Quarterly Report • Apr 28, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
za razdoblje od 1.1.2016. do 31.3.2016.
| Značajni poslovni događaji | 5 |
|---|---|
| Rezultati Grupe | 7 |
| Rezultati Društva | 12 |
| Investicije | 13 |
| Rizici Društva i Grupe | 16 |
| Kodeks korporativnog upravljanja | 19 |
| Odnosi s povezanim društvima | 20 |
| Podružnice Društva | 20 |
| Dionica | 21 |
| Društveno odgovorno poslovanje | 23 |
| Nagrade i certifikati | 25 |
| Ostale informacije | 26 |
| Izjava osoba odgovornih za sastavljanje tromjesečnih financijskih izvještaja | 27 |
| Tromjesečni financijski izvještaji | 28 |
Valamar Riviera je vodeća turistička kompanija i jedna od vodećih turističkih grupa u Republici Hrvatskoj. Jedan je od najvećih investitora u hrvatski turistički sektor s gotovo 2,6 milijardi kuna ulaganja u posljednjih 13 godina. Grupa Valamar Riviera posluje u četiri atraktivne destinacije, od Istre i Kvarnera do Dubrovnika te upravlja s oko 10 posto kategoriziranog turističkog smještaja. Vlasnik je brendova Valamar Hotels and Resorts i Camping Adriatic. Portfelj turističkih objekata uključuje trideset hotela i ljetovališta i trinaest kampova. Dnevno može smjestiti oko 48.000 gostiju čime je najveća turistička grupa u Hrvatskoj mjereno po kapacitetima.
Valamar Riviera vodi brigu o interesima svih dionika koji obuhvaćaju više lokalnih zajednica, preko 21.200 dioničara, preko 4.100 radnika koje Grupa zapošljava u visokoj sezoni te mnoštvo partnera. Interesi se aktivno promoviraju kroz aplikaciju koncepta održivog rasta i razvoja vođenog načelima društveno odgovornog poslovanja. Budući rast i razvoj bazirati će se na povećanju operativne efikasnosti, daljnjim ulaganjima u portfelj, akvizicijama i partnerstvima te razvojem destinacija u kojima posluje, kao i zaposlenika Valamar Rivijere.
Dana 31.3.2016. godine temeljem Rješenja Trgovačkog suda u Pazinu društvo Hoteli Baška d.d. pripojeno je društvu Valamar Riviera d.d. Valamar Riviera je time postala sveopći pravni slijednik društva Hoteli Baška. Ugovor o pripajanju između Valama Rivijere i Hotela Baška sklopljen je dana 10.2.2016. godine te predan u sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci i Trgovačkog suda u Pazinu dana 11.2.2016. godine. Kako je Valamar Rivijera bila jedini dioničar Hotela Baška, sukladno odredbi članka 531. stavak 1. Zakona o
5
trgovačkim društvima, nije se sazvala glavna skupština Valamar Rivijere. Skrećemo pozornost da su dana 13.1.2016. godine ovisna društva Baškaturist d.o.o., Mirta Bašćanska d.o.o. i Vala Bašćanska d.o.o., u kojima je Valamar Riviera d.d. imala 100% udjela, pripojena ovisnom društvu Hoteli Baška d.d. te da je nakon provedenih pripajanja Valamar Riviera d.d. postala jedini dioničar društva Hoteli Baška d.d. Konsolidacijom turističkog portfelja, upravljanja i dioničarske strukture u jednom strateškom društvu omogućeno je transparentnije korporativno upravljanje i racionalnije poslovanje uz dodatno osnaženje bilančne imovine.
U destinaciji Baška Valamar Rivijera vidi jasan potencijal primjene iskustva iz drugih destinacija u kojima posluje. Putem kontinuiranih ulaganja u zaposlenike, proizvode, usluge i doživljaje stvorena je nova vrijednost za dioničare. Pripajanje predstavlja priliku da se sinergijom dviju kompanija stvori dodatna vrijednost za zaposlenike pripojenog društva Hoteli Baška i lokalnu zajednicu. U nadolazećem periodu ključne aktivnosti bit će planiranje i razrada budućih ulaganja u destinaciji Baška te razvoj cjelokupne destinacije Krk u kojoj je Valamar Rivijera preuzela vodeću poziciju.
Uprava Valamar Rivijere donijela je 4.3.2016. godine odluku o sazivanju Glavne skupštine koja će se održati dana 27.4.2016. godine u hotelu Valamar Diamant u Poreču.
5.3.2016. godine održana je sjednica Nadzornog odbora Valamar Rivijere na kojoj su utvrđena revidirana konsolidirana i nekonsolidirana godišnja financijska izvješća za 2015. godinu. Nadzorni odbor je utvrdio i prijedloge odluka za predstojeću Glavnu skupštinu i to: o raspodjeli dobiti, o isplati dividende, o revizoru za 2016. godinu i o izmjeni i dopuni Statuta Društva. Nadzorni odbor je na istoj sjednici odobrio investiciju u Family Life Bellevue Resort 4* u Rapcu u vrijednosti od 196,7 milijuna kuna koja će se realizirati za sezonu 2017. godine. Odobrena je i uspostava strateške poslovne suradnje s društvima TUI Northen Europe Limited, TUI UK i TUI Nordic Holding AB. Ona obuhvaća brendiranje Family Life Bellevue Resorta u prvi Family Life koncept u Hrvatskoj prema standardima TUI-a te poslovnu suradnju u trajanju od tri godine (sezone 2017., 2018. i 2019.). Projekt Family Life Bellevue Resort dio je strateškog razvojnog plana destinacije Rabac kao odmorišne destinacije od 4* u periodu od 2016.-2018. godine za koji je planiran investicijski okvir od 56 milijuna eura.
23.3.2016. godine Valamar Riviera je sklopila ugovor o kreditu s Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak u iznosu od 24.291.114 eura u kunskoj protuvrijednosti s krajnjim rokom dospijeća u 2033. godini. Sredstva su namijenjena ulaganjima u unapređenje standarda kvalitete u destinacijama Poreč, Rabac, Krk i Dubrovnik za sezonu 2016. godine.
Uprava Društva predstavlja tromjesečne financijske izvještaje o poslovanju za radoblje od 1.1.2016. do 31.3.2016. godine, s naglaskom da se prezentirani izvještaji moraju promatrati u kontekstu naprijed naznačenih promjena uslijed pripajanja te daju informaciju o stanju Društva i Grupe i važnijim događajima.
U računu dobiti i gubitka promatranog razdoblja Društva uključeni su podaci pripojenog društva Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. za razdoblje nakon pripajanja, odnosno od 28.2.2015. godine. Time ističemo da podaci za 2016. godinu nisu u cijelosti usporedivi s podacima prethodnog razdoblja jer u potonje do trenutka pripajanja nisu uključeni podaci pripojenog društva Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o.
U računu dobiti i gubitka Grupe za razdoblje prvog tromjesečja 2016. godine uključeni su podaci za društva: Puntižela d.o.o., Bastion upravljanje d.o.o., Elafiti Babin kuk d.o.o., Magične stijene d.o.o., Palme turizam d.o.o., Pogača Babin Kuk d.o.o., Bugenvilia d.o.o., Hoteli Baška d.d., dok su podaci za društva Mirta Bašćanska d.o.o., Vala Bašćanska d.o.o. i Baškaturist d.o.o. uključeni do njihova pripajanja društvu Hoteli Baška d.d., odnosno do 13.1.2016. godine. Time podaci za 2016. godinu nisu u cijelosti usporedivi s podacima prethodnog razdoblja jer u potonje nisu uključeni podaci za društva: Hoteli Baška d.d., Mirta Bašćanska d.o.o., Vala Bašćanska d.o.o. i Baškaturist d.o.o.
| (u kunama) | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. |
|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 28.407.306 | 86.499.161 | 204,5% |
| Prihodi od prodaje | 17.016.200 | 46.053.862 | 170,6% |
| Prihodi pansiona (smještaj i hrana i piće pansiona)2 | 8.938.900 | 26.842.802 | 200,3% |
| Operativni troškovi3 | 79.786.903 | 98.063.971 | 22,9% |
| EBITDA4 | -63.286.806 | -47.820.569 | 24,4% |
| Rezultat izvanrednog poslovanja i jednokratne stavke5 | -1.288.085 | 2.454.958 | / |
| Prilagođena EBITDA6 | -61.998.721 | -50.275.527 | 18,9% |
| EBIT | -120.800.957 | -113.443.346 | 6,1% |
| Prilagođeni EBIT6 | -119.512.872 | -110.988.388 | 7,1% |
| EBT | -149.275.996 | -95.451.986 | 36,1% |
| EBT marža | -622,4% | -180,8% | 44.160 bb |
| 31.3.2015. | 31.3.2016. | 2016./2015. | |
| Neto dug7 | 1.082.520.078 | 1.165.825.934 | 7,7% |
| Novac i novčani ekvivalenti | 318.755.282 | 192.379.928 | -39,6% |
| 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | |
|---|---|---|---|
| Broj smještajnih jedinica (kapacitet) | 16.056 | 18.072 | 12,6% |
| Broj prodanih smještajnih jedinica | 23.787 | 61.282 | 157,6% |
| Broj noćenja | 49.038 | 88.801 | 81,1% |
| ADR8 (u kunama) | 376 | 438 | 16,5% |
6 Prilagodba izvršena za rezultat izvanrednog poslovanja i jednokratne stavke.
Noćenja i ADR
Prihodi i prodane smještajne jedinice
Odlični rezultati tijekom predsezone ostvareni su pomnim pripremama. Mnoštvo implementiranih zanimljivih motiva dolazaka i iskustava za goste u kombinaciji s ranim uskršnjim blagdanima su doprinijeli boljim poslovnim rezultatima. M.I.C.E.9 događaj "Global Training Experience" organiziran od strane Daimler AG – Mercedes-Benz-a vrlo je pozitivno utjecao na povećanje poslovne efikasnosti. Ostvaren je 157,6%-tni porast broja prodanih smještajnih jedinica. ADR je porastao za 16,5%. Ovakav porast fizičkih pokazatelja i prosječne cijene rezultirao je 200%-tnim rastom prihoda pansiona.
Konsolidacija poslovanja i restrukturiranje pozitivno je utjecalo na cjelokupno poslovanje. Usprkos višestruko povećanom volumenu poslovanja operativni troškovi su porasli tek za 15,4%, isključujući pritom troškove društava u destinaciji Baška. Skrećemo pozornost da su tijekom prvog tromjesečja 2016. godine objekti u destinaciji Baška bili zatvoreni te nisu ostvareni prihodi od prodaje.
U pripremu sezone su, kao i svih prijašnjih godina, uložena znatna sredstva. Ulaganja predstavljaju strateški cilj za daljnje povećanje konkurentnosti i podizanje kvalitete objekata i usluga s ovogodišnjim fokusom na kamping segment.
U odnosu na prošlo usporedno razdoblje zamjetan je porast prihoda od prodaje za 170,6% na 46,1 milijun kuna. Snažan rast prihoda od prodaje rezultat je velikog porasta prihoda pansiona (+200%) te prodaje vanpansionske hrane i pića (+177%). Ostali poslovni prihodi su manji za 3,1%, dok su financijski prihodi porasli za 29,3 milijuna kuna prvenstveno zbog pozitivnih tečajnih razlika. Rezultat je porast ukupnih prihoda za 58,1 milijun kuna na iznos od 86,5 milijuna kuna.
Prvo tromjesečje godine nosi karakterističnu negativnu EBITDA-u zbog volumenom manje značajnog sezonskog poslovanja. EBITDA je poboljšana za 15,5 milijuna kuna na gubitak od 47,8 milijuna kuna, dok je prilagođena EBITDA10 poboljšana za 18,9% na gubitak od 50,3 milijuna kuna. Smjernicu pozitivnih budućih očekivanja predstavlja poboljšanje operativnog poslovanja. Ono proizlazi iz uspješnih marketinških i prodajnih te poslovnih aktivnosti.
Kvalitetno upravljanje prodajnim kanalima te uspješna realizacija M.I.C.E.9 događaja odrazila se u 81%-tnom povećanju broja noćenja na 88.801. ADR je 62 kune veći te iznosi 438 kuna. Prihodi od prodaje u zemlji iznose 9,2 milijuna kuna s udjelom od 10,7% u ukupnim prihodima (28,9% 2015.). U odnosu na prethodno usporedno razdoblje veći su za 12,4%. Prihodi od prodaje na inozemnim tržištima iznose 36,8 milijuna kuna s udjelom od 42,6% u ukupnim prihodima (31,0% 2015.). U odnosu na prethodno usporedno razdoblje veći su za 318,5%. Ostali poslovni i financijski prihodi čine 46,8% ukupnih prihoda.
9 M.I.C.E. (Meetings, incentives, conferencing, exhibitions), eng. = kongresni turizam, hrv.
10 Prilagodbe su izvršene za (i) izvanredne prihode (u iznosu od 5,0 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2016. godine, odnosno 6,1 milijuna kuna u usporednom razdoblju prošle godine), (ii) izvanredne rashode (u iznosu od 1,2 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2016. godine, odnosno 2,0 milijuna kuna u usporednom razdoblju prošle godine) te (iii) za isplaćene otpremnine (u iznosu od 1,4 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2016. godine, odnosno 5,4 milijuna kuna u prvom tromjesečju prošle godine).
| (u kunama) | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. |
|---|---|---|---|
| Operativni troškovi3 | 79.786.903 | 98.063.971 | 22,9% |
| Ukupni poslovni rashodi | 144.784.514 | 166.249.107 | 14,8% |
| Materijalni troškovi | 28.946.075 | 31.843.559 | 10,0% |
| Troškovi osoblja | 37.582.199 | 46.422.720 | 23,5% |
| Amortizacija | 57.387.303 | 65.619.552 | 14,3% |
| Ostali troškovi | 18.827.980 | 19.379.070 | 2,9% |
| Rezerviranja i vrijednosna usklađenja | 126.848 | 3.225 | -97,5% |
| Ostali poslovni rashodi | 1.914.110 | 2.980.981 | 55,7% |
Tijekom prvog tromjesečja 2016. godine ukupni poslovni rashodi su porasli za 14,8%. Razloge nalazimo u povećanom obujmu poslovanja te konsolidaciji društava u destinaciji Baška. Ukoliko bi isključili efekt konsolidacije društava u destinaciji Baška, poslovni rashodi rastu skromnih 5,8%. Skroman rast potvrda je nastavka pozitivnog trenda konsolidacije upravljanja i restrukturiranja na svim razinama unutar Valamar Rivijere.
S udjelom u ukupnim poslovnim rashodima od 19,2% (20,0% u 2015.) materijalni troškovi su porasli za 10,0% na 31,8 milijuna kuna. 5,2% rasta se odnosi na konsolidaciju društava u destinaciji Baška. Ostatak najvećim dijelom predstavlja porast troškova sirovina i materijala, posebice troškova direktne hrane i pića poradi povećanog volumena poslovanja te povećane vanpansionske potrošnje.
Troškovi osoblja iznose 46,4 milijuna kuna, s udjelom od 27,9% u ukupnim poslovnim rashodima (26,0% 2015. godine). Porast troškova osoblja za 23,5% u prvom tromjesečju 2016. godine rezultat je duže otvorenosti objekata, preuzimanja zaposlenika iz novostečenih društava u destinaciji Baška, kao i dijelom zbog povećanja plaća zaposlenika (1,5% u lipnju 2015. godine te 0,5% dodatka za radni staž).
Amortizacija s udjelom u poslovnim rashodima od 39,5% (39,6% 2015. godine) iznosi 65,6 milijuna kuna (57,4 milijuna kuna 2015.). Njezin 14,3%-tni rast posljedica je šireg opsega konsolidacije te ranije provedenog intenzivnog investicijskog ciklusa.
Ostali poslovni rashodi iznose 3,0 milijuna kuna te rastu za 1,1 milijun kuna zbog konsolidacije društava u destinaciji Baška. Vrijednosna usklađenja iznose 3 tisuće kuna te su manja za 124 tisuće kuna. Ostali troškovi su povećani za 2,9%, odnosno 0,6 milijuna kuna kao posljedica konsolidacije društava u destinaciji Baška.
U prvom tromjesečju 2016. godine financijski prihodi su iznosili 33,7 milijuna kuna te su veći za 29,3 milijuna kuna u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Najveću stavku porasta čine prihodi s osnova kamata, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama koji bilježe rast od 21,2 milijuna kuna. Zbog jačanja kune spram eura za 2% tijekom prvog tromjesečja 2016. godine, najveći rast zabilježile su pozitivne tečajne razlike s osnova svođenja nerealiziranih stavki bilance u iznosu od 20,2 milijuna kuna. Time su se smanjile bilančne obveze denominirane u valuti eura, a izražene u kunama. Ostali financijski prihodi veći su za 8,1 milijun kuna, a najvećim dijelom rezultat su prihoda s osnova prodaje dionica iz portfelja u iznosu od 7,8 milijuna kuna.
Financijski rashodi iznose 15,7 milijuna kuna te su za 17,2 milijuna kuna manji u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Rashodi od kamata i tečajne razlike bilježe pad od 19,1 milijun kuna. Vrednovanje ugovorenih IRS-ova i forward-a na kraju prvog tromjesečja rezultiralo je dodatnim financijskim rashodom od 0,8 milijuna kuna, dok su ostali financijski rashodi porasli za 1,2 milijuna kuna. Najznačajniju promjenu u odnosu na isto razdoblje prošle godine čine negativne tečajne razlike koje bilježe pad od 22,9 milijuna kuna uslijed već spomenutog jačanja kune spram eura. Porast kamatnih rashoda u prvom tromjesečju ove godine za 3,1 milijun kuna rezultat je i) povećanja kreditnog zaduženja uslijed povlačenja kreditnih sredstava odobrenih za financiranje investicijskog ciklusa 2014./15., ii) novog zaduženja za financiranje akvizicije Baške odobrenog u zadnjem tromjesečju 2015. godine te iii) konsolidacije društava u destinaciji Baška.
9
Imovina i obveze
Na dan 31.3.2016. godine ukupna vrijednost imovine Grupe smanjena je za 3,4% u odnosu na 31.12.2015. Razlog smanjenja vrijednosti imovine te ostalih stavki bilance treba promatrati u kontekstu uobičajeno smanjenog volumena poslovanja u prvom tromjesečju godine.
Ukupni dionički kapital i rezerve smanjeni su s 1.902 milijuna kuna na 1.763 milijuna kuna prvenstveno zbog ostvarenog gubitka korigiranog za stjecanje vlastitih dionica.
Ukupne dugoročne obveze smanjene su za 2,3% te na 31.3.2016. godine iznose 1.301,2 milijuna kuna ponajprije poradi ranije spomenutih pozitivnih tečajnih razlika.
Ukupne kratkoročne obveze iznose 289,8 milijuna kuna te su veće za 26,3% u odnosu na 31.12.2015. Utjecaj je to uobičajeno većih obveza za predujmove primljene od kupaca (59,3 milijuna kuna), kao i obveza prema dobavljačima (32,2 milijuna kuna).
Novac i novčani ekvivalenti na dan 31.3.2016. godine iznosili su 192,4 milijuna kuna, a njihovo smanjenje u odnosu na kraj 2015. godine rezultat je uobičajenih odljeva za pripremu turističke sezone. Stanje novca i novčanih ekvivalenata ukazuje na snažan daljnji novčani potencijal iz poslovnih aktivnosti koji zajedno s eksternim zaduženjima omogućava nesmetan nastavak budućih investicijskih aktivnosti.
10
| DESTINACIJA | Poreč | Rabac | Krk13 | Dubrovnik | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | |
| Broj smještajnih jedinica (kapacitet) | 10.390 | 10.632 | 2,3% | 1.913 | 2.065 | 7,9% | 1.800 | 3.414 | 89,7% | 1.953 | 1.961 | 0,4% |
| Broj prodanih smještajnih jedinica | 16.089 | 28.201 | 75,3% | 1.845 | 3.413 | 85,0% | 22 | 1.596 | 7.154,5% | 5.831 | 28.072 | 381,4% |
| Broj noćenja | 36.523 | 47.271 | 29,4% | 3.235 | 6.507 | 101,1% | 44 | 1.188 | 2.600,0% | 9.236 | 33.835 | 266,3% |
| ADR14 | 342 | 353 | 3,2% | 341 | 435 | 27,6% | 6.973 | 227 | -96,7% | 454 | 536 | 18,0% |
| Prihod pansiona (u kunama) | 5.506.372 | 9.960.652 | 80,9% | 629.351 | 1.485.480 | 136,0% | 153.406 | 362.570 | 136,3% | 2.649.771 | 15.034.100 | 467,4% |
| PROIZVOD | Hoteli i ljetovališta 4 i 513 Hoteli i ljetovališta 2 i 313 |
Kampovi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | 1.-3.2015. | 1.-3.2016. | 2016./2015. | |
| Broj smještajnih jedinica (kapacitet) | 2.734 | 3.254 | 19,0% | 4.348 | 4.711 | 8,3% | 8.938 | 10.107 | 13,1% |
| Broj prodanih smještajnih jedinica | 14.775 | 45.689 | 209,2% | 8.853 | 9.003 | 1,7% | / | / | / |
| Broj noćenja | 25.167 | 67.449 | 168,0% | 23.438 | 18.137 | -22,6% | / | / | / |
| ADR14 | 461 | 503 | 9,1% | 186 | 349 | 87,6% | / | / | / |
| Prihod pansiona (u kunama) | 6.815.225 | 22.970.867 | 237,1% | 1.648.940 | 3.141.606 | 90,5% | 474.735 | 730.330 | 53,8% |
Sve destinacije i proizvodi Valamar Rivijere bilježe rast prihoda pansiona. Najznačajniji utjecaj imaju destinacije Dubrovnik i Poreč u segmentu hotela i ljetovališta 4* i 5*. U destinaciji Dubrovnik ostvareno je 24.599 noćenja više nego u usporedivom razdoblju prethodne godine te su prihodi pansiona porasli za 12,4 milijuna kuna. Prihod pansiona u destinaciji Poreč je porastao za 4,5 milijuna kuna, dok je u segmentu hotela i ljetovališta 4* i 5* ukupno 16,2 milijuna kuna veći. Odlični rezultati su posljedica optimizacije prodajnog miksa, odličnog odaziva marketinških aktivnosti, ranijih uskršnjih blagdana te uspješne realizacije M.I.C.E. događaja u Dubrovniku. Time je omogućena veća otvorenost objekata koja je uz visoke razine popunjenosti imala izravan utjecaj na rast prihoda pansiona i operativnu efikasnost.
Najzaslužniji za 81%-tni rast prihoda pansiona u destinaciji Poreč je hotel Valamar Diamant 4*. 55 dana duža otvorenost uz visoke razine zauzetosti rezultirala je s 135%-tnim rastom prihoda pansiona. Više od polovice noćenja je realizirano putem kanala alotmana s najvećim udjelom slovenskog tržišta. Ostatak najvećim dijelom predstavljaju grupe. Sportske grupe su uključivale većinom bicikliste, tenisače te ostale grupe koje koriste sportsku dvoranu. Leisure grupe su najvećim dijelom činile grupe mladih i lječilišne grupe.
Hoteli Valamar Lacroma 4* i Valamar Dubrovnik President 5* su imali najveći utjecaj na rast broja noćenja i prosječne cijene destinacije Dubrovnik. Visoka zauzetost uz 37 dana veću otvorenost hotela Valamar Lacroma 4* te 60 dana veću hotela Valamar Dubrovnik President rezultirala je s 11,5 milijuna kuna prihoda pansiona. Prvenstveno je to rezultat M.I.C.E. događaja, odnosno organizacije "Global Training Experience-a" od strane Daimler AG – Mercedes-Benz koji je započeo 8.2.2016. godine. Oni su zajedno s porečkim hotelom Valamar Diamant 4* bili primarni čimbenik rasta prihoda pansiona u segmentu hotela i ljetovališta 4* i 5*.
Hoteli Valamar Diamant 4*, Valamar Crystal 4*, Valamar Zagreb 4* i Valamar Riviera 4* u destinaciji Poreč, kao i rabački hoteli Valamar Casa & Sanfior 4*, Miramar 3* i Allegro 3* su bili odlično popunjeni za vrijeme novogodišnjih praznika. Segmentacija Valamarove ponude za sportaše, kako za rekreativce, tako i za profesionalce, dovela je do pojačanog ulaska sportskih grupa tijekom uskršnjih praznika u hotele 3* i time najviše doprinijela rastu prihoda pansiona u segmentu hotela i ljetovališta 2* i 3*.
U prvom tromjesečju kampovi generalno ne pružaju usluge smještaja te je njihovo poslovanje prvenstveno vezano za prihode od zimskog paušala. Ostvareni prihod u destinaciji Krk je najvećim dijelom rezultat prihoda zimskog paušala u kampovima te ovogodišnje otvorenosti kampa Ježevac 4* od 25.3.2016. godine.
12 Sukladno klasifikaciji po međunarodnom standardu izvještavanja u hotelijerstvu USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry).
13 U razdoblju prvog tromjesečja 2016. godine uključuje konsolidaciju poslovanja društava u destinaciji Baška, dok u usporednom razdoblju 2015. godine društva
u destinaciji Baška nisu uključena u pregled. Napomena: društva u destinaciji Baška nisu ostvarila prihode pansiona tijekom prvog tromjesečja 2016. godine. Proizvodi su klasificirani sukladno dobivenoj kategorizaciji.
Naglašavamo da podaci u financijskim izvještajima tekućeg kvartala nisu u cijelosti usporedivi s onima iz prethodne godine uslijed opisanih postupaka pripajanja. U stavke prethodnog razdoblja do datuma pripajanja, odnosno do 27.2.2015. godine nisu uključeni podaci pripojenog društva Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. Sve značajne promjene u financijskim izvještajima Društva treba promatrati kao rezultat navedene transakcije u prethodnom razdoblju.
U razdoblju od 1.1.2016. do 31.3.2016. ukupni prihodi su porasli za 29,0 milijuna kuna na iznos od 81,5 milijuna kuna. Prihodi od prodaje iznose 46,1 milijuna kuna s udjelom u ukupnim prihodima od 57% (33% u 2015.). U odnosu na isti period prošle godine veći su za 26,2 milijuna kuna. Udio ostalih poslovnih prihoda u ukupnom prihodu čini 5,3% (13% u 2015.), a isti iznose 4,3 milijuna kuna i manji su za 37%. Razlog smanjenju je prvenstveno izostanak prošlogodišnjeg ukidanja rezervacija za isplaćene otpremnine.
Materijalni troškovi se nalaze na istim razinama kao i prošle godine te iznose 37,5 milijuna kuna s udjelom u poslovnim rashodima od 24% (26% u 2015.).
Troškovi osoblja iznose 42,9 milijuna kuna s udjelom od 28% u poslovnim rashodima (23% u 2015.). U odnosu na isti period prošle godine veći su za 9,2 milijuna kuna. Porast troškova osoblja je prvenstveno posljedica povećanog obujma poslovanja, preuzimanja zaposlenika iz pripojenih društava, kao i manjim dijelom poradi povećanja plaća zaposlenika.
Financijski prihodi Društva iznose 31,1 milijuna kuna te su 2,7 milijuna kuna veći u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveću stavku porasta čine prihodi s osnova kamata, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama koji bilježe rast od 19,1 milijun kuna. Najveći rast zabilježile su pozitivne tečajne razlike s osnova svođenja nerealiziranih stavki bilance u iznosu od 18,4 milijuna kuna zbog jačanja kune spram eura za 2% tijekom prvog tromjesečja 2016. godine. Time su se smanjile obveze denominirane u eurima, a u bilanci izražene u kunama. U prvom tromjesečju 2016. godine izostao je prihod od dividende od povezanog društva Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. koje je krajem veljače 2015. godine pripojeno Valamar Rivijeri. Ostali financijski prihodi veći su za 7,7 milijuna kuna, a najvećim dijelom rezultat su prihoda s osnova prodaje dionica iz portfelja u iznosu od 7,4 milijuna kuna.
Tijekom prvog tromjesečja 2016. godine financijski rashodi su iznosili 12,8 milijuna kuna te su za 19,3 milijuna kuna manji u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Rashodi od kamata i tečajne razlike bilježe pad od 20,3 milijuna kuna. Najznačajniju promjenu u odnosu na isto razdoblje prošle godine čine negativne tečajne razlike koje bilježe pad od 22,9 milijuna kuna. Porast kamatnih rashoda u prvom kvartalu ove godine za 1,8 milijuna kuna rezultat je i) povećanja kreditnog zaduženja uslijed povlačenja kreditnih sredstava odobrenih za financiranje investicijskog ciklusa 2014./15. te ii) zaduženja za financiranje akvizicije društava u destinaciji Baška odobrenog u zadnjem tromjesečju 2015. godine.
Dobar odaziv marketinških i prodajnih aktivnosti te uspješna realizacija M.I.C.E. događaja rezultirala je povećanjem operativne efikasnosti poslovanja. U promatranom razdoblju je gubitak prije oporezivanja smanjen za 37,0 milijuna kuna na iznos od 87,3 milijuna kuna. Operativni gubitak je smanjen za 15,0 milijuna kuna na razinu od 105,5 milijuna kuna. Bruto marža Društva iznosi -173% (-514% u 2015.).
Ukupna imovina Društva na dan 31.3.2016. godine iznosi 3.448 milijuna kuna i manja je u odnosu na prethodno razdoblje za 107,2 milijuna kuna.
U 2016. godini investicije vrijedne preko 260 milijuna kuna14 usmjerene su na daljnje povećanje kvalitete portfelja hotela, apartmana i kampova. Preko 50% ukupnih investicija namijenjeno je razvoju smještaja, usluga i sadržaja u kampovima koji posluju pod brendom Camping Adriatic by Valamar.
S ciklusom ulaganja od gotovo 34 milijuna kuna kamp Krk će postati prvi kamp s pet zvjezdica u Republici Hrvatskoj. Riječ je o jedinstvenom eco-friendly obiteljskom kamping ljetovalištu te jednom od tri hrvatska kampa u prestižnom udruženju "Leading Campings of Europe". Ističe se bazenom s grijanom vodom, wellness oazom, šetnicom sa zabavnim sadržajima, dječjim bazenom i vodenim igralištem te kompletno obnovljenim sanitarnim čvorom. Bogata ponuda uključuje i Maro Mini i Midi klubove za manju djecu, kao i Teens Club te Hobby Club za djecu višeg uzrasta. Kamp će nuditi i nove smještajne kapacitete pod nazivom "Bella Vista Premium Village" koje sadrže dizajnirane 63 mobilne kućice s pogledom na more. Posebna briga je posvećena energetskoj učinkovitosti i održivom razvoju. Kamp ima jedinstveni sustav pročišćavanja otpadnih voda i navodnjavanja hortikulture pročišćenom vodom. Zasađeno je više od 300 stabala. Plažu u kampu krasi Plava zastava.
Investicijom od 87 milijuna kuna podiže se kategorija kampa Lanterna s 3 na 4 zvjezdice. Kamp Lanterna je vodeći istarski kamp koji je član udruženja "Leading Campings of Europe". Dovršava se projekt Istarskog sela koji će dobiti nove smještajne kapacitete. Ponuda smještaja obogatit će se i kroz inovativne smještajne jedinice za ljubitelje luksuznog kampiranja - "Glampinga", kao i putem dvije potpuno nove tematske zone smještaja s ukupno 119 novih mobilnih
kućica. Preuredit će se i brojne parcele, a kamp će dobiti i novi hortikulturni izgled, preuređenu recepciju, novu pješčanu plažu "Adria" s "Beach Barom", novi "Cafe Belvedere" te druge sadržaje. Goste ovog kampa dočekat će novi obiteljski vodeni park s 1.350 m 2 vodene površine, četiri bazena te mnoštvo tobogana i ostalih atrakcija za djecu. Preuređen će biti glavni bazen uz obalu, kao i dva sanitarna čvora.
Ulaganja se vrše i u podizanje kvalitete u ostalim kampovima na Krku, Istri i Dubrovniku kroz unaprjeđenje smještaja, ponuda plaža i ugostiteljskih sadržaja. Kamping segment ima potencijal za razvoj u inovativna kamping ljetovališta, odnosno resorte koji nude smještaj i usluge više dodane vrijednosti ciljajući na goste veće platežne moći. Takve je projekte i dalje teško razvijati zbog neriješenog pitanja turističkog zemljišta pa je stoga Valamar Riviera i dalje ograničena na djelomična ulaganja u prostore i sadržaje u kampovima. Rješavanjem koncesija na turističkom zemljištu oslobodio bi se potencijal u jače repozicioniranje kampova kako u portfelju Valamar Rivijere, tako i u cijeloj Hrvatskoj. Time bi se kampovi podigli na razinu visoke konkurentnosti u odnosnu na najbolja kamping ljetovališta u Europi.
Ulaganjem od 12 milijuna kuna nastavlja se s razvojem prošlogodišnjeg uspješnog projekta Isabella Island Resort s ciljem podizanja kvalitete dijela proizvoda i usluga na razinu pet zvjezdica (depandansa Miramare, dvorac te 7 vila).
Valamar Rivijera ove godine obogaćuje i ugostiteljsku ponudu. Gostima će biti na raspolaganju potpuno obnovljeni restorani ex. Slavija (novi sadržaji: restoran "La Pentola II", pivnica "Bier Garten" i beach club), Delfin i Orsera. U realizaciji je i niz drugih projekata koji će kroz stvaranje novih i unapređenje postojećih sadržaja značajno povećati kvalitetu ponude i doživljaja u svim destinacijama. Od brojnih projekata, sportska dvorana hotela Valamar Diamant 4* će biti adaptirana u multifunkcionalnu dvoranu za potrebe sporta i drugih evenata. Nastavlja se s ulaganjima u plaže, poboljšanje personalnog smještaja, projekte IT-a i digitalizaciju poslovanja, tehnološki proces i uštedu energije u praonicama te ostale projekte usmjerene na
Valamar Riviera kontinuirano radi na pripremi projekata za 2017. godinu u svim destinacijama u kojima posluje. Neprestano podizanje kvalitete objekata, usluga i sadržaja u portfelju osnova je za stvaranje dodane vrijednosti kako za goste, tako i za sve dionike Valamar Rivijere. Stopa PDV-a na razini onih na Mediteranu i rješavanje pitanja turističkog zemljišta pripomogli bi dodatnom ubrzanju investicija, rastu te razvoju cjelokupnog turističkog sektora. Nažalost turizam još uvijek nije dovoljno prepoznat kao prilika za hrvatsko gospodarstvo. Osim postojećih programa financiranja putem Hrvatske banke za obnovu i razvoj ne postoje druge mjere koje bi značajno ubrzale rast i razvoj te tako izjednačile opću konkurentnost hrvatskog turizma s ostalima na Mediteranu.
Imajući u vidu činjenicu da gotovo 95 % gostiju Društva i Grupe čine strani gosti koji pomno biraju svoje odredište za odmor u konkurentnom mediteranskom okruženju, vrlo je važna stabilnost makroekonomskih pokazatelja u zemlji. Poseban naglasak je na tečaju i cijeni dobara i usluga koje izravno utječu na kupovnu moć gostiju. Premda je udjelom manji, važan je i broj dolazaka domaćih gostiju u objekte Društva i Grupe. Na njega utječu i brojni drugi makroekonomski pokazatelji u zemlji poput zaposlenosti/nezaposlenosti, rasta/ pada domaćeg bruto proizvoda, rasta/pada industrijske proizvodnje i drugih koji neposredno utječu na kupovnu moć hrvatskih građana i samim time na donošenje odluke o ljetovanju u nekoj od jadranskih destinacija.
Rizik promjene poreznih i drugih propisa također predstavlja značajan rizik za Društvo i Grupu te predstavlja jedan od zahtjevnijih segmenata upravljanja rizikom gdje su mogućnosti Društva i Grupe ograničavajuće. Učestale promjene poreznih propisa proteklih godina negativno su utjecale na profitabilnost Društva i Grupe, od kojih su najznačajnije:
16
Ovakvim učestalim promjenama propisa povezanih s fiskalnim i parafiskalnim davanjima gospodarstvu, koje se vrlo često događaju nakon što su Društvo i Grupa već usvojili poslovnu politiku i budžet za sljedeću poslovnu godinu te ugovorili komercijalne uvjete s poslovnim partnerima, u bitnome se narušava financijski položaj Društva i Grupe i ugrožavaju planovi daljnjih ulaganja, a time i povjerenje ulagača.
Društvo i Grupa izloženi su i rizicima potencijalne promjene propisa u odnosu na koncesije i koncesijska odobrenja, odnosno koncesijske naknade za korištenje pomorskim dobrom, ali i koncesijskih naknada za korištenje turističkim zemljištem, a koje područje do danas nije u potpunosti uređeno. S obzirom na osnovnu djelatnost Društva i Grupe, pravo korištenja pomorskim dobrom i turističkim zemljištem neki su od osobito značajnih uvjeta za njegovo daljnje poslovanje, poglavito u kampovima.
U svojem svakodnevnom djelovanju i aktivnostima koje poduzima Društvo i Grupa izloženi su brojnim financijskim rizicima, a osobito:
Društvo i Grupa aktivno pristupaju kamatnoj i tečajnoj zaštiti putem tržišno dostupnih instrumenata s ciljem umanjenja navedenih rizika. Interni ciljevi i politike upravljanja rizikom odnose se na zaštitu deviznih priljeva tijekom sezonske aktivnosti te djelomičnu kamatnu zaštitu kreditne glavnice.
Društvo i Grupa djeluju na međunarodnoj razini i izloženi su valutnom riziku koji proizlazi iz raznih promjena tečajeva stranih valuta povezanih uglavnom s eurom te švicarskim frankom u vrlo malom dijelu. Valutni rizik nastaje iz budućih komercijalnih transakcija te priznate imovine i obveza. Većina prihoda od prodaje u inozemstvu iskazana je u eurima, a dugoročni dug u eurima te vrlo malim djelom u švicarskim francima. Slijedom navedenog, kretanja u tečajevima između eura, švicarskog franka i kune mogu imati utjecaja na buduće poslovne rezultate i novčane tokove. Društvo i Grupa koriste derivativne instrumente u skladu s operativnim procjenama i očekivanim kretanjima tržišta. S obzirom na to da je većina priljeva izražena u eurima, a jednako tako, i većina kreditnih obveza, Društvo i Grupa su najvećim dijelom prirodno zaštićeni od valutnog rizika.
Zaduženja kod banaka ugovorena po promjenjivim kamatnim stopama izlažu Društvo i Grupu riziku kamatne stope novčanog toka. Društvo i Grupa se povremeno koriste derivativnim instrumentima za aktivnu zaštitu od izloženosti kamatnog rizika novčanog toka i rizika fer vrijednosti kamatne stope na način da primjenjuje kamatni swap iz promjenjive u fiksnu kamatnu stopu. Ovakav swap kamatnih stopa ima ekonomski efekt konverzije kredita s promjenjivom kamatnom stopom u kredite s fiksnom kamatnom stopom za unaprijed ugovoreni dio glavnice kredita koji se štiti. Društvo i Grupa imaju imovinu (novčana sredstva i depozite) koja ostvaruje prihod od kamata te su prihodi Društva i Grupe i novčani tok iz poslovnih aktivnosti ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa. Ovaj je dio osobito izražen u sezonskom periodu kada Društvo i Grupa raspolažu značajnim viškovima novčanih sredstava.
Kreditni rizik proizlazi iz novca, oročenih depozita i potraživanja od kupaca. U skladu s prodajnim politikama Društva i Grupe, suradnja se ugovara s kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest, odnosno ugovara se uz plaćanje unaprijed, uplatama sigurnosnih depozita te putem značajnijih kreditnih kartica (za individualne kupce). U cilju smanjenja kreditnog rizika Društvo i Grupa kontinuirano prate svoju izloženost prema stranama s kojima posluju i njihovu kreditnu sposobnost, pribavlja instrumente osiguranja potraživanja (mjenice, zadužnice) umanjujući na taj način rizike nenaplativosti svojih potraživanja za pružene usluge.
Društvo i Grupa imatelji su vlasničkih i dužničkih vrijednosnih papira i izloženi su riziku promjene cijene vlasničkih vrijednosnih papira koji kotiraju na burzi. Društvo i Grupa nisu aktivni sudionici tržišta kapitala u smislu ulaganja u vlasničke i dužničke vrijednosne papire te rizik promjene cijena vlasničkih vrijednosnih papira koje posjeduju nije značajan.
Društvo i Grupa razborito upravljaju rizikom likvidnosti na način da u svakom trenutku osiguravaju dostatna raspoloživa novčana sredstva za podmirenje svih svojih obveza izrađujući projekcije novčanog toka na mjesečnoj, godišnjoj i dugoročnijoj razini. Povrh trenutačno raspoloživih novčanih sredstava, cilj Društva i Grupe je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu kontinuirano dostupne. Višak novčanih sredstava iznad iznosa koji je potreban za upravljanje radnim kapitalom
polaže se na tekuće račune koji nose kamatu, oročene depozite, depozite tržišta novca i utržive vrijednosnice, pri tome birajući instrumente s prikladnim rokovima dospijeća ili dostatnom likvidnošću u skladu s projekcijama potreba za likvidnim sredstvima.
Kao najrizičnija imovinska klasa, tržišna vrijednost dionica može biti iznimno volatilnog karaktera pod utjecajem volatilnosti cjelokupnog tržišta kapitala, makroekonomskih kretanja na tržištima na kojima Društvo i Grupa posluju, jaza u očekivanjima financijskih analitičara u odnosu na ostvarene rezultate, promjenjivosti dividendne politike, aktivnosti u segmentu spajanja, pripajanja, akvizicija i sklapanja strateških partnerstava, nestabilnosti poslovnog modela Društva i Grupe kao i fluktuacijama u financijskim rezultatima poslovanja Društva i Grupe. Ukoliko navedeni faktori imaju negativnu konotaciju, postoji značajan rizik od pada tržišne vrijednosti dionica. Nadalje, postoji značajan rizik da investitor neće moći prodati svoje dionice u bilo koje vrijeme po fer tržišnoj cijeni.
Društvo i Grupa svakodnevno su izloženi poslovnom riziku koji bi mogao dovesti do gubitka konkurentnosti, a time i do ugrožavanja njegove daljnje stabilnosti. Društvo i Grupa u proteklom su razdoblju donošenjem poslovnih odluka koje su pridonijele porastu konkurentnosti na zahtjevnom mediteranskom tržištu poboljšali rezultate i efikasnost poslovanja te se uz promišljeno dugoročno strateško upravljanje očekuje nastavak takvih pozitivnih trendova i u budućnosti.
Turizam u Republici Hrvatskoj jedna je od rijetkih rastućih gospodarskih grana u proteklim godinama globalne financijske krize i gospodarske stagnacije koja se značajno odrazila i na hrvatsko gospodarstvo. Ulaskom u Europsku uniju tržište Republike Hrvatske postalo je dijelom velikoga europskog tržišta, dok su članstvom Republike Hrvatske u NATO-u smanjeni sigurnosni rizici. Donesena Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020. godine (Narodne novine br. 55/13) daje odgovore na pitanja kakav turizam Republika Hrvatska želi i treba razvijati, koristeći sve svoje komparativne prednosti i stručna znanja, a sve s ciljem poboljšanja konkurentske sposobnosti hrvatskog turizma. Važno je da se postignute stope rasta hrvatskog turizma uspiju održati i u sljedećim godinama, što će biti moguće jedino daljnjim strateškim promišljanjima u razvoju turističkog proizvoda te ulaganjima u stvaranje dodatnih vrijednosti koje će diferencirati hrvatski turizam od konkurentskog okruženja ukazujući na njegovu posebnost, atraktivnost i kvalitetu.
Unatoč poboljšanim sigurnosno-političkim prilikama koje su jednim dijelom i potakle investicijske cikluse u turizmu i dalje pred hrvatskim turizmom stoje brojni izazovi i rizici kao što su:
• pad konkurentnosti u odnosu na okruženje uslijed učestalih promjena fiskalnih i parafiskalnih propisa na koja Društvo i Grupa nemaju utjecaja;
Na rezultate poslovanja Društva i Grupe mogu utjecati i ekološki rizici, u prvom redu kroz zadovoljstvo gostiju cjelokupnim iskustvom boravka u Valamarovim objektima, što se posljedično može odraziti na smanjeni broj dolazaka. Takvi rizici su primjerice zagađenje mora (npr. zbog havarije tankera ili ispuštanja kemikalija u more), ali i manje intenzivnog pogoršanja kvalitete mora i onečišćenje obale zbog nedostatka kvalitetnog zbrinjavanja otpadnih voda i kanalizacije duž hrvatske obale Jadrana. Jednako tako, klimatske promjene poput dugih sušnih razdoblja ili, s druge strane, dugih kišnih razdoblja također mogu izravno utjecati na duljinu boravka gostiju u hotelima i kampovima Društva i Grupe, ali i na povećane troškove poslovanja. Ovome možemo pribrojiti razne druge prirodne katastrofe i elementarne nepogode (kao što su potresi, požari, poplave), onečišćenje zraka uzrokovano emisijom toksičnih plinova iz npr. industrijskih postrojenja itd.
Društvo Valamar Riviera d.d., kao i Grupa, kontinuirano se razvija i djeluje u skladu s dobrom praksom korporativnog upravljanja. Svojom poslovnom strategijom, politikom, ključnim aktima i poslovnom praksom nastoji doprinijeti transparentnom i učinkovitom poslovanju i kvalitetnim poveznicama sa sredinom u kojoj djeluje. Društvo je još 2008. godine donijelo vlastiti Kodeks korporativnog upravljanja u cilju daljnjeg jačanja i uspostavljanja visokih standarda korporativnog upravljanja. Uprava se u cijelosti pridržava odredbi usvojenog Kodeksa. Od uvrštenja dionica na Službeno tržište Zagrebačke burze d.d. Društvo primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze d.d. o čemu se detaljno očituje u godišnjem upitniku koji se objavljuje sukladno propisima.
Značajni neposredni imatelji dionica sukladno podacima iz Središnjeg klirinškog depozitarnog društva navedeni su u tabeli poglavlja "Dionica".
Osnovna obilježja upravljanja rizicima opisana su u poglavlju "Rizici Društva i Grupe".
Postoji vremensko ograničenje vezano za korištenje prava glasa na glavnoj skupštini sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima - od dioničara se traži da prijave svoje sudjelovanje u zakonom predviđenom roku. Ne postoji slučaj u kojem je financijsko pravo iz vrijednosnog papira odvojeno od držanja tih papira. U Društvu ne postoje vrijednosni papiri s posebnim pravima kontrole niti postoje ograničenja prava glasa.
Pravila o imenovanju i opozivu članova Uprave i članova Nadzornog odbora utvrđena su Statutom, u skladu s odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Društvo može stjecati vlastite dionice sukladno odluci Glavne skupštine od 17.11.2014. godine. Pravila o izmjeni Statuta Društva utvrđena su Zakonom o trgovačkim društvima te u Statutu Društva ne postoje dodatna ograničenja.
Ovlasti članova Uprave također su u potpunosti usklađene s odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Uprava: g. Željko Kukurin, predsjednik i g. Marko Čižmek, član.
Nadzorni odbor: g. Gustav Wurmböck, predsjednik, g. Franz Lanschützer i g. Mladen Markoč, zamjenici predsjednika, te članovi: g. Georg Eltz, gđa. Mariza Jugovac, g. Hans Dominik Turnovszky i g. Vicko Ferić.
Nadzorni odbor je radi efikasnijeg obavljanja svoje funkcije kao i zadaća propisanih odredbama Zakona o reviziji, imenovao:
Predsjedništvo Nadzornog odbora: g. Gustav Wurmböck, predsjednik, te g. Franz Lanschützer i g. Mladen Markoč, zamjenici predsjednika.
Revizorski odbor: g. Georg Eltz, predsjednik te članovi: g. Franz Lanschützer, g. Mladen Markoč, g. Vicko Ferić i g. Dubravko Kušeta.
Komisiju za investicije: g. Franz Lanschützer, predsjednik te članovi: g. Georg Eltz, g. Vicko Ferić, g. Hans Dominik Turnovszky i g. Gustav Wurmböck.
Uprava i Nadzorni odbor u pravilu rade na sjednicama te donošenjem odluka bez održavanja sjednica, sukladno odredbama pozitivnih propisa i akata Društva.
Transakcije s povezanim društvima unutar Grupe odvijaju se po uobičajenim komercijalnim uvjetima i rokovima te uz primjenu tržišnih cijena.
U promatranom razdoblju ostvareno je 306 tisuća kuna prihoda od transakcija s povezanim osobama (2015. godine 24,6 milijuna kuna) za Društvo i 5 tisuća kuna (2015. godine 4 tisuće kuna) za Grupu. Troškovi su iznosili 7,7 milijuna kuna (2015. godine 10,7 milijuna kuna) za Društvo i 315 tisuća kuna (2015. godine 127 tisuća kuna) za Grupu.
Stanje potraživanja i obveza prema povezanim osobama na dan 31.3.2016. godine iznosi: potraživanja za Društvo 158,3 milijuna kuna15 (krajem 2015. godine 165,0 milijuna kuna15), a za Grupu 1 tisuću kuna (krajem 2015. godine 2 tisuće kuna). Obveze za Društvo iznose 225 tisuća kuna (krajem 2015. godine 306 tisuća kuna), a za Grupu 101 tisuću kuna (krajem 2015. godine 405 tisuća kuna).
Skrećemo pozornost da je sukladno sklopljenom Ugovoru koji se odnosi na suradnju vezanu uz hotelsko-turističke objekte i sadržaje, Društvo od 2004. godine do datuma pripajanja, odnosno 27.2.2015. godine upravljanje svojim poslovnim objektima povjerilo vodećoj hrvatskoj tvrtci za specijalizirani turistički menadžment, Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. Predmetne usluge su obuhvaćale upravljanje hotelima i drugim turističkim objektima i sadržajima te praonicom rublja i ostalim centraliziranim turističkim funkcijama poput nabave, tehničkog održavanja, marketinga, prodaje, ljudskih resursa, IT-a i dr.
U sudski registar dana 2.9.2011. godine upisano je osnivanje podružnica i to: Podružnice za turizam RABAC, sa sjedištem u Rapcu, Slobode 80 i Podružnice za turizam ZLATNI OTOK, sa sjedištem u Krku, Vršanska 8. 4.10.2013. godine upisano je osnivanje Podružnice za turizam DUBROVNIK-BABIN KUK, sa sjedištem u Dubrovniku, Dr. Ante Starčevića 45, a 1.10.2014. Podružnice za savjetovanja u vezi s poslovanjem i upravljanjem ZAGREB sa sjedištem u Zagrebu, Miramarska cesta 24. Podružnice Rabac, Zlatni otok i Dubrovnik-Babin kuk, kao gospodarski pokretači svojih lokalnih zajednica, nastavljaju poslovati u svojim destinacijama podupirući njihov razvoj daljnjim ulaganjima, kreiranjem turističkih sadržaja i sudjelovanjem u društvenim i poslovnim aktivnostima.
15 Najvećim djelom se odnosi na prefakturiran iznos s osnove izvršenog ulaganja u rekonstrukciju i dogradnju hotela Valamar Lacroma koji je u vlasništvu povezanog društva Elafiti Babin-kuk d.o.o.
Društvo je tijekom 2016. godine na uređenom tržištu steklo 1.439.555 vlastitih dionica po ukupnom trošku stjecanja od 35.659.598 kuna. Predmetno stjecanje čini 1,14% temeljnog kapitala. Na dan 31.3.2016. godine, Društvo drži 2.843.949 vlastitih dionica što čini 2,26% temeljnog kapitala.
U razdoblju od 1.1.2016. do 31.3.2016. godine najviša postignuta cijena dionice u redovnom trgovanju uređenog tržišta je iznosila 24,97 kuna, a najniža 22,30 kuna. Cijena dionice Društva je porasla za 2,7% čime je nadmašila kretanje indeksa CROBEX i CROBEX 10 koji su imali skroman rast od 0,1%, odnosno 0,4%. S prosječnim redovnim prometom od 773 tisuća kuna dnevno16, dionica Valamar Rivijere se nalazi među 3 najtrgovanije dionice na Zagrebačkoj burzi. Povrh indeksa Zagrebačke burze, dionica je sastavnica i indeksa Bečke burze (CROX17 i SETX18).
Zagrebačka banka d.d. i Interkapital vrijednosni papiri d.o.o. obavljaju poslove specijalista s redovnim dionicama Valamar Rivijere uvrštenih na Službeno tržište Zagrebačke burze d.d. Time pružaju podršku prometu dionicama Valamar Rivijere, a koja je u promatranom razdoblju prosječno iznosila 32,8%19.
Valamar Riviera aktivno održava sastanke i konferencijske pozive s domaćim i stranim investitorima pružajući podršku što većoj razini transparentnosti, stvaranju dodatne likvidnosti, povećanju vrijednosti dionice i uključivanju potencijalnih investitora. Ovakvim pristupom Valamar Riviera nastoji doprinijeti daljnjem rastu vrijednosti Društva za sve dionike s namjerom da dionica Valamar Rivijere bude prepoznata kao vodeća hrvatska turistička dionica.
Kretanje cijene dionice Valamar Rivijere te indeksa CROBEX i CROBEX 10
Analitičko praćenje Valamar Rivijere pružaju:
1) Alta invest d.d., Ljubljana;
2) ERSTE bank d.d., Zagreb;
3) Hypo Alpe-Adria-Bank d.d., Zagreb;
4) Interkapital vrijednosni papiri d.o.o., Zagreb;
5) Raiffeisenbank Austria d.d., Zagreb;
6) UniCredit Group - Zagrebačka banka d.d., Zagreb.
17 Croatian Traded Index (CROX) predstavlja kapitalizacijsko ponderirani cjenovni indeks koji obuhvaća 12 najlikvidnijih i najkapitaliziranijih dionica Zagrebače burze. 18 South-East Europe Traded Index (SETX) je kapitalizacijsko ponderirani cjenovni indeks koji obuhvaća "blue chip" dionice kojima se trguje na burzama u Jugoistočnoj Europi (Bukurešt, Ljubljana, Sofija, Beograd i Zagreb).
19 Blok transakcije su isključene iz izračuna; podaci se odnose na razdoblje 1.1. - 31.3.2016.
Društveno odgovorno poslovanje u Valamar Rivijeri dio je 60 godina duge tradicije kompanije. Slijedom toga, u ožujku 2016. kompanija je postala i članicom Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj. Članstvo u ovom uglednom tijelu dokaz je usmjerenosti Valamar Rivijere k održivom poslovanju. Održivost predstavlja ključnu platformu za dugoročan rast vrijednosti tvrtke i općenito razvoj poslovanja u turizmu. Kroz svakodnevno poslovanje Valamar Riviera odgovorna je prema: gostima, zaposlenicima, partnerima, investitorima, dioničarima, lokalnoj zajednici i okolišu.
Razvoj društveno odgovornog poslovanja kompanije usmjeren je na obrazovanje i razvoj zaposlenika, razvoj destinacija, ulaganja u lokalnu zajednicu i brigu o potrebitim segmentima društva, sustavni pristup očuvanju okoliša te transparentnost poslovanja i komunikacije prema dioničarima.
Valamar Riviera je u prvom tromjesečju 2016. godini razvila strategiju društveno odgovornog poslovanja. Formirano je osam krovnih programa usmjerenih na: obogaćivanje turističke ponude, razvitak kulture, umjetnosti i sporta, očuvanje okoliša, unaprjeđenje znanja u turizmu, razvoj lokalnih zajednica i pomoć potrebitima. Valamar Riviera aktivno radi na očuvanju prirodnih resursa, razvoju zaposlenika te usmjeravanju mladih ljudi na karijeru u turizmu. Kompanija razvija kvalitetne sadržaje, autentične doživljaje i lokalnu kulturu u destinacijama te motivira svoje partnere i dobavljače u društveno odgovornom poslovanju. Već treću godinu za redom provodi se projekt "Tisuću dana na Jadranskom moru" kojim se podupire rad institucija i udruga za djecu s posebnim potrebama i bez odgovarajuće roditeljske skrbi. Također, u 2016. se već treći put za redom
provodi i projekt "Volimo Jadransko more" koji je usmjeren prvenstveno na projekte čišćenja plaža u destinacijama u kojima Valamar posluje.
Valamar Riviera je početkom ove godine odabrala jedinstven proizvod na domaćem tržištu. Radi se o projektu ZelEn električnoj energiji dobivenoj isključivo iz obnovljivih izvora. ZelEn je namijenjen isključivo kupcima HEP Opskrbe koji su se u svom poslovanju odlučili za društveno odgovorno poslovanje, brigu o okolišu i korištenje energije iz obnovljivih izvora. Kompanija će kroz navedeni projekt na godišnjoj razini smanjiti emisiju stakleničkih plinova za 60%.
Valamar Riviera gradi dugoročne poslovne odnose s brojnim partnerima i dobavljačima koji se temelje na međunarodnim standardima i načelima održivosti. Nabava i isporuka roba i usluga ugovara se ponajviše s lokalnim dobavljačima (više od 95%), čime se direktno jača domaća ekonomija i tržište. Odabirom lokalnih dobavljača potiče se zdrava konkurencija, jačanje ponude i potražnje, jačanje partnerstva te korektniji omjeri cijene i kvalitete. Kvaliteta proizvoda i usluga, poštivanje rokova i njegovanje dugoročne poslovne suradnje temelj su uspjeha kako kompanije, tako i njezinih partnera.
Valamar Riviera transparentno komunicira sa svojim ulagačima. Kvaliteta poslovnog izvještavanja kroz redovito i pravovremeno objavljivanje traženih informacija osnova su komunikacije Valamar Rivijere s investitorima.
Hoteli i ljetovališta te kampovi Valamar Rivijere i u 2016. godini nastavljaju nizati značajna priznanja. Posebno vrijedi istaknuti nagradu kampu Krk dodjeljenu od strane DCC Europa – Preis. Priznanje Best Camping 2016. je od strane njemačkog ADAC-a dodijeljeno kampu Krk i kampu Lanterna. Hoteli Valamar Club Tamaris, Valamar Riviera, Valamar Dubrovnik President i Valamar Isabella dobili su prestižnu nagradu Traveller's Choice Award za 2016. godinu od TripAdvisora. Hotel Valamar Lacroma Dubrovnik dobio je priznanje TOP 10 Premium Resort Meeting Hotels od Kongres magazina. Valamar Riviera ponosna je i na nagradu zaposleniku Saši Krajinoviću, koji je proglašen najboljim sommelierom Istre i Kvarnera 2016. Posebno priznanje dobio je i član Uprave Valamar Rivijere, Marko Čižmek, koji je proglašen financijskim direktorom godine od strane magazina Banka.hr i tvrtke Deloitte. Ova nagrada ujedno je i veliko priznanje cijelom financijskom timu Valamar Rivijere.
Valamar Riviera će do kraja prvog polugodišta 2016. godine izdati prvo integrirano izvješće koje će objediniti tematiku održivog poslovanja i financijskih rezultata sukladno međunarodno priznatim G4 Global Reporting Initiative (GRI) smjernicama održivog razvoja. Na dan 31.3.2016. godine Društvo je zapošljavalo 2.109 radnika, od čega 975 stalnih i 1.134 sezonskih radnika.
Uprava Društva tijekom prvog tromjesečja 2016. godine (od 1.1.2016. do 31.3.2016.) obavljala je zakonom i Statutom predviđene radnje u vođenju poslova i zastupanja Društva te je planirala poslovnu politiku koju je provodila s pažnjom urednog i savjesnog gospodarstvenika. Uprava Društva i dalje će poduzimati sve potrebne mjere kako bi osigurala održivost i rast poslovanja. Tromjesečni nekonsolidirani i konsolidirani financijski izvještaji za prvo tromjesečje 2016. godine (od 1.1.2016. godine do 31.3.2016. godine) utvrđeni su od strane Uprave dana 26.4.2016. godine.
Uprava Društva zahvaljuje se na podršci i povjerenju svim dioničarima, poslovnim partnerima i gostima, a posebno se zahvaljuje na doprinosu svim zaposlenicima.
Uprava Društva
Izjava osoba odgovornih za sastavljanje tromjesečnih financijskih izvještaja
U Poreču, 26.4.2016.
Temeljem odredbi Zakona o tržištu kapitala, Marko Čižmek, član Uprave, zadužen za poslove financija, računovodstva, riznice, informatike i odnosa s institucionalnim investitorima te Ljubica Grbac, direktorica sektora financija i računovodstva i prokurist, osoba zadužena za financije i računovodstvo, sve kao osobe odgovorne za sastavljanje tromjesečnih izvještaja društva VALAMAR RIVIERA d.d. iz Poreča, Stancija Kaligari 1, OIB 36201212847 (dalje u tekstu: Društvo ), ovime daju sljedeću
Prema našem najboljem saznanju
Marko Čižmek Ljubica Grbac Član Uprave Direktor Sektora / Prokurist
| Matični broj (MB): | 3474771 | |||
|---|---|---|---|---|
| Matični broj subjekta (MBS): | 040020883 | |||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 36201212847 | |||
| Tvrtka izdavatelja: | Valamar Riviera d.d. | |||
| Poštanski broj i mjesto: | 52440 | Poreč | ||
| Ulica i kućni broj: | Stancija Kaligari 1 | |||
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |||
| Internet adresa: | www.valamar-riviera.com | |||
| Šifra i naziv općine/grada: | 348 | Poreč | ||
| Šifra i naziv županije: | 18 | Istarska | Broj zaposlenih: (krajem godine) |
2.228 |
| Šifra NKD-a: | 5510 | |||
| Konsolidirani izvještaj: | DA | |||
| Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): |
Sjedište: | MB: | ||
| Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. | Zagreb | 01537369 | ||
| Valamar hotels & resorts GmbH | Frankfurt | 04724750667 | ||
| Hoteli Baška d.d. | Baška | 03035140 | ||
| Mirta Bašćanska d.o.o. | Baška | 01841017 | ||
| Vala Bašćanska d.o.o. | Baška | 02086131 | ||
| Baškaturist d.o.o. | Baška | 03849236 | ||
| Puntižela d.o.o. | Pula | 03203379 | ||
| Bastion upravljanje d.o.o. | Zagreb | 01877453 | ||
| Citatis d.o.o. | Zagreb | 02626969 | ||
| Elafiti Babin kuk d.o.o. | Dubrovnik | 01273094 | ||
| Magične stijene d.o.o. | Dubrovnik | 02315211 | ||
| Palme turizam d.o.o. | Dubrovnik | 02006103 | ||
| Pogača Babin Kuk d.o.o. | Dubrovnik | 02236346 | ||
| Bugenvilia d.o.o. | Dubrovnik | 02006120 | ||
| Knjigovodstveni servis: | ||||
| Osoba za kontakt: | Sopta Anka | |||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) | ||||
| Telefon: | 052/408 188 | Telefaks: | 052/408 110 | |
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |||
| Prezime i ime: | Kukurin Željko, Čižmek Marko | |||
| (osoba ovlaštene za zastupanje) |
Dokumentacija za objavu:
Financijski izvještaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje)
Međuizvještaj poslovodstva
Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja.
M.P. (potpis osobe ovlaštene za zastupanje)
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) | 002 | 3.190.008.042 | 3.171.151.389 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) | 003 | 17.006.943 | 16.767.747 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | ||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 10.327.568 | 9.856.786 |
| 3. Goodwill | 006 | 6.567.609 | 6.567.609 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 111.766 | 343.352 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | ||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) | 010 | 3.065.294.774 | 3.061.806.041 |
| 1. Zemljište | 011 | 659.328.328 | 659.078.928 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 2.052.868.793 | 2.021.849.871 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 203.822.037 | 188.003.064 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 64.897.404 | 66.489.695 |
| 5. Biološka imovina | 015 | ||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 5.072.180 | 4.849.918 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 32.731.559 | 75.880.898 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 24.833.592 | 24.105.644 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 21.740.881 | 21.548.023 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) | 020 | 46.547.373 | 31.573.758 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 021 | 1.241.421 | 1.413.690 |
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 022 | ||
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 023 | 140.000 | 140.000 |
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 024 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 025 | 44.761.794 | 29.641.626 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 026 | 404.158 | 378.442 |
| 7. Ostala dugotrajna financijska imovina | 027 | ||
| 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 028 | ||
| IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) | 029 | 645.153 | 627.377 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 030 | ||
| 2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 031 | 286.116 | 273.631 |
| 3. Ostala potraživanja | 032 | 359.037 | 353.746 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 033 | 60.513.799 | 60.376.466 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058) | 034 | 355.363.412 | 246.006.736 |
| I. ZALIHE (036 do 042) | 035 | 9.761.018 | 12.349.315 |
| 1. Sirovine i materijal | 036 | 8.951.383 | 11.506.580 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 037 | ||
| 3. Gotovi proizvodi | 038 | ||
| 4. Trgovačka roba | 039 | 64.641 | 97.741 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 040 | ||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 041 | 744.994 | 744.994 |
| 7. Biološka imovina | 042 | ||
| II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) | 043 | 26.681.432 | 41.256.319 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 044 | 458 | 1.250 |
| 2. Potraživanja od kupaca | 045 | 13.147.988 | 34.875.921 |
| 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 046 | 253 | 253 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova | 047 | 485.727 | 910.634 |
| poduzetnika | |||
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 048 | 9.285.057 | 2.095.038 |
| 6. Ostala potraživanja | 049 | 3.761.949 | 3.373.223 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 050 | 165.680 | 21.174 |
| (051 do 057) | |||
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 051 | ||
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 052 | ||
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 053 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje | |||
| sudjelujući interesi | 054 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 055 | ||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 056 | 24.845 | 21.174 |
| 7. Ostala financijska imovina | 057 | 140.835 | |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 058 | 318.755.282 | 192.379.928 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI |
059 | 21.247.239 | 28.216.325 |
| E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059) | 060 | 3.566.618.693 | 3.445.374.450 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 061 | 54.717.679 | 54.695.910 |
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| PASIVA | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | 062 | 1.901.690.680 | 1.763.236.023 |
| (063+064+065+071+072+075+078) | |||
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 063 | 1.672.021.210 | 1.672.021.210 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 064 | -373.815 | -373.815 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) | 065 | 62.737.202 | 65.077.604 |
| 1. Zakonske rezerve | 066 | 61.906.040 | 61.906.040 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice - TREZORSKE DIONICE | 067 | 34.344.407 | 72.344.407 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 068 | 33.513.245 | 69.172.843 |
| 4. Statutarne rezerve | 069 | ||
| 5. Ostale rezerve | 070 | ||
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 071 | 31.189.526 | 24.532.443 |
| V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK | 072 | 30.576.912 | 97.335.739 |
| (073-074) | |||
| 1. Zadržana dobit | 073 | 30.576.912 | 97.335.739 |
| 2. Preneseni gubitak | 074 | ||
| VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) | 075 | 105.441.776 | -95.449.866 |
| 1. Dobit poslovne godine | 076 | 105.441.776 | |
| 2. Gubitak poslovne godine | 077 | 95.449.866 | |
| VII. MANJINSKI INTERES | 078 | 97.869 | 92.708 |
| B) REZERVIRANJA (080 do 082) | 079 | 87.186 | 0 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine | 080 | ||
| i slične obveze | |||
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 081 | 16.011 | |
| 3. Druga rezerviranja | 082 | 71.175 | |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) | 083 | 1.331.861.034 | 1.301.243.331 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 084 | ||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 085 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 086 | 1.306.223.976 | 1.276.107.277 |
| 4. Obveze za predujmove | 087 | ||
| 5. Obveze prema dobavljačima | 088 | ||
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 089 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 090 | ||
| 8. Ostale dugoročne obveze | 091 | 2.833.087 | 4.133.688 |
| 9. Odgođena porezna obveza | 092 | 22.803.971 | 21.002.366 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) | 093 | 229.556.759 | 289.828.715 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 094 | 70.585 | 275 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 095 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim | 096 | 139.838.023 | 111.761.385 |
| institucijama | |||
| 4. Obveze za predujmove | 097 | 14.788.881 | 74.040.801 |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 098 | 47.731.018 | 79.925.504 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 099 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 100 | ||
| 8. Obveze prema zaposlenicima | 101 | 15.738.902 | 16.064.331 |
| 9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 102 | 7.870.246 | 6.594.652 |
| 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 103 | 45.653 | 72.403 |
| 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 104 | 2.832 | |
| 12. Ostale kratkoročne obveze | 105 | 3.470.619 | 1.369.364 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 106 | 103.423.034 | 91.066.381 |
| F) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106) | 107 | 3.566.618.693 | 3.445.374.450 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 108 | 54.717.679 | 54.695.910 |
| DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | |||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 109 | 1.901.592.811 | 1.763.143.315 |
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 110 | 97.869 | 92.708 |
Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.
| Naziv pozicije oznaka Kumulativno Tromjesječje Kumulativno Tromjesječje 1 2 3 4 5 6 I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) 111 23.983.557 23.983.557 52.805.761 52.805.761 1. Prihodi od prodaje 112 17.016.200 17.016.200 46.053.862 46.053.862 2. Ostali poslovni prihodi 113 6.967.357 6.967.357 6.751.899 6.751.899 II. POSLOVNI RASHODI 114 144.784.514 144.784.514 166.249.107 166.249.107 (115+116+120+124+125+126+129+130) 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku 115 i gotovih proizvoda 2. Materijalni troškovi (117 do 119) 116 28.946.075 28.946.075 31.843.559 31.843.559 a) Troškovi sirovina i materijala 117 12.689.921 12.689.921 17.571.542 17.571.542 b) Troškovi prodane robe 118 8.454 8.454 42.875 42.875 c) Ostali vanjski troškovi 119 16.247.699 16.247.699 14.229.142 14.229.142 3. Troškovi osoblja (121 do 123) 120 37.582.199 37.582.199 46.422.720 46.422.720 a) Neto plaće i nadnice 121 21.752.669 21.752.669 27.245.769 27.245.769 b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća 122 10.378.651 10.378.651 12.039.791 12.039.791 c) Doprinosi na plaće 123 5.450.879 5.450.879 7.137.160 7.137.160 4. Amortizacija 124 57.387.303 57.387.303 65.619.552 65.619.552 5. Ostali troškovi 125 18.827.980 18.827.980 19.379.070 19.379.070 6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) 126 126.848 126.848 3.225 3.225 a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) 127 b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) 128 126.848 126.848 3.225 3.225 7. Rezerviranja 129 8. Ostali poslovni rashodi 130 1.914.110 1.914.110 2.980.981 2.980.981 III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) 131 4.423.748 4.423.748 33.693.400 33.693.400 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi 132 iz odnosa s povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim 133 2.598.515 2.598.515 23.786.109 23.786.109 osobama 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika 134 i sudjelujućih interesa 4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine 135 1.504.345 1.504.345 911.490 911.490 5. Ostali financijski prihodi 136 320.888 320.888 8.995.801 8.995.801 IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) 137 32.898.787 32.898.787 15.702.040 15.702.040 1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi 138 s povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa 139 31.522.235 31.522.235 12.377.598 12.377.598 s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske 140 1.266.500 1.266.500 2.053.107 2.053.107 imovine 4. Ostali financijski rashodi 141 110.052 110.052 1.271.335 1.271.335 V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA 142 VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH 143 PODUZETNIKA VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI 144 VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI 145 IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142+144) 146 28.407.306 28.407.306 86.499.161 86.499.161 X. UKUPNI RASHODI (114+137+143+145) 147 177.683.302 177.683.302 181.951.147 181.951.147 XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA 148 -149.275.996 -149.275.996 -95.451.986 -95.451.986 (146-147) 1. Dobit prije oporezivanja (146-147) 149 0 0 0 0 2. Gubitak prije oporezivanja (147-146) 150 149.275.996 149.275.996 95.451.986 95.451.986 XII. POREZ NA DOBIT 151 3.040 3.040 XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151) 152 -149.275.996 -149.275.996 -95.455.026 -95.455.026 1. Dobit razdoblja (149-151) 153 0 0 0 0 2. Gubitak razdoblja (151-148) 154 149.275.996 149.275.996 95.455.026 95.455.026 |
AOP | Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje | |
|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativno | Tromjesječje | Kumulativno | Tromjesječje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 155 | -149.269.596 | -149.269.596 | -95.449.866 | -95.449.866 |
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 156 | -6.399 | -6.399 | -5.160 | -5.160 |
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152) | 157 | -149.275.996 | -149.275.996 | -95.455.026 | -95.455.026 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165) |
158 | 1.101.372 | 1.101.372 | -8.458.689 | -8.458.689 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 159 | ||||
| 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
160 | ||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
161 | 1.101.372 | 1.101.372 | -8.458.689 | -8.458.689 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
162 | ||||
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
163 | ||||
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika |
164 | ||||
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
165 | ||||
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA |
166 | 220.274 | 220.274 | -1.801.604 | -1.801.604 |
| IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (158-166) |
167 | 881.098 | 881.098 | -6.657.085 | -6.657.085 |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167) |
168 | -148.394.898 | -148.394.898 | -102.112.111 | -102.112.111 |
(popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Dobit prije poreza | 001 | -149.275.996 | -95.451.986 |
| 2. Amortizacija | 002 | 57.387.303 | 65.619.552 |
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | 003 | 55.606.043 | 88.350.282 |
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 004 | 15.187.208 | |
| 5. Smanjenje zaliha | 005 | ||
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 006 | 863.952 | 162.282 |
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 007 | -20.231.490 | 58.680.130 |
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 008 | ||
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 009 | 8.284.887 | 14.589.006 |
| 3. Povećanje zaliha | 010 | 1.164.910 | 2.588.297 |
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 011 | 24.674.025 | 19.826.742 |
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 012 | 34.123.822 | 37.004.045 |
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 013 | 0 | 21.676.085 |
| AKTIVNOSTI (007-012) | |||
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (012-007) |
014 | 54.355.312 | 0 |
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 015 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | 016 | 15.162.115 | |
| 3. Novčani primici od kamata | 017 | ||
| 4. Novčani primici od dividendi | 018 | ||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 019 | 137.333 | |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 020 | 0 | 15.299.448 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 86.211.730 | 61.891.624 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 022 | ||
| 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 023 | ||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 024 | 86.211.730 | 61.891.624 |
| B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | |||
| AKTIVNOSTI (020-024) | 025 | 0 | 0 |
| B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (024-020) |
026 | 86.211.730 | 46.592.176 |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 027 | ||
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 028 | 64.222.205 | |
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | 029 | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 030 | 64.222.205 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 031 | 58.193.338 | |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 032 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 033 | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | 034 | 4.636.522 | 35.659.598 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 035 | 127.625 | 7.606.327 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 036 | 4.764.147 | 101.459.263 |
| C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 037 | 59.458.058 | 0 |
| AKTIVNOSTI (030-036) C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH |
|||
| AKTIVNOSTI (036-030) | 038 | 0 | 101.459.263 |
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | 039 | 0 | 0 |
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 040 | 81.108.984 | 126.375.354 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 041 | 195.201.504 | 318.755.282 |
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 042 | ||
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 043 | 81.108.984 | 126.375.354 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 044 | 114.092.520 | 192.379.928 |
| AOP | Prethodno | Tekuća | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | godina |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Upisani kapital | 001 | 1.672.021.210 | 1.672.021.210 |
| 2. Kapitalne rezerve | 002 | -373.815 | -373.815 |
| 3. Rezerve iz dobiti | 003 | 62.737.202 | 65.077.604 |
| 4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak | 004 | 30.576.912 | 97.335.739 |
| 5. Dobit ili gubitak tekuće godine | 005 | 105.441.776 | -95.449.866 |
| 6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine | 006 | ||
| 7. Revalorizacija nematerijalne imovine | 007 | ||
| 8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju | 008 | 31.189.526 | 24.532.443 |
| 9. Ostala revalorizacija | 009 | ||
| 10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009) | 010 | 1.901.592.811 | 1.763.143.315 |
| 11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje | 011 | ||
| 12. Tekući i odgođeni porezi (dio) | 012 | ||
| 13. Zaštita novčanog tijeka | 013 | ||
| 14. Promjene računovodstvenih politika | 014 | ||
| 15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja | 015 | ||
| 16. Ostale promjene kapitala | 016 | ||
| 17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016) | 017 | 0 | 0 |
| 17 a. Pripisano imateljima kapitala matice | 018 | 1.901.592.811 | 1.763.143.315 |
| 17 b. Pripisano manjinskom interesu | 019 | 97.869 | 92.708 |
Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance
(1) Bilješke uz financijske izvještaje sadrže dodatne i dopunske informacije koje nisu prezentirane u bilanci, računu dobiti i gubitka, izvještaju o novčanom tijeku i izvještaju o promjenama kapitala sukladno odredbama odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja.
| Tvrtke konsolidacije: | Bilanca-prethodno razdoblje | Bilanca-tekuće razdoblje |
|---|---|---|
| 2015. | 31.12.2015. | 31.03.2016. |
| Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. | Da | Ne |
| Valamar hotels & resorts GmbH | Da | Ne |
| Hoteli Baška d.d. | Da | Da |
| Mirta Bašćanska d.o.o. | Da | Da |
| Vala Bašćanska d.o.o. | Da | Da |
| Baškaturist d.o.o. | Da | Da |
| Puntižela d.o.o. | Da | Da |
| Citatis d.o.o. | Da | Ne |
| Bastion upravljanje d.o.o. | Da | Da |
| Elafiti Babin kuk d.o.o. | Da | Da |
| Magične stijene d.o.o. | Da | Da |
| Palme turizam d.o.o. | Da | Da |
| Pogača Babin Kuk d.o.o. | Da | Da |
| Bugenvilia d.o.o. | Da | Da |
| Tvrtke konsolidacije: 2016. |
Račun dobiti i gubitka-prethodno razdoblje 31.03.2015. |
Račun dobiti i gubitka-tekuće razdoblje 31.03.2016. |
|---|---|---|
| Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. | 01.01.-27.02. | - |
| Valamar hotels & resorts GmbH | - | - |
| Hoteli Baška d.d. | - | 01.01.-31.03. |
| Mirta Bašćanska d.o.o. | - | 01.01.-13.01. |
| Vala Bašćanska d.o.o. | - | 01.01.-13.01. |
| Baškaturist d.o.o. | - | 01.01.-13.01. |
| Puntižela d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Citatis d.o.o. | 01.01.-31.03. | - |
| Bastion upravljanje d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Elafiti Babin kuk d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Magične stijene d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Palme turizam d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Pogača Babin Kuk d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Bugenvilia d.o.o. | 01.01.-31.03. | 01.01.-31.03. |
| Matični broj (MB): | 3474771 | |||
|---|---|---|---|---|
| Matični broj subjekta (MBS): | 040020883 | |||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 36201212847 | |||
| Tvrtka izdavatelja: | Valamar Riviera d.d. | |||
| Poštanski broj i mjesto: | 52440 | Poreč | ||
| Ulica i kućni broj: | Stancija Kaligari 1 | |||
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |||
| Internet adresa: | www.valamar-riviera.com | |||
| Šifra i naziv općine/grada: | 348 | Poreč | ||
| Šifra i naziv županije: | 18 | Istarska | Broj zaposlenih: (krajem godine) |
2.109 |
| Šifra NKD-a: | 5510 | |||
| Konsolidirani izvještaj: | NE | |||
| Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): |
Sjedište: | MB: | ||
| Knjigovodstveni servis: | ||||
| Osoba za kontakt: | Sopta Anka | |||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) | ||||
| Telefon: | 052/408 188 | Telefaks: | 052/408 110 | |
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |||
| Prezime i ime: | Kukurin Željko, Čižmek Marko |
(osoba ovlaštene za zastupanje)
Financijski izvještaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje)
Međuizvještaj poslovodstva
Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja.
M.P. (potpis osobe ovlaštene za zastupanje)
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) | 002 | 3.171.672.610 | 3.162.237.824 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) | 003 | 9.202.261 | 8.972.390 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | ||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 9.090.495 | 8.629.038 |
| 3. Goodwill | 006 | ||
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 111.766 | 343.352 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | ||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) | 010 | 2.379.794.741 | 2.383.802.109 |
| 1. Zemljište | 011 | 519.577.779 | 519.324.556 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 1.525.902.691 | 1.500.260.154 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 189.682.352 | 181.010.067 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 63.877.369 | 61.783.670 |
| 5. Biološka imovina | 015 | ||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 5.072.180 | 4.732.063 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 32.557.369 | 74.480.944 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 24.663.310 | 23.905.732 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 18.461.691 | 18.304.923 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) | 020 | 625.876.740 | 612.682.233 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 021 | 584.753.048 | 584.753.048 |
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 022 | ||
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 023 | 140.000 | 140.000 |
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 024 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 025 | 40.983.692 | 27.789.185 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 026 | ||
| 7. Ostala dugotrajna financijska imovina | 027 | ||
| 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 028 | ||
| IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) | 029 | 136.460.510 | 136.442.734 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 030 | 135.815.357 | 135.815.357 |
| 2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 031 | 286.116 | 273.631 |
| 3. Ostala potraživanja | 032 | 359.037 | 353.746 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 033 | 20.338.358 | 20.338.358 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058) | 034 | 363.445.425 | 258.774.184 |
| I. ZALIHE (036 do 042) | 035 | 9.604.766 | 12.192.880 |
| 1. Sirovine i materijal | 036 | 8.810.975 | 11.363.069 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 037 | ||
| 3. Gotovi proizvodi | 038 | ||
| 4. Trgovačka roba | 039 | 48.797 | 84.817 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 040 | ||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 041 | 744.994 | 744.994 |
| 7. Biološka imovina | 042 | ||
| II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) | 043 | 51.857.599 | 60.609.798 |
| 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika | 044 | 29.181.921 | 22.431.032 |
| 2. Potraživanja od kupaca | 045 | 12.765.099 | 34.210.560 |
| 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 046 | ||
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova | |||
| poduzetnika | 047 | 485.286 | 890.088 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 048 | 7.009.354 | 78.614 |
| 6. Ostala potraživanja | 049 | 2.415.939 | 2.999.504 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | |||
| (051 do 057) | 050 | 185.980 | 41.474 |
| 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | 051 | ||
| 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | 052 | 20.300 | 20.300 |
| 3. Sudjelujući interesi (udjeli) | 053 | ||
| 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje | |||
| sudjelujući interesi | 054 | ||
| 5. Ulaganja u vrijednosne papire | 055 | ||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično | 056 | 24.845 | 21.174 |
| 7. Ostala financijska imovina | 057 | 140.835 | |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 058 | 301.797.080 | 185.930.032 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI |
059 | 20.594.349 | 27.472.287 |
| E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059) | 060 | 3.555.712.384 | 3.448.484.295 |
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| PASIVA | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | 062 | 2.088.581.493 | 1.958.419.214 |
| (063+064+065+071+072+075+078) | |||
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 063 | 1.672.021.210 | 1.672.021.210 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 064 | 109.139 | 109.139 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) | 065 | 67.203.861 | 69.544.263 |
| 1. Zakonske rezerve | 066 | 61.906.040 | 61.906.040 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice - TREZORSKE DIONICE | 067 | 34.344.407 | 72.344.407 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 068 | 29.046.586 | 64.706.184 |
| 4. Statutarne rezerve | 069 | ||
| 5. Ostale rezerve | 070 | ||
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 071 | 31.431.842 | 24.218.338 |
| V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK | 072 | 211.961.240 | 279.815.441 |
| (073-074) | |||
| 1. Zadržana dobit | 073 | 211.961.240 | 279.815.441 |
| 2. Preneseni gubitak | 074 | ||
| VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) | 075 | 105.854.201 | -87.289.177 |
| 1. Dobit poslovne godine | 076 | 105.854.201 | |
| 2. Gubitak poslovne godine | 077 | 87.289.177 | |
| VII. MANJINSKI INTERES | 078 | ||
| B) REZERVIRANJA (080 do 082) | 079 | 0 | 0 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze |
080 | ||
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 081 | ||
| 3. Druga rezerviranja | 082 | ||
| C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) | 083 | 1.164.439.231 | 1.122.931.558 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 084 | ||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 085 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 086 | 1.158.888.007 | 1.117.883.109 |
| 4. Obveze za predujmove | 087 | ||
| 5. Obveze prema dobavljačima | 088 | ||
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 089 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 090 | ||
| 8. Ostale dugoročne obveze | 091 | 2.833.086 | 4.133.688 |
| 9. Odgođena porezna obveza | 092 | 2.718.138 | 914.761 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) | 093 | 205.346.633 | 279.515.814 |
| 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima | 094 | 204.906 | 25.222 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično | 095 | ||
| 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
096 | 125.355.698 | 110.537.566 |
| 4. Obveze za predujmove | 097 | 12.944.972 | 70.980.296 |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 098 | 43.376.126 | 75.331.558 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 099 | ||
| 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 100 | ||
| 8. Obveze prema zaposlenicima | 101 | 14.943.850 | 14.769.960 |
| 9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 102 | 6.643.162 | 6.501.127 |
| 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 103 | ||
| 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 104 | ||
| 12. Ostale kratkoročne obveze | 105 | 1.877.919 | 1.370.085 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 106 | 97.345.027 | 87.617.709 |
| F) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106) | 107 | 3.555.712.384 | 3.448.484.295 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 108 | 54.717.679 | 54.695.910 |
| DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) | |||
| A) KAPITAL I REZERVE | |||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 109 | ||
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 110 | ||
Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.
| AOP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje | ||
| Kumulativno | Tromjesječje | Kumulativno | Tromjesječje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) | 111 | 24.193.182 | 24.193.182 | 50.415.687 | 50.415.687 |
| 1. Prihodi od prodaje | 112 | 17.366.046 | 17.366.046 | 46.122.914 | 46.122.914 |
| 2. Ostali poslovni prihodi | 113 | 6.827.135 | 6.827.135 | 4.292.773 | 4.292.773 |
| II. POSLOVNI RASHODI | |||||
| (115+116+120+124+125+126+129+130) | 114 | 144.689.944 | 144.689.944 | 155.950.518 | 155.950.518 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku | |||||
| i gotovih proizvoda | 115 | ||||
| 2. Materijalni troškovi (117 do 119) | 116 | 37.495.373 | 37.495.373 | 37.489.196 | 37.489.196 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 117 | 12.492.793 | 12.492.793 | 17.201.115 | 17.201.115 |
| b) Troškovi prodane robe | 118 | 5.976 | 5.976 | 42.875 | 42.875 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 119 | 24.996.603 | 24.996.603 | 20.245.206 | 20.245.206 |
| 3. Troškovi osoblja (121 do 123) | 120 | 33.733.625 | 33.733.625 | 42.896.613 | 42.896.613 |
| a) Neto plaće i nadnice | 121 | 19.720.615 | 19.720.615 | 25.695.818 | 25.695.818 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 122 | 9.064.700 | 9.064.700 | 11.114.360 | 11.114.360 |
| c) Doprinosi na plaće | 123 | 4.948.310 | 4.948.310 | 6.086.435 | 6.086.435 |
| 4. Amortizacija | 124 | 53.484.484 | 53.484.484 | 56.336.741 | 56.336.741 |
| 5. Ostali troškovi | 125 | 18.075.750 | 18.075.750 | 18.409.025 | 18.409.025 |
| 6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) | 126 | 126.848 | 126.848 | 3.225 | 3.225 |
| a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) | 127 | ||||
| b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) | 128 | 126.848 | 126.848 | 3.225 | 3.225 |
| 7. Rezerviranja | 129 | ||||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 130 | 1.773.865 | 1.773.865 | 815.718 | 815.718 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) | 131 | 28.347.500 | 28.347.500 | 31.094.027 | 31.094.027 |
| 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi | |||||
| iz odnosa s povezanim poduzetnicima | 132 | 24.037.704 | 24.037.704 | ||
| 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi | |||||
| iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim | 133 | 2.484.563 | 2.484.563 | 21.584.742 | 21.584.742 |
| osobama | |||||
| 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika | |||||
| i sudjelujućih interesa | 134 | ||||
| 4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 135 | 1.504.346 | 1.504.346 | 911.490 | 911.490 |
| 5. Ostali financijski prihodi | 136 | 320.888 | 320.888 | 8.597.795 | 8.597.795 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) | 137 | 32.111.995 | 32.111.995 | 12.848.373 | 12.848.373 |
| 1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi | 138 | ||||
| s povezanim poduzetnicima | |||||
| 2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa | 139 | 30.735.443 | 30.735.443 | 10.457.252 | 10.457.252 |
| s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama | |||||
| 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske | 140 | 1.266.500 | 1.266.500 | 2.053.107 | 2.053.107 |
| imovine | |||||
| 4. Ostali financijski rashodi | 141 | 110.052 | 110.052 | 338.014 | 338.014 |
| V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 142 | ||||
| VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH | 143 | ||||
| PODUZETNIKA | |||||
| VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI | 144 | ||||
| VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI | 145 | ||||
| IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144) | 146 | 52.540.682 | 52.540.682 | 81.509.714 | 81.509.714 |
| X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145) | 147 | 176.801.939 | 176.801.939 | 168.798.891 | 168.798.891 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA | 148 | -124.261.257 | -124.261.257 | -87.289.177 | -87.289.177 |
| (146-147) | |||||
| 1. Dobit prije oporezivanja (146-147) | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (147-146) | 150 | 124.261.257 | 124.261.257 | 87.289.177 | 87.289.177 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 151 | ||||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151) | 152 | -124.261.257 | -124.261.257 | -87.289.177 | -87.289.177 |
| 1. Dobit razdoblja (149-151) | 153 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (151-148) | 154 | 124.261.257 | 124.261.257 | 87.289.177 | 87.289.177 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Prethodno razdoblje | Tekuće razdoblje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativno | Tromjesječje | Kumulativno | Tromjesječje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj) |
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 155 | -124.261.257 | -124.261.257 | -87.289.177 | -87.289.177 |
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 156 |
| 157 | -124.261.257 | -124.261.257 | -87.289.177 | -87.289.177 |
|---|---|---|---|---|
| 158 | 1.101.372 | 1.101.372 | -9.016.880 | -9.016.880 |
| 159 | ||||
| 160 | ||||
| 161 | 1.101.372 | 1.101.372 | -9.016.880 | -9.016.880 |
| 162 | ||||
| 163 | ||||
| 164 | ||||
| 165 | ||||
| 166 | 220.274 | 220.274 | -1.803.376 | -1.803.376 |
| 167 | 881.098 | 881.098 | -7.213.504 | -7.213.504 |
| 168 | -123.380.159 | -123.380.159 | -94.502.681 | -94.502.681 |
(popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 170 | |
|---|---|---|
| AOP | Prethodno | Tekuće | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Dobit prije poreza | 001 | -124.261.257 | -87.289.177 |
| 2. Amortizacija | 002 | 53.484.484 | 56.336.741 |
| 3. Povećanje kratkoročnih obveza | 003 | 54.085.650 | 88.987.313 |
| 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 004 | 18.690.637 | |
| 5. Smanjenje zaliha | 005 | ||
| 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka | 006 | 1.111.117 | |
| I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) | 007 | 3.110.631 | 58.034.877 |
| 1. Smanjenje kratkoročnih obveza | 008 | ||
| 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 009 | 6.148.708 | 8.752.200 |
| 3. Povećanje zaliha | 010 | 1.319.156 | 2.588.113 |
| 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 011 | 19.300.355 | 16.945.749 |
| II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) | 012 | 26.768.219 | 28.286.062 |
| A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (007-012) |
013 | 0 | 29.748.815 |
| A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH | 014 | 23.657.588 | 0 |
| AKTIVNOSTI (012-007) | |||
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 015 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | 016 | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 017 | ||
| 4. Novčani primici od dividendi | 018 | ||
| 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 019 | 4.339.778 | 13.194.507 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) | 020 | 4.339.778 | 13.194.507 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 86.617.912 | 60.114.237 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 022 | 4.636.522 | |
| 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 023 | ||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) | 024 | 91.254.434 | 60.114.237 |
| B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (020-024) |
025 | 0 | 0 |
| B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH | |||
| AKTIVNOSTI (024-020) | 026 | 86.914.656 | 46.919.730 |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 027 | ||
| 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi | 028 | 63.009.148 | |
| 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti | 029 | 881.098 | |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) | 030 | 63.890.246 | 0 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 031 | 55.823.030 | |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 032 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 033 | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | 034 | 35.659.598 | |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 035 | 7.532.263 | 7.213.505 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) | 036 | 7.532.263 | 98.696.133 |
| C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (030-036) |
037 | 56.357.983 | 0 |
| C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH | 038 | 0 | 98.696.133 |
| AKTIVNOSTI (036-030) | |||
| Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) | 039 | 0 | 0 |
| Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) | 040 | 54.214.261 | 115.867.048 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 041 | 166.188.610 | 301.797.080 |
| Povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 042 | ||
| Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | 043 | 54.214.261 | 115.867.048 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 044 | 111.974.349 | 185.930.032 |
| AOP | Prethodno | Tekuća | |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | razdoblje | godina |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Upisani kapital | 001 | 1.672.021.210 | 1.672.021.210 |
| 2. Kapitalne rezerve | 002 | 109.139 | 109.139 |
| 3. Rezerve iz dobiti | 003 | 67.203.861 | 69.544.263 |
| 4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak | 004 | 211.961.240 | 279.815.441 |
| 5. Dobit ili gubitak tekuće godine | 005 | 105.854.201 | -87.289.177 |
| 6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine | 006 | ||
| 7. Revalorizacija nematerijalne imovine | 007 | ||
| 8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju | 008 | 31.431.842 | 24.218.338 |
| 9. Ostala revalorizacija | 009 | ||
| 10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009) | 010 | 2.088.581.493 | 1.958.419.214 |
| 11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje | 011 | ||
| 12. Tekući i odgođeni porezi (dio) | 012 | ||
| 13. Zaštita novčanog tijeka | 013 | ||
| 14. Promjene računovodstvenih politika | 014 | ||
| 15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja | 015 | ||
| 16. Ostale promjene kapitala | 016 | ||
| 17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016) | 017 | ||
| 17 a. Pripisano imateljima kapitala matice | 018 | ||
| 17 b. Pripisano manjinskom interesu | 019 |
Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance
Valamar Riviera d.d. Stancija Kaligari 1 52440 Poreč, Hrvatska T +385 (52) 408 002 F +385 (52) 451 608 E [email protected] W www.valamar.com
Odnosi s investitorima Stancija Kaligari 1 52440 Poreč, Hrvatska T +385 (52) 408 159 F +385 (52) 451 608 E [email protected] W www.valamar-riviera.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.