Interim / Quarterly Report • Aug 21, 2008
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bestyrelsen i Scandinavian Brake Systems A/S (SBS) har i dag behandlet og godkendt regnskabet for første halvår 2008.
De væsentligste begivenheder i perioden er:
For yderligere oplysninger vedrørende denne meddelelse kontakt Hans Fuglgaard, adm. direktør, +45 63 21 15 15 (www.sbs.dk).
Om Scandinavian Brake Systems: SBS udvikler, producerer og distribuerer bremse- og friktionsdele til biler, motorcykler og energi- og industrianlæg samt vindmøller. SBS arbejder globalt, men hovedmarkederne udgøres af Europa og Nordamerika. SBS' produkter afsættes henholdsvis til producenter af køretøjer og maskiner/anlæg - OE markedet - samt til det frie reservedelsmarked. SBS-koncernen omsatte i 2007 for ca. DKK 840 mio. og har 675 medarbejdere.
| Inkl. Notox | Ekskl. Notox | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | ||
| 2008* | 2007* | 2007 | 2008* | 2007* | 2007 | |
| Nettoomsætning | 444.070 | 450.704 | 842.268 | 431.199 | 447.073 | 832.723 |
| Resultat af primær drift før særlige po | ||||||
| ster Særlige poster (Ejendomssalg) |
4.316 21.927 |
20.129 - |
22.773 - |
33.613 21.927 |
39.249 - |
59.433 - |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 26.243 | 20.129 | 22.773 | 55.540 | 39.249 | 59.433 |
| Finansielle poster (netto) | -17.273 | -9.923 | -26.569 | -10.454 | -7.443 | -20.976 |
| Resultat før skat | 8.970 | 10.206 | -3.796 | 45.086 | 31.806 | 38.457 |
| Skat af årets resultat | -3.202 | -3.202 | -2.894 | -12.231 | -9.525 | -11.581 |
| Årets resultat | 5.768 | 7.161 | -6.690 | 32.855 | 22.281 | 26.876 |
| Egenkapital | 316.885 | 322.463 | 311.469 | 178.813 | 125.223 | 342.867 |
| Aktiver i alt | 1.223.419 | 992.321 | 1.123.579 | 717.826 | 623.753 | 878.739 |
| Pengestrøm fra driften | -17.820 | -63.953 | -86.642 | 19.245 | 3.598 | -48.309 |
| Årets pengestrøm | -56.558 | -133.403 | -211.654 | -56.899 | -102.287 | -151.580 |
| Investering i materielle anlægsaktiver (ekskl. virksomhedskøb) |
11.637 | 106.713 | 213.865 | 14.738 | 19.041 | 70.187 |
| Af- og nedskrivninger | -14.404 | -11.518 | -21.715 | -7.134 | -8.661 | -16.108 |
| Nøgletal | ||||||
| Overskudsgrad i % (EBIT-margin) | 5,9 | 4,5 | 2,7 | 12,9 | 8,8 | 7,1 |
| Afkastningsgrad i % (ROIC ekskl. GW) | 3,3 | 3,0 | 3,3 | 9,9 | 7,8 | 18,0 |
| Forrentning af egenkapital i % (ROE) | 1,8 | 2,2 | -1,4 | 13,4 | 35,6 | 10,9 |
| Egenkapitalandel i % | 25,9 | 32,5 | 27,8 | 24,9 | 20,1 | 24,4 |
| P/E-værdi | 108,5 | 120,1 | -184,4 | 19,0 | 38,6 | 28,3 |
| Price/Cash flow (P/CF) | Neg. | Neg. | Neg. | 3,2 | 32,9 | Neg. |
| Resultat pr. aktie i DKK (EPS Basic) | 1,8 | 2,2 | -1,4 | 10,2 | 6,9 | 9,2 |
| Cash flow pr. aktie i DKK (CFPS) | -0,1 | -0,2 | -27,0 | 0,1 | 0,0 | -15,1 |
| Udbytte pr. aktie i DKK (DPS) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie i DKK (BVPS) | 98,8 | 100,5 | 97,1 | 55,7 | 39,0 | 68,0 |
| Kurs/indre værdi | 2,0 | 3,7 | 2,7 | 3,5 | 9,4 | 3,8 |
| Børskurs ultimo | 195 | 268 | 260 | 195 | 268 | 260 |
Hoved- og nøgletal for 2004 - 2007 er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU.
Sammenligningstallene for 2003 er i henhold til IFRS 1 udarbejdet efter den tidligere regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.
Resultat/udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis i årsrapporten 2007.
* Delårsrapporten er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.
Omsætning blev for perioden på DKK 431,2 mio. mod DKK 447,1 mio. i samme periode 2007 svarende til et fald på 3,6%.
Faldet kan relateres til fortsat svage afsætningskonjunkturer for autoreservedele i Vesteuropa, der omfatter SBS' hovedmarkeder. De svage konjunkturer kan primært relateres til et stagnerende/faldende nybilsalg samt stigende brændstofpriser, der påvirker det kørte antal kilometer negativt. Afmatningen på markedet har betydet øget pres på priserne, hvor der generelt er tale om faldende pris pr. enhed.
Ovennævnte markedsudvikling har påvirket driftsresultatet. SBS-divisionen realiserede et resultat af primær drift (EBIT) på DKK 33,6 mio. mod DKK 39,2 mio. i den tilsvarende periode i 2007.
Der er i perioden realiseret salg af en enkelt af SBS-divisionens ejendomme, hvilket har påvirket resultatet positivt med DKK 21,9 mio.
Resultatet før skat blev på DKK 45,1 mio. mod DKK 31,8 mio. i samme periode året før.
Omsætning blev for perioden på DKK 12,9 mio. mod DKK 3,6 mio. i samme periode 2007. Der er tale om en lavere omsætningsvækst end forventet, idet beslutningsprocesserne hos kunderne har vist sig længere end oprindeligt forventet.
Notox opnåede et resultat af primær drift (EBIT) på DKK -29,3 mio. mod DKK -19,1 mio. i samme periode 2007.
Resultatet før skat blev på DKK -36,1 mio. mod DKK -22,7 mio. i samme periode året før.
Omsætning blev for perioden på DKK 444,1 mio. mod DKK 450,7 mio. i samme periode 2007.
Resultat af primær drift (EBIT) udgjorde DKK 26,2 mio. inkl. salg af ejendom, som medførte en engangsindtægt på DKK 21,9 mio., mod DKK 20,1 mio. i første halvår 2007.
Resultatet før skat er således positivt påvirket med DKK 21,9 mio. som følge af bygningssalg og negativt påvirket af øgede finansielle omk. - fra DKK 9,9 mio. til DKK 17,3 mio. - hvilket kan relateres til de store investeringer i forretningsudvikling.
Resultat før skat inkl. ejendomssalg blev på DKK 9,0 mio. mod DKK 10,2 mio. året før.
Koncernens samlede aktiver udgjorde pr. 30.06.2008 DKK 1.223,4 mio. mod DKK 992,3 mio. på samme tidspunkt i fjor.
Egenkapitalen pr. 30.06.2008 udgjorde DKK 316,9 mio. mod DKK 322,5 mio. på samme tidspunkt i 2007. Egenkapitalandelen var pr. 30.06.2008 på 25,9%.
SBS-koncernens aktiviteter er opdelt i to forretningsenheder. SBS, som arbejder inden for friktionsprodukter til auto- og MC-markedet samt distribution af autodele, samt Notox, der udvikler, producerer og markedsfører dieselpartikelfiltre.
Bremsecalipre indgår i autoproduktporteføljen. Produktionen er baseret dels på renovering af brugte calipre på fabrikken i Støvring, dels på nystøbning af calipre hos SBS' samarbejdspartner i Vietnam. Formålet med denne produktionsstrategi er at sikre optimal programbredde og leveringssikkerhed.
Omsætningen steg i første halvdel af 2008 sammenlignet med samme periode i fjor, hvilket understreger styrken i SBS' produktionskoncept, der kombinerer sourcing og egenproduktion.
Området omfatter udvikling og produktion af bremseklodser til motorcykler, vindmøller samt andre specialområder.
Eftermarkedet til motorcykler og scootere udgør det største markedssegment, og SBS har her en førende markedsposition. Afsætningen steg i første halvår med ca. 5%, hvorved SBS' stærke markedsposition forbedredes yderligere. Motorcykler er et livsstilsprodukt, som i betydeligt omfang er påvirket af den generelle økonomiske udvikling. 1. halvår 2008 viste tegn på, at den økonomiske afmatning er ved at slå igennem i motorcykelbranchen, hvilket resulterer i færre solgte køretøjer, færre kørte kilometer og længere interval mellem udskiftninger og reparationer.
Inden for OE samarbejder SBS med førende bremsesystemudbydere til MC. Leverancerne til dette område har været påvirket af den dalende efterspørgsel på nye motorcykler og endte på niveau med samme periode året før.
Inden for bremsebelægninger til vindmøller steg omsætningen betydeligt. Der er i halvåret endvidere opnået godkendelse af et nyt bremsesystem med SBS bremsebelægninger. Systemet indgår i de meget udbredte 2 MW mølletyper fra en af Europas førende udbydere. Herudover arbejdes der med et nyt projekt med en betydende europæisk producent. Projektet er pt. i en test- og valideringsfase og kan i bedste fald resultere i produktionsordrer i indeværende år.
Innovation og produktivitetsforbedringer er bærende elementer inden for dette forretningsområde.
I perioden er produktudviklingsområdet blevet styrket med ansættelse af ny udviklingschef, der tiltræder i 2. halvår, ligesom der er planlagt udvidelse af udviklingsafdelingen inden for det kemiske kompetenceområde.
Produktionen af bremseklodser er karakteriseret ved en høj automatiseringsgrad samt arbejdsprocesser, der er inspireret af LEAN. I første halvår er der implementeret et nyt slibeanlæg, der dels skal forbedre kvaliteten, dels sikre fortsatte rationaliseringsgevinster.
På SBS' hovedmarkeder i Vesteuropa har afsætningskonjunkturerne generelt været svage.
Årsagerne til afmatning er som ovenfor indikeret stagnerende bilsalg og generelt stigende omkostninger for bilisterne med færre kørte kilometer og færre reparationer til følge. Hertil kommer endnu en usædvanlig mild vinter med reduceret slitage på bremsedele og andre relaterede sliddele.
Flere af virksomhedens key accounts, der vejer tungt især inden for produktområderne bremseskiver og bremsebakker, har haft svært ved at opfylde deres salgsbudgetter.
SBS har kompenseret for markedsnedgangen med en aggressiv salgsstrategi tilpasset de vanskeligere markedsforhold. Det har resulteret i fremgang hos andre key accounts, samt mellemstore kunder som indkøbsgrupper, kæder og nationale importører.
På det britiske marked har SBS i slutningen af perioden omlagt salgsstrategien. Fokus vil fremadrettet være på et udvidet samarbejde med direkte leverancer til de store førende distributører med de stærkeste varemærker. Som konsekvens heraf er SBS' lokalt baserede salgsfunktion på det britiske marked blevet overflødiggjort.
I Østeuropa er der indført nye importbestemmelser på det russiske marked. Dette har i en periode givet problemer med vareleverancerne.
Det tyske distributionsselskab har været betydeligt påvirket dels af afmatningen på markedet, dels af indkøringen af et nyt IT- og lagerstyringssystem. Nye tiltag, der skal kompensere for nedgangen, herunder intensiveret salgsindsats over for bilforhandlergrupper, er iværksat. Udvidelsen af lagerfaciliteterne er tilendebragt, hvilket vil styrke logistikken fremadrettet.
I det franske distributionsselskab steg afsætningen sammenlignet med samme periode i 2007. Der er implementeret nye produktområder som calipre, bremsetromler og fra 2. halvår også styretøjsdele, hvilket forventes at styrke afsætningsfundamentet yderligere.
De svagere markedskonjunkturer forventes fortsat at skabe en vis uro i distributionskæden med lagertilpasninger og intensiveret branchekonsolidering til følge. SBS vil fortsat arbejde målrettet på at udnytte nye muligheder for at vinde markedsandele under de mere turbulente markedsvilkår.
Markedet for partikelfiltre til dieselmotorer består i dag af et eftermonteringsmarked (retrofit) for eksisterende motorer samt et nymonteringsmarked (OE). Markedet inddeles derudover i segmenter som personbiler, vare- og lastbiler, busser og entreprenørmaskiner samt skibe og tog.
Markedet for dieselpartikelfiltre øges i takt med implementeringen af lovgivning for de forskellige typer køretøjer – en lovgivning som omfatter EU, USA, Korea samt Japan og i større eller mindre grad nyindustrialiserede lande som blandt andet Kina.
Konservativt vurderet skønner SBS, at det globale marked for dieselpartikelfiltre eksklusiv skibe vil stige fra ca. DKK 8,6 mia. i 2009 til ca. DKK 20 mia. i 2015.
Med den topmoderne produktionsfabrik i Svendborg samt produktionsfaciliteter i Aakirkeby kan Notox producere både til retrofitmarkedet og til OE-markedet. Fokus på OE-markedet er initialt rettet mod lidt større filtre til store dieselmotorer, idet Notox i opstartsfasen har valgt at prioritere kunder med behov for mellemstore serier af større filtre over OE-markedet til personbiler, hvor der typisk er tale om små filtre i meget store seriestørrelser.
Omsætningen på retrofitmarkedet udvikler sig langsommere end hidtil forventet. Det kan konstateres, at beslutningsprocesserne hos kunderne er langsommere end oprindeligt antaget, men Notox oplever ikke at miste ordrer til konkurrerende virksomheder.
Notox har i løbet af første halvår 2008 udvidet en eksisterende rammeaftale på det koreanske marked til at omfatte yderligere to produkter. Notox' omsætning på det koreanske marked ventes at overstige DKK 30 mio. kr. i 2008. Rammeaftalen ventes at give en trecifret millionomsætning over en 3-5 års periode. Derudover har Notox opnået godkendelse af et nyt partikelfilterprodukt ligeledes til det koreanske marked. Samlet set har Notox i dag en markedsandel på retrofitmarkedet i Korea på ca. 40%.
Gennem en koreansk kunde er det endvidere lykkedes at trænge ind på det kinesiske marked, hvor Notox har leveret de første filtre. Ordren anses for strategisk vigtig, idet det kinesiske marked for dieselpartikelfiltre ventes at vokse markant i de kommende år.
Derudover har Notox påbegyndt opstart af samarbejde med en række nye europæiske retrofit-kunder. I USA er der indgået aftaler om opnåelse af CARB-godkendelser, både med direkte kunder, og gennem den amerikanske distributør, ESW. Det forventes at godkendelserne opnås i 4. kvartal, og at der dermed er åbnet for salg til det voksende californiske retrofitmarked.
Notox har i løbet af første halvår 2008 opnået de første OE-godkendelser og kan således nu komme i betragtning som OE-leverandør. OE-kontrakterne er typisk kontrakter baseret på mindst 4-årige leveringsaftaler, med en årlig omsætningsvolumen svarende til et trecifret millionbeløb.
Med de første OE-godkendelser har Notox taget et meget væsentligt skridt fra at være en teknologisk udviklingsvirksomhed til at blive en kommerciel vækstvirksomhed. Notox forventer på den baggrund fremover at blive indbudt til at afgive tilbud på en række OE-kontrakter, typisk i forbindelse med ordrer på filtre til lidt større dieselmotorer.
Som et vigtigt led i forberedelserne til OE-markedet har Notox gennem 2007 og 2008 satset på at opbygge en stærk udviklingsafdeling. OE-kontrakterne vil stille krav om fortsat udvikling af produkter og effektivitet svarende til 5-8% af kontraktsummen hos de enkelte kunder. Der er i den forbindelse desuden indgået aftaler med førende universiteter om forsknings- og dokumentationssamarbejde.
Notox forventer, at der også på dieselpartikelfilterområdet i løbet af nogle år vil opstå et eftermarked for udskiftning af filtre. Det er dog glædeligt, at Notox allerede har modtaget de første forespørgsler på filtre til eftermarkedet – et marked som forventes at komme til at ligne SBS' nuværende marked for friktionsog bremsedele.
Der er i perioden ikke gennemført transaktioner med nærtstående parter til Scandinavian Brake Systems A/S.
Der er i maj 2008 yderligere tildelt ledelse og medarbejdere 9.000 stk. aktier med udnyttelsestidspunkt 1. juli 2011 – 30. juni 2012. Der henvises til fondsbørsmeddelese nr. 09-2008 af 27. maj 2008 og note 5.
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb
For SBS-divisionen forventes en omsætning på mellem DKK 860-880 mio. mod tidligere forventet DKK 930-960 mio. De ændrede forventninger i forhold til tidligere udmeldt kan primært henføres til afmatningen på autoreservedelsmarkedet, der hen over sommeren har vist sig kraftigere end tidligere forventet. Dette er blevet forstærket af en længere indkøringsfase af nyt IT- og lagerstyringssystem i det tyske selskab. Resultat af primær drift (EBIT) forventes som konsekvens heraf at blive på DKK 62-72 mio. mod tidligere forventet DKK 75-85 mio. Resultat før skat forventes at ligge på niveau DKK 40-50 mio. mod tidligere forventet DKK 60-70 mio. ekskl. salg af ejendomme.
For Notox-divisionen forventes en omsætning på mellem DKK 50-60 mio. mod tidligere forventet DKK 80-100 mio. og et negativt resultat før skat på DKK 65-75 mio. mod tidligere forventet et negativt resultat på DKK 60-70 mio. De ændrede forventninger kan relateres til, at beslutningsprocesserne på kundesiden, som det er anført ovenfor, har vist sig langsommere end tidligere antaget.
I årsregnskabsmeddelelsen for 2007 blev det anført, at koncernens ejendomme var sat til salg, og at der kunne påregnes avancer i størrelsesordenen DKK 70-80 mio., hvoraf der på nuværende tidspunkt allerede er realiseret avance på DKK 22 mio.
På baggrund heraf og sammenholdt med, at koncernen forventer øgede finansieringsomkostninger, forventes således et samlet resultat før skat inkl. ejendomssalg på DKK 40-50 mio. mod tidligere forventet DKK 70-80 mio.
Finanskalender
| 2. juni 2008 | Notox når vigtige milepæle (NR. 10) |
|---|---|
| 27. maj 2008 | Optionsprogram (NR. 09) |
| 8. maj 2008 | Indberetning af ledende medarbejderes og disses nærtståendes transaktio |
| ner med Scandinavian Brake Systems A/S aktier (NR. 08) | |
| 24. april 2008 | Forløb af ordinær generalforsamling den 24. april 2008 (NR. 07) |
| 24. april 2008 | Periodemeddelelse (NR. 06) |
| 15. april 2008 | Generalforsamling, fuldmagter – Scandinavian Brake Systems A/S (NR. 05) |
| 8. april 2008 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling (NR. 04) |
| 2. april 2008 | Indberetning af ledende medarbejderes og disses nærtståendes transaktio |
| ner med Scandinavian Brake Systems A/S aktier (NR. 03) | |
| 27. marts 2008 | Årsregnskabsmeddelelse 2007 (NR. 02) |
| 3. januar 2008 | Finanskalender (NR. 01) |
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2008 for Scandinavian Brake Systems A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2008 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2008.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Direktion:
________________________________ _________________________________ Hans Fuglgaard Hans Jørn Sørensen Bestyrelse: _________________________________ _________________________________ Leif Stiholt Hans Jørgen Kaptain _________________________________ _________________________________ Knud Andersen Lars Radoor Sørensen _________________________________ _________________________________ Jan B. Pedersen Anders Bach
| DKK 1.000 | 1. halvår | 1. halvår |
|---|---|---|
| Noter | 2008 | 2007 |
| Nettoomsætning | 444.070 | 450.704 |
|---|---|---|
| Omkostninger til rå- og hjælpematerialer | -260.714 | -253.369 |
| Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling | 2.802 | -7.673 |
| Andre eksterne omkostninger | -64.833 | -59.008 |
| Personaleomkostninger | -102.605 | -99.007 |
| Af- og nedskrivninger | -14.404 | -11.518 |
| Resultat af primær drift før særlige poster | 4.316 | 20.129 |
| Særlige poster | 21.927 | - |
| Resultat af primær drift | 26.243 | 20.129 |
| Finansielle indtægter | 26 | 78 |
| Finansielle omkostninger | -17.299 | -10.000 |
| Resultat før skat | 8.970 | 10.207 |
| Skat af årets resultat | -3.202 | -3.046 |
| Årets resultat | 5.768 | 7.161 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | 1,80 | 2,23 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | 1,77 | 2,21 |
| DKK 1.000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Noter | 30/6 2008 | 31/12 2007 | 30/6 2007 | |
| LANGFRISTEDE AKTIVER | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| 4 | Goodwill | 183.401 | 183.401 | 183.396 |
| 4 | Patenter og rettigheder | 2.056 | 2.078 | 2.104 |
| 4 | Udviklingsprojekter | 19.455 | 8.675 | 9.722 |
| 4 | Varemærker | 11.491 | 11.491 | 11.488 |
| Software | 17.477 | 9.971 | 9.829 | |
| Forudbetalinger vedrørende immaterielle aktiver | 167 | 10.284 | 4.743 | |
| 234.047 | 225.900 | 221.282 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| Grunde og bygninger | 58.923 | 17.469 | 95.585 | |
| Produktionsanlæg og maskiner | 214.371 | 56.780 | 59.280 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 20.696 | 13.341 | 15.707 | |
| Materielle aktiver under opførelse | 25.557 | 220.490 | 122.340 | |
| 319.547 | 308.080 | 292.912 | ||
| Andre langfristede aktiver | ||||
| Værdipapirer | 165 | 165 | 170 | |
| Udskudt skat | 17.593 | 20.008 | 23.105 | |
| 17.758 | 20.173 | 23.275 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 571.352 | 554.153 | 537.469 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Varebeholdninger | 283.143 | 307.215 | 248.564 | |
| Tilgodehavender | 275.996 | 161.691 | 197.561 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | 17.958 | 15.832 | 5.584 | |
| Likvide beholdninger | 912 | 833 | 3.141 | |
| 3 | Aktiver bestemt for salg | 578.009 74.058 |
485.571 83.855 |
454.850 - |
| Kortfristede aktiver i alt | 652.067 | 569.426 | 454.850 | |
| AKTIVER I ALT | 1.223.419 | 1.123.579 | 992.319 |
| DKK 1.000 | |||
|---|---|---|---|
| Noter | 30/6 2008 | 31/12 2007 | 30/6 2007 |
| EGENKAPITAL | |||
| Aktiekapital | 32.085 | 32.085 | 32.085 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -50 | -1.340 | 0 |
| Reserve for valutakursregulering | -105 | 325 | 39 |
| Reserve for opskrivninger | 16.364 | 16.364 | 16.364 |
| Overført resultat | 268.592 | 264.035 | 273.975 |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 0 |
| Egenkapital i alt | 316.886 | 311.469 | 322.463 |
| Forpligtelser | |||
| Langsfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 17.808 | 14.050 | 20.306 |
| Pensionsforpligtelser | 3.891 | 3.891 | 4.008 |
| Kreditinstitutter m.v. | 92.929 | 85.378 | 115.119 |
| 114.628 | 103.319 | 139.433 | |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Kreditinstitutter | 2.286 | 5.937 | 3.240 |
| Bankgæld | 516.759 | 460.123 | 387.280 |
| Leverandørgæld | 87.924 | 91.251 | 89.779 |
| Andre gældsforpligtelser | 75.312 | 53.074 | 50.124 |
| 682.281 | 610.385 | 530.423 | |
| 3 Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg |
109.624 | 98.406 | 0 |
| 791.905 | 708.791 | 530.423 | |
| Forpligtelser i alt | 906.533 | 812.110 | 669.856 |
| PASSIVER I ALT | 1.223.419 | 1.123.579 | 992.319 |
| DKK 1.000 | Aktie- Kapital |
Reserve for sikrings- aktioner |
Reserve for valuta kurs- regulering |
Reserve for opskriv- ninger |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2007 | 32.085 | 0 | -17 | 16.364 | 266.905 | 8.342 | 323.679 |
| Egenkapitalbevægelser 1. halvår 2007 | |||||||
| Valutakursregulering dattervirksomheder | 0 | 0 | 56 | 0 | 0 | 0 | 56 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.161 | 0 | 7.161 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 0 | 56 | 0 | 7.161 | 0 | 7.217 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8.342 | -8.342 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -584 | 0 | -584 |
| Anvendt i forbindelse med tildeling af gratisaktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 493 | 0 | 493 |
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2007 i alt | 0 | 0 | 56 | 0 | 7.070 | -8.342 | -1.216 |
| Egenkapital 30. juni 2007 | 32.085 | 0 | 39 | 16.364 | 273.975 | 0 | 322.463 |
| Egenkapitalbevægelser 2. halvår | |||||||
| Valutakursregulering dattervirksomheder | 0 | 0 | 286 | 0 | 0 | 0 | 286 |
| Værdiregulering sikringsinstrumenter | 0 | -1.786 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.786 |
| Skat af egenkapitalbevægelser | 0 | 446 | 0 | 0 | 0 | 0 | 446 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -11.684 | 0 | -11.684 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -1.340 | 286 | 0 | -11.684 | 0 | -12.738 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.744 | 0 | 1.744 |
| Egenkapitalbevægelser 2. halvår i alt | 0 | -1.340 | 286 | 0 | -9.940 | 0 | -10.994 |
| Egenkapital 31. december 2007 | 32.085 | -1.340 | 325 | 16.364 | 264.035 | 0 | 311.469 |
| Egenkapitalbevægelser 1. halvår 2008 | |||||||
| Valutakursregulering dattervirksomheder | 0 | 0 | -430 | 0 | 0 | 0 | -430 |
| Værdiregulering sikringsinstrumenter | 0 | 1.720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.720 |
| Skat af egenkapitalbevægelser | 0 | -430 | 0 | 0 | 0 | 0 | -430 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.768 | 0 | 5.768 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 1.290 | -430 | 0 | 5.768 | 0 | 6.628 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.661 | 0 | -1.661 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0 | 0 | 0 | 0 | 450 | 0 | 450 |
| Egenkapitalbevægelser 1. halvår 2008 i alt | 0 | 1.290 | -430 | 0 | 4.557 | 0 | 5.417 |
| Egenkapital 30. juni 2008 | 32.085 | -50 | -105 | 16.364 | 268.592 | 0 | 316.886 |
| DKK 1.000 | 1. halvår 2008 |
1. halvår 2007 |
|---|---|---|
| Resultat før skat | 8.970 | 10.207 |
| Af- og nedskrivninger | 14.404 | 11.518 |
| Reguleringer | 17.271 | 9.999 |
| Ændring i driftskapital | -39.533 | -78.460 |
| Pengestrøm fra primær drift | 1.112 | -46.736 |
| Modtaget finansielle indtægter | 28 | 78 |
| Betalt finansielle omkostninger | -17.299 | -10.077 |
| Betalt selskabsskat | 0 | -6.000 |
| Pengestrøm fra driften | -16.159 | -62.735 |
| Køb af immaterielle anlægsaktiver | -10.680 | -5.125 |
| Køb af materielle anlægsaktiver | -46.547 | -106.713 |
| Salg af materielle anlægsaktiver | 893 | 120 |
| Pengestrøm til investeringer | -56.334 | -111.718 |
| Provenu ved optagelse af langfristede gældsforpligtelser | 19.986 | 55.417 |
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -2.390 | -5.442 |
| Køb af egne aktier | -1.661 | -584 |
| Betalt udbytte | 0 | -8.342 |
| Pengestrøm fra finansiering | 15.935 | 41.049 |
| Årets pengestrøm fra driften, investeringer og finansiering | -56.558 | -133.404 |
| Likvide midler og bankgæld (netto), primo | -459.289 | -250.735 |
| Likvide midler og bankgæld (netto), ultimo | -515.847 | -384.139 |
| Likvide beholdninger | 912 | 3.141 |
| Bankgæld | -516.759 | -387.280 |
| Likvide midler og bankgæld (netto), ultimo | -515.847 | -384.139 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2007, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2007 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelse af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december.
Scandinavian Brake Systems A/S har i slutningen af 2007 samt i 2008 haft forhandlinger med købere af udvalgte ejendomme i koncernen. I første halvår 2008 er der afstået en ejendom hvilket har påvirket regnskabet positivt med DKK 21,9 mio. I 1. halvår er det valgt at tilføje en yderligere ejendom til aktiver bestemt for salg.
Koncernen har fortsat forhandlinger med købere af de øvrige udvalgte ejendomme i koncernen. Salget af de øvrige udvalgte ejendomme forventes samlet at påvirke resultatet for 2008 med DKK 70 - 80 mio., hvis der indgås endelige købekontrakter på de udvalgte ejendomme.
Indregning vedrørende aktiver bestemt for salg kan specificeres således:
| 1. halvår | 31/12 | 1. halvår | |
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2007 | |
| Materielle aktiver | 74.058 | 83.855 | - |
| Aktiver bestemt for salg i alt | 74.058 | 83.855 | - |
| Langfristede forpligtelser | 101.736 | 88.548 | - |
| Andre gældsforpligtelser | 511 | 1.785 | - |
| Udskudt skat | 7.377 | 8.073 | - |
| Forpligtelser i alt | 109.624 | 98.406 | - |
Goodwill og varemærker
Ledelsen har pr. 30. juni 2008 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill og varemærker. Med henblik herpå er den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2007 af goodwill og varemærker fordelt på de pengestrømsfrembringende enheder, som goodwill og varemærker vedrører. Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af budgetter for året 2008 og prognose for 2009-2012 godkendt af ledelsen.
På grundlag af de udarbejdede nedskrivningstests er der ikke fundet grundlag for nedskrivning på goodwill og varemærker pr. 30. juni 2008.
Igangværende udviklingsprojekter relaterer sig til Notox Divisionen. Den regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2008 udgør DKK 19,5 mio. Udviklingsprojekterne består af såvel produktudvikling som procesudvikling. Udviklingsprojekterne i Notox Divisionen skal være med til at sikre, at Notox Divisionen opnår de forventede markedsandele. Alle de igangværende projekter forløber som planlagt, og der er hverken oplysninger fra kunder eller konkurrenter der indikerer, at Notox' produkter ikke vil kunne sælges i det forventede omfang.
Med udgangspunkt heri har ledelsen skønnet over de igangværende aktiverede udviklingsprojekters genindvindingsværdi i form af forventede fremtidige nettopengestrømme inklusiv færdiggørelsesomkostninger.
Samtidig har ledelsen vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter, som afskrives over en 3-8 årig brugstid, ikke er indikatorer for, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger. Der er således ikke gennemført værdiforringelsestest vedrørende de færdiggjorte udviklingsprojekter.
Scandinavian Brake Systems A/S etablerede i 2006 et aktieoptionsprogram for direktionen. Ordningen er beskrevet i årsrapporten 2007. I 1. halvår 2008 har bestyrelsen tildelt udvalgte direktører i koncernen tegningsret til i alt 9.000 aktier i selskabet til en kurs, der er op til 15% lavere end dagskursen på tildelingsdagen.
Optionerne er indgået på følgende vilkår og betingelser:
| 2011-2012 |
|---|
| 35 |
| 3 år |
| 5,5% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.