Investor Presentation • Mar 5, 2018
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Ovaj dokument i usmena prezentacija ne predstavljaju ponudu vrijednosnih papira ili poziv za davanje ponude za kupnju ili prodaju vrijednosnih papira u bilo kojoj jurisdikciji.
Informacije treće strane sadržane u ovom dokumentu i usmeno prezentirane dobivene su iz izvora koje Društvo smatra pouzdanima.
Iako su poduzete razumne mjere kako bi se osigurala točnost i potpunost informacija sadržanih u ovom dokumentu i usmeno prezentiranih, Društvo ne prihvaća odgovornost za njihovu točnost i potpunost ili za njihovu upotrebu, kao ni odgovornost za ažuriranje istih. Informacije sadržane u ovom dokumentu i usmeno prezentirane ne treba smatrati davanjem savjeta ili preporuke i ne treba se pouzdati u njih kao temelj za bilo koju odluku ili radnju. Posebno, stvarni rezultati i razvoji mogu se značajno razlikovati od bilo koje iskazane prognoze, predviđajućih izjava, mišljenja ili očekivanja.
Ovaj dokument uključuje mjere izvan djelokruga MSFI-jeva, kao što su EBIT, EBITDA i EBITDAR. Društvo koristi takve alternativne mjere uspješnosti kako bi poboljšalo razumijevanje svojih poslovnih rezultata, kao i poslovnih rezultata Grupe. Druga društva koja posluju u hotelijerskom sektoru moguće ne izračunavaju slično nazvane mjere po istoj osnovi koju je koristilo Društvo, pa stoga one ne moraju biti nužno usporedive. Sukladno tome, ne bi se trebalo prekomjerno oslanjati na bilo koju takvu mjeru sadržanu u ovom dokumentu.
Hrvatska Njemačka Mađarska Management Hrvatska Njemačka Mađarska
1Uključujući soba u 50% JV. Isključujući kampove. Hrvatska Njemačka Mađarska Gradski hoteli Renovirano Ne-renovirano
Društvo ima dodatno 5,983 jedinica u kampovima, od kojih 619 mobilnih kućica
HRK 717,2 M (+64,5%)
53,2% (+790 pb)
EBITDA MARŽA
29,7% (-60 pb)
298,0 (+39,3 %)
560,1 (+18,6%)
ADR
22,0 (+20,9%)
2016 2017
ADR (HRK) RevPAR (HRK) Occupancy
1 Uključuje Sugarhill i njegove podružnice, kao da su kupljeni 1. siječnja 2016., uz sljedeće iznimke:
ADR (HRK) RevPAR (HRK) Popunjenost
2016 2017
1010
0 100
20%
| 2017. | 2016. | Promjena % | |
|---|---|---|---|
| Ukupni prihod (HRK m) |
479,8 | 435,9 | 10,1% |
| Prihod od smještaja (HRK m) | 396,5 | 353,6 | 12,1% |
| EBITDAR (HRK m) | 168,0 | 154,8 | 8,5% |
| EBITDA (HRK m) | 159,1 | 143,9 | 10,6% |
| Popunjenost (%) |
48,6% | 45,3% | 3,30% |
| ADR (HRK) | 505,6 | 472,4 | 7,0% |
| RevPAR (HRK) |
245,8 | 214,0 | 14,9% |
• Ukupni prihod se povećao uslijed snažnog poslovanja u ljetnim mjesecima. Lipanj je bio rekordan mjesec sa značajnim povećanjem potražnje za hotelima, apartmanskim naseljima i kampovima
| HOTELI | APARTMANSKA NASELJA | KAMPOVI | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2017./2016. | 2017. | 2017./2016. | 2017. | 2017./2016. | |
| Popunjenost (%) | 63,5% | 0,9% | 62,2% | 12,5% | 41,3% | 2,9% |
| ADR (HRK) | 788,3 | 10,4% | 757,1 | 3,9% | 294,5 | 8,4% |
| RevPAR (HRK) |
500,6 | 12,0% | 470,6 | 29,9% | 121,6 | 16,5% |
| Izvještajno | Usporedivi | rezultati1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2016. | Promjena % |
2017. | 2016. | Promjena % |
|
| Ukupni prihod (HRK m) |
227,8 | 189,0 | 20,5% | 180,2 | 168,1 | 7,2% |
| Prihod od smještaja (HRK m) | 179,9 | 146,6 | 22,7% | 142,1 | 129,3 | 9,9% |
| EBITDAR (HRK m) | 70,7 | 56,9 | 24,3% | 59,3 | 53,5 | 10,8% |
| EBITDA (HRK m) | 42,8 | 14,5 | 195,2% | 31,5 | 11,1 | 183,8% |
| Popunjenost (%) |
76,3% | 72,3% | 4,0% | 80,8% | 76,8% | 4,0% |
| ADR (HRK) | 734,4 | 689,4 | 6,5% | 686,5 | 655,6 | 4,7% |
| RevPAR (HRK) |
560,7 | 498,7 | 12,4% | 554,6 | 503,2 | 10,2% |
Napomena: Prihod, EBITDAR i EBITDA isključuju zajedničke usluge 1 Isključujući efekt Park Plaza Nuremberg koji je otvorio sredinom 2016.
| 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa | Zaduženost | Društvo | Zaduženost | |
| Dug | 920,3 (1) |
4,3x | 480,7 | 3,1x |
| Zagrebačka banka | 480,1 | 2,3x | 480,1 | 3,1x |
| Addiko/Heta | 0,5 | 0,0x | 0,5 | 0,0x |
| Deutsche Hyphothekenbank | 366,4 | 1,7x | n/a | n/a |
| Zajam od trećih | 75,1 | 0,4x | n/a | n/a |
| Kapitalizirani troškovi | -1,9 | 0,0x | n/a | n/a |
| Novac | 800,1 | -3,8x | 716,4 | -4,6x |
| Neto dug | 120,2 | 0,6x | -235,8 | -1,5x |
1Zaduženost izračunata kao dug/EBITDA. EBITDA Grupe HRK 212m, EBITDA Društva HRK 157m
| Pomer kamp HRK 42 milijuna |
2018. | • Investicija u kamp Pomer je prvi korak prema obnovi kampova Društva • Investicija u infrastrukturu, wellness, barove na plažama te ponudu zdrave lokalne hrane |
|---|---|---|
| art'otel berlin kudamm HRK 26 milijuna |
2018. | • Sobe i javni prostori biti će obnovljeni |
| Park Plaza Arena Garden Suites HRK 5 milijuna |
2018. | • Dio turističkog naselja Verudela Beach biti će obnovljen i postati će Garden Suites Park Plaza Arena Pula |
| Hotel Brioni HRK 270 milijuna |
2018.-2020. | • Grupa finalizira planove za obnovu Hotela Brioni kao brendiranog Park Plaza hotela • Natječaj je u tijeku i plan je da radovi započnu krajem 2018. s ciljem ponovnog otvaranja 2020. |
| Ai Pini resort i kamp Kažela |
• Grupa ima uznapredovale planove za obnovu resorta Ai Pini i kampa Kažela |
|
| Širenje Expansion |
U tijeku Ongoing |
• The Group continues to identify and review potential expansion opportunities in Croatia and Central and • Grupa prati prilike na tržištu Hrvatske i srednjeistočne Europe Eastern Europe |
| Opće smjernice investicija | 2018.-2020. | • Trošenje 3-4% prihoda svake godine na redovito održavanje • Minimum 10% EBITDA povrat na kraju treće godine od investicije u Hrvatskoj |
Napomena: Izračun baziran na 2017. kao normalizirana dobit prije poreza / vlasnički kapital
Napomena: Odnosi se na Park Plaza Histria, Park Plaza Belvedere, Sensimar Medulin, Park Plaza Punta Verudela, Park Plaza Arena
HOSPITALITY GROUP
Kamp Pomer
Ŋ
Park Plaza Arena Garden Suites
| Na dan 31. prosinca | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | Društvo | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||
| Bilješka | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | ||
| Prihodi | 16 | 717.162 | 435.871 | 487.915 | 390.757 | |
| Poslovni rashodi | 17 | (466.618) | (295.100) | (322.148) | (268.362) | |
| EBITDAR | 250.544 | 140.771 | 165.767 | 122.395 | ||
| Troškovi najma i koncesijska naknada za | ||||||
| zemljišta | (37.682) | (8.748) | (9.010) | (8.543) | ||
| EBITDA | 212.862 | 132.023 | 156.757 | 113.852 | ||
| Amortizacija i umanjenje vrijednosti | 4 | (62.471) | (222.511) | (48.888) | (204.728) | |
| EBIT | 150.391 | (90.488) | 107.869 | (90.876) | ||
| Financijski rashodi | 18 | (39.600) | (41.007) | (28.894) | (37.740) | |
| Financijski prihodi | 19 | 6.061 | 136 | 9.559 | 132 | |
| Ostali rashodi | 20 | (4.346) | (6.612) | (4.231) | (6.612) | |
| Udio u rezultatu zajedničkih pothvata | (962) | |||||
| Dobit/ (gubitak) prije oporezivanja | 111.544 | (137.971) | 84.303 | (135.096) | ||
| Porez na dobit | 21 | (23.462) | 23.716 | (15.480) | 23.160 | |
| Dobit/ (gubitak) tekuće godine | 88.082 | (114.255) | 68.823 | (111.936) | ||
| Raspodjela dobiti (gubitka): | ||||||
| Imateljima kapitala matice | 87.568 | (114.255) | 68.823 | (111.936) | ||
| Manjinskom interesu | 514 | |||||
| 88.082 | (114.255) | 68.823 | (111.936) | |||
| Zarada/ (gubitak) po dionici | 22 | 20,87 | (52, 35) | 16,40 | (51,29) |
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Bilješka | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | |
| Imovina | |||||
| Dugotrajna imovina: | |||||
| Nekretnine, postrojenja i oprema | $\overline{4}$ | 1.778.099 | 1.344.833 | 1.121.406 | 1.120.104 |
| Zalihe | 8.688 | 9.261 | 8.688 | 9.269 | |
| Ulaganja u zajedničke pothvate | 5 | 34.047 | 33.294 | ||
| Ostala dugotrajna financijska imovina | 6 | 3.276 | 9.727 | 600.983 | 460.223 |
| Odgođena porezna imovina | 21 | 27.990 | 29.991 | 26.570 | 29.513 |
| Ograničeni depoziti i novčana sredstva | 41.713 | 41.713 | |||
| 1.852.100 | 1.468.819 | 1.757.647 | 1.660.822 | ||
| Kratkotrajna imovina: | |||||
| Zalihe | 4.396 | 3.799 | 1.924 | 1.456 | |
| Ostala kratkotrajna financijska imovina | 205 | 208 | 205 | 208 | |
| Potraživanja od kupaca | 7 | 12.970 | 21.140 | 3.576 | 10.415 |
| Ostala potraživanja i predujmovi | 8 | 6.604 | 18.038 | 3.779 | 2.875 |
| Potraživanje za porez na dobit | 4.110 | 4.016 | |||
| Novac i novčani ekvivalenti | 9 | 800.101 | 130.406 | 716.411 | 92.464 |
| 824.276 | 177.701 | 725.895 | 111.434 | ||
| Ukupna imovina | 2.676.376 | 1.646.520 | 2.483.542 | 1.772.256 | |
| Kapital i obveze | |||||
| Kapital. | 10 2 | ||||
| Temeljni kapital | 102.574 | 43.650 | 102.574 | 43.650 | |
| Premija na emitirane dionice | 1.142.742 | $\sim$ | 1.142.742 | ||
| Neupisani kapital | 460.006 | 460.006 | |||
| Rezerve zaštite za rizike | (3.317) | (5.025) | |||
| Ostale rezerve | 326.586 | 373.305 | 570.887 | 661.844 | |
| Zadržana dobit/ (preneseni gubitak) | (2.829) | (90.397) | 68.823 | (90.952) | |
| Ukupni kapital pripisan vlasnicima društva Arena | |||||
| Hospitality Group d.d. | 1.565.756 | 781.539 | 1.885.026 | 1.074.548 | |
| Nekontrolirajući interes | 22.705 | ||||
| Ukupni kapital | 1.565.756 | 804.244 | 1.885.026 | 1.074.548 | |
| Dugoročne obveze: | |||||
| Obveze po kreditima banaka | 12 | 806.959 | 520.538 | 456.107 | 520.538 |
| Obveze prema povezanim stranama | 7.662 | ||||
| Ostali zajmovi | 13 | 75.136 | ÷. | ||
| Rezerviranja | 14 | 61.399 | 55.300 | 61.399 | 55.300 |
| Ostale obveze | 1.446 | 1.880 | 1.444 | 1.705 | |
| 944.940 | 585.380 | 518.950 | 577.543 | ||
| Kratkoročne obveze: | |||||
| Obveze prema dobavljačima | 23.633 | 22.946 | 8.106 | 19.742 | |
| Ostale obveze i rezerviranja | 15 | 64.875 | 61.027 | 30.261 | 22.390 |
| Obveza za porez na dobit | 16.407 | 381 | 11.049 | ||
| Obveze prema povezanim stranama | 22.534 | 33.970 | 5.603 | 20.518 | |
| Obveze po kreditima banaka | 12 | 38.231 | 138.572 | 24.547 | 57.515 |
| 165.680 | 256.896 | 79.566 | 120.165 | ||
| Ukupne obveze | 1.110.620 | 842.276 | 598.516 | 697.708 | |
| Ukupni kapital i obveze | 2.676.376 | 1.646.520 | 2.483.542 | 1.772.256 |
| Za godinu koja je završila 31. prosinca | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | Društvo | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 2016 |
||||
| Bilješka | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | ||
| Novčani tok od poslovnih aktivnosti: | ||||||
| Dobit/(qubitak) tekuće godine | 88.082 | (114.255) | 68.823 | (111.936) | ||
| Usklađenja dobiti i novčanog priljeva od | ||||||
| poslovnih aktivnosti: | ||||||
| Financijski rashodi | 18 | 36.349 | 24.570 | 26.134 | 23.182 | |
| Financijski rashodi od povezanog društva | 18 | 3.252 | 4.264 | 2.760 | 2.902 | |
| Prihodi od kamata | 19 | (967) | (4.248) | |||
| Dobit/(gubitak) od nerealiziranih tečajnih razlika | (3.914) | Ē. | (3.915) | |||
| Ostvareni gubitak od prijevremene otplate | ||||||
| kredita od povezane strane | 18 | 12.611 | 12.611 | |||
| Porez na dobit | 21 | 23.462 | (23.716) | 15.480 | (23.160) | |
| Udio u rezultatu zajedničkih pothvata | 962 | |||||
| Promjene u rezerviranjima | 6.099 | 5.498 | 6.099 | 5.498 | ||
| Amortizacija | 4 | 62.471 | 73.927 | 48.888 | 56.144 | |
| Umanjenje vrijednosti nekretnina, postrojenja i | ||||||
| opreme | 4 | 148.584 | 148.584 | |||
| 127.714 | 245.738 | 91.198 | 225.761 | |||
| Promjene u poslovnoj imovini i obvezama: | ||||||
| Smanjenje/ (povećanje) zaliha | (32) | 3.378 | 115 | 3.507 | ||
| Smanjenje/ (povećanje) potraživanja od kupaca | ||||||
| i ostalih potraživanja | 19.405 | (2.071) | 5.957 | 5.073 | ||
| Povećanje/ (smanjenje) obveza prema | ||||||
| dobavljačima i ostalih obveza | (3.128) | 20.563 | (6.357) | 9.930 | ||
| 16.245 | 21.870 | (285) | 18.510 | |||
| Novčani izdaci i primici tijekom razdoblja za: | ||||||
| Plaćena kamata | (42.284) | (25.692) | (32.036) | (22.942) | ||
| Primici od kamata | 175 | 167 | ||||
| Primljen/ (plaćen) porez na dobit | (1.347) | (9.542) | 2.430 | (9.465) | ||
| (43.456) | (35.234) | (29.439) | (32.407) | |||
| Neto novčani priljev od poslovnih aktivnosti | 188.585 | 118.119 | 130.297 | 99.928 | ||
| Novčani tok od investicijskih aktivnosti: | ||||||
| Ulaganja u nekretnine, postrojenja i opremu | 4 | (506.453) | (38.022) | (62.696) | (32.972) | |
| Zajmovi dani povezanim društvima | (68.377) | |||||
| Stjecanje društava grupe Bora | (108.551) | (108.551) | ||||
| Smanjenje/ (povećanje) ograničenih depozita i | ||||||
| depozita danih najmodavateljima | 48.046 | (41.713) | 41.713 | (35.021) | ||
| Predujmovi za kupnju nekretnina | (7.662) | |||||
| Neto novčana sredstva stečena s ovisnim | ||||||
| društvima grupe Bora | 37.932 | 32.445 | ||||
| Ostale (dezinvesticijske)/ investicijske aktivnosti | 74 | |||||
| Neto novčani tok od investicijskih aktivnosti | (458.407) | (157.942) | (89.360) | (144.099) | ||
| Za godinu koja je završila 31. prosinca | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | Društvo | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | HRK'000 | ||
| Novčani tok od financijske aktivnosti: | |||||
| Primici od kredita banaka | 850.865 | 224.765 | 480.109 | 187.315 | |
| Primici od ostalih dugoročnih zajmova | 74.602 | ||||
| Primici od zajmova od povezanih društava | 68.458 | 68.458 | |||
| Otplata kredita banaka | (659.285) | (42.862) | (570.454) | (36.420) | |
| Otplata zajmova od povezanih društava | (68.458) | (159.461) | (68.458) | (127.685) | |
| Stjecanje udjela u manjinskom interesu | (68.303) | (68.303) | |||
| Primici od izdavanja dionica | 741.658 | $\overline{\phantom{0}}$ | 741.658 | ||
| Neto novčani priljev od financijskih aktivnosti | 939.537 | 22.442 | 583.010 | 23.210 | |
| Povećanje/ (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata | 669.715 | (17.381) | 623.947 | (20.961) | |
| Tečajne razlike | (20) | ||||
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 130.406 | 147.787 | 92.464 | 113.425 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 800.101 | 130.406 | 716.411 | 92.464 | |
| Nenovčane stavke: | |||||
| Nepodmirene obveze od ulaganja u nekretnine, | |||||
| postrojenja i opremu | 1.055 | 13.561 | 1.055 | 13.561 |
| Groupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Akvizicija nekretnina u Njemačkoj, redovne 1 investicije |
|
| HRKm | HRKm | HRKm | HRKm | ||
| Operativni novčani tok | 216 | 131 | 160 | 114 | |
| Neto promjena u radnom kapitalu | 16 | 22 | 0 | 19 | Otpuštanje novčanog depozita nakon refinanciranja u 2 Hrvatskoj i nakon stjecanja nekretnina u Njemačkoj |
| Neto porezi, kamate | -43 | -35 | -29 | -32 | |
| Neto operativni novčani tok |
189 | 118 | 130 | 100 | |
| Povećanje duga u Njemačkoj za stjecanje | |||||
| Ulaganja u nekretnine, postrojenja i opremu 1 |
-506 | -38 | -63 | -33 | 3 nekretnina. U Hrvatskoj se dug smanjio za HRK 90m |
| Zajmovi dani povezanim društvima | – | – | -68 | – | |
| Stjecanje društava grupe Bora | – | -109 | – | -109 | |
| Smanjenje/ (povećanje) ograničenih depozita i depozita danih najmodavateljima 2 |
48 | -42 | 42 | -35 | Zajam od trećih za djelomično financiranje akvizicije 4 nekretnina u Njemačkoj |
| Ostalo | 0 | 30 | 0 | 32 | |
| Neto novčani tok od investicijski aktivnosti | -458 | -158 | -89 | -144 | |
| 3 Neto promjena kredita |
192 | 182 | -90 | 151 | Priljev i odgovarajući odljev zajma od Euro Sea NV 5 |
| Neto promjena ostalih dugoročnih zajmova 4 |
75 | 0 | – | 0 | za dovršetak stjecanja Sugarhil-a |
| Primitak zajmova od povezanih društava | 68 | 0 | 68 | 0 | |
| 5 Otplata zajmova od povezanih društava |
-68 | -159 | -68 | -128 | |
| 6 Stjecanje udjela u manjinskom interesu |
-68 | 0 | -68 | 0 | 6 Stjecanje preostalih 12% u Sugarhil-u |
| Primici od izdavanja dionica 7 |
742 | 0 | 742 | 0 | |
| Neto novčani tok od financijske aktivnosti | 940 | 22 | 583 | 23 | |
| Povećanje/ (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata | 670 | -17 | 624 | -21 | 7 Neto priljev od javne ponude |
Arena Hospitality Group d.d.
Smareglina ulica 3, 52100 Pula Radnička cesta 37b, 10000 Zagreb Hrvatska
Tel: +385 1 3496 459 Tel: +385 52 223 811 Fax: +385 52 215 263 E-Mail: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.