Governance Information • Aug 31, 2020
Governance Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnose se na razdoblje od jedne kalendarske godine.
Kodeks korporativnog upravljanja namijenjen je društvima s dualističkim ustrojem obzirom da je takva struktura upravljanja najčešća kod društava čije su dionice uvrštene na Zagrebačku burzu. Ako izdavatelj ima monistički ustroj, upitnik o usklađenosti ispunjava u skladu s dodatkom B Kodeksa korporativnog upravljanja.
Društva na pitanja iz Upitnika o usklađenosti odgovaraju sa DA, NE ili Djelomično odabirom odgovora iz padajućeg izbornika za svako pitanje.
Uputa za generiranje xml sheme iz xls datoteke objavljena je na web stranici Hanfe pod Tehničke upute i obrasci u dijelu Transparentnost izdavatelja.
| Godina | Šifra ustanove |
|
|---|---|---|
| 2019 | 233 |
| POGLAVLJE | ODREDBA | ČLANAK | PITANJE Statut društva i/ili drugi interni akti jasno određuju ovlasti nadzornog odbora i |
ODGOVOR (na svako pitanje se obvezno odgovara izborom odgovora iz padajućeg izbornika) |
OBJAŠNJENJE (se unosi samo za pitanja na koja je prethodno odgovoreno "NE" ili "Djelomično") |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. |
Suradnja Suradnja |
1. 1. |
uprave. Statut društva i/ili drugi interni akti su dostupni bez naknade na mrežnim |
DA DA |
|
| 1. | Suradnja | 2. | stranicama društva. Nadzorni odbor usvojio je odluku u kojoj je naveo kategorije odluka i pravnih poslova za koje je potrebna prethodna suglasnost nadzornog odbora te one odluke o kojima se uprava mora savjetovati s nadzornim odborom prije donošenja odluke, a njihov sažetak dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
Djelomično | Kategorije odluka su definirane između Uprave i Nadzornog odbora. Dodatno se radi na definiranju sveobuhvatnog dokumenta, koji će biti objavljen na mrežnim stranicama Društva tijekom 2020. godine. |
| 1. | Suradnja | 2. | Statut i/ili interni akti društva predviđaju prethodnu suglasnost nadzornog odbora za donošenje važnih odluka koje utječu na strategiju društva, rashode, izloženost riziku i ugled. |
DA | |
| 1. | Suradnja | 3. | Statut i/ili interni akti društva propisuju da nadzorni odbor i njegovi odbori imaju pravodoban pristup dokumentima, prostorijama i radnicima kada je to potrebno za |
DA | |
| 1. | Suradnja | 4. | izvršavanje njihovih dužnosti. Statut i/ili interni akti društva propisuju da uprava mora izvještavati nadzorni odbor u redovitim intervalima o operativnim rezultatima društva, financijskoj situaciji, znatnijim financijskim i nefinancijskim rizicima i rezultatima interakcija s dioničarima i ostalim dionicima. |
DA | |
| 1. | Suradnja | 5. | Statut i/ili interni akti društva propisuju da predsjednik uprave mora odmah obavijestiti nadzorni odbor ako nastane ili je vjerojatno da će nastati događaj koji potencijalno može znatno utjecati na rezultate, financijski položaj ili ugled društva. Nadzorni odbor dao je suglasnost na pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) |
DA | |
| 1. | Pravila ponašanja | 6. | koji uspostavlja pravila ponašanja koja moraju slijediti članovi uprave i nadzornog odbora, radnici i drugi koji djeluju za račun društva, a koji također sadržava pravila i mjere koje će biti poduzete u slučaju njegova kršenja. |
DA | |
| 1. | Pravila ponašanja | 6. | Pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | |
| 2. | Sukob interesa | 7. 7. |
Za članove uprave i nadzornog odbora propisana je zabrana sudjelovanja u donošenju odluka u vezi s kojima se nalaze u sukobu interesa. Nadzorni odbor dao je prethodnu suglasnost na politiku za upravljanje sukobom |
DA DA |
|
| 2. 2. |
Sukob interesa Sukob interesa |
7. | interesa. Politika za upravljanje sukobom interesa je dostupna bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | U sklopu kodeksa poslovne etike. |
| 2. | Sukob interesa | 8. | Članovi nadzornog odbora imaju obvezu obavijestiti cijeli nadzorni odbor da se nalaze u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa. |
DA | U internim dokumentima kompanije, članovi Nadzornog odbora imaju obvezu obavijestiti predsjednika Nadzornog odbora o sukobu interesa, a predsjednik Nadzornog odbora to dalje komunicira članovima Nadzornog odbora. |
| 2. | Sukob interesa | 8. | Članovi uprave imaju obvezu obavijestiti predsjednika nadzornog odbora i ostale članove uprave o postojećem ili potencijalnom sukobu interesa. |
DA | |
| 2. | Sukob interesa | 8. | Nadzorni odbor čuva evidenciju o svim obavijestima koje se odnose na sukob interesa. Član uprave ili nadzornog odbora ima obvezu obavijestiti predsjednika i/ili |
DA | |
| 2. | Sukob interesa | 9. | zamjenika predsjednika tog odbora ako smatra da je drugi član uprave ili nadzornog odbora u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa. |
DA | |
| 2. | Zabrana konkurencije |
10. | Članovi nadzornog odbora i uprave ne obavljaju djelatnosti koje se natječu s poslovanjem društva, nisu članovi uprave ili nadzornog odbora društava koja obavljaju takve djelatnosti niti drže više od 5% udjela u takvim društvima. |
DA | |
| 2. | Zabrana konkurencije |
10. | Članovi uprave i nadzornog odbora koji imaju udjele u društvima s kojima je društvo u natjecanju, obavijestili su tajnika društva o svim udjelima u takvim društvima te su detalji o tim udjelima dostupni bez naknade na mrežnim |
DA | Članovi Nadzornog odobra i Uprava nemaju udjele u društvima s kojima je društvo u natjecanju. |
| Transakcije s | stranicama društva. Nijedna transakcija između članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili |
||||
| 2. | povezanim stranama | 11. | osoba povezanih s bilo kojom stranom) ne može se sklopiti bez prethodne suglasnosti nadzornog odbora. Fer vrijednost svake materijalne transakcije mora potvrditi neovisni stručnjak prije |
DA | |
| 2. | Transakcije s povezanim stranama |
11. | svake takve transakcije te njegovo izvješće mora biti dostupno bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | |
| 2. | Transakcije s povezanim stranama |
12. | Društvo je usvojilo procedure za odobravanje i objavljivanje transakcija između članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili osoba povezanih s bilo kojom stranom). |
DA | |
| 2. | Transakcije s povezanim stranama |
12. | Revizijski odbor jednom godišnje ocjenjuje djelotvornost tih procedura. | DA | |
| 3. | Uloga nadzornog odbora |
13. | Nadzorni odbor odgovoran je za imenovanje i opoziv članova uprave i davanje preporuka za kandidata za člana nadzornog odbora glavnoj skupštini. |
DA | |
| 3. | Uloga nadzornog odbora |
13. | Nadzorni odbor osigurao je formalne i transparentne procedure za imenovanje u upravu i nadzorni odbor. Nadzorni odbor je postavio kao cilj postotak ženskih članova nadzornog odbora i |
DA | |
| 3. | Uloga nadzornog odbora Uloga nadzornog |
14. | uprave koji se mora postići u sljedećih pet godina te je usvojio plan za provedbu tog cilja. Ciljani postotak i plan objavljeni su u godišnjem izvješću. |
Djelomično | Ne postoji formalna odluka ali Nadzorni odbor uvijek uzima u obzir različitosti prilikom izbora članova Nadzornog odbora i Uprave društva. |
| 3. 3. |
odbora Uloga odbora za |
14. 15. |
Izvještaj o napredovanju plana objavljen je u godišnjem izvješću. Odbor za imenovanje ima sve zadatke nabrojane u članku 15. Kodeksa. |
Djelomično Djelomično |
Vidi prethodni odgovor. Nadzorni odbor nema formalno uspostavljen odbor za imenovanja; te zadatke obavlja |
| 3. | imenovanja Odabir članova nadzornog odbora |
16. | Prilikom predlaganja kandidata za nadzorni odbor glavnoj skupštini, među materijalima za glavnu skupštinu društvo čini dostupnima sve informacije |
DA | predsjednik Nadzornog odbora u ime cijelog odbora. |
| 3. | na glavnoj skupštini Odabir članova nadzornog odbora |
16. | navedene u članku 16. Kodeksa. Informacije određene u članku 16. Kodeksa bez naknade su dostupne na |
DA | |
| na glavnoj skupštini Odabir članova |
mrežnim stranicama društva. Materijali za glavnu skupštinu sadrže sve informacije koje su navedene u članku |
||||
| 3. | nadzornog odbora na glavnoj skupštini Odabir članova |
17. | 17. Kodeksa. Podaci navedeni u članku 17. Kodeksa dostupni su bez naknade na mrežnim |
NE | Biti će dostupni kod sljedećeg imenovanja članova Nadzornog odbora |
| 3. | nadzornog odbora na glavnoj skupštini |
18. | stranicama društva i u slučaju kada se imenuje predstavnik radnika ili drugi član nadzornog odbora kojeg ne biraju dioničari na glavnoj skupštini. |
NE | Biti će dostupni kod sljedećeg imenovanja članova Nadzornog odbora |
| 4. | Nadležnost nadzornog odbora |
19. | Nadzorni odbor ima sve zadatke nabrojane u članku 19. Kodeksa. Nadzorni odbor napravio je profil nadzornog odbora koji određuje najmanji broj |
DA | Iako trenutno ne postoji formalni dokument, u praksi, kod izbora svakog člana |
| 4. | Sastav | 20. | članova te kombinaciju vještina, znanja i obrazovanja, kao i profesionalnog i praktičnog iskustva koje se zahtijeva u nadzornom odboru. Nadzorni odbor uključuje članove različitih spolova, dobi, profila i iskustava kako bi |
DA | Nadzornog odbora vodi se računa o profilu Nadzornog odbora i potrebnim kompetencijama novog člana. |
| 4. 4. |
Sastav Sastav |
21. 22. |
se osigurala raznolikost perspektiva prilikom donošenja odluka. Većina članova nadzornog odbora je neovisna u skladu s definicijom iz Dodatka A |
DA NE |
Nadzorni odbor ima pet članova, od toga su dva člana neovisna u skladu s definicijom Kodeksa, dva člana je predložio najveći pojedinačni dioničar dok je jedan član |
| 4. | Sastav | 22. | Kodeksa. Predsjednik ili zamjenik predsjednika nadzornog odbora su neovisni. |
DA | predstavnik zaposlenika. |
| 4. 4. |
Predsjednik Odbori nadzornog |
23. 24. |
Predsjednik nadzornog odbora ima zadatke određene u članku 23. Kodeksa. Nadzorni odbor osnovao je odbor za imenovanje. |
DA Djelomično |
Nadzorni odbor nema formalno uspostavljen odbor za imenovanja; te zadatke obavlja predsjednik Nadzornog odbora u ime cijelog odbora. Ovi zadaci biti će definirani u |
| odbora Odbori nadzornog |
Poslovniku rada Nadzornog odbora. Nadzorni odbor nema formalno uspostavljen odbor za primitke; te zadatke obavlja |
||||
| 4. | odbora Odbori nadzornog |
24. | Nadzorni odbor osnovao je odbor za primitke. | Djelomično | predsjednik Nadzornog odbora u ime cijelog odbora. Ovi zadaci biti će definirani u Poslovniku rada Nadzornog odbora. |
| 4. 4. |
odbora Odbori nadzornog |
24. 24. |
Nadzorni odbor osnovao je revizijski odbor. Nadzorni odbor utvrdio je mandat i aktivnosti svakog svojeg odbora. |
DA DA |
Nadzorni odbor ima osnovan Revizorski odbor čiji su mandat i aktivnosti jasno definirani; zadatke odbora za primitke i odbora za imenovanja obavlja predsjednik Nadzornog |
| odbora Odbori nadzornog |
Svaki odbor nadzornog odbora sastoji se od članova koji imaju potrebne vještine, | odbora u ime cijelog odbora, a ti zadaci su jasno definirani. | |||
| 4. | odbora Odbori nadzornog |
26. | znanje i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo za djelotvorno izvršavanje funkcija tog odbora. |
DA | |
| 4. 4. |
odbora Odbori nadzornog |
27. 27. |
Svaki odbor nadzornog odbora ima najmanje tri člana. Većina članova svakog odbora nadzornog odbora je neovisna (u skladu s |
DA DA |
Revizorski odbor ima tri člana. Revizorski odbor zadovoljava sve kriterije neovisnosti. |
| 4. | odbora Odbori nadzornog odbora |
27. | definicijom iz Dodatka A Kodeksa). Članovima uprave zabranjeno je biti članovima odbora nadzornog odbora. |
DA | |
| 4. | Odbori nadzornog odbora |
28. | Opis poslova svakog odbora nadzornog odbora dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | Opis poslova Nadzornog i Revizijskog odbora dostupan je u sklopu Godišnjeg izvješća. Dokument koji detaljno definira opis poslova Nadzornog i Revizijskog odbora planira se objaviti na mrežnim stranicama društva tijekom 2020. godine. |
| 4. | Odbori nadzornog odbora |
28. | Društvo u godišnje izvješće uključuje izvješće o radu svakog odbora nadzornog odbora te informacije o broju održanih sastanaka i članovima odbora. |
DA | |
| 4. | Vremensko opterećenje |
29. | Očekivano minimalno vremensko opterećenje svakog člana nadzornog odbora određeno je u trenutku njegova imenovanja. |
DA | |
| 4. | Vremensko opterećenje |
29. | U godišnjem izvješću društva objavljena je evidencija prisutnosti svakog člana na sjednicama nadzornog odbora i njegovih odbora. Statut i/ili interni akti društva predviđaju obvezu članova nadzornog odbora da |
Djelomično | Svi članovi Nadzornog odbora i njegovog odbora bili su prisutni na svim sjednicama 2019. godine ali to nije posebno istaknuto u godišnjem izvješću. |
| 4. | Vremensko opterećenje |
30. | obavijeste tajnika društva o svom članstvu u nadzornom odboru ili upravi drugih društava. |
Djelomično | Ta obveza nije predviđena statutom i internim aktima društva ali u praksi članovi Nadzornog odbora informiraju tajnika Nadzornog odbora o svom članstvu. |
| 4. | Učestalost i način održavanja sjednica |
31. | Sjednice nadzornog odbora održavaju se najmanje jednom svaka tri mjeseca. | DA | Plan rada definiran je internim aktima. Dnevni red redovnih sastanaka Nadzornog |
| 4. | Učestalost i način održavanja sjednica |
31. | Nadzorni odbor je usvojio plan rada koji uključuje vrijeme održavanja i dnevni red budućih sastanaka. Odbori nadzornog odbora sastaju se toliko često koliko je potrebno za djelotvorno |
DA | odbora jasno je definiran. Izvanredni sastanci sazivaju se ovisno o poslovnim okolnostima i sukladno tome definira se dnevni red. |
| 4. | Učestalost i način održavanja sjednica |
31. | obavljanje njihovih dužnosti te redovito izvještavaju nadzorni odbor o svojim djelatnostima. |
DA | |
| 4. | Učestalost i način održavanja sjednica Učestalost i način |
32. | Sjednice nadzornog odbora mogu se održati bez prisutnosti članova uprave kada nadzorni odbor smatra da je to prikladno. Osobe koje nisu članovi odbora nadzornog odbora mogu sudjelovati na |
DA | |
| 4. | održavanja sjednica | 32. | sjednicama odbora samo na poziv odbora. | DA | |
| 4. | Potpora | 33. | Društvo je odredilo osobu koja će obavljati poslove tajnika društva. U skladu sa statutom i/ili drugim internim aktima društva, tajnik društva odgovoran je da se postupa u skladu s procedurama nadzornog odbora, za savjetovanje |
Djelomično | Društvo je definiralo osobu koja obavlja poslove tajnika Nadzornog odbora i Revizorskog odbora društva. |
| 4. | Potpora | 33. | nadzornog odbora o pitanjima upravljanja, pružanje potpore predsjedniku nadzornog odbora te pomaganje nadzornom odboru i njegovim odborima kako bi učinkovito funkcionirali. |
DA | Društvo je definiralo osobu koja obavlja poslove tajnika Nadzornog odbora i Revizorskog odbora društva. |
| 4. | Kvaliteta i pravodobnost informacija |
34. | Opis poslova članova nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu dostave svih materijala potrebnih za sjednicu nadzornog odbora njihovim članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice. |
DA | Iako trenutno ne postoji formalni dokument, u praksi, materijali potrebni za sastanak Nadzornog odbora šalju se članovima Nadzornog odbora tjedan dana prije sjednice. |
| 4. | Kvaliteta i pravodobnost |
34. | Opis poslova odbora nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu dostave svih materijala potrebnih za sjednicu odbora nadzornog odbora njihovim |
DA | Iako trenutno ne postoji formalni dokument, u praksi, materijali potrebni za sastanak Nadzornog odbora šalju se članovima Nadzornog odbora tjedan dana prije sjednice. |
| 4. | informacija Kvaliteta i pravodobnost |
35. | članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice. Statut i/ili interni akti društva predviđaju da zapisnik sa sjednice nadzornog odbora |
DA | |
| informacija Kvaliteta i |
mora biti dostupan svim članovima nadzornog odbora. Zapisnici sa sjednica nadzornog odbora sadrže informacije o rezultatima glasanja, |
||||
| 4. | pravodobnost informacija Kvaliteta i |
35. | uključujući i detalje o glasovanju pojedinih članova. Nadzorni odbor ima pravo primati informacije ili savjete od osoba izvan društva na |
DA | |
| 4. | pravodobnost informacija |
36. | trošak društva ako smatra da je to potrebno za uspješno izvršavanje njegovih dužnosti, s time da je postupak za to preciziran u internim aktima društva koje je donijela uprava uz suglasnost nadzornog odbora. |
DA | |
| 4. | Obuka i razvoj | 37. | Svi članovi nadzornog odbora pri imenovanju primili su uvodnu obuku za svoju ulogu. |
DA | |
| 4. | Obuka i razvoj | 37. | Svi članovi nadzornog odbora kontinuirano se obučavaju i obrazuju kako bi unaprijedili i poboljšali svoje vještine i znanje. Članovi nadzornog odbora redovito primaju novosti i sažetke od uprave i |
DA | |
| 4. | 38. | stručnjaka o pitanjima koja su važna za društvo i dužnosti članova nadzornog | DA | ||
| Obuka i razvoj | odbora. | ||||
| 4. | Ocjenjivanje nadzornog odbora |
39. | Nadzorni odbor ocijenio je svoju djelotvornost u posljednjih 12 mjeseci. | Djelomično | Djelotvornost rada Nadzornog odbora vidljiva je iz izvještaja o radu Nadzornog odbora Godišnjoj skupštini društva te zapisnika sa sastanaka Nadzornog odbora. Nadzorni odbor planira uvesti redovito godišnje formalno ocjenjivanje svog rada i doprinosa pojedinih članova. Iako ne postoji formalni dokument, iz izvještaja o radu Nadzornog odbora Godišnjoj |
| Ocjenjivanje | Ocjenjivanje djelotvornosti nadzornog odbora vodio je predsjednik ili zamjenik | Nadzorni odbor planira uvesti redovito godišnje formalno ocjenjivanje svog rada i | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 4. | nadzornog odbora | 39. | predsjednika nadzornog odbora. | NE | doprinosa pojedinih članova u 2021. godini. |
| 4. | Ocjenjivanje nadzornog odbora |
40. | Ocjenjivanje nadzornog odbora uključilo je ocjenu svih okolnosti navedenih u članku 40. Kodeksa. |
NE | Vidi prethodni odgovor. |
| 4. | Ocjenjivanje nadzornog odbora |
41. | Godišnje izvješće uključuje izvješće o ocjeni nadzornog odbora i njegovih odbora u kojem su ocjenjene sve okolnosti navedene u članku 41. Kodeksa. |
NE | Vidi prethodni odgovor. |
| 5. | Dužnosti uprave | 42. | Dužnosti uprave uključuju sve aktivnosti navedene u članku 42. Kodeksa. | DA | |
| 5. | Dužnosti uprave | 43. | Uprava je usvojila, a nadzorni odbor je odobrio, poslovnik o radu uprave koji definira sve navedeno u članku 43. Kodeksa. |
Djelomično | Upravu društva čini jedan član čije su odgovornosti i način rada propisani internim aktima i Statutom Društva. U internim dokumetima jasno su definire odgornosti i način |
| U slučaju grupe, uprava vodećeg društva ima obvezu osigurati djelotvoran nadzor | rada Uprave i izvršnog poslovodstva. | ||||
| 5. | Dužnosti uprave | 44. | nad aktivnostima drugih društava u grupi. | DA | |
| 5. | Dužnosti uprave | 44. | Statut i/ili interni akti društva sadrže pravila koja uređuju odgovornosti i postupke izvještavanja na nivou vodećeg društva i društava kćeri. |
DA | |
| Nadzorni odbor osigurava da uprava održava profil uprave koji određuje najmanji | Upravu društva čini jedan član - Direktorica društva.U svom djelovanju Uprava društva | ||||
| 5. | Sastav | 45. | broj članova te kombinaciju članova koji posjeduju vještine, znanja i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo koje se zahtijeva za upravu. |
DA | usko surađuje s Izvršnim poslovodstvom kojeg uz Direktoricu društva čine direktori glavnih organizacijskih jedinica. |
| 5. | Predsjednik | 46. | Propisana je odgovornost predsjednika uprave za sve aktivnosti navedene u | DA | |
| članku 46. Kodeksa. | |||||
| Ograničenja drugih | Internim aktima društva predviđeno je da članovi uprave moraju pribaviti | Uprava je dužna konzultirati se s predsjednikom Nadzornog odbora oko takvih pitanja. | |||
| 5. | imenovanja | 47. | prethodnu suglasnost nadzornog odbora prije prihvaćanja imenovanja u upravu ili nadzorni odbor društva koje nije dio iste grupe. |
DA | Uprava Ericssona Nikole Tesle nije član Nadzornog odbora i/ili Uprava Društava koja nisu dio Ericsson Nikola Tesle Grupe. |
| 5. | Ograničenja drugih | 47. | Internim aktima društva predviđena je zabrana da članovi uprave drže više od | DA | Vidi prethodni odgovor. |
| imenovanja | dvije pozicije u upravi ili nadzornom odboru drugih takvih društava. Nadzorni odbor u posljednjih 12 mjeseci ocijenio je djelotvornost aranžmana za |
||||
| 5. | Ocjena uprave | 48. | suradnju između nadzornog odbora i uprave, kao i adekvatnost podrške i | DA | |
| 5. | Ocjena uprave | 48. | informacija koje prima od uprave. Rezultati ocjene aranžmana za suradnju između nadzornog odbora i uprave |
DA | |
| uključeni su u godišnje izvješće. Uprava je ocijenila vlastitu djelotvornost kao i djelotvornost pojedinih članova u |
|||||
| 5. | Ocjena uprave | 49. | posljednjih 12 mjeseci. Uprava je izvijestila nadzorni odbor o zaključcima u vezi ocjene vlastite |
DA | |
| 5. | Ocjena uprave | 49. | djelotvornosti i djelotvornosti pojedinih članova. | DA | |
| 6. | Uloga odbora za primitke |
50. | Dužnosti odbora za primitke uključuju sve aktivnosti navedene u članku 50. Kodeksa. |
Djelomično | Nadzorni odbor nema formalno uspostavljen odbor za primitke; te zadatke obavlja predsjednik Nadzornog odbora. |
| 6. | Primici članova | 51. | Nadzorni odbor određuje godišnje primitke svakog člana uprave, utemeljene na | DA | Nadzorni odbor nema formalno uspostavljen odbor za primitke; te zadatke obavlja |
| uprave | preporukama odbora za primitke i u skladu s odobrenom politikom primitaka. | predsjednik Nadzornog odbora. | |||
| 6. | Primici članova | 52. | Razina primitaka članova uprave uzima u obzir dogovorenu strategiju, sklonost preuzimanju rizika, gospodarsko okruženje unutar kojeg društvo posluje te plaće i |
DA | |
| uprave | uvjete radnika unutar društva. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije raspolagati s dionicama koje |
||||
| 6. | Primici članova uprave |
53. | su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu | NE | Uprava društva nije trgovala dionicama dodijeljenim kao dio primitaka. |
| dodijeljene. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije iskoristiti dioničke opcije koje |
|||||
| 6. | Primici članova uprave |
53. | su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu dodijeljene. |
NE | Dioničke opcije nisu dio primitaka Uprave. |
| 6. | Primici članova | 53. | Politika primitaka uključuje odredbe koje pobliže utvrđuju okolnosti u kojima bi dio | NE | Ugovor o radu definira prava i obveze Uprave. |
| uprave | primitaka člana uprave bio zadržan ili bi se tražilo njihov povrat. Razina primitaka za predsjednika nadzornog odbora te za druge članove |
||||
| 6. | Primici članova nadzornog odbora |
54. | nadzornog odbora odražava njihovu vremensku opterećenost i odgovornosti, uključujući vremensku opterećenost i odgovornosti u odborima nadzornog |
DA | |
| odbora. | |||||
| 6. | Primici članova | 55. | Politika primitka i/ili interni akti društva zabranjuju uključivanje varijabilnih elementa ili drugih elementa povezanih s uspješnošću poslovanja u primitke nadzornog |
DA | |
| nadzornog odbora | odbora. | ||||
| 6. | Izvještavanje o primicima |
56. | Politiku primitaka društva odobrili su dioničari na glavnoj skupštini. | NE | Politika primitaka usvojiti će se na sljedećoj Glavnoj skupštini. |
| 6. | Izvještavanje o primicima |
56. | Odobrena politika primitaka društva dostupna je bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
NE | Politika primitaka Društva dostupna je na internim stranicama Društva. Biti će dostupna na internet stranicama Društva u 2021. godini. |
| 6. | Izvještavanje o | 57. | Godišnje izvješće o primicima uključuje podatke o primicima svakog pojedinog | NE | Primici članova Nadzornog odbora objavljeni su u ukupnom iznosu za sve članove. |
| primicima Uloga nadzornog |
člana nadzornog odbora te ostale informacije sadržane u članku 57. Kodeksa. Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila politiku koja |
Društvo nema formalno usvojenu politiku koja određuje prirodu i opseg rizika, ali se o | |||
| 7. | odbora i uprave | 58. | određuje prirodu i opseg rizika koje društvo mora i koje je voljno preuzeti kako bi se postigli svi dugoročni strateški ciljevi ("sklonost preuzimanju rizika"). |
Djelomično | prirodi i opsegu rizika redovito raspravlja na sastancima Nadzornog odbora. |
| 7. | Uloga nadzornog | 59. | Propisana je odgovornost uprave za sve aktivnosti navedene u članku 59. | DA | |
| 7. | odbora i uprave Uloga revizijskog |
60. | Kodeksa. Opis poslova revizijskog odbora uključuje sve aktivnosti navedene u članku 60. |
DA | |
| odbora Uloga revizijskog |
Kodeksa. Revizijski odbor, Nadzorni odbor ili neki od njegovih odbora poduzeli su aktivnosti |
||||
| 7. | odbora | 61. | navedene u članku 61. Kodeksa. | DA | |
| 7. | Odnosi s vanjskim revizorom |
62. | Revizijski odbor nadgleda proces odabira i imenovanja vanjskog revizora u skladu sa zakonskim zahtjevima te daje preporuke nadzornom odboru za izbor vanjskog |
DA | |
| Odnosi s vanjskim | revizora i uvjetima za njegovo imenovanje. Revizijski odbor je u proteklih 12 mjeseci odobrio plan rada vanjskog revizora, koji |
||||
| 7. | revizorom | 63. | uključuje opseg i sadržaj aktivnosti koje će biti predmet revizije. | DA | |
| 7. | Odnosi s vanjskim | 63. | Revizijski odbor sastaje se po potrebi s vanjskim revizorom kako bi raspravili o pitanjima koja su identificirana tijekom revizije i da bi nadgledao kvalitetu pruženih |
DA | |
| revizorom Odnosi s vanjskim |
usluga. Propisana je odgovornost Revizijskog odbora za nadgledanje, neovisnost i |
||||
| 7. | revizorom | 64. | objektivnost vanjskog revizora. | DA | |
| 7. | Odnosi s vanjskim revizorom |
64. | Revizijski odbor odobrio je politiku o dozvoljenim nerevizorskim uslugama koje pruža vanjski revizor. |
DA | |
| 7. | Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola |
65. | Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost upravljanja rizicima i sustava unutarnje kontrole kao cjeline najmanje jednom godišnje. |
DA | |
| 7. | Upravljanje rizicima i | 65. | Revizijski odbor po potrebi daje preporuke nadzornom odboru i upravi društva u | DA | |
| unutarnja kontrola | vezi djelotvornosti upravljanja rizicima i sustava unutarnje kontrole. | ||||
| 7. | Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola |
66. | Društvo održava djelotvoran sustav upravljanja rizicima koji osigurava pouzdano prepoznavanje rizika, mjerenje, odgovore, prijavljivanje i njihovo nadziranje. |
DA | |
| Upravljanje rizicima i | Društvo je odredilo jasne unutarnje odgovornosti za održavanje sustava | ||||
| 7. | unutarnja kontrola | 66. | upravljanja rizicima te jasnu proceduru održavanja kontakata odgovornih osoba s revizijskim odborom. |
DA | |
| 7. | Upravljanje rizicima i | 67. | Društvo je ustanovilo funkciju unutarnje revizije odgovornu za nadziranje | Djelomično | Društvo ima uspostavljene sustave unutarnje kontrole uključujući upravljanje rizicima, a |
| unutarnja kontrola | djelotvornosti sustava unutarnje kontrole, uključujući upravljanje rizicima. | plan je definirati i uspostaviti funkcije unutarnje revizije u narednom razdoblju. | |||
| 7. | Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola |
67. | Revizijski odbor odobrio je plan unutarnje revizije u posljednjih 12 mjeseci. | Djelomično | Plan interne operativne revizije odobrio je Revizorski odbor. Društvo nema uspostavljenu funkciju unutarnje revizije. |
| 7. | Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola |
67. | Revizijski odbor zaprima izvješća unutarnjeg revizora i nadzire provedbu njegovih preporuka. |
Djelomično | Revizorski odbor je redovito informiran o radu i nalazima interne operativne revizije i upravljanju rizicima. |
| Upravljanje rizicima i | Revizijski odbor obvezan je nadzornom odboru preporučiti imenovanje ili | Društvo ima uspostavljene sustave unutarnje kontrole uključujući upravljanje rizicima, a | |||
| 7. | unutarnja kontrola | 68. | razrješenje voditelja funkcije unutarnje revizije. | NE | plan je definirati i uspostaviti funkcije unutarnje revizije u narednom razdoblju. |
| 7. | Upravljanje rizicima i | 68. | Ako u društvu ne postoji funkcija unutarnje revizije, revizijski odbor je jednom u posljednjih 12 mjeseci ocijenio potrebu za tom funkcijom u sklopu svoje ocjene |
DA | Revizijski odbor koristio je izvještaje vanjskog revizora glede sustava unutarnje revizije/kontrole Društva te izvješća interne operativne revizije koju provode članovi tima |
| unutarnja kontrola | sustava unutarnjih kontrola. | za kvalitetu i operativnu izvrsnost. | |||
| 7. | Prijava nepravilnosti | 69. | Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila postupak za prijavljivanje kršenja zakona ili unutarnjih pravila društva, stvarnih ili u slučaju da |
DA | |
| postoji sumnja u kršenje. Postupak osigurava da radnici ili vanjski dionici ne trpe negativne posljedice ako |
|||||
| 7. | Prijava nepravilnosti | 69. | prijave sumnjivo ponašanje. | DA | |
| 7. | Prijava nepravilnosti | 69. | Detalji postupka za prijavljivanje dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | |
| Statut i/ili interni akti društva predviđaju dužnost uprave da izvijesti nadzorni odbor | |||||
| 7. | Prijava nepravilnosti | 70. | o svim uočenim nepravilnostima i dogovori mjere koje moraju biti provedene. | DA | |
| 7. | Prijava nepravilnosti | 70. | Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost postupka i njegovu primjenu u posljednjih 12 mjeseci. |
DA | |
| Korištenje mrežnim | Svi podaci koje društvo mora objaviti u skladu sa zakonom, pravilima o uvrštenju, | ||||
| 8. | stranicama društva | 71. | Kodeksom i vlastitim statutom dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
Djelomično | Politika primitaka usvojiti će se na sljedećoj Glavnoj skupštini. |
| 8. | Korištenje mrežnim stranicama društva |
72. | Sve informacije određene člankom 72. Kodeksa bez naknade su dostupne na mrežnim stranicama društva te im se lako može pristupiti. |
DA | |
| 8. | Korištenje mrežnim stranicama društva |
73. | Društvo je osiguralo da su informacije na mrežnim stranicama aktualne i objavljene unutar rokova propisanih zakonom i propisima. |
DA | |
| 8. | Korištenje mrežnim | 73. | Svi podaci na mrežnim stranicama dostupni su bez naknade na hrvatskom i | DA | |
| 8. | stranicama društva Godišnje izvješće |
74. | engleskom jeziku. Godišnje izvješće sadrži sve informacije iz članka 74. Kodeksa. |
Djelomično | Sve navedene informacije biti će objavljene u Godišnjem izvješću za 2020. godinu. |
| Društvo je osiguralo da svi dioničari, bez obzira na broj ili rod dionica koje drže, | |||||
| 9. | Odnosi s dioničarima | 75. | imaju jednak pristup informacijama o društvu i o tome kako mogu izvršavati i štititi svoja prava. |
DA | |
| Društvo je ustanovilo učinkovite formalne mehanizme koji manjinskim dioničarima | |||||
| 9. | Odnosi s dioničarima | 76. | osiguravaju mogućnost postavljanja pitanja izravno predsjedniku uprave i predsjedniku nadzornog odbora, a pojedinosti o funkcioniranju tih mehanizama |
DA | |
| dostupne su bez naknade na mrežnim stranicama društva. Društvo je odredilo pojedinca koji će u odnosu na sve dioničare biti osoba za |
|||||
| 9. | Odnosi s dioničarima | 77. | kontakt u odnosima s ulagateljima, a kontakt ove osobe dostupan je bez naknade | DA | |
| na mrežnim stranicama društva. Statut društva i/ili interni akti društva ni na koji način ne ograničavaju mogućnost |
|||||
| 9. | Glavna skupština | 78. | dioničara da sazovu glavnu skupštinu, da sudjeluju na njoj ili da dodaju stavke na dnevni red. |
DA | |
| 9. | Glavna skupština | 79. | Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da | DA | |
| 79. | ostvaruju svoje pravo glasa putem punomoćnika bez ograničenja. Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da |
Djelomično | Za sada nije moguće sudjelovati na Glavnoj skupštini s udaljene lokacije upotrebom | ||
| 9. | Glavna skupština | ostvaruju svoje pravo glasa elektronički bez ograničenja. Objašnjenje drugih načina na koji dioničari mogu izvršavati svoje pravo glasa |
sustava suvremene komunikacijske tehnologije. | ||
| 9. | Glavna skupština | 79. | navedeni su u dokumentima za glavnu skupštinu. | DA | |
| 9. | Glavna skupština | 80. | Obavijest o održavanju glavne skupštine objavljena je najkasnije 30 dana prije dana njezina održavanja. |
DA | |
| 9. | Glavna skupština | 80. | Dnevni red, odluke i svi drugi materijali potrebni za glavnu skupštinu dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva. |
DA | |
| 9. | Glavna skupština | 80. | Svi dokumenti dostupni su na hrvatskom i engleskom jeziku. | DA | |
| 9. | Glavna skupština | 81. | Sve osobe navedene u članku 81. Kodeksa bile su prisutne na glavnoj skupštini u proteklih 12 mjeseci. |
DA | |
| 9. | Glavna skupština | 81. | Vanjski revizor bio je prisutan na glavnoj skupštini na kojoj su se predstavljali financijski izvještaji. |
DA | |
| 9. | Glavna skupština | 82. | Društvo je bez naknade učinilo dostupnima odluke glavne skupštine na svojim | DA | |
| mrežnim stranicama. Društvo je u roku od 30 dana od dana održavanja glavne skupštine na svojim |
|||||
| 9. | Glavna skupština | 82. | mrežnim stranicama bez naknade učinilo dostupnima odgovore na pitanja postavljena na glavnoj skupštini. |
DA | |
| Korporativna | Nadzorni odbor i uprava usuglasili su i usvojili politike propisane u članku 83. | ||||
| 10. | društvena odgovornost |
83. | Kodeksa. | DA | |
| 10. | Korporativna društvena |
83. | Politike su dostupne bez naknade na mrežnim stranicama društva. | DA | |
| odgovornost | |||||
| Korporativna | Kada uprava od nadzornog odbora traži prethodnu suglasnost s odlukama, popratni dokumenti objašnjavaju na koji je način preporučena mjera u skladu s |
||||
| 10. | društvena odgovornost |
84. | politikama povezanim s procjenom učinka aktivnosti društva na okoliš i zajednicu, s politikama povezanim s očuvanjem ljudskih prava i prava radnika te s mjerama |
DA | |
| povezanim sa sprječavanjem i sankcioniranjem mita i korupcije. | |||||
| 10. | Uključenost dionika | 85. | Nadzorni odbor i uprava zajednički su identificirali koga smatraju ključnim dionicima u odnosu na društvo. |
DA | |
| 10. | Uključenost dionika | 85. | Uprava je osigurala postojanje učinkovitih mehanizama za redovitu interakciju s ključnim dionicima, kao i za informiranje nadzornog odbora o rezultatima tih |
DA | |
| komunikacija. | |||||
| 10. | Uključenost dionika | 86. | Nadzorni odbor je ovlašten, uz prethodnu obavijest predsjedniku uprave, organizirati sastanke s vanjskim dionicima kada smatra da je to nužno. |
DA | |
| 10. | Uključenost dionika | 87. | U ovlaštenjima svakog odbora nadzornog odbora predviđeno je u koje svrhe predsjednik odbora može komunicirati izravno s dionicima te koju je proceduru |
DA | |
| potrebno pratiti. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.