Quarterly Report • Apr 28, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
FINANCIJSKO MEĐUIZVJEŠĆE DRUŠTVA I GRUPE ARENA HOSPITALITY GROUP D.D. ZA PRVO TROMJESEČJE 2020. GODINE
28. TRAVNJA 2020.
| MEĐUIZVJEŠĆE POSLOVANJA ZA RAZDOBLJE SIJEČANJ – OŽUJAK 2020. GODINE 4 |
|---|
| GLAVNI RIZICI GRUPE I DRUŠTVA 21 |
| IZVJEŠTAJ O KORPORATIVNOM UPRAVLJANJU 21 |
| IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE TROMJESEČNIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA . 25 |
| PRILOG 1 FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI (NEREVIDIRANI) 27 |
A R E N A H O S P I T A L I T Y G R O U P M E Đ U I Z V J E Š Ć E Z A P R V O T R O M J E S E Č J E 2 0 2 0 . G O D I N E
"Predstavljamo naše rezultate za prva tri mjeseca 2020. godine. Izvješće predstavlja konsolidirane rezultate Arena Hospitality Group d.d. (AHG ili Društvo) i ovisnih društva u svim zemljama kojima poslujemo, odnosno Hrvatskoj, Njemačkoj i Mađarskoj, kao grupe (Grupa) i pojedinačne rezultate poslovanja Arena Hospitality Group d.d.-a.
Rezultat Grupe u siječnju i veljači bio je u skladu s očekivanjima Uprave Društva, a dinamika rezervacija viša od prethodne godine. Međutim, od početka ožujka, na rezultate Grupe ozbiljno je utjecala pandemija Covid-19, koja je u potpunosti smanjila potražnju za međunarodnim putovanjima i dovela do značajnog negativnog utjecaja na cijelo turističko tržište. To je rezultiralo povećanim otkazivanjem rezervacija, nedolascima i značajnim usporavanjem rezervacija putovanja i smještaja, u čemu mi nismo iznimka.
Pod utjecajem gore navedenog, izvješteni prihodi Grupe smanjeni su za 22,4% na 56,5 milijuna kuna
(prva tri mjeseca 2019.: 72,8 milijuna kuna), a negativna EBITDA je porasla za 30,5% na -19,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -15,1 milijuna kuna). Prihodi od smještaja bilježe pad od 26,4% na 40,7 milijuna kuna u odnosu na prošlu godinu (prva tri mjeseca 2019.: 55,3 milijuna kuna) kao rezultat pada stupnja zauzetosti za 1.271,0 baznih poena na 49,4% i pad prosječne cijene smještaja za 5,5%, koja je iznosila 650,8 kuna (prva tri mjeseca 2019.: stupanj zauzetosti 62,1%, prosječna cijena smještaja 688,6 kuna).
U zemljama u kojima posluje, Grupa koristi potpore vlada kako bi se nosila u ovim izazovnim vremenima i fokusirana je na očuvanje svoje likvidnosti i održivosti daljnjim optimiziranjem troškova. Pored toga, Grupa ima podršku od strane banaka s kojima ima dugogodišnju suradnju i s kojima je u redovnom dijalogu kako bi se poduzele sve potrebne aktivnosti, koje su u najboljem interesu Grupe u trenutnom okruženju.
Prvo tromjesečje, zbog izrazito sezonskog karaktera poslovanja, je period niske poslovne aktivnosti kada je većina objekata zatvoreno. Ove smo godine zbog pandemije i mjera, koje su poduzele hrvatska, ali i druge vlade, bili primorani zatvoriti naše objekte koji su uobičajeno operativni i izvan sezone i odgoditi otvaranje ostalih objekata, koje obično otvaramo prije Uskrsa. Usporavanje rezervacija tijekom prvog tromjesečja, otkazivanje rezervacija i na kraju zatvaranje objekata, dovelo je do nezabilježenog pada prihoda. Ukupni prihodi smanjeni su za 21,5%, na 10,0 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 12,7 milijuna kuna). Smanjenje prihoda od smještaja za 14,1% rezultat je pada prosječne cijene smještaja za 5,7%, na 357,9 kuna (prva tri mjeseca 2019.: 379,4 kuna) i smanjenja stupnja zauzetosti od 80 baznih poena na 41,8%.
Negativna EBITDA smanjena je za 15,5% na -26,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -31,0 milijuna kuna). Uobičajeno je da se tijekom prvog tromjesečja Društvo priprema za sezonu, što uključuje zapošljavanje sezonskih zaposlenika kao i troškove poput onih koji se odnose na pripremu objekata prije otvaranja. Kako zbog trenutnih okolnosti priprema za sezonu kasni, navedeni troškovi nisu ostvareni u prvom tromjesečju. Kada to okolnosti dozvole, Društvo će biti u poziciji brzo i efikasno pripremiti objekte za otvaranje i rad. Nadalje, Društvo je podnijelo zahtjev za potporu očuvanja radnih mjesta, u skladu sa donesenim mjerama Vlade RH-e za pomoć gospodarstvu. Vlada je u mjesecu ožujku pomogla tvrtkama u
isplati plaća u iznosu od 3.250 kuna po zaposlenom. Za Društvo je to iznosilo otprilike dva milijuna kuna. Taj je iznos od travnja nadalje povećan na ukupno 5.825 kuna po zaposlenom.
Kao mjeru predostrožnosti Društvo je zaustavilo sva predviđena ulaganja osim ona koja već nisu u tijeku i/ili pri završetku kako je prethodno ugovoreno. Tijekom prvog tromjesečja ukupno je uloženo 75,7 milijuna kuna u preuređenje kampova, turističkih naselja i soba, javnih površina i objekata pojedinih hotela. Izdvajamo sljedeće:
Arena Grand Kažela Campsite
A R E N A H O S P I T A L I T Y G R O U P M E Đ U I Z V J E Š Ć E Z A P R V O T R O M J E S E Č J E 2 0 2 0 . G O D I N E
Okolnosti povezane s pandemijom dramatično su utjecale na naše poslovanje. Tijekom prva tri mjeseca 2020. godine ukupni prihodi smanjeni su za 25,0% na 43,9 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 58,6 milijuna kuna). Prihodi od smještaja zabilježili su pad od 28,6%, na 33,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 47,2 milijuna), kao rezultat pada prosječne cijene smještaja za 2,2%, na 782,9 kuna (prva tri mjeseca 2019.: 800,6 kuna) i dosad nezabilježenim padom popunjenosti od 2.070 bps na 53,8% (prva tri mjeseca 2019.: 74,5%). EBITDA je smanjena za 49,2%, na 8,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 17,1 milijuna kuna). Grupa koristi razne Vladine pakete mjera dostupne kako bi olakšale opterećenje pandemije i izvanrednih mjera na poslovanje.
Upravljanje našim poslovanjem sa sviješću da način na koji poslujemo utječe na život naših ljudi, mjesta u kojima poslujemo ali i na planet, čini sastavni dio našeg poslovnog identiteta.
Grupa prihvaća visoku razinu odgovornosti prema našim ljudima, ključnim dionicima, članovima tima, gostima, dioničarima i partnerima te zajednicama u kojima se nalaze naši objekti i održivosti planeta i njegovih prirodnih resursa.
Nastavljamo sa našim dugogodišnjim inicijativama potpore zajednici, uključujući donaciju posteljine dobrotvornim i lokalnim zajednicama kao što su "Vila Maria" - Dom socijalne skrbi za odrasle osobe s psihijatrijskim smetnjama ili intelektualnim teškoćama, pulska i porečka biskupija te Gradsko društvo Crvenog križa Pula.
Kao odgovor na pandemiju Covid-19, Grupa pruža podršku lokalnim zajednicama u kojima djeluje. Koristimo svoje iskustvo pružanja nezaboravnog gostoprimstva, stavljajući svoje znanje i vještine na raspolaganje ali sada za boljitak pacijenata i radnika na prvim linijama.
U Hrvatskoj, nastavili smo sa postojećom dugogodišnjom suradnjom sa Općom bolnicom Pula:
Isto tako, nastavljamo sa našim dugogodišnjim inicijativama potpore zajednici u Njemačkoj i Mađarskoj.
Najsnažniji smo kada djelujemo kao dio zajednice i svi mi imamo ulogu pružanja podrške jedni drugima tijekom ove pandemije. Grupa je ponosan i predan domaćin i naša je velika radost pružiti sreću i udobnost našim gostima. U ovom kriznom vremenu koristimo svoje vještine da ponudimo udobnost, čiste i sigurne prostore i profesionalno pripremljena jela onima kojima je pomoć potrebna. Nastavit ćemo tražiti načine kako pomoći našim lokalnim zajednicama u Puli, Medulinu, Berlinu, Kölnu, Nürnbergu i Budimpešti.
Grupa trenutno posluje sa znatno smanjenim kapacitetom svog portfelja. U Hrvatskoj su svi objekti zatvoreni, a poslovanje u Njemačkoj i Mađarskoj značajno je smanjeno.
S obzirom na brzo širenje pandemije Covid-19 i nesigurnosti u vezi s poremećajima u hotelskoj industriji i našim tržištima, nije moguće dati smislene smjernice za tekuću financijsku godinu. Međutim, uzimajući u obzir primijenjene mjere i visoku razinu kapitala sa stanjem novca višim od 600,0 milijuna kuna, Grupa je u dobroj poziciji da izdrži nastavak pa i značajan pad poslovne aktivnosti naših tržišta tijekom 2020. godine."
RELI SLONIM, PREDSJEDNIK UPRAVE
Guesthouse Riviera Pula
Sljedeća tablica predstavlja konsolidirane rezultate poslovanja Grupe za prva tri mjeseca 2020. godine:
| Ostvareni rezultati | Usporedivi rezultati1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tri mjeseca | Tri mjeseca | Postotak | Tri mjeseca | Tri mjeseca | Postotak | |
| do 31. | do 31. | promjene | do 31. | do 31. | promjene | |
| ožujka | ožujka | ožujka | ožujka | |||
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | |||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 56,5 | 72,8 | (22,4) | 56,5 | 72,8 | (22,4) |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 40,7 | 55,3 | (26,4) | 40,7 | 55,3 | (26,4) |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | (17,4) | (12,5) | 39,3 | (17,4) | (11,9) | 46,3 |
| EBITDA (u milijunima HRK) | (19,7) | (15,1) | 30,5 | (19,7) | (14,4) | 36,8 |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja (u milijunima HRK) | (69,6) | (46,0) | 51,3 | (68,7) | (45,0) | 52,7 |
| Raspoložive sobe2 | 126.421 | 129.212 | (2,2) | 126.421 | 129.212 | (2,2) |
| Stupanj zauzetosti %2 | 49,4 | 62,1 | (1.271,0)4 | 49,4 | 62,1 | (1.271,0) |
| ADR (HRK)3 | 650,8 | 688,6 | (5,5) | 650,8 | 688,6 | (5,5) |
| RevPAR (HRK) | 321,7 | 427,9 | (24,8) | 321,7 | 427,9 | (24,8) |
1Usporedivi rezultati za 2019. godinu i 2020. godinu, isključuju rezultate poslovanja hotela Brioni, jer je taj hotel trenutno zatvoren zbog investicije
2 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3 ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
4baznih poena (bp).
Širenje epidemije Covid-19 od početka ožujka sve više utječe na globalno gospodarstvo, a hotelijerstvo je ozbiljno ugroženo. Početno samo smanjena potražnja za međunarodnim putovanjima i putovanjima u zemlji, što je rezultiralo porastom otkazivanja rezervacija i usporavanjem rezervacija, u nastavku je dramatično eskalirala. Vlade nekoliko zemalja najavile su daljnje izvanredne mjere za usporavanje širenja virusa. To je uključivalo zatvaranje granica, zabranu putovanja, usvajanje mjera socijalnog distanciranja, zabranu velikih okupljanja i događanja, zatvaranje restorana, barova i drugih poslovanja, kao i opću zabranu rada i kretanja. Te su mjere dovele do trenutnog i značajnog pogoršanja na hotelijerskom tržištu, s velikim brojem otkazanih rezervacija i nedolascima i vrlo malo novih rezervacija. Poslovanje Grupe mora se analizirati u tom kontekstu.
Ukupni prihodi smanjeni su za 22,4%, na 56,5 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 72,8 milijuna kuna). Prihodi od smještaja smanjili su se za 26,4%, na 40,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 55,3 milijuna kuna), pri čemu je stupanj zauzetosti niži za 1.271,0 baznih poena na 49,4%, a prosječna cijena smještaja smanjena je za 5,5%, na 650,8 kuna (prva tri mjeseca 2019.: 688,6 kuna). Poslovanje Grupe snažno je slijedilo i ostvarivalo svoju strategiju za tekuću godinu, u kojoj su ukupni prihodi rasli brzinom od preko 3% sve do kraja veljače. Nakon širenja pandemije Covid-19 tijekom ožujka i svih povezanih zatvaranja i ograničenja, Grupa se suočila s brzim pogoršanjem svog poslovanja, pri čemu su ukupni prihodi samo u ožujku niži za više od 60%.
Kao rezultat navedenog, na izvještajnoj osnovi negativna EBITDA porasla je za 30,5% na -19,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -15,1 milijun kuna).
Kako bi se nosila s ovim izazovnim vremenima, Grupa koristi potpore vlada u zemljama u kojima posluje. Datumi početka vladinih programa razlikuju se, međutim, svi su dostupni na razdoblje od najmanje tri mjeseca. Osim toga, Grupa se fokusirala na očuvanju svoje likvidnosti i održivost daljnjim optimiziranjem
troškova, značajno smanjujući trošak plaća, uključujući odsustvo zaposlenika, neprodužavanje ugovora o radu na određeno vrijeme, zamrzavanje radnog odnosa i novih zapošljavanja i skraćivanje radnog vremena. Pored toga, Grupa ima podršku od strane banaka s kojima ima dugogodišnju suradnju i s kojima je u redovnom dijalogu kako bi se poduzele sve potrebne aktivnosti, koje su u najboljem interesu Grupe u trenutnom okruženju. Važno je napomenuti da je Grupa likvidna, a stanje novca je više od 600,0 milijuna kuna, što pruža dodatnu sigurnost u trenutno neizvjesnom i nepredvidivom okruženju. Više informacija o konkretnim mjerama po državama detaljno je navedeno u nastavku.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja Grupe u Hrvatskoj, za prva tri mjeseca 2020. godine:
| Ostvareni rezultati | Usporedivi rezultati1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tri mjeseca | Tri mjeseca | Postotak | Tri mjeseca do | Tri mjeseca | Postotak | |
| do 31. ožujka | do 31. ožujka | promjene | 31. ožujka | do 31. ožujka | promjene | |
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | |||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 10,0 | 12,7 | (21,5) | 10,0 | 12,7 | (21,5) |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 7,0 | 8,1 | (14,1) | 7,0 | 8,1 | (14,1) |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | (24,1) | (28,5) | 15,4 | (24,1) | (27,4) | 12,0 |
| EBITDA (u milijunima HRK) | (26,2) | (31,0) | 15,5 | (26,2) | (29,8) | 12,1 |
| Raspoložive sobe2 | 46.432 | 50.102 | (7,3) | 46.432 | 50.102 | (7,3) |
| Stupanj zauzetosti %2 | 41,8 | 42,6 | (80)3 | 41,8 | 42,6 | (80)3 |
| ADR (HRK)4 | 357,9 | 379,4 | (5,7) | 357,9 | 379,4 | (5,7) |
| RevPAR (HRK) | 149,7 | 161,6 | (7,3) | 149,7 | 161,6 | (7,3) |
| FTE5 | 372,9 | 331,7 | 12,4 | 372,9 | 331,7 | 12,4 |
1Usporedivi rezultati za 2019. godinu isključuju rezultate poslovanja hotela Brioni, jer je taj hotel trenutno zatvoren zbog investicije 2Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3baznih poena (bp).
4ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
5Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Nakon izbijanja pandemije u Hrvatskoj Vlada RH je 19. ožujka 2020. godine donijela odluku o potpunom zatvaranju. U tjednima, koji su prethodili zatvaranju učinci pandemije mogli su se sve više osjetiti u poslovanju u Hrvatskoj. Sportske grupe počele su otkazivati dolaske i/ili skraćivati boravak jer su njihove države (uključujući Italiju, Sloveniju, Njemačku i Austriju) najavile blokade. Svjedočili smo otkazivanju rezervacija za predsezonu, osobito za uskrsne blagdane, koji su ove godine bili u prvoj polovici mjeseca travnja. Te su okolnosti dovele do smanjenja ukupnih prihoda za 21,5% na 10,0 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 12,7 milijuna kuna). Prihodi od smještaja niži su za 14,1% kao rezultat smanjenja prosječne cijene smještaja od 5,7% na 357,9 kuna (prva tri mjeseca 2019.: 379,4 kuna) i pada stupnja zauzetosti za 80 baznih poena na 41,8% (prva tri mjeseca 2019.: 42,6%). To je vidljivo i na RevPAR-u, koji je iznosio 149,7 kuna što predstavlja smanjenje od 7,3% u odnosu na prošlu godinu (prva tri mjeseca 2019.: 161,6 kuna).
EBITDA je manje negativna za 15,5% na -26,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -31,0 milijuna kuna). Općenito, tijekom prvog tromjesečja Društvo se priprema za sezonu, koja uključuje zapošljavanje sezonskih
djelatnika, i ostvaruje razne troškove poput onih koji se odnose na pripremu objekata prije otvaranja. Kako zbog trenutnih okolnosti, pripreme za sezonu kasne, ti se troškovi nisu ostvarili. Nadalje, u skladu sa donesenim mjerama Vlade RH-e za pomoć gospodarstvu, Društvo je podnijelo zahtjev za potporu za očuvanje radnih mjesta. Vlada je pomogla gospodarstvu u isplati plaća za mjesec ožujak u iznosu od 3.250 kuna po zaposlenom. Za Društvo je to iznosilo otprilike dva milijuna kuna. Društvo je na dan 31. ožujka 2020. imalo 612 stalno zaposlenih i/ili stalnih sezonskih zaposlenika na koje su se te mjere primijenile. Društvo također koristi mjeru oslobođenja od obveza plaćanja koncesija do studenog 2020. godine i odgode ostalih poreza poput poreza na dohodak i doprinosa na razdoblje od 3 mjeseca.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja u Njemačkoj i Mađarskoj, za prva tri mjeseca 2020. godine:
| Ostvareno u kunama | Ostvareno u EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tri mjeseca do | Tri mjeseca | Postotak | Tri mjeseca do | Tri mjeseca | |
| 31. ožujka | do 31. ožujka | promjene | 31. ožujka | do 31. ožujka | |
| 2020. | 2019. | 2020. | 2019. | ||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 43,9 | 58,6 | (25,0) | 5,9 | 7,9 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 33,7 | 47,2 | (28,6) | 4,5 | 6,3 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 8,8 | 17,1 | (48,7) | 1,2 | 2,3 |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 8,7 | 17,1 | (49,2) | 1,2 | 2,3 |
| Raspoložive sobe1 | 79.989 | 79.110 | 1,1 | 79.989 | 79.110 |
| Stupanj zauzetosti %1 | 53,8 | 74,5 (2.068,0) 2 | 53,8 | 74,5 | |
| ADR (HRK)3 | 782,9 | 800,6 | (2,2) | 105,6 | 107,6 |
| RevPAR (HRK) | 421,5 | 596,6 | (29,3) | 56,9 | 80,2 |
| FTE4 | 147,3 | 164,0 | (10,2) | 147,3 | 164,0 |
1 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
2 baznih poena (bp).
3ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
4Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Izbijanje epidemije Covid-19 imalo je posljedice na naše poslovanje. Vlade Njemačke i Mađarske uvele su obustave rada 23. i 31. ožujka 2020. godine. Negativni trendovi, koji su se već osjećali tijekom tjedana koji su prethodili provedbi mjera, bili su pogoršani, a poslovanje je zaustavljeno. Iako su prihodi bilježili rast do kraja veljače, ukupni izvješteni prihod smanjio se za neviđenih 25,0%, na 43,9 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 58,6 milijuna kuna). Prihodi od smještaja niži su za 28,6%, a iznose 33,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 47,2 milijuna kuna), pri čemu je prosječna cijena smještaja neznatno niža, svega 2,2%, na 782,9 kuna, ali je stupanj zauzetosti naglo pao za 2.068,0 baznih poena na 53,8% (prva tri mjeseca 2019.: 74,5%). Zbog toga se RevPar pogoršao za 29,3% na 421,5 kuna (prva tri mjeseca 2019.: 596,6 kuna).
Kao rezultat gore navedenih kretanja, EBITDA se prepolovila na 8,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 17,1 milijuna kuna).
U Njemačkoj Grupa koristi mjeru "kurtzarbeit", koju je Vlada usvojila kao odgovor na epidemiju Covid-19. Ova mjera omogućuje smanjenje radnog vremena, a Vlada nadoknađuje razliku do redovnog radnog vremena, čime gospodarstvenicima ublažava teret plaća. Kako je ova mjera uvedena krajem mjeseca
ožujka, rezultirala je smanjenjem troškova plaća za mjesec ožujak za samo 0,2 milijuna kuna. Od travnja nadalje mjera će pomoći Grupi s oko 3,4 milijuna kuna mjesečno. Ta se mjera primjenjuje na 221 stalno zaposlena radnika. Ostale mjere uključuju odgodu obveze plaćanja poreza do mjeseca lipnja (poput poreza na dohodak i solidarnog poreza).
Mađarska uvodi mjere s odgodom, stoga nemaju utjecaja na naše poslovanje, troškove i novčane tokove tijekom ožujka. Učinak tih mjera trebao bi biti vidljiv u narednom razdoblju.
Nadalje, plaćanje najma za naš hotel Park Plaza Wallstreet je odgođeno. U pregovorima smo s vlasnicima u Njemačkoj i Mađarskoj kako bismo revidirali raspored plaćanja.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja upravljanja i centraliziranih usluga, za prva tri mjeseca 2020. godine:
| Ostvareno u kunama | Usporedivi rezultati1 u kunama |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tri mjeseca do 31. ožujka 2020. |
Tri mjeseca do 31. ožujka 2019. |
Postotak promjene |
Tri mjeseca do 31. ožujka 2020. |
Tri mjeseca do 31. ožujka 2019. |
Postotak promjene |
|
| Ukupni prihodi prije eliminacije (u milijunima kuna) | 19,1 | 24,2 | (21,1) | 19,1 | 23,7 | (19,4) |
| Eliminacija prihoda (u milijunima kuna) | (16,5) | (22,6) | (27,0) | (16,5) | (22,1) | (25,3) |
| Ukupni prihodi (u milijunima kuna) | 2,6 | 1,6 | 62,5 | 2,6 | 1,6 | 62,5 |
| EBITDA (u milijunima kuna) | (2,2) | (1,4) | (57,1) | (2,2) | (1,9) | (15,8) |
| FTE2 | 262,3 | 230,1 | 14,0 | 262,3 | 230,1 | 14,0 |
1 Usporedivi rezultati za 2019. godinu isključuju rezultate poslovanja hotela Brioni, jer je taj hotel trenutno zatvoren zbog investicije.
2Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Arena Hospitality Management d.o.o., podružnica Društva, sklopilo je ugovore o upravljanju za sve objekte u vlasništvu, djelomičnom vlasništvu, zakupu ili u upravljanju Grupe u Hrvatskoj, Njemačkoj i Mađarskoj. Arena Hospitality Management d.o.o. pruža usluge upravljanja svim tim objektima i ostvaruje prihode od naknada za upravljanje. Prihodi od hotela, koji se odnose na te objekte, eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe. Nadalje, svi prihodi unutar Grupe ostvareni od strane centraliziranih usluga u hrvatskoj i njemačkoj eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe.
U skladu s poslovanjem u Hrvatskoj i inozemstvu, ukupni ostvareni prihodi prije eliminacije niži su za 21,1% sa 24,2 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2019. godine na 19,1 milijun kuna u prvom tromjesečju 2020. godine. Eksterni prihodi povećali su se s 1,6 milijuna na 2,6 milijuna kuna. Preko polovine ovog povećanja vanjskih prihoda odnosi se na prihod od najma koji proizlazi iz nekretnine u Zagrebu za koju smo u siječnju 2020. potpisali ugovor o dugoročnom najmu. Negativna EBITDA porasla je na -2,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -1,4 milijuna kuna) pretežno kao rezultat pada prihoda.
Strane se smatraju povezane ako jedna strana ima sposobnost da kontrolira drugu stranu ili je pod zajedničkom kontrolom ili ima značajan utjecaj na drugu stranu pri donošenju financijskih ili poslovnih odluka. Društvo je pod kontrolom društva Dvadeset Osam d.o.o., koje ima u vlasništvu 52,48% dionica (52,95% isključujući trezorske dionice) na dan 31. ožujka 2020. godine. Krajnji je vlasnik PPHE Hotel Grupa Limited koji indirektno ima u vlasništvu 100% dionica društva Dvadeset Osam d.o.o. Osim toga, sva druga društva iz Park Plaza Grupe smatraju se povezanim stranama. Detaljnije o ovisnim društvima uključenim u Grupi, molimo pogledajte stranicu 150 Godišnjeg izvješća i financijskih izvještaja za 2019. godinu.
a. Stanja iz odnosa s povezanim stranama:
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| Na dan 31. | Na dan 31. | Na dan 31. | Na dan 31. | |
| ožujka 2020. | prosinca 2019. | ožujka 2020. | prosinca 2019. | |
| HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | |
| Imovina: | ||||
| Kratkoročna potraživanja– Park Plaza Hotels Europe B.V. | 2.186 | 30 | 2.157 | - |
| Kratkoročna potraživanja–Victoria Hotel Operator Ltd. | 1 | - | - | - |
| Kratkoročna potraživanja– Sugarhill Investments B.V. | - | - | 20 | 562 |
| Kratkoročna potraživanja– zajednički pothvati | 507 | 709 | - | - |
| Kratkoročna potraživanja– Park Plaza Nuremberg Operator | - | - | 49 | 64 |
| Kratkoročna potraživanja– Arena Hospitality Management d.o.o. |
- | - | 704 | - |
| Kratkoročna potraživanja– Germany Real Estate B.V. | - | - | 1.548 | 711 |
| Dugoročni zajmovi dani zajedničkim pothvatima | 36.096 | 35.111 | - | - |
| Dugoročni zajmovi dani Sugarhill Investments B.V. | - | - | 5.326 | - |
| Dugoročni zajmovi dani Germany Real Estate B.V. | - | - | 145.993 | 142.795 |
| Obveze: | ||||
| Obveze prema dobavljačima– Arena Hospitality Management d.o.o. | - | - | 1.824 | 2.283 |
| Obveze prema dobavljačima– PPHE (Germany) B.V. | 10.788 | 10.285 | - | - |
| Obveze prema dobavljačima– Park Plaza Hotels Europe B.V. | - | 1.825 | - | 1.825 |
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| Na dan 31. ožujka 2020. HRK'000 |
Na dan 31. ožujka 2019. HRK'000 |
Na dan 31. ožujka 2020. |
Na dan 31. ožujka 2020. |
|
| Prihod od naknade za upravljanje – zajednički pothvati | 381 | 513 | - | - |
| Prefaktururanje troškova zaposlenih – Arena Hospitality Management d.o.o. |
- | - | 1.682 | 1.681 |
| Prihod od ostalih usluga – zajednički pothvati | 621 | 687 | - | - |
| Troškovi naknade za upravljanje – Arena Hospitality Management d.o.o. Nadoknada troškova za prodaju i marketing |
- | - | 197 | 253 |
| – Park Plaza Hotels Europe B.V. | 309 | 506 | 309 | 506 |
| Nadoknada troškova za prodaju i marketing – PPHE (Germany) B.V. | 1.761 | 2.342 | - | - |
| Prihodi od kamata – Sugarhill Investments B.V. | - | - | 20 | - |
| Prihodi od kamata – Germany Real Estate B.V. | - | - | 803 | 1.455 |
| Prihodi od kamata – zajednički pothvati | 196 | 113 | - | - |
| 31. ožujka 2020. (Nerevidirano) |
31. ožujka 2019. (Nerevidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| U milijunima kuna | |||
| Poslovni prihodi | 56,5 | 72,8 | (22,4) |
| Poslovni rashodi | (76,2) | (87,9) | (13,3) |
| EBITDA | (19,7) | (15,1) | 30,5 |
| Amortizacija | (26,5) | (23,5) | 12,8 |
| EBIT | (46,2) | (38,6) | 19,7 |
| Financijski prihodi | 0,2 | 0,1 | 100,0 |
| Financijski rashodi | (21,6) | (6,9) | 213,0 |
| Ostali prihodi / rashodi | (1,0) | (0,1) | 900,0 |
| Udio u rezultatima zajedničkih pothvata | (1,0) | (0,5) | 100,0 |
| Ukupni prihodi | 56,7 | 72,9 | (22,2) |
| Ukupni rashodi | (126,3) | (118,9) | 6,2 |
| Dobit /(gubitak) prije oporezivanja | (69,6) | (46,0) | 51,3 |
| Porez na dobit | 23,4 | 7,4 | 216,2 |
| Dobit /(gubitak) nakon oporezivanja | (46,2) | (38,6) | 19,7 |
Poslovni prihodi niži su za 22,4% i iznose 56,5 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 72,8 milijuna kuna) kao rezultat pogoršanja situacije uzrokovane pandemijom Covid-19 i zaustavljanjem međunarodnih i domaćih putovanja zajedno sa zastojima gospodarstva zemalja diljem Europe i ostatka svijeta. Ukupni operativni troškovi smanjeni su za 13,4% na 76,1 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 87,9 milijuna kuna) zbog smanjene poslovne aktivnosti povezane s izbijanjem pandemije.
Kao posljedica spomenutog, EBITDA je niža za 30,5% i iznosi -19,7 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -15,1 milijuna kuna). EBIT se smanjio za 19,7% na negativnih 46,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.:
-38,6 milijuna kuna). Amortizacija je viša za 12,8% i iznosi 26,5 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 23,5 milijuna kuna) kao rezultat prethodnih investicija. Financijski prihodi viši su za 100,0% u usporedbi sa prošlom godinom i odnose se na pozitivne tečajne razlike. Financijski troškovi značajno su porasli na 21,6 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 6,9 milijuna kuna), od čega se polovica odnosi na nerealizirane tečajne razlike povezane s obvezom zakupa u Mađarskoj. Ostali troškovi iznosili su 1,0 milijuna kuna i uglavnom se odnose na hotel Brioni, koji je u fazi rekonstrukcije i neoperativan do potpunog preuređenja i otvaranja.
Kao rezultat navedenog, konsolidirani gubitak prije oporezivanja porastao je za 51,3% na 69,6 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 46,0 milijuna kuna). Gubitak nakon oporezivanja povećan je za 19,7%, na 46,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 38,6 milijuna kuna). Gubitak nakon oporezivanja umanjen je za porezni prihod, koji se odnosi na poticajne mjere Ministarstva gospodarstva Republike Hrvatske povezane s prethodnim ulaganjima, koje je Grupa poduzela u Hrvatskoj.
(u milijunima kuna)
| 31. ožujka 2020. (Nerevidirano) |
31. prosinac 2019. (Revidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| Dugotrajna imovina | 2.581,8 | 2.349,5 | 9,9 |
| Kratkotrajna imovina | 637,3 | 745,9 | (14,6) |
| Ukupna imovina | 3.219,1 | 3.095,4 | 4,0 |
| Ukupni kapital | 1.712,9 | 1.756,5 | (2,5) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 1.305,9 | 1.171,8 | 11,4 |
| Kratkoročne obveze | 200,3 | 167,1 | 19,9 |
| Ukupne obveze | 1.506,2 | 1.338,9 | 12,5 |
| Ukupni kapital i obveze | 3.219,1 | 3.095,4 | 4,0 |
Dugotrajna imovina se povećala za iznos od 232,3 milijuna kuna i iznosi 2.581,8 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 2.349,5 milijuna kuna), prvenstveno kao rezultat investicija, zajedno s priznavanjem prava korištenja imovine za dugoročni najam sklopljen za nekretninu u centru Zagreba, gdje Grupa planira razviti hotel.
Kratkotrajna imovina smanjena je za 108,6 milijuna kuna, na 637,3 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 745,9 milijuna kuna), uglavnom kao rezultat smanjenja stanja novca Grupe, što je uobičajeno za prvo tromjesečje jer je većina objekata u Hrvatskoj zatvorena, a novčani tok Grupe negativan. Stanje novca iznosilo je 601,8 milijuna kuna.
Dugoročne obveze i rezerviranja povećale su za 134,1 milijuna kuna te iznose 1.305,9 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 1.171,8 milijuna kuna), uglavnom zbog priznavanja dugoročnog najma, vezanog uz nekretninu u centru Zagreba, ali također zbog neto povećanja bankarskih zajmova za kapitalne investicije poduzete tijekom prvog tromjesečja.
Kratkoročne obveze su se povećale za 33,2 milijuna kuna i iznose 200,3 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 167,1 milijuna kuna) prvenstveno radi povećanja obveza prema dobavljačima za nove investicije.
| 31. ožujka 2020. (Nerevidirano) |
31. ožujka 2019. (Nerevidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | |||
| Poslovni prihodi | 12,8 | 14,6 | (12,3) |
| Poslovni rashodi | (39,1) | (45,6) | (14,3) |
| EBITDA | (26,3) | (31,0) | (15,2) |
| Amortizacija | (16,8) | (13,9) | 20,9 |
| EBIT | (43,1) | (44,9) | (4,0) |
| Financijski prihodi | 3,0 | 1,5 | 100,0 |
| Financijski rashodi | (3,2) | (3,9) | (17,9) |
| Ostali prihodi / rashodi | (0,6) | 0,0 | n/a |
| Ukupni prihodi | 15,8 | 16,1 | (1,9) |
| Ukupni rashodi | (59,7) | (63,4) | (5,8) |
| Dobit /(gubitak) prije oporezivanja | (43,9) | (47,3) | (7,2) |
| Porez na dobit | 23,3 | 8,5 | 174,1 |
| Dobit /(gubitak) nakon oporezivanja | (20,6) | (38,8) | (46,9) |
Ukupni operativni prihodi smanjeni su za 12,3% na 12,8 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 14,6 milijuna kuna) kao rezultat pogoršanja gospodarske situacije uzrokovane pandemijom Covid-19 i zaustavljenim međunarodnim i domaćim putovanjima kao i ostalim zastojima zemalja diljem Europe i ostatka svijeta. Poslovni rashodi smanjeni su za 14,3% na 39,1 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 45,6 milijuna kuna) kao rezultat smanjenja poslovnih aktivnosti povezanih s izbijanjem pandemije.
EBITDA je manje negativna za 15,2%, a iznosi -26,3 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -31,0 milijuna kuna) zbog bržeg pada poslovnih rashoda u odnosu na pad poslovnih prihoda. To se dogodilo prvenstveno zbog niže ostvarenih troškova u usporedbi sa onima koji se uobičajeno ostvaruju u prvom tromjesečju jer su odgođeni radovi pripreme za sezonu ali i zbog pozitivnog efekta Vladinog paketa mjera za pomoć gospodarstvu u isplati plaća, što je dodatno umanjilo rashode. EBIT je niži za 4,0% i iznosi -43,1 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -44,9 milijuna kuna). Amortizacija je porasla za 20,9% na 16,8 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 13,9 milijuna kuna) zbog ranije ostvarenih ulaganja. Financijski prihodi na godišnjoj su razini porasli za 100,0% i odnose se na pozitivne tečajne razlike. Financijski troškovi smanjeni su za 17,9% na 3,2 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: 3,9 milijuna kuna), kao rezultat završenog refinanciranja u drugoj polovici 2019. godine te zateznih kamata, koje je Društvo prethodno obračunavalo vezano za sudske sporove sa komunalnim društvima Herculanea d.o.o. i Vodovod Pula d.o.o. Društvo je uspješno okončalo sudske sporove nagodbom u drugom tromjesečju 2019. godine. Ostali troškovi odnose se na odnose na hotel Brioni, koji je u fazi rekonstrukcije i neoperativan je do potpunog preuređenja i otvaranja.
Kao rezultat navedenog, gubitak prije oporezivanja smanjen je za 7.2% na -43,9 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -47,3 milijuna kuna). Gubitak nakon oporezivanja smanjen je za 46,9%, na 20,6 milijuna kuna (prva tri mjeseca 2019.: -38,8 milijuna kuna). Gubitak nakon oporezivanja umanjen je za porezni poticaj, Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta Republike Hrvatske, koji se odnosi na prethodno ostvarena ulaganja Društva u Hrvatskoj.
(u milijunima kuna)
| 31. ožujka 2020. (Nerevidirano) |
31. prosinac 2019. (Revidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| Dugotrajna imovina | 2.271,0 | 2.122,8 | 7,0 |
| Kratkotrajna imovina | 507,9 | 613,1 | (17,2) |
| Ukupna imovina | 2.778,9 | 2.735,9 | 1,6 |
| Ukupni kapital | 2.012,1 | 2.033,2 | (1,0) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 640,1 | 611,3 | 4,7 |
| Kratkoročne obveze | 126,7 | 91,4 | 38,6 |
| Ukupne obveze | 766,8 | 702,7 | 9,1 |
| Ukupni kapital i obveze | 2.778,9 | 2.735,9 | 1,6 |
Dugotrajna imovina se povećala za iznos od 148,2 milijuna kuna i iznosi 2.271,0 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 2.122,8 milijuna kuna) prvenstveno zbog ulaganja u dugotrajnu imovinu u prethodnom razdoblju.
Kratkotrajna imovina se smanjila za 105,2 milijuna kuna i iznosi 507,9 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 613,1 milijuna kuna), uglavnom kao rezultat smanjena stanja novca. To je uobičajeno za prvo tromjesečje jer je većina objekata zatvorena, a novčani tok Društva je negativan. Stanje novca iznosilo je 485,3 milijuna kuna.
Dugoročne obveze i rezerviranja više su za 28,8 milijuna kuna i iznose 640,1 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 611,3 milijuna kuna) prvenstveno kao rezultat bankarskih zajmova vezano za ulaganja.
Kratkoročne obveze porasle su za 33,2 milijuna kuna na 126,7 milijun kuna (na dan 31. prosinca 2019.: 91,4 milijuna kuna) prvenstveno radi povećanja obveza prema dobavljačima za nove investicije.
GLAVNI RIZICI GRUPE I DRUŠTVA IZVJEŠTAJ O KORPORATIVNOM UPRAVLJANJU
U odnosu na glavne rizike, kako je navedeno u konsolidiranim financijskim izvještajima Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2019. godine, a koji mogu trenutno utjecati na uspješnost Grupe, nema promjena.
Društvo se suočava s rizicima koji su zajednički za hotelsku industriju. Ti rizici uključuju pandemiju Covid-19 odnosno strategije suzbijanja i kontrole pandemije koje primjenjuju Vlade i regionalni stožeri te utjecaj klimatskih promjena na turizam.
Trenutno, najznačajniji od tih rizika odnose se na čimbenike, koji su zajednički za hotelijerstvo i izvan su kontrole Društva. Bez obzira na ograničenu kontrolu, koju Društvo ima nad tim rizicima, kontinuirao se ulažu napori kako bi se osiguralo da Društvo može iskoristiti resurse i imovinu i nastaviti pronalaziti izvore prihoda u otežanim tržišnim uvjetima. Pored toga, Društvo je u dobroj poziciji da upravlja rizicima na društveno odgovoran način kroz racionalizaciju troškova i određivanje prioritetnih aktivnosti ostvarenja dugoročnih interesa Društva i njegovih dionika.
Detaljnije o rizicima s kojima se suočava Grupa, molimo pogledajte od stranice 34 do 38 godišnjeg izvještaja Društva za 2019. godinu.
U prvom tromjesečju 2020. godine Društvo je primijenilo novi Kodeks korporativnog upravljanja, koji su u listopadu 2019. godine prihvatile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza (ZSE). Kodeks je temeljen na načelima "primjeni ili objasni", pri čemu društva mogu objasniti kako njihove aktivnosti odražavaju odredbe Kodeksa, i objasniti one elemente, u kojima odstupaju od strogog pridržavanja. Svrha načela "primjeni ili objasni" je poboljšanje standarda korporativnog upravljanja u svim društvima koja kotiraju na ZSE, bez strogog nametanja jednoobraznog pristupa korporativnom upravljanju.
Društvo će ispuniti i objaviti svoj godišnji upitnik, koji se odnosi na korporativno upravljanje u skladu s odredbama novog Kodeksa korporativnog upravljanja, pravilima ZSE-a i drugim važećim propisima u propisanom roku.
Glavna skupština Društva prvobitno je bila zakazana za 27. travnja 2020. godine. Zbog izvanrednih okolnosti uzrokovanih pandemijom Covid-19, Društvo je odlučilo odgoditi Glavnu skupštinu za drugu polovicu 2020. godine, s ciljem da se održi krajem kolovoza 2020. godine ako okolnosti to budu dozvoljavale.
Članovi Nadzornog odbora su: Boris Ernest Ivesha (predsjednik Nadzornog odbora), Yoav Papouchado (zamjenik predsjednika Nadzornog odbora), Kevin Michael McAuliffe, Abraham Thomas, Amra Pende, Lorena Škuflić i Damir Lučić.
U prvom tromjesečju 2020. godine Nadzorni odbor Društva održao je sljedeće sjednice:
u prvom tromjesečju 2020. godine, održane su sljedeće sjednice Komisija Nadzornog odbora:
Uprava Društva prvenstveno donosi svoje odluke na sjednicama ili dopisno sukladno važećim zakonima i Statutu Društva. Uprava društva redovito održava mjesečne sjednice na kojima razmatra operativno poslovanje Grupe.
Najznačajnija sjednica Uprave društva bila je:
Temeljni kapital Društva iznosi 102.574.420,00 kuna i podijeljen je na 5.128.721 redovnih dionica oznake ARNT-R-A bez nominalnog iznosa. Na dan 31. ožujka 2020. godine, od ukupnog broja dionica Društva 45.169 je trezorskih dionica. Dioničari s udjelima od 3% i više u upisanom temeljnom kapitalu Društva, na dan 31. ožujka 2020. godine, prikazani su u tablici:
| Udio u temeljnom kapitalu uključujući trezorske dionice (%) |
Udio u temeljnom kapitalu isključujući trezorske dionice (%) |
||
|---|---|---|---|
| 1 | DVADESET OSAM D.O.O. (a member of the PPHE Hotel Group) | 52,48% | 52,95% |
| 2 | OTP BANKA D.D./ AZ OMF kategorije B | 11,94% | 12,05% |
| 3 | ADDIKO BANK d.d. / PBZ CO OMF-kategorije B | 9,13% | 9,22% |
| 4 | OTP BANKA D.D./ ERSTE PLAVI OMF kategorije B | 6,59% | 6,65% |
| 5 | PRIVREDNA BANKA ZAGREB D.D./ SKRBNIČKI ZBIRNI RAČUN KLIJENTA | 2,84% | 2,87% |
| Prva tri mjeseca 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Najviša | Najniža | Zadnja | |||||
| Cijena dionice | 388 | 189 | 218 | ||||
| Tržišna kapitalizacija1 | 1.972.418.176 | 960.791.328 | 1.108.214.336 | ||||
| Neto dug2 | 728.305.649 | 728.305.649 | 728.305.649 | ||||
| EV3 | 2.177.234.520 | 1.859.253.818 | 2.095.174.984 | ||||
| EV/EBITDA4 | 12.0x | 7.5x | 8.2x |
Napomena: Najviša i najniža odnose se na cijenu u razdoblju za tri mjeseca koji završavaju 31. ožujka 2020. godine. Posljednji se odnosi na cijenu na dan 31. ožujka 2020. godine.
1Broj dionica na dan 31.03.2020 iznosio je 5.128.721, od kojih je 45.169 trezorskih dionica.
2Neto dug izračunat kao zbroj kratkoročnih i dugoročnih zajmova i ostalih kratkoročnih i dugoročnih zajmova umanjen za novac i novčane ekvivalente Obveze po financijskom leasingu nisu uzete u obzir
3EV (eng. enterprise value) je vrijednost poduzeća a računat je kao zbroj tržišne kapitalizacije i neto duga
4EBITDA za zadnjih 12 mjeseci koji završavaju 31. ožujka 2020. godine.
Temeljem odredbi Zakona o tržištu kapitala, članak 468. (NN 65/18), Uprava Društva daje sljedeću izjavu:
Prema našem najboljem saznanju:
Potpisano od strane Uprave Društva: Reuel Israel Gavriel Slonim (Predsjednik Uprave), Devansh Bakshi (Član Uprave i direktor financija), Manuela Kraljević (Član Uprave i direktor Marketinga i Prodaje) i Edmond Pinto (Član Uprave i direktor Operacija).
Predsjednik Uprave:
Reuel Israel Gavriel Slonim
Članovi:
Manuela Kraljević Devansh Bakshi Edmond Pinto
PRILOG 1 FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI (NEREVIDIRANI)
Konsolidirana Bilanca
Konsolidirani račun dobiti i gubitka
Konsolidirani Izvještaj o novčanom tijeku
Konsolidirani Izvještaj o promjeni kapitala
Bilanca Društva
Račun dobiti i gubitka Društva
Izvještaj o novčanom tijeku Društva
Izvještaj o promjenama kapitala Društva
| Prilog 1. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE | |||||
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.20 | do | 31.03.20 | ||
| Godina: | 2020 | ||||
| Kvartal: | 1 | ||||
| Tromjesečni financijski izvještaji | |||||
| Oznaka matične države | |||||
| Matični broj (MB): | 03203263 | članice izdavatelja: | HR | ||
| Matični broj subjekta (MBS): |
040022901 | ||||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): |
47625429199 | LEI: | 74780000Z0PH7TFW3I85 | ||
| Šifra ustanove: |
1665 | ||||
| Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. | |||||
| Poštanski broj i mjesto: | 52100 | Pula | |||
| Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 | |||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com | |||||
| Broj zaposlenih (krajem 915 izvještajnog razdoblja): |
|||||
| Konsolidirani izvještaj: KD |
(KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) | KN | KD | ||
| Revidirano: RN |
(RN-nije revidirano/RD-revidirano) | RN | RD | ||
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | Sjedište: | MB: | |||
| Mažurana d.o.o. | Zagreb, Radnička cesta 80 | 80662589 | |||
| Ulika d.o.o. | Zagreb, Radnička cesta 80 | 80662845 | |||
| Sugarhill Investments B.V. | Nizozemska, Amesterdam, Claude Debussylaan 14, Vinoly Tower | 320830051 | |||
| Germany Real Estate B.V. Nizozemska, Amesterdam, Claude Debussylaan 14, Vinoly Tower | 67278027 | ||||
| Da Ne |
|||||
| Knjigovodstveni servis: | Ne | (Da/Ne) | (tvrtka knjigovodstvenog servisa) | ||
| Osoba za kontakt: Čale Neven | (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) | ||||
| Telefon: 052/223-811 | |||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Revizorsko društvo: | (tvrtka revizorskog društva) | ||||
| Ovlašteni revizor: (ime i prezime) |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 2.349.464.423 |
0 2.581.820.058 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 1.065.422 | 989.594 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 1.065.422 | 989.594 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
|||
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 006 007 |
0 0 |
0 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 2.236.459.769 | 2.444.551.505 |
| 1. Zemljište | 011 | 332.183.773 | 334.358.617 |
| 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema |
012 013 |
1.468.292.542 131.567.140 |
1.464.726.174 127.469.409 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 5.952.488 | 5.577.147 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 16.019.960 | 24.880.980 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 58.325.930 | 170.066.979 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 224.117.936 | 317.472.199 |
| 9. Ulaganje u nekretnine III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) |
019 020 |
0 53.288.913 |
0 53.798.450 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | 024 | 3.607.062 | 2.809.639 |
| interesom 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih |
|||
| sudjelujućim interesom | 025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 026 | 35.110.693 | 36.096.280 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično |
027 028 |
0 14.571.158 |
0 14.892.531 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Ostala potraživanja |
034 035 |
0 0 |
0 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 58.650.319 | 82.480.509 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 745.869.844 | 637.256.874 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 3.104.950 | 3.191.706 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 3.056.450 | 2.945.526 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi 4. Trgovačka roba |
041 042 |
0 48.500 |
0 46.180 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 200.000 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 23.653.585 | 32.025.506 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 31.422 | 2.187.506 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 709.354 | 507.077 |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika |
049 050 |
14.029.026 0 |
10.441.731 0 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 3.121.326 | 10.811.911 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 5.762.457 | 8.077.281 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 220.675 | 220.675 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 220.675 | 220.675 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala financijska imovina |
061 062 |
0 0 |
0 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 718.890.634 | 601.818.987 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 0 | 0 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 3.095.334.267 | 3.219.076.932 |
F) IZVANBILANČNI ZAPISI
066 0 0
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087) | 067 | 1.756.464.457 | 1.712.866.276 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.142.738.633 | 1.142.738.633 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 317.007.442 | 320.424.644 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 5.128.721 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 16.334.757 | 16.871.376 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -16.334.757 | -16.871.376 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 311.878.721 | 315.295.923 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080) | 077 | -8.933.796 | -9.721.067 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju | 078 | 127.020 | 127.020 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | -9.060.816 | -9.848.087 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) | 081 | 54.101.721 | 203.077.758 |
| 1. Zadržana dobit | 082 | 54.101.721 | 203.077.758 |
| 2. Preneseni gubitak | 083 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) | 084 | 148.976.037 | -46.228.112 |
| 1. Dobit poslovne godine | 085 | 148.976.037 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 086 | 0 | 46.228.112 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 087 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094) | 088 | 42.869.091 | 44.059.706 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 089 | 1.549.812 | 1.549.812 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 090 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 091 | 0 | 0 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 092 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 093 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 094 | 41.319.279 | 42.509.894 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 096 do 106) | 095 | 1.128.922.744 | 1.261.841.086 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 096 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 097 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 098 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 099 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 100 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 101 | 1.122.480.938 | 1.254.327.074 |
| 7. Obveze za predujmove | 102 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 103 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 104 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 105 | 6.441.806 | 7.514.012 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 106 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 108 do 121) | 107 | 167.077.975 | 200.309.864 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 108 | 12.110.106 | 10.788.214 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 109 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 110 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 111 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 112 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 113 | 77.889.017 | 75.797.562 |
| 7. Obveze za predujmove | 114 | 13.984.496 | 16.657.813 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 115 | 28.757.698 | 73.813.594 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 116 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 117 | 15.942.553 | 8.650.582 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 118 | 7.642.771 | 5.398.498 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 119 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 120 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 121 | 10.751.334 | 9.203.601 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA |
122 | 0 | 0 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+088+095+107+122) | 123 | 3.095.334.267 | 3.219.076.932 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 124 | 0 | 0 |
u kunama
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||
| 1 I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 125 126 |
72.751.203 0 |
72.751.203 0 |
56.553.942 0 |
56.553.942 0 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 127 | 72.383.531 | 72.383.531 | 55.119.556 | 55.119.556 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 129 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 130 | 367.672 | 367.672 | 1.434.386 | 1.434.386 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) | 131 | 111.712.897 | 111.712.897 | 103.723.613 | 103.723.613 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 134 do 136) a) Troškovi sirovina i materijala |
133 | 32.807.809 | 32.807.809 | 28.002.499 | 28.002.499 |
| b) Troškovi prodane robe | 134 135 |
16.199.209 0 |
16.199.209 0 |
13.259.307 0 |
13.259.307 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 136 | 16.608.600 | 16.608.600 | 14.743.192 | 14.743.192 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140) | 137 | 43.355.526 | 43.355.526 | 37.585.668 | 37.585.668 |
| a) Neto plaće i nadnice | 138 | 27.015.459 | 27.015.459 | 22.400.458 | 22.400.458 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 139 | 10.950.163 | 10.950.163 | 10.153.466 | 10.153.466 |
| c) Doprinosi na plaće | 140 | 5.389.904 | 5.389.904 | 5.031.744 | 5.031.744 |
| 4. Amortizacija | 141 | 23.533.905 | 23.533.905 | 26.523.042 | 26.523.042 |
| 5. Ostali troškovi | 142 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 144+145) | 143 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine 7. Rezerviranja (AOP 147 do 152) |
145 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 146 147 |
242.853 0 |
242.853 0 |
0 0 |
0 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 148 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 149 | 242.853 | 242.853 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 152 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 153 | 11.772.804 | 11.772.804 | 11.612.404 | 11.612.404 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 155 do 164) | 154 | 123.161 | 123.161 | 196.613 | 196.613 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 155 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
156 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe |
157 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
158 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
159 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 161 | 113.867 | 113.867 | 196.613 | 196.613 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 162 | 9.294 | 9.294 | 0 | 0 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 163 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 164 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) | 165 | 6.642.607 | 6.642.607 | 21.631.185 | 21.631.185 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
166 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 167 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 168 | 6.590.810 | 6.590.810 | 6.460.736 | 6.460.736 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine |
169 170 |
0 0 |
0 0 |
15.113.617 0 |
15.113.617 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 171 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 172 | 51.797 | 51.797 | 56.832 | 56.832 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 173 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA |
174 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
175 | 525.307 | 525.307 | 993.084 | 993.084 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 176 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) | 177 | 72.874.364 | 72.874.364 | 56.750.555 | 56.750.555 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176) | 178 | 118.880.811 | 118.880.811 | 126.347.882 | 126.347.882 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 177-178) | 179 | -46.006.447 | -46.006.447 | -69.597.327 | -69.597.327 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178) | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177) | 181 | -46.006.447 | -46.006.447 | -69.597.327 | -69.597.327 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 182 | -7.408.049 | -7.408.049 | -23.369.215 | -23.369.215 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) 1. Dobit razdoblja (AOP 179-182) |
183 184 |
-38.598.398 0 |
-38.598.398 0 |
-46.228.112 0 |
-46.228.112 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179) | 185 | -38.598.398 | -38.598.398 | -46.228.112 | -46.228.112 |
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE 186 0 0 0 OPOREZIVANJA (AOP 187-188) 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja 0 0 187 0 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja 188 0 0 0 XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA 189 0 0 0 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189) 190 0 0 0 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 189-186) 191 0 0 0 UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 179+186) 192 0 0 0 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 192) 193 0 0 0 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 192) 194 0 0 0 XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189) 195 0 0 0 |
|---|
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 192-195) 196 0 0 0 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 192-195) 197 0 0 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 195-192) 198 0 0 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) |
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201) 199 -38.598.398 -38.598.398 -46.228.112 -46.228.112 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice 200 -38.598.398 -38.598.398 -46.228.112 -46.228.112 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu 201 0 0 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) |
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA 202 -38.598.398 -38.598.398 -46.228.112 -46.228.112 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA |
| 203 -2.338.631 -2.338.631 3.166.548 3.166.548 (AOP 204 do 211) |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 204 236.986 236.986 3.953.819 3.953.819 |
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i 205 0 0 0 |
| nematerijalne imovine |
| 3. Dobit ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske 206 0 0 0 |
| imovine raspoložive za prodaju |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova 207 0 0 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u |
| 208 -2.575.617 -2.575.617 -787.271 -787.271 inozemstvu |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih 0 0 209 0 |
| sudjelujućim interesom |
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 210 0 0 0 |
| 8. Ostale nevlasničke promjene kapitala 211 0 0 0 |
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA 212 0 0 0 IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- |
| 213 -2.338.631 -2.338.631 3.166.548 3.166.548 212) |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 214 -40.937.029 -40.937.029 -43.061.564 -43.061.564 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 215 -40.937.029 -40.937.029 -43.061.564 -43.061.564 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice -40.937.029 -43.061.564 -43.061.564 216 -40.937.029 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu 217 0 0 0 |
| u kunama | |||
|---|---|---|---|
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. Naziv pozicije |
AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): |
001 002 |
-46.006.447 33.304.422 |
-69.597.327 62.196.542 |
| a) Amortizacija | 003 | 23.533.905 | 26.523.042 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | |||
| materijalne i | 004 | 248.609 | 635.721 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno | 005 | 0 | 0 |
| usklađenje d) Prihodi od kamata i dividendi |
006 | -113.814 | -196.613 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 6.884.077 | 6.460.736 |
| f) Rezerviranja | 008 | 1.674.803 | 1.190.615 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 551.535 | 26.589.957 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i | 010 | 525.307 | 993.084 |
| gubitke | |||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -12.702.025 | -7.400.785 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 5.692.071 | -13.656.818 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 10.090.824 | -10.040.728 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -5.883.610 | -4.506.355 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | 1.484.857 | 890.265 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 0 | 0 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -7.009.954 | -21.057.603 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -8.924.360 | -9.860.318 |
| 5. Plaćeni porez na dobit A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 |
019 | -6.471.350 | -1.740.552 |
| do 019) | 020 | -22.405.664 | -32.658.473 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | 021 | 0 | 0 |
| imovine | |||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata 4. Novčani primici od dividendi |
023 | 0 | 143 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 024 025 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 4.371.818 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 4.371.818 | 143 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -39.361.846 | -80.270.044 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | 0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -39.361.846 | -80.270.044 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -34.990.028 | -80.269.901 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 036 | 0 | 0 |
| instrumenata 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi |
037 | 0 | 21.014.769 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 0 | 21.014.769 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i | 040 | -5.663.202 | -5.833.019 |
| dužničkih financijskih instrumenata | |||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog |
042 | -4.735.972 | -15.950.733 |
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | -536.619 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | 0 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -10.399.174 | -22.320.371 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -10.399.174 | -1.305.602 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 124.657 | -2.837.671 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||
| 020+034+046+047) | 048 | -67.670.209 | -117.071.647 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 802.514.226 | 718.890.634 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 734.844.017 | 601.818.987 |
| azdo blje od 01.0 1.20 do za r |
31.0 3.20 |
u ku nam a |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rasp odjel jivo i mate |
ljima kapi tala m atice |
||||||||||||||||
| Opis pozi cije |
AOP oznak a |
Teme ljni (u pisan i) kapit al |
Kapit alne rezer ve |
Zako nske reze rve |
Reze stite dion a vla rve z ice |
Vlast i udjel ite di onice itna stavk i (odb a) |
Statu tarne reze rve |
Osta le rez erve |
Reva loriza cijsk e rezer ve |
Fer v rijedn ost finan cijsk e imov ine loživ raspo e za prod aju |
Učin kovit i dio zašti te no včan ih tokov a |
Učin kovit i dio zašti te ne to ulaga nja u inoze mstv o |
Zadr žana dob it / i gub itak pren esen |
Dobi t / gu bitak poslo odine vne g |
Ukup no djelji raspo vo imate ljima kapi tala matic e |
Manj inski (neko ntroli rajući ) inter es |
Ukup no ka pital i rezer ve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 (3 - 7 + 8 d do 6 o 15) |
17 | 18 (1 6+17 ) |
| Preth odno razd oblje |
|||||||||||||||||
| 1. Sta nje n a dan poče tka p retho dne poslo odine vne g |
01 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
3.38 0 |
3.38 0 |
0 | 323. 488.9 22 |
0 | 105. 120 |
0 | -5.47 6.536 |
-8.92 2.546 |
88.6 67.02 7 |
1.648 .303. 761 |
0 | 1.648 .303. 761 |
| 2. Pro mjen e rač odstv enih politik unov a |
02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Isp ravak eški pogr |
03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. St n poč (prep no) (A OP 0 anje na da etka preth odne lovne god ine ravlje 1 do pos 03) |
04 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
3.38 0 |
3.38 0 |
0 | 323. 488.9 22 |
0 | 105. 120 |
0 | -5.47 6.536 |
-8.92 2.546 |
88.6 67.02 7 |
1.64 8.303 .761 |
0 | 1.64 8.303 .761 |
| 5. Do bit/gu bitak razdo blja |
05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 148. 976.0 37 |
148.9 76.03 7 |
0 | 148.9 76.03 7 |
| 6. Te čajne razli ke iz čuna inoz lovan ja prera emno g pos |
06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 349. 360 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 349.3 60 |
0 | 349.3 60 |
| 7. Pro mjen aloriz acijsk ih rez ervi d ugotr ajne mate rijalne i e rev mate rijalne imov ine ne |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Do bitak ili gub itak s knad redno vanja osno ve na nog v fin ancijs ke im ovine oloživ proda ju rasp e za |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21.9 00 |
0 | 0 | 0 | 0 | 21.90 0 |
0 | 21.90 0 |
| 9. Do bitak ili gub itak s ve uč inkov ite za štite novča nog t oka osno |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. D obita k ili g ubita k s os učink ovite zaštit e net o ula ganja nove inoz emst u vu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.58 4.280 |
0 | 0 | -3.58 4.280 |
0 | -3.58 4.280 |
| biti/gu 11. U dio u osta loj sv eobu hvatn oj do bitku društ ava nih su djeluj ućim intere p oveza som |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. A ktuar ski do bici/g ubici po pl ima d efinir anih prima nja anov |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. O stale nevla sničk mjen e kap itala e pro |
13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.37 1.816 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.371 .816 |
0 | 4.371 .816 |
| 14. P na tra nsakc ije pr iznate direk tno u kapi talu orez |
14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. P oveća nje/sm anjen je tem eljnog (upis ) kap itala ( osim anog inves tiranj em d obiti i u po stupk dsteč ajne dbe re u pre nago |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la rei nvest iranje m d obiti |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la u p ostup ku redst ečajn odbe p e nag |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. O tkup vlasti tih dio nica/u djela |
18 | 0 | 0 | 0 | 16.3 31.37 7 |
16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 7 |
| 19. Is plata udjela u do biti/di viden de |
19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -25.6 42.76 0 |
0 | -25.6 42.76 0 |
0 | -25.6 42.76 0 |
| 20. O stale djele vlasn icima raspo |
20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. P rijeno ozicij ervi p o god išnjem oredu s u p e rez rasp |
21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88.6 67.02 7 |
-88.6 67.02 7 |
0 | 0 | 0 |
| 22. P oveća nje re zervi tupku pred steča jne n agod be u pos |
22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. S tanje adnji dan izvješ tajno doblj thod slovn e god ine (0 4 do na z g raz a pre ne po 22) |
23 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 311. 878.7 21 |
0 | 127. 020 |
0 | -9.06 0.816 |
54.1 01.72 1 |
148. 976.0 37 |
1.75 6.464 .457 |
0 | 1.75 6.464 .457 |
| JEŠT DOD ATA K IZV AJU O PR OMJ ENAM A KA PITA LA (p java podu zetni k obv opun |
eznik prim jene |
MSFI -a) |
|||||||||||||||
| I. O STAL A SV EOB UHVA TNA DOB IT PR ETHO DNO G R AZDO BLJA , UMA NJEN O ZA POR EZE ( AOP 06 do 14) |
24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.72 1.176 |
0 | 21.9 00 |
0 | -3.58 4.280 |
0 | 0 | 1.15 8.796 |
0 | 1.15 8.796 |
| II. S VEO BUHV ATNA DOB IT ILI GUB ITAK PRE THO DNO G R AZDO BLJA (AOP 05+2 4) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.72 1.176 |
0 | 21.9 00 |
0 | -3.58 4.280 |
0 | 148. 976.0 37 |
150. 134.8 33 |
0 | 150. 134.8 33 |
| III. TR ANSA KCIJ E S V LASN ICIMA PRE THO DNO G RA ZDO BLJA P RIZN ATE DIRE KTNO U KA PITA LU (A OP 1 5 do 22) |
26 | 0 | 0 | 0 | 16.3 31.37 7 |
16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 63.0 24.26 7 |
-88.6 67.02 7 |
-41.9 74.13 7 |
0 | -41.9 74.13 7 |
| Teku će ra zdob lje |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Sta nje n a dan poče tka te kuće lovne god ine pos |
27 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 311. 878.7 21 |
0 | 127. 020 |
0 | -9.06 0.816 |
54.1 01.72 1 |
148. 976.0 37 |
1.756 .464. 457 |
0 | 1.756 .464. 457 |
| 2. Pro mjen e rač odstv enih politik unov a |
28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Isp ravak eški pogr |
29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. St anje na da n poč etka tekuć lovne god ine (p vljen o) (AO P 27 do 29 ) e pos repra |
30 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 311. 878.7 21 |
0 | 127. 020 |
0 | -9.06 0.816 |
54.1 01.72 1 |
148. 976.0 37 |
1.75 6.464 .457 |
0 | 1.75 6.464 .457 |
| bit/gu 5. Do bitak razdo blja |
31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.2 28.11 2 |
-46.2 28.11 2 |
0 | -46.2 28.11 2 |
| 6. Te čajne razli ke iz čuna inoz lovan ja prera emno g pos |
32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.95 3.819 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.953 .819 |
0 | 3.953 .819 |
| 7. Pro mjen aloriz acijsk ih rez ervi d ugotr ajne mate rijalne i e rev mate rijalne imov ine ne |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Do bitak ili gub itak s knad redno vanja osno ve na nog v fin ancijs ke im ovine oloživ proda ju rasp e za |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Do bitak ili gub itak s ve uč inkov ite za štite novča oka nog t osno |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. D obita k ili g ubita k s os učink ovite zaštit e net o ula ganja nove inoz emst u vu |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -787 .271 |
0 | 0 | -787. 271 |
0 | -787. 271 |
| 11. U dio u loj sv eobu hvatn oj do biti/gu bitku društ osta ava nih su djeluj ućim intere p oveza som |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. A ktuar ski do bici/g ubici po pl ima d efinir anih prima nja anov |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. O stale nevla sničk mjen e kap itala e pro |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. P na tra nsakc ije pr iznate direk tno u kapi talu orez |
40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. P oveća nje/sm anjen je tem eljnog (upis ) kap itala ( osim anog inves tiranj em d obiti i u po stupk dsteč ajne dbe) re u pre nago |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la rei nvest iranje m d obiti |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la u p ostup ku redst ečajn odbe p e nag |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. O tkup vlasti tih dio nica/u djela |
44 | 0 | 0 | 0 | 536. 617 |
536. 617 |
0 | -536 .617 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -536. 617 |
0 | -536. 617 |
| 19. Is plata udjela u do biti/di viden de |
45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. O stale djele vlasn icima raspo |
46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. P rijeno ozicij ervi p o god išnjem oredu s u p e rez rasp |
47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. P oveća nje re zervi tupku pred steča jne n agod be u pos |
48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. S tanje adnji dan izvješ tajno doblj a tek uće p oslov dine ( AOP 30 na z g raz ne go do 48 ) |
49 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.8 71.37 4 |
16.8 71.37 4 |
0 | 315. 295.9 23 |
0 | 127. 020 |
0 | -9.84 8.087 |
54.1 01.72 1 |
102. 747.9 25 |
1.71 2.866 .276 |
0 | 1.71 2.866 .276 |
| JEŠT DOD ATA K IZV AJU O PR OMJ ENAM A KA PITA LA (p java podu zetni k obv opun |
eznik prim jene |
MSFI -a) |
|||||||||||||||
| KUĆ I. O STAL A SV EOB UHVA TNA DOB IT TE EG R AZDO BLJA , UMA NJEN O ZA POR EZE ( AOP 32 do 40) |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.95 3.819 |
0 | 0 | 0 | -787 .271 |
0 | 0 | 3.16 6.548 |
0 | 3.16 6.548 |
| UĆEG II. S VEO BUHV ATNA DOB IT ILI GUB ITAK TEK R AZDO BLJA (AOP 31 + 50) |
51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.95 3.819 |
0 | 0 | 0 | -787 .271 |
0 | -46.2 28.11 2 |
-43.0 61.56 4 |
0 | -43.0 61.56 4 |
| UĆEG III. TR ANSA KCIJ E S V LASN ICIMA TEK RAZ DOB LJA P RIZN ATE DIRE KTNO U KA PITA LU (A OP 4 1 do 48) |
52 | 0 | 0 | 0 | 536. 617 |
536. 617 |
0 | -536 .617 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -536 .617 |
0 | -536 .617 |
Naziv izdavatelja: ____Arena Hospitality Group d.d.__________________________
OIB: ________47625429199_____________________________________________
Izvještajno razdoblje: _______01.01.2020 - 31.03.2020_________________________
| Prilog 1. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE | |||||
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.20 | do | 31.03.20 | ||
| Godina: | 2020 | ||||
| Kvartal: | 1 | ||||
| Tromjesečni financijski izvještaji | |||||
| Matični broj (MB): | 03203263 | Oznaka matične države članice izdavatelja: |
HR | ||
| Matični broj subjekta (MBS): |
040022901 | ||||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): |
47625429199 | LEI: | 74780000Z0PH7TFW3I85 | ||
| Šifra ustanove: |
1665 | ||||
| Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. | |||||
| Poštanski broj i mjesto: | 52100 | Pula | |||
| Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 | |||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com | |||||
| Broj zaposlenih (krajem izvještajnog razdoblja): |
669 | ||||
| Konsolidirani izvještaj: | KN | (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) | KN | KD | |
| Revidirano: | RN | (RN-nije revidirano/RD-revidirano) | RN | RD | |
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | Sjedište: | MB: | |||
| Da | |||||
| Knjigovodstveni servis: | Ne | (Da/Ne) | Ne | ||
| Osoba za kontakt: Kalagac Sandra | (tvrtka knjigovodstvenog servisa) | ||||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 052/223-811 |
|||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Revizorsko društvo: | |||||
| (tvrtka revizorskog društva) | |||||
| Ovlašteni revizor: |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) |
001 002 |
0 2.122.844.011 |
0 2.271.039.575 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 1.064.923 | 989.095 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
005 | 1.064.923 | 989.095 |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi 6. Ostala nematerijalna imovina |
008 009 |
0 0 |
0 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 1.385.211.673 | 1.486.045.286 |
| 1. Zemljište | 011 | 235.066.582 | 235.066.582 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 982.506.779 | 970.006.724 |
| 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
013 014 |
79.592.845 5.952.488 |
76.059.738 5.577.147 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 16.019.960 | 24.880.980 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 56.418.118 | 166.139.122 |
| 8. Ostala materijalna imovina 9. Ulaganje u nekretnine |
018 019 |
9.654.901 0 |
8.314.993 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 678.530.705 | 702.638.155 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 524.180.804 | 524.180.804 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim |
023 | 142.795.466 | 151.319.342 |
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 0 | 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 11.501.435 | 11.755.009 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina |
029 030 |
0 53.000 |
0 15.383.000 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Ostala potraživanja |
034 035 |
0 0 |
0 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 58.036.710 | 81.367.039 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 613.127.263 | 507.861.880 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) 1. Sirovine i materijal |
038 | 2.002.262 | 2.232.890 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 039 040 |
1.953.762 0 |
1.986.710 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 48.500 | 46.180 |
| 5. Predujmovi za zalihe 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji |
043 044 |
0 0 |
200.000 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 13.833.673 | 20.066.201 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 1.337.248 | 4.477.808 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
048 049 |
0 5.320.140 |
0 6.019.526 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 76.809 | 49.022 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 5.687.145 | 6.500.800 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 1.412.331 | 3.019.045 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
053 054 |
220.675 0 |
220.675 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | 059 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
060 | 220.675 | 220.675 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 0 | 0 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI |
063 064 |
597.070.653 0 |
485.342.114 0 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 2.735.971.274 | 2.778.901.455 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 066 | 0 | 0 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087) | 067 | 2.033.171.151 | 2.012.061.369 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.142.738.633 | 1.142.738.633 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 556.485.871 | 555.949.250 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 5.128.721 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 16.334.757 | 16.871.376 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | $-16.334.757$ | $-16.871.376$ |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 551.357.150 | 550.820.529 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080) | 077 | 127.020 | 127.020 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju | 078 | 127.020 | 127.020 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | $\Omega$ | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) | 081 | 106.785.103 | 231.245.207 |
| 1. Zadržana dobit | 082 | 106.785.103 | 231.245.207 |
| 2. Preneseni gubitak | 083 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) | 084 | 124.460.104 | $-20.573.161$ |
| 1. Dobit poslovne godine | 085 | 124.460.104 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 086 | 0 | 20.573.161 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 087 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094) | 088 | 42.868.402 | 44.059.016 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 089 | 1.549.131 | 1.549.131 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 090 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 091 | 0 | 0 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 092 | $\Omega$ | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 093 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 094 | 41.319.271 | 42.509.885 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 096 do 106) | 095 | 568.385.157 | 596.064.690 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 096 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom |
097 098 |
0 0 |
0 $\pmb{0}$ |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 099 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 100 | $\Omega$ | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 101 | 568.385.157 | 596.064.690 |
| 7. Obveze za predujmove | 102 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 103 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 104 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 105 | 0 | 0 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 106 | $\Omega$ | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 108 do 121) | 107 | 91.546.564 | 126.716.380 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 108 | 4.108.018 | 1.824.141 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 109 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 110 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 111 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 112 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 113 | 44.098.742 | 40.940.580 |
| 7. Obveze za predujmove | 114 | 4.796.423 | 9.005.634 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 115 | 15.707.978 | 59.505.180 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 116 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 117 | 13.613.892 | 7.555.765 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 118 | 4.919.454 | 2.749.811 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 119 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 120 | 0 | $\pmb{0}$ |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 121 | 4.302.057 | 5.135.269 |
| E) ODGOĐENO PLACANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEGA | |||
| RAZDOBLJA | 122 | 0 | 0 |
| F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122) | 123 | 2.735.971.274 | 2.778.901.455 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 124 | 0 | 0 |
u kunama
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe |
125 126 |
14.644.991 1.722.730 |
14.644.992 1.722.730 |
12.821.184 1.681.238 |
12.821.184 1.681.238 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 127 | 12.744.924 | 12.744.925 | 10.057.905 | 10.057.905 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 129 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 130 | 177.337 | 177.337 | 1.082.041 | 1.082.041 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) | 131 | 59.790.453 | 59.790.454 | 56.499.836 | 56.499.836 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 134 do 136) | 133 | 16.502.893 | 16.502.893 | 14.477.582 | 14.477.582 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 134 | 8.009.621 | 8.009.621 | 6.166.503 | 6.166.503 |
| b) Troškovi prodane robe | 135 | 2.600 | 2.600 | 2.434 | 2.434 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 136 | 8.490.672 | 8.490.672 | 8.308.645 | 8.308.645 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140) | 137 | 23.647.179 | 23.647.179 | 19.827.872 | 19.827.872 |
| a) Neto plaće i nadnice | 138 | 15.014.748 | 15.014.748 | 12.006.604 | 12.006.604 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 139 | 5.897.764 | 5.897.764 | 5.324.689 | 5.324.689 |
| c) Doprinosi na plaće | 140 | 2.734.667 | 2.734.667 | 2.496.579 | 2.496.579 |
| 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi |
141 142 |
13.863.056 0 |
13.863.056 0 |
16.829.705 0 |
16.829.705 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 144+145) | 143 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 145 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Rezerviranja (AOP 147 do 152) | 146 | 242.853 | 242.853 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 148 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 149 | 242.853 | 242.853 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 152 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 153 | 5.534.472 | 5.534.473 | 5.364.677 | 5.364.677 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 155 do 164) | 154 | 1.455.216 | 1.455.216 | 2.988.912 | 2.988.912 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 155 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
156 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe | |||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
158 | 1.455.216 | 1.455.216 | 822.821 | 822.821 |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 159 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe | |||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 7. Ostali prihodi s osnove kamata |
160 161 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 162 | 0 | 0 | 2.165.997 | 2.165.997 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 163 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 164 | 0 | 0 | 94 | 94 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) | 165 | 3.656.788 | 3.656.788 | 3.213.750 | 3.213.750 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar | 166 | 6.757 | 6.757 | 0 | 0 |
| grupe | |||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 167 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 4. Tečajne razlike i drugi rashodi |
168 | 3.383.808 | 3.383.808 | 3.213.750 | 3.213.750 |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 169 170 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 171 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 172 | 266.223 | 266.223 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | |||||
| INTERESOM | 173 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 174 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 176 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) | 177 | 16.100.207 | 16.100.208 | 15.810.096 | 15.810.096 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176) | 178 | 63.447.241 | 63.447.242 | 59.713.586 | 59.713.586 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 177-178) | 179 | -47.347.034 | -47.347.034 | -43.903.490 | -43.903.490 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178) | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177) | 181 | -47.347.034 | -47.347.034 | -43.903.490 | -43.903.490 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 182 | -8.490.452 | -8.490.452 | -23.330.329 | -23.330.329 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) 1. Dobit razdoblja (AOP 179-182) |
183 | -38.856.582 | -38.856.582 | -20.573.161 | -20.573.161 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179) | 184 185 |
0 -38.856.582 |
0 -38.856.582 |
0 -20.573.161 |
0 -20.573.161 |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE | 186 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OPOREZIVANJA (AOP 187-188) | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 187 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 188 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 189 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189) | 190 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 189-186) | 191 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | |||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 179+186) | 192 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 192) | 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 192) | 194 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189) | 195 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 192-195) | 196 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 192-195) | 197 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 195-192) | 198 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | |||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201) | 199 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 201 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 202 | -38.856.582 | -38.856.582 | -20.573.161 | -20.573.161 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA | |||||
| (AOP 204 do 211) | 203 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 204 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | 205 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| nematerijalne imovine | |||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske | 206 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| imovine raspoložive za prodaju | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 207 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u | 208 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| inozemstvu | |||||
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih | 209 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
|||||
| 8. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 211 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- |
212 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 212) | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP | 214 | -38.856.582 | -38.856.582 | -20.573.161 | -20.573.161 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP | 215 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 216 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| u kunama | |||
|---|---|---|---|
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d Naziv pozicije |
AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja |
|||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 001 002 |
-47.347.034 18.476.728 |
-43.903.490 26.111.283 |
| a) Amortizacija | 003 | 13.863.056 | 16.829.705 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | 63.192 | 31.445 |
| materijalne i | |||
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.455.216 | -822.915 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 3.633.417 | 3.213.750 |
| f) Rezerviranja | 008 | 1.674.803 | 1.190.615 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 697.476 | 5.668.683 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i | 010 | 0 | 0 |
| gubitke | |||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -28.870.306 | -17.792.207 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 9.500.153 | -10.037.326 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 11.829.897 | -4.356.307 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -3.747.641 | -6.432.526 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | 1.417.897 | 751.507 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 0 | 0 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) 4. Novčani izdaci za kamate |
017 | -19.370.153 | -27.829.533 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 018 019 |
-6.133.246 -3.134.198 |
-6.664.269 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 | |||
| do 019) | 020 | -28.637.597 | -34.493.802 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata 4. Novčani primici od dividendi |
023 024 |
3.136.096 0 |
94 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 2.631.569 | 943.043 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 4.371.818 | 1.887 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 10.139.483 | 945.024 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -37.921.622 | -75.718.681 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | 0 | -5.326.462 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -53.000 | -15.330.000 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -37.974.622 | -96.375.143 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -27.835.139 | -95.430.119 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 036 | 0 | 0 |
| instrumenata 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi |
|||
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 037 038 |
0 0 |
21.014.769 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 0 | 21.014.769 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -2.226.175 | -2.282.768 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | 043 | 0 | -536.619 |
| (upisanog) kapitala | |||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | 0 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -2.226.175 | -2.819.387 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -2.226.175 | 18.195.382 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||
| 020+034+046+047) | 048 | -58.698.911 | -111.728.539 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 682.384.707 | 597.070.653 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 623.685.796 | 485.342.114 |
| azd oblj e od 01.0 1.20 do za r |
31.0 3.20 |
u ku nam a |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rasp odjel jivo i mate |
ljima kapi tala m atice |
||||||||||||||||
| Opis pozi cije |
AOP oznak a |
Teme ljni (u pisan i) kapit al |
Kapit alne rezer |
ve Z akon ske r ezerv e |
Reze stite dion a vla rve z ice |
Vlast i udjel ite di onice itna stavk i (odb a) |
Statu tarne reze rve |
Osta le rez erve |
Reva loriza cijsk e rezer ve |
Fer v rijedn ost finan cijsk e imov ine loživ raspo e za prod aju |
Učin kovit i dio zašti te no včan ih tokov a |
Učin kovit i dio zašti te ne to ulaga nja u inoze mstv o |
Zadr žana dob it / i gub itak pren esen |
Dobi t / gu bitak poslo odine vne g |
Ukup no djelji raspo vo imate ljima kapi tala matic e |
Manj inski (neko ntroli rajući ) inter es |
Ukup no ka pital i rezer ve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 (3 - 7 + 8 d do 6 o 15) |
17 | 18 (1 6+17 ) |
| Preth odno razd oblje |
|||||||||||||||||
| 1. Sta nje n a dan poče tka p retho dne poslo odine vne g |
01 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
3.38 0 |
3.38 0 |
0 | 567. 688.5 27 |
0 105. 120 |
0 | 0 65.8 77.45 5 |
66.5 50.40 7 |
1.950 .663. 283 |
0 | 1.950 .663. 283 |
||
| 2. Pro mjen e rač odstv enih politik unov a |
02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Isp ravak eški pogr |
03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4. St anje na da n poč etka preth odne lovne god ine (prep ravlje no) (A OP 0 1 do pos 03) |
04 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
3.38 0 |
3.38 0 |
0 | 567. 688.5 27 |
0 105. 120 |
0 | 0 65.8 77.45 5 |
66.5 50.40 7 |
1.95 0.663 .283 |
0 | 1.95 0.663 .283 |
||
| 5. Do bit/gu bitak razdo blja |
05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
124. 460.1 04 |
124.4 60.10 4 |
0 | 124.4 60.10 4 |
||
| 6. Te čajne razli ke iz čuna inoz lovan ja prera emno g pos |
06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Pro mjen aloriz acijsk ih rez ervi d ajne rijalne i ugotr mate e rev mate rijalne imov ine ne |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 8. Do bitak ili gub itak s knad redno vanja osno ve na nog v fin ancijs ke im ovine oloživ proda ju rasp e za |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 21.9 00 |
0 | 0 0 |
0 | 21.90 0 |
0 | 21.90 0 |
||
| 9. Do bitak ili gub itak s ve uč inkov ite za štite novča nog t oka osno |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 10. D obita k ili g ubita k s os učink ovite zaštit e net o ula ganja nove inoz emst u vu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 11. U dio u osta loj sv eobu hvatn oj do biti/gu bitku društ ava nih su djeluj ućim intere p oveza som |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| bici/g efinir 12. A ktuar ski do ubici po pl ima d anih prima nja anov |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 13. O stale nevla sničk mjen e kap itala e pro |
13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14. P na tra nsakc ije pr iznate direk tno u kapi talu orez |
14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 15. P oveća nje/sm anjen je tem eljnog (upis ) kap itala ( osim anog inves tiranj em d obiti i u po stupk dsteč ajne dbe re u pre nago |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 16. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la rei nvest iranje m d obiti |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 17. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la u p ostup ku redst ečajn odbe p e nag |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 18. O /udje tkup vlasti tih di onica la |
18 | 0 | 0 | 0 | 16.3 31.37 7 |
16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 |
7 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | -16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 7 |
|
| 19. Is plata udjela u do biti/di viden de |
19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 -25.6 42.76 0 |
0 | -25.6 42.76 0 |
0 | -25.6 42.76 0 |
||
| 20. O stale djele vlasn icima raspo |
20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 21. P išnjem rijeno ozicij ervi p o god oredu s u p e rez rasp |
21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 66.5 50.40 7 |
-66.5 50.40 7 |
0 | 0 | 0 | ||
| 22. P oveća nje re zervi tupku pred steča jne n agod be u pos |
22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 23. S tanje adnji dan izvješ tajno doblj thod slovn e god ine (0 4 do na z g raz a pre ne po 22) |
23 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 551. 357.1 50 |
0 127. 020 |
0 | 0 106. 785.1 02 |
124. 460.1 04 |
2.03 3.171 .150 |
0 | 2.03 3.171 .150 |
||
| JEŠT DOD ATA K IZV AJU O PR OMJ ENAM A KA PITA LA (p java podu zetni k obv opun |
eznik prim jene |
MSFI -a) |
|||||||||||||||
| I. O STAL A SV EOB UHVA TNA DOB IT PR ETHO DNO G R AZDO BLJA , UMA NJEN O ZA POR EZE ( AOP 06 do 14) |
24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 21.9 00 |
0 | 0 0 |
0 | 21.9 00 |
0 | 21.9 00 |
||
| II. S VEO BUHV ATNA DOB IT ILI GUB ITAK PRE THO DNO G R AZDO BLJA (AOP 05+2 4) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 21.9 00 |
0 | 0 0 |
124. 460.1 04 |
124. 482.0 04 |
0 | 124. 482.0 04 |
||
| III. TR ANSA KCIJ E S V LASN ICIMA PRE THO DNO G RA ZDO BLJA P RIZN ATE DIRE KTNO U KA PITA LU (A OP 1 5 do 22) |
26 | 0 | 0 | 0 | 16.3 31.37 7 |
16.3 31.37 7 |
0 | -16.3 31.37 |
7 | 0 0 |
0 | 0 40.9 07.64 7 |
-66.5 50.40 7 |
-41.9 74.13 7 |
0 | -41.9 74.13 7 |
IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
| Teku će ra zdob lje |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Sta nje n a dan poče tka te kuće lovne god ine pos |
27 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 551. 357.1 50 |
0 | 127. 020 |
0 | 0 | 106. 785.1 03 |
124. 460.1 04 |
2.033 .171. 151 |
0 | 2.033 .171. 151 |
| 2. Pro mjen e rač odstv enih politik unov a |
28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Isp ravak eški pogr |
29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. St n poč tekuć ine (p o) (AO ) anje na da etka lovne god vljen P 27 do 29 e pos repra |
30 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.3 34.75 7 |
16.3 34.75 7 |
0 | 551. 357.1 50 |
0 | 127. 020 |
0 | 0 | 106. 785.1 03 |
124. 460.1 04 |
2.03 3.171 .151 |
0 | 2.03 3.171 .151 |
| 5. Do bit/gu bitak razdo blja |
31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.5 73.16 1 |
-20.5 73.16 1 |
0 | -20.5 73.16 1 |
| 6. Te čajne razli ke iz čuna inoz lovan ja prera emno g pos |
32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Pro mjen aloriz acijsk ih rez ervi d ugotr ajne mate rijalne i e rev mate rijalne imov ine ne |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Do bitak ili gub itak s knad redno vanja osno ve na nog v fin ancijs ke im ovine oloživ proda ju rasp e za |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Do bitak ili gub itak s ve uč inkov ite za štite novča nog t oka osno |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. D obita k ili g ubita k s os učink ovite zaštit e net o ula ganja nove inoz emst u vu |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. U dio u osta loj sv eobu hvatn oj do biti/gu bitku društ ava nih su djeluj ućim intere p oveza som |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. A ktuar ski do bici/g ubici po pl ima d efinir anih prima nja anov |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. O stale nevla sničk mjen e kap itala e pro |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. P na tra nsakc ije pr iznate direk tno u kapi talu orez |
40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. P oveća nje/sm anjen je tem eljnog (upis ) kap itala ( osim anog inves tiranj em d obiti i u po stupk dsteč ajne dbe) re u pre nago |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. P oveća og (u og) k nje te meljn pisan apita la rei nvest iranje m d obiti |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. P oveća nje te meljn og (u pisan og) k apita la u p ostup ku redst ečajn odbe p e nag |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. O tkup vlasti tih di onica /udje la |
44 | 0 | 0 | 0 | 536. 621 |
536. 621 |
0 | -536 .621 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -536. 621 |
0 | -536. 621 |
| 19. Is plata udjela u do biti/di viden de |
45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. O stale djele vlasn icima raspo |
46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. P rijeno ozicij ervi p o god išnjem oredu s u p e rez rasp |
47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 124. 460.1 04 |
-124 .460. 104 |
0 | 0 | 0 |
| 22. P oveća nje re zervi tupku pred steča jne n agod be u pos |
48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23. S tanje adnji dan izvješ tajno doblj a tek uće p oslov dine ( AOP 30 na z g raz ne go do 48 ) |
49 | 102.5 74.42 0 |
1.14 2.738 .633 |
5.12 8.721 |
16.8 71.37 8 |
16.8 71.37 8 |
0 | 550. 820.5 29 |
0 | 127. 020 |
0 | 0 | 231. 245.2 07 |
-20.5 73.16 1 |
2.01 2.061 .369 |
0 | 2.01 2.061 .369 |
| JEŠT DOD O PR OMJ LA (p MSFI -a) ATA K IZV AJU ENAM A KA PITA java podu zetni k obv eznik prim jene opun |
|||||||||||||||||
| KUĆ I. O STAL A SV EOB UHVA TNA DOB IT TE EG R AZDO BLJA , UMA NJEN O ZA POR EZE ( AOP 32 do 40) |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UĆEG II. S VEO BUHV ATNA DOB IT ILI GUB ITAK TEK R AZDO BLJA (AOP 31 + 50) |
51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.5 73.16 1 |
-20.5 73.16 1 |
0 | -20.5 73.16 1 |
| UĆEG III. TR ANSA KCIJ E S V LASN ICIMA TEK RAZ DOB LJA P RIZN ATE DIRE KTNO U KA PITA LU (A OP 4 1 do 48) |
52 | 0 | 0 | 0 | 536. 621 |
536. 621 |
0 | -536 .621 |
0 | 0 | 0 | 0 | 124. 460.1 04 |
-124 .460. 104 |
-536 .621 |
0 | -536 .621 |
BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d
OIB: 47625429199
Izvještajno razdoblje: 01.01.2020. - 31.03.2020.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.