AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Arena Hospitality Group d.d.

Investor Presentation Mar 4, 2019

2081_rns_2019-03-04_35f08861-4102-4d19-9014-d11cba82e1c7.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

PREZENTACIJA REVIDIRANIH REZULTATA ZA 2018. GODINU Arena Hospitality Grupa

Ovaj dokument i usmena prezentacija ne predstavljaju ponudu vrijednosnih papira ili poziv za davanje ponude za kupnju ili prodaju vrijednosnih papira u bilo kojoj jurisdikciji.

Informacije treće strane sadržane u ovom dokumentu i usmeno prezentirane dobivene su iz izvora koje Društvo smatra pouzdanima.

Iako su poduzete razumne mjere kako bi se osigurala točnost i potpunost informacija sadržanih u ovom dokumentu i usmeno prezentiranih, Društvo ne prihvaća odgovornost za njihovu točnost i potpunost ili za njihovu upotrebu, kao ni odgovornost za ažuriranje istih. Informacije sadržane u ovom dokumentu i usmeno prezentirane ne treba smatrati davanjem savjeta ili preporuke i ne treba se pouzdati u njih kao temelj za bilo koju odluku ili radnju. Posebno, stvarni rezultati i razvoji mogu se značajno razlikovati od bilo koje iskazane prognoze, predviđajućih izjava, mišljenja ili očekivanja.

Ovaj dokument uključuje mjere izvan djelokruga MSFI-jeva, kao što su EBIT, EBITDA i EBITDAR. Društvo koristi takve alternativne mjere uspješnosti kako bi poboljšalo razumijevanje svojih poslovnih rezultata, kao i poslovnih rezultata Grupe. Druga društva koja posluju u hotelijerskom sektoru moguće ne izračunavaju slično nazvane mjere po istoj osnovi koju je koristilo Društvo, pa stoga one ne moraju biti nužno usporedive. Sukladno tome, ne bi se trebalo prekomjerno oslanjati na bilo koju takvu mjeru sadržanu u ovom dokumentu.

Arnoud Duin Generalni Manager Njemačka i Mađarska

  • I. Osvrt na Grupu
  • II. Ključni događaji u 2018. godini
  • III. Financijsko i operativno poslovanje u 2018. godini
  • IV. Struktura duga
  • V. Investicije i strategija
  • VI. Dodatak

OSVRT NA GRUPU

26

Lokacija u funkciji

55

10.000+ 1.000+

4

Smještajnih jedinica

Zaposlenih

Ključni događaji u 2018. godini

2018 – KLJUČNI DOGAĐAJI

• Briljantni početak prve Hrvatske glamping destinacije transformacijom postojećeg kampa u ekskluzivnu ponudu glampinga iskustva za naše goste

• Trgovanje sa svim dionicama Kompanije je transferirano iz redovnog tržišta na vodeće tržište Zagrebačke burze

• Kontinuirani rast našeg Park Plaza Nürnberg hotela koji je ostvario porast EBITDA od 41.5%

• Pozitivna EBITDA u prvoj polovici godine je rezultat diverzificiranog portfelja te ulaganja u sportske objekte u 2017. godini u našem Park Plaza Belvedere Medulin hotelu

Ključni financijski i operativni pokazatelji

Financijsko i operativno poslovanje

ARENA HOSPITALITY GRUPA - PRIHODI I EBITDA

  • Ukupan prihod povećan je za 5,6% povrh rekordne 2017. godine sa međugodišnjim rastom u svim našim segmentima; hotelima, turističkim naseljima i kampovima
  • U Hrvatskoj rast odražava solidno poslovanje u sezoni te zavidan rast u predsezoni
  • U Njemačkoj je rast generiran poglavito od strane našeg Park Plaza Nuremberg hotela iako su i ostali hoteli solidno poslovali

  • Povećanje prihoda je imalo pozitivan utjecaj od 41 milijuna kuna

  • Trošak zaposlenika je porastao zbog povećanja uvjeta ali i zbog rasta broja zaposlenih (48 zaposlenih više nego prethodne godine). Kao % ukupnih prihoda ova je stavka povećala svoj udio u iznosu od 210 baznih poena
  • Ostali troškovi koji su umanjili EBITDA su troškovi franšize i rezervacija, administrativni troškovi te troškovi održavanja koji su rasli kao posljedica rasta prihoda ali također zbog viših troškova usluga od strane dobavljača u odnosu na prošlu godinu

KLJUČNI POKAZATELJI - HRVATSKA

  • Ukupni prihodi porasli su za 5,0% na 503,8 milijuna kuna, uz rast u odnosu na prošlu godinu zabilježen u svim našim segmentima; hotelima, turističkim naseljima i kampovima. Za rast je uglavnom zaslužno stabilno poslovanje na vrhuncu turističke sezone, uz solidno poslovanje u predsezoni i post-sezoni
  • Prihodi smještaja porasli su za 5,8% na 419,4 milijuna kuna, a RevPAR je porastao za 3,1% na 253,4 kuna. Poboljšane rezultate dodatno učvršćuje povećanje prosječne cijene smještaja za 3,1% i rast popunjenosti za 130 bp
  • Povećanje prihoda je umanjeno pojačanim pritiskom na operativne troškove. Oni su uključivali povećane troškove rada, naknade za rezervacije te troškove gospodarenja otpadom i usluga čišćenja. Kao rezultat toga, EBITDA je bila niža u usporedbi s prethodnom godinom i iznosila 155,3 milijuna kuna (2017: 159,1 milijuna kuna).

Napomena: Prihod, EBITDAR i EBITDA isključuju zajedničke usluge

ANALIZA POSLOVANJA U HRVATSKOJ

HOTELI
TURISTIČKA NASELJA
KAMPOVI
2018. 2018./2017. 2018. 2018./2017. 2018. 2018./2017.
Popunjenost
(%)1
63,7% 20 62.2% -110 41,3% 0
ADR (HRK) 788,6 0,0% 757.1 0,0% 321,2 9,1%
RevPAR (HRK) 502,6 0,4% 470.6 -1,7% 132,8 9,2%

1 : baznih poena

ARENA ONE 99 GLAMPING

  • Prvi glamping (luksuzno kampiranje) u prirodi, u Hrvatskoj
  • 199 potpuno opremljenih luksuznih šatora za parove i obitelji
  • Vanjski wellness sadržaji za vrućim kupkama, masažom, kišnom sobom, prostorima za opuštanje te poseban prostor za yogu
  • Animacija za djecu i odrasle
  • Restorani, lounge i beach barovi, zelena tržnica i dućan sa prehranom, centar za surfanje, SUP yoga, staze za trčanje i bicikliranje
  • Kamp je zatvoren za vozila (sa osiguranim parkingom na samom ulasku u kamp)
  • Pobjednik najboljeg kampa u Hrvatskoj i Zlatne koze
  • Investicija vrijedna 70 milijuna kuna

POSLOVANJE U NJEMAČKOJ I MAĐARSKOJ

  • Prihod je porastao za 6,8% na 243,2 milijuna kuna osnažen rastom poslovanja našeg Park Plaza Nürnberg hotela zajedno sa povećanom potražnjom za vikend odmore u gradovima u ljetnim mjesecima
  • Rast prihoda smještaja je poduprijet rastom ADR od 1.4% te rastom popunjenosti od 560 bp
  • Najvažniji doprinos porastu EBITDA dali su Park Plaza Nürnberg, koji je nastavio rasti i solidno poslovati, uz niže iznose najma kao rezultat kupnje hotela u art'otel cologne i art'otel berlin kudamm 2017. godine

Napomena: Prihod, EBITDAR i EBITDA isključuju zajedničke usluge

PARK PLAZA NÜRNBERG

  • Park Plaza Nürnberg otvoren je u lipnju 2016. godine sa 177 soba
  • Hotel se nalazi na prestižnoj lokaciji u blizini trgovačkog i poslovnog centra Nürnberga, nasuprot glavnog željezničkog kolodvora i oko 7,7 km (12 minuta vožnje podzemnom željeznicom) od međunarodne zračne luke
  • Nürnberg se nalazi u južnoj Njemačkoj, na pola puta između Münchena i Frankfurta, što ga čini " pogodnim mjestom i međunarodnim centrom za sastanke, konferencije i druga događanja ("MICE") te putovanja
  • Nürnberg je također među najdinamičnijim tehnološki razvijenim gradovima u Europi, te je poznat po brojnim velikim međunarodnim sajmovima
  • Hotel bilježi porast prihoda od 16,5% i rast EBITDA od čak 41,5%

NETO DUG 31.12.2018.

31.12.2018.
U milijunima
kuna
Grupa
(1)
Zaduženost Društvo Zaduženost
Dug 943,8 4,4x 565,5 3,8x
Zagrebačka banka 524,5 2,4x 524,5 3,5x
Erste banka 35,0 0,2x 35,0 0,2x
Deutsche Hyphothekenbank 379,9 1,8x n/a n/a
Obračunata kamata i kapitalizirani troškovi 4,4 6,1
Novac 802,5 -3,7x 682,4 -4,6x
Neto dug 141,3 0,7x -116,8 -0,8x

1Zaduženost izračunata kao dug/EBITDA. EBITDA Grupe 215 milijuna kuna, EBITDA Društva 149 milijuna kuna

Ključni komentari

  • Refinanciranje VZB zajma krajem 2018. godine u Njemačkoj će omogućiti Groupi da uštedi na kamatama s obzirom da je cijena kapitala smanjena sa 6,0% na 2,4%
  • Groupa je povukla 35,0 milijuna kuna od Erste banke u Hrvatskoj kako bi djelomično financirala investiciju u Arena One 99 Glamping. Kredit ima ročnost od 5 godina sa kamatom od 1,95%
  • Krediti sa Zagrebačkom bankom u Hrvatskoj su osigurani sa imovinom Društva u Hrvatskoj
  • 450,3 milijuna kuna dospijeva 2027 godine. sa kamatom of 2,5%
  • 75,0 milijuna kuna dospijeva 2028. godine sa kamatom of 2,4%
  • Krediti van Hrvatske su osigurani imovinom hotela u Nürnbergu, Kölnu i Berlinu
  • Ročnost kredita van Hrvatske je 2026./2027.
  • Kamate na svim kreditima su fiksne

Investicije i strategija

OSVRT NA INVESTICIJE

  • Putem javne ponude Grupa je prikupila ukupno 788 milijuna kuna
  • Od javne ponude Grupa investira 3x više prosječno nego prije javne ponude
  • Ukupne investicije u 2018. godini i 2019. godini iznose c. 447 milijuna kuna (isključujući investiciju u Hotel Brioni)

INVESTICIJE I EKSPANZIJA

Arena Kažela
Kamp
128
milijuna kuna
2019
152 nove, potpuno opremljene premijum
i obiteljse
kamping kučice izrađene sa ekološkim i recikliranim
materijalima te 37 m2 prostora, više od 25 m2 pokrivene terase i 250 m2 privatnog dvorišta

Iskustvo gostiju će biti pospješeno sa bazenom i bazenom za odmor, novim ulazom i recepcijom,
raznovrsnom ponudom hrane i pića i pomno osmišljenim programom aktivnosti sa djecu i odrasle
art'otel
berlin
kudamm
53
milijuna kuna
2019
Pripreme za obnovu art'otel
berlin
kudamm
su u finalnoj fazi. Sobe i javni prostori biti će obnovljeni čime će
hotel postati suvremeni i luksuzni
Verudela
Beach turističko
naselje
60 milijuna kuna
2019-2020
Potpuna obnova svih kapaciteta i popratnih sadržaja

10 jedinica biti će obnovljeno za ovu sezonu dok će preostalih 146 jedinica i 20 vila
biti obnovljeni za sezonu
2020. godine
Hotel Brioni
190
milijuna kuna
2020-2022
Grupa
je u fazi finalizacije planova za obnovu ovog hotela u Park Plaza hotel
više kategorije

Novi tender za izvođenje radova je u tijeku i obnova bi trebala započeti u drugoj polovici 2020.
godine sa
ciljem otvaranja u 2022.
godine
Širenje U tijeku
Grupa
prati prilike na tržištu Hrvatske i regija centralne i istočne Europe
Opće smjernice investicija 2019-2020
3-4% prihoda svake godine na redovito održavanje

Cilj
10% EBITDA povrat od investicije na
kraju treće godine od investicije u Hrvatskoj

INVESTICIJA 2019 –128 milijuna kuna

ARENA KAŽELA CAMPSITE - Camping Home Green

ARENA KAŽELA CAMPSITE - Camping Home Next

ARENA KAŽELA CAMPSITE - Activity pool

INVESTICIJA 2019 – 53 milijuna kuna

$\blacksquare$

INVESTICIJA 2019 – 60 milijuna kuna

ARENA VERUDELA VILLAS & BEACH

ARENA VERUDELA VILLAS & BEACH

ARENA VERUDELA VILLAS & BEACH

HOTEL BRIONI

KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI RAČUN DOBITI I GUBITAKA $\blacktriangleright$

Na dan 31 prosinca
Grupa Društvo
2018 2017 2018 2017
Bilješka HRK'000 HRK'000 HRK'000 HRK'000
Prihodi 16 757.712 717.162 513.717 487.915
Poslovni rashodi 17 (507.757) (466.618) (355.112) (322.148)
EBITDAR 249.955 250.544 158.605 165.767
Troškovi najma i koncesijska naknada za
zemljišta (35.284) (37.682) (9.726) (9.010)
EBITDA 214.671 212.862 148.879 156.757
Amortizacija i umanjenje vrijednosti 3 (69.242) (62.471) (52.094) (48.888)
EBIT 145.429 150.391 96.785 107.869
Financijski rashodi 18 (31.612) (39.600) (16.936) (28.894)
Financijski prihodi 19 820 6.061 3.548 9.559
Ostali rashodi 20 (1.998) (4.346) (1.988) (4.231)
Udio u rezultatu zajedničkih pothvata 1.205 (962)
Dobit/ (gubitak) prije oporezivanja 113.844 111.544 81.409 84.303
Porez na dobit 21 (25.177) (23.462) (14.858) (15.480)
Dobit/ (gubitak) tekuće godine 88.667 88.082 66.551 68.823
Raspodjela dobiti (gubitka):
Imateljima kapitala matice 88.667 87.568 66.551 68.823
Manjinskom interesu 514
88.667 88.082 66.551 68.823
Zarada/ (gubitak) po dionici 22 17,28 20,87 12,87 16,40

KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O
FINANCIJSKOM POLOŽAJU

Na dan 31. prosinca
Grupa Društvo
2018 2017 2018 2017
Bilješka HRK'000 HRK'000 HRK'000 HRK'000
Imovina
Dugotrajna imovina:
Nekretnine, postrojenja i oprema 3 1.849.759 1.778.099 1.203.161 1.121.406
Nematerijalna imovina $\overline{A}$ 812 812
Zalihe 8.586 8.688 8.586 8.688
Ulaganja u zajedničke pothvate 5 35.928 34.047
Ostala dugotrajna financijska imovina 6 3.236 3.276 680.251 600.983
Odgođena porezna imovina 21 24.278 27.990 23.486 26.570
Ograničeni depoziti i novčana sredstva 11.427 11.427
1.934.026 1.852.100 1.927.723 1.757.647
Kratkotrajna imovina:
Zalihe 3.223 4.396 2.055 1.924
Ostala kratkotrajna financijska imovina 199 205 199 205
Potraživanja od kupaca 7 13.950 12.970 5.538 3.576
Ostala potraživanja i predujmovi 8 6.916 6.604 6.358 3.779
Novac i novčani ekvivalenti 9 802.514 800.101 682.385 716.411
826.802 824.276 696.535 725.895
Ukupna imovina 2.760.828 2.676.376 2.624.258 2.483.542
Kapital i obveze
Kapital: 10 2
Temeljni kapital 102.574 102.574 102.574 102.574
Premija na emitirane dionice 1.142.742 1.142.742 1.142.742 1.142.742
Rezerve zaštite za rizike (5.477) (3.317) $\overline{\phantom{a}}$
Ostale rezerve 322.627 326.586 572.919 570.887
Zadržana dobit/ (preneseni gubitak) 85.838 (2.829) 132.428 68.823
Ukupni kapital 1.648.304 1.565.756 1.950.663 1.885.026
Dugoročne obveze:
Obveze po kreditima banaka 12 891.579 806.959 527.208 456.107
Ostali zajmovi 13 75.136
Rezerviranja 14 67.818 61.399 67.818 61.399
Ostale obveze 4.087 1.446 1.587 1.444
963.484 944.940 596.613 518.950
Kratkoročne obveze:
Obveze prema dobavljačima 19.943 23.633 5.834 8.106
Ostale obveze i rezerviranja 15 59.829 64.875 25.814 30.261
Obveza za porez na dobit 4.940 16.407 2.335 11.049
Obveze prema povezanim stranama 12.090 22.534 4.670 5.603
Obveze po kreditima banaka $12 \,$ 52.238 38.231 38.329 24.547
149.040 165.680 76.982 79.566
Ukupne obveze 1.112.524 1.110.620 673.595 598.516
Ukupni kapital i obveze 2.760.828 2.676.376 2.624.258 2.483.542

÷

KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA

Za godinu koja je završila 31. prosinca
Grupa Društvo
2018 2017 2018 2017
Bilješka HRK'000 HRK'000 HRK'000 HRK'000
Novčani tok od poslovnih aktivnosti:
Dobit/(gubitak) tekuće godine 88.667 88.082 66.551 68.823
Usklađenja dobiti i novčanog priljeva od
poslovnih aktivnosti:
Financijski rashodi 28.552 36.349 14.397 26.134
Financijski rashodi od povezanog društva 385 3.252 2.760
Prihodi od kamata (820) (967) (3.548) (4.248)
Dobit/(gubitak) od nerealiziranih tečajnih razlika (6.668) (3.914) (5.226) (3.915)
Porez na dobit
21
25.177 23.462 14.858 15.480
Udio u rezultatu zajedničkih pothvata (1.205) 962
Promjene u rezerviranjima 6.419 6.099 6.419 6.099
Dobit od prodaje nekretnina, postrojenja i
opreme (58) (58)
3
Amortizacija
69.242 62.471 52.094 48.888
Otuđenje nekretnina, postrojenja i opreme 464 464
121.488 127.714 79.400 91.198
Promjene u poslovnoj imovini i obvezama:
Smanjenje/ (povećanje) zaliha 1.128 (32) (131) 115
Smanjenje/ (povećanje) potraživanja od kupaca
i ostalih potraživanja (1.570) 19.405 (1.261) 5.957
Povećanje/ (smanjenje) obveza prema
dobavljačima i ostalih obveza (8.342)
(8.784)
(3.128)
16.245
(6.154) (6.357)
(7.546) (285)
Novčani izdaci i primici tijekom razdoblja za:
Plaćena kamata (25.410) (42.284) (11.061) (32.036)
Primici od kamata 47 175 4.379 167
Primljen/ (plaćen) porez na dobit (32.903) (1.347) (20.489) 2.430
(58.266) (43.456) (27.171) (29.439)
Neto novčani priljev od poslovnih aktivnosti 143.105 188.585 111.234 130.297
Novčani tok od investicijskih aktivnosti:
Ulaganja u nekretnine, postrojenja i opremu (150.429) (506.453) (134.724) (62.696)
Zajmovi dani povezanim društvima (87.037) (68.377)
Primici od prodaje nekretnina, postrojenja I
opreme 1.125 1.125
Primici od otplate danih zajmova unutar grupe 2.422
Smanjenje/ (povećanje) ograničenih depozita i
depozita danih najmodavateljima (11.420) 48.046 (11.427) 41.713
Ostale aktivnosti (204) (204)
Neto novčani tok od investicijskih aktivnosti (160.928) (458.407) (229.845) (89.360)

KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA

Za godinu koja je završila 31. prosinca
Grupa Društvo
2018
2017
2018 2017
HRK'000 HRK'000 HRK'000 HRK'000
Novčani tok od financijske aktivnosti:
Plaćanja manjinskim dioničarima (907) (907)
Primici od kredita banaka 143.087 850.865 111.720 480.109
Primici od ostalih dugoročnih zajmova 74.602
Primici od zajmova od povezanih društava 68.458 68.458
Otplata kredita banaka (39.393) (659.285) (26.228) (570.454)
Otplata zajmova od povezanih društava (8.059) (68.458) (68.458)
Otplata zajmova trećih strana (74.138)
Stjecanje udjela u manjinskom interesu (68.303) (68.303)
Primici od izdavanja dionica 741.658 741.658
Neto novčani priljev od financijskih aktivnosti 20.590 939.537 84.585 583.010
Povećanje/ (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata 2.767 669.715 (34.026) 623.947
Tečajne razlike (354) (20)
Novac i novčani ekvivalenti na početku godine 800.101 130.406 716.411 92.464
Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine 802.514 800.101 682.385 716.411
Nenovčane stavke:
Nepodmirene obveze od ulaganja u nekretnine,
postrojenja i opremu 2.421 1.055 2.421 1.055

Luka Cvitan

Arena Hospitality Grupa d.d.

Smareglina ulica 3, 52100 Pula Radnička cesta 39, 10000 Zagreb Hrvatska

Tel: +385 1 3496 459 Tel: +385 52 223 811 Fax: +385 52 215 263 E-Mail: [email protected]

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.