AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

N.V. Bever Holding

Annual Report May 1, 2015

3821_10-k_2015-05-01-002400_0d89c38c-4786-458d-a896-07363609faa7.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Hilversum

JAARRAPPORT 2014

30 april 2015

Colofon

N.V. Bever Holding

Rijksstraatweg 324 C 2242 AB Wassenaar

Postbus 2114 2240 CC Wassenaar

Telefoon (070) 5121810 Telefax (070) 5121819

Internet www.beverholding.nl E-mail [email protected]

Opmaak & Productie

Divendal Repro, Haarlem

Inhoud
Jaarverslag 2014
Kerncijfers en profiel 6
Verslag van de Raad van Commissarissen 9
Verslag van de directie 12
Corporate governance 18
Jaarrekening
Geconsolideerde jaarrekening 23
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2014 24
Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat over 2014 25
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 26
Geconsolideerd overzicht mutaties in het eigen vermogen over 2014 28
Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2014 29
Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening 30
Enkelvoudige jaarrekening 57
Enkelvoudige balans per 31 december 2014 58
Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2014 60
Enkelvoudig overzicht mutaties in het eigen vermogen over 2014 60
Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening 61
Overige gegevens 69
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 70
Vastgoedportefeuille 75

4

Jaarrapport 2014

Kerncijfers en profiel

Verslag van de Raad van Commissarissen

Verslag van de directie

Corporate governance

Jaarrekening

Overige gegevens

Vastgoedportefeuille

Kerncijfers en profiel

N.V. Bever Holding

Kerngegevens 2014 2013 2012
Resultaten (EUR x 1.000)
Bruto bedrijfsresultaat 3.846 (4.392) (4.199)
Netto resultaat 2.747 (2.522) (3.105)
Balansgegevens (EUR x 1.000)
Vastgoedbeleggingen en voorraad
vastgoedprojecten 128.946 124.759 127.436
Eigen vermogen 84.850 82.103 84.526
Schulden aan kredietinstellingen 20.623 20.263 23.387
Loan–to-value* 16,0 16,2 18,4
Gegevens per aandeel (EUR)
Winst per aandeel 0,16** (0,15)** (0,18)***
Dividend per aandeel - - -
Intrinsieke waarde per aandeel 4,97** 4,81** 4,97***
Hoogste beurskoers 3,00 2,32 1,95
Laagste beurskoers 1,60 1,36 1,25
Beurskoers ultimo jaar 1,60 2,00 1,75
Aantal werknemers per jaareinde 1 1 1

* Schulden aan kredietinstellingen/vastgoedbeleggingen en voorraad vastgoedprojecten in %.

** Het resultaat na belasting ad EUR 2.747.000 (2013: 2.522.000 negatief ) en het eigen vermogen ad EUR 84,9 miljoen (2013: 82.103.000) zijn gedeeld door17.057.549 aandelen.

*** Bij berekening van de winst per aandeel en de intrinsieke waarde per aandeel voor het jaar 2012, zijn de ingekochte aandelen in mindering gebracht op het aantal uitstaande aandelen. Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn derhalve gedeeld door 16.995.638 aandelen.

Profiel

N.V. Bever Holding (Bever Holding), statutair gevestigd te Hilversum, is een vastgoedonderneming die zich primair richt op (her)ontwikkeling van appartementen, commerciële ruimten en hotels. De projecten zijn ultimo 2014 geconcentreerd in Nederland en België. Naast haar activiteiten als ontwikkelaar zullen de activiteiten van Bever Holding voornamelijk bestaan uit het aankopen, verkopen, exploiteren en beheren van onroerende zaken. N.V. Bever Holding is ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 33247661. Aandelen Bever Holding zijn genoteerd aan Euronext Amsterdam.

Op 31 december 2014 had Bever Holding 1 personeelslid.

Historie

Bever Holding is in 1975 opgericht naar Nederlands recht en was tot 13 mei 1998 een beleggingsmaatschappij met vast kapitaal. In de periode 1998 tot 2006 was Bever actief in de financiële wereld in diverse disciplines, eerst als hoekman maar later ook als financiële dienstverlener en daghandelaar.

In 2006 is de focus van de activiteiten verlegd naar beleggen en ontwikkelen van vastgoed.

Activiteiten

Bever Holding beschikt over een potentieel te ontwikkelen vastgoedportefeuille bestaande uit 31 objecten met een vloeroppervlak van ruim 120.000 m2, verdeeld over woningbouw (circa 50%), hotels (circa 45%) en winkels (circa 5%). Daarnaast maken ca. 1.500 ondergrondse parkeerplaatsen deel uit van de diverse projecten. Van deze vastgoedportefeuille bevindt zich circa 75.000 m2 ofwel 62,5% in Nederland. Het overige deel van deze vastgoedportefeuille bevindt zich in België (circa 45.000 m2 ofwel 37,5%).

Visie

De voor Bever Holding belangrijke projecten zijn gesitueerd op unieke locaties en voldoen daarmee in alle opzichten aan de belangrijkste voorwaarde voor het tot stand brengen van een succesvol project.

Door gebruik te maken van een architectonisch ontwerp dat volledig in overeenstemming is met de kwaliteit van de locatie wordt die kwaliteit bovendien versterkt en daardoor geoptimaliseerd.

Strategie

Bever Holding streeft naar het creëren van meerwaarde voor haar aandeelhouders door het optimaliseren en realiseren van ontwikkelingsprojecten uit haar vast-

Acquisitiebeleid

In haar acquisitiebeleid hanteert Bever Holding een aantal vastgestelde criteria. De criteria die als uitgangspunt bij de beoordeling gehanteerd worden zijn o.a. de locatie, de actuele marktomstandigheden, het risico/

goedportefeuille, waarbij projectgewijs de afweging gemaakt zal worden of het vastgoed in exploitatie wordt genomen, dan wel wordt verkocht aan derden.

rendementsprofiel en de vermogensverhoudingen. Bij elke acquisitiemogelijkheid zal de afweging gemaakt worden of de aankoopsom gedeeltelijk in nieuw uit te geven aandelen Bever Holding kan worden voldaan.

Structuur

Bever heeft thans zeven Nederlandse en vier Belgische dochtermaatschappijen. De diverse projecten zijn

ondergebracht in de dochtermaatschappijen.

Jaarrekening en decharge

De Raad van Commissarissen legt hierbij het jaarrapport 2014 voor aan de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Het jaarrapport is opgemaakt door de Raad van Commissarissen die krachtens artikel 19 lid 1 van de statuten van de vennootschap tijdelijk is belast met het bestuur. De Raad van Commissarissen is van oordeel dat de jaarrekening en het verslag van de directie een goede basis vormen voor de verantwoording die de Raad van Commissarissen als tijdelijk bestuur aflegt voor het gevoerde beleid en de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht op het gevoerde beleid.

De Raad van Commissarissen heeft vastgesteld dat de externe accountant de financiële informatie heeft ontvangen die ten grondslag ligt aan de vaststelling van de jaarcijfers en in de gelegenheid is gesteld daarop te reageren.

Met Deloitte Accountants B.V. is de financiële rapportage over 2014 besproken.

De jaarrekening is door Deloitte Accountants B.V. gecontroleerd en van een goedkeurende controleverklaring voorzien. De goedkeurende controleverklaring is in dit jaarrapport opgenomen op pagina 70. De Raad van Commissarissen stelt vast dat de externe accountant ten opzichte van Bever Holding onafhankelijk was. De Raad van Commissarissen stelt voor de jaarrekening vast te stellen en decharge te verlenen aan de Raad van Commissarissen voor het door hen als tijdelijk bestuurder gevoerde beleid en voor het functioneren van de Raad van Commissarissen als zodanig.

Samenstelling van de Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen bestaat op dit moment uit één lid. Leden van de Raad van Commissarissen worden benoemd voor een periode van 4 jaar. Zij kunnen zich na deze periode beschikbaar stellen voor een volgende periode.

Personalia Raad van Commissarissen

W.J. Simon (1951)

De heer W.J. Simon is als lid van de Raad van Commissarissen benoemd op 5 oktober 2006 voor een periode van vier jaar en op 27 juni 2014 herbenoemd voor een derde termijn van vier jaar.

Voormalige functies: managementfuncties bij Kredietbank N.V., Citibank London en Generale Bank/Fortis; adviseur van NIB Capital B.V.; directeur van IMC Holding B.V.; chairman van Bank Oyens & van Eeghen B.V.

Huidige functies: Business Development Advisor voor Aphilion Asset Management, Executive Chairman bij Nantucket Energy en Non-Executive Chairman MonIdee.

Nationaliteit: Belgische

Reglement van de Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen kent een reglement, waarin de taken en werkwijze van de raad en zijn omgang met de directie en de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zijn vastgelegd.

Gezien de omvang van de onderneming kent de Raad van Commissarissen geen bijzondere commissies. In dit kader is het wel noodzakelijk dat de taken die normaal gesproken door een dergelijke commissie vervuld worden door de raad als geheel worden vervuld. In aansluiting op het Koninklijk Besluit (Staatsblad 2008, 323) auditcommissie 2008 is de Raad van Commissarissen in het verslagjaar aangewezen de taken van de auditcommissie uit te voeren. Het betreft hier op hoofdlijnen toezicht op het bestuur terzake de werking van interne risico- beheersings- en controlesystemen, externe financiële informatieverschaffing, naleving van aanbevelingen en opvolging van opmerkingen van de externe accountant en de relatie met laatstgenoemde.

Profiel van de Raad van Commissarissen

De huidige situatie en de samenstelling van de Raad van Commissarissen waarborgt niet dat de Raad zijn taak naar behoren kan vervullen (Principe III.3 van de Corporate Governance Code). Daarbij dienen alle commissarissen het totale beleid van de onderneming op hoofdlijnen te kunnen beoordelen. Daarnaast dient iedere commissaris te beschikken over specifieke deskundigheden. De vereiste deskundigheden zijn opgenomen in de profielschets van de Raad van Commissarissen die is gepubliceerd op de website van de Vennootschap. Het streven is dit zo snel mogelijk te herstellen.

De Raad van Commissarissen verklaart dat haar lid niet onafhankelijk is als bedoeld in de Nederlandse Corporate Governance Code (principe III 2.2) gezien het feit dat de Raad van Commissarissen tijdelijk voorziet in het bestuur van de vennootschap.

Het rooster van aftreden

De heer W.J. Simon 2018

Werkzaamheden van de Raad van Commissarissen

De heer W.J. Simon (enig commissaris) voert sinds 2 oktober 2012 tijdelijk het bestuur over de vennootschap. Gezien deze situatie onwenselijk is en in brede zin in strijd is met de Corporate Governance Code, in het bijzonder de bepalingen III.6.7 en III.2.2, heeft N.V. Bever Holding overeenstemming bereikt met een nieuwe bestuurder in de persoon van de heer ir G.J. van Zoelen.

De heer Van Zoelen (1947) heeft na zijn studie in Eindhoven en de Verenigde Staten een staat van dienst opgebouwd als bestuurder van middelgrote ondernemingen in uiteenlopende sectoren, laatstelijk bij instellingen in de publieke en private zorgsector. Thans is de heer Van Zoelen werkzaam als algemeen directeur bij een toonaangevende landelijke organisatie voor psychische zorg, welke functie hij zal combineren met zijn beoogde functie bij N.V. Bever Holding.

In de komende Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal de heer ir G.J. van Zoelen worden voorgedragen als nieuwe bestuurder. Per de datum van zijn benoeming zal de heer W.J. Simon zijn functie als gedelegeerd bestuurder neerleggen. Hij blijft voorzitter van de raad van Commissarissen.

Aangezien derhalve de functie van zowel bestuurder als commissaris in het verslagjaar door een en dezelfde persoon werd uitgeoefend, dient bij de verslaglegging van de Raad van Commissarissen en de directie rekening gehouden te worden met deze situatie voor wat betreft de verhouding/relatie tussen beide gremia en dient de regelgeving ter zake de Corporate Governance Code in dit licht te worden bezien.

De Raad van Commissarissen heeft kennisgenomen van de verslagen van de externe accountant en heeft deze stukken besproken met de accountant.

Corporate governance

Ter zake de ongewenste situatie, waarbij het enig lid van de RvC ook de directie voert, zal door de benoeming van de heer G.J. van Zoelen, in de komende Algemene Vergadering van Aandeelhouders, een einde komen. Hierdoor zal wederom een gezonde Corporate Governance situatie ontstaan.

Een overzicht van de best practice bepalingen en de wijze waarop Bever Holding aan deze bepalingen voldoet, is op de website van de Vennootschap geplaatst en terug te vinden op pagina 18 van het jaarrapport.

Externe accountant

De Raad van Commissarissen heeft vastgesteld dat de externe accountant de financiële informatie heeft ontvangen die ten grondslag ligt aan de vaststelling van de jaarcijfers en in de gelegenheid is gesteld daarop te reageren. De externe accountant was aanwezig bij de jaarlijkse algemene vergadering op 27 juni 2014. De Raad van Commissarissen heeft in het kader van de behandeling van de jaarstukken 2014 en aan de hand van een rapportage van de directie de relatie met de externe accountant beoordeeld. Voor het boekjaar 2015 zal er een wisseling dienen plaats te vinden van accountantskantoor in verband met nieuwe wetgeving. Hierover zal de Raad van Commissarissen in 2015 een analyse maken hoe een eventueel aanbestedingstraject het best kan worden ingericht.

Tot slot

De Raad van Commissarissen spreekt zijn dank uit aan de directie en haar medewerkers voor hun inzet en loyaliteit.

Wassenaar, 30 april 2015 W.J. Simon

Directie

Leden van de directie worden benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op basis van een niet bindende voordracht van de Raad van Commissarissen. De benoeming is niet gebonden aan een maximum periode van vier jaar zoals vastgelegd in de beginselen van de Nederlandse Corporate Governance Code best practice bepaling II.1.1, aangezien Bever Holding het van belang acht dat de ervaring behouden blijft voor de onderneming.

Gang van zaken 2014

Resultaat

Bever Holding heeft het verslagjaar afgesloten met een resultaat na belastingen van ca. EUR 2,7 miljoen (2013: EUR 2,5 miljoen negatief ). Op basis van een externe taxatie van de gehele vastgoedportefeuille heeft een herwaardering plaatsgevonden van ca. EUR 6.303 duizend op de vastgoedbeleggingen, een bijzondere waardevermindering van EUR 188 duizend en een terugneming van bijzondere waarde- vermindering van EUR 685 duizend op de voorraad vastgoed. Voorts werd een object verkocht in St. Martens-Latem dat een boekverlies opleverde van EUR 410 duizend.

Het resultaat voor belastingen bedroeg in het verslagjaar ca. EUR 3,8 miljoen.

De totale lasten bedroegen in 2014 ca. EUR 1,0 miljoen (2013: EUR 1,3 miljoen).

De netto financieringskosten bedroegen in 2014 EUR 1.270 duizend (2013: EUR 957 duizend).

De mutaties in de waardering van de vastgoedportefeuille zijn gebaseerd op de beoordeling van de realiseerbare waarde per project, waarbij de directe opbrengstwaarde en de gebruikswaarde van alle projecten zijn bepaald.

Hierbij heeft een herbeoordeling plaatsgevonden van de diverse vastgoedontwikkelingen en de stadia waarin deze zich bevinden. Vastgoedontwikkeling is een doorlopend proces, waarbij eerder geformuleerde uitgangspunten zoals de factor tijd tot realisatie, marktprijzen en te realiseren metrages binnen de planvorming kunnen wijzigen.

Vreemd vermogen

Eind december 2014 beliepen de bancaire financieringen ca. EUR 20,6 miljoen tegen EUR 20,3 miljoen een jaar eerder.

Eigen vermogen

Na verwerking van het resultaat over het verslagjaar bedraagt het eigen vermogen per ultimo 2014 EUR 84,9 miljoen bij een balanstotaal van EUR 135 miljoen. De intrinsieke waarde per aandeel Bever Holding op basis van het aantal uitstaande aandelen per 31 december 2014 bedroeg EUR 4,97.

Bever Holding hanteert als richtlijn voor de lange termijn een solvabiliteit van 50% waaraan ruimschoots wordt voldaan. Een solide vermogensverhouding beperkt de gevoeligheid voor renteschommelingen en vormt de basis voor de verdere groei.

2014 in het kort

Bever Holding is er in het verslagjaar niet in geslaagd haar activiteiten op te starten door het vinden van een geschikte partner met wie zij haar projecten tot uitvoering wil brengen. Daarnaast zijn de gewenste verkopen van meerdere projecten uit haar portefeuille uitgebleven met uitzondering van één mutatie, zijnde de verkoop van een project in St .Martens-Latem aan de Maenhoutstraat.

Gedurende het jaar 2014 heeft Staalbankiers N.V. ("Staalbankiers"), de lening van EUR 4,05 miljoen en de kredietfaciliteiten (netto per 31 december 2014 EUR 16.573 duizend) opgezegd en directe terugbetaling geëist. De totale netto vordering op Bever Holding per 31 december 2014 bedraagt EUR 20.623 duizend. De lening en faciliteiten hebben een eerste hypotheekrecht van EUR 19,55 miljoen op diverse objecten uit de Nederlandse portefeuille. Op een later moment in 2014 heeft Staalbankiers, aanvullend op de eerder gegeven eerste hypotheekrecht, conservatoir beslag gelegd op bijna de gehele Nederlandse portefeuille van Bever Holding voor een bedrag van EUR 18.385.171.

Bever Holding heeft zich gesteld in deze procedures, maar blijft zich inspannen dit geschil in de minne te regelen. Hiervoor zijn al geruime tijd gesprekken gevoerd met Staalbankiers. Doelstelling is om de verstrekte financiering tijdelijk te continueren, zodat Bever Holding in staat wordt gesteld eventuele verkopen te realiseren of herfinanciering te bewerkstellingen om zo de financiering van Staalbankiers N.V. terug te betalen. Gedurende het boekjaar 2015 is een additioneel hypotheek recht verstrekt op een Nederland object van EUR 2,5 miljoen.

Om de zekerheidsrechten van Staalbankiers te vergroten is de wens uitgesproken door Staalbankiers om over te gaan tot een zogenaamde paraplu hypotheek, waarbij door het verstrekken van additionele hypothecaire zekerheden op de gehele Nederlandse portefeuille, naast eventueel reeds eerder verstrekte hypothecaire zekerheden, de zekerhedenrechten van Staalbankiers verder worden geformaliseerd en daarmee het conservatoir beslag kan worden teruggetrokken.

Per 31 december 2014 heeft Staalbankiers voor een bedrag van circa EUR 71 duizend aan juridische kosten inrekening gebracht en van de kredietfaciliteiten afgetrokken. In 2015 is daar nog een bedrag van EUR 115 duizend aan toegevoegd voor juridische kosten en taxatiekosten.

Vooruitzichten 2015

Bever Holding streeft er naar in 2015 een aantal zaken te regelen om haar toekomst zeker te stellen. Op de eerste plaats zullen de inspanningen om te komen tot een strategische samenwerking met een vastgoedontwikkelaar/ bouwer worden voortgezet.

Zoals hierboven aangegeven, zal worden gezocht naar een oplossing voor de ontstane situatie met Staalbankiers. Bever Holding is in overleg met haar financier om de verstrekte finan¬ciering tijdelijk te continueren door het verstrekken van additionele hypothecaire zekerheden. Gedurende het boekjaar 2015 is een additioneel hypotheek recht verstrekt op een Nederland object van EUR 2,5 miljoen.

Continuïteit

Aangezien de totale vordering van Staalbankiers ongeveer EUR 20 miljoen bedraagt en de totale marktwaarde van de gehele portefeuille meer dan EUR 130 miljoen bedraagt, heeft de directie aangegeven dat zij geen bedreiging ziet ten aanzien van de continuïteit van Bever Holding.

Tot slot richt Bever Holding zich ten behoeve van een verbeterde liquiditeitspositie op een aantal verkopen van projecten uit haar vastgoedportefeuille.

Algemene economische situatie

In het verslagjaar bedroeg de economische groei 0,8% waardoor er sprake was van een licht herstel.

Volgens het Centraal Planbureau zal de Nederlandse economie in 2015 groeien met driekwart procent. Deze voorzichtige groei is overigens wel sterk afhankelijk van de export en dus van de ontwikkeling van de wereldhandel. Een lage inflatie past bij het voorzichtige herstel. Hier wijkt Nederland niet af van de rest van Europa.

Na jaren van krimp lijkt het dieptepunt van de particuliere consumptie achter de rug. In 2014 nam de consumptie nog niet toe, maar in 2015 groeit deze met 1%. Deze verwachting wordt ondersteund door de sterke groei van het consumentenvertrouwen in het afgelopen jaar.

De woningmarkt trok in 2014 verder aan in Nederland. Er werden ca. 156.000 transacties geregistreerd.

Het herstel lijkt zich in 2015 voor te zetten. In het eerste kwartaal van 2015 verkochten NVM-makelaars 28.900 bestaande koopwoningen op een totaal van zo'n 38.000. Dit is een toename van 19 % vergeleken met het eerste kwartaal van 2014.

Alhoewel het aantal transacties blijft stijgen, volgen de huizenprijzen deze ontwikkeling nauwelijks. De gemiddelde prijs voor een koopwoning steeg op jaarbasis het eerste kwartaal 2015 met 2,9 %. Vergeleken met het vorige kwartaal was de stijging met 0,1 % miniem, maar het is wel de vijfde prijsstijging op kwartaalbasis op rij.

Ondanks de strengere financieringsnormen voor huizenkopers, is de NVM optimistisch gestemd over de rest van dit jaar. In 2015 zal volgens de NVM het aantal transacties 5 % tot 10 % hoger uitkomen dan in 2014. Daarbij worden prijsstijgingen tot 3 % voorzien.

Een gunstig effect wat daarbij een rol speelt is de historisch lage hypotheekrente.

Naast de markt voor bestaande woningen vertoont ook de markt voor nieuwbouwwoningen tekenen van herstel.

Het aandeel Bever Holding

Het aandeel Bever Holding is genoteerd op Euronext Amsterdam onder het symbool BEVER, Euronextcode NL0000285278. In 2014 kwam er op 52 handelsdagen een koers tot stand waarbij dagelijks op deze handelsdagen gemiddeld 832 aandelen werden verhandeld. De hoogste koers van het aandeel bedroeg in 2014 EUR 3,00 en de laagste koers was EUR 1,60. De slotkoers op 31 december 2014 was EUR 1,60.

Per ultimo van het verslagjaar bedraagt het totaal aantal uitstaande aandelen 17.057.549.

De directie streeft naar een grotere verhandelbaarheid van het aandeel Bever Holding en een bredere spreiding van het aandelenbezit. Zij verwacht dit te bereiken middels uitgifte van nieuwe aandelen als onderdeel van toekomstige acquisities. In de statuten van Bever Holding zijn geen beschermingsmaatregelen voorzien tegen een overname van de zeggenschap over Bever Holding.

Dividend

Er zal aan de Vergadering van Aandeelhouders worden voorgesteld om het resultaat toe te voegen aan het eigen vermogen. Het beleid van Bever Holding is er op gericht om de toekomstige resultaten aan te wenden voor de groei en verdere ontwikkeling van de onderneming.

Het dividendbeleid zal echter regelmatig opnieuw worden getoetst aan de doelstellingen zoals acquisitiemogelijkheden, liquiditeitsbehoeften, financiële resultaten etc.

Personeel en organisatie

Personeel

Het personeelsbestand bestaat uit 1 persoon (per ultimo boekjaar).

Door het vertrek van de heer A.A.M. van den Ingh als directeur in 2012 heeft de Raad van Commissarissen aan de heer R. van de Putte gevraagd om als adviseur betrokken te zijn bij de diverse activiteiten van N.V. Bever Holding. De heer R. van de Putte heeft veel kennis van de diverse projecten en kan de Directie en de Raad van Commissarissen bijstaan. De heer van de Putte verricht deze werkzaamheden zonder bezoldiging.

Beloning bestuur

In overeenstemming met de statuten van Bever Holding wordt het beloningsbeleid van de directie en de Raad van Commissarissen vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op voorstel van de Raad van Commissarissen. De beloning voor de directie is vastgesteld op een vast salaris.

Raad van Commissarissen/Directie
EUR
W.J. Simon 35.000

Er is geen regeling overeengekomen.

Pensioenregeling Mogelijke tegenstrijdige belangen

Commissarissen, noch bestuurders van Bever Holding hielden in het verslagjaar enig aandelenbelang in de Vennootschap.

Duurzaam ondernemen

Bever Holding streeft er naar duurzaam te ondernemen. De directie legt de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van ondernemen voor ter goedkeuring aan de Raad van Commissarissen. Er wordt aandacht besteed aan milieu, arbeidsverhoudingen en ethiek. In haar vastgoedontwikkelingen worden milieuaspecten door Bever Holding zorgvuldig afgewogen. Het is de visie van Bever Holding dat een duurzame ontwikkeling bijdraagt aan de waarde van de projecten en de beleving hierbij van de uiteindelijke gebruikers van onze projecten.

Als opdrachtgever aan bouwondernemingen en als partner betrokken bij de ontwikkeling van onze projecten, waarbij onze projecten beeldbepalend zijn voor de omgeving waarin zij ontwikkeld worden, kent Bever Holding haar verantwoordelijkheden. Het is daarom vanzelfsprekend dat Bever Holding zich houdt aan algemeen aanvaarde maatschappelijke normen en waarden en aan lokale wetten en regels.

Risicomanagement

Bever Holding voert een actief beleid op het terrein van het in kaart brengen van de risico's die met het beleggen in en ontwikkelen van vastgoed gepaard gaan. Ten aanzien van de ontwikkelingsrisico's is het risicobeheer van de kosten ten opzichte van de toegekende budgetten vastgelegd in een werkplan dat jaarlijks besproken wordt met de Raad van Commissarissen en opnieuw wordt vastgesteld.

Daarnaast omvat het werkplan ook de marktrisico's, operationele risico's en financiële risico's. Marktrisico's zijn de risico's verbonden aan het vastgoed van Bever. De operationele risico's zijn de risico's verbonden aan de uitvoering van projecten en de verzekering daarvan. De financiële risico's worden nader besproken onder punt 15 van de " Toelichting op de onderscheiden posten van de geconsolideerde balans" en betreffen onder meer de renterisico's en de liquiditeitsrisico's.

Ontwikkelingsrisico

Het risico dat een beoogd project in omvang of tijd afwijkt van gehanteerde prognoses wordt bij de jaarlijkse waardering van de projecten van Bever geïnventariseerd en waar nodig bijgesteld op basis van actuele gegevens. De solide vermogensverhoudingen stellen Bever in staat eventuele waardedalingen van objecten op te vangen.

Waardeontwikkelingsrisico

De vastgoedportefeuille van Bever Holding wordt jaarlijks gewaardeerd, deels extern, deels intern, waarbij een inventarisatie van de actuele gegevens gemaakt wordt en waar nodig wordt bijgesteld.

Het risico van een mogelijk dalende waarde van het vastgoed van Bever Holding heeft een negatieve invloed op haar vermogenspositie. Een herwaardering van de vastgoedportefeuille met 1% zal een invloed hebben van circa EUR 1.289.460 op het indirecte beleggingsresultaat (op basis van de ultimo 2014 uitstaande aandelen circa EUR 0,07 per aandeel).

Waarderingsrisico/opbrengstrisico

De ontstane situatie met Staalbankiers (en ook de gemeente Noordwijk) kan mogelijk leiden tot de verwachting dat Bever Holding niet in staat zal zijn de huidige taxatiewaarde te realiseren dan bij een eventuele normale verkoop of ontwikkeling van projecten. Dit aangezien er mogelijk tot gedwongen verkoop wordt overgegaan dan wel de uitkomst van deze juridische procedures anders is dan hierin aangegeven. Dit kan een negatief effect op het bedrijfsresultaat/waardering hebben.

De directie is van mening dat mede gezien richting van de besprekingen met Staalbankiers er op middellange termijn een oplossing zal worden gerealiseerd dan wel dat het niet bezwaarde vastgoed in België voldoende mogelijkheden geeft om additionele liquiditeiten te realiseren door middel van verkoop, het aantrekken van hypothecaire financiering of het geven van additionele zekerheden aan Staalbankiers om toch voldoende flexibel te zijn om een mogelijk gedwongen verkoop te voorkomen.

Portefeuillerisico

Door de ligging van de projecten in zowel Nederland als België, de kwaliteit van de locaties en de samenstelling daarvan welke bovendien diverse vastgoedsegmenten omvat - woningen, appartementen, kantoren, hotels en winkels - is spreiding van risico's gewaarborgd.

Verslag van de directie

Projectontwikkelingsrisico

Uitgangspunt voor de start van de bouw van een project zal altijd zijn dat een aanzienlijk deel van de te bouwen woningen is verkocht, respectievelijk het te realiseren project is verhuurd. Daarnaast zal door middel van projectfasering het voorraadrisico zo beperkt mogelijk worden gehouden.

De omvang van de organisatie van Bever Holding is beperkt. Ten aanzien van het financiële verslaggevingrisico is de directie van mening dat de opzet van de risicobeheersings- en controlesystemen een redelijke mate van zekerheid geeft dat de financiële verslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat. Daarnaast is de directie van mening dat er geen aanwijzingen zijn dat deze risicobeheersings- en controlesystemen gedurende het verslagjaar niet naar behoren hebben gewerkt en dat er geen indicaties zijn dat deze in het lopend jaar niet naar behoren zullen werken.

Beschikkingsrisico

De ontstane situatie met Staalbankiers (en ook de gemeente Noordwijk) kan mogelijk leiden tot de verwachting dat Bever Holding niet in staat zal zijn vrijelijk te beschikken over de diverse bezwaarde vastgoedobjecten en zo mogelijk beperkt wordt in het realiseren van verkopen of ontwikkelingen. De directie is van mening dat mede gezien de richting van de besprekingen met Staalbankiers er op middellange termijn een oplossing zal worden gerealiseerd dan wel dat het niet bezwaarde vastgoed in België voldoende mogelijkheden geeft om additionele liquiditeiten te realiseren door middel van verkoop, het aantrekken van hypothecaire financiering of het geven van additionele zekerheden aan Staalbankiers om toch voldoende flexibel te zijn in haar bewegingsvrijheid om over de diverse objecten te beschikken om eventuele verkopen of ontwikkelingen te realiseren.

Corporate governance

De Raad van Commissarissen en de directie zijn verantwoordelijk voor de corporate governance structuur van de Vennootschap en de naleving daarvan. Op basis van de herziene Corporate Governance Code (commissie "Frijns") die sinds 1 januari 2009 van toepassing is, is nagegaan of Bever Holding voldoet aan alle best practice bepalingen. De Raad van Commissarissen en de directie zijn van mening dat de corporate governance huishouding van Bever Holding op orde is. " De heer W.J. Simon (enig commissaris) voert sinds 2 oktober 2012 tijdelijk het bestuur over de vennootschap. Gezien deze situatie onwenselijk is en in brede zin in strijd is met de Corporate Governance Code, in het bijzonder de bepalingen III.6.7 en III.2.2, heeft N.V. Bever Holding overeenstemming bereikt met een nieuwe bestuurder in de persoon van de heer ir G.J. van Zoelen. Hierdoor zal wederom een gezonde Corporate Governance situatie ontstaan.

Actuele ontwikkelingen

De Raad van Commissarissen en de directie onderschrijven de principes en best practice bepalingen van de Nederlandse Corporate Governance Code (Code). Momenteel wijkt Bever Holding op een aantal punten inhoudelijk (gedeeltelijk) af van de in de Code geformuleerde principes en best practice bepalingen. Het gaat daarbij om de volgende bepalingen:

- Benoeming van een directeur voor een periode van maximaal 4 jaar (art. II.1.1)

De benoeming van de leden van de directie is niet gebonden aan een bepaalde termijn. Bever Holding acht het van belang dat de ervaring behouden wordt voor de onderneming en vindt het daarom niet van belang om leden van de directie na vier jaar af te laten treden. Bovendien kunnen leden van de directie te allen tijde door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ontslagen worden.

- Een bestuurder houdt niet meer dan twee commissariaten bij beursvennootschappen (art II.1.8)

Bever Holding kiest voor een kwalitatieve benadering voor het aangaan van commissariaten door leden van de directie, die uitsluitend na overleg met en goedkeuring van de Raad van Commissarissen commissariaten zullen aanvaarden bij andere (beursgenoteerde) vennootschappen. De Raad van Commissarissen beoordeelt de wenselijkheid en verenigbaarheid van het aan de orde zijnde commissariaat met de functie bij Bever Holding.

- De maximale ontslagvergoeding bij onvrijwillig ontslag (art. II.2.8)

Ten aanzien van ontslagvergoedingen van leden van de directie hanteert Bever Holding de uitgangspunten zoals die zijn vastgelegd in de arbeidsovereenkomsten en laat zij zich leiden door de bestaande wet- en regel-

geving op dit gebied. Indien de wetgeving wijzigt zal Bever Holding beoordelen of aanpassing van de arbeidsovereenkomsten mogelijk en noodzakelijk is. Vooralsnog genieten de leden van de directie arbeidsrechtelijke rechtsbescherming zoals iedere werknemer.

De bepalingen van de Code met betrekking tot hoogte en samenstelling van de bezoldiging van de directie en de openbaarmaking daarvan worden onderschreven.

De Raad van Commissarissen stelt een voorstel op voor het bezoldigingsbeleid van de Vennootschap. Dit bezoldigingsbeleid wordt ter vaststelling aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorgelegd. De bezoldiging van de directie wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen binnen het kader van het bezoldigingsbeleid.

De Vennootschap kent geen aandelen- of optieplannen. Concrete gedachten over invoering van dergelijke plannen zijn er momenteel niet. Mocht tot invoering worden overgegaan dan zal de Code gevolgd worden. Principes en best practice bepalingen met betrekking tot tegenstrijdige belangen worden onderschreven.

- Eerder genoemde bepalingen in verband met het ontbreken van een bestuurder (art III.6.7, III.2.1. en III.2.2. sub g)

Organisatiestructuur N.V. Bever Holding

Bever Holding is de moedermaatschappij van een aantal dochtermaatschappijen. In Nederland kent Bever Holding een zevental dochters en in België vier. Bever Holding wordt bestuurd door een directie en heeft een onafhankelijk toezichtorgaan in de Raad van Commissarissen. Het bestuur van de Nederlandse dochters wordt gevormd door Bever Holding en het bestuur van de Belgische dochters wordt ingevuld door Bever Holding Participaties B.V. Zie voor de structuur het overzicht op bladzijde 8. Voor de huidige situatie verwijzen we naar de eerder genoemde bepalingen in verband met het ontbreken van een bestuurder (zie pagina 18).

Directie

Bever Holding wordt vertegenwoordigd door haar statutaire directie. De directie is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding binnen een met de Raad van Commissarissen afgestemd kader. De directie draagt zorg voor een adequate informatieverstrekking aan de Raad van Commissarissen en zij legt de doelstellingen, financieel en operationeel, en de strategie ter goedkeuring voor aan deze raad.

De statutaire directie en de vennootschapssecretaresse vormen samen het managementteam. De directie is verantwoordelijk voor het beschikken over volledige en juiste informatie.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen van Bever Holding bestaat sinds 30 mei 2011 uit 1 persoon. De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het dagelijks beleid van de directie en staat de directie met raad ter zijde. (zie echter Bijzondere toelichting bladzijde 10). De Raad van Commissarissen richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van Bever Holding; de Raad van Commissarissen weegt daartoe de in aanmerking komende belangen van de bij Bever Holding betrokkenen, zoals de aandeelhouders, af. De Raad van Commissarissen is zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn functioneren. Bever Holding stelt de Raad van Commissarissen de benodigde middelen voor het uitoefenen van zijn taak ter beschikking. De taken van de Raad van Commissarissen bestaan onder meer uit:

  • Het houden van toezicht op en het adviseren en controleren van de directie omtrent het behalen van de doelstellingen van de Vennootschap, de werking van het interne risicobeheerssysteem, de strategie en de ondernemingsrisico's;
  • Het zorg dragen voor en handhaven van de corporate governance structuur van de Vennootschap;
  • Het, de directie gehoord, benoemen van de externe accountant van de Vennootschap;

  • Het selecteren en voordragen ter benoeming aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van leden van de directie van de Vennootschap;

  • Het bezoldigingsbeleid voor leden van de directie, het vaststellen van de bezoldiging en de contractuele arbeidsvoorwaarden van de leden van de directie;
  • Het voorbereiden van benoeming van commissarissen en het selecteren van nieuwe commissarissen;
  • Het opstellen, analyseren en beoordelen van de profielschets van de samenstelling van de RvC;
  • Het beoordelen en evalueren van het functioneren van de directie en de RvC.

Commissarissen gelden niet als onafhankelijk zoals bedoeld in best practice bepaling III.2.1.

De Raad van Commissarissen zal jaarlijks na afloop van het boekjaar van de Vennootschap een verslag over het functioneren en de werkzaamheden van de Raad van Commissarissen opstellen en publiceren. Voor een volledig overzicht van de taken van de Raad van Commissarissen wordt verwezen naar het door de Raad van Commissarissen opgestelde reglement, te lezen op www.beverholding.nl.

Aandeelhouders, algemene vergadering van aandeelhouders en stemrecht

De principes van best practice bepalingen met betrekking tot aandeelhouders worden onderschreven. Bever Holding kent geen stemrecht beperkende bepalingen. Voor elk aandeel kan één stem worden uitgebracht. De leden van de Raad van Commissarissen en de directie worden benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op voordracht van de Raad

van Commissarissen. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders kan de voordracht van de Raad van Commissarissen afwijzen met als gevolg dat de Raad van Commissarissen een nieuwe voordracht moet maken.

De Algemene Vergadering van Aandeelhouders kan de gehele Raad van Commissarissen en directie ontslaan. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders stelt de bezoldiging van de commissarissen en de directie vast. Op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Bever Holding wordt een toelichting gegeven op de gang van zaken en wordt de algemene vergadering goedkeuring gevraagd voor bij de wet en statuten vastgestelde onderwerpen. De directie en Raad van Commissarissen verstrekken de Algemene Vergadering van Aandeelhouders alle verlangde informatie, tenzij een zwaarwichtig belang zich daartegen verzet. Bever Holding maakt de vergadering bekend door plaatsing van een oproepingsadvertentie in de Officiële Prijscourant van Euronext en tenminste in één in Nederland landelijk verspreid dagblad. De notulen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden na afloop van de vergadering ter beschikking gesteld via de corporate website.

Met betrekking tot informatieverschaffing als vermeld in principe IV.3 wordt opgemerkt dat dit principe wordt onderschreven. De Raad van Commissarissen en directie zijn van mening dat gelijke informatieverstrekking aan beleggers van groot belang is en streven dit na.

Financiële rapportage en externe accountant

De principes van best practice bepalingen met betrekking tot de financiële verslaglegging worden onderschreven. De directie is verantwoordelijk voor de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de financiële rapportages. De externe accountant wordt ook betrokken bij de inhoud en publicatie van de jaarrekening en de daarop betrekking hebbende persberichten. De principes van best practice bepalingen met betrekking tot de rol, benoeming, beloning en beoordeling van het functioneren van de externe accountant worden eveneens onderschreven.

Gedragscode en klokkenluiderreglement

Bever Holding heeft een gedragscode opgesteld die van toepassing is op de medewerkers en de directie. Tevens is een klokkenluiderreglement van toepassing.

De teksten van deze regelingen zijn gepubliceerd op www. beverholding.nl.

Wet Bestuur en Toezicht

Met ingang van 1 januari 2013 is de Wet Bestuur en Toezicht in werking getreden. Bever Holding heeft deze nieuwe wetgeving geëvalueerd en zal de statuten en interne regelgeving – voor zover van toepassing en indien nodig – aanpassen om te voldoen aan genoemde wetgeving. De Wet Bestuur en Toezicht bevat onder meer een richtlijn voor een evenwichtige verdeling naar geslacht binnen de Directie en Raad van Commissarissen. Ten minste 30% van deze posities zouden ingevuld moeten zijn door vrouwen en ten minste 30% door mannen. Momenteel zijn bij Bever Holding de posities binnen de Directie als bij de Raad van Commissarissen nog niet op de hiervoor genoemde evenwichtige wijze ingevuld. Bij de benoeming van nieuwe leden van de Directie en de Raad van Commissarissen zal een evaluatie worden uitgevoerd om het gewenste profiel van de nieuwe leden vast te stellen.

Vanzelfsprekend spelen daarbij diversiteitscriteria, waaronder een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen een rol.

Beschikbaarheid corporate governance documenten

Bever Holding heeft de documenten die bepalend zijn voor de corporate governance structuur, zoals de gedragscode, het reglement van de Raad van Commissarissen, klokkenluiderregeling etc. beschikbaar gesteld op haar website www.beverholding.nl.

Getrouwheidsverklaring

In overeenstemming met de transparantierichtlijn van de Europese Unie, als vervat in artikel 5.25c van de Wet op het financieel toezicht, verklaart de directie dat voor zover haar bekend:

  • Het verslag van de directie een getrouw beeld geeft over de toestand op balansdatum en de gang van zaken gedurende de verslagperiode van Bever Holding en haar geconsolideerde dochtermaatschappijen waarvan de gegevens in haar financieel verslag van de directie zijn opgenomen;

Wassenaar, W.J. Simon, 30 april 2015

  • Het financieel verslag van de directie een getrouw beeld geeft van de activa en passiva, de financiële positie en het resultaat van Bever Holding en haar geconsolideerde dochtermaatschappijen;
  • De wezenlijke risico's waarmee Bever Holding wordt geconfronteerd in dit verslag zijn beschreven. Voor een uitgebreidere beschrijving van de risico's wordt verwezen naar het hier voorgaande hoofdstuk "Risicomanagement".

Jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening

Enkelvoudige jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat

Geconsolideerde balans

Geconsolideerd overzicht mutaties in het eigen vermogen

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening

Jaarrapport 2014

Jaarrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2014
( EUR x 1.000) Toelichting 2014 2013
Opbrengsten uit vastgoed
beleggingen
Netto huuropbrengsten 17 20 69
Resultaat verkopen (410) (50)
Herwaarderingsresultaat 6,7 6.303 (1.503)
Totale opbrengsten uit vastgoed
beleggingen
5.913 (1.484)
Bijzondere waardevermindering
voorraad vastgoedprojecten 10 (188) (1.251)
Terugneming van bijzondere
waardevermindering voorraad
vastgoedprojecten 10 685 627
Exploitatiekosten 1 (260) (16)
Overige opbrengsten 5 27
Netto opbrengsten 242 (613)
Lasten
Lonen en salarissen 2 (178) (205)
Afschrijvingen 8 (3) (3)
Overige algemene kosten 3 (858) (1.130)
Totale lasten (1.039) (1.338)
Bedrijfsresultaat 5.116 (3.435)
Financiële opbrengsten 166 136
Financiële kosten (1.436) (1.093)
Netto financieringskosten 4 (1.270) (957)
Resultaat voor belastingen 3.846 (4.392)
Vennootschapsbelasting 5 (1.099) 1.870
Resultaat na belastingen 2.747 (2.522)
Per aandeel (x EUR)
Netto resultaat per aandeel
beschikbaar voor aandeelhouders 0.16 * (0.15)*
Verwaterd netto resultaat per aandeel
beschikbaar voor aandeelhouders 0.16 * (0.15)*

* Het resultaat na belasting is gedeeld door 17.057.549 aandelen. Dit betreft het gewogen gemiddelde aantal uitstaande aandelen in het verslagjaar.

Jaarrekening

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat over 2014
( EUR x 1.000) Toelichting 2014 2013
Resultaat na belastingen
Overig totaalresultaat
2.747
-
(2.522)
-
Totaalresultaat
Toekomend aan:
Aandeelhouders
N.V. Bever Holding
Minderheidsbelangen
2.747
-
2.747 (2.522)
-
(2.522)
2.747 (2.522)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014
( EUR x 1.000) Toelichting 31.12.2014 31.12.2013
Actief
Vaste activa
Vastgoedbeleggingen
6 63.410 64.260
Vastgoedbeleggingen in
aanbouw of ontwikkeling
Materiële vaste activa
7
8
43.550
32
37.920
35
Actieve belastinglatenties 9 4.977 111.969 4.788 107.003
Vlottende activa
Voorraad vastgoedprojecten
10 21.986 22.579
Belastingen en sociale premies
Overige vorderingen en
overlopende activa
21
295
21
290
22.302 22.890
Liquide middelen 11 379 156
Totale activa 134.650 130.049
Geconsolideerde balans per 31 december 2014
( EUR x 1.000) Toelichting 31.12.2014 31.12.2013
Passief
Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
Agioreserve
Overige reserves
Onverdeeld resultaat
12 19.616
33.812
28.675
2.747
84.850 19.616
33.812
31.197
(2.522)
82.103
Langlopende verplichtingen
Latente belastingverplichting
13 22.738 21.450
Langlopende hypothecaire lening 14 - 4.050
Kortlopende verplichtingen
Hypothecaire lening
Crediteuren
Overige schulden en
14 20.623
1.376
16.213
865
overlopende passiva 5.063 5.368
27.062 22.446
Totale passiva 134.650 130.049

Geconsolideerd overzicht mutaties in het eigen vermogen over 2014

(EUR x 1.000) Geplaatst
kapitaal
Agio-
reserve
Overige
reserves
Onverdeeld
resultaat
Totaal
Stand per 1 januari 2013
Resultaatbestemming
19.616
-
33.713
-
34.302
(3.105)
(3.105)
3.105
84.526
-
Resultaat - - - (2.522) (2.522)
Verkoop ingekochte aandelen
Stand per 31 december
2013
- 99 - - 99
19.616 33.812 31.197 (2.522) 82.103
Stand per 1 januari 2014 19.616 33.812 31.197 (2.522) 82.103
Resultaatbestemming - - (2.522) 2.522 -
Resultaat
Stand per 31 december
2014
- - - 2.747 2.747
19.616 33.812 28.675 2.747 84.850
Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2014
(Volgens de indirecte methode) 2014 2013
(EUR x 1.000)
Resultaat na belastingen
Netto financieringskosten
Belastingen naar de winst
2.747
1.270
1.099
(2.522)
957
(1.870)
Afschrijvingen
Bijzondere waardeverminderingen en herwaarderingen
Kasstroom uit operationele resultaten
3
(6.800)
3
2.127
voor veranderingen werkkapitaal en voorzieningen (1.681) (1.305)
Mutatie werkkapitaal
(Des)investeringen in voorraad vastgoedprojecten
Overige activa
Overige passiva
1.090
(5)
206
202
(30)
4.519
Veranderingen in werkkapitaal
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
1.291
(390)
4.691
3.386
Betaalde interest (1.436) (1.436) (994) (994)
Kasstroom uit operationele activiteiten (1.826) 2.392
Ontvangen interest
(Des)investeringen in materiële vaste activa
(Des)investeringen in vastgoedbeleggingen
166
-
1.523
136
262
348
Kasstroom uit investeringsactiviteiten 1.689 746
Aflossing rentedragende schulden /
rekening couranten
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
360 360 (3.124) (3.124)
Mutatie geldmiddelen 223 14
Liquide middelen per 1 januari
Liquide middelen per 31 december
156
379
142
156

Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening

Algemeen

Algemene informatie

N.V. Bever Holding (de "Vennootschap"), statutair gevestigd in Hilversum, is een vastgoedontwikkelingmaatschappij die zich richt op vastgoedbeleggingen en (her) ontwikkeling van appartementen, commerciële ruimten en hotels. De projecten zijn ultimo 2014 geconcentreerd in Nederland en België. In 2007 hebben Bever Holding en haar groepsmaatschappijen een aanvang gemaakt met nieuwe activiteiten voornamelijk bestaande uit het aankopen, verkopen, ontwikkelen, exploiteren en beheren van onroerende zaken en deze activiteiten zijn in het verslagjaar voortgezet.

De geconsolideerde cijfers van Bever Holding omvatten de financiële gegevens van de Vennootschap en van de tot Bever Holding behorende groepsmaatschappijen (gezamenlijk aangeduid als de "Groep").

Doel en strategie

Het doel van Bever Holding is om door het investeren in vastgoed winst te realiseren en daardoor een meerwaarde te creëren voor haar aandeelhouders.

Bever Holding voorziet deze doelstelling te verwezenlijken enerzijds door de projecten in haar vastgoedportefeuille uit te ontwikkelen en daarmee meerwaarde te realiseren. Per project zal worden bezien of dit wordt toegevoegd aan het vastgoed in exploitatie dan wel zal worden verkocht aan derden. Anderzijds zal worden gestreefd naar de verwerving van renderend (bestaand) vastgoed teneinde een positieve kasstroom te genereren.

Aan de strategie om de gestelde doelen te bereiken zal in de komende jaren verder vorm worden gegeven en het streven blijft de organisatie op de gewenste schaal te brengen door middel van autonome groei dan wel overname. Voor de uitbreiding van de vastgoedportefeuille zal Bever Holding als onderdeel van haar strategie er naar streven een deel van de transactiewaarde in nieuw uit te geven aandelen Bever Holding te voldoen. Deze uitgifte van nieuwe aandelen zal bijdragen aan de groei van het eigen vermogen van Bever Holding.

Algemene grondslagen voor de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening

Overeenstemmingverklaring

De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards ('IFRS') zoals aanvaard binnen de Europese Unie en voldoet tevens aan de wettelijke bepalingen inzake de jaarrekening zoals opgenomen in Titel 9 Boek 2 BW. Deze standaarden omvatten alle nieuwe en herziene standaarden en interpretaties gepubliceerd door de International Accounting Standards Board ('IASB') en de International Financial Reporting Interpretations Committee ('IFRIC'), voor zover van toepassing op de activiteiten van de Vennootschap en effectief voor boekjaren aanvangend vanaf 1 januari 2014.

Nieuwe of gewijzigde standaarden en interpretaties die in 2014 van kracht zijn geworden

Hieronder zijn de gewijzigde standaarden en interpretaties opgenomen die in 2014 effectief zijn geworden. De gewijzigde standaarden en interpretaties hebben geen effect op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap gehad tenzij anders toegelicht.

  • IAS 27 Separate Financial Statements Deze standaard bevat bepalingen inzake de verwerking en toelichting van separate jaarrekeningen, opgesteld door een investeerder in een gemeenschappelijk arrangement of geassocieerde deelneming, of moeder waarbij de investering is gewaardeerd tegen kostprijs of in overeenstemming met IAS 39;
  • IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures De standaard geeft aan hoe de verslaglegging op basis van nettovermogenswaarde bij investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures dient te geschieden;
  • Amendments to IAS 32 Financial Instruments: Presentation - Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities)

De standaard betreft het salderen van financiële vaste activa en financiële passiva;

  • Amendments to IAS 36 Recoverable Amount Disclosures for Non-Financial Assets

De wijzigingen betreffen onder meer het niet langer vermelden van de realiseerbare waarde van elke kasstroomgenererende eenheid waaraan een significant bedrag aan goodwill of immateriële activa met een onbepaalde levensduur is toegewezen alsmede enkele andere toelichtingsvereisten;

  • Amendments to IAS 39 Novation of Derivatives and Continuation of Hedge Accounting

De wijzigingen betreffen de vernieuwingen van derivaten aangewezen als afdekkingsinstrument als gevolg van het overdragen van derivaten aan een centrale tegenpartij. Indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan zal deze overdracht niet leiden tot beëindiging van hedge accounting voor deze derivaten;

  • IFRS 10 Consolidated Financial Statements De standaard bevat een nieuwe definitie van zeggenschap die wordt gebruikt om te bepalen welke entiteiten dienen te worden geconsolideerd. Verder beschrijft de standaard de consolidatieprocedures;
  • IFRS 11 Joint Arrangements

De standaard beschrijft de verantwoording van gezamenlijke arrangementen. Er zijn twee types gezamenlijke arrangementen: gezamenlijke overeenkomsten en joint ventures. De classificering vindt plaats op basis van de structuur van de overeenkomst, de rechtsvorm van een eventueel afzonderlijk vehikel, de contractuele voorwaarden en andere feiten en omstandigheden;

  • IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities De standaard bevat toelichtingsvereisten voor alle soorten van belangen in entiteiten, zoals gezamenlijke arrangementen en geassocieerde deelnemingen;
  • Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 27: Investment Entities

Nieuwe of gewijzigde standaarden en interpretaties die nog niet van kracht zijn

De volgende standaarden, aanpassingen van standaarden en interpretaties, worden door de Vennootschap nog niet toegepast:

  • Defined Benefit Plans: Employee Contributions (Amendments to IAS 19) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 juli 2014);
  • Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 juli 2014);
  • Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (vankracht voor boekjaren beginnend op of na 1 juli 2014);

  • IFRIC Interpretation 21 Levies

De EU heeft de interpretatie bekrachtigd in juni 2014, toe te passen voor boekjaren beginnend op of na 17 juni 2014. Bever Holding heeft besloten de interpretatie toe te passen met ingang van het boekjaar 2015. IFRIC 21 verschaft duidelijkheid betreffende in welke omstandigheden een door een overheidsinstantie opgelegde verplichting moet worden opgenomen. De interpretatie kan een kan een beperkt effect hebben op de manier waarop heffingen door overheden gerapporteerd worden in tussentijdse financiële verslaglegging.

De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen materieel effect zullen hebben op het vermogen, het resultaat en de toelichting.

Nieuwe of gewijzigde standaarden en interpretaties die nog niet zijn bekrachtigd door de Europese Unie

De volgende standaarden, aanpassingen van standaarden en interpretaties, die nog niet door de Europese Unie zijn bekrachtigd, worden door de Vennootschap nog niet toegepast:

  • Amendments to IAS 1 (Disclosure Initiative) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016) De wijzigingen in deze standaard betreffen eerder verduidelijkingen dan aanpassingen van de toelichtingsvereisten. De wijzigingen betreffen, onder andere, materialiteit, de volgorde van de toelichtingen en waarderingsgrondslagen. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen een beperkte invloed zullen hebben op de toelichting;
  • Amendments to IAS 16 and IAS 38: Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortisation (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De wijzigingen betreffen aanvullende richtlijnen voor de verwerking van acceptabele afschrijvingsmethodes. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • Amendments to IAS 16 and IAS 41: Bearer Plants (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De wijzigingen betreffen de verwerking van dragende planten in de agricultuur. De gewijzigde standaard zal geen effect hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • Amendments to IAS 27 (Equity Method in Separate Financial Statements) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De wijziging betreft het toestaan om voor de waardering van deelnemingen, joint ventures en geassocieerde deelnemingen de equity-methode toe te passen. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap.

  • Annual Improvements to IFRSs 2012-2014 Cycle (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De Vennootschap verwacht dat de aanpassingen geen materieel effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • IFRS 9 Financial Instruments and subsequent amendments (amendments to IFRS 7) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2018) De toepassing van deze standaard zou gevolgen kunnen hebben voor de classificatie en waardering van financiële activa en passiva, maar het effect hiervan op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap dient nog nader te worden geanalyseerd;
  • Amendments to IFRS 10 and IAS 28 (Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De wijzigingen betreffen het opheffen van conflicterende vereisten met betrekking tot het moment van en het deel van de resultaatrealisatie bij transacties met een joint venture of geassocieerde deelneming. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 28 (Investment Entities: Applying the Consolidation Exception) (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016)

De wijzigingen betreffen de consolidatie van of door een beleggingsentiteit en de toepassing van de equitymethode door een niet-beleggingsentiteit op een beleggingsentiteit. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • Amendments to IFRS 11: Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operations (van kracht voor boekjaren beginnend op af na 1 januari 2016)

De wijzigingen betreffen de verantwoording van gezamenlijke activiteiten bij aanschaf van een aandeel in de operatie, in het geval de operatie gekwalificeerd kan worden als een 'business'. De Vennootschap verwacht dat de wijzigingen geen effect zullen hebben op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;

  • IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2016) Deze standaard is van toepassing voor entiteiten die activiteiten hebben waarvoor de prijzen zijn gereguleerd en die voor het eerst IFRS toepassen. De Vennootschap verwacht dat deze standaard geen effect heeft op de presentatie, toelichting of financiële resultaten van de Vennootschap;
  • IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers (van kracht voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2017)

Deze standaard bevat richtlijnen voor de verantwoording van omzet van contracten met klanten. Bever Holding dient de eventuele impact op de presentatie, toelichting en financiële resultaten van de Vennootschap nog te analyseren.

Gehanteerde grondslagen bij de opstelling van de financiële verslaggeving

De financiële overzichten worden gepresenteerd in euro's, waarbij bedragen afgerond zijn op duizenden euro's, tenzij anders vermeld. Vastgoedbeleggingen, vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling en effecten zijn gewaardeerd op reële waarde. De overige posten worden in de financiële overzichten gewaardeerd op historische kostprijs, tenzij anders vermeld. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.

De hierna uiteengezette grondslagen voor financiële verslaggeving onder IFRS zijn consistent toegepast binnen de Groep en voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening.

Bij het opstellen van de jaarrekening in overeenstemming met IFRS heeft de directie zich oordelen gevormd betreffende schattingen en veronderstellingen welke gevolgen hebben op de in de jaarrekening opgenomen bedragen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen betreffende de toekomst zijn gebaseerd op historische ervaringen en andere relevante factoren, gegeven de omstandigheden op balansdatum. De werkelijke resultaten kunnen afwijken van deze schattingen.

De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden regelmatig beoordeeld. Eventuele aanpassingen worden verantwoord in de periode waarin de schatting is herzien of, indien de schatting ook effect heeft op toekomstige perioden, eveneens in toekomstige perioden.

De belangrijkste schattingen en veronderstellingen betreffende de toekomst en andere belangrijke bronnen van schattingsonzekerheden op de balansdatum die een belangrijk effect hebben op de jaarrekening en die een belangrijk risico in zich dragen van een materiële aanpassing van boekwaarden in het volgende boekjaar, zijn hierna opgenomen.

In overeenstemming met het bepaalde in artikel 2:402 BW vermeldt de enkelvoudige winst- en verliesrekening slechts afzonderlijk het resultaat uit deelnemingen na belastingen alsmede overige resultaten na belastingen.

Schattingen, schattingswijzigingen en beoordelingen in de administratieve verantwoording en verslaglegging

Voor het opstellen van de jaarrekening in overeenstemming met IFRS dient de directie bepaalde schattingen en beoordelingen te maken die een effect hebben op het gebruik van grondslagen en gerapporteerde bedragen betreffende activa en passiva, opbrengsten en kosten. De schattingen en onderliggende aannames zijn gebaseerd op historische ervaringen en diverse andere factoren, die in de ogen van de directie als redelijk kunnen worden beschouwd onder de omstandigheden. De daadwerkelijke resultaten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en uitgangspunten worden continu beoordeeld.

De directie heeft de volgende essentiële schattingen toegepast die een materieel effect hebben op de bedragen die in de jaarrekening zijn opgenomen.

Marktwaarde vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling

Het beste bewijs voor de marktwaarde van een vastgoedobject zijn de huidige marktprijzen op een actieve markt voor soortgelijke objecten. Indien deze informatie niet beschikbaar is, worden waarderingen gebaseerd op een range van informatiebronnen en methodes, bijvoorbeeld op basis van huidige marktprijzen op een actieve markt voor andersoortige objecten, residuele waardemethode en contante waardemethode (DCF).

De principale uitgangspunten voor een waardebepaling zijn (contract/markt) huur- en oppervlaktegegevens, plattegrondtekeningen, bouwkosten, onderhoud, gegevens over onroerende zaakgebonden zakelijke en andere lasten, verwachte rentes, kapitalisatiefactor, enz.

De gebruikte informatie is gebaseerd op basis van de huidige (her)ontwikkelplannen van de desbetreffende objecten zoals die door de directie op dit moment worden ingeschat. Voor diverse plannen dienen nog bestemmingsplannen gewijzigd en/of bouwvergunningen aangevraagd te worden.

Met deze onzekerheden is bij de reële waardebepaling van de objecten rekening gehouden. Indien bepaalde bestemmingsplannen niet kunnen worden gewijzigd en/of bouwvergunningen niet worden afgegeven kan dit een negatief effect op het bedrijfsresultaat hebben.

Daarnaast zouden marktomstandigheden en/of andere overwegingen kunnen leiden tot de aanpassing van de huidige plannen. Ook dit kan een negatief effect op het bedrijfsresultaat hebben.

Voor de bepaling van de marktwaarde zijn onderstaande definities en methodes van belang:

De onderhandse verkoopwaarde, vrij van huur en/of gebruik en ontruimd, representeert het bedrag dat de onroerende zaak bij onderhandse verkoop redelijkerwijs zal opbrengen nadat de verkoper de onroerende zaak, na de beste voorbereiding, vrij van huur en/of huurrechten en ontruimd op de gebruikelijke wijze in de markt heeft aangeboden.

Comparatieve methode

De comparatieve ofwel vergelijkende methode, vergelijkt verkooptransacties en/of verhuurtransacties met betrekking tot soortgelijke objecten met elkaar. Deze methode wordt gebruikt voor onroerende zaken waarvan 'voldoende' transactiegegevens bekend zijn. De comparatieve methode stoelt op de beoordeling van de markt, van de locatie en van de onroerende zaak zelf en is gebaseerd op onder meer de onderstaande factoren:

Markt

  • vraag en aanbod op de markt
  • ontwikkeling rendementen
  • inflatieverwachting
  • rentestand en -ontwikkeling

Locatie

  • omgevingsfactoren
  • parkeermogelijkheden
  • infrastructuur
  • bereikbaarheid met eigen en openbaar vervoer
  • voorzieningen als winkels, woningen, horeca, banken en scholen
  • (bouw)ontwikkelingen met betrekking tot vergelijkbare onroerende zaken

Onroerende zaak

  • zakelijke en andere lasten
  • bouwaard en kwaliteitsniveau
  • staat van onderhoud
  • ouderdom
  • stand en ligging
  • gebruiksmogelijkheid

Residuele waardemethode (RW)

Bij de residuele waardemethode is uitgegaan van de plannen zoals deze voor deze locaties in diverse stadia van ontwikkeling zijn, waarbij is verondersteld dat deze invulling planologisch en/of juridisch mogelijk zal zijn. Door middel van de huurwaardekapitalisatiemethode en/of comparatieve methode wordt de waarde van het object bepaald, nadat deze invulling is gerealiseerd. Op deze waarde worden alle kosten in mindering gebracht welke dienen te worden gemaakt om de bedoelde invulling te realiseren. De resultante van deze berekening is de onderhandse verkoopwaarde van het object op basis van de residuele waardemethode.

Contantewaardemethode (DCF)

Bij deze methode worden toekomstige opbrengsten en uitgaven contant gemaakt naar de waardepeildatum. Hierbij worden de te verwachten kasstromen gedurende de beschouwingsperiode geschat van de plannen zoals deze voor deze locaties in diverse stadia van ontwikkeling zijn. Daarbij is verondersteld dat deze invulling planologisch en/of juridisch binnen de beschouwingsperiode mogelijk zal zijn. Door middel van de huurwaardekapitalisatiemethode en/of comparatieve methode wordt de waarde van het object bepaald, nadat deze invulling is gerealiseerd. Het contant maken gebeurt op basis van een door de markt gewenst rendement op het totale vermogen (gewenste disconteringsvoet). Bij de waardebepaling is onder meer rekening gehouden met onderstaande factoren:

  • een bepaalde beschouwingsperiode, bouwplanning en verkoopplanning
  • een geschat gemiddeld stijgingspercentage van de (verkoop)opbrengsten
  • een geschat gemiddeld stijgingspercentage van de (bouw) kosten
  • opbrengsten en uitgaven worden per kwartaal vooraf gerealiseerd

Als benadering voor het gewenste rendement op het totale vermogen wordt uitgegaan van het gemiddelde rendement op jongste 10-jarige staatsleningen, verhoogd met een door de markt ingeschatte risicopremie, die afhangt van de mate van onzekerheid over de omvang en het tijdstip van de kasstromen die het getaxeerde object en project opleveren.

Bij reeds bestaande opstallen en renovatieprojecten zijn overdrachtsbelasting, notariskosten en kadastraal recht in mindering gebracht. In de taxatie is er van uitgegaan dat diverse percelen grond gereed zijn voor ontwikkeling en in 'bouwrijpe status' als 'bouwterrein' geleverd worden. Op deze wijze wordt er van uitgegaan dat de percelen grond in de BTW sfeer geleverd worden en dat de levering is vrijgesteld van overdrachtsbelasting. Voor deze objecten is overdrachtsbelasting niet in aftrek gebracht. Notariskosten en kadastraal recht zijn wel in aftrek gebracht van de vrij op naam waarde.

De waarderingen van de gehele vastgoedportefeuille zijn verricht door een onafhankelijke taxateur. De taxateur is bij de taxaties voor een deel uitgegaan van informatie verstrekt door de directie.

Bijzondere waardeverminderingen op activa

Voor de beoordeling of er voor bepaalde activa een bijzondere waardevermindering van toepassing is, bepaalt de directie bij elke verslaglegging de betreffende activacategorieën indien en voor zover deze niet op marktwaarde zijn gewaardeerd.

Voor de bepaling van de voornaamste categorie voorraad vastgoedprojecten heeft de directie een beoordeling gemaakt van de bedrijfswaarde en de marktwaarde.

Voor de bepaling van de marktwaarde zijn de methodieken zoals genoemd onder "Marktwaarde vastgoedbeleggingen" van toepassing. Voor de bepaling van de bedrijfswaarde heeft de onderneming indien van toepassing een DCF methode toegepast.

Ten aanzien van de uitgangspunten zijn ook de bovengenoemde zaken zoals (contract/markt) huur- en oppervlaktegegevens, plattegrondtekeningen, bouwkosten, onderhoud, gegevens over onroerende zaakgebonden zakelijke en andere lasten, verwachte rentes, kapitalisatiefactor, enz. gebruikt.

Veronderstellingen bij lopende juridische procedures en situatie Staalbankiers.

Onder overige toelichtingen gerechtelijke procedures van de geconsolideerde jaarrekening is een uiteenzetting gegeven van de belangrijkste lopende juridische procedures. Tevens is in de diverse toelichtingen informatie gegeven over de ontstane situatie met Staalbankiers. Indien de uitkomst van deze juridische procedures anders is dan hierin aangegeven en/of Staalbankiers tot uitwinning overgaat door middel van een gedwongen verkoop van het vastgoed kan dit een negatief effect op het bedrijfsresultaat/waardering hebben.

De methoden en belangrijke veronderstellingen die gehanteerd zijn bij het bepalen van de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling zijn: -De methoden en belangrijke veronderstellingen die gehanteerd zijn bij het bepalen van de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling zijn: De methoden en belangrijke veronderstellingen die gehanteerd zijn bij het bepalen van de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling zijn:

Regio
Regio
aantal
aantal
objecten methodiek
objecten methodiek
Disconterings---
-voet
Disconterings---
-
-voet
(grond)
wa
arde
(grond)
per m2
wa
arde
(range)
per m2
projectplanning
(verkoop)
projectplanning
(verkoop)
woningen (marktwaarde
per m2)
woningen (marktwaarde
per m2)
winkels
(markthuur
winkels
m2)
(markthuur
horeca
(markthuur
horeca
(m2)
(markthuur
parkeren (per unit)
parkeren (per unit)
winst /
risico
winst /
opslag
risico
m2)
(m2)
opslag
(range)
NEDERLAND
NEDERLAND
Noordwijk
6 DCF 10% - 20% N/a Q3 2015 - Q2 2020 6000-8000 200-450 200-500 35-40.000 10% - 20%
Aalsmeer
Noordwijk
1 DCF 13,5% N/a Q4 2015 N/a N/a 150-200 5% - 10%
Noordwijk
Aalsmeer
2 Residuee N/a N/a Q3 2015 - Q1 2018 3250 -huur 26/m2 N/a N/a huur 2400 10% - 20%
Hillegom/ Noordwijkerhout
Noordwijk
1 grondwaarde/m2 N/a 500-1500 N/a N/a N/a N/a N/a N/a
Hillegom/ Noordwijkerhout
Wassenaar
2 grondwaarde/m2 N/a 20-25 N/a N/a N/a N/a N/a N/a
Wassenaar 1 waarde/m2 N/a 125-175 N/a 2000-3000 N/a N/a N/a N/a
Spa
BELGIE
Spa
Knokke-Heist
2 DCF 12,5% N/a Q1 2016 - Q1 2020 2500-3000 N/a 100-200 20.000 / huur 500 10% - 20%
Brasschaat
Knokke-Heist
4 Residueel N/a N/a Q2 2014 - Q1 2017 8500 100-400 100-400 50.000-65.000 4% - 15%
Grobbendonk
Brasschaat
2 Residueel N/a N/a Q3 2014 - Q2 2015 2500-4000 N/a N/a N/a 8% - 10%
Grobbendonk 1 grondwaarde/m2 N/a 10-20 N/a N/a N/a N/a N/a N/a

Disconteringsvoet Een door de markt gewenst rendement op het totale vermogen (gewenste disconteringsvoet) Disconteringsvoet De marktwaarde voor de vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling is bepaald door de volgende methodes (als % van de totale waarde): DCF (64%) Residueel (16%), (grond) waarde / m2 (20%).

grondwaarde per m2 (range) Disconteringsvoet: een door de markt gewenst rendement op het totale vermogen (gewenste disconteringsvoet)

Vaststelling van de (grond)waarde per m2 op basis vanreferenties van grondprijzen in de omgeving van hetobject (comparatieve waardebepaling) projectplanning (verkoop) beoogde fasering van de verkoop welke mede wordt afgeleid van de start van de bouw grondwaarde per m2 (range) Vaststelling van de (grond)waarde per m2 op basis vanreferenties van grondprijzen in de omgeving van hetobject (comparatieve waardebepaling) projectplanning (verkoop) Grondwaarde per m2 (range): vaststelling van de (grond) waarde per m2 op basis van referenties van grondprijzen in de omgeving van het object (comparatieve waardebepaling) Waarde per m2 (range): vaststelling van de waarde per m2 op basis van referenties van prijzen in de omgeving van het object (comparatieve waardebepaling)

woningen (marktwaarde per m2) Projectplanning (verkoop): beoogde fasering van de verkoop welke mede wordt afgeleid van de start van de bouw

De marktwaarde per m2 is de geschatte waarde per m2waarvoor een object zou kunnen worden overgedragenop de datum van de waardering door een bereidwillige verkoper aan een bereidwillige koper, in eenmarktconforme transactie woningen (marktwaarde per m2) De marktwaarde per m2 is de geschatte waarde per m2waarvoor een object zou kunnen worden koper, in eenmarktconforme transactie Woningen (marktwaarde per m2): de marktwaarde per m2 is de geschatte waarde per m2 waarvoor een object zou kunnen worden overgedragen op de datum van de waardering door een bereidwillige verkoper aan een bereidwillige koper, in een marktconforme transactie

winkels (markthuur m2) De markthuur per m2 is het geschatte bedrag per m2waarvoor een object zou kunnen worden verhuurd op dedatum van de waardering door een bereidwilligeverhuurder aan een bereidwillige winkels (markthuur m2) De markthuur per m2 is het geschatte bedrag per m2waarvoor een object zou kunnen worden verhuurd op dedatum van de waardering door een bereidwilligeverhuurder aan een bereidwillige Winkels (markthuur m2): de markthuur per m2 is het geschatte bedrag per m2 waarvoor een object zou kunnen worden verhuurd op de datum van de waardering door een bereidwillige verhuurder aan een bereidwillige huurder, op

Een door de markt gewenst rendement op het totale vermogen (gewenste disconteringsvoet) passende en marktconforme huurvoorwaarden Horeca (markthuur (m2) zie definitie winkels

Parkeren (per unit): verkoopwaarde per parkeerplaats

beoogde fasering van de verkoop welke mede wordt afgeleid van de start van de bouw Winst / risico opslag: in de taxaties zijn per object de risico's geïnventariseerd en gekwantificeerd in diverse posten. In de residuele grondwaarde berekening zijn de specifieke objecten projectrisico's vertaald naar de posten winst en risico. In de contante waarde berekening (DCF) zijn de specifieke object- en projectrisico's vertaald naar de kostenpost risico. Daarnaast zijn deze risico's verdisconteerd als premie in een door de markt gewenst rendement op het totale vermogen(gewenste disconteringsvoet).

overgedragenop de datum van de waardering door een bereidwillige verkoper aan een bereidwillige Registratierechten: Bij de bepaling van de marktwaarde van de Belgische ontwikkel objecten is ten aanzien van de afslag voor registratierechten het uitgangspunt genomen dat er aan een zogenaamde beroepsverkoper wordt verkocht. Dit betekent dat er met een lagere afslag rekening wordt gehouden dan bij een reguliere koper.

parkeren (per unit)

zie definitie winkels

Jaarrekening

Reële waarde

De activa en passiva die in de balans worden gewaardeerd op reële waarde zijn onderverdeeld in een hiërarchie van drie niveaus zoals gedefinieerd door IFRS 13:

Niveau 1: De reële waarde wordt bepaald op basis van gepubliceerde noteringen in een actieve markt

Niveau 2: Waarderingsmethoden op basis van in de markt waarneembare informatie

Niveau 3: Waarderingsmethoden gebaseerd op niet in de markt waarneembare informatie, die een meer dan significante impact heeft op de reële waarde van het actief of passief.

De tegen reële waarde gewaardeerde vastgoedbeleggingen (in aanbouw of ontwikkeling) vallen qua waarderingsmethode onder 'niveau 3'.

Sensitiviteit

De waardering is gebaseerd op diverse aannames en verwachtingen van ontwikkelingen in de toekomst. Elke aanname heeft in meerder of mindere mate een effect op de uitkomst van de waardering. De belangrijkste aannames en uitgangspunten zijn hierboven weergegeven en verschillen per gehanteerd methode. Een significante toename (afname) van de geschatte verkoopopbrengsten van appartementen en woningen zal resulteren in een significant hogere (lagere) reële waarde. Significante stijgingen (dalingen) in de (bouw)kosten en hoogte van discontovoet (en rendement) zullen afzonderlijk resulteren in een significant lagere (hogere) reële waarde. Aanpassingen van het ontwikkel en verkoop moment kunnen ook een significante (lagere) reële waarde hebben.

Waarderingsproces

De vennootschap geeft periodiek opdracht aan een onafhankelijke taxateur om het vastgoed te waarderen voor verslaggevingsdoeleinden volgens de definities van IFRS (EU). De vennootschap bespreekt hiertoe de portefeuille met de taxateur en voorziet de taxateur van de relevante documentatie. De taxateur taxeert het vastgoed met de methodes die beschreven zijn in de jaarrekening en die het best geschikt is voor het te taxeren object. De uitkomst van de taxatie wordt door de vennootschap beoordeeld en de waarde mutaties worden geanalyseerd.

De huidige vastgoedportefeuille dient nog ontwikkeld te worden om tot het best mogelijke gebruik (highest and best use) te komen, hier is in de taxatie rekening mee gehouden. De diepgang en frequentie van de externe taxatie wordt jaarlijks bepaald. Indien er geen externe taxatie plaatsvindt, worden er interne waarderingen opgesteld. Voor het boekjaar 2014 zijn alle posities extern gewaardeerd door middel van een volledige waardering.

Belastingen

De Vennootschap is in verschillende landen belastingplichtig. Dit brengt met zich mee dat inschattingen moeten worden gemaakt om de verplichting voor belastingen te bepalen. Inschattingen zijn met name gemaakt ten aanzien van momenten van verwachte verkoop en realisatie, verrekenbaarheid van belastinglatenties, realisatie en toekenning van actieve belastinglatenties en uiteindelijk te betalen belastingtarieven. Het is de inschatting van Bever Holding dat haar voorvoegingsverliezen kunnen worden verrekend met de fiscale winst van het verslagjaar.

Grondslagen voor de consolidatie

Algemeen

In de geconsolideerde cijfers van Bever Holding worden de financiële gegevens verwerkt van de tot Bever Holding behorende groepsmaatschappijen, zoals weergegeven op pagina 63.

De financiële gegevens worden volledig in de jaarrekening opgenomen onder eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties.

Groepsmaatschappijen

Groepsmaatschappijen zijn entiteiten waarover de Vennootschap zeggenschap heeft. Er is sprake van zeggenschap indien de Vennootschap de mogelijkheid heeft om, direct of indirect, het financiële en operationele beleid van de entiteit te bepalen teneinde voordelen te verkrijgen uit de activiteiten van deze entiteit. Bij de beoordeling of er sprake is van zeggenschap wordt rekening gehouden met potentiële stemrechten die uitoefenbaar of converteerbaar zijn. De financiële overzichten van dochterondernemingen worden in de geconsolideerde overzichten opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt.

Eliminatie van onderlinge transacties

Saldi binnen de Groep en eventuele niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep of baten en lasten uit dergelijke transacties worden bij de opstelling van de financiële overzichten geëlimineerd. Niet-gerealiseerde winsten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen en joint ventures, worden geëlimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft. Niet gerealiseerde verliezen worden op dezelfde wijze geëlimineerd als niet-gerealiseerde winsten, maar slechts voor zover er geen aanwijzing is voor een bijzondere waardevermindering.

Bever Groep

Bever Holding staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Een overzicht van de groepsmaatschappijen is opgenomen op pagina 63 van deze jaarrekening.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

Vastgoedportefeuille

Krachtens IFRS dient bij elk vastgoedobject te worden vastgesteld tot welke categorie het behoort. De vastgoedportefeuille van Bever Holding bestaat uit vastgoedbeleggingen, vastgoedbeleggingen in aanbouw en voorraden. Hieronder worden per categorie de grondslagen voor waardering beschreven.

Vastgoedbeleggingen

Vastgoedbeleggingen zijn onroerende zaken die worden aangehouden om direct of indirect resultaat te behalen. Vastgoedbeleggingen worden gewaardeerd op reële waarde. De reële waarde is gebaseerd op de marktwaarde, dat wil zeggen het geschatte bedrag waarvoor een vastgoedbelegging op balansdatum zou kunnen worden verhandeld tussen ter zake goed geïnformeerde tot een transactie bereid zijnde partijen die onafhankelijk zijn. De vastgoedbeleggingen zijn getaxeerd door onafhankelijke, beëdigde taxateurs. De waarderingsmethode is gebaseerd op internationale taxatierichtlijnen (RICS Appraisal and Valuation Standards). Op grond van de geplande projectontwikkelingen worden toekomstige baten en lasten zo nauwkeurig mogelijk geschat, waarbij een reële basis wordt vastgesteld van de grondwaarden. Op vastgoedobjecten wordt niet afgeschreven.

Winsten of verliezen die voortvloeien uit een wijziging in de reële waarde van beleggingen direct in vastgoed worden opgenomen in de winst- en verliesrekening over de periode waarin zij ontstaan. Winsten en verliezen die voortvloeien uit de verkoop van beleggingen direct in vastgoed worden bepaald als het verschil tussen de netto-opbrengst bij verkoop en de laatst gepubliceerde boekwaarde van de specifieke vastgoedobjecten en worden verantwoord in de periode waarin de verkoop plaatsvindt.

Uitgaven in verband met beleggingen direct in vastgoed worden als onderhoudskosten, onderdeel van de exploitatiekosten, direct ten laste van de winst- en verliesrekening gebracht. Voor de bepaling van hetgeen als beleggingen direct in vastgoed wordt opgenomen is van belang de verkrijging van het economische eigendom.

Vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling Dit betreft vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling voor toekomstig gebruik als vastgoedbelegging in exploitatie.

Vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling worden gewaardeerd op reële waarde. De reële waarde is gebaseerd op de marktwaarde, dat wil zeggen het geschatte bedrag waarvoor een vastgoedbelegging op balansdatum zou kunnen worden verhandeld tussen ter zake goed geïnformeerde tot een transactie bereid zijnde partijen die onafhankelijk zijn. De vastgoedbeleggingen zijn getaxeerd door onafhankelijke, beëdigde taxateurs. De waarderingsmethode is gebaseerd op internationale taxatierichtlijnen (RICS Appraisal and Valuation Standards). Op grond van de geplande projectontwikkelingen worden toekomstige baten en lasten zo nauwkeurig mogelijk ingeschat, waarbij een reële basis wordt vastgesteld van de grondwaarden.

Voorraad

Voorraad betreft vastgoedobjecten die worden aangekocht om te worden (her)ontwikkeld om na realisatie te worden verkocht. Voorraden worden gewaardeerd op kostprijs verminderd met bijzondere waardeverminderingen. Op het moment van verkoop wordt het verschil tussen de netto opbrengst op dat moment en de boekwaarde verantwoord in de winst- en verliesrekening.

Wanneer er aanwijzingen zijn dat de boekwaarde van een actief boven de realiseerbare waarde ligt, wordt de noodzaak van een bijzondere waardevermindering nagegaan. Voor een actief dat niet in ruime mate zelfstandig een instroom van kasmiddelen genereert, wordt de realiseerbare waarde bepaald voor de kasgenererende eenheid waartoe het actief behoort.

Bij de bepaling van de indirecte opbrengstwaarde worden de geschatte toekomstige kasstromen contant gemaakt tegen een disconteringsvoet vóór belastingen, gebaseerd op de marktrente plus een opslag voor de specifieke risico's van het actief.

Wanneer de realiseerbare waarde van een actief lager is dan de boekwaarde, wordt de boekwaarde afgeboekt tot de realiseerbare waarde. Een bijzondere waardevermindering wordt teruggedraaid wanneer er een wijziging heeft plaatsgevonden in de schatting die van belang is voor de bepaling van de realiseerbare waarde.

Materiële vaste activa

Materiële vaste activa omvatten met name activa die door de Groep worden aangehouden in het kader van de ondersteuning van de bedrijfsactiviteiten, zoals kantoormeubilair, computerapparatuur en vervoermiddelen. De materiële vaste activa worden gewaardeerd op kostprijs, verminderd met cumulatieve afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingverliezen.

Afschrijvingen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening volgens de lineaire afschrijvingsmethode rekening houdend met de verwachte gebruiksduur en restwaarde van de desbetreffende activa. De verwachte gebruiksduur wordt als volgt ingeschat:

  • kantoormeubilair en dergelijke 5 jaar;
  • computerapparatuur 2 jaar;
  • vervoermiddelen 4 jaar.

Op antiek en kunst wordt niet afgeschreven.

Vennootschapsbelasting

Actieve latenties uit hoofde van compensabele verliezen en passieve latenties als gevolg van herinvesteringsreserves en verschillen tussen commerciële en fiscale boekwaarde van activa en passiva worden gesteld op het per 2014 geldende nominale basistarief vennootschapsbelasting van 25%. Actieve en passieve belastinglatenties worden gesaldeerd indien er een wettelijk afdwingbaar recht bestaat om belastingvorderingen en belastingschulden met elkaar te mogen verrekenen en wanneer de latente actieve en passieve belastinglatenties betrekking hebben op hetzelfde belastingregime en de directie de verwachting heeft deze in de tijd met elkaar te verrekenen. Ten aanzien van de Belgische vennootschappen zijn zowel de passieve als de actieve belastinglatenties gewaardeerd op 34%, zijnde het nominale basistarief vennootschapsbelasting in België.

Actieve belastinglatenties

Actieve belastinglatenties worden opgenomen voor bedragen van in toekomstige perioden terug te vorderen winstbelastingen met betrekking tot verrekenbare tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en passiva en de fiscale boekwaarde ervan en voorwaartse compensatie van niet-gecompenseerde fiscale verliezen of ongebruikte fiscaal verrekenbare tegoeden en andere tijdelijke verrekenbare verschillen. Actieve belastinglatenties worden alleen opgenomen indien het waarschijnlijk is dat de tijdelijke verschillen in de nabije toekomst zullen worden afgewikkeld en er fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee het tijdelijke verschil kan worden verrekend.

Vorderingen Liquide middelen

Vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs met behulp van de effectieve rentemethode.

Voorzieningen

De voorziening latente belastingverplichtingen betreft de in de toekomst verschuldigde vennootschapsbelasting als gevolg van de lagere waardering van onroerende goederen in de fiscale balans, dan wel aanwezige herinvesteringreserves. Krachtens IAS 12 (herzien) wordt de voorziening latente belastingverplichtingen gewaardeerd op basis van het per 2014 geldende nominale belastingtarief van 25% (2013: 25%). Voor de Belgische vennootschappen geldt een tarief van 34%.

Rentedragende schulden

Rentedragende schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen reële waarde verminderd met de kosten die samenhangen met het aangaan van de rentedragende schulden. Na eerste verwerking worden rentedragende schulden verantwoord tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een eventueel verschil tussen de kostprijs en de af te lossen schuld in de winst- en

Overige schulden en overlopende passiva

Overige schulden en overlopende passiva worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs met behulp van de effectieve rentemethode.

verliesrekening over de looptijd van de schuld wordt verantwoord op basis van de effectieve rentemethode. Rentedragende schulden met een looptijd van meer dan één jaar worden verantwoord onder de langlopende schulden. Eventuele aflossingen op rentedragende leningen binnen één jaar worden verantwoord onder de kortlopende schulden.

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

Algemeen

Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.

Bruto huuropbrengsten

Bruto huuropbrengsten uit operationele huurovereenkomsten worden op tijdsevenredige basis over de periode van de huurovereenkomsten verantwoord. Huurvrije perioden, huurkortingen en andere huurincentives worden verwerkt als een integraal deel van de totale bruto huuropbrengsten.

40

Liquide middelen omvatten deposito's, daggelden en banktegoeden.

Voorzieningen worden in de balans opgenomen indien de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft als gevolg van een gebeurtenis in het verleden, en het waarschijnlijk is dat voor de afwikkeling van die verplichting een uitstroom van middelen nodig is. Indien het effect daarvan materieel is, worden voorzieningen opgenomen tegen de contante waarde van de uitgaven die naar verwachting vereist zullen zijn om de verplichting af te wikkelen.

Overige voorzieningen

De hieruit voortkomende overlopende balansposten worden verantwoord onder 'Overlopende activa in verband met huurincentives'. Deze overlopende posten worden gecorrigeerd op de reële waarde van de desbetreffende vastgoedbeleggingen.

Niet-doorberekende servicekosten

Servicekosten hebben betrekking op kosten voor energie, huismeesters, tuinonderhoud en dergelijke, die op grond van de huurovereenkomst doorberekend kunnen worden aan de huurder. Het niet doorberekende deel van de servicekosten heeft voor een groot deel betrekking op niet verhuurde vastgoedbeleggingen. De kosten en doorbelastingen worden niet afzonderlijk in de winst- en verliesrekening vermeld.

Exploitatiekosten

Exploitatiekosten betreffen de direct met de exploitatie van het vastgoed samenhangende kosten, zoals onderhoud, beheerkosten, verzekeringen, reserveringen voor oninbare huurvorderingen en onroerende zaak belastingen. Deze kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

Netto financieringskosten

Netto financieringskosten bestaan uit de aan de periode toe te rekenen interestkosten op leningen en schulden, berekend op basis van de effectieve rentemethode verminderd met geactiveerde financieringskosten op vastgoedbeleggingen en interestopbrengsten op uitstaande leningen en vorderingen.

Algemene kosten

Algemene kosten betreffen onder andere personeels-kosten, huisvestingskosten, automatiseringskosten, publiciteitskosten en de kosten van externe adviseurs. Kosten die verband houden met het interne commerciële, technische en administratieve beheer van het vastgoed worden toegerekend aan de exploitatiekosten.

Waardemutatie vastgoedbeleggingen en vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling

De verantwoorde marge is het saldo van de ongerealiseerde en gerealiseerde waarde mutaties.

Vennootschapsbelasting

De vennootschapsbelasting wordt berekend over het commerciële resultaat. Hierbij wordt rekening gehouden met permanente en tijdelijke verschillen tussen de winstberekening volgens de cijfers per 31 december 2014 en de fiscale winstberekening.

Grondslagen voor de opstelling van het geconsolideerde kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld op basis van de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. De ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

Gesegmenteerde informatie

De gesegmenteerde informatie wordt weergegeven op basis van de landen waar de vastgoedbeleggingen zijn gelegen.

Vastgoedobjecten
(EUR x 1.000) 2014
Nederland
2014
België
2014
Totaal
2013
Nederland
2013
België
2013
Totaal
Vastgoedbeleggingen
Vastgoedbeleggingen in
53.150 10.260 63.410 52.700 11.560 64.260
aanbouw of ontwikkeling 26.870 16.680 43.550 23.880 14.040 37.920
Voorraad vastgoedprojecten 9.760 12.226 21.986 9.740 12.839 22.579
89.780 39.166 128.946 86.320 38.439 124.759
Investeringen in vastgoedobjecten 196 - 196 123 51 174

Gesegmenteerde informatie activa en passiva

(EUR x 1.000) Activa Passiva
2014 2013 2014 2013
Nederland 90.208 86.518 108.999 105.768
België 44.442 43.531 25.651 24.281
Totaal 134.650 130.049 134.650 130.049

Gesegmenteerde informatie winst-en verliesrekening

(EUR x 1.000) 2014
Nederland
2014
België
2014
Totaal
2013
Nederland
2013
België
2013
Totaal
Netto huuropbrengsten 20 - 20 27 42 69
Resultaat verkopen - (410) (410) - (50) (50)
Herwaarderingsresultaat 3.433 2.870 6.303 (831) (672) (1.503)
Exploitatiekosten (215) (45) (260) (16) - (16)
Bijzondere
waardeverminderingen
Terugneming van bijzondere
(188) - (188) (200) (1.051) (1.251)
waardevermindering voorraad
vastgoedprojecten 18 667 685 517 110 627
Overige opbrengsten - 5 5 - 27 27
Lasten (1.039) (1.338)
Nettofinancieringskosten (1.270) (957)
Bedrijfsresultaat 3.846 (4.392)
Belastingen (1.099) 1.870
Resultaat na belastingen 2.747 (2.522)

Toelichting op de onderscheiden posten van de geconsolideerde winst-en verliesrekening

1. Exploitatiekosten

De exploitatiekosten hebben primair betrekking op vastgoedbeleggingen waar geen huuropbrengsten tegenover staan.

2. Lonen en salarissen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Salariskosten
Sociale lasten
Pensioenlasten
168
10
-
178
196
9
-
205

Over het verslagjaar 2014 bestaat er voor directie en personeel geen pensioenregeling.

3. Overige algemene kosten

(EUR x 1.000) 2014 2013
Advieskosten 90 59
Overige algemene kosten 768 1.071
858 1.130

Honoraria accountantsorganisatie:

Het totaal van de ten laste van het resultaat van het boekjaar gebrachte honoraria voor werkzaamheden van de externe accountant en de accountantsorganisatie bedraagt EUR 52.000. Dit bedrag is als volgt onder te verdelen:

(EUR x 1.000) 2014
Deloitte
Accountants
2014
Overig
Deloitte
Netwerk
2014
Totaal
2013
Deloitte
Accountants
2013
Overig
Deloitte
Netwerk
2013
Totaal
Controle van de jaarrekening 52 - 52 51 - 51
Andere controleopdrachten - - - - - -
Fiscale adviesdiensten - - - - - -
Andere niet-controlediensten - - - - - -
52 - 52 51 - 51

4. Netto financieringskosten

(EUR x 1.000) 2014 2013
Financiële opbrengsten:
Overige financiële opbrengsten
166 136
Totale financiële opbrengsten 166 136
Financiële kosten:
Rentedragende leningen en kredieten
(1.436) (1.093)
Totaal netto financieringskosten (1.270) (957)

5. Belastingen

(EUR x 1.000)
De post belastingen is als volgt samengesteld:
2014 2013
Over de verslagperiode verschuldigde belastingen naar de winst
Dotatie/onttrekkingen latente belastingverplichtingen
Dotatie/onttrekkingen latente belastingvorderingen
-
(1.288)
189
(1.099)
-
1.833
37
1.870
Aansluiting effectief belastingtarief: 2014 2013
Resultaat voor belastingen
Belastingdruk
Effectief tarief
De effectieve belastingdruk is als volgt tot stand gekomen:
3.846
(1.099)
29%
2014
(4.392)
1.870
43%
2013
Resultaat voor belastingen
Belastingdruk 25%
Aanpassing belastingtarief Nederland
Effect niet eerder geactiveerde verliescompensatie
Overige correcties
Afwijkend belastingtarief buitenlandse activiteiten
Niet verrekenbare verliezen
Effectieve belastingdruk
3.846
(961)
-
-
-
(138)
-
(1.099)
(4.392)
1.098
-
415
159
198
-
1.870

Toelichting op de onderscheiden posten van de geconsolideerde balans

6. Vastgoedbeleggingen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 64.260 65.060
Mutaties als gevolg van herwaardering 680 (851)
Investeringen direct vastgoed - 51
Desinvesteringen (1.530) -
Waarde per 31 december 63.410 64.260

Voor een specificatie van de vastgoedbeleggingen wordt verwezen naar de gesegmenteerde informatie en het hoofdstuk vastgoedportefeuille.

Vastgoed met een waarde van EUR 50 miljoen dient tot zekerheid van verkregen geldleningen.

Het vastgoed is per 31 december geheel door één onafhankelijke beëdigd taxateur getaxeerd, te weten DTZ Zadelhoff te Amsterdam.

7. Vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 37.920 38.971
Mutaties als gevolg van herwaardering 5.623 (652)
Investeringen 7 11
Desinvesteringen - (410)
Waarde per 31 december 43.550 37.920

Voor een nadere specificatie van de vastgoedbeleggingen wordt verwezen naar de gesegmenteerde informatie en het hoofdstuk vastgoedportefeuille.

Vastgoed met een waarde van EUR 27 miljoen dient tot zekerheid van verkregen geldleningen.

Vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling worden gewaardeerd op reële waarde.

8. Materiële vaste activa

Andere vaste bedrijfsmiddelen
(EUR x 1.000) 2014 2013
Boekwaarde per 1 januari 35 300
Investeringen - 10
Desinvesteringen - (272)
Afschrijvingen (3) (3)
Boekwaarde per 31 december 32 35
Aanschafwaarde per 31 december 96 96
Cumulatieve afschrijvingen per 31 december (64) (61)
Boekwaarde per 31 december 32 35
Afschrijvingspercentage 0-50% 0-50%

9. Actieve belastinglatenties

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 4.788 4.751
Mutaties gedurende het jaar 189 37
Mutatie in gesaldeerde bedragen - -
Stand per 31 december 4.977 4.788

De actieve belastinglatenties bestaan uit de verrekenbare verliezen in België. De geactiveerde verliezen zijn gewaardeerd tegen het nominale tarief in het desbetreffende land, het tarief in België is 34 procent. De aangifte vennootschapsbelasting zijn voor de Belgische vennootschappen tot en met 2014 ingediend. De aanslagen vennootschapsbelasting voor de Nederlandse vennootschappen zijn tot en met 2010 definitief vastgesteld. De actieve latenties zullen in de toekomst worden verrekend met belastbare winst. Gezien de looptijd van de verrekenbare verliezen en de passieve belastinglatentie wordt er verwacht dat de actieve latenties benut zullen worden.

10. Voorraad vastgoedprojecten

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 22.579 23.405
Investeringen 190 113
Desinvesteringen (1.280) (315)
Mutaties als gevolg van bijzondere waardevermindering (188) (1.251)
Terugneming van bijzondere waardevermindering 685 627
Waarde per 31 december 21.986 22.579

Voor een nadere specificatie van de voorraad vastgoedprojecten wordt verwezen naar de gesegmenteerde informatie en het hoofdstuk vastgoedportefeuille.

Voorraad vastgoedprojecten wordt beoordeeld op bijzondere waardevermindering wanneer gebeurtenissen of veranderingen in omstandigheden erop duiden dat de boekwaarde mogelijk niet realiseerbaar is. Als gevolg van de ontwikkelingen in de financiële markt en de ontwikkeling van de vastgoedmarkt in Nederland en België heeft de onderneming de realiseerbare waarde van de voorraad vastgoedprojecten bepaald om te beoordelen of er bijzondere waardeverminderingen hebben plaatsgevonden.

Per project heeft een beoordeling plaatsgevonden van de realiseerbare waarde waarbij de directe opbrengstwaarde (inclusief verkoopkosten) en de gebruikswaarde extern zijn bepaald. Deze beoordelingen resulteerden in de verantwoording van een bijzondere waardevermindering van EUR 188 duizend. De bijzondere waardeverminderingen zijn opgenomen onder 'Bijzondere waardevermindering vastgoed' in de geconsolideerde winst- en verliesrekening.

Daarnaast heeft er een terugneming bijzondere waardevermindering plaatsgevonden van EUR 685 duizend vanwege object gerelateerde ontwikkelingen en toegenomen belangstelling uit de markt.

Van de voorraad vastgoedprojecten staan per ultimo 2014 vijf objecten tegen lagere marktwaarde voor een gezamenlijke boekwaarde van EUR 14 miljoen.

Vastgoed met EUR 7 miljoen dient tot zekerheid van verkregen geldleningen.

11. Liquide middelen

Onder liquide middelen zijn de tegoeden op bankrekeningen opgenomen met een looptijd korter dan drie maan-

12. Eigen vermogen

Voor een nadere specificatie van het eigen vermogen wordt verwezen naar de enkelvoudige jaarrekening.

Onder verwijzing naar IAS 27.41(d) bestaan er beperkingen om het vermogen van dochtermaatschappijen als dividend den. De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de Vennootschap.

over te dragen aan Bever Holding. Deze beperkingen zijn gelegen in het feit dat het wettelijke reserves uit hoofde van herwaardingen vastgoed betreft. De reserves die niet uitkeerbaar zijn bedragen EUR 43 miljoen.

13. Latente belastingverplichting

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 21.450 23.283
Mutaties als gevolg van vrijval/toename voorziening 1.288 (1.833)
Stand per 31 december 22.738 21.450

De latente belastingverplichtingen hebben voornamelijk betrekking op verschillen tussen de commerciële en fiscale boekwaarde van vastgoedbeleggingen, vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling en voorraad vastgoedprojecten. Daarnaast heeft de Nederlandse actieve belastinglatentie betrekking op compensabele verliezen, gesaldeerd met bovengenoemde passieve latente belastingen.

De latente belastingverplichtingen zijn gewaardeerd tegen het nominale tarief in het desbetreffende land. De mutaties als gevolg van de toename van de voorziening betreffen de mutatie als gevolg van de fiscale en commerciële waardeveranderingen van het vastgoed.

De Nederlandse actieve belastinglatenties zijn gesaldeerd met de passieve belastinglatenties omdat verwacht wordt dat deze met elkaar verrekend gaan worden. De actieve latenties zullen in de toekomst worden verrekend met belastbare winst. Gezien de looptijd van de verrekenbare verliezen en de passieve belastinglatentie wordt er verwacht dat de actieve latenties zullen worden benut.

Jaarrekening

Onderstaande tabel geeft de opbouw weer van de belastinglatenties:

(EUR x 1.000)
Land
Soort post Actieve
belastinglatentie
Passieve
belastinglatentie
2013
België Verrekenbare verliezen 4,788 -
Nederland Verrekenbare verliezen - (511)
België Verschil fiscale en commerciële waarde vastgoed - 7,231
Nederland Verschil fiscale en commerciële waarde vastgoed - 14,731
4,788 21,450
2014
België Verrekenbare verliezen 4,977 -
Nederland Verrekenbare verliezen - (763)
België Verschil fiscale en commerciële waarde vastgoed - 7,941
Nederland Verschil fiscale en commerciële waarde vastgoed - 15,560
4,977 22,738

14. Hypothecaire leningen

(EUR x 1.000)
Lening
Rente Stand
31.12.2014
Aflossings
verplichtin
gen in 2015
Lening 1
Lening 2
2,714%, Euribor verhoogd met opslag
4,17%, Euribor verhoogd met opslag
4.050
16.573
20.623
4.050
16.573
20.623

Gedurende het jaar 2014 heeft Staalbankiers N.V. ("Staalbankiers"), de lening van EUR 4,05 miljoen en de kredietfaciliteiten (netto per 31 december 2014 EUR 16.573 duizend) opgezegd en directe terugbetaling geëist. De totale netto vordering op Bever Holding per 31 december 2014 bedraagt EUR 20.623 duizend. De lening en faciliteiten hebben een eerste hypotheekrecht van EUR 19,550 op diverse objecten uit de Nederlandse portefeuille. Op een later moment in 2014 heeft Staalbankiers, aanvullend op de eerder gegeven eerste hypotheekrecht, conservatoir beslag gelegd op bijna de gehele Nederlandse portefeuille van Bever Holding voor een bedrag van EUR 18.385.171.

Bever Holding heeft zich gesteld in deze procedures, maar blijft zich inspannen dit geschil in de minne te regelen. Hiervoor zijn al geruime tijd gesprekken gevoerd met Staalbankiers. Doelstelling is om de verstrekte financiering tijdelijk te continueren, zodat Bever Holding in staat wordt gesteld eventuele verkopen te realiseren of herfinanciering te bewerkstellingen om zo de financiering van Staalbankiers N.V. terug te betalen. Gedurende het boekjaar 2015 is een additioneel hypotheek recht verstrekt op een Nederland object van EUR 2,5 miljoen.

Om de zekerheidsrechten van Staalbankiers te vergroten is de wens uitgesproken door Staalbankiers om over te gaan tot een zogenaamde paraplu hypotheek, waarbij door het verstrekken van additionele hypothecaire zekerheden op de gehele Nederlandse portefeuille, naast eventueel reeds eerder verstrekte hypothecaire zekerheden, de zekerhedenrechten van Staalbankiers verder worden geformaliseerd en daarmee het conservatoir beslag kan worden teruggetrokken.

Per 31 december 2014 heeft Staalbankiers voor een bedrag van circa EUR 71 duizend aan juridische kosten inrekening gebracht en van de kredietfaciliteiten afgetrokken. In 2015 is daar nog een bedrag van EUR 115 duizend aan toegevoegd voor juridische kosten en taxatiekosten.

15. Financiële instrumenten

A. Risk management financiële instrumenten

Algemeen

De activiteiten van Bever Holding brengen diverse financiële risico's met zich mee: marktrisico, kredietrisico en liquiditeitsrisico. De financiële risico's zijn toe te rekenen aan de financiële instrumenten: debiteuren, liquide middelen,

Marktrisico

Renterisico

Bever Holding financiert de vastgoedbeleggingen met eigen vermogen en met kort- en langlopende hypothecaire leningen. Het renterisico dat gelopen wordt heeft betrekking op lopende hypothecaire leningen met een korte rentevaste periode. Bever Holding maakt ter beperking van haar renterisico thans nog geen gebruik van afgeleide financiële instrumenten.

Het onroerend goed van Bever Holding is gedeeltelijk bancair gefinancierd. Ten behoeve van de realisatie en groei van de vastgoedportefeuille zullen aanvullende kredietfaciliteiten worden aangetrokken onder hypothecair verband, waarbij een aantal vastgoedobjecten hypothecair wordt belast. De hieraan verbonden risico's zijn de ontwikkeling van zowel de rente als de vastgoedmarkt. Indien de hypotheekrente stijgt, lopen de financieringskosten op en zal het rendement op de vastgoedactiviteiten van Bever Holding afnemen. Indien de markt voor de te ontwikkelen vastgoedprojecten in negatieve zin verandert, zal de verkoop van die projecten stagneren. Gevolg daarvan is dat de betrokken hypothecaire leningen later dan gepland kunnen worden afgelost. Dit brengt een kostenstijging en crediteuren en leningen. De waarderingsgrondslagen van bovengenoemde financiële instrumenten zijn beschreven. Risicomanagement wordt uitgevoerd in het dagelijkse bestuur door de directie van Bever Holding.

een daling van het rendement met zich. Bever Holding zal door middel van een actief liquiditeitsbeheer trachten het effect van rentefluctuaties en veranderende marktomstandigheden zo veel mogelijk te neutraliseren.

Rentegevoeligheid

Per 31 december 2014 bedraagt het effect op het resultaat van een (hypothetische) stijging van de rentetarieven met 1% ca. EUR 0,20 miljoen negatief. Indien de rentetarieven per deze datum met 1% zouden dalen, bedraagt het effect op het resultaat ca. EUR 0,20 miljoen positief.

Valutarisico

Bever Holding loopt geen valutarisico daar zij geen transacties doet in vreemde valuta's.

Kredietrisico

Algemeen

De belangrijkste financiële activa bestaan uit liquide middelen, debiteuren en overige vorderingen. Het krediet-risico op liquide middelen is zeer beperkt, daar de liquide middelen aangehouden worden bij gerenommeerde banken. Het kredietrisico is hoofdzakelijk toe te rekenen aan de debiteuren. Het maximale kredietrisico betreft de waarde zoals opgenomen in de balans per 31 december 2014.

Debiteurenrisico

Het debiteurenrisico is het risico dat één of meer van de huurders niet aan zijn betalingsverplichtingen jegens Bever Holding kan voldoen waardoor Bever Holding minder inkomsten genereert. De betalingsverplichtingen van huurders worden normaliter niet door enige vorm van verzekering gedekt (anders dan door betaling van een eenmalig bedrag aan borg). Indien een significant deel van de huurders zijn betalingsverplichtingen jegens Bever Holding niet kan nakomen, heeft dit gevolgen voor de financiële positie van Bever Holding. Het niet betalen van de huurpenningen kan ook beëindiging van de huurovereenkomst tot gevolg hebben, hetgeen leegstand zou kunnen veroorzaken. De vorderingen zijn opgenomen onder aftrek van een voorziening voor dubieuze vorderingen.

Huuropbrengstrisico

De looptijd van huurcontracten kan een negatieve invloed hebben op de huurinkomsten. De kwaliteit van de huurder is van belang in de beoordeling of een huurder nu en in de toekomst aan zijn betalingsverplichting kan voldoen. Goede screening vooraf van de huurders is dan ook van materieel belang. Ook het marktconform zijn van de huren, de onderhoudsstaat van de objecten en de locatie van het object hebben hun invloed op de huuropbrengsten. Doordat het huurderbestand uitermate gering is, is er geen sprake van een concentratie van kredietrisico.

Liquiditeitsrisico

Het liquiditeitsrisico voor Bever Holding betreft het vol-

doende aanhouden van liquide middelen, het nieuw aantrekken van vreemd en eigen vermogen voor het aankopen van nieuwe investeringsobjecten, ontwikkelingsactiviteiten en het aflossen van de bestaande leningen.

Bever Holding verwacht dat kasstromen uit toekomstige ontwikkelingsactiviteiten voldoende dekking zullen bieden voor toekomstige verplichtingen die een beslag zullen leggen op de liquiditeitspositie. Voorts biedt de vastgoedportefeuille van Bever Holding ruimte voor het aangaan van nieuwe financieringen, dan wel herfinanciering van bestaande financieringen. Bij de verwerving van nieuwe vastgoedprojecten wordt tevens gestreefd naar een financiering, deels door middel van de uitgifte van nieuwe aandelen Bever Holding.

Tot slot zal Bever Holding bij haar vastgoedontwikkeling gebruikmaken van de mogelijkheid om investeringen gedeeltelijk te financieren door mogelijke voorverkoop van haar projecten. Met uitzondering van een lening, die een looptijd kent van langer dan één jaar, hebben alle leningen een looptijd van minder dan één jaar. Bever Holding zal deze leningen verlengen, herfinancieren dan wel (gedeeltelijk) aflossen.

De ontstane situatie met Staalbankiers kan mogelijk leiden tot de verwachting dat Bever Holding niet in staat zal zijn over voldoende liquide middelen te beschikken of aan te trekken om aan haar verplichtingen te kunnen voldoen. De directie is van mening dat mede gezien de richting van de besprekingen met Staalbankiers er op middellange termijn een oplossing zal worden gerealiseerd dan wel dat het niet bezwaarde vastgoed in België voldoende mogelijkheden geeft om additionele liquiditeiten te realiseren door middel van verkoop of het aantrekken van hypothecaire financiering.

B. Overzicht expiratiedata en gefixeerde rentepercentages:

(EUR x 1.000) Contract-
herziening
Rente -
herziening
Rente
percentage
2014 t/m 2016 20.623 20.623 3,88% *
2017
Overige kortlopende schulden
-
6.439
27.062
-
N/A
-
N/A

* Het betreft hier een gewogen gemiddelde rente.

De onderstaande tabel verschaft details over de Groeps lopende contractuele vervaldata met betrekking tot de niet afgeleide financiële verplichtingen met overeengekomen terugbetaaltermijnen. De tabel is opgesteld op basis van de niet verdisconteerde kasstromen van de financiële verplichtingen op basis van de eerste datum waarop de Groep verplicht kan worden gesteld om de financiële verplichting (deels) terug te betalen. De tabel bevat zowel interest als principale kasstromen. Voor zover intereststromen variabel zijn, zijn de niet verdisconteerde verplichtingen bepaald op basis van het geldende interestpercentage per 31 december 2014. De contractuele vervaldata zijn gesteld op basis van de eerste datum waarop de Groep verplicht kan worden gesteld om de financiële verplichting (deels) terug te betalen.

Contractuele kasstromen
Balanswaarde Rente- Minder dan 1 tot 5 jaar Meer dan
31-12-2013 percentage 1 jaar 5 jaar
Rentedragende leningen (vast) 460 3,23% 475 - -
Rentedragende leningen (variabel) 19.803 3,75% 16.344 4.501 -
Overige schulden 6.233 - 6.233 - -
Totaal 26.496 23.052 4.501 -
31-12-2014
Rentedragende leningen (vast) - - - - -
Rentedragende leningen (variabel) 20.623 3,88% 20.623 - -
Overige schulden 6.439 - 6.439 - -
Totaal 27.062 27.062 - -

De directie beschouwt de boekwaarden van de financiële bezittingen en financiële verplichtingen die zijn verantwoord tegen geamortiseerde kostprijs in de jaarrekening als een benadering van de reële waarde van de financiële bezittingen en verplichtingen.

Deze bepaling van de marktwaarde is gebaseerd op een level 3 methode. Voor het bepalen van de marktwaarde van de hypothecaire financiering is geen uitgebreid model gebruikt. De directie heeft als uitgangspunt genomen dat de financiering op korte termijn moet worden terugbetaald en dat afdoende zekerheid is gegeven/genomen door de financier. Deze uitgangspunten hebben de directie doen besluiten te veronderstellen dat de marktwaarde gelijk is aan de nominale waarde.

16. Belastingen

De in de Vennootschap verantwoorde vennootschapsbelasting betreft de mutaties in de actieve belasting-latenties en de voorziening latente belastingverplichtingen, die zijn ontstaan door de tijdelijke verschillen.

17. Operationele leasecontracten

Bever Holding heeft in het verslagjaar praktisch geen verhuurde vastgoedobjecten. In afwachting van de ontwikkeling van het Vuurtorenplein te Noordwijk aan Zee is op tijdelijke basis een tweetal winkelunits verhuurd. Het toekomstige minimumbedrag aan inkomsten uit niet-opzegbare operationele leasecontracten is als volgt:

(EUR x 1.000) 2014 2013
Minder dan één jaar 20 69
Totaal 20 69

Toelichting op de onderscheiden posten van het geconsolideerde kasstroomoverzicht

2014 2013
156 142
223 14
379 156

Overige toelichtingen

Personeel

Het gemiddelde aantal werknemers op "full time" basis dat gedurende 2014 werkzaam was bij de Vennootschap bedroeg 1(2013:1).

Gebeurtenissen na balansdatum

Als gevolg van de ontstane situatie met Staalbankiers, waaronder de conservatoire beslaglegging op diverse objecten uit de Nederlandse portefeuille, voert Bever Holding intensief overleg met haar financier om de verstrekte financiering tijdelijk te continueren door het verstrekken van additionele hypothecaire zekerheden. Hierover is een additionele toelichting opgenomen in toelichting 14 Hypothecaire leningen.

Op de datum van het opstellen van deze jaarrekening is er nog geen formele overeenkomst tussen de partijen. Gedurende het boekjaar 2015 is een additioneel hypotheek recht verstrekt op een Nederland object van EUR 2,5 miljoen.

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

De Vennootschap is tezamen met de andere vennootschappen als hoofdelijk debiteur aansprakelijk voor alle verplichtingen die direct dan wel indirect voortvloeien uit financieringsovereenkomsten met kredietinstellingen in hoofdsom groot EUR 3,5 miljoen.

Gerechtelijke procedures

Gemeente Noordwijk

Er lopen een aantal kleinere juridische geschillen, welke bij een nadelige uitkomst voor Bever Holding niet materieel zijn. Voorts heeft de Gemeente Noordwijk ter zake de objecten Zeereep 11 en het voormalige restaurant op het Vuurtorenplein dwangsommen opgelegd in verband met het niet tijdig uitvoeren van herstelwerkzaamheden en/of slopen van voormelde objecten om zo te voldoen aan de redelijke eisen van welstand. Inmiddels heeft de sloop plaatsgevonden en is een procedure gestart tegen de opgelegde dwangsommen. Er zijn dwangsommen door de Gemeente Noordwijk opgelegd aan Bever Holding voor een bedrag van EUR 560.000. Deze bedragen zijn ten delen ten laste van exploitatie kosten in de winst- en verliesrekening gebracht en voor een deel op projecten geactiveerd op de balans. Om betaling af te dwingen heeft de Gemeente Noordwijk op een drietal objecten executoriaal/conservatoir beslag gelegd voor een bedrag van EUR 756.260.

Staalbankiers

Voor de status van de financieringen van Staalbankiers, procedures en eventuele beslagen en zekerheidsrechten in verband met deze financieringen verwijzen we naar toelichting 14 Hypothecaire leningen.

Werkkapitaal

Per ultimo 2014 bedroegen de liquiditeiten van Bever Holding circa EUR 379 duizend.

Daarnaast dient in 2014 voor een bedrag van ca. EUR

20,6 miljoen aan leningen te worden afgelost. Bever Holding verwacht deze leningen gedurende het jaar te herfinancieren danwel af te lossen.

Transacties met verbonden partijen en direct belanghebbenden

Belangen van bestuurders en commissarissen

In overeenstemming met de Wft maken bestuurders van de Vennootschap melding van het totale persoonlijke belang dat zij bij iedere belegging van de Vennootschap aan het begin en het einde van het boekjaar hebben gehad. Geen van de bestuurders en commissarissen had gedurende het verslagjaar enige belang bij de beleggingen van de Vennootschap.

Transacties met gerelateerde partijen in 2014

De heer R. van de Putte, aandeelhouder van Bever voor een percentage van 67,9%, en daarmee controlerend aandeelhouder van de vennootschap, heeft in het kader van een door Bever opgenomen bancair krediet een borgstelling afgegeven voor een bedrag van circa EUR 14,5 miljoen. Voor deze borgstelling zijn geen zekerheden verstrekt door de Vennootschap.

Per ultimo 2014 heeft de heer R. van de Putte per saldo een vordering van EUR 4.555 duizend op Bever Holding uit hoofde van verstrekte geldleningen. Op deze vordering die bestaat uit diverse positie zijn verschillende rente tarieven van toepassing.

De heer van de Putte is hiervoor in privé een lening aangegaan bij een derde. Deze lening condities zijn één op één door gezet in de lening tussen de heer van de Putte en de Vennootschap. Voor deze herfinanciering heeft de Vennootschap voor een bedrag van € 24 miljoen aan hypothecaire zekerheidsrechten afgegeven aan deze derde.

Mevrouw C.F.M. Rijs, aandeelhouder van Bever voor een percentage van 11,43%, heeft in het kader van een door Bonavella opgenomen bancair krediet een borgstelling afgegeven voor een bedrag van circa EUR 4,5 miljoen. Voor deze borgstelling zijn geen zekerheden verstrekt door de Vennootschap.

Per jaareinde staan de volgende balansposities met verbonden partijen uit:

(EUR x 1.000) 31/12/14 Bedragen verschuldigd door
verbonden partijen
31/12/13
Rente 2014 31/12/14 Bedragen verschuldigd aan
verbonden partijen
31/12/13
Rente 2014 Toegekend Toegekend
aan W & V
2014
aan W & V
2013
R. van de Putte - - - 4.555 4.896 (469) (469) (150)

Beloning van de Raad van Commissarissen

Aandelenbezit van de Raad van Commissarissen

Aandelenbezit Aandelenbezit
Ultimo 2014 Ultimo 2013
Aantal aandelen Aantal aandelen
W.J. Simon - -

Goedkeuring van de geconsolideerde jaarrekening

De geconsolideerde jaarrekening is opgemaakt door de directie en geautoriseerd voor publicatie door de Raad van Commissarissen op 30 april 2015.

De aandeelhoudersvergadering heeft het recht de jaarrekening te wijzigen.

Enkelvoudige jaarrekening

Enkelvoudige balans

Enkelvoudige winst- en verliesrekening

Enkelvoudig overzicht mutaties in het eigen vermogen

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Enkelvoudige balans per 31 december 2014
(EUR x 1.000)
(voor resultaatbestemming)
Toelichting 31.12.2014 31.12.2013
Actief
Vaste activa
Vastgoedbeleggingen
Materiële vaste activa
Deelnemingen in
groepsmaatschappijen
1
2
3
8.770
25
38.029
10.380
25
35.985
46.824 46.390
Vlottende activa
Voorraad vastgoedprojecten
Rekening-courant
4 2.770 2.770
groepsmaatschappijen
Belastingen
Vorderingen op gerelateerde
5 118.202
18
113.496
18
partijen
Overige vorderingen en
1.732 960
overlopende activa 6 120 122.842 46 117.290
Liquide middelen 7 182 5.505
Totale activa 169.848 169.185
Enkelvoudige balans per 31 december 2014
(EUR x 1.000)
(voor resultaatbestemming)
Toelichting 31.12.2014 31.12.2013
Passief
Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal 8 19.616 19.616
Agioreserve 9 33.812 33.812
Wettelijke reserves 10 43.775 40.061
Algemene reserve 11 (15.100) (8.864)
Onverdeeld resultaat 2.747 (2.522)
84.850 82.103
Voorzieningen 12 310 997
Kortlopende schulden
Hypothecaire leningen 13 11.361 15.753
Crediteuren 506 276
Rekening-courant
groepsmaatschappijen 14 72.700 69.909
Belastingen 10 15
Overige schulden en
overlopende passiva 111 132
84.688 86.085
Totale passiva 169.848 169.185
Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2014
(EUR x 1.000) 2014 2013
Resultaat uit deelnemingen na belasting 2.038 (4.222)
Overige baten en lasten na belasting 709 1.700
Resultaat na belastingen 2.747 (2.522)
Enkelvoudig overzicht mutaties in het eigen vermogen over 2014
(EUR x 1.000) Geplaatst
kapitaal
Agio
reserve
Algemene
reserve
Herwaardering
reserve
vastgoed
Reserve
deelnemingen
Onverdeeld
resultaat
Totaal
Stand per 1 januari 2014
Resultaatbestemming
Mutaties wettelijke reserve
Resultaat
19.616
-
-
-
33.812
-
-
-
(8.864)
(2.522)
(3.714)
-
2.018
-
(1.118)
-
38.043
-
4.832
-
(2.522)
2.522
-
2.747
82.103
-
-
2.747
Stand per 31 december 2014 19.616 33.812 (15.100) 900 42.875 2.747 84.850

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Algemene grondslagen voor de opstelling van de enkelvoudige jaarrekening

De enkelvoudige jaarrekening is opgesteld op basis van Titel 9 Boek 2 BW, waarbij gebruik wordt gemaakt van de in artikel 2:362 lid 8 BW opgenomen optie om de waarderingsgrondslagen toe te passen die ook in de geconsolideerde jaarrekening zijn toegepast.

Voor de algemene grondslagen voor de opstelling van de enkelvoudige jaarrekening, de grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat alsmede voor de toelichting op de onderscheiden activa en passiva en de resultaten wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde jaarrekening, voor zover hier niet anders wordt vermeld.

In overeenstemming met het bepaalde in artikel 2:402 BW vermeldt de enkelvoudige winst- en verliesrekening slechts afzonderlijk het resultaat uit deelnemingen na belastingen alsmede overige resultaten na belastingen.

Financiële vaste activa

Deelnemingen worden gewaardeerd op de netto vermogenswaarde, waarbij de waarderingsgrondslagen worden toegepast die ook in de geconsolideerde jaarrekening zijn toegepast. Deelnemingen met een negatieve netto vermogenswaarde worden afgeboekt tot nul. Wanneer de Vennootschap geheel of ten dele instaat voor de schulden van de desbetreffende deelneming, wordt een voorziening gevormd, primair ten laste van de vorderingen op deze deelneming en voor het overige onder de voorzieningen ter grootte van het aandeel in de door de deelneming geleden verliezen, dan wel voor de verwachte betalingen door de Vennootschap ten behoeve van deze deelnemingen.

Resultaat deelnemingen

Als resultaat van deelnemingen waarin invloed van betekenis wordt uitgeoefend op het zakelijke en financiële beleid, wordt het aan de Vennootschap toekomende aandeel in het resultaat van deze deelnemingen opgenomen. Dit resultaat wordt bepaald op basis van de bij Bever Holding geldende grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling.

Toelichting op de onderscheiden posten van de enkelvoudige balans

1. Vastgoedbeleggingen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Waarde per 1 januari 10.380 11.730
Desinvesteringen - -
Mutaties als gevolg herwaardering (1.610) (1.350)
Waarde per 31 december 8.770 10.380

Voor de toelichting en overige aannames van de vastgoedbeleggingen verwijzen we naar de geconsolideerde jaarrekening.

2. Materiële vaste activa

(EUR x 1.000) 2014 Andere vaste bedrijfsmiddelen
2013
Boekwaarde per 1 januari 25 70
Investeringen - -
Desinvesteringen - (45)
Afschrijvingen - -
Boekwaarde per 31 december 25 25
Aanschafwaarde per 31 december 25 25
Cumulatieve afschrijvingen per 31 december - -
Boekwaarde per 31 december 25 25
Afschrijvingspercentage 0-50% 0-50%

3. Deelnemingen in groepsmaatschappijen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari 35.985 35.337
Aankopen - -
Overige mutaties 6 4. 870
Resultaat 2.038 (4.222)
Stand per 31 december 38.029 35.985

De volgende deelnemingen zijn verantwoord onder de post deelnemingen in groepsmaatschappijen:

Deelneming Zetel Aandeel in het
geplaatst kapitaal
Bever Holding Participaties B.V. Hilversum 100%
Bever Financial Services B.V. Hilversum 100%
Plesmanlaan Ontwikkeling B.V. Amsterdam 100%
European Property Facts B.V. 's-Gravenhage 100%
Muntendamsche Investerings Maatschappij B.V. 's-Gravenhage 100%
Beheer- en Beleggingsmaatschappij Bonavella N.V. Amsterdam 100%
Northside Investments B.V. Noordwijk 100%
Cornerhouse Louisiana N.V. Brasschaat 100%
Beverburcht N.V. Brasschaat 100%
Planvisie België N.V. Brasschaat 100%
Bever Bouw & Ontwikkeling N.V. Brasschaat 100%

4. Voorraad vastgoedprojecten

(EUR x 1.000) 2014 2013
Waarde per 1 januari 2.770 2.150
Investeringen 188 103
Mutaties als gevolg bijzondere waardevermindering (188) 517
Waarde per 31 december 2.770 2.770

5. Rekening-courant groepsmaatschappijen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Groepsmaatschappijen 118.202 113.496

Over de rekening-courant met groepsmaatschappijen in Nederland wordt een rente berekend van 4%. Over de rekening-courant met groepsmaatschappijen in België wordt een rente berekend van 5%. Er zijn geen aflossingsverplichtingen overeengekomen en er zijn geen zekerheden gesteld. De deelnemingen met een negatieve netto vermogenswaarde worden voor dit bedrag gesaldeerd met de rekening-courant groepsmaatschappijen.

Jaarrekening

6. Overige vorderingen en overlopende activa

Een belangrijk deel van de overige vorderingen is rentedragend.

7. Liquide middelen

Onder liquide middelen zijn de tegoeden op bankrekeningen opgenomen, alsmede deposito's. Als gevolg van een met de bank overeengekomen saldo- en rentecompensatie regeling tussen Bever Holding en haar groepsmaatschappijen, zijn de liquide middelen slechts vrij beschikbaar tot een bedrag van EUR 142 duizend.

8. Geplaatst kapitaal

Het maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap bedraagt EUR 92 miljoen, verdeeld in 80 miljoen gewone aandelen, elk groot nominaal EUR 1,15.

Hiervan zijn 17.057.549 aandelen geplaatst en volgestort De intrinsieke waarde per aandeel bedraagt EUR 4,79.

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari
Mutaties
19.616
-
19.616
-
Stand per 31 december 19.616 19.616

9. Agioreserve

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari
Mutaties
33.812
-
33.713
99
Stand per 31 december 33.812 33.812

Het verloop van de op de agio in mindering gebrachte positie eigen aandelen is als volgt:

Aantal aandelen 2014 2013
Stand per 1 januari
Mutaties
-
-
61.911
(61.911)
Stand per 31 december - -

10. Wettelijke reserves

Herwaardering vastgoed
(EUR x 1.000)
2014 2013
Stand per 1 januari
Mutaties
2.018
(1.118)
3.031
(1.013)
Stand per 31 december 900 2.018

Dit betreft een wettelijke reserve uit hoofde van herwaardering vastgoed van Bever Holding enkelvoudig.

Reserve deelnemingen
(EUR x 1.000)
2014 2013
Stand per 1 januari
Mutaties
38.043
4.832
38.860
(817)
Stand per 31 december 42.875 38.043

Dit betreft een wettelijke reserve uit hoofde van herwaardering vastgoed van de dochtermaatschappijen van Bever Holding.

11. Algemene reserve

(EUR x 1.000) 2014 2013
Stand per 1 januari
Resultaatbestemming
Mutatie wettelijke reserve
(8.864)
(2.522)
(3.714)
(7.589)
(3.105)
1.830
Stand per 31 december (15.100) (8.864)

12. Voorzieningen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Voorziening latente belastingverplichtingen vastgoed 310 997

Het verloop van de voorzieningen is als volgt:

(EUR x 1.000) 2014
Stand per 1 januari
Mutatie voorziening latente belastingen vastgoed
997
(687)
Stand per 31 december 310

13. Hypothecaire leningen

(EUR x 1.000)
Lening
Rente 2014 2013
Variabel 4,17%, Euribor verhoogd met 2% 11.361 15.753

Tot zekerheid voor de nakoming van deze financieringen is ten behoeve van de kredietverschaffers een 1e hypothecaire inschrijving gegeven. Voor de status van de financieringen van Staalbankiers, procedures en eventuele beslagen en zekerheidsrechten in verband met deze financieringen verwijzen we naar toelichting 14 Hypothecaire leningen.

14. Rekening-courant groepsmaatschappijen

(EUR x 1.000) 2014 2013
Groepsmaatschappijen 72.700 69.909

Over de rekening-courant met groepsmaatschappijen in Nederland wordt een rente berekend van 4%. Over de rekening-courant met groepsmaatschappijen in België wordt een rente berekend van 5%. Er zijn geen aflossingsverplichtingen overeengekomen en er zijn geen zekerheden gesteld.

Niet uit de enkelvoudige balans blijkende verplichtingen

De Vennootschap maakt deel uit van de fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting en omzetbelasting N.V. Bever Holding en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschulden van de fiscale eenheid als geheel.

Overige toelichtingen en ondertekening jaarrekening

Personeel

Het aantal personeelsleden dat de Vennootschap gedurende de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 in dienst had bedroeg 1 fte.

Ondertekening van de jaarrekening

Wassenaar, 30 april 2015

De directie: Commissarissen: W.J. Simon W.J. Simon

Overige gegevens

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Hiervoor wordt verwezen naar de hierna opgenomen verklaring.

Statutaire regeling betreffende de bestemming van de winst

Ingevolge artikel 29 van de statuten van de Vennootschap staat de winst ter vrije beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

Voorstel tot bestemming van het resultaat over 2014

Resultaatbestemming 2013

In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, gehouden op 27 juni 2014, is besloten om het negatieve resultaat over 2013 ten laste van de algemene reserve te brengen.

Voorgesteld wordt het resultaat ten gunste van de algemene reserve te brengen.

Meldingen in het kader van de Wet melding zeggenschap

Bever Holding is bekend met de navolgende meldingen in het kader van de Wmz:
Aandelen
rechtstreeks
Aandelen
middellijk
Percentage
R. van de Putte
C.F.M. Rijs
E.A. van den Brandhof
Stichting Driegracht
Stichting Schakel
Stichting Beheer Zeewijk
2.124.107
1.949.933
656.477
841.595
574.102
9.457.182
698.071
67,90%
11,43%
4,09%
3,85%
4,93%
3.37%

Gebeurtenissen na balansdatum

Als gevolg van de ontstane situatie met Staal Bankiers N.V., waaronder gelegde conservatoir beslag op divers neder¬lands vastgoed en de aanzegging tot executoriale verkoop van het project Ivecke te Wassenaar, voert Bever Holding intensief overleg met haar financier om de verstrekte finan¬ciering tijdelijk te continueren door het verstrekken van hypothecaire zekerheden.

Jaarrekening

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen van N.V. Bever Holding

Verklaring over de jaarrekening 2014

Ons oordeel

Wij hebben de jaarrekening 2014 van N.V. Bever Holding te Hilversum gecontroleerd. De jaarrekening omvat de geconsolideerde en de enkelvoudige jaarrekening.

Naar ons oordeel:

  • geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van N.V. Bever Holding op 31 december 2014 en van het resultaat en de kasstromen over 2014 in overeenstemming met International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie (EU-IFRS) en met Titel 9 Boek 2 BW
  • geeft de enkelvoudige jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van N.V. Bever Holding op 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.

De geconsolideerde jaarrekening bestaat uit:

  1. de geconsolideerde balans per 31 december 2014;

de volgende overzichten over 2014:

  1. de geconsolideerde winst-en-verliesrekening, het geconsolideerde overzicht van het totaal resultaat, het geconsolideerde overzicht mutaties in het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht; en

  2. de toelichting met een overzicht van de belangrijke grondslagen voor financiële verslaggeving en overige toelichtingen.

De enkelvoudige jaarrekening bestaat uit:

  1. de enkelvoudige balans per 31 december 2014;

  2. de enkelvoudige winst-en-verliesrekening over 2014; en 3. de toelichting met een overzicht van de belangrijke grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

De basis voor ons oordeel

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'.

Wij zijn onafhankelijk van N.V. Bever Holding zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Materialiteit

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Op basis van onze professionele oordeelsvorming hebben wij de materialiteit voor de jaarrekening als geheel bepaald op EUR 2,5 miljoen. De materialiteit is gebaseerd op 3% van het Eigen Vermogen.

Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn.

Wij zijn met de Raad van Commissarissen overeengekomen dat wij aan de raad tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven de EUR 125.000 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve redenen relevant zijn.

Reikwijdte van de groepscontrole

N.V. Bever Holding staat aan het hoofd van een groep van entiteiten. De financiële informatie van deze groep is opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van N.V. Bever Holding.

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering van de groepscontrole. In dit kader hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden voor de groepsonderdelen.

Bepalend hierbij zijn de omvang en/of het risicoprofiel van de groepsonderdelen of de activiteiten. Op grond hiervan hebben wij alle groepsonderdelen geselecteerd.

De groepscontrole heeft zich op alle onderdelen gericht. Bij alle onderdelen hebben wij zelf controlewerkzaamheden uitgevoerd. Wij hebben geen gebruik gemaakt van andere accountants. Bij andere onderdelen hebben wij beoordelingswerkzaamheden of specifieke controlewerkzaamheden uitgevoerd.

Door bovengenoemde werkzaamheden bij (groeps)onderdelen, gecombineerd met aanvullende werkzaamheden op groepsniveau, hebben wij voldoende en geschikte controle-informatie met betrekking tot de financiële informatie van de groep verkregen om een oordeel te geven over de geconsolideerde jaarrekening.

De kernpunten van onze controle

In de kernpunten van onze controle beschrijven wij zaken die naar ons professionele oordeel het meest belangrijk waren tijdens onze controle van de jaarrekening. De kernpunten van onze controle hebben wij met de Raad van Commissarissen gecommuniceerd, maar vormen geen volledige weergave van alles wat is besproken.

Wij hebben onze controlewerkzaamheden met betrekking tot deze kernpunten bepaald in het kader van de jaarrekeningcontrole als geheel. Onze bevindingen ten aanzien van de individuele kernpunten moeten in dat kader worden bezien en niet als afzonderlijke oordelen over deze kernpunten.

De waardering van het vastgoed

Vastgoed maakt een belangrijk deel uit van het balanstotaal. De Vastgoedbeleggingen en Vastgoedbeleggingen in aanbouw of ontwikkeling worde gewaardeerd tegen marktwaarde. De Voorraad vastgoedprojecten worden gewaardeerd tegen kostprijs of kostprijs verminderd met bijzondere waardeverminderingen. Voor alle categorieën vastgoed heeft er een waardering plaatsgevonden.

De waardering van het vastgoed bevat een inherente schattingsonzekerheid.

Wij hebben de waarde van het vastgoed geverifieerd aan de hand van onderliggende externe taxatierapporten en de gebruikte aannames aangesloten met de financiële administratie voor zover mogelijk. Het door de taxateurs gehanteerde 'Fair Value' waarde begrip hebben wij getoetst aan de hand van IAS 40. Tevens hebben wij de relevante factoren die van invloed zijn op de taxatiewaarde van een object kritisch beoordeeld en besproken met de externe taxateurs en de verantwoordelijke functionaris van de onderneming. Aanvullend hebben wij een selectie van het vastgoed door interne vastgoedexperts laten beoordelen.

Verantwoordelijkheden van de directie en de Raad van Commissarissen voor de jaarrekening

De directie is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS en met Titel 9 Boek 2 BW en voor het opstellen van het verslag van de directie in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. In dit kader is de directie verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die de directie noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

Bij het opmaken van de jaarrekening moet de directie afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggevingsstelsels moet de directie de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij de directie het voornemen heeft om de vennootschap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. De directie moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.

De Raad van Commissarissen is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening

Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle fouten en fraude ontdekken.

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestond onder andere uit:

  • het identificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing.
  • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit.
  • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door de directie en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan.
  • het vaststellen dat de door de directie gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieelbelang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven;
  • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen.
  • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Wij communiceren met de Raad van Commissarissen onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Wij bevestigen aan de Raad van Commissarissen dat wij de relevante ethische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd. Wij communiceren ook met de raad over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en over de daarmee verband houdende maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.

Wij bepalen de kernpunten van onze controle van de jaarrekening op basis van alle zaken die wij met de Raad van Commissarissen hebben besproken. Wij beschrijven deze kernpunten in onze controleverklaring, tenzij dit is verboden door wet- of regelgeving of in buitengewoon zeldzame omstandigheden wanneer het niet vermelden in het belang van het maatschappelijk verkeer is.

Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten

Verklaring betreffende het verslag van de directie en de overige gegevens

Wij vermelden op basis van de wettelijke verplichtingen onder Titel 9 Boek 2 BW (betreffende onze verantwoordelijkheid om te rapporteren over het jaarverslag en de overige gegevens):

• dat wij geen tekortkomingen hebben geconstateerd naar aanleiding van het onderzoek of het verslag van de directie, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de door Titel 9 Boek 2 BW vereiste overige gegevens zijn toegevoegd;

• dat het verslag van de directie, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening.

Benoeming

Wij zijn door de Raad van Commissarissen op 19 april 2002 benoemd als accountant van N.V. Bever Holding vanaf de controle van het boekjaar 2002 en zijn sinds die datum tot op heden de externe accountant.

Amsterdam 30 april, 2015

Deloitte Accountants B.V.

Was getekend: Drs. J. Holland RA

De 31 objecten in de portefeuille van Bever Holding zijn voor het merendeel in het westen van Nederland en België gesitueerd en bestaan grotendeels (voor 50%) uit te ontwikkelen woningbouwprojecten. In diverse projecten zijn daarnaast commerciële ruimten "in de plint" van een ontwikkeling gelegen. Ook hotelontwikkelingen in Nederland en België maken deel uit van de portefeuille. Ten behoeve van de diverse projecten zijn ca. 1.500 ondergrondse parkeerplaatsen voorzien.

Vastgoedportefeuille

De vastgoedportefeuille van Bever Holding bestaat uit 31 objecten, merendeels in het westen van Nederland en België gesitueerd. De portefeuille voorziet in de realisatie van vastgoed in vrijwel alle mogelijke sectoren:

woningen, appartementen, kantoren, winkels, hotels en parkeervoorzieningen. In de meeste gevallen is daartoe bouwgrond beschikbaar, in andere gevallen dient bestaande bebouwing geamoveerd te worden.

De benodigde tijd om tot realisatie van de objecten te komen varieert per project: er zijn projecten waar direct mee zou kunnen worden begonnen en projecten die verder uitontwikkeld dienen te worden. Met name een tweetal grotere grondposities in Hillegom (NL) en Grobbendonk (BE) vallen in deze laatste categorie en zijn mede daarom niet nader gedefinieerd.

In het "overzicht van de vastgoedportefeuille" is per object de status aangegeven.

Het ontwikkelingsvolume in de portefeuille bedraagt ruim 120.000 m² vloeroppervlak, verdeeld over woningbouw (50%), hotels (45%) en winkels (5%). Daarnaast maken ca. 1.500 ondergrondse parkeerplaatsen deel uit van de diverse projecten.

Noordwijk

De bijzondere combinatie van de moderne badplaats Noordwijk aan Zee en de historische dorpskern in Noordwijk Binnen heeft alles aan haar gasten en inwoners te bieden. De uitstekende bereikbaarheid door de centrale ligging midden in de Randstad speelt daarbij een belangrijke rol. Noordwijk aan Zee onderscheidt zich daarnaast als badplaats door een combinatie van hoogwaardige voorzieningen voor zowel het toerisme als de zakelijke markt.

Meerdere bekende vijfsterrenhotels fungeren het hele jaar door als een boegbeeld voor de badplaats. Voorts is ook de in Noordwijk gevestigde bekende ruimtevaartorganisatie ESA/ ESTEC van belang.

Teneinde te voldoen aan de wettelijke eis van actualiteit is de gemeente Noordwijk in 2011 aangevangen met het actualiseren van bestemmingsplannen. Vanwege een grote achterstand in de nog uit te voeren werkzaamheden t.o.v. de beschikbare tijd tot vaststelling van de nieuwe bestemmingsplannen door de gemeenteraad, heeft de gemeente er voor gekozen de bestaande bestemmingsplannen te conserveren in de nieuwe bestemmingsplannen.

De gemeente Noordwijk kende tot voor kort 39 bestemmingsplannen, dit aantal wordt teruggebracht naar 29. Inmiddels hebben vrijwel alle voorontwerp bestemmingsplannen ter inzage gelegen en zijn de resultaten van de inspraak verwerkt in ontwerpbestemmingsplannen.

De gemeenteraad heeft op 27 juni 2013 het bestemmingsplan "Zeewaardig" vastgesteld. Op 10 december 2013 heeft de afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State uitspraak gedaan inzake een schorsingsverzoek om een voorlopige voorziening. Het verzoek om schorsing is afgewezen en het bestemmingsplan is daarmee in werking getreden. Naar aanleiding van die uitspraak is in de openbare Raadsvergadering van 18 december 2014 het Erratum ten behoeve van het geconsolideerde bestemmingsplan bekendgemaakt en vastgesteld.

Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig.

Locaties van Bever Holding in Noordwijk aan Zee gemarkeerd.

Impressie Palaceplein gezien vanuit zee

Om een samenhangende kwaliteit van de Badplaats Noordwijk als totaliteit te bereiken is in 2002 door de internationaal bekende stedenbouwkundige Leon Krier samen met de Arcas Groep uit Knokke-Heist onder regie van Bever Holding het Masterplan Noordwijk aan Zee gepresenteerd.

Vuurtorenplein gezien vanaf de Koningin Wilhelmina Boulevard

Palaceplein / Gat van Palace

Belangrijkste lokatie in velerlei opzicht is het gebied Palaceplein/Gat van Palace.

Naast het terrein "Gat van Palace" dat gelegen is aan de Kon. Wilhelminaboulevard 3 ligt het gemeentelijk

In 1995 is op de lokatie "Gat van Palace" voor het bouwplan Sea Palace een bouwvergunning verleend voor de realisatie van 35 appartementen en uitgebreide horeca- en winkelfaciliteiten.

In deze planontwikkeling was er een grondruil overeengekomen met de gemeente Noordwijk waardoor de oorspronkelijke lokatie van het bouwplan enigszins richting Huis ter Duin-complex zou opschuiven en bovendien direct aan zee zou komen te liggen. Deze grondruil is nog niet uitgewerkt mede door de toenmalige problemen met de kustwering. Bovendien was aan de bouwvergunning Sea Palace een overeen-

parkeerterrein, Palaceplein. komst verbonden waarbij onder meer de levering van extra grond van ca. 1000 m2 terrassen is verbonden. Inmiddels heeft de gemeente de bouwvergunning

Het nieuwe onherroepelijke bestemmingsplan biedt Bever thans mogelijkheid van een bouwvolume met een bouwhoogte van 29 meter en volledige (100%) bebouwing van het bouwvlak. Burgemeester en wethouders zijn bevoegd om een afwijking van 10% overschrijding op het bestemmingsplan toe te staan. De verruiming van de regelgeving van het Hoogheemraadschap van Rijnland biedt mogelijkheden tot een uitbreiding naar een 3-laags parkeergarage.

voor Sea Palace ingetrokken.

Noordwijk Kon. Wilhelminaboulevard 3 25 a 30 ca Bouwgrond Binnen het bestemmingsplan zijn 18.000 m2 BVO bovengronds realiseerbaar over 9 bouwlagen

"BEELDKWALITEITPLAN NOORDWIJK AAN ZEE", SOETERS, VAN ELDONCK, PONEC, 2005

Bever Holding

80

Esplanade

Aangrenzend aan de ontwikkeling van Palaceplein/"Gat van Palace" bevindt zich de lokatie van het bouwplan Esplanade. Een ontwikkeling welke reeds in 1997 bij de eerste presentatie aan het gemeentebestuur voor een totale omwenteling in het architectonische denken van Noordwijk heeft gezorgd. Na een jarenlange bezwaarprocedure was de verleende bouwvergunning onherroepelijk geworden. Bever heeft vervolgens opdracht gegeven voor de bouw van dit project en vervolgens is met de uitvoering aangevangen. Vanwege faillissement van het betrokken bouwbedrijf is de uitvoering stil komen te liggen. De gemeente Noordwijk heeft ondertussen de verleende bouwvergunning ingetrokken, terwijl Bever echter in een vergevorderd stadium van onderhandeling was om opnieuw opdracht tot de bouw te verstrekken. Om te komen tot de opdrachtverlening was de aanwezigheid van een bouwvergunning en de volle medewerking van de gemeente Noordwijk juist essentieel. Binnen het nieuwe bestemmingsplan "Zeewaardig" is een bouwhoogte van 24 meter en 100% bezetting van het terrein toegestaan. Het perceel biedt de mogelijkheid tot een uitbreiding van een parkeergarage. Burgemeester en wethouders zijn bevoegd om een afwijking van 10% overschrijding op het bestemmingsplan toe te staan.

Noordwijk Parallelboulevard 7 5a 20ca Bouwgrond Binnen het bestemmingsplan zijn 3.640 m2 BVO bovengronds realiseerbaar over 7 bouwlagen

Vuurtorenplein

De onder regie van supervisor Sjoerd Soeters in 2009 vervaardigde stedenbouwkundige, modellen voor het Vuurtorenplein, welke aan de basis hebben gestaan van de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig, zullen in overleg met de gemeente Noordwijk nader worden uitgewerkt in een bestemmingsplan.

Bever heeft op verzoek van het Gemeentebestuur het merendeel van haar winkelunits in de huidige bebouwing op het Vuurtorenplein jarenlang (vanaf 2005) gratis ter beschikking gesteld aan Noordwijkse kunstenaars, welke situatie inmiddels is beëindigd.

Binnen de richtlijnen van supervisor Sjoerd Soeters en de gemeente Noordwijk moet het Vuurtorenplein duidelijk een functioneel einde worden van de Koningin Wilhelminaboulevard. Het is een schakel tussen de Koningin Wilhelminaboulevard, de Noordduinen, het Wantveld en de Quarles van Uffordstraat.

Het Vuurtorenplein is een landmark bij het benaderen van het toeristisch kerngebied.

Noordwijk Vuurtorenplein 1-41/KW Boulevard 35 5a 65ca / 3a 48ca, totaal 9a 13ca bestaande winkelunits/restaurant Binnen de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig zijn circa 4.000 m2 BVO bovengronds realiseerbaar over 6 bouwlagen

Vuurtorenplein en Zeereep gezien vanaf de KW Boulevard

"Stedenbouwkundige modellen voor projecten rondom het Vuurtorenplein"

de Muze

Zeereep 1-4/ Bosweg 5

Na de sloop van het voormalige hotel Zinger en de sloop van de villa's Zeereep 2, Zeereep 3/Bosweg 5 en Zeereep 4 in 2005, allen op uitdrukkelijk verzoek van het gemeentebestuur, laat ook op deze lokatie definitieve planvorming op zich wachten, terwijl Bever de gemeente bovendien heeft aangegeven in principe haar medewerking te willen geven aan een verlenging van de Koningin Wilhelmina Boulevard. Die verlenging moet er onder meer voor zorgen dat het Vuurtorenplein een betere uitstraling krijgt.

Tijdens de stedenbouwkundige verkenning onder regie van supervisor Sjoerd Soeters zijn verschillende modellen onderzocht en werd de bebouwing van het gebied tussen de Zeereep en de Bosweg onderstreept.

Binnen de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig en naar het model van Soeters zijn richtlijnen van de nieuwe bebouwing bepaald aan de hand van diverse impressies.

De gebouwen langs de Zeereep zijn 4 tot 6 lagen hoog inclusief een dubbele kap.

Noordwijk Zeereep 1,2,3,4 / Bosweg 5 77a 21ca bestaande bebouwing op verzoek gemeente bestuur gesloopt Binnen de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig zijn circa 10.743 m2 BVO bovengronds realiseerbaar over 4 tot 6 bouwlagen 4,5,6,7 8

Bosweg 6

Op basis van de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig en naar het model van Soeters zijn richtlijnen van de nieuwe bebouwing bepaald aan de hand van diverse impressies.

Noordwijk Bosweg 6 10a 62ca bebouwing gesloopt op verzoek gemeentebestuur 1.270 m2 BVO bovengronds te realiseren

Zeereep 11

Na de sloop van de voormalige villa aan de noordelijke kant van de Zeereep bestaat binnen het vigerende bestemmingsplan "Zeewaardig" de mogelijkheid voor het realiseren van een nieuwbouw villa. Voor het bouwen van het hoofdgebouw gelden de volgende regels: 16 meter maximale diepte bij 12 meter breedte met een maximale bouwhoogte van 9 meter.

9 Lokatie Noordwijk
Adres Zeereep 11
Kad. oppervlak 15a 85ca
Status bestaande villa
Programma 576 m2
BVO bovengronds realiseerbaar over 3 bouwlagen

Northgodreef 200

Thans betreft de bestemming op deze locatie sport, manege met inbegrip van ondergeschikte horeca en wonen. Voor de herontwikkeling van het perceel zijn diverse mogelijkheden, woongelegenheden, hotel of serviceflats hierbij niet uitgesloten. Het terrein is gelegen aan één van de grootste open duingebieden aan de Nederlandse kust. De Amsterdamse Waterleidingduinen (AWD) liggen ten noorden van Noordwijk en lopen tot het zuiden van Zandvoort.

Met 3400 hectare (34 km2) vormen de Amsterdamse Waterleidingduinen één van de grootste aaneengesloten natuurgebieden aan de Nederlandse kust.

Noordwijk Northgodreef 200 24a 99ca voormalige manege ontwikkeling van serviceflats of hotel met ca.80 kamers Nader te bepalen

Schoolstraat 40a

De bouwvergunning voor de herhuisvesting van de Noordwijkse Reddingsbrigade (NRB), verbonden met de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KRNM) is ingetrokken, terwijl Bever juist in overleg en in samenspraak met de gemeente een voor de Reddingsbrigade op maat gemaakt clubhuis heeft ontwikkeld. De gemeente is echter buiten Bever om in gesprek gegaan met de reddingsbrigade over een alternatieve locatie en tot op heden zonder resultaat. Bever is echter nog immer bereid mee te werken aan de herhuisvesting van de Reddingsbrigade.

Bij uitblijven van enige samenwerking met de Gemeente en de Noordwijkse Reddingsbrigade is het de visie van Bever een kleinschalig gebouw te ontwikkelen met woonentiteiten met een bedrijfsruimte op de begane grond.

Ontwerp nieuwbouw Noordwijkse Reddings Brigade

11
Lokatie
Noordwijk
Adres Schoolstraat 40a
Kad. oppervlak 4a 95ca
Status bouwplan ten behoeve van Noordwijkse Reddingsbrigade
Programma 1.356 m2 BVO bovengronds te realiseren over 3 bouwlagen

Hillegom

De gemeente Hillegom gaat een nieuw bestemmingsplan voor het buitengebied opstellen. Voorafgaand aan het opstellen van het bestemmingsplan is de gemeente Hillegom overgegaan om de te verwachten particuliere ontwikkelingen in beeld te brengen. Reeds geruime tijd bestaan er plannen over de Noordelijke Ontsluiting Greenport. Het besluit over de tracékeuze van de NOG, welke bij de provincie ligt, werd nog niet genomen. In het verleden is voor de lokatie een exploitatieovereenkomst afgesloten met de gemeente Hillegom om te komen tot ontwikkeling van 479 recreatie woningen. De gemeente Hillegom wil daarom Bever graag betrekken bij deze inventarisatie waarbij Bever zal streven om opnieuw te komen tot ontwikkeling. Ten behoeve van de aanleg van een fietspad tussen Hillegom en Bennebroek werd door de gemeente een strook grond van Bever onteigend. De aangeboden compensatie verhoudt zich niet tot de feitelijke waarde, hieromtrent loopt thans nog een procedure.

Overzicht eigendommen in Oosteinderpolder en Vosse- en Weerlanerpolder. De paars ingekleurde percelen behoren aan Bever Holding.

Hillegom Oosteinderlaan/Winterrustlaan c.a. 37 ha 60a 49ca gras- en cultuurland nader te bepalen

Wassenaar / Landgoed Ivecke

Van de buitenplaats Backershagen werd in 1910 een gedeelte afgesplitst, dat vervolgens in grote kavels werd verdeeld. A.F.J. van Hattum, getrouwd met Leoni Hubertina Anna Maria van Zweden, liet hier het landhuis Ivecke bouwen naar een ontwerp van G.J. van den Mark in neo-lodewijk XVI stijl geïnspireerd op het Zweeds koninklijke buitenverblijf "L'Hermitage". De historische buitenplaats "Ivecke", een rijksmonument, bestaat uit een landhuis gelegen in een uit oorsprong 18e eeuws historische tuin en landschappelijk park van 34.720 m2 .

Sinds de jaren '80 heeft het pand een kantoorfunctie bestaande uit souterrain, bel-étage verdieping en dakverdieping met een bruto vloer oppervlakte van circa 1300 m2 . Een bestemmingswijziging naar wonen is een mogelijkheid als ook de uitbreiding van de huidige vloeroppervlakte. Verder bevinden zich op het landgoed een tuinhuis/ speelhuisje, funderingen en muren van serres en kweekkassen.

Bever heeft besloten een restauratieplan op te starten en het object totaal te renoveren.

Deze renovatie is ondertussen in gang gezet.

Een landschapsarchitect werd aangesteld voor de begeleiding van de snoei- en tuinwerkzaamheden ten behoeve van het park.

Een monumentenarchitect werd ingeschakeld voor het opstellen van het restauratieplan en het aanvragen van de nodige vergunningen ten behoeve van het landgoed.

Na renovatie zal het pand verhuurd ofwel verkocht worden. Voorziene oplevering 1e kwartaal 2016.

Wassenaar Rust en Vreugdlaan 2 3ha 47a 20ca bestaand kantoorlandgoed circa 1300 m2 BVO vloeroppervlak

Aalsmeer

Het perseel bevindt zich op de hoek van de Burg. Kasteleinweg (N196) en de Legmeerdijk (N231), op een steenworp afstand van Schiphol en naast de grootste bloemenveiling ter wereld: "Flora Holland Aalsmeer". Het veilingcomplex heeft een vloeroppervlakte van ruim 1,2 miljoen m2 bebouwd. Op 23 juni 2013 werd het nieuwe bestemmingsplan "Hornmeer" door de gemeenteraad vastgesteld. Binnen de regelgeving van het nieuwe bestemmingsplan is een hotelontwikkeling met een bouwhoogte van 18 meter toegestaan en een bebouwing van 70% van het terrein. Gelet op voorgaande is in het nieuwe bestemmingsplan voor het perceel uitgegaan van het gebruik als bedrijf, horeca en hotel. Het gebruik als zelfstandig kantoor is ook mogelijk maar alleen na toepassing van een afwijkingsbevoegdheid.

Burgemeester en wethouders zijn bevoegd om een afwijking van 10% overschrijding op het bestemmingsplan toe te staan.

Alsook zijn zij bevoegd om een omgevingsvergunning te verlenen ten behoeve van een hoger maximum bebouwingspercentage dan is aangeduid, met dien verstande dat: a. het maximum bebouwingspercentage niet meer dan 80% mag bedragen

b. toepassing van de afwijkingsbevoegdheid uitsluitend is toegestaan indien gewaarborgd is dat er voldoende parkeerruimte op eigen terrein beschikbaar blijft.

Aalsmeer Lakenblekerstraat 84a 50ca bouwgrond 36.000 m2 BVO bovengronds hotel ontwikkeling met uitbreiding van 2 lagen ondergrondse parkeergarage voor ruim 500 wagens

Noordwijkerhout

De Ruigenhoekerweg nr 62 ligt aan de rand van het duinengebied Duinschooten die deel uitmaakt van de Amsterdamse Waterleidingduinen (AWD). Hier tegenover bevindt zich het recreactiepark Landal Dunimar. Het gebied ligt op een afstand van 4 km van zee.

Thans is het terrein en opstal in gebruik genomen door het centrum "Innerpeace", kunstenaars die er buitenschilderen tekendagen organiseren.

Voor de herontwikkeling van het perceel zijn diverse mogelijkheden, waar verdere uitbouw van de bestaande bebouwing niet uitgesloten is.

Noordwijkerhout Ruigenhoekerweg 2ha 36a 30ca percelen bos- en duingebied met opstal nader te bepalen

Knokke-Heist

Knokke-Heist is de alom bekende chique badplaats aan de Belgische kust met prachtige zandstranden, gelegen in West-Vlaanderen aan de grens met Nederland. Maar er is meer dat Knokke-Heist uniek maakt. Neem natuurpark het Zwin: een schitterend natuurreservaat van 150 hectare, of de uitgestrekte golfbaan, midden in de stad. Knokke-Heist is een mondaine badplaats waar het goed toeven is, een badplaats met de gezelligheid van een kustdorp en de mogelijkheden van een stad. Ga lekker eten in één van de 250 restaurants, struin de 12 km lange boulevard af en bezoek één van de 1500 chique boetieks in de gezellige winkelstraten, 7 dagen in de week open, waaronder 70 kunstgalerijen, voor ieder wat wils.

Kustlaan W11/W12

De Kustlaan is de laatste jaren uitgegroeid tot één van de belangrijkste winkelstraten van Knokke-Heist waar zich tal van prestigieuze kledingmerken gevestigd hebben. In de residentie St-James, in het midden van de Kustlaan, beschikt Bever over twee identieke naast elkaar gelegen winkelruimtes met kelderverdieping in een gebouw met meerdere entiteiten.

Lippenslaan/Dansestraat

Het betreft hier een handelspand in de residentie Arion gelegen hoek Lippenslaan en Dansestraat in het meest commerciële stuk van het centrum van Knokke-Heist.

De winkelruimte is een blikvanger voor het verkeer langs één van de belangrijkste winkelstraten van Knokke-Heist. Het pand beschikt over een vrije hoogte van +/- 3,80 meter waar tal van handelsuitbatingen mogelijk zijn waaronder Horeca waarbij in dat geval een uitbreiding met overdekte terrassen toegestaan wordt.

De Winkelruimte van totaal 1261 m2 met souterrain beschikt over 30 inpandige parkeerplaatsen.

Knokke Kustlaan 138 A/B 24a50ca 116 m2 winkelruimte waarvan totaal 86 m2 gelijkvloers en totaal 30 m2 kelderverdiepingen verkoop / verhuur

Oosthoekplein

Esplanade De ligging van het "Corner House" is uniek en exclusief, gelegen aan het pittoreske zeer charmante Oosthoekplein te Knokke. Het pleintje is centraal beplant met gras en beschikt over eeuwenoude bomen.

Het gebouw, vol zuid georiënteerd, bevindt zich thans in casco staat en kan door de toekomstige exploitant naar eigen inzicht worden afgebouwd.

Knokke Hazegrasstraat 1/Ooshoekplein 2a 55ca ruwbouw in glas- en waterdicht staat 1014,79 m2 BVO vloeroppervlak

Kastanjedreef

Binnen het domein Reygersvliet was een verkavelingsvergunning voor 8 bouwkavels afgegeven voor de bouw van vrijstaande villa's met een vloeroppervlakte tussen de 450 en 600 m2.

Per datum van 12 juli 2012 werd het RUP (ruimtelijk uitvoeringsplan) Westkappelle-Oost van de gemeente Knokke-Heist goedgekeurd.

Met de vaststelling van deze nieuwe stedenbouwkundige voorschriften zijn de verkavelingsmogelijkheden verruimd en het bouwvolume toegenomen. Het betreft eengezinswoningen over 2 bouwlagen met kap. De dakvorm is vrij en in het dakvolume is woonfunctie toegelaten.

bouwen van vrijstaande villa's na verkaveling perceel

Laguna Beach

Door de ontwikkeling van talloze nieuwe projecten is de hotelcapaciteit van Knokke de laatste jaren sterk afgenomen. Met behulp van ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP) tracht het gemeentebestuur de komst van nieuwe hotelinfrastructuur te stimuleren. Het initiatief voor een hotelontwikkeling op Laguna Beach sluit hier uitstekend op aan. De planvorming, welke deel moet gaan uitmaken van de RUP 2e fase bestaat uit een hotel van ca.150 kamers, conferentiefaciliteiten en ca. 50 studio's.

21
Lokatie
Adres
Kad. oppervlak
Status
Knokke
Heesterstraat
42a 84ca
bestaande hotelbebouwing
Programma planontwikkeling voor 150 hotelkamers en ca. 50 studio's

Grobbendonk

Het kasteel Goorhof, mooi gelegen in een 360.000 m2 (36 ha) groot park is een waar arboretum met eeuwenoude beukenen kastanjebomen en een grote vijver van 2,5 ha.

Het kasteel werd gebouwd door de rijke Antwerpse scheepsreder Frans Huger die het gebouw tussen 1878 en1890 door de gebroeders Ernest en Eugeen Dieltjens liet ontwerpen en optrekken in Engelse Landstijl.

Eind jaren veertig komt het kasteel in handen van de familie Sorela De Namur.

Toekomstgericht zal Bever op uitdrukkelijke vraag van het bestuur van de gemeente Grobbendonk de mogelijkheid voor herbestemming van het kasteel en ontwikkeling van de site onderzoeken (zgn. Rood voor Groen).

Reeds in oktober 2013 werden hierover Parlementaire vragen gesteld en antwoorden op gegeven door de Vlaams minister van Ruimtelijke Ordening.

Grobbendonk Kasteel Goorhof 36 ha 71 a 71 ca Kasteel, landbouwgrond, bossen en vijvers herbestemming Kasteel en ontwikkeling site

Sint-Joris-Winge

De gerenoveerde vierkantshoeve op en met grond van bijna 3 ha is op wandelafstand gelegen van het commerciële winkelcentrum "Het Gouden Kruispunt" met zijn 59 handelszaken op een oppervlakte van 15 ha.

Het gebouw heeft een oppervlakte van 860 m2 BVO. Door de strategische ligging aan het kruispunt van de weg Leuven en Diest heeft het pand diverse, zowel commerciële als private mogelijkheden.

Het pand bevindt zich in optimale staat voor verkoop of verhuur.

Er bevinden zich thans bouwovertredingen die derhalve vatbaar zijn voor regularisatie.

Brasschaat/Leopoldslei 2

Midden in het centrum op een steenworp afstand van de bekende Bredabaan beschikt Planvisie België over een kantoorpand aan de Leopoldslei 2 met een monumentale uitstraling.

Brasschaat Leopoldslei 2 1a 28ca kantoor Planvisie België ca. 228 m² BVO vloeroppervlak kantoorruimte

Brasschaat/Leopoldslei 30

Even verderop aan de Leopoldslei 30 bevindt zich een kleinschalig appartementsgebouw met daarachter gelegen magazijnruimten met mogelijkheden voor een herontwikkeling naar woongelegenheden.

Brasschaat Leopoldslei 30 5a 23ca handelsgelijkvloers met achtergelegen magazijnen 450 m² BVO bovengronds realiseerbaar

Blankenberge Lion d'or

Blankenberge is een van de meest populaire en drukste badplaatsen aan de Belgische kust en ligt bovendien op slechts 10 autominuten van Knokke. Het ontwerp in verfijnde Belle Epoque kustarchitectuur sluit aan bij het rijke architecturale verleden van de badplaats en voorziet 23 appartementen met panoramisch uitzicht en grote zonnige terrassen, een commerciële ruimte en ondergrondse parkeervoorziening. Op de bouwgrond was een vergunning afgegeven die wegens het niet tijdig starten van de bouw, na afbraak van het oude pand is vervallen. De bouwgrond heeft een perceelbreedte van 23,60 meter bij 11,60 meter.

Blankenberge Verweehelling 6 2a67ca bouwgrond 2.448 m2 BVO,23 appartementen, commerciële ruimte, parkeervoorzieningen 26 Lokatie

De Haan

De Haan is alom bekend als mooiste dorp aan de Belgische kust ondermeer door de beschermde villawijk, de Consessie, die nog steeds de lucht van grandeur van de Belle Epoque bezit. De typische Anglo-Normandische stijl met rode daken gedecoreerde balkonnen, torentjes en vakwerkhuizen zorgen voor een kenmerkend uiterlijk. U zult keer op keer genieten van de rust en de schoonheid. Het zal u daarom niet verbazen dan Albert Einstein hier vroeger zijn zomers doorbracht.

Wenduinesteenweg

Aan de Wenduinesteenweg bevindt zich de lokatie voor 4 appartementen in Anglo-Normandische stijl, genaamd "Villa Fleur". Dit project op de hoek van de Wenduinesteenweg en de Molendreef in verfijnde architectuur en uitzicht op een groene omgeving werd vergund door de gemeente De Haan. De vergunning is vervallen wegens het niet tijdig aanvangen van de afbraak van de bestaande woning en start van de nieuwbouw.

Leopoldlaan6/8

Aan de Leopoldlaan in het hart van de Haan bevindt zich een dubbele villa, in de beschermde villawijk, de Consessie, in de typische architectuur van De Haan ten behoeve van mooi gesitueerde commerciële ruimten op de begane grond met daarboven woongelegenheden.

Montaignelaan

Pal achter en aangrenzend aan de Leopoldlaan 6/8 ligt in het groene hart van de concessie een perceel bouwgrond met bestemming villabouw.

Er werd een vergunning verleend, welke ondertussen vervallen is, voor het bouwen van een villa "Les Souvenirs" genaamd met een totale bewoonbare oppervlakte van 535 m2 dit inclusief een binnengarage voor 2 wagens en een buitenzwembad met Poolhouse. Er heerst geen bouwplicht noch de plicht om de ondertussen vervallen vergunning alsnog uit te voeren.

SPA

Spa wordt niet ten onrechte de parel van de Ardennen genoemd. Het historische Spa, bekend vanwege oa. het bronwater, de F1 Grand Prix, de Thermen en Casino heeft nog niks verloren van de Belle Epoque charme van weleer.

Spa "Balmoral" ligt te midden van de bossen en combineert een schitterend kader met een uitstekende bereikbaar vanuit de Belgische hoofdsteden, het Rührgebied en omgeving.

Het centrum van Spa dat vlot te bereiken is via een kabeltrein ligt slechts op enkele minuten verwijderd.

De Royal golf club de Fagnes biedt u een 18 holes Golfbaan en is gelegen op een wandelafstand van de site.

Op de locatie Balmoral vindt u het beste van twee werelden: de rust en inspiratie van de natuur gekoppeld aan een uitgebreid aanbod aan sport- en culturele activiteiten.

Het ontworpen "Hotel Valmont" heeft een capaciteit van 150 kamers, restaurant, zwembad en diverse congreszalen.

De 3 stijlvolle appartementsgebouwen bestaan uit 3 residenties samen met 67 appartementen, "Val Riant"- "Val Vert" en "Val jolie".

Deze appartementen bieden alle mogelijkheden voor zowel kort als langdurig verblijf, op individuele basis of juist in familieverband.

Door de vele mogelijkheden zijn er ook qua exploitatie diverse opties. Zo kan de hotelexploitatie verhuurd worden al dan niet in combinatie met verhuring van de appartementen, die bovendien ook individueel verkocht zouden kunnen worden als belegging met rendement of voor eigen gebruik.

De bouwvergunning werd ingetrokken wegens het niet voldoen aan de vereiste wettelijke stedenbouwkundige verplichtingen en startwerkzaamheden vanwege de aannemer bij de start bouw.

Spa

Route Balmoral 34 1ha 77a 46ca bestaand hotel met bouwgrond 150 hotelkamers, 67 luxe appartementen, 227 parkeerplaatsen 22.250 m2 BVO realiseerbaar

Nr.
Adres
Plaats Land Kadastrale Aanduiding
1.
Kon. Wilhelminaboulevard 3
Noordwijk NL Noordwijk E 2498
2.
Parallelboulevard 7
Noordwijk NL Noordwijk E 2364
3.
Vuurtorenplein 1- 41, KW blvd. 35
Noordwijk NL Noordwijk N 2196 / Noordwijk N 2197
4.
Zeereep 1
Noordwijk NL Noordwijk N 2195
5.
Zeereep 2
Noordwijk NL Noordwijk N 1977
6.
Zeereep 3, Bosweg 5
Noordwijk NL Noordwijk N 1976
7.
Zeereep 4
Noordwijk NL Noordwijk N 1975
8.
Bosweg 6
Noordwijk NL Noordwijk N 1951
9.
Zeereep 11
Noordwijk NL Noordwijk N 2823
10.
Northgodreef 200
Noordwijk NL Noordwijk A 3334
11.
Schoolstraat 40a
Noordwijk NL Noordwijk E 2525
12.
Oosteinderlaan
Hillegom NL Hillegom meerdere nummers
13.
Rust en Vreugdlaan 2
Wassenaar NL Wassenaar F 9635
14.
Lakenblekerstraat
Aalsmeer NL Aalsmeer C 4048
15.
Ruigenhoekerweg
Noordwijkerhout NL Noordwijkerhout E 4459
16.
Kustlaan 138 W11
Knokke B Knokke-Heist E 122/C - M11
17.
Kustlaan 138 W12
Knokke B Knokke-Heist E 122/C - M12
18.
Dansestraat 1/Lippenslaan
Knokke B Knokke-Heist C 325/B, 325C
19.
Hazegrasstraat 1
Knokke B Knokke-Heist G 0004G 6
20.
Kastanjedreef 5
Knokke B Knokke-Heist E 100/H en 100/F
21.
Laguna Beach, Heesterstraat
Knokke B Knokke-Heist E 0100F en100H
22.
Kasteel Goorhof
Grobbendonk B Meerdere nummers
23.
Tiensesteenweg 70
St. Joris-Winge B Tielt-Winge C 357D/360E/345B/358D
24.
Leopoldslei 2
Brasschaat B Brasschaat D 704 M
25.
Leopoldslei 30
Brasschaat B Brasschaat D 747 M 3 W3
26.
Lion d'or, Verweehelling 6
Blankenberge B Blankenberge A 859 N 13
27.
Wenduinesteenweg 54
De Haan B De Haan B 2 V 3
28.
Leopoldlaan 6
De Haan B De Haan A 10 E 9
29.
Leopoldlaan 8
De Haan B De Haan A 10 B 16
30.
Montaignelaan
De Haan B De Haan A 10 P 16
31.
Spa, Route Balmoral 34
Spa B Spa L 819 K 3 L 819 S 3

* Door Bever beoogde ontwikkeling

** Visie op basis van de vastgestelde Integrale Ruimtelijke Visie Noordwijk Zeewaardig

  • *** In bestemmingsplan
  • **** Bouwvergunning
  • ***** Geplande verkoop/verhuur

98

Kadastraal Oppervlak Te ontwikkelen m2
gebruiksoppervlak
Status Tijd tot realisatie
25 a 30 ca 18.000 m² BVO bovengronds app. / winkels *** 1 jaar
5 a 20 ca 3.640 m² BVO app. / winkels *** 1 jaar
9 a 13 ca 4.000 m² BVO app. / winkels ** 2 jaar
30 a 28 ca
14 a 84 ca 10.743 m² appartementen ** 2 jaar
16 a 4 ca
16 a 5 ca
10 a 62 ca 1.270 m² appartementen ** 2 jaar
15 a 85 ca 576 m2
BVO vloeroppervlakte villa
*** 1 jaar
24 a 99 ca programma nader te bepalen * 2 jaar
4 a 95 ca 1.356 m² BVO app. / bedrijfsruimte * 2 jaar
37 ha 60 a 49 ca programma nader te bepalen * 2 jaar
3 ha 47 a 20 ca circa 1300 m² BVO kantoor vloeroppervlakte *** 1 jaar
84 a 50 ca 36.000 m² BVO bovengronds hotel ontwikkeling *** 1 jaar
2 ha 36 a 30 ca programma nader te bepalen * 2 jaar
24 a 50 ca 58 m² winkel * < 1 jaar
24 a 50 ca 58 m² winkel * < 1 jaar
1.600 ca 1.261 m² BVO winkel/horeca, 30 parkeerplaatsen * < 1 jaar
2 a 55 ca 1.014,79 m² BVO hotel / restaurant * < 1 jaar
69 a 32 ca 4.250 m² BVO villabouw op 8/10 kavels *** 1 jaar
42 a 84 ca 5.100 m² BVO hotel/studio's * 2 jaar
36 ha 71 a 71 ca herbestemming kasteel en ontwikkel site * 2 jaar
2 ha 95 a 05 ca 860 m² BVO bestaande hoeve * < 1 jaar
1 a 28 ca 228 m² BVO bestaande kantooroppervlakte * < 1 jaar
5 a 23 ca 450 m² BVO bovengronds realiseerbaar * 2 jaar
2 a 69 ca 2.448 m² BVO app. / winkel *** 1 jaar
1 a 81 ca 512 m² BVO appartementen * 1 jaar
2 a 50 ca 180 m² BVO woning / 140 m² winkel * 1 jaar
2 a 18 ca 180 m² BVO woning / 140 m² winkel * 1 jaar
12 a 69 ca 535 m² BVO vloeroppervlak villa *** 1 jaar
1 ha 77 a 46 ca 22.250 m² BVO app. / hotel *** 1 jaar

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.