Interim / Quarterly Report • Jul 31, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA DRUGO TROMJESEČJE I PRVO POLUGODIŠTE 2018. GODINE
| MEĐUIZVJEŠĆE POSLOVANJA ZA RAZDOBLJE SIJEČANJ-LIPANJ 2018. GODINE 4 | |
|---|---|
| GLAVNI RIZICI GRUPE I DRUŠTVA 18 | |
| IZVJEŠTAJ O KORPORATIVNOM UPRAVLJANJU 18 | |
| IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE POLUGODIŠNJIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA 22 |
|
| PRILOG 1 FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI (NEREVIDIRANI) 24 |
MEĐUIZVJEŠĆE POSLOVANJA ZA DRUGO TROMJESEČJE I PRVO POLUGODIŠTE 2018. GODINE
"Zadovoljstvo nam je objaviti naše rezultate poslovanja za prvo polugodište 2018. godine. Konsolidirani podaci odnose se na poslovanje Društva u Hrvatskoj, Njemačkoj i Mađarskoj.
Ukupni prihodi porasli su za 8,0% te iznose 258,4 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 239,4 milijuna kuna) dok je EBITDA porasla za 20,8% (prvo polugodište 2018: 24,3 milijuna kuna; prvo polugodište 2017: 20,1 milijuna kuna). To je rezultat rasta poslovanja u Hrvatskoj, Njemačkoj i Mađarskoj.
U Hrvatskoj je poslovanje izrazito sezonskog karaktera u kojem se većina boravka gostiju ostvaruje od mjeseca lipnja do rujna. Prvo polugodište u 2018. godini uobičajeno je niže poslovne aktivnosti posvećen renoviranju sa izuzetkom Uskrsa i mjeseca lipnja kada započinje ljetna sezona. Međutim, u prvom polugodištu 2018. godine, stupanj zauzetosti je značajno porastao, što je rezultiralo rastom od 10,3% prihoda smještaja, koji iznose 104,8 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 95 milijuna kuna). Hotelska industrija u Istri doživjela je porast posjetioca od siječnja do lipnja 2018. godine, u usporedbi sa istim razdobljem prethodne godine u iznosu od 8,8%1 , što je doprinijelo značajnom rastu našeg poslovanja u Hrvatskoj kao rezultat ulaganja u sportske usluge. Tijekom 2017. godine dodali smo nove sadržaje - uključujući i umjetna nogometna igrališta - u našem sportskom hotelu, Park Plaza Belvedere Medulin. To nam je omogućilo da već u prvom polugodištu poslovanja ostvarimo pozitivnu EBITDA-u koja je u tome razdoblju uobičajeno negativnog predznaka (prvo polugodište 2018: 0,8 milijuna kuna; prvo polugodište 2017: -41 tisuća kuna).
U promatranom razdoblju posebno ističemo završetak investicije u Arena One 99 Glamping. Nekadašnji autokamp Arena Pomer pretvoren je u prvi family glamping resort, u hrvatskoj koji je započeo sa radom u lipnju. Arena One 99 Glamping nudi potpuno opremljene glamping šatore luksuznog sadržaja, spa&wellness zonu na otvorenom, barove na plaži i dobro osmišljen program aktivnosti za djecu i odrasle.
Naše poslovanje u Njemačkoj i Mađarskoj ukazuje na rast prihoda od 6,5% koji iznosi 116,5 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 109,4 milijuna kuna). EBITDA je porasla za 21,8% na 22,3 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 18,3 milijuna kuna). Najveći doprinos rastu rezultata u prvoj polovici 2018. je poslovanje hotela Park Plaza Nürnberg i niži troškovi najma (stjecanje potpunog vlasništva nad hotelima art'otel cologne i art'otel berlin kudamm u 2017. godini rezultiralo je smanjenju troškova najma za 4,2 milijuna kuna odnosno operativnog lizinga). Park Plaza Nürnberg nastavio je sazrijevati (novi hotel otvoren sredinom 2016. godine) i ostvaruje 48% rast EBITDA-e (prvo polugodište 2018. godine: 10,4 milijuna kuna; prvo polugodište 2017. godine: 7,1 milijuna kuna).
1 (http://www.istra.hr/hr/pr/statistika)
A REN A HO S P I TA LI TY GR O U P M EĐ U I Z VJ EŠ Ć E ZA DR UG O TR O M J ES E ČJ E I PR VO PO LU GO DI Š T E 2 0 18 . G O D I N E
Tijekom prve polovine nastavili smo ulagati u naše objekte u Njemačkoj. Nove wellness zone u hotelima art'otel cologne i art'otel berlin mitte su u završnoj fazi izgradnje.
Kako smo to već naveli u prethodnim izvješćima, tijekom 2017. godine preobrazili smo Arena Hospitality Group iz domaćeg društva isključivo sezonskog poslovanja u turističku grupaciju cjelogodišnjeg poslovanja. Iskoristili smo sinergiju hrvatskog i njemačkog poslovanja kako bismo uravnotežili razlike, što se pokazalo uspješnim. To je velika prednost, koja nam omogućuje da tijekom zimskih mjeseci, kada je većina objekata u Hrvatskoj zatvoreno, usmjerimo zaposlenike iz Hrvatske u Njemačku, što pridonosi privlačenju i zadržavanju talentiranih zaposlenika.
Ponosimo se postignutim visokim stupnjem zadovoljstva naših gostiju, što je rezultat ulaganja u objekte i izvrsnosti usluga.
Intenzivno radimo na detaljnim planovima ulaganja u naše objekte u Hrvatskoj i Njemačkoj. Isto tako tražimo nove prilike ulaganja u Hrvatskoj i regiji Srednje i Istočne Europe.
Završili smo ulaganje u bivšem autokampu Arena Pomer te trenutno završavamo planove daljnjih ulaganja, kao što je kamp Arena Kažela, gdje očekujemo da će radovi započeti u drugoj polovici 2018. godine.
Poslovanje od 30. lipnja 2018. godine veoma je ohrabrujuće, treće tromjesečje uobičajeno je intenzivno tromjesečje u Hrvatskoj. 2018. godina započela je snažnim porastom poslovanja u svim regijama u skladu sa našim očekivanjima.
Uprava Društva očekuje da će rezultati 2018. godine biti u skladu sa očekivanjima."
RELI SLONIM PREDSJEDNIK UPRAVE
Arena One 99 Glamping – novootvoren u lipnju 2018
Sljedeća tablica predstavlja konsolidirane rezultate poslovanja Grupe za prvo polugodište 2018. godine:
| Izvješteno | ||||
|---|---|---|---|---|
| Prvo polugodište do 30. lipnja 2018. |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2017. |
Postotak promjene1 |
||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 258,4 | 239,4 | 8,0 | |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 197,6 | 180,9 | 9,2 | |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 41,5 | 39,9 | 3,8 | |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 24,3 | 20,1 | 20,8 | |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja (u milijunima HRK) | (23,7) | (23,9) | (0,8) | |
| Raspoložive sobe2 | 923.847 | 894.168 | 3,3 | |
| Stupanj zauzetosti %2 | 42,7 | 40,8 | 1904 | |
| ADR (HRK)3 | 501,0 | 496,5 | 0,9 | |
| RevPAR (HRK) | 213,9 | 202,3 | 5,7 |
1 Promjene u postotku izračunate su iz stvarnih podataka za razliku od zaokruženih brojeva u gornjoj tablici. Ukoliko nije drugačije naznačeno, svi brojevi u ovom izvješću prikazuju usporedbu prvog polugodišta 2018. i 2017. godine. Svi financijski podaci u ovom izvješću za prihod smještaja, ukupan prihod, EBITDAR I EBITDA-u odražavaju interes Arena Hospitality Group d.d.
2 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3 ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
4postotnih bodova (pb).
Ukupan prihod Grupe porastao je za 8,0% na 258,4 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 239,4 milijuna kuna) kao rezultat rasta poslovanja u Hrvatskoj, Njemačkoj i Mađarskoj.
Na izvještajnoj osnovi u prvom polugodištu 2018. godine EBITDA je porasla za 20,8% i iznosi 24,3 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 20,1 milijuna kuna). EBITDA je porasla za 4,2 milijuna kuna, prvenstveno kao rezultat povećanja prihoda i smanjenja troškova najma. Na porast prihoda utjecalo je poslovanje u Njemačkoj i Hrvatskoj. Potrebno je istaknuti kako je u Hrvatskoj po prvi put ostvarena pozitivna EBITDA tijekom prve polovice godine, koje je uobičajeno razdoblje niske poslovne aktivnosti.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja Grupe u Hrvatskoj, za prvo polugodište 2018. godine:
| Prvo | Prvo | Postotak | |
|---|---|---|---|
| polugodište do | polugodište do | promjene | |
| 30. lipnja 2018. | 30.lipnja 2017. | ||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 137,3 | 125,2 | 9,7 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 104,8 | 95,0 | 10,3 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 5,5 | 4,3 | 28,2 |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 0,8 | 0.0 | N/A |
| Raspoložive sobe1 | 764,748 | 735,069 | 4,0 |
| Stupanj zauzetosti %1 | 35,2 | 33,6 | 1604 |
| ADR (HRK)2 | 389,6 | 384,6 | 1,3 |
| RevPAR (HRK) | 137,1 | 129,3 | 6,0 |
| FTE3 | 534 | 502 | 6,3 |
1 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
2 ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
3 Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
4postotnih bodova (pb).
Portfelj u Hrvatskoj karakterizira sezonsko poslovanje s glavninom dolazaka gostiju u razdoblju od lipnja do rujna. Unatoč tome u prvom je polugodištu u Hrvatskoj ostvaren rast prihoda zahvaljujući povećanju stupnja zauzetosti kapaciteta, ADR-a i RevPar-a.
Ukupan prihod porastao je za 9,7% a iznosi 137,3 milijuna kuna, zahvaljujući dobrom poslovanju u ožujku i svibnju zbog povećanja noćenja vezanih za Uskrs i Tijelovo, te više potražnje sportskih grupa. Tijekom 2017. godine Hotelu Park Plaza Belvedere u Medulinu, povećali smo broj nogometnih terena što je dodatno doprinijelo da hotel Park Plaza Belvedere u prvom kvartalu ostvari izvanredne rezultate. Rastu ukupnih prihoda doprinijeli su rast ADR-a od 1,3% i rast stupnja zauzetosti za 160 pb-a. Rezultat toga je rast prihoda smještajnih jedinica od 10,3% a iznosi 104,8 milijuna kuna. RevPAR je porastao za 6,0% u usporedbi sa prvim polugodištem 2017. godine a iznosi 137,1 kunu.
EBITDAR je viši za 28,2%, a iznosi 5,5 milijuna kuna, unatoč rastu doprinosa za gradsko zemljište i naknade za zaštitu voda. Rast prihoda utjecao je na rast EBITDA-e za 0,8 milijuna kuna.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja u Njemačkoj i Mađarskoj, za prvo polugodište 2018. godine:
| Izvješteno u kunama | Izvješteno u € | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prvo polugodište do 30. lipnja 2018. |
Prvo polugodište do 30.lipnja 2017. |
Postotak promjene |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2018. |
Prvo polugodište do 30.lipnja 2017. |
|
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) |
116,5 | 109,4 | 6,5 | 15,7 | 14,7 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) |
92,8 | 85,9 | 8,0 | 12,5 | 11,5 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 34,3 | 33,3 | 2,8 | 4,6 | 4,5 |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 22,3 | 18,3 | 21,8 | 3,0 | 2,5 |
| Raspoložive sobe1 | 159.099 | 159.099 | 0,0 | 159.099 | 159.099 |
| Stupanj zauzetosti %1 | 78,8 | 73,7 | 510,04 | 78,8 | 73,7 |
| ADR (HRK)2 | 740,0 | 732,0 | 1,1 | 99,9 | 98,4 |
| RevPAR (HRK) | 583,1 | 539,0 | 8,0 | 78,7 | 72,5 |
| FTE3 | 222 | 211 | 4,7 | 222 | 212 |
Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
2 ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
3 Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
4postotnih bodova (pb).
Poslovanje naših hotela u Njemačkoj i Mađarskoj pokazuje snažan rast u prvom polugodištu. Ukupni prihodi su porasli za 6,5% i iznose 116,5 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 109,4 milijuna kuna). Ostvarena EBITDA porasla je za 21,8% i iznosi 22,3 milijuna kuna (prvo polugodište 2017: 18,3 milijuna kuna) kao rezultat povećanja prihoda i smanjenog troška najma (nakon kupnje hotela art'otel cologne i hotela art'otel berlin kudamm u 2017. godini).
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja upravljanja i centraliziranih usluga, za prvo polugodište 2018. godine:
| Prvo | Prvo | Postotak | |
|---|---|---|---|
| polugodište do | polugodište do | promjene | |
| 30. lipnja 2018. | 30.lipnja 2017. | ||
| Ukupni prihodi prije eliminacije (u milijunima kuna) | 50,3 | 44,2 | 13,8 |
| Eliminacija prihoda (u milijunima kuna) | (45,0) | (39,0) | N/A |
| Ukupni prihodi (u milijunima kuna) | 5,3 | 5,2 | 1,5 |
| EBITDA (u milijunima kuna) | 1,2 | 1,9 | (36,8) |
| FTE1 | 266 | 264 | 2,0 |
1Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Arena Hospitality Management d.o.o., 100% u vlasništvu Društva, sklopilo je ugovore o operativnom upravljanju hotelima u Njemačkoj, Mađarskoj i Hrvatskoj. Arena Hospitality Management d.o.o. pruža usluge upravljanja i ostvaruje prihode od naknade za upravljanje. Svi prihodi koji se odnose na te hotele eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe. Nadalje, svi prihodi unutar Grupe ostvareni od strane centraliziranih usluga u Hrvatskoj i Njemačkoj eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe.
Strane se smatraju povezane ako jedna strana ima sposobnost da kontrolira drugu stranu ili je pod zajedničkom kontrolom ili ima značajan utjecaj na drugu stranu pri donošenju financijskih ili poslovnih odluka. Društvo je pod kontrolom društva Dvadeset Osam d.o.o., koje ima u vlasništvu 51,97% dionica na dan 30. lipnja 2018. godine. Krajnji je vlasnik PPHE Hotel Grupa Limited koji indirektno ima u vlasništvu 100% dionica društva Dvadeset Osam d.o.o. Osim toga, sva druga društva iz Park Plaza Grupe smatraju se povezanim stranama. Detaljnije o ovisnim društvima uključenim u Grupi , molimo pogledajte stranicu 113 godišnjeg izvještaja Društva za 2017. godinu.
Sve transakcije unutar Grupe obavljaju se u skladu s politikom transfernih cijena Društva prema usporedivim tržišnim uvjetima.
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ¤ | Na dan 30. | Na dan 30. | Na dan 31. | Na dan 31. | |
| lipnja 2018. | lipnja 2017. | lipnja 2018. | lipnja 2017. | ||
| HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | ||
| Imovina: | |||||
| Kratkoročna potraživanja – Park Plaza Hotels Europe B.V. | 2.878 | 10 | 2.878 | 10 | |
| Kratkoročna potraživanja – art'otel dresden Park Plaza Betriebsgesellschaft mbH |
354 | 323 | - | - | |
| Kratkoročna potraživanja – Euro Sea Hotels N.V. | 371 | 448 | - | - | |
| Kratkoročna potraživanja – art'otel berlin mitte Park Plaza | |||||
| Betriebsgesellschaft mbH | 27 | 153 | 27 | - | |
| Kratkoročna potraživanja – Park Plaza Betriebsgesellschaft GmbH | - | 141 | - | - | |
| Kratkoročna potraživanja – PPHE Nuernberg Operator Hotelbetriebsgesellschaft mbh |
- | - | 13 | 110 | |
| Kratkoročna potraživanja – Arena Hospitality | |||||
| Management d.o.o. | - | - | 694 | 645 | |
| Kratkoročna potraživanja – Sugarhill Investments B.V. | - | - | - | - | |
| Dugoročni zajmovi dani zajedničkim pothvatima | 33.617 | 33.839 | - | - | |
| Dugoročni zajmovi dani Ulika d.o.o. | - | - | 2.422 | - | |
| Dugoročni zajam dan društvu Germany Real Estate | - | - | 69.108 | 72.457 | |
| Obveze: | |||||
| Obveze prema dobavljačima– Sugarhill Investments B.V. | - | - | - | 6 | |
| Obveze prema dobavljačima– Arena Hospitality Management | |||||
| d.o.o. | - | - | 2.846 | 1.869 | |
| Obveze prema dobavljačima– PPHE (Germany) B.V. | 9.974 | 10.688 | - | - | |
| Obveze prema dobavljačima– Park Plaza Hotels Europe B.V. | 7.096 | 3.732 | - | 3.732 | |
| Obveze prema dobavljačima– Waterloo Hotel Operator ltd. | - | 2 | - | 2 | |
| Ostale kratkoročne obveze – Euro Sea Hotels N.V. | 8.208 | 8.112 | - | - |
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| ¤ | Na dan 30. | Na dan 30. | Na dan 30. | Na dan 30. |
| lipnja 2018. | lipnja 2017. | lipnja 2018. | lipnja 2017. | |
| HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | |
| Prihod od naknade za upravljanje – art'otel dresden Park Plaza | ||||
| Betriebsgesellschaft mbH | 783 | 652 | - | - |
| Prihod od naknade za upravljanje – zajednički pothvati | 1.165 | 1.141 | - | - |
| Prihod od ostalih usluga – art'otel dresden Park Plaza | ||||
| Betriebsgesellschaft mbH | 661 | 739 | - | - |
| Prihod od ostalih usluga – joint ventures | 1.244 | 1.212 | - | - |
| Prefakturiranje troškova zaposlenih – Arena Hospitality Management | ||||
| d.o.o. | - | - | 3.265 | - |
| Troškovi naknade za upravljanje – Arena Hospitality Management | ||||
| d.o.o. | - | - | 2.968 | 3.023 |
| Ostali troškovi – SUGARHILL INVESTMENTS B.V. | - | - | - | - |
| Nadoknada troškova za prodaju i marketing | ||||
| – Park Plaza Hotels Europe B.V. | 5.484 | 5.004 | 5.484 | 5.004 |
| Nadoknada troškova za prodaju i marketing – PPHE (Germany) B.V. | 4.660 | 4.376 | - | - |
| Troškovi kamata – Euro Sea Hotels N.V. | 285 | 1.942 | - | 1.700 |
| Prihodi od kamata – Germany Real Estate B.V. | - | - | 2.256 | 1.785 |
Prije početka glavne sezone u Hrvatskoj je uloženo je 84,7 milijuna kuna. Investicije se odnose na preuređenje soba te zajedničkih prostora hotela, turističkih naselja i kampova. Najznačajnija ulaganja u prvom polugodištu 2018. godine odnose se na:
Park Plaza Histria Pula - novi Wellness i Spa centar
Arena Hotel Holiday – novi restorant
Tijekom razdoblja u Njemačkoj je uloženo 11,6 milijuna kuna, što uključuje IT hardware, rekonstrukciju soba i ostalog sadržaja:
art'otel berlin kudamm – vizualizacija sobe
art'otel cologne – fitness i sauna centar
| 30. lipnja 2018. (Nerevidirano) |
30. lipnja 2017. (Nerevidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| U milijunima kuna | |||
| Prihodi | 258,4 | 239,4 | 7,9 |
| Poslovni rashodi | (234,1) | (219,6) | 6,6 |
| EBITDA | 24,3 | 19,8 | 22,7 |
| Amortizacija | (33,0) | (30,4) | 8,6 |
| EBIT | (8,7) | (10,6) | (17,9) |
| Financijski prihodi | 0,4 | 9,2 | (95,7) |
| Financijski rashodi | (13,3) | (21,9) | (39,3) |
| Ostali rashodi | (1,7) | (0,6) | 183,3 |
| Udio u rezultatima zajedničkih pothvata | (0,4) | 0,0 | - |
| Ukupni prihodi | 258,8 | 248,6 | 4,1 |
| Ukupni rashodi | (282,5) | (272,5) | 3,7 |
| Dobit /(gubitak) prije oporezivanja | (23,7) | (23,9) | (0,8) |
Konsolidirani gubitak prije oporezivanja niži je za 0,1 milijuna kuna u prvom polugodištu 2018. godine a iznosio je -23,7 milijuna kuna (u prvom polugodištu 2017.: -23,9 milijuna kuna). Pozitivan utjecaj rasta EBIT-a (zarade prije kamata i poreza) uglavnom je umanjen kao posljedica pada financijskih prihoda uslijed smanjenja nerealiziranih prihoda od tečajnih razlika dok su financijski troškovi pozitivno utjecali na rezultat uslijed reprogramiranja duga, koji je proveden na kraju 2017. godine. Ostali se troškovi većinom odnose na troškove otvaranja Arena One 99 Glamping-a.
(u milijunima kuna)
| 30. lipnja 2018. (Nerevidirano) |
31. prosinac 2017. (Revidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| Dugotrajna imovina | 1.910,5 | 1.852,1 | 3,2 |
| Kratkotrajna imovina | 819,7 | 824,3 | (0,7) |
| Ukupna imovina | 2.730,2 | 2.676,4 | 2,0 |
| Ukupni kapital | 1.538,8 | 1.565,8 | (1,7) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 970,6 | 944,9 | 2,6 |
| Kratkoročne obveze | 220,8 | 165,7 | 33,3 |
| Ukupne obveze | 1.191,4 | 1.110,6 | 7,2 |
| Ukupni kapital i obveze | 2.730,2 | 2.676,4 | 2,0 |
Dugotrajna imovina se povećala za iznos od 58,4 milijuna kuna prvenstveno zbog dodatnog ulaganja u dugotrajnu imovinu u toku godine, kako je detaljno objašnjeno pod naslovom Investicije i poboljšanje proizvoda. Istovremeno odgođena porezna obveza se povećala za iznos od 5,7 milijuna kuna kao posljedica evidentiranja odgođenog poreza obračunatog na porezne gubitke koji će biti iskorišteni u narednim periodima.
Dugoročne obveze su se povećale kao posljedica porasta kredita u Hrvatskoj i Njemačkoj. U Njemačkoj kao posljedica refinanciranja kredita hotela Park Plaza Nürnberg na 10 godina ugovorenog 29. prosinca 2017. godine, putem kojeg smo oslobodili dodatna novčana sredstva nakon izgradnje hotela u iznosu od EUR 16 milijuna. U Hrvatskoj kao posljedica kredita za djelomično financiranje investicija u kamp Arena One 99 Glamping-a.
Kratkoročne obveze su se povećale prvenstveno radi povećanja obveza po primljenim avansima od gostiju te povećanja obveza prema dobavljačima koji obavljaju investicije.
| 30. lipnja 2018. (Nerevidirano) |
30. lipnja 2017. (Nerevidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| (u milijunima kuna) | |||
| Prihodi | 141,3 | 129,3 | 9,3 |
| Poslovni rashodi | (144,0) | (131,1) | 9,8 |
| EBITDA | (2,7) | (1,8) | 50,0 |
| Amortizacija | (24,7) | (24,1) | 2,5 |
| EBIT | (27,4) | (25,9) | 5,8 |
| Financijski prihodi | 2,3 | 10,5 | (78,1) |
| Financijski rashodi | (6,7) | (15,5) | (56,8) |
| Ostali rashodi | (1,7) | - | - |
| Ukupni prihodi | 143,6 | 139,8 | 2,7 |
| Ukupni rashodi | (177,1) | (170,7) | 3,7 |
| Dobit /(gubitak) prije oporezivanja | (33,5) | (30,9) | 8,4 |
Pozitivan učinak na niži rashod od kamata je neutraliziran s manje pozitivnim učinkom nerealiziranog prihoda od tečajnih razlika.
(u milijunima kuna)
| 30. lipnja 2018. (Nerevidirano) |
31. prosinac 2017. (Revidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| Dugotrajna imovina | 1.822,6 | 1.757,6 | 3,7 |
| Kratkotrajna imovina | 695,6 | 725,9 | (4,2) |
| Ukupna imovina | 2.518,2 | 2.483,5 | 1,4 |
| Ukupni kapital | 1.857,4 | 1.885,0 | (1,5) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 524,3 | 518,9 | 1,0 |
| Kratkoročne obveze | 136,5 | 79,6 | 71,5 |
| Ukupne obveze | 660,8 | 598,5 | 10,4 |
| Ukupni kapital i obveze | 2.518,2 | 2.483,5 | 1,4 |
U odnosu na glavne rizike, kako je navedeno u konsolidiranim financijskim izvještajima Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. godine, a koji mogu trenutno utjecati na uspješnost Grupe, nema promjena. Najznačajniji rizici odnose se na čimbenike koji su zajednički hotelijerskoj industriji i izvan su kontrole Grupe, poput globalne gospodarske krize, promjena u putovanjima ili strukturi putničke industrije i povećanja broja terorističkih napada. Daljnji rizici odnose se na pravni okvir koji uređuje ugovore o koncesiji koji se odnose na neke od nekretnina Društva u Hrvatskoj, sezonalnost i nepovoljne vremenske uvjete u sezoni, informacijsku tehnologiju i sustave te fluktuacije tečaja. Detaljnije o rizicima s kojima se suočava Grupa, molimo pogledajte stranice 30. i 31. godišnjeg izvještaja Društva za 2017. godinu.
Društvo ima zakonsku obvezu svake godine u svom godišnjem izvješću i na svojim internetskim stranicama, u propisanoj formi, objaviti sukladnost svog poslovanja sa zahtjevima Kodeksa korporativnog upravljanja. Načelo Kodeksa je "primijeni ili objasni'', stoga se u slučaju neusklađenosti sa zahtjevima kodeksa moraju navesti razlozi odstupanja, čega se Društvo pridržava. Društvo je posljednju propisanu formu objavilo na internetskim stranicama Zagrebačke burze 28. veljače 2018.
Glavna skupština održana je 27. travnja 2018. kada se razmotrilo Godišnje izvješće Društva za 2017. godinu (konsolidirano i nekonsolidirano), odlučilo o upotrebi ostvarene dobiti 2017. godine te davanju razrješnice članovima nadzornog odbora i članovima uprave za njihov rad u 2017. godini.
Od 30 lipnja 2018. Godine članovi Nadzornog odbora su: Boris Ernest Ivesha, Yoav Papouchado, Abraham Thomas, Amra Pende, Lorena Škuflić i Vehbija Mustafić (predstavnik zaposlenika).
Sjednice Nadzornog odbora Društva održane su 27. veljače 2018. godine, kada je, između ostalog, odobren Godišnji izvještaj Društva za 2017. godinu (konsolidirani i nekonsolidirani), i 26. travnja 2018. godine, kada je, između ostalog, odobreno tromjesečno izvješće za prvo tromjesečje 2018. godine. Nadzorni odbor je 6. lipnja 2018. godine, korespondencijom odobrio odluku o transakciji s povezanim stranama (kupnja dvije jahte iz PPHE Histria Charter d.o.o.).
Nadzorni odbor osnovao je Odbor za reviziju i Odbor za imenovanja i nagrađivanje.
U prvoj polovici 2018. godine, Revizijski odbor Društva održao je sjednicu 20. veljače 2018. godine vezano za pripremu i problematiku Godišnjeg izvješća za 2017. Godinu (konsolidirano i nekonsolidirano).
Uprava Društva prvenstveno donosi svoje odluke na sjednicama. Odluke Uprave Društva donesene na sjednicama ili na drugi način, sukladno važećim zakonima i Statutu Društva, unose se u zapisnik koji potpisuje Predsjednik Uprave.
Najznačajnije sjednice Uprave bile su:
Nakon povećanja temeljnog kapitala u svibnju 2017. godine, temeljni kapital Društva iznosi 102.574.420,00 kuna i podijeljen je na 5.128.721 redovnih dionica oznake ARNT-R-A bez nominalnog iznosa.
Na dan 30. lipnja 2018. godine, od ukupnog broja dionica Društva 169 je trezorskih dionica.
Dioničari s udjelima od 3% i više u upisanom temeljnom kapitalu Društva, na dan 30. lipnja 2018. godine prikazani su u tablici:
| Udio u temeljnom kapitalu (%) |
||
|---|---|---|
| 1 | DVADESET OSAM D.O.O. (a member of the PPHE Hotel Group) | 51,97% |
| 2 | ADDIKO BANK d.d. / PBZ CO OMF-kategorije B | 9,13% |
| 3 | SPLITSKA BANKA d.d. / AZ OMF kategorije B | 8,67% |
| 4 | SPLITSKA BANKA d.d. / ERSTE PLAVI OMF kategorije B | 6,18% |
| 5 | PRIVREDNA BANKA ZAGREB D.D./SKRBNIČKI ZBIRNI RAČUN KLIJENTA | 3,98% |
| Drugi kvartal 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Najviša | Najniža | Zadnja | ||
| Cijena dionice | 437,0 | 412,0 | 424,0 | |
| Tržišna kapitalizacija1 | 2.241.251.077 | 2.113.033.052 | 2.174.577.704 | |
| Neto dug2 | 137.724.509 | 137.724.509 | 137.724.509 | |
| EV3 | 2.378.975.586 | 2.378.975.586 | 2.378.975.586 | |
| EV/EBITDA | 11,0x | 10,4x | 10,7x |
Broj dionica na dan 30.06.2018 iznosio je 5.128.721
2 Neto dug izračunat kao zbroj kratkoročnih i dugoročnih kredita i ostalih dugoročnih kredita umanjen za novac i novčane ekvivalente
3EV (eng. enterprise value) je vrijednost poduzeća a računat je kao zbroj tržišne kapitalizacije i neto duga
REUEL ISRAEL GAVRIEL SLONIM MILENA PERKOVIĆ
Prema našem najboljem saznanju:
financijskog izvješćivanja; - Skraćeni set konsolidiranih, nerevidiranih financijskih izvješća za prvo polugodište (Konsolidirani financijski izvještaji) daje cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka Grupe, Konsolidirani financijski podaci u propisanoj formi priloženi su uz ovo izvješće;
Potpisano od strane Uprave Društva: Reuel Israel Gavriel Slonim (Predsjednik Uprave) i Milena Perković (Član Uprave i direktor financija).
izjavu:
Predsjednik Uprave Član Uprave i direktor financija
IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE POLUGODIŠNJIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA
Temeljem odredbi Zakona o tržištu kapitala (članak 410. Stavak 2.), Uprava Društva daju sljedeću
Konsolidirana Bilanca
Konsolidirani račun dobiti i gubitka
Konsolidirani Izvještaj o novčanom tijeku
Konsolidirani Izvještaj o promjeni kapitala
Bilanca Društva
Račun dobiti i gubitka Društva
Izvještaj o novčanom tijeku Društva
Izvještaj o promjenama kapitala Društva
| Prilog 1. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.2018. | do | 30.06.2018. | ||||
| Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD | |||||||
| Matični broj (MB): | 03203263 | ||||||
| Matični broj subjekta (MBS): | 040022901 | ||||||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): |
47625429199 | ||||||
| Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. | |||||||
| Poštanski broj i mjesto: | 52100 | Pula | |||||
| Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 | |||||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||||
| Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com | |||||||
| Šifra i naziv općine/grada: | 359 | Pula | |||||
| Šifra i naziv županije: | 18 | Istarska | Broj zaposlenih: (krajem izvještajnog razdoblja) |
1.314 | |||
| Konsolidirani izvještaj: | DA | Šifra NKD-a: | 5510 | ||||
| Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): | Sjedište: | MB: | |||||
| Mažurana d.o.o. | Zagreb, Radnička cesta 80 | 080662589 | |||||
| Ulika d.o.o. | Zagreb, Radnička cesta 80 | 080662845 | |||||
| Sugarhill Investments B.V. | Nizozemska, Amsterdam | 320830051/ Trg.komora Nizozemska | |||||
| Germany Real Estate B.V. | Nizozemska, Amsterdam | 35832975/Trg. komora Nizozemska | |||||
| Knjigovodstveni servis: | |||||||
| Osoba za kontakt: | Čale Neven | ||||||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) | |||||||
| Telefon: 052/223 811 | Telefaks: | 052/212 132 | |||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||||
| Prezime i ime: Reuel Israel Gavriel Slonim, Milena Perković | (osoba ovlaštene za zastupanje) | ||||||
| Dokumentacija za objavu: 1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje) 2. Međuizvještaj poslovodstva, 3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja. |
|||||||
| M.P. | (potpis osobe ovlaštene za zastupanje) |
| BILANCA | |
|---|---|
| --------- | -- |
stanje na dan 30.06.2018.
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje |
Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) | 002 | 1.852.099.135 | 1.910.517.904 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) | 003 | 1.335.177 | 1.288.033 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 777.408 | 730.264 |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 557.769 | 557.769 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) 1. Zemljište |
010 | 1.785.451.049 | 1.838.421.262 |
| 2. Građevinski objekti | 011 | 314.633.041 | 312.856.853 |
| 3. Postrojenja i oprema | 012 013 |
1.320.668.857 116.181.553 |
1.343.637.890 132.083.748 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 2.416.232 | 5.939.559 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 819.282 | 5.464.512 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 22.044.723 | 28.918.823 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 8.687.360 | 9.519.877 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) | 020 | 37.322.574 | 37.100.289 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 021 | 0 | |
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 022 | 0 | |
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 023 | 207.698 | 0 |
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 024 | 33.838.976 | 33.580.567 |
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 025 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 026 | 3.275.899 | 3.519.722 |
| 7. Ostala dugotrajna financijska imovina | 027 | 0 | |
| 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 028 | 0 | |
| IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) | 029 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 030 | 0 | |
| 2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 031 | 0 | |
| 3. Ostala potraživanja | 032 | 0 | |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 033 | 27.990.335 | 33.708.320 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058) | 034 | 824.275.151 | 819.668.329 |
| I. ZALIHE (036 do 042) | 035 | 4.395.963 | 5.597.003 |
| 1. Sirovine i materijal | 036 | 3.892.544 | 5.140.968 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 037 | 0 | |
| 3. Gotovi proizvodi | 038 | 0 | |
| 4. Trgovačka roba | 039 | 2.216 | 67.933 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 040 | 501.203 | 388.102 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 041 | 0 | |
| 7. Biološka imovina | 042 | 0 | |
| II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) | 043 | 19.573.119 | 80.640.555 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 044 | 781.843 | 752.244 |
| 2. Potraživanja od kupaca | 045 | 12.969.775 | 71.673.864 |
| 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 046 | 0 | |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 047 | 0 | |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 048 | 1.012.963 | 3.999.318 |
| 6. Ostala potraživanja | 049 | 4.808.537 | 4.215.129 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057) | 050 | 205.345 | 5.049.539 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 051 | 0 | |
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima 3. Sudjelujući interesi (udjeli) |
052 | 0 | |
| 053 | 0 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 5. Ulaganja u vrijednosne papire |
054 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 055 056 |
205.345 | 205.345 4.844.194 |
| 7. Ostala financijska imovina | 057 | 0 | |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 058 | 800.100.724 | 728.381.232 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 059 | 0 | |
| E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059) | 060 | 2.676.374.287 | 2.730.186.233 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 061 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078) | 062 | 1.565.756.406 | 1.538.775.538 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 063 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 064 | 1.142.742.013 | 1.142.742.013 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) | 065 | 326.304.607 | 320.223.502 |
| 1. Zakonske rezerve | 066 | 2.182.500 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 067 | 3.380 | 3.380 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 068 | 3.380 | 3.380 |
| 4. Statutarne rezerve | 069 | $\mathbf 0$ | |
| 5. Ostale rezerve | 070 | 324.122.107 | 315.094.781 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 071 | 111.690 | 111.690 |
| V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074) | 072 | $-94.058.950$ | $-5.976.324$ |
| 1. Zadržana dobit | 073 | $\mathbf 0$ | |
| 2. Preneseni gubitak | 074 | 94.058.950 | 5.976.324 |
| VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) | 075 | 88.082.626 | $-20.899.763$ |
| 1. Dobit poslovne godine | 076 | 88.082.626 | $\Omega$ |
| 2. Gubitak poslovne godine | 077 | 20.899.763 | |
| VII. MANJINSKI INTERES | 078 | $\mathbf 0$ | |
| B) REZERVIRANJA (080 do 082) | 079 | 62.748.579 | 65.961.607 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 080 | 1.348.259 | 1.348.259 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 081 | $\mathbf 0$ | |
| 3. Druga rezerviranja | 082 | 61.400.320 | 64.613.348 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) | 083 | 882.190.997 | 904.663.312 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 084 | 0 | |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 085 | 75.135.996 | 73.795.836 |
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 086 | 807.055.001 | 828.961.758 |
| 4. Obveze za predujmove | 087 | $\mathbf 0$ | |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 088 | $\mathbf 0$ | |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 089 | $\pmb{0}$ | |
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 090 | $\pmb{0}$ | |
| 8. Ostale dugoročne obveze | 091 | 1.905.718 | |
| 9. Odgođena porezna obveza | $\Omega$ | ||
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) | 092 093 |
||
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 165.678.306 22.533.586 |
220.785.776 15.314.912 |
|
| 094 095 |
$\Omega$ | ||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | |||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 096 | 38.221.202 | 37.143.984 |
| 4. Obveze za predujmove | 097 | 12.451.670 | 46.255.854 |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 098 | 23.632.849 | 59.846.040 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 099 | $\mathbf 0$ | |
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 100 | $\mathbf 0$ | |
| 8. Obveze prema zaposlenicima | 101 | 16.091.425 | 16.449.404 |
| 9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 102 | 29.754.721 | 19.950.794 |
| 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 103 | $\mathbf 0$ | |
| 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 104 | $\mathbf 0$ | |
| 12. Ostale kratkoročne obveze | 105 | 22.992.854 | 25.824.788 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 106 | $\Omega$ | |
| F) UKUPNO - PASIVA (062+079+083+093+106) | 107 | 2.676.374.287 | 2.730.186.233 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 108 | ||
| DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | |||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 109 | 1.565.756.406 | 1.538.775.538 |
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 110 | 0 | 0 |
Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d._____________ | AOP | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | Prethodno razdoblje Tekuće razdoblje |
|||
| Kumulativno | Tromjesečje | Kumulativno | Tromjesečje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) | 111 | 239.381.689 | 175.988.521 | 258.431.411 | 184.818.124 |
| 1. Prihodi od prodaje | 112 | 237.715.111 | 175.134.494 | 256.607.713 | 183.760.286 |
| 2. Ostali poslovni prihodi | 113 | 1.666.577 | 854.027 | 1.823.698 | 1.057.838 |
| II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130) | 114 | 250.627.985 | 152.436.471 | 268.839.615 | 162.477.328 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 115 | ||||
| 2. Materijalni troškovi (117 do 119) | 116 | 101.691.447 | 62.554.332 | 106.281.259 | 68.019.837 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 117 | 45.549.690 | 30.789.708 | 50.315.165 | 33.369.805 |
| b) Troškovi prodane robe c) Ostali vanjski troškovi |
118 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Troškovi osoblja (121 do 123) | 119 | 56.141.757 95.300.500 |
31.764.624 60.956.175 |
55.966.094 103.829.383 |
34.650.032 63.687.099 |
| a) Neto plaće i nadnice | 120 121 |
63.779.014 | 43.501.470 | 66.303.312 | 42.232.506 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 122 | 20.007.775 | 11.184.223 | 24.255.594 | 13.750.316 |
| c) Doprinosi na plaće | 123 | 11.513.711 | 6.270.482 | 13.270.477 | 7.704.277 |
| 4. Amortizacija | 124 | 30.365.508 | 15.391.595 | 32.991.615 | 16.774.620 |
| 5. Ostali troškovi | 125 | ||||
| 6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) | 127 | ||||
| b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) | 128 | ||||
| 7. Rezerviranja | 129 | ||||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 130 | 23.270.530 | 13.534.370 | 25.737.358 | 13.995.772 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) | 131 | 9.210.223 | 2.031.034 | 393.950 | 0 |
| 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s |
133 | 9.210.223 | 2.031.034 | 393.950 | 0 |
| nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa |
134 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali financijski prihodi | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) | 137 | 21.862.371 | 12.355.134 | 13.377.898 | 6.993.813 |
| 1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim |
138 | 1.942.643 | 1.412.308 | 285.055 | 164.358 |
| poduzetnicima i drugim osobama | 139 | 19.919.728 | 10.942.826 | 13.092.843 | 6.829.455 |
| 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali financijski rashodi | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 142 | 39.065 | 327.597 | 0 | 414.294 |
| VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 143 | 0 | 406.303 | ||
| VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI | 144 | 0 | |||
| VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI | 145 | 0 | |||
| IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144) | 146 | 248.630.977 | 178.347.152 | 258.825.361 | 185.232.418 |
| X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145) | 147 | 272.490.355 | 164.791.605 | 282.623.816 | 169.471.141 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147) | 148 | -23.859.379 | 13.555.547 | -23.798.455 | 15.761.277 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (146-147) | 149 | 0 | 13.555.547 | 0 | 15.761.277 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (147-146) | 150 | 23.859.379 | 0 | 23.798.455 | 0 |
| XII. POREZ NA DOBIT XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151) |
151 | -2.439.653 -21.419.726 |
2.216.586 11.338.961 |
-2.898.692 -20.899.763 |
2.637.249 13.124.028 |
| 1. Dobit razdoblja (149-151) | 152 153 |
0 | 11.338.961 | 0 | 13.124.028 |
| 2. Gubitak razdoblja (151-148) | 154 | 21.419.726 | 0 | 20.899.763 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 155 | ||||
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 156 | ||||
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152) | 157 | -21.419.726 | 11.338.961 | -20.899.763 | 13.124.028 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165) | 158 | -2.990.344 | -444.344 | -5.984.478 | -3.807.721 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 159 | -3.740.577 | -309.577 | -4.070.809 | -1.894.052 |
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
160 | ||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
161 | ||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 162 | 750.233 | -134.767 | -1.913.669 | -1.913.669 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 163 | ||||
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika | 164 | ||||
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 165 | ||||
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK |
166 | ||||
| RAZDOBLJA (158-166) | 167 | -2.990.344 | -444.344 | -5.984.478 | -3.807.721 |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167) | 168 | -24.410.070 | 10.894.617 | -26.884.241 | 9.316.307 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice 2. Pripisana manjinskom interesu |
169 | -21.933.370 | 10.774.187 | -20.899.763 | 13.124.028 |
| 170 | 513.644 | 564.774 |
| IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metoda |
|---|
| u razdoblju 01.01.2018. do 30.06.2018. |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d._____________ | |||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje |
Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Dobit prije poreza | 001 | -23.859.379 | -23.798.455 |
| 2. Amortizacija | 002 | 30.365.508 | 32.991.615 |
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | 003 | 67.097.608 | 62.938.391 |
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 004 | ||
| 5. Smanjenje zaliha | 005 | ||
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 006 | ||
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 007 | 73.603.737 | 72.131.551 |
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 008 | ||
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 009 | 32.248.977 | 57.481.730 |
| 3. Povećanje zaliha | 010 | 2.431.215 | 2.094.481 |
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 011 | 8.645.046 | 28.566.841 |
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 012 | 43.325.238 | 88.143.052 |
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 013 | 30.278.499 | 0 |
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 014 | 0 | 16.011.501 |
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 015 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | 016 | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 017 | 7.647 | |
| 4. Novčani primici od dividendi | 018 | ||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 019 | 7.997.950 | |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 020 | 7.997.950 | 7.647 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 479.593.897 | 86.413.402 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 022 | ||
| 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 023 | 5.143.292 | |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 024 | 479.593.897 | 91.556.694 |
| B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | 025 | 0 | 0 |
| B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | 026 | 471.595.947 | 91.549.047 |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 027 | 741.606.246 | |
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 028 | 425.499.565 | 53.278.466 |
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | 029 | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 030 | 1.167.105.811 | 53.278.466 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 031 | 33.752.745 | 17.437.410 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 032 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 033 | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | 034 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 035 | 61.756.082 | |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 036 | 95.508.827 | 17.437.410 |
| C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 037 | 1.071.596.984 | 35.841.056 |
| C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 038 | 0 | 0 |
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | 039 | 630.279.536 | 0 |
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 040 | 0 | 71.719.492 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 041 | 130.405.716 | 800.100.724 |
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 042 | 630.279.536 | |
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 043 | 71.719.492 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 044 | 760.685.252 | 728.381.232 |
| do b l j d 3 0. 6. 2 0 1 8 1. 1. 2 0 1 8 do za ra z e o |
|||
|---|---|---|---|
| Na iv ic i j z p oz e |
A O P ka oz na |
Pre tho dn a din go a |
Te ku ća din go a |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Up isa i ka i l ta n p |
0 0 1 |
102 .57 4.4 20 |
102 .57 4.4 20 |
| 2. Ka i ta lne p re ze rve |
0 0 2 |
1.1 42 .74 2.0 13 |
1.1 42 .74 2.0 13 |
| 3. Re iz do b i t i ze rve |
0 0 3 |
32 6.3 04 .60 7 |
32 0.2 23 .50 2 |
| 4. Za dr ža do b i i l i p i g b i k t ta na ren es en u |
0 0 4 |
-94 .05 8.9 50 |
-5. 97 6.3 24 |
| 5. Do b i t i l i g b i ta k te ku će d ine u g o |
0 0 5 |
88 .08 2.6 26 |
-20 .89 9.7 63 |
| 6. Re lor iza i j du tra j ter i j lne im ine va c a g o ne m a a ov |
0 0 6 |
||
| Re lor iza i j i j lne im ine 7. ter va c a n em a a ov |
0 0 7 |
||
| 8. Re lor iza i j f ina i j ke im ine lo ž ive da j va c a nc s ov ra sp o za p ro u |
0 0 8 |
||
| 9. Os la lor iza i j ta rev a c a |
0 0 9 |
11 1.6 90 |
11 1.6 90 |
| 1 0. U ku ka i ta l i re ( A O P 0 0 1 do 0 0 9 ) p no p ze rve |
0 1 0 |
1.5 65 .75 6.4 06 |
1.5 38 .77 5.5 38 |
| 1 1. Te ča j l i ke lov to lag j ino lov j ne ra z s na s a n e u an a u ze mn o p os an e |
0 1 1 |
||
| 1 2. Te ku ć i i o dg đe i p i ( d io ) o n ore z |
0 1 2 |
||
| 1 3. Za š t i ta ča t i j ka no v no g e |
0 1 3 |
||
| 1 4. Pr j ču ds tve i h p l i t i ka om en e r a no vo n o |
0 1 4 |
||
| 1 Isp k z ča j i h p ša ka ho dn do b l j 5. t rav a na n og re p re og ra z a |
0 1 5 |
||
| 1 6. Os ta le j ka i ta la p rom en e p |
0 1 6 |
||
| 1 U ku ća j i l i s j j ka i la ( A O P 0 1 1 do 0 1 6 ) 7. ta p no p ov e n e ma n en e p |
0 1 7 |
0 | 0 |
| 1 7 a Pr ip isa im te l j im ka i ta la t ice no a a p ma |
0 1 8 |
1.5 65 .75 6.4 06 |
1.5 38 .77 5.5 38 |
| 1 7 b. Pr ip isa j ins ko in ter no m an m es u |
0 1 9 |
0 | 0 |
Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance
| Prilog 1. | |||
|---|---|---|---|
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.2018. | do | 30.06.2018. |
| Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD | |||
| Matični broj (MB): 03203263 |
|||
| 040022901 Matični broj subjekta (MBS): |
|||
| 47625429199 Osobni identifikacijski broj (OIB): |
|||
| Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. | |||
| 52100 Poštanski broj i mjesto: |
Pula | ||
| Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 | |||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||
| Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com | |||
| Pula Šifra i naziv općine/grada: 359 |
|||
| Istarska Šifra i naziv županije: 18 |
Broj zaposlenih: 1.081 (krajem izvještajnog razdoblja) |
||
| Konsolidirani izvještaj: NE |
Šifra NKD-a: 5510 |
||
| Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): | Sjedište: | MB: | |
| Knjigovodstveni servis: | |||
| Osoba za kontakt: Kalagac Sandra |
|||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 052/223 811 |
052/212 132 Telefaks: |
||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||
| Prezime i ime: Reuel Israel Gavriel Slonim, Milena Perković | |||
| (osoba ovlaštene za zastupanje) | |||
| Dokumentacija za objavu: 1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje) 2. Međuizvještaj poslovodstva, 3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja. |
|||
| M.P. | (potpis osobe ovlaštene za zastupanje) |
| BILANCA | |
|---|---|
| --------- | -- |
stanje na dan 30.06.2018.
| Naziv pozicije | AOP | Prethodno | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | oznaka 2 |
razdoblje 3 |
4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) | 002 | 1.753.726.899 | 1.822.577.823 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) | 003 | 1.335.177 | 1.291.993 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | ||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 777.408 | 734.224 |
| 3. Goodwill | 006 | ||
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 557.769 | 557.769 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | ||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) | 010 | 1.128.757.937 | 1.192.606.023 |
| 1. Zemljište | 011 | 216.589.130 | 216.561.697 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 815.976.463 | 850.626.732 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 63.044.031 | 75.574.824 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 2.416.232 | 5.939.559 |
| 5. Biološka imovina | 015 | ||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 819.282 | 5.464.512 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 21.225.441 | 28.918.822 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 8.687.358 | 9.519.877 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | ||
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) | |||
| 020 | 597.063.801 | 596.156.446 | |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 021 | 528.348.609 | 528.552.622 |
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 022 | 68.347.402 | 67.127.834 |
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 023 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 024 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 025 | ||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 026 | 367.790 | 475.990 |
| 7. Ostala dugotrajna financijska imovina | 027 | ||
| 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 028 | ||
| IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) | 029 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 030 | ||
| 2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 031 | ||
| 3. Ostala potraživanja | 032 | ||
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 033 | 26.569.984 | 32.523.361 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058) | 034 | 729.812.330 | 695.616.495 |
| I. ZALIHE (036 do 042) | 035 | 1.923.794 | 4.278.810 |
| 1. Sirovine i materijal | 036 | 1.420.375 | 3.822.775 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 037 | ||
| 3. Gotovi proizvodi | 038 | ||
| 4. Trgovačka roba | 039 | 2.216 | 67.933 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 040 | 501.203 | 388.102 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 041 | ||
| 7. Biološka imovina | 042 | ||
| II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) | 043 | 11.259.312 | 65.716.826 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 044 | 4.877.175 | 2.755.129 |
| 2. Potraživanja od kupaca | 045 | 1.787.176 | 58.861.175 |
| 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 046 | ||
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | |||
| 047 | 167.785 | 86.985 | |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 048 | 913.701 | 2.954.608 |
| 6. Ostala potraživanja | 049 | 3.513.475 | 1.058.929 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057) | 050 | 218.317 | 2.627.442 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 051 | ||
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 052 | 2.422.097 | |
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 053 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 054 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 055 | 205.345 | 205.345 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 056 | 12.972 | |
| 7. Ostala financijska imovina | 057 | ||
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 058 | 716.410.907 | 622.993.417 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 059 | ||
| E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059) | 060 | 2.483.539.229 | 2.518.194.318 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 061 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078) | 062 | 1.885.026.366 | 1.857.416.721 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 063 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 064 | 1.142.738.633 | 1.142.742.013 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) | 065 | 570.777.947 | 573.663.108 |
| 1. Zakonske rezerve | 066 | 2.182.500 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 067 | 3.380 | 3.380 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 068 | 3.380 | 3.380 |
| 4. Statutarne rezerve | 069 | ||
| 5. Ostale rezerve | 070 | 568.595.447 | 568.534.387 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 071 | 111.690 | 111.690 |
| V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074) | 072 | 0 | 65.877.455 |
| 1. Zadržana dobit | 073 | 65.877.455 | |
| 2. Preneseni gubitak | 074 | ||
| VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) | 075 | 68.823.676 | -27.551.965 |
| 1. Dobit poslovne godine | 076 | 68.823.676 | |
| 2. Gubitak poslovne godine | 077 | 27.551.965 | |
| VII. MANJINSKI INTERES | 078 | ||
| B) REZERVIRANJA (080 do 082) | 079 | 62.747.172 | 65.960.226 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 080 | 1.348.259 | 1.348.259 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 081 | ||
| 3. Druga rezerviranja | 082 | 61.398.913 | 64.611.967 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) | 083 | 456.126.654 | 458.318.330 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 084 | ||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 085 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 086 | 456.126.654 | 458.318.330 |
| 4. Obveze za predujmove | 087 | ||
| 5. Obveze prema dobavljačima | 088 | ||
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 089 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 090 | ||
| 8. Ostale dugoročne obveze | 091 | ||
| 9. Odgođena porezna obveza | 092 | ||
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) | 093 | 79.639.037 | 136.499.041 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 094 | 5.600.767 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 095 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 096 | 24.622.959 | 23.611.319 |
| 4. Obveze za predujmove | 097 | 4.421.887 | 34.979.578 |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 098 | 8.065.836 | 46.824.471 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 099 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 100 | ||
| 8. Obveze prema zaposlenicima | 101 | 12.109.489 | 14.183.907 |
| 9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 102 | 20.655.388 | 9.502.980 |
| 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 103 | ||
| 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | |||
| 104 | |||
| 12. Ostale kratkoročne obveze | 105 | 4.162.711 | 7.396.786 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 106 | ||
| F) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106) | 107 | 2.483.539.229 | 2.518.194.318 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 108 | ||
| DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | |||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 109 | ||
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 110 |
Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d._____________ Naziv pozicije |
AOP oznaka |
Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativno Tromjesečje | Kumulativno | Tromjesečje | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) | 111 | 129.311.700 | 118.870.843 | 141.342.451 | 123.361.033 |
| 1. Prihodi od prodaje | 112 | 128.499.398 | 118.688.309 | 140.381.982 | 122.967.346 |
| 2. Ostali poslovni prihodi | 113 | 812.302 | 182.534 | 960.469 | 393.687 |
| II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130) | 114 | 155.251.413 | 97.963.925 | 170.898.493 | 111.869.723 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 115 | ||||
| 2. Materijalni troškovi (117 do 119) a) Troškovi sirovina i materijala |
116 | 58.207.970 28.153.438 |
39.798.992 21.966.169 |
64.299.267 31.897.889 |
47.923.092 23.758.484 |
| b) Troškovi prodane robe | 117 118 |
576 | 576 | 31.559 | 31.559 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 119 | 30.053.956 | 17.832.247 | 32.369.819 | 24.133.049 |
| 3. Troškovi osoblja (121 do 123) | 120 | 56.036.710 | 39.157.825 | 64.836.783 | 40.974.338 |
| a) Neto plaće i nadnice | 121 | 36.131.364 | 25.774.647 | 40.191.695 | 25.468.102 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 122 | 12.874.071 | 8.594.592 | 16.249.143 | 10.128.235 |
| c) Doprinosi na plaće | 123 | 7.031.275 | 4.788.586 | 8.395.945 | 5.378.001 |
| 4. Amortizacija | 124 | 24.106.795 | 11.299.732 | 24.730.316 | 12.365.936 |
| 5. Ostali troškovi | 125 | ||||
| 6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) | 127 | ||||
| b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) | 128 | ||||
| 7. Rezerviranja 8. Ostali poslovni rashodi |
129 130 |
553.600 16.346.338 |
553.600 7.153.776 |
519.858 16.512.269 |
261.365 10.344.992 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) | 131 | 10.504.509 | 2.832.351 | 2.279.882 | 1.142.727 |
| 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s | |||||
| povezanim poduzetnicima | 132 | 1.764.875 | 1.137.594 | 2.267.401 | 1.142.727 |
| 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s | 133 | 8.739.234 | 1.694.757 | 12.481 | 0 |
| nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa |
134 | ||||
| 4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 135 | ||||
| 5. Ostali financijski prihodi | 136 | 400 | 0 | ||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) | 137 | 15.457.169 | 7.664.349 | 6.229.182 | 3.409.572 |
| 1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima | 138 | 1.699.625 | 1.095.544 | 126.166 | 111.873 |
| 2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim | |||||
| poduzetnicima i drugim osobama | 139 | 13.467.057 | 6.457.778 | 6.100.851 | 3.297.699 |
| 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 140 | ||||
| 4. Ostali financijski rashodi | 141 | 290.487 | 111.027 | 2.165 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 142 | ||||
| VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 143 | ||||
| VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI | 144 | ||||
| VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI | 145 | ||||
| IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144) X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145) |
146 147 |
139.816.209 170.708.582 |
121.703.194 105.628.274 |
143.622.333 177.127.675 |
124.503.760 115.279.295 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147) | 148 | -30.892.373 | 16.074.920 | -33.505.342 | 9.224.465 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (146-147) | 149 | 0 | 16.074.920 | 0 | 9.224.465 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (147-146) | 150 | 30.892.373 | 0 | 33.505.342 | 0 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 151 | -5.560.627 | 1.483.023 | -5.953.377 | 1.713.758 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151) | 152 | -25.331.746 | 14.591.897 | -27.551.965 | 7.510.707 |
| 1. Dobit razdoblja (149-151) | 153 | 0 | 14.591.897 | 0 | 7.510.707 |
| 2. Gubitak razdoblja (151-148) | 154 | 25.331.746 | 0 | 27.551.965 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 155 | ||||
| 2. Pripisana manjinskom interesu IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) |
156 | ||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152) | 157 | ||||
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165) | 158 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 159 | ||||
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | 160 | ||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske | 161 | ||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 162 | ||||
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 163 | ||||
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika | 164 | ||||
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 165 | ||||
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK |
166 | ||||
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167) | 167 168 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 169 | ||||
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 170 |
| IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metoda | |
|---|---|
| u razdoblju 01.01.2018. do 30.06.2018. |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d._____________ | |||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje |
Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Dobit prije poreza | 001 | -30.892.373 | -33.505.342 |
| 2. Amortizacija | 002 | 24.106.795 | 24.730.316 |
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | 003 | 87.240.262 | 60.852.177 |
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 004 | ||
| 5. Smanjenje zaliha | 005 | ||
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 006 | ||
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 007 | 80.454.684 | 52.077.151 |
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 008 | ||
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 009 | 55.201.768 | 53.301.125 |
| 3. Povećanje zaliha | 010 | 1.070.105 | 3.081.798 |
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 011 | 11.141.605 | 23.415.052 |
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 012 | 67.413.478 | 79.797.975 |
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 013 | 13.041.206 | 0 |
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 014 | 0 | 27.720.824 |
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 015 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | 016 | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 017 | 4.333.314 | |
| 4. Novčani primici od dividendi | 018 | ||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 019 | ||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 020 | 0 | 4.333.314 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 41.724.992 | 76.889.416 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 022 | ||
| 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 023 | 2.925.177 | |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 024 | 41.724.992 | 79.814.593 |
| B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | 025 | 0 | 0 |
| B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | 026 | 41.724.992 | 75.481.279 |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 027 | 741.606.246 | |
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 028 | 64.266.651 | 22.140.000 |
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | 029 | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 030 | 805.872.897 | 22.140.000 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 031 | 29.437.161 | 12.297.706 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 032 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 033 | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | 034 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 035 | 127.802.049 | 57.681 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 036 | 157.239.210 | 12.355.387 |
| C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 037 | 648.633.687 | 9.784.613 |
| C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 038 | 0 | 0 |
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | 039 | 619.949.901 | 0 |
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 040 | 0 | 93.417.490 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 041 | 92.464.080 | 716.410.907 |
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 042 | 619.949.901 | |
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 043 | 93.417.490 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 044 | 712.413.981 | 622.993.417 |
| do b l j d 3 0. 6. 2 0 1 8 1. 1. 2 0 1 8 do za ra z e o |
|||
|---|---|---|---|
| Na iv ic i j z p oz e |
A O P |
Pre tho dn a |
Te ku ća |
| ka oz na |
din go a |
din go a |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Up isa i ka i l ta n p |
0 0 1 |
102 .57 4.4 20 |
102 .57 4.4 20 |
| 2. Ka i ta lne p re ze rve |
0 0 2 |
1.1 42 .73 8.6 33 |
1.1 42 .74 2.0 13 |
| 3. Re iz do b i t i ze rve |
0 0 3 |
57 0.7 77 .94 7 |
57 3.6 63 .10 8 |
| 4. Za dr ža do b i i l i p i g b i k t ta na ren es en u |
0 0 4 |
0 | 65 .87 7.4 55 |
| 5. Do b i t i l i g b i ta k te ku će d ine u g o |
0 0 5 |
68 .82 3.6 76 |
-27 1.9 65 .55 |
| 6. Re lor iza i j du tra j ter i j lne im ine va c a g o ne m a a ov |
0 0 6 |
||
| Re lor iza i j i j lne im ine 7. ter va c a n em a a ov |
0 0 7 |
||
| 8. Re lor iza i j f ina i j ke im ine lo ž ive da j va c a nc s ov ra sp o za p ro u |
0 0 8 |
||
| 9. Os la lor iza i j ta rev a c a |
0 0 9 |
11 1.6 90 |
11 1.6 90 |
| 1 0. U ku ka i ta l i re ( A O P 0 0 1 do 0 0 9 ) p no p ze rve |
0 1 0 |
1.8 85 .02 6.3 66 |
1.8 57 .41 6.7 21 |
| 1 1. Te ča j l i ke lov to lag j ino lov j ne ra z s na s a n e u an a u ze mn o p os an e |
0 1 1 |
||
| 1 2. Te ku ć i i o dg đe i p i ( d io ) o n ore z |
0 1 2 |
||
| 1 3. Za š t i ta ča t i j ka no v no g e |
0 1 3 |
||
| 1 4. Pr j ču ds tve i h p l i t i ka om en e r a no vo n o |
0 1 4 |
||
| 1 Isp k z ča j i h p ša ka ho dn do b l j 5. t rav a na n og re p re og ra z a |
0 1 5 |
||
| 1 6. Os ta le j ka i ta la p rom en e p |
0 1 6 |
||
| 1 U ku ća j i l i s j j ka i la ( A O P 0 1 1 do 0 1 6 ) 7. ta p no p ov e n e ma n en e p |
0 1 7 |
0 | 0 |
| 1 7 a Pr ip isa im te l j im ka i ta la t ice no a a p ma |
0 1 8 |
||
| 1 7 b. Pr ip isa j ins ko in ter no m an m es u |
0 1 9 |
Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.