Annual Report • Apr 3, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Godišnje izvješće za 2017. godinu
Zagreb, ožujak 2018.
| Uvod | 5 | |
|---|---|---|
| Misija, vizija i korporativne vrijednosti | ||
| Osnovni financijski pokazatelji | ||
| Izvješće predsjednika Uprave o stanju | ||
| Uprava Hrvatske poštanske banke | 11 | |
| Poslovno okruženje | 13 – 16 | |
| Izvješće Uprave o stanju Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo | 17 – 52 | |
| Društvena odgovornost | 53 – 56 | |
| Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja | 58 – 59 | |
| Kodeks korporativnog upravljanja – Godišnji upitnik | 60 – 63 | |
| Organizacijska struktura Hrvatske poštanske banke | 64 – 66 | |
| Upravljanje ljudskim resursima u Hrvatskoj poštanskoj banci | 67 – 68 | |
| Opis poslovanja ovisnih društava | 69 – 73 | |
| Financijska izvješća i neovisno revizorsko mišljenje | ||
| Odgovornosti Uprave za pripremu i odobravanje godišnjih financijskih izvještaja | 75 | |
| Izvješće neovisnog revizora | ||
| Konsolidirani financijski izvještaji: | ||
| Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju | 83 | |
| Konsolidirani račun dobiti i gubitka | 84 | |
| Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 85 | |
| Konsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama | 86 | |
| Konsolidirani izvještaj o novčanom toku | 87 | |
| Odvojeni financijski izvještaji: | ||
| Odvojeni izvještaj o financijskom položaju | 88 | |
| Odvojeni račun dobiti i gubitka | 89 | |
| Odvojeni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 90 | |
| Odvojeni izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama | 91 | |
| Odvojeni izvještaj o novčanom toku | 92 | |
| Bilješke uz financijske izvještaje | 93 – 221 | |
| Propisani izvještaji za Hrvatsku narodnu banku | ||
| Poslovna mreža i kontakti | 237 – 244 |
Godišnje izvješće obuhvaća sažetak financijskih informacija, opis poslovanja te revidirane financijske izvještaje zajedno s neovisnim revizorskim mišljenjem za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. godine na hrvatskom jeziku.
Godišnje izvješće uključuje godišnje financijske izvještaje pripremljene u skladu sa zakonskom računovodstvenom regulativom primjenjivom na banke u Republici Hrvatskoj te revidirane u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima.
Godišnje izvješće je pripremljeno u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Zakonom o trgovačkim društvima koji zahtijevaju izvješćivanje dioničara na godišnjoj skupštini dioničara od strane Uprave društva. Prema Zakonu o računovodstvu temeljni financijski izvještaji su izvještaj o financijskom položaju, račun dobiti i gubitka s izvještajem o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, izvještaj o promjenama u kapitalu i rezervama, izvještaj o novčanom toku i bilješke uz financijske izvještaje, a Zakon o trgovačkim društvima, u skladu s člankom 250.a i 250.b, propisuje obvezu podnošenja godišnjeg izvješća o stanju Banke i ostalih članica HPB Grupe.
U Godišnjem izvješću Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo spominje se kao «Banka» ili «HPB», Grupa Hrvatske poštanske banke kao «HPB Grupa» ili samo «Grupa», Hrvatska narodna banka navodi se kao «HNB», Republika Hrvatska kao «RH», a Hrvatska banka za obnovu i razvitak navodi se kao «HBOR».
U svrhu preračunavanja iznosa u stranim valutama u kunske iznose korišteni su sljedeći srednji tečajevi HNB-a:
| 31. prosinca 2017. | 1 EUR = 7,513648 KN | 1 USD = 6,269733 KN |
|---|---|---|
| 31. prosinca 2016. | 1 EUR = 7,557787 KN | 1 USD = 7,168536 KN |
Najveća bankarska grupa u hrvatskom vlasništvu, koja na najbolji način brine o klijentima, dioničarima i zajednici.
Kroz izvrsnost klijentima pružamo vrhunsku uslugu, a vlasnicima dugoročno održivi povrat na kapital.
u milijunima kuna
| Grupa | 2017. | 2016. (prepravljeno) |
2015. | 2014. | 2013. |
|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni pokazatelji | |||||
| Dobit/(gubitak) za godinu | 8 | 183 | 125 | (629) | 36 |
| Operativna dobit | 373 | 383 | 322 | 307 | 259 |
| Ukupna aktiva | 20.048 | 19.686 | 18.014 | 17.570 | 18.598 |
| Zajmovi komitentima | 11.141 | 11.554 | 10.298 | 10.474 | 11.754 |
| Primljeni depoziti | 17.208 | 16.534 | 14.851 | 14.459 | 15.103 |
| Dionički kapital i rezerve | 1.911 | 1.893 | 1.779 | 843 | 1.445 |
| Ostali pokazatelji | |||||
| Prinos na dionički kapital | 0,65% | 15,68% | 7,01% | -65,11% | 3,70% |
| Prinos na aktivu | 0,04% | 0,97% | 0,69% | -3,58% | 0,19% |
| poslovanja1u Omjer troškova prihodu iz poslovanja |
55,19% | 53,74% | 59,50% | 60,36% | 63,90% |
| Banka | 2017. | 2016. (prepravljeno) |
2015. | 2014. | 2013. |
|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni pokazatelji | |||||
| Dobit/(gubitak) za godinu | 8 | 181 | 123 | (635) | 42 |
| Operativna dobit | 372 | 379 | 321 | 300 | 266 |
| Ukupna aktiva | 19.777 | 19.286 | 17.691 | 17.351 | 18.357 |
| Zajmovi komitentima | 10.979 | 11.398 | 10.185 | 10.335 | 11.656 |
| Primljeni depoziti | 16.952 | 16.282 | 14.649 | 14.254 | 14.885 |
| Dionički kapital i rezerve | 1.905 | 1.887 | 1.779 | 845 | 1.453 |
| Ostali pokazatelji | |||||
| Prinos na dionički kapital | 0,69% | 14,92% | 10,14% | -65,73% | 4,39% |
| Prinos na aktivu | 0,04% | 0,94% | 0,70% | -3,66% | 0,23% |
| poslovanja1 Omjer troškova u prihodu iz poslovanja |
54,37% | 53,72% | 58,88% | 60,15% | 62,48% |
| Regulatorni / Jamstveni kapital | 1.654 | 1.520 | 1.534 | 645 | 1.573 |
| Adekvatnost kapitala | 18,10% | 15,66% | 15,85% | 6,65% | 13,51% |
1 opći i administrativni troškovi, amortizacija i ostali troškovi
Poštovani dioničari, poslovni partneri, klijenti,
Da bolje odgovorimo na potrebe naših klijenata, u 2017. smo proveli reogranizaciju u kojoj su novoformirani sektor specijaliziran za poslovanje sa srednjim i malim poduzećima, odjel za digitalni marketing i e-poslovnica.
Nastavljamo aktivno sudjelovati u digitalnoj transformaciji bankarske industrije, pa smo tako prvi na hrvatskom tržištu uveli uslugu podizanja gotovine na bankomatima bez kartice, tzv. e-gotovina. Ništa manje bitne su i web stranice, kao točka prvog dodira klijenata s HPB, koje smo redizajnirali u 2017. godini i učinili pristupačnijima našim klijentima koji su skloniji korištenju tog kanala korištenja i informiranja o bankarskim uslugama.
U 2017. godini je napravljena rekonstrukcija i obnova 4 poslovnice (Poreč, Zagreb – Jurišićeva, Vinkovci, Makarska), jedna je poslovnica novootvorena (Solin), a 5 poslovnica je preseljeno i konstruirano na novim lokacijama koje su pristupačnije i kvalitetnije u smislu frekvencije klijenata (Velika Gorica, Bjelovar, Rijeka, Zagreb – Gajnice, Beli Manastir). Domaće izdanje, hrvatski dizajn i proizvodi obilježja su naših poslovnica koje postaju sve više moderne i funkcionalne.
U 2017. godini Banka je obilježila 26. godišnjicu rada, te smo tom prilikom redefinirali misiju, viziju i korporativne vrijednosti kako bismo osigurali ispunjenje ciljeva zbog kojih postojimo – biti najveća bankarska grupa u hrvatskom vlasništvu, koja na najbolji način brine o klijentima, dioničarima i zajednici, a da pritom pruža vrhunsku uslugu te ostvaruje dugoročno održivi povrat na kapital.
Proteklu godinu obilježila su rezerviranja za gubitke po izloženostima Agrokoru. Ipak, godinu smo završili s pozitivnim rezultatom, s ostvarenom neto dobiti od 8,3 milijuna kuna. Pritom je Banka uspjela bitno poboljšati svoje temeljne prihode. Tako neto kamatni prihod iznosi 531,3 milijuna kuna i u odnosu na 2016. godinu veći je za 3,3 posto unatoč padu kamatnih prihoda (za 8,0% ili 57,5 milijuna kuna) budući da su kamatni troškovi značajnije smanjeni (za 36,2% ili 74,4 milijuna kuna), kroz optimizaciju strukture izvora i niže kamatne stope. Neto prihod od provizija i naknada iznosi 192,1 milijuna kuna što je za 4% ili 7,4 milijuna kuna više nego prošle godine. Banka je ostvarila porast provizija, pri čemu se izdvaja rast u segmentu stanovništva i kartičnog poslovanja (+25,2%) uslijed većeg broja korisnika i transakcija na bankomatima, te provizija od garancija i akreditiva (+2,9%) nastavno na dinamičnost uvozno-izvoznih poslova hrvatskih kompanija u post-recesijskom razdoblju.
Napori Banke da se u uvjetima kada eksterni faktori ograničavaju profitabilnost – ostvare interna poboljšanja koja bi barem djelomično ublažila te efekte reflektiraju se u gotovo jednakim operativnim troškovima (+0,8%), iako su u 2017. pokrenute mnogobrojne inicijative i projekti, te započet proces dokapitalizacije.
Operativna dobit iznosi 372,4 milijuna kuna, što je 6,7 milijuna kuna ili 1,8 posto manje u odnosu na 2016. godinu manjih uslijed manjih jednokratnih efekata od prodaje vrijednosnih papira.
Rezerviranja su skočila za 59,3% što je isključiva posljedica rezerviranja za izloženost prema grupi Agrokor i povezanim osobama. Nastavno na provedena rezerviranja, pokrivenost neprihodujućih kredita (tzv. "NPL") ne odstupa materijalno u odnosu na razinu utvrđenu krajem 2016., te iznosi 59,8 posto (2016.: 62,5%). Volumen neprihodujućih kredita je pritom održan na jednakoj razini kao i 2016. s obzirom da su kvarenja neutralizirana prodajom dospjelih nenaplaćenih potraživanja čime je umanjen njihov teret na financijski položaj, te oslobođena likvidnost za plasmane.
| u % | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BDP - realna stopa rasta | (1,4%) | (0,3%) | (2,2%) | (0,6%) | (0,1%) | 2,3% | 3,2% | 2,8% |
| Doprinos rastu BDP: | ||||||||
| potrošnja kućanstava | (0,9pp) | 0,2pp | (1,8pp) | (1,0pp) | (0,9pp) | 0,6pp | 2,0pp | 2,0pp |
| potrošnja države | (0,1pp) | (0,1pp) | (0,2pp) | 0,1pp | 0,2pp | (0,2pp) | 0,4pp | 0,4pp |
| bruto investicije u fiksni kapital | (3,4pp) | (0,3pp) | (1,5pp) | 0,3pp | (0,6pp) | 1,7pp | 0,9pp | 1,2pp |
| neto izvoz | 3,1pp | (0,1pp) | 1,1pp | - | 1,2pp | 0,3pp | (0,1pp) | (0,8pp) |
| Ostalo | (0,1pp) | - | 0,2pp | - | - | (0,1pp) | - | - |
Dekompozicija rasta bruto domaćeg proizvoda (BDP) po sastavnicama
Izvor: DZS, www.dzs.hr (MSI Bruto domaći proizvod, obrazac 12.1.1.4.), obrada HPB
Rast realnog BDP-a usporio je u 2017. godini u odnosu na ekspanzivnu 2016. godinu, ali i dalje raste. Najveći doprinos snažnijem rastu dala osobna potrošnja (2,0 pp) čemu su doprinijeli rast potrošnje u turizmu i nastavak stabilnog rasta trgovine na malo povezano s poboljšanjem pouzdanja potrošača te porastom raspoloživog dohotka nastavno na reformu poreza na dohodak početkom 2017. godine. Nadalje, doprinos bruto investicija bio je 1,2 pp uslijed oporavka investicijske klime i građevinskih radova, poglavito stambenih jedinica, gdje je porast dozvola za izgradnju i dogradnju u porastu za posto 30 posto. Doprinos državne potrošnje od 0,4 pp najveći je u posljednjih devet godina što je djelomično rezultat rasta rashoda za zaposlene unutar sektora opće države, a djelomično rast ostalih rashoda iz državnog proračuna. Doprinos neto izvoza u 2017. bio je negativan drugu godinu zaredom te se produbio na 0,8 p.p., što ukazuje na brži rast uvoza od izvoza uslijed blagog jačanja HRK prema EUR. Snažnijem rastu uvoza doprinijeli su i problemi najveće domaće maloprodajne kompanije i posljedična supstitucija nekih domaćih proizvoda uvoznima od strane domaćih potrošača.
Izvor: HNB, www.hnb.hr (standardni prezentacijski format, obrazac h-rs_10), obrada HPB
Nakon deflacije od 2014. do 2016. godine, u 2017. inflacija je ponovno oživjela pa je prosječna stopa inflacije (YoY) iznosila 1,1%. Pritom su najviše porasle cijene restorana i hotela (+5,2%) te prijevoza (+3,1%). Međutim, najveći utjecaj na rast ukupnih cijena imao je rast cijena hrane (+2,9%) zbog najvišeg relativnog značaja u izračunu indeksa potrošačkih cijena. Nasuprot tome, cijene stanovanja, vode, električne energije i ostalih goriva padaju (-2,7%), što je ujedno i razlog zašto je temeljna inflacija u bržem porastu od ukupnog indeksa.
Izvor: DZS, www.dzs.hr (ZAPOSLENOST – ADMINISTRATIVNI IZVORI, obrazac 9.2.3.), obrada HPB
Stopa nezaposlenosti je padala tijekom većeg dijela 2017. godine. U lipnju, srpnju i rujnu je iznosila 10,8% što je najniža zabilježena stopa nezaposlenosti otkad postoje mjerenja DZS-a, što proizlazi iz činjenice da sve više ljudi izlazi iz aktivnog stanovništva zbog nemogućnosti zaposlenja u djelatnosti za koju ne posjeduju adekvatno zanimanje, dok za određena zanimanja ne postoji potražnja na tržištu rada. Nakon oporavka zaposlenosti u proteklom razdoblju, u 2017. je došlo do ponovnog pada zaposlenosti koja je u prosjeku manja za 0,7 posto u odnosu na 2016. godinu.
U prva tri kvartala 2017. godini prihodi konsolidirane opće države iznosili su 120,9 milijardi kuna, što je 0,8% više nego prethodne godine. Glavni razlog za bolje prihode jest nastavak rasta ekonomske aktivnosti koja je dovela do viših indirektnih poreza (+4,4%) uslijed jačanja potrošnje i rekordne turstičke sezone (samo 3Q 2017. bio je za 8,1% bolji od istog razdoblja 2016.).
Razlika između ukupnih prihoda i ukupnih rashoda konsolidirane opće države
Izvor: HNB, www.hnb.hr (nefinancijski računi opće države, obrazac h-i_1), obrada HPB
Rashodi konsolidirane opće države su u prva tri kvartala 2017. iznosili 120,1 milijardi kuna što je 1,3% manje nego u istom razdoblju 2016. godine. Razlozi smanjenja ukupnih rashoda je pad subvencija i ostalih tekućih transfera za preko 30 posto. Kako se s druge strane prihodi prikupljaju dobro, u trećem kvartalu 2017. ostvaren je operativni suficit konsolidirane opće države na najvećoj razini u posljednja 63 kvartala (=3,2 milijarde kuna viška prihoda u odnosu na rashode).
Broj kreditnih institucija na hrvatskom tržištu se uslijed prestanka poslovanja manjih banaka kontinuirano smanjuje, pa je tako sa stanjem na dan 31.12.2017. na tržištu poslovalo 24 poslovne banke, jedna štedna banka i 5 stambenih štedionica. Pritom 5 najvećih banaka zauzima gotovo ¾ tržišta. Karakteristika tržišta u regiji srednje i istočne Europe je da dominantan udio imaju banke u stranom vlasništvu, pri čemu Hrvatska nije iznimka. Tako banke i stambene štedionice u inozemnom vlasništvu čine 90,1 posto ukupne imovine sektora kreditnih institucija, a među njima dominiraju banke s područja Europske Unije, u talijanskom (najveća Zagrebačka banka d.d. je u vlasništvu Unicredita, a druga najveća Privredna banka Zagreb d.d. je u vlasništvu Intese Sanpaolo) i austrijskom vlasništvu (treća najveća Erste & Steiermärkische Banka u vlasništvu je EGB AG, a četvrta najveća Raiffeisenbank Austria u vlasništvu je RBI AG).
HPB je jedna od tri preostale državne banke, pri čemu druga CROATIA BANKA d.d. čini tek 0,6% imovine sustava, a Jadranska banka d.d. ima tržišni udio od 0,4 posto. Na dan 31.12.2017. HPB zauzima sedmo mjesto među RH kreditnim institucijama po veličini aktive.
| U milijunima HRK | 2015 | 2016 | 2017 | Δ y-o-y % |
Trž. udio |
Adekvatnost kapitala |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Zagrebačka banka | 105.997 | 105.131 | 102.188 | (2,8%) | 25,60% | 27,75% |
| 2 | Privredna banka Zagreb | 69.733 | 72.439 | 75.881 | +4,8% | 19,01% | 23,15% |
| 3 | Erste & Steiermärkische Bank | 58.995 | 56.119 | 57.206 | +1,9% | 14,33% | 22,36% |
| 4 | Raiffeisenbank Austria | 31.198 | 31.424 | 31.386 | (0,1%) | 7,86% | 22,48% |
| 5 | Splitska banka | 27.067 | 27.045 | 26.873 | (0,6%) | 6,73% | 21,77% |
| 6 | Addiko Bank | 25.557 | 21.099 | 21.199 | +0,5% | 5,31% | 27,84% |
| 7 | Hrvatska Poštanska Banka | 17.713 | 19.358 | 19.800 | +2,3% | 4,96% | 18,03% |
| - udio u ukupnoj imovini | 4,42% | 4,88% | 4,96% | ||||
| 8 | OTP Banka Hrvatska | 15.883 | 15.790 | 19.621 | +24,3% | 4,91% | 16,53% |
| 9 | Sberbank | 9.736 | 9.266 | 8.885 | (4,1%) | 2,23% | 19,84% |
| 10 | Kreditna Banka Zagreb | 3.470 | 3.551 | 3.383 | (4,7%) | 0,85% | 16,73% |
| Prvih 10 | 365.349 | 361.222 | 366.422 | +1,4% | 91,78% | 23,56% | |
| Ostale kreditne institucije | 35.817 | 35.311 | 32.800 | (7,1%) | 8,22% | 19,00% | |
| Ukupno | 401.166 | 396.533 | 399.222 | +0,7% | 23,23% |
Izvor: HNB, www.hnb.hr (revidirani pokazatelji poslovanja kreditnih institucija na 31.12.2015. i 31.12.2016., nerevidirani pokazatelji poslovanja kreditnih institucija na 31.12.2017.)
Ukupna imovina hrvatskog bankarskog sektora bila je u porastu od 1999. do 2012. godine, ali je od 2008. nadalje primijećeno usporavanje rasta imovine uslijed financijske krize i usporavanja gospodarstva. Zbog stalnih negativnih pritisaka na tržištu i značajnog porasta loših kredita, ukupna imovina sektora u 2012. po prvi put se smanjila od 1999. godine, a pad je nastavljen u narednim godinama, sve do 2017. kada dolazi do blagog porasta od 0,7%, čime je prekinut trend smanjenja imovine. Rast bilance uglavnom proizlazi iz prirasta likvidnih sredstava uslijed porasta domaće pasive, prvenstveno depozita koji su porasli za 3,4 posto. Nasuprot tome, krediti nastavljaju padati pri čemu se taj pad ubrzao u 2017., uslijed prodaje dospjelih nenaplaćenih potraživanja i refinanciranja kreditnog duga države drugim oblicima dugoročnog financiranja.
Ipak, banke nastavljaju dominantno financirati stanovništvo, pri čemu krediti stanovništvu čine 47,1% ukupnih kredita (+3,2 pp y-o-y). Krediti nefinancijskim poduzećima čine 31,1% ukupnog volumena uz rasta za 1,3 p.p. u 2017., a udio kredita državi se smanjuje te sa stanjem na dan čini 15,8% ukupnih kredita.
Loši krediti trenutno čine 13,9 posto ukupnih kredita, što je značajno više nego u vremenu prije krize, ali se kontinuirano smanjuju uslijed prodaje potraživanja nebankovnim financijskim institucijama i specijalistima.
Povijesno gledano hrvatski sektor kreditnih institucija je u posljednjem desetljeću bio među najbolje kapitaliziranima u Europi, a adekvatnost kapitala sektora je u 2017. još povećana – na 23,2%.
Unatoč stagnantnoj bilanci, banke su do 2015. ostvarivale pozitivne i visoke stope profita/povrata, te su financijsku krizu prošle relativno neoštećene, zahvaljujući regulatoru i monetarnoj politici koja je zahtijevala visoku razinu kapitaliziranosti banaka prije početka krize.
Nakon gubitka u 2015., induciranog konverzijom kredita uz valutnu klauzulu, i povezanim otpisima, banke su nastavile s profitabilnim poslovanjem u 2016. godini, dok je 2017. bila obilježena negativnim efektima zbog pogoršanja boniteta Agrokora. Ipak, ukupna dobit prije poreza u 2017. iznosila je 4,1 milijardu HRK, što je još uvijek respektabilno s obzirom na ispravke vrijednosti formirane u godini. Time je nastavljen pozitivan trend poslovanja nakon rekordnih 6,2 milijarde HRK bruto dobiti u 2016. koja je bila pod utjecajem jednokratnih efekata prodaje vrijednosnih papira (transakcija VISA Europe). Pritom je bitno spomenuti da unatoč izostanku jednokratnih prihoda u 2017. kakvi su bili zabilježeni u 2016. (pad ostalih nekamatnih prihoda za 20,1%), u porastu su i neto kamatni prihodi i neto prihodi od provizija i naknada – za 1,1 i 4,6%, respektivno. Isto tako, kreditne institucije su u 2017. smanjile troškove za 1,9 posto, pa je operativna dobit smanjena za samo 2,5 posto.
Ukupna profitabilnost sektora u 2017. se gotovo u potpunosti odnosi na prvih 10 banaka, koje su u 2017. ostvarile je 4,2 milijarde HRK dobiti prije oporezivanja. Ostale banke izvan uzorka top 10 banaka ostvarile su zanemariv profit nakon 2 godine uzastopnih gubitaka.
| Dobit prije poreza i povrat na osnovni kapital* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dobit prije poreza | Povrat na osnovni kapital* |
|||||
| U milijunima HRK | 2015 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | |
| 1 | Zagrebačka banka | (662) | 2.127 | 1.006 | 13,0% | 8,5% |
| 2 | Privredna banka Zagreb | 208 | 1.982 | 1.673 | 17,3% | 13,9% |
| 3 | Erste & Steiermärkische Bank | (1.241) | 830 | 812 | 14,2% | 12,8% |
| 4 | Raiffeisenbank Austria | (311) | 585 | 475 | 15,8% | 12,8% |
| 5 | Splitska banka | 155 | 468 | 19 | 14,5% | 0,6% |
| 6 | Addiko Bank | (2.456) | 79 | 153 | 3,5% | 6,4% |
| 7 | Hrvatska Poštanska Banka | 127 | 162 | 9 | 10,6% | 0,6% |
| - udio u ukupnoj dobiti | - | 2,60% | 0,21% | |||
| 8 | OTP Banka Hrvatska | (155) | 152 | 165 | 9,4% | 9,8% |
| 9 | Sberbank | (245) | 70 | (147) | 6,2% | (13,7%) |
| 10 | Kreditna banka Zagreb | 9 | 17 | 26 | 7,0% | 10,0% |
| Prvih 10 | (4.571) | 6.472 | 4.191 | 14,3% | 9,0% | |
| Ostale kreditne institucije | (402) | (245) | 16 | (8,3%) | 0,6% | |
| Ukupno | (4.973) | 6.227 | 4.207 | 12,9% | 8,5% |
Izvor: HNB, www.hnb.hr (revidirani pokazatelji poslovanja kreditnih institucija na 31.12.2015. i 31.12.2016., nerevidirani pokazatelji poslovanja kreditnih institucija na 31.12.2017.)
*povrat na osnovni kapital izračunava se kao omjer dobiti prije oporezivanja i prosječnog osnovnog kapitala (godišnji prosjek 31.12. tekuće i 31.12. prethodne godine)
Osnivanje Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo, početkom devedesetih godina, rezultat je višemjesečnog rada skupine entuzijasta i stručnjaka Hrvatske pošte i telekomunikacija (dalje u tekstu: "HPT"), koji su poznavajući dobre prakse rada i poslovanje poštanskih banaka u Europi, u novonastalim političkim okolnostima oživotvorili ideju poštanske banke u samostalnoj Hrvatskoj.
Banka je osnovana u listopadu 1991. godine sa sjedištem u Zagrebu, a prva poslovna adresa bila je u Tkalčićevoj ulici br. 7. Dionice Banke upisalo je i preuzelo 50 osnivača/dioničara, poslovnih partnera HPT-a, koji je bio najveći dioničar i koji je osigurao prostor i prve kadrove za rad. Kao "univerzalna bankarska organizacija", Banka je registrirana kako bi obavljala "sve novčane, depozitne, kreditne i garancijske poslove s pravnim osobama i sve bankarske poslove s pučanstvom, uključujući i poslove platnog prometa", te je krajem listopada 1991. godine upisana u sudski registar.
Polazeći od potreba građana i privrednih subjekata za bankarskim uslugama, osobito u nizu sredina u kojima nema poslovnica banaka i oslanjajući se na mrežu od tadašnjih 1.100 šaltera HPT-a u kojima su pružane bankarske usluge, Banka je započela s prikupljanjem depozita građana, depozita privatnih poduzetnika i pravnih osoba – poslovnih partnera HPT-a. Prvi klijenti Banke bili su radnici HPT-a kojima su se plaće isplaćivale putem štednih knjižica.
U svibnju 1992. Banka je počela obavljati devizni platni promet s inozemstvom i prikupljati prve devizne depozite. Tijekom te godine, prednosti novoosnovane banke, osim osnivača i poslovnih partnera HPT-a, počeli su prepoznavati i manji privatni poduzetnici koji se uključuju u depozitnu sferu Banke.
Uredbom o naplati dugova odnosno potraživanja plasiranih sredstava Poštanske štedionice Beograd – filijale za Hrvatsku, Zagreb, (od 25. ožujka 1992. godine, NN 15/92), Banka je imenovana pravnim sljednikom te filijale što je dalo značajan doprinos formiranju potencijala i poslova Banke (zamjena štednih knjižica i tekućih računa, preuzimanje štediša i deponenata, naplata potraživanja).
Prve godine rada Banke u ratnim okolnostima obilježio je pad ukupne privredne i investicijske aktivnosti u Hrvatskoj, pad životnog standarda, visoka stopa inflacije (pa i hiperinflacija), monetarna nedisciplina, povećanje fiskalnih davanja. Ove okolnosti su okončane donošenjem Stabilizacijskog programa u svibnju 1995. godine koji zaustavlja inflaciju i stabilizira tečaj DEM. Banka je tijekom tih godina prvenstveno obavljala poslove sa stanovništvom, prikupljala dinarska odnosno kunska sredstva građana, isplaćivala plaće i mirovine, a viškove sredstava plasirala na tržište novca i kratkoročno kreditirala obrtne potrebe gospodarskih subjekata, prvenstveno HPT-a, njegovih poslovnih partnera i osnivača Banke. Čak i u tim složenim okolnostima poslovanja, Banka je bilježila stalni rast bilančne sume i ostvarivala dobit te vodila stalnu brigu o revalorizaciji i očuvanju vrijednosti kapitala osnivača i depozita klijenata i ulagača.
Godine 1995. kupljena je zgrada u Jurišićevoj 4, pa sjedište Banke seli na tu poslovnu adresu. Iste godine usklađeni su i akti banke sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Više od deset godina od osnivanja, do otvaranja podružnice u Splitu u travnju 2003. godine, jedine poslovnice Banke bile su u Zagrebu, najprije u Praškoj ulici i Ulici kralja Držislava (od lipnja 1995. do prosinca 1999. godine), a zatim u Jurišićevoj 4. U srpnju 2005. godine Banka je osnovala HPB-nekretnine, društvo s ograničenom odgovornošću za promet nekretninama i graditeljstvo i HPB Invest, društvo s ograničenom odgovornošću za upravljanje investicijskim fondovima, čime je formirana Grupa Hrvatske poštanske banke, koja je tijekom 2006. godine upotpunjena osnivanjem HPB-Stambene štedionice, dioničko društvo za stambenu štednju. Banka je kao nadređeno društvo u Grupi Hrvatske poštanske banke, ujedno i stopostotni vlasnik svih triju društava. Osim navedenih društava kćeri, u kojima je Banka osnivač i stopostotni vlasnik, Banka je između 2015. i 2017. imala kontrolni vlasnički udio (58,2%) u društvu H1 TELEKOM dioničko društvo, stečen temeljem predstečajne nagodbe.
Javnom ponudom dionica Banke u rujnu 2015. godine, dionički je kapital Banke povećan za 550 milijuna kuna mješovitim ulaganjem privatnog i javnog kapitala. U dioničarsku strukturu Banke ulaze mirovinski fondovi, investicijski fondovi i ostali privatni investitori, koji su uplatili ukupno 305,9 milijuna kuna, putem čega stječu vlasnički udio u temeljnom kapitalu Banke od 25,5%. Republika Hrvatska uplatila je 244,1 milijun kuna, pa se vlasnički udio Republike Hrvatske i poveznih osoba smanjio s 99% na 74,5%. Na ovaj način, Banka postaje banka kreditna institucija s najdiverzificiranijom dioničarskom strukturom među velikim bankama u Hrvatskoj.
Danas poslovnu mrežu Izdavatelja čini 11 regionalnih centara za gospodarstvo (dva u Zagrebu, Split, Dubrovnik, Pula, Varaždin, Osijek, Rijeka, Čakovec, Zadar i Bjelovar), 8 regionalnih centara za stanovništvo (Zagreb, Split, Dubrovnik, Pula, Varaždin, Osijek, Rijeka i Zadar), 48 poslovnica i 6 ispostava rasprostranjenih na cijelom teritoriju Republike Hrvatske. Tržišno pozicionirana i konkurentski profilirana, Banka je danas jedina bankarska institucija koja omogućuje temeljne financijske usluge građanima na cijelom teritoriju Republike Hrvatske, sveobuhvatni financijski servis državnoj upravi te podršku hrvatskom gospodarstvu, osobito u segmentu malog i srednjeg poduzetništva. U suradnji s HP-Hrvatskom poštom d.d., dostupnost proizvoda i usluga Izdavatelja osigurana je i kroz mrežu poštanskih ureda u svim značajnim mjestima u državi.
Kao najveća banka u domaćem vlasništvu, Banka je svojim strateškim usmjerenjem okrenuta poslovanju sa stanovništvom na cijelom državnom teritoriju te praćenju i poticanju razvoja nacionalnog gospodarstva, poglavito u segmentu malog i srednjeg poduzetništva. Strateške odrednice razvoja Banke usmjerene su na povećanje tržišnog udjela na bankarskom tržištu te razvoj organizacije i poslovnih procesa u skladu s najboljom svjetskom praksom. Banka je usmjerena na uvođenje novih i atraktivnih proizvoda i usluga za stanovništvo, a poseban naglasak stavljen je na kreiranje i inoviranje financijsko poslovne ponude prilagođene karakteristikama i potrebama malih i srednjih poduzetnika.
Banka obavlja sve bankovne i financijske usluge od kojih se glavne djelatnosti i stvarne aktivnosti odnose na poslovanje sa stanovništvom i poslovanje s gospodarstvom, a najznačajnije među njima su kako slijedi:
Uvjeti za osnivanje i poslovanje Banke kao kreditne institucije u Republici Hrvatskoj uređeni su Zakonom o kreditnim institucijama ("Narodne novine" broj 159/2013, 19/2015, 102/2015, 15/2018) i Zakonom o trgovačkim društvima ("Narodne novine" broj 152/2011, 111/2012, 68/2013 i 110/2015).
Pružanje investicijskih usluga i obavljanje investicijskih aktivnosti u Republici Hrvatskoj uređeno je Zakonom o tržištu kapitala ("Narodne novine" broj 88/2008, 146/2008, 74/2009, 54/2013, 159/2013, 18/2015 i 110/2015), podzakonskim propisima Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga, kao i EU regulativom kojom se jedinstveno uređuje tržište kapitala na području cijele Europske unije, a pružanje usluga platnog prometa koje Banka obavlja uređuje Zakon o platnom prometu ("Narodne novine" broj 133/2009 i 136/2012), uključujući i pripadajuće podzakonske propise. Za poslovanje Banke osobito su relevantni podzakonski propisi Hrvatske narodne banke kao nadležnog regulatora kojima se uređuje osnovna djelatnost Banke i poslovanje vezano uz osnovnu djelatnost.
Hrvatska narodna banka, osim navedene normativne aktivnosti, nadležna je i za nadzor kreditnih institucija, a Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga nadležna je za nadzor pružanja investicijskih usluga i aktivnosti i obavljanje pomoćnih usluga. Državna agencija za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka kontrolira ispunjavanje obveza kreditnih institucija iz Zakona o osiguranju depozita ("Narodne novine" 82/2015), dok u suradnji s Hrvatskom narodnom bankom provodi pravila i određuje postupke i instrumente za sanaciju kreditnih institucija sukladno Zakonu o sanaciji kreditnih institucija i investicijskih društava ("Narodne novine" broj 19/2015). Agencija za zaštitu osobnih podataka nadzire ispunjavanje svih prava i obaveza iz područja zaštite osobnih podataka temeljem Zakona o zaštiti osobnih podataka ("Narodne novine", broj 103/03, 118/06, 41/08, 130/11; 106/12) kojim se Banci, utvrđuju obveze i odgovornosti u procesu obrade osobnih podataka vezano za primjenu propisa koji su obuhvaćeni zakonskim okvirom zaštite osobnih podataka u Republici Hrvatskoj uz odgovarajuću primjenu mjera informacijske sigurnosti.
Banka u svome poslovanju primjenjuje regulativu Europske unije koju čine objavljene uredbe Europske unije koje su usvojili Europski parlament i Vijeće, od kojih je najznačajnija Uredba (EU) br. 575/2013 Europskog parlamenata i Vijeća od 26. lipnja 2013. o bonitetnim zahtjevima za kreditne institucije i investicijska društva i o izmjeni Uredbe (EU) br. 648/2012 ("Službeni list" EU L 176/2013), te delegirane i provedbene uredbe Europske komisije čije odredbe se izravno primjenjuje u Republici Hrvatskoj u poslovanju kreditnih institucija, kao i druge relevantne propise koji uređuju poslovanje pravnih osoba u Republici Hrvatskoj, kao i pravnih osoba i kreditnih institucija sa sjedištem u Republici Hrvatskoj u dijelu u kojem se njihovo poslovanje obavlja sa inozemstvom (primjerice, propisi drugih država i međunarodni ugovori koji se tiču sprječavanja pranja novca, plaćanja u međunarodnom platnom prometu i drugo).
Banka kao obveznik Zakona o sprječavanju pranja novca i financiranja terorizama (NN broj 108/2017) u svojem poslovanju poduzima mjere, radnje i postupanja propisana ovim Zakonom radi sprječavanja i otkrivanja pranja novca i financiranja terorizma te provođenja preventivnih mjera u svrhu sprječavanja korištenja financijskoga sustava za pranje novca i financiranje terorizma.
S obzirom da je Republika Hrvatska izravno ili putem društava u njenom vlasništvu većinski vlasnik dionica Banke, Banka kao relevantnu primjenjuje i posebnu zakonsku/podzakonsku regulativu za trgovačka društva u većinskom državnom vlasništvu.
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo nije članica koncerna u smislu Zakona o trgovačkim društvima.
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo dio je grupe povezanih osoba u smislu Zakona o kreditnim institucijama i stopostotni je član u sljedećim društvima, s kojima čini HPB Grupu:
| Dioničar | Vlasnički udio |
|---|---|
| Republika Hrvatska (Ministarstvo državne imovine) | 42,43% |
| HP Hrvatska pošta d.d. | 11,93% |
| Državna agencija za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka | 8,98% |
| Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje (Ministarstvo državne imovine) | 8,76% |
| Prosperus Invest d.o.o., za Prosperus FGS | 4,94% |
| PBZ CROATIA OSIGURANJE OMF (kategorija B) | 4,12% |
| ERSTE d.o.o. za ERSTE PLAVI OMF (kategorija B) | 3,90% |
| Allianz ZB d.o.o., za AZ OMF (kategorija B) | 2,88% |
| CROATIA osiguranje d.d. | 2,47% |
| Fond za financiranje razgradnje NEK | 2,36% |
| RAIFFEISEN D.D., za Raiffeisen OMF (kategorija B) | 2,20% |
| Manjinski dioničari | 4,99% |
| Trezorske dionice | 0,04% |
| Izvor: SKDD |
Na dan 31. prosinca 2017. godine vlasnička struktura Banke je kako slijedi:
Republika Hrvatska, putem Ministarstva državne imovine i ostalih državnih institucija i pravnih osoba pod njenom kontrolom, drži udio od 74,5% u dioničkom kapitalu i glasačkim pravima Društva na datum 31.12.2017. godine.
Dionica HPB uvrštena je u Službeno tržište Zagrebačke burze. Zadnja cijena po dionici krajem izvještajnog razdoblja 2017. godine iznosila je 506,00 kuna (trgovinski dan 29.12.2017.), što predstavlja pad od 32,6 posto u usporedbi sa zadnjom zabilježenom cijenom u 2016. godini (=751,00 kuna na trgovinski dan 30.12.2016.).
Trgovanje dionicom HPB-R-A tijekom izvještajnog razdoblja bilo je kako slijedi:
Banka je u 2017. godini ostvarila neto dobit nakon poreza u iznosu od 8,3 milijuna kuna.
Operativna dobit prije rezerviranja iznosi 372,4 milijuna kuna. Rezerviranja za gubitke po zajmovima i ostalim vrijednosnim usklađenjima financijske i nefinancijske imovine iznose 349,8 milijuna kuna, dok rezerviranja za obveze i troškove iznose 10,1 milijun kuna.
U 2017. godini ukupni neto prihodi iz poslovanja su neznatno niži od prošlogodišnjih (-0,38 posto). Neto prihod od kamata u iznosu od 531,3 milijuna kuna generira udio od 65,1 posto u ukupnim prihodima iz poslovanja.
Struktura neto prihoda iz poslovanja za razdoblje 1.1.- 31.12.2017.
Kontinuirana optimizacija troškovima je rezultirala je manjom razinom ukupnih troškova u usporedbi s prethodnim razdobljima, pri čemu je Banka između 2014. i 2017. smanjila izdatke za usluge i ostale opće i administrativne troškove (za 5,3%), te amortizaciju (za 17,4%). Troškovi zaposlenika zadržani su na gotovo istoj razini unatoč rastu volumena i tržišnog udjela. S druge strane, kontinuiranim prirastom depozita te uvođenjem novog regulatornog izdvajanja za sanacijski doprinos (od 2015.) troškovi osiguranja pasive su porasli za 45,4%. Banka će nastaviti ulagati napore kako bi se troškovima upravljalo što efikasnije.
C/I pokazatelj iznosi 54,37 posto.
Krajem 2017. godine aktiva Banke je iznosila 19.777 milijuna kuna što predstavlja povećanje od 491 milijun kuna (+2,5 posto) u odnosu na 2016. godinu. Sa 56 posto zajmovi i potraživanja od komitenata čine najznačajniji udio u strukturi aktive. Udio obvezne pričuve kod Hrvatske narodne banke, zajmova i potraživanja od banaka i ostalih novčanih sredstava iznosi 25 posto. Slijedi financijska imovina raspoloživa za prodaju sa udjelom od 16 posto.
Struktura aktive
Ukupni neto krediti iznosili su 10.979 milijuna kuna i u odnosu na 2016. godinu manjii su za 419 milijuna kuna. Promatrajući strukturu neto kredita udio kredita pravnim osobama iznosi 55,6 posto, a udio kredita stanovništvu sada iznosi 44,4 posto.
A vista depoziti su u 2017.godini porasli za 18% čime je porastao i njihov udio u strukturi pasive na 42,9 posto čime je nadmašio udio oročenih depozita (42,8 posto).
Tijekom 2017. godine depoziti komitenata su porasli za 4,9 posto (779,7 milijuna kuna) u odnosu na 2016. godinu. Rast ukupnih depozita (uključujući i depozite banaka) iznosi 670,4 milijuna kuna ili 4,1 posto.
Rastom tijekom 2017. godine depoziti po viđenju su, osim u ukupnoj pasivi, preuzeli najveći udio i u ukupnim depozitima – sa 44,2 na 50,1 posto. Udio oročenih depozita se tako smanjio za 5,9 postotnih bodova te iznosi 49,9 posto.
Poslovanje sa stanovništvom
Poslovanje sa stanovništvom HPB obavlja putem vlastite poslovne mreže koju čini 8 regionalnih centara, 48 poslovnica i 6 ispostava, te putem distributivnog kanala Hrvatske pošte više od 1.000 poštanskih ureda raspoređenih na cijelom teritoriju Republike Hrvatske.
U 2017. godini Banka je unaprijedila prodajnu mrežu preseljenjem određenih poslovnica na kvalitetnije lokacije, otvaranjem nove poslovnice u Solinu te preuređenjem nekoliko poslovnica. Banka je ujedno nastavila s razvojem i unapređenjima distribucijskih kanala direktnog bankarstva uvođenjem online zahtjeva za kredite i karticama te postavljanjem gotovo 100 novih bankomata. Na kraju 2017. godine Banka je raspolagala vlastitom mrežom od 498 bankomata i 2.207 EFTPOS terminala.
Nastavljen je razvoj suradnje sa strateškim partnerom Hrvatskom poštom projektima integracije sustava. Dodatno je unaprijeđena i suradnja s Croatia osiguranjem uz rekordnu prodaju polica osiguranja.
U 2017. godini akvizirana je 31 tisuća novih klijenata. Banka je ostvarila dobre rezultate prodajom preko 150 tisuća proizvoda uz ugovaranje 32 tisuće novih tekućih računa. Navedeno je rezultiralo povećanjem prihoda od naknada segmenta stanovništva i kartičnog poslovanja u odnosu na 2016. godinu.
U ukupnoj strukturi glavnice depozita, depoziti stanovništva čine 55,2 posto. U prošloj godini porasli su 1% te su na dan 31. prosinca 2017. godine iznosili 9,1 milijardu kuna. Od toga, depoziti po viđenju iznosili su 3,6 milijardi kuna te su u godini porasli 22%, a oročeni depoziti iznose 5,6 milijarde kuna i smanjeni su 9 posto. Rast depozita rezultat je kvalitetne usluge, lojalnosti klijenata, vrhunske promidžbe i prepoznavanje banke kao sigurnog financijskog čimbenika u bankarstvu Hrvatske.
Ukupni bruto kreditni portfelj stanovništva na kraju 2017. godine iznosio je 5,2 milijarde kuna. U strukturi ukupnih bruto kredita komitentima, krediti stanovništvu čine 41,9 posto. U strukturi ukupnih kredita stanovništvu najveći dio čine nenamjenski krediti, a povećan je udio stambenih kredita. Ukupno je 2017. plasirano 1,1 milijardi kuna novog kreditnog volumena, a preko 40% čine plasmani stambenih kredita. Ovakav rezultat omogućen je ponudom stambenih kredita po konkurentnim cijenama, osobito kunskih s fiksnom kamatnom stopom.
Postignuti rezultati ostvareni su prije svega maksimalnim doprinosom prodajnog osoblja, lojalnošću postojećih te akvizicijom novih klijenata, predanim radom na kvaliteti usluge, poboljšanjem međusektorske suradnje i unapređenjem procesa podrške.
Redovitim praćenjem tržišta, aktivnosti konkurencije te novih trendova, razvijani su proizvodi koji Banku diferenciraju na tržištu i potvrđuju da svojom ponudom konkurira najvećim bankama na tržištu, a za digitalne proizvode je i lider u inovacijama. Uvedena je e-poslovnica s punim opsegom poslovanja, kako bi uslužili klijente koji žele koristiti isključivo digitalne kanale. Nakon što je omogućeno otvaranje tekućeg računa online, isto je 2017. omogućeno i za kredite i kreditne kartice. Nakon predodobrenih kredita u 2017. su klijentima ponuđene i predodobrene kartice. Klijentima je omogućena usluga "e-gotovine" unutar HPB mbanking usluge – koja klijentima omogućava podizanja gotovine s bankomata bez uporabe kartice. Banka ovime pruža mogućnost komunikacije s klijentima na suvremen način. Banka će nastaviti razvijati nove proizvode u skladu s potrebama i željama klijenata u skladu s uvjerenjem da su klijenti uvijek na prvom mjestu.
Započet je projekt segmentacije klijenata s ciljem unapređenja servisnog modela banke. Nastavljen je razvoj CRM sustava odnosno nadzora i upravljanja interakcijom s klijetima.
Pregled proizvoda i usluga u segmentu poslovanja sa stanovništvom:
| Grupe proizvoda | Proizvodi i usluge |
|---|---|
| Računi | Tekući račun Osnovni račun Prebacivanje računa za plaćanje Žiro račun Devizni račun Dječji račun Escrow račun SuperSmart HPB račun |
| Štednja m o |
Štednja po viđenju Motiv Plus štednja Oročena kunska štednja Oročena devizna štednja Oročena štednja s višekratnim uplatama Dječja štednja (HPB Kockica) Rentna štednja |
| ništv v o n sta a s nju a v slo o p u e g slu u di i Krediti o v Proiz |
Stambeni krediti Stambeni kredit u kunama s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope Stambeni kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope Zeleni stambeni krediti u kunama Zeleni stambeni krediti uz valutnu klauzulu EUR Stambeni krediti u kunama Stambeni krediti uz valutnu klauzulu EUR POS stambeni kredit u kunama (Program A) POS stambeni kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR (Program A) Stambeni kredit u kunama na temelju Zakona o subvencioniranju stambenih kredita Stambeni kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR na temelju Zakona o subvencioniranju stambenih kredita Namjenski krediti Kredit za pripremu turističke sezone u kunama Kredit za pripremu turističke sezone uz valutnu klauzulu EUR Kredit za zatvaranje obveza u kunama Kredit za zatvaranje obveza uz valutnu klauzulu EUR Kredit za podmirenje dopuštenog prekoračenja Studentski kredit za školarinu Studentski kredit za znanje, sport i putovanje Namjenski kredit za POS gradnju Potrošački kredit Bontech d.o.o. Nenamjenski krediti Nenamjenski gotovinski kredit u kunama Nenamjenski gotovinski kredit uz valutnu klauzulu EUR Nenamjenski kredit u kunama s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope Nenamjenski kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR s kombinacijom fiksne i promjenjive kamatne stope Nenamjenski kredit za umirovljenike u kunama Nenamjenski kredit za umirovljenike uz valutnu klauzulu EUR HPB Fiksacijski kredit Lombardni kredit na osnovi stambene štednje u HPB Stambenoj štedionici Lombardni kredit uz zalog oročenog depozita Nenamjenski hipotekarni kredit u kunama Nenamjenski hipotekarni kredit u kunama uz valutnu klauzulu EUR |
| Grupe proizvoda | Proizvodi i usluge |
|---|---|
| Debit MasterCard beskontaktna kartica | |
| Pošta & HPB MasterCard kartica | |
| Maestro kartica tekućeg računa | |
| Maestro kartica žiro računa | |
| VISA Electron kartica tekućeg računa | |
| Kartice | VISA Prepaid kartica s nadoplatom |
| VISA Prepaid kartica za mlade | |
| VISA kartica na rate | |
| MasterCard kreditna kartica (revolving) | |
| MasterCard kartica s odgodom plaćanja (charge) | |
| Zlatna MasterCard kartica | |
| Internet bankarstvo | |
| mHPB mobilno bankarstvo | |
| Elektroničko | Sms/e-mail usluga |
| bankarstvo | e-Građani |
| eRačun | |
| e-gotovina | |
| HPB Kombinacija (Aktiv/Senior/Diplomac) | |
| Dinamička konverzija valute na bankomatima | |
| HPB usluge u HP-u i FINA-i | |
| Ostalo | Sefovi |
| Trajni nalozi | |
| Izravno terećenje | |
| SEPA Direct Debit – SEPA izravno terećenje | |
| Western Union |
Poslovanje s velikim poduzećima i javnim sektorom
Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom pruža bankovne usluge za oko 1.000 klijenata, pri čemu se teži neprestanom unapređenju usluga i uvođenju inovacija kako bi se što bolje zadovoljile potrebe klijenata.
Razina bruto kredita pravnih osoba Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom iznosi 5,7 milijardi kuna. Pritom rezervacije iznose 629,7 milijuna kuna. U strukturi bruto kredita pravnim osobama dominantan udio imaju krediti trgovačkim društvima i republičkim fondovima, pri čemu HPB nastavlja podržavati poduzeća i djelatnosti koje generiraju vrijednost za gospodarstvo.
Ukupni depoziti pravnih osoba Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom (bez depozita banaka) na 31.12.2017. godine iznosili su 4,9 milijardi kuna, pri čemu depoziti po viđenju iznose 3,2 milijardi kuna i primarno se odnose na klijente iz segmenta Središnje države. Zabilježeni porast depozita rezultirao je značajnijom akvizicijom klijenata u lokalnoj upravi te velikim kompanijama.
U 2017. godini Banka je bila suočena s velikim izazovom općeg smanjenja kamatnih stopa na tržištu, a što je kompenzirala kvalitetnim mjerama u dijelu upravljanja volumenima kredita i kamatnim troškom u dijelu depozita. Postojeći kratkoročni izvori ograničavaju dugoročno financiranje, pogotovo kod volumenom značajnih transakcija. Velike sustave obilježava iznimna konkurencija, smanjena potražnja te značajna likvidnost, zbog čega su kamatne stope i naknade u kontinuiranom opadanju, a ukupni prihod se kreira kroz značajan volumen.
Uspješna poslovna suradnja s HBOR-om i HAMAG-BICRO-m po svim programima, kao i suradnja s EBRDom nastavlja se i dalje.
U 2017. godini zaključena je suradnja s EIB-om iz kojih linija se, osim SME segmenta, kreditira i MID CAP segment do 3.000 zaposlenih te javna i lokalna uprava i samouprava.
Nastavljeno je s razvojem novih proizvoda pa je tako, između ostalog, dizajniran i novi proizvod, sukladno zakonskoj obavezi integriranja sustava elektronske evidencije otpada, namijenjen kreditiranju komunalnih društava koja se bave zbrinjavanjem otpada.
Kao i do sada, Sektor će i u idućem razdoblju nastaviti intenzivno surađivati i pružati kreditnu potporu velikim gospodarskim subjektima, državnim jedinicama, kao i jedinicama lokalne uprave. Fokus će biti na porastu nekamatnih prihoda uz neprestano poboljšanje kvalitete i širenje lepeze usluga.
U pripremi su novi proizvodi za poslovne subjekte: novi jamstveni fondovi u suradnji s EIF-om, redizajn Internet bankarstva za poslovne subjekte, unaprjeđenje platno-prometnih rješenja, kao i uspostava HPB EU Deska i specijalizirane organizacijske jedinice za projektno financiranje.
Poslovanje s malim i srednjim poduzećima
Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima osnovan je u zadnjem kvartalu 2017. godine radi pružanja cjelovitih financijskih rješenja za male i srednje poduzetnike.
Osnivanjem Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima stvorena je podloga da budemo kvalitetniji pružatelj usluge malim i srednjim poduzećima obzirom su oni ključni pokretači hrvatskog gospodarstva.
Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima pruža bankovne usluge za oko 8.000 klijenata, pri čemu se teži neprestanom unapređenju usluga i uvođenju inovacija kako bi se što bolje zadovoljile potrebe klijenata.
Bruto plasmani poslovnih subjekata Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima iznosili su na dan 31.12.2017. godine 1,7 milijardi kuna, dok se na ispravke vrijednosti odnosi 537,4 milijuna kuna. U strukturi bruto kredita poslovnih subjekata dominantan udio imaju krediti segmenta mali (45,6%), zatim segmenta mikro (26,8%) i segmenta srednjih poduzeća (26,5%).
Ukupni depoziti poslovnih subjekata Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima iznosili su na dan 31.12.2017. godine 1,37 milijardi kuna, pri čemu depoziti po viđenju iznose 663 milijuna kuna, a oročeni depoziti 709 milijuna kuna. U strukturi oročenih depozita dominantan udio imaju oročeni depoziti u segmentu srednji (64,6%), dok je kod depozita po viđenju dominantan udio u segmentu mikro (64,9%).
U 2017. godini Banka je i u ovom sektoru bila suočena sa velikim izazovom smanjenja kamatnih stopa na tržištu, što je kompenzirala kvalitetnim upravljanjem kreditnim portfeljem i optimiziranjem depozitnih kamatnih stopa.
Mreža Regionalnih centara za male i srednje poduzetnike koji se nalaze u svim većim hrvatskim gradovima u 2017. godini velikim je dijelom renovirana pa veličinom i izgledom odgovara potrebama naših klijenata poduzetnika, kao npr. Regionalni centar u Rijeci za čije su uređenje zaslužni hrvatski arhitekti, hrvatski dizajneri i hrvatski proizvođači.
U 2017. godini otvoren je i novi Regionalni centar u Bjelovaru - time je HPB postala još dostupnija poslovnim subjektima, posebno malim i srednjim poduzetnicima kojima želi postati banka prvog izbora.
HPB je usmjerena na uvođenje novih i atraktivnih proizvoda i usluga, a poseban naglasak stavljen je na inovacije u financijsko-poslovnoj ponudi. Naglasak je na kvalitetnim, brzim i dostupnim uslugama, a primjenom novih tehnologija cilj je postići dostupnost što većeg broja usluga, 24/7, s naglaskom na mobilne uređaje i digitalno bankarstvo, ponuditi kvalitetnu uslugu i u konačnici povećati razinu zadovoljstva klijenata.
Hrvatska poštanska banka nudi financijska rješenja za poduzetnike prilagođena pojedinim industrijama te smo u 2017. godini kreirali posebnu ponudu za turističke i poljoprivredne poduzetnike.
U 2017. godini Hrvatska poštanska banka pokrenula je projekt financijske pismenosti za male i srednje poduzetnike. Program edukacije osmišljen je kao vodič za jednostavnije i uspješnije poslovanje – od pokretanja posla, izrade poslovnog plana, priprema za investicijske kredite, važnosti financijskih izvješća itd. do analize zaduženosti i traženja boljih financijskih rješenja. Strateško pozicioniranje HPBa kao banke za cjelovita financijska rješenja za male i srednje poduzetnike pretpostavlja i pružanje edukativnih i savjetodavnih usluga. Projekt Educiramo poduzetnike primjer je dobre bankarske prakse gdje se poduzetnicima omogućava da na jednom mjestu steknu znanja o poslovanju, financijama, dobiju pravne, financijske, računovodstvene savjete.
U cilju poticanja i razvoja kvalitetnije poduzetničke inicijative, HPB aktivno surađuje s HAMAG BICROom, HBOR-om, ministarstvima i jedinicama lokalne i područne samouprave kao i sa EBRD-om i EIBom u različitim posebnim programima kreditiranja kako bi našim klijentima omogućili što povoljnije uvjete financiranja.
Opća paleta proizvoda koje HPB nudi poduzetnicima obogatit će se uvođenjem poduzetničkih paketa u ponudu Banke kako bi poduzetnici mogli odabrati usluge koje najbolje odgovaraju njihovom poslovanju.
Kako bi klijentima osigurali najbolju i najkvalitetniju uslugu usmjereni smo i na osmišljavanje inovativnih digitalnih rješenja kao na primjer on-line otvaranje transakcijskih računa i on-line zahtjev za kredit s ciljem optimizacije poslovanja klijenata u budućnosti.
I dalje nam je u fokusu klijentima omogućiti pristupačnost naših usluga putem 11 Regionalnih centara te kroz suradnju s partnerima, Hrvatskom poštom i FINA-om, kako bi bili na raspolaganju klijentima diljem Hrvatske.
U cilju poticanja razvoja malog i srednjeg poduzetništva, Hrvatska poštanska banka koristi sinergiju svih poslovnih područja unutar Banke, ali i eksternih strateških partnera i ostalih institucija.
Pregled proizvoda i usluga u segmentu poslovanja s poslovnim subjektima:
| Grupe proizvoda | Proizvodi i usluge | |
|---|---|---|
| Platni promet | Transakcijski račun Cash pooling Escrow račun Gotovinski platni promet Bezgotovinski platni promet Izvješćivanje o stanju i promjenama na računu Podaci o solventnosti (BON2) SEPA Izvršenje platnih naloga s inozemstvom EFTPOS E-commerce |
|
| a m kti bje u s m ni v slo o p s nju a v slo o p u e g slu u di i o v Proiz |
Kreditiranje malog poduzetništva |
Kratkoročno financiranje Krediti za obrtna sredstva (poboljšanje likvidnosti) Krediti za obrtna sredstva temeljem ustupa potraživanja bonitetnih društava u zemlji Revolving kredit Eskont mjenica bonitetnih izdavatelja Dozvoljeno prekoračenje na računu poslovnih subjekata Krediti za pripremu turističke sezone Krediti za financiranje zaliha šećera, pšenice ili druge robe Dugoročno financiranje Krediti za trajna obrtna sredstva Krediti za financiranje izvoza Krediti za kupnju strojeva i opreme Krediti za kupnju, izgradnju, rekonstrukciju i uređenje poslovnih prostora i objekata Krediti za financiranje stambene izgradnje Agro krediti pravnim osobama Krediti za razvoj turističke djelatnosti Posebni kreditni programi – u suradnji s HBOR-om Program kreditiranja pripreme i naplate izvoznih poslova Program kreditiranja turističkog sektora Program kreditiranja pripreme turističke sezone Program Turizam - EBRD (kreditiranje izvoznika u turističkom sektoru iz sredstava EBRD-a) Program kreditiranja poljoprivrede i malog gospodarstva na području posebne državne skrbi Program kreditiranja pripreme poljoprivredne proizvodnje Program kreditiranja gospodarstva (veliki projekti u poljoprivredi) Program kreditiranja gospodarstva Program kreditiranja nove proizvodnje Program kreditiranja brodarstva Program kreditiranja ženskog poduzetništva Program kreditiranja poduzetništva mladih Program kreditiranja poduzetnika početnika Program kreditiranja razvitka malog i srednjeg poduzetništva Program kreditiranja projekata zaštite okoliša, energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije Program kreditiranja energetske obnove zgrada Program kreditiranja komunalne infrastrukture Program kreditiranja pronalazaka Program kreditiranja financijskog restrukturiranja Program kreditiranja trajnih obrtnih sredstava za osnaženje poslovanja Program kreditiranja za poboljšanje likvidnosti Program kreditiranja proizvodnje Program kreditiranja projekata kandidata za IPARD Mjeru 101. i Mjeru 103. te ostalih kandidata za projekte u poljoprivredi i ribarstvu koji se sufinanciraju sredstvima iz EU fondova Program kreditiranja projekata kandidata za IPARD Mjeru 302. NOVI kreditni program – Kreditiranje obrtnih sredstava NOVI kreditni program – Kreditiranje investicijskih ulaganja Posebni kreditni programi – krediti u suradnji s MINPO, gradom Zagrebom i županijama – Mjera 1 Hrvatska poštanska banka potpisala je Ugovor o provedbi Programa "Kreditom do uspjeha 2014, Mjera 1 - Kreditom do konkurentnosti" s Ministarstvom poduzetništva i obrta i županijama Posebni kreditni programi – u suradnji s HAMAG-BICRO "EU Početnik" "Rastimo zajedno" "Poljoprivrednici" Posebni kreditni programi – ostali Krediti u suradnji s Udruženjem obrtnika grada Zagreba Kreditne linije za članove Hrvatske odvjetničke komore Kratkoročni krediti članovima Hrvatske odvjetničke komore Dopuštenje po transakcijskom računu članovima Hrvatske odvjetničke komore Dugoročni krediti članovima Hrvatske odvjetničke komore Poslovne suradnje Paket Croatia Poduzetnik Ponuda za članove Hrvatske komore dentalne medicine |
| Grupe proizvoda |
Proizvodi i usluge | |
|---|---|---|
| a m kti bje u s m ni v slo o p s nju a v slo o p u e g |
Kreditiranje velikih tvrtki |
Kratkoročno financiranje Financiranje izvoza Revolving krediti Krediti prema načelu revolvinga na bazi deviznog priljeva Financiranje obrtnih sredstava Financiranje likvidnosti Prekoračenje po računu Financiranje zaliha pšenice, šećera ili druge robe temeljem zaloga na zalihama Financiranje pripreme turističke sezone na bazi ustupa potraživanja iz alotmanskih ugovora Otkup potraživanja bonitetnih društava Dugoročno financiranje Krediti za trajna obrtna sredstva Krediti za financiranje izvoza Krediti za kupnju strojeva i opreme Krediti za kupnju, izgradnju, rekonstrukciju i uređenje poslovnih prostora i objekata Krediti za financiranje stambene izgradnje Krediti za razvoj turističke djelatnosti Posebni kreditni programi – u suradnji s HBOR-om Zeleni kredit za poduzetnike Ponuda za izvoznike Dugoročni namjenski kredit u kunama uz valutnu klauzulu vezanu uz EUR Dugoročni namjenski kredit u eurima |
| Garancije i dokumentarni poslovi |
Dugoročni namjenski kredit u kunama Činidbene garancije Platežne garancije Kontragarancije i supergarancije Nostro (uvozni) akreditivi Loro (izvozni) akreditivi Stand by akreditivi Dokumentarne naplate |
|
| slu u di i |
Kartice | VISA Business electron VISA Bonus plus VISA Prepaid business kartica VISA Business |
| o v |
Elektroničko bankarstvo |
mHPB mToken Internet bankarstvo SMS usluga |
| Proiz | Depoziti | Oročeni depoziti u kunama i valuti Depoziti po viđenju u kunama i valuti |
| Pisma namjere | Neobvezujuće pismo namjere Obvezujuće pismo namjere |
|
| Ostalo | Croatia osiguranje Paket Croatia poduzetnik Proizvodi HPB Investa Usluge koje pružaju HPB Nekretnine |
Visoka likvidnost na europskom i hrvatskom tržištu obilježila je 2017. godinu. Posljedično prinosi na dužničke vrijednosne papire i kamate na novčanom tržištu su i tijekom većeg dijela godine bili blizu povijesno najnižih razina s izuzetkom US tržišta gdje je FED u tri navrata povećao referentnu kamatnu stopu za ukupno 75 baznih bodova.
U uvjetima u kojima ECB i dalje samo naznačava mogućnost prestanka mjera kvantitativnog popuštanja, a na domaćem tržištu višak likvidnosti u sustavu bilježi nove najviše razine, glavni izazov predstavljalo je upravljanje rezervama likvidnosti u smislu kreiranja adekvatnog portfelja likvidnih instrumenata sa odgovarajućom razinom prinosa.
Padajući prinosi na aukcijama trezorskih zapisa Ministarstva financija RH kao i pad prinosa novčanih fondova usmjerio je ulaganja najvećim dijelom u instrumente s fiksnim prinosom.
Iako je Banka i dalje jedan od najznačajnijih sudionika na domaćem novčanom tržištu, u uvjetima izrazito visoke likvidnosti sustava koja se očituje i kroz pad ZIBOR stopa, značajniju aktivnost Banka je imala uglavnom na strani plasmana viškova u ograničenim razdobljima sezonski nešto izraženije potražnje za kunama.
Banka s obzirom na tako visoku likvidnost nije sudjelovala na redovnim repo aukcijama HNB-a, kao ni u strukturnim repo operacijama koje je HNB održavao tijekom 2017. godine te je uspješno održavala propisane koeficijente i omjere likvidnosti.
Banka je u dijelu trgovanju devizama i prihodima od tečajnih razlika u 2017. godini ostvarila dobar rezultat iako je trgovanje i dalje obilježeno sužavanjem spreadova.
U dijelu prodaje rizničnih proizvoda i dijelu trgovanja devizama Banka je povećala aktivnost u suradnji sa korporativnim klijentima kroz ugovaranje spot i terminskih kupoprodaja deviza.
U dijelu poslovanja s gotovim novcem Banka je i dalje jedan od najznačajnijih sudionika. Uz široku mrežu poslovnica i ovlaštenih mjenjača Banke, kroz suradnju s FINA gotovinskim servisima Banka nudi konkurentnu uslugu u trgovanju i opskrbi gotovim novcem.
Poslovanje u dijelu investicijskog bankarstva bilo je obilježeno pripremama za usklađenje i primjenu zahtjeva iz "Markets in Financial Instruments Directive" 2014/65/EU, "Markets in Financial Instruments Regulation" No 600/2014 (MiFIR), zajedno sa pripadajućim provedbenim i regulatornim Tehničkim standardima (sve zajedno MiFID II), regulativom. Cilj nove regulative je dodatno povećati razinu transparentnosti i zaštite investitora na financijskim tržištima, primjena od siječnja 2018. godine.
Banka svojim klijentima nudi uslugu posredovanja pri kupoprodaji financijskih instrumenata na domaćem, regionalnim i svjetskim tržištima kapitala uz mogućnost elektroničkog sustava trgovanja i zadavanja naloga. Nakon optimističnog početka 2017. godine na Zagrebačkoj burzi prometi i aktivnost značajno su u ostatku godine bili obilježeni poteškoćama velikog korporativnog sustava koji se prelio na aktivnosti na domaćem tržištu kapitala. U dijelu brokerskog poslovanja i poslova upravljanja imovinom Banka bilježi slične trendove u prometima i ostvarenim prinosima kao i ostatak tržišta.
Banka je i tijekom 2017. godine sudjelovala kao suaranžer u izdanjima obveznica Ministarstva financija RH na domaćem tržištu.
U dijelu usluga skrbništva i depozitara mirovinskih i investicijskih fondova Banka kontinuirano unaprjeđuje i usklađuje usluge s brojnim regulatornim zahtjevima i promjenama te i u tom segmentu bilježi rast imovine pod uslugom skrbništva i depozitara.
Pregled proizvoda i usluga u segmentu financijskih tržišta:
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| tržišta kih cijs n a fin ktora e S e g slu u di i o v |
Trgovanje na domaćem tržištu |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na domaćem tržištu Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diverzifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
| Trgovanje na regionalnim tržištima |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na tržištima Crne Gore, Srbije, Makedonije te Bosne i Hercegovine Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diverzifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
|
| Trgovanje na svjetskim tržištima |
Trgovanje (kupnja i prodaja) financijskim instrumentima na vodećim svjetskim tržištima kapitala Klijenti sami odlučuju koje će dionice kupovati i/ili prodavati i po kojim cijenama te kako će rasporediti svoj portfelj Uloga brokera je svakom klijentu napomenuti rizike koji se mogu pojaviti prilikom ulaganja u pojedine dionice, upoznati ga s trenutnom cijenom dionica na tržištu, posebnostima pojedinog tržišta, kretanjem željenih dionica, te preporučiti klijentu diverzifikaciju portfelja na nekoliko dionica |
|
| Upravljanje portfeljem |
Usluga upravljanja portfeljem je specijalizirana usluga koja korisnicima omogućava da svoja novčana sredstva povjere Banci na upravljanje Usluga je namijenjena osobama koje u skladu s vlastitim ciljevima i ograničenjima žele investirati u vrijednosne papire i druge financijske instrumente na rok duži od godine dana radi ostvarivanja dodatnog prinosa Svaki mjesec, a po potrebi i češće klijenti primaju izvještaj o svim aktivnostima i promjenama vrijednosti financijskih instrumenata u svom portfelju, odnosno izvještaj o kretanju vrijednosti uloženih sredstava |
|
| Proiz | Investicijske usluge |
Investicijske usluge podrazumijevaju usluge investicijskog savjetovanja te one vezane uz savjetovanje o strukturi kapitala, poslovnim strategijama i srodnim pitanjima, kao i savjetovanje i usluge vezane uz spajanja i stjecanja udjela u društvima, te druge usluge iz segmenta investicijskog bankarstva |
| Izdavanje vrijednosnih papira |
Banka obavlja poslove izdavanja za sljedeće financijske instrumente: a) dužničke financijske instrumente - kratkoročne (komercijalni zapisi) i dugoročne (obveznice) b) vlasničke financijske instrumente - dionice Pri izdavanju financijskih instrumenata Banka nudi usluge koje pokrivaju cjelokupni postupak izdavanja, odnosno obuhvaćaju sve poslove vezane uz organiziranje, pripremu i provođenje upisa i uplate vrijednosnica, kao i druge poslove za potrebe izdavatelja s ciljem ostvarenja uspješnog upisa i uplate |
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| tržišta kih cijs n a fin ktora e S e g slu u di i o v Proiz |
Skrbništvo nad vrijednosnim papirima |
Osnovu skrbništva čine prvenstveno poslovi u vezi s pohranom imovine i provedbom namire transakcija te praćenje korporativnih aktivnosti Korisnici usluga skrbništva su aktivni sudionici tržišta kapitala, investicijski i mirovinski fondovi i ostali institucionalni investitori te fizičke i pravne osobe koje svoju imovinu ulažu u financijske instrumente Usluge skrbništva: pohrana i čuvanje imovine, namire transakcija financijskih instrumenata po nalogu klijenta, utvrđivanje vrijednosti imovine, obavješćivanje o aktivnostima dioničkih društava, naplata prihoda od financijskih instrumenata i izvješćivanje, zastupanje na godišnjim skupštinama dioničara, obavješćivanje o izmjenama zakonskih propisa |
| Usluga depozitara UCITS/AIF investicijskog i mirovinskog fonda |
Depozitar je kreditna institucija sa sjedištem u RH ili podružnica kreditne institucije druge države članice , osnovana u RH, koja ima odobrenje HNB-a (ili nadležnog tijela te države članice) za obavljanje poslova pohrane i administriranja financijskih instrumenata za račun klijenta, uključujući i poslove skrbništva i s tim povezane usluge, a kojoj su povjereni : - kontrolni poslovi fonda - praćenje tijeka novca fonda - poslovi pohrane imovine fonda Depozitar vodi račune za imovinu fonda i odjeljuje svakog pojedinog fonda od imovine ostalih fondova, imovine depozitara i drugih klijenata depozitara te društva za upravljanje, kontrolira da se imovina fonda ulaže sa regulatornim odredbama i aktima društva, izvješćuje Regulatora o provedenom postupku utvrđivanja vrijednosti imovine fonda i cijene udjela, izvršava naloge društva za upravljanje u vezi sa transakcijama sa imovinom fonda, izvješćuje o korporativnim akcijama, pruža usluge glasovanja na skupštinama društva, zaprima uplate prihoda i prava dospjelih u korist fonda, osigurava da se prihodi fonda koriste u skladu sa regulatornim odredbama i aktima društva, prijavljuje Regulatoru svako ozbiljnije ili teže kršenje zakonskih odredbi i odredbi akata društava. |
|
| Moj broker - Web Trader |
Moj broker – Web Trader usluga omogućuje trgovanje vrijednosnim papirima i praćenje stanja portfelja putem interneta, neovisno o radnom vremenu brokera Banke Mogućnosti: - zadavanje naloga kupnje i/ili prodaje financijskih instrumenata na ZSE - otkazivanje ili mijenjanje naloga - provjera stanja vlastitog portfelja - uvid u stanje i promete vlastitog brokerskog računa - pregled cijena dionica na ZSE s 50 najboljih ponuda na burzi u realnom vremenu - sigurnost razmjene podataka |
|
| Kratkoročni kunski krediti za kupnju financijskih instrumenata (Margin krediti) |
Kratkoročni kunski kredit za kupnju financijskih instrumenata za fizičke osobe i pravne subjekte, s namjenom kupnje financijskih instrumenata koji su uvršteni na Listu financijskih instrumenata za margin kredite, a sukladno dnevno utvrđenim limitima ulaganja za pojedini financijski instrument Rok otplate kredita do 12 mjeseci Kredit se odobrava u iznosu do 100% vrijednosti založenih financijskih instrumenata, minimalno 50.000,00, a maksimalno 2.000.000,00kn |
|
| Kupoprodaja deviza - spot |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane fizičke i pravne osobe te financijske institucije Namjena proizvoda: - Kupnja stranih valuta za plaćanje u inozemstvo ili polog na devizni račun - Prodaja stranih valuta po osnovi priljeva iz inozemstva - Konverzija stranih valuta |
|
| Kupoprodaja deviza - forward |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane pravne osobe i financijske institucije Namjena proizvoda: - Kupoprodaja stranih valuta po unaprijed dogovorenom tečaju na datum valute veći od dva radna dana od datuma dogovaranja - Kupnja stranih valuta za plaćanje u inozemstvo ili polog na devizni račun - Prodaja stranih valuta po osnovi priljeva iz inozemstva - Konverzija stranih valuta |
37
| Proizvodi | Opis proizvoda | |
|---|---|---|
| FX Swap | Korisnici proizvoda: Domaće i strane pravne osobe i financijske institucije Namjena proizvoda: - Ugovor o istovremenoj kupnji i prodaji deviza po unaprijed dogovorenim tečajima. Sastoji se od jedne spot i jedne forward transakcije suprotnog predznaka. - SWAP ugovor predstavlja zamjenu dvije valute do dospijeća kada se ponovno razmjenjuju |
|
| Trgovanje efektivnim novcem |
Namjena: trgovanje efektivnim novcem upravlja se gotovinom u poziciji Banke, dakle predstavlja održavanje zaliha efektivnoga stranog i domaćeg novca na optimalnoj razini |
|
| Dani depoziti | Korisnici proizvoda: Banke Namjena: kratkoročno financiranje Rokovi: Ugovori o danom depozitu uglavnom se dogovaraju na rokove do godinu dana ali moguće je dogovoriti i dulje rokove Način raspolaganja: Sredstva su raspoloživa na datum valute do datuma dospijeća ugovorenog depozita |
|
| Primljeni depoziti |
Korisnici proizvoda: Domaće i strane Banke i financijske institucije Namjena: Ostvarivanje prinosa na slobodna kunska ili devizna novčana sredstva Rokovi: Ugovori o depozitu novčanog tržišta dogovaraju se na fiksni rok, uglavnom do godinu dana Način raspolaganja: Za vrijeme trajanja depozita nije moguće koristiti sredstva; Razročenja su moguća kod financijskih institucija s kojima postoji ugovor o prijevremenom razročenju |
|
| Repo krediti/Obrnuti repo krediti |
Korisnici proizvoda: Domaće pravne osobe i financijske institucije Namjena: - Ugovor u kojem jedna strana transferira neki oblik financijske imovine (vrijednosni papir) u korist druge u zamjenu za novčana sredstva. U isto vrijeme se dogovara da se na utvrđeni datum u budućnosti napravi suprotna transakcija. - Ugovor se provodi kroz dvije transakcije: jednu kupnju i jednu prodaju vrijednosnog papira po unaprijed dogovorenoj cijeni - Predstavlja posudbu vrijednosnog papira jednoj ugovornoj strani a novčanih sredstava drugoj - Repo ugovor je strukturiran tako da sve koristi kao i pripadajući rizici držanja vrijednosnog papira ostaju na originalnom vlasniku - Obrnuti repo ugovor predstavlja dvije suprotne transakcije od onih u repu ugovoru Rokovi: Repo ugovori dogovaraju se uglavnom kao i depoziti tržišta novca na rokove do godinu dana ali moguće je dogovoriti ih i na dulji period |
|
| Trgovanje vrijednosnim papirima (obveznice, trezorski zapisi, blagajnički zapisi, komercijalni zapisi, dionice) |
Korisnici proizvoda: Domaće pravne osobe i financijske institucije Namjena: Ulaganje slobodnih novčanih sredstava kupnjom dužničkih vrijednosnih papira s fiksnim prinosima izdanim od strane države, lokalnih uprava, gradova ili poduzeća Rokovi: - Kratkoročni dužnički vrijednosni papiri izdaju se na rokove do godinu dana - Dugoročni dužnički vrijednosni papiri izdaju se na rokove dulje od godinu dana |
Banka je krajem 2017. godine u svojem portfelju imala 17 različitih kartičnih proizvoda te je izdano ukupno 728.950 kartica što je porast od 0,3% u odnosu na 2016. godinu. Od ukupnog broja izdanih kartica 99% odnosi se na kartice izdane fizičkim osobama, a 1% izdano je pravnim osobama.
Tijekom 2017. godine ostvareno je ukupno 21,5 milijuna transakcija od čega 19,2 milijuna karticama banke. Porast broja transakcija karticama banke je 7% u odnosu na 2016. godinu. Porast broja transakcija stranim karticama u prihvatnoj mreži banke iznosi 39% u odnosu na 2016 godinu.
Banka je krajem 2017. godine imala ukupno 498 bankomata od čega su 347 bankomata u prihvatnoj mreži Banke, a 151 bankomat u prihvatnoj mreži partnera. Nastavljen je proces optimizacije bankomatske mreže Banke. Broj bankomatskih transakcija porastao je za 6%. Broj EFTPOS terminala povećan je na 2.207 terminala uz povećanje broja transakcija od 27%.
U 2017. godini nastavljena je poslovna suradnja s partnerom na poslovima izgradnje i upravljanja specijaliziranom bankomatskom mrežom te je instalirano novih 100 bankomata. Broj transakcija stranim karticama na bankomatima specijalizirane DCC mreže u 2017. godini bio je 627.723 transakcija što je porast od 390% u odnosu na 2016.
U 2017. godini u kartičnom sustavu Banke razvijena je transakcijska infrastruktura za implementaciju nove usluge - e-gotovina (podizanje gotovine bez kartice putem mobilnog bankarstva), u EFTPOS funkcionalnosti uvedena je transakcija pred-autorizacije, kartični sustav povezan je s Corvus IPG sustavom te je proširena mogućnost prihvata kartica kod e-commerce trgovaca.
Većim dijelom je realiziran projekt unaprijeđenja procesa izdavanja kartica kojim se značajno smanjuju troškovi izrade i distribucije kartica, povećava sigurnost radi slanja neaktivnih kartica. Aktivacija kartica klijentima je omogućena korištenjem različitih kanala čime se, osim povećanja iskoristivosti samih kanala, otvaraju mogućnosti direktnog individualnog pristupa klijentu. Značajan cilj projekta je i rasterećenje u operativnom postupanju poslovne mreže. U sklopu projekta produljen je i rok važenja kartice na četiri godine čime se dodatno smanjuju troškovi.
Banka je u 2017. godini realizirala poslovnu suradnju s Hrvatskim telekomom u pokretanju pilot projekta zamjene telefonskih govornica novim multifunkcijskim samouslužnim uređajima "Vendomat" gdje je Banka prihvatitelj kartičnih plaćanja. Pilot projekt pokrenut je u Zadru.
Tijekom 2017. godine proveden je postupak analize kartičnog sustava te se odluka o daljnjim koracima očekuje tijekom 2018. godine.
Krajem 2017. godine, broj korisnika Internet bankarstva za fizičke osobe iznosi 68.712 što je povećanje od 6,61% u odnosu na 2016. godinu. Broj transakcija u 2017. godini iznosi 786.289, što predstavlja pad od 11,56% u odnosu na 2016. godinu. Volumen transakcija u 2017. godini iznosi 802.336.527,79 kn što je povećanje od 12,35% u odnosu na 2016. godinu.
Na dan 31.12.2017. godine broj poslovnih subjekata koji imaju ugovorenu uslugu Internet bankarstva iznosi 5.427 što je povećanje od 17,62% u odnosu na prošlu godinu. Istovremeno je smanjen i broj transakcija (-18,56 posto) i volumen transakcija (-23,83 posto).
Krajem 2017. godine, broj korisnika iznosi 70.588 korisnika što je povećanje za 21,46% u odnosu na 2016. godinu (58.114). Broj transakcija iznosi 470.558, što je povećanje za 72,52% kn u odnosu na 2016. godinu (272.749). Volumen transakcija u 2017. godini iznosi 361.625.056,13 kn, što je povećanje za 62,29% u odnosu na 2016. godinu.
Krajem 2017. godine, broj korisnika iznosi 90.451, što je pad od -1,72% u odnosu na 2016. godinu (92.037). Broj poruka poslanih u 2017. godini iznosi 9.258.665 što je povećanje za 5,03% u odnosu na 2016. godinu.
Krajem 2017. godine, broj korisnika iznosi 6.180, što je povećanje od 15,90% u odnosu na 2016. godinu.
Krajem 2017. godine, broj korisnika iznosi 13.680, što je povećanje za 18,84% u odnosu na 2016. godinu.
U 2017. godini prema Kontakt centru je upućeno ukupno 264.416 poziva, s uspješnošću preuzimanja poziva od 72,15%.
Prema govornom automatu HPB-a (IVR) u 2017. godini upućeno je 1.133.313 poziva od čega se 93,88% upita odnosilo na provjeru stanja računa/kartica, dok se ostatak odnosio na sve ostale opcije dostupne na govornom automatu.
U 2017. godini Kontakt centar je obradio 16.305 e-mailova, 2.786 upita pristiglih putem IB-a za građane i 794 upita pristiglih putem IB za poslovne subjekte.
Od svibnja 2017. je na govornom automatu dodana opcija preslušavanja stanja po zaštićenim računima 35, što je imalo za svrhu rasterećenje agenata tih vrsta poziva.
Unutarnje kontrole predstavljaju razumno jamstvo da će se ostvariti poslovni ciljevi na predviđeni način u zadanim rokovima uz primjenu važeće regulative.
Unutarnje kontrole su sastavni dio upravljačkih procesa menadžmenta i svih zaposlenika Banke. Osnova načela sustava unutarnjih kontrola koja se odražavaju kroz:
Menadžment i svi zaposlenici su odgovorni za implementaciju i provedbu elemenata sustava unutarnjih kontrola. Elementi sustava unutarnjih kontrola opisani su u internim aktima i provedbenim dokumentima poslovnih područja, a poseban naglasak na kontrolnim aktivnostima koje imaju ulogu u prevenciji i ranom otkrivanju slabosti i nedostataka.
Unutarnja revizija daje neovisnu ocjenu adekvatnosti i učinkovitosti unutarnjih kontrola svakog revidiranog područja.
Unutarnja revizija organizirana je kao samostalan neovisan organizacijski dio koji se temelji na strukovnim načelima unutarnjeg revidiranja uz pripadajuću zakonsku regulativu. Upravljanje i odgovornost funkcije unutarnje revizije određeno je načelom dualne odgovornosti pri čemu administrativno odgovara Upravi a funkcionalno Nadzornom odboru odnosno Revizorskom odboru.
Poveljom unutarnje revizije određena je neovisnost i organizacijska samostalnost funkcije unutarnje revizije. Pristup podacima, informacijama osobama i prostorima je izravan i neograničen.
Eksterno vrednovanje funkcije unutarnje revizije provodi se sukladno standardima internog revidiranja, a posljednje je provedeno u 2016. godini.
U skladu s općim standardima unutarnje revizije i zakonske regulative postupci unutarnje revizije se provode kroz četiri faze: planiranje, provedba ispitivanja, izvješćivanje i praćenje rezultata.
Planiranje se temelji na dokumentiranoj procjeni rizika, a Godišnji plan rada usvaja Uprava uz prethodnu suglasnost Revizorskog odbora i Nadzornog odbora.
Unutarnja revizija pokriva sva poslovna područja Banke i strukturno je podijeljena na reviziju područja poslovanja sa stanovništvom, područje upravljanja rizicima, opću reviziju, reviziju informacijskog sustava te reviziju područja financijskih tržišta.
Izvješćivanje o rezultatima revidiranih područja dostavlja se odgovornoj osobi predmeta revizije, nadležnom članu Uprave revidiranog područja, Upravi i Revizorskom odboru. Svako pojedinačno izvješće podnosi se na sjednicu Uprave te se na taj način osigurava da je Uprava primila na znanje rezultate revizije, predložene preporuke i mjere te rokove za ispunjenje preporuke i mjera.
Unutarnja revizija izrađuje Izvješće o radu na polugodišnjoj i kvartalnoj razini i dostavlja ga Upravi, revizorskom odboru i Nadzornom odboru, dok se kvartalna izvješća o radu dostavljaju Upravi i Revizorskom odboru.
Izvješće o radu sadrži informacije o ostvarenju godišnjeg plana rada, sažetak najznačajnijih činjenica utvrđenih tijekom obavljenih revizija, preporuke te status izvršenja i otklanjanja preporuka i mjera utvrđenih tijekom obavljanja revizije.
Republika Hrvatska je naš vlasnik, a njeni građani i poslovni subjekti su naši postojeći i budući klijenti, i čine zajednicu za koju mi stvaramo korist. Hrvatska poštanska banka štiti interese svojih dioničara, opravdano povjerenje klijenata te čvrsto provodi svoju viziju najveće bankarske grupe u hrvatskom vlasništvu koja na najbolji način brine o klijentima, dioničarima i zajednici. Pritom je determinanta optimalnog scenarija razvoja HPB-a balans održivog rasta i profitabilnosti.
Presjek strateških smjernica razvoja
Cilj nam je modernizirati fizičku mrežu poslovnica, te su u tom smislu već poduzete aktivnosti rekonstrukcije i obnove poslovnica temeljem domaćeg dizajna, materijala i proizvoda. Osim obnove, kontinuirano će se optimizirati i lokacija poslovnica prema potražnji i frekvenciji korisnika.
Digitalizacija postaje način korporativnog života. Ona omogućava bolje prepoznavanje potreba klijenata, ali i niže troškove poslovanja. Novo vrijeme traži temeljitu promjenu načina razmišljanja, odnosa prema troškovima i načina komunikacije. Veliki angažman ulažemo kako bismo odgovorili na izazove novog doba.
HP - Hrvatska pošta d.d. predstavlja najveći razlikovni potencijal HPB-a je dobra dugogodišnja suradnja sa HP-om čiji su potencijali tek djelomično realizirani. Ugovorna, informatička i vlasnička povezanost temelj su za izgradnju najveće mreže poslovnica za ugovaranje i prodaju financijskih proizvoda u Republici Hrvatskoj, a prilika su i neposredni kontakti poštara sa klijentima diljem naše zemlje.
Banka bazira svoje planove na organskom rastu. Međutim, u ovisnosti od prilika, a u skladu sa konsolidacijom kreditnih institucija u Hrvatskoj i Svijetu, komercijalno povoljne prilike za akviziciju manjih banaka ćemo razmotriti u ovisnosti o raspoloživom kapitalu te volji dioničara.
Demografski trendovi su neumoljjivi, te dijaspora stoga predstavlja sve veći potencijal kako se broj stanovnika u našoj domovini smanjuje. Na taj način Banka bi mogla iskoristiti priliku pružati usluge korisnicima koji rade u inozemstvu, te njihovim obiteljima u Hrvatskoj, za što smo spremni razviti posebnu paletu kreditno depozitnih i platnoprometnih proizvoda.
Operativni kontekst u kojem poslujemo karakteriziraju sve veće potrebe klijenata. Posvećenost klijentu, podizanje kvalitete usluge i proizvoda naša je temeljna korporativna vrijednost – brinemo se za stvarnu dobrobit klijenata i njihove potrebe, imajući na umu da su sve zahtjevniji, zaštićeniji, informiraniji i osjetljiviji na cijenu. Transparentnost i poslovanje s klijentima u dobroj vjeri naš je prioritet.
HPB u posljednjih nekoliko godina raste značajno brže od prosjeka tržišta. Rast tržišnih udjela u skladu s mogućnostima nam ostaje cilj i u budućnosti – posebice u poslovanju s građanima, malim i srednjim poduzetništvom i jedinicama lokalne uprave. Konkurencija utječe na cijene proizvoda i usluga, ali navedeno pridonosi rastu efikasnosti i kvalitete. Kvalitetna usluga uz poštenu cijenu put je prema novim klijentima, a rast je samo refleksija kvalitetnog rada.
Izvor za sektor: HNB, www.hnb.hr (agregirana mjesečna statistička izvješća kreditnih institucija za razdoblja od 12/14. – 12/17.)
Našu strategiju temeljimo na ljudskom, financijskom i intelektualnom kapitalu.
Strateški fokus Sektora poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom ("Sektor") je na intenzivnom širenju poslovne suradnje s postojećim klijentima i akviziciji novih, temeljeno na najboljoj bankarskoj praksi. Pri tome će se posebna pažnja posvećivati ravnoteži između komercijalnih prilika koje pružaju tržišta te potrebe Banke da slijedi svoj konzervativni pristup kad se govori o upravljanju rizicima. Ultimativni cilj Sektora je osigurati Banci umjeren rast na dugi rok u svom području djelovanja bez izlaganja situacijama koje bi mogle imati potencijalno štetan utjecaj na njezino poslovanje.
Krajem 2017. godine novom reorganizacijom Sektor se primarno zadužuje za poslovanje s velikim klijentima, središnjom državom te jedinicama lokalne uprave i samouprave te njihovim povezanim društvima. Cilj ovog pristupa je primjena takvog specijalističkog modela prodaje i vođenja poslovnog odnosa koji će na najkvalitetniji način odgovoriti na potrebe i očekivanja klijenata. Time će doći do izražaja sposobnost Banke da kreira optimalne kombinacije komercijalnih funkcionalnosti u sprezi s rizičnim profilom za svaku pojedinu segmentiranu skupinu klijenata.
Dodatno, nikako se neće zanemariti pristup klijentima sukladno njihovoj pripadnosti gospodarskim granama, a što će dovesti do dodatne specijalizacije usmjerene na povećanje kvalitete ukupnog poslovnog odnosa s klijentima. Pri tome će se voditi računa o maksimumima granskih izloženosti kreditom riziku, sve sukladno makroekonomskim pokazateljima predmetnih grana djelatnosti.
Ciljane akvizicijske skupine klijenata čine svi bonitetni klijenti koji imaju otvoren račun i stabilan poslovni odnos u drugim bankama - veliki sustavi, tijela državne i lokalne uprave. Spomenuti Bančin pristup segmentacije klijenata pružit će mogućnost ponude najkvalitetnijih rješenja novim klijentima uz zadržavanje prijeko potrebne razine sigurnosti u dijelu upravljanja rizicima.
Koristeći različite akvizicijske alate - baze klijenata, pred selekciju, prodajne akcije i sl. - omogućit će se pristup novim klijentima i proširenje odnosa s postojećim. Bančin plan u tom smislu je u potpunosti uskladiti kvalitetu kreditnog procesa, razine ovlaštenja u odobravanju za pojedine proizvode i segmente klijenata te ponudu produktnih rješenja visoke razine fleksibilnosti. Automatizacija i digitalizacija trendovi su koje je Banka već prigrlila kako bi išla u korak sa svjetskim trendovima te stvorila suvremenu prodajnu infrastrukturu. Razvojni procesi su u tijeku i u narednom periodu se očekuje uvođenje niza automatiziranih usluga temeljenih na mobilnim tehnologijama. Time Banka osigurava brže i jednostavnije poslovanje poduzetnicima uz kvalitetno upravljanje poslovnim odnosom na dugi rok.
Jedno od težišta Sektora biti će i dalje na proširenju poslovne suradnje i kreditiranju onih klijenata i gospodarskih grana koje u najvećoj mjeri doprinose povećanju BDP-a hrvatskog gospodarstva - proizvodne djelatnosti, izvoznici, prerađivačke industrije i proizvodnje energije. Pri tome, kao imperativ kvalitetnog upravljanja rizicima, sam po sebi se nameće individualni pristup svakom klijentu u procjeni njegove ukupne financijske kvalitete, potencijala industrijske grane u kojoj djeluje te potencijala specifične poslovne transakcije u koju ulazi.
U želji za postizanjem što kvalitetnijeg položaja na tržištu, pružanja najbolje usluge klijentima te optimiranja prihoda, Sektor će iskoristiti priliku za razvoj suradnje s Hrvatskom poštom d.d. kao strateškim partnerom, pogotovo u dijelu povećanja broja klijenata iz sfere Jedinica lokalne uprave i samouprave i povezanih tvrtki. Značajan potencijal distributivnih kanala Hrvatske pošte d.d. Banci pruža veliku priliku za povećanje volumena prodaje njezinih proizvoda i usluga, u prvom redu u dijelu platnog prometa i kartičnih proizvoda čime će se utjecati na povećanje nekamatnog prihoda.
Banka će i nadalje nastaviti razvijati poslovni odnos s FINA-om kao jednim od najdominantnijih partnera kad je riječ o ukupnom platnom prometu i prihodu koji ova poslovna linija generira. U pripremi su aktivnosti vezane uz unapređenje poslovanja u dijelu upravljanja gotovinom, povećanja broja dnevno-noćnih trezora te manipulacije gotovinom u suradnji s velikim klijentima koji imaju potrebu deponiranja iste na njihovim lokacijama. Posebna pažnja posvetit će se daljnjem unapređenju šalterskog poslovanja klijenata Banke putem FINA-a kroz zajedničke projekte koji bi trebali klijentima omogućiti lakše disponiranje njihovim sredstvima nakon izvršenih uplata na lokacijama FINA-e.
U depozitnom poslovanju naglasak će biti na širenju transakcijskog poslovanja s velikim poduzećima i korporacijama, ali i nastavku dobre suradnje s državnim i javnim poduzećima, jedinicama lokalne samouprave i tvrtki u njihovom vlasništvu. Pri tome će se i nadalje naglasak stavljati na optimalni odnos kamatnog troška i potreba Banke za likvidnošću koju će plasirati klijentima na tržištu. U tom kontekstu, visoke kamatne stope po depozitima kontinuirano se snižavaju bez štetnih posljedica po ukupnu depozitnu sferu Sektora i Banke. Banka je u dijelu poslovanja s gospodarstvom prepoznata kao partner od strane klijenata koji joj ukazuju svoje povjerenje kroz kontinuirani pritok novih oročenih i a-vista depozita.
U budućim razdobljima, promjenom makroekonomskih trendova u gospodarstvu, stabilizacijom te početkom konzistentnog ekonomskog oporavka, očekuje se veća investicijska aktivnost te potražnja za kreditnim sredstvima. Kako bi adekvatno odgovorila na potražnju s tržišta, Banka je unutar Sektora uspostavila novu organizacijsku jedinicu specijaliziranu za projektna financiranja te se u narednom razdoblju očekuje ekipiranje s djelatnicima koji imaju nužna specijalistička znanja za pružanje potrebne razine kvalitete klijentima i ekspertize u ocjenjivanju projekata, unapređenja procesa te uvođenje novih i unapređenje postojećih proizvoda financiranja.
Značajan iskorak u pružanju usluga klijentima je i uspostavljanje EU deska koji ima za cilj omogućiti sve usluge klijentima vezano uz ovu tematiku te je u tu svrhu potrebno razviti kreditne i garantne proizvode. Osigurat će se suradnja s konzultantima za EU fondove, vanjskim agencijama i tijelima Vlade.
Ambicija Sektora i Banke u dijelu poslovanja s gospodarstvom je biti siguran partner klijentima koji će svojom ekspertizom pozitivno utjecati na njihovo poslovanje uz ostvarenje kontinuiranog rasta svoje profitabilnosti te visokog stupnja zaštite i sigurnosti svojih portfelja. To će biti glavne vodilje u poslovanju u predstojećem periodu čime se osigurava etabliranje Hrvatske poštanske banke kao jedne od vodećih kreditnih institucija na tržištu.
Hrvatska poštanska banka se sve uspješnije pozicionira kao banka malih i srednjih poduzetnika te je krajem 2017. godine radi bolje specijalizacije osnovan Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima čime je stvorena podloga da budemo kvalitetniji pružatelj usluge malim i srednjim poduzećima s obzirom su oni ključni pokretači hrvatskog gospodarstva.
Strateški fokus novoosnovanog Sektora poslovanja s malim i srednjim poduzećima je dugoročni održivi rast i povećanje tržišnog udjela Banke. Cilj Sektora je olakšati pristup financijskim i ostalim instrumentima malim i srednjim poduzećima kako bi se održale povoljne stope rasta te dostigli najviši EU standardi. Poboljšan pristup financiranju za mala i srednja poduzeća u svim fazama njihovog razvoja zahtijeva uspostavljanje modela financiranja i poslovanja koji odgovaraju na suvremene poslovne potrebe poduzetnika.
U cilju poticanja olakšavanja poslovanja poduzetnika, smanjenja administracije i snižavanja troškova Hrvatska poštanska banka od 1. srpnja 2017. godine svojim poslovnim klijentima omogućava poslovanje bez upotrebe pečata. Uvođenjem jednostavnijeg poslovanja s klijentima, uključujući ukidanje upotrebe pečata, HPB podržava Vladine reforme za stvaranje modernog poslovnog okruženja uz uštede u javnom i privatnom sektoru.
Obzirom se tržišni uvjeti, poslovne okolnosti i zakonodavni okvir poslovanja svakodnevno mijenjaju, brza sposobnost prilagodbe i inovacije od presudne su važnosti za zadržavanje postojećih i akviziciju novih klijenata.
Stvaranje okruženja za jednostavnije i jeftinije poslovanje, rasterećenje poduzetništva, poticanje investicija i inovacija, digitalizacija trendovi su koje je Banka već prigrlila kako bi išla u korak sa svjetskim trendovima te stvorila suvremenu prodajnu infrastrukturu.
Hrvatska poštanska banka aktivno radi na optimizaciji poslovnih procesa i uvođenju digitalnih tehnoloških rješenja. Tehnološka rješenja integrirana su u proizvode banke te generiraju dodanu vrijednost klijentima kojima Banka osigurava brže i jednostavnije poslovanje.
Aplikacija HPB-a za mobilno bankarstvo je dobitnica nagrade MIXX -Best Tech& Innovation za najbolju mobilnu aplikaciju i tu uslugu stalno poboljšavamo za poslovne korisnike.
Korisnicima koji internetskom bankarstvu za poslovne subjekte pristupaju s karticom ili USB uređajem omogućena je prijava putem ostalih preglednika, osim Internet Explorera, poput Mozilla Firefoxa ili Google Chroma.
U 2017. godini predstavljen je novi vizualni izgled web stranica Hrvatske poštanske banke te je time unaprijeđena funkcionalnost, struktura i sadržaj stranica u cilju dvosmjerne komunikacije s klijentima.
U budućim razdobljima, promjenom makroekonomskih trendova u gospodarstvu, stabilizacijom te početkom konzistentnog ekonomskog oporavka, očekuje se veća investicijska aktivnost te potražnja za kreditnim sredstvima. Kako bi adekvatno odgovorila na potražnju s tržišta, Banka je spremna provesti dodatne organizacijske prilagodbe, unapređenja procesa te uvođenje novih i unaprjeđenje postojećih proizvoda financiranja.
U cilju poticanja i razvoja kvalitetnije poduzetničke inicijative, HPB aktivno surađuje s HAMAG BICROom, Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak (HBOR-om), ministarstvima i jedinicama lokalne i područne samouprave kao i sa EBRD-om i EIB-om u različitim posebnim programima kreditiranja kako bi našim klijentima omogućili što povoljnije uvjete financiranja.
U suradnji s Europskom bankom za obnovu i razvoj (EBRD) osigurali smo financijski paket od 10 milijuna EUR namijenjen financiranju malih i srednjih poduzetnika, poduzetnica i projekata energetske učinkovitosti.
Europska investicijska banka (EIB) i Hrvatska poštanska banka (HPB) potpisale su Sporazum o kreditu vrijednom 20 milijuna eura. Kreditna linija je namijenjena malim i srednjim poduzećima – tvrtkama koje imaju do 250 zaposlenih kao i srednje kapitaliziranim poduzećima (MidCap), od 250 do 3.000 zaposlenih.
Temeljem suradnje s Hrvatskom agencijom za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) imamo u ponudi razne jamstvene programe s ciljem poticanja malog i srednjeg poduzetništva, a sudjelujemo i u provedbi financijskog instrumenta sufinanciranog iz Europskog fonda za regionalni razvoj u sklopu Operativnog programa "Konkurentnost i kohezija" (ESIF pojedinačna jamstva).
U 2017. godini Hrvatska poštanska banka uključila se u novi Jamstveni program "Poljoprivrednici" HAMAG BICRO-a u cilju olakšavanja pristupa financiranju subjektima malog gospodarstva koji ulažu u djelatnost poljoprivrede.
Hrvatska poštanska banka nudi cjelovita financijska rješenja za poduzetnike prilagođena pojedinim industrijama, a ciljanom ponudom proizvoda i usluga namijenjenima fokus industrijama doprinosimo povećanju BDP-a hrvatskog gospodarstva. Specijalističkim pristupom želimo doprinijeti povećanju kvalitete ukupnog poslovnog odnosa s klijentima. U 2017. godini kreirali smo posebnu ponudu proizvoda i usluga za turističke i poljoprivredne poduzetnike.
Strateška smjernica za naredno razdoblje je snažna diversifikacija portfelja u smislu povećanja udjela malih i srednjih društava, te mikro klijenata. Time će se osigurati veća fleksibilnost Banke u upravljanju portfeljima, manja koncentracija i uravnoteženiji rast.
U želji za postizanjem što kvalitetnijeg položaja na tržištu, pružanja najbolje usluge klijentima te optimiranja prihoda, Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima će iskoristiti priliku za daljnji razvoj suradnje s Hrvatskom poštom d.d. kao strateškim partnerom u prvom redu u dijelu platnog prometa i kartičnih proizvoda koristeći distributivni kanal Hrvatske pošte d.d.
Banka će i nadalje nastaviti razvijati poslovni odnos s FINA-om kao jednim od najdominantnijih partnera kad je riječ o ukupnom platnom prometu koji ova poslovna suradnja generira, a posebna pažnja posvetit će se daljnjem unapređenju šalterskog poslovanja klijenata Banke putem FINA-a kroz zajedničke projekte koji bi trebali klijentima omogućiti lakše disponiranje njihovim sredstvima nakon izvršenih uplata na lokacijama FINA-e.
Suradnja na području upravljanja gotovinom povjerena je partneru FINA gotovinski servisi d.o.o. koji osim prijevoza vrijednosnih pošiljaka za Banku obavlja i usluge zaprimanja, obrade, pohrane i izdavanja gotovog novca za Banku, ali i u ime i za račun Banke za klijente Banke, a u narednom periodu u planu je dodano intenziviranje suradnje.
U depozitnom poslovanju naglasak će biti na širenju transakcijskog poslovanja s mikro, malim i srednjim poduzećima. Banka je u dijelu poslovanja s malim i srednjim poduzećima prepoznata kao partner od strane klijenata koji joj ukazuju svoje povjerenje kroz kontinuirani pritok novih oročenih depozita i depozita po viđenju.
Prilike za napredak vidimo u području EU fondova za jačanje poduzetništva, financiranju inovativnih i izvoznih poduzeća koja su zbog svoje fleksibilnosti i dinamičnosti prepoznata kao ključni izvor inovacija u gospodarstvu.
Ambicija Sektora i Banke u dijelu poslovanja s malim i srednjim poduzećima je biti kvalitetan i siguran partner klijentima koji će svojom ekspertizom pozitivno utjecati na njihovo poslovanje uz ostvarenje kontinuiranog rasta te visokog stupnja zaštite i sigurnosti svojih portfelja. To će biti glavne vodilje u poslovanju u predstojećem periodu čime se osigurava etabliranje Hrvatske poštanske banke kao jedne od vodećih kreditnih institucija na tržištu za pružanje kvalitetne usluge malim i srednjim poduzećima.
HPB je u 2017. nastavila s rastom u segmentu poslovanja sa stanovništvom, primarno u stambenom kreditiranju i razvoju digitalnih proizvoda i kanala distribucije. Navedeno pred nas stavlja veliku odgovornost, pa će Banka nastaviti s razvojem novih te unapređenjem postojećih usluga kako bi planiranu dinamiku ostvarila u narednom razdoblju. Osim toga, cilj je kao i prethodnih godina diversificirati klijentsku strukturu akvizicijom mlađih dobnih skupina, te klijenata s većim primanjima, u cilju povećanja cross-selling potencijala.
HPB je svjestan kako depozitno-kreditni proizvodi nisu dovoljni, nego je ključno pratiti najbitnije trendove i neprestano unapređivati postojeće proizvode i uvoditi nove prema željama i potrebama tržišta te trendovima u industriji. Najbitniji proizvodi s kojima izlazimo na tržište najvećim su dijelom povezani sa suvremenim trendovima, modernim aplikacijama i digitalizacijom. Ciljano idemo prema distribuciji svih proizvoda putem svih kanala. Planiran je nastavak integracije CRM-a i direktnih kanala.
Optimizacija mreže i kanala ponude ostaje kontinuirano u fokusu.
Značajan dio resursa biti će usmjeren na unapređenje procesa, prodajnih i izvještajnih aplikacija. U procesima naplate po računima fizičkih osoba razvijamo aplikativnu podršku i automatizirane izvještaje. Značajni resursi planirani su i za potrebe modernizacije i optimizacije kreditnog procesa.
Nakon što je prethodnih godina uveden novi model poslovne suradnje s Hrvatskom poštom, orijentirani smo na optimizaciju procesa s ciljem kvalitetnijeg upravljanja prodajom. Kontinuirano radimo na proširenju ponude, edukaciji djelatnika i unapređenju kvalitete usluge klijentima koji bankarsku uslugu koriste u eksternaliziranom kanalu HP.
Cjenovna politika u fokusu je svih poslovnih segmenata, pa tako i u segmentu poslovanja sa stanovništvom. Kako je u planu porast transakcijskih računa i stanja na računima, kao i oročenih depozita, biti će potrebno pronaći adekvatni balans između prihvatljive cijene za klijenta i optimalne cijene za Banku. Ovo valja postići u okvirima sve izraženijih regulatornih zahtjeva.
Osiguranje likvidnosti i upravljanje portfeljima u cilju osiguranja podrške stabilnom poslovanju Banke i njenih klijenata je najvažniji dio aktivnosti financijskih tržišta. U uvjetima visoke likvidnosti na domaćam tržištu izazov predstavlja održavanje odgovarajuće razine likvidnih dužničkih papira sa odgovarajućim prinosima i s tim povezano ostvarenje kamatnih prihoda po portfelju.
Na domaćem novčanom tržištu očekujemo i dalje visoku razinu likvidnosti kroz 2018. godinu uz niske kamatne stope. Banka će nastojati iskoristiti razdoblja sezonski izraženije potražnje za kunama za intenziviranje trgovanja na novčanom tržištu kroz kratkoročne depozite i repo poslove.
Porast BDP-a te priljev sredstava iz fondova EU trebao bi barem blago povećati ukupne volumene trgovanja devizama sa korporativnim klijentima. Kako bi se neutralizirali negativni učinci daljnjeg sužavanja spreadova i u cilju ostvarenja poslovnih planova nužna je tijesna suradnja sa ostalim poslovnim segmentima Banke u cilju uspješnog upravljanja otvorenom deviznom pozicijom i ostvarenja željenih volumena i prihoda na poslovima trgovanja devizama.
Obzirom na najave ECB-a o mogućem prestanku otkupa obveznica na tržištu, očekujemo da će u većem dijelu godine euribor stope i dalje biti u negativnom teritoriju što stavlja pritisak na kupnju likvidnih dužničkih vrijednosnih papira a u cilju smanjenja troškova koje banka ima na sredstva u devizama kod ino banaka i na računu kod HNB-a.
S druge strane od početka 2018. godine primjetan je rast prinosa na referentnoj eurskoj krivulji obveznica te će biti izazovno pozicioniranje u dužničkim vrijednosnim papirima s obzirom na očekivani daljni rast prinosa i posljedično pad cijena obveznica.
Na strani mjenjačkih poslova, zaustavljen je silazni trend koji je bio evidentan posljednjih nekoliko godina čemu je posebno doprinijela odlična turistička sezona kad se ostvaruje najveći dio prihoda, pa u slučaju izostanka egzogenih šokova, očekujemo nastavak dobre profitabilnosti do ulaska Republike Hrvatske u EMU.
Na tržištu kapitala očekujemo konačno rješavanje problema povezanih sa najznačajnijim korporativnih sustavom u RH, što bi sa očekivanim nastavakom rasta gospodarstva trebalo rezultirati povećanjem volumena trgovanja na Zagrebačkoj burzi. U segmentu investicijskog bankarstva aktivnosti će biti usmjerene na širenje mreže klijenata i rast prihoda po osnovu naknada od investicijskih usluga i skrbništva.
HPB upravlja rizicima kroz sustav upravljanja rizicima kojeg čini skup postupaka i metoda ustanovljenih s ciljem utvrđivanja, mjerenja, praćenja, ovladavanja i upravljanja rizicima kojima je HPB izložen ili bi mogao biti izložen. Svrha uspostave sustava kontrole rizika je ovladati rizicima te umanjiti njihove neželjene posljedice na najmanju moguću mjeru te na taj način osigurati stabilnost poslovanja HPB-a (uključujući i ispunjenje svih preuzetih obaveza). Bitno je napomenuti da unatoč uspostavljenom sustavu upravljanja rizicima HPB (a niti jedna druga kreditna institucija) nije u mogućnosti u potpunosti ukloniti niti jedan rizik kojem je izložen. Sustav upravljanja rizicima se redovito ažurira uključujući njegove kvalitativne i kvantitativne komponente, a uspostavljen je uvažavajući sljedeća načela u preuzimanju i upravljanju rizicima:
HPB po prirodi svog posla pri svakom ugovaranju poslovne suradnje s klijentima preuzima na sebe različite rizike. Pri preuzimanju (i upravljanju rizicima) HPB ima sljedeće ciljeve:
S obzirom na opseg i složenost svojih poslova HPB je definirao značajne rizike koje preuzima na sebe koji se kroz sustav upravljanja rizicima najdetaljnije prate, a to su:
Kreditni rizik jest rizik gubitka zbog neispunjavanja dužnikove novčane obveze prema kreditnoj instituciji. Ovaj rizik HPB preuzima kao dio redovnih poslovnih aktivnosti i to je ujedno najznačajniji rizik za HPB (i za sve kreditne institucije).
Sukladno navedenom, najveća je pažnja posvećena upravo upravljanju kreditnim rizikom kroz propisane politike, procedure i ostale interne akte Banke.
Cilj upravljanja kreditnim rizikom je osigurati kvalitetni kreditni portfelj, zaradu i rast plasmana uz maksimalizaciju stope povrate s prihvatljivom razinom odnosa između rizika i zarade, te njihovog odnosa prema cijeni izvora sredstava.
Upravljanje kreditnim rizikom u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju kreditnog rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti kreditnom riziku.
U svrhu kontrole i upravljanja kreditnim rizikom prate se različiti parametri rizika (npr. kreditna sposobnost dužnika, urednost u podmirenju obaveza prema HPB, kvaliteta instrumenata osiguranja, adekvatnost regulatornog i internog kapitala, kvaliteta portfelja) te se izrađuju različite procjene (npr. procjena kreditnog rizika plasmana prije odobrenja, procjena nadoknadivosti plasmana).
S ovim rizikom su usko povezani rizik koncentracije te valutno inducirani kreditni rizik i kamatno inducirani kreditni rizik te ih HPB smatra cjelinom te na taj način i upravlja ovim rizicima.
Upravljanje tržišnim rizicima u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju tržišnih rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti tržišnim rizicima. S ciljem ovladavanja tržišnim rizicima uspostavljeni su odgovarajući limiti na razini portfelja, pod-portfelja i instrumenta u odnosu na (ovisno o prirodi financijskog instrumenta) određene mjere izloženosti tržišnim rizicima. Također, uspostavljeni su i stop-loss limiti po pojedinom vlasničkom vrijednosnom papiru klasificiranom kao imovina namijenjena trgovanju.
Kod mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti tržišnim rizicima koristi se metodologija koja se temelji na metodi rizičnosti vrijednosti (VaR), trajanju i PV01 (interni model).
Upravljanje likvidnosnim rizikom u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Metodologija mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti likvidnosnom riziku temelji se na izračunu koeficijenta likvidnosne pokrivenosti (LCR), izračunu pokazatelja izloženosti strukturnoj likvidnosti uključujući praćenje i izvještavanje o stabilnim izvorima financiranja (NSFR) te dodatnim nadzornim parametrima za izvješćivanje o likvidnosti (ALMM).
Sklonost preuzimanju likvidnosnog rizika određena je uspostavljenim limitima izloženosti likvidnosnom riziku. S ciljem ovladavanja likvidnosnim rizikom uspostavljeni su odgovarajući limiti u odnosu na koeficijent likvidnosti te limiti za pokazatelje strukturne likvidnosti. Također, uspostavljeni su limiti utvrđeni Odlukom o obveznoj pričuvi i Odlukom o minimalno potrebnim deviznim potraživanjima Hrvatske narodne banke.
Kamatni rizik u knjizi banke jest rizik gubitka koji proizlazi iz mogućih promjena kamatnih stopa, a koje utječu na stavke u knjizi pozicija kojima se ne trguje.
Upravljanje kamatnim rizikom u knjizi banke u HPB-u organizacijski je ustrojeno kroz:
Sklonost preuzimanju kamatnog rizika u knjizi banke određena je uspostavljenim limitima izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke.
Metodologija mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke temelji se na internom sustavu mjerenja promjene ekonomske vrijednosti izračunate kao 99 percentil pripisanih jednodnevnih promjena kamatnih stopa tijekom razdoblja od 5 godina skaliranih na godinu od 240 dana, (uvažavajući pritom donju granicu simulacije paralelnih promjena kamatnih stopa od 2 postotna boda) za sve valute koje čine 5% ili više bilančne imovine Banke, dok za ostale valute Banka koristi pojednostavljeni izračun procjene promjene ekonomske vrijednosti knjige banke propisan HNB-ovom Odlukom o upravljanju kamatnim rizikom u knjizi banke. Također se izračunava izloženost kamatnom riziku iz perspektive zarade.
S ciljem ovladavanja kamatnim rizikom u knjizi banke uspostavljeni su odgovarajući limiti u odnosu na omjer promjene ekonomske vrijednosti knjige banke i regulatornog kapitala te u odnosu na promjenu (smanjenje) neto kamatnih prihoda.
Operativni rizik jest rizik gubitka koji proizlazi iz neadekvatnih ili neuspjelih unutarnjih procesa, ljudi i sustava ili iz vanjskih događaja, uključujući pravni rizik.
Metodologija mjerenja odnosno procjenjivanja izloženosti operativnom riziku temelji se na prikupljanju i analizi podataka o događajima uslijed operativnog rizika, samoprocjeni rizika i kontrola, procjeni rizika informacijskog sustava, rezultatima analize utjecaja na poslovanje uzimajući u obzir implementirani plan kontinuiteta poslovanja te procjenu rizika povezanih s eksternalizacijom. Također, provodi se procjena utjecaja uvođenja novog proizvoda na profil rizičnosti.
S ciljem ovladavanja operativnim rizikom HPB-u u prvom redu primjenjuje mjere smanjenja izloženosti operativnom riziku kroz sustav internih kontrola te mjere prijenosa utvrđenog rizika (osiguranje) u slučajevima gdje je to primjereno. Osim toga, uspostavljen je sustav upravljanja kontinuitetom poslovanja.
Ostali rizici, iako su prisutni u poslovanju HPB-a, manje su značajni od prethodno opisanih te su metodologija i način njihovog upravljanja i ovladavanja manje kompleksni nego li za značajnije rizike (prethodno opisane).
Koncentracijski rizik jest rizik koji proizlazi iz svake pojedinačne, izravne ili neizravne, izloženosti prema jednoj osobi, grupi povezanih osoba odnosno središnjoj drugoj ugovornoj strani ili skupa izloženosti koje povezuju zajednički činitelji rizika kao što su isti gospodarski sektor, odnosno geografsko područje, istovrsni poslovi ili roba, odnosno primjena tehnika smanjenja kreditnog rizika, uključujući posebno rizike povezane s velikim neizravnim kreditnim izloženostima prema pojedinom davatelju kolaterala koji može dovesti do takvih gubitaka koji bi mogli ugroziti nastavak poslovanja kreditne institucije ili materijalno značajnu promjenu njezina profila rizičnosti.
Rizik vrijednosti kolaterala jest rizik koji proizlazi iz nepovoljnog kretanja tržišta i potražnje za imovinom koja predstavlja kolateral i koju je potrebno unovčiti radi naplate potraživanja.
Rizik države jest rizik da odgovarajuća tijela ili središnja banka neće moći ili neće htjeti podmiriti obveze prema drugim državama i vjerovnicima u tim državama i da ostali dužnici u toj državi neće moći podmiriti obveze prema vjerovnicima izvan te države.
Strateški rizik jest rizik gubitka do kojeg dolazi zbog donošenja pogrešnih poslovnih odluka, neprilagodljivosti promjenama u ekonomskom okružju i slično.
Upravljački rizik jest rizik gubitka do kojeg dolazi zato što kreditna institucija zbog svoje veličine ima ograničen kapacitet za uspostavljanje sofisticiranih upravljačkih mehanizama, sustava i kontrola.
Rizik prilagodbe kreditnom vrednovanju ili "CVA" znači prilagodbu vrijednosti portfelja transakcija s drugom ugovornom stranom vrednovanog po srednjoj tržišnoj vrijednosti (ovaj rizik se odnosi na sve OTC izvedene instrumente za sve poslovne aktivnosti, osim kreditnih izvedenica koje se priznaju radi smanjenja iznosa izloženosti ponderiranih rizikom za kreditni rizik). Prilagodba kreditnom vrednovanju odražava trenutnu tržišnu vrijednost kreditnog rizika druge ugovorne strane za instituciju, ali ne odražava trenutačnu tržišnu vrijednost kreditnog rizika institucije za drugu ugovornu stranu.
Banka redovito pravi i izvještava o riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju koji s obzirom na opseg poslovanja Banke nije značajan.
Rizik usklađenosti jest rizik od izricanja mogućih mjera i kazni te rizik od nastanka značajnoga financijskoga gubitka ili gubitka ugleda, što ga kreditna institucija može pretrpjeti zbog neusklađenosti s propisima, standardima i kodeksima te internim aktima.
Poslovni rizik jest negativna, neočekivana promjena obujma poslovanja i/ili profitnih marži koja može dovesti do značajnih gubitaka i na taj način umanjiti tržišnu vrijednost kreditne institucije. Prije svega do poslovnog rizika može doći zbog značajnog pogoršanja tržišnog okružja i promjena u tržišnom natjecanju ili ponašanju potrošača.
Pravni rizik jest rizik koji nastaje zbog mogućnosti da neispunjene ugovorne obveze, pokrenuti sudski postupci protiv kreditne institucije kao i donesene poslovne odluke za koje se ustanovi da su neprovedive negativno utječu na poslovanje ili financijski položaj kreditne institucije.
Regulatorni rizik je rizik promjene regulative iz područja koje uređuje poslovanja kreditnih institucija, što može imati za utjecaj promjenu poslovanja ili promjenu profitabilnosti Banke.
Hrvatska poštanska banka kao najveća banka u domaćem vlasništvu svojim društveno odgovornim poslovanjem nastoji povećati standarde društvenog razvoja, potaknuti i druge na sudjelovanje te doprinijeti općoj dobrobiti hrvatskog društva.
HPB potiče napredak hrvatskog društva različitim aktivnostima i projektima koji uključuju brigu za zaposlenike i ulaganje u njihov razvoj, transparentno poslovanje, povećanje dostupnosti, pružanje potpore zajednici u kojoj posluje putem donacija i sponzorstava te brigu o očuvanju okoliša.
Hrvatska poštanska banka je tijekom 2017. godine nastavila provoditi aktivnosti na području zaštite, edukacije i brige o svim zaposlenicima Banke.
Banka vodi računa o stručnosti i obrazovanju svojih zaposlenika, podržava i promovira cjeloživotno obrazovanje čime utječe na stvaranje dodatne vrijednosti tvrtke te svakom zaposleniku omogućava stjecanje potrebnih stručnih i regulatornih znanja.
Nastavljeno je sustavno provođenje potrebnih edukacija, programski i sadržajno prilagođenih novim zaposlenicima – pripravnicima koji po završetku edukacijskih programa polažu pripravnički ispit na osnovu kojeg se definira njihov daljnji radni status te ih se usmjerava prema poslovnim područjima gdje mogu postići najbolje rezultate.
Zaposlenici Banke redovito su informirani o svim novostima iz poslovanja Banke putem internog portala te internog glasila Moja HPBanka. Glasilo izlazi u elektronskom formatu četiri puta godišnje, a prati i prenosi važna događanja unutar HPB Grupe, intervjue, priloge o humanitarnom djelovanju zaposlenika, informacije o novim zaposlenicima, akcijama i novim proizvodima Banke, ali i zanimljive ležernije teme.
Na internom portalu Intranetu se redovito objavljuju svi akti i odluke Banke, kao i sve ostale novosti i obavijesti relevantne za kvalitetan rad zaposlenika. Intranet je mjesto na kojem zaposlenici mogu dobiti sve važne informacije i upute vezane uz poslovanje Banke, načine stručnog usavršavanja, upoznati druge organizacijske jedinice Banke, postaviti pitanje Upravi i slično. Svaka organizacijska jedinica na ovom portalu ima zajednički prostor (timsku stranicu) za dijeljenje sadržaja i ostalih materijala potrebnih u svakodnevnom radu. Cilj internih kanala je poboljšati vertikalnu i horizontalnu komunikaciju unutar Banke te omogućiti zaposlenicima koji rade diljem Hrvatske da upoznaju svoje kolege. Intranet i interno glasilo redovito se unaprjeđuju i razvijaju kako bi zaposlenicima ponudili sve više sadržaja i novih funkcionalnosti, a s tim je ciljem 2017. godine provedena anketa zadovoljstva zaposlenika internom komunikacijom u Banci.
Kroz projekt 'Banka u Pošti' HPB je zajedno s Hrvatskom poštom u 2017. postala najveći distributivni kanal osnovnih bankarskih proizvoda i usluga u Hrvatskoj s više od 200 poslovnica i ureda. U Financijskim kutcima koji u poštanskim uredima rade kao bankarska poslovnica u malom moguće je ugovoriti sve veći broj usluga HPB-a, uključujući gotovinski kredit. Velika vrijednost ove suradnje je približavanje bankarskih usluga klijentima u najmanjim mjestima u zemlji po istim uvjetima kao u poslovnicama Banke.
S ciljem povećanja svijesti o važnosti dobrog upravljanja financijama građana, gospodarstvenika i sudionika u javnom sektoru i političkom životu, Hrvatska poštanska banka je u 2017. godini provela niz aktivnosti u sklopu projekta financijske edukacije. Kao društveno odgovorna institucija HPB je kroz različite programe promovirala značaj financijske odgovornosti i pismenosti za različite skupine klijenata. Kako bi pridonijela poboljšanju financijske pismenosti, posebno učenika i studenata, Banka je posljednjih godina provodila različita istraživanja o važnosti pravovremene i cjelovite informiranost građana, poznavanju financijskih rizika te kvalitetnom upravljanju osobnim financijama, a rezultate istraživanja je prezentirala javnosti.
Kako bi dodatno pridonijela financijskoj pismenosti građana HPB je krajem 2017. pokrenula edukativne 'Kavice s HPB-om' u svojoj centralnoj zagrebačkoj poslovnici u Jurišićevoj. Riječ je o projektu u kojem bankari u ležernoj atmosferi klijente savjetuju kako bolje upravljati novcem i odgovaraju na njihova pitanja o financijama.
Hrvatska poštanska banka zalaže se za promicanje značaja zdravog okoliša i održivog razvoja. Banka smatra da je okolišna i društvena održivost temeljni aspekt za ostvarivanje rezultata koji su u skladu s njenim ciljevima te da se projekti u kojima se potiče okolišna i društvena održivost u vrhu prioriteta. Vodeći se time, u 2017. usvojena je Okolišna i društvena politika kojom se definira način tretiranja okolišnih i društvenih učinaka projekata koje Banka financira i to promicanjem i poticanjem programa koji donose velike okolišne i društvene koristi.
Pokretanjem inicijative Zelenog ureda 2012. godine, Hrvatska poštanska banka opredijelila se biti institucija koja pametno i racionalno gospodari energijom i otpadom potičući ekološki odgovorno ponašanje kod svojih zaposlenika, poslovnih partnera i zajednice u kojoj posluje. U aktivnostima Zelenog ureda važno mjesto pripada edukaciji zaposlenika s ciljem smanjivanja negativnog utjecaja na okoliš te povećanja efikasnosti korištenja resursa u svakodnevnom uredskom poslovanju. Edukacijom se podiže svijest i motivacija u smjeru promjene ponašanja prema potrošnji energije i ostalog materijala u uredima. Provođenjem takvih mjera, osim smanjenja troškova i negativnog utjecaja na okoliš, povećava se kvaliteta rada zaposlenika.
Hrvatska poštanska banka nabavlja najsuvremeniju tehnološku opremu u smislu ekološke učinkovitosti, a elektronički otpad zbrinjava se sukladno zakonskim odredbama i ugovorima s dobavljačima.
HPB je tijekom 2017. u sklopu obnavljanja informacijske infrastrukture zamijenila značajan dio centralne računalne opreme novom opremom znatno veće energetske učinkovitosti. Također, provedeno je preseljenje primarnog i sekundarnog podatkovnog centra iz vlastitih prostora u specijalizirane prostore za podatkovne centre sa znatno većom energetskom učinkovitošću i ekološkom prihvatljivošću. Među najprioritetnije projekte
uvršteno je ubrzanje i pojednostavljenje kreditnog procesa u kojem će se upotrebom informacijske tehnologije smanjiti broj koraka u procesu kao i opseg dokumentacije koju proces proizvodi. Ovo je samo jedan od primjera značajne digitalizacije poslovnih procesa HPBa kojom se uz olakšavanje poslovanja s klijentima smanjuje potrošnja papira, energije, otpada te time pozitivno utječe na očuvanje okoliša.
Sukladno Strategiji suzbijanja korupcije Hrvatske poštanske banke za razdoblje od 2015. do 2020. godine, Banka provodi aktivnosti vezane za promicanje integriteta i transparentnosti poslovanja kroz unaprjeđenje korporativnog upravljanja, odnosa i komunikacije s klijentima, usklađivanje poslovanja sa zakonima, propisima i standardima, unaprjeđenje sustava unutarnjih kontrola i rada kontrolnih funkcija te unaprjeđenje etičkog ponašanja i postupanja.
Kao jedan od ključnih elemenata čuvanja poslovnog integriteta Banke i poboljšanja transparentnosti poslovanja, Banka je donijela Politiku prijava nepravilnosti koja uređuje situacije u kojima zaposlenici Banke podnose prijavu kojom upozoravaju na opasnost od nezakonitog/protupravnog ponašanja. U 2017. godini nije bilo prijava nepravilnosti niti od strane klijenata niti od strane zaposlenika Banke.
S ciljem unapređenja odnosa i komunikacije s klijentima, u Banci postoji Ured za upravljanje kvalitetom usluge koji upravlja kvalitetom usluga prema klijentima kroz kontinuirano provođenje mjerenja i istraživanja zadovoljstva klijenata i predlaganje unapređenja nadležnim poslovnim područjima za poboljšanje kvalitete usluge. Ovaj Ured upravlja i procesom rješavanja reklamacija, prigovora i ostalih zahtjeva klijenata.
Kao obveznik provođenja mjera i aktivnosti propisanih Zakonom o sprječavanju pranja novca i financiranja terorizma Banka je tijekom 2017. godine na području sprječavanja pranja novca ili financiranja terorizma dosljedno provodila mjere i aktivnosti propisane zakonom i propisima donesenim na temelju Zakona, sustavno radila na razvoju i unapređenju programske podrške u području otkrivanja i sprječavanja pranja novca ili financiranja terorizma, organizirala i provela niz edukacija za zaposlenike.
Hrvatska poštanska banka društveno je odgovorna institucija svjesna svog utjecaja na okruženje, kao i činjenice da djelovanje i poslovanje u društvu podrazumijeva i konstantnu brigu i poštovanje prema njemu. Jedan od načina djelovanja kojim Banka iskazuje društvenu odgovornost je pružanje potpore zajednici putem donacija i sponzorstava.
Podržavamo projekte na lokalnoj i nacionalnoj razini koji potiču stvaranje novih vrijednosti u cilju promoviranja znanja, sporta, izvrsnosti te čuvanja kulturnog nasljeđa naše domovine. Posebna briga se posvećuje i humanitarnim udrugama i akcijama.
Sukladno odredbama članka 272.p Zakona o trgovačkim društvima, Uprava i Nadzorni odbor izjavljuju da Banka dobrovoljno primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojeg su zajedno izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza. Također, Banka primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja trgovačkim društvima u kojima Republika Hrvatska ima dionice ili udjele, koji je donijela Vlada Republike Hrvatske ("Narodne novine", broj 132/2017) krajem 2017. godine.
Sastavni dio ove izjave čini Godišnji upitnik za poslovnu 2017. godinu, dostupan i na internetskoj stranici Banke, koji odražava praksu korporativnog upravljanja u Banci u odnosu na preporuke sadržane u Kodeksu, sa obrazloženjima vezanim uz određena odstupanja.
Uz preporuke navedenih kodeksa, a u skladu s regulativom kreditnih institucija, aktivno se radi na stalnom unaprjeđivanju korporativnog upravljanja u Banci, imajući u vidu ustroj i organizaciju Banke, strategiju i poslovne ciljeve, raspored ovlasti i odgovornosti s posebnim naglaskom na djelotvorne postupke utvrđivanja, mjerenja i praćenja te izvještavanja o rizicima u poslovanju Banke, kao i uspostavljanju odgovarajućih mehanizama unutarnjih kontrola.
Opis osnovnih obilježja provođenja unutarnjeg nadzora u društvu i upravljanja rizicima u odnosu na financijsko izvještavanje nalazi se u opisu poslovanja Banke u bilješci 2.
Republika Hrvatska najznačajniji je pojedinačni dioničar Banke sa 42,43% dionica Banke te zajedno sa Hrvatskim zavodom za mirovinsko osiguranje, HP - Hrvatskom poštom d.d., Državnom agencijom za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka, te Fondom NEK drži preko 74% posto temeljnog kapitala i glasačkih prava na glavnoj skupštini.
U skladu sa Statutom Banke, pravo glasa nije ograničeno niti postoje ograničenja za ostvarenje prava glasa.
U skladu sa Statutom Banke Uprava Banke sastoji se od najmanje dva do najviše pet članova, a odluku o broju članova donosi Nadzorni odbor. Članove i predsjednika Uprave odlukom imenuje Nadzorni odbor za najviše pet godina, s time da ih može ponovno imenovati bez ograničenja. Članom Uprave može biti imenovana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje banaka i koja je dobila prethodnu suglasnost za imenovanje od Hrvatske narodne banke. Nadzorni odbor svojom odlukom može opozvati predsjednika i članove Uprave kada za to postoji važan razlog, a predsjednik i članovi Uprave, u pisanom obliku mogu dati ostavku.
Statut se može izmijeniti samo odlukom Glavne skupštine. Odluka se smatra donesenom ako je za nju glasovalo tri četvrtine temeljnog kapitala zastupljenog na Glavnoj skupštini. Prijedlog odluke o izmjeni Statuta Uprava podnosi Nadzornom odboru koji je ovlašten prihvatiti prijedlog i uputiti ga Glavnoj skupštini na odlučivanje.
Nadzorni odbor ima najviše sedam članova koje bira i opoziva Glavna skupština. Za člana Nadzornog odbora može biti izabrana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje banaka i koja je dobila prethodnu suglasnost Hrvatske narodne banke za obavljanje funkcije člana Nadzornog odbora.
Ovlasti Nadzornog odbora regulirane su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o kreditnim institucijama i Statutom Banke. Kao svoja pomoćna tijela Nadzorni odbor osnovao je Revizorski odbor, Odbor za primitke, Odbor za imenovanja i Odbor za rizike.
Nadzorni odbor Banke djeluje u sastavu:
Članovi Nadzornog odbora Banke su imenovani na Glavnoj skupštini 30.01.2017. godine, te im je mandat započeo po dobivanju prethodne suglasnosti HNB-a sukladno uvjetima iz ZOKI-a i to 11.02.2017. godine, a prvotno su imenovani na razdoblje od najviše šest mjeseci. Na Glavnoj skupštini 29.05.2017. godine članovi Nadzornog odbora su imenovani na razdoblje od 4 godine po dobivanju prethodne suglasnosti HNB-a, koja je prethodnu suglasnost dala.
U razdoblju od 01.02.2017. do 10.02.2017. odnosno do početka mandata gore navedenog sastava Nadzornog odbora, Nadzorni odbor djelovao je sukladno Rješenju Trgovačkog suda u Zagrebu broj: R1- 395/16 od 01.02.2017. godine u sastavu:
Članovi Nadzornog odbora nisu imatelji dionica Banke.
Ovlasti, dužnosti i odgovornosti Uprave Banke u vođenju poslova Banke te zastupanju i predstavljanju Banke utvrđene su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o kreditnim institucijama, Statutom Banke i Poslovnikom o radu Uprave Banke. Uprava Banke u skladu s potrebama poslovnih procesa osniva stalne i povremene odbore i povjerenstva. Stalni odbori Banke su Kreditni odbor, Odbor za upravljanje aktivom i pasivom i Odbor za upravljanje operativnim rizikom.
U 2017. godini Uprava je djelovala u sastavu kako slijedi:
Članovi Uprave nisu imatelji dionica Banke.
Sukladno Etičkom kodeksu, Banka cijeni i poštuje prirodne i kulturalne razlike među ljudima. Svi zaposlenici su ravnopravni bez obzira na spol, dob, nacionalnost, etničko podrijetlo, religijsku pripadnost, jezik, socijalni i ekonomski status.
Svi zaposlenici imaju jednaku priliku za uspjeh u Banci a njihov položaj ovisi isključivo o radnim rezultatima i uspješnosti svakog pojedinca.
Prilikom odabira članova Uprave, Nadzornog odbora i ostalih članova ključnog poslovodstva ne provodi se diskriminacija po spolu, starosti niti po bilo kojoj drugoj osnovi. Banka oduvijek ima zastupljen relativno visok broj žena među ključnim poslovodstvom, a također i osobe različitih dobnih skupina, obrazovnih usmjerenja, znanja i vještina te specifičnih radnih iskustava. Banka nastoji i dalje provoditi ovakvu politiku spolne, dobne i profesionalne diverzificiranosti.
Kolektivno iskustvo članova ključnog poslovodstva Banke sastoji se od uravnotežene kombinacije potrebnih znanja i vještina da bi se ispunile odgovornosti svih funkcija i ostvarili ciljevi Banke.
| Struktura ključnog poslovodstva | broj tijekom | broj tijekom | udio tijekom | udio tijekom |
|---|---|---|---|---|
| po spolu | 2016. | 2017. | 2016. | 2017. |
| Muškarci | 23 | 24 | 53,50% | 55,81% |
| Žene | 20 | 19 | 46,50% | 44,19% |
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji. POSVEĆENOST PRINCIPIMA KRPORATIVNOG UPRAVLJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOST pravo na isplatu dividende i datum ili razdoblje kada se
1. Je li društvo prihvatilo primjenu kodeksa korporativnog upravljanja Zagrebačke burze?
2. Ima li društvo vlastiti kodeks korporativnog upravljanja?
3. Postoje li usvojeni principi kodeksa korporativnog upravljanja unutar internih politika društva?
4. Objavljuje li društvo unutar svojih godišnjih financijskih izvještaja usklađenost s principima korporativnog upravljanja?
5. Nalazi li se društvo u odnosu uzajamnog dioničarstva s drugim društvom ili društvima? (ako da, objasniti)
6. Daje li svaka dionica društva pravo na jedan glas? (ako ne, objasniti)
7. Postoje li slučajevi kada je neki od dioničara tretiran drugačije? (ako da, objasniti)
NE
8. Je li izdavanje punomoći za glasovanje na glavnoj skupštini krajnje pojednostavljeno i bez strogih formalnih zahtjeva? (ako ne, objasniti)
9. Je li društvo dioničarima koji iz bilo kojeg razloga nisu u mogućnosti sami glasovati na skupštini, bez posebnih troškova, osiguralo opunomoćenike koji su dužni glasovati sukladno njihovim uputama? (ako ne, objasniti)
NE Nije bilo takvih zahtjeva
10. Jesu li uprava odnosno upravni odbor društva prilikom sazivanja skupštine odredili datum prema kojem će se utvrđivati stanje u registru dionica koje će biti mjerodavno za ostvarivanje prava glasa u skupštini društva, na način da je taj datum prije održavanja skupštine i smije biti najviše šest dana prije održavanja skupštine? (ako ne, objasniti)
11. Jesu li dnevni red skupštine, kao i svi relevantni podaci i isprave uz objašnjenja koja se odnose na dnevni red, objavljeni na internetskoj stranici društva i stavljeni na raspolaganje dioničarima u prostorijama društva od dana prve javne objave dnevnog reda? (ako ne, objasniti)
12. Sadrži li odluka o isplati dividende ili predujma dividende datum na koji osoba koja je dioničar stječe isplaćuje dividenda? (ako ne, objasniti)
13. Je li datum isplate dividende ili predujma dividende najviše 30 dana nakon dana donošenja odluke? (ako ne, objasniti)
14. Postoje li slučajevi kada su prilikom isplate dividende ili predujma dividende favorizirani pojedini dioničari? (ako da, objasniti)
15. Je li dioničarima omogućeno sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije? (ako ne, objasniti)
NE Nije bilo takvih zahtjeva od strane dioničara
18. Je li uprava društva javno objavila podatke o eventualnim tužbama na pobijanje tih odluka? (ako ne, objasniti)
NE Odluke nisu pobijane
§ NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE: Tomislav Vuić, predsjednik Uprave
Domagoj Karadjole, član Uprave
Mladen Mrvelj, član Uprave
20. Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio unutarnja pravila rada?
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.
jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne, objasniti)
DA Da, ukoliko je prethodno odobrenje potrebno
33. Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za nagrađivanje?
34. Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za reviziju (revizijski odbor)?
37. Je li komisija za reviziju procijenila kvalitetu sustava unutarnje kontrole i upravljanja rizicima, s ciljem da se glavni rizici kojima je društvo izloženo (uključujući i rizike povezane s pridržavanjem propisa) na odgovarajući način identificiraju i javno objave te da se njima na odgovarajući način upravlja? (ako ne, objasniti)
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.
41. Je li komisija za reviziju pratila prirodu i količinu usluga koje nisu revizija, a društvo ih prima od revizorske kuće ili s njome povezanih osoba? (ako ne, objasniti)
44. Je li dokumentacija relevantna za rad nadzornog odbora, odnosno upravnog odbora, na vrijeme dostavljena svim članovima? (ako ne, objasniti)
45. Jesu li u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora odnosno upravnog odbora zabilježene sve donesene odluke s rezultatima glasovanja? (ako ne, objasniti)
46. Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor izradio ocjenu svog rada u proteklom razdoblju koja uključuje vrednovanje doprinosa i kompetentnosti svakog pojedinog člana, kao i zajedničkog rada odbora, procjenu rada komisija koje je ustanovio i procjenu postignutih u odnosu na zacrtane ciljeve društva?
51. Ima li društvo vanjskog revizora?
52. Je li vanjski revizor društva vlasnički ili interesno povezan sa društvom?
53. Pruža li vanjski revizor društva, sam ili putem povezanih osoba, društvu druge usluge?
56. Ima li društvo ustrojen sustav unutarnje kontrole? (ako ne, objasniti)
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.
57. Jesu li godišnji, polugodišnji i tromjesečni izvještaji dostupni dioničarima?
DA
60. Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava nadzor nad protekom povlaštenih informacija i njihovom mogućom zlouporabom?
61. Je li netko trpio negativne posljedice jer je nadležnim tijelima ili organima u društvu ili izvan njega ukazao na nedostatke u primjeni propisa ili etičkih normi unutar društva? (ako da, objasniti)
NE
62. Je li uprava društva u protekloj godini održala sastanke sa zainteresiranim ulagateljima?
NE Sastanci nisu održani jer je odgođena dokapitalizacija Banke.
63. Slažu li se svi članovi uprave i nadzornog ili upravnog odbora da su navodi izneseni u odgovorima na ovaj upitnik, po njihovom najboljem saznanju, u cijelosti istiniti?
Poslovanje Banke organizacijski je ustrojeno kroz 21 organizacijskih jedinica - 11 ureda i 10 sektora. U nastavku je prikazana organizacijska shema Banke:
Organizacijske jedinice Banke podijeljene su u četiri temeljna poslovna područja i to:
Poslovno područje funkcionalno i tehnološki povezuje određene organizacijske jedinice Banke radi efikasnijeg upravljanja i organiziranja poslovanja Banke.
1. PODRUČJE STRUČNE PODRŠKE UPRAVI podrazumijeva grupe poslova kojima je svrha dati Upravi stručnu podršku u ostvarivanju poslovnih ciljeva i organiziranju i vođenju Banke.
Područje stručne podrške Upravi obuhvaća:
Ured unutarnje revizije je organizacijska jedinica Banke koja ocjenjuje sustav unutarnjih kontrola, upravljanje rizicima, ocjenjuje funkciju praćenja usklađenosti te obavlja reviziju informacijskog sustava.
Ured za usklađenost i podršku Upravi je organizacijska jedinica koja pruža podršku u radu tijelima Banke, prati regulativu, brine o usklađenosti poslovanja Banke s regulativom te upravlja sustavom sprječavanja pranja novca i financiranja terorizma u Banci.
Ured za korporativne komunikacije je organizacijska jedinica koja upravlja korporativnim komunikacijama Banke i članica HPB Grupe.
Ured za organizaciju i upravljanje projektima je organizacijska jedinica koja analizira i unaprjeđuje organizaciju i poslovne procese te upravlja projektima.
Ured za upravljanje ljudskim resursom je organizacijska jedinica Banke koja se bavi pribavljanjem, razvojem i nagrađivanjem zaposlenika Banke te regulira radno-pravne odnose sa zaposlenicima i državnim tijelima.
Ured za marketing je organizacijska jedinica Banke koja priprema i provodi marketinške i promotivne aktivnosti za Banku.
Ured za korporativnu sigurnost je organizacijska jedinica Banke koja brine o sigurnosti informacijskog sustava Banke, ljudi i imovine Banke te zaštiti na radu i zaštiti od požara.
Ured za upravljanje kvalitetom usluge je organizacijska jedinica Banke koja upravlja kvalitetom usluge Banke prema njezinim klijentima kroz kontinuirano provođenje mjerenja i istraživanja zadovoljstva klijenata i predlaganja unaprjeđenja za poboljšanje kvalitete usluge.
Ured za pravne poslove je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove pravne podrške svim organizacijskim jedinicama Banke.
Ured za nabavu i opće poslove je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove nabave, upravlja imovinom Banke te obavlja ostale opće poslove.
Ured za upravljanje aktivom i pasivom je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove upravljanja aktivom i pasivom, otvorenim valutnim stavkama, pozicijama tržišnog rizika i pozicijama rizika likvidnosti.
2. PRIHODOVNO PODRUČJE podrazumijeva povezane grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavlja prodaja svih proizvoda i usluga Banke.
Prihodovno područje obuhvaća:
Sektor poslovanja sa stanovništvom je organizacijska jedinica Banke koja posluje na tržištu i na tržišnim principima stanovništvu pruža bankarske i financijske usluge te koordinira rad regionalnih centara za stanovništvo i poslovnica Banke i društva HP - Hrvatska pošta d.d. kao kanala distribucije.
Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom je organizacijska jedinica Banke koja posluje na tržištu i na tržišnim principima uspostavlja poslovne odnosa s klijentima Banke u domeni poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom.
Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima je organizacijska jedinica koja posluje na tržištu i na tržišnim principima uspostavlja poslovne odnose s klijentima u domeni poslovanja s SME poduzećima.
Sektor financijskih tržišta je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove trgovanja financijskim instrumentima u ime i za račun Banke, upravlja likvidnošću i deviznom pozicijom Banke te pruža investicijske usluge i obavljanje investicijskih aktivnosti i s tim povezanih pomoćnih usluga u okviru djelatnosti Banke u ime i za račun klijenta.
Sektor izravnog bankarstva je organizacijska jedinica Banke koja u organizacijskom smislu nosi odgovornost za neometano funkcioniranje i razvoj svih direktnih kanala distribucije proizvoda i usluga Banke/Grupe te kartično poslovanje (ATM, POS, WEB, CC, mBanking i eBanking, kartično poslovanje).
3. PODRUČJE OPERATIVNE PODRŠKE POSLOVANJU podrazumijeva povezane grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavlja podrška prodaji proizvoda i usluga i ukupnom poslovanju Banke.
Područje podrške poslovanju obuhvaća:
Sektor podrške poslovanju je organizacijska jedinica Banke koja pruža operativnu podršku organizacijskim jedinicama prihodovnog područja, obavlja poslove domaćeg i inozemnog platnog prometa, upravljanja gotovinom te poslove opskrbe poslovne mreže Banke i Hrvatske pošte gotovinom.
Sektor informatike je organizacijska jedinica Banke koja pruža informatičku podršku svim organizacijskim dijelovima Banke.
4. PODRUČJE UPRAVLJANJA RIZICIMA, NAPLATOM I FINANCIJAMA podrazumijeva grupe poslova organizirane u organizacijske jedinice u kojima se obavljaju poslovi upravljanja rizicima, naplate potraživanja Banke i upravljanja financijama.
Područje upravljanja rizicima, naplatom i financijama obuhvaća:
Sektor upravljanja rizicima je organizacijska jedinica Banke koja identificira, mjeri odnosno procjenjuje, prati i kontrolira sve rizike kojima je Banka izložena ili bi mogla biti izložena u svom poslovanju, u cilju smanjenja potencijalne izloženosti svim oblicima rizika te osiguranja stabilnosti i djelotvornosti poslovanja.
Sektor upravljanja naplatom je organizacijska jedinica Banke koja obavlja poslove restrukturiranja potraživanja te poslove rane i prisilne naplate potraživanja.
Sektor upravljanja financijama je organizacijska jedinica Banke koja upravlja računovodstvenim sustavom Banke, obavlja poslove propisanog izvještavanja, financijske kontrole i razvija sustav upravljačkog izvještavanja.
Tijekom 2017. godine Banka je nastavila razvijati pozitivne prakse u upravljanju ljudskim resursom u skladu sa svojom strategijom i korporativnim vrijednostima.
Razvoj inovativnih digitalnih kanala poslovanja podržan je odabirom i zapošljavanjem novih kadrova sa specifičnim kompetencijama i iskustvima te razvojem kompetencija postojećih zaposlenika koji mogu uspješno slijediti trendove digitalizacije u bankarstvu te utjecati na razvoj digitalne kulture u Banci.
Razvojni programi usmjereni su na podizanje razine stručnosti i vještina zaposlenika, osobito prihodovnih područja s ciljem podizanja kvalitete usluge, zaštite potrošača i primjerenog upravljanja rizicima. Ulaganjem u razvoj mentorstva i internog trenerstva značajno se podigla kvaliteta i intenzitet internih edukacija.
U 2017. godini uspješno su implementirani moduli HRIS aplikacije koji podržavaju proces upravljanja učinkom te proces upravljanja znanjima i vještinama zaposlenika što je posebno značajno uzimajući u obzir da na oba procesa značajno utječe regulativa vezana uz upravljanje rizicima i zaštitu potrošača.
U fokusu su i programi razvoja leadershipa i menadžerskih vještina za sve razine rukovoditelja te proces identificiranja i razvoja nasljednika za ključne pozicije u Banci.
Banka je i u 2017. godini pokrenula aktivnosti s ciljem obnove certifikata "Poslodavac Partner".
| Broj zaposlenika | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2016. | 31.12.2017. |
|---|---|---|---|---|
| Broj na temelju sati rada | 850 | 823 | 833 | 842 |
| Broj na kraju razdoblja | 1.084 | 1.067 | 1.067 | 1.122 |
Sva radna mjesta u Banci nalaze su u Republici Hrvatskoj.
U kvalifikacijskoj strukturi dominantan udio imaju zaposlenici s visokom ili višom stručnom spremom, ovisno o složenosti posla i radnog mjesta.
| Stručna sprema | 31.12.2014. | 31.12.2015. | 31.12.2016. | 31.12.2017. |
|---|---|---|---|---|
| MR.SC./DR.SC. | 15 | 15 | 16 | 14 |
| VSS | 436 | 445 | 446 | 475 |
| VŠS | 170 | 169 | 169 | 187 |
| SSS | 460 | 436 | 435 | 444 |
| PKV/KV/VKV | 3 | 2 | 1 | 1 |
| Ukupno | 1.084 | 1.067 | 1.067 | 1.122 |
Pregled broja zaposlenih u Hrvatskoj poštanskoj banci po godinama radnog staža, na 31.12.2017.:
HPB Invest d.o.o. (u daljnjem tekstu Društvo) je društvo osnovano sa svrhom osnivanja i upravljanja UCITS fondovima. HPB Invest d.o.o. na dan 31.12.2017. upravlja s 5 otvorenih investicijskih fondova s javnom ponudom (novčani: HPB Novčani fond, HPB Euronovčani fond, obveznički: HPB Obveznički fond, mješoviti: HPB Global fond i dionički fond: HPB Dionički fond) 1 .
Ukupna imovina otvorenih investicijskih fondova s javnom ponudom pod upravljanjem HPB Investa d.o.o. na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 815 milijuna kuna (2016: 773 milijuna kuna). Prosječna imovina u 2017. je iznosila 777 milijuna kuna, a u godini prije je bila 593 milijuna kuna. Najveći rast imovine zabilježio je HPB Obveznički fond.
Struktura imovine fondova pod upravljanjem je kako slijedi:
| Fond | Imovina pod upravljanjem ' 000 kn |
Prinos na dan 31.12.2017. u % |
|---|---|---|
| HPB Dionički fond | 29.869 | -2,52% |
| HPB Global fond | 86.703 | 2,51% |
| HPB Novčani fond | 350.227 | 0,10% |
| HPB Obveznički fond | 330.738 | 4,09% |
| HPB Euronovčani | 17.511 | 0,00% |
Tržišni udio Društva u imovini investicijskih fondova iznosio je na kraju 2017. godine 4,41%, u odnosu na 4,19% koliko je iznosio na kraju 2016. Društvo time potvrđuje svoju ambicioznost te utvrđuje stabilnu poziciju među vodećim društvima za upravljanje investicijskim fondovima u Hrvatskoj.
Ukupna bilanca na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 7.796.800 kuna. Društvo je na dan 31.12.2017. godine ostvarilo neto dobit u iznosu od 1.589.628,89 kuna. Na kraju 2017. godine Društvo je zapošljavalo 11 djelatnika.
1 U 2018. godini osnovan je novi mješoviti fond naziva HPB Bond Plus.
HPB Invest d.o.o., društvo za upravljanje UCITS fondovima i dalje će biti posvećeno profesionalnom upravljanju imovinom te visokoj kvaliteti usluge, kako bi svojim klijentima osiguralo očuvanje te održivi rast vrijednosti njihove financijske imovine. Uz kontinuirano ulaganje u razvojnu politiku Društva, koja podrazumijeva kontinuirana profesionalna, kadrovska, organizacijska i tehnološka unapređenja, uz sve zahtjevnije pravno i regulativno usklađivanje poslovanja, HPB Invest d.o.o. će dugoročno osiguravati atraktivnu paletu fondova i ulagačkih proizvoda, koji uz profesionalno upravljanje te primjerene prinose mogu zadovoljiti sve potrebe ulagača, ovisno o njihovim investicijskim ciljevima, horizontu ulaganja te sklonostima riziku.
Društvo posebno prati i mjeri sljedeće rizike: kreditni rizik, rizik likvidnosti, operativni rizik, rizik sukoba interesa i reputacijski rizik. Navedeni rizici čine ukupni profil rizičnosti Društva.
Društvo je zauzelo konzervativan stav kod upravljanja svojom imovinom ulažući je isključivo u bankovne depozite, dužničke vrijednosne papire, instrumente tržišta novca i novčane fondove. Iz tog je razloga profil rizičnosti Društva nisko rizičan, odnosno 1.
Na datum izvještaja Društvo nije bilo izloženo značajnom tržišnom riziku i riziku likvidnosti. Glavnina izloženosti Društva kreditnom riziku na datum izvještaja o financijskom položaju proizlazi iz fer vrijednosti instrumenta čija je pozitivna vrijednost na taj dan izvještavanja prikazana u izvještaju o financijskom položaju.
Društvo je izloženo operativnom riziku kroz svoje redovno poslovanje. Društvo upravlja operativnim rizikom na način da se kvartalno izvještava Upravu Društva o događajima koji se mogu kvalificirati kao operativni rizik za Društvo.
Rizici koji mogu utjecati na redovno poslovanje Društva su rizik smanjenja imovine pod upravljanjem uslijed povlačenja sredstava klijenata i rizik smanjenja imovine pod upravljanjem uslijed pada vrijednosti imovine.
Društvo posebnu važnost pridaje unutarnjem sustavu kontrole kako bi se mogla pratiti učinkovitost poslovanja, usklađenost sa zakonskom regulativom, praćenje i otkrivanje rizika kojima je Društvo izloženo.
HPB-Stambena štedionica d.d. (u daljnjem tekstu: Štedionica) je kreditna institucija koja se bavi prikupljanjem dugoročne namjenske štednje s ciljem rješavanja stambenih potreba štediša, odobravanjem stambenih kredita uz fiksne kamatne stope i uz financijsku potporu države.
U 2017. godini zabilježen je rast kreditne aktivnosti u odnosu na 2016. godinu (2,9%) uz sniženje kamatnih stopa na kredite za međufinanciranje kao i na redovne kredite. Prikupljanje depozita bilježi nastavak pozitivnog trenda iz 2016. godine (7,8%). Tijekom 2017. godine Štedionica je zaključila 8.912 ugovora o stambenoj štednji, a kao primarni kanal prodaje definirana je Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo. Uz primarni kanal ugovore je moguće zaključiti putem Hrvatske pošte d.d. i u sjedištu Štedionice.
Vrijednost odobrenih stambenih kredita je 168,8 milijun kuna i rasla je za 5,3 milijuna kuna u odnosu na kraj prethodne godine.
Vrijednost prikupljenih depozita iznosila je 302 milijuna kuna što je porast od 21,9 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu.
Na dan 31. prosinca 2017. godine ukupna imovina Štedionice iznosila je 353,3 milijuna kuna (2016. 331,9 milijuna kuna) i povećana je za 6,5% tijekom 2017. godine.
Štedionica je u protekloj godini ostvarila neto dobit u iznosu od 315 tisuća kuna.
Na kraju 2017. godine Društvo je zapošljavalo 18 djelatnika.
Planiranim razvojem poslovanja, Štedionica ima za cilj ostvarenje pozitivnih učinaka na rezultat cijele HPB Grupe, te jačanje tržišnog položaja i rezultata same Štedionice. To se prvenstveno planira učiniti stalnim razvojem suradnje s poslovnom mrežom Banke.
Sustav upravljanja rizicima u Štedionici definiran je internim aktima za upravljanje rizicima, organizacijskim ustrojem s definiranim ovlastima i odgovornostima za upravljanje rizicima i ostvaruje se kroz proces upravljanja rizicima, te djelotvoran sustav unutarnjih kontrola. Štedionica iskazuje toleranciju prema riziku utvrđujući ciljani profil rizičnosti pri čemu uzima u obzir i zahtjeve za primjerenost (adekvatnost) raspoloživog regulatornog kapitala.
Najznačajnije vrste rizika kojima je Štedionica izložena su: kamatni rizik u knjizi banke, rizik likvidnosti, tržišni rizici, kreditni rizik i operativni rizik.
Štedionica je izložena kamatnom riziku u knjizi banke u mjeri u kojoj kamatonosna imovina i obveze dospijevaju ili im se mijenjaju kamatne stope u različitim trenucima ili u različitim iznosima. Većina kamatonosne imovine i ukupne kamatonosne obveze Štedionice imaju fiksnu kamatnu stopu pa se s posebnom pažnjom pristupa praćenju kamatnog rizika.
Kreditnom riziku je Štedionica izložena kroz aktivnosti vezane uz kreditiranje i investiranje. Individualna procjena kreditnog rizika Štedionici osigurava odobravanje plasmana komitentima u ovisnosti o njihovoj kreditnoj sposobnosti, kvaliteti i vrijednosti instrumenata osiguranja i dosadašnje urednosti u podmirivanju obveza.
Upravljanje likvidnosnim rizikom ostvaruje se operativnim upravljanjem dnevnom likvidnošću, operativnim upravljanjem kratkoročnom likvidnošću te upravljanjem strukturnom likvidnošću.
Za utvrđivanje i procjenjivanje izloženosti operativnom riziku Štedionica prikuplja i analizira unutarnje podatke o događajima uslijed operativnog rizika, samoprocjenu izloženosti operativnom riziku i samoprocjenu kvalitete kontrola, procjenu rizika povezanih s eksternalizacijom, procjenu rizika informacijskog sustava i analizu utjecaja nedostupnosti resursa na kritične procese u okviru upravljanja kontinuitetom poslovanja.
Izloženost Štedionice rizicima tijekom cijele godine kretala se unutar zakonski definiranih limita.
HPB-nekretnine d.o.o. (u daljnjem tekstu Društvo) je društvo specijalizirano za poslovanje nekretninama koje je osnovano u kolovozu 2005. godine te je u stopostotnom vlasništvu HPB d.d.. Temeljni kapital Društva iznosi 0,49 milijuna kuna.
Osnovne poslovne aktivnosti Društva su procjena vrijednosti nekretnina, usluge savjetovanja i posredovanja u prometu nekretnina te poslovanje i upravljanje nekretninama.
Bilanca HPB-nekretnina d.o.o. na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 9,96 milijuna kuna, a neto dobit ostvarena u protekloj godini je 860,2 tisuća kuna. Na kraju 2017. godine Društvo je imalo 11 zaposlenih.
U idućem razdoblju naglasak će biti na daljnjem podizanju kvalitete usluga i brzini realizacije za postojeće klijente i akvizicija novih klijenata na poslovnom tržištu. Društvo će graditi svoju razvojnu i poslovnu politiku na očekivanom tržišnom porastu potražnje za njegovim specifičnim uslugama, kao i ispitivanju tržišnog potencijala za nove savjetodavne i inženjerske usluge za koje je Društvo stručno ekipirano, pridonoseći tako prepoznatljivosti i sinergijskom efektu poslovanja HPB Grupe.
Najznačajnije vrste financijskih rizika kojima je Društvo izloženo su tržišni rizik i rizik likvidnosti. Tržišni rizik podrazumijeva teško predvidivi volumen potražnje za specifičnim uslugama Društva, prvenstveno za uslugama procjene vrijednosti nekretnina, a s time je povezan i rizik likvidnosti radi visokog udjela usluga u proizvodima Društva. Društvo upravlja rizicima u skladu s propisanim politikama i procedurama Hrvatske poštanske banke d.d. opisanim u bilješci 2.
Društvo je vlasnik dvije nekretnine, jedne u Osijeku, a druge u Vinkovcima. Vlasništvo nekretnine u Vinkovcima predstavlja rizik u poslovanju jer se radi o udjelu vlasništva 357/900 u poslovnoj zgradi ukupne površine oko 10.000 m2 koja je u lošem građevinskom stanju. Moguće je očekivati u narednom razdoblju potrebu za cjelovitom rekonstrukcijom što podrazumijeva značajnu investiciju s obzirom na ukupni volumen poslovanja Društva.
Dana 17. siječnja 2018. godine prodan je manji dio nekretnine u Vinkovcima, površine 111,23 m2 (od ukupno 3.508 m2 ), upis prodaje u zemljišne knjige je u tijeku.
| u '000 kn | Bilješke | 31.12.2017. | 31.12.2016. (prepravljeno) |
01.01.2016. (prepravljeno) |
|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||
| Novac i računi kod banaka | 5 | 3.451.044 | 1.554.612 | 1.630.115 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 6 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.279.570 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 7 | 113.832 | 182.087 | 261.913 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
8 | 883.998 | 1.019.441 | 1.019.694 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 9 | 2.581.351 | 2.753.938 | 2.221.310 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 10 | 72.417 | 444.825 | 571.764 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | 11.141.393 | 11.554.215 | 10.298.014 |
| Imovina namijenjena prodaji | 12 | 20.000 | 89.349 | 7.930 |
| Nekretnine i oprema | 14 | 135.831 | 140.764 | 142.236 |
| Ulaganja u nekretnine | 15 | 79.832 | 96.518 | 9.568 |
| Nematerijalna imovina | 16 | 110.861 | 107.360 | 117.010 |
| Neto odgođena porezna imovina | 17 | 34.365 | 40.729 | 10.750 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 460 | 348 | 371 | |
| Ostala imovina | 18 | 122.437 | 400.952 | 398.952 |
| UKUPNO IMOVINA | 20.048.090 | 19.685.934 | 17.969.197 | |
| OBVEZE | ||||
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
19 | - | 3.641 | - |
| Depoziti banaka | 20 | 399.790 | 509.133 | 357.639 |
| Depoziti komitenata | 21 | 16.807.937 | 16.024.804 | 14.493.594 |
| Uzeti krediti | 22 | 672.883 | 726.660 | 1.005.383 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 23 | 73.427 | 60.787 | 36.723 |
| Obveza za porez na dobit | 418 | 58 | - | |
| Ostale obveze | 24 | 182.818 | 467.439 | 341.903 |
| UKUPNO OBVEZE | 18.137.273 | 17.792.522 | 16.235.242 | |
| KAPITAL I REZERVE | ||||
| Dionički kapital | 25 | 1.214.775 | 1.214.775 | 1.214.775 |
| Kapitalni dobitak | 25 | - | - | - |
| Vlastite dionice | 25 | (477) | (477) | (477) |
| Rezerva za vlastite dionice | 25 | 4.477 | 4.477 | 477 |
| Zakonska rezerva | 25 | 15.709 | 6.161 | - |
| Ostale rezerve | 25 | 443.030 | 358.306 | 358.306 |
| Rezerva za fer vrijednosti | 25 | 94.257 | 84.690 | 82.089 |
| Revalorizacijska rezerva | 25 | 779 | 839 | 877 |
| Zadržana dobit | 25 | 138.267 | 224.641 | 77.908 |
| UKUPNO KAPITAL I REZERVE | 1.910.817 | 1.893.412 | 1.733.955 | |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 20.048.090 | 19.685.934 | 17.969.197 |
| 2017. | 2016. (prepravljeno) |
2016. (prethodno izvješteno) |
||
|---|---|---|---|---|
| Bilješke | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Prihod od kamata i slični prihodi | 26 | 676.898 | 733.389 | 733.389 |
| Rashod od kamata i slični rashodi | 27 | (139.434) | (213.940) | (213.940) |
| Neto prihod od kamata | 537.464 | 519.449 | 519.449 | |
| Prihod od naknada i provizija | 28 | 535.096 | 508.934 | 508.934 |
| Rashod od naknada i provizija | 29 | (328.188) | (310.183) | (310.183) |
| Neto prihod od naknada i provizija | 206.908 | 198.751 | 198.751 | |
| Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica | ||||
| po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica |
30 | 10.472 | 26.249 | 26.249 |
| raspoloživih za prodaju Dobici umanjeni za gubitke od trgovanja |
31 | 30.213 | 48.596 | 48.596 |
| stranim valutama | 38.157 | 43.408 | 43.408 | |
| Ostali prihodi iz poslovanja | 32 | 9.213 | 1.526 | 10.082 |
| Prihod od trgovanja i ostali prihodi | 88.055 | 119.779 | 128.335 | |
| Prihod iz poslovanja | 832.427 | 837.979 | 846.535 | |
| Opći i administrativni troškovi | 33 | (415.092) | (409.497) | (409.497) |
| Amortizacija | 14,15,16 | (44.333) | (45.416) | (45.416) |
| Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
34 | (349.416) | (201.293) | (201.293) |
| Rezerviranja za obveze i troškove | 23 | (10.426) | (25.384) | (25.384) |
| Troškovi poslovanja | (819.267) | (681.590) | (681.590) | |
| DOBIT PRIJE POREZA | 13.160 | 156.389 | 164.945 | |
| Porezni (trošak)/prihod | 35 | (5.262) | 27.098 | 25.558 |
| DOBIT ZA GODINU | 7.898 | 183.487 | 190.503 |
| 'u 000 kuna | 01.01. – 31.12. 2017. |
01.01. – 31.12. 2016. (prepravljeno) |
|---|---|---|
| Neto dobit za godinu | 7.898 | 183.487 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | ||
| Stavke koje se kasnije ne prenose na račun dobiti i gubitka | ||
| Revalorizacijske rezerve | (73) | (73) |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije ne mogu biti reklasificirane |
13 | 35 |
| (60) | (38) | |
| Stavke koje se kasnije prenose na račun dobiti i gubitka | ||
| Nerealizirani dobitak od imovine raspoložive za prodaju | 18. | 45.506 |
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (6.745) | (44.836) |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije mogu biti reklasificirane | (2.194) | 1.931 |
| 9.996 | 2.601 | |
| Neto ostala sveobuhvatna dobit za godinu | 9.936 | 2.563 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit, neto od poreza | 17.834 | 186.050 |
| u '000 kn | 01.01. – 31.12. |
| 01.01. – 31.12. 2017. |
2016. (prepravljeno) |
|
|---|---|---|
| Dobit/(gubitak) tekuće godine | 7.898 | 183.487 |
| Vlasnicima Društva | 7.898 | 183.487 |
| Zarada/(gubitak) po dionici | 3,90 kn | 90,66 kn |
| Iz aktivnih i ukinutih dijelova poslovanja: | ||
| Osnovna (u HRK po dionici) | 3,90 kn | 90,66 kn |
| Razrijeđena (u HRK po dionici) | 3,90 kn | 90,66 kn |
| Grupa | Dionički kapital |
Kapitalni dobitak |
Vlastite dionice |
Rezerve za vlastite dionice |
Ostale rezerve | Rezerva za fer vrijednost |
Revalorizacijska rezerva |
Zadržana dobit | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na dan 01. siječnja 2016. (prethodno izvješteno) | 1.214.775 | - | (477) | 477 | 358.306 | 82.089 | 877 | 122.784 | 1.778.831 |
| Prepravljanje | (44.876) | (44.876) | |||||||
| Stanje na dan 01. siječnja 2016. (prepravljeno) | 1.214.775 | - | (477) | 477 | 358.306 | 82.089 | 877 | 77.908 | 1.733.955 |
| Revalorizacijska rezerva Promjena fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za |
(73) | (73) | |||||||
| prodaju | 45.506 | 45.506 | |||||||
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (44.836) | (44.836) | |||||||
| Odgođeni porez | 1.931 | 35 | 1.966 | ||||||
| Neto dobit za 2016. (prepravljeno) | 183.487 | 183.487 | |||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2016. godinu | - | - | - | - | - | 2.601 | (38) | 183.487 | 186.050 |
| Raspodjela dobiti iz 2015. | - | ||||||||
| - prijenos u zakonske rezerve | 6.161 | (6.161) | - | ||||||
| - prijenos u rezerve za vlastite dionice | 4.000 | (4.000) | - | ||||||
| - isplata dividende | (30.762) | (30.762) | |||||||
| Ostale promjene | 4.169 | 4.169 | |||||||
| Stanje na dan 31. prosinca 2016. (prepravljeno) | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 364.467 | 84.690 | 839 | 224.641 | 1.893.412 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2017. | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 364.467 | 84.690 | 839 | 224.641 | 1.893.412 |
| Revalorizacijska rezerva | (73) | (73) | |||||||
| Promjena fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju |
18.935 | 18.935 | |||||||
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (6.745) | (6.745) | |||||||
| Odgođeni porez | (2.194) | 13 | (2.181) | ||||||
| Ostale promjene | (429) | (429) | |||||||
| Neto dobit za 2017. | 7.898 | 7.898 | |||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2017. godinu | - | - | - | - | - | 9.567 | (60) | 7.898 | 17.405 |
| Raspodjela dobiti iz 2016. | - | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve | 94.272 | (94.272) | - | ||||||
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 458.739 | 94.257 | 779 | 138.267 | 1.910.817 |
| u '000 kn | Bilješke | 01.01. – 31.12. 2017. |
01.01. – 31.12. 2016. (prepravljeno) |
01.01. – 31.12. 2016. (prethodno izvješteno) |
|---|---|---|---|---|
| Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | ||||
| (Gubitak)/dobit prije poreza | 13.160 | 156.389 | 164.945 | |
| Usklađenja: | ||||
| - amortizacija | 14,15,16 | 44.333 | 45.416 | 45.416 |
| - (dobit)/gubitak od tečajnih razlika | 32 | (1.771) | 3.874 | (4.682) |
| - gubici od umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
34 | 349.416 | 201.293 | 201.293 |
| - gubici od rezerviranja za obveze i troškove | 23 | 10.426 | 25.384 | 25.384 |
| - neto nerealizirani dobici od financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
30 | (6.940) | (25.655) | (25.655) |
| Promjene u poslovnoj imovini i obvezama | ||||
| Neto povećanje zajmova i potraživanja od banaka | 24.661 | 13.253 | 13.253 | |
| Neto priljev/(odljev) financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
142.383 | 25.908 | 25.908 | |
| Neto (povećanje) zajmova i potraživanja od komitenata |
237.918 | (1.500.963) | (1.500.963) | |
| Neto smanjenje/(povećanje) ostale imovine | 85.321 | 88.969 | 97.523 | |
| Neto (smanjenje)/povećanje depozita banaka | (109.343) | 151.494 | 151.494 | |
| Neto povećanje depozita komitenata | 781.740 | 1.532.603 | 1.532.603 | |
| Neto (smanjenje)/povećanje ostalih obveza Neto (odljev)/ priljev novca iz poslovnih aktivnosti |
(97.157) | 5.329 | 5.329 | |
| prije oporezivanja | 1.474.147 | 723.293 | 731.848 | |
| Plaćeni porez na dobit | (1.342) | (172) | (171) | |
| Neto (odljev)/ priljev novca iz poslovnih aktivnosti | 1.472.805 | 723.121 | 731.677 | |
| Novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti | ||||
| Kupnja nekretnina, opreme i nematerijalne imovine | (42.719) | (42.415) | (42.415) | |
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | 469.370 | 731.876 | 731.876 | |
| Stjecanje financijske imovine raspoložive za prodaju | (269.123) | (1.263.834) | (1.263.834) | |
| Dospijeće financijskih ulaganja koja se drže do dospijeća |
188.606 | 128.028 | 128.028 | |
| Primici od dividende | 975 | 827 | 827 | |
| Neto priljev/(odljev) novca iz ulagačkih aktivnosti | 347.109 | (445.518) | (445.518) | |
| Novčani tokovi iz financijskih aktivnosti | ||||
| Izdaci za dividendu | - | (30.762) | (30.762) | |
| Povećanje uzetih kredita | 161.450 | 80.604 | 80.604 | |
| Otplata uzetih kredita | (215.227) | (359.327) | (359.327) | |
| Povećanje temeljnog kapitala | - | - | - | |
| Neto (odljev) novca iz financijskih aktivnosti | (53.777) | (309.485) | (309.485) | |
| Učinak promjene tečaja na novac i ekvivalente novca Neto povećanje/(smanjenje) novca i ekvivalenata |
(4.815) | 813 | 813 | |
| novca | 1.761.322 | (31.069) | (22.513) | |
| Novac i ekvivalenti novca na početku godine | 38 | 3.171.169 | 3.202.238 | 3.247.114 |
| Novac i ekvivalenti novca na kraju izvještajnog razdoblja |
38 | 4.932.491 | 3.171.169 | 3.224.601 |
| u '000 kn | Bilješke | 31.12.2017. | 31.12.2016. (prepravljeno) |
01.01.2016. (prepravljeno) |
|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||
| Novac i računi kod banaka | 5 | 3.451.044 | 1.554.584 | 1.630.052 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 6 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.279.570 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 7 | 113.832 | 182.087 | 261.913 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
8 | 743.172 | 874.450 | 900.943 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 9 | 2.581.351 | 2.753.938 | 2.221.310 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 10 | 72.417 | 444.825 | 571.764 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | 10.979.108 | 11.397.810 | 10.184.719 |
| Imovina namijenjena prodaji | 12 | 20.000 | 89.349 | 7.930 |
| Ulaganja u ovisna društva | 13 | 45.490 | 45.490 | 45.490 |
| Nekretnine i oprema | 14 | 135.576 | 140.622 | 142.150 |
| Ulaganja u nekretnine | 15 | 70.748 | 87.209 | - |
| Nematerijalna imovina | 16 | 110.664 | 107.052 | 116.850 |
| Neto odgođena porezna imovina | 17 | 33.974 | 40.281 | 10.224 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 460 | 253 | 81 | |
| Ostala imovina | 18 | 118.990 | 267.140 | 273.509 |
| UKUPNO IMOVINA | 19.777.095 | 19.285.886 | 17.646.506 | |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka Depoziti banaka Depoziti komitenata Uzeti krediti Rezervacije za obveze i troškove Obveza za porez na dobit Ostale obveze |
19 20 21 22 23 24 |
- 399.790 16.552.454 672.883 72.955 - 173.723 |
3.641 509.133 15.772.722 726.660 60.674 - 325.606 |
- 357.639 14.291.102 1.005.383 36.592 - 221.401 |
| UKUPNO OBVEZE | 17.871.805 | 17.398.436 | 15.912.117 | |
| KAPITAL I REZERVE | ||||
| Dionički kapital | 25 | 1.214.775 | 1.214.775 | 1.214.775 |
| Kapitalni dobitak | 25 | - | - | - |
| Vlastite dionice | 25 | (477) | (477) | (477) |
| Rezerva za vlastite dionice | 25 | 4.477 | 4.477 | 477 |
| Zakonska rezerva | 25 | 15.575 | 6.161 | - |
| Ostale rezerve | 25 | 443.030 | 358.306 | 358.306 |
| Rezerva fer vrijednosti | 25 | 94.257 | 84.690 | 82.089 |
| Revalorizacijska rezerva | 25 | 779 | 839 | 877 |
| Zadržana dobit | 25 | 132.874 | 218.679 | 78.341 |
| UKUPNO KAPITAL I REZERVE | 1.905.290 | 1.887.450 | 1.734.388 | |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 19.777.095 | 19.285.886 | 17.646.506 | |
| 2017. | 2016. (prepravljeno) |
2016. (prethodno izvješteno) |
||
|---|---|---|---|---|
| Bilješke | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Prihod od kamata i slični prihodi | 26 | 662.753 | 720.255 | 720.255 |
| Rashod od kamata i slični rashodi | 27 | (131.418) | (205.858) | (205.858) |
| Neto prihod od kamata | 531.335 | 514.397 | 514.397 | |
| Prihod od naknada i provizija | 28 | 520.964 | 493.880 | 493.880 |
| Rashod od naknada i provizija | 29 | (328.837) | (309.110) | (309.110) |
| Neto prihod od naknada i provizija | 192.127 | 184.770 | 184.770 | |
| Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica |
30 | 12.668 | 23.587 | 23.587 |
| raspoloživih za prodaju Dobici umanjeni za gubitke od trgovanja |
31 | 30.213 | 48.596 | 48.596 |
| stranim valutama | 38.157 | 43.408 | 43.408 | |
| Ostali prihodi iz poslovanja | 32 | 11.650 | 4.507 | 13.063 |
| Prihod od trgovanja i ostali prihodi | 92.688 | 120.098 | 128.654 | |
| Prihod iz poslovanja | 816.150 | 819.265 | 827.821 | |
| Opći i administrativni troškovi | 33 | (399.896) | (395.050) | (395.050) |
| Amortizacija | 14,15,16 | (43.868) | (45.053) | (45.053) |
| Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata i ostale imovine |
34 | (349.794) | (200.622) | (200.622) |
| Rezerviranja za obveze i troškove | 23 | (10.132) | (25.370) | (25.370) |
| Troškovi poslovanja | (803.690) | (666.095) | (666.095) | |
| DOBIT PRIJE POREZA | 12.460 | 153.170 | 161.726 | |
| Porezni (trošak)/prihod | 35 | (4.127) | 28.091 | 26.551 |
| DOBIT ZA GODINU | 8.333 | 181.261 | 188.277 |
| 2017. | 2016. (prepravljeno) |
|
|---|---|---|
| 000 kn | 000 kn | |
| Neto dobit za godinu | 8.333 | 181.261 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | ||
| Stavke koje se kasnije ne prenose na račun dobiti i gubitka | ||
| Revalorizacijske rezerve | (73) | (73) |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije ne mogu biti reklasificirane | 13 | 35 |
| (60) | (38) | |
| Stavke koje se kasnije prenose na račun dobiti i gubitka | ||
| Nerealizirani dobitak od imovine raspoložive za prodaju | 18.935 | 45.506 |
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (6.745) | (44.836) |
| Porez na dobit na stavke koje kasnije mogu biti reklasificirane | (2.194) | 1.931 |
| 9.996 | 2.601 | |
| Neto ostali sveobuhvatni dobit za godinu | 9.936 | 2.563 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit, neto od poreza | 18.269 | 183.824 |
| 2017. | 2016. (prepravljeno) |
|
|---|---|---|
| 000 kn | 000 kn | |
| Dobit tekuće godine | 8.333 | 181.261 |
| Vlasnicima Društva | 8.333 | 181.261 |
| u '000 kuna | Dionički kapital |
Kapitalni dobitak |
Vlastite dionice |
Rezerve za vlastite dionice |
Ostale rezerve | Rezerva za fer vrijednost |
Revalorizacijska rezerva |
Zadržana dobit | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Stanje na dan 01. siječnja 2016. (prethodno izvješteno) | 1.214.775 | - | (477) | 477 | 358.306 | 82.089 | 877 | 123.217 | 1.779.264 |
| Prepravljanje | (44.876) | (44.876) | |||||||
| Stanje na dan 01. siječnja 2016. (prepravljeno) | 1.214.775 | - | (477) | 477 | 358.306 | 82.089 | 877 | 78.341 | 1.734.388 |
| Revalorizacijska rezerva | (73) | (73) | |||||||
| Promjena fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju | 45.506 | 45.506 | |||||||
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (44.836) | (44.836) | |||||||
| Odgođeni porez | 1.931 | 35 | 1.966 | ||||||
| Neto dobit za 2016. (prepravljeno) | 181.261 | 181.261 | |||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2016. godinu | - | - | - | - | - | 2.601 | (38) | 181.261 | 183.824 |
| Raspodjela dobiti iz 2015. | - | ||||||||
| - prijenos u zakonske rezerve | 6.161 | (6.161) | - | ||||||
| - prijenos u rezerve za vlastite dionice | 4.000 | (4.000) | - | ||||||
| - isplata dividende | (30.762) | (30.762) | |||||||
| Stanje na dan 31. prosinca 2016. (prepravljeno) | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 364.467 | 84.690 | 839 | 218.679 | 1.887.450 |
| Stanje na dan 01. siječnja 2017. | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 364.467 | 84.690 | 839 | 218.679 | 1.887.450 |
| Revalorizacijska rezerva | (73) | (73) | |||||||
| Promjena fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju | 18.935 | 18.935 | |||||||
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | (6.745) | (6.745) | |||||||
| Odgođeni porez | (2.194) | 13 | (2.181) | ||||||
| Ostale promjene | (429) | (429) | |||||||
| Neto dobit za 2017. | 8.333 | 8.333 | |||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za 2017. godinu | - | - | - | - | - | 9.567 | (60) | 8.333 | 17.840 |
| Raspodjela dobiti iz 2016. | - | ||||||||
| - prijenos u zakonske i ostale rezerve | 94.138 | (94.138) | - | ||||||
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 1.214.775 | - | (477) | 4.477 | 458.605 | 94.257 | 779 | 132.874 | 1.905.290 |
| 2017. | 2016. (prepravljeno) |
2016. (prethodno izvješteno) |
||
|---|---|---|---|---|
| Bilješke | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti | ||||
| Dobit prije poreza | 12.460 | 153.170 | 161.726 | |
| Usklađenja: | ||||
| - amortizacija | 14,15,16 | 43.868 | 45.053 | 45.053 |
| - dobit od tečajnih razlika - gubici od umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata i |
32 | (1.747) | 4.100 | (4.456) |
| ostale imovine | 34 | 349.794 | 200.622 | 200.622 |
| - gubici od rezerviranja za obveze i troškove |
23 | 10.132 | 25.370 | 25.370 |
| - neto nerealizirani (dobici) od financijske imovine po fer vrijednosti kroz RDG |
30 | (9.142) | (23.228) | (23.228) |
| Promjene u poslovnoj imovini i obvezama | ||||
| Neto smanjenje zajmova i potraživanja od banaka |
21.461 | 13.253 | 13.253 | |
| Neto priljev financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
140.420 | 49.721 | 49.721 | |
| Neto (povećanje)/smanjenje zajmova i | ||||
| potr. od komitenata Neto (povećanje)/smanjenje ostale |
243.634 | (1.478.186) | (1.478.186) | |
| imovine Neto (smanjenje)/povećanje depozita |
84.493 | (10.131) | (1.575) | |
| banaka | (109.343) | 151.494 | 151.494 | |
| Neto povećanje/(smanjenje) depozita komitenata |
779.732 | 1.481.620 | 1.481.620 | |
| Neto povećanje/(smanjenje) ostalih obveza |
(96.010) | 106.558 | 106.558 | |
| Neto (odljev)/priljev novca iz poslovnih aktivnosti prije |
||||
| oporezivanja | 1.469.752 | 719.416 | 727.972 | |
| Plaćeni porez na dobit | (207) | (171) | (171) | |
| Neto (odljev)/priljev novca iz poslovnih aktivnosti |
1.469.545 | 719.245 | 727.801 | |
| Novčani tokovi iz ulagačkih aktivnosti Kupnja nekretnina, opreme i |
||||
| nematerijalne imovine | (42.434) | (42.034) | (42.034) | |
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju |
1.440.049 | 731.875 | 731.875 | |
| Stjecanje financijske imovine raspoložive za prodaju |
(1.239.801) | (1.263.834) | (1.263.834) | |
| Dospijeće financijskih ulaganja koja se drže do dospijeća |
188.606 | 128.028 | 128.028 | |
| Primici od dividendi | 4.175 | 4.327 | 4.327 | |
| Neto odljev novca iz ulagačkih aktivnosti |
350.595 | (441.638) | (441.638) | |
| Novčani tokovi iz financijskih aktivnosti | ||||
| Izdaci za dividendu | - | (30.762) | (30.762) | |
| Povećanje uzetih kredita | 161.450 | 80.604 | 80.604 | |
| Otplata uzetih kredita | (215.227) | (359.327) | (359.327) | |
| Povećanje temeljnog kapitala | - | - | - | |
| Neto priljev novca iz financijskih aktivnosti |
(53.777) | (309.485) | (309.485) | |
| Učinak promjene tečaja na novac i ekvivalente novca |
(4.982) | 813 | 813 | |
| Neto (smanjenje)/ povećanje novca i ekvivalenata novca |
1.761.381 | (31.065) | (22.509) | |
| Novac i ekvivalenti novca na početku godine |
38 | 3.171.110 | 3.202.175 | 3.247.051 |
| Novac i ekvivalenti novca na kraju godine |
38 | 4.932.491 | 3.171.110 | 3.224.542 |
Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo Zagreb ("Banka") je dioničko društvo osnovano i sa sjedištem u Republici Hrvatskoj u Zagrebu, Jurišićeva 4. Banka je matično društvo Grupe Hrvatske poštanske banke, dioničko društvo ("Grupa").
Banka kontrolira slijedeća ovisna društva koje čine HPB Grupu:
| Vlasništvo na dan 31 prosinca 2017. godine | |||
|---|---|---|---|
| Industrija | Država | % | |
| HPB Invest d.o.o. | Upravljanje investicijskim fondovima |
Hrvatska | 100,00 |
| HPB-nekretnine d.o.o. | Promet nekretnina i graditeljstvo |
Hrvatska | 100,00 |
| HPB-Stambena štedionica d.d. | Stambena štedionica | Hrvatska | 100,00 |
Osim ulaganja u ovisna društva, u konsolidirani financijski položaj na dan 31. prosinca 2016. bilo je uključeno i ovisno društvo H1 Telekom d.d. koje je tada bilo klasificirano kao ulaganje namijenjeno prodaji sukladno MSFI 5: Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja.
Društvo H1 TELEKOM d.d. sklopilo je ugovor o pripajanju s društvom OT-Optima Telekom d.d. 29. srpnja 2016. godine. Temeljem ugovora, H1 TELEKOM d.d. kao pripojeno društvo, pripaja se OT-Optimi Telekomu d.d. kao društvu preuzimatelju, prijenosom cjelokupne imovine i svih prava i obveza, bez provođenja postupka likvidacije pripojenog društva.
Na temelju rješenja Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja od 9. lipnja 2017. godine, postupak pripajanja okončan je rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu broj Tt-17/26830 1. kolovoza 2017. godine, te su s danom izdavanja ovih izvještaja u Središnjem klirinškom depozitarnom društvu izvršene korporativne akcije izdavanja novih dionica OT-Optime Telekoma koje je Banka dobila u zamjenu za dionice H1 TELEKOMA d.d. koje je posjedovala.
Financijski položaj društva H1 TELEKOM d.d. stoga na izvještajni dan više nije uključen u konsolidirane financijske izvještaje HPB Grupe, jer je isto nastavilo postojati u društvu pripajatelju OT-Optima Telekom d.d., gdje Banka ima manjinski vlasnički udio, te nisu ispunjeni uvjeti propisani MSFI 10 "Konsolidirani financijski izvještaji" da bi isto bilo dio konsolidiranih financijskih izvještaja HPB Grupe.
Pregled ulaganja u HPB ovisna društva prikazan je u bilješci 13., dok je osnova za konsolidaciju opisana u bilješci 1., točka e).
Ovi financijski izvještaji obuhvaćaju odvojene i konsolidirane financijske izvještaje Banke kao što je definirano MSFI 10 "Konsolidirani financijski izvještaji" i Međunarodnim računovodstvenim standardom 27 "Odvojeni financijski izvještaji".
Ovi financijski izvještaji odobreni su od strane Uprave dana 26. ožujka 2018. godine za podnošenje Nadzornom odboru.
Glavne računovodstvene politike primijenjene u pripremi ovih financijskih izvještaja sažete su u nastavku. Tamo gdje se računovodstvene politike podudaraju s računovodstvenim načelima Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja, u opisu računovodstvenih politika Grupe, može se pozvati na pojedine Standarde, a ukoliko nije drugačije navedeno, riječ je o Standardima koji su bili u primjeni na dan 31. prosinca 2017. godine.
Priloženi financijski izvještaji sastavljeni su prema zakonskim zahtjevima i isključivo kao informacija opće naravi i nisu namijenjeni ni jednoj točno određenoj svrsi ili transakciji. Stoga se korisnicima preporučuje da se u donošenju bilo kakve odluke ne oslanjaju isključivo na njih te da prije donošenja odluke provedu druga ispitivanja.
Financijski izvještaji pripremljeni su sukladno zakonskoj računovodstvenoj regulativi primjenjivoj na banke u Hrvatskoj. Financijsko izvještavanje Banke i Grupe propisuje Hrvatska narodna banka ("HNB") koja predstavlja središnju nadzornu instituciju banaka u Hrvatskoj. Ovi financijski izvještaji pripremljeni su sukladno navedenim bankarskim propisima.
Računovodstveni propisi HNB-a temelje se na Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje je usvojila Europska unija. Osnovne razlike između računovodstvenih propisa HNB-a i zahtjeva za priznavanjem i mjerenjem po Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja su sljedeće:
Primijenjene računovodstvene politike jednake su kao i pri sastavljanju godišnjih financijskih izvještaja za godinu koja je završila 31. prosinca 2016. godine.
Ovi izvještaji predstavljaju financijsko izvješće Banke i Grupe koje je opće namjene. Financijski izvještaji su bili pripremljeni za izvještajno razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2017. godine, i sukladni su važećim računovodstvenim propisima primjenjivim u Republici Hrvatskoj.
Financijski izvještaji sastavljeni su na osnovi fer vrijednosti za financijsku imovinu i obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, imovinu raspoloživu za prodaju, derivativne financijske instrumente te nekretnine i preuzetu imovinu, osim one za koju ne postoji pouzdana mjera fer vrijednosti. Ostala financijska imovina i obveze te nefinancijska imovina i obveze iskazani su po revaloriziranom iznosu, amortiziranom ili povijesnom trošku.
Fer vrijednost je cijena koja bi bila postignuta na datum mjerenja prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji na glavnom, odnosno najpovoljnijem tržištu pod postojećim tržišnim uvjetima, neovisno o tome da li je ona neposredno vidljiva ili procijenjena nekom drugom metodom vrednovanja. Banka u procjeni fer vrijednosti neke stavke imovine ili obveza razmatra obilježja dotične stavke imovine, odnosno obveze koje bi pri utvrđivanju njene cijene na datum mjerenja razmatrali i tržišni sudionici. Radi mjerenja i/ili objavljivanja fer vrijednosti u ovim odvojenim financijskim izvještajima, mjera fer vrijednost utvrđuje se na gore navedeni način, izuzev kod plaćanja temeljenih na dionicama iz djelokruga MSFI-ja 2, najmova iz djelokruga MRS-a 17 i mjera koje su donekle slične fer vrijednosti, ali nisu fer vrijednost, kao što su neto prodajna/ostvariva vrijednost iz MRS-a 2 ili vrijednost u uporabi iz MRS-a 36.
Nadalje, mjere fer vrijednosti su za potrebe financijskog izvještavanja razvrstane u 1., 2. ili 3. kategoriju ulaznih podataka prema njihovom stupnju dostupnosti i značajnosti u odnosu na ukupnu mjeru fer vrijednosti, koje su kako slijedi:
Sastavljanje financijskih izvještaja zahtijeva od Uprave donošenje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika te iskazane iznose imovine i obveza te objavu potencijalnih obveza na datum pripreme financijskih izvještaja, kao i na iznose prihoda i rashoda za razdoblje. Procjene i povezane pretpostavke se temelje na povijesnom iskustvu i različitim drugim čimbenicima za koje se vjeruje da su realni u postojećim okolnostima, te informacijama dostupnim na datum pripreme financijskih izvještaja, rezultat čega čini osnovu za prosuđivanje knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koja nije direktno vidljiva iz drugih izvora. Stvarni se rezultati mogu razlikovati od ovih procjena.
Procjene i temeljne pretpostavke redovito se pregledavaju. Izmjene računovodstvenih procjena priznaju se u razdoblju u kojem su nastale ako utječu isključivo na to razdoblje, odnosno u razdoblju u kojem su nastale i budućim razdobljima ako utječu na sadašnje i buduće razdoblje.
Prosudbe rukovodstva kod primjene odgovarajućih standarda koji imaju značajan učinak na financijske izvještaje i procjene sa rizikom značajnog usklađenja u narednoj godini, opisane su u bilješci 3.
(I) Novi i izmijenjeni Međunarodni standardi financijskog izvještaja koji se odnose na izvještajno razdoblje s ocjenom utjecaja na financijske izvještaje:
Računovodstvene politike primijenjene prilikom pripreme ovih financijskih izvještaja su konzistentne onima primijenjenim prilikom pripreme godišnjih konsolidiranih i odvojenih financijskih izvještaja Grupe i Banke na dan 31. prosinca 2016., osim usvajanja novih standarda primjenjivih od 1. siječnja 2017. godine. Grupa i Banka nisu ranije usvojili niti jedan drugi standard, izmjenu ili interpretaciju koja je objavljena, ali nije još na snazi.
Iako su ove izmjene primjenjive prvi put za 2017. godinu iste nemaju značajan utjecaj na konsolidirane i odvojene polugodišnje financijske izvještaje Grupe i Banke. Priroda i utjecaj ovih promjena objavljeni su u nastavku:
Izmijenjeni MRS 12 Porezi na dobit (na snazi za razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2017. godine) - Priznavanje odgođene porezne imovine za nerealizirane gubitke. Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde ("IASB") je zaključio da se različitost u praksi oko priznavanja odgođene porezne imovine koja se odnosi na neki dužnički instrument mjeren po fer vrijednosti može uglavnom pripisati neizvjesnosti oko primjene nekih od načela u MRS-u 12. Društva su obvezna primijeniti ovu izmjenu retrospektivno.
Grupa i Banka primijenile su retrospektivno ovu izmjenu. Unatoč tome, ova izmjena nema utjecaja na financijski položaj i uspješnost Banke i Grupe s obzirom da Banka niti Grupa nemaju odbitne privremene razlike ili imovinu koja je u opsegu ovih izmjena.
Izmijenjeni MRS 7 Izvještaj o novčanim tokovima (na snazi za razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2017. godine) – inicijativa u vezi objavljivanja. Izmjene i dopune imaju za cilj da subjekti daju objave koje korisnicima financijskih izvještaja omogućuju procjenu promjena u obvezama koje nastaju iz financijskih aktivnosti, uključujući promjene koje nastaju iz novčanih tokova i nenovčanih promjena. Nakon početne primjene, društva nisu obvezna objaviti komparativne informacije za prethodna razdoblja.
Ove izmjene nisu imale značajni utjecaj na financijske izvještaje Grupe.
(II) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, koji stupaju na snagu nakon izvještajnog razdoblja:
MSFI 9 "Financijski instrumenti", usvojen u Europskoj uniji 22. prosinca 2016. (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2018. uz dopuštenu raniju primjenu).
Standard zamjenjuje MRS 39 "Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje" te sadrži zahtjeve koji se odnose na priznavanje i mjerenje, umanjenje vrijednosti, prestanak priznavanja te računovodstvo zaštite općenito.
Klasifikacija i mjerenje - MSFI 9 uvodi novi pristup klasifikaciji financijske imovine, zasnovan na obilježjima tijeka novca te poslovnom modelu u sklopu kojeg se vodi određena financijska imovina. Novim modelom uvodi se i jedinstveni model umanjenja vrijednosti, koji vrijedi za sve financijske instrumente.
Umanjenje vrijednosti - MSFI 9 uvodi novi model umanjenja vrijednosti zasnovan na očekivanim gubitcima, koji nalaže pravodobnije evidentiranje očekivanih kreditnih gubitaka.
Računovodstvo zaštite - MSFI 9 donosi znatno izmijenjen model računovodstva zaštite, prema kojem treba objaviti više informacija o aktivnostima upravljanja rizicima.
Banka i njena ovisna društva su u 2016. godine pokrenule projekt uvođenja MSFI-ja 9, te su ga uspješno implementirale s početkom primjene od 01.01.2018. godine.
Projektom su realizirane sljedeće aktivnosti:
Banka i tijekom 2018. godine nastavlja s Projektom na način da se vrši kontrola ulaznih podataka, provjera primjerenosti metodologije u sklopu Bančinih redovnih aktivnosti.
(II) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, koji stupaju na snagu nakon izvještajnog razdoblja (nastavak)
U kontekstu klasifikacije i mjerenja, Banka i njeno ovisno društvo HPB-Stambena štedionica definirale su poslovne modele i udovoljile drugim zahtjevima MSFI-ja 9 u pogledu analize strukture i karakteristika financijskih instrumenata u portfeljima financijske imovine, kako bi na primjeren način isti bili klasificirani u trenutku prve primjene.
MSFI 9 navodi tri poslovna modela:
Vlasnički vrijednosni papiri koji su unutar djelokruga primjene MSFI 9 se mjere po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka bez obzira na poslovni model niti se nad njima provodi SPPI test s obzirom da nemaju ugovorene novčane tokove koji predstavljaju plaćanje glavnice i kamate. Iznimno Banka može odabrati opciju mjerenja navedenih instrumenata po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit no u tom slučaju nerealizirani kumulirani dobitak/gubitak u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti se ne prenosi u trenutku realizacije u račun dobiti i gubitka uz iznimku isplaćenih dividendi koje po primitku odmah ulaze u račun dobiti i gubitka.
Uzimajući u obzir dosadašnju praksu namjene stjecanja financijske imovine u dijelu kreditnog poslovanja isti se sukladno MRS-u 39 raspoređivao u kategoriju zajmova i potraživanja (dalje u tekstu ZiP) koji su se vrednovali po amortizacijskom trošku. Takva praksa upućuje na to da će i u budućnosti predmetne organizacijske jedinice stjecati imovinu s namjenom da se drži radi naplate što će uz uvjet prolaska SPPI testa značiti i njihovo raspoređivanje u kategoriju financijske imovine koja se mjeri po amortizacijskom trošku. Osim navedenog, ne očekuje se da će Banka prilikom stjecanja kredita isto raditi s namjerom da ih proda, a što bi onda uvjetovalo raspoređivanje u neku od preostalih kategorija. Prikaz poslovnog modela i segmenta s poveznicom na kategoriju financijske imovine sukladno MRS-u 39 se nalazi u nastavku (za Banku):
| Segment | Grupa financijske imovine | MRS 39 | Mogući poslovni model prema MSFI-ju 9 |
|---|---|---|---|
| Sektor poslovanja sa stanovništvom |
Krediti fizičkim osobama | Zajmovi i potraživanja |
Poslovni model držanja radi naplate |
| Sektor poslovanja s velikim poduzećima i javnim sektorom |
Krediti poslovnim subjektima | Zajmovi i potraživanja |
Poslovni model držanja radi naplate |
| Sektor poslovanja s malim i srednjim poduzećima |
Krediti poslovnim subjektima | Zajmovi i potraživanja |
Poslovni model držanja radi naplate |
(II) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, koji stupaju na snagu nakon izvještajnog razdoblja (nastavak)
Sektor financijskih tržišta stječe različite oblike financijske imovine, pri čemu namjena za njihovo stjecanje nije jednoznačna. Naime, sukladno MRS-u 39 imovina koju stječe Sektor financijskih tržišta se raspoređuje u ostale portfelje koje predmetni Standard za to predviđa. U kontekstu primjene MSFI 9 model stjecanja financijske imovine te njihovo raspoređivanje po poslovnim modelima bit će alocirano između Sektora financijskih tržišta te Ureda za upravljanje aktivom i pasivom.
Sektor financijskih tržišta prilikom odlučivanja o stjecanju financijske imovine istu može rasporediti u jedan od tri poslovna modela kako ih definira MSFI 9. Internim aktom Sektor financijskih tržišta pobliže opisuje uvjete i način stjecanja financijske imovine te njihovog raspoređivanja u pojedine kategorije sukladno odabranom poslovnom modelu.
Odbor za upravljanje aktivom i pasivom na prijedlog Ureda za upravljanje aktivnom i pasivom donosi odluke o stjecanju financijske imovine u poslovnom modelu držanja radi naplate i prodaje. Ulaganja povezana s tim poslovnim modelom će proizlaziti iz investiranja Banke u financijske instrumente s ciljem upravljanja likvidnosti – generalna strategija. Transakcije povezane s navedenim poslovnim modelom provodi Sektor financijskih tržišta po nalogu Ureda za upravljanje aktivom i pasivom. Banka raspoređuje financijske instrumente u ovom poslovnom modelu prije svega sa ciljem održavanja regulatornih obveza i propisanih omjera ili rezervi likvidnosti u skladu sa internim i eksternim limitima. Sukladno navedenom, najveći dio financijske imovine Banke i Grupe implementacijom MSFI 9 bit će vrednovan po fer vrijednosti s promjenama priznatim kroz ostalu sveobuhvatnu dobit te klasificiran u poslovni model držanje radi naplate i prodaje.
Iz aspekta klasifikacije i mjerenja, primjena ovog standarda imat će značajan učinak na financijske izvještaje Banke i Grupe, s obzirom da će se utvrditi različiti kriteriji klasifikacije imovine u modele u odnosu na dosadašnju praksu prema MRS 39. Rukovodstvo Grupe pokrenulo je potrebne aktivnosti da se osiguraju svi potrebni podaci i metodologija za pripremu izvještaja u budućim razdobljima.
U pogledu efekata na financijski položaj, Grupa je provela testiranje cijelog postojećeg portfelja, te je utvrđeno da kreditna izloženost (portfelj kredita i potraživanja) s neto knjigovodstvenom vrijednosti 26.508 tisuća kuna (sa stanjem na dan 31.12.2017.) nije prošla SPPI test. Učinak promjene fer vrednovanja tih izloženosti po prosudbi rukovodstva nije materijalan jer se najveći dio istih nalazi u skupini djelomično nadoknadivih ili nenadoknadivih kredita.
(II) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, koji stupaju na snagu nakon izvještajnog razdoblja (nastavak)
U području umanjenja vrijednosti, Banka je utvrdila metodologiju za izračunavanje očekivanih kreditnih gubitaka i modeliranje rizičnih parametara, koji obuhvaćaju sve parametre potrebne za projiciranje očekivanja o budućim čimbenicima.
Metodologijom umanjenja vrijednosti Banka definira povećanje kreditnog rizika temeljem promjene u kreditnoj sposobnosti dužnika, urednosti u podmirivanju obveza dužnika prema kreditnoj instituciji i drugim vjerovnicima te kvaliteti instrumenata osiguranja. Istim je definirana i podjela sukladno Standardu na STAGE1, STAGE2 i STAGE3, pri čemu je raspored definiran kako slijedi:
Banka utvrđuje potrebno umanjenje vrijednosti temeljeno na izračunu očekivanih gubitaka pri čemu odabrani pristup i vremenski horizont u budućnosti na koji se izračunati kreditni gubici odnose ovise o statusu i tipu izloženosti. Kalkulacija očekivanih kreditnih gubitaka temelji se na izračunu rizičnih parametre. Isti su modelirani temeljem povijesnih podataka (5-godišnja vremenska serija).
Za potrebe modeliranja rizičnog parametra PD, odnosno vjerojatnosti nastanka statusa neispunjenja obveza, Banka je definirala 10 segmenata. Prilikom modeliranja rizičnog parametra PD, Banka koristi pristup temeljen na migracijskim matricama za izloženosti prema pravnim osobama i izloženosti prema fizičkim osobama. Isto tako, definirane su skupine putem kojih se provodi analiza migracije između tih skupina i nastanka statusa neispunjenja obveza. Za izloženosti prema fizičkim osobama, Banka je definirala skupine temeljem broja dana kašnjenja, dok su za izloženosti prema pravnim osobama skupine definirane na osnovu financijske pozicije klijenata.
Pristup temeljen na vanjskom investicijskom rejtingu koji objavljuju kreditne rejting agencije korišten je prilikom izračuna PD rizičnog parametra za izloženosti prema Republici Hrvatskoj i za izloženosti prema financijskim institucijama.
Rizični parametar LGD definiran je za 6 segmenata i procijenjen je na temelju transakcija nakon datuma nastanka statusa neispunjenja obveza. Svaka transakcija diskontira se na datum nastanka statusa neispunjenja obveza relevantnom diskontnom stopom, a diskontni faktor ovisi o vintage intervalu kojem pripada transakcija. Za izloženosti iz portfelja bankovnih financijskih institucija i središnjih država korišteni su godišnji izvještaji o stopama nastanka statusa neispunjenja obveza i stopama naplate koje objavljuju kreditne rejting agencije
Svrha procjene očekivanih kreditnih gubitaka nije procijeniti najgori mogući niti najbolji mogući scenarij, nego ta procjena uvijek odražava mogućnost nastanka kreditnog gubitka, kao i mogućnost da kreditni gubitak neće nastati čak ni kada je izostanak kreditnog gubitka najvjerojatniji ishod.
Iz aspekta umanjenja vrijednosti, primjena ovog standarda imat će značajan učinak na kapital Banke i Grupe. Inicijalni efekt prelaska s MRS 39, odnosno prve primjene MSFI 9 na zadržanu dobit u kapitalu je umanjenje u iznosu 57.233 tisuće kuna. Učinak ove promjene na adekvatnost kapitala neće biti materijalan u prvoj i drugoj godini primjene, s obzirom da je odlučila primijeniti prijelazna uređenja u pogledu ublažavanja učinka uvođenja MSFI-ja 9 na regulatorni kapital utvrđena Uredbom (EU) br. 2017/2395 o izmjeni Uredbe (Eu) 575/2013 u pogledu prijelaznih uređenja za ublažavanje učinka uvođenja MSFI-ja 9 na regulatorni kapital. Ukoliko bi se ukupni efekt uzeo jednokratno u obzir pri izralunu adekvatnosti kapitala, isti bi umanjio stopu adekvatnosti kapitala za 0,69 postotnih poena.
(II) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, koji stupaju na snagu nakon izvještajnog razdoblja (nastavak)
Iz aspekta objave, primjena ovog standarda imat će značajan učinak na financijske izvještaje Banke i Grupe. Rukovodstvo Grupe na vrijeme je pokrenulo potrebne aktivnosti da se osiguraju svi potrebni podaci i metodologija za pripremu izvještaja u budućim razdobljima.
MSFI 15 "Prihodi od ugovora s kupcima", usvojen u Europskoj uniji u rujnu 2016. godine (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2018.). Učinci ovog standarda odnose se na formiranje modela priznavanja prihoda iz ugovora s kupcima.
Uz sadašnju poslovnu strategiju uvođenje navedenog MSFI-ja neće imati utjecaja na Banku i Grupu nakon početne primjene.
MSFI 16 "Najmovi", usvojen u Europskoj uniji u listopadu 2017. godine (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2019.). Standard nije još usvojen u Europskoj uniji. Standard utvrđuje načela priznavanja, mjerenja, iskazivanja i objavljivanja vezana uz najmove, za obje ugovorne strane, za najmoprimca i za najmodavca.
Banka i Grupa trenutno ocjenjuju učinak uvođenja navedenog MSFI-ja na financijski položaj i rezultte Banke i Grupe kao i na poslovne procese.
U tijeku je odobrenje određenog broja izmjena standarda od strane nadležnih tijela pri Europskoj komisiji. MSFI-jevi trenutno usvojeni u Europskoj uniji ne razlikuju se značajno od propisa koje je donio Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde (IASB), izuzev sljedećih standarda, izmjena postojećih standarda i tumačenja, o čijem usvajanju Europska unija na dan 29. ožujka 2018. godine još nije donijela odluku (datumi stupanja na snagu navedeni u nastavku odnose se na MSFI-jeve u cjelini):
(III) Novi standardi, izmjene postojećih standarda koji su već objavljeni, a koji još nisu usvojeni i na snazi (nastavak)
Uz sadašnju poslovnu strategiju uvođenje navedenih MSFI-jeva neće imati utjecaja na Banku i Grupu nakon početne primjene.
Financijski izvještaji Banke i Grupe prezentirani su u kunama (HRK ili kn) koja je funkcionalna valuta. Iznosi su zaokruženi na najbližu tisuću (osim ako nije navedeno drugačije).
Grupa i Banka su u 2017. godini napravile ispravak greške u određenim pozicijama financijskih izvještaja vezano za povijesna razdoblja. Sukladno MRS 8 Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške, prepravljeni su financijski izvještaji koji se odnose na prethodno razdoblje.
Ispravak se odnosi na umanjenje zadržane dobiti za pogrešno knjižene tečajne razlike u poslovima deviznog platnog prometa za poslovni odnos s inozemnim partnerom, u razdoblju od 01.01.2011. – 31.12.2015. godine, te na ispravak dobiti razdoblja od 01.01. – 31.12.2016. za pogrešno knjižene tečajne razlike u prethodno spomenutim poslovima.
U tekućem razdoblju je navedeni iznos koji se odnosi na prethodna razdoblja ispravljen, greška u knjiženjima otklonjena i račun dobiti i gubitka za razdoblje od 01.01. – 31.12.2017. odražava ispravne efekte predmetnih transakcija.
Efekti ispravka prikazani su u nastavku.
Utjecaj na izvještaj o financijskom položaju na dan 01. siječnja 2016.: (u tisućama kuna)
| Grupa | |||
|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2016. | Učinci prepravljanja | Stanje 01.01.2016. | |
| Stavka | - prije prepravljanja | - nakon prepravljanja | |
| IMOVINA | |||
| Ostala imovina | 443.828 | (44.876) | 398.952 |
| Instrumenti u postupku naplate | 122.424 | (44.876) | 77.548 |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| Zadržana dobit | 122.784 | (44.876) | 77.908 |
| Grupa | |||
|---|---|---|---|
| Stanje 31.12.2016. | Učinci prepravljanja | Stanje 31.12.2016. | |
| Stavka | - prije prepravljanja | - nakon prepravljanja | |
| IMOVINA | |||
| Ostala imovina | 454.384 | (53.432) | 400.952 |
| Instrumenti u postupku naplate | 220.731 | (53.432) | 167.299 |
| Neto odgođena porezna imovina | 39.189 | 1.540 | 40.729 |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| Zadržana dobit | 276.533 | (51.892) | 224.641 |
Utjecaj na izvještaj o financijskom položaju na dan 01. siječnja 2016.: (u tisućama kuna)
| Stanje 01.01.2016. |
|---|
| - nakon prepravljanja |
| 273.509 |
| 77.517 |
| 78.341 |
| Banka | |||
|---|---|---|---|
| Stanje 31.12.2016. | Učinci prepravljanja | Stanje 31.12.2016. | |
| Stavka | - prije prepravljanja | - nakon prepravljanja | |
| IMOVINA | |||
| Ostala imovina | 320.572 | (53.432) | 267.140 |
| Instrumenti u postupku naplate | 220.700 | (53.432) | 167.268 |
| Neto odgođena porezna imovina | 38.741 | 1.540 | 40.282 |
| KAPITAL I REZERVE | |||
| Zadržana dobit | 270.571 | (51.892) | 218.679 |
| (u tisućama kuna) | Grupa | ||
|---|---|---|---|
| Stavka | 01.01. - 31.12.2016. | Učinci prepravljanja | 01.01. - 31.12.2016. |
| - prije prepravljanja | - nakon prepravljanja | ||
| PRIHOD OD TRGOVANJA I OSTALI PRIHODI | 128.335 | (8.556) | 119.779 |
| Ostali prihodi iz poslovanja | 10.082 | (8.556) | 1.526 |
| Neto dobit po tečajnim razlikama od revalorizacije monetarne imovine i |
|||
| obveza | 4.682 | (8.556) | (3.874) |
| DOBIT PRIJE POREZA | 164.945 | (8.556) | 156.389 |
| Porezni prihod | 25.558 | 1.540 | 27.098 |
| DOBIT ZA GODINU | 190.503 | (7.016) | 183.487 |
| (u tisućama kuna) | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------- | -- |
| (u tisućama kuna) | Banka | ||
|---|---|---|---|
| Stavka | 01.01. - 31.12.2016. - prije prepravljanja |
Učinci prepravljanja | 01.01. - 31.12.2016. - nakon prepravljanja |
| PRIHOD OD TRGOVANJA I OSTALI PRIHODI | 128.654 | (8.556) | 120.098 |
| Ostali prihodi iz poslovanja Neto dobit po tečajnim razlikama od revalorizacije monetarne imovine i |
13.063 | (8.556) | 4.507 |
| obveza | 4.456 | (8.556) | (4.100) |
| DOBIT PRIJE POREZA | 161.726 | (8.556) | 153.170 |
| Porezni prihod | 26.551 | 1.540 | 28.091 |
| DOBIT ZA GODINU | 188.277 | (7.016) | 181.261 |
| (u tisućama kuna) | Grupa | ||
|---|---|---|---|
| Stavka | 01.01. - 31.12.2016. - prije prepravljanja |
Učinci prepravljanja | 01.01. - 31.12.2016. - nakon prepravljanja |
| Neto dobit/(gubitak) za godinu | 190.503 | (7.016) | 183.487 |
| Neto ostala sveobuhvatna dobit za godinu | 2.563 | - | 2.563 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit / (gubitak), neto od poreza | 193.066 | (7.016) | 186.050 |
| Dobit/(gubitak) tekuće godine | 190.503 | (7.016) | 183.487 |
| Vlasnicima Društva | 190.503 | (7.016) | 183.487 |
| Zarada/(gubitak) po dionici | |||
| Iz aktivnih i ukinutih dijelova poslovanja: | |||
| Osnovna (u HRK po dionici) | 94,13 kn | (3,47 kn) | 90,66 kn |
| Razrijeđena (u HRK po dionici) | 94,13 kn | (3,47 kn) | 90,66 kn |
| (u tisućama kuna) | Banka | ||
|---|---|---|---|
| Stavka | 01.01. - 31.12.2016. - prije prepravljanja |
Učinci prepravljanja | 01.01. - 31.12.2016. - nakon prepravljanja |
| Neto dobit/(gubitak) za godinu | 188.277 | (7.016) | 181.261 |
| Neto ostala sveobuhvatna dobit za godinu | 2.563 | - | 2.563 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit / (gubitak), neto od poreza | 190.840 | (7.016) | 183.824 |
| Dobit/(gubitak) tekuće godine | 188.277 | (7.016) | 181.261 |
| Vlasnicima Društva | 188.277 | (7.016) | 181.261 |
| Zarada/(gubitak) po dionici | |||
| Iz aktivnih i ukinutih dijelova poslovanja: | |||
| Osnovna (u HRK po dionici) | 93,03 kn | (3,47 kn) | 89,56 kn |
| Razrijeđena (u HRK po dionici) | 93,03 kn | (3,47 kn) | 89,56 kn |
Značajne reklasifikacije iznosa ili stavaka unutar financijskih izvještaja u izvještajnom razdoblju su kako slijedi:
(I) sa stanjem na dan 31.12.2017. provedena je reklasifikacija 140.807 tisuća kuna (31.12.2016.: 57.636 tisuća kuna) udjela ostalih sudionika u sindiciranim kreditima iz stavke Ostala imovina unutar imovine u stavku Ostale obveze unutar obveza. Navedeni iznos predstavlja potraživanje od korisnika kredita u dijelu koji se odnosi na ostale sudionike u financiranju. Na ovaj način su reklasifikacijom predmetnih potraživanja netirane korespodentne obveze prema ostalim sudionicima financiranja, u dijelu koji oni financiraju. Povijesne informacije nisu prepravljane.
U prethodnom izvještajnom razdoblju izvršene su reklasifikacije kako slijedi:
(I) reklasifikacija 81.419 tisuća kuna iz zajmova i potraživanja u financijsku imovinu namijenjenu prodaji. Kako je Banka za predmetni portfelj reklasificiranih potraživanja sklopila ugovor o prodaji, do primitka ugovorenog iznosa od prodaje i prelaska ekonomskih koristi na kupca, što se dogodilo u siječnju 2017. godine, Banka je ovu imovinu klasificirala sukladno MSFI 5: Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja. Nakon primitka u novcu, predmetna imovina prenijeta je kupcu te je stanje predmetne imovine na dan 31.12.2017. u financijskim izvještajima Grupe 0.
(II) Grupa je krajem 2016. godine reklasificirala materijalnu imovinu bruto knjigovodstvene vrijednosti 186.017 tisuća kuna, koja je bila preuzeta u zamjenu za nenaplaćena potraživanja, u ulaganja u nekretnine. Umanjenje vrijednosti koje se odnosi na reklasificiranu imovinu iznosi 98.808 tisuća kuna, pa neto knjigovodstvena vrijednost te imovine iznosi 87.209 tisuća kuna. Predmetna imovina je prethodno bila klasificirana kao namijenjena prodaji, ali zbog dugotrajnosti držanja u portfelju i nemogućnosti prodaje u razumnom roku više nisu bili ispunjeni kriteriji da ista bude klasificirana sukladno MSFI 5: Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja. Bruto knjigovodstvena vrijednost predmetne imovine na dan 31.12.2017. godine u financijskim izvještajima Grupe je 184.227 tisuća kuna, a umanjenje vrijednosti iznosi 70.748 tisuća kuna.
Financijski izvještaji prikazani su za Banku i Grupu. Financijski izvještaji Grupe sastoje se od konsolidiranih financijskih izvještaja matičnog društva i njenih ovisnih društava nad kojima ima kontrolu: HPB Nekretnina d.o.o., društva za promet nekretninama, HPB Investa d.o.o., društva za upravljanje investicijskim fondovima, HPB Stambene štedionice d.d., specijalizirane financijske institucije, koja se bavi prikupljanjem depozita od domaćih fizičkih osoba i odobravanjem subvencioniranih stambenih kredita hrvatskim državljanima na području Republike Hrvatske. Sva ovisna društva su u 100% - tnom vlasništvu matičnog društva, te su sva osnovana i sa sjedištem u Hrvatskoj.
U konsolidirani financijski položaj na dan 31. prosinca 2016. uključeni su i rezultati društva H1 TELEKOM d.d., u kojem je Banka imala većinski vlasnički udio (58,17 posto), stečen u procesu predstečajne nagodbe kroz zamjenu potraživanja za ulog, i klasificiran je kao imovina namijenjena prodaji.
Društvo H1 TELEKOM d.d. sklopilo je ugovor o pripajanju s društvom OT-Optima Telekom d.d. 29. srpnja 2016. godine. Temeljem ugovora, H1 TELEKOM d.d. kao pripojeno društvo, pripaja se OT-Optimi Telekomu d.d. kao društvu preuzimatelju, prijenosom cjelokupne imovine i svih prava i obveza, bez provođenja postupka likvidacije pripojenog društva.
Na temelju rješenja Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja od 9. lipnja 2017. godine, postupak pripajanja okončan je rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu broj Tt-17/26830 1. kolovoza 2017. godine, te su s danom izdavanja ovih izvještaja u Središnjem klirinškom depozitarnom društvu izvršene korporativne akcije izdavanja novih dionica OT-Optime Telekoma koje je Banka dobila u zamjenu za dionice H1 TELEKOMA d.d. koje je posjedovala.
Financijski položaj društva H1 TELEKOM d.d. stoga na izvještajni dan više nije uključen u konsolidirane financijske izvještaje HPB Grupe, jer je isto nastavilo postojati u društvu pripajatelju OT-Optima Telekom d.d., gdje Banka ima manjinski vlasnički udio, te nisu ispunjeni uvjeti propisani MSFI 10 "Konsolidirani financijski izvještaji" da bi isto bilo dio konsolidiranih financijskih izvještaja HPB Grupe.
Ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku, umanjenom za eventualne gubitke od umanjenja vrijednosti uz iznimku ulaganja u H1 TELEKOM d.d. koje je u povijesnim razdobljima bilo iskazano po nižoj od knjigovodstvene i fer vrijednosti, u odvojenim financijskim izvještajima Banke.
Ulaganja u ovisna društva konsolidiraju se u konsolidiranim financijskim izvještajima Grupe.
Ovisna društva su sva društva kojima upravlja Banka. Ovisna društva se konsolidiraju, odnosno prestaju se konsolidirati od trenutka u kojem Banka stekne, odnosno izgubi kontrolu nad njima. Prihodi i rashodi ovisnih društava stečenih ili otuđenih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o dobiti i gubitku te ostaloj sveobuhvatnoj dobiti od datuma na koji je Banka stekla kontrolu do datuma prestanka kontrole. Dobit ili gubitak te svaka komponenta ostale sveobuhvatne dobiti razdvajaju se na dio koji pripada vlasnicima Banke i dio koji pripada vlasnicima nekontrolirajućih udjela. Ukupna sveobuhvatna dobit ovisnih društava se pripisuje vlasnicima Banke i vlasnicima nekontrolirajućih udjela, čak i ako time dolazi do negativnog salda nekontrolirajućih udjela. U financijskim izvještajima ovisnih društava su po potrebi provedena usklađenja radi usuglašavanja njihovih računovodstvenih politika s drugim članicama Grupe.
Prilikom konsolidacije, imovina, obveze, kapital, prihodi i rashodi među članovima Grupe eliminiraju se u cijelosti..
Metoda troška ulaganja koristi se za evidentiranje stjecanja ovisnih društava od strane Grupe. Trošak stjecanja ovisnih društava mjeri se po fer vrijednosti dane imovine, izdanih vlasničkih instrumenata i nastalih ili preuzetih obveza na datum razmjene. Stečena prepoznatljiva imovina i obveze i preuzete potencijalne obveze u poslovnim kombinacijama početno se vrednuju po fer vrijednosti na datum stjecanja, neovisno o veličini manjinskog interesa. Veći troškovi stjecanja od fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini, uključujući i nematerijalnu imovinu, rezultiraju nastankom goodwilla.
Ukoliko su troškovi stjecanja manji od fer vrijednosti neto imovne stečenog ovisnog društva, razlika se priznaje izravno u računu dobiti i gubitka.
Stanja među članicama Grupe, svi nerealizirani dobici i gubici te prihodi i rashodi koji proizlaze iz transakcija među članicama Grupe, eliminiraju se pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja.
Prihod i rashod od kamata priznaje se u računu dobiti i gubitka kako nastaje za sve kamatonosne financijske instrumente, uključujući one koji se mjere po amortiziranom trošku i one raspoložive za prodaju, primjenom metode efektivne kamatne stope. Takav prihod i rashod se prikazuje kao prihod od kamata i sličan prihod ili rashod od kamata i slični troškovi u računu dobiti i gubitka. Prihod i rashod od kamata također uključuje prihod i rashod od naknada i provizija na kredite komitentima ili uzete kredite od banaka, premije ili amortizaciju diskonta i ostale razlike između početne neto knjigovodstvene vrijednosti kamatonosnog financijskog instrumenta i njegove vrijednosti na datum dospijeća, priznate metodom efektivne kamatne stope. Prihod i rashod od kamata na svu imovinu i obveze kojima se trguje prikazan je kao kamatni prihod ili kamatni trošak.
Prihod i rashod od naknada i provizija proizlazi iz financijskih usluga pruženih i primljenih uglavnom obuhvaća naknade domaćeg i međunarodnog platnog prometa, izdavanja garancija i akreditiva, kartičnog poslovanja i ostalih usluga Banke i Grupe. Prihodi i rashodi od naknada i provizija priznaju se u računu dobiti i gubitka po obavljanju pojedine usluge.
Naknade po kreditima za koje je vjerojatno da će biti povučeni se razgraničavaju (zajedno s povezanim direktnim troškovima) i priznaju kao korekcija efektivne kamatne stope na kredit. Naknade po kreditima za koje nije vjerojatno da će biti povučeni, priznaju se tijekom roka korištenja sredstava. Naknade po sindiciranim kreditima priznaju se kao prihod kada je sindiciranje okončano i kada Banka i Grupa ne zadržavaju niti jedan dio kreditnog paketa za sebe ili zadržava dio po istoj efektivnoj kamatnoj stopi kao i drugi sudionici. Naknade za upravljanje portfeljem i ostale usluge savjetovanja i upravljanja priznaju se temeljem predmetnog ugovora o obavljanju usluge. Naknade za upravljanje ulaganjima koje se odnose na upravljanje investicijskim fondovima priznaju se kako nastaju tijekom razdoblja pružanja usluge. Isti princip primjenjuje se za usluge skrbništva koje se kontinuirano pružaju tijekom dužeg vremenskog razdoblja.
Prihod od dividendi od vlasničkih vrijednosnica priznaje se u računu dobiti i gubitka u trenutku nastanka prava na primitak dividende.
Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka uključuju nerealizirane i realizirane dobitke i gubitke od derivativnih financijskih instrumenata, dužničkih vrijednosnica kojima se trguje te ostalih financijskih instrumenata priznatih po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica raspoloživih za prodaju uključuju realizirane dobitke i gubitke od financijskih instrumenata raspoloživih za prodaju.
Financijska imovina raspoloživa za prodaju preispituje se na kraju svakog izvještajnog razdoblja kako bi se utvrdilo postojanje pokazatelja o eventualnom umanjenju. Financijska imovina je umanjena ako postoji objektivan dokaz da je na procijenjene buduće novčane tokove ulaganja utjecao jedan događaj ili više njih nakon početnog priznavanja financijskog sredstva.
Kod vlasničkih udjela iz portfelja raspoloživog za prodaju, značajan ili dugotrajniji pad fer vrijednosti vrijednosnog papira ispod njegove nabavne vrijednosti se smatra objektivnim dokazom umanjenja.
Objektivan dokaz umanjenja može uključiti:
Grupa je u izvještajnom razdoblju provela umanjenje vrijednosti vlasničkih vrijednosnica temeljem preporuke supervizora, u iznosu 1.032 tisuće kuna (2016.: 0), na teret računa dobiti i gubitka.Gubitak od umanjenja vrijednosti vlasničkih vrijednosnih papira raspoloživih za prodaju koji je prethodno priznat u računu dobiti i gubitka ne može se naknadno priznati kao prihod u računu dobiti i gubitka. Svako naknadno povećanje fer vrijednosti nakon umanjenja, evidentira se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Vezano za dužničke vrijednosne papire u portfelju raspoloživom za prodaju, umanjenja vrijednosti se mogu naknadno ukinuti u računu dobiti i gubitka ukoliko postoje dokazi da postoje objektivni dokazi povećanja fer vrijednosti vezano za događaj koji je nastao nakon priznavanja umanjenja.
Dobici umanjeni za gubitke od trgovanja u stranim valutama uključuju nerealizirane i realizirane dobitke i gubitke nastalih s osnove trgovanja spot transakcijama u stranim valutama.
Transakcije u stranim valutama preračunavaju se u kune primjenom tečaja na dan transakcije. Monetarna imovina i obveze denominirane u stranoj valuti na dan izvještaja preračunavaju se u kune po tečaju koji se primjenjuje na dan pripreme financijskih izvještaja. Tečajne razlike nastale zbog preračunavanja priznaju se u računu dobiti i gubitka. Nemonetarna imovina i obveze, denominirani u stranoj valuti koje se vode po fer vrijednosti preračunavaju se u kune po tečaju na dan kada je njihova fer vrijednost utvrđena. Nemonetarna imovina te stavke koje se mjere po povijesnom trošku u stranoj valuti preračunavaju se po tečaju koji se primjenjuje na datum transakcije i vode se u domaćoj valuti, te se ponovno ne preračunavaju.
Fer vrijednost monetarne imovine raspoložive za prodaju nominirane u stranoj valuti određuje se u valuti u kojoj je imovina nominirana i zatim preračunava po promptnom tečaju na kraju izvještajnog razdoblja. Tečajne razlike nastale preračunavanjem i priznate u dobit i gubitak utvrđuju se na temelju amortiziranog troška monetarnog sredstva. Ostale tečajne razlike iskazuju se u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti.
Banka i Grupa raspoređuju svoje financijske instrumente u sljedeće kategorije: po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, zajmovi i potraživanja, raspoloživi za prodaju te koji se drže do dospijeća. Klasifikacija ovisi o namjeri zbog koje su financijski instrumenti stečeni. Uprava određuje klasifikaciju financijskih instrumenata prilikom početnog priznavanja.
Ova kategorija sadrži dvije potkategorije: financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja (uključujući derivativne financijske instrumente) i financijski instrumenti koje je Uprava početno priznala po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka. Banka priznaje financijsku imovinu i obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka kada se:
Zajmovi i potraživanja uključuju nederivativnu financijsku imovinu koja ima fiksna ili odrediva plaćanja te koja ne kotira na aktivnom tržištu. Zajmovi i potraživanja nastaju kada Banka i Grupa odobravaju novčana sredstva komitentima bez namjere trgovanja s tim potraživanjima te uključuju kredite i potraživanja od banaka, kredite i potraživanja od komitenata, kao i obveznu pričuvu kod Hrvatske narodne banke.
Ova kategorija obuhvaća nederivativnu financijsku imovinu s fiksnim ili odredivim plaćanjima i fiksnim dospijećem koja ne odgovara definiciji i karakteristikama zajmova i potraživanja za koju Banka i Grupa imaju pozitivnu namjeru i sposobnost držanja do dospijeća. U ovu kategoriju uključene su dužničke vrijednosnice.
Ova kategorija obuhvaća nederivativnu financijsku imovinu koja je određena kao raspoloživa za prodaju ili nije definirana kao zajmovi i potraživanja, ulaganja koja se drže do dospijeća ili financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka. Financijska imovina definirana kao raspoloživa za prodaju se namjerava držati neodređeno vrijeme, ali može biti prodana za potrebe za likvidnost, ili u slučaju promjene kamatnih stopa, promjene u tečajevima ili cijenama vlasničkih vrijednosnica. Imovina raspoloživa za prodaju uključuje dužničke i vlasničke vrijednosnice.
Ostale financijske obveze obuhvaćaju sve financijske obveze koje nisu raspoređene po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Kupnja i prodaja financijske imovine i financijskih obveza po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, financijske imovine koja se drži do dospijeća i imovine raspoložive za prodaju, priznaju se na datum namire. Zajmovi i potraživanja i financijske obveze po amortiziranom trošku priznaju se kada su dani ili primljeni.
Banka i Grupa prestaju priznavati financijske instrumente (u cijelosti ili djelomično) kada njezina prava na primitak novčanih tokova od financijskog instrumenta isteknu ili kada izgube kontrolu nad ugovornim pravima tog financijskog instrumenta.
Navedeno se događa kada Banka i Grupa suštinski prenesu sve rizike i povrate od vlasništva na drugi poslovni subjekt ili kada su prava ostvarena, dospjela ili predana. Banka i Grupa prestaju priznavati financijske obveze samo kada prestanu postojati, tj. kada su ispunjene, otkazane ili zastarjele. Ukoliko se uvjeti financijske obveze značajno promijene, Banka i Grupa će prestati priznavati tu obvezu i istovremeno priznati novu financijsku obvezu s novim uvjetima.
Realizirani gubici i dobici od prodaje financijskih instrumenata izračunavaju se primjenom metode prosječnog ponderiranog troška.
Financijska imovina i obveze početno se priznaju po fer vrijednosti uvećanoj, u slučaju financijske imovine ili financijske obveze koja se ne vrednuje po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, za transakcijske troškove koji su izravno povezani sa stjecanjem ili izdavanjem financijske imovine ili financijskih obveza.
Nakon početnog priznavanja, Banka i Grupa vrednuju financijske instrumente po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka te financijsku imovinu raspoloživu za prodaju po njihovim fer vrijednostima, bez umanjenja za troškove prodaje. Instrumenti koji nemaju kotiranu tržišnu cijenu na aktivnom tržištu te čija se fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi, početno se priznaju po trošku stjecanja, a naknadno se vrednuju primjenom internih modela utvrđivanja fer vrijednosti.
Zajmovi i potraživanja i ulaganja koja se drže do dospijeća te financijske obveze koje nisu klasificirane po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka vrednuju se po amortiziranom trošku.
Dobici ili gubici proizašli od promjene fer vrijednosti financijske imovine ili financijskih obveza po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Dobici ili gubici proizašli od promjene fer vrijednosti od monetarne imovine raspoložive za prodaju priznaju se izravno u kapitalu i rezervama i objavljuju u izvještaju o promjenama u kapitalu i rezervama. Gubici od umanjenja vrijednosti, dobici i gubici iz tečajnih razlika, kamatni prihod, amortizacija premije ili diskonta monetarne imovine raspoložive za prodaju priznaju se u računu dobiti i gubitka. Tečajne razlike od vlasničkih instrumenata predstavljaju dio fer vrijednosti tih instrumenata i priznaju se u kapitalu i rezervama.
Prihod od dividendi se priznaje u računu dobiti i gubitka. Prilikom prodaje ili drugačijeg prestanka priznavanja imovine raspoložive za prodaju, svi kumulativni dobici ili gubici od instrumenta prenose se u račun dobiti i gubitka.
Dobici ili gubici od financijskih instrumenata koji se vrednuju po amortiziranom trošku mogu također nastati prilikom prestanka priznavanja ili umanjenja vrijednosti financijskog instrumenta i priznaju se u računu dobit i gubitka.
Fer vrijednost financijskih instrumenata koji kotiraju na aktivnom tržištu temelji se na njihovoj zaključnoj cijeni. Ukoliko ne postoji aktivno tržište za financijski instrument, ili ako se, zbog bilo kojeg drugog razloga, fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi na temelju tržišne cijene, Banka utvrđuje fer vrijednost korištenjem internog modela procjene fer vrijednosti. Takav model podrazumijeva korištenje cijena koje su postignute na zadnjoj obavljenoj transakciji sličnog financijskog instrumenta te analizi diskontiranih novčanih tokova, maksimalno koristeći tržišne pokazatelje te minimalno se oslanjajući na specifičnosti subjekta. Tamo gdje su korištene tehnike diskontiranja novčanih tokova, procijenjeni novčani tokovi su temeljeni na najboljoj procjeni poslovodstva pri čemu je diskontna stopa tržišna stopa.
Fer vrijednost derivativnih instrumenata kojima se ne trguje procjenjuje se temeljem iznosa primitaka ili izdataka koje bi Banka i Grupa imale u slučaju prodaje ugovora na datum pripreme financijskih izvještaja, uzimajući u obzir trenutne tržišne uvjete, vlastiti kreditni rizik te kreditnu sposobnost druge ugovorne strane.
Na datum izvještaja o financijskom položaju sva se financijska imovina preispituje, kako bi se ustanovilo postojanje objektivnih razloga za umanjenje vrijednosti. Ukoliko postoje takvi pokazatelji, procjenjuje se nadoknadivi iznos.
Banka i Grupa procjenjuju i provode umanjenje vrijednosti cjelokupne financijske imovine, osim financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Ukoliko postoji objektivni dokaz za umanjenje vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju, kumulativni gubitak od umanjenja vrijednosti, koji se utvrđuje kao razlika između troška stjecanja i sadašnje fer vrijednosti umanjene za gubitke od umanjenja vrijednosti te financijske imovine koji su prethodno priznati u računu dobiti i gubitka, uklanja se iz kapitala i rezervi i priznaje u računu dobiti i gubitka. Gubici od umanjenja vrijednosti vlasničkih instrumenata priznati u računu dobiti i gubitka ne poništavaju se kroz račun dobiti i gubitka
Ako se, u narednom razdoblju, fer vrijednost dužničkih instrumenata klasificiranih kao raspoloživi za prodaju poveća, i povećanje se može objektivno povezati s događajem nastalim nakon priznavanja umanjenja vrijednosti u računu dobiti i gubitka, gubitak od umanjenja vrijednosti se poništava kroz račun dobiti i gubitka.
Nadoknadivi iznos financijske imovine koja se vrednuje po amortiziranom trošku izračunava se kao sadašnja vrijednost očekivanih budućih novčanih tokova, diskontiranih postotnom godišnjom stopom instrumenta. Kratkoročni iznosi se ne diskontiraju. Ispravci vrijednosti za nenaplativost se formiraju u odnosu na bruto knjigovodstvenu vrijednost kredita komitentima čija je vrijednost identificirana kao umanjena temeljem redovnih preispitivanja stanja, kako bi se umanjila knjigovodstvena vrijednost kredita do nadoknadivog iznosa (ili niže ukoliko to zahtijevaju propisi HNB-a). Očekivani novčani tokovi za portfelj procjenjuju se temeljem prethodnog iskustva uzimajući u obzir kreditni rejting komitenata kojima su odobreni krediti i kašnjenja u naplati redovnih ili zateznih kamata. Povećanje umanjenja vrijednosti priznaje se u računu dobiti i gubitka. Ukoliko je kredit nenaplativ, a sve pravne procedure su dovršene te je poznat konačni iznos gubitka, kredit se direktno otpisuje. Ukoliko se u sljedećem razdoblju iznos gubitka od umanjenja vrijednosti smanji, a umanjenje se direktno može povezati s događajem koji se dogodio nakon otpisa, otpisani iznos se tada prihoduje u računu dobiti i gubitka.
Uz navedene gubitke od umanjenja vrijednosti imovine za koju je prepoznato umanjenje vrijednosti, Banka sukladno internoj metodologiji priznaje latentne gubitke u računu dobiti i gubitka, na bilančne i izvanbilančne izloženosti podložne kreditnom riziku, pri čemu razina ispravaka vrijednosti nije niža od 0,80% ukupnog stanja plasmana i izvanbilančnih izloženosti u skladu s regulativom HNB-a.
Na datum pripreme financijskih izvještaja, dužničke vrijednosnice vrednovane po fer vrijednosti koje su početno priznate kao financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ili financijska imovina raspoloživa za prodaju isključene su iz osnovice za izračun takvih rezervacija.
Banka i Grupa imaju mogućnost reklasifikacije određenih financijskih instrumenata iz financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka u kategoriju financijskih instrumenata raspoloživih za prodaju ili portfelj koji se drži do dospijeća, u skladu s odredbama MSFI-a.
Novac i ekvivalenti novca uključuju novac u blagajni, novac kod Hrvatske narodne banke, plasmane kod drugih banaka s originalnim rokom dospijeća do tri mjeseca ili kraće te instrumente u postupku prijeboja i namire.
Banka i Grupa koriste derivativne financijske instrumente kako bi ekonomski zaštitila svoju izloženost tečajnom riziku te riziku promjene kamatnih stopa koji proizlaze iz poslovnih, financijskih te ulagačkih aktivnosti. U skladu sa svojom politikom ulaganja, Banka i Grupa ne drže niti izdaje derivativne financijske instrumente u svrhu špekulativnog trgovanja. Računovodstvo zaštite nije se primjenjivalo. Sukladno tome, svi derivativni instrumenti klasificirani su kao financijski instrumenti po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Derivativni financijski instrumenti uključuju devizne ugovore, terminske ugovore, ročnice i ostale financijske derivative te se inicijalno priznaju po fer vrijednosti koja predstavlja plaćeni iznos za stjecanje instrumenta, umanjen za transakcijske troškove. Nakon početnog priznavanja, derivativi se vrednuju po fer vrijednosti. Fer vrijednost se utvrđuje na temelju kotirane tržišne cijene ili, ukoliko je prikladnije, diskontiranog novčanog toka. Svi derivativni instrumenti iskazuju se kao imovina ukoliko je njihova fer vrijednost pozitivna, te kao obveze ako je njihova fer vrijednost negativna.
Neki hibridni ugovori sadrže derivativnu i nederivativnu komponentu. U tim se slučajevima derivativna komponenta naziva ugrađeni derivativ. Osim kada nije u suprotnosti sa zahtjevima HNB-a, kada ekonomske karakteristike i rizici ugrađenih derivativa nisu blisko vezani za osnovni ugovor i kad se hibridni ugovor sam po sebi ne vrednuje po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, ugrađeni se derivativ tretira kao zaseban derivativ i klasificira po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, uz priznavanje svih nerealiziranih dobitaka i gubitaka u računu dobiti i gubitka, osim ako se fer vrijednosti ne mogu pouzdano mjeriti.
Promjene u fer vrijednosti derivativa uključuju se u dobitke umanjene za gubitke od trgovanja vrijednosnicama.
Trezorski zapisi i dužničke vrijednosnice koje Banka i Grupa posjeduju u svrhu kratkoročnog stjecanja dobiti klasificirani su po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ili kao imovina raspoloživa za prodaju, te se vrednuju po fer vrijednosti. Trezorski zapisi te dužničke vrijednosnice za koje Banka ima namjeru i mogućnost držati do dospijeća, klasificirani su kao imovina koja se drži do dospijeća.
Vlasničke vrijednosnice te ulaganja u otvorene investicijske fondove klasificiraju se po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ili kao imovina raspoloživa za prodaju.
Plasmani bankama su klasificirani kao zajmovi i potraživanja te se vrednuju po amortiziranom trošku umanjenom za umanjenja vrijednosti.
Krediti komitentima prikazani su neto od gubitaka od umanjenja vrijednosti i preostalog nerazgraničenog dijela naknade zaračunate prilikom odobrenja kredita. Kupljeni krediti koje Banka i Grupa imaju namjeru i mogućnost držati do dospijeća klasificiraju se kao imovina koja se drži do dospijeća.
U skladu s odredbama HNB-a, amortizacija diskonta od umanjenja vrijednosti uključuje se u gubitke od umanjenja vrijednosti.
U odvojenim financijskim izvještajima Banke, ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku ulaganja.
Kamatonosni uzeti krediti inicijalno se priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za pripadajuće transakcijske troškove. Naknadno vrednovanje provodi se po amortiziranom trošku i svaka razlika između primitaka (umanjenih za transakcijske troškove) i iznosa koji se plaća po dospijeću priznaje se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja kredita kao kamata. Iznos se naknadno umanjuje za nerazgraničeni dio naknade plaćene prilikom odobrenja kredita.
Banka i Grupa ulaze u ugovore o ponovnoj kupnji/(prodaji) suštinski istih ulaganja ili povezane transakcije prodaje uz reotkup na određeni datum u budućnosti po fiksnoj cijeni. Izdaci temeljem tih ugovora priznaju se kao dani krediti bankama ili komitentima. Također se evidentira da su kupljena potraživanja osigurana odgovarajućim vrijednosnicama iz ugovora o reotkupu. Ulaganja prodana temeljem ugovora o reotkupu i nadalje se priznaju u izvještaju o financijskom položaju i iskazuju u skladu s računovodstvenom politikom za odnosnu financijsku imovinu po amortiziranom trošku ili po fer vrijednosti, kako je prikladno. Primici od prodaje ulaganja prikazuju se kao obveze prema bankama ili komitentima.
Razlika između iznosa koji se plaća kod prodaje i iznosa koji se plaća kod reotkupa razgraničava se kroz razdoblje transakcije i uključuje u prihod ili rashod od kamata.
Rashod temeljem poreza na dobit je zbroj tekuće porezne obveze i odgođenih poreza.
Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti tekućeg razdoblja. Oporeziva dobit razlikuje se od dobiti prije poreza iskazane u računu dobiti i gubitka te izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su oporezive ili odbitne u drugim godinama, kao ni stavke koje nikada nisu oporezive ni odbitne. Tekuća porezna obveza Banke izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na kraju izvještajnog razdoblja na snazi.
Odgođeni porezi priznaju se temeljem razlike između knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza iskazanih u financijskim izvještajima i pripadajućih poreznih osnovica korištenih za izračunavanje oporezive dobiti. Odgođene porezne obveze općenito se priznaju po svim privremenim oporezivim razlikama, a odgođena porezna imovina priznaje se do visine vjerojatnog iznosa oporezive dobiti raspoložive za korištenje odbitnih privremenih razlika i prenesenog poreznog gubitka. Odgođene porezne obveze i odgođena porezna imovina se ne priznaju ako privremena razlika proizlazi iz prvog knjiženja ostale imovine i ostalih obveza (osim u slučaju poslovnog spajanja) iz transakcije koja ne utječe ni na oporezivu niti na knjigovodstvenu dobit.
Odgođene porezne obveze se priznaju i temeljem oporezivih privremenih razlika povezanih s ulaganjima u ovisna i pridružena društva te udjelima u zajedničkim pothvatima, izuzev u slučaju kad je Banka u mogućnosti utjecati na poništenje privremene razlike i kad je vjerojatno da se privremena razlika neće poništiti u doglednoj budućnosti. Odgođena porezna imovina koja proizlazi iz odbitnih privremenih razlika povezanih s takvim ulaganjima i udjelima se priznaje samo do iznosa oporezive dobiti za koji je vjerojatno da će biti na raspolaganju i omogućiti korištenje olakšice temeljem privremenih razlika i ako se njihovo poništenje očekuje u doglednoj budućnosti.
Knjigovodstvena vrijednost odgođene porezne imovine provjerava se na kraju svakog izvještajnog razdoblja i umanjuje za iznos za koji više nije vjerojatno da će biti raspoloživ kao dostatna oporeziva dobit koja bi omogućila povrat cijelog ili dijela porezne imovine.
Odgođena porezna imovina i odgođene porezne obveze obračunavaju se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti u primjeni u razdoblju u kojem će doći do podmirenja obveze, odnosno realizacije sredstva a na temelju poreznih stopa i poreznih zakona koji su na kraju izvještajnog razdoblja na snazi ili u postupku donošenja.
Utvrđivanje odgođenih poreznih obveza i odgođene porezne imovine odražava porezne posljedice koje bi proizašle iz načina na koji Banka i Grupa na kraju izvještajnog razdoblja očekuju ostvariti povrat knjigovodstvenog iznosa svoje imovine, odnosno podmiriti knjigovodstveni iznos svojih obveza.
Vrednovanje odgođene porezne obveze i imovine odražava porezne posljedice koje slijede iz načina na koji Banka očekuje, na datum izvještaja o financijskom položaju, naplatu ili namiru neto knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza.
Odgođena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju te se klasificiraju kao dugoročna imovina i/ili obveze u izvještaju o financijskom položaju. Odgođena porezna imovina priznaje se samo u visini u kojoj je vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica. Na svaki datum izvještaja, Banka i Grupa ponovno procjenjuju nepriznatu potencijalnu odgođenu poreznu imovinu te knjigovodstvenu vrijednost priznate odgođene porezne imovine.
Nekretnine i oprema su materijalna imovina koja se drži s namjerom upotrebe u svrhu pružanja usluga ili druge administrativne svrhe.
Nakon početnog priznavanja kao imovine, nekretnine se iskazuju po revaloriziranom iznosu koji čini njegova fer vrijednost na datum revalorizacije umanjena za kasnije akumuliranu amortizaciju i kasnije akumulirane gubitke od umanjenja. Revalorizacija se provodi dovoljno redovito tako da se knjigovodstveni iznos značajno ne razlikuje od onog do kojeg bi se došlo utvrđivanjem fer vrijednosti na datum pripreme financijskih izvještaja. Fer vrijednost zemljišta utvrđena je od strane neovisnog sudskog procjenitelja.
Svako povećanje proizašlo iz revalorizacije zemljišta i zgrada se iskazuje u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti, izuzev u mjeri u kojoj poništava smanjenje proizašlo iz revalorizacije istog sredstva koje je prethodno priznato u dobit i gubitak, u kom slučaju se povećanje odobrava u dobit i gubitak do iznosa prethodno iskazanog smanjenja. Smanjenje knjigovodstvenog iznosa proizašlo iz revalorizacije zemljišta i zgrada tereti dobit i gubitak u iznosu razlike iznad stanja u revalorizacijskoj pričuvi koje se odnosi na prethodnu revalorizaciju istog sredstva. Amortizacija se priznaje u računu dobiti i gubitka linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka upotrebe dijelova nekretnine i opreme. Zemljišta se ne amortiziraju.
Oprema se mjeri po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti.
Očekivani vijek upotrebe prikazan je u nastavku:
| 2017. | 2016. |
|---|---|
| 40 godina | 40 godina |
| 3 godine | 3 godine |
| 3-4 godine | 3-4 godine |
| 5 godina | 5 godina |
| 10 godina | 10 godina |
Metoda amortizacije te procijenjeni korisni vijek upotrebe preispituju se na dan pripreme financijskih izvještaja. Dobici i gubici od otuđenja utvrđuju se uspoređujući ostvarenu prodajnu cijenu i knjigovodstvenu vrijednost imovine te se uključuju u račun dobiti i gubitka.
Ulaganja u nekretnine obuhvaćaju ulaganja Banke u nekretnine s namjerom prodaje istih i/ili zarade od najamnine. Ulaganja u nekretnine inicijalno su iskazana po trošku nabave, uključujući transakcijske troškove. Sva ulaganja u nekretnine vrednuju se po fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje. Fer vrijednost takve imovine procjenjuje se godišnje temeljeno na procjeni neovisnog procjenjitelja, te se eventualni gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje u računu dobiti i gubitka. Dobici u računu dobiti i gubitka povrh prethodno priznatih umanjenja vrijednosti se iskazuju po prestanku priznavanja.
Nematerijalna imovina vodi se po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i umanjenja vrijednosti. Trošak proizašao iz aktivnosti razvoja priznaje se kao nematerijalna imovina ukoliko su ispunjeni svi zahtjevi sukladno MRS-u 38 "Nematerijalna imovina".
Banka i Grupa imaju namjeru u budućnosti započeti s kapitalizacijom internih troškova djelatnika povezanih s projektima, uz uvjet da su ispunjeni zahtjevi sukladno MRS-u 38. Tokom 2016. godine započete su pripremne aktivnosti povezane s realizacijom navedenog. Korisni vijek tako razvijene nematerijalne imovine će odgovarati procijenjenom vremenu korištenja te očekivanom trajanju pritjecanja budućih ekonomskih koristi povezanih s tim osnovnim sredstvom.
Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja nematerijalne imovine. Troškovi održavanja nematerijalne imovine priznaju se kao trošak po nastanku.
Metoda amortizacije te procijenjeni korisni vijek upotrebe preispituju se na dan pripreme financijskih izvještaja. Dobici i gubici od otuđenja utvrđuju se uspoređujući ostvarenu prodajnu cijenu i knjigovodstvenu vrijednost imovine te se uključuju u račun dobiti i gubitka.
Amortizacija nematerijalne imovine obračunava se po linearnoj metodi tijekom procijenjenog korisnog vijeka imovine kao što slijedi:
| 2017. | 2016. | |
|---|---|---|
| Ulaganja na tuđoj imovini | raspon* | 4 godine |
| Software | 3-10 godina | 3-10 godina |
| Licence | 3-10 godina | 3-10 godina |
*Grupa je, u sklopu sveobuhvatnog snimanja procesa, analizirala ugovore o najmu poslovnih prostora koje koristi za obavljanje svoje djelatnosti. Slijedom toga, analiziran je i životni vijek trajanja ulaganja u poboljšanja funkcionalnosti tih prostora. Utvrđeno je da neovisno o trajanju ugovora, životni vijek ulaganja u poboljšanje funkcionalnosti tih prostora bio 4 godine, te se amortizirao po stopi od 25 posto. Međutim, ugovori o najmu poslovnih prostora sa zakupodavcima uglavnom su zaključeni na dulje rokove od životnog vijeka ulaganja u poboljšanje tih prostora. S obzirom na navedeno, kao i uzimajući u obzir moderne metode i kvalitetan materijal korišten pri poboljšanju prostora, rukovodstvo Grupe procijenilo je da bi korisni vijek trajanja ulaganja radi poboljšanja funkcionalnosti tuđih nekretnina i opreme trebao odgovarati ugovorenom roku trajanja ugovora o najmu i shodno tome je promijenjena stopa amortizacije. Za ostalu tuđu imovinu gdje je ugovor o najmu sklopljen na rok kraći od 4 godine, primjenjuje se stopa amortizacije od 25% koliko je i zakonski propisana kao maksimalna. Za ugovore o najmu sklopljene na neodređeni rok, primjenjuje se stopa od 10 posto, a koja je utvrđena s obzirom da je medijan prosječnog vremena trajanja ugovora o najmu 10 godina. Da nije došlo do promjene navedene amortizacijske stope, trošak amortizacije u 2017. godini bio bi veći za 4,2 milijuna kuna.
Nadoknadiva vrijednost nekretnina i opreme, ulaganja u nekretnine te nematerijalne imovine je vrijednost veća od fer vrijednosti imovine umanjenje za troškove prodaje i vrijednosti imovine u upotrebi. Za potrebe određivanja umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najmanje jedinice čiji se novčani tokovi mogu zasebno identificirati ("jedinice koje stvaraju novac"). U procjenjivanju vrijednosti u upotrebi, sadašnja vrijednost procijenjenih budućih novčanih tokova izračunava se upotrebom diskontne stope prije oporezivanja koja odražava procjenu vremenske vrijednosti novca na tržištu i rizik specifičan za tu imovinu ili za jedinicu koja generira novac.
Nefinancijska imovina kod koje je došlo do umanjenja vrijednosti, provjerava se na svaki datum pripreme financijskih izvještaja kako bi se utvrdila mogućnost smanjenja gubitka od umanjenja vrijednosti. Gubitak od umanjenja vrijednosti se smanjuje ukoliko je došlo do promjene u procjeni korištenoj za utvrđivanje nadoknadive vrijednosti, ali najviše do iznosa knjigovodstvene vrijednosti imovine koja ne prelazi knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrđena, uzimajući u obzir amortizaciju, da nije došlo do umanjenja vrijednosti.
Banka i Grupa će materijalnu imovinu preuzetu u zamjenu za nenaplaćena potraživanja početno priznati kao imovinu namijenjenu prodaji u skladu s Međunarodnim standardom financijskog izvještavanja 5 (MSFI 5) i njegovim odredbama. Samo iznimno, ako se utvrdi da preuzeta imovina može koristiti obavljanju vlastitih poslovnih aktivnosti Banke i Grupe, može se pri stjecanju donijeti odluka o upotrebi iste i tretmanu u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardom 16. Za nekretnine kod kojih je utvrđeno da više ne ispunjavaju uvjete za priznavanje prema MSFI 5, iste će se reklasificirati kao Ulaganja u nekretnine u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardom 40.
Banka i Grupa početno priznaju (klasificiraju) dugotrajnu imovinu kao imovinu namijenjenu prodaji ako će njezina vrijednost biti nadoknađena prodajom, umjesto njezinim korištenjem u svrhu obavljanja poslovnih aktivnosti putem troška amortizacije. Takva imovina se prije inicijalne klasifikacije mjeri po fer vrijednosti sukladno primjenjivim standardima za vrstu imovine, umanjeno za troškove prodaje
Naknadno mjerenje imovine namijenjene za prodaju provodi se po nižoj vrijednosti između trenutne knjigovodstvene vrijednosti i fer tržišne vrijednosti umanjene za troškove prodaje.
Ukoliko nastupe događaji koji mogu produžiti razdoblje za dovršenje prodaje isto ne isključuje imovinu od klasificiranja imovine kao namijenjene prodaji ukoliko su se dogodile okolnosti izvan kontrole Banke i Grupe i ako postoje dokazi da će Banka i Grupa i nadalje u skladu s planiranim nastaviti prodaju iste.
Banka i Grupa ne provode amortizaciju dugotrajne materijalne imovine klasificirane kao imovina namijenjena prodaji.
Gubitak od umanjenja koji nastaje prilikom naknadnog mjerenja dugotrajne imovine Banka i Grupa priznaju u računu dobiti i gubitka.
Naknadni dobici od povećanja fer vrijednosti prethodno umanjene imovine priznati će se u računu dobiti i gubitka u trenutku prodaje.
Ukoliko se utvrdi da dugotrajna imovina klasificirana kao imovina namijenjena prodaji ne udovoljava kriterijima početnog priznavanja Banka i Grupa prestaju priznavati navedenu imovinu kao imovinu namijenjenu prodaji.
Banka i Grupa prestaju priznavati imovinu namijenjenu prodaji i u slučaju da takvu imovinu proda. Dobitak ili gubitak od prodaje imovine namijenjene prodaji priznaje se u računu dobiti i gubitka.
Rezervacije se priznaju kad Banka i Grupa ima sadašnju obvezu kao posljedicu prošlih događaja i ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa koji sadrže ekonomske koristi radi podmirivanja obveze te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti. Rezervacije se također izdvajaju za izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku na skupnoj osnovi.
Iznos procijenjenih rezervacija za obveze i troškove predstavlja najbolju procijenu izdataka potrebnih za podmirivanje sadašnjih obveza na datum izvještaja. Dostatnost rezervacija se utvrđuje temeljem uvida u pojedinačne stavke, nedavnih ostvarenih gubitaka, postojećih gospodarstvenih okolnosti, karakteristika rizika različitih kategorija transakcija, kao i drugih relevantnih čimbenika.
Rezervacije se ukidaju samo za one troškove za koje je rezervacija izvorno priznata. Ako odljev ekonomskih koristi za podmirenje obveza više nije vjerojatan, rezervacija se ukida.
Najam kod kojeg Banka i Grupa kao davatelj najma zadržavaju suštinski sve rizike i koristi vezane uz vlasništvo uključuje se u materijalnu i nematerijalnu imovinu po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Prihod od najma imovine u operativnom najmu priznaje se u računu dobiti i gubitka po linearnoj metodi tijekom trajanja najma.
Banka i Grupa unajmljuju poslovni prostor za obavljanje poslovanja. Plaćanja po operativnom najmu priznaju se u računu dobiti i gubitka linearnom metodom tijekom trajanja najma. Poticaji kod najma priznaju se u računu dobiti i gubitka kao sastavni dio ukupnog troška najma. Banka i Grupa nemaju ugovora o operativnom najmu s otkaznim rokom duljim od 1 godine.
Banka i Grupa uplaćuju doprinose u obvezne mirovinske fondove prema obvezanoj ugovornoj osnovi. Banka i Grupa nemaju drugih obveza plaćanja nakon uplate doprinosa. Doprinosi se priznaju kao trošak priznat kao primanja zaposlenih u razdoblju u kojem nastaju.
Prilikom obračuna rezervacija za otpremnine i jubilarne nagrade, Banka i Grupa diskontiraju očekivane buduće novčane tokove koji se odnose na obveze, koristeći diskontne stope koje, prema mišljenju poslovodstva, najbolje predstavljaju vrijednost novca.
Banka i Grupa ima propisanu politiku dodjele vlasničkih instrumenata, ali da ne vodi plan naknada iz vlasničkih instrumenata jer se preduvjeti za isplatu takvih naknada za poslovnu 2016. godinu, tekuće razdoblje ili naredne periode još nisu ispunili.
Dionički kapital iskazan je u kunama po nominalnoj vrijednosti. Iznos naknade plaćene za reotkup upisanog kapitala, uključujući direktne zavisne troškove, priznaje se kao umanjenje kapitala i rezervi te se klasificira kao vlastite dionice.
Dividende se priznaju kao obveza unutar razdoblja u kojem su objavljene.
Dobit za godinu, zadržana nakon raspodjele, prenosi se u rezerve, u skladu s odlukom Glavne skupštine.
Gubitak razdoblja tereti akumuliranu zadržanu dobit. Eventualni preostali gubitak raspoređuje se sukladno regulativi primjenjivoj na trgovačka društva u RH.
Banka prikazuje zaradu ili gubitak po dionici na svoje redovne dionice. Zarada ili gubitak po dionici se računa dijeleći pripadajuću neto dobit ili gubitak redovnim dioničarima Banke sa prosječnim brojem redovnih dionica tijekom razdoblja.
U okviru redovnog poslovanja Banka i Grupa sklapaju ugovore kojima preuzimaju izvanbilančne kreditne obveze i koje vodi u izvanbilančnoj evidenciji, a koje prvenstveno obuhvaćaju garancije, akreditive i neiskorištene okvirne kredite. Banka i Grupa navedene preuzete financijske obveze iskazuju u izvještaj o financijskom položaju ako i kad iste postanu plative.
Banka i Grupa upravljaju sredstvima u ime i za račun pravnih osoba i stanovništva. Ti iznosi ne predstavljaju imovinu Banke i Grupe te su isključeni iz izvještaja o financijskom položaju. Za pružene usluge Banka i Grupa obračunavaju naknadu koja se razgraničava u računu dobiti i gubitka.
Ovisno društvo Banke također upravlja sa šest otvorenih investicijskih fondova sa javnom ponudom: HPB Dionički fond, HPB Global fond, HPB Novčani fond, HPB Obveznički fond, HPB Euronovčani fond i HPB Bond Plus fond (od siječnja 2018. godine).
Imovina investicijskih fondova kojima upravlja ovisno društvo nije dio konsolidiranih financijskih izvješća Grupe.
Ulaganje matičnog društva u investicijske fondove od strane matičnog društva vrednuje se po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
Segment je jedinstvena komponenta Grupe i Banke čija je djelatnost ponuda proizvoda ili usluga (poslovni segment) kojima ostvaruje ekonomske koristi ili troškove, što uključuje i transakcije s ostalim dijelovima Grupe i Banke. Grupa u ovim financijskim izvještajima nije primjenjivala interne transferne cijene pri određivanju uspješnosti segmenata, što je alat koji primjenjuje u upravljačkom izvještavanju.
Grupa je identificirala četiri glavna segmenta: bankarstvo s pravnim osobama – koje se dijeli na dva podsegmenta (poslovanje s velikim poduzećima i javnim sektorom, poslovanje s malim i srednjim poduzećima), bankarstvo s fizičkim osobama, poslovanje na financijskim tržištima (uključujući riznicu i investicijsko bankarstvo sa skrbništvom) te izravno bankarstvo. Opis poslovnih segmenata i njihov financijski pregled prikazan je u Bilješci 4. ovih financijskih izvještaja.
Poslovanje Grupe, ukupna imovina, kao i većina klijenata smješteni su u Hrvatskoj.
U ovoj bilješci izneseni su detalji o izloženosti Banke i Grupe rizicima i opisane su metode koje rukovodstvo koristi za prepoznavanje, mjerenje i upravljanje rizicima u cilju očuvanja kapitala. Najznačajnije vrste financijskih rizika kojima je Banka izložena su kreditni rizik, likvidnosni rizik, kamatni rizik u knjizi banke, tržišni rizik i operativni rizik. Tržišni rizik uključuje rizik promjene tečaja, rizik promjene kamatnih stopa i cijena financijskih instrumenata.
Na razini Banke i Grupe postoji cjeloviti sustav upravljanja rizicima definiran internim aktima i postavljenim limitima za Banci prihvatljive razine rizika i nadgledanjem njihove implementacije. Limiti su u pravilu postavljeni u odnosu na iznos priznatog kapitala te se primjenjuju na sve vrste rizika. Pored navedenog, Banka utvrđuje limite za potencijalne gubitke mjerene Value-at-Risk tehnikama za izloženost tržišnom riziku. Razvijaju se također interne metode i modeli za upravljanje drugim vrstama rizika.
Odgovornost za uspostavljenje okvira za upravljanje rizicima Banke i Grupe u nadležnosti je Uprave Banke koja ovlasti za upravljanje rizicima prenosi na Odbor za upravljanje aktivom i pasivom, Kreditni odbor i Odbor za upravljanje operativnim rizikom.
Banka i Grupa su izložene kreditnom riziku kroz aktivnosti kreditiranja i investiranja te kroz aktivnosti garantno dokumentarnih poslova.
Rizik da druga ugovorna strana neće izvršiti svoje obveze po financijskim instrumentima kontinuirano se prati. Kako bi upravljala razinom kreditnog rizika, Banka i Grupa procjenjuju kreditnu sposobnost svojih klijenata, a kako bi umanjila kreditni rizik uzima odgovarajuće instrumente osiguranja.
Na datum pripreme financijskih izvještaja, izloženost Banke i Grupe kreditnom riziku derivativnih financijskih instrumenata koji se priznaju po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka predstavlja pozitivna fer vrijednost tih instrumenata prikazanu u izvještaju o financijskom položaju. Nominalni iznosi objavljeni u bilješkama uz financijske izvještaje ne predstavljaju iznose koji će biti razmijenjeni između stranaka u derivativnim transakcijama niti se njima mjeri izloženost Banke i Grupe kreditnom ili tržišnim rizicima. Iznosi koji će biti razmijenjeni temelje se na uvjetima derivativnih ugovora.
Primarna izloženost Banke i Grupe kreditnom riziku proizlazi iz kredita i potraživanja od komitenata. Iznos kreditne izloženosti po toj osnovi te po osnovi dužničkih vrijednosnica koje se drže do dospijeća i vrednuju po amortiziranom trošku predstavlja knjigovodstvena vrijednost imovine u bilanci. Nadalje, Banka je izložena i kreditnom riziku po izvanbilančnim stavkama, kroz obveze po neiskorištenim odobrenim kreditima i izdanim garancijama, kao što je prikazano u bilješci 38.
Upravljanje kreditnim rizikom obuhvaća ocjenu kreditnog rizika plasmana te naknadno praćenje i nadzor odnosno procjenu nadoknadivosti plasmana i izvanbilančnih obveza te provođenje potrebnih ispravaka vrijednosti i rezerviranja za identificirane gubitke po plasmanima odnosno izvanbilančnim obvezama i izvještavanje Uprave Banke.
U postupku ocjene kreditnog rizika plasmana procjenjuje se sljedeće:
U procesu praćenja plasmana kontinuirano se obavlja provjera da li postoje elementi koji mogu ukazivati na pogoršanje financijskog položaja klijenta, izloženost klijenta valutnom riziku ili povećanje rizika uslijed smanjenja vrijednosti instrumenta osiguranja.
Banka i Grupa klasificiraju plasmane u rizične skupine ovisno o visini udjela utvrđenog gubitka u iznosu glavnice plasmana, a sukladno Odluci HNB-a o klasifikaciji plasmana i izvanbilančnih obveza kreditnih institucija. Tako Banka i Grupa plasmane za koje procijene da su potpuno nadoknadivi klasificiraju u rizičnu skupinu A. Prilikom inicijalnog priznavanja Banka i Grupa sve plasmane raspoređuju u rizičnu skupinu A. Plasmane za koje procijene da su djelomično nadoknadivi Banka i Grupa klasificiraju u rizičnu skupinu B i to ovisno o postotku gubitka: u rizičnu skupinu B-1 (plasmane za koje utvrđeni gubitak ne prelazi 30% iznosa glavnice plasmana), u rizičnu skupinu B-2 (plasmane za koje utvrđeni gubitak iznosi više od 30% do 70% iznosa glavnice plasmana), u rizičnu skupinu B-3 (plasmane za koje utvrđeni gubitak iznosi više od 70% a manje od 100% iznosa glavnice plasmana). Plasmane za koje procijene da su u potpunosti nenadoknadivi Banka i Grupa klasificiraju u rizičnu skupinu C.
Obzirom na kriterije koje primjenjuje pri procjeni nadoknadivog iznosa plasmana, Banka i Grupa plasmane dijele na plasmane koji pripadaju portfelju malih kredita i plasmane koji ne pripadaju portfelju malih kredita.
Plasmani koji pripadaju portfelju malih kredita su ukupni plasmani i izvanbilančne obveze prema jednom dužniku ili grupi povezanih osoba čije je ukupno stanje u bruto iznosu (bez umanjenja za iznos ispravka vrijednosti odnosno rezerviranja) na dan procjene manje od 700.000,00 kuna.
Banka u pravilu nadoknadivost plasmana fizičkim osobama procjenjuje sukladno kriterijima za procjenu nadoknadivosti plasmana koji pripadaju portfelju malih kredita, a nadoknadivost plasmana pravnim osobama sukladno kriterijima za procjenu nadoknadivosti plasmana koji ne pripadaju portfelju malih kredita.
Procjenu nadoknadivog iznosa plasmana koji ne pripadaju portfelju malih kredita Banka i Grupa provode na pojedinačnoj osnovi temeljem sljedećih kriterija:
U tom smislu Banka i Grupa uzimaju u obzir utvrđeni kreditni rang dužnika odnosno drugih osoba u kreditnom poslu (jamaca, sudužnika i dr.), broj dana kašnjenja u podmirivanju obveza te vrstu i procijenjenu vrijednost raspoloživih instrumenta osiguranja. Uzimajući to u obzir kao i sve druge dostupne podatke i informacije, Banka provodi procjenu nadoknadivosti plasmana procjenjujući buduće novčane tokove po plasmanu, koje diskontira i stavlja u odnos sa knjigovodstvenim iznosom plasmana, utvrđujući na taj način visinu potrebnih ispravaka vrijednosti plasmana. Pritom Banka uvažava odredbe propisane Odlukom o klasifikaciji plasmana i izvanbilančnih obveza kreditnih institucija Hrvatske narodne banke vezano uz postupanje sa restrukturiranim plasmanima, plasmanima čija naplata se temelji na realizaciji instrumenata osiguranja, plasmanima koji nisu osigurani adekvatnim instrumentima osiguranja te odredbe vezano uz prihvatljivost instrumenata osiguranja i primjerenu visinu faktora umanjenja njihove vrijednosti.
Procjenu nadoknadivog iznosa plasmana koji pripadaju portfelju malih kredita Banka i Grupa provode u pravilu na skupnoj osnovi temeljem urednosti u podmirivanju obveza dužnika po plasmanu. Pritom se iznos sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova po plasmanima procjenjuje tako da se umanji glavnica plasmana, ovisno o vrsti plasmana i evidentiranom broju dana kašnjenja u podmirivanju obveza dužnika.
Tablica u nastavku pokazuje klasifikaciju plasmana u rizične skupine te raspodjelu pripadajućih ispravaka vrijednosti u postotnom iznosu od bruto glavnice.
| % 2017. |
potraživanja od komitenata Zajmovi i |
Ispravak vrijednosti | potraživanja od Zajmovi i banaka |
Ispravak vrijednosti | drže do dospijeća ulaganja koja se Financijska |
Ispravak vrijednosti | Depoziti kod B-a N H |
Ispravak vrijednosti | Potraživanja po naknadama |
Ispravak vrijednosti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 83,13 | 1,14 | 99,56 | - | 5,68 | 1,17 | 100,00 | - | 57,44 | - |
| A - 90 dana B i C |
- 16,87 |
- 59,78 |
- 0,44 |
100,00 | - 94,32 |
- 76,86 |
- - |
- - |
- 42,56 |
- 100,00 |
| 2016. | ||||||||||
| A | 83,98 | 0,97 | 99,73 | - | 99,09 | 1,51 | 100,00 | - | 62,00 | - |
| A - 90 dana B i C |
- 16,02 |
0,28 61,80 |
- 0,27 |
- 100,00 |
- 0,91 |
- 34,76 |
- - |
- - |
- 37,99 |
- 100,00 |
| potraživanja od komitenata Zajmovi i |
Ispravak vrijednosti | potraživanja od Zajmovi i banaka |
Ispravak vrijednosti | drže do dospijeća ulaganja koja se |
Ispravak vrijednosti | Depoziti kod B-a N H |
Ispravak vrijednosti | Potraživanja po naknadama |
Ispravak vrijednosti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 82,91 | 1,15 | 99,56 | - | 5,68 | 1,17 | 100,00 | - | 57,44 | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 17,09 | 59,79 | 0,44 | 100,00 | 94,32 | 76,86 | - | - | 42,56 | 100,00 |
| 83,52 | 0,97 | 99,73 | - | 99,09 | 1,51 | 100,00 | - | 61,22 | - |
| - 16,48 |
0,74 62,58 |
- 0,27 |
- 100,00 |
- 0,91 |
- 34,76 |
- - |
- - |
- 38,78 |
- 100,00 |
| Financijska |
U sljedećoj tablici je predstavljena maksimalna izloženost Banke i Grupe kreditnom riziku na dan 31. prosinca 2017. godine i 31. prosinca 2016. godine, ne uzimajući u obzir uzete kolaterale kao instrumente osiguranja. Izloženost predstavljena u tablici zasnovana je na neto izloženosti nakon umanjenja za ispravke vrijednosti odnosno rezerviranja.
| Maksimalna izloženost | Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | ||
| Bilješka | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Žiro račun kod HNB-a i banaka | 5 | 3.451.044 | 1.133.248 | 3.451.044 | 1.133.248 |
| Obvezna pričuva kod HNB-a | 6 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.300.269 | 1.300.796 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 7 | 113.832 | 182.087 | 113.832 | 182.087 |
| Ulaganja koja se drže do dospijeća | 10 | 72.417 | 444.825 | 72.417 | 444.825 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | 11.141.393 | 11.552.549 | 10.979.108 | 11.397.810 |
| Potraživanja po naknadama | 18 | 12.294 | 13.340 | 11.506 | 12.903 |
| Izvanbilančne potencijalne obveze | 39 | 2.042.706 | 2.364.932 | 2.042.056 | 2.362.226 |
| Neiskorišteni okvirni krediti | 1.297.270 | 1.636.818 | 1.296.620 | 1.634.112 | |
| Garancije | 730.566 | 710.846 | 730.566 | 710.846 | |
| Ostale potencijalne obveze | 14.870 | 17.268 | 14.870 | 17.268 | |
| Ukupna kreditna izloženost | 18.133.955 | 16.991.777 | 17.970.232 | 16.833.895 |
| 2017. | Zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Plasmani bez kašnjenja i bez umanjenja vrijednosti |
10.410.388 | 113.832 | 14.988 | 3.931.444 | 12.294 |
| Plasmani s kašnjenjem, ali bez umanjenja vrijednosti |
- | - | - | - | - |
| Plasmani umanjene vrijednosti | 2.113.286 | 500 | 248.961 | - | 8.526 |
| Ukupno bruto plasmani | 12.523.674 | 114.332 | 263.949 | 3.931.444 | 20.820 |
| Identificirani gubici | (1.263.301) | (500) | (191.356) | - | (8.526) |
| Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(118.980) | - | (176) | - | - |
| Ukupno identificirani gubici | (1.382.281) | (500) | (191.532) | - | (8.526) |
| Ukupno | 11.141.393 | 113.832 | 72.417 | 3.931.444 | 12.294 |
| 2016. | Zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Plasmani bez kašnjenja i bez umanjenja vrijednosti |
10.865.509 | 182.087 | 448.896 | 1.841.823 | 13.339 |
| Plasmani s kašnjenjem, ali bez umanjenja vrijednosti |
358 | - | - | - | 1 |
| Plasmani umanjene vrijednosti | 2.072.827 | 500 | 4.139 | - | 8.173 |
| Ukupno bruto plasmani | |||||
| 12.938.694 | 182.587 | 453.035 | 1.841.823 | 21.513 | |
| Identificirani gubici | (1.280.962) | (500) | (1.439) | - | (8.173) |
| Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(105.183) | - | (6.772) | - | - |
| Ukupno identificirani gubici | (1.386.145) | (500) | (8.211) | - | (8.173) |
| Ukupno | 11.552.549 | 182.087 | 444.824 | 1.841.823 | 13.340 |
| 2017. | Zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Plasmani bez kašnjenja i bez umanjenja vrijednosti |
10.247.084 | 113.832 | 14.988 | 3.931.444 | 11.506 |
| Plasmani s kašnjenjem, ali bez umanjenja vrijednosti |
- | - | - | - | - |
| Plasmani umanjene vrijednosti | 2.112.455 | 500 | 248.961 | - | 8.526 |
| Ukupno bruto plasmani | 12.359.539 | 114.332 | 263.949 | 3.931.444 | 20.032 |
| Identificirani gubici | (1.263.046) | (500) | (191.356) | - | (8.526) |
| Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(117.385) | - | (176) | - | - |
| Ukupno identificirani gubici | (1.380.431) | (500) | (191.532) | - | (8.526) |
| Ukupno | 10.979.108 | 113.832 | 72.417 | 3.931.444 | 11.506 |
| 2016. | Zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Plasmani bez kašnjenja i bez umanjenja vrijednosti |
10.710.909 | 182.087 | 448.897 | 1.841.823 | 12.902 |
| Plasmani s kašnjenjem, ali bez umanjenja vrijednosti |
135 | - | - | - | 1 |
| Plasmani umanjene vrijednosti | 2.112.820 | 500 | 4.139 | - | 8.173 |
| Ukupno bruto plasmani | 12.823.864 | 182.587 | 453.036 | 1.841.823 | 21.076 |
| Identificirani gubici | (1.322.264) | (500) | (1.439) | - | (8.173) |
| Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(103.790) | - | (6.772) | - | - |
| Ukupno identificirani gubici | (1.426.054) | (500) | (8.211) | - | (8.173) |
| Ukupno | 11.397.810 | 182.087 | 444.825 | 1.841.823 | 12.903 |
Sukladno važećim aktima, Banka i Grupa za osiguranje plasmana koriste uobičajene kolaterale; bankarske garancije, garancije HAMAG-a ili drugih pravnih osoba, mjenice sa avalom banke, zalog (fiducij) na nekretninama i pokretninama, police osiguranja, zalog (fiducij) na dionicama, obveznicama, komercijalnim zapisima, udjelima u otvorenim investicijskim fondovima, ustup potraživanja (cesije) trgovačkih društava i ministarstava (država), zalog na koncesiji i industrijskom i intelektualnom vlasništvu, te uobičajene operativne instrumente osiguranja; mjenice i zadužnice.
Vrijednost kolaterala revidira se sukladno internim aktima koji su u skladu s dobrom poslovnom praksom odnosno kretanjima na tržištu, kao i s Odlukom o klasifikaciji plasmana i izvanbilančnih obveza kreditnih institucija.
Iskazana vrijednost kolaterala u tablici niže odnosi se na evidentiranu vrijednost kolaterala na temelju procjene ovlaštenih procjenitelja bez umanjenja za korektivne faktore, a umanjenu za terete upisane prije Banke i ograničenu na iznos izloženosti koju osigurava.
| Grupa | Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ______ | ||||||
| Vrsta imovine | Vrsta kolaterala | 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |||
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
- | 25.821 | - | 25.821 | ||
| Depoziti | - | 25.821 | - | 25.821 | ||
| Zajmovi i potraživanja od komitenata |
4.974.048 | 4.988.823 | 4.813.691 | 4.823.839 | ||
| Depoziti | 167.814 | 188.045 | 167.814 | 188.045 | ||
| Dužnički vrijednosni papiri | 64.851 | 81.580 | 64.851 | 81.580 | ||
| Garancije i jamstva RH | 1.330.936 | 1.216.947 | 1.330.936 | 1.216.947 | ||
| Nekretnine neposlovne namjene | 1.764.991 | 1.729.269 | 1.604.634 | 1.564.285 | ||
| Nekretnine poslovne namjene | 1.124.911 | 1.381.209 | 1.124.911 | 1.381.209 | ||
| Pokretnine (oprema, zalihe, vozila, brodovi….) |
92.913 | 75.313 | 92.913 | 75.313 | ||
| Udjeli u vlasničkim vrijednosnim papirima i fondovima |
235.876 | 77.025 | 235.876 | 77.025 | ||
| Zemljišta | 191.756 | 239.436 | 191.756 | 239.436 | ||
| Ukupno | 4.974.048 | 5.014.644 | 4.813.691 | 4.849.660 |
Pregled starosne strukture dospjelih i nedospjelih potraživanja po bruto glavnici zajmova prema danima kašnjenja dan je u nastavku:
| Grupa u '000 kn | Ukupno | Nedospjela izloženost kreditnom riziku |
Od toga dospjelo 1-30 dana |
Od toga dospjelo 31-60 dana |
Od toga dospjelo 61-90 dana |
Od toga dospjelo 91-180 dana |
Od toga dospjelo 180 dana i više |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2017. | |||||||
| Država | 3.263.848 | 3.262.554 | 1.290 | - | - | - | 4 |
| Ostale pravne osobe | 3.877.512 | 2.838.443 | 34.720 | 11.298 | 29.311 | 45.821 | 917.919 |
| Stanovništvo | 5.332.578 | 4.979.922 | 16.803 | 7.325 | 3.263 | 39.798 | 285.467 |
| Ukupno | 12.473.938 | 11.080.919 | 52.813 | 18.623 | 32.574 | 85.619 | 1.203.390 |
| 31. prosinca 2016. | |||||||
| Država | 4.023.904 | 4.021.914 | 1.986 | - | - | - | 4 |
| Ostale pravne osobe | 3.913.148 | 2.662.028 | 76.209 | 38.183 | 5.064 | 7.887 | 1.123.777 |
| Stanovništvo | 4.951.372 | 4.676.596 | 24.308 | 6.961 | 3.466 | 35.183 | 204.858 |
| Ukupno | 12.888.424 | 11.360.538 | 102.503 | 45.144 | 8.530 | 43.070 | 1.328.639 |
| Banka u '000 kn | Ukupno | Nedospjela izloženost kreditnom riziku |
Od toga dospjelo 1-30 dana |
Od toga dospjelo 31-60 dana |
Od toga dospjelo 61-90 dana |
Od toga dospjelo 91-180 dana |
Od toga dospjelo 180 dana i više |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2017. | |||||||
| Država | 3.263.848 | 3.262.554 | 1.290 | - | - | - | 4 |
| Ostale pravne osobe | 3.883.674 | 2.844.606 | 34.720 | 11.298 | 29.310 | 45.821 | 917.919 |
| Stanovništvo | 5.162.841 | 4.810.220 | 16.803 | 7.325 | 3.263 | 39.798 | 285.432 |
| Ukupno | 12.310.363 | 10.917.380 | 52.813 | 18.623 | 32.573 | 85.619 | 1.203.355 |
| 31. prosinca 2016. | |||||||
| Država | 4.023.904 | 4.021.914 | 1.986 | - | - | - | 4 |
| Ostale pravne osobe | 3.962.216 | 2.669.607 | 76.209 | 38.183 | 5.064 | 7.887 | 1.165.266 |
| Stanovništvo | 4.786.388 | 4.511.743 | 24.233 | 6.943 | 3.466 | 35.172 | 204.831 |
| Ukupno | 12.772.508 | 11.203.264 | 102.428 | 45.126 | 8.530 | 43.059 | 1.370.101 |
Bruto iznos potpuno nadoknadivih plasmana, kod kojih nije utvrđeno kašnjenje u plaćanju dulje od 90 dana i ne provodi se ispravak vrijednosti na pojedinačnoj osnovi na datum pripreme financijskih izvještaja, te pokrivenost odgovarajućim kolateralom po njegovoj fer vrijednosti, iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto kredite je kako slijedi:
| Grupa 2017. '000 kn |
Državne jedinice | Financijske institucije (bez banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto plasmani | 3.189.554 | 11.310 | 2.330.183 | 1.847.245 | 15.924 | 141.222 | 2.874.950 | 10.410.388 | 113.832 | 14.988 | 3.931.444 | 12.294 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi Neto plasmani |
(36.538) 3.153.016 |
(130) 11.180 |
(26.764) 2.303.419 |
(20.815) 1.826.430 |
(182) 15.742 |
(1.618) 139.604 |
(32.933) 2.842.017 |
(118.980) 10.291.408 |
- 113.832 |
(176) 14.812 |
- 3.931.444 |
- 12.294 |
| Vrijednost | ||||||||||||
| kolaterala | 563.107 | - | 1.601.827 | 1.333.529 | 11.409 | - | 246.914 | 3.756.786 | - | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
17,86 | 0,00 | 69,54 | 73,01 | 72,47 | - | 8,69 | 36,50 | - | - | - | - |
| 2016. '000 kn |
Državne jedinice | Financijske institucije (bez | Trgovačka društva | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim | Zajmovi i potraživanja | Financijska imovina | Depoziti kod HNB-a | ||||
| banaka) | Stambeni krediti | karticama | Ostali krediti | Ukupno zajmovi i potraživanja od komitenata |
od banaka | koja se drži do dospijeća |
Potraživanja po naknadama |
|||||
| Bruto plasmani | 4.031.561 | 81.631 | 2.156.073 | 1.561.967 | 415 | 146.655 | 2.887.207 | 10.865.509 | 182.087 | 448.896 | 1.841.823 | 13.339 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(38.960) | (791) | (20.975) | (15.053) | (5) | (1.421) | (27.977) | (105.182) | - | (6.772) | - | - |
| Neto plasmani | 3.992.601 | 80.840 | 2.135.098 | 1.546.914 | 410 | 145.234 | 2.859.230 | 10.760.327 | 182.087 | 442.124 | 1.841.823 | 13.339 |
| Vrijednost kolaterala |
654.804 | 81.580 | 1.362.133 | 1.457.315 | 415 | - | 242.190 | 3.798.437 | - | 25.821 | - | - |
| Banka 2017. '000 kn |
Državne jedinice | Financijske institucije (bez banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto plasmani | 3.189.554 | 11.310 | 2.336.346 | 1.677.778 | 15.924 | 141.222 | 2.874.950 | 10.247.084 | 113.832 | 14.988 | 3.931.444 | 11.506 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(36.538) | (130) | (26.764) | (19.220) | (182) | (1.618) | (32.933) | (117.385) | - | (176) | - | - |
| Neto plasmani | 3.153.016 | 11.180 | 2.309.582 | 1.658.558 | 15.742 | 139.604 | 2.842.017 | 10.129.699 | 113.832 | 14.812 | 3.931.444 | 11.506 |
| Vrijednost kolaterala |
563.107 | - | 1.601.827 | 1.333.529 | 11.409 | - | 246.914 | 3.756.786 | - | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
17,86 | - | 69,36 | 80,40 | 72,47 | - | 8,69 | 37,09 | - | - | - | - |
| 2016. '000 kn |
Državne jedinice | Financijske institucije (bez banaka) |
Trgovačka društva | Stambeni krediti | Hipotekarni krediti | Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti | Ukupno zajmovi i potraživanja od komitenata |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Depoziti kod HNB-a | Potraživanja po naknadama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto plasmani | 4.031.562 | 81.631 | 2.164.661 | 1.398.778 | 415 | 146.655 | 2.887.207 | 10.710.909 | 182.087 | 448.897 | 1.841.823 | 12.902 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(39.066) | (791) | (20.975) | (13.554) | (5) | (1.421) | (27.977) | (103.789) | - | (6.772) | - | - |
| Neto plasmani | 3.992.496 | 80.840 | 2.143.686 | 1.385.224 | 410 | 145.234 | 2.859.230 | 10.607.120 | 182.087 | 442.125 | 1.841.823 | 12.902 |
| Vrijednost kolaterala |
654.804 | 81.580 | 1.362.133 | 1.294.709 | 415 | - | 242.190 | 3.635.831 | - | 25.821 | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
16,40 | 100,92 | 63,54 | 93,47 | 101,22 | 0,00 | 8,47 | 34,28 | - | 5,84 | - | - |
Bruto iznosi takvih plasmana i pokrivenost tih plasmana odgovarajućim zalogom po njegovoj fer vrijednosti, iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto kredite je kako slijedi:
| Grupa | Zajmovi i potraživanja od komitenata | Potraživanja po | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Ostali krediti |
Ukupno | naknadama |
| Bruto plasmani | - | - | - | - | - | - |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
- | - | - | - | - | - |
| Neto plasmani | ||||||
| Vrijednost kolaterala | - | - | - | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom | - | - | - | - | - | - |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | Potraživanja po | |||||
| 2016. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Ostali krediti |
Ukupno | naknadama |
| Bruto plasmani | 134 | 223 | 1 | 358 | 1 | 134 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(1) | - | - | (1) | - | (1) |
| Neto plasmani | 133 | 223 | 1 | 357 | 1 | 133 |
| Vrijednost kolaterala | - | - | 110 | 110 | - | - |
% pokrivenosti kolateralom - - - 30,81 - -
| Banka | Zajmovi i potraživanja od komitenata | Potraživanja po | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Ostali krediti |
Ukupno | naknadama |
| Bruto plasmani | - | - | - | - | - | - |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
- | - | - | - | - | - |
| Neto plasmani | ||||||
| Vrijednost kolaterala | - | - | - | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom | - | - | - | - | - | - |
| Potraživanja po | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016. '000 kn |
Državne jedinice |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Ostali krediti |
Ukupno | naknadama |
| Bruto plasmani | 134 | - | 1 | 135 | 1 | 134 |
| Ukupno identificirani gubici na skupnoj osnovi |
(1) | - | - | (1) | - | (1) |
| Neto plasmani | 133 | - | 1 | 134 | 1 | 133 |
| Vrijednost kolaterala | - | - | 110 | 110 | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom | - | - | - | 82,09 | - | - |
Tablice u nastavku prikazuju iznos kredita s umanjenjima vrijednosti na pojedinačnoj i skupnoj osnovi, kao i pokrivenost tih plasmana odgovarajućim zalogom po njegovoj fer vrijednosti iskazano u postotnom iznosu u odnosu na neto plasmane je kako slijedi:.
| Grupa 2017. |
Zajmovi komitentima | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 kn | Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarni krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Potraživanja po naknadama |
| Bruto plasmani |
1.631.846 | 64.846 | 101.740 | 11.967 | 302.887 | 2.113.286 | 500 | 248.961 | 8.526 |
| Ukupno identificirani gubici |
-962.806 | (17.646) | (72.862) | (9.770) | (200.217) | (1.263.301) | (500) | (191.356) | (8.526) |
| Neto plasmani |
669.040 | 47.200 | 28.878 | 2.197 | 102.670 | 849.985 | - | 57.605 | - |
| Vrijednost kolaterala |
833.930 | 55.507 | 57.039 | - | 45.578 | 992.054 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
124,65 | 117,60 | 197,52 | - | 44,39 | 116,71 | - | - | - |
| Zajmovi komitentima | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016. '000 kn |
Financijska imovina |
||||||||
| Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarni krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Zajmovi i potraživanja od banaka |
koja se drži do dospijeća |
Potraživanja po naknadama |
|
| Bruto plasmani |
1.673.400 | 40.448 | 53 | 7.628 | 351.298 | 2.072.827 | 500 | 4.139 | 8.173 |
| Ukupno identificirani gubici |
(1.057.221) | (19.560) | (5) | (5.928) | (198.248) | (1.280.962) | (500) | (1.439) | (8.173) |
| Neto plasmani |
616.179 | 20.888 | 48 | 1.700 | 153.050 | 791.865 | - | 2.700 | - |
| Vrijednost kolaterala |
1.031.668 | 37.291 | 53 | - | 121.039 | 1.190.051 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
167,43 | 178,53 | 110,42 | - | 79,08 | 150,28 | - | - | - |
| Zajmovi komitentima | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka 2017. '000 kn |
Financijska imovina |
||||||||
| Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarni krediti |
Krediti po kreditnim karticama |
Ostali krediti |
Ukupno | Zajmovi i potraživanja od banaka |
koja se drži do dospijeća |
Potraživanja po naknadama |
|
| Bruto plasmani | 1.631.846 | 64.015 | 101.740 | 11.967 | 302.887 | 2.112.455 | 500 | 248.961 | 8.526 |
| Ukupno identificirani gubici |
(962.806) | (17.391) | (72.862) | (9.770) | (200.217) | (1.263.046) | (500) | (191.356) | (8.526) |
| Neto plasmani | 669.040 | 46.624 | 28.878 | 2.197 | 102.670 | 849.409 | - | 57.605 | - |
| Vrijednost kolaterala |
833.930 | 55.507 | 57.039 | - | 45.578 | 992.054 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
124,65 | 119,05 | 197,52 | - | 44,39 | 116,79 | - | - | - |
| Zajmovi komitentima | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016. '000 kn |
Trgovačka društva |
Stambeni krediti |
Hipotekarni krediti |
Ukupno | Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina koja se drži do dospijeća |
Potraživanja po naknadama |
||
| Bruto plasmani | 1.715.547 | 38.294 | 53 | 7.628 | 351.298 | 2.112.820 | 500 | 4.139 | 8.173 |
| Ukupno identificirani gubici |
(1.099.263) | (18.820) | (5) | (5.928) | (198.248) | (1.322.264) | (500) | (1.439) | (8.173) |
| Neto plasmani | 616.284 | 19.474 | 48 | 1.700 | 153.050 | 790.556 | - | 2.700 | - |
| Vrijednost kolaterala |
1.031.668 | 35.137 | 53 | - | 121.039 | 1.187.897 | - | - | - |
| % pokrivenosti kolateralom |
167,40 | 180,43 | 110,42 | - | 79,08 | 150,26 | - | - | - |
Obnavljanja kredita odobravaju se klijentima radi uobičajenih tekućih potreba financiranja njihovih poslovnih aktivnosti.
Restrukturiranja kredita odobravaju se klijentima kod kojih je došlo do određenih poremećaja u poslovanju, pri čemu se prethodno ugovoreni uvjeti kreditiranja značajnije mijenjaju.
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Bruto krediti komitentima | ||
| Pravne osobe | 476.603 | 653.698 |
| Stanovništvo | 67.691 | 63.954 |
| Ukupno | 544.294 | 717.652 |
Analiza koncentracije kreditnog rizika kredita po granama djelatnosti prikazana je kako slijedi:
| Grupa 2017. |
Grupa 2016. |
|
|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | |
| Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje | 2.600.977 | 3.352.833 |
| Prerađivačka industrija | 925.997 | 1.020.081 |
| Građevinarstvo | 1.034.089 | 1.014.397 |
| Prijevoz i skladištenje | 427.254 | 348.132 |
| Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala | 458.632 | 459.407 |
| Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti | 527.975 | 523.031 |
| Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane | 377.828 | 311.152 |
| Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo | 220.419 | 239.259 |
| Informacije i komunikacije | 128.390 | 150.274 |
| Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija | 100.509 | 72.339 |
| Umjetnost, zabava i rekreacija | 101.707 | 110.500 |
| Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti | 66.798 | 29.613 |
| Ostalo | 180.563 | 306.034 |
| Ukupno bruto krediti pravnim osobama | 7.151.138 | 7.937.052 |
| Bruto krediti stanovništvu | 5.322.800 | 4.951.372 |
| Pokriveni kolateralom | 4.748.840 | 4.988.823 |
| Obračunata kamata | 49.736 | 51.936 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (1.382.281) | (1.386.145) |
| Ukupno | 11.141.393 | 11.554.215 |
| Banka | Banka | |
|---|---|---|
| 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | |
| Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje | 2.600.977 | 3.352.833 |
| Prerađivačka industrija | 925.997 | 1.020.081 |
| Građevinarstvo | 1.034.089 | 1.014.397 |
| Prijevoz i skladištenje | 427.254 | 348.132 |
| Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala | 458.632 | 459.407 |
| Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti | 527.975 | 523.031 |
| Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo | 377.828 | 311.152 |
| Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane | 220.419 | 239.259 |
| Informacije i komunikacije | 128.390 | 150.274 |
| Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija | 100.509 | 72.339 |
| Umjetnost, zabava i rekreacija | 101.707 | 110.500 |
| Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti | 66.798 | 29.613 |
| Ostalo | 186.726 | 355.102 |
| Ukupno bruto krediti pravnim osobama | 7.157.301 | 7.986.120 |
| Krediti stanovništvu (bruto) | 5.153.062 | 4.786.388 |
| Pokriveni kolateralom | 4.748.840 | 4.823.839 |
| Obračunata kamata | 49.176 | 51.355 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (1.380.431) | (1.426.053) |
| Ukupno | 10.979.108 | 11.397.810 |
Likvidnosni rizik proizlazi iz redovnog financiranja poslovanja Banke i Grupe i upravljanja pozicijama. Glavne kategorije rizika likvidnosti kojima su Banka i Grupa izložene su:
Banka i Grupa upravljaju rizikom likvidnosti u skladu sa zakonskim odredbama. Uz zakonske odredbe upravljanje rizikom likvidnosti propisano je sljedećim internim aktima:
Sustav upravljanja rizikom likvidnosti sukladno navedenim aktima obuhvaća:
Upravljanje likvidnosnim rizikom ostvaruje se:
Operativno upravljanje dnevnom i kratkoročnom likvidnošću ostvaruje se:
održavanjem, planiranjem i projekcijom koeficijenta pokrivenosti (LCR-a) unutar propisanog limita
Upravljanje strukturnom likvidnošću ostvaruje se:
Sektor upravljanja rizicima priprema mjesečno za sjednice Odbora za upravljanje aktivom i pasivom izvještaj o izloženosti likvidnosnom riziku i iskorištenosti limita izloženosti likvidnosnom riziku.
Banka mjesečno Hrvatskoj narodnoj banci dostavlja regulatorno izvješće o likvidnosnoj pokrivenosti. Propisani kvantitativni zahtjevi sadrže: iznos likvidne imovine (C72), iznos potencijalnih odljeva (C73), iznos potencijalnih priljeva (C74) te izračun likvidnosne pokrivenosti (C76).
Banka i Grupa su sve pozicije za koje su propisani regulatorni limiti tijekom 2017. godine održavale u okvirima propisanih regulatornih limita. Banka održava obveznu pričuvu te minimalno potrebna devizna potraživanja unutar limita propisanih Odlukom o obveznoj pričuvi i Odlukom o minimalno potrebnim deviznim potraživanjima.
Sektor financijskih tržišta priprema mjesečno za sjednice Odbora plan priljeva i odljeva.
Odgovornost za upravljanje likvidnosnim rizikom ima Uprava Banke. Ovlasti za upravljanje likvidnosnim rizikom Uprava Banke prenosi na Odbor za upravljanje aktivom i pasivom Banke. Odbor na svojim sjednicama donosi odluke i zaključke iz područja upravljanja likvidnošću. Odluke i zaključke Odbora obavezni su provoditi svi sektori na čije se poslovanje oni odnose.
Kao dio sustava upravljanja likvidnosnim rizikom posebno se utvrđuju ovlasti, odgovornosti i postupci u situaciji krize likvidnosti.
Banka i Grupa propisuju i provode izradu stress testova svoje likvidnosti. Sektor upravljanja rizicima provodi testiranja otpornosti na stres uzimajući u obzir faktore specifične za Banku (unutarnje faktore) i tržišne faktore (vanjske faktore).
Testovi otpornosti na stres provode se nad koeficijentom likvidnosne pokrivenosti.
Upravljanje dugoročnom likvidnošću ostvaruje se održavanjem pozicija u skladu s limitima izloženosti riziku likvidnosti, diversifikacijom izvora financiranja i praćenjem i izvještavanjem o stabilnim izvorima financiranja.
Preostalo ugovorno dospijeće imovine i obveza te kapitala i rezervi Banke i Grupe po preostalom ugovornom dospijeću, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja je analizirana kao kratkoročna sukladno njenoj klasifikaciji i namjeri Banke i Grupe da njome trguju, na dan 31. prosinca 2017. godine i 31. prosinca 2016. godine prikazano je u tablicama u nastavku.
Iako je u prvim analiziranim razdobljima iskazana značajna negativna ročna neusklađenost, Banka sukladno vlastitom povijesnom iskustvu i poznavanju komitenata ne očekuje odljev depozita u ugovornim rokovima.
| 0-30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka | 3.451.044 | - | - | - | - | 3.451.044 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
1.300.269 | - | - | - | - | 1.300.269 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka Financijska imovina po fer |
93.441 | 20.161 | - | 230 | - | 113.832 |
| vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
877.491 | 6.507 | - | - | - | 883.998 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
49.993 | 71.375 | 92.259 | 1.170.261 | 1.197.463 | 2.581.351 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
57.464 | 74 | - | 14.879 | - | 72.417 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata Imovina namijenjena prodaji |
1.252.479 - |
430.139 - |
1.608.509 - |
2.292.250 20.000 |
5.558.016 - |
11.141.393 20.000 |
| Nekretnine i oprema | - | - | - | - | 135.831 | 135.831 |
| Ulaganja u nekretnine | - | - | - | - | 79.832 | 79.832 |
| Nematerijalna imovina Neto odgođena porezna |
- | - | - | - | 110.861 | 110.861 |
| imovina | - | - | 391 | - | 33.974 | 34.365 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 460 | - | - | 460 |
| Ostala imovina | 113.981 | - | 8.161 | - | 295 | 122.437 |
| UKUPNO IMOVINA | 7.196.162 | 528.256 | 1.709.780 | 3.497.620 | 7.116.272 | 20.048.090 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | - | - | - | - | - |
| Depoziti banaka | 50.889 | 108.834 | 240.067 | - | - | 399.790 |
| Depoziti komitenata | 9.188.418 | 1.473.932 | 4.478.427 | 1.415.196 | 251.964 | 16.807.937 |
| Uzeti krediti Rezervacije za obveze i |
36.872 | 14.699 | 63.927 | 182.363 | 375.022 | 672.883 |
| troškove | 13.698 | 428 | 46.142 | 7.992 | 5.167 | 73.427 |
| Obveza za porez na dobit | - | - | 418 | - | - | 418 |
| Ostale obveze | 150.079 | 11.489 | 13.544 | 2.527 | 5.179 | 182.818 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 1.910.817 | 1.910.817 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
9.442.236 | 1.609.382 | 4.842.525 | 1.608.078 | 2.545.869 | 20.048.090 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(2.246.074) | (1.081.126) | (3.132.745) | 1.889.542 | 4.570.403 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST |
(2.246.074) | (3.327.200) | (6.459.945) | (4.570.403) | - | - |
| IZVANBILANCA | 470.948 | 165.184 | 951.924 | 223.974 | 230.025 | 2.042.056 |
| Derivativi | - | - | - | - | - | - |
| Klasične izvanbilančne stavke | 470.948 | 165.184 | 951.924 | 233.974 | 230.025 | 2.042.056 |
Grupa 2016. u '000 kn
| 0-30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka | 1.554.612 | - | - | - | - | 1.554.612 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke Zajmovi i potraživanja od |
1.300.796 | - | - | - | - | 1.300.796 |
| banaka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i |
161.913 | 20.074 | - | 100 | - | 182.087 |
| gubitka | 1.009.597 | 9.844 | - | - | - | 1.019.441 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
99.972 | 23.392 | 707.953 | 272.059 | 1.650.562 | 2.753.938 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća Zajmovi i potraživanja od |
2.160 | 219.499 | 208.442 | 14.724 | - | 444.825 |
| komitenata | 1.662.215 | 300.885 | 2.453.237 | 2.448.674 | 4.689.204 | 11.554.215 |
| Imovina namijenjena prodaji | 81.419 | - | - | 7.930 | - | 89.349 |
| Nekretnine i oprema | - | - | - | - | 140.764 | 140.764 |
| Ulaganja u nekretnine | - | - | - | - | 96.518 | 96.518 |
| Nematerijalna imovina Neto odgođena porezna |
- | - | - | - | 107.360 | 107.360 |
| imovina Pretplaćeni porez na dobit |
- - |
- - |
448 348 |
- - |
40.281 - |
40.729 348 |
| Ostala imovina | 242.691 | (606) | 8.087 | 21.000 | 129.780 | 400.952 |
| UKUPNO IMOVINA | 6.115.375 | 573.088 | 3.378.515 | 2.764.487 | 6.854.469 | 19.685.934 |
| OBVEZE Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i |
||||||
| gubitka | - | 3.641 | - | - | - | 3.641 |
| Depoziti banaka | 234.855 | 104.331 | 169.947 | - | - | 509.133 |
| Depoziti komitenata | 7.973.964 | 1.591.786 | 4.925.135 | 1.280.036 | 253.883 | 16.024.804 |
| Uzeti krediti Rezervacije za obveze i |
53.885 | 104.677 | 84.771 | 156.913 | 326.414 | 726.660 |
| troškove | 17.207 | 921 | 36.892 | 4.778 | 988 | 60.787 |
| Obveza za porez na dobit | 58 | - | - | - | - | 58 |
| Ostale obveze | 256.291 | 16.844 | 36.342 | 14.964 | 142.996 | 467.439 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 1.893.412 | 1.893.412 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE |
8.536.261 | 1.822.201 | 5.253.087 | 1.456.691 | 2.617.693 | 19.685.934 |
| NEUSKLAĐENOST ROČNE STRUKTURE |
(2.420.886) | (1.249.113) | (1.874.573) | 1.307.796 | 4.236.776 | - |
| KUMULATIVNA NEUSKLAĐENOST |
(2.420.886) | (3.669.999) | (5.544.571) | (4.236.776) | - | - |
| IZVANBILANCA | 611.463 | 391.631 | 963.608 | 457.668 | 132.137 | 2.556.507 |
| Derivativi | - | 96.500 | 1.994 | - | - | 98.494 |
| Klasične izvanbilančne stavke | -- 611.463 |
295.132 | 961.614 | 457.668 | 132.137 | 2.458.014 |
| 0-30 dana |
31-90 dana |
91-360 dana |
1 do 3 godine |
preko 3 godine |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod banaka |
3.451.044 | - | - | - | - | 3.451.044 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
1.300.269 | - | - | - | - | 1.300.269 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka |
93.441 | 20.161 | - | 230 | - | 113.832 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun |
||||||
| dobiti i gubitka | 738.947 | 4.225 | - | - | - | 743.172 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
49.993 | 71.375 | 92.259 | 1.170.261 | 1.197.463 | 2.581.351 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
57.464 | 74 | - | 14.879 | - | 72.417 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata |
1.249.529 | 427.990 | 1.598.505 | 2.265.026 | 5.438.058 | 10.979.108 |
| Imovina namijenjena prodaji |
- | - | - | 20.000 | - | 20.000 |
| Ulaganja u ovisna društva | - | - | - | - | 45.490 | 45.490 |
| Nekretnine i oprema | - | - | - | - | 135.576 | 135.576 |
| Ulaganje u nekretnine | - | - | - | - | 70.748 | 70.748 |
| Nematerijalna imovina Neto odgođena porezna |
- | - | - | - | 110.664 | 110.664 |
| imovina | - | - | - | - | 33.974 | 33.974 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 460 | - | - | 460 |
| Ostala imovina | 112.938 | - | 6.052 | - | - | 118.990 |
| UKUPNO IMOVINA | 7.053.625 | 523.825 | 1.697.276 | 3.470.396 | 7.031.973 | 19.777.095 |
146
| Banka | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016. u '000 kn | 0-30 | 31-90 | 91-360 | 1 do 3 | preko 3 | |
| dana | dana | dana | godine | godine | Ukupno | |
| IMOVINA | ||||||
| Novac i računi kod | ||||||
| banaka | 1.554.584 | - | - | - | - | 1.554.584 |
| Obvezna pričuva kod | ||||||
| Hrvatske narodne banke | 1.300.796 | - | - | - | - | 1.300.796 |
| Zajmovi i potraživanja od | ||||||
| banaka | 161.913 | 20.074 | - | 100 | - | 182.087 |
| Financijska imovina po fer | ||||||
| vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
866.888 | 7.562 | - | - | - | 874.450 |
| Financijska imovina | ||||||
| raspoloživa za prodaju | 99.972 | 23.392 | 707.953 | 272.059 | 1.650.562 | 2.753.938 |
| Financijska ulaganja koja | ||||||
| se drže do dospijeća | 2.159 | 219.500 | 208.442 | 14.724 | - | 444.825 |
| Zajmovi i potraživanja od | ||||||
| komitenata | 1.653.790 | 299.420 | 2.444.212 | 2.424.063 | 4.576.325 | 11.397.810 |
| Imovina namijenjena | ||||||
| prodaji | 81.419 | - | - | 7.930 | - | 89.349 |
| Ulaganja u ovisna društva | - | - | - | - | 45.490 | 45.490 |
| Nekretnine i oprema | - | - | - | - | 140.622 | 140.622 |
| Ulaganja u nekretnine | - | - | - | - | 87.209 | 87.209 |
| Nematerijalna imovina | - | - | - | - | 107.052 | 107.052 |
| Neto odgođena porezna | ||||||
| imovina | - | - | - | - | 37.201 | 37.201 |
| Pretplaćeni porez na dobit | - | - | 253 | - | - | 253 |
| Ostala imovina | 241.332 | 1.738 | 6.150 | 21.000 | - | 270.220 |
| UKUPNO IMOVINA | 5.962.854 | 571.686 | 3.367.010 | 2.739.876 | 6.644.461 | 19.285.886 |
| OBVEZE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financijske obveze po fer | ||||||
| vrijednosti kroz račun |
||||||
| dobiti i gubitka | - | 3.641 | - | - | - | 3.641 |
| Depoziti banaka | 234.855 | 104.331 | 169.947 | - | - | 509.133 |
| Depoziti komitenata | 7.991.811 | 1.578.433 | 4.879.288 | 1.208.520 | 114.670 | 15.772.722 |
| Uzeti krediti | 53.884 | 104.677 | 84.771 | 156.913 | 326.415 | 726.660 |
| Rezervacije za obveze i | ||||||
| troškove | 17.196 | 921 | 36.814 | 4.755 | 988 | 60.674 |
| Ostale obveze | 249.966 | 14.772 | 34.317 | 14.964 | 11.587 | 325.606 |
| Ukupno kapital i rezerve | - | - | - | - | 1.887.450 | 1.887.450 |
| UKUPNO OBVEZE, | ||||||
| KAPITAL I REZERVE | 8.547.712 | 1.806.775 | 5.205.137 | 1.385.152 | 2.341.110 | 19.285.886 |
| NEUSKLAĐENOST | ||||||
| ROČNE STRUKTURE | (2.584.859) | (1.235.089) | (1.838.127) | 1.354.724 | 4.303.351 | - |
| KUMULATIVNA | ||||||
| NEUSKLAĐENOST | (2.584.859) | (3.819.948) | (5.658.075) | (4.303.351) | - | - |
| IZVANBILANCA | 611.463 | 295.132 | 961.614 | 457.668 | 132.137 | 2.458.014 |
| Derivativi | - | 95.788 | - | - | - | 95.788 |
| Klasične izvanbilančne | ||||||
| stavke | 611.463 | 199.344 | 961.614 | 457.668 | 132.137 | 2.362.226 |
Izloženost tržišnim rizicima nastaje u pozicijama koje se u imovini i vanbilančnim evidencijama iskazuju po tržišnoj (fer) vrijednosti:
Svi instrumenti namijenjeni trgovanju podložni su tržišnom riziku, odnosno riziku da buduće promjene tržišnih uvjeta mogu instrument učiniti nepovoljnijim ili dovesti do umanjenja vrijednosti. Instrumenti kojima se trguje se priznaju po fer vrijednosti, a sve promjene tržišnih uvjeta direktno utječu na prihode od trgovanja. Banka i Grupa upravljaju upotrebom instrumenata namijenjenih trgovanju u skladu s promjenama tržišnih uvjeta. Izloženošću tržišnom riziku formalno se upravlja kupnjom ili prodajom financijskih instrumenata u skladu s limitima propisanim u Pravilniku o upravljanju tržišnim rizicima.
Upravljanje tržišnim rizicima Banke i Grupe provodi se u skladu sa zakonskim odredbama, kako je određeno Pravilnikom o upravljanju tržišnim rizicima koje Sektor upravljanja rizicima redovito revidira.
Sektor upravljanja rizicima dnevno izračunava mjere izloženosti tržišnim rizicima, iskorištenost limita izloženosti tržišnim rizicima i kapitalne zahtjeve za izloženost tržišnim rizicima.
U mjerenju izloženosti tržišnom riziku Banka se oslanja na regulativu Hrvatske narodne banke te prati:
Banka također koristi sljedeće interno propisane mjere kod mjerenja izloženosti pozicijskim rizicima dužničkih instrumenata:
Sektor upravljanja rizicima izvještava dnevno o iskorištenosti limita izloženosti tržišnim rizicima Upravu, Sektor financijskih tržišta, Sektor upravljanja financijama i Ured za upravljanje aktivom i pasivom te mjesečno Odbor za upravljanje aktivom i pasivom.
Tablicom je dan pregled kretanja navedenih mjera na 31. prosinca 2017. godine te 31. prosinca 2016. godine.
| 2017. | Pozicija '000 kn |
VaR |
|---|---|---|
| Rizik promjene tečaja | 88.325 | (609) |
| Pozicijski rizik dužničkih instrumenata | 608.657 | (3.811) |
| Pozicijski rizik vlasničkih instrumenata | 33.527 | (2.357) |
| Pozicijski rizik udjela u investicijskim fondovima | 100.988 | (1.334) |
| Utjecaj korelacije | - | 2.551 |
| Tržišni rizik | - | (5.559) |
| 2016. | ||
| Rizik promjene tečaja | 44.103 | (331) |
| Pozicijski rizik dužničkih instrumenata | 644.736 | (6.885) |
| Pozicijski rizik vlasničkih instrumenata | 39.393 | (2.684) |
| Pozicijski rizik udjela u investicijskim fondovima | 186.541 | (960) |
| Utjecaj korelacije | - | 3.287 |
| Tržišni rizik | - | (7.572) |
Portfelj raspoloživ za prodaju sastoji se od dužničkih i vlasničkih vrijednosnih papira.
U sljedećoj tablici prikazano je kretanje tržišne vrijednosti i rizične vrijednosti za portfelj dužničkih i vlasničkih vrijednosnih papira u portfelju raspoloživo za prodaju.
| Dužničke vrijednosnice | Tržišna vrijednost '000 kn |
VaR '000 kn |
|---|---|---|
| 2017. | 2.560.245 | (14.901) |
| 2016. | 2.734.202 | (23.700) |
| Vlasničke vrijednosnice | Tržišna vrijednost '000 kn |
VaR '000 kn |
| 2017. | (22.124) | (2.862) |
| 2016. | 19.736 | (525) |
Kamatni rizik u knjizi banke je rizik zbog kojeg Banka i Grupa može imati negativan utjecaj na ekonomsku vrijednost knjige banke i zaradu (neto kamatni prihod), a zbog promjene kamatnih stopa na tržištu. Izloženost kamatnom riziku u knjizi banke nastaje kao posljedica:
Sukladno tome, kamatnom riziku u knjizi banke izložene su sve kamatno osjetljive stavke knjige Banke.
Banka i Grupa upravljaju kamatnim rizikom u knjizi banke u skladu sa zakonskim odredbama. Odlukom Hrvatske narodne banke o upravljanju kamatnim rizikom u knjizi banke, Banka i Grupa su dužne kvartalno izvještavati HNB o kamatnom riziku u knjizi banke na nekonsolidiranoj odnosno polugodišnje na konsolidiranoj osnovi.
Uz zakonske odredbe upravljanje kamatnim rizikom u knjizi banke propisano je:
Pravilnikom upravljanja kamatnim rizikom u knjizi banke definiran je proces upravljanja, metode procjene i mjere izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke, limiti izloženosti te način i učestalost izvještavanja o izloženosti Banke i Grupe kamatnom riziku u knjizi banke.
Kamatni rizik u knjizi banke Banka i Grupa procjenjuju promatrajući taj rizik iz dvije perspektive:
Banka se koristi pojednostavnjenim izračunom procjene promjene ekonomske vrijednosti knjige banke primjenjujući standardni kamatni šok na pozicije knjige banke izložene riziku promjene kamatnih stopa po svim važnijim valutama pojedinačno i za ostale valute ukupno, odnosno primjenjuje interni sustav mjerenja promjene ekonomske vrijednosti izračunate kao 99 percentil pripisanih jednodnevnih promjena kamatnih stopa tijekom razdoblja od 5 godina skaliranih na godinu od 240 dana ovisno o tome što je nepovoljnije. Banka kamatno osjetljive pozicije knjige banke raspoređuje u 15 vremenskih zona razlikujući pri tom pozicije s fiksnom kamatnom stopom, promjenjivom kamatnom stopom i kamatnom stopom koju je moguće promijeniti odlukom Uprave (administrativna kamatna stopa) i procjenjuje promjenu tržišne vrijednosti knjige banke primjenjujući osnovnu simulaciju paralelnih promjena kamatnih stopa za 2 postotna boda. Banka izračunava omjer promjene ekonomske vrijednosti knjige banke i regulatornog kapitala te ga održava takvog da ne bude veći od 15% (regulatorni omjer iznosi 20%). Promjena ekonomske vrijednosti kapitala na 31. prosinac 2017. godine iznosila je 55.896 tisuća kuna ili 3,38% regulatornog kapitala.
Perspektiva zarade obuhvaća potencijalno smanjenje neto prihoda od kamata u slučaju promjene kamatnih stopa na tržištu. Kod mjerenja rizika kamatnih stopa iz perspektive zarade Banka primjenjuje simulaciju promjena kamatnih stopa promatrano za vremenski period od 12 mjeseci te potencijalno smanjenje neto prihoda od kamata održava unutar limita od 12% ostvarenih neto prihoda od kamata za promatrano razdoblje (od početka godine) projiciranih na godišnju razinu. Potencijalna promjena neto prihoda od kamata na kraju 2017. godine iznosi 47.923 tisuće kuna
Isto tako, Banka i Grupa minimalno kvartalno provode dodatno testiranje otpornosti na stres koje se sastoji od 6 stres testova sukladno smjernicama EBA-e kojima testira različit nagib i intenzitet promjene kamatne stope na ekonomsku vrijednost knjige banke.
Sektor upravljanja rizicima mjesečno izvještava Odbor za upravljanje aktivom i pasivom o izloženosti kamatnom riziku u knjizi banke.
Grupa je izložena riziku promjene tečaja kroz transakcije u stranim valutama.
Izloženost riziku promjene tečaja proizlazi iz kreditnih, depozitnih, investicijskih i aktivnosti trgovanja. Prati se dnevno prema interno utvrđenim limitima po pojedinim valutama te u ukupnom iznosu za imovinu i obveze denominirane u stranim valutama ili uz valutnu klauzulu.
Svoje poslovne aktivnosti Grupa usmjerava nastojeći minimizirati neusklađenost između imovine i obveza denominiranih u stranoj valuti.
Grupa upravlja rizikom promjene tečaja postavljanjem načela i limita za izloženosti u stranim valutama te praćenjem izloženosti u odnosu na limite. Svoje poslovne aktivnosti Banka i Grupa usmjeravaju nastojeći minimizirati neusklađenost između imovine i obveza denominiranih u stranoj valuti ili uz valutnu klauzulu, održavajući dnevno poslovanje u granicama internih i regulatornih limita.
Grupa je izložena riziku promjene tečaja eura u razmjerima koji nisu značajni. Na dan 31. prosinca 2017. iznos aktive Grupe denominirane u eurima ili u valutama veznim uz euro iznosio je 5.665.296 tisuća kuna (2016.: 6.420.270 tisuća kuna), dok je taj iznos kod Banke 5.435.438 tisuća kuna (2016.: 6.172.665 tisuća kuna). Obveze Grupe denominirane u eurima ili u valutama veznim uz euro iznosile su 5.983.053 tisuće kuna (2016.: 6.498.412 tisuća kuna), a iznos obveza Banke denominiranih u eurima ili valutama vezanim uz euro bio je 5.739.466 tisuća kuna (2016.: 6.237.062 tisuća kuna). Stoga bi pad tečaja kuna/euro za 1% (aprecijacija kune) utjecao na rezultat Grupe u iznosu od 3.178 tisuća prihoda (2016: 781 tisuća kuna prihoda), dok bi taj iznos kod Banke iznosio 3.040 tisuća kuna prihoda (2016.: 781 tisuća kuna prihoda).
Iznosi ukupne imovine i obveza Banke i Grupe na dan 31. prosinca 2017. i 31. prosinca 2016. godine u kunama i stranim valutama (iznosi denominirani u kunama s valutnom klauzulom odnose se uglavnom na euro), prikazani su u tablicama u nastavku.
| Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | Kune s valutnom |
Ostale strane |
|||
| u '000 kn | Kune | klauzulom | Euro | valute | Ukupno |
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 2.989.283 | - | 225.735 | 236.026 | 3.451.044 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.300.269 | - | - | - | 1.300.269 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 20.379 | - | 647 | 92.806 | 113.832 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
494.186 | 169.340 | 220.472 | - | 883.998 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 1.516.358 | 297.405 | 753.475 | 14.113 | 2.581.351 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 57.428 | 14.989 | - | - | 72.417 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 7.152.225 | 2.597.441 | 1.368.291 | 23.436 | 11.141.393 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | 20.000 |
| Nekretnine i oprema | 135.831 | - | - | - | 135.831 |
| Ulaganja u nekretnine | 79.832 | - | - | - | 79.832 |
| Nematerijalna imovina | 110.861 | - | - | - | 110.861 |
| Neto odgođena porezna imovina | 34.365 | - | - | - | 34.365 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 460 | - | - | - | 460 |
| Ostala imovina | 103.908 | 159 | 17.342 | 1.028 | 122.437 |
| UKUPNO IMOVINA | 14.015.385 | 3.079.334 | 2.585.962 | 367.409 | 20.048.090 |
| OBVEZE | |||||
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | - | - | - | - |
| Depoziti banaka | 349.107 | - | 42.060 | 8.623 | 399.790 |
| Depoziti komitenata | 10.998.123 | 257.788 | 5.203.507 | 348.519 | 16.807.937 |
| Uzeti krediti | 202.060 | 450.497 | 20.326 | - | 672.883 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 73.427 | - | - | - | 73.427 |
| Obveza za porez na dobit | 418 | - | - | - | 418 |
| Ostale obveze | 173.513 | - | 8.875 | 430 | 182.818 |
| Ukupno kapital i rezerve | 1.910.817 | - | - | - | 1.910.817 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 13.707.465 | 708.285 | 5.274.768 | 357.572 | 20.048.090 |
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | 307.920 | 2.371.049 | (2.688.806) | 9.837 | - |
| Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016. | Kune s valutnom |
Ostale strane |
|||
| u '000 kn | Kune | klauzulom | Euro | valute | Ukupno |
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 870.141 | - | 542.078 | 142.393 | 1.554.612 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.300.796 | - | - | - | 1.300.796 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 20.168 | - | 725 | 161.194 | 182.087 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
524.639 | 175.457 | 315.565 | 3.780 | 1.019.441 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 1.223.857 | 301.295 | 1.067.095 | 161.691 | 2.753.938 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 429.802 | 15.023 | - | - | 444.825 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 7.528.193 | 2.450.111 | 1.519.949 | 55.962 | 11.554.215 |
| Imovina namijenjena prodaji | 89.349 | - | - | - | 89.349 |
| Nekretnine i oprema | 140.764 | - | - | - | 140.764 |
| Ulaganja u nekretnine | 96.518 | - | - | - | 96.518 |
| Nematerijalna imovina | 107.360 | - | - | - | 107.360 |
| Neto odgođena porezna imovina | 40.729 | - | - | - | 40.729 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 348 | - | - | - | 348 |
| Ostala imovina | 361.679 | 930 | 32.042 | 6.301 | 400.952 |
| UKUPNO IMOVINA | 12.734.343 | 2.942.816 | 3.477.454 | 531.321 | 19.685.934 |
| OBVEZE | |||||
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | - | - | 3.641 | 3.641 |
| Depoziti banaka | 336.030 | - | 145.634 | 27.469 | 509.133 |
| Depoziti komitenata | 9.757.309 | 280.055 | 5.483.135 | 504.305 | 16.024.804 |
| Uzeti krediti | 144.693 | 493.521 | 88.446 | - | 726.660 |
| Rezervacije za obveze i troškove | 60.779 | 8 | - | - | 60.787 |
| Obveza za porez na dobit | 58 | - | - | - | 58 |
| Ostale obveze | 455.369 | - | 7.613 | 4.457 | 467.439 |
| Ukupno kapital i rezerve | 1.893.412 | - | - | - | 1.893.412 |
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 12.647.650 | 773.584 | 5.724.828 | 539.872 | 19.685.934 |
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | 86.693 | 2.169.232 | (2.247.374) | (8.551) | - |
| 2017. u '000 kn |
Kune | Kune s valutnom klauzulom |
Euro | Ostale strane valute |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 2.989.283 | - | 225.735 | 236.026 | 3.451.044 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.300.269 | - | - | - | 1.300.269 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 20.379 | - | 647 | 92.806 | 113.832 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
469.934 | 52.766 | 220.472 | - | 743.172 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 1.516.358 | 297.405 | 753.475 | 14.113 | 2.581.351 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 57.428 | 14.989 | - | - | 72.417 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 7.102.974 | 2.484.407 | 1.368.291 | 23.436 | 10.979.108 |
| Imovina namijenjena prodaji | 20.000 | - | - | - | 20.000 |
| Ulaganja u ovisna društva | 45.490 | - | - | - | 45.490 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 135.576 | - | - | - | 135.576 |
| Ulaganja u nekretnine | 70.748 | - | - | - | 70.748 |
| Nematerijalna imovina | 110.664 | - | - | - | 110.664 |
| Neto odgođena porezna imovina | 33.974 | - | - | - | 33.974 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 460 | - | - | - | 460 |
| Ostala imovina | 100.711 | (91) | 17.342 | 1.028 | 118.990 |
| UKUPNO IMOVINA | 13.974.248 | 2.849.476 | 2.585.962 | 367.409 | 19.777.095 |
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti
| NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST | 294.191 | 2.384.778 | (2.688.806) | 9.837 | - |
|---|---|---|---|---|---|
| UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE | 13.680.057 | 464.698 | 5.274.768 | 357.572 | 19.777.095 |
| Ukupno kapital i rezerve | 1.905.290 | 1.905.290 | |||
| Ostale obveze | 164.418 | 8.875 | 430 | 173.723 | |
| Rezervacije za obveze i troškove | 72.955 | - | - | - | 72.955 |
| Uzeti krediti | 202.060 | 450.497 | 20.326 | - | 672.883 |
| Depoziti komitenata | 10.986.227 | 14.201 | 5.203.507 | 348.519 | 16.552.454 |
| Depoziti banaka | 349.107 | - | 42.060 | 8.623 | 399.790 |
| i gubitka | - | - | - | - | - |
| Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016. u '000 kn |
Kune | Kune s valutnom klauzulom |
Euro | Ostale strane valute |
Ukupno |
| IMOVINA | |||||
| Novac i računi kod banaka | 870.113 | - | 542.078 | 142.393 | 1.554.584 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 1.300.796 | - | - | - | 1.300.796 |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 20.168 | - | 725 | 161.194 | 182.087 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
499.732 | 55.373 | 315.565 | 3.780 | 874.450 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 1.223.857 | 301.295 | 1.067.095 | 161.691 | 2.753.938 |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 429.802 | 15.023 | - | - | 444.825 |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 7.499.069 | 2.322.830 | 1.519.949 | 55.962 | 11.397.810 |
| Imovina namijenjena prodaji | 89.349 | - | - | - | 89.349 |
| Ulaganja u ovisna društva | 45.490 | - | - | - | 45.490 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 140.622 | - | - | - | 140.622 |
| Ulaganja u nekretnine | 87.209 | - | - | - | 87.209 |
| Nematerijalna imovina | 107.052 | - | - | - | 107.052 |
| Neto odgođena porezna imovina | 40.281 | - | - | - | 40.281 |
| Pretplaćeni porez na dobit | 253 | - | - | - | 253 |
| Ostala imovina | 228.107 | 690 | 32.042 | 6.301 | 267.140 |
| UKUPNO IMOVINA | 12.581.900 | 2.695.211 | 3.477.454 | 531.321 | 19.285.886 |
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka - - - 3.641 3.641 Depoziti banaka 336.030 - 145.634 27.469 509.133 Depoziti komitenata 9.766.569 18.713 5.483.135 504.305 15.772.722 Uzeti krediti 144.693 493.521 88.446 - 726.660 Rezervacije za obveze i troškove 60.674 - - - 60.674 Ostale obveze 313.536 - 7.613 4.457 325.606 Ukupno kapital i rezerve 1.887.450 - - - 1.887.450 UKUPNO OBVEZE, KAPITAL I REZERVE 12.508.952 512.234 5.724.828 539.872 19.285.886 NETO VALUTNA NEUSKLAĐENOST 72.948 2.182.977 (2.247.374) (8.551) -
Operativni rizik svojstven je svim aktivnostima, procesima, proizvodima i sustavima Banke. Primjereno upravljanje operativnim rizikom Banka osigurava kroz primjenu postupaka, procedura te sustava ovlaštenja i odgovornosti koji su detaljno propisani internim aktima, Politikom upravljanja rizicima i Pravilnikom o upravljanju operativnim rizikom kao krovnim dokumentima. Sustav upravljanja operativnim rizikom uspostavljen je kroz odgovarajuća tijela Banke i djelotvoran sustav unutarnjih kontrola.
Banka i Grupa definiraju operativni rizik kao rizik nastanka događaja koji kao posljedicu za Banku i Grupu ima gubitak, a uzrok su mu neprimjereni ili neuspješni unutarnji procesi, ljudi ili sustavi odnosno vanjski utjecaji. Pri tome je u ovu definiciju uključen pravni rizik. Značajni operativni rizik je rizik nastanka događaja koji kao posljedicu ima značajan gubitak zbog operativnog rizika.
S ciljem utvrđivanja i procjenjivanja ukupne izloženosti operativnom riziku Banka i Grupa primjenjuju:
Banka i Grupa procjenjuju izloženost rizicima povezanim s eksternalizacijom kao dodatnu izloženost svim značajnim rizicima koja proizlazi iz činjenice da eksternalizirane aktivnosti Banka i Grupa ne obavljaju same već ih obavlja pružatelj usluge te procjenjuje utjecaj eksternalizacije na profil rizičnosti Banke i Grupe.
Banka i Grupa procjenjuju utjecaj uvođenja novog proizvoda na profil rizičnosti Banke i Grupe obuhvaćajući pri tome izloženost svim značajnim rizicima.
Banka i Grupa su u cilju učinkovitog upravljanja operativnim rizikom osnovala Odbor za upravljanje operativnim rizikom. Odbor za upravljanje operativnim rizikom temeljem izvješća vezano uz izloženost Banke i Grupe operativnom riziku donosi zaključke i odluke o odgovarajućim mjerama koje je potrebno provesti s ciljem ovladavanja izloženošću operativnom riziku.
Banka i Grupa primjenjuju standardizirani pristup izračuna kapitalnog zahtjeva za operativni rizik.
Izračun kapitalnih zahtjeva za kreditni rizik bazira se na izloženostima klijenata razvrstanih u propisane kategorije izloženosti, koje se zatim ponderiraju ponderom rizika ovisno o samoj kategoriji izloženosti klijenta (izloženost prema državi, prema institucijama, javnim državnim tijelima, stanovništvu i sl.), preostalom roku dospijeća plasmana, tipu kolaterala kojim je plasman osiguran (npr. stambena nekretnina), diverzificiranosti plasmana, utvrđenom kašnjenju dospjelog nenaplaćenog dijela i visini provedenih ispravaka vrijednosti plasmana.
Grupa kapitalom upravlja u okviru postupka procjene adekvatnosti internog kapitala (ICAAP). Pritom utvrđuje značajne rizike kojima je izložena ili procjenjuje da može biti izložena, izračunava odnosno procjenjuje potrebne kapitalne zahtjeve za izloženost pojedinim rizicima te utvrđuje ukupan potreban (interni) kapital za tekuće i naredno razdoblje u skladu s poslovnim planom. U skladu s tako iskazanim potrebama za kapitalom provodi se planiranje kapitala pri čemu se stavkama raspoloživog kapitala smatraju isključivo one stavke koje su priznate za potrebe izračuna regulatornog kapitala.
U postupku planiranja potreba za kapitalom obavezno se vodi računa i o adekvatnosti regulatornog kapitala odnosno regulatorno utvrđenim kapitalnim zahtjevima za izloženosti kreditnom riziku, tržišnim rizicima i operativnom riziku.
Regulatorni minimum stope adekvatnosti ukupnog kapitala propisan zakonom na dan 31.12.2017. godine iznosi 8 posto. Regulatorna obveza održavanja stope zaštitnih slojeva kapitala propisana je za stopu zaštitnog sloja za očuvanje kapitala u visini od 2,5 posto te zaštitnog sloja za strukturni sistemski rizik u visini 1,5 posto. Uz navedeno, Grupi kreditnih institucija HPB Grupe (uključuje Banku i HPB-Stambenu štedionicu d.d.) je određen supervizorski zaštitni sloj kapitala u ukupnom iznosu od 3,55 posto. Prema tome, ukupni regulatorni zahtjevi na dan 31.12.2017. godine iznose 15,55% (2016.: 15,35%). U nastavku je naveden pregled kretanja regulatornog kapitala za Banku:
| Banka | 2017. | 2016. |
|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | |
| REGULATORNI KAPITAL | ||
| Osnovni kapital | 1.653.861 | 1.520.355 |
| Redovni osnovni kapital | 1.653.861 | 1.520.355 |
| Dopunski kapital | - | - |
| Ukupno regulatorni kapital | 1.653.861 | 1.520.355 |
| Izloženost kreditnom riziku prema standardiziranom pristupu | 7.127.582 | 7.695.697 |
| Izloženost valutnom i pozicijskom riziku | 575.287 | 580.229 |
| Izloženost operativnom riziku | 1.434.091 | 1.429.432 |
| Izloženost riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju | 96 | 1.258 |
| Ukupno iznos izloženost riziku | 9.137.056 | 9.706.615 |
| Stopa adekvatnosti ukupnog kapitala | 18,10% | 15,66% |
Grupa radi procjene i pretpostavke o neizvjesnim događajima, uključujući procjene i pretpostavke o budućnosti. Takve računovodstvene pretpostavke i procjene se redovito procjenjuju, a zasnivaju se na povijesnom iskustvu i ostalim čimbenicima, kao što su očekivani tijek budućih događaja koji se mogu realno pretpostaviti u postojećim okolnostima, ali unatoč tome, neizbježno predstavljaju izvore neizvjesnosti procjena. Procjena gubitaka od umanjenja vrijednosti portfelja Grupe izloženog kreditnom riziku predstavlja najznačajniji izvor neizvjesnosti procjena. Ovaj i ostali ključni izvori neizvjesnosti procjena, koji nose znatan rizik mogućih značajnih usklada knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u sljedećoj poslovnoj godini, opisani su u nastavku.
Grupa kontinuirano prati kreditnu sposobnost svojih komitenata. U skladu sa zahtjevima HNB-a, potreba za umanjenjem vrijednosti bilančne i rezerviranje za izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku, procjenjuje se tromjesečno za velike izloženosti, odnosno mjesečno za portfelj izloženosti manjih od 700 tisuća kuna. Gubici od umanjenja vrijednosti uglavnom su priznati u odnosu na neto knjigovodstvenu vrijednost kredita pravnim osobama i stanovništvu (prikazano u bilješci 11.), te kao rezervacije za obveze i troškove koje proizlaze iz izvanbilančne izloženosti komitentima, najčešće u obliku odobrenih garancija, akreditiva i odobrenih neiskorištenih kredita (prikazano u bilješkama 23. i 39.). Umanjenja vrijednosti se također razmatraju za kreditnu izloženost bankama te za ostalu imovinu koja se ne vodi po fer vrijednosti te gdje primarni rizik umanjenja vrijednosti nije kreditni rizik.
Tablice u nastavku predstavljaju sažetak umanjenja vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata, kao i rezerviranja za izvanbilančne izloženosti:
| Grupa | Bilješke | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|---|---|---|---|
| Umanjenje vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata | 11 | 1.382.281 | 1.386.144 |
| Rezerviranja za izvanbilančne izloženosti | 23 | 25.160 | 22.269 |
| Ukupno | 1.407.441 | 1.408.413 |
| Banka | Bilješke | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|---|---|---|---|
| Umanjenje vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata | 11 | 1.380.431 | 1.426.053 |
| Rezerviranja za izvanbilančne izloženosti | 23 | 25.151 | 22.269 |
| Ukupno | 1.405.582 | 1.448.322 |
Grupa najprije procjenjuje postoji li objektivni dokaz umanjenja vrijednosti, zasebno za imovinu koja je pojedinačno značajna (uglavnom izloženosti prema pravnim osobama) i skupno za imovinu koja nije pojedinačno značajna (uglavnom izloženosti prema stanovništvu). Međutim, imovina za koju nije pojedinačno prepoznato umanjenje vrijednosti uključuje se u skupinu imovine sa sličnim obilježjima kreditnog rizika. Navedeni portfelji se tada skupno procjenjuju radi umanjenja vrijednosti.
Grupa procjenjuje gubitke od umanjenja vrijednosti u slučajevima kada ocijeni da dostupni podaci ukazuju na vjerojatnost mjerljivog smanjenja procijenjenih budućih gotovinskih tokova imovine ili portfelja imovine. Kao dokaz se uzimaju neredovitost otplate ili ostale indikacije financijskih poteškoća korisnika kredita te nepovoljne promjene ekonomskih uvjeta u kojima korisnici kredita posluju ili vrijednosti ili mogućnosti realizacije instrumenata osiguranja, kada se te promjene mogu povezati s nemogućnošću otplate.
Grupa uzima u obzir zajednički učinak nekoliko događaja u procjeni umanjenja vrijednosti te koristi iskustvo u procjeni u slučajevima gdje su dostupni podaci potrebni za procjenu umanjenja vrijednosti ograničeni. U procjenjivanju gubitaka od umanjenja vrijednosti stavaka koje su pojedinačno ili skupno ocijenjene kao stavke umanjene vrijednosti, Grupa također uzima u obzir raspon postotaka za specifične rezervacije za umanjenje vrijednosti propisane od strane HNB-a.
Krajem godine, bruto vrijednost umanjenih zajmova i potraživanja po kamatama raspoređenih u B i C rizične skupine, kao i stope priznatih umanjenja tih izloženosti, bili su kako slijedi:
| Grupa | 2017. | 2016. |
|---|---|---|
| Bruto izloženost (u '000 kn) | 2.371.273 | 2.085.639 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti (u '000 kn) | 1.463.683 | 1.291.073 |
| Stopa umanjenja | 61,73% | 61,90% |
| Banka | 2017. | 2016. |
| Bruto izloženost (u '000 kn) | 2.370.442 | 2.125.632 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti (u '000 kn) | 1.463.428 | 1.332.375 |
| Stopa umanjenja | 61,74% | 62,68% |
Svako dodatno povećanje stope umanjenja za jedan postotni bod bruto izloženosti na dan 31. prosinca 2017. godine, imalo bi za posljedicu povećanje gubitka od umanjena vrijednosti za Grupu u iznosu od 23.713 tisuća kuna (2016.: 20.856 tisuća kuna), odnosno za Banku u iznosu od 23.704 tisuće kuna (2016.: 21.563 tisuća kuna).
Grupa također priznaje gubitke od umanjenja vrijednosti za koje se očekuje da postoje na datum pripreme financijskih izvještaja, ali koji još nisu zasebno identificirani. U procjeni identificiranih gubitaka od umanjenja vrijednosti koji postoje u portfeljima koji se skupno ocjenjuju, koriste se povijesni podaci o stopama gubitaka prema utvrđenoj internoj metodologiji. Banka uzima u obzir gubitak od umanjenja ovisno o vrsti imovine, pri čemu ukupna stopa umanjenja ne smije biti manja od 0,80% ukupne bilančne i izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku, osim one koja se vodi po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka i imovine klasificirane u portfelj raspoloživ za prodaju. Iznosi koji su procijenjeni kao umanjeni na individualnoj osnovi, isključeni su iz ove kalkulacije.
Iznos rezervacije za umanjenje vrijednosti na dan 31. prosinca 2017. godine, procijenjen na osnovi portfelja iznosio je 139.590 tisuća kuna (2016.: 133.973 tisuća kuna) za relevantne bilančne i izvanbilančne izloženosti Grupe, odnosno 137.985 tisuća kuna (2016.: 132.580 tisuća kuna) za relevantne bilančne i izvanbilančne izloženosti Banke klasificirane u rizičnu skupinu A. Primjenom najniže stope propisane od strane HNB-a, gubici od umanjenja vrijednosti temeljeno na portfelju iznosili bi 4.366 tisuća kuna (2016.: 3.336 tisuća kuna) manje nego iznos priznat od strane Grupe i Banke.
U slučaju da Grupa ne bi imala razvijenu internu metodologiju procjene latentnih gubitaka na skupnoj osnovi, bila bi dužna primjenjivati stopu umanjenja od 1,00 posto ukupne relevantne bilančne i izvanbilančne izloženosti kreditnom riziku. U tom slučaju bi gubici od umanjenja vrijednosti temeljeno na portfelju iznosili 29.462 tisuća kuna (2016.: 29.356 tisuća kuna) više od iznosa koji je priznat kod Grupe, te 29.038 tisuća kuna (2016.: 28.975 tisuća kuna) više od iznosa koji je priznat od strane Banke.
Kao što je prethodno prikazano (bilješka 2.1.4.(c)), zajmovi i potraživanja od komitenata uključuju izloženosti s knjigovodstvenom vrijednošću od 2.112.455 tisuća kuna (2016.: 2.085.639 tisuća kuna) klasificiranih od strane Grupe, odnosno 2.113.286 tisuća kuna (2016.: 2.125.632 tisuća kuna) klasificiranih od strane Banke, kao umanjenih, obzirom na neurednost u plaćanju, čiji je dio osiguran zalogom nad nekretninama, postrojenjima i opremom. Pri procjeni nadoknadivosti plasmana temeljem nekretnine u zalogu, tržišna vrijednost nekretnine u zalogu umanjuje se i svodi na sadašnju vrijednost uz primjenu faktora umanjenja vrijednosti i rokova naplate u skladu sa regulativom HNB-a.
Sa stanjem na dan 31.12.2017. ukupna izloženost Grupe prema dužnicima iz grupe Agrokor, koja predstavlja grupu ekonomski i pravno povezanih osoba, iznosi 451.913 tisuća kuna (od čega se 4.102 tisuće kuna odnosi na izvanbilančne potencijalne obveze), a što uključuje i 6.186 tisuća kuna potraživanja po kamatama koje su prethodno bila priznata u računu dobiti gubitka kao prihod razdoblja. Od navedenog iznosa 271.019 kuna odnosi se na društva vlasnički povezana s Agrokor Grupom, dok je preostala izloženost prema ekonomski povezanim osobama. U trenutku izdavanja ovih financijskih izvještaja u tijeku je proces restrukturiranja društva Agrokor d.d. i povezanih osoba. Stoga je temeljem stručne procjene, a temeljem dostupnih informacija formiran ispravak vrijednosti izloženosti prema vlasnički povezanim društvima Agrokor grupe u iznosu od 209.344 tisuće kuna, dok je prema ekonomski povezanim društvima formiran ispravak vrijednosti u iznosu od 71.742 tisuće kuna (ukupno 281.086 tisuća kuna).
Nadalje, kao što je objavljeno u bilješci 15., ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2017. uključuju nekretnine, postrojenja i opremu bruto knjigovodstvene vrijednosti od 184.227 tisuća kuna koji predstavljaju imovinu stečenu u zamjenu za nenaplaćena potraživanja. Grupa je u 2016. godini ovu imovinu reklasificirala iz imovine namijenjene prodaji u ulaganja u nekretnine, jer predmetna imovina više nije ispunjavala kriterije da bi bila priznata kao imovina namijenjena prodaji. Sva ulaganja u nekretnine vrednuju se po fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje. Fer vrijednost takve imovine procjenjuje se godišnje temeljeno na procjeni neovisnog procjenjitelja, te se eventualni gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje u računu dobiti i gubitka. Dobici u računu dobiti i gubitka povrh prethodno priznatih umanjenja vrijednosti se iskazuju po prestanku priznavanja. Grupa je u promatranom razdoblju priznala gubitak od umanjenja vrijednosti po predmetnim nekretninama u iznosu 15.428 tisuća kuna (2016.: 9.224 tisuće kuna u vremenu kada su bile klasificirane kao imovina namijenjena prodaji). Neto knjigovodstvena vrijednost preuzete imovine unutar Ulaganja u nekretnine Grupe na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 79.832 tisuće kuna (31.12.2016.: 96.518 tisuća kuna), odnosno 70.748 tisuća kuna (31.12.2016.: 87.209 tisuća kuna) kod Banke.
Slijede informacije o nekretninama preuzetim u zamjenu za nenaplaćena potraživanja Grupe, koja su klasificirana unutar Ulaganja u nekretnine, te o hijerarhiji mjera fer vrijednosti na dan 31. prosinca 2017. i 31. prosinca 2016. godine:
| 31.12.2017.: Grupa |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2017. |
|---|---|---|---|---|
| - zemljišta | - | - | 26.247 | 26.247 |
| - zgrade | - | - | 47.772 | 47.772 |
| - oprema | - | - | 5.813 | 5.813 |
| UKUPNO | - | - | 79.832 | 79.832 |
| 31.12.2016.: Grupa |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2016. |
| - zemljišta | - | - | 17.252 | 17.252 |
| - zgrade | - | - | 73.319 | 73.319 |
| - oprema | - | - | 5.947 | 5.947 |
| UKUPNO | - | - | 96.518 | 96.518 |
| 31.12.2017.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2017. |
| - zemljišta | - | - | 17.163 | 17.163 |
| - zgrade | - | - | 47.772 | 47.772 |
| - oprema | - | - | 5.813 | 5.813 |
| UKUPNO | - | - | 70.748 | 70.748 |
| 31.12.2016.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2016. |
| - zemljišta | - | - | 17.252 | 17.252 |
| - zgrade | - | - | 64.010 | 64.010 |
| - oprema | - | - | 5.947 | 5.947 |
| UKUPNO | - | - | 87.209 | 87.209 |
Tijekom godine nije bilo stavki koje bi po hijerarhiji mjera fer vrijednosti bile reklasificirane iz pokazatelja 3. razine u pokazatelje 1. razine ili obrnuto.
Fer vrijednost ulaganja u nekretnine Banke utvrđena je temeljem procjene vrijednosti iz studenog i prosinca 2017. godine. Procjene vrijednosti nekretnina u 2017. godini obavilo društvo HPB-nekretnine d.o.o., koje je ovisno društvo HPB Grupe. Procjenitelji društva HPB-nekretnine su prilikom procjene nekretnina djelovali kao neovisni sudski vještaci, koji posjeduju potrebne stručne kvalifikacije te novije iskustvo u procjeni fer vrijednosti nekretnina, te nemaju nikakve interese na predmetnoj imovini niti interese vezane uz iznos procijenjene vrijednosti nekretnine. na relevantnim lokacijama. Fer vrijednost procjenjuje se sukladno Zakonu o procjeni vrijednosti nekretnina (NN 78/2015), te pripadajućem Pravilniku o metodama procjene vrijednosti nekretnina (NN 105/2015), po zakonu propisanim i primjerenim metodama, pri čemu se u obzir uzima niz čimbenika kod određivanja njene sadašnje tržišne vrijednosti. Metoda vrednovanja nije mijenjana tijekom godine.
Fer vrijednost OTC derivativa koji kotiraju na aktivnom tržištu temelji se na njihovoj zaključnoj ostvarenoj cijeni na burzi. Ukoliko se derivativnim instrumentima ne trguje na uređenim tržištima, Banka određuje vrijednost ugovora primjenom interno razvijenih modela za procjenu fer vrijednosti.
Grupa određuje fer vrijednost trezorskih zapisa koje izdaje Ministarstvo financija Republike Hrvatske primjenom internog modela koji uključuje preostalo razdoblje do dospijeća i zadnje raspoložive aukcijske cijene sličnih instrumenata. Na dan 31. prosinca 2017. godine Grupa je imala 224.957 tisuća kuna trezorskih zapisa klasificiranih kao financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka (2016.: 315.565 tisuća kuna). Knjigovodstvena vrijednost trezorskih zapisa klasificiranih kao financijska imovina raspoloživa za prodaju na dan 31. prosinca 2017. godine iznosila je 850.641 tisuću kuna (2016.: 686.021 tisuća kuna).
Kod izračuna potrebnih rezervacija za sudske sporove, Banka i Grupa diskontiraju očekivane buduće novčane tokove koji proizlaze iz navedenih obveza, primjenom eskontne stope HNB-a.
Banka i Grupa priznaju obveze poreza na dobit sukladno poreznim propisima Republike Hrvatske. Porezna prijava podložna je pregledu i odobrenju od strane Porezne uprave koja ima pravo izvršiti naknadnu provjeru knjigovodstvenih evidencija poreznih obveznika.
Osnovne informacije o segmentima su predstavljane u odnosu na poslovne segmente Grupe. Primarni format poslovnih segmenata je temeljen na internoj strukturi izvještavanja. Kako Grupa ne raspoređuje administrativne troškove i glavnicu po segmentima, nije prikazana profitabilnost segmenata.
Grupa ima sljedeće poslovne segmente:
| Poslovanje s pravnim osobama | uključuje kreditno poslovanje, depozitno poslovanje te ostale transakcije s pravnim osobama, |
|---|---|
| Poslovanje s pravnim osobama dijeli se na dva podsegmenta: | |
| - poslovanje s velikim poduzećima i javnim sektorom |
|
| - poslovanje s malim i srednjim poduzećima |
|
| Poslovanje s građanstvom | uključuje kreditno poslovanje, depozitno poslovanje te ostale transakcije s građanstvom, |
| Financijska tržišta | operacije financiranja Grupe te objedinjene aktivnosti upravljanja likvidnošću i valutnim rizikom kroz uzete kredite, transakcije dužničkim vrijednosnicama, korištenje derivativa, te investiranje u likvidnu imovinu. Također uključuje aktivnosti upravljanja imovinom, skrbništva nad vrijednosnim papirima i brokerske usluge. |
| Izravno bankarstvo | uključuje neometano funkcioniranje i razvoj svih direktnih kanala distribucije proizvoda i usluga Banke te kartično poslovanje |
Grupa ne primjenjuju interne transferne cijene pri određivanju financijskog rezultata segmenata u ovim financijskim izvještajima. Interne transferne cijene su alat koji Grupa koristi u upravljačkom izvještavanju.
Klasifikacija pojedinih sektora se za potrebe bilješke o rezultatima i položaju segmenata razlikuje od ostalih dijelova financijskih izvještaja. To se prvenstveno odnosi na obrtnike, koji su dio poslovanja s pravnim osobama u izvještaju o segmentaciji, dok su u financijskim izvještajima dio pozicija vezanih uz stanovništvo.
| Grupa | 2017. '000 kn |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
229.788 | 217.062 | 90.614 | - | - | 537.464 |
| naknada i provizija Prihod od |
58.550 | 86.914 | 4.830 | 30.800 | 25.815 | 206.908 |
| trgovanja i ulaganja |
- | - | 81.044 | - | (2.202) | 78.842 |
| Ostali prihod | 1.752 | 670 | 2.658 | - | 4.133 | 9.213 |
| Prihod iz poslovanja |
290.089 | 304.646 | 179.146 | 30.800 | 27.746 | 832.427 |
| Opći i administrativni troškovi |
(28.182) | (168.552) | (7.052) | (38.154) | (173.152) | (415.092) |
| Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i |
- | - | - | - | (44.333) | (44.333) |
| ostale imovine Rezerviranja za obveze i |
(259.725) | (73.353) | (1.287) | - | (15.051) | (349.416) |
| troškove Troškovi poslovanja |
- (287.907) |
- (241.905) |
- (8.339) |
- (38.154) |
(10.426) (242.962) |
(10.426) (819.267) |
| Dobit prije oporezivanja |
- | - | - | - | - | 13.160 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | (5.262) | (5.262) |
| Dobit za godinu |
- | - | - | - | (5.262) | 7.898 |
| Imovina segmenta Neraspoređena imovina |
6.336.253 - |
5.393.145 - |
7.966.486 - |
231 - |
(32.116) 384.091 |
19.663.999 384.091 |
| Ukupna imovina |
6.336.253 | 5.393.145 | 7.966.486 | 231 | 351.975 | 20.048.090 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve i |
8.339.666 | 9.439.881 | 160.830 | 4.715 | 9.984 | 17.955.076 |
| obveze Ukupno kapital i rezerve i |
- | - | - | - | 2.093.014 | 2.093.014 |
| obveze | 8.339.666 | 9.439.881 | 160.830 | 4.715 | 2.102.998 | 20.048.090 |
| Grupa | 2016. '000 kn |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | Ukupno | |
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
229.245 | 184.806 | 105.398 | - | - | 519.449 |
| naknada i provizija Prihod od |
59.530 | 93.536 | 3.523 | 23.967 | 18.195 | 198.751 |
| trgovanja i ulaganja |
- | - | 109.697 | - | - | 109.697 |
| Ostali prihod | 2.944 | 1.241 | 5.897 | - | - | 10.082 |
| Prihod iz poslovanja |
291.719 | 279.583 | 224.515 | 23.967 | 18.195 | 837.979 |
| Opći i administrativni troškovi |
(25.138) | (176.352) | (6.641) | (39.776) | (161.591) | (409.497) |
| Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i |
- | - | - | - | (45.416) | (45.416) |
| ostale imovine Rezerviranja za obveze i troškove |
(175.054) - |
(8.564) - |
1 - |
- - |
(17.676) (25.384) |
(201.293) (25.384) |
| Troškovi poslovanja |
(200.191) | (184.916) | (6.639) | (39.776) | (250.068) | (681.590) |
| Dobit prije oporezivanja |
- | - | - | - | - | 156.389 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | 27.098 | 27.098 |
| Dobit za godinu |
- | - | - | - | 27.098 | 183.487 |
| Imovina segmenta Neraspoređena imovina |
7.420.928 - |
5.262.290 - |
6.481.490 - |
192 - |
- 521.034 |
19.164.900 521.034 |
| Ukupna imovina |
7.420.928 | 5.262.290 | 6.481.490 | 192 | 521.034 | 19.685.934 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve i |
7.652.281 | 9.405.091 | 382.406 | 1.420 | - | 17.441.198 |
| obveze Ukupno kapital i rezerve i obveze |
- 7.652.281 |
- 9.405.091 |
- 382.406 |
- 1.420 |
2.244.736 2.244.736 |
2.244.736 19.685.934 |
| Banka | 2017. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | '000 kn Ukupno |
|
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
230.045 | 218.162 | 83.128 | - | - | 531.335 |
| naknada i provizija Prihod od |
58.550 | 83.193 | 4.830 | 30.800 | 14.755 | 192.127 |
| trgovanja i ulaganja |
- | - | 81.038 | - | - | 81.038 |
| Ostali prihod | 4.952 | 670 | 2.658 | - | 3.370 | 11.650 |
| Prihod iz poslovanja |
293.546 | 302.025 | 171.654 | 30.800 | 18.125 | 816.150 |
| Opći i administrativni troškovi Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti |
(28.182) | (168.552) | (7.052) | (38.154) | (157.956) (43.868) |
(399.896) (43.868) |
| zajmova komitentima i ostale imovine Rezerviranja za obveze i |
(259.725) | (73.353) | (1.287) | - | (15.429) | (349.794) |
| troškove Troškovi |
- | - | - | - | (10.132) | (10.132) |
| poslovanja | (287.907) | (241.905) | (8.339) | (38.154) | (227.385) | (803.690) |
| Dobit prije oporezivanja |
- | - | - | - | - | 12.460 |
| Porez na dobit Dobit za |
- | - | - | - | (4.127) | (4.127) |
| godinu | - | - | - | - | (4.127) | 8.333 |
| Imovina segmenta Neraspoređena |
6.347.934 | 5.224.697 | 7.821.174 | 231 | - | 19.394.036 |
| imovina Ukupna |
- | - | - | - | 383.059 | 383.059 |
| imovina | 6.347.934 | 5.224.697 | 7.821.174 | 231 | 383.059 | 19.777.095 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve |
8.339.666 | 9.137.464 | 207.764 | 4.715 | - | 17.689.609 |
| i obveze | - | - | - | - | 2.087.486 | 2.087.486 |
| Ukupno kapital i rezerve i obveze |
8.339.666 | 9.137.464 | 207.764 | 4.715 | 2.087.486 | 19.777.095 |
| Banka | 2016. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pravne osobe |
Građanstvo | Financijska tržišta |
Izravno bankarstvo |
Neraspoređeno | '000 kn Ukupno |
|
| Neto prihod od kamata Neto prihod od |
229.625 | 179.374 | 105.398 | - | - | 514.397 |
| naknada i provizija Prihod od trgovanja i |
56.174 | 82.912 | 3.523 | 23.967 | 18.194 | 184.770 |
| ulaganja | - | - | 115.591 | - | - | 115.592 |
| Ostali prihod | 2.753 | 913 | 840 | - | - | 4.506 |
| Prihod iz poslovanja |
288.552 | 263.199 | 225.353 | 23.967 | 18.194 | 819.265 |
| Opći i administrativni troškovi Amortizacija Gubici od umanjenja vrijednosti zajmova komitentima i |
(25.138) - |
(176.352) - |
(6.641) - |
(39.776) - |
(147.144) (45.053) |
(395.050) (45.053) |
| ostale imovine Rezerviranja za obveze i |
(175.054) | (8.039) | 1 | - | (17.530) | (200.622) |
| troškove | - | - | - | - | (25.370) | (25.370) |
| Troškovi poslovanja |
(200.191) | (184.391) | (6.640) | (39.776) | (235.097) | (666.095) |
| Dobit prije oporezivanja |
- | - | - | - | - | 153.170 |
| Porez na dobit | - | - | - | - | 28.091 | 28.091 |
| Dobit za godinu |
- | - | - | - | 28.091 | 181.261 |
| Imovina segmenta Neraspoređena imovina |
7.433.506 - |
4.930.374 - |
6.502.811 - |
192 - |
- 419.003 |
18.866.883 419.003 |
| Ukupna imovina |
7.433.506 | 4.930.374 | 6.502.811 | 192 | 419.003 | 19.285.886 |
| Obveze segmenta Neraspoređeni kapital i rezerve i obveze |
7.660.596 - |
9.078.831 - |
403.727 - |
1.420 - |
- 2.141.312 |
17.144.574 2.141.312 |
| Ukupno kapital i rezerve i obveze |
7.660.596 | 9.078.831 | 403.727 | 1.420 | 2.141.312 | 19.285.886 |
| Grupa | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Novac u blagajni | ||||||
| U Grupi | 232.298 | 101.881 | 334.179 | 201.942 | 92.231 | 294.173 |
| Kod drugih osoba | 125.810 | - | 125.810 | 127.173 | - | 127.173 |
| Čekovi u postupku naplate | - | 19 | 19 | - | 18 | 18 |
| 358.108 | 101.900 | 460.008 | 329.115 | 92.249 | 421.364 | |
| Računi kod banaka | ||||||
| Računi kod domaćih banaka | - | 3.341 | 3.341 | - | 1.070 | 1.070 |
| Računi kod stranih banaka | - | 356.520 | 356.520 | - | 591.151 | 591.151 |
| Transakcijski račun kod HNB-a | 2.528.606 | 102.569 | 2.631.175 | 502.603 | 38.424 | 541.027 |
| 2.528.606 | 462.430 | 2.991.036 | 502.603 | 630.645 | 1.133.248 | |
| Ukupno | 2.886.714 | 564.330 | 3.451.044 | 831.718 | 722.894 | 1.554.612 |
| Banka | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
Ukupno | |
| Novac u blagajni | ||||||
| U Banci | 232.298 | 101.881 | 334.179 | 201.915 | 92.231 | 294.146 |
| Kod drugih osoba | 125.810 | - | 125.810 | 127.172 | - | 127.172 |
| Čekovi u postupku naplate | - | 19 | 19 | - | 18 | 18 |
| 358.108 | 101.900 | 460.008 | 329.087 | 92.249 | 421.336 | |
| Računi kod banaka | ||||||
| Računi kod domaćih banaka | - | 3.341 | 3.341 | - | 1.070 | 1.070 |
| Računi kod stranih banaka | - | 356.520 | 356.520 | - | 591.151 | 591.151 |
| Transakcijski račun kod HNB-a | 2.528.606 | 102.569 | 2.631.175 | 502.603 | 38.424 | 541.027 |
| 2.528.606 | 462.430 | 2.991.036 | 502.603 | 630.645 | 1.133.248 | |
| Ukupno | 2.886.714 | 564.330 | 3.451.044 | 831.690 | 722.894 | 1.554.584 |
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Obvezna pričuva | 1.300.269 | - | 1.300.269 | 1.300.796 | - | 1.300.796 |
| Ukupno | 1.300.269 | - | 1.300.269 | 1.300.796 | - | 1.300.796 |
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke predstavlja iznose koji se održavaju kod HNB-a zbog propisane obveze od strane Hrvatske narodne banke.
Stopa obvezne pričuve iznosi 12,0 posto kunskih i deviznih depozita, kredita i izdanih dužničkih vrijednosnica (31. prosinca 2016.: 12,0%).
Stopa izdvajanja obračunatog potrebnog minimalnog kunskog dijela obvezne pričuve kod Hrvatske narodne banke na dan 31. prosinca 2017. iznosila je 70% (2016.: 70%), dok se preostalih 30% (2016.: 30%) održava u obliku ostalih likvidnih potraživanja.
Odlukom Savjeta HNB-a (u primjeni od 13. siječnja 2016.) ukinuta je obveza izdvajanja deviznog dijela pričuve.
Na sredstva izdvojene obvezne pričuve HNB ne plaća naknadu.
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Kratkoročni plasmani bankama u zemlji | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 |
| Kratkoročni plasmani kod stranih banaka | 81.507 | 148.389 | 81.507 | 148.389 |
| Ukupno kratkoročni plasmani i krediti kod banaka |
101.507 | 168.389 | 101.507 | 168.389 |
| Jamstveni depoziti kod stranih banaka | 11.934 | 13.524 | 11.934 | 13.524 |
| Ukupno dugoročni plasmani i krediti kod banaka |
11.934 | 13.524 | 11.934 | 13.524 |
| Kratkoročni plasmani nebankovnim financijskim institucijama u zemlji Dugoročni plasmani nebankovnim financijskim |
500 | 500 | 500 | 500 |
| institucijama u zemlji | 230 | 100 | 230 | 100 |
| Ukupno plasmani nebankovnim financijskim institucijama u zemlji |
730 | 600 | 730 | 600 |
| Posebna rezerviranja za plasmane kod nebankovnih financijskih institucija |
(500) | (500) | (500) | (500) |
| Obračunata nedospjela kamata | 161 | 74 | 161 | 74 |
| Ukupno potraživanja za kamatu | 161 | 74 | 161 | 74 |
| Ukupno | 113.832 | 182.087 | 113.832 | 182.087 |
Jamstveni depozit se uglavnom odnosi na kartično poslovanje.
U 2017. godini nije bilo promjena u rezervacijama za umanjenje vrijednosti zajmova i potraživanja od banaka (2016.-).
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||
| Stanje na dan 1. siječnja (Smanjenje) / povećanje umanjenja po zajmovima i potraživanjima od banaka |
500 - |
500 - |
500 - |
500 - |
|
| Stanje na dan 31. prosinca | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Instrumenti koji se drže radi trgovanja |
||||
| Dužničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
||||
| Trezorski zapisi Ministarstva financija | 224.957 | 315.565 | 224.957 | 315.565 |
| Obveznice Ministarstva financija | 518.030 | 466.838 | 379.474 | 325.389 |
| Dužničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima |
742.987 | 782.403 | 604.431 | 640.954 |
| Ulaganja u investicijske fondove, kotiraju na aktivnim tržištima |
100.988 | 187.801 | 100.988 | 186.541 |
| Vlasničke vrijednosnice, kotiraju na | ||||
| aktivnim tržištima | 33.527 | 39.393 | 33.527 | 39.393 |
| 877.505 | 1.009.597 | 738.946 | 866.888 | |
| Fer vrijednost terminskih ugovora | - | 3.780 | - | 3.780 |
| Obračunata nedospjela kamata | 6.496 | 6.064 | 4.226 | 3.782 |
| Ukupno | 883.998 | 1.019.441 | 743.172 | 874.450 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Dužničke vrijednosnice, koje kotiraju | ||||
| na aktivnim tržištima | ||||
| Obveznice Ministarstva financija | 1.538.639 | 1.502.626 | 1.538.639 | 1.502.626 |
| Korporativne obveznice | 149.766 | 127.957 | 149.766 | 127.957 |
| Vrijednosnice stranih država | - | 394.206 | - | 394.206 |
| 1.688.405 | 2.024.789 | 1.688.405 | 2.024.789 | |
| Dužničke vrijednosnice, koje ne kotiraju | ||||
| na aktivnim tržištima | ||||
| Trezorski zapisi Ministarstva financija | 850.461 | 686.021 | 850.461 | 686.021 |
| Vlasničke vrijednosnice, ne kotiraju na aktivnim tržištima |
||||
| - pravnih osoba | 9.192 | 15.414 | 9.192 | 15.414 |
| - nebankovnih financijskih institucija | - | - | - | - |
| 9.192 | 15.414 | 9.192 | 15.414 | |
| Vlasničke vrijednosnice, kotiraju na aktivnim tržištima | ||||
| - pravnih osoba | 16.536 | 7.241 | 16.536 | 7.241 |
| - nebankovnih financijskih institucija | 1.456 | 2.141 | 1.456 | 2.141 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti po vlasničkim | ||||
| vrijednosnicama | (6.093) | (5.060) | (6.093) | (5.060) |
| 11.899 | 4.322 | 11.899 | 4.322 | |
| Obračunata nedospjela kamata | 21.394 | 23.392 | 21.394 | 23.392 |
| Ukupno | 2.581.351 | 2.753.938 | 2.581.351 | 2.753.938 |
Sukladno važećim računovodstvenim politikama, Grupa priznaje financijsku imovinu raspoloživu za prodaju po fer vrijednosti uz naknadno priznavanje promjena u fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit izuzev umanjenja vrijednosti vlasničkih vrijednosnica koje tereti račun dobiti i gubitka.
| Grupa Identificirani |
Identificirani gubici na skupnoj |
2017. '000 kn |
Identificirani | Identificirani gubici na skupnoj |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| gubici | osnovi | Ukupno | gubici | osnovi | Ukupno | ||
| Na dan 1. siječnja Povećanje gubitka od |
5.060 | - | 5.060 | 5.060 | - | 5.060 | |
| umanjenja vrijednosti | 1.033 | - | 1.033 | - | - | - | |
| Ostalo | - | - | - | - | - | - | |
| Na dan 31. prosinca | 6.093 | - | 6.093 | 5.060 | - | 5.060 |
| Banka | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | |
| Na dan 1. siječnja Povećanje gubitka od |
5.060 | - | 5.060 | 5.060 | - | 5.060 |
| umanjenja vrijednosti | 1.033 | - | 1.033 | - | - | - |
| Ostalo | - | - | - | - | - | - |
| Na dan 31. prosinca | 6.093 | - | 6.093 | 5.060 | - | 5.060 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Obveznice Ministarstva financija | 14.915 | 169.768 | 14.915 | 169.768 |
| Korporativne obveznice | 2.700 | 3.000 | 2.700 | 3.000 |
| Mjenice | 246.261 | 277.273 | 246.261 | 277.273 |
| 263.876 | 450.041 | 263.876 | 450.041 | |
| Obračunata nedospjela kamata | 73 | 2.994 | 73 | 2.994 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti | (191.356) | (1.439) | (191.356) | (1.439) |
| Posebne rezerve na skupnoj osnovi | (176) | (6.771) | (176) | (6.771) |
| Ukupno | 72.417 | 444.825 | 72.417 | 444.825 |
Promjene na rezervacijama za umanjenje vrijednosti po financijskoj imovini koja se drže do dospijeća su kako slijedi:
| Grupa | Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2017. '000 kn Ukupno |
Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2016. '000 kn Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) gubitaka od umanjenja vrijednosti |
1.439 190.397 |
6.771 (6.595) |
8.210 183.802 |
23.380 395 |
8.255 (1.484) |
31.635 (1.089) |
| Otpisi i ostalo | (480) | - | (480) | - | - | - |
| Reklasifikacija u portfelj namijenjen prodaji |
- | - | - | (22.336) | - | (22.336) |
| Na dan 31. prosinca | 191.356 | 176 | 191.532 | 1.439 | 6.771 | 8.210 |
| Banka | Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2017. '000 kn Ukupno |
Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2016. '000 kn Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) gubitaka od umanjenja |
1.439 | 6.771 | 8.210 | 23.380 | 8.255 | 31.635 |
| vrijednosti | 190.397 | (6.595) | 183.802 | 395 | (1.484) | (1.089) |
| Otpisi i ostalo | (480) | - | (480) | - | - | - |
| Reklasifikacija u portfelj namijenjen prodaji |
- | - | - | (22.336) | - | (22.336) |
| Na dan 31. prosinca | 191.356 | 176 | 191.532 | 1.439 | 6.771 | 8.210 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Kratkoročni krediti | ||||
| Pravnim osobama | 1.337.197 | 1.997.205 | 1.337.793 | 1.997.390 |
| Stanovništvu | 877.918 | 841.341 | 877.918 | 841.341 |
| Ukupno kratkoročni krediti | 2.215.115 | 2.838.546 | 2.215.711 | 2.838.731 |
| Dugoročni krediti | ||||
| Pravnim osobama* | 5.813.941 | 5.939.847 | 5.819.508 | 5.988.730 |
| Stanovništvu | 4.444.882 | 4.110.031 | 4.275.144 | 3.945.047 |
| Ukupno dugoročni krediti | 10.258.823 | 10.049.878 | 10.094.652 | 9.933.777 |
| Ukupno bruto krediti | 12.473.938 | 12.888.424 | 12.310.363 | 12.772.508 |
| Obračunata dospjela kamata | 6.759 | 11.259 | 6.750 | 11.215 |
| Obračunata nedospjela kamata | 42.977 | 40.676 | 42.426 | 40.140 |
| Rezervacije za umanjenje vrijednosti** |
(1.263.301) | (1.280.961) | (1.263.046) | (1.322.263) |
| Posebne rezerve na skupnoj osnovi za identificirane gubitke |
(118.980) | (105.183) | (117.385) | (103.790) |
| Ukupno | 11.141.393 | 11.554.215 | 10.979.108 | 11.397.810 |
| Postotni udio rezervacija za umanjenje vrijednosti i rezervi u bruto kreditima komitentima |
11,08% | 10,75% | 11,21% | 11,17% |
*iz pozicije Dugoročnih kredita pravnom osobama unutar Zajmova i potraživanja od komitenata Grupe, je na dan 31.12.2016. eliminarano potraživanje Banke prema društvu H1 TELEKOM d.d. u iznosu 42.147 tisuća kuna. Društvo H1 TELEKOM d.d. je tijekom 2017. pripojeno društvu OT-Optima Telekom d.d., gdje Banka ima manjinski udio, te stoga nema temelja za eliminaciju ove transakcije s društvom pripajateljem iz konsolidiranog izvještaja o financijskom položaju sa stanjem na dan 31.12.2017. godine.
Promjene na rezervacijama za umanjenje vrijednosti zajmova i potraživanja od komitenata prikazane su kako slijedi:
| Grupa | Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2017. '000 kn Ukupno |
Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
2016. '000 kn Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) gubitaka od umanjenja vrijednosti |
1.280.961 153.872 |
105.183 13.797 |
1.386.144 167.669 |
2.104.998 170.294 |
92.678 12.505 |
2.197.676 182.799 |
| Reklasifikacija u portfelj namijenjen prodaji |
- | - | - | (620.973) | - | (620.973) |
| Neto gubitak/(dobit) od tečajnih razlika |
(2.873) | - | (2.873) | (5.534) | - | (5.534) |
| Otpisi | (210.789) | - | (210.789) | (346.757) | - | (346.757) |
| Ostalo* | 42.130 | - | 42.130 | (21.067) | - | (21.067) |
| Na dan 31. prosinca | 1.263.301 | 118.980 | 1.382.281 | 1.280.961 | 105.183 | 1.386.144 |
*pozicija Ostalo u 2017. odnosi se na dekonsolidacijski efekt rezerviranja za gubitke po potraživanju prema društvu H1 TELEKOM d.d., koje je tijekom 2017. pripojeno društvu OT-Optima Telekom d.d., gdje Banka ima manjinski udio, i koje nije dio HPB Grupe. U financijskim izvještajima za 2016. godinu se iznos naveden u poziciji Ostalo odnosi na efekt promjene umanjenja vrijednosti plasmana društvu H1 TELEKOM d.d., koje je tada bilo dio konsolidacijske Grupe.
| Banka | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | Identificirani gubici |
Identificirani gubici na skupnoj osnovi |
Ukupno | |
| Na dan 1. siječnja Povećanje/(smanjenje) gubitaka od umanjenja |
1.322.263 | 103.790 | 1.426.053 | 2.125.656 | 91.396 | 2.217.052 |
| vrijednosti Reklasifikacija u portfelj |
154.445 | 13.595 | 168.040 | 169.871 | 12.394 | 182.265 |
| namijenjen prodaji | - | - | - | (620.973) | - | (620.973) |
| Neto gubitak/(dobit) od tečajnih razlika |
(2.873) | - | (2.873) | (5.534) | - | (5.534) |
| Otpisi | (210.789) | - | (210.789) | (346.757) | - | (346.757) |
| Ostalo | - | - | - | - | - | - |
| Na dan 31. prosinca | 1.263.046 | 117.385 | 1.380.431 | 1.322.263 | 103.790 | 1.426.053 |
a) Imovinu namijenjenu prodaji čini:
| Vlasništvo na dan | |||
|---|---|---|---|
| Industrija | Država | 31. prosinca 2017. | |
| Proizvodnja ostale građevne | |||
| Drvna Industrija Spačva d.d. | stolarije i elemenata | Hrvatska | 18,96% |
Grupa namjerava svoja ulaganja u navedena društva nadoknaditi prvenstveno prodajom, a ne kroz ostvarivanje svojih prava kao vlasnik udjela. Navedena ulaganja su trenutno dostupna za prodaju te je Banka sukladno strategiji poduzela aktivne mjere kako bi je prodala u vremenskom periodu koji je uobičajen za slične transakcije.
Grupa je izvještajnom razdoblju u računu dobiti i gubitka priznala dobitak od vrijednosnog usklađenja imovine namijenjene prodaji u iznosu 12.070 tisuća kuna (2016.: 0), do iznosa inicijalnog troška stjecanja. Dobitak je priznat nastavno na procjenu fer vrijednosti udjela u društvu DI Spačva temeljem metode diskontiranih novčanih tokova, i usporedbe s grupom sličnih poduzeća.
Dana 25. ožujka 2008. godine, Banka je sklopila ugovor s društvom H1 TELEKOM d.d. o pretvaranju prava potraživanja po dugoročnom kreditu u temeljni kapital društva. Tim sporazumom stečen je vlasnički udio od 41,25% u kapitalu društva. Vlasnički udio Banke povećan je na 58,17% temeljem pretvaranja potraživanja po obveznici, dugoročnom kreditu i potraživanjima po kamatama u vlasnički udio po pravomoćnosti predstečajne nagodbe od 29. srpnja 2015. godine.
Društvo H1 TELEKOM d.d. sklopilo je 29. srpnja 2016. ugovor o pripajanju s društvom OT-Optima Telekom d.d. Temeljem ugovora, H1 TELEKOM d.d. kao pripojeno društvo, pripaja se OT-Optimi Telekomu d.d. kao društvu preuzimatelju, prijenosom cjelokupne imovine i svih prava i obveza, bez provođenja postupka likvidacije pripojenog društva.
Na temelju rješenja Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja od 9. lipnja 2017. godine, postupak pripajanja okončan je rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu broj Tt-17/26830 od 01. kolovoza 2017. godine, te su s danom izdavanja ovih izvještaja u Središnjem klirinškom depozitarnom društvu izvršene korporativne akcije izdavanja novih dionica OT-Optime Telekoma koje je Banka dobila u zamjenu za dionice H1 TELEKOMA d.d. koje je posjedovala.
Banka je 29. prosinca 2016. sklopila Ugovor o prodaji plasmana s društvom APS Delta S.A., subjektom za financiranje u vlasništvu APS Holdinga, radi prodaje nenadoknadivih i djelomično nadoknadivih plasmana gospodarstvu, nakon dobivenog pozitivnog mišljenja Hrvatske narodne banke o ispunjenju uvjeta za prodaju materijalno značajnih plasmana. Kako prava i koristi od predmetne imovine na kupca prelaze uplatom ugovorenog iznosa, predmetni plasmani reklasificirani su iz zajmova komitentima u financijsku imovinu namijenjenu prodaji do primitka iznosa. Predmetni iznos uplaćen je nakon datuma bilance, dana 19. siječnja 2017., te je imovina prenesena na kupca.
b) Ulaganje u imovinu namijenjenu prodaji po vrstama imovine je kako slijedi:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | ||
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | ||
| Vlasnički udjeli - neto | 20.000 | 7.930 | 20.000 | 7.930 | |
| Krediti i potraživanja | - | 81.419 | - | 81.419 | |
| Ukupno na dan 31. prosinca | 20.000 | 89.349 | 20.000 | 89.349 |
c) Kretanje po imovini namijenjenoj prodaji bilo je kako slijedi:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | ||
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | ||
| Stanje na dan 1. siječnja | 89.349 | 7.930 | 89.349 | 7.930 | |
| Povećanje vrijednosti udjela | 12.070 | - | 12.070 | - | |
| Reklasifikacija iz zajmova i potraživanja u imovinu namijenjenu prodaji |
- | 81.419 | - | 81.419 | |
| Otuđenje zajmova i potraživanja namijenjenih prodaji | (81.419) | - | (81.419) | - | |
| Prestanak priznavanja vlasničkog udjela u društvu H1 TELEKOM d.d. uslijed pripajanja |
- | - | (62.283) | - | |
| Otpis umanjenja vrijednosti vlasničkog udjela u društvu H1 TELEKOM d.d. uslijed prestanka priznavanja |
- | - | 62.283 | - | |
| Stanje na dan 31. prosinca | 20.000 | 89.349 | 20.000 | 89.349 |
| Industrija | Država | Vlasništvo na dan 31. prosinca 2017. |
|
|---|---|---|---|
| HPB Invest d.o.o. | Upravljanje investicijskim fondovima | Hrvatska | 100% |
| HPB-nekretnine d.o.o. | Promet nekretnina i graditeljstvo | Hrvatska | 100% |
| HPB-Stambena štedionica d.d. | Stambena štedionica | Hrvatska | 100% |
b) Ulaganja u ovisna društva koja se u potpunosti konsolidiraju u financijskim izvještajima Grupe su kako slijedi:
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
|---|---|---|
| HPB Invest d.o.o. | 5.000 | 5.000 |
| HPB Nekretnine d.o.o. | 490 | 490 |
| HPB Stambena štedionica d.d. | 40.000 | 40.000 |
| Ukupno | 45.490 | 45.490 |
Sljedeća tablica prikazuje zbirne financijske podatke o ovisnim društvima:
| 2017. | 2016. | |
|---|---|---|
| u '000 kn | u '000 kn | |
| Kratkotrajna imovina | 208.443 | 196.309 |
| Dugotrajna imovina | 162.579 | 153.452 |
| Kratkotrajne obveze | (69.218) | (81.789) |
| Dugotrajne obveze | (249.786) | (216.520) |
| Neto imovina, knjigovodstvena vrijednost ovisnih društava | 52.018 | 51.452 |
| Udjel u prihodima i dobiti ovisnih društava | 100% | 100% |
| Prihod | 32.859 | 36.387 |
| Neto dobit | 2.765 | 5.726 |
c) Kretanje po ulaganju u ovisna društva bilo je kako slijedi:
U 2017. godini nije bilo promjena knjigovodstvene vrijednosti ulaganja u ovisna društva (2016.: nije bilo promjena).
| Grupa 2017. |
Zgrade i zemljišta |
Računala, oprema i motorna vozila |
Imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Nabavna ili procijenjena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | 167.595 | 285.240 | 3.812 | 456.647 |
| Ukidanje gubitka od umanjenja | 168 | - | - | 168 |
| Povećanja | 53 | 56 | 13.701 | 13.810 |
| Otpisi | - | (23.596) | (2.041) | (25.637) |
| Prijenos u upotrebu | 925 | 11.746 | (12.671) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 168.741 | 273.446 | 2.801 | 444.988 |
| Akumulirana amortizacija | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | (63.420) | (252.463) | - | (315.883) |
| Trošak amortizacije | (3.076) | (13.645) | - | (16.721) |
| Otpisi | - | 23.447 | - | 23.447 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | (66.496) | (242.661) | - | (309.157) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | 104.175 | 32.777 | 3.812 | 140.764 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 102.245 | 30.785 | 2.801 | 135.831 |
| 2016. | Zgrade i zemljišta '000 kn |
Računala, oprema i motorna vozila '000 kn |
Imovina u pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna ili procijenjena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2016. | 167.517 | 306.242 | 3.121 | 476.880 |
| Povećanja | - | - | 15.514 | 15.514 |
| Otpisi | - | (35.747) | - | (35.747) |
| Prijenos u upotrebu | 78 | 14.745 | (14.823) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2016. | 167.595 | 285.240 | 3.812 | 456.647 |
| Akumulirana amortizacija | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2016. | (60.395) | (274.249) | - | (334.644) |
| Trošak amortizacije | (3.025) | (13.796) | - | (16.821) |
| Otpisi | - | 35.582 | - | 35.582 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2016. | (63.420) | (252.463) | - | (315.883) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2016. | 107.122 | 31.993 | 3.121 | 142.236 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2016. | 104.175 | 32.777 | 3.812 | 140.764 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2017. odnosi se na ulaganje u opremu i građevinske objekte po nabavnoj vrijednosti od 2.801 tisuću kuna (2016.: 3.812 tisuće kuna). Knjigovodstvena vrijednost zemljišta u vlasništvu Grupe na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 45.941 tisuća kuna (2016.: 45.895 tisuća kuna).
| Banka | Zgrade i | Računala, oprema i |
Imovina u | |
|---|---|---|---|---|
| 2017. | zemljišta '000 kn |
motorna vozila '000 kn |
pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
| Nabavna ili procijenjena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | 167.595 | 284.729 | 3.812 | 456.136 |
| Ukidanje gubitka od umanjenja | 168 | - | - | 168 |
| Povećanja | - | - | 13.601 | 13.601 |
| Otpisi i ostala smanjenja | - | (23.596) | (2.041) | (25.637) |
| Prijenos u upotrebu | 925 | 11.746 | (12.671) | - |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 168.688 | 272.879 | 2.701 | 444.268 |
| Akumulirana amortizacija | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | (63.420) | (252.094) | - | (315.514) |
| Trošak amortizacije | (3.035) | (13.590) | - | (16.625) |
| Otpisi | - | 23.447 | - | 23.447 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | (66.455) | (242.237) | - | (308.692) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||
| Stanje na dan 1. siječnja 2017. | 104.175 | 32.635 | 3.812 | 140.622 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2017. | 102.233 | 30.642 | 2.701 | 135.576 |
| Zgrade i | oprema i | Imovina u | |
|---|---|---|---|
| zemljišta '000 kn |
motorna vozila '000 kn |
pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
| 167.517 | 305.796 | 3.121 | 476.434 |
| - | - | - | - |
| - | - | 15.405 | 15.405 |
| - | (35.703) | - | (35.703) |
| 78 | 14.636 | (14.714) | - |
| 167.595 | 284.729 | 3.812 | 456.136 |
| (60.395) | (273.889) | - | (334.284) |
| (3.025) | (13.743) | - | (16.768) |
| - | - | - | - |
| - | 35.538 | - | 35.538 |
| (63.420) | (252.094) | - | (315.514) |
| 107.122 | 31.907 | 3.121 | 142.150 |
| 104.175 | 32.635 | 3.812 | 140.622 |
| Računala, |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2017. odnosi se na ulaganje u opremu i građevinske objekte po nabavnoj vrijednosti od 2.701 tisuća kuna (2016.: 3.812 tisuće kuna). Knjigovodstvena vrijednost zemljišta u vlasništvu Banke na dan 31. prosinca 2017. godine iznosi 45.941 tisuća kuna (2016.: 45.895 tisuća kuna).
U izvještajnom razdoblju provedeno je usklađenje zgrada i zemljišta u vlasništvu Grupe i Banke s fer vrijednosti, temeljem čega je ukinuto prethodno priznato umanjenje vrijednosti u iznosu 168 tisuća kuna, što je kao prihod preneseno u račun dobiti i gubitka.
Na nekretninama u vlasništvu Banke nema hipoteke ni drugog založnog prava u korist drugih strana.
| Grupa | 2017. | 2016. | |
|---|---|---|---|
| Bilješka | '000 kn | '000 kn | |
| Trošak nabave | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 197.761 | 11.744 | |
| Povećanja | 34 | - | |
| Reklasfikacija iz ostale imovine (2016.) | 18 | - | 186.017 |
| Otkaz financijskog leasinga | 245 | - | |
| Prodaja | (2.035) | - | |
| Stanje na kraju razdoblja | 196.005 | 197.761 | |
| Akumulirana amortizacija | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (2.435) | (2.176) | |
| Trošak amortizacije za razdoblje (ovisno društvo) | (259) | (259) | |
| Stanje na kraju razdoblja | (2.694) | (2.435) | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (98.808) | - | |
| Umanjenje vrijednosti | (15.429) | - | |
| Reklasfikacija iz ostale imovine (2016.) | 18 | 758 | (98.808) |
| Stanje na kraju razdoblja | (113.479) | (98.808) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 96.518 | 9.568 | |
| Stanje na kraju razdoblja | 79.832 | 96.518 | |
| Banka | 2017. | 2016. | |
| Bilješka | '000 kn | '000 kn | |
| Trošak nabave | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 186.017 | - | |
| Povećanja | - | - | |
| Reklasfikacija iz ostale imovine (2016.) | 18 | - | 186.017 |
| Otkaz financijskog leasinga | 245 | - | |
| Prodaja | (2.035) | - | |
| Stanje na kraju razdoblja | 184.227 | 186.017 | |
| Akumulirana amortizacija | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | - | - | |
| Trošak amortizacije za razdoblje | - | - | |
| Stanje na kraju razdoblja | - | - | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | (98.808) | - | |
| Umanjenje vrijednosti | (15.429) | - | |
| Reklasfikacija iz ostale imovine (2016.) | 18 | - | (98.808) |
| Prodaja | 758 | - | |
| Stanje na kraju razdoblja | (113.479) | (98.808) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | 87.209 | - |
Banka je krajem 2016. godine reklasificirala materijalnu imovinu bruto knjigovodstvene vrijednosti 186.017 tisuća kuna, koja je bila preuzeta u zamjenu za nenaplaćena potraživanja, u ulaganja u nekretnine. Umanjenje vrijednosti koje se odnosi na reklasificiranu imovinu iznosi 113.479 (2016.: 98.808 tisuća kuna), pa neto knjigovodstvena vrijednost te imovine iznosi 70.748 tisuća kuna (2016: 87.209 tisuća kuna). Predmetna imovina je prethodno bila klasificirana kao namijenjena prodaji, ali zbog dugotrajnosti držanja u portfelju i nemogućnosti prodaje u razumnom roku više nisu bili ispunjeni kriteriji da ista bude klasificirana sukladno MSFI 5: Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja.
Hijerarhija mjera fer vrijednosti ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2017. je kako slijedi:
| 31.12.2017.: Grupa |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2017. |
|---|---|---|---|---|
| - zemljišta | - | - | 26.247 | 26.247 |
| - zgrade | - | - | 47.772 | 47.772 |
| - oprema | - | - | 5.813 | 5.813 |
| UKUPNO | - | - | 79.832 | 79.832 |
| 31.12.2016.: Grupa |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2016. |
| - zemljišta | - | - | 17.252 | 17.252 |
| - zgrade | - | - | 73.319 | 73.319 |
| - oprema | - | - | 5.947 | 5.947 |
| UKUPNO | - | - | 96.518 | 96.518 |
| 31.12.2017.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2017. |
| - zemljišta | - | - | 17.163 | 17.163 |
| - zgrade | - | - | 47.772 | 47.772 |
| - oprema | - | - | 5.813 | 5.813 |
| UKUPNO | - | - | 70.748 | 70.748 |
| 31.12.2016.: Banka |
1. razina | 2. razina | 3. razina | Fer vrijednost na dan 31.12.2016. |
| - zemljišta | - | - | 17.252 | 17.252 |
| - zgrade | - | - | 64.010 | 64.010 |
| - oprema | - | - | 5.947 | 5.947 |
| UKUPNO | - | - | 87.209 | 87.209 |
Opis vrednovanja ulaganja u nekretnine prikazan je u bilješci 3. Nekretnine se procjenjuju sukladno Zakonu o procjeni nekretnina (NN 78/2015), te pripadajućem Pravilniku o metodama procjene vrijednosti nekretnina (NN 105/2015), po zakonu propisanim i primjerenim metodama, pri čemu se u obzir uzima niz čimbenika kod određivanja njene sadašnje tržišne vrijednosti. Metoda vrednovanja nije mijenjana tijekom godine.
Tijekom godine nije bilo stavki koje bi po hijerarhiji mjera fer vrijednosti bile reklasificirane iz pokazatelja 3. razine u pokazatelje 1. razine ili obrnuto.
| Grupa | Ulaganja na | Imovina u | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | Software '000 kn |
tuđoj imovini '000 kn |
Licence '000 kn |
pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 240.735 | 83.254 | 69.380 | 7.438 | 400.807 |
| Povećanja | - | - | - | 30.859 | 30.859 |
| Prijenos u upotrebu | 12.004 | 9.353 | 1.720 | (23.077) | - |
| Otpisi | - | (9.131) | - | - | (9.131) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 252.739 | 83.476 | 71.100 | 15.220 | 422.535 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (168.535) | (68.649) | (56.263) | - | (293.447) |
| Trošak amortizacije | (20.879) | (2.710) | (3.764) | - | (27.353) |
| Otpisi | - | 9.126 | - | - | 9.126 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (189.414) | (62.233) | (60.027) | - | (311.674) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 72.200 | 14.605 | 13.117 | 7.438 | 107.360 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 63.325 | 21.243 | 11.073 | 15.220 | 110.861 |
| 2016. | Software '000 kn |
Ulaganja na tuđoj imovini '000 kn |
Licence '000 kn |
Imovina u pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
|---|---|---|---|---|---|
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 228.415 | 77.255 | 65.648 | 17.916 | 389.234 |
| Povećanja | - | - | - | 26.992 | 26.992 |
| Prijenos u upotrebu | 12.389 | 13.021 | 3.754 | (29.164) | - |
| Otpisi | (69) | (7.022) | (22) | (8.306) | (15.419) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 240.735 | 83.254 | 69.380 | 7.438 | 400.807 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (149.053) | (70.537) | (52.634) | - | (272.224) |
| Trošak amortizacije | (19.551) | (5.134) | (3.651) | - | (28.336) |
| Otpisi | 69 | 7.022 | 22 | - | 7.113 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (168.535) | (68.649) | (56.263) | - | (293.447) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 79.362 | 6.718 | 13.014 | 17.916 | 117.010 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 72.200 | 14.605 | 13.117 | 7.438 | 107.360 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2017. većinom se odnosi na ulaganja u aplikacijski software te ulaganja u tuđu imovinu po nabavnoj vrijednosti od 15.220 tisuća kuna (2016.: 7.483 tisuća kuna), koji su u pripremi radi buduće upotrebe od strane Grupe.
| Banka | Software | Ulaganja na tuđoj imovini |
Licence | Imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 239.711 | 83.143 | 69.380 | 7.184 | 399.418 |
| Povećanja | 30.859 | 30.859 | |||
| Prijenos u upotrebu | 11.990 | 9.353 | 1.720 | (23.063) | - |
| Otpisi | - | (9.131) | - | - | (9.131) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 251.701 | 83.365 | 71.100 | 14.980 | 421.146 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (167.565) | (68.535) | (56.265) | - | (292.365) |
| Trošak amortizacije | (20.769) | (2.710) | (3.764) | - | (27.243) |
| Otpisi | - | 9.126 | - | - | 9.126 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (188.334) | (62.119) | (60.029) | - | (310.482) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost |
|||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 72.146 | 14.608 | 13.115 | 7.184 | 107.053 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 63.367 | 21.246 | 11.071 | 14.980 | 110.664 |
| 2016. | Software '000 kn |
Ulaganja na tuđoj imovini '000 kn |
Licence '000 kn |
Imovina u pripremi '000 kn |
Ukupno '000 kn |
|---|---|---|---|---|---|
| Trošak nabave | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 227.417 | 77.144 | 65.648 | 17.834 | 388.043 |
| Povećanja | - | - | - | 26.793 | 26.793 |
| Prijenos u upotrebu | 12.363 | 13.021 | 3.754 | (29.138) | - |
| Otpisi | (69) | (7.022) | (22) | (8.306) | (15.419) |
| Stanje na dan 31. prosinca | 239.711 | 83.143 | 69.380 | 7.183 | 399.417 |
| Akumulirana amortizacija | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | (148.124) | (70.433) | (52.636) | - | (271.193) |
| Trošak amortizacije | (19.510) | (5.124) | (3.651) | - | (28.285) |
| Otpisi | 69 | 7.022 | 22 | - | 7.113 |
| Stanje na dan 31. prosinca | (167.565) | (68.535) | (56.265) | - | (292.365) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||||
| Stanje na dan 1. siječnja | 79.293 | 6.711 | 13.012 | 17.834 | 116.850 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 72.146 | 14.608 | 13.115 | 7.183 | 107.052 |
Imovina u pripremi na dan 31. prosinca 2017. većinom se odnosi na ulaganja u aplikacijski software te ulaganja u tuđu imovinu po nabavnoj vrijednosti od 14.980 tisuća kuna (2016.: 7.183 tisuća kuna), koji su u pripremi radi buduće upotrebe od strane Banke.
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Grupe u 2017. godini prikazane su kako slijedi:
| Grupa | 2017. | Prihod/ (rashod) u računu dobiti i gubitka |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
2016. '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| 2017. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | (prepravljeno) |
| Odgođena porezna imovina | ||||
| Krediti komitentima | 7.390 | (1.211) | - | 8.601 |
| Ostale rezervacije | 3 | - | - | 3 |
| Financijska imovina | 14.169 | (664) | - | 14.833 |
| Priznati porezni gubitak | 34.600 | (2.244) | - | 36.843 |
| Odgođena porezna obveza | ||||
| Uzeti krediti | (761) | (93) | - | (401) |
| Revalorizacijska rezerva | (171) | - | 13 | (184) |
| Rezerva za fer vrijednost | (20.785) | - | (2.194) | (18.591) |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja | (80) | 28 | - | (375) |
| Neto odgođena porezna imovina | 34.365 | (4.184) | - | 40.729 |
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Grupe u 2016. godini prikazane su kako slijedi:
| Grupa | 2016. | Prihod/ (rashod) u računu dobiti i |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu |
|
|---|---|---|---|---|
| 2016. | '000 kn (prepravljeno) |
gubitka '000 kn |
dobit '000 kn |
2015. '000 kn |
| Odgođena porezna imovina | ||||
| Krediti komitentima | 8.601 | (1.260) | - | 9.861 |
| Ostale rezervacije | 3 | (14) | - | 17 |
| Financijska imovina | 14.833 | (7.641) | - | 22.474 |
| Priznati porezni gubitak | 36.843 | 36.843 | - | - |
| Odgođena porezna obveza | ||||
| Uzeti krediti | (668) | 22 | - | (690) |
| Revalorizacijska rezerva | (184) | - | 35 | (219) |
| Rezerva za fer vrijednost | (18.591) | - | 1.931 | (20.522) |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja | (108) | 63 | - | (171) |
| Neto odgođena porezna imovina | 40.729 | 28.013 | 1.966 | 10.750 |
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Banke u 2017. godini prikazane su kako slijedi:
| 2017. | 2017. '000 kn |
Prihod/ (rashod) u računu dobiti i gubitka '000 kn (prepravljeno) |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu dobit '000 kn |
2016. '000 kn (prepravljeno) |
|---|---|---|---|---|
| Odgođena porezna imovina | ||||
| Krediti komitentima | 6.922 | (1.126) | - | 8.048 |
| Ostale rezervacije | - | - | - | - |
| Financijska imovina | 14.169 | (664) | - | 14.833 |
| Priznati porezni gubitak | 34.600 | (2.244) | - | 36.843 |
| Odgođena porezna obveza | ||||
| Uzeti krediti | (761) | (93) | - | (668) |
| Revalorizacijska rezerva | (171) | - | 13 | (184) |
| Rezerva za fer vrijednost | (20.785) | - | (2.194) | (18.591) |
| Neto odgođena porezna imovina | 33.974 | (4.127) | (2.181) | 40.281 |
Promjene privremenih razlika i dijelova odgođene porezne imovine i odgođenih poreznih obveza Banke u 2016. godini prikazane su kako slijedi:
| 2016. | 2016. '000 kn (prepravljeno) |
Prihod/ (rashod) u računu dobiti i gubitka '000 kn (prepravljeno) |
Prihod kroz ostalu sveobuhvatnu dobit '000 kn |
2015. '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| Odgođena porezna imovina | ||||
| Krediti komitentima | 8.048 | (1.133) | - | 9.181 |
| Ostale rezervacije | - | - | - | - |
| Financijska imovina | 14.833 | (7.641) | - | 22.474 |
| Priznati porezni gubitak | 36.843 | 36.843 | - | - |
| Odgođena porezna obveza | ||||
| Uzeti krediti | (668) | 22 | - | (690) |
| Revalorizacijska rezerva | (184) | - | 35 | (219) |
| Rezerva za fer vrijednost | (18.591) | - | 1.931 | (20.522) |
| Neto odgođena porezna imovina | 40.281 | 28.091 | 1.966 | 10.224 |
| Grupa | Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u '000 kn | 31.12.2017. | 31.12.2016. prepravljeno |
01.01.2016. prepravljeno |
31.12.2017. | 31.12.2016. prepravljeno |
01.01.2016. prepravljeno |
| Potraživanja po naknadama | 20.820 | 24.202 | 28.052 | 20.032 | 23.502 | 27.615 |
| Imovina preuzeta za nenaplaćena potraživanja |
- | - | 192.719 | - | - | 192.719 |
| Instrumenti u postupku naplate* |
79.510 | 167.299 | 77.548 | 79.510 | 167.268 | 77.517 |
| Razgraničeni trošak naknada |
- | 366 | 681 | - | - | - |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja |
11.416 | 10.525 | 5.744 | 10.994 | 10.376 | 5.590 |
| Potraživanja po sindiciranim kreditima** |
- | 57.636 | 55.475 | - | 57.636 | 55.475 |
| Ostala potraživanja | 24.081 | 33.498 | 28.802 | 21.844 | 31.065 | 25.214 |
| Ukupna ostala imovina - bruto |
135.827 | 293.526 | 389.021 | 132.380 | 289.847 | 384.130 |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti |
(13.390) | (22.707) | (110.621) | (13.390) | (22.707) | (110.621) |
| Ukupno ostala imovina | 122.437 | 270.819 | 278.400 | 118.990 | 267.140 | 273.509 |
| Obustavljeni dijelovi poslovanja |
- | 130.133 | 120.552 | - | - | - |
| Ukupno | 122.437 | 400.952 | 398.952 | 118.990 | 267.140 | 273.509 |
*Instrumenti u postupku naplate najvećim se dijelom odnose na sredstva u obračunu za kupoprodaju efektive u iznosu 17.884 tisuća kuna (2015.: 38.725 tisuća kuna), kao i na ostala potraživanja u obračunu (stanovništvo, kartično poslovanje, platni promet, prodaja efektive itd.).
**sa stanjem na dan 31.12.2017. provedena je reklasifikacija 140.807 tisuća kuna (31.12.2016.: 57.636 tisuća kuna) udjela ostalih sudionika u sindiciranim kreditima iz stavke Ostala imovina unutar imovine u stavku Ostale obveze unutar obveza. Navedeni iznos predstavlja potraživanje od korisnika kredita u dijelu koji se odnosi na ostale sudionike u financiranju. Na ovaj način su reklasifikacijom predmetnih potraživanja netirane korespodentne obveze prema ostalim sudionicima financiranja, u dijelu koji oni financiraju. Povijesne informacije nisu prepravljane.
Promjene na rezervacijama za umanjenje vrijednosti ostale aktive prikazane su kako slijedi:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Stanje na dan 1. siječnja | 22.707 | 110.621 | 22.707 | 110.621 |
| Povećanje umanjenja vrijednosti | (47) | 10.486 | (47) | 10.486 |
| Prodaja materijalne imovine preuzete za nenaplaćena potraživanja |
- | - | - | - |
| Reklasifikacija materijalne imovine preuzete za nenaplaćena potraživanja u ulaganja u nekretnine |
- | (98.808) | - | (98.808) |
| Tečajne razlike | (163) | 141 | (163) | 141 |
| Iskorištena umanjenja i ostalo | (9.107) | 267 | (9.107) | 267 |
| Stanje na dan 31. prosinca | 13.390 | 22.707 | 13.390 | 22.707 |
Banka je krajem 2016. godine reklasificirala materijalnu imovinu preuzetu za nenaplaćena potraživanja u ulaganja u nekretnine. Predmetna imovina je prethodno bila klasificirana kao namijenjena prodaji, ali zbog dugotrajnosti držanja u portfelju i nemogućnosti prodaje u razumnom roku više nisu bili ispunjeni kriteriji da ista bude klasificirana sukladno MSFI 5: Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja.
Nakon prethodno opisane reklasifikacije, Banka na dan 31. prosinca 2017. nije imala materijalnu imovinu preuzetu za nenaplaćena potraživanja klasificiranu kao imovina namijenjena prodaji (2016.: 0). Banka i Grupa aktivno prodaju nekretnine preuzete za nenaplaćena potraživanja te su u 2017. godini prodale objekte i zemljišta u ukupnom neto iznosu 5.907 tisuća kuna (2016.: 814 tisuća kuna). Banka i Grupa tijekom izvještajnog razdoblja nisu iskazale gubitke po predmetnim nekretninama (2016.: 9.224 tisuće kuna).
Kretanje imovine preuzete za nenaplaćena potraživanja u 2017. godini prikazano je kako slijedi:
| Grupa i Banka | 2017. | 2016. | |
|---|---|---|---|
| Bruto knjigovodstvena vrijednost | Bilješka | '000 kn | '000 kn |
| Stanje na dan 1. siječnja | - | 192.719 | |
| Preuzeto tijekom godine | 5.907 | - | |
| Dano u financijski najam | - | (5.911) | |
| Prodaja preuzete imovine | (5.907) | (814) | |
| Ulaganje u objekte i ostalo | - | 22 | |
| Reklasifikacija u ulaganja u nekretnine | 15 | - | (186.016) |
| Stanje na dan 31. prosinca | - | - | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti | |||
| Stanje na dan 1. siječnja | - | (89.584) | |
| Gubitak od umanjenja vrijednosti na teret računa dobiti i gubitka | - | (9.224) | |
| Dano u financijski najam tijekom godine | - | - | |
| Prodaja preuzete imovine | - | - | |
| Reklasifikacija u ulaganja u nekretnine | 15 | - | 98.808 |
| Stanje na 31. prosinca | - | - | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | |||
| Stanje na 1. siječnja | - | 103.135 | |
| Stanje na 31. prosinca | - | - |
Banka i Grupa aktivno prodaju nekretnine preuzete za nenaplaćena potraživanja te su u 2017. godini prodale objekte i zemljišta u ukupnom neto iznosu 5.907 tisuća kuna (2016.: 814 tisuća kuna).
Nastavno na prodaju nekretnina Banka i Grupa su tijekom izvještajnog razdoblja ostvarile 1.653 tisuća kuna prihoda od prodaje preuzete materijalne imovine (2016.: 212 tisuća kuna prihoda).
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | 2017. | 2016. | |
| '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Negativna fer vrijednost terminskih valutnih ugovora |
- | 3.641 | - | 3.641 |
| Negativna fer vrijednost "swap" - ova | - | - | - | - |
| Stanje na dan 31. prosinca | - | 3.641 | - | 3.641 |
| Grupa | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Depoziti po viđenju | 5.494 | 19.935 | 25.429 | 35.265 | 142.158 | 177.423 |
| Oročeni depoziti Obveze po kamatama - |
342.927 | 30.712 | 373.639 | 300.011 | 30.872 | 330.883 |
| nedospjele | 685 | 37 | 722 | 754 | 73 | 827 |
| Ukupno | 349.106 | 50.684 | 399.790 | 336.030 | 173.103 | 509.133 |
| Banka | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Depoziti po viđenju | 5.494 | 19.935 | 25.429 | 35.265 | 142.158 | 177.423 |
| Oročeni depoziti Obveze po kamatama - nedospjele |
342.927 685 |
30.712 37 |
373.639 722 |
300.011 754 |
30.872 73 |
330.883 827 |
| Ukupno | 349.106 | 50.684 | 399.790 | 336.030 | 173.103 | 509.133 |
| Grupa | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Depoziti po viđenju | ||||||
| Stanovništvo | 2.668.888 | 889.458 | 3.558.346 | 2.294.830 | 629.288 | 2.924.118 |
| Pravne osobe | 2.775.534 | 293.956 | 3.069.490 | 1.856.532 | 502.471 | 2.359.003 |
| Ograničeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 6.582 | 4.568 | 11.150 | 5.972 | 4.651 | 10.623 |
| Pravne osobe | 1.717.077 | 59.353 | 1.776.430 | 1.624.973 | 66.177 | 1.691.150 |
| 7.168.081 | 1.247.335 | 8.415.416 | 5.782.307 | 1.202.587 | 6.984.894 | |
| Oročeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 2.317.850 | 3.554.965 | 5.872.815 | 2.461.295 | 3.938.531 | 6.399.826 |
| Pravne osobe | 1.748.893 | 730.659 | 2.479.552 | 1.764.676 | 818.869 | 2.583.545 |
| 4.066.743 | 4.285.624 | 8.352.367 | 4.225.971 | 4.757.400 | 8.983.371 | |
| Obveze po kamatama - | ||||||
| nedospjele | 21.151 | 19.003 | 40.154 | 29.239 | 27.300 | 56.539 |
| Ukupno | 11.255.975 | 5.551.962 | 16.807.937 | 10.037.517 | 5.987.287 | 16.024.804 |
| Banka | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Depoziti po viđenju | ||||||
| Stanovništvo | 2.668.888 | 889.458 | 3.558.346 | 2.294.830 | 629.288 | 2.924.118 |
| Pravne osobe | 2.822.402 | 294.022 | 3.116.424 | 1.884.748 | 502.625 | 2.387.373 |
| Ograničeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 6.582 | 4.568 | 11.150 | 5.972 | 4.651 | 10.623 |
| Pravne osobe | 1.717.077 | 59.353 | 1.776.430 | 1.624.973 | 66.177 | 1.691.150 |
| 7.214.949 | 1.247.401 | 8.462.350 | 5.810.523 | 1.202.741 | 7.013.264 | |
| Oročeni depoziti | ||||||
| Stanovništvo | 2.015.772 | 3.554.965 | 5.570.737 | 2.181.076 | 3.938.531 | 6.119.607 |
| Pravne osobe | 1.748.893 | 730.659 | 2.479.552 | 1.764.676 | 818.869 | 2.583.545 |
| 3.764.665 | 4.285.624 | 8.050.289 | 3.945.752 | 4.757.400 | 8.703.152 | |
| Obveze po kamatama - | ||||||
| nedospjele | 20.812 | 19.003 | 39.815 | 29.006 | 27.300 | 56.306 |
| Ukupno | 11.000.426 | 5.552.028 | 16.552.454 | 9.785.281 | 5.987.441 | 15.772.722 |
Ograničeni depoziti se uglavnom odnose na depozite klijenata koji su namijenjeni za unaprijed određenu svrhu, kao što su oni po nalogu suda.
| Grupa | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Kratkoročni krediti od domaćih banaka i HBOR-a |
- | - | - | 14.777 | - | 14.777 |
| Dugoročni krediti od banaka | - | 20.287 | 20.287 | - | 88.426 | 88.426 |
| Dugoročni krediti HBOR-a | 651.971 | - | 651.971 | 620.995 | - | 620.995 |
| Dospjele kamate | 41 | - | 41 | 2.126 | - | 2.126 |
| Nedospjele kamate | 545 | 39 | 584 | 316 | 20 | 336 |
| Ukupno | 652.557 | 20.326 | 672.883 | 638.214 | 88.446 | 726.660 |
| Banka | 2017. ('000 kn) | 2016. ('000 kn) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | u kunama | u stranoj valuti |
ukupno | |
| Kratkoročni krediti od domaćih banaka i HBOR-a |
- | - | - | 14.777 | - | 14.777 |
| Dugoročni krediti od banaka | - | 20.287 | 20.287 | - | 88.426 | 88.426 |
| Dugoročni krediti HBOR-a | 651.971 | - | 651.971 | 620.995 | - | 620.995 |
| Dospjele kamate | 41 | - | 41 | 2.126 | - | 2.126 |
| Nedospjele kamate | 545 | 39 | 584 | 316 | 20 | 336 |
| Ukupno | 652.557 | 20.326 | 672.883 | 638.214 | 88.446 | 726.660 |
U skladu sa svojim uvjetima, krediti Hrvatske banke za obnovu i razvitak ("HBOR"-a) korišteni su za financiranje kredita komitentima Banke radi financiranja određenih gospodarskih projekata po povoljnijim kamatnim stopama.
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Rezervacije za sudske sporove | 41.999 | 37.217 | 41.804 | 37.217 |
| Rezervacije za potencijalne obveze | 4.726 | 250 | 4.726 | 250 |
| Rezervacije za ostale obveze | 6.130 | 1.301 | 6.000 | 1.188 |
| Rezervacije za izvanbilančne izloženosti | 20.434 | 22.019 | 20.425 | 22.019 |
| Ostale rezervacije | 138 | - | - | - |
| Ukupno | 73.427 | 60.787 | 72.955 | 60.674 |
Promjene na rezervacijama za obveze i troškove prikazane su u nastavku:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Stanje 1. siječnja | 60.787 | 36.723 | 60.674 | 36.592 |
| Povećanje/(smanjenje) rezerviranja u računu dobiti i gubitka |
10.491 | 25.384 | 10.132 | 25.370 |
| Rezervacije iskorištene tijekom godine | (2.187) | (1.320) | (2.187) | (1.288) |
| Ostalo | 4.336 | - | 4.336 | - |
| Stanje 31. prosinca | 73.427 | 60.787 | 72.955 | 60.674 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Obveze prema dobavljačima | 19.306 | 17.494 | 18.914 | 16.974 |
| Obveze za plaće, obustave iz plaća, poreze i doprinose |
27.777 | 102.902 | 27.053 | 101.928 |
| Obveze za mirovine, otpremnine | ||||
| i ostale obveze | 4.118 | 3.885 | 4.109 | 3.885 |
| Obveze za naknade | 7.585 | 14.534 | 7.503 | 14.461 |
| Sredstva u postupku plaćanja | 63.407 | 83.438 | 63.407 | 80.883 |
| Odgođeni prihod budućeg razdoblja | 9.810 | 16.144 | 7.861 | 13.999 |
| Ostale obveze* | 50.815 | 93.999 | 44.876 | 90.476 |
| Rezerviranje za nagrade zaposlenicima | - | 3.517 | - | 3.000 |
| Ukupno aktivni dijelovi poslovanja | 182.818 | 335.913 | 173.723 | 325.606 |
| Obustavljeni dijelovi poslovanja | - | 131.526 | - | - |
| Ukupno | 182.818 | 467.439 | 173.723 | 325.606 |
*sa stanjem na dan 31.12.2017. provedena je reklasifikacija 140.807 tisuća kuna (31.12.2016.: 57.636 tisuća kuna) udjela ostalih sudionika u sindiciranim kreditima iz stavke Ostala imovina unutar imovine u stavku Ostale obveze unutar obveza. Navedeni iznos predstavlja potraživanje od korisnika kredita u dijelu koji se odnosi na ostale sudionike u financiranju. Na ovaj način su reklasifikacijom predmetnih potraživanja netirane korespodentne obveze prema ostalim sudionicima financiranja, u dijelu koji oni financiraju. Povijesne informacije nisu prepravljane.
Na dan 31. prosinca 2017., odobreni, upisani i potpuno uplaćeni dionički kapital matičnog društva Grupe iznosio je 1.214.755 tisuća kuna (2016. 1.214.755 tisuća kuna) i uključivao je 2.024.625 (2016. 2.024.625) odobrenih redovnih dionica nominalne vrijednosti od 600,00 kn.
Na dan 31. prosinca 2017. Banka je imala 795 vlastitih dionica (2016.: 795) u ukupnom iznosu od 477 tisuće kuna (2016.: 477 tisuća kuna). Rezerva za vlastite dionice na dan 31.12.2017. iznosi 4.477 tisuća kuna (2016.: 4.477 tisuća kuna).
Struktura vlasništva je sljedeća:
| 2017. | 2016. | |||
|---|---|---|---|---|
| Uplaćeni kapital '000 kn |
Vlasništvo % | Uplaćeni kapital '000 kn |
Vlasništvo % | |
| Republika Hrvatska (Ministarstvo državne imovine) |
515.421 | 42,43% | 515.421 | 42,43% |
| Hrvatska pošta d.d. | 144.966 | 11,93% | 144.966 | 11,93% |
| DAB | 109.091 | 8,98% | 109.091 | 8,98% |
| Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje (Ministarstvo državne imovine) |
106.387 | 8,76% | 106.387 | 8,76% |
| Fond NEK | 28.727 | 2,36% | 28.727 | 2,36% |
| Ostali | 310.183 | 25,54% | 310.183 | 25,54% |
| Ukupno | 1.214.775 | 100,00% | 1.214.775 | 100,00% |
Kapitalni dobitak predstavlja višak uplaćenog iznosa u odnosu na nominalnu vrijednost dionica pri izdavanju novih dionica. Banka na dan 31.12.2017. nije imala kapitalnog dobitaka od emisije novih dionica (2016.: 0).
Rezerva fer vrijednosti uključuje nerealizirane dobitke i gubitke od promjene fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju, umanjene za pripadajući porez.
Kretanje rezerve za fer vrijednost tijekom 2017. i 2016. godine je kako slijedi:
| Grupa | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|---|---|---|
| Stanje na 01. siječnja | 84.690 | 82.089 |
| Neto nerealizirana dobit od financijske imovine raspoložive za prodaju | 18.935 | 45.506 |
| Kumulativna dobit od prodaje financijske imovine raspoložive za prodaju prenesen u račun dobiti i gubitka |
(6.745) | (44.836) |
| Odgođeni porez koji se odnosi na dobit ostvarenu revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju |
(2.194) | (134) |
| Utjecaj promjene stope poreza na dobit na odgođeni porez koji se odnosi na dobit ostvarenu revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju |
- | 2.065 |
| Ostale promjene | (429) | - |
| Stanje na 31. prosinca | 94.257 | 84.690 |
| Banka | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
| Stanje na 01. siječnja | 84.690 | 82.089 |
| Neto nerealizirana dobit od financijske imovine raspoložive za prodaju | 18.935 | 45.506 |
| Kumulativna dobit od prodaje financijske imovine raspoložive za prodaju prenesen u račun dobiti i gubitka |
(6.745) | (44.836) |
| Odgođeni porez koji se odnosi na dobit ostvarenu revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju |
(2.194) | (134) |
| Utjecaj promjene stope poreza na dobit na odgođeni porez koji se odnosi na dobit ostvarenu revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju |
- | 2.065 |
| Ostale promjene | (429) | - |
| Stanje na 31. prosinca | 94.257 | 84.690 |
Revalorizacijska rezerva u iznosu od 779 tisuća kuna (2016: 839 tisuća kuna), neto od poreza, proizlazi iz revalorizacije zemljišta i zgrada Banke. U 2017. godini smanjenje na revalorizacijskoj rezervi iznosi 60 tisuća kuna (2016.: smanjenje 38 tisuća kuna). Kretanje revalorizacijske rezerve tijekom izvještajnog razdoblja 2017. i 2016. godine je kako slijedi:
| Grupa i Banka | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|---|---|---|
| Stanje na 01. siječnja | 839 | 877 |
| Umanjenje revalorizacijske rezerve amortizacijom imovine | (73) | (73) |
| Odgođeni porez koji se odnosi na revalorizacijsku rezervu | 13 | 35 |
| Stanje na 31. prosinca | 779 | 839 |
Obveze za dividendu se ne priznaju sve dok nisu odobrene na Glavnoj skupštini dioničara. U 2017. godini nije bilo isplate dividendi (2016.: 30.762 tisuća kuna, odnosno 15,20 kuna po dionici).
Banka i njeno društvo kćer HPB Stambena štedionica d.d. su dužne formirati zakonsku rezervu alocirajući 5% neto dobiti za godinu, sve dok rezerve ne dosegnu 5% dioničkog kapitala. Temeljem Odluke Nadzornog odbora Banke iz svibnja 2017. godine 9.414 tisuća kuna dobiti ostvarene u 2016. godini raspoređeno je u zakonske rezerve. Temeljem Odluke Glavne skupštine HPB Stambene štedionice d.d., nakon što je pokriven nepokriveni gubitak iz prethodnih godina, 134 tisuće kuna raspoređeno je u zakonske rezerve.
Glavna skupština je u svibnju 2017. potvrdila Odluku Nadzornog odbora o rasporedu 84.724 tisuća kuna iz dobiti ostvarene u 2016. godini u ostale rezerve. Ostale rezerve na dan 31. prosinca 2017. iznose 443.030 tisuća kuna (2016.: 358.306 kuna).
Glavna skupština Banke je u svibnju 2017. godini donijela Odluku da se dio dobiti 2016. u iznosu 94.139 tisuća kuna, nakon izdvajanja zakonske rezerve, i ostale rezerve prenese u zadržanu dobit unutar kapitala i rezervi (2016.: 37.418 tisuća kuna, 2016. prije prepravljanja: 82.294 tisuća kuna). Učinak prepravljanja financijskih izvještaja za povijesna razdoblja koja završavaju sa danom 31.12.2015. na zadržanu dobit Grupe i Banke iznosi 44.876 tisuća kuna. Učinak ispravka financijskog rezultata 2016. na zadržanu dobit Grupe i Banke iznosi 7.016 tisuća kuna.
Sukladno članku 429. Uredbe (EU) br. 575/2013, od 1. siječnja 2014. godine kreditne institucije dužne su izračunati omjer financijske poluge kao omjer kapitala institucije (Osnovnog kapitala) i ukupne izloženosti te institucije.
Omjer financijske poluge prikazan za Banku izražen u postocima je kako slijedi:
| 2017. | 2016. | |
|---|---|---|
| Omjer financijske poluge | 7,65 | 7,00 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Krediti komitentima | ||||
| - pravnim osobama | 274.457 | 284.424 | 274.714 | 284.948 |
| - građanstvu | 306.114 | 317.880 | 299.166 | 311.621 |
| 580.571 | 602.304 | 573.880 | 596.569 | |
| Zajmovi i plasmani bankama | (2.152) | 750 | (2.152) | 647 |
| Dužničke vrijednosnice | 94.076 | 114.181 | 86.622 | 106.885 |
| Mjenice | 4.403 | 16.154 | 4.403 | 16.154 |
| Ukupno | 676.898 | 733.389 | 662.753 | 720.255 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Pravne osobe | 141.200 | 153.790 | 141.457 | 154.314 |
| Stanovništvo | 306.114 | 317.880 | 299.166 | 311.621 |
| Država i javni sektor | 229.805 | 259.257 | 222.351 | 251.961 |
| Banke i ostale financijske institucije | (1.443) | 1.833 | (1.443) | 1.730 |
| Ostale organizacije | 1.222 | 629 | 1.222 | 629 |
| Ukupno | 676.898 | 733.389 | 662.753 | 720.255 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Uzeti krediti | 13.543 | 18.857 | 13.543 | 18.857 |
| Depoziti komitenata | ||||
| - pravne osobe | 36.755 | 55.695 | 36.787 | 55.736 |
| - stanovništvo | 85.393 | 136.427 | 77.345 | 128.304 |
| 122.148 | 192.122 | 114.132 | 184.040 | |
| Depoziti banaka | 3.228 | 2.896 | 3.228 | 2.896 |
| Ostalo | 515 | 65 | 515 | 65 |
| Ukupno | 139.434 | 213.940 | 131.418 | 205.858 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Pravne osobe | 19.954 | 27.393 | 19.986 | 27.434 |
| Stanovništvo | 85.393 | 136.427 | 77.345 | 128.304 |
| Država i javni sektor | 6.892 | 14.076 | 6.892 | 14.076 |
| Banke i ostale financijske institucije | 24.563 | 31.805 | 24.563 | 31.805 |
| Ostale organizacije | 2.632 | 4.239 | 2.632 | 4.239 |
| Ukupno | 139.434 | 213.940 | 131.418 | 205.858 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||
| Gotovinski platni promet | 271.549 | 280.106 | 271.549 | 280.106 | |
| Bezgotovinski platni promet | 49.362 | 48.640 | 49.426 | 48.640 | |
| Stanovništvo i kartično poslovanje | 160.807 | 127.554 | 157.086 | 124.866 | |
| Akreditivi, garancije i devizni platni promet | 22.788 | 22.149 | 22.788 | 22.149 | |
| Ostali prihodi od naknada i provizija | 30.590 | 30.485 | 20.115 | 18.119 | |
| Ukupno | 535.096 | 508.934 | 520.964 | 493.880 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||
| Gotovinski platni promet | 241.703 | 248.829 | 241.703 | 248.829 | |
| Bezgotovinski platni promet | 14.116 | 14.202 | 14.116 | 14.202 | |
| Kartično poslovanje | 62.445 | 36.874 | 62.445 | 36.874 | |
| Ostali rashodi od naknada i provizija | 9.924 | 10.278 | 10.573 | 9.205 | |
| Ukupno | 328.188 | 310.183 | 328.837 | 309.110 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Dobici umanjeni za gubitke od financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
||||
| Realizirani dobici / (gubici) | ||||
| - Dužničke vrijednosnice | 2.437 | 1.277 | 2.437 | 1.057 |
| - Vlasničke vrijednosnice | 317 | - | 317 | - |
| - Investicijski fondovi | 57 | 1.009 | 57 | 1.009 |
| - Valutni terminski ugovori – OTC | 721 | (1.692) | 715 | (1.707) |
| 3.532 | 594 | 3.526 | 359 | |
| Nerealizirani dobici / (gubici) | ||||
| - Dužničke vrijednosnice | 11.025 | 11.881 | 13.227 | 9.612 |
| - Vlasničke vrijednosnice | (5.103) | 5.446 | (5.103) | 5.446 |
| - Investicijski fondovi | 1.158 | 8.030 | 1.158 | 8.030 |
| - Ročnice | - | 158 | - | - |
| - Valutni terminski ugovori – OTC | (140) | 140 | (140) | 140 |
| 6.940 | 25.655 | 9.142 | 23.228 | |
| Ukupno | 10.472 | 26.249 | 12.668 | 23.587 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Realizirani dobici od prodaje dužničkih vrijednosnica raspoloživih za prodaju |
21.973 | 15.112 | 21.973 | 15.112 |
| Realizirani dobici od prodaje vlasničkih vrijednosnica raspoloživih za prodaju |
7.811 | 33.484 | 7.811 | 33.484 |
| Ostale promjene | 429 | - | 429 | - |
| Ukupno | 30.213 | 48.596 | 30.213 | 48.596 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn (prepravljeno) |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn (prepravljeno) |
|
| Prihod od dividendi | 975 | 827 | 4.175 | 4.327 |
| Neto dobit/gubitak po tečajnim razlikama od revalorizacije |
||||
| monetarne imovine i obveza | 1.771 | (3.874) | 1.747 | (4.100) |
| Prihodi po neaktivnim računima | 40 | 29 | 40 | 29 |
| Ostali prihodi | 6.427 | 4.544 | 5.688 | 4.251 |
| Ukupno | 9.213 | 1.526 | 11.650 | 4.507 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||
| Materijal i usluge* | 128.756 | 131.594 | 126.434 | 127.294 | |
| Administracija i marketing | 16.702 | 16.483 | 16.297 | 16.369 | |
| Pošta i telekomunikacija | 23.316 | 23.662 | 22.706 | 23.035 | |
| Troškovi zaposlenika | 185.842 | 186.059 | 176.787 | 176.721 | |
| Troškovi osiguranja štednih uloga | 36.382 | 34.691 | 35.559 | 33.913 | |
| Ostali opći i administrativni troškovi | 24.094 | 17.008 | 22.113 | 17.718 | |
| Ukupno | 415.092 | 409.497 | 399.896 | 395.050 |
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
||
| Neto plaće i ostali troškovi | 99.649 | 97.264 | 95.071 | 93.087 | |
| Porezi i doprinosi (uključujući doprinose poslodavca) | 76.140 | 75.082 | 72.412 | 71.107 | |
| Ostale naknade zaposlenima | 9.505 | 9.632 | 9.198 | 9.351 | |
| Rezerviranja za nagrade zaposlenicima | - | 3.517 | - | 3.000 | |
| Naknade članovima Nadzornog odbora | 548 | 564 | 106 | 176 | |
| Ukupno | 185.842 | 186.059 | 176.787 | 176.721 |
*Stavka Materijal i usluge unutar Općih i administrativnih troškova za 2017. godinu sadrži 3.339 tisuća kuna troškova plaćenih povezanom društvu s eksternim revizorom Banke i Grupe zaa 2017. godinu za nerevizijske usluge. Pružene nerevizijske usluge odnose se na naknadu za uspješnost povodom savjetovanja na provedbi projekta prodaje potraživanja (usluga pružena u 2016., transakcija prodaje realizirana u 01/2017.), te usluge financijskog dubinskog snimanja Banke za potrebe dokapitalizacije (usluga pružena u 2017.).
Nadalje, za nerevizijske usluge uvida u financijske izvještaje na dan 30.06.2017. je eksternom revizoru Banke i Grupe za 2017. godinu plaćena naknada u iznosu 130 tisuća kuna.
Na dan 31. prosinca 2016. godine Banka je imala 1.122 zaposlenih (2016.: 1.067), a Grupa 1.162 zaposlenog (2016.: 1.120 zaposlenih).
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješke | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Identificirani gubici | |||||
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | (153.872) | (170.294) | (154.445) | (169.871) |
| Potraživanja po kamatama | (3.671) | (10.272) | (3.678) | (1.057) | |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 9 | (1.033) | - | (1.033) | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 10 | (190.397) | (395) | (190.397) | (395) |
| Ostala imovina | 18 | (45) | (1.408) | (45) | (1.262) |
| Ulaganja u nekretnine | (15.429) | - | (15.429) | - | |
| Materijalna i nematerijalna imovina | 14,16 | - | (8.306) | - | (8.306) |
| Imovina namijenjena prodaji | 21.828 | - | 21.828 | (9.224) | |
| Prihodi od naplate otpisanih plasmana u prethodnim godinama |
405 | 403 | 405 | 403 | |
| Ukupan trošak | (342.214) | (190.272) | (342.794) | (189.712) | |
| Identificirani gubici na skupnoj osnovi | |||||
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | (13.797) | (12.505) | (13.595) | (12.394) |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 10 | 6.595 | 1.484 | 6.595 | 1.484 |
| Ostala imovina | 18 | - | - | - | - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 7 | - | - | - | - |
| Ukupan prihod | (7.202) | (11.021) | (7.000) | (10.910) | |
| Ukupno identificirani gubici na pojedinačnoj i skupnoj osnovi |
|||||
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11 | (167.669) | (182.799) | (168.040) | (182.265) |
| Potraživanja po kamatama | (3.671) | (10.272) | (3.678) | (1.057) | |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 9 | (1.033) | - | (1.033) | - |
| Financijska imovina koja se drži do dospijeća | 10 | (183.802) | 1.089 | (183.802) | 1.089 |
| Ostala imovina | 18 | (45) | (1.408) | (45) | (1.262) |
| Ulaganje u nekretnine | (15.429) | - | (15.429) | - | |
| Materijalna i nematerijalna imovina | 14,16 | - | (8.306) | - | (8.306) |
| Imovina namijenjena prodaji | 21.828 | - | 21.828 | (9.224) | |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 7 | - | - | - | - |
| Prihodi od naplate otpisanih plasmana u prethodnim godinama |
405 | 403 | 405 | 403 | |
| Ukupan trošak | (349.416) | (201.293) | (349.794) | (200.622) |
Ukupno priznati porez na dobit, sastoji se od troška poreza na dobit priznatog u računu dobiti i gubitka obračunatog po stopi od 20% oporezive dobiti, te promjenama u odgođenom porezu priznatom u kapitalu i rezervama, kao što slijedi:
| 2017. '000 kn |
Grupa 2016. '000 kn prepravljeno |
2017. '000 kn |
Banka 2016. '000 kn prepravljeno |
|
|---|---|---|---|---|
| Trošak poreza na dobit tekuće godine | (1.078) | (928) | - | - |
| Priznata odgođena porezna imovina | (2.243) | 36.843 | (2.243)- | 36.843 |
| Odgođeni porezni (trošak)/prihod koji se odnosi na kreiranje i ukidanje privremenih razlika |
(1.941) | (8.817) | (1.884) | (8.752) |
| Ukupan trošak poreza na dobit u računu dobiti i gubitka |
(5.262) | 27.098 | (4.127) | 28.091 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Odgođeni porezni trošak koji se odnosi na nerealizirani gubitak od imovine raspoložive za prodaju te koji je priznat u rezervi za fer vrijednost |
(2.194) | (134) | (2.194) | (134) |
| Učinak promjene stope poreza na dobit na odgođeni porezni trošak koji se odnosi na nerealizirani gubitak od imovine raspoložive za prodaju u rezervi za fer vrijednost* |
||||
| - | 2.065 | - | 2.065 | |
| Odgođeni porezni prihod koji se odnosi na revalorizaciju nekretnina |
||||
| Učinak promjene stope poreza na dobit na odgođeni porezni trošak koji se odnosi na revalorizacijsku rezervu* |
13 - |
15 20 |
13 - |
15 20 |
| Ukupan trošak poreza na dobit priznat direktno u kapital u rezerve |
(2.181) | 1.966 | (2.181) | 1.966 |
*Od 01.01.2017. na snagu su stupile izmjene zakona o porezu na dobit, pri čemu je stopa poreza na dobit smanjena s 20 na 18 posto. Banka odgođenu poreznu imovinu i obveze priznaje po novoj – izmijenjenoj stopi poreza na dobit, s obzirom da se ista odnosi na buduća razdoblja.
Usklada poreza na dobit i dobiti prije oporezivanja prikazana je u nastavku:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn prepravljeno |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn prepravljeno |
|
| Dobit prije poreza | 13.160 | 156.389 | 12.460 | 153.170 |
| Porez na dobit po stopi od 18% | (2.370) | (31.278) | (2.243) | (30.634) |
| Porezno nepriznati troškovi | (2.229) | (20.576) | (1.790) | (19.747) |
| Neoporezivi prihod | (663) | 14.051 | (94) | 13.951 |
| Iskorišteni nepriznati porezni gubici | - | 30.766 | - | 30.146 |
| Učinak promjena stope poreza na dobit na odgođenu poreznu imovinu* |
- | (2.708) | - | (2.468) |
| Priznata odgođena porezna imovina | - | 36.843 | - | 36.843 |
| (5.262) | 27.098 | (4.127) | 28.091 | |
| Efektivna stopa poreza na dobit | 32,2% | (18,3%) | 33,1% | (18,3%) |
*Od 01.01.2017. na snagu stupaju izmjene zakona o porezu na dobit, pri čemu je stopa poreza na dobit smanjena s 20 na 18 posto. Banka odgođenu poreznu imovinu i obveze priznaje po novoj – izmijenjenoj stopi poreza na dobit, s obzirom da se ista odnosi na buduća razdoblja.
Banka, kao matično društvo Grupe, je na 31. prosinca 2017. godine imala 139.182 tisuća kuna (2016.: 187.572 tisuća kuna) akumuliranih neiskorištenih poreznih gubitaka koje je mogla iskoristiti do 31. prosinca 2019. godine. Nakon što je u 2016. godini ostvarila dobit prije poreza u iznosu 153.170 tisuća kuna (prepravljeni rezultat prije poreza, vidjeti bilješku 1.d)), Banka je priznala odgođenu poreznu imovinu po osnovi preostalog neiskorištenog poreznog gubitka za prijenos po stopi od 18 posto, sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu 12 ''Porez na dobit'', članak 34. (NN 136/09): "Odgođena porezna imovina treba se priznati za prenesive neiskorištene porezne gubitke i neiskorištene porezne olakšice u visini za koju je vjerojatno da će buduća oporeziva dobit, za koju neiskorišteni porezni gubici i neiskorištene porezne olakšice mogu biti upotrijebljeni, biti raspoloživa".
U razdoblju 2015. i 2016. godine, Banka je premašila planiranu operativnu dobit iz strateških smjernica, te je samim time stvorila trend ostvarenja plana. Stoga je i vjerojatno da će u budućim razdobljima ostvarivati budžetiranu oporezivu dobit, koja bi se upotrijebila za iskorištavanje neiskorištenih poreznih gubitaka kao porezne olakšice. Iz tih razloga, neiskorišteni poreznih gubici priznati su kao odgođena porezna imovina. U 2017. godini iskorišteno je 12.460 tisuća kuna porezne imovine s ukupnim efektom na račun dobiti i gubitka u iznosu 2.243 tisuće kuna.
U tabeli u nastavku prikazan je porezni efekt odgođene porezne imovine po poreznim gubicima prenosivim na buduća razdoblja. Gubici jesu iskoristivi u razdoblju 5 godina od razdoblja u kojem su generirani, te će preostali dio nerashodovane odgođene porezne imovine prema trenutnom strateškom planu Banke, biti iskorišten do 2019. godine:
| Banka i Grupa | Ukupni porezni gubitak | Efekt poreznog gubitka |
|---|---|---|
| 31.12.2018. | 155.365 | 27.966 |
| 31.12.2019. | 36.856 | 6.634 |
| 192.221 | 34.600 |
Za potrebe izračunavanja zarade/(gubitka) po dionici, zarada/(gubitak) se računa kao dobit/gubitak tekućeg razdoblja namijenjena dioničarima Banke. Broj redovnih dionica je ponderirani prosječni broj redovnih dionica u opticaju tijekom godine nakon umanjenja za broj redovnih trezorskih dionica. Ponderirani prosječni broj redovnih dionica korišten prilikom izračunavanja osnovne zarade/(gubitka) po dionici bio je 2.023.830 (2016.:2.023.830). Obzirom da nema utjecaja opcija, konvertibilnih obveznica ili sličnih utjecaja, ponderirani prosječni broj redovnih dionica korišten za izračun smanjene/razrijeđene zarade/(gubitka) po dionici bio bi isti kao i broj korišten prilikom izračuna osnovne zarade/(gubitka) po dionici, odnosno 2.023.830 (2016.:2.023.830), kako je prikazano u nastavku:
Dobit i prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišteni u izračunavanju osnovne zarade po dionici:
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Dobit tekuće godine za raspodjelu vlasnicima Banke | 8.333 | 181.261 |
| Dobit korištena u izračunavanju osnovne zarade po dionici | 8.333 | 181.261 |
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju osnovne | ||
| zarade po dionici | 2.023.830 | 2.023.830 |
| Osnovna zarada po dionici | 4,12 kn | 89,56 kn |
Dobit korištena u izračunavanju razrijeđene zarade po dionici:
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Dobit korištena u izračunavanju osnovne zarade po dionici | 8.333 | 181.261 |
| Prilagodbe | - | - |
| Dobit korištena u izračunavanju razrijeđene zarade po dionici | 8.333 | 181.261 |
Usklađenje prosječnog ponderiranog broja redovnih dionica za izračunavanje razrijeđene zarade po dionici u odnosu na prosječni ponderirani broj redovnih dionica korištenih u izračunu osnovne zarade po dionici:
| 2017. | 2016. | |
|---|---|---|
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju osnovne zarade po dionici |
2.023.830 | 2.023.830 |
| Dionice koje se smatraju izdanima bez naknade temeljem: | ||
| - opcija za zaposlene | - | - |
| - djelomice plaćenih redovnih dionica | - | - |
| - konvertibilne zadužnice | - | - |
| - ostalo | - | - |
| Prosječan ponderirani broj redovnih dionica korišten u izračunavanju razrijeđene | ||
| zarade po dionici: | 2.023.830 | 2.023.830 |
| Razrijeđena zarada po dionici | 4,12 kn | 89,56 kn |
U imovini i obvezama Banke značajna je koncentracija plasmana i obveza direktno prema i od Republike Hrvatske. Iznosi krajem godine, uključujući obračunatu kamatu su kako slijedi:
| Grupa | Banka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješke | 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Žiro račun kod HNB-a | 5 | 2.528.605 | 502.603 | 2.528.605 | 502.603 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke | 6 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.300.269 | 1.300.796 |
| Obveznice Republike Hrvatske | 2.097.632 | 2.169.263 | 1.956.806 | 2.025.532 | |
| Trezorski zapisi Ministarstva financija | 1.075.418 | 1.001.586 | 1.075.418 | 1.001.586 | |
| Dani krediti Republici Hrvatskoj | 2.529.702 | 3.282.435 | 2.529.702 | 3.282.435 | |
| Depoziti Republike Hrvatske | (1.947.674) | (1.897.921) | (1.947.674) | (1.897.921) | |
| Ukupno | 7.583.952 | 6.358.762 | 7.443.126 | 6.215.031 |
Izloženost Banke prema lokalnoj upravi, državnim institucijama i fondovima koje se ne financiraju direktno iz državnog proračuna (isključujući društva u državnom vlasništvu), iznosi kako slijedi:
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Krediti | 663.523 | 759.509 | 663.523 | 759.509 |
| Depoziti | (306.987) | (513.578) | (306.987) | (513.578) |
| Ukupno | 356.536 | 245.931 | 356.536 | 245.931 |
| u '000 kn | Grupa | Banka | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | 31.12.2017. | 31.12.2016. prepravljeno |
01.01.2016. prepravljeno |
31.12.2017. | 31.12.2016. prepravljeno |
01.01.2016. prepravljeno |
|
| Novac i računi kod banaka | 5 | 3.451.044 | 1.554.612 | 1.630.115 | 3.451.044 | 1.554.584 | 1.630.052 |
| Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
6 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.279.570 | 1.300.269 | 1.300.796 | 1.279.570 |
| Plasmani bankama s izvornim dospijećem do 90 dana |
101.668 | 148.462 | 215.036 | 101.668 | 148.462 | 215.036 | |
| Instrumenti u postupku naplate | 18 | 79.510 | 167.299 | 77.517 | 79.510 | 167.268 | 77.517 |
| Ukupno | 4.932.491 | 3.171.169 | 3.202.238 | 4.932.491 | 3.171.110 | 3.202.175 |
| Grupa | Banka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
| Garancije u kunama | 296.643 | 321.418 | 296.643 | 321.418 |
| Garancije u devizama | 433.923 | 389.428 | 433.923 | 389.428 |
| Akreditivi | 14.870 | 17.268 | 14.870 | 17.268 |
| Neiskorišteni okvirni krediti | 1.297.270 | 1.636.818 | 1.296.620 | 1.634.112 |
| Ukupno | 2.042.706 | 2.364.932 | 2.042.056 | 2.362.226 |
Na dan 31. prosinca 2017. godine Grupa i Banka su priznale rezervacije na osnovu portfelja po izvanbilaničnim rizicima nastale izdavanjem garancija, akreditiva i neiskorištenih odobrenih kredita, Grupa u iznosu od 20.434 tisuće kuna (2016.: 22.019. tisuća kuna), a Banka u iznosu od 20.425 tisuća kuna (2016.: 22.019 tisuća kuna) koji su uključeni u Rezervacije za obveze i troškove (Bilješka 24).
Na kraju 2017. godine Banka i Grupa nisu imale derivativnih ugovora, klasificirane kao instrumenti kojima se trguje.
| Grupa | Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | ||
| 2017. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Valutni terminski ugovori – OTC |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Međuvalutni "swap" ugovori- OTC |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Ročnice | - | - | - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | - | - |
| Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | |
| 2016. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Valutni terminski ugovori – OTC Međuvalutni "swap" ugovori- OTC |
95.788 - |
- - |
- - |
- - |
95.788 - |
3.780 - |
3.641 - |
| Ročnice | - | - | - | - | - | - | - |
| 95.788 | - | - | - | 95.788 | 3.780 | 3.641 |
| Banka | Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | ||
| 2017. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | |
| Valutni terminski ugovori – OTC Međuvalutni "swap" ugovori- OTC |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
|
| Ročnice | - | - | - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | - | - |
| Ugovoreni iznos, preostala ročnost | Fer vrijednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mjeseca |
3 do 12 mjeseci |
1 do 5 godina |
Preko 5 godina |
Ukupno | Imovina | Obveze | |
| 2016. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Valutni terminski ugovori – OTC Međuvalutni "swap" ugovori- OTC |
95.788 - |
- - |
- - |
- - |
95.788 - |
3.780 - |
3.641 - |
| Ročnice | - | - | - | - | - | - | - |
| 95.788 | - | - | - | 95.788 | 3.780 | 3.641 |
Banka je matično društvo Grupe Hrvatske poštanske banke.
Ključni dioničari Banke su Republika Hrvatska s obzirom da je glavni dioničar s vlasničkim udjelom od 42,43 posto, te Hrvatska pošta d.d. ("HP") s vlasničkim udjelom 11,93 posto.
Ostali značajni dioničari u većinskom vlasništvu Republike Hrvatske su Državna agencija za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka ("DAB"), Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje ("HZMO") te Fond za financiranje razgradnje i zbrinjavanje radioaktivnog otpada i istrošenog nuklearnog goriva NE Krško ("Fond NEK"). Republika Hrvatska i društva u njenom vlasništvu zajedno posjeduju 74,46 posto dionica Banke, dok se s preostalih 25,54% (2016.: 25,54%) dionica javno trguje.
HP u ime i za račun Banke obavlja poslove domaćeg gotovinskog platnog prometa. Izloženost prema Hrvatskoj pošti uglavnom sadrži potraživanja za naknade temeljena na obavljenom gotovinskom platnom prometu u ime i za račun Banke, kao i potraživanja iz plasmana u dužničke vrijednosne papire HP. Obveze prema Hrvatskoj pošti uglavnom se odnose na depozite po viđenju i oročene depozite. Prihodi i troškovi između Banke i Hrvatske pošte uglavnom se odnose na provizije za pružene usluge.
Izloženost prema Republici Hrvatskoj iskazana je u bilješci 37. Koncentracija imovine i obveza.
Izloženost članicama HPB Grupe najvećim se dijelom odnosi na ulaganje Banke u njihov temeljni kapital. Banka obavlja poslove platnog prometa za svoja ovisna društva te sukladno tome priznaje prihod. Troškovi plativi HPB Nekretninama se odnose na usluge procjene instrumenata osiguranja koje je pružilo ovisno društvo.
Troškovi prema ključnom poslovodstvu osim kamatnog rashoda na štednju koju isti imaju u Banci, kao i njihovih fiksnih primitaka, sadrže i iznos varijabilnog primitka koji je isplaćen u 2017. godini isplaćen članovima ključnog poslovodstva temeljem njihove uspješnosti. Tako ukupni bruto-2 trošak tih varijabilnih primitaka iznosi 684 tisuća kuna za Grupu (2016.: 0), odnosno 572 tisuće kuna za Banku. Ključno poslovodstvo nije posjedovalo redovne dionice krajem izvještajnog razdoblja (2016.: -).
Imovina i obveze te izvanbilančna izloženost neto od ispravaka vrijednosti i rezerviranja, kao i prihodi i rashodi na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. i 31. prosinca 2016. godine za Banku, proizlaze iz transakcije s povezanim osobama kako slijedi:
Grupa
| 2017. | Izloženost* '000 kn |
Obveze '000 kn |
Prihodi '000 kn |
Rashodi '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | - | - | - | - |
| Hrvatska pošta d.d. | 154.579 | 287.084 | 287.650 | 278.359 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | - | - | - | - |
| HPB Nekretnine | - | - | - | - |
| HPB Stambena štedionica | - | - | - | - |
| Ovisna društvo - imovina namijenjena prodaji | ||||
| H1 TELEKOM d.d. | - | - | 190 | 2.086 |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 361 | 3.604 | 38 | 20.154 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 16.409 | 44 | 542 | 132 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 26.072 | 16.501 | 1.496 | 5 |
| Ukupno | 197.421 | 307.233 | 289.916 | 300.736 |
| Izloženost* | Obveze | Prihodi | Rashodi | |
| 2016. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | - | - | - | - |
| Hrvatska pošta d.d. | 77.621 | 252.494 | 298.257 | 288.161 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | - | - | - | - |
| HPB Nekretnine | - | - | - | - |
| HPB Stambena štedionica | - | - | - | - |
| Ovisna društvo - imovina namijenjena prodaji | ||||
| H1 TELEKOM d.d. | - | - | 2.275 | 3.406 |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 1.214 | 3.395 | 33 | 21.611 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 14.255 | 233 | 589 | 138 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 54.703 | 3.879 | 1.577 | 12 |
| Ukupno | 147.793 | 260.001 | 302.731 | 313.328 |
*Izloženost sadrži avanse u novcu i u naravi, potencijalne i preuzete obveze, kamatna i ostala potraživanja te uključuje 91.061 tisuća kuna (2016.: 13.361 tisuća kuna) izvanbilančne izloženosti. Rashodi ne uključuju ispravke vrijednosti, nerealizirane dobitke/gubitke po vrijednosnim papirima ni rezerviranja za gubitke.
| 2017. | Izloženost* '000 kn |
Obveze '000 kn |
Prihodi '000 kn |
Rashodi '000 kn |
|---|---|---|---|---|
| Ključni dioničari | ||||
| Republika Hrvatska | - | - | - | - |
| Hrvatska pošta d.d. | 154.579 | 287.084 | 287.650 | 278.359 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | 5.242 | 5.518 | 6 | 2.208 |
| HPB Nekretnine | 7.196 | 495 | 933 | 1.125 |
| HPB Stambena štedionica | 40.096 | 41.017 | 499 | 287 |
| Ovisna društvo - imovina namijenjena prodaji | ||||
| H1 TELEKOM d.d. | - | - | 190 | 2.086 |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 199 | 3.547 | 29 | 17.307 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 13.937 | 44 | 464 | 111 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 26.072 | 16.501 | 1.496 | 5 |
| Ukupno | 247.321 | 354.206 | 291.267 | 301.488 |
| Izloženost* | Obveze | Prihodi | Rashodi | |
| 2016. | '000 kn | '000 kn | '000 kn | '000 kn |
| Ključni dioničari Republika Hrvatska |
- | - | - | - |
| Hrvatska pošta d.d. | 77.621 | 252.494 | 298.257 | 288.161 |
| Ovisna društva | ||||
| HPB Invest | 5.225 | 5.656 | 1.164 | 3 |
| HPB Nekretnine | 8.272 | 51 | 747 | 2.317 |
| HPB Stambena štedionica | 40.146 | 21.365 | 749 | 38 |
| Ovisna društvo - imovina namijenjena prodaji | ||||
| H1 TELEKOM d.d. | 154 | 1.393 | 2.275 | 3.406 |
| Ključno poslovodstvo | ||||
| Kratkoročne naknade (bonusi, plaće i naknade) | 1.024 | 3.335 | 25 | 18.868 |
| Dugoročne naknade (krediti i depoziti) | 11.999 | 233 | 497 | 121 |
| Društva pod značajnim utjecajem | 39.511 | 958 | 1.577 | 12 |
*Izloženost sadrži avanse u novcu i u naravi, potencijalne i preuzete obveze, kamatna i ostala potraživanja te uključuje 91.555 tisuća kuna (2016.: 14.170 tisuća kuna) izvanbilančne izloženosti. Rashodi ne uključuju ispravke vrijednosti, nerealizirane dobitke/gubitke po vrijednosnim papirima ni rezerviranja za gubitke.
Glavni dioničari Banke, koji zajedno posjeduju 74,46% dionica su državne agencije, državni uredi ili društva u vlasništvu države, svi uglavnom financirani iz državnog proračuna. Sukladno tome, transakcije i stanja sa društvima u vlasništvu države, uključujući kreditnu izloženost garantiranu od strane države, također predstavljaju odnose sa povezanim osobama. Banka ima značajnu izloženost prema takvim osobama što je iskazano u bilješci 37.
Grupa prikuplja sredstva tako da prodaje financijske instrumente prema ugovoru kojim se povrat sredstava obavlja na način da se instrumenti otkupljuju na ugovoreni budući datum po istoj cijeni uvećanoj za kamate po unaprijed određenoj stopi.
Ugovori o reotkupu se obično koriste kao sredstvo kratkoročnog financiranja kamatonosne imovine, ovisno o prevladavajućim kamatnim stopama. Prodani financijski instrumenti se nastavljaju priznavati, a primici od prodaje prikazuju se kao obveza za uzeti kredit. Na kraju godine Grupa nije imala ugovore o reotkupu.
| Knjigovodstvena vrijednost obveze '000 kn |
Fer vrijednost vrijednosnica '000 kn |
Datum reotkupa | Cijena na dan reotkupa '000 kn |
|
|---|---|---|---|---|
| Dužničke vrijednosnice po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka – repo ugovori |
||||
| 2017. | - | - | - | - |
| 2016. | - | - | - | - |
Povezane transakcije, u skladu s MRS 39: Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje, priznate su kao ugovori o reotkupu.
Grupa također kupuje financijske instrumente pod uvjetom da ih na ugovoreni budući datum ponovno prodaju ("ugovor o ponovnoj prodaji"). Prodavatelj se obvezuje da će kupiti iste ili slične instrumente na ugovoreni budući datum. Ponovna prodaja se ugovara kao instrument financiranja komitenata i evidentira se kao krediti i predujmovi komitentima, a kupljeni financijski instrument nije priznat.
| Knjigovodstvena vrijednost potraživanja '000 kn |
Fer vrijednost kolaterala '000 kn |
Datum reotkupa | Cijena na dan reotkupa '000 kn |
|
|---|---|---|---|---|
| Krediti komitentima – obrnuti repo ugovori |
||||
| 2017. | 62.450 | 65.241 | siječanj 2018. | 62.472 |
| 2016. | 81.630 | 81.713 | siječanj 2017. | 81.666 |
Grupa upravlja sredstvima u ime i za račun pravnih osoba, stanovništva i investicijskih fondova (uključujući i investicijske fondove Grupe), pri čemu drži i upravlja imovinom ili investira sredstva u različite financijske instrumenta po nalogu klijenta. Za pružene usluge, Banka dobiva prihod od naknada. Ova imovina nije imovina Grupe te se ne priznaje u izvještaju o financijskom položaju. Grupa nije izložena kreditnim rizicima iz takvih plasmana, niti garantira za investicije.
Na dan 31. prosinca 2017. godine ukupna imovina u skrbništvu Banke, uključujući fondove HPB Grupe, iznosila je 5,27 milijardi kuna (2016.: 4,95 milijardi kuna).
Nadalje, na dan 31. prosinca 2016. ukupna imovina investicijskih i mirovinskih fondova, za koje Banka obavlja poslove depozitara, iznosila je 5,05 milijardi kuna (2016.: 4,73 milijardi kuna).
Banka također upravlja kreditnom izloženosti drugih osoba, kao što slijedi:
| 2017. '000 kn |
2016. '000 kn |
|
|---|---|---|
| Imovina | ||
| Pravne osobe | 54.766 | 59.521 |
| Građanstvo | 532.867 | 545.389 |
| Sredstva na žiro računu | 462.772 | 403.046 |
| Ukupno imovina | 1.050.405 | 1.007.956 |
| Obveze | ||
| Hrvatski zavod za zapošljavanje | 69.883 | 70.245 |
| Županije | 11.860 | 11.386 |
| Vlada Republike Hrvatske | 961.068 | 919.797 |
| HBOR | 3.877 | 3.846 |
| Ostale obveze | 3.717 | 2.681 |
| Ukupno obveze | 1.050.405 | 1.007.956 |
Prosječne kamatne stope prikazane u nastavku, izračunate su kao ponderirani prosjek za svaku kategoriju kamatonosne imovine i obveza.
| Grupa | Prosječne kamatne | Prosječne kamatne | |
|---|---|---|---|
| Imovina | stope 2017. |
stope 2016. |
|
| Novac i računi kod banaka | (0,58%) | (0,26%) | |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 0,70% | 1,11% | |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
2,67% | 2,99% | |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 2,73% | 3,35% | |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 2,44% | 2,63% | |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 5,09% | 5,48% | |
| Obveze | |||
| Depoziti banaka | 0,71% | 0,67% | |
| Depoziti komitenata | 0,75% | 1,26% | |
| Uzeti krediti | 1,94% | 2,18% |
| Banka | Prosječne kamatne | Prosječne kamatne |
|---|---|---|
| Imovina | stope 2017. |
stope 2016. |
| Novac i računi kod banaka | (0,58%) | (0,26%) |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 0,70% | 1,07% |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
2,08% | 2,54% |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 2,73% | 3,30% |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 2,44% | 2,63% |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 5,10% | 5,50% |
| Obveze | ||
| Depoziti banaka | 0,71% | 0,67% |
| Depoziti komitenata | 0,71% | 1,23% |
| Uzeti krediti | 1,94% | 2,18% |
Fer vrijednost predstavlja cijenu koja bi bila ostvarena prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji među tržišnim sudionicima na datum mjerenja.
Financijski instrumenti po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i financijska imovina raspoloživa za prodaju vrednuju se po fer vrijednosti. Zajmovi i potraživanja te ulaganja koja se drže do dospijeća iskazuju se po amortiziranom trošku umanjenom za ispravak vrijednosti. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i financijska imovina raspoloživa za prodaju iskazane su po fer vrijednostima koje su proizašle iz kotiranih cijena tih instrumenata na aktivnim tržištima. Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka iskazane su po fer vrijednostima izračunatim na bazi dostupnih uvjeta tih instrumenata.
Fer vrijednost je cijena koja bi bila postignuta na datum mjerenja prodajom neke stavke imovine ili plaćena za prijenos neke obveze u urednoj transakciji na glavnom, odnosno najpovoljnijem tržištu pod postojećim tržišnim uvjetima, neovisno o tome da li je ona neposredno vidljiva ili procijenjena nekom drugom metodom vrednovanja. Banka u procjeni fer vrijednosti neke stavke imovine ili obveza razmatra obilježja dotične stavke imovine, odnosno obveze koje bi pri utvrđivanju njene cijene na datum mjerenja razmatrali i tržišni sudionici. Radi mjerenja i/ili objavljivanja fer vrijednosti u ovim konsolidiranim financijskim izvještajima, mjera fer vrijednost utvrđuje se na gore navedeni način, izuzev kod plaćanja temeljenih na dionicama iz djelokruga MSFI-ja 2, najmova iz djelokruga MRS-a 17 i mjera koje su donekle slične fer vrijednosti, ali nisu fer vrijednost, kao što su neto prodajna/ostvariva vrijednost iz MRS-a 2 ili vrijednost u uporabi iz MRS-a 36.
Nadalje, mjere fer vrijednosti su za potrebe financijskog izvještavanja razvrstane u 1., 2. ili 3. kategoriju ulaznih podataka prema njihovom stupnju dostupnosti i značajnosti u odnosu na ukupnu mjeru fer vrijednosti, koje su kako slijedi:
U nastavku slijedi sažetak glavnih metoda i pretpostavki korištenih u procjeni fer vrijednosti financijskih instrumenata.
Fer vrijednost kredita izračunava se temeljem diskontiranih očekivanih budućih novčanih tokova. Otplate kredita su predviđene po ugovornim datumima, u slučajevima u kojima je to primjenjivo. Očekivani budući gotovinski tokovi procjenjuju se uzimajući u obzir kreditne rizike i sve pokazatelje umanjenja vrijednosti, uključujući umanjenje vrijednosti za identificirane gubitke na skupnoj osnovi kredita A-rizične skupine, obračunato prema propisanim stopama umanjenja. Procijenjene fer vrijednosti kredita odražavaju promjene u kreditnom statusu otkad su krediti odobreni i promjene kamatnih stopa u slučaju kredita koji imaju fiksnu kamatnu stopu. Banka ima ograničeni portfelj kredita koji se odobravaju uz fiksnu kamatnu stopu, gdje postoji razlika između fer i knjigovodstvene vrijednosti.
Za ulaganja, za koja ne postoji kotirana tržišna cijena, fer vrijednost se, gdje je moguće, procjenjuje korištenjem tehnika diskontiranog gotovinskog toka. Procijenjeni budući gotovinski tokovi temelje se na najboljim procjenama rukovodstva, a diskontna stopa je tržišna stopa za slični instrument na datum pripreme financijskih izvještaja. U slučajevima kada tehnike diskontiranog gotovinskog toka ne pružaju dovoljno pouzdanu procjenu vrijednosti obzirom na brojne neizvjesnosti koje se odnose na procjene budućih gotovinskih tokova, ulaganja se iskazuju po trošku stjecanja neto od umanjenja vrijednosti.
Za depozite po viđenju i depozite koji nemaju definirano dospijeće, fer vrijednost je iznos plativ po viđenju na dan bilance. Procijenjena fer vrijednost depozita s fiksnim dospijećem temelji se na diskontiranim novčanim tokovima prema trenutno važećim kamatnim stopama za depozite sličnog preostalog dospijeća. Vrijednost dugoročnih odnosa s deponentima ne uzima se u obzir kod procjene fer vrijednosti.
Za dugoročne uzete kredite Banke, gdje nema kotirane tržišne cijene, fer vrijednost procjenjuje se kao sadašnja vrijednost budućih novčanih tokova diskontiranih kamatnim stopama dostupnim Banci na datum pripreme financijskih izvještaja, za novi uzeti kredit sličnog tipa i preostale ročnosti.
Tablice u nastavku prikazuje hijerarhiju fer vrijednosti financijskih instrumenata Grupe i Banke na dan 31. prosinca 2017. i 31. prosinca 2016. godine:
| Grupa 2017. |
Fer vrijednost |
Razina fer vrijednosti |
Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA | |||||
| Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
3.451.044 1.300.269 |
1. razina 1. razina |
novac i novčani ekvivalent novčani ekvivalent |
3.451.044 1.300.269 |
- - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 113.798 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tokova |
113.832 | (34) |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
883.998 | 883.998 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 224.957 | 3. razina | - trezorski zapisi Ministarstva financija | 224.957 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 518.030 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
518.030 | - |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove | 100.988 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
100.988 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 33.527 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
33.527 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | - | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
- | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
6.496 2.581.350 |
nije primjenjivo | nije primjenjivo | 6.496 2.581.350 |
- - |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 850.461 | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
850.461 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 1.538.639 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
1.538.639 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
149.766 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
149.766 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | ||
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije | 9.192 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
9.192 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom | 11.899 | 1. razina | - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
11.899 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama | 21.393 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 21.393 | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
71.733 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
72.417 | (684) |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 10.996.797 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
11.141.393 | (144.596) |
| Ukupno financijska imovina | 19.398.989 | 19.544.303 | (145.314) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
- | - |
| Depoziti banaka | 398.825 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
399.790 | 965 |
| Depoziti komitenata | 16.771.007 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
16.807.937 | 36.930 |
| Uzeti krediti | 662.890 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
672.883 | 9.993 |
| Ukupno financijske obveze | 17.832.722 | 17.880.610 | 47.888 | ||
| UKUPNO | (97.426) | ||||
| Grupa 31.12.2016. ('000 kn) |
Fer vrijednost | Razina fer vrijednosti |
Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
1.554.612 1.300.796 |
1. razina 1. razina |
novac i novčani ekvivalent novčani ekvivalent |
1.554.612 1.300.796 |
- - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 182.032 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tokova |
182.087 | (55) |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
1.019.441 | 1.019.441 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija - obveznice Ministarstva financija |
315.565 466.838 |
3. razina 1. razina |
- trezorski zapisi Ministarstva financija mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
315.565 466.838 |
- - |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove |
187.801 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
187.801 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 39.393 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
39.393 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | 3.780 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
3.780 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama |
6.064 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 6.064 | - |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
2.753.938 | 2.753.938 | - | ||
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 686.021 | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
686.021 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 1.502.626 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
1.502.626 | - |
| - vrijednosnice stranih država | 394.206 | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
394.206 | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
127.957 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
127.957 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - | |
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije |
15.414 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
15.414 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
4.322 | 1. razina | - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom |
4.322 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama |
23.392 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 23.392 | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
440.541 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
444.825 | (4.284) |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata |
11.461.875 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
11.554.215 | (92.340) |
| Ukupno financijska imovina | 18.713.235 | 18.809.914 | (96.679) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
3.641 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
3.641 | - |
| Depoziti banaka | 509.129 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
509.133 | 4 |
| Depoziti komitenata | 15.957.189 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
16.024.804 | 67.615 |
| Uzeti krediti | 724.933 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
726.660 | 1.727 |
| Ukupno financijske obveze | 17.194.892 | 17.264.238 | 69.346 | ||
| UKUPNO | (27.333) |
| Banka 2017. |
Fer vrijednost |
Razina fer vrijednosti |
Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
3.451.044 1.300.269 |
1. razina 1. razina |
novac i novčani ekvivalent novčani ekvivalent |
3.451.044 1.300.269 |
- - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 113.798 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tokova |
113.832 | (34) |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
743.172 | Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
743.172 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 224.957 | 3. razina | - trezorski zapisi Ministarstva financija | 224.957 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 379.474 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
379.474 | |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove | 100.988 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na dan vrednovanja |
100.988 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 33.527 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
33.527 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | - | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
- | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
4.226 2.581.350 |
nije primjenjivo | nije primjenjivo Financijska imovina raspoloživa za |
4.226 2.581.350 |
- - |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 850.461 | 3. razina | prodaju mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
850.461 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 1.538.639 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
1.538.639 | - |
| - vrijednosnice stranih država | - | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
149.766 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
149.766 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava | - | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
- | - |
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije | 9.192 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
9.192 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom | 11.899 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
11.899 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama | 21.393 | nije primjenjivo | nije primjenjivo | 21.393 | - |
| Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća | 71.733 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
72.417 | (684) |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 10.859.322 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
10.979.108 | (119.786) |
| Ukupno financijska imovina | 19.120.687 | 19.241.192 | (120.505) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
- | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
- | - |
| Depoziti banaka | 398.825 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
399.790 | 965 |
| Depoziti komitenata | 16.522.979 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
16.552.454 | 29.475 |
| Uzeti krediti | 662.890 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
672.883 | 9.993 |
| Ukupno financijske obveze | 17.584.695 | 17.625.127 | 40.432 | ||
| UKUPNO | (80.072) |
| Banka 31.12.2016. ('000 kn) |
Fer vrijednost | Razina fer vrijednosti |
Metoda vrednovanja i glavni ulazni podaci |
Knjigovodstvena vrijednost |
Nepriznati dobici/(gubici) |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIJSKA IMOVINA Novac i potraživanja od banaka Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
1.554.584 1.300.796 |
1. razina 1. razina |
Novac i novčani ekvivalent novčani ekvivalent |
1.554.584 1.300.796 |
- - |
| Zajmovi i potraživanja od banaka | 182.035 | 3. razina | novčani ekvivalent osim imovine s rokom dospijeća > 30 dana uz fiksnu kamatnu stopu, gdje fer vrijednost predstavlja sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih |
182.087 | (52) |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
874.450 | tokova Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
874.450 | - | |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija - obveznice Ministarstva financija |
315.565 325.389 |
3. razina 1. razina |
- trezorski zapisi Ministarstva financija mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
315.565 325.389 |
- |
| - ulaganja u otvorene investicijske fondove | 186.541 | 1. razina | vrijednost pojedinačnog udjela na | 186.541 | - |
| - vlasničke vrijednosnice | 39.393 | 1. razina | dan vrednovanja mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
39.393 | - |
| - fer vrijednost terminskih ugovora | 3.780 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih tokova |
3.780 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
3.782 2.753.938 |
nije primjenjivo | nije primjenjivo Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
3.782 2.753.938 |
- - |
| - trezorski zapisi Ministarstva financija | 686.021 | 3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
686.021 | - |
| - obveznice Ministarstva financija | 1.502.626 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
1.502.626 | - |
| - vrijednosnice stranih država | 394.206 | 1. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
394.206 | - |
| - korporativne obveznice državnih trgovačkih društava |
127.957 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
127.957 | - |
| - korporativne obveznice ostalih trgovačkih društava |
3. razina | mark-to-model primjenom internog modela utvrđivanja sadašnje vrijednosti budućih novčanih tokova |
0 | - | |
| - vlasničke vrijednosnice - bez kotacije | 15.414 | 3. razina | metoda usporedivih kompanija, uz korištenje prosjeka standardnih multipli EV/EBITDA, P/E, P/S, P/B. |
15.414 | - |
| - vlasničke vrijednosnice - sa kotacijom | 4.322 | 1. razina | mark-to-market prema cijenama koje kotiraju na aktivnom tržištu |
4.322 | - |
| - nedospjela potraživanja po kamatama Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
23.392 440.541 |
nije primjenjivo 3. razina |
nije primjenjivo sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
23.392 444.825 |
- (4.284) |
| Zajmovi i potraživanja od komitenata | 11.330.305 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih budućih novčanih tokova |
11.397.810 | (67.505) |
| Ukupno financijska imovina | 18.436.689 | 18.508.490 | (71.841) | ||
| FINANCIJSKE OBVEZE Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
3.641 | 3. razina | interni model za vrednovanje valutnog "swap" ugovora pomoću diskontiranja budućih novčanih |
3.641 | - |
| Depoziti banaka | 509.129 | 3. razina | tokova sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
509.133 | 4 |
| Depoziti komitenata | 15.715.479 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
15.772.722 | 57.243 |
| Uzeti krediti | 724.933 | 3. razina | sadašnja vrijednost diskontiranih novčanih tijekova prema trenutno važećim kamatnim stopama |
726.660 | 1.727 |
| Ukupno financijske obveze | 16.953.181 | 17.012.156 | 58.975 | ||
| UKUPNO | (12.866) |
Banka i Grupa KI* pod pojmom opterećena imovina podrazumijevaju imovinu koja je založena, dana je kao kolateral, podliježe nekom obliku osiguranja ili služi kreditnom poboljšanju bilančne pozicije iz koje se ne može slobodno povući. Također, imovina za koju se povlačenje mora prethodno odobriti, smatra se opterećenom imovinom.
U strukturi imovine, HPB Grupa KI ima opterećenu imovinu u iznosu 2.039.421 tisuća kuna (2016.: 2.808.262) tisuće kuna). Opterećena imovina Banke odgovara opterećenoj imovini HPB Grupe KI, te ona iznosi 2.039.421 tisuća kuna (2016.: 2.808.262 tisuća kuna).
Knjigovodstvena vrijednost opterećene imovine HPB grupe KI predstavlja 10,14 posto ukupne imovine cijele Grupe, a vrijednost opterećene imovine Banke iznosi 10,28 posto od ukupne imovine Banke.
U opterećenu imovinu HPB Grupe KI i Banke uključena je ukupno obračunata kunska i devizna obvezna pričuva, u koju se uključuju sredstva izdvojena na računima kod HNB kao i sredstva na računima održavanja obvezne pričuve u sveukupnom iznosu od 2.027.487 tisuća kuna (2016.: 2.042.133 tisuća kuna).
Preostali iznos opterećene imovine odnosi se na ostalu opterećenu imovinu kao što su jamstveni depoziti.
*Grupa KI odnosi se na grupu kreditnih institucija, te uključuje Banku i HPB Stambenu štedionicu, za koju postoji propisana obveza izvještavanja o opterećenoj imovini.
| 31.12.2017. | 31.12.2016. | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa KI (u 000 kn) |
Knjigovodstvena vrijednost |
Fer vrijednost |
Knjigovodstvena vrijednost |
Fer vrijednost |
| Vlasnički instrumenti |
- | - | ||
| Dužnički vrijednosni papiri |
- | - | 110.160 | 110.160 |
| Obračunata obvezna pričuva i računi održavanja |
2.027.487 | 2.027.487 | 2.042.133 | 2.042.133 |
| Krediti komitentima i ostala imovina |
11.934 | 11.934 | 655.969 | 655.969 |
| Ukupno | 2.039.421 | 2.039.421 | 2.808.262 | 2.808.262 |
| 31.12.2017. | 31.12.2016. | |||
|---|---|---|---|---|
| Banka (u 000 kn) |
Knjigovodstvena vrijednost |
Fer vrijednost |
Knjigovodstvena vrijednost |
Fer vrijednost |
| Vlasnički instrumenti |
- | - | ||
| Dužnički vrijednosni papiri |
- | - | 110.160 | 110.160 |
| Obračunata obvezna pričuva i računi održavanja |
2.027.487 | 2.027.487 | 2.042.133 | 2.042.133 |
| Krediti komitentima i ostala imovina |
11.934 | 11.934 | 655.969 | 655.969 |
| Ukupno | 2.039.421 | 2.039.421 | 2.808.262 | 2.808.262 |
| 2017 '000 kn |
2016 (prepravljeno) '000 kn |
|
|---|---|---|
| IMOVINA | ||
| 1. Gotovina i depoziti kod HNB-a | 4.391.467 | 2.263.303 |
| 1.1. Gotovina | 460.023 | 421.480 |
| 1.2. Depoziti kod HNB-a | 3.931.444 | 1.841.823 |
| 2. Depoziti kod kreditnih institucija | 473.302 | 774.135 |
| 3. Trezorski zapisi MF-a i blagajnički zapisi HNB-a | 324.931 | 415.537 |
| 4. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja | 513.989 | 551.323 |
| 5. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti raspoloživi za prodaju | 2.459.982 | 2.630.575 |
| 6. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže do dospijeća | 72.344 | 442.835 |
| 7. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti kojima se aktivno ne trguje, a vrednuju se prema fer vrijednosti kroz RDG |
- | - |
| 8. Derivatna financijska imovina | - | 3.780 |
| 9. Krediti financijskim institucijama | 62.450 | 81.580 |
| 10. Krediti ostalim komitentima | 10.851.665 | 11.250.340 |
| 11. Ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke pothvate | 65.490 | 53.420 |
| 12. Preuzeta imovina | - | - |
| 13. Materijalna imovina (minus amortizacija) | 141.461 | 146.091 |
| 14. Kamate, naknade i ostala imovina | 441.749 | 692.909 |
| A) UKUPNO IMOVINA | 19.798.830 | 19.305.828 |
| OBVEZE | ||
| 1. Krediti od financijskih institucija | 651.971 | 620.995 |
| 1.1. Kratkoročni krediti | - | - |
| 1.2. Dugoročni krediti | 651.971 | 620.995 |
| 2. Depoziti | 15.134.400 | 14.529.990 |
| 2.1. Depoziti na žiroračunima i tekućim računima | 5.172.463 | 4.009.237 |
| 2.2. Štedni depoziti | 1.538.007 | 1.486.720 |
| 2.3. Oročeni depoziti | 8.423.930 | 9.034.033 |
| 3. Ostali krediti | 20.287 | 92.067 |
| 3.1. Kratkoročni krediti | - | - |
| 3.2. Dugoročni krediti | 20.287 | 88.426 |
| 4. Derivatne financijske obveze i ostale financijske obveze kojima se trguje | - | 3.641 |
| 5. Izdani dužnički vrijednosni papiri | - | - |
| 5.1. Kratkoročni izdani dužnički vrijednosni papiri | - | - |
| 5.2. Dugoročni izdani dužnički vrijednosni papiri | - | - |
| 6. Izdani podređeni instrumenti | - | - |
| 7. Izdani hibridni instrumenti | - | - |
| 8. Kamate, naknade i ostale obveze | ||
| B) UKUPNO OBVEZE | 2.086.882 | 2.175.326 |
| KAPITAL | 17.893.540 | 17.418.378 |
| 1. Dionički kapital | 1.214.298 | 1.214.298 |
| 2. Dobit / gubitak (-) tekuće godine | 8.333 | 181.261 |
| 3. Zadržana dobit / gubitak (-) | 124.540 | 37.418 |
| 4. Zakonske rezerve | 15.575 | 6.161 |
| 5. Statutarne i ostale kapitalne rezerve | 448.287 | 363.622 |
| 6. Nerealizirani dobitak (gubitak) s osnove vrijednosnog usklađivanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
94.257 | 84.690 |
| C) UKUPNO KAPITAL | 1.905.290 | 1.887.450 |
| D) UKUPNO OBVEZE I KAPITAL | 19.798.830 | 19.305.828 |
| 2017 '000 kn |
2016 (prepravljeno) '000 kn |
|
|---|---|---|
| 1. Kamatni prihodi | 662.753 | 720.255 |
| 2. Kamatni troškovi | (131.418) | (205.858) |
| 3. Neto kamatni prihodi | 531.335 | 514.397 |
| 4. Prihodi od provizija i naknada | 520.964 | 493.880 |
| 5. Troškovi provizija i naknada | (328.837) | (309.110) |
| 6. Neto prihod od provizija i naknada | 192.127 | 184.770 |
| 7. Dobit / gubitak od ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke poduhvate | - | - |
| 8. Dobit / gubitak od aktivnosti trgovanja | 50.825 | 66.995 |
| 9. Dobit / gubitak od ugrađenih derivata | - | - |
| 10. Dobit / gubitak od imovine kojom se aktivno ne trguje, a koja se vrednuje prema fer vrijednosti kroz RDG | - | - |
| 11. Dobit / gubitak od aktivnosti u kategoriji imovine raspoložive za prodaju | 30.213 | 48.595 |
| 12. Dobit / gubitak od aktivnosti u kategoriji imovine koja se drži do dospijeća | - | - |
| 13. Dobit / gubitak proizišao iz transakcija zaštite | - | - |
| 14. Prihodi od ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke pothvate | 3.200 | 3.500 |
| 15. Prihodi od ostalih vlasničkih ulaganja | 975 | 827 |
| 16. Dobit / gubitak od obračunatih tečajnih razlika | 1.747 | (4.099) |
| 17. Ostali prihodi | 5.728 | 4.278 |
| 18. Ostali troškovi | (62.028) | (59.444) |
| 19. Opći administrativni troškovi i amortizacija | (381.736) | (380.658) |
| 20. Neto prihod od poslovanja prije vrijednosnih usklađivanja i rezerviranja za gubitke | 372.386 | 379.161 |
| 21. Troškovi vrijednosnih usklađivanja i rezerviranja za gubitke | (359.926) | (225.991) |
| 22. DOBIT / GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA | 12.460 | 153.170 |
| 23. Porez na dobit | (4.127) | 28.091 |
| 24. DOBIT / GUBITAK TEKUĆE GODINE | 8.333 | 181.261 |
| 25. Zarada po dionici | 4 | 90 |
| 2017 '000 kn |
2016 (prepravljeno) '000 kn |
|
|---|---|---|
| 1. Dobit ili (-) gubitak tekuće godine | 8.333 | 181.261 |
| 2. Ostala sveobuhvatna dobit | 9.507 | 2.563 |
| 2.1. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak | (60) | (38) |
| 2.1.1. Materijalna imovina | (73) | (73) |
| 2.1.2. Nematerijalna imovina | - | - |
| 2.1.3. Aktuarski dobici ili (-) gubici na mirovinskim planovima pod pokroviteljstvom poslodavca | - | - |
| 2.1.4. Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje namijenjene za prodaju | - | - |
| 2.1.5. Udjel ostalih priznatih prihoda i rashoda od subjekata koji se obračunava metodom udjela | - | - |
| 2.1.6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | 13 | 35 |
| 2.2. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 9.567 | 2.601 |
| 2.2.1. Zaštita neto ulaganja u inozemno poslovanje (efektivni udjel) | - | - |
| 2.2.2. Zamjena strane valute | - | - |
| 2.2.3. Zaštite novčanih tokova (efektivni udjel) | - | - |
| 2.2.4. Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 11.761 | 670 |
| 2.2.4.1. Dobici ili gubici (-) u kapitalu | 18.935 | 45.506 |
| 2.2.4.2. Preneseno u dobit ili gubitak | (6.745) | (44.836) |
| 2.2.4.3. Ostale reklasifikacije | (429) | - |
| 2.2.5. Dugotrajna imovina i grupe za otuđenje namijenjene za prodaju | - | - |
| 2.2.6. Udjel ostalih priznatih prihoda i rashoda od ulaganja u društva kćeri, zajedničke pothvate i pridružena društva | - | - |
| 2.2.7. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (-) | (2.194) | 1.931 |
| 3. Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine | 17.840 | 183.824 |
| 4. Pripada manjinskom udjelu (nekontrolirajući udjel) | - | - |
| 5. Pripada vlasnicima matičnog društva | - | - |
| iznosi u '000 kn | Dionički kapital |
Trezorske dionice |
Zakonske, statutarne i ostale rezerve |
Zadržana dobit / gubitak |
Dobit / gubitak tekuće godine |
Nerealizirani dobitak / gubitak s osnove vrijednosnog usklađivanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
Ukupno kapital i rezerve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja tekuće godine | 1.214.775 | (477) | 369.783 | 82.294 | 188.277 | 84.690 | 1.939.342 |
| Promjene računovodstvenih politika i ispravci pogrešaka | - | - | - | (44.876) | (7.016) | - | (51.892) |
| Prepravljeno stanje 1. siječnja tekuće godine | 1.214.775 | (477) | 369.783 | 37.418 | 181.261 | 84.690 | 1.887.450 |
| Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | - | - | - | - | - | (6.745) | (6.745) |
| Promjena fer vrijednosti portfelja financijske imovine raspoložive za prodaju | - | - | - | - | - | 18.935 | 18.935 |
| Porez na stavke izravno priznate ili prenijete iz kapitala i rezervi | - | - | 13 | - | - | (2.194) | (2.181) |
| Ostali dobici i gubici izravno priznati u kapitalu i rezervama | - | - | (73) | - | - | (429) | (502) |
| Neto dobici / gubici priznati izravno u kapitalu i rezervama | - | - | (60) | - | - | 9.567 | 9.507 |
| Dobit / gubitak tekuće godine | - | - | - | - | 8.333 | - | 8.333 |
| Ukupno priznati prihodi i rashodi za tekuću godinu | - | - | (60) | - | 8.333 | 9.567 | 17.840 |
| Povećanje / smanjenje dioničkog kapitala | - | - | - | - | - | - | - |
| Kupnja / prodaja trezorskih dionica | - | - | - | - | - | - | - |
| Ostale promjene | - | - | (7.016) | 7.016 | - | - | |
| Prijenos u rezerve | - | - | 94.138 | 94.139 | (188.277) | - | - |
| Isplata dividende | - | - | - | - | - | - | - |
| Raspodjela dobiti | - | - | 94.138 | 94.139 | (188.277) | - | - |
| Stanje na dan 31.12. tekuće godine | 1.214.775 | (477) | 463.861 | 124.541 | 8.333 | 94.257 | 1.905.290 |
| 2017 '000 kn |
2016 (prepravljeno) '000 kn |
|
|---|---|---|
| Poslovne aktivnosti | ||
| 1. Novčani tijek iz poslovnih aktivnosti prije promjena poslovne imovine | 403.483 | 404.832 |
| 1.1. Dobit prije oporezivanja | 12.460 | 153.170 |
| 1.2. Ispravci vrijednosti i rezerviranja za gubitke | 359.926 | 225.991 |
| 1.3. Amortizacija | 43.868 | 45.053 |
| 1.4. Neto nerealizirana dobit od financijske imovine i obveza po fer vrijednosti kroz RDG | (9.142) | (23.227) |
| 1.5. Dobit/gubitak od prodaje materijalne imovine | (1.882) | (254) |
| 1.6. Ostali dobici / gubici | (1.747) | 4.099 |
| 2. Neto povećanje / smanjenje poslovne imovine | 693.986 | (1.994.922) |
| 2.1. Depoziti kod HNB-a | - | |
| 2.2. Trezorski zapisi MF-a i blagajnički zapisi HNB-a 2.3. Depoziti kod financijskih institucija i krediti financijskim institucijama |
90.606 40.591 |
85.698 13.253 |
| 2.4. Krediti ostalim komitentima | 223.607 | (1.350.233) |
| 2.5. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja | 46.476 | 45.203 |
| 2.6. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti raspoloživi za prodaju | 198.253 | (634.815) |
| 2.7. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti kojima se aktivno ne trguje, a vrednuju se prema fer vrijednosti kroz RDG |
- | - |
| 2.8. Ostala poslovna imovina | 94.453 | (154.028) |
| Povećanje/smanjenje poslovnih obveza | ||
| 3. Neto povećanje / smanjenje poslovnih obveza | 559.558 | 1.754.457 |
| 3.1. Depoziti po viđenju | 1.163.226 | 1.055.284 |
| 3.2. Štedni i oročeni depoziti | (558.816) | 1.082.600 |
| 3.3. Izvedene financijske obveze i ostale obveze kojima se trguje | (3.641) | 3.641 |
| 3.4. Ostale obveze | (41.211) | (387.068) |
| 4. Neto novčani tijek iz poslovnih aktivnosti prije plaćanja poreza na dobit | 1.657.027 | 164.367 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | (207) | (171) |
| 6. Neto priljev / odljev gotovine iz poslovnih aktivnosti | 1.656.820 | 164.196 |
| Ulagačke aktivnosti | ||
| 7. Neto novčani tijek iz ulagačkih aktivnosti | 150.347 | 85.558 |
| 7.1. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ materijalne i nematerijalne imovine | (42.434) | (42.126) |
| 7.2. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke pothvate |
- | - |
| 7.3. Primici od naplate / plaćanja za kupnju/ vrijednosnih papira i drugih financijskih | ||
| instrumenata koji se drže do dospijeća | 188.606 | 123.228 |
| 7.4. Primljene dividende | 4.175 | 4.456 |
| 7.5. Ostali primici / plaćanja/ iz ulagačkih aktivnosti | - | - |
| Financijske aktivnosti | ||
| 8. Neto novčani tijek iz financijskih aktivnosti | (40.804) | (326.509) |
| 8.1. Neto povećanje / smanjenje/ primljenih kredita 8.2. Neto povećanje / smanjenje/ izdanih dužničkih vrijednosnih papira |
(40.804) - |
(295.747) - |
| 8.3. Neto povećanje / smanjenje/ instrumenata dopunskoga kapitala | - | - |
| 8.4. Premije na dionice | - | - |
| 8.5. Isplaćena dividenda | - | (30.762) |
| 8.6. Ostali primici / plaćanja iz financijskih aktivnosti | - | - |
| 9. Neto povećanje / smanjenje gotovine i ekvivalenata gotovine | 1.766.363 | (76.755) |
| 10. Učinci promjene tečaja stranih valuta na gotovinu i ekvivalente gotovine | (4.982) | 813 |
| 11. Neto povećanje / smanjenje gotovine i ekvivalenata gotovine | 1.761.381 | (75.942) |
| 12. Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 3.171.110 | 3.247.052 |
| 13. Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju godine | 4.932.491 | 3.171.110 |
| Temeljni financijski izvještaji | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u 000 kn | Propisani izvještaji |
Novac i računi kod banaka |
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke |
Zajmovi i potraživanja od banaka |
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
Financijska ulaganja koja se drže do dospijeća |
Zajmovi i potraživanja od komitenata |
Imovina namijenjena prodaji |
Ulaganja u ovisna društva |
Nekretnine, postrojenja i oprema |
Ulaganja u nekretnine |
Nematerijalna imovina |
Neto odgođena porezna imovina |
Pretplaćeni porez na dobit |
Ostala imovina | Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
| Gotovina | 460.023 | (460.008) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 | |
| Depoziti kod HNB-a | 3.931.444 | (2.631.175) | (1.300.269) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Depoziti kod kreditnih | |||||||||||||||||
| institucija | 473.302 | (359.861) | - | (113.441) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Trezorski zapisi MF-a i | |||||||||||||||||
| blagajnički zapisi HNB-a | 324.931 | - | - | - | (224.957) | (99.974) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se |
|||||||||||||||||
| drže radi trgovanja | 513.989 | - | - | - | (513.989) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti raspoloživi za prodaju |
2.459.982 | - | - | - | - | (2.459.982) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže do dospijeća |
72.344 | - | - | - | - | - | (72.344) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Krediti financijskim institucijama |
62.450 | - | - | - | - | - | - | (62.450) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Krediti ostalim komitentima | 10.851.665 | (10.867.482) | 15.817 | - | |||||||||||||
| Ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke pothvate |
65.490 | - | - | - | - | - | - | - | (20.000) | (45.490) | - | - | - | - | - | - | - |
| Materijalna imovina (minus amortizacija) |
141.461 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (135.576) | - | - | - | - | (5.885) | - |
| Kamate, naknade i ostala imovina |
441.749 | - | - | (391) | (4.226) | (21.395) | (73) | (49.176) | - | - | - | (70.748) | (110.664) | (33.974) | (460) | (128.922) | 21.720 |
| UKUPNO IMOVINA | 19.798.830 | (3.451.044) | (1.300.269) | (113.832) | (743.172) | (2.581.351) | (72.417) | (10.979.108) | (20.000) | (45.490) | (135.576) | (70.748) | (110.664) | (33.974) | (460) | (118.990) | 21.735 |
Osim razlika u terminologiji i klasifikaciji stavki između Propisanih i Temeljnih financijskih izvještaja, imovina i obveze neusklađeni su za 21.735 tisuća kuna, što se odnosi na pozicije bilance koje su u propisanim izvještajima klasificirane kao obveze, dok u temeljnim financijskim izvještajima netiraju imovinu, kako slijedi:
| Temeljni financijski izvještaji | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Propisani izvještaji |
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka |
Depoziti banaka |
Depoziti komitenata |
Uzeti krediti | Rezervacije za obveze i troškove |
Tekuća obveza za porez na dobit |
Ostale obveze |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
||
| Krediti od financijskih | ||||||||||
| institucija | 651.971 | - | - | - | (651.971) | - | - | - | ||
| Posebni financijski izvještaji |
Depoziti | 15.134.400 | (398.869) | (14.725.059) | (10.472) | - | ||||
| Ostali krediti | 20.287 | - | - | - | (20.287) | - | - | - | - | |
| Kamate, naknade i ostale | ||||||||||
| obveze | 2.086.882 | - | (921) | (1.827.395) | (625) | (72.955) | - | (163.251) | 21.735 | |
| UKUPNO OBVEZE | 17.893.540 | - | (399.790) | (16.552.454) | (672.883) | (72.955) | - | (173.723) | 21.735 |
| Temeljni financijski izvještaji | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Propisani izvještaji |
Dionički kapital Kapitalni dobitak | Vlastite dionice | Rezerve za vlastite dionice |
Zakonske rezerve |
Ostale rezerve | Nerealizirana dobit ili gubitak od usklađivanja fin. imovine raspoložive za prodaju |
Rev alorizacijska rezerv a |
Zadržana dobit/(nepokriven i gubitak) |
Dobit/(gubitak) tekućeg razdoblja |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
|||
| Dionički kapital | 1.214.298 | (1.214.775) | - | 477 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dobit / gubitak (-) tekuće godine Zadržana dobit / gubitak (-) Zakonske rezerve Statutarne i ostale kapitalne |
8.333 124.541 15.575 |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - (15.575) |
- - - |
- - - |
- - - |
- (124.541) - |
(8.333) - - |
- - - |
|
| rezerve | 448.286 | - | - | - | (4.477) | - | (443.030) | - | (779) | - | |||
| Posebni financijski izvještaji | Nerealizirani dobitak (gubitak) s osnove vrijednosnog usklađivanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
94.257 | - | - | - | - | - | - | (94.257) | - | - | - | - |
| UKUPNO KAPITAL | 1.905.290 | (1.214.775) | - | 477 | (4.477) | (15.575) | (443.030) | (94.257) | (779) | (124.541) | (8.333) | - |
| Temeljni financijski izvještaji | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u 000 kn | Total Propisani izvještaji |
Prihod od kamata i slični prihodi |
Rashod od kamata i slični rashodi |
Neto prihod od kamata |
Prihod od naknada i provizija |
Rashod od naknada i prov izija |
Neto prihod od naknada i prov izija |
Dobici umanjeni za gubitke od vrijednosnica po f er v rijednosti u računu dobiti i gubitka i za trgov anje |
Dobici umanjeni za gubitke od v rijednosnica raspoloživ ih za prodaju |
Dobici umanjeni za gubitke od trgovanja stranim valutama |
Ostali prihodi iz poslov anja |
Opći i administrativni troškovi |
Amortizacija | Gubici od umanjenja v rijednosti zajmova komitentima i ostale imovine |
Rezerv iranja za obv eze i troškov e |
DOBIT PRIJE POREZA |
Porezni (trošak) / prihod |
DOBIT ZA GODINU |
Usklada između Temeljnih izvještaja i Propisanih izvještaja |
| Kamatni prihodi | 662.753 | 662.753 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kamatni troškovi | (131.418) | - | (131.418) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Neto kamatni prihodi | 531.335 | - | - | 531.335 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Prihodi od prov izija i naknada | 520.964 | - | - | - | 520.964 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Troškov i prov izija i naknada | (328.837) | - | - | - | - | (328.837) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Neto prihod od provizija i naknada | 192.127 | - | - | - | - | - | 192.127 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dobit / gubitak od aktivnosti trgov anja | 50.825 | - | - | - | - | - | - | 12.668 | - | 38.157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dobit / gubitak od aktivnosti u kategoriji | |||||||||||||||||||
| imov ine raspoloživ e za prodaju | 30.213 | - | - | - | - | - | - | - | 30.213 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Prihodi od ulaganja u podružnice, pridružena | |||||||||||||||||||
| društv a i zajedničke pothv ate | 3.200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.200 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Prihodi od ostalih vlasničkih ulaganja | 975 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 975 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dobit / gubitak od obračunatih tečajnih | |||||||||||||||||||
| razlika | 1.747 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.747 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ostali prihodi | 5.728 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.728 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ostali troškov i | (62.028) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (62.028) | - | - | - | - | - | - | - |
| Opći administrativ ni troškovi i amortizacija | (381.736) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (337.868) | (43.868) | - | - | - | - | - | - |
| Troškovi vrijednosnih usklađivanja i rezerviranja za gubitke |
(359.926) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (349.794) | (10.132) | - | - | - | - |
| DOBIT / GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA | 12.460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12.460 | - | - | - |
| Porez na dobit | (4.127) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (4.127) | - | - |
| DOBIT / GUBITAK TEKUĆE GODINE | 8.333 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8.333 | - |
Račun dobiti i gubitka je usklađen između Propisanih financijskih izvještaja i Temeljnih financijskih izvještaja.
Osim razlika u terminologiji stavki između Propisanih i Temeljnih financijskih izvještaja, usklađenje se odnosi na:
| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Poslovne aktivnosti | |||
| 1.1. Dobit / gubitak prije oporezivanja | 12.460 | 12.460 | - |
| 1.2. Ispravci vrijednosti i rezerviranja za gubitke | 359.926 | - | 359.926 |
| - gubici od umanjenja vrijednosti kredita komitentima i ostale imovine | - | 349.794 | (349.794) |
| - gubici od rezerviranja za obveze i troškove | - | 10.132 | (10.132) |
| 1.3. Amortizacija | 43.868 | 43.868 | - |
| 1.4. Neto nerealizirana dobit/gubitak od financijske imovine i obveza po fer vrijednosti kroz RDG | (9.142) | (9.142) | - |
| 1.5. Dobit/gubitak od prodaje materijalne imovine | (1.882) | - | (1.882) |
| 1.6. Ostali dobici / gubici | (1.747) | - | (1.747) |
| - (dobit)/gubitak od tečajnih razlika | - | (1.747) | 1.747 |
| 2.1. Depoziti kod HNB-a | - | - | - |
| 2.2. Trezorski zapisi MF-a i blagajnički zapisi HNB-a | 90.606 | - | - |
| 2.3. Depoziti kod financijskih institucija i krediti financijskim institucijama | 40.591 | - | 40.591 |
| Povećanje plasmana i zajmova drugim bankama | - | 21.461 | (21.461) |
| 2.4. Krediti ostalim komitentima | 223.607 | - | 223.607 |
| Neto (povećanje)/smanjenje zajmova komitentima | - | 243.634 | (243.634) |
| 2.5. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti koji se drže radi trgovanja | 46.476 | - | 46.476 |
| - Neto (povećanje)/smanjenje financijske imovine po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | - | 140.420 | (140.420) |
| 2.6. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti raspoloživi za prodaju 2.7. Vrijednosni papiri i drugi financijski instrumenti kojima se aktivno ne trguje, a vrednuju se |
198.253 | - | 198.253 |
| prema fer vrijednosti kroz RDG |
- | - | - |
| 2.8. Ostala poslovna imovina | 94.453 | - | 94.453 |
| - neto (povećanje)/smanjenje ostale imovine | 84.493 | (84.493) | |
| 3.1. Depoziti po viđenju | 1.163.226 | - | 1.163.226 |
| 3.2. Štedni i oročeni depoziti | (558.816) | - | (558.816) |
| - neto (smanjenje)/povećanje depozita banaka | - | (109.343) | 109.343 |
| - neto povećanje/(smanjenje) depozita komitenata | - | 779.732 | (779.732) |
| 3.3. Izvedene financijske obveze i ostale obveze kojima se trguje | (3.641) | - | (3.641) |
| 3.4. Ostale obveze | (41.211) | - | (41.211) |
| - Neto povećanje/(smanjenje) ostalih obveza | - | (96.010) | 96.010 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | (207) | (207) | - |
| 6. Neto priljev / odljev gotovine iz poslovnih aktivnosti | 1.656.820 | 1.469.545 | 187.275 |
| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Ulagačke aktivnosti | |||
| 7. Neto novčani tijek iz ulagačkih aktivnosti | 150.347 | 350.595 | (200.248) |
| 7.1. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ materijalne i nematerijalne imovine | (42.434) | (42.434) | - |
| 7.2. Primici od prodaje / plaćanja za kupnju/ ulaganja u podružnice, pridružena društva i zajedničke pothvate |
- | - | - |
| - Prodaja financijske imovine raspoložive za prodaju | - | 1.440.049 | (1.440.049) |
| - Stjecanje financijske imovine raspoložive za prodaju | - | (1.239.801) | 1.239.801 |
| 7.3. Primici od naplate / plaćanja za kupnju/ vrijednosnih papira i drugih financijskih instrumenata koji se drže do dospijeća |
188.606 | 188.606 | - |
| 7.4. Primljene dividende | 4.175 | 4.175 | - |
| 7.5. Ostali primici / plaćanja/ iz ulagačkih aktivnosti | - | - | - |
| Propisani financijski izvještaji |
Temeljni financijski izvještaji |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Financijske aktivnosti | |||
| 8. Neto novčani tijek iz financijskih aktivnosti | (40.804) | (53.777) | 12.973 |
| 8.1. Neto povećanje / smanjenje/ primljenih kredita | (40.804) | - | (40.804) |
| - Povećanje uzetih zajmova | - | 161.450 | (161.450) |
| - Otplata uzetih zajmova | - | (215.227) | 215.227 |
| 8.2. Neto povećanje / smanjenje/ izdanih dužničkih vrijednosnih papira | - | - | - |
| 8.3. Neto povećanje / smanjenje/ instrumenata dopunskoga kapitala | - | - | - |
| 8.4. Premije na dionice | - | - | - |
| 8.5. Isplaćena dividenda | - | - | - |
| 8.6. Ostali primici / plaćanja iz financijskih aktivnosti | - | - | - |
| 9. Neto povećanje / smanjenje gotovine i ekvivalenata gotovine | 1.766.363 | 1.766.363 | - |
| 10. Učinci promjene tečaja stranih valuta na gotovinu i ekvivalente gotovine | (4.982) | (4.982) | - |
| 11. Neto povećanje / smanjenje gotovine i ekvivalenata gotovine | 1.761.381 | 1.761.381 | - |
| 12. Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 3.171.110 | 3.171.110 | - |
| 13. Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju godine | 4.932.491 | 4.932.491 | - |
Razlike na ostalim stavkama su isključivo semantičke prirode, te ne postoji neusklađenost između izvještaja o novčanom toku za 2017. godinu, između Propisanih financijskih izvještaja i Temeljnih financijskih izvještaja.
| SJEDIŠTE | |
|---|---|
| Adresa: | Jurišićeva 4 |
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 072 472 472 0800 472 472 |
| 01 4890 365 | |
| fax: | 01 4810 773 |
| e-mail: | [email protected] |
| SWIFT: | HPBZHR2X |
| web site: | www.hpb.hr |
| POSLOVNICA ZAGREB - JURIŠIĆEVA | |
| Adresa: | Jurišićeva 4 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4804 615 / 551 |
| fax: | 01 4804 522 |
| POSLOVNICA ZAGREB - BRITANSKI TRG | |
| Adresa: | Ilica 81 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4686 001 |
| fax: | 01 4686 009 |
| POSLOVNICA ZAGREB - DUBRAVA | |
| Adresa: | Avenija Dubrava 47 10 040 Zagreb |
| tel.: | 01 2908 971 |
| fax: | 01 2908 978 |
| POSLOVNICA VMD | |
| Adresa: | Strojarska cesta 16 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 6323 550 |
| fax: | 01 6323 569 |
| POSLOVNICA GAJNICE | |
| Adresa: | Argetinska 4 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 3466 930 |
| fax: | 01 3466 947 |
| POSLOVNICA ZAGREB - SESVETE | |
| Adresa: | Trg D. Domjanića 8 10 360 Zagreb |
| tel.: | 01 2019 270 |
| fax: | 01 2019 287 |
| Adresa: | Maksimirska 105 |
|---|---|
| tel.: | 01 2383 782 |
| fax: | 01 2383 789 |
| Adresa: | Savska 58 |
|---|---|
| tel.: | 01 5553 501 |
| fax: | 01 5553 506 |
| Adresa: | Trg Ivana Kukuljevića 5 10 000 Zagreb |
|---|---|
| tel.: | 01 5551 958 / 962 |
| fax: | 01 5551 967 |
| Adresa: | Drage Švajcara 5 10 290 Zaprešić |
|---|---|
| tel.: | 01 3340 271 |
| fax: | 01 3340 287 |
| Adresa: | Trg kralja Petra Krešimira IV |
|---|---|
| br. 1 | |
| 10 410 Velika Gorica | |
| tel.: | 01 6238 600 |
| fax: | 01 6238 614 |
| Adresa: | Ulica dr. Franje Tuđmana 4 10 434 Strmec |
|---|---|
| tel.: | 01 3369 650 |
| fax: | 01 3369 660 |
| Adresa: | Stjepana i Antuna Radića 34 44 000 Sisak |
|---|---|
| tel.: | 044 556 012 |
| fax: | 044 556 019 |
| Adresa: | Ivana Šibla 15 |
|---|---|
| 10 000 Zagreb | |
| tel.: | 01 5550 971 |
| fax: | 01 5550 979 |
| Adresa: | Ivana Gorana Kovačića 4 47 000 Karlovac |
|---|---|
| tel.: | 047 555 040 |
| fax: | 047 555 049 |
| E-POSLOVNICA | |
| Adresa: | Strojarska 20 10 000 Zagreb |
| tel.: | 01 4888 389 |
| fax: | 01 4888 374 |
| POSLOVNICA VARAŽDIN Adresa: |
Ivana Kukuljevića9a 42 000 Varaždin |
| tel.: | 042 215 320 |
| fax: | 042 215 330 |
| POSLOVNICA ČAKOVEC | |
| Adresa: | Masarykova 28 |
| tel.: | 40 000 Čakovec |
| fax: | 040 555 010 040 555 019 |
| POSLOVNICA GOSPIĆ | |
| Adresa: | Trg S. Radića bb |
| 53 000 Gospić | |
| tel.: | 053 617 101 |
| fax: | 053 617 109 |
| POSLOVNICA BJELOVAR | |
| Adresa: | Eugena Kvaternika 1 43 000 Bjelovar |
| tel.: | 043 555 095 |
| fax: | 043 555 099 |
| POSLOVNICA KOPRIVNICA | |
| Adresa: | Florijanski trg 13 48 000 Koprivnica |
| tel.: | 048 555 090 |
| fax: | 048 555 099 |
| POSLOVNICA SLAVONSKI BROD | |
| Adresa: | Kralja Petra Krešimira IV br.3 35 000 Slavonski Brod |
| tel.: | 035 212 530 |
| fax: | 035 212 539 |
| POSLOVNICA POŽEGA | |
|---|---|
| Adresa: | Cehovska 8 |
| 34 000 Požega | |
| tel.: | 034 410 130 / 133 |
| fax: | 034 410 139 |
| POSLOVNICA VIROVITICA | |
| Adresa: | Trg kralja Zvonimira 3 33 000 Virovitica |
| tel.: | 033 740 060 |
| fax: | 033 740 068 |
| POSLOVNICA VINKOVCI | |
| Adresa: | Trg dr. Franje Tuđmana 2 32 100 Vinkovci |
| tel.: | 032 455 502 |
| fax: | 032 455 508 |
| POSLOVNICA VUKOVAR | |
| Adresa: | J.J. Strossmayerova 16 |
| 32 000 Vukovar | |
| tel.: | 032 451 012 |
| fax: | 032 451 019 |
| POSLOVNICA OSIJEK | |
| Adresa: | Trg Ante Starčevića 7 |
| 31 000 Osijek | |
| tel.: | 031 284 887 |
| fax: | 031 284 888 |
| POSLOVNICA VALPOVO | |
| Adresa: | Trg Kralja Tomislava 17 |
| 31 550 Valpovo | |
| tel.: | 031 654 041 |
| fax: | 031 654 042 |
| ISPOSTAVA DONJI MIHOLJAC | |
| Adresa: | Vukovarska 4 |
| 31 540 Donji Miholjac | |
| tel.: | 031 620 040 |
| fax: | 031 620 041 |
| POSLOVNICA ĐAKOVO | |
| Adresa: | Bana J. Jelačića 8 |
| 31 400 Đakovo | |
| tel.: | 031 815 156 |
| fax: | 031 815 158 |
| ISPOSTAVA NAŠICE | |
|---|---|
| Adresa: | J.J. Strossmayera 2 31 500 Našice |
| tel.: | 031 615 162 |
| fax: | 031 615 173 |
| POSLOVNICA OSIJEK 2 | |
| Adresa: | Prolaz J. Benešića 2 31 000 Osijek |
| tel.: | 031 555 262 |
| fax: | 031 555 269 |
| ISPOSTAVA BELI MANASTIR | |
| Adresa: | Trg Slobode 38 31 300 Beli Manastir |
| tel.: | 031 701 412 |
| fax: | 031 701 414 |
| POSLOVNICA PULA | |
| Adresa: | Anticova 9 52 100 Pula |
| tel.: | 052 300 602 |
| fax: | 052 300 609 |
| ISPOSTAVA BANJOLE | |
| Adresa: | Banjole, Kamnik 24 52 100 Pula |
| tel.: | 052 573 409 |
| fax: | 052 573 378 |
| POSLOVNICA POREČ | |
| Adresa: | Trg slobode 14 52 440 Poreč |
| tel.: | 052 703 222 |
| fax: | 052 703 229 |
| POSLOVNICA RIJEKA | |
| Adresa: | Trpimirova 3b 51 000 Rijeka |
| tel.: | 051 301 280 |
| fax: | 051 301 288 |
| POSLOVNICA RIJEKA - ULJARSKA | |
| Adresa: | Uljarska 4A 51 000 Rijeka |
| tel.: | 051 555 570 / 571 |
| fax: | 051 555 589 |
| POSLOVNICA ZADAR | |
|---|---|
| Adresa: | Zrinsko - Frankopanska 8 23 000 Zadar |
| tel.: | 023 350 000 |
| fax: | 023 350 018 |
| POSLOVNICA ZADAR 2 | |
| Adresa: | Ulica Andrije Hebranga2 23 000 Zadar |
| tel.: | 023 411 906 |
| fax: | 023 411 905 |
| POSLOVNICA ŠIBENIK | |
| Adresa: | Fra Jerolima Milete 6 22 000 Šibenik |
| tel.: | 022 556 012 |
| fax: | 022 556 019 |
| POSLOVNICA KNIN Adresa: |
|
| Kralja Zvonimira 9 22 300 Knin |
|
| tel.: | 022 556 000 |
| fax: | 022 556 009 |
| POSLOVNICA SPLIT - BIHAĆKA | |
| Adresa: | Bihaćka 2 |
| 21 000 Split | |
| tel.: | 021 340 626 |
| fax: | 021 340 629 |
| POSLOVNICA SPLIT - DUBROVAČKA | |
| Adresa: | Dubrovačka 31 |
| 21 000 Split | |
| tel.: | 021 401 620/626 |
| fax: | 021 401 639 |
| POSLOVNICA SPLIT – III Adresa: |
|
| Ruđera Boškovića 18a 21 000 Split |
|
| tel.: | 021 555 854 |
| fax: | 021 555 873 |
| POSLOVNICA KAŠTEL STARI | |
| Adresa: | Ivana Danila 12 |
| 21 216 Kaštel Stari | |
| tel.: | 021 246 184 |
fax: 021 246 199
| POSLOVNICA TROGIR | |
|---|---|
| Adresa: | Kardinala Alojzija Stepinca 42 21 220 Trogir |
| tel.: | 021 555 728 |
| fax: | 021 555 743 |
| POSLOVNICA SINJ | |
| Adresa: | Trg kralja Tomislava 1 21 230 Sinj |
| tel.: | 021 708 080 |
| fax: | 021 708 097 |
| ISPOSTAVA TRILJ | |
| Adresa: | Bana Josipa Jelačića 8 21 240 Trilj |
| tel.: | 021 830 410 |
| fax: | 021 830 427 |
| POSLOVNICA IMOTSKI | |
| Adresa: | Šetalište S. Radića 19 21 260 Imotski |
| tel.: | 021 555 280 |
| fax: | 021 555 289 |
| POSLOVNICA MAKARSKA | |
| Adresa: | Trg 4. svibnja 533 br.1 21 300 Makarska |
| tel.: | 021 695 760 |
| fax: | 021 695 768 |
| POSLOVNICA SOLIN | |
| Adresa: | Kralja Zvonimira 87a 21 210 Solin |
| tel.: | 021 555 751 |
| fax: | 021 555 756 |
| POSLOVNICA DUBROVNIK Adresa: |
|
| Dr. Ante Starčevića 24 20 000 Dubrovnik |
|
| tel.: | 020 362 045 |
| fax: | 020 362 048 |
| POSLOVNICA KONAVLE | |
| Adresa: | Gruda 43 |
| 20 215 Gruda | |
| tel.: | 020 450 800 |
| fax: | 020 450 802 |
| Adresa: | Trumbićeva 10 20 210 Cavtat |
|---|---|
| tel.: | 020 450 812 |
| fax: | 020 450 811 |
| Adresa: | Strojarska cesta 20 10 000 Zagreb |
|---|---|
| tel.: | 0800 472 472 |
| fax: | 01 4804 599 |
| e-mail: | [email protected] |
| web site: | www.hpb-invest.hr |
| Adresa: | Savska 58 10 000 Zagreb |
|---|---|
| tel.: | 0800 232 332 |
| fax: | 01 5553 905 |
| e-mail: | [email protected] |
| web site: | www.hpb-stedionica.hr |
| HPB-nekretnine d.o.o. |
| Adresa: | Amruševa 8 10 000 Zagreb |
|---|---|
| tel.: | 01 5553 920 |
| fax: | 01 4839 235 |
| e-mail: | [email protected] |
| web site: | www.hpb-nekretnine.hr |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.