Annual Report • Apr 30, 2015
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
114
-
-
【
American and the comments of the comments of
KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI I GODIŠNJE IZVJEŠĆE ZA 2014. GODINU, IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA
المستوى التي التي التي تعلق الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو
Carreland
Konsolidirani financijski izvještaji i godišnje izvješće za 2014. godinu i Izvješće neovisnog revizora
bearing and the commend
ﺗ
0
| Godisnje izvjesce o stanju Granolio Grupe za 2014. godinu | |
|---|---|
| lzjava o odgovornosti Uprave | 1 |
| Izvješće neovisnog revizora | 9 |
| Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 10 |
| Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju | 12 |
| Konsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2011. i 2012. godinu | 13 |
| 15 | |
| Konsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2013. godinu i 2014. godinu i Konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima |
16 |
| 17 | |
| Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje | 18 |
Carrier Comment
Comments of the comments of the comments of the count
GRANOLIO d.d. ("Društvo") je dioničko društvo upisano pri Trgovačkom sudu u Zagrebu, Hrvatska. OlB Društva
je Slodište Družtvaji v Z je 59064993527, a MBS 080111595. Sjedište Društva je u Zagrebu, Budmanijeva 5.
Društvo ima Skupštinu, Nadzorni odbor i Upravu.
| Clanovi Uprave: | Hrvoje Filipović, predsjednik Uprave Tomislav Kalafatić, član Uprave Drago Surina, član Uprave Vladimir Kalčić, član Uprave. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Članovi Nadzornog odbora: | Franjo Filipović, predsjednik Jurij Detiček, zamjenik Braslav Jadrešić, član Davor Stefan, član od 16. siječnja 2015. godine Josip Lasić, član od 16. siječnja 2015. godine |
Ukupan iznos temeljnog kapitala Društva na dan 31.12.2014. godine iznosi 19.016.430 kuna i podijeljen je u
1.901.643 redovnih dionica, vrijednosti 10.00 kuna. Dionice, se vo 1.00. 40.000 kojinoj kaplaa biraka na i 1.12.2014. godine iznosi 19.016.430 kuna i poljeljen je u
1.00 na redvniji dionica nominalne vrijednosti 10,00 kuna. Dion ožujka 2015. godine uvrštene su na službeno tržište Zagrebačke burze.
Većinski dioničar društva je a Hrvoja Eilineno tržište Zagrebačke burze. veći se ora godine urasene su na suzoeno trziste Zagrebačke burze.
Većinski dioničar društva je g.Hrvoje Filipović, koji raspolaže sa 60,74% vlasničkog kapitala.
Popis 10
se su su sljedića gratva je grihoje Pilipović, koji raspolaže sa 60,74% vlasničkog kapitala.
Popis 10 najvećih dioničara društva Granolio na dan 30. ožujka 2015 godine pri
| r.or | Dionicar | udio u vl.kapitalu |
|---|---|---|
| 1. | Filipović Hrvoje | |
| 2. | Hypo alpe-adria-bank d.d./PBZ CO OMF - kategorija B - skrbnički račun | 60,74% |
| 3. | Societe Generale-Splitska banka d.d./Erste plavi OMF kategorije B - skrbnički račun | 7,89% |
| 4. | Prima ulaganja d.o.o. | 7,85% |
| 5. | HOK- osiguranje d.d. | 5,89% |
| 6. | Agrokor d.d. | 3,93% |
| 7. | Hypo alpe-adria-bank d.d./SZAIF d.d. - skrbnički račun | 2,75% |
| 8. | PBZ d.d. - skrbnički račun | 1,58% |
| 9. Primorska banka dioničko društvo rijeka - skrbnički račun | 1,47% | |
| 10. Erste & Steiermarkische bank d.d. - skrbnički račun | 1,44% | |
| 0,79% | ||
| 94,33% |
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe za razdoblje od 1. sposina 2014. godine predstavljaju
financijske izvještaje matičnog društva i novezanih društova. Dovozana druži financijske izvjeni Libyo Za Tazuobje od 1. sljecnja do 31. prosina 2014. godine predstavljaju
financijske izvještaje matično i povezanih društava. Povezana društva (z i se su svjetnje matonog društva i povezanih aruštava. Povezana društva izgledničkim imenom "Granici i imenom" to
posjeduju i upravljaju proizvodnim pogonima i aktivnost
U konsolidirane financijske izvještaje uključeni su financijski izvještaji sljedećih povezanih društava:
Granolio d.d. (matično društvo)
Osnovna djelatnost Granolio grupe je proizvodnja pšeničnog brašna, proizvodnja svinjskog i
goveđeg mesa, proizvodnja mliječnih proizvoda, proizvodnja stočne brono, oklediš svinjsko svoje je poje je poizvodnja psendog brašna, proizvodnja svinjskog i
goveđeg mesa, proizvoda, proizvoda, proizvoda, proizvodnja sitarija žitarica i uljaria, krgovi za od od je odrja imijodini proizvoda, proizvodnja stočne hrane, skladišteje žitarica i uljarica, krgovina
kooperantske odnose s proizvoda, proizvodnja proizvodnja poljopr kooperantske odnose s proizvođačima poljoprivrednu proizvodnju
Poslovanie Grupe moglo bi oo razviraa poljoprivrednih proizvoda.
Krajem izvještajnog razdoblja Grupa je raspolagala sa:
Proizvodni kapaciteti mlinova Grupe na dan 31.12.2014. godine prikazani su u sljedećoj tablici.
| Min | |
|---|---|
| Farina | tonalgodišnje |
| Kopanica | 108.900 |
| Žitar | 79.200 |
| 28.050 | |
| Vinkovci* | 33.000 |
| Beli Manastir* | 39.600 |
| 299 7EA |
* mlinovi u najmu
Granolio d.d. imatelj je 100% udjela u društvima Zdenačka farma d.o.o. i Prerada Žitarica d.o.o.
Prevladavajući utjecaj u odlučivanju ostvaruje u družbijina. Zdenljenije i Prevladavajući utio i najbli u društvima d.o.o. i Prerada Zitarica d.o.
Prevladavajući utjecaj u odlučivanju ostvaruje u drušci proizvodi d.o. i Žitar d.o. Navedena
društva društva se od 2011. godine konsolidiraju u Granolio Granolio Grupu.
Žitar d.o.o. osnovali na obilani u Olaholi o Grupu.
Žitar d.o.o. osnovao je još jedno društvo, Žitar konto d.o., kojemu je stopostotni vlasnik te čiji su financijski
izvje izvještaji dio konsolidiranih financijskih izvještaja za 2014. godinu.
Vlasnik manjinskog udjela u društvima Žitar d.o.o. i Zdenka – mliječni proizvodi d.o.o. je Cautio d.o.o. iz Našica.
Granolio d.d. također ima manjinski udio u društvima Žitozajednica d.o.o., Zagrebačke pekarne Klara d.d. i
U prvoj polovici 2014 godine, društvo Granolio d.d. preuzelo je mlinarsko poslovanje od koncerna Agrokor.
Ključni razlozi za akviziciju mlinarskog poslovanja iz sastava konc od konerna se vrgodno, urano Granolio d.d. preuzelo je mlinarsko poslovanje od koncerna Agrolne
Ključni razlozi za akviziciju mlinarskog poslovanja iz sastava konoema Agro
Investicija je iznosila ukupno 204,2 milijuna kuna i uključuje sljedeće:
| Brendovi "Mlineta" i "Belje brašno" | mil.kuna |
|---|---|
| Naknada za prijenos mlinarskog poslovanja | 120,0 |
| Ugovor s kupcem Konzum d.d. | 60,4 |
| Godišnji najam mlinova | 10.0 |
| Kupovina opreme | 2,0 |
| Kupovina zaliha sirovina i gotovih proizvoda | 3,3 |
| 8.5 | |
| 204 2 |
Očekuje se da će ovom akvizicijom segment mlinarstva Granolia porasti za gotovo 90%, odnosno prodaja brašna
trebala bi porasti sa oko 100 tisuća tona na 190 tisuća tona nodi trebala se ovom ukvizijom segment milinarstva Granolia pora
trebala bi porasti sa oko 100 tisuća tona na 190 tisuća tona godišnje.
Akvizlija je financirana dijelom iz bankovnog kredita, a ciljem S ciljem
dokapitalizacije, društvo je u drugoj polovici 2014 godine provelo javanje izacije dionice naraci o je u augoj povići 2014 godine prvelo javnu ponudu dionica koje ne sizdan o " sijela
čine je ostvaren prija na dionice u vrijednosti 87 milijuna kuna Premij čine je ostrano v njodnosti Prodaja dionica realizirana je po cijeni od i 134 kuno v onovijen je je na oronici i ne je po novi o na ine u nanjena je na vijednost troškova premja na doline u vnjednosti 87 miljuna kuna. Premija na dionice umanjena karo po donice
troškova dokapitalizacije 1,6 milijuna kuna te u 2015. godini n od od odonapitalizacijo "1,0" miljuna Kuna te se očekuje da će u 2015. godi
dodatnih 1 milijuna kuna za vrijednost kojih će biti umanjena premija na dionice.
Kredit za mostno financiranje akvizicije dobiven je od Zagrebačke banke i djelomično je vraćen iz sredstava dokapitalizacije.
U toku 2014. godine, društvo je povećalo broj otkupno-prodajnih pisti za tri nove, uzevši ih u najam. Jedino
ulaganje koje se odnosilo na te tri piste jest ulaganje koje se odnosilo je povodao broj okupno-prodajnih pisti za Iri nove, uzeviši ih u najmi. Jedino
pista.
Prihodi društva porasli su u odnosu na prethodnu godinu sukladno porastu količina prodanog mlijeka, ali i nijeka, ali politali Gradina na pretnodnu godinu sukladno porastu kolićna prodanog mljjeka, ali i
2014. godine stalo je glavn je Zdenačka farma sklopila ugov 2014. godini ostalo je glavni kupac.
Ukupni proizvodni kapaciteti Zdenke iznose 11,4 tisuće tona gotovih proizvoda.
U 2014 godini društvo je (na bazi sati rada) zapošljavalo 159 radnika što je za 11% manje nego u 2013. godini (2013: 178 radnika) Spiralnada 2005 rada 159 radnika sto je za 11% manje nego u 2013. godini efikasnosti poslovanja.
Vlastiti brend je "Zdenka", ali društvo proizvodi i značajan broj proizvoda pod nazivima robnih marki. Zdenkin
asortiman trenutno obuhvaća 20 robnih marki asortiman trenutno obuhvaća 20 robnih marki.
Društvo je u 2014 godini provelo ispravke vrijednosti kratkotrajne i ukupnoj vrijednosti 2m kuna.
Trošak amortizacije niži je zbog usklađivanja stopa omortine ii Trošak amortizacije niži je zbog uskladne movine u ukupnoj vijednosti 2m kuna.
Grupe. Zdenka je niži je zbog uskladivanja stopa amotizacije za građevinske objekte sa ostatkom Grupe. Zdenka je do polović stopa amonizacije za gradevinske objekte sa ostatkom Granolio
polovice 2014 primeniuje stopu od 5% polovice 2014 primjenjuje stopu od 5%.
Ukupan dug društva na dan 31.12.2014. godine iznosi 73m kuna. Dug se sastoji od 53m kuna dugoročnih i i od in od na narida na 181.12.2014. godine 12nosl 73m kuna. Dug se sastoji od
investicijskih kredita te 18 milijuna kuna kratkoročnih kredita koji dospijevaju u 20
Osim povećanja udjela na tržištima gdje je Zdenka već prisutna, Uprava Zdenke aktivno radi i na pronalasku novih traje općini na vrelotina goje je Zdenka Vić prisuma, Uprava Zdenke aktivno radi i na pronalasku
novih tržišta. U 2014 godini započeo je izvoz proizvoda u Libanon, a tr
Društvo je u toku 2014 godine sušenjem kukuruza i pšenice ostvarilo prihod od oko 2 milijuna i na 2011 godino odociljem kukuruža te skladištenjem kukuruža i pšeni
miljuna kuna. Prihod je gotovo u cijelosti ostvaren s društvima unutar Granolio Grupe.
U prvoj polovici 2014 godine, u Žitaru je došlo do promjene ključnog rukovodstva s ciljem poboljšanja poslovanja
Društva. Novi direktor društva je gospodin Želiko Todić Društva. Novi direktor društva je gospodin Željko Tadić.
Poslovni prihodi Žitara manji su u 2014. godini za 16% u odnosu na prethodnu 2013.godinu.
Manja prodaja poljoprivrednih proizvoda, kako u količini tako i vrijednosti.
prijelje i popori odnih proizvoda, kako u kolicini tako i vrijednosti.
Količinska proizvodnja mlijeka bila je 20% veća u odnosu na 2013 godinu zbog ostvarene bolje proizvo
U 2014. godini ostvaren je veći prihod od prodaje svinja. Prva otprema svinja u 2013.godini bila je 12.09.2013. godine je i prvo punje rod pričaje svinja. Prva otprema svinja u 2013.godini bila je 12.09.2013.
od 2014. godine. kada su ostvarena dva turnusa, pa je 2013 godini bio je samo od 2014 godine, kada su ostvarena dva turnusa.
Prihod od prodaje Granolio Grupe u 2014 godini iznosio je 786 milijuna kuna što je 4% više od prihoda od prodaje
ostvarenog u pretnodnoj godinj ostvarenog u prethodnoj godini.
Prihodi od prodaje ostvareni unutar Grupe u toku 2014. godine iznosili su približno 36,7m kuna (2013: 37m kuna) i te su eliminija i iz iz i iz i iz i i na i te su eliminirani iz ukupnih konsolidiranih prihoda.

Prihodi od prodaje klasificirani su u nekoliko poslovnih segmenata: mlinarstvo, veleprodaja, mljekarstvo i ostalo.
U segment mlinarstvo ulazi prodaja brašna, realizirana u Granoliu, segment mljekarstvo obuhvaća prodaju mlijeka Zdenačke farme, farme u Žitaru te prodaju mliječnih proizvoda društva Zdenka.
Veleprodaja obubvoje trgavinu žitaru te prodaju mliječnih proizvoda društva Zdenka.
Veleprodaja obuhvaća trgovinu ilijecimi proceda oruštva Zdenka.
Segment ostalo obuhvaća trgovina i lijelicama, uljaricama i repromaterijalom realiziranu u društvima Granolio Segment ostalo obudu i je njalicania i popomaćijalom realiznani u društvima Granolio i Žitar.
Žitarica, prodaju i unadi i skladišenja iskladišenja inljarica koje pružaju žitarica, prodaju junali u Granju i i skladiste ili zliča Tuljanca Koje pružanji , Zitar i Preradio, Žitar i Prerada, Žitar i Preradaje poljopivirednih proizvoda i dorade sjemena što je dio djelatnosti i svili
Porast prodaje zabilježen je u segmentu mlinarstva (preko 20%) i mljekarstva (3%).
U segmentu mljekarstva, prodaja mlijeka na Zdenačkoj farmi čini oko 10%.
Financijski troškovi sadrže gubitak realiziran prodajom udjela u društvu Ecofarm d.o.o., BiH u vrijednosti 3 milijuna kuna te vrijednosna usklađenja imovine u ukupnom iznosu 18,9 milijuna kuna. Vrijednosna usklađenja odnose se na sljedeće:
Najznačajniji konkurenti u mlinarstvu su: Žito, Čakovečki mlin, Podravka, dok su u proizvodnji mlijeka i sira:
Dukat Vindija Agrokor i dr Dukat, Vindija, Agrokor i dr.
Kako bi se zadovoljili zahtjevi Međunarodnog računovodstvenog standarda 16 i sve nekretnine u vlasništvu Grupe vodile prema metodi revalorizacije, u veljači orodine no i sve nekitenine u vašnisti Guljelji i Nije
objekata i zamljišta objekata i zemljišta.
Početkom 2015. godine, društvo Granolio d.d. dokapitaliziralo je ovisno društvo Zdenačka farma d.o.o. sa 16 milijuna kuna pretvaranjem dane pozajmice u temeljni kapital.
U ožujku 2015. godine Grupa je završila proces racionalizacije i reorganizacije poslovanja u Sektoru proizvodnje, razvoja i tehnologije, kojim je, radi optimizacije naslovanja i roškovne efikasnosti proizvodnje, polovodnje, polovodnje brožna, prestala proizvodnja brašna u mlinu Vinkovci i povodnja in ostovine enaslušu proizvodnja brašna iz tih miliova j objedinjena u ostalim mlinovima Grupe na lokacijama mlin Farina i mlin Kopanira.
Sukladno tome, proveden je postapa viška radnika za 26 djelatnika uz poštivanje svih zakonskih propisa te su isplaćene otpremine viska radnika za zo ujelanika iz poslivanja svih zakonskih zakonskih vrijednosti 70 tisuća kuna.
U toku 2016. godine Društvo planira izgradnju postrojenja za proizvodnju bioplina s ciljem iskorištavanja gnojevke i krutog stajskog gnoja na farmi krava te sirutke i flotacijskog mulja iz proizvodnja s u
Proizvedeni bioplin koristiti će se za prizkodnju električne i toplinske energije ukupnog kapaciteta 300kW. Električna energija plasirat če se na tržište toplinske nergije ukupnog kapaleta 300Kvo
Društvo planira nabavku dvaju teretnih vozila te nadogradnju ERP sustava u ukupnoj vrijednosti 1 miljun kuna.
Investicija, bi, u jednokom, omjeru trabala, kiti, f lnvesticija bi u jednakom omjeru trebaliti ENF Susava u unupiloj Mjera 1 miljuni kura.
imovinu) i kredita. Trepurbo je u nasturlu iz europskih fondova (Mjer imovinu) i kredita. Trenutno je u postupina iz Guropski Tonova, (mjera 4 – Oliganja Tizicku)
fondova fondova.
Društvo je 2012. godine, izgradnjom pista u Bijelom Brdu, Čemincu i Suzi, započelo s uvođenjem pista za prijem žitarica i uljarica u svrhu intererivirani, odali odali odali suzij supoenje i uljaricama i uljaricama i uljaricama i uljaricama i uljaricama i uljaric kooperacije s poljopivrednima. Približavanje njesta Zancania Unancama Linajnednja Nijestu poljopiniredne proizvodnje krajnjim proizvođačima omogućava povećanje mjesta za predaju uroda i njestu prodaju uroda i niže
troškove prijevoza. Trenutno se prijem žitarica i uljarica putem pista odvija na 8 lokacija. U planu je povećavanje
broja pista, isključivo kroz zakup lokacija broja pista, isključivo kroz zakup lokacija.
U toku 2012. godine, društvo Granolio d.d. započelo je s (re)definiranjem ključnih poslovnih procesa i kontrola. Proces prodaje i procedure upravljanja izloženošću je s (re)delini poslovnih procesa i Kontrola.
počevši od 1.siječnia 2013. godine počevši od 1.siječnja 2013. godine.
Od 1. siječnja 2013. godine grupije in nečin računovodstvenog praćenja poslovnih promjena kako bi se omogućilo pracenja u nekoliko poslovnih segmenatog pracenja poslovnih promjena kako bil
centrima odgovornosti. sukladno orgajizacijskoj poslovnih segmena op centrima odgovornosti, sukladno organizacijskoj shemi Društva prikazanoj u Prilogu 1.
U planu su još i: uspostavljanje sustava praćenja učinkovitosti proizvodnog procesa te poboljšanje učinkovitosti istog, definiranje i implementacija procesa nabave te pologijanje učinkovitosiloslje učinkovitosi
poslovnih procesa poslovnih procesa.
Definiranje, implementaciju i kontrolu operativne učinkovitosti poslovnih procesa cilj je u dogledno vrijeme provesti u svim društvima unutar Granolio Grupe.
Investicijski projekt unaprijeđenja smještajnih kapaciteta na Zdenačkoj farmi započeo je u toku 2013. godine.
U 2013. godini nabavljen je sustav za praćenje preživanja i otkrivanja tjeranja kod krava i junica, a tokom 2014. godine provedena je praonje prezivanja i okrija i okrija i jelanja kod krava i junica, a tokom 2014.
tijekom ljetnih mjeseci, tijekom ljetnih mjeseci.
Ciljevi Zdenačke farme su kako slijedi:
Društvo planira u toku 2015. godine nabavii poljoprivrednu mehanizaciju u vrijednosti 1,5m kuna i očekuje se da polovica investicije biti fira o dokumentacije u svrhu priječaj za dobivanje sredstava iz Europski izradino je u pripremi izrada
ulaganja u poljoprijave na natječaj za dobivanje sredstava iz Europskih fo ulaganja u poljoprivredna gospodarstva.
Od privatizacije do danas, Zdenka je uložila značajna sredstva u modenizaciju proizvodnih pogona te i dalje ulazi u nove investicije kako bilo u mogućnosti pratiti potrebe potrošača i tržišne trendove.
Plan, kapitalnih, ulagonia, produje, potroša potrošača i tržišne trendove.
Plan kapitalnih ulaganja predviđa ulaganje u opremu (ulaganje u rashladni tunel i hladnjaču sirovine, nabavka pakerice i stroja za rezanje bloka sira, klimatizacija proizvodnog pogona topione indovica.
ukupnoj vrijednosti nešto manioj od Zm klimatizacija pogona topione itd.) u toku 2 ukupnoj vrijednosti nešto narij kimana Plan internej podna opone ito.) u toku 2015 godine, u
dugoročnog zajma ili financijskog leasinga (FR:EO) Li sredstav dugoročnog zajma ili financija in rili ninaričnja investicije je 12 sredstava EU fondova te iz
za sredstva europskih fondova za sredstva europskih fondova.
Planovi Žitara d.o.o. za nekoliko narednih godina, navedeni su kako slijedi:
Jedan od značajnijih ciljeva jest navodnjavanje poljoprivrednih površina veličine 600 ha u svrhu organiziranja
sjemenske proizvodnje i proizvodnje novrća sjemenske proizvodnje i proizvodnje povrća.
Dinamika ostvarenja povrća.
Dinamika ostvarenja navedenog cilja je u razdoblju od 2015. do 2018. godine pod navodnjavanje staviti još 480
ha površina.
Planirani izvori financiranja projekta navodnjavanja su: sredstva EU fondova, vlastita sredstva te krediti banaka.
Drugi cilj je proširenje segmenta kooperantske proizvodnje sa ratarske i na stočarsku kooperaciju (svinje,telad) te kooperaciju s proizvođačima lucerne.
Kupnjom 33 steone junice u 2014. godini započeto je ostvarivanje ciljanog broja grla od 400 muznih krava u laktaciji do kraja 2015. godine. Do na ivanje čijanog broja grad od 400 muznih krava u
postojećeg stada. postojećeg stada .
U Tvornici stočne hrane planirano je uvođenje nove linije za proizvodnju peletirane hrane za telad, perad i odojice.
Planirani izvor finanicrania projekta su sredeka EU fe Planirani izvor finanicranja projekta su sredstva EU fonjje za
Nabava neophodne mehanizacije za farmu muznih krava (mikserica i traktor) planirana je u toku 2015. godine financiranje čega planirano je za fama muznih Krava (Tirksenca Tiraktor) plan
Na dan 31.12.2014. Grupa je zapošljavala 478 radnika (2013: 437). Struktura zaposlenih po pojedinom društvu iz grupacije, prikazana je sljedećim grafika (2012. 437). Stukura zaposlenih po pojednom društvu iz
mlinarskog poslovanja i novećanja broja projenja Povećan je u Granol mlinarskog poslovanja i povećanja broja proizvodnih lokacija.
Dio zaposlenika iz Žitara d.o.o. prebačenje u Žitarsko.
druge administrativne i savietorije u Žitar konto d.o.o., društvo koje Žitaru pruža računovodstvene i druge administrativne i sručini se u znar koji zaposlenih u Žitaru pruza rasunovodstvene i
godinom manij je za 8 što je rezultat odimizacijo troškova Zitaru i Žitar godinom manji je za 8 što je rezultat optimizacije troškova.

U promatranom razdoblju Grupa nije imala istraživačko-razvojnih projekata.
Do datuma izdavanja godišnjeg izvješća Uprave, Grupa nije ulazila u aktivnosti otkupa vlastitih dionica.
Na području zaštite okoliša Grupa provodi cjelovita i sustavna rješenja te uspostavlja ekološki prihvatljive proizvodne procese.
Rizici s kojima se Grupa suočava objašnjeni su detaljno u godišnjim izvještajima, u sklopu bilješki.
Kodeks Korporativnog upravljanja nalazi se u Prilogu 2 Godišnjeg izvješća.


GODIŠNJI UPITNIK
OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU:
KONTAKT OSOBA I BROJ TELEFONA:
DATUM ISPUNJAVANJA UPITNIKA:
GRANOLIO d..d, Budmanijeva 5, 10000 Zagreb, OIB: 59064993527 Ivona Pehar, +385 1 6320200 20.04.2015.
Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odno se na razdoblje od jedne na koje se odnose i godišnji financijski izvještji. Za pitanja koja su sadržana u upitniku, potrebno iz od jedile poslovne podno na koje se odnose i g
traži.
Odgovori koji se nalaze u upitniku vrednuju se po određenom postotku, koji je iskazan na početku svakog poglavlja.
POSVEĆENOST PRINCIPIMA KRPORATIVNOG UPRAVIJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Odgovori na ovaj set pitanja nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na uskladenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.
Broj Objašnjenje Odgovor DA/NE DA DA DA Je li društvo prihvatilo primjenu kodeksa korporativnog upravljanja ili je usvojilo principima korporativnog upravljanja, urađeni na vjestaja uskladenost s
Prilikovana ljudi Objavljuje li društvo unutar svojih godišnjih financijskih izvještaja usklađenost s Postoje li usvojeni principi kodeksa korporativnog upravljanja unutar internih Prilikom odlučivanja uzima li društvo u obzir interese svih dioničara društva,
sukladno načelima kodelno k sukladno načelima kodeksa korporativnog upravljanja? Pitanje vlastitu politiku korporativnog upravljanja? politika društva? pitanja 2 -
DA
| Objašnjenje | Dioničari koji nisu u mogućnosti vlastitiom nahođenju određuju sami glasovati na skupštini po opunomoćenike koji su dužni glasovati sukladno njihovim uputama. |
Glavnoj skupštini imaju pravo Prema Statutu Društva, na |
odnosno njihovi punomoćnici koji depozitarno društvo kao imatelji su upisani u Središnje klirinško sudjelovati i ostvarivati pravo glasa imatelji dionica na ime, |
dionica mjesec dana prije saziva Glavne skupštine. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odgovor DA/NE |
NE | DA DA |
DA | NE | NIES | |||||
| DIONICARIT GLAVNA SKUPSTINA SERVA | Odgovori na ovaj set pitanja nose 30% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Pitanje | Nalazi li se društvo u odnosu uzajamnog dioničarstva s drugim društvom ili društvima? (ako da, objasniti) |
Daje li svaka dionica društva pravo na jedan glas ? ( ako ne,objasniti) | Postupa li društvo na jednak način i pod jednakim uvjetima prema svim dioničarima? (ako ne, objasniti) |
pojednostavljeno i bez strogih formalnih zahtjeva? (ako ne, objasniti) Je li izdavanje punomoći za glasovanje na glavnoj skupštini krajnje |
glasovati na skupštini, bez posebnih troškova, osiguralo opunomoćenike koji su bilo kojeg razloga nisu u mogućnosti sami dužni glasovati sukladno njihovim uputama? (ako ne objasniti) Je li društvo dioničarima koji iz |
odredili datum prema kojem će se utvrđivati stanje u registru dionica koje će biti datum prije održavanja skupštine i smije biti najviše šest dana prije održavanja mjerodavno za ostvarivanje prava glasa u skupštini društva, na način da je taj Jesu li uprava odnosno upravni odbor društva prilikom sazivanja skupštine skupštine? (ako ne, objasniti) |
||
| pitanja | 10 | 9 | 1 | 8 | 6 | 10 | ||||
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
বিশ্ববিদ্যালয়ের মাধ্যমে ব
Comments of the Markets of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the Sta
Children Microsoften
L
Showard Comp
| Ne postoje tehnički preduvjeti da bi se ostvarilo takvo sudjelovanje dioničara na Glavnoj skupštini Društva |
sudjelovanje na Glavnoj skupštini Društva postoji radi osiguranja reda i zakonitog održavanja Prijavljivanje sudjelovanja unaprijed kao uvjet za Glavne skupštine |
Nije bilo tužbi usmjerenih na pobijanje odluka Glavne skupštine Društva. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DA | DA | DA | NE | INFE | DA | IN E | NE |
| koje se odnose na dnevni red, objavljeni na internetskoj stranici društva i stavljeni Jesu li dnevni red skupštine, kao i svi relevantni podaci i isprave uz objašnjenja na raspolaganje dioničarima u prostorijama društva od dana prve javne objave dnevnog reda? (ako ne, objasniti) |
Sadrži li odluka o isplati dividende ili predujma dividende datum na koji osoba koja je dioničar stječe pravo na isplatu dividende i datum ili razdoblje kada se isplaćuje dividenda? (ako ne, objasniti) |
Je li datum isplate dividende ili predujma dividende najviše 30 dana nakon dana donošenja odluke? (ako ne, objasniti) |
Jesu li prilikom isplate dividende ili predujma dividende favorizirani pojedini dioničari? (ako da, objasniti) |
društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije? (ako ne, Je li dioničarima omogućeno sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini objasniti) |
Jesu li postavljeni uvjeti za sudjelovanje na glavnoj skupštini i korištenje pravom prijavljivanje sudjelovanja unaprijed, ovjeravanje punomoći i slično? (ako da, glasa (bez obzira jesu li dopušteni sukladno zakonu ili statutu) kao npr. objasniti) |
le li uprava društva javno objavila odluke glavne skupštine? | podatke o eventualnim tužbama na pobijanje Je li uprava društva javno objavila tih odluka? (ako ne, objasniti) |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| UPKAVNA I NADZORNA TIJELA | Hrvoje Filipović (predsjednik | |||
|---|---|---|---|---|
| NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE: | Tomislav Kalafatić (član Uprave), Vladimir Kalčić (član Uprave). Drago Surina (član Uprave), Uprave), |
|||
| predsjednika Nadzornog odbora), Franjo Filipović (predsjednik odbora), Davor Stefan (član Josip Lasić (član Nadzornog Jurij Detiček (zamjenik Nadzornog odbora), |
||||
| NAVEDITE IMENA NADZORNOG ODBORA I NJIHOVE FUNKCIJE: | Braslav Jadrešić (član Nadzornog Nadzornog odbora), odbora). |
|||
| pitanja | Odgovori na ovaj set pitanja nose 20 % cjelokunog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. Pitanje |
Odgovor | ||
| DA/NE | Objašnjenje | |||
| 19 | pravodobno treba stavljati na raspolaganje članovima nadzornog odbora? (ako Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio odluku o okvirnom planu svog rada koji uključuje popis redovitih sjednica i podataka koje redovito i ne, objasniti) |
NE | akata Društva i prema potrebama. Svim članovima se pravodobno odredbama pozitivnih propisa, Sjednice Nadzornog odbora stavljaju na raspolaganje svi održavaju se u skladu s |
|
| 20 | Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio unutarnja pravila rada? (ako ne, objasniti) |
DA | podaci potrebni za odlučivanje. |
l
l
l
Comments of
1
11
Belinovania a provinsional
【
land of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states o
이 그 그 그 그 그 그 그 글 글 글 목
| U Društvu ne postoji formalni plan sukcesije. |
odbora vezana je uz sudjelovanje Naknada članovima Nadzornog na sjednicama Nadzornog |
odbora. | U revizorskom izvještaju naveden je ukupan iznos primanje samo članova Uprave. |
Nadzornog odbora, međutim svi promjena, stjecanja ili otpuštanja Do sada nismo imali slučaj članovi Nadzornog odbora dionica od strane članova obavještavanja o takvim obavješteni su o obvezi informacijama. |
Ne postoji takav ugovor niti sporazum. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DA | NE | NE | DA | NE | NE | DA | NE | NE |
| Je li nadzorni odbor odnosno neizvršni direktori upravnog odbora društva sastavljen većinom od neovisnih članova?(ako ne, objasniti) |
Postoji li u društvu dugoročan plan sukcesije? (ako ne, objasniti). | odbora u cijelosti ili dijelom određena prema doprinosu uspješnosti društva? Je li nagrada ili naknada koju primaju članovi nadzornog odnosno upravnog (ako ne, objasniti) |
Je li naknada članovima nadzornog odnosno upravnog odbora određena odlukom glavne skupštine ili statutom? (ako ne, objasniti) |
društvom povezanih osoba svakog podjedinog člana nadzornog odbora odnosno upravnog odbora društva, uključujući i strukuru naknade, javno objavljeni? (ako Jesu li detaljni podaci o svim naknadama i drugim primanjima od društva ili s ne, objasniti) |
Izvješćuje li svaki član nadzornog odnosno upravnog odbora društvo o svim glasačkih prava nad dionicama društva i to najkasnije pet trgovinskih dana, promjenama glede njegova stjecanja, otpuštanja ili mogućnosti ostvarivanja poslije nastanka takve promjene? (ako ne, objasniti) |
Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi nadzornog odnosno upravnog odbora ili s njima povezane osobe i društvo ili s njim povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne objasniti) |
Postoje li ugovori ili sporazumi između člana nadzornog odnosno upravnog odbora društva? |
Jesu li prethodno odobreni od strane nadzornog odnora odnosno upravnog odbora? (ako ne, objasniti) |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 05 ovišurb 6 6 iziver usin ajo 1 szulen uničilos i ubozinq sijeimoxi il 9 l (tirrseido an oxla) fedoso dinezevoq emojn s ifi sizus systeming |
୧୫ le li (if(seldo su oxe) ? aniske revizite? (ako ne, objasunit ovičurb ejozi eberalen i estudi ezeroziver rejurn eroziver direntel vo ejinstor ebelg ofidoso (eroziver godsjiner tsouvity)ojdo i isousivosu elisimox |
88 (titussido su oxb) lejici kaj sunka moveteodsu na populario alisan si alisinin il aj ijojsod en ejiziver ejiziver ejizzen in oxystan u oxA |
48 (itiuseido su oxb) ?əiiziyəsi əlamətinin səhrədən i əzələri ın sinfinə aid bir niya çəkinlər az ələ bəyən əlaqları əməlini i sinfinə i ə qalınmışdır. Bu mərkəzi və qalında və bir qalında oliqoso ə ildən əlavən əvvəl əvvəl ilə qiyyatında və bir mərkəzi və əlibət elir. Bu və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir |
98 (timsejdo ,əu oxla) , silverqu nibar ibniferevogbo en smijir əs ab ət əvəldə onvel njerijiiinebi uisen isujerevogbo en (seiqord meijuevešihiriq e enezavod axizin i iɔujuɔuily[1] onežo[si ovtɛ́uɪb əj smijox iɔisii invɛlg əs sb məjlis 2 ,smiɔisir รุ่นที่เขาไท เป็นที่สอน อุ่นที่ยวกันที่ ธงเล่าเปลี่ยนที่ 2010 ตุลีเขตบ โทษที่ |
କ୍ରଚ ejetselvzi diyelisunum ulipebilosuoy ez əlirəsində i işvişuilən təbəqirdi inin əsasən və i (itimseido ,an oxe) ¿idnig rispediad elox eversion ovišurb itsirox ajo l ebolem direntspovounčen izomnejsiznov i 1800 verdaj otidoso s svišurb slipsumojui didžijousnih telitrostui sliitera sijeimovi il el |
78 serodbo gourozben evouels diusivoen evober zi ejisimox evourlo eniège il el ako ne, objasniti) |
88 of odpo ixa siver (1 minimox olions olions on onsoupo intospen il al |
ટદ al 11 |
18 se se se se sincimod olionisu todbo inversan ousoupo innozben il el |
08 meinsibog n iusztbes sumzerods iji e10vogu divyet dive itusmele imid il usel izviescu? (ako ne, objasniti) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ui CINC |
CINE | CAN | GINI | EIN | 품 사진 | CINI | CINI | CINI ENN |
GINE | |
| Komisie nisu ustrolene | Komusice masu ustrolere | Komisile nisu ustrolene | Komisiie msuu istrolene | Komisiis usu ustrolene | Komisite nisu ustrolene | Komisitie usus ustrolene | booszum. | Ne postopi takan ugovou niti |
Production Comm
Prilog 2
| Komisije nisu ustrojene | Komisije nisu ustrojene | Komisije nisu ustrojene | Društvo nije donijelo politku nagrađivanja Uprave i Nadzornog odbora. |
Društvo nije donijelo politku nagrađivanja Uprave i Nadzornog odbora. |
Nadzornog odbora objavljeni su u ukupnom iznosu u financijskim naknadama članova Uprave i Podaci o primanjima i izvještajima Društva. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NE | NE | NE | DA | DA | INTE | NE | INTE | NE |
| njome povezane osobe ne smije davati društvu, koje usluge može davati samo uz Je li komisija izradila pravila o tome koje usluge vanjska revizorska kuća i s a koje usluge može davati bez prethodne prethodnu suglasnost komisije, suglasnosti? (ako ne, objasniti) |
rukovodećeg kadra s obzirom na preporuke koje je iznio vanjski revizor? (ako ne, Je li komisija razmotrila učinkovitost vanjske revizije i postupke višeg objasnıtı) |
Je li komisija za reviziju osigurala dostavu kvalitetnih informacija ovisnih i povezanih društava te trećih osoba (kao što su stručni savjetnici)? (ako ne, objasníti) |
Je li dokumentacija relevantna za rad nadzornog odbora odnosno upravnog odbora na vrijeme dostavljena svim članovima? (ako ne, objasniti) |
Jesu li u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora odnosno upravnog odbora zabilježene sve donesene odluke s rezulatatima glasovanja? (ako ne, objasniti) |
svakog pojedinog člana, kao i zajedničkog rada odbora, procjenu rada komisija koje je ustanovio, i procjenu postignutih u odnosu na zacrtane ciljeve društva? proteklom razdoblju koja uključuje vrednovanje doprinosa i kompetentnosti Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor izradio ocjenu svog rada u |
Je li društvo kao dio godišnjeg izvješća objavilo izjavu o politici nagrađivanja uprave, upravnog odbora i nadzornog odbora? (ako ne, objasniti) |
Je li Izjava o politici nagrađivanja uprave ili izvršnih direktora stalno objavljena na vlastitim internetskim stranicama društva? (ako ne, objasniti) |
Jesu li detaljni podaci o svim primanjima i naknadama koje svaki član uprave ili izvršni direktori primaju od društva javno objavljeni u godišnjem izvješću društva? (ako ne, objasniti) |
| 41 | 42 | 43 | ਚੋਰ | 45 | 46 | 47 | 48 | 99 |
මින් මිනි අධිරිය පිහිටා පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පි
Kommunicipalisma
ﻟ
| Uprava niti Nadzorni odbor nemaju ugovorene nikakve |
nagrade niti pogodnosti. | Objašnjenje | poslovanja Društva određuje se Naknada revizoru za reviziju |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NETE | DA | DA | Odgovor | DA/NE | DA | NE | INIE | INE | ||
| Jesu li svi oblici nagrada članova uprave i nadzornog odbora, uključujući opcije i druge pogodnosti uprave, javno objavljeni po detaljnim pojedinim stavkama i osobama u godišnjem izviješću društva? (ako ne, objasniti) |
sudjelovali članovi uprave ili izvršni direktori te s njima povezane osobe i društvo ili s njime povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne, objasniti) Jesu li svi poslovi u kojima su |
uspješnosti poslovanja društva, rada uprave društva i poseban osvrt na njegovu Sadrži li izvješće koje nadzorni odbor odnosno upravni odbor podnosi glavnoj skupštini, osim sadržaja izvješća propisanog zakonom, ocjenu ukupne suradnju s upravom? (ako ne, objasniti) |
REVIZIJA I MEHANIZMI UNUTARNJE KONTROLE | Odgovori na ovo područje nose 10% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | Pitanje | Ima li društvo vanjskog revizora? | li je vanjski revizor društva e |
vlasnički ili interesno povezan sa društvom? | Je li vanjski revizor društva, pruža društvu, sam ili putem povezanih osoba, druge usluge? |
Je li društvo javno objavilo iznose naknada plaćenih vanjskim revizorima za obavljenu reviziju i za druge pružene usluge? (ako ne, objasniti) |
| 50 | 51 | 52 | pitanja | દિડે | 54 | 55 | 56 | |||
Controllation Comments of
upravljanja Društvom te eksternih
revizora te certifikacijskih
društava.
dijelom kroz aktivnosti organa
NE
Ima li društvo unutarnje revizore i ustrojen sustav unutarnje kontrole? (ako ne,
objasniti)
57
dijelom se obavlja kroz aktivnosti poslovne funkcije Kontrolinga, a
Unutarnja kontrola poslovanja
ugovorom.
| TRANSPARENTNOST I JAVNOST POSLOVANJA | |||
|---|---|---|---|
| 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravi Odgovori na ovo poglavlje nose |
|||
| pitanja Broj |
Pitanje | Odgovor DA/NE |
Objaši |
| 58 | Jesu li godišnji, polugodišnji i tromjesečni izvještaji dostupni dioničarima? | DA | |
| 59 | Je li društvo izradilo kalendar važnih događanja? | NE | |
| 60 | raspolažu ili dolaze u dodir s povlaštenim informacijama pojasni priroda i značaj uspostavilo mehanizme kojima se osigurava da se osobama koje cija i ograničenja s tim u vezi? le li društvo tih informa |
DA | |
| 61 | Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava nadzor nad protekom povlaštenih informacija i njihovom mogućom zlouporabom? |
DA | |
| 62 | društvu ili izvan njega ukazao na nedostatke u primjeni propisa ili etičkih normi Je li netko trpio negativne posljedice jer je nadležnim tijelima ili organima u unutar društva? (ako da, objasniti) |
NE |
DA-
DA
izneseni u odgovorima na ovaj upitnik po njihovom najboljem saznanju u cijelosti Slažu li se svi članovi uprave i nadzornog ili upravnog odbora da su navodi
ıstıniti?
64
Je li uprava društva u protekloj godini održala sastanke sa zainteresiranim
ulagateljima?
63
| dgovori na ovo poglavlje nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja. | |||
|---|---|---|---|
| Brol | Odgovor | Objašnjenje | |
| Pitanje | DA/NE | ||
| 58 | lugodišnji i tromjesečni izvještaji dostupni dioničarima? esu li godišnji, |
DA | |
| 59 | li društvo izradilo kalendar važnih događanja? e |
NE | |
| 60 | raspolažu ili dolaze u dodir s povlaštenim informacijama pojasni priroda i znača li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava da se osobama koje le |
DA | |
| tih informacija i ograničenja s tim u vezi? | |||
| li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava nadzor nad protekom e |
DA | ||
| 61 | i njihovom mogućom zlouporabom? povlaštenih informacija |
||
| tijelima ili organima li netko trpio negativne posljedice ier je nadležnim |
Prilog 2
Temeljem važećeg hrvatskog Zakona o računovodstvu, Uprava je dužna osigurati da konsolidirani financijski izvještaji Grupe Granolio (u nastavku "Grupa") za svaku financijsku gripremljeni in skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja ("MSF") koje je usvojila Europska unija, da daju istiniu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Grupe za to razdoblje.
Uprava razumno očekuje da Grupa ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga, Uprava i dalje prihvaća načelo trajnosti poslovanja pri izradi kruoji innogijdiranih inancijsli k izvještaja.
Pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja Uprava je odgovorna:
Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Grupe, kao i njihovu usklađenost s važelim hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Uprava je također odgovorna za čuvanje imovine Grupe, te stoga i za poduzimanje razumnih mjera radi sprječavanja i otkrivanja pronevjera i ostalih nezakonitosti.
Uprava je odobrila konsolidirane financijske izvještaje za izdavanje dana 20. travnja 2015. godine
Hrvoje Filipović, dipl.oec. Predsjednik Uprave
Tomislav Kalafatić
Član Uprave
BAKER TILLY
Revizorska tvrtka d.o.o. Ulica grada Vukovara 269G 10000 Zagreb Croatia
Izvješće neovisnog revizora
Obavili smo reviziju priloženih konsolidiranih financijskih izvještaja Granolio d.d., Zagreb i njegovih ovisnih društava (zajedno Granolio Grupa) koji obuhvaćaju konsolidirane izvještaje o financijskom položaju na 31. prosinca 2014. godine, 31. prosinca 2012. i 31. prosinca 2012. i 31. prosinca 2011. godine, konsolidirane izvještaje o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirane izvještaje o promjenama kapitala i konsolidirane izvještaje o novčanim tokovima za navedena razdoblja te sažetke značajnih politika i drugih objašnjavajućih informacija.
Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prezentaciju ovih konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje je usvojila Europska unija i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su nužne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikazivanja uslijed prijevare ili pogreške.
Naša je odgovornost izraziti mišljenje o tim konsolidiranim financijskim izvještajima temeljeno na našoj reviziji. Reviziju smo obavili u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima. Ti standardi zahtijevaju da postupano u skladu s etičkim zahtjevima i planiramo te obavimo reviziju kako bismo stekli razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji bez značajnog pogrešnog prikazivanja.
Revizija uključuje obavljanje postupaka radi dobivanja revizijskih dokaza o iznosima i objavama u konsolidiranim financijskim izvještajima. Odabrani postupci ovise o revizorovoj prosudbi, kao i o procjeni riika značajnog pogrešnog prikazivanja konsolidiranih financijskih izvještaja uslijed prijevare ili pogreške. U stvaranju tih procjena rizika, revizor razmatra interne kontrole relevantne za subjektivno sastavljanje i fer prezentaciju konsolidiranih financijskih izvještaja kako bi se oblikovali revizijski postupci koji su primjereni u okolnostima, ali je i zananjanu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe. Revizija također uključuje ocjenjivanje primjerenosti primijenjh računovodstvenih politika i razumnosti računovodstvenih procjena koje je stvorila Uprava, kao i ocjenjivanje cjelokupne prezentacije konsolidiranih financijskih izvještaja.
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše revizijsko mišljenje. Osim navedenog, pregedali smo konsolidirano godišnje izvješće Granolio Grupe za 2014. nodinu priloženo na stranicama (od 1 do 8) kako bi mogli izraziti mišljenje o sukladnosti godišnjeg izvješća s priloženim financijskim izvještajima Granolio Grupe za 2014.godinu.
Prema našem mišljenju, konsolidirani financijski izvještaji fer prezentiraju u svim značajnim odrednicama financijski položaj Granolio Grupe na dan 31. prosinca 2014. godine, njenu financijsku uspješnost i njene novčana tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnima financijskog izvještavanja koje je usvojila Europska unija.
Sukladno zakonskim i regulatornim obvezama, Uprava je sastavila godišnje izvješće prikazano na stranicama od 1 do 8. Uprava je odgovorna za sastavljanje i sadržaj godišnje izvješća u skladu s člankano 18. Zakono o računovodstvu. Naša je odgovornost izraziti mišljenje o uskladenosti godišnjeg izvješća s revidiranim nekonsolidiranim financijskim izvještajima na temelju provođenja koje smarama prominamini u skladu s člankom 17. Zakona o računovodstvu. Prema našem mišljenju, informacije prikazane u priloženom godišnjem izvješću za financijsku godinu za koju su nekonsolidirani financijski i pripremjeni, u plnozenom su s tim nekonsolidiranim financijskim izvještajima.
Bez daljnjeg izražavanja rezervi na naše mišljenje skrećemo pažnju na spor koji se vodi protiv Matice društva od strane Osatina Grupe koja od Matice potražuje, na ime glavnice, iz od rodin roda troškovima (bilješka 6).
Zagreb, 20. travnja 2014. godine
Baker Tilly d.o.o. Ulica grada Vukovara 269G 10000 Zagreb Hrvatska
U ime i za Baker Tilly d.o.o.:
BAKER TILLY Revizorska tvrtka d.o.o. Ulica grada Vukovara 269G 10000 Zagreb
Olivio Discordia Direktor, Ovlašteni revizor

za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine
| u tis, kuna | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bili. | 2011. | 2012 | 2013. | 2014. | ||
| prepravljeno | prepravljeno | prepravljeno | ||||
| Prihodi | ||||||
| Prihodi od prodaje | 8 | 773.188 | 804.740 | 753.237 | 786.681 | |
| Ostali poslovni prihodi | 9 | 30.987 | 24.745 | 27.536 | 28.801 | |
| Ukupni prihodi iz poslovanja | 804.175 | 829.485 | 780.773 | 815.4892 | ||
| Promjena vrijednosti zaliha | 6.477 | 1.528 | (3.190) | 12.276 | ||
| Materijalni troškovi | 10 | (683.929) | (718.163) | (655.840) | (719.406) | |
| Troškovi osoblja | 11 | (46.676) | (47.178) | (42.654) | (36.681) | |
| Amortizacija | 16 | (29.091) | (35.974) | (34.444) | ||
| Ostali troškovi | 13 | (13.417) | (12.484) | (9.284) | (31.364) | |
| Vrijednosno usklađenje | 12 | (895) | (184) | (13.746) | (10.285) | |
| Rezerviranja | (18.913) | |||||
| Ostali poslovni rashodi | 14 | (15.520) | (9.711) | (14.006) | (250) | |
| Ukupni troškovi iz poslovanja | (783.051) | (822.166) | (773.164) | (9.786) (814.409) |
||
| Dobit iz poslovanja | ||||||
| EBITDA | 21.124 | 7.319 | 7.609 | 1.073 | ||
| 51.110 | 43.477 | 55.799 | 51.350 | |||
| Financijski prihodi | ||||||
| 15 | 5.190 | |||||
| Financijski rashodi | 15 | 10.475 | 7.468 | 6.422 | ||
| Neto financijski rezultat | (35.925) (30.735) |
(38.298) (27.823) |
(32.668) (25.200) |
(56.442) (50.020) |
||
| Rezultat prije oporezivanja | (9.611) | (20.504) | (17.591) | (48.947) | ||
| Porez na dobit | (1.968) | (1.908) | (1.646) | |||
| Dobit/(gubitak) nakon poreza | (11.579) | (22.412) | (19.237) | (48.947) | ||
| Ostala sveobuhvatna dobit | ||||||
| Financijska imovina namjenjena prodaji, | ||||||
| reklasifikacija u dobit ili gubitak | (3.205) | 3.205 | ||||
| Ukupno sveobuhvatna dobit | (11.579) | (22.412) | (22.442) | (45.742) | ||
| Dobit/ (gubitak) raspoređen/a: Grupi |
||||||
| Manjinski interes | 24 | (6.883) (4.696) |
(17.558) (4.854) |
(12.433) (6.804) |
(46.267) (2.680) |
*EBITDA = dobit iz poslovanja + amortizacija dugotrajne imovine + vrijednosno usklađenje
Odobrio u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović
Predsjednik Oprave
Tomislav Kalafatić
Član Uprave
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja
na dan 31. prosinca 2014. godine
ﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ
| u tis. kuna | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinac | 31. prosinac | 31. prosinac | 31. | ||
| 2011. | 2012. | 2013. | prosinac | ||
| Bilj. | prepravljeno | prepravljeno | prepravljeno | 2014. | |
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | |||||
| Nematerijalna imovina | |||||
| 1. Goodwill | - | 60.379 | |||
| 2. Zaštitni znaci, koncesije, licence | 7.274 | 8.195 | 120.000 | ||
| 3. Lista kupaca | = | 9.029 | |||
| 4. Softver i ostala nematerijalna | |||||
| imovina | 1.559 | 1.413 | 1.258 | 1.019 | |
| 16 | 8.833 | 9.608 | 1.258 | 190.427 | |
| Materijalna imovina | |||||
| 1. Zemljišta | 26.509 | 27.065 | 27.980 | 27.383 | |
| 2. Građevinski objekti | 276.396 | 267.717 | 254.162 | 243.598 | |
| 3. Postrojenja i oprema | 101.273 | 99.853 | 88.147 | 82.586 | |
| 4. Biološka imovina | 11.636 | 10.983 | 10.761 | 10.943 | |
| 5. Predujmovi za materijalnu imovinu | 962 | 934 | 1.522 | 770 | |
| 6. Ostala materijalna imovina | 60 | 57 | 60 | 90 | |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 23.875 | 18.901 | 18.767 | 21.006 | |
| 8. Ulaganja u nekretnine | 384 | 373 | 793 | 2.929 | |
| 16 | 441.095 | 425.883 | 402.192 | 389.305 | |
| Financijska imovina | |||||
| 1. Sudjelujući interesi (udjeli) | 17a | 28.712 | 36.219 | 33.011 | 20.473 |
| 2. Dani zajmovi, depoziti i slično | 17b | 24.145 | 17.752 | 14.436 | 11.979 |
| 52.857 | 5,974 | 47.447 | 32.45% | ||
| Dugotrajna potraživanja | 231 | 122 | 108 | 1.388 | |
| II KRATKOTRAJNA IMOVINA | |||||
| Zalihe | 18 | 93.027 | 131.604 | 121.966 | 143.416 |
| Potraživanja | |||||
| 1. Potraživanja od kupaca | 19a | 136.319 | 120.628 | 142.452 | 154.827 |
| 2. Potraživanja od zaposlenih | 66 | 50 | 19 | 25 | |
| 3. Potraživanja od države i drugih | |||||
| institucija | 19b | 9.297 | 8.119 | 24.536 | 10.727 |
| 4. Ostala potraživanja | 3.289 | 2.309 | 8.468 | 5.408 | |
| 148.971 | 131.106 | 175.475 | 170.987 | ||
| Financijska imovina | |||||
| 1. Ulaganje u vrijednosne papire | 20a | 6.481 | 4.184 | 4.121 | 871 |
| 2. Dani zajmovi, depoziti i slično | 20b | 89.935 | 93.143 | 79.525 | 71.874 |
| 96.416 | 97.327 | 83.646 | 72.745 | ||
| Novac i novčani ekvivalenti | 21 | 4.328 | 8.011 | 9.965 | 3.350 |
| III PLAČENI TROŠKOVI BUDUĆEG | |||||
| RAZDOBLJA I OBRACUNATI PRIHODI |
|||||
| UKUPNO IMOVINA | 1.107 846.865 |
2.349 | 1.220 | 1.525 | |
| 859.981 | 843.277 | 1.005.595 |
na dan 31. prosinca 2014. godine (nastavak)
| u tis. kuna | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinac | 31. prosinac | 31. prosinac | 31. | ||
| 2011. | 20172 | 2013. | prosinac | ||
| Bilj. | prepravljeno | prepravljeno | prepravljeno | 2014. | |
| I KAPITAL I REZERVE | |||||
| 1. Upisani kapital | 12.000 | 12.000 | 12.000 | 19.016 | |
| 2. Kapitalne rezerve | 85.379 | ||||
| 3. Zakonske rezerve | 116 | 161 | 183 | ||
| 4. Revalorizacijska rezerva | 92.528 | 89.620 | 83.504 | 67.384 | |
| 5. Zadržana dobit | 49.566 | 40.123 | 27.524 | 37.479 | |
| 6. Rezultat tekuće godine | (6.883) | (17.558) | (12.433) | (46.267) | |
| 22 | 147.211 | 124.301 | 110.756 | 163.174 | |
| Manjinski interes | 24 | 70.855 | 63.203 | 56.399 | 53.729 |
| I REZERVIRANJA | |||||
| 250 | |||||
| III DUGOROCNE OBVEZE | |||||
| 1. Obveze za zajmove, depozite i slično | 26 | 11 | |||
| 2. Obveze prema bankama i drugim | |||||
| financijskim institucijama | 27 | 209.227 | 207.643 | 219.149 | 158.430 |
| 3. Obveze prema dobavljačima | 372 | 318 | 318 | 292 | |
| 4. Odgođena porezna obveza | 25 | 27.474 | 24.853 | 22.232 | 16.846 |
| 237.073 | 239.814 | 241.699 | 175.579 | ||
| IV KRATKOROCNE OBVEZE | |||||
| 1. Obveze za zajmove, depozite i slično | 26 | 4.270 | 4.796 | ||
| 2. Obveze prema bankama i drugim | |||||
| financijskim institucijama | 27 | 272.553 | 296.156 | 256.950 | 328.819 |
| 3. Obveze za predujmove | 573 | 2.866 | 3.798 | 2.771 | |
| 4. Obveze prema dobavljačima | 28 | 88.610 | 96.030 | 125.371 | 140.484 |
| 5. Obveze po vrijednosnim papirima | 29 | 2.400 | 6.908 | 18.044 | 109.802 |
| 6. Obveze prema zaposlenima | 2.562 | 2.436 | 2.014 | 2.129 | |
| 7. Obveze za poreze, doprinose i slična | |||||
| davanja | 30 | 4.168 | 7.411 | 3.545 | 7.348 |
| 8. Obveze za kamate | 5.030 | ||||
| 9. Ostale kratkoročne obveze | 2.373 | 3.512 | 2.130 | 723 | |
| 373.239 | 419.589 | 416.648 | 597.106 | ||
| V ODGOĐENO PLACANJE | |||||
| TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEG | |||||
| RAZDOBLJA | 18.487 | ||||
| UKUPNO PASIVA | 20.074 | 17.775 | 15.757 | ||
| 846.865 | 859.981 | 843.277 | 1.005.595 |
Odobrio u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović Predsjednik Uprave
Tomislav Kalafatić Član Uprave
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja
Granolio Grupa
ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ
-
1927 production
Children Station Come of the Comments of
Children
pinindustrial in 1971 – 1991
Lass -
he answere managed the street which was and
Konsolidirani izvještaj o promjenama u kapitalu za 2011. i 2012. godinu
u tis. kuna
| Revalori- | Gubitak | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Upisani kapital |
Zakonske rezerve |
zacijske rezerve |
dobit Zadržana |
tekuće | Ukupno za | Maniinski | ||
| Stanje 1. siječnja 2011. (kako je prethodno objavljeno) | 5.000 | 118.912 | 58.704 | godine 1.395 |
Grupu 184.011 |
interes | Ukupno 184.010 |
|
| Usklade (vidi bilješku 7) | - | (23.133) | (3.339) | (26.472) | 3.341 | (23.132) | ||
| Stanje 1. siječnja 2011. (prepravljeno) | 5.000 | 95.779 | 55.365 | 1.395 | 157.539 | 3.341 | 160.878 | |
| Gubitak za 2011. Godinu Usklade (vidi bilješku 7) |
(237) | (237) | 1.967 | (11.730) | ||||
| Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza (amortizacija | (6.646) | (6.646) | (6.664) | (13.310) | ||||
| revalorizacije) | 3.251 | 3.251 | ||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu Dokapitalizacija |
(3.251) | 3.251 | (6.883) | (6.883) | (4.697) | (11.579) | ||
| splata dividende | 7.000 | (7.000) | ||||||
| Konsolidacijska usklada | (18) | (18) | (18) | |||||
| Raspored rezultata 2010. | (3.427) | (3.427) | (3.427) | |||||
| Manjinski interes | 1.395 | (1.395) | ||||||
| 72.211 | 72.211 | |||||||
| Stanje 31. prosinca 2011. (prepravljeno) | 12.000 | 92.528 | 49.566 | (6.883) | 147.211 | 70.855 | 218.066 | |
| Usklade tijekom 2012. godine (vidi bilješku 7) Gubitak za 2012. Godinu |
(11.906) | (11.906) | (2.414) | (14.320) | ||||
| Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza (amortizacija | (5.652) | (5.652) | (2.440) | (8.092) | ||||
| revalorizacije) | 3.635 | 3.635 | ||||||
| Usklada za 2013. godinu - odgođeni porez Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu |
3.635 | 3.635 | (17.558) | (17.558) | (4.854) | (22.412) | ||
| Isplata dividende | 727 | 727 | 727 | |||||
| Konsolidacijska usklada | (8.040) | (8.040) | (8.040) | |||||
| Raspored rezultata 2011. | 1.961 | 1.961 | 1.961 | |||||
| Isplata dividende Zitar d.d. | 9 - |
(6.999) | 6.883 | |||||
| Stanje 31. prosinca 2012. (prepravljeno) | (2.797) | (2.797) | ||||||
| 12.000 | 116 | 89.620 | 40.123 | (17.558) | 124.301 | 63.203 | 187.504 |
| Upisani | Kapitalne | Zakonske | Revalorizacijske | Zadržana | Dobit (Gubitak) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | rezerve | rezerve | rezerve | dobit | tekuće godine | Ukupno za Grupu |
Manjinski inte 1 res |
Ukupno | |
| Stanje 01. siječnja 2013. (prepravljeno) | 12.000 | 116 | 89.620 | 40.123 | (17.558) | 124.301 | 63.203 | 187.504 | |
| Usklade za 2013. godinu (vidi bilješku 7) | (5.119) | (5.119) | 3.537 | (1.582) | |||||
| Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza (amortizacija revalorizacije i nerealizirani Gubitak za 2013. Godinu |
(7.314) | (7.314) | (10.341) | (17.655) | |||||
| gubitak po portfelju raspoloživom za prodaju) | (6.844) | 3.639 | - | (3.205) | - | (3.205) | |||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu | (6.844) | 3.639 | (12.433) | (15.638) | (6.804) | (22.442) | |||
| Usklada za 2013. godinu - odgođeni porez | 728 | 728 | 728 | ||||||
| Konsolidacijska usklada | 1.365 | 1.365 | 1.365 | ||||||
| Raspored rezultata 2012 | 9 4 |
(17.603) | 17.558 | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2013. (prepravljeno) | 12.000 | 161 | 83.504 | 27.524 | (12.433) | 110.756 | 56.399 | 167.155 | |
| Gubitak za razdoblje 2014. godine | (46.267) | (46.267) | (2.680) | (48.947) | |||||
| Ukidanje rezerve fer vrijednosti za imovinu Revalorizacijska rezerva Farina d.o.o. |
- | (16.414) | 16.414 | ||||||
| Ostala sveobuhvatna dobit, neto od poreza namijenju prodaji |
3.205 | 3.205 | I | 3.205 | |||||
| (amortizacija revalorizacije) | (2.911) | 2.911 | |||||||
| Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu | (16.120) | 19.325 | (46.267) | (43.062) | (2.680) | (45.742) | |||
| Raspored rezultata 2013. | 22 | (12.455) | 12.433 | ||||||
| Premije na emitirane dionice | 87.004 | 87.004 | |||||||
| Raspored kapitalne dobiti od emisije dionica Umanjenje kapitalnih rezervi za troškove |
7.016 | 7.016 | 87.004 7.016 |
||||||
| Prijenos poreza na dobit (saldo obveze dokapitalizacije |
(1.625) | (1.625) | (1.625) | ||||||
| Ispravci prethodnih godina: 31.12.2013) |
107 | 107 | 107 | ||||||
| Otpuštanje odgođene porezne obveze | |||||||||
| Isplata dividende | 4.831 | 4.831 | 4.831 | ||||||
| Konsolidacijska usklada | (2.399) | (2.399) | - B | (2.399) | |||||
| Ostale usklade | 512 | 512 | 512 | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2014. | 19.016 | 85.379 | 183 | 34 | 34 | 10 | 44 | ||
| Odobrio u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine, Hrvoje Filipović, Priedsjednik Uprave |
67.384 | 37.479 | (46.267) | 163.174 | 53.729 | 216.903 | |||
| *Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja | Tomislav Kalafatić, član Uprave |
ಾ ಕರ್ಲಾರದ ಮತ್ತು ರಾಜಕ
| u tis. kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | |
| prepravljeno | prepravljeno | prepravljeno | ||
| Novčani tijek od poslovnih aktivnosti | ||||
| 1. Gubitak /dobit prije oporezivanja | (9.611) | (20.504) | (17.591) | (48.947) |
| 2. Amortizacija dugotrajne materijalne imovine | 27.466 | 34.865 | 33.298 | 30.045 |
| 3. Amortizacija dugotrajne nematerijalne imovine | 1.625 | 1.109 | 1.146 | 1.316 |
| 4. Povećanje /smanjenje AVR | (702) | (1.242) | 1.128 | (303) |
| 5. Povećanje /smanjenje PVR | 15.148 | 1.587 | (2.299) | (2.018) |
| 6. Rashod od otpisa dugotrajne materijalne imovine | (988) | 911 | 8.154 | 537 |
| 7. Ispravak vrijednosti zaliha | 398 | 6.215 | 749 | |
| 8. Ispravak vrijednosti potraživanja | 496 | 184 | 157 | 18.164 |
| 9. Ispravak vrijednosti ostale imovine. | 2.776 | |||
| 10. Ostalo povečanje /smanjenje novčanog tijeka | (3.305) | (7.121) | 526 | 18.898 |
| 11. Povećanje/ smanjenje zaliha | (10.517) | (38.577) | 3.423 | (22.199) |
| 12. Povećanje/smanjenje kratkoročnih obveza | 20.761 | 8.998 | 18.522 | 24.543 |
| 13. Smanjenje/povećanje kratkoročnih potraživanja | (61.037) | 17.681 | (44.523) | (13.673) |
| A Neto novčani tijek od poslovnih aktivnosti | (20.265) | (2.109) | 8.156 | 9.888 |
| Novčani tijek od investicijskih aktivnosti | ||||
| 1. Primici od prodaje materijalne imovine | 4.595 | 1.983 | 3.327 | 2.093 |
| 2. Povećanje materijalne i nematerijalne imovine | (117.134) | (24.430) | (13.885) | (149.896) |
| 3. Stjecanje goodwill-a | (60.379) | |||
| 4. Novčani izdaci po danim zajmovima | (58.203) | (105.736) | (247.855) | (562.407) |
| 5. Novčani primici po danim zajmovima | 27.032 | 108.993 | 265.005 | 565.710 |
| B Neto novčani tijek od investicijskih aktivnosti | (143.710) | (19.190) | 6.5972 | (204.879) |
| Novčani tijek od financijskih aktivnosti | ||||
| 1. Novčani primici od glavnica kredita, pozajmica i | ||||
| drugih posudbi | 494.814 | 77.164 | 812.478 | 1.022.073 |
| 2. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita | (335.840) | (751.175) | (839.208) | (1.016.319) |
| 3. Isplaćene dobiti prethodnih godina | (18) | (8.040) | (2.399) | |
| 4. Novčani primici od javne ponude dionica | 93.850 | |||
| 5. Novčani izdaci za javnu ponudu dionica | (1.625) | |||
| 6. Ostali novčani primici/ izdaci od financijskih aktivnosti |
3.301 | 7.033 | 13.937 | 92.796 |
| C Neto novčani tijek od financijskih aktivnosti | 162.257 | 24.987 | (12.793) | 188.376 |
| Neto promjene novca i novčanih ekvivalenata | (1.718) | 3.683 | 1.955 | (6.615) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 6.046 | 4.328 | 8.011 | 9.965 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 4.378 | 8.011 | 9.966 | 3.350 |
Odobrio u ime Društva dana 20. travnja 2015. godine.
Hrvoje Filipović
Predsjednik Uprav
L
Comment
Tomislav Kalafatić Član Uprave
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja
Granolio d.d. osnovan je kao društvo s ograničenom odgovornošću u u prosincu 1996. godine. Sjedište Društva nalazi se u Zagrebu, a poslovne jedinice Društva locirane su u Gornjem Dragancu, Slavonskom Brodu, Velikoj Kopanici, Osijeku, Vinkovcima i Beli Manastir.
Ovisna društva, koja čine Granolio Grupu, su: Zdenka - mliječni proizvodi d.o.o., Veliki Zdenci, Žitar d.o.o., Donji Miholjac, Zitar konto d.o.o., Donji Miholjac, Zdenačka farma d.o.o., Veliki Zdenci, Prerada žitarica d.o.o., Grubišno Polje.
Osnovne poslovne aktivnosti Granolia d.d. i njegovih ovisnih društava su proizvodnja prehrambenih proizvoda, poljoprivredna proizvodnja, mljekarstvo, skladištenje poljoprivrednih proizvoda te trgovina proizvodima za pekarstvo, poljoprivrednim proizvodima i repromaterijalom za poljoprivrednu proizvodnju.
Sredinom 2007. godine kupljen je 100,00%-tni udio u društvu Zdenačka farma d.o.o., Veliki Zdenci, za 2.820.000 kuna. Društvo proizvodi visokokvalitetno mlijeko koje daju mliječne krave vrhunskog genetskog potencijala. Odlukom Skupštine Društva od 16.03.2015. godine temeljni kapital Zdenačka Farma povećan je izdavanjem novog poslovnog udjea s iznosa od 13.520.000 kuna za iznos od 16.000.000 kn na iznos od 29.520.000 kn.
Sredinom 2008. godine kupljen je 100,00%-tni udio u društvu Prerada žitarica d.o.o., Grubišno Polje za iznos od 5.205.983 kune. Društvo se bavi skladištenjem i sušenjem žitarica.
U 2011. godini Granolio d.d. je stekao prevladavajući utjecaj kojim nadzire donošenje odluka u poslovanju ovisnih društava, te odlučuje o financijskim i politikama, o imenovanju članova uprave ili osigurava većinu glasova članova uprave u Zdenka-mliječni proizvodi d.o.o. i Žitar d.o.o..
Društvo Zdenka-mliječni proizvodi d.o. upisano je 10. travnja 2002. godine u sudski registar Trgovačkog suda u Bjelovaru rješenjem broj Tt-02/396-2 kao društvo sa ograničenom odgovornošću. Matični registarski broj subjekta (MBS) je 010048425. OIB je 45651553790.
Upravu društva čini gosp. Željko Gatjal, dipl.oec., a predsjednik Nadzornog odbora je gosp. Hrvoje Filipović dipl. оес.
Granolio d.d. se nalazi u vlasničkoj strukturi Zdenke - mliječni proizvodi d.o.o. s 49,9875%.
Društvo IPK Kapelna d.o.o. upisano je 4. prosinca 1998. u sudski registar kao društvo s ograničenom odgovornošću. Društvo je po Rješenju Trgovačkog suda Osijek Tt-99/586-4 od 7. svibnja 1999. godine upisano u glavnu knjigu sudskog registra pod brojem MBS: 030064710. Dana 01. siječnja 2011. godine provedeno je pripajanje društva Novi žitar d.o.o. Donji Miholjac društvu Kapelna d.o.o.
Po rješenju Trgovačkog suda u Osijeku Tt-11/314-2 od 8. veljače 2011. godine društvo Kapelna d.o.o. mijenja naziv tvrtke u ŽITAR društvo s ograničenom odgovornošću za poljoprivrednu proizvodnju, trgovinu i usluge. OlB Društva je 66951972250.
Gosp. Željko Tadić, kao Član Uprave društva i direktor, zastupa društvo samostalno.
Granolio d.d. ima 49,690% poslovnog udjela u društvu Žitar d.o.o.
Upravu društva Granolio d.d. na dan 31. prosinca 2014. godine činili su: Hrvoje Filipović - predsjednik, Vladimir Kalčić - član. Drago Šurina - član i Tomislav Kalafatić - član Nadzorni odbor društva Granolio d.d. na dan 31. prosinca 2014. godine činili su:
Franjo Filipović - predsjednik Jurij Detiček - član Braslav Jadrešić - član
Konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni su u skladu s Međunarodnim financijskog izvještavanja ("MSFI") koje je usvojila Europska unija.
Financijski izvještaji prezentirani su za Grupu. Financijski izvještaji Grupe sadrže konsolidirane financijske izvještaje matičnog društva Granolio d.d. ("Društvo") i njegovih ovisnih društava.
Financijske izvještaje odobrila je Uprava na dan 20. travnja 2015. godine.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe pripremljeni su na načelu povijesnog troška, izuzev zemljišta i građevinskih objekata koji su iskazani temeljem procjene, financijske imovine i obveza po fer vrijednosti krvijednosit kroz dobit ili gubitak te derivativa koji se mjere po fer vrijednosti.
Financijski izvještaji pripremljeni su u hrvatskoj valuti, kuni (kn), koja je također funkcionalna valuta, zaokruženo na najbližu tisuću.
Poslovni događaji i transakcije u stranoj valuti preračunani su u kune primjenom tečaja na dan poslovnog događaja i transaksije. Stedstva i obveze izražene u strani valitičnih itodija na dali poslovnog objavlja v po tečaju važećem na dan izvještavanja. Dobici i gubici promjene tečaja od dana transakcije do datuma izvještavanja evidentiraju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Priprema konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtjeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imanje proškovanje procjenji i i uz njih vezane pretpostavke temelje se na povijesnom iskustvu i raznim ostalim imbenicima, za koje e rrojefne. Projetno da su razumni u danim okolnostima, rezultat kojih čini ostalin onibeline, a koje se smralije procjena o vrijednosti imovine i obveza, koje se ne mogu dobiti iz drugih izvora. Rojih polazice za stranilje progena v vljednosti od takvih projena.
Spomenute procjene i uz njih vezane pretpostavke predmet su redovitog pregleda. Utjecaj korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana ukoli od rodovitog procenske procena napravljena ili u razdoblju u kojem je napravljena knaliko korolno na Tazlobljima ukoliko kojelo je u kojen je tekuće i buduća razdoblja.
Prosudbe koje je Uprava napravila u primjeni MSFI, a koje imaju značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje i prosudbe kojih je rizik da će doći i u neja in kulisolni i načolici na kulisolici u idućoj gdini isaska u idućoj gdini visok navedene su u bilješci 5.
Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika Grupe usvojenih za pripremu ovih konsolidiranih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane od strane Društva i svih ovisnih društava za sva razdoblja uključena u ove konsolidirane financijske izvještaje.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe uključuju financijske i društava nad kojima ima kontrolu (ovisna društva) na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2011. godine, 31. prosinca 2012. godine, 31. prosinca 2013. godine i 31. prosinca 2014. godine.
Ovisna društva su društva koja su pod kontrolom nekog drugog subjekta. Ulagatelj kontrolira neki subjekt onda, i samo onda ako ima moć raspolaganja tim subjektom, izloženost ili prava u odnosu na varijabilni prinos na svoje sudjelovanje u tom subjektu i sposobnost primjene svojih ovlasti u subjektu na način da utječe na visinu svog prinosa. Postojanje i učinak potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti razmatraju se prilikom procjene ima li Grupa kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Ovisna društva u potpunosti su konsolidirana od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Grupu te će biti isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane.
Grupa koristi računovodstvenu metodu kupnje za računovodstveni tretman poslovnih spajanja. Naknada prenesena za stjecanje ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, nastalih obveza i vlasničkih udjela izdanih od strane Matice. Prenesena naknada uključuje fer vrijednost svake imovine ili obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi. Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kako nastanu. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne obveze u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja. Grupa priznaje nekontrolirajuće udjele u stečenom ovisnom društvu po proporcionalnom udjelu manjinskog udjela u neto imovini stečenog ovisnog društva.
Višak prenesene naknade, iznos bilo kojeg manjinskog udjela u stečenom ovisnom društvu i fer vrijednost na dan stjecanja bilo kojeg ranijeg vlasničkog udjela u stečenom društvu iznad fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini iskazuje se kao goodwill. Ako je to manje od fer vrijednosti neto imovine stečenog ovisnog društva u slučaju kupnje po cijeni nižoj od prodajne, razlika se iskazuje izravno u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Stanja i transakcije među članicama Grupe te sva nerealizirana dobit iz transakcija među članicama Grupe, eliminirani su pri konsolidaciji financijskih izvještaja. Nerealizirana dobit iz transakcija s društvima u kojima postoje udjeli i zajedničkim društvima gdje Društvo dijeli kontrolu s drugim vlasnicima eliminirana je do razine udjela Društva u takvim društvima.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, količinske rabate i prodajne diskonte.
Grupa priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Grupa imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Grupe koje su opisane u nastavku.
Grupa proizvodi i prodaje svoje proizvode i tuđu robu u veleprodaji. Prihodi od veleprodaje priznaju se kada Grupa obavi isporuke robe veletrgovcu, kada više ne utječe na upravljanje robom te kada ne postoji nijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvaćanje proizvoda od strane veletrgovca.
Isporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na određenu lokaciju, rizici gubitka prenesu na veletrgovca i kad je utvrđeno jedno od navedenoga: veletrgovac prihvaća proizvode u skladu s ugovorom, ili je rok za prihvaćanje proizvoda protekao ili Grupa ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prihvaćanja zadovoljeni.
Proizvodi se prodaju uz količinski popust i kupci imaju pravo na povrat neispravne robe. Prihodi od prodaje iskazuju se na temelju cijene iz ugovora o prodaji, umanjeni za procijenjene količinske popuste i prodajne diskonte i povrate. Procjene količinskih popusta i povrata utvrđuju stečenog iskustva. Količinski popusti procjenjuju se temeljem očekivane prodaje na godišnjoj razini. Prodaja koja sadržava elemente financiranja, odnosno gdje je rok naplate potraživanja dulji od 60 dana, klasificira se u kratkotrajnu financijsku imovinu.
Prihodi od maloprodaje proizvoda i robe priznaju se u trenutku prodaje robe kupcu. Prihodi od maloprodaje ostvaruju se u gotovini. Grupa nema programe posebnih pogodnosti za kupce.
Prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene, prema stupnju dovršenosti, na osnovu udjela stvarno obavljenih usluga u odnosu na ukupne usluge koje se trebaju obaviti.
Financijski prihodi sastoje se od prihoda od kamata na investirana sredstva, promjene fer vrijednosti financijske imovine iskazane po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka te dobitaka od tečajnih razlika. Prihod od kamate priznaje se u trenutku kada nastaje, koristeći metodu efektivne kamatne stope. Prihodi od dividendi priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Grupa unajmljuje određene nekretnine, postrojenja i opremu. Najmovi nekretnina, postrojenja i opreme u kojima Grupa snosi sve rizike i koristi vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi kapitaliziraju se na početku najma prema fer vrijednosti unajmljene nekretnine ili sadašnje vrijednosti minimalne najamnine, ovisno o tome što je niže. Svako plaćanje najma razvrstava se na obveze i financijske rashode kako bi se dobila konstantna stopa na preostalo financijsko stanje. Kamatna komponenta financijskog rashoda tereti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja najma. Nekretnine, postrojenja i oprema kupljeni pod financijskim najmom amortiziraju se po korisnom vijeku upotrebe ili trajanju najma, ovisno o tome što je kraće.
Najmovi u kojima Grupa ne snosi bitan udio rizika i koristi vlasništva klasificiraju se kao operativni najmovi. Plaćanja po osnovi operativnih najmova iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti prema pravocrtnoj metodi u razdoblju trajanja najma.
Prodaja i transakcija povratnog najma sadrže prodaju neke imovine. Najamnina i prodajna cijena u pravilu su međuovisne, jer se o njima pregovara u paketu. Računovodstveni postupak s prodajom i transakcijom povratnog najma ovisi o vrsti tog najma.
Ako je transakcija prodaje i povratni najam u okviru financijskog najma, višak prihoda od prodaje iznad knjigovodstvenog iznosa se ne priznaje odmah kao prihod u financijskim izvještajima prodavača-najmoprimca. Umjesto toga navedeni iznos se odgađa i amortizira tijekom razdoblja najma.
Ako je transakcija prodaje i povratni najam u okviru operativnog najma te ako je jasno da je ta transakcija utemeljena po fer vrijednosti, dobit ili gubitak se odmah priznaje. Ako je prodajna cijena ispod fer vrijednosti, dobit ili gubitak se priznaje odmah osim ako se gubitak kompenzira budućim najamninama ispod tržišne cijene te se u tom slučaju odgađa i amortizira u razmjeru s plaćanjima najma tijekom razdoblja u kojem se očekuje da će se imovina koristi. Ako je prodajna cijena iznad fer vrijednosti, iznos koji premašuje fer vrijednost se odgađa i amortizira tijekom razdoblja u kojem se očekuje da će se imovina koristiti.
Transakcije u stranim valutama izražene su u funkcionalnoj valuti upotrebom tečajne liste važeće na dan transakcije. Monetarna imovina i obveze izražene u stranoj valuti na datum izvještavanja preračunate su u funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na datum izvještavanja. Dobici ili gubici od tečajnih razlika koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija te iz preračuna monetarne imovine i obveza denominiranih u stranim valutama, priznaju se u dobit ili gubitak.
Nemonetarna imovina i stavke koje se mjere po povijesnom trošku strane valute ne preračunavaju se po novim tečajevima.
Nemonetarna imovina i obveze denominirane u stranoj valuti prikazane prema povijesnom trošku, preračunate su u funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važeće na dan transakcije.
Važeći tečaj hrvatske valute na dan 31. prosinca 2014. godine bio je 7,661471 za 1 EUR, a 31. prosinca 2013. godine bio je 7,637643 kn za 1 EUR (31. prosinca 2012.: 7,545624 kuna za 1 EUR, a 31. prosinca 2011.: 7,530420 kuna za 1 EUR).
Stavke uključene u financijske izvještaje svakog pojedinog društva u Grupi iskazane su u valuti primarnog ekonomskog okruženja u kojem društvo posluje ("funkcionalna valuta"). Konsolidirani financijski izvještaji prezentirani su u hrvatskoj valuti, kuni ("kn"), koja je također funkcionalna valuta Društva.
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Troškovi posudbe koji se mogu izravno povezati sa stjecanjem, izgradnjom ili izradom kvalificiranog sredstva, a to je sredstvo koje nužno zahtijeva znatno vrijeme kako bi bilo spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju, se pripisuju trošku nabave toga sredstvo većim dijelom ne bude spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju.
Svi drugi troškovi posudbe uključuju se u dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.
Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, osim ako Grupa ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma.
Državne potpore se ne priznaju sve dok ispunjenje uvjeta za dobivanje državne potpore i primitak potpore ne postanu realno izvjesni. Državne potpore se priznaju u dobit i gubitak sustavno kroz razdoblje u kojem Grupa troškove koji trebaju biti pokriveni potporom priznaje kao rashod. Konkretno, državne potpore kod kojih je osnovni uvjet da Grupa nabavi, izgradi ili na neki drugi način stekne dugotrajnu imovinu se priznaju u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju kao prihodi budućih razdoblja i gubitak sustavno i racionalno tijekom korisnog vijeka predmetne imovine. Potraživanja temeljem državnih potpora s naslova nadoknade već nastalih troškova ili gubitaka ili radi pružanja trenutačne financijske potpore Grupi bez budućih povezanih troškova se priznaju u dobit i gubitak razdoblja u kojem nastane potraživanje po njima.
Raspodjela dividendi dioničarima Društva priznaje se kao obveza u financijskim izvještajima u razdoblju u kojem su odobrene od strane Glavne skupštine dioničara Društva.
Segment je dio Društva koji se može izdvojiti ili kao dio angažiran u proizvodnji proizvoda ili pružanju usluga (poslovni segment) ili kao dio angažiran u proizvodnji proizvoda ili pružanju usluga unutar određenog ekonomskog okruženja (zemljopisni segment), koji je podložan rizicima koje se razlikuju od onih drugog segmenta.
Na konsolidiranoj razini, Društvo na osnovi interne strukture izvještavanja prati sljedeće segmente:
Grupa utvrđuje poslovne segmente prema internim izvještajima o sastavnim dijelovima Grupe koje redovito pregledava glavni izvršni donositelj poslovnih odluka (a kao koji je utvrđena Uprava Društva) kako bi se na segmente rasporedili resursi i ociješnost njihovog poslovanja. Pojedinosti o poslovnim segmentima objavljene su u bilješci 8 uz konsolidirane financijske izvještaje. Komparativni podaci prikazani su po načelu usporedivosti.
Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se unutar dobiti ili gubitka do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit priznaje unutar ostale sveobuhvatne dobiti.
Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći poreznu stopu važeću na datum izvještavanja i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.
(ii) Odgođena porezna imovina i obveze
Odgođeni porez priznaje se koristeći metodu bilančne obveze te uzima u obzir privremene razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se koriste za porezne svrhe. Iznos odgođenog poreza ne priznaje se za sljedeće privremene razlike: početno priznavanje goodwilla, početno priznavanje imovine ili obveze u transakciji koja nije poslovna kombinacija i koja ne utjeće ni na računovodstvenu ni na oporezivu dobit i razlike koje se odnose na ulaganja u podružnice i zajednički kontrolirana poduzeća kada je vjerojatno da se situacija neće izmijeniti u skoroj budućnosti. Odgođeni porez vrednuje se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti primijenjene kod privremenih razlika kada se one izmijene, temeljene na zakonima koji su važeći na datum izvještavanja.
Odgođena porezna imovina priznaje se u visini u kojoj je vjerojatno da će se ostvariti buduće oporezive dobiti koje će biti dostupne da ih privremene razlike neutraliziraju. Odgođena porezna imovina umanjuje se za iznos za koji više nije vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica.
Odgođena porezna imovina i obveze prebijaju se ako postoji zakonsko pravo na prijeboj tekuće porezne obveze i imovine te ukoliko se odnose na poreze koje je obračunalo isto porezno tijelo na isti oporezivi subjekt, ili na različite porezne subjekte, ali oni namjeravaju podmiriti tekuće porezne obveze i imovinu na neto osnovi ili svoju poreznu imovinu i obveze realizirati istovremeno.
U određivanju iznosa tekućeg i odgođenog poreza, Grupa uzima u obzir utjecaj neizvjesnih pozicija te mogućnost postojanja dodatnih poreza i kamata. Ovo razmatranje oslanja se na procjene i pretpostavke i može uključivati niz prosudbi o budućim događajima. Novi podaci koji mogu postati dostupni mogu uzrokovati da Grupa promijeni svoju prosudbu o adekvatnosti postojećih poreznih obveza; takve promjene poreznih obveza utjecat će na porezni rashod u razdoblju u kojem je takva odluka donesena.
(iv) Porez na dodanu vrijednost (PDV)
Porezna uprava zahtijeva podmirenje PDV-a na neto osnovi. PDV koji prodaja iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju na neto osnovi. U slučaju umanjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujući PDV.
Nematerijalna imovina može se steći u razmjeni za nenovčanu ili sredstva, ili kombinaciju novčanih i nenovčanih sredstava, pri čemu se trošak nabave takve nematerijalne imovine utvrđuje po fer vrijednosti osim ukoliko samoj transakciji razmjene nedostaje komercijalnog sadržaja ili se fer vrijednost primljenog ili otuđenog sredstva ne može pouzdano utvrditi, u kojem slučaju se utvrđuje po knjigovodstvenoj vrijednosti otuđenog sredstva.
(i) Brandovi i ugovori s kupcima
Ugovori s kupcima imaju ograbe i iskazuju se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirana umanjenja vrijednosti, ako postoje. Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe procijenjenog na 6 godina.
Prava na stečene zašitine znakove iskazana su po trošku i imaju neograničeni vijek upotrebe, jer obavljene analize svih relevantnih faktora na dan izvještavanja pokazuju da ne postoji predvidiva granica za razdoblje u toku kojeg je očekivano da će identificirana prava stvarati neto novčani priljev. Nematerijalna imovina s neograničenih vijekom upotrebe godišnje se provjerava zbog umanjenja vrijednosti te se iskazuje po trošku stjecanja umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.
(ii) Računalni software
Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova koji nastaju dovođenjem software-a u radno stanje. Ovi troškovi amortiziraju se tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe procijenjenog na 5 godina.
(iii) Goodwill
Goodwill i višak fer vrijednosti stečene imovine nad troškom akvizicije predstavljaju razliku između troška stjecanja i stjecateljevog udjela u ukupnoj fer vrijednosti sredstava i obveza na dan stjecanja.
Goodwill je podložan testu umanjenja vrijednosti na svaki datum izvještavanja, kao što je navedeno u bilješci Testiranje na umanjenje vrijednosti nematenjalne imovine. Višak fer vrijednosti stečene imovine nad troškom akvizicije prikazuje se kao dobitak kroz račun dobiti i gubitka u godini stjecanja.
Na svaki izvještajni dan, Grupa provjerava knjigovodstvene iznose svojih nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine kako bi utvrdila postoje li naznake da je došlo do gubitaka zbog umanjenja vrijednosti. Ako takve naznake postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogli odrediti eventualni gubici nastali zbog umanjenja. Ako nadoknadivi iznos nekog sredstva nije moguće procijeniti, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada. Ako je moguće odrediti realnu i dosljednu osnovu za raspoređivanje, imovina društava se također raspoređuje na pojedine jedinice koje stvaraju novac ili, ako to nije moguće, na najmanju skupinu jedinica koje stvaraju novac za koju je moguće odrediti realnu i konzistentnu osnovu raspoređivanja.
Nematerijalna imovina neodređenog vijeka uporabe i nematerijalna imovina koja još nije raspoloživa za uporabu se testira na umanjenje jednom godišnje te kada postoji naznaka o mogućem umanjenju imovine.
Ako je nadoknadivi iznos nekog sredstva (ili jedinice koja stvara novac) procijenjen na iznos niži od knjigovodstvenog, knjigovodstveni iznos toga sredstva (jedinice koja stvara novac) umanjuje se do nadoknadivog iznosa. Gubici od umanjenja vrijednosti priznaju se odmah kao rashod, osim kod sredstva iskazanog u revaloriziranom iznosu, u kojem slučaju se gubitak od umanjenja iskazuje kao smanjenje vrijednosti proizašlo iz revalorizacije sredstva u skladu sa primjenjivim Standardom koji propisuje zahtjeve vezano uz revalorizaciju predmetne imovine.
Kod naknadnog poništenja gubitka od umanjenja vrijednosti, knjigovodstveni iznos sredstva (jedinice koja generira novac) povećava se do revidiranog procijenjenog nadoknadivog iznosa toga sredstva na način da uvećana knjigovodstvena vrijednost ne premašuje knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrđena da u prethodnim godinama nije bilo priznatih gubitaka od umanjenja na tom sredstvu (jedinici koja generira novac), Poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti odmah se prihod, osim ako se predmetno sredstvo ne iskazuje u revaloriziranom iznosu, u kom slučaju se poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti iskazuje kao povećanje uslijed revalorizacije u skladu sa primjenjivim Standardom koji propisuje zahtjeve vezano uz revalorizaciju predmetne imovine.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Trošak se određuje po metodi ponderiranih prosječnih cijena. Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje.
Trošak proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda obuhvaća sirovine, trošak izravnog rada, ostale izravne troškove i pripadajući dio općih troškova proizvodnje (na bazi normalnog redovnog kapaciteta proizvodnje).
Trgovačka roba iskazuje se po nižem od troška nabave i prodajne cijene (umanjene za poreze i marže).
Sitni inventar i alati u potpunosti se otpisuju prilikom stavljanja u uporabu.
Grupa priznaje biološku imovinu ili poljoprivredne proizvode, kao što su živa stoka i usjevi, kada postoji kontrola nad imovinom kao rezultat prošilh događaja, kada je izvjesno da će buduće ekonomske koristi povezane s imovinom pritjecati u društvo i kada se fer vrijednost ili trošak imovine može pouzdano utvrditi.
Biološka imovina je vrednovana kod početnog priznavanja i na svaki dan izvještavanja po fer vrijednosti umanjenoj za procijenjene troškove prodaje, izuzev u slučaju kada se fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi.
Poljoprivredni proizvodi ubrani žetvom vrednovani su po fer vrijednosti umanjenoj za procjjenjene troškove prodaje u trenutku žetve.
Za biološku imovinu koja se vrednuje po trošku, amortizacija se evidentira kao trošak razdoblja, a obračunava se pravocrtnom metodom tijekom očekivanog korisnog vijeka trajanja imovine.
Potraživanja od kupaca početno se priznaju po trošku koji je jednak fer vrijednosti u trenutku priznavanja, a naknadno se mjere po amortiziranom trošku uporabom metode efektivne kamatne stope, ako je značajno, a ako nije po nominalnom iznosu, umanjene za ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Grupa neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima, smatraju se pokazateljima potencijalnog umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrduje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja.
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće. U konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju su prekoračenja po bankovnim računima uključena u kratkoročne obveze.
Dionički kapital sastoji se od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica priznaje se kao kapitalna dobit.
(i) Obveze za mirovine i ostale obveze nakon umirovljenja
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Grupa u ime svojih zaposlenika koji su članovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju. Grupa nema obvezu osigurati bilo koja druga primanja radnika nakon njihova umirovljenja.
Grupa ne priznaje obvezu za dugoročna primanja radnika (jubilarne nagrade) s obzirom da isplata jubilarnih nagrada nije ugovorena ugovorima o radu niti je utvrđena drugim pravnim aktima.
(iv) Kratkoročna primanja radnika
Grupa priznaje rezerviranje za bonuse zaposlenicima kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.
(v) Primanja u obliku dionica
Grupa ne isplaćuje naknade zaposlenicima u obliku dionica.
Financijska imovina priznaje se i prestaje se priznavati na datum trgovanja, a to je datum na koji se financijska imovira kupuje ili prodaje temeljem ugovora čiji uvjeti nalažu isporuku ulaganja u roku utvrđenom na predmetnom tržištu i početno se mjere po fer vrijednosti uvećanoj za troškove transakcije, osim one financijske imovine koja je svrstana u kategoriju kod koje se promjene fer vrijednosti iskazuju u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, koja se početno mjeri po fer vrijednosti.
Financijska imovina je razvrstana u sljedeće kategorije: "financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka, "financijska imovina raspoloživa za prodaju" te "dani zajmovi i potraživanja" o vrsti i namjeni financijskog sredstva i određuje se kod prvog priznavanja.
Financijska imovina se svrstava u kategoriju imovine kod koje se promjene fer vrijednosti iskazuju kroz račun dobiti i gubitka ako je namijenjena trgovanju ili ako je određena za iskazivanje na taj način.
Financijsko sredstvo se svrstava u kategoriju imovine namijenjene trgovanju ako je:
Financijsko sredstvo koje nije namijenjeno trgovanju može pri prvom priznavanju biti određeno za iskazivanje promjena fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ako:
Financijska imovina po fer vrijednosti kod koje se promjene fer vrijednosti iskazuju kroz dobit ili gubitak po fer vrijednosti, pri čemu se svaka dobit ili svaki gubitak priznaje u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Neto dobiť ili gubitak priznat u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti obuhvaća i dividende i kamate zarađene na financijskom sredstvu. Fer vrijednost se određuje na način opisan u bilješci 6.
Financijska imovina raspoloživa za prodaju je neizvedena financijska imovina koja je ili predodređena kao financijska imovina raspoloživa za prodaju, ili ona koja nije razvrstana u a) zajmove i potraživanja, b) ulaganja koja se drže do dospijeća ili c) financijsku imovinu predodređenu za iskazivanje po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak.
Dividende na glavničke instrumente svrstane u portfelj imovine raspoložive za prodaju se priznaju u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kad je utvrđeno pravo Društva na primitak dividende.
Fer vrijednost imovine raspoložive za prodaju koja je denominirana u stranoj valuti se određuje u valuti u kojoj je imovina denominirana i zatim preračunava po spot tečaju na izvještajni dan. Promjena fer vrijednosti koja je povezana s tečajnim razlikama koje su posljedica promjene amortiziranog troška sredstva se priznaje u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, a druge promjene se priznaju u glavnici.
Zajmovi i potraživanja su nederivativna financijska imovina s fiksnim ili odredivima koja ne kotira na aktivnom tržištu. Potraživanja od kupaca, po danim zajmovima i fiksnim ili odredivim plaćanjima vode se po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope, umanjenom za eventualne akumulirane gubitke zbog umanjenja vrijednosti.
Prihodi od kamata se priznaju primjenom efektivne kamatne stope, izuzev kod kratkoročnih potraživanja, kod kojih priznavanje kamata ne bi bilo materijalno značajno.
Financijska imovine koja se vodi po fer vrijednosti kroz prikaz promjena fer vrijednosti u dobiti ili gubitku, se na kraju svakog izvještajnog razdoblja preispituje kako bi se utvrdilo postojanje pokazatelja o eventualnom umanjenju. Financjjska imovina je umanjena ako postoji objektivan dokaz da je na procijenjene buduće novčane tokove ulaganja utjecao jedan događaj ili više njih nakon početnog priznavanja financijskog sredstva.
Kod vlasničkih udjela iz portfelja raspoloživog za prodaju, značajan ili dugotrajniji pad fer vrijednosti vrijednosnog papira ispod njegove nabavne vrijednosti se smatra objektivnim dokazom umanjenja.
Kod sve ostale financijske imovine, objektivan dokaz umanjenja može uključiti
Kod određenih kategorija financijske imovine, kao što su potraživanja od kupaca, imovina kod koje je procijenjeno da nije pojedinačno umanjena se kasnije podvrgava procjeni umanjenja na skupnoj osnovi. Objektivan dokaz o umanjenju potfelja potraživanja može uključiti iskustvo Grupe u naplati potraživanja u proteklim razdobljima, povećanje broja potraživanja s prosječnim kašnjenjem u naplati iznad 360 dana, kao i znatne promjene nacionalnih ili lokalnih gospodarskih uvjeta koji su u korelaciji s kašnjenjem u naplati potraživanja.
Kod financijske imovine iskazane po amortiziranom trošku, iznos umanjenja je razlika između knjigovodstvenog iznosa sredstva i sadašnje vrijednosti procijenih budućih novčanih tokova diskontiranih primjenom izvorne efektivne kamatne stope na financijsko sredstvo.
Kod financijske impvine koja se vodi po trošku, iznos umanjenja je razlika između knjigovodstvene vrijednosti sredstva i sadašnje vrijednosti procijenih budućih novčanih tijekova diskontiranih primjenom tekuće tržišne stope povrata za slično financijsko sredstvo. Jednom priznati gubitak od umanjenja se ne poništava u idućim razdobljima.
Knjigovodstvena vrijednost financijskog sredstva se izravno umanjuje za gubitke zbog umanjenja kod sve financijske imovine, izuzev potraživanja od kojih se knjigovodstvena vrijednost umanjuje kroz konto ispravka vrijednosti. Potraživanje koje se smatra nenaplativim se otpisuje s konta ispravka vrijednosti, a kasnija naplata prethodno otpisanih iznosa se odobrava kontu ispravka vrijednosti. Promjene iznosa iskazanog na kontu ispravka vrijednosti se priznaju u dobit i gubitak.
Kod umanjenja financijskog sredstva iz portfelja raspoloživog za prodaju, kumulativni gubici ili gubici prethodno iskazani u sklopu ostale sveobuhvatne dobiti se prenose u dobit i gubitak tekućeg razdoblja.
Ako kod financijske imovine koja se vodi po amortiziranom trošku u idućim razdobljima dođe do smanjenja gubitka zbog umanjenja njene vrijednosti i smanjenje se objektivno može povezati s događajem nakon priznavanja umanjenja, gubici koji su temeljem umanjenja vrijednosti te imovine priznati u dobit i gubitak se poništavaju do iznosa knjigovodstvene vrijednosti ulaganja s datumom na koji je utvrđeno smanjenje gubitka, a koji nije veći od amortiziranog troška koji bi bio utvrđen da umanjenje nije bilo priznato.
Gubici uslijed umanjenja glavničkih instrumenata iz portfelja raspoloživog za prodaju koji su ranije priznati u dobit i gubitak se ne popištavaju kroz dobit i gubitak, a svako povećanje fer vrijednosti nakon utvrđenog gubitka zbog umanjenja se iskazuje kao pričuva iz revalorizacije ulaganja. Gubici od umanjenja se kod dužničkih vrijednosnih papira raspoloživih za prodaju kasnije poništavaju kroz dobit i gubitak ako se povećanje fer vrijednosti ulaganja može objektivno povezati s nekim događajem koji je uslijedio nakon priznavanja gubitka od umanjenja vrijednosti.
Grupa prestaje priznavati financijsko sredstvo samo ako je isteklo ugovorno pravo na novčane tokove po osnovi sredstva, ako financijsko sredstvo prenese i ako svi rizici i sve nagrade povezane s vlasništvom nad tim sredstvom većim dijelom prelaze na drugi subjekt. Ako Grupa ne prenosi niti zadržava gotovo sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom i ako i dalje ima kontrolu nad prenesenim sredstvom, priznaje svoj zadržani udjel u sredstvu te povezanu obvezu u iznosima koje eventualno mora platiti. Ako Grupa zadrži većim dijelom sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom nad prenesenim financijskim sredstvom, to sredstvo nastavlja priznavat, zajedno s priznavanjem posudbe za koju je dan kolateral, a koja je dobivena za prihode koje je primila.
Rezerviranje je priznato kad Grupa ima sadašnju obvezu (zakonsku ili izvedenu) koja je nastala kao rezultat proših događaja, te je vjerojatno (više da nego ne), da će odljev sredstava biti potreban da se podmiri ta obveza, a pouzdano se može procijeniti iznos obveze. Rezerviranja se preispituju na izvještajni dan, te se uskladuju s procjenom temeljenom na trenutno najboljima. Kad je iznos smanjenja vrijednosti značajan, iznos rezerviranja je sadašnja vrijednost troškova za koje se očekuje da će nastati kako bi se podmirila obveza, utvrđenih korištenjem procijene bezrizične kamatne stope. Kad se podmiri diskontiranje, svake se godine utjecaj diskontiranja knjiži kao financijski te je iskazana vrijednost rezerviranja povećana svake godine za proteklo vrijeme.
Grupa je tijekom godine usvojila sljedeće nove i dopunjene MSFI-jeve i smjernice Odbora za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja (IFRIC) koji su odobreni od EU. Ukoliko je primjena standarda ili smjernica utjecala na financijske izvještaje ili rezultat Društva, taj je utjecaj naveden u nastavku.
Cilj MSFI-ja 10 je utvrditi načela za prezentiranje i pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja kada subjekt kontrolira jedno ili više drugih subjekt koji kontrolira jedno ili više drugih subjekata) kako bi prezentirao konsolidirane financijske izvještaje. Određuje načela kontrole, te utvrđuje kao osnovu za konsolidaciju. Navodi kako primijeniti načelo kontrolira li ulagač subjekt u koji ulaže te mora li ga stoga konsolidirati. Navodi računovodstvene zahtjeve za pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja. Primjena MSFIja 10 nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
MSFI 12 uključuje za objavljivanjem za sve oblike udjela u drugim subjektima, uključujući i zajedničke aranžmane, pridružena društva s posebnom namjenom i druga vanbilančna ulaganja. Primjena MSFI-ja 12 nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
MRS 27 (izmijenjen 2011. godine) uključuje odredbe o odvojenim financijskim izvještajima preostale nakon što su kontrolne odredbe MRS-a 27 uključene u novi MSFI 10. Primjena MRS-a 27 na nije imala utjecaj na financijske izvještaje.
Dodaci MSFI-jevima 10, 11 i 12 o prijelaznim odredbama (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
Ovi dodaci omogućavaju dodatno izuzeće pri primjeni MSFI-jeva 10, 11 i 12 ograničavajući zahtjev za objavom izmijenjenih usporednih podataka samo na prethodno razdoblje. Za objave koje se odnose na nekonsolidirane subjekte dodaci ukidaju zahtjev da se prezentiraju usporedni podaci za razdoblje prije prve primjene MSFI-ja 12. Primjena navedenih dodataka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
Dodatak MRS-u 32 Financijski instrumenti: Objavljivanja vezana uz prijeboj imovine i obveza (izdani u prosincu 2012. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
Dodaci su smjernice za primjenu MRS-a 32 Financijski instrumenti: Prezentacija, te pojašnjavaju neke od zahtjeva za prijebojem financijskih obveza u izvještaju o financijskom položaju. Primjena navedenog dodatka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
Dodatak MRS-u 36 Objave vezane uz umanjenje imovine do nadoknadive vrijednosti (objavljen 29. svibnja 2013. godine, na snazi za godišnja razdoblja koja počinju 1. siječnja 2014. godine)
Dodatak navodi informacije koje je potrebno objaviti vezano uz nadoknadivu vrijednost umanjene imovine ukoliko je taj iznos temeljen na fer vrijednosti umanjenoj za trošak otuđenja. Dodatak ima učinak samo na objavljivanje, ali ne i na mjerenje i priznavanje imovine u financijskom položaju ili rezultatu Društva. Primjena navedenog dodatka nije imala utjecaja na financijske izvještaje.
MSFI 9 je prvi standard koji je izdan kao dio šireg projekta zamjenjivanja MRS-a 39 Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje. MSFI 9 zadržava, ali pojednostavljuje model miješanog mjerenja i utvrđuje dvije primarne kategorije mjerenja financijske imovine: amortizirani trošak i fer vrijednost. Osnova klasifikacije ovisi o poslovnom modelu subjekta i ugovornim karakteristikama novčanog tijeka financijske imovine. Smjernice MRS-a 39 o umanjenju vrijednosti financijske imovine i računovodstvu zaštite nastavljaju se primjenjivati. Uprava ne očekuje da će MSFI 9 imati utjecaja na financijske izvještaje, te planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu i nakon usvajanja od strane EU.
Tumačenje se odnosi na MRS 37 Rezerviranja, nepredviđena imovina. MRS 37 postavlja kriterije za priznavanje obveze, a jedan od njih je zahtjev da subjekt ima sadašnju obvezu kao rezultat prošlog događaja (obvezujući događaj). Tumačenje pojašnjava da obvezujući događaj koji stvara obvezu plaćanja nameta predstavlja aktivnost opisanu u relevantnom zakonu koji zahtijeva plaćanje nameta. Uprava ne očekuje da će IFRIC 21 imati utjecaja na financijske izvještaje, te planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu i nakon usvajanja od strane EU.
Društvo nije ranje primijenilo niti jedan Međunarodni standard financijskog izvještavanja čija primjena nije bila obavezna na dan izvještavanja. U slučajevima gdje prijelazne odredbe standarda dozvoljavaju izbor između primjere unaprijed i retrospektivne primjene, Društvo je odabrala primjenu unaprijed od dana početka primjene.
Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu, obveze, prihode i troškove. Stvarni rezultati se mogu razlikovati od takvih procjena.
Procjene i uz njih vezane pretpostavke kontinuirano se pregledavaju. Utjecaj korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana i budućim razdobljima ukoliko korekcija utječe na tekuće i buduća razdoblja.
Pojedina društva unutar Grupe stranke su u parnicama i postupcima nastalim u uobičajenom tijeku poslovanja. Uprava koristi procjene vjerojatnog ishoda pravnih postupaka te na dosljednoj osnovi priznaje rezerviranja za obveze Grupe koje proizlaze iz tih postupaka.
Nadoknadiva vrijednost potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja procijenjena je po sadašnjoj vrijednosti budućih novčanih tokova diskontiranih po tržišnoj kamatnoj stopi na datum mjerenja. Kratkotrajna potraživanja bez navedene kamatne stope mjerena su prema iznosu originalnog računa ukoliko učinak nije značajan.
Grupa provodi godišnje provjere goodwilla, brandova i prava zbog umanjenja vrijednosti. Oni su alocirani za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti na jedinice stvaranja novca unutar poslovnih segmenata te im je neto knjigovodstvena vrijednost na dan izvještavanja kako slijedi:
| Mlinarstvo | Mljekarstvo | 31. prosinca 2014. Ukupno |
|
|---|---|---|---|
| Zigovi | 120.000 | 1 | 120.000 |
| Goodwill | 60.379 | - | 60.379 |
| Lista kupaca | 9.028 | 9.028 | |
| Softver i ostala nematerijalna imovina | 1.020 | 1.020 | |
| 189.407 | 1.020 | 190.427 |
Nadoknadiva vrijednost jedinica stvaranja novca određena je izračunima vrijednosti u uporabi koji su bazirani na projekcijama novčanog toka temeljenim na financijskim planovima koje je odobrila Uprava i koji pokrivaju petogodišnje razdoblje.
Nematerijalna imovina osim softvera i ostale nematerijalne imovine nastala je kao rezultat akvizicije u segmentu mlinarstva. Društvo je na dan 31.12.2014. godine provelo test na umanjenje vrijednosti goodwilla i zaštitnih znakova. Provedenim testom nije utvrđeno da postoje indikacije na umanjenje vrijednosti nematerijalne imovine.
U tijeku je spor koji se vodi sa društvom Osatina grupa d.o.o. gdje je Granolio d.d. tuženik, a radi naplate iznosa od 5.020.264 kuna zajedno s pripadajućim zateznim kamatama.
Uprava je uvjerenja da iz postojeće činjenične i pravne osnove proizlazi kako tužitelj nije aktivno legitimiran za vođenje ovog postupka te da će tužbeni zahtjev tužitelja Osatina grupa d.o.o. biti odbijen. Posebno se ističe da je dana 26. ožujka 2015. godine Granolio d.d. primio istovremeno dopis društva Osatina grupa d.o.o. kojim, uvažavajući izneseni prigovor nedostatka aktivne legitimacije najavljuje povlačenje tužbe u ovom predmetu kao i dopis PZ Osatina (druga pravna osoba) kojom zahtjeva plaćanje istog duga pod prijetnjom pokretanja postupka prisilne naplate.
| 7. USPOREDNE INFORMACIJE I PREPRAVLJANJA POČETNIH STANJA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u tis. kuna | |||||||
| 31. prosinca | 2011. | 31. prosinca 2011. |
31. prosinca 2012 |
31. prosinca 2012 |
|||
| objavljeno | Ispravak | prepravljeno | objavljeno | Ispravak | prepravljeno | ||
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | |||||||
| Zaštitni znaci, koncesije, licence | 4) | 7.274 | 7.274 | 8.195 | 8.195 | ||
| II KRATKOTRAJNA IMOVINA Ostala dugotrajna imovina |
495.742 | 495.742 | 481.389 | 481.389 | |||
| Zalihe | (d) | 93.027 | 93.027 | 141.115 | (9.511) | 131.604 | |
| Potraživanja od kupaca | (b) | 141.619 | (5.300) | 136.319 | 129.604 | (8.976) | 120.628 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | (b) | 86.345 | 3.590 | 89.935 | 89.260 | 3.883 | 93.143 |
| Ostala kratkotrajna imovina | 23.461 | 23.461 | 22.673 | 22.673 | |||
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi | (e) | 1.107 | 1.107 | 2.349 | 2.349 | ||
| UKUPNO IMOVINA | 848.575 | (1.710) | 846.865 | 874.585 | (14.604) | 859.981 | |
| I KAPITAL I REZERVE | |||||||
| 1. Upisani kapital | 12.000 | 12.000 | 12.000 | 12.000 | |||
| 2. Zakonske rezerve | 116 | 116 | |||||
| Revalorizacijska rezerva 3. |
(c) | 115.661 | (23.133) | 92.528 | 112.023 | (22.403) | 89.620 |
| 4. Zadržana dobit | 52.905 | (3.339) | 49.566 | 50.108 | (9.985) | 40.123 | |
| Rezultat tekuće godine 5. |
(d) | (237) | (6.646) | (6.883) | (5.652) | (11.906) | (17.558) |
| Manjinski interes | 80.858 | (10.003) | 70.855 | 75.622 | (12.419) | 63.203 | |
| II DUGOROČNE OBVEZE | |||||||
| Obveze za zajmove, depozite i slično 1. |
(a) | 8.666 | (8.666) | 8.488 | (8.488) | ||
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 2. |
(a) | 200.561 | 8.666 | 209.227 | 199.155 | 8.488 | 207.643 |
| Obveze prema dobavljačima 3. |
372 | 372 | 318 | 318 | |||
| KRATKOROCNE OBVEZE Odgođena porezna obveza 4. |
(c) | 4.341 | 23.133 | 27.474 | 2.450 | 22.403 | 24.853 |
| Obveze za zajmove, depozite i slično 1. |
|||||||
| (a) | 7.388 | (7.388) | 23.919 | (19.649) | 4.270 | ||
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 2. |
(a) | 265.165 | 7.388 | 272.553 | 276.507 | 19.649 | 296.156 |
| 3. Ostale obveze | 100.686 | 100.686 | 119.163 | 119.163 | |||
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja | (e) | 209 | 18.278 | 18.487 | 368 | 19.706 | 20.074 |
| UKUPNO PASIVA | 848.575 | (1.710) | 846.865 | 874.585 | (14.604) | 859.981 |
Granolio Grupa
ക്ഷേത്രത്തിന്റെ അത്തന്ത്രവും സംഭവങ്ങളും അതിനും വിശ്വാസത്തിന്റെ പ്രാമത്തിലെ പ്രവാന്യ പ്രവാന്യ ചിത്രശസ്ത വിശ്വാസവിക്കുന്നത്. അവലംബം പ്രാമസ
の 2007年 10月 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 1
| 31. prosinca 2013 objavljeno |
Ispravak | u tis.kuna 31. prosinca 2013. prepravljeno |
||
|---|---|---|---|---|
| I DUGOTRAJNA IMOVINA | ||||
| Zaštitni znaci, koncesije, licence | (1) | 7.373 | (7.373) | |
| Ostala dugotrajna imovina | 451.005 | 451.005 | ||
| II KRATKOTRAJNA IMOVINA | ||||
| Zalihe | (d) | 131.997 | (10.031) | 121.966 |
| Potraživanja od kupaca | (b) | 149.079 | (6.627) | 142.452 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | (b) | 75.757 | 3.768 | 79.525 |
| Ostala kratkotrajna imovina | 47.109 | 47.109 | ||
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi |
(e) | 5.459 | (4.239) | 1.220 |
| UKUPNO IMOVINA | 867.779 | (24.502) | 843.277 | |
| I KAPITAL I REZERVE 1. Upisani kapital 2. Zakonske rezerve |
12.000 161 |
12.000 | ||
| 3. Revalorizacijska rezerva | (C) | 105,181 | (21.677) | 161 83.504 |
| 4. Zadržana dobit | 49.414 | (21.890) | 27.524 | |
| 5. Rezultat tekuće godine | (d) | (7.314) | (5.119) | (12.433) |
| Manjinski interes | 70.392 | (13.993) | 56.399 | |
| II DUGOROČNE OBVEZE | ||||
| 1. Obveze za zajmove, depozite i slično 2. Obveze prema bankama i drugim financijskim |
(a) | 6.940 | (6.940) | |
| institucijama | (a) | 212.209 | 6.940 | 219.149 |
| 3. Obveze prema dobavljačima | 318 | 318 | ||
| 4. Odgođena porezna obveza | (C) | 555 | 21.677 | 22.232 |
| III KRATKOROČNE OBVEZE | ||||
| 1. Obveze za zajmove, depozite i slično 2. Obveze prema bankama i drugim financijskim |
(a) | 19.460 | (14.664) | 4.796 |
| institucijama | (a) | 242.286 | 14.664 | 256.950 |
| Ostale obveze | 154.902 | 154.902 | ||
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg azdoblja |
(e)(h) | 1.275 | 16.500 | 17.775 |
| JKUPNO PASIVA | 867.779 | (24.502) | 843.277 |
33
..............................................................................................................................................................................
| Granolio Grup |
|---|
godina prepravljeno 27.536 780.773 2013. 753.237 655.840) (9.284) (13.746) (94.294) (773.164) (25.200) (17.591) (19.237) (6.804) (1.646) (12.433) Ispravljeno (2.859) (1.826) 9.511 (3.017) (13.589) 5.086 (6.694) (6.694) godina objavljeno 756.096 (157) 2013. 29.362 785.458 (665.351) (6.267) (99.380) (771.155) (12.543) (5.229) (25.200) (10.897) (1.646) (7.314) godina prepravljeno 809.833 2012 24.745 829.485 (184) (718.163) (12.484) (91.335) (822.166) (4.854) (20.504) (22.412) (27.823) (1.908) (17.558) Ispravljeno 1.710 (5.093) (10.030) 1.710 (14.320) (14.320) godina objavljeno 809.833 35.682 2012. 845.515 (12.484) (823.876) (718.163) (184) (93.045) (2.440) (6.184) (8.092) (5.652) (27.823) (1.908) 2011. godina prepravljeno 773.188 804.175 30.987 683.929) (13.417) (895) (84.810) (783.051) (30.735) (9.611) (4.696) (1.968) (11.579) (6.883) lspravljeno (1.710) (11.309) (13.309) (13.309) 2011. objavljeno godina 42.586 774.898 817.484 (683.929) (13.417) (895) (30.735) 3.698 (1.968) 1.730 1.967 (84.810) (783.051) (237) (d)(h) Bilj. (g) (d) (ə 4) (g) Dobit / (gubitak) nakon poreza Rezultat prije oporezivanja Neto financijski rezultat Vrijednosno usklađenje Ostali poslovni prihodi Ukupni troškovi iz Prihodi od prodaje Ukupni prihodi iz Materijalni troškovi Manjinski interes Porez na dobit Ostali troškovi Pripada grupi poslovanja poslovanja Ostalo
Grupa je u svrhu izdavanja nove serije dionica na tržištu kapitala i objave Prospekta iskazala prepravljene prethodne godine radi transparentnosti, usporedivosti i cjelovitog prikaza informacija u skladu s IFRS 8 i to na način:
(a) U godinama 2013., 2012. i 2011. napravljena je reklasifikacija dugoročnih i kratkoročnih obveza prema leasing kućama s pozicije "Obveze za zajmove, depozite i slično" na poziciju "Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama".
(b) U godinama 2013., 2012. i 2011. napravljena je reklasifikacija potraživanja za robne zajmove s pozicije "Potraživanje od kupaca" na poziciju "Kratkotrajni dani zajmovi, depoziti i slično".
(c) U godinama 2013., 2012. izdvojena je odgođena porezna obveza iz revalorizacijskih rezervi u skladu s IFRS 12.
(d) U godinama 2012. i 2013. korigirane su zalihe u skladu s IFRS 2 za revalorizaciju istih te je za iznos od 9.511 tisuće kuna u 2012. godini i 3.817 tisuća kuna u 2013. godini umanjen rezultat razdoblja, a u 2013. godini uvećan za 9.511 tisuću kuna obzirom da su zaline prodane. Nadalje, Grupa je u 2013. godini korigirala nekurentne zalihe od PZ Osatina u iznosu od 6.215 tisuća kuna koje su teretile rezultat razdoblja.
(e) U 2013. godini pozicije "Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi" i "Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja" ispravljeni su za iznos spora s Poljoprivrednom zadrugom Osatina te je za iznos od 3.018 tisuća kuna umanjen rezultat tekućeg razdoblja.
(f) U 2013. godini ispravljen je iznos od 7.373 tisuće kuna koji se odnosi na brend Zdenka te je priznat gubitak u tekućem razdoblju u skladu s IFRS 36. Nadalje, tekući rezultat razdoblja je raspoređen na dio koji se odnosi na Grupu te na manjinski interes koji je smanjen u istom razmjeru.
(g) U 2013. godini Grupa je ispravila prihode od prodaje te umanjila prihode za rabate od kupaca za 2013., 2012. i 2011. godinu u skladu s IFRS 18.
(h) Grupa je ispravila pogrešno knjiženje prihoda od potpora u 2011. i 2012. godini te je iste razgraničila na vijek trajanja imovine kupljene od potpora. Sukladno navedenom umanjena je zadržana dobit u 2011., 2012. i 2013. godini, a uvećani su prihodi budućeg razdoblja u skladu s IFRS 20.
| 2011. | 2012. | 2013. | u tis. Kuna 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje u zemlji | 685.738 | 695.328 | 557.323 | 711.533 |
| Prihodi od prodaje u inozemstvu | 89.160 | 114.505 | 195.914 | 75.148 |
| 774.898 | 809,833 | 753.237 | 786.681 |
lzvještajni segmenti sastavni su dio internih financijskih izvještaja. Interne financijske izvještaje redovito pregledava Uprava Društva koja je i glavni donositelj poslovnih odluka te koja na osnovu njih ocjenjuje uspješnost poslovanja i donosi poslovne odluke.
Grupa prati svoje poslovanje kroz sljedeće poslovne segmente:
Slijedi analiza poslovnih prihoda poslovanja Grupe po izvještajnim segmentima koji su prikazani u skladu s MSFI 8 te usklada rezultata poslovanja po segmentima sa dobiti ili gubitkom od oporezivanja prikazanim u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Prikazani prihodi odnose se na prihode od prodaje i ostale prihode ostvarene prodajom vanjskim kupcima. Prodaja među izvještajnim segmentima eliminira se prilikom konsolidacije.
| 2013. | u tis. Kuna 2014. |
|
|---|---|---|
| Minarstvo | 211.567 | 259.531 |
| Mljekarstvo | 146.416 | 150.262 |
| Trgovačka roba | 332.198 | 317.948 |
| Ostalo | 63.056 | 58.940 |
| 753.237 | 786.681 |
| u tis. Kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zemlja | 2011. | 2012. | 2013. | 2014. |
| Hrvatska | 685.738 | 695.328 | 557.323 | 711.533 |
| Italija | 7.564 | 20.290 | 63.738 | 11.402 |
| Svicarska | 8.166 | 33.616 | 6.155 | |
| Bosna i Hercegovina | 31.666 | 37.556 | 22.664 | 18.186 |
| Nizozemska | 8.142 | 7.536 | 16.160 | |
| Srbija | 3.541 | 17.757 | 15.627 | 10.108 |
| Ostale zemlje | 38.247 | 23.200 | 44.109 | 29.297 |
| 774.898 | 809.833 | 758 937 | 786.681 |
| u tis. kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2012 | 2013. | 2014. | |
| Prihodi od subvencija | 7.671 | 1.834 | 9.665 | 9.618 |
| Prihodi s osnove prirasta osnovnog stada | 1.772 | 2.460 | 3.051 | 5.103 |
| Naknadna odobrenja od dobavljača | 4.441 | 5.600 | 4.397 | 4.751 |
| Inventurni viškovi | 1.268 | 2.329 | 858 | 1.732 |
| Prihod od naplate šteta | 654 | 1.902 | 2 438 | 1.696 |
| Naknadno utvrđeni prihodi | 604 | 952 | 142 | 1.671 |
| Prihodi od prodaje dugotrajne imovine | 382 | 48 | 3.351 | 30 |
| Prihod od prodaje sirovine | 7.751 | 905 | ||
| Ostali poslovni prihodi | 4.734 | 3.622 | 3.634 | 4.200 |
| 29.277 | 19.652 | 27.536 | 23 801 |
Struktura materijalnih troškova je sljedeća:
| u tis. kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| Troškovi sirovina i materijala | 2011. | 2012. | 2013. | 2014. |
| Troškovi sirovina i materijala | 249.738 | 243.970 | 272.416 | 302.563 |
| Potrošena energija | 16.953 | 17.928 | 19.031 | 28.339 |
| Kalo, rasip, lom i kvar na zalihama | 2.842 | 2.604 | 2.641 | 3.149 |
| Trošak zaliha prodane stoke | 3.613 | 4.726 | 4.598 | 1.662 |
| Ostalo | 688 | 608 | 1.069 | 1.309 |
| 273.834 | 269.836 | 299.755 | 337.022 | |
| Nabavna vrijednost prodane robe | 365.780 | 405.929 | 308.899 | 326.475 |
| Ostali vanjski troškovi | ||||
| Usluge telefona, pošte i prijevoza | 17.189 | 16.215 | 18.697 | 25.697 |
| Usluge zakupa | 5.336 | 5.178 | 4.534 | 8.419 |
| Usluge održavanja i zaštite | 4.082 | 5.092 | 5.343 | 5.883 |
| Usluge promidžbe, sponzorstva | 4.794 | 2.656 | 2.984 | 1.919 |
| Intelektualne usluge | 2.703 | 2.358 | 2.185 | 1.873 |
| Usluge registracije vozila | 758 | 69 | 61 | |
| Ostalo | 9.453 | 10.830 | 13.382 | 12.118 |
| 44.315 | 42.398 | 47.186 | 55.909 | |
| 683.929 | 718.163 | 655.840 | 719.406 |
Kategorija "Ostalih vanjskih troškova u 2014. godini sadržava troškove koji su dio prodajnih troškova (troškovi špeditera, pretovara i drugi manipulativnih troškova).
| Neto place Troškovi poreza i doprinosa iz plaća Doprinosi na plaće |
2011. 2012. 27.777 28.575 12.117 12.195 6.782 6.408 46.676 47.178 |
2013. 26.118 10.930 5.606 42.654 |
u tis. kuna 2014. 23.130 9.817 3.734 36.681 |
|
|---|---|---|---|---|
| 12. VRIJEDNOSNO USKLAĐENJE | 2011. | 2012. | 2013. | 2014. |
| Potraživanja od kupaca | 496 | 32 | 35 | 18.164 |
| Zaliha | 399 | 6.215 | 749 | |
| Dugotrajna nematerijalna imovina | 7.374 | |||
| Ostala potraživanja | 152 | 122 | - | |
| 895 | 184 | 13.746 | 18.913 |
| u tis, kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | |
| Bankovne usluge i troškovi platnog prometa | 3.625 | 3.219 | 2.372 | 2.658 |
| Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomoći | 2.846 | 3.533 | 2.734 | 2.377 |
| Premije osiguranja | 1.115 | 1.505 | 1.383 | 2.183 |
| Doprinosi, članarine i druga davanja | 1.619 | 983 | 741 | 887 |
| Dnevnice za službena putovanja | 1.596 | 1.238 | 640 | 551 |
| Ostali troškovi | 2.616 | 2.006 | 1.414 | 1.629 |
| 13.417 | 12.484 | 9.284 | 10.285 |
39
| u tis. kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | |
| Naknadno odobreni cassa sconto | 7.112 | 2.332 | 1.663 | 4.820 |
| Naknadno utvrđeni troškovi poslovanja | 1.844 | 5.136 | 707 | |
| Troškovi reprezentacije i darovanja | 1.435 | 983 | 510 | 316 |
| Kazne, penali, naknade šteta | 203 | 446 | 1.239 | 625 |
| Neamortizirana vrijednost rashodovane imovine |
1.394 | 758 | 399 | |
| Naknade šteta po sudskim presudama | 3.017 | |||
| Otpisi nenaplaćenih potraživanja | - | 1.395 | 711 | |
| Ostalo | 5.376 | 1.953 | 1.331 | 3.318 |
| 15.520 | 9.711 | 14.006 | 9.736 |
Kategorija "Ostalo" unutar Ostalih poslovnih rashoda sadržava troškove u proizvodnji, manjkova u proizvodnji,
gubitke iz usklade vrijednosti osnovnog stada rashode.
រ
r
| u tis. kuna | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | |
| Kamate na dane zajmove | 1.344 | 4.848 | 1.621 | 2.592 |
| Zatezne kamate | 2.034 | 2.316 | 3.335 | 1.829 |
| Pozitivne tečajne razlike | 1.797 | 3.299 | 1.119 | 1.685 |
| Dobici iz burzovnih transakcija | 251 | |||
| Ostali financijski prihodi | 15 12 |
1.393 | 65 | |
| 5.190 | 10.475 | 7.468 | 6.422 | |
| Financijski rashodi | ||||
| u tis. kuna | ||||
| 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | |
| Kamate na kredite i zajmove | 28.922 | 28.306 | 23.676 | 24.629 |
| Gubici od usklade financijske imovine | 18.975 | |||
| Diskontne kamate po mjenicama | 194 | 4.711 | 2.021 | 6.649 |
| Negativne tečajne razlike | 5.769 | 4.179 | 1.078 | 2.344 |
| Zatezne kamate | 1.028 | 721 | 4.170 | 819 |
| Ostali financijski rashodi | 12 | 381 | 1.723 | 3.026 |
| 35.925 | 38.298 | 32.668 | 56.442 |
Ostali financijski rashodi u 2014. godini predstavljaju gubitak od prodaje udjela u društvu Ecofarm d.o.o. BiH (2.935 tisuća kuna).
Gubici od usklade financijske imovine za period koji završava 31. prosinca 2014. godine predstavljaju trošak ispravka vrijednosti financijske imovine i odnose se na sljedeće i
| u tis.kuna | ||
|---|---|---|
| Vrijednosno usklađenje robnih zajmova | 5.418 | |
| Vrijednosno usklađenje danih pozajmica | (a) | 4.143 |
| Ulaganja u sudjelujuće interese | (b) | 6.638 |
| Ulaganje u vrijednosne papire | (C) | 2.776 |
| 18.975 |
(a) Umanjenje vrijednosti danih pozajmica povezanim društvima (Tepih galerija d.o.o. i Fives d.o.o.) iznosi 2.322 tisuće kuna te u društvu Ecofarm BiH 1.461 tisuća kuna.
(b) Umanjenje vrijednosti u društva Zagrebačke pekarne Klara d.d. (1.052 tisuća kuna) i Prehrana trgovina d.d. (1.391 tisuća kuna) te umanjenje vrijednosti u PZ Zabaru (990 tisuća kuna). Umanjenje vrijednoti ulaganja u društvo Zagrebačke pekarne Klara d.d. dionice Klare reklasificirane su na imovinu klasificiranu po re vrijednosti kroz dobit ili gubitak temeljem MRS-a 39 te rezerva koja je formirana promjenom vrijednosti dionica u prethodnim godinama, a uslijed konstantnog gubitka koji društvo Klara zagrebačke pekarne d.d. ostvaruje, preknjižena na teret rezultata tekuće godine.
(c) Umanjenje vrijednosti mjenica iz komercijalnog poslovanja (2.003 tisuće kuna) te dioničkog portfelja (773 tis.
kuna) kuna).
Granolio Grupa
Kretanje materijalne i nematerijalne imovine u toku 2014. godine
| Ukupno nematerijal |
na imovina | 3.230 | 190.501 | 193.730 | 1.972 | 1.331 | 303 3 |
1.258 | 190.427 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 60.379 | 60.379 | 60.379 | |||||||||||||||||||||
| Ulaganja u Nemat. |
pripremi | - | 130.121 | (130.000) | 2 | 121 | ||||||||||||||||||
| Lista | kupaca | 10.000 | 10.000 | 97 | 97 | 9.029 | ||||||||||||||||||
| Zaštitni | znaci | 120.000 | 120.000 | 120.000 | ||||||||||||||||||||
| Software | 3.230 | 3.230 | 1.972 | 360 | .332 2 |
1.258 | 898 | |||||||||||||||||
| Ukupno mat. |
imovina | 594.105 | 19.548 | (3.137) | 2.952 | (1.036) 1.932 |
610.500 | 193.435 | 30.033 | (1.044) | (499) | 40 | 221.965 | 400.670 | 388.535 | |||||||||
| Mat imovina | u pripremi | 18.767 | 11.681 | (9.442) | 006 21 |
18.767 | 21.006 | |||||||||||||||||
| Ost.mat. | imovina | 154 | 32 | 186 | 94 | C | ക്കു | 60 | 90 | |||||||||||||||
| Ulaganja | u nekret. | 827 | 3.986 | (422) | 4.391 | 34 | 8 | (69) | 1.489 | .462 | 793 | 2.929 | ||||||||||||
| Biološka imovina |
15.889 | 448 3.452 |
(2.715) | 2.952 | 1.036 | 1.932 | 7.058 | 5.128 | 2.461 | (975) | (499) | 115 ರ್ತ |
10.761 | 10.943 | ||||||||||
| Postr alati oprema |
193.176 | 6.088 4.021 |
203.285 | 105.029 | 15.630 | 40 | 120.699 | 88.147 | 82.586 | |||||||||||||||
| Grad. objekti |
337.312 | 246 2.641 |
(3.008) | 337.191 | 83.150 | 11.932 | (1.489) | 593 93. |
254.162 | 243.598 | ||||||||||||||
| Zemliište | 27.980 | 116 265 |
(978) | .383 27 |
- | 1 | 27.980 | 27.383 | ||||||||||||||||
| Nabavna vrijednost Stanje 01.01.2014. |
Direktna povećanja | Prijenos s investicija tijekom godine |
Prijenos na ulaganja u nekretnine |
Prodaja | Rashod | Prirast | Uginuća | Priievodi biološke im | 4 Stanje 31.12.201 |
spravak vrijednosti | Stanje 01.01.2014 | Amortizacija za | 2014. | Prodaja | Rashodi i manjkovi | Prijenos na ulaganja u nek. | Ostalo | Stanje 31.12.2014 | Sadašnja vrijednost | 01.01.2014. | Sadašnja vrijednost | 31.12.2014. |
Predujnovi za materjalnu imovinu iznose 770 tisuće kuna i odnose se na predujam za kupovinu zemljišta (735 tis kuna) te opreme (35 tis kuna),
| of goullie | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postrojenja, | Ukupno | u tis. kuna | ||||||||
| Zemljište | Građevinski objekti |
oprema i alati |
Biološka imovina |
Ulaganja u nekretnine |
imovina | Ost.mat. Mat.imovina | mat. | Nemat. | ||
| Nabavna vrijednost Stanje 01.01.2013. |
27.065 | 337.365 | 188.097 | 14.929 | 395 | 143 | u pripremi 18.901 |
imovina 586.895 |
ulaganja | UKUPNO |
| Direktna povećanja tijekom godine |
103 | 2.124 | 183 | 1.793 | 4.574 | 17.981 | 604.876 | |||
| Prijenos s investicija Reklasifikacija |
822 | 3.886 | (4.708) | 8.788 | 170 | 8.958 | ||||
| Prodaja | 978 | (978) | ||||||||
| Rashod | (୧3) | (910) | (2.516) | (1.361) | (4.787) | (4.787) | ||||
| Prirast | (21) | (1.046) 4.339 |
(1.130) | (14.921) | (16.051) | |||||
| Stanje 31. prosinac 2013 | 27.980 | 4.339 | 4.339 | |||||||
| 337.312 | 193.176 | 15.889 | 827 | 154 | 18.767 | 594.105 | 3.230 | 597.335 | ||
| spravak vrijednosti | ||||||||||
| Stanje 01.01.2013. | 69.648 | 88.244 | 3.946 | |||||||
| Amortizacija za 2013. | 11.337 | 15.951 | 2.351 | 22 | 86 | 161.946 | 8.373 | 170.319 | ||
| Prodaja | 12 | 8 | 29.659 | 1.146 | 30.805 | |||||
| Rashodi i manjkovi | (637) | (823) | (1.460) | (1.460) | ||||||
| Amortizacija revalorizacije 2013 | - | 2.165 | (3) | (346) | (349) | (7.547) | (7.896) | |||
| Stanje 31. prosinac 2013 | .474 | 3.639 | 3.639 | |||||||
| - | 83.150 | 105.029 | 5.128 | 34 | 04 | 193.435 | .972 | 195.407 | ||
| Sadašnja vrijednost | ||||||||||
| 01.01.2013. | 27.065 | 267.717 | 99.853 | 10.983 | ||||||
| Sadašnja vrijednost 31. | 373 | 57 | 18.901 | 424.949 | 9.608 | 434.557 | ||||
| prosinac 2013. | 27 980 | DEA 469 | 00 4 49 |
Predujnovi za malerijalnu inovinu iznose se na predujam za kupovinu zemljišta u (737 tiskuna) te opreme (9 tiskuna) v Žitaru i nabavku stroj.
(strja za pakiranje) u iznosu
401.928
1.258
400.670
18.767
60
793
10.761
88.147
254.162
27.980
Granolio Grupa
Kretanje materijalne i nematerijalne imovine u toku 2013. godine
| Kretanje materijalne i nematerijalne imovine u toku 2012. godine | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| u tis. kuna | ||||||||||
| Zemljište | Građevinski objekti |
oprema i alati Postrojenja, |
Biološka imovina |
Ulaganja u nekretnine |
Ost.mat. imovina |
Mat.imovina u pripremi |
Ukupno imovina mat. |
Nemat. | ||
| Direktna povećanja tijekom Nabavna vrijednost Stanje 01.01.2012. |
26.509 | 332.326 | 173.833 | 13.047 | 395 | 132 | 23.875 | 570.117 | ulaganja 16.104 |
UKUPNO 586.221 |
| godine | 556 | 724 | ||||||||
| Prijenos s investicija | 4.315 | 1.742 15.841 |
1.947 | 16.902 | 21.882 | 189 | 22.071 | |||
| Prodaja | (21.851) | (1.695) | 1.695 | |||||||
| Rashod | 17) (2.1 |
(1.756) | - | (3.873) | (3.873) | |||||
| Prirast | (1.202) | (721) | (1.923) | (7) | (1.930) | |||||
| Ostalo | 2.459 | 2.459 | 2.459 | |||||||
| (47) | (25) | (72) | (72) | |||||||
| Stanje 31. prosinac 2012. | 27.065 | 337.365 | 188.097 | 14.929 | 395 | 143 | 18.901 | 586.895 | 17.981 | 604.876 |
| spravak vrijednosti | ||||||||||
| Stanje 01.01.2012 | 55.930 | 72.560 | 1.411 | 72 | 129.984 | |||||
| Amortizacija za 2012. | 11.554 | 16.814 | 2.837 | 14 | 31.230 | 7.271 | 137.255 | |||
| Prodaja | (1.749) | (141) | 1.109 | 32.339 | ||||||
| Rashodi i manjkovi | (1) | (851) | (161) | (1.890) | (1.890) | |||||
| Amortizacija revalorizacije 2012. |
(1.013) | (7) | (1.020) | |||||||
| 2.165 | 1.470 | - | - | 3.635 | - | 3.635 | ||||
| Stanje 31. prosinac 2012. | - | 69.648 | 88.244 | 3.946 | 22 | 86 | - | 161.946 | 8.373 | 170.319 |
| Sadašnja vrijednost | ||||||||||
| 01.01.2012. | 26.509 | 276.396 | 101.273 | 11.636 | 384 | 60 | 23.875 | 440.133 | ||
| Sadašnja vrijednost 31. prosinac 2012. |
27.065 | 267.717 | 99.853 | 8.833 | 448.966 | |||||
| 10.983 | 373 | 57 | 18.901 | 424.949 | 9.608 | 434.557 | ||||
| Preduimovi za materijalnu imovinu iznose 934 tisuća kuna i odnogo | AA |
odnose se na predujam za kupovinu zemljišta (737 tis.kuna) te opreme (197 tis.kuna).
Granolio Grupa
.
لرسم المستقلا
Bearing - Bronnell
Comments
| Građevinski objekti 38.937 191.741 54.521 47.127 332.326 31.359 14.137 Zemljište 16.326 1.513 8.469 201 26.509 Direktna povećanja tijekom Stanje 31. prosinac 2011. Povećanje u konsolidaciji Povećanje u konsolidaciji Nabavna vrijednost spravak vrijednosti Prijenos s investicija Stanje 01.01.2011. Stanje 01.01.2011. Prodaja Rashod godine Prirast |
oprema i alati 79.410 7.797 (3.187) Postrojenja, 55.243 35.860 173.833 (1.290) |
Biološka imovina 4.836 8.086 (2.204) - 2.975 (646) 13.047 |
Ulaganja u nekretnine 9 39 |
Ost.mat. imovina 102 30 |
Mat.imovina 20.285 pripremi 37.449 49.329 (83.188) U |
Ukupno imovina mat. |
Nemat. | u tis. kuna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UKUPNO | ||||||||
| ulaganja | ||||||||
| 148.726 312.700 |
943 15.005 |
313.643 163.731 |
||||||
| 113.043 | 112 44 |
113.155 | ||||||
| (5.391) | (5.391) 44 |
|||||||
| (1.936) | (1.936) | |||||||
| 2.975 | 2.975 | |||||||
| 395 | 132 | 23.875 | 570.117 | 16.104 | 586.221 | |||
| 43.847 | 644 | 58 | 75.908 | |||||
| 16.19 | 30.328 | 819 4.827 |
35.155 76.727 |
|||||
| 8.656 Amortizacija za 2011. Prodaja |
14.22 | 1.307 | 4 L |
24.215 | 1.625 | 25.840 | ||
| (428) | (367) | (795) | ||||||
| Rashodi i manjkovi | (2.750) | (173) | (2.923) | (795) | ||||
| 1.778 Amortizacija revalorizacije |
.473 | 3.251 | (2.923) | |||||
| 55.930 Stanje 31. prosinac 2011 |
56 72. |
1.411 | 11 | 72 | 129.984 | 7.271 - |
3.251 | |
| Sadašnja vrijednost | 137.255 | |||||||
| 160.382 16.326 Sadašnja vrijednost 31. 01.01.2011. |
35.563 | 4.192 | - | 44 | 20.285 | 236.792 | 124 | 236.916 |
| 276.396 26.509 prosinac 2011. |
101.273 | 11.636 | 384 | 60 | ||||
| Predujmovi za materijalnu imovinu iznose 962 tisuće kuna i odnose se | 23.875 | 440.133 | 8.833 | 448.966 |
Granolio Grupa
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zagrebačke pekarne Klara d.d. | 24.182 | 24.182 | 20.977 | 19.926 |
| Prehrana trgovina d.d. | 1.927 | 1.927 | 1.927 | 536 |
| PZ Zabara | 1.403 | 1.000 | 1.000 | 10 |
| Zitozajednica d.o.o. | 16 | 1 | 1 | 1 |
| Zdenka m.p. Beograd | র্য | 4 | ||
| Ekofarma d.o.o., BiH | 1.195 | 9.105 | 9.106 | |
| 28.712 | 36.219 | 33.011 | 20.473 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zagrebačke pekarne Klara d.d. | 18,25% | 18,25% | 18.25% | 18,25% |
| Prehrana trgovina d.d. | 11.48% | 11.48% | 11.48% | 11.48% |
| Poljoprivredna zajednica Zabara | 75% | 12,50% | 12,50% | 12,50% |
| Zitozajednica d.o.o. | 1.28% | 1,28% | 1,28% | 1,28% |
| Zdenka m.p. , Beograd | 100% | 100% | ||
| Ekofarma d.o.o., BiH | 100% | 100% | 100% |
(b) Dani dugoročni zajmovi
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zajmovi pravnim osobama | ||||
| povezana društva | 20.916 | 15.719 | 13.365 | 10.853 |
| Zajmovi fizičkim osobama | 289 | 268 | 300 | 329 |
| Depoziti | 2.940 | 1.765 | 771 | 797 |
| 24.145 | 17.752 | 14 436 | 11 979 |
| stanje 31. prosinac 2014. |
2015. | 2016. | 2017. | 2018. | u tis. kuna 2019+ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zajmovi pravnim | ||||||
| osobama - povezana | ||||||
| društva | 10.853 | 2.605 | 2.605 | 2.605 | 3.038 | |
| Krediti fizičkim osobama | 329 | 137 | 72 | 26 | 24 | 70 |
| 11.182 | 137 | 2.677 | 2.631 | 2.629 | 3.108 |
U toku 2013. godine Grupa je likvidirala društvo Zdenka-mliječni proizvodi Beograd.
U toku 2014. godine prodan je udio u društvu Ekofarma d.o.o. registrirano u Bosni i Hercegovini. Prodajom udjela realiziran je gubitak od 2.935 tisuća kuna.
Ulaganje u poljoprivrednu zadrugu Zabara umanjeno je na njenu fer vrijednost proporcionalnu udjelu Grupe u zadruzi.
Gubitak od prodaje udjela u Ekofarmi i umanjenje vrijednosti u PZ Zabaru iskazani su u Izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine.
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis, kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Trgovačka roba | 17.526 | 21.698 | 70.195 | 88.479 |
| Sirovine | 52.215 | 84.811 | 32.790 | 27.580 |
| Gotovi proizvodi | 14.912 | 14.555 | 9.773 | 15.091 |
| Proizvodnja u tijeku lmovina raspoloživa za |
8.374 | 10.466 | 9.207 | 12.232 |
| prodaju | 20 | |||
| Predujmovi za zalihe | 74 | 14 | ||
| 93,027 | 131.604 | 121.966 | 143.416 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 20172. |
31. prosinac 2013. |
u tis.kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Kupci u zemlji | 133.553 | 118.374 | 127.206 | 164.206 |
| Kupci u inozemstvu | 12.279 | 11.002 | 23.857 | 14.555 |
| Ispravak vrijednosti kupaca | (9.513) | (8.748) | (8.611) | (23.934) |
| 136.319 | 120.628 | 142.452 | 154.827 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2017. |
31. prosinac 2013. |
31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1.1. | 9.478 | 9.513 | 8.748 | 8.611 |
| Povećanje Otpis ispravljenih |
496 | 17.306 | ||
| potraživanja | (81) | (54) | (328) | |
| Naplata ispravljenih potraživanja |
(461) | (684) | (83) | (1.655) |
| Završno stanje | 9.513 | 8.748 | 8.611 | 28,934 |
Starosna analiza dospjelih potraživanja od kupaca kod kojih nije proveden ispravak vrijednosti prikazana je u sljedećoj tablici:
| 31. prosinac 208 1 . |
31. prosinac 20172. |
31. prosinac 2013. |
u tis kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Nedospjelo | 69.063 | 63.562 | 76.038 | 81.687 |
| 0 - 90 dana | 44.032 | 35.624 | 42.354 | 57.434 |
| 91 - 180 dana | 6.931 | 4.757 | 3.409 | 7.659 |
| 181 - 360 dana | 7.410 | 3.321 | 4.527 | 1.002 |
| > 360 dana | 8.883 | 13.364 | 16.124 | 7.045 |
| 136.319 | 120.628 | 142.452 | 154.827 |
Društvo je provelo test na umanjenje vrijednosti svih potraživanja od kupaca, te je procijenilo da su potraživanja od kupaca, na dan 31. prosinca 2014. godine iskazana u razredu starijih od 360 dana, naplativa.
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Potraživanja za poticaje Potraživanja za financiranje djelatnosti |
6.432 | 5.924 | 9.721 | 5.992 1.847 |
| Predujmovi poreza na dobit | 1.479 | |||
| Potraživanja za PDV Ostala potraživanja od |
2.168 | 702 | 14.528 | 595 |
| države i drugih institucija | 697 | 1.493 | 287 | 814 |
| 9.297 | 8.119 | 24.536 | 10.727 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Ulaganja u ostale vrijednosne papire |
5.181 | 2.884 | 2.821 | 377 |
| Ulaganja u dionice | 1.300 | 1.300 | 1.300 | 494 |
| 6.481 | 4.184 | 4.121 | 871 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 20172. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Kreditiranje sjetve | 47.378 | 68.763 | 54.089 | 46.562 |
| Dani kratkoročni zajmovi | 34.017 | 24.355 | 24.843 | 25.247 |
| Dani depoziti | 8.540 | 25 | 593 | 65 |
| 89.935 | 93.143 | 79,525 | 71.874 |
Krediti za sjetvu odnose se na dane robne zajmove u gnojivu i sjemenu poljoprivrednicima koji su istovremeno i dobavljači roba za proizvodnju i trgovinu.
| u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|
| Nedospjelo | 26.745 |
| 0 - 90 dana | 15.906 |
| 91 - 180 dana | 1.546 |
| 181 - 360 dana | |
| > 360 dana | 2.365 |
| 46.562 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013 |
u tis.kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Stanarka d.o.o. | 6.856 | 9.553 | 10.604 | 10.718 |
| Cautio d.o.o. | 2.510 | 2.515 | 2.546 | |
| F.I.V.E.S. d.o.o. | 1.173 | 1.173 | 1.173 | |
| Tepih galerija d.o.o. | 1.149 | 1.149 | 1.149 | |
| Ecofarm d.o.o. | 6.847 | 118 | 738 | |
| PZ Zabara | 1.878 | 75 | ||
| Zajmovi ključnom | ||||
| rukovodstvu | 5.624 | 2.681 | 3.336 | 5.111 |
| Zajmovi fizičkim osobama | 1.907 | 1.045 | 4.067 | 4.350 |
| Zajmovi ostalima | 6.073 | 6.121 | 1.155 | 5.068 |
| 34.017 | 24.355 | 24.843 | 25,247 |
U toku 2014. godine napravljen je ispravak vrijednosti danih zajmova temeljem procjene naplativosti (bilješka
15) 15).
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Računi u bankama - kunski | 3.420 | 7.813 | 4.229 | 2.725 |
| Računi u bankama - devizni | 903 | 197 | 5.734 | 622 |
| Novac u blagajni | 5 | 2 | 3 | |
| 4.328 | 8.011 | 9.965 | 3.350 |
Kapital predstavlja vlastita trajna sredstva za poslovanje. Obuhvaća temeljnu dioničku glavnicu, zajedno sa zakonskim rezervama, revalorizacijskim rezervama, zadržanom dobiti i gubitkom tekuće godine.
Odlukom Skupštine društva u 2012. godini Granolio d.o.o. preoblikovan je u dioničko društvo izdavanjem redovnih dionica. Temeljni kapital društva u iznosu od 5.000.000 kuna podjeljen je na 500.000 redovnih dionica serije "A", od kojih svaka ima nominalni iznos 10 kn.
Preoblikovanje društva upisano je u registar Trgovačkog suda u Zagrebu 21. veljače 2012. godine.
Odlukom Skupštine temeljni kapital Društva povećan je pretvorbom zadržane dobiti s iznosa od 5.000.000 kuna za iznos od 7.000.000 kuna na iznos od 12.000.000 kuna. Temeljni kapital povećan je izdavanjem redovnih dionica nominalne vrijednosti 10 kn, koje preuzimaju dioničari srazmjerno njihovom udjelu u dotadašnjem temeljnom kapitalu Društva. Povećanje temeljnog kapitala upisano je u registar Trgovačkog suda u Zagrebu 28. rujna 2011. godine.
Odlukom glavne skupštine od 2. rujna 2014. godine temeljni kapital povećan je s iznosa od 12.000.000,00 kuna za iznos od 7.016.430,00 kuna na iznos od 19.016.430,00 kuna. Temeljem javnog poziva za upis novih o nara temeljni kapital povećan je uplatama u novcu izdavanjem novih 701.643 redovnih dionica na ime, pojedinačnog nominalnog iznosa od 10,00 kuna, u nematerijaliziranom obliku po jedinstvenoj konačnoj cijeni izdanja za jednu novu dionicu od 134,00 kune. Društvo je provelo javni poziv za upis novih dionica, i to njih najmanje 071,642 do najviše 789.157. Upis je proveden od 25. do 27. studenog 2014. godine.
Na dan 31. prosinca 2014. godine upisani kapital u sudskom registru iznosi 19.016.430 kuna. Ukupan broj dionica iznosi 1.901.643. Nominalna vrijednost jedne dionice iznosi 10 kuna. Rezultat prodaje dionica putem javne ponude je i kapitalna dobit u vrijednosti 87.003 tisuće kuna koja je umanjena za nastale troškove dokapitalizacije u vrijednosti 1.625 tisuća kuna.
Na dan 31. prosinca 2014. godine vlasnička struktura temeljnog kapitala na dan 31. prosinca 2014. godine bila je kako slijedi, pri čemu prvih 10 dioničara na dan 31. prosinca 2014. godine drži 93,12 % dionica:
| U tisućama | ||
|---|---|---|
| Broj dionica | % vlasništva | |
| Hrvoje Filipović | 1.155.0 | 60,74% |
| Hypo Alpe-adria-bank d.d./PBZ.CO. Obvezni mirovinski fond- kategorija B | 150,0 | 7,89% |
| Societe Generale-Splitska banka d.d./Erste plavi OMF kategorija B | 149,3 | 7,85% |
| Prima ulaganja d.o.o. | 111,9 | 5,89% |
| Agrokor d.d. | 52.2 | 2,75% |
| HOK - osiguranje d.d. | 44,8 | 2,35% |
| Hypo Alpe-adria-bank d.d. /SZIF d.d | 30,0 | 1,58% |
| PBZ d.d./Skrbnički zbirni račun klijenta | 28,0 | 1,47% |
| Primorska banka d.d. Rijeka /zbirni račun klijenta privatnog bankarstva | 27,1 | 1,42% |
| Zagrebačka banka dd / ZB Global | 22,5 | 1,18% |
| Ostali | 130,8 | 6,88% |
| 1.901.6 | 100.00% |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 20012 |
31. prosinac 2013. |
u tis, kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Gubitak raspoređen Grupi (u tis.kuna) |
||||
| Ponderirani prosječni broj dionica | (6.883) | (17.558) | (12.433) | (46.268) |
| za izračun osnovne zarade po dionici |
500.000 | 1.200.000 | 1.200.000 | 1.239.003 |
| Zarada po dionici | (14) | (15) | (10) | (37) |
| Manjinski interes | 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2011 22 |
31. prosinac 2013. |
u tis, kuna 31. prosinac 2014. |
|---|---|---|---|---|
| Temeljni kapital | 72.357 | 72.357 | 72.357 | 72.368 |
| Zadržana dobit | 411 | (4.300) | (9.154) | (15.959) |
| Dobit/(gubitak) razdoblja Obveze s osnove udjela u |
(4.697) | (4.854) | (6.804) | (2.680) |
| rezultatu | 2.784 | |||
| 70.855 | 63.203 | 56.399 | 53.729 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis, kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2014. Godine |
4.341 | 27.474 | 24.853 | 22.232 |
| Povećanje | 23.133 | |||
| Smanjenje | - | (2.621) | (2.621) | (5.386) |
| 27.474 | 24.853 | 227392 | 16.846 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Dugoročni zajmovi | 11 | |||
| Kratkoročni zajmovi | ||||
| Zajmovi od povezanih društava |
1.070 | 1.803 | ||
| Zajmovi od trgovačkih društava |
3.200 | 2.993 | ||
| Robni zajam | ||||
| - | 4.270 | 4.796 | 11 | |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Dugoročne obveze | ||||
| Krediti banaka | 200.551 | 199.155 | 212.209 | 154.841 |
| Financijski leasing | 8.676 | 8.488 | 6.940 | 3.589 |
| 209.227 | 207.643 | 219.149 | 158.430 | |
| Kratkoročne obveze | ||||
| Krediti banaka | 267.714 | 278.560 | 242 969 | 326.362 |
| Financijski leasing | 1.906 | 1.781 | 1.777 | 2.457 |
| Obveze po faktoringu | 2.933 | 15.815 | 12.204 | |
| 2762.553 | 296.156 | 256.950 | 328.899 | |
| 481.780 | 503,799 | 476.099 | 487.249 |
Dugoročni krediti odobreni su u eurima i hrvatskim kunama i namijenjeni su financiranju kupnje poslovnih udjela i trajnih obrtnih sredstva. Dugoročne obveze prema kreditnim institucijama odnose se na kredite komercijalnih banaka i kredite iz Programa IPARD, SAPA, te Model razvoja gospodarstva (MOD RG), kao i programa IBRD-a, te iz programa HBOR-a.
Dio dugoročnih kredita, uključujući i financijski leasing, koji dospijeva do 31. prosinca 2015. godine iznosi 77.461 tisuća kuna i iskazan je na poziciji kratkoročnih obveza.
Preostale obveze u saldu dospijevaju u razdoblju od 31. prosinca 2015. godine do kraja 2024. godine.
Kamatne stope na dugoročne kredite vezane su uz trezorske zapise Ministarstva financija Republike Hrvatske, EURIBOR i LIBOR i, uvećane za maržu, kreću se u rasponu od 2,0% do 5,95% godišnje.
Dobiveni kratkoročni krediti namijenjeni su financiranju tekuće likvidnosti, kreditiranju izvoza, financiranju proljetne sjetve i otkup pšenice te mostnom financiranju do zatvaranja financijskog aranžmana akvizicije. Obveze u saldu dospijevaju u roku od godine dana i primljene su uz fiksne kamatne stope i varijabilne kamatne stope vezane za EURIBOR i ZIBOR te trezorske zapise Ministarstva financija Republike Hrvatske, a kreću se u rasponu od 2,0% do 9,0% godišnje.
Vrijednost materijalne imovine opterećene hipotekom na kreditna zaduženja kod banaka na dan 31. prosinca 2014. godine iznosila je 301.994 tisuća kuna (na dan 31. prosinca 2013: 315.760 tisuća kuna).
Krediti banaka osigurani su i udjelima u ovisnima Žitar d.o.o. i Zdenka – mliječni proizvodi d.o.o
Kretanje obveza prema bankama i drugim financijskim institucijama za 2014. godinu:
| Obveze prema kreditnim institucijama |
Poč. stanje |
Reklas. 2013. godine na kratk. dio obveza |
Reklas. početno stanje |
Otplata | Poveća nje |
Transfer (prijenos Sa dug.na kratk. dio) |
Tecajne razlike |
Završno stanje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dugoročni krediti | ||||||||
| Obveze za leasing | 6.940 | (1.877) | 5.063 | (945) | 3.128 | (3.660) | 2 | 3.589 |
| Bankarski krediti | 212.209 | (5.343) | 206.866 | 20.000 | (72.403) | 379 | 154.841 | |
| Ukupno dugoročni krediti |
219.149 | (7.220) | 211.929 | (945) | 23.128 | (76.063) | 381 | 158.430 |
| Kratkoročni krediti | ||||||||
| Bankarski krediti | 242.969 | 5.343 | 248.312 | (348.731) | 373.190 | 52.403 | 217 | 325.391 |
| Obveze za leasing | 1.777 | 1.877 | 3.654 | (3.583) | 3.660 | 14 | 3.745 | |
| Faktoring | 12.204 | 12.204 | (17.780) | 5.259 | (317) | |||
| Ukupno kratkoročni krediti |
256.950 | 7.220 | 264.170 | (370.094) | 378.449 | 56.063 | 231 | 328.819 |
| Ukupno obveze prema kreditnim institucijama |
476.099 | 476.099 | (371.039) | 401.577 | (20.000) | 612 | 487.249 |
Stanje kredita u valuti (EUR) prikazano je u sljedećoj tablici:
| 31. prosinac 2013. | 31. prosinac 2014. | |
|---|---|---|
| Granolio d.d. | 12.471 | 9.139 |
| Zitar d.o.o. | 11.131 | 9.324 |
| Zdenka-mliječni proizvodi d.o.o. | 5.044 | 3.309 |
| 28.646 | 21.772 |
Dospijeće bankovnih kredita i financijskih najmova prikazano je kako slijedi:
| u tis kuna | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| stanje 31. prosinac 2014. |
2015. | 2016. | 2017. | 2018. | 2019.4 | |
| Banke u zemlji Financijski leasing |
479.927 | 325.087 | 42.409 | 42.733 | 18.850 | 50.848 |
| 7.322 | 3.733 | 2.233 | 811 | 369 | 176 | |
| 487.249 | 328.820 | 44.642 | 43.544 | 19.219 | 51.024 |
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 20172. |
31. prosinac 2013. |
u tis.kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Dobavljači u zemlji | 77.519 | 76.932 | 118.745 | 127.318 |
| Dobavljači u inozemstvu Obveze za nefakturiranu robu |
10.973 | 19.098 | 6.245 | 12.769 |
| 118 | 381 | 397 | ||
| 88.610 | 96.030 | 125,371 | 140.484 |
Starosna struktura obveza prema dobavljačima na dan 31. prosinac 2014. godine:
| u tis. kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|
| Nedospjelo | 81.152 |
| 0 - 90 dana | 50.679 |
| 91 - 180 dana | 5.376 |
| 181 - 360 dana | 1.277 |
| > 360 dana | 2.000 |
| 140.484 | |
Obveze po vrijednosnim papirima u potpunosti se odnose na obveze za dane mjenice.
| 31. prosinac 2011. |
31. prosinac 2012. |
31. prosinac 2013. |
u tis, kuna 31. prosinac 2014. |
|
|---|---|---|---|---|
| Obveze za PDV | 876 | 5.001 | 2.292 | 5.942 |
| Porezi i dopriznosi iz i na plaće | 1.599 | 1.432 | 1.088 | 1.129 |
| Obveze za porez na dobit Ostale obveze za poreze i |
1.145 | 574 | ||
| doprinose | 548 | 404 | 165 | 277 |
| 4.168 | 7.411 | 3.545 | 7.348 |
Na dan 31. prosinca 2014. godine Društvo ima obveze po ugovorima o operativnom leasingu za nabavku dugotrajne materijalne imovine u ukupnoj vrijednosti 5.137 tisuća kuna, te obveze po ugovorima o zakupninama u ukupnoj vrijednosti 18.748 tisuća kuna, koje još nisu realizirane niti su iskazane u izvještaju o financijskom položaju.
Ugovoreno plaćanje obveza po operativnom leasingu za korištenje prijevoznih sredstava i proizvodne opreme te obveza po ugovorenim zakupninama prikazano je kako slijedi:
| 31.12.2014. | 2015. | 2016. | 2017. | 2018. | u tis.kuna 2019.4 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativni leasing | 5.137 | 1.760 | 1.349 | 941 | 706 | 381 |
| Zakupnine | 18.748 | 4.947 | 3.863 | 3.426 | 3.256 | 3.256 |
| 23,885 | 6.707 | 5.212 | 4.367 | 3.962 | 3.637 |
| u tisućama kuna | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2011. | 31. prosinca 2012. | 31. prosinca 2013. | 31. prosinac 2014. | |||||
| Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | |
| Fives d.o.o. | 1.173 | 1.173 | 1.173 | |||||
| Tepih galerija d.o.o. | 1.437 | 1.508 | 1.514 | |||||
| Stanarka d.o.o. | 6.856 | 9.553 | 14.991 | 15.110 | ||||
| Zdenka MP Beograd | 68 | 26 | 53 | 59 | ||||
| Ekofarma d.o.o. | 8.041 | 9.328 | 10.299 | |||||
| Cautio d.o.o. | 23.494 | 834 | 18.305 | 15.972 | 15.298 | |||
| PZ Zabara | 3.481 | 379 | 1.297 | 1.200 | 18 | 183 | ||
| Krnjak d.o.o. | 10.310 | 1.176 | 2.645 | 1.070 | 2.401 | 1.837 | 9.286 | 148 |
| Miagro d.o.o. | 1 | 9 | ||||||
| Ključno rukovodstvo | 6.361 | 3.418 | 4.073 | 5.111 | ||||
| Ukupno | 61.221 | 2.415 | 47.280 | 1.129 | 51.623 | 1.855 | 44.989 | 157 |
Ključni menadžment Grupe sastoji se od članova Uprave društva Granolio d.d. i direktora ovisnih društava.
Naknade isplaćene ključnom menadžmentu u toku 2014. godine iznose 2.004 tisuće kuna (u 2013. godini: 2.872 tisuće kuna).
Tijekom 2014. godine isplaćeno je 194 tisuće kuna naknada članovima Nadzornog odbora (u 2013. godini: 143 tisuće kuna).
U ožujku 2015. godine Društvo je završilo proces racionalizacije poslovanja u Sektoru proizvodnje, razvoja i tehnologije, kojim je, radi optimizacije poslovanja i povećanja troškovne efikasnosti proizvodnje brašna, prestala proizvodnja brašna u mlinu Vinkovci i mlinu Belje a ukupna proizvodnja brašna objedinjena je u mlinovima Grupe na lokacijama mlin Farina i mlin Kopanica.
Sukladno tome proveden je postupak zbrinjavanja viška radnika za 26 djelatnika uz poštivaje svih zakonskih propisa te su isplaćene otpremnine u iznosu 2.026.143 kn i naknade za neiskorišteni godišnji odmor u iznosu 70.810 kn. Navedeni događaji ne zahtjevaju usklađenje financijskih izvještaja.
Potražnja za prehrambenim proizvodima relativno je neelastična na cijenu proizvoda. Faktori utjecaja na potražnju za prehrambenim proizvodima su: demografski (porast broja stanovnika), ekonomski (povećanje broja turista i potrošnja hrane u ugostiteljstvu; rast proizvodnje u konditorskoj i pekarskoj industrij), socijalni (promjene u životnom standardu i prehrambenim navikama stanovništva), politički (članstvo u EU koje omogućava nesmetan izvoz u zemlje Europske unije, ali i povećanu konkurenciju na domaćem tržištu dolaskom proizvođača iz drugih zemalja članica). Blizina granice sa Republikom Mađarskom može utjecati na tržište sirovina za potrebe Žitarovog proizvodnog procesa.
Proizvodnja pšenice te kretanje cijene pšenice na domaćem i svjetskom tržištu, kao najvažnije sirovine za proizvodnju brašna, značajno utječe na proizvodnju i kretanje cijene brašna. Važan domaći izvor sirovina je široka baza kooperanata s kojima Granolio ostvaruje suradnju na način da im isporučuje potrebno sjeme i ostali repromaterijal za sjetvu, a naplaćuje se uglavnom prijebojem s otkupnom proizvedene pšenice/žitarica.
Rizik nabave sirovine reducira se i činjenicom da Granolio ima ustrojenu organizacijsku jedinicu trgovine koja je prisutna na međunarodnim tržištima robe te za sada u svakom trenutku može nabaviti dovoljnu količinu pšenice po trenutno važećoj tržišnoj cijeni. Ulaskom u članstvo Europske unije, nestale su sve administrativne prepreke za nabavu sirovine iz Europske unije.
Rizik neisporuke proizvoda prisutan je zbog mogućnosti prestanka proizvodnje uslijed kvara na mlinarskom postrojenju ili mogućnosti otkazivanja ugovora od strane prijevoznika brašna.
Rizik zastoja u proizvodnji nastoji se umanjiti činjenicom da Društvo zapošljava djelatnike na lokaciji mlina koji su adekvatno osposobljeni za rješavanje kvarova u razumnom roku. Kako se zbog proširenja mlinarskog poslovanja očekuju značajnije narudžbe gotovih proizvoda, u tijeku je proširenje skladišnih kapaciteta, kako bi bilo moguće stvoriti zalihe proizvoda radi ispunjavanja narudžbi u roku.
Rizik neisporuke proizvoda zbog otkazivanja ugovora s prijevoznikom brašna nastoji se umanjiti činjenicom da Društvo ima veliku bazu prijevoznika i po obujmu korištenja usluga prijevoznika nije u ovisnosti niti o jednom.
U segmentu proizvodnje mliječnih proizvoda, rizik nedostatka sirovine za proizvodnju topljenog sira je u razumnim okvirima obzirom da na tržištu postoji dovoljno ponuđača te je, u slučaju nemogućnosti isporuke jednog dobavljača, moguće sirovinu nabaviti od drugog dobavljača u relativno kratkom roku. Također, Zdenka ima i vlastiti pogon za proizvodnju sirovine za topljeni sir te, u slučaju potrebe, može sama proizvesti potrebnu količinu sirovine.
Grupa prodaje svoje proizvode i robe pretežito na domaćem tržištu. Ulaskom Hrvatske u članstvo Europske unije administrativno je olakšan izlazak na tržište drugih zemalja članica, ali i dolazak strane konkurencije na domaće tržište.
Tržište brašna teži sve većoj koncentraciji, odnosno smanjenju ukupnog broja proizvođača brašna (okrupnjavanjem ili gašenjem malih mlinova) kako bi se ekonomijom razmjera ostvarili što niži proizvodni troškovi po jedinici proizvoda i time ojačalo konkurentski položaj na tržištu. S tim ciljem, Granoljo je u svibnju 2014. godine, o čemu će opširnije biti navedeno u nastavku, proveo akviziciju mlinarskog poslovanja društava Belje d.d. Darda i PIK Vinkovci d.d. iz sastava koncerna Agrokor, čiji je tržišni udio iznosio oko 21%.
Grupa procjenjuje kako potencijalni ulazak novih konkurenata na domaće tržište topljenih sireva nakon pristupanja Republike Hrvatske u članstvo Europske unije ne predstavlja značajan rizik na rezultate poslovanja, obzirom na navike potrošača i dugogodišnju prisutnost Zdenke na domaćem tržištu na kojem je konkurentna i po cijeni i po kvaliteti.
Zdenka mliječni proizvodi d.o.o. se kod izvoza trenutno više orijentira na tržište Bliskog isloka gdje vidi veći potencijal nego na europskom tržištu.
Ulaganjem u modernizaciju postrojenja za proizvodnju sireva (Zdenka) te povećavanjem proizvodnosti stada mlječnih krava (Zdenačka farma i Žitar) proizvodni troškovi po jedinici se smanjuju, te se očekuje da će uz postojeće razine tržišnih cijena, pozitivno utjecati na profitabilnost društava.
Najveći kupci Grupe vodeći su trgovački lanci na tržištu Republike Hrvatske, te tvrtka ADM International (jedan od najvećih svjetskih trgovaca žitaricama). Ugovorom o poslovnoj koji i naseljen jedan in n društvom Konzum d.d., na razdoblje od tri godine, ugovorena je zastupljenost u opskoli malorogijen i veleprodajne mreže Konzuma brašnom iz asortimana Društva opisov Grupa očekuje da će u budućnosti najviše biti izložena Konzumu kao najvećem pojedinačnom kupou, a time i potencijalnom riziku promjene komercijalnih odnosa nakon isteka trogodišnjeg ugovora.
Najveći dobavljači Grupe su dobavljači sirovina te repromaterijala za sjetvu. Grupa nastoji u nabavi ključnih sirovina i usluga surađivati s više dobavljača kako bi umanjio rizike utjecaja na poslovanje prekida suradnje s nekim od najvećih dobavljača. Unatoč tome Grupa ne može pružiti nikakva jamstva prekim su udaln od najvećih dobavljača neće imati značajnijeg utjecaja na poslovanje Grupe i njenu financijsku poziciju.
Većinski dioničar Društva je gospodin Hrvoje Filipović s udjelom u vlasništvu od 60,74%.
Većinski dioničar, gospodin Hrvoje Filipović ima prevladavajući utjecaj u Glavnoj skupštini Društva putem prava i ovlaštenja koja mu pripadaju kao dioničaru Društva. Udio gospodina Filipovića u vlasništvu Društva na izvještajni datum jest 60,74%.
Većinski udio u vlasništvu Društva daje pravo gospodinu Filipoviću da utječe na donošenje svih odluka u Glavnoj skupštini Društva.
Nije moguće pružiti nikakva jamstva da utjecaj gospodina Filipovića kao većinskog dioničara neće imati značajan efekt na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Strategija Grupe uključuje ekspanziju poslovanja kako organski tako i kroz akvizicije. Nastavak provođenja ove strategije ovisit će između ostalog o identificiranju akvizicijskih prilika te uspješnom provođenju istvodenju istoče akvizicije mogu biti predmetom ocjene dopuštenosti koncentracije od strane Agencije za zaštitu trižišnog natjecanja, odnosno postoji rizik da budu ocijenjene kao nedopuštene uz ispunjavanje određenih mjera i uvjeta.
Mogućnost Grupe da efikasno integrira i upravlja preuzetim poslovanjem ili gospodarskim subjektom te da se uspješno nosi s budućim rastom ovisit će o mnogobrojnim faktorima neuspjeh moga negativno utjecati na poslovanje i financijsku poziciju Grupe. U budućnosti je noguće provođenje akvizicije većih razmira kao i akvizicije izvan tržišta na kojem Grupa posluje. Grupa nema iskustva u provođenju akvizija izvarin izijsta na kojima posluje, što može utjecati na uspješnost provođenja akvizicije kao i na značajnije povećanje troškova akvizicije i integracije. Akvizicija većih razmjera mogla bi biti značajno teža za proces integracije te zatijevati značajno veća financijska sredstva nego u prošlosti. Akvizicije izvan tržišta na kojem Grupa posluje biogla bi predstavljati izazove po pitanju kulturoloških ili jezičnih barijera te izazove po nitanju integracije i upravljanja poslovanjem koje je geografski značajno udaljeno od tržišta na kojem Grupa po pradnja in
Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će biti u stanju adresirati sve rizike u provođenju budućih akvizicija ili u integriranju istih. Akvizicija bi mogla povećati i zaduženost Grupe, kako kroz zaduženje za financiranje akvizicije tako i kroz obveze preuzetog poslovanja ili gospodarskog subjekta koji se preuzima, a što bi moglo značajno ograničiti neko buduće zaduživanje Grupe. Bilo kakvo značajnije zaduživanje vezano uz akviziciju moglo bi imati značajan efekt na poslovanje Grupe.
U budućim akvizicijama, kao dio procesa procjene akvizicija, Grupa će morati pretpostaviti očekivane uštede na troškovnoj strani i sinergije. Takve procjene su neizvjesne i podložne čitavom nizu značajnih poslovnih, ekonomskih i rizika konkurencije koji bi mogli imati značajan utjecaj na odstupanje stvarnih rezultata od onih inicijalno predviđenih. Grupa je suočena s rizikom neostvarivanja dijela ili svih ušteda i sinergija koje su u trenutku provođenja akvizicija bile predviđene.
Također, prilikom provođenja akvizicija Grupa obično preuzima sve obveze i svu imovinu poslovanja odnosno gospodarskog subjekta koji je predmet akvizicije. Iako Grupa provodi dubinsko snimanje i druge analize kompanije prilikom preuzimanja te nastoji dobiti adekvatna jamstva i garancije o imovini i obvezama, Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će biti u stanju identificirati sve stvarne i potencijalne obveze prije provođenja akvizicije. Ukoliko bi akvizicija rezultirala preuzimanjem nepredviđenih obveza, a da pri tom Grupa nije dobila odgovarajuće osiguranje, navedeno bi moglo imati značajan utjecaj na poslovanje i financijsko stanje Grupa.
Uspješno upravljanje obrtnim kapitalom bitan je segment poslovanja Grupe. Grupa bi mogla biti podložna snažnom pritisku kako od strane konkurenata tako i od strane ključnih dobavljača u vidu skraćenja rokova plaćanja, dok bi istovremeno mogla biti pod pritiskom kupaca u vidu produljenja rokova plaćanja.
Grupa je provela značajne investicije u unapređenje logističkih operacija obrtaja zaliha i povećanja operativne efikasnosti. Iako je Grupa do sada uspješno upravljala obrtnim kapitalom nije moguće dati nikakva jamstva da će tako biti i u budućnosti, a što bi moglo imati značajan utjecaj na poslovanje i financijsku poziciju Grupe.
Poslovni rezultati su pod utjecajem cijene pšenice, kao najvažnije sirovine u proizvodnji Granolia, koja je burzovna roba. Volatilnost cijena pšenice može biti posljedica loših vremenskih prilika, bolesti, političke nestabilnosti i drugih eksternih faktora. Opći ekonomski uvjeti, nepredviđena potražnja, problemi u proizvodnji i distribuciji, bolesti, vremenski uvjeti za vrijeme rasta uroda i žetve mogu imati negativan utjecaj na cijene pšenice. Bez obzira što Grupa sve potrebe za pšenicom može zadovoljiti na domaćem tržištu, kretanje cijene na domaćem tržištu pod utjecajem je kretanja cijene pšenice na svjetskim robnim burzama. Temeljem povijesnog poslovanja Grupe, može se ustvrditi da je kretanje otkupne cijene pšenice bilo pozitivno korelirano sa kretanjem cijene brašna. Međutim, treba istaknuti da je potreban određen period kako bi se cijena brašna prilagodila promjenama cijena pšenice što u određenim kraćim periodima ima negativan utjecaj na maržu Grupe u slučaju rasta cijene pšenice. Bez obzira na povijesne pokazatelje koji ukazuju na koreliranost cijena brašna i pšenice, Grupa ne može jamčiti da će u budućnosti eventualni rast cijena pšenice uspjeti u cijelosti kompenzirati rastom cijena brašna na način da zadrži povijesne marže.
Rizik promjene cijena pšenice Granolio nastoji umanjiti aktivnim pristupom terminskim tržištima.
Granolio aktivno upravlja rizicima i nabavnim cijenama sirovina po potrebi koristeći razne tehnike trgovanja terminskim ugovorima na svjetskim robnim burzama, pri čemu Grupa nema izraženije otvorene pozicije.
U segmentu proizvodnje mliječnih proizvoda, promjene cijene sirovog mlijeka mogu imati presudan utjecaj na poslovni rezultat Zdenke. U slučaju značajnog porasta tržišnih cijena sirovog mlijeka, moguće je preusmjeriti proizvodnju Zdenačke farme d.o.o. (Zdenačka farma trenutno ne opskrbljuje Zdenku mlijekom iz isključivo komercijalnih razloga, obzirom da kod drugog kupca ostvaruje bolju prodajnu cijenu mlijeka) i Žitara d.o.o. na opskrbu Zdenke, ukoliko se procijeni da je to u interesu čitave Granolio Grupe.
Grupa se snažno oslanja na svoje zaposlenike kao na jednu od glavnih konkurentskih prednosti. Samim time Grupa se mora boriti za zadržavanje najboljih kadrova na svim nivoima kako bi zadržala vodeću poziciju na tržištu. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će uspjeti menadžment i druge vodeće zaposlenike te da će uspjeti privući nove kvalitetne zaposlenike u budućnosti. Gubitak ključnih zaposlenika te nemogućnost privlačenja novih moglo bi imati značajan utjecaj na poslovanje Grupe.
Grupa se oslanja na brojne IT sustave koji mu omogućavaju da efikasno upravlja s distribucijskim kapacitetima, komunicira s kupcima i dobavljačima, upravlja i evaluira zaposlenike te prikuplja sve potrebne informacije na koje bi se menadžment mogao oslanjati u donošenju odluka. Poslovanje Grupe postaje sve ovisnije o korištenju ovakvih sustava te bi bilo kakvi poremećaji u radu IT sustava temeljem kompjutorskih virusa, hakerskih nnoada, poremećaja u radu informatičke opreme i programa ili nekih drugih razloga moglo imati značajan utjecaj na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Dio cjelokupne strategije Grupe je postati vodeći proizvođač brašna na hrvatskom tržištu i opskrbljivač kupaca u regiji, uslijed čega njegov položaj može biti ocijenjen kao vladajući, u smislu propisa koji uređuju tržišno natjecanje. Propisi Republike Hrvatske koji uređuju područje tržišnog natjecanja i koji su usklađeni s propisima Europske unije, zabranjuju svaku zlouporabu vladajućeg položaja, a osobito izravno ili neizravno nametanje nepravednih kupovnih ili prodajnih cijena, odnosno drugih nepravednih trgovinskih uvjeta, ograničavanje proizvodnje, tržišta ili tehnološkog razvitka na štetu potrošača, primjena nejednakih uvjeta na istovrsne poslove s drugim poduzetnicima, čime ih se dovodi u nepovoljniji položaj u odnosu na konkurenciju, kao i uvjetovanje sklapanja ugovora pristankom drugih ugovornih strana na dodatne obveze, koje po svojoj prirodi ili običajima u trgovini nisu u izravnoj vezi s predmetom tih ugovora.
Također, navedeni propisi zabranjuju i sve sporazume, odluke udruženja poduzetnika kao i usklađeno djelovanje poduzetnika, koje kao cilj ili posljedicu imaju narušavanje tržišnog natjecanja na mjeroda vr om tržištu.
Premda Grupa nije svjesna bilo koje povrede propisa koji uređuju područje tržišnog natjecanja, niti je protiv njega do sada pokrenut postupak pred Agencijom za zaštitu tržišnog natjecanja, Grupa ne može jamčiti da takvih postupaka neće biti. Bilo koja povreda propisa o zaštiti tržišnog natjecanja podliježe značajnim upravnokaznenim mjerama. Primjerice, kazna za sklapanje zabranjenih sporazuma i zlouporabu vladajućeg položaja iznosi do 10% vrijednosti ukupnoga godišnjeg prihoda društva u prekršaju u posljednjoj godini za koju postoje zaključena financijska izvješća. Stoga bi eventualno izricanje upravno-kaznenih mjera moglo imati nepovoljan učinak na financijsko stanje i rezultate poslovanja Grupe.
Radi smanjenja ovog rizika Grupa ima namjeru dodatno educirati svoje zaposlenika s pozitivnim propisima o zaštiti tržišnog natjecanja te uspostaviti procedure postupanja ugovora i poduzimanja drugih radnji koje mogu imati za posljedicu povredu pravila o zaštiti tržišnog natjecanja i osigurati njihovu dosljednu primjenu.
Nadalje, prije bilo kakve buduće akvizicije Grupa će možda morati tražiti ocjenu dopuštenosti koncentracije od strane Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će u bilo kojem takvom slučaju, koncentracija biti ocijenjena dopuštenom ili da se neće dopustiti samo uz ispunjavanje određenih mjera i uvjeta, kao što je prodaja određene imovine ili poduzimanje nekib drugih radnih koje bi mogle utjecati na prihode, dobit ili novčani tijek Grupe. Također, sam postupak ocjene dopuštenosti koncentracije mogao bi imati utjecaj na vremenski aspekt realizacije akvizicije.
Grupa je, kao i svaki gospodarski subjekt, podložna riziku vođenja postupaka pred sudovima, regulatornim ili drugim nadležnim tijelima, u okviru redovnog poslovanja. Takvi sporovi prije svega se odnose na sporove sa dužnicima ili dobavljačima. U budućnosti ne može se isključiti ni rizik potencijalnih tužbi od strane kupaca Grue uslijed štete nastale konzumacijom proizvoda. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da rezultati budućih pravnih i regulatornih sporova ili mjera neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Razina pokrića osiguranjem je na razini uobičajenoj za industrije u kojima Grupa posluje. Sklopljene police osiguranja prvenstveno su vezane uz ozijede na radu, kvar strojeva, štetu na objektima i ostaloj materijalnoj imovini, osiguranje stoke te osiguranje usjeva. Međutim, nije moguće pokriti osiguranjem sve potencijalne obveze i gubitke te samim time Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da neće biti izložen situacijama koje neće biti pokrivene osiguranjem te da takve situacije neće imati značajnog utjecaja na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Grupa je izložena riziku promjena tečaja. Tečajni rizik vezan je uz činjenicu da je značajan dio kreditnih obveza Grupe vezan uz kretanje tečaja HRK prema EUR. Snažne fluktuacije u tečaju EUR/HRK mogli bi imati utjecaja na zaduživanje Grupe u inozemnoj valuti. Također ostvaruje približno 10% ukupnih prihoda prema podacima za 2014. godinu na inozemnim tržištima u EUR, pa fluktuacije u tečaju EUR/HRK mogu utjecati na poslovanje Društva i po ovoj osnovi.
U budućnosti bi Grupa mogla biti izložena ugovorima o derivatima sa financijskim institucijama kao što su hedžiranje valute, a s ciljem hedžiranja određenih financijskih rizika.
Promjene u fer vrijednosti takvih derivativnih ugovora mogla bi utjecati na profitabilnost Grupe u budućnosti. Grupa trenutno ne koristi financijske instrumente zaštite od nepovoljnih tečajnih kretanja.
Grupa je izložena riziku nenaplate određenog dijela potraživanja od kupaca. U pravilu Grupa prvenstveno posluje s trgovačkim lancima koji predstavljaju najznačajnije kupce i s kojima postoji suradnja već duži niz godina. Samim time kreditni rizik Grupe prvenstvo se odražava u vidu eventualnih problema u sektoru maloprodaje. Grupa nastoji smanjiti izloženost kreditnom riziku kroz praćenje financijskog stanja kupaca, stroge mjere kontrole naplate te pribavljanjem različitih instrumenata osiguranja kao što su zadužnice i mjenice.
Grupa u sklopu poslovanja sklapa ugovore o faktoringu i/ili ugovore o eskontu mjenice s faktoring društvima. Rizik naplate potraživanja od glavnih dužnika u konačnici snosi Grupa. Evidenciju o potencijalnim obvezama prema faktoringu Društvo vodi vanbilančno.
Uz kreditni rizik prema kupcima, Grupa je izložena kreditnom riziku iz odnosa sa kooperantima u proizvodnji žitarica i uljarica, obzirom da ih u vrijeme sjetve robno kreditira potrebnim repromaterijalom. Kooperanti svoje obveze po osnovi repromaterijala u pravilu podmiruju isporukom proizvedenih uljarica i žitarica ukoliko se strane usuglase oko cijene proizvoda u vrijeme žetve. Moguće je, i u praksi se događa, da određeni dio kooperanata iz različitih razloga ne proizvedu dovoljne količine žitarica i uljarica za podmirenje robnog kredita. Grupa se od takvih situacija štiti dodatnim instrumentima osiguranja, kao što su osobna jamstva nositelja poljoprivrednog gospodarstva, osobna jamstva članova obitelji, zalog poljoprivredne opreme i nekretnina, fiducij usjeva ili zaliha žitarica, suvlasništvo nad usjevima i sl. Potrebno je naglasiti da se sa svakim kooperantom individualno dogovaraju instrumenti osiguranja, ovisno o dosadašnjem odnosu. Grupa je u dosadašnjem poslovanju zadržala razinu robnih kredita s problemima u otplati na prihvatljivoj razini. Trenutno stanje robnih kredita koji su dospjeli duže od 60 dana na 31. prosinca 2014. jest 2,4 milijuna kuna.
U situacijama kada kooperant nije u mogućnosti vratiti robni kredit uslijed nepovoljnih vremenskih prilika i/ili nepovoljne tržišne cijene žitarica/uljarica, s njim se u pravilu dogovara odgoda plaćanja uz plaćanje ugovornih kamata, ugovara se otplata duga iz sljedeće sjetvene sezone ili se ugovara otplatu u nekoj drugoj ratarskoj kulturi koja nije bila pod utjecajem vremenskih neprilika (npr. kiša u vrijeme žetve pšenice može utjecati na smanjenje njene kvalitete, a istovremeno pozitivno utjecati na kulture koje se žanju u jesen). Naime, kooperanti obično siju više različitih kultura sa ciljem da umanje rizike vremenskih nepogoda na pojedinu kulturu, ali se i na taj način štite od nepovoljnog kretanja tržišne cijene pojedine kulture (disperzija rizika).
Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će praćenje financijskog stanja kupaca, mjere kontrole naplate ili instrumenti osiguranja biti učinkoviti te eventualni kreditni rizik neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe kao niti da se stanje robnih kredita sa problemima u otplati neće povećati.
Obzirom na razinu primljenih kredita od financijskih institucijama koji su većinom ugovoreni uz promjenjivu kamatnu stopu baziranu na uobičajenim referentnim kamatnim stopama (EURIBOR, LIBOR, ZIBOR te kamatnih stopa na trezorske zapise), Grupa je izložena riziku rasta kamatnih stopa. Grupa trenutno ne koristi financijske instrumente zaštite od nepovoljnih kamatnih stopa.
U budućnosti bi Grupa mogla biti izložena nekim ugovorima o derivatima sa financijskim institucijama kao što su hedžiranje valute ili kamatnih stopa, a s ciljem hedžiranja određenih financijskih rizika.
Promjene u fer vrijednosti takvih derivativnih ugovora mogla bi utjecati na profitabilnost Grupe u budućnosti.
Postoji rizik da Grupa neće biti u stanju ispunjavati sve svoje obveze u skladu s njihovim dospijećem a što može biti uzrokovano neadekvatnom naplatom potraživanja od kupaca, nepovoljnom vremenskom strukturom dospijeća duga ili nemogućnošću osiguranja kreditnog financiranja od strane financijskih institucija. Kako bi umanjila rizik likvidnosti, Grupa kontinuirano provodi mjere aktivne naplate potraživanja od kupaca te praćenja stanja njihove likvidnosti, nastoji optimizirati strukturu dospijeća duga te osigurati slobodne kreditne linije kod kreditnih institucija kako bi i u nepredviđenim situacijama mogao nastaviti servisirati svoje obveze. Uz to, Grupa nastoji dugoročne investicije financirati iz dugoročnih izvora sredstava te kratkoročne kredite kojima su u prijašnjim periodima financirana dugoročna ulaganja pretvoriti u dugoročne.
Također, procjena je Grupe da će u srednjem roku smanjiti razinu ukupnog kreditnog duga i time očekuje dodatno umanjiti rizik likvidnosti.
Grupa međutim ne može pružiti nikakva jamstva da će upravljanje rizikom likvidnosti biti učinkovito te eventualni rizik likvidnosti neće značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe.
Jedan od rizika koji se pojavljuju u prehrambenoj industriji jest činjenica da se prehrambene navike potrošača te njihova svijest o utjecaju hrane na zdravlje snažno mijenjaju u proteklih 20-ak godina. Takvi trendovi stavljaju imperativ pred proizvođače u smislu povećanja postojećeg asortimana proizvoda te daljnjeg unapređenja kvalitete postojećih proizvoda, kako u mlinarstvu tako i u preradi mlijeka (Zdenka).
Proizvodnja brašna bi mogla biti negativno pogođena izvanrednim događajima kao što su požar, eksplozija, kvar proizvodne opreme, produženo ili izvanredno održavanje, izgradnja prometnica ili zatvaranje glavnih prometnih putova, poplave, oluje ili drugi izrazito nepovoljni vremenski uvjeti. Iako Grupa koristi osiguranje za pokriće štete nad tim objektima takvo osiguranje će biti podložno ograničenjima u vidu maksimalnog iznosa odštete i možda neće biti dostatno za pokriće svih troškova. Također, Grupa može biti podložna troškovima koji nisu pokriveni osiguranjem.
U postupku nabave sirovog mlijeka za potrebe proizvodnje mliječnih proizvoda, Zdenka- mliječni proizvodi se u najvećoj mjeri oslanja na veći broj kooperanata, čime se izlaže riziku da tako pribavljena sirovina ne bude zadovoljavajuće kvalitete kako bi se proizveli vrhunski proizvodi, ili da ne bude isporučena na vrijeme i u dovoljnim količinama. Rizik kvalitete sirovine nastoji se minimizirati putem laboratorija koji kontinuirano vrši mikrobiološka ispitivanja sirovog mlijeka. U slučaju poremećaja na tržištu bilo zbog nedostatka sirovine ili zbog rasta cijene, Grupa je u mogućnosti u relativno kratkom roku preusmjeriti proizvedeno mlijeko iz Zdenačke farme za potrebe Zdenke i time djelomično umanjiti spomenute rizike. Nedostatak mlijeka na domaćem tržištu može biti kompenziran i uvozom mlijeka iz inozemstva. Zdenka se međutim ne može u potpunosti zaštiti od potencijalnog rasta tržišne cijene mlijeka i jamčiti da će rast cijene sirovine biti uspješno kompenziran rastom cijene finalnog proizvoda obzirom na snažno konkurentsko ozračje.
Osim sirovog mlijeka Zdenka kupuje sirovinu za proizvodnju topljenog sira od više proizvođača iz EU koji zadovoljavaju visoke standarde kvalitete. Rizici nedostatka sirovine ili otkaza ugovora od strane nekog od dobavljača trenutno nisu značajni obzirom da je u ovom trenutku ponuda takvog proizvoda veća od potreba proizvođača, a i Zdenka sama u slučaju značajnih poremećaja na tržištu može pokrenuti vlastitu proizvodnju.
U procesu proizvodnje izražen je rizik kvarenja proizvoda obzirom da mliječni proizvodi ulaze u kategoriju proizvoda visoke kvarnosti. Zdenka rizik kvarenja proizvoda nastoji umanjiti strogom kontrolom kvalitete ulazne sirovine, preradom u pogonima visoke tehnološke opremljenosti, te održavanjem visokih higijenskih standarda u proizvodnom pogonu.
U poslovanju Zdenke značajan je tržišni rizik koji se u prvom redu manifestira uvozom jeftinih sireva iz EU. Zdenka se stoga, među ostalim, sa svrhom zaštite vlastitih marži usmjerava na proizvodnju i distribuciju brendiranih proizvoda, koji su ujednost Zdenke. Održavanje reputacije i vrijednosti vezanih uz brend je ključno za uspjeh poslovanja Zdenke. Negativan publicitet, pravne mjere ili neki drugi faktori mogli bi dovesti do značajne erozije vrijednosti brenda, a što bi moglo utjecati na smanjenje potražnje od strane kupaca te imati značajan utjecaj na trenutno i buduće poslovanje te financijsko stanje Zdenke.
U segmentu proizvodnje mlijeka (Zdenačka farma i Žitar) te tovnih svinja (Žitar) izraženi su rizici bolesti stoke i uginuća. U svrhu prevencije bolesti i uginuća na farmama su ustrojene veterinarske službe koje vode stalnu brigu o stanju stoke, a za postizanje proizvodnje mlijeka visoke kakvoće poštuju se standardi o optimalnoj prehrani kao i briga o higijenskim uvjetima mužnje te skladištenja sirovog mlijeka. Sva je stoka osigurana od uginuća.
Također, prisutan je rizik da proizvedeno mlijeko i meso neće zadovoljiti visoke standarde kvalitete. Međutim ti su rizici značajno umanjeni primjenom visokih standarda u proizvodnji, kao što su ISO i HACCP.
Ratarska je proizvodnja izložena vremenskim nepogodama (suša). Nepovoljni vremenski uvjeti mogu rezultirati manjim prinosom poljoprivrednih usjeva ili manjom kvalitetom ili oboje, te u ekstremnim slučajevima i potpunim uništenjem usjeva. Nepovoljne vremenske prilike imaju utjecaj na poslovanje poduzeća Žitar, koje se među ostalim bavi ratarskom proizvodnjom, ali i na kooperante koje Grupa kreditira repromaterijalom, što u konačnici može umanjiti sposobnost kooperanta da podmiri svoje obveze po robnom kreditu, o čemu je više opisano u točci 34.2. Kreditni rizik.
Rizici vremenskih nepogoda nastoje se umanjiti osiguranjem usjeva, pri čemu pomaže i država, subvencionirajući 25% troška osiguranja.
Grupa se također štiti od rizika koje uzrokuju nepovoljni vremenski uvjeti geografskom diverzifikacijom.
Kao i u slučaju stočarske proizvodnje, rizik pojave bolesti ratarskih kultura može imati značajan negativan utjecaj na očekivani prinos (ponekad i veći od 30%). Danas se stoga u proizvodnji primjenjuje preventivno suzbijanje bolesti kao najjeftiniji i najefikasniji način održanja očekivane razine prinosa.
Uz bolesti, u novije vrijeme velike štete u ratarstvu nanose i glodavci koji su se razmnožili, njihovo suzbijanje otežano je zbog zakonskih regulativa (u budućnosti se očekuju sve veće štete).
Rizik poslovnog okruženja uključuje političke, pravne i makroekonomske rizike okruženja u kojem Grupa djeluje, a što se prije svega odnosi na tržište Hrvatske na kojem Grupa ostvaruje 90% svojih ukupnih prihoda (podaci za 2014. godinu) te manjim dijelom Bosna i Hercegovina, Italija i Slovenija. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će hrvatsko tržište na kojem Grupa ostvaruje većinu svojih prihoda nastaviti s uspješnom implementacijom političkih i ekonomskih reformi. Odgode ili neuspjesi u provođenju istih mogli bi imati utjecaj na poslovanje Grupe. Mjere štednje državnog proračuna te rast poreznog opterećenja koja se trenutno provode u Republici Hrvatskoj mogli bi rezultirati usporavanjem rasta gospodarstava ili smanjenjem raspoloživog dohotka, a što bi moglo utjecati kako na prihode tako i na profitabilnost Grupe.
Dosadašnje Vlade provodile su ekonomske reforme s ciljem razvijanja i stabiliziranja slobodne tržišne ekonomije kroz privatizaciju državnih kompanija, privlačenje inozemnih investicija, te implementaciju potrebnih reformi za priključenje EU. Iako je Hrvatska napravila značajne napore prema uspostavljanju tržišne ekonomije, za postizanje razine infrastrukture zapadnoeuropskih zemalja trebat će još nekoliko godina i nio dodatnih investicija. Grupa ne može pružiti nikakva jamstva da će Hrvatska ostvariti namjeravane reforme ili da će političko okruženje biti poticajno za provođenje reformi. Grupa nije u mogućnosti dati nikakva jamstva da Vlada neće uvesti novu regulativu, fiskalnu ili monetarnu politiku, uključujući regulativu ili politiku oporezivanja, zaštite okoliša, javne nabave, kompenzacije vlasnicima nacionalizirane imovine ili politiku tečaja.
Pravni okvir Republike Hrvatske se još razvija što može prouzročiti određene pravne neizvjesnosti. Grupa bi se mogala naći u situaciji da nije u mogućnosti uspješno ostvariti ili zaštititi neka od svojih prava.
Otvorena pitanja koja Hrvatska ima sa svojim susjedima ne utječu na političku stabilnost države već predstavljaju legitimno zastupanje strateških i gospodarskih interesa države u međunarodnim odnosima, kao što to čine i sve druge razvijene države. Kako se poslovanje Grupe bazira na tržištu Republike Hrvatske opaso ot od utjecaja drugih država u okruženju minimalna.
Poslovanje Grupe podložno je makroekonomskom okruženju, ekonomskim prilikama te kretanju gospodarske aktivnosti. U razdobljima nepovoljnih ekonomskih uvjeta Grupa bi mogla imati poteškoća u širenju poslovanja ili podmirivanju financijskih obveza. Nadalje, u takvim uvjetima Grupa bi mogla imati poteškoća u pristupanju financijskim tržištima, a što bi moglo znatno otežati i poskupiti troškove financiranje te znatno utjecati na poslovanje i financijsku poziciju. Nastavak trenutne ekonomske situacije mogao bi otežati za Grupu, kao i za njezine kupce i dobavljače, pristup tržištu kapitala što bi moglo utjecati na postojeću razinu prihoda i profitabilnosti.
Na Grupu utječu i međunarodna kretanja obzirom da pšenica, koja je osnovna sirovina za proizvodnju u Granoliu, je burzovna roba i time može biti podložna utjecaju eventualnih političkih nestabilnosti u zemljama koje su značajni proizvođači ove žitarice (Kina, Rusija, SAD). Ipak, kako je prije naznačeno, Grupa svoje potrebe za sirovinom može u cijelosti podmiriti iz domaćih izvora, a oscilacije u cijeni nastoji nrutralizivati aktivnim pristupom terminskim tržištima.
Kao proizvođač prehrambenih proizvoda Grupa je podložna snažnoj regulativi vezanoj uz ljudsku prehranu, sigurnost proizvoda, sigurnost i radne uvjete zaposlenika, sigurnost i zaštitu okoliša (uključujući one vezane uz otpadne vode, čistoću zraka, buku, zbrinjavanje otpada, čišćenje okoliša i sl.), sastav prgizvoda, pakiranje, označavanje, oglašavanje te tržišno natjecanje. Proizvodnja hrane rezultira stvaranjem otpada, ispuštanjem štetnih tvari u atmosferu i vode te je Grupa zbog toga dužna pribavljati različite dozvole i pridržavati op rozličitih propisa. Regulativa vezana uz zdravlje, sigurnost i zaštitu okoliša u Europi i drugim razvijenim regijama postaje sve stroža, a provedba sve izraženija. Grupa se trudi pratiti i anticipirati sve takve promjene, ali bil p kakvi podbačaji tog tipa mogli bi rezultirati različitim kaznama. Grupa vjeruje da je trenutno uskljađen s postojećim propisima i regulativama te rokovima propisanima od strane različitih regulatora, međutiv nee more o pati nikaka jamstva da neće biti suočen sa značajnim troškovima otklanjanja eventualnih prekršaja ili obveze da prema takvim propisima i regulativama, odgovori na negativni publicitet ili da se prilagodi promjenama u postojećim propisima, a što bi moglo značajno utjecati na poslovanje i financijsko stanje Grupe. Na primjer, Grupa je trenutno vlasnik ili najmoprimac određenog broja nekretnina i objekata, uključi proizvodne, progone i distributivne centre, koji su u određenim slučajevima prethodno bili korišteni u određene komercijalne ili industrijske svrhe. lako Grupa trenutno nije upoznata s bilo kakvim činjenicama kródoho ka novim obvezama vezano uz ekološko stanje tih nekretnina i objekata, otkriće zagađenja temeljem trenu trenu til prethodnog poslovanja te nametanje obveza za otklanjanje zagađenja moglo bi prouzročiti značajne troškovo za Grupu. Također, moguće je da se u budućnosti uvedu dodatni propisi te promijeni trenutna legijali in je na interpretacija) što bi moglo utjecati na poslovanje i proizvode Grupa ne može dati nikakva jamstva da u budućnosti trošak pridržavanja takvih inicijativa neće imati značajnog utjecaja na poslovanje i financijsko stanje Grupe.

Granolio d d. Budmanijeva 5, HR-10000 Zagreb tel : +385 1 6320 200; faks: +385 1 6320 222; e-mail: [email protected]; http://www.granolio.hr
U Zagrebu, 24. travnja .2015.
Temeljem hrvatskog Zakona o računovodstvu (NN 109/07), Uprava je dužna osigurati da financijski izvještaji budu pripremljeni u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI), koje objavljuje Odbor za Međunarodne računovodstvene standjarde, tako da daju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Društva.
Prema našem najboljem saznanju, godišnji revidirani nekonsolidirani i konsolidirani financijski izvještaji daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja društva, kao i društava uključenih u konsolidaciju kao cjeline za 2014. godinu.
Izvještaje sastavio:
Jasenka Kordić
Direktor računovodstva

Tomislav Kalafatić Član Uprave


MB: 1244272; OIB: 59064993527; IIBAN HR6024020061100063532 Erste&Steiermarkische bank d.d. Rijeka. IBAN HRI 42340009 I 1 0416692 Privredna banka Zagreb, IBAN HR51239000 | I 1000 1426 | Hrvatska poštanska banka Zagreb, temeljni kapital: 19.016.430,00 kr uplaćen u cijeljen na 1,901.643 redovnih dionica serije A nominalnog iznosa 10,00 kg; tvrtka je upisana u Trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS: 080111595; predsjednik Uprave: Vladimir Kalčić, Drago Šurina i Tomislav Kalatić, predsjednik Nadzornog odbora: Franjo Filipović
Granolio d.d. Nadzorni odbor Broj: 29-04-01/2015
Na temelju čl. 263. Zakona o trgovačkim društvima i članka 39. Statuta društva Granolio d.d. (dalje u tekstu: Društvo), Nadzorni odbor Društva na sjednici održanoj dana 29. travnja 2015. donosi
U skladu s odredbama članka 300.c Zakona o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je ispitao Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Izvješće uprave o stanju Društva i povezanih društava, kao i prijedlog odluke o pokriću gubitka.
Nadzorni odbor smatra da su Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu sastavljena u skladu sa stanjem u poslovnim knjigama Društva i pokazuju ispravno imovinsko i poslovno stanje Društva. Nadzorni odbor također nema primjedbi na dostavljena Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu. Slijedom navedenog, Nadzorni odbor daje suglasnost na Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu i Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, čime su ona utvrđena od strane Uprave i Nadzornog odbora, sukladno čl. 300. d Zakona o trgovačkim društvima.
Nadzorni odbor nema primjedbi na dostavljeno izvješće revizora o obavljenoj reviziji Godišnjih financijskih izvješća Društva za 2014. godinu i izvješće revizora o obavljenoj reviziji Godišnjih konsolidiranih financijskih izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu.
Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Franjo Filipović (predsjednik Nadzornog odbora)

Zagreb, 29.04.2015.
Granolio d.d. Nadzorni odbor Broj: 29-04-01/2015
Na temelju čl. 263. Zakona o trgovačkim društvima i članka 39. Statuta društva Granolio d.d. (dalje u tekstu: Društvo), Nadzorni odbor Društva na sjednici održanoj dana 29. travnja 2015. donosi
U skladu s odredbama članka 300.c Zakona o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je ispitao Godišnja financijska izvješća Društva za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Godišnja konsolidirana financijska izvješća Granolio Grupe za 2014. godinu, zajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, Izvješće uprave o stanju Društva i povezanih društava, kao i prijedlog odluke o pokriću gubitka.
Nadzorni odbor je suglasan s prijedlogom odluke Uprave da se gubitak ostvaren u poslovnoj 2014. godini u iznosu od kn 42.859.425 pokrije iz zadržane dobiti i to u iznosu od 32.142.333 kuna, a dijelom prenese u iduću poslovnu godinu i to u iznosu od 10.717.092 kn.
Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.
Zagreb, 29.04.2015.
Franjo Filipović (predsjednik Nadzornog odbora)
a d. Budmanijeva Zagreb
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.