Annual Report • Mar 29, 2010
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsrapport for 2009
| Selskabsoplysninger m.v. | 3 |
|---|---|
| Ledelsespåtegning | 4 |
| Den uafhængige revisors påtegning | 5 - 6 |
| Ledelsesberetning | 7 - 21 |
| Resultatopgørelse | 22 |
| Totalindkomstopgørelse | 23 |
| Balance | 24 - 25 |
| Egenkapitalopgørelse | 26 |
| Pengestrømsopgørelse | 27 |
| Anvendt regnskabspraksis | 28 - 38 |
| Noter | 39 - 61 |
| Bestyrelse og direktionens ledelseshverv | 62 - 63 |
| Aktionærforhold | 64 |
Aalborg Boldspilklub A/S Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk
Per Søndergaard Pedersen Finn Viggo Nielsen Eigild Bødker Christensen Ole Mølgaard Kristensen Per Lyngby Cloos Jørn Simonsen Jesper Møller Christensen
Poul Henning Sørensen, administrerende direktør Carsten Greiffenberg, økonomidirektør
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side 62 og 63.
Beierholm Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Ordinær generalforsamling afholdes den 26. april 2010, kl. 16.00 hos AaB Konference, Hadsundvej 182, 9000 Aalborg.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2009 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aalborg, den 29. marts 2010
Direktion
Poul Henning Sørensen Carsten Greiffenberg Adm. direktør Økonomidirektør
Bestyrelse
Per Søndergaard Pedersen Finn Viggo Nielsen Ole Mølgaard Kristensen Formand Næstformand
Eigild Bødker Christensen Per Lyngby Cloos Jørn Simonsen
Jesper Møller Christensen
Til aktionærerne i Aalborg Boldspilklub A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsåret 01.01.09 - 31.12.09, omfattende resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der givet et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.09 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.09 – 31.12.09 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysninger vedrørende forhold i årsregnskabet
Vi skal henvise til afsnittet i årsregnskabets note 1 under afsnittet "Regnskabsmæssige vurderinger vedrørende årsregnskabet". Vi er enige i ledelsens beskrivelse af usikkerhederne om selskabets finansiering og forholdet har derfor ikke påvirket vores konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
Aalborg, den 29. marts 2010
Beierholm Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Niels Jørgen Kristensen Susanne Sørensen Statsaut. revisor Statsaut. revisor
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Entreindtægter Indtægter fra samarbejdspartnere TV- og radioindtægter Præmie- og deltagerindtægter Anden omsætning |
16.327 50.273 19.954 32 32.507 |
17.931 54.316 22.360 93.290 36.497 |
16.238 46.106 24.613 4.579 32.870 |
9.405 41.555 7.070 637 19.038 |
9.402 34.860 7.109 2.072 16.102 |
| Nettoomsætning | 119.093 | 224.394 | 124.406 | 77.705 | 69.545 |
| Andre indtægter | 0 | 0 | 0 | 20.500 | 0 |
| Indtægter i alt | 119.093 | 224.394 | 124.406 | 98.205 | 69.545 |
| Eksterne omkostninger Personaleomkostninger |
70.527 84.770 |
74.455 98.256 |
61.632 65.138 |
41.755 49.896 |
30.533 41.750 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | -36.204 | 51.683 | -2.364 | 6.554 | -2.738 |
| Af- og nedskrivninger | -12.646 | -8.633 | -2.481 | -3.744 | -2.959 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | -48.850 | 43.050 | -4.845 | 2.810 | -5.697 |
| Resultat af transferaktiviteter | -14.696 | 3.761 | 70 | 3.335 | -2.385 |
| Resultat af primær drift | -63.546 | 46.811 | -4.775 | 6.145 | -8.082 |
| Finansielle poster | -23.461 | -10.130 | -2.957 | 485 | -1.183 |
| Resultat før skat | -87.007 | 36.681 | -7.732 | 6.630 | -9.265 |
| Årets resultat | -90.508 | 31.081 | -5.484 | 5.281 | -5.865 |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver Kortfristede aktiver |
185.255 53.414 |
238.162 73.357 |
153.459 122.005 |
97.318 124.431 |
86.577 25.412 |
| Aktiver i alt | 238.669 | 311.519 | 275.464 | 221.749 | 111.989 |
| Egenkapital | 72.788 | 163.186 | 130.511 | 134.632 | 69.151 |
| Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser |
18.454 147.427 |
20.232 128.101 |
9.000 135.953 |
11.679 75.438 |
19.292 23.546 |
Aalborg Boldspilklub A/S
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens samlede pengestrømme |
10.580 -26.337 8.439 -7.318 |
50.877 -52.126 2.613 1.364 |
7.181 -137.134 85.060 -44.893 |
17.567 -22.638 51.632 46.561 |
4.254 -7.323 -2.512 -5.581 |
| Investering | |||||
| Immaterielle aktiver | 30.656 | 19.291 | 20.490 | 12.663 | 7.287 |
| Materielle aktiver | 3.168 | 33.341 | 18.448 | 1.991 | 1.469 |
| Finansielle aktiver | 696 | 317 | 20.330 | 7.980 | 153 |
| NØGLETAL | |||||
| Overskudsgrad (%) | -53,4 | 20,9 | -3,8 | 6,3 | -11,6 |
| Resultat pr. aktie (EPS Basic) (DKK) | -25,50 | 8,78 | -1,57 | 1,66 | -4,00 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (DKK) | -25,50 | 8,69 | -1,55 | 1,65 | -4,00 |
| Cash Flow pr. aktie (DKK) | 2,98 | 14,22 | 2,03 | 5,37 | 2,90 |
| Udbytte pr. aktie (DKK) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie (DKK) | 20,3 | 45,6 | 43,2 | 39,6 | 47,2 |
| Egenkapitalandel (%) | 30,5 | 52,4 | 47,3 | 60,7 | 61,7 |
| Ultimokurs | 11 | 23 | 41 | 31 | 40 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 114 | 129 | 121 | 109 | 99 |
Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med IFRS.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005".
Regnskabsåret 2009 blev for mange virksomheder både turbulent og særdeles vanskeligt. Dette har også været kendetegnende for aktiviteterne og udviklingen i Aalborg Boldspilklub A/S (AaB).
Sportslige og forretningsmæssige ambitioner på flere platforme i kombination med den generelle, internationale finanskrise har vist sig at være en økonomisk belastning af en betydelig størrelse.
Det har nødvendiggjort en revurdering, omstrukturering og slankning af selskabets aktiviteter med henblik på at skabe grundlag for positive resultater i fremtiden og formindske de driftsmæssige risici. Afhændelse og nedskrivninger på visse anlægsaktiver har belastet resultatet i 2009 i væsentlig omfang.
Resultatet i 2009 blev et underskud før skat på 87,0 mio. kr. Det er sammensat således (mio. kr.):
| AaB A/S drift, inkl. afskrivninger | -37,7 |
|---|---|
| Sport Nord A/S drift, inkl. nedskrivninger | -18,3 |
| Afviklings- og engangsomkostninger | -13,7 |
| Nedskrivning på værdien af aktiver | -17,3 |
| I alt | -87,0 |
Afvigelsen i forhold til den tidligere udmeldte forventning om et underskud i størrelsen 40-45 mio. kr. skyldes i al væsentlighed et dårligere resultat i Sport Nord A/S, de besluttede nedskrivninger på aktiver og en række afviklings- og engangsomkostninger.
Arbejdet med at styrke indtjeningsgrundlaget og formindske risikoen forandrer virksomheden på følgende måde:
Målet for denne optimeringsproces – som fortsætter i 2010 – er at skabe en sund virksomhed med et økonomisk forsvarligt ambitionsniveau med fodbold som kerneaktivitet. 2010 vil blive det år, hvor de resterende, nødvendige tilpasninger vil finde sted, og resultatet for dette overgangsår ventes at blive et underskud, men markant bedre end det normaliserede driftsresultat i 2009 på minus 37,7 mio. kr., som omtalt i indledningen. Fra 2011 forventes overskud i selskabet.
For at sikre det finansielle grundlag for det omstrukturerede selskab indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen, at der – efter realiseringen af ovennævnte ejendomssalg og afhændelse af sportsbutikkerne – planlægges gennemført en udvidelse af selskabets aktiekapital med en forventet tegning på 28 mio. DKK. Udvidelsen forventes at kunne gennemføres i løbet af maj 2010. Der er på forhånd modtaget positive tilkendegivelser om tegning af mindst 50 % af udvidelsen.
Det er bestyrelsens og direktionens vurdering, at selskabet med gennemførelse af en kapitaludvidelse, etablering af ny bankaftale, delvist frasalg af ejendom, frasalg af aktiviteter i Sport Nord og udbetaling af depositum fra Aalborg Kommune har et tilfredsstillende kapitalberedskab.
Med baggrund i det ovennævnte er der indgået en ny længevarende aftale med selskabets hovedbank om henholdsvis driftskredit og langsigtet samlet finansiering af resterende ejendom på Hadsundvej 184.
Selskabet opererer inden for følgende områder:
Den væsentligste værdiskabelse sker med fodbold som prioriteret omdrejningspunkt under maksimal udnyttelse af den brandværdi, som AaB fodbold indeholder.
Målet er at opnå en plads i toppen af dansk fodbold med mulighed for deltagelse i europæiske turneringer. AaB er på baggrund af opnåede resultater seedet ved eventuel Europa deltagelse, hvilket kan lette adgangen til de attraktive gruppespil i de to turneringer UEFA Champions League og UEFA Europa League.
Deltagelsen i UEFA Champions League i 2008 med en beregnet økonomisk nettogevinst i niveauet 65 mio. DKK påvirker i væsentligt omfang de fleste sammenligningstal i forhold til 2009.
Den samlede nettoomsætning i koncernen blev i 2009 på 119,1 mio. DKK mod 224,4 mio. DKK i 2008 hvilket er et fald på 105,3 mio. DKK. Dette kan henføres til UEFA Champions League deltagelsen i 2008, hvor præmie- og deltagerindtægterne alene udgjorde 93,2 mio. DKK.
En kombination af manglende sportslige resultater og et markedsmæssigt klima stærkt påvirket af finanskrisen har haft væsentlig negativ indflydelse på alle segmenter.
Ved årets begyndelse blev der iværksat en større rationaliseringsplan med omkostningsreduktioner på en række områder eks. på personaleområdet. Dette har bl.a. resulteret i, at den administrative bemanding samt bemandingen i College og Konference er reduceret med ca. 40%. Den samlede organisationsstruktur har undergået store forandringer, der bl.a. skal understøtte strategien om maksimering af kapacitetsudnyttelsen. Arbejdet er ikke tilendebragt, og processerne vil kontinuerligt blive vurderet og organisationen optimeret.
Som led i den organisatoriske tilpasning er koncernens selskabsstruktur blevet forenklet, og alle datterselskaber er fusioneret med moderselskabet Aalborg Boldspilklub A/S med virkning fra 1. januar 2009.
I august 2009 blev Carsten Greiffenberg ansat som ny økonomidirektør i AaB, og udgør sammen med adm. dir. Poul Sørensen direktionen.
Der er en tæt sammenhæng mellem de sportslige resultater og det økonomiske afkast. Det afspejles tydeligt i regnskabet, at året også var skuffende på det sportslige område, og ingen af selskabets tre ligahold levede op til målsætningen om top 4 i de respektive ligaer. Fodboldholdet indledte dog året flot med en plads i UEFA Cuppens 1/8 finale, hvor der skulle straffesparkskonkurrence til, før et af verdens p.t. dyreste hold Manchester City kunne eliminere AaB. En plads i fodboldens pokalfinale tæller også på positivsiden.
Ved aflæggelse af årsregnskabet er der foretaget betydelige nedskrivninger på aktiverne, bl.a. er spillerværdierne nedskrevet med ca. 33%.
I balancen pr. 31. december 2009 er ejendommen på Hadsundvej optaget under materielle aktiver og bogført til en værdi af 76,3 mio. DKK. Der er foretaget ekstern vurdering af ejendommens værdi.
AaB har siden 2007 ejet 50 procent af aktierne i Sport Nord A/S, der driver sportstøjsbutikker i Nordjylland, herunder også forestår salget af AaB merchandise fra AaB Shoppen.
Drift af sportsbutikker er ikke fremadrettet en kerneaktivitet for selskabet, og som et naturligt led i den forretningsmæssige slankning har aktiviteten i flere omgange været forsøgt afhændet. Der er indgået aftale med Peiter Sport Nordjylland A/S om delvis overtagelse, og der føres aktuelt forhandlinger til flere sider om de resterende aktiviteter. Frasalget har væsentlig negativ påvirkning i 2009-regnskabet som følge af goodwill nedskrivninger.
Flere af selskabets aktiviteter er indbyrdes afhængige med tværgående samarbejde de enkelte aktiviteter imellem. Således er store dele af konferenceaktiviteten direkte forbundet med kampafviklingen, og collegeaktiviteterne er en direkte konsekvens af selskabets sportslige aktiviteter.
Segmentopgørelsen er opdelt i tre segmenter: Sport, Konference og College/sportshotel. Opgørelsen for 2008 hhv. 2009 fremgår af note 2.
Sport er defineret som fodbold, håndbold, ishockey og salgsboder. I det samlede resultat indgår ligeledes en række ikke fordelte fællesomkostninger og AaB's andel af det 50% ejede selskab Sport Nord.
Samlet har segmentet sport underskud i 2009 på 54,1 mio. DKK på primær drift. Sammenligningen til 2008 er stærkt påvirket af Champions League deltagelsen, men samtidig også af såvel den finansielle krise som manglende sportslige præstationer.
Resultatet er ligeledes i væsentligt omfang påvirket af ekstraordinære nedskrivninger - alene på spillersiden med konkret nedskrivning på 12,4 mio. DKK.
De sportslige resultater i 2009 var samlet set ikke tilfredsstillende, da ingen af de tre liga-hold nåede målsætningen om en top 4 placering. Men der har i regnskabsåret været tale om en positiv udvikling, således at afsættet til 2010 er af en sådan karakter, at alle tre hold realistisk set kan realisere målsætningen i indeværende sæson.
På den sportslige side står selskabet over for en række yderligere tilpasninger af omkostningerne, således at de sportslige ambitioner står i forhold til den økonomiske virkelighed.
Det betyder yderligere, men dog mindre tilpasning af omkostningerne i ishockey og en mere grundlæggende tilpasning i håndbold inklusive en analyse af de kommercielle muligheder med henblik på at fastlægge strategien for denne aktivitet i AaB regi.
Som det fremgår af selskabets strategi, er det AaB Fodbold, som der fremdeles vil blive investeret i. Her er de forretningsmæssigt største muligheder og værdier, og det er samtidig selskabets største aktivitet.
Selskabet har i regnskabsåret investeret ca. 30 mio. DKK i forlængelser og nyindkøb af fodboldspillere. Et for AaB meget højt niveau, der skal ses i sammenhæng med forholdsvis mange kontraktudløb og en høj værdisætning af spillere i forlængelse af succeserne med DM pokal og de internationale præstationer.
Det skal i samme forbindelse nævnes, at der modsat er solgt spillere for ca. 17 mio. DKK, hvilket er på niveau med de seneste fem års gennemsnit. Den samlede bogførte værdi af AaB Fodbolds spillertrup er pr. ultimo 2009 opgjort til 18,6 mio. DKK.
Det er forventningen, at omkostningsniveauet i dansk fodbold vil falde markant i de kommende år. Dette vil også gælde for AaB Fodbold. Udviklingen vil ske naturligt ved kontraktudløb, men vil samtidig om nødvendigt blive gennemført hurtigere ved spillersalg eller afhændelse.
Konference defineres som salg til eksterne kunder og i mindre omfang intern aktivitet - primært afholdelse af VIP arrangementer i forbindelse med kampafvikling.
Segmentet Konference har et samlet underskud i 2009 på 5,9 mio. DKK på primær drift hvilket inkluderer ekstraordinære nedskrivninger på ca. 2,0 mio. DKK - bl.a. en goodwillpost på 1,6 mio. DKK.
Omsætningen i konferenceaktiviteten er i 2009 øget med ca. 20% på salg til eksterne kunder, hvorimod den interne omsætning er faldet med ca. 50%, hvilket primært skyldes Champions League.
Når der korrigeres for nettoværdien af manglende intern omsætning og ekstra ordinære poster, er der en positiv regnskabsmæssig udvikling på ca. 3,5 mio. DKK.
Reduktioner og omlægning på personalesiden i kombination med ny outsourcingaftale på cateringdelen har bidraget positivt, og vil få fuld effekt i 2010, hvor aktiviteten forventes yderligere forbedret.
Segment: College/Sportshotel
Aktiviteterne i AaB College er i årets løb udviklet, således at der nu er tre parallelle aktiviteter i bygningerne, der huser AaB College:
Resultaterne af de første års drift i AaB College er begyndt at vise sig i form af en række landsholdsaktuelle unge sportsfolk og til bedre resultater i AaB's ungdomsrækker. Aktuelt er der 16 collegeelever som er på kontrakt og integreret i et af AaB's tre elitehold.
Segmentet College/Sportshotel har et samlet underskud i 2009 på 8,5 mio. kr. på primær drift, hvilket er på niveau med 2008. 2009-regnskabet er påvirket af ekstraordinære poster på ca. 3,0 mio. kr.
Omsætningen er i 2009 på 6,7 mio. DKK. Her skal der korrigeres for overgang til fuld momsforpligtelse med 2,0 mio. DKK., så den reelle driftsmæssige omsætning er på 8,7 mio. DKK - 15% højere end i 2008.
Forventningerne til regnskabsåret 2010 er en fortsat forbedret drift, ikke mindst henset til udviklingen i de to nye aktiviteter, der for første gang bidrager på helårsbasis. Desuden er der fuld effekt af gennemførte personalemæssige reduktioner.
Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) realiserede i 2009 et underskud før skat på 87 mio. kr. mod et overskud i 2008 på 36,7 mio. DKK.
Årets resultat blev et underskud på 90,5 mio. DKK efter skat, hvilket er 121,6 mio. DKK dårligere end overskuddet på 31,1 mio. DKK i 2008.
Koncernens resultat var i 2008 i væsentligt omfang positivt påvirket af det danske fodbold mesterskab 2008 og efterfølgende deltagelse i UEFA Champions League. 2009 resultatet er negativt påvirket af de generelt vanskelige markedsforhold, af en lang række engangsomkostninger og ekstraordinære nedskrivninger samt delvist afhændelsen af aktiviteterne i Sport Nord A/S.
Entreindtægterne er realiseret med 16,3 mio. DKK, hvilket er 1,6 mio. DKK lavere end realiseret i 2008. Her opvejer deltagelse i DBU's pokalfinale og UEFA Cup kampene ikke deltagelsen i Champions League.
Indtægter fra samarbejdspartnere er i 2009 realiseret med 50,3 mio. DKK mod 54,3 mio. DKK i 2008. Nedgangen henføres primært til aktiviteter og bonus i fodbold. Desuden er der nedgang i sponsorindtægterne i AaB ishockey.
Tv-indtægter er realiseret med 20 mio. DKK i 2009 – et fald på 2,4 mio. DKK Faldet skyldes alene dårligere placeringer i SAS ligaen henholdsvis forår og efterår.
Præmie- og deltagerindtægter var i 2008 på 93,3 mio. DKK via honorering fra UEFA ved deltagelsen i Champions League. Der er ingen indtægter i 2009.
Anden omsætning er realiseret med 32,5 mio. DKK - et fald på 4 mio. DKK i forhold til 2008. I 2008 var der indtægter fra rejser til UCL kampe for 3,9 mio. DKK. Desuden påvirker ændret momsforhold vedr. beregning af indtægterne i AaB College 2009 negativt med 1,4 mio. DKK.
Omkostninger til sponsor og reklame er faldet med 2,7 mio. DKK, hvilket til dels skyldes lavere markedsføringsomkostninger og væsentligt lavere omkostninger til sponsorarrangementer.
Personaleudgifterne er ligeledes reduceret med 13,5 mio. DKK til i alt 84,8 mio. DKK. Reduktionen af den administrative stab og lavere bonus til fodboldspillere sikrer dette.
Af- og nedskrivninger er i 2009 på 12,6 mio. DKK - en stigning på 4 mio. DKK i forhold til det realiserede i 2008. Stigningen kan henføres til ekstraordinære nedskrivninger på en række aktiver bl.a. kasse- og billetsystem samt goodwill.
Resultat af transferaktiviteter er negativt med 14,7 mio. DKK mod positivt resultat i 2008 på 3,8 mio. DKK. Det skyldes hovedsagelig ekstraordinære nedskrivninger på 12,4 mio. DKK.
Finansielle indtægter og omkostninger er specificeret i note 7 og note 8.
Udskudt skatteaktiv pr. 31. december 2008 er tilbageført og påvirker negativt i 2009 med 3,5 mio. DKK.
Balancesummen pr. 31. december 2009 er på 238,7 mio. DKK mod 311,5 mio. DKK i 2008.
Goodwill er nedskrevet med 1,6 mio. DKK vedr. konferenceaktiviteterne på Hadsundvej.
Inventar og driftsmidler udgør pr. 31. december 2009 24,9 mio. DKK og er reduceret med 7,2 mio. DKK i forhold til 2008. Udviklingen kan henføres til afskrivninger i året med 6,1 mio. DKK og ekstraordinære nedskrivninger med 3,2 mio. DKK.
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er faldet med 11,3 mio. DKK som en konsekvens af lavere omsætning. Desuden er rykkerproceduren blevet optimeret og der er foretaget en nedskrivning af tab på debitorer.
Andre tilgodehavender er faldet med 18,4 mio. DKK ultimo 2009 i forhold til primo, hvilket primært kan henføres til tilgodehavendet fra UEFA vedr. Champions League deltagelsen.
Aktiver bestemt for salg er den del af ejendommen på Hadsundvej, der forventes afhændet til fagforeningen 3F.
Egenkapitalen er faldet til 72,8 mio. DKK mod 163,2 mio. DKK.
Langfristede forpligtelser er ultimo 2009 på 18,5 mio. DKK, hvilket er 1,7 mio. DKK lavere end i 2008.
Kortfristede forpligtelser er steget fra 128,1 mio. DKK til 147,4 mio. DKK. Den øgede forpligtelse er til pengeinstitut vedrørende låneoptagelse i del af ejendommen Hadsundvej og til udvidelse af driftskonto.
Pengestrøm fra driftsaktivitet er positivt påvirket med 10,6 mio. DKK.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet er negativ påvirket med 26,3 mio. DKK primært fra køb af spillere med kr. 22,6 mio. DKK.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet er positiv påvirket med 8,4 mio. DKK efter låneoptagelse på 11 mio. DKK.
Den samlede negative pengestrømspåvirkning er på 7,3 mio. DKK.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller, overholdelse af relevant lovgivning og regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Selskabet styrker løbende risiko- og kontrolsystemerne med henblik på at sikre et retvisende billede af såvel intern som ekstern finansiel rapportering.
Selskabet har rapporteringsprocesser, der omfatter budgetrapportering og månedsvis rapportering inklusive afvigelsesforklaring og kvartalsvise vurderinger af årsresultatet. Rapporteringen omfatter ligeledes resultatopgørelse, balance og likviditetsforecast samt evt. supplerende oplysninger - eksempelvis på salgsområdet.
Selskabet er bevidst om sit samfundsansvar, og vil i de kommende år arbejde på at styrke dette.
Selskabet har endnu ikke vedtaget formelle politikker på området, og det praktiske arbejde med at implementere, systematisere og dokumentere indsatsen er endnu på et tidligt stadie. Der er i organisationen en stærk bevidsthed om, at selskabet gennem tætte relationer til amatørforeninger og mange frivillige deltager aktivt i det nordjyske foreningsliv.
Selskabet bakker op om nationale og internationale regler for Fair Play, og har deltaget i antiracismekampagner arrangeret af DBU og UEFA.
I samarbejde med Aalborg Kommune og AaB af 1885 er projektet "Fra sport til job" etableret med henblik på at hjælpe unge mennesker i arbejde via fodbold.
Selskabet tager afstand fra vold på banen og uro på tilskuerpladserne. I forbindelse med afvikling af egne kampe er der etableret et tæt samarbejde med erfarne og veluddannede sikkerhedsfolk, med henblik på at sikre en positiv og sikker afvikling for spillere og tilskuere og med mindst mulig gene for omgivelserne.
Selskabet har iværksat analyse og optimeringsproces for at minimere energiforbruget i egne lokaliteter.
Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et vigtigt aktiv for AaB. Det tilstræbes gennem kontinuerlige markedsmæssigt konforme ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt at fastholde nuværende og tiltrække nye nøglepersoner. Der er blandt andet indført forlængede opsigelsesvarsler for ledende medarbejdere.
På det sportslige område besiddes specifikke kompetencer og stor viden om udvikling af egne talenter til elitespillere til gunst for ligaholdene samt generering af transferindtægter.
AaB besidder stor viden om afvikling af kampe og andre større arrangementer med mange tilskuere, tvdækning og sikkerhedsmæssige risici.
AaB har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter og specielle miljømæssige forhold, ligesom AaB ikke har filialer i udlandet.
I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet foretaget værditest af anlægsaktiverne. Der henvises særskilt til note 1.
Selskabets regnskabspraksis på dette område er beskrevet i note 1.
Bestyrelsen vurderer løbende de samlede risikoforhold og enkelte faktorer ved selskabets aktiviteter, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, kontraktforhold m.v.
Indtægter fra selskabets sponsorer og konferencegæster vurderes til at være afhængige af den generelle økonomiske situation. Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncernens nærområde, forværres, kan det få en negativ indflydelse på selskabets indtjening.
Konkurrence- og markedsforhold i sports- og underholdningsbranchen.
Hovedparten af selskabets forretningsmæssige aktiviteter konkurrerer regionalt og primært om samarbejdspartnernes markedsføringsbudgetter og konferenceaktiviteter.
Konkurrencefladen på det danske og det skandinaviske marked viser sig primært i forhold til rekruttering af spillere til vore tre elitehold.
I forhold til entreindtægter konkurreres der helt basalt om kundernes tid og valg af fritidsaktiviteter, samt andre underholdningstilbud herunder biografer, koncerter og andre sportsarrangementer.
Selskabet er underlagt en række regler og bestemmelser herunder kommunale og idrætsorganisatoriske bestemmelser. Selskabet er afhængig af de betingelser som kommunen stiller for benyttelse af kommunens faciliteter til afvikling af kampe, træning og andre arrangementer. Ledelsen er løbende i dialog med Aalborg Kommune med henblik på at tilpasse betingelser og drift til glæde for begge parter. Aftalerne om AaB's udnyttelse af disse faciliteter er længevarende.
Idrætsorganisatorisk er selskabet afhængig af regler inden for transferområdet i fodbold samt rammerne og betingelserne for de europæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt i de idrætspolitiske organer, hvori selskabet sportsligt er repræsenteret.
Selskabets indtjening er i høj grad afhængig af de sportslige resultater.
Topplacering i de respektive nationale ligaer giver direkte ekstra indtægter i form af øgede tv-indtægter, bonus fra sponsorer og tilskuerindtægter.
Gode sportslige resultater smitter også af på de fremtidige indtægter, idet stabile topplaceringer gør AaB til en mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet og sikrer fokus på specielt fodboldspillere med deraf øgede transferindtægter.
Topplaceringer sikrer samtidig deltagelse i de europæiske turneringer, med deraf følgende væsentlige indtægter.
AaB har aftaler med godt 400 samarbejdspartnere på kontrakter med typisk løbetid på et år. Dog er ca. 1/3 af aftalerne længevarende åremålskontrakter inklusive selskabets største aftale, hovedsponsoraftalen i AaB Fodbold, der løber til sommeren 2013.
Muligheden for forlængelse af sponsorkontrakter ved udløb eller erstatning af disse med nye samarbejdspartnere afhænger af de ydelser og betingelser, som AaB kan tilbyde sammenholdt med samarbejdspartnernes alternative muligheder.
De sportslige aktiviteter i AaB er baseret på åremålskontrakter med trænere og spillere, hvor kontrakterne lever op til reglerne i de respektive idrætsretlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør af ansættelseskontrakter inden for idrætten adskiller sig fra reguleringen på det almindelige arbejdsmarked. AaB er derfor afhængig af de reguleringer, der måtte komme her.
Transfersystemet inden for fodbold indeholder en række specifikke betingelser for fodboldspilleres overgang fra en klub til en anden. Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt at agere inden for de nyeste regler i dette regi.
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansielle risici. Der henvises til uddybende forklaring herom i note 23.
På en ekstraordinær generalforsamling i januar 2010 har aktionærerne i selskabet vedtaget at nedsætte styk størrelsen fra 25,00 kr. til 5,00 kr.
Resultatet ventes at blive et underskud, men markant bedre end det normaliserede driftsresultat i 2009 på minus 37,7 mio. DKK, som omtalt i indledningen.
AaB's holdning til god selskabsledelse
Børsnoterede selskaber skal i medfør af dette regelsæt give en redegørelse i deres årsrapport for deres holdning til anbefalingerne efter et "følg eller forklar" – princip. Anbefalingerne som senest er revideret den 10. december 2008 findes i deres helhed på OMX Nordic Nasdaq Copehagens hjemmeside www.nasdaqomx.com.
AaB A/S følger eller har til hensigt at følge den overvejende del af anbefalingerne. Nedenfor er de otte hovedgrupper listet og det er særligt uddybet, på hvilke punkter AaB har valgt ikke at følge anbefalingerne.
Selskabet har ikke ønsket at involvere sig i kommunikationen aktionærerne imellem, idet selskabet ser dette som et anliggende mellem de enkelte aktionærer.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om aktionærens rolle og samspil med selskabsledelsen.
AaB følger anbefalingerne om interessenternes rolle og betydning for selskabet.
Da AaB's markedsområde er Danmark og hovedparten af interessenterne ligeledes er danske, har bestyrelsen valgt ikke at følge anbefalingerne om at offentliggøre information på engelsk.
Årsrapporten udarbejdes i overensstemmelse med IFRS-reglerne samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, idet bestyrelsen i øvrigt ikke har fundet det relevant at supplere disse med yderligere oplysninger.
AaB følger øvrige anbefalinger om åbenhed og gennemsigtighed.
Bestyrelsen vurderer i forbindelse med de enkelte bestyrelsesmøder, om der er behov for at pålægge formand og/eller næstformand at udføre konkrete opgaver eller pligter, hvorfor bestyrelsen ikke har fundet det fornødent at udarbejde en decideret arbejds- og opgavebeskrivelse for bestyrelsesformand og næstformand.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrelsens opgaver og ansvar.
Bestyrelsen består af 7 medlemmer, hvoraf 5 vælges af generalforsamlingen, mens 2 udpeges af AaB af 1885.
Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen anses for uafhængige. Jørn Simonsen og Jesper Møller anses ikke som uafhængige, idet disse som udpegede af AaB af 1885 har en strategisk interesse i selskabet, udover som aktionærer, ligesom Jesper Møller er partner i Advokatfirmaet Henrik Christensen, der er professionel rådgiver for selskabet.
Bestyrelsen evaluerer årligt bestyrelsesarbejdet og drøfter sammensætningen af bestyrelsen med henblik på at sikre tilstedeværelsen af fornødne kompetencer og mangfoldighed.
Nye kandidater til bestyrelsen forelægges for den samlede bestyrelse, ligesom bestyrelsen i tilfælde af nyvalg udsender en beskrivelse af de opstillede bestyrelseskandidaters baggrund sammen med indkaldelsen til den pågældende generalforsamling. Beskrivelsen indeholder ligeledes oplysninger om bestyrelseskandidaternes øvrige direktions- og bestyrelsesposter i såvel danske som udenlandske selskaber samt eventuelle krævende organisationsopgaver.
Selskabet følger dog ikke anbefalingen om at give oplysning om bestyrelsens rekrutteringskriterier, idet bestyrelsen ikke har fundet dette hensigtsmæssigt.
I årsrapporten oplyser selskabet om de enkelte bestyrelsesmedlemmers direktions- og bestyrelsesposter samt krævende organisationsopgaver. Herudfra kan generalforsamlingen danne sig et overblik over bestyrelsens samlede kompetencer, hvorfor anbefalingen, om at bestyrelsen årligt offentliggør en profil af bestyrelsens sammensætning og oplysninger om de individuelle medlemmers særlige kompetencer, er fraveget. Formandskabet påser sammen med den daglige ledelse, at nye bestyrelsesmedlemmer ved tiltrædelsen modtager en introduktion til selskabet. I samme forbindelse vurderer formandskabet sammen med den daglige ledelse, hvorvidt der er behov for at tilbyde den pågældende relevant supplerende uddannelse eller lignende.
Herudover er det bestyrelsens opfattelse, at det enkelte bestyrelsesmedlem selv må sørge for eller alternativt gøre opmærksom på behovet for supplerende uddannelse eller opdatering af kompetencer, hvorfor anbefalingen, om at bestyrelsen årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes kompetence og sagkundskab bør opdateres, ikke er fulgt.
Bestyrelsen har i øvrigt vurderet, at 7 bestyrelsesmedlemmer er passende for selskabet, idet bestyrelsen i øvrigt sammen med den løbende evaluering af bestyrelsesarbejdet og sammensætningen overvejer antallet af bestyrelsesmedlemmer.
Selskabet har ikke medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, hvorfor anbefalingen, om at overveje behovet for at systemet med medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer forklares i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside, ikke er fulgt.
Bestyrelsen afholder sine møder med jævne mellemrum i henhold til den offentliggjorte børskalender og en i øvrigt fastlagt møde- og arbejdsplan. I 2009 har bestyrelsen afholdt 13 bestyrelsesmøder, 1 temamøde samt 1 beslutningsmøde pr. telefon.
Selskabet har ikke fastsat grænser for antallet af bestyrelsesmedlemmernes øvrige ledelseshverv, hvorfor bestyrelsen ikke har forholdt sig til anbefalingerne herom.
Selskabet har ikke fulgt anbefalingen om at fastsætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer, idet dette ikke findes fornødent. Af årsrapporten fremgår oplysning om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer.
Bestyrelsen følger ikke anbefalingen om at nedsætte udvalg og komiteer, idet bestyrelsen i stedet med mellemrum etablerer ad hoc-udvalg, der i samspil med direktionen bearbejder nærmere definerede emner. Ad hoc-udvalget forelægger resultatet af dets arbejde for bestyrelsen, eventuelt med en indstilling til beslutning. Bestyrelsen har gode erfaringer med ad hoc-udvalg, som gennem forberedende arbejde har betydet både hurtigere og grundigere sagsbehandling i bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager en evaluering af arbejdet, herunder samspillet med direktionen. Bestyrelsen har dog ikke fastlagt en formel evalueringsprocedure i relation hertil, hvorfor anbefalingerne om evaluering af bestyrelsens og direktionens arbejde ikke er fulgt.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrelsens sammensætning.
Bestyrelsens og direktionens vederlag
Det er bestyrelsens opfattelse, at det samlede vederlag for bestyrelse og direktion ligger på et konkurrencedygtigt og rimeligt niveau.
Selskabet følger ikke anbefalingen, om at bestyrelsen skal vedtage en vederlagspolitik og dermed heller ikke de underliggende anbefalinger til vederlagspolitikkens indhold m.v. Bestyrelsen anser det ikke for nødvendigt med en egentlig vederlagspolitik, udover de mere almindelige forhold at vederlaget skal være konkurrencedygtigt og fremme selskabets langsigtede mål om værdiskabelse.
I overensstemmelse med selskabslovens bestemmelser, har bestyrelsen vedtaget overordnede retningslinier for incitamentsaflønning m.v. til ledelsen. Retningslinjerne, der blev godkendt på selskabets generalforsamling i 2008, fremgår af selskabets hjemmeside www.aabsport.dk.
Selskabet følger endvidere ikke anbefalingen, om at årsrapporten skal indeholde oplysning om størrelsen af hhv. de enkelte bestyrelsesmedlemmers og de enkelte direktionsmedlemmers samlede specificerede vederlag og andet vederlag, som disse medlemmer måtte modtage fra selskabet og andre selskaber i samme koncern, herunder specificerede oplysninger vedrørende pensionsordninger m.v. Bestyrelsen anser det for tilstrækkeligt, at årsrapporten indeholder oplysning om den samlede bestyrelses hhv. direktions vederlag inkl. pensionsordninger. Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar og deltager ikke i optionsprogrammer.
AaB følger øvrige anbefalinger om direktionens og bestyrelsens vederlag.
AaB følger anbefalingerne om risikostyring.
Under hensyntagen til selskabets størrelse og kompleksitet har bestyrelsen valgt at etablere et revisionsudvalg bestående af den samlede bestyrelse.
| Note | 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|
|---|---|---|---|
| Entreindtægter Indtægter fra samarbejdspartnere |
16.327 50.273 |
17.931 54.316 |
|
| TV/radio-rettigheder | 19.954 | 22.360 | |
| Præmie og deltagerindtægter m.v. | 32 | 93.290 | |
| Anden omsætning | 32.507 | 36.497 | |
| Nettoomsætning | 119.093 | 224.394 | |
| Sponsor og reklame | 4.606 | 7.296 | |
| Kamp- og spilleromkostninger | 29.897 | 29.583 | |
| 3 | Administration | 10.374 | 11.566 |
| Andre eksterne omkostninger | 25.650 | 26.010 | |
| Eksterne omkostninger i alt | 70.527 | 74.455 | |
| 4 | Personaleomkostninger | 84.770 | 98.256 |
| Omkostninger i alt | 155.297 | 172.711 | |
| Resultat før af- og nedskrivninger | -36.204 | 51.683 | |
| 5 | Af- og nedskrivninger | -12.646 | -8.633 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | -48.850 | 43.050 | |
| 6 | Resultat af transferaktiviteter | -14.696 | 3.761 |
| Resultat af primær drift | -63.546 | 46.811 | |
| 13 | Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed | -18.250 | -3.043 |
| 7 | Finansielle indtægter | 1.165 | 719 |
| 8 | Finansielle omkostninger | -6.376 | -7.806 |
| Resultat før skat | -87.007 | 36.681 | |
| 9 | Skat af årets resultat | -3.501 | -5.600 |
| Årets resultat | -90.508 | 31.081 | |
| Resultatdisponering | |||
| Overført resultat | -90.508 | 31.081 | |
| I alt | -90.508 | 31.081 | |
| Resultat pr. aktie | |||
| 10 | Resultat pr. aktie (EPS) | -25,50 | 8,78 |
| 10 | Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -25,50 | 8,69 |
| 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|
|---|---|---|
| Årets resultat | -90.508 | 31.081 |
| Anden totalindkomst Skat af anden totalindkomst |
0 0 |
0 0 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 |
| Totalindkomst i alt | -90.508 | 31.081 |
| Note | 31.12.09 t.DKK |
31.12.08 t.DKK |
|
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1.654 | 3.256 | |
| Kontraktrettigheder | 18.638 | 19.282 | |
| Rettigheder, øvrige | 0 | 0 | |
| 11 | Immaterielle aktiver i alt | 20.292 | 22.538 |
| Ejendomme | 76.319 | 98.213 | |
| Lokaleindretning | 30.850 | 31.498 | |
| Inventar og driftsmidler | 24.946 | 32.196 | |
| 12 | Materielle aktiver i alt | 132.115 | 161.907 |
| 13 | Kapitalandele i associeret virksomhed | 0 | 12.475 |
| 14 | Kapitalandele i øvrigt | 139 | 119 |
| 14 | Udlån til associeret virksomhed | 0 | 4.500 |
| 14 | Rettighed | 8.111 | 9.222 |
| 14 | Depositum | 24.598 | 23.902 |
| 15 | Udskudt skatteaktiv | 0 | 3.499 |
| Finansielle aktiver i alt | 32.848 | 53.717 | |
| Langfristede aktiver i alt | 185.255 | 238.162 | |
| Varebeholdninger | 558 | 1.406 | |
| 16 | Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 6.878 | 18.202 |
| Tilgodehavende hos associeret virksomhed | 7.140 | 8.434 | |
| 16 | Andre tilgodehavender | 19.650 | 38.073 |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.159 | 5.415 | |
| Likvide beholdninger | 3.429 | 1.827 | |
| 39.814 | 73.357 | ||
| 17 | Aktiver bestemt for salg | 13.600 | 0 |
| Kortfristede aktiver i alt | 53.414 | 73.357 | |
| Aktiver i alt | 238.669 | 311.519 |
| Note | 31.12.09 t.DKK |
31.12.08 t.DKK |
|
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 89.456 | 89.456 | |
| Særlig fond | 0 | 0 | |
| Overført resultat | -16.668 | 73.730 | |
| 18 | Egenkapital i alt | 72.788 | 163.186 |
| 19 | Kreditinstitutter | 18.454 | 20.232 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 18.454 | 20.232 | |
| 19 | Kortfristet del af langfristede forpligtelser | 2.146 | 2.943 |
| 19 | Driftskonto | 12.870 | 3.950 |
| 19 | Kreditinstitutter | 85.586 | 74.572 |
| Beregnede feriepenge | 4.846 | 4.478 | |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 28.129 | 29.760 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 13.850 | 12.398 | |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 147.427 | 128.101 | |
| Forpligtelser i alt | 165.881 | 148.333 | |
| Passiver i alt | 238.669 | 311.519 |
20 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
21 Kontraktlige forpligtelser
22 Finansielle risici og finansielle instrumenter
23 Nærtstående parter
24 Bestyrelse og direktion
| Beløb i t.DKK | Aktie- kapital |
Særlig fond |
Overført resultat |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.08 | 89.456 | 38.338 | 2.717 | 130.511 |
| Egenkapitalbevægelser i 2008: | ||||
| Aktiebaseret vederlæggelse Overførsel fra særlig fond Køb af egne aktier Salg af egne aktier Årets totalindkomst |
0 0 0 0 0 |
0 -38.338 0 0 0 |
318 38.338 -144 1.420 31.081 |
318 0 -144 1.420 31.081 |
| Egenkapital pr. 31.12.08 | 89.456 | 0 | 73.730 | 163.186 |
| Egenkapitalbevægelser i 2009: Aktiebaseret vederlæggelse Årets totalindkomst |
0 0 |
0 0 |
110 -90.508 |
110 -90.508 |
| Egenkapital pr. 31.12.09 | 89.456 | 0 | -16.668 | 72.788 |
På ekstraordinær generalforsamling afholdt den 19. januar 2010 er selskabskapitalen nedsat med t.DKK 71.565 til t.DKK 17.891. Kapitalnedsættelsen er anvendt til henlæggelse til en særlig fond, der kun kan anvendes efter beslutning af generalforsamlingen.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| t.DKK | t.DKK | |
| Årets resultat | -90.508 | 31.081 |
| Reguleringer | 71.329 | 46.288 |
| Forskydning i driftskapital: | ||
| Varebeholdninger | 848 | -367 |
| Tilgodehavender | 42.028 | -35.088 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | -8.049 | 15.929 |
| Pengestrømme fra drift før finansielle poster | 15.648 | 57.843 |
| Modtagne renteindtægter og lignende indtægter | 1.145 | 719 |
| Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger | -6.213 | -7.685 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 10.580 | 50.877 |
| Køb af immaterielle aktiver | -22.581 | -19.291 |
| Køb af materielle aktier | -3.168 | -33.341 |
| Køb af finansielle aktiver | -696 | -317 |
| Køb af aktiver bestemt for videresalg | 0 | 0 |
| Salg af immaterielle aktiver | 0 | 0 |
| Salg af materielle aktiver | 108 | 73 |
| Salg af finansielle aktiver | 0 | 750 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -26.337 | -52.126 |
| Køb og salg af egne aktier | 0 | 1.276 |
| Afdrag på langfristede lån | -2.575 | -1.607 |
| Nedbringelse af kortfristede lån | 0 | -11.231 |
| Låneoptagelse | 11.014 | 14.175 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 8.439 | 2.613 |
| Årets samlede pengestrømme | -7.318 | 1.364 |
| Likvide beholdninger ved årets begyndelse | -2.123 | -3.487 |
| Likvide beholdninger ved årets slutning | -9.441 | -2.123 |
| Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således: | ||
| Likvide beholdninger | 3.429 | 1.827 |
| Kortfristet bankgæld | -12.870 | -3.950 |
| I alt | -9.441 | -2.123 |
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Årsrapporten for 2009 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Årsrapporten præsenteres i DKK afrundet til nærmeste 1.000 DKK.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra afledte finansielle instrumenter og værdipapirer, som måles til dagsværdi.
Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til det foregående år.
Den tidligere koncern bestående af moderselskabet Aalborg Boldspilklub A/S og datterselskaberne AaB Fodbold A/S, AaB Håndbold A/S, AaB Ishockey A/S, AaB Basket A/S, AaB Konference A/S og AaB College A/S gennemførte medio regnskabsåret 2009 en fusion med regnskabsmæssig virkning pr. 01.01.09.
Fusionen er regnskabsmæssigt gennemført efter sammenlægningsmetoden med moderselskabet som det fortsættende selskab.
Sammenlægningsmetoden er anvendt idet der er tale om en koncernintern fusion, der ikke er omfattet af IFRS 3 Virksomhedssammenslutninger, og denne metode medfører, at årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S efter fusionen svarer til det tidligere aflagte koncernregnskab.
Sammenlægningsmetoden medfører at det tidligere moderselskab Aalborg Boldspilklub A/S anses for sammenlagt med de tidligere dattervirksomheder fra deres stiftelse, og der er derfor ikke sket omvurdering af aktiver og forpligtelser i forbindelse med fusionen.
Efter fusionen besidder Aalborg Boldspilklub A/S ikke længere kapitalandele i dattervirksomheder, og aflægger derfor ikke et "separat" årsregnskab fra og med 2009, ligesom der ikke aflægges et særskilt koncernregnskab. Dette medfører at anvendt regnskabspraksis for Aalborg Boldspilklub A/S er tilpasset for så vidt angår indregning og måling af kapitalandele i associeret virksomhed, hvorefter den anvendte regnskabspraksis svarer til hvad der tidligere var gældende for koncernregnskabet.
Regnskabsposterne for de i fusionen deltagende selskaber er i henhold til sammenlægningsmetoden sammenlagt post for post, hvorefter sammenligningstallene i årsrapporten for 2009 er i overensstemmelse med de i tidligere år præsenterede koncerntal.
Resultat af transferaktiviteter præsenteres med virkning fra indeværende år som en særskilt post i resultatopgørelsen. Regnskabsposten omfatter transferindtægter med fradrag af transferomkostninger samt af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder. I tidligere regnskabsår er transferindtægter indregnet som nettoomsætning og transferomkostninger indregnes i kamp- og spilleromkostninger. Af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder, herunder restværdier ved salg af kontraktrettigheder, er tidligere indregnet under afskrivninger.
Herudover er der foretaget reklassifikation af eksterne omkostninger imellem regnskabsposterne sponsor- og reklame, kamp- og spilleromkostninger, administration og andre eksterne omkostninger, ligesom der er foretaget mindre redaktionelle tilpasninger af balancens poster.
Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal i resultatopgørelse, balance og noter samt tilpasning af hoved- og nøgletal i Ledelsesberetningen.
Ændringerne i præsentationen påvirker ikke resultat, aktiver, egenkapital og pengestrømme. Den ændrede klassifikation har endvidere ikke påvirket indregning og måling og har således ikke påvirket resultat pr. aktie og udvandet resultat pr. aktie.
Der anvendes de regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som er gældende pr. 31. december 2009. Implementeringen af nye og ændrede IFRS i 2009 har medført tilpasning af præsentation og omfang af noteoplysninger, bl.a. tilpasning til ændret krav til præsentation og noteoplysninger i henhold IAS 1 Præsentation af årsregnskaber og IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger. Fra og med 2009 afgives endvidere segmentoplysninger i overensstemmelse med ny IFRS 8 Driftssegmenter. Implementeringen af ny IFRS har ikke herudover haft væsentlig betydning for årsregnskabet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.
Ophørte aktiviteter præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag med tillæg af omkostninger, der direkte kan henføres til overtagelsen.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om målingen af overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, sker første indregning på grundlag af foreløbigt opgjorte dagsværdier. Såfremt det efterfølgende viser sig, at identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser havde en anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet end først antaget, reguleres goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen. Effekten af reguleringerne indregnes i primo egenkapitalen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter reguleres goodwill alene som følge af ændringer i skøn over betingede købsvederlag, med mindre der er tale om væsentlige fejl. Dog medfører efterfølgende realisation af den overtagne virksomheds udskudte skatteaktiver, som ikke blev indregnet på overtagelsestidspunktet, indregning af skattefordelen i resultatopgørelsen og samtidig nedskrivning af den regnskabsmæssige værdi af goodwill til det beløb, der ville have været indregnet, såfremt det udskudte skatteaktiv havde været indregnet som et identificerbart aktiv på overtagelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associeret virksomhed opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling.
Vedrørende den i Aalborg Boldspilklub A/S gennemførte fusion i 2009 med tidligere dattervirksomheder, henvises til omtalen ovenfor i afsnittet "Fusion i regnskabsåret".
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansiel post.
Tilgodehavender og gæld omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for balancepostens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto. Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i egenkapitalen under en særskilt reserve for sikringstransaktioner, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen. På dette tidspunkt overføres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Nettoomsætning omfatter entreindtægter, indtægter fra samarbejdspartnere, tv-rettigheder og andre indtægter, der består af salg af merchandise, restaurations- og collegedrift samt billetgebyrer m.v.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Indtægter fra samarbejdspartnere indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.
Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes tvindtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad.
Anden omsætning indregnes når tjenesteydelser og varer leveres og risikoovergang til køber har fundet sted.
Nettoomsætningen måles til dagsværdi og er opgjort eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og spilleromkostninger, administration, lokaleomkostninger og omkostninger til markedsføring.
Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager, honorarer samt omkostninger til pension og social sikring.
Omkostninger ved leje af spillere indregnes under eksterne omkostninger.
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger. I posten indgår endvidere lejeindtægter på udlejede spillere.
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder samt præmier til forsikring af spillertrupperne m.v. I posten indgår endvidere lejeomkostning på spillere.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioderne.
I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af den associeret virksomheds resultat efter skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og kursgevinster og -tab samt op- og nedskrivninger vedrørende værdipapirer, indlån og gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse under aconto skatteordningen m.v.
Desuden medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller udvikling af kvalificerede aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.
Årets aktuelle skatter og årets udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer foretaget direkte på egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til den pengestrømsfrembringende enhed på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes minimum én gang årligt for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til.
Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen.
Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioden. Afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under posten resultat af transferaktiviteter.
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når betingelserne for betalingerne bliver opfyldt, og amortiseres lineært over kontrakternes rest- og løbetid. Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Der foretages løbende en vurdering af genindvindingsværdien på de enkelte kontraktrettigheder, og der foretages nedskrivning til en eventuel lavere værdi.
Licensrettigheder måles til anskaffelsessummen med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivning foretages lineært over den forventede brugstid svarende til 6 år.
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme, lokaleindretning samt inventar og driftsmidler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afog nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges endvidere låneomkostninger fra lån til finansiering af anskaffelsen som vedrører fremstillings-/ombygningsperioden. Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen på samme måde som øvrige materielle aktiver. Leasingaktiver måles til kostpris og der foretages afskrivninger over den vurderede økonomiske brugstid. Leasingforpligtelsen indregnes i balancen som en gældsforpligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
| Ejendomme | 50 år |
|---|---|
| Lokaleindretning, Energi Nord Arena | 49 år |
| Lokaleindretning, øvrige | 5 - 10 år |
| Inventar og driftsmidler | 3 - 10 år |
Der afskrives ikke på grunde.
Mindre nyanskaffelser samt aktiver med forventet kort brugstid indregnes som omkostninger i anskaffelsesåret.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsprocenten eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i associeret virksomhed måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedens indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af forholdsmæssig andel af urealiseret intern avance og tab og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
Associeret virksomhed med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Et eventuelt tilgodehavende hos associeret virksomhed nedskrives i det omfang tilgodehavendet vurderes som uerholdeligt. Såfremt selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, og dette ikke kan indeholdes i tilgodehavender hos den associerede virksomhed, indregnes denne under forpligtelser.
Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfristede aktiver og måles til dagsværdi.
Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrørende benyttelse af Energi Nord Arena, måles til kostpris og amortiseres over benyttelsesperioden. Årets amortisation er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.
Huslejedepositum, der omfatter depositum for benyttelse af Energi Nord Arena samt øvrige lejemål, indregnes og måles til kostpris.
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver, bortset fra goodwill, immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid, udskudte skatteaktiver og rettigheder, vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger og kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger.
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets henholdsvis den pengestrømsgenererende enheds nye regnskabsmæssige værdi overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet henholdsvis den pengestrømsgenererende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Aktiver bestemt for salg omfatter langfristede aktiver og afhændelsesgrupper, som er bestemt for salg. Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende i en enkelt transaktion. Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg er forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som "bestemt for salg", når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem et salg inden for 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som "bestemt for salg" eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som "bestemt for salg".
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er klassificeret som et aktiv bestemt for salg, men hvor kriterierne for opretholdelse af klassifikationen ikke længere kan opfyldes, reklassificeres og måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi før klassifikationen som besiddelse med henblik på salg, reguleret for eventuelle afskrivninger eller omvurderinger, som ville have været indregnet, hvis aktivet eller afståelsesgruppen ikke var klassificeret med henblik på salg, og genindvindingsværdien på tidspunktet for reklassifikationen.
Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i noterne. Sammenligningstal i balancen tilpasses ikke.
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i egenkapitalen.
Provenue ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapitalen.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.
Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optionerne.
For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne optjenes. Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.
Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser bortset fra udskudt skat af midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateres på tidspunktet for første indregning, hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver baseres på resultatforventninger over en flerårig periode, herunder indtægter fra forventede spillersalg, international turnering og andre indtægter, der med stor sandsynlighed vil blive realiseret.
Gældsforpligtelser indregnes på stiftelsestidspunktet til dagsværdi. Efterfølgende måles gældsforpligtelser til amortiseret kostpris, hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og variabelt forrentede gældsforpligtelser normalt svarer til nominel gæld.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.
Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er beskrevet i afsnittene om materielle aktiver henholdsvis finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i efterfølgende regnskabsår.
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrømme klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er solgt eller bestemt for salg efter en samlet plan.
Resultat efter skat af ophørte aktiviteter samt værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og forpligtelser samt gevinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for de ophørte aktiviteter. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser for ophørte aktiviteter udskilles i særskilte linjer i balancen uden tilpasning af sammenligningstal.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likviditeten ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat, reguleret for ikke likvide driftsposter, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapitalen.
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilgodehavender og gæld vedrørende nævnte poster.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til aktionærer, køb og salg af egne aktier samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser.
Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på gæld.
Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger og kortfristet pengeinstitutgæld i form af driftskredit.
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og følger selskabets interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelse omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke fordelte poster vedrører primært elimineringer.
Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005". De i årsrapporten anførte nøgletal er beregnet således:
| Resultat af primær drift x 100 | |
|---|---|
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | Nettoomsætning |
| Resultat | |
| Resultat pr. aktie (EPS Basic) | Gennemsnitligt antal aktier i omløb |
| Udvandet resultat | |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb |
| Cash Flow fra driftsaktiviteten | |
| Cash Flow pr. aktie | Gennemsnitligt antal aktier |
| Egenkapital ultimo | |
| Indre værdi pr. aktie (BVPS) | Antal aktier ultimo |
| Egenkapital ultimo x 100 | |
| Egenkapitalandel | Passiver i alt |
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at selskabet disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer samt betaling af forpligtelser.
Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt budget for 2010, hvori der er indregnet den forventede likviditetseffekt af blandt andet følgende væsentlige fremtidige begivenheder:
Nordea Bank har givet tilsagn om at stille nødvendige kreditfaciliteter til rådighed for selskabet, under forudsætning af at foranstående realiseres.
Bestyrelsen indstiller til den ordinære generalforsamling, at bestyrelsen bemyndiges til at foretage en kapitaludvidelse med fortegningsret for selskabets nuværende aktionærer. Pr. regnskabsaflæggelsestidspunktet er der positive tilkendegivelser fra investorer på mindst 50 % af den forventede aktieemission.
Det associerede selskab Sport Nord A/S har i 2010 indgået aftale om delvis overdragelse af driftsaktiviteten til tredjemand, og der forhandles aktuelt om salg af de resterende driftsaktiviteter. Pr. regnskabsaflæggelsestidspunktet forhandles der ligeledes om salg af ejendommen Hadsundvej 184, etape III.
I 2010 er fremsendt anmodning til Aalborg Kommune om frigivelse af depositum mod at selskabet kompenserer kommunen for de mistede renteindtægter frem til 2019, hvor det erlagte depositum ellers skulle være frigivet. Tilsagn fra kommunen kræver byrådets godkendelse.
Ledelsen vurderer at de skitserede betingelser for opnåelse af kreditfaciliteter er sandsynlige, selvom der selvfølgelig er væsentlig usikkerhed herom.
Ledelsen anser under hensyntagen til foranstående selskabets kapitalberedskab forsvarligt i forhold til selskabets drift, og aflægger derfor årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af værdiansættelsen, herunder afog nedskrivninger på langfristede aktiver, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selskabet er omtalt i ledelsesberetningen.
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger - fortsat -
I indeværende regnskabsår er der foretaget ændringer i regnskabsmæssige skøn i forhold til tidligere år. Således er beløbsgrænsen for indregning af materielle aktiver i resultatopgørelsen forhøjet til t.DKK 25 pr. stk., hvilket har medført en negativ driftsvirkning på t.DKK 1.180. Nedskrivningen er fordelt med t.DKK 656 på segmentet sport, t.DKK 274 på segmentet konference og t.DKK 250 på segmentet college/sportshotel.
Herudover er det skønnet at afskrivningsperioden for selskabets elektroniske bander (anskaffet i 2008) vurderes at have en væsentlig længere levetid end oprindeligt antaget. Disse aktiver afskrives nu over 10 år mod de oprindelige vurderede 5 år, hvilket har medført en positiv driftspåvirkning på t.DKK 1.712. Banderne indgår i segmentet sport.
Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet indregnede beløb.
Aalborg Boldspilklub A/S følger de til en hver tid gældende bestemmelser og vejledninger fra IFRS.
Immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed værditestes når der er indikation på et nedskrivningsbehov. Goodwill værditestes dog minimum én gang årligt i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskabet, uanset om der er indikationer på værdiforringelse.
Værditesten er foretaget med baggrund i det af ledelsen godkendte budget for 2010 og prognoser 2011 - 2012. Budget og prognoser er udarbejdet på baggrund af igangsatte handlingsplaner samt ledelsens forventninger til den fremtidige udvikling.
Ved værditesten foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsgenererende enheder), som aktiverne knytter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive pengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden. Ved opgørelsen af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 13,3 %. Henset til de nuværende væsentlige markedsvilkår og skønsmæssig usikkerhed over fremtidige pengestrømme, er der ikke indregnet vækstrater, såvel positive som negative, udover prognoseperioden.
Pr. 31.12.09 er foretaget vurdering af nytteværdi samt gennemført værditest af selskabets ovennævnte langfristede aktiver. De gennemførte vurderinger og værditest har påvist behov for nedskrivning af aktiver, hvilket er omtalt nedenfor.
Pr. 31.12.09 er endvidere foretaget skøn over den regnskabsmæssige værdi af selskabets udskudte skatteaktiv.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill primo regnskabsåret t.DKK 3.256 knytter sig til Konference virksomhed med t.DKK 1.600 og Ishockey virksomhed med t.DKK 1.656.
De forventede pengestrømme i den del af Konference virksomheden, hvortil goodwill på t.DKK 1.600 knytter sig berettiger ikke længere, som følge af forringet indtjening, til aktivering af goodwill, hvorfor denne er nedskrevet i årsregnskabet. Nedskrivningen påvirker alene segmentet konference.
Goodwill vedrørende Ishockey virksomheden berettiger fortsat til aktivering.
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger - fortsat -
Transfermarkedet er kraftigt påvirket af den aktuelle globale finanskrise og konsekvensen heraf er blandt andet, at spillere i dag handles til væsentligt lavere værdier end det har været tilfældet i de seneste år. På baggrund heraf er samtlige kontraktrettigheder gennemgået og vurderet med henblik på bl.a. økonomisk nytteværdi, hvilket har medført en nedskrivning på t.DKK 12.357. Nedskrivningen påvirker alene segmentet sport.
Gennemgang af materielle aktiver har givet anledning til nedskrivning af en række aktiver, hvilket væsentligst er begrundet i anden anvendelse af aktivet end tidligere, udrangering eller begrundet i en konkret vurdering af aktivernes bogførte værdi i forhold til såvel økonomiske nytteværdier som skønnede nettorealisationsværdier. Sidstnævnte omfatter blandt andet senere års investeringer i billet- og kassesystemer m.v. Samlet er der foretaget nedskrivning med t.DKK 2.023. Nedskrivningen påvirker alene segmentet sport.
I den associerede virksomhed Sport Nord A/S er der igennem de seneste år konstateret en utilfredsstillende indtjening, herunder er der i 2009 realiseret et underskud på t. DKK 20.933. Efter statusdagen er der indgået aftale om delvis overdragelse af driftsaktiviteterne til tredjemand, og der forhandles p.t. om overdragelse af de resterende driftsaktiviteter.
Aktiveret goodwill t.DKK 8.213 vedrørende kapitalandelene er fuldt ud nedskrevet i resultatopgørelsen sammen med andel (50 %) af årets resultat t.DKK -10.037.
Selskabets indregning af det udskudte skatteaktiv baseres på resultatforventninger over en flerårig periode, herunder forventede transferindtægter, deltagelse i internationale turneringer og andre indtægter der med stor sandsynlighed vil blive realiseret.
I 2009 er konstateret et betydeligt negativt resultat, hvilket sammenholdt med de øjeblikkelige meget vanskelige markedsforhold på såvel sponsor- som spillermarkedet gør, at ledelsen ikke vurderer at kunne påvise, at resultatforventninger i de kommende år med stor sandsynlighed vil blive realiseret. Skatteaktiv er derfor ikke indregnet i balancen, og aktiveret skatteaktiv pr. 31.12.08 t.DKK 3.499 er omkostningsført i resultatopgørelsen.
Stadionfaciliteter på Energi Nord Arena, primært lokaleindretning, er værditestet, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger. I den forbindelse bemærkes, at der er meget nøje sammenhæng mellem de fodboldkampe der afvikles på Energi Nord Arena og de pengestrømme der genereres fra denne del af Konference virksomheden.
Ejendommen på Hadsundvej (Etape II) anvendes til College aktiviteter og Sportshotel samt af selskabets administration. Primo 2010 har selskabet indhentet en ekstern vurdering fra anerkendt statsautoriseret erhvervsejendomsmæglerfirma, og den foretagne vurdering understøtter den kostpris som er indregnet i balancen.
Afhændelse af ejendommen på Hadsundvej (Etape III) er tæt på en realisering med en mindre regnskabsmæssig gevinst i 2010.
Noter
Aalborg Boldspilklub A/S har i 2009 for første gang anvendt IFRS 8 om driftssegmenter. Selskabets interne rapportering til bestyrelsen er baseret på følgende driftssegmenter:
Driftssegmentet Sport, der omfatter fodbold, håndbold, ishockey og salgsboder, består af aktiviteter direkte forbundet med sport, herunder entré- og tv-indtægter, sponsor og samarbejdsaftaler.
Driftssegmentet Konference består af aktiviteter forbundet med konference- og restaurationsdrift.
Driftssegmentet College/Sportshotel består af collegedrift samt udlejning af faciliteter som sportshotel.
Selskabet opererer alene på det danske marked, hvorfor der ikke gives segmentoplysninger for geografiske markeder.
Selskabets aktiviteter fordelt på segmenter fordeler sig således:
2008
| Sport | Konference | College/ Sportshotel |
Ikke fordelt |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Segmentoplysninger | |||||
| Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter |
207.971 10.768 |
8.842 9.538 |
7.581 1.654 |
0 -21.960 |
224.394 0 |
| Segmentomsætning | 218.739 | 18.380 | 9.235 | -21.960 | 224.394 |
| Sponsor- og reklame Kamp- og spilleromkostninger Administration Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger |
16.074 32.451 8.471 8.611 88.398 6.333 |
191 0 4.231 13.546 5.186 1.731 |
135 0 1.028 10.819 4.812 894 |
-9.104 -2.868 -2.164 -6.966 -140 -325 |
7.296 29.583 11.566 26.010 98.256 8.633 |
| Segmentresultat før transferaktiviteter og finansielle poster |
58.401 | -6.505 | -8.453 | -393 | 43.050 |
| Resultat af transferaktiviteter | 3.761 | 0 | 0 | 0 | 3.761 |
| Segmentresultat af primær drift Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed Finansielle indtægter Finansielle omkostninger |
62.162 -3.043 3.448 -7.139 |
-6.505 0 233 -3.110 |
-8.453 0 39 -951 |
-393 0 -3.001 3.394 |
46.811 -3.043 719 -7.806 |
| Segmentresultat før skat | 55.428 | -9.382 | -9.365 | 0 | 36.681 |
| Skat af årets resultat | -5.600 | 0 | 0 | 0 | -5.600 |
| Segmentresultat | 49.828 | -9.382 | -9.365 | 0 | 31.081 |
| Langfristede aktiver | |||||
| Langfristede aktiver (segmentaktiver) Heraf kapitalandele i associeret virksomhed Tilgange på segmentaktiver i året Nedskrivninger på segmentaktiver i året |
194.461 12.475 39.306 0 |
37.590 0 566 0 |
6.111 0 274 0 |
0 0 0 0 |
238.162 12.475 40.146 0 |
2009
| Sport | Konference | College/ Sportshotel |
I alt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentoplysninger | ||||||
| Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter |
101.827 7.951 |
10.575 4.809 |
6.691 529 |
0 -13.289 |
119.093 0 |
|
| Segmentomsætning | 109.778 | 15.384 | 7.220 | -13.289 | 119.093 | |
| Sponsor- og reklame Kamp- og spilleromkostninger Administration Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger |
9.498 29.928 8.150 8.777 78.117 8.022 |
67 0 1.200 12.353 4.217 3.458 |
110 0 2.085 9.965 2.436 1.166 |
-5.069 -31 -1.061 -5.445 0 0 |
4.606 29.897 10.374 25.650 84.770 12.646 |
|
| Segmentresultat før transferaktiviteter og finansielle poster |
-32.714 | -5.911 | -8.542 | -1.683 | -48.850 | |
| Resultat af transferaktiviteter | -14.696 | 0 | 0 | 0 | -14.696 | |
| Segmentresultat af primær drift | -47.410 | -5.911 | -8.542 | -1.683 | -63.546 | |
| Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed Finansielle indtægter Finansielle omkostninger |
-18.250 1.165 -6.376 |
0 0 -1.683 |
0 0 0 |
0 0 1.683 |
-18.250 1.165 -6.376 |
|
| Segmentresultat før skat | -70.871 | -7.594 | -8.542 | 0 | -87.007 | |
| Skat af årets resultat | -3.501 | 0 | 0 | 0 | -3.501 | |
| Segmentresultat | -74.372 | -7.594 | -8.542 | 0 | -90.508 | |
| Langfristede aktiver | ||||||
| Langfristede aktiver (segmentaktiver) Heraf kapitalandele i associeret |
147.023 | 33.669 | 4.563 | 0 | 185.255 | |
| virksomhed Tilgange på segmentaktiver i året Nedskrivning på segmentaktiver i året |
0 34.248 |
0 207 |
0 65 |
0 0 |
0 34.520 |
|
| (immaterielle og materielle) | 15.038 | 1.874 | 250 | 0 | 17.162 |
Kolonnen ikke fordelt udgør i det væsentligste elimineringer.
| 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|
|---|---|---|
| 3. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor | ||
| Det samlede honorar til Beierholmkan specificeres således: | ||
| Lovpligtig revision | 568 | 630 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 36 | 0 |
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 35 | 48 |
| Andre ydelser | 355 | 42 |
| Samlet honorar i alt | 994 | 720 |
| 4. Personaleomkostninger | ||
| De samlede omkostninger til løn og gager: | ||
| Gager og lønninger | 82.207 | 95.562 |
| Pensioner, bidragsbaserede | 1.740 | 1.646 |
| Omkostninger til social sikring | 713 | 730 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 110 | 318 |
| I alt | 84.770 | 98.256 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 114 | 129 |
Udover direkte lønninger yder selskabet en række personalegoder til primært spillere, herunder fri bil og bolig m.v. Omkostninger til disse personalegoder, som i 2009 udgør ca. 6,0 mio. DKK er indeholdt i kampog spilleromkostninger.
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere
| 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | Bestyrelse | Direktion | Andre ledende medarbejdere |
Bestyrelse | Direktion | Andre ledende medarbejdere |
| Gager og honorarer | 800 | 3.423 | 5.475 | 800 | 1.644 | 5.219 |
| Pensioner, bidragsbaserede | 0 | 32 | 156 | 0 | 56 | 376 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0 | 74 | 36 | 0 | 66 | 252 |
| I alt | 800 | 3.529 | 5.667 | 800 | 1.766 | 5.847 |
I 2009 er direktionens vederlag inkl. adm. direktør med helårseffekt og inkl. vederlag til såvel tiltrådt som fratrådt økonomidirektør.
4. Personaleomkostninger - fortsat -
Selskabet etablerede i 2006 et aktieoptionsprogram for direktørerne i selskabet. Aktieoptionsprogrammet omfatter i alt 1 stk. aktieoption pr. 31. december 2009. Aktieoptionen giver ret til at købe 20.000 eksisterende aktier af nom. 25 DKK. De udestående optioner svarer til 0,6% af aktiekapitalen, såfremt aktieoptionen udnyttes. Aktieoptionsprogrammet løber foreløbigt frem til 2011.
Optionerne er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen for selskabets aktier på tildelingstidspunktet. Udnyttelse af aktieoptionerne er betinget af, at optionsindehaveren er i uopsagt stilling på udnyttelsestidspunktet. Der er ikke øvrige betingelser for retserhvervelse.
Optionerne kan udnyttes i 6 ugers perioder i forbindelse med selskabets offentliggørelse af regnskabsmeddelelser, første gang fra ultimo marts 2009 og 6 uger frem og sidste gang i forbindelse med kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2011. Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier. En andel af selskabets beholdning af egne aktier er reserveret til afregning af tildelte optioner.
Specifikation af udestående aktieoptioner:
| Udestående ved årets slutning 2009 | 20.000 | 0 | 20.000 | 48 | 48 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udløbet | 0 | 0 | 0 | - | - | - |
| Udnyttet | 0 | 0 | 0 | - | - | - |
| Tildelt Bortfaldet |
0 -10.000 |
0 -10.000 |
0 -20.000 |
- - |
- - |
- - |
| Udestående ved årets begyndelse 2009 | 30.000 | 10.000 | 40.000 | - | - | - |
| Udestående ved årets slutning 2008 | 30.000 | 10.000 | 40.000 | - | - | - |
| Udløbet | 0 | 0 | 0 | - | - | - |
| Bortfaldet Udnyttet |
0 0 |
0 -40.000 |
0 -40.000 |
- - |
- - |
- - |
| Tildelt | 20.000 | 0 | 20.000 | 48 | 48 | 960 |
| Udestående ved årets begyndelse 2008 | 10.000 | 50.000 | 60.000 | - | - | - |
| stk. | stk. | i alt | DKK | DKK | t.DKK | |
| Direktion | arbejdere | Antal | pr. aktie | pr. aktie | i alt | |
| ledende med |
udnyttel sespris |
Dagsværdi | Dagsværdi | |||
| Øvrige | snitlig | |||||
| Gennem |
I 2009 udgør den i resultatopgørelsen indregnede omkostning vedrørende aktieoptioner t.DKK 110.
Dagsværdien pr. aktie er på tildelingstidspunktet i 2008 opgjort til DKK 48. Der er ikke tildelt aktieoptioner i 2009. De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af optioner.
Forudsætningerne for opgørelsen af dagsværdien på tildelingstidspunktet er som følger:
| Beløb i DKK | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Gennemsnitlig aktiekurs | - | 48 |
| Udnyttelseskurs | - | - |
| Forventet volatilitet | - | 40% |
| Forventet løbetid | - | 1,5 - 2 år |
| Forventet udbytte pr. aktie | - | 0 |
| Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer) | - | 3,5% |
Ingen andre særlige forhold ved tildelingen er søgt indregnet i opgørelsen af dagsværdien, f.eks. krav om ansættelse eller optionernes manglende omsættelighed, selv om disse forhold ville reducere dagsværdien.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| t.DKK | t.DKK | |
| 5. Af- og nedskrivninger | ||
| Goodwill | 1.600 | 0 |
| Licensrettigheder | 0 | 38 |
| Ejendomme | 826 | 844 |
| Lokaleindretning | 950 | 914 |
| Inventar og driftsmidler Tab/avance ved salg af anlægsaktiver |
9.270 0 |
6.764 73 |
| I alt | 12.646 | 8.633 |
| 6. Resultat af transferaktiviteter | ||
| Transferindtægter | 16.713 | 27.459 |
| Transferomkostninger | 4.918 | 10.619 |
| Af- og nedskrivning på kontraktrettigheder | 26.491 | 13.079 |
| I alt | -14.696 | 3.761 |
| 7. Finansielle indtægter | ||
| Renteindtægter: | ||
| Kreditinstitutter | 24 | 82 |
| Associeret virksomhed | 943 | 0 |
| Andre | 198 | 637 |
| I alt | 1.165 | 719 |
| 8. Finansielle omkostninger | ||
| Renteomkostninger: | ||
| Kreditinstitutter | 4.725 | 6.440 |
| Kreditorer | 92 | 75 |
| Leasing Offentlige myndigheder |
611 15 |
465 10 |
| Øvrige | 241 | 0 |
| Regulering renteswap | 163 | 333 |
| Låneomkostninger | 376 | 0 |
| Kursregulering, værdipapirer | 0 | 120 |
| Valutakursregulering, kontrakter | 153 | 363 |
I alt 6.376 7.806
47
| 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|
|---|---|---|
| 9. Skat af årets resultat | ||
| Regulering af skat tidligere år Selskabsskat |
1 0 |
0 0 |
| Regulering af udskudt skatteaktiv | 3.500 | 5.600 |
| I alt | 3.501 | 5.600 |
| Årets skat kan opdeles således: | ||
| Skat af årets resultat | 3.501 | 5.600 |
| Skat af egenkapitalbevægelser | 0 | 0 |
| I alt | 3.501 | 5.600 |
| Skat af årets resultat kan forklares således: | ||
| Beregnet 25 % skat af resultat før skat Skatteeffekt af: |
-21.752 | 9.170 |
| Ikke fradragsberettigede omkostninger i øvrigt | 94 | 115 |
| Andre reguleringer | 325 | 284 |
| Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed Værdiregulering af udskudt skatteaktiv |
4.563 20.271 |
761 -4.730 |
| I alt | 3.501 | 5.600 |
| Effektiv skatteprocent | - | 15,3 |
| 10. Resultat pr. aktie | ||
| Årets resultat | -90.508 | 31.081 |
| Gennemsnitligt antal aktier Gennemsnitligt antal egne aktier |
3.578.225 -28.626 |
3.578.225 -38.999 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb | 3.549.599 | 3.539.226 |
| Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt | 0 | 38.639 |
| Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb | 3.549.599 | 3.577.865 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | -25,50 | 8,78 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -25,50 | 8,69 |
| Kontrakt | Rettigheder | |||
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | Goodwill | rettigheder | øvrige | I alt |
| Kostpris pr. 01.01.08 | 3.271 | 40.046 | 1.698 | 45.015 |
| Tilgang i året | 0 | 19.306 | 0 | 19.306 |
| Afgang i året | -15 | -18.521 | 0 | -18.536 |
| Kostpris pr. 31.12.08 | 3.256 | 40.831 | 1.698 | 45.785 |
| Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 | 0 | 19.461 | 1.661 | 21.122 |
| Afskrivninger i året | 0 | 20.609 | 37 | 20.646 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | -18.521 | 0 | -18.521 |
| Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 | 0 | 21.549 | 1.698 | 23.247 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 | 3.256 | 19.282 | 0 | 22.538 |
| Kostpris pr. 01.01.09 | 3.256 | 40.831 | 1.698 | 45.785 |
| Korrektion vedr. tidligere år | -2 | 1.508 | 0 | 1.506 |
| Tilgang i året | 0 | 30.656 | 0 | 30.656 |
| Afgang i året | 0 | -22.112 | -1.698 | -23.810 |
| Kostpris pr. 31.12.09 | 3.254 | 50.883 | 0 | 54.137 |
| Af- og nedskrivninger pr. 01.01.09 | 0 | 21.549 | 1.698 | 23.247 |
| Korrektion vedr. tidligere år | 0 | 1.508 | 0 | 1.508 |
| Afskrivninger i året | 0 | 18.143 | 0 | 18.143 |
| Nedskrivninger i året | 1.600 | 12.357 | 0 | 13.957 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | -21.312 | -1.698 | -23.010 |
| Af- og nedskrivninger pr. 31.12.09 | 1.600 | 32.245 | 0 | 33.845 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 | 1.654 | 18.638 | 0 | 20.292 |
| Afskrives over | - | 1-5 år | 10 år | - |
Selskabet har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Der foreligger ingen individuelle kontrakter, hvor den individuelle regnskabsmæssige værdi pr. 31.12.09 overstiger 1,5% af balancesummen hvorfor selskabet ikke vurderer det væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
| Beløb i t.DKK | Ejendomme | Lokale- indretning |
Inventar og driftsmidler |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris pr. 01.01.08 | 12.500 | 40.322 | 31.142 | 83.964 |
| Reklassifikation | 84.079 | 0 | 0 | 84.079 |
| Tilgang i året | 2.478 | 235 | 18.127 | 20.840 |
| Afgang i året | 0 | 0 | -174 | -174 |
| Kostpris pr. 31.12.08 | 99.057 | 40.557 | 49.095 | 188.709 |
| Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 | 0 | 8.145 | 10.165 | 18.310 |
| Afskrivninger i året | 844 | 914 | 6.837 | 8.595 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | 0 | -103 | -103 |
| Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 | 844 | 9.059 | 16.899 | 26.802 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 | 98.213 | 31.498 | 32.196 | 161.907 |
| Kostpris pr. 01.01.09 | 99.057 | 40.557 | 49.095 | 188.709 |
| Korrektion vedrørende tidligere år | 0 | -110 | 94 | -16 |
| Tilgang i året | 739 | 301 | 2.128 | 3.168 |
| Afgang i året | -8.207 | 0 | -179 | -8.386 |
| Reklassifikation | -13.600 | 0 | 0 | -13.600 |
| Kostpris pr. 31.12.09 | 77.989 | 40.748 | 51.138 | 169.875 |
| Af- og nedskrivninger pr. 01.01.09 | 844 | 9.059 | 16.899 | 26.802 |
| Korrektion vedrørende tidligere år | 0 | -111 | 94 | -17 |
| Afskrivninger i året | 826 | 950 | 6.065 | 7.841 |
| Nedskrivninger i året | 0 | 0 | 3.205 | 3.205 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | 0 | -71 | -71 |
| Af- og nedskrivninger pr. 31.12.09 | 1.670 | 9.898 | 26.192 | 37.760 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 | 76.319 | 30.850 | 24.946 | 132.115 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 11.943 | 11.943 |
| Afskrives over | 50 år | 5-49 år | 3-10 år | - |
Selskabet har indgået finansiel leasingaftale vedrørende inventar og driftsmidler. Ved udløbet af leasingaftalen skal selskabet anvise en køber eller erhverve aktiverne til den på tidspunktet for indgåelsen af aftalen anslåede markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De leasede aktiver står som sikkerhed for leasingforpligtelser.
| 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|
|---|---|---|
| 13. Kapitalandele i associeret virksomhed | ||
| Kostpris pr. 01.01. Tilgang Afgang |
12.875 0 0 |
17.775 0 -4.900 |
| Kostpris pr. 31.12. | 12.875 | 12.875 |
| Reguleringer pr. 01.01. Andel af årets resultat Årets regulering |
-400 -10.037 -8.213 |
-1.507 -3.043 4.150 |
| Reguleringer pr. 31.12. | -18.650 | -400 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. | -5.775 | 12.475 |
Den negative værdi er modregnet i tilgodehavende hos associeret virksomhed.
Nedenfor er gengivet oplysninger om den associerede virksomhed Sport Nord A/S, med hjemsted i Frederikshavn. Selskabets ejerandel udgør 50%:
| 60.099 | |
|---|---|
| 50.717 | |
| 9.382 | |
| 9.877 | |
| -7.110 | |
| 4.691 | |
| -10.466 | -3.555 |
| 46.073 57.624 -11.551 2.982 -20.933 -5.775 |
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen efter indre værdis metode.
14. Finansielle aktiver i øvrigt
| Beløb i t.DKK | Kapital- andele i øvrigt |
Udlån til associeret virksomhed |
Rettighed Depositum | |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris pr. 01.01.08 | 272 | 4.500 | 14.556 | 23.585 |
| Korrektion vedr. tidligere år | 0 | 0 | 0 | 101 |
| Tilgang i året | 0 | 0 | 0 | 217 |
| Afgang i året | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Kostpris pr. 31.12.08 | 272 | 4.500 | 14.556 | 23.902 |
| Reguleringer pr. 01.01.08 | 33 | 0 | 4.334 | 0 |
| Årets reguleringer | 120 | 0 | 1.000 | 0 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reguleringer pr. 31.12.08 | 153 | 0 | 5.334 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 | 119 | 4.500 | 9.222 | 23.902 |
| Kostpris pr. 01.01.09 | 272 | 4.500 | 14.556 | 23.902 |
| Tilgang i året | 0 | 0 | 0 | 696 |
| Afgang i året | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklassifikation | 0 | -4.500 | 0 | 0 |
| Kostpris pr. 31.12.09 | 272 | 0 | 14.556 | 24.598 |
| Reguleringer pr. 01.01.09 | 153 | 0 | 5.334 | 0 |
| Årets reguleringer | -20 | 0 | 1.111 | 0 |
| Tilbageførsel af afhændede aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reguleringer pr. 31.12.09 | 133 | 0 | 6.445 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 | 139 | 0 | 8.111 | 24.598 |
Udlån til associeret virksomhed reklassificeres til kortfristede aktiver, og indgår i tilgodehavende hos associeret virksomhed.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| t.DKK | t.DKK | |
| 15. Udskudt skatteaktiv | ||
| Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. | 3.499 | 9.099 |
| Årets udskudte skat indregnet i årets resultat | -3.499 | -5.600 |
| Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. | 0 | 3.499 |
| Udskudt skat indregnes således i balancen: | ||
| Udskudt skat (aktiv) | 0 | 3.499 |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 0 | 0 |
| Udskudt skat pr. 31.12., netto | 0 | 3.499 |
| Udskudt skatteaktiv vedrører: | ||
| Immaterielle aktiver | 2.908 | 186 |
| Materielle aktiver | 1.591 | 709 |
| Finansielle aktiver | 256 | -94 |
| Kortfristede aktiver | 439 | 248 |
| Øvrige forpligtelser | 205 | 336 |
| Fremførselsberettigede skattemæssige underskud | 17.140 | 4.382 |
| I alt før regulering | 22.539 | 5.767 |
| Heraf ikke indregnet i balancen | -22.539 | -2.268 |
| I alt | 0 | 3.499 |
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
| Midlertidige forskelle | 5.399 | 593 |
|---|---|---|
| Skattemæssige underskud | 17.140 | 1.675 |
| I alt | 22.539 | 2.268 |
De skattemæssige underskud er tidsubegrænsede og forældes således ikke. De midlertidige forskelle er opstået ved erhvervelse af aktiviteter. Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det ikke anses for sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.
Udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen.
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg, hvorpå der nedskrives Nedskrivninger |
2.215 -1.758 |
2.133 -993 |
| I alt | 457 | 1.140 |
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs el. Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi.
Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og har udviklet sig som følger:
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger pr. 01.01. Årets regulering |
993 765 |
433 560 |
| Nedskrivninger pr. 31.12. | 1.758 | 993 |
Der er ikke modtaget nogen sikkerhed for tilgodehavender, som er individuelt nedskrevne.
Selskabet erhvervede i 2007 ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg (etape III) med henblik på selskabets egen anvendelse af ejendommen.
Ejendommen er besluttet afhændet og den del af kostprisen, som kan henføres til ejendommen, er reklassificeret fra materielle anlægsaktiver til aktiver bestemt for salg. Der er dog ikke foretaget udskillelse af finansiering af ejendommen, idet denne ikke er særskilt finansieret.
Selskabets nominelle aktiekapital udgør t.DKK 89.456 fordelt på 3.578.225 stk. aktier á nominelt DKK 25.
Selskabets beholdning af egne aktier udgør i alt 28.626 stk. svarende til 0,8% af aktiekapitalen.
Anskaffelsessummen for egne aktier er fratrukket direkte i egenkapitalen.
| Beløb i t.DKK | Antal stk. | Nominel værdi | % af selskabskapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Egne aktier 1. januar | 28.626 | 65.626 | 716 | 1.641 | 0,8% | 1,8% | |
| Køb | 0 | 3.000 | 0 | 75 | 0 | 0,1% | |
| Salg | 0 | -40.000 | 0 | -1.000 | 0 | -1,1% | |
| Egne aktier 31. december | 28.626 | 28.626 | 716 | 716 | 0,8% | 0,8% |
Alle aktier ejes af selskabet.
Egne aktier erhverves primært med henblik på anvendelse til selskabets aktieoptionsprogram.
| 31.12.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| t.DKK | t.DKK | |
| 19. Kreditinstitutter | ||
| Kreditinstitutter er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede forpligtelser | 18.454 | 20.232 |
| Kortfristede forpligtelser | 100.602 | 81.465 |
| I alt | 119.056 | 101.697 |
| Dagsværdi | 119.056 | 102.366 |
| Nominel værdi | 119.056 | 101.697 |
Selskabet har pr. 31.12.09 følgende lån og kreditter:
| Effektiv rente | Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån | Udløb | Fast/ varibel |
2009 % |
2008 % |
2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
| Driftskredit | 2010 | Variabel | 4-5% | 6-7% | 12.870 | 3.950 | 12.870 | 3.970 |
| Banklån | 2010 | Variabel | 4-5% | 6-7% | 43.001 | 74.572 | 43.001 | 74.572 |
| Banklån (EUR) | 2010 | Variabel | 4-5% | - | 42.585 | 0 | 42.585 | 0 |
| Banklån | 2011 | Fast | 6% | 8,6 | 7.000 | 7.000 | 7.000 | 7.649 |
| Banklån | 2012 | Variabel | 5,9% | 5,9 | 1.000 | 2.000 | 1.000 | 2.000 |
| Lån i øvrigt | 2012 | Variabel | 6,4% | - | 223 | - | 223 | - |
| Leasing | 2014 | Variabel | 5,6% | 3,1 | 12.242 | 14.175 | 12.242 | 14.175 |
| Leasing | 2014 | Variabel | 4,2% | - | 135 | - | 135 | - |
| I alt | 119.056 | 101.697 | 119.056 | 102.366 |
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor.
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indgår således i gæld til kreditinstitutter:
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leasing ydelse |
Rente | Regn skabs mæssig værdi |
Leasing ydelse |
Rente | Regn skabs mæssig værdi |
||
| 0 – 1 år | 2.705 | 636 | 2.069 | 2.676 | 757 | 1.919 | |
| 1 – 5 år Over 5 år |
11.597 0 |
1.289 0 |
10.308 0 |
10.700 2.452 |
1.777 117 |
8.923 2.335 |
|
| I alt | 14.302 | 1.925 | 12.377 | 15.828 | 2.651 | 13.177 |
Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne vedrørende finansielt leasede aktiver svarer til den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdien er skønnet som nutidsværdien af fremtidige pengestrømme ved en markedsrente for tilsvarende leasingaftaler.
20. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.
Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Energi Nord Arena. Aftalen er uopsigelig og løber indtil år 2019.
Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter 8 mio. DKK har selskabet givet transport i depositum kr. 13 mio. (bogført værdi) hos Aalborg Kommune.
Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut 98,4 mio. DKK har selskabet stillet følgende sikkerheder:
Depositum på 4,5 mio. DKK til sikkerhed for tredjemands forpligtelser overfor K/S Hadsundvej (Hadsundvej, etape I).
Som sikkerhed for associeret virksomheds mellemværender med kreditinstitutter og samhandelspartnere har selskabet stillet følgende sikkerheder:
Selskabet har indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver. De leasede aktiver står som sikkerhed for leasingforpligtelser.
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Forfalder inden for 1 år Forfalder inden for 2 – 5 år Forfalder efter 5 år |
1.029 1.205 0 |
756 1.019 0 |
| Leasingforpligtelse i alt | 2.234 | 1.775 |
| Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen | 1.228 | 830 |
Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 – 6 år vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.
Selskabet har indgået 2 lejekontrakter vedrørende ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg samt lejekontrakt vedrørende Hornevej 2, Aalborg Ø. Lejemålene på Hadsundvej kan opsiges med 6 måneders varsel til den første dag i en måned. Dog kan lejemålene tidligst opsiges 10 år efter ikrafttræden til ophør den 01.02.17. Den årlige betaling er aftalt til t.DKK 3.117, hvilket betyder en lejeforpligtelse pr. 31.12.09 på t.DKK 22.081.
Lejemålet vedrørende Hornevej kan opsiges med 12 måneders varsel, men kan dog tidligst opsiges til fraflytning den 01.03.22. Den årlige betaling udgør t.DKK 252, hvilket betyder en lejeforpligtelse pr. 31.12.09 på t.DKK 3.066.
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
| 31.12.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Udlån til associeret virksomhed Deposita Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Tilgodehavende hos associeret virksomhed Andre tilgodehavender Likvide beholdninger Tilgodehavender tilknyttet aktiver bestemt for salg |
0 24.598 6.878 7.140 19.650 3.429 0 |
4.500 23.902 18.202 8.434 38.073 1.827 0 |
| Udlån og tilgodehavender | 61.695 | 94.938 |
| Kapitalandele i øvrigt | 139 | 119 |
| Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatet | 139 | 119 |
| Afledte finansielle instrumenter, der indgår i en handelsbeholdning | 496 | 333 |
| Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatet | 496 | 333 |
| Kreditinstitutter Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Finansielle forpligtelser knyttet til aktiver bestemt for salg |
119.056 27.633 0 |
101.697 29.427 0 |
| Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris | 146.689 | 131.124 |
Dagsværdien for ovenstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de bogførte værdier, med undtagelse af langfristet gæld til kreditinstitutter, hvor dagsværdien er anført i note 19.
Aalborg Boldspilklub A/S er som følge af sine aktiviteter eksponeret overfor rente-, kredit- og likviditetsrisici.
Det er selskabets vurdering, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, med mindre der er tale om markant ændring i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Selskabet følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil og uden at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at Aalborg Boldspilklub A/S ikke kan opfylde sine kontraktuelle forpligtelser på grund af utilstrækkelig likviditet.
Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og kreditfaciliteter. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Med henvisning til ovenstående afsnit om kategorier af finansielle instrumenter fremgår det, at en væsentlig del af selskabets kontraktlige gældsforpligtelser i form af kreditinstitutter og leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt t.DKK 147.185 (31.12.08: t.DKK 131.457) forfalder inden for det kommende regnskabsår.
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Af gæld til kreditinstitutter t.DKK 119.056 (31.12.2008: t.DKK 101.697) skal t.DKK 98.456 (31.12.08: t.DKK 78.522) genforhandles i det kommende år. Gælden forrentes i gennemsnit med 4-5%. Øvrig gæld til kreditinstitutter i form af leasing afregnes i henhold til oplysninger i note 19.
Der er indgået en ny bankaftale med selskabets hovedbankforbindelse i marts 2010, som er betinget af flere forskellige forhold, herunder gennemførelse af en aktieemission, associeret selskabs frasalg af aktiviteter, salg af ejendom (etape III) samt tilbagebetaling af depositum. Der henvises til oplysninger i note 1.
Bankaftalen indeholder endvidere en ny længerevarende aftale om henholdsvis driftskredit og langsigtet samlet finansiering af den resterende ejendom på Hadsundvej 184, Aalborg.
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser t.DKK 27.633 (31.12.2008: t.DKK 29.427) forfalder inden for det kommende år, og der må påregnes rentebetalinger af forfaldne gældsforpligtelser i størrelsesorden ca. t.DKK 500 (31.12.2008: DKK 0).
Aalborg Boldspilklub A/S har i væsentligt omfang rentebærende finansielle forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici.
Oplysninger om rentevilkår for selskabets kreditfaciliteter fremgår af note 19. Selskabets kortfristede gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet, hvor vilkårene genforhandles i forbindelse med refinansiering af lånene.
Det er selskabets politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau. Selskabet har i den forbindelse indgået en rentesikringsaftale (renteswap) med en hovedstol på t.DKK 13.230 med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på leasinggælden oprindelig t.DKK 14.292. Rentesikringsaftalen medfører, at de variable renter er omlagt til faste renter. Markedsværdien af rentesikringsaftalen udgør pr. 31.12.09 t.DKK -496 og reguleringen heraf er indregnet i resultatopgørelsen samt som en forpligtelse i balancen.
Vedrørende selskabets variabelt forrentede gældsforpligtelser ville en stigning på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på t.DKK 1.000 (2008: t.DKK 800). Et tilsvarende fald i renteniveauet ville have betydet en tilsvarende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital.
Selskabet besidder børsnoterede værdipapirer som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabsmæssige værdi udgør pr. 31.12.09 t.DKK 139 (31.12.08: t.DKK 119). Dagsværdien er fastsat baseret på noterede priser (niveau 1). Årets dagsværdiregulering udgør t.DKK 20 (2008: t.DKK -119) og er indregnet i finansielle poster i resultatopgørelsen.
Selskabet besidder endvidere en rentesikringsaftale som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabsmæssige værdi udgør pr. 31.12.09 t.DKK -494 (31.12.08: t.DKK -333). Dagsværdien er fastsat af selskabets bankforbindelse baseret på relevante observerbare swap-kurser (niveau 2). Årets dagsværdiregulering udgør t.DKK -163 (2008: t.DKK -333) og er indregnet i finansielle omkostninger i resultatopgørelsen.
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Selskabets ledelse vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Kapitalstrukturen anses for at være forholdet mellem selskabets egenkapital og de samlede passiver. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets aktionærer.
Som led i selskabets aftale med sin hovedbankforbindelse, vil der i 2010 blive gennemført en aktieemission, bl.a. med henblik på sikring af en hensigtsmæssig kapitalstruktur.
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til depositum, tilgodehavender og likvide beholdninger og dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på deposita og tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. På selskabets tilgodehavender pr. 31.12.09 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt DKK 1.758 (31.12.08 t.DKK: 993).
I tilgodehavender indgår der følgende beløb, der på balancedagen var overforfaldne, men ikke nedskrevet:
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| Forfaldsperiode: | |||
| Op til 30 dage | 4.095 | 1.014 | |
| Mellem 30 – 90 dage | 373 | 2.777 | |
| Over 90 dage | 525 | 3.870 | |
| I alt | 4.993 | 7.661 |
Kreditrisikoen vedrørende øvrige ikke-forfaldne tilgodehavender, depositum, likvide beholdninger og afledte finansielle instrumenter vurderes af være lav.
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter den associerede virksomhed, jf. note 13, hvor Aalborg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 4.
Associeret virksomhed
Samhandel med associeret virksomhed har omfattet følgende:
| Beløb i t.DKK | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Køb af tjenesteydelser fra associeret virksomhed | 1.265 | 895 |
| Salg af tjenesteydelser til associeret virksomhed | 6.898 | 0 |
23. Nærtstående parter - fortsat -
Af tilgodehavendet hos tilknyttet virksomhed pr. 31.12.09 udgør fastforrentede stående lån i alt kr. 4,5 mio. (2008: kr. 4,5 mio.). Forrentning af mellemværender med associeret virksomhed fremgår af note 7.
Herudover omfatter mellemværender med associeret virksomhed almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på samhandelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.
Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter.
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Boldspilklub A/S:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | Egen beholdning |
Nærtståendes beholdning |
Egen beholdning |
Nærtståendes beholdning |
| Bestyrelse | ||||
| Per Søndergaard Pedersen Finn Viggo Nielsen Eigild Bødker Christensen Ole Mølgaard Kristensen Per Lyngby Cloos Jørn Simonsen Jesper Møller Christensen |
62.545 466 0 6.422 0 650 37.391 |
55.857 2.440 189.372 300 708.391 114 62.770 |
62.545 466 0 6.422 0 650 37.391 |
55.857 2.440 189.372 300 708.391 114 62.770 |
| Direktion | ||||
| Poul Henning Sørensen Lars Vadsholt Jørgensen (fratrådt i 2009) Carsten Greiffenberg |
0 - 0 |
0 - 0 |
0 1.167 - |
0 0 - |
| 2009 t.DKK |
2008 t.DKK |
|||
| 25. Reguleringer | ||||
| Af- og nedskrivninger, jf. note 5 Af- og nedskrivninger kontraktrettigheder, jf. note 11 Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed Renteindtægter og lignende indtægter Renteomkostninger og lignende omkostninger Skat af årets resultat Ikke kontante poster |
12.646 30.500 18.250 -1.165 6.376 3.501 1.221 |
8.633 20.609 3.043 -719 7.806 5.600 1.316 |
||
| I alt | 71.329 | 46.288 |
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i regnskabet:
Ændret IFRS 3 Virksomhedssammenslutninger og IAS 27 Koncernregnskaber og separate årsregnskaber ændrer den regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelser, herunder bl.a. på indregning af goodwill vedrørende minoritetsinteresser, behandling af købsomkostninger for købte virksomheder, behandling af betingede vederlag samt trinvise overtagelser og salg af kapitalandele i virksomheder. I det omfang selskabet gennemfører fremtidige køb af virksomheder, vil ændringerne få betydning.
Øvrig ikke implementeret IFRS forventes ikke at få væsentlig betydning for selskabet.
Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Per Søndergaard Pedersen Formand
Født 1954. Medlem af bestyrelsen siden 2002. Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber 2010.
Bestyrelsesformand for:
PL-Holding Aalborg A/S Celenia Software A/S Nowaco Group A/S TBP Invest Aalborg A/S Lindgaard A/S J A Plastindustri A/S EIPE Holding A/S JMI Gruppen A/S Business Institute Aalborg A/S Ib Andersen Øst A/S Conscensia A/S Restaurant Fusion A/S
Toppenberg Maskinfabrik A/S Small Cap Danmark A/S Skandia Kalk International Trading A/S Spar Nord Bank A/S TK Development A/S OKF Holding A/S Marius A/S Rejser A/S Kollegiefonden Bikuben Musikkens Hus Ejendomsselskabet Thorkild Kristensen A/S Investeringsforeningen Small Cap Danmark
Finn Viggo Nielsen
Næstformand
Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005. Senest genvalgt 2009. Valgperioden udløber 2011.
Firma: Adm. direktør i Aarhusegnens Andel Amba
Bestyrelsesmedlem i: Spar Nord Formueinvest A/S Sparekassen Hvetbo A/S Vildbjerg Mølle A/S Axel Toft A/S
Født 1954. Medlem af bestyrelsen siden 2002. Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber 2010.
Direktør i: EIPE Holding A/S
Color Print A/S EIPE Holding A/S Kapitalforvaltningen Nord A/S Winnie Papir A/S Kapitalforvaltningen Nord Aktier A/S Desmi A/S Rejser A/S
Født 1946. Medlem af bestyrelsen siden 1998. Senest genvalgt 2009. Valgperioden udløber 2011.
Firma: Ole Mølgaard Consult ApS
HJLA Holding A/S Elvirasminde A/S KEFLICO A/S Elling Tømmerhandel A/S Winther Holding A/S med datterselskaber Fårup Sommerland A/S OKF Holding A/S med datterselskaber Saxotech A/S C.M. Transport A/S Nordtræ Holding A/S
Crawford Production Denmark A/S Erhvervsinvest Management A/S Ejvind Nielsen Automobiler A/S Brynje A/S
Per Lyngby Cloos
Født 1956. Medlem af bestyrelsen siden 2008. Valgperioden udløber 2010.
Adm. direktør i Aa.S.F. Holding A/S Adm. direktør i Aalborg Stiftstidende A/S Adm. direktør i Vendsyssel Tidende A/S Adm. direktør i NORDJYSKE Holding A/S Adm. direktør i NORDJYSKE Medier A/S
Bestyrelsesformand for: NORDJYSKE Distribution A/S NORDJYSKE Distriktsaviser A/S Aalborg TVR K/S NA 2007 A/S Radionet A/S
Bestyrelsesmedlem i: NORDJYSKE Ejendomme A/S Skagens Museum
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2001. Udpeget af AaB af 1885.
Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea Andre erhverv Ingen
Jesper Møller Christensen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994. Udpeget af AaB af 1885.
Firma: Advokat hos: Advokatfirmaet Henrik Christensen
Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
Uni-fer A/S Aabo Sørensen Invest A/S Ejendomsselskabet Tranderslund A/S Nordjysk Beslag A/S Erik Fals A/S
Vestparkens Supermarked A/S NJB Holding A/S Ejendomsmægleraktieselskabet Thorkild Kristensen Ejendomsmægleraktieselskabet Thorkild Kristensen, Blokhus Ejendomsmægleraktieselskabet Thorkild Kristensen Erhverv Ejendomsmægleraktieselskabet Thorkild Kristensen Bolig Aabo Sørensen Svenstrup Syd A/S
Poul Henning Sørensen Adm. direktør Andre erhverv Ingen
Carsten Greiffenberg Økonomidirektør Andre erhverv Ingen
Selskabet har pr. 31. december 2009 ca. 9.600 aktionærer. Følgende aktionærer har anmeldt en stemmeandel på mere end 5%:
| Navn | Adresse | Ejerandel | Stemmeandel | |
|---|---|---|---|---|
| Nordjyske Holding A/S | Langagervej 1 | 9220 Aalborg Øst | 19.8% | 20,1% |
| SEBC Holding ApS | Ved Stranden 22, 2 tv | 9000 Aalborg | 5,3% | 5,4% |
Bestyrelse og direktion og disses nærtstående ejede ca. 31% af selskabets aktiekapital pr. 31. december 2009.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.