Quarterly Report • Mar 13, 2009
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsrapport 2008
| 3 Selskabsoplysninger |
|---|
| 4 Hoved- og nøgletal for koncernen |
| 6 Ledelsesberetning |
| 14 Ledelsespåtegning |
| 15 Den uafhængige revisors påtegning |
| 16 Anvendt regnskabspraksis |
| 25 Resultatopgørelse |
| 26 Balance pr. 31. december |
| 28 Egenkapitalopgørelse |
| 29 Pengestrømsopgørelse |
| 30 Noter |
| 55 Koncernoversigt |
| 56 Koncernforbundne selskaber |
Bygmestervej 2 · 5600 Faaborg Telefon 63 11 38 60 · Telefax 63 11 38 70 E-mail: [email protected] Web: www.skako-industries.com CVR-nr: 36 44 04 14 · Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Vagn Rosenkilde (formand) Fødselsår: 1942
Bestyrelse: Ledelseshverv i andre selskaber:
Skibsreder
Comwell A/S
Post Danmark A/S Newco AEP A/S Business Work Wear A/S Johnsen Oil A/S
Bestyrelsesmedlem: H+H International A/S
Bestyrelsesformand: Fritz Schur Technical Group A/S Anhydro Holding A/S
Direktør
Partner: WingPartners I/S Bestyrelsesformand: Billund Lufthavn A/S Bestyrelsesmedlem: F. Uhrenholt Holding A/S
Aalborg Industries Holding A/S
Keppel Offshore and Marine Pty. Ltd.
Advokat: Gorrissen Federspiel Kierkegaard
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
Direktør Bestyrelsesformand: Norisol A/S Erik Blacha Holding A/S Enkotec Holding A/S Bramming Plast-Industri A/S Bestyrelsesmedlem: J. Lauritzen A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Bjarne Hansen (næstformand) Fødselsår: 1940
Henrik Lind Fødselsår: 1947
Jørgen Ajslev Fødselsår: 1943
Gourmetbryggeriet A/S Bestyrelsesmedlem: Topdanmark A/S Aalborg Industries Holding A/S Meyn Food Processing Technologies B.V. DSV Miljø A/S Grey Holding 1 A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 2007.
Direktion: Adm. direktør Torben Faurby Fødselsår: 1952
Adm. direktør siden august 2008.
Generalforsamling:
Ordinær generalforsamling afholdes onsdag den 22. april 2009 klokken 14:00 hos SKAKO Industries A/S, Bygmestervej 2, 5600 Faaborg.
| Hovedtal tkr. |
2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 735.389 | 634.222 | 552.597 | 517.896 | 437.262 |
| Bruttoresultat | 115.065 | 121.646 | 111.635 | 94.826 | 90.214 |
| Resultat af primær drift | 4.264 | 33.626 | 28.970 | -37.532 | 16.779 |
| Resultat af finansielle poster | -1.790 | 1.270 | 6.365 | 10.611 | 17.780 |
| Resultat før skat | 2.474 | 34.896 | 35.335 | -26.921 | 34.559 |
| Årets resultat af fortsættende aktiviteter | -16.123 | -6.266 | 23.403 | -21.055 | 26.015 |
| Årets resultat af ophørende aktiviteter | 0 | 0 | 0 | 106.206 | 137.866 |
| Årets resultat | -16.123 | -6.266 | 23.403 | 85.151 | 163.881 |
| Langfristede aktiver | 83.089 | 57.083 | 74.339 | 87.433 | 87.484 |
| Kortfristede aktiver | 390.492 | 449.883 | 419.562 | 740.353 | 1.226.776 |
| Aktiver i alt | 473.581 | 506.966 | 493.901 | 827.786 | 1.314.260 |
| Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Egenkapital | 217.048 | 254.474 | 306.388 | 612.565 | 912.733 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 13.372 | 9.616 | 5.866 | 7.318 | 14.626 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 243.161 | 242.876 | 181.647 | 207.903 | 386.901 |
| Netto rentebærende aktiver | 17.826 | 91.306 | 116.844 | 447.250 | 562.819 |
| Investering i materielle aktiver | 50.495 | 6.091 | 2.741 | 9.742 | 63.120 |
| Afskrivning på materielle aktiver | 3.734 | 4.798 | 5.872 | 25.351 | 67.897 |
| Pengestrøm fra driften | -11.638 | 21.884 | 5.723 | 72.221 | 146.132 |
| Pengestrøm fra investering | -13.070 | 22.941 | -87.870 | 406.097 | 198.445 |
| Pengestrøm til finansiering | -20.773 | -45.804 | -341.714 | -326.994 | -70.249 |
| Pengestrøm i alt | -45.481 | -979 | -423.861 | 151.324 | 274.328 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 422 | 377 | 358 | 358 | 303 |
| Nøgletal | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
| Overskudsgrad | 0,6% | 5,3% | 5,2% | -7,2% | 3,8% |
| Afkastningsgrad | 0,9% | 6,7% | 4,4% | -3,5% | 1,2% |
| Likviditetsgrad | 160,6% | 185,2% | 231,0% | 356,1% | 317,1% |
| Soliditetsgrad | 45,8% | 50,2% | 62,0% | 74,0% | 69,4% |
| Egenkapitalforrentning | -6,8% | -2,2% | 5,1% | 11,2% | 18,7% |
| Earnings Per Share (EPS) (Resultat pr. aktie), kr. | -7,1 | -2,8 | 10,3 | 37,4 | 72,1 |
| Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie | 95,4 | 111,9 | 134,7 | 269,4 | 401,4 |
| Børskurs, ultimo, kr. | 100 | 172 | 331 | 252 | 376 |
| Udbytte pr. aktie á kr. 20 | 0,00 | 7,50 | 120,00 | 150,00 | 60,00 |
Payout-ratio 0,0% -272,2% 1.166,0% 400,6% 83,3% Price Earnings-kvote (PE) -14,1 -62,4 32,2 6,7 5,2 Kurs/indre værdi (KI) 1,0 1,5 2,5 0,9 0,9
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Overskudgrad: | Resultat af primær drift x 100 |
|---|---|
| Nettoomsætning | |
| Afkastningsgrad: | Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlige aktiver |
| Likviditetsgrad: | Kortfristede aktiver, ultimo x 100 |
| Kortfristede gældsforpligtelser, ultimo | |
| Soliditetsgrad: | Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100 |
| Passiver i alt, ultimo | |
| Egenkapitalforrentning: | Koncernens andel af årets resultat x 100 |
| Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser | |
| Resultat pr. aktie (EPS): | Koncernens andel af årets resultat |
| Gennemsnitligt antal aktier | |
| Indre værdi ultimo pr. aktie: | Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo |
| Antal aktier, ultimo | |
| Børskurs ultimo: | Kurs på noterede aktier, ultimo |
| Udbytte pr. aktie, kr. | Udbytteprocent x aktiens pålydende |
| 100 | |
| Payout-ratio: | Udbytte i kr. x 100 |
| Koncernens andel af årets resultat | |
| Price Earnings-kvote (PE): | Børskurs, ultimo |
| EPS | |
| Kurs/Indre værdi (KI): | Børskurs, ultimo |
| Indre værdi, ultimo |
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Koncernens omsætning udgjorde 735 mio. kr. mod 634 mio. kr. i 2007, en forøgelse på 16% og koncernen har således øget sin markedsandel. Eksportandelen af omsætningen udgjorde 87% mod 88% i 2007.
Omsætningen fordeler sig på koncernens tre segmenter med 424 mio. kr. på Betonanlæg, 146 mio. kr. på Vibrationsudstyr og 165 mio. kr. på Personlifte hvilket svarer til en procentmæssig fremgang på henholdsvis 20%, 14% og 8%.
På trods af omsætningsfremgangen har koncernen ikke kunne fastholde indtjeningen i det nuværende vanskelige marked, hvilket især har gjort sig gældende i 4. kvartal af 2008 og særligt for WorldLift Industries A/S.
Desuden er der af hensyn til den fremtidige markedssituation og indtjening foretaget en revurdering af koncernens varebeholdninger, med deraf følgende nedskrivning i størrelsesordenen 10 mio. kr.
Koncernen opnåede et resultat af primær drift (EBIT) på 4,3 mio. kr. mod 33,6 mio. kr. i 2007. De enkelte segmenter bidrager hertil med 20,7 mio. kr. fra Betonanlæg, 10,7 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og -21,4 mio. kr. fra Personlifte, hvortil kommer -5,7 mio. kr. fra moderselskabet og de inaktive selskaber. De tilsvarende resultater for 2007 var henholdsvis 34,7 mio. kr., 5,5 mio. kr., -2,4 mio. kr. og -4,4 mio. kr.
Det reducerede resultat for segmentet Betonanlæg skyldes hovedsageligt stigende råvare- og komponentpriser samt øgede omkostninger til at afvikle den store ordrebeholdning hos SKAKO A/S i Faaborg, medens det hos Couvrot i Frankrig er lykkedes at imødegå prisstigningerne med højere produktivitet.
Det stærkt forbedrede resultat for Vibrationsudstyr skyldes dels fremgangen i omsætningen, dels at øget produktivitet har opvejet de stigende råvare- og komponentpriser.
For Personlifte har der ligeledes været stigende råvareog komponentpriser og samtidig hermed vanskeligheder med at få gennemført produktionen, hvortil der kommer engangsomkostninger i størrelsesordenen 2,6 mio. kr.
Alle tre segmenter er desuden påvirket af revurdering af varebeholdninger.
Koncernens finansielle poster udgør en nettoudgift på 1,9 mio. kr. mod en nettoindtægt på 1,3 mio. kr. mio. kr. i 2007. Ændringen kan hovedsageligt henføres til det stigende renteniveau samt ændringer i valutakurser.
SKAKO Industries koncernens resultat før skat er realiseret med 2,5 mio. kr. mod 34,9 mio. kr. i 2007. De enkelte segmenter bidrager hertil med 20,2 mio. kr. fra Betonanlæg, 7,6 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og -25,7 mio. kr. fra Personlifte, hvortil der kommer 0,3 mio. kr. fra moderselskabet og de inaktive selskaber.
Som følge af den finansielle uro og den afledte usikkerhed om fremtiden er koncernens udskudte skatteaktiver revurderet, og konsekvensen heraf er en nedskrivning på 18,5 mio. kr., som er indregnet i skat af årets resultat.
Skat af årets resultat udgør 18,6 mio. kr. mod 41,2 mio. kr. i 2007. Ved sammenholdelsen med sidste års skat skal iagttages, at SKAKO Industries i 2007 tabte en sag i Landsskatteretten, hovedsageligt vedrørende fradragsret for bonus, og selskabets ledelse valgte derfor at indregne en skatteforpligtelse på 26,5 mio. kr. i resultatopgørelsen for 2007. Sagen er nu indbragt for domstolene.
Koncernens resultat efter skat er et underskud på 16,1 mio. kr. mod et underskud på 6,3 mio. kr. i 2007.
Bestyrelsen anser det samlede resultat for utilfredsstillende.
Årets resultat før skat på 2,5 mio. kr., er i overensstemmelse med de udtrykte forventninger om et 0-resultat før skat som meddelt i fondsbørsmeddelelse nr. 1/2009 af 20. februar 2009.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2008 udgør 217,0 mio. kr. mod 254,5 mio. kr. ultimo 2007. Ændringen kan hovedsageligt henføres til årets underskud på 16,1 mio. kr. samt det udbetalte udbytte for 2007 på 17,1 mio. kr.
Koncernens balance udgør 473,6 mio. kr. pr. 31. december 2008, mod 507,0 mio. kr. ved udgangen af 2007.
Koncernens netto rentebærende aktiver udgør 17,8 mio. kr. pr. 31. december 2008 mod 91,3 mio. kr. ved udgangen af 2007. Ændringen i de netto rentebærende aktiver skyldes hovedsageligt investering i nyt domicil (inkl. fabrik) i Lille i Frankrig, på 45,5 mio. kr. samt reduktion af modtagne forudbetalinger på 28,3 mio. kr.
Koncernens pengestrøm udgør -45,5 mio. kr., hvoraf driftsaktiviteter udgør -11,6 mio. kr, investeringsaktivitet -13,1 mio. kr. og finansieringsaktivitet -20,8 mio. kr.
Soliditeten udgør 45,8% ultimo 2008 mod 50,2% ultimo 2007.
SKAKO Industries A/S virker indenfor tre segmenter:
Disse tre segmenter er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle strategier for hvert segment.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO Industries A/S med fabrikker i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig. Strategien er at fokusere på dette segment med det
formål at opbygge en global organisation til udvikling, salg, projektering og produktion af kvalitetsprodukter. Målet er at blive bedre på de markeder hvor der allerede opereres, samt at styrke positioneringen på de markeder hvor der er aktivitet og fortsat økonomisk fremgang. Dette kan ske både organisk og gennem opkøb.
Som et led i denne strategi er et nyt domicil (inkl. fabrik) i Lille taget i brug ved årskiftet 2008/2009. Det er anlagt ud fra de nyeste standarder med hensyn til produktivitet, miljø og arbejdspladser. Principperne i LEAN produktion ligger blandt andet til grund herfor. Dette byggeri har umiddelbart fordoblet kapaciteten i Lille med mange muligheder for efterfølgende forøgelse.
Samtidig hermed er det hidtidige domicil i Lille overdraget til ny ejer ultimo februar 2009.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, er teknologisk baseret. Der projekteres, sælges og produceres vibrationsudstyr til industrien. Strategien er at udbrede virksomhedens teknologi til andre markedssegmenter end de nuværende, for derved at udvide aktiviteterne.
Personlifte produceres og markedsføres af selskabet WorldLift Industries A/S, der blev dannet ved en sammenlægning af Denka Lift A/S, Holbæk med E. Falck Schmidt A/S, Odense i 2005. Selskabet har efter sammenlægningen haft nogle svære år med negative resultater.
Selskabets produkter er velanskrevne i markedet, og strategien er derfor på kort sigt, at udnytte denne anerkendelse og samtidig forbedre og optimere de interne processer. Dette skal ske ved at fuldende integrationen af de to virksomheder under anvendelse af de nyeste standarder for produktion og produktivitet, herunder udbredt anvendelse af LEAN principperne.
Segmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af:
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton, herunder fabriksbeton og beton til produktion af betonvarer og bygningselementer.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig.
Segmentet har fastholdt og udbygget den positive udvikling, omkring forøgede markedsandele på flere vigtige markeder.
Omsætningen blev 423,6 mio. kr. mod 353,9 mio. kr. i 2007.
Resultat før skat blev et overskud på 20,2 mio. kr. mod 34,6 mio. kr. i 2007.
Årets resultat efter skat blev et overskud på 14,2 mio. kr. mod 22,1 mio. kr. i 2007.
Resultat er dog præget af en række omkostningsstigninger på varer og det overophedede danske arbejdsmarked, ligesom der af hensyn til den fremtidige markedssituation og indtjening er foretaget en revurdering af varebeholdninger, hvilket har medført nedskrivninger i størrelsesordenen 4 mio. kr.
Det franske selskab Couvrot SA, er flyttet til nyt domicil (inkl. fabrik) ved årsskiftet 2008/2009. De nye faciliteter er bygget i henhold til moderne LEAN principper, som gør at virksomheden står godt rustet til den kommende tids udfordringer med forøget konkurrence.
2009 forventes at blive et år med udfordringer på grund af den igangværende finanskrise. Der vil blive fokuseret på de nye markeder i Østeuropa samt i Mellemøsten, hvor der skønnes at være gode muligheder for vækst. Der arbejdes med muligheder for at udvikle forretningsområdet maskiner til fremstilling af beton gennem partnerskaber med virksomheder med komplementære produkter, der tilsammen kan give kunden en samlet løsning, hvilket efterspørges på de nye markeder.
Der vil blive fokuseret på øget produktivitet gennem effektiviseringer ud fra LEAN tankegange og ud fra
fokus på nye samarbejdspartnere i blandt andet Asien. Primo 2009 er der foretaget en reducering af medarbejderstaben i Danmark for at tilpasse den til det aktuelle aktivitetsniveau.
For en nærmere beskrivelse af historie, produkter m.v. henvises til hjemmesiderne for henholdsvis Skako A/S og Couvrot SA:
www.skako.com www.couvrot.com
| Mio. kr. | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 423,6 | 353,9 | 306,8 |
| Resultat af primær drift | 20,7 | 34,7 | 30,7 |
| Resultat før skat | 20,2 | 34,6 | 30,0 |
| Årets resultat | 14,2 | 22,1 | 19,9 |
| Egenkapital ultimo | 74,1 | 72,1 | 69,6 |
| Samlede aktiver | 247,2 | 246,3 | 198,0 |
| Antal heltidsansatte | 217 | 185 | 177 |
SKAKO Comessa udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og –anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg I Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Segmentets omsætning blev 154,0 mio. kr. mod 132,6 mio. kr. i 2007. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne selskaber 4,5% mod 3,5% i 2006.
Resultat før skat blev et overskud på 7,6 mio. kr. mod 4,1 mio. kr. i 2007 og betragtes som tilfredsstillende.
Resultatet er negativt påvirket af en faldende GBPkurs samt tab på kunder, som følge af den globale finanskrise.
Med baggrund i den aktuelle markedssituation er lageret ultimo 2008 gennemgået kritisk for eventuel ukurans.
Gennemgangen har medført en øget hensættelse til lager ukurans på 0,9 mio. kr.
Ordreindgangen fra de Vest- og Østeuropæiske markeder faldt i 4. kvartal 2008. Ordreindgangen fra Øvrige markeder er fortsat tilfredsstillende.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder der anvender vibrationsudstyr til industriel brug. Målet er at være blandt de tre største udbydere af vibrationsudstyr i Europa.
Der arbejdes i 2009 på en konsolidering af etablerede markeder samt nyetablering på enkelte vækstmarkeder.
SKAKO Comessa har i oktober 2008 og i januar 2009 tilpasset organisationen i Danmark til det lavere aktivitetsniveau.
For en nærmere beskrivelse af produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.skakocomessa.com
| Mio. kr. | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 154,0 | 132,6 | 117,3 |
| Resultat af primær drift | 10,7 | 5,5 | 9,0 |
| Resultat før skat | 7,6 | 4,1 | 8,3 |
| Årets resultat | -1,3 | 2,7 | 4,3 |
| Egenkapital ultimo | 42,2 | 44,1 | 47,6 |
| Samlede aktiver | 102,5 | 114,7 | 98,8 |
| Antal heltidsansatte | 76 | 72 | 65 |
WorldLift Industries udvikler, producerer og markedsfører personlifte. Selskabets produkter afsættes primært i Nordeuropa og USA. Afsætningen sker dels via et internationalt forhandlernet og dels via direkte salg.
Selskabet har produktionsfaciliteter i Holbæk og Odense med hovedsæde i Odense. I Holbæk produceres primært trailerlifte, hvor Odense står for fremstilling af speciallifte, Falcon Spider og lastvognslifte.
WorldLift Industries opnåede i 2008 en omsætning på 165,3 mio. kr. mod 152,4 mio. kr. i 2007. Den stigende omsætning er primært begrundet i salgsfremgang i USA. Derudover er arbejdet med nye markeder som Tyrkiet og Indien begyndt at vise resultater.
Selskabets resultat før skat var et underskud på 25,7 mio. kr. mod et underskud på 6,0 mio. i 2007. Resultatet for 2008 som helhed er meget utilfredsstillende.
Der er ansat personale på forskellige niveauer i organisationen for at muliggøre gennemførelsen af de ønskede aktiviteter for at forbedre virksomhedens lønsomhed. Som en konsekvens af markedsforholdene er lagerbeholdningerne blevet nøje vurderet, hvilket har medført nedskrivninger i størrelsesorden 5 mio. kr.
Generelt har der i løbet af 2008 været en opbremsning i efterspørgselen på trailerlift området, hvor de store europæiske udlejningsvirksomheder har reduceret investeringerne. På trods af dette har markedet taget godt imod relanceringen af to teknologisk opdaterede trailerlifte DK12 mkII og DLX15 mkII. Introduktionen af disse lifte har komplementeret produktprogrammet i overensstemmelse med markedets krav.
Behovet for speciallifte har generelt været positiv i 2008, men fra 4. kvartal har man også inden for dette segment mærket en vis opbremsning specielt i USA. Der er i 2008 konstateret stigende interesse for Falcon Spider liftene på nye markeder.
Primo 2009 er der foretaget en reducering af medarbejderstaben for at tilpasse den til det aktuelle aktivitetsniveau.
Hovedfokus i 2009 vil være en vurdering af virksomhedens struktur samt at forbedre lønsomheden markant. Produktionen vil forbedres ved anvendelse af LEAN principper.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. marts 2008, idet Kent Lynggaard Vinkel er tiltrådt som administrerende direktør, hvor han afløste Ernest C. Fuller jf. fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008.
For en nærmere beskrivelse af WorldLift Industries historie, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.wl-industries.com
| Mio. kr. | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 165,3 | 152,4 | 132,4 |
| Resultat af primær drift | -21,4 | -2,4 | -8,7 |
| Resultat før skat | -25,7 | -6,0 | -10,3 |
| Årets resultat | -29,1 | -4,6 | -7,4 |
| Egenkapital ultimo | -1,2 | 6,9 | 11,8 |
| Samlede aktiver | 92,3 | 102,7 | 92,7 |
| Antal heltidsansatte | 126 | 118 | 114 |
WORLDLIFT INDUSTRIES AS
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve selskabsledelse på anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinier, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen ("følg eller forklar-princippet").
En fuldstændig gengivelse af SKAKO Industries´ politik for god selskabsledelse er tilgængelig på selskabets hjemmeside, www.skako-industries.com.
Aktionærerne har via selskabets hjemmeside adgang til viden og data om selskabet, herunder års- og delårsrapporter og alle øvrige fondsbørsmeddelelser. Via selskabets mailadresse [email protected] er det nemt for selskabets aktionærer at komme i dialog med selskabet.
Da SKAKO Industries har meget få udenlandske aktionærer, forefindes præsentationer, årsrapporter og fondsbørsmeddelelser kun på dansk.
Selskabets vedtægter indeholder ingen bestemmelser om stemmeretsdifferentiering eller begrænsninger.
Koncernstrukturen hos SKAKO Industries, der som holdingselskab ejer selvstændige virksomheder, gør det naturligt at servicere koncernens interessenter i en deling imellem SKAKO Industries og de enkelte virksomheder. Således varetager de ejede virksomheder relationer til egne kunder, medarbejdere, leverandører og lokale myndigheder, mens SKAKO Industries varetager relationerne til aktionærer, potentielle investorer, analytikere, dagspressen m.fl. Det er bestyrelsens opfattelse, at selskabets tarv og dermed også aktionærernes tarv bedst varetages gennem en åben, konstruktiv og kontinuerlig dialog mellem selskabet og alle dets interessenter.
SKAKO Industries sikrer via interne regelsæt for aktiehandel og videregivelse af intern viden, at alle får lige adgang til væsentlige informationer om selskabet, der kan antages at få betydning for kursdannelsen på selskabets aktier, ligesom disse sikrer at ingen uvedkommende får adgang til sådan information, før den er offentliggjort via GlobeNewswire fra NASDAQ OMX Nordic Copenhagen.
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger retningslinjerne for ansvarsfordeling, ledelsesmæssig kontrol m.v. Der er ikke fundet behov for at udarbejde en separat arbejdsbeskrivelse for bestyrelsens formand og næstformand.
Der afholdes løbende møder mellem bestyrelsens formand og direktionen.
Det er bestyrelsens mål, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer komplementerer hinanden med hensyn til erfaring og kvalifikationer, da man hermed på bedst mulig måde kan sikre direktionen det nødvendige og kvalificerede modspil.
Selskabets bestyrelse består p.t. af fire medlemmer hvilket vurderes som hensigtsmæssigt, såvel i relation til selskabets behov som til bestyrelsens opgaver.
Bestyrelsen anser alle medlemmer som uafhængige.
Bestyrelsen afholder fem fastlagte ordinære møder om året, hvortil kommer eventuelle ekstraordinære indkaldte møder.
Bestyrelse omfatter medlemmer der beklæder flere bestyrelsesposter. Det er bestyrelsens opfattelse, at det er individuelt, hvor mange forskellige hverv det enkelte bestyrelsesmedlem kan overkomme.
Bestyrelsen har ikke opstillet en formel selvevalueringsprocedure da det vurderes, at selvevaluering er en kontinuerlig proces. Det er formandens opgave at
sikre, at bestyrelsen som helhed udfører de opgaver, der er den pålagt, samt at de enkelte medlemmer udfører deres opgaver på tilfredsstillende vis.
Hele bestyrelsen er på valg hvert år på selskabets generalforsamling, og valg afgøres ved simpel stemmeflerhed.
På selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2008 blev den siddende bestyrelse genvalgt. Bestyrelsen konstituerede sig med Vagn Rosenkilde som bestyrelsesformand og Bjarne Hansen som næstformand.
Bestyrelsen har for 2008 modtaget et honorar på 1.650 t.kr. Fordelingen fremgår af note 3. Bestyrelsen ejede samlet ultimo året 1.534 aktier i selskabet. Fordelingen fremgår af note 29.
Det er bestyrelsens opfattelse, at vederlag til bestyrelse og direktionen er såvel konkurrencedygtigt som rimeligt.
Overordnede retningslinier vedrørende incitamentsprogrammer til direktionen blev fremlagt og vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2008, og er tilgængelige på selskabets hjemmeside www.skako-industries.com. Der ikke er særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
Den overordnede risikostyring er forankret i SKAKO Industries, mens den praktiske håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber. Se endvidere afsnittet om risikoforhold på side 13.
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets daglige ledelse og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse. Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer revisors uafhængighed.
Bestyrelsen har besluttet, at der efter den ordinære generalforsamling i 2009 nedsættes et revisionsudvalg.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. august 2008, idet Torben Faurby tiltrådte som adm. direktør, hvor han afløste Carl Chr. Graversen, der havde været konstitueret i stillingen siden 28. februar 2007, jf. fondsbørsmeddelelse nr. 8/2008.
Vedtægtsændringer besluttes af generalforsamlingen. Hvis beslutning om vedtægtsændringer ikke er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse, at mindst ¾ af aktiekapitalen er repræsenteret og at mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for beslutningen. Såfremt beslutningen er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen, kræver en vedtagelse kun at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret, samt at beslutningen vedtages af mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
SKAKO Industries er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på 45.479.720 mio. kr. er fordelt på 2.273.986 aktier à kr. 20. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2008 havde selskabet 1.182 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet 71,7% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til børskurs +/-10%, jf. aktieselskabslovens §48.
Under denne bemyndigelse har selskabet i 2008 erhvervet 33.846 stk. egne aktier, svarende til 1,5% af aktiekapitalen i selskabet, til en gennemsnitskurs på 103.
| Lønmodtagernes Dyrtidsfond koncernen, København K: |
27,9% |
|---|---|
| Danske Bank koncernen, København K: | 18,4% |
| Bram Gruppen A/S, Præstø: | 10,8% |
| ATP Arbejdsmarkedets Tillægspension, | |
| Hillerød: | 5,2% |
Med baggrund i årets resultat og udsigterne for 2009 foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for 2008.
01 – Nedjustering af forventninger til 2008
Selskabets fondsbørsmeddelelser kan findes på hjemmesiden:
| Årsrapport for 2008 | 13. marts |
|---|---|
| Delårsrapport 1. kvartal 2009 | 21. april |
| Ordinær generalforsamling 2009 | 22. april |
| Delårsrapport 1. halvår 2009 | 20. august |
| Delårsrapport for 9 måneder 2009 | 29. oktober |
Adm. direktør Torben Faurby og økonomidirektør Peter P. Bonnesen Tlf.: +45 63 11 38 60 E-mail: [email protected]
Selskabets aktiebog føres af VP Investor Services.
Der er ikke i koncernen observeret forhold af miljømæssig karakter, som giver anledning til bemærkninger. Koncernens selskaber har til stadighed fokus på miljøet.
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender, varegæld, indeståender samt kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder kan det konstateres, at koncernen fortsat vil kunne opnå den fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på koncernens pengestrømme. Koncernens tilgodehavender er fordelt således, at koncernens kreditrisici ikke anses for usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og købsordrer i fremmed valuta.
Koncernens selskaber foretager løbende produktudvikling og -tilretninger for at imødekomme markedets behov.
Recessionen i realøkonomien og den finansielle uro betyder svære indtjeningsbetingelser for industrien og særligt for leverance af udstyr, der som oftest kræver finansiering. Usikkerhederne omkring vurderingen betyder, at forventningerne til resultatet før skat for 2009 er behæftet med større usikkerhed end sædvanligt, idet niveauet dog forventes at svare til 2008.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2008 for SKAKO Industries koncernen og moderselskabet.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af SKAKO Industries koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af SKAKO Industries koncernens
og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 2008.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder et retvisende billede af udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 13. marts 2009
Torben Faurby Adm. direktør
Bestyrelse:
Vagn Rosenkilde Bjarne Hansen Formand Næstformand
Henrik Lind Jørgen Ajslev
Vi har revideret årsrapporten for SKAKO Industries A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2008, omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Årsrapporten aflægges efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2008 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
København, den 13. marts 2009
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Per H. Jensen Gert Fisker Tomczyk Statsautoriserede revisorer
Årsrapporten for SKAKO Industries moderselskab og koncern aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede regnskaber. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta.
Årsrapporten for 2008 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) samt nye fortolkningsbidrag (IFRIC) gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2008 eller senere.
Implementeringen af nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag med ikrafttrædelse for regnskabsåret 2008 har ikke medført ændringer i årsrapporten for 2008.
International Accounting Standard Board (IASB) har udsendt enkelte nye samt en række ændringer af de internationale regnskabsstandarder, ligesom International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) har udsendt en række nye fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft. Ingen af disse forventes at få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige regnskabsaflæggelse. I det følgende er omtalt de standarder og fortolkningsbidrag, som forventes at få indflydelse på koncernens regnskabsaflæggelse de kommende år.
IFRS 8 om segmentoplysninger skal implementeres fra 1. januar 2009. Standarden regulerer opdelinger på forretningsområder samt hvilke oplysninger, der skal gives for de enkelte forretningsområder. Implementeringen forventes kun at medføre mindre præsentationsmæssige ændringer i forhold til de nuværende angivne segmentoplysninger.
IAS 1 "Præsentation af Financial Statements: A Revised presentation" regulerer præsentationen af årsrapporten. Standarden, der skal implementeres i 2009, vil i mindre omfang få effekt på præsentationen i årsrapporten.
Låneomkostninger i forbindelse med fremstilling og klargøring af aktiver, skal aktiveres som en del af anskaffelsessummen for aktivet efter den ændrede IAS 23 "Borrowing Costs". Ændringen vil alene få effekt på aktiveringer foretaget efter 1. januar 2009. Standarden forventes ikke af få væsentlig beløbsmæssig effekt.
Der er udsendt ændring af IFRS 3 "Business Combinations" og IAS 27 "Consolidated and Separate Financial Statements", Standarderne, som endnu ikke er godkendt af EU, regulerer den regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelser. Ændringen vil alene få effekt på eventuelle virksomhedsovertagelser foretaget efter 1. januar 2010.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO Industries A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori
SKAKO Industries har bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om SKAKO Industries har bestemmende indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
For virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grundlag af den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger) med fradrag af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004. Den regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før januar 2004 er ikke omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra SKAKO Industries A/S´ præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og –tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden funktionel valuta end SKAKO Industries A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnes aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der er sikret. Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold til en indgået aftale, bortset fra valutakurssikring, behandles som sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Visse kontrakter indebærer betingelser, der svarer til afledte finansielle instrumenter. Sådanne indbyggede finansielle instrumenter indregnes særskilt og måles løbende til dagsværdi, såfremt de adskiller sig væsentligt fra den pågældende kontrakt, med mindre den samlede kontrakt er indregnet og løbende måles til dagsværdi.
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Offentlige tilskud omfatter tilskud og finansiering af udvikling samt tilskud til investeringer m.v.
Tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger, der indregnes direkte i resultatopgørelsen, indregnes under andre driftsindtægter.
Tilskud til indkøb af aktiver og udviklingsaktiver indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter (passiver) og overføres til andre driftsindtægter i
resultatopgørelsen i takt med afskrivning af de aktiver, tilskuddene vedrører.
Eftergivelige lån ydet af offentlige myndigheder til finansiering af udviklingsaktiviteter indregnes under forpligtelser, indtil det er overvejende sandsynligt, at betingelserne for gældseftergivelse opfyldes.
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger, svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.
Andre driftsindtægter og –omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter.
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
SKAKO Industries A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 – 5 år.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2002, hvor goodwill efter den hidtidige regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskrevne værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0 kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
Udviklingsomkostninger omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojekter under udførelse testes minimum én gang årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra udviklingsprojektet.
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Bygninger: | 10-40 år |
|---|---|
| Tekniske anlæg og maskiner: | 3-10 år |
| Driftsmateriel og inventar: | 3-10 år |
| Indretning af lejede lokaler: | 3-10 år |
| Grunde afskrives ikke. |
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFOmetoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Aktier og obligationer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning (disponible for salg), indregnes under langfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Urealiserede værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen bortset fra nedskrivninger som følge af værdiforringelse og tilbageførsel heraf samt valutakursreguleringer på obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering indregnet i egenkapitalen til finansielle poster i resultatopgørelsen.
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO Industries koncernens præsentationsvaluta (danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i balancen under pensionsforpligtelser.
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes en andel af de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab ved regnskabsårets begyndelse, såfremt de overstiger den største numeriske værdi af 10 % af pensionsforpligtelserne eller af 10 % af dagsværdien af pensionsaktiverne. Beløbet indregnes i resultatopgørelsen over de omfattede medarbejderes forventede gennemsnitlige resterende arbejdstid i virksomheden. Den ikke indregnede del af aktuarmæssige gevinster/tab noteoplyses.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger i tidligere regnskabsår.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som "bestemt for salg", når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som "bestemt for salg".
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som "bestemt for salg", og gevinster eller tab ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i noterne.
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet. Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Der gives oplysninger på forretningssegmenter, der er koncernens primære segmenteringsformat, og geografiske markeder – det sekundære format. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindtægter og –omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og –aktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige realisation af udskudte skatteaktiver, hensættelser til verserende sager samt garantier herunder den indregnede skatteforpligtelse vedrørende selskabets fradragsret for bonus udbetalt i tidligere år, jf. omtalen i ledelsesberetningen og note 23.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle leasingaftaler.
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | ||
| 0 | 0 | 1;2 | Nettoomsætning | 735.389 | 634.222 |
| 0 | 0 | 3 | Produktionsomkostninger | -620.324 | -512.576 |
| 0 | 0 | Bruttoresultat | 115.065 | 121.646 | |
| 1.730 | 1.980 | 5 | Andre driftsindtægter | 75 | 2.002 |
| 0 | 0 | 3 | Distributionsomkostninger | -61.265 | -55.074 |
| -6.139 | -7.578 | 3;4 | Administrationsomkostninger | -49.611 | -34.948 |
| -4.409 | -5.598 | Resultat af primær drift | 4.264 | 33.626 | |
| 31.436 | 18.468 | 6 | Finansielle indtægter | 4.492 | 5.889 |
| -5.445 | -32.376 | 7 | Finansielle omkostninger | -6.282 | -4.619 |
| 21.582 | -19.506 | Resultat før skat | 2.474 | 34.896 | |
| -27.149 | 2.431 | 8 | Skat af årets resultat | -18.597 | -41.162 |
| -5.567 | -17.075 | Årets resultat | -16.123 | -6.266 | |
| 9 | Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) | -7 | -3 | ||
| Forslag til resultatdisponering | |||||
| 17.055 | 0 | Foreslået udbytte 0 kr. pr. aktie | |||
| -22.622 | -17.075 | Overført resultat | |||
| -5.567 | -17.075 |
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | AKTIVER | 2008 | 2007 | |
| Langfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 10 | Immaterielle aktiver | 1.106 | 1.545 |
| 146 | 150 | 11 | Materielle aktiver | 56.673 | 22.108 |
| 142.044 | 132.594 | 12 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | - | - |
| 37.467 | 43.043 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 0 | 0 | 17 | Udskudt skat | 22.801 | 30.821 |
| 0 | 0 | 13 | Andre tilgodehavender | 2.509 | 2.609 |
| 179.657 | 175.787 | 83.089 | 57.083 | ||
| Kortfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 14 | Varebeholdninger | 143.545 | 150.496 |
| 0 | 0 | Tilgodehavender fra salg | 131.440 | 137.657 | |
| 0 | 0 | 15 | Igangværende arbejder for fremmed regning | 7.252 | 16.427 |
| 2.794 | 31.257 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 1.293 | 694 | Tilgodehavende skat | 1.877 | 1.373 | |
| 944 | 683 | Andre tilgodehavender | 17.025 | 10.629 | |
| 43 | 93 | Periodeafgrænsningsposter | 2.450 | 2.202 | |
| 0 | 0 | Bygning bestemt for salg | 11.139 | 0 | |
| 75.161 | 47.430 | Værdipapirer | 47.430 | 75.161 | |
| 17.452 | 219 | Likvide beholdninger | 28.334 | 55.938 | |
| 97.687 | 80.376 | 390.492 | 449.883 | ||
| 277.344 | 256.163 | AKTIVER I ALT | 473.581 | 506.966 |
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | PASSIVER | 2008 | 2007 | |
| 16 | Egenkapital | ||||
| 45.480 | 45.480 | Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | |
| 0 | 0 | Reserve for sikringstransaktioner | 580 | 903 | |
| 0 | 0 | Reserve for valutakursregulering | -1.966 | -1.543 | |
| 202.792 | 182.215 | Overført resultat | 172.954 | 192.579 | |
| 17.055 | 0 | Foreslået udbytte | 0 | 17.055 | |
| 265.327 | 227.695 | Egenkapital i alt | 217.048 | 254.474 | |
| Langfristede gældsforpligtelser | |||||
| 4.570 | 4.649 | 17 | Udskudt skat | 6.780 | 6.718 |
| 0 | 0 | 18 | Pensioner og lignende forpligtelser | 626 | 462 |
| 0 | 0 | 19 | Andre hensatte forpligtelser | 5.304 | 1.540 |
| 0 | 0 | 20 | Kreditinstitutter | 335 | 380 |
| 0 | 0 | 20 | Anden gæld | 327 | 516 |
| 4.570 | 4.649 | 13.372 | 9.616 | ||
| Kortfristede gældsforpligtelser | |||||
| 0 | 0 | 19 | Andre hensatte forpligtelser | 8.870 | 10.407 |
| 0 | 9 | 20 | Kreditinstitutter | 57.276 | 38.897 |
| 0 | 0 | 15 | Forudfaktureringer til kunder | 23.138 | 51.407 |
| 12 | 279 | Leverandørgæld | 91.101 | 92.198 | |
| 5.556 | 21.865 | Gæld til tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 0 | 0 | Selskabsskat | 3.229 | 1.297 | |
| 1.879 | 1.666 | 21 | Anden gæld | 55.164 | 48.399 |
| 0 | 0 | Periodeafgrænsningsposter | 4.383 | 271 | |
| 7.447 | 23.819 | 243.161 | 242.876 | ||
| 12.017 | 28.468 | Gældsforpligtelser i alt | 256.533 | 252.492 | |
| 277.344 | 256.163 | PASSIVER I ALT | 473.581 | 506.966 | |
22 Eventualaktiver
23 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
28-31 Noter uden henvisning
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionærerne i SKAKO Industries A/S | ||||||
| Reserve for Reserve for | ||||||
| Aktie- sikringstrans- valutakurs- Overført | Foreslået | |||||
| kapital | aktioner | regulering | resultat | udbytte | I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2007 | 45.480 | 240 | -714 | 215.902 | 45.480 | 306.388 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 | ||||||
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske dattervirksomheder | 0 | 0 | -829 | 0 | 0 | -829 |
| Tilbageførsel af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | -240 | 0 | 0 | 0 | -240 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | 1.204 | 0 | 0 | 0 | 1.204 |
| Skat af egenkapitalreguleringer | 0 | -301 | 0 | 0 | 0 | -301 |
| Nettogevinster/(tab) indregnet direkte på egenkapitalen | 0 | 663 | -829 | 0 | 0 | -166 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | -23.321 | 17.055 | -6.266 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 663 | -829 | -23.321 | 17.055 | -6.432 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -45.480 | -45.480 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt | 0 | 663 | -829 | -23.323 | -28.425 | -51.914 |
| Egenkapital 1. januar 2008 | 45.480 | 903 | -1.543 | 192.579 | 17.055 | 254.474 |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 | ||||||
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske dattervirksomheder | 0 | 0 | -423 | 0 | 0 | -423 |
| Tilbageførsel af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | -903 | 0 | 0 | 0 | -903 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | 773 | 0 | 0 | 0 | 773 |
| Skat af egenkapitalreguleringer | 0 | -193 | 0 | 0 | 0 | -193 |
| Nettogevinster/(tab) indregnet direkte på egenkapitalen | 0 | -323 | -423 | 0 | 0 | -746 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | -16.123 | 0 | -16.123 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -323 | -423 | -16.123 | 0 | -16.869 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -17.055 | -17.055 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -3.502 | 0 | -3.502 |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt | 0 | -323 | -423 | -19.625 | -17.055 | -37.426 |
| Egenkapital 31. december 2008 | 45.480 | 580 | -1.966 | 172.954 | 0 | 217.048 |
| Moderselskabet | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Overført | Foreslået | ||
| kapital | resultat | udbytte | I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2007 | 45.480 | 225.416 | 45.480 | 316.376 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 | ||||
| Årets resultat | 0 | -22.622 | 17.055 | -5.567 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -22.622 | 17.055 | -5.567 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | -45.480 | -45.480 |
| Køb af egne aktier | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Salg af egne aktier | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt | 0 | -22.624 | -28.425 | -51.049 |
| Egenkapital 1. januar 2008 | 45.480 | 202.792 | 17.055 | 265.327 |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 | ||||
| Årets resultat | 0 | -17.075 | 0 | -17.075 |
| Totalindkomst i alt | 0 | -17.075 | 0 | -17.075 |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | -17.055 | -17.055 |
| Køb af egne aktier | 0 | -3.502 | 0 | -3.502 |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt | 0 | -20.577 | -17.055 | -37.632 |
| Egenkapital 31. december 2008 | 45.480 | 182.215 | 0 | 227.695 |
| 2007 2008 21.582 -19.506 Resultat før skat -25.914 13.979 24 Reguleringer -464 75 25 Ændring i driftskapital -4.796 -5.452 Pengestrøm fra drift før finansielle poster 6.222 6.637 Renteindtægter og lignende indtægter -335 -424 Renteomkostninger og lignende omkostninger 1.091 761 Pengestrøm fra ordinær drift 1.234 3.109 Betalt selskabsskat 2.325 3.870 Pengestrøm fra driftsaktivitet 0 0 Salg af materielle aktiver 0 0 Ændring i andre langfristede aktiver 0 0 26 Køb af immaterielle aktiver 0 -75 26 Køb af materielle aktiver 24.604 27.411 Køb/salg af værdipapirer 25.000 12.000 Udbytte fra tilknyttede virksomheder 49.604 39.336 Pengestrøm fra investeringsaktivitet 0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -10.469 -39.912 Ændring koncernmellemværende 21 21 Modtaget udbytte -2 -3.502 Handel med egne aktier -45.480 -17.055 Betalt udbytte -55.930 -60.448 Pengestrøm til finansieringsaktivitet -4.001 -17.242 Ændring i likvider 0 0 Kursregulering af likvider 21.453 17.452 Likvider, primo 17.452 210 27 Likvider, ultimo |
||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| 2.474 | 34.896 | |
| 8.785 | 160 | |
| -14.126 | -5.639 | |
| -2.867 4.661 |
29.417 5.683 |
|
| -4.594 | -3.209 | |
| -2.800 | 31.891 | |
| -8.838 | -10.007 | |
| -11.638 | 21.884 | |
| 380 | 4.189 | |
| 101 | -58 | |
| -446 | -321 | |
| -40.516 | -5.473 | |
| 27.411 | 24.604 | |
| - | - | |
| -13.070 | 22.941 | |
| -237 | -343 | |
| - 21 |
- 21 |
|
| -3.502 | -2 | |
| -17.055 | -45.480 | |
| -20.773 | -45.804 | |
| -45.481 | -979 | |
| -502 | -517 | |
| 17.041 | 18.537 | |
| -28.942 | 17.041 | |
| 2007 2008 2008 21.582 -19.506 Resultat før skat 2.474 -25.914 13.979 24 Reguleringer 8.785 -464 75 25 Ændring i driftskapital -14.126 -4.796 -5.452 Pengestrøm fra drift før finansielle poster -2.867 6.222 6.637 Renteindtægter og lignende indtægter 4.661 -335 -424 Renteomkostninger og lignende omkostninger -4.594 1.091 761 Pengestrøm fra ordinær drift -2.800 1.234 3.109 Betalt selskabsskat -8.838 2.325 3.870 Pengestrøm fra driftsaktivitet -11.638 0 0 Salg af materielle aktiver 380 0 0 Ændring i andre langfristede aktiver 101 0 0 26 Køb af immaterielle aktiver -446 0 -75 26 Køb af materielle aktiver -40.516 24.604 27.411 Køb/salg af værdipapirer 27.411 25.000 12.000 Udbytte fra tilknyttede virksomheder - 49.604 39.336 Pengestrøm fra investeringsaktivitet -13.070 0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -237 -10.469 -39.912 Ændring koncernmellemværende - 21 21 Modtaget udbytte 21 -2 -3.502 Handel med egne aktier -3.502 -45.480 -17.055 Betalt udbytte -17.055 -55.930 -60.448 Pengestrøm til finansieringsaktivitet -20.773 -4.001 -17.242 Ændring i likvider -45.481 0 0 Kursregulering af likvider -502 21.453 17.452 Likvider, primo 17.041 |
Koncern |
|---|---|
| 2007 | |
| 34.896 | |
| 160 | |
| -5.639 | |
| 29.417 | |
| 5.683 | |
| -3.209 | |
| 31.891 | |
| -10.007 | |
| 21.884 | |
| 4.189 | |
| -58 | |
| -321 | |
| -5.473 | |
| 24.604 | |
| - | |
| 22.941 | |
| -343 | |
| - | |
| 21 | |
| -2 | |
| -45.480 | |
| -45.804 | |
| -979 | |
| -517 | |
| 18.537 | |
| 17.452 210 27 Likvider, ultimo -28.942 |
17.041 |
| Aktiviteter - 2008 | Betonanlæg | Vibrations- udstyr |
Person- lifte |
Ikke fordelt |
Elimi- neringer |
Koncern i alt |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning ekstern | 423.568 | 146.484 | 165.337 | 0 | 0 | 735.389 | |
| Nettoomsætning intern | 77 | 7.475 | 0 | 0 | -7.552 | 0 | |
| Resultat før finansielle poster og skat | 20.706 | 10.663 | -21.427 | -5.678 | 0 | 4.264 | |
| Resultat før skat | 20.248 | 7.592 | -25.680 | 314 | 0 | 2.474 | |
| Årets resultat | 14.192 | -1.306 | -29.126 | 117 | 0 | -16.123 | |
| Segmentaktiver | 247.152 | 102.498 | 92.281 | 261.848 | -230.197 | 473.582 | |
| Segmentforpligtelser | 173.049 | 60.280 | 93.463 | 28.527 | -98.786 | 256.533 | |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver | 49.054 | 844 | 969 | 75 | 0 | 50.942 | |
| Årets afskrivninger på im- og materielle aktiver | 2.286 | 1.020 | 1.242 | 71 | 0 | 4.619 | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 217 | 76 | 126 | 3 | 0 | 422 | |
| Aktiviteter - 2007 | Betonanlæg | Vibrations- udstyr |
Person- lifte |
Ikke fordelt |
Elimi- neringer |
Koncern i alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning ekstern | 353.771 | 128.015 | 152.436 | 0 | 0 | 634.222 |
| Nettoomsætning intern | 129 | 4.584 | 0 | 0 | -4.713 | 0 |
| Resultat før finansielle poster og skat | 34.722 | 5.457 | -2.355 | -4.396 | 198 | 33.626 |
| Resultat før skat | 34.622 | 4.089 | -5.975 | 1.962 | 198 | 34.896 |
| Årets resultat | 22.084 | 2.718 | -4.615 | -25.562 | -891 | -6.266 |
| Segmentaktiver | 246.311 | 114.728 | 102.696 | 285.490 | -242.259 | 506.966 |
| Segmentforpligtelser | 174.196 | 70.630 | 95.783 | 12.097 | -100.214 | 252.492 |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver | 4.240 | 1.554 | 618 | 0 | 0 | 6.412 |
| Årets afskrivninger på im- og materielle aktiver | 2.936 | 1.366 | 1.571 | 82 | 0 | 5.955 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 185 | 72 | 118 | 3 | -1 | 377 |
| Geografiske segmenter | |
|---|---|
| Nettoomsætning | Andel af segmentaktiver | Årets tilgang af im- og materielle aktiver |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Land | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Danmark | 94.504 | 75.396 | 260.787 | 318.299 | 3.353 | 1.825 |
| Øvrige Norden | 151.378 | 105.642 | 40 | 16 | 0 | 0 |
| Frankrig | 108.220 | 150.761 | 192.129 | 161.499 | 46.873 | 4.578 |
| England | 47.643 | 40.573 | 4.814 | 11.670 | 180 | 0 |
| Tyskland | 63.107 | 54.286 | 402 | 1.037 | 7 | 0 |
| Øvrige Vesteuropa | 78.821 | 48.937 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| USA | 48.874 | 77.986 | 15.409 | 14.445 | 529 | 9 |
| Østeuropa | 35.621 | 9.585 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fjernøsten | 36.941 | 21.248 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige markeder | 70.280 | 49.808 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 735.389 | 634.222 | 473.581 | 506.966 | 50.942 | 6.412 | |
| Moderselskab | Koncern |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 0 | 0 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Produktionsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | Årets vareforbrug | 489.172 | 391.205 |
| 0 | 0 | Årets nedskrivning af varebeholdninger | 6.549 | |
| 0 | 0 | Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger | 0 | |
| Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på | ||||
| nedskrevne varenumre. | ||||
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger | 507 | |
| Af- og nedskrivninger af indregnede | ||||
| 0 | 0 | udviklingsomkostninger | 211 | |
| Årets forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | indregnet i resultatopgørelsen | 718 |
| Note 3, fortsat | Omkostninger | |||
|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | |||
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
| Personaleomkostninger | ||||
| 4.033 | 4.864 | Lønninger og vederlag | 171.227 | 148.271 |
| 54 | 143 | Bidragsbaserede pensioner | 9.995 | 7.018 |
| 0 | 0 | Ydelsesbaserede pensioner | 164 | 60 |
| 13 | 17 | Øvrige personaleomkostninger | 9.131 | 6.793 |
| 4.100 | 5.024 | 190.517 | 162.142 | |
| Personaleomkostninger indregnes således: | ||||
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 129.629 | 107.837 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 37.646 | 35.290 |
| 4.100 | 5.024 | Administrationsomkostninger | 23.242 | 19.015 |
| 4.100 | 5.024 | 190.517 | 162.142 | |
| 3 | 3 | Gennemsnitligt antal medarbejdere | 422 | 377 |
I årsrapporten er inkluderet udbetalt gage og vederlag til moderselskabets direktion med 1.734 tkr.
Overordnede retningslinjer for bonusordning for direktionen blev vedtaget på generalforsamlingen den 25. april 2008. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinjer.
Indeholdt i gage og vederlag til moderselskabets direktion i 2008 er bonus på 300 tkr.
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
| Moderselskab | ||
|---|---|---|
| 2007 | 2008 | |
| 394 | 500 | Vagn Rosenkilde (formand fra den 18/4 2007) |
| 450 | 600 | Vagn Rosenkilde honorar for særlige opgaver i tilknyttede virksomheder |
| 250 | 250 | Bjarne Hansen |
| 150 | 150 | Henrik Lind |
| 105 | 150 | Jørgen Ajslev (indtrådt i bestyrelsen den 18. april 2007) |
| 45 | 0 | Jørgen K. Hansen (udtrådt af bestyrelsen den 18. april 2007) |
| 208 | 0 | Laurids Jessen (udtrådt af bestyrelsen den 18. april 2007) |
| 1.602 | 1.650 | |
Der er ikke udstedt aktieoptioner.
Note 4 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
| 389 0 |
|---|
| 389 |
| 172 |
| $\Omega$ |
| 120 |
| 97 |
| 389 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 656 | 389 | Samlet honorar, Grant Thornton | 1.439 | 1.727 |
| 0 | 0 | Samlet honorar, tilknyttede virksomheder i udlandet | 603 | 549 |
| 656 | 389 | 2.042 | 2.276 | |
| Opdeling af honorar: | ||||
| 165 | 172 | Lovpligtig revision | 1.587 | 1.551 |
| 0 | 0 | Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 12 | 9 |
| 321 | 120 | Skatterådgivning | 180 | 326 |
| 170 | 97 | Andre ydelser | 263 | 390 |
| 656 | 389 | 2.042 | 2.276 | |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.730 | 1.980 | Management fee | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Avance ved salg af anlægsaktiver | 0 | 2.002 |
| 0 | 0 | Offentlige tilskud | 75 | 0 |
| 1.730 | 1.980 | 75 | 2.002 | |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.730 | 1.980 | Management fee | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Avance ved salg af anlægsaktiver | 0 | 2.002 |
| 0 | 0 | Offentlige tilskud | 75 | 0 |
| 2007 | 2008 |
|---|---|
| 1.846 | 2.939 |
| 25,000 | 12,000 |
| 3.515 | 3.135 |
| 193 | Ω |
| 882 | 394 |
| 31.436 | 18.468 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.846 | 2.939 | Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| 25.000 | 12.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - |
| 3.515 | 3.135 | Rente, værdipapirer (dagsværdi) | 3.135 | 3.515 |
| 193 | 0 | Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi) | 0 | 193 |
| 882 | 394 | Øvrige renteindtægter | 1.357 | 2.181 |
| 31.436 | 18.468 | 4.492 | 5.889 | |
| 2007 | 2008 |
|---|---|
| 332 | 401 |
| 5.109 | 31.632 |
| Ω | 320 |
| $\overline{1}$ | 14 |
| $\Omega$ | $\Omega$ |
| 3 | 9 |
| 5.445 | 32.376 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 332 | 401 | Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | - | - |
| 5.109 | 31.632 | Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | - | - |
| 0 | 320 | Kurstab på værdipapirer, netto (dagsværdi) | 320 | 0 |
| 1 | 14 | Valutakurstab | 1.887 | 1.252 |
| 0 | 0 | Rente vedr. finansiel leasing | 39 | 46 |
| 3 | 9 | Øvrige renteomkostninger | 4.036 | 3.321 |
| 5.445 | 32.376 | 6.282 | 4.619 | |
| 0 | 0 | |
|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 27.149 | -2.431 | Skat af årets resultat | 18.597 | 41.162 |
| Der specificeres således: | ||||
| 0 | 0 | Skat af årets skattepligtige indkomst | 10.365 | 9.033 |
| 629 | 85 | Regulering af udskudt skat | 10.352 | 5.914 |
| 26.523 | -2.467 | Skattesag vedrørende tidligere år | -2.467 | 26.523 |
| -3 | -49 | Korrektion vedr. tidligere års skat | 347 | -308 |
| 27.149 | -2.431 | Skat af årets resultat | 18.597 | 41.162 |
| 5.396 | -4.877 | 25% skat af årets resultat før skat | 619 | 8.724 |
| Forskel mellem dansk og udenlandsk selskabs | ||||
| 0 | 0 | skatteprocent | 2.209 | 2.580 |
| 101 | 0 | Ændring af dansk skattesats | 0 | 3.300 |
| -4 | -49 | Korrektion vedrørende tidligere år | 427 | -304 |
| 0 | 0 | Nedskrivning af udskudte skatteaktiver | 18.476 | 0 |
| 26.523 | -2.467 | Skattesag vedrørende tidligere år | -2.467 | 26.523 |
| -4.867 | 4.962 | Permanente differencer | -667 | 339 |
| 27.149 | -2.431 | Skat af årets resultat | 18.597 | 41.162 |
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| Udviklings- projekter |
Software | I alt | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2007 | 1.055 | 18.195 | 19.250 |
| Valutakursregulering | 0 | 1 | 1 |
| Tilgang | 0 | 321 | 321 |
| Anskaffelsessum 31. december 2007 | 1.055 | 18.517 | 19.572 |
| Afskrivninger 1. januar 2007 | 440 | 16.430 | 16.870 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 |
| Afskrivninger | 211 | 946 | 1.157 |
| Afskrivninger 31. december 2007 | 651 | 17.376 | 18.027 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 | 404 | 1.141 | 1.545 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 492 | 492 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 1.055 | 18.517 | 19.572 |
| Valutakursregulering | 0 | -2 | -2 |
| Tilgang | 0 | 447 | 447 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 1.055 | 18.962 | 20.017 |
| Afskrivninger 1. januar 2008 | 651 | 17.376 | 18.027 |
| Valutakursregulering | 0 | -1 | -1 |
| Afskrivninger | 211 | 674 | 885 |
| Afskrivninger 31. december 2008 | 862 | 18.049 | 18.911 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 193 | 913 | 1.106 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 216 | 216 |
| Afskrives over | 5 år | 2-10 år | - |
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| Afskrivningerne er indregnet således i regnskaberne: |
2008 | 2007 | |
| Produktionsomkostninger Distributionsomkostninger Administrationsomkostninger |
619 205 61 |
797 273 87 |
|
| 885 | 1.157 |
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunde og bygninger |
Produktions- anlæg og maskiner |
Drifts- materiel og inventar |
Indretning af lejede lokaler |
Materielle aktiver under opførelse |
I alt | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2007 | 26.747 | 47.043 | 25.443 | 3.945 | 276 | 103.454 |
| Valutakursregulering | -1 | -12 | -214 | -4 | 0 | -231 |
| Tilgang | 89 | 2.734 | 1.900 | 73 | 1.295 | 6.091 |
| Afgang | 0 | -2.880 | -1.432 | 0 | 0 | -4.312 |
| Anskaffelsessum 31. dec. 2007 | 26.835 | 46.885 | 25.697 | 4.014 | 1.571 | 105.002 |
| Afskrivninger 1. januar 2007 | 13.467 | 40.304 | 23.101 | 3.521 | 0 | 80.393 |
| Valutakursregulering | 0 | -21 | -161 | -4 | 0 | -186 |
| Afgang | 0 | -747 | -1.364 | 0 | 0 | -2.111 |
| Afskrivninger | 932 | 2.394 | 1.201 | 271 | 0 | 4.798 |
| Afskrivninger 31. dec. 2007 | 14.399 | 41.930 | 22.777 | 3.788 | 0 | 82.894 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. dec. 2007 |
12.436 | 4.955 | 2.920 | 226 | 1.571 | 22.108 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 603 | 0 | 0 | 603 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 26.835 | 46.885 | 25.697 | 4.014 | 1.571 | 105.002 |
| Valutakursregulering | -13 | -3 | 0 | 2 | -1 | -15 |
| Tilgang | 0 | 1.419 | 2.918 | 45 | 46.113 | 50.495 |
| Afgang | 0 | -1.199 | -667 | 0 | -715 | -2.581 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | -16.466 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.466 |
| Anskaffelsessum 31. dec. 2008 | 10.356 | 47.102 | 27.948 | 4.061 | 46.968 | 136.435 |
| Afskrivninger 1. januar 2008 | 14.399 | 41.930 | 22.777 | 3.788 | 0 | 82.894 |
| Valutakursregulering | -4 | -10 | -11 | 2 | 0 | -23 |
| Afgang | 0 | -849 | -667 | 0 | 0 | -1.516 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | -5.327 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.327 |
| Afskrivninger | 604 | 1.579 | 1.374 | 177 | 0 | 3.734 |
| Afskrivninger 31. dec. 2008 | 9.672 | 42.650 | 23.473 | 3.967 | 0 | 79.762 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. dec. 2008 |
684 | 4.452 | 4.475 | 94 | 46.968 | 56.673 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 439 | 0 | 0 | 439 |
| Afskrives over | 10-40 år | 3-10 år | 3-10 år | 3-10 år | - | - |
| Note 11, fortsat | Materielle aktiver |
|---|---|
| ------------------ | -------------------- |
| Moderselskab | |
|---|---|
| Drifts- materiel og inventar |
|
| Anskaffelsessum 1. januar 2007 Afgang |
634 -18 |
| Anskaffelsessum 31. december 2007 | 616 |
| Afskrivninger 1. januar 2007 Afgang Afskrivninger |
406 -18 82 |
| Afskrivninger 31. december 2007 | 470 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 | 146 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 Tilgang |
616 75 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 691 |
| Afskrivninger 1. januar 2008 Afskrivninger |
470 71 |
| Afskrivninger 31. december 2008 | 541 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 150 |
| Afskrives over | 3-5 år |
| 2007 | 2008 | Afskrivningerne er indregnet således i regnskaberne: |
2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 2.669 | 3.490 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 651 | 828 |
| 82 | 71 | Administrationsomkostninger | 414 | 480 |
| 82 | 71 | 3.734 | 4.798 | |
| Note 12 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |
|---|---|---|
| Moderselskab | ||
| 2007 | 2008 | |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 1. januar |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 31. december |
| -177.617 | -182.726 | Nedskrivninger 1. januar |
| 0 | 21.000 | Koncerntilskud |
| -5.109 | -31.632 | Nedskrivninger |
| -182.726 | -193.358 | Nedskrivninger 31. december |
| 142.044 | 131.412 | Regnskabsmæssig værdi 31. december |
| Der er indregnet således: | ||
| 142.044 | 132.594 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder |
| 0 | -1.182 | Modregnet i langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder |
| 142.044 | 131.412 |
Nedskrivningerne i 2008 vedrører kapitalandele i WorldLift Industries A/S og Gram Holding Vojens A/S. Nedskrivningerne i 2007 vedrører kapitalandel i WorldLift Industries A/S.
WorldLift Industries A/S har i de seneste 4 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af virksomheden skønnes på nuværende tidspunkt ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 31. december 2008 udgjorde tkr. 27.913 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. –1.182. Genindvindingsværdien af WorldLift Industries A/S er baseret på kapitalværdien. Værdien er fastlagt på baggrund af det foreliggende budget for 2009, som er godkendt af ledelsen og under hensyntagen til, at WorldLift Industries A/S er midt i en igangværende turn around. Under de foreliggende omstændigheder har ledelsen vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
Kapitalandelen pr. 31. december 2008 i Gram Holding Vojens A/S udgjorde tkr. 4.844 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. 2.307. Genindvindingsværdien af Gram Holding Vojens A/S er baseret på dagsværdien af selskabets aktiver og forpligtelser, idet selskabet er uden aktivitet.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 7.
Note 12, fortsat Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
| 2007 | 2008 | Navn | Hjemsted |
|---|---|---|---|
| 100% | 100% | WorldLift Industries A/S | Odense, Danmark |
| 100% | 100% | SKAKO A/S | Faaborg, Danmark |
| Inaktive selskaber: | |||
| 100% | 100% | Gram Holding Vojens A/S | Faaborg, Danmark |
| 100% | 100% | DV Development a/s | Faaborg, Danmark |
| 100% | 100% | DV Systems a/s | Faaborg, Danmark |
De udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af andre revisionsfirmaer end moderselskabets revisor.
| 2007 | 2008 | |
|---|---|---|
| 0 | $\overline{O}$ | |
| $\overline{O}$ | $\overline{0}$ | |
| 0 | $\overline{O}$ | |
| 0 | $\overline{O}$ | |
| $\bf{0}$ | $\bf{0}$ |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Anskaffelsessum 1. januar | 2.609 | 2.556 |
| 0 | 0 | Kursreguleringer i året | 1 | -4 |
| 0 | 0 | Tilgang | 57 | 57 |
| 0 | 0 | Afgang | -158 | 0 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 2.509 | 2.609 |
| 2007 | 2008 |
|---|---|
| 0 | $\circ$ |
| $\overline{O}$ | $\overline{0}$ |
| $\overline{0}$ | $\overline{O}$ |
| 0 | 0 |
| 0 | $\Omega$ |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Råvarer og hjælpematerialer | 68.514 | 71.340 |
| 0 | 0 | Varer under fremstilling | 57.922 | 61.692 |
| 0 | 0 | Fremstillede færdigvarer og handelsvarer | 17.109 | 17.464 |
| 0 | 0 | 143.545 | 150.496 | |
| Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger | ||||
| 0 | 0 | indregnet til nettorealisationsværdi | 21.619 | 7.382 |
Note 15 Igangværende arbejder for fremmed regning
| 2007 | 2008 |
|---|---|
| $\begin{matrix}0\0\end{matrix}$ | $\begin{matrix}0\0\end{matrix}$ |
| $\overline{O}$ | $\overline{O}$ |
| $\begin{matrix}0\0\end{matrix}$ | $\begin{matrix}0\0\end{matrix}$ |
| $\overline{O}$ | $\overline{O}$ |
| $\overline{O}$ | $\overline{O}$ |
| $\overline{O}$ | $\overline{O}$ |
| 0 | 0 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Kundeordrer for fremmed regning | 119.275 | 62.285 |
| 0 | 0 | Acontofaktureringer | -135.161 | -97.265 |
| 0 | 0 | -15.886 | -34.980 | |
| Indregnet på følgende vis: | ||||
| 0 | 0 | Kundeordrer for fremmed regning, netto | 7.252 | 16.427 |
| 0 | 0 | Aconto og forudfaktureret | -23.138 | -51.407 |
| 0 | 0 | -15.886 | -34.980 | |
| 0 | 0 | Omkostninger relateret til projekterne | 88.009 | 48.123 |
| 0 | 0 | Forudbetalinger fra kunder | 108.246 | 54.778 |
| 0 | 0 | Tilbageholdte betalinger | 1.696 | 19.150 |
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital 1. januar | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Aktiekapital 31. december | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Aktiekapitalen består af 2.273.986 aktier á kr. 20. |
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Det foreslås, at der ikke udbetales udbytte for 2008 (2007: 17.055 tkr., svarende til et udbytte pr. aktie på 7,50 kr.).
Udlodning af udbytte til SKAKO Industries´ aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for SKAKO Industries A/S.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentationsvaluta (DKK), samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i en udenlandsk enhed.
| Antal stk. | Nominel værdi (tkr.) |
% af aktiekapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| 1. januar Køb Salg |
0 33.846 0 |
0 50 -50 |
0 677 0 |
0 1 -1 |
0,0% 1,5% 0,0% |
0,0% 0,0% 0,0% |
| 31. december | 33.846 | 0 | 677 | 0 | 1,5% | 0,0% |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Skatteaktiv | -22.801 | -30.821 |
| 4.570 | 4.649 | Udskudt skat, gældsforpligtelse | 6.780 | 6.718 |
| 4.570 | 4.649 | Udskudt skat 31. december | -16.021 | -24.103 |
| 0 | 0 | Immaterielle aktiver | -820 | -7.599 |
| -77 | -104 | Materielle aktiver | -15.684 | -15.116 |
| 0 | 0 | Varebeholdninger | 6.007 | 164 |
| 0 | 0 | Tilgodehavender | -322 | 481 |
| -314 | -135 | Hensatte forpligtelser og gæld | -6.057 | -5.238 |
| 12.397 | 9.930 | Skatteforpligtelse vedrørende tidligere år | 9.930 | 12.397 |
| -7.517 | -5.043 | Fremførselsberettigede underskud | -9.075 | -7.897 |
| 81 | 1 | Øvrige | 0 | -1.295 |
| 4.570 | 4.649 | Udskudt skat 31. december | -16.021 | -24.103 |
| 13.026 | 79 | Bevægelse i udskudt skat | 8.082 | 19.868 |
| 0 | 0 | Valutakursregulering mv. | -92 | -226 |
| 0 | -265 | Regulering udskudt skat primo | -265 | 165 |
| -12.397 | 2.467 | Skattesag vedrørende tidligere år | 2.467 | -12.397 |
| 0 | -2.196 | Anvendt underskud ved sambeskatningen | 268 | -1.288 |
| 0 | 0 | Heraf ført direkte på egenkapitalen | -108 | -208 |
| 629 | 85 | Resultatført | 10.352 | 5.914 |
| Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører: |
||||
| 0 | 0 | Immaterielle aktiver | 6.585 | 0 |
| 0 | 0 | Materielle aktiver | 1.368 | 0 |
| 0 | 0 | Varebeholdninger | -1.022 | 0 |
| 0 | 0 | Tilgodehavender | 2.583 | 0 |
| 0 | 0 | Hensatte forpligtelser og gæld | 440 | 0 |
| 0 | 0 | Skattemæssige underskud | 9.573 | 1.066 |
| 0 | 0 | 19.527 | 1.066 | |
| 2007 | 2008 | |
|---|---|---|
| $\circ$ | ||
| $\begin{matrix} 0 \ 0 \end{matrix}$ | $\circ$ | |
| O | 0 | |
| $\circ$ | ||
| $\begin{array}{c}\n0 \ 0 \ 0\n\end{array}$ | $\begin{matrix} 0 \ 0 \ 0 \end{matrix}$ | |
| $\overline{0}$ | $\overline{O}$ | |
| 0 | O | |
| $\begin{matrix} 0 \ 0 \ 0 \end{matrix}$ | ||
| $\begin{matrix} 0 \ 0 \ 0 \end{matrix}$ | ||
| O | O | |
| $\circ$ | $\overline{O}$ | |
| $\overline{0}$ | $\circ$ | |
| $\overline{O}$ | $\overline{O}$ | |
| 32 | 52 | |
| 32 | 52 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger | 760 | 783 |
| 0 | 0 | Dagsværdi af ordningens aktiver | -134 | -321 |
| 0 | 0 | Nettoforpligtelse indregnet i balancen | 626 | 462 |
| Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret forpligtelse |
||||
| 0 | 0 | Forpligtelse 1. januar | 783 | 725 |
| 0 | 0 | Valutakursreguleringer | -1 | -2 |
| 0 | 0 | Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår | 224 | 75 |
| 0 | 0 | Kalkulerede renter vedr. forpligtelse | -52 | -15 |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | -194 | 0 |
| 0 | 0 | Forpligtelse 31. december | 760 | 783 |
| Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver | ||||
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 1. januar | 321 | 311 |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige gevinster/tab | 7 | 10 |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | -194 | 0 |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 134 | 321 |
| Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen | ||||
| 0 | 0 | Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår | 194 | 75 |
| 0 | 0 | Kalkulerede renter vedr. forpligtelse | -30 | -15 |
| 0 | 0 | Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger | 164 | 60 |
| 32 | 52 | Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger | 9.995 | 7.018 |
| 32 | 52 | Resultatført i alt | 10.159 | 7.078 |
Note 18, fortsat Pensioner og lignende forpligtelser
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 7.418 | 4.881 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 1.645 | 1.502 |
| 32 | 52 | Administrationsomkostninger | 1.096 | 695 |
| 32 | 52 | 10.159 | 7.078 | |
| I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er indregnet følgende akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab siden 1. januar 2005: |
||||
| 0 | 0 | Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab | -35 | -28 |
| Pensionsaktiver sammensætter sig således: | ||||
| 0 | 0 | Europæiske aktier | 134 | 321 |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 134 | 321 |
| Afkast på pensionsaktiver: | ||||
| 0 | 0 | Faktisk afkast på ordningens aktiver | 7 | 10 |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige tab på ordningens aktiver | 7 | 10 |
| Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger pr. balancedagen kan oplyses som følger: Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente |
6.0% | 3.0% | ||
| Forventet afkast på ordningens aktiver | 4.0% | 4.0% |
Moderselskab Koncern
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktuarmæssige opgjorte pensionsforpligtelser Pensionsaktiver |
760 -134 |
783 -321 |
725 -311 |
977 -791 |
- - |
|
| Over-/(underdækning) | 626 | 462 | 414 | 186 | - | |
| Erfaringsændringer til forpligtelserne | 0 | 0 | 20 | 0 | - | |
| Erfaringsændringer til pensionsaktiviteterne | 7 | 10 | -9 | 7 | - |
| 2007 | 2008 | |
|---|---|---|
| $\begin{array}{c}\n0 \ 0 \ 0\n\end{array}$ | $\begin{array}{c}\n0 \ 0 \ 0 \ 0\n\end{array}$ | |
| 0 | O | |
| $\begin{array}{c}\n0 \ 0 \ 0\n\end{array}$ | $\begin{matrix} 0 \ 0 \ 0 \ 0 \end{matrix}$ | |
| 0 | $\mathbf 0$ | |
| O | O | |
| $\begin{matrix} 0 \ 0 \end{matrix}$ | $\begin{array}{c}\n0 \ 0\n\end{array}$ | |
| O | O |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Garantiforpligtelser 1. januar | 9.087 | 9.003 |
| 0 | 0 | Anvendt i året | -6.633 | -6.985 |
| 0 | 0 | Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført | -1.103 | -711 |
| 0 | 0 | Hensat for året | 9.889 | 7.780 |
| 0 | 0 | Garantiforpligtelser 31. december | 11.240 | 9.087 |
| 0 | 0 | Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar | 2.860 | 4.908 |
| 0 | 0 | Anvendt i året | -455 | -570 |
| 0 | 0 | Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført | -37 | -2.306 |
| 0 | 0 | Hensat for året | 566 | 828 |
| 0 | 0 | Øvrige hensatte forpligtelser 31. december | 2.934 | 2.860 |
| 0 | 0 | Andre hensatte forpligtelser 31. december | 14.174 | 11.947 |
| Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser | ||||
| forventes at blive: | ||||
| 0 | 0 | 0 - 1 år | 8.870 | 10.407 |
| 0 | 0 | 1 - 5 år | 5.304 | 1.540 |
| 0 | 0 | 14.174 | 11.947 |
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på koncernens produkter.
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
| Regnskabsmæssig værdi | Dagsværdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udløb | Fast/ variabel |
Nominel rente |
2008 t.kr. |
2007 t.kr. |
2008 t.kr. |
2007 t.kr. |
|
| Kreditter: | |||||||
| DKK | Variabel | DANBOR+1,7% | 11.286 | 24.134 | 11.286 | 24.134 | |
| USD | Variabel | DANBOR+1,7% | 202 | 63 | 202 | 63 | |
| EUR | Variabel | DANBOR+1,7% | 28.997 | 5.494 | 28.997 | 5.494 | |
| NOK | Variabel | DANBOR+1,7% | 999 | 865 | 999 | 865 | |
| SEK | Variabel | DANBOR+1,7% | 1.240 | 3.694 | 1.240 | 3.694 | |
| GBP | Variabel | DANBOR+1,7% | 11.645 | 292 | 11.645 | 292 | |
| USD | Variabel | PRIME +1,7% | 2.907 | 0 | 2.907 | 0 | |
| EUR | Variabel | EUR3M+1,5% | 0 | 3.885 | 0 | 3.885 | |
| Lån: | |||||||
| EUR | 2008 | Fast | 3,30 | 0 | 470 | 0 | 500 |
| EUR | 2016 | Fast | 0,00 | 380 | 380 | 303 | 295 |
| 57.656 | 39.277 | 57.579 | 39.222 | ||||
| 2008 | 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Regnskabs- | Regnskabs- | |||||
| Leasing- | mæssig | Leasing- | mæssig | |||
| ydelse | Rente | værdi | ydelse | Rente | værdi | |
| 0-1 år | 205 | 30 | 175 | 487 | 51 | 436 |
| 1-5 år | 357 | 30 | 327 | 575 | 60 | 515 |
| 562 | 60 | 502 | 1.062 | 111 | 951 | |
| 2007 | 2008 | Forfaldstidspunkterne for langfristede gældsforpligtelser: |
2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 1 - 5 år | 513 | 754 |
| 0 | 0 | > 5 år | 149 | 142 |
| 0 | 0 | 662 | 896 | |
46 SKAKO Industries A/S - Årsrapport 2008
| Note 21 | Anden gæld |
|---|---|
| Anden gæld under kortfristede gældsforpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og gagerelaterede poster. |
|
| Note 22 | Eventualaktiver |
| SKAKO Industries A/S har i 2007 og 2008 tabt sager i Landsskatteretten hoved sageligt vedrørende fradragsret for udbetalt bonus. Selskabets ledelse er ikke enig i afgørelserne, hvorfor sagerne er indbragt for domstolene. Som konsekvens af Landsskatteretsafgørelserne og procesrisikoen har selskabets ledelse indreg net den estimerede skatteforpligtelse. Såfremt selskabet får medhold ved dom stolene. har selskabet et eventualaktiv i niveauet 24 mio. kr. |
|
| Som følge af den finansielle uro og den afledte usikkerhed om fremtiden, har SKAKO Industries A/S i 2008 nedskrevet udskudte skatteaktiver med 18,5 mio. kr. Fra tidligere år henstår desuden 1,0 mio. kr., og de samlede udskudte skat teaktiver, der ikke er indregnet i balancen, udgør således 19,5 mio. kr. jf. note 17. |
|
| Note 23 | Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser |
| SKAKO Industries koncernens enkeltselskaber har følgende eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser: |
|
| SKAKO Industries A/S SKAKO Industries A/S har kautioneret for 24 mio. kr. samt stillet Letter of Awareness for 60 mio. kr. for dattervirksomheders engagementer i Danske Bank. |
|
| SKAKO Industries har afgivet støtteerklæring overfor WorldLift Industries A/S. hvorved moderselskabet indestår for tilførsel af den nødvendige likviditet og i givet fald vil retablere selskabets egenkapital. Støtteerklæringen er gældende til 30. juni 2010. |
|
| I forbindelse med salg af virksomheder i tidligere år har SKAKO Industries A/S påtaget sig sædvanlige sælgergarantier. I forbindelse med salget af Schades A/S er der stillet bankgaranti på 25 mio. kr. |
|
| I forbindelse med sambeskatning hæfter SKAKO Industries A/S for skatteforplig telser for nuværende og tidligere selskaber, der har indgået i sambeskatningen. |
|
| SKAKO A/S SKAKO A/S har kautioneret for et datterselskabs bankengagement med 10 mio. kr. og stillet Letter of Credit for 1 mio. USD for selskabets amerikanske dattersel skab. Koncernens leje- og leasingforpligtelser udgør 4,5 mio. kr. |
|
| Selskabet har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 11,2 mio. kr. |
|
| Couvrot SA Couvrot SA har i forbindelse med byggeprojektet påtaget sig forpligtelser på 1,2 mio. EUR. |
|
| WorldLift Industries A/S Selskabets leje- og leasingforpligtelser udgør 4,2 mio. kr. |
| 2007 | 2008 |
|---|---|
| 82 0 |
71 $\Omega$ |
| $-31.436$ | $-18.468$ |
| 5.445 | 32.376 |
| Ω | Ω |
| 0 | $\Omega$ |
| -5 | $\Omega$ |
| -25.914 | 13.979 |
| 2007 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| 82 | 71 | Afskrivninger | 4.619 |
| 0 | 0 | Ændring i andre hensatte forpligtelser | 2.376 |
| -31.436 | -18.468 | Finansielle indtægter | -4.492 |
| 5.445 | 32.376 | Finansielle omkostninger | 6.282 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler | 0 |
| 0 | 0 | Ydelser finansiel leasing | 0 |
| -5 | 0 | Øvrige reguleringer | 0 |
| -25.914 | 13.979 | 8.785 | |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Ændring af varebeholdninger | 7.132 | -28.948 |
| -11 | 21 | Ændring af tilgodehavender | 6.630 | -34.160 |
| Ændring i kortfristede gældsforpligtelser | ||||
| -453 | 54 | excl. bankgæld og skat | -27.888 | 57.469 |
| -464 | 75 | -14.126 | -5.639 | |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Ændring af varebeholdninger | 7.132 | -28.948 |
| -11 | 21 | Ændring af tilgodehavender | 6.630 | -34.160 |
| Ændring i kortfristede gældsforpligtelser | ||||
| -453 | 54 | excl. bankgæld og skat | -27.888 | 57.469 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Køb af immaterielle aktiver, jf. note 10 | 446 | 321 |
| 0 | 75 | Køb af materielle aktiver, jf. note 11 | 50.495 | 6.091 |
| 0 | 0 | Køb af materielle aktiver indregnet i gældsforpligtelser | -9.979 | 0 |
| 0 | 0 | Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | -618 |
| 0 | 75 | Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver |
40.962 | 5.794 |
| 0 | 0 | Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser | 0 | 618 |
| 0 | 0 | Heraf leasinggæld | 0 | -618 |
| 0 | 0 | Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser |
0 | 0 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 17.452 0 |
219 -9 |
Likvide beholdninger Bankgæld |
28.334 -57.276 |
55.938 -38.897 |
| 17.452 | 210 | -28.942 | 17.041 |
| 2007 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 17.452 | 219 | Likvide beholdninger | 28.334 | 55.938 |
| 0 | -9 | Bankgæld | -57.276 | -38.897 |
| 17.452 | 210 | -28.942 | 17.041 | |
SKAKO Industries A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse. samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber. hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er udover gager og vederlag i 2008 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder. jf. note 12, hvor SKAKO Industries A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
1.514 2.538 Forrentning af mellemværender
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO Industries A/S har i 2008 modtaget udbytte tkr. 12.000 fra tilknyttede virksomheder (2007: 25.000 tkr.)
| Årets bevægelse Beholdning i stk. |
i stk. | Antal stemmer |
Kursværdi 31. december 2008 kr. |
|
|---|---|---|---|---|
| Vagn Rosenkilde, formand for bestyrelsen | 1.400 | 1.534 | 1.534 | 153.578 |
| Bjarne Hansen, næstformand for bestyrelsen | 600 | 700 | 700 | 70.081 |
| Torben Faurby, administrerende direktør | 500 | 500 | 500 | 50.058 |
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder i større kreditinstitutter. Koncernens likviditetsreserve udgjorde 155,1 mio. kr. pr. 31. december 2008.
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennemsnitskurser.
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter.
| 31. december 2008 Valuta: |
Værdipapirer Tilgode- og likvider havender |
Gældsfor- | Afdækket ved valutatermins- kontrakter (beregnings- mæssig pligtelser hovedstol) |
Netto- position |
|
|---|---|---|---|---|---|
| USD | 4.180 | 11.365 | -14.718 | 0 | 827 |
| SEK | 2 | 2.261 | -1.317 | 0 | 946 |
| NOK | 59 | 2.333 | -1.231 | 0 | 1.161 |
| EUR | 18.230 | 98.742 | -134.827 | 0 | -17.855 |
| GBP | 2.822 | 12.957 | -12.190 | 0 | 3.589 |
| DKK | 50.464 | 24.952 | -43.129 | 0 | 32.287 |
| Øvrige | 7 | 241 | -20 | 0 | 228 |
| 75.764 | 152.851 -207.432 | 0 | 21.183 |
| 31. december 2007 Valuta: |
Værdipapirer Tilgode- og likvider havender |
Gældsfor- | Afdækket ved valutatermins- kontrakter (beregnings- mæssig pligtelser hovedstol) |
Netto- position |
|
|---|---|---|---|---|---|
| USD | 2.431 | 6.900 | -2.453 | -5.804 | 1.074 |
| SEK | 0 | 1.305 | -3.898 | -4.730 | -7.323 |
| NOK | 8 | 2.334 | -933 | 0 | 1.409 |
| EUR | 30.274 | 95.819 | -85.434 | 0 | 40.659 |
| GBP | 2.415 | 9.010 | -2.187 | -14.683 | -5.445 |
| DKK | 95.971 | 36.900 | -86.782 | 0 | 46.089 |
| Øvrige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 131.099 | 152.268 -181.687 | -25.217 | 76.463 |
Pr. 31. december 2008 udgør urealiserede nettotab på afledte finansielle instrumenter til valutasikring af balanceposter 181 tkr. (2007: urealiseret nettotab 62 tkr.), der er indregnet i resultatopgørelsen.
Nettoudestående valutaterminskontrakter pr. 31. december for koncernen, som anvendes til og opfylder betingelserne for regnskabsmæssig sikring af fremtidige transaktioner:
| 2008: | mæssig hovedstol tkr. |
Kursgevinst/ Beregnings- tab indregnet på egen- kapitalen tkr. |
Dagsværdi tkr. |
Rest løbetid mdr. |
|---|---|---|---|---|
| USD SEK |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
- - |
| GBP | 0 | 0 | 0 | - |
| 0 | 0 | 0 | - |
| 2007: | mæssig hovedstol tkr. |
Kursgevinst/ Beregnings- tab indregnet på egen- kapitalen tkr. |
Dagsværdi tkr. |
Rest løbetid mdr. |
|---|---|---|---|---|
| USD | 5.804 | 169 | 169 | 1-7 |
| SEK | 4.730 | 100 | 100 | 1-6 |
| GBP | 14.683 | 935 | 935 | 1-3 |
| 25.217 | 1.204 | 1.204 |
Valutaterminskontrakter vedrører sikring af varesalg.
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der falder først.
| Regnskabsmssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | Effektive | |||||
| 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | rentesatser % | ||
| Tilgodehavender | 152,9 | 0,0 | 0,0 | 152,9 | 0 - 4 | |
| Likvide beholdninger | 28,3 | 0,0 | 0,0 | 28,3 | 0 - 4 | |
| Værdipapirer | 47,4 | 0,0 | 0,0 | 47,4 | 4 - 6 | |
| Finansielle aktiver | 228,6 | 0,0 | 0,0 | 228,6 | ||
| Andre kort- og langfristede forpligtelser | 149,3 | 0,0 | 0,0 | 149,3 | 0 - 4 | |
| Bankgæld | 57,3 | 0,2 | 0,1 | 57,6 | 4 - 7 | |
| Leasinggæld | 0,2 | 0,3 | 0,0 | 0,5 | 6 - 8 | |
| Finansielle forpligtelser | 206,8 | 0,5 | 0,1 | 207,4 | ||
| Regnskabsmssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | Effektive rentesatser % |
||
| Tilgodehavender | 152,3 | 0,0 | 0,0 | 152,3 | 0 - 5 | ||
| Likvide beholdninger | 55,9 | 0,0 | 0,0 | 55,9 | 0 - 5 | ||
| Værdipapirer | 75,2 | 0,0 | 0,0 | 75,2 | 4 - 5 | ||
| Finansielle aktiver | 283,4 | 0,0 | 0,0 | 283,4 | |||
| Andre kort- og langfristede forpligtelser | 141,5 | 0,0 | 0,0 | 141,5 | 0 - 4 | ||
| Bankgæld | 38,9 | 0,2 | 0,1 | 39,2 | 3 - 5 | ||
| Leasinggæld | 0,4 | 0,5 | 0,0 | 0,9 | 6 - 8 | ||
| Finansielle forpligtelser | 180,8 | 0,7 | 0,1 | 181,6 | |||
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
| 2007 | 2008 | Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.): |
2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Danmark | 12.873 | 18.585 |
| 0 | 0 | Euro-zone lande | 62.236 | 75.894 |
| 0 | 0 | England | 14.640 | 15.222 |
| 0 | 0 | Øvrige Europa | 9.954 | 12.807 |
| 0 | 0 | USA | 9.926 | 6.066 |
| 0 | 0 | Øvrige lande | 21.811 | 9.083 |
| 0 | 0 | 131.440 | 137.657 |
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af tab herpå fordelt således:
| Brutto 2008 |
Hensættelser 2008 |
Brutto 2007 |
Hensættelser 2007 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ikke forfalden | 82.349 | 0 | 95.470 | 0 |
| Forfalden 0-30 dage | 24.882 | 89 | 24.826 | 45 |
| Forfalden 31-120 dage | 15.477 | 1.003 | 10.784 | 3.461 |
| Forfalden mellem 121 dage og 1 år | 10.023 | 2.918 | 8.256 | 1.010 |
| Forfalden mere end 1 år | 8.537 | 5.818 | 5.345 | 2.509 |
| 141.268 | 9.828 | 144.681 | 7.025 |
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik, at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger: | 2008 | 2007 |
| 0 | 0 | 0-1 år | 2.301 | 1.947 |
| 0 | 0 | 1-5 år | 2.861 | 2.527 |
| 0 | 0 | > 5 år | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 5.162 | 4.474 | |
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 43 tkr. (2007: 0 tkr.) vedrørende operationel leasing. For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 2.611 tkr. (2007: 1.555 tkr.) vedrørende operationel leasing.
| Selskabsnavn og hjemsted Tilknyttede virksomheder |
Selskabskapital beløb (1.000) |
valuta | Modersel- skabsandel i % |
Kapital- andel i % |
|---|---|---|---|---|
| SKAKO A/S, Faaborg, Danmark SKAKO GmbH., Dresden, Tyskland SKAKO Inc., San Diego, USA Couvrot S.A., Lille, Frankrig SKAKO COMESSA A/S, Faaborg, Danmark SKAKO COMESSA Ltd., Tadcaster, England SKAKO COMESSA S.A., Strasbourg, Frankrig |
90.920 51 510 721 2.000 15 299 |
DKK EUR USD EUR DKK GBP EUR |
100 | 100 100 100 100 100 100 |
| WorldLift Industries A/S, Odense, Danmark ReachMaster Inc., Houston, Texas, USA Falck Schmidt Inc., Cleveland, Ohio, USA Inaktive virksomheder Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark DV Development a/s, Faaborg, Danmark DV Systems a/s, Faaborg, Danmark |
15.000 1 1 10.000 2.000 1.000 |
DKK USD USD DKK DKK DKK |
100 100 100 100 |
100 100 |
SKAKO Industries A/S Bygmestervej 2 · 5600 Faaborg · Telefon: 63 11 38 60 [email protected] · www.skako-industries.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.