AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Brondby IF

Quarterly Report Aug 31, 2010

3423_ir_2010-08-31_25a3b3dd-836d-40c0-a6b1-6bf1954ba2f9.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 10

Brøndby, den 31. august 2010

FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 12/2010

Delårsrapport 1. halvår 2010 for perioden 1. januar 2010 - 30. juni 2010

Resumé af 1. halvår 2010

  • Brøndby IF har i første halvår 2010 opnået en omsætning på 86,9 mio. kr. (H1 2009: 92,1 mio. kr.), svarende til et fald på 5,7%.
  • Resultat af transferaktiviteter har i perioden været negativt med -4,4 mio. kr. (H1 2009: -17,3 mio. kr.)
  • Resultat før skat blev på -10,8 mio. kr. (H1 2009: -16,8 mio. kr.).
  • Selskabet har i perioden positiv likviditet, hvilket har muliggjort en nedbringelse af de rentebærende forpligtelser til 144,0 mio. kr. pr. 30. juni 2010 (31. december 2009: 172,6 mio. kr.).
  • I SAS-Ligaen 2009/2010 opnåede Brøndby IF i maj 2010 en tredjeplads, og kvalificerede sig dermed til 2. kvalifikationsrunde til Europa League.
  • Brøndby IF har tidligere forventet et underskud for 2010 i niveauet -10 mio. kr. Det opnåede resultat i første halvår 2010 sammenholdt med de efterfølgende aktiviteter i juli og august måned, herunder et svagt transfermarked, betyder, at bestyrelsen nedjusterer forventningerne til årets resultat før skat til et underskud i niveauet 15 – 20 mio. kr.

Resume af begivenheder efter halvårsperiodens afslutning

  • Brøndby IF har med virkning i 3 kvartal 2010 solgt Jon Jönsson til IF Elfsborg i Sverige og Samuel Holmen til Istanbul B.B. Spor i Tyrkiet, samtidig med at Jacob Berthelsen er skiftet til FC Fredericia.
  • I den afgørende play-off runde for at komme i Europa League mødte Brøndby IF Sporting Lissabon og efter en flot 2-0 sejr på udebane i den første kamp, blev det til et samlet nederlag efter et 0-3 nederlag på hjemmebane.

Med venlig hilsen

Brøndby IF Ole Palmå Administrerende direktør

Information

Yderligere information om denne meddelelse kan fås hos administrerende direktør Ole Palmå på telefon 43 63 08 10.

Hoved-og nøgletal

2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår
tkr. 2010 2009 * 2010 2009 * 2009
Hovedtal
Nettoomsætning i alt 46.519 49.786 86.851 92.092 249.347
Afskrivninger 5.009 5.201 10.074 10.301 17.541
Øvrige omkostninger 38.812 38.332 78.593 76.585 168.330
Resultat før transfer & fin. poster 2.699 6.253 -1.816 5.206 63.476
Resultat af transferaktiviteter -6.329 -8.505 -4.432 -17.291 -51.903
Resultat før finansielle poster -3.630 -2.252 -6.248 -12.085 11.573
Finansielle poster, netto -2.253 -2.624 -4.563 -4.762 -9.510
Resultat før skat -5.883 -4.876 -10.811 -16.847 2.063
Skat 1.470 1.219 2.702 4.212 2.836
Periodens resultat -4.413 -3.657 -8.109 -12.635 4.899
Totalindkomst -5.556 -2.932 -10.036 -12.571 4.928
Resultat efter finansielle poster,
men før transfer 446 3.629 -6.379 444 53.966
Immaterielle aktiver 56.607 97.690 56.607 97.690 73.410
Materielle aktiver 442.520 459.335 442.520 459.335 450.684
Værdipapirer 113 88 113 88 113
Andre kortfristede aktiver 105.462 84.033 105.462 84.033 163.269
Udskudt skat 462 0 462 0 0
Aktiver i alt 605.164 641.146 605.164 641.146 687.476
Aktiekapital 113.000 113.000 113.000 113.000 113.000
Egenkapital 388.894 381.485 388.894 381.485 398.930
Langfristede forpligtelser 101.010 122.485 101.010 122.485 114.182
Kortfristede forpligtelser 115.260 137.176 115.260 137.176 174.363
Forpligtigelser i alt 216.270 259.661 216.270 259.661 288.546
Passiver i alt 605.164 641.146 605.164 641.146 687.476
Pengestrøm fra driften -3.247 15.407 24.862 25.682 35.616
Pengestrøm til investering, netto -6.615 -3.444 3.353 -17.116 -26.828
Heraf investering i materielle anlægsaktiver -480 -1.082 -613 -3.578 -8.361
Pengestrøm fra finansiering 9.657 -12.206 -28.616 -8.455 -8.415
Pengestrøm i alt -205 -243 -401 111 373
Nøgletal
Overskudsgrad (EBIT-margin) -7,6% -5,5% -7,6% -16,2% 5,9%
Afkast af investeret kapital (ROIC) -1,0% -0,4% -1,0% -1,9% 1,7%
Egenkapitalandel (soliditet) 64,3% 59,5% 64,3% 59,5% 58,0%
Egenkapitalens forrentning (ROE) -2,1% -1,0% -2,1% -3,3% 1,2%
Aktie- og udbyttenøgletal
Gennemsnitlig antal aktier à 20 kr. 5.650.000 5.650.000 5.650.000 5.650.000 5.650.000
Resultat pr. aktie à 20 kr. (EPS), kr. -0,8 -0,6 -1,4 -2,2 0,9
Udbytte pr. aktie à 20 kr. 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie à 20 kr. (BVPS) 69 68 69 68 71
Børskurs pr. aktie à 20 kr. 25 32 25 32 27
Kurs/indre værdi (P/BV) 0,4 0,5 0,4 0,5 0,4

Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010".

* Sammenligningstal tilrettet

Ledelsesberetning

Kommentarer til den økonomiske udvikling i perioden 1. april – 30. juni 2010 (2. kvartal 2010):

Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber (herefter "Brøndby IF") har i 2. kvartal 2010 haft en tilbagegang i nettoomsætningen til 46,5 mio. kr. (2. kvartal 2009: 49,8 mio. kr.), svarende til et fald på 6,6%. Tilbagegangen skyldes primært faldende indtægter på kampdage samt faldende merchandise omsætning.

Brøndby IFs omkostninger har i samme periode oplevet en marginal stigning på 0,7% til 43,8 mio. kr. (2. kvartal 2009: 43,5 mio. kr.).

Resultat af transferaktiviteterne er forbedret med 25,6% til -6,3 mio. kr. (2. kvartal 2009: -8,5 mio. kr.) hvilket primært skyldes reducerede afskrivninger på transferrettigheder som følge af nedskrivning på transferrettighederne ultimo 2009 samt salget af Morten Rasmussen i 1. kvartal 2010 til Celtic FC.

Resultat før skat er for 2. kvartal 2010 -5,9 mio. kr. (2. kvartal 2009: -4,9 mio. kr.).

Kommentarer til den økonomiske udvikling i perioden 1. januar – 30. juni 2010 (1. halvår 2010): Resultatopgørelsen

Brøndby IF's nettoomsætning i 1. halvår 2010 var 86,9 mio. kr. (H1 2009: 92,1 mio. kr.), svarende til et fald på 5,7%.

Faldet i omsætningen skyldes primært faldende entreindtægter, faldende omsætning på kampdage og en mindre omsætning af merchandise.

Indtægterne fra sponsorer har fortsat deres stigning, og er i 1. halvår 2010 vokset til 46,4 mio. kr. (H1 2009: 46,0 mio. kr.).

Brøndby Food&Mind A/S, som fokuserer på køkken- og restaurationsdrift, har ligeledes fortsat deres vækst med en omsætning i 1. halvår 2010 på 6,5 mio. kr. (H1 2009: 5,8 mio. kr.).

Entre- og tv-indtægterne er i 1. halvår 2010 faldet med 9,7% til 17,7 mio. kr. (H1 2009: 19,6 mio. kr.), hvilket primært skyldes faldende entreindtægter som følge af færre tilskuere, hvilket også har medført en mindre omsætning i forbindelse med kampe, hvor omsætningen fra F&B og arrangementer er faldet med 20,1% til 8,6 mio. kr. (1. halvår 2009: 10,7 mio. kr.). Faldet skyldes udelukkende faldende omsætning på kampdage, idet arrangementer på ikke kampdage har oplevet en vækst i 1. halvår 2010 på 37,1%.

På udlejningssiden har Brøndby IF oplevet en nedgang på 10,6% til 3,1 mio. kr. (H1 2009: 3,4 mio. kr.), hvilket i al væsentlighed skyldes, at Brøndby IF solgte en stor del af Gildhøj Centret til Brøndby Idrætsefterskole pr. 1. august 2009.

Brøndby IF's samlede omkostninger er steget til 88,7 mio. kr. (H1 2009: 86,9 mio. kr.), svarende til en stigning på 2,1%.

Af de samlede omkostninger er eksterne omkostninger 28,5 mio. kr. i 1. halvår 2010 (H1 2009: 31,9 mio. kr.), svarende til et fald på 10,7%. Faldet skyldes reducerede omkostninger i organisationen, effektiviseringer samt et faldende vareforbrug.

Personaleomkostninger har i 1. halvår 2010 været 50,1 mio. kr. (H1 2009: 44,7 mio. kr.), hvilket er en stigning på 12,2%. Stigningen skyldes primært hensættelser til fritstillede medarbejdere i 1. kvartal 2010.

Som en effekt af ovenstående er resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skat i 1. halvår 2010 -1,8 mio. kr. (H1 2009: 5,2 mio. kr.).

Resultat af transferaktiviteter udgør -4,4 mio. kr. i 1. halvår 2010 (H1 2009: -17,3 mio. kr.). Transferresultatet er i 1. halvår 2010 påvirket positivt af salget af Morten Rasmussen til Celtic FC samt salget af David Williams til North Queensland Fury. Resultat af transferaktiviteter er ligeledes positivt påvirket af de ekstraordinære nedskrivninger på kontraktrettigheder i 2009.

Resultat før skat udgør et underskud på -10,8 mio. kr. i 1. halvår 2010 (H1 2009: -16,8 mio. kr.).

Balancen

Egenkapitalen er pr. 30. juni 2010 på 388,9 mio. kr. (31. december 2009: 398,9 mio. kr.). Faldet skyldes det negative resultat i 1. halvår 2010.

Koncernens lang- og kortsigtede rentebærende forpligtelser er faldet til 144,0 mio. kr. pr. 30. juni 2010 (31. december 2009: 172,6 mio. kr.).

Forventninger til 2010

Brøndby IF har tidligere for 2010 forventet et underskud i niveauet -10 mio. kr.

Det opnåede resultat i første halvår 2010 sammenholdt med de efterfølgende aktiviteter i juli og august måned, herunder et svagt transfermarked, betyder, at bestyrelsen nedjusterer forventningerne til årets resultat før skat til et underskud i niveauet 15 – 20 mio. kr.

Kommentarer til den sportslige udvikling

Efter en række utilfredsstillende resultater i forårssæsonens indledende fase valgte Brøndby IF at opsige samarbejdet med cheftræner Kent Nielsen. I stedet blev Henrik Jensen, tidligere assistenttræner og spiller i Brøndby IF, ansat som cheftræner frem til sommeren 2010.

Da Henrik Jensen overtog cheftrænerpositionen var klubben 10 point fra målsætningen om medaljer og kvalifikation til europæiske kampe, men via en imponerende stime blev dette forspring indhentet og Brøndby IF endte med bronzemedaljer og kvalifikation til Europa Leagues 2. kvalifikationsrunde. Med udgangspunkt i situationen før Henrik Jensens tiltræden, må dette isoleret set anses som et tilfredsstillende sportsligt resultat.

Brøndby IF og Henrik Jensen forlængede efterfølgende samarbejdet.

Brøndby IF har forstærket A-truppen med Remco van der Schaaf på en 1½-årig lejeaftale med Burnley FC og brasilianske Bruno Fressato Cardoso fra Corinthians Paranese, der er hentet på en 12 måneders lejeaftale med forkøbsret.

I samme periode er David Williams blevet solgt til North Queensland Fury og Morten Rasmussen til Celtic FC. Stefan Gislason har været udlejet til norske Viking FC, og er nu vendt tilbage til Brøndby IF.

Oversigt over ændringer i A-truppen 1. januar 2010 – 31. august 2010

Tilgange: Afgange:
Remco van der Schaaf Burnley FC (Leje) Morten Rasmussen Celtic FC
Stefan Gislason Viking FC (retur, leje) David Williams North Queensland Fury
Bruno Fressato Cardoso Corinthians (leje) Stefan Gislason Viking FC (leje)
Jon Jönsson IF Elfsborg
Samuel Holmen Istanbul B.B. Spor
Jacob Berthelsen FC Fredericia

Begivenheder efter delårsperiodens udløb

Brøndby IF har mod virkning i 3 kvartal 2010 solgt Jon Jönsson til IF Elfsborg i Sverige og Samuel Holmen til Istanbul B.B. Spor i Tyrkiet, samtidig med at Jacob Berthelsen er skiftet til FC Fredericia.

I Europa League kvalifikationen slog Brøndby IF FC Vaduz fra Liechtenstein ud i 2. kvalifikationsrunde. I 3. kvalifikationsrunde lykkedes det at sende Buducnost fra Montenegro ud. I den afgørende play-off runde for at komme i Europa League mødte Brøndby IF Sporting Lissabon og efter en flot 2-0 sejr på udebane i den første kamp, blev det desværre til et samlet nederlag efter et 0-3 nederlag på hjemmebane.

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2010 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber.

Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af Brøndby IF koncernens aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 30. juni 2010 samt af resultatet af Brøndby IF's aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2010.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i Brøndby IF koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af Brøndby IF's finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Brøndby IF står overfor.

Brøndby, den 31. august 2010

Direktion

Ole Palmå Administrerende direktør

Bestyrelse

Per Bjerregaard Finn Andersen Torben Hjort Formand

Kurt Larsen Niels Roth Ole Staxen

Benny Winther

Resultatopgørelse

tkr. 2. kvartal
2010
2. kvartal
2009 *
1. halvår
2010
1. halvår
2009 *
2009
Indtægter
Nettoomsætning 46.519 49.786 86.851 92.092 249.347
Indtægter i alt 46.519 49.786 86.851 92.092 249.347
Omkostninger
Eksterne omkostninger 14.830 14.369 28.490 31.918 73.553
Personaleomkostninger 23.982 23.963 50.103 44.667 94.776
Afskrivninger 5.009 5.201 10.074 10.301 17.541
Omkostninger i alt 43.820 43.533 88.667 86.886 185.870
Resultat før transferaktiviteter,
fin. poster og skat 2.699 6.253 -1.816 5.206 63.476
Transferaktiviteter
Resultat af transferaktiviteter -6.329 -8.505 -4.432 -17.291 -51.903
Transferaktiviteter i alt -6.329 -8.505 -4.432 -17.291 -51.903
Resultat før finansielle poster og skat -3.630 -2.252 -6.248 -12.085 11.573
Finansielle poster
Finansielle indtægter 14 28 22 348 193
Finansielle omkostninger 2.267 2.653 4.585 5.111 9.703
Finansielle poster i alt -2.253 -2.624 -4.563 -4.762 -9.510
Resultat før skat -5.883 -4.876 -10.811 -16.847 2.063
Skat af ordinært resultat 1.470 1.219 2.702 4.212 2.836
Periodens resultat -4.413 -3.657 -8.109 -12.635 4.899
Fordeles således:
Aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S -4.252 -3.481 -7.826 -12.366 5.280
Minoritetsinteresser -161 -176 -283 -270 -381
-4.413 -3.657 -8.109 -12.635 4.899
Anden totalindkomst:
Værdiregulering af sikringsinstrumenter -1.526 967 -2.570 86 39
Skat af anden totalindkomst 382 -242 642 -22 -10
Anden totalindkomst efter skat -1.143 726 -1.927 65 29
Totalindkomst i alt -5.556 -2.932 -10.036 -12.571 4.928
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (EPS) -0,8 -0,6 -1,4 -2,2 0,9
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -0,8 -0,6 -1,4 -2,2 0,9
* Sammenligningstal tilrettet

Delårsrapport - side 8 af 11

1. halvår 1. halvår
tkr. 2010 2009 2009
AKTIVER
Langfristede aktiver
Immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder, spillere 54.097 94.776 69.772
Andre rettigheder 2.510 2.914 3.638
Immaterielle aktiver i alt 56.607 97.690 73.410
Materielle aktiver
Grunde og bygninger 428.922 441.939 434.383
Driftsmateriel og inventar 13.598 17.396 16.301
Materielle aktiver i alt 442.520 459.335 450.684
Udskudt skat 462 0 0
Langfristede aktiver i alt 499.589 557.025 524.094
Kortfristede aktiver
Varebeholdninger 4.609 6.132 5.387
Tilgodehavender 99.028 42.664 153.849
Periodeafgrænsningsposter 917 6.921 2.723
Værdipapirer 113 88 113
Likvide beholdninger 908 1.047 1.309
105.575 56.851 163.381
Kortfristede aktiver i alt 105.575 84.121 163.381
AKTIVER I ALT 605.164 641.146 687.476
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital
113.000 113.000 113.000
Reserve for sikringstransaktioner -3.293 -1.329 -1.366
Overført resultat 279.772 269.990 287.598
Aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S
andel af egenkapitalen 389.479 381.660 399.232
Minoritetsinteresser -585 -175 -302
Egenkapital i alt 388.894 381.485 398.930
Forpligtelser
Langfristede forpligtelser
Udskudt skat 0 1.534 2.883
Kreditinstitutter 101.010 120.950 111.299
Langfristede forpligtelser i alt 101.010 122.485 114.182
Kortfristede forpligtelser
Kreditinstitutter 20.270 15.300 17.798
Bankgæld 22.769 36.375 43.568
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 47.656
24.565
78.179
7.323
70.461
42.536
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede forpligtelser i alt
115.260 137.176 174.363
Forpligtelser i alt 216.270 259.661 288.546
PASSIVER I ALT 605.164 641.146 687.476

Egenkapitalopgørelse

Reserve
Aktie- for sikrings- Overført Minoritets
kapital transaktioner resultat I alt interesser I alt
113.000 -1.394 282.660 394.266 0 394.266
0 -306 -306 95 -211
-1.773 0 -1.773 0 -1.773
1.860 0 1.860 0 1.860
-22 0 -22 0 -22
65 0 65 0 65
0 -12.365 -12.365 -270 -12.635
65 -12.365 -12.300 -270 -12.570
65 -12.671 -12.606 -175 -12.781
113.000 -1.329 269.989 381.660 -175 381.485
113.000 -1.366 287.598 399.232 -302 398.930
-4.391 0 -4.391 0 -4.391
1.822 0 1.822 0 1.822
642 0 642 0 642
-1.927 0 -1.927 0 -1.927
0 -7.826 -7.826 -283 -8.109
-1.927 -7.826 -9.753 -283 -10.036
-1.927 -7.826 -9.753 -283 -10.036
113.000 -3.293 279.772 389.479 -585 388.894
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Pengestrømsopgørelse

1. halvår 1. halvår
tkr. 2010 2009 2009
Resultat før transfer, finansielle poster og skat 1.816 5.206 63.476
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:
Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer 10.074 10.396 20.622
Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital 11.890 15.602 84.098
Ændring i driftskapital 16.628 14.843 -38.945
Pengestrøm fra primær drift 28.518 30.445 45.153
Renteindtægter, indbetalt 22 348 166
Renteomkostninger, betalt -3.678 -5.111 -9.703
Pengestrøm fra driftsaktivitet 24.862 25.682 35.616
Køb af immaterielle aktiver -755 -15.726 -26.584
Salg af immaterielle aktiver 4.681 3.290 8.117
Køb/salg af materielle aktiver -573 -4.680 -8.361
Pengestrøm til investeringsaktivitet 3.353 -17.116 -26.828
Fremmedfinansiering:
Forøgelse af / (afdrag på) gæld til kreditinstitutter/bank -28.616 -8.455 -8.415
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -28.616 -8.455 -8.415
Periodens pengestrøm -401 111 373
Likvide beholdninger, primo 1.309 936 936
Likvide beholdninger, ultimo 908 1.047 1.309

Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af rapportens øvrige afsnit.

Noter

1 Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2009, hvortil der henvises. Årsrapporten for 2009 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.

2 Skøn og estimater

Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.

De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af Brøndby IF's regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2009.

tkr. 2. kvartal
2010
2. kvartal
2009 *
1. halvår
2010
1. halvår
2009 *
2009
3 Nettoomsætning
Entré-, TV- og præmieindtægter 9.477 9.461 17.667 19.572 42.769
Indtægter fra sponsorer 23.674 24.056 46.356 46.046 145.774
F&B og arrangementer m.v. 5.171 7.942 8.554 10.711 21.307
Udlejning erhvervsejendom m.v. 1.593 1.510 3.063 3.425 6.291
Merchandise m.v. 1.961 2.761 3.370 5.228 13.149
Brøndby Food&Mind 3.833 3.151 6.501 5.793 16.777
Andre indtægter 810 905 1.340 1.317 3.280
Nettoomsætning i alt 46.519 49.786 86.851 92.092 249.347

* Sammenligningstal tilrettet

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.