Quarterly Report • Mar 14, 2008
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 3 Selskabsoplysninger | |
|---|---|
| 4 Hoved- og nøgletal for koncernen |
|
| 6 Ledelsesberetning | |
| 12 Ledelsespåtegning | |
| 13 Den uafhængige revisors påtegning |
|
| 14 Anvendt regnskabspraksis | |
| 23 Resultatopgørelse | |
| 24 Balance pr. 31. december | |
| 26 Egenkapitalopgørelse | |
| 27 Pengestrømsopgørelse | |
| 28 Noter | |
| 51 Koncernoversigt | |
| 52 Koncernforbundne selskaber |
Bygmestervej 2 · 5600 Faaborg Telefon 63 11 38 60 · Telefax 63 11 38 70 E-mail: [email protected] Web: www.skako-industries.com CVR-nr: 36 44 04 14 · Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Vagn Rosenkilde (formand) Fødselsår: 1942
Bjarne Hansen (næstformand) Fødselsår: 1940
Henrik Lind Fødselsår: 1947
Jørgen Ajslev Fødselsår: 1943
Bestyrelse: Ledelseshverv i andre selskaber:
Direktør Bestyrelsesformand: Norisol A/S Erik Blacha Holding A/S Enkotec Holding A/S Bramming Plast-Industri A/S Bestyrelsesmedlem: J. Lauritzen A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Skibsreder Partner: WingPartners I/S Bestyrelsesformand: Billund Lufthavn A/S Bestyrelsesmedlem: F. Uhrenholt Holding A/S Comwell A/S Aalborg Industries Holding A/S Post Danmark A/S Wrist Group A/S Newco AEP A/S Keppel Offshore and Marine Pty. Ltd. Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
Advokat: Gorrissen Federspiel Kierkegaard Bestyrelsesmedlem: H+H International A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
Direktør Bestyrelsesformand: Fritz Schur Teknik A/S Gourmetbryggeriet A/S Bestyrelsesmedlem: Topdanmark A/S Aalborg Industries Holding A/S Meyn Food Processing Technologies B.V. DSV Miljø A/S Johs. Thornam A/S Hans Buch A/S H+H International A/S Grey Holding 1 A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 2007.
Konstitueret som adm. direktør siden 2007.
Direktion: Adm. direktør Carl Chr. Graversen Fødselsår: 1955
Ordinær generalforsamling afholdes fredag den 25. april 2008 klokken 14:00 hos SKAKO Industries A/S, Bygmestervej 2, 5600 Faaborg.
| Hovedtal | tkr. | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 634.222 | 552.597 | 517.896 | 437.262 | 1.735.031 | |
| Bruttoresultat | 121.646 | 111.635 | 94.826 | 90.214 | 378.819 | |
| Resultat af primær drift | 33.626 | 28.970 | -37.532 | 16.779 | 77.142 | |
| Resultat af finansielle poster | 1.270 | 6.365 | 10.611 | 17.780 | -942 | |
| Resultat før skat | 34.896 | 35.335 | -26.921 | 34.559 | 54.075 | |
| Årets resultat af fortsættende aktiviteter | -6.266 | 23.403 | -21.055 | 26.015 | - | |
| Årets resultat af ophørende aktiviteter | 0 | 0 | 106.206 | 137.866 | - | |
| Årets resultat | -6.266 | 23.403 | 85.151 | 163.881 | 25.728 | |
| Langfristede aktiver | 57.083 | 74.339 | 87.433 | 87.484 | 546.613 | |
| Kortfristede aktiver | 449.883 | 419.562 | 740.353 | 1.226.776 | 907.146 | |
| Aktiver i alt | 506.966 | 493.901 | 827.786 | 1.314.260 | 1.453.759 | |
| Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | |
| Egenkapital | 254.474 | 306.388 | 612.565 | 912.733 | 797.989 | |
| Hensatte forpligtelser | - | - | - | - | 39.510 | |
| Langfristede gældsforpligtelser | 9.616 | 5.866 | 7.318 | 14.626 | 43.908 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 242.876 | 181.647 | 207.903 | 386.901 | 524.883 | |
| Netto rentebærende aktiver | 91.306 | 116.844 | 447.250 | 562.819 | 213.991 | |
| Investering i materielle aktiver | 6.091 | 2.741 | 9.742 | 63.120 | 76.087 | |
| Afskrivning på materielle aktiver | 4.798 | 5.872 | 25.351 | 67.897 | 89.900 | |
| Pengestrøm fra driften | 21.884 | 5.723 | 72.221 | 146.132 | 177.879 | |
| Pengestrøm fra investering | 22.941 | -87.870 | 406.097 | 198.445 | -57.823 | |
| Pengestrøm til finansiering | -45.804 | -341.714 | -326.994 | -70.249 | -16.373 | |
| Pengestrøm i alt | -979 | -423.861 | 151.324 | 274.328 | 103.683 | |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 377 | 358 | 358 | 303 | 1.392 | |
| Nøgletal | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Overskudsgrad | 5,3% | 5,2% | -7,2% | 3,8% | 4,4% | |
| Afkastningsgrad | 6,7% | 4,4% | -3,5% | 1,2% | 5,2% | |
| Likviditetsgrad | 185,2% | 231,0% | 356,1% | 317,1% | 172,8% | |
| Soliditetsgrad | 50,2% | 62,0% | 74,0% | 69,4% | 54,9% | |
| Egenkapitalforrentning | -2,2% | 5,1% | 11,2% | 18,7% | 3,2% | |
| Earnings Per Share (EPS) (Resultat pr. aktie), kr, -2,8 | 10,3 | 37,4 | 72,1 | 11,3 | ||
| Indre værdi, ultimo kr, pr. aktie | 111,9 | 134,7 | 269,4 | 401,4 | 350,9 | |
| Børskurs, ultimo, kr. | 172 | 331 | 252 | 376 | 295 | |
| Udbytte pr, aktie á kr. 20 | 7,50 | 120,00 | 150,00 | 60,00 | 20,00 | |
| Payout-ratio | -272,2% | 1.166,0% | 400,6% | 83,3% | 176,8% | |
| Price Earnings-kvote (PE) | -62,4 | 32,2 | 6,7 | 5,2 | 26,1 | |
| Kurs/indre værdi (KI) | 1,5 | 2,5 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | |
* Hoved- og nøgletal for 2004 - 2007 er udarbejdet i overensstemmelse med IFRS. Sammenligningstallene for 2003 er ikke tilpasset den i 2005 ændrede regnskabspraksis. men udarbejdet i henhold til den hidtidige regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.
De væsentligste forskelle til IFRS vedrører klassifikation af ophørende aktiviteter samt indregning af badwill.
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Overskudsgrad: | Resultat af primær drift x 100 |
|---|---|
| Nettoomsætning | |
| Afkastningsgrad: | Resultat af primær drift x 100 |
| Gennemsnitlige aktiver | |
| Likviditetsgrad: | Kortfristede aktiver, ultimo x 100 |
| Kortfristede gældsforpligtelser, ultimo | |
| Soliditetsgrad: | Egenkapital, ultimo x 100 |
| Passiver i alt, ultimo | |
| Egenkapitalforrentning: | Årets resultat x 100 |
| Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser | |
| Resultat pr. aktie (EPS): | Årets resultat |
| Gennemsnitligt antal aktier | |
| Indre værdi, ultimo pr. aktie: | Egenkapital, ultimo |
| Antal aktier, ultimo | |
| Børskurs, ultimo: | Kurs på noterede aktier, ultimo |
| Udbytte pr. aktie, kr.: | Udbytteprocent x aktiens pålydende |
| 100 | |
| Payout-ratio: | Udbytte i kr. x 100 |
| Årets resultat | |
| Price Earnings-kvote (PE): | Børskurs, ultimo |
| EPS | |
| Kurs/Indre værdi (KI): | Børskurs, ultimo |
Indre værdi, ultimo
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Koncernens omsætning udgjorde 634 mio. kr. mod 553 mio. kr. i 2006, en forøgelse på 15%. Eksportandelen af koncernomsætningen udgjorde 88% mod 87% i 2006.
Koncernen opnåede et resultat af primær drift (EBIT) på 33,6 mio. kr. mod 29,0 mio. kr. i 2006. Ved sammenholdelse med resultatet for 2006 skal iagttages, at der i 2006 blev indtægtsført en avance på 2,4 mio. kr. fra salg af ejendom samt at koncernens distributionsomkostninger i 2007 er påvirket af øgede markedsføringsomkostninger herunder til udstillinger i størrelsesordenen 4 mio. kr.
Koncernens finansielle poster udgør en nettoindtægt på 1,3 mio. kr. mod 6,4 mio. kr. i 2006. Reduktionen kan hovedsageligt henføres til færre renteindtægter som følge af udbytter på i alt 375 mio. kr., der er udbetalt til selskabets aktionærer i løbet af 2006 og 2007.
Resultat før skat er realiseret med 34,9 mio. kr. mod 35,3 mio. kr. i 2006.
SKAKO Industries A/S har i 2007 tabt en sag i Landsskatteretten, hovedsageligt om fradragsret for udgifter til bonus afholdt i år 2000.
Det er ledelsens vurdering, at sagen ikke bør føre til en forhøjelse af den skattepligtige indkomst, hvorfor afgørelsen er indbragt for domstolene.
Selskabet har desuden en verserende landsskatteretssag vedrørende tilsvarende forhold for årene 2001 til 2003, ligesom der er udbetalt bonusbeløb i efterfølgende regnskabsår.
Selskabets ledelse har som følge af Landsskatteretsafgørelsen og procesrisikoen valgt at indregne den estimerede skatteforpligtelse i årsrapporten. Dette har medført omkostningsførsel af selskabsskat på 26,5 mio. kr. i resultatopgørelsen for 2007.
Skatten vedrørende landsskatteretssagerne for årene 2000 til 2003 i alt 14,1 mio. kr. er betalt i tidligere regnskabsår.
Værdien af koncernens skatteaktiv er desuden reduceret med 3,3 mio. kr. som følge af nedsættelsen af den danske selskabsskatteprocent fra 28% til 25%.
Som konsekvens af den indregnede skatteforpligtelse vedrørende tidligere regnskabsår udgør koncernens resultat efter skat et underskud på 6,3 mio. kr. mod et overskud på 23,4 mio. kr. i 2006.
Årets resultat før skat på 34,9 mio. kr., er i overensstemmelse med de udtrykte forventninger om et resultat før skat i niveauet 35-40 mio. kr. som meddelt i fondsbørsmeddelelse nr. 13/2007 af 29. oktober 2007.
Koncernens egenkapitalen pr. 31. december 2007 udgør 254,5 mio. kr. mod 306,4 mio. kr. ultimo 2006. Resultatet forrenter i 2007 egenkapitalen med -2,2% mod 5,1% i 2006.
Koncernens balance er påvirket af det øgede aktivitetsniveau og udgør 507 mio. kr. pr. 31. december 2007, mod en balance på 494 mio. kr. ved udgangen af 2006.
Koncernens netto rentebærende aktiver udgør 91,3 mio. kr. pr. 31. december 2007 mod 116,4 mio. kr. ved udgangen af 2006.
Soliditeten, efter foreslået udbytte, udgør 48,5% ultimo 2007 mod 58,2% ultimo 2006.
SKAKO Industries A/S virker indenfor tre forretningssegmenter:
Disse tre virksomheder er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle strategier for hvert segment og virksomhed.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største og mest profitable del af SKAKO Industries med fabrikker i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig. Strategien er derfor
at fokusere på dette segment med det formål at opbygge en global spiller baseret på kvalitetsprodukter. Målet er her, at blive bedre på de markeder vi allerede er i, samt positionere os godt i de vækstmarkeder vi ser i blandt andet Østeuropa og Mellemøsten. Dette kan ske både organisk såvel som gennem opkøb.
Som et led i denne strategi er en ny fabrik under opførelse i Lille, der anlægges ud fra de nyeste standarder med hensyn til produktivitet, miljø og arbejdspladser. Principperne i LEAN produktion ligger blandt andet til grund herfor. Dette byggeri vil umiddelbart fordoble vor kapacitet i Lille, med mange muligheder for efterfølgende udvidelser.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, udgør en mindre del i både SKAKO
Industries samt i markedet. Strategien er derfor en nichestrategi baseret på høj teknologisk know how.
Personlifte produceres og markedsføres af selskabet WorldLift Industries A/S, der blev dannet ved en sammenlægning af Denka Lift A/S, Holbæk (1995) med E. Falck Schmidt A/S, Odense (2005). Selskabet har efter sammenlægningen haft nogle svære år med negative resultater.
Selskabets produkter er velanskrevne i markedet, og strategien er derfor på kort sigt at udnytte denne anerkendelse og samtidig forbedre og optimere de interne processer. Dette skal ske ved at fuldende integrationen af de to virksomheder under anvendelse af de nyeste standarder for produktion og produktivitet, herunder udbredt anvendelse af LEAN principperne.
Forretningsområdet omfatter udvikling, markedsføring og levering af:
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af fabriksbeton og beton, der anvendes til produktion af betonvarer og bygningselementer.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig.
Forretningsområdet har fastholdt og udbygget den positive udvikling, der er konstateret i de foregående år.
Omsætningen blev 353,9 mio. kr. mod 306,8 mio. kr. i 2006.
Resultat før skat blev et overskud på 34,6 mio. kr. mod 30,0 mio. kr. i 2006.
Årets resultat efter skat blev et overskud på 22,1 mio. kr. mod 19,9 mio. kr. i 2006.
Ved indgangen til 2008 har forretningsområdet en stor ordrebeholdning ligesom der aktuelt er et højt aktivitetsniveau. I 2008 vil der være fokus på vækst og investering i fremtiden samt øget salgsindsats på især østeuropæiske og mellemøstlige markeder. Med baggrund heri samt vedvarende fokus på aktiviteter som kan forbedre indtjeningen, forventes en positiv udvikling i 2008.
Som følge af det øgede aktivitetsniveau i det franske selskab Couvrot SA, er det besluttet at flytte virksomheden til nye faciliteter, der kan opfylde selskabet behov. Selskabet har erhvervet en byggegrund og opførelse af nyt domicil er påbegyndt. Flytning til de ny faciliteter forventes at kunne ske
ultimo 2008. I samme forbindelse er der indgået aftale om afhændelse af selskabets nuværende domicil.
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiderne:
| Mio. kr. | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 353,9 | 306,8 | 285,8 |
| Resultat af primær drift | 34,7 | 30,7 | 18,1 |
| Resultat før skat | 34,6 | 30,0 | 18,0 |
| Årets resultat | 22,1 | 19,9 | 11,2 |
| Egenkapital ultimo | 72,1 | 69,6 | 70,9 |
| Samlede aktiver | 246,3 | 198,0 | 125,3 |
| Antal heltidsansatte | 185 | 177 | 172 |
SKAKO Comessas forretningsområder omfatter udvikling, design og salg af vibrationsmaskiner og –anlæg til industriel anvendelse
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg I Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Forretningsområdets omsætning blev 132,6 mio. kr. mod 117,3 mio. kr. i 2006. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne selskaber 3,5% mod 3,3% i 2006.
Resultat før skat blev et overskud på 4,1 mio. kr. mod 8,3 mio. kr. i 2006.
Årets resultat efter skat blev et overskud på 2,7 mio. kr. mod 4,3 mio. kr. i 2006.
Forretningsområdets resultat for 2007 er ikke tilfredsstillende. Det lavere resultat skyldes hovedsageligt investering i en øget markedsindsats i Mellem- og Østeuropa, samt svigtende indtjening på enkelte kundespecifikke ordrer.
I det kommende år vil der være fokus på udviklingen af organisationen samt standardisering af produktprogrammet. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder, der anvender vibrationsudstyr til industrielt brug. Der arbejdes på udbygning af forhandlernettet i Mellem- og Østeuropa.
Med baggrund i ovenstående forventes en positiv udvikling i 2008.
WorldLift Industries udvikler, producerer og markedsfører personlifte. Selskabets produkter afsættes primært i Nordeuropa og USA. Afsætningen sker dels via et internationalt forhandlernet og dels via direkte salg.
Selskabet har produktionsfaciliteter i Holbæk og Odense, med hovedsæde i Odense.
WorldLift Industries opnåede i 2007 en omsætning på 152,4 mio. kr. mod 132,4 mio. kr. i 2006. Den stigende omsætning er primært begrundet i salgsfremgang på alle markeder på nær USA, hvor selskabet oplevede tilbagegang i 2007.
Selskabets resultat før skat var et underskud på 6,0 mio. kr. mod et underskud på 10,3 i 2006.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
| Mio. kr. | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 132,6 | 117,3 | 103,4 |
| Resultat af primær drift | 5,5 | 9,0 | 7,4 |
| Resultat før skat | 4,1 | 8,3 | 6,9 |
| Årets resultat | 2,7 | 4,3 | 5,5 |
| Egenkapital ultimo | 44,1 | 47,6 | 48,3 |
| Samlede aktiver | 114,7 | 98,8 | 92,9 |
| Antal heltidsansatte | 72 | 65 | 62 |
Resultatet for 2007 som helhed er utilfredsstillende, men resultatet af den primære drift er forbedret med 6,3 mio. kr. sammenlignet med 2006. Denne fremgang er delvist opvejet af øgede finansielle omkostninger på 2 mio. kr.
Med baggrund i en god ordrebeholdning og aktuelle forespørgsler forventer WorldLift Industries en øget afsætning i 2008.
Hovedfokus i den kommende periode vil være optimering af de interne processer i såvel produktion som administration, for herigennem at minimere produktionspriserne og øge produktiviteten. Indførelse af LEAN principper er blandt de tiltag, der er igangsat for at opnå de nødvendige forbedringer.
På denne baggrund forventes en højere omsætning og et positivt resultat for 2008.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. marts 2008, idet Kent Lynggaard Vinkel er tiltrådt som administrerende direktør, hvor han afløser Ernest C. Fuller jf. fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008.
For en nærmere beskrivelse af WorldLift Industries historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
| Mio, kr, | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 152,4 | 132,4 | 133,1 |
| Resultat af primær drift | -2,4 | -8,7 | -5,0 |
| Resultat før skat | -6,0 | -10,3 | -5,3 |
| Årets resultat | -4,6 | -7,4 | -3,1 |
| Egenkapital ultimo | 6,9 | 11,8 | 19,5 |
| Samlede aktiver | 102,7 | 92,7 | 72,8 |
| Antal heltidsansatte | 118 | 114 | 121 |
Bestyrelsen forholder sig løbende til Nørby-udvalgets anbefalinger til Corporate Governance samt til "Anbefalinger for god selskabsledelse 2005 opstillet af OMX Nordic Exchange Copenhagen´s komité for god selskabsledelse" og tager stilling til i hvilket omfang anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve selskabsledelse på anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinier, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen ("følg eller forklar-princippet").
En fuldstændig gengivelse af Corporate Governance politik for SKAKO Industries er tilgængelig på selskabets hjemmeside, www.skako-industries.com.
Aktionærerne har via selskabets hjemmeside adgang til viden og data om selskabet, herunder års- og delårsrapporter og alle øvrige fondsbørsmeddelelser. Via selskabets mailadresse [email protected] er det nemt for selskabets aktionærer at komme i dialog med selskabet
Da SKAKO Industries har meget få udenlandske aktionærer, forefindes præsentationer, årsrapporter og fondsbørsmeddelelser kun på dansk.
Selskabets vedtægter indeholder ingen bestemmelser om stemmeretsdifferentiering, eller begrænsninger.
Koncernstrukturen hos SKAKO Industries, der som holdingselskab ejer selvstændige virksomheder, gør det naturligt at servicere koncernens interessenter i en deling imellem SKAKO Industries og de enkelte virksomheder. Således varetager de ejede virksomheder relationer til egne kunder, medarbejdere, leverandører og lokale myndigheder, mens SKAKO Industries varetager relationerne til aktionærer, potentielle investorer, analytikere, dagspressen m.fl. Det er bestyrelsens opfattelse, at selskabets tarv og dermed også aktionærernes tarv bedst varetages gennem en åben, konstruktiv og kontinuerlig dialog mellem selskabet og alle dets interessenter.
SKAKO Industries sikrer via interne regelsæt for aktiehandel og videregivelse af intern viden, at alle får lige adgang til væsentlige informationer om selskabet, der kan antages at få betydning for kursdannelsen på selskabets aktier, ligesom disse sikrer at ingen uvedkommende får adgang til sådan information, før den er offentliggjort via Company News Service fra OMX Nordic Exchange Copenhagen.
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger retningslinjerne for ansvarsfordeling, ledelsesmæssig kontrol m.v. Der er ikke fundet behov for at udarbejde en separat arbejdsbeskrivelse for bestyrelsens formand og næstformand.
Der afholdes løbende møder mellem bestyrelsens formand og direktionen.
Det er bestyrelsens mål, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer komplementerer hinanden med hensyn til erfaring og kvalifikationer, da man hermed på bedst mulig måde kan sikre direktionen det nødvendige og kvalificerede modspil.
Selskabets bestyrelse består p.t. af fire medlemmer hvilket vurderes som hensigtsmæssigt, såvel i relation til selskabets behov som til bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen anser alle medlemmer som uafhængige. Bestyrelsen afholder fem fastlagte ordinære møder om året, hvortil kommer eventuelle ekstraordinære indkaldte møder.
Bestyrelse omfatter medlemmer der beklæder flere bestyrelsesposter. Det er bestyrelsens opfattelse, at det er individuelt, hvor mange forskellige hverv det enkelte bestyrelsesmedlem kan overkomme. Bestyrelsen har ikke opstillet en formel selvevalueringsprocedure da det vurderes, at selvevaluering er en kontinuerlig proces. Det er formandens opgave at sikre, at bestyrelsen som helhed udfører de opgaver, der er den pålagt, samt at de enkelte medlemmer udfører deres opgaver på tilfredsstillende vis.
Hele bestyrelsen er på valg hvert år på selskabets generalforsamling, og valg afgøres ved simpel stemmeflerhed.
På selskabets ordinære generalforsamling den 18. april 2007 blev Jørgen Ajslev indvalgt i selskabets bestyrelse medens selskabets bestyrelsesformand Laurids A. Jessen og Jørgen K. Hansen udtrådte. Den nyvalgte bestyrelse konstituerede sig med Vagn Rosenkilde som bestyrelsesformand og Bjarne Hansen som næstformand.
Bestyrelsen har for 2007 modtaget et honorar på 1.602 tkr. Fordelingen fremgår af note 3. Bestyrelsen ejede samlet ultimo året 234 aktier i selskabet. Fordelingen fremgår af note 30.
Det er bestyrelsens opfattelse, at vederlag til bestyrelse og direktionen er såvel konkurrencedygtigt som rimeligt.
Overordnede retningslinier for bonusordning til direktionen vil blive fremlagt til vedtagelse på førstkommende generalforsamling. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinier. Der anvendes ikke optionsprogrammer ligesom der ikke er særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
Den overordnede risikostyring er forankret i SKAKO Industries, mens den praktiske håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber. Se endvidere afsnittet om risikoforhold på side 11.
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets daglige ledelse og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse. Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer revisors uafhængighed.
Selskabets direktion er ændret pr. 28. februar 2007, idet Carl Chr. Graversen er konstitueret som adm. direktør, hvor han afløste Ernest C. Fuller jf. fondsbørsmeddelelse nr. 3/2007.
Vedtægtsændringer besluttes af generalforsamlingen. Hvis beslutning om vedtægtsændringer ikke er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse, at mindst ¾ af aktiekapitalen er repræsenteret og at mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for beslutningen. Såfremt beslutningen er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse kun, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret, samt at beslutningen vedtages af mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
SKAKO Industries er noteret på OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på 45.479.720 mio. kr. er fordelt på 2.273.986 aktier à kr. 20. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2007 havde selskabet 1.269 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet 66,8% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til børskurs +/-10%, jf. aktieselskabslovens §48.
| Lønmodtagernes Dyrtidsfond koncernen, København K: |
27,9% |
|---|---|
| Danske Bank koncernen, København K: | 15,5% |
| Bram Gruppen A/S, Præstø: | 10,8% |
| ATP Arbejdsmarkedets Tillægspension, | |
| Hillerød: | 5,2% |
Bestyrelsen foreslår et ordinært udbytte for 2007 på 7,50 kr. (37,5%) pr. aktie, i alt 17,1 mio. kr.
Selskabets fondsbørsmeddelelser kan findes på hjemmesiden:
| Årsrapport for 2007 | 14. marts |
|---|---|
| Delårsrapport 1. kvartal 2008 | 24. april |
| Ordinær generalforsamling 2008 | 25. april |
| Delårsrapport 1. halvår 2008 | 21. august |
| Delårsrapport 1.- 3. kvartal 2008 | 29. oktober |
Adm. direktør Carl Chr. Graversen og økonomidirektør Peter P. Bonnesen Tlf.: +45 63 11 38 60
E-mail: [email protected]
Selskabets aktiebog føres af VP Investor Services.
Der er ikke i koncernen observeret forhold af miljømæssig karakter, som giver anledning til bemærkninger.
Koncernens selskaber har til stadighed fokus på miljøet.
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender samt kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder kan det konstateres, at koncernen fortsat vil kunne opnå den fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har begrænset indvirkning på koncernens pengestrømme. Koncernens tilgodehavender er fordelt således, at koncernens kreditrisici ikke anses for usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og købsordrer i fremmed valuta.
Koncernens selskaber foretager løbende produktudvikling og -tilretninger for at imødekomme markedets behov.
Ved indgangen til 2008 er ordresituationen god og efterspørgslen efter koncernens produkter er stigende.
SKAKO selskabernes forretningssegmenter forventes at fortsætte den positive udvikling, som er konstateret i de foregående år.
De forbedringer der i 2007 er konstateret i WorldLift Industries forventes at fortsætte og forstærkes i 2008.
På denne baggrund forventes en koncernomsætning på ca. 700 mio. kr. og et resultat før skat i niveauet 40 mio. kr.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2007 for SKAKO Industries koncernen og moderselskabet.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigts-
Faaborg, den 14. marts 2008
Direktion:
Carl Chr. Graversen Adm. direktør
Bestyrelse:
Vagn Rosenkilde Bjarne Hansen
mæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af SKAKO Industries koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af SKAKO Industries koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 2007.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Formand Næstformand
Henrik Lind Jørgen Ajslev
Vi har revideret årsrapporten for SKAKO Industries A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007, omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Årsrapporten aflægges efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
København, den 14. marts 2008
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Per H. Jensen Gert Fisker Tomczyk Statsautoriserede revisorer
Årsrapporten for SKAKO Industries moderselskab og koncern aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Det bemærkes, at klassificeringen af avance ved salg af anlægsaktiver er ændret således, at der foretages indregning i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter mod tidligere under de enkelte funktioner. Sammenligningstal er tilpasset.
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta.
Årsrapporten for 2007 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) samt nye fortolkningsbidrag (IFRIC) gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2007 eller senere.
Implementeringen af nye standarder og fortolkningsbidrag herunder IFRS 7 "Finansielle instrumenter, oplysninger og præsentation" og IFRIC 7-10 har ikke medført ændringer i koncernens regnskabspraksis, men alene påvirket omfanget og arten af noteoplysninger i årsrapporten.
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i årsrapporten:
Det er ledelsens vurdering, at anvendelse af disse nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende regnskabsår, bortset fra enkelte ændringer af præsentationen af årsrapporten.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO Industries A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori SKAKO Industries har bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om SKAKO Industries har bestemmende indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
For virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive
forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grundlag af den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger) med fradrag af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004. Den regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før januar 2004 er ikke omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra SKAKO Industries A/S´ præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og –tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden funktionel valuta end SKAKO Industries A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnes aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der er sikret,
Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold til en indgået aftale, bortset fra valutakurssikring, behandles som sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Visse kontrakter indebærer betingelser, der svarer til afledte finansielle instrumenter. Sådanne indbyggede finansielle instrumenter indregnes særskilt og måles løbende til dagsværdi, såfremt de adskiller sig væsentligt fra den pågældende kontrakt, med mindre den samlede kontrakt er indregnet og løbende måles til dagsværdi.
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Offentlige tilskud omfatter tilskud og finansiering af udvikling samt tilskud til investeringer m.v.
Tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger, der indregnes direkte i resultatopgørelsen, indregnes under andre driftsindtægter.
Tilskud til indkøb af aktiver og udviklingsaktiver indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter (passiver) og overføres til andre driftsindtægter i resultatopgørelsen i takt med afskrivning af de aktiver, tilskuddene vedrører.
Eftergivelige lån ydet af offentlige myndigheder til finansiering af udviklingsaktiviteter indregnes under forpligtelser, indtil det er overvejende sandsynligt, at betingelserne for gældseftergivelse opfyldes.
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger, svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.
Andre driftsindtægter og –omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter.
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. endvidere medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
SKAKO Industries A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 - 5 år.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2002, hvor goodwill efter den hidtidige regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskreve værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0 kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
Udviklingsomkostninger omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojekter under udførelse testes minimum én gang årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra udviklingsprojektet.
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Bygninger: | 10-40 år |
|---|---|
| Tekniske anlæg og maskiner: | 3-10 år |
| Driftsmateriel og inventar: | 3-10 år |
| Indretning af lejede lokaler: | 3-10 år |
| Grunde afskrives ikke. |
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFOmetoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Aktier og obligationer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning (disponible for salg), indregnes under langfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Urealiserede værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen bortset fra nedskrivninger som følge af værdiforringelse og tilbageførsel heraf samt valutakursreguleringer på obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering indregnet i egenkapitalen til finansielle poster i resultatopgørelsen.
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO Industries koncernens præsentationsvaluta (danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i balancen under pensionsforpligtelser.
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes en andel af de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab ved regnskabsårets begyndelse, såfremt de overstiger den største numeriske værdi af 10 % af pensionsforpligtelserne eller af 10 % af dagsværdien af pensionsaktiverne. Beløbet indregnes i resultatopgørelsen over de omfattede medarbejderes forventede gennemsnitlige resterende arbejdstid i virksomheden. Den ikke indregnede del af aktuarmæssige gevinster/tab noteoplyses.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger i tidligere regnskabsår.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som "bestemt for salg", når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som "bestemt for salg".
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som "bestemt for salg", og gevinster eller tab ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i noterne.
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet. Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Der gives oplysninger på forretningssegmenter, der er koncernens primære segmenteringsformat, og geografiske markeder – det sekundære format. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindtægter og –omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af entreprisekontrakter,
pensioner og lignende forpligtelser, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og –aktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. hensættelser til verserende sager samt garantier, herunder den indregnede skatteforpligtelse vedrørende selskabets fradragsret for bonus udbetalt i tidligere år, jf. omtalen i ledelsesberetningen og note 23.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle leasingaftaler.
| Moderselskab | Note tkr. |
Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |||
| 0 0 |
0 0 |
3 | 1;2 Nettoomsætning Produktionsomkostninger |
634.222 -512.576 |
552.597 -440.962 |
|
| 0 | 0 | Bruttoresultat | 121.646 | 111.635 | ||
| 3.514 0 -5.189 |
1.730 0 -6.139 |
5 3 |
Andre driftsindtægter Distributionsomkostninger 3;4 Administrationsomkostninger |
2.002 -55.074 -34.948 |
3.370 -50.669 -35.366 |
|
| -1.675 | -4.409 | Resultat af primær drift | 33.626 | 28.970 | ||
| 28.496 -8.722 |
31.436 -5.445 |
6 7 |
Finansielle indtægter Finansielle omkostninger |
5.889 -4.619 |
13.768 -7.403 |
|
| 18.099 | 21.582 | Resultat før skat | 34.896 | 35.335 | ||
| -2.215 | -27.149 | 8 | Skat af årets resultat | -41.162 | -11.932 | |
| 15.884 | -5.567 | Årets resultat | -6.266 | 23.403 | ||
| 9 | Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) | -3 | 10 | |||
| 45.480 -29.596 15.884 |
17.055 -22.622 -5.567 |
Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte 7,50 kr. pr. aktie Overført resultat |
||||
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | AKTIVER | 2007 | 2006 | |
| Langfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 10 Immaterielle aktiver | 1.545 | 2.380 | |
| 228 | 146 | 11 Materielle aktiver | 22.108 | 23.061 | |
| 147.153 | 142.044 | 12 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 0 | 0 | 13 Andre værdipapirer | 0 | 0 | |
| 0 | 37.467 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 8.456 | 0 | 18 Udskudt skat | 30.821 | 46.342 | |
| 0 | 0 | 14 Andre tilgodehavender | 2.609 | 2.556 | |
| 155.837 | 179.657 | 57.083 | 74.339 | ||
| Kortfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 15 Varebeholdninger | 150.496 | 122.247 | |
| 0 | 0 | ||||
| 0 | |||||
| Tilgodehavender fra salg | 137.657 | 111.959 | |||
| 0 | 16 Igangværende arbejder for fremmed regning | 16.427 | 9.046 | ||
| 37.892 | 2.794 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 16.571 2.546 |
1.293 944 |
Tilgodehavende skat Andre tilgodehavender |
1.373 10.629 |
15.412 11.867 |
|
| 32 | 43 | Periodeafgrænsningsposter | 2.202 | 2.011 | |
| 99.559 | 75.161 | Værdipapirer | 75.161 | 99.559 | |
| 21.453 | 17.452 | Likvide beholdninger | 55.938 | 47.461 | |
| 178.053 | 97.687 | 449.883 | 419.562 | ||
| 333.890 | 277.344 | AKTIVER I ALT | 506.966 | 493.901 |
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | PASSIVER | 2007 | 2006 | |
| 45.480 0 0 225.416 45.480 |
45.480 0 0 202.792 17.055 |
17 Egenkapital Aktiekapital Reserve for sikringstransaktioner Reserve for valutakursregulering Overført resultat Foreslået udbytte |
45.480 903 -1.543 192.579 17.055 |
45.480 240 -714 215.902 45.480 |
|
| 316.376 | 265.327 | Egenkapital i alt | 254.474 | 306.388 | |
| 0 0 0 0 0 |
4.570 0 0 0 0 |
Langfristede gældsforpligtelser 18 Udskudt skat 19 Pensioner og lignende forpligtelser 20 Andre hensatte forpligtelser 21 Kreditinstitutter 21 Anden gæld |
6.718 462 1.540 380 516 |
2.371 414 1.829 737 515 |
|
| 0 | 4.570 | 9.616 | 5.866 | ||
| 0 0 0 8 15.170 0 2.336 0 |
0 0 0 12 5.556 0 1.879 0 |
Kortfristede gældsforpligtelser 20 Andre hensatte forpligtelser 21 Kreditinstitutter 16 Forudfaktureringer til kunder Leverandørgæld Gæld til tilknyttede virksomheder Selskabsskat 22 Anden gæld Periodeafgrænsningsposter |
10.407 38.897 51.407 92.198 - 1.297 48.399 271 |
12.082 28.924 22.267 73.517 - 3.786 39.444 1.627 |
|
| 17.514 | 7.447 | 242.876 | 181.647 | ||
| 17.514 | 12.017 | Gældsforpligtelser i alt | 252.492 | 187.513 | |
| 333.890 | 277.344 | PASSIVER I ALT | 506.966 | 493.901 |
23 Eventualaktiver
24 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
29 - 32 Noter uden henvisning
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionærerne i SKAKO Industries A/S | ||||||
| Reserve for Reserve for | ||||||
| Aktie- sikringstrans- valutakurs- Overført | Foreslået | |||||
| kapital | aktioner | regulering resultat | udbytte | I alt | ||
| Egenkapital 1. januar 2006 | 45.480 | -650 | 28 | 465.378 | 102.329 | 612.565 |
| Egenkapitalbevægelser i 2006 | ||||||
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske dattervirksomheder | 0 | 0 | -742 | 0 | 0 | -742 |
| Tilbageførsel af værdiregulering af sikringsinstrumenter primo | 0 | 650 | 0 | 0 | 0 | 650 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter ultimo | 0 | 333 | 0 | 0 | 0 | 333 |
| Skat af egenkapitalreguleringer | 0 | -93 | 0 | 0 | 0 | -93 |
| Nettogevinster/(tab) indregnet direkte | ||||||
| på egenkapitalen | 0 | 890 | -742 | 0 | 0 | 148 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | -22.077 | 45.480 | 23.403 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 890 | -742 | -22.077 | 45.480 | 23.551 |
| Ekstraordinært udbytte | 0 | 0 | 0 | -227.399 | 227.399 | 0 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -329.728 -329.728 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt | 0 | 890 | -742 | -249.476 | 56.849 -306.177 | |
| Egenkapital 1. januar 2007 | 45.480 | 240 | -714 | 215.902 | 45.480 | 306.388 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 | ||||||
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske dattervirksomheder | 0 | 0 | -829 | 0 | 0 | -829 |
| Tilbageførsel af værdiregulering af sikringsinstrumenter primo | 0 | -240 | 0 | 0 | 0 | -240 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter ultimo | 0 | 1.204 | 0 | 0 | 0 | 1.204 |
| Skat af egenkapitalreguleringer | 0 | -301 | 0 | 0 | 0 | -301 |
| Nettogevinster/(tab) indregnet direkte | ||||||
| på egenkapitalen | 0 | 663 | -829 | 0 | 0 | -166 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | -23.321 | 17.055 | -6.266 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 663 | -829 | -23.321 | 17.055 | -6.432 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -45.480 | -45.480 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt | 0 | 663 | -829 | -23.323 | -28.425 | -51.914 |
| Egenkapital 31. december 2007 | 45.480 | 903 | -1.543 | 192.579 | 17.055 | 254.474 |
| Moderselskabet | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Overført Foreslået | |||
| kapital | resultat | udbytte | I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2006 | 45.480 | 482.411 | 102.329 | 630.220 |
| Egenkapitalbevægelser i 2006 | ||||
| Årets resultat | 0 | -29.596 | 45.480 | 15.884 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -29.596 | 45.480 | 15.884 |
| Ekstraordinært udbytte | 0 | -227.399 | 227.399 | 0 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | -329.728 | -329.728 |
| Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt | 0 | -256.995 | -56.849 | -313.844 |
| Egenkapital 1. januar 2007 | 45.480 | 225.416 | 45.480 | 316.376 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 | ||||
| Årets resultat | 0 | -22.622 | 17.055 | -5.567 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -22.622 | 17.055 | -5.567 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | -45.480 | -45.480 |
| Køb af egne aktier | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Salg af egne aktier | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt | 0 | -22.624 | -28.425 | -51.049 |
| Egenkapital 31. december 2007 | 45.480 | 202.792 | 17.055 | 265.327 |
| Moderselskab | Note tkr. |
Koncern | ||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| 18.099 | 21.582 | Resultat før skat | 34.896 | 35.335 |
| -21.921 -979 |
-25.914 -464 |
25 Reguleringer 26 Ændring i driftskapital |
160 -5.639 |
-2.770 -28.247 |
| -4.801 8.543 |
-4.796 6.222 |
Pengestrøm fra drift før finansielle poster Renteindtægter og lignende indtægter |
29.417 5.683 |
4.318 8.815 |
| -406 | -335 | Renteomkostninger og lignende omkostninger | -3.209 | -3.321 |
| 3.336 | 1.091 | Pengestrøm fra ordinær drift | 31.891 | 9.812 |
| 2.648 | 1.234 | Betalt selskabsskat | -10.007 | -4.089 |
| 5.984 | 2.325 | Pengestrøm fra driftsaktivitet | 21.884 | 5.723 |
| 7.874 | 0 | Salg af materielle aktiver | 4.189 | 8.523 |
| 5.367 | 0 | Salg af andre værdipapirer | 0 | 5.367 |
| 0 | 0 | Ændring i andre langfristede aktiver | -58 | 681 |
| 0 0 |
0 0 |
27 Køb af immaterielle aktiver 27 Køb af materielle aktiver |
-321 -5.473 |
-402 -2.741 |
| -99.298 | 24.604 | Køb/salg af værdipapirer | 24.604 | -99.298 |
| 15.000 | 25.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| -71.057 | 49.604 | Pengestrøm fra investeringsaktivitet | 22.941 | -87.870 |
| 0 | 0 | Afdrag på langfristede lån og banklån | -343 | -1.494 |
| 0 | 0 | 27 Provenu ved langfristet låneoptagelse | 0 | 379 |
| -748 14 |
-10.469 21 |
Ændring koncernmellemværende Modtaget udbytte |
- 21 |
- 14 |
| 0 | -2 | Handel med egne aktier | -2 | 0 |
| -10.885 | 0 | Betalt udbytte vedr. 2005 | 0 | -10.885 |
| -329.728 | -45.480 | Betalt udbytte vedr. 2006 | -45.480 | -329.728 |
| -341.347 | -55.930 | Pengestrøm til finansieringsaktivitet | -45.804 | -341.714 |
| -406.420 0 |
-4.001 0 |
Ændring i likvider Kursregulering af likvider |
-979 -517 |
-423.861 -19 |
| 427.873 | 21.453 | Likvider. primo | 18.537 | 442.417 |
| 21.453 | 17.452 | 28 Likvider. ultimo | 17.041 | 18.537 |
Moderselskab Koncern
| Aktiviteter - 2007 | Betonanlæg | Vibrations- udstyr |
Person- lifte |
Ikke fordelt |
Elimi- neringer |
Koncern i alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning ekstern | 353.771 | 128.015 | 152.436 | 0 | 0 | 634.222 |
| Nettoomsætning intern | 129 | 4.584 | 0 | 0 | -4.713 | 0 |
| Resultat før finansielle poster og skat | 34.722 | 5.457 | -2.355 | -4.396 | 198 | 33.626 |
| Resultat før skat | 34.622 | 4.089 | -5.975 | 1.962 | 198 | 34.896 |
| Årets resultat | 22.084 | 2.718 | -4.615 | 25.562 | -891 | -6.266 |
| Segmentaktiver Segmentforpligtelser |
246.311 174.196 |
114.728 70.630 |
102.696 95.783 |
285.490 12.097 |
-242.259 -100.214 |
506.966 252.492 |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver Årets afskrivninger på im- og materielle aktiver |
4.240 2.936 |
1.554 1.366 |
618 1.571 |
0 82 |
0 0 |
6.412 5.955 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 185 | 72 | 118 | 3 | -1 | 377 |
| Aktiviteter - 2006 | Vibrations- | Person- | Ikke | Elimi- | Koncern | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betonanlæg | udstyr | lifte | fordelt | neringer | i alt | |
| Nettoomsætning ekstern | 306.679 | 113.469 | 132.449 | 0 | 0 | 552.597 |
| Nettoomsætning intern | 88 | 3.805 | 0 | 0 | -3.893 | 0 |
| Resultat før finansielle poster og skat | 30.656 | 8.982 | 8.662 | -1.808 | -198 | 28.970 |
| Resultat før skat | 30.002 | 8.302 | -10.264 | 7.493 | -198 | 35.335 |
| Årets resultat | 19.922 | 4.273 | -7.366 | 6.727 | -153 | 23.403 |
| Segmentaktiver | 197.981 | 98.784 | 92.744 | 342.143 | -237.751 | 493.901 |
| Segmentforpligtelser | 128.189 | 51.211 | 80.961 | 17.750 | -90.598 | 187.513 |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver | 1.946 | 2.162 | 0 | 0 | 0 | 4.108 |
| Årets afskrivninger på im- og materielle aktiver | 3.774 | 1.231 | 1.689 | 104 | 0 | 6.798 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 177 | 65 | 114 | 3 | -1 | 358 |
| Nettoomsætning | Andel af segmentaktiver | Årets tilgang af im- og materielle aktiver |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Land | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 |
| Danmark | 75.396 | 71.018 | 318.299 | 335.758 | 1.825 | 920 |
| Øvrige Norden | 105.642 | 89.325 | 16 | 176 | 0 | 0 |
| Frankrig | 150.761 | 122.307 | 161.499 | 128.966 | 4.578 | 3.103 |
| England | 40.573 | 25.382 | 11.670 | 5.452 | 0 | 0 |
| Tyskland | 54.286 | 35.001 | 1.037 | 502 | 0 | 0 |
| Øvrige Vesteuropa | 48.937 | 70.745 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| USA | 77.986 | 72.263 | 14.445 | 23.047 | 9 | 85 |
| Østeuropa | 9.585 | 11.750 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fjernøsten | 21.248 | 14.012 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige markeder | 49.808 | 40.794 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 634.222 | 552.597 | 506.966 | 493.901 | 6.412 | 4.108 | |
| Produktionsomkostninger | |
|---|---|
| Offentlige tilskud | |
| Beløbet er indregnet således: | |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| Produktionsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | Årets vareforbrug | 391.205 | 327.436 |
| 0 | 0 | Årets nedskrivning af varebeholdninger | 3.177 | 3.241 |
| 0 | 0 | Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger | -460 | -1.051 |
| Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes | ||||
| bevægelser på nedskrevne varenumre. | ||||
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger | 164 | 449 |
| Udviklingsomkostninger indregnet under | ||||
| 0 | 0 | immaterielle aktiver | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger af indregnede | ||||
| 0 | 0 | udviklingsomkostninger | 211 | 211 |
| Årets forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | indregnet i resultatopgørelsen | 375 | 660 |
| Offentlige tilskud | ||||
| 0 | 0 | Årets modtagne offentlige tilskud | 0 | 97 |
| Beløbet er indregnet således: | ||||
| 0 | 0 | Andre driftsindtægter | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Køb af materielle aktiver | 0 | 97 |
| 0 | 0 | 0 | 97 |
| Note 3, fortsat Moderselskab |
Omkostninger | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| Personaleomkostninger | ||||
| 3.345 | 4.033 | Lønninger og vederlag | 148.271 | 131.271 |
| 49 | 54 | Bidragsbaserede pensioner | 7.018 | 6.855 |
| 0 | 0 | Ydelsesbaserede pensioner | 60 | 198 |
| 12 | 13 | Øvrige personaleomkostninger | 6.793 | 10.467 |
| 3.406 | 4.100 | 162.142 | 148.791 | |
| Personaleomkostninger indregnes således: | ||||
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 107.837 | 100.757 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 35.290 | 31.703 |
| 3.406 | 4.100 | Administrationsomkostninger | 19.015 | 16.331 |
| 3.406 | 4.100 | 162.142 | 148.791 | |
| 3 | 3 | Gennemsnitligt antal medarbejdere | 377 | 358 |
I årsrapporten er inkluderet udbetalt gage og vederlag til moderselskabets direktion med 1.003 tkr.
Overordnede retningslinier for bonusordning for direktionen vil blive fremlagt til vedtagelse på førstkommende generalforsamling. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinier.
Der er ikke udbetalt bonus i 2007.
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Bjarne Hansen | 250 | 250 |
| Henrik Lind | 150 | 150 |
| 1.602 | 1.255 | |
600 208 Laurids Jessen (udtrådt af bestyrelsen den 18. april 2007) 150 394 Vagn Rosenkilde (formand fra den 18. april 2007) 0 450 Vagn Rosenkilde honorar for særlige opgaver i tilknyttede virksomheder 105 45 Jørgen K. Hansen (udtrådt af bestyrelsen den 18. april 2007) 0 105 Jørgen Ajslev (indtrådt i bestyrelsen den 18. april 2007)
Der er ikke udstedt aktieoptioner.
Moderselskab Koncern
| 2006 | 2007 |
|---|---|
| 261 $\Omega$ |
656 $\Omega$ |
| 101 | 491 |
| 0 | Ω |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 261 | 656 | Samlet honorar, Grant Thornton | 1.727 | 1.342 |
| 0 | 0 | Samlet honorar, andre virksomheder i udlandet | 549 | 600 |
| 101 | 491 | Heraf andre ydelser end revision, Grant Thornton | 682 | 184 |
| Heraf andre ydelser end revision, andre | ||||
| 0 | 0 | virksomheder i udlandet | 43 | 50 |
Indtægten består i moderselskabet af management fee. For koncernen består beløbet af avance ved salg af anlægsaktiver.
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.168 | 1.846 | Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| 15.000 | 25.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| 4.316 | 3.515 | Rente værdipapirer (dagsværdi) | 3.515 | 4.316 |
| Kursgevinster på værdipapirer. netto | ||||
| 250 | 193 | (dagsværdi) | 193 | 250 |
| 7.762 | 882 | Øvrige renteindtægter | 2.181 | 9.202 |
| 28.496 | 31.436 | 5.889 | 13.768 | |
| 1.168 | 1.846 | Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 15.000 | 25.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| 4.316 | 3.515 | Rente værdipapirer (dagsværdi) | 3.515 | 4.316 |
| Kursgevinster på værdipapirer. netto | ||||
| 250 | 193 | (dagsværdi) | 193 | 250 |
| 7.762 | 882 | Øvrige renteindtægter | 2.181 | 9.202 |
| . | |||
|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 259 | 332 | Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | - | - |
| Nedskrivning af kapitalandele i | ||||
| 8.316 | 5.109 | tilknyttede virksomheder | - | - |
| 1 | 1 | Valutakurstab | 1.252 | 643 |
| 0 | 0 | Rente vedr. finansiel leasing | 46 | 57 |
| 0 | 0 | Nedskrivning af finansielt tilgodehavende | 0 | 4.082 |
| 146 | 3 | Øvrige renteomkostninger | 3.321 | 2.621 |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 259 | 332 | Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | - | - |
| Nedskrivning af kapitalandele i | ||||
| 8.316 | 5.109 | tilknyttede virksomheder | - | - |
| 1 | 1 | Valutakurstab | 1.252 | 643 |
| 0 | 0 | Rente vedr. finansiel leasing | 46 | 57 |
| 0 | 0 | Nedskrivning af finansielt tilgodehavende | 0 | 4.082 |
| 146 | 3 | Øvrige renteomkostninger | 3.321 | 2.621 |
| 8.722 | 5.445 | 4.619 | 7.403 | |
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | ||
| 2.215 | 27.149 | Skat af årets resultat | 41.162 | 11.932 | |
| Der specificeres således: | |||||
| 0 | 0 | Skat af årets skattepligtige indkomst | 9.033 | 9.653 | |
| 2.136 | 629 | Regulering af udskudt skat | 5.914 | 466 | |
| 0 | 26.523 | Skattesag vedrørende tidligere år | 26.523 | 0 | |
| 79 | -3 | Korrektion vedrørende tidligere års skat | -308 | 1.813 | |
| 2.215 | 27.149 | Skat af årets resultat | 41.162 | 11.932 | |
| 5.068 | 5.396 | 25% (28%) skat af årets resultat før skat | 8.724 | 9.894 | |
| Forskel mellem dansk og udenlandsk | |||||
| 0 | 0 | selskabsskatteprocent | 2.580 | 1.533 | |
| 0 | 101 | Ændring af dansk skattesats | 3.300 | 0 | |
| 79 | -4 | Korrektion vedrørende tidligere år | -304 | 1.813 | |
| 0 | 26.523 | Skattesag vedrørende tidligere år | 26.523 | 0 | |
| -2.932 | -4.867 | Permanente differencer | 339 | -1.308 | |
| 2.215 | 27.149 | Skat af årets resultat | 41.162 | 11.932 | |
Koncern
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | -6.266 | 23.403 |
| Antal aktier | 2.273.986 | 2.273.986 |
| Antal egne aktier | 0 | 0 |
| Antal aktier i omløb | 2.273.986 | 2.273.986 |
| Udestående aktieoptioners udvandingseffekt | 0 | 0 |
| Udvandet antal aktier i omløb | 2.273.986 | 2.273.986 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | -3 | 10 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -3 | 10 |
| Udviklings- projekter Software I alt Anskaffelsessum 1. januar 2006 1.055 16.829 17.884 Valutakursregulering 0 -1 -1 Tilgang 0 1.367 1.367 Anskaffelsessum 31. december 2006 1.055 18.195 19.250 Afskrivninger 1. januar 2006 229 15.716 15.945 Valutakursregulering 0 -1 -1 Afskrivninger 211 715 926 Afskrivninger 31. december 2006 440 16.430 16.870 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 615 1.765 2.380 Heraf finansielt leasede aktiver 0 753 753 Anskaffelsessum 1. januar 2007 1.055 18.195 19.250 Valutakursregulering 0 1 1 Tilgang 0 321 321 Anskaffelsessum 31. december 2007 1.055 18.517 19.572 Afskrivninger 1. januar 2007 440 16.430 16.870 Valutakursregulering 0 0 0 Afskrivninger 211 946 1.157 Afskrivninger 31. december 2007 651 17.376 18.027 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 404 1.141 1.545 Heraf finansielt leasede aktiver 0 492 492 Afskrives over 5 år 2-10 år - |
Koncern | ||
|---|---|---|---|
| Afskrivninger er indregnet således i regnskaberne: |
2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Produktionsomkostninger | 797 | 579 |
| Distributionsomkostninger | 273 | 177 |
| Administrationsomkostninger | 87 | 170 |
1.157 926
Note 11 Materielle aktiver
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunde og bygninger |
Produktions- anlæg og maskiner |
Drifts- materiel og inventar |
Indretning af lejede lokaler |
Materielle aktiver under opførelse |
I alt | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2006 | 26.219 | 46.354 | 26.724 | 3.921 | 0 | 103.218 |
| Valutakursregulering | -16 | -4 | -101 | -2 | 0 | -123 |
| Tilgang | 777 | 738 | 924 | 26 | 276 | 2.741 |
| Afgang | -233 | -45 | -2.104 | 0 | 0 | -2.382 |
| Anskaffelsessum 31. dec. 2006 | 26.747 | 47.043 | 25.443 | 3.945 | 276 | 103.454 |
| Afskrivninger 1. januar 2006 | 12.355 | 37.456 | 23.444 | 3.262 | 0 | 76.517 |
| Valutakursregulering | -7 | -7 | -91 | 0 | 0 | -105 |
| Afgang | 0 | -45 | -1.844 | -2 | 0 | -1.891 |
| Afskrivninger | 1.119 | 2.900 | 1.592 | 261 | 0 | 5.872 |
| Afskrivninger 31. dec. 2006 | 13.467 | 40.304 | 23.101 | 3.521 | 0 | 80.393 |
| Regnskabsmæssig værdi | ||||||
| 31. dec. 2006 | 13.280 | 6.739 | 2.342 | 424 | 276 | 23.061 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 5.271 | 0 | 60 | 0 | 0 | 5.331 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2007 | 26.747 | 47.043 | 25.443 | 3.945 | 276 | 103.454 |
| Valutakursregulering | -1 | -12 | -214 | -4 | 0 | -231 |
| Tilgang | 89 | 2.734 | 1.900 | 73 | 1.295 | 6.091 |
| Afgang | 0 | -2.880 | -1.432 | 0 | 0 | -4.312 |
| Anskaffelsessum 31. dec. 2007 | 26.835 | 46.885 | 25.697 | 4.014 | 1.571 | 105.002 |
| Afskrivninger 1. januar 2007 | 13.467 | 40.304 | 23.101 | 3.521 | 0 | 80.393 |
| Valutakursregulering | 0 | -21 | -161 | -4 | 0 | -186 |
| Afgang | 0 | -747 | -1.364 | 0 | 0 | -2.111 |
| Afskrivninger | 932 | 2.394 | 1.201 | 271 | 0 | 4.798 |
| Afskrivninger 31. dec. 2007 | 14.399 | 41.930 | 22.777 | 3.788 | 0 | 82.894 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. dec. 2007 |
12.436 | 4.955 | 2.920 | 226 | 1.571 | 22.108 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 603 | 0 | 0 | 603 |
| Afskrives over | 10-40 år | 3-10 år | 3-10 år | 3-10 år | - | - |
Note 11, fortsat Materielle aktiver
| Moderselskab | |
|---|---|
| Drifts- materiel og inventar |
|
| Anskaffelsessum 1. januar 2006 Afgang |
1.631 -997 |
| Anskaffelsessum 31. december 2006 | 634 |
| Afskrivninger 1. januar 2006 Afgang Afskrivninger |
1.221 -919 104 |
| Afskrivninger 31. december 2006 | 406 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 | 228 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2007 Afgang |
634 -18 |
| Anskaffelsessum 31. december 2007 | 616 |
| Afskrivninger 1. januar 2007 Afgang Afskrivninger |
406 -18 82 |
| Afskrivninger 31. december 2007 | 470 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 | 146 |
| Afskrives over | 3-5 år |
| 2006 | 2007 | Afskrivninger er indregnet således i regnskaberne: |
2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 3.490 | 4.200 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 828 | 1.109 |
| 104 | 82 | Administrationsomkostninger | 480 | 563 |
| 104 | 82 | 4.798 | 5.872 | |
| 2006 | 2007 | Afskrivninger er indregnet således i regnskaberne: |
2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 3.490 | 4.200 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 828 | 1.109 |
| 104 | 82 | Administrationsomkostninger | 480 | 563 |
| 2007 | 2006 |
|---|---|
| 3.490 828 480 |
4.200 1.109 563 |
| 4.798 | 5.872 |
| Note 12 | Moderselskab | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder |
|---|---|---|
| 2006 | 2007 | |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 1. januar |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 31. december |
| -169.301 -8.316 |
-177.617 -5.109 |
Nedskrivninger 1. januar Nedskrivninger |
| -177.617 | -182.726 | Nedskrivninger 31. december |
| 147.153 | 142.044 | Regnskabsmæssig værdi 31. december |
Nedskrivningerne i 2006 og 2007 vedrører kapitalandele i WorldLift Industries A/S og Gram Holding Vojens A/S.
WorldLift Industries A/S har i de seneste 3 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af virksomheden skønnes på nuværende tidspunkt ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelene pr. 31. december 2007 udgjorde tkr. 17.621 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. 6.913. Genindvindingsværdien af WorldLift Industries A/S er baseret på kapitalværdien. Værdien er fastlagt på baggrund af det foreliggende budget for 2008, som er godkendt af ledelsen og under hensyntagen til, at WorldLift Industries A/S' er midt i en igangværende turn around. Under de foreliggende omstændigheder har ledelsen derfor vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
Tab på et tilgodehavende i Gram Holding Vojens A/S har ligeledes medført at nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af virksomheden ikke skønnes at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelene pr. 31. december 2007 udgjorde tkr. 7.561 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. 4.844. Genindvindingsværdien af Gram Holding Vojens A/S er baseret på kapitalværdien. Værdien er opgjort til dagsværdien af selskabets aktiver og forpligtelser, idet selskabet er uden aktivitet.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 7.
| 2006 | 2007 | ||
|---|---|---|---|
| Navn | Hjemsted | ||
| 100% 100% |
100% 100% |
WorldLift Industries A/S SKAKO A/S |
Odense, Danmark Faaborg, Danmark |
| 100% 100% 100% |
100% 100% 100% |
Inaktive selskaber: Gram Holding Vojens A/S DV Development a/s DV Systems a/s |
Faaborg, Danmark Faaborg, Danmark Faaborg, Danmark |
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
Moderselskab Koncern
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.308 | 0 | Anskaffelsessum 1. januar | 0 | 1.308 |
| -1.308 | 0 | Afgang | 0 | -1.308 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | 0 |
| Koncern | |
|---|---|
| ---------------- | -- |
| 2007 | 2006 |
|---|---|
| 0 $\overline{O}$ |
1.308 $-1.308$ |
| 0 | 0 |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Anskaffelsessum 1. januar | 2.556 | 7.199 |
| 0 | 0 | Kursreguleringer i året | -4 | -5 |
| 0 | 0 | Tilgang | 57 | 339 |
| 0 | 0 | Nedskrivning | 0 | -4.082 |
| 0 | 0 | Afgang | 0 | -895 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 2.609 | 2.556 |
| 2007 | 2006 |
|---|---|
| 71.340 61 692 17464 |
45.321 48.409 28.517 |
| 150.496 | 122,247 |
| 7.382 | 9.003 |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 0 |
0 0 |
Råvarer og hjælpematerialer Varer under fremstilling |
71.340 61.692 |
45.321 48.409 |
| 0 0 |
0 0 |
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer | 17.464 150.496 |
28.517 122.247 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger indregnet til nettorealisationsværdi |
7.382 | 9.003 |
| Note 16 | Moderselskab | Igangværende arbejder for fremmed regning | Koncern | |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| 0 0 |
0 0 |
Kundeordrer for fremmed regning Acontofaktureringer |
62.285 -97.265 |
70.447 -83.668 |
| 0 | 0 | -34.980 | -13.221 | |
| Indregnet på følgende vis: | ||||
| 0 0 |
0 0 |
Kundeordrer for fremmed regning. netto Aconto og forudfaktureret |
16.427 -51.407 |
9.046 -22.267 |
| 0 | 0 | -34.980 | -13.221 | |
| 0 | 0 | Omkostninger relaterede til projekterne | 48.123 | 55.893 |
| 0 | 0 | Forudbetalinger fra kunder | 54.778 | 16.460 |
| 0 | 0 | Tilbageholdte betalinger | 19.150 | 4.490 |
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
| 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital 1. januar | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Aktiekapital 31. december | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
Aktiekapitalen består af 2.273.986 aktier á kr. 20.
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Der foreslås et udbytte på 17.055 tkr. (2006: 45.480 tkr.), svarende til et udbytte pr. aktie på 7,50 kr. (2006: 20 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO Industries' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for SKAKO Industries A/S.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentationsvaluta (DKK) samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i en udenlandsk enhed.
SKAKO Industries A/S har ingen beholdning af egne aktier pr. 31/12 2007.
| Note 18 | Udskudt skat |
|---|---|
| i balancen vedrører: | |
|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| -8.456 | 0 | Skatteaktiv | -30.821 | -46.342 |
| 0 | 4.570 | Udskudt skat, gældsforpligtelse | 6.718 | 2.371 |
| -8.456 | 4.570 | Udskudt skat 31. december | -24.103 | -43.971 |
| 0 | 0 | Immaterielle aktiver | -7.599 | -9.572 |
| -64 | -77 | Materielle aktiver | -15.116 | -17.659 |
| 0 | 0 | Varebeholdninger | 164 | 28 |
| 0 | 0 | Tilgodehavender | 481 | -15 |
| -551 | -314 | Hensatte forpligtelser og gæld | -5.238 | -3.289 |
| 0 | 12.397 | Skatteforpligtelser vedrørende tidligere år | 12.397 | 0 |
| -7.875 | -7.517 | Fremførselsberettigede underskud | -7.897 | -12.502 |
| 34 | 81 | Øvrige | -1.295 | -962 |
| -8.456 | 4.570 | Udskudt skat 31. december | -24.103 | -43.971 |
| 5.195 | 13.026 | Bevægelse i udskudt skat | 19.868 | 4.167 |
| 0 0 |
0 0 |
Valutakursregulering mv. Regulering udskudt skat primo |
-226 165 |
-274 -1.529 |
| -3.059 | 0 | Anvendt underskud ved sambeskatningen | -1.288 | -1.553 |
| 0 | -12.397 | Skattesag vedrørende tidligere år | -12.397 | 0 |
| 0 | 0 | Heraf ført direkte på egenkapitalen | -208 | -345 |
| 2.136 | 629 | Resultatført | 5.914 | 466 |
| Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet | ||||
| i balancen vedrører: | ||||
| 0 | 0 | Skattemæssige underskud | 1.066 | 1.407 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| 0 | 0 | Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger | 783 | 725 |
| 0 | 0 | Dagsværdi af ordningens aktiver | -321 | -311 |
| 0 | 0 | Ikke indregnet aktuarmæssigt tab/gevinst | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Nettoforpligtelse indregnet i balancen | 462 | 414 |
| Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret | ||||
| forpligtelse | ||||
| 0 | 0 | Forpligtelse 1. januar | 725 | 977 |
| 0 | 0 | Valutakursreguleringer | -2 | 1 |
| 0 0 |
0 0 |
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår Kalkulerede renter vedr. forpligtelse |
75 -15 |
207 13 |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | 0 | -493 |
| 0 | 0 | Indregnet aktuarmæssigt tab/gevinst | 0 | 20 |
| 0 | 0 | Forpligtelse 31. december | 783 | 725 |
| Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver | ||||
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 1. januar | 311 | 791 |
| 0 | 0 | Forventet afkast på ordningens aktiver | 0 | 22 |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige gevinster/tab | 10 | -9 |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | 0 | -493 |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 321 | 311 |
| Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen |
||||
| 0 | 0 | Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår | 75 | 207 |
| 0 | 0 | Kalkulerede renter vedr. forpligtelse | -15 | 13 |
| 0 | 0 | Forventet afkast på ordningens aktiver | 0 | -22 |
| 0 | 0 | Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger | 60 | 198 |
| 52 | 32 | Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger | 7.018 | 6.855 |
| 52 | 32 | Resultatført i alt | 7.078 | 7.053 |
| Moderselskab | Koncern |
|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| Omkostningen er indregnet således i regnskaberne: | ||||
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 4.881 | 5.560 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 1.502 | 938 |
| 52 | 32 | Administrationsomkostninger | 695 | 555 |
| 52 | 32 | 7.078 | 7.053 | |
| I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er | ||||
| indregnet følgende akkumulerede aktuarmæssige | ||||
| gevinster/tab siden 1. januar 2005: | ||||
| 0 | 0 | Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab | -28 | -18 |
| Pensionsaktiver sammensætter sig således: | ||||
| 0 | 0 | Europæiske aktier | 321 | 311 |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 321 | 311 |
| Afkast på pensionsaktiver: | ||||
| 0 | 0 | Faktisk afkast på ordningens aktiver | 10 | 13 |
| 0 | 0 | Forventet afkast på ordningens aktiver | 0 | -22 |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige gevinster på ordningens aktiver | 10 | -9 |
| Forudsætningerne for de aktuarmæssige | ||||
| beregninger pr. balancedagen kan oplyses | ||||
| som følger: | ||||
| Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente | 3.0% | 3.0% | ||
| Forventet afkast på ordningens aktiver | 4.0% | 3.8% | ||
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
| 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktuarmæssige opgjorte pensionsforpligtelser Pensionsaktiver |
783 -321 |
725 -311 |
977 -791 |
- - |
- - |
| Over-/(underdækning) | 462 | 414 | 186 | - | - |
| Erfaringsændringer til forpligtelserne | 0 | 20 | 0 | - | - |
| Erfaringsændringer til pensionsaktiviteterne | 10 | -9 | 7 | - | - |
| Note 20 Andre hensatte forpligtelser |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | ||
| 0 | 0 | Garantiforpligtelser 1. januar | 9.003 | 10.382 | |
| 0 | 0 | Anvendt i året | -6.985 | -7.317 | |
| 0 | 0 | Ubenyttede forpligtelser tilbageført | -711 | -2.764 | |
| 0 | 0 | Hensat for året | 7.780 | 8.673 | |
| Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier | |||||
| 0 | 0 | som følge af tidsforløbet m.v. | 0 | 29 | |
| 0 | 0 | Garantiforpligtelser 31. december | 9.087 | 9.003 | |
| 0 | 0 | Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar | 4.908 | 6.639 | |
| 0 | 0 | Anvendt i året | -570 | -2.428 | |
| 0 0 |
0 0 |
Ubenyttede forpligtelser tilbageført Hensat for året |
-2.306 828 |
-1.723 2.422 |
|
| Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier | |||||
| 0 | 0 | som følge af tidsforløbet m.v. | 0 | -2 | |
| 0 | 0 | Øvrige hensatte forpligtelser 31. december | 2.860 | 4.908 | |
| 0 | 0 | Andre hensatte forpligtelser 31. december | 11.947 | 13.911 | |
| Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser | |||||
| forventes at blive: | |||||
| 0 | 0 | 0 - 1 år | 10.407 | 12.082 | |
| 0 | 0 | 1 - 5 år | 1.540 | 1.829 | |
| 0 | 0 | 11.947 | 13.911 | ||
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på koncernens produkter. Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
Moderselskab Koncern
| 2006 | 2007 |
|---|---|
| $\overline{0}$ $\overline{0}$ |
$\circ$ $\overline{0}$ |
| $\overline{O}$ | 0 |
| $\overline{0}$ | $\Omega$ |
| Regnskabsmæssig værdi | Dagsværdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udløb | Fast/ variabel |
Nominel rente |
2007 t.kr. |
2006 t.kr. |
2007 t.kr. |
2006 t.kr. |
|
| Kreditter: | |||||||
| DKK | Variabel | DANBOR+0,5% | 24.134 | 23.276 | 24.134 | 23.276 | |
| USD | Variabel | DANBOR+0,5% | 63 | 0 | 63 | 0 | |
| EUR | Variabel | DANBOR+0,5% | 5.494 | 0 | 5.494 | 0 | |
| NOK | Variabel | DANBOR+0,5% | 865 | 1.033 | 865 | 1.033 | |
| SEK | Variabel | DANBOR+0,5% | 3.694 | 346 | 3.694 | 346 | |
| GBP | Variabel | DANBOR+0,5% | 292 | 1.725 | 292 | 1.725 | |
| EUR | Variabel | EUR3M+1,5% | 3.885 | 1.761 | 3.885 | 1.761 | |
| Lån: | |||||||
| EUR | 2008 | Fast | 3,30 | 470 | 1.245 | 500 | 1.318 |
| EUR | 2016 | Fast | 0,00 | 380 | 379 | 295 | 303 |
| 39.277 | 29.765 | 39.222 | 29.762 | ||||
Moderselskabet har ingen lån og kreditter.
| 2007 | 2006 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Regnskabs- | Regnskabs- | |||||
| Leasing- | mæssig | Leasing- | mæssig | |||
| ydelse | Rente | værdi | ydelse | Rente | værdi | |
| 0-1 år | 487 | 51 | 436 | 433 | 16 | 417 |
| 1-5 år | 575 | 60 | 515 | 418 | 7 | 411 |
| 1.062 | 111 | 951 | 851 | 23 | 828 | |
| Note 21, fortsat Moderselskab |
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| 0 | 0 | Forfaldstidspunkterne for langfristede gældsforpligtelser: 1 - 5 år |
754 | 1.062 |
| 0 | 0 | > 5 år | 142 | 190 |
| 0 | 0 | 896 | 1.252 | |
| Note 22 | Anden gæld | |||
| Anden gæld under kortfristede gældsforpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og gagerelaterede poster. |
||||
| Note 23 | Eventualaktiver | |||
| Skako Industries A/S har i december 2007 tabt en sag i Landsskatteretten hovedsageligt vedrørende fradragsret for udbetalt bonus. Selskabets ledelse er ikke enig i afgørelsen, hvorfor sagen er indbragt for domstolene. Som konsekvens af Landsskatteretsafgørelsen og procesrisikoen har selskabets ledelse indregnet den estimerede skatteforpligtelse. Såfremt selskabet får medhold ved domstolene, har selskabet et eventualak tiv i niveauet 25 mio. kr. |
||||
| Note 24 | Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser | |||
| SKAKO Industries koncernens enkeltselskaber har følgende eventualforplig telser og sikkerhedsstillelser: |
||||
| SKAKO Industries A/S SKAKO Industries A/S har kautioneret for 24 mio. kr. samt stillet Letter of Awareness for 60 mio. kr. for dattervirksomheders engagementer i Danske Bank. |
||||
| SKAKO Industries har afgivet støtterklæring overfor WorldLift Industries A/S, hvorved moderselskabet indestår for tilførsel af den nødvendige likviditet og i given fald vil retablere selskabets egenkapital. Støtteerklæringen er gæl dende til 30. juni 2009. |
||||
| I forbindelse med salg af virksomheder har SKAKO Industries A/S påtaget sig sædvanlige sælgergarantier. I forbindelse med salget af Schades A/S er der stillet bankgaranti på 25 mio. kr. |
||||
| I forbindelse med sambeskatning hæfter SKAKO Industries A/S for skatteforp ligtelser for nuværende og tidligere selskaber, der har indgået i sambeskat ningen. |
||||
| SKAKO A/S SKAKO A/S har kautioneret for et datterselskabs bankengagement med 10 mio. kr. og stillet Letter of Credit for 1 mio. USD for selskabets amerikanske datterselskab. Koncernens leje- og leasingforpligtelser udgør 3,1 mio. kr. |
Selskabet har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 11,6 mio. kr.
Couvrot SA har i forbindelse med igangværende byggeprojekt påtaget sig forpligtelser på 2,4 mio. Euro.
Selskabets leje- og leasingforpligtelser udgør 6,8 mio. kr.
Moderselskab Koncern Note 25 Reguleringer
| 2006 | 2007 |
|---|---|
| 104 | 82 |
| Ω | $\Omega$ |
| $-28.496$ | $-31.436$ |
| 8.722 | 5.445 |
| $-2.533$ | Ω |
| Ω | Ω |
| 282 | $-5$ |
| $-21.921$ | $-25.914$ |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 104 | 82 | Afskrivninger | 5.955 | 6.798 |
| 0 | 0 | Ændring i andre hensatte forpligtelser | -1.884 | -3.110 |
| -28.496 | -31.436 | Finansielle indtægter | -5.889 | -13.768 |
| 8.722 | 5.445 | Finansielle omkostninger | 4.619 | 7.403 |
| -2.533 | 0 | Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler | -2.002 | -2.748 |
| 0 | 0 | Ydelser finansiel leasing | -617 | -1.059 |
| 282 | -5 | Øvrige reguleringer | -22 | 3.714 |
| -21.921 | -25.914 | 160 | -2.770 |
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Ændring af varebeholdninger | -28.948 | -22.141 |
| 102 | -11 | Ændring af tilgodehavender | -34.160 | 8.755 |
| Ændring i kortfristede gældsforpligtelser | ||||
| -1.081 | -453 | excl. bankgæld og skat | 57.469 | -14.861 |
| -979 | -464 | -5.639 | -28.247 | |
| 0 | 0 | Ændring af varebeholdninger | -28.948 | -22.141 |
|---|---|---|---|---|
| 102 | -11 | Ændring af tilgodehavender | -34.160 | 8.755 |
| Ændring i kortfristede gældsforpligtelser | ||||
| -1.081 | -453 | excl. bankgæld og skat | 57.469 | -14.861 |
| 2007 | 2006 |
|---|---|
| $-28.948$ $-34,160$ |
-22 141 8.755 |
| 57.469 | $-14.861$ |
| $-5.639$ | $-28.247$ |
| 0 Køb af immaterielle aktiver. jf. note 10 0 Køb af materielle aktiver. jf. note 11 |
2007 321 |
2006 1.367 |
|---|---|---|
| 6.091 | 2.741 | |
| 0 Heraf finansielt leasede aktiver |
-618 | -965 |
| Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver |
5.794 | 3.143 |
| 1.344 | ||
| -965 | ||
| Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser |
0 | 379 |
| 0 Provenu ved optagelse af finansielle 0 gældsforpligtelser 0 Heraf leasinggæld 0 |
618 -618 |
Moderselskab Koncern
| 2006 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| 21.453 0 |
17.452 0 |
Likvide beholdninger Bankgæld |
55.938 -38.897 |
| 21.453 | 17.452 | 17.041 |
SKAKO Industries A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse.
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er udover gager og vederlag i 2007 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 12, hvor SKAKO Industries A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
| 2006 | 2007 | |
|---|---|---|
| 1.030 963 |
1.730 1.514 |
Salg af tjenesteydelser Forrentning af mellemværender |
| 1.993 | 3.244 | |
963 1.514 Forrentning af mellemværender
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO Industries A/S har i 2007 modtaget udbytte 25.000 tkr. fra tilknyttede virksomheder (2006: 15.000 tkr.)
| Årets bevægelse |
Beholdning stk. |
Antal stemmer |
Kursværdi 31. december 2007 |
|
|---|---|---|---|---|
| Vagn Rosenkilde, formand for bestyrelsen | 0 | 134 | 134 | 23.048 (kr.) |
| Bjarne Hansen, næstformand for bestyrelsen | 0 | 100 | 100 | 17.200 (kr.) |
Note 30 Aktiebesiddelse i SKAKO Industries A/S for direktion og bestyrelse
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder i større kreditinstitutter. Koncernens likviditetsreserve udgjorde 173,9 mio. kr. pr. 31. december 2007.
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennemsnitskurser.
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme valuta samt ved brug af afledte finansielle instrumenter. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter.
Note 31, fortsat Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter
31. december 2007
| Afdækket ved | valutatermins- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valuta: | Værdipapirer Tilgode- og likvider havender |
Gældsfor- | (beregnings- mæssig pligtelser hovedstol) |
Netto- position |
|
| USD | 2.431 | 6.900 | -2.453 | -5.804 | 1.074 |
| SEK | 0 | 1.305 | -3.898 | -4.730 | -7.323 |
| NOK | 8 | 2.334 | -933 | 0 | 1.409 |
| EUR | 30.274 | 95.819 | -85.434 | 0 | 40.659 |
| GBP | 2.415 | 9.010 | -2.187 | -14.683 | -5.445 |
| DKK | 95.971 | 36.900 | -86.782 | 0 | 46.089 |
| Øvrige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 131.099 | 152.268 -181.687 | -25.217 | 76.463 |
| Gældsfor- mæssig pligtelser hovedstol) |
Netto- position |
|||
|---|---|---|---|---|
| 5.677 | 4.485 | -3.245 | -3.243 | 3.674 |
| 86 | 705 | -586 | 0 | 205 |
| 2 | 2.492 | -1.033 | 0 | 1.461 |
| 13.836 | 74.357 | -85.818 | 0 | 2.375 |
| 1.337 | 3.218 | -1.796 | 0 | 2.759 |
| 126.081 | 56.537 | -54.445 | 0 | 128.173 |
| 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 147.020 | -3.243 | 138.648 | ||
| 141.794 -146.923 |
Pr. 31. december 2007 udgør nettotab på afledte finansielle instrumenter til valutasikring af balanceposter 62 tkr. (2006: urealiseret netto-tab 11 tkr.), der er indregnet i resultatopgørelsen.
Nettoudenstående valutaterminskontrakter pr. 31. december for koncernen, som anvendes til og opfylder betingelserne for regnskabsmæssig sikring af fremtidige transaktioner:
| 2007: | mæssig hovedstol |
Kursgevinst/ Beregnings- tab indregnet på egen- kapitalen |
Dagsværdi | Rest løbe- tid mdr. |
2006: | mæssig hovedstol |
Kursgevinst/ Beregnings- tab indregnet på egen- kapitalen |
Dagsværdi | Rest løbe- tid mdr. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 5.804 | 169 | 169 | 1-7 | USD | 8.797 | 333 | 333 | 1-7 |
| SEK | 4.730 | 100 | 100 | 1-6 | |||||
| GBP | 14.683 | 935 | 935 | 1-3 | 8.797 | 333 | 333 | ||
| 25.217 | 1.204 | 1.204 |
Valutaterminskontrakter vedrører sikring af varesalg.
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der falder først.
| Regnskabsmssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | Effektive | ||||
| 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | rentesatser % | |
| Tilgodehavender | 152,3 | 0,0 | 0,0 | 152,3 | 0 - 5 |
| Likvide beholdninger | 55,9 | 0,0 | 0,0 | 55,9 | 0 - 5 |
| Værdipapirer | 75,2 | 0,0 | 0,0 | 75,2 | 4 - 5 |
| Finansielle aktiver | 283,4 | 0,0 | 0,0 | 283,4 | |
| Andre kort- og langfristede forpligtelser | 141,5 | 0,0 | 0,0 | 141,5 | 0 - 4 |
| Bankgæld | 38,9 | 0,2 | 0,1 | 39,2 | 3 - 5 |
| Leasingsgæld | 0,4 | 0,5 | 0,0 | 0,9 | 6 - 8 |
| Finansielle forpligtelser | 180,8 | 0,7 | 0,1 | 181,6 | |
| Regnskabsmssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | Effektive rentesatser % |
|
| Tilgodehavender | 143,4 | 0,0 | 0,0 | 143,4 | 0 - 4 | |
| Likvide beholdninger | 47,5 | 0,0 | 0,0 | 47,5 | 0 - 4 | |
| Værdipapirer | 99,6 | 0,0 | 0,0 | 99,6 | 3 - 4 | |
| Finansielle aktiver | 290,5 | 0,0 | 0,0 | 290,5 | ||
| Andre kort- og langfristede forpligtelser | 115,9 | 0,0 | 0,0 | 115,9 | 0 - 4 | |
| Bankgæld | 29,3 | 0,7 | 0,2 | 30,2 | 4 - 7 | |
| Leasingsgæld | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,8 | 8 - 12 | |
| Finansielle forpligtelser | 145,6 | 1,1 | 0,2 | 146,9 | ||
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes, ligesom det i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet:
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Danmark | 18.585 | 22.483 |
| 0 | 0 | Euro-zone lande | 75.894 | 46.308 |
| 0 | 0 | England | 15.222 | 8.195 |
| 0 | 0 | Øvrige Europa | 12.807 | 7.878 |
| 0 | 0 | USA | 6.066 | 11.743 |
| 0 | 0 | Øvrige lande | 9.083 | 15.352 |
| 0 | 0 | 137.657 | 111.959 | |
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af tab herpå fordelt således:
| Brutto 2007 |
Hensættelser 2007 |
Brutto 2006 |
Hensættelser 2006 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ikke forfalden | 95.470 | 0 | 84.880 | 0 |
| Forfalden 0-30 dage | 24.826 | 45 | 15.798 | 30 |
| Forfalden 31-120 dage | 10.784 | 3.461 | 11.836 | 4.105 |
| Forfalden mellem 121 dage og et år | 8.256 | 1.010 | 3.400 | 293 |
| Forfalden mere end 1 år | 5.345 | 2.509 | 2.691 | 2.218 |
| 144.681 | 7.025 | 118.605 | 6.646 |
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre prisstigninger på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncer nens politik, at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
| Note 32 Moderselskab |
Operationel leasing | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | Uopsigelige operationelle leasingsydelser er som følger: |
2007 | 2006 |
| 0 0 0 |
0 0 0 |
0-1 år 1-5 år > 5 år |
1.947 2.527 0 |
1.641 2.288 0 |
| 0 | 0 | 4.474 | 3.929 |
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode på mellem 4 og 6 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for koncernen indregnet 1.555 tkr. (2005: 1.604 tkr.) vedrørende operationel leasing.
Moderselskabet anvender ikke operationel leasing.
| Selskabsnavn og hjemsted | Selskabskapital beløb (1.000) |
valuta | Modersel- skabsandel i % |
Kapital- andel i % |
|---|---|---|---|---|
| Tilknyttede virksomheder | ||||
| SKAKO A/S, Faaborg, Danmark SKAKO GmbH., Dresden, Tyskland SKAKO Inc., San Diego, USA Couvrot S.A., Lille, Frankrig SKAKO COMESSA A/S, Faaborg, Danmark SKAKO COMESSA Ltd., Tadcaster, England SKAKO COMESSA S.A., Strasbourg, Frankrig |
90.920 51 510 721 2.000 15 299 |
DKK EUR USD EUR DKK GBP EUR |
100 | 100 100 100 100 100 100 |
| WorldLift Industries A/S, Odense, Danmark Denka Lift AS, Rælingen, Norge ReachMaster Inc., Houston, Texas, USA Falck Schmidt Inc., Cleveland, Ohio, USA |
15.000 100 1 1 |
DKK NOK USD USD |
100 | 100 100 100 |
| Inaktive virksomheder Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark DV Development a/s, Faaborg, Danmark DV Systems a/s, Faaborg, Danmark |
10.000 2.000 1.000 |
DKK DKK DKK |
100 100 100 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.