradova ili poduzeća Rokovi: - Kratkoročni dužnički vrijednosni papiri izdaju se na rokove do godinu dana - Dugoročni dužnički vrijednosni papiri izdaju se na rokove dulje od godinu dana |
HPB upravlja rizicima kroz sustav upravljanja rizicima kojeg čini skup postupaka i metoda ustanovljenih s ciljem utvrđivanja, mjerenja, praćenja, ovladavanja i upravljanja rizicima kojima je HPB izložen ili bi mogao biti izložen. Svrha uspostave sustava kontrole rizika je ovladati rizicima te umanjiti njihove neželjene posljedice na najmanju moguću mjeru te na taj način osigurati stabilnost poslovanja HPB-a (uključujući i ispunjenje svih preuzetih obaveza). Sustav upravljanja rizicima se redovito ažurira uključujući njegove kvalitativne i kvantitativne komponente, a uspostavljen je uvažavajući sljedeća načela u preuzimanju i upravljanju rizicima:
HPB po prirodi svog posla pri svakom ugovaranju poslovne suradnje s klijentima preuzima na sebe različite rizike. Pri preuzimanju (i upravljanju rizicima) HPB ima sljedeće ciljeve:
S obzirom na opseg i složenost svojih poslova HPB je definirao značajne rizike koje preuzima na sebe koji se kroz sustav upravljanja rizicima najdetaljnije prate, a to su:
Kreditni rizik jest rizik gubitka zbog neispunjavanja dužnikove novčane obveze prema kreditnoj instituciji. Ovaj rizik HPB preuzima kao dio redovnih poslovnih aktivnosti i to je ujedno najznačajniji rizik za HPB (i za sve kreditne institucije).
Sukladno navedenom, najveća je pažnja posvećena upravo upravljanju kreditnim rizikom kroz propisane politike, procedure i ostale interne akte Banke.
Cilj upravljanja kreditnim rizikom je osigurati kvalitetni kreditni portfelj, zaradu i rast plasmana uz maksimalizaciju stope povrata s prihvatljivom razinom odnosa između rizika i zarade, te njihovog odnosa prema cijeni izvora sredstava.
Upravljanje kreditnim rizikom u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju kreditnog rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti kreditnom riziku.
U svrhu kontrole i upravljanja kreditnim rizikom prate se različiti parametri rizika (npr. kreditna sposobnost dužnika, urednost u podmirenju obaveza prema HPB, kvaliteta instrumenata osiguranja, adekvatnost regulatornog i internog kapitala, kvaliteta portfelja) te se izrađuju različite procjene (npr. procjena kreditnog rizika plasmana prije odobrenja, procjena nadoknadivosti plasmana).
S ovim rizikom su usko povezani rizik koncentracije te valutno inducirani kreditni rizik i kamatno inducirani kreditni rizik te ih HPB smatra cjelinom te na taj način i upravlja ovim rizicima.
Tržišni rizici jesu pozicijski, valutni i robni rizik.
Upravljanje tržišnim rizicima u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju tržišnih rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti tržišnim rizicima. S ciljem ovladavanja tržišnim rizicima uspostavljeni su odgovarajući limiti na razini portfelja, pod-portfelja i instrumenta u odnosu na (ovisno o prirodi financijskog instrumenta) određene mjere izloženosti tržišnim rizicima. Također, uspostavljeni su warning level po pojedinom vlasničkom vrijednosnom papiru klasificiranom kao imovina namijenjena trgovanju.
Kod mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti tržišnim rizicima koristi se metodologija koja se temelji na metodi rizičnosti vrijednosti (VaR), trajanju i PV01 (interni model).
Likvidnosni rizik jest rizik gubitka koji proizlazi iz postojeće ili očekivane nemogućnosti kreditne institucije da podmiri svoje novčane obveze o dospijeću. Likvidnosni rizik je usko povezan sa sljedeća dva rizika i Banka ih smatra jednom cjelinom u smislu upravljanja rizicima:
Upravljanje likvidnosnim rizikom u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Metodologija mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti likvidnosnom riziku temelji se na izračunu koeficijenta likvidnosne pokrivenosti (LCR), izračunu pokazatelja izloženosti strukturnoj likvidnosti uključujući praćenje i izvještavanje o stabilnim izvorima financiranja (NSFR) te dodatnim nadzornim parametrima za izvješćivanje o likvidnosti (ALMM).
Sklonost preuzimanju likvidnosnog rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti likvidnosnom riziku. S ciljem ovladavanja likvidnosnim rizikom uspostavljeni su odgovarajući limiti u odnosu na koeficijent likvidnosti te limiti za pokazatelje strukturne likvidnosti. Također, uspostavljeni su limiti utvrđeni Odlukom o obveznoj pričuvi i Odlukom o minimalno potrebnim deviznim potraživanjima Hrvatske narodne banke.
Kamatni rizik koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje jest rizik gubitka koji proizlazi iz mogućih promjena kamatnih stopa, a koje utječu na stavke u knjizi pozicija kojima se ne trguje.
Upravljanje kamatnim rizikom u knjizi banke u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju kamatnog rizika u knjizi banke određena je uspostavljenim limitima izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke.
S ciljem ovladavanja kamatnim rizikom u knjizi banke uspostavljeni su odgovarajući limiti u odnosu na omjer promjene ekonomske vrijednosti knjige banke i regulatornog kapitala te u odnosu na promjenu (smanjenje) neto kamatnih prihoda.
Operativni rizik jest rizik gubitka koji proizlazi iz neadekvatnih ili neuspjelih unutarnjih procesa, ljudi i sustava ili iz vanjskih događaja, uključujući pravni rizik.
Upravljanje operativnim rizikom u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Metodologija mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti operativnom riziku temelji se na prikupljanju i analizi podataka o događajima uslijed operativnog rizika, samoprocjeni rizika i kontrola, procjeni rizika informacijskog sustava, rezultatima analize utjecaja na poslovanje uzimajući u obzir implementirani plan kontinuiteta poslovanja te procjenu rizika povezanih s eksternalizacijom. Također, provodi se procjena utjecaja uvođenja novog proizvoda na profil rizičnosti.
S ciljem ovladavanja operativnim rizikom HPB-u u prvom redu primjenjuje mjere smanjenja izloženosti operativnom riziku kroz sustav internih kontrola te mjere prijenosa utvrđenog rizika (osiguranje) u slučajevima gdje je to primjereno. Osim toga, uspostavljen je sustav upravljanja kontinuitetom poslovanja.
Ostali rizici, iako su prisutni u poslovanju HPB-a, manje su značajni od prethodno opisanih te su metodologija i način njihovog upravljanja i ovladavanja manje kompleksni nego li za značajnije rizike (prethodno opisane).
Koncentracijski rizik jest rizik koji proizlazi iz svake pojedinačne, izravne ili neizravne, izloženosti prema jednoj osobi, grupi povezanih osoba odnosno središnjoj drugoj ugovornoj strani ili skupa izloženosti koje povezuju zajednički činitelji rizika kao što su isti gospodarski sektor, odnosno geografsko područje, istovrsni poslovi ili roba, odnosno primjena tehnika smanjenja kreditnog rizika, uključujući posebno rizike povezane s velikim neizravnim kreditnim izloženostima prema pojedinom davatelju kolaterala koji može dovesti do takvih gubitaka koji bi mogli ugroziti nastavak poslovanja kreditne institucije ili materijalno značajnu promjenu njezina profila rizičnosti.
Rizik vrijednosti kolaterala jest rizik koji proizlazi iz nepovoljnog kretanja tržišta i potražnje za imovinom koja predstavlja kolateral i koju je potrebno unovčiti radi naplate potraživanja.
Rizik države jest rizik da odgovarajuća tijela ili središnja banka neće moći ili neće htjeti podmiriti obveze prema drugim državama i vjerovnicima u tim državama i da ostali dužnici u toj državi neće moći podmiriti obveze prema vjerovnicima izvan te države.
Strateški rizik jest rizik gubitka do kojeg dolazi zbog donošenja pogrešnih poslovnih odluka, neprilagodljivosti promjenama u ekonomskom okružju i slično.
Upravljački rizik jest rizik gubitka do kojeg dolazi zato što kreditna institucija zbog svoje veličine ima ograničen kapacitet za uspostavljanje sofisticiranih upravljačkih mehanizama, sustava i kontrola.
Rizik prilagodbe kreditnom vrednovanju ili "CVA" znači prilagodbu vrijednosti portfelja transakcija s drugom ugovornom stranom vrednovanog po srednjoj tržišnoj vrijednosti (ovaj rizik se odnosi na sve OTC izvedene instrumente za sve poslovne aktivnosti, osim kreditnih izvedenica koje se priznaju radi smanjenja iznosa izloženosti ponderiranih rizikom za kreditni rizik). Prilagodba kreditnom vrednovanju odražava trenutnu tržišnu vrijednost kreditnog rizika druge ugovorne strane za instituciju, ali ne odražava trenutačnu tržišnu vrijednost kreditnog rizika institucije za drugu ugovornu stranu. Banka redovito pravi i izvještava o riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju koji s obzirom na opseg poslovanja Banke nije značajan.
Rizik usklađenosti jest rizik od izricanja mogućih mjera i kazni te rizik od nastanka značajnoga financijskoga gubitka ili gubitka ugleda, što ga kreditna institucija može pretrpjeti zbog neusklađenosti s propisima, standardima i kodeksima te internim aktima.
Poslovni rizik jest negativna, neočekivana promjena obujma poslovanja i/ili profitnih marži koja može dovesti do značajnih gubitaka i na taj način umanjiti tržišnu vrijednost kreditne institucije. Prije svega do poslovnog rizika može doći zbog značajnog pogoršanja tržišnog okružja i promjena u tržišnom natjecanju ili ponašanju potrošača.
Pravni rizik jest rizik koji nastaje zbog mogućnosti da neispunjene ugovorne obveze, pokrenuti sudski postupci protiv kreditne institucije kao i donesene poslovne odluke za koje se ustanovi da su neprovedive negativno utječu na poslovanje ili financijski položaj kreditne institucije.
Regulatorni rizik je rizik promjene regulative iz područja koje uređuje poslovanja kreditnih institucija, što može imati za utjecaj promjenu poslovanja ili promjenu profitabilnosti Banke.
Menadžment i svi zaposlenici su odgovorni za postavke, implementaciju, provedbu i operacionalizaciju sastavnica sustava unutarnjih kontrola. Komponente i elementi sustava unutarnjih kontrola opisani su u internim aktima i provedbenim dokumentima poslovnih područja, a jasno opisane kontrolne aktivnosti imaju značajnu ulogu u uspješnosti sustava. Prevencija i rano otkrivanje slabosti i nedostataka značajno određuju funkcionalnost sustava unutarnjih kontrola.
Unutarnja revizija daje neovisnu ocjenu učinkovitosti i djelotvornosti unutarnjih kontrola svakog revidiranog područja i sastavni je dio revizorskog izvješća.
Unutarnje kontrole predstavljaju skup procesa i postupaka uspostavljenih za adekvatnu kontrolu rizika, praćenje učinkovitosti poslovanja, pouzdanost financijskih i ostalih informacija te usklađenost s internom i eksternom regulativom. Predstavljaju razumno jamstvo da će se ostvariti poslovni ciljevi na predviđeni način, u zadanim rokovima uz primjenu važeće regulative. Unutarnje kontrole su sastavni dio upravljačkih procesa menadžmenta i svih zaposlenika Banke. Osnova načela sustava unutarnjih kontrola odražavaju se kroz:
Unutarnja revizija organizirana je kao samostalan i neovisan organizacijski dio čiji se rad temelji na strukovnim načelima unutarnjeg revidiranja i pripadajućoj zakonskoj regulativi. Upravljanje i odgovornost funkcije unutarnje revizije određeno je načelom dualne odgovornosti pri čemu administrativno odgovara Upravi, a funkcionalno Nadzornom odboru, odnosno Revizorskom odboru.
Ured unutarnje revizije organiziran je po područjima te se za svako područje potiču specijalizirani timovi i vještine. Stoga, postoje timovi za: Informacijski sustav, Financijska tržišta, Upravljanje rizicima, Poslove sa stanovništvom i Opću reviziju.
Poveljom unutarnje revizije određena je neovisnost i organizacijska samostalnost funkcije unutarnje revizije.
Pristup podacima, informacijama, osobama i prostorima je izravan i neograničen. Eksterno vrednovanje funkcije unutarnje revizije provodi se sukladno standardima internog revidiranja, a posljednje je provedeno u 2016. godini. U skladu s općim standardima unutarnje revizije i zakonske regulative postupci unutarnje revizije se provode kroz četiri faze: planiranje, provedba ispitivanja, izvješćivanje i praćenje rezultata.
Planiranje se temelji na dokumentiranoj procjeni rizika, a Godišnji plan rada usvaja Uprava uz prethodnu suglasnost Revizorskog odbora i Nadzornog odbora.
Unutarnja revizija pokriva sva poslovna područja Banke i strukturno je podijeljena na reviziju područja poslovanja sa stanovništvom, područje upravljanja rizicima, opću reviziju, reviziju informacijskog sustava te reviziju područja financijskih tržišta.
Izvješćivanje o rezultatima revidiranih područja dostavlja se odgovornoj osobi predmeta revizije, nadležnom članu Uprave revidiranog područja, Upravi i Revizorskom odboru. Svako pojedinačno izvješće podnosi se na sjednicu Uprave te se na taj način osigurava da je Uprava primila na znanje rezultate revizije, predložene preporuke i mjere te rokove za ispunjenje preporuke i mjera.Revizorskom odboru se, pojedinačna izvješća unutarnje revizije, dostavljaju na sjednicama odbora. Isto se provodi putem Ureda Uprave u okviru redovne dostave dokumentacije.
Unutarnja revizija izrađuje Izvješće o radu na polugodišnjoj i kvartalnoj razini i dostavlja ga Upravi, Revizorskom i Nadzornom odboru, dok se kvartalna izvješća o radu dostavljaju Upravi i Revizorskom odboru.
Izvješće o radu sadrži informacije o ostvarenju godišnjeg plana rada, popis obavljenih planiranih i izvanrednih poslova, popis planiranih poslova koji nisu izvršeni s razlozima neizvršenja plana, sažetak najznačajnijih činjenica utvrđenih tijekom obavljenih revizija, opću ocjenu adekvatnosti i djelotvornosti sustava unutarnjih kontrola, opću ocjenu adekvatnosti i učinkovitosti sustava upravljanja rizicima te izvješće o izvršenju prijedloga, preporuka i mjera proizašlih tijekom obavljenih revizija s razlozima njihova neizvršenja.
Funkcija praćenja usklađenosti organizirana je unutar Sektora za usklađenost, u Direkciji za usklađenost i
zaštitu podataka, Odjelu za usklađenost poslovanja.
Izvršni direktor Sektora za usklađenost je osoba odgovorna za rad kontrolne funkcije praćenja usklađenosti, te uz dužnosti i odgovornosti propisane internim aktima Banke, osobito
Izvršni direktor Sektora za usklađenost, direktor Direkcije za usklađenost i zaštitu podataka i zaposlenici Odjela za usklađenost poslovanja, koji obavljaju poslove praćenja usklađenosti(dalje u tekstu: Funkcija praćenja usklađenosti) djeluju neovisno o poslovnim područjima, procesima i aktivnostima u kojima nastaje rizik usklađenosti i ne obavljaju poslove u kojima bi mogli doći u sukob interesa. Nadalje, ovlašteni su tražiti i dobiti pristup svim informacijama, podacima i dokumentaciji potrebnim za obavljanje zadataka iz svoje nadležnosti, a ostale organizacijske jedinice Banke dužne su surađivati u pružanju traženih informacija.
Poslovi, opseg i način rada, odnosno metodologija rada te sustav izvještavanja Funkcije praćenja usklađenosti Upravi odnosno Nadzornom odboru Banke uređeni su slijedećim internim aktima:
Poslovi Funkcije praćenja usklađenosti uključuju najmanje:
1) utvrđivanje i procjenu rizika usklađenosti kojem je Banka izložena ili bi mogla biti izložena,
2) savjetovanje uprave i drugih odgovornih osoba o načinu primjene relevantnih zakona, standarda i pravila uključujući i informiranje o aktualnostima iz tih područja,
3) procjenu učinaka koje će na poslovanje kreditne institucije imati izmjene relevantnih propisa,
4) provjeru usklađenosti novih proizvoda ili novih postupaka s relevantnim zakonima i propisima kao i s izmjenama propisa, u suradnji s funkcijom kontrole rizika,
5) nadzor i provjera postupanja s povlaštenim informacijama u smislu propisa o tržištu kapitala te vođenje propisanih evidencija i registara,
6) izvješćivanje Uprave, Nadzornog odbora i Odbora za rizike te ostalih kontrolnih funkcija o riziku usklađenosti,
7) suradnja i razmjena informacija s funkcijom kontrole rizika vezano uz rizik usklađenosti i upravljanje tim rizikom,
8) poslove savjetovanja u dijelu pripreme obrazovnih programa vezanih za usklađenost poslovanja,
9) poslove nadzora i provjere usklađenosti poslovanja s relevantnim propisima te izvještavanje o provedenom nadzoru,
10) poslove praćenja i kontrole usklađenosti poslovanja Banke sa profesionalnim i etičkim standardima utvrđenim u Etičkom kodeksu te izvješćivanje Uprave o provedenim kontrolama,
11) poslove praćenja i kontrole u vezi pružanja investicijskih usluga i obavljanja investicijskih aktivnosti, a što obuhvaća najmanje kontrolu evidentiranja telefonskih razgovora i elektroničke komunikacije, upravljanja sustavom rješavanja pritužbi klijenta, upravljanja investicijskim proizvodima, kvalifikacija i kadrovskih uvjeta zaposlenika koji pružaju investicijske usluge i obavljaju investicijske aktivnosti.
Funkcija praćenja usklađenosti kontinuirano surađuje s rukovoditeljima i zaposlenicima organizacijskih jedinica Banke osobito u dijelu koji se odnosi na savjetovanje u svezi primjene relevantnih propisa na pojedinačne obveze i odgovornosti u poslovnim domena te sudjeluje u aktivnostima usklađenja i implementacije s regulatornim zahtjevima, kako bi se u ranoj fazi prepoznao rizik usklađenosti i njime adekvatno upravljalo. Pri tome je nužno osigurati da suradnja Funkcije praćenja usklađenosti s drugim organizacijskim jedinicama ni na koji način ne dovede u pitanje njezinu objektivnost i neovisnost.
Na početku poslovne godine, a najkasnije do 31. siječnja svake godine Izvršni direktor Sektora za usklađenost dostavlja Upravi, Odboru za rizike i Nadzornom odboru godišnji plan rada Funkcije praćenja usklađenosti, koji Uprava Banke usvaja uz prethodnu suglasnost Odbora za rizike i Nadzornog odbora.
Nadalje, Izvršni direktor Sektora za usklađenost jednom godišnje, u sklopu godišnjeg izvješća o radu, obavlja identifikaciju i procjenu rizika usklađenosti sukladno kategorijama prioriteta usklađenosti poslovanja utvrđenim Politikom usklađenosti poslovanja te daje ocjenu usklađenosti Banke s relevantnim propisima.
Godišnje izvješće dostavlja se Hrvatskoj narodnoj banci do 31. ožujka tekuće godine za prethodnu godinu. Funkcija praćenja usklađenosti surađuje i sa druge dvije kontrolne funkcije – Uredom unutarnje revizije i Sektorom strateških rizika i kontrole rizika- osobito u dijelu koji se odnosi na praćenje implementacije preporuka nadzorno regulatornih tijela. Suradnja je usmjerena k cilju da sve tri kontrolne funkcije zajednički uspostave djelotvoran sustav unutarnjih kontrola u svim područjima poslovanja, a da se pri tome izbjegne preklapanje i sukob nadležnosti.
Izvršni direktor Sektora za usklađenost, također jednom godišnje, u sklopu godišnjeg izvješća o radu u vezi pružanja investicijskih usluga i obavljanja investicijskih aktivnosti, daje opću ocjenu usklađenosti Banke s obvezama propisanim Zakonom o tržištu kapitala, Uredbom (EU) br. 569/2014, Uredbom (EU) br. 600/2014 te pravilnicima koje na temelju njih donosi HANFA.
Godišnje izvješće o radu Funkcije praćenja usklađenosti u vezi pružanja investicijskih usluga i obavljanja investicijskih aktivnosti dostavlja se Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga do 31. ožujka tekuće godine za prethodnu godinu. Nadzor nad radom Funkcije praćenja usklađenosti obavlja Ured unutarnje revizije u sklopu stalnog i cjelovitog nadzora nad poslovanjem Banke.
Sažetak i osnovni okvir strategije, koji je prezentiran u ovom dokumentu temelji se na odobrenom dokumentu Strategija poslovanja Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo 2019. – 2023., koja je odobrena od strane Nadzornog odbora sukladno članku 48. Zakona o kreditnim institucijama dana 24. prosinca 2019. godine. Ciljevi za 2020. godinu zacrtani u strategiji najvećim su dijelom ostvareni unatoč COVID-19 pandemiji uslijed odgovornog raspolaganja kapitalom, troškovnim optimizacijama započetim u 2020. godini, prilagodbama u pogledu cijene izvora sredstava i ostalim mjerama koje je rukovodstvo Banke poduzelo kako bi odgovorilo na negativne efekte COVID-19 pandemije.
Bankarski sektor u Hrvatskoj je izrazito dobro kapitaliziran, snažan i otporan. Ipak, na banke u cijelom svijetu ne utječe samo pandemija bolesti COVID-19, nego i fintech kompanije koje otimaju dio tržišnog udjela bankama, poglavito u dijelu platnoprometnih usluga. S druge strane, iako je u 2020. došlo do ublažavanja dijela regulatornih zahtjeva kako bi se olakšao položaj banaka, dugoročno gledano regulativa primjenjiva na kreditne institucije i društva čiji vrijednosni papiri kotiraju na uređenom tržištu je sve stroža, te generira povećane troškove. HPB će na navedene trendove odgovoriti stremljenjem ka povećanju efikasnosti kroz nastavak optimizacije troškova, većom brigom o klijentu, potpunom osviještenosti kadrova o regulativi, te značajnim investicijama u digitalno.
Banka će u narednom razdoblju revidirati strateški plan i prilagoditi ga novonastalim okolnostima. dostizanju ciljanog željenog stanja u dugom roku ("vizija") uz ostvarenje svrhe poslovanja HPB ("misiju"). Da bi odgovorila na izazove budućnosti, Banka je uvažavajući svoj specifični položaj najveće poslovne banke o domaćem vlasništvu definirala viziju i misiju kako slijedi:
Stvaramo uvjete za bolji život u Hrvatskoj. VIZIJA MISIJA Banka u hrvatskom vlasništvu s relevantnim tržišnim utjecajem koja na najbolji način brine o klijentima, dioničarima i zajednici.
Kao temelji razvoja identificirana su sljedeća područja – stupovi razvoja:

Kanal Hrvatske pošte je najbitniji razlikovni element Banke. Ugovorna, informatička i vlasnička povezanost temelj su najveće mreže poslovnica u Hrvatskoj, a koja se koristi za ugovaranje prodaju dijela financijskih proizvoda iz palete HPB. Uvođenje novih proizvoda u mrežu HP doprinijet će rezultatima oba strateška partnera i koristiti klijentima.
Optimizacija operativnog modela reflektira se u fokusu Banke na potrebi smanjenja troškova u uvjetima padajućih marži, što će se reflektirati u unapređenju C/I indikatora i njegovoj konvergenciji prosjeku sektora.
Digitalizacija predstavlja fokus Banke na praćenju trendova u bankarskom poslovanju i nebankovnoj konkurenciji s jedne strane, te pravovremenom prepoznavanju sve rafiniranijih potreba klijenata s druge. Digitalizacija za kreditne institucije više nije prednost, nego preduvjet opstanka, te će se provoditi iz dva aspekta: (i) aspekt klijenta, koji se odnosi na funkcionalnosti proizvoda i usluga, i (ii) interni aspekt, koji se odnosi na automatizaciju i procesnu efikasnost.
U ostvarenju poslovnih i financijskih ciljeva, rukovodstvo Banke će inicirati potrebne projektne i operativne aktivnosti kako bi se osiguralo stvaranje vrijednosti za dioničare, klijente i gospodarstvo u cjelini, vodeći se sa sljedećim smjernicama koje će se promicati u poslovnoj kulturi Banke:
| za dioničare, klijente i gospodarstvo u cjelini, vodeći se sa sljedećim smjernicama koje će se promicati u poslovnoj kulturi Banke: | |
|---|---|
| Efikasnost | Banka i njeno rukovodstvo streme pojednostavljenju procesa i racionalnom korištenju resursa, da se uz manje troškove stvori veća vrijednost. |
| Profitabilnost | Ostvarenje adekvatnog i održivog povrata na kapital u uvjetima padajućih marži i demografskog pada jedan je o d najbitnijih prioriteta pri rukovođenju Bankom. |
| Kapitaliziranost | Odgovorno raspolaganje kapitalom, održavanje primjerene razine kapitaliziranosti, uz težnju prema što manjoj potrošnji kapitala po jedinici plasmana. |
| Jednostavnost | Nove metode rada, jednostavnost organizacije i poslovnih procesa očitovat će se u značajnom poboljšanju pokazatelja produktivnosti u srednjem roku. |
| Upravljanje rizicima |
Baziranje poslovanja na diverzifikaciji kreditnog portfelja. Preferencija ka manjim izloženostima, standardiziranim proizvodima i kvalitetnim instrumentima osiguranja, u skladu s pravilima za odobravanje kredita i matricama odlučivanja. |
| Usklađenost | Pridržavanje pravila, regulatornih propisa i najboljih praksi u poslovanju je preduvjet koji obvezuje sve zaposlenike HPB Grupe |
Strateški fokus Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom ("Sektor") je i dalje na intenzivnom širenju poslovne suradnje s postojećim klijentima i akviziciji novih, temeljeno na najboljoj bankarskoj praksi. Pri tome će se posebna pažnja posvećivati ravnoteži između komercijalnih prilika koje pružaju tržišta te potrebe Banke da slijedi svoj konzervativni pristup kad se govori o upravljanju rizicima
Daljnji razvoj poslovanja Sektora počiva na povećanju baze aktivnih velikih klijenata u privatnom domaćem i stranom vlasništvu kroz osiguranje kreditnih linija za investicije i obrtni kapital, dokumentarno poslovanje u zemlji i inozemstvu te široku lepezu platno prometnih usluga.
Sektor ulaže velike napore u razvoj sofisticiranih usluga financijskog praćenja "greenfield" investicija u segmentu energetike, vodnog i komunalnog gospodarenja, stanogradnje i turizma, vodeći se pri tom načelom da podržavamo najkvalitetnije projekte koji su primjereno kapitalizirani i za koje se sa visokim stupnjem pouzdanosti može procijeniti dostatnost budućih novčanih tokova iz poslovanja projekta.
Dodatno, s posebnom pažnjom se pristupa klijentima sukladno njihovoj pripadnosti gospodarskim granama, a što dovodi do dodatne specijalizacije usmjerene na povećanje kvalitete ukupnog poslovnog odnosa s klijentima. Pri tome se voditi računa o maksimumima granskih izloženosti kreditom riziku, sve sukladno makroekonomskim pokazateljima predmetnih grana djelatnosti.
Ciljane akvizicijske skupine klijenata čine svi bonitetni klijenti koji imaju otvoren račun i stabilan poslovni odnos u drugim bankama - veliki sustavi, tijela državne i lokalne uprave. Spomenuti Bančin pristup segmentacije klijenata pružit će mogućnost ponude najkvalitetnijih rješenja novim klijentima uz zadržavanje prijeko potrebne razine sigurnosti u dijelu upravljanja rizicima.
Cilj ovog pristupa je primjena takvog specijalističkog modela prodaje i vođenja poslovnog odnosa koji će na najkvalitetniji način odgovoriti na potrebe i očekivanja klijenata.
Koristeći različite akvizicijske alate - baze klijenata, pred selekciju, prodajne akcije i sl. - omogućit će se pristup novim klijentima i proširenje odnosa s postojećim. Bančin plan u tom smislu je u potpunosti uskladiti kvalitetu kreditnog procesa, razine ovlaštenja u odobravanju za pojedine proizvode i segmente klijenata te ponudu produktnih rješenja visoke razine fleksibilnosti. Automatizacija i digitalizacija trendovi su koje je Banka već usvojila kako bi išla u korak sa svjetskim trendovima te stvorila suvremenu prodajnu infrastrukturu. Razvojni procesi su u tijeku i u narednom periodu se očekuje uvođenje niza automatiziranih usluga temeljenih na mobilnim tehnologijama. Time Banka osigurava brže i jednostavnije poslovanje poduzetnicima uz kvalitetno upravljanje poslovnim odnosom na dugi rok.
Jedno od težišta Sektora biti će i dalje na proširenju poslovne suradnje i kreditiranju onih klijenata i gospodarskih grana koje u najvećoj mjeri doprinose povećanju BDP-a hrvatskog gospodarstva proizvodne djelatnosti, izvoznici, prerađivačke industrije i proizvodnje energije. Pri tome, kao imperativ kvalitetnog upravljanja rizicima, sam po sebi se nameće individualni pristup svakom klijentu u procjeni njegove ukupne financijske kvalitete, potencijala industrijske grane u kojoj djeluje te potencijala specifične poslovne transakcije u koju ulazi.
Banka od samog početka krize uzrokovane pandemijom koronavirusa kontinuirano uvodi mjere pomoći kako bi poduzetnicima olakšala financijsko poslovanje i omogućila što brži rast njihovih poslovnih aktivnosti. Provođenje mjera pomoći se nastavlja i u narednom periodu, uključujući i nove mjere za ublažavanje posljedica uzrokovanih potresom za poslovne subjekte.
U želji za postizanjem što kvalitetnijeg položaja na tržištu, pružanja najbolje usluge klijentima te optimiranja prihoda, Sektor će jačati suradnju s Hrvatskom poštom d.d. kao strateškim partnerom, pogotovo u dijelu povećanja broja klijenata iz sfere Jedinica lokalne uprave i samouprave i povezanih tvrtki. Značajan potencijal rasprostranjenosti Hrvatske pošte d.d. Banci pruža veliku priliku za povećanje broja klijenata, što je već vidljivo i iz pilot projekta koji traje od kolovoza 2020. godine te povećanje volumena prodaje njezinih proizvoda i usluga, u prvom redu u dijelu platnog prometa i kartičnih proizvoda čime će se utjecati na povećanje nekamatnog prihoda.
Banka će i nadalje nastaviti razvijati poslovni odnos s FINA-om kao jednim od najdominantnijih partnera kad je riječ o ukupnom platnom prometu i prihodu koji ova poslovna linija generira. U pripremi su aktivnosti vezane uz unapređenje poslovanja u dijelu upravljanja gotovinom u suradnji s velikim klijentima koji imaju potrebu deponiranja iste na njihovim lokacijama. Posebna pažnja posvetit će se daljnjem unapređenju šalterskog poslovanja klijenata Banke putem FINA-a kroz zajedničke projekte koji bi trebali klijentima omogućiti lakše disponiranje njihovim sredstvima nakon izvršenih uplata na lokacijama FINA-e.
U depozitnom poslovanju naglasak će biti na širenju transakcijskog poslovanja s velikim poduzećima i korporacijama, ali i nastavku dobre suradnje s državnim i javnim poduzećima, jedinicama lokalne samouprave i tvrtki u njihovom vlasništvu. Pri tome će se i nadalje naglasak stavljati na optimalni odnos kamatnog troška i potreba Banke za likvidnošću koju će plasirati klijentima na tržištu. U tom kontekstu, kamatne stope po depozitima kontinuirano se snižavaju bez štetnih posljedica po ukupnu depozitnu sferu Sektora i Banke. Banka je u dijelu poslovanja s gospodarstvom prepoznata kao partner od strane klijenata koji joj ukazuju svoje povjerenje kroz kontinuirani pritok novih oročenih i a-vista depozita.
Ambicija Sektora i Banke u dijelu poslovanja s gospodarstvom je biti siguran partner klijentima koji će svojom ekspertizom pozitivno utjecati na njihovo poslovanje uz ostvarenje kontinuiranog rasta svoje profitabilnosti te visokog stupnja zaštite i sigurnosti svojih portfelja. To će biti glavne vodilje u poslovanju u predstojećem periodu čime se osigurava etabliranje Hrvatske poštanske banke kao jedne od vodećih kreditnih institucija na tržištu.
Strateške smjernice Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima su efikasnost i produktivnost poslovanja, produbljivanje strateškog partnerstva s Hrvatskom poštom, digitalizacija, usavršavanje zaposlenika te sinergija sa svim organizacijskim dijelovima Banke, a sve u svrhu povećanja razine kvalitete usluge i podržavanja poduzetnika koji mogu pridonijeti bržem gospodarskom razvoju i rastu zapošljavanja.
U narednom periodu očekujemo jačanje kreditne aktivnosti poduzetnika koje smo spremni poduprijeti specijaliziranom programima kreditiranja kroz suradnje s gradovima, županijama, ministarstvima kao i s HBOR-om, HAMAG BICRO-om, EIB-om i ostalim partnerima koji će biti usmjereni prema podržavanju poduzetnika u njihovim poslovnim pothvatima.
HPB će i dalje aktivno pridonositi ujednačenom razvoju svih regija Hrvatske rastom plasmana i regionalnim širenjem. Dodatno radi osnaživanja portfelja ćemo kontinuirano raditi na diversifikaciji portfelja Banke i povećanju udjela mikro i malih te srednjih poduzeća u istom.
Hrvatska poštanska banka također aktivno radi na optimizaciji poslovnih procesa i uvođenju digitalnih tehnoloških rješenja. Tehnološka rješenja integrirana su u proizvode banke te generiraju dodanu vrijednost klijentima kojima Banka osigurava brže i jednostavnije poslovanje. Stalnim uvođenjem inovacija, brzih i jednostavnih usluga, HPB se razvija u smjeru digitalne banke.
U želji za postizanjem što kvalitetnijeg položaja na tržištu, pružanja najbolje usluge klijentima te optimiziranja prihoda, Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima će iskoristiti priliku za daljnji razvoj suradnje s Hrvatskom poštom d.d. kao strateškim partnerom u prvom redu u dijelu platnog prometa i ugovaranja proizvoda koristeći distributivni kanal Hrvatske pošte d.d..
Banka će i nadalje nastaviti razvijati poslovni odnos s Finom kao jednim od najdominantnijih partnera kad je riječ o ukupnom platnom prometu koji ova poslovna suradnja generira.
U depozitnom poslovanju naglasak će biti na širenju transakcijskog poslovanja s mikro, malim i srednjim poduzećima. Banka je u dijelu poslovanja s malim i srednjim poduzećima prepoznata kao partner od strane klijenata koji joj ukazuju svoje povjerenje kroz kontinuirani pritok novih oročenih depozita i depozita po viđenju.
Ambicija Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima je postizanje poslovne i operativne izvrsnosti kako bismo pružili što bržu, efikasniju i konkurentniju uslugu klijentima te pridonijeli razvoju HPB-a u vodeću banku za SME.
Poslovanje s građanstvom jest strateški segment poslovanja Banke. U narednom razdoblju nastavit ćemo razvojne aktivnosti unapređenja postojećih i uvođenja novih proizvoda kao i podizanja kvalitete usluga i servisa u cilju povećanje broja radno aktivnih klijenata. Nastavljamo s akvizicijskim ponudama i suradnjom s odabranim poslodavcima i strateškim partnerima, a osobito s poslovnim suradnjama u dijelu ponuda povoljnih stambenih kredita uz subvencioniranje kamatne stope od strane države i jedinica lokalne samouprave.
Svjesni smo da jedino stalnim unapređenjem razine usluge možemo ostvariti planirane akvizicije i rast, stoga provodimo kontinuirane edukacije djelatnika te mjerenja kvalitete usluge.
Osim ponude jednostavnih i brzih proizvoda u narednom razdoblju nastavit ćemo s razvojem novog kreditnog procesa, posebno u smislu automatizacije i digitalizacije, kako bismo osigurali bržu i jednostavniju obradu kreditnih zahtjeva građana. Također, ove godine nastavljamo s radom na optimiziranju poslovnih procesa u poslovnicama, primarno usmjerenih na ubrzanje gotovinskog i transakcijskog poslovanja. Kreiranjem nove šalterske aplikacije koja ima jednostavnu i preglednu unosnu formu s uvijek dostupnim uputama za rad na samim ekranima osigurat ćemo brže procesiranje naloga čime se bitno unapređuje kvaliteta usluge i zadovoljstvo klijenata.
Ove godine Banka će implementirati proces automatizirane obrade i odobrenja nenamjenskih kredita putem credit-scoring modela te će se nastaviti razvoj na unapređenju funkcionalnosti za automatizirano odobrenje kartičnih proizvoda i prekoračenja po računu građana.
Osiguranje likvidnosti i upravljanje portfeljima u cilju osiguranja podrške stabilnom poslovanju Banke i njenih klijenata je najvažniji dio aktivnosti financijskih tržišta. Očekujemo i dalje visoku likvidnost na domaćem tržištu, te i dalje niske prinose na dužničkim vrijednosnim papirima i smanjenu razinu trgovanja u 2021. godini.
Na domaćem novčanom tržištu očekujemo i dalje visoku razinu likvidnosti kroz 2021. godinu uz niske kamatne stope te nešto intenzivnije trgovanje u razdoblju sezonski izraženije potražnje za kunama.
Nakon značajnog pada u 2020. godini u 2021. godini očekujemo značajan oporavak BDP-a i nešto jače priljeve od turizma te priljeve sredstava iz fondova EU. Obzirom na ulazak Republike Hrvatske i hrvatske kune u tečajni mehanizam ERM II očekujemo nešto nižu volatilnost tečaja EURHRK i daljnje sužavanje spreadova.
Novi PEPP program otkupa obveznica od strane ECB-a u ukupnom iznosu od 1.850 milijardi EUR-a trebao bi zadržati i dalje visoku likvidnost u eurozoni te omogućiti i dalje povoljne uvjete financiranje unutar eurozone. Pri tome očekujemo i dalje kratkoročne stope u negativnom teritoriju te će poseban izazov biti održavanje odgovarajuće razine likvidnosti uz smanjenje troškova koje banka ima na sredstva u devizama kod ino banaka i na računu kod HNB-a.
Obzirom na pristupanje tečajnom mehanizmu, zadržavanje investicijskog rejtinga Republike Hrvatske i očekivani rast BDP ne očekujemo značajniji rast prinosa na dužničke vrijednosne papire. Eventualni rast prinosa na referentne obveznice u EU, uz stabilan spread ne bi trebao značajnije utjecati na rast prinosa na domaćem tržištu, obzirom na visoku likvidnost i projiciran niži deficit proračuna u 2021. godini. Prolongirana neizvjesnost oko COVID 19 i potreba daljnjeg potpomaganja ugroženim sektorima mogli bi utjecati na intenzitet oporavka i projiciranu stopu rasta BDP-a.
Na tržištu kapitala očekujemo da se rast BDP-a i oporavak gospodarstva reflektira i na dobre rezultate kompanija i veći volumen trgovanja na Zagrebačkoj burzi. U segmentu investicijskog bankarstva aktivnosti će biti usmjerene na širenje mreže klijenata i rast prihoda po osnovu naknada od investicijskih usluga i skrbništva.
Hrvatska poštanska banka svojim društveno odgovornim poslovanjem doprinosi održivom razvoju te potiče i druge za opću dobrobit hrvatskog društva. Svake godine HPB unaprjeđuje svoje poslovne prakse i društvenu ulogu doprinoseći stvaranju preduvjeta za održivi razvoj. U skladu sa svojom misijom stvaranja uvjeta za bolji život u Hrvatskoj HPB prihvaća odgovornost i na najbolji način brine o klijentima, dioničarima i zajednici, ne samo prema gospodarskim, već i društvenim tokovima te svojim djelovanjem doprinosi daljnjem razvoju zemlje.
Svjesna da proizvodi koje nudi, projekti koje podržava i sve aktivnosti i inicijative koje pokreće utječu na okruženje u kojem posluje, HPB u svojem poslovanju provodi načela transparentnosti, sigurnosti i povjerenja. Aktivni je sudionik društveno odgovornih projekata važnim za društveni napredak i bolje uvjete života, potiče održive poduzetničke ideje te brine o zdravom okolišu, ljudskim pravima i pravima djece te zajednici i društvu. Isto tako kontinuirano ulaže u razvoj kompetencija te stvaranje okruženja zadovoljnih i motiviranih zaposlenika.
Vrijednosti koje u tom pogledu zagovara uvjet su njene dugoročne poslovne uspješnosti i boljeg društva u cjelini.
Stručnost i edukacija zaposlenika te podrška cjeloživotnom obrazovanju za dodanu vrijednost kompaniji i djelatnicima jedan su od prioriteta HPB-a.
Banka kontinuirano vodi računa o stručnosti i obrazovanju svojih zaposlenika što je i dalje osnova njene konkurentske snage na tržištu. Osim toga, zaposlenici Banke su dužni održavati stručna znanja u skladu s profesionalnim kao i mjerodavnim regulatornim zahtjevima.
HPB podržava i promovira cjeloživotno obrazovanje te zaposlenicima omogućava stjecanje znanja potrebnih za obavljanje posla u području u kojem radi. Aktivno se provode edukacije zaposlenika na radnom mjestu i izvan njega putem stručnih savjetovanja, radionica, seminara, kongresa i specijalizacija, jezičnih tečajeva te osposobljavanja za korištenje raznih računalnih programa.
Implementirana je i aktivno se koristi nova e-Učionica te su svim zaposlenicima edukacije još pristupačnije i dostupne bez obzira na vrijeme korištenja i lokaciju radnog mjesta.
Sustavom edukacije zaposlenika preko internih trenera kontinuirano se educiraju novi i postojeći zaposlenici za pojedina radna mjesta kako bi se osposobili i u dovoljnoj mjeri pripremili za obavljanje redovitih radnih aktivnosti. U 2020. godini implementiran je sveobuhvatni program uvođenja u posao za nove zaposlenike s ciljem brže orijentacije i integracije zaposlenika u novu radnu okolinu. Fokus programa je kroz identifikaciju ključnih razvojnih područja zaposleniku u kratkom razdoblju pojasniti očekivanja poslodavca te osigurati dvosmjernu komunikaciju zaposlenika i rukovoditelja kroz kontinuirano pružanje povratnih informacija. HPB Start program uključuje i Dan dobrodošlice na kojem se zaposlenici imaju prilike upoznati s različitim segmentima poslovanja Banke te upoznati nove kolege.
Svi zaposlenici HPB-a i u 2020. godini bili su osigurani dopunskim zdravstvenim osiguranjem i dobrovoljnim zdravstvenim osiguranjem te ih se i dalje potiče na odlazak na godišnji sistematski pregled. Na dan sistematskog pregleda zaposlenici mogu koristiti plaćeni slobodni dan na kojeg imaju pravo povrh godišnjeg odmora. Isto vrijedi i za dane kada zaposlenici odluče otići na dobrovoljno davanje krvi.
Zaposlenicima su osigurane pogodnosti u vidu popusta za sportske aktivnosti u suradnji s tvrtkom Multisport, mogućnost povoljnije nabavke uredskog namještaja za vlastite potrebe, povoljniji uvjeti na korištenje određenih bankarskih proizvoda, prigodne novčane isplate, kao na primjer za rođenje/posvojenje djeteta ili jubilarne nagrade, i drugo.
U 2020. godini zbog dvije velike izvanredne situacije, pandemije koronavirusa i razornog potresa u Zagrebu u ožujku veliki broj zaposlenika počinje raditi od kuće u vrlo kratkom roku. Veliki izazovi koje je donijela pandemija fokus su prebacili s razvojnih potreba na osiguravanje sigurnosti i dobrobiti zaposlenika u novonastalim uvjetima rada i života. Iz tog razloga krajem godine provedena je anketa u kojoj su prikupljena mišljenja i stavovi zaposlenika o radu u izvanrednim okolnostima. Na temelju njihovih odgovora stvorene su mjere za poboljšanje uvjeta rada i opće dobrobiti zaposlenika, s čijom je implementacijom Banka odmah počela.
HPB je i tijekom 2020. nastavila podizati stupanj zaštite od požara implementacijom sustava vatrodojave, kontinuirano se uklanjaju potencijalni rizici koji mogu uzrokovati ozljede na radu, poboljšavaju mikroklimatski uvjeti te rasvjeta na radnom mjestu, temperatura radnih prostora i njihova ventilacija. Podiže se svijest zaposlenika o mogućim iznenadnim događajima gdje je potrebna evakuacija iz prostora te se redovito provode vježbe evakuacije i spašavanja.
Provedena su sva zakonska ispitivanja koja su u funkciji preventive, odnosno utjecaja na zdravlje radnika, a od početka pojave pandemije koronavirusa provode se sve preventivne aktivnosti s ciljem sprječavanja širenja zaraze i zaštite zdravlja zaposlenika i drugih osoba.
Kontinuirano se radi na poboljšanju kvalitete radnog mjesta uz primjenu ergonomije i mjera zaštite na radu (zamjena stare računalne opreme i dotrajalih stolaca na radnim mjestima).
Svi zaposlenici su putem internog portala i tijekom 2020. redovito i pravovremeno informirani o svim važnim događajima u Banci, internim projektima, promjenama akata, stručnom usavršavanju i natječajima za posao.
HPB u svome poslovanju štiti, poštuje i promiče ljudska prava i temeljne slobode svih ljudi, bez obzira na spol, nacionalnost, jezik, vjeroispovijest, dob, seksualnu orijentaciju i rodni identitet, politička uvjerenja i sindikalnu opredijeljenost, podrijetlo, različitu sposobnost ili druge specifičnosti.
Kao članica UN-ove svjetske Global Compact inicijative HPB je dosljedna u provođenju temeljnih načela kojima doprinosimo odgovornom i održivom poslovanju važnom za vlastitu budućnost i napredak ukupnog poslovnog okruženja. Banka je prihvatila pridržavati se i usklađivati svoje poslovanje s načelima UNDP Global Compact inicijative u okviru koje se obvezala zalagati za zaštitu ljudskih prava, poštivati načela utvrđena temeljnim konvencijama Međunarodne organizacije rada, a osobito prava na kolektivno udruživanje, zabranu prisilnog i dječjeg rada te zabranu diskriminacije u vezi sa zapošljavanjem, sudjelovati u borbi protiv korupcije te primjenjivati politiku nulte stope tolerancije na korupciju.
Svjesna svoje društvene odgovornosti, HPB se u svojim redovitim poslovnim aktivnostima vodi načelima transparentnosti, sigurnosti i povjerenja, izbjegavanja sukoba interesa, održavanju visoke kvalitete usluga, jednakosti, poštivanja različitosti, poticanja antikoruptivnih oblika ponašanja.
Banka je usvojila Etički kodeks koji propisuje načela ponašanja sa zaposlenicima, klijentima, dobavljačima, dioničarima, regulatornim tijelima, konkurentima i zajednici.
HPB prepoznaje koliko je raznolikost korisna te se tom idejom vodi kod zapošljavanja i u svakodnevnom odnosu sa zaposlenicima i u upravljanju njima. Svi zaposlenici imaju jednake mogućnosti za profesionalno usavršavanje, profesionalni rast i razvoj. Ni u kojem slučaju ne tolerira se favoriziranje niti diskriminacija zaposlenika na temelju spola, roda, dobi, obiteljskog statusa i stanja, nacionalnosti, rase, vjerskih i političkih uvjerenja, članstva u sindikatu, seksualne orijentacije i identiteta, zdravlja, invaliditeta ili tjelesnog oštećenja.
Ravnoteža između privatnog i poslovnog života zaposlenika važna je jer utječe na zadovoljstvo i posvećenost zaposlenika te u konačnici stvaranju zdravog i ugodnog radnog okruženja.
HPB stvara objektivne i transparentne sustave nagrađivanja svojih zaposlenika s kojima su zaposlenici upoznati na jasan i razumljiv način. Osobito se vodi računa o tome da se poslovni ciljevi postave realno te da se zaposlenicima ne postavljaju nedostižni ciljevi koji bi na bilo koji način za zaposlenike predstavljali izvor dodatnog stresa ili frustracija. Prodajni ciljevi ni na koji način ne smiju ugroziti profesionalan odnos zaposlenika prema klijentu te se pri njihovu postavljanju osobito potiče prepoznavanje potreba klijenta imajući u vidu dobrobit dugoročnosti odnosa klijenta i HPB-a.
HPB promiče radno okruženje u kojem su zaposlenici slobodni iznijeti svoje mišljenje i postaviti pitanja višem rukovodstvu, prijaviti svako kršenje internih akata, podzakonskih i zakonskih propisa, kao i svaki oblik neetičnog ponašanja klijenata, zaposlenika i ugovornih partnera odnosno dobavljača s kojima HPB surađuje.
Pri osmišljavanju proizvoda, ponude i pružanja usluge HPB ne diskriminira klijente na osnovi nacionalnosti, vjere, spola, roda, rase, političkih uvjerenja, članstva u sindikatu i sl.
U svim oblicima komunikacije zaposlenici Banke su s klijentima izravni i uslužni, profesionalni, učinkoviti, transparentni, pružaju jasne i nedvosmislene informacije o proizvodima koje Bank nudi, a ugovorne odredbe pišu se jasnim i razumljivim jezikom, izbjegavajući nesporazume i nejasnoće. HPB odgovara na sve prigovore u propisanom roku.
Svi podaci kojima Banka raspolaže, neovisno je li ih Banka zaprimila od klijenta ili su rezultat poslovanja, suradnje i pružanja usluge klijentima, su tajni. Kontinuirana pažnja posvećuje se sigurnosti i zaštiti te unaprjeđenju informatičkog aspekta sigurnosti i podizanju sigurnosnih standarda zaštite svih podatka kojima Banka raspolaže. Posebna pažnja posvećuje se zaštiti osobnih podataka klijenata, ugovornih partnera i zaposlenika te je donijeta i provodi se Politika zaštite osobnih podataka.
Banka redovito promovira značaj financijske odgovornosti i pismenosti, te s ciljem povećanja svijesti o važnosti dobrog upravljanja financijama klijenata, osobito mlađe populacije, surađuje sa školama, fakultetima i studentskim udrugama.
HPB primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja koji su zajednički izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza. Banka je odgovorna prema dioničarima, kako bi kapital uložen u Banku bio zaštićen i uvećavao se, stoga kontinuirano radi na unaprjeđenju svojih usluga i proizvoda, ali i poslovnih procesa, kako bi se osigurala veća profitabilnost i smanjili troškovi.
Kako bi se potencijalnim investitorima omogućilo da prilikom donošenja svojih investicijskih odluka budu informirani o poslovanju Banke, da pisanim putem zatraže i dobiju relevantne podatke, Banka je imenovala osobu zaduženu za odnose sa investitorima, dostupnu na e-mail adresi: [email protected] .
Potiče se odabir pružatelja usluga i dobavljača koji su usvojili, te se u svome poslovanju, vode načelima društvene i korporativne odgovornosti i čije se vrijednosti podudaraju s vrijednostima kojima je posvećena HPB.
Svojim poslovanjem i ponašanjem HPB pomaže i promovira zdrav okoliš i održiv razvoj. Banka smatra da je okolišna i društvena održivost temeljni aspekt za ostvarivanje rezultata koji su u skladu s njenim ciljevima te da se projekti u kojima se potiče okolišna i društvena održivost na vrhu prioriteta.
HPB kontinuirano unaprjeđuje svoje digitalne kanale, posebno mobilno bankarstvo te virtualnu ePoslovnicu koja se oslanja na udaljenu komunikaciju s klijentima, online ugovaranje proizvoda i usluga Banke, digitalnu dokumentaciju i kvalificirano digitalno potpisivanje dokumenata. Ovakav način poslovanja povećava vremensku dostupnost proizvoda i usluga postojećim i potencijalnim klijentima Banke, a ujedno ima i značajan pozitivan utjecaj na okoliš. Korištenjem ePoslovnice smanjuje se i utjecaj prijevoznih sredstava na okoliš, a digitalni dokumenti i potpisi u komunikaciji s klijentima smanjuju količinu korištenog papira. Također, smanjuje se potreba za uredskim prostorom, energijom i resursima potrebnim za funkcioniranje Banke.
Implementacijom novih funkcionalnosti na internetskoj stranici Banke klijentima je omogućena predaja mnogih vrsta obrazaca i zahtjeva online putem, odnosno digitalnim načinom komunikacije što smanjuje korištenje resursa poput prijevoznih sredstava, papira i sl. Riječ je o sljedećim funkcionalnostima: otvaranje računa za fizičke osobe, otvaranje računa za poslovne korisnike, online kreditni zahtjev za građanstvo i za poslovne korisnike, online zahtjevi za karticama i sl.
HPB je zbog potrebe podrške operativnom radu produkcijskih sustava u skladu s rastućim zahtjevima za ICT kapacitetima nabavila nove poslužitelje i diskovne sustave namijenjene za virtualizaciju IT usluga kojima se štedi potrošnja električne energije.
Banka kontinuirano nabavlja najsuvremeniju tehnološku opremu u smislu ekološke učinkovitosti. Sav elektronički otpad (stara računala, printeri, faks uređaji) nastavio se i tijekom 2020. godine adekvatno zbrinjavati kod tvrtki ovlaštenih za zbrinjavanje ove vrste otpada. U svim poslovnim jedinicama Banke te na svim lokacijama na kojima posluje diljem Hrvatske postavljene su kutije za prikupljanje starih tonera koji se odvoze i odlažu na odgovarajući način kod ovlaštene tvrtke.
Tijekom 2020. godine HPB je interno razvila i implementirala sustav za upravljanje ulaznim računima. Radi se o jedinstvenoj aplikaciji za urudžbiranje svih ulaznih računa koji prilikom ulaska u Banku, ako već nisu, postaju digitalni (skeniranje i unos u aplikaciju), a zatim kroz definirani proces prolaze sve korake kontrole i odobrenja. Time je u potpunosti isključena potreba za dodatnim ispisivanjem ili skeniranjem te kolanjem originalnih dokumenata, čime se ostvaruju uštede električne energije, ispisa, potrošnog materijala i arhivskog prostora, uz povećanje efikasnosti poslovanja.
Pokretanjem inicijative Zelenog ureda 2012. godine, Hrvatska poštanska banka opredijelila se biti institucija koja pametno i racionalno gospodari energijom i otpadom potičući ekološki odgovorno ponašanje kod zaposlenika, poslovnih partnera i zajednice. U aktivnostima Zelenog ureda važno mjesto pripada edukaciji zaposlenika s ciljem smanjivanja negativnog utjecaja na okoliš te povećanja efikasnosti korištenja resursa u svakodnevnom uredskom poslovanju. Edukacijom se podiže svijest i motivacija za promjenu ponašanja prema potrošnji energije i ostalog materijala u uredima. Provođenjem takvih mjera, osim smanjenja troškova i negativnog utjecaja na okoliš, povećava se kvaliteta rada zaposlenika. Od pokretanja ove inicijative provedene su značajne uštede energenata.
Banka u svome poslovanju postupa u skladu s Okolišnom i društvenom politikom, internim dokumentom donijetim 2018. godine koji definira način tretiranja okolišnih i društvenih učinaka projekata koje Banka financira te promiče i potiče programe od velike okolišne i društvene koristi.
Hrvatska poštanska banka društveno je odgovorna institucija svjesna svog utjecaja na okruženje, kao i činjenice da poslovanje svakog subjekta podrazumijeva i konstantnu brigu i poštovanje prema društvu. Jedan od načina djelovanja kojim Banka iskazuje društvenu odgovornost je pružanje potpore zajednici putem donacija i različitih projekata potpore.
Podržavamo projekte na lokalnoj i nacionalnoj razini koji potiču stvaranje novih vrijednosti u cilju promoviranja znanja, sporta, izvrsnosti te čuvanja kulturnog nasljeđa naše domovine. Posebna briga se posvećuje humanitarnim udrugama i akcijama.
Nakon potresa koji je u prosincu 2020. godine pogodio Petrinju, Glinu i okolicu, HPB je otvorila posebne multivalutne račune za uplatu donacija bez naplate naknade. U želji da pomogne onima čiji su domovi uništeni, a iskazujući svoju društvenu odgovornost prema zajednici u kojoj posluje, Hrvatska poštanska banka donirala je milijun kuna Gradu Petrinji. Također, još jednom veliko srce pokazali su i zaposlenici HPB-a koji su se u vrlo kratkom roku nakon potresa organizirali i prikupili oko 40 tisuća kuna u nekoliko sati te mnoštvo potrepština za stradale u potresu. HPB-ovi su time još jednom dokazali da su #zajednosnažniji.
Pored sponzorstava i donacija, Banka je svojim proizvodima i uslugama te njihovom dostupnošću, posebice kroz suradnju s Hrvatskom poštom, ostala bliska i dostupna građanima i poslovnim partnerima diljem Hrvatske, kao i posebnim skupinama građana, kao što su mladi i studenti te umirovljenici.
Hrvatska poštanska banka i Hrvatska pošta tijekom 2020. godine ojačali su svoju dugogodišnju stratešku suradnju novim projektom kojim se u poštanske urede uvode bankarske usluge za poslovne korisnike. Tako je u uredima HP-a poslovnim korisnicima omogućeno otvaranje računa u HPB-u, ugovaranje bankarskih usluga i proizvoda te platni promet čime im je bankarski servis postao dostupan i u najudaljenijim i najmanjim mjestima diljem Hrvatske.
Također, kako bi omogućila povoljnu i što je moguće bržu obnovu nakon potresa koji je u ožujku 2020. godine pogodio Zagreb i okolicu, Hrvatska poštanska banka građanima je ponudila kredite za obnovu stambenih zgrada oštećenih potresom. Osim toga, građanima je nakon pojave pandemije koronavirusa u Hrvatskoj ponuđen širok set mjera kako bi što lakše financijski prebrodili teško razdoblje, od mogućnosti moratorija, beskontaktnog plaćanja do 250 kuna, dostave mirovine na kućne adrese i drugo.
Budući da je misija HPB-a stvaranje uvjeta za bolji život u Hrvatskoj, veliku važnost imaju društveno odgovorni projekti među kojima se izdvaja suradnja s UNICEF-om na programu Čuvari djetinjstva. Također, HPB sportaši često sudjeluju u humanitarnim akcijama uključujući i Mliječnu stazu koju trče već nekoliko godina za redom, a usprkos posebnim uvjetima ni 2020. ne propuštaju sudjelovati i UNICEF-ovoj humanitarnoj utrci u kojoj su se skupljali kilometri i kune za programe za djecu s teškoćama u razvoju.
Da HPB ima humanitarno srce potvrđuju HPB humanitarci koji uoči uskršnjih i božićnih blagdana redovito svake godine prikupljaju poklone i posjećuju djecu iz Vugrovca i Dupca, koja odrastaju bez obitelji.
U skladu s člankom 272.p Zakona o trgovačkim društvima i člankom 22. Zakona o računovodstvu, Uprava i Nadzorni odbor izjavljuju da Banka primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja (Kodeks) kojeg su zajedno izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačka burza (ZSE), a javno je objavljen na njihovim internetskim stranicama.
Također, Banka primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele, koji je donijela Vlada Republike Hrvatske ("Narodne novine", broj 132/2017) krajem 2017. godine.
Uz preporuke navedenih kodeksa, a u skladu s regulativom kreditnih institucija, aktivno se radi na stalnom unaprjeđivanju korporativnog upravljanja u Banci, imajući u vidu ustroj i organizaciju Banke, strategiju i poslovne ciljeve, raspored ovlasti i odgovornosti s posebnim naglaskom na djelotvorne postupke utvrđivanja, mjerenja i praćenja te izvještavanja o rizicima u poslovanju Banke, kao i uspostavljanju odgovarajućih mehanizama unutarnjih kontrola.
Opis osnovnih obilježja provođenja unutarnjeg nadzora u društvu i upravljanja rizicima u odnosu na financijsko izvještavanje nalazi se u opisu poslovanja Banke u bilješci 2.
Republika Hrvatska najznačajniji je pojedinačni dioničar Banke sa 42,43% dionica Banke te zajedno sa Hrvatskim zavodom za mirovinsko osiguranje, HP - Hrvatskom poštom d.d., Hrvatskom agencijom za osiguranje depozita te Fondom NEK drži preko 74% temeljnog kapitala i glasačkih prava na glavnoj skupštini.
U skladu sa Statutom Banke, jedna dionica daje pravo na jedan glas, odnosno pravo glasa nije ograničeno niti postoje ograničenja za ostvarenje prava glasa.
Dioničari Banke svoja prava ostvaruju na Glavnoj skupštini Banke. Glavna skupština Banke odlučuje o pitanjima koja su određena ZTD-om i Statutom Banke. Glavnu skupštinu u pravilu saziva Uprava Banke, a mora se sazvati i kada to zatraži Nadzorni odbor ili dioničari u skladu sa relevantnim odredbama ZTDa. Pravo sudjelovanja na Glavnoj skupštini Banke i korištenje pravom glasa svaki dioničar osobno ili putem punomoćnika može ostvariti ako unaprijed prijavi svoje sudjelovanje na Glavnoj skupštini najkasnije šest dana prije održavanja Glavne skupštine te ako je u depozitoriju Središnjega klirinškoga depozitarnog društva upisan kao imatelj dionica na posljednji dan za podnošenje prijave za sudjelovanje u radu Glavne skupštine.
U skladu sa Statutom Banke Uprava Banke sastoji se od najmanje dva do najviše pet članova, a odluku o broju članova donosi Nadzorni odbor. Članove i predsjednika Uprave imenuje svojom odlukom Nadzorni odbor najviše na vrijeme do pet godina, s time da ih može ponovno imenovati bez ograničenja. Članom Uprave može biti imenovana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje banaka i koja je dobila prethodnu suglasnost za imenovanje od Hrvatske narodne banke. Nadzorni odbor svojom odlukom može opozvati predsjednika i članove Uprave kada za to postoji važan razlog, a predsjednik i članovi Uprave, u pisanom obliku mogu dati ostavku.
Statut se može izmijeniti samo odlukom Glavne skupštine. Odluka se smatra donesenom ako je za nju glasovalo tri četvrtine temeljnog kapitala zastupljenog na Glavnoj skupštini. Prijedlog odluke o izmjeni Statuta Uprava podnosi Nadzornom odboru koji je ovlašten prihvatiti prijedlog i uputiti ga Glavnoj skupštini na odlučivanje.
Sukladno Statutu Banke, Nadzorni odbor može imati najviše sedam članova koje bira i opoziva Glavna skupština. Za člana Nadzornog odbora može biti izabrana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje banaka i koja je dobila prethodnu suglasnost Hrvatske narodne banke za obavljanje funkcije člana Nadzornog odbora.
Ovlasti Nadzornog odbora regulirane su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o kreditnim institucijama i Statutom Banke.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Nadzorni odbor Banke je djelovao u sastavu od tri člana i to:
Članovi Nadzornog odbora Banke su imenovani na Glavnoj skupštini održanoj dana 29.05.2017. godine na mandatno razdoblje od 4 godine, a mandat im je započeo 12.08.2017. godine po dobivanju prethodne suglasnosti HNB-a sukladno uvjetima iz ZOKI-a.
Članovi Nadzornog odbora nisu imatelji dionica Banke.
Sjednice Nadzornog odbora održavaju se u pravilu jednom tromjesečno (kvartalno), a u slučaju potrebe i češće, a obavezno najmanje jednom polugodišnje. O važnim i neodložnim pitanjima Nadzorni odbor može donositi odluke i bez održavanja sjednice, u kojem slučaju se članovi izjašnjavaju pisanim putem, telefonom, telefaksom odnosno putem elektroničke pošte.
U 2020. godini održano je 8 redovnih sjednica Nadzornog odbora na kojima su raspravljena mnoga pitanja vezana za poslovanje Banke. Na redovnim sjednicama su bili prisutni svi članovi Nadzornog odbora, izuzev dvije sjednice gdje je na svakoj opravdano izostao po jedan član. Radi iznimnih i izvanrednih okolnosti uslijed posljedica potresa u centru Zagreba i pandemije virusa COVID-19, a s ciljem provođenja potrebnih mjera u pogledu izbjegavanja okupljanja i osobnih kontakata, Nadzorni odbor je, osim redovnih sjednica, odlučivao još 115 puta izvan sjednice putem elektroničke pošte, u situacijama kada je promptno trebalo donijeti pojedine odluke, od kojih se najveći broj odnosio na davanje suglasnosti Nadzornog odbora na izloženost Banke prema pojedinim klijentima sukladno zakonskoj regulativi, kao i na ostale odluke za koje je bila potreban suglasnost Nadzornog odbora.
Za razdoblje trajanja mandata aktualnih članova Nadzornog odbora, kao pomoć u njegovom radu, Nadzorni odbor je svojom Odlukom od 30. lipnja 2019. imenovao sljedeće odbore: Revizorski odbor, Odbor za rizike, Odbor za primitke i Odbor za imenovanja.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Revizorski odbor je djelovao u sastavu od tri člana i to:
Većina članova Revizorskog odbora neovisna je u odnosu na Banku. U 2020. godini održano je 6 redovnih sjednica Revizorskog odbora, na kojima su bili prisutni svi članovi. Na sjednicama je raspravljano o pitanjima iz nadležnosti Nadzornog odbora. Revizorski odbor pomagao je Nadzornom odboru u izvršavanju dužnosti vezanih za nadzor procesa financijskog izvještavanja, procesa revizije (uključujući preporuku glavnoj skupštini za izbor vanjskog revizora), učinkovitosti sustava unutarnje revizije raspravljajući o godišnjim planovima rada i periodičnim izvješćima unutarnje revizije te o svim značajnim pitanjima koja se odnose na ovo područje. Osim redovnih sjednica, Revizorski odbora je izvan sjednica odlučivao još 7 puta putem elektroničke pošte, u situacijama kada je promptno trebalo donijeti pojedine odluke/zaključke iz njegove nadležnosti.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Odbor za rizike je djelovao u sastavu od tri člana i to:
Odbor za rizike je u 2020. godini održao 3 redovne sjednice na kojima su bili prisutni svi članovi, izuzev jedne sjednice na kojoj je opravdano izostao jedan član. Na sjednicama Odbora za rizike razmatana su pitanja iz njegove nadležnosti sukladno Zakonu o kreditnim institucijama i njegovim podzakonskim propisima. Osim redovnih sjednica, Odbor za rizike je izvan sjednica odlučivao još 7 puta putem elektroničke pošte, u situacijama kada je promptno trebalo donijeti pojedine odluke/zaključke iz njegove nadležnosti.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Odbor za primitke je djelovao u sastavu od tri člana i to:
Odbor za primitke je u 2020. godini održao 2 redovne sjednice, na kojima su bili prisutni svi članovi. Na sjednicama Odbora za primitke razmatana su pitanja iz njegove nadležnosti sukladno Zakonu o kreditnim institucijama i njegovim podzakonskim propisima. Osim redovnih sjednica, Odbor za primitke je izvan sjednica odlučivao još 11 puta putem elektroničke pošte, u situacijama kada je promptno trebalo donijeti pojedine odluke/zaključke iz njegove nadležnosti.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Odbor za imenovanja je djelovao u sastavu od tri člana i to:
Odbor za imenovanja je u 2020. godini održao 2 redovne sjednice, na kojima su bili prisutni svi članovi. Na sjednicama Odbora za imenovanja razmatana su pitanja iz njegove nadležnosti sukladno Zakonu o kreditnim institucijama i njegovim podzakonskim propisima. Osim redovnih sjednica, Odbor za imenovanja je izvan sjednica odlučivao još 6 puta putem elektroničke pošte, u situacijama kada je promptno trebalo donijeti pojedine odluke/zaključke iz njegove nadležnosti.
Ovlasti, dužnosti i odgovornosti Uprave Banke u vođenju poslova Banke te zastupanju i predstavljanju Banke utvrđene su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o kreditnim institucijama, Statutom Banke i Poslovnikom o radu Uprave Banke. Uprava Banke u skladu s potrebama poslovnih procesa osniva stalne i povremene odbore i povjerenstva. Stalni odbori Banke su Kreditni odbor, Odbor za upravljanje aktivom i pasivom i Odbor za upravljanje operativnim rizikom.
U razdoblju od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine, Uprava je djelovala u sastavu od tri člana i to:
Članovi Uprave nisu imatelji dionica Banke.
Sukladno Etičkom kodeksu, Banka cijeni i poštuje prirodne i kulturalne razlike među ljudima. Svi zaposlenici su ravnopravni bez obzira na spol, dob, nacionalnost, etničko podrijetlo, religijsku pripadnost, jezik, socijalni i ekonomski status.
Svi zaposlenici imaju jednaku priliku za uspjeh u Banci, a njihov položaj ovisi isključivo o radnim rezultatima i uspješnosti svakog pojedinca.
Prilikom odabira članova Uprave, Nadzornog odbora i ostalih članova ključnog poslovodstva ne provodi se diskriminacija po spolu, starosti niti po bilo kojoj drugoj osnovi. Banka oduvijek ima zastupljen relativno visok broj žena među ključnim poslovodstvom, a također i osobe različitih dobnih skupina, obrazovnih usmjerenja, znanja i vještina te specifičnih radnih iskustava. Banka nastoji i dalje provoditi ovakvu politiku spolne, dobne i profesionalne raznolikosti.
Kolektivno iskustvo članova ključnog poslovodstva Banke sastoji se od uravnotežene kombinacije potrebnih znanja i vještina da bi se ispunile odgovornosti svih funkcija i ostvarili ciljevi Banke.
| Struktura ključnog poslovodstva po spolu |
broj tijekom 2018. |
broj tijekom 2019. |
broj tijekom 2020. |
udio tijekom 2018. |
udio tijekom 2019. |
udio tijekom 2020. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Muškarci | 30 | 19 | 20 | 50,85% | 47,50% | 57,15% |
| Žene | 29 | 21 | 15 | 49,15% | 52,50% | 42,85% |
Poslovanje Banke organizacijski je ustrojeno kroz 25 organizacijskih jedinica - 13 sektora i 12 ureda, kako je prikazano u nastavku:

Organizacijske jedinice Banke podijeljene su u četiri temeljna poslovna područja i to:
Poslovno područje (stup) funkcionalno i tehnološki povezuje određene organizacijske jedinice Banke radi efikasnijeg upravljanja i organiziranja poslovanja Banke.
Područje stručne podrške Upravi u smislu ovoga Pravilnika podrazumijeva grupe poslova kojima je svrha dati Upravi stručnu podršku u ostvarivanju poslovnih ciljeva i organiziranju i vođenju Banke.
Područje stručne podrške Upravi obuhvaća:
Ured unutarnje revizije je organizacijska jedinica Banke koja ocjenjuje sustav unutarnjih kontrola, upravljanje rizicima, ocjenjuje funkciju praćenja usklađenosti te obavlja reviziju informacijskog sustava.
Ured Uprave je organizacijska jedinica koja pruža podršku u radu stalnih tijela i odbora Banke, te osigurava stručnu podršku u upravljanju korporativnim komunikacijama Banke i članica HPB Grupe.
Sektor za usklađenost je organizacijska jedinica koja brine o usklađenosti poslovanja Banke s regulativom, upravlja sustavom zaštite osobnih podataka i zaštite privatnosti, sustavom sprječavanja prijevara te sustavom sprječavanja pranja novca i financiranja terorizma u Banci.
Ured za organizaciju i upravljanje projektima je organizacijska jedinica koja analizira i unaprjeđuje organizaciju i poslovne procese te upravlja projektima.
Ured za upravljanje ljudskim resursom je organizacijska jedinica Banke koja se bavi pribavljanjem, razvojem i nagrađivanjem zaposlenika Banke te regulira radno-pravne odnose sa zaposlenicima i državnim tijelima.
Ured za marketing je organizacijska jedinica Banke koja priprema i provodi marketinške i promotivne aktivnosti za Banku.
Ured za korporativnu sigurnost je organizacijska jedinica Banke koja brine o sigurnosti informacijskog sustava Banke, ljudi i imovine Banke.
Ured za upravljanje kvalitetom usluge je organizacijska jedinica Banke koja upravlja kvalitetom usluge Banke prema njezinim klijentima kroz kontinuirano provođenje mjerenja i istraživanja zadovoljstva klijenata i predlaganja unaprjeđenja za poboljšanje kvalitete usluge.
Ured za pravne poslove je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove pravne podrške svim organizacijskim jedinicama Banke.
Ured za nabavu i upravljanje imovinom je organizacijska jedinica Banke koja upravlja poslovima nabave roba i usluga, općim poslovima i registraturnim i arhivskim gradivom Banke, poslovima tekućeg i investicijskog ulaganja i održavanja operativne imovine Banke te upravlja imovinom preuzetom u zamjenu za nenaplaćena potraživanja.
Ured za upravljanje aktivom i pasivom je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove upravljanja aktivom i pasivom, otvorenim valutnim stavkama, pozicijama tržišnog rizika i pozicijama rizika likvidnosti.
Ured za strateški razvoj je organizacijska jedinica Banke zadužena za poslovni razvoj Banke i HPB Grupe, proces strateškog planiranja te poslove kontrole provođenja strateškog plana Banke i HPB Grupe.
Ured za razvoj uslužnog modela i prodajnog osoblja je organizacijska jedinica Banke zadužena za podršku u razvoju i unaprjeđenju uslužnog modela i prodajnog osoblja organizacijskim jedinicama koje sklapaju poslovni odnos i posluju s fizičkim osobama i malim i srednjim poduzećima
Prihodovno područje u smislu ovog Pravilnika podrazumijeva povezane grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavlja prodaja svih proizvoda i usluga Banke.
Prihodovno područje obuhvaća:
Sektor poslovanja sa stanovništvom je organizacijska jedinica Banke koja posluje na tržištu i na tržišnim principima stanovništvu pruža bankarske i financijske usluge, koordinira rad regionalnih centara za stanovništvo i poslovnica Banke i društva HP - Hrvatska pošta d.d. kao kanala distribucije.
Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima je organizacijska jedinica Banke koja posluje na tržištu i na tržišnim principima uspostavlja poslovne odnose s klijentima Banke u domeni poslovanja s malim i srednjim poduzećima.
Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom je organizacijska jedinica Banke koja posluje na tržištu i na tržišnim principima uspostavlja poslovne odnose s klijentima Banke u domeni poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom.
Sektor financijskih tržišta je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove trgovanja financijskim instrumentima u ime i za račun Banke, upravlja likvidnošću i deviznom pozicijom Banke te pruža investicijske usluge i obavljanje investicijskih aktivnosti i s tim povezanih pomoćnih usluga u okviru djelatnosti Banke u ime i za račun klijenta
Područje podrške poslovanju u smislu ovog Pravilnika podrazumijeva povezane grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavlja podrška prodaji proizvoda i usluga i ukupnom poslovanju Banke.
Područje podrške poslovanju obuhvaća:
Sektor za upravljanje proizvodima i procesima isporuke je organizacijska jedinica koja osigurava učinkovite procese, proizvode i usluge koji će zadovoljiti potrebe klijenata te poslovne i prodajne ciljeve Banke.
Sektor direktnih kanala je organizacijska jedinica koja nosi odgovornost za neometano funkcioniranje i razvoj svih direktnih kanala distribucije proizvoda i usluga Banke i članica HPB Grupe te kartično poslovanje (ATM, POS, WEB, e-Poslovnica, mBanking i eBanking)
Sektor podrške poslovanju je organizacijska jedinica Banke koja pruža operativnu podršku organizacijskim jedinicama prihodovnog područja, obavlja poslove domaćeg i inozemnog platnog prometa, upravljanja gotovinom te poslove opskrbe poslovne mreže Banke i Hrvatske pošte gotovinom.
Sektor informatike je organizacijska jedinica Banke koja pruža informatičku podršku svim organizacijskim dijelovima Banke.
Područje upravljanja rizicima, naplatom i financijama u smislu ovog Pravilnika podrazumijeva grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavljaju poslovi upravljanja rizicima, naplate potraživanja Banke i upravljanja financijama.
Područje upravljanja rizicima, naplatom i financijama obuhvaća:
Sektor upravljanja kreditnim rizicima je organizacijska jedinica Banke koja provodi funkciju preuzimanja rizika te upravlja procesom utvrđivanja kreditne sposobnosti klijenata i procjene kreditnog rizika plasmana u procesu odobravanja plasmana.
Sektor strateških rizika i kontrole rizika je organizacijska jedinica Banke koja upravlja strateškim rizicima, analizira i kontrolira sve vrste rizika kojima je Banka izložena ili bi mogla biti izložena u svom poslovanju, u cilju smanjenja potencijalne izloženosti svim vrstama rizika te osiguranja stabilnosti i djelotvornosti poslovanja.
Sektor upravljanja naplatom je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove restrukturiranja potraživanja te poslove rane i prisilne naplate potraživanja.
Sektor upravljanja financijama je organizacijska jedinica Banke koja upravlja računovodstvenim sustavom Banke, obavlja poslove propisanog izvještavanja, financijske kontrole i razvija sustav upravljačkog izvještavanja.
Tijekom 2020. godine Banka je nastavila razvijati pozitivne prakse u upravljanju ljudskim resursom u skladu sa strategijom i korporativnim vrijednostima Banke.
Kontinuirani razvoj poslovanja Banke u skladu s definiranom strategijom podržan je zapošljavanjem ekspertnih kadrova u digitalnim domenama poslovanja te razvojem kompetencija postojećih zaposlenika kako bi mogli uspješno odgovoriti na potrebe tržišta i klijenata.
Razvojni programi usmjereni su na podizanje razine stručnosti i vještina zaposlenika, osobito prihodovnih područja s ciljem podizanja kvalitete usluge, zaštite potrošača i digitalnih vještina. Ukupan broj sati edukacije po zaposleniku u 2020. godini bio je 40,26, od čega interne 34,2, a eksterne 6,06.
U 2020. godini uspješno je implementiran strukturirani i sustavni proces uvođenja u posao, koji novim zaposlenicima omogućava učinkovitu orijentaciju i integraciju u Banku.
Zahvaljujući implementaciji digitalnih alata za evidenciju edukacija te uvođenju nove e-learning platforme, 2020. godinu je obilježio značajan napredak u upravljanju procesom razvoja i edukacija zaposlenika. Iskorak prema digitalnim alatima pokazao se iznimno dobrim ulaganjem, obzirom na veliki broj zaposlenika koji rade na daljinu.
Proces regrutacije i selekcije kandidata dodatno se digitalizira uvođenjem online psihologijskog testiranja i provođenjem online selekcijskih intervjua. Nadalje, u 2020. godini stvoreni su preduvjeti i za digitalizaciju procesa odobrenja zapošljavanja čime se znatno povećava transparentnost i mogućnost praćenja spomenutog procesa.
Banka je u 2020. ostvarila kriterije za nositelja certifikata Izvrsnost u izazovima kao jedna od tvrtki koje su se istaknule kvalitetnim odnosom i brigom za zaposlenike u razdoblju pandemije.
Banka je u tijeku s obnovom certifikata "Poslodavac Partner" te nastavlja s daljnjim unapređenjem procesa upravljanja ljudskim resursima.
Tijekom 2020. implementiran je sustav upravljanja radnim učinkom za sve zaposleničke i menadžerske pozicije čija provedba je podržana odgovarajućim modulom HRIS aplikacije HRplus.
| Broj zaposlenika | 31.12.2016. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2019. | 31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| Broj na temelju sati rada | 833 | 842 | 1.036 | 1.063 | 1.275 |
| Broj na kraju razdoblja | 1.067 | 1.122 | 1.118 | 1.252 | 1.301 |
Sva radna mjesta u Banci nalaze su u Republici Hrvatskoj.
Struktura zaposlenika u Hrvatskoj poštanskoj banci po spolu , na 31.12.2020.:

U kvalifikacijskoj strukturi dominantan udio imaju zaposlenici s visokom ili višom stručnom spremom, ovisno o složenosti posla i radnog mjesta.
| Stručna sprema | 31.12.2016. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2019. | 31.12.2020. |
|---|---|---|---|---|---|
| MR.SC./DR.SC. | 16 | 14 | 12 | 19 | 27 |
| VSS | 446 | 475 | 473 | 539 | 566 |
| VŠS | 169 | 187 | 193 | 203 | 210 |
| SSS | 435 | 444 | 439 | 490 | 497 |
| PKV/KV/VKV | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ukupno | 1.067 | 1.122 | 1.118 | 1.252 | 1.301 |
Pregled broja zaposlenih u Hrvatskoj poštanskoj banci po godinama radnog staža, na 31.12.2020:

HPB Invest d.o.o. (u daljnjem tekstu Društvo) je društvo osnovano sa svrhom osnivanja i upravljanja UCITS fondovima. HPB Invest d.o.o. na dan 31.12.2020. upravlja sa 6 otvorenih investicijskih fondova s javnom ponudom (HPB Kratkoročni obveznički kunski fond, HPB Kratkoročni obveznički eurski fond, HPB Obveznički fond, HPB Bond plus fond, HPB Global fond i HPB Dionički fond).
Ukupna imovina otvorenih investicijskih fondova s javnom ponudom pod upravljanjem HPB Investa d.o.o. na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 899 milijuna kuna (2019: 1.023 milijuna kuna). Prosječna imovina u 2020. je iznosila 885 milijuna kuna, a u godini prije je bila 950 milijuna kuna.
Uslijed pojave pandemije virusa COVID 19, došlo je do znatnijeg pada imovine pod upravljanjem u svim fondovima osim HPB Bond plus fonda. Najveći pad imovine je zabilježio HPB Obveznički fond koji je bio glavni generator rasta u prethodnih nekoliko godina.
Društvo, usprkos teškim tržišnim uvjetima, nije imalo problema s isplatama klijenata te je godinu završilo s pozitivnim rezultatom.
| Fond | Imovina pod upravljanjem ' 000 kn |
Prinos na dan 31.12.2020. u % |
|---|---|---|
| HPB Dionički fond | 25.869 | 0,82% |
| HPB Global fond | 77.377 | (2,05%) |
| HPB Kratkoročni obveznički kunski fond | 312.064 | 0,28% |
| HPB Obveznički fond | 394.589 | 0,03% |
| HPB Kratkoročni obveznički eurski fond | 29.273 | (0,04%) |
| HPB Bond Plus fond | 60.273 | 3,08% |
Struktura imovine fondova pod upravljanjem je kako slijedi:
Tržišni udio HPB Investa na dan 31.12.2020. iznosi 5,09%, što predstavlja rast u odnosu na prethodnu godinu kada je iznosio 4,53%
Na kraju 2020. godine Društvo je zapošljavalo 12 djelatnika, što predstavlja smanjenje za jednog djelatnika u odnosu na prethodnu godinu.
HPB Invest d.o.o., društvo za upravljanje UCITS fondovima i dalje će biti posvećeno profesionalnom upravljanju imovinom te visokoj kvaliteti usluge, kako bi svojim klijentima osiguralo očuvanje te održivi rast vrijednosti njihove financijske imovine. Uz kontinuirano ulaganje u razvojnu politiku Društva, koja podrazumijeva kontinuirana profesionalna, kadrovska, organizacijska i tehnološka unapređenja, uz sve zahtjevnije pravno i regulativno usklađivanje poslovanja, HPB Invest d.o.o. će dugoročno osiguravati atraktivnu paletu fondova i ulagačkih proizvoda, koji uz profesionalno upravljanje te primjerene prinose mogu zadovoljiti sve potrebe ulagača, ovisno o njihovim investicijskim ciljevima, horizontu ulaganja te sklonostima riziku.
Društvo posebno prati i mjeri sljedeće rizike: kreditni rizik, rizik likvidnosti, operativni rizik, rizik sukoba interesa i reputacijski rizik. Navedeni rizici čine ukupni profil rizičnosti Društva.
Društvo je zauzelo konzervativan stav kod upravljanja svojom imovinom ulažući je isključivo u bankovne depozite, dužničke vrijednosne papire, instrumente tržišta novca i novčane fondove. Iz tog je razloga profil rizičnosti Društva nisko rizičan, odnosno 1.
Na datum izvještaja Društvo nije bilo izloženo značajnom tržišnom riziku i riziku likvidnosti. Glavnina izloženosti Društva kreditnom riziku na datum izvještaja o financijskom položaju proizlazi iz fer vrijednosti instrumenta čija je pozitivna vrijednost na taj dan izvještavanja prikazana u izvještaju o financijskom položaju.
Društvo je izloženo operativnom riziku kroz svoje redovno poslovanje. Društvo upravlja operativnim rizikom na način da se kvartalno izvještava Upravu Društva o događajima koji se mogu kvalificirati kao operativni rizik za Društvo.
Rizici koji mogu utjecati na redovno poslovanje Društva su rizik smanjenja imovine pod upravljanjem uslijed povlačenja sredstava klijenata i rizik smanjenja imovine pod upravljanjem uslijed pada vrijednosti imovine.
Društvo posebnu važnost pridaje unutarnjem sustavu kontrole kako bi se mogla pratiti učinkovitost poslovanja, usklađenost sa zakonskom regulativom, praćenje i otkrivanje rizika kojima je Društvo izloženo.
HPB-nekretnine d.o.o. (u daljnjem tekstu Društvo) je društvo specijalizirano za poslovanje nekretninama koje je osnovano u kolovozu 2005. godine te je u stopostotnom vlasništvu HPB d.d. Temeljni kapital Društva iznosi 4.760.800,00 kuna.
Osnovne poslovne aktivnosti Društva su (1) procjena vrijednosti nekretnina te srodne inženjerske usluge kao što je financijski nadzor, (2) usluge savjetovanja i posredovanja u prometu nekretnina te (3) poslovanje i upravljanje nekretninama.
Aktiva HPB-nekretnina d.o.o. na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 10,03 milijuna kuna, a neto dobit ostvarena u protekloj godini je 366 tisuća kuna. Na kraju 2020. godine Društvo je imalo 13 zaposlenika.
U idućem razdoblju naglasak će biti na reguliranju internih procedura i cjenika te daljnjem podizanju brzine i kvalitete usluge za klijente Banke i Banku. Društvo će graditi svoju razvojnu i poslovnu politiku na specifičnim uslugama, kao i ispitivanju tržišnog potencijala za nove savjetodavne i inženjerske usluge za koje je Društvo stručno, pridonoseći tako prepoznatljivosti i sinergijskom efektu poslovanja HPB Grupe.
Najznačajnije vrste financijskih rizika kojima je Društvo izloženo su tržišni rizik i rizik likvidnosti. Tržišni rizik podrazumijeva teško predvidivi volumen potražnje za specifičnim uslugama Društva s obzirom na neizvjesnost na tržištu nekretnina uzrokovanu potresom i pandemijom COVID-19. Tržišni rizik se odnosi za nemogućnost zakupaca za plaćanje zakupnina kao i mogućnost smanjenja zahtjeva za uslugama procjene vrijednosti nekretnina, a s time je povezan i rizik likvidnosti radi visokog udjela usluga u proizvodima Društva. Društvo upravlja rizicima u skladu s propisanim politikama i procedurama Hrvatske poštanske banke d.d.
Društvo je vlasnik dvije nekretnine, jedne u Osijeku, a druge u Vinkovcima. U tijeku su pregovori o prodaji nekretnine u Osijeku te će se po realizaciju prodaje stvoriti uvjeti za novom investicijom Društva. Vlasništvo nekretnine u Vinkovcima predstavlja rizik u poslovanju jer se radi o udjelu vlasništva 322/900 u poslovnoj zgradi ukupne površine oko 10.000 m2 koja je u lošijem građevinskom stanju.

Ova je stranica namjerno ostavljena prazna.

Obavili smo reviziju odvojenih godišnjih financijskih izvještaja Hrvatske poštanske banke d.d., ("Banka") i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja Banke i njezinih ovisnih društava (zajedno "Grupa"), koji obuhvaćaju odvojene i konsolidirane izvještaje o financijskom položaju Banke i Grupe na 31. prosinca 2020., odvojeni i konsolidirani račun dobiti i gubitka, odvojeni i konsolidirani izvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, odvojene i konsolidirane izvještaje o novčanom toku i odvojene i konsolidirane izvještaje o promjenama u kapitalu i rezervama Banke i Grupe za tada završenu godinu te bilješke uz financijske izvještaje, uključujući i sažetak značajnih računovodstvenih politika.
Prema našem mišljenju, priloženi godišnji financijski izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Banke i Grupe na 31. prosinca 2020., njihovu financijsku uspješnost i njihove novčane tokove za tada završenu godinu u skladu sa zakonskom računovodstvenom regulativom primjenjivom na banke u Republici Hrvatskoj.
Obavili smo našu reviziju u skladu sa Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću neovisnog revizora u odjeljku o revizorovim odgovornostima za reviziju godišnjih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Banke i Grupe u skladu s Kodeksom etike za profesionalne računovođe (IESBA Kodeks) i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo dobili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.
Skrećemo pozornost na bilješku 23 financijskih izvještaja: Rezerviranje za obveze i troškove u kojoj je objavljeno da su Banka i Grupa umanjili svoje rezervacije po jednom sudskom sporu u visini od 89.111 tisuća kuna. Na umanjenje rezervacije za sudske sporove utjecala je odluka Uprave Banke da umanji rezervaciju po jednom sudskom sporu na osnovu drugostupanjske presude koja je u 2020. godini donešena u korist Banke. Naše mišljenje nije modificirano u vezi s tim pitanjem.
Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i uključuju prepoznate najznačajnije rizike značajnog pogrešnog prikazivanja uslijed pogreške ili prijevare s najvećim učinkom na našu strategiju revizije, raspored raspoloživih naših resursa i utrošak vremena angažiranog revizijskog tima. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima.
Utvrdili smo da je niže navedeno pitanje ključno revizijsko pitanje koja treba objaviti u našem Izvješću neovisnog revizora.

Na dan 31. prosinca 2020. godine bruto zajmovi i potraživanja od komitenata u konsolidiranim financijskim izvještajima iznosili su 16.303 milijuna kuna, pripadajuće rezervacije za umanjenje vrijednosti 1.581 milijuna kuna, a gubitak od umanjenja vrijednosti priznat u računu dobiti i gubitka 59 milijuna kuna (31. prosinca 2019.: bruto zajmovi i predujmovi komitentima: 14.871 milijuna kuna, rezervacije za umanjenje vrijednosti: 1.536 milijuna kuna, gubitak od umanjenja vrijednosti priznat u računu dobiti i gubitka: 95 milijuna kuna).
Na 31. prosinca 2020. godine bruto zajmovi i potraživanja od komitenata u odvojenim financijskim izvještajima iznosili su 16.303 milijuna kuna, pripadajuće rezervacije za umanjenje vrijednosti 1.581 milijuna kuna, a gubitak od umanjenja vrijednosti priznat u računu dobiti i gubitka 59 milijuna kuna (31. prosinca 2019.: bruto zajmovi i predujmovi komitentima: 14.875 milijuna kuna, rezervacije za umanjenje vrijednosti: 1.536 milijuna kuna, prihod od ukidanja umanjenja vrijednosti priznat u računu dobiti i gubitka: 96 milijuna kuna).
| Ključno revizijsko pitanje | Kako smo adresirali ključno revizijsko pitanje |
|---|---|
| Usredotočili smo se na ovo područje s obzirom da su iznosi iskazani u odvojenim i konsolidiranim financijskim izvještajima značajni, kao i zbog prirode prosudbi i pretpostavki koje je Uprava morala donijeti. Umanjenje vrijednosti predstavlja najbolju procjenu Uprave rizika od neispunjavanja obveza i očekivanih kreditnih gubitaka unutar portfelja kredita i predujmova na izvještajni datum. |
Kao reakciju na rizik povezan s umanjenjem vrijednosti kredita i predujmova komitentima, područje određeno kao ključno revizijsko pitanje, oblikovali smo revizorske postupke koje su nam omogućile da pribavimo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Naše revizorske procedure vezane za ovo područje, između ostalog, uključivale su: |
| Uprava donosi prosudbe o budućnosti te su razne stavke u odvojenim i konsolidiranim financijskim izvještajima podložne neizvjesnosti procjene. Procjene potrebne za umanjenje vrijednosti kredita i predujmova komitentima predstavljaju značajne procjene. |
• pregled metodologije Banke i Grupe za izračun očekivanog kreditnog gubitka i procjenu usklađenosti s relevantnim zahtjevima Međunarodnog standarda financijskog izvještavanja 9: Financijski instrumenti ("MSFI 9"), |
| Glavni izvori neizvjesnosti procjena povezanih s umanjenjem vrijednosti kredita i predujmova klijentima su identifikacija kredita koji se pogoršavaju, ocjena značajnog povećanja kreditnog rizika, predviđanja budućih novčanih tokova, procjena priljeva od realizacije kolaterala i utvrđivanje očekivanog kreditnog gubitka za kredite i preduimove klijentima koji su sami po sebi neizvjesni. Umanjenje vrijednosti mjeri se ili kao 12- mjesečni očekivani kreditni gubitak ili kao cjeloživotni očekivani kreditni gubitak, ovisno o tome da li je došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika od početnog priznavanja. |
• razumijevanje procesa utvrđivanja umanjenja vrijednosti kredita i predujmova, IT aplikacija koje se koriste, pretpostavki za podatke korištene u modelu očekivanih kreditnih gubitaka, • ocjenu dizajna, implementacije i operativne učinkovitosti kontrola u upravljanju kreditnim rizikom i poslovnim procesima kreditiranja te testiranje ključnih kontrola vezanih za odobravanje, evidentiranje i praćenje kredita i predujmova, |

| Ključno revizijsko pitanje | Kako smo adresirali ključno revizijsko pitanje |
|---|---|
| Za pojedinačno značajne klijente odnosno izloženosti pravnim osobama koje su pojedinačno veće od 1 milijun kuna i kod kojih je nastupilo neispunjenje obveza (neprihodujuće izloženosti), procjena umanjenja vrijednosti temelji se na poznavanju svakog dužnika, te često na procjeni fer vrijednosti pripadajućeg kolaterala. Pripadajuća rezervacija za umanjenje vrijednosti određuje se na pojedinačnoj osnovi temeljem sadašnje vrijednosti diskontiranih budućih novčanih tokova. Umanjenje vrijednosti prihodujućih izloženosti stanovništvu i pravnim osobama, neprihodujućih izloženosti stanovništvu, te neprihodujućih izloženosti pravnim osobama pojedinačno manjim od 1 milijun kuna određuju se primjenom modela (zajedno "skupno umanjenje vrijednosti"). Povijesno iskustvo, identifikacija izloženosti sa značajnim pogoršanjem kreditne kvalitete, informacije koje se odnose na budućnost te procjene rukovodstva uključeni su u pretpostavke modela. Banka kontinuirano prilagođava parametre modela što također zahtjeva našu pojačanu pozornost tijekom revizije. Povezane objave u pripadajućim godišnjim financijskim izvještajima Za dodatne informacije vidjeti bilješke: 1. uz godišnje financijske izvještaje (Značajne računovodstvene politike) i 3. (Značajne računovodstvene procjene i prosudbe) te bilješke 11. (Krediti i potraživanja od komitenata) i 2.1.(odjeljak Kreditni rizik unutar bilješke 2. Upravljanje financijskim rizicima). |
• testiranje dizajna, implementacije i operativne učinkovitosti ključnih kontrola u područjima određivanja rejtinga klijenata, kao i kontrola vezanih za identifikaciju događaja koji uzrokuju umanjenje vrijednosti, primjerenost klasifikacije između prihodujućih i neprihodujućih kredita i predujmova i njihovu segmentaciju u homogene grupe, izračun dana kašnjenja, procjenu vrijednosti kolaterala i izračun rezervacija za umanjenje vrijednosti, • provjeru, na temelju uzorka, da li se dosljedno primjenjuju definicija neispunjavanja obveza i provjeru ispravnosti alokacije u pojedine faze kreditnog rizika u skladu sa relevantnim politikama, • ocjenu cjelokupnog modela za izračun očekivanih kreditnih gubitaka, uključujući izračun glavnih rizičnih parametara i makroekonomskih čimbenika (vjerojatnost neispunjavanja obveza (PD), gubitka u slučaju neispunjavanja obveza (LGD) i izloženosti kod defaulta (EAD)), • testirali smo adekvatnost pojedinačnih umanjenja vrijednosti, na temelju uzorka pojedinačnih kredita i zajmova, sa fokusom na izloženosti s potencijalno najvećim utjecajem na godišnje financijske izvještaje zbog njihove veličine i rizičnosti te manjih izloženosti koje smo na temelju naše interne procjene ocijenili kao visoko rizične, • obavili smo dokazno testiranje nad odabranim uzorkom kako bismo ocijenili ispravnost klasifikacije kredita i predujmova, • u određenim slučajevima koristili smo vlastitu prosudbu kako bismo odredili parametre za izračun gubitaka od umanjenja vrijednosti kredita i predujmova te svoje izračune usporedili sa umanjenjem vrijednosti koje je izračunala Banka, • kritičko preispitavanje utjecaja COVID-19 pandemije na izračun očekivanih kreditnih gubitaka i ocjena primjene prilagođenog regulatornog okvira u uvjetima pandemije COVID-19, • ocjenjivanje točnosti i cjelovitosti objava u financijskim izvještajima. |

Reviziju financijskih izvještaja Banke i Grupe za godinu završenu 31.prosinca 2019. godine obavio je drugi revizor, Ernst & Young d.o.o. koji je 30. ožujka 2020. godine izrazio nemodificirano mišljenje.
Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije su sastavni dio Godišnjeg izvješća Banke i Grupe, ali ne uključuju odvojene i konsolidirane godišnje financijske izvještaje i naše Izvješće neovisnog revizora o njima.
Naše mišljenje o godišnjim odvojenim i konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije, osim ako to nije izričito navedeno u našem izvješću, i mi ne izražavamo bilo koji oblik zaključka s izražavanjem uvjerenja o njima.
U vezi s našom revizijom godišnjih odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne godišnjim odvojenim i konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane. Ako, temeljeno na poslu kojeg smo obavili, zaključimo da postoji značajni pogrešni prikaz tih ostalih informacija, od nas se zahtijeva da izvijestimo tu činjenicu. U tom smislu mi nemamo nešto za izvijestiti.
Uprava je odgovorna za sastavljanje Izvješća Uprave za Banku za Grupu kao sastavnog dijela Godišnjeg izvješća Banke i Grupe. Vezano za Izvješće Uprave za Banku i za Grupu te za Izjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, također smo proveli procedure koje su zahtijevane hrvatskim Zakonom o računovodstvu ("Zakon o računovodstvu"). Ove procedure uključuju razmatranje:
Na osnovi procedura čije je provođenje zahtijevano kao dio naše revizije godišnjih odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja te gore navedenih procedura, prema našem mišljenju:
Nadalje, uzevši u obzir poznavanje i razumijevanje Banke i Grupe te okruženja u kojem oni posluju, a koje smo stekli tijekom naše revizije, dužnost nam je izvijestiti jesmo li identificirali značajno pogrešne iskaze u Godišnjem izvješću. U tom smislu mi nemamo nešto za izvijestiti.

Uprava Banke je odgovorna za sastavljanje odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu sa zakonskom računovodstvenom regulativom primjenjivom na banke u Republici Hrvatskoj i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Banke i Grupe da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Uprava Banke ili namjerava likvidirati Banku i Grupu ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini. Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Banka i Grupa.
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li godišnji financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je viša razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih godišnjih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:

Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o povezanim zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji godišnjih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem Izvješću neovisnog revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem Izvješću neovisnog revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja.
Dana 1. rujna 2020. imenovala nas je Glavna Skupština Banke da obavimo reviziju godišnjih odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja za 2020. godinu.
U reviziji odvojenih i konsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja Banke za 2020. godinu odredili smo značajnosti za godišnje financijske izvještaje kao cjelinu, kako slijedi:
što predstavlja približno 2% neto imovine Banke odnosno Grupe za 2020. godinu.
Odabrali smo neto imovinu kao mjerilo značajnosti jer smatramo da se radi o najprikladnijem mjerilu prema kojem korisnici najčešće ocjenjuju uspješnost poslovanja Banke i Grupe, a ujedno se radi i o općeprihvaćenom mjerilu.
Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješćem za revizijski odbor Banke sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014.
Tijekom razdoblja između početnog datuma revidiranih godišnjih odvojenih i konsoliodiranih financijskih izvještaja Banke za 2020. godinu i datuma ovog Izvješća nismo Banci pružili zabranjene nerevizorske usluge i nismo u poslovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postupaka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih s pripremom i/ili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških sustava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Banku.


| Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju u '000 kn |
Bilješke | 31.12.2020. | 31.12.2019. | |
|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||
| Novac i računi kod banaka | 5 | 3.684.942 | 2.771.242 | |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 6 | 1.219.157 | 1.558.207 | |
| Krediti i potraživanja od banaka | 7 | 379.399 | 247.640 | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti | ||||
| kroz račun dobiti i gubitka | 8 | 758.106 | 634.070 | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu | ||||
| sveobuhvatnu dobit | 9 | 4.158.035 | 4.640.205 | |
| Financijska imovina po amortiziranom trošku | 10 | 1.975 | 4.300 | |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | 14.722.770 | 13.334.456 | |
| Imovina namijenjena prodaji | 12 | - | 20.000 | |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | 14 | 259.000 | 259.600 | |
| Ulaganja u nekretnine | 15 | 73.430 | 72.759 | |
| Nematerijalna imovina | 16 | 91.231 | 110.130 | |
| Neto odgođena porezna imovina | - | 3.839 | ||
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.714 | 2.558 | ||
| Ostala imovina | 18 | 113.019 | 114.454 | |
| UKUPNO IMOVINA | 25.463.778 | 23.773.460 | ||
| OBVEZE | ||||
| Financijske obveze po fer vrijednosti | ||||
| kroz račun dobiti i gubitka | 19 | 21 | 863 | |
| Depoziti banaka | 20 | 96.635 | 11.216 | |
| Depoziti komitenata | 21 | 21.110.846 | 20.051.324 | |
| Uzeti krediti | 22 | 1.466.641 | 981.175 | |
| Rezervacije za obveze i troškove | 23 | 114.258 | 182.595 | |
| Neto odgođena porezna obveza | 23.483 | - | ||
| Ostale obveze | 24 | 172.991 | 169.567 | |
| UKUPNO OBVEZE | 22.984.875 | 21.396.741 | ||
| KAPITAL I REZERVE | ||||
| Dionički kapital | 25 | 1.214.775 | 1.214.775 | |
| Vlastite dionice | 25 | (477) | (477) | |
| Rezerva za vlastite dionice | 25 | 4.477 | 4.477 | |
| Zakonska rezerva | 25 | 30.907 | 23.718 | |
| Ostale rezerve | 25 | 576.064 | 511.366 | |
| Rezerva za fer vrijednosti | 25 | 242.231 | 314.658 | |
| Revalorizacijska rezerva | 25 | 22.744 | 659 | |
| Zadržana dobit | 25 | 388.182 | 307.542 | |
| UKUPNO KAPITAL I REZERVE | 2.478.902 | 2.376.719 | ||

Konsolidirani račun dobiti i gubitka

| 2020. | 2019. | ||
|---|---|---|---|
| Bilješke | '000 kn | '000 kn | |
| Prihod od kamata i slični prihodi | 26 | 585.463 | 619.280 |
| Rashod od kamata i slični rashodi | 27 | (48.236) | (73.824) |
| Neto prihod od kamata | 537.227 | 545.456 | |
| Prihod od naknada i provizija | 28 | 456.855 | 539.380 |
| Rashod od naknada i provizija | 29 | (275.141) | (329.853) |
| Neto prihod od naknada i provizija | 181.714 | 209.527 | |
| Neto (gubici)/dobici od vrijednosnica | |||
| po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka Dobici od vrijednosnica koje se vrednuju kroz ostalu |
30 | (7.744) | 48.413 |
| sveobuhvatnu dobit | 31 | 35.036 | 5.158 |
| Neto dobici od trgovanja stranim valutama | 54.812 | 50.872 | |
| Ostali prihodi iz poslovanja | 32 | 9.593 | 29.840 |
| Prihod od trgovanja i ostali prihodi | 91.698 | 134.283 | |
| Prihod iz poslovanja | 810.639 | 889.266 | |
| Opći i administrativni troškovi | 33 | (442.985) | (467.625) |
| Amortizacija | 14,15,16 | (76.630) | (78.050) |
| Gubici od umanjenja vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
(121.364) | (162.918) | |
| Rezerviranja za obveze i troškove | 23 | 58.910 | (81.995) |
| Troškovi poslovanja | (582.069) | (790.588) | |
| DOBIT PRIJE POREZA | 228.570 | 98.678 | |
| (Trošak)/ prihod od poreza na dobit | 35 | (45.186) | 48.238 |
| DOBIT ZA GODINU | 183.384 | 146.916 |

| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
|---|---|---|---|
| Neto dobit za godinu | 183.384 | 146.916 | |
| Ostala sveobuhvatna dobit | |||
| Stavke koje se kasnije ne prenose na račun dobiti i gubitka | |||
| Revalorizacijske rezerve | (7.533) | (73) | |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije ne mogu biti reklasificirane | 1.511 | 13 | |
| (6.023) | (60) | ||
| Stavke koje se kasnije prenose na račun dobiti i gubitka Nerealizirani (gubitak)/dobitak od imovine koja se vrednuje kroz |
|||
| ostalu sveobuhvatnu dobit Prodaja financijske imovine koja se vrednuje kroz ostalu |
(62.615) | 265.899 | |
| sveobuhvatnu dobit | (32.521) | (3.118) | |
| Promjene u aktuarskim dobicima | 1.826 | - | |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije mogu biti reklasificirane | 16.796 | (48.671) | |
| (76.515) | 214.110 | ||
| Neto ostali sveobuhvatni (gubitak)/dobitak za godinu, neto | |||
| od poreza | (82.538) | 214.050 | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit | 100.847 | 360.967 |
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Dobit tekuće godine raspoređena: | 183.384 | 146. 916 |
| Vlasnicima Društva | 183.384 | 146.916 |
| Zarada po dionici Iz aktivnih i ukinutih dijelova poslovanja: |
90,61 kn | 72,59 kn |
| Osnovna (u HRK po dionici) | 90,61 kn | 72,5 9 kn |
| Razrijeđena (u HRK po dionici) | 90,61 kn | 72,5 9 kn |
Konsolidirani izvješj o promjenama u kapitalu i rezervama

| Dionički | Vlastite | Rezerve za vlastite |
Ostale i zakonske |
Rezerva za | Revalorizacijska | Zadržana | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | kapital | dionice | dionice | rezerve | fer vrijednost | rezerva | dobit | Ukupno |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na dan 01. siječnja 2019. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 459.156 | 100.548 | 719 | 236.555 | 2.015.763 |
| Revalorizacijska rezerva Promjena fer vrijednosti financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 265.899 |
(73) - |
- - |
(73) 265.899 |
| Prodaja financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | - | - | - | - | (3.118) | - | - | (3.118) |
| Odgođeni porez | - | - | - | - | (48.671) | 13 | - | (48.658) |
| Neto dobit za razdoblje od 01.01. - 31.12.2019. | - | - | - | - | - | - | 146.916 | 146.916 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2019. godinu | - | - | - | - | 214.110 | (60) | 146.916 | 360.967 |
| Raspodjela dobiti iz 2018. | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve | - | - | - | 75.929 | - | - | (75.929) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.085 | 314.658 | 659 | 307.543 | 2.376.720 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2020. (prethodno izvještavano) | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.085 | 314.658 | 659 | 307.543 | 2.376.720 |
| Prepravljanje | - | - | - | - | - | 28.108 | (30.859) | 1.336 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2020. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.085 | 314.658 | 28.767 | 276.683 | 2.378.056 |
| Revalorizacijska rezerva Promjena fer vrijednosti financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu |
- | - | - | - | - | (7.533) | - | (7.533) |
| dobit | - | - | - | - | (58.527) | - | - | (62.615) |
| Prodaja financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | - | - | - | - | (32.521) | - | - | (32.521) |
| Promjene u aktuarskim dobicima/gubicima | - | - | - | - | 1.826 | - | - | 1.826 |
| Odgođeni porez | - | - | - | - | 16.796 | 1.511 | - | 18.306 |
| Neto dobit za razdoblje od 01.01. - 31.12.2020. | - | - | - | - | - | - | 183.384 | 183.384 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2020. godinu | - | - | - | - | (72.426) | (6.023) | 183.384 | 100.847 |
| Raspodjela dobiti iz 2019. | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve | - | - | - | 71.887 | - | - | (71.887) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 606.971 | 242.231 | 22.744 | 388.181 | 2.478.903 |

onsolidirani izvještaj o novčanom toku
| u '000 kn | Bilješke | 01.01. – 31.12.2020. |
01.01. – 31.12.2019. |
|---|---|---|---|
| Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | |||
| Dobit prije poreza | 228.570 | 98.678 | |
| Usklađenja: | |||
| - amortizacija | 14,15,16 | 76.081 | 75.880 |
| - gubitak/(dobit) od tečajnih razlika - gubici od umanjenja vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
32 | 8.625 121.364 |
3.398 173.420 |
| - (dobici)/gubici od rezerviranja za obveze i troškove - neto nerealizirani gubici/(dobici) od financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
23 30 |
(58.910) (82.104) |
64.758 (93.488) |
| - neto prihod od kamata | (537.335) | (535.969) | |
| - prihod od dividendi | (3.293) | (3.646) | |
| Promjene u poslovnoj imovini i obvezama | |||
| Krediti i potraživanja od banaka | (133.106) | 1.405.829 | |
| Obvezna pričuva kod HNB-a | 339.050 | (31.369) | |
| Financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | (46.059) | 305.895 | |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 2.307 | 71.925 | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 226.249 | (233.279) | |
| Krediti i potraživanja od komitenata | (1.481.630) | (1.453.275) | |
| Ostala imovina | (7.500) | (21.997) | |
| DepozitI banaka | 84.628 | (53.094) | |
| DepozitI komitenata Ostale obveze |
1.305.923 (11.488) |
214.858 49 |
|
| Naplaćena kamata | 509.425 | 509.500 | |
| Plaćena kamata | (31.426) | (48.068) | |
| Neto novčani tok iz poslovnih aktivnosti prije oporezivanja | 509.371 | 450.005 | |
| Plaćeni porez na dobit | (461) | (4.165) | |
| Neto novčani tok iz poslovnih aktivnosti | 508.910 | 445.840 | |
| Novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti | |||
| Ulaganje u podružnice | - | - | |
| Kupnja nekretnina, opreme i nematerijalne imovine Prodaja financijske imovine koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz ostalu |
(28.845) | (57.643) | |
| sveobuhvatnu dobit Stjecanje financijske imovine koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz ostalu |
656.072 | 75.013 | |
| sveobuhvatnu dobit | (388.780) | (1.852.669) | |
| Dospijeće financijskih ulaganja koja se vrednuju po amortiziranom trošku | 0 | - | |
| Primici od dividende | 3.293 | 3.646 | |
| Neto novčani tok iz ulagačkih aktivnosti | 241.740 | (1.831.653) | |
| Novčani tokovi iz financijskih aktivnosti | |||
| Povećanje uzetih kredita | 744.561 | 670.006 | |
| Otplata uzetih kredita | (422.027) | (440.709) | |
| Otplata zakupa sukladno MSFI 16 | (18.682) | (20.493) | |
| Neto novčani tok iz financijskih aktivnosti | 303.852 | 229.297 | |
| Učinak promjene tečaja na novac i ekvivalente novca | - | - | |
| Neto povećanje novca i ekvivalenata novca | 1.054.502 | (1.156.516) | |
| Novac i ekvivalenti novca na početku godine | 38 | 3.037.319 | 4.193.835 |
| Novac i ekvivalenti novca na kraju izvještajnog razdoblja | 38 | 4.091.822 | 3.037.319 |

Odvojeni izvještaj o financijskom položaju
| u '000 kn | Bilješke | 31.12.2020. | 31.12.2019. |
|---|---|---|---|
| IMOVINA | |||
| Novac i računi kod banaka | 5 | 3.684.902 | 2.771.207 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 6 | 1.219.157 | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka | 7 | 379.399 | 247.640 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
8 | 758.106 | 634.070 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 9 | 4.158.035 | 4.640.205 |
| Financijska imovina po amortiziranom trošku | 10 | 1.975 | 4.300 |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | 14.722.770 | 13.339.021 |
| Imovina namijenjena prodaji | 12 | - | 20.000 |
| Ulaganja u ovisna društva | 13 | 9.761 | 5.490 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | 14 | 258.356 | 259.531 |
| Ulaganja u nekretnine | 15 | 65.993 | 64.899 |
| Nematerijalna imovina | 16 | 91.039 | 109.096 |
| Neto odgođena porezna imovina | 17 | - | 3.839 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.639 | 2.514 | |
| Ostala imovina | 18 | 111.635 | 113.139 |
| UKUPNO IMOVINA | 25.463.766 | 23.773.157 | |
| OBVEZE | |||
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
19 | 21 | 863 |
| Depoziti banaka | 20 | 96.635 | 11.216 |
| Depoziti komitenata | 21 | 21.118.434 | 20.059.494 |
| Uzeti krediti | 22 | 1.466.641 | 981.175 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 23 | 114.258 | 182.595 |
| Neto odgođena porezna obveza | 23.483 | - | |
| Ostale obveze | 24 | 171.190 | 167.602 |
| UKUPNO OBVEZE | 22.990.662 | 21.402.946 | |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| Dionički kapital | 25 | 1.214.775 | 1.214.775 |
| Vlastite dionice | 25 | (477) | (477) |
| Rezerva za vlastite dionice | 25 | 4.477 | 4.477 |
| Zakonska rezerva | 25 | 30.907 | 23.718 |
| Ostale rezerve | 25 | 576.064 | 511.366 |
| Rezerva fer vrijednosti | 25 | 242.231 | 318.746 |
| Revalorizacijska rezerva | 25 | 22.744 | 659 |
| Zadržana dobit | 25 | 382.384 | 296.947 |
| UKUPNO KAPITAL I REZERVE | 2.473.104 | 2.370.212 | |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 25.463.766 | 23.773.157 |

Odvojeni račun dobiti i gubitka
| 2020. | 2019. | ||
|---|---|---|---|
| Bilješke | '000 kn | '000 kn | |
| Prihod od kamata i slični prihodi | 26 | 585.564 | 600.840 |
| Rashod od kamata i slični rashodi | 27 | (48.229) | (64.871) |
| Neto prihod od kamata | 537.335 | 535.969 | |
| Prihod od naknada i provizija | 28 | 450.156 | 527.494 |
| Rashod od naknada i provizija | 29 | (273.889) | (327.852) |
| Neto prihod od naknada i provizija | 176.267 | 199.642 | |
| Neto (gubici)/dobici od vrijednosnica po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
30 | (7.744) | 38.096 |
| Dobici od vrijednosnica koje se vrednuju kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
31a | 35.036 | 5.158 |
| Neto dobici od trgovanja stranim valutama | 31b | 54.812 | 50.234 |
| Ostali prihodi iz poslovanja | 32 | 3.391 | 4.748 |
| Prihod od trgovanja i ostali prihodi | 85.496 | 98.235 | |
| Prihod iz poslovanja | 799.097 | 833.846 | |
| Opći i administrativni troškovi | 33 | (433.877) | (435.031) |
| Amortizacija | 14,15,16 | (75.816) | (75.880) |
| Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
34 | (121.364) | (163.110) |
| Rezerviranja za obveze i troškove | 23 | 58.910 | 64.758 |
| Troškovi poslovanja | (572.147) | (738.778) | |
| DOBIT PRIJE POREZA | 226.950 | 95.068 | |
| (Trošak)/ prihod od poreza na dobit | 35 | (44.888) | 48.704 |
| DOBIT ZA GODINU | 182.063 | 143.773 |

Odvojeni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| 000 kn | 000 kn | |
| Neto dobit za godinu | 182.063 | 143.773 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | ||
| Stavke koje se kasnije ne prenose na račun dobiti i gubitka | ||
| Revalorizacijske rezerve | (7.533) | (73) |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije ne mogu biti | ||
| reklasificirane | 1.511 | 13 |
| (6.023) | (60) | |
| Stavke koje se kasnije prenose na račun dobiti i gubitka Nerealizirani (gubitak)/dobitak od imovine koja se vrednuje kroz |
||
| ostalu sveobuhvatnu dobit | (62.615) | 234.071 |
| Prodaja financijske imovine koja se vrednuje kroz ostalu | ||
| sveobuhvatnu dobit | (32.521) | (3.118) |
| Promjene u aktuarskim dobicima | 1.826 | - |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije mogu biti reklasificirane | 16.796 | (48.671) |
| (76.515) | 182.282 | |
| Neto ostali sveobuhvatni (gubitak)/dobit za godinu, neto od | ||
| poreza | (82.538) | 182.223 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit | 99.525 | 325.995 |
| 2020. | 2019. |
|---|---|
| 000 kn | |
| 182.063 | 143.773 |
| 182.063 | 143.773 |
| 000 kn |

Odvojeni izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama
| u '000 kuna | Dionički kapital |
Vlastite dionice |
Rezerve za vlastite |
Ostale rezerve |
Rezerva za fer vrijednost |
Revalorizacijs ka rezerva |
Zadržana dobit |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | dionice '000 kn |
'000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na dan 01. siječnja 2019. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 459.022 | 96.935 | 719 | 227.082 | 2.002.533 |
| Revalorizacijska rezerva | - | - | - | - | (73) | - | (73) | |
| Promjena fer vrijednosti financijske imovine po fer | 234.071 | 234.071 | ||||||
| vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | - | - | - | - | - | - | ||
| Prodaja financijske imovine po fer vrijednosti kroz | (3.118) | (3.118) | ||||||
| ostalu sveobuhvatnu dobit | - | - | - | - | - | - | ||
| Odgođeni porez | - | - | - | - | (48.671) | 13 | - | (48.658) |
| Neto učinak pripajanja JABA-e | - | - | - | - | 39.528 | - | (2.496) | 37.032 |
| Neto učinak pripajanja HPBSŠ | - | - | - | 134 | - | - | 4.518 | 4.652 |
| Neto dobit za 2019. | - | - | - | - | - | - | 143.773 | 143.773 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2019. godinu | - | - | - | 134 | 221.810 | (60) | 145.795 | 367.679 |
| Raspodjela dobiti iz 2018. | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve |
- | - | - | 75.929 | - | - | (75.929) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019 . | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.084 | 318.746 | 659 | 296.947 | 2.370.212 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2020. (prethodno | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.084 | 318.746 | 659 | 296.947 | 2.370.212 |
| izvještavano) | ||||||||
| Prepravljanje | - | - | - | - | - | 28.108 | (24.739) | 3.368 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2020. | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 535.084 | 318.746 | 28.767 | 272.208 | 2.373.580 |
| Revalorizacijska rezerva | - | - | - | - | - | (7.533) | - | (7.533) |
| Promjena fer vrijednosti financijske imovine po fer | (62.615) | (62.615) | ||||||
| vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | - | - | - | - | - | - | ||
| Prodaja financijske imovine po fer vrijednosti kroz | - | - | - | - | (32.521) | - | - | (32.521) |
| ostalu sveobuhvatnu dobit | ||||||||
| Promjene u aktuarskim dobicima/gubicima | - | - | - | - | 1.826 | - | - | 1.826 |
| Odgođeni porez | - | - | - | - | 16.796 | 1.511 | - | 18.306 |
| Neto dobit za 2019. | - | - | - | - | - | - | 182.062 | 182.062 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2019. godinu | - | - | - | - | (76.515) | (6.023) | 182.062 | 99.524 |
| Raspodjela dobiti iz 2019. | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve |
- | - | - | 71.887 | - | - | (71.887) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020 | 1.214.775 | (477) | 4.477 | 606.971 | 242.231 | 22.744 | 382.384 | 2.473.104 |

| Bilješke | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|---|
| Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | |||
| Dobit prije poreza | 226.950 | 95.068 | |
| Usklađenja: | |||
| - amortizacija | 14,15,16 | 75.816 | 75.880 |
| - gubitak/(dobit) od tečajnih razlika - gubici od umanjenja vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata i |
32 | 8.625 | 3.398 |
| ostale imovine | 121.364 | 173.420 | |
| - (dobici)/gubici od rezerviranja za obveze i troškove - neto nerealizirani gubici/(dobici) od financijske imovine po fer vrijednosti kroz RDG |
23 30 |
(58.910) (82.104) |
64.758 (93.488) |
| - neto prihod od kamata | (537.335) | (535.969) | |
| - prihod od dividendi | (3.293) | (3.646) | |
| Promjene u poslovnoj imovini i obvezama | |||
| Krediti i potraživanja od banaka | (133.106) | 1.385.724 | |
| Obvezna pričuva kod HNB-a | 339.050 | (138.267) | |
| Financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | (46.059) | 247.708 | |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 2.307 | 95.017 | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 226.249 | (173.125) | |
| Krediti i potraživanja od komitenata | (1.481.336) | (1.196.321) | |
| Ostala imovina | (7.854) | (50.820) | |
| Depoziti banaka | 84.628 | (53.094) | |
| Depoziti komitenata | 1.297.428 | (472.553) | |
| Ostale obveze | (11.324) | (2.104) | |
| Naplaćena kamata | 509.425 | 509.500 | |
| Plaćena kamata | (31.426) | (48.068) | |
| Neto novčani tok iz poslovnih aktivnosti prije oporezivanja | 499.096 | (116.982) | |
| Plaćeni porez na dobit | (430) | (3.686) | |
| Neto priljev novca iz poslovnih aktivnosti | 498.666 | (120.667) | |
| Novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti | |||
| Ulaganje u podružnice | - | - | |
| Kupnja nekretnina, opreme i nematerijalne imovine Prodaja financijske imovine koja se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu |
(28.845) | (48.409) | |
| dobit | 656.072 | 553.964 | |
| Stjecanje financijske imovine koja se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
(388.780) | (1.692.449) | |
| Dospijeće financijskih ulaganja koja vrednuju po amortiziranom trošku | - | - | |
| Primici od dividendi | 3.293 | 3.646 | |
| Neto novčani tok iz ulagačkih aktivnosti | 241.740 | (1.183.248) | |
| Povećanje uzetih kredita | 744.561 | 649.513 | |
| Otplata uzetih kredita | (422.027) | (420.216) | |
| Otplata zakupa sukladno MSFI 16 | (18.682) | (20.493) | |
| Neto novčani tok iz financijskih aktivnosti | 303.852 | 208.804 | |
| Učinak promjene tečaja na novac i ekvivalente novca | - | - | |
| Neto povećanje novca i ekvivalenata novca | 1.044.258 | (1.095.111) | |
| Novac i ekvivalenti novca na početku godine | 38 | 3.037.284 | 4.132.395 |
| Novac i ekvivalenti novca na kraju godine | 38 | 4.081.541 | 3.037.284 |

eške uz financijske izvještaje
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo Zagreb ("Banka") je dioničko društvo osnovano i sa sjedištem u Republici Hrvatskoj u Zagrebu, Jurišićeva 4. Banka je matično društvo Grupe Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo ("Grupa").
Banka kontrolira slijedeća ovisna društva koje čine HPB Grupu:
| Vlasništvo na dan 31. prosinca 2020. godine | |||
|---|---|---|---|
| Industrija | Država | % | |
| HPB Invest d.o.o. | Upravljanje investicijskim fondovima |
Hrvatska | 100,00 |
| HPB-nekretnine d.o.o. | Promet nekretnina i graditeljstvo |
Hrvatska | 100,00 |
Pregled ulaganja u HPB ovisna društva prikazan je u bilješci 13., dok je osnova za konsolidaciju opisana u bilješci 1., točka e.
Ovi financijski izvještaji obuhvaćaju odvojene i konsolidirane financijske izvještaje Banke kao što je definirano MSFI 10 "Konsolidirani financijski izvještaji" i Međunarodnim računovodstvenim standardom 27 "Odvojeni financijski izvještaji".
Ovi financijski izvještaji odobreni su od strane Uprave dana 30. ožujka 2021. godine za podnošenje Nadzornom odboru.
Glavne računovodstvene politike primijenjene u pripremi ovih financijskih izvještaja sažete su u nastavku. Tamo gdje se računovodstvene politike podudaraju s računovodstvenim načelima Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja, u opisu računovodstvenih politika Grupe, može se pozvati na pojedine Standarde, a ukoliko nije drugačije navedeno, riječ je o Standardima koji su bili u primjeni na dan 31. prosinca 2020. godine.
Priloženi financijski izvještaji sastavljeni su prema zakonskim zahtjevima i isključivo kao informacija opće naravi i nisu namijenjeni ni jednoj točno određenoj svrsi ili transakciji. Stoga se korisnicima preporučuje da se u donošenju bilo kakve odluke ne oslanjaju isključivo na njih te da prije donošenja odluke provedu druga ispitivanja.

Financijski izvještaji pripremljeni su sukladno Zakonskoj računovodstvenoj regulativi primjenjivoj na banke u Republici Hrvatskoj. Zakonska računovodstvena regulativa za banke u Republici Hrvatskoj temelji se na Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su usvojeni u Europskoj Uniji ("MSFI") i posebnim bankovnim propisima usvojenim od Hrvatske Narodne banke ("HNB").
U ovim financijskim izvještajima stanja na 31. prosinca 2020. godine nisu materijalno ne usklađena sa stanjima utvrđenim prema MSFI-evima. Na kraju prethodne godine koja je završila 31. prosinca 2019. godine Banka je utvrdila da postoje određene razlike između Zakonske računovodstvene regulative za banke u Republici Hrvatskoj i MSFI-a te nije mogla utvrditi vrijednosti odstupanja jer je još uvijek bila u procesu implementacije potpunog modela za priznavanje gubitaka sukladno MSFI-evima.
Osnovne razlike između Zakonske računovodstvene regulative primjenjive za banke u Republici Hrvatskoj i zahtjeva za priznavanjem i mjerenjem po Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje su postojale na 31. prosinca 2019. godine su bile slijedeće.

Odluka HNB-a koja je na snagu stupila 1. siječnja 2020. godine utjecala je na izmjenu računovodstvenog okvira. Sukladno članku 21 (2) Odluke o klasifikaciji plasmana u rizične kategorije i načinu utvrđivanja kreditnih gubitaka HNBa ("Odluka") ne propisuje se minimalno ukupno umanjenje izloženosti rizičnih podskupina A-1 i A-2, a koje može biti različito od gubitaka od umanjenja vrijednosti izračunatih u skladu s MSFI-evima. Banka je utvrdila da druge gore navedene razlike u metodologiji i dalje postoje, ali da vrijednosti imovine i obveza na 31. prosinca 2020. ne odstupaju materijalno značajno od vrijednosti utvrđenih primjenom MSFI-eva (odstupanje na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi približno 15 milijuna kuna).
Osnovne računovodstvene politike primijenjene u pripremi ovih financijskih izvještaja sažete su u nastavku.
Ovi izvještaji predstavljaju financijsko izvješće Banke i Grupe koje je opće namjene. Financijski izvještaji su bili pripremljeni za izvještajno razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2020. godine.
Financijski izvještaji sastavljeni su na osnovi fer vrijednosti za financijsku imovinu i obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, derivativne financijske instrumente te nekretnine i preuzetu imovinu, osim one za koju ne postoji pouzdana mjera fer vrijednosti. Ostala financijska imovina i obveze te nefinancijska imovina i obveze iskazani su po revaloriziranom iznosu, amortiziranom ili povijesnom trošku.
Fer vrijednost je cijena koja bi bila postignuta na datum mjerenja prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji na glavnom, odnosno najpovoljnijem tržištu pod postojećim tržišnim uvjetima, neovisno o tome da li je ona neposredno vidljiva ili procijenjena nekom drugom metodom vrednovanja. Banka u procjeni fer vrijednosti neke stavke imovine ili obveza razmatra obilježja dotične stavke imovine, odnosno obveze koje bi pri utvrđivanju njene cijene na datum mjerenja razmatrali i tržišni sudionici. Radi mjerenja i/ili objavljivanja fer vrijednosti u ovim odvojenim financijskim izvještajima, mjera fer vrijednost utvrđuje se na gore navedeni način, izuzev kod plaćanja temeljenih na dionicama iz djelokruga MSFI-ja 2, najmova iz djelokruga MSFI-a 16 i mjera koje su donekle slične fer vrijednosti, ali nisu fer vrijednost, kao što su neto prodajna/ostvariva vrijednost iz MRS-a 2 ili vrijednost u uporabi iz MRS-a 36.
Nadalje, mjere fer vrijednosti su za potrebe financijskog izvještavanja razvrstane u 1., 2. ili 3. kategoriju ulaznih podataka prema njihovom stupnju dostupnosti i značajnosti u odnosu na ukupnu mjeru fer vrijednosti, koje su kako slijedi:

Sastavljanje financijskih izvještaja zahtijeva od Uprave donošenje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika te iskazane iznose imovine i obveza te objavu potencijalnih obveza na datum pripreme financijskih izvještaja, kao i na iznose prihoda i rashoda za razdoblje. Procjene i povezane pretpostavke se temelje na povijesnom iskustvu i različitim drugim čimbenicima za koje se vjeruje da su realni u postojećim okolnostima, te informacijama dostupnim na datum pripreme financijskih izvještaja, rezultat čega čini osnovu za prosuđivanje knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koja nije direktno vidljiva iz drugih izvora. Stvarni se rezultati mogu razlikovati od ovih procjena.
Procjene i temeljne pretpostavke redovito se pregledavaju. Izmjene računovodstvenih procjena priznaju se u razdoblju u kojem su nastale ako utječu isključivo na to razdoblje, odnosno u razdoblju u kojem su nastale i budućim razdobljima ako utječu na sadašnje i buduće razdoblje.
Prosudbe rukovodstva kod primjene odgovarajućih standarda koji imaju značajan učinak na financijske izvještaje i procjene sa rizikom značajnog usklađenja u narednoj godini, opisane su u bilješci 3.

Računovodstvene politike primijenjene prilikom pripreme ovih financijskih izvještaja su konzistentne onima primijenjenim prilikom pripreme godišnjih konsolidiranih i odvojenih financijskih izvještaja Grupe i Banke na dan 31. prosinca 2019. godine, osim usvajanja novih standarda primjenjivih od 1. siječnja 2020. godine. Grupa i Banka nisu ranije usvojili niti jedan drugi standard, izmjenu ili interpretaciju koja je objavljena, ali nije još na snazi.
Iako su ove izmjene primjenjive prvi put za 2020. godinu iste nemaju značajan utjecaj na konsolidirane i odvojene godišnje financijske izvještaje Grupe i Banke.
U tekućem izvještajnom razdoblju na snazi su sljedeće izmjene postojećih standarda koje je objavio Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde ("OMRS") i usvojila Europska unija:
(II) Standardi i izmjene postojećih standarda koje je objavio OMRS i usvojeni su u Europskoj uniji, ali još nisu na snazi
Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja bile su objavljene, ali ne i na snazi, sljedeće izmjene postojećih standarda koje je objavio OMRS i usvojene su u Europskoj uniji:

(III) Novi standardi i izmjene postojećih standarda koje je objavio OMRS, ali još nisu usvojeni u Europskoj uniji
MSFI-jevi trenutačno usvojeni u Europskoj uniji ne razlikuju se značajno od propisa koje je donio Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde (OMRS), izuzev sljedećih novih standarda i izmjena postojećih standarda, o čijem usvajanju Europska unija dana 30. ožujka 2021. godine još nije donijela odluku (datumi stupanja na snagu navedeni u nastavku odnose se na MSFI-jeve koje je izdao OMRS):
Banka i Grupa očekuju da usvajanje navedenih novih standarda i izmjene postojećih standarda neće dovesti do značajnih promjena u financijskim izvještajima Banke i Grupe u razdoblju prve primjene standarda.
Računovodstvo zaštite za portfelj financijske imovine i obveza čija načela Europska unija još uvijek nije usvojila i dalje nije regulirano.
Prema procjenama Banke i Grupe, primjena računovodstva zaštite na portfelj financijske imovine ili obveza u skladu s MRS-om 39: "Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje" ne bi dovela do značajnih promjena u financijskim izvještajima ako se primijeni na datum bilance

Financijski izvještaji Banke i Grupe prezentirani su u kunama (HRK ili kn) koja je funkcionalna valuta. Iznosi su zaokruženi na najbližu tisuću (osim ako nije navedeno drugačije).
Banka je u 2020. godini napravile reklasifikaciju u određenim pozicijama financijskih izvještaja vezano za povijesna razdoblja.
Evidentirana je preciznija raspodjela vrijednosti ulaganja na vlastitoj imovini između zemljišta i zgrade na lokaciji Jurišićeva 4, Zagreb, sukladno procjenama neovisnog procjenitelja iz 2017. godine. Podjela između zemljišta i zgrade na navedenoj lokaciji evidentirana je prije 2009. godine sukladno informacijama iz tadašnjih procjena vrijednosti koje nisu imale tada propisane standarde za izradu. Banka je navedenu raspodjelu uskladila sa procjenom iz 2017. godine s obzirom na donošenje Zakona o procjeni vrijednosti nekretnina i Pravilniku o metodama procjene vrijednosti nekretnina iz 2015. godine. Efekti ispravka prikazani su u nastavku:
| Banka | |||
|---|---|---|---|
| Stanje 31.12.2019. | Stanje 31.12.2019. | ||
| Stavka | - prije prepravljanja | Učinci prepravljanja | - nakon prepravljanja |
| IMOVINA | |||
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | |||
| - Zgrade i zemljišta |
119.453 | 4.108 | 123.561 |
| Neto odgođena porezna imovina | 3.839 | 5.058 | 8.897 |
| OBVEZE | |||
| Neto odgođena porezna obveza | - | 5.798 | 5.798 |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| - Revalorizacijska rezerva |
318.746 | 28.108 | 346.854 |
| - Zadržana dobit |
296.947 | (24.739) | 272.208 |
| RAČUN DOBITI I GUBITKA | |||
| Trošak amortizacije | |||
| - Zgrade i zemljišta |
3.501 | 847 | 4.348 |
| IMOVINA | Grupa | ||
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | |||
| - Zgrade i zemljišta |
131.232 | 4.108 | 135.340 |
| Neto odgođena porezna imovina | 3.839 | 5.058 | 8.897 |
| OBVEZE | |||
| Neto odgođena porezna obveza | - | 5.798 | 5.798 |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| - Revalorizacijska rezerva |
314.658 | 28.108 | 342.766 |
| - Zadržana dobit |
307.542 | (24.739) | 282.803 |
| RAČUN DOBITI I GUBITKA | |||
| Trošak amortizacije | |||
| - Zgrade i zemljišta |
3.415 | 847 | 4.262 |

Financijski izvještaji prikazani su za Banku i Grupu. Financijski izvještaji Grupe sastoje se od konsolidiranih financijskih izvještaja matičnog društva i njenih ovisnih društava nad kojima ima kontrolu: HPB Nekretnina d.o.o., društva za promet nekretninama i HPB Investa d.o.o., društva za upravljanje investicijskim fondovima. Sva ovisna društva su u 100% tnom vlasništvu matičnog društva, te su sva osnovana i sa sjedištem u Hrvatskoj.
Prilikom konsolidacije, imovina, obveze, kapital, prihodi i rashodi među članovima Grupe eliminiraju se u cijelosti.
Ovisna društva su sva društva kojima upravlja Banka. Ovisna društva se konsolidiraju, odnosno prestaju se konsolidirati od trenutka u kojem Banka stekne, odnosno izgubi kontrolu nad njima. Prihodi i rashodi ovisnih društava stečenih ili otuđenih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o dobiti ili gubitku te ostaloj sveobuhvatnoj dobiti od datuma na koji je Banka stekla kontrolu do datuma prestanka kontrole. U odvojenim financijskim izvještajima Banke, ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku stjecanja, umanjenom za eventualno umanjenje vrijednosti. Računovodstvene politike podružnica mijenjaju se prema potrebi, kako bi se osigurala usklađenost s politikama Grupe.
Metoda troška ulaganja koristi se za evidentiranje stjecanja ovisnih društava od strane Grupe. Trošak stjecanja ovisnih društava mjeri se po fer vrijednosti dane imovine, izdanih vlasničkih instrumenata i nastalih ili preuzetih obveza na datum razmjene. Stečena prepoznatljiva imovina i obveze i preuzete potencijalne obveze u poslovnim kombinacijama početno se vrednuju po fer vrijednosti na datum stjecanja, neovisno o veličini manjinskog interesa. Veći troškovi stjecanja od fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini, uključujući i nematerijalnu imovinu, rezultiraju nastankom goodwilla.
Ukoliko su troškovi stjecanja manji od fer vrijednosti neto imovne stečenog ovisnog društva, razlika se priznaje izravno u računu dobiti i gubitka.
Datum stjecanja definira se kao datum na koji stjecatelj dobiva kontrolu nad stečenikom.
U slučaju pravnih pripajanja društava u Grupi, primjenjuje se metoda udruživanja interesa, stanja društva koje se pripaja prenosi se po neto knjigovodstvenim vrijednostima iz konsolidiranih financijskih izvještaja u društvo koje je zakonski sljedbenik te prema tome nije potrebno provoditi usklade prijašnjih razdoblja.

Prihod i rashod od kamata priznaje se u računu dobiti i gubitka kako nastaje za sve kamatonosne financijske instrumente, uključujući one koji se mjere po amortiziranom trošku i one koji se mjere po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, primjenom metode efektivne kamatne stope.
Takav prihod i rashod se prikazuje kao prihod od kamata i sličan prihod ili rashod od kamata i slični troškovi u računu dobiti i gubitka. Prihod i rashod od kamata također uključuje prihod i rashod od naknada i provizija na kredite komitentima ili uzete kredite od banaka, premije ili amortizaciju diskonta i ostale razlike između početne neto knjigovodstvene vrijednosti kamatonosnog financijskog instrumenta i njegove vrijednosti na datum dospijeća, priznate metodom efektivne kamatne stope. Prihod i rashod od kamata na svu imovinu i obveze kojima se trguje prikazan je kao kamatni prihod ili kamatni trošak.
Kod financijske imovine koja se mjeri po amortiziranom trošku, pri obračunu se efektivna kamatna stopa primjenjuje na bruto knjigovodstvenu vrijednost, uz iznimku sljedećeg:
Ako se ugovorni novčani tokovi od financijske imovine ponovno dogovore ili izmijene na neki drugi način, pri čemu takav ponovni dogovor ili promjena ne dovode do prestanka priznavanja te financijske imovine, Banka i Grupa ponovno obračunavaju bruto knjigovodstvenu vrijednost financijske imovine i u računu dobiti i gubitka priznaju promjenu dobiti ili gubitka. Bruto knjigovodstvena vrijednost financijske imovine ponovno se obračunava kao sadašnja vrijednost ponovno dogovorenih ili promijenjenih ugovornih novčanih tokova diskontiranih po izvornoj efektivnoj kamatnoj stopi financijske imovine (odnosno za kupljenu ili stvorenu financijsku imovinu umanjenu za kreditne gubitke, po efektivnoj kamatnoj stopi usklađenoj za kreditni rizik) ili prema potrebi po ispravljenoj efektivnoj kamatnoj stopi. Knjigovodstvena vrijednost promijenjene financijske imovine usklađuje se za nastale troškove ili naknade, koji se amortiziraju tijekom preostalog razdoblja promijenjene financijske imovine. U slučaju kada promjena uvjeta ili modifikacija ugovorenih novčanih tokova dovodi do prestanka priznavanja postojeće financijske imovine, a istovremeno postoje elementi kreditnog umanjenja nove financijske imovine znači da se radi o otkupljenoj ili izdanoj kreditno umanjenoj financijskoj imovini (tzv. POCI). Imovina jedanput klasificirana u POCI kategoriju, ostaje u njoj svoj cijeli životni vijek.
Prihod i rashod od naknada i provizija proizlazi iz financijskih usluga pruženih i primljenih uglavnom obuhvaća naknade domaćeg i međunarodnog platnog prometa, izdavanja garancija i akreditiva, kartičnog poslovanja i ostalih usluga Banke i Grupe. Prihodi i rashodi od naknada i provizija priznaju se u računu dobiti i gubitka po obavljanju pojedine usluge. Naknade po kreditima za koje je vjerojatno da će biti povučeni se razgraničavaju (zajedno s povezanim direktnim troškovima) i priznaju kao korekcija efektivne kamatne stope na kredit. Naknade po kreditima za koje nije vjerojatno da će biti povučeni, priznaju se tijekom roka korištenja sredstava. Naknade po sindiciranim kreditima priznaju se kao prihod kada je sindiciranje okončano i kada Banka i Grupa ne zadržavaju niti jedan dio kreditnog paketa za sebe ili zadržava dio po istoj efektivnoj kamatnoj stopi kao i drugi sudionici. Naknade za upravljanje portfeljem i ostale usluge savjetovanja i upravljanja priznaju se temeljem predmetnog ugovora o obavljanju usluge.

Naknade za upravljanje ulaganjima koje se odnose na upravljanje investicijskim fondovima priznaju se kako nastaju tijekom razdoblja pružanja usluge. Isti princip primjenjuje se za usluge skrbništva koje se kontinuirano pružaju tijekom dužeg vremenskog razdoblja.
Prihod od dividendi od vlasničkih vrijednosnica priznaje se u računu dobiti i gubitka u trenutku nastanka prava na primitak dividende.
Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka uključuju nerealizirane i realizirane dobitke i gubitke od derivativnih financijskih instrumenata, dužničkih vrijednosnica kojima se trguje te ostalih financijskih instrumenata priznatih po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica koje se vrednuju po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uključuju realizirane dobitke i gubitke od financijskih instrumenata koje se vrednuju po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.
Financijska imovina koje se vrednuju po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit preispituje se na kraju svakog izvještajnog razdoblja kako bi se utvrdilo postojanje pokazatelja o eventualnom umanjenju. Financijska imovina je umanjena ako postoji objektivan dokaz da je na procijenjene buduće novčane tokove ulaganja utjecao jedan događaj ili više njih nakon početnog priznavanja financijskog sredstva.
Kod vlasničkih udjela iz portfelja koji se vrednuju po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit , značajan ili dugotrajniji pad fer vrijednosti vrijednosnog papira ispod njegove nabavne vrijednosti se smatra objektivnim dokazom umanjenja.
Objektivan dokaz umanjenja može uključiti:
Svako naknadno povećanje fer vrijednosti nakon umanjenja, evidentira se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Vezano za dužničke vrijednosne papire klasificirane na datum izvještaja po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, umanjenja vrijednosti se mogu naknadno ukinuti u računu dobiti i gubitka ukoliko postoje dokazi da postoje objektivni dokazi povećanja fer vrijednosti vezano za događaj koji je nastao nakon priznavanja umanjenja.
Dobici umanjeni za gubitke od trgovanja u stranim valutama uključuju nerealizirane i realizirane dobitke i gubitke nastalih s osnove trgovanja spot transakcijama u stranim valutama.

Transakcije u stranim valutama preračunavaju se u kune primjenom tečaja na dan transakcije. Monetarna imovina i obveze denominirane u stranoj valuti na dan izvještaja preračunavaju se u kune po tečaju koji se primjenjuje na dan pripreme financijskih izvještaja. Tečajne razlike nastale zbog preračunavanja priznaju se u računu dobiti i gubitka. Nemonetarna imovina i obveze, denominirani u stranoj valuti koje se vode po fer vrijednosti preračunavaju se u kune po tečaju na dan kada je njihova fer vrijednost utvrđena. Nemonetarna imovina te stavke koje se mjere po povijesnom trošku u stranoj valuti preračunavaju se po tečaju koji se primjenjuje na datum transakcije i vode se u domaćoj valuti, te se ponovno ne preračunavaju.
Fer vrijednost monetarne imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit nominirane u stranoj valuti određuje se u valuti u kojoj je imovina nominirana i zatim preračunava po promptnom tečaju na kraju izvještajnog razdoblja. Tečajne razlike nastale preračunavanjem i priznate u dobit i gubitak utvrđuju se na temelju amortiziranog troška monetarnog sredstva. Ostale tečajne razlike iskazuju se u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti.
Službeni srednji tečaj na dan 31. prosinca 2020. bio je: 7,536898= 1 EUR; 6,139039= 1 USD; 6,948371= 1 CHF.
Službeni srednji tečaj na dan 31. prosinca 2019. bio je: 7,442580= 1 EUR; 6,649911= 1 USD; 6,838721= 1 CHF.
Banka klasificira svu financijsku imovine temeljem poslovnih modela upravljanja imovinom, koja se mjeri kako slijedi:
Financijske obveze, osim obveza temeljem zajma uz kamatne stope niže od tržišnih kamatnih stopa, financijskih garancija i financijskih obveza određenih po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, se mjere po amortiziranom trošku.
Klasifikacija ovisi o namjeri zbog koje su financijski instrumenti stečeni. Uprava određuje klasifikaciju financijskih instrumenata prilikom početnog priznavanja.
Banka i Grupa određuju poslovne modele na način da oni najbolje reflektiraju upravljanje grupama financijske imovine kako bi se postigla poslovna svrha.
Poslovni modeli Banke i Grupe se ne određuju na razini pojedinog instrumenta već na razini agregiranih grupa financijske imovine.
Procjena poslovnog modela se temelji na razumno očekivanih scenarija. Ako se novčani tijekovi nakon inicijalnog priznavanja realiziraju na način koji je drugačiji od inicijalno očekivanog, Banka i Grupa ne mijenjaju klasifikaciju preostale financijske imovine koja se drži u tom poslovnom modelu, već ubuduće uključuje nove informacije u procjenu novo odobrene ili kupljene financijske imovine.

Prema MSFI-u 9, Banka i Grupa klasificiraju svoju financijsku imovinu sukladno sljedećim poslovnim modelima:
• Poslovni model čiji je cilj držanje imovine radi prikupljanja ugovornih novčanih tokova
Financijskom imovinom koja se drži u okviru ovog poslovnog modela upravlja se radi ostvarenja novčanih tokova prikupljanjem ugovornih plaćanja rijekom vijeka trajanja instrumenta. Banka i Grupa upravljaju imovinom u portfelju radi prikupljanja određenih ugovornih novčanih tokova (umjesto upravljanja ukupnim prinosom portfelja koji je ostvaren i držanjem i prodajom imovine).
• Poslovni model čiji se cilj ostvaruje i prikupljanjem ugovornih novčanih tokova i prodajom financijske imovine
U okviru ovog poslovnog modela Banka i Grupa drže financijsku imovinu čiji se cilj ostvaruje i prikupljanjem ugovornih novčanih tokova i prodajom financijske imovine. U okviru ovog poslovnog modela ključno rukovodeće osoblje donosi odluku da se cilj poslovnog modela ostvaruje i prikupljanjem novčanih tokova i prodajom financijske imovine. Jedan od ciljeva ovog poslovnog modela je upravljanje svakodnevnim potrebama povezanima s likvidnošću radi održanja određenog profila prinosa od kamata ili kako bi trajanje financijske imovine odgovaralo trajanju obveza koje se tom imovinom financiraju.
• Ostali poslovni modeli
Financijska imovina mjeri se po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ako se ne drži u okviru poslovnog modela čiji je cilj držanje imovine radi prikupljanja ugovornih novčanih tokova ili u okviru poslovnog modela čiji se cilj ostvaruje i prikupljanjem ugovornih novčanih tokova i prodajom financijske imovine. Poslovni model je koji za posljedicu ima mjerenje po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka onaj u okviru kojeg Banka i Grupa upravljaju financijskom imovinom u cilju ostvarenja novčanih tokova prodajom imovine. Banka i Grupa donose odluku na temelju fer vrijednosti imovine i upravljaju njome kako bi ostvarili te fer vrijednosti.
Sektor financijskih tržišta stječe različite oblike financijske imovine, pri čemu namjena za njihovo stjecanje nije jednoznačna. U kontekstu primjene MSFI 9 model stjecanja financijske imovine te njihovo raspoređivanje po poslovnim modelima bit će alocirano između Sektora financijskih tržišta te Ureda za upravljanje aktivom i pasivom.
Sektor financijskih tržišta prilikom odlučivanja o stjecanju financijske imovine istu može rasporediti u jedan od tri poslovna modela kako ih definira MSFI 9. Internim aktom Sektor financijskih tržišta pobliže opisuje uvjete i način stjecanja financijske imovine te njihovog raspoređivanja u pojedine kategorije sukladno odabranom poslovnom modelu.
Odbor za upravljanje aktivom i pasivom na prijedlog Ureda za upravljanje aktivom i pasivom donosi odluke o stjecanju financijske imovine u poslovnom modelu držanja radi naplate i prodaje. Ulaganja povezana s tim poslovnim modelom će proizlaziti iz investiranja Banke u financijske instrumente s ciljem upravljanja likvidnosti – generalna strategija. Transakcije povezane s navedenim poslovnim modelom provodi Sektor financijskih tržišta po nalogu Ureda za upravljanje aktivom i pasivom. Banka raspoređuje financijske instrumente u ovom poslovnom modelu prije svega sa ciljem održavanja regulatornih obveza i propisanih omjera ili rezervi likvidnosti u skladu sa internim i eksternim limitima.

Kao sljedeći korak kod procesa klasifikacije Banka i Grupa procjenjuju ugovorene uvjete financijske imovine kako bi se zaključilo da li navedena imovina ima ugovorene novčane tokove koji su samo plaćanja glavnice i kamata na nepodmireni iznos glavnice. Za potrebe primjene ovog testa, ''glavnica'' je fer vrijednost financijske imovine pri početnom priznavanju međutim taj se iznos glavnice može mijenjati tijekom vijeka trajanja financijske imovine (npr. U slučaju otplate glavnice). Kamata obuhvaća naknadu za vremensku vrijednost novca, za kreditni rizik povezan s nepodmirenim iznosom glavnice tijekom određenog vremena te ostale osnovne rizike i troškove zajma, kao i za profitnu maržu. Kako bi procijenila rezultat SPPI testa, Banka i Grupa primjenjuju procjenu i uzimaju u obzir bitne faktore kao što je valuta financijske imovine.
Međutim, ukoliko ugovoreni novčani tokovi financijske imovine nisu samo plaćanja glavnice i kamata na nepodmireni iznos glavnice, takva financijska imovina se naknadno mjeri po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Ova kategorija sadrži dvije potkategorije: financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja (uključujući derivativne financijske instrumente) i financijski instrumenti koje je Uprava početno priznala po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, ili koje se moraju priznavati po fer vrijednosti kroz račun dobiti ili gubitka sukladno zahtjevima MSFI-a 9 . Banka priznaje financijsku imovinu i obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka kada se:
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka uključuje vlasničke vrijednosnice, dužničke vrijednosnice, udjele u investicijskim fondovima i derivativne financijske instrumente koji se drže radi trgovanja.
Financijska imovina koja se drži radi trgovanja odnosi se na imovinu koja je kupljena ili izdana prvenstveno za transakcije koje kratkoročno ostvaruju dobit.
Promjene u fer vrijednosti ove imovine priznaje se u neto prihodu od trgovanja.
Banka i Grupa mjere financijsku imovinu po amortiziranom trošku ako su ispunjena oba uvjeta navedena u nastavku:
Financijska imovina po amortiziranom trošku Banke i Grupe nastaje kada Banka i Grupa odobravaju novčana sredstva komitentima bez namjere trgovanja s tim potraživanjima te uključuju kredite i potraživanja od banaka, kredite i potraživanja od komitenata, kao i obveznu pričuvu kod Hrvatske narodne banke i dužničke vrijednosnice.

Financijska imovina se mjeri po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit samo ako su ispunjena oba uvjeta u nastavku:
Dobit ili gubitak po financijskih imovini koja se mjeri po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, uz iznimku dobiti ili gubitaka od umanjenja vrijednosti i dobiti i gubitaka od tečajnih razlika, sve do prestanka priznavanja financijske imovine ili njezine reklasifikacije. Ako se financijska imovina prestane priznavati, kumulativna dobit ili gubici prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti reklasificiraju se iz vlasničkog kapitala u račun dobiti kao reklasifikacijsko usklađenje.
Kamate izračunane metodom efektivne kamate priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Imovina koja se mjeri po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit obuhvaća dužničke vrijednosnice.
Ulaganja u vlasničke vrijednosnice koje se ne drže radi trgovanja i koja nisu nepredviđeni iznosi koje je Banka priznala u okviru poslovnog spajanja sukladno MSFI-ju 3, Banka može pri početnom priznavanju neopozivo razvrstati u portfelj financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Ovakav izbor moguć je za svako zasebno ulaganje. Naknadne promjene fer vrijednosti bit će dio ostale sveobuhvatne dobiti bez mogućnosti recikliranja u računu dobiti i gubitka.
Za ove vlasničke vrijednosnice Banka će u računu dobiti i gubitka priznati dividende od ulaganja ako je utvrđeno pravo Banke na isplatu dividendi, ako je vjerojatno da će Banka ostvariti ekonomske koristi povezane s dividendom i ako se njihov iznos može pouzdano izmjeriti.
Ostale financijske obveze obuhvaćaju sve financijske obveze koje nisu raspoređene po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Kupnja i prodaja financijske imovine i financijskih obveza po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, financijske imovine koja se mjeri po amortiziranom trošku i financijske imovine koja se mjeri po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit priznaju se na datum podmirenja.
Banka i Grupa prestaju priznavati financijsku imovinu (u cijelosti ili djelomično) isključivo kada isteknu ugovorna prava na primitak novčanih tokova od financijske imovine ili kada prenesu ili izgube kontrolu nad ugovornim pravima te financijske imovine.
Navedeno se događa kada Banka i Grupa suštinski prenesu sve rizike i koristi od vlasništva na drugi poslovni subjekt ili kada su prava ostvarena, dospjela ili predana. Pri prestanku priznavanja financijske imovine u cijelosti, razlika između knjigovodstvene vrijednosti (određene na datum prestanka priznavanja) i primljene naknade priznaje se u računu dobiti i gubitka.

Banka i Grupa prestaju priznavati financijske obveze samo kada prestanu postojati, tj. Kada su ispunjene ili podmirene, odnosno kada su poništene ili su istekle. Ukoliko se uvjeti financijske obveze značajno promijene, Banka i Grupa će prestati priznavati tu obvezu i istovremeno priznati novu financijsku obvezu s novim uvjetima.
Realizirani gubici i dobici od prodaje financijskih instrumenata izračunavaju se primjenom metode prosječnog ponderiranog troška.
Financijska imovina i obveze početno se priznaju po fer vrijednosti uvećanoj za transakcijske troškove koji su izravno povezani sa stjecanjem ili izdavanjem financijske imovine ili financijskih obveza.
Nakon početnog priznavanja, Banka i Grupa vrednuju financijske instrumente po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, financijske imovine koja se mjeri po amortiziranom trošku i financijske imovine koja se mjeri po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Instrumenti koji nemaju kotiranu tržišnu cijenu na aktivnom tržištu te čija se fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi, početno se priznaju po trošku stjecanja, a naknadno se vrednuju primjenom internih modela utvrđivanja fer vrijednosti.
Krediti i potraživanja i ulaganja koja se drže do dospijeća te financijske obveze koje nisu klasificirane po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka vrednuju se po amortiziranom trošku.
Fer vrijednost financijskih instrumenata koji kotiraju na aktivnom tržištu temelji se na njihovoj zaključnoj cijeni. Ukoliko ne postoji aktivno tržište za financijski instrument, ili ako se, zbog bilo kojeg drugog razloga, fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi na temelju tržišne cijene, Banka utvrđuje fer vrijednost korištenjem internog modela procjene fer vrijednosti. Takav model podrazumijeva korištenje cijena koje su postignute na zadnjoj obavljenoj transakciji sličnog financijskog instrumenta te analizi diskontiranih novčanih tokova, maksimalno koristeći tržišne pokazatelje te minimalno se oslanjajući na specifičnosti subjekta. Tamo gdje su korištene tehnike diskontiranja novčanih tokova, procijenjeni novčani tokovi su temeljeni na najboljoj procjeni poslovodstva pri čemu je diskontna stopa tržišna stopa.
Fer vrijednost derivativnih instrumenata kojima se ne trguje procjenjuje se temeljem iznosa primitaka ili izdataka koje bi Banka i Grupa imale u slučaju prodaje ugovora na datum pripreme financijskih izvještaja, uzimajući u obzir trenutne tržišne uvjete, vlastiti kreditni rizik te kreditnu sposobnost druge ugovorne strane.
Reklasifikacije financijske imovine dozvoljene su samo i isključivo ako subjekt mijenja svoj poslovni model upravljanja financijskom imovinom. Banka ne reklasificira financijske obveze.
Premještanje između kategorija zavisi od toga u koju je kategoriju financijski instrument početno raspoređen.
Ako Banka reklasificira imovinu, reklasifikacija se primjenjuje od datuma reklasifikacije. Banka ne prepravlja prethodno priznatu dobit, gubitke (uključujući dobit ili gubitke uslijed umanjenja vrijednosti) ni kamate.
Ako Banka reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po amortiziranom trošku u kategoriju mjerenja po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, njezina fer vrijednost mjeri se na datum reklasifikacije. Sva dobit ili gubici nastali kao razlika između prethodno amortiziranog troška financijske imovine i fer vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Ako Banka reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka u kategoriju mjerenja po amortiziranom trošku, njezina fer vrijednost na datum reklasifikacije postaje njezina nova bruto knjigovodstvena vrijednost.

Ako Banka reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po amortiziranom trošku u kategoriju mjerenja po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, njezina fer vrijednost mjeri se na datum reklasifikacije. Sva dobit ili gubici nastali kao razlika između prethodno amortiziranog troška financijske imovine i fer vrijednosti priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Efektivna kamatna stopa i mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka ne usklađuju se zbog reklasifikacije.
Ako Banka reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u kategoriju mjerenja po amortiziranom trošku, financijska se imovina reklasificira po njezinoj fer vrijednosti na datum reklasifikacije. Međutim, kumulativna dobit ili gubici prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti brišu se iz vlasničkog kapitala i usklađuju s fer vrijednosti financijske imovine na datum reklasifikacije. Slijedom toga, financijska se imovina mjeri na datum reklasifikacije kao da je uvijek mjerena po amortiziranom trošku. To usklađenje utječe na ostalu sveobuhvatnu dobit, ali ne utječe na račun dobiti i gubitka te stoga nije reklasifikacijsko usklađenje. Efektivna kamatna stopa i mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka ne usklađuju se zbog reklasifikacije.
Ako subjekt reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka u kategoriju mjerenja po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, financijska se imovina i dalje mjeri po fer vrijednosti.
Ako subjekt reklasificira financijsku imovinu iz kategorije mjerenja po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u kategoriju mjerenja po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, financijska se imovina i dalje mjeri po fer vrijednosti. Kumulativna dobit ili gubici prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti reklasificiraju se iz vlasničkog kapitala u račun dobiti i gubitka kao reklasifikacijsko usklađenje na datum reklasifikacije.
Novac i ekvivalenti novca uključuju novac u blagajni, novac kod Hrvatske narodne banke, plasmane kod drugih banaka s originalnim rokom dospijeća do tri mjeseca ili kraće te instrumente u postupku prijeboja i namire.
Banka i Grupa koriste derivativne financijske instrumente kako bi ekonomski zaštitila svoju izloženost tečajnom riziku te riziku promjene kamatnih stopa koji proizlaze iz poslovnih, financijskih te ulagačkih aktivnosti. U skladu sa svojom politikom ulaganja, Banka i Grupa ne drže niti izdaje derivativne financijske instrumente u svrhu špekulativnog trgovanja. Računovodstvo zaštite nije se primjenjivalo. Sukladno tome, svi derivativni instrumenti klasificirani su kao financijski instrumenti po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Derivativni financijski instrumenti uključuju devizne ugovore, terminske ugovore, ročnice i ostale financijske derivative te se inicijalno priznaju po fer vrijednosti koja predstavlja plaćeni iznos za stjecanje instrumenta, umanjen za transakcijske troškove. Nakon početnog priznavanja, derivativi se vrednuju po fer vrijednosti. Fer vrijednost se utvrđuje na temelju kotirane tržišne cijene ili, ukoliko je prikladnije, diskontiranog novčanog toka. Svi derivativni instrumenti iskazuju se kao imovina ukoliko je njihova fer vrijednost pozitivna, te kao obveze ako je njihova fer vrijednost negativna. Neki hibridni ugovori sadrže derivativnu i nederivativnu komponentu. U tim se slučajevima derivativna komponenta naziva ugrađeni derivativ. Osim kada nije u suprotnosti sa zahtjevima HNB-a, kada ekonomske karakteristike i rizici ugrađenih derivativa nisu blisko vezani za osnovni ugovor i kad se hibridni ugovor sam po sebi ne vrednuje po fer

vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, ugrađeni se derivativ tretira kao zaseban derivativ i klasificira po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, uz priznavanje svih nerealiziranih dobitaka i gubitaka u računu dobiti i gubitka, osim ako se
Trezorski zapisi i dužničke vrijednosnice koje Banka i Grupa posjeduju u svrhu kratkoročnog stjecanja dobiti klasificirani su po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ili kao imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, te se vrednuju po fer vrijednosti. Trezorski zapisi te dužničke vrijednosnice za koje Banka ima namjeru i mogućnost držati do dospijeća, klasificirani su kao imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku.
Vlasničke vrijednosnice te ulaganja u otvorene investicijske fondove
Vlasničke vrijednosnice te ulaganja u otvorene investicijske fondove klasificiraju se po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ili kao imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.
Plasmani bankama su klasificirani kao krediti i potraživanja te se vrednuju po amortiziranom trošku umanjenom za umanjenja vrijednosti.
Krediti komitentima prikazani su neto od gubitaka od umanjenja vrijednosti i preostalog nerazgraničenog dijela naknade zaračunate prilikom odobrenja kredita. Kupljeni krediti koje Banka i Grupa imaju namjeru i mogućnost držati do dospijeća klasificiraju se kao imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku.
U skladu s odredbama HNB-a, amortizacija diskonta od umanjenja vrijednosti uključuje se u gubitke od umanjenja vrijednosti.
U odvojenim financijskim izvještajima Banke, ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku ulaganja.
Kamatonosni uzeti krediti inicijalno se priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za pripadajuće transakcijske troškove. Naknadno vrednovanje provodi se po amortiziranom trošku i svaka razlika između primitaka (umanjenih za transakcijske troškove) i iznosa koji se plaća po dospijeću priznaje se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja kredita kao kamata. Iznos se naknadno umanjuje za nerazgraničeni dio naknade plaćene prilikom odobrenja kredita.
Banka i Grupa ulaze u ugovore o ponovnoj kupnji/(prodaji) suštinski istih ulaganja ili povezane transakcije prodaje uz reotkup na određeni datum u budućnosti po fiksnoj cijeni. Izdaci temeljem tih ugovora priznaju se kao dani krediti bankama ili komitentima. Također se evidentira da su kupljena potraživanja osigurana odgovarajućim vrijednosnicama iz ugovora o reotkupu. Ulaganja prodana temeljem ugovora o reotkupu i nadalje se priznaju u izvještaju o financijskom položaju i iskazuju u skladu s računovodstvenom politikom za odnosnu financijsku imovinu po amortiziranom trošku ili po fer vrijednosti, kako je prikladno. Primici od prodaje ulaganja prikazuju se kao obveze prema bankama ili komitentima.
Razlika između iznosa koji se plaća kod prodaje i iznosa koji se plaća kod reotkupa razgraničava se kroz razdoblje transakcije i uključuje u prihod ili rashod od kamata.

Rashod temeljem poreza na dobit je zbroj tekuće porezne obveze i odgođenih poreza.
Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti tekućeg razdoblja. Oporeziva dobit razlikuje se od dobiti prije poreza iskazane u računu dobiti i gubitka te izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su oporezive ili odbitne u drugim godinama, kao ni stavke koje nikada nisu oporezive ni odbitne. Tekuća porezna obveza Banke izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na kraju izvještajnog razdoblja na snazi.
Odgođeni porezi priznaju se temeljem razlike između knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza iskazanih u financijskim izvještajima i pripadajućih poreznih osnovica korištenih za izračunavanje oporezive dobiti. Odgođene porezne obveze općenito se priznaju po svim privremenim oporezivim razlikama, a odgođena porezna imovina priznaje se do visine vjerojatnog iznosa oporezive dobiti raspoložive za korištenje odbitnih privremenih razlika i prenesenog poreznog gubitka. Odgođene porezne obveze i odgođena porezna imovina se ne priznaju ako privremena razlika proizlazi iz prvog knjiženja ostale imovine i ostalih obveza (osim u slučaju poslovnog spajanja) iz transakcije koja ne utječe ni na oporezivu niti na knjigovodstvenu dobit.
Odgođene porezne obveze se priznaju i temeljem oporezivih privremenih razlika povezanih s ulaganjima u ovisna i pridružena društva te udjelima u zajedničkim pothvatima, izuzev u slučaju kad je Banka u mogućnosti utjecati na poništenje privremene razlike i kad je vjerojatno da se privremena razlika neće poništiti u doglednoj budućnosti. Odgođena porezna imovina koja proizlazi iz odbitnih privremenih razlika povezanih s takvim ulaganjima i udjelima se priznaje samo do iznosa oporezive dobiti za koji je vjerojatno da će biti na raspolaganju i omogućiti korištenje olakšice temeljem privremenih razlika i ako se njihovo poništenje očekuje u doglednoj budućnosti.
Knjigovodstvena vrijednost odgođene porezne imovine provjerava se na kraju svakog izvještajnog razdoblja i umanjuje za iznos za koji više nije vjerojatno da će biti raspoloživ kao dostatna oporeziva dobit koja bi omogućila povrat cijelog ili dijela porezne imovine.
Odgođena porezna imovina i odgođene porezne obveze obračunavaju se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti u primjeni u razdoblju u kojem će doći do podmirenja obveze, odnosno realizacije sredstva a na temelju poreznih stopa i poreznih zakona koji su na kraju izvještajnog razdoblja na snazi ili u postupku donošenja.
Utvrđivanje odgođenih poreznih obveza i odgođene porezne imovine odražava porezne posljedice koje bi proizašle iz načina na koji Banka i Grupa na kraju izvještajnog razdoblja očekuju ostvariti povrat knjigovodstvenog iznosa svoje imovine, odnosno podmiriti knjigovodstveni iznos svojih obveza.
Vrednovanje odgođene porezne obveze i imovine odražava porezne posljedice koje slijede iz načina na koji Banka očekuje, na datum izvještaja o financijskom položaju, naplatu ili namiru neto knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza.
Odgođena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju te se klasificiraju kao dugoročna imovina i/ili obveze u izvještaju o financijskom položaju. Odgođena porezna imovina priznaje se samo u visini u kojoj je vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica. Na svaki datum izvještaja, Banka i Grupa ponovno procjenjuju nepriznatu potencijalnu odgođenu poreznu imovinu te knjigovodstvenu vrijednost priznate odgođene porezne imovine.

Nekretnine i oprema su materijalna imovina koja se drži s namjerom upotrebe u svrhu pružanja usluga ili druge administrativne svrhe.
Nakon početnog priznavanja kao imovine, nekretnine se iskazuju po revaloriziranom iznosu koji čini njegova fer vrijednost na datum revalorizacije umanjena za kasnije akumuliranu amortizaciju i kasnije akumulirane gubitke od umanjenja. Revalorizacija se provodi dovoljno redovito tako da se knjigovodstveni iznos značajno ne razlikuje od onog do kojeg bi se došlo utvrđivanjem fer vrijednosti na datum pripreme financijskih izvještaja. Fer vrijednost nekretnine utvrđena je od strane neovisnog sudskog procjenitelja.
Svako povećanje proizašlo iz revalorizacije zemljišta i zgrada se iskazuje u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti, izuzev u mjeri u kojoj poništava smanjenje proizašlo iz revalorizacije istog sredstva koje je prethodno priznato u dobit i gubitak, u kom slučaju se povećanje odobrava u dobit i gubitak do iznosa prethodno iskazanog smanjenja. Smanjenje knjigovodstvenog iznosa proizašlo iz revalorizacije zemljišta i zgrada tereti dobit i gubitak u iznosu razlike iznad stanja u revalorizacijskoj pričuvi koje se odnosi na prethodnu revalorizaciju istog sredstva. Amortizacija se priznaje u računu dobiti i gubitka linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka upotrebe dijelova nekretnine i opreme. Zemljišta se ne amortiziraju.
Oprema se mjeri po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti. Očekivani vijek upotrebe prikazan je u nastavku:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| Građevinski objekti | 40 godina | 40 godina |
| Računala | 3 godine | 3 godine |
| Namještaj i oprema | 2-4 godine | 2-4 godine |
| Motorna vozila | 5 godina | 5 godina |
| Ostala imovina* | 10 godina | 10 godina |
*Ostala imovina odnosi se na uređaje za klimatizaciju i grijanje
Metoda amortizacije te procijenjeni korisni vijek upotrebe preispituju se na dan pripreme financijskih izvještaja. Dobici i gubici od otuđenja utvrđuju se uspoređujući ostvarenu prodajnu cijenu i knjigovodstvenu vrijednost imovine te se uključuju u račun dobiti i gubitka.

Ulaganja u nekretnine obuhvaćaju ulaganja Banke u nekretnine s namjerom prodaje istih i/ili zarade od najamnine. Ulaganja u nekretnine inicijalno su iskazana po trošku nabave, uključujući transakcijske troškove. Sva ulaganja u nekretnine vrednuju se po fer vrijednosti. Fer vrijednost takve imovine procjenjuje se godišnje temeljeno na procjeni neovisnog procjenitelja, te se eventualni dobit ili gubitak koji proizlaze iz promjene fer vrijednosti ulaganja u nekretnine priznaju u računu dobiti i gubitka za razdoblje u kojem su nastali. Ulaganje u nekretnine prestaje se priznavati prilikom otuđenja ili kad se ulaganje u nekretnine trajno povuče iz uporabe i od njegovog se otuđenja ne očekuju ikoje buduće gospodarske koristi.
Nematerijalna imovina vodi se po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i umanjenja vrijednosti. Trošak proizašao iz aktivnosti razvoja priznaje se kao nematerijalna imovina ukoliko su ispunjeni svi zahtjevi sukladno MRS-u 38 "Nematerijalna imovina".
Banka i Grupa kapitaliziraju interne troškove djelatnika povezanih s projektima, uz uvjet da su ispunjeni zahtjevi sukladno MRS-u 38. Korisni vijek tako razvijene nematerijalne imovine će odgovarati procijenjenom vremenu korištenja te očekivanom trajanju pritjecanja budućih ekonomskih koristi povezanih s tim osnovnim sredstvom.
Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja nematerijalne imovine. Troškovi održavanja nematerijalne imovine priznaju se kao trošak po nastanku.
Metoda amortizacije te procijenjeni korisni vijek upotrebe preispituju se na dan pripreme financijskih izvještaja. Dobici i gubici od otuđenja utvrđuju se uspoređujući ostvarenu prodajnu cijenu i knjigovodstvenu vrijednost imovine te se uključuju u račun dobiti i gubitka.
Amortizacija nematerijalne imovine obračunava se po linearnoj metodi tijekom procijenjenog korisnog vijeka imovine kao što slijedi:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| Ulaganja na tuđoj imovini | raspon* | raspon* |
| Software | 3-10 godina | 3-10 godina |
| Licence | 3-10 godina | 3-10 godina |
*Ulaganja na tuđoj imovini amortiziraju se na period trajanja najma, prosječni period amortizacije je 5-7 godina.

Vrijednost imovine smatra se umanjenom ako njezina knjigovodstvena vrijednost premašuje njezinu nadoknadivu vrijednost. Nadoknadiva vrijednost imovine ili jedinice koja stvara novac je njezina fer vrijednost umanjenja za troškove prodaje ili njezina vrijednost pri uporabi, ovisno o tome što je više. Za potrebe određivanja umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najmanje jedinice čiji se novčani tokovi mogu zasebno identificirati ("jedinice koje stvaraju novac"). U procjenjivanju vrijednosti u upotrebi, sadašnja vrijednost procijenjenih budućih novčanih tokova izračunava se upotrebom diskontne stope prije oporezivanja koja odražava procjenu vremenske vrijednosti novca na tržištu i rizik specifičan za tu imovinu ili za jedinicu koja generira novac.
Nefinancijska imovina kod koje je došlo do umanjenja vrijednosti, provjerava se na svaki datum pripreme financijskih izvještaja kako bi se utvrdila mogućnost smanjenja gubitka od umanjenja vrijednosti. Gubitak od umanjenja vrijednosti se smanjuje ukoliko je došlo do promjene u procjeni korištenoj za utvrđivanje nadoknadive vrijednosti, ali najviše do iznosa knjigovodstvene vrijednosti imovine koja ne prelazi knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrđena, uzimajući u obzir amortizaciju, da nije došlo do umanjenja vrijednosti.
Banka i Grupa početno priznaju (klasificiraju) dugotrajnu imovinu kao imovinu namijenjenu prodaji ako će njezina vrijednost biti nadoknađena prodajom, umjesto njezinim korištenjem u svrhu obavljanja poslovnih aktivnosti putem troška amortizacije. Takva imovina se prije inicijalne klasifikacije mjeri po fer vrijednosti sukladno primjenjivim standardima za vrstu imovine, umanjeno za troškove prodaje.
Naknadno mjerenje imovine namijenjene za prodaju provodi se po nižoj vrijednosti između trenutne knjigovodstvene vrijednosti i fer tržišne vrijednosti umanjene za troškove prodaje.
Ukoliko nastupe događaji koji mogu produžiti razdoblje za dovršenje prodaje isto ne isključuje imovinu od klasificiranja imovine kao namijenjene prodaji ukoliko su se dogodile okolnosti izvan kontrole Banke i Grupe i ako postoje dokazi da će Banka i Grupa i nadalje u skladu s planiranim nastaviti prodaju iste.
Banka i Grupa ne provode amortizaciju dugotrajne materijalne imovine klasificirane kao imovina namijenjena prodaji. Gubitak od umanjenja koji nastaje prilikom naknadnog mjerenja dugotrajne imovine Banka i Grupa priznaju u računu dobiti i gubitka. Naknadni dobici od povećanja fer vrijednosti prethodno umanjene imovine priznati će se u računu dobiti i gubitka u trenutku prodaje.
Ukoliko se utvrdi da dugotrajna imovina klasificirana kao imovina namijenjena prodaji ne udovoljava kriterijima početnog priznavanja Banka i Grupa prestaju priznavati navedenu imovinu kao imovinu namijenjenu prodaji.
Banka i Grupa prestaju priznavati imovinu namijenjenu prodaji i u slučaju da takvu imovinu proda. Dobitak ili gubitak od prodaje imovine namijenjene prodaji priznaje se u računu dobiti i gubitka.

Banka i Grupa će materijalnu imovinu preuzetu u zamjenu za nenaplaćena potraživanja početno priznati kao Ulaganja u nekretnine u skladu s MRS-om 40 "Ulaganja u nekretnine" te vrednovati kako je opisano u dijelu Ulaganje u nekretnine. U slučaju da će preuzeta imovina biti namijenjena prodaji, te zadovoljava kriterije relevantnog standarda MSFI-ja 5 "Dugotrajna imovina namijenjena prodaji" imovina će biti priznata i vrednovana kao dugotrajna materijalna imovina namijenjena prodaji.
Samo iznimno, ako se utvrdi da preuzeta imovina može koristiti obavljanju vlastitih poslovnih aktivnosti Banke i Grupe, može se pri stjecanju donijeti odluka o upotrebi iste i tretmanu u skladu s MRS-om 16 "Nekretnine, postrojenja i oprema", kako je opisano u dijelu materijalna imovina.
Kod početnog priznavanja imovine preuzete za nenaplaćena potraživanja troškom nabave smatrat će se niži iznos između neto knjigovodstvene vrijednosti financijske imovine pri čemu se ovršenu imovinu ili imovinu primljenu u svrhu plaćanja duga i fer vrijednosti preuzete imovine umanjene za troškove prodaje.
Rezervacije se priznaju kad Banka i Grupa ima sadašnju obvezu kao posljedicu prošlih događaja i ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa koji sadrže ekonomske koristi radi podmirivanja obveze te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti. Rezervacije se također izdvajaju za izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku na skupnoj osnovi.
Iznos procijenjenih rezervacija za obveze i troškove predstavlja najbolju procjenu izdataka potrebnih za podmirivanje sadašnjih obveza na datum izvještaja. Dostatnost rezervacija se utvrđuje temeljem uvida u pojedinačne stavke, nedavnih ostvarenih gubitaka, postojećih gospodarstvenih okolnosti, karakteristika rizika različitih kategorija transakcija, kao i drugih relevantnih čimbenika.
Rezervacije se ukidaju samo za one troškove za koje je rezervacija izvorno priznata. Ako odljev ekonomskih koristi za podmirenje obveza više nije vjerojatan, rezervacija se ukida.
Ugovor je, ili sadrži, najam ako prenosi pravo kontrole nad upotrebom identificirane imovine tijekom određenog razdoblja u zamjenu za određenu naknadu. Za takve ugovore Banka priznaje pravo na upotrebu imovine i obvezu po najmu.
Najam kod kojeg Banka i Grupa kao davatelj najma zadržavaju suštinski sve rizike i koristi vezane uz vlasništvo uključuje se u materijalnu i nematerijalnu imovinu po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Prihod od najma imovine u operativnom najmu priznaje se u računu dobiti i gubitka po linearnoj metodi tijekom trajanja najma. Početne troškove koji su direktno povezani sa sklapanjem ugovora o poslovnom najmu Banka vremenski razgraničava i priznaje kao rashod na isti način kao i prihode od najma. Banka za vrijeme trajanja poslovnog najma provodi amortizaciju i testiranje umanjenja iznajmljene imovine na način na koji provodi amortizaciju za istu vrstu imovine koja je u vlasništvu Banke.
Kod ugovora o najmu gdje je banka najmoprimac, Banka mjeri obvezu po najmu po sadašnjoj vrijednosti budućih novčanih tokova plaćanja najma, uz diskont primjenom inkrementalne kamatne stope primatelja najma na datum početnog priznavanja. Obveza po najmu se priznaje u ugovorenoj valuti.

S druge strane, Banka kao najmoprimac priznaje Imovinu s pravom upotrebe (Right of Use Asset - RoU) na datum početnog priznavanja ugovora o najmu kojim se mjeri ta Imovina s pravom upotrebe u iznosu koji je jednak obvezi po najmu uz usklađenje za bilo koji iznos unaprijed plaćenih ili obračunatih plaćanja najma koji se odnose na taj najam priznat u izvješću o financijskom položaju neposredno prije datuma početnog priznavanja. Imovina s pravom upotrebe priznaje se u funkcionalnoj valuti subjekta i amortizira linearno tijekom vijeka trajanja ugovora o najmu.
Nakon početnog priznavanja, obveza najma povećava se za obračunatu kamatu i umanjuje za izvršena plaćanja.
Banka koristi opcionalnu primjenu zahtjeva iz MSFI 16 "Najmovi" (tj. priznavanje obveze po najmu i imovine s pravom upotrebe) u sljedećim slučajevima:
U ovim slučajevima plaćanja najma povezana s takvim najmom priznaju se kao rashod na proporcionalnoj osnovi tijekom razdoblja najma.
Banka je odlučila primijeniti izuzeće imovine male vrijednosti i identificirala je, temeljeno na mišljenju Odbora za međunarodne računovodstvene standarde (IASB) sadržanog u Osnovama za zaključke, prag vrijednosti od USD 5.000 (vrijednost nove imovine koja se daje u najam).
Banka je odlučila primijeniti izuzeće i na najmove nematerijalne imovine.
PDV je izuzet iz obračuna imovine s pravom upotrebe i obveze po najmu.
Obveza po najmu mjeri se diskontiranjem budućih novčanih tokova plaćanja najma (koji nisu plaćeni na taj datum), služeći se implicitnom kamatnom stopom za najam, ako se ona može odmah utvrditi. U protivnom, Banka upotrebljava svoju inkrementalnu kamatnu stopu.
Inkrementalna kamatna stopa predstavlja kamatnu stopu koju bi primatelj najma trebao platiti kod posudbe:
Banka informacije o najmovima u kojima je najmoprimac objavljuje zasebno u financijskim izvještajima što uključuje sljedeće iznose:
(c) troškove povezane s kratkoročnim najmovima; (ti troškovi ne moraju uključivati troškove povezane s najmovima čije je razdoblje najma mjesec dana ili kraće);
(d) troškove povezane s najmovima imovine niske vrijednosti.

Banka i Grupa uplaćuju doprinose u obvezne mirovinske fondove prema obvezanoj ugovornoj osnovi. Banka i Grupa nemaju drugih obveza plaćanja nakon uplate doprinosa. Doprinosi se priznaju kao trošak priznat kao primanja zaposlenih u razdoblju u kojem nastaju.
Prilikom obračuna rezervacija za otpremnine i jubilarne nagrade, Banka i Grupa diskontiraju očekivane buduće novčane tokove koji se odnose na obveze, koristeći diskontne stope koje, prema mišljenju poslovodstva, najbolje predstavljaju vrijednost novca. Aktuarski dobici ili gubici priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, a trošak kamate i trošak tekućeg rada priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Dionički kapital iskazan je u kunama po nominalnoj vrijednosti. Iznos naknade plaćene za reotkup upisanog kapitala, uključujući direktne zavisne troškove, priznaje se kao umanjenje kapitala i rezervi te se klasificira kao vlastite dionice.
Dividende se priznaju kao obveza unutar razdoblja u kojem su objavljene.
Dobit za godinu, zadržana nakon raspodjele, prenosi se u rezerve, u skladu s odlukom Glavne skupštine.
Gubitak razdoblja tereti akumuliranu zadržanu dobit. Eventualni preostali gubitak raspoređuje se sukladno regulativi primjenjivoj na trgovačka društva u RH.
Banka prikazuje zaradu ili gubitak po dionici na svoje redovne dionice. Zarada ili gubitak po dionici se računa dijeleći pripadajuću neto dobit ili gubitak redovnim dioničarima Banke sa prosječnim brojem redovnih dionica tijekom razdoblja.
U okviru redovnog poslovanja Banka i Grupa sklapaju ugovore kojima preuzimaju izvanbilančne kreditne obveze i koje vodi u izvanbilančnoj evidenciji, a koje prvenstveno obuhvaćaju garancije, akreditive i neiskorištene okvirne kredite. Banka i Grupa navedene preuzete financijske obveze iskazuju u izvještaj o financijskom položaju ako i kad iste postanu plative.

Banka i Grupa upravljaju sredstvima u ime i za račun pravnih osoba i stanovništva. Ti iznosi ne predstavljaju imovinu Banke i Grupe te su isključeni iz izvještaja o financijskom položaju. Za pružene usluge Banka i Grupa obračunavaju naknadu koja se razgraničava u računu dobiti i gubitka.
Ovisno društvo Banke također upravlja sa šest otvorenih investicijskih fondova sa javnom ponudom: (kratkoročni obveznički: HPB Kratkoročni obveznički kunski fond, HPB Kratkoročni obveznički eurski fond, obveznički: HPB Obveznički fond, mješoviti: HPB Global fond, HPB Bond plus fond i dionički fond: HPB Dionički fond).
Imovina investicijskih fondova kojima upravlja ovisno društvo nije dio konsolidiranih financijskih izvješća Grupe.
Ulaganje matičnog društva u investicijske fondove od strane matičnog društva vrednuje se po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
Segment je jedinstvena komponenta Grupe i Banke čija je djelatnost ponuda proizvoda ili usluga (poslovni segment) kojima ostvaruje ekonomske koristi ili troškove, što uključuje i transakcije s ostalim dijelovima Grupe i Banke. Grupa u ovim financijskim izvještajima nije primjenjivala interne transferne cijene pri određivanju uspješnosti segmenata, što je alat koji primjenjuje u upravljačkom izvještavanju.
Grupa je identificirala četiri glavna segmenta: bankarstvo s pravnim osobama – koje se dijeli na dva podsegmenta (poslovanje s velikim poduzećima i javnim sektorom, poslovanje s malim i srednjim poduzećima), bankarstvo s fizičkim osobama, poslovanje na financijskim tržištima (uključujući riznicu i investicijsko bankarstvo sa skrbništvom) te izravno bankarstvo. Opis poslovnih segmenata i njihov financijski pregled prikazan je u Bilješci 4. ovih financijskih izvještaja.
Poslovanje Grupe, ukupna imovina, kao i većina klijenata smješteni su u Hrvatskoj.

U ovoj bilješci izneseni su detalji o izloženosti Banke rizicima i opisane su metode koje rukovodstvo koristi za prepoznavanje, mjerenje i upravljanje rizicima u cilju očuvanja kapitala. Najznačajnije vrste financijskih rizika kojima je Banka izložena su kreditni rizik, likvidnosni rizik, kamatni rizik koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje, tržišni rizik i operativni rizik. Tržišni rizik uključuje rizik promjene tečaja, rizik promjene kamatnih stopa i cijena financijskih instrumenata.
Na razini Banke postoji cjeloviti sustav upravljanja rizicima definiran internim aktima i postavljenim limitima za Banci prihvatljive razine rizika i nadgledanjem njihove implementacije. Limiti su u pravilu postavljeni u odnosu na iznos priznatog kapitala te se primjenjuju na sve vrste rizika. Pored navedenog, Banka utvrđuje limite za potencijalne gubitke mjerene Value-at-Risk tehnikama za izloženost tržišnom riziku.
Odgovornost za uspostavljenje okvira za upravljanje rizicima Banke u nadležnosti je Uprave Banke koja ovlasti za upravljanje rizicima prenosi na Odbor za upravljanje aktivom i pasivom, Kreditni odbor i Odbor za upravljanje operativnim rizikom.
Banka je izložena kreditnom riziku kroz aktivnosti kreditiranja i investiranja te kroz aktivnosti garantno dokumentarnih poslova.
Rizik da druga ugovorna strana neće izvršiti svoje obveze po financijskim instrumentima kontinuirano se prati. Kako bi upravljala razinom kreditnog rizika, Banka procjenjuje kreditnu sposobnost svojih klijenata, a kako bi umanjila kreditni rizik uzima odgovarajuće instrumente osiguranja.
Na datum pripreme financijskih izvještaja, izloženost Banke kreditnom riziku derivativnih financijskih instrumenata koji se priznaju po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka predstavlja pozitivna fer vrijednost tih instrumenata prikazanu u izvještaju o financijskom položaju. Nominalni iznosi objavljeni u bilješkama uz financijske izvještaje ne predstavljaju iznose koji će biti razmijenjeni između stranaka u derivativnim transakcijama niti se njima mjeri izloženost Banke kreditnom ili tržišnim rizicima. Iznosi koji će biti razmijenjeni temelje se na uvjetima derivativnih ugovora.
Primarna izloženost Banke kreditnom riziku proizlazi iz kredita i potraživanja od komitenata. Iznos kreditne izloženosti po toj osnovi te po osnovi dužničkih vrijednosnica predstavlja knjigovodstvenu vrijednost imovine u bilanci. Nadalje, Banka je izložena i kreditnom riziku po izvanbilančnim stavkama, kroz obveze po neiskorištenim odobrenim kreditima i izdanim garancijama, kao što je prikazano u bilješci 39.
Upravljanje kreditnim rizikom obuhvaća ocjenu kreditnog rizika plasmana te naknadno praćenje i nadzor odnosno procjenu nadoknadivosti plasmana i izvanbilančnih obveza te provođenje potrebnih umanjenja vrijednosti i rezerviranja za identificirane gubitke po plasmanima odnosno izvanbilančnim obvezama i izvještavanje Uprave Banke.

U postupku ocjene kreditnog rizika plasmana procjenjuje se sljedeće:
U procesu praćenja plasmana kontinuirano se obavlja provjera da li postoje elementi koji mogu ukazivati na pogoršanje financijskog položaja klijenta, izloženost klijenta valutnom riziku ili povećanje rizika uslijed smanjenja vrijednosti instrumenta osiguranja.
Banka klasificira plasmane u rizične skupine sukladno Odluci o klasifikaciji izloženosti u rizične skupine i načinu utvrđivanja kreditnih gubitaka.
Tako Banka plasmane koji u skladu s Odlukom nisu u statusu neispunjenja obveza klasificira u rizičnu skupinu A. U skladu s odredbama MSFI 9 Banka osim toga raspoređuje u rizičnu podskupinu A-1 plasmane za koje je utvrđeno da se nakon početnog priznavanja kreditni rizik pojedine dužnikove izloženosti nije znatno povećao, te u rizičnu podskupinu A-2 plasmane za koje je utvrđeno da se nakon početnog priznavanja kreditni rizik pojedine dužnikove izloženosti znatno povećao. Banka za takve izloženosti provodi odgovarajuća umanjenja vrijednosti i rezerviranje izloženosti u iznosu jednakom očekivanim kreditnim gubicima u dvanaestomjesečnom razdoblju za rizičnu podskupinu A-1, odnosno očekivanim kreditnim gubicima tijekom vijeka trajanja za rizičnu podskupinu A-2. Plasmane za koje procijeni da su djelomično nadoknadivi Banka klasificira u rizičnu skupinu B i to ovisno o postotku gubitka: u rizičnu skupinu B-1 (plasmane za koje utvrđeni gubitak ne prelazi 30% iznosa glavnice plasmana), u rizičnu skupinu B-2 (plasmane za koje utvrđeni gubitak iznosi više od 30% do 70% iznosa glavnice plasmana), u rizičnu skupinu B-3 (plasmane za koje utvrđeni gubitak iznosi više od 70% a manje od 100% iznosa glavnice plasmana). Plasmane za koje procijeni da su u potpunosti nenadoknadivi Banka klasificira u rizičnu skupinu C.
Procjenu umanjenja vrijednosti plasmana Banka i Grupa temelji na Međunarodnom standardu financijskog izvješćivanja 9 (MSFI 9) pri čemu analizira kvantitativne i kvalitativne informacije.
Analiza kreditnog rizika sveobuhvatna je i temelji se na višestrukim pokazateljima, npr. je li određeni pokazatelj važan te može li se njegova važnost usporediti s ostalim pokazateljima ovisi o vrsti proizvoda, obilježjima financijskih instrumenata, dužniku i sl. Međutim, neke pokazatelje nije moguće utvrditi na razini pojedinih instrumenata te u tom slučaju Banka procjenjuje pokazatelje za odgovarajuće dijelove portfelja financijskih instrumenata.
Nadalje, analiza kreditne kvalitete predviđa za svaki datum izvješćivanja usporedbu kreditne kvalitete financijskog instrumenta u trenutku vrednovanja i u trenutku početnog priznavanja ili stjecanja, a sve kako bi se utvrdilo jesu li ispunjeni kriteriji za klasifikaciju u ''Stupanj 2''.
Banka razlikuje kriterije kako bi označila značajno povećanje kreditnog rizika sukladno različitim portfeljima izloženosti:

Isto tako, pri procjeni očekivanih gubitaka važan element jest uključivanje budućih čimbenika kroz makroekonomske scenarije.
Ključni podaci za mjerenje očekivanog kreditnog gubitka su sljedeće varijable:
Očekivani kreditni gubici za izloženosti (ECL) u ''Stupanj 1'' računaju se kao umnožak 12-mjesečnog PD-a, LGD-a i EAD-a.
Očekivani kreditni gubici za izloženosti (ECL) u ''Stupanj 2'', odnosno cjeloživotni očekivani kreditni gubici računaju se kao umnožak cjeloživotnog PD-a, LGD-a i EAD-a diskontiranog na izvještajni datum.
Obzirom na kriterije koje primjenjuje pri procjeni nadoknadivog iznosa plasmana, Banka plasmane dijeli na plasmane koji pripadaju portfelju malih kredita i plasmane koji ne pripadaju portfelju malih kredita.
Plasmani koji pripadaju portfelju malih kredita su ukupni plasmani i izvanbilančne obveze prema jednom dužniku ili grupi povezanih osoba čije je ukupno stanje u bruto iznosu (bez umanjenja za iznos ispravka vrijednosti odnosno rezerviranja) na dan procjene manje od 1.000.000,00 kuna.
Banka u pravilu nadoknadivost plasmana fizičkim osobama procjenjuje sukladno kriterijima za procjenu nadoknadivosti plasmana koji pripadaju portfelju malih kredita, a nadoknadivost plasmana pravnim osobama sukladno kriterijima za procjenu nadoknadivosti plasmana koji ne pripadaju portfelju malih kredita.
Banka PD rizični parametar modelira temeljem migracijskih matrica za izloženosti prema pravnim i fizičkim osobama. Vrijednost cjeloživotnog PD-a predstavlja kumulativna vrijednost graničnih vrijednosti rizičnog parametra PD ovisno o tenoru izloženosti. Istovremeno za izloženosti prema financijskim institucijama i središnjim državama koristi se pristup temeljen na vanjskom investicijskom rejtingu.
Rizični parametar LGD modelira se temeljem transakcija nastalih nakon datuma nastanaka statusa neispunjenja obveza putem vintage analize za izloženosti prema pravnim i fizičkim osobama. Vintage intervali definirani su na godišnjoj razini. Modeliranje rizičnog parametra LGD za izloženosti prema središnjim državama i financijskim institucijama temeljen je na povijesnim stopama naplate objavljenim od strane kreditnih rejting agencija.

Modeliranje rizičnog parametra EAD, odnosno izloženosti u trenutku nastanka statusa neispunjavanja obveza ovisi o načinu otplate. Izračun izloženosti u trenutku nastanaka statusa neispunjenja obveza generira se na mjesečnoj razini te sumira na godišnjoj gdje je to potrebno.
Prilikom procjene očekivanih kreditnih gubitaka za izvanbilančne stavke primjenjuje se konverzijski faktor 1.
Procjenu nadoknadivog iznosa plasmana koji ne pripadaju portfelju malih kredita Banka provodi na pojedinačnoj osnovi temeljem sljedećih kriterija:
U tom smislu Banka uzimaj u obzir utvrđeni kreditni rang dužnika odnosno drugih osoba u kreditnom poslu (jamaca, sudužnika i dr.), broj dana kašnjenja u podmirivanju obveza te vrstu i procijenjenu vrijednost raspoloživih instrumenta osiguranja. Uzimajući to u obzir kao i sve druge dostupne podatke i informacije, uključujući i indikatore povećanog kreditnog rizika, Banka provodi procjenu nadoknadivosti plasmana procjenjujući očekivane kreditne gubitke, odnosno buduće novčane tokove po plasmanu, koje diskontira i stavlja u odnos sa knjigovodstvenim iznosom plasmana, utvrđujući na taj način visinu potrebnih ispravaka vrijednosti plasmana. Pritom Banka uvažava odredbe propisane Odlukom o klasifikaciji izloženosti u rizične skupine i načinu utvrđivanja kreditnih gubitaka Hrvatske narodne banke vezano uz postupanje sa restrukturiranim plasmanima, plasmanima čija naplata se temelji na realizaciji instrumenata osiguranja, plasmanima koji nisu osigurani adekvatnim instrumentima osiguranja te odredbe vezano uz prihvatljivost instrumenata osiguranja i primjerenu visinu faktora umanjenja njihove vrijednosti. Početkom 2021. godine stupile su na snagu nove regulatorne odredbe (sadržane u Odluci o izmjenama i dopunama Odluke o provedbi Uredbe (EU) br. 575/2013 u dijelu vrednovanja imovine i izvanbilančnih stavki te izračunavanja regulatornoga kapitala i kapitalnih zahtjeva i Smjernicama o promjeni definicije statusa neispunjenja obveza na temelju članka 178. Uredbe (EU) br. 575 / 2013) vezano uz proces identifikacije statusa neispunjenja obveza. Najveće promjene u procesu odnose se na:
Opisane promjene nisu imale materijalne efekte na kvalitetu aktive banke – implementacija nove definicije statusa ispunjenja obveza rezultirala je povećanjem NPL-a u iznosu manjem od 20 milijuna HRK bruto izloženosti.
Procjenu nadoknadivog iznosa plasmana koji pripadaju portfelju malih kredita Banka provodi u pravilu na skupnoj osnovi temeljem urednosti u podmirivanju obveza dužnika po plasmanu. Pritom se iznos sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova po plasmanima procjenjuje tako da se umanji glavnica plasmana, ovisno o vrsti plasmana i evidentiranom broju dana kašnjenja u podmirivanju obveza dužnika.
Tablica u nastavku pokazuje klasifikaciju plasmana u rizične skupine te raspodjelu pripadajućih ispravaka vrijednosti u postotnom iznosu od bruto glavnice.

Grupa
| % 2020. |
od komitenata potraživanja Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
potraživanja od banaka Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
se vrednuju po amortiziranom ulaganja koja Financijska trošku |
vrijednosti Ispravak |
Depoziti kod HNB-a |
vrijednosti Ispravak |
po naknadama Potraživanja |
vrijednosti Ispravak |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stupanj 1 | 82,27 | 10,88 | 99,87 | 65,76 | 56,96 | 22,74 | 100,00 | - | 51,17 | 1,46 |
| Stupanj 2 | 4,68 | 5,09 | - | - | - | - | - | - | 3,65 | - |
| Stupanj 3 | 13,05 | 84,03 | 0,13 | 34,24 | 43,04 | 77,26 | - | - | 45,19 | 98,54 |
| % 2019. |
od komitenata potraživanja Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
potraživanja od banaka Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
amortiziranom ulaganja koja se vrednuju Financijska po |
vrijednosti Ispravak trošku |
Depoziti kod HNB-a |
vrijednosti Ispravak |
po naknadama Potraživanja |
vrijednosti Ispravak |
| Stupanj 1 | 81,91 | 8,53 | 99,80 | 59,01 | 57,89 | 34,63 | 100,00 | - | 49,99 | - |
| Stupanj 2 | 4,82 | 4,36 | - | - | 9,38 | 15,64 | - | - | 5,05 | - |
| Stupanj 3 | 13,26 | 87,12 | 0,20 | 40,99 | 32,72 | 49,74 | - | - | 44,96 | 100,00 |
| Banka | ||||||||||
| % | potraživanja od komitenata Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
potraživanja od Krediti i banaka |
vrijednosti Ispravak |
se vrednuju po amortiziranom ulaganja koja Financijska trošku |
vrijednosti Ispravak |
Depoziti kod | vrijednosti | Potraživanja po naknadama |
vrijednosti Ispravak |
| 2020. Stupanj 1 |
HNB-a | Ispravak | ||||||||
| Stupanj 2 | 82,27 4,68 |
10,88 5,09 |
99,87 - |
65,76 - |
56,96 - |
22,74 - |
100,00 - |
- - |
48,98 3,81 |
1,46 - |
| Stupanj 3 | 13,05 | 84,03 | 0,13 | 34,24 | 43,04 | 77,26 | - | - | 47,21 | 98,54 |
| % | potraživanja od komitenata Krediti i |
vrijednosti Ispravak |
potraživanja od Krediti i banaka |
vrijednosti Ispravak |
se vrednuju po amortiziranom ulaganja koja Financijska trošku |
vrijednosti Ispravak |
Depoziti kod HNB-a |
vrijednosti Ispravak |
Potraživanja po naknadama |
vrijednosti Ispravak |
| 2019. Stupanj 1 |
81,92 | 8,53 | 99,80 | 59,01 | 57,89 | 34,63 | 100,00 | - | 47,90 | - |
| Stupanj 2 | 4,82 | 4,36 | - | - | 9,38 | 15,64 | - | - | 5,26 | - |
U sljedećoj tablici je predstavljena maksimalna izloženost Banke i Grupe kreditnom riziku na dan 31. prosinca 2020. godine i 31. prosinca 2019. godine, ne uzimajući u obzir uzete kolaterale kao instrumente osiguranja. Izloženost predstavljena u tablici zasnovana je na neto izloženosti nakon umanjenja za ispravke vrijednosti odnosno rezerviranja.
| Maksimalna izloženost | Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | ||
| Bilješka | '000 kn | '000 kn | |||
| Žiro račun kod HNB-a i banaka | 5 | 3.684.942 | 2.771.242 | 3.684.902 | 2.771.207 |
| Obvezna pričuva kod HNB-a | 6 | 1.219.157 | 1.558.207 | 1.219.157 | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka | 7 | 379.399 | 247.640 | 379.399 | 247.640 |
| Ulaganja koja se vrednuju po amortiziranom | 10 | ||||
| trošku | 1.975 | 4.300 | 1.975 | 4.300 | |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | 14.722.770 | 13.334.456 | 14.722.770 | 13.339.021 |
| Potraživanja po naknadama | 18 | 11.995 | 13.230 | 10.937 | 12.295 |
| Izvanbilančne potencijalne obveze | 39 | 2.330.948 | 2.133.541 | 2.330.948 | 2.133.893 |
| Neiskorišteni okvirni krediti | 1.932.285 | 1.741.140 | 1.932.285 | 1.741.492 | |
| Garancije | 388.819 | 388.803 | 388.819 | 388.803 | |
| Ostale potencijalne obveze | 9.844 | 3.598 | 9.844 | 3.598 | |
| Ukupna kreditna izloženost | 22.351.186 | 20.062.616 | 22.350.087 | 20.066.563 |

| 2020. | Krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stupanj 1 | 13.412.293 | 380.360 | 1.191 | 3.465.642 | 10.965 |
| Stupanj 2 | 763.210 | - | - | - | 782 |
| Stupanj 3 | 2.128.229 | 500 | 900 | - | 9.684 |
| Ukupno bruto plasmani | 16.303.732 | 380.860 | 2.092 | 3.465.642 | 21.431 |
| Očekivani gubici Očekivani gubici na |
(1.328.426) | (500) | (90) | - | (9.296) |
| skupnoj osnovi | (252.537) | (960) | (26) | - | (140) |
| Ukupno očekivani gubici | (1.580.962) | (1.460) | (116) | - | (9.436) |
| Ukupno | 14.722.770 | 379.399 | 1.975 | 3.465.642 | 11.995 |
Kupljena ili izdana kreditno umanjena financijska imovina (POCI) u 2020. godini za Grupu i Banku iznosi 176.014 tisuća kuna.
| 2019. | Krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stupanj 1 | 12.181.351 | 248.360 | 2.665 | 2.572.770 | 11.669 |
| Stupanj 2 | 717.261 | - | 432 | - | 1.179 |
| Stupanj 3 | 1.972.093 | 500 | 1.506 | - | 10.494 |
| Ukupno bruto plasmani | 14.870.705 | 248.860 | 4.603 | 2.572.770 | 23.342 |
| Očekivani gubici Očekivani gubici na |
(1.338.416) | (500) | (150) | - | (10.112) |
| skupnoj osnovi | (197.833) | (720) | (152) | - | - |
| Ukupno očekivani gubici | (1.536.249) | (1.220) | (302) | - | (10.112) |
| Ukupno | 13.334.457 | 247.640 | 4.300 | 2.572.770 | 13.230 |

Banka
| 2020. | Krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stupanj 1 | 13.412.293 | 380.360 | 1.191 | 3.465.642 | 10.047 |
| Stupanj 2 | 763.210 | - | - | - | 782 |
| Stupanj 3 | 2.128.229 | 500 | 900 | - | 9.684 |
| Ukupno bruto plasmani | 16.303.732 | 380.860 | 2.092 | 3.465.642 | 20.513 |
| Očekivani gubici Očekivani gubici na skupnoj |
(1.328.426) | (500) | (90) | - | (9.436) |
| osnovi | (252.537) | (960) | (26) | - | (140) |
| Ukupno očekivani gubici | (1.580.962) | (1.460) | (116) | - | (9.576) |
| Ukupno | 14.722.770 | 379.399 | 1.975 | 3.465.642 | 10.937 |
Kupljena ili izdana kreditno umanjena financijska imovina (POCI) u 2020. godini za Grupu i Banku iznosi 176.014 tisuća kuna.
| 2019. | Krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se vrednuje po amortiziranom trošku |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stupanj 1 | 12.185.916 | 248.360 | 2.665 | 2.572.770 | 10.734 |
| Stupanj 2 | 717.261 | - | 432 | - | 1.179 |
| Stupanj 3 | 1.972.093 | 500 | 1.506 | - | 10.494 |
| Ukupno bruto plasmani | 14.875.916 | 248.860 | 4.603 | 2.572.770 | 22.407 |
| Očekivani gubici Očekivani gubici na skupnoj |
(1.338.416) | (500) | (150) | - | (10.112) |
| osnovi | (197.833) | (720) | (152) | - | - |
| Ukupno očekivani gubici | (1.536.249) | (1.220) | (302) | - | (10.112) |
| Ukupno | 13.339.022 | 247.640 | 4.300 | 2.572.770 | 12.295 |

Sukladno važećim aktima, Banka za osiguranje plasmana koriste uobičajene kolaterale; bankarske garancije, garancije HAMAG-a ili drugih pravnih osoba, mjenice sa avalom banke, zalog (fiducij) na nekretninama i pokretninama, police osiguranja, zalog (fiducij) na dionicama, obveznicama, komercijalnim zapisima, udjelima u otvorenim investicijskim fondovima, ustup potraživanja (cesije) trgovačkih društava i ministarstava (država), zalog na koncesiji i industrijskom i intelektualnom vlasništvu, te uobičajene operativne instrumente osiguranja; mjenice i zadužnice.
Vrijednost kolaterala revidira se sukladno internim aktima koji su u skladu s dobrom poslovnom praksom odnosno kretanjima na tržištu, kao i s Odlukom o klasifikaciji izloženosti u rizične skupine i načinu utvrđivanja kreditnih gubitaka. Iskazana vrijednost kolaterala u tablici niže odnosi se na evidentiranu vrijednost kolaterala na temelju procjene ovlaštenih procjenitelja bez umanjenja za korektivne faktore, a umanjenu za terete upisane prije Banke i ograničenu na iznos izloženosti koju osigurava.
| Banka | 2020. | 2019. | |
|---|---|---|---|
| Vrsta imovine | Vrsta kolaterala | '000 kn | '000 kn |
| Krediti i potraživanja od komitenata |
|||
| Depoziti | 87.493 | 145.748 | |
| Dužnički vrijednosni papiri | 28.264 | 44.369 | |
| Garancije i jamstva RH | 2.035.886 | 1.125.445 | |
| Nekretnine neposlovne namjene | 3.643.135 | 3.043.748 | |
| Nekretnine poslovne namjene | 1.779.371 | 1.796.456 | |
| Pokretnine (oprema, zalihe, vozila, brodovi….) | 212.055 | 170.761 | |
| Udjeli u vlasničkim vrijednosnim papirima i fondovima | 101.454 | 179.865 | |
| Zemljišta | 233.352 | 214.789 | |
| Ukupno | 8.121.010 | 6.721.182 |

Pregled starosne strukture dospjelih i nedospjelih potraživanja po bruto glavnici zajmova prema danima kašnjenja dan je u nastavku:
| Grupa u '000 kn | Ukupno | Nedospjela izloženost kreditnom riziku |
Od toga dospjelo 1-30 dana |
Od toga dospjelo 31-60 dana |
Od toga dospjelo 61-90 dana |
Od toga dospjelo 91-180 dana |
Od toga dospjelo 180 dana i više |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2020. | |||||||
| Država | 2.488.235 | 2.486.447 | 1.779 | - | - | - | 9 |
| Ostale pravne osobe |
5.765.086 | 4.988.574 | 26.328 | 1.479 | 1.349 | 2.266 | 745.090 |
| Stanovništvo | 7.923.399 | 7.458.552 | 9.057 | 4.294 | 3.034 | 5.044 | 443.418 |
| Ukupno | 16.176.719 | 14.933.573 | 37.164 | 5.773 | 4.383 | 7.310 | 1.188.516 |
| 31. prosinca 2019. | |||||||
| Država | 2.214.862 | 2.207.222 | 7.394 | - | - | - | 245 |
| Ostale pravne osobe |
5.322.046 | 4.425.880 | 12.895 | 2.558 | 12.707 | 14.683 | 853.324 |
| Stanovništvo | 7.204.883 | 6.767.018 | 8.822 | 6.368 | 22.885 | 6.578 | 393.213 |
| Ukupno | 14.741.791 | 13.400.120 | 29.111 | 8.926 | 35.591 | 21.261 | 1.246.782 |
| Banka u '000 kn | Ukupno | Nedospjela izloženost kreditnom riziku |
Od toga dospjelo 1-30 dana |
Od toga dospjelo 31-60 dana |
Od toga dospjelo 61-90 dana |
Od toga dospjelo 91-180 dana |
Od toga dospjelo 180 dana i više |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2020. | |||||||
| Država | 2.488.235 | 2.486.447 | 1.779 | - | - | - | 9 |
| Ostale pravne osobe |
5.765.086 | 4.988.574 | 26.328 | 1.479 | 1.349 | 2.266 | 745.090 |
| Stanovništvo | 7.923.399 | 7.458.552 | 9.057 | 4.294 | 3.034 | 5.044 | 443.418 |
| Ukupno | 16.176.719 | 14.933.573 | 37.164 | 5.773 | 4.383 | 7.310 | 1.188.516 |
| 31. prosinca 2019. | |||||||
| Država | 2.214.862 | 2.207.222 | 7.394 | - | - | - | 245 |
| Ostale pravne osobe |
5.326.611 | 4.430.445 | 12.895 | 2.558 | 12.707 | 14.683 | 853.324 |
| Stanovništvo | 7.204.883 | 6.767.018 | 8.822 | 6.368 | 22.885 | 6.578 | 393.213 |
| Ukupno | 14.746.356 | 13.404.685 | 29.111 | 8.926 | 35.591 | 21.261 | 1.246.782 |

Bruto iznos potpuno nadoknadivih plasmana, kod kojih nije utvrđeno kašnjenje u plaćanju dulje od 90 dana i ne provodi se umanjenje vrijednosti na pojedinačnoj osnovi na datum pripreme financijskih izvještaja, te pokrivenost odgovarajućim kolateralom po njegovoj fer vrijednosti, iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto kredite je kako slijedi:
| Grupa 2020. '000 kn |
Državne jedinice | institucije (bez Financijske banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno krediti i potraživanja od komitenata |
potraživanja od Krediti i banaka |
trošku dospijeća amortiziranom Financijska imovina po |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto plasmani Ukupno očekivani gubici na |
3.900.645 | - | 2.438.584 | 3.636.781 | 36.589 | 115.622 | 3.284.072 | 13.412.293 | 380.360 | 1.191 | 3.465.642 | 10.965 |
| skupnoj osnovi |
(50.029) | - | (31.277) | (46.645) | (469) | (1.483) | (42.121) | (172.023) | (960) | (26) | - | (140) |
| Neto plasmani | 3.850.616 | - | 2.407.307 | 3.590.136 | 36.120 | 114.139 | 3.241.951 | 13.240.270 | 379.399 | 1.165 | 3.465.642 | 10.825 |
| Vrijednost kolaterala |
1.415.781 | - | 1.616.974 | 3.301.924 | 35.643 | 31 | 237.156 | 6.607.509 | - | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
36,77 | - | 67,17 | 91,97 | 98,68 | 0,03 | 7,32 | 49,90 | - | - | - | - |
| Grupa 2019. '000 kn |
Državne jedinice | institucije (bez Financijske banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno krediti i potraživanja od komitenata |
potraživanja od Krediti i banaka |
trošku dospijeća amortiziranom Financijska imovina po |
Depoziti kod HNB-a |
Potraživanja po naknadama |
| Bruto plasmani Ukupno očekivani gubici na skupnoj |
2.821.180 | - | 2.630.217 | 2.864.683 | 33.374 | 110.015 | 3.721.882 | 12.181.351 | 248.360 | 2.665 | 2.572.770 | 11.669 |
| osnovi | (30.310) | - | (28.312) | (30.782) | (359) | (1.182) | (39.994) | (130.939) | (720) | (105) | - | - |
| Neto plasmani | 2.790.407 | - | 2.601.905 | 2.833.901 | 33.015 | 108.833 | 3.681.888 | 12.049.949 | 247.640 | 2.560 | 2.572.770 | 11.669 |
| Vrijednost kolaterala |
608.386 | - | 1.575.037 | 2.648.520 | 33.374 | 26 | 467.113 | 5.332.456 | - | - | - | - |

| Banka 2020. '000 kn |
Državne jedinice | Financijske institucije (bez banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
imovina po amortiziranom trošku dospijeća Financijska |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto plasmani | 3.900.645 | - | 2.438.584 | 3.636.781 | 36.589 | 115.622 | 3.284.072 | 13.412.293 | 380.360 | 1.191 | 3.465.642 | 10.047 |
| Ukupno očekivani gubici na skupnoj osnovi Neto plasmani Vrijednost kolaterala |
(50.029) 3.850.616 1.415.781 |
- - - |
(31.277) 2.407.307 1.616.974 |
(46.645) 3.590.136 3.301.924 |
(469) 36.120 35.643 |
(1.483) 114.139 31 |
(42.121) 3.241.951 237.156 |
(172.023) 13.240.270 6.607.509 |
(960) 379.399 - |
(26) 1.165 - |
- 3.465.642 - |
(140) 9.907 - |
| % pokrivenosti kolateralom |
36,77 | - | 67,17 | 91,97 | 98,68 | - | 7,32 | 49,90 | - | - | - | - |
| Banka 2019. '000 kn |
||||||||||||
| Državne jedinice | Financijske institucije (bez banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno krediti i potraživanja od komitenata |
Krediti i potraživanja od banaka |
Financijska imovina po amortiziranom trošku dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|
| Bruto plasmani | 2.821.180 | - | 2.634.782 | 2.864.683 | 33.374 | 110.015 | 3.721.882 | 12.185.916 | 248.360 | 2.665 | 2.572.770 | 10.734 |
| Ukupno očekivani gubici na skupnoj osnovi |
(30.310) | - | (28.312) | (30.782) | (359) | (1.182) | (39.994) | (130.939) | (720) | (105) | - | - |
| Neto plasmani Vrijednost kolaterala |
2.790.407 608.386 |
- - |
2.606.470 1.575.037 |
2.833.901 2.648.520 |
33.015 33.374 |
108.833 26 |
3.681.888 467.113 |
12.054.514 5.332.456 |
247.640 - |
2.560 - |
2.572.770 - |
10.734 - |

Bruto iznosi takvih plasmana i pokrivenost tih plasmana odgovarajućim zalogom po njegovoj fer vrijednosti, iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto kredite je kako slijedi:
| Grupa 2020. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto zajmovi Ukupno očekivani |
9.861 | 480.302 | 55.684 | 1.102 | 3.257 | 213.004 | 763.210 | 782 |
| gubici na skupnoj osnovi |
(1.040) | (50.669) | (5.874) | (116) | (344) | (22.470) | (80.513) | - |
| Neto zajmovi | 8.821 | 429.633 | 49.810 | 986 | 2.913 | 190.534 | 682.697 | 782 |
| Vrijednost kolaterala |
- | 396.591 | 53.390 | 1.031 | - | 46.924 | 497.936 | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
- | 92,31 | 107,19 | 104,59 | - | 24,63 | 72,94 | - |
| Grupa 2019. '000 kn |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Financijska imovina po amortizirano m trošku |
Potraživanja po naknadama |
| Bruto zajmovi | 333.366 | 97.744 | 1.389 | 2.683 | 282.079 | 717.261 | 432 | 1.179 |
| Ukupno očekivani gubici na skupnoj osnovi |
(31.091) | (9.116) | (130) | (250) | (26.308) | (66.894) | (47) | - |
| Neto zajmovi | 302.275 | 88.628 | 1.259 | 2.433 | 255.771 | 650.367 | 385 | 1.179 |
| Vrijednost kolaterala |
312.456 | 92.810 | 1.079 | - | 75.907 | 482.252 | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
103,37 | 104,72 | 85,67 | - | 29,68 | 74,15 | - | - |
| Banka 2020. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Potraživanja po naknadama |
| Bruto zajmovi | 9.861 | 480.302 | 55.684 | 1.102 | 3.257 | 213.004 | 763.210 | 782 |
| Ukupno očekivani gubici na skupnoj |
(1.040) | (50.669) | (5.874) | (116) | (344) | (22.470) | (80.513) | - |
| osnovi Neto zajmovi |
8.821 | 429.633 | 49.810 | 986 | 2.913 | 190.534 | 682.697 | 782 |
| Vrijednost kolaterala |
- | 396.591 | 53.390 | 1.031 | - | 46.924 | 497.936 | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
- | 92,31 | 107,19 | 104,59 | - | 24,63 | 72,94 | - |
| Banka 2019. '000 kn |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Financijska imovina po amortizirano m trošku |
Potraživanja po naknadama |
| Bruto zajmovi | 333.366 | 97.744 | 1.389 | 2.683 | 282.079 | 717.261 | 432 | 1.179 |
| Ukupno očekivani gubici na skupnoj |
(31.091) | (9.116) | (130) | (250) | (26.308) | (66.894) | (47) | - |
| osnovi Neto zajmovi |
302.275 | 88.628 | 1.259 | 2.433 | 255.771 | 650.367 | 385 | 1.179 |
| Vrijednost kolaterala |
312.456 | 92.810 | 1.079 | - | 75.907 | 482.252 | - | - |

Tablice u nastavku prikazuju iznos kredita s umanjenjima vrijednosti na pojedinačnoj i skupnoj osnovi, kao i pokrivenost tih plasmana odgovarajućim zalogom po njegovoj fer vrijednosti iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto plasmane je kako slijedi:
| Grupa 2020. |
Krediti komitentima | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina po amortizirano |
Potraživanja po |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekar ni krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | od banaka | m trošku | naknadama |
| Bruto plasmani |
1.461.779 | 51.656 | 81.982 | 18.815 | 513.997 | 2.128.229 | 500 | 900 | 9.684 |
| Ukupno očekivani gubici |
(815.137) | (16.719) | (71.532) | (15.149) | (409.888) | (1.328.425) | (500) | (90) | (9.296) |
| Neto plasmani |
646.642 | 34.937 | 10.450 | 3.666 | 104.109 | 799.804 | - | 810 | 388 |
| Vrijednost kolaterala |
897.338 | 45.574 | 36.489 | - | 36.166 | 1.015.567 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
138,77 | 130,45 | 349,18 | - | 34,74 | 126,98 | - | - | - |
| Grupa 2019. '000 kn |
Krediti komitentima | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina po amortizirano |
Potraživanja po |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | od banaka | m trošku | naknadama | |
| Bruto plasmani |
1.191.932 | 57.484 | 81.467 | 14.823 | 626.387 | 1.972.093 | 500 | 1.506 | 10.494 |
| Ukupno očekivani gubici |
(795.170) | (14.869) | (72.408) | (12.833) | (443.136) | (1.338.416) | (500) | (151) | (10.112) |
| Neto plasmani |
396.762 | 42.615 | 9.059 | 1.990 | 183.251 | 633.677 | - | 1.355 | 382 |
| Vrijednost kolaterala |
663.196 | 52.362 | 35.601 | - | 135.235 | 886.394 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
167,15 | 122,87 | 392,99 | - | 73,80 | 139,88 | - | - | - |

| Banka 2020. |
Krediti komitentima | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina po amortiziran |
Potraživanja po |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | Krediti po | od banaka | om trošku | naknadama | |||||
| Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | ||||
| Bruto plasmani | 1.461.779 | 51.656 | 81.982 | 18.815 | 513.997 | 2.128.229 | 500 | 900 | 9.684 |
| Ukupno očekivani |
|||||||||
| gubici | (815.137) | (16.719) | (71.532) | (15.149) | (409.888) | (1.328.425) | (500) | (90) | (9.436) |
| Neto plasmani Vrijednost |
646.642 | 34.937 | 10.450 | 3.666 | 104.109 | 799.804 | - | 810 | 248 |
| kolaterala | 897.338 | 45.574 | 36.489 | - | 36.166 | 1.015.567 | - | - | - |
| % pokrivenosti |
|||||||||
| kolateralom | 138,77 | 130,45 | 349,18 | - | 34,74 | 126,98 | - | - | - |
| Banka 2019. |
Krediti komitentima | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina po amortiziran |
Potraživanja po |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarn i krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | od banaka | om trošku | naknadama |
| Bruto plasmani | 1.191.932 | 57.484 | 81.467 | 14.823 | 626.387 | 1.972.093 | 500 | 1.506 | 10.494 |
| Ukupno očekivani gubici |
(795.170) | (14.869) | (72.408) | (12.833) | (443.136) | (1.338.416) | (500) | (151) | (10.112) |
| Neto plasmani | 396.762 | 42.615 | 9.059 | 1.990 | 183.251 | 633.677 | - | 1.355 | 382 |
| Vrijednost kolaterala |
663.196 | 52.362 | 35.601 | - | 135.235 | 886.394 | - | - | - |
| % pokrivenosti |
|||||||||
| kolateralom | 167,15 | 122,87 | 392,99 | - | 73,80 | 139,88 | - | - | - |

Obnavljanja kredita odobravaju se klijentima radi uobičajenih tekućih potreba financiranja njihovih poslovnih aktivnosti. Restrukturiranja kredita odobravaju se klijentima kod kojih je došlo do određenih poremećaja u poslovanju, pri čemu se prethodno ugovoreni uvjeti kreditiranja značajnije mijenjaju.
| Banka | ||
|---|---|---|
| 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| Bruto krediti komitentima | ||
| Pravne osobe | 436.366 | 619.551 |
| Stanovništvo | 98.222 | 113.931 |
| Ukupno | 534.588 | 733.482 |
Analiza koncentracije kreditnog rizika kredita po granama djelatnosti prikazana je kako slijedi:
| Grupa | ||
|---|---|---|
| 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje | 2.407.505 | 2.152.138 |
| Prerađivačka industrija | 1.106.070 | 1.130.326 |
| Građevinarstvo | 1.779.478 | 1.104.932 |
| Prijevoz i skladištenje | 587.731 | 591.545 |
| Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala | 641.535 | 772.066 |
| Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti | 173.641 | 181.206 |
| Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane | 512.851 | 451.771 |
| Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo | 179.206 | 218.525 |
| Informacije i komunikacije | 154.581 | 190.984 |
| Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija | 273.591 | 296.928 |
| Umjetnost, zabava i rekreacija | 78.080 | 67.778 |
| Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti | 55.100 | 69.398 |
| Ostalo | 339.047 | 338.390 |
| Ukupno bruto krediti pravnim osobama | 8.288.416 | 7.565.988 |
| Bruto krediti stanovništvu | 7.888.303 | 7.175.803 |
| Pokriveni kolateralom | 8.121.012 | 6.701.102 |
| Obračunata kamata | 127.013 | 128.914 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (1.580.962) | (1.536.249) |
| Ukupno | 14.722.770 | 13.334.456 |

| Banka | ||
|---|---|---|
| 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje | 2.407.505 | 2.152.138 |
| Prerađivačka industrija | 1.106.070 | 1.130.326 |
| Građevinarstvo | 1.779.478 | 1.104.932 |
| Prijevoz i skladištenje | 587.731 | 591.545 |
| Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala | 641.535 | 772.066 |
| Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti | 173.641 | 181.206 |
| Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo | 512.851 | 451.771 |
| Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane | 179.206 | 218.525 |
| Informacije i komunikacije | 154.581 | 190.984 |
| Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija | 273.591 | 296.928 |
| Umjetnost, zabava i rekreacija | 78.080 | 67.778 |
| Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti | 55.100 | 69.398 |
| Ostalo | 339.047 | 342.955 |
| Ukupno bruto krediti pravnim osobama | 8.288.416 | 7.570.553 |
| Krediti stanovništvu (bruto) | 7.888.303 | 7.175.803 |
| Pokriveni kolateralom | 8.121.012 | 6.701.102 |
| Obračunata kamata | 127.013 | 128.914 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (1.580.962) | (1.536.249) |
| Ukupno | 14.722.770 | 13.339.021 |

Likvidnosni rizik proizlazi iz redovnog financiranja poslovanja Banke i upravljanja pozicijama. Glavne kategorije rizika likvidnosti kojima je Banka izložena su:
Banka upravlja rizikom likvidnosti u skladu sa zakonskim odredbama. Uz zakonske odredbe upravljanje rizikom likvidnosti propisano je sljedećim internim aktima:
Sustav upravljanja rizikom likvidnosti sukladno navedenim aktima obuhvaća:
Upravljanje likvidnosnim rizikom ostvaruje se:
Operativno upravljanje dnevnom i kratkoročnom likvidnošću ostvaruje se:
• održavanjem, planiranjem i projekcijom koeficijenta pokrivenosti (NSFR-a) unutar propisanog limita
Upravljanje strukturnom likvidnošću ostvaruje se:

Sektor strateških rizika i kontrole rizika priprema mjesečno za sjednice Odbora za upravljanje aktivom i pasivom izvještaj o izloženosti likvidnosnom riziku i iskorištenosti limita izloženosti likvidnosnom riziku.
Banka mjesečno Hrvatskoj narodnoj banci dostavlja regulatorno izvješće o likvidnosnoj pokrivenosti. Propisani kvantitativni zahtjevi sadrže: iznos likvidne imovine (C72), iznos potencijalnih odljeva (C73), iznos potencijalnih priljeva (C74) te izračun likvidnosne pokrivenosti (C76).
Banka je sve pozicije za koje su propisani regulatorni limiti tijekom 2020. godine održavala u okvirima propisanih regulatornih limita. Banka održava obveznu pričuvu te minimalno potrebna devizna potraživanja unutar limita propisanih Odlukom o obveznoj pričuvi i Odlukom o minimalno potrebnim deviznim potraživanjima. Sektor financijskih tržišta priprema mjesečno za sjednice Odbora plan priljeva i odljeva.
Odgovornost za upravljanje likvidnosnim rizikom ima Uprava Banke. Ovlasti za upravljanje likvidnosnim rizikom Uprava Banke prenosi na Odbor za upravljanje aktivom i pasivom Banke. Odbor na svojim sjednicama donosi odluke i zaključke iz područja upravljanja likvidnošću. Odluke i zaključke Odbora obavezni su provoditi svi sektori na čije se poslovanje oni odnose.
Kao dio sustava upravljanja likvidnosnim rizikom posebno se utvrđuju ovlasti, odgovornosti i postupci u situaciji krize likvidnosti.
Banka propisuje i provodi izradu stress testova svoje likvidnosti. Sektor strateških rizika i kontrole rizika provodi testiranja otpornosti na stres uzimajući u obzir faktore specifične za Banku (unutarnje faktore) i tržišne faktore (vanjske faktore). Testovi otpornosti na stres provode se nad koeficijentom likvidnosne pokrivenosti.
Omjer neto stabilnih izvora financiranja, koji je indikator strukturne likvidnosti Banke, sa stanjem na dan 31. prosinca 2020. iznosi 151% (2019. 141%). Istovremeno koeficijent likvidnosne pokrivenosti (LCR) iznosi 158% (2019.:175%).
Upravljanje dugoročnom likvidnošću ostvaruje se održavanjem pozicija u skladu s limitima izloženosti riziku likvidnosti, diversifikacijom izvora financiranja i praćenjem i izvještavanjem o stabilnim izvorima financiranja.
Preostalo ugovorno dospijeće imovine i obveza te kapitala i rezervi Banke i Grupe po preostalom ugovornom dospijeću, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja je analizirana kao kratkoročna sukladno njenoj klasifikaciji i namjeri Banke i Grupe da njome trguju, na dan 31. prosinca 2020. godine i 31. prosinca 2019. godine prikazano je u tablicama u nastavku.
Iako je u prvim analiziranim razdobljima iskazana značajna negativna ročna neusklađenost, Banka sukladno vlastitom povijesnom iskustvu i poznavanju komitenata ne očekuje odljev depozita u ugovornim rokovima.
Imovina koja nema dospijeće, a odnosi se na ulaganja u ovisna društva, nekretnine i opremu, ulaganja u nekretnine i nematerijalna imovinu, je prikazana u kategoriji dospijeća preko 3 godine. Dok je financijska imovina koja se odnosi na ulaganja u dionice i investicijske fondove, također bez dospijeća, prikazana u kategoriji dospijeća do 30 dana.

| Grupa 2020. u '000 kn |
Do 30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske |
3.684.942 | - | - | - | - | 3.684.942 |
| narodne banke | 1.219.157 | - | - | - | - | 1.219.157 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i |
379.281 | 18 | - | 50 | 50 | 379.399 |
| gubitka Financijska imovina po FV kroz |
751.142 | 6.964 | - | - | - | 758.106 |
| OSD | - | 30.426 | 681.070 | 1.251.452 | 2.195.087 | 4.158.035 |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku |
784 | 1.191 | - | - | - | 1.975 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata |
1.209.165 | 457.848 | 2.116.029 | 2.777.147 | 8.162.581 | 14.722.770 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe |
- | - | - | - | 259.000 | 259.000 |
| Ulaganja u nekretnine | - | - | - | - | 73.430 | 73.430 |
| Nematerijalna imovina | - | - | - | - | 91.231 | 91.231 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 2.714 | - | - | 2.714 |
| Ostala imovina | 101.584 | 5.894 | 5.435 | 72 | 34 | 113.019 |
| UKUPNO IMOVINA | 7.346.055 | 502.341 | 2.805.248 | 4.028.721 | 10.781.413 | 25.463.778 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 21 | - | - | - | 21 |
| Depoziti banaka | 21.258 | 75.377 | - | - | - | 96.635 |
| Depoziti komitenata | 16.142.920 | 1.144.851 | 2.544.270 | 1.049.085 | 229.720 | 21.110.846 |
| Uzeti krediti Rezervacije za obveze i |
1.094 | 30.696 | 112.688 | 274.219 | 1.047.944 | 1.466.641 |
| troškove | 39.550 | 1.386 | 26.598 | 32.011 | 14.713 | 114.258 |
| Neto odgođena porezna obveza | - | - | - | - | 23.483 | 23.483 |
| Obveza za porez na dobit | - | - | - | - | - | - |
| Ostale obveze | 34.642 | 25.093 | 27.922 | 58.393 | 26.941 | 172.991 |
| Ukupno kapital i rezerve UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
- 16.239.460 |
- 1.277.424 |
- 2.711.482 |
- 1.413.708 |
2.478.902 3.821.703 |
2.478.902 25.463.778 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(8.893.405) | (775.083) | 93.766 | 2.615.013 | 6.959.711 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST |
(8.893.405) | (9.668.488) | (9.574.722) | (6.959.709) | - | - |
| IZVANBILANCA | 502.398 | 585.551 | 933.660 | 153.375 | 413.718 | 2.588.702 |
| Derivativi | - | 257.754 | - | - | - | 257.754 |
| Klasične izvanbilančne stavke | 502.398 | 327.797 | 933.660 | 153.375 | 413.718 | 2.330.948 |

| Grupa 2019. u '000 kn |
Do 30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske |
2.771.242 | - | - | - | - | 2.771.242 |
| narodne banke | 1.558.207 | - | - | - | - | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i |
246.870 | 34 | - | 50 | 686 | 247.640 |
| gubitka Financijska imovina po FV kroz |
626.789 | 7.281 | - | - | - | 634.070 |
| OSD Financijska ulaganja po amortiziranom trošku |
- 2.361 |
44.971 - |
561.126 1.939 |
1.584.085 - |
2.450.023 - |
4.640.205 4.300 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata |
1.172.087 | 405.413 | 1.720.248 | 3.107.728 | 6.928.980 | 13.334.456 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | - | 20.000 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe |
- | - | - | - | 259.600 | 259.600 |
| Ulaganja u nekretnine | - | - | - | - | 72.759 | 72.759 |
| Nematerijalna imovina Neto odgođena porezna |
- | - | - | - | 110.130 | 110.130 |
| imovina | - | - | - | - | 3.839 | 3.839 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 2.558 | - | - | 2.558 |
| Ostala imovina | 106.975 | 2.231 | 5.223 | 25 | - | 114.454 |
| UKUPNO IMOVINA | 6.504.531 | 459.930 | 2.291.094 | 4.691.888 | 9.826.017 | 23.773.460 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 863 | - | - | - | 863 |
| Depoziti banaka | 11.211 | 5 | - | - | - | 11.216 |
| Depoziti komitenata | 14.204.916 | 1.346.117 | 2.979.481 | 1.163.494 | 357.316 | 20.051.324 |
| Uzeti krediti | 71.869 | 6.235 | 78.976 | 196.644 | 627.451 | 981.175 |
| Rezervacije za obveze i troškove |
32.723 | 12.270 | 108.101 | 25.766 | 3.735 | 182.595 |
| Neto odgođena porezna obveza | - | - | - | - | - | - |
| Obveza za porez na dobit | - | - | - | - | - | - |
| Ostale obveze | 20.510 | 27.114 | 32.221 | 51.426 | 38.296 | 169.567 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 2.376.719 | 2.376.719 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
14.341.229 | 1.392.604 | 3.198.779 | 1.437.330 | 3.403.517 | 23.773.460 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(7.836.698) | (932.674) | (907.685) | 3.254.558 | 6.422.500 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST |
(7.836.698) | (8.769.372) | (9.677.057) | (6.422.500) | - | - |
| IZVANBILANCA | 426.507 | 570.895 | 1.036.076 | 88.674 | 269.494 | 2.391.647 |
| Derivativi | - | 257.754 | - | - | - | 257.754 |
| Klasične izvanbilančne stavke | 426.507 | 313.141 | 1.036.076 | 88.674 | 269.494 | 2.133.893 |

| Banka 2020. u '000 kn |
Do 30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske |
3.684.902 | - | - | - | - | 3.684.902 |
| narodne banke | 1.219.157 | - | - | - | - | 1.219.157 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti |
379.281 | 18 | - | 50 | 50 | 379.399 |
| kroz račun dobiti i gubitka | 751.142 | 6.964 | - | - | - | 758.106 |
| Financijska imovina po FV kroz OSD Financijska ulaganja po amortiziranom trošku |
- 784 |
30.426 1.191 |
681.070 - |
1.251.452 - |
2.195.087 - |
4.158.035 1.975 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata | 1.209.165 | 457.848 | 2.116.029 | 2.777.147 | 8.162.581 | 14.722.770 |
| Ulaganja u ovisna društva | - | - | - | - | 9.761 | 9.761 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe |
- | - | - | - | 258.356 | 258.356 |
| Ulaganje u nekretnine | - | - | - | - | 65.993 | 65.993 |
| Nematerijalna imovina | - | - | - | - | 91.039 | 91.039 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 2.639 | - | - | 2.639 |
| Ostala imovina | 100.613 | 5.616 | 5.406 | - | - | 111.635 |
| UKUPNO IMOVINA | 7.345.044 | 502.063 | 2.805.144 | 4.028.649 | 10.782.867 | 25.463.766 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 21 | - | - | - | 21 |
| Depoziti banaka | 21.258 | 75.377 | - | - | - | 96.635 |
| Depoziti komitenata | 16.150.508 | 1.144.851 | 2.544.270 | 1.049.085 | 229.720 | 21.118.434 |
| Uzeti krediti | 1.094 | 30.696 | 112.688 | 274.219 | 1.047.944 | 1.466.641 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 39.550 | 1.386 | 26.598 | 32.011 | 14.713 | 114.258 |
| Neto odgođena porezna obveza | - | - | - | - | 23.483 | 23.483 |
| Ostale obveze | 33.795 | 24.988 | 27.702 | 57.764 | 26.941 | 171.190 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 2.473.104 | 2.473.104 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
16.246.205 | 1.277.319 | 2.711.258 | 1.413.079 | 3.815.905 | 25.463.766 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(8.901.161) | (775.256) | 93.886 | 2.615.570 | 6.966.962 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST | (8.901.161) | (9.676.417) | (9.582.531) | (6.966.961) | - | - |
| IZVANBILANCA | 502.398 | 585.551 | 933.660 | 153.375 | 413.718 | 2.588.702 |
| Derivativi | - | 257.754 | - | - | - | 257.754 |
| Klasične izvanbilančne stavke | 502.398 | 327.797 | 933.660 | 153.375 | 413.718 | 2.330.948 |

| Banka 2019. u '000 kn |
Do 30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske |
2.771.207 | - | - | - | - | 2.771.207 |
| narodne banke | 1.558.207 | - | - | - | - | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
246.870 626.789 |
34 7.281 |
- - |
50 - |
686 - |
247.640 634.070 |
| Financijska imovina po FV kroz OSD Financijska ulaganja po amortiziranom |
- | 44.971 | 561.126 | 1.584.085 | 2.450.023 | 4.640.205 |
| trošku | 2.361 | - | 1.939 | - | - | 4.300 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata | 1.172.136 | 405.511 | 1.720.696 | 3.109.657 | 6.931.021 | 13.339.021 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | - | 20.000 |
| Ulaganja u ovisna društva | - | - | - | - | 5.490 | 5.490 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe |
- | - | - | - | 259.531 | 259.531 |
| Ulaganje u nekretnine | - | - | - | - | 64.899 | 64.899 |
| Nematerijalna imovina | - | - | - | - | 109.096 | 109.096 |
| Neto odgođena porezna imovina | - | - | - | - | 3.839 | 3.839 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 2.514 | - | - | 2.514 |
| Ostala imovina | 105.980 | 2.070 | 5.088 | - | - | 113.138 |
| UKUPNO IMOVINA | 6.503.550 | 459.867 | 2.291.363 | 4.693.792 | 9.824.585 | 23.773.157 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 863 | - | - | - | 863 |
| Depoziti banaka | 11.211 | 5 | - | - | - | 11.216 |
| Depoziti komitenata | 14.213.085 | 1.346.118 | 2.979.481 | 1.163.494 | 357.316 | 20.059.494 |
| Uzeti krediti | 71.869 | 6.235 | 78.976 | 196.644 | 627.451 | 981.175 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 32.723 | 12.270 | 108.101 | 25.766 | 3.735 | 182.595 |
| Ostale obveze | 19.317 | 27.066 | 32.008 | 51.044 | 38.167 | 167.602 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 2.370.212 | 2.370.212 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
14.348.205 | 1.392.557 | 3.198.566 | 1.436.948 | 3.396.881 | 23.773.157 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(7.844.655) | (932.690) | (907.203) | 3.256.844 | 6.427.704 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST | (7.844.655) | (8.777.345) | (9.684.548) | (6.427.704) | - | - |
| IZVANBILANCA | 426.507 | 570.895 | 1.036.076 | 88.674 | 269.494 | 2.391.647 |
| Derivativi | - | 257.754 | - | - | - | 257.754 |
| Klasične izvanbilančne stavke | 426.507 | 313.141 | 1.036.076 | 88.674 | 269.494 | 2.133.893 |

Izloženost tržišnim rizicima nastaje u pozicijama koje se u imovini i vanbilančnim evidencijama iskazuju po tržišnoj (fer) vrijednosti:
Svi instrumenti namijenjeni trgovanju podložni su tržišnom riziku, odnosno riziku da buduće promjene tržišnih uvjeta mogu instrument učiniti nepovoljnijim ili dovesti do umanjenja vrijednosti. Instrumenti kojima se trguje se priznaju po fer vrijednosti, a sve promjene tržišnih uvjeta direktno utječu na prihode od trgovanja. Banka upravlja upotrebom instrumenata namijenjenih trgovanju u skladu s promjenama tržišnih uvjeta. Izloženošću tržišnom riziku formalno se upravlja kupnjom ili prodajom financijskih instrumenata u skladu s limitima propisanim u Pravilniku o upravljanju tržišnim rizicima.
Upravljanje tržišnim rizicima Banke provodi se u skladu sa zakonskim odredbama, kako je određeno Pravilnikom o upravljanju tržišnim rizicima koje Sektor strateških rizika i kontrole rizika redovito revidira.
Sektor strateških rizika i kontrole rizika dnevno izračunava mjere izloženosti tržišnim rizicima te iskorištenost limita izloženosti tržišnim rizicima.
U mjerenju izloženosti tržišnom riziku Banka se oslanja na regulativu Hrvatske narodne banke te prati:
Banka također koristi sljedeće interno propisane mjere kod mjerenja izloženosti pozicijskim rizicima dužničkih instrumenata:
Sektor strateških rizika i kontrole rizika izvještava dnevno o iskorištenosti limita izloženosti tržišnim rizicima Upravu, Sektor financijskih tržišta, Sektor upravljanja financijama i Ured za upravljanje aktivom i pasivom te mjesečno Odbor za upravljanje aktivom i pasivom.

Tablicom je dan pregled kretanja navedenih mjera na 31. prosinca 2020. godine te 31. prosinca 2019. godine.
| 2020. | Pozicija '000 kn |
VaR |
|---|---|---|
| Rizik promjene tečaja | 7.543 | (116) |
| Pozicijski rizik dužničkih instrumenata | 623.917 | (3.855) |
| Pozicijski rizik vlasničkih instrumenata Pozicijski rizik udjela u investicijskim |
24.254 | (2.345) |
| fondovima | 71.086 | (3.155) |
| Utjecaj korelacije | - | (4.174) |
| Tržišni rizik | (5.297) | |
| 2019. | Pozicija '000 kn |
VaR |
| Rizik promjene tečaja | 46.327 | (231) |
| Pozicijski rizik dužničkih instrumenata | 515.940 | (6.209) |
| Pozicijski rizik vlasničkih instrumenata Pozicijski rizik udjela u investicijskim |
24.212 | (1.393) |
| fondovima | 71.867 | (923) |
| Utjecaj korelacije | - | 3.718 |
| Tržišni rizik | (12.474) |
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit sastoji se od dužničkih i vlasničkih vrijednosnih papira.
U sljedećoj tablici prikazano je kretanje tržišne vrijednosti i rizične vrijednosti za portfelj dužničkih i vlasničkih vrijednosnih papira u financijskoj imovini po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
| Dužničke vrijednosnice | Tržišna vrijednost '000 kn |
VaR '000 kn |
|---|---|---|
| 2020. | 4.108.988 | (17.734) |
| 2019. | 4.582.928 | (42.344) |
| Tržišna vrijednost | VaR | |
| Vlasničke vrijednosnice | '000 kn | '000 kn |
| 2020. | 22.614 | (5.787) |

Kamatni rizik koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje može imati negativan utjecaj na ekonomsku vrijednost knjige banke i neto kamatni prihod Banke zbog promjene kamatnih stopa na tržištu. Izloženost kamatnom riziku koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje nastaje kao posljedica:
Banka upravlja kamatnim rizikom koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje u skladu sa zakonskim odredbama. Odlukom o sustavu upravljanja Hrvatske narodne banke, Banka je dužna kvartalno izvještavati HNB o kamatnom riziku koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje.
Uz zakonske odredbe upravljanje kamatnim rizikom koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje propisano je:
Pravilnikom je definiran proces upravljanja, metode procjene i mjere izloženosti kamatnom riziku koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje, limiti izloženosti te način i učestalost izvještavanja o izloženosti Banke kamatnom riziku koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje.
Kamatni rizik koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje Banka procjenjuje promatrajući taj rizik iz dvije perspektive:
Prilikom procjene izloženosti kamatnom riziku koji proizlazi iz poslova koji se vode u knjizi pozicija kojima se ne trguje iz perspektive ekonomske vrijednosti kapitala, Banka kamatno osjetljive pozicije knjige banke raspoređuje u vremenske zone razlikujući pri tom pozicije s fiksnom kamatnom stopom, promjenjivom kamatnom stopom i kamatnom stopom koju je moguće promijeniti odlukom Uprave (administrativna kamatna stopa) te procjenjuje promjenu tržišne vrijednosti knjige banke uslijed simulirane promjene kamatnih stopa. Banka izračunava omjer promjene ekonomske vrijednosti knjige banke i regulatornog kapitala te ga održava takvog da ne bude veći od 15%. Promjena ekonomske vrijednosti knjige banke na 31. prosinac 2020. godine za Banku je iznosila 48.266 tisuća kuna ili 2,09% regulatornog kapitala (2019.: 18.643 tisuća kuna ili 0,84% regulatornog kapitala).

Perspektiva zarade obuhvaća potencijalno smanjenje neto prihoda od kamata u slučaju promjene kamatnih stopa na tržištu. Kod mjerenja rizika kamatnih stopa iz perspektive zarade Banka primjenjuje simulaciju promjena kamatnih stopa promatrano za vremenski period od 12 mjeseci te potencijalno smanjenje neto prihoda od kamata održava unutar limita od 12% ostvarenih neto prihoda od kamata za promatrano razdoblje (od početka godine) projiciranih na godišnju razinu. Potencijalna promjena neto prihoda od kamata na kraju 2020. godine iznosi 40.740 tisuća kuna (2019.: 24.398 tisuća kuna).
Isto tako, Banka jednom godišnje provodi stres test temeljen na značajnijem intenzitetu promjene kamatne stope.
Sektor strateških rizika i kontrole rizika mjesečno izvještava Odbor za upravljanje aktivom i pasivom o izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke.
Banka je izložena riziku promjene tečaja kroz transakcije u stranim valutama.
Izloženost riziku promjene tečaja proizlazi iz kreditnih, depozitnih, investicijskih i aktivnosti trgovanja. Prati se dnevno prema interno utvrđenim limitima po pojedinim valutama te u ukupnom iznosu za imovinu i obveze denominirane u stranim valutama ili uz valutnu klauzulu.
Banka upravlja rizikom promjene tečaja postavljanjem načela i limita za izloženosti u stranim valutama te praćenjem izloženosti u odnosu na limite. Svoje poslovne aktivnosti Banka usmjerava nastojeći minimizirati neusklađenost između imovine i obveza denominiranih u stranoj valuti ili uz valutnu klauzulu, održavajući dnevno poslovanje u granicama internih i regulatornih limita.
Banka je izložena riziku promjene tečaja eura u razmjerima koji nisu značajni. Na dan 31. prosinca 2020. iznos aktive Grupe i Banke denominirane u eurima ili u valutama veznim uz euro iznosio je 7.669.193 tisuća kuna (2019.: Grupa i Banka 7.288.931 tisuća kuna). Obveze Grupe i Banke denominirane u eurima ili u valutama veznim uz euro iznosile su 7.614.650 tisuća kuna (2019.: Grupa i Banka 7.487.868 tisuća kuna). Stoga bi pad tečaja kuna/euro za 1% (aprecijacija kune) utjecao na rezultat Grupe i Banke u iznosu od 545 tisuća kuna prihoda (2019: Grupa i Banka 1.989 tisuća kuna prihoda).
Iznosi ukupne imovine i obveza Banke i Grupe na dan 31. prosinca 2020. i 31. prosinca 2019. godine u kunama i stranim valutama (iznosi denominirani u kunama s valutnom klauzulom odnose se uglavnom na euro), prikazani su u tablicama u nastavku.

| Grupa 2020. u '000 kn |
Kune | Kune s valutnom klauzulom |
Euro | Ostale strane valute |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 2.627.205 | - | 776.947 | 280.790 | 3.684.942 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.219.157 | - | - | - | 1.219.157 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
(861) 481.091 |
- 273.662 |
637 3.353 |
379.623 - |
379.399 758.106 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 2.298.193 | 1.276.205 | 533.647 | 49.990 | 4.158.035 |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 1.975 | - | - | - | 1.975 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata | 9.866.279 | 4.665.588 | 133.924 | 56.979 | 14.722.770 |
| Imovina namijenjena prodaji | - | - | - | - | - |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | 259.000 | - | - | - | 259.000 |
| Ulaganja u nekretnine | 73.430 | - | - | - | 73.430 |
| Nematerijalna imovina | 91.231 | - | - | - | 91.231 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.714 | - | - | - | 2.714 |
| Ostala imovina | 107.688 | - | 5.324 | 7 | 113.019 |
| UKUPNO IMOVINA | 17.027.196 | 6.215.455 | 1.453.832 | 767.389 | 25.463.778 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
21 | - | - | - | 21 |
| Depoziti banaka | 12.672 | - | 77.719 | 6.244 | 96.635 |
| Depoziti komitenata | 13.323.909 | 159.428 | 6.881.994 | 745.515 | 21.110.846 |
| Uzeti krediti | 978.800 | 365.969 | 121.872 | - | 1.466.641 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 114.258 | - | - | - | 114.258 |
| Neto odgođena porezna obveza | 23.483 | - | - | - | 23.483 |
| Ostale obveze | 165.064 | - | 7.668 | 259 | 172.991 |
| Ukupno kapital i rezerve | 2.478.902 | - | - | - | 2.478.902 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 17.097.110 | 525.397 | 7.089.253 | 752.018 | 25.463.778 |
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | (69.914) | 5.689.964 | (5.635.421) | 15.371 | - |

| Grupa 2019. u '000 kn |
Kune | Kune s valutnom klauzulom |
Euro | Ostale strane valute |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 1.425.166 | - | 1.095.682 | 250.394 | 2.771.242 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.558.207 | - | - | - | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun |
16 | - | 2.645 | 244.979 | 247.640 |
| dobiti i gubitka | 440.396 | 189.547 | 3.275 | 852 | 634.070 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 2.777.864 | 1.465.841 | 343.091 | 53.409 | 4.640.205 |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 4.300 | - | - | - | 4.300 |
| Krediti i i potraživanja od komitenata | 9.096.151 | 3.853.167 | 330.472 | 54.666 | 13.334.456 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | 20.000 |
| Nekretnine, oprema i imovina s pravom upotrebe | 259.600 | - | - | - | 259.600 |
| Ulaganja u nekretnine | 72.759 | - | - | - | 72.759 |
| Nematerijalna imovina | 110.130 | - | - | - | 110.130 |
| Neto odgođena porezna imovina | 3.839 | - | - | - | 3.839 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.558 | - | - | - | 2.558 |
| Ostala imovina | 109.240 | - | 5.211 | 3 | 114.454 |
| UKUPNO IMOVINA | 15.880.226 | 5.508.555 | 1.780.376 | 604.303 | 23.773.460 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
49 | - | - | 814 | 863 |
| Depoziti banaka | 3.402 | - | 1.579 | 6.235 | 11.216 |
| Depoziti komitenata | 12.506.374 | 241.373 | 6.748.151 | 555.426 | 20.051.324 |
| Uzeti krediti | 496.118 | 368.797 | 116.260 | - | 981.175 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 182.595 | - | - | - | 182.595 |
| Ostale obveze | 157.737 | 1 | 11.642 | 187 | 169.567 |
| Ukupno kapital i rezerve | 2.376.719 | - | - | - | 2.376.719 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 15.722.994 | 610.171 | 6.877.632 | 562.662 | 23.773.460 |
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | 157.232 | 4.898.384 | (5.097.256) | 41.641 | - |

| Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | Kune s valutnom |
Ostale strane |
|||
| u '000 kn | Kune | klauzulom | Euro | valute | Ukupno |
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 2.627.165 | - | 776.947 | 280.790 | 3.684.902 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.219.157 | - | - | - | 1.219.157 |
| Krediti i potraživanja od banaka | (861) | - | 637 | 379.623 | 379.399 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun | |||||
| dobiti i gubitka | 481.091 | 273.662 | 3.353 | - | 758.106 |
| Financijska imovina po FV kroz OSD | 2.298.193 | 1.276.205 | 533.647 | 49.990 | 4.158.035 |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 1.975 | - | - | - | 1.975 |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 9.866.279 | 4.665.588 | 133.924 | 56.979 | 14.722.770 |
| Ulaganja u ovisna društva | 9.761 | - | - | - | 9.761 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 258.356 | - | - | - | 258.356 |
| Ulaganja u nekretnine | 65.993 | - | - | - | 65.993 |
| Nematerijalna imovina | 91.039 | - | - | - | 91.039 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.639 | - | - | - | 2.639 |
| Ostala imovina | 106.398 | (94) | 5.324 | 7 | 111.635 |
| UKUPNO IMOVINA | 17.027.184 | 6.215.361 | 1.453.832 | 767.389 | 25.463.766 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun |
|||||
| dobiti i gubitka | 21 | - | - | - | 21 |
| Depoziti banaka | 12.672 | - | 77.719 | 6.244 | 96.635 |
| Depoziti komitenata | 13.331.448 | 159.428 | 6.882.040 | 745.518 | 21.118.434 |
| Uzeti krediti | 978.800 | 365.969 | 121.872 | - | 1.466.641 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 114.258 | - | - | - | 114.258 |
| Neto odgođena porezna obveza | 23.483 | - | - | - | 23.483 |
| Ostale obveze | 163.263 | - | 7.668 | 259 | 171.190 |
| Ukupno kapital i rezerve | 2.473.104 | - | - | - | 2.473.104 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 17.097.50 | 525.397 | 7.089.299 | 752.021 | 25.463.766 |
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | (69.866) | 5.689.964 | (5.635.467) | 15.368 | - |

| Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | Kune s valutnom |
Ostale strane |
|||
| u '000 kn IMOVINA |
Kune | klauzulom | Euro | valute | Ukupno |
| Novac i računi kod banaka | 1.425.131 | - | 1.095.682 | 250.394 | 2.771.207 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.558.207 | - | - | - | 1.558.207 |
| Krediti i potraživanja od banaka | 16 | - | 2.645 | 244.979 | 247.640 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
440.396 | 189.547 | 3.275 | 852 | 634.070 |
| Financijska imovina po FV kroz OSD | 2.777.864 | 1.465.841 | 343.091 | 53.409 | 4.640.205 |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 4.300 | - | - | - | 4.300 |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 9.100.716 | 3.853.167 | 330.472 | 54.666 | 13.339.021 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | 20.000 |
| Ulaganja u ovisna društva | 5.490 | - | - | - | 5.490 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 259.531 | - | - | - | 259.531 |
| Ulaganja u nekretnine | 64.899 | - | - | - | 64.899 |
| Nematerijalna imovina | 109.096 | - | - | - | 109.096 |
| Neto odgođena porezna imovina | 3.839 | - | - | - | 3.839 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 2.514 | - | - | - | 2.514 |
| Ostala imovina | 107.924 | - | 5.211 | 3 | 113.139 |
| UKUPNO IMOVINA | 15.879.923 | 5.508.555 | 1.780.376 | 604.303 | 23.773.157 |
| OBVEZE | |||||
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
49 | - | - | 814 | 863 |
| Depoziti banaka Depoziti komitenata |
3.402 12.514.478 |
- 241.373 |
1.579 6.748.216 |
6.235 555.427 |
11.216 20.059.494 |
| Uzeti krediti | 496.118 | 368.797 | 116.260 | - | 981.175 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 182.595 | - | - | - | 182.595 |
| Ostale obveze | 155.772 | 1 | 11.642 | 187 | 167.602 |
| Ukupno kapital i rezerve | 2.370.212 | - | - | - | 2.370.212 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST |
15.722.626 157.297 |
610.171 4.898.384 |
6.877.697 (5.097.321) |
562.663 41.640 |
23.773.157 - |

Operativni rizik svojstven je svim aktivnostima, procesima, proizvodima i sustavima Banke. Primjereno upravljanje operativnim rizikom Banka osigurava kroz primjenu postupaka, procedura te sustava ovlaštenja i odgovornosti koji su detaljno propisani internim aktima, Politikom upravljanja rizicima i Pravilnikom o upravljanju operativnim rizikom kao krovnim dokumentima. Sustav upravljanja operativnim rizikom uspostavljen je kroz odgovarajuća tijela Banke i djelotvoran sustav unutarnjih kontrola.
Banka definira operativni rizik kao rizik nastanka događaja koji kao posljedicu za Banku ima gubitak, a uzrok su mu neprimjereni ili neuspješni unutarnji procesi, ljudi ili sustavi odnosno vanjski utjecaji. Pri tome je u ovu definiciju uključen pravni rizik. Značajni operativni rizik je rizik nastanka događaja koji kao posljedicu ima značajan gubitak zbog operativnog rizika.
S ciljem utvrđivanja i procjenjivanja ukupne izloženosti operativnom riziku Banka primjenjuje:
Banka procjenjuje izloženost rizicima povezanim s eksternalizacijom kao dodatnu izloženost svim značajnim rizicima koja proizlazi iz činjenice da eksternalizirane aktivnosti Banka ne obavlja sama već ih obavlja pružatelj usluge te procjenjuje utjecaj eksternalizacije na profil rizičnosti Banke.
Banka procjenjuje utjecaj uvođenja novog proizvoda na profil rizičnosti Banke obuhvaćajući pri tome izloženost svim značajnim rizicima.
Banka je u cilju učinkovitog upravljanja operativnim rizikom osnovala Odbor za upravljanje operativnim rizikom. Odbor za upravljanje operativnim rizikom temeljem izvješća vezano uz izloženost Banke operativnom riziku donosi zaključke i odluke o odgovarajućim mjerama koje je potrebno provesti s ciljem ovladavanja izloženošću operativnom riziku. Banka primjenjuje standardizirani pristup izračuna kapitalnog zahtjeva za operativni rizik.
Izračun kapitalnih zahtjeva za kreditni rizik bazira se na izloženostima klijenata razvrstanih u propisane kategorije izloženosti, koje se zatim ponderiraju ponderom rizika ovisno o samoj kategoriji izloženosti klijenta (izloženost prema državi, prema institucijama, javnim državnim tijelima, stanovništvu i sl.), preostalom roku dospijeća plasmana, tipu kolaterala kojim je plasman osiguran (npr. stambena nekretnina), diverzificiranosti plasmana, utvrđenom kašnjenju dospjelog nenaplaćenog dijela i visini provedenih ispravaka vrijednosti plasmana.
Banka kapitalom upravlja u okviru postupka procjene adekvatnosti internog kapitala i interne likvidnosti. Pritom utvrđuje značajne rizike kojima je izložena ili procjenjuje da može biti izložena, izračunava odnosno procjenjuje potrebne kapitalne zahtjeve za izloženost pojedinim rizicima te utvrđuje ukupan potreban (interni) kapital za tekuće i naredno razdoblje u skladu s poslovnim planom. U skladu s tako iskazanim potrebama za kapitalom provodi se planiranje kapitala pri čemu se stavkama raspoloživog kapitala smatraju isključivo one stavke koje su priznate za potrebe izračuna regulatornog kapitala

U postupku planiranja potreba za kapitalom obavezno se vodi računa i o adekvatnosti regulatornog kapitala odnosno regulatorno utvrđenim kapitalnim zahtjevima za izloženosti kreditnom riziku, tržišnim rizicima i operativnom riziku.
Regulatorni minimum stope adekvatnosti ukupnog kapitala propisan zakonom na dan 31.12.2020. godine iznosi 8 posto. Regulatorna obveza održavanja stope zaštitnih slojeva kapitala propisana je za stopu zaštitnog sloja za očuvanje kapitala u visini od 2,5 posto (2019.: 2,5 posto), zaštitnog sloja za strukturni sistemski rizik u visini 1,5 posto (2019.: 1,5 posto) te zaštitnog sloja za sistemski važne kreditne institucije u RH u visini od 0,5 posto (2019.: -). Uz navedeno, Banci je određen supervizorski zaštitni sloj kapitala u ukupnom iznosu od 3,17 posto (2019.:3,62 posto).
Prema tome, ukupni regulatorni zahtjevi na dan 31.12.2020. godine iznose 15,67% (2019.: 15,62%).
U nastavku je naveden pregled kretanja regulatornog kapitala za Banku:
| Banka | 2020. | 2019. |
|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | |
| REGULATORNI KAPITAL | ||
| Osnovni kapital | 2.311.562 | 2.209.224 |
| Redovni osnovni kapital | 2.311.562 | 2.209.224 |
| Dopunski kapital | - | - |
| Ukupno regulatorni kapital | 2.311.562 | 2.209.224 |
| Izloženost kreditnom riziku prema standardiziranom pristupu | 8.876.005 | 9.159.696 |
| Izloženost valutnom i pozicijskom riziku | 275.115 | 404.600 |
| Izloženost operativnom riziku | 1.444.016 | 1.389.243 |
| Izloženost riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju | 214 | 804 |
| Ukupno iznos izloženost riziku | 10.595.350 | 10.954.343 |
| Stopa adekvatnosti ukupnog kapitala | 21,82% | 20,17% |

Grupa radi procjene i pretpostavke o neizvjesnim događajima, uključujući procjene i pretpostavke o budućnosti. Takve računovodstvene pretpostavke i procjene se redovito procjenjuju, a zasnivaju se na povijesnom iskustvu i ostalim čimbenicima, kao što su očekivani tijek budućih događaja koji se mogu realno pretpostaviti u postojećim okolnostima, ali unatoč tome, neizbježno predstavljaju izvore neizvjesnosti procjena. Procjena gubitaka od umanjenja vrijednosti portfelja Grupe izloženog kreditnom riziku predstavlja najznačajniji izvor neizvjesnosti procjena. Ovaj i ostali ključni izvori neizvjesnosti procjena, koji nose znatan rizik mogućih značajnih usklada knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u sljedećoj poslovnoj godini, opisani su u nastavku.
Grupa kontinuirano prati kreditnu sposobnost svojih komitenata. U skladu sa zahtjevima HNB-a, potreba za umanjenjem vrijednosti bilančne i rezerviranje za izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku, procjenjuje se tromjesečno za velike izloženosti, odnosno mjesečno za portfelj izloženosti manjih od 700 tisuća kuna. Gubici od umanjenja vrijednosti uglavnom su priznati u odnosu na neto knjigovodstvenu vrijednost kredita pravnim osobama i stanovništvu (prikazano u bilješci 11.), te kao rezervacije za obveze i troškove koje proizlaze iz izvanbilančne izloženosti komitentima, najčešće u obliku odobrenih garancija, akreditiva i odobrenih neiskorištenih kredita (prikazano u bilješkama 23. i 39.). Umanjenja vrijednosti se također razmatraju za kreditnu izloženost bankama te za ostalu imovinu koja se ne vodi po fer vrijednosti te gdje primarni rizik umanjenja vrijednosti nije kreditni rizik. Politika umanjenja vrijednosti plasmana objašnjena je u bilješci 2.1.2. Tablice u nastavku predstavljaju sažetak umanjenja vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata, kao i rezerviranja za izvanbilančne izloženosti:
| Grupa | Bilješke | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|---|---|---|---|
| Umanjenje vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata | 11 | 1.580.962 | 1.536.249 |
| Rezerviranja za izvanbilančne izloženosti | 23 | 57.794 | 40.571 |
| Ukupno | 1.638.756 | 1.576.820 |
| Banka | Bilješke | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|---|---|---|---|
| Umanjenje vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata | 11 | 1.580.962 | 1.536.249 |
| Rezerviranja za izvanbilančne izloženosti | 23 | 43.348 | 40.571 |
| Ukupno | 1.624.310 | 1.576.820 |

Grupa procjenjuje kreditnu sposobnost svojih dužnika, te sukladno tome procjenjuje gubitke od umanjenja vrijednosti po bilančnim izloženostima i rezervacije za obveze koje se odnose na izvanbilančne potencijalne obveze, bilo da se radi o izloženostima koje su u statusu ispunjenja obveza, bilo da se radi o izloženostima koje su statusu neispunjenja obveza, pri čemu se u obzir uzima relevantna HNB regulativa koja propisuje kreditne gubitke, a koja se temelji na Međunarodnom standardu financijskog izvještavanja 9.
Detaljni opis politike umanjenja vrijednosti prezentiran je u bilješci 2.1.2. Politika umanjenja vrijednosti plasmana.
Krajem godine, bruto vrijednost umanjene imovine raspoređene u B i C rizične skupine, kao i stope priznatih umanjenja tih izloženosti, bili su kako slijedi:
| Grupa | 2020. | 2019. |
|---|---|---|
| Bruto izloženost (u '000 kn) | 2.139.313 | 1.984.593 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti (u '000 kn) | 1.338.312 | 1.348.715 |
| Stopa umanjenja | 62,56% | 67,96% |
| Banka | 2020. | 2019. |
| Bruto izloženost (u '000 kn) | 2.139.313 | 1.984.593 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti (u '000 kn) | 1.338.452 | 1.348.715 |
| Stopa umanjenja | 62,56% | 67,96% |
Svako dodatno povećanje stope umanjenja za jedan postotni bod bruto izloženosti na dan 31. prosinca 2020. godine, imalo bi za posljedicu povećanje gubitka od umanjena vrijednosti za Banku i Grupu u iznosu od 21.293 tisuća kuna (2019.: Banka i Grupa: 19.846 tisuća kuna).
Kao što je prethodno prikazano (bilješka 2.1.3.(c)), krediti i potraživanja od komitenata uključuju izloženosti s knjigovodstvenom vrijednošću od 2.128.229 tisuća kuna (2019.: Grupa i Banka 1.972.093 tisuća kuna) klasificiranih od strane Grupe i Banke, kao umanjenih, obzirom na neurednost u plaćanju, čiji je dio osiguran zalogom nad nekretninama, postrojenjima i opremom. Pri procjeni nadoknadivosti plasmana temeljem nekretnine u zalogu, tržišna vrijednost nekretnine u zalogu umanjuje se i svodi na sadašnju vrijednost uz primjenu faktora umanjenja vrijednosti i rokova naplate u skladu sa regulativom HNB-a.
Nadalje, kao što je objavljeno u bilješci 15., Ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2020. uključuju nekretnine, postrojenja i opremu bruto knjigovodstvene vrijednosti od 244.796 tisuća kuna koji predstavljaju imovinu stečenu u zamjenu za nenaplaćena potraživanja. Ulaganja u nekretnine inicijalno su iskazana po trošku nabave, uključujući transakcijske troškove. Sva ulaganja u nekretnine vrednuju se po fer vrijednosti. Fer vrijednost takve imovine procjenjuje se godišnje temeljeno na procjeni neovisnog procjenitelja, te se eventualna dobit ili gubitak koji proizlaze iz promjene fer vrijednosti ulaganja u nekretnine priznaju u računu dobiti i gubitka za razdoblje u kojem su nastali. Grupa je u promatranom razdoblju priznala gubitak od umanjenja vrijednosti po predmetnim nekretninama u iznosu 8.712 tisuća kuna (2019.: 11.536 tisuće kuna). Neto knjigovodstvena vrijednost preuzete imovine unutar Ulaganja u nekretnine Grupe na dan 31. prosinca 2020.

godine iznosi 73.430 tisuća kuna (2019.: 72.759 tisuća kuna), odnosno 65.993 tisuća kuna (2019.: 64.899 tisuća kuna) kod Banke.
Banka i Grupa aktivno prodaju nekretnine preuzete za nenaplaćena potraživanja (klasificirano kao ulaganja u nekretnine) te su u 2020. godini prodale objekte i zemljišta u ukupnom neto iznosu 1.595 tisuće kuna (2019.: 54 tisuće kuna). Banka i Grupa tijekom izvještajnog razdoblja iskazale su neto gubitke po predmetnim nekretninama u iznosu od 8.712 tisuća kuna (2019.: 11.536 tisuća kuna).
Nastavno na prodaju nekretnina Grupa i Banka su tijekom izvještajnog razdoblja ostvarile 2.281 tisuća kuna prihoda od prodaje preuzete materijalne imovine (2019.: 1.019 tisuća kuna prihoda).
Informacije o nekretninama preuzetim u zamjenu za nenaplaćena potraživanja Banke i Grupe, koja su klasificirana unutar Ulaganja u nekretnine, te o hijerarhiji mjera fer vrijednosti na dan 31. prosinca 2020. i 31. prosinca 2019. godine dane su u bilješci 15. Ulaganja u nekretnine.
Fer vrijednost ulaganja u nekretnine Banke utvrđena je temeljem procjena vrijednosti iz 2020. godine, uz eventualnu primjenu diskontnog faktora utrživosti za slučajeve kod kojih je to primjenjivo. Procjene vrijednosti nekretnina u 2020. godini obavila su društva M7 Real Estate Hrvatska d.o.o., PBZ Nekretnine d.o.o., Zagreb nekretnine d.o.o. te HPB nekretnine d.o.o. Procjenitelji ovih društava su prilikom procjene nekretnina djelovali kao neovisni procjenitelji, koji posjeduju potrebne stručne kvalifikacije i novije iskustvo u procjeni fer vrijednosti nekretnina, te nemaju nikakve interese na predmetnoj imovini niti interese vezane uz iznos procijenjene vrijednosti nekretnine na relevantnim lokacijama.
Fer vrijednost procjenjuje se sukladno Zakonu o procjeni vrijednosti nekretnina (NN 78/2015), te pripadajućem Pravilniku o metodama procjene vrijednosti nekretnina (NN 105/2015), po zakonu propisanim i primjerenim metodama, pri čemu se osim navedenih akata u obzir uzima niz čimbenika kod određivanja njene tržišne vrijednosti i utrživosti. Metoda vrednovanja nije mijenjana tijekom godine.
Fer vrijednost OTC derivativa koji kotiraju na aktivnom tržištu temelji se na njihovoj zaključnoj ostvarenoj cijeni na burzi. Ukoliko se derivativnim instrumentima ne trguje na uređenim tržištima, Banka određuje vrijednost ugovora primjenom interno razvijenih modela za procjenu fer vrijednosti.
Grupa određuje fer vrijednost trezorskih zapisa koje izdaje Ministarstvo financija Republike Hrvatske primjenom internog modela koji uključuje preostalo razdoblje do dospijeća i zadnje raspoložive aukcijske cijene sličnih instrumenata. Na dan 31. prosinca 2020. godine Grupa i Banka nije imala trezorskih zapisa klasificiranih kao financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka (2019. -) Knjigovodstvena vrijednost trezorskih zapisa klasificiranih kao financijska imovina koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz svobuhvatnu dobit na dan 31. prosinca 2020. godine iznosila je za Banku i Grupu 188.212 tisuća kuna (Banka i Grupa 2019.: 129.998 tisuću kuna).
Kod izračuna potrebnih rezervacija za sudske sporove, Banka i Grupa diskontiraju očekivane buduće novčane tokove koji proizlaze iz navedenih obveza, primjenom eskontne stope HNB-a.
Banka i Grupa priznaju obveze poreza na dobit sukladno poreznim propisima Republike Hrvatske. Porezna prijava podložna je pregledu i odobrenju od strane Porezne uprave koja ima pravo izvršiti naknadnu provjeru knjigovodstvenih evidencija poreznih obveznika.

Trošak otpremnina i jubilarnih nagrada utvrđen je primjenom aktuarske procjene koristeći metodu projicirane kreditne jedinice. Aktuarske procjene temelje se na nizu relevantnih pretpostavki o diskontnim stopama, stopama inflacije, stopama smrtnosti i stopama fluktuacije zaposlenika. Za stope smrtnosti u RH korišteni su podaci Državnog zavoda za statistiku, dok je dob odlaska u mirovinu određena za svakog zaposlenika posebno uzimajući u obzir njegovu sadašnju dob i ukupno ostvareni radni staž te propisane uvjete umirovljenja. Godišnja stopa odlazaka, odnosno stopa fluktuacije, je 7%, dok je za radnike iznad 60 godina starosti stopa fluktuacije postavljena na 0%. Za izračun bruto iznosa definiranih naknada uvaženi su propisi iz Zakona o porezu na dohodak koji stupa na snagu 1. siječnja 2021. godine. Korištena je kamatna stopa prinosa od 0,7% određena uzimajući u obzir prinose na Hrvatske državne obveznice. Stopa inflacije je preuzeta iz publikacije Hrvatske narodne banke (Makroekonomska kretanja i prognoze) iz prosinca 2020. godine u iznosu od 1%.
Rezerviranja za naknade za mirovine i jubilarne nagrade Banke na dan 31. prosinca 2020. godine iznosile su 4.047 tisuća kuna (2019.: 5.696 milijuna kuna).
Negativan utjecaj COVID-19 pandemije osjetan je u svim sferama života i poslovanja te se može smatrati najznačajnijim događajem koji je obilježio 2020. godinu i uzdrmao gospodarstvo na svjetskoj razini. U Hrvatskoj je, uslijed pandemije, nakon petogodišnjeg razdoblja rasta u 2020. godini ostvaren pad realnog BDP-a od 8,4% y-o-y. Ovako snažan pad BDP-a veći je i od onog iz krizne 2009. godine. Osim negativnih makroekonomskih kretanja i općeg usporavanja gospodarske aktivnosti, implementiranje mjera zaštite stanovništva od širenja virusa rezultirale su brojnim izvanrednim troškovima za Banku i Grupu, nastalih s ciljem osiguranja neometanog nastavka poslovanja te zaštite zdravlja zaposlenika i klijenata. Rukovodstvo Banke i Grupe je tijekom 2020. godine bilo suočeno s donošenjem odluka i upravljanjem poslovanjem u okolnostima iznimne neizvjesnosti što je zahtijevalo snalažljivost i hrabrost, ali i rezultiralo brojnim pomacima u procesima u smislu digitalizacije poslovanja i agilnijem pristupu procesima i projektima. Također, Banka je u 2020. godini poslovala izrazito uspješno, pri čemu je nadmašen prošlogodišnji rezultat i ostvaren rast volumena uz smanjenu konzumaciju kapitala te ostvaren i najveći dio operativnih ciljeva. Iako je 2020. godina iza nas, neizvjesnost oko daljnjeg razvoja pandemije i brzine oporavka gospodarstva stavlja pred rukovodstvo Banke i Grupe nove izazove i zahtjeva daljnje praćenje i procjenjivanje utjecaja na financijski položaj i rezultate poslovanja.
U 2020. Banka je odobrila sveukupno 2.501 mjeru olakšanja plaćanja klijentima pogođenim COVID-19 pandemijom što se odnosi na 2,3 milijarde kuna izloženosti:

Sukladno rokovima dospijeća plasmana prema pravnim osobama koji još uvijek imaju aktivan moratorij u ukupnom iznosu izloženosti od 1.029 milijardi kuna, evidentno je da najveći iznos dospijeva tijekom 2021. godine (radi se o iznosu od 202 milijuna kuna) dok je razlika sa blagim padajućim trendom raspoređena do 2030. godine.
Banka se sukladno Okružnicama regulatora i EBA smjernicama pridržava teritorijalnom i industrijskom okviru u odobravanju moratorija na grupnom nivou:
Prilikom odobravanja moratorija Banka nije koristila COVID-19 mjere kao indikator povećanog kreditnog rizika koji bi rezultirao reklasifikacijom klijenata u nižu rizičnu skupinu sukladno važećim uputama i smjernicama regulatora.
Nakon dostupnosti inputa za izračun novčanih tokova Banka planira sve klijente kojima je odobren moratorij razmotriti na pojedinačnom nivou, u sklopu kojeg bi se predložila i klasifikacija, odnosno radi li se o privremenim ili značajnim financijskim poteškoćama, shodno čemu bi isti bili označeni kao prihodujuće izloženosti sa statusom neispunjenja obveza ("FB PL"), odnosno neprihodujuće izloženosti sa statusom neispunjenja obveza ("FB NPL") i adekvatno se klasificirali u stupanj 2 ili stupanj 3, a isto planira najkasnije provesti do 30.6.2021. godine:
U realnom vremenu navedeni proces razmatranja je u tijeku, te klijenti koji su bili obuhvaćeni COVID-19 mjerama, a koji se obrađuju na pojedinačnom nivou (kod kreditnog zahtjeva ili kod praćenja klijenata), za iste se utvrđuje financijski položaj, te status poteškoća, shodno čemu se predlaže adekvatna reklasifikacija.
Banka primjenjuje sveobuhvatnu analizu kreditnog rizika koja se temelji na višestrukim pokazateljima kako kvantitativnim tako i kvalitativnim informacijama gdje pored dana kašnjenja koristi indikatore kao što su pogoršanje ocjene "financijske pozicije", evidentirani signali ranog upozorenja ili određeni ustupci dužniku.
U prilog tomu govori tablični prikaz kretanja udjela u razredima iz kojeg je vidljivo kako odobreni moratoriji nisu utjecali na smanjenje izloženosti raspoređene u stupanj 2:

| STUPANJ | 31.12.2019 | 31.3.2020 | 30.6.2020 | 30.09.2020 | 30.11.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Stupanj 1 | 82,64% | 81,67% | 82,26% | 82,13% | 81,41% |
| Stupanj 2 | 4,70% | 5,09% | 4,54% | 4,53% | 5,09% |
| Stupanj 3 | 12,66% | 13,24% | 13,20% | 13,33% | 13,49% |
Prilikom raspoređivanja u stupanj 2 Banka maksimalno izbjegava korekcije (eng. overrides) kvantitativnih pokazatelja na niže te se ne koristi obrnutim inženjeringom kako bi ostvarila ciljane udjele po razredima.
Banka je za 2020. izdvojila dodatnih 61,7 milijuna kuna rezervacija za stupanj 1 i stupanj 2 portfelj većinom uslijed novog makroekonomskog scenarija usklađenog za COVID-19 čime je omjer pokrivenosti prihodujućeg portfelja bez uključene središnje države i financijskih institucija narastao sa prosječnih 1,85% u 2019. na 2,16% u 2020.
Nekretnine u vlasništvu Banke obuhvaćaju nekretnine koje se drže s namjerom upotrebe u poslovanju, nekretnine preuzete u zamjenu za nenaplaćena potraživanja i ulaganja u nekretnine. Navedene nekretnine vrednuju se po fer vrijednosti koju utvrđuje neovisni vanjski procjenitelj kako je prikazano u bilješkama 14. i 15. Iako u 2020. godini nije utvrđeno značajno umanjenje vrijednosti nekretnina koje bi bilo povezano s aktualnom pandemijom, fer vrijednost ove kategorije imovine biti će potrebno pratiti u razdobljima ispred nas s obzirom na neizvjesnost naknadne reakcije tržišta nekretnina na pandemiju. Uz navedeno negativan utjecaj na fer vrijednost nekretnina u potresom pogođenim područjima tijekom 2020.godine imali su i potresi koji su u ožujku i prosincu pogodili područje središnje Hrvatske.
U periodu snažnog zamaha pandemije došlo je do značajnog pada cijena dionica i obveznica uzrokovanog neizvjesnošću i strahom investitora. Međutim, koordiniranim akcijama centralnih banaka, ponovno su pokrenuti značajni programi otkupa obveznica. Kroz aktivnosti ESB-a i HNB-a spriječeni su nezaustavljivi padovi cijena vrijednosnih papira emitirajući dodatnu likvidnost što je dovelo do stabilizacije tržišta.
Neupitne su negativne posljedice pandemije COVID-19 tijekom 2020. godine, no uspješno poslovanje Banke u izazovnoj godini iza nas pokazuje spremnost Banke na adekvatno upravljanje krizom i prilagođavanje poslovanja novom okruženju. Uzimajući u obzir sve okolnosti u procjenama značajnih stavki u ovim financijskim izvještajima te uzimajući u obzir neizvjesnost ekonomskog oporavka rukovodstvo Banke i Grupe s razumnom sigurnošću vjeruje da će nastaviti profitabilno poslovati u doglednoj budućnosti. Slijedom navedenog ovi odvojeni i konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni su na osnovi pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja.
Osim pandemijom COVID-19 koja je zahvatila cijeli svijet, 2020. godina je u Republici Hrvatskoj obilježena i razornim potresima koji su pogodili Grad Zagreb i okolicu u ožujku te gradove Petrinju i Sisak s okolicom u prosincu. Banka je pretrpila štetu u vidu privremenog zatvaranja poslovnica i materijalnog oštećenja zgrada u njenom vlasništvu što je rezultiralo povećanjem troškova najma novog poslovnog prostora. Štete uzrokovane potresima

mjere se u desecima milijardi kuna, no nisu imale materijalno značajan financijski utjecaj na poslovanje Banke u 2020. godini.
Banka je prilagodila proizvode i usluge potrebama klijenata pogođenih potresom te je lansirala novu kreditnu liniju za obnovu stambenih zgrada oštećenih potresom i otvorila poseban račun za uplatu donacija. U želji da pomogne onima čiji su domovi stradali u potresu koji je pogodio Petrinju i veći dio središnje Hrvatske, Banka je donirala milijun kuna Gradu Petrinji.

Osnovne informacije o segmentima su predstavljane u odnosu na poslovne segmente Grupe. Primarni format poslovnih segmenata je temeljen na internoj strukturi izvještavanja. Kako Grupa ne raspoređuje administrativne troškove i glavnicu po segmentima, nije prikazana profitabilnost segmenata.
Grupa ima sljedeće poslovne segmente:
| • | Poslovanje s pravnim osobama | uključuje kreditno poslovanje, depozitno poslovanje te ostale transakcije s |
|---|---|---|
| pravnim osobama, | ||
| Poslovanje s pravnim osobama dijeli se na dva podsegmenta: | ||
| - poslovanje s velikim poduzećima i javnim sektorom |
||
| - poslovanje s malim i srednjim poduzećima |
||
| • | Poslovanje s građanstvom | uključuje kreditno poslovanje, depozitno poslovanje, izravno (kartično) |
| poslovanje, ostale transakcije s građanstvom te neometano funkcioniranje i | ||
| razvoj svih direktnih kanala distribucije proizvoda i usluga Banke | ||
| • | Financijska tržišta | operacije financiranja Grupe te objedinjene aktivnosti upravljanja likvidnošću |
| i valutnim rizikom kroz uzete kredite, transakcije dužničkim vrijednosnicama, | ||
| korištenje derivativa, te investiranje u likvidnu imovinu. Također uključuje | ||
| aktivnosti upravljanja imovinom, skrbništva nad vrijednosnim papirima i | ||
| brokerske usluge. | ||
| • | Sektor direktnih kanala | uključuje neometano funkcioniranje i razvoj svih direktnih kanala distribucije |
| proizvoda i usluga Banke te kartično poslovanje | ||
Grupa ne primjenjuju interne transferne cijene pri određivanju financijskog rezultata segmenata u ovim financijskim izvještajima. Interne transferne cijene su alat koji Grupa koristi u upravljačkom izvještavanju.
Klasifikacija pojedinih sektora se za potrebe bilješke o rezultatima i položaju segmenata razlikuje od ostalih dijelova financijskih izvještaja. To se prvenstveno odnosi na obrtnike, koji su dio poslovanja s pravnim osobama u izvještaju o segmentaciji, dok su u financijskim izvještajima dio pozicija vezanih uz stanovništvo.

| Grupa 2020. '000 kn |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Direktni kanali |
Neraspoređ eno |
Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod |
152.177 | 306.757 | 78.283 | - | 10 | 537.227 |
| od naknada i provizija Prihod od trgovanja i |
57.082 | 94.487 | 3.356 | 13.565 | 13.224 | 181.714 |
| ulaganja | - | - | 82.104 | - | - | 82.104 |
| Ostali prihod Prihod iz |
6.121 | 2.601 | (7.336) | - | 8.208 | 9.593 |
| poslovanja | 215.380 | 403.845 | 156.408 | 13.565 | 21.441 | 810.639 |
| Opći i administrativni troškovi |
(36.011) | (200.210) | (6.507) | (38.492) | (161.764) | (442.985) |
| Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i |
- | - | - | - | (76.630) | (76.630) |
| ostale imovine Rezerviranja za obveze i troškove |
(59.527) - |
(54.899) - |
48 - |
- - |
(6.986) 58.910 |
(121.364) (58.910) |
| Troškovi poslovanja |
(95.538) | (255.109) | (6.459) | (38.492) | (186.471) | (582.069) |
| Dobit prije oporezivanja |
119.842 | 148.736 | 149.949 | (24.927) | (165.030) | 228.570 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | (45.186) | (45.186) |
| Dobit za godinu |
119.842 | 148.736 | 149.949 | (24.927) | (210.215) | 183.384 |
| Imovina segmenta Neraspoređen |
7.698.261 | 8.238.964 | 9.260.208 | 220 | 23 | 25.197.675 |
| a imovina Ukupna |
- | - | - | - | 266.103 | 266.103 |
| imovina | 7.698.261 | 8.238.964 | 9.260.208 | 220 | 266.103 | 25.463.778 |
| Obveze segmenta Neraspoređen i kapital i |
9.696.627 | 11.709.847 | 1.364.293 | 39.601 | 3.377 | 22.817.957 |
| rezerve i obveze Ukupno kapital i rezerve i |
- | - | - | - | 2.650.032 | 2.650.032 |
| obveze | 9.696.627 | 11.709.847 | 1.364.293 | 39.601 | 2.653.409 | 25.463.778 |

Grupa
2019.
| '000 kn | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
153.905 | 288.633 | 102.928 | - | (10) | 545.456 |
| naknada i provizija Prihod od trgovanja i |
66.470 | 94.405 | 3.966 | 27.387 | 17.298 | 209.527 |
| ulaganja | - | - | 94.130 | - | 10.313 | 104.443 |
| Ostali prihod | 3.893 | 603 | 240 | - | 25.105 | 29.840 |
| Prihod iz poslovanja |
224.267 | 383.642 | 201.264 | 27.387 | 52.706 | 889.266 |
| Opći i administrativni troškovi Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti |
(33.220) - |
(177.763) - |
(6.756) - |
(123.349) - |
(126.536) (78.050) |
(467.625) (78.050) |
| zajmova komitentima i ostale imovine Rezerviranja za obveze i troškove Troškovi |
(132.581) - |
(18.919) - |
(74) - |
- - |
(11.344) (81.995) |
(162.918) (81.995) |
| poslovanja | (165.801) | (196.682) | (6.830) | (123.349) | (297.925) | (790.588) |
| Dobit prije oporezivanja |
58.466 | 186.960 | 194.433 | (95.962) | (245.219) | 98.678 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | 48.238 | 48.238 |
| Dobit za godinu |
58.466 | 186.960 | 194.433 | (95.962) | (196.980) | 146.917 |
| Imovina segmenta Neraspoređena imovina |
6.895.684 - |
7.605.050 - |
8.864.337 - |
292 - |
4.832 403.265 |
23.370.195 403.265 |
| Ukupna imovina |
6.895.684 | 7.605.050 | 8.864.337 | 292 | 408.097 | 23.773.460 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve i obveze |
9.086.229 - |
11.419.428 - |
412.014 - |
25.235 - |
3.687 2.826.866 |
20.946.593 2.826.866 |
| Ukupno kapital i rezerve i obveze |
9.086.229 | 11.419.428 | 412.014 | 25.235 | 2.830.553 | 23.773.460 |

| Banka 2020. '000 kn |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Direktni kanali |
Neraspoređ eno |
Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod |
152.278 | 306.757 | 78.290 | - | 10 | 537.335 |
| od naknada i provizija Prihod od |
57.082 | 94.487 | 3.356 | 13.565 | 7.777 | 176.267 |
| trgovanja i ulaganja |
- | - | 82.104 | - | - | 82.104 |
| Ostali prihod | 6.121 | 2.601 | (7.336) | - | 2.006 | 3.392 |
| Prihod iz poslovanja |
215.481 | 403.845 | 156.415 | 13.565 | 9.792 | 799.098 |
| Opći i administrativni troškovi |
(36.011) | (200.210) | (6.507) | (38.492) | (152.657) | (433.877) |
| Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i ostale imovine Rezerviranja |
- (59.527) |
- (54.899) |
- 48 |
- - |
(75.816) (6.986) |
(75.816) (121.364) |
| za obveze i troškove |
- | - | - | - | 58.910 | (58.910) |
| Troškovi poslovanja |
(95.538) | (255.109) | (6.459) | (38.492) | (176.549) | (572.147) |
| Dobit prije oporezivanja |
119.943 | 148.736 | 149.956 | (24.927) | (166.757) | 226.950 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | (44.888) | (44.888) |
| Dobit za godinu |
119.943 | 148.736 | 149.956 | (24.927) | (211.645) | 182.063 |
| Imovina segmenta Neraspoređen a imovina |
7.704.081 - |
8.238.964 - |
9.254.347 - |
220 - |
266.154 | 25.197.612 266.154 |
| Ukupna | ||||||
| imovina | 7.704.081 | 8.238.964 | 9.254.347 | 220 | 266.154 | 25.463.766 |
| Obveze segmenta Neraspoređen i kapital i |
9.696.627 | 11.709.847 | 1.371.882 | 39.601 | - | 22.817.957 |
| rezerve i obveze Ukupno kapital i rezerve i obveze |
- 9.696.627 |
- 11.709.847 |
- 1.371.882 |
- 39.601 |
2.645.809 2.645.809 |
2.645.809 25.463.766 |

| Banka 2019. '000 kn |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
152.704 | 288.313 | 94.957 | - | (5) | 535.969 |
| naknada i provizija Prihod od |
66.319 | 91.553 | 3.966 | 27.387 | 10.417 | 199.642 |
| trgovanja i ulaganja |
- | - | 93.488 | - | - | 93.488 |
| Ostali prihod Prihod iz |
3.893 | 603 | 240 | - | 13 | 4.748 |
| poslovanja | 222.915 | 380.469 | 192.651 | 27.387 | 10.425 | 833.846 |
| Opći i administrativni troškovi Amortizacija Gubici od |
(33.220) - |
(177.763) - |
(6.756) - |
(123.349) - |
(93.942) (75.880) |
(435.031) (75.880) |
| umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i ostale imovine Rezerviranja za obveze i troškove |
(132.581) | (18.919) | (74) | - | (11.536) (64.758) |
(163.110) (64.758) |
| Troškovi poslovanja |
(165.801) | (196.682) | (6.830) | (123.349) | (246.115) | (738.778) |
| Dobit prije oporezivanja Porez na dobit |
57.114 | 183.787 | 185.820 | (95.962) | (235.690) 48.704 |
95.069 48.704 |
| Dobit za godinu |
57.114 | 183.787 | 185.820 | (95.962) | (186.986) | 143.773 |
| Imovina segmenta Neraspoređena imovina |
6.907.122 - |
7.605.050 - |
8.857.429 - |
292 - |
- 403.264 |
23.369.893 403.264 |
| Ukupna imovina |
6.907.122 | 7.605.050 | 8.857.429 | 292 | 403.264 | 23.773.157 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve i |
9.086.229 | 11.419.428 | 420.184 | 25.235 | - | 20.951.076 |
| obveze Ukupno kapital i rezerve i obveze |
- 9.086.229 |
- 11.419.428 |
- 420.184 |
- 25.235 |
2.822.081 2.822.081 |
2.822.081 23.773.157 |

| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Novac u blagajni | ||||||
| U Grupi | 268.548 | 519.393 | 787.941 | 292.010 | 551.255 | 843.265 |
| Kod drugih osoba | 112.131 | - | 112.131 | 118.558 | - | 118.558 |
| Čekovi u postupku naplate | - | 29 | 29 | - | 4 | 4 |
| 380.679 | 519.423 | 900.102 | 410.568 | 551.259 | 961.827 | |
| Računi kod banaka | ||||||
| Računi kod domaćih banaka | 40 | 860 | 900 | 35 | 659 | 694 |
| Računi kod stranih banaka | - | 537.456 | 537.456 | - | 794.157 | 794.157 |
| Transakcijski račun kod HNB-a | 2.233.086 | 13.399 | 2.246.485 | 999.201 | 15.362 | 1.014.563 |
| 2.233.126 | 551.715 | 2.784.840 | 999.236 | 810.179 | 1.809.415 | |
| Ukupno | 2.613.805 | 1.071.137 | 3.684.943 | 1.409.804 | 1.361.438 | 2.771.242 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Novac u blagajni | ||||||
| U Banci | 268.548 | 519.393 | 787.941 | 292.010 | 551.255 | 843.265 |
| Kod drugih osoba | 112.131 | - | 112.131 | 118.558 | - | 118.558 |
| Čekovi u postupku naplate | - | 29 | 29 | - | 4 | 4 |
| 380.679 | 519.423 | 900.102 | 410.568 | 551.259 | 961.827 | |
| Računi kod banaka | ||||||
| Računi kod domaćih banaka | - | 859 | 859 | - | 659 | 659 |
| Računi kod stranih banaka | - | 537.456 | 537.456 | - | 794.157 | 794.157 |
| Transakcijski račun kod HNB-a | 2.233.086 | 13.399 | 2.246.485 | 999.201 | 15.362 | 1.014.563 |
| 2.233.086 | 551.714 | 2.784.800 | 999.201 | 810.179 | 1.809.380 | |
| Ukupno | 2.613.766 | 1.071.136 | 3.684.902 | 1.409.769 | 1.361.438 | 2.771.207 |

| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Obvezna pričuva | 1.219.157 | - | 1.219.157 | 1.558.207 | - | 1.558.207 |
| Ukupno | 1.219.157 | - | 1.219.157 | 1.558.207 | - | 1.558.207 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Obvezna pričuva | 1.219.157 | - | 1.219.157 | 1.558.207 | - | 1.558.207 |
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke predstavlja iznose koji se održavaju kod HNB-a zbog propisane obveze od strane Hrvatske narodne banke.
Ukupno 1.219.157 - 1.219.157 1.558.207 - 1.558.207
Stopa obvezne pričuve iznosi 9 posto kunskih i deviznih depozita, kredita i izdanih dužničkih vrijednosnica (31. prosinca 2019.: 12,0%).
Stopa izdvajanja obračunatog potrebnog minimalnog kunskog dijela obvezne pričuve kod Hrvatske narodne banke na dan 31. prosinca 2020. iznosila je 70% (2019.: 70%), dok se preostalih 30% (2019.: 30%) održava u obliku ostalih likvidnih potraživanja.
Odlukom Savjeta HNB-a ukinuta je obveza izdvajanja deviznog dijela pričuve. Na sredstva izdvojene obvezne pričuve HNB ne plaća naknadu.

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Kratkoročni plasmani kod stranih banaka | 368.342 | 234.756 | 368.342 | 234.756 |
| Ukupno kratkoročni plasmani i krediti kod | ||||
| banaka | 368.342 | 234.756 | 368.342 | 234.756 |
| Jamstveni depoziti kod stranih banaka | 11.899 | 12.833 | 11.899 | 12.833 |
| Ukupno dugoročni plasmani i krediti kod | ||||
| banaka | 11.899 | 12.833 | 11.899 | 12.833 |
| Kratkoročni plasmani nebankovnim financijskim | ||||
| institucijama u zemlji | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Dugoročni plasmani nebankovnim financijskim | ||||
| institucijama u zemlji | 100 | 736 | 100 | 736 |
| Ukupno plasmani nebankovnim financijskim institucijama u zemlji |
600 | 1.236 | 600 | 1.236 |
| Rezerviranja za umanjenje vrijednosti kredita i | ||||
| potraživanja od banaka | (1.460) | (1.220) | (1.460) | (1.220) |
| Obračunata nedospjela kamata | 18 | 34 | 18 | 34 |
| Ukupno potraživanja za kamatu | 18 | 34 | 18 | 34 |
| Ukupno | 379.339 | 247.640 | 379.339 | 247.640 |
Jamstveni depozit se uglavnom odnosi na kartično poslovanje.
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Stanje na dan 1. siječnja | 1.220 | 5.952 | 1.220 | 2.607 |
| Efekt migracije JABA-e | - | (3.345) | - | - |
| Povećanje/(smanjenje) umanjenja po zajmovima i potraživanjima od banaka |
240 | (1.387) | 240 | (1.387) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 1.460 | 1.220 | 1.460 | 1.220 |
Svi plasmani i zajmovi drugim banaka od Grupe i Banke nalaze se u stupnju 1 te tijekom godine nije bilo prijenosa između stupnjeva, osim potraživanja prema Bankama u iznosu od 500 tisuća kuna koji se nalazi u Stupnju 3 te je u prethodnim razdobljima provedeno stopostotno umanjenje vrijednosti.

| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | ||
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | ||
| Instrumenti koji se drže radi trgovanja Dužničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
|||||
| Obveznice Ministarstva financija | 619.551 | 511.840 | 619.551 | 511.840 | |
| Dužničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
619.551 | 511.840 | 619.551 | 511.840 | |
| Ulaganja u investicijske fondove, kotiraju na aktivnim tržištima |
71.086 | 71.867 | 71.086 | 71.867 | |
| Vlasničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
24.254 | 24.212 | 24.254 | 24.212 | |
| Vlasničke vrijednosnice, ne kotiraju na aktivnim tržištima |
20.000 | - | 20.000 | - | |
| 734.892 | 607.919 | 734.892 | 607.919 | ||
| Fer vrijednost terminskih ugovora | - | 852 | - | 852 | |
| Krediti i potraživanja od komitenata | |||||
| - pravnih osoba | 5.093 | 6.676 | 5.093 | 6.676 | |
| - stanovništvo | 12.323 | 13.085 | 12.323 | 13.085 | |
| 17.415 | 19.760 | 17.415 | 19.760 | ||
| Obračunata dospjela kamata | 14 | (891) | (1.165) | 14 | |
| Obračunata nedospjela kamata | 5.785 | 6.429 | 6.964 | 5.785 | |
| Ukupno | 758.106 | 634.070 | 758.106 | 634.070 |
Banka je tijekom 2020. godine reklasificirala ulaganja u vlasničke vrijednosnice Drvne Industrija Spačva d.d. u vrijednosti 20.000 tisuća kuna sa imovine namijenjene prodaji s obzirom da kriteriji MSFI-a 5 za klasifikaciju nisu više zadovoljeni, odnosno zbog trenutne situacije na financijskim tržištima.

| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | ||
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | ||
| Dužničke vrijednosnice, koje kotiraju na aktivnim tržištima |
|||||
| Obveznice Ministarstva financija | 3.807.305 | 4.318.350 | 3.807.305 | 4.318.350 | |
| Korporativne obveznice | 83.065 | 89.617 | 83.065 | 89.617 | |
| 3.890.370 | 4.407.967 | 3.890.370 | 4.407.967 | ||
| Dužničke vrijednosnice, koje ne kotiraju na aktivnim tržištima |
|||||
| Trezorski zapisi Ministarstva financija | 188.212 | 129.998 | 188.212 | 129.998 | |
| Vlasničke vrijednosnice, ne kotiraju na aktivnim tržištima |
|||||
| - pravnih osoba | 24.095 | 21.284 | 24.095 | 21.284 | |
| 24.095 | 21.284 | 24.095 | 21.284 | ||
| Vlasničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
|||||
| - pravnih osoba | 22.614 | 33.667 | 22.614 | 33.667 | |
| - nebankovnih financijskih institucija | 3.352 | 3.352 | 3.352 | 3.352 | |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti po vlasničkim | |||||
| vrijednosnicama | (1.033) | (1.033) | (1.033) | (1.033) | |
| 24.933 | 35.986 | 24.933 | 35.986 | ||
| Obračunata nedospjela kamata | 30.426 | 44.971 | 30.426 | 44.971 | |
| Ukupno | 4.158.035 | 4.640.205 | 4.158.035 | 4.640.205 |

Promjene u rezervacijama za umanjenje vrijednosti financijske imovine koja se vrednuje po fer vrijednosti
| kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa i Banka | 2020. | 2019. | ||||
| '000 kn | '000 kn | |||||
| Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi (u kapitalu) |
Ukupno | Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi (u kapitalu) |
Ukupno | |
| Na dan 1. siječnja Povećanje gubitka od |
1.033 | 14.225 | 15.258 | 1.033 | 10.824 | 11.857 |
| umanjenja vrijednosti Na dan 31. |
- | 577 | 577 | - | 3.401 | 3.401 |
| prosinca | 1.033 | 14.802 | 15.835 | 1.033 | 14.225 | 15.258 |
Sva financijska imovina Grupe i Banke koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit nalazi se u stupnju 1 te tijekom godine nije bilo prijenosa između stupnjeva.

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Korporativne obveznice | 900 | 1.500 | 900 | 1.500 |
| Mjenice | 1.191 | 3.103 | 1.191 | 3.103 |
| 2.091 | 4.603 | 2.091 | 4.603 | |
| Obračunata nedospjela kamata | - | (1) | - | (1) |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (90) | (150) | (90) | (150) |
| Posebne rezerve na skupnoj osnovi | (26) | (152) | (26) | (152) |
| Ukupno | 1.975 | 4.300 | 1.975 | 4.300 |
Promjene u rezervacijama za umanjenje vrijednosti financijskih ulaganja koja se vrednuju po amortiziranom trošku
| Grupa i Banka | Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
2020. '000 kn Ukupno |
Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
2019. '000 kn Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) gubitaka od umanjenja |
150 | 152 | 302 | 194.498 | 167 | 194.665 |
| vrijednosti | (60) | (126) | (186) | - | - | - |
| Efekt pripajanja JABA-e | - | - | - | 28.829 | - | 28.829 |
| Otpisi i ostalo | - | - | - | (223.178) | (15) | (223.192) |
| Na dan 31. prosinca | 90 | 26 | 116 | 150 | 152 | 302 |

| Grupa i Banka HRK'000 |
Stupanj 1 | Stupanj 2 | Stupanj 3 | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. siječnja 2020. | 2.665 | 432 | 1.500 | 4.603 |
| Nastala ili kupljena nova imovina - Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
(1.473) | (432) | (600) | (2.505) |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. | 1.191 | - | 900 | 2.091 |
| Očekivani kreditni gubici na 1. siječnja 2020. | (105) | (47) | (150) | (302) |
| Nastala ili kupljena nova imovina - Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
78 | 47 | 60 | 186 |
| Očekivani kreditni gubici na dan 31. prosinca 2020. |
(26) | - | (90) | (116) |
| Grupa i Banka HRK'000 |
Stupanj 1 | Stupanj 2 | Stupanj 3 | Ukupno |
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. | 18.672 | - | 286.029 | 304.702 |
| Nastala ili kupljena nova imovina - Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
(16.008) | 432 | (80.780) | (96.356) |
| Otpisani iznosi | - | - | (255.982) | (255.982) |
| Donos iz JABA-e 1. travnja 2019. | - | - | 52.239 | 52.239 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | 2.665 | 432 | 1.506 | 4.603 |
| Očekivani kreditni gubici na 1. siječnja 2019. | (143) | - | (229.307) | (229.450) |
| Nastala ili kupljena nova imovina - Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
38 | (47) | 29.209 | 29.200 |
| Otpisani iznosi | - | - | 229.097 | 229.097 |
| Donos JABA-e 1. travnja 2019. | - | - | (29.150) | (29.150) |
| Očekivani kreditni gubici na dan 31. prosinca 2019. |
(105) | (47) | (150) | (302) |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Kratkoročni krediti | ||||
| Pravnim osobama | 1.700.285 | 1.533.789 | 1.700.285 | 1.534.384 |
| Stanovništvu | 950.314 | 966.005 | 950.314 | 966.005 |
| Ukupno kratkoročni krediti | 2.650.600 | 2.499.794 | 2.650.600 | 2.500.389 |
| Dugoročni krediti | ||||
| Pravnim osobama | 6.588.130 | 6.032.199 | 6.588.130 | 6.036.169 |
| Stanovništvu | 6.937.989 | 6.209.798 | 6.937.989 | 6.209.798 |
| Ukupno dugoročni krediti | 13.526.119 | 12.241.997 | 13.526.119 | 12.245.967 |
| Obračunata bruto dospjela kamata | 111.729 | 112.074 | 111.729 | 112.074 |
| Obračunata bruto nedospjela kamata | 15.285 | 16.840 | 15.285 | 16.840 |
| Ukupno bruto krediti | 16.303.732 | 14.870.705 | 16.303.732 | 14.875.271 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti Posebne rezerve na skupnoj |
(1.328.007) | (1.338.102) | (1.328.007) | (1.338.102) |
| osnovi za očekivane/ identificirane gubitke |
(252.955) | (198.147) | (252.955) | (198.147) |
| Ukupno | 14.722.770 | 13.334.456 | 14.722.770 | 13.339.021 |
| Postotni udio rezervacija za umanjenje |
||||
| vrijednosti i rezervi u bruto kreditima komitentima |
9,77% | 10,42% | 9,77% | 10,42% |

Promjene na rezervacijama za umanjenje vrijednosti kredita i potraživanja od komitenata prikazane su kako slijedi:
| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | |
| Na dan 1. siječnja | 1.338.102 | 198.147 | 1.536.249 | 1.356.337 | 138.445 | 1.494.782 |
| Povećanje gubitaka od umanjenja vrijednosti |
86.878 | 54.200 | 141.079 | 78.469 | 75.704 | 154.173 |
| Neto gubitak/(dobit) od tečajnih razlika |
1.487 | 608 | 2.095 | (1.309) | (680) | (1.989) |
| Efekt pripajanja JABAe | - | - | - | 31.986 | 6.286 | 38.272 |
| Efekt pripajanja HPBSŠ | - | - | - | 343 | 2.113 | 2.456 |
| Otpisi | (103.035) | (103.035) | (151.445) | - | (151.445) | |
| Ostalo | 4.575 | - | 4.575 | - | - | - |
| Na dan 31. prosinca | 1.328.007 | 252.955 | 1.580.962 | 1.314.381 | 221.868 | 1.536.249 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | Očekivani gubici |
Očekivani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | |
| Na dan 1. siječnja | 1.338.102 | 198.147 | 1.536.249 | 1.423.477 | 138.740 | 1.562.217 |
| Povećanje gubitaka od umanjenja vrijednosti |
86.878 | 54.200 | 141.079 | 34.460 | 54.468 | 88.928 |
| Neto gubitak/(dobit) od tečajnih razlika |
1.487 | 608 | 2.095 | (1.309) | (680) | (1.989) |
| Efekt pripajanja JABAe | - | - | - | 31.623 | 4.493 | 36.116 |
| Efekt pripajanja HPBSŠ | - | - | - | 1.296 | 1.126 | 2.422 |
| Otpisi | (103.035) | (103.035) | (151.445) | (151.445) | ||
| Ostalo | 4.575 | - | 4.575 | - | - | - |
| Na dan 31. prosinca | 1.328.007 | 252.955 | 1.580.962 | 1.338.10 | 198.147 | 1.536.249 |

Analiza bruto izloženosti i očekivanih kreditnih gubitaka za Grupu i Banku u 2020. godini je, kako slijedi:
| HRK'000 | Stupanj 1 | Stupanj 2 | Stupanj 3 | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. siječnja 2020 | 12.185.916 | 717.261 | 1.972.093 | 14.875.271 |
| Nastala ili kupljena nova imovina | 3.964.983 | 96.120 | 284.714 | 4.345.818 |
| Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
(2.458.640) | (123.525) | (206.077) | (2.788.242) |
| Prijenos u stupanj 1 | 216.072 | (190.405) | (25.667) | - |
| Prijenos u stupanj 2 | (295.938) | 352.279 | (56.341) | - |
| Prijenos u stupanj 3 | (194.719) | (88.238) | 282.956 | - |
| Promjene uzrokovane modifikacijom | ||||
| (ne rezultiraju prestankom priznavanja) | (4.883) | 397 | 1.099 | (3.386) |
| Otpisani iznosi | (498) | (682) | (124.549) | (125.729) |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020 | 13.412.293 | 763.209 | 2.128.229 | 16.303.732 |
| Očekivani kreditni gubici na 1. | ||||
| siječnja 2020. Nastala ili kupljena nova imovina - |
(130.939) | (66.894) | (1.338.416) | (1.536.249) |
| Isknjižena ili otplaćena | ||||
| imovina (isključujući otpis) Isknjižena ili otplaćena imovina |
(45.860) | (5.443) | (40.870) | (92.174) |
| (isključujući otpis) | 16.897 | 2.594 | 35.954 | 55.445 |
| Prijenos u stupanj 1 | (12.102) | 10.714 | 1.388 | - |
| Prijenos u stupanj 2 | 8.144 | (9.970) | 1.827 | - |
| Prijenos u stupanj 3 | 3.144 | 9.657 | (12.801) | - |
| Promjena očekivanih kreditnih gubitaka | (11.306) | (21.172) | (78.542) | (111.020) |
| Otpisani iznosi | - | - | 103.035 | 103.035 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. | (172.023) | (80.513) | (1.328.426) | (1.580.962) |
Od čega je kupljena ili izdana kreditno umanjena financijska imovina (POCI) za Grupu i Banku kako slijedi:
| HRK'000 | POCI |
|---|---|
| Neto stanje na dan 1. siječnja 2020. | 95.653 |
| Nastala ili kupljena nova imovina | 114.768 |
| Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) | (34.407) |
| Otpisani iznosi | - |
| Neto stanje na dan 31. prosinca 2020. | 176.014 |

Analiza bruto izloženosti očekivanih kreditnih gubitaka za Grupu i Banku u 2019. godini je, kako slijedi:
| Banka i Grupa HRK'000 |
Stupanj 1 | Stupanj 2 | Stupanj 3 | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. | 9.874.865 | 669.274 | 2.012.896 | 12.557.035 |
| Nastala ili kupljena nova imovina | 4.131.107 | 211.618 | 113.889 | 4.456.614 |
| Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) |
(2.063.463) | (128.724) | (248.761) | (2.440.949) |
| Prijenos u stupanj 1 | 269.814 | (249.961) | (19.853) | - |
| Prijenos u stupanj 2 | (333.576) | 350.539 | (16.963) | - |
| Prijenos u stupanj 3 Promjene uzrokovane modifikacijom |
(82.963) | (140.780) | 223.743 | - |
| (ne rezultiraju prestankom priznavanja) |
(10.674) | 22 | (5.105) | (15.757) |
| Otpisani iznosi | - | - | (151.445) | (151.445) |
| Donos iz JABE 31. ožujka 2019. | 219.912 | 1.667 | 62.792 | 284.371 |
| Donos iz Stambene štedionice 30.11.2019. |
180.895 | 3.607 | 899 | 185.401 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | 12.185.916 | 717.261 | 1.972.093 | 14.875.270 |
| Očekivani kreditni gubici na 1. siječnja 2019. Nastala ili kupljena nova imovina - |
(88.904) | (49.541) | (1.356.337) | (1.494.782) |
| Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) Isknjižena ili otplaćena imovina |
(48.087) | (9.859) | (65.788) | (123.734) |
| (isključujući otpis) | 14.896 | 4.734 | 62.347 | 81.977 |
| Prijenos u stupanj 1 | (21.203) | 19.433 | 1.770 | - |
| Prijenos u stupanj 2 | 3.851 | (5.656) | 1.806 | - |
| Prijenos u stupanj 3 Promjena očekivanih kreditnih |
742 | 12.968 | (13.711) | - |
| gubitaka | 15.129 | (37.938) | (87.619) | (110.428) |
| Otpisani iznosi | - | - | 151.445 | 151.445 |
| Donos iz JABE 31. ožujka 2019. | (5.543) | (743) | (31.986) | (38.272) |
| Donos iz Stambene štedionice 30.11.2019. |
(1.820) | (293) | (343) | (2.456) |
| Očekivani kreditni gubici na dan 31. prosinca 2019. |
(130.939) | (66.894) | (1.338.416) | (1.536.249) |

Od čega je kupljena ili izdana kreditno umanjena financijska imovina (POCI) za Banku kako slijedi:
| HRK'000 | POCI |
|---|---|
| Neto stanje na dan 1. siječnja 2019. | 111.060 |
| Nastala ili kupljena nova imovina - Isknjižena ili otplaćena imovina (isključujući otpis) | (1.838) |
| Naplaćeno | (22.233) |
| Otpisani iznosi | (27.102) |
| Donos JABA-e 1.travnja 2019. | 35.766 |
| Neto stanje na dan 31. prosinca 2019. | 95.653 |
Razlika u stanju na poziciji krediti i potraživanja od komitenata između Grupe i Banke u 2019. godini, odnosi se na interno odobren kredit članici Grupe HPB nekretninama u iznosu 4.565 tisuće kuna i nalazi se u stupnju 1 te nije bilo prijenosa između stupnjeva. Tijekom 2020. godine Banka je pretvorila svoja potraživanja prema HPB Nekretninama u povećanje kapitala te članice Grupe.
Grupa je na kraju 2019. godine namjeravala svoja ulaganja u društvo Drvna Industrija Spačva d.d. nadoknaditi prvenstveno prodajom, a ne kroz ostvarivanje svojih prava kao vlasnik udjela. Navedena ulaganja su bila trenutno dostupna za prodaju te je Banka sukladno strategiji poduzela aktivne mjere kako bi je prodala u vremenskom periodu koji je uobičajen za slične transakcije.
U izvještajnom razdoblju nije bilo vrijednosnog usklađenja imovine namijenjene prodaji (2019.: -).
Ulaganje u imovinu namijenjenu prodaji po vrstama imovine je kako slijedi:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Vlasnički udjeli – neto | - | 20.000 | - | 20.000 |
| Ukupno na dan 31. prosinca | - | 20.000 | - | 20.000 |
Banka je tijekom 2020. godine reklasificirala ulaganja u vlasničke vrijednosnice Drvne Industrija Spačva d.d. u vrijednosti 20.000 tisuća kuna sa imovine namijenjene prodaji s obzirom da kriteriji MSFI-a 5 za klasifikaciju nisu više zadovoljeni, odnosno zbog trenutne situacije na financijskim tržištima.
| Industrija | Država | Vlasništvo na dan 31. prosinca 2020. |
|
|---|---|---|---|
| Proizvodnja ostale građevne | |||
| Drvna Industrija Spačva d.d. | stolarije i elemenata | Hrvatska | 18,95 |

a) Ovisna društva Banke su:
| Industrija | Država | Vlasništvo na dan 31. prosinca 2020. |
|
|---|---|---|---|
| HPB Invest d.o.o. | Upravljanje investicijskim fondovima |
Hrvatska | 100% |
| HPB-nekretnine d.o.o. | Promet nekretnina i graditeljstvo | Hrvatska | 100% |
b) Ulaganja u ovisna društva koja se u potpunosti konsolidiraju u financijskim izvještajima Grupe su kako slijedi:
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| HPB Invest d.o.o. | 5.000 | 5.000 |
| HPB Nekretnine d.o.o. | 4.761 | 490 |
| Ukupno | 9.761 | 5.490 |
Sljedeća tablica prikazuje zbirne financijske podatke o ovisnim društvima:
| 2020. u '000 kn |
2019.* u '000 kn |
|
|---|---|---|
| Kratkotrajna imovina | 9.561 | 10.316 |
| Dugotrajna imovina | 8.380 | 8.988 |
| Kratkotrajne obveze | (1.753) | (2.853) |
| Dugotrajne obveze | (629) | (4.481) |
| Neto imovina, knjigovodstvena vrijednost ovisnih društava | 15.559 | 11.970 |
| Udjel u prihodima i dobiti ovisnih društava | 100% | 100% |
| Prihod | 17.985 | 71.812 |
| Neto dobit | 1.322 | 3.144 |
* Podaci o imovini, obvezama i neto imovini uključuju HPB Invest i HPB Nekretnine, dok podatak o prihodima i neto dobit uključuje i Jadransku banku d.d. te HPB Stambenu štedionicu do trenutka pripajanja.
c) Kretanje po ulaganju u ovisna društva bilo je kako slijedi:
Na dan 14. srpnja 2018. godini Banka je stekla 100% udjela u Jadranskoj banci d.d., kao što je već opisano u bilješci 1 . Ukupni troškovi stjecanja iznose 122.750 tisuće kuna, koji se sastoje od osnovne naknade za stjecanje uplaćene u novcu u iznosu od 12.750 tisuća kuna, te dokapitalizacije u iznosu od 110.000 tisuća kuna. Tijekom 2019. godine izvršena je uplata preostalih 1.485 tisuća kuna naknade za stjecanje.
Tijekom 2020. godine Banka je pretvorila svoja potraživanja prema HPB Nekretninama u povećanje kapitala te članice Grupe.

Na dan 14. srpnja 2018. godini Banka je stekla 100% udjela u Jadranskoj banci d.d. Ukupni troškovi stjecanja iznosili su 122.750 tisuće kuna, i sastojali su se od osnovne naknade za stjecanje uplaćene u novcu u iznosu od 12.750 tisuća kuna, te dokapitalizacije u iznosu od 110.000 tisuća kuna. Tijekom 2019. godine izvršena je uplata preostalih 1.485 tisuća kuna naknade za stjecanje.
| 01.04.2019. | |
|---|---|
| Novac i sredstva kod HNB-a | 244.110 |
| Potraživanja od drugih financijskih institucija | - |
| Financijska imovina po amortiziranom trošku | 568.486 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 83 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 809.325 |
| Ostala imovina | 8.310 |
| Nekretnine i oprema | 18.813 |
| Nematerijalna imovina | 8.231 |
| Ukupna imovina | 1.657.359 |
| Obveze prema klijentima | 1.439.555 |
| Ostala pozajmljena sredstva | - |
| Rezerviranja | 49.174 |
| Ostale obveze | 8.482 |
| Ukupno obveze | 1.497.211 |
| Neto imovina i obveze | 160.148 |
U 2019. godini rezultat Jadranske banke d.d. uključen je u rezultat Grupe do datuma pripajanja te gubitak za taj period (01.01.-31.03.2019.) iznosi 3,3 milijuna kuna.
Na dan 02. prosinca 2019. godine Banka je također pripojila HPB Stambenu Štedionicu d.d. po knjigovodstvenoj vrijednosti. Neto imovina koja je pripojena Banci je kao u nastavku:
| 30.11.2019. | |
|---|---|
| Novac i potraživanja od banaka | 69.242 |
| Plasmani i zajmovi drugim bankama | - |
| Plasmani stanovništvu | 182.945 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | - |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 111.412 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 75 |
| Nematerijalna imovina | 236 |
| Neto odgođena porezna imovina | 154 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 479 |
| Ostala imovina | 627 |
| Ukupna imovina | 365.169 |
| Depoziti komitenata | 318.121 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 4 |
| Ostale obveze | 3.479 |
| Ukupno obveze | 321.604 |
| Neto imovina i obveze | 43.564 |

| Grupa | IFRS 16 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Imovina u pripremi |
Zgrade i zemljišta |
Računala , oprema i motorna vozila |
Ukupno | |
| Trošak nabave (revalorizirano) |
|||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2020. Reklasifikacija i |
233.884 | 253.919 | (3.418) | 100.368 | 25.750 | 610.503 | |
| ispravak prethodnih razdbolja Povećanje |
5.803 | - | - | - | - - |
5.803 | |
| /Revalorizacija zemljišta Smanjenje/Revaloriza |
1.725 | - | - | 32.509 | 1.902 | 36.136 | |
| cija zgrada | (7.533) | 36 | - | 182 | - | (7.316) | |
| Povećanja | - | - | 13.899 | - | - | 13.899 | |
| Otpisi i ostala smanjenja |
(707) | (43.138) | - | (3.222) | - | (47.067) | |
| Prijenos u upotrebu | 4.672 | 8.862 | (13.533) | - | - | 1 | |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
237.845 | 219.679 | (3.052) | 129.836 | 27.651 | 611.958 | |
| Akumulirana amortizacija Stanje na dan 1. siječnja 2020. |
(102.652) | (226.136) | - | (17.657) | (4.457) | (350.903) | |
| Trošak amortizacije | (4.636) | (14.448) | - | (19.148) | (4.931) | (43.162) | |
| Revalorizacija zgrada i zemljišta Reklasifikacija i ispravak prethodnih |
- | - | - | - | - | - | |
| razdbolja | (1.695) | - | - | - | - | (1.695) | |
| Otpisi | - | 42.802 | - | - | - | 42.802 | |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
(108.983) | (197.782) | - | (36.805) | (9.388) | (352.958) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost Stanje na dan 1. |
|||||||
| siječnja 2020. | 131.232 | 27.782 | (3.418) | 82.711 | 21.293 | 259.600 | |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
128.861 | 21.896 | (3.052) | 93.031 | 18.264 | 259.000 |

| Grupa | IFRS 16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Imovina u pripremi |
Zgrade i zemljišta |
Računala , oprema i motorna vozila |
Ukupno |
| Trošak nabave (revalorizirano) |
||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. Povećanje migracija |
196.852 | 262.027 | 3.169 | 97.146 | 21.193 | 580.387 |
| JABA | 20.467 | 14.313 | 4.914 | - | - | 39.693 |
| Povećanje migracija HPBSŠ Povećanje |
- | 529 | - | - | - | 529 |
| /Revalorizacija Povećanja/Revalorizac |
- | 27 | (4.914) | 27 | - | (4.860) |
| ija JABA | 5.912 | - | (4.717) | 0 | - | 1.195 |
| Povećanja Otpisi i ostala |
- | (136) | 30.510 | 3.197 | 4.573 | 38.144 |
| smanjenja | (16) | (44.551) | - | (2) | (16) | (44.585) |
| Prijenos u upotrebu Stanje na dan 31. |
10.670 | 21.710 | (32.380) | - | - | - |
| prosinca 2019. | 233.884 | 253.919 | (3.418) | 100.368 | 25.750 | 610.503 |
| Akumulirana amortizacija Stanje na dan 1. siječnja 2019. |
(84.380) | (231.485) | - | - | - | (315.865) |
| Trošak amortizacije | (3.415) | (15.161) | - | (17.657) | (4.457) | (40.690) |
| Povećanja/Migracija JABA Povećanja/Migracija |
(14.852) | (13.398) | - | - | - | (28.250) |
| HPBSŠ | - | (455) | - | - | - | (455) |
| Otpisi Stanje na dan 31. |
(6) | 34.363 | - | - | - | 34.357 |
| prosinca 2019. | (102.652) | (226.136) | - | (17.657) | (4.457) | (350.903) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost |
||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. |
112.472 | 30.542 | 3.169 | 97.146 | 21.193 | 264.522 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. |
131.232 | 27.782 | (3.418) | 82.711 | 21.293 | 259.600 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2020. odnosi se na ulaganje u opremu i građevinske objekte po nabavnoj vrijednosti od 3.052 tisuća kuna (2019.: 3.418 tisuće kuna). Knjigovodstvena vrijednost zemljišta u vlasništvu Grupe na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 19.564 tisuće kuna (2019.: 45.941 tisuća kuna).

| Banka | IFRS 16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Imovina u pripremi |
Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Ukupno |
| Trošak nabave | ||||||
| (revalorizirano) Stanje na dan 1. siječnja 2020. |
206.311 | 235.282 | 1.065 | 100.479 | 25.766 | 568.903 |
| Reklasifikacija i ispravak prethodnih razdbolja Povećanje |
5.803 | - | - | - | - | 5.803 |
| /Revalorizacija zemljišta Smanjenje/Revalorizacij |
1.725 | - | - | 32.509 | 1.902 | 36.136 |
| a zgrada | (7.533) | - | - | - | - | (7.533) |
| Povećanja | - | - | 13.899 | - | - | 13.899 |
| Otpisi i ostala smanjenja | (707) | (43.745) | - | (3.214) | - | (47.666) |
| Prijenos u upotrebu | 4.672 | 8.862 | (13.533) | - | - | 1 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
210.271 | 200.398 | 1.431 | 129.774 | 27.668 | 569.543 |
| Akumulirana amortizacija Stanje na dan 1. |
||||||
| siječnja 2020. | (86.858) | (200.400) | - | (17.657) | (4.457) | (309.372) |
| Trošak amortizacije Revalorizacija zgrada i |
(4.636) | (14.395) | - | (18.951) | (4.931) | (43.162) |
| zemljišta Reklasifikacija i |
- | - | - | - | - | - |
| ispravak prethodnih | ||||||
| razdbolja | (1.695) | - | - | - | - | (1.695) |
| Otpisi | - | 42.793 | - | - | - | 42.802 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
(93.189) | (172.002) | - | (36.606) | (9.388) | (311.187) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost Stanje na dan 1. siječnja |
||||||
| 2020. | 119.453 | 34.882 | 1.065 | 82.822 | 21.309 | 259.531 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2020. |
117.082 | 28.397 | 1.431 | 93.165 | 18.280 | 258.356 |

| Banka | IFRS 16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Imovina u pripremi |
Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Ukupno |
| Trošak nabave (revalorizirano) | ||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. | 169.263 | 239.354 | 2.936 | 97.146 | 21.193 | 529.892 |
| Ukidanje gubitka od umanjenja | - | - | - | - | - | - |
| Revalorizacija zgrada i zemljišta | - | - | - | - | - | - |
| Povećanje migracija JABA | 20.467 | 14.313 | 4.914 | - | - | 39.693 |
| Povećanje migracija HPBSŠ | - | 529 | - | - | - | 529 |
| Povećanje /Revalorizacija | - | - | (4.914) | - | - | (4.914) |
| Povećanja/Revalorizacija JABA | 5.912 | - | - | - | 5.912 | |
| Povećanja | - | - | 30.510 | 3.333 | 4.573 | 38.416 |
| Otpisi i ostala smanjenja | - | (40.625) | - | - | (40.625) | |
| Prijenos u upotrebu | 10.670 | 21.710 | (32.380) | - | - | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | 206.311 | 235.282 | 1.065 | 100.479 | 25.766 | 568.903 |
| Akumulirana amortizacija | ||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. | (68.505) | (211.575) | - | - | - | (280.080) |
| Trošak amortizacije | (3.501) | (15.587) | - | (17.657) | (4.457) | (41.202) |
| Revalorizacija zgrada i zemljišta | - | - | - | - | - | - |
| Povećanja/Migracija JABA | (14.852) | (13.398) | - | - | - | (28.250) |
| Povećanja/Migracija HPBSŠ | - | (455) | - | - | - | (455) |
| Otpisi | - | 40.615 | - | - | - | 40.615 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | (86.858) | (200.400) | - | (17.657) | (4.457) | (309.372) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2019. | 100.758 | 27.780 | 2.936 | 97.146 | 21.193 | 249.812 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2019. | 119.453 | 34.882 | 1.065 | 82.822 | 21.309 | 259.531 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2020. odnosi se na ulaganje u opremu i građevinske objekte po nabavnoj vrijednosti od 1.431 tisuće kuna (2019.: 1.065 tisuća kuna). Knjigovodstvena vrijednost zemljišta u vlasništvu Banke na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 19.564 tisuća kuna (2019.: 45.941 tisuća kuna).
Na nekretninama u vlasništvu Banke nema hipoteke ni drugog založnog prava u korist drugih strana.
Imovina s pravom upotrebe (Right of Use Asset - RoU) na dan 31. prosinca 2020. godine iznosi 111.445 tisuća kuna (na datum početnog priznavanja ugovora o najmu iznosila je 118.339 tisuća kuna). Imovina s pravom upotrebe priznaje se u funkcionalnoj valuti subjekta i amortizira linearno tijekom vijeka trajanja ugovora o najmu.

| Grupa | 2020. | 2019. | |
|---|---|---|---|
| Bilješka | '000 kn | '000 kn | |
| Trošak nabave | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 247.983 | 170.299 | |
| Povećanja | 12.104 | 22.667 | |
| Prodaja | (4.001) | (2.829) | |
| Stanje na kraju razdoblja | 256.086 | 190.137 | |
| Akumulirana amortizacija | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (3.430) | (2.918) | |
| Trošak amortizacije za razdoblje (ovisno društvo) | (424) | (512) | |
| Stanje na kraju razdoblja | (3.853) | (3.430) | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (171.794) | (112.103) | |
| Umanjenje vrijednosti | (8.712) | (4.730) | |
| Prodaja | 1.703 | 2.885 | |
| Stanje na kraju razdoblja | 18 | (178.803) | (113.948) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 72.759 | 55.278 | |
| Stanje na kraju razdoblja | 73.430 | 72.759 | |
| Banka | 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | ||
| Trošak nabave | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 236.693 | 159.009 | |
| Povećanja (uključuje pripajanje JABA-e)* | 12.104 | 22.667 | |
| Prodaja | (4.001) | (2.829) | |
| Stanje na kraju razdoblja | 244.796 | 178.847 | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (171.794) | (112.103) | |
| Umanjenje vrijednosti | (8.712) | (4.730) | |
| Prodaja | 1.703 | 2.885 | |
| Stanje na kraju razdoblja | (178.803) | (113.949) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 64.899 | 46.906 | |
| Stanje na kraju razdoblja | 65.993 | 64.899 |
*Povećanja u 2019. godini uključuju imovinu preuzetu za nenaplaćena potraživanja od pripajanja Jadranske banke d.d., kako je opisano u bilješci 18. Ostala imovina.

Imovina preuzeta u zamjenu za nenaplaćena potraživanja klasificirana kao ulaganja u nekretnine na dan 31.12.2020. ima bruto knjigovodstvenu vrijednost 244.797 tisuća kuna. Usklađenje vrijednosti temeljem procjene vrijednosti uz primjenu diskontnog faktora utrživosti koje se odnosi na ulaganje u nekretnine iznosi 178.803 (2019.: 171.795 tisuća kuna), pa neto knjigovodstvena vrijednost te imovine iznosi 65.993 tisuća kuna (2019: 64.899 tisuća kuna).
Hijerarhija mjera fer vrijednosti ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2020. i 31. prosinca 2019. je kako slijedi:
| 31.12.2020.: | Fer vrijednost na | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa | 1. razina | 2. razina | 3. razina | dan 31.12.2020. |
| - zemljišta | - | - | 38.540 | 38.540 |
| - zgrade | - | - | 33.674 | 33.674 |
| - oprema | - | - | 1.216 | 1.216 |
| UKUPNO | - | - | 73.430 | 73.430 |
| 31.12.2019.: | Fer vrijednost na | |||
| Grupa | 1. razina | 2. razina | 3. razina | dan 31.12.2019. |
| - zemljišta | - | - | 40.320 | 40.320 |
| - zgrade | - | - | 30.701 | 30.701 |
| - oprema | - | - | 1.737 | 1.737 |
| UKUPNO | - | - | 72.759 | 72.759 |
| 31.12.2020.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2020. |
| - zemljišta | - | - | 37.875 | 37.875 |
| - zgrade | - | - | 26.902 | 26.902 |
| - oprema | - | - | 1.216 | 1.216 |
| UKUPNO | - | - | 65.993 | 65.993 |
| 31.12.2019.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2019. |
| - zemljišta | - | - | 39.655 | 39.655 |
| - zgrade | - | - | 23.506 | 23.506 |
| - oprema | - | - | 1.737 | 1.737 |
| UKUPNO | - | - | 64.899 | 64.899 |
Opis vrednovanja ulaganja u nekretnine prikazan je u bilješci 3. Nekretnine se procjenjuju sukladno Zakonu o procjeni nekretnina (NN 78/2015), te pripadajućem Pravilniku o metodama procjene vrijednosti nekretnina (NN 105/2015), po zakonu propisanim i primjerenim metodama, pri čemu se u obzir uzima niz čimbenika kod određivanja njene sadašnje tržišne vrijednosti. Metoda vrednovanja nije mijenjana tijekom godine.
Tijekom godine nije bilo stavki koje bi po hijerarhiji mjera fer vrijednosti bile reklasificirane iz pokazatelja 3. razine u pokazatelje 1. razine ili obrnuto.

| Grupa | Software | Ulaganja na tuđoj imovini |
Licence i brend |
Imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 308.780 | 96.067 | 83.472 | 18.297 | 506.616 |
| Povećanja | - | 707 | - | 13.537 | 14.244 |
| Prijenos u upotrebu | 12.121 | 913 | 3.655 | (16.690) | - |
| Otpisi | (19.917) | (5.051) | (18.036) | - | (43.004) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 300.984 | 92.636 | 69.091 | 15.144 | 477.855 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (268.130) | (60.240) | (68.116) | - | (396.486) |
| Trošak amortizacije | (20.662) | (6.032) | (6.348) | - | (33.042) |
| Otpisi | 19.917 | 5.004 | 17.983 | - | 42.904 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (268.875) | (61.268) | (56.481) | - | (386.624) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost |
|||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 40.650 | 35.827 | 15.356 | 18.297 | 110.130 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 32.109 | 31.368 | 12.610 | 15.144 | 91.231 |
| Grupa | Software | Ulaganja na tuđoj imovini |
Licence i brend |
Imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 265.288 | 92.466 | 70.767 | 28.975 | 457.496 |
| Povećanja | 9.094 | - | - | 31.711 | 40.805 |
| Povećanja/Migracija Jaba | 18.426 | 4.359 | - | 7.534 | 30.319 |
| Povećanja/Migracija HPBSŠ | 384 | 112 | - | 236 | 732 |
| Prijenos u upotrebu | 15.189 | 10.255 | 12.705 | (50.230) | (12.080) |
| Otpisi | 399 | (11.125) | - | 69 | (10.657) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 308.780 | 96.067 | 83.472 | 18.297 | 506.616 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (217.782) | (61.325) | (62.757) | - | (341.864) |
| Trošak amortizacije | (31.412) | (5.842) | (5.359) | - | (42.613) |
| Povećanje Jaba | (18.273) | (4.121) | - | - | (22.394) |
| Povećanje HPBSŠ | (384) | (112) | - | - | (496) |
| Otpisi | (279) | 11.161 | - | - | 10.882 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (268.130) | (60.240) | (68.116) | - | (396.486) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost |
|||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 47.506 | 31.141 | 8.010 | 28.975 | 115.632 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 40.650 | 35.827 | 15.356 | 18.297 | 110.130 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2020. većinom se odnosi na ulaganja u aplikacijski software te ulaganja u tuđu imovinu po nabavnoj vrijednosti od 15.144 tisuća kuna (2019.: 18.297 tisuća kuna), koji su u pripremi radi buduće upotrebe od strane Grupe.

| Banka | Software | Ulaganja na tuđoj imovini |
Licence | Imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 278.752 | 90.683 | 82.988 | 21.087 | 473.510 |
| Povećanja | - | 707 | - | 14.239 | 14.946 |
| Prijenos u upotrebu | 12.121 | 913 | 3.655 | (16.690) | (1) |
| Otpisi | (19.917) | (5.051) | (18.036) | - | (43.004) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 270.956 | 87.252 | 68.607 | 18.636 | 445.451 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (240.262) | (56.352) | (67.801) | - | (364.414) |
| Trošak amortizacije | (20.522) | (6.032) | (6.348) | - | (32.902) |
| Otpisi | 19.917 | 5.004 | 17.983 | - | 42.904 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (240.867) | (57.380) | (56.165) | - | (354.412) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 38.491 | 34.331 | 15.188 | 21.087 | 109.096 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 30.089 | 29.872 | 12.442 | 18.636 | 91.039 |
| Banka | Ulaganja na | Imovina u | |||
| Software | tuđoj imovini | Licence | pripremi | Ukupno | |
| 2019. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 244.975 | 87.118 | 70.283 | 28.653 | 431.028 |
| Povećanja | - | - | - | 34.907 | 34.907 |
| Povećanja/Migracija Jaba | 18.426 | 4.359 | - | 7.534 | 30.319 |
| Povećanja/Migracija HPBSŠ | 384 | 112 | - | 236 | 732 |
| Prijenos u upotrebu | 15.189 | 10.255 | 12.705 | (50.244) | (12.094) |
| Otpisi | (222) | (11.161) | - | - | (11.382) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 278.752 | 90.683 | 82.988 | 21.087 | 473.510 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (198.634) | (57.072) | (62.442) | - | (318.147) |
| Trošak amortizacije | (23.193) | (6.208) | (5.359) | - | (34.759) |
| Povećanja/Migracija Jaba | (18.273) | (4.121) | - | - | (22.394) |
| Povećanja/Migracija HPBSŠ | (384) | (112) | - | - | (496) |
| Otpisi | 222 | 11.161 | - | - | 11.382 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (240.262) | (56.352) | (67.801) | - | (364.414) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 46.342 | 30.046 | 7.841 | 28.652 | 112.881 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 38.491 | 34.331 | 15.188 | 21.087 | 109.096 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2020. većinom se odnosi na ulaganja u aplikacijski software te ulaganja u tuđu imovinu po nabavnoj vrijednosti od 18.636 tisuća kuna (2019.: 21.087 tisuća kuna), koji su u pripremi radi buduće upotrebe od strane Banke.

Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Grupe u 2020. godini prikazane su kako slijedi:
| Prihod/ (rashod) |
Prihod kroz | 2019. (prepravlj |
Prepravlja nje |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa 2020. |
2020. '000 kn |
u računu dobiti i gubitka '000 kn |
ostalu sveobuhvatn u dobit '000 kn |
eno) '000 kn |
2019. (prethodno izvještavano) '000 kn |
|
| Odgođena porezna imovina | ||||||
| Krediti komitentima | 4.212 | (738) | - | 4.950 | - | 4.950 |
| Ostale rezervacije | 1.907 | - | - | 1.907 | - | 1.907 |
| Financijska imovina Odgođena porezna imovina – umanjenje vrijednosti |
15.104 | 1.549 | - | 13.556 | - | 13.556 |
| zemljište | 4.748 | (311) | - | 5.058 | 5.058 | - |
| Odgođena porezna imovina - IFRS 16 |
329 | - | - | 329 | - | 329 |
| Priznati porezni gubitak | 8.334 | (45.464) | - | 53.798 | - | 53.798 |
| Odgođena porezna obveza | ||||||
| Uzeti krediti | (510) | 77 | - | (587) | - | (587) |
| Revalorizacijska rezerva | (4.434) | - | 1.511 | (5.943) | (5.798) | (145) |
| Rezerva za fer vrijednost | (53.173) | - | 16.796 | (69.968) | - | (69.968) |
| Neto odgođena porezna imovina |
(23.483) | (44.888) | 18.306 | 3.100 | (739) | 3.839 |
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Grupe u 2019. godini prikazane su kako slijedi:
| Grupa | Prihod/ (rashod) u računu dobiti |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | 2019. '000 kn |
i gubitka '000 kn |
Pripajanje JABA |
Pripajanje HPBSŠ |
dobit '000 kn |
2018. '000 kn |
| Odgođena porezna imovina |
||||||
| Krediti komitentima | 4.950 | (562) | (23) | 208 | - | 5.625 |
| Troškovi restrukturiranja | - | - | (2.971) | - | - | 2.971 |
| Ostale rezervacije | 1.907 | - | 1.907 | (298) | - | 3 |
| Financijska imovina Odgođena porezna imovina |
13.556 | (1.975) | - | - | - | 15.531 |
| - IFRS 16 | 329 | 329 | - | - | - | - |
| Priznati porezni gubitak | 53.798 | 52.532 | - | - | - | 1.266 |
| Odgođena porezna obveza | ||||||
| Materijalna imovina | - | - | 1.064 | - | - | (1.064) |
| Nematerijalna imovina | - | - | 30 | - | - | (30) |
| Uzeti krediti Odgođena porezna obveza - |
(587) | 35 | - | - | - | (622) |
| pripajanje HPBSŠ | - | 55 | - | 3 | - | - |
| Revalorizacijska rezerva | (145) | - | - | 13 | (158) | |
| Rezerva za fer vrijednost Plaćeni troškovi budućeg |
(69.968) | - | 4.297 | - | (48.670) | (25.595) |
| razdoblja | - | - | - | - | - | (61) |
| Neto odgođena porezna imovina |
3.839 | 50.413 | 4.304 | (87) | (48.657) | (2.134) |

Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Banke u 2020. godini prikazane su kako slijedi
| Banka | Prihod/ (rashod) u računu |
Prihod kroz ostalu |
2019. (prepravlj eno) |
Prepravlja nje |
2019. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020. | 2020. '000 kn |
dobiti i gubitka '000 kn |
sveobuhvat nu dobit '000 kn |
'000 kn | (prethodno izvještavano) '000 kn |
|
| Odgođena porezna imovina |
||||||
| Krediti komitentima | 4.212 | (738) | - | 4.950 | - | 4.950 |
| Ostale rezervacije | 1.907 | - | - | 1.907 | - | 1.907 |
| Financijska imovina Odgođena porezna imovina - umanjenje vrijednosti |
15.104 | 1.549 | - | 13.556 | - | 13.556 |
| zemljište | 4.748 | (311) | - | 5.058 | 5.058 | - |
| Odgođena porezna imovina - IFRS 16 |
329 | - | - | 329 | - | 329 |
| Priznati porezni gubitak | 8.334 | (45.464) | - | 53.798 | - | 53.798 |
| Odgođena porezna obveza | ||||||
| Uzeti krediti | (510) | 77 | - | (587) | - | (587) |
| Revalorizacijska rezerva | (4.434) | - | 1.511 | (5.943) | (5.798) | (145) |
| Rezerva za fer vrijednost | (53.173) | - | 16.796 | (69.968) | - | (69.968) |
| Neto odgođena porezna imovina |
(23.483) | (44.888) | 18.306 | 3.100 | (739) | 3.839 |
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Banke u 2019. godini prikazane su kako slijedi:
| Banka | Prihod/ (rashod) u računu dobiti |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | 2019. '000 kn |
i gubitka '000 kn |
Pripajanje JABA |
Pripajanje HPBSŠ |
dobit '000 kn |
2018. '000 kn |
| Odgođena porezna imovina |
||||||
| Krediti komitentima | 4.950 | (562) | - | 208 | - | 5.304 |
| Ostale rezervacije | 1.907 | - | 1.907 | - | - | - |
| Financijska imovina | 13.556 | (1.975) | - | - | - | 15.531 |
| Odgođena porezna imovina | ||||||
| - IFRS 16 | 329 | 329 | - | - | - | - |
| Priznati porezni gubitak | 53.798 | 52.532 | - | - | - | 1.266 |
| Odgođena porezna obveza | ||||||
| Uzeti krediti | (587) | 35 | - | - | - | (622) |
| Odgođena porezna obveza - | ||||||
| pripajanje HPBSŠ | - | 55 | - | (55) | - | - |
| Revalorizacijska rezerva | (145) | - | - | - | 13 | (158) |
| Rezerva za fer vrijednost | (69.968) | - | - | - | (48.670) | (21.298) |
| Neto odgođena porezna | ||||||
| imovina | 3.839 | 50.413 | 1.907 | 153 | (48.657) | 23 |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| u '000 kn | 31.12.2020. | 31.12.2019. | 31.12.2020. | 31.12.2019. |
| Potraživanja po naknadama | 21.431 | 23.341 | 20.513 | 22.406 |
| Instrumenti u postupku naplate* | 28.279 | 31.286 | 28.279 | 31.286 |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja | 13.921 | 12.483 | 13.662 | 12.339 |
| Ostala potraživanja | 73.164 | 70.314 | 72.957 | 70.079 |
| Ukupna ostala imovina - bruto | 136.795 | 137.424 | 135.410 | 136.110 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | (23.775) | (22.971) | (23.775) | (22.971) |
| Ukupno ostala imovina | 113.019 | 114.453 | 111.635 | 113.139 |
| Obustavljeni dijelovi poslovanja | - | - | - | - |
| Ukupno | 113.019 | 114.453 | 111.635 | 113.139 |
*Instrumenti u postupku naplate najvećim se dijelom odnose na sredstva u obračunu 13.607 tisuća kuna (2019.: 20.842 tisuća kuna), kao i na ostala potraživanja u obračunu (stanovništvo, kartično poslovanje, platni promet, prodaja efektive itd.).
Promjene na rezervacijama za umanjenje vrijednosti ostale aktive prikazane su kako slijedi:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Stanje na dan 1. siječnja (Smanjenje)/ povećanje umanjenja |
22.971 | 115.710 | 22.971 | 14.699 |
| vrijednosti | 1.311 | 4.996 | 1.311 | 4.988 |
| Reklasifikacija preuzete imovine iz JABA-e u | ||||
| bilješku 15. Ulaganja u nekretnine | - | (93.694) | - | - |
| Efekt pripajanja JABA-e | - | - | - | 7.269 |
| Efekt pripajanja HPBSŠ | - | - | - | 56 |
| Tečajne razlike | (148) | 220 | (148) | 220 |
| Iskorištena umanjenja i ostalo | (359) | (4.262) | (359) | (4.262) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 23.775 | 22.971 | 23.775 | 22.971 |
Banka je kod pripajanja JABA-e tijekom 2019. godine reklasificirala imovinu preuzetu za nenaplaćena potraživanja kao Ulaganja u nekretnine sukladno računovodstvenim politikama i zahtjevima MSFI-eva. Neto knjigovodstvena vrijednost imovine reklasificirane u bilješku 15. iznosi 4.703 tisuće kuna (ispravak vrijednosti predmetne imovine iznosi 93.694 tisuće kuna).

| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Negativna fer vrijednost terminskih valutnih ugovora |
- | 814 | - | 814 | |
| Negativna fer vrijednost "swap" - ova | 21 | 49 | 21 | 49 | |
| Stanje na dan 31. prosinca | 21 | 863 | 21 | 863 |
| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Depoziti po viđenju | 12.665 | 8.593 | 21.258 | 3.396 | 7.815 | 11.211 |
| Oročeni depoziti | - | 75.369 | 75.369 | - | - | - |
| Obveze po kamatama - nedospjele | 8 | - | 8 | 5 | - | 5 |
| UKUPNO | 12.673 | 83.962 | 96.635 | 3.401 | 7.815 | 11.216 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Depoziti po viđenju | 12.665 | 8.593 | 21.258 | 3.396 | 7.815 | 11.211 |
| Oročeni depoziti | - | 75.369 | 75.369 | - | - | - |
Obveze po kamatama - nedospjele 8 - 8 5 - 5 UKUPNO 12.673 83.962 96.635 3.401 7.815 11.216

| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u stranoj | u stranoj | |||||
| u kunama | valuti | Ukupno | u kunama | valuti | Ukupno | |
| Depoziti po viđenju | ||||||
| Stanovništvo | 4.874.332 | 2.573.118 | 7.447.449 | 4.135.922 | 2.200.298 | 6.336.221 |
| Pravne osobe | 4.561.505 | 981.375 | 5.542.880 | 4.118.385 | 547.616 | 4.666.001 |
| Ograničeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 8.893 | 6.503 | 15.396 | 6.673 | 5.284 | 11.957 |
| Pravne osobe | 1.380.480 | 1.137.133 | 2.517.614 | 1.527.646 | 989.083 | 2.516.729 |
| 10.825.210 | 4.698.129 | 15.523.339 | 9.788.626 | 3.742.281 | 13.530.907 | |
| Oročeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 1.712.786 | 2.633.743 | 4.346.529 | 2.092.790 | 3.033.031 | 5.125.821 |
| Pravne osobe | 941.615 | 290.491 | 1.232.105 | 858.298 | 522.561 | 1.380.859 |
| 2.654.401 | 2.924.234 | 5.578.635 | 2.951.087 | 3.555.593 | 6.506.680 | |
| Obveze po kamatama - nedospjele | 3.727 | 5.144 | 8.872 | 8.035 | 5.702 | 13.737 |
| Ukupno tekući računi i depoziti komitenata | 13.483.338 | 7.627.508 | 21.110.846 | 12.747.748 | 7.303.576 | 20.051.324 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Depoziti po viđenju | ||||||
| Stanovništvo | 4.874.332 | 2.573.118 | 7.447.449 | 4.135.922 | 2.200.298 | 6.336.221 |
| Pravne osobe | 4.569.046 | 981.423 | 5.550.470 | 4.126.489 | 547.682 | 4.674.171 |
| Ograničeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 8.893 | 6.503 | 15.396 | 6.673 | 5.284 | 11.957 |
| Pravne osobe | 1.380.480 | 1.137.133 | 2.517.614 | 1.527.646 | 989.083 | 2.516.729 |
| 10.832.751 | 4.698.177 | 15.530.929 | 9.796.730 | 3.742.347 | 13.539.077 | |
| Oročeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 1.712.785 | 2.633.743 | 4.346.528 | 2.092.790 | 3.033.031 | 5.125.821 |
| Pravne osobe | 941.615 | 290.491 | 1.232.105 | 858.298 | 522.561 | 1.380.859 |
| 2.654.400 | 2.924.234 | 5.578.634 | 2.951.087 | 3.555.593 | 6.506.680 | |
| Obveze po kamatama - nedospjele | 3.727 | 5.144 | 8.872 | 8.035 | 5.702 | 13.737 |
| Ukupno tekući računi i depoziti komitenata | 13.490.879 | 7.627.556 | 21.118.434 | 12.755.852 | 7.303.642 | 20.059.494 |
Ograničeni depoziti se uglavnom odnose na depozite klijenata koji su namijenjeni za unaprijed određenu svrhu, kao što su oni po nalogu suda.

| Grupa | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Dugoročni krediti HNB-a | 400.000 | - | 400.000 | - | - | - |
| Dugoročni zajmovi od banaka | - | 121.850 | 121.850 | - | 116.198 | 116.198 |
| Dugorocni kediti HBOR-a -kune i valutna klauzula | 828.629 | - | 828.629 | 758.458 | - | 758.458 |
| Ostale dugorocne obveze - leasing | 13.151 | 101.377 | 114.528 | 13.505 | 92.454 | 105.959 |
| Dospjele kamate | 130 | - | 130 | 2 | - | 2 |
| Nedospjele kamate | 1.482 | 22 | 1.503 | 496 | 62 | 558 |
| Ukupno | 1.243.392 | 223.249 | 1.466.641 | 772.461 | 208.714 | 981.175 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||||
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Dugoročni krediti HNB-a | 400.000 | - | 400.000 | - | - | - |
| Dugoročni zajmovi od banaka | - | 121.850 | 121.850 | - | 116.198 | 116.198 |
| Dugorocni kediti HBOR-a -kune i valutna klauzula | 828.629 | - | 828.629 | 758.458 | - | 758.458 |
| Ostale dugorocne obveze - leasing | 13.151 | 101.377 | 114.528 | 13.505 | 92.454 | 105.959 |
| Dospjele kamate | 130 | - | 130 | 2 | - | 2 |
| Nedospjele kamate | 1.482 | 22 | 1.503 | 496 | 62 | 558 |
Sukladno odredbama MSFI 16 i računovodstvenim politikama, Banka kao najmoprimac koristi izuzetke u priznavanju za najam imovine "male vrijednosti" (EFTPOS uređaji) te kratkoročni najam, odnosno najam s periodom od 12 mjeseci ili kraćim.
Ukupno 1.243.392 223.249 1.466.641 772.461 208.714 981.175
Banka je tijekom razdoblja najma u 2020. godini priznala kao rashod na proporcionalnoj osnovi 988 tisuća kuna (2019. 1.178 tisuća kuna) za najmove imovine male vrijednosti odnosno 272 tisuće kuna (2019. 724 tisuća kuna) za kratkoročne najmove.
PDV je izuzet iz obračuna imovine s pravom upotrebe i obveze po najmu.
Prosječna ponderirana inkrementalna stopa zaduživanja 31. prosinca 2020. godine iznosi 5,07 posto (na datum inicijalne primjene 5,02 posto).
| Banka | ||
|---|---|---|
| 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na dan 1. siječnja | 105.959 | 118.339 |
| Novi ugovori | 25.446 | 7.910 |
| Modifikacije | 1.734 | - |
| Plaćanja po najmovima | 18.682 | 20.493 |
| Tečajne razlike | 70 | 203 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 114.528 | 105.959 |
| Banka | ||
|---|---|---|
| 2020. | 2019. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| do jedne godine | 23.099 | 22.008 |
| od jedne do pet godina | 56.240 | 57.833 |
| preko pet godina | 35.190 | 26.118 |
| ukupno | 114.528 | 105.959 |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Rezervacije za sudske sporove | 29.868 | 116.488 | 29.868 | 116.488 |
| Rezervacije za potencijalne obveze | 14.445 | 2.293 | 14.445 | 2.293 |
| Rezervacije za ostale obveze | 26.596 | 25.537 | 26.596 | 25.537 |
| Rezervacije za izvanbilančne izloženosti | 43.348 | 38.278 | 43.348 | 38.278 |
| Ostale rezervacije | - | - | - | - |
| Ukupno | 114.258 | 182.595 | 114.258 | 182.595 |
Najznačajniji utjecaj na kretanje rezervacija za sudske sporove tijekom 2020. godine imalo je ukidanje rezerviranja po sudskom sporu u iznosu od 89.111 tisuća kuna s obzirom na drugostupanjsku presudu kojom se preinačuje prvostupanjska presuda i odbija tužbeni zahtjev kojom je Banci bilo naloženo platiti tužitelju. Dodatna rezerviranja po prethodno navedenom sporu bila su formirana u zadnjem tromjesečju 2019. godine u iznosu 72.659 tisuće kuna prema tadašnjoj procijenjenoj vjerojatnosti gubitka spora i odljevima po istom, temeljenoj na zatraženim procjenama četiri odvjetnička društva , što je najznačajniji utjecaj kretanja po rezervacijama za sudske sporove u 2019. godini.
Osim informacija navedenih ispred, a vezanih uz kretanja rezerviranja po jednom sudskom sporu tijekom 2020. i 2019. godine, Banka je tijekom 2020. godine imala dodatna neto rezerviranja po sudskim sporovima u iznosu od 2.491 tisuća kuna (2019.: 2.513 tisuća kuna).
Promjene na rezervacijama za obveze i troškove prikazane su u nastavku:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Stanje 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) rezerviranja u računu |
182.595 | 107.681 | 182.595 | 77.435 | |
| dobiti i gubitka | (58.910) | 76.320 | (58.910) | 64.758 | |
| Efekt pripajanja JABA-e | - | - | - | 39.727 | |
| Efekt pripajanja HPBSŠ | - | - | - | 1.900 | |
| Ostalo | (9.427) | (1.405) | (9.427) | (1.225) | |
| Stanje 31. prosinca | 114.258 | 182.595 | 114.258 | 182.595 |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Obveze prema dobavljačima Obveze za plaće, obustave iz plaća, |
9.588 | 9.871 | 9.328 | 9.369 |
| poreze i doprinose Obveze za mirovine, otpremnine |
18.486 | 19.133 | 17.995 | 18.640 |
| i ostale obveze | 9.265 | 8.752 | 9.265 | 8.752 |
| Obveze za naknade | 4.847 | 6.930 | 4.743 | 6.517 |
| Sredstva u postupku plaćanja | 64.816 | 56.609 | 64.816 | 56.609 |
| Odgođeni prihod budućeg razdoblja | 4.694 | 5.475 | 4.694 | 5.475 |
| Ostale obveze | 58.803 | 58.081 | 58.183 | 57.523 |
| Rezerviranje za zaposlenike | 2.166 | 4.716 | 2.166 | 4.716 |
| Ukupno aktivni dijelovi poslovanja | 172.665 | 169.567 | 171.190 | 167.602 |
| Obustavljeni dijelovi poslovanja | - | - | ||
| Ukupno | 172.665 | 169.567 | 171.190 | 167.602 |
Na dan 31. prosinca 2020., odobreni, upisani i potpuno uplaćeni dionički kapital matičnog društva Grupe iznosio je 1.214.755 tisuća kuna (2019.: 1.214.755 tisuća kuna) i uključivao je 2.024.625 (2019.: 2.024.625) odobrenih redovnih dionica nominalne vrijednosti od 600,00 kn.
Na dan 31. prosinca 2020. Banka je imala 795 vlastitih dionica (2019.: 795) u ukupnom iznosu od 477 tisuće kuna (2019.: 477 tisuća kuna). Rezerva za vlastite dionice na dan 31.12.2020. iznosi 4.477 tisuća kuna (2019.: 4.477 tisuća kuna).
| 2020. | 2019. | |||
|---|---|---|---|---|
| Uplaćeni kapital '000 kn |
Vlasništvo % | Uplaćeni kapital '000 kn |
Vlasništvo % |
|
| Republika Hrvatska | ||||
| (Ministarstvo prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine) |
515.421 | 42,43% | 515.421 | 42,43% |
| Hrvatska pošta d.d. | 144.966 | 11,93% | 144.966 | 11,93% |
| Hrvatska agencija za osiguranje depozita (HAOD) |
109.091 | 8,98% | 109.091 | 8,98% |
| Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje (Ministarstvo prostornoga uređenja, |
||||
| graditeljstva i državne imovine) | 106.387 | 8,76% | 106.387 | 8,76% |
| Fond NEK | 28.727 | 2,36% | 28.727 | 2,36% |
| Ostali | 310.183 | 25,54% | 310.183 | 25,54% |
| Ukupno | 1.214.775 | 100,00% | 1.214.775 | 100,00% |

Kapitalni dobitak predstavlja višak uplaćenog iznosa u odnosu na nominalnu vrijednost dionica pri izdavanju novih dionica. Banka na dan 31.12.2020. nije imala kapitalnog dobitaka od emisije novih dionica (2019.: -).
Rezerva fer vrijednosti uključuje nerealizirane dobitke i gubitke od promjene fer vrijednosti financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, umanjene za pripadajući porez.
Kretanje rezerve za fer vrijednost tijekom 2020. i 2019. godine je kako slijedi:
| Grupa | 2020. | 2019. |
|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na 01. siječnja | 314.658 | 100.548 |
| Neto nerealizirani (gubitak)/dobitak od financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
(58.527) | 265.899 |
| Kumulativni gubitak od prodaje financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit prenesen u račun dobiti i gubitka |
(32.521) | (3.118) |
| Promjene u aktuarskim dobicima | 1.826 | - |
| Odgođeni porez koji se odnosi na promjenu ostvarenu revalorizacijom financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
16.796 | (48.671) |
| Stanje na 31. prosinca | 242.231 | 314.658 |
| Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|---|---|---|
| Stanje na 01. siječnja | 318.746 | 96.935 |
| Neto nerealizirani (gubitak)/dobitak od financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
(62.615) | 234.072 |
| Kumulativni gubitak od prodaje financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit prenesen u račun dobiti i gubitka |
(32.521) | (3.118) |
| Promjene u aktuarskim dobicima | 1.826 | - |
| Odgođeni porez koji se odnosi na promjenu ostvarenu revalorizacijom financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
16.796 | (48.671) |
| Ostale promjene | - | 39.528 |
| Stanje na 31. prosinca | 242.231 | 318.746 |

Revalorizacijska rezerva u iznosu od 22.744 tisuća kuna (2019.:28.767 tisuća kuna), neto od poreza, proizlazi iz revalorizacije zemljišta i zgrada Banke. U 2020. godini smanjenje na revalorizacijskoj rezervi iznosi 6.023 tisuća kuna (2019.: povećanje 28.048 tisuća kuna). Kretanje revalorizacijske rezerve tijekom izvještajnog razdoblja 2020. i 2019. godine je kako slijedi:
| Grupa i Banka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|---|---|---|
| Stanje na 01. siječnja (prethodno izvještavano) | 659 | 719 |
| Prepravljanje | 28.108 | - |
| Stanje na 01. siječnja (prepravljeno) | 28.767 | - |
| Umanjenje revalorizacijske rezerve amortizacijom imovine | (7.533) | (73) |
| Odgođeni porez koji se odnosi na revalorizacijsku rezervu | 1.511 | 13 |
| Stanje na 31. prosinca | 22.744 | 659 |
Prepravljanje prethodnih razdoblja odnosi se na korekciju preraspodjele vrijednosti imovine između građevine i zemljišta, što je imalo utjecaj na revalorizacijske rezerve i zadržanu dobit sa ukupnim efektom od 3.368 tisuća kuna na kapital Banke i Grupe.
Obveze za dividendu se ne priznaju sve dok nisu odobrene na Glavnoj skupštini dioničara. U 2020. godini nije bilo isplate dividendi (2019.: nije bilo isplate dividendi).
Banka je dužna formirati zakonsku rezervu alocirajući 5% neto dobiti za godinu, sve dok rezerve ne dosegnu 5% dioničkog kapitala.
Stanje zakonskih rezervi iznosi 30.907 tisuća kuna za Grupu i Banku (2019.: 23.718 tisuća kuna Grupa i Banka), prethodno rasporedu rezultata ostvarenog u 2019. godini koji je izvještajno iskazan u poziciji zadržane dobiti. Ostale rezerve za Banku i Grupu na dan 31. prosinca 2020. iznose 576.064 tisuća kuna (2019.: 511.366 tisuća kuna).
Glavna skupština Banke je u kolovozu 2020. godine donijela Odluku da se dio dobiti iz 2019. godine u iznosu 71.886 tisuća kuna, nakon izdvajanja zakonske rezerve prenese u zadržanu dobit unutar kapitala i rezervi (2019.: 75.929 tisuća kuna). Prepravak odnosno smanjenje zadržane dobiti iz prošlih razdoblja u iznosu od 24.739 tisuća kuna odnosi se na korekciju preraspodjele vrijednosti imovine između građevine i zemljišta, što je imalo utjecaj na revalorizacijske rezerve i zadržanu dobit sa ukupnim efektom od 3.368 tisuća kuna na kapital Banke i Grupe.
Sukladno članku 429. Uredbe (EU) br. 575/2013, od 1. siječnja 2014. godine kreditne institucije dužne su izračunati omjer financijske poluge kao omjer kapitala institucije (Osnovnog kapitala) i ukupne izloženosti te institucije. Omjer financijske poluge prikazan za Banku izražen u postocima je kako slijedi:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| Omjer financijske poluge | 8,64 | 8,96 |

| Banka | |||
|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
| 173.206 | 182.334 | 173.306 | 181.133 |
| 332.305 | 333.740 | 332.305 | 324.553 |
| 505.510 | 516.074 | 505.611 | 505.686 |
| (1.347) | 1.454 | (1.347) | 1.419 |
| 81.201 | 101.625 | 81.201 | 93.608 |
| 100 | 127 | 100 | 127 |
| 585.463 | 619.280 | 585.564 | 600.840 |
| Grupa |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Pravne osobe | 113.385 | 120.108 | 113.485 | 118.987 |
| Stanovništvo | 332.305 | 333.740 | 332.305 | 324.553 |
| Država i javni sektor | 139.945 | 160.774 | 139.945 | 152.683 |
| Banke i ostale financijske institucije | (1.235) | 3.227 | (1.235) | 3.192 |
| Ostale organizacije | 1.064 | 1.432 | 1.064 | 1.425 |
| Ukupno | 585.463 | 619.280 | 585.564 | 600.840 |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Uzeti krediti | 12.886 | 12.846 | 12.886 | 12.846 |
| Depoziti komitenata | ||||
| - pravne osobe | 13.718 | 21.028 | 13.718 | 21.024 |
| - stanovništvo | 20.137 | 39.290 | 20.137 | 30.424 |
| 33.855 | 60.319 | 33.855 | 51.448 | |
| Depoziti banaka | 791 | 95 | 791 | 18 |
| Ostalo | 704 | 564 | 697 | 559 |
| Ukupno | 48.236 | 73.824 | 48.229 | 64.871 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Pravne osobe | 8.310 | 13.722 | 8.310 | 13.722 | |
| Stanovništvo | 20.137 | 39.290 | 20.137 | 30.424 | |
| Država i javni sektor | 2.752 | 4.531 | 2.752 | 4.527 | |
| Banke i ostale financijske institucije | 15.920 | 14.936 | 15.920 | 14.857 | |
| Ostale organizacije | 1.116 | 1.344 | 1.109 | 1.341 | |
| Ukupno | 48.236 | 73.824 | 48.229 | 64.871 |
Unutar stavke Pravne osobe 5.342 tisuća kuna odnosi se na rashode od kamata sukladno MSFI16 (2019: 5.247 tisuća kuna).
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Gotovinski platni promet | 219.683 | 259.775 | 219.683 | 259.775 | |
| Bezgotovinski platni promet | 52.825 | 55.633 | 52.855 | 54.969 | |
| Stanovništvo i kartično poslovanje | 141.735 | 174.862 | 141.735 | 171.793 | |
| Akreditivi, garancije i devizni platni promet | 14.650 | 20.057 | 14.650 | 19.906 | |
| Ostali prihodi od naknada i provizija | 27.963 | 29.052 | 21.234 | 21.051 | |
| Ukupno | 456.855 | 539.380 | 450.156 | 527.494 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Gotovinski platni promet | 194.662 | 226.058 | 194.662 | 225.984 | |
| Bezgotovinski platni promet | 12.339 | 14.333 | 12.337 | 13.912 | |
| Kartično poslovanje | 52.923 | 75.218 | 52.923 | 75.001 | |
| Ostali rashodi od naknada i provizija | 15.216 | 14.244 | 13.966 | 12.955 | |
| Ukupno | 275.141 | 329.853 | 273.889 | 327.852 |

| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Dobici umanjeni za gubitke od financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
||||
| Realizirani dobici / (gubici) | ||||
| - Dužničke vrijednosnice | - | 53 | - | 217 |
| - Vlasničke vrijednosnice | 17 | 8.027 | 17 | 8.027 |
| - Investicijski fondovi | - | 24 | - | 24 |
| - Valutni terminski ugovori – OTC | 44 | 58 | 44 | 58 |
| 61 | 8.162 | 61 | 8.326 | |
| Nerealizirani dobici / (gubici) | ||||
| - Dužničke vrijednosnice | (7.007) | 31.318 | (7.007) | 20.841 |
| - Vlasničke vrijednosnice | (914) | 6.661 | (914) | 6.661 |
| - Investicijski fondovi | 126 | 2.317 | 126 | 2.313 |
| - Valutni terminski ugovori – OTC | (10) | (45) | (10) | (45) |
| (7.805) | 40.251 | (7.805) | 29.770 | |
| Ukupno | (7.744) | 48.413 | (7.744) | 38.096 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Realizirani dobici od prodaje dužničkih vrijednosnica po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
35.036 | 5.158 | 35.036 | 5.158 |
| Ukupno | 35.036 | 5.158 | 35.036 | 5.158 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Dobit od kupoprodaje deviza | 51.471 | 47.019 | 51.471 | 46.725 | |
| Ostala kupoprodaja stranih valuta | 3.342 | 3.852 | 3.342 | 3.509 | |
| Ukupno | 54.812 | 50.872 | 54.812 | 50.234 |

| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Prihod od dividendi Neto gubitak po tečajnim razlikama od revalorizacije |
3.293 | 3.646 | 3.293 | 3.646 | |
| monetarne imovine i obveza | (8.626) | (3.325) | (8.625) | (3.398) | |
| Prihodi po neaktivnim računima | 25 | 79 | 25 | 16 | |
| Ostali prihodi | 14.902 | 29.441 | 8.698 | 4.484 | |
| Ukupno | 9.953 | 29.840 | 3.391 | 4.748 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Materijal i usluge | 109.070 | 124.931 | 106.749 | 116.195 | |
| Administracija i marketing | 9.398 | 17.554 | 9.386 | 15.784 | |
| Pošta i telekomunikacija | 22.752 | 24.116 | 22.282 | 22.661 | |
| Troškovi zaposlenika | 234.860 | 237.276 | 229.153 | 221.897 | |
| Troškovi osiguranja štednih uloga | 42.002 | 39.348 | 42.002 | 36.790 | |
| Ostali opći i administrativni troškovi | 24.892 | 24.400 | 24.304 | 21.703 | |
| Ukupno | 442.974 | 467.625 | 433.877 | 435.031 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Neto plaće i ostali troškovi | 129.501 | 123.680 | 126.383 | 114.990 | |
| Porezi i doprinosi (uključujući doprinose poslodavca) Neto rezervacije za otpremnine, jub. nagrade, god. |
92.930 | 97.000 | 90.581 | 91.270 | |
| odmore zaposlenika | (106) | (413) | (106) | (413) | |
| Ostale naknade zaposlenima | 12.297 | 16.476 | 12.176 | 15.931 | |
| Naknade članovima Nadzornog odbora | 237 | 533 | 119 | 119 | |
| Ukupno | 234.860 | 237.277 | 229.153 | 221.897 |
Na dan 31. prosinca 2020. godine Banka je imala 1.301 zaposlenih (2019.: 1.252 ), a Grupa 1.326 zaposlenog (2019.: 1.281 zaposlenih).

| Grupa | Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilješke | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Očekivani/ identificirani gubici na pojedinačnoj | ||||||
| osnovi | ||||||
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | (86.878) | (88.436) | (86.878) | (89.095) | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz RDG | 8 | 27.807 | (6.588) | 27.807 | (6.588) | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 9 | (577) | (3.437) | (577) | (3.401) | |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 10 | (60) | (60) | (60) | (60) | |
| Ostala imovina | 18 | (1.311) | (5.268) | (1.311) | (4.988) | |
| Ulaganja u nekretnine | 15 | (8.712) | (4.730) | (8.712) | (4.730) | |
| Materijalna i nematerijalna imovina | 14,16 | 1.725 | - | 1.725 | - | |
| Prihodi od naplate otpisanih plasmana u prethodnim | ||||||
| godinama | 842 | 219 | 842 | 219 | ||
| Ukupan trošak | (67.164) | (108.300) | (67.164) | (108.642) | ||
| Očekivani/ identificirani gubici na skupnoj osnovi | ||||||
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | (54.074) | (54.603) | (54.074) | (54.453) | |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 10 | (126) | (15) | (126) | (15) | |
| Ukupan prihod | (54.200) | (54.618) | (54.200) | (54.468) | ||
| Ukupno očekivani/ identificirani gubici na | ||||||
| pojedinačnoj i skupnoj osnovi | ||||||
| Krediti i potraživanja od komitenata | 11 | (140.953) | (143.039) | (140.953) | (143.548) | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz RDG | 8 | 27.807 | (6.588) | 27.807 | (6.588) | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 9 | (577) | (3.437) | (577) | (3.401) | |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 10 | (186) | (75) | (186) | (75) | |
| Ostala imovina | 18 | (1.311) | (5.268) | (1.311) | (4.988) | |
| Ulaganje u nekretnine | 15 | (8.712) | (4.730) | (8.712) | (4.730) | |
| Materijalna i nematerijalna imovina | 14,16 | 1.725 | - | 1.725 | - | |
| Prihodi od naplate otpisanih plasmana u prethodnim | ||||||
| godinama | 842 | 219 | 842 | 219 | ||
| Ukupan trošak | (121.364) | (162.918) | (121.364) | (163.110) |

Ukupno priznati porez na dobit, sastoji se od troška poreza na dobit priznatog u računu dobiti i gubitka obračunatog po stopi od 18% oporezive dobiti, te promjenama u odgođenom porezu priznatom u kapitalu i rezervama, kao što slijedi:
| Banka | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Trošak poreza na dobit tekuće godine Priznata/ (iskorištena) neto odgođena porezna |
(298) | (466) | - | - |
| imovina | (44.888) | 50.413 | (44.888) | 50.413 |
| Ostali porezni (trošak) | - | (1.709) | - | (1.709) |
| Ukupan trošak poreza na dobit u računu dobiti i gubitka |
(45.186) | 48.238 | (44.888) | 48.704 |
Kretanje odgođene porezne imovine i obveza sa efektima priznavanja u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti i računu dobiti i gubitka nalazi se u bilješci 17. Neto odgođena porezna imovina/obveze.
Usklada poreza na dobit i dobiti prije oporezivanja prikazana je u nastavku:
| Banka | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| 228.570 | 98.678 | 226.950 | 95.068 | |
| (41.143) | (18.359) | (40.851) | (17.112) | |
| (11.872) | (14.674) | (11.863) | (16.504) | |
| 9.635 | 4.642 | 9.632 | 5.691 | |
| (1.806) | 76.629 | (1.806) | 76.629 | |
| (45.186) | 48.238 | (44.888) | 48.704 | |
| 19,77% | (48,9%) | 19,78% | (51,2%) | |
| Grupa |
Banka, kao matično društvo Grupe, je na 31. prosinca 2020. godine imala 33.908 tisuća kuna akumuliranih neiskorištenih poreznih gubitaka koje može iskoristiti do 31. prosinca 2024. godine. Dobit prije poreza nakon uvećanja i umanjenja porezne osnovice iznosila je 239.343 tisuća kuna.
Banka je u 2019. godini priznala odgođenu poreznu imovinu po osnovi preostalog neiskorištenog poreznog gubitka za prijenos pripojenog društva, po stopi od 18 posto, sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu 12 ''Porez na dobit'', članak 34. (NN 136/09): "Odgođena porezna imovina treba se priznati za prenesive neiskorištene porezne gubitke i neiskorištene porezne olakšice u visini za koju je vjerojatno da će buduća oporeziva dobit, za koju neiskorišteni porezni gubici i neiskorištene porezne olakšice mogu biti upotrijebljeni, biti raspoloživa". U 2020. godini Banka je ukinula proporcionalni dio prethodno priznate odgođene imovine u odnosu na iskorištene prenesene porezne gubitke u izračunu poreznog troška.

Za potrebe izračunavanja zarade po dionici, zarada se računa kao dobit/gubitak tekućeg razdoblja namijenjena dioničarima Banke. Broj redovnih dionica je ponderirani prosječni broj redovnih dionica u opticaju tijekom godine nakon umanjenja za broj redovnih trezorskih dionica. Ponderirani prosječni broj redovnih dionica korišten prilikom izračunavanja osnovne zarade po dionici bio je 2.023.830 (2019.:2.023.830). Obzirom da nema utjecaja opcija, konvertibilnih obveznica ili sličnih utjecaja, ponderirani prosječni broj redovnih dionica korišten za izračun smanjene/razrijeđene zarade po dionici bio bi isti kao i broj korišten prilikom izračuna osnovne zarade po dionici, odnosno 2.023.830 (2019.: 2.023.830), kako je prikazano u nastavku:
Dobit i prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišteni u izračunavanju osnovne zarade po dionici:
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Dobit tekuće godine za raspodjelu vlasnicima Banke | 182.063 | 143.773 |
| Dobit korištena u izračunavanju osnovne zarade po dionici | 182.063 | 143.773 |
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju osnovne | ||
| zarade po dionici | 2.023.830 | 2.023.830 |
| Osnovna zarada po dionici | 89,96 | 71,04 |
Dobit korištena u izračunavanju razrijeđene zarade po dionici:
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Dobit korištena u izračunavanju osnovne zarade po dionici | 182.063 | 143.773 |
| Prilagodbe | - | - |
| Dobit korištena u izračunavanju razrijeđene zarade po dionici | 182.063 | 143.773 |
Usklađenje prosječnog ponderiranog broja redovnih dionica za izračunavanje razrijeđene zarade po dionici u odnosu na prosječni ponderirani broj redovnih dionica korištenih u izračunu osnovne zarade po dionici:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju osnovne zarade po dionici |
2.023.830 | 2.023.830 |
| Dionice koje se smatraju izdanima bez naknade temeljem: | ||
| - opcija za zaposlene | - | - |
| - djelomice plaćenih redovnih dionica | - | - |
| - konvertibilne zadužnice | - | - |
| - ostalo | - | - |
| Prosječan ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju razrijeđene zarade po dionici: |
2.023.830 | 2.023.830 |
| Razrijeđena zarada po dionici | 89,96 | 71,04 |

U imovini i obvezama Banke značajna je koncentracija plasmana i obveza direktno prema i od Republike Hrvatske. Iznosi krajem godine, uključujući obračunatu kamatu su kako slijedi:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješke | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Žiro račun kod HNB-a | 5 | 2.246.485 | 1.014.563 | 2.246.485 | 1.014.563 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne | |||||
| banke | 6 | 1.219.157 | 1.558.207 | 1.219.157 | 1.558.207 |
| Obveznice Republike Hrvatske | 4.460.155 | 4.877.781 | 4.460.155 | 4.877.781 | |
| Trezorski zapisi Ministarstva financija | 188.212 | 129.998 | 188.212 | 129.998 | |
| Dani krediti Republici Hrvatskoj | 2.192.767 | 2.026.916 | 2.192.767 | 2.026.916 | |
| Depoziti Republike Hrvatske | (3.207.102) | (2.887.228) | (3.207.102) | (2.887.228) | |
| Ukupno | 7.099.675 | 6.720.236 | 7.099.675 | 6.720.236 |
Izloženost Banke prema lokalnoj upravi, državnim institucijama i fondovima koje se ne financiraju direktno iz državnog proračuna (isključujući društva u državnom vlasništvu), iznosi kako slijedi:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Krediti | 1.446.454 | 745.405 | 1.446.454 | 745.405 | |
| Depoziti | (463.745) | (515.712) | (463.745) | (515.712) | |
| Ukupno | 982.709 | 229.693 | 982.709 | 229.693 |
| u '000 kn | Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
| Novac i računi kod banaka Plasmani bankama s izvornim dospijećem |
5 | 3.684.942 | 2.771.242 | 3.684.902 | 2.771.207 |
| do 90 dana | 368.360 | 234.791 | 368.360 | 234.791 | |
| Instrumenti u postupku naplate | 18 | 28.279 | 31.286 | 28.279 | 31.286 |
| Ukupno | 4.081.582 | 3.037.319 | 4.081.541 | 3.037.284 |

| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
||
| Garancije u kunama | 334.258 | 323.803 | 334.258 | 323.803 | |
| Garancije u devizama | 54.562 | 65.000 | 54.562 | 65.000 | |
| Akreditivi | 9.844 | 3.598 | 9.844 | 3.598 | |
| Neiskorišteni okvirni krediti | 1.932.285 | 1.741.140 | 1.932.285 | 1.741.492 | |
| Ukupno | 2.330.948 | 2.133.541 | 2.330.948 | 2.133.893 |
Na dan 31. prosinca 2020. godine Grupa i Banka su priznale rezervacije na osnovu portfelja po izvanbilaničnim rizicima nastale izdavanjem garancija, akreditiva i neiskorištenih odobrenih kredita, u iznosu od 43.348 tisuća kuna (2019: Banka 38.278 tisuća kuna; Grupa 38.278 tisuća kuna) koji su uključeni u Rezervacije za obveze i troškove (Bilješka 23).
Na kraju 2020. godine Banka i Grupa imale su derivativne ugovore, klasificirane kao instrumenti kojima se trguje:
| Grupa | Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | |
| 2020. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Valutni terminski ugovori – OTC | - | - | - | - | - | - | - |
| Međuvalutni "swap" ugovori - OTC | 75.450 | - | - | - | 75.450 | - | 21 |
| Ukupno | 75.450 | - | - | - | 75.450 | - | 21 |
| Banka | Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | |
| 2020. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Valutni terminski ugovori – OTC | - | - | - | - | - | - | - |
| Međuvalutni "swap" ugovori- OTC | 75.450 | - | - | - | 75.450 | - | 21 |
| Ukupno | 75.450 | - | - | - | 75.450 | - | 21 |

Banka je matično društvo Grupe Hrvatske poštanske banke.
Ključni dioničari Banke su Republika Hrvatska s obzirom da je glavni dioničar s vlasničkim udjelom od 42,43 posto, te Hrvatska pošta d.d. ("HP") s vlasničkim udjelom 11,93 posto.
Ostali značajni dioničari u većinskom vlasništvu Republike Hrvatske su Hrvatska agencija za osiguranje depozita ("HAOD"), Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje ("HZMO") te Fond za financiranje razgradnje i zbrinjavanje radioaktivnog otpada i istrošenog nuklearnog goriva NE Krško ("Fond NEK"). Republika Hrvatska i društva u njenom vlasništvu zajedno posjeduju 74,46 posto dionica Banke, dok se s preostalih 25,54 posto (2019.: 25,54 posto) dionica javno trguje.
HP u ime i za račun Banke obavlja poslove domaćeg gotovinskog platnog prometa. Izloženost prema Hrvatskoj pošti uglavnom sadrži potraživanja za naknade temeljena na obavljenom gotovinskom platnom prometu u ime i za račun Banke, kao i potraživanja iz plasmana u dužničke vrijednosne papire HP. Obveze prema Hrvatskoj pošti uglavnom se odnose na depozite po viđenju i oročene depozite. Prihodi i troškovi između Banke i Hrvatske pošte uglavnom se odnose na provizije za pružene usluge.
Izloženost prema Republici Hrvatskoj iskazana je u bilješci 37. Koncentracija imovine i obveza.
Izloženost članicama HPB Grupe najvećim se dijelom odnosi na ulaganje Banke u njihov temeljni kapital. Banka obavlja poslove platnog prometa za svoja ovisna društva te sukladno tome priznaje prihod. Troškovi plativi HPB Nekretninama se odnose na usluge procjene instrumenata osiguranja koje je pružilo ovisno društvo.
Ključno poslovodstvo nije posjedovalo redovne dionice krajem izvještajnog razdoblja (2019.: -).

Imovina i obveze te izvanbilančna izloženost neto od ispravaka vrijednosti i rezerviranja, kao i prihodi i rashodi na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. i 31. prosinca 2019. godine za Banku, proizlaze iz transakcije s povezanim osobama kako slijedi:
Grupa
| 2020. | Izloženost* '000 kn |
Obveze '000 kn |
Prihodi '000 kn |
Rashodi '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | ||||
| Hrvatska pošta d.d. | 216.793 | 231.773 | 230.555 | 229.508 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | - | - | - | - |
| HPB Nekretnine | - | - | - | - |
| HPB Stambena štedionica | - | - | - | - |
| Jadranska banka d.d. | - | - | - | - |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 665 | 2.186 | 10 | 22.690 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 3.635 | 621 | 97 | 312 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 20.000 | 750 | 7 | 22 |
| Ukupno | 241.093 | 235.330 | 230.669 | 252.532 |
| Izloženost* | Obveze | Prihodi | Rashodi | |
| 2019. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | - | - | - | - |
| Hrvatska pošta d.d. | 213.888 | 263.467 | 268.044 | 254.802 |
| Ovisna društva HPB Invest |
- | - | - | - |
| HPB Nekretnine | - | - | - | - |
| HPB Stambena štedionica | - | - | - | - |
| Jadranska banka d.d. | - | - | - | - |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 942 | 1.921 | 16 | 22.956 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 8.438 | 137 | 443 | 285 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 20.000 | 276 | 563 | - |
*Izloženost sadrži avanse u novcu i u naravi, potencijalne i preuzete obveze, kamatna i ostala potraživanja te uključuje 16.046 tisuće kuna (2019.: 18.315 tisuća kuna) izvanbilančne izloženosti. Rashodi ne uključuju ispravke vrijednosti, nerealizirane dobitke/gubitke po vrijednosnim papirima ni rezerviranja za gubitke.

| Banka | ||||
|---|---|---|---|---|
| Izloženost* | Obveze | Prihodi | Rashodi | |
| 2020. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | ||||
| Hrvatska pošta d.d. | 216.793 | 231.773 | 230.555 | 229.508 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | 5.061 | 5.870 | 3.000 | - |
| HPB Nekretnine | 7.200 | 6678 | 644 | 1.541 |
| HPB Stambena štedionica | - | - | - | - |
| Jadranska banka d.d. | - | - | - | - |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 725 | 2.189 | 9 | 20.785 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 3.225 | 883 | 76 | 12 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 20.000 | 750 | 7 | 22 |
| Ukupno | 253.004 | 248.143 | 234.291 | 251.868 |
| 2019. | Izloženost* '000 kn |
Obveze '000 kn |
Prihodi '000 kn |
Rashodi '000 kn |
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | ||||
| Hrvatska pošta d.d. | 213.888 | 263.467 | 268.044 | 254.802 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | 5.075 | 6.973 | 3.508 | - |
| HPB Nekretnine | 4.800 | 6636 | 1.216 | 2.122 |
| HPB Stambena štedionica | - | - | 618 | - |
| Jadranska banka d.d. | - | - | 89 | - |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 953 | 1.878 | 13 | 18.874 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 7.640 | 400 | 397 | 244 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 20.000 | 276 | 563 | - |
| Ukupno | 252.356 | 279.629 | 274.447 | 276.042 |
*Izloženost sadrži avanse u novcu i u naravi, potencijalne i preuzete obveze, kamatna i ostala potraživanja te uključuje 17.189 tisuća kuna (2019.: 18.363 tisuća kuna) izvanbilančne izloženosti. Rashodi ne uključuju ispravke vrijednosti, nerealizirane dobitke/gubitke po vrijednosnim papirima ni rezerviranja za gubitke. U 2019. godini prihodi i rashodi JABAe uključeni su u konsolidirani račun dobiti ili gubitka od datuma stjecanja.

Glavni dioničari Banke, koji zajedno posjeduju 74,46 posto dionica su državne agencije, državni uredi ili društva u vlasništvu države, svi uglavnom financirani iz državnog proračuna. Sukladno tome, transakcije i stanja sa društvima u vlasništvu države, uključujući kreditnu izloženost garantiranu od strane države, također predstavljaju odnose sa povezanim osobama. Banka ima značajnu izloženost prema takvim osobama što je iskazano u bilješci 37.
Grupa prikuplja sredstva tako da prodaje financijske instrumente prema ugovoru kojim se povrat sredstava obavlja na način da se instrumenti otkupljuju na ugovoreni budući datum po istoj cijeni uvećanoj za kamate po unaprijed određenoj stopi.
Ugovori o reotkupu se obično koriste kao sredstvo kratkoročnog financiranja kamatonosne imovine, ovisno o prevladavajućim kamatnim stopama. Prodani financijski instrumenti se nastavljaju priznavati, a primici od prodaje prikazuju se kao obveza za uzeti kredit. Na kraju godine Grupa je imala slijedeće ugovore o reotkupu:
| Knjigovodstvena vrijednost potraživanja '000 kn |
Fer vrijednost kolaterala '000 kn |
Datum reotkupa | Cijena na dan reotkupa '000 kn |
|
|---|---|---|---|---|
| Krediti komitentima – | ||||
| repo ugovori | ||||
| 2020. | 400.790 | 420.856 | ožujak 2025. | 401.319 |
| 2019. | - | - | - | - |
Povezane transakcije, u skladu s MSFI 9: Financijski instrumenti, priznate su kao ugovori o reotkupu.
Grupa također kupuje financijske instrumente pod uvjetom da ih na ugovoreni budući datum ponovno prodaju ("ugovor o ponovnoj prodaji"). Prodavatelj se obvezuje da će kupiti iste ili slične instrumente na ugovoreni budući datum. Ponovna prodaja se ugovara kao instrument financiranja komitenata i evidentira se kao krediti i predujmovi komitentima, a kupljeni financijski instrument nije priznat.
| Knjigovodstvena vrijednost potraživanja '000 kn |
Fer vrijednost kolaterala '000 kn |
Datum reotkupa | Cijena na dan reotkupa '000 kn |
|
|---|---|---|---|---|
| Krediti komitentima – | ||||
| obrnuti repo ugovori | ||||
| 2020. | 27.275 | 4.604 | siječanj 2021. | 27.276 |
| 2019. | 42.554 | 44.369 | siječanj 2020. | 42.559 |

Grupa upravlja sredstvima u ime i za račun pravnih osoba, stanovništva i investicijskih fondova (uključujući i investicijske fondove Grupe), pri čemu drži i upravlja imovinom ili investira sredstva u različite financijske instrumenta po nalogu klijenta. Za pružene usluge, Banka dobiva prihod od naknada. Ova imovina nije imovina Grupe te se ne priznaje u izvještaju o financijskom položaju. Grupa nije izložena kreditnim rizicima iz takvih plasmana, niti garantira za investicije.
Na dan 31. prosinca 2020. godine ukupna imovina u skrbništvu Banke, uključujući fondove HPB Grupe, iznosila je 6,16 milijardi kuna (2019.: 6,07 milijardi kuna).
Nadalje, na dan 31. prosinca 2020. ukupna imovina investicijskih i mirovinskih fondova, za koje Banka obavlja poslove depozitara, iznosila je 6,03 milijardi kuna (2019.: 5,97 milijardi kuna).
Banka također upravlja kreditnom izloženosti drugih osoba, kao što slijedi:
| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Imovina | ||
| Pravne osobe | 58.006 | 55.366 |
| Građanstvo | 483.200 | 495.655 |
| Sredstva na žiro računu | 635.490 | 579.655 |
| Ukupno imovina | 1.176.696 | 1.130.676 |
| Obveze | 67.314 | 65.204 |
| Hrvatski zavod za zapošljavanje | 10.114 | 8.889 |
| Županije | 1.084.975 | 1.043.149 |
| Vlada Republike Hrvatske | 8.849 | 8.464 |
| Ostale obveze | 5.445 | 4.970 |
| Ukupno obveze | 1.176.696 | 1.130.676 |

Prosječne kamatne stope prikazane u nastavku, izračunate su kao ponderirani prosjek za svaku kategoriju kamatonosne imovine i obveza.
| Grupa | Prosječne kamatne | Prosječne kamatne |
|---|---|---|
| Imovina | stope 2020. |
stope 2019. |
| Novac i računi kod banaka | (0,12%) | (0,16%) |
| Krediti i potraživanja od banaka | 0,42% | 1,34% |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 1,89% | 2,05% |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 1,63% | 2,10% |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 5,35% | 2,53% |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 3,63% | 4,16% |
| Obveze | ||
| Depoziti banaka | (0,03%) | (0,05%) |
| Depoziti komitenata | (0,25%) | (0,27%) |
| Uzeti krediti | (1,05%) | (1,59%) |
| Banka | Prosječne kamatne | Prosječne kamatne |
|---|---|---|
| Imovina | stope 2020. |
stope 2019. |
| Novac i računi kod banaka | (0,12%) | (0,16%) |
| Krediti i potraživanja od banaka | 0,42% | 1,34% |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 1,89% | 2,05% |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz OSD | 1,63% | 2,10% |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku | 5,35% | 2,53% |
| Krediti i potraživanja od komitenata | 3,63% | 4,16% |
| Obveze | ||
| Depoziti banaka | (0,03%) | (0,05%) |
| Depoziti komitenata | (0,25%) | (0,27%) |
| Uzeti krediti | (1,05%) | (1,59%) |

Fer vrijednost predstavlja cijenu koja bi bila ostvarena prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji među tržišnim sudionicima na datum mjerenja.
Financijski instrumenti po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit vrednuju se po fer vrijednosti. Krediti i potraživanja te ulaganja koja se vrednuju po amortiziranom trošku iskazuju se po amortiziranom trošku umanjenom za ispravak vrijednosti. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit iskazane su po fer vrijednostima koje su proizašle iz kotiranih cijena tih instrumenata na aktivnim tržištima. Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka iskazane su po fer vrijednostima izračunatim na bazi dostupnih uvjeta tih instrumenata.
Fer vrijednost je cijena koja bi bila postignuta na datum mjerenja prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji na glavnom, odnosno najpovoljnijem tržištu pod postojećim tržišnim uvjetima, neovisno o tome da li je ona neposredno vidljiva ili procijenjena nekom drugom metodom vrednovanja. Banka u procjeni fer vrijednosti neke stavke imovine ili obveza razmatra obilježja dotične stavke imovine, odnosno obveze koje bi pri utvrđivanju njene cijene na datum mjerenja razmatrali i tržišni sudionici. Radi mjerenja i/ili objavljivanja fer vrijednosti u ovim konsolidiranim financijskim izvještajima, mjera fer vrijednost utvrđuje se na gore navedeni način, izuzev kod plaćanja temeljenih na dionicama iz djelokruga MSFI-ja 2, najmova iz djelokruga MRS-a 17 i mjera koje su donekle slične fer vrijednosti, ali nisu fer vrijednost, kao što su neto prodajna/ostvariva vrijednost iz MRS-a 2 ili vrijednost u uporabi iz MRS-a 36.
Nadalje, mjere fer vrijednosti su za potrebe financijskog izvještavanja razvrstane u 1., 2. ili 3. kategoriju ulaznih podataka prema njihovom stupnju dostupnosti i značajnosti u odnosu na ukupnu mjeru fer vrijednosti, koje su kako slijedi:
U nastavku slijedi sažetak glavnih metoda i pretpostavki korištenih u procjeni fer vrijednosti financijskih instrumenata.
Fer vrijednost kredita izračunava se temeljem diskontiranih očekivanih budućih novčanih tokova. Otplate kredita su predviđene po ugovornim datumima, u slučajevima u kojima je to primjenjivo. Očekivani budući gotovinski tokovi procjenjuju se uzimajući u obzir kreditne rizike i sve pokazatelje umanjenja vrijednosti, uključujući umanjenje vrijednosti za identificirane gubitke na skupnoj osnovi kredita A-rizične skupine, obračunato prema propisanim stopama umanjenja. Procijenjene fer vrijednosti kredita odražavaju promjene u kreditnom statusu otkad su krediti odobreni i promjene kamatnih stopa u slučaju kredita koji imaju fiksnu kamatnu stopu. Banka ima ograničeni portfelj kredita koji se odobravaju uz fiksnu kamatnu stopu, gdje postoji razlika između fer i knjigovodstvene vrijednosti.

Za ulaganja, za koja ne postoji kotirana tržišna cijena, fer vrijednost se, gdje je moguće, procjenjuje korištenjem tehnika diskontiranog gotovinskog toka. Procijenjeni budući gotovinski tokovi temelje se na najboljim procjenama rukovodstva, a diskontna stopa je tržišna stopa za slični instrument na datum pripreme financijskih izvještaja. U slučajevima kada tehnike diskontiranog gotovinskog toka ne pružaju dovoljno pouzdanu procjenu vrijednosti obzirom na brojne neizvjesnosti koje se odnose na procjene budućih gotovinskih tokova, ulaganja se iskazuju po trošku stjecanja neto od umanjenja vrijednosti.
Za depozite po viđenju i depozite koji nemaju definirano dospijeće, fer vrijednost je iznos plativ po viđenju na dan bilance. Procijenjena fer vrijednost depozita s fiksnim dospijećem temelji se na diskontiranim novčanim tokovima prema trenutno važećim kamatnim stopama za depozite sličnog preostalog dospijeća. Vrijednost dugoročnih odnosa s deponentima ne uzima se u obzir kod procjene fer vrijednosti.
Za dugoročne uzete kredite Banke, gdje nema kotirane tržišne cijene, fer vrijednost procjenjuje se kao sadašnja vrijednost budućih novčanih tokova diskontiranih kamatnim stopama dostupnim Banci na datum pripreme financijskih izvještaja, za novi uzeti kredit sličnog tipa i preostale ročnosti.
Tablice u nastavku prikazuje hijerarhiju fer vrijednosti financijskih instrumenata Grupe i Banke na dan 31. prosinca 2020. i 31. prosinca 2019. godine.

| Grupa | Fer | Razina fer | Metoda vrednovanja i | Knjigovodstvena | Nepriznati |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020. | vrijednost | vrijednosti | glavni ulazni podaci | vrijednost | dobici/(gubici) |
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka |
3.684.942 | 1. razina | 3.684.942 | - | |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske | 1.219.157 | 1. razina | novčani ekvivalent | 1.219.157 | - |
| narodne banke Zajmovi i potraživanja od banaka |
379.399 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih |
379.399 | - |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
758.106 | tokova | 758.106 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | - | 2. razina | - trezorski zapisi Ministarstva financija | - | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 619.551 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
619.551 | - |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove |
71.086 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
71.086 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 24.254 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
24.254 | - |
| - vlasničke vrijednosnice, ne kotiraju na aktivnim tržištima |
20.000 | 3. razina | interni model vrednovanja | 20.000 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | - | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
- | - |
| - krediti i potraživanja od komitenata | 17.415 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
17.415 | - |
| - nedospjela potraživanja po | 5.798 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 5.798 | - |
| kamatama Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
4.158.035 | 4.158.035 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 188.212 | 2. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
188.212 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 3.807.305 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
3.807.305 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
83.065 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
83.065 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | ||
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije |
24.095 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
24.095 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa | 24.933 | 1. razina | - vlasničke vrijednosnice - sa | 24.933 | - |
| kotacijom - nedospjela potraživanja po kamatama |
30.426 | nije primjenjivo | kotacijom nije primjenjivo |
30.426 | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
1.975 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
1.975 | - |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata |
14.395.471 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
14.722.770 | (328.107) |
| Ukupno financijska imovina | 24.596.227 | 24.924.384 | (328.107) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i |
21 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću |
21 | - |
| gubitka | diskontiranja budućih novčanih tokova |
||||
| Depoziti banaka | 96.639 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
96.635 | (4) |
| Depoziti komitenata | 21.119.160 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
21.110.846 | (8.315) |
| Uzeti krediti | 1.487.332 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
1.466.641 | (20.691) |
| Ukupno financijske obveze | 22.703.152 | 22.674.143 | (29.009) | ||
| UKUPNO | (357.167) | ||||

| Grupa | Fer | Razina fer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019. | vrijednost | vrijednosti | Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
| FINANCIJSKA IMOVINA | |||||
| Novac i potraživanja od banaka | 2.771.242 | 1. razina | 2.771.242 | - | |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
1.558.207 | 1. razina | novčani ekvivalent | 1.558.207 | - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 247.640 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tokova |
247.640 | - |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
634.070 | 634.070 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | - | 2. razina | - trezorski zapisi Ministarstva financija | - | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 511.840 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
511.840 | - |
| - ulaganja u otvorene investicijske | 71.867 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na | 71.867 | - |
| fondove - vlasničke vrijednosnice |
24.212 | 1. razina | dan vrednovanja mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
24.212 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | 852 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
852 | - |
| - krediti i potraživanja od komitenata | 19.760 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
19.760 | - |
| - nedospjela potraživanja po | 5.538 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 5.538 | - |
| kamatama Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
4.640.205 | 4.640.205 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 129.998 | 2. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
129.998 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 4.318.350 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
4.318.350 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
89.617 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
89.617 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | ||
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije |
21.284 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
21.284 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
35.986 | 1. razina | - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
35.986 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama |
44.971 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 44.971 | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
4.300 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
4.300 | - |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata |
13.045.974 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
13.334.456 | (288.482) |
| Ukupno financijska imovina | 22.901.637 | 23.190.119 | (288.482) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
863 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
863 | - |
| Depoziti banaka | 11.216 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
11.216 | - |
| Depoziti komitenata | 20.063.185 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
20.051.324 | (11.861) |
| Uzeti krediti | 1.004.720 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
981.175 | (23.545) |
| Ukupno financijske obveze | 21.079.984 | 21.044.579 | (35.406) | ||
| UKUPNO | (323.888) |

| Banka 31.12.2020. |
Fer vrijednost | Razina fer vrijednosti |
Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske |
3.684.902 1.219.157 |
1. razina 1. razina |
Novac i novčani ekvivalent novčani ekvivalent |
3.684.902 1.219.157 |
- - |
| narodne banke Zajmovi i potraživanja od banaka |
379.399 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih |
379.399 | - |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
759.271 | tokova Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
759.271 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija - obveznice Ministarstva financija |
- 619.551 |
2. razina 1. razina |
- trezorski zapisi Ministarstva financija mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
- 619.551 |
- - |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove |
71.086 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
71.086 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 24.254 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
24.254 | - |
| - vlasničke vrijednosnice, ne kotiraju na aktivnim tržištima |
20.000 | 3. razina | interni model vrednovanja | 20.000 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | - | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
- | - |
| - krediti i potraživanja od komitenata | 17.415 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
17.415 | - |
| - nedospjela potraživanja po | 6.964 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 6.964 | - |
| kamatama Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu |
4.158.035 | Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
4.158.035 | - | |
| sveobuhvatnu dobit - trezorski zapisi Ministarstva financija |
188.212 | 2. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
188.212 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 3.807.305 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
3.807.305 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - | |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
83.065 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
83.065 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
- | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije |
24.095 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
24.095 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
24.933 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
24.933 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama |
30.426 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 30.426 | - |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku |
1.975 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
1.975 | - |
| Krediti i potraživanja od komitenata |
14.395.471 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
14.722.770 | (328.157) |
| Ukupno financijska imovina | 24.597.351 | 24.925.509 | (328.157) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
21 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
21 | - |
| Depoziti banaka | 96.639 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
96.635 | (4) |
| Depoziti komitenata | 21.126.749 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
21.118.434 | (8.315) |
| Uzeti krediti | 1.487.332 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
1.466.641 | (20.691) |
| Ukupno financijske obveze | 22.710.741 | 22.681.732 | (29.009) | ||
| UKUPNO | (357.167) | ||||
| 215 |

| Banka 2019. |
Fer vrijednost | Razina fer Metoda vrednovanja i vrijednosti glavni ulazni podaci |
Knjigovodstve na vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
2.771.207 1.558.207 |
1. razina Novac i novčani ekvivalent 1. razina novčani ekvivalent |
2.771.207 1.558.207 |
- - |
|
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 247.640 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih |
247.640 | - |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
634.070 | tokova Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
634.070 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | - | 2. razina | - trezorski zapisi Ministarstva financija |
- | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 511.840 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
511.840 | - |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove |
71.867 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
71.867 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 24.212 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
24.212 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | 852 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
852 | - |
| - krediti i potraživanja od komitenata | 19.760 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
19.760 | - |
| - nedospjela potraživanja po | 5.538 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 5.538 | - |
| kamatama Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
4.640.205 | Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
4.640.205 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 129.998 | 2. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
129.998 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 4.318.350 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
4.318.350 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
89.617 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
89.617 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
- | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije |
21.284 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
21.284 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
35.986 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
35.986 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama |
44.971 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 44.971 | - |
| Financijska ulaganja po amortiziranom trošku |
4.300 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
4.300 | - |
| Krediti i potraživanja od komitenata |
13.050.539 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
13.339.021 | (288.482) |
| Ukupno financijska imovina | 22.906.167 | 23.194.649 | (288.482) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
863 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
863 | - |
| Depoziti banaka | 11.216 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
11.216 | - |
| Depoziti komitenata | 20.071.355 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
20.059.494 | (11.861) |
| Uzeti krediti | 1.004.720 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
981.175 | (23.545) |
| Ukupno financijske obveze | 21.088.154 | 21.052.749 | (35.406) | ||
| UKUPNO | (323.888) | ||||

Banka pod pojmom opterećena imovina podrazumijeva imovinu koja je založena, dana je kao kolateral, podliježe nekom obliku osiguranja ili služi kreditnom poboljšanju bilančne pozicije iz koje se ne može slobodno povući. Također, imovina za koju se povlačenje mora prethodno odobriti, smatra se opterećenom imovinom.
U strukturi imovine, Banka ima evidentiranu opterećenu imovinu u iznosu 2.663.217 tisuća kuna (2019.: 2.752.502 tisuća kuna). Knjigovodstvena vrijednost opterećene imovine Banke u odnosu na bilančnu svotu Banke iznosi 10,46 posto imovine Banke.
U opterećenu imovinu Banke uključena je ukupno obračunata kunska i devizna obvezna pričuva, u koju se uključuju sredstva izdvojena na računima kod HNB kao i sredstva na računima održavanja obvezne pričuve kod rating banaka u sveukupnom iznosu od 1.935.792. tisuća kuna (2019: 2.445.894 tisuća kuna – u izvještajnoj godini stopa obvezne pričuve smanjena je sa 12% na 9%).
Banka je u aranžmanu sa HNB-om tijekom 2020.godine kao odgovor na jačanje likvidnosne pozicije uzrokovane COVID – 19 krizom ugovorila repo kredit temeljem koje je u zalog stavila obveznice RH u ukupnom iznosu od 420.856 tisuća kuna. Preostali iznos opterećene imovine odnosi se na založeni kredit u iznosu od 294.670 tisuća kuna kao zalog za primljeni devizni kredit od Europske investicijske banke te jamstveni depoziti u iznosu od 11.899 tisuća kuna.
| 31.12.2020. | 31.12.2019. | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa KI | Knjigovodstvena | Fer | Knjigovodstvena | Fer |
| (u 000 kn) | vrijednost | vrijednost | vrijednost | vrijednost |
| Vlasnički | ||||
| instrumenti | - | - | - | - |
| Dužnički vrijednosni | ||||
| papiri | 420.856 | 420.856 | - | - |
| Obračunata | ||||
| obvezna pričuva i | ||||
| računi održavanja | 1.935.792 | 1.935.792 | 2.445.894 | 2.445.894 |
| Krediti komitentima | ||||
| i ostala imovina | 306.569 | 306.569 | 305.961 | 305.961 |
| Ukupno | 2.663.217 | 2.663.217 | 2.752.502 | 2.752.502 |
Tablični prikaz opterećene imovine Grupe i Banke sa stanjem na 31.12.2020.
| 31.12.2020. | 31.12.2019. | |||
|---|---|---|---|---|
| Banka | Knjigovodstvena | Fer | Knjigovodstvena | Fer |
| (u 000 kn) | vrijednost | vrijednost | vrijednost | vrijednost |
| Vlasnički | ||||
| instrumenti | - | - | - | - |
| Dužnički vrijednosni | ||||
| papiri | 420.856 | 420.856 | - | - |
| Obračunata | ||||
| obvezna pričuva i | ||||
| računi održavanja | 1.935.792 | 1.935.792 | 2.445.894 | 2.445.894 |
| Krediti komitentima | ||||
| i ostala imovina | 306.569 | 306.569 | 305.961 | 305.961 |
| Ukupno | 2.663.217 | 2.663.217 | 2.752.502 | 2.752.502 |

Nije bilo značajnih događaja nakon datuma bilance do objave ovih financijskih izvještaja

| Naziv pozicije | Rbr. bilješke |
Prethodna godina (neto) |
Tekuća godina (neto) |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 4 | 5 | |
| Imovina | ||||
| 1. Novčana sredstva. novčana potraživanja od središnjih banaka i ostali depoziti po viđenju (AOP 002 do 004) |
001 | 2.772.746.813 | 3.662.460.152 | |
| 1.1. Novac u blagajni | 002 | 961.912.026 | 900.072.987 | |
| 1.2. Novčana potraživanja od središnjih banaka | 003 | 1.014.563.142 | 2.224.401.393 | |
| 1.3. Ostali depoziti po viđenju | 004 | 796.271.645 | 537.985.772 | |
| 2. Financijska imovina koja se drži radi trgovanja (AOP 006 do 009) |
005 | 612.871.552 | 719.257.423 | |
| 2.1. Izvedenice | 006 | 852.203 | 0 | |
| 2.2. Vlasnički instrumenti | 007 | 96.079.539 | 95.340.654 | |
| 2.3. Dužnički vrijednosni papiri | 008 | 515.939.810 | 623.916.769 | |
| 2.4. Krediti i predujmovi | 009 | 0 | 0 | |
| 3. Financijska imovina kojom se ne trguje koja se obvezno mjeri po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak (AOP 011 do 013) |
010 | 21.199.086 | 18.865.901 | |
| 3.1. Vlasnički instrumenti | 011 | 0 | 0 | |
| 3.2. Dužnički vrijednosni papiri | 012 | 0 | 0 | |
| 3.3. Krediti i predujmovi | 013 | 21.199.086 | 18.865.901 | |
| 4. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak(AOP 015 + 016) |
014 | 0 | 0 | |
| 4.2. Dužnički vrijednosni papiri | 015 | 0 | 0 | |
| 4.3. Krediti i predujmovi | 016 | 0 | 0 | |
| 5. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (AOP 018 do 020) |
017 | 4.640.197.866 | 4.158.015.469 | |
| 5.1. Vlasnički instrumenti | 018 | 57.269.384 | 49.027.711 | |
| 5.1. Dužnički vrijednosni papiri | 019 | 4.582.928.482 | 4.108.987.758 | |
| 5.2. Krediti i predujmovi | 020 | 0 | 0 | |
| 6. Financijska imovina po amortiziranom trošku (AOP 022+023) |
021 | 15.217.710.292 | 16.413.935.375 | |
| 6.1. Dužnički vrijednosni papiri | 022 | 4.305.695 | 1.978.784 | |
| 6.2. Krediti i predujmovi | 023 | 15.213.404.597 | 16.411.956.591 | |
| 7. Izvedenice − računovodstvo zaštite | 024 | 0 | 0 | |
| 8. Promjene fer vrijednosti zaštićenih stavki u zaštiti portfelja od kamatnog rizika |
025 | 0 | 0 | |
| 9. Ulaganja u društva kćeri, zajedničke pothvate i pridružena društva |
026 | 5.490.000 | 9.760.843 | |
| 10. Materijalna imovina | 027 | 324.429.807 | 326.523.749 | |
| 11. Nematerijalna imovina | 109.095.746 | 91.038.847 | ||
| 12. Porezna imovina | 77.154.110 | 2.797.956 | ||
| 13. Ostala imovina | 43.734.032 | 40.321.774 | ||
| 14. Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje klasificirane kao namijenjene za prodaju |
031 | 20.000.000 | 20.000.000 | |
| 15. UKUPNA IMOVINA (AOP 001 + 005 + 010 + 014 + 017 + 021 + 024 do 031) |
032 | 23.844.629.304 | 25.462.977.489 |

| Naziv pozicije | Rbr. bilješke |
Prethodna godina (neto) |
Tekuća godina (neto) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Obveze | ||||||
| 16. Financijske obveze koje se drže radi trgovanja (AOP 034 do 038) |
033 | 863.025 | 21.172 | |||
| 16.1. Izvedenice | 034 | 863.025 | 21.172 | |||
| 16.2. Kratke pozicije | 035 | 0 | 0 | |||
| 16.3. Depoziti | 036 | 0 | 0 | |||
| 16.4. Izdani dužnički vrijednosni papiri | 037 | 0 | 0 | |||
| 16.5. Ostale financijske obveze | 038 | 0 | 0 | |||
| 17. Financijske obveze po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak (AOP 040 do 042) |
039 | 0 | 0 | |||
| 17.1. Depoziti | 040 | 0 | 0 | |||
| 17.2. Izdani dužnički vrijednosni papiri | 041 | 0 | 0 | |||
| 17.3. Ostale financijske obveze | 042 | 0 | 0 | |||
| 18. Financijske obveze mjerene po amortiziranom trošku (AOP 044 do 046) |
043 | 21.056.875.186 | 22.688.405.792 | |||
| 18.1. Depoziti | 044 | 20.944.398.925 | 22.569.135.023 | |||
| 18.2. Izdani dužnički vrijednosni papiri | 045 | 0 | 0 | |||
| 18.3. Ostale financijske obveze | 046 | 112.476.261 | 119.270.769 | |||
| 19. Izvedenice − računovodstvo zaštite | 047 | 0 | 0 | |||
| 20. Promjene fer vrijednosti zaštićenih stavki kod zaštite portfelja od kamatnog rizika |
048 | 0 | 0 | |||
| 21. Rezervacije | 049 | 196.063.323 | 125.688.739 | |||
| 22. Porezne obveze | 050 | 72.429.129 | 25.697.310 | |||
| 23. Temeljni kapital koji se vraća na zahtjev | 0 | 0 | ||||
| 24. Ostale obveze | 052 | 148.186.715 | 150.060.287 | |||
| 25. Obveze uključene u grupe za otuđenje klasificirane kao namijenjene za prodaju |
053 | 0 | 0 | |||
| 26. UKUPNE OBVEZE (AOP 033 + 039 + 043 + 047 do 053) |
054 | 21.474.417.378 | 22.989.873.300 | |||
| Kapital | ||||||
| 27. Temeljni kapital | 055 | 1.214.775.000 | 1.214.775.000 | |||
| 28. Premija na dionice | 056 | 0 | 0 | |||
| 29. Izdani vlasnički instrumenti osim kapitala | 057 | 0 | 0 | |||
| 30. Ostali vlasnički instrumenti | 058 | 0 | 0 | |||
| 31. Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit | 059 | 319.405.173 | 264.974.555 | |||
| 32. Zadržana dobit | 060 | 153.174.469 | 200.321.464 | |||
| 33. Revalorizacijske rezerve | 061 | 0 | 0 | |||
| 34. Ostale rezerve | 062 | 539.561.769 | 611.448.026 | |||
| 35. Trezorske dionice | 063 | -477.000 | -477.000 | |||
| 36. Dobit ili gubitak koji pripadaju vlasnicima matičnog društva |
064 | 143.772.514 | 182.062.145 | |||
| 37. Dividende tijekom poslovne godine | 0 | 0 | ||||
| 38. Manjinski udjeli (nekontrolirajući udjeli) | 0 | 0 | ||||
| 39. UKUPNO KAPITAL(AOP 055 do 066) | 067 | 2.370.211.925 | 2.473.104.190 | |||
| 40. UKUPNO OBVEZE I KAPITAL (AOP 054+067) | 068 | 23.844.629.304 | 25.462.977.490 |

| 1 2 3 4 5 1. Kamatni prihodi 069 603.977.673 588.918.099 2. Kamatni rashodi 070 68.008.691 51.583.346 3. Rashodi od temeljnoga kapitala koji se vraća na zahtjev 071 0 0 4. Prihodi od dividende 072 3.645.670 3.292.513 5. Prihodi od naknada i provizija 073 527.494.435 450.155.698 6. Rashodi od naknada i provizija 074 327.852.440 273.888.635 7. Dobici ili gubici po prestanku priznavanja financijske imovine i financijskih obveza nisu mjerene po fer vrijednosti kroz dobit ili 075 5.158.277 35.035.565 gubitak, neto 8. Dobici ili gubici po financijskoj imovini i financijskim obvezama 076 87.516.168 47.068.263 koje se drže radi trgovanja, neto 9. Dobici ili gubici po financijskoj imovini kojom se ne trguje koja se 077 813.430 -571.077 mjeri po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak, neto 10. Dobici ili gubici po financijskoj imovini i financijskim obvezama po 078 0 0 fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak, neto 11. Dobici ili gubici od računovodstva zaštite, neto 079 0 0 12. Tečajne razlike (dobit ili gubitak), neto 080 -3.398.215 -8.624.819 13. Dobici ili gubici po prestanku priznavanja nefinancijske imovine, 081 0 0 neto 14. Ostali prihodi iz poslovanja 082 4.500.059 10.448.879 15. Ostali rashodi iz poslovanja 083 43.512.701 13.223.239 16. UKUPNI PRIHODI IZ POSLOVANJA, NETO 084 790.333.665 787.027.901 (AOP 069 - 070 - 071 + 072 + 073 - 074 + 075 do 082 - 083) 17. Administrativni rashodi 085 391.518.366 381.956.776 18. Doprinosi u novcu sanacijskim odborima i sustavima osiguranja 086 0 42.002.367 depozita 19. Amortizacija 087 75.879.820 75.816.110 20. Dobici ili gubici zbog promjena, neto 088 -15.756.307 -3.386.347 21. Rezervacije ili ukidanje rezervacija 089 64.757.476 -61.671.217 22. Umanjenje vrijednosti ili ukidanje umanjenja vrijednosti financijske imovine koja nije mjerena po fer vrijednosti kroz dobit ili 090 135.818.040 109.876.155 gubitak 23. Umanjenje vrijednosti ili ukidanje umanjenja vrijednosti ulaganja 091 0 0 u društva kćeri, zajedničke pothvate i pridružena društva 24. Umanjenje vrijednosti ili ukidanje umanjenja vrijednosti 092 15.879.260 8.711.610 nefinancijske imovine 25. Negativan goodwill priznat u dobiti ili gubitku 093 0 0 26. Udjel dobiti ili gubitka od ulaganja u društva kćeri. zajedničke 094 0 0 pothvate i pridružena društva obračunatih metodom udjela 27. Dobit ili gubitak od dugotrajne imovine i grupe za otuđenje klasificirane kao namijenjene za prodaju koje nisu kvalificirane kao 095 0 0 poslovanje koje se neće nastaviti 28. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA IZ POSLOVANJA KOJE ĆE SE NASTAVITI 096 95.068.139 226.949.753 (AOP 084 - 085 - 086 + 087 - 088 do 091+ 092 do 094) 29. Porezni rashodi ili prihodi povezani s dobiti ili gubitkom iz 097 -48.704.376 -44.887.608 poslovanja koje će se nastaviti 30. DOBIT ILI GUBITAK NAKON OPOREZIVANJA IZ POSLOVANJA KOJE ĆE SE 098 143.772.515 182.062.145 NASTAVITI (AOP 095 - 096) 31. Dobit ili gubitak nakon oporezivanja iz poslovanja koje se 099 0 0 neće nastaviti (AOP 099 - 100) 31.1. Dobit ili gubitak prije oporezivanja iz poslovanja koje se 100 0 0 neće nastaviti 31.2. Porezni rashodi ili prihodi povezani s poslovanjem koje se 101 0 0 neće nastaviti 32. DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆE GODINE (AOP 097 + 098; 102 + 102 143.772.515 182.062.145 103) 33. Pripada manjinskom udjelu (nekontrolirajući udjeli) 103 0 0 |
Naziv pozicije | AOP oznaka |
Rbr. bilješke |
Prethodna godina |
Tekuća godina |
|---|---|---|---|---|---|
| 34. Pripada vlasnicima matičnog društva | 104 | 0 | 0 |

| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Rbr. bilješke |
Prethodna godina |
Tekuća godina |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI | ||||
| 1. Dobit ili gubitak tekuće godine (AOP 101) | 104 | 143.772.515 | 182.062.145 | |
| 2. Ostala sveobuhvatna dobit (AOP 106 + 118) | 105 | 319.405.173 | -55.927.631 | |
| 2.1. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 107 do 113 + 116 + 117) |
106 | 661.142 | 22.082.822 | |
| 2.1.1. Materijalna imovina | 107 | 806.271 | 26.372.071 | |
| 2.1.2. Nematerijalna imovina | 108 | 0 | 0 | |
| 2.1.3. Aktuarski dobici ili gubici na mirovinskim planovima pod pokroviteljstvomposlodavca |
109 | 0 | 1.825.625 | |
| 2.1.4. Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje namijenjene za prodaju |
110 | 0 | 0 | |
| 2.1.5. Udjel ostalih priznatih prihoda i rashoda od subjekata koji se obračunava metodom udjela |
111 | 0 | 0 | |
| 2.1.6. Promjene fer vrijednosti vlasničkih instrumenata mjerenih po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
112 | 0 | 0 | |
| 2.1.7. Dobici ili gubici od računovodastva zaštite vlasničkih instrumenata mjerenih po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, neto |
113 | 0 | 0 | |
| 2.1.8. Promjene fer vrijednosti vlasničkih instrumenata mjerenih po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (zaštićena stavka) |
114 | 0 | 0 | |
| 2.1.9. Promjene fer vrijednosti vlasničkih instrumenata mjerenih po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (instrument zaštite) |
115 | 0 | 0 | |
| 2.1.10. Promjene fer vrijednosti financijskih obveza mjerenih po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak koje se pripisuju promjenama u kreditnom riziku |
116 | 0 | 0 | |
| 2.1.11. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
117 | -145.129 | -4.289.250 | |
| 2.2. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 119 do 126) |
118 | 318.744.031 | -78.010.453 | |
| 2.2.1 Zaštita neto ulaganja u inozemno poslovanje (efektivni udjel) |
119 | 0 | 0 | |
| 2.2.2. Preračunavanje stranih valuta | 120 | 0 | 0 | |
| 2.2.3. Zaštite novčanih tokova (efektivni udjel) | 121 | 0 | 0 | |
| 2.2.4. Instrumenti zaštite od rizika (elementi koji nisu određeni) |
122 | 0 | 0 | |
| 2.2.5. Dužnički instrumenti po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
123 | 388.712.233 | -95.134.699 | |
| 2.2.6. Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje namijenjene za prodaju |
124 | 0 | 0 | |
| 2.2.7. Udjel ostalih priznatih prihoda i rashoda od ulaganja u društva kćeri, zajedničke pothvate i pridružena društva |
125 | 0 | 0 | |
| 2.2.8. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
126 | -69.968.202 | 17.124.246 | |
| 3. Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine (AOP 104 + 105 i AOP 128 + 129) |
127 | 463.177.688 | 126.134.514 | |
| 4. Pripada manjinskom udjelu (nekontrolirajući udjel) | 128 | 0 | 0 | |
| 5. Pripada vlasnicima matičnog društva | 129 | 0 | 0 |

| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | Manjinski udjel | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Rbr. bilješke |
Kapital | Premija na dionice |
Izdani vlasnički instrumenti osim kapitala |
Ostali vlasnički udjeli |
Akumulirane ostale sveobuhvatne dobiti |
Zadržane dobiti Revalorizacijske rezerve |
Ostale rezerve Trezorske dionice | Dobit / gubitak koji pripada vlasnicima matičnog društva |
Dividende tijekom poslovne godine |
Akumulirane ostale sveobuhvatne dobiti |
Ostale stavke | Ukupno | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 (4 do 16) |
| 1. Početno stanje (prije prepravljanja) | 01 | 1.214.775.000 | 0 0 |
0 | 319.405.173 | 153.174.469 | 0 | 539.561.769 | -477.000 | 143.772.514 | 0 | 0 | 0 | 2.370.211.925 | ||
| 2. Učinak ispravaka pogrešaka | 02 | 0 | 0 0 |
0 | -661.142 | -24.739.262 | 28.768.739 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 3.368.335 | |||
| 3. Učinci promjena računovodstvenih politika | 03 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |||
| 4. Početno stanje (tekuće razdoblje) (AOP 01 do 03) |
04 | 1.214.775.000 | 0 0 |
0 | 318.744.031 | 128.435.207 | 28.768.739 | 539.561.769 | -477.000 | 143.772.514 | 0 | 0 | 0 | 2.373.580.260 | ||
| 5. Izdavanje redovnih dionica | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 6. Izdavanje povlaštenih dionica | 06 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 7. Izdavanje ostalih vlasničkih instrumenata | 07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 8. Izvršavanje ili istek ostalih izdanih vlasničkih instrumenata |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 9. Pretvaranje dugovanja u vlasničke instrumente |
09 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 10. Redukcija kapitala | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 11. Dividende | 11 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 12. Kupnja trezorskih dionica | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 13. Prodaja ili poništenje trezorskih dionica | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14. Reklasifikacija financijskih instrumenata iz vlasničkih instrumenata u obveze |
14 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 15. Reklasifikacija financijskih instrumenata iz obveza u vlasničke instrumente |
15 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 16. Prijenosi između komponenata vlasničkih instrumenata |
16 | 0 | 0 | 0 | 71.886.257 | 0 | 71.886.257 | -143.772.514 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 17. Povećanje ili smanjenje vlasničkih instrumenata kao posljedica poslovnih kombinacija |
17 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 18. Plaćanja temeljena na dionicama | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 19. Ostalo povećanje ili smanjenje vlasničkih instrumenata |
19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||||
| 20. Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine | 20 | -76.513.440 | 0 | -6.024.776 | 0 | 182.236.646 | 0 | 0 | 99.698.430 | |||||||
| 21. Završna (tekuće razdoblje) (AOP 04 do 20) |
21 | 1.214.775.000 | 0 0 |
0 | 242.230.591 | 200.321.464 | 22.743.963 | 611.448.026 | -477.000 | 182.236.646 | 0 | 0 | 0 | 2.473.278.690 |

| 2020. '000 kn |
2019. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Poslovne aktivnosti i usklađenja | ||
| 1. Dobit / gubitak prije oporezivanja | 226.950 | 95.068 |
| 2. Umanjenja vrijednosti i rezerviranja | 62.454 | 227.868 |
| 3. Amortizacija | 75.816 | 75.880 |
| 4. Neto nerealizirana dobit/gubitak od financijske imovine i obveza po fer vrijednosti kroz RDG | (82.104) | (29.769) |
| 5. Dobit/gubitak od prodaje materijalne imovine | (2.308) | (1.059) |
| 6. Ostale nenovčane stavke | 8.625 | 3.398 |
| Promjene u imovini i obvezama iz poslovnih aktivnosti | ||
| 7. Sredstva kod HNB-a | 339.050 | (138.267) |
| 8. Depoziti kod financijskih institucija i krediti financijskim institucijama | - | 55.529 |
| 9. Krediti i predujmovi ostalim komitentima | (1.820.386) | (2.522.582) |
| 10. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu | ||
| dobit | 226.249 | (1.027.334) |
| 11. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja | (46.059) | 66.113 |
| 12. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti kojima se aktivno ne trguje, a vrednuju se | ||
| prema fer vrijednosti kroz RDG | - | - |
| 13. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se obvezno vode po fer vrijednosti kroz | ||
| račun dobiti i gubitka | ||
| gubitka | 2.333 | (19.523) |
| 14. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se vode po amortiziranom trošku | - | - |
| 15. Ostala imovina iz poslovnih aktivnosti | (7.854) | 19.377 |
| Povećanje/smanjenje poslovnih obveza | ||
| 16. Depoziti od financijskih institucija | 105.943 | 113.290 |
| 17. Transakcijski računi ostalih komitenata | 1.152.816 | 929.778 |
| 18. Štedni depoziti ostalih komitenata | 720.175 | 1.333.782 |
| 19. Oročeni depoziti ostalih komitenata | (928.046) | (659.126) |
| 20. Izvedene financijske obveze i ostale obveze kojima se trguje | (842) | 418 |
| 21. Ostale obveze | (11.324) | 131.098 |
| 22. Naplaćene kamate iz poslovnih aktivnosti | 509.425 | 1.538 |
| 23. Primljene dividende iz poslovnih aktivnosti | - | 3.646 |
| 24. Plaćene kamate iz poslovnih aktivnosti | (31.426) | (16.630) |
| 25. Plaćeni porez na dobit | (430) | (1.977) |
| A) Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | 499.057 | (1.359.484) |
| Ulagačke aktivnosti | ||
| 1. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ materijalne i nematerijalne imovine | (28.845) | (48.409) |
| 2. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ ulaganja u društva kćeri, zajedničke pothvate i | ||
| pridružena društva | - | - |
| 3. Primici od naplate / plaćanja za kupnju/ vrijednosnih papira i drugih financijskih | ||
| instrumenata iz ulagačkih aktivnosti | 267.292 | 70.954 |
| 4. Primljene dividende iz ulagačkih aktivnosti | 3.293 | - |
| 5. Ostali primici / plaćanja/ iz ulagačkih aktivnosti | - | - |
| B) Neto novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti | 241.740 | 22.545 |
| Financijske aktivnosti | ||
| 1. Neto povećanje / smanjenje/ primljenih kredita iz financijskih aktivnosti | 322.534 | 244.986 |
| 2. Neto povećanje / smanjenje/ izdanih dužničkih vrijednosnih papira | - | - |
| 3. Neto povećanje/smanjenje instrumenata dopunskoga kapitala | - | - |
| 4. Povećanje dioničkoga kapitala | - | - |
| 5. Isplaćena dividenda | - | - |
| 6. Ostali primici / plaćanja iz financijskih aktivnosti | (18.682) | - |
| C) Neto novčani tokovi iz financijskih aktivnosti | 303.852 | 244.986 |
| D) Neto povećanje / smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 1.044.649 | (1.091.953) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 3.037.284 | 4.132.395 |
| Učinak promjene tečaja stranih valuta na novac i novčane ekvivalente | (392) | (3.158) |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 4.081.541 | 3.037.284 |

IMOVINA
| Temeljih imancijski izvljestaji | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u 000 kn | Propisani izvještaji |
Novaci računi kod banaka |
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
potraživanja od banaka |
Zajmovi i imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
Financijska Financijska imovina po fer vrijednosti sveobuhvatnu dobit |
Financijska imovina po kroz ostalu amortiziranom trošku |
Krediti i potraživanja od komitenata |
Imovina namijenjena prodaji |
Ulaganja u ovisna društva |
Nekretnine, postrojenja i oprema |
Ulaganja u nekretnine |
Nematerijalna imovina |
Neto odgođena imovina |
Pretplaćeni porezna porez na dobit |
Ostala imovina |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
| Novac u blagajni | 900.073 | (900.102) | (29) | ||||||||||||||
| Novčana potraživanja od | |||||||||||||||||
| središnjih banaka | 2224.401 | (2.224.401) | |||||||||||||||
| Ostali depoziti po viđenju | 537.986 | (538.315) | (329) | ||||||||||||||
| Financijska imovina koja se drži radi trgovanja |
719.242 | (719.242) | |||||||||||||||
| Financijska imovina kojom se ne trguje koja se obvezno mjeri po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak |
18.864 | (18.864) | (0) | ||||||||||||||
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu |
|||||||||||||||||
| sveobuhvatnu dobit | 4.158.035 | (4.158.035) | |||||||||||||||
| Financijska imovina po amortiziranom trošku dužnički vrijednosni papiri |
1.975 | (1.975) | 0 | ||||||||||||||
| Financijska imovina po | |||||||||||||||||
| amortiziranom trošku krediti | 16.411.957 | (1.219.157) | (379.399) | - (14.743.283) | 70.118 | ||||||||||||
| Ulaganja u društva kćeri, zajedničke poduhvate i pridružena društva |
9.761 | ||||||||||||||||
| Materijalna imovina (minus | (9.761) | ||||||||||||||||
| amortizacija) | 326.524 | (258.356) | (65.993) | (2.175) | 0 | ||||||||||||
| Nematerijalna imovina | 91.039 | (91.039) | O | ||||||||||||||
| Porezna imovina | 2.798 | 23.483 | (2.639) | 23.642 | |||||||||||||
| Ostala imovina | 40.322 | (22.084) | 20.513 | (109.461) | (70.710) | ||||||||||||
| Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje klasificirane kao namijenjene prodaji |
20.000 | (20.000) | |||||||||||||||
| UKUPNO IMOVINA | |||||||||||||||||
| 25.462.977 | (3.684.902) | (1.219.157) | (1.975) (14.722.770) | (20.000) | (9.761) | (258.356) | (65.993) | (91.039) | 23.483 | (2.639) | (111.635) | 22.693 |
225 1. Stavka Novac u blagajni u iznosu 900.073 tisuća kuna, Ostali depoziti po viđenju u iznosu 537.986 tisuća kuna, Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u iznosu 4.158.035 tisuća kuna, Financijska imovina po amortiziranom trošku\Dužnički vrijednosni papiri u iznosu 1.975 tisuća kuna, Financijska imovina po amortiziranom trošku\Krediti i predujmovi u iznosu 16.411.957 tisuća kuna, Porezna imovina u iznosu 2.798 tisuća kuna, Ostala imovina u iznosu 40.322 tisuća kuna, Financijske obveze mjerene po amortiziranom trošku u iznosu 22.688.405 tisuća kuna, Rezervacije u iznosu 125.689 tisuća kuna, Porezne obveze u iznosu 25.697 tisuća kuna, te Ostale obveze u iznosu 150.060 tisuća kuna unutar Propisanih izvještaja, iskazane su unutar stavaka Novac i računi kod banaka u iznosu 3.684.902 tisuća kuna, Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u iznosu 4.158.035 tisuća kuna, Financijska ulaganja po amortiziranom trošku u iznosu 1.975 tisuća kuna, Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke u iznosu 1.219.157 tisuća kuna, Zajmovi i potraživanja od banaka u iznosu 379.399 tisuća kuna, Krediti i potraživanja od komitenata u iznosu 14.743.283 tisuća kuna, Imovina namijenjena prodaji u iznosu 20.000 tisuća kuna, Nekretnine, postrojenja i oprema u iznosu 258.356 tisuće kuna,

Ulaganje u nekretnine u iznosu 65.993 tisuća kuna, Ostala imovina u iznosu 111.635 tisuća kuna, Depoziti banaka u iznosu 96.635 tisuća kuna, Depoziti komitenata u iznosu 21.118.434 tisuća kuna, Uzeti krediti u iznosu 1.466.641 tisuća kuna, Rezervacije za obveze i troškove 114.258 tisuća kuna, te Ostale obveze u iznosu 171.190 tisuća kuna u Temeljim financijskim izvještajima.
Razlike na ostalim stavkama su isključivo semantičke prirode, te ne postoji neusklađenost između bilance za 2020. godinu, između Propisanih financijskih izvještaja i Temeljnih financijskih izvještaja.
| izvještaji | Propisani izvještaji |
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
Depoziti banaka |
Depoziti komitenata |
Uzeti krediti | Rezervacije za obveze i |
Tekuća obveza za troškove porezna dobit |
Ostale obveze |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iski nc |
Financijske obveze koje se drže radi trgovanja |
21 | (21) | |||||||
| na | Financijske obveze koje mjerene po amortiziranom trošku |
6.694 | ||||||||
| osebr | Rezervacije | 22.688.405 125,689 |
(96.635) | (21.118.434) | (1.466.641) | (114.258) | 11.431 | |||
| d | Porezne obveze | 25.697 | 25.697 | |||||||
| Ostale obveze | 150.060 | (171.190) | (21.129) | |||||||
| UKUPNO OBVEZE | 22.989.872 | (21) | (96.635) | (21.118.434) | (1.466.641) | (114.258) | (171.190) | 22.693 |

| Propisani izvještaji | Dionički kapital Kapitalni dobitak | Vlastite dionice | Rezerve za Zakonske rezerve | Rezerva fer vrijednosti |
Revalorizacijska rezerva |
Zadržana dobit/(nepokriveni gubitak) |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | 1.214.775 | (1.214.775) | |||||||||||
| Premija na dionice | |||||||||||||
| Izdani vlasnički | |||||||||||||
| instrumenti osim | |||||||||||||
| kapitala Ostali vlasnički udjeli |
|||||||||||||
| kapitala matice imateljima Raspodjeljivo |
Akumulirana ostala | ||||||||||||
| sveobuhvatna dobit | |||||||||||||
| izvještaji | 264.975 | (242.231) | (22.744) | (0) | |||||||||
| Zadržana dobit | 200.321 | (200.321) | (0) | ||||||||||
| Revalorizacijske | |||||||||||||
| rezerve | 0 | ||||||||||||
| financijski | Ostale rezerve Trezorske dionice |
611.448 (477 |
477 | (4.477) | (30.907) | (576.064) | |||||||
| Dobit / gubitak koji | |||||||||||||
| Posebni | pripada vlasnicima matičnog društva |
||||||||||||
| 182.063 | (182.063) | 0 | |||||||||||
| Dividende tijekom | |||||||||||||
| poslovne godine | |||||||||||||
| Akumulirana ostala | |||||||||||||
| sveobuhvatna dobiti | |||||||||||||
| Manjinski udjel | |||||||||||||
| Ostale stavke | |||||||||||||
| UKUPNO KAPITAL | 2.473.105 | (1.214.775) | 477 | (4.477) | (30.907) | (576.064) | (242.231) | (22.744) | (382.384) | 01 |
Osim razlika u terminologiji stavki između Propisanih i Temeljnih financijskih izvještaja, usklađenje se odnosi na:

| PRODUCT COURSELLER COLLECTION CONTROLLERS CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRA | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u 000 kn | Total Propicanl lzvjettaji |
Prihod od kamata i slični prihodi slični rashodi |
Rashod od kamata i |
Prihod od naknada i provizija |
Rashod od naknada i provizija |
umanjeni za qubitke od vrljednosnica po for vrljednosti kroz račun dobiti i qubitka |
Dobíci umanjeni za gubitka od vrljednosnica raspoloživih za prodaju |
Dobici umanjeni za gubitke od trgovianja stranim valutama |
Ostali prihodi iz poslovanja |
Opel I i trodkovi |
Gubici od umanjanja vrljednosti zajmova i administrativn Amortizacija potraživanja za obveze i od komitenata l ostalo Imoving |
Rezerviranja troskove |
DOBIT PRIJE POREZA |
Porozni (trodak )/prihod |
DOBIT ZA | Total Temoljni GODINU finanolJoki izvje člaji |
Ucklada Izmodu Tomol Julih lzvjočkaja Propicanili lzvjočiaja |
|
| Kamatni prihodi | 588.913 | 585,564 | 585.564 | (3.364 | ||||||||||||||
| Kamatni rashodi | (51,583 | (48.229) | (48.229) | 3.354 | ||||||||||||||
| Prihodi od dividendo | 3.290 | 3.293 | 3.293 | |||||||||||||||
| Prihodi od naknada i provizija | 450.150 | 450.156 | 450.156 | |||||||||||||||
| Rashodi od naknada i provizija | (273.889 | (273,889) | (273.889) | |||||||||||||||
| Dobici III gubici po prestanku priznavanja financijska Imovine i financijskih obveza koje nisu mjerene po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak, nato |
35.036 | 35.036 | 35.036 | |||||||||||||||
| Dobici III gubici po financijskoj imovini i financijskim obvezama koje se drže radi trgovanja, neto |
47.068 | (7.173) | 54.812 | 47,639 | 57 | |||||||||||||
| Dobici III gubici po financijskoj Imovini kojom se ne trguje koja se mjeri po far vrijednosti kroz dobit III gubitak, neto Dobici III gubici po financijskoj imovini i financijskim obvezama po fer vrljednosti kroz dobit III gubitak, neto |
(57 | (571) | (571 | |||||||||||||||
| Dobici III gubici od računovodstva zaštite, neto | ||||||||||||||||||
| Tečajne razlike (dobit III gubitak), neto | (8.625 | (8.625) | (8.625 | |||||||||||||||
| a justvolsod iz postovanja | 10.44 | 8.723 | 1.725 | 10.449 | ||||||||||||||
| Ostali rashodi iz poslovanja | (13.223 | (33.690) | (33.690 | (20.487 | ||||||||||||||
| Administrativni rashodi | (381.967 | (358.184) | (358.184) | 23.77 | ||||||||||||||
| Doprinosi u novou sanacijskim odborima i sustavima osiguranja depozita |
(42,002 | (42.002) | (42.002 | |||||||||||||||
| Amortizacija | (75.816 | (75.816) | (75.816) | |||||||||||||||
| Dobici III gubici zbog promjena, neto | (3.386 | (577) | (577 | 2.800 | ||||||||||||||
| Rezervacije III ukidanje rezervacija | 61.67 | 58.910 | 58.910 | (2.781 | ||||||||||||||
| Umanjenje vrljednosti III ukidanje umanjenja vrijednosti financijske imovine koja nije mjerena po fer vrijednosti kroz dobit illi gubitak |
(109.876 | (113.801) | (113.801 | (3.826 | ||||||||||||||
| Umanjenje vrljednosti III ukidanje umanjenja vrijednosti ulaganja u društva kčeri, zajedničke pothvate i pridružena društva |
||||||||||||||||||
| Umanjenje vrljednosti III ukidanje umanjenja vrijednosti nefinancijske imovine |
(8.712 | (8.712) | (8.712 | |||||||||||||||
| DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA IZ POSLOVANJA KOJE ČE SE NASTAVITI (AOP 084 - 085 - 086 + 087 - 088 do 091+ 092 do 0941 |
226,950 | 226,950 | 226,950 | |||||||||||||||
| Porezni rashodi III prihodi povezani s dobiti III gubitkom iz | ||||||||||||||||||
| poslovania koje če se nastaviti DOBIT ILI GUBITAK NAKON OPOREZIVANJA IZ |
(44,888 | (44,888) | (44.888 | |||||||||||||||
| POSLOVANJA KOJE ČE SE NASTAVITI (AOP 095 - 096) Dobit III gubitak nakon oporezivanja iz poslovanja koje se neče nastaviti (AOP 099 - 100) - Dobit ili gubitak prije oporezivanja iz poslovanja koje se noče nastaviti . Porezni rashodi III prihodi povezani s poslovanjem koje se noče nastaviti DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆE GODINE (AOP 097 + 088; 102 + |
182.063 | 182.063 | 182.063 | |||||||||||||||
| 103) | 182.083 | 182.083 | 182.083 |

Razlike na ostalim stavkama su isključivo semantičke prirode, te ne postoji neusklađenost između računa dobiti i gubitka za 2020. godinu, između Propisanih financijskih izvještaja i Temeljnih financijskih izvještaja

| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Poslovne aktivnosti i usklađenja | |||
| 1. Dobit / gubitak prije oporezivanja 2. Umanjenja vrijednosti i rezerviranja |
226.950 62.454 |
226.950 | (0) 62.454 |
| - gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i ostale imovine - gubici od rezerviranja za obveze i troškove 3. Amortizacija |
75.816 | 121.364 (58.910) 75.816 |
(121.364) 58.910 (0) |
| 4. Neto nerealizirana dobit/gubitak od financijske imovine i obveza po fer vrijednosti kroz RDG 5. Dobit/gubitak od prodaje materijalne imovine |
(82.104) (2.308) |
(82.104) | 0 (2.308) |
| 6. Ostale nenovčane stavke - (dobit)/gubitak od tečajnih razlika - neto prihod od kamata - prihod od dividendi |
8.625 | 8.625 (537.335) (3.293) |
8.625 (8.625) 537.335 3.293 |
| Promjene u imovini i obvezama iz poslovnih aktivnosti | |||
| 7. Sredstva kod HNB-a | 339.050 | 339.050 | |
| Neto (povećanje)/smanjenje obvezne pričuve kod HNB 8. Depoziti kod financijskih institucija i krediti financijskim institucijama Povećanje plasmana i zajmova drugim bankama |
- | 339.050 - |
(339.050) - - |
| 9. Krediti i predujmovi ostalim komitentima | (1.820.386) | (1.820.386) | |
| Neto (povećanje)/smanjenje kredita i potraživanja od komitenata 10. Vrijednosni papiri i drugi finan. instrumenti po fer vrijed. kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
226.249 | (1.481.336) | 1.481.336 226.249 |
| Neto (povećanje)/smanjenje financijske imovine po fer vrijed. kroz ostalu sveobuhvatnu dobit 11. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja |
(46.059) | 226.249 | (226.249) (46.059) |
| Neto (povećanje)/smanjenje financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka 12. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti kojima se aktivno ne trguje, a vrednuju po fer vrijednosti kroz RDG |
- | (46.059) | 46.059 - |
| 13. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se obvezno vode po fer vrijed. kroz RDG 14. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se vode po amortiziranom trošku |
2.333 - |
2.333 - |
|
| Neto (povećanje)/smanjenje financijske imovine koja se vodi po amortiziranom trošku 15. Ostala imovina iz poslovnih aktivnosti |
(7.854) | 2.307 | (2.307) (7.854) |
| Neto (povećanje)/smanjenje ostale imovine | (7.854) | 7.854 | |
| Naplaćena kamata Plaćena kamata |
509.425 (31.426) |
(509.425) 31.426 |
|
| Povećanje/smanjenje poslovnih obveza | |||
| 16. Depoziti od financijskih institucija 17. Transakcijski računi ostalih komitenata 18. Štedni depoziti ostalih komitenata |
105.943 1.152.816 720.175 |
105.943 1.152.816 720.175 |
|
| 19. Oročeni depoziti ostalih komitenata | (928.046) | (928.046) | |
| Neto (smanjenje)/povećanje depozita banaka Neto povećanje/(smanjenje) depozita komitenata |
84.628 1.164.322 |
(84.628) (1.164.322) |
|
| 20. Izvedene financijske obveze i ostale obveze kojima se trguje 21. Ostale obveze |
(842) (11.324) |
(842) (11.324) |
|
| Neto povećanje/(smanjenje) ostalih obveza 22. Naplaćene kamate iz poslovnih aktivnosti |
509.425 | (11.324) | 11.324 509.425 |
| 23. Primljene dividende iz poslovnih aktivnosti | - | - | - |
| 24. Plaćene kamate iz poslovnih aktivnosti 25. Plaćeni porez na dobit |
(31.426) (430) |
(430) | (31.426) - |
| A) Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | 499.057 | 356.644 | 142.413 |

| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Ulagačke aktivnosti | |||
| 1. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ materijalne i nematerijalne | |||
| imovine | (28.845) | (28.845) | - |
| 2. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ ulaganja u društva kćeri, | |||
| zajedničke | |||
| pothvate i pridružena društva | - | - | - |
| Prodaja financijske imovine koje po fer vrijednosti kroz ostalu | |||
| sveobuhvatnu dobit | 656.072 | (656.072) | |
| Stjecanje financijske imovine koja po fer vrijednosti kroz ostalu | |||
| sveobuhvatnu dobit | (388.780) | 388.780 | |
| 3. Primici od naplate / plaćanja za kupnju/ vrijednosnih papira i drugih | |||
| financijskih instrumenata iz ulagačkih aktivnosti | 267.292 | - | 267.292 |
| Neto prodaja/(stjecanje) financijskih ulaganja po amortiziranom trošku | - | - | - |
| 4. Primljene dividende iz ulagačkih aktivnosti | 3.293 | 3.293 | |
| Primici od dividendi | 3.293 | (3.293) | |
| 5. Ostali primici / plaćanja/ iz ulagačkih aktivnosti | - | - | - |
| B) Neto novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti | 241.740 | 241.740 | - |
| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijsk i izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Financijske aktivnosti | |||
| 1. Neto povećanje / smanjenje/ primljenih kredita iz financijskih aktivnosti | 322.534 | 322.534 | |
| Povećanje uzetih zajmova | 744.561 | (744.561) | |
| Otplata uzetih zajmova | (422.027) | 422.027 | |
| Otplata zakupa sukladno MSFI 16 | (18.682) | 18.682 | |
| 2. Neto povećanje / smanjenje/ izdanih dužničkih vrijednosnih papira | - | - | |
| 3. Neto povećanje/smanjenje instrumenata dopunskoga kapitala | - | - | |
| 4. Povećanje dioničkoga kapitala | - | - | |
| Povećanje temeljnog kapitala | - | - | |
| 5. Isplaćena dividenda | - | - | |
| Izdaci za dividendu | - | - | |
| 6. Ostali primici / plaćanja iz financijskih aktivnosti | - | - | |
| C) Neto novčani tokovi iz financijskih aktivnosti | 322.534 | 303.852 | 18.682 |
| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine Učinak promjene tečaja stranih valuta na novac i novčane |
3.037.284 | 3.037.284 | - |
| ekvivalente | (392) | - | (392) |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 4.081.541 | 4.081.541 | - |

Razlike na ostalim stavkama su isključivo semantičke prirode, te ne postoji neusklađenost između izvještaja o novčanom toku za 2020. godinu, između Propisanih financijskih izvještaja i Temeljnih financijskih izvještaja.

| Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo | ||
|---|---|---|
| SJEDIŠTE | ||
| Adresa: | Jurišićeva 4 10 000 Zagreb |
|
| 072 472 472 | ||
| tel.: | 0800 472 472 | |
| 01 4805 057 | ||
| fax: | 01 4810 773 | |
| e-mail: | [email protected] | |
| SWIFT: | HPBZHR2X | |
| web site: | www.hpb.hr | |
| RCS Središnja Hrvatska |
| Ilica 81 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4686 001 |
| fax: | 01 4686 009 |
| Avenija Dubrava 47 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 040 Zagreb |
| tel.: | 01 2908 971 |
| fax: | 01 2908 978 |
| Argetinska 4 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 3466 930 |
| fax: | 01 3466 947 |
| Ulica dr. Franje Tuđmana 4 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 434 Strmec |
| tel.: | 01 3369 650 |
| fax: | 01 3369 660 |
| Jurišićeva 4 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4888 356 / 300 |
| fax: | 01 4804 522 |

| Adresa: | Maksimirska 105 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 2383 782 |
| fax: | 01 2383 789 |
| Savska 58 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 5553 501 |
| fax: | 01 5553 506 |
| Trg D. Domjanića 8 |
|
|---|---|
| Adresa: | 10 360 Zagreb |
| tel.: | 01 2019 270 |
| fax: | 01 2019 287 |
| Adresa: | Ivana Šibla 15 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 5550 971 |
| Adresa: | Trg Ivana Kukuljevića 5 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 5551 958 / 962 |
| fax: | 01 5551 967 |
| Strojarska cesta 16 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 6323 550 |
| fax: | 01 6323 569 |
| Adresa: | Trg žrtava fašizma 8 |
|---|---|
| 10 290 Zaprešić | |
| tel.: | 01 3340 271 |
| fax: | 01 3340 278 |

| Trg kralja Petra Krešimira IV br 1 |
|---|
| 10 410 Velika Gorica |
| 01 6238 600 |
| 01 6238 614 |
| Adresa: | Stjepana i Antuna Radića 34 |
|---|---|
| 44 000 Sisak | |
| tel.: | 044 556 012 |
| fax: | 044 556 019 |
| Adresa: | Ivana Gorana Kovačića 4 |
|---|---|
| 47 000 Karlovac | |
| tel.: | 047 555 040 |
| fax: | 047 555 049 |
| Strojarska 20 | |
|---|---|
| Adresa: | 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4888 389 |
| fax: | 01 4888 374 |
| Adresa: | Eugena Kvaternika 1 |
|---|---|
| 43 000 Bjelovar | |
| tel.: | 043 555 095 |
| fax: | 043 555 099 |
| 40 000 Čakovec |
|---|
| Adresa: | Florijanski trg 13 |
|---|---|
| 48 000 Koprivnica | |
| tel.: | 048 555 090 |
| fax: | 048 555 099 |

| Ivana Kukuljevića 9a | |
|---|---|
| Adresa: | 42 000 Varaždin |
| tel.: | 042 215 320 |
| fax: | 042 215 330 |
| Bana J. Jelačića 8 | |
|---|---|
| Adresa: | 31 400 Đakovo |
| tel.: | 031 815 156 |
| fax: | 031 815 158 |
| Trg Ante Starčevića 7 | |
|---|---|
| Adresa: | 31 000 Osijek |
| tel.: | 031 284 887 |
| fax: | 031 284 888 |
| Adresa: | Prolaz J. Benešića 2 |
|---|---|
| 31 000 Osijek | |
| tel.: | 031 555 262 |
| fax: | 031 555 269 |
| Adresa: | Cehovska 8 |
|---|---|
| 34 000 Požega | |
| tel.: | 034 410 130 / 133 |
| fax: | 034 410 139 |
| Adresa: | Kralja Petra Krešimira IV br.3 |
|---|---|
| 35 000 Slavonski Brod | |
| tel.: | 035 212 530 |
| fax: | 035 212 539 |
| Trg Kralja Tomislava 17 | |
|---|---|
| Adresa: | 31 550 Valpovo |
| tel.: | 031 654 041 |
| fax: | 031 654 042 |

| Adresa: | Trg dr. Franje Tuđmana 2 |
|---|---|
| 32 100 Vinkovci | |
| tel.: | 032 455 502 |
| fax: | 032 455 508 |
| Adresa: | Trg kralja Zvonimira 3 |
|---|---|
| 33 000 Virovitica | |
| tel.: | 033 740 060 |
| fax: | 033 740 068 |
| Adresa: | J.J. Strossmayerova 16 |
|---|---|
| 32 000 Vukovar | |
| tel.: | 032 451 000 |
| fax: | 032 451 019 |
| Adresa: | Trg Slobode 38 |
|---|---|
| 31 300 Beli Manastir | |
| tel.: | 031 701 412 |
| fax: | 031 701 414 |
| Adresa: | Vukovarska 4 |
|---|---|
| 31 540 Donji Miholjac | |
| tel.: | 031 620 040 |
| fax: | 031 620 041 |
| J.J. Strossmayera 2 | |
|---|---|
| Adresa: | 31 500 Našice |
| tel.: | 031 615 162 |
| fax: | 031 615 173 |
| Adresa: | Anticova 9 |
|---|---|
| 52 000 Pula | |
| tel.: | 052 300 602 |
| fax: | 052 300 609 |

| Adresa: | Trg slobode 14 |
|---|---|
| 52 440 Poreč | |
| tel.: | 052 703 222 |
| fax: | 052 703 229 |
| Adresa: | Trpimirova 3b |
|---|---|
| 51 000 Rijeka | |
| tel.: | 051 301 280 |
| fax: | 051 301 288 |
| Adresa: | Uljarska 4A |
|---|---|
| 51 000 Rijeka | |
| tel.: | 051 555 570 / 571 |
| fax: | 051 555 589 |
| Adresa: | Velimira Škorpika 23 |
|---|---|
| 22 000 Šibenik | |
| tel.: | 022 242 253 |
| Adresa: | Trg S. Radića bb |
|---|---|
| 53 000 Gospić | |
| tel.: | 053 617 101 |
| fax: | 053 617 109 |
| Ulica Gospe Velikog Hrvatskog Krsnog Zavjeta 9 |
|
|---|---|
| 22 300 Knin | |
| 022 556 000 | |
| 022 556 009 | |
| Adresa: | Ante Starčevića 4 |
|---|---|
| 22 000 Šibenik | |
| tel.: | 022 556 012 |
| fax: | 022 556 019 |

| Adresa: | Stjepana Radića 137 |
|---|---|
| 22 000 Šibenik | |
| tel.: | 022 209 412 |
| Adresa: | Herfordska ulica b.b. |
|---|---|
| 22 111 Vodice | |
| tel.: | 022 442 678 |
| Adresa: | Zrinsko - Frankopanska 8 |
|---|---|
| 23 000 Zadar | |
| tel.: | 023 350 000 |
| fax: | 023 350 018 |
| Adresa:Adresa: | Ulica Andrije Hebranga2 |
|---|---|
| 23 000 Zadar | |
| tel.: | 023 411 900 |
| Kralja Držislava bb | |
|---|---|
| Adresa: | 22 000 Šibenik |
| tel.: | 022 200 463 |
| Adresa: | Dr. Ante Starčevića 24 |
|---|---|
| 20 000 Dubrovnik | |
| tel.: | 020 362 045 |
| fax: | 020 362 048 |
| Adresa: | Šetalište S. Radića 19 |
|---|---|
| 21 260 Imotski | |
| tel.: | 021 555 280 |
| fax: | 021 555 289 |
| Adresa: | Ivana Danila 12 |
|---|---|
| 21 216 Kaštel Stari | |
| tel.: | 021 246 184 |
| fax: | 021 246 199 |

| Gruda 43 | |
|---|---|
| Adresa: | 20 215 Gruda |
| tel.: | 020 450 800 |
| fax: | 020 450 802 |
| Trg 4. svibnja 533 br.1 | |
|---|---|
| Adresa: | 21 300 Makarska |
| tel.: | 021 695 760 |
| fax: | 021 695 768 |
| Adresa: | Trg kralja Tomislava 1 |
|---|---|
| 21 230 Sinj | |
| tel.: | 021 708 080 |
| fax: | 021 708 097 |
| Kralja Zvonimira 87a | |
|---|---|
| Adresa: | 21 210 Solin |
| tel.: | 021 555 751 |
| fax: | 021 555 756 |
| Domovinskog rata 49 |
|---|
| 21 000 Split |
| 021 340 626 |
| 021 340 629 |
| Dubrovačka 31 | |
|---|---|
| Adresa: | 21 000 Split |
| tel.: | 021 401 620/626 |
| fax: | 021 401 639 |
| Adresa: | Ruđera Boškovića 18a |
|---|---|
| 21 000 Split | |
| tel.: | 021 555 854 |
| fax: | 021 555 873 |

| Adresa: | Kardinala Alojzija Stepinca 42 |
|---|---|
| 21 220 Trogir | |
| tel.: | 021 555 728 |
| fax: | 021 555 743 |
| Adresa: | Trumbićeva 10 |
|---|---|
| 20 210 Cavtat | |
| tel.: | 020 450 810 |
| fax: | 020 450 811 |
| Adresa: | Bana Josipa Jelačića 8 |
|---|---|
| 21 240 Trilj | |
| tel.: | 021 830 410 |
| fax: | 021 830 427 |
| Adresa: | Strojarska cesta 20 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 4804 516 |
| 0800 472 472 | |
| fax: | 01 4804 599 |
| e-mail: | [email protected] |
| web site: | www.hpb-invest.hr |
| Adresa: | Amruševa 8 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 5553 920 |
| fax: | 01 4839 235 |
| e-mail: | [email protected] |
| web site: | www.hpb-nekretnine.hr |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.