Quarterly Report • Aug 20, 2009
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR. nr. 12 93 25 02
(perioden 1. januar til 30. juni 2009)
| Resumé for 1. halvår 2009 | 3 |
|---|---|
| Selskabsoplysninger | 5 |
| Ledelsespåtegning | 6 |
| Den uafhængige revisors erklæring om review af delårsrapporten | 7 |
| Ledelsesberetning | 8 |
| Resultatopgørelse | 18 |
| Opgørelse af totalindkomst | 19 |
| Opgørelse af finansiel stilling | 20 |
| Opgørelse af egenkapital | 22 |
| Opgørelse af pengestrømme | 23 |
| Noter | 24 |
Resultat før skat for 1. halvår 2009 udgør -284,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 84,4 mio. kr.). Faldet i indtjeningen skyldes primært negative dagsværdireguleringer samt højere renteudgifter i forhold til samme periode sidste år. Der er fortsat øget indtjening ved udlejning af investeringsejendomme, hvorimod indtjeningen fra udvikling er reduceret væsentligt.
Selskabet har efter balancedagen solgt 3 ejendomme for samlet 117,7 mio. kr., hvilket har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. men vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. Det er målsætningen at frasælge yderligere udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme og det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
20. august 2009 Delårsrapport 1. halvår 2009
Nordicom A/S Kongens Nytorv 26 1050 København K CVR-nr.: 12 93 25 02 Hjemsted: København, Danmark
Telefon: + 45 33 33 93 03 Telefax: + 45 33 33 83 03 Internet: www.nordicom.dk E-mail: [email protected]
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand Ole Vagner Per Mellander Søren Pind
Direktion Niels Troen
Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Henvendelse med spørgsmål eller ønsker om uddybende kommentarer, bedes venligst rettet til administrerende direktør Niels Troen på telefon 33 33 93 03 eller e-mail [email protected].
Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. juni 2009 for Nordicom A/S.
Delårsrapporten er reviewet af selskabets revisor og er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vor opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009, samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009.
Det er endvidere vor opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
København, den 20. august 2009
Direktion:
Niels Troen
Bestyrelse:
Søren Pind
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand
Ole Vagner Per Mellander
Vi har udført review af delårsregnskabet for Nordicom A/S for perioden 1. januar - 30. juni 2009, omfattende ledelsespåtegning, resultatopgørelse, opgørelse af totalindkomst, opgørelse af egenkapital, opgørelse af finansiel stilling og opgørelse af pengestrømme samt noter. Delårsregnskabet aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Vi har ikke foretaget review af sammenligningstallene pr. 30. juni 2008.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et delårsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU. Vores ansvar er på grundlag af vores review at udtrykke en konklusion om delårsregnskabet.
Vi har udført vores review i overensstemmelse med den danske revisionsstandard RS 2410, Review af et perioderegnskab udført af selskabets uafhængige revisor. Et review af et delårsregnskab omfatter forespørgsler til primært personer med ansvar for økonomi og regnskabsaflæggelse samt udførelse af analytiske handlinger og andre reviewhandlinger. Omfanget af et review er betydeligt mindre end revision udført i overensstemmelse med danske revisionsstandarder og giver derfor ikke sikkerhed for, at vi bliver bekendt med alle betydelige forhold, som kunne afdækkes ved en revision. Vi har ikke udført revision og udtrykker derfor ingen revisionskonklusion om delårsrapporten.
Ved det udførte review er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os anledning til at konkludere, at delårsregnskabet ikke giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009 i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Uden at det har påvirket vores konklusion henviser vi til ledelsens omtale af den usikkerhed der knytter sig til koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet i ledelsesberetningens afsnit om "Balance pr. 30. juni 2009". Vores review har ikke påvist forhold der giver os grundlag for at anlægge en anden vurdering end ledelsen."
København, den 20. august 2009
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Anders O. Gjelstrup René H. Christensen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
| Beløb i 1.000 kr. Resultatopgørelse |
år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 140.597 | 324.019 | 71.467 | 194.388 | 552.874 |
| Driftsomkostninger | -47.400 | -214.170 | -13.018 | -140.138 | -356.260 |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | 196.614 |
| Personale og andre eksterne omkostninger | -38.936 | -31.517 | -19.792 | -15.475 | -68.231 |
| Resultat af associerede virksomheder | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | -33.271 |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | -3.699 |
| Resultat af primær drift | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | 91.413 |
| Værdireguleringer | -230.793 | 89.239 | -207.625 | 58.296 | -170.514 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | -79.101 |
| Finansielle poster | -105.853 | -79.970 | -52.764 | -39.131 | -183.959 |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | -263.060 |
| Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 | 58.171 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | -204.889 |
| Balance | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
| Aktiver | |||||
| Langfristede aktiver | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.329.232 |
| Kortfristede aktiver | 308.630 | 816.164 | 308.630 | 816.164 | 296.093 |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Passiver | |||||
| Egenkapital ultimo | 832.216 | 1.340.828 | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.479.503 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.102.657 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Pengestrømme | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | -41.533 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | -419.074 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | 61.945 |
| Pengestrømme i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | -398.662 |
| år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Selskabskapital (beløb i t.kr.) | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Forrentning af egenkapital før skat | -26,2 | 6,6 | -20,5 | 4,4 | -21,7 |
| Forrentning af egenkapital efter skat | -19,5 | 4,9 | -15,2 | 3,2 | -16,9 |
| Børskurs, ultimo | 79 | 414 | 79 | 414 | 68 |
| Indre værdi pr. aktie, ultimo | 281 | 445 | 281 | 445 | 349 |
| Resultat pr. aktie før skat | -96 | 28 | -75 | 19 | -88 |
| Resultat pr. aktie efter skat | -72 | 21 | -56 | 14 | -68 |
| Kurs/indre værdi, ultimo | 0,3 | 0,9 | 0,3 | 0,9 | 0,2 |
| Soliditet (%) | 15,1 | 22,1 | 15,1 | 22,1 | 18,5 |
Nordicom har i 1. halvår 2009 øget huslejeindtægterne med 8,1 mio. kr. fra 126,0 mio. kr. til 134,1 mio. kr., hvilket i dagens marked må anses for at være tilfredsstillende og opmuntrende set i relation til selskabets ændrede strategi med fokusering på cash flow ejendomme. I løbet af 2009 har Nordicom dog oplevet, hvordan den negative samfundsøkonomiske udvikling påvirker lejerne, som i større omfang har vanskeligt ved at betale deres husleje til tiden. Denne udvikling, der følges meget tæt, udgør i dag ikke et stort problem, men kan aflæses på tomgangsprocenten for koncernens færdige investeringsejendomme, som er steget marginalt med 0,5 % (ekskl. den nyopførte boligejendom på Lindholm) i forhold til 1. halvår 2008.
Salg af projektbeholdninger udgør 4,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 195,4 mio. kr.), og vedrører en enkelt lejlighed i Ro's Have, Roskilde samt en mindre ejendom i Helsingør. Salget er reduceret med 191,4 mio. kr. i forhold til sidste år, hvor solgte lejligheder på Lindholm blev afleveret.
Nordicom opnåede i 1. halvår 2009 et bruttoresultat på 93,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 109,8 mio. kr.), svarende til en reduktion på16,6 mio. kr.
Koncernens kapacitetsomkostninger, der udgør 41,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 33,1 mio. kr.), er steget med 8,2 mio. kr. Stigningen skyldes, at der som følge af færre udviklingsaktiviteter i 1. halvår 2009 regnskabsmæssigt er aktiveret 5,9 mio. kr. mindre i omkostninger på udviklingsprojekter end i 1. halvår 2008. Herudover er der i 1. halvår 2009 afholdt flere omkostninger til eksterne rådgivere, i forbindelse med omstilling af virksomheden til de ændrede markedsvilkår og gennemførelse af den nye strategiplan.
Der er i 1. halvår 2009 foretaget en tilpasning af organisation, således at denne er bedre rustet til gennemførslen af den nye forretningsstrategi. Det har betydet en nettonedgang i antallet af ansatte på 3 personer, samtidig med at der er sket en styrkelse af koncernens udlejningsfunktion og etablering en ny finansfunktion. Den foretagne reduktion i medarbejderstaben vil sammen med den tilpasning, som fandt sted ultimo 2008 få fuld effekt i anden halvdel af 2009, hvorfor de samlede kapacitetsomkostninger for 2009 ikke forventes at overstige 2008.
Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning på 8,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 21,2 mio. kr.) vedrører to nyopførte domiciler, som er afleveret i 2. kvartal 2009 til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg, der forarbejder og indfarver polyestergarner.
Regulering til dagsværdi, netto på -93,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 52,7 mio. kr.) udgøres af værdiregulering af selskabets færdige investeringsejendomme på -60,6 mio. kr., værdiregulering af gæld til kreditinstitutter på -11,4 mio. kr. samt værdiregulering af koncernens beholdning af pantebreve på -21,1 mio. kr.
Ved udgangen af hvert kvartal vurderes de enkelte ejendommes dagsværdi. Værdireguleringer kan fremkomme som følge af ændrede generelle markedsforhold eller konkrete forhold vedrørende de enkelte ejendomme, herunder ændringer af lejen i overensstemmelse med de indgåede lejekontrakter, lejeforhøjelser som følge af forbedringer af de enkelte lejemål eller indgåelse af kontrakter med nye lejere.
I 1. halvår 2009 har en væsentlig lejers manglende betaling medført opsigelse af det pågældende lejemål. En efterfølgende genudlejning til nye lejere er sket til et lavere lejeniveau, hvilket med uændret afkastprocent har medført en negativ værdiregulering for den pågældende ejendom på -38,9 mio. kr.
Markedsforholdene, der ved udgangen af juni 2009 har medført nedskrivning af koncernens færdige investeringsejendomme med 60,6 mio. kr., er fortsat vanskelige. Nordicom vil derfor fortsætte den nuværende strategi med at øge ejendommenes værdi gennem bygningsforbedringer, lejeoptimeringer samt effektivisering af driften, hvorved der dannes grundlag for fremtidige positive værdireguleringer af investeringsejendommenes værdi.
Der arbejdes i øjeblikket på at nedbringe koncernens samlede engagement i udviklingsaktiviteter. Den overordnede målsætning er at frasælge udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme med positivt cash flow. Det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
Som følge af de ændrede markedsvilkår for projektudvikling, samt de ændrede målsætninger for en del af projekterne, er der i 1. halvår foretaget regnskabsmæssige nedskrivninger på 133,8 mio. kr. Nogle projekter vurderedes at have en for lang tidshorisont, med for mange risikoelementer undervejs. Andre projekter er fortsat rentable, men kan pt. ikke gennemføres pga. manglende finansiering.
Finansielle poster netto udgør 105,9 mio. kr. (1. halvår 2008: 80,0 mio. kr.), hvilket er en forøgelse på 25,9 mio. kr. Stigningen skyldes låneomkostninger ved omlægning af lån, højere markedsrenter samt en større gæld i forhold til samme periode sidste år. Koncernen har i 1. halvår 2009 endnu ikke fået fuld effekt af det lavere renteniveau initieret af verdens centralbanker.
Koncernens langfristede aktiver, der pr. 30. juni 2009 udgør 5.103,5 mio. kr. (31.12.2008: 5.329,2 mio. kr.), er på niveau med ultimo 2008. Der er i 1. halvår 2009 investeret 93,4 mio. kr. på forbedringer og udvikling på eksisterende ejendomme, mens der er solgt ejendomme for samlet 31,6 mio. kr. For resten af året forventes fortsat et netto-salg af investeringsejendomme på det danske marked.
Kortfristede aktiver udgør 415,3 mio. kr. (31.12.2008: 296,1 mio. kr.), og er steget med 119,2 mio. kr. i forhold til ultimo 2008. Stigningen skyldes salg af ejendomme efter balancedagen, som er indregnet under aktiver bestemt for salg.
Egenkapitalen udgør 832,2 mio. kr. (31.12.2008: 1.043,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 211,0 mio. kr. Reduktionen skyldes periodens underskud.
Gæld til kreditinstitutter udgør 4.124,3 mio. kr. (31.12.2008: 3.945,2 mio. kr.). Pr. 30. juni 2009 udgør den langfristede gæld 2.356,8 mio. kr. svarende til 57,1 % af den samlede gæld (31.12.2008: 52,4 %). Den langfristede gældsandel er øget i første halvår 2009, som følge af, at en større andel af gælden er lagt om fra bankgæld til prioritetsgæld, ligesom enkelte engagementer er forlænget.
Selskabet har løbende opnået forlængelser på den kortfristede gæld, som forfaldt i første halvår 2009, herunder de ca. 1 mia. kr. der forfaldt 30. juni 2009. Størstedelen af den kortfristede gæld, som er forlænget, er erstattet af ny kortfristet gæld og selskabet arbejder derfor fortsat målrettet på at få omlagt så meget af den kortfristede gæld som muligt til langfristet gæld i løbet af 2009.
Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er på nuværende tidspunkt ikke sikret for hele 2009, og ledelsen vurderer fortsat koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet som stram. Selskabet har som nævnt ovenfor opnået forlængelser på den kortfristede gæld og ledelsen har indledt positive forhandlinger med koncernens banker om refinansiering og forbedring af koncernens finansieringsstruktur, men disse forhandlinger er endnu ikke afsluttet. Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er derfor betinget af at koncernen lykkes med flere ejendomssalg i 2009 eller indgår aftaler med koncernens kreditinstitutter om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser på mere fordelagtige vilkår. Ledelsen finder ovenstående forudsætninger for realistiske, hvorfor ledelsen aflægger delårsrapporten under forudsætning om fortsat drift. Såfremt koncernen ikke realiserer de forventede ejendomssalg eller opnår aftaler om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser vil koncernen ikke kunne fortsætte sin drift uden tilførsel af yderligere likviditet.
På selskabets ekstraordinære generalforsamling den 25. maj 2009 blev det enstemmigt vedtaget, at bemyndige bestyrelsen til i tiden indtil den 1. april 2014 at kunne forhøje selskabets aktiekapital med op til 150 mio. kr. samt at kunne udstede konvertible obligationer eller andre konvertible gældsbreve for et lånebeløb på op til 150 mio. kr. Bestyrelsen afventer i øjeblikket udfaldet af de igangværende forhandlinger med selskabets kreditinstitutter, inden den tager stilling til en eventuel udnyttelse af bemyndigelsen. Med henblik på at sikre en høj troværdighed omkring selskabets løbende rapportering op til en eventuel kapitalforhøjelse, har bestyrelsen valgt, at lade selskabets revisor foretage review af delårsrapporten.
Pengestrøm fra driftsaktivitet for 1. halvår 2009 udgør -58,7mio. kr. (1. halvår 2008: -94,8 mio. kr.), hvilket er en forbedring på 36,1 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år. Pengestrømme vedrørende primær drift er forbedret med 43,4 mio. kr., mens finansielle omkostninger er steget med 8,7 mio. kr.
Koncernens pengestrøm fra driftsaktivitet er i perioden påvirket med -9,1 mio. kr. fra 85 lejligheder på Lindholm, som blev færdigbygget i 4. kvartal 2008. Udlejningen forventes tilendebragt inden udgangen af 2009, hvorved projektet bliver likviditetspositivt. Pr. 30. juni 2009 er der underskrevet lejekontrakter på 33 af de 85 lejligheder.
I forhold til 1. kvartal 2009 er pengestrøm fra driftsaktivitet forbedret med 4,4 mio. kr., dels som følge af lavere renteomkostninger, dels som følge af aflevering af to nye ejendomme til lejer. Den gennemsnitlige lånerente faldt i 2. kvartal 2009, og forventes at forblive på et lavt niveau året ud. Halvårets negative pengestrøm fra driftsaktivitet er derfor ikke retningsgivende for resten af året.
Pengestrømme til investeringsaktivitet udgør -61,7 mio. kr. (1. halvår 2008: -348,7 mio. kr.). Investeringerne vedrører primært udviklingsprojekter, herunder opførelsen af nyt domicil for henholdsvis Max Bank og Trevira Neckelmann.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgør 167,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 198,0 mio. kr.), hvormed der er likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. pr. 30. juni 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Ejendom i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 105,1 | 87,7 | 6,2 | 4,7 | 14,3 | 15,3 | 125,6 | 107,7 |
| Bruttoresultat | 87,5 | 70,6 | 2,9 | 3,7 | 11,1 | 12,3 | 101,5 | 86,6 |
| Værdireguleringer | -100,2 | 59,5 | -4,9 | 4,5 | - | 4,0 | -105,1 | 68,0 |
| Resultat af primær drift | -32,1 | 115,1 | -3,0 | 7,6 | 9,3 | 12,3 | -25,8 | 135,0 |
| Samlede aktiver | 3.702,9 | 3.030,1 | 179,4 | 137,0 | 333,0 | 382,2 | 4.215,3 | 3.549,3 |
Huslejeindtægter i Nordicom Ejendom er steget med 17,9 mio. kr. til i alt 125,6 mio. kr. sammenlignet med samme periode sidste år.
Den stigende omsætning er dels en følge af højere lejeindtægter, dels en følge af en øget beholdning af færdige investeringsejendomme. Således udgør den samlede værdi af færdige investeringsejendomme pr. 30. juni 2009 3.897,7 mio. kr. (30. juni 2008: 3.086,6 mio. kr.).
Bruttoresultatet i Nordicom Ejendom udgør 101,5 mio. kr. (1. halvår 2008: 86,6 mio. kr.) svarende til en stigning på 14,9 mio. kr. (17,2 %).
Resultat af primær drift udgør -25,8 mio. kr., og skyldes negative dagsværdireguleringer i 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Danmark udgør -32,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 115,1 mio. kr.). Faldet skyldes, at værdireguleringer i 1. halvår 2009 udgør -79,4 mio. kr. mod 59,5 mio. kr. sidste år.
Selvom tomgangen for kontorlokaler formentlig vil stige i resten af 2009, forventes der ikke en dramatisk effekt på kontorlejepriserne, idet nybyggeriet er bremset kraftigt op. Med hensyn til tomgangen for butiksarealer forventes disse
stabiliseret på det nuværende lave niveau. I øjeblikket er kontraktforhandlingerne generelt mere langstrakte end tidligere, men udlejningspriserne synes at stabilisere sig på et lidt lavere niveau i forhold til 2008.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende 4 ejendomme for 19,4 mio. kr., som har givet et tab i forhold til bogførte værdier på 10,4 mio. kr.:
Tre af de pågældende ejendomme er solgt med henblik på at reducere tilstedeværelsen på Bornholm. På længere sigt forventes de resterende ejendomme på Bornholm ligeledes afhændet.
Der er ikke købt ejendomme i Danmark i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Sverige udgør 9,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 12,3 mio. kr.). Faldet skyldes, at urealiserede værdireguleringer i 1. halvår 2009 er indregnet med kr. 0 mod 4,0 mio. kr. sidste år.
Der er ikke købt eller solgt investeringsejendomme i Sverige i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Tyskland udgør -3,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 7,6 mio. kr.). Faldet skyldes primært lavere urealiserede værdireguleringer i 1. kvartal 2009 i forhold til sidste år.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende ejendom for 14,9 mio. kr., som har givet et regnskabsmæssigt tab i forhold til bogførte værdier på 1,6 mio. kr.:
• Apothekenstrasse 5-7, 21335 Lüneburg
Der er ikke købt investeringsejendomme i Tyskland i 1. halvår 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Udvikling i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 13,8 | 214,1 | - | 2,2 | - | - | 13,8 | 216,3 |
| Bruttoresultat | -7,4 | 21,3 | -1,9 | 2,0 | - | - | -9,3 | 23,3 |
| Værdireguleringer | -125,7 | 21,2 | - | - | - | - | -125,7 | 21,2 |
| Resultat af primær drift | -145,2 | 30,3 | -2,0 | 1,9 | - | - | -147,2 | 32,2 |
| Samlede aktiver | 1.222,6 | 2.556,6 | 65,7 | 78,2 | - | - | 1.288,3 | 2.634,8 |
Resultat af primær drift i Nordicom Udvikling udgør -147,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 32,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 179,4 mio. kr. Faldet i indtjening skyldes, at der er afleveret færre udviklingsprojekter i første halvår 2009 end i første halvår 2008 samt nedskrivninger af en række udviklingsprojekter som følge af dårlige markedsforhold, manglende finansiering samt implementeringen af den nye strategiplan.
I 2. kvartal 2009 er der afsluttet 2 projekter i form af nye domiciler til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg. Projekternes værdiskabelse er indregnet i posten "Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning" på 8,1 mio. kr.
Pr. 30. juni 2009 er der i Danmark 2 igangværende byggeprojekter, henholdsvis opførelsen af et nyt kontor til Nykredit beliggende i Ro's Have i Roskilde samt en ny Føtex beliggende ved Næstved Havn. I Tyskland er der gang i opførelsen af 49 nye udlejningslejligheder i projektet "Eidelstedter Brook".
Den ændrede strategiplan for Nordicom, hvorefter selskabet fremover i mindre grad vil engagere sig i "green field development" samt neddrosle aktiviteterne indenfor områderne lavenergiboliger og parkering, er i løbet af første halvår 2009 gradvist blevet implementeret. De meget vanskelige vilkår på developermarkedet, med vanskelig adgang til finansiering og udtalt mangel på brugere/kunder, har medført nedskrivninger på en del af projekterne i porteføljen med i alt 133,8 mio. kr.
Nordicom har over en periode investeret i flere grundstykker med henblik på at opføre lavenergiboliger. Markedet for nye boliger er imidlertid meget dårligt, og der arbejdes nu i stedet på at sælge grundstykkerne, og derved frigøre likviditet til andre formål. Grundet markedssituationen lader det sig dog ikke gøre til bogførte priser, og som følge heraf, er der foretaget en nedskrivning af visse af grundstykkerne.
Nordicom har tillige investeret i flere grundarealer og bygninger i de gamle erhvervsområder i og omkring Næstved Havn. Grundlaget for engagementet var de muligheder, som den nye lokalplan åbnede op for, idet disse områder blev udlagt til at være en ny del af bymidten med attraktive muligheder for kontorbyggeri og detailhandel. Nordicom udarbejdede en masterplan, som bl.a. omfattede opførelsen af et nyt domicil på 5.500 m² til Max Bank samt et ny Føtex
varehus på 3.700 m². Max Banks domicil blev afleveret ved udgangen af 1. halvår 2009, og byggeriet af varehuset er nu igangsat og forventes afleveret i april 2010.
Som følge af markedssituationen er flere af de oprindelige projekter sat i bero. Det samlede omfang af projektet i Næstved er reduceret, og en del af de tidligere afholdte omkostninger til køb af ejendomme, nedrivning, arkitektydelser m.m. er nedskrevet. De resterende udviklingsprojekter i Næstved omfatter muligheder for bl.a. et biografprojekt på Toldbodgade 14, udnyttelse af byggeret på ca. 2.100 m² på Femøvej 3, ombygning af ældre større erhvervsejendom på Blegdammen 7-13 til butikker og restauranter, renovering af eksisterende kontorhus på Omøvej 2-26, samt ombygning af bevaringsværdig erhvervsbebyggelse på Vordingborgvej 78-82 til butikker.
I Tåstrup har Nordicom i 1. halvår 2009 revurderet et planlagt udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold. Det er derfor aftalt med Tåstrup kommune, at de af selskabet deponerede midler tilbagebetales.
Selskabets tre grunde på henholdsvis Amager Strandvej, Sluseholmen og Enghave Brygge er indregnet til samme nedskrevne værdi på ca. 800 mio. kr. som pr. 31. december 2008. Beløbet svarer fortsat til gennemsnitligt 4.200 kr. pr. forventet byggeretskvadratmeter.
Den aktuelle økonomiske situation i samfundet i almindelighed og specifikt på ejendomsmarkedet betyder, at det fortsat er vanskeligt at forudse, hvordan udviklingen bliver resten af året.
De væsentligste parametre af betydning for årets resultat, udover dagsværdireguleringer, udgøres af selskabets lejeindtægter, de hertil hørende driftsomkostninger, selskabets administrative omkostninger, samt de finansielle omkostninger.
På baggrund af det realiserede resultat i 1. halvår 2009, baseres forventningerne til resultat før skat og værdireguleringer på følgende forudsætninger:
Med udgangspunkt i disse forudsætninger, forventes der fortsat et resultat for regnskabsåret 2009, før værdireguleringer og skat, på mellem -40 og -50 mio. kr., hvilket er i den lave ende af det tidligere udmeldte interval.
Investeringsejendomme måles til dagsværdi, som beregnes på basis af ejendommens normal indtjening, som i videst muligt omfang er baseret på historisk realiserede driftsresultater for hver enkelt ejendom, korrigeret for forventede ændringer i det nærmeste driftsår. Ejendommenes dagsværdi opgøres herefter ved kapitalisering af driftsafkastet med et afkastkrav, som fastsættes individuelt for hver enkelt ejendom. Afkastkravene baseres på såvel samfundsmæssige forhold som individuelle forhold for den enkelte ejendom.
De anvendte værdiansættelsesprincipper er de samme som er anvendt i årsrapporten for 2008 og der vil i lighed med sidste år blive indhentet eksterne vurderinger for de væsentligste ejendomme ultimo 2009 med henblik på at underbygge værdierne.
De anvendte afkastkrav har væsentlig betydning for Nordicoms resultat og egenkapital. Følsomheden ved ændringer i afkastkravet betyder, at en ændring i afkastprocenten på 0,25 procentpoint vil ændre investeringsejendommenes markedsværdi med ca. 150 mio. kr.
Nordicom har efter balancedagen solgt følgende ejendomme:
Ejendommene er solgt for samlet 117,7 mio. kr., har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. og vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. efter færdiggørelse af igangværende byggeri og indfrielse af gæld i ejendommene.
I juli måned har Nordicom omlagt prioritetsgæld for 800 mio. kr. med nuværende et-årig rentetilpasning til ca. 600 mio. kr. med to-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,4 % ekskl. bidrag), og ca. 200 mio. kr. med tre-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,7 % ekskl. bidrag). Omlægning er foretaget med henblik på at reducere selskabets renterisiko og drage fordel af det nuværende lave renteniveau.
Der er fra balancedagen og frem til datoen for aflæggelse af denne delårsrapport herudover ikke indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af delårsrapporten.
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Huslejeindtægter | 134.129 | 126.019 | 66.500 | 63.394 | |
| Salgsummer, projektbeholdninger og handelsejendomme | 3.995 | 195.382 | 3.995 | 129.693 | |
| Renteindtægter, pante-/gældsbreve og kautioner | 2.473 | 2.618 | 972 | 1.301 | |
| Driftsomkostninger investeringsejendomme | -26.956 | -28.247 | -10.884 | -16.606 | |
| Driftsomkostninger, projektbeholdninger | -20.444 | -185.923 | -2.134 | -123.532 | |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | |
| Personaleomkostninger | -23.385 | -19.472 | -10.769 | -9.250 | |
| Andre eksterne omkostninger | -15.551 | -12.045 | -9.023 | -6.225 | |
| Resultat af associerede virksomheder og joint ventures | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | |
| Resultat før værdireguleringer | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 8.115 | 21.197 | 8.115 | 15.883 | |
| 4 | Regulering til dagsværdi, netto | -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Nedskrivning af investeringsejendomme under udv. | -133.778 | 0 | -126.224 | 0 | |
| 5 | Realiserede avancer ved salg af investeringsejd. | -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| Finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Finansielle omkostninger | -108.919 | -83.939 | -55.273 | -41.267 | |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | |
| 6 | Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | |
| Fordeling af periodens resultat | |||||
| Moderselskabets aktionærer | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 | |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 | |
| -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | ||
| 7 | Resultat pr. aktie | -71,37 | 20,42 | -55,79 | 13,51 |
| 7 | Udvandet resultat pr. aktie | -71,37 | 20,33 | -55,79 | 13,46 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 993 | -665 | 964 | -941 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -550 | 0 | 2.099 | 0 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 145 | 0 | -552 | 0 |
| Periodens totalindkomst | -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Fordeling af periodens totalindkomst | ||||
| Moderselskabets aktionærer | -210.695 | 60.906 | -162.641 | 39.272 |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 |
| -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| 8 | Software | 3.403 | 0 | 3.404 |
| 3.403 | 0 | 3.404 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| 9 | Domicilejendomme | 62.867 | 62.955 | 62.981 |
| 10 | Færdige investeringsejendomme | 3.897.712 | 3.086.585 | 3.867.786 |
| 10 | Investeringsejendomme under udvikling | 1.116.912 | 2.031.537 | 1.370.141 |
| 11 | Inventar og driftsmidler | 3.715 | 8.512 | 6.111 |
| 5.081.206 | 5.189.589 | 5.307.019 | ||
| Finansielle aktiver | ||||
| Kapitalandele i ass. virk. og joint ventures | 0 | 1.713 | 513 | |
| Udskudte skatteaktiver | 6.569 | 0 | 6.383 | |
| Tilgodehavender hos ass. virk.og joint ventures | 0 | 24.500 | 0 | |
| Tilgodehavender | 12.330 | 34.819 | 11.913 | |
| 18.899 | 61.032 | 18.809 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 5.103.508 | 5.250.621 | 5.329.232 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Projektbeholdninger | 51.717 | 400.357 | 57.420 | |
| Tilgodehavender | 73.999 | 68.325 | 56.272 | |
| Selskabsskat | 0 | 7.849 | 0 | |
| Tilgodehavender hos ass. virk. og joint ventures | 0 | 25.321 | 26.381 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 9.008 | 7.170 | 10.091 | |
| 83.007 | 108.665 | 92.744 | ||
| Pante- og gældsbreve | 50.824 | 72.467 | 70.199 | |
| Likvide beholdninger | 123.082 | 234.675 | 75.730 | |
| Aktiver bestemt for salg | 106.692 | 0 | 0 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 415.322 | 816.164 | 296.093 | |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -8.758 | 0 | -8.353 |
| Reserve for valutakursregulering | -15.456 | -2.067 | -16.449 |
| Reserve for investeringsejd. nettoopskrivning | 0 | 807.087 | 0 |
| Overført resultat | 543.554 | 222.271 | 754.692 |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 832.126 | 1.340.077 | 1.042.676 |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 90 | 751 | 489 |
| 12-14 Egenkapital i alt | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Gældsforpligtelser | |||
| Langfristede gældsforpligtelser | |||
| Udskudte skatteforpligtelser | 272.147 | 424.509 | 342.849 |
| Hensatte forpligtelser | 12.330 | 34.819 | 9.408 |
| Kreditinstitutter | 2.356.768 | 2.721.263 | 2.065.558 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 29.802 | 0 | 29.802 |
| Deposita | 37.213 | 35.024 | 31.886 |
| 2.708.260 | 3.215.615 | 2.479.503 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 19.195 | 14.074 | 30.849 |
| Kreditinstitutter | 1.706.629 | 1.355.002 | 1.879.691 |
| Skyldige omkostninger vedr. solgte projekter | 5.692 | 11.031 | 11.096 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 32.694 | 31.035 | 18.667 |
| Leverandørgæld | 36.605 | 43.462 | 57.272 |
| Selskabsskat | 11.506 | 0 | 13.910 |
| Deposita | 20.393 | 20.286 | 20.768 |
| Anden gæld Forpligtelser tilknyttet aktiver bestemt for salg |
84.752 60.888 |
35.452 0 |
70.404 0 |
| 1.978.354 | 1.510.342 | 2.102.657 | |
| Gældsforpligtelser i alt | 4.686.614 | 4.725.957 | 4.582.160 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
k ie A t ka l i ta p |
for Re se rve kr i ing s s k i tra t nsa on er |
for Re se rve lu ku ta va rs- reg ler ing u |
fo Re se rve r inv te es ing j r se en do mm es t to ne kr ivn ing op s |
fo Re ser ve r kr iv op s ing f ter n e dre in d is væ r de to me |
fø Ov t er r l ta t res u |
l åe Fo t res d by t te u |
ka i Eg en p l ta i l hø de t ren de l mo rse ka be ts s k ion t a ær er |
ka Eg i en p l ta l hø de i t ren ino i te ts m r in ter ess er |
i- ta ka Eg en p l l i a t |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ka i l p j Eg 1. 2 0 0 8 ta en p r. an ua r |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -1. 4 0 2 |
7 5 3. 3 1 4 |
5 2 6 |
2 7 6. 7 6 3 |
4 3. 7 9 0 |
1. 3 8 5. 7 7 7 |
4 6 3 |
1. 3 8 6. 2 4 0 |
| ka i l be lse i p io de Eg ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| io de l in d ko Per tot t ns a ms |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
8. 3 2 4 |
0 | 6 0. 9 0 6 |
2 8 8 |
6 1. 1 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
| kat f fe kt a kt bas der læg lse S ie tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
| d lo d det d by U tte u |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 1. 6 6 4 |
-4 1. 6 6 4 |
0 | -4 1. 6 6 4 |
| f e d by kt ier U tte a g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 2 6 1 |
-2. 2 6 1 |
0 | 0 | 0 |
| f e b a kt ier Kø g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
-5 4. 4 9 2 |
-4 3. 7 9 0 |
-4 5. 7 0 0 |
2 8 8 |
-4 5. 4 1 2 |
| ka i l p 3 0. j i 2 0 0 8 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -2. 0 6 7 |
8 0 7. 0 8 7 |
0 | 2 2 2. 2 7 1 |
0 | 1. 3 4 0. 0 7 7 |
7 5 1 |
1. 3 4 0. 8 2 8 |
| ka i l p j 2 0 0 9 Eg ta 1. en p r. an ua r |
3 2. 8 6 1 7 |
-8. 3 3 5 |
6. 9 -1 4 4 |
0 | 0 | 6 9 2 7 5 4. |
0 | 0 2. 6 6 1. 4 7 |
8 9 4 |
0 3. 6 1. 4 1 5 |
| ka l be lse de Eg i i p io ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| de l d ko Per io in tot t ns a ms |
0 | -4 0 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 1 1. 2 8 3 |
0 | -2 1 0. 6 9 5 |
-3 9 9 |
-2 1 1. 0 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
| f fe S kat kt a kt ie bas der læg lse tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
| Øv ig ler ing r e r eg u er |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 7 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 -4 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 3 8 1 1. 1 |
0 | -2 0. 0 1 5 5 |
-3 9 9 |
-2 0. 9 9 1 4 |
| ka l p i 3 0. j i 2 0 0 9 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
-8. 7 5 8 |
-1 5. 4 5 6 |
0 | 0 | 5 4 3. 5 5 4 |
0 | 8 3 2. 1 2 6 |
9 0 |
8 3 2. 2 1 6 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat af primær drift (EBIT) | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| 14 | Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Ændring i projektbeholdninger netto | 27.669 | 7.854 | 9.750 | 1.065 | |
| 15 | Ændring i øvrig driftskapital | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Pengestrømme vedrørende primær drift | 66.483 | 23.102 | 33.069 | 8.283 | |
| Modtagne finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Betalte finansielle omkostninger | -128.186 | -119.457 | -62.696 | -41.267 | |
| Betalt / modtaget selskabsskat | -100 | -2.388 | -45 | 0 | |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet i alt | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb / forbedringer af færdige investerings- og |
-791 | 0 | -479 | 0 | |
| domicilejendomme | -35.256 | -193.138 | -15.579 | -28.596 | |
| Salg af færdige investerings- og domicilejendomme | 31.649 | 113.850 | 21.699 | 113.850 | |
| Udviklingsomkostninger på investeringsejendomme | -58.162 | -268.093 | -24.437 | -146.611 | |
| Køb af øvrige materielle anlægsaktiver | -89 | -2.011 | -82 | -990 | |
| Salg af øvrige materielle anlægsaktiver | 1.064 | 670 | 740 | 670 | |
| 16 | Køb af dattervirksomheder og aktiviteter | -67 | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet i alt | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| Provenu fra optagelse af lån hos kreditinstitutter | 324.564 | 634.000 | 143.222 | 367.383 | |
| Afdrag og indfrielse af lån hos kreditinstitutter | -156.910 | -329.004 | -92.779 | -106.410 | |
| Udlodning af udbytte | 0 | -43.790 | 0 | -43.790 | |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 2.126 | 0 | 2.126 | |
| Køb af egne aktier | 0 | -65.300 | 0 | 0 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet i alt | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | |
| Periodens pengestrøm i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | |
| Likvide beholdninger primo | 75.730 | 480.229 | 117.855 | 108.192 | |
| Kursregulering af likvide beholdninger | 87 | -90 | 85 | -301 | |
| Likvide beholdninger pr. 30. juni | 123.082 | 234.675 | 123.082 | 234.675 |
Indestående i pengeinstitutter deponeret til senere frigivelse udgør pr. 30. juni 2009 99,5 mio. kr. (30. juni 2008: 189,7 mio. kr.) ud af likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. Deponerede indeståender frigives løbende, når endeligt skøde for solgte ejendomme foreligger.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter", som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er modervirksomhedens funktionelle valuta.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til anvendt regnskabspraksis i selskabets årsrapport for 2008, som er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis.
Følgende nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret 2009:
IFRS 2 "Share Based Payments (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. I den reviderede standard ændres opdelingen af betingelser for udnyttelse af tildelte aktierettigheder. Fremover opdeles betingelserne i "vesting" og "non-vesting", hvor non-vesting betingelser indgår ved beregning af dagsværdien, og dermed ikke påvirker antallet af instrumenter. Den nuværende standard skelner derimod mellem service, præstations- og markedsrelaterede betingelser. Ændringen har ikke påvirket Nordicoms anvendte regnskabspraksis.
IFRS 7 "Financial instruments disclosures (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Den reviderede standard medfører yderligere oplysningskrav vedrørende finansielle instrumenters dagsværdi. Ændringen har ikke påvirket indregning og måling af Nordicoms finansielle instrumenter, men medfører yderligere noteoplysninger i årsrapporten.
henblik på anvendelse som investeringsejendom. Standarden er implementeret fremadrettet, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.
I forhold til årsrapporten for 2008 er der foretaget reklassifikation af værdireguleringer i resultatopgørelsen.
Tidligere indgik posterne " Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning", "Regulering til dagsværdi, netto", "Nedskrivning af investeringsejendomme under udvikling" og "Realiserede avancer ved salg af investeringsejendomme" i bruttoresultatet. Med henblik på at tydeliggøre den underliggende drift af selskabets ejendomme indregnes disse poster nu særskilt. Den ændrede klassifikation er endvidere i overensstemmelse med Best Practices Policy Recommendations udgivet af European Public Real Estate association (EPRA).
Flere regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kan alene skønnes. Sådanne skøn omfatter vurdering på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet eller på grund af supplerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder.
I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis har ledelsen foretaget følgende regnskabsmæssige vurderinger, der har haft betydelig indflydelse på delårsrapporten:
De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme, som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2008. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse heraf.
Ledelses- og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i "Nordicom Ejendom", som vedrører investering i færdige investeringsejendomme og "Nordicom Udvikling", som vedrører opførelse og udvikling af ejendomme til salg eller til egen beholdning. Begge forretningsområder er p.t. præsenteret i henholdsvis Danmark, Sverige og Tyskland.
Ikke-fordelte beløb vedrører moderselskabets holding-aktiviteter, herunder eliminering af koncerninterne transaktioner og mellemværender.
| Da nm |
k ar |
ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
1 0 2. 6 3 7 |
9. 8 1 2 |
1 4. 2 7 0 |
0 | 6. 2 2 3 |
5 | 1. 1 8 2 |
1 3 4. 1 2 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 3. 9 9 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 9 9 5 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 4 7 3 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 4 7 3 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
6 2 -1 7. 1 |
-2. 9 5 4 |
-3. 9 1 7 |
0 | -3. 3 4 1 |
3 -5 |
-2 2 2 |
-2 6. 9 6 5 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8. 6 0 -1 1 |
0 | 0 | 0 | 8 3 -1. 4 |
0 | -2 0. 4 4 4 |
| l Bru t tor ta t es u |
8 7. 4 9 8 |
-7. 3 5 2 |
1 1. 0 9 1 |
0 | 2. 8 8 2 |
-1. 8 8 2 |
9 6 0 |
9 3. 1 9 7 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-1 1. 2 2 7 |
-7. 3 7 7 |
-1. 1 7 3 |
0 | -4 8 4 |
0 | -3. 1 2 4 |
-2 3. 3 8 5 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-7. 2 1 4 |
-4. 3 2 6 |
-6 3 1 |
0 | -4 9 0 |
-1 1 3 |
-2. 7 7 7 |
-1 5. 5 5 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-8 9 3 |
-4 9 4 |
-2 1 |
0 | 0 | 0 | -9 3 9 |
-2. 3 4 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
6 8. 1 6 4 |
-1 9. 5 4 9 |
9. 2 6 6 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
5 1. 9 1 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 8. 1 1 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8. 1 1 5 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
-8 9. 8 4 6 |
0 | 0 | 0 | -3. 2 5 1 |
0 | 0 | -9 3. 0 9 7 |
| ds kr f p kte Ne ivn ing j a ro e r |
0 | -1 3 3. 7 7 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 3 3. 7 7 8 |
| f l ise de / b v d s lg inv ing j d. Rea ta ter re ava nce r e a a es se |
0. 2 -1 4 1 |
0 | 0 | 0 | 6 2 -1. 1 |
0 | 0 | 2. 0 3 3 -1 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| l le o kos F ina ie ing tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-1 1. 6 2 7 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 0 8. 9 1 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
-1 1 0. 3 0 5 |
-1 5 6. 3 2 2 |
3. 3 0 2 |
0 | -7. 4 1 5 |
-2. 1 5 2 |
-1 1. 8 4 0 |
-2 8 4. 7 3 2 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
2 7. 5 7 6 |
3 9. 0 8 1 |
-8 2 6 |
0 | 1. 8 0 4 |
5 3 8 |
4. 8 7 7 |
7 3. 0 5 0 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
-8 2. 7 2 9 |
-1 1 7. 2 4 2 |
2. 4 7 7 |
0 | -5. 6 1 1 |
-1. 6 1 4 |
-6. 9 6 3 |
-2 1 1. 6 8 2 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
3. 5 0 8. 6 9 4 |
1. 0 6 8. 9 1 5 |
3 1 8. 5 5 0 |
0 | 1 4 0. 6 7 0 |
5 9. 8 9 8 |
6. 7 8 1 |
5. 1 0 3. 5 0 8 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
1 9 4. 2 4 3 |
1 5 3. 6 7 6 |
1 4. 4 3 3 |
0 | 3 8. 7 0 5 |
5. 7 8 7 |
8. 4 7 8 |
4 1 5. 3 2 2 |
| k ive i a l A t t r |
3. 7 0 2. 9 3 7 |
1. 2 2 2. 5 9 1 |
3 3 2. 9 8 3 |
0 | 1 7 9. 3 7 5 |
6 5. 6 8 5 |
1 5. 2 5 9 |
5. 5 1 8. 8 3 0 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 8 3 6 7. 7 4 |
2. 8 1. 1 1 4 7 |
2 6 2. 2 2 6 |
0 | 6 1 7 7. 4 5 |
6 8. 2 5 1 |
2 2 8. 0 8 0 |
6 8 6. 6 4. 1 5 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
1 0 1. 1 6 0 |
1 2 6. 1 5 7 |
2 1 |
0 | 4. 8 6 3 |
0 | -2. 3 1 4 |
2 2 9. 8 8 7 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 2 6 6 9 7. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 6 6 9 7. |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 2. 1 9 4 |
-1 2. 1 9 4 |
| dr de dr f Pe im i trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
6 9. 0 5 7 |
8. 6 1 4 |
9. 2 8 7 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-2 0. 3 8 8 |
6 6. 4 8 3 |
| d f l le d Mo ina ie in tag tæ ter ne ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| lte f l le o kos Be ina ie ing ta tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-2 9. 7 9 4 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1. 2 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 2 8. 1 8 6 |
| lt d ls ka bss ka Be / m ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | -5 0 |
0 | -5 0 |
-1 0 0 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-9. 1 4 5 |
-2 0. 6 6 3 |
3. 3 2 3 |
0 | -2. 6 0 2 |
-3. 2 2 5 |
-2 6. 3 9 8 |
8. 3 -5 7 7 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
-1 1. 5 8 8 |
-3 8. 0 5 3 |
-8 9 5 |
0 | 8. 8 7 4 |
-2 0. 1 0 9 |
1 1 9 |
-6 1. 6 5 2 |
| fra f k l Pe ina ier ing iv i i a trø t te t t ng es m ns sa |
7 6. 4 0 7 |
1 0 2. 8 4 5 |
8 9 9 |
0 | -4. 2 7 2 |
2 8. 5 9 8 |
-3 6. 8 2 3 |
1 6 7. 6 5 4 |
| de l Pe io i a trø t r ns p en g es m |
5 5. 6 7 4 |
4 4. 1 2 9 |
3. 3 2 7 |
0 | 2. 0 0 0 |
5. 2 3 7 |
-6 3. 1 0 2 |
4 7. 2 6 5 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
1 6. 4 5 0 |
4 2. 2 6 2 |
9. 2 8 4 |
0 | 2. 8 9 3 |
5 5 0 |
4. 2 9 1 |
7 5. 7 3 0 |
| ler f l kv de be ho l dn Ku ing i i ing rsr eg u a er |
0 | 0 | 8 9 |
0 | -2 | 0 | 0 | 8 7 |
| i kv i de be ho l dn ing j i L 3 0. er p r. un |
7 2. 1 2 4 |
8 6. 3 9 1 |
1 2. 7 0 0 |
0 | 4. 8 9 1 |
5. 7 8 7 |
-5 8. 8 1 1 |
1 2 3. 0 8 2 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
8 5. 1 0 0 |
1 8. 7 5 4 |
1 5. 3 4 1 |
0 | 4. 6 5 2 |
2. 1 7 2 |
0 | 1 2 6. 0 1 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 1 9 5. 3 8 2 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 9 5. 3 8 2 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 6 1 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 6 1 8 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
0 9 0 -1 7. |
-6. 9 3 4 |
-3. 0 5 4 |
0 | -9 8 1 |
9 -1 7 |
0 | -2 8. 2 4 7 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8 9 2 3 -1 5. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 9 2 3 -1 5. |
| l Bru t tor ta t es u |
7 0. 6 2 8 |
2 1. 2 7 0 |
1 2. 2 8 7 |
0 | 3. 6 7 1 |
1. 9 9 3 |
0 | 1 0 9. 8 4 9 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-9. 3 0 9 |
-5. 3 9 9 |
-2. 6 3 9 |
0 | 0 | 0 | -2. 1 2 5 |
-1 9. 4 7 2 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-5. 7 1 9 |
-5. 1 6 8 |
-1. 3 3 8 |
0 | -5 2 8 |
-6 0 |
7 6 8 |
-1 2. 0 4 5 |
| lta f a de kso he der Res iere ir j int t a tur u sso c v m og o ven es |
0 | -1. 5 7 1 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1. 5 7 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-1 3 |
-5 5 |
-1 8 |
0 | 0 | 0 | -1. 5 3 1 |
-1. 6 1 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
5 5. 5 8 7 |
9. 0 7 7 |
8. 2 9 2 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
7 5. 1 4 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 2 1. 1 9 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 1. 1 9 7 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
4 4. 1 9 5 |
0 | 4. 0 0 0 |
0 | 4. 5 0 0 |
0 | 0 | 5 2. 6 9 5 |
| l de d s lg f d. ise inv ing j Rea ter re ava nce r v e a a es se |
3 1 5. 4 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 1 5. 4 7 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| ina ie l le o kos ing F tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-1 2. 0 3 4 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-8 3. 9 3 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
5 6. 5 3 4 |
1 9. 0 5 5 |
9. 1 7 6 |
0 | 5. 6 3 9 |
1. 8 6 7 |
-7. 8 5 8 |
8 4. 4 1 3 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
-1 4. 1 3 4 |
-4. 7 6 4 |
-2. 2 9 4 |
0 | -1. 4 1 0 |
-4 6 7 |
5 1 4 |
-2 2. 5 5 4 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
4 2. 4 0 1 |
1 4. 2 9 1 |
6. 8 8 2 |
0 | 4. 2 2 9 |
1. 4 0 0 |
-7. 3 4 4 |
6 1. 8 5 9 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
2. 7 1 9. 7 4 5 |
1. 9 4 2. 8 9 0 |
3 7 0. 8 0 9 |
0 | 1 3 4. 5 6 9 |
7 4. 3 3 3 |
8. 2 7 5 |
5. 2 5 0. 6 2 1 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
3 1 0. 3 5 8 |
6 1 3. 7 2 6 |
1 1. 3 5 1 |
0 | 2. 4 1 7 |
3. 8 5 7 |
-1 2 5. 5 4 5 |
8 1 6. 1 6 4 |
| k ive i a l A t t r |
3. 0 3 0. 1 0 3 |
2. 5 5 6. 6 1 6 |
3 8 2. 1 6 0 |
0 | 1 3 6. 9 8 6 |
7 8. 1 9 0 |
-1 1 7. 2 7 0 |
6. 0 6 6. 7 8 5 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 2 2 3. 1 2 7 |
2. 2 1 8. 7 2 6 |
2 7 8. 8 9 6 |
0 | 2 0 1. 7 0 1 |
1. 1 7 9 |
-1 9 7. 6 7 2 |
4. 7 2 5. 9 5 7 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
-5 9. 5 2 9 |
-2 1. 1 4 2 |
-3. 9 8 2 |
0 | -4. 5 0 0 |
0 | 3. 6 8 3 |
-8 5. 4 7 0 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 8 7. 5 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 7. 5 4 |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 3. 6 6 5 |
-6 3. 6 6 5 |
| dr de im dr i f Pe trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
5 5. 6 0 0 |
1 6. 9 8 6 |
8. 3 1 0 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-6 2. 8 7 0 |
2 3. 1 0 2 |
| f d ina ie l le in d Mo tag tæ ter ne ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| f lte ina ie l le o kos ing Be ta tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-4 7. 5 5 2 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-1 1 9. 4 5 7 |
| lt / m d ls ka bss ka Be ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2. 3 8 8 |
-2. 3 8 80 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-2. 9 9 5 |
-2 9. 7 5 1 |
9 5. 1 4 |
0 | 3 9 1. 1 |
8 6 1. 7 |
0. 2 2 8 -7 |
-9 4. 7 7 4 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
7 4. 6 6 2 |
-1 9 9. 9 6 1 |
-1 3 9. 0 1 2 |
0 | -1 4. 9 9 9 |
-6 8. 1 3 2 |
-1. 2 8 0 |
-3 4 8. 7 2 2 |
| fra f ina ier ing k iv i i a l Pe trø t te t t ng es m ns sa |
-3 6 4. 3 6 3 |
3 0 8. 4 5 2 |
1 0 0. 9 7 5 |
0 | 1 1. 0 7 5 |
6 9. 9 5 4 |
7 1. 9 3 9 |
1 9 8. 0 3 2 |
| io de i a l Pe trø t r ns p en g es m |
-2 9 2. 6 9 6 |
7 8. 7 4 0 |
-3 2. 8 4 3 |
0 | -2. 7 8 5 |
3. 6 8 9 |
4 3 1 |
-2 4 5. 4 6 4 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
3 6 2. 3 2 5 |
6 0. 2 5 9 |
4 2. 3 5 4 |
0 | 4. 7 1 1 |
3 0 |
1 0. 5 5 0 |
4 8 0. 2 2 9 |
| f ler ing l i kv i de be ho l dn ing Ku rsr eg u a er |
0 | 0 | 3 3 -4 |
0 | 3 3 4 |
0 | 0 | -9 0 |
| i kv i de be ho l dn ing 3 0. j i L er p r. un |
6 9. 6 2 9 |
3 8. 9 9 9 1 |
9. 0 8 7 |
0 | 2. 2 6 9 |
3. 9 7 1 |
0. 9 8 1 1 |
2 3 6 4. 7 5 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Dagsværdiregulering, færdige investeringsejendomme | -60.579 | 50.500 | -60.579 | 25.500 |
| Dagsværdiregulering, gæld til kreditinstitutter | -11.382 | 3.519 | 2.505 | 1.971 |
| Dagsværdiregulering, pantebreve | -21.136 | -1.324 | -18.834 | -405 |
| -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Salgssummer investerings- og domicilejendomme | 34.349 | 113.850 | 24.399 | 113.850 |
| Ejendommenes regnskabsmæssige værdi ved salg mm. | -46.382 | -98.503 | -37.007 | -98.503 |
| -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Aktuel skat af periodens resultat | 49 | 0 | 44 | 0 |
| Aktuel skat, tidligere år | -2.353 | 110 | -2.353 | 0 |
| Ændring i udskudt skat tidligere år | 437 | 1.341 | 437 | 1.341 |
| Ændring i udskudt skat | -71.183 | 21.103 | -55.775 | 13.900 |
| -73.050 | 22.554 | -57.647 | 15.241 |
De i resultatopgørelsen indregnede skatteomkostninger for regnskabsperioden er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat, og en estimeret effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 1. halvår 2009. Den estimerede effektive skatteprocent for 2009 udgør 25 % (1. halvår 2008: 25 %).
Udover skat af periodens resultat er der i regnskabsperioden indregnet en skatteindtægt på t.kr. 99 direkte på egenkapitalen relateret til periodens egenkapitalposteringer vedrørende værdiregulering af sikringsinstrumenter og aktiebaseret vederlæggelse.
Resultat pr. aktie er beregnet på grundlag af følgende beløb:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat Resultateffekt efter skat ved konvertering af tegningsretter |
-211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat anvendt til beregning af udvandet | ||||
| resultat pr. aktie | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 |
| Gennemsnitligt antal egne aktier Gennemsnitligt antal aktier i omløb Udestående aktieoptioners gennemsnitlige |
-167.487 2.960.371 |
-112.438 3.015.420 |
-167.487 2.960.371 |
-151.861 2.975.997 |
| udvandingseffekt | 0 | 13.254 | 0 | 11.827 |
| Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb | 2.960.371 | 3.028.674 | 2.960.371 | 2.987.824 |
| Resultat pr. aktie (kr.) Udvandet resultat pr. aktie (kr.) |
-71,37 -71,37 |
20,42 20,33 |
-55,79 -55,79 |
13,51 13,46 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang |
6.026 791 |
0 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 6.817 | 0 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
-2.622 -792 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -3.414 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.403 | 0 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang Afgang |
62.981 21 0 |
62.372 583 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 63.002 | 62.955 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
0 -135 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -135 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 62.867 | 62.955 |
| Færdige investe |
Investe ringsejen |
||
|---|---|---|---|
| Beløb i 1.000 kr. | ringsejen domme |
domme under udvikling |
I alt |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2008 | 3.018.890 | 1.686.377 | 4.705.267 |
| Kursregulering | -766 | 0 | -766 |
| Overførsel til / fra projektbeholdninger | 0 | -20.222 | -20.222 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | -76.092 | 76.092 | 0 |
| Tilgang | 192.556 | 268.093 | 460.649 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 21.197 | 21.197 |
| Regulering til dagsværdi, netto | 50.500 | 0 | 50.500 |
| Afgang ved salg | -98.503 | 0 | -98.503 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni 2008 | 3.086.585 | 2.031.537 | 5.118.122 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2009 | 3.867.786 | 1.370.141 | 5.237.927 |
| Kursregulering | 3.238 | 400 | 3.638 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | 181.295 | -181.295 | 0 |
| Tilgang | 35.235 | 77.021 | 112.256 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 8.115 | 8.115 |
| Regulering til dagsværdi, netto | -60.579 | 0 | -60.579 |
| Nedskrivninger | 0 | -133.778 | -133.778 |
| Afgang ved salg Reklassifikation af aktiver bestemt for salg |
-46.263 -83.000 |
0 -23.692 |
-46.263 -106.692 |
For en nærmere beskrivelse af koncernens investeringsejendomme henvises til selskabets hjemmeside www.nordicom.dk.
| Ejendom | Postnr. | By | Areal m2. Ejd.-type | |
|---|---|---|---|---|
| Danmark | ||||
| Langebrogade 5 | 1411 | København K | 4.990 Kontor | |
| Tåsingegade 29 | 2100 | København Ø | 10.643 Bolig | |
| Rantzausgade 22-24 | 2200 | København N | 3.541 Bolig | |
| Amagerbanen 15/Amager Strandvej 20-26 | 2300 | København S | 3.980 Kontor | |
| Englandsvej 51 m.fl. | 2300 | København S | 2.818 Butik | |
| Hejrevej 26-28, Ørnevej 33-35 | 2400 | København NV | 3.792 Kontor | |
| Hejrevej 30 | 2400 | København NV | 10.760 Kontor | |
| Hejrevej 8-10 | 2400 | København NV | 3.910 Kontor | |
| Ørnevej 18, Svanevej 12 | 2400 | København NV | 8.251 Kontor | |
| Sluseholmen (Lindholm) | 2450 | København SV | 7.714 Bolig | |
| Tåstrup Stationscenter | 2630 | Taastrup | 26.024 Butik | |
| Rebæk Søpark Butikscenter | 2650 | Hvidovre | 11.364 Butik | |
| Mosede Centret | 2670 | Greve | 1.705 Butik | |
| Herlev Hovedgade 17 | 2730 | Herlev | 14.710 L&P | |
| Ballerup Idrætsby Boliger | 2750 | Ballerup | 448 Bolig | |
| Høje Gladsaxe Centret | 2860 | Søborg | 11.776 Butik | |
| Skolesvinget 2 | 2860 | Søborg | 650 Butik | |
| Vandtårnsvej 68 | 2860 | Søborg | 359 Butik | |
| Rungsted Bytorv 2-9 | 2960 | Rungsted Kyst | 2.018 Bolig | |
| Prøvestensvej 20 | 3000 | Helsingør | 830 Butik | |
| Slangerupgade 48 D, ejerlejlighed nr. 2 | 3400 | Hillerød | 1.182 Butik | |
| Allerød Vestcenter | 3450 | Allerød | 1.626 Andet | |
| Banetorvet 3 - ejerlejlighed nr. 2 | 3450 | Allerød | 1.404 Andet | |
| Zahrtmannsvej 78 | 3700 | Rønne | 928 Butik | |
| Åkirkebyvej 50 | 3700 | Rønne | 5.000 Butik | |
| Algade 13, Roskilde hotel Prindsen | 4000 | Roskilde | 5.938 Andet | |
| Hersegade 23, Jernbaneg. 6 A + B | 4000 | Roskilde | 1.044 Butik | |
| Møllehusene 1-3, Roskilde | 4000 | Roskilde | 462 Bolig | |
| Ro´s Have 11 | 4000 | Roskilde | 3.011 Butik | |
| Ro´s Have 13 | 4000 | Roskilde | 160 Butik | |
| Ro´s Have 14 og 16 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Ro´s Have 8, 10, 12, 18 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Københavnsvej 43 | 4000 | Roskilde | 120 Bolig | |
| Nørregade 27 A | 4100 | Ringsted | 344 Butik | |
| Sct. Bendtsgade 10 | 4100 | Ringsted | 1.425 Bolig | |
| Ringsted Centret | 4100 | Ringsted | 9.476 Butik | |
| Nørregade 21 | 4100 | Ringsted | 632 Butik | |
| Nørregade 31-33 | 4100 | Ringsted | 410 Butik | |
| Schweizerpladsen 5 | 4200 | Slagelse | 540 Butik | |
| Schweizerpladsen 1 A | 4200 | Slagelse | 977 Kontor | |
| Schweizerpladsen 1B - ejerlejlighed nr. 1 | 4200 | Slagelse | 419 Butik | |
| Løvegade 6 | 4200 | Slagelse | 908 Bolig | |
| Schweizerpladsen 1B, 2.tv. - ejerlejlighed nr. 6 | 4200 | Slagelse | 819 Bolig | |
| Schweizerpladsen 3 | 4200 | Slagelse | 175 Bolig | |
| Frederiksgade 1 | 4200 | Slagelse | 130 Butik | |
| L.C. Worsøesvej 2 | 4300 | Holbæk | 3.063 Butik |
| Dyssegårdscentret | 4700 | Næstved | 2.391 Butik | |
|---|---|---|---|---|
| Vadestedet 6 | 4700 | Næstved | 460 Kontor | |
| Hotel Vinhuset | 4700 | Næstved | 3.400 Andet | |
| Toldbuen | 4700 | Næstved | 1.950 Kontor | |
| Femøvej 3 | 4700 | Næstved | 7.000 Kontor | |
| Middelfartvej 1 | 5000 | Odense C | 3.259 Bolig | |
| Dannebrogsgade 2 | 5000 | Odense C | 37.861 Kontor | |
| Svendborgvej 275 | 5260 | Odense S | 2.000 Butik | |
| Møllergade 1 | 5700 | Svendborg | 1.051 Butik | |
| Vilhelmskildevej 1 C | 5700 | Svendborg | 2.573 Kontor | |
| Jernbanegade 33-35 | 6000 | Kolding | 2.590 Bolig | |
| Helligkorsgade 1, Naverstræde 3 | 6000 | Kolding | 1.304 | Butik |
| Birkemose Allé 23-35 | 6000 | Kolding | 6.522 Kontor | |
| Birkemosevej 9 | 6000 | Kolding | 743 Kontor | |
| Albuen 19 | 6000 | Kolding | 3.062 Butik | |
| Fuglsang Allé 4 | 7000 | Fredericia | 1.000 Butik | |
| Dæmningen 34 | 7100 | Vejle | 3.993 Kontor | |
| Sjællandsgade 12,16,18 | 7100 | Vejle | 10.817 Butik | |
| Silkeborgvej 102 | 7400 | Herning | 4.841 Butik | |
| Engdahlsvej 2 A-B, ejerlejlighed nr. 1 og 2 | 7400 | Herning | 1.917 Butik | |
| Østergade 30 / Søndergade 2B | 7600 | Struer | 978 Kontor | |
| Axel Kiers Vej 13 | 8270 | Højbjerg | 9.188 L&P | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 4.500 Kontor | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 43.000 L&P | |
| Århusvej 119-121, Ulrikkasvej 1 | 8900 | Randers | 907 Butik | |
| Center Syd | 9200 | Aalborg SV | 2.887 Butik | |
| Loftbrovej 17 | 9400 | Nørresundby | 13.092 Butik | |
| 345.960 | ||||
| Sverige | ||||
| Finnslätten 2 | 72136 | Västerås | 5.945 Kontor | |
| Fläkten 11 | 35241 | Växjö | 13.500 Kontor | |
| Galgen 3 | 58273 | Linköping | 4.080 Butik | |
| Glasblåsaren 7 | 58273 | Linköping | 10.759 Kontor | |
| Kopparn 10 | 60223 | Norrköping | 6.825 Butik | |
| Regulatorn 3 | 60223 | Norrköping | 5.000 L&P | |
| Magnetjärnet 6 | 58278 | Linköping | 2.268 Kontor | |
| 48.377 | ||||
| Tyskland | ||||
| Lippeltstrasse 1 | 20097 | Hamburg | 8.100 Kontor | |
| Vogteistrasse 3, 5, 7 | 21079 | Hamburg | 1.089 Bolig | |
| In de Krümm 36 | 21147 | Hamburg | 1.819 Bolig | |
| Grapengiesserstrasse 2 | 21335 | Lüneburg | 1.841 Butik | |
| Grapengiesserstrasse 16 | 21335 | Lüneburg | 1.235 Kontor | |
| Am Sande 12 | 21335 | Lüneburg | 1.195 Bolig | |
| Dithmarshcerstrasse 1-13 / Krausesstr. 77,79 | 22049 | Hamburg | 4.229 Bolig | |
| 19.508 | ||||
| 413.845 |
| nordicon | ||
|---|---|---|
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Valutakursregulering |
14.785 2 |
16.959 -2 |
| Tilgang | 89 | 2.011 |
| Afgang | -2.475 | -920 |
| Kostpris pr. 30. juni | 12.401 | 18.048 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar | -8.674 | -8.229 |
| Valutakursregulering | -1 | 0 |
| Periodens afskrivninger | -895 | -1.684 |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger ved afgang | 884 | 377 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -8.686 | -9.536 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.715 | 8.512 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Aktiekapital pr. 1. januar | 312.786 | 312.786 |
| Aktiekapital pr. 30. juni | 312.786 | 312.786 |
Aktiekapitalen består af 3.127.858 aktier á kr. 100.
Ingen aktier har særlige rettigheder.
| Antal stk. | Nominel værdi | % af selskabs kapital |
|
|---|---|---|---|
| 1. januar 2008 | 51.361 | 5.136 | 1,6% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 100.500 | 10.050 | 3,2% |
| 30. juni 2008 | 151.861 | 15.186 | 4,8% |
| 1. januar 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| 30.juni 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger Værdiregulering investeringsejd m.v. |
2.347 218.760 |
1.617 -73.892 |
1.368 195.017 |
767 -42.949 |
| Avance ved salg af ejendomme | 12.033 | -15.347 | 12.608 | -15.347 |
| Resultat af ass. virksomheder og joint ventures | 0 | 1.571 | 0 | 1.571 |
| Resultatført aktiebaseret vederlæggelse | 138 | 477 | 0 | 239 |
| Øvrige reguleringer | -3.391 | 104 | -3.358 | -667 |
| Regulering i alt | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ændring i tilgodehavender | -17.061 | -12.769 | -16.393 | -28.264 |
| Ændring i handelsbeholdning af pante og gældsbreve | 939 | 669 | 473 | 208 |
| Ændring i hensatte forpligtelser | -8.732 | -9.413 | 6.870 | 1.279 |
| Ændring i deposita | 4.952 | 1.663 | 1.541 | 1.737 |
| Ændring i anden gæld | 7.708 | -43.815 | -4.471 | -6.089 |
| Ændring i driftskapital i alt | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Beløb i 1.000 kr. | Dagsværdi på over tagelses tidspunk tet |
Regnskabs mæssig værdi før over tagelsen |
|---|---|---|
| Projektbeholdninger | 25.102 | 25.993 |
| Tilgodehavender | 1.978 | 1.978 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | -26.381 | -26.381 |
| Anden gæld | -565 | -565 |
| Overtagne nettoaktiver | 134 | 1.025 |
| Kontant kostpris for 50% af selskabet | 67 |
Nordicom har i første halvår 2009 overtaget de resterende 50% af kommanditanparterne i K/S Køgevej 109-111 for t.kr. 67.
Selskabet indeholdt et igangværende udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter. Efter overtagelsen har Nordicom revurderet projektet og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold.
Opgivelse af projektet har medført et regnskabsmæssigt tab i K/S Køgevej, hvorfor selskabet indgår i periodens resultat for koncernen med t.kr. -12.520 fra perioden siden overtagelsen. Tilbagebetalingen af tidligere deponerede midler har påvirket likviditeten positivt med ca. 15 mio. kr. i 2. kvartal 2009.
Nettoomsætning og periodens resultat for koncernen opgjort proforma, som om selskabet blev overtaget 1. januar 2009, afviger ikke fra de realiserede tal, idet selskabet ikke har haft nogen aktiviteter i den mellemliggende periode.
Som nærtstående parter anses selskaber i Nordicom-koncernen, Nordicoms bestyrelse og direktion samt virksomheder uden for Nordicom-koncernen, der tegnes af medlemmer af ledelsen i Nordicom.
Selskaber i Nordicom-koncernen omfatter dattervirksomheder, associerede virksomheder og joint ventures, hvor Nordicom A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Der har i regnskabsperioden været følgende transaktioner mellem Nordicom og nærtstående parter:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ledelsen Nordicoms køb af tjenesteydelser hos advokatfirma hvor bestyrelsesformanden er partner |
761 | 21 | 11 | 21 |
| Nordicoms køb af tjenesteydelser fra konsulentfirma ejet af næstformand i bestyrelsen |
600 | 0 | 300 | 0 |
| Renteomkostninger på lån hos selskab ejet af bestyrelsesmedlem |
53 | 0 | 53 | 0 |
Alle transaktioner er foretaget på markedsmæssige vilkår.
CVR. nr. 12 93 25 02
(perioden 1. januar til 30. juni 2009)
| Resumé for 1. halvår 2009 | 3 |
|---|---|
| Selskabsoplysninger | 5 |
| Ledelsespåtegning | 6 |
| Den uafhængige revisors erklæring om review af delårsrapporten | 7 |
| Ledelsesberetning | 8 |
| Resultatopgørelse | 18 |
| Opgørelse af totalindkomst | 19 |
| Opgørelse af finansiel stilling | 20 |
| Opgørelse af egenkapital | 22 |
| Opgørelse af pengestrømme | 23 |
| Noter | 24 |
Resultat før skat for 1. halvår 2009 udgør -284,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 84,4 mio. kr.). Faldet i indtjeningen skyldes primært negative dagsværdireguleringer samt højere renteudgifter i forhold til samme periode sidste år. Der er fortsat øget indtjening ved udlejning af investeringsejendomme, hvorimod indtjeningen fra udvikling er reduceret væsentligt.
Selskabet har efter balancedagen solgt 3 ejendomme for samlet 117,7 mio. kr., hvilket har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. men vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. Det er målsætningen at frasælge yderligere udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme og det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
20. august 2009 Delårsrapport 1. halvår 2009
Nordicom A/S Kongens Nytorv 26 1050 København K CVR-nr.: 12 93 25 02 Hjemsted: København, Danmark
Telefon: + 45 33 33 93 03 Telefax: + 45 33 33 83 03 Internet: www.nordicom.dk E-mail: [email protected]
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand Ole Vagner Per Mellander Søren Pind
Direktion Niels Troen
Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Henvendelse med spørgsmål eller ønsker om uddybende kommentarer, bedes venligst rettet til administrerende direktør Niels Troen på telefon 33 33 93 03 eller e-mail [email protected].
Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. juni 2009 for Nordicom A/S.
Delårsrapporten er reviewet af selskabets revisor og er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vor opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009, samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009.
Det er endvidere vor opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
København, den 20. august 2009
Direktion:
Niels Troen
Bestyrelse:
Søren Pind
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand
Ole Vagner Per Mellander
Vi har udført review af delårsregnskabet for Nordicom A/S for perioden 1. januar - 30. juni 2009, omfattende ledelsespåtegning, resultatopgørelse, opgørelse af totalindkomst, opgørelse af egenkapital, opgørelse af finansiel stilling og opgørelse af pengestrømme samt noter. Delårsregnskabet aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Vi har ikke foretaget review af sammenligningstallene pr. 30. juni 2008.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et delårsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU. Vores ansvar er på grundlag af vores review at udtrykke en konklusion om delårsregnskabet.
Vi har udført vores review i overensstemmelse med den danske revisionsstandard RS 2410, Review af et perioderegnskab udført af selskabets uafhængige revisor. Et review af et delårsregnskab omfatter forespørgsler til primært personer med ansvar for økonomi og regnskabsaflæggelse samt udførelse af analytiske handlinger og andre reviewhandlinger. Omfanget af et review er betydeligt mindre end revision udført i overensstemmelse med danske revisionsstandarder og giver derfor ikke sikkerhed for, at vi bliver bekendt med alle betydelige forhold, som kunne afdækkes ved en revision. Vi har ikke udført revision og udtrykker derfor ingen revisionskonklusion om delårsrapporten.
Ved det udførte review er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os anledning til at konkludere, at delårsregnskabet ikke giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009 i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Uden at det har påvirket vores konklusion henviser vi til ledelsens omtale af den usikkerhed der knytter sig til koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet i ledelsesberetningens afsnit om "Balance pr. 30. juni 2009". Vores review har ikke påvist forhold der giver os grundlag for at anlægge en anden vurdering end ledelsen."
København, den 20. august 2009
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Anders O. Gjelstrup René H. Christensen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
| Beløb i 1.000 kr. Resultatopgørelse |
år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 140.597 | 324.019 | 71.467 | 194.388 | 552.874 |
| Driftsomkostninger | -47.400 | -214.170 | -13.018 | -140.138 | -356.260 |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | 196.614 |
| Personale og andre eksterne omkostninger | -38.936 | -31.517 | -19.792 | -15.475 | -68.231 |
| Resultat af associerede virksomheder | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | -33.271 |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | -3.699 |
| Resultat af primær drift | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | 91.413 |
| Værdireguleringer | -230.793 | 89.239 | -207.625 | 58.296 | -170.514 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | -79.101 |
| Finansielle poster | -105.853 | -79.970 | -52.764 | -39.131 | -183.959 |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | -263.060 |
| Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 | 58.171 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | -204.889 |
| Balance | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
| Aktiver | |||||
| Langfristede aktiver | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.329.232 |
| Kortfristede aktiver | 308.630 | 816.164 | 308.630 | 816.164 | 296.093 |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Passiver | |||||
| Egenkapital ultimo | 832.216 | 1.340.828 | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.479.503 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.102.657 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| år til dato | år til dato | 2. kvt | 2. kvt | Hele året | |
| Pengestrømme | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | -41.533 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | -419.074 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | 61.945 |
| Pengestrømme i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | -398.662 |
| år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Selskabskapital (beløb i t.kr.) | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Forrentning af egenkapital før skat | -26,2 | 6,6 | -20,5 | 4,4 | -21,7 |
| Forrentning af egenkapital efter skat | -19,5 | 4,9 | -15,2 | 3,2 | -16,9 |
| Børskurs, ultimo | 79 | 414 | 79 | 414 | 68 |
| Indre værdi pr. aktie, ultimo | 281 | 445 | 281 | 445 | 349 |
| Resultat pr. aktie før skat | -96 | 28 | -75 | 19 | -88 |
| Resultat pr. aktie efter skat | -72 | 21 | -56 | 14 | -68 |
| Kurs/indre værdi, ultimo | 0,3 | 0,9 | 0,3 | 0,9 | 0,2 |
| Soliditet (%) | 15,1 | 22,1 | 15,1 | 22,1 | 18,5 |
Nordicom har i 1. halvår 2009 øget huslejeindtægterne med 8,1 mio. kr. fra 126,0 mio. kr. til 134,1 mio. kr., hvilket i dagens marked må anses for at være tilfredsstillende og opmuntrende set i relation til selskabets ændrede strategi med fokusering på cash flow ejendomme. I løbet af 2009 har Nordicom dog oplevet, hvordan den negative samfundsøkonomiske udvikling påvirker lejerne, som i større omfang har vanskeligt ved at betale deres husleje til tiden. Denne udvikling, der følges meget tæt, udgør i dag ikke et stort problem, men kan aflæses på tomgangsprocenten for koncernens færdige investeringsejendomme, som er steget marginalt med 0,5 % (ekskl. den nyopførte boligejendom på Lindholm) i forhold til 1. halvår 2008.
Salg af projektbeholdninger udgør 4,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 195,4 mio. kr.), og vedrører en enkelt lejlighed i Ro's Have, Roskilde samt en mindre ejendom i Helsingør. Salget er reduceret med 191,4 mio. kr. i forhold til sidste år, hvor solgte lejligheder på Lindholm blev afleveret.
Nordicom opnåede i 1. halvår 2009 et bruttoresultat på 93,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 109,8 mio. kr.), svarende til en reduktion på16,6 mio. kr.
Koncernens kapacitetsomkostninger, der udgør 41,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 33,1 mio. kr.), er steget med 8,2 mio. kr. Stigningen skyldes, at der som følge af færre udviklingsaktiviteter i 1. halvår 2009 regnskabsmæssigt er aktiveret 5,9 mio. kr. mindre i omkostninger på udviklingsprojekter end i 1. halvår 2008. Herudover er der i 1. halvår 2009 afholdt flere omkostninger til eksterne rådgivere, i forbindelse med omstilling af virksomheden til de ændrede markedsvilkår og gennemførelse af den nye strategiplan.
Der er i 1. halvår 2009 foretaget en tilpasning af organisation, således at denne er bedre rustet til gennemførslen af den nye forretningsstrategi. Det har betydet en nettonedgang i antallet af ansatte på 3 personer, samtidig med at der er sket en styrkelse af koncernens udlejningsfunktion og etablering en ny finansfunktion. Den foretagne reduktion i medarbejderstaben vil sammen med den tilpasning, som fandt sted ultimo 2008 få fuld effekt i anden halvdel af 2009, hvorfor de samlede kapacitetsomkostninger for 2009 ikke forventes at overstige 2008.
Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning på 8,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 21,2 mio. kr.) vedrører to nyopførte domiciler, som er afleveret i 2. kvartal 2009 til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg, der forarbejder og indfarver polyestergarner.
Regulering til dagsværdi, netto på -93,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 52,7 mio. kr.) udgøres af værdiregulering af selskabets færdige investeringsejendomme på -60,6 mio. kr., værdiregulering af gæld til kreditinstitutter på -11,4 mio. kr. samt værdiregulering af koncernens beholdning af pantebreve på -21,1 mio. kr.
Ved udgangen af hvert kvartal vurderes de enkelte ejendommes dagsværdi. Værdireguleringer kan fremkomme som følge af ændrede generelle markedsforhold eller konkrete forhold vedrørende de enkelte ejendomme, herunder ændringer af lejen i overensstemmelse med de indgåede lejekontrakter, lejeforhøjelser som følge af forbedringer af de enkelte lejemål eller indgåelse af kontrakter med nye lejere.
I 1. halvår 2009 har en væsentlig lejers manglende betaling medført opsigelse af det pågældende lejemål. En efterfølgende genudlejning til nye lejere er sket til et lavere lejeniveau, hvilket med uændret afkastprocent har medført en negativ værdiregulering for den pågældende ejendom på -38,9 mio. kr.
Markedsforholdene, der ved udgangen af juni 2009 har medført nedskrivning af koncernens færdige investeringsejendomme med 60,6 mio. kr., er fortsat vanskelige. Nordicom vil derfor fortsætte den nuværende strategi med at øge ejendommenes værdi gennem bygningsforbedringer, lejeoptimeringer samt effektivisering af driften, hvorved der dannes grundlag for fremtidige positive værdireguleringer af investeringsejendommenes værdi.
Der arbejdes i øjeblikket på at nedbringe koncernens samlede engagement i udviklingsaktiviteter. Den overordnede målsætning er at frasælge udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme med positivt cash flow. Det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
Som følge af de ændrede markedsvilkår for projektudvikling, samt de ændrede målsætninger for en del af projekterne, er der i 1. halvår foretaget regnskabsmæssige nedskrivninger på 133,8 mio. kr. Nogle projekter vurderedes at have en for lang tidshorisont, med for mange risikoelementer undervejs. Andre projekter er fortsat rentable, men kan pt. ikke gennemføres pga. manglende finansiering.
Finansielle poster netto udgør 105,9 mio. kr. (1. halvår 2008: 80,0 mio. kr.), hvilket er en forøgelse på 25,9 mio. kr. Stigningen skyldes låneomkostninger ved omlægning af lån, højere markedsrenter samt en større gæld i forhold til samme periode sidste år. Koncernen har i 1. halvår 2009 endnu ikke fået fuld effekt af det lavere renteniveau initieret af verdens centralbanker.
Koncernens langfristede aktiver, der pr. 30. juni 2009 udgør 5.103,5 mio. kr. (31.12.2008: 5.329,2 mio. kr.), er på niveau med ultimo 2008. Der er i 1. halvår 2009 investeret 93,4 mio. kr. på forbedringer og udvikling på eksisterende ejendomme, mens der er solgt ejendomme for samlet 31,6 mio. kr. For resten af året forventes fortsat et netto-salg af investeringsejendomme på det danske marked.
Kortfristede aktiver udgør 415,3 mio. kr. (31.12.2008: 296,1 mio. kr.), og er steget med 119,2 mio. kr. i forhold til ultimo 2008. Stigningen skyldes salg af ejendomme efter balancedagen, som er indregnet under aktiver bestemt for salg.
Egenkapitalen udgør 832,2 mio. kr. (31.12.2008: 1.043,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 211,0 mio. kr. Reduktionen skyldes periodens underskud.
Gæld til kreditinstitutter udgør 4.124,3 mio. kr. (31.12.2008: 3.945,2 mio. kr.). Pr. 30. juni 2009 udgør den langfristede gæld 2.356,8 mio. kr. svarende til 57,1 % af den samlede gæld (31.12.2008: 52,4 %). Den langfristede gældsandel er øget i første halvår 2009, som følge af, at en større andel af gælden er lagt om fra bankgæld til prioritetsgæld, ligesom enkelte engagementer er forlænget.
Selskabet har løbende opnået forlængelser på den kortfristede gæld, som forfaldt i første halvår 2009, herunder de ca. 1 mia. kr. der forfaldt 30. juni 2009. Størstedelen af den kortfristede gæld, som er forlænget, er erstattet af ny kortfristet gæld og selskabet arbejder derfor fortsat målrettet på at få omlagt så meget af den kortfristede gæld som muligt til langfristet gæld i løbet af 2009.
Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er på nuværende tidspunkt ikke sikret for hele 2009, og ledelsen vurderer fortsat koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet som stram. Selskabet har som nævnt ovenfor opnået forlængelser på den kortfristede gæld og ledelsen har indledt positive forhandlinger med koncernens banker om refinansiering og forbedring af koncernens finansieringsstruktur, men disse forhandlinger er endnu ikke afsluttet. Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er derfor betinget af at koncernen lykkes med flere ejendomssalg i 2009 eller indgår aftaler med koncernens kreditinstitutter om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser på mere fordelagtige vilkår. Ledelsen finder ovenstående forudsætninger for realistiske, hvorfor ledelsen aflægger delårsrapporten under forudsætning om fortsat drift. Såfremt koncernen ikke realiserer de forventede ejendomssalg eller opnår aftaler om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser vil koncernen ikke kunne fortsætte sin drift uden tilførsel af yderligere likviditet.
På selskabets ekstraordinære generalforsamling den 25. maj 2009 blev det enstemmigt vedtaget, at bemyndige bestyrelsen til i tiden indtil den 1. april 2014 at kunne forhøje selskabets aktiekapital med op til 150 mio. kr. samt at kunne udstede konvertible obligationer eller andre konvertible gældsbreve for et lånebeløb på op til 150 mio. kr. Bestyrelsen afventer i øjeblikket udfaldet af de igangværende forhandlinger med selskabets kreditinstitutter, inden den tager stilling til en eventuel udnyttelse af bemyndigelsen. Med henblik på at sikre en høj troværdighed omkring selskabets løbende rapportering op til en eventuel kapitalforhøjelse, har bestyrelsen valgt, at lade selskabets revisor foretage review af delårsrapporten.
Pengestrøm fra driftsaktivitet for 1. halvår 2009 udgør -58,7mio. kr. (1. halvår 2008: -94,8 mio. kr.), hvilket er en forbedring på 36,1 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år. Pengestrømme vedrørende primær drift er forbedret med 43,4 mio. kr., mens finansielle omkostninger er steget med 8,7 mio. kr.
Koncernens pengestrøm fra driftsaktivitet er i perioden påvirket med -9,1 mio. kr. fra 85 lejligheder på Lindholm, som blev færdigbygget i 4. kvartal 2008. Udlejningen forventes tilendebragt inden udgangen af 2009, hvorved projektet bliver likviditetspositivt. Pr. 30. juni 2009 er der underskrevet lejekontrakter på 33 af de 85 lejligheder.
I forhold til 1. kvartal 2009 er pengestrøm fra driftsaktivitet forbedret med 4,4 mio. kr., dels som følge af lavere renteomkostninger, dels som følge af aflevering af to nye ejendomme til lejer. Den gennemsnitlige lånerente faldt i 2. kvartal 2009, og forventes at forblive på et lavt niveau året ud. Halvårets negative pengestrøm fra driftsaktivitet er derfor ikke retningsgivende for resten af året.
Pengestrømme til investeringsaktivitet udgør -61,7 mio. kr. (1. halvår 2008: -348,7 mio. kr.). Investeringerne vedrører primært udviklingsprojekter, herunder opførelsen af nyt domicil for henholdsvis Max Bank og Trevira Neckelmann.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgør 167,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 198,0 mio. kr.), hvormed der er likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. pr. 30. juni 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Ejendom i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 105,1 | 87,7 | 6,2 | 4,7 | 14,3 | 15,3 | 125,6 | 107,7 |
| Bruttoresultat | 87,5 | 70,6 | 2,9 | 3,7 | 11,1 | 12,3 | 101,5 | 86,6 |
| Værdireguleringer | -100,2 | 59,5 | -4,9 | 4,5 | - | 4,0 | -105,1 | 68,0 |
| Resultat af primær drift | -32,1 | 115,1 | -3,0 | 7,6 | 9,3 | 12,3 | -25,8 | 135,0 |
| Samlede aktiver | 3.702,9 | 3.030,1 | 179,4 | 137,0 | 333,0 | 382,2 | 4.215,3 | 3.549,3 |
Huslejeindtægter i Nordicom Ejendom er steget med 17,9 mio. kr. til i alt 125,6 mio. kr. sammenlignet med samme periode sidste år.
Den stigende omsætning er dels en følge af højere lejeindtægter, dels en følge af en øget beholdning af færdige investeringsejendomme. Således udgør den samlede værdi af færdige investeringsejendomme pr. 30. juni 2009 3.897,7 mio. kr. (30. juni 2008: 3.086,6 mio. kr.).
Bruttoresultatet i Nordicom Ejendom udgør 101,5 mio. kr. (1. halvår 2008: 86,6 mio. kr.) svarende til en stigning på 14,9 mio. kr. (17,2 %).
Resultat af primær drift udgør -25,8 mio. kr., og skyldes negative dagsværdireguleringer i 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Danmark udgør -32,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 115,1 mio. kr.). Faldet skyldes, at værdireguleringer i 1. halvår 2009 udgør -79,4 mio. kr. mod 59,5 mio. kr. sidste år.
Selvom tomgangen for kontorlokaler formentlig vil stige i resten af 2009, forventes der ikke en dramatisk effekt på kontorlejepriserne, idet nybyggeriet er bremset kraftigt op. Med hensyn til tomgangen for butiksarealer forventes disse
stabiliseret på det nuværende lave niveau. I øjeblikket er kontraktforhandlingerne generelt mere langstrakte end tidligere, men udlejningspriserne synes at stabilisere sig på et lidt lavere niveau i forhold til 2008.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende 4 ejendomme for 19,4 mio. kr., som har givet et tab i forhold til bogførte værdier på 10,4 mio. kr.:
Tre af de pågældende ejendomme er solgt med henblik på at reducere tilstedeværelsen på Bornholm. På længere sigt forventes de resterende ejendomme på Bornholm ligeledes afhændet.
Der er ikke købt ejendomme i Danmark i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Sverige udgør 9,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 12,3 mio. kr.). Faldet skyldes, at urealiserede værdireguleringer i 1. halvår 2009 er indregnet med kr. 0 mod 4,0 mio. kr. sidste år.
Der er ikke købt eller solgt investeringsejendomme i Sverige i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Tyskland udgør -3,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 7,6 mio. kr.). Faldet skyldes primært lavere urealiserede værdireguleringer i 1. kvartal 2009 i forhold til sidste år.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende ejendom for 14,9 mio. kr., som har givet et regnskabsmæssigt tab i forhold til bogførte værdier på 1,6 mio. kr.:
• Apothekenstrasse 5-7, 21335 Lüneburg
Der er ikke købt investeringsejendomme i Tyskland i 1. halvår 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Udvikling i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 13,8 | 214,1 | - | 2,2 | - | - | 13,8 | 216,3 |
| Bruttoresultat | -7,4 | 21,3 | -1,9 | 2,0 | - | - | -9,3 | 23,3 |
| Værdireguleringer | -125,7 | 21,2 | - | - | - | - | -125,7 | 21,2 |
| Resultat af primær drift | -145,2 | 30,3 | -2,0 | 1,9 | - | - | -147,2 | 32,2 |
| Samlede aktiver | 1.222,6 | 2.556,6 | 65,7 | 78,2 | - | - | 1.288,3 | 2.634,8 |
Resultat af primær drift i Nordicom Udvikling udgør -147,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 32,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 179,4 mio. kr. Faldet i indtjening skyldes, at der er afleveret færre udviklingsprojekter i første halvår 2009 end i første halvår 2008 samt nedskrivninger af en række udviklingsprojekter som følge af dårlige markedsforhold, manglende finansiering samt implementeringen af den nye strategiplan.
I 2. kvartal 2009 er der afsluttet 2 projekter i form af nye domiciler til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg. Projekternes værdiskabelse er indregnet i posten "Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning" på 8,1 mio. kr.
Pr. 30. juni 2009 er der i Danmark 2 igangværende byggeprojekter, henholdsvis opførelsen af et nyt kontor til Nykredit beliggende i Ro's Have i Roskilde samt en ny Føtex beliggende ved Næstved Havn. I Tyskland er der gang i opførelsen af 49 nye udlejningslejligheder i projektet "Eidelstedter Brook".
Den ændrede strategiplan for Nordicom, hvorefter selskabet fremover i mindre grad vil engagere sig i "green field development" samt neddrosle aktiviteterne indenfor områderne lavenergiboliger og parkering, er i løbet af første halvår 2009 gradvist blevet implementeret. De meget vanskelige vilkår på developermarkedet, med vanskelig adgang til finansiering og udtalt mangel på brugere/kunder, har medført nedskrivninger på en del af projekterne i porteføljen med i alt 133,8 mio. kr.
Nordicom har over en periode investeret i flere grundstykker med henblik på at opføre lavenergiboliger. Markedet for nye boliger er imidlertid meget dårligt, og der arbejdes nu i stedet på at sælge grundstykkerne, og derved frigøre likviditet til andre formål. Grundet markedssituationen lader det sig dog ikke gøre til bogførte priser, og som følge heraf, er der foretaget en nedskrivning af visse af grundstykkerne.
Nordicom har tillige investeret i flere grundarealer og bygninger i de gamle erhvervsområder i og omkring Næstved Havn. Grundlaget for engagementet var de muligheder, som den nye lokalplan åbnede op for, idet disse områder blev udlagt til at være en ny del af bymidten med attraktive muligheder for kontorbyggeri og detailhandel. Nordicom udarbejdede en masterplan, som bl.a. omfattede opførelsen af et nyt domicil på 5.500 m² til Max Bank samt et ny Føtex
varehus på 3.700 m². Max Banks domicil blev afleveret ved udgangen af 1. halvår 2009, og byggeriet af varehuset er nu igangsat og forventes afleveret i april 2010.
Som følge af markedssituationen er flere af de oprindelige projekter sat i bero. Det samlede omfang af projektet i Næstved er reduceret, og en del af de tidligere afholdte omkostninger til køb af ejendomme, nedrivning, arkitektydelser m.m. er nedskrevet. De resterende udviklingsprojekter i Næstved omfatter muligheder for bl.a. et biografprojekt på Toldbodgade 14, udnyttelse af byggeret på ca. 2.100 m² på Femøvej 3, ombygning af ældre større erhvervsejendom på Blegdammen 7-13 til butikker og restauranter, renovering af eksisterende kontorhus på Omøvej 2-26, samt ombygning af bevaringsværdig erhvervsbebyggelse på Vordingborgvej 78-82 til butikker.
I Tåstrup har Nordicom i 1. halvår 2009 revurderet et planlagt udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold. Det er derfor aftalt med Tåstrup kommune, at de af selskabet deponerede midler tilbagebetales.
Selskabets tre grunde på henholdsvis Amager Strandvej, Sluseholmen og Enghave Brygge er indregnet til samme nedskrevne værdi på ca. 800 mio. kr. som pr. 31. december 2008. Beløbet svarer fortsat til gennemsnitligt 4.200 kr. pr. forventet byggeretskvadratmeter.
Den aktuelle økonomiske situation i samfundet i almindelighed og specifikt på ejendomsmarkedet betyder, at det fortsat er vanskeligt at forudse, hvordan udviklingen bliver resten af året.
De væsentligste parametre af betydning for årets resultat, udover dagsværdireguleringer, udgøres af selskabets lejeindtægter, de hertil hørende driftsomkostninger, selskabets administrative omkostninger, samt de finansielle omkostninger.
På baggrund af det realiserede resultat i 1. halvår 2009, baseres forventningerne til resultat før skat og værdireguleringer på følgende forudsætninger:
Med udgangspunkt i disse forudsætninger, forventes der fortsat et resultat for regnskabsåret 2009, før værdireguleringer og skat, på mellem -40 og -50 mio. kr., hvilket er i den lave ende af det tidligere udmeldte interval.
Investeringsejendomme måles til dagsværdi, som beregnes på basis af ejendommens normal indtjening, som i videst muligt omfang er baseret på historisk realiserede driftsresultater for hver enkelt ejendom, korrigeret for forventede ændringer i det nærmeste driftsår. Ejendommenes dagsværdi opgøres herefter ved kapitalisering af driftsafkastet med et afkastkrav, som fastsættes individuelt for hver enkelt ejendom. Afkastkravene baseres på såvel samfundsmæssige forhold som individuelle forhold for den enkelte ejendom.
De anvendte værdiansættelsesprincipper er de samme som er anvendt i årsrapporten for 2008 og der vil i lighed med sidste år blive indhentet eksterne vurderinger for de væsentligste ejendomme ultimo 2009 med henblik på at underbygge værdierne.
De anvendte afkastkrav har væsentlig betydning for Nordicoms resultat og egenkapital. Følsomheden ved ændringer i afkastkravet betyder, at en ændring i afkastprocenten på 0,25 procentpoint vil ændre investeringsejendommenes markedsværdi med ca. 150 mio. kr.
Nordicom har efter balancedagen solgt følgende ejendomme:
Ejendommene er solgt for samlet 117,7 mio. kr., har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. og vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. efter færdiggørelse af igangværende byggeri og indfrielse af gæld i ejendommene.
I juli måned har Nordicom omlagt prioritetsgæld for 800 mio. kr. med nuværende et-årig rentetilpasning til ca. 600 mio. kr. med to-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,4 % ekskl. bidrag), og ca. 200 mio. kr. med tre-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,7 % ekskl. bidrag). Omlægning er foretaget med henblik på at reducere selskabets renterisiko og drage fordel af det nuværende lave renteniveau.
Der er fra balancedagen og frem til datoen for aflæggelse af denne delårsrapport herudover ikke indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af delårsrapporten.
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Huslejeindtægter | 134.129 | 126.019 | 66.500 | 63.394 | |
| Salgsummer, projektbeholdninger og handelsejendomme | 3.995 | 195.382 | 3.995 | 129.693 | |
| Renteindtægter, pante-/gældsbreve og kautioner | 2.473 | 2.618 | 972 | 1.301 | |
| Driftsomkostninger investeringsejendomme | -26.956 | -28.247 | -10.884 | -16.606 | |
| Driftsomkostninger, projektbeholdninger | -20.444 | -185.923 | -2.134 | -123.532 | |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | |
| Personaleomkostninger | -23.385 | -19.472 | -10.769 | -9.250 | |
| Andre eksterne omkostninger | -15.551 | -12.045 | -9.023 | -6.225 | |
| Resultat af associerede virksomheder og joint ventures | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | |
| Resultat før værdireguleringer | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 8.115 | 21.197 | 8.115 | 15.883 | |
| 4 | Regulering til dagsværdi, netto | -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Nedskrivning af investeringsejendomme under udv. | -133.778 | 0 | -126.224 | 0 | |
| 5 | Realiserede avancer ved salg af investeringsejd. | -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| Finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Finansielle omkostninger | -108.919 | -83.939 | -55.273 | -41.267 | |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | |
| 6 | Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | |
| Fordeling af periodens resultat | |||||
| Moderselskabets aktionærer | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 | |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 | |
| -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | ||
| 7 | Resultat pr. aktie | -71,37 | 20,42 | -55,79 | 13,51 |
| 7 | Udvandet resultat pr. aktie | -71,37 | 20,33 | -55,79 | 13,46 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 993 | -665 | 964 | -941 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -550 | 0 | 2.099 | 0 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 145 | 0 | -552 | 0 |
| Periodens totalindkomst | -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Fordeling af periodens totalindkomst | ||||
| Moderselskabets aktionærer | -210.695 | 60.906 | -162.641 | 39.272 |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 |
| -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| 8 | Software | 3.403 | 0 | 3.404 |
| 3.403 | 0 | 3.404 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| 9 | Domicilejendomme | 62.867 | 62.955 | 62.981 |
| 10 | Færdige investeringsejendomme | 3.897.712 | 3.086.585 | 3.867.786 |
| 10 | Investeringsejendomme under udvikling | 1.116.912 | 2.031.537 | 1.370.141 |
| 11 | Inventar og driftsmidler | 3.715 | 8.512 | 6.111 |
| 5.081.206 | 5.189.589 | 5.307.019 | ||
| Finansielle aktiver | ||||
| Kapitalandele i ass. virk. og joint ventures | 0 | 1.713 | 513 | |
| Udskudte skatteaktiver | 6.569 | 0 | 6.383 | |
| Tilgodehavender hos ass. virk.og joint ventures | 0 | 24.500 | 0 | |
| Tilgodehavender | 12.330 | 34.819 | 11.913 | |
| 18.899 | 61.032 | 18.809 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 5.103.508 | 5.250.621 | 5.329.232 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Projektbeholdninger | 51.717 | 400.357 | 57.420 | |
| Tilgodehavender Selskabsskat |
73.999 0 |
68.325 7.849 |
56.272 0 |
|
| Tilgodehavender hos ass. virk. og joint ventures | 0 | 25.321 | 26.381 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 9.008 | 7.170 | 10.091 | |
| 83.007 | 108.665 | 92.744 | ||
| Pante- og gældsbreve | 50.824 | 72.467 | 70.199 | |
| Likvide beholdninger | 123.082 | 234.675 | 75.730 | |
| Aktiver bestemt for salg | 106.692 | 0 | 0 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 415.322 | 816.164 | 296.093 | |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -8.758 | 0 | -8.353 |
| Reserve for valutakursregulering | -15.456 | -2.067 | -16.449 |
| Reserve for investeringsejd. nettoopskrivning | 0 | 807.087 | 0 |
| Overført resultat | 543.554 | 222.271 | 754.692 |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 832.126 | 1.340.077 | 1.042.676 |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 90 | 751 | 489 |
| 12-14 Egenkapital i alt | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Gældsforpligtelser | |||
| Langfristede gældsforpligtelser | |||
| Udskudte skatteforpligtelser | 272.147 | 424.509 | 342.849 |
| Hensatte forpligtelser | 12.330 | 34.819 | 9.408 |
| Kreditinstitutter | 2.356.768 | 2.721.263 | 2.065.558 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 29.802 | 0 | 29.802 |
| Deposita | 37.213 | 35.024 | 31.886 |
| 2.708.260 | 3.215.615 | 2.479.503 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 19.195 | 14.074 | 30.849 |
| Kreditinstitutter | 1.706.629 | 1.355.002 | 1.879.691 |
| Skyldige omkostninger vedr. solgte projekter | 5.692 | 11.031 | 11.096 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 32.694 | 31.035 | 18.667 |
| Leverandørgæld | 36.605 | 43.462 | 57.272 |
| Selskabsskat | 11.506 | 0 | 13.910 |
| Deposita | 20.393 | 20.286 | 20.768 |
| Anden gæld | 84.752 | 35.452 | 70.404 |
| Forpligtelser tilknyttet aktiver bestemt for salg | 60.888 | 0 | 0 |
| 1.978.354 | 1.510.342 | 2.102.657 | |
| Gældsforpligtelser i alt | 4.686.614 | 4.725.957 | 4.582.160 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
k ie A t ka l i ta p |
for Re se rve kr i ing s s k i tra t nsa on er |
for Re se rve lu ku ta va rs- reg ler ing u |
fo Re se rve r inv te es ing j r se en do mm es t to ne kr ivn ing op s |
fo Re ser ve r kr iv op s ing f ter n e dre in d is væ r de to me |
fø Ov t er r l ta t res u |
l åe Fo t res d by t te u |
ka i Eg en p l ta i l hø de t ren de l mo rse ka be ts s k ion t a ær er |
ka Eg i en p l ta l hø de i t ren ino i te ts m r in ter ess er |
i- ta ka Eg en p l l i a t |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ka i l p j Eg 1. 2 0 0 8 ta en p r. an ua r |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -1. 4 0 2 |
7 5 3. 3 1 4 |
5 2 6 |
2 7 6. 7 6 3 |
4 3. 7 9 0 |
1. 3 8 5. 7 7 7 |
4 6 3 |
1. 3 8 6. 2 4 0 |
| ka i l be lse i p io de Eg ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| io de l in d ko Per tot t ns a ms |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
8. 3 2 4 |
0 | 6 0. 9 0 6 |
2 8 8 |
6 1. 1 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
| kat f fe kt a kt bas der læg lse S ie tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
| d lo d det d by U tte u |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 1. 6 6 4 |
-4 1. 6 6 4 |
0 | -4 1. 6 6 4 |
| f e d by kt ier U tte a g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 2 6 1 |
-2. 2 6 1 |
0 | 0 | 0 |
| f e b a kt ier Kø g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
-5 4. 4 9 2 |
-4 3. 7 9 0 |
-4 5. 7 0 0 |
2 8 8 |
-4 5. 4 1 2 |
| ka i l p 3 0. j i 2 0 0 8 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -2. 0 6 7 |
8 0 7. 0 8 7 |
0 | 2 2 2. 2 7 1 |
0 | 1. 3 4 0. 0 7 7 |
7 5 1 |
1. 3 4 0. 8 2 8 |
| ka i l p j 2 0 0 9 Eg ta 1. en p r. an ua r |
3 2. 8 6 1 7 |
-8. 3 3 5 |
6. 9 -1 4 4 |
0 | 0 | 6 9 2 7 5 4. |
0 | 0 2. 6 6 1. 4 7 |
8 9 4 |
0 3. 6 1. 4 1 5 |
| ka l be lse de Eg i i p io ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| de l d ko Per io in tot t ns a ms |
0 | -4 0 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 1 1. 2 8 3 |
0 | -2 1 0. 6 9 5 |
-3 9 9 |
-2 1 1. 0 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
| f fe S kat kt a kt ie bas der læg lse tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
| Øv ig ler ing r e r eg u er |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 7 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 -4 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 3 8 1 1. 1 |
0 | -2 0. 0 1 5 5 |
-3 9 9 |
-2 0. 9 9 1 4 |
| ka l p i 3 0. j i 2 0 0 9 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
-8. 7 5 8 |
-1 5. 4 5 6 |
0 | 0 | 5 4 3. 5 5 4 |
0 | 8 3 2. 1 2 6 |
9 0 |
8 3 2. 2 1 6 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat af primær drift (EBIT) | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| 14 | Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Ændring i projektbeholdninger netto | 27.669 | 7.854 | 9.750 | 1.065 | |
| 15 | Ændring i øvrig driftskapital | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Pengestrømme vedrørende primær drift | 66.483 | 23.102 | 33.069 | 8.283 | |
| Modtagne finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Betalte finansielle omkostninger | -128.186 | -119.457 | -62.696 | -41.267 | |
| Betalt / modtaget selskabsskat | -100 | -2.388 | -45 | 0 | |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet i alt | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb / forbedringer af færdige investerings- og |
-791 | 0 | -479 | 0 | |
| domicilejendomme | -35.256 | -193.138 | -15.579 | -28.596 | |
| Salg af færdige investerings- og domicilejendomme | 31.649 | 113.850 | 21.699 | 113.850 | |
| Udviklingsomkostninger på investeringsejendomme | -58.162 | -268.093 | -24.437 | -146.611 | |
| Køb af øvrige materielle anlægsaktiver | -89 | -2.011 | -82 | -990 | |
| Salg af øvrige materielle anlægsaktiver | 1.064 | 670 | 740 | 670 | |
| 16 | Køb af dattervirksomheder og aktiviteter | -67 | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet i alt | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| Provenu fra optagelse af lån hos kreditinstitutter | 324.564 | 634.000 | 143.222 | 367.383 | |
| Afdrag og indfrielse af lån hos kreditinstitutter | -156.910 | -329.004 | -92.779 | -106.410 | |
| Udlodning af udbytte | 0 | -43.790 | 0 | -43.790 | |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 2.126 | 0 | 2.126 | |
| Køb af egne aktier | 0 | -65.300 | 0 | 0 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet i alt | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | |
| Periodens pengestrøm i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | |
| Likvide beholdninger primo | 75.730 | 480.229 | 117.855 | 108.192 | |
| Kursregulering af likvide beholdninger | 87 | -90 | 85 | -301 | |
| Likvide beholdninger pr. 30. juni | 123.082 | 234.675 | 123.082 | 234.675 |
Indestående i pengeinstitutter deponeret til senere frigivelse udgør pr. 30. juni 2009 99,5 mio. kr. (30. juni 2008: 189,7 mio. kr.) ud af likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. Deponerede indeståender frigives løbende, når endeligt skøde for solgte ejendomme foreligger.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter", som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er modervirksomhedens funktionelle valuta.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til anvendt regnskabspraksis i selskabets årsrapport for 2008, som er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis.
Følgende nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret 2009:
IFRS 2 "Share Based Payments (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. I den reviderede standard ændres opdelingen af betingelser for udnyttelse af tildelte aktierettigheder. Fremover opdeles betingelserne i "vesting" og "non-vesting", hvor non-vesting betingelser indgår ved beregning af dagsværdien, og dermed ikke påvirker antallet af instrumenter. Den nuværende standard skelner derimod mellem service, præstations- og markedsrelaterede betingelser. Ændringen har ikke påvirket Nordicoms anvendte regnskabspraksis.
IFRS 7 "Financial instruments disclosures (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Den reviderede standard medfører yderligere oplysningskrav vedrørende finansielle instrumenters dagsværdi. Ændringen har ikke påvirket indregning og måling af Nordicoms finansielle instrumenter, men medfører yderligere noteoplysninger i årsrapporten.
henblik på anvendelse som investeringsejendom. Standarden er implementeret fremadrettet, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.
I forhold til årsrapporten for 2008 er der foretaget reklassifikation af værdireguleringer i resultatopgørelsen.
Tidligere indgik posterne " Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning", "Regulering til dagsværdi, netto", "Nedskrivning af investeringsejendomme under udvikling" og "Realiserede avancer ved salg af investeringsejendomme" i bruttoresultatet. Med henblik på at tydeliggøre den underliggende drift af selskabets ejendomme indregnes disse poster nu særskilt. Den ændrede klassifikation er endvidere i overensstemmelse med Best Practices Policy Recommendations udgivet af European Public Real Estate association (EPRA).
Flere regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kan alene skønnes. Sådanne skøn omfatter vurdering på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet eller på grund af supplerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder.
I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis har ledelsen foretaget følgende regnskabsmæssige vurderinger, der har haft betydelig indflydelse på delårsrapporten:
De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme, som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2008. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse heraf.
Ledelses- og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i "Nordicom Ejendom", som vedrører investering i færdige investeringsejendomme og "Nordicom Udvikling", som vedrører opførelse og udvikling af ejendomme til salg eller til egen beholdning. Begge forretningsområder er p.t. præsenteret i henholdsvis Danmark, Sverige og Tyskland.
Ikke-fordelte beløb vedrører moderselskabets holding-aktiviteter, herunder eliminering af koncerninterne transaktioner og mellemværender.
| k Da nm ar |
ig Sv er e |
k lan d Ty s |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
1 0 2. 6 3 7 |
9. 8 1 2 |
1 4. 2 7 0 |
0 | 6. 2 2 3 |
5 | 1. 1 8 2 |
1 3 4. 1 2 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 3. 9 9 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 9 9 5 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 4 7 3 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 4 7 3 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
6 2 -1 7. 1 |
-2. 9 5 4 |
-3. 9 1 7 |
0 | -3. 3 4 1 |
3 -5 |
-2 2 2 |
-2 6. 9 6 5 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8. 6 0 -1 1 |
0 | 0 | 0 | 8 3 -1. 4 |
0 | -2 0. 4 4 4 |
| l Bru t tor ta t es u |
8 7. 4 9 8 |
-7. 3 5 2 |
1 1. 0 9 1 |
0 | 2. 8 8 2 |
-1. 8 8 2 |
9 6 0 |
9 3. 1 9 7 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-1 1. 2 2 7 |
-7. 3 7 7 |
-1. 1 7 3 |
0 | -4 8 4 |
0 | -3. 1 2 4 |
-2 3. 3 8 5 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-7. 2 1 4 |
-4. 3 2 6 |
-6 3 1 |
0 | -4 9 0 |
-1 1 3 |
-2. 7 7 7 |
-1 5. 5 5 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-8 9 3 |
-4 9 4 |
-2 1 |
0 | 0 | 0 | -9 3 9 |
-2. 3 4 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
6 8. 1 6 4 |
-1 9. 5 4 9 |
9. 2 6 6 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
5 1. 9 1 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 8. 1 1 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8. 1 1 5 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
-8 9. 8 4 6 |
0 | 0 | 0 | -3. 2 5 1 |
0 | 0 | -9 3. 0 9 7 |
| ds kr f p kte Ne ivn ing j a ro e r |
0 | -1 3 3. 7 7 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 3 3. 7 7 8 |
| f l ise de / b v d s lg inv ing j d. Rea ta ter re ava nce r e a a es se |
0. 2 -1 4 1 |
0 | 0 | 0 | 6 2 -1. 1 |
0 | 0 | 2. 0 3 3 -1 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| l le o kos F ina ie ing tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-1 1. 6 2 7 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 0 8. 9 1 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
-1 1 0. 3 0 5 |
-1 5 6. 3 2 2 |
3. 3 0 2 |
0 | -7. 4 1 5 |
-2. 1 5 2 |
-1 1. 8 4 0 |
-2 8 4. 7 3 2 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
2 7. 5 7 6 |
3 9. 0 8 1 |
-8 2 6 |
0 | 1. 8 0 4 |
5 3 8 |
4. 8 7 7 |
7 3. 0 5 0 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
-8 2. 7 2 9 |
-1 1 7. 2 4 2 |
2. 4 7 7 |
0 | -5. 6 1 1 |
-1. 6 1 4 |
-6. 9 6 3 |
-2 1 1. 6 8 2 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
3. 5 0 8. 6 9 4 |
1. 0 6 8. 9 1 5 |
3 1 8. 5 5 0 |
0 | 1 4 0. 6 7 0 |
5 9. 8 9 8 |
6. 7 8 1 |
5. 1 0 3. 5 0 8 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
1 9 4. 2 4 3 |
1 5 3. 6 7 6 |
1 4. 4 3 3 |
0 | 3 8. 7 0 5 |
5. 7 8 7 |
8. 4 7 8 |
4 1 5. 3 2 2 |
| k ive i a l A t t r |
3. 7 0 2. 9 3 7 |
1. 2 2 2. 5 9 1 |
3 3 2. 9 8 3 |
0 | 1 7 9. 3 7 5 |
6 5. 6 8 5 |
1 5. 2 5 9 |
5. 5 1 8. 8 3 0 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 8 3 6 7. 7 4 |
2. 8 1. 1 1 4 7 |
2 6 2. 2 2 6 |
0 | 6 1 7 7. 4 5 |
6 8. 2 5 1 |
2 2 8. 0 8 0 |
6 8 6. 6 4. 1 5 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
1 0 1. 1 6 0 |
1 2 6. 1 5 7 |
2 1 |
0 | 4. 8 6 3 |
0 | -2. 3 1 4 |
2 2 9. 8 8 7 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 2 6 6 9 7. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 6 6 9 7. |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 2. 1 9 4 |
-1 2. 1 9 4 |
| dr de dr f Pe im i trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
6 9. 0 5 7 |
8. 6 1 4 |
9. 2 8 7 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-2 0. 3 8 8 |
6 6. 4 8 3 |
| d f l le d Mo ina ie in tag tæ ter ne ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| lte f l le o kos Be ina ie ing ta tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-2 9. 7 9 4 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1. 2 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 2 8. 1 8 6 |
| lt d ls ka bss ka Be / m ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | -5 0 |
0 | -5 0 |
-1 0 0 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-9. 1 4 5 |
-2 0. 6 6 3 |
3. 3 2 3 |
0 | -2. 6 0 2 |
-3. 2 2 5 |
-2 6. 3 9 8 |
8. 3 -5 7 7 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
-1 1. 5 8 8 |
-3 8. 0 5 3 |
-8 9 5 |
0 | 8. 8 7 4 |
-2 0. 1 0 9 |
1 1 9 |
-6 1. 6 5 2 |
| fra f k l Pe ina ier ing iv i i a trø t te t t ng es m ns sa |
7 6. 4 0 7 |
1 0 2. 8 4 5 |
8 9 9 |
0 | -4. 2 7 2 |
2 8. 5 9 8 |
-3 6. 8 2 3 |
1 6 7. 6 5 4 |
| de l Pe io i a trø t r ns p en g es m |
5 5. 6 7 4 |
4 4. 1 2 9 |
3. 3 2 7 |
0 | 2. 0 0 0 |
5. 2 3 7 |
-6 3. 1 0 2 |
4 7. 2 6 5 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
1 6. 4 5 0 |
4 2. 2 6 2 |
9. 2 8 4 |
0 | 2. 8 9 3 |
5 5 0 |
4. 2 9 1 |
7 5. 7 3 0 |
| ler f l kv de be ho l dn Ku ing i i ing rsr eg u a er |
0 | 0 | 8 9 |
0 | -2 | 0 | 0 | 8 7 |
| i kv i de be ho l dn ing j i L 3 0. er p r. un |
7 2. 1 2 4 |
8 6. 3 9 1 |
1 2. 7 0 0 |
0 | 4. 8 9 1 |
5. 7 8 7 |
-5 8. 8 1 1 |
1 2 3. 0 8 2 |
| k Da nm ar |
ig Sv er e |
k lan d Ty s |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
8 5. 1 0 0 |
1 8. 7 5 4 |
1 5. 3 4 1 |
0 | 4. 6 5 2 |
2. 1 7 2 |
0 | 1 2 6. 0 1 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 1 9 5. 3 8 2 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 9 5. 3 8 2 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 6 1 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 6 1 8 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
0 9 0 -1 7. |
-6. 9 3 4 |
-3. 0 5 4 |
0 | -9 8 1 |
9 -1 7 |
0 | -2 8. 2 4 7 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8 9 2 3 -1 5. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 9 2 3 -1 5. |
| l Bru t tor ta t es u |
7 0. 6 2 8 |
2 1. 2 7 0 |
1 2. 2 8 7 |
0 | 3. 6 7 1 |
1. 9 9 3 |
0 | 1 0 9. 8 4 9 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-9. 3 0 9 |
-5. 3 9 9 |
-2. 6 3 9 |
0 | 0 | 0 | -2. 1 2 5 |
-1 9. 4 7 2 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-5. 7 1 9 |
-5. 1 6 8 |
-1. 3 3 8 |
0 | -5 2 8 |
-6 0 |
7 6 8 |
-1 2. 0 4 5 |
| lta f a de kso he der Res iere ir j int t a tur u sso c v m og o ven es |
0 | -1. 5 7 1 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1. 5 7 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-1 3 |
-5 5 |
-1 8 |
0 | 0 | 0 | -1. 5 3 1 |
-1. 6 1 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
5 5. 5 8 7 |
9. 0 7 7 |
8. 2 9 2 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
7 5. 1 4 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 2 1. 1 9 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 1. 1 9 7 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
4 4. 1 9 5 |
0 | 4. 0 0 0 |
0 | 4. 5 0 0 |
0 | 0 | 5 2. 6 9 5 |
| l de d s lg f d. ise inv ing j Rea ter re ava nce r v e a a es se |
3 1 5. 4 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 1 5. 4 7 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| ina ie l le o kos ing F tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-1 2. 0 3 4 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-8 3. 9 3 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
5 6. 5 3 4 |
1 9. 0 5 5 |
9. 1 7 6 |
0 | 5. 6 3 9 |
1. 8 6 7 |
-7. 8 5 8 |
8 4. 4 1 3 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
-1 4. 1 3 4 |
-4. 7 6 4 |
-2. 2 9 4 |
0 | -1. 4 1 0 |
-4 6 7 |
5 1 4 |
-2 2. 5 5 4 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
4 2. 4 0 1 |
1 4. 2 9 1 |
6. 8 8 2 |
0 | 4. 2 2 9 |
1. 4 0 0 |
-7. 3 4 4 |
6 1. 8 5 9 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
2. 7 1 9. 7 4 5 |
1. 9 4 2. 8 9 0 |
3 7 0. 8 0 9 |
0 | 1 3 4. 5 6 9 |
7 4. 3 3 3 |
8. 2 7 5 |
5. 2 5 0. 6 2 1 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
3 1 0. 3 5 8 |
6 1 3. 7 2 6 |
1 1. 3 5 1 |
0 | 2. 4 1 7 |
3. 8 5 7 |
-1 2 5. 5 4 5 |
8 1 6. 1 6 4 |
| k ive i a l A t t r |
3. 0 3 0. 1 0 3 |
2. 5 5 6. 6 1 6 |
3 8 2. 1 6 0 |
0 | 1 3 6. 9 8 6 |
7 8. 1 9 0 |
-1 1 7. 2 7 0 |
6. 0 6 6. 7 8 5 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 2 2 3. 1 2 7 |
2. 2 1 8. 7 2 6 |
2 7 8. 8 9 6 |
0 | 2 0 1. 7 0 1 |
1. 1 7 9 |
-1 9 7. 6 7 2 |
4. 7 2 5. 9 5 7 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
-5 9. 5 2 9 |
-2 1. 1 4 2 |
-3. 9 8 2 |
0 | -4. 5 0 0 |
0 | 3. 6 8 3 |
-8 5. 4 7 0 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 8 7. 5 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 7. 5 4 |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 3. 6 6 5 |
-6 3. 6 6 5 |
| dr de im dr i f Pe trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
5 5. 6 0 0 |
1 6. 9 8 6 |
8. 3 1 0 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-6 2. 8 7 0 |
2 3. 1 0 2 |
| f d ina ie l le in d Mo tag tæ ter ne ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| f lte ina ie l le o kos ing Be ta tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-4 7. 5 5 2 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-1 1 9. 4 5 7 |
| lt / m d ls ka bss ka Be ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2. 3 8 8 |
-2. 3 8 80 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-2. 9 9 5 |
-2 9. 7 5 1 |
9 5. 1 4 |
0 | 3 9 1. 1 |
8 6 1. 7 |
0. 2 2 8 -7 |
-9 4. 7 7 4 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
7 4. 6 6 2 |
-1 9 9. 9 6 1 |
-1 3 9. 0 1 2 |
0 | -1 4. 9 9 9 |
-6 8. 1 3 2 |
-1. 2 8 0 |
-3 4 8. 7 2 2 |
| fra f ina ier ing k iv i i a l Pe trø t te t t ng es m ns sa |
-3 6 4. 3 6 3 |
3 0 8. 4 5 2 |
1 0 0. 9 7 5 |
0 | 1 1. 0 7 5 |
6 9. 9 5 4 |
7 1. 9 3 9 |
1 9 8. 0 3 2 |
| io de i a l Pe trø t r ns p en g es m |
-2 9 2. 6 9 6 |
7 8. 7 4 0 |
-3 2. 8 4 3 |
0 | -2. 7 8 5 |
3. 6 8 9 |
4 3 1 |
-2 4 5. 4 6 4 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
3 6 2. 3 2 5 |
6 0. 2 5 9 |
4 2. 3 5 4 |
0 | 4. 7 1 1 |
3 0 |
1 0. 5 5 0 |
4 8 0. 2 2 9 |
| f ler ing l i kv i de be ho l dn ing Ku rsr eg u a er |
0 | 0 | 3 3 -4 |
0 | 3 3 4 |
0 | 0 | -9 0 |
| i kv i de be ho l dn ing 3 0. j i L er p r. un |
6 9. 6 2 9 |
3 8. 9 9 9 1 |
9. 0 8 7 |
0 | 2. 2 6 9 |
3. 9 7 1 |
0. 9 8 1 1 |
2 3 6 4. 7 5 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Dagsværdiregulering, færdige investeringsejendomme | -60.579 | 50.500 | -60.579 | 25.500 |
| Dagsværdiregulering, gæld til kreditinstitutter | -11.382 | 3.519 | 2.505 | 1.971 |
| Dagsværdiregulering, pantebreve | -21.136 | -1.324 | -18.834 | -405 |
| -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Salgssummer investerings- og domicilejendomme | 34.349 | 113.850 | 24.399 | 113.850 |
| Ejendommenes regnskabsmæssige værdi ved salg mm. | -46.382 | -98.503 | -37.007 | -98.503 |
| -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Aktuel skat af periodens resultat | 49 | 0 | 44 | 0 |
| Aktuel skat, tidligere år | -2.353 | 110 | -2.353 | 0 |
| Ændring i udskudt skat tidligere år | 437 | 1.341 | 437 | 1.341 |
| Ændring i udskudt skat | -71.183 | 21.103 | -55.775 | 13.900 |
| -73.050 | 22.554 | -57.647 | 15.241 |
De i resultatopgørelsen indregnede skatteomkostninger for regnskabsperioden er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat, og en estimeret effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 1. halvår 2009. Den estimerede effektive skatteprocent for 2009 udgør 25 % (1. halvår 2008: 25 %).
Udover skat af periodens resultat er der i regnskabsperioden indregnet en skatteindtægt på t.kr. 99 direkte på egenkapitalen relateret til periodens egenkapitalposteringer vedrørende værdiregulering af sikringsinstrumenter og aktiebaseret vederlæggelse.
Resultat pr. aktie er beregnet på grundlag af følgende beløb:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat Resultateffekt efter skat ved konvertering af tegningsretter |
-211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat anvendt til beregning af udvandet | ||||
| resultat pr. aktie | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | -167.487 | -112.438 | -167.487 | -151.861 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb Udestående aktieoptioners gennemsnitlige |
2.960.371 | 3.015.420 | 2.960.371 | 2.975.997 |
| udvandingseffekt | 0 | 13.254 | 0 | 11.827 |
| Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb | 2.960.371 | 3.028.674 | 2.960.371 | 2.987.824 |
| Resultat pr. aktie (kr.) | -71,37 | 20,42 | -55,79 | 13,51 |
| Udvandet resultat pr. aktie (kr.) | -71,37 | 20,33 | -55,79 | 13,46 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang |
6.026 791 |
0 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 6.817 | 0 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
-2.622 -792 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -3.414 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.403 | 0 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang Afgang |
62.981 21 0 |
62.372 583 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 63.002 | 62.955 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
0 -135 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -135 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 62.867 | 62.955 |
| Færdige investe |
Investe ringsejen |
||
|---|---|---|---|
| Beløb i 1.000 kr. | ringsejen domme |
domme under udvikling |
I alt |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2008 | 3.018.890 | 1.686.377 | 4.705.267 |
| Kursregulering | -766 | 0 | -766 |
| Overførsel til / fra projektbeholdninger | 0 | -20.222 | -20.222 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | -76.092 | 76.092 | 0 |
| Tilgang | 192.556 | 268.093 | 460.649 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 21.197 | 21.197 |
| Regulering til dagsværdi, netto | 50.500 | 0 | 50.500 |
| Afgang ved salg | -98.503 | 0 | -98.503 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni 2008 | 3.086.585 | 2.031.537 | 5.118.122 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2009 | 3.867.786 | 1.370.141 | 5.237.927 |
| Kursregulering | 3.238 | 400 | 3.638 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | 181.295 | -181.295 | 0 |
| Tilgang | 35.235 | 77.021 | 112.256 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 8.115 | 8.115 |
| Regulering til dagsværdi, netto | -60.579 | 0 | -60.579 |
| Nedskrivninger Afgang ved salg |
0 -46.263 |
-133.778 0 |
-133.778 -46.263 |
| Reklassifikation af aktiver bestemt for salg | -83.000 | -23.692 | -106.692 |
For en nærmere beskrivelse af koncernens investeringsejendomme henvises til selskabets hjemmeside www.nordicom.dk.
| Ejendom | Postnr. | By | Areal m2. Ejd.-type | |
|---|---|---|---|---|
| Danmark | ||||
| Langebrogade 5 | 1411 | København K | 4.990 Kontor | |
| Tåsingegade 29 | 2100 | København Ø | 10.643 Bolig | |
| Rantzausgade 22-24 | 2200 | København N | 3.541 Bolig | |
| Amagerbanen 15/Amager Strandvej 20-26 | 2300 | København S | 3.980 Kontor | |
| Englandsvej 51 m.fl. | 2300 | København S | 2.818 Butik | |
| Hejrevej 26-28, Ørnevej 33-35 | 2400 | København NV | 3.792 Kontor | |
| Hejrevej 30 | 2400 | København NV | 10.760 Kontor | |
| Hejrevej 8-10 | 2400 | København NV | 3.910 Kontor | |
| Ørnevej 18, Svanevej 12 | 2400 | København NV | 8.251 Kontor | |
| Sluseholmen (Lindholm) | 2450 | København SV | 7.714 Bolig | |
| Tåstrup Stationscenter | 2630 | Taastrup | 26.024 Butik | |
| Rebæk Søpark Butikscenter | 2650 | Hvidovre | 11.364 Butik | |
| Mosede Centret | 2670 | Greve | 1.705 Butik | |
| Herlev Hovedgade 17 | 2730 | Herlev | 14.710 L&P | |
| Ballerup Idrætsby Boliger | 2750 | Ballerup | 448 Bolig | |
| Høje Gladsaxe Centret | 2860 | Søborg | 11.776 Butik | |
| Skolesvinget 2 | 2860 | Søborg | 650 Butik | |
| Vandtårnsvej 68 | 2860 | Søborg | 359 Butik | |
| Rungsted Bytorv 2-9 | 2960 | Rungsted Kyst | 2.018 Bolig | |
| Prøvestensvej 20 | 3000 | Helsingør | 830 Butik | |
| Slangerupgade 48 D, ejerlejlighed nr. 2 | 3400 | Hillerød | 1.182 Butik | |
| Allerød Vestcenter | 3450 | Allerød | 1.626 Andet | |
| Banetorvet 3 - ejerlejlighed nr. 2 | 3450 | Allerød | 1.404 Andet | |
| Zahrtmannsvej 78 | 3700 | Rønne | 928 Butik | |
| Åkirkebyvej 50 | 3700 | Rønne | 5.000 Butik | |
| Algade 13, Roskilde hotel Prindsen | 4000 | Roskilde | 5.938 Andet | |
| Hersegade 23, Jernbaneg. 6 A + B | 4000 | Roskilde | 1.044 Butik | |
| Møllehusene 1-3, Roskilde | 4000 | Roskilde | 462 Bolig | |
| Ro´s Have 11 | 4000 | Roskilde | 3.011 Butik | |
| Ro´s Have 13 | 4000 | Roskilde | 160 Butik | |
| Ro´s Have 14 og 16 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Ro´s Have 8, 10, 12, 18 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Københavnsvej 43 | 4000 | Roskilde | 120 Bolig | |
| Nørregade 27 A | 4100 | Ringsted | 344 Butik | |
| Sct. Bendtsgade 10 | 4100 | Ringsted | 1.425 Bolig | |
| Ringsted Centret | 4100 | Ringsted | 9.476 Butik | |
| Nørregade 21 | 4100 | Ringsted | 632 Butik | |
| Nørregade 31-33 | 4100 | Ringsted | 410 Butik | |
| Schweizerpladsen 5 | 4200 | Slagelse | 540 Butik | |
| Schweizerpladsen 1 A | 4200 | Slagelse | 977 Kontor | |
| Schweizerpladsen 1B - ejerlejlighed nr. 1 | 4200 | Slagelse | 419 Butik | |
| Løvegade 6 | 4200 | Slagelse | 908 Bolig | |
| Schweizerpladsen 1B, 2.tv. - ejerlejlighed nr. 6 | 4200 | Slagelse | 819 Bolig | |
| Schweizerpladsen 3 | 4200 | Slagelse | 175 Bolig | |
| Frederiksgade 1 | 4200 | Slagelse | 130 Butik | |
| L.C. Worsøesvej 2 | 4300 | Holbæk | 3.063 Butik |
| Dyssegårdscentret | 4700 | Næstved | 2.391 Butik | |
|---|---|---|---|---|
| Vadestedet 6 | 4700 | Næstved | 460 Kontor | |
| Hotel Vinhuset | 4700 | Næstved | 3.400 Andet | |
| Toldbuen | 4700 | Næstved | 1.950 Kontor | |
| Femøvej 3 | 4700 | Næstved | 7.000 Kontor | |
| Middelfartvej 1 | 5000 | Odense C | 3.259 Bolig | |
| Dannebrogsgade 2 | 5000 | Odense C | 37.861 Kontor | |
| Svendborgvej 275 | 5260 | Odense S | 2.000 Butik | |
| Møllergade 1 | 5700 | Svendborg | 1.051 Butik | |
| Vilhelmskildevej 1 C | 5700 | Svendborg | 2.573 Kontor | |
| Jernbanegade 33-35 | 6000 | Kolding | 2.590 Bolig | |
| Helligkorsgade 1, Naverstræde 3 | 6000 | Kolding | 1.304 | Butik |
| Birkemose Allé 23-35 | 6000 | Kolding | 6.522 Kontor | |
| Birkemosevej 9 | 6000 | Kolding | 743 Kontor | |
| Albuen 19 | 6000 | Kolding | 3.062 Butik | |
| Fuglsang Allé 4 | 7000 | Fredericia | 1.000 Butik | |
| Dæmningen 34 | 7100 | Vejle | 3.993 Kontor | |
| Sjællandsgade 12,16,18 | 7100 | Vejle | 10.817 Butik | |
| Silkeborgvej 102 | 7400 | Herning | 4.841 Butik | |
| Engdahlsvej 2 A-B, ejerlejlighed nr. 1 og 2 | 7400 | Herning | 1.917 Butik | |
| Østergade 30 / Søndergade 2B | 7600 | Struer | 978 Kontor | |
| Axel Kiers Vej 13 | 8270 | Højbjerg | 9.188 L&P | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 4.500 Kontor | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 43.000 L&P | |
| Århusvej 119-121, Ulrikkasvej 1 | 8900 | Randers | 907 Butik | |
| Center Syd | 9200 | Aalborg SV | 2.887 Butik | |
| Loftbrovej 17 | 9400 | Nørresundby | 13.092 Butik | |
| 345.960 | ||||
| Sverige | ||||
| Finnslätten 2 | 72136 | Västerås | 5.945 Kontor | |
| Fläkten 11 | 35241 | Växjö | 13.500 Kontor | |
| Galgen 3 | 58273 | Linköping | 4.080 Butik | |
| Glasblåsaren 7 | 58273 | Linköping | 10.759 Kontor | |
| Kopparn 10 | 60223 | Norrköping | 6.825 Butik | |
| Regulatorn 3 | 60223 | Norrköping | 5.000 L&P | |
| Magnetjärnet 6 | 58278 | Linköping | 2.268 Kontor | |
| 48.377 | ||||
| Tyskland | ||||
| Lippeltstrasse 1 | 20097 | Hamburg | 8.100 Kontor | |
| Vogteistrasse 3, 5, 7 | 21079 | Hamburg | 1.089 Bolig | |
| In de Krümm 36 | 21147 | Hamburg | 1.819 Bolig | |
| Grapengiesserstrasse 2 | 21335 | Lüneburg | 1.841 Butik | |
| Grapengiesserstrasse 16 | 21335 | Lüneburg | 1.235 Kontor | |
| Am Sande 12 | 21335 | Lüneburg | 1.195 Bolig | |
| Dithmarshcerstrasse 1-13 / Krausesstr. 77,79 | 22049 | Hamburg | 4.229 Bolig | |
| 19.508 | ||||
| 413.845 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar | 14.785 | 16.959 |
| Valutakursregulering | 2 | -2 |
| Tilgang Afgang |
89 -2.475 |
2.011 -920 |
| Kostpris pr. 30. juni | 12.401 | 18.048 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar | -8.674 | -8.229 |
| Valutakursregulering | -1 | 0 |
| Periodens afskrivninger | -895 | -1.684 |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger ved afgang | 884 | 377 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -8.686 | -9.536 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.715 | 8.512 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Aktiekapital pr. 1. januar | 312.786 | 312.786 |
| Aktiekapital pr. 30. juni | 312.786 | 312.786 |
Aktiekapitalen består af 3.127.858 aktier á kr. 100.
Ingen aktier har særlige rettigheder.
| Antal stk. | Nominel værdi | % af selskabs kapital |
|
|---|---|---|---|
| 1. januar 2008 | 51.361 | 5.136 | 1,6% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 100.500 | 10.050 | 3,2% |
| 30. juni 2008 | 151.861 | 15.186 | 4,8% |
| 1. januar 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| 30.juni 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger Værdiregulering investeringsejd m.v. |
2.347 218.760 |
1.617 -73.892 |
1.368 195.017 |
767 -42.949 |
| Avance ved salg af ejendomme | 12.033 | -15.347 | 12.608 | -15.347 |
| Resultat af ass. virksomheder og joint ventures | 0 | 1.571 | 0 | 1.571 |
| Resultatført aktiebaseret vederlæggelse | 138 | 477 | 0 | 239 |
| Øvrige reguleringer | -3.391 | 104 | -3.358 | -667 |
| Regulering i alt | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ændring i tilgodehavender | -17.061 | -12.769 | -16.393 | -28.264 |
| Ændring i handelsbeholdning af pante og gældsbreve | 939 | 669 | 473 | 208 |
| Ændring i hensatte forpligtelser | -8.732 | -9.413 | 6.870 | 1.279 |
| Ændring i deposita | 4.952 | 1.663 | 1.541 | 1.737 |
| Ændring i anden gæld | 7.708 | -43.815 | -4.471 | -6.089 |
| Ændring i driftskapital i alt | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Beløb i 1.000 kr. | Dagsværdi på over tagelses tidspunk tet |
Regnskabs mæssig værdi før over tagelsen |
|
|---|---|---|---|
| Projektbeholdninger | 25.102 | 25.993 | |
| Tilgodehavender | 1.978 | 1.978 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | -26.381 | -26.381 | |
| Anden gæld | -565 | -565 | |
| Overtagne nettoaktiver | 134 | 1.025 | |
| Kontant kostpris for 50% af selskabet | 67 |
Nordicom har i første halvår 2009 overtaget de resterende 50% af kommanditanparterne i K/S Køgevej 109-111 for t.kr. 67.
Selskabet indeholdt et igangværende udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter. Efter overtagelsen har Nordicom revurderet projektet og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold.
Opgivelse af projektet har medført et regnskabsmæssigt tab i K/S Køgevej, hvorfor selskabet indgår i periodens resultat for koncernen med t.kr. -12.520 fra perioden siden overtagelsen. Tilbagebetalingen af tidligere deponerede midler har påvirket likviditeten positivt med ca. 15 mio. kr. i 2. kvartal 2009.
Nettoomsætning og periodens resultat for koncernen opgjort proforma, som om selskabet blev overtaget 1. januar 2009, afviger ikke fra de realiserede tal, idet selskabet ikke har haft nogen aktiviteter i den mellemliggende periode.
Som nærtstående parter anses selskaber i Nordicom-koncernen, Nordicoms bestyrelse og direktion samt virksomheder uden for Nordicom-koncernen, der tegnes af medlemmer af ledelsen i Nordicom.
Selskaber i Nordicom-koncernen omfatter dattervirksomheder, associerede virksomheder og joint ventures, hvor Nordicom A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Der har i regnskabsperioden været følgende transaktioner mellem Nordicom og nærtstående parter:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ledelsen Nordicoms køb af tjenesteydelser hos advokatfirma hvor bestyrelsesformanden er partner |
761 | 21 | 11 | 21 |
| Nordicoms køb af tjenesteydelser fra konsulentfirma ejet af næstformand i bestyrelsen |
600 | 0 | 300 | 0 |
| Renteomkostninger på lån hos selskab ejet af bestyrelsesmedlem |
53 | 0 | 53 | 0 |
Alle transaktioner er foretaget på markedsmæssige vilkår.
CVR. nr. 12 93 25 02
(perioden 1. januar til 30. juni 2009)
| Resumé for 1. halvår 2009 | 3 |
|---|---|
| Selskabsoplysninger | 5 |
| Ledelsespåtegning | 6 |
| Den uafhængige revisors erklæring om review af delårsrapporten | 7 |
| Ledelsesberetning | 8 |
| Resultatopgørelse | 18 |
| Opgørelse af totalindkomst | 19 |
| Opgørelse af finansiel stilling | 20 |
| Opgørelse af egenkapital | 22 |
| Opgørelse af pengestrømme | 23 |
| Noter | 24 |
Resultat før skat for 1. halvår 2009 udgør -284,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 84,4 mio. kr.). Faldet i indtjeningen skyldes primært negative dagsværdireguleringer samt højere renteudgifter i forhold til samme periode sidste år. Der er fortsat øget indtjening ved udlejning af investeringsejendomme, hvorimod indtjeningen fra udvikling er reduceret væsentligt.
Selskabet har efter balancedagen solgt 3 ejendomme for samlet 117,7 mio. kr., hvilket har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. men vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. Det er målsætningen at frasælge yderligere udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme og det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
20. august 2009 Delårsrapport 1. halvår 2009
Nordicom A/S Kongens Nytorv 26 1050 København K CVR-nr.: 12 93 25 02 Hjemsted: København, Danmark
Telefon: + 45 33 33 93 03 Telefax: + 45 33 33 83 03 Internet: www.nordicom.dk E-mail: [email protected]
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand Ole Vagner Per Mellander Søren Pind
Direktion Niels Troen
Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Henvendelse med spørgsmål eller ønsker om uddybende kommentarer, bedes venligst rettet til administrerende direktør Niels Troen på telefon 33 33 93 03 eller e-mail [email protected].
Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. juni 2009 for Nordicom A/S.
Delårsrapporten er reviewet af selskabets revisor og er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vor opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009, samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009.
Det er endvidere vor opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
København, den 20. august 2009
Direktion:
Niels Troen
Bestyrelse:
Søren Pind
Torben Schøn, formand Michael Vad Petersen, næstformand
Ole Vagner Per Mellander
Vi har udført review af delårsregnskabet for Nordicom A/S for perioden 1. januar - 30. juni 2009, omfattende ledelsespåtegning, resultatopgørelse, opgørelse af totalindkomst, opgørelse af egenkapital, opgørelse af finansiel stilling og opgørelse af pengestrømme samt noter. Delårsregnskabet aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Vi har ikke foretaget review af sammenligningstallene pr. 30. juni 2008.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et delårsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU. Vores ansvar er på grundlag af vores review at udtrykke en konklusion om delårsregnskabet.
Vi har udført vores review i overensstemmelse med den danske revisionsstandard RS 2410, Review af et perioderegnskab udført af selskabets uafhængige revisor. Et review af et delårsregnskab omfatter forespørgsler til primært personer med ansvar for økonomi og regnskabsaflæggelse samt udførelse af analytiske handlinger og andre reviewhandlinger. Omfanget af et review er betydeligt mindre end revision udført i overensstemmelse med danske revisionsstandarder og giver derfor ikke sikkerhed for, at vi bliver bekendt med alle betydelige forhold, som kunne afdækkes ved en revision. Vi har ikke udført revision og udtrykker derfor ingen revisionskonklusion om delårsrapporten.
Ved det udførte review er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os anledning til at konkludere, at delårsregnskabet ikke giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2009 i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU.
Uden at det har påvirket vores konklusion henviser vi til ledelsens omtale af den usikkerhed der knytter sig til koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet i ledelsesberetningens afsnit om "Balance pr. 30. juni 2009". Vores review har ikke påvist forhold der giver os grundlag for at anlægge en anden vurdering end ledelsen."
København, den 20. august 2009
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Anders O. Gjelstrup René H. Christensen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
| Beløb i 1.000 kr. Resultatopgørelse |
år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 140.597 | 324.019 | 71.467 | 194.388 | 552.874 |
| Driftsomkostninger | -47.400 | -214.170 | -13.018 | -140.138 | -356.260 |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | 196.614 |
| Personale og andre eksterne omkostninger | -38.936 | -31.517 | -19.792 | -15.475 | -68.231 |
| Resultat af associerede virksomheder | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | -33.271 |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | -3.699 |
| Resultat af primær drift | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | 91.413 |
| Værdireguleringer | -230.793 | 89.239 | -207.625 | 58.296 | -170.514 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | -79.101 |
| Finansielle poster | -105.853 | -79.970 | -52.764 | -39.131 | -183.959 |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | -263.060 |
| Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 | 58.171 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | -204.889 |
| Balance | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
| Aktiver | |||||
| Langfristede aktiver | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.210.200 | 5.250.621 | 5.329.232 |
| Kortfristede aktiver | 308.630 | 816.164 | 308.630 | 816.164 | 296.093 |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Passiver | |||||
| Egenkapital ultimo | 832.216 | 1.340.828 | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.555.390 | 3.215.615 | 2.479.503 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.131.224 | 1.510.342 | 2.102.657 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| år til dato | år til dato | 2. kvt | 2. kvt | Hele året | |
| Pengestrømme | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | -41.533 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | -419.074 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | 61.945 |
| Pengestrømme i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | -398.662 |
| år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt 2009 |
2. kvt 2008 |
Hele året 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Selskabskapital (beløb i t.kr.) | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Forrentning af egenkapital før skat | -26,2 | 6,6 | -20,5 | 4,4 | -21,7 |
| Forrentning af egenkapital efter skat | -19,5 | 4,9 | -15,2 | 3,2 | -16,9 |
| Børskurs, ultimo | 79 | 414 | 79 | 414 | 68 |
| Indre værdi pr. aktie, ultimo | 281 | 445 | 281 | 445 | 349 |
| Resultat pr. aktie før skat | -96 | 28 | -75 | 19 | -88 |
| Resultat pr. aktie efter skat | -72 | 21 | -56 | 14 | -68 |
| Kurs/indre værdi, ultimo | 0,3 | 0,9 | 0,3 | 0,9 | 0,2 |
| Soliditet (%) | 15,1 | 22,1 | 15,1 | 22,1 | 18,5 |
Nordicom har i 1. halvår 2009 øget huslejeindtægterne med 8,1 mio. kr. fra 126,0 mio. kr. til 134,1 mio. kr., hvilket i dagens marked må anses for at være tilfredsstillende og opmuntrende set i relation til selskabets ændrede strategi med fokusering på cash flow ejendomme. I løbet af 2009 har Nordicom dog oplevet, hvordan den negative samfundsøkonomiske udvikling påvirker lejerne, som i større omfang har vanskeligt ved at betale deres husleje til tiden. Denne udvikling, der følges meget tæt, udgør i dag ikke et stort problem, men kan aflæses på tomgangsprocenten for koncernens færdige investeringsejendomme, som er steget marginalt med 0,5 % (ekskl. den nyopførte boligejendom på Lindholm) i forhold til 1. halvår 2008.
Salg af projektbeholdninger udgør 4,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 195,4 mio. kr.), og vedrører en enkelt lejlighed i Ro's Have, Roskilde samt en mindre ejendom i Helsingør. Salget er reduceret med 191,4 mio. kr. i forhold til sidste år, hvor solgte lejligheder på Lindholm blev afleveret.
Nordicom opnåede i 1. halvår 2009 et bruttoresultat på 93,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 109,8 mio. kr.), svarende til en reduktion på16,6 mio. kr.
Koncernens kapacitetsomkostninger, der udgør 41,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 33,1 mio. kr.), er steget med 8,2 mio. kr. Stigningen skyldes, at der som følge af færre udviklingsaktiviteter i 1. halvår 2009 regnskabsmæssigt er aktiveret 5,9 mio. kr. mindre i omkostninger på udviklingsprojekter end i 1. halvår 2008. Herudover er der i 1. halvår 2009 afholdt flere omkostninger til eksterne rådgivere, i forbindelse med omstilling af virksomheden til de ændrede markedsvilkår og gennemførelse af den nye strategiplan.
Der er i 1. halvår 2009 foretaget en tilpasning af organisation, således at denne er bedre rustet til gennemførslen af den nye forretningsstrategi. Det har betydet en nettonedgang i antallet af ansatte på 3 personer, samtidig med at der er sket en styrkelse af koncernens udlejningsfunktion og etablering en ny finansfunktion. Den foretagne reduktion i medarbejderstaben vil sammen med den tilpasning, som fandt sted ultimo 2008 få fuld effekt i anden halvdel af 2009, hvorfor de samlede kapacitetsomkostninger for 2009 ikke forventes at overstige 2008.
Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning på 8,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 21,2 mio. kr.) vedrører to nyopførte domiciler, som er afleveret i 2. kvartal 2009 til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg, der forarbejder og indfarver polyestergarner.
Regulering til dagsværdi, netto på -93,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 52,7 mio. kr.) udgøres af værdiregulering af selskabets færdige investeringsejendomme på -60,6 mio. kr., værdiregulering af gæld til kreditinstitutter på -11,4 mio. kr. samt værdiregulering af koncernens beholdning af pantebreve på -21,1 mio. kr.
Ved udgangen af hvert kvartal vurderes de enkelte ejendommes dagsværdi. Værdireguleringer kan fremkomme som følge af ændrede generelle markedsforhold eller konkrete forhold vedrørende de enkelte ejendomme, herunder ændringer af lejen i overensstemmelse med de indgåede lejekontrakter, lejeforhøjelser som følge af forbedringer af de enkelte lejemål eller indgåelse af kontrakter med nye lejere.
I 1. halvår 2009 har en væsentlig lejers manglende betaling medført opsigelse af det pågældende lejemål. En efterfølgende genudlejning til nye lejere er sket til et lavere lejeniveau, hvilket med uændret afkastprocent har medført en negativ værdiregulering for den pågældende ejendom på -38,9 mio. kr.
Markedsforholdene, der ved udgangen af juni 2009 har medført nedskrivning af koncernens færdige investeringsejendomme med 60,6 mio. kr., er fortsat vanskelige. Nordicom vil derfor fortsætte den nuværende strategi med at øge ejendommenes værdi gennem bygningsforbedringer, lejeoptimeringer samt effektivisering af driften, hvorved der dannes grundlag for fremtidige positive værdireguleringer af investeringsejendommenes værdi.
Der arbejdes i øjeblikket på at nedbringe koncernens samlede engagement i udviklingsaktiviteter. Den overordnede målsætning er at frasælge udviklingsprojekter, alternativt lade dem indgå i byttehandler med færdige investeringsejendomme med positivt cash flow. Det er vores forventning, at en eller flere aftaler vil falde på plads i løbet at 2. halvår 2009.
Som følge af de ændrede markedsvilkår for projektudvikling, samt de ændrede målsætninger for en del af projekterne, er der i 1. halvår foretaget regnskabsmæssige nedskrivninger på 133,8 mio. kr. Nogle projekter vurderedes at have en for lang tidshorisont, med for mange risikoelementer undervejs. Andre projekter er fortsat rentable, men kan pt. ikke gennemføres pga. manglende finansiering.
Finansielle poster netto udgør 105,9 mio. kr. (1. halvår 2008: 80,0 mio. kr.), hvilket er en forøgelse på 25,9 mio. kr. Stigningen skyldes låneomkostninger ved omlægning af lån, højere markedsrenter samt en større gæld i forhold til samme periode sidste år. Koncernen har i 1. halvår 2009 endnu ikke fået fuld effekt af det lavere renteniveau initieret af verdens centralbanker.
Koncernens langfristede aktiver, der pr. 30. juni 2009 udgør 5.103,5 mio. kr. (31.12.2008: 5.329,2 mio. kr.), er på niveau med ultimo 2008. Der er i 1. halvår 2009 investeret 93,4 mio. kr. på forbedringer og udvikling på eksisterende ejendomme, mens der er solgt ejendomme for samlet 31,6 mio. kr. For resten af året forventes fortsat et netto-salg af investeringsejendomme på det danske marked.
Kortfristede aktiver udgør 415,3 mio. kr. (31.12.2008: 296,1 mio. kr.), og er steget med 119,2 mio. kr. i forhold til ultimo 2008. Stigningen skyldes salg af ejendomme efter balancedagen, som er indregnet under aktiver bestemt for salg.
Egenkapitalen udgør 832,2 mio. kr. (31.12.2008: 1.043,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 211,0 mio. kr. Reduktionen skyldes periodens underskud.
Gæld til kreditinstitutter udgør 4.124,3 mio. kr. (31.12.2008: 3.945,2 mio. kr.). Pr. 30. juni 2009 udgør den langfristede gæld 2.356,8 mio. kr. svarende til 57,1 % af den samlede gæld (31.12.2008: 52,4 %). Den langfristede gældsandel er øget i første halvår 2009, som følge af, at en større andel af gælden er lagt om fra bankgæld til prioritetsgæld, ligesom enkelte engagementer er forlænget.
Selskabet har løbende opnået forlængelser på den kortfristede gæld, som forfaldt i første halvår 2009, herunder de ca. 1 mia. kr. der forfaldt 30. juni 2009. Størstedelen af den kortfristede gæld, som er forlænget, er erstattet af ny kortfristet gæld og selskabet arbejder derfor fortsat målrettet på at få omlagt så meget af den kortfristede gæld som muligt til langfristet gæld i løbet af 2009.
Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er på nuværende tidspunkt ikke sikret for hele 2009, og ledelsen vurderer fortsat koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet som stram. Selskabet har som nævnt ovenfor opnået forlængelser på den kortfristede gæld og ledelsen har indledt positive forhandlinger med koncernens banker om refinansiering og forbedring af koncernens finansieringsstruktur, men disse forhandlinger er endnu ikke afsluttet. Koncernens kapitalberedskab og driftslikviditet er derfor betinget af at koncernen lykkes med flere ejendomssalg i 2009 eller indgår aftaler med koncernens kreditinstitutter om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser på mere fordelagtige vilkår. Ledelsen finder ovenstående forudsætninger for realistiske, hvorfor ledelsen aflægger delårsrapporten under forudsætning om fortsat drift. Såfremt koncernen ikke realiserer de forventede ejendomssalg eller opnår aftaler om refinansiering af koncernens kortfristede gældsforpligtelser vil koncernen ikke kunne fortsætte sin drift uden tilførsel af yderligere likviditet.
På selskabets ekstraordinære generalforsamling den 25. maj 2009 blev det enstemmigt vedtaget, at bemyndige bestyrelsen til i tiden indtil den 1. april 2014 at kunne forhøje selskabets aktiekapital med op til 150 mio. kr. samt at kunne udstede konvertible obligationer eller andre konvertible gældsbreve for et lånebeløb på op til 150 mio. kr. Bestyrelsen afventer i øjeblikket udfaldet af de igangværende forhandlinger med selskabets kreditinstitutter, inden den tager stilling til en eventuel udnyttelse af bemyndigelsen. Med henblik på at sikre en høj troværdighed omkring selskabets løbende rapportering op til en eventuel kapitalforhøjelse, har bestyrelsen valgt, at lade selskabets revisor foretage review af delårsrapporten.
Pengestrøm fra driftsaktivitet for 1. halvår 2009 udgør -58,7mio. kr. (1. halvår 2008: -94,8 mio. kr.), hvilket er en forbedring på 36,1 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år. Pengestrømme vedrørende primær drift er forbedret med 43,4 mio. kr., mens finansielle omkostninger er steget med 8,7 mio. kr.
Koncernens pengestrøm fra driftsaktivitet er i perioden påvirket med -9,1 mio. kr. fra 85 lejligheder på Lindholm, som blev færdigbygget i 4. kvartal 2008. Udlejningen forventes tilendebragt inden udgangen af 2009, hvorved projektet bliver likviditetspositivt. Pr. 30. juni 2009 er der underskrevet lejekontrakter på 33 af de 85 lejligheder.
I forhold til 1. kvartal 2009 er pengestrøm fra driftsaktivitet forbedret med 4,4 mio. kr., dels som følge af lavere renteomkostninger, dels som følge af aflevering af to nye ejendomme til lejer. Den gennemsnitlige lånerente faldt i 2. kvartal 2009, og forventes at forblive på et lavt niveau året ud. Halvårets negative pengestrøm fra driftsaktivitet er derfor ikke retningsgivende for resten af året.
Pengestrømme til investeringsaktivitet udgør -61,7 mio. kr. (1. halvår 2008: -348,7 mio. kr.). Investeringerne vedrører primært udviklingsprojekter, herunder opførelsen af nyt domicil for henholdsvis Max Bank og Trevira Neckelmann.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgør 167,7 mio. kr. (1. halvår 2008: 198,0 mio. kr.), hvormed der er likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. pr. 30. juni 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Ejendom i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 105,1 | 87,7 | 6,2 | 4,7 | 14,3 | 15,3 | 125,6 | 107,7 |
| Bruttoresultat | 87,5 | 70,6 | 2,9 | 3,7 | 11,1 | 12,3 | 101,5 | 86,6 |
| Værdireguleringer | -100,2 | 59,5 | -4,9 | 4,5 | - | 4,0 | -105,1 | 68,0 |
| Resultat af primær drift | -32,1 | 115,1 | -3,0 | 7,6 | 9,3 | 12,3 | -25,8 | 135,0 |
| Samlede aktiver | 3.702,9 | 3.030,1 | 179,4 | 137,0 | 333,0 | 382,2 | 4.215,3 | 3.549,3 |
Huslejeindtægter i Nordicom Ejendom er steget med 17,9 mio. kr. til i alt 125,6 mio. kr. sammenlignet med samme periode sidste år.
Den stigende omsætning er dels en følge af højere lejeindtægter, dels en følge af en øget beholdning af færdige investeringsejendomme. Således udgør den samlede værdi af færdige investeringsejendomme pr. 30. juni 2009 3.897,7 mio. kr. (30. juni 2008: 3.086,6 mio. kr.).
Bruttoresultatet i Nordicom Ejendom udgør 101,5 mio. kr. (1. halvår 2008: 86,6 mio. kr.) svarende til en stigning på 14,9 mio. kr. (17,2 %).
Resultat af primær drift udgør -25,8 mio. kr., og skyldes negative dagsværdireguleringer i 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Danmark udgør -32,1 mio. kr. (1. halvår 2008: 115,1 mio. kr.). Faldet skyldes, at værdireguleringer i 1. halvår 2009 udgør -79,4 mio. kr. mod 59,5 mio. kr. sidste år.
Selvom tomgangen for kontorlokaler formentlig vil stige i resten af 2009, forventes der ikke en dramatisk effekt på kontorlejepriserne, idet nybyggeriet er bremset kraftigt op. Med hensyn til tomgangen for butiksarealer forventes disse
stabiliseret på det nuværende lave niveau. I øjeblikket er kontraktforhandlingerne generelt mere langstrakte end tidligere, men udlejningspriserne synes at stabilisere sig på et lidt lavere niveau i forhold til 2008.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende 4 ejendomme for 19,4 mio. kr., som har givet et tab i forhold til bogførte værdier på 10,4 mio. kr.:
Tre af de pågældende ejendomme er solgt med henblik på at reducere tilstedeværelsen på Bornholm. På længere sigt forventes de resterende ejendomme på Bornholm ligeledes afhændet.
Der er ikke købt ejendomme i Danmark i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Sverige udgør 9,3 mio. kr. (1. halvår 2008: 12,3 mio. kr.). Faldet skyldes, at urealiserede værdireguleringer i 1. halvår 2009 er indregnet med kr. 0 mod 4,0 mio. kr. sidste år.
Der er ikke købt eller solgt investeringsejendomme i Sverige i 1. halvår 2009.
Periodens resultat af primær drift på ejendomme i Tyskland udgør -3,0 mio. kr. (1. halvår 2008: 7,6 mio. kr.). Faldet skyldes primært lavere urealiserede værdireguleringer i 1. kvartal 2009 i forhold til sidste år.
Der er i 1. halvår 2009 solgt følgende ejendom for 14,9 mio. kr., som har givet et regnskabsmæssigt tab i forhold til bogførte værdier på 1,6 mio. kr.:
• Apothekenstrasse 5-7, 21335 Lüneburg
Der er ikke købt investeringsejendomme i Tyskland i 1. halvår 2009.
| Beløb i mio. kr. | Danmark | Tyskland | Sverige | Udvikling i alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Omsætning | 13,8 | 214,1 | - | 2,2 | - | - | 13,8 | 216,3 |
| Bruttoresultat | -7,4 | 21,3 | -1,9 | 2,0 | - | - | -9,3 | 23,3 |
| Værdireguleringer | -125,7 | 21,2 | - | - | - | - | -125,7 | 21,2 |
| Resultat af primær drift | -145,2 | 30,3 | -2,0 | 1,9 | - | - | -147,2 | 32,2 |
| Samlede aktiver | 1.222,6 | 2.556,6 | 65,7 | 78,2 | - | - | 1.288,3 | 2.634,8 |
Resultat af primær drift i Nordicom Udvikling udgør -147,2 mio. kr. (1. halvår 2008: 32,2 mio. kr.), svarende til en reduktion på 179,4 mio. kr. Faldet i indtjening skyldes, at der er afleveret færre udviklingsprojekter i første halvår 2009 end i første halvår 2008 samt nedskrivninger af en række udviklingsprojekter som følge af dårlige markedsforhold, manglende finansiering samt implementeringen af den nye strategiplan.
I 2. kvartal 2009 er der afsluttet 2 projekter i form af nye domiciler til henholdsvis Max Bank i Næstved og Trevira Neckelmann i Silkeborg. Projekternes værdiskabelse er indregnet i posten "Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning" på 8,1 mio. kr.
Pr. 30. juni 2009 er der i Danmark 2 igangværende byggeprojekter, henholdsvis opførelsen af et nyt kontor til Nykredit beliggende i Ro's Have i Roskilde samt en ny Føtex beliggende ved Næstved Havn. I Tyskland er der gang i opførelsen af 49 nye udlejningslejligheder i projektet "Eidelstedter Brook".
Den ændrede strategiplan for Nordicom, hvorefter selskabet fremover i mindre grad vil engagere sig i "green field development" samt neddrosle aktiviteterne indenfor områderne lavenergiboliger og parkering, er i løbet af første halvår 2009 gradvist blevet implementeret. De meget vanskelige vilkår på developermarkedet, med vanskelig adgang til finansiering og udtalt mangel på brugere/kunder, har medført nedskrivninger på en del af projekterne i porteføljen med i alt 133,8 mio. kr.
Nordicom har over en periode investeret i flere grundstykker med henblik på at opføre lavenergiboliger. Markedet for nye boliger er imidlertid meget dårligt, og der arbejdes nu i stedet på at sælge grundstykkerne, og derved frigøre likviditet til andre formål. Grundet markedssituationen lader det sig dog ikke gøre til bogførte priser, og som følge heraf, er der foretaget en nedskrivning af visse af grundstykkerne.
Nordicom har tillige investeret i flere grundarealer og bygninger i de gamle erhvervsområder i og omkring Næstved Havn. Grundlaget for engagementet var de muligheder, som den nye lokalplan åbnede op for, idet disse områder blev udlagt til at være en ny del af bymidten med attraktive muligheder for kontorbyggeri og detailhandel. Nordicom udarbejdede en masterplan, som bl.a. omfattede opførelsen af et nyt domicil på 5.500 m² til Max Bank samt et ny Føtex
varehus på 3.700 m². Max Banks domicil blev afleveret ved udgangen af 1. halvår 2009, og byggeriet af varehuset er nu igangsat og forventes afleveret i april 2010.
Som følge af markedssituationen er flere af de oprindelige projekter sat i bero. Det samlede omfang af projektet i Næstved er reduceret, og en del af de tidligere afholdte omkostninger til køb af ejendomme, nedrivning, arkitektydelser m.m. er nedskrevet. De resterende udviklingsprojekter i Næstved omfatter muligheder for bl.a. et biografprojekt på Toldbodgade 14, udnyttelse af byggeret på ca. 2.100 m² på Femøvej 3, ombygning af ældre større erhvervsejendom på Blegdammen 7-13 til butikker og restauranter, renovering af eksisterende kontorhus på Omøvej 2-26, samt ombygning af bevaringsværdig erhvervsbebyggelse på Vordingborgvej 78-82 til butikker.
I Tåstrup har Nordicom i 1. halvår 2009 revurderet et planlagt udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold. Det er derfor aftalt med Tåstrup kommune, at de af selskabet deponerede midler tilbagebetales.
Selskabets tre grunde på henholdsvis Amager Strandvej, Sluseholmen og Enghave Brygge er indregnet til samme nedskrevne værdi på ca. 800 mio. kr. som pr. 31. december 2008. Beløbet svarer fortsat til gennemsnitligt 4.200 kr. pr. forventet byggeretskvadratmeter.
Den aktuelle økonomiske situation i samfundet i almindelighed og specifikt på ejendomsmarkedet betyder, at det fortsat er vanskeligt at forudse, hvordan udviklingen bliver resten af året.
De væsentligste parametre af betydning for årets resultat, udover dagsværdireguleringer, udgøres af selskabets lejeindtægter, de hertil hørende driftsomkostninger, selskabets administrative omkostninger, samt de finansielle omkostninger.
På baggrund af det realiserede resultat i 1. halvår 2009, baseres forventningerne til resultat før skat og værdireguleringer på følgende forudsætninger:
Med udgangspunkt i disse forudsætninger, forventes der fortsat et resultat for regnskabsåret 2009, før værdireguleringer og skat, på mellem -40 og -50 mio. kr., hvilket er i den lave ende af det tidligere udmeldte interval.
Investeringsejendomme måles til dagsværdi, som beregnes på basis af ejendommens normal indtjening, som i videst muligt omfang er baseret på historisk realiserede driftsresultater for hver enkelt ejendom, korrigeret for forventede ændringer i det nærmeste driftsår. Ejendommenes dagsværdi opgøres herefter ved kapitalisering af driftsafkastet med et afkastkrav, som fastsættes individuelt for hver enkelt ejendom. Afkastkravene baseres på såvel samfundsmæssige forhold som individuelle forhold for den enkelte ejendom.
De anvendte værdiansættelsesprincipper er de samme som er anvendt i årsrapporten for 2008 og der vil i lighed med sidste år blive indhentet eksterne vurderinger for de væsentligste ejendomme ultimo 2009 med henblik på at underbygge værdierne.
De anvendte afkastkrav har væsentlig betydning for Nordicoms resultat og egenkapital. Følsomheden ved ændringer i afkastkravet betyder, at en ændring i afkastprocenten på 0,25 procentpoint vil ændre investeringsejendommenes markedsværdi med ca. 150 mio. kr.
Nordicom har efter balancedagen solgt følgende ejendomme:
Ejendommene er solgt for samlet 117,7 mio. kr., har medført et regnskabsmæssigt tab på 6 mio. kr. og vil give en positiv likviditet på 34,5 mio. kr. efter færdiggørelse af igangværende byggeri og indfrielse af gæld i ejendommene.
I juli måned har Nordicom omlagt prioritetsgæld for 800 mio. kr. med nuværende et-årig rentetilpasning til ca. 600 mio. kr. med to-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,4 % ekskl. bidrag), og ca. 200 mio. kr. med tre-årig rentetilpasning (gennemsnitlig rente på 2,7 % ekskl. bidrag). Omlægning er foretaget med henblik på at reducere selskabets renterisiko og drage fordel af det nuværende lave renteniveau.
Der er fra balancedagen og frem til datoen for aflæggelse af denne delårsrapport herudover ikke indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af delårsrapporten.
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Huslejeindtægter | 134.129 | 126.019 | 66.500 | 63.394 | |
| Salgsummer, projektbeholdninger og handelsejendomme | 3.995 | 195.382 | 3.995 | 129.693 | |
| Renteindtægter, pante-/gældsbreve og kautioner | 2.473 | 2.618 | 972 | 1.301 | |
| Driftsomkostninger investeringsejendomme | -26.956 | -28.247 | -10.884 | -16.606 | |
| Driftsomkostninger, projektbeholdninger | -20.444 | -185.923 | -2.134 | -123.532 | |
| Bruttoresultat | 93.197 | 109.849 | 58.449 | 54.250 | |
| Personaleomkostninger | -23.385 | -19.472 | -10.769 | -9.250 | |
| Andre eksterne omkostninger | -15.551 | -12.045 | -9.023 | -6.225 | |
| Resultat af associerede virksomheder og joint ventures | 0 | -1.571 | 0 | -1.571 | |
| Afskrivninger | -2.347 | -1.617 | -1.368 | -767 | |
| Resultat før værdireguleringer | 51.914 | 75.144 | 37.289 | 36.437 | |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 8.115 | 21.197 | 8.115 | 15.883 | |
| 4 | Regulering til dagsværdi, netto | -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Nedskrivning af investeringsejendomme under udv. | -133.778 | 0 | -126.224 | 0 | |
| 5 | Realiserede avancer ved salg af investeringsejd. | -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Resultat af primær drift | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| Finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Finansielle omkostninger | -108.919 | -83.939 | -55.273 | -41.267 | |
| Resultat før skat | -284.732 | 84.413 | -223.100 | 55.602 | |
| 6 | Skat af periodens resultat | 73.050 | -22.554 | 57.647 | -15.241 |
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | |
| Fordeling af periodens resultat | |||||
| Moderselskabets aktionærer | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 | |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 | |
| -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 | ||
| 7 | Resultat pr. aktie | -71,37 | 20,42 | -55,79 | 13,51 |
| 7 | Udvandet resultat pr. aktie | -71,37 | 20,33 | -55,79 | 13,46 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -211.682 | 61.859 | -165.453 | 40.361 |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 993 | -665 | 964 | -941 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -550 | 0 | 2.099 | 0 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 145 | 0 | -552 | 0 |
| Periodens totalindkomst | -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Fordeling af periodens totalindkomst | ||||
| Moderselskabets aktionærer | -210.695 | 60.906 | -162.641 | 39.272 |
| Minoritetsinteresser | -399 | 288 | -301 | 148 |
| -211.094 | 61.194 | -162.942 | 39.420 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| 8 | Software | 3.403 | 0 | 3.404 |
| 3.403 | 0 | 3.404 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| 9 | Domicilejendomme | 62.867 | 62.955 | 62.981 |
| 10 | Færdige investeringsejendomme | 3.897.712 | 3.086.585 | 3.867.786 |
| 10 | Investeringsejendomme under udvikling | 1.116.912 | 2.031.537 | 1.370.141 |
| 11 | Inventar og driftsmidler | 3.715 | 8.512 | 6.111 |
| 5.081.206 | 5.189.589 | 5.307.019 | ||
| Finansielle aktiver | ||||
| Kapitalandele i ass. virk. og joint ventures | 0 | 1.713 | 513 | |
| Udskudte skatteaktiver | 6.569 | 0 | 6.383 | |
| Tilgodehavender hos ass. virk.og joint ventures | 0 | 24.500 | 0 | |
| Tilgodehavender | 12.330 | 34.819 | 11.913 | |
| 18.899 | 61.032 | 18.809 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 5.103.508 | 5.250.621 | 5.329.232 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Projektbeholdninger | 51.717 | 400.357 | 57.420 | |
| Tilgodehavender Selskabsskat |
73.999 0 |
68.325 7.849 |
56.272 0 |
|
| Tilgodehavender hos ass. virk. og joint ventures | 0 | 25.321 | 26.381 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 9.008 | 7.170 | 10.091 | |
| 83.007 | 108.665 | 92.744 | ||
| Pante- og gældsbreve | 50.824 | 72.467 | 70.199 | |
| Likvide beholdninger | 123.082 | 234.675 | 75.730 | |
| Aktiver bestemt for salg | 106.692 | 0 | 0 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 415.322 | 816.164 | 296.093 | |
| Aktiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 31.12.2008 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 312.786 | 312.786 | 312.786 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -8.758 | 0 | -8.353 |
| Reserve for valutakursregulering | -15.456 | -2.067 | -16.449 |
| Reserve for investeringsejd. nettoopskrivning | 0 | 807.087 | 0 |
| Overført resultat | 543.554 | 222.271 | 754.692 |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 832.126 | 1.340.077 | 1.042.676 |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 90 | 751 | 489 |
| 12-14 Egenkapital i alt | 832.216 | 1.340.828 | 1.043.165 |
| Gældsforpligtelser | |||
| Langfristede gældsforpligtelser | |||
| Udskudte skatteforpligtelser | 272.147 | 424.509 | 342.849 |
| Hensatte forpligtelser | 12.330 | 34.819 | 9.408 |
| Kreditinstitutter | 2.356.768 | 2.721.263 | 2.065.558 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 29.802 | 0 | 29.802 |
| Deposita | 37.213 | 35.024 | 31.886 |
| 2.708.260 | 3.215.615 | 2.479.503 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 19.195 | 14.074 | 30.849 |
| Kreditinstitutter | 1.706.629 | 1.355.002 | 1.879.691 |
| Skyldige omkostninger vedr. solgte projekter | 5.692 | 11.031 | 11.096 |
| Skyldige købesummer mv., ejendomme | 32.694 | 31.035 | 18.667 |
| Leverandørgæld | 36.605 | 43.462 | 57.272 |
| Selskabsskat | 11.506 | 0 | 13.910 |
| Deposita | 20.393 | 20.286 | 20.768 |
| Anden gæld | 84.752 | 35.452 | 70.404 |
| Forpligtelser tilknyttet aktiver bestemt for salg | 60.888 | 0 | 0 |
| 1.978.354 | 1.510.342 | 2.102.657 | |
| Gældsforpligtelser i alt | 4.686.614 | 4.725.957 | 4.582.160 |
| Passiver i alt | 5.518.830 | 6.066.785 | 5.625.325 |
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
k ie A t ka l i ta p |
for Re se rve kr i ing s s k i tra t nsa on er |
for Re se rve lu ku ta va rs- reg ler ing u |
fo Re se rve r inv te es ing j r se en do mm es t to ne kr ivn ing op s |
fo Re ser ve r kr iv op s ing f ter n e dre in d is væ r de to me |
fø Ov t er r l ta t res u |
l åe Fo t res d by t te u |
ka i Eg en p l ta i l hø de t ren de l mo rse ka be ts s k ion t a ær er |
ka Eg i en p l ta l hø de i t ren ino i te ts m r in ter ess er |
i- ta ka Eg en p l l i a t |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ka i l p j Eg 1. 2 0 0 8 ta en p r. an ua r |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -1. 4 0 2 |
7 5 3. 3 1 4 |
5 2 6 |
2 7 6. 7 6 3 |
4 3. 7 9 0 |
1. 3 8 5. 7 7 7 |
4 6 3 |
1. 3 8 6. 2 4 0 |
| ka i l be lse i p io de Eg ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| io de l in d ko Per tot t ns a ms |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
8. 3 2 4 |
0 | 6 0. 9 0 6 |
2 8 8 |
6 1. 1 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
0 | 4 7 7 |
| kat f fe kt a kt bas der læg lse S ie tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
0 | -1 1 9 |
| d lo d det d by U tte u |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 1. 6 6 4 |
-4 1. 6 6 4 |
0 | -4 1. 6 6 4 |
| f e d by kt ier U tte a g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 2 6 1 |
-2. 2 6 1 |
0 | 0 | 0 |
| f e b a kt ier Kø g ne a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
0 | -6 5. 3 0 0 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 | -6 6 5 |
5 3. 7 7 3 |
-5 2 6 |
-5 4. 4 9 2 |
-4 3. 7 9 0 |
-4 5. 7 0 0 |
2 8 8 |
-4 5. 4 1 2 |
| ka i l p 3 0. j i 2 0 0 8 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
0 | -2. 0 6 7 |
8 0 7. 0 8 7 |
0 | 2 2 2. 2 7 1 |
0 | 1. 3 4 0. 0 7 7 |
7 5 1 |
1. 3 4 0. 8 2 8 |
| ka i l p j 2 0 0 9 Eg ta 1. en p r. an ua r |
3 2. 8 6 1 7 |
-8. 3 3 5 |
6. 9 -1 4 4 |
0 | 0 | 6 9 2 7 5 4. |
0 | 0 2. 6 6 1. 4 7 |
8 9 4 |
0 3. 6 1. 4 1 5 |
| ka l be lse de Eg i i p io ta en p væ g e r er n |
||||||||||
| de l d ko Per io in tot t ns a ms |
0 | -4 0 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 1 1. 2 8 3 |
0 | -2 1 0. 6 9 5 |
-3 9 9 |
-2 1 1. 0 9 4 |
| dre f a kt bas der læg lse In ing ie t v g n a ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
0 | 1 8 4 |
| f fe S kat kt a kt ie bas der læg lse tee t v ere e g e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
0 | 6 -4 |
| Øv ig ler ing r e r eg u er |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 7 |
| ka i l be lse i p io de i a l Eg ta t en p væ g e r er n |
0 | 0 -4 5 |
9 9 3 |
0 | 0 | -2 3 8 1 1. 1 |
0 | -2 0. 0 1 5 5 |
-3 9 9 |
-2 0. 9 9 1 4 |
| ka l p i 3 0. j i 2 0 0 9 Eg ta en p r. un |
3 1 2. 7 8 6 |
-8. 7 5 8 |
-1 5. 4 5 6 |
0 | 0 | 5 4 3. 5 5 4 |
0 | 8 3 2. 1 2 6 |
9 0 |
8 3 2. 2 1 6 |
| Note Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat af primær drift (EBIT) | -178.879 | 164.383 | -170.336 | 94.733 | |
| 14 | Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Ændring i projektbeholdninger netto | 27.669 | 7.854 | 9.750 | 1.065 | |
| 15 | Ændring i øvrig driftskapital | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Pengestrømme vedrørende primær drift | 66.483 | 23.102 | 33.069 | 8.283 | |
| Modtagne finansielle indtægter | 3.066 | 3.969 | 2.509 | 2.136 | |
| Betalte finansielle omkostninger | -128.186 | -119.457 | -62.696 | -41.267 | |
| Betalt / modtaget selskabsskat | -100 | -2.388 | -45 | 0 | |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet i alt | -58.737 | -94.774 | -27.163 | -30.848 | |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb / forbedringer af færdige investerings- og |
-791 | 0 | -479 | 0 | |
| domicilejendomme | -35.256 | -193.138 | -15.579 | -28.596 | |
| Salg af færdige investerings- og domicilejendomme | 31.649 | 113.850 | 21.699 | 113.850 | |
| Udviklingsomkostninger på investeringsejendomme | -58.162 | -268.093 | -24.437 | -146.611 | |
| Køb af øvrige materielle anlægsaktiver | -89 | -2.011 | -82 | -990 | |
| Salg af øvrige materielle anlægsaktiver | 1.064 | 670 | 740 | 670 | |
| 16 | Køb af dattervirksomheder og aktiviteter | -67 | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet i alt | -61.652 | -348.722 | -18.138 | -61.677 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| Provenu fra optagelse af lån hos kreditinstitutter | 324.564 | 634.000 | 143.222 | 367.383 | |
| Afdrag og indfrielse af lån hos kreditinstitutter | -156.910 | -329.004 | -92.779 | -106.410 | |
| Udlodning af udbytte | 0 | -43.790 | 0 | -43.790 | |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 2.126 | 0 | 2.126 | |
| Køb af egne aktier | 0 | -65.300 | 0 | 0 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet i alt | 167.654 | 198.032 | 50.443 | 219.309 | |
| Periodens pengestrøm i alt | 47.265 | -245.464 | 5.142 | 126.784 | |
| Likvide beholdninger primo | 75.730 | 480.229 | 117.855 | 108.192 | |
| Kursregulering af likvide beholdninger | 87 | -90 | 85 | -301 | |
| Likvide beholdninger pr. 30. juni | 123.082 | 234.675 | 123.082 | 234.675 |
Indestående i pengeinstitutter deponeret til senere frigivelse udgør pr. 30. juni 2009 99,5 mio. kr. (30. juni 2008: 189,7 mio. kr.) ud af likvide beholdninger på 123,1 mio. kr. Deponerede indeståender frigives løbende, når endeligt skøde for solgte ejendomme foreligger.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter", som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er modervirksomhedens funktionelle valuta.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til anvendt regnskabspraksis i selskabets årsrapport for 2008, som er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis.
Følgende nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret 2009:
IFRS 2 "Share Based Payments (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. I den reviderede standard ændres opdelingen af betingelser for udnyttelse af tildelte aktierettigheder. Fremover opdeles betingelserne i "vesting" og "non-vesting", hvor non-vesting betingelser indgår ved beregning af dagsværdien, og dermed ikke påvirker antallet af instrumenter. Den nuværende standard skelner derimod mellem service, præstations- og markedsrelaterede betingelser. Ændringen har ikke påvirket Nordicoms anvendte regnskabspraksis.
IFRS 7 "Financial instruments disclosures (revised)" er trådt i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Den reviderede standard medfører yderligere oplysningskrav vedrørende finansielle instrumenters dagsværdi. Ændringen har ikke påvirket indregning og måling af Nordicoms finansielle instrumenter, men medfører yderligere noteoplysninger i årsrapporten.
henblik på anvendelse som investeringsejendom. Standarden er implementeret fremadrettet, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.
I forhold til årsrapporten for 2008 er der foretaget reklassifikation af værdireguleringer i resultatopgørelsen.
Tidligere indgik posterne " Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning", "Regulering til dagsværdi, netto", "Nedskrivning af investeringsejendomme under udvikling" og "Realiserede avancer ved salg af investeringsejendomme" i bruttoresultatet. Med henblik på at tydeliggøre den underliggende drift af selskabets ejendomme indregnes disse poster nu særskilt. Den ændrede klassifikation er endvidere i overensstemmelse med Best Practices Policy Recommendations udgivet af European Public Real Estate association (EPRA).
Flere regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kan alene skønnes. Sådanne skøn omfatter vurdering på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet eller på grund af supplerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder.
I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis har ledelsen foretaget følgende regnskabsmæssige vurderinger, der har haft betydelig indflydelse på delårsrapporten:
De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme, som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2008. Vi henviser til årsrapporten for 2008 for en nærmere beskrivelse heraf.
Ledelses- og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i "Nordicom Ejendom", som vedrører investering i færdige investeringsejendomme og "Nordicom Udvikling", som vedrører opførelse og udvikling af ejendomme til salg eller til egen beholdning. Begge forretningsområder er p.t. præsenteret i henholdsvis Danmark, Sverige og Tyskland.
Ikke-fordelte beløb vedrører moderselskabets holding-aktiviteter, herunder eliminering af koncerninterne transaktioner og mellemværender.
| Da nm |
k ar |
ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
1 0 2. 6 3 7 |
9. 8 1 2 |
1 4. 2 7 0 |
0 | 6. 2 2 3 |
5 | 1. 1 8 2 |
1 3 4. 1 2 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 3. 9 9 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3. 9 9 5 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 4 7 3 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 4 7 3 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
6 2 -1 7. 1 |
-2. 9 5 4 |
-3. 9 1 7 |
0 | -3. 3 4 1 |
3 -5 |
-2 2 2 |
-2 6. 9 6 5 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8. 6 0 -1 1 |
0 | 0 | 0 | 8 3 -1. 4 |
0 | -2 0. 4 4 4 |
| l Bru t tor ta t es u |
8 7. 4 9 8 |
-7. 3 5 2 |
1 1. 0 9 1 |
0 | 2. 8 8 2 |
-1. 8 8 2 |
9 6 0 |
9 3. 1 9 7 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-1 1. 2 2 7 |
-7. 3 7 7 |
-1. 1 7 3 |
0 | -4 8 4 |
0 | -3. 1 2 4 |
-2 3. 3 8 5 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-7. 2 1 4 |
-4. 3 2 6 |
-6 3 1 |
0 | -4 9 0 |
-1 1 3 |
-2. 7 7 7 |
-1 5. 5 5 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-8 9 3 |
-4 9 4 |
-2 1 |
0 | 0 | 0 | -9 3 9 |
-2. 3 4 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
6 8. 1 6 4 |
-1 9. 5 4 9 |
9. 2 6 6 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
5 1. 9 1 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 8. 1 1 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8. 1 1 5 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
-8 9. 8 4 6 |
0 | 0 | 0 | -3. 2 5 1 |
0 | 0 | -9 3. 0 9 7 |
| ds kr f p kte Ne ivn ing j a ro e r |
0 | -1 3 3. 7 7 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 3 3. 7 7 8 |
| f l ise de / b v d s lg inv ing j d. Rea ta ter re ava nce r e a a es se |
0. 2 -1 4 1 |
0 | 0 | 0 | 6 2 -1. 1 |
0 | 0 | 2. 0 3 3 -1 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| l le o kos F ina ie ing tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-1 1. 6 2 7 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 0 8. 9 1 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
-1 1 0. 3 0 5 |
-1 5 6. 3 2 2 |
3. 3 0 2 |
0 | -7. 4 1 5 |
-2. 1 5 2 |
-1 1. 8 4 0 |
-2 8 4. 7 3 2 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
2 7. 5 7 6 |
3 9. 0 8 1 |
-8 2 6 |
0 | 1. 8 0 4 |
5 3 8 |
4. 8 7 7 |
7 3. 0 5 0 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
-8 2. 7 2 9 |
-1 1 7. 2 4 2 |
2. 4 7 7 |
0 | -5. 6 1 1 |
-1. 6 1 4 |
-6. 9 6 3 |
-2 1 1. 6 8 2 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
3. 5 0 8. 6 9 4 |
1. 0 6 8. 9 1 5 |
3 1 8. 5 5 0 |
0 | 1 4 0. 6 7 0 |
5 9. 8 9 8 |
6. 7 8 1 |
5. 1 0 3. 5 0 8 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
1 9 4. 2 4 3 |
1 5 3. 6 7 6 |
1 4. 4 3 3 |
0 | 3 8. 7 0 5 |
5. 7 8 7 |
8. 4 7 8 |
4 1 5. 3 2 2 |
| k ive i a l A t t r |
3. 7 0 2. 9 3 7 |
1. 2 2 2. 5 9 1 |
3 3 2. 9 8 3 |
0 | 1 7 9. 3 7 5 |
6 5. 6 8 5 |
1 5. 2 5 9 |
5. 5 1 8. 8 3 0 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 8 3 6 7. 7 4 |
2. 8 1. 1 1 4 7 |
2 6 2. 2 2 6 |
0 | 6 1 7 7. 4 5 |
6 8. 2 5 1 |
2 2 8. 0 8 0 |
6 8 6. 6 4. 1 5 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
-3 2. 1 0 3 |
-1 4 5. 2 1 2 |
9. 2 6 6 |
0 | -2. 9 5 5 |
-1. 9 9 5 |
-5. 8 8 0 |
-1 7 8. 8 7 9 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
1 0 1. 1 6 0 |
1 2 6. 1 5 7 |
2 1 |
0 | 4. 8 6 3 |
0 | -2. 3 1 4 |
2 2 9. 8 8 7 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 2 6 6 9 7. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 6 6 9 7. |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 2. 1 9 4 |
-1 2. 1 9 4 |
| dr de dr f Pe im i trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
6 9. 0 5 7 |
8. 6 1 4 |
9. 2 8 7 |
0 | 1. 9 0 8 |
-1. 9 9 5 |
-2 0. 3 8 8 |
6 6. 4 8 3 |
| d f l le d Mo ina ie in tag tæ ter ne ns g |
2. 4 0 5 |
5 1 7 |
5 9 |
0 | 1 9 |
7 | 5 9 |
3. 0 6 6 |
| lte f l le o kos Be ina ie ing ta tn ns m er |
-8 0. 6 0 7 |
-2 9. 7 9 4 |
-6. 0 2 3 |
0 | -4. 4 7 9 |
-1. 2 6 4 |
-6. 0 1 9 |
-1 2 8. 1 8 6 |
| lt d ls ka bss ka Be / m ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | -5 0 |
0 | -5 0 |
-1 0 0 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-9. 1 4 5 |
-2 0. 6 6 3 |
3. 3 2 3 |
0 | -2. 6 0 2 |
-3. 2 2 5 |
-2 6. 3 9 8 |
8. 3 -5 7 7 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
-1 1. 5 8 8 |
-3 8. 0 5 3 |
-8 9 5 |
0 | 8. 8 7 4 |
-2 0. 1 0 9 |
1 1 9 |
-6 1. 6 5 2 |
| fra f k l Pe ina ier ing iv i i a trø t te t t ng es m ns sa |
7 6. 4 0 7 |
1 0 2. 8 4 5 |
8 9 9 |
0 | -4. 2 7 2 |
2 8. 5 9 8 |
-3 6. 8 2 3 |
1 6 7. 6 5 4 |
| de l Pe io i a trø t r ns p en g es m |
5 5. 6 7 4 |
4 4. 1 2 9 |
3. 3 2 7 |
0 | 2. 0 0 0 |
5. 2 3 7 |
-6 3. 1 0 2 |
4 7. 2 6 5 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
1 6. 4 5 0 |
4 2. 2 6 2 |
9. 2 8 4 |
0 | 2. 8 9 3 |
5 5 0 |
4. 2 9 1 |
7 5. 7 3 0 |
| ler f l kv de be ho l dn Ku ing i i ing rsr eg u a er |
0 | 0 | 8 9 |
0 | -2 | 0 | 0 | 8 7 |
| i kv i de be ho l dn ing j i L 3 0. er p r. un |
7 2. 1 2 4 |
8 6. 3 9 1 |
1 2. 7 0 0 |
0 | 4. 8 9 1 |
5. 7 8 7 |
-5 8. 8 1 1 |
1 2 3. 0 8 2 |
| Da nm |
k ar |
ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| le d Hu j in tæ ter s e g |
8 5. 1 0 0 |
1 8. 7 5 4 |
1 5. 3 4 1 |
0 | 4. 6 5 2 |
2. 1 7 2 |
0 | 1 2 6. 0 1 9 |
| lg kt be ho l dn ha de lse do Sa j ing j sum me r, p ro e er og n en mm e |
0 | 1 9 5. 3 8 2 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 9 5. 3 8 2 |
| d l ds bre kau Re in /g ion nte tæ ter te- t g p an æ ve og er , |
2. 6 1 8 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2. 6 1 8 |
| ftso kos do i ing inv ing j Dr tn ter m er es se en mm e |
0 9 0 -1 7. |
-6. 9 3 4 |
-3. 0 5 4 |
0 | -9 8 1 |
9 -1 7 |
0 | -2 8. 2 4 7 |
| ftso i kos ing j kt be ho l dn ing Dr tn m er, p ro e er |
0 | 8 9 2 3 -1 5. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 9 2 3 -1 5. |
| l Bru t tor ta t es u |
7 0. 6 2 8 |
2 1. 2 7 0 |
1 2. 2 8 7 |
0 | 3. 6 7 1 |
1. 9 9 3 |
0 | 1 0 9. 8 4 9 |
| leo kos ing Per tn son a m er |
-9. 3 0 9 |
-5. 3 9 9 |
-2. 6 3 9 |
0 | 0 | 0 | -2. 1 2 5 |
-1 9. 4 7 2 |
| dre ks kos An ing ter tn e ne om er |
-5. 7 1 9 |
-5. 1 6 8 |
-1. 3 3 8 |
0 | -5 2 8 |
-6 0 |
7 6 8 |
-1 2. 0 4 5 |
| lta f a de kso he der Res iere ir j int t a tur u sso c v m og o ven es |
0 | -1. 5 7 1 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1. 5 7 1 |
| fs kr A ivn ing er |
-1 3 |
-5 5 |
-1 8 |
0 | 0 | 0 | -1. 5 3 1 |
-1. 6 1 7 |
| fø l d ire ler ing Re ta t su r v ær g u er |
5 5. 5 8 7 |
9. 0 7 7 |
8. 2 9 2 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
7 5. 1 4 4 |
| d ka be lse d p ktu dv k l l eg be ho l dn Væ is j i ing i ing t t to r ve ro e en ne , |
0 | 2 1. 1 9 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 1. 1 9 7 |
| ler l da d Reg ing i i, t t to u g svæ r ne |
4 4. 1 9 5 |
0 | 4. 0 0 0 |
0 | 4. 5 0 0 |
0 | 0 | 5 2. 6 9 5 |
| l de d s lg f d. ise inv ing j Rea ter re ava nce r v e a a es se |
3 1 5. 4 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 1 5. 4 7 |
| l f p im dr i f Re ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ina ie l le in d F tæ ter ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| ina ie l le o kos ing F tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-1 2. 0 3 4 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-8 3. 9 3 9 |
| l fø ka Re ta t t su r s |
5 6. 5 3 4 |
1 9. 0 5 5 |
9. 1 7 6 |
0 | 5. 6 3 9 |
1. 8 6 7 |
-7. 8 5 8 |
8 4. 4 1 3 |
| ka f p den lta S io t a t er s r esu |
-1 4. 1 3 4 |
-4. 7 6 4 |
-2. 2 9 4 |
0 | -1. 4 1 0 |
-4 6 7 |
5 1 4 |
-2 2. 5 5 4 |
| io de l Pe ta t r ns res u |
4 2. 4 0 1 |
1 4. 2 9 1 |
6. 8 8 2 |
0 | 4. 2 2 9 |
1. 4 0 0 |
-7. 3 4 4 |
6 1. 8 5 9 |
| fr de kt Lan is ive te g a r |
2. 7 1 9. 7 4 5 |
1. 9 4 2. 8 9 0 |
3 7 0. 8 0 9 |
0 | 1 3 4. 5 6 9 |
7 4. 3 3 3 |
8. 2 7 5 |
5. 2 5 0. 6 2 1 |
| fr de kt Ko is ive rt te a r |
3 1 0. 3 5 8 |
6 1 3. 7 2 6 |
1 1. 3 5 1 |
0 | 2. 4 1 7 |
3. 8 5 7 |
-1 2 5. 5 4 5 |
8 1 6. 1 6 4 |
| k ive i a l A t t r |
3. 0 3 0. 1 0 3 |
2. 5 5 6. 6 1 6 |
3 8 2. 1 6 0 |
0 | 1 3 6. 9 8 6 |
7 8. 1 9 0 |
-1 1 7. 2 7 0 |
6. 0 6 6. 7 8 5 |
| l ig lse i a l Fo te t rp r |
2. 2 2 3. 1 2 7 |
2. 2 1 8. 7 2 6 |
2 7 8. 8 9 6 |
0 | 2 0 1. 7 0 1 |
1. 1 7 9 |
-1 9 7. 6 7 2 |
4. 7 2 5. 9 5 7 |
| Da nm ar |
k | ig Sv er |
e | k lan Ty s |
d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lø b kr. Be i 1. 0 0 0 |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
j do E en m |
dv i k l ing U |
l d ing Ho m v. |
l I a t |
| l f p im dr i f ( ) Re E B I T ta t a t su r ær |
1 1 5. 1 2 9 |
3 0. 2 7 4 |
1 2. 2 9 2 |
0 | 7. 6 4 3 |
1. 9 3 3 |
-2. 8 8 8 |
1 6 4. 3 8 3 |
| ler for k ke- l kv de dr ftsp Reg ing i i i i ter u os m .v. |
-5 9. 5 2 9 |
-2 1. 1 4 2 |
-3. 9 8 2 |
0 | -4. 5 0 0 |
0 | 3. 6 8 3 |
-8 5. 4 7 0 |
| dr ing i p j kt be ho l dn ing Æn t to ro e er, ne |
0 | 8 7. 5 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 7. 5 4 |
| fts dr ing i dr i ka ita l Æn p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 3. 6 6 5 |
-6 3. 6 6 5 |
| dr de im dr i f Pe trø t ng es mm e v e øre n p r ær |
5 5. 6 0 0 |
1 6. 9 8 6 |
8. 3 1 0 |
0 | 3. 1 4 3 |
1. 9 3 3 |
-6 2. 8 7 0 |
2 3. 1 0 2 |
| f d ina ie l le in d Mo tag tæ ter ne ns g |
1. 1 0 6 |
8 1 5 |
4 1 |
0 | 9 | 1 0 |
1. 9 8 8 |
3. 9 6 9 |
| f lte ina ie l le o kos ing Be ta tn ns m er |
-5 9. 7 0 1 |
-4 7. 5 5 2 |
-3. 1 5 7 |
0 | -2. 0 1 3 |
-7 6 |
-6. 9 5 8 |
-1 1 9. 4 5 7 |
| lt / m d ls ka bss ka Be ta tag t s t o e e |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2. 3 8 8 |
-2. 3 8 80 |
| fra f dr i k iv i i a l Pe trø tsa t te t t ng es m |
-2. 9 9 5 |
-2 9. 7 5 1 |
9 5. 1 4 |
0 | 3 9 1. 1 |
8 6 1. 7 |
0. 2 2 8 -7 |
-9 4. 7 7 4 |
| fra inv ing k iv i i a l Pe trø ter t te t t ng es m es sa |
7 4. 6 6 2 |
-1 9 9. 9 6 1 |
-1 3 9. 0 1 2 |
0 | -1 4. 9 9 9 |
-6 8. 1 3 2 |
-1. 2 8 0 |
-3 4 8. 7 2 2 |
| fra f ina ier ing k iv i i a l Pe trø t te t t ng es m ns sa |
-3 6 4. 3 6 3 |
3 0 8. 4 5 2 |
1 0 0. 9 7 5 |
0 | 1 1. 0 7 5 |
6 9. 9 5 4 |
7 1. 9 3 9 |
1 9 8. 0 3 2 |
| io de i a l Pe trø t r ns p en g es m |
-2 9 2. 6 9 6 |
7 8. 7 4 0 |
-3 2. 8 4 3 |
0 | -2. 7 8 5 |
3. 6 8 9 |
4 3 1 |
-2 4 5. 4 6 4 |
| kv de be ho l dn L i i ing 1. j er p r. an uar |
3 6 2. 3 2 5 |
6 0. 2 5 9 |
4 2. 3 5 4 |
0 | 4. 7 1 1 |
3 0 |
1 0. 5 5 0 |
4 8 0. 2 2 9 |
| f ler ing l i kv i de be ho l dn ing Ku rsr eg u a er |
0 | 0 | 3 3 -4 |
0 | 3 3 4 |
0 | 0 | -9 0 |
| i kv i de be ho l dn ing 3 0. j i L er p r. un |
6 9. 6 2 9 |
3 8. 9 9 9 1 |
9. 0 8 7 |
0 | 2. 2 6 9 |
3. 9 7 1 |
0. 9 8 1 1 |
2 3 6 4. 7 5 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Dagsværdiregulering, færdige investeringsejendomme | -60.579 | 50.500 | -60.579 | 25.500 |
| Dagsværdiregulering, gæld til kreditinstitutter | -11.382 | 3.519 | 2.505 | 1.971 |
| Dagsværdiregulering, pantebreve | -21.136 | -1.324 | -18.834 | -405 |
| -93.097 | 52.695 | -76.908 | 27.066 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato | år til dato | 2. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Salgssummer investerings- og domicilejendomme | 34.349 | 113.850 | 24.399 | 113.850 |
| Ejendommenes regnskabsmæssige værdi ved salg mm. | -46.382 | -98.503 | -37.007 | -98.503 |
| -12.033 | 15.347 | -12.608 | 15.347 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Aktuel skat af periodens resultat | 49 | 0 | 44 | 0 |
| Aktuel skat, tidligere år | -2.353 | 110 | -2.353 | 0 |
| Ændring i udskudt skat tidligere år | 437 | 1.341 | 437 | 1.341 |
| Ændring i udskudt skat | -71.183 | 21.103 | -55.775 | 13.900 |
| -73.050 | 22.554 | -57.647 | 15.241 |
De i resultatopgørelsen indregnede skatteomkostninger for regnskabsperioden er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat, og en estimeret effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 1. halvår 2009. Den estimerede effektive skatteprocent for 2009 udgør 25 % (1. halvår 2008: 25 %).
Udover skat af periodens resultat er der i regnskabsperioden indregnet en skatteindtægt på t.kr. 99 direkte på egenkapitalen relateret til periodens egenkapitalposteringer vedrørende værdiregulering af sikringsinstrumenter og aktiebaseret vederlæggelse.
Resultat pr. aktie er beregnet på grundlag af følgende beløb:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat Resultateffekt efter skat ved konvertering af tegningsretter |
-211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat anvendt til beregning af udvandet | ||||
| resultat pr. aktie | -211.283 | 61.571 | -165.152 | 40.213 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 | 3.127.858 |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | -167.487 | -112.438 | -167.487 | -151.861 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb Udestående aktieoptioners gennemsnitlige |
2.960.371 | 3.015.420 | 2.960.371 | 2.975.997 |
| udvandingseffekt | 0 | 13.254 | 0 | 11.827 |
| Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb | 2.960.371 | 3.028.674 | 2.960.371 | 2.987.824 |
| Resultat pr. aktie (kr.) | -71,37 | 20,42 | -55,79 | 13,51 |
| Udvandet resultat pr. aktie (kr.) | -71,37 | 20,33 | -55,79 | 13,46 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang |
6.026 791 |
0 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 6.817 | 0 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
-2.622 -792 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -3.414 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.403 | 0 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar Tilgang Afgang |
62.981 21 0 |
62.372 583 0 |
| Kostpris pr. 30. juni | 63.002 | 62.955 |
| Afskrivninger pr. 1. januar Periodens afskrivninger |
0 -135 |
0 0 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -135 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 62.867 | 62.955 |
| Færdige investe |
Investe ringsejen |
||
|---|---|---|---|
| Beløb i 1.000 kr. | ringsejen domme |
domme under udvikling |
I alt |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2008 | 3.018.890 | 1.686.377 | 4.705.267 |
| Kursregulering | -766 | 0 | -766 |
| Overførsel til / fra projektbeholdninger | 0 | -20.222 | -20.222 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | -76.092 | 76.092 | 0 |
| Tilgang | 192.556 | 268.093 | 460.649 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 21.197 | 21.197 |
| Regulering til dagsværdi, netto | 50.500 | 0 | 50.500 |
| Afgang ved salg | -98.503 | 0 | -98.503 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni 2008 | 3.086.585 | 2.031.537 | 5.118.122 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2009 | 3.867.786 | 1.370.141 | 5.237.927 |
| Kursregulering | 3.238 | 400 | 3.638 |
| Overførsel til / fra investeringsejd. under udvikling | 181.295 | -181.295 | 0 |
| Tilgang | 35.235 | 77.021 | 112.256 |
| Værdiskabelse ved projektudvikling til egen beholdning | 0 | 8.115 | 8.115 |
| Regulering til dagsværdi, netto | -60.579 | 0 | -60.579 |
| Nedskrivninger Afgang ved salg |
0 -46.263 |
-133.778 0 |
-133.778 -46.263 |
| Reklassifikation af aktiver bestemt for salg | -83.000 | -23.692 | -106.692 |
For en nærmere beskrivelse af koncernens investeringsejendomme henvises til selskabets hjemmeside www.nordicom.dk.
| Ejendom | Postnr. | By | Areal m2. Ejd.-type | |
|---|---|---|---|---|
| Danmark | ||||
| Langebrogade 5 | 1411 | København K | 4.990 Kontor | |
| Tåsingegade 29 | 2100 | København Ø | 10.643 Bolig | |
| Rantzausgade 22-24 | 2200 | København N | 3.541 Bolig | |
| Amagerbanen 15/Amager Strandvej 20-26 | 2300 | København S | 3.980 Kontor | |
| Englandsvej 51 m.fl. | 2300 | København S | 2.818 Butik | |
| Hejrevej 26-28, Ørnevej 33-35 | 2400 | København NV | 3.792 Kontor | |
| Hejrevej 30 | 2400 | København NV | 10.760 Kontor | |
| Hejrevej 8-10 | 2400 | København NV | 3.910 Kontor | |
| Ørnevej 18, Svanevej 12 | 2400 | København NV | 8.251 Kontor | |
| Sluseholmen (Lindholm) | 2450 | København SV | 7.714 Bolig | |
| Tåstrup Stationscenter | 2630 | Taastrup | 26.024 Butik | |
| Rebæk Søpark Butikscenter | 2650 | Hvidovre | 11.364 Butik | |
| Mosede Centret | 2670 | Greve | 1.705 Butik | |
| Herlev Hovedgade 17 | 2730 | Herlev | 14.710 L&P | |
| Ballerup Idrætsby Boliger | 2750 | Ballerup | 448 Bolig | |
| Høje Gladsaxe Centret | 2860 | Søborg | 11.776 Butik | |
| Skolesvinget 2 | 2860 | Søborg | 650 Butik | |
| Vandtårnsvej 68 | 2860 | Søborg | 359 Butik | |
| Rungsted Bytorv 2-9 | 2960 | Rungsted Kyst | 2.018 Bolig | |
| Prøvestensvej 20 | 3000 | Helsingør | 830 Butik | |
| Slangerupgade 48 D, ejerlejlighed nr. 2 | 3400 | Hillerød | 1.182 Butik | |
| Allerød Vestcenter | 3450 | Allerød | 1.626 Andet | |
| Banetorvet 3 - ejerlejlighed nr. 2 | 3450 | Allerød | 1.404 Andet | |
| Zahrtmannsvej 78 | 3700 | Rønne | 928 Butik | |
| Åkirkebyvej 50 | 3700 | Rønne | 5.000 Butik | |
| Algade 13, Roskilde hotel Prindsen | 4000 | Roskilde | 5.938 Andet | |
| Hersegade 23, Jernbaneg. 6 A + B | 4000 | Roskilde | 1.044 Butik | |
| Møllehusene 1-3, Roskilde | 4000 | Roskilde | 462 Bolig | |
| Ro´s Have 11 | 4000 | Roskilde | 3.011 Butik | |
| Ro´s Have 13 | 4000 | Roskilde | 160 Butik | |
| Ro´s Have 14 og 16 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Ro´s Have 8, 10, 12, 18 | 4000 | Roskilde | 1.100 Butik | |
| Københavnsvej 43 | 4000 | Roskilde | 120 Bolig | |
| Nørregade 27 A | 4100 | Ringsted | 344 Butik | |
| Sct. Bendtsgade 10 | 4100 | Ringsted | 1.425 Bolig | |
| Ringsted Centret | 4100 | Ringsted | 9.476 Butik | |
| Nørregade 21 | 4100 | Ringsted | 632 Butik | |
| Nørregade 31-33 | 4100 | Ringsted | 410 Butik | |
| Schweizerpladsen 5 | 4200 | Slagelse | 540 Butik | |
| Schweizerpladsen 1 A | 4200 | Slagelse | 977 Kontor | |
| Schweizerpladsen 1B - ejerlejlighed nr. 1 | 4200 | Slagelse | 419 Butik | |
| Løvegade 6 | 4200 | Slagelse | 908 Bolig | |
| Schweizerpladsen 1B, 2.tv. - ejerlejlighed nr. 6 | 4200 | Slagelse | 819 Bolig | |
| Schweizerpladsen 3 | 4200 | Slagelse | 175 Bolig | |
| Frederiksgade 1 | 4200 | Slagelse | 130 Butik | |
| L.C. Worsøesvej 2 | 4300 | Holbæk | 3.063 Butik |
| Dyssegårdscentret | 4700 | Næstved | 2.391 Butik | |
|---|---|---|---|---|
| Vadestedet 6 | 4700 | Næstved | 460 Kontor | |
| Hotel Vinhuset | 4700 | Næstved | 3.400 Andet | |
| Toldbuen | 4700 | Næstved | 1.950 Kontor | |
| Femøvej 3 | 4700 | Næstved | 7.000 Kontor | |
| Middelfartvej 1 | 5000 | Odense C | 3.259 Bolig | |
| Dannebrogsgade 2 | 5000 | Odense C | 37.861 Kontor | |
| Svendborgvej 275 | 5260 | Odense S | 2.000 Butik | |
| Møllergade 1 | 5700 | Svendborg | 1.051 Butik | |
| Vilhelmskildevej 1 C | 5700 | Svendborg | 2.573 Kontor | |
| Jernbanegade 33-35 | 6000 | Kolding | 2.590 Bolig | |
| Helligkorsgade 1, Naverstræde 3 | 6000 | Kolding | 1.304 | Butik |
| Birkemose Allé 23-35 | 6000 | Kolding | 6.522 Kontor | |
| Birkemosevej 9 | 6000 | Kolding | 743 Kontor | |
| Albuen 19 | 6000 | Kolding | 3.062 Butik | |
| Fuglsang Allé 4 | 7000 | Fredericia | 1.000 Butik | |
| Dæmningen 34 | 7100 | Vejle | 3.993 Kontor | |
| Sjællandsgade 12,16,18 | 7100 | Vejle | 10.817 Butik | |
| Silkeborgvej 102 | 7400 | Herning | 4.841 Butik | |
| Engdahlsvej 2 A-B, ejerlejlighed nr. 1 og 2 | 7400 | Herning | 1.917 Butik | |
| Østergade 30 / Søndergade 2B | 7600 | Struer | 978 Kontor | |
| Axel Kiers Vej 13 | 8270 | Højbjerg | 9.188 L&P | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 4.500 Kontor | |
| Kejlstrupvej 84 | 8600 | Silkeborg | 43.000 L&P | |
| Århusvej 119-121, Ulrikkasvej 1 | 8900 | Randers | 907 Butik | |
| Center Syd | 9200 | Aalborg SV | 2.887 Butik | |
| Loftbrovej 17 | 9400 | Nørresundby | 13.092 Butik | |
| 345.960 | ||||
| Sverige | ||||
| Finnslätten 2 | 72136 | Västerås | 5.945 Kontor | |
| Fläkten 11 | 35241 | Växjö | 13.500 Kontor | |
| Galgen 3 | 58273 | Linköping | 4.080 Butik | |
| Glasblåsaren 7 | 58273 | Linköping | 10.759 Kontor | |
| Kopparn 10 | 60223 | Norrköping | 6.825 Butik | |
| Regulatorn 3 | 60223 | Norrköping | 5.000 L&P | |
| Magnetjärnet 6 | 58278 | Linköping | 2.268 Kontor | |
| 48.377 | ||||
| Tyskland | ||||
| Lippeltstrasse 1 | 20097 | Hamburg | 8.100 Kontor | |
| Vogteistrasse 3, 5, 7 | 21079 | Hamburg | 1.089 Bolig | |
| In de Krümm 36 | 21147 | Hamburg | 1.819 Bolig | |
| Grapengiesserstrasse 2 | 21335 | Lüneburg | 1.841 Butik | |
| Grapengiesserstrasse 16 | 21335 | Lüneburg | 1.235 Kontor | |
| Am Sande 12 | 21335 | Lüneburg | 1.195 Bolig | |
| Dithmarshcerstrasse 1-13 / Krausesstr. 77,79 | 22049 | Hamburg | 4.229 Bolig | |
| 19.508 | ||||
| 413.845 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris pr. 1. januar | 14.785 | 16.959 |
| Valutakursregulering | 2 | -2 |
| Tilgang Afgang |
89 -2.475 |
2.011 -920 |
| Kostpris pr. 30. juni | 12.401 | 18.048 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar | -8.674 | -8.229 |
| Valutakursregulering | -1 | 0 |
| Periodens afskrivninger | -895 | -1.684 |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger ved afgang | 884 | 377 |
| Afskrivninger pr. 30. juni | -8.686 | -9.536 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 30. juni | 3.715 | 8.512 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
|---|---|---|
| Aktiekapital pr. 1. januar | 312.786 | 312.786 |
| Aktiekapital pr. 30. juni | 312.786 | 312.786 |
Aktiekapitalen består af 3.127.858 aktier á kr. 100.
Ingen aktier har særlige rettigheder.
| Antal stk. | Nominel værdi | % af selskabs kapital |
|
|---|---|---|---|
| 1. januar 2008 | 51.361 | 5.136 | 1,6% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 100.500 | 10.050 | 3,2% |
| 30. juni 2008 | 151.861 | 15.186 | 4,8% |
| 1. januar 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Solgt i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| Erhvervet i perioden | 0 | 0 | 0,0% |
| 30.juni 2009 | 167.487 | 16.749 | 5,5% |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger Værdiregulering investeringsejd m.v. |
2.347 218.760 |
1.617 -73.892 |
1.368 195.017 |
767 -42.949 |
| Avance ved salg af ejendomme | 12.033 | -15.347 | 12.608 | -15.347 |
| Resultat af ass. virksomheder og joint ventures | 0 | 1.571 | 0 | 1.571 |
| Resultatført aktiebaseret vederlæggelse | 138 | 477 | 0 | 239 |
| Øvrige reguleringer | -3.391 | 104 | -3.358 | -667 |
| Regulering i alt | 229.887 | -85.470 | 205.635 | -56.386 |
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ændring i tilgodehavender | -17.061 | -12.769 | -16.393 | -28.264 |
| Ændring i handelsbeholdning af pante og gældsbreve | 939 | 669 | 473 | 208 |
| Ændring i hensatte forpligtelser | -8.732 | -9.413 | 6.870 | 1.279 |
| Ændring i deposita | 4.952 | 1.663 | 1.541 | 1.737 |
| Ændring i anden gæld | 7.708 | -43.815 | -4.471 | -6.089 |
| Ændring i driftskapital i alt | -12.194 | -63.665 | -11.980 | -31.129 |
| Beløb i 1.000 kr. | Dagsværdi på over tagelses tidspunk tet |
Regnskabs mæssig værdi før over tagelsen |
|---|---|---|
| Projektbeholdninger | 25.102 | 25.993 |
| Tilgodehavender | 1.978 | 1.978 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | -26.381 | -26.381 |
| Anden gæld | -565 | -565 |
| Overtagne nettoaktiver | 134 | 1.025 |
| Kontant kostpris for 50% af selskabet | 67 |
Nordicom har i første halvår 2009 overtaget de resterende 50% af kommanditanparterne i K/S Køgevej 109-111 for t.kr. 67.
Selskabet indeholdt et igangværende udviklingsprojekt med henblik på at opføre et butikscenter i tilknytning til Tåstrup Stationscenter. Efter overtagelsen har Nordicom revurderet projektet og konkluderet, at det ikke er rentabelt at gennemføre projektet under de nuværende markedsforhold.
Opgivelse af projektet har medført et regnskabsmæssigt tab i K/S Køgevej, hvorfor selskabet indgår i periodens resultat for koncernen med t.kr. -12.520 fra perioden siden overtagelsen. Tilbagebetalingen af tidligere deponerede midler har påvirket likviditeten positivt med ca. 15 mio. kr. i 2. kvartal 2009.
Nettoomsætning og periodens resultat for koncernen opgjort proforma, som om selskabet blev overtaget 1. januar 2009, afviger ikke fra de realiserede tal, idet selskabet ikke har haft nogen aktiviteter i den mellemliggende periode.
Som nærtstående parter anses selskaber i Nordicom-koncernen, Nordicoms bestyrelse og direktion samt virksomheder uden for Nordicom-koncernen, der tegnes af medlemmer af ledelsen i Nordicom.
Selskaber i Nordicom-koncernen omfatter dattervirksomheder, associerede virksomheder og joint ventures, hvor Nordicom A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Der har i regnskabsperioden været følgende transaktioner mellem Nordicom og nærtstående parter:
| Beløb i 1.000 kr. | år til dato 2009 |
år til dato 2008 |
2. kvt. 2009 |
2. kvt. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ledelsen Nordicoms køb af tjenesteydelser hos advokatfirma hvor bestyrelsesformanden er partner |
761 | 21 | 11 | 21 |
| Nordicoms køb af tjenesteydelser fra konsulentfirma ejet af næstformand i bestyrelsen |
600 | 0 | 300 | 0 |
| Renteomkostninger på lån hos selskab ejet af bestyrelsesmedlem |
53 | 0 | 53 | 0 |
Alle transaktioner er foretaget på markedsmæssige vilkår.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.