Quarterly Report • Aug 8, 2008
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 10
Brøndby, den 8. august 2008
FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 20/2008
Selskabets nettoomsætning i 1. halvår 2008 udgør 81,2 mio. kr. mod 70,1 mio. kr. i 1. halvår 2007 svarende til en stigning på 11,1 mio. kr. eller 15,8%. Fremgangen i omsætningen skyldes især en stigning i indtægterne fra entré, TV og præmier på 37,4%. Derudover har selskabet haft solid fremgang i indtægter fra sponsorer på 8,8%.
Eksterne omkostninger er steget fra 26,5 mio. kr. i 1. halvår 2007 til 29,4 mio. kr. i 1. halvår 2008 svarende til en stigning på 2,8 mio. kr., og personaleomkostninger er steget fra 30,3 mio. kr. i 1. halvår 2007 til 33,6 mio. kr. svarende til en stigning på 3,3 mio. kr.
Resultatet før transferaktiviteter, finansielle poster og skat udgør 8,6 mio. kr. i 1. halvår 2008 mod 5,6 mio. kr. i 1. halvår 2007.
Resultatet af transferaktiviteter er på -15,0 mio. kr. i 1. halvår 2008 mod -10,1 mio. kr. i 1. halvår 2007. Dette afspejler afskrivninger på de spillerhandler, der er foretaget det seneste år.
Resultatet før skat udgør et underskud på -10,9 mio. kr. 1. halvår 2008 mod -8,7 mio. kr. i 1. halvår 2007.
Resultatet ligger på niveau med selskabets budgetterede forventninger til 1. halvår 2008.
Det er selskabets forventning, at der vil opnås en klar forbedring af resultatet i 2. halvår 2008, især på baggrund af den nye hovedsponsoraftale med KasiGroup og det tilhørende samarbejde med UNICEF, indgåelse af en 5 årig aftale om stadionsponsorat af Brøndby Stadion, lancering af nye spilledragter samt deltagelse i de europæiske turneringer.
På den baggrund er forventningerne til årets resultat før skat for 2008 fortsat et resultat i intervallet fra -6 mio. kr. til +2 mio. kr.
Truppen er i foråret forstærket med Max von Schlebrügge fra Anderlecht og Jacob Berthelsen fra egen talentafdeling, Mads Jørgensen er blevet solgt, mens Joseph Elanga og Peguero Jean Philippe er udlejet til andre klubber.
Pr. 1. april 2008 har selskabet ansat Hermann Haraldsson som ny administrerende direktør.
Brøndby IF vandt den 1. maj 2008 DBU's Landspokalturnering for 6. gang i klubbens historie og kvalificerede sig hermed til deltagelse i de europæiske turneringer i sæsonen 2008/2009.
Selskabet forhandler med Brøndby Kommune om overtagelse af Brøndby Hallen.
I juni måned indgik Brøndby IF en aftale med Kent Nielsen og AC Horsens, således at Kent Nielsen tiltræder som ny cheftræner i Brøndby IF pr. 1. januar 2009.
Efter regnskabsperiodens udløb har Brøndby IF forstærket truppen yderligere, idet Jon Jönsson, Alexander Farnerud og Jan Kristiansen er hentet til klubben. Daniel Wass er rykket op fra egne rækker, mens Martin Retov, Martin Spelmann og Chris Katongo er blevet solgt. Mike Jensen er lejet ud til Malmö FF i Sverige, Per Nielsen har valgt at indstille karrieren, og endelig er Morten Rasmussen efter aftale fritstillet fra sin kontrakt og har i stedet indgået kontrakt med AC Horsens. Derudover har Trond Andersen haft kontraktudløb.
Med venlig hilsen
Brøndby IF Hermann Haraldsson Administrerende direktør
Yderligere information om denne meddelelse kan fås hos administrerende direktør Hermann Haraldsson eller hos bestyrelsesformand Per Bjerregaard på telefon 43 63 08 10.
| tkr. | 2. kvartal 2008 |
2. kvartal 2007 |
1. halvår 2008 |
1. halvår 2007 |
2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning i alt | 41.991 | 36.897 | 81.176 | 70.089 | 133.730 |
| Afskrivninger | 4.834 | 4.427 | 9.628 | 7.744 | 16.844 |
| Øvrige omkostninger | 32.872 | 29.960 | 62.964 | 56.772 | 113.492 |
| Resultat før transfer & fin. poster | 4.285 | 2.510 | 8.584 | 5.573 | 3.394 |
| Resultat af transferaktiviteter | -7.825 | -4.114 | -14.975 | -10.063 | -16.593 |
| Resultat før finansielle poster | -3.540 | -1.604 | -6.391 | -4.490 | -13.199 |
| Finansielle poster, netto | -1.634 | -2.778 | -4.511 | -4.256 | -10.799 |
| Ordinært resultat | -5.174 | -4.382 | -10.902 | -8.746 | -23.998 |
| Skat | 1.293 | 1.227 | 2.725 | 2.449 | 8.555 |
| Resultat efter skat | -3.881 | -3.155 | -8.177 | -6.297 | -15.443 |
| Immaterielle aktiver | 71.210 | 57.468 | 71.210 | 57.468 | 78.176 |
| Materielle aktiver | 488.416 | 493.831 | 488.416 | 493.831 | 494.682 |
| Værdipapirer | 96 | 96 | 96 | 96 | 96 |
| Andre kortfristede aktiver | 33.886 | 61.423 | 33.886 | 61.423 | 146.657 |
| Aktiver i alt | 593.608 | 612.818 | 593.608 | 612.818 | 719.611 |
| Aktiekapital | 113.000 | 77.100 | 113.000 | 77.100 | 113.000 |
| Egenkapital | 403.935 | 321.388 | 403.935 | 321.388 | 411.977 |
| Langfristede forpligtelser | 144.701 | 166.150 | 144.701 | 166.150 | 153.324 |
| Kortfristede forpligtelser | 44.972 | 125.280 | 44.972 | 125.280 | 154.310 |
| Forpligtigelser i alt | 189.673 | 291.430 | 189.673 | 291.430 | 307.634 |
| Passiver i alt | 593.608 | 612.818 | 593.608 | 612.818 | 719.611 |
| Pengestrøm fra driften | -9.521 | 9.622 | 4.140 | -1.186 | 4.794 |
| Pengestrøm til investering, netto | 1.026 | -18.474 | 7.897 | -17.422 | -43.240 |
| Heraf investering i mat. anlægsaktiver | 1.709 | -32.255 | -2.903 | -34.349 | -43.943 |
| Pengestrøm fra finansiering | -6.682 | 9.040 | -9.443 | 18.799 | 38.202 |
| Pengestrøm i alt | -15.177 | 188 | 2.594 | 191 | -244 |
| Nøgletal | |||||
| Regnskabsrelaterede nøgletal Overskudsgrad (EBIT-margin) |
-10,4% | 4,9% | -9,7% | -7,5% | -11,3% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | -0,6% | -0,3% | -1,1% | -0,7% | -1,8% |
| Likviditetsgrad i % | 75,3% | 49,0% | 75,3% | 49,0% | 95,0% |
| Egenkapitalandel (soliditet) | 68,0% | 52,4% | 68,0% | 52,4% | 57,2% |
| Egenkapitalens forrentning (ROE) Aktierelaterede nøgletal |
-1,0% | -1,0% | -2,0% | -2,0% | -3,7% |
| Gennemsnitligt antal aktier à 20 kr. | 5.650.000 | 3.855.000 | 5.650.000 | 3.855.000 | 3.855.000 |
| Resultat pr. aktie à 20 kr. (EPS Basic), kr. | -0,7 | -0,8 | -1,4 | -1,6 | -4,0 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D), kr. | -0,7 | -0,8 | -1,4 | -1,6 | -4,0 |
| Udbytte pr. aktie à 20 kr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie à 20 kr. (BVPS) | 71 | 83 | 71 | 83 | 107 |
| Børskurs pr. aktie à 20 kr., pr. 30. juni | 65 | 86 | 65 | 86 | 71 |
| Kurs/indre værdi (P/BV) | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,7 |
Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2005".
Selskabets nettoomsætning i 1. halvår 2008 udgør 81,2 mio. kr. mod 70,1 mio. kr. i 1. halvår 2007 svarende til en stigning på 11,1 mio. kr. eller 15,8%. Fremgangen i omsætningen skyldes især stigning i indtægterne fra entré, TV og præmier på 7,4 mio. kr. svarende til 37,4%, samtidig med at selskabet også har haft en solid fremgang i indtægter fra sponsorer på 2,6 mio. kr. svarende til 8,8%.
Den positive udvikling i entré-, TV- og præmieindtægter og F&B og arrangementer skyldes den nye tv-aftale, sejren i DBU's landspokalturnering samt den positive udvikling i det gennemsnitlige tilskuerantal. Tilskuerantallet til Brøndby IF's hjemmekampe i SAS Ligaen i 1. halvår 2008 var 18.264, mens det i 1. halvår 2007 og 1. halvår 2006 var henholdsvis 14.868 og 15.559.
Indtægter fra selskabets sponsorer er vokset med 2,6 mio. kr. i 1. halvår 2008 sammenlignet med 1. halvår 2007, hvilket svarer til en stigning på 8,8%. Dette skyldes dels en stigning i antallet af sponsorer, dels opnået bonus i forbindelse med sejren i DBU's Landspokalturnering.
Stigningen i indtægter fra F&B og arrangementer m.v. på ca. 1,0 mio. kr. i forhold til sidste år skyldes stigningen i antallet af tilskuere på Brøndby Stadion til såvel fodboldkampe som andre arrangementer.
Indtægter fra udlejning af erhvervsejendomme er steget med 1,0 mio. kr. i 1. halvår 2008 sammenlignet med 1. halvår 2007, hvilket især skyldes at den nye bygning omfattende bl.a. Brøndby Gymnasium og fitnesscenteret SATS Brøndby Stadion først blev taget fuldt i brug i slutningen af 1. kvartal 2007.
Faldet i omsætningen i salg af merchandise m.v. skyldes, at det i efteråret 2007 blev offentliggjort at Brøndby IF pr. 1. juli 2008 ville få ny hovedsponsor. Dette medførte et drastisk fald i efterspørgslen efter især spillertrøjer med den tidligere hovedsponsors logo. Det er selskabets forventning, at lanceringen af den nye hjemmebanetrøje med UNICEFs logo på brystet vil medføre, at det konstaterede fald i omsætningen vil blive opvejet i 2. halvår 2008. Starten på trøjesalget er med til at bekræfte dette, idet salget den første måned har været betydeligt større end ved tidligere trøjelanceringer.
Selskabets omkostninger er vokset med 8,1 mio. kr. fra 64,5 mio. kr. i 1. halvår 2007 til 72,6 mio. kr. i 1. halvår 2008.
Eksterne omkostninger er vokset fra 26,5 mio. kr. i 1. halvår 2007 til 29,4 mio. kr. i 1. halvår 2008 svarende til en stigning på 2,8 mio. kr. Stigningen i eksterne omkostninger skyldes især stigningen i selskabets aktivitetsniveau på såvel kampdage som til øvrige arrangementer.
Stigningen i personaleomkostninger på 3,3 mio. kr. fra 30,3 mio. kr. i 1. halvår 2007 til 33,6 mio. kr. i 1. halvår 2008 er primært betinget af øgede lønomkostninger til spillertruppen, hvor der er foretaget investeringer i forstærkning af truppen. Derudover er der foretaget en udvidelse af antallet af ansatte i selskabets administration. Det er selskabets forventning at tilgangen af medarbejderressourcer til administrationen vil bidrage til yderligere vækst i såvel omsætning som indtjening i de kommende år.
Forøgelsen af selskabets afskrivninger på 1,9 mio. kr. fra 7,7 mio.kr. i 1. halvår 2007 til 9,6 mio. kr. i 2. halvår 2008 skyldes, at den nye bygning på Brøndby Stadion omfattende Brøndby Gymnasium, Michael Laudrup Lounge, Fitnesscenter, sportscafeen "1964" etc. først blev taget i brug omkring kvartalsskiftet mellem første og andet kvartal i 2007.
Resultatet før transferaktiviteter, finansielle poster og skat udgør 8,6 mio. kr. i 1. halvår 2008 mod 5,6 mio. kr. i 1. halvår 2007.
Resultatet af transferaktiviteter er på -15,0 mio. kr. i 1. halvår 2008 mod -10,1 mio. kr. i 1. halvår 2007. Dette afspejler afskrivninger på de spillerhandler, der er foretaget det seneste år. Selskabet forventer at de foretagne spillerhandler vil bidrage med forbedrede sportslige resultater fremover.
Resultatet før skat udgør et underskud på -10,9 mio. kr. 1. halvår 2008 mod -8,7 mio. kr. i 1. halvår 2007.
Resultatet ligger på niveau med selskabets budgetterede forventninger til 1. halvår 2008.
Det er selskabets forventning, at der vil opnås en klar forbedring af resultatet i 2. halvår 2008, især på baggrund af den nye hovedsponsoraftale med KasiGroup og det tilhørende samarbejde med UNICEF, indgåelse af en 5 årig aftale om stadionsponsorat af Brøndby Stadion, lancering af nye spilledragter samt deltagelse i de europæiske turneringer.
Den 1. april 2008 tiltrådte 42-årige Hermann Haraldsson i stillingen som administrerende direktør. Hermann Haraldsson kommer fra en karriere i reklame- og mediebranchen senest som administrerende direktør for win win agency.
Selskabet forhandler med Brøndby Kommune om overtagelse af Brøndby Hallen.
Egenkapitalen er pr. 30. juni 2008 forøget med ca. 83 mio. kr. i forhold til 30. juni sidste år som følge af den fortegningsemission selskabet gennemførte ultimo 2007, som gav et provenu på 100,2 mio. kr.
Selskabets lang- og kortsigtede forpligtigelser er nedbragt fra 291,4 mio. kr. pr. 30. juni 2007 til 189,7 mio. kr. pr. 30. juni 2008.
Truppen er i foråret forstærket med Max von Schlebrügge fra Anderlecht og Jacob Berthelsen fra egen talentafdeling, Mads Jørgensen er blevet solgt, mens Joseph Elanga og Peguero Jean Philippe er udlejet til andre klubber.
Den sportslige målsætning for foråret 2008 var, at Brøndby IF skulle opnå adgang til de europæiske turneringer, enten ved en placering i top 4 i SAS Ligaen eller ved at vinde DBU's Landspokalturnering. Med en placering som nr. 9 ved årsskiftet var målsætningen om minimum en 4. plads et ambitiøst mål.
Efter en god start på sæsonen i såvel SAS Ligaen som i pokalturneringen viste det sig da også, at Brøndby IF ville få svært ved at opfylde målsætningen om en plads i top 4.
Holdets fokus blev derfor rettet mod DBU's Landspokalturnering, og efter semifinalesejre over FC Midtjylland var Brøndby IF i finalen mod Esbjerg, som efter en medrivende og spændende finale blev besejret med 3-2.
Med finalesejren over Esbjerg i DBU's Landspokalturnering sikrede Brøndby IF sig udover guldmedaljer og Pokal – der blev vundet for 6. gang og dermed til ejendom - tillige adgang til UEFA Cuppen i sæsonen 2008/2009. Den øgede fokusering på Landspokalturneringen medvirkede til, at det kun lykkedes holdet at avancere en enkelt plads i tabellen, således at holdet sluttede på en skuffende 8. plads i SAS Ligaen.
Efter en periode med svigtende resultater er det selskabets opfattelse, at de sportslige resultater er på vej, således at vi igen kan forvente at se Brøndby IF spille om de to nationale titler og deltage i UEFA's internationale turneringer for klubhold.
Selskabet har i juni 2008 indgået en aftale med Kent Nielsen og AC Horsens, der indebærer, at Kent Nielsen tiltræder stillingen som cheftræner for Brøndby IF's SAS Liga mandskab pr. 1. januar 2009. Kent Nielsen overtager posten efter Tom Køhlert, som til den tid, efter 2 år, afslutter sin tredje periode som cheftræner for Brøndby IF's bedste hold.
Selskabets forventninger til årets resultat før skat i 2008 er uændret i forhold til tidligere et resultat i intervallet -6 til +2 mio. kr.
Efter sejren i DBU's Landspokalturnering og dermed adgang til deltagelse i UEFA Cuppen i sæsonen 2008/2009 blev den overordnede målsætning for forårssæsonen 2008 nået. Det er selskabets forventning, at Brøndby IF efter sommerens investeringer i markante profiler igen vil kunne blande sig i kampen om danmarksmesterskabet og skabe gode resultater i de europæiske turneringer.
Brøndby IF har op til den nye sæson forstærket truppen omkring SAS Liga holdet med tre spillere der alle har været inde omkring henholdsvis det svenske og det danske A-landshold. Svenske Jon Jönsson er købt i franske Toulouse FC, på en 4-årig kontrakt, svenske Alexander Farnerud er købt i tyske VfB Stuttgart, på en 4-årig kontrakt, og danske Jan Kristiansen er på fri transfer hentet i tyske FC Nürnberg på en 5-årig kontrakt.
Endvidere er Daniel Wass rykket op fra klubbens egen talentafdeling.
Martin Retov er blevet solgt til tyske Hansa Rostock, Martin Spelmann er solgt til SAS Liga klubben AC Horsens og Chris Katongo er solgt til tyske Arminia Bielefeld. Mike Jensen er blevet lejet ud til svenske Malmö FF frem til 31. december 2008, og Morten Rasmussen er blevet fritstillet fra sin kontrakt. Trond Andersen har haft kontraktudløb.
Per Nielsen har efter 548 kampe for Brøndby IF's bedste hold valgt at indstille sin karriere, men fortsætter i selskabet i en anden funktion.
Selskabet har, efter at have købt rettighederne af Brøndby Kommune, i juli 2008 indgået en aftale med KasiGroup om salg af navnerettighederne til Brøndby Stadion gældende for de næste 5 år. Aftalen giver KasiGroup ret til at blive eksponeret på Brøndby Stadion, samtidig med at navnet Brøndby Stadion bibeholdes. Aftalen bliver det næststørste enkeltsponsorat i selskabet og indbringer Brøndby IF et større tocifret millionbeløb over aftalens løbetid.
Brøndby IF er kommet godt fra start i SAS Ligaen og har vist, at klubben igen har et hold der vil blande sig i toppen. Endvidere har holdet efter to sejre over færøske B36 Tórshavn kvalificeret sig til UEFA Cuppens 2. kvalifikationsrunde, hvor Brøndby IF skal møde finske FC Haka.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 2008 – 30. juni 2008 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 30. juni 2008 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme i perioden 1. januar 2008 – 30. juni 2008.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse af udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Brøndby, den 8. august 2008
Hermann Haraldsson Ole Palmå adm. direktør kommerciel direktør
Per Bjerregaard Finn Andersen Frank Buch-Andersen formand
Torben Hjort Niels Roth Ejvind Sandal
| tkr. | 2. kvartal 2008 |
2. kvartal 2007 |
1. halvår 2008 |
1. halvår 2007 |
2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Indtægter | |||||
| Nettoomsætning | 41.991 | 36.897 | 81.176 | 70.089 | 133.730 |
| Indtægter i alt | 41.991 | 36.897 | 81.176 | 70.089 | 133.730 |
| Omkostninger | |||||
| Eksterne omkostninger | 14.803 | 13.370 | 29.366 | 26.517 | 51.657 |
| Personaleomkostninger | 18.069 | 16.590 | 33.598 | 30.255 | 61.835 |
| Afskrivninger | 4.834 | 4.427 | 9.628 | 7.744 | 16.844 |
| Omkostninger i alt | 37.706 | 34.387 | 72.592 | 64.516 | 130.336 |
| Resultat før transferaktiviteter, fin. poster og skat |
4.285 | 2.510 | 8.584 | 5.573 | 3.394 |
| Transferaktiviteter | |||||
| Resultat af transferaktiviteter | -7.825 | -4.114 | -14.975 | -10.063 | -16.593 |
| Transferaktiviteter i alt | -7.825 | -4.114 | -14.975 | -10.063 | -16.593 |
| Resultat før fin. poster og skat | -3.540 | -1.604 | -6.391 | -4.490 | -13.199 |
| Finansielle poster Finansielle indtægter |
171 | 8 | 490 | 58 | 966 |
| Finansielle omkostninger | 1.805 | 2.786 | 5.001 | 4.314 | 11.765 |
| Finansielle poster i alt | -1.634 | -2.778 | -4.511 | -4.256 | -10.799 |
| Resultat før skat | -5.174 | -4.382 | -10.902 | -8.746 | -23.998 |
| Skat af ordinært resultat | 1.293 | 1.227 | 2.725 | 2.449 | 8.555 |
| Resultat efter skat | -3.881 | -3.155 | -8.177 | -6.297 | -15.443 |
| Resultat pr. aktie | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS) | -0,7 | -0,8 | -1,4 | -1,6 | -4,0 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -0,7 | -0,8 | -1,4 | -1,6 | -4,0 |
| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| tkr. | 2008 | 2007 | 2007 |
| AKTIVER | |||
| Langfristede aktiver | |||
| Immaterielle aktiver | |||
| Kontraktrettigheder, spillere Andre rettigheder |
70.439 771 |
55.873 1.595 |
76.946 1.230 |
| Immaterielle aktiver i alt | 71.210 | 57.468 | 78.176 |
| Materielle aktiver | |||
| Grunde og bygninger | 471.136 | 475.653 | 473.613 |
| Anlæg under udførsel Driftsmateriel og inventar |
0 17.280 |
0 18.178 |
3.816 17.253 |
| Materielle aktiver i alt | 488.416 | 493.831 | 494.682 |
| Langfristede aktiver i alt | 559.626 | 551.299 | 572.858 |
| Kortfristede aktiver | |||
| Varebeholdninger | 3.854 | 6.939 | 5.847 |
| Tilgodehavender | 24.422 | 51.704 | 138.830 |
| Periodeafgrænsningsposter | 3.093 | 1.599 | 1.430 |
| Værdipapirer Likvide beholdninger |
96 2.517 |
96 1.181 |
96 550 |
| Kortfristede aktiver i alt | 33.982 | 61.519 | 146.753 |
| AKTIVER I ALT | 593.608 | 612.818 | 719.611 |
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 113.000 | 77.100 | 113.000 |
| Reserve for sikringstransaktioner | 2.574 | 1.408 | 1.452 |
| Overført resultat | 288.361 | 242.880 | 297.525 |
| Egenkapital i alt | 403.935 | 321.388 | 411.977 |
| Forpligtelser | |||
| Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 9.396 | 18.122 | 11.748 |
| Kreditinstitutter | 135.305 | 148.028 | 141.576 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 144.701 | 166.150 | 153.324 |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Kreditinstitutter | 13.894 | 52.010 | 51.688 |
| Bankgæld | 0 | 38.431 | 64.609 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 22.244 | 28.126 | 33.134 |
| Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser i alt |
8.834 44.972 |
6.713 125.280 |
4.879 154.310 |
| Forpligtelser i alt | 189.673 | 291.430 | 307.634 |
| PASSIVER I ALT | 593.608 | 612.818 | 719.611 |
| Reserve | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | for sikrings- | Overført | |||
| tkr. | kapital | transaktioner | resultat | I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2007 | 77.100 | -362 | 248.650 | 325.388 | |
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2007 | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter, ultimo Tilbageførsel af værdiregulering af |
2.687 | 2.687 | |||
| sikringsinstrumenter, primo | 504 | 504 | |||
| Skat af egenkapitalbevægelser | -894 | -894 | |||
| Nettogevinster indregnet direkte på egenkapital | 0 | 2.297 | 0 | 2.297 | |
| Årets resultat | -6.297 | -6.297 | |||
| Totalindkomst i alt | 0 | 2.297 | -6.297 | -4.000 | |
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2007 i alt | 0 | 2.297 | -6.297 | -4.000 | |
| Egenkapital 30. juni 2007 | 77.100 | 1.935 | 242.353 | 321.388 | |
| Egenkapital 1. juli 2007 | 77.100 | 1.935 | 242.353 | 321.388 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2. halvår 2007 | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter, ultimo Tilbageførsel af værdiregulering af |
1.935 | 1.935 | |||
| sikringsinstrumenter, primo | -2.687 | -2.687 | |||
| Skat af egenkapitalbevægelser | 269 | 269 | |||
| Nettogevinster indregnet direkte på egenkapital | 0 | -483 | 0 | -483 | |
| Årets resultat | -9.146 | -9.146 | |||
| Totalindkomst i alt | 0 | -483 | -9.146 | -9.629 | |
| Provenu ved fortegningsemission | 35.900 | 64.318 | 100.218 | ||
| Egenkapitalbevægelser i 2. halvår 2007 i alt | 35.900 | -483 | 55.172 | 90.589 | |
| Egenkapital 31. december 2007 | 113.000 | 1.452 | 297.525 | 411.977 | |
| Egenkapital 1. januar 2008 | 113.000 | 1.452 | 297.525 | 411.977 | |
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2008 | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter, ultimo | 3.431 | 3.431 | |||
| Tilbageførsel af værdiregulering af | |||||
| sikringsinstrumenter, primo | -1.935 | -1.935 | |||
| Skat af egenkapitalbevægelser | -374 | -374 | |||
| Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen | 0 | 1.122 | 0 | 1.122 | |
| Årets resultat | -8.177 | -8.177 | |||
| Totalindkomst i alt | 0 | 1.122 | -8.177 | -7.055 | |
| Omkostninger ved fortegningsemission | -987 | -987 | |||
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2008 i alt | 0 | 1.122 | -9.164 | -8.042 | |
| Egenkapital 30. juni 2008 | 113.000 | 2.574 | 288.361 | 403.935 |
| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| tkr. | 2008 | 2007 | 2007 |
| Resultat før transfer, finansielle poster og skat | 8.584 | 5.573 | 3.393 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | |||
| Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer | 9.146 | 7.876 | 16.850 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital | 17.730 | 13.449 | 20.243 |
| Ændring i driftskapital | -9.706 | -9.803 | -4.270 |
| Pengestrøm fra primær drift | 8.024 | 3.646 | 15.973 |
| Renteindtægter, betalt | 414 | 56 | 224 |
| Renteomkostninger, betalt | -4.298 | -4.888 | -11.403 |
| Pengestrøm fra ordinær drift | 4.140 | -1.186 | 4.794 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 4.140 | -1.186 | 4.794 |
| Køb af immaterielle aktiver | -8.720 | -21.073 | -58.054 |
| Salg af immaterielle aktiver | 19.520 | 38.000 | 58.532 |
| Køb af materielle aktiver | -2.903 | -34.417 | -43.943 |
| Salg af materielle aktiver | 0 | 68 | 225 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | 7.897 | -17.422 | -43.240 |
| Fremmedfinansiering: | |||
| Optagelse / Afdrag på langfristede forpligtelser | -66.587 | 24.513 | 11.243 |
| Provenu ved optagelse af gæld til kreditinstitutter | 0 | 0 | 37.000 |
| Afdrag på gæld til kreditinstitutter | -42.087 | -5.714 | -10.041 |
| Aktionærerne: | |||
| Forhøjelse af aktiekapital | 0 | 0 | 35.900 |
| Overkurs ved emission | -987 | 0 | 64.318 |
| Nettoprovenu i emissionsbank | 100.218 | 0 | -100.218 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -9.443 | 18.799 | 38.202 |
| Årets pengestrøm | 2.594 | 191 | -244 |
| Likvide beholdninger, primo | 550 | 414 | 414 |
| Kursregulering af likvider | -627 | 576 | 380 |
| Likvide beholdninger, ultimo | 2.517 | 1.181 | 550 |
Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af årsrapportens øvrige afsnit.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2007, hvortil der henvises. Årsrapporten for 2007 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af selskabets regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december.
| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| tkr. | 2008 | 2007 | 2007 |
| 1 Nettoomsætning | |||
| Entré-, TV- og præmieindtægter | 27.118 | 19.739 | 33.743 |
| Indtægter fra sponsorer | 31.599 | 29.038 | 55.891 |
| F&B og arrangementer m.v. | 10.461 | 9.505 | 18.108 |
| Udlejning erhvervsejendom m.v. | 5.314 | 4.404 | 9.483 |
| Merchandise m.v. | 4.716 | 5.505 | 12.750 |
| Andre indtægter | 1.968 | 1.898 | 3.755 |
| Nettoomsætning i alt | 81.176 | 70.089 | 133.730 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.