Quarterly Report • Aug 24, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport for 1.-2. kvartal 2010
Yderligere oplysninger: Per W. Hallgren, adm. direktør, tlf. 7010 6070
| DKK mio. | 2. kvt. | 2. kvt. | 1.-2. kvt. 1.-2. kvt. | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| Resultatopgørelse Nettoomsætning |
238 | 186 | 454 | 366 | 744 | |
| Bruttoresultat | 156 | 114 | 302 | 224 | 464 | |
| Resultat før finansielle poster (EBIT) | 139 | 103 | 270 | 200 | 414 | |
| Resultat før kurs- og værdireguleringer (EBVAT) | 65 | 49 | 117 | 93 | 181 | |
| Realiseret gevinst og tab | -81 | -10 | -87 | 124 | 110 | |
| Urealiseret gevinst og tab | -181 | 78 | -192 | 1 | -24 | |
| Resultat før skat | -197 | 116 | -162 | 218 | 268 | |
| Resultat | -147 | 87 | -121 | 163 | 202 | |
| Balance (ultimo) | ||||||
| Investeringsejendomme m.m. | 13.344 | 9.513 | 13.344 | 9.513 | 12.972 | |
| Samlede aktiver | 13.488 | 9.744 | 13.488 | 9.744 | 13.070 | |
| Egenkapital Forpligtelser |
4.039 9.449 |
3.038 6.706 |
4.039 9.449 |
3.038 6.706 |
3.281 9.789 |
|
| Pengestrømme | ||||||
| Driftsaktiviteter | 45 | 26 | 86 | 73 | 160 | |
| Investeringsaktiviteter | -12 | -91 | -147 | -163 | -764 | |
| Finansieringsaktiviteter | 667 | 425 | 1.140 | 497 | -1.094 | |
| Pengestrømme i alt | 700 | 360 | 1.079 | 407 | -1.698 | |
| Regnskabsrelaterede nøgletal | ||||||
| EBVAT/gns. egenkapital* | % | 1,8 | 1,6 | 3,2 | 3,1 | 6,0 |
| Forrentning af egenkapital (ROE)* | % | -4,0 | 2,9 | -3,3 | 5,5 | 6,7 |
| Egenkapitalandel, ultimo | % | 29,9 | 31,2 | 29,9 | 31,2 | 25,1 |
| Rentedækning | x | 1,85 | 1,89 | 1,74 | 1,85 | 1,76 |
| Aktierelaterede nøgletal | ||||||
| Aktiepris, ultimo (P) | DKK | 430 | 442 | 430 | 442 | 441 |
| Indre værdi, ultimo (BV) | DKK | 381 | 428 | 381 | 428 | 434 |
| Pris/indre værdi (P/BV) | x | 1,13 | 1,03 | 1,13 | 1,03 | 1,02 |
| EBIT pr. aktie (EBITPS)* | DKK | 13,2 | 14,5 | 29,7 | 28,2 | 57,8 |
| EBVAT pr. aktie (EBVATPS)* | DKK | 6,2 | 6,8 | 12,8 | 13,1 | 25,3 |
| Resultat pr. aktie (EPS)* | DKK | -13,8 | 12,3 | -13,3 | 22,9 | 28,2 |
| Pengestrømme pr. aktie (CFPS)* | DKK | 4,3 | 3,7 | 9,4 | 10,4 | 22,3 |
| Antal aktier, ultimo | 1.000 | 10.586 | 7.097 | 10.586 | 7.097 | 7.562 |
| Markedsværdi | DKK mio. | 4.552 | 3.137 | 4.552 | 3.137 | 3.335 |
* Ikke omregnet til årsbasis
Jeudan-Koncernens omsætning i andet kvartal 2010 udgjorde DKK 238 mio. mod DKK 186 mio. i samme periode sidste år. Omsætningsstigningen kan primært henføres til nyinvesteringer i ejendomme i fjerde kvartal 2009. År til dato udgjorde omsætningen DKK 454 mio. mod DKK 366 mio. for samme periode sidste år – en stigning på 24%.
Resultat før kurs- og værdireguleringer udgjorde i andet kvartal 2010 DKK 65 mio. mod DKK 49 mio. samme periode sidste år, svarende til en stigning på 33%. År til dato udgjorde resultatet før kurs- og værdireguleringer DKK 117 mio. mod DKK 93 mio. for samme periode sidste år.
Resultatet for første halvår følger forventningerne.
Enkelte virksomhedskunder vælger, som led i omkostningsreduktioner, at reducere forbruget af kvadratmeter, og enkelte virksomheder ophører med driften, hvilket fører til ledige arealer. På den anden side kan Jeudan også konstatere, at efterspørgslen på velfungerende kontor- og butiksarealer i Københavns Centrum er robust, hvor en placering i City er den naturlige præference
for mange virksomheder. Men fremgangen her vil forhåbentlig også gradvis kunne mærkes i forstæderne og i de nye områder i Sydhavnen og Ørestad.
Jeudan har i første halvår 2010 haft en god aktivitet i genforhandlinger og genudlejninger af erhvervslejemål, der har beløbet sig til ca. DKK 52 mio. mod DKK 20 mio. for samme periode sidste år. Det tilsvarende tal for hele 2009 var DKK 35 mio. og lå på samme niveau i de to foregående år. Kontrakternes løbetid er 3-10 år, og de har dermed en trecifret millionværdi.
Fraflytninger i første halvår 2010 svarer til en årsleje på DKK 22 mio.
På boligsiden har Jeudan indgået lejekontrakter i første halvår 2010 med en samlet årsleje på DKK 6 mio. mod DKK 4 mio. i samme periode sidste år og DKK 8 mio. for hele 2009. I første halvår 2010 har der været en afgang på DKK 5 mio.
Udlejningsprocenten i Jeudans ejendomsportefølje pr. 30. juni 2010 udgjorde 95,6 (opgjort efter lejeværdi) mod 95,0 ved udgange af første kvartal 2010 og 97,0 ved årsskiftet 2009/2010. Der er fortsat en fornuftig aktivitet vedrørende udlejning af ledige kontorlejemål, og der pågår kontraktforhandlinger vedrørende en væsentlig del af de ledige lokaler.
Den samlede kontorudlejningsprocent for ejendomsmarkedet i Storkøbenhavn var med udgangen af andet kvartal 2010 på 89,8 mod 90,8 ved udgangen af første kvartal 2010, svarende til et fald på 1,0 procentpoint.
Udnyttelsen af Jeudans portefølje er således bedre end markedets, og den er som nævnt øget med 0,6 procentpoint, hvor kontormarkedets udlejningsprocent i Storkøbenhavn faldt med 1 procentpoint.
Jeudan har i løbet af andet kvartal 2010 fortsat fokuseringen på København K og har erhvervet ejendommene Holmens Kanal 7,
Pilestræde 52/Møntergade 2 samt Skindergade 45-47 for samlet DKK 339 mio. Ejendommene har et samlet etageareal på ca. 14.700 m².
I samme periode har Jeudan solgt ejendommene Strandvejen 56-58, Hellerup, og Smedeholm 12-14, Herlev, for samlet DKK 339 mio.
Det er Jeudans vurdering, at udbuddet af investeringsejendomme i fri handel er stigende, ligesom det er Jeudans opfattelse, at forskellen mellem købers og sælgers prisforventninger indsnævres i forhold til 2009 til gavn for omsætteligheden. Det er fortsat Jeudans sigte at udnytte investeringskapaciteten i løbet af de kommende år.
Jeudan investerer i og driver velbeliggende erhvervsejendomme i København og på Sjælland. Det samlede areal udgør ca. 730.000 m². Implementeringen af de gennemførte ejendomsinvesteringer i fjerde kvartal 2009 er forløbet tilfredsstillende og følger resultatmæssigt forventningerne.
Lejeindtægter m.v. udgjorde i andet kvartal 2010 DKK 186 mio. mod DKK 136 mio. i samme periode sidste år, svarende til en stigning på 37%. År til dato udgjorde lejeindtægter m.v. DKK 360 mio. mod DKK 264 mio. i samme periode sidste år. Stigningen kan overvejende henføres til de i fjerde kvartal 2009 foretagne investeringer.
Driftsomkostningerne i segmentet steg i andet kvartal 2010 fra DKK 26 mio. til DKK 33 mio., svarende til en stigning på 27%. Stigningen i driftsomkostningerne er dermed lavere end stigningen i omsætningen. År til dato udgjorde driftsomkostningerne DKK 65 mio. mod DKK 53 mio. samme periode sidste år.
Herefter udgjorde segmentets bruttoresultat i andet kvartal 2010 DKK 153 mio. mod DKK 110 mio. samme periode sidste år, svarende til en stigning på 39%. År til dato udgjorde bruttoresultatet DKK 295 mio. mod DKK 211 mio. samme periode sidste år – tillige en stigning på 39%. Stigningen kan primært henføres til nyinvesteringer samt effektiviseringer i driften.
Koncernen udbyder via datterselskabet Jeudan Servicepartner en bred vifte af ejendomsrelaterede rådgivnings-, serviceog bygningsydelser.
Aktivitetsniveauet i andet kvartal 2010 har – som i første kvartal 2010 – været højt og omsætningen blev i andet kvartal 2010 DKK 85 mio. mod DKK 71 mio. samme periode sidste år. År til dato udgjorde omsætningen DKK 168 mio. mod DKK 133 mio. samme periode sidste år, svarende til en stigning på 26%. Stigningen kan henføres til såvel bygningsområdet som serviceområdet og skyldes blandt andet den positive udvikling i kontorindretninger og servicekontrakter.
Drifts- og produktionsomkostningerne steg tillige som følge af det høje aktivitetsniveau og udgjorde DKK 81 mio. i andet kvartal 2010 mod DKK 65 mio. i andet kvartal 2009. År til dato er omkostningerne steget fra DKK 118 mio. til DKK 158 mio., svarende til en stigning på 34%.
Herefter udgjorde bruttoresultatet DKK 4 mio. for andet kvartal 2010 mod DKK 6 mio. for samme periode sidste år. År til dato udgjorde bruttoresultatet DKK 10 mio. mod DKK 15 mio. samme periode sidste år. Når stigningen i driftsomkostningerne er højere end fremgangen i omsætningen, kan dette henføres til en større andel af underleverandører, der er viderefaktureret med en lavere dækningsgrad. Herudover er der foretaget prisreguleringer som følge af den generelle markedsudvikling.
Koncernens administrationsomkostninger udgjorde i andet kvartal 2010 DKK 16 mio. mod DKK 12 mio. samme periode sidste år. År til dato udgjorde administrationsomkostningerne DKK 32 mio. mod DKK 24 mio. samme periode sidste år. Stigningen kan henføres til udvidelse af medarbejderstaben i forbindelse med investeringerne i fjerde
Resultat før finansielle poster (EBIT) udgjorde herefter i andet kvartal 2010 DKK 139 mio. mod DKK 103 mio. samme periode sidste år. År til dato udgjorde EBIT DKK 270 mio. mod DKK 200 mio. samme periode sidste år – en stigning på 35%.
De finansielle poster (netto) udgjorde i andet kvartal 2010 DKK -74 mio. mod DKK - 54 mio. samme periode sidste år. År til dato udgjorde de finansielle poster DKK -153 mio. mod DKK -107 mio. samme periode sidste år. I forhold til ultimo andet kvartal 2009 er den nettorentebærende gæld steget med DKK 2.639 mio. som følge af de foretagne investeringer.
Resultat før kurs- og værdireguleringer (EBVAT), udgjorde i andet kvartal 2010 DKK 65 mio. mod DKK 49 mio. i samme periode sidste år, svarende til en stigning på 34%. I forhold til første kvartal 2010, hvor resultatet udgjorde DKK 51 mio., er der tale om en stigning på 27%. År til dato udgjorde resultatet (EBVAT) DKK 117 mio. mod DKK 93 mio. for samme periode sidste år – en stigning på 26%.
DKK mio. Resultat før kurs- og værdiregulering (EBVAT, kvartaler)
Ved udgangen af hvert kvartal vurderes de enkelte ejendommes dagsværdi. Værdireguleringer kan fremkomme som følge af ændrede markedsforhold eller konkrete forhold vedrørende de enkelte ejendomme, herunder ændringer af lejen i overensstemmelse med de indgåede lejekontrakter, lejeforhøjelser som følge af forbedringer af de enkelte lejemål eller indgåelse af kontrakter med nye kunder.
I første halvår af 2010 har der været en stigende efterspørgsel efter primære ejendomme – det vil sige velbeliggende og velordnede ejendomme – men udbuddet er fortsat begrænset. Priserne for primære ejendomme synes p.t. stigende, hvorimod priserne for projektejendomme er vigende. Sekundære ejendomme er vigende til stabile.
På denne baggrund har Jeudan ved udgangen af juni 2010 opgjort en urealiseret positiv værdiregulering af koncernens ejendomme på DKK 172 mio. i forhold til ultimo 2009, svarende til 1,3% af ejendommenes bogførte værdi. Til sammenligning var værdireguleringen for 2009 DKK 252 mio. Der blev ultimo 2009 hensat DKK 194 mio. til ombygninger, hvorefter årets værdiregulering netto udgjorde DKK 58 mio.
Den opgjorte værdiregulering pr. ultimo juni 2010 er alene baseret på lejestigninger.
Trods det relativt betydelige rentefald i første halvår 2010 og en stigende efterspørgsel efter primære ejendomme, har Jeudan, indtil videre, besluttet at fastholde ejendommenes afkastprocenter. Herudover er der ikke på nuværende tidspunkt anledning til at øge hensættelserne til ombygninger.
De finansielle poster påvirkes som sædvanlig af renteudviklingen, idet de finansielle forpligtelser værdireguleres til dagsværdi. Jeudans finansieringsstrategi er – som strategien for ejendomsinvesteringer – langsigtet, hvorfor Jeudans finansieringsrenter er låst med lang løbetid. Jeudans renteswaps har en gennemsnitlig fastrenteløbetid på mere end 10 år, og kursfølsomheden udgør ca. DKK 5,5 mio. for hver 0,01 procentpoints ændring i renten. Dette vil medføre en urealiseret kursgevinst på ca. DKK 5,5 mio. ved en parallel rentestigning på 0,01 procentpoint og et urealiseret kurstab på ca. DKK 5,5 mio. ved et parallelt rentefald på 0,01 procentpoint. I første halvår 2010 er de mellemlange og lange renter generelt faldet med ca. 0,66 procentpoint, hvilket har medført en urealiseret regulering på Koncernens finansielle gældsforpligtelser på DKK 364 mio. Reguleringen har ingen likviditetsmæssig påvirkning, og indtægtsføres igen over lånenes løbetid.
De urealiserede gevinster og tab (netto) udgjorde herefter samlet DKK -192 mio.
Realiserede gevinster og tab (netto) gav i første halvår 2010 et tab på DKK 87 mio. Som oplyst i regnskabsmeddelelsen for første kvartal 2010 valgte Jeudan at omlægge renteaftaler for ca. DKK 3 mia. som følge af det fortsat lave renteniveau. Omlægningen medførte realisering af et kurstab på DKK
129 mio., hvoraf DKK 54 mio. var hensat ultimo 2009, og vil i år og i årene fremover medføre en tilsvarende rentebesparelse. Rentevarigheden er fastholdt på uændret niveau. I første halvår 2009 realiserede Jeudan en kursgevinst (netto) på DKK 124 mio., hvilket primært kunne henføres til omlægning af renteaftaler.
Resultatet før skat udgjorde herefter DKK -197 mio. i andet kvartal 2010 mod DKK 116 mio. i samme periode sidste år. År til dato udgjorde resultat før skat DKK -162 mio. mod DKK 218 mio. for samme periode sidste år.
Efter skat udgjorde periodens resultat for første halvår 2010 DKK -121 mio. mod DKK 163 mio. samme periode sidste år.
Den bogførte værdi af investeringsejendommene inkl. igangværende projekter udgjorde ultimo juni 2010 DKK 13,3 mia. mod DKK 9,5 mia. på samme tidspunkt sidste år. Stigningen relaterer sig til nyinvesteringerne i fjerde kvartal 2009/første halvår 2010 samt udvikling af den eksisterende portefølje.
De materielle anlægsaktiver blev netto forøget med DKK 386 mio. i første halvår 2010. Forøgelsen kan henføres til køb af ejendomme med DKK 388 mio., udgifter ved igangværende byggeprojekter m.m. på DKK 155 mio. samt værdiregulering af ejendommenes værdi som følge af forbedret drift på DKK 172 mio. Modsatrettet virker salg af ejendomme for DKK 339 mio. samt afskrivninger.
Likvide beholdninger udgjorde pr. 30. juni 2010 DKK 3 mio. mod DKK 130 mio. pr. 30. juni 2009 og DKK 3 mio. ved årsskiftet.
Egenkapitalen udgjorde pr. 30. juni 2010 DKK 4,0 mia. mod DKK 3,0 mia. pr. 30. juni 2009 og DKK 3,3 mia. ved årsskiftet. Stigningen i egenkapitalen siden årsskiftet kan henføres til kapitaludvidelsen i første kvartal 2010 med et nettoprovenu på DKK 1 mia. Modsatrettet virker periodens resultat samt udbetalt udbytte.
Egenkapitalandelen udgjorde 29,9% ultimo juni 2010 mod 25,1% ved årsskiftet. Jeudan har hermed fortsat en opkøbskapacitet på DKK 2-4 mia.
De langfristede forpligtelser udgjorde DKK 8,2 mia. pr. 30. juni 2010 mod DKK 6,4 mia. pr. 30. juni 2009 og DKK 7,4 mia. ved årsskiftet. Stigningen siden årsskiftet kan henføres til omlægning af midlertidig, kortfristet finansiering af ejendomsinvesteringer til langfristet finansiering.
De kortfristede forpligtelser udgjorde DKK 1,3 mia. pr. 30. juni 2010 mod DKK 0,3 mia. pr. 30. juni 2009 og DKK 2,4 mia. ved årsskiftet. Faldet siden årsskiftet kan som anført ovenfor henføres til optagelse af langfristet finansiering til afløsning af midlertidig, kortfristet finansiering af ejendomsinvesteringer. Den kortfristede finansiering forventes efter færdiggørelse af tinglysningsekspeditioner yderligere nedbragt i løbet af andet halvår 2010 ved optagelse af realkreditlån i de tilkøbte ejendomme.
Siden 31. december 2009 har Jeudan optaget realkreditfinansiering, hvor der til sikkerhed for finansieringen er tinglyst sædvanlige realkreditpantebreve for DKK 177 mio.
Jeudan har i løbet af første halvår 2010 tegnet garantier for entrepriser for DKK 1,1 mio.
Likviditetspåvirkningen fra de løbende driftsaktiviteter udgjorde i første halvår 2010 DKK 116 mio. (DKK 92 mio. for samme periode sidste år). Efter ændringer i driftskapitalen udgjorde likviditetspåvirkningen DKK 86 mio. (DKK 73 mio. for samme periode sidste år).
Likviditetspåvirkningen af investeringsaktiviteter, der primært kan henføres til nyinvesteringer og igangværende projekter, var i første halvår 2010 DKK -147 mio. (DKK -163 mio. for samme periode sidste år).
Likviditetspåvirkningen fra finansieringsaktiviteterne udgjorde i første halvår 2010 DKK 1.140 mio. (DKK 497 mio. for samme periode sidste år) og kan primært henføres til optagelse af realkreditbelåning samt den gennemførte kapitaludvidelse i første kvartal 2010.
Herefter udgjorde nettoændringen i de samlede pengestrømme i første halvår 2010 DKK 1.079 mio. (DKK 407 mio.).
Likviditetsberedskabet (inkl. trækningsrettigheder) udgjorde – efter nedbringelse af
bridgefinansieringen i 2010 med DKK 1.100 mio. – DKK 881 mio. pr. 30. juni 2010 mod DKK 907 mio. ved årsskiftet og DKK 1.006 mio. ultimo juni 2009.
Der er ikke efter 30. juni 2010 sket væsentlige begivenheder, som ikke er beskrevet i nærværende delårsrapport.
Jeudans fokusering på rentable investeringer og løbende driftsforbedringer i den eksisterende ejendomsportefølje vil fortsætte i 2010, og den intensiverede opfølgning på eksisterende kundeforhold vil blive fastholdt.
Jeudan har i efteråret 2009 gennemført nye ejendomsinvesteringer for samlet ca. DKK 3,2 mia. Driftsresultatet af disse investeringer indgår fuldt ud i forventningerne for regnskabsåret 2010.
På baggrund af Jeudans ejendomsportefølje inkl. de foretagne investeringer samt aktiviteterne i Jeudan Servicepartner fastholdes forventningen om en nettoomsætning på niveauet DKK 1 mia. (2009: DKK 744 mio.).
Jeudans finansiering består dels af realkreditfinansiering med renteloft, dels af realkredit- og bankfinansiering med fast rente i en årrække. Derfor er den samlede finansieringsudgift forholdsvis forudsigelig. Nettorenteomkostningerne vil i 2010 stige i forhold til 2009 som følge af Koncernens ejendomsinvesteringer i løbet af 2009.
Ledelsen forventer fortsat et resultat før kurs- og værdireguleringer (EBVAT) i
niveauet DKK 240-265 mio. (2009: DKK 181 mio.), svarende til en stigning på op mod 45%.
Jeudan vil fortsætte bestræbelserne på at øge ejendommenes værdi gennem bygningsforbedringer og effektivisering af driften. Herved dannes grundlag for positive reguleringer af ejendommenes værdi.
Hertil kan komme værdireguleringer af såvel ejendomme som finansielle forpligtelser – positive som negative – som følge af udviklingen i priserne på ejendomsmarkedet og på de finansielle markeder. P.t. er renten faldet yderligere siden 30. juni 2010.
Jeudan fører løbende drøftelser om yderligere investeringer. Drøftelserne kan resultere i yderligere investeringer i 2010.
De her beskrevne forventninger til den fremtidige udvikling er forbundet med usikkerhed og risici, som blandt andet – men ikke udelukkende – omfatter de faktorer, som er beskrevet i årsrapportens afsnit om risikofaktorer. Disse og andre faktorer kan indebære, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra forventningerne.
Jeudan-aktien har i løbet af første halvår 2010 haft en kursudvikling på 7% (korrigeret for værdien af tegningsretter i forbindelse med den gennemførte fortegningsretsemission). Udbytte på DKK 11 pr. aktie udbetalt i april 2010 er ikke indregnet i ovenstående kursudvikling. I samme periode er indekset for ejendomsselskaber faldet med 2%, mens totalindekset på NASDAQ OMX Copenhagen er steget 14%.
Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2009.
Koncernens resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, hovedtal på kvartalsbasis og segmentoplysninger.
Jeudan er Danmarks største børsnoterede ejendomsvirksomhed. Koncernen investerer i og driver større kontorejendomme i København og detailejendomme i Storkøbenhavn og på Sjælland. Koncernen har desuden et bredt udbud af ejendomsrelaterede rådgivnings-, service- og bygningsydelser. Strategien sigter mod fortsat vækst og lønsomhed, baseret på kerneværdierne ordentlighed, dygtighed og tilgængelighed. Koncernen har 400 medarbejdere. Selskabets aktier er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen (JDAN). www.jeudan.dk.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. juni 2010 for Jeudan A/S.
Delårsrapporten, som ikke er revideret eller gennemgået af Koncernens revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsrapporter, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at delårsrapporten giver et retvisende billede af Koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2010 samt af resultatet af Koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar til 30. juni 2010.
Vi anser ledelsesberetningen for at indeholde en retvisende redegørelse for udviklingen i Koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og Koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Koncernen står over for.
København, 24. august 2010
Per W. Hallgren Adm. direktør
Niels Heering Tommy Pedersen (formand) (næstformand)
Jens Erik Udsen Hans Munk Nielsen Stefan Ingildsen
| 2. kvt. | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2010 | 2009 | ||
| 743.750 | ||||
| -82.139 | -152.335 | -141.185 | -279.709 | |
| 464.041 | ||||
| -16.206 | -31.769 | -24.421 | -49.578 | |
| 139.424 | 269.776 | 199.988 | 414.463 | |
| 2.055 | 3.409 | 1.054 | 5.170 | |
| -76.314 | -156.630 | -108.400 | -238.269 | |
| 65.165 Resultat før kurs- og værdireg. (EBVAT) |
116.555 | 92.642 | 181.364 | |
| -180.656 | -191.812 | 700 | -23.889 | |
| -81.054 | -86.607 | 124.390 | 110.217 | |
| -196.545 | -161.864 | 217.732 | 267.692 | |
| 50.026 | 41.113 | -55.094 | -65.670 | |
| -146.519 | -120.751 | 162.638 | 202.022 | |
| 237.769 155.630 |
2009 185.713 453.880 -71.279 114.434 301.545 -11.861 102.573 747 -54.803 48.517 78.232 -10.370 116.379 -29.249 87.130 |
2. kvt. 1.-2. kvt. 1.-2. kvt. 365.594 224.409 |
| DKK 1.000 | 2. kvt. 2010 |
2009 | 2. kvt. 1.-2. kvt. 1.-2. kvt. 2010 |
2009 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | -146.519 | 87.130 | -120.751 | 162.638 | 202.022 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst | -146.519 | 87.130 | -120.751 | 162.638 | 202.022 |
| Resultat pr. aktie (DKK) | -13,84 | 12,28 | -13,29 | 22,94 | 28,18 |
| Resultat pr. aktie, udvandet (DKK) | -13,84 | 12,28 | -13,29 | 22,94 | 28,18 |
| DKK 1.000 | 30. jun. | 30. jun. | 31. dec. |
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009 | |
| Aktiver | |||
| Materielle aktiver: | |||
| Investeringsejendomme | 13.174.655 | 9.041.008 | 12.680.291 |
| Igangværende projekter, invest.ejendomme | 169.801 | 472.429 | 291.459 |
| Driftsmateriel og inventar | 43.202 | 25.381 | 29.599 |
| Materielle aktiver i alt | 13.387.658 | 9.538.818 | 13.001.349 |
| Langfristede aktiver i alt | 13.387.658 | 9.538.818 | 13.001.349 |
| Tilgodehavender: | |||
| Indestående Grundejernes Investeringsfond | 4.277 | 3.932 | 4.006 |
| Igangværende arbejder | 3.980 | 8.232 | 9.144 |
| Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser | 51.817 | 36.126 | 25.907 |
| Selskabsskat | 0 | 1.988 | 0 |
| Andre tilgodehavender | 14.803 | 7.896 | 24.332 |
| Periodeafgrænsningsposter | 22.389 | 17.200 | 2.190 |
| Tilgodehavender i alt | 97.266 | 75.374 | 65.579 |
| Likvide beholdninger | 2.751 | 130.009 | 2.789 |
| Kortfristede aktiver i alt | 100.017 | 205.383 | 68.368 |
| AKTIVER I ALT | 13.487.675 | 9.744.201 | 13.069.717 |
| DKK 1.000 | 30. jun. 2010 |
30. jun. 2009 |
31. dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Passiver | |||
| Egenkapital: | |||
| Aktiekapital | 1.058.645 | 709.663 | 756.175 |
| Overført resultat | 2.979.813 | 2.328.893 | 2.525.282 |
| Egenkapital i alt | 4.038.458 | 3.038.556 | 3.281.457 |
| Langfristede forpligtelser: Realkreditlån |
6.931.591 | 5.308.545 | 6.144.169 |
| Finansieringsinstitutter | 438.835 | 457.945 | 442.674 |
| Deposita | 122.876 | 85.986 | 107.527 |
| Udskudt skat | 661.235 | 517.595 | 702.848 |
| Lovpligtige vedligeholdelsesforpligtelser | 4.967 | 4.564 | 4.800 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 8.159.504 | 6.374.635 | 7.402.018 |
| Kortfristede forpligtelser: | |||
| Realkreditlån | 76.274 | 71.693 | 90.476 |
| Finansieringsinstitutter | 988.864 | 85.630 | 2.063.916 |
| Deposita | 74.853 | 65.759 | 87.072 |
| Lovpligtige vedligeholdelsesforpligtelser | 61 | 57 | 60 |
| Modtagne forudbetalinger fra kunder | 5.141 | 8.036 | 19.029 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 68.637 | 50.360 | 24.534 |
| Selskabsskat | 759 | 0 | 759 |
| Anden gæld | 38.056 | 32.818 | 56.397 |
| Periodeafgrænsningsposter | 37.068 | 16.657 | 43.999 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 1.289.713 | 331.010 | 2.386.242 |
| Forpligtelser i alt | 9.449.217 | 6.705.645 | 9.788.260 |
| PASSIVER I ALT | 13.487.675 | 9.744.201 | 13.069.717 |
| DKK 1.000 | Aktie- | Overført | Egenkapital |
|---|---|---|---|
| kapital | resultat* | i alt | |
| EGENKAPITAL 1. JANUAR 2009 | 709.663 | 2.245.449 | 2.955.112 |
| Betalt udbytte | – | -78.063 | -78.063 |
| Udbytte af egne aktier | – | 90 | 90 |
| Køb af egne aktier | – | -3.598 | -3.598 |
| Salg af egne aktier | – | 2.377 | 2.377 |
| Totalindkomst for perioden | – | 162.638 | 162.638 |
| EGENKAPITAL 30. JUNI 2009 | 709.663 | 2.328.893 | 3.038.556 |
| Aktieemission | 46.512 | 153.488 | 200.000 |
| Køb af egne aktier | – | -3.747 | -3.747 |
| Salg af egne aktier | – | 7.264 | 7.264 |
| Totalindkomst for perioden | – | 39.384 | 39.384 |
| EGENKAPITAL 31. DECEMBER 2009 | 756.175 | 2.525.282 | 3.281.457 |
| Aktieemission | 302.470 | 680.557 | 983.027 |
| Emissionsudgifter | – | -25.797 | -25.797 |
| Skat af egenkapitalposter | – | 1.358 | 1.358 |
| Betalt udbytte | – | -78.063 | -78.063 |
| Køb af egne aktier | – | -2.773 | -2.773 |
| Totalindkomst for perioden | – | -120.751 | -120.751 |
| EGENKAPITAL 30. JUNI 2010 | 1.058.645 | 2.979.813 | 4.038.458 |
* I overført resultat indgår indbetalt overkurs ved emission, der er en fri reserve, pr. 30. juni 2010 med t.DKK 1.846.374 (1. januar 2010: t.DKK 1.165.817, 1. januar 2009: t.DKK 1.012.329).
| DKK 1.000 | 2. kvt. 2010 |
2. kvt. 2009 |
1.-2. kvt. 2010 |
1.-2. kvt. 2009 |
2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før finansielle poster (EBIT) | 139.424 | 102.573 | 269.776 | 199.988 | 414.463 |
| Modtagne finansielle indtægter | 1.742 | 747 | 3.096 | 1.054 | 5.170 |
| Betalte finansielle omkostninger | -79.009 | -61.748 | -162.059 | -111.925 | -248.677 |
| Regnskabsmæssige afskr./nedskr. | 4.048 | 2.776 | 6.963 | 5.533 | 11.416 |
| Betalt selskabsskat | 0 | 428 | -1.687 | -2.288 | -13.016 |
| Pengestrømme før ændring i driftskapital | 66.205 | 44.776 | 116.089 | 92.362 | 169.356 |
| Ændringer i driftskapital: | |||||
| Tilgodehavender | 27.092 | 16.146 | -29.463 | -30.576 | -12.587 |
| Lovpligtige vedligeholdelsesforpligtelser | 54 | -577 | 168 | -363 | -124 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser mm | -48.150 | -33.983 | -1.069 | 12.193 | 3.071 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter i alt | 45.201 | 26.362 | 85.725 | 73.616 | 159.716 |
| Igangværende projekter investeringsejd. | -70.548 | -87.798 | -137.713 | -158.146 | -327.298 |
| Forbedringer investeringsejendomme | -6.608 | -1.965 | -11.645 | -3.156 | -3.560 |
| Køb af investeringsejd. med fradrag af dep. | -260.362 | 0 | -308.653 | 0 | -363.763 |
| Salg af investeringsejd. med fradrag af dep. | 338.773 | 0 | 338.773 | 0 | 0 |
| Virksomhedsovertagelse | -9.585 | 0 | -9.585 | 0 | -58.568 |
| Likvide beholdninger som er deponeret/frigivet | 55 | 0 | 436 | 0 | -451 |
| Driftsmateriel og inventar, netto | -3.670 | -1.546 | -18.204 | -2.049 | -10.334 |
| Pengestrømme fra investeringsakt. i alt | -11.945 | -91.309 | -146.591 | -163.351 | -763.974 |
| Optagelse af realkreditlån | 1.303.987 | 534.083 | 1.303.987 | 878.634 | 1.044.352 |
| Indfrielse af realkreditlån | -492.564 | 0 | -941.349 | -239.325 | -418.684 |
| Indfrielse af lån hos finansieringsinstitutter | -32.542 | 0 | -32.542 | -16.000 -1.747.415 | |
| Afdrag på realkreditlån | -20.628 | -17.199 | -51.994 | -35.415 | -65.558 |
| Afdrag på lån hos finansieringsinstitutter | -9.300 | -9.300 | -17.350 | -17.750 | -35.100 |
| Modtagne deposita, netto | -587 | -816 | 2.914 | 5.759 | 4.284 |
| Aktieemission, netto | -764 | 0 | 957.230 | 0 | 200.000 |
| Betalt udbytte | -78.063 | -77.973 | -78.063 | -77.973 | -77.973 |
| Køb af egne aktier | -2.773 | -3.598 | -2.773 | -3.598 | -7.345 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 2.377 | 9.641 |
| Pengestrømme fra finansieringsakt. i alt | 666.766 | 425.197 1.140.060 | 496.709 -1.093.798 | ||
| Pengestrømme i alt | 700.022 | 360.250 | 1.079.194 | 406.974 -1.698.056 | |
| Likviditet primo | -1.643.724 | -279.338 -2.022.896 | -326.062 | -326.062 | |
| Tilgang ved virksomhedsovertagelse | -4.960 | 0 | -4.960 | 0 | 1.222 |
| Likviditet ultimo | -948.662 | 80.912 | -948.662 | 80.912 -2.022.896 | |
| Specifikation: | |||||
| Likvide beholdninger ifølge regnskab | 2.751 | 130.009 | 2.751 | 130.009 | 2.789 |
| Likvide beholdninger som er deponeret | -15 | 0 | -15 | 0 | -451 |
| Træk på driftskreditter inkl. bridgefinansiering -951.398 | -49.097 | -951.398 | -49.097 -2.025.234 | ||
| Likviditet ultimo | -948.662 | 80.912 | -948.662 | 80.912 -2.022.896 | |
| Kreditfaciliteter inkl. bridgefinansiering | 1.830.000 | 925.000 | 1.830.000 | 925.000 | 2.930.000 |
| Finansielle reserver ultimo | 881.338 | 1.005.912 | 881.338 | 1.005.912 | 907.104 |
| DKK mio. | 2. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | 1. kvt. | 2. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | 1. kvt. | 2. kvt. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | |
| Resultatopgørelse | |||||||||
| Nettoomsætning | 194 | 196 | 171 | 180 | 186 | 171 | 207 | 216 | 238 |
| Bruttoresultat | 103 | 109 | 102 | 110 | 114 | 109 | 131 | 146 | 156 |
| Resultat før finansielle poster | 92 | 99 | 90 | 97 | 103 | 99 | 115 | 131 | 139 |
| (EBIT) | |||||||||
| Resultat før kurs- og værdireg. | 47 | 52 | 41 | 44 | 49 | 45 | 43 | 52 | 65 |
| Resultat før skat | 257 | 9 | -891 | 101 | 116 | -28 | 79 | 35 | -197 |
| Resultat | 191 | 6 | -667 | 76 | 87 | -21 | 60 | 26 | -147 |
| Balance (ultimo) | |||||||||
| Investeringsejendomme m.m. | 9.182 | 9.478 | 9.347 | 9.421 | 9.513 | 9.598 | 12.972 | 13.243 | 13.344 |
| Samlede aktiver | 9.293 | 9.579 | 9.426 | 9.542 | 9.744 | 9.745 | 13.070 | 13.409 | 13.488 |
| Egenkapital | 3.612 | 3.618 | 2.955 | 3.033 | 3.038 | 3.014 | 3.281 | 4.266 | 4.039 |
| Pengestrømme | |||||||||
| Driftsaktiviteter | 23 | 30 | 25 | 47 | 26 | 36 | 51 | 41 | 45 |
| Investeringsaktiviteter | -94 | -263 | -258 | -72 | -91 | -84 | -517 | -135 | -12 |
| Finansieringsaktiviteter | 341 | 294 | 391 | 72 | 425 | -34 | -1.557 | 473 | 667 |
| DKK 1.000 | Ejendomme | Service | Eliminering | Koncern i alt |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 185.546 | 52.223 | 0 | 237.769 |
| Nettoomsætning, mellem segmenter | 460 | 33.075 | -33.535 | 0 |
| Nettoomsætning | 186.006 | 85.298 | -33.535 | 237.769 |
| Driftsomkostninger | -33.028 | -81.523 | 32.412 | -82.139 |
| Bruttoresultat | 152.978 | 3.775 | -1.123 | 155.630 |
| Administrationsomkostninger | -14.290 | -2.865 | 949 | -16.206 |
| Finansielle poster, netto | -76.052 | 392 | 0 | -75.660 |
| Urealiseret gevinst og tab | -180.656 | 0 | 0 | -180.656 |
| Realiseret gevinst og tab | -81.054 | 0 | 0 | -81.054 |
| Segmentresultat | -199.074 | 1.302 | -174 | -197.946 |
| Ikke-fordelte finansielle poster | - | - | - | 1.401 |
| Resultat før skat | - | - | - | -196.545 |
| Skat af periodens resultat | - | - | - | 50.026 |
| Periodens resultat | - | - | - | -146.519 |
| Segment aktiver | 13.415.511 | 805.138 | -766.755 | 13.453.894 |
| Ikke-fordelte aktiver | - | - | - | 33.781 |
| Aktiver i alt | - | - | - | 13.487.675 |
| Segment forpligtelser | 8.394.494 | 748.109 | -700.018 | 8.442.585 |
| Ikke-fordelte forpligtelser | - | - | - | 1.006.632 |
| Forpligtelser i alt | - | - | - | 9.449.217 |
| Tilgang af langfristede materielle aktiver | 419.352 | 2.279 | ||
| Afskrivninger | 1.299 | 1.492 | ||
| Periodens regulering af nedskrivning til i mødegåelse af tab på tilgodehavender, udgift 1.135 |
73 |
| DKK 1.000 | Ejendomme | Service | Eliminering | Koncern i alt |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 135.206 | 50.507 | 0 | 185.713 |
| Nettoomsætning, mellem segmenter | 349 | 20.808 | -21.157 | 0 |
| Nettoomsætning | 135.555 | 71.315 | -21.157 | 185.713 |
| Driftsomkostninger | -25.632 | -64.997 | 19.350 | -71.279 |
| Bruttoresultat | 109.923 | 6.318 | -1.807 | 114.434 |
| Administrationsomkostninger | -9.684 | -2.901 | 724 | -11.861 |
| Finansielle poster, netto | -55.255 | 518 | -1 | -54.738 |
| Urealiseret gevinst og tab | 78.232 | 0 | 0 | 78.232 |
| Realiseret gevinst og tab | -10.370 | 0 | 0 | -10.370 |
| Segmentresultat | 112.846 | 3.935 | -1.084 | 115.697 |
| Ikke-fordelte finansielle poster | - | - | - | 682 |
| Resultat før skat | - | - | - | 116.379 |
| Skat af periodens resultat | - | - | - | -29.249 |
| Periodens resultat | - | - | - | 87.130 |
| Segment aktiver | 9.562.297 | 548.767 | -516.671 | 9.594.393 |
| Ikke-fordelte aktiver | - | - | - | 149.808 |
| Aktiver i alt | - | - | - | 9.744.201 |
| Segment forpligtelser | 6.573.800 | 505.946 | -453.534 | 6.626.212 |
| Ikke-fordelte forpligtelser | - | - | - | 79.433 |
| Forpligtelser i alt | - | - | - | 6.705.645 |
| Tilgang af langfristede materielle aktiver | 92.287 | 746 | ||
| Afskrivninger Periodens regulering af nedskrivning til i |
914 | 1.174 | ||
| mødegåelse af tab på tilgodehavender, udgift 1.934 | 69 |
| Ejendomme | Service | Eliminering | Koncern i alt | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 359.526 | 94.354 | 0 | 453.880 |
| Nettoomsætning, mellem segmenter | 700 | 73.924 | -74.624 | 0 |
| Nettoomsætning | 360.226 | 168.278 | -74.624 | 453.880 |
| Driftsomkostninger | -65.058 | -157.984 | 70.707 | -152.335 |
| Bruttoresultat | 295.168 | 10.294 | -3.917 | 301.545 |
| Administrationsomkostninger | -28.177 | -5.798 | 2.206 | -31.769 |
| Finansielle poster, netto | -155.838 | 831 | 0 | -155.007 |
| Urealiseret gevinst og tab | -191.812 | 0 | 0 | -191.812 |
| Realiseret gevinst og tab | -86.607 | 0 | 0 | -86.607 |
| Segmentresultat | -167.266 | 5.327 | -1.711 | -163.650 |
| Ikke-fordelte finansielle poster | - | - | - | 1.786 |
| Resultat før skat | - | - | - | -161.864 |
| Skat af periodens resultat | - | - | - | 41.113 |
| Periodens resultat | - | - | - | -120.751 |
| Segment aktiver | 13.415.511 | 805.138 | -766.755 | 13.453.894 |
| Ikke-fordelte aktiver | - | - | - | 33.781 |
| Aktiver i alt | - | - | - | 13.487.675 |
| Segment forpligtelser | 8.394.494 | 748.109 | -700.018 | 8.442.585 |
| Ikke-fordelte forpligtelser | - | - | - | 1.006.632 |
| Forpligtelser i alt | - | - | - | 9.449.217 |
| Tilgang af langfristede materielle aktiver | 542.660 | 16.043 | ||
| Afskrivninger Periodens regulering af nedskrivning til i |
2.368 | 2.756 | ||
| mødegåelse af tab på tilgodehavender, udgift 1.915 | 100 |
| Ejendomme | Service | Eliminering | Koncern i alt | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 263.577 | 102.017 | 0 | 365.594 |
| Nettoomsætning, mellem segmenter | 697 | 31.117 | -31.814 | 0 |
| Nettoomsætning | 264.274 | 133.134 | -31.814 | 365.594 |
| Driftsomkostninger | -52.294 | -118.026 | 29.135 | -141.185 |
| Bruttoresultat | 211.980 | 15.108 | -2.679 | 224.409 |
| Administrationsomkostninger | -19.825 | -5.586 | 990 | -24.421 |
| Finansielle poster, netto | -108.199 | 886 | -2 | -107.315 |
| Urealiseret gevinst og tab | 700 | 0 | 0 | 700 |
| Realiseret gevinst og tab | 124.390 | 0 | 0 | 124.390 |
| Segmentresultat | 209.046 | 10.408 | -1.691 | 217.763 |
| Ikke-fordelte finansielle poster | - | - | - | -31 |
| Resultat før skat | - | - | - | 217.732 |
| Skat af periodens resultat | - | - | - | -55.094 |
| Periodens resultat | - | - | - | 162.638 |
| Segment aktiver | 9.562.297 | 548.767 | -516.671 | 9.594.393 |
| Ikke-fordelte aktiver | - | - | - | 149.808 |
| Aktiver i alt | - | - | - | 9.744.201 |
| Segment forpligtelser | 6.573.800 | 505.946 | -453.534 | 6.626.212 |
| Ikke-fordelte forpligtelser | - | - | - | 79.433 |
| Forpligtelser i alt | - | - | - | 6.705.645 |
| Tilgang af langfristede materielle aktiver | 166.396 | 1.079 | ||
| Afskrivninger Periodens regulering af nedskrivning til i |
1.808 | 2.289 | ||
| mødegåelse af tab på tilgodehavender, udgift 3.414 | 69 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.