Annual Report • Apr 30, 2015
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GRANOLIO d.d. ZAGREB
Comments of the comments of the
Commission of the states
1
NEKONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI I GODIŠNJE IZVJEŠĆE ZA 2014. GODINU, IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA
1
Nekonsolidirani financijski izvještaji i godišnje izvješće za 2014. godinu,
| Godišnje izvješće Uprave za 2014. godinu ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
|---|---|
| Izjava o odgovornosti Uprave ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
| lzvješće neovisnog revizora ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Nekonsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Nekonsolidirani izvještaj o financijskom položaju----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Nekonsolidirani izvještaj o financijskom položaju----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Nekonsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2012. godinu------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
| Nekonsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2014. godinu ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Nekonsolidirani izvještaj o novčanim tokovima -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Bilješke uz financijske izvještaje ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
GRANOLIO d.d. ("Društvo") je dioničko društvo upisano pri Trgovačkom sudu u Zagrebu, Hrvatska.
OJB Društva je 59064993527. a MBS 080111505 OIB Društva je 59064993527, a MBS 080111595. Sjedište Društva je u Zagrebu, Budmanijeva 5.
Društvo ima Skupštinu, Nadzorni odbor i Upravu.
| Clanovi Uprave: | Hrvoje Filipović, predsjednik Uprave Tomislav Kalafatić, član Uprave |
|
|---|---|---|
| Drago Surina, član Uprave | ||
| Vladimir Kalčić, član Uprave. | ||
| X |
Članovi Nadzornog odbora: Franjo Filipović, predsjednik Jurij Detiček, zamjenik Braslav Jadrešić, član Davor Štefan, član od 16. siječnja 2015. godine Josip Lasić, član od 16. siječnja 2015. godine
Ukupan iznos temeljnog kapitala Društva na dan 31.12.2014. godine iznosi 19.016.430 kuna i podijeljen je u 1.901.643 redovnih dionica noriladne vrijednosti 10,00 kuna. Dionice se vode pod jejlen
i od 23. ožulka 2015. godine uvrštone v na vijednosti 10,00 kuna. Dionice se vode i od 23. ožujka 2015. godine uvrštene su na službeno tržište Zagrebačke burze. Većinski dioničar društva in g.Hrvoje Filipović, koji raspolače burze.
Popis 10 najvećih dioničera društvo Oranić, koji raspolaže sa 60,74% vlasničkog kapitala. Popis 10 najvećih dioničara društva, koji ruspolaze sa od, 74% vlasničkog kapitala.
Popis 10 najvećih dioničara društva Granolio na dan 30. ožujka 2015 godine prikazan je u tablici.
| r.or | Dionicar | udio u vi.kapitalu |
|---|---|---|
| 1. | Filipović Hrvoje | 60,74% |
| 2. Hypo alpe-adria-bank d.d./PBZ. CO OMF - kategorija B - skrbnički račun | 7,89% | |
| 3 | Societe Generale-Splitska banka d.d./Erste plavi OMF kategorije B - skrbnički račun |
7,85% |
| 4. | Prima ulaganja d.o.o. | 5,89% |
| 5. | HOK- osiguranje d.d. | |
| 6. | Agrokor d.d. | 3,93% |
| 7. | Hypo alpe-adria-bank d.d./SZAIF d.d. - skrbnički račun | 2,75% |
| 8. | PBZ d.d. - skrbnički račun | 1,58% |
| 1,47% | ||
| 9. Primorska banka dioničko društvo rijeka - skrbnički račun | 1,44% | |
| 10. | Erste & Steiermarkische bank d.d. - skrbnički račun | 0,79% |
| 94,33% |
Osnovna djelatnost Društva su proizvodnja i trgovina poljoprivrednim proizvodima i stokom. U sklopu svog poslovnog sustava Družbo je na dan 31.12.2014. godine imalo sedam poslovnih jedinica, od čega su četiri proizvodna centra: mlinovi Farina, Kopanica, Belje (Beli Manastir) i Vinkovoi, koji su zaduženi za proizvodnju, pakiranje, skladištenje i otpremu minskih proizvoda. Poslovne jedinice Belje i Vinkovo, Koji su Zadizeni su unajmljeni proizvodni pogoni najam proizvoda. Poslovije jedinice Bejić i Vinkovi
lokacijama, obustavijena je u ožjilju. 2015. godine. Proizvodnja 2015. godine. Proizvod lokacijana obustavljena je u ožujku 2015. godine te je udulne. Proizvodnja hračina in tim
objedinjena u minovima Dručko na lekacija objedinjena u mlinovima Društva na lokacijama mlin Farina i mlin Kopanica.
Poslovna jedinica Bjeliš je silos koji služi za sušenje i skladištenje žitarica.
Za skladištenje, prodaju i otpremu repromaterijal za sjetvu, prodaju žitarica i uljarica te upravljanje poslovanjem prodajnih pista zadužena je poslovna jedinica u Osijeku.
Poslovna jedinica Granolio, se je polovna jedinica u Osljeku.
podršku poslovanju Družba podršku poslovanju Društva.
Mlin Farina podliježe IFS standardima, što Društvu daje mogućnost izvoza brašna u zemlje Europske unije.
Zbog fokusa na kvalitetu proizvoda i isporuke te izgradnju dugoročnih odnosa s kupcima, Granolio proizvodi privatne marke većinu vodećih trovačkih lanaca u RH. Društvo trenutno proizvodi branom proizvodi brašno za 16 privatnih robnih marki.
Proizvodni kapaciteti mlinova Društva na dan 31.12.2014. godine prikazani su u sljedećoj tablici.
| Min / | tonalgodišnje |
|---|---|
| Farina | 108.900 |
| Kopanica | 79.200 |
| Vinkovci* | 33.000 |
| Beli Manastir* | 39.600 |
| 260.700 | |
| * mlinovi u najmu |
mlinovi u najmu
Društvo je imatelj 100% udjela u društvima Zdenačka farma d.o.o. i Prerada Žitarica d.o.o. Prevladavajući utjecaj u odlučivanju ostvaruje u društvima Zitvira zitarodi d.o.o. i Žitar d.o.o. i Žitar d.o.o. i Žitar d.o.o. Navedena društva se od 2011. godine konsolidiraju u Granolio Granolio Grupu. Žitar d.o.o. osnovao je još jedno društvo, Žitar Jo u Oranono Grapo.
financijski izviešteji dio konostilije ilitar konto d.o.o., kojemu je stopostotni vlasnik te čiji su
financijski izvještaji dio konsolidiranih financijskih izvještaja za 2014. godinu.
Društvo također ima manjinski udio u društvima Žitozajednica d.o.o., Zagrebačke pekarne Klara d.d. i Prehrana trgovina d.d.
Vlasnički udjeli Granolia u ovisnim društvima prikazani su sljedećim organigramom:
Organizacijska struktura Granolio Grupe
| Zdenačka farma d.o.o. 100% |
Prerada žitarica d.o.o. 100% |
Zdenka mliječni proizvodi d.o.o. 49.99% |
Žitar d.o.o. 49,69% |
|---|---|---|---|
| Žitar konto d.o.o. | |||
| 100% |
U prvoj polovici 2014 godine, društvo Granolio d.d. preuzelo je mlinarsko poslovanje od koncerna Agrokor.
Investicija je iznosila ukupno 204,2 milijuna kuna i uključuje sljedeće:
| mil.kuna | |
|---|---|
| Brendovi "Mlineta" i "Belje brašno" | 120,0 |
| Naknada za prijenos mlinarskog poslovanja | |
| Ugovor s kupcem Konzum d.d. | 60,4 |
| Godišnji najam mlinova | 10,0 |
| Kupovina opreme | 2.0 |
| Kupovina zaliha sirovina i gotovih proizvoda | 3,3 |
| 8.5 | |
| 204.2 |
Očekuje se da će ovom akvizicijom segment mlinarstva Granolia porasti za gotovo 90%, odnosno prodaja brašna trebala bi porasti sa oko 100 tisuća tona na 190 tisuća tona godišnje.
Ugovor s kuncem Konzum drda držali sloven tona na 190 tisuća tona godišnje Ugovor s kupcem Konzum da oko 100 ilsuća tona na 190 ilsuća iona godisnje.
dodatne 3 godine dodatne 3 godine.
U ožujku 2015. godine Društvo je završilo proces racionalizacije i reorganizacije poslovanja u Sektoru proizvodnje, razvoja i tehnologije, kojim je, radionizacije i Teorganizacije i Sektoru
proizvodnje brašna prestala projzvodnja brožna u plano oposlovanja i povećanja irošk proizvodnje brašna, prestala proizvodnja brašna u mlinu Vinkovci i roškovne efikasnosti
brašna iz tih minova objedinja brašna u mlinu Vinkovci i mlinu Belje, a ukupna proizv prozvodnja polizvodnja brušna u minu Vinkovići Trinihu Vinković i rhinu Belje, a ukupna prozvoda.
Brašna iz tih mlinova objedinjena je u mlinovima Društva na lokacijama ml
Akvizioija je financirana dijelom iz bankovnog kredita, a dijelom iz dokapitalizacije društva. S ciljem dokapitalizacije, društvo je u obniči 2014 godine provelo javnu ponudu dionica ije društva. S ciljem
701.643 djonice nominalne vrijednosti 10 kuna na dijenici. Do slovina ko 701.643 dionice nominalne viilego pri 10 kuna po dionica kojom je izdano.
kune po dionici čime je ostvarje na dionici. Prodaja dionica realizirana je po cijeni od 134 kune po dionici čime je ostvana premija na dionice u vrijednosti 87 milijuna kuna. Premija na 134
umanjena je za vrijednost troškova dokonitelizneji e 1 milijuna kuna. Premi umanjena je za vrijednost troškova polnija na oriječinosti o 7 milijuna kuna. Premjje na dionice
nastati troškovi u vrijednosti dodatnih zmilijuna kuna te se očekuje da će u nastati Njednosti odokova dokapitalizacije 1,6 miljuna kuna te se ocekuje da će u 2015. godini
dionice,
Kredit za mostno financiranje akvizicije dobiven je od Zagrebačke banke i djelomično je vraćen iz sredstava dokapitalizacije. U toku 2014. godine, društvo je povećalo broj otkupno-prodajnih pisti za tr nove, uzevši ih u najam. Jedino ulaganje koje se odnosilo na produkti pisti za ti
su naknadno prodane obrtima, vlasnije koje se odnosilo na te tri piste jest kupovina vaga za su naknadno prodane obrtima, vlasnicima pista.
Krajem 2013. godine donesena je odluka o smanjenju plaća djelatnika na rukovodećim pozicijama što je dovelo do smanjenja troška plaća u 2014 godini.
Društvo je za potrebe izrade Informacijskog memoranduma prilikom javne ponude dionica napravilo prepravke povijesnih financijskih izvješća. Prikoznici narie ponuće dionice napravilo
period s prepravljenim vrijednostima Bojočniceni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti i period s prepravljenim vrijednostima. Pojašnje Svebolivanoj dobiti iškazuje usporedni
financijskih izvieštaja za Dručko financijskih izvještaja za Društvo.
Ukupan prihod od prodaje proizvoda i usluga ostvaren u 2014 godini veći je od prihoda ostvarenih u prethodnoj godini za oko Palerona Patran u 2014 godine veći je od prihoda ostva
stranovnih za oko 10% što je rezultat akvizicije mlinarskog poslovanja od Agrokor grupe.
Materijalni troškovi koji sadrže troškove sirovina, energenata, ali i vanjskih usluga poput prijevoza, kontrole kvalitete i slično, porasli su za više od 16% u odnosu na 2013 godinu.
U odnosu na prethodnu godini proizvodnja brašna povećana je za gotovo 40% što je glavni uzrok povećanju troška sirovine i energenata.
Trošak prijevoza veći je jednim dijelom stoga što se dio proizvodnje odvijao u mlinovima u Vinkovcima i Belom Manastiru te je povećana proizvodnje odvijao u minovima u Vinkovoma u Vinkovoma.
U usporedbi s 2013. godinom koda je najvoji i i u usporedbi s 2013. godine. Proizvodnja u Ropanici, sto je ugecalo na povećalo na povećanje
u usporedbi s 2013. godinom kada je najveći dio proizvoda proizvoda u mlinu Farin
Dio troškova prijevoza prefakturiran je kupcima.
Trošak osoblja manji je u odnosu na prethodnu godinu. Razlog je smanjenje plaća ključnom rukovodstvu krajem 2013. godine. Trošak je ipak veći nego je snalijenje plača ključnom iukovodstvu.
Vinkovci koji je u 2014. godin jezoslo 1,3 milijanskog stog troška djelatnika mlinova Vinkovci koji je u 2014. godin je pisa najo slo je planirano zbog troska dje in opozi niji na manje te znaji i i
dodatnog zapošljavanja i voćog treško vlaće je planirano je dodatnog zapošljavanja i vlačio 1,0 milijsna kuna, a planirano je oko pola milijanji
su in og zapošljavanja i većeg troška plaća u kooperacijama nego što je planirano.
Osim navedenog, doprinosi za zdravstveno osiguranje povećani su sa 13% na 15% u travnju 2014 godine, što je utjecalo na povećanje ukupnog troška plaća.
Trošak amortizacije manji je u odnosu na 2013. godinu jer je dio sredstava u mlinovima u potpunost
amortiziran krajem 2013. godine amortiziran krajem 2013. godine.
Društvo je u toku 2014. godine vrijednosno uskladilo potraživanja od kupaca te potraživanja po danim kreditima za sjetvu koja su starija od 360 dana.
Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca provedeno u toku 2014. godine iznosi 13 miljuna kuna.
Od ukupno otnisanih, potraživanja u toku 2014. godine iznosi 13 miljun Od ukupno otpisanih potraživanja u toku 2014. godine Iznosi 12.01. Litnosti
usklađenje potraživanja po danjije kreditije usklađenje potraživanja po danim kreditima za sjetvu iznosi 5,4 miljuna kuna. Vrijednosno
potraživanja, do kraja 2014, godine norkojeno je 1,4 miljuna kuna. Od ukupno otpisan potraživanja, do kraja 2014. godine naplaćeno je 1,2 milijuna kuna.
Financijski troškovi sadrže vrijednosna usklađenja imovine u ukupnom iznosu 16,5 milijuna kuna. Vrijednosno usklađenje odnosi se na sljedeće:
U prihodima od prodaje ostvarenima u toku 2014. godine prevladavaju prihodi od prodaje brašna (oko 44%).

Prosječne prodajne cijene brašna u 2014. godini niže su u usporedbi s prethodnom godinom za prosječno 9%. Razlog tomu je smanjenje prosječnih prodajnih cijena brašna na tržištu, što je vidljivo iz podataka dobivenih od Žitozajednice/TISSUP-a.
Najznačajniji konkurenti u mlinarstvu su: Žito d.d., Čakovečki mlinovi d.d., Podravka d.d.,
Društvo u svojim knjigama vodi nekretnine prema modelu revalorizacije, Kako bi se zadovoljili zahtjevi Međunarodnog računovog standarda 16. U veljači 2015. godine započet je postupalne započet je postupak procjene vrijednosti građevinskih objekata i zemljišta.
Društvo planira nabavku dvaju teretnih vozila te nadogradnju ERP sustava u ukupnoj vrijednosti 1 milijun kuna. Investicija bi u jednakom omjeru trebala biti financirana iz europskih fondova (Mjera 4 – Ulaganja u fizičku imovinu) i kredita. Trenutno je u postupku priprema dokumentacije u svrhu prijave na natjelnja za sredstva iz EU fondova.
U ožujku 2015. godine obustavljena je proizvodnja u mlinovima Beli Manastir i Vinkovci. Proveden je postupak zbrinjavanja viška radnika uz poštivanje u ničnasil v ničnice. Prihkove. Priveden je ukupnoj vrijednosti 2 milijuna kuna.
Društvo je 2012. godine, izgradnjom pista u Bijelom Brdu, Čemincu i Suzi, započelo s uvođenjem pista za prijem žitarica i uljarica u svoje poslovanje u svrhu intenziviranja trgovine žitaricana i uljaricama tuljaricama te unapređenja kooperacije s poljoprivrednim proizvođačima. Približavanje mjesta za predaju uroda njestu poljoprivredne proizvodnje krajnjim proizvođačima omogućanje efikasnosti žetve kroza modali nesiu predaju uroda i niže troškove prijevoza. Trenutno se prijem žitarica i uljanica putem pista odvija na 8 lokacija. U planu je povećavanje broja pista, isključivo kroz zakup lokacija.
U toku 2012. godine, Društvo je započelo s (re)definiranjem ključnih poslovnih procesa i kontrola. Proces prodaje i procedure upravljanja izloženošću prema kupcima implementirani su u poslovanja. I ruštva počevši od 1.siječnja 2013. godine.
Od 1. siječnja 2013. godine Društvo je redefiniralo način računovodstvenog praćenja poslovnih promjena kako bi se omogućilo praćenje poslovanja u nekoliko poslovnih segmenata te praćenije operativnih troškova prema centrima odgovornosti, sukladno poolovnih sogmenda te prikozanoj
u Prilogu 1 u Prilogu 1.
U planu su još i: uspostavljanje sustava praćenja učinkovitosti proizvodnog procesa te poboljšanje učinkovitosti istog, definiranje i implementacija procesa nabove te uspostavljanje interne kontrole operativne učinkovitosti poslovnih procesa.
Definiranje, implementaciju i kontrolu operativne učinkovitosti poslovnih procesa cilj je u dogledno vrijeme provesti u svim društvima unutar Granolio Grupe.
U 2014. godini Društvo je na temelju sati rada zapošljavalo 185 djelatnika (2013: 144 djelatnika) struktura kojih je, prema kriteriju stručne sprema spolu, prikazana sljedećim grafika (2015. 144 gljela



б
Broj zaposlenih povećan je u Društvu kao rezultat akvizicije mlinarskog poslovanja i povećanja broja proizvodnih lokacija.
U promatranom razdoblju Društvo nije imalo istraživačko-razvojnih projekata.
Do datuma izdavanja godišnjeg izvješća Uprave, Društvo nije ulazilo u aktivnosti otkupa vlastitih dionica.
Na području zaštite okoliša Društvo provodi cjelovita i sustavna rješenja te uspostavlja ekološki ekološki prihvatljive proizvodne procese.
Rizici s kojima se Društvo suočava objašnjeni su detaljno u godišnjim financijskim izvještajima, u sklopu
hiljački bilješki.
Kodeks korporativnog upravljanja (godišnji upitnik) i organigram Društva nalaze se u prilogu godišnjeg izvješća.

Comments of the comments of

KONTAKT OSOBA I BROJ TELEFONA: OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU:
DATUM ISPUNJAVANJA UPITNIKA:

Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odno se na razdoblje od je ne od ne i godišnji imanijski izviši. Viški i iz Za pitanja koja su sadržana u upitniku odnobelje od jedne podione podine na koje se odnose i p
traži.
Odgovori koji se nalaze u upitniku vrednuju se po određenom postotku, koji je iskazan na početku svakog poglavlja.
POSVEĆENOST PRINCIPINA KODOD SEDVEST P
| Objašnjenje | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odgovor | DANE | |||||||||||
| iskuzun na početku svakog poglavlja. RATIVNOG POSVECENOST PRINCIPIMA KRPI |
Odgovori na ovaj set pitanja nose 20% cjelokupnog | pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Pitanje | Je li društvo prihvatilo primjenu kodeksa korporativnog upravljanja 111 je usvoj110 vlastitu politiku korporativnog v |
upravljanja! | Postoje li usvojeni principi kodeksa korporativnog upravljanja unutar internih politika društva? |
Objavljuje li društvo unutar svojih godišnjih financijskih izvjestaja usklađenost | principima korporativnog upravljanja, urađeni na principu "primjeni ili objasni" | Prilikom odlučivanja uzima li društvo u obzir interese svih dioničara društva, | sukladno načelima kodeksa korporativnog upravljanja? | ||
| Broj | pitanja | N | C | ett | ||||||||
Comments of the comments of the first of the first of the first and the first and the final the final the final
l
E
Comments
l
| BA | 1974 | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | bi se ostvarilo takvo sudjelovanje Ne postoje tehnički preduvjeti da dioničara na Glavnoj skupštini Društva ಿ ನಿರ್ವ |
sudjelovanje na Glavnoj skupštini Društva postoji radi osiguranja reda i zakonitog održavanja Prijavljivanje sudjelovanja unaprijed kao uvjet za DA |
Glavne skupštine | Nije bilo tužbi usmjerenih na pobijanje odluka Glavne skupštine Društva. 28 137 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| koje se odnose na dnevni red, objavljeni na internetskoj stranici društva i stavljeni Jesu li dnevni red skupštine, kao i svi relevantni podaci i isprave uz objašnjenja na raspolaganje dioničarima u prostorijama društva od dana prve javne objave dnevnog reda? (ako ne, objasniti) |
Sadrži li odluka o isplati dividende ili predujma dividende datum na koji osoba koja je dioničar stječe pravo na isplatu dividende i datum ili razdoblje kada se isplaćuje dividenda? (ako ne, objasniti) |
Je li datum isplate dividende ili predujma dividende najviše 30 dana nakon dana donošenja odluke? (ako ne, objasniti) |
Jesu li prilikom isplate dividende ili predujma dividende favorizirani pojedini dioničari? (ako da, objasniti) |
društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije? (ako ne, Je li dioničarima omogućeno sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini objasniti) |
Jesu li postavljeni uvjeti za sudjelovanje na glavnoj skupštini i korištenje pravom prijavljivanje sudjelovanja unaprijed, ovjeravanje punomoći i slično? (ako da, glasa (bez obzira jesu li dopušteni sukladno zakonu ili statutu) kao npr. objasniti) |
Je li uprava društva javno objavila odluke glavne skupštine? | Je li uprava društva javno objavila podatke o eventualnim tužbama na pobijanje tih odluka? (ako ne, objasniti) |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
UPRAVNA I NADZORNA TIJEL.
NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE:
Fomislav Kalafatić (član Uprave), Vladimir Kalčić (član Uprave). Irvoje Filipović (predsjednik Drago Surina (član Uprave), broravel
Braslav Jadrešić (član Nadzornog predsjednika Nadzornog odbora) odbora), Davor Štefan (član Franjo Filipović (predsjednik Josip Lasić (član Nadzornog Jurij Detiček (žamjenik Nadzornog odbora) Nadzornog odbora), odbora).
NAVEDITE IMENA NADZORNOG ODBORA I NJIHOVE FUNKCIJE:
| Objašnjenje | akata Društva i prema potrebama. Svim članovima se pravodobno odredbama pozitivnih propisa, Sjednice Nadzornog odbora održavaju se u skladu s |
stavljaju na raspolaganje svi | podaci potrebni za odlučivanje. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Odgovor | DANE | ||||
| Odgovori na ovaj set pitanja nose 20 % cjelokunog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Pitanje | pravodobno treba stavljati na raspolaganje članovima nadzornog odbora? (ako Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio odluku o okvirnom planu svog rada koji uključuje popis redovitih sjednica i podataka koje redovito i ne, objasniti) |
Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio unutarnja pravila rada? (ako ne, objasniti) |
||
| pitanja | 19 | 20 | |||
ﻟ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Province Concession
| 1974 Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi nadzornog odnosno upravnog odbora ili s njima povezane osobe i društvo ili s njim povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne objasniti) 27 |
društvom povezanih osoba svakog podjedinog člana nadzornog odbora odnosno upravnog odbora društva, uključujući i strukuru naknade, javno objavljeni? (ako Jesu li detaljni podaci o svim naknadama i drugim primanjima od društva ili s Izvješćuje li svaki član nadzornog odnosno upravnog odbora društvo o svim glasačkih prava nad dionicama društva i to najkasnije pet trgovinskih dana, promjenama glede njegova stjecanja, otpuštanja ili mogućnosti ostvarivanja Je li naknada članovima nadzornog odnosno upravnog odbora određena odlukom glavne skupštine ili statutom? (ako ne, objasniti) poslije nastanka takve promjene? (ako ne, objasniti) ne, objasniti) 24 25 26 |
|---|---|
| ચામ | Jesu li prethodno odobreni od strane nadzornog odnora odnosno upravnog odbora? (ako ne, objasniti) |
| Ne postoji takav ugovor niti NE |
sporazum. An | D HE | NE No. of the |
Komisije nisu ustrojene NE : |
Komisije nisu ustrojene 12 2017 11:20 |
Komisije nisu ustrojene TNER |
Komisije nisu ustrojene de 122 13 |
Komisije nisu ustrojene 12 3 3 |
Komisije nisu ustrojene SUBLE A |
Komisije nisu ustrojene NE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jesu li bitni elementi svih takvih ugovora ili sporazuma sadržani u godišnjem izvješću? (ako ne, objasniti) |
le li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za imenovanja? | Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za nagrađivanje? | Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za reviziju (revizorski odbor)? |
Je li većina članova komisije iz redova neovisnih članova nadzornog odbora? (ako ne, objasniti) |
grupa kojoj pripada, uključivši i kriterije za konsolidaciju financijskih izvještaja ispravnost i konzistentnost računovodstvenih metoda koje koristi društvo i Je li komisija pratila integritet financijskih informacija društva, a osobito društava koja pripadaju grupi? (ako ne, objasniti) |
rizike povezane s pridržavanjem propisa) na odgovarajući način identificiraju i javno objave te da se njima na odgovarajući način upravlja? (ako ne, objasniti) rizicima, s ciljem da se glavni rizici kojima je društvo izloženo (uključujući i Je li komisija procijenila kvalitetu sustava unutarnje kontrole i upravljanja |
imenovanja i smjene rukovoditelja odjela za unutarnju reviziju i glede sredstava koja mu stoje na raspolaganju, i procjene postupanja rukovodećeg povodom osobito putem izrade preporuka prilikom odabira, imenovanja, ponovnog Je li komisija radila na osiguranju učinkovitosti sustava unutarnje revizije, nalaza i preporuka unutarnje revizije? (ako ne, objasniti) |
Ako u društvu funkcija unutarnje revizije ne postoji, je li komisija izvršila procjenu potrebe za uspostavom takve funkcije? (ako ne, objasniti) |
glede rotacije ovlaštenih revizora unutar revizorske kuće i naknada koje društvo Je li komisija nadgledala neovisnost i objektivnost vanjskog revizora, osobito i plaća za usluge vanjske revizije? (ako ne, objasniti) |
Je li komisija pratila prirodu i količinu usluga koje nisu revizija, a društvo ih prima od revizorske kuće ili s njome povezanih osoba? (ako ne, objasniti) |
| 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |
l 1 l
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ
ไ
| |
Shown Comments of Commends
ប្រ
1
Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara
| 13 - 12 Komisije nisu ustrojene NEW |
Komisije nisu ustrojene ਕਿਸਤਾ |
Komisije nisu ustrojene NE |
DAR | DA Fir | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 18 15 15 |
Društvo nije donijelo politku nagradivanja Uprave i NEW |
Društvo nije donijelo politku nagrađivanja Uprave i Nadzornog odbora. - 1800 |
Nadzornog odbora objavljeni su u naknadama članova Uprave i ukupnom iznosu u financijskim Nadzornog odbora. Po Podaci o primanjima i izvještajima Društva. মির মুখ্যমন্ত্রী স |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| njome povezane osobe ne smije davati društvu, koje usluge može davati samo uz Je li komisija izradila pravila o tome koje usluge vanjska revizorska kuća i s koje usluge može davati bez prethodne prethodnu suglasnost komisije, a suglasnosti? (ako ne, objasniti) |
preporuke koje je iznio vanjski revizor? (ako ne, Je li komisija razmotrila učinkovitost vanjske revizije i postupke višeg rukovodećeg kadra s obzirom na objasniti) |
Je li komisija za reviziju osigurala dostavu kvalitetnih informacija ovisnih i povezanih društava te trećih osoba (kao što su stručni savjetnici)? (ako ne, objasniti) |
Je li dokumentacija relevantna za rad nadzornog odbora odnosno upravnog odbora na vrijeme dostavljena svim članovima? (ako ne, objasniti) |
Jesu li u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora odnosno upravnog odbora zabilježene sve donesene odluke s rezulatatima glasovanja? (ako ne, objasniti) |
svakog pojedinog člana, kao i zajedničkog rada odbora, procjenu rada komisija koje je ustanovio, i procjenu postignutih u odnosu na zacrtane ciljeve društva? proteklom razdoblju koja uključuje vrednovanje doprinosa i kompetentnosti Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor izradio ocjenu svog rada u |
Je li društvo kao dio godišnjeg izvješća objavilo izjavu o politici nagrađivanja uprave, upravnog odbora i nadzornog odbora? (ako ne, objasniti) |
Je li Izjava o politici nagrađivanja uprave ili izvršnih direktora stalno objavljena na vlastitim internetskim stranicama društva? (ako ne, objasniti) |
Jesu li detaljni podaci o svim primanjima i naknadama koje svaki član uprave ili izvršni direktori primaju od društva javno objavljeni u godišnjem izvješću društva? (ako ne, objasniti) |
| 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 |
l
l
Comments of Connections Connumeraments of Commension
| temaju ugovorene nikak Porava TUTI Naozones o |
nagrade nitr pogodnosti | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jesu li svi oblici nagrada članova uprave i nadzornog odbora, uključujući opcije druge pogodnosti uprave, javno objavljeni po detaljnim pojedinim stavkar osobama u godišnjem izviješću društva? (ako ne, objasniti) |
Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi uprave ili izvršni direktori te s | njima povezane osobe i društvo ili s njime povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne, objasniti |
Sadrži li izvješće koje nadzorni odbor odnosno upravni odbor podnosi glavnoj skupštini, osim sadržaja izvješća propisanog zakonom, ocjenu ukupne |
uspješnosti poslovanja društva, rada uprave društva i poseban osvrt na njegovu | objasnıtı suradnju s upravom? (ako ne, |
|
| 50 | 51 | 52 |
| and and the production of the commended to the manage of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many REVIZIJA I MEHANIZMI UNUTARNJE KONTR |
Odgovori na ovo područje nose 10% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Odgovor Pitanje |
Objašnjenje DA/NE Ima li društvo vanjskog revizora? |
e | vlasnički ili interesno povezan sa društvom? je vanjski revizor društva |
Je li vanjski revizor društva, pruža društvu, sam ili putem povezanih osoba, | Naknada revizoru za reviziju Je li društvo javno objavilo iznose naknada plaćenih vanjskim revizorima za |
poslovanja Društva određuje se tre ovorom. obavljenu reviziju i za druge pružene usluge? (ako ne, objasniti) |
Unutarnja kontrola poslovanja | dijelom se obavlja krož aktivnosti | poslovne funkcije Kontrolinga, a Ima li društvo unutarnje revizore i ustrojen sustav unutarnje kontrole? (ako ne, |
dijelom kroz aktivnosti organa | upravljanja Društvom te eksternih | revizora te certifikacijskih | circistava |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| druge usluge? | objasniti) | ||||||||||||||
| pitanja | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | ||||||||||
| Odgovor | Objašnjenje DA/NE |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSPARENTNOST I JAVNOST POSLOVAN | Odgovori na ovo poglavlje nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Pitanje pitanja |
58 | Jesu li godišnji, polugodišnji i tromjesečni izvještaji dostupni dioničarima? Je li društvo izradilo kalendar važnih događanja? 59 |
raspolažu ili dolaze u dodir s povlaštenim informacijama pojasni priroda i značaj Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava da se osobama koje tih informacija i ograničenja s tim u vezi? 60 |
Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava nadzor nad protekom povlaštenih informacija i njihovom mogućom zlouporabom? 61 |
društvu ili izvan njega ukazao na nedostatke u primjeni propisa ili etičkih normi Je li netko trpio negativne posljedice jer je nadležnim tijelima ili organima u 62 |
unutar društva? (ako da, objasniti) | Je li uprava društva u protekloj godini održala sastanke sa zainteresiranim 63 |
ulagateljima? | Slažu li se svi članovi uprave i nadzornog ili upravnog odbora da su navodi | izneseni u odgovorima na ovaj upitnik po njihovom najboljem saznanju u 64 |
Temeljem važećeg hrvatskog Zakona o računovodstvu, Uprava je dužna osigurati da financijski izvještaji društva Grandio d.d. (u nastavku "Društo") za svaku financijsku godinu udalina uz infaritsijski zvjestaj društva
standardina financijskas je ještovani (19105) i 1910. je dozna budu p standardima financijskog izvještavanja ("MSFJ") kraje je usvojila Europska unija da daju istinitu i objedihali i objedihu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Društva za to razdoblje.
Uprava razumno očekuje da Društvo ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. lz navedenog razloga, Uprava i dalje prihvaća načelo trajnosti poslovanja u ugrednja u ugjelnih izvojetnih izvjetinji izvještja.
Pri izradi financijskih izvještaja Uprava je odgovorna:
Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Društva, kao i njihn Vilaonoja, koje odola s pinka prihralijom Zakonom računovodstvu. Uprava je također odgovorna za čuvanje imovine Svazenih Tirvatskim Zakonin Takonini Takoninih mjera radi sprječavanja i otkrivanja pronevjera i ostalih nezakonitosti.
Uprava je odobrila financijske izvještaje za izdavanje dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović dipl.oec. Predsjednik Uprave
Tomislav Kalafatić dipl.oec. Clan Uprave
BAKER TILLY
Revizorska tvrtka d.o.o. Ulica grada Vukovara 269G 10000 Zagreb Croatla
and Cammend of Children and Children Canadian Campani
Obavili smo reviziju priloženih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Granolio d.d., Zagreb ("Društvo") koji obuhvaćaju nekonsolidirane izvještaje o financijskom položaju na 31. prosinca 2014. godine, 31. prosinca 2013. godine i 31. prosinca 2012. godine, nekonsolidiranie izvještaje o sveobuhvatnoj dobiti, nekonsolidirane izvještaje o promjenama kapitala i nekonsolidiranie izvještaje o novčanim tokovima za navedena razdoblja te sažetke značajnih računovodstvenih politika i drugih objašnjavajućih informacija.
Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prezentaciju ovih nekonsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Međunarodnim standardina financijskog izvještavanja koje je usvojila Europska unija iz one interne kontrole za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su nužne za omogućavanje sastavljanja nekonsolidiranih financijskih izvještaja koji od za značajnog pogrešnog prikazivanja uslijed prijevare ili pogreške.
Naša je odgovornost izraziti mišljenje o tim nekonsolidiranim financijskim izvještajima temeljeno na našoj reviziji. Reviziju smo obavili u skladu s Međunarodnim revizijskim standardi zahijevaju dra postupano u skladu s etičkim zahtjevima i planiramo te obavimo reviziju kako bimo stekli razumo ujerenje o tome jesu li nekonsolidirani financijski izvještaji bez značajnog pogrešnog prikazivanja.
Revizija uključuje obavljanje postupaka radi dobivanja revizijskih dokaza o iznosima i objavama u nekonsolidiranim financijskim izvještajima. Odabrani postupci ovise o revizorovoj prosudbi, kao i o procjeni rizika značajnog pogrešnog prikazivanja nekonsolidiranih financijskih izvještaja uslijed prijevare ili pogreške. U stvaranju tih procjena rizika, revizor razmatra interne kontrole relevantne za subjektivno sastavljanje i fer prezentaciju nekonsliciranih financijskih izvještaja kako bi se oblikovali revizijski postupci koji su primjereni u okolnostima, ali ne i za namjenu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Društva. Revizija također uključuje ocenjivanje primjenosti primijenjenih računovodstvenih politika i razumnosti računovodstvenih procjenje bilneje bringelenih poli ocjenjivanje cjelokupne prezentacije nekonsolidiranih financijskih izvještaja.
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Osim navedenog, pregledali smo godišnje izvješće društva Granolio drugu za nase nasljenje.
od 1. da 7. kolo strije od 1 do 7, kako bismo mogli izraziti mišljenje o sukladnosti godišnjeg izvješća priloženim nekonolidiranim nekonolidiranim nekonolidiranim nekonolidiranim financijskim izvještajima društva Granolio d.d. za 2014. godinu.
Prema našem mišljenju, nekonsolidirani financijski izvještaji fer prezentiraju u svim značajnim odrednicama financijski položaj društva Granolio d.d. na dan 31. prosinca 2014. godine, njegovu financijsku uspješnost i njegove novčane tokove za tada završenu godine, njodine, njegovi nimelijsku uspješnost i njegove
usvojila Furopsko komicija usvojila Europska komisija.
Sukladno zakonskim i regulatornim obvezama, Uprava je sastavila godišnje izvješće prikazano na stranicama od 1 do 7. Uprava je odgovorna za sastavliani, i sadržaj godišnje izvješće u skladu s člankom 18. Zakona od
računovodstvu Naša je odgovorne računovodstvu. Naša je odgovornost jirjo i Judisljeg Zvjesta U Stladu Clankom IC Zakona IC Zakona IC Zakona IC Zakona IC Zakona nekonsolidiranim financijskim na temelju po od uskladenosti godisnjeg Izvjesta revidiranim
s člankom 17. Zakona o računa v Braza s člankom 17. Zakona o računovodstvu. Prema našem mišlje snaramo priloženom u škladu
izviečni za financijsku, godinu zo koje Prema našem mišljenju, informacije prikazane izvješću za financijsku godinu za koji su nekonsolidirani misljenje nekonsolidiranim financijskim izvještajima.
Bez daljnjeg izražavanja rezervi na naše mišljenje skrećemo pažnju na spor koji se vodi protiv Društva od strane Osatina Grupe koja od Društva majelje na spor koji se vodi protiv protiv prustiv prustiv prustiva od strane
(bilješka 6). (bilješka 6).
Zagreb, 20. travanj 2015. godine
Baker Tilly d.o.o. Vukovarska 269G 10000 Zagreb Hrvatska
BAKER TILLY Revizorska tvrtka d.o.o. Ullca grada Vukovara 269G 10000 Zagreb
U ime i za Baker Tilly d.o.o.:
Olivio Discordia Direktor, Ovlašteni revizor

za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine
And Antiques of the Cases of the Cases of
ﻟ
i
| 2012. godina | 2013. godina | u tisućama kuna 2014. godina |
||
|---|---|---|---|---|
| Bilješka prepravljeno | prepravljeno | |||
| Prihodi | ||||
| Prihodi od prodaje | 8 | |||
| Ostali poslovni prihodi | 9 | 603.841 | 542.150 | 597.087 |
| Ukupni prihodi iz poslovanja | 7.585 611.426 |
8.648 | 8.055 | |
| 550.798 | 605.142 | |||
| Promjena vrijednosti zaliha | (265) | |||
| Materijalni troškovi | 10 | (555.540) | (725) | 3.980 |
| Troškovi osoblja | 11 | (20.662) | (485.433) | (563.914) |
| Amortizacija | 16, 17 | (11.211) | (18.896) | (16.529) |
| Ostali troškovi | 13 | (5.420) | (9.918) | (9.252) |
| Troškovi vrijednosnog usklađenja | 12 | (32) | (4.233) | (5.036) |
| Ostali poslovni rashodi | 14 | (6.560) | (6.249) | (13.001) |
| Ukupni troškovi iz poslovanja | (599.690) | (11.548) | (6.451) | |
| (537.002) | (610.203) | |||
| (Gubitak) /dobit iz poslovanja | 11.736 | 13.796 | ||
| EBIDA | 22.979 | 29.963 | (5.061) | |
| 17.192 | ||||
| Financijski prihodi | 15 | 10.481 | ||
| Financijski rashodi | 15 | (29.244) | 7.188 | 6.777 |
| Neto financijski rezultat | (22.423) | (44.575) | ||
| (18.763) | (15.235) | (37.798) | ||
| Rezultat prije oporezivanja | ||||
| Porez na dobit | (7.027) | (1.439) | (42.859) | |
| (Gubitak) nakon poreza | (1.590) | (1.647) | ||
| Ostala sveobuhvatna dobit | (8.617) | (3.086) | (42.859) | |
| Financijska imovina namjenjena prodaji, | ||||
| reklasifikacija u dobit ili gubitak | ||||
| Ukupno sveobuhvatna dobit | (8.617) | (3.205) (6.291) |
3.205 | |
| (39.654) | ||||
| Zarada po dionici | 31 | (7) | (3) | (35) |
| *EBITDA = Dobit/ (gubitak) iz poslovanja + amortizacija + troškovi vrijednosnog usklađenja | ||||
| Odobrili u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine. | ||||
| Hrvoje Filipović Predsjednik Uprave |
Tomislav Kalafatić dipl.oec. Clan Uprave |
|||
* Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
na dan 31. prosinca 2014. godine
Salari Partico Collection Comercial
| Bilj. | 1. siječnja 2012. godine |
31. prosinca 2012. godine prepravljeno |
31. prosinca 2013. godine prepravljeno |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. godine |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | |||||
| Nematerijalna imovina | |||||
| 1. Goodwill | |||||
| 2. Zaštitni znaci, koncesije, licence | 60.379 | ||||
| 3. Lista kupaca | 120.000 | ||||
| 4. Softver i ostala nematerijalna imovina |
78 | 97 | 141 | 9.028 | |
| 16 | 78 | 97 | 94 | ||
| Materijalna imovina | 141 | 189.501 | |||
| 1. Zemljišta | 8.001 | ||||
| 2. Građevinski objekti | 121.733 | 8.182 | 8.182 | 8.182 | |
| 3. Postrojenja, oprema i alati | 28.327 | 122.860 | 119.061 | 116.824 | |
| 4. Ostala materijalna imovina | 61 | 22.912 | 18.482 | 21.755 | |
| 5. Materijalna imovina u pripremi | 48 | 50 | 81 | ||
| 91 | 282 | 245 | 1.591 | ||
| Financijska imovina | 17 | 158.243 | 154.284 | 146.020 | 148.433 |
| 1. Udjeli kod povezanih poduzetnika | |||||
| 2. Sudjelujući interesi (udjeli) | 18a | 100.115 | 97.891 | 98.420 | 98.953 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično | 18b | 26.110 | 26.110 | 22.905 | 20.462 |
| 18c | 2.164 | 1.201 | 733 | 745 | |
| 128.389 | 125.202 | 122.058 | 120.160 | ||
| Dugotrajna potraživanja | 19 | 15 | 15 | 15 | 1.363 |
| II KRATKOTRAJNA IMOVINA | |||||
| Zalihe | 20 | 58.262 | 80.468 | 85.432 | 97.912 |
| Potraživanja 1. Potraživanja od povezanih |
|||||
| društava | 30 | 7.427 | 230 | 5.295 | 5.138 |
| 2. Potraživanja od kupaca 3. Potraživanja od države i drugih |
21a | 79.589 | 75.980 | 87.119 | 100.832 |
| institucija | 21b | 1.474 | 1.193 | 13.877 | 1.811 |
| 4. Ostala potraživanja | 21c | 3.195 | 1.289 | 7.407 | 3.602 |
| Financijska imovina | 91.685 | 78.692 | 113.698 | 111.383 | |
| 1. Dani zajmovi povezanim društvima | 30 | 45.107 | 48.032 | 51.785 | 51.316 |
| 2. Ulaganje u vrijednosne papire | 22a | 6.481 | 4.184 | 4.458 | 876 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično | 22b | 46.349 | 65.878 | 54.721 | 48.752 |
| 97.937 | 118.094 | 110.964 | 100.944 | ||
| Novac i novčani ekvivalenti | 23 | 2.485 | 7.037 | 6.910 | 1.214 |
| III PLAČENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI |
|||||
| PRIHODI | 95 | 4740 | 851 | 1.374 | |
| UKUPNO IMOVINA | 532.1159 | 564.359 | 586.099 | 762.284 | |
na dan 31. prosinca 2014. godine (nastavak)
| Bilj. | 1. siječnja 2012. godine |
31. prosinca 2012. godine prepravljeno |
31. prosinca 2013. godine prepravljeno |
u tis. Kuna 31. prosinca 2014. godine |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I KAPITAL I REZERVE | |||||
| 1. Upisani kapital | 12.000 | 12.000 | 12.000 | 19-016 | |
| 2. Premije na emitirane dionice | 85.379 | ||||
| 3. Revalorizacijske rezerve | 92.528 | 89.620 | 83.504 | 67.384 | |
| 4. Zakonske rezerve | 116 | 161 | 183 | ||
| 5. Zadržana dobit | 20.616 | 18.418 | 13.395 | 32.143 | |
| 6. Rezultat tekuće godine | 2.324 | (8.617) | (3.086) | (42.859) | |
| 24 | 127.468 | 111.537 | 105.974 | 161.246 | |
| II DUGOROČNE OBVEZE | |||||
| 1. Odgođena porezna obveza | 25 | 23.132 | 22.405 | 21.677 | 16.846 |
| 2. Obveze prema bankama i drugim | |||||
| financijskim institucijama 3. Obveze prema povezanim |
26 | 54.014 | 52.676 | 84.502 | 51.663 |
| društvima | 30 | 20.916 | 15.719 | 13.365 | 10.853 |
| III KRATKOROČNE OBVEZE 1. Obveze prema povezanim društvima |
30 | 98.062 | 90.800 | 119.544 | 79.362 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično |
27 | 2.564 | 3.390 | 3.333 | 5.304 |
| 3. Obveze prema bankama i drugim | 3.200 | 2.880 | |||
| financijskim institucijama | 26 | 240.277 | 262.855 | 228.297 | 288.337 |
| 4. Obveze za predujmove | 572 | 2.866 | 3.760 | 2.714 | |
| 5. Obveze prema dobavljačima | 28a | 55.254 | 72.273 | 105.639 | 115.321 |
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima 7. Obveze za poreze, doprinose i |
28b | 2.400 | 6.908 | 13.044 | 109.802 |
| slična davanja 8. Ostale kratkoročne obveze |
28c | 2.287 | 5.855 | 686 | 4.301 |
| 28d | 3.275 | 4.437 | 2.932 | 5.897 | |
| 306.622 | 361.784 | 360.571 | 531.676 | ||
| V ODGOĐENO PLACANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUĆEG RAZDOBLJA |
|||||
| JKUPNO PASIVA | 532.159 | 238 | 10 | ||
| 564.359 | 586.099 | 772.284 | |||
Odobrili u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović
Predsjednik Uprave
Tomislav Kalafatić Član Uprave
* Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
| Granolio d.d. |
|---|
Section of the status and
Carmer National
Contraction Comment
Comments of American Comments of Children
Nekonsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2012. godinu i 2013. godinu
| Upisani kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Revalorizacijske rezerve |
Zadržana dobit |
Dobit/(Gubitak) | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na 31. prosinca 2011. Usklada (bilješka 7) |
12.000 | 115.660 | 20.616 | tekuće godine 2.324 |
150.600 | ||
| Stanje na 31. prosinca 2011. (prepravljeno) | 12.000 | 23.132) | (23.132) | ||||
| Usklade tijekom 2012. godine (vidi bilješku 7) | 92.528 | 20.616 | 2.324 | 127.468 | |||
| Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza Dobit za 2012. godinu |
(9.511) | (9.511) | |||||
| (amortizacija revalorizacije) | 894 | 894 | |||||
| Ukupna ostala sveobuhvatna dobit za godinu | (3.635) | 3.635 | |||||
| Usklada za 2012. godinu – odgođeni porez | (3.635) | 3.635 | (8.617) | (8.617) | |||
| Isplata dividende | 127 | 727 | |||||
| Raspored rezultata 2011. | (8.041) | (8.041) | |||||
| Stanje na 31. prosinca 2012. (prepravljeno) | 6 T |
2.208 | 2.324) | ||||
| Usklade za 2013. godinu (vidi bilješku 7) | 0 12.00 |
9 | 89.620 | 18.418 | 8.617 | 11.537 | |
| Dobit za 2013. godinu | (3.537) | (3.537) | |||||
| (amortizacija revalorizacije i nerealizirani gubitak Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza |
45. | 451 | |||||
| po portfelju raspoloživom za prodaju) | |||||||
| Ukupna ostala sveobuhvatna dobit za godinu | (6.844) | 3.639 | (3.205) | ||||
| Usklada za 2013. godinu – odgođeni porez Raspored rezultata 2012. |
(6.844) | 3.639 | (3.086) | (6.291) | |||
| 728 | 728 | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2013. (prepravljeno) | 12.00 | 45 | (8.662) | 8.617 | |||
| 161 | 83.504 | 13.395 | (3.086) | 105.974 | |||
Status Comments
Same And States of Same
Comments of
Nekonsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2014. godinu
| Ukupno | 105 974 | (42.859) | 3.205 | 3.205 | 00 | 4.831 | 87.004 | 7.016 | (2.399) | (1.625) | 161.246 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dobit/(Gubitak) | tekuće godine | (3.086) | (42.859) | 3.086 | 42.859 | ||||||||||||||||
| Zadržana dobit |
13.395 | 16.414 | 2.911 | 19.375 | જુદ | 4.831 | (2.399) | (3.108) | 32.143 | ||||||||||||
| Zakonske Revalorizacijske rezerve |
83.504 | (16.414) | 3.205 | (2.911) | (16.720) | 67.384 | |||||||||||||||
| rezerve | 161 | 22 | 183 | ||||||||||||||||||
| Kapitalne rezerve |
1 | 87.004 | (1.625) | 85.379 | |||||||||||||||||
| Upisani kapital |
12.000 | 7.016 | 19.016 | ||||||||||||||||||
| Stanje 31. prosinca 2013. (prepravljeno) | Gubitak za 2014. godinu | Revalorizacijska rezerva Farina d.o.o. | Ukidanje rezerve fer vrijednosti za financijsku | imovinu raspoloživu za prodaju | Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza | (amortizacija revalorizacije) | Ukupna ostala sveobuhvatna dobit za godinu | Prijenos poreza na dobit | Otpuštanje odgođene porezne obveze | Premija na emitiranje dionica | Raspored kapitalne dobiti od emisije dionica i | splata dividende | Umanjenje kapitalnih rezervi za troškove | dokapitalizacije | Raspored rezultata 2013. | Stanje 31. prosinca 2014. |
Odobrili u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović
Predsjednik Uprave
Član Uprave
Tomislav Kalafatić
* Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
| u tis, kuna | |||
|---|---|---|---|
| 2012. | 2013. | 2014. | |
| prepravljeno | prepravljeno | ||
| Novčani tijek od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Gubitak /dobit prije oporezivanja | (8.617) | (3.086) | (42.859) |
| 2. Amortizacija dugotrajne materijalne imovine | 11.085 | 9.792 | 8.118 |
| 3. Amortizacija dugotrajne nematerijalne imovine | 126 | 126 | 1.134 |
| 4. Povećanje /smanjenje AVR | (374) | (391) | (513) |
| 5. Povećanje /smanjenje PVR | 235 | (228) | (10) |
| 6. Rashod od otpisa dugotrajne materijalne imovine | 0 | 38 | |
| 7. Vrijednosno usklađenje potraživanja | 32 | 35 | 13.001 |
| 8. Umanjenje vrijednosti financijske imovine | 13.088 | ||
| 9. Ostalo povećanje /smanjenje novčanog tijeka | 3.304 | ||
| 8. Povećanjel smanjenje zaliha | (27.206) | (4.963) | (12.480) |
| 9. Povećanje/smanjenje kratkoročnih obveza | 18.847 | 25.173 | 13.871 |
| 10. Smanjenje/povećanje kratkoročnih potraživanja | (8.122) | (20.482) | (5.251) |
| A Neto novčani tijek od poslovnih aktivnosti | (13.994) | 5.981 | (8.559) |
| Novčani tijek od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Primici od prodaje materijalne imovine | 89 | 1.361 | |
| 2. Povećanje materijalne i nematerijalne imovine | (7.390) | (3.063) | (140.684) |
| 3. Stjecanje goodwill-a | (60.379) | ||
| 4. Novčani izdaci po danim zajmovima | (10.427) | 134.498 | 460.972 |
| 5. Novčani primici po danim zajmovima | 12.243 | (141.186) | (468.924) |
| B Neto novčani tijek od investicijskih aktivnosti | (5.485) | (8.390) | (209.015) |
| Novčani tijek od financijskih aktivnosti | 5 | ||
| 1. Novčani primici od glavnica kredita, pozajmica i drugih | 918.040 | 776.297 | 1.015.876 |
| posudbi | |||
| 2. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita | (892.912) | (780.586) | (991.744) |
| 3. Isplačene dobiti prethodnih godina | (8.040) | (2.399) | |
| 4. Novčani primici od javne ponude dionica | 94.020 | ||
| 5. Novčani izdaci za javnu ponudu dionica | (1.625) | ||
| 6. Ostali novčani primicil izdaci od financijskih aktivnosti | 6.943 | 6.571 | 97.750 |
| C Neto novčani tijek od financijskih aktivnosti | 24.031 | 2.282 | 211.878 |
| Neto promjene novca i novčanih ekvivalenata | 4.552 | (127) | (5.696) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 2.485 | 7.037 | 6.910 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 7.037 | 6.910 | 1.214 |
Odobrili u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine. Hrvoje Filipović
Predsjednik Uprave
Tomislav Kalafatić Član Uprave
* Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja
Granolio d.d. osnovan je kao društvo s ograničenom odgovornošću u prosincu 1996. godine. Sjedište Društva nalazi se u Zagrebu, a poslovne jedinice Društva locirane su u Grnjem Libe. godine. Sjedine. Sjedine. Sjedine inalizija nalazi.
Osijeku, Vinkovima i Poliu Osijeku, Vinkovcima i Belju.
Ovisna društva, koja čine Granolio Grupu, su:
Zdenka - mliječni proizvodi d.o.o., Veliki Zdenci, Zitar d.o.o., Donji Miholjac. Žitar konto d.o.o., Donji Miholjac, Zdenačka farma d.o.o., Veliki Zdenci, Prerada žitarica d.o.o., Grubišno Polje.
Osnovne poslovne aktivnosti Granolia društava su proizvodnja prehrambenih proizvodnja prehrambenih proizvoda, poljoprivredna proizvodnja, skladištenje poljoprivrednih proizvodnja proizvodima proizvodima za proizvodima za pekarstvo, poljoprivrednim proizvodima i repromaterijalom za poljoprivrednu pooizvodnju.
Sredinom 2007. godine kupljen je 100%-tni udio u društvu Zdenačka farma d.o.o., Veliki Zdenci, za 2.820 tisuća kuna. Društvo proizvodi visokokvalitetno mlijeko koje idriha u.r., veliki zdelici, za Z.o.
Prijeli i najbolj visokokvalitetno mlijeko koje daju mliječne krave vrhunskog ge
Odlukom Skupštine Društva od 16.03.2015. godine temeljni kapital Društva Zdenačka Farma povećan je izdavanjem novog poslovnog udjea s iznosa od 13.520.000 kuna za iznos od 16.000.000 kn na iznos od 29.520.000.
kn kn.
Sredinom 2008. godine kupljen je 100%-tni udio u društvu Prerada žitarica d.o.o., Grubišno Polje za iznos od 5.206 tisuća kuna. Društvo se bavi skladištenjem i sušenjem žitarica.
U 2011. godini Granolio d.d. je stekao prevladavajući utjecaj kojim nadzire donošenje odluka u poslovanju ovisnih društava, te odlučuje o financijskim i poslovnim politijočej kojih nadalne uprave ili osljurava uprave ili osigurava većinu glasova članova uprave u Zdenka mliječni proizvodi d.o.o. i Žitar d.o.o. i Žitar d.o.o.
Upravu društva Granolio d.d. na dan 31. prosinca 2014. godine činili su: Hrvoje Filipović - predsjednik, Vladimir Kalčić - član,
Drago Šurina - član i Tomislav Kalafatić - član.
Nadzorni odbor društva Granolio d.d. na dan 31. prosinca 2014. godine činili su: Franjo Filipović - predsjednik,
Jurij Detiček - član, Braslav Jadrešić - član.
Nekonsolidirani financijski izvještaji pripremljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja ("MSFI") koje je usvojila Europska Unija.
Ovi nekosolidirani financijski izvješlaji napravljeni su za Društvo. Nekonsolidirani financisjki izvještaji Društva i njegovih ovisnih društava, koje Društvo također mora pripremiti u niransijni zajesniji izrazvanji izdani su zasebno.
Financijske izvještaje odobrila je Uprava na dan 20. travnja 2015. godine.
Financijski izvještaji Društva pripremljeni su na načelu povijesnog troška, izuzev zemljišta i građevinskih objekata koji su iskazani temeljem procjene, financijske imovine i obveza po fer vrijednosti kroz dobitili gubitak te derivalne i odjeta i koji se mjere po fer vrijednosti.
Financijski izvještaji pripremljeni su u hrvatskoj valuti, kuni (kn), koja je također funkcionalna valuta, zaokruženo na najbližu tisuću.
Poslovni događaji i transakcije u stranoj valuti preračunani su u kune primjenom tečaja na dan poslovnog događaja i transakcije. Sredstva i obveze izražene u stranoj valuti preračunani su po tečaju važečem na dan izvještavanja. Dobici i gubici proizašli iz promjene tečaja od dana transakcije do datuma izvještavanja evidentijaju se u izvješiaji o sveobuhvatnoj dobiti.
Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtjeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu i obveze, prihode i troškove. Procjene i uz njih vezane pretpostavke temelje se na povijesnom iskustvu i raznim ostalim išmbenicima, za koje se smatra da su razumni u danim okolnostima, rezultat kojih čini polazište za stvaranje procjena o vrijednosti imovine i obveza, koje se ne mogu dobiti iz drugih izvora. Stvarni rezultati mogu se razlikovati od takvih procjena.
Spomenute procjene i uz njih vezane pretpostavke predovitog pregleda. Utjecaj korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana ukoliko kroče samo na razdoblje u kojem je napravljena ili u razdoblju u kojem je napravljena korekcija i budućim razdobljijma ukoliko korekcija u Tojen je u nekuće i buduća razdoblja.
Prosudbe koje Uprava napravila u primjeni MSFI, a koje imaju značajan utjecaj na financijske izvještaje i prosudbe kod kojih je rizik da će doći do materijalno značajnih korekcija u iliranjske izveslaje izvjeslaje izvjeslaje izvjeslaje izvjeslaje izvjeslaje izvjeslaje izvjeslaje 5.
Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika Društva usvojenih za pripremu ovih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane od strane Društva i svih ovisnih društava za sve razdolja uključena u ove financijske izvještaje.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Društva. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez, na dodanu vrijednost, količinske rabate i prodajne diskonte.
Društvo prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Društvo imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Društva koje su opisane u nastravu.
Društvo proizvodi i prodaje svoje proizvode i tuđu robu u veleprodaji. Prihodi od veleprodaje priznaju se kada Društvo obavi isporuke robe veletrgovou, kada više ne utječe na upravljanje nizmaju se kada ne postoji njijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvaćanje proizvoda od strane relotra vo na
lsporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na određenu lokaciju, rizici gubitka prenesu na veletrgovca i kad je utvrđeno jedno od navedenoga: veletrgovac prihvaća proizvode u skladu s ugovorom, ili je vok za prihvaćanje proizvoda protekao ili Društvo ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prijovaćanja zadovojih na je roki zai.
Proizvodi se prodaju uz količinski popust i kupci imaju pravo na povrat neispravne robe. Prihodi od prodaje iskazuju se na temelju cijene iz ugovora o prodaji, umanjeni za procijenjene voličinske popuste i prodajne diskonte i povraje i prodajne diskonte i povrate. Procjene količinskih popusta i povrata utvrđuju se na temelju stečenog iskustva. Količinski povusti procjenju i se temeljem očekivane prodaje na godišnjoj razini. Prodaja koja sadržava elemente financiranja, odnosno gdje je u naplate potraživanja dulji od 60 dana, klasificira se u kratkotrajnu financijsku imovinu.
Prihodi od maloprodaje proizvoda i robe priznaju se u trenutku prodaje robe kupcu. Prihodi od maloprodaje ostvaruju se u gotovini. Društvo nema programe posebnih pogodnosti za kupce.
Prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene, prema stupnju dovršenosti, na osnovu udjela stvarno obavljenih usluga u odnosu na ukupne usluge koje se trebaju obaviti.
Financijski prihodi sastoje se od prihoda od kamata na investirana sredstva i tečajnih razlika. Prihod od kamate priznaje se u trenutku kada nastaje, koristeći metodu efektivne kamatne stope. Prihodi dividendi priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Društvo unajmljuje određene nekretnine, postrojenja i opremu. Najmovi nekretnina, postrojenja i opreme u kojima Društvo snosi sve rizike i koristi vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi. Financijski najmovi kapitaliteraju se na početku najma prema fer vrijednosti unajmljene nekretnine ili sadašnje vrijednosti minimalne najamnine, ovisno to te ne što je niže. Svako plaćanje najma razvrstava se na obveze i financijske rashode kako bi se dobila konstantno svor na preostalo financijsko stanje. Kamatna komponenta financijskog rashoda tereli izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti i jekom razdoblja najma. Nekretnine, postrojenja i oprema kupljeni pod financijskim najmom amortiziraju se po korisnom vijsku upotrebe ili trajanju najma, ovisno o tome što je kraće.
Najmovi u kojima Društvo ne snosi bitan udio rizika i koristi vlasništva klasificiraju se kao operativni najmovi. Plaćanja po osnovi operativnih najmova iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti prema pravocrtnoj netodi u razdoblju trajanja najma.
Transakcije u stranim valutama izražene su u funkcionalnoj valuti upotrebom tečajne liste važeće na dan transakcije. Monetarna imovina i obveze izražene u stranoj valuti na datum izvještavanja preračuva su u furlicionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na datum izvještavanja. Dobici ili gubici od tečelnih različa koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija te iz preračuna monetarne imovine i obveza denominiranih u stranim valutama, priznaju se u dobit ili gubitak.
Nemonetarna imovina i stavke koje se mjere po povijesnom trošku strane valute ne preračunavaju se po novim tečajevima.
Nemonetarna imovina i obveze denominirane u stranoj valuti prikazane prema povijesnom trošku, preračunate su u funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na dan transakcije.
Važeći tečaj hrvatske valute na dan 31. prosinca 2014. godine bio je 7,661471 za 1 EUR, a 31. prosinca 2013. godine bio je 7,637643 kn za 1 EUR.
Raspodjela dividendi dioničarima Društva priznaje se kao obveza u financijskima u razdoblju u kojem su odobrene od strane Glavne skupštine dioničara Društva.
Segment je dio Društva koji se može izdvojiti ili kao dio angažiran u proizvodnji proizvoda ili pružanju usluga (poslovni segment) li kao dio angažiran u proizvodnji proizvoda ili pružanju usluga unutar određenog ekonomskog okruženja (zemljopisni segment), koji je podložan rizicima i koristima koje se razlikuju od onih drugog segnenta.
Društvo na osnovi interne strukture izvještavanja prati sljedeće segmente:
Društvo utvrđuje poslovne segmente prema internim izvještajima o sastavnim dijelovima Društva koje redovito pregledava glavni izvršni donositelj poslovnih odluka (Uprava Društva) kako bi se na segmenta razvaritera noja i resvirsi i ocijenila uspješnost njihovog poslovanja. Pojedinosti o poslovnim segmentima objavljene su u bličoni i obile i o uz nekonsolidirane financijske izvještaje. Komparativni podaci prikazani su po načelu usporedivosti.
Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se unutar dobiti ili gubitka do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unuta prozna oboli okuzije se ulutlu dobit priznaje unutar ostale sveobuhvatne dobiti.
Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći poreznu stopu važeću na datum izvještavanja i sva usklađenja porezne iznos udolih za godine
Odgođeni porez priznaje se koristeći metodu bilančne obveze te uzima u obzir privremene razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog i iznisa i iznisa liznisa i iznesa koji se koriste za porezne svrhe. Iznos odgođenog poreza ne priznaje se za sljedeće privremene razlike: početno priznavanje goodwilla, početno priznavanje imovine ili obveze u transakciji koja nije poslovna kombinacija i koja ne utječe ni na računovodstvenu ni na oporezivu dobit i razlike ili poslovna kominizacija i koja nja i roji nje i roji nje i zajedničk kontrolirana poduzeća kada je vjerojatno da se situacija na oraginja u podružinja u podružnice i Zajednica Odgođeni porez vrednuje se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti primijenjene kod privremenih razlika kada se one izmijene, temeljene na zakonima koji su važeći na datum izvještavanja.
memoral programment in the consistent of the commended to the commend
U određivanju iznosa tekućeg i odgođenog poreza, Društvo uzima u obzir utjecaj neizvjesnih pozicija te mogućnost postojanja dodatnih poreza i kamata. Ovo razmatranje oslanja se na procjene i poreznih pozica i mje uključivati niz prosudbi o budućim događajima. Novi podaci koji mogu postati dostupni mogu uzrokovati da Društvo promijeni svoju prosudbu o adekvatnosti postojećih poreznih obveza; takve promjene poreznih obveza utjecat ce na porezni rashod u razdoblju u kojem je takva odluka donesena.
Porezna uprava zahtijeva podmirenje PDV-a na neto osnovi. PDV koji proizlazi iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u nekonsolidiranom izvještaju o financijskom provi. U transakoja prodaje i Rupnjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujui PDV.
Nematerijalna imovina može se steći u razmjeni za nenovčanu imovinu ili sredstva, ili kombinaciju novčanih i nenovčanih sredstava, pri čemu se trošak nabave takve nematerijalne imovine utvrđuje po fer vrijednosti osim ukoliko samoj transakciji razmjene nadostaje komercijalne innome unugle po re vrijednost psim sredstva ne može pouzdano utvrditi, u kojem slučaja ili od in vrijednosti olinjednosti olimjednosti otuđenog sredstva.
(i) Brandovi i ugovori s kupcima
Ugovori s kupcima imaju ograbe i iskazuju se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i i akumulirana umanjenja vrijednosti, ako postoje. Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe procijenjenog na 6. godina.
Prava na stečene zaštitne znakove iskazana su po trošku i imaju neograničeni vijek upotrebe, jer obavljene analize svih relevantnih faktora na dan izvještavanja pokazuju da ne postoji predvidiva granica za razdoblje u toku kojeg je očekivano da će identificirana prava stvarati neto novčani priljev. Nematerijalna imovina s neograničenih vijekom upotrebe godišnje se provjerava zbog umanjenja vrijednosti te se iskazuje po trošku stjecanja imanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.
Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova stjecanja i troškova koji nastaju dovođenjem software-a u radno stanje. Ovi troškovi amortiziraju se tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe procijenjenog na 5 njodina.
(iii) Goodwill
Goodwill i višak fer vrijednosti stečene imovine nad troškom akvizicije predstavljaju razliku između troška stjecanja i stjecateljevog udjela u ukupnoj fer vrijednosti sredstava i obveza na daro stjecanja.
Goodwill je podložan testu umanjenja vrijednosti na svaki datum izvještavanja, kao što je navedeno u bilješci Testiranje na umanjenje vrijednosti nematerijalne imovine.
Na svaki izvještajni dan, Društvo provjerava knjigovodstvene iznose svojih nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine kako bi utvrdila postoje li naznake da je došlo do gubitaka zbog umanjonja vrija, "oriti. Nko takve naznake postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogli i zdređi indrugi i nastni zbog umanjenja. Ako nadoknadivi iznos nekog sredstva nije moguće procijeniti, Društvo procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada. Ako je moguće određiti realnu i dosljednu osnovani za raspoređivanje, imovina društava se također raspoređuje na pojedine jedinice koje stvaraju novacili, ako to nje moguće, na najmanju skupinu jedinica koje stvaraju novac za koju je moguće odrediti realnju i korzistem, ako to nije raspoređivanja.
Nematerijalna imovina neodređenog vijeka uporabe i nematerijalna imovina koja još nije raspoloživa za uporabu se testira na umanjenje jednom godišnje te kada postoji naznaka o mogućem umanjenju imovine.
Ako je nadoknadivi iznos nekog sredstva (ili jedinice koja stvara novac) procijenjen na iznos niži od knjigovodstvenog, knjigovodstveni iznos toga sredstva (jedinice koja stvara novac) umanjuje se do nadoknadivog iznosa. Gubici od umanjenja vrijednosti priznaju se odmah krao rashod, osim kod sredstva iskazano u revaloriziranom iznosu, u kojem slučaju se gubitak od umanjenja iskazuje kao smanjenje vrijednosti proizašlo iz revalorizacije sredstva u skladu sa primjenjivim Standardom koji propisuje zahljeve vezano ujicuzasija predmetne imovine.
Kod naknadnog poništenja gubitka od umanjenja vrijednosti, knjigovodstveni iznos sredstva (jedinice koja generira novac) povećava se do revidiranog procijenjenog nadoknadivog iznosa toga sredatva na način da uvećana knjigovodstvena vrijednost ne premašuje knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrđena da u prehodnim na nasmu prehodnim godinama nije bilo priznatih gubitaka od umanjenja na tom sredstvu (jedinici koja "drenerira novac). Poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti odmah se priznaje kao prihod, osim ako se predmo sredstvo. Pomstvog i omselje i omselje revaloriziranom iznosu, u kom slučaju se poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti iskazuje usljed revalorizacije u skladu sa primjenjivim Standardom koji propisuje zahtjeve vezano uz revalorizaciju predmene imovine.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Trošak se određuje po metodi ponderiranih prosječnih cijena. Neto ostvariva vrijednost prijednost prijednost procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje.
Trošak proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda obuhvaća sirovine, trošak izravnog rada, ostale izravne troškove i pripadajući dio općih troškova proizvodnje (na bazi normalnog redovnog kapaciteta rooizvodnje).
Trgovačka roba iskazuje se po nižem od troška nabave i prodajne cijene (umanjene za poreze i marže).
Sitni inventar i alati u potpunosti se otpisuju prilikom stavljanja u uporabu.
Potraživanja od kupaca početno se priznaju po trošku koji je jednak fer vrijednosti u trenutku priznavanja, a naknadno se mjere po amoriiziranom trošku uporabom metode efektivne priemuku prizavanja, a nakmadno,
nominalnom iznosu, umanjeno za je provod m je značajno, a ako nominalnom iznosu, umanjene za ispravak vrijednosti. Isnavak vijednosti potraživanja provodi se kada nje po
objektivni dokazi da Društvo noći naslaviji objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja provodi se Kada postoje
financijske noješkoće dužnika, viomintaci držaj svoja potraživanja u skladu s financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovo stečaja te neizvršenje ili propusti u plačanjima. Značajne
pokazateljima potencijalnog umanjenja vrijela stranje ili pr pokazateljima potencijalnog umanje in osti potraživanja. Ir plopisu u plačanjima, smatraju se kao razlika između se kao razlika između se kao razlika između se kao razlika i knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja.
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu na računima i u blagajni Društva. U nekonsolidiranom izvještaju o financijskom položaju su prekoračenja po bankovnim računima i bluggih Društva. O Trekohsolid
.
Dionički kapital sastoji se od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se umanjeni za pripadajuće transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica priznaje se kao kapitalna dobit.
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Društvo u ime svojih zaposlenika koji su članovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovina i nirovinskih mirovinskih dio troška plaća se obraču opinoda odkonu. Obvezni mirovinski opprinosi ondovima iskazuju se kao njihova umirovljenja.
Društvo ne priznaje obvezu za dugoročna primanja radnika (jubilarne nagrade) s obzirom da isplata jubilarnih nagrada nije ugovorena ugovorima o radu niti je utvrđena drugim pravnim nagrada.
Društvo priznaje rezerviranje za bonuse zaposlenicima kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.
Društvo ne isplaćuje naknade zaposlenicima u obliku dionica.
Financijska imovina priznaje se i priznavati na datum trgovanja, a to je datum na koji se financijska imovina kupuje ili prodaje temeljem ugovora čiji uvjeti nalažu isporanja, a to je usudni na koji se imancijska imovina.
početno se mjere no fer vrijednoti uvoćanaj i se su utvrđenom početno se mjere po fer vrijednosti uvećanji za troškove transakcije, osim one financijske imovine i najmenom i žištu i
kategoriju kod koje se promjono faturija se i i trans kategoriju kod koje se promjene fer vrijednosti i ranodkoje, oslih one infancijske imovine koja je svrstana u
vrijednosti vrijednosti.
Financijska imovina je razvrstana u sljedeće kategorije: "financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, "financijska imovina raspoloživa (namovi potraživanja". Klasifikacija ovisi i gubiti i gubiti i gubiti i gubiti i gubili i gubili i gubili i namjeni i financijskog sredstva i određuje se kod prvog priznavanja.
Financijska imovina se svrstava u kategorija imovine kod koje se promjene fer vrijednosti iskazuju kroz račun dobiti i gubitka ako je namijenjena trgovanju ili ako je određena za iskazivanje na taj način.
Financijsko sredstvo se svrstava u kategoriju imovine namijenjene trgovanju ako je:
Financijsko sredstvo koje nje namijenjeno trgovanju može pri prvom priznavanju biti određeno za iskazivanje promjena
fer vrijednosti kroz račun dobiti i gultija sko fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ako:
Financijska imovina po fer vrijednosti kod koje se promjene fer vrijednosti iskazuju kroz dobit ili gubitak po fer vrijednosti, pri čemu se svaka dobit ili svaki gubit inskazuju kiozolju kiozopir ili gloitak po ter
Neto dobit ili gubitak priznat u nakonolidirane i priznaje u nekonsolidir Neto dobit ili gubitala je najveći je najveći in osveobuhalni in izvjestaju o sveobuhvatnoj dobit zarađene na financijskom sredstvu. Fer vrijednost se određuje na način opisan u bilješci 5.
Financijska imovina raspoloživa za prodaju je neizvedena financijska imovina koja je ili predodređena kao financijska imovina raspoloživa za prodaju, ili ona koja nije razvrstna u a) zajmove i predodredena kao mancijska i
dosnijeća ili c) financijsku imovinu pradna u a) zajmove i potraživanj dospijeća ili c) financijsku imovinu predodređenu za iskazivanja u po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak
Dividende na glavničke instrumente svrstane u portfelj imovine raspoložive za prodaju se priznaju u nekonsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kad je utvrđeno pravo Društva na primitak dividene.
Fer vrijednost imovine raspoloživ koja je denominirana u stranoj valuti se određuje u valuti u kojoj je imovina denominirana i zatim preračuna i zviještajni izvijeli inirana u stranoj valuti u koji je imovina i nali ju koji je imovina i koja je imovina razlikama koje su posljedica promjene amoritiranog troška sredstva se priznaje u nekonsolidiranom izgleštaju o sveobuhvatnoj dobiti, a druge promjene se priznaju u glavnici.
Zajmovi i potraživanja su nederivativna financijska imovina s fiksnim ili odredivim plaćanjima koja ne kotira na aktivnom tržištu. Potraživanja od kupaca, po danim zajmovima i druga potraživanja s fiksnim ili odredivim plaćanjima vode se po amoriiziranom trošku primjenom metode efektivne kamanja s nisanim in onečnim prače se po
umanjenia vrijednosti umanjenja vrijednosti.
Prihodi od kamata se priznaju primjenom efektivne kamatne stope, izuzev kod kratkoročnih potraživanja, kod kojih priznavanje kamata ne bi bilo materijalno značajno.
Financijska imovina, osim imovine koja se vodi po fer vrijednosti kroz promjena fer vrijednosti u dobiti ili gubitku, se na kraju svakog izvještajnog razdoblja preispituje kako prvinjena ili vijednosti u dobiti ili gubiltu.
umanjenju. Financijska imovina je umanjena sko postoji ob umanjenju. Financijska imovina je krolje Kroji Kuri ulaganja utjecao jedan događaj ili više njih nako početnog priznavanja financijskog sredstva.
Kod vlasničkih udjela iz portfelja raspoloživog za prodaju, značajan ili dugotrajniji pad fer vrijednosti vrijednosti vrijednosnog papira ispod njegove nabavne vrijednosti se smatra objektivnim dokazom ili augotrajn
Kod sve ostale financijske imovine, objektivan dokaz umanjenja može uključiti
Kod određenih kategorija financijske imovine, kao što su potraživanja od kupaca, imovina kod koje je procijenjeno da nije pojedinačno umanjena se kasnije kao su vodizalna na od kupaca, imovina kod koje je procijenjeno da
portfelja potraživanja može uključiti iskustvo procijenja na skupnoj portfelja potraživanja može uključiti iskustvo unanjenja na skupnoj osnovi. Objektivan dokaz o umanjenju
potraživanja s prosječnim kašnjenjem u novlj imali odraživanj potraživanja s prosječnim kašnjenjem u naplati izna u protezivanja u proteklin raždobljima, povećanje broja
gospodarskih uvieta koji su u korelaciji s kašnjenija u protn gospodarskih uvjeta koji su u korelaciji s kašnjenjem u naplati potraživanja.
Kod financijske imovine iskazane po amortiziranom trošku, iznos umanjenja je razlika između knjigovodstvenog iznosa sredstva i sadašnje vrjednosti procijenjh budućih novčanih iznedi knjigova krvi
kamatne stope na financijsko sredstvo Kod finanije iz kamatne stope na financijsko sredstvo. V rovom i tokova uskomirani primjenom zvome efektivne ifektivne ifektivne efektivne efektivne efektivne efektivne knjigovodstvene vrijednosti sredstva vrijednosti procijenjenih budućih novčanih tijekova iliskonije
primjenom tekuće tržišne stope povrsta za okljenjenih buduć primjenom tekuće tržišne stope vročnem budućih ovčanih biotom novanih tijekova diskontiranih
poništava u idućim razdobljima poništava u idućim razdobljima.
Knjigovodstvena vrijednost financijskog sredstva se izravno umanjuje za gubitke zbog umanjenja kod sve financijske imovine, izuzev potraživanja od kupaca, kod kojih za gubite zao umanjenja kod sve financijske sve financijske sve financijske sve financijske umanjuje kroz konto vrijednosti. Potraživanje koje se smatra nenajla vrijednosti umanjuje kroz kono ispravka
otpisanih iznosa se odobrava kontu jenravka vrijednosti, Rama ispravka vrijedno otpisanih iznosa se odobrava i se upisuje s konia ispravka vrjednosti, a kasnija naplata prethodno
priznaju u dobit i gubitak. priznaju u dobit i gubitak.
Kod umanjenja financijskog sredstva iz portfelja raspoloživog za prodaju, kumulativni gubici ili gubici prethodno iskazani u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti se prenose u dobit i gubitak tekućeg razdoblja.
Ako kod financijske imovine koja se vodi po amortiziranom trošku u idućim razdobljima dođe do smanjenja gubitka zbog umanjenja njene vrijednosti i smanje novali rosku u nućim razdobljima dođe do smanjenja gubitka zbog
koji su temeljem umanjenja vrijednosti te imevino protho s događaj koji su temeljem umanjenja vrije je e o oplike prehodno priznavanja umanjenja, gubici
knjigovodstvene vrijednosti ulaganja s datumom prehodno priznati u dobit i g knjigovodstvene vrijednosti ulaganja s datumom na koji je utvrđeno smanjenje gubitka, a koji nije veći od annoriziranog troška koji bi bio utvrđen da umanjenje nije bilo priznato.
Gubici uslijed umanjenja glavničkih instrumenata iz portfelja raspoloživog za prodaju koji su ranije priznati u dobit i gubitak se ne poništavaju kroz dobitak, a svokoja va prodaju koji su ranjie priznali u dobit i
umanjenja se iskazuje kao pričuva iz revalorija ilo vrijednosti umanjenja se iskazuje kao pričuva iz revalnizacije ulaganje lef viljednosti nakon utvrđenog gubitka zbog
raspoloživih za prodaju kasnije poništavaju kraz dobiti od uman raspoloživih za prodaju kasnije poništavaju izraditi su inarijenja se kod dužničkih vijednosnih papirali papirali papirali papirali papirali papira povezati s nekim događajem koji je uslijedio nakon priznavanja gubitka od umanjenja vijednosti.
Društvo prestaje priznavali financijsko sredstvo samo ako je isteklo ugovorno pravo na novčare tokove po osnovi sredstva, ako financijsko srenese i ako svi rizici i sve nagrade povezane s vla nivom nad time po osnova većim dijelom prelaze na drugi subjekt. Ako Društvo ne prenosi niti zadržava gotovo sve nizike i nagrade povezane s vlasništvom i ako i dalje ima kontrolu nad prenesenim sredstvom, priznaje svoj zadržani i najelj u sredstvu te povezani obvezu u iznosima koje eventualno mora platii. Ako Društvo zadrži većim dijelom sve nizikr i nagrade povezane s vlasništvom nad prenesenim financijskim sredstvo nastavlja priznavat, zajedno s priznavanjem posudoe za koju je dan kolateral, a koja je dobivena za prihode koje je primila.
Društvo je tijekom godine usvojilo sljedeće nove i dopunjene MSFI-jeve i smjernice Odbora za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja (FRIC) koji su odobreni od EU. Ukoliko je primjera standarda ili smjernica ili smjernica utjecala na financijske izvještaje ili rezultat Društva, taj je utjecaj naveden u nastavku.
MSFi 12 Objavljivanje udjela u drugim subjektima (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
MSFi 12 uključuje zahtjeve za objavljivanjem za sve oblike udjela u drugim subjektima, uključujući i zajedničke aranžmane, pridružena društva s posebnom namo nomi druga vanbilančna ulaganja. Primjena MSF-ja 12 nije imala utjecaja na financijske izvještaje.MRS 28 (izmijenjen uraga valibirali uradinji. Pridružena društva izajednički pothvati (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. sijočnja 2014. godine, 1914. godine, MRS 28 (izmijenjen 2011. godine) uključuje zahtjeve da se zajednički pothvati, kao i pridružena društva, vode po metodi udjela nakon izdavanja MSFI-ja 11. Primjena MRS 28 nije imala utjecaja na financijske izviješte.
Ovi dodaci omogućavaju dodatno izuzeće pri primjeni MSFI-jeva 10, 11 i 12 ograničavajući zahljev za objavom izmijenih usporednih podataka samo na prethodno razdoblje. Za objave koje za odalnose na nekonsolidirane subjekte dodaci ukidaju zahtjev da se prezentiraju usporednje se vanose na nekonsolidne na nekonsolidne na Primjena navedenih dodataka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
Dodatak MRS-u 32 Financijski instrumenti: Objavljivanja vezana uz prijeboj imovine i obveza (izdani u prosincu 2012. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja na uz nijedog ili ovilje i ovile i ovile i oveća (izgodine)
Dodaci su smjernice za primjenu MRS-a 32 Financijski instrumenti: Prezentacija, te pojašnjavaju neke od zahtjeva za prijebojem financijskih obveza u izvijskih obveza u izviještaju o financijskom položaju. Primjena navedenog dodatka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
Dodatak navodi informacije koje je potrebno objaviti vezano uz nadoknadivu vrijednost umanjene imovine ukoliko je taj iznos temeljen na fer vrijednosti umanjenoj za trošak otuđenje. Vinanje ukolike ukolike ukolike ukolike ukolik ne i na mjerenje i priznavanje imencijskom položaju ili rezultatu Društva. Primjena navedenog dodatka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
MSFI 9 je pri standard koji je izdan kao dio šireg projekta zamjenjivanja MRS-a 39 Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje. MSFI 9 zadržava, ali pojednostavljuje model mijerenja i utvrduje dvije primane kategorija mjerenja financijske imovine: amortizirani trošalnog mjerenja i uvrugi bilje ovinje bilje primarne
modelu, subjekta, i ugovornim, korakta i iji modelu subjekta i ugovornim karakteristikama novčanosti Oslova Klasinkacije Vila O polovnom Smjernice MRS-a 39 o umanjenju vrijednosti financijske imovine i računovodstvu zašlite nastavljaju se primjenjivati. Uprava ne očekuje da će MSFI 9 imati utjecaja na financijske izvještaje, te planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu i nakon usvajanja od strane EU.
godine) godine)
Tumačenje se odnosi na MRS 37 Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredviđena imovina. MRS 37 postavlja kriterije za priznavanje obveze, a jedan od njih je zahtjev da subjekt ima sadašnju obvezu kao rezulta prošlogija događaja (obvezujući događaj). Tumačenje pojašnjava da obvezujući događaj koji stvara obvezu plaćanja proslog
predstavlja aktivnost opjasnja u ralava trenjući događaj koji s predstavlja aktivnost opisanu u relevantnom zakonu koji zahtijeva plaćanje nameta. Uprava ne očekuje nameta. Uprava ne očekuje da će lFRO 21 imati utjecaja na financijske izvještaje, te planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu i nakon usvajanja od strane EU.
Dodatak omogućuje subjektima da priznaju doprinose za zaposlene kao smanjenje troškova rada u razdoblju u kojem je rad zaposlenika obavljen, umjesto priznavanja doprinosa prema godinama rada u lazdoblju
doprinosa ne ovisi o broju godina reda. Do je Leta Leta doprinosa ne ovisi o broju godina rada. Dodatak nije relevantan za poslovanje Društva.
Društvo nije primije primije niti jedan Međunarodni standard financijskog izvještavanja čija primjena njje bila obavezna na dan izvještavanja. U slučajevima gdje prijelazne odredbe standarda dozvoljavaju izbor između primjene unaprijed i retrospektivne primjene, Društvo je odabrala primjenu unaprijed od dana početkaju izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor izdor i
Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu, progena i pregostavil koje
razlikovati od takvih prociena razlikovati od takvih procjena.
Procjene i uz njih vezane pretpostavke kontinuirano se pregledavaju. Utjecaj korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana i budućim razdobljima ukoliko korekcije procenje procenje procenje procenje priznaje se
(i) Posljedice određenih sudskih sporova
Pojedina društva unutar Društva stranke su u parnicama i postupcima nastalim u uobičajenom tijeku poslovanja.
Unrava, koristi, prociene, viorojene, jehodn Uprava koristi procjene vjerojatnog pravnih postupaka te na oblogijenom priznaje rezerviranja za obveze Društva koje proizlaze iz tih postupaka.
Nadoknadiva vrijednost potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja procijenjena je po sadašnjoj vrijednosti budućih novčanih tokova diskontiranih po tržišnoj krvatnoj stopi na je po sadasnjo vnjednosti
navedene kamatne stope mjerona su prama iz izvi na datum mjerenja. Kratkotrajna na vedene kamatno po nasenoj kandanoj stopi na datum mjerenja. Nakomajna potrazliganja berazlijanja berazlijanja biz
Društvo provodi godišnje provjere goodwilla, brandova i prava zbog umanjenja vrijednosti. Oni su alocirani za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti na jedinice stvaranja novca unutar poslovno segmente mlinaratva in je neto knjigovodstvena vrijednost na dan izvještavanja kako slijedi:
| u tis. kuna | |
|---|---|
| 31. prosinca 2014. | |
| Žaštitni znaci | 120.000 |
| Goodwill | |
| Lista kupaca | 60.379 |
| 9.028 | |
| Softver i ostala nematerijalna imovina | 94 |
| 189 501 |
Nadoknadiva vrijednost jedinica stvaranja novca određena je izračunima vrijednosti u uporabi koji su bazirani na projekcijama novčanog toka temeljenim na financijskim planovima koje je odobrila Ularan i koji pokriva i koji pokrivaju i koji pokrivaju i koji pokriva petogodišnje razdoblje.
Nematerijalna imovina osim softvera i ostale nematerijalne imovine nastala je kao rezultat akvizicije u segmentu mlinarstva. Društvo je na dan 31. prosinac 2014. godine provelo test na umanje vrijednosti goodwilli i zaštihih znakova.
Provedenim testom nije utvrđeno da postoje indikacije na umanjenje vrijednosti nematerijalne imovine.
U tijeku je spor koji se vodi sa društvom Osatina grupa d.o.o. gdje je Društvo tuženik, a radi naplate iznosa od 5.020 tisuća kuna zajedno s pripadajućim zateznim kamatama.
Uprava je uvjerenja da iz postojeće činjenične i pravne osnove proizlazi kako tužitelj nije aktivno legitimiran za vođenje ovog postupka, te da će tužbeni zahtjev tužitelja Osatina grupa d.o.o. biti odbijen. Posebno se ističe da je dana 26. ožujka 2015. godine Društvo primio istovremeno dopis društva Osatina grupa d.o.o. kojim, uvazavajući izneseni prigovor nedostatka aktivne legitimacije, najavljuje povlačenje tužbe u ovom predmetu kao i dopis PZ Osatina (druga pravna osoba) kojom zahtjeva plaćanje istog duga pod prijetnjom pokrićanja postuplja i najmenja prisilne naplate.
Lind Live Level L
『
ﺎ
L
L
ﻧﺖ ﺍ
ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
ﻟﻤﺼﻨﻌﺎ
| 31. prosinca 2013. |
u tis.kuna 31. prosinca 2013. |
|||
|---|---|---|---|---|
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | objavljeno | Ispravak | prepravljeno | |
| 1. Nematerijalna imovina | ||||
| 2. Materijalna imovina | 141 | 141 | ||
| 3. Dugotrajna financijska imovina | 146.020 | 146.020 | ||
| 4. Dugotrajna potraživanja | 122.058 | 122.058 | ||
| II KRATKOTRAJNA IMOVINA | 15 | 15 | ||
| Zalihe | ||||
| 1. Kratkotrajna potrazivanja | (1) | 95.463 | (10.031) | 85.432 |
| 2. Kratkotrajna financijska imovina | 113.698 | 113.698 | ||
| 3. Novac u banci i blagajni | 110.964 | 110.964 | ||
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati | 6.910 | 6.910 | ||
| prihodi | (d) | 5.100 | (4.239) | 861 |
| UKUPNO IMOVINA | 600,369 | (14.270) | ||
| 586.099 | ||||
| I KAPITAL I REZERVE | ||||
| 1. Upisani kapital | ||||
| 2. Zakonske rezerve | 12.000 161 |
12.000 | ||
| 3. Revalorizacijska rezerva | (C) | 105.181 | 161 | |
| 4. Zadržana dobit | (b) | 22.907 | (21.677) | 83.504 |
| 5. Rezultat tekuće godine | 451 | (9.512) | 13.395 | |
| II DUGOROČNE OBVEZE | (3.537) | (3.086) | ||
| 1. Odgođena porezna obveza | (c) | |||
| 2. Obveze za zajmove i depozite | (e) | 21.677 | 21.677 | |
| 3. Obveze prema bankama i drugim fin.institucijama | (e) | 446 | (446) | |
| 4. Obveze prema povezanim društvima | 84.056 | 446 | 84.502 | |
| III KRATKOROČNE OBVEZE | 13.365 | 13.365 | ||
| 1. Obveze prema povezanim društvima | ||||
| 1. Obveze za zajmove i depozite | (e) | 3.333 | 3.333 | |
| 2. Obveze prema bankama i drugim fin.institucijama | (e) | 16.407 | (13.527) | 2.880 |
| 3. Obveze za predujmove | (e) | 214.770 | 13.527 | 228.297 |
| 4. Obveze prema dobavljacima | 3.760 | 3.760 | ||
| 5. Obveze po vrijednosnim papirima | (e) | 105.639 | 105.639 | |
| 7. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 13.044 | 13.044 | ||
| 9. Ostale kratkorocne obveze | 686 | 686 | ||
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg | 2.932 | 2.932 | ||
| razdoblja | (d) | 1.231 | (1.221) | |
| UKUPNO PASIVA | 600.369 | (14.270) | 10 | |
| 586.099 |
| 31. prosinca 2012. |
u tis.kuna 31. prosinca 2012. |
|||
|---|---|---|---|---|
| objavljeno | Ispravak | prepravljeno | ||
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | ||||
| 1. Nematerijalna imovina | 97 | 97 | ||
| 2. Materijalna imovina | 154.284 | 154.284 | ||
| 3. Dugotrajna financijska imovina | 125.202 | 125.202 | ||
| 4. Dugotrajna potraživanja II KRATKOTRAJNA IMOVINA |
15 | 15 | ||
| Zalihe | ||||
| (1) | 89.980 | (9.512) | 80.468 | |
| 1. Kratkotrajna potrazivanja | 78.880 | (188) | 78.692 | |
| 2. Kratkotrajna financijska imovina | 117.906 | 188 | 118.094 | |
| 3. Novac u banci i blagajni Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i |
7.037 | 7.037 | ||
| obračunati prihodi | 470 | 470 | ||
| UKUPNO IMOVINA | 573.871 | (9.512) | 564.359 | |
| I KAPITAL I REZERVE | ||||
| 1. Upisani kapital | 12.000 | 12.000 | ||
| 2. Zakonske rezerve | 116 | 116 | ||
| 3. Revalorizacijska rezerva 4. Zadržana dobit |
(C) | 112.025 | (22.405) | 89.620 |
| 5. Rezultat tekuće godine | 18.418 | 18.418 | ||
| II DUGOROČNE OBVEZE | 895 | (9.512) | (8.617) | |
| 1. Odgođena porezna obveza | ||||
| 2. Obveze za zajmove i depozite | (c) | 22.405 | 22.405 | |
| 3. Obveze prema bankama i drugim | 15.719 | 15.719 | ||
| fin.institucijama | (e) | 680 | (680) | |
| 4. Obveze prema povezanim društvima | (e) | 51.996 | 680 | 52.676 |
| III KRATKOROČNE OBVEZE | ||||
| 1. Obveze prema povezanim društvima | 3.390 | 3.390 | ||
| 2. Obveze za zajmove i depozite | (e) | 21.349 | (18.149) | 3.200 |
| 3. Obveze prema bankama i drugim fin.institucijama |
(e) | 244.706 | 18.149 | 262.855 |
| 4. Obveze za predujmove | ||||
| 5. Obveze prema dobavljacima | 2.866 | 2.866 | ||
| 6. Obveze po vrijednosnim papirima | 72.273 | 72.273 | ||
| 7. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 6.908 | 6.908 | ||
| 8. Ostale kratkorocne obveze | 5.855 | 5.855 | ||
| Odgođeno plaćanje troškova i | 4.437 | 4.437 | ||
| prihod budućeg razdoblja | 238 | 238 | ||
| UKUPNO PASIVA | 573.879 | (9.512) | 564.359 | |
CONSULE
Carolina Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara
L
| Bili. | 2013. godina | 2013. godina | ||
|---|---|---|---|---|
| objavljeno | Ispravljeno | prepravljeno | ||
| Prihodi od prodaje | (a) | 540.476 | 1.674 | 542.150 |
| Ostali poslovni prihodi | (a) (b) | 14.139 | (5.491) | 8.648 |
| Ukupni prihodi iz poslovanja Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |
554.615 | (3.817) | 550.798 | |
| Materijalni troškovi | (725) | (725) | ||
| (b) | (174.377) | 9.512 | (164.865) | |
| Trošak prodane robe | (290.394) | (290.394) | ||
| Ostali vanjski troškovi | (30.174) | (30.174) | ||
| Troskovi osoblja | (18.896) | (18.896) | ||
| Amortizacija | (9.918) | (9.918) | ||
| Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine | (f) | (34) | (6.215) | |
| Ostali troskovi | (4.233) | (6.249) | ||
| Ostali poslovni rashodi | (d) | (4.233) | ||
| Ukupni troškovi iz poslovanja | (8.531) | (3.017) | (11.548) | |
| Neto financijski rezultat | (537.282) | 280 | (537.002) | |
| Rezultat prije oporezivanja | (15.235) | (15.235) | ||
| Porez na dobit | 2.098 | (3.537) | (1.439) | |
| (1.647) | (1.647) | |||
| Dobit / (gubitak) nakon poreza | 451 | (3.537) | (3.086) |
| Prihodi od prodaje | Bilj. | 2012. godina objavljeno |
Ispravljeno | 2012. godina prepravljeno |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ostali poslovni prihodi Ukupni prihodi iz poslovanja Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i |
(a) (a) (b) |
603.841 17.097 620.938 |
(9.512) | 603.841 7.585 61.426 |
|
| gotovih proizvoda Materijalni troškovi |
(265) | (265) | |||
| Trošak prodane robe | (b) | (168.822) (362.690) |
(303) | (169.125) | |
| Ostali vanjski troškovi Troskovi osoblja |
(23.725) | - | (362.690) (23.725) |
||
| Amortizacija | (20.662) (11.211) |
- | (20.662) | ||
| Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine Ostali troskovi |
(1) | (5.420) | - | (11.211) (5.420) |
|
| Ostali poslovni rashodi Ukupni troškovi iz poslovanja |
(d) | (32) (6.863) |
303 | (32) (6.560) |
|
| Neto financijski rezultat | (599.690) (18.763) |
= | (599.690) | ||
| Rezultat prije oporezivanja Porez na dobit |
(2.485) | (9.512) | (18.763) (7.027) |
||
| Dobit / (gubitak) nakon poreza | (1.590) | (1.590) | |||
| 895 | (9.512) | (8.617) |
Društvo je u svrhu izdavanja financijskih izvještaja za godinu završenu 31. prosinca 2014. godine iskazalo prepravljenu prethodnu 2013. godinu i 2012. godinu radi transparentnosti, usporedivosti i i cjelovilo prikaza informacija u skladu s MSFI 8 i to na način:
(a) Napravljena je reklasifikacija prihoda od pružanja usluga prijevoza s pozicije "Ostali poslovni prihodi" na poziciju.
"Pribodi od predaja" "Prihodi od prodaje".
(b) U godinama 2012. i 2013. korigirane su zalihe u skladu s MSFI 2 za revalorizaciju istih te je za iznos od 9.512. tisuće kuna u 2012. godini i 3.817 tisuća kuna u 2013. godini umanjen rezultat razdoblja, a u 2013. godini uvećan za 9.512 tisuću kuna obzirom da su zalihe prodane.
(c) Izdvojena je odgođena porezna obveza iz revalorizacijskih rezervi u skladu s MSFI 12.
(d) U 2013. godini pozicije "Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi" i "Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja" ispravljeni su za iznos nakrada i nihodi i Ogodan pravdi vezanje za spor Poljoprivrednom zadrugom Osatina te je za iznos od 3.017 tisuća kuna umanjen rezultat tekućeg razdobja.
(e) Napravljena je reklasifikacija dugoročnih i kratkoročnih obveza po financijskom leasingu, faktoring kućama i ostalim financijskim institucijama s pozicije "Obveze za zajmove, depozite i slično" na poziciju "Obvoze prena bankama i drugim financijskim institucijama" u vrijednosti od 18.149 tilono na podije Obveza prema kuna u 2013. godini.
(f) Društvo je u 2013. godini korigiralo zalihe u ukupnoj vrijednosti 10.031 tisuću kuna, a u 2012. godini za 9.512 tisuće kuna. Od ukupne navedene vrijednosti u 2013. godini, od toga, zalihe na skladištu PZ Osatina iznosile su 6.214 tisuće kuna i otpisane su sukladno sudskoj presudi. Ostatak umanjenja vrijednosti raliha u 2013. godini i su 2013. godini su cijeli iznos u 2012. godini predstavlja vrijednost revalorizacije zaliha, opisane u točir (b), koja je u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti iskazana kao umanjenje ostalih poslovnih prihoda.
Granolio d.d.
u tis. kuna
| u tis. Kuna | |||
|---|---|---|---|
| 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina | |
| Prihodi od prodaje u zemlji | 510.302 | 369.650 | 525.967 |
| Prihodi od prodaje u inozemstvu | 86.683 | 164.131 | 47.208 |
| Prihodi od pružanja usluga | 6.856 | 8.369 | 23.912 |
| 603.841 | 542.150 | 597.087 |
lzvještajni segmenti sastavni su dio internih financijskih izvještaja. Interne financijske izvještaje redovito pregledava uprava Društva koja je i glavnih indinojskih izvjskaja. Interne inancijske izvjestaje redovih pregledava
donosi poslovne odluke. donosi poslovne odluke.
Društvo pratl svoje poslovanje kroz sljedeće poslovne segmente:
Mlinarstvo
្រី
Slijedi analiza poslovnih prihoda poslovanja Društva po izvještajnim segmentima koji su prikazanj u skladu s MSFI
8 te usklada rezultata poslovanja po segmentima 8 te usklada rezultata poslovanja po segmentima koji su prikazani u skladu s MSF
nekonsolidiranom izvještaju o svegmentima sa dobiti ili gubitkom od op nekonsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
| Mlinarstvo | 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina |
|---|---|---|---|
| 204.882 | 211.567 | 259.531 | |
| Veleprodaja | 387.828 | 319.329 | 311.937 |
| Stočarstvo | 4.275 | 2.884 | 1.707 |
| Usluge | 6.856 | 8.370 | 23.912 |
| 603.841 | 542.150 | 597.087 |
P
| u tis. Kuna | |||
|---|---|---|---|
| Hrvatska | 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina |
| Italija | 517.158 | 377.985 | 550.867 |
| Slovenija | 20.290 | 63.761 | 11.402 |
| він | 192 | 1.576 | 10.390 |
| Srbija | 26.280 | 9.576 | 7.237 |
| Švicarska | 12.693 | 11.791 | 6.984 |
| Rumunjska | 8.166 | 33.531 | 6.155 |
| Mađarska | 5.875 | 3.164 | |
| Slovačka | 260 | 5.612 | 835 |
| Austrija | 53 | ||
| Francuska | 5.588 | ||
| Kosovo | 2.249 | 5.913 | |
| Nizozemska | 41 | ||
| 7.536 | 16.160 | ||
| ljemačka | 9.017 | 4.741 | |
| 603.841 | 542.150 | 597.087 | |
| u tis.Kuna | |||
|---|---|---|---|
| 2012. godina prepravljeno |
2013. godina prepravljeno |
2014. godina | |
| Naknadna odobrenja od dobavljača Naknadno utvrđeni prihodi Inventurni viškovi Prihodi od subvencija Ostali poslovni prihodi |
4.052 | 3.608 | 4.326 |
| 674 | 62 | 1.576 | |
| 1.203 | 476 | 1.352 | |
| 73 | 173 | 286 | |
| 1.583 | 4.329 | 515 | |
| 7.585 | 8.648 | 8 055 |
Ostali poslovni prihodi u 2013. godini odnosili su se većinom na prihode od prodaje dugotrajne materijalne imovine (2013: 3.043 tisuća kuna; 2014: 88 tisuća kuna).
U godinama 2012. i 2013. korigirani su ostali prihodi i zalihe u skladu s MSFI 2 za revalorizaciju istih te su za iznos od 9.512 tisuće kuna u 2012. godini i 3.817 tisuća kuna u 2013. godini umanjeni ostalijeni izacij
Struktura materijalnih troškova je sljedeća:
| 2012. godina prepravljeno |
2013. godina prepravljeno |
u tis. kuna 2014. godina |
|
|---|---|---|---|
| Troškovi sirovina i materijala | 156.843 | 150.763 | 199.002 |
| Potrošena energija | 5.825 | 8.000 | 16.385 |
| Kalo, rasip, lom i kvar na zalihama | 2.604 | 2.605 | 3.149 |
| Trošak zaliha prodane stoke | 3.010 | 3.045 | 1.662 |
| Trošak sitnog inventara | 607 | 153 | 301 |
| Ostali materijalni troškovi | 235 | 299 | 272 |
| Troškovi sirovina i materijala | 169.124 | 164.865 | 220.771 |
| Nabavna vrijednost prodane robe | 362.690 | 290.394 | 301.388 |
| Usluge telefona, pošte i prijevoza | 11.029 | ||
| Usluge zakupa | 3.216 | 14.770 | 19.363 |
| Usluge održavanja i zaštite | 2.211 | 2.861 | 7.787 |
| Trošak uslužne meljave | 2.433 | 2.658 2.033 |
|
| Intelektualne usluge | 1.461 | 1.509 | 1.568 |
| Usluge kontrole kvalitete | 735 | 1.117 | 1.310 |
| Ostali prefakturirani troškovi | 964 | 1.002 | 1.244 |
| Usluge promidžbe, sponzorstva | 1.624 | 1.296 | 782 |
| Ostali prodajni troškovi (špediteri, manipulacija robe itd) | 355 | 3.551 | 2.882 |
| Ostali vanjski troškovi | 2.131 | 1.635 | 2.128 |
| Ostali vanjski troškovi | 23.726 | 30.174 | 41.755 |
| 55.540 | 485.433 | 563.914 |
tic kuns
| Neto plaće Troškovi poreza i doprinosa iz plaća Doprinosi na plaće |
2012. godina | 2013. godina | u tis. kuna 2014. godina |
|---|---|---|---|
| 11.417 | 10.643 | 10.107 | |
| 6.445 | 5.769 | 4.069 | |
| 2.800 | 2.484 | 2.353 | |
| 20.662 | 18.896 | 16.529 |
| u tis. kuna | |||
|---|---|---|---|
| Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca Vrijednosno usklađenje zaliha |
2012. godina | 2013.godina | 2014. godina |
| 32 | 35 | 13.001 | |
| - | 6.214 | ||
| 32 | 6.249 | 13.001 |
U 2014. godini izvršeno je umanjenje vrijednosti potraživanja od kupaca radi nemogućnosti naplate dok je u 2013.
godini izvršeno umanjenje vrijednosti zaliha na skladištu PZ je u 2011. i 12.10. godine je unićinom potrazivanja od Rupaca radi nemogućnosti naplate do je u 2013.
godini izvršeno umanjenje vrijednosti zaliha na skladištu PZ Osatina
| A LIC. NUITE | |||
|---|---|---|---|
| 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina | |
| Bankovne usluge i troškovi platnog prometa Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomoći Premije osiguranja Doprinosi, članarine i druga davanja Porezi koji ne ovise o rezultatu Dnevnice za službena putovanja Ostali troškovi |
2.770 | 1.918 | 2.004 |
| 703 | 734 | 924 | |
| 487 | 514 | 715 | |
| 601 | 533 | 512 | |
| 283 | 106 | 298 | |
| 238 | 116 | 210 | |
| 338 | 312 | 373 | |
| 5.420 | 4.233 | 5.036 |
| 2012. godina | 2013. godina prepravljeno |
u tis, kuna 2014. godina |
|
|---|---|---|---|
| Naknadno odobreni cassa sconto | 4.014 | 6.134 | 4.867 |
| Kazne, penali, naknade šteta | 311 | 4.181 | 486 |
| Kalo, rasip, lom i kvar na robi Troškovi reprezentacije i darovanja |
1.008 | 665 | 430 |
| Naknadno utvrđeni troškovi poslovanja | 728 | 335 | 315 |
| Darovanja i sponzorstva | 134 | 38 | 199 |
| Ostali poslovni rashodi | 246 | 147 | 101 |
| 119 | 48 | 53 | |
| 6.560 | 11 548 | CARA |
U 2013. godini pozicija Ostali poslovni rashodi prepravljena je za iznos od 3.018 tisuća za iznos spora s a iznovo godini pozicija Ostari poslovni rasnog prepravljena je za iznos od 3.018 tisuća za iznos
Poljoprivrednom zadrugom Osatina. Uvećanje troška proveden
u tis. kuna
Financijski prihodi
| 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina | |
|---|---|---|---|
| Kamate na dane zajmove | 3.838 | 2.951 | 3.388 |
| Zatezne kamate | 2.144 | 3.333 | 1.784 |
| Pozitivne tečajne razlike | 3.097 | 687 | 1.288 |
| Dobici iz burzovnih transakcija | 104 | 251 | |
| Dobit sudjelujućih interesa | 12 | 17 | 11 |
| Ostali financijski prihodi | 1.390 | છેક | 55 |
| 10.481 | 7.188 | 6.777 | |
| Financijski rashodi | |||
| u tis. kuna | |||
| 2012. godina | 2013. godina | 2014. godina | |
| Kamate na kredite i zajmove | 20.533 | 17.013 | 19.264 |
| Gubici od usklade financijske imovine | 16.453 | ||
| Diskontne kamate po mjenicama | 4.710 | 2.132 | 6.649 |
| Negativne tečajne razlike | 3.282 | 2.227 | 1.613 |
| Zatezne kamate | 712 | 1.049 | 583 |
| Ostali financijski rashodi | 7 | 2 | 13 |
| 29.244 | 22.423 | 44.575 | |
Gubici od usklade financijske imovine za godinu koja završava 31. prosinca 2014. godine predstavljaju trošak ispravka vrijednosti financijske imovine i odnose se na sljedeće
| u tis.kuna | ||
|---|---|---|
| Vrijednosno usklađenje robnih zajmova | 5.417 | |
| Vrijednosno usklađenje danih pozajmica | (a) | 2.611 |
| Ulaganja u sudjelujuće interese | (b) | 5.648 |
| Ulaganje u vrijednosne papire | (C) | 2.777 |
| 16.453 |
(a) Umanjenje vrijednosti danih pozajmica povezanim društvima (Tepih galerija d.o.o. i Fives d.o.o.) iznosi 2.322 tisuće kuna.
(b) Odnosi se na umanjenje vrijednosti ulaganja u društva Zagrebačke pekarne Klara d.d. Dionice Klare klasificirane su kao imovina namjenjena prodaji temeljem MRS-a 39 te je rezerva koja je formirana promjenom vrijednosti dionica u prethodnim godinama (3.205 tisuća kuna), a uslijed koja je roziran koji je rominenom vijenom viljenom viličari uloniča
d d. ostvaruje, preknjižena na trajijed konstantnog d.d. ostvaruje, preknjižena na teret rezultata tekuće godine.
Društvo je na kraju razdoblja testiralo ulaganje na umanjenje vrijednosti te je dodatno proknjižilo vrijednosno usklađenje za udjele u društvima Klara zagrebačke pekarno je "Godanio" prokljud Vrjenije od Vrjednosni Vrjednosni od 2.44 tisu od 2.44 tisu od 2.44 tisu od 2.44 tisu od 2 kuna.
(c) Odnosi se na umanjenje vrijednosti mjenica iz komercijalnog poslovanja (2.003 tisuće kuna) i dioničkog porffelja (774 tisuće kuna).
| Granolio d.d. | nematerijalna ulaganja Ukupno Softver |
1.128 170 1.298 1.128 170 1.298 |
126 1.031 1.157 1.031 126 1.157 |
97 141 97 141 |
u tis. kuna | UKUPNO Softver |
190.494 1.331 115 1.331 |
191.825 1.446 |
1.190 1.134 2.324 1.190 162 1.352 |
141 189.501 141 04 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lista kupaca Zaštitni znaci, koncesije, licence |
10.000 120.000 |
10.000 120.000 |
972 972 1 |
9.028 120.000 |
||||||||
| Goodwill | 60.379 | 60.379 | 60.379 | |||||||||
| Bilješke uz nekonsolidirane financijske izvještaje | 16. NEMATERIJALNA IMOVINA | Kretanje nematerijalne imovine u toku 2013. godine | Stanje na dan 01.01.2013. Nabavna vrijednost Direktna povećanja |
Stanje na dan 31.12.2013. Akumulirana amortizacija Stanje na dan 01.01.2013. |
Stanje na dan 31.12.2013. Amortizacija za 2013. Sadašnja vrijednost Na dan 01.01.2013. |
Kretanje nematerijalne imovine u toku 2014. godine Na dan 31.12.2013. |
Nabavna vrijednost Stanje 01.01.2014. |
Direktna povećanja tijekom godine Prijenos s investicija Stanje 31.12.2014. |
Ispravak vrijednosti Stanje 01.01.2014. |
Sadašnja vrijednost 01.01.2014. Amortizacija za 2014. Stanje 31.12.2014. |
Sadašnja vrijednost 31.12.2014. |
37
Kretanje materijalne imovine u toku 2013. godine
| UKUPNO | 247.779 | 2.893 | (1.380) | (4) | 249.288 | 93.495 | 6.153 | 0 | (19) | 3.639 | 103.268 | 154.284 | 146.020 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Investicije u | tijeku | 282 | 203 | (240) | 245 | 282 | 245 | |||||||||||||||||
| Ulaganje u nekretnine |
L .36 |
(1.361) | 1 | |||||||||||||||||||||
| Ostala imovina materijalna |
133 | 143 | 85 | 8 | 93 | 48 | 50 | |||||||||||||||||
| Postrojenja, oprema i alati |
78.807 | 1.319 | 200 | (19) | (4) | 80.303 | 55.895 | 4.471 | (19) | 1.474 | 61.821 | 22.912 | 18.482 | |||||||||||
| Građevinski objekti |
160.375 | 40 | 160.415 | 37.515 | 1.674 | 2.165 | 41.354 | 122.860 | 119.061 | |||||||||||||||
| Zemljište | 8.182 | 8.182 | 8.182 | 8.182 | ||||||||||||||||||||
| Nabavna vrijednost | Stanje 01.01.2013. | Direktna povećanja tijekom godine | Prijenos s investicija | Prodaja | Rashod | Stanje 31.12.2013. | Ispravak vrijednosti | Stanje 01.01.2013. | Amortizacija za 2013. | Prodaja | Rashodi i manjkovi | Amortizacija revalorizacije 2013. | Stanje 31.12.2013. | Sadašnja vrijednost 01.01.2013. | Sadašnja vrijednost 31.12.2013. |
38
Section and States
T
l
I
门
Property Lead
Connection of the commental
Bilješke uz nekonsolidirane financijske izvještaje
Kretanje materijalne imovine u toku 2014. godine
| UKUPNO | 249.288 10.569 |
(250) | 259.607 | 103.268 | 3.639 | 4.479 | (212) | 111.174 | 146.020 | 148.433 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Investicije u tijeku |
245 6.832 |
(5.486) | 1.591 | 245 | 1.591 | |||||||||
| Ostala materijalna imovina |
143 32 |
175 | 93 | 94 | 50 | 81 | ||||||||
| Postrojenja, oprema i alati |
80.303 | 3.542 4.038 |
(250) 87.633 |
61.821 | 1.474 | 2.795 | (212) | 65.878 | 18.482 | 21.755 | ||||
| Građevinski objekti | 160.415 | 163 1.448 |
162.026 | 41.354 | 2.165 | 1.683 | 45.202 | 119.061 | 116.824 | |||||
| Zemljište | 8.182 | 8.182 | 8.182 8.182 |
|||||||||||
| Nabavna vrijednost | Direktna povećanja tijekom godine Stanje 01.01.2014. |
Prijenos s investicija Prodaja |
Stanje 31.12.2014. | Ispravak vrijednosti | Stanje 01.01.2014. | Amortizacija revalorizacije 2014. | Amortizacija za 2014. | Prodaja | Stanje 31.12.2014. | Sadašnja vrijednost 01.01.2014. | Sadašnja vrijednost 31.12.2014. |
| 31. prosinac 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Zdenka mliječni proizvodi Zitar Zdenačka farma |
42.754 | 42.754 | 42.754 |
| 38.270 | 38.799 | 39.332 | |
| 11.661 | 11.661 | 11.661 | |
| Prerada žitarica d.o.o. | 5.206 | 5.206 | 5.206 |
| 97.891 | 98.420 | 98.953 | |
| (b) Sudjelujući interesi (udjeli) | |||
| u tis. kuna |
| 31. prosinac 20072. |
31. prosinca 2013. |
31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Zagrebačke pekarne Klara d.d. | 24.182 | 20.977 | 19.925 |
| Prehrana trgovina d.d. | 1.927 | 1.927 | 536 |
| Zitozajednica d.o.o. | |||
| 26.110 | 22.905 | 20.462 |
| 31. prosinca 20172. |
31. prosinca 2013. |
31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Zdenačka farma | 100,00% | 100.00% | 100.00% |
| Prerada žitarica d.o.o. | 100,00% | 100.00% | 100,00% |
| Zdenka mliječni proizvodi | 49.99% | 49,99% | 49.99% |
| Zitar | 49.69% | 49,69% | 49,69% |
| Zagrebačke pekarne Klara d.d. | 18.25% | 18,25% | 18.25% |
| Prehrana trgovina d.d. | 11.48% | 11,48% | 11.48% |
| Zitozajednica d.o.o. | 1 28% | 1 780/ | 1 780% |
| Jamčevine Zajmovi fizičkim osobama |
31. prosinca 2012 |
31. prosinca 2013. |
u tis. Kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 933 | 433 | 416 | |
| 268 | 300 | 329 | |
| 1.201 | 733 | 745 |
Jamčevine se odnose na plaćene jamčevine po ugovorima o financijskom leasingu.
| u tis. kuna 31. prosinca 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|
| 15 | 1.363 |
| 2013. |
Dugotrajna potraživanja na dan 31.12.2014. godine predstavljaju dio potraživanja koji, sukladno Rješenju Trgovačkog suda o nedstavljaja Sredanjaju do potrazvanja Koji, Sunadno Roji, Stranija Roji, Stranija Roji, Stranija Roji, Stranitiral vrijednost navedenih potraživanja.
Granolio d.d.
| Sirovine i materijal Proizvodnja u toku Nefakturirana roba |
31. prosinca 2012. prepravljeno |
31. prosinca 2013 prepravljeno |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 62.713 | 18.674 | 11.433 | |
| 2.596 | 1.221 | 857 | |
| Gotovi proizvodi | 382 | 391 | |
| Trgovačka roba | 2.901 | 2.043 | 3.170 |
| 12.258 | 63.112 | 82.061 | |
| 80.468 | 85.432 | 97.912 |
POTRAŽIVANJA
a) Potraživanja od kupaca
E---------
| Kupci u zemlji Kupci u inozemstvu Ispravak vrijednosti kupaca |
31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis.kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 79.081 | 81.695 | 111.182 | |
| 4.007 | 12.470 | 9.374 | |
| (7.108) | (7.046) | (19.724) | |
| 75.980 | 87.119 | 100.832 | |
| spravak vrijednosti notraživanio od kuna |
| Stanje na dan 1.1. | 2012. godina | 2013. godina | u tis.kuna 2014. godina |
|---|---|---|---|
| Povećanje | 7.861 | 7.108 | 7.046 |
| Naplata ispravljenih potraživanja | 35 | 13.001 | |
| Završno stanje | (753) | (97) | (323) |
| 7.108 | 7.046 | 19.724 |
Starosna analiza dospjelih potraživanja od kupaca zajedno sa potraživanjima od povezanih kupaca (2014: 451
tisuća kuna; 2013: 523 tisuće kuna) kod kojih nije proveden ispra se se na unaliza dobpjem porazivanja od Kupaca zajedno sa potraživanjima od povezanih kupaca (2014:
tisuća kuna; 2013: 523 tisuće kuna) kod kojih nije proveden ispravak vr
| Nedospjelo 0 - 90 dana 91 - 180 dana 181 - 360 dana > 360 dana |
31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis.kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| 36.710 | 44.991 | 54.791 | ||
| 23.132 | 28.789 | 38.350 | ||
| 3.524 | 2.088 | 5.253 | ||
| 2.206 | 3.675 | 772 | ||
| 10.408 | 7.576 | 1.666 | ||
| 75.980 | 87 119 | 100 222 |
Društvo je provelo test na umanjenje vrijednosti svih potraživanja od kupaca, te je procijenilo da su potraživanja
od kupaca, na dan 31. prosinca 2014. godine iskazana u raz i na od na od na amanjonjo vrljednosti svih potrazivanja od Kupaca, te je procijenilo da s
od kupaca, na dan 31. prosinca 2014. godine iskazana u razredu starijih od 360 da
POTRAŽIVANJA (NASTAVAK) POTRAŽIVANJA (NASTAVAK)
| 31. prosinca 2012 |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Predujmovi poreza na dobit | 1.466 | ||||
| Potraživanja za PDV | 1.093 | 13.853 | 193 | ||
| Ostala potraživanja od države i drugih institucija | 100 | 24 | 152 | ||
| c) Ostala potraživanja | 1.193 | 13.877 | 1.811 | ||
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|||
| Potraživanja po cesijama i kompenzacijama | 3 | 2.690 | 1.626 | ||
| Dani predujmovi | 621 | 4.105 | 1.087 | ||
| Potraživanja za kamate | 658 | 552 | 819 | ||
| Ostala potraživanja | 7 | 60 | 70 | ||
| 1.289 | 7.407 | 3.602 | |||
| 22. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | |||||
| a) Ulaganja u vrijednosne papire | |||||
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|||
| Ulaganja u dionice | 1.300 | 1.300 | 494 | ||
| Ulaganja u mjenice | 2.884 | 2.821 | 309 | ||
| Ulaganja u opcije | 337 | 73 | |||
| 4.184 | 4.458 | 876 | |||
| b) Dani zajmovi, depoziti i slično | |||||
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|||
| Dani kratkoročni zajmovi | 974 | 4.147 | 4.346 | ||
| Kreditiranje sjetve | 64.880 | 50.321 | 44.343 | ||
| Dani depoziti | 24 | 253 | 63 | ||
| 65.878 | 54.721 | 48.759 | |||
| Kreditiranje sjetve | 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
||
| Kreditiranje sjetve | |||||
| Dani zajmovi | 64.880 | 50.321 | 48.507 | ||
| Ispravak vrijednosti potraživanja za dane zajmove za sjetvu | (4.164) | ||||
| 64.880 | 50.321 | 44.343 |
Granolio d.d.
| Kretanje ispravka vrijednosti - kreditiranje sjetve | u tis. kuna |
|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2014. godine | |
| Povećanje | |
| Naplata ispravljenih potraživanja | 5.417 |
| Stanje na 31. prosinac 2014. godine | (1.253) |
| 4.164 |
Kredit za sjetvu odnose se na dane robne zajmove u gnojivu i sjemenu poljopinvednicima koji su istovimeno i
dobavljači sirovina. U saldu na 31.12.2014. najveći dio se odnosi dobavljači si na anič rozne zajnove u glopnu i sjemenu poljopivrednicima koji su istovimeno i
dobavljači stovina. U saldu na 31.12.2014. najveći dio se odnosi na sljedeće pol a sljede obovina. O odlau na 31.12.2014. najveći do se odnosi na slijede.
Amarilis,Jošavac doo, Adnovas obrt za proizvodne usluge, Kutjevo dd i ostali,
| u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|
| Nedospjelo | |
| 0 - 90 dana | 25.642 |
| 91 - 180 dana | 15.391 |
| 1.315 | |
| 181 - 360 dana | |
| > 360 dana | |
| 1.995 | |
| 44.343 |
Društvo je provelo test na umanjenje vrijednosti svih potraživanja od kupaca, te je procijenilo da su potraživanja sudovo je provolo tost na umanjenje vnjednosti svih potraživanja od kupaca
od kupaca na dan 31. prosinca 2014. godine starija od 360 dana naplativa.
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis.kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Zajmovi fizičkim osobama OPG Prodanović Dubravko Sjemeservis Agro |
894 69 11 |
4.067 69 11 |
4.346 |
| 974 | 4.147 | 4.346 |
U toku 2014. godine napravljen je ispravak vrijednosti danih zajmova temeljem procjene naplativosti (bilješka 15).
| 31. prosinca 20172. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Računi u bankama - kunski Računi u bankama - devizni Novac u blagajni |
6.840 | 1.830 | 858 |
| 197 | 5.079 | 355 | |
| 7.037 | 6.910 | 1914 |
Kapital predstavlja vlastita trajna sredstva za poslovanje. Obuhvaća temeljnu dioničku glavnicu, zajedno sa zakonskim rezervama, revalorizacijskim rezervama, zadržanom dobiti i gubitku odarije.
Odine, od za
Odlukom Skupštine društva u 2012. godini Granolio d.o.o. preoblikovan je u dioničko društva izdavanjem redovnih dionica. Temeljni kapital društvani oranoli ora. predolikovanje u dručivo izdavanjem redovnih dionica serije "A", od kojih svaka ima nominalni iznos 10 kn.
Preoblikovanje društva upisano je u registar Trgovačkog suda u Zagrebu 21. veljače 2012. godine.
O u 1
Odlukom Skupštine temeljni kapital Društva povećan je pretvorbom zadržane dobiti s iznosa od 5.000.000 kuna za iznos od 7.000.000 kuna na iznoslovočini ne Tevoljini zadižane dobili s znosa od 5.000.000 kuna za
nominalne vrijednosti. 10. kn. koje prouzimaji. dijeli povećan je izdavanj nominalne vrijednosti 10 kn, koje preuzimaju dinaišar renzaji je izdavaljem tedovini dionica
kaoitalu Društva Povećanja temolinog kojina kapitalu Društva. Povećanja uromom sraznijem sraznjem udjelu u doćadašnjem temeljnom
godine. godine.
Odlukom glavne skupšine od 2. rujna 2014. godine temeljni kapital povećan je s iznosa od 12.000.000,00 kuna za iznos od 7.016.430,00 kuna na izroji od 10.016.430,00 kuna. Temeljem je s iznosa od 12.000.000,00 kuna za
kaoital povećan je uplatama u novou izdavnijem novih 70.0.000 poziv kapital povećan je uplatama u novou izdavanjem novih 70.10 g pozvaza upis novih dionica temeljini
iznosa od 10.00 kuna, u nematerijslizinom obliku, na ime, pojedinačnog novi iznosa od 10,00 kuna, u nematerijaliziranom obliku o jedinskog na ime, pojedinačnog nominalnog
od 134.00 kune. Društvo je provelo javni naselje ji nijeli izdanja za jednu nov od 134,00 kune. Društvo je provelo javni poziv za upis novih zdanja za jednu novu dionicu.
Upis je proveden od 25. do 27. studenog 2014. godin dionica, i to njih najmanje 671 Upis je proveden od 25. do 27. studenog 2014. godine.
Na dan 31. prosinca 2014. godine upisani kapital u sudskom registru iznosi 19.016.430 kuna. Ukupan broj dionica iznosi 1.901.643. Nominalna vrijednost jedne dionice iznosi 10 kuna.
Rezultat prodaje dionica putem javne ponude je i kapitalna dobit u vrijednosti 87.003 tisuće kuna koja je umanjena za nastale troškove dokapitalizacije u vrijednosti 1.625 tisuća kuna.
Na dan 31. prosinca 2014. godine vlasnička struktura temeljnog kapitala na dan 31. prosinca 2014. godine bila je kako slijedi, pri čemu prvih 10 dioničara na dan 31. prosinca na dan 31. prosinca na dan 31. prosinca i
| U tisućama | ||
|---|---|---|
| Broj dionica |
% vlasništva |
|
| Hrvoje Filipović | 1.155,00 | 60,74% |
| Hypo Alpe-adria-bank d.d./PBZ.CO. Obvezni mirovinski fond- kategorija B | 150 | 7,89% |
| Societe Generale-Splitska banka d.d./Erste plavi OMF kategorija B | 149,3 | 7,85% |
| Prima ulaganja d.o.o. | 111,9 | 5,89% |
| HOK - osiguranje d.d. | 44,8 | 2,35% |
| Agrokor d.d. | 52,2 | 2,75% |
| Hypo Alpe-adria-bank d.d./SZAIF d.d. PBZ d.d. |
30 | 1,58% |
| 28 | 1,47% | |
| Primorska banka d.d. Rijeka | 27,1 | 1,42% |
| Zagrebačka banka d.d./ZB GLOBAL | 22,5 | 1,18% |
| Ostali | 130,8 | 6,88% |
| 1.901,60 | 100,00% |
| Stanje 1. siječnja Smanjenje |
31. prosinca 2012. prepravljeno |
31. prosinca 2013. prepravljeno |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 23.132 | 22.405 | 21.677 | |
| (127) | (728) | (4.831) | |
| 22.405 | 21.677 | 16.846 |
| Dugoročne obveze Krediti banaka Financijski leasing |
31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 51.996 680 |
84.056 446 |
50.434 1.229 |
|
| Kratkoročne obveze | 52.676 | 84.502 | 51.663 |
| Krediti banaka Financijski leasing Obveze po faktoringu Ostale kratkoročne pozajmice |
244.705 282 |
214.770 640 |
287.136 1.201 |
| 15.815 2.053 |
12.204 683 |
||
| 262.855 | 228.297 | 288.337 | |
| 315.531 | 312.799 | 340.000 |
Dugoročni krediti odobreni su u eurima i namijenjeni su financiranju kupnje poslovnih udjela i trajnih obrtnih sredstva. Dugoročne na neditnim institucijenjeni su mnahranju kupnje poslovnih udjela i tajnih
iz programa IBRD-a. te iz programa kreditnim institucijama odnose se iz programa IBRD-a, te iz programa HBOR-a.
Dio dugoročnih kredita, uključujući i financijski leasing, koji dospijeva do 31. prosinca 2015. godine iznosi 54.886 tisuća kuna i iskazan je na poziciji kratkovi na organiza ud 31. prosinca 2015. godine iznosi 54.886 tisuća
od 20 milijuna kuna prolongirani su do 30. guda s sediti Erste Steiermär od 20 milijuna kuna prolongirani obvoza. Kreuli Erste Stelermarkische Bank d.d.i.
Do miliju i
Preostale obveze u saldu dospijevaju u razdoblju od 1. siječna 2016. godine do kraja listona kraja in opisa i
Kamatne stope na dugoročne kredite vezane su uz trezorske Ministarstva financija Republika Hrvatske, EURIBOR i LIBOR i Ligoročno Rroulte Vezane Su už trežorske Zapise Minišarstva finali
Dijeli LiboR i, uvećane za maržu, kreću se u rasponu od 3,0% do 5,95 % godišnje
Primljeni krediti namijenjeni su financiranju tekuće likvidnosti, krediti v gudiruje.
pšenice te mostnom financiranju do zatvaranja financijskog ornžmosa slu i izvoza, finan pšenice te mostnom inancija financija ili tiranji izvoza, financiranju izvoza, financiranju sjeti i okupa
godine dana i primljene su uz fiksne kamatno otono i vostijalije. O godine dana i primljene su uz fiksne kamatne stop i vazni u salu dospijevaju u roku od
trezorske zapise Ministarstva financijskog i varijabilne kamatne stope vezane za EUR trezorske zapise Ministarstva financije Republike Kanadne stope vezane za EURIBOR i i
Vrijodnost, dugotnija na orije Republike Hrvatske, a kreću se u rasponu od 4,4% do 9,0%
Vrijednost dugotrajne materijalne imovine opterećene hipoteka prosinca 2014. godine iznosila interne opći ecene nipolekom na kredina zaduženja kod banak
Kroditi hanoka sa je na od je 133.385 tisuća kuna (na dan 31. prosinca 2013:
Krediti banaka osigurani su i udjelima u ovisnim društvima Žitar d.o.o. i Zdenka — miječni proizvodi d.o.o.
Dručtvo i se su ij
Društvo je sredinom travnja 2014. godine sklopilo novi kredit za akviriciju mlinarskog poslovanja u iznosu od 153.000 tisuće kuna, od čega je do Kratkorom mrovni kredit za akviziciju mi
su iz stopije i suće kuna, od čega je do 31. prosinca 2014. otplaćeno 94.020 tisuće kun
Granolio d.d.
Kretanje obveza prema bankama i drugim financijskim institucijama za 2013. godinu
| Završno stanje 31.12.2013 |
446 84.056 84.502 |
214.770 683 |
12.204 | 640 228.297 |
Završno stanje |
|---|---|---|---|---|---|
| tečajne razlike Obračunate |
390 398 8 |
712 46 |
837 | Obračunate | |
| dugoročnih kredita Prijenos dijela u kratkoročne kredite |
(58.330) (640) (58.970 |
58.330 | 640 | 58.970 | dugoročnih kredita Prijenos dijela 11 rentlane |
| Otplata glavnice kredita |
(400) 400 |
(222.375) (3.268) |
(54.262) (282) |
(280.187) | Otplata glavnice kredita |
| Povećanje obveza po kreditima |
90.000 798 90.798 |
133.319 1.852 |
50.651 | 185.822 | Povećanje obveza po 1000 - 110 |
| Početno stanje 1.1.2013 Dugoročni krediti |
51.996 52.676 680 Dugoročne obveze iz financijskog leasinga Dugoročni krediti od banaka Kratkoročni krediti Ukupno |
244.705 2.053 15.815 Obveze za preuzeta plaćanja temeljem ugovora o cesiji, asignaciji i preuzimanjem duga Obveze prema kartičarski kućama Kratkoročni krediti od banaka |
282 Kratkoročni dio leasing ugovora Ukupno |
Kretanje obveza prema bankama i drugim financijskim institucijama za 2014. godinu 262.855 |
Početno stanje 11 2011 |
| 1.1.2014 | kreditima | kredita | u kratkoročne | tečajne razlike a ni awuliato |
Stanje | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jugoročni krediti | kredite | 31.12.2014. | ||||
| Jugoročni krediti od banaka | 84.056 | |||||
| Dugoročne obveze iz financijskog leasinga | 446 | 2.833 | (33.685) | 63 | 50.434 | |
| Jkupno | 84.502 | (836) | (1.201 | 13 | 1.229 | |
| Kratkoročni krediti | 2.833 | (836) | (34.886) | 50 | 51.663 | |
| Kratkoročni krediti od banaka | 214.770 | 365.384 | (326.843) | |||
| Obveze za preuzeta plaćanja temeljem ugovora o Obveze prema kartičarski kućama |
683 | (682) | 33.685 | 40 | 287.136 | |
| esiji, asignaciji i preuzimanjem duga | 12.204 | 5.259 | (17.463) | |||
| (ratkoročni dio leasing ugovora | 640 | (640) | 1.201 | |||
| kupno | 228.297 | 370.643 | 1.201 | |||
| (345.628) | 34.886 | 139 | 288 337 | |||
46
September 1998 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 1992 - 199
arman
288.337
Dospijeće bankovnih kredita i financijskih najmova prikazano je kako slijedi:
| stanje 31.12.2014. |
u tis.kuna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015. | 2016. | 2017. | 2018. | 2019.4 | ||
| Banke u zemlji | 337.570 | 287.136 | 23.470 | 24.087 | 2.877 | |
| Financijski leasing | 2.430 | 1.201 | 512 | 438 | 174 | 105 |
| 340.000 | 288.337 | 23.982 | 24.525 | 3.051 | 105 |
Stanje kredita u valuti prikazano je u sljedećoj tablici:
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Ukupna vrijednost obveza prema financijskim | |||
| institucijama iskazana u tisućama eura | 15.139 | 12.471 | 9.139 |
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Zajmovi od trgovačkih društava | 3.200 | 2.880 | |
| 3.200 | 2.880 | ||
| 28. KRATKOROČNE OBVEZE |
(a) Obveze prema dobavljačima
| Dobavljači u zemlji Dobavljači u inozemstvu Obveze za nefakturiranu robu |
31. prosinca 20172. |
31. prosinca 2013. |
u tis.kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|---|---|
| 57.837 | 104.453 | 106.898 | |
| 14.436 | 804 | 8.032 | |
| 382 | 391 | ||
| 72.273 | 105.639 | 115.321 |
Starosna struktura obveza prema dobavljačima na dan 31. prosinca 2014. godine:
| Nedospjelo | u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|---|---|
| 0 - 90 dana | 69.626 |
| 91 - 180 dana | 40.150 |
| 181 - 360 dana | 4.149 |
| > 360 dana | 588 |
| 808 | |
| 115 321 |
Obveze po vrijednosnim papirima se u potpunosti odnose na obveze za dane mjenice.
(c) Obveze za poreze, doprinose i slična davanja
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Obveze za PDV | 4.556 | 3.550 | |
| Porezi i dopriznosi iz i na plaće | 715 | 514 | 567 |
| Ostale obveze za poreze i doprinose | 584 | 172 | 184 |
| 5.855 | 686 | 4.301 |
| 31. prosinca 2012. |
31. prosinca 2013. |
u tis. kuna 31. prosinca 2014. |
|
|---|---|---|---|
| Obveze za kamate prema financijskim institucijama Obveze prema zaposlenima |
3.455 | 2.093 | 4.879 |
| 941 | 804 | 996 | |
| Ostale kratkoročne obveze | 41 | 35 | 22 |
| 4.437 | 2.932 | 5.897 |
Na dan 31. prosinca 2014. godine Društvo ima obveze po ugovorima o operativnom leasingu za nabavku dugotrajne materijalne imovine u ukupnoj vijednosti i operativnom neasingi za Tradavku za Tradavku u izvještaju o financijskom položaju.
Ugovoreno plaćanje obveza po operativnom leasingu za korištenje prijevoznih sredstava i proizvodne opreme te zakupu prostora prikazano je kako slijedi:
| 31.12.2014. | 2015. godina |
2016. godina |
2017. godina |
2018. godina |
u tis kuna od 2019 godine |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativni leasing | 2.180 | 808 | 552 | 425 | 267 | 128 |
| Zakupnine | 3.835 | 1.554 | 709 | 546 | 513 | 513 |
| 6.015 | 2.362 | 1.261 | 971 | 780 | 641 |
Comment
E
| u tis.kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2012. | ||||
| Imovina | Obveze | |||
| Žitar d.o.o. | Potraživanja od kupaca |
Zajmovi | Dugoročne obveze |
Kratkoročne obveze |
| 1 | 1.173 | 15.719 | 3.370 | |
| Zdenačka farma d.o.o. | 41 | 32.773 | ||
| Zdenka- mliječni proizvodi d.o.o. | 176 | |||
| Prerada žitarica d.o.o. Stanarka d.o.o. |
20 | |||
| 4 | 9.553 | |||
| Tepih galerija d.o.o. F.I.V.E.S. d.o.o. |
8 | 1.148 | ||
| 1.173 | ||||
| Ključno rukovodstvo | 2.212 | |||
| 230 | 48.032 | 15.719 | 3.390 | |
| Žitar d.o.o. Zdenačka farma d.o.o. |
Imovina Potraživanja od kupaca i |
31. prosinca 2013. Obveze |
||
|---|---|---|---|---|
| ostala potraživanja |
Zajmovi | Dugoročne obveze |
Kratkoročne obveze |
|
| 1.477 | 13.365 | 3.253 | ||
| 529 | 34.906 | - | ||
| Zdenka- mliječni proizvodi d.o.o. | 32 | |||
| Prerada žitarica d.o.o. | 48 | |||
| Stanarka d.o.o. | 4.392 | 10.604 | ||
| Tepih galerija d.o.o. | 8 | 1.148 | - | |
| F.I.V.E.S. d.o.o. | 366 | 1.173 | - | |
| Ključno rukovodstvo | 2.477 | - | ||
| 5.295 | 51.785 | 13.365 | 3.333 |
u tis.kuna
u tis.kuna
| Imovina | Obveze | 31. prosinca 2014. | ||
|---|---|---|---|---|
| Žitar d.o.o. | Potraživanja od kupaca |
Zajmovi | Dugoročne obveze |
Kratkoročne obveze |
| 368 | 3.223 | 10.853 | 4.468 | |
| Zdenačka farma d.o.o. Zdenka- mliječni proizvodi d.o.o. |
378 | 32.265 | ||
| Prerada žitarica d.o.o. Stanarka d.o.o. |
- | 2 834 |
||
| 4.392 | 10.718 | |||
| Ključno rukovodstvo | 5.110 | |||
| 5.138 | 51.316 | 10.853 | 5.304 |
Prihodi i rashodi za godine koje završavaju na 31. prosinca 2013. i 31. prosinca 2013. i 31. prosinca 2014., koji
proizlaze iz transakcija s povezanim osobama. bili su ko proizlaze iz transakcija s povezanim osobama, bili su kako slijedi.
| 2012. godina | 2013. godina | u tis.kuna 2014. godina |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi | Rashodi | Prihodi | Rashodi | Prihodi | Rashodi | |
| Žitar d.o.o. | 20.894 | (25.536) | 9.621 | (20.410) | 14.116 | (15.346) |
| Zdenačka farma d.o.o. | 5.525 | (135) | 4.040 | (375) | 3.217 | (224) |
| Zdenka- mliječni proizvodi d.o.o. | 1.675 | (201) | 1 | (224) | 11 | |
| Prerada žitarica d.o.o. | 95 | (725) | 58 | (934) | 91 | (83) |
| Tepih galerija d.o.o. | 355 | 5 | (2.342) | |||
| Stan arka d.o.o. | 4.388 | |||||
| F.I.V.E.S. d.o.o. | ||||||
| 28.544 | (26.597) | 18.113 | (21.943) | 17.435 | (18.005) | |
Ključni menadžment Društva sastoji se od članova Uprave društva Granolio d.d.
Naknade isplaćene ključnom menadžmentu u toku 2014. godine iznose 1.326 tisuće kuna (u 2013. godini: 2.489
tisuće kuna). tisuće kuna).
Tijekom 2014. godine isplaćeno je 194 tisuća kuna naknada članovima Nadzornog odbora (u 2013. godini: 143 tisuće kuna).
| Zarada po dionici | (7) | (3) | (35) |
|---|---|---|---|
| dionica za izračun osnovne zarade po dionici |
1.200.000 | 1.200.000 | 1.239.003 |
| Gubitak raspoređen dioničarima Ponderirani prosječni broj običnih |
(8.617) | (3.086) | (42.859) |
| Gubitak | (8.617) | (3.086) | (42.859) |
| 31. prosinac 2012. | 31. prosinac 2013. | u tis. Kuna 31. prosinac 2014. |
U ožujku 2015. godine Grupa je završila proces racionalizacije i reorganizacije poslovanja u Sektoru proizvodnje, razvoja i tehnologije, kojim je, radi optimizacije poslovanja i Sekoru proizvodnja u Sekoru proizvodnje, po
prestala proizvodnja brašna u mljev Vinkovij i mijin Drijija i pov prestala proizvodnja brašna u mlinu Vinkovije i povećanja iroskovih enikasnosti prozvodnje brašna,
je u mljnovima Društva na lokacije pilin Belje, a ukupna proizvodnja brašn je u mlinovima Društva na lokacijama mlin Farina i mlin Kopanica.
Sukladno tome, proveden je postupak zbrinjavanja viška radnika za 26 djelatnika te su isplaćene otpremine u iznosu 2.026 tisuća kuna i naknade za neiskorištene godišnje odmore u vrijednosti za su isplacene
Potražnja za prehrambenim proizvodima relativno je neelastična na cijenu proizvoda. Faktori utjecaja na potražnju za prehrambenim proizvodima su: demografski (porast broja stanovnika), ekonomski (povećajana potražnju
potrošnja, brane, u ugostitelistva: rost projatski (porast broja stano potrošnja hrane u ugostiteljstvu rast priza Slanovnika), ekonomski povecanje brija turista i
životnom standardu i prebrambojim nastipanskoj i pekarskoj industr životnom standardu i prehramov v novi u normorolji i pekalskoj industniji, socijalni (promjene u
izvoz u zemlje Europske unjie ali i navionu kanku nastija, politički (član izvoz u zemlje Europske unije, ali i povećanu konovničtva, politički je i koje omogućava nesmetani i nasmetani iz drugih zemalja članica).
Proizvodnja pšenice te kretanje njenice na domaćem i svjetskom tržištu, kao najvažnije sirovine za proizvodnju brašna, značajno utječe na proizvodnju i kretnje cijene irašnji
baza kooperanata s kojima Uječe na proizvodnju i kretanje cijene brašna. Važan domaći i baza kooperanata s kojima Društva ostvarnje njenič vazan domaći zvor srovnaj ne jiroka je in je ji
repromaterijal za sjetvu, a naplaćuje os uslavnom na način da i repromaterijal za sjetvu, a naplaćuje se uglavnom na mrtali "la "m sporučuje potrebno sjeme i ostavljenjeme i osta
Rizik nabave sirovine reducira se i činjenicom da Društvo ima ustrojenu organizacijsku jedinio progine, kaja je iz je iz je i prisutna na međunarodnim tržištima robnosti ustvo na ustrojenu organizacijsku jedincu irgavine koja je
po trenutno važećoj tržišnoj cijeni. Ulokom u čland u svakom trenutku m po trenutno važećoj tržišnoj cijeni i svakom renuku može nabali dovojinu kolinu pšenice
za nabavu sirovine iz Europske unije, nestale su sve administrativne prepreke za nabavu sirovine iz Europske unije.
Rizik neisporuke proizvoda prisutan je zbog mogućnosti prestanka proizvodnje uslijed kvara na mlinarskom postrojenju ili mogućnosti otkazivanja ugovora od strane prijevoznika proizvo
Rizik zastoja u proizvodnji nastoji se umanjiti činjenicom da Društvo zapošljava djelatnike na lokaciji mlina koji su adekvatno osposobljeni za rješavanje kvarova u razumi delamiće na lokaciji mina koji su isu i naji suji su inakoji milina koji su je u očekuju značajnije narudžbe gotovih proizvoda, u tijeku je proširenja milnarskoj poslovanja
stvoriti zalihe proizvoda radi isnupiovanja se nadili i stvoriti zalihe proizvoda radi ispunjavanja narudžbi u roku j
Rizik neisporuke proizvoda zbog otkazivanja ugovora s prijevoznikom brašna nastoji se umanjiti činjenicom da Društvo ima veliku bazu prijevoznika i po obujmu korištenja usluga prijevoznika nije u ovisnosti nije u ovisnosti nili o jednom.
Dijelo v slovenija i se svojimu korištenja u
Društvo prodaje svoje proizvode i robe pretežito na domaćem tržištu. Ulaskom Hrvatske u članstvo Europske unije administrativno je od protozito na domačem tržištu. Draskon Hrvatske u članstvo Europske u članstvo Europske na
Tržište brašna teži sve većoj koncentraciji, odnosno smanjenju ukupnog broja proizvođača brašna (okrupnjavanjem ili gašenjem malih mlinova) kako bilanjenja brojnog brojzvođača broživođača broživođača broživođača brašna
po jedinici projzvoda i time oj po jedinici proizvoda i time ojačalo konkurnijih razinje a osvalili so nizi proizvodni iroškovi
o čemu će opširnije bilj navedeno u nastovih položaj na tim ciljem, Društvo j o čemu će opširnije bili navodnosti na izijem, uruško je u svihnju 2014. godine,
i PIK Vinkovci d. iz sastava koncerna Archkar, Hlacka poslovanja društava Belje d.d. Darda i PlK Vinkovci d.d. iz sastava koncerna Agrokor. Ulaskom Hiratskog poslovanja društava Belje d.d. Darda
suočava samo s domačom konkurencijom zbog žeskom Hrvatske u članstvo E suočava samo s domaćom obog čega je potreba za jačanjem konkurentnosti još izraženija. Društvo se vr
Najveći kupci Društva vodeći su trgovački lanci na tržištu Republike Hrvatske, te tvrtka ADM International (jedan od najvećih svjetskih trgovaca žitaricama nepolome Hrvalske, te tvika ADM international (jedan
društvom Konzum, d. - ugovorena in zodunija suradnji koji je 2. svibnja 201 društvom Konzum d.d., ugovorena je opskolioj Sulanji Kolj je 2. svibnja 2014. sklopjen
brašnom iz asorimana Duštva sukladna piegvers tri veleprodajne i vele brašnom iz asorimana Društva, sukladna njegovost tržišnom udjelu. Stoga Društvo očekuje da če u budućnosti najviše biti izloženo Konzumu kao najvećem pojednom kupcu, a time i potencijalnom riziku promjenoji
komercijalnih odnosa nakon isteka u pojedinačnom kupcu, a komercijalnih odnosa nakon isteka ugovora.
Najveći dobavljači Društva su dobavljači sirovina te repromaterijala za sjetvu. Društvo nastoji u nabavi ključnih sirovina i usluga surađivati s više dobavljača kako bi umanjio riziko uradni u nabavi ključnih i nalavi ključnih i nalavi ključnih nekim od najvećih dobavljača. Unato tome našto ne može pružiti nikaki je prekida suradnje s
od najvećih dobavljača. Unatoč tome Družiti nikakva jamstva da prekid suradnje s n od najvećih dobavljača neće imati značajnijeg utjecaja na poslovanje Društva da prekuje suradnje
Većinski dioničar Društva je gospodin Hrvoje Filipović s udjelom u vlasništvu od 60,74%.
Većinski dioničar, gospodin Hrvoje Filipović ima prevladavajući utjecaj u Glavnoj skupštini Društva putem prava i ovlaštenja koja mu pripadaju kao dioničaru Društva.
Većinski udio u vlasništvu Društva daje pravo gospodinu Filipoviću da utječe na donošenje svih odluka u Glavnoj skupštini Društva.
Nije moguće pružiti nikakva jamstva da utjecaj gospodina Filipovića kao većinskog dioničara neće imati značajan efekt na poslovanje i financijsko stanje Društva.
Strategija Društva uključuje ekspanziju poslovanja kako organski tako i kroz akvizicije. Nastavak provođenja ove strategije ovisit će između ostalog o identificiranju akvizicije. Naslavenije, naslavanju istih. Buduće akvizicije mogu biti predmetom odopuštenosti koncentracije od strane Agencije za zaštih tržiši og natjecanja, odnosno postoji rizik da budu ocijenjene kao nedopuštene uz ispunjavanje određenih mjera i uvjeta.
Mogućnost Društva da efikasno integrira i upravlja preuzetim poslovanjem ili gospodarskim subjektom te da se uspješno nosi s budućim rastom ovisit če o mnogobrojnim faktorima na osobodalni neuspjeh mogao negativno utjecati na poslovanje i financijsku poziciju Društva. U budućnosti je urovneami negalivni iz prijelje i nagalivni iz prijera kao i akvizicije izvan tržišta na kojem Društvo posluje. Društvo nema iskustva u provođenju akvizicija izvan tržišta na kojima posluje, što može utječnost provođenja akvizicije kao i na značajnije povećanju akvizija izvani izraznije povećanje troškova akvizicije i integracije. Akvizicija većih razmjera mogla bi bitj značajno teža za proces integracije to zahijevati značajno veća financijska sredstva nego u prošlosti. Akvizicije izvan tržišta na kojem Društvo posluje mogla bi predstavljati izazove po pitanju kulturoloških ili jezičnih barijera te izazove po pitanju integracije i upravljanja poslovanjem koje je geografski značajno udaljeno od tržišta na kojem Društvo sada posluje.
Društvo ne može pružiti nikakva jamstva da će biti u stanju adekvatno adresirati sve rizike u provođenju budućih akvizicija ili u integriranju istih. Akvizicija bi mogla povećali i sve nziran sve nziran sve nziranje poduženje za financiranje akvizicije tako i kroz obveze preuzetog poslovanja ili sljuška, kako kroz zadiženje ža bi moglo značajno ograničiti neko buduće zaduživanje Društva. Bilo katalog supeka koji se predzima, a stranije zaduživanje vezano uz akviziciju moglo bi imati značajan efekt na poslovanje Društva.
U budućim akvizicijama, kao dio procesa procjene akvizicija, Društvo će morati pretpostaviti očekivane uštede na troškovnoj strani i sinergije Takve procjene su neizvjene i podložne čitavom nizu značajnih poslovnih poslovnih poslovnih poslovnih ekonomskih i rizika konkurencije koji bi mogli imati značajan utjecaj na odstupanje stvarnih rezultata od onih inicijalno predviđenih. Društvo je suočeno s rizikom naostvarivanja dijela ili svih ušteda i sinergija koje su u trenutku provođenja akvizicija bile predviđene.
Također, prilikom provođenja akvizicija Društvo obično preuzima sve obveze i svu imovinu poslovanja odnosno gospodarskog subjekta koji je predmet akvizicije. Iako Društvo provodi analize kompanije prilikom preuzimanja te nastoji dobiti adekvatna jamstva i garancije o imovini i obvezama, Družiti nikaku je prilikom pružili nikakva jamstva da će biti u stanju identificirati sve stvarne i jo onnijalne obvozania akvizicije. Ukoli nikaka jamskra in okvizicije. Ukoliko bi akvizicija Ukoliko bi akvizicija rezultirala preuzimanjem nepredviđenih obveza, a da pri tom Društvo nije Okoliko odgovarajuće osiguranje, navedeno bi moglo imati značajan utjecaj na poslovanje i financijsko stanje Društva.
Uspješno upravljanje obrtnim kapitalom bitan je segment poslovanja Društvo bi moglo biti podložno snažnom pritisku kako od strane konkurenata tara i Društva Društva Društva Društva
plaćanja, dok bi istovremeno moda bili nod strane ključnih dobavljača plaćanja, dok bi istovremeno mogla biti pod pritiskom kupaca u vidu su u vidu su i
najbliži je i pod pritiskom kupaca u vidu produljenja rokova plaćanja.
Društvo je provelo značajne investicije u unapređenje logističkih operacija s ciljem povećanja obrtaja zaliha i povećanja operativne okoji a Turitane i nje rogislija s ciljem povećanja obraja zalina i
nikakva jamstva da će tako bili i u buštvo do sada uspješno upravljalo obrnim kapita nikakva jamstva da održivali iz io sada uspjesno upravljalo obrimin kapitalom nje moguće dati
nikakva jamstva da će tako biti i u budućnosti, a što bi moglo imati značajan u
Poslovni rezultati su pod utjecajem ojene pisenice, kao najvažnije sirovine u proizvodnji Društva, koja je burzovna roba. Volatilnost cijena pšenice potince potince u prizizodnji Društva, koja je burzovna
eksternih faktora. Opći ekonomski uvieti polica i osilika, bolesti, političke nest eksternih faktora. Opći ekonomski uvjeli neprednja, političke nestabili osti i drugih i drugih vremenski uvjeti za vrijeme rasta uroda i žetve mogu inati negativan i diskribujiji, bolesti,
Društvo sve potrebe za pšenicom može zadovolili no dato i na cijene pšenice. B Društvo sve potrebe za pšenicom može zadovojili na omaćem tržištu, kretanje cijene na domaćem izištu pod utjecajem je kretanja cijene pšenice na svjetskim nabolne nizištu, krelanje opene na domaćem tržištu podrovanja Društva, može se ustvrditi da je kretanje otkupne otijene pienine. Temeljeni povljesnog poslovanja Društva.
Međutim, treba istaknuti da je notreban odrođen pozitivno korelirano sa kr Međutim, treba istaknuti da je potrebano pozinot kalo bio inalno sa kretanjeni cijene brašna.
pšenice što u određenim kraćim periodina ima nogolivani sa kretanjeni oglena pr pšenice što u određenim kraćim poriodime i naseljivan u jeda prilagodila promjenama cijena
Bez obzira na povijesne nokazahelje koji ukazuju na maržu Društva u slučaju rasta Bez obzira na povijesne pokazatelje koji ukazuju na mializu bruštva u slučaju rasta cijene pšenice.
da će u budućnosti eventualni rast cijena progice unici i prijela u prašna da će u budućnosti eventualne i naselja na korolirali stranice. Društva i psenice, Društvo ne može janičit da zadrži povijesne marže.
Rizik promjene cijena pšenice Društvo nastoji umanjiti aktivnim pristupom terminskim tržištima.
Granoji pod j
Granolio aktivno upravlja rizicima i nabavnim cijenama sirovina po potrebi koriste trgovanja
terminskim ugovorima na svietskim robnim buzama pri čemu Družb ternihskim ugovorima na svjetskim robnim bijenama "sirovina" slovenike trga tehnike, trga
Ovisne od nje na na svjetskim robnim burzama, pri čemu Društvo nema izraženije otvo
Društvo se snažno oslanja na svoje zaposlenike kao na jednu od glavnih konkurentskih prednosti. Samim time Društvo se mora boriti za zadržavanje najvoljih kad na jedno normenitskih prednosti. Samim time
tržištu. Društvo ne može pružiti njesko je na svim nivoima kako bi zadržala v tržištu. Društvo ne može pružiti nikakva jamstva na svim nivolna kako bi zadiju naziju naziju naziju naziju na zaposlenike te da će uspjeti privati na tuajen zaposlenije u budućnosti. Gubitak ključnih zaposlenije
nemogućnost privlačenia novih modo bi jezit zaooslenije u budućnosti. Gu nemogućnost privlačenja novih motornovi kvaličine zaposlenike u budućnosti. Gubita
na poslovanja novih moglo bi imati značajan utjecaj na poslovanje Društva.
Društvo se oslanja na brojne IT sustave koji mu omogućavaju da efikasno upravlja s distribucijskim kapacitetima, komunicira s kupcima i dobavlja i evalira zaposlenike te prikuja s distribucijskim kapacitelima,
bi se menadžment mogao oslanjati u donočenije se prikuplja sve potrebne in bi se menadžment mogao oslanjati, u ponja rovalili zaposlenije i poriobne informacije na koje
ovakvih sustava te bi bilo kakvi poramoćeli u radu IT se se potrebne informacij ovakvih sustava te bi bilo kakvi nje vodalje Društva tostovanje Društenju o koriščenju
poremećaja u radu informatičke opreme i prograva ili sustava temeljem kompjutorskih vi poremećaja u radu informatička opreme i programa ili nekih krijeni komputorisnih virusa, hakorskih napada,
poslovanje i financijsko stanje Društva poslovanje i financijsko stanje Društva.
Dio cjelokupne strategije Društva je postati vodeći proizvođač brašna na hrvatskom tržištu i opskrbljivač kupaca u regiji, uslijed čega njegov položaj može biti oci obljanje natjecanje. Propis Republike Horadiji nado Viadajući, u smisu propisa koji uređuju tržišnog najije izišnog najije izišnog natijecanja i koji su usklađeni s propisima Europske unije, zabranjuju svaku zlouporabu vladajueg položaja, i oji su uskladeni s propisima ili neizravno nametanje nepravednih kupovnih ili prodajnih sijena, odnosno drugih izravno ili neizravno nametanje
proizvodnje, tržišta ili tehnološkog razvilka na štotu nepravednih trgovi proizvodnje, tržišta ili tehnološkojne vilogio nejvir nepravednih uvjeta ograničavanje
drugim poduzetnicima, čime ih se dovodi u naproliniji uvjeta na istovrs drugim poduzetnicima, čime ih se dovodi u nepovljiji položaj u odnosu na istovsne poslove so sklapanja ugovora pristankom drugih upovornih strana na konkurenciju, kao i uvjetovanje
trgovini nisu u izravnoj vezi s nredmetom tih ugoveze, koje po svojoj prirodi ili obi trgovini nisu u izravnoj vezi s predmetom tih ugovora.
Također, navedeni propisi zabranjuju i sve sporazume, odluke udruženja poduzetnika kao i usklađeno djelovanje poduzetnika, koje kao cilj ili posljedicu imaju narušavanje tržišnog natjecanja na mjerodavnom na mjerodavnom rižištu.
Premda Društvo nije svjesno bilo koje povrede propisa koji uređuju područje tržišnog natjecanja, niit je protiv njega do sada pokredno nejo povodo propas koji urednja izišnog natjecanja, nii je protiv
takvih postupaka neće bili. Bilo koje povodo propisa o natjecanja, Društvo ne može j takvih postupaka neće biti. Bilo koja povreda o zaštiti tržišnog naljecanja, Društi da
kaznenim mjerama. Primjerice kazna za ekloponica o zaštiti tižišnog natjecanja podlij kaznenim mjerama. Primjerice, kazna za sklapnije zabranjenih podilježe značajnim upravnoiznosi do 10% vrijednosti ukunnoga sodišnje prihod o zastnije i zlouporabu vladajuć iznosi do 10% vrijednosti ukupnoga godišnjeg prihoda društva u prekršaju u posljednjoj goložaja
zaključeni financijski izvieštoji. Stogo bi svoje v prihoda društva u posljedn zaključeni financijski izvještaji. Stoga bi izratva u preksaju u posljednjo godinj za koju postoje
učinak na financijsko stanje i rezultato naslavanje Da izravno-kazn učinak na financijsko stanje i rezultate poslovanja Društva.
Radi smanjenja ovog rizika Društvo ima namjeru dodatno educirati svoje zaposlenika s pozitivnim propisima o zaštii tržišnog naljecanja te uspostaviti procedure postupanja ugovora i pozitivnih propisima o
radnii koje mogu imali za posljedicu povrodu previlo sa postupanja ugovora i p radnji koje mogu imati za postala provodnja priikom skrajanja ugovora i povizimanja drugih
primjenu. primjenu.
Nadalje, prije bilo kakve buduće akvizicije Društvo će možda morati tražiti ocjenu dopuštenosti koncentracije od strane Agencije za zaštitu tržišnog natijecanja. Društu trazli trazli upopustenosti konomiracije od slučaju, koncentracija biti ocijena dopuštenom ili se neće pristra da ce u blo kojem takvom iz ispunjavanje određenih mjera uvjeta, kao što je prodaja određene imovine ili podužuli samo uz ispunjavanje odrečenih mjera i
dobit ili novčani tijek Društva. Takođar, nem nestnaln koje bi mogle utjecati dobit ili novčani tijek Društva. Također, sam postupak ocje namini noje u jecat na prihode,
na vremenski asnekt realizacije akvizijo na vremenski aspekt realizacije akvizicije.
Društvo je, kao i svaki gospodarski subjekt, podložno riziku vođenja postupaka pred sudovima, regulatornim ili drugim nadležnim tijelima, u okviru redovnog poslupaka prodelija predalonimi ili ili ili ili ili
dužnicima ili dobavljačima. U hudućnoti na močenja. Trije svega se odnose na dužnicima ili dobavljačima. U budućnosti ne može se isključiti ni rizik potencijalnih tužbi od strane kupaca Društva
usljied štete, nastale, konzumacijom prejivada - Družili uslijed štete nastale konzumacijem proizvoda ne in izak potencijan iz
pravnih i regulatornih sporova ili mjera noće pružiti nikakva jamstva da rezultati buduć pravnih i regulatornih sporova ili mjera neće prazili mirakva jamstva da rizulitali
ni jira i najvlja ili mjera neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Dru
Razina pokrića osiguranjem je na razini uobičajenoj za industrije u kojima Društvo posluje. Sklopljene police osiguranja prvenstveno su vezane uz odljede na nadu, kvali imovini te osiguranje usjeva. Međutim, nije mace na krajeva, strali na objektima i ostaloj materijalnoj
time Društvo ne može pružiti pije maguće na je kuti i iz vijenij time Društvo ne može pružiti nikako jama i neće biti izložen situacijama koje neće i gubike te samim te da takve situacije neće imati za noo bilniziozen sludojama koje nece bili povi od bili povi
Društvo je izloženo riziku promjena tečaja. Tečajni rizik vezan je uz činjenicu da je značajan dio kreditnih obveza Društva vezan uz kretanje tečaja HRK prema EUR. Snažne filk stranični do kreditnih obvezajan do kreditnih obvezaja na zaduživanje Društva u inozemnoj valuti. Također, Društvo ostvaruje približno 8% ukupnih prihoda prema podacima za 2014. godinu na inozemnim tržištima u EUR, pa fikupnih prinoča prema
poslovanje Društva i po ovoj osnovi poslovanje Društva i po ovoj osnovi.
U budućnosti bi Društvo moglo biti izloženo ugovorima o derivatima sa financijskim institucijama kao što su hedžiranje valute, a s ciljem hedžiranja određenih financijskih rizika.
Promjene u fer vrijednosti takvih derivativnih ugovora mogla bi utjecati na profitabilnost Društva u budućnosti.
Društvo trenutno ne koristi financijske instrumente zaštite od nepovoljnih tečajnih kretanja.
Društvo je izloženo riziku nenaplate određenog dijela potraživanja od kupaca. U pravilu Društvo prvenstveno posluje s trgovačkim lanajpro odručinoj gljela Volrazlivanja U pravilu Društvo prenstveno
Samin time kreditni rizik Društavlje u jela Voltažavanje u vidu uran Samim time kreditni rizik Društva prvenstvo se odražavilje kuradnja već duži niz godina.
Društvo nastoji smanjiti izloženost kredinom iziku kroznicih problema u sektoru malo Društvo nastoji smanjiti iz se odrazava u vidu eventualnih probema u sektoru maloprodaje.
naplate te pribavljanjem različitih instrumena osiguranija kupaca, stroge mjere k naplate te pribavljanjem različitih neličnom na najiškog stanja kupace
Hz kraditaj ni rijeli njem različitih instrumenata osiguranja kao što su zadužnice i mjenice.
Uz kreditni rizik prema kupcima, Društvo je izloženo kreditnom riziku iz odnosa sa kooperantima u proizvodnji žitarica i uljarica, obziro je izlozeno kreditira potrebnim repromaterijalom. Kooperanih su proizvodnji
obveze po osnovi repromaterijala u pravilu podmini isporučnijalom. Ko obveze po osnovi repromaterija u pravilu podnicuju isporukom repromaterijalom. Kooperani svoje
usuglase oko cijene proizvoda u vrijeme žetve. Moguće i žitarica i žitarica i usuglase oko cijene proizvodnih uju i sporukom proizvedenih ujarica i žitarica ukoliko se strane
različili razloga ne proizvedu dovoline količine, i u praksi se događa, da o različilih razloga ne proizvedu dovojine znavije je, i u praksi se određeni dio koperanata iz
takvih situacija štiti dodatnim instrumenia, ko što su podmirenja robnog kredita takvih situacija šitii dodatnim instrumenta i njalica za podmirenje robnog kredita. Dnuštvo se od
gospodarstva, osobna jamstva članova obielij, zalog na jamstva nositeja p gospodarstva, osobna jam neneliji, zalo poljoprivredne opreme i nekrelja poljopivrednog
žitarica, suvlasništvo nad usielji, zalo poljopivire opreme i nekretnina, fiducij žitarica, suvlasništvo slavo obliji, zalog poljohivredne i nekrehina, fiducij usjeva ili zaliha
dogovaaju instrumenti osljurna i Potrebno je naglasii da se s sva dogovaraju instrumenti osljeni i ora i ora i se sa se sa svakim kooperantom individualno
dogovaraju instrumenti osiguranja, ovisno odnosu. Društvo je u dosadašnjem po razinu robnih kredita s problemima, ovisno o uosadasnjem odnosu
U situacijama kada kooperant nije u mogućnosti vratiti robni kredit usljed nepovoljnih vremenskih prilika i/li nepovoljne tržišne ojje i negalitosti vlatili robili kredit usljed hepovoljnih vremenskih pilika i/ilika i/ilika i/ilika i/ilika i/ilika i/ilika i/ili kamata, ugovara se otplata, o njim se u prim se u praviu udogovara otplatu u nekoj drugovornih koja nije bila pod ugodaljaloo ojetvene sezone nipratu u nekoj drugoj ratarskoj kulturi
koja nije bila pod utjecajene vremenskih neprilika (njeme žetve psenice u tijecati na njene kvalitete, a istovremeno pozitivno nje se žanju u jeseni. Naime, kojecati na smanjenje
više različitih kultura sa ciljem utjecati na kulture koje se žanju u jesen). Nai više različitih kultura sa ciljem izike vremenskih nepogada na pojedinu kulturu, ali se i
štite od nepovoljnog kretanja trizike vremenskih nepogada na pojedinu kulturu, ali štite od nepovoljnog kretanjem učine vremenskih nepogoda na po
ljučj
Društvo ne može pružiti nikakva jamstva da će praćenje financijskog stanja kupaca, mjere kontrole naplate ili instrumenti osiguranja bili učinkoviti te eventualni kredinja kupaca, mjere kontrole naplate ili stanje Društva kao niti da se stanje robnih nece značajno utjecati na
Prvěte se stanje v stanje robnih kredita sa problemima u otplati nece znacajno utjecati na
Društvo u sklopu poslovanja sklapa ugovore o faktoringu i/ili ugovore o esentu mienice s faktoring društvima.
Rizik naplate potraživanja od glavnih dužnika u konačnici snogi Rizik naplate potraživanja od valič o v lakoninju imi ugovore o eskoniu mienice s faktoring društvima.
prema faktoring društva pruštva v konačnici snosi Društvo. Evidenciju o prema faktoring društvih u Konacini snosi Društvo. Evidenciju o potencjialnim obvezama
temeljem regresnog prava iz faktorio. Na datum izvještvanja Društvo ima potencijalne ob temeljem regresnog prava iz faktorio. Na datum izvjestavanja. Druško ima potencijalne obveze
odnosi na istog mjeničnog dužnika. odnosi na istog mjeničnog dužnika.
Obzirom na razinu primljenih kredita od financijskih institucijama koji su većinom ugovoreni uz promjenjivu
kamatnu stopu baziranu na uobičajenim referentnim kama kamatnu stopu bazirini i kralizijskim mlatnim koji su većinom ugovoreni uz promjenjivalju
stopa na trezorske zapise), Društvo riziku rastnim stopama (EURIBOR, LIBOR, ZI stopa na trezorske zapise). Prečleninih kamatnih stopama (EURIDOR, LIBOR, ZIBOR te kamatnih
instrumente zaštite od nepovolinih kamatnih stopa. Društvo trenutno ne koristi fi instrumente zaštite od nepovoljnih kamatnih stopa.
U budućnosti bi Društvo moglo biti izloženo nekim ugovorima o derivatima sa financijskim institucijama kao što su hedžiranje valute ili kamatnih stopa, a s ciljem hedžiranja određenih financijskih rizika.
Promione u fanaciji i ili kamatnih stopa, a s ciljem hedžiranja određenih finan
Promjene u fer vrijednosti takvih derivativnih ugovora mogla bi utjecati na profitabilnost Društva u budućnosti.
Rizik likvidnosti
Postoji rizik da Društvo neće biti u stanju ispunjavati sve svoje obveze u skladu s njihovim dospijećem a što može biti uzrokovano neadekvatnom nokunjavani sve svoje obveze u skladu s njihovim dospjećem a što može
duga ili nemogućnošću osigurania kreditnog financijanja od skrano firuktur duga ili nemogućno na naselja od kupaca, nepovoljnom vremenskom strukturom dospjeća
duga ili nemogućnosti neditnog financiranja od strane financijskih institucija. Kako bi likvidnosti, Društvo kogalnija indinalja od strane inancijskih institucija. Kako bi umanjila izik
likvidnosti, nastoji optimizirati struktura te ostraživanja od kupaca te pr likvidnosti, nastoji optimizirati srukturne napise porazivanja od kupaca te praćenja stanja njihove
kako bi i u nepredviđenim situacijama nogao nastaviti sepis sije kod kred kako bi i u nepredviđenim mogao nastaviti svoje obijati svoje obiveze. Inje kod kredihi inisitiucija
investicije financirati iz dugoročnih izvora sredstava to, Društvo investicije financirati iz dugoročnih izvora sredstavli se Kratkonočne financirana dugoročna ulaganja pretvoriti u dugoročne.
Društvo je izloženo riziku nenaplate određenog dijela potraživanja od kupaca. U pravilu Društvo prvenstveno posluje s trgovačkim lancima koji predstavija i vanja od Kupce. U Travilu Društvo prvenstveno
Samim time kreditni rizik Društja progetu a se sajinje kupce i s kojima postoji Samim time kreditni rizik Društva prvenstvo se odražava u vidu evidnja već duži niz godina.
Društvo nastoji smaniji izloženost kreditom vidu eventualnih problema u sektoru m Društvo nastoji smanjiti izloženost kreditnom riziku krveničalnih problema u sektoru maloprodaje.
naplate te pribavljanjem različitih instrumonoto odjursni i na jiskog stanj naplate te pribavljanjem različitih instrumenata osiguranja kao što su zadužnice i mjenice.
I najvale i pribavljanjem različitih instrumenata osiguranja kao što su zadužnice
Uz kreditni rizik prema kupcima, Društvo je izloženo kreditnom riziku iz odnosa sa kooperantima u proizvodnji žitarica i uljarica, obzirom da ih u vrijem sjetve no kreditira potrebnim u proizvodnji
obveze po osnovi repromaterijala u pravilu nodrebnim repromaterijalom. Kooperanti svo obveze po osnovi repromaterijala u pravilu podnih i leporikalni reporinalnijanja i žitarica ukoliko se strane usuglase oko cijene proizvoda u vrijeme žetve. Moguće je, i u praksi stranca i kralica izlanca ikolica iz strane
različilih razloga ne proizvedu dovojno kališina žij različitih razloga ne proizvedu dovoljne količine i uljarica za podmirenje robnog kredita. Druživalni iz koperanala iz
takvih situacija štiji dodatnim instrumovljeno se žita takvih situacija štiti dodatnim instrumentima i založi za podmiljenje roonog kredita. Društvo se od
gospodarstva, osobna jamstva članova obitali, zalog najaranja, kao što gospodarstva, osobna jamstva članova obitelji, zalo poljopivredne opreme i nekrelja, poljprivrednog
žitarica, suvlasništvo, nad, usjevimo i ol. Dato jopiriredne opreme i nek žitarica, suvlasništvo nad usjevima i Potrebno je nekremina, nduci uševa ili zaliha
dogovaraju instrumenti osigurania dogovaraju instrumenti osiguranja, ovisno o dosadašnjem odnosu. Društvo je u dosadašnjem individualno
razinu robnih kredita s problemima u otroloti na sviho dij razinu robnih kredita s problemima u otplati na prihvaljivoj razini.
U situacijama kada kooperant nije u mogućnosti vratiti robni kredit uslijed nepovoljnih vremenskih prilika i/li nepovoljne tržišne ojime za se njim se u pravilu dogovara odgoda plaćanja uz plika i/ili a i/ili
kamata, ugovara se otnlata duga sistem s u pravilu dogovara odgoda plaćanja kamata, ugovara se otplata, o njin os njin os a pravili a ogovara otplatu u nekoj drugoj ratanja ugovornih koja nije bila pod utjecajev ne oraz (no use ugovala u nekoj drugojiratarskoj kulturi
njene kvalitete, a istovremeno pozilika (norilika (nr. krijeme žetve pšenice može utjec njene kvalitete, a istovremeno pozitivno itijecati na kulture koje psenice može ujecati na smanjenje
više različitih kultura sa ciljem drjeciti na kulture koje se žanju u je više različitih kultura sa ciljem da kanč izike vremenskih nepogoda na pojedinu kulturu, ali se i na taj način obljani i na taj način štite od nepovoljnog kretanja tržišne cijene pojedine kulture (disperzija na po
Društvo ne može pružili nikakva jamstva da će praćenje financijskog stanja kupaca, mjere kontrole naplate ili instrumenti osiguranja biti učina vina op pracije inianojskog slanja kupaca, mjere kontrole naplate ili stanje Društva kao niti da se stanje robnih kreditali neće značajno urjecati na
Društvo u sklopu poslovanja sklapa ugovore o faktoringu i/ili ugovore o eskontu mjenice s faktoring društvima. Rizik naplate potraživanja od glavnih dužnika u konačnici snosi Društvo. Evidenciju o potencijalnima iništima.
prema faktorina Društvo vodi vonija v soci vosi Društvo. Eviden prema faktoring društvima naslika na Konačilici snosi bruštvo. Evidenciji o potencijalnim obvezama
temeljem regresnog prava iz fekorina naslava na naselještavanja. Društvo im temeljem regresnog prava iz faktorine. Na datum izvjestavanja Irustvo ima potencjialne obveze
odnosi na istog mjeničnog dužnika odnosi na istog mjeničnog dužnika.
Obzirom na razinu primljenih kredita od financijskih institucijama koji su većinom ugovoreni uz promjenjivu
kamatnu stopu baziranu na uobičajenim roferentnim k kamatnu stopu baziranu na uobičajonim referentnih komatnim stopama (EURIBOR, LIBOR, ZIBOR na inimeljivali už promjenijiv stopa na trezorske zapise), Društvo iziku rasta kamatnih stopa. Društvo trenutno ne koristi in kamatnih
instrumente zašlite od nepovoljsib komercila otona instrumente zaštite od nepovoljnih kamatnih stopa.
U budućnosti bi Društvo moglo biti izloženo nekim ugovorima o derivatima sa financijskim institucijama kao što su hedžiranje valute ili kamatnih stopa, a s ciljem hedžiranja određenih financijskih rizika.
S
Promjene u fer vrijednosti takvih derivativnih ugovora mogla bi utjecati na profitabilnost Društva u budućnosti.
Postoji rizik da Društvo neće biti u stanju ispunjavati sve svoje obveze u skladu s njihovim dospijećem a što može biti uzrokovano neadekvatnom naplativani a od kupeca, nepovoljnom dospjecem a što može
duga ili nemogućnošću osiguranja kroditora francia od kupeca, nepovoljnom vremenskom s duga ili nemogućnošću osiguranja od Ropaca, nepovomom venenskom strukturom dospjeća
likvidnosti. Društvo kontinujrano provili miranja od strane financijskih institucija. Kak likvidnosti, Društvo kontinuirano provodi mjere aktivne institucija. Kako bi umanjila rizil likvidnosti, nastoji optimizirati strukturu drazivanja od kupaca te pračenja stanja njihove
kako bi i u nepredviđenim situacijama mogoo nastrije linjje kod kreditne linije k kako bi i u nepredviđenim moga staviti s osjarati svoje obveze. Uz to, kreditnih inistitucija
investicije financirati iz dugoročnih izvora orodotni svoje obveze. Uz to, investicije financirali iz dugoročnih izvora sredstava tel vrde občin občini okoji okolo nastiji dugoročne
financirana dugoročna ulaganja proteciji u drugi je financirana dugoročna ulaganja pretvoriti u dugoročne
Također, procjena je Društva da će u srednjem roku smanjiti razinu ukupnog kreditnog duga i time očekuje dodatno umanjiti rizik likvidnosti.
Društvo međutim ne može pružili nikakva jamstva da će upravljanje rizikom likvidnosti bili učinkovito te eventualni rizik likvidnosti neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Društva.
Jedan od rizika koji se pojavljuju u prehrambenoj industriji jest činjenica da se prehrambene navike potrošača te njihova svijest o utjecaju hrane na zdravlje snažno mijenjaju u njeničila na vodina. Takvi trendovi stavljaju imperativ pred proizvođače u smislu povećanja postojećeg asortimana proizvoda te daljnjeg unapređenja kvalitete postojećih proizvoda.
Proizvodnja brašna bi mogla biti negativno pogođena izvanrednim događajima kao što su požar, eksplozija, kvan proizvodne opreme, produženo ili izvariredno održavanje, izgradnja na oso su pozalje kvali
putovo, poplavo, okije ili drugija ili izvarire izgradnja prometnica ili zatvaranj putova, poplave, oluje ili drugi izrazito nepovoljni vremenski uvjeti. Ili suranje za pokriće šter nad tim objektima takvo osiguranje će biti podložno ograničenjima u vidu maksimalnog iznosa odšteri i možda neće biti dostatno za pokriće svih troškova. Također, Društvo maksimanog iznosa bistiele i mozda
osiguranjem osiguranjem.
Rizik poslovnog okruženja uključuje političke, pravne i makroekonomske rizike okruženja u kojem Društvo djeluje, a što se prije svega odnosi na tržište Hrvatske na kojem Društvaruje preko 90% svojih ukupih prihoda (podaci za 2014. godinu) te manjim dijelom Italija, Slovenija i Bosna I Hercegovina. Društvo ne može privočiti nikakva jamstva da će hrvatsko tržište na kojem Društvo ostvaruje većinu svojih prihoda nastaviti s uspješnom implementacijom političkih i ekonomskih reformi. Odgode ili neuspje i in ovojin pinoda naslaviti suspjesnici nasljesaj na poslovanje Društva. Mjere štednje državnog proračuna te rast povodenja slima upecali naselje iz naselje iz naselje u na Republici Hrvatskoj mogli bi rezultirati usporavanjem rasta gospodarstava ili smanjem raspoloživog dohodi u a što bi moglo utjecati kako na prihode tako i na profitabilnost Društva.
Dosadašnje Vlade provodile su ekonomske reforme s ciljem razvijanja i stabiliziranja slobodne tržišne ekonomije kroz privatizaciju državnih kompanija, privlačenje inozemnih investicija, te implementaciju potrebnih reformih za priključenje EU. lako je Hrvatska napravila značajne napore prema uspostavljanju tržišne ekonomije, za postizanje razine infrastrukture zapadnoeuropskih zemalja in izlane liginji, izasne ekonomije, Zasnovnije, Zapadnji i njesticija. Društvo ne može pružiti nikakva jamstva da će Hrvatska ostvariti namjeravane reforme ili da će političko okruženje biti poticajno za provođenje reformi. Društvo nije u mogućnosti neme i narodno na od od poličao ontuželnje regulativu, fiskalnu ili monetarnu politiku, uključujući regulativu ili politiku jansvira ur vrada iliese i novo nabave, kompenzacije vlasnicima nacionalizirane imovine ili politiku tečaja.
Pravni okvir Republike Hrvatske se još razvija što može prouzročiti određene pravne neizvjesnosti. Društvo bi se moglo naći u situaciji da nije u mogućnosti uspješno ostvariti ili zaštititi neka od svojih prava.
Otvorena pitanja koja Hrvatska ima sa svojim susjedima ne utječu na političku stabilnost države već predstavljaju legitimno zastupanje strateških interesa države u međunarodnim odnosima, kao što to čito i od člo to čito i ove druge razvijene države. Kako se poslovanje Društva bazira na tržištu Republike Hrvatske opasnost od ujecija drugih država u okruženju je minimalna.
Poslovanje Društva podložno je makroekonomskom okruženju, ekonomskim prilikama te kretanju gospodarske aktivnosti. U razdobljima nepovoljnih ekonomskih uvjeta Društvo bilniciha i pilikania poslodaljski je poslovanja ili podmirivanju financijskih obveza. Nadalje, u takvim uvjetima Društvo bi moglo imali poteškoća u pristupanju financijskim tržištima, a što bi moglo znatno otežati i poskupiti troškove pristuplanja te znatno utjecati na poslovanje i financijsku poziciju. Nastavak trenutne ekonomske situacije mogao bi nežati za Društvo, kao i za njezine kupce i dobavljače, pristup tržištu kapitala što bi moglo u vićezali za Drustvo, kao 1 za 1 za
Na Društvo utječu i međunarodna kretanja obzirom da pšenica, koja je osnovna sirovina za proizvodnju u Društvu, je burzovna roba i time može biti podložna utjecaju eventualnih političkih nestalilnosti iz za proizvodnja u značavin proizvođači ove žitarice (Kina, Rusija, SAD). Ipak, kako je prije naznačeno, Društvo svoje pornebe za sirnivalnoje su sirnivajnom može u cijelosti podmiriti iz domaćih izvorije nazilao je prije nastoji neutralizirati aktivnim pristupom terminskim tržištima.
Kao proizvođač prehrambenih proizvoda Društvo je podložno snažnoj regulativi vezanoj uz ljudsku prehranu, sigurnost proizvoda, sigurnost i radne uvjete zaposlenika, sigurnost i zašitu okoliša (uključujući nee vezane uz otpadne vode, čistoću zraka, buku, zbrinjavanje otpada, čišćenje okoliša i sl.), sastav prizvoda, pakiranje, označavanje, oglašavanje te tržišno natjecanje. Proizvodnja hrane enalitira stvaranjem obzada, ispuštanjem štetnih tvari u atmosferu i vode te je Društvo zbog toga dužno pribalija odvalijeli opridržavati se različih propisa. Regulativa vezana uz zdravlje, sigurnost i zaštitu okoliša u Europi i drugim razvijenim regijana postaja sve stroža, a provedba sve izraženija. Društvo se trudi pratiti i anticipirati sve tako promjene, ali bilo kakvi podbačaji tog tipa mogli bi rezultirati različitim kaznama. Društvo vjeruje da je trenutno uskađen s nostojećim propisima i regulativama te rokovima propisanima od strane različitih regulatora, međutim ne može dati ilka va jamstva da neće biti suočen sa značajnim troškovima otklanjanja eventualnih prekršaji ili obveze dali nikariva propisima i regulativama, odgovori na negativni publicitet ili da se prilagodi promjenama u postojećim propisima, a što bi moglo značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Društva. Na primjer, Društvo je trenutno vlasik ili najmoprimac određenog broja nekretnina i objekata, uključujući proizvodne pogone i distributivne centre, koji su u određenim slučajevima prethodno bili korišteni u određene komercijalne ili industrijske svrhe. Iano Društvo trenutno nije upoznato s bilo kakvim činjenicama koje bi vodile ka novim obvezama vezano uz ekološko stanje ih nekretnina i objekata, otkriće zagađenja temeljem trenutnog ili pretnodnog poslovanja te nametanje obveza za otklanjanje zagađenja moglo bi prouzročili značajne troškove za Društvo. Također, moguće je da se u udućnosti uvedu dodatni propisi te promijeni trenutna legislativa (ili njena interpretacija) što bi moglo utjecati na poslovanje i proizvode Društva. Društvo ne može dati nikakva jamstva da u budućnosti trošak pridržavanja in posioval je neće imati značajnog utjecaja na poslovanje i financijsko stanje Društva.

Granolio d d. Budmanijeva 5, HR-10000 Zagreb tel : +385 1 6320 200; faks: +385 1 6320 222; e-mail: [email protected]; http://www.granolio.hr
U Zagrebu, 24. travnja .2015.
Temeljem hrvatskog Zakona o računovodstvu (NN 109/07), Uprava je dužna osigurati da financijski izvještaji budu pripremljeni u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI), koje objavljuje Odbor za Međunarodne računovodstvene standjarde, tako da daju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Društva.
Prema našem najboljem saznanju, godišnji revidirani nekonsolidirani i konsolidirani financijski izvještaji daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja društva, kao i društava uključenih u konsolidaciju kao cjeline za 2014. godinu.
Izvještaje sastavio:
Jasenka Kordić
Direktor računovodstva

Tomislav Kalafatić Član Uprave


MB: 1244272; OIB: 59064993527; IIBAN HR6024020061100063532 Erste&Steiermarkische bank d.d. Rijeka. IBAN HRI 42340009 I 1 0416692 Privredna banka Zagreb, IBAN HR51239000 | I 1000 1426 | Hrvatska poštanska banka Zagreb, temeljni kapital: 19.016.430,00 kr uplaćen u cijeljen na 1,901.643 redovnih dionica serije A nominalnog iznosa 10,00 kg; tvrtka je upisana u Trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS: 080111595; predsjednik Uprave: Vladimir Kalčić, Drago Šurina i Tomislav Kalatić, predsjednik Nadzornog odbora: Franjo Filipović
Granolio d.d. Nadzorni odbor Broj: 29-04-01/2015
Na temelju čl. 263. Zakona o trgovačkim društvima i članka 39. Statuta društva Granolio d.d. (dalje u tekstu: Društvo), Nadzorni odbor Društva na sjednici održanoj dana 29. travnja 2015. donosi
U skladu s odredbama članka 300.c Zakona o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je ispitao Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Izvješće uprave o stanju Društva i povezanih društava, kao i prijedlog odluke o pokriću gubitka.
Nadzorni odbor smatra da su Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu sastavljena u skladu sa stanjem u poslovnim knjigama Društva i pokazuju ispravno imovinsko i poslovno stanje Društva. Nadzorni odbor također nema primjedbi na dostavljena Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu. Slijedom navedenog, Nadzorni odbor daje suglasnost na Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu i Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, čime su ona utvrđena od strane Uprave i Nadzornog odbora, sukladno čl. 300. d Zakona o trgovačkim društvima.
Nadzorni odbor nema primjedbi na dostavljeno izvješće revizora o obavljenoj reviziji Godišnjih financijskih izvješća Društva za 2014. godinu i izvješće revizora o obavljenoj reviziji Godišnjih konsolidiranih financijskih izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu.
Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Franjo Filipović (predsjednik Nadzornog odbora)

Zagreb, 29.04.2015.
Granolio d.d. Nadzorni odbor Broj: 29-04-01/2015
Na temelju čl. 263. Zakona o trgovačkim društvima i članka 39. Statuta društva Granolio d.d. (dalje u tekstu: Društvo), Nadzorni odbor Društva na sjednici održanoj dana 29. travnja 2015. donosi
U skladu s odredbama članka 300.c Zakona o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je ispitao Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Izvješće uprave o stanju Društva i povezanih društava, kao i prijedlog odluke o pokriću gubitka.
Nadzorni odbor je suglasan s prijedlogom odluke Uprave da se gubitak ostvaren u poslovnoj 2014. godini u iznosu od kn 42.859.425 pokrije iz zadržane dobiti i to u iznosu od 32.142.333 kuna, a dijelom prenese u iduću poslovnu godinu i to u iznosu od 10.717.092 kn.
Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Zagreb, 29.04.2015.
Franjo Filipović (predsjednik Nadzornog odbora)
a d. Budmanijeva Zagreb
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.