AaB

Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2009

Aalborg Boldspilklub A/S

Delårsrapport 1. januar 2009 – 30. juni 2009

Børsmeddelelse nr. 2009/11

Indholdsfortegnelse

3
3
4
5 - 6
7 - 11
12
13
14 - 15
16
17
18 - 21

KØBENHAVNS FONDSBØRS

Børsmeddelelse nr. 2009/11

Aalborg den 31. august 2009

Delårsrapport 1. halvår 2009 for Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelsen i Aalborg Boldspilklub A/S har i dag godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2009.

Resumé for 1. halvår af 2009

• Resultatet før skat (EBT) for selskabet i perioden 1. januar 30. juni 2009 blev minus kr. 20,4 mio. mod minus kr. 4,5 i 1. halvår 2008.
• Resultatudviklingen kan primært henføres til lavere transferindtægter på i alt kr. 16,6 mio.
• Når der elimineres for transferindtægter, har der været en positiv omsætningsudvikling på 12% til i alt kr. 76 mio.
• På trods af en positiv udvikling på 13% i indtægter fra samarbejdspartnere i perioden, så forventer selskabet at den internationale finanskrise vil påvirke udviklingen negativt i 2. halvår.
• Tidligere udmeldte forventninger om resultat før skat i niveauet minus kr. 15 mio. for året 2009 er på grund af stor usikkerhed i udviklingen på de markeder selskabet opererer, nedjusteret til et underskud før skat i niveauet kr. 20-25 mio. Heri er indregnet salget af Thomas Enevoldsen.
• Der er ikke indregnet yderligere spillersalg i forventningen.
• Egenkapitalen andrager pr. 30. juni 2009 kr. 147,4 mio.

Med venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S

Poul Sørensen Adm. direktør

Eventuelle henvendelser bedes rettet til Poul Sørensen på tlf. 22 49 11 37.

Selskabsoplysninger m.v.

Selskabet

Aalborg Boldspilklub A/S Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk

Bestyrelse

Per Søndergaard Pedersen Finn Viggo Nielsen Ole Mølgaard Kristensen Eigild Bødker Christensen Per Lyngby Cloos Jørn Simonsen Jesper Møller Christensen

Direktion

Poul Henning Sørensen Carsten Greiffenberg

Ledelseserhverv

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgik af årsrapporten 2008.

Carsten Greiffenberg, der er tiltrådt som økonomidirektør og medlem af direktionen 1. august 2009, besidder ledelseshverv som bestyrelsesmedlem i Dansk Varmepumpeindustri A/S.

Revision

Beierholm Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Selskabsoversigt

Aalborg Boldspilklub A/S afsluttede den 8. juni 2009 fusionen af alle 100% ejede datterselskaber. De fusionerede og dermed ophørte selskaber er AaB Fodbold A/S, AaB Håndbold A/S, AaB Ishockey A/S, AaB Basket A/S, AaB Konference A/S samt AaB College A/S. Fusionen har virkning med tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2009. Det fortsættende selskab Aalborg Boldspilklub A/S, CVR-nr. 10 99 85 30 ejer 50% af det associerede selskab Sport Nord A/S, jf. Børsmeddelelse nr. 2009/8.

Hoved- og nøgletal

HOVEDTAL
Beløb i t.DKK	2009 2. kvartal	2008 2. kvartal	2009 ÅTD	2008 ÅTD	ÅRET 2008
Resultatopgørelse
Entréindtægter	5.467	3.378	10.700	4.623	17.931
Indtægter fra samarbejdspartnere	14.878	14.611	30.200	26.736	54.316
TV- og deltagerindtægter	4.343	8.804	12.472	15.512	115.650
Transfer	5.033	746	5.265	21.853	27.459
Anden omsætning	9.410	9.949	17.351	16.178	36.497
Nettoomsætning	39.131	37.488	75.988	84.902	251.853
Indtægter i alt	39.131	37.488	75.988	84.902	251.853
Eksterne omkostninger	18.030	16.139	33.314	31.730	77.543
Personaleomkostninger	21.564	22.231	45.492	42.214	98.256
Resultat før af- og nedskrivninger	-463	-882	-2.818	10.958	76.054
Afskrivninger	-7.782	-5.377	-13.186	-11.101	-29.243
Resultat før finansielle poster	-8.245	-6.259	-16.004	-143	46.811
Finansielle poster	-1.239	-1.837	-4.411	-4.318	-10.130
Resultat før skat	-9.484	-8.096	-20.415	-4.461	36.681
Periodens resultat	-7.241	-6.184	-15.833	-3.675	31.081
Balance
Langfristede aktiver	239.970	166.456	239.970	166.456	238.162
Kortfristede aktiver	56.763	122.495	56.763	122.495	73.357
Aktiver i alt	296.733	288.951	296.733	288.951	311.519
Egenkapital	147.353	126.837	147.353	126.837	163.186
Langfristede gældsforpligtelser	18.261	22.292	18.261	22.292	20.232
Kortfristede gældsforpligtelser	131.119	139.822	131.119	139.822	128.101

	2009	2008	2009	2008	ÅRET
Beløb i t.DKK	2. kvartal	2. kvartal	ÅTD	ÅTD	2008
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet	8.173	-15.906	10.720	9.533	50.877
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-5.072	-3.260	-14.257	-25.551	-52.126
Frie pengestrømme	3.101	-19.166	-3.537	-16.018	-1.249
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-5.470	15.470	4.116	12.559	2.613
Periodens samlede pengestrømme	-2.369	-3.696	579	-3.459	1.364
Investering
Immaterielle aktiver	4.294	1.286	12.606	8.524	19.291
Materielle aktiver	562	1.893	1.250	17.305	33.341
Finansielle aktiver	216	0	401	135	317
NØGLETAL
Overskudsgrad	-21,1%	-16,7%	-21,1%	-0,2%	18,6%
Resultat pr. aktie (EPS Basic) (DKK)	-2,04	-1,76	-4,46	-1,05	8,78
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (DKK)	-2,42	-1,74	-4,47	-1,03	8,69
Cash Flow pr. aktie (DKK)	2,28	-4,45	3,00	2,66	7,54
Udbytte pr. aktie (DKK)	0	0	0	0	0
Indre værdi pr. aktie (DKK)	42,0	41,8	41,2	41,8	36,5
Egenkapitalandel	49,7%	43,9%	49,7	43,9%	52,4%
Ultimokurs	17	39	17	39	23
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	126	128	128	126	129

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005".

For god ordens skyld skal det bemærkes, at ovennævnte hoved- og nøgletal for tidligere perioder er koncerntal, mens tallene for 2009 er tal for det fusionerede selskab Aalborg Boldspilklub A/S.

Ledelsesberetning

Resultatet før skat (EBT) for Aalborg Boldspilklub A/S i perioden 1. januar – 30. juni 2009 blev minus kr. 20,4 mio. mod minus kr. 4,5 i 1. halvår 2008.

Resultatet efter skat i 1. halvår 2009 blev et underskud på kr. 15,8 mio.

Resultatet for 1. halvår 2009 er i overensstemmelse med selskabets forventninger til perioden.

Når der i resultatet elimineres for lavere transferindtægter på kr. 16,6 mio., er der en mindre positiv udvikling i øvrige aktiviteter.

Der blev primo 2009 gennemført en meget omfattende rationaliseringsplan, der dog først vil få fuld effekt i regnskabsåret 2010.

Omsætningsudvikling

Nettoomsætningen i 1. halvår 2009 er realiseret med kr. 76 mio. mod kr. 85 mio. i tilsvarende periode af 2008.

Entreindtægter er steget med kr. 6 mio. Væksten kommer fra internationale UEFA Cup kampe, Pokalfinale og slutspilskampe i håndbold i Gigantium.

På trods af den finansielle krise har selskabet haft en positiv udvikling i indtægter fra samarbejdspartnere på 13% til i alt kr. 30,2 mio. i perioden.

TV- og deltagerindtægter er derimod faldet med ca. 3 mio., hvilket direkte kan henføres til 7. pladsen i SAS Ligaen mod et DM i tilsvarende periode i 2008. Indtægter i forbindelse med UEFA Cup kampene har ikke kunnet opveje denne manko.

I perioden er netto transferindtægterne faldet med kr. 16,6 mio. Korrigeres der for denne i den samlede omsætning, så har der været en omsætningsfremgang på 12%.

Mindre stigning i anden omsætning kan primært henføres til AaB College, AaB Konference og boder, der dog samlet har præsteret mindre omsætning end forventet.

Omkostningsudviklingen

På trods af øget aktivitet er der reduceret i omkostningerne til sponsor og reklame. Dette er en del af den rationaliseringsplan, der blev iværksat primo 2009.

Kamp- og spilleromkostninger er steget alene i konsekvens af de fire internationale UEFA Cup kampe og deltagelsen i Pokalfinalen.

En stigning på ca. kr. 1,6 mio. i administration og lokaleomkostninger forklares delvist med øgede forsikringsomkostninger, rådgiveromkostninger og omkostninger til selskabsfusionen.

På trods af højere omsætning og dermed øget vareforbrug er posten andre omkostninger faldet med ca. kr. 1,1 mio. svarende til 18,5%. Faldet er en konsekvens af rationaliseringsplanen inklusive optimerede leverandøraftaler.

Selskabets største omkostningspost er personaleomkostningerne. Disse er steget med ca. kr. 3,3 mio. Stigende omkostninger til spillere dækker over hovedparten af omkostningen. Desuden er der afviklingsomkostninger til fratrådte medarbejdere i administrationen og AaB Ishockey.

Finansielle poster og Balanceforhold

Selskabets afskrivninger er steget fra kr. 11,1 mio. til kr. 13,2 mio.

Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed vedrører selskabets 50% ejerandel af Sport Nord A/S. AaB's resultatandel herfra blev i første halvår af 2009 et underskud på kr. 2,1 mio. Resultatet er kr. 0,8 mio. dårligere end i tilsvarende periode af 2008.

Selskabets finansielle indtægter er steget med kr. 0,6 mio.

De finansielle omkostninger er på niveau med tilsvarende periode sidste år. Beløbet indeholder omkostninger til servicering af primært lån i ejendomme og leasingforpligtelser til bl.a. LED bander, biler, m.m.

De samlede aktiver udgør pr. 30. juni 2009 ca. kr. 297 mio. mod kr. 312 mio. primo året.

Selskabets samlede forpligtelser udgør kr. 149,4 mio. sammenlignet med kr. 148,3 mio. primo 2009.

Egenkapitalen andrager pr. 30. juni 2009 kr. 147,4 mio. mod kr. 163,2 mio primo 2009.

Pengestrømme fra drift før finansielle poster udgør ca. kr. 13 mio., hvilket er samme niveau som i tilsvarende periode 2008.

Andre oplysninger

Selskabet har som oplyst i Børsmeddelelse nr. 2009/8 fusioneret alle 100% ejede datterselskaber med moderselskabet pr. 1. januar 2009.

På selskabets strategimøde juni 2009 blev det besluttet at prioritere og udvikle selskabet med fokus på hovedaktiviteten fodbold og i tæt samspil med de integrerede aktiviteter i ishockey, håndbold, college og konference/boder.

Konsekvensen af strategi og fusion er bl.a. en ændret intern såvel som ekstern rapportering, der i højere grad tager hensyn til de indbyrdes afhængige aktiviteter, og samtidig sikrer et minimum af intern fakturering og fordelingstal.

Selskabet vil fremover rapportere og kommentere på segmentniveau og ikke på aktivitetsniveau. Der produceres ikke regnskaber på aktivitetsniveau.

Generelt vil der blive implementeret nye værktøjer og nye metoder til at sikre en bedre økonomisk opfølgning. Selskabet har derfor pr. 1. august 2009 ansat Carsten Greiffenberg som økonomidirektør og medlem af direktionen.

Udviklingen i selskabets aktiviteter

Selskabets hovedaktivitet AaB Fodbold har i perioden leveret sportslige resultater i begge ender af skalaen. Skuffende 7. plads i SAS Ligaen modsat deltagelse i pokalfinalen og kvalifikation til 1/8 dels finalen i UEFA Cuppen mod Manchester City, hvor vi først måtte trække os efter nederlag i straffesparkskonkurrencen.

I sommerpausen skete der en del udskiftninger i spillertruppen i AaB Fodbold, med en samlet set væsentlig investering til følge. Holdet indledte sæsonen med et meget utilfredsstillende resultat ved at tabe til FK Slavia Sarajevo i 2. kvalifikationsrunde i den sportslige og økonomisk attraktive UEFA Europa League. Efterfølgende har holdet dog vist potentialet, og ligger aktuelt nr. 2 i SAS Ligaen.

Økonomien i hovedforretningen er meget afhængig af de sportslige resultater og placeringer. Det betyder øgede tv-indtægter og ikke mindst væsentlige indtægter fra deltagelse i Europa. Herudover er transferindtægterne en vigtig indtægtskilde.

AaB Ishockey er efter to svage sæsoner i gang med forberedelserne til en ny. Meget er ændret omkring holdet, og forventningerne til sæsonen er positive. Målsætningen er minimum en top 4 placering.

AaB Håndbold havde en på mange måder flot sæson med rekorder på næsten alle områder. Således samledes over 5.000 mennesker til håndbold i Gigantium Isarena i april til kampen mod FCK. Vi kiksede dog i slutspillet ved at tabe den meget omtalte og afgørende kamp mod KIF Kolding, således at vi ikke fik en finalekamp og Champions League deltagelse endsige medaljekamp. Placeringen har dog givet adgang til europæisk håndbold i indeværende sæson. Forventningerne til AaB Håndbold er store til sæsonen 2009/2010, hvor målsætningen er en placering i minimum top 4 og europæisk succes.

Generelt er det udfordringen at sikre optimal kommerciel udnyttelse af AaB aktiviteterne, og selskabet har derfor primo juli ansat Claus Jensen som ny kommerciel direktør.

Der er i perioden sket væsentlige ændringer i ledelsen af de sportslige aktiviteter. I januar 2009 tiltrådte Magnus Perhsson som cheftræner for AaB Fodbold på en treårig kontrakt. I maj forlængede AaB Håndbold aftalen med cheftræner Peter Bredsdorff Larsen frem til 30. juni 2012. I AaB ishockey er der foretaget en strukturændring, således at cheftræner og sportsdirektør er samlet på én manager. Karsten Arvidsen blev i februar ansat i denne funktion.

Aktiviteterne i AaB College dækker her fra dette skoleårs start ca. 190 collegeelever hvoraf de 60 er hjemmeboende. Herudover forventes 80 andre beboere primært studerende, der alene bruger faciliteterne. Sidste del er sportshotel med ca. 10.000 overnatninger i indeværende år.

Forventninger til hele året 2009

På trods af en positiv udvikling på 13% i indtægter fra samarbejdspartnere i perioden, så forventer selskabet at den internationale finanskrise vil påvirke udviklingen negativt i 2. halvår.

Der er samtidig stor usikkerhed omkring udviklingen på de markeder, selskabet opererer, hvorfor resultatet for året som helhed nedjusteres til et underskud før skat i niveauet kr. 20-25 mio.

Der er ikke indregnet yderligere spillersalg i forventningen ud over salget af Thomas Enevoldsen.

Ejendommen Hadsundvej 184 er fortsat til salg. Evt. effekt ved salg er ikke indregnet i forventningen.

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2009

• Nr. 2009/10 Finanskalender 2009 korrigeret
• Nr. 2009/09 Ny økonomidirektør
• Nr. 2009/08 Aalborg Boldspilklub har afsluttet fusion af datterselskaber
• Nr. 2009/07 Indberetning af insiders transaktioner med aktier
• Nr. 2009/06 Indberetning af insiders transaktioner med aktier
• Nr. 2009/05 Aalborg Boldspilklub A/S indgår samarbejdsaftale med adidas
• Nr. 2009/04 Bestyrelsens konstituering
• Nr. 2009/03 Generalforsamling for Aalborg Boldspilklub A/S afholdt 30. april 2009
• Nr. 2009/02 Kvartalsregnskab for Aalborg Boldspilklub A/S 1. januar 31. marts 2009
• Nr. 2009/01 Årsregnskabsmeddelelse 2008 for Aalborg Boldspilklub A/S

Finanskalender 2009

Årsregnskabsmeddelelse 2008	torsdag d. 19-03-09
Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2009	torsdag d. 30-04-09
Generalforsamling	torsdag d. 30-04-09
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2009	mandag d. 31-08-09
Delårsrapport 1. januar – 30. september 2008	mandag d. 09-11-09

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2009 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsrapporten, der ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 2009 – 30. juni 2009.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabetnen står overfor.

Aalborg, den 31. august 2009

Direktion

Poul Henning Sørensen Carsten Greiffenberg

Bestyrelse

Per Søndergaard Pedersen Formand	Finn Viggo Nielsen Næstformand	Ole Mølgaard Kristensen
Eigild Bødker Christensen	Per Lyngby Cloos	Jørn Simonsen
Jesper Møller Christensen

Resultatopgørelse

Note Beløb i t.DKK	2009	2008	2009	2008
	2. kvartal	2. kvartal	ÅTD	ÅTD
	5.467	3.378	10.700	4.623
	14.878	14.611	30.200	26.736
TV- og deltagerindtægter	4.343	8.804	12.472	15.512
Transfer	5.033	746	5.265	21.853
Anden omsætning	9.410	9.949	17.351	16.178
Nettoomsætning	39.131	37.488	75.988	84.902
Indtægter i alt	39.131	37.488	75.988	84.902
Sponsor og reklame	1.828	1.798	2.847	3.240
Kamp- og spilleromkostninger	5.981	5.451	11.704	10.238
Administration og lokaleomkost
	5.133	3.860	9.850	8.227
	5.088	5.030	8.913	10.025
Entreindtægter Indtægter fra samarbejdspartnere ninger Andre omkostninger Eksterne omkostninger i alt Personaleomkostninger Omkostninger i alt Resultat før afskrivninger Afskrivninger Resultat før finansielle poster Andel af resultat efter skat i associ eret virksomhed Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af periodens resultat Periodens resultat Anden totalindkomst Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst i alt Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (EPS)	18.030	16.139	33.314	31.730
	21.564	22.231	45.492	42.214
	39.594	38.370	78.806	73.944
	-463	-882	-2.818	10.958
	-7.782	-5.377	-13.186	-11.101
	-8.245	-6.259	-16.004	-143
	-514	-449	-2.089	-1.317
	555	146	870	270
	-1.280	-1.534	-3.192	-3.271
	-9.484	-8.096	-20.415	-4.461
	2.243	1.912	4.582	786
	-7.241	-6.184	-15.833	-3.675
	0	0	0	0
	0	0	0	0
	0	0	0	0
	0	0	0	0
	-2,42	-1,76	-2,42	-1,05
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)	-2,42	-1,74	-2,42	-1,03

Balance

AKTIVER

Aktiver i alt	296.733	288.951	311.519
Kortfristede aktiver i alt	56.763	122.495	73.357
Aktiver bestemt for salg	0	84.613	0
	56.763	37.882	73.357
Likvide beholdninger	1.599	761	1.827
Periodeafgrænsningsposter	5.656	9.508	5.415
Andre tilgodehavender	20.767	15.534	38.073
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	27.388	11.294	26.636
Varebeholdninger	1.353	785	1.406
Langfristede aktiver i alt	239.970	166.456	238.162
Finansielle aktiver i alt	56.057	62.597	53.717
Udskudt skatteaktiv	8.082	9.885	3.499
Depositum	24.303	23.827	23.902
Rettighed	8.667	9.833	9.222
Udlån til associeret virksomhed	4.500	4.612	4.500
Kapitalandele i associeret virksomhed Kapitalandele i øvrigt	10.386 119	14.201 239	12.475 119
Materielle aktiver i alt	157.316	79.360	161.907
Inventar og driftsmidler	28.347	35.033	32.196
Ejendomme Lokaleindretning	97.105 31.864	12.421 31.906	98.213 31.498
Immaterielle aktiver i alt	26.597	24.499	22.538
Kontraktrettigheder	23.341	21.229	19.282
Goodwill	3.256	3.270	3.256
Note Beløb i t.DKK	30.06.09	30.06.08	31.12.08

PASSIVER

	Note Beløb i t.DKK	30.06.09	30.06.08	31.12.08
	Aktiekapital	89.456	89.456	89.456
	Overført resultat	57.897	37.381	73.730
4	Egenkapital i alt	147.353	126.837	163.186
	Anlægslån	18.261	22.292	20.232
	Langfristede forpligtelser i alt	18.261	22.292	20.232
	Kortfristet del af langfristede forpligtelser	2.961	1.247	2.943
	Driftskonto Bankgæld	3.143 80.641	7.707 0	3.950 74.572
	Beregnede feriepenge	4.058	3.342	4.478
	Offentlige kreditorer	9.889	2.786	84
	Anden gæld	22.345	29.508	29.676
	Periodeafgrænsningsposter	8.082	9.818	12.398
		131.119	54.408	128.101
	Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg	0	85.414	0
	Kortfristede forpligtelser i alt	131.119	139.822	128.101
	Forpligtelser i alt	149.380	162.114	148.333
	Passiver i alt	296.733	288.951	311.519

5 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.

6 Anskaffelse og afhændelse af materielle aktiver

• 7 Finansielle instrumenter
• 8 Kontraktlige forpligtelser
• 9 Nærtstående parter

Egenkapitalopgørelse

Beløb i t.DKK	Aktie kapital	Særlig fond	Overført resultat	I alt
Egenkapital pr. 01.01.08	89.456	38.338	2.718	130.512
Periodens egenkapitalbevægelser:
Overførsel til/fra særlig fond Periodens resultat	0	0 -38.338 0	38.338 -3.675	0 -3.675
Indregnede indtægter og omkostninger i alt		0 -38.338	34.663	-3.675
Egenkapital pr. 30.06.08	89.456	0	37.381	126.837
Egenkapital pr. 01.01.09	89.456	0	73.730	163.186
Periodens egenkapitalbevægelser:
Periodens resultat	0	0	-15.833	-15.833
Egenkapitalbevægelser i alt	0	0	-15.833	-15.833
Egenkapital pr. 30.06.09	89.456	0	57.897	147.353

Pengestrømsopgørelse

	2009	2008	2009	2008
Note Beløb i t.DKK	2. kvartal	2. kvartal	ÅTD	ÅTD
Periodens resultat	-7.241	-6.184	-15.834	-3.675
Reguleringer	7.106	5.635	13.333	15.022
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger	-72	231	54	254
Tilgodehavender (UEFA mv.) Leverandører af varer og tjenesteydelser	18.243 -9.138	3.321 -17.521	17.519 -2.263	-1.314 2.247
Pengestrømme fra drift før finansielle poster	8.898	-14.518	12.809	12.534
Modtagne finansielle indtægter	555	146	870	270
Betalte finansielle omkostninger	-1.280	-1.534	-2.959	-3.271
Pengestrømme fra driftsaktivitet	8.173	-15.906	10.720	9.533
Køb af immaterielle aktiver	-4.294	-1.286	-12.606	-8.524
Køb af materielle aktiver	-562	-1.477	-1.250	-16.889
Køb af finansielle aktiver, deposita	-216	-219	-401	-354
Køb af aktiver bestemt for videresalg	0	-278	0	-534
Salg af finansielle aktiver	0	0	0	750
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-5.072	-3.260	-14.257	-25.551
Frie pengestrømme	3.101	-19.166	-3.537	-16.018
Afdrag på langfristede lån Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for videre	-493	819	-1.953	-360
salg	0	1.359	0	-373
Nedbringelse af kort bankgæld	-4.977	0	-4.977	0
Låneoptagelse	0	13.292	11.046	13.292
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-5.470	15.470	4.116	12.559
Periodens samlede pengestrømme	-2.369	-3.696	579	-3.459
Likvide beholdninger primo	825	-3.250	-2.123	-3.487
Likvide beholdninger ultimo	-1.544	-6.946	-1.544	-6.946
Likvide beholdninger	1.599	761	1.599	761
Driftskonto	-3.143	-7.707	-3.143	-7.707
I alt	-1.544	-6.946	-1.544	-6.946

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

Noter

1. Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.

Ledelsen har i lyset af ikrafttræden af IFRS 8 med virkning pr. 1. januar 2009 vurderet afgivelse af segmentoplysninger i delårsrapporten. Det er ledelsens vurdering at AaB udgør ét samlet operativt segment, hvorfor der ikke afgives særskilte segmentoplysninger i delårsrapporten.

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2008. Årsrapporten for 2008 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.

Delårsrapporten er ikke revideret eller reviewet af selskabets statsautoriserede revisorer.

2. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver, hensatte forpligtelser, eventualforpligtelser samt værdiansættelsen af kontraktrettigheder.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selskabet er omtalt i ledelsesberetningen.

Anvendt regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i delårsrapporten indregnede beløb.

Nedskrivningstest

I forbindelse med regnskabsafslutninger gennemføres værditest af anlægsaktiverne.

De udarbejdede tests er foretaget på baggrund af handlingsplaner gennemgået og godkendt i efteråret 2008. Herudover er anvendt budgetter for 2009 og prognoser for 2010 til 2013.

De foretagne tests har ikke givet ikke anledning til at foretage regulering af aktivernes bogførte værdier.

3. Kommentarer til aktiviteternes afhængighed af sæson

Der har i perioden været spillet kampe i fodbold og håndbold men ikke i ishockey. AaB Konference og AaB College har ikke decideret afhængighed af sæson.

4. Egenkapital

Den nominelle aktiekapital i Aalborg Boldspilklub A/S udgør t.kr. 89.456 fordelt på 3.578.225 stk. aktier á nominelt kr. 25.

Anskaffelsessummen for egne aktier fratrækkes direkte i egenkapitalen. Der er dog ikke i perioden købt eller solgt egne aktier.

Alle aktier ejes af Aalborg Boldspilklub A/S.

Egne aktier erhverves primært med henblik på anvendelse til selskabets aktieoptionsprogram.

5. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betaling, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Energi Nord Arena. Aftalen er uopsigelig og løber indtil år 2019.

Som sikkerhed for mellemværende med pengeinstitutter kr. 9 mio. har selskabet givet transport i depositum kr. 13. mio. (bogført værdi) hos Aalborg Kommune.

Som sikkerhed for mellemværende med pengeinstitutter kr. 81 mio. har selskabet givet sikkerhed i ejerpantebrev kr. 85 mio. i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg, bogført værdi kr. 84,8 mio.

Aalborg Boldspilklub A/S er selvskyldnerkautionist for Sport Nord A/S's pengeinstitutarrangement. Kautionen er maksimeret til kr. 9,5 mio.

Selskabet har indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver. De leasede aktiver står som sikkerhed for leasingforpligtelser.

Selskabet er selvskyldnerkautionist for operationelle leasingkontrakter på t.DKK 144.

6. Anskaffelse og afhændelse af materielle aktiver

Der er i 2. kvartal 2009 investeret 562 t.kr. i materielle aktiver.

Investeringerne vedrører stempelomkostninger, Polartræningsudstyr, pengeskab, plænetraktor, IT, printere, skilte mv.

7. Finansielle instrumenter

Selskabet har indgået renteswap med en hovedstol på t.DKK 13.230 med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på leasinggælden opr. t.DKK 14.292. Markedsværdien af renteswap udgør pr. 30.06.09 t.DKK -503, hvilket er indregnet i resultatopgørelsen samt som forpligtelse i balancen.

8. Kontraktlige forpligtelser

Beløb i t.DKK	2009	2008
Forfalder inden for 1 år Forfalder inden for 2-5 år Forfalder efter 5 år	914 1.202 0	591 810 0
Leasingforpligtelse i alt	2.116	1.401

Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2-6 år vedr. køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.

Periodens leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 676 281

Lejeforpligtelser

AaB Konference har indgået 2 lejekontrakter vedr. ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg. Lejemålene kan opsiges med 6 måneders varsel til den første dag i en måned. Dog kan lejemålene tidligst opsiges 10 år efter ikrafttræden til ophør den 01.02. 17.

Den årlige betaling er aftalt til t.DKK 3.117, hvilket betyder en lejeforpligtelse på t.DKK 25.198.

9. Nærtstående parter

Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på Aalborg Boldspilklub A/S.

Aalborg Boldspilklub A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter den associerede virksomhed, Sport Nord A/S, hvor Aalborg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.