Annual Report • Apr 29, 2015
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
$\chi$
| Stranica | |
|---|---|
| Izjava o odgovornosti izvršnih direktora | 3 |
| Izvješće izvršnih direktora o rezultatima poslovanja | $\overline{4}$ |
| Izvješće neovisnog revizora | 11 |
| Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 12 |
| Bilanca | 13 |
| Izvještaj o promjenama kapitala | 14 |
| Izvještaj o novčanom toku | 15 |
| Bilješke uz financijske izvještaje | 16 |
$\sqrt{2}$
Izvršni direktori predstavljaju Upravnom odboru financijske izvještaje za godinu koja završava sa 31.12.2014.
Sukladno Zakonu o računovodstvu Republike Hrvatske (NN 109/07), Izvršni direktori su dužni osigurati da financijski izvještaji budu pripremljeni u skladu sa Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koje je objavio Odbor za međunarodne računovodstvene standarde te da tako odražavaju istinit i fer pregled stanja u Društvu, kao i njegovih rezultata u izvieštajnom periodu.
Prema najboljem saznanju Izvršnih direktora,
Izvršni direktori opravdano očekuju da Društvo ima dovoljne resurse za nastavak poslovanja po načelu vremenske neograničenosti poslovanja, a koje je načelo primijenjeno kod sastavljanja financijskih izvještaja.
Odgovornost Izvršnih direktora pri sastavljanju financijskih izvještaja obuhvaća slijedeće:
Izvršni direktori odgovorni su za zaštitu imovine Društva, operativnu kontrolu, te prevenciju i otkrivanie prijevara i drugih nepravilnosti.
Dr. Jaor Stoković Izvršni direktor
Reuel Israel Gavriel Slonim Izvršni direktor
Pula, 31. ožujka 2015.
Milena Perković
Izvršni direktor
Abraham Thomas Izvršni direktor
Arenaturist d.d. iz Pule (Društvo) jedna je od najvećih turističkih tvrtki u Hrvatskoj koja svoju turističku djelatnost obavlja na jugu istarskog poluotoka, a prisutna je na turističkom tržištu već punih četrdeset godina.
Društvo je već više od dvadeset godina dioničko društvo sa registriranim sjedištem u Puli. Smareglina ulica 3, Hrvatska.
Društvo je bilo društveno poduzeće, koje je transformirano u dioničko društvo temeljem rješenja o pretvorbi, izdanog 1994. godine od strane Hrvatskog fonda za privatizaciju.
Dionice Društva uvrštene su u kotaciju redovitog tržišta na Zagrebačkoj burzi.
Prema strukturi vlasništva na dan 31. prosinca 2014. godine, W2005/Dvadeset Osam d.o.o. posjeduje 74,15% dionica Društva.
Centar za restrukturiranje i prodaju (pravni slijednik Agencije za upravljanje državnom imovinom) posjeduje 1,95% dionica Društva, vlastite dionice iznose 0,01%, dok ostalih 4.498 dioničara posjeduju preostalih 23,89% dionica Društva.
Od 2008, godine Društvom upravlja PPHE Hotel Group, kompanija koja upravlja s 38 hotela i turističkih naselja, kapaciteta više od 8.300 soba na području Europe, Bliskog istoka i Afrike. Osnovna aktivnost PPHE je upravljanje i davanje franšize luksuznim i lifestyle hotelima.
Aktivnosti PPHE Hotel Grupe usmjerene su unapređenju poslovanja Društva i uvođenju brenda Park Plaza u smještajne objekte Arenaturista.
Osnovna djelatnost Društva je pružanje turističkih i ugostiteljskih usluga. Osim odmorišnog turizma u ljetnim mjesecima, umjerena klima i bogatstvo sportskih terena: teniskih i nogometnih igrališta, terena za mini golf, atletske i biciklističke staze, otvoreni i zatvoreni bazeni, saune i slični sadržaji omogućuju cjelogodišnju sportsku aktivnost. Kongresni turizam je zahvaljujući odličnim prometnim vezama (blizina zračne luke) i hotelima s pripadajućom infrastrukturom značajan segment turističke ponude Arenaturista.
Turistički objekti Arenaturista smješteni su na prestižnim lokacijama u Puli, Medulinu, Premanturi i Banjolama, prekrasnim turističkim središtima iznimnih prirodnih i kulturnopovijesnih vrijednosti. U svojim smještajnim jedinicama raspoređenim u hotele, apartmane, samostojeće vile, turistička naselja, kampove i njihovim pripadajućim ugostiteljskim i drugim sadržajima te strukturom zaposlenih, Društvo je u mogućnosti pružiti kvalitetan turistički proizvod.
Smještajni kapaciteti Društva sastoje se od šest hotela s 1.395 soba, dva turistička naselja s 579 apartmana i osam kampova s 5.658 smještajnih jedinica, koji dnevno mogu ugostiti više od 21.000 gostiju. U ukupnoj ponudi smještaja Društva prevladavaju kampovi s udjelom od 74%, dok preostalih 26% dijele hoteli i turistička naselja.
Društvo ima Upravni odbor i izvršne direktore.
Upravni odbor predstavlja Društvo prema dioničarima te obavlja i ostale zadaće propisane Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Društva. Upravni odbor sastoji se od jedanaest članova. Članovi Upravnog odbora biraju se odnosno imenuju na razdoblje od jedne godine i mogu se ponovo izabrati odnosno imenovati.
Članovi Upravnog odbora tijekom 2014. godine bili su:
| Boris Ivesha | predsjednik |
|---|---|
| Heather Mulahasani | prvi zamjenik predsjednika |
| Ana Estrada | drugi zamjenik predsjednika |
| Chen Moravsky | član |
| Erik Honing | član |
| Stanko Zenzerović | član i predstavnik radnika |
| Marielle Stijger | član |
| Šime Vidulin | član |
| Marcus Hubertus Gertrudis Vennekens | član |
| Abraham Thomas | član |
| Michael Furth | član |
Na redovnoj Glavnoj skupštini Društva održanoj 18. kolovoza 2014., ponovno je izabrano deset članova, a Radničko vijeće imenovalo je svoga predstavnika.
Mandat članova upravnog odbora teče od 25. rujna 2014. do 25. rujna 2015. godine.
Izvršni direktori vode poslovanje Društva i zastupaju Društvo samo zajedno i skupno.
Odlukom Upravnog odbora o imenovanju izvršnih direktora i glavnog izvršnog direktora od 28. kolovoza 2014. na razdoblje do 18. rujna 2016. imenovani su sljedeći izvršni direktori:
| Igor Štoković | glavni izvršni direktor |
|---|---|
| Milena Perković | izvršni direktor |
| Reuel Israel Gavriel Slonim | izvršni direktor |
| Abraham Thomas | izvršni direktor |
Revizijski odbor, pomoćno tijelo Upravnog odbora, sastoji se od tri člana: Arnoud Duin, predsjednik Damir Veizović, član Abraham Thomas, član.
Glavna skupština imenovala je PricewaterhouseCoopers d.o.o. iz Zagreba za revizora Društva za 2014. godinu.
Glavna skupština ima obveze i prava u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Društva.
U 2014. održana je redovna godišnja skupština koja je donijela odluke u skladu sa zakonskim odredbama i Statutom Društva.
Odluke Glavne skupštine odnose se na financijske izvještaje za 2013. godinu, razrješnicu Upravnog odbora za 2013. godinu, odluku o izboru članova Upravnog odbora za novi jednogodišnji mandat (2014./2015.) i imenovanje revizora Društva za 2014. godinu.
Maksimalni broj glasova na Glavnoj skupštini iznosi 2.182.331 glasova, što predstavlja broj ukupno izdanih dionica 2.182.500 umanjeno za 169 vlastitih dionica.
Dioničar W2005/Dvadeset Osam d.o.o. ima 1.618.263 glasova odnosno 74,15% ukupnog broja glasova.
Na zadnjoj skupštini održanoj 18. kolovoza 2014. godine bilo je zastupljeno 74.7% od ukupnog broja glasova.
Društvo je u 2014. godini u usporedbi s prethodnom godinom ostvarilo podjednak broj noćenja. Neznatan pad broja noćenja u kampovima, zbog gotovo četrdesetak kišnih dana, nadomješten je povećanim brojem noćenja u hotelskom i apartmanskom tipu smještaja, unatoč tome što je hotel Belvedere prvih šest mjeseci bio zatvoren zbog renoviranja.
Najviše noćenja, već tradicionalno, ostvarili su gosti iz Njemačke, Slovenije, Austrije i Italije. Noćenja gostiju iz tih zemalja čine 70% ukupno ostvarenih stranih noćenja. I u 2014. godini nastavio se trend porasta broja noćenja gostiju iz Velike Britanije koji su ostvarili su porast za 42% u odnosu na prethodnu godinu. Iako je ukupan broj ostvarenih noćenja ostao na razini prethodne godine, više prosječne cijene po noćenju i bolja vanpansionska ponuda rezultirali su povećanjem poslovnih prihoda u 2014. godini.
Poslovni prihodi ostvareni su u iznosu od 315,5 milijuna kuna te su u odnosu na prethodnu godinu porasli za 17,8 milijuna kuna ili za 5,7%, uglavnom zbog porasta prosječnih cijena smještaja.
Poslovni rashodi ostvareni su u iznosu od 298,6 milijuna kuna i povećani su za 27,8 milijuna kuna ili za 10,3% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Porast troškova zabilježen je uglavnom zbog povećanih troškova amortizacije, povećanih troškova provizije zbog povećane prodaje putem interneta, te izvanrednih troškova rashoda neotpisane imovine u iznosu 15.9 milijuna kuna nastalog rušenjem objekata hotela Belvedere i Park, a radi rekonstrukcije i obnove tih objekata. Investicija u hotel Belvedere završena je u mjesecu lipnju, a rekonstrukcija hotela Park započela je u studenom 2014. godine.
Ostvarena dobit iz poslovanja u 2014. godini iznosi 16,8 milijuna kuna i manja je za 39,0%, odnosno za 10.8 milijuna kuna od dobiti ostvarene u 2013. godini.
Financijski prihodi ostvareni u 2014. godini iznose 51,2 tisuća kuna. Financijski rashodi ostvareni u 2014. godini iznose 24,4 milijuna kuna. Troškovi kamata po kreditima iznose 22.2 milijuna kuna, a negativne tečajne razlike nastale revalorizacijom nedospjelih glavnica kredita izraženih u stranoj valuti iznose 1,6 milijuna kuna.
Društvo Arenaturist d.d. je u 2014. godini ostvarilo gubitak nakon oporezivanja u iznosu od 9,2 milijuna kuna. Gubitak je uglavnom posljedica već spomenutog rashoda stalne imovine koji iznosi 15,9 milijuna kuna. U 2013. godini ostvarena dobit nakon prepravljanja iznosila je 3.0 milijuna kuna. Prepravljanje je izvršeno zbog naknadne primjene MRS-a 39 - Financijski instrumenti na troškove kamata na posudbe - na obračun kamata primijenjena je metoda amortizirajućeg troška primjenom efektivne kamatne stope.
Ukupna vrijednost imovine na dan 31.12.2014. godine iznosi 1.227.0 milijuna kuna i veća je za 116,8 milijuna kuna u odnosu na kraj prethodne godine pri čemu povećanje dugotrajne imovine zbog investicija iznosi neto 88,6 milijuna kuna, a kratkotrajne 28,2 milijuna kuna. Dugotrajna imovina iznosi 1.149,1 milijuna kuna, a kratkotrajna 77,9 milijuna kuna. Iznos raspoloživih sredstava na računu udvostručen je u odnosu na prethodnu godinu.
U 2014. godini, menadžment je donio odluku o promjeni računovodstvenih politika na način da troškovi kamata po kreditima od povezanog društava budu obračunati sukladno zahtjevima MRS 39 - Financijski instrumenti, prema metodi amortizirajućeg troska uz primjenu efektivne kamatne stope. Promjena računovodstvene politike imala je za posljedicu prepravljanje rezultata iz ranijih godina. Na dan 1. siječnja 2013. i 31. prosinca 2013. provedena je korekcija smanjenja obračunatog troška kamate za što je uvećana zadržana dobit Društva i istovremeno umanjene dugoročne posudbe. Povećanje zadržane dobiti i umanjenje i dugoročnih posudbi je izvršeno za 10,1 milijun kuna.
Kapital i rezerve u 2014. godini iznose 684,7 milijuna kuna i manje su u odnosu na prethodnu godinu za 9,1 milijun kuna.
Ukupna rezerviranja i dugoročne obveze iznose 484,3 milijuna kuna te su za 119,1 milijuna kuna veća u odnosu na 2013. godinu, kao posljedica investicija u hotel Belvedere. Kratkoročne obveze iznose 58,0 milijuna kuna i povećane su za 6,9 milijuna kuna u odnosu na prethodnu godinu.
Društvo je izloženo raznim financijskim rizicima koji su povezani s valutnim, kamatnim, kreditnim i rizikom likvidnosti. Društvo prati navedene rizike i nastoji umanjiti njihov potencijalni utjecaj na financijsku izloženost društva.
Društvo ne koristi derivativne financijske instrumente za aktivnu zaštitu od izloženosti financijskom riziku.
Društvo djeluje na međunarodnom tržištu i izloženo je valutnom riziku. Većina prihoda ostvaruje se u eurima, dok je većina poslovnih rashoda nastala u kunama.
Hrvatska kuna imala je laganu tendenciju pada vrijednosti. Politika Društva je držati rezerve novca u stranoj valuti, na deviznom računu u banci. Također, Društvo je sklopilo ugovor s bankama na temelju kojega se vrši zamjena eura u kune po najboljem tečaju i uz posebne pogodnosti.
Dugoročni krediti Društva vezani su za valutnu klauzulu (euro), ali Društvo ima dovoljnu količinu eura za njihovu otplatu.
Kamatni rizik proizlazi iz stope euribora koji je u 2014. zabilježio značajan pad. Iako su banke nudile zaštitne instrumente na razini svojih procjena kretanja euribora u 2014. godini Društvo ih procijenilo nepovoljnim i nije ih prihvatilo.
Obveze Društva ugovarane su sa rokom plaćanja prosječno šezdeset dana, što je u skladu sa rokom naplate potraživanja.
Kako kreditni rizik može proizaći iz potraživanja, politika Društva je zahtijevati plaćanje unaprijed, gotovinom ili kreditnim karticama te davanjem instrumenata osiguranja u slučaju novog ili financijski upitnog partnera. Iako Društvo nije imalo većih rizika u izvještajnom periodu, u nekim slučajevima, naplata potraživanja bila je izvan roka plaćanja. Društvo je vrlo aktivno u traženju partnera za zatvaranje potraživanja cesijama. Općenito, kreditni rizik je u porastu zbog ekonomske stagnacije na tržištu.
Potencijalni rizik likvidnosti zbog sezonskog poslovanja ublažen je ugovorima sa Hypo bankom i Zagrebačkom bankom o korištenju prekoračenja na računima, a što je u 2014. korišteno tek nekoliko dana u manjem opsegu. Društvo je redovno podmirivalo sve svoje dospjele obveze.
Osim financijskim rizicima, Društvo je izloženo rizicima nepovoljnih sudskih presuda, od kojih su posebno značajni:
Tužba Herculanee i Vodovoda (poduzeća Grada Pule), koja se odnosi na kanalizacijski razvojni doprinos, datira iz 1998. godine, dosegla je iznos od 27,3 milijuna kuna (uključujući zatezne kamate). Taj predmet vodi se pod nazivom "Spor oko kanalizacije u Puli" i još uvijek je u tijeku.
Društvo je sudionik brojnih ostalih sporova sa općinom Medulin i gradom Pula koji se odnose na vlasništvo u objektima Društva. Društvo vieruje da će ti slučajevi biti riješeni u njegovu korist jednom kada Vlada Republike Hrvatske u potpunosti primijeni Zakon o turističkom zemljištu iz 2010. godine.
Direktori Društva sa predstavnicima vlasnika i odvjetnicima (unutarnjim i vanjskim) prate sve sporove i sudske procese vrlo pažljivo i odgovorno u cilju sprječavanja mogućih negativnih ishoda.
Društvo u svom djelovanju i poslovanju primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze d.d.
Podaci o značajnim imateljima dionica sadržani su u bilješci 23 Godišnijh financijskih izvješća.
U društvu ne postoje ograničenja prava glasa pojedinih imatelja dionica.
U 2015. godini Društvo nastavlja sa investicijskim projektima obnove kapaciteta započetim u 2012. godini. Nakon cjelokupne obnove hotela Histria i Palma, te turističkog naselja Punta Verudela, i hotela Belvedere u Medulinu planirano je da u lipnju 2015. godine započne s radom novoobnovljeni hotel Park na Verudeli, koji će biti kategoriziran sa tri zvjezdice i nosit će također hotelski brand Park Plaza kao i svi rekonstruirani hoteli i apartmansko naselje.
U 2015. godini očekujemo da će realizirana ulaganja, upravljanje troškovima i pripreme za nastavak ulaganja omogućiti porast prihoda i povećati operativni rezultat Društva u cjelini.
Negativni utjecaj na poslovne rezultate imati će i dalje povećanje stope PDV-a na turističke i ugostiteljske usluge sa 10% na 13% od 01. siječnja 2014. Te stalni porast raznih davanja i taksi koje uvode lokalne zajednice, ali i državni organi.
U 2015. godini, osim toga očekujemo i nastavak pada broja noćenja s ruskog tržišta zbog uvođenja viza i nestabilne političke situacije u Ukrajini.
Vjerujemo da će u 2015. godini Vlada Republike Hrvatske zajedno sa Ministarstvom turizma do kraja implementirati Zakon o koncesijama iz 2010. godine, što će uz ostale koristi, potaknuti ulaganja u kampove i čime će se poboljšati njihova kvaliteta.
Nakon održanih najvećih turističkih sajmova, stanje bookinga za 2015. godinu u usporedbi s prethodnom godinom je na približno istim veličinama. Bilježi se porast ulaznog bookinga u hotelima i naseljima više kategorije, kamping rezervacije su također u razini prošle godine. Ipak booking za turistička naselja i hotele niže kategorije je nešto su sporiji nego lani, što je u skladu sa trendom bookinga s njemačkog tržišta koji također bilježi nešto sporiji ulaz rezervacija u odnosu na prošlu godinu. Booking na tržištu Velike Britanije je u porastu, a očekuje se nastavak pada dolaska gostiju sa ruskog tržišta. Ostala tržišta su stabilna, a "last minute" booking je sve izraženiji. Zbog investicije nedostaje booking hotela Park, a koji će se razvijati u narednom razdoblju pod novim nazivom Park Plaza Arena Pula.
Ovaj Izvještaj podnose Izvršni direktori Upravnom odboru Društva.
Sastavni dijelovi Godišnjeg financijskog izvještaja Društva jesu i sljedeći izvještaji:
IZVRŠNI DIREKTORI Dr. Igor Stoković Milena Perkovic
$11.56$
Reuel Israel Gavriel Slonim
Abraham Thomas $P P R S -$
Pula, 31.03.2015.
Obavili smo reviziju priloženih financijskih izvještaja društva Arenaturist d.d. ("Društvo") koji obuhvaćaju bilancu na dan 31. prosinca 2014. godine te izvještaje o sveobuhvatnoj dobiti, promjenama kapitala i novčanom toku za godinu tada završenu, te bilješke koje se sastoje od sažetka značajnih računovodstvenih politika i ostalih objašnjavajućih informacija.
Uprava je odgovorna za sastavljanje i objektivan prikaz ovih financijskih izvještaja u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su usvojeni u Europskoj uniji i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikazivanja, uslijed prijevare ili pogreške.
Naša je odgovornost izraziti mišljenje o ovim financijskim izvještajima na osnovu naše revizije. Reviziju smo obavili sukladno Međunarodnim revizijskim standardima koji nalažu pridržavanje etičkih pravila, te planiranje i provođenje revizije kako bi se s razumnom mjerom sigurnosti utvrdilo da su financijski izvještaji bez materijalno značajnih grešaka.
Revizija uključuje provođenje procedura u svrhu pribavljanja revizijskih dokaza o iznosima i objavama u financijskim izvještajima. Odabir procedura ovisi o prosudbi revizora, uključujući i procjenu rizika materijalno značajnih grešaka u financijskim izvještajima, koje mogu nastati kao posljedica prijevare ili pogreške. U procjenjivanju tih rizika, revizor razmatra interne kontrole relevantne za subjektovo sastavljanje i objektivan prikaz financijskih izvještaja u svrhu provođenja revizijskih procedura u skladu s postojećim okolnostima, a ne u svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola poslovnog subjekta. Revizija isto tako uključuje ocjenu primjerenosti računovodstvenih politika, razumnost računovodstvenih procjena koje je definirala uprava, kao i ocjenu cjelokupnog prikaza financijskih izvještaja.
Uvjereni smo da su nam pribavljeni revizijski dokazi dostatni i čine odgovarajuću osnovu u svrhu izražavanja našeg mišljenja.
Prema našem mišljenju, financijski izvještaji fer prezentiraju, u svim značajnim odrednicama. financijski položaj Društva na dan 31. prosinca 2014. godine, rezultate njenog poslovanja i novčane tokove za godinu koja je tada završila sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su usvojeni u Europskoj uniji.
Pročitali smo priloženo Godišnje izvješće Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. na stranicama 4 do 10. Potvrdili smo da su podaci, sadržani u Godišnjem izvješću koji opisuju informacije također prikazane i u financijskim izvještajima, u svim značajnim odrednicama, u skladu s financijskim izvještajima.
Pircewatchiousedbepers d.G.d. O. Cal Zagreb, 22. travnja 2015. pwc
PricewaterhouseCoopers d.o.o.3 za reviziju i konzalting Zagreb, Ulica kneza Lj. Posavskog 3:
Damir Radmilović Ovlašteni revizor
PricewaterhouseCoopers d.o.o., Ulica kneza Ljudevita Posavskog 31, 10000 Zagreb, Hrvatska $T: +385(1)$ 6328 888, $F: +385(1)$ 6111 556, www.pwc.hr
Trgovački sud u Zagrebu, broj Tt-99/7257-2, MBS: 080238978; OIB: 81744835353; Temeljni kapital: 1,810,000.00 kn, uplaćen u cijelosti; Uprava: Hrvoje Zgombić,
predsjednik; J. M. Gasparac, član; S. Dušić, član; T. Maćašović,
| (svi iznosi izraženi u tisućama kuna) | Bilješka | 2014. | Prepravljeno 2013. |
|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 5 | 314.699 | 296.237 |
| Ostali prihodi | 6 | 428 | 499 |
| Trošak materijala i usluga | 7 | (106.844) | (99.443) |
| Troškovi zaposlenih | 8 | (86.030) | (85.226) |
| Amortizacija | 14,15 | (49.921) | (47.088) |
| Ostali poslovni rashodi | 9 | (55.853) | (39.091) |
| Ostali dobici-neto | 10 | 357 | 1.718 |
| Dobit iz poslovanja | 16.836 | 27.606 | |
| Financijski prihodi | 51 | 51 | |
| Financijski rashodi | (24.440) | (22.822) | |
| Financijski rashodi-neto | 11 | (24.389) | (22.771) |
| (Gubitak)/dobit prije oporezivanja | (7.553) | 4.835 | |
| Porez na dobit | 12 | (1.621) | (1.802) |
| (Gubitak)/dobit za godinu | (9.174) | 3.033 | |
| Ostali sveobuhvatni prihodi: | |||
| Dobici/(gubici) od svođenja na fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju |
20 | 25 | (16) |
| Ukupni sveobuhvatni (gubitak)/dobit za godinu |
(9.149) | 3.017 | |
| (Gubitak)/zarada po dionici (u kunama) - osnovna i razrijeđena |
13 | (4,20) | 1,39 |
| (svi iznosi izraženi u tisućama kuna) | Bilješka | 31. prosinac 2014. |
Prepravljeno 31. prosinac 2013. |
Prepravljeno 1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|---|
| IMOVINA | ||||
| Dugotrajna imovina | ||||
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 14 | 1.137.143 | 1.048.801 | 1.047.388 |
| Nematerijalna imovina | 15 | 2.510 | 3.474 | 4.256 |
| Ulaganje u podružnice | 16 | 40 | 40 | 40 |
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
20 | 160 | 135 | 151 |
| Odgođena porezna imovina | 17 | 6.145 | 7.766 | 9.567 |
| Dugotrajna potraživanja | 21 | 2.801 | ||
| Potraživanja za depozit | 21 | 341 | 322 | 333 |
| 1.149.140 | 1.060.538 | 1.061.735 | ||
| Kratkotrajna imovina | ||||
| Zalihe | 18 | 1.065 | 613 | 688 |
| Kupci i ostala potraživanja | 21 | 6.508 | 11.526 | 15.590 |
| Potraživanje za tekući porez na dobit | 12 | 3.579 | 5.101 | |
| Novac i novčani ekvivalenti | 22 | 66.724 | 32.439 | 27.615 |
| 77.876 | 49.679 | 43.893 | ||
| 1.227.016 | 1.110.217 | 1.105.628 | ||
| DIONIČKA GLAVNICA | ||||
| Dionički kapital | 23 | 43.650 | 43.650 | 43.650 |
| Vlastite dionice | 23 | (4) | (4) | (4) |
| Rezerve | 24 | 638.793 | 638.715 | 638.731 |
| Zadržana dobit | 24 | 2.260 | 11.487 | 8.454 |
| 684.699 | 693.848 | 690.831 | ||
| OBVEZE | ||||
| Dugoročne obveze | 25 | |||
| Posudbe | 26 | 441.012 28.335 |
326.197 | 303.249 |
| Rezerviranja za ostale obveze i troškove Dobavljači i ostale obveze |
27 | 14.985 | 26.809 12.274 |
26.240 32.765 |
| 484.332 | ||||
| 365.280 | 362,254 | |||
| Kratkoročne obveze | ||||
| Posudbe | 25 | 18.697 | 14.201 | 22.746 |
| Obveza za tekući porez na dobit | 823 | |||
| Dobavljači i ostale obveze | 27 | 39.288 | 36.888 | 28.974 |
| 57.985 | 51.089 | 52.543 | ||
| Ukupne obveze | 542.317 | 416.369 | 414.797 | |
| Ukupna dionička glavnica i obveze | 1.227.016 | 1.110.217 | 1.105.628 |
| (svi iznosi izraženi u tisućama kuna) |
Bilješka | Dionički kapital |
Vlastite dionice |
Rezerve | Zadržana dobit | Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za godinu završenu 31. prosinca 2013. - prepravljeno |
||||||
| Stanje 1. siječnja 2013. - prepravljeno |
23,24 | 43.650 | (4) | 638.731 | 8.454 | 690.831 |
| Dobit za godinu - prepravljeno |
3.033 | 3.033 | ||||
| Ostali sveobuhvatni gubitak | 20 | (16) | (16) | |||
| Ukupno sveobuhvatna dobit/(gubitak) |
(16) | 3.033 | 3.017 | |||
| 31. prosinca 2013. - prepravljeno |
43.650 | (4) | 638.715 | 11.487 | 693.848 | |
| Za godinu završenu 31. prosinca 2014. |
||||||
| Stanje 1. siječnja 2014. | 23,24 | 43.650 | (4) | 638.715 | 11.487 | 693.848 |
| Gubitak za godinu | (9.174) | (9.174) | ||||
| Ostala sveobuhvatna dobit | 20 | 25 | 25 | |||
| Ukupno sveobuhvatna dobit/(gubitak) |
25 | (9.174) | (9.149) | |||
| Prijenos u zakonske rezerve | 24 | 53 | (53) | |||
| 31. prosinca 2014. | 43.650 | (4) | 638.793 | 2.260 | 684.699 |
| (svi iznosi izraženi u tisućama kuna) | Bilješka | 2014. | Prepravljeno 2013. |
|---|---|---|---|
| Novčani tok generiran od poslovnih aktivnosti | |||
| Novac generiran poslovanjem | 29 | 95.442 | 70.687 |
| Plaćeni porez na dobit | (3.579) | (5.924) | |
| Plaćena kamata | (13.756) | (11.906) | |
| Neto novčani priliv generiran od poslovnih aktivnosti |
78.107 | 52.857 | |
| Novčani tok od ulagačkih aktivnosti | |||
| Nabava nekretnina, postrojenja i opreme | 14 | (153.433) | (52.154) |
| Nabava nematerijalne imovine | 15 | (143) | (505) |
| Primici od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme | 29 | 346 | 457 |
| Dani depoziti | (39) | 118 | |
| Primljena kamata | 11 | 51 | 51 |
| Neto novčani odliv od ulagačke aktivnosti | (153.218) | (52.033) | |
| Novčani tok od financijske aktivnosti | |||
| Primici od posudbi | 139.992 | 26.500 | |
| Primici od financijskog najma | 269 | 531 | |
| Otplata posudbi | (30.507) | (22.500) | |
| Otplata financijskog najma | (358) | (531) | |
| Neto novčani priliv iz financijskih aktivnosti | 109.396 | 4.000 | |
| Neto povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 34.285 | 4.824 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 32.439 | 27.615 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 22 | 66.724 | 32.439 |
ARENATURIST je dioničko društvo registrirano sa sjedištem u Puli u Republici Hrvatskoj. Društvo obavlja djelatnost turizma i ugostiteljstva te trgovačku djelatnost. Po zakonima Republike Hrvatske i uz odobrenje Hrvatskog fonda za privatizaciju, Društvo je pretvoreno iz državnog vlasništva u dioničko društvo 1994. godine i registrirano je pri Trgovačkom sudu u Rijeci.
Vlasnička struktura kapitala na dan 31. prosinca 2014. i 2013. godine prikazana je u bilješci 23.
Sjedište društva Arenaturist d.d. nalazi se u Puli, Smareglina 3, Hrvatska.
Na dan 31. prosinca 2014. i 2013. godine dionice Društva kotiraju na redovitom tržištu na Zagrebačkoj burzi.
Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika usvojenih za pripremu ovih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje.
Financijski izvještaji Društva sastavljeni su sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koji su odobreni od EU. Financijski izvještaji izrađeni su primjenom metode povijesnog troška, koji su promijenjeni obavljenom revalorizacijom financijske imovine raspoložive za prodaju.
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva upotrebu određenih ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Društva. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješci 4.
Društvo je tijekom godine usvojilo sljedeće nove i dopunjene MSFI-je i smjernice Odbora za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja (IFRIC) koji su odobreni od EU. Ukoliko je primjena standarda ili smjernica utjecala na financijske izvještaje ili rezultat Društva, taj je utjecaj naveden u nastavku.
U nastavku slijedi popis standarda/tumačenja koja su izdana i na snazi su za razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine.
MSFI 10 Konsolidirani financijski izvještaji (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnia 2014. godine)
Cili MSFI-ia 10 je utvrditi načela za prezentiranje i pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja kada subjekt kontrolira jedno ili više drugih subjekata (subjekt koji kontrolira jedno ili više drugih subjekata) kako bi prezentirao konsolidirane financijske izvještaje. Određuje načela kontrole, te utvrđuje kontrole kao osnovu za konsolidaciju. Navodi kako primijeniti načelo kontrole u utvrđivanju kontrolira li ulagač subjekt u koji ulaže te mora li ga stoga konsolidirati. Navodi računovodstvene zahtjeve za pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja.
Ovaj standard nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
MSFI 11 Zajednički aranžmani (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
MSFI 11 realističnije odražava zajedničke aranžmane usredotočujući se na prava i obveze aranžmana, a ne na njegov pravni oblik. Postoje dvije vrste zajedničkih aranžmana: zajedničko poslovanje i zajednički pothvati. Zajedničko poslovanje nastaje kad zajednički upravitelj ima prava na imovinu i obveze u svezi s aranžmanom te stoga evidentira svoje udjele u imovini, obvezama, prihodima i rashodima. Zajednički pothvati nastaju kad zajednički upravitelj ima prava na neto imovinu aranžmana te stoga svoje udjele evidentira po metodi udjela. Proporcionalna konsolidacija zajedničkih pothvata više nije dozvoljena.
Ovaj standard nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
MSFI 12 uključuje zahtjeve za objavljivanjem za sve oblike udjela u drugim subjektima, uključujući i zajedničke aranžmane, pridružena društva, društva s posebnom namienom i druga vanbilančna ulaganja.
Ovaj standard nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
MRS 27 (izmijenjen 2011. godine) Odvojeni financijski izvještaji (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
MRS 27 (izmijenjen 2011. godine) uključuje odredbe o odvojenim financijskim izvještajima preostale nakon što su kontrolne odredbe MRS-a 27 uključene u novi MSFI 10.
MRS 28 (izmijenjen 2011. godine) Pridružena društva i zajednički pothvati (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
MRS 28 (izmijenjen 2011. godine) uključuje zahtjeve da se zajednički pothvati, kao i pridružena društva, vode po metodi udjela nakon izdavanja MSFI-ja 11.
Ovi dodaci omogućavaju dodatno izuzeće pri primjeni MSFI-jeva 10, 11 i 12 ograničavajući zahtjev za objavom izmijenjenih usporednih podataka samo na prethodno razdoblje. Za objave koje se odnose na nekonsolidirane subjekte dodaci ukidaju zahtjev da se prezentiraju usporedni podaci za razdoblje prije prve primjene MSFI-ja 12.
Ovaj dodatak nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
Dodatak MSFI-ju 10, 12 i MRS-u 27 vezano za konsolidaciju investicijskih subjekata (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
Ovi dodaci znače da će brojni fondovi i slični subjekti biti izuzeti iz konsolidacije većine svojih podružnica. Umjesto toga, ti će se subjekti mjeriti po fer vrijednosti u sveobuhvatnoj dobiti. Dodaci dozvoljavaju iznimke za subjekte koji zadovoljavaju definiciju 'investicijskih subjekata' i koja imaju posebne karakteristike. MSFI 12 je također izmijenjen na način da se uvode objave koje investicijski subjekt mora iskazati.
Ovaj dodatak nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
Dodatak MRS-u 32, 'Financijski instrumenti: Prezentiranje' vezano za prijeboj imovine i obveza (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine) Dodaci su smjernice za primjenu MRS-a 32. 'Financijski instrumenti: Prezentiranje', te pojašnjavaju neke od zahtjeva za prijebojem financijske imovine i financijskih obveza na dan bilance.
Ovaj dodatak nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
Dodatak MRS-u 36, 'Umanjenje vrijednosti imovine' vezano za objave nadoknadivog iznosa (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
Dodatak navodi informacije koje je potrebno objaviti vezano uz nadoknadivu vrijednost umanjene imovine ako je taj iznos temeljen na fer vrijednosti umanjenoj za trošak otuđenja.
Ovaj dodatak nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
Dodatak MRS-u 39, 'Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje' vezano za zamjenu starih derivativnih instrumenata zaštite s novim (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2014. godine)
Dodatak pruža lakše ukidanje računovodstva zaštite kada zamjena starih instrumenata zaštite s novima kod glavne ugovorne stranke zadovolji određene kriterije.
Ovaj dodatak nije imao značajnog utjecaja na financijski položaj ili rezultat Društva.
U nastavku je popis standarda/tumačenja koja su izdana i nisu na snazi za razdoblja koja počinju na dan 1. siječnja 2014. godine, ali će biti na snazi u kasnijim razdobljima
MSFI 9, 'Financijski instrumenti' (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2018. godine)
Prijevremena primjena je dozvoljena. Ako se subjekt odluči na prijevremenu primjenu mora primjenjivati sve zahtjeve u isto vrijeme sa sljedećim izuzetkom:
Subjekti s datumom prve primjene prije 1. veljače 2015. godine i dalje imaju mogućnost primjene standarda u fazama.
Cjelovita verzija MSFI-ja 9 zamjenjuje većinu smjernica u MRS-u 39. MSFI 9 zadržava, ali pojednostavljuje model miješanog mjerenja i utvrđuje tri primarne kategorije mjerenja financijske imovine: amortizirani trošak, fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit i fer vrijednost u računu dobiti i gubitka. Osnova klasifikacije ovisi o poslovnom modelu subjekta i karakteristikama ugovornog novčanog toka financijske imovine. Ulaganja u vlasničke instrumente moraju se mjeriti po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka uz neopozivu mogućnost na početku da se promjene fer vrijednosti iskažu u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Sada postoji novi model očekivanih kreditnih gubitaka koji zamjenjuje model nastalih gubitaka od umanjenja vrijednosti koji se koristi u MRS-u 39.
Za financijske obveze nije bilo promjena u klasifikaciji i mjerenju osim za priznavanje promjena u vlastitom kreditnom riziku u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, za obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
MSFI 9 ublažava zahtjeve za učinkovitošću zaštite primjenom novih jasno definiranih testova učinkovitosti zaštite. Navedeno zahtijeva ekonomski odnos između zaštićene stavke i instrumenta zaštite, te da 'zaštićeni omjer' bude jednak onome koji Uprava zapravo koristi za potrebe upravljanja rizicima. Suvremena dokumentacija je još uvijek potrebna, ali se razlikuje od one koja se trenutno priprema prema MRS-u 39.
Društvo planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvieštaje Društva.
MSFI 14, 'Odgođeno priznavanje prihoda i rashoda u sustavu propisanih cijena' (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine)
Ovaj standard dozvoljava društvima koja prvi put primjenjuju MSFI-jeve da prilikom usvajanja MSFIjeva nastave priznavati iznose vezane za reguliranje cijena u skladu sa zahtjevima prijašnjih općeprihvaćenih računovodstvenih načela. Međutim, kako bi se poboljšala usporedivost sa subjektima koji već primjenjuju MSFI-jeve i ne priznaju takve iznose, standard zahtijeva da se učinak reguliranja cijena iskaže odvojeno od ostalih stavki.
Društvo planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
MSFI 15, 'Prihodi od ugovora s kupcima' (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2017. godine)
Ovo je konvergirani standard o priznavanju prihoda. Zamjenjuje MRS 11, 'Ugovori o izgradnji', MRS 18, 'Prihodi' i povezana tumačenja.
Prihodi se priznaju kada kupac stječe kontrolu nad robom ili uslugama. Kupac preuzima kontrolu kada ima mogućnost usmjeriti korištenje i dobiti koristi od robe ili usluga.
Temeljno načelo MSFI-ja 15 je to da subjekt priznaje prihode za potrebe prikaza prijenosa obećane robe ili usluga korisnicima u iznosu koji odražava naknadu na koju subjekt smatra da ima pravo u zamjenu za tu robu ili usluge. Subjekt priznaje prihode u skladu s tim temeljnim načelom primjenom sljedećih koraka:
MSFI 15 također uključuje kohezivan skup zahtjeva za objavljivanjem koji će rezultirati time da subjekt korisnicima financijskih izvještaja pruža sveobuhvatne informacije o prirodi, iznosu, vremenu i neizvjesnosti prihoda i novčanih tokova koji proizlaze iz ugovora subjekta s kupcima.
Društvo planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvieštaje Društva.
Radi se o tumačenju MRS-a 37 'Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredvidiva imovina'. MRS 37 propisuje kriterije za priznavanje obveza. Jedan od kriterija je uvjet da društvo ima sadašnju obvezu kao rezultat prošlog događaja (tzv. obvezujući događaj). Tumačenje pojašnjava koji obvezujući događaj dovodi do plaćanja nameta i kada je potrebno priznati obvezu.
Društvo još uvijek razmatra učinak ovog tumačenja, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MSFI-ju 10 i MRS-u 28 vezano za prodaju ili unos imovine između investitora i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine)
Ovi dodaci riešavaju nedosliednost između MSFI-ja 10 i MRS-a 28 u pogledu prodaje ili unosa imovine između investitora i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata.
Puni dobitak ili gubitak priznaje se kada se transakcija odnosi na poslovanje. Djelomičan dobitak ili gubitak priznaje se kada transakcija uključuje imovinu koja se ne odnosi na poslovanje, čak iako se ta imovina odnosi na podružnicu.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MSFI-ju 11. 'Zajednički poslovi' vezano za stjecanje udjela u zajedničkom upravljanju (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. srpnja 2016. godine)
Ovaj dodatak utvrđuje nove smjernice o tome na koji način iskazati stjecanje udjela u zajedničkom pothvatu koji predstavlja poslovanje. Dodaci zahtijevaju da investitor primijeni načela računovodstva poslovnog spajanja prilikom stjecanja udjela u zajedničkom upravljanju koje predstavlja 'poslovanje'. Dodaci se odnose i na stjecanje početnog udjela u zajedničkom upravljanju i na stjecanje dodatnog udjela u istom zajedničkom upravljanju. Međutim, prijašnji udjel se ne mjeri ponovno kada stjecanje dodatnog udjela u istom zajedničkom upravljanju rezultira zadržavanjem zajedničke kontrole.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MRS-u 16, 'Nekretnine, postrojenja i oprema' i MRS-u 38, 'Nematerijalna imovina' vezano za amortizaciju (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine) Ovaj dodatak pojašnjava da primjena metoda za izračunavanje amortizacije imovine temeljenih na prihodima nije primjerena, jer prihodi od djelatnosti koja uključuje korištenje imovine uglavnom odražavaju i druge čimbenike osim iskorištenja ekonomskih koristi utjelovljenih u imovini.
Ovime se također pojašnjava da se prihodi uglavnom smatraju neprimjerenom osnovom za mjerenje iskorištenja ekonomskih koristi utjelovljenih u nematerijalnoj imovini.
Pretpostavka se može pobijati samo u određenim ograničenim okolnostima. Navedene okolnosti uključuju slučajeve kada se nematerijalna imovina iskazuje kao mjera prihoda; ili ako se može dokazati da su prihodi i iskorištenje ekonomskih koristi od nematerijalne imovine međusobno povezani.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MRS-u 16, 'Nekretnine, postrojenja i oprema' i MRS 41, 'Poljoprivreda' vezano za plodonosne biljke (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine)
Ovi dodaci izmieniuju izvieštavanie o plodonosnim bilikama, kao što je vinova loza, kaučukovac i uljana palma. Plodonosne biljke bi se trebale iskazivati na isti način kao i nekretnine, postrojenja i oprema jer je njihovo upravljanje slično kao proizvodnja. Dodaci ih uključuju u djelokrug MRS-a 16, a ne MRS-a 41. Plodovi plodonosnih biliaka ostat će u djelokrugu MRS-a 41.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MRS-u 19, 'Primanja zaposlenih' vezano za doprinose zaposlenika ili trećih strana planovima definiranih primanja (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. srpnia 2014. godine)
Dodatak se odnosi na doprinose zaposlenika ili trećih strana planovima definiranih primanja i pojašnjava tretman takvih doprinosa. Dodatak razlikuje doprinose koji su povezani s uslugom samo u razdoblju u kojem su nastali i doprinose vezane za uslugu tijekom više od jednog razdoblja.
Cili dodatka je da se pojednostavi računovodstveni tretman doprinosa koji ne ovise o broju godina radnog staža zaposlenika, primjerice doprinosa zaposlenika koji se obračunavaju prema fiksnom postotku plaće.
Subjekti s planovima koji zahtijevaju doprinose koji se razlikuju ovisno o usluzi morat će priznati korist navedenih doprinosa tijekom radnog vijeka zaposlenika.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Dodatak MRS-u 27, 'Nekonsolidirani financijski izvještaji' vezano za metodu udjela (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine)
Dodatak omogućuje subjektima da prilikom iskazivanja ulaganja u podružnice, zajedničke pothvate i pridružena društva u svojim nekonsolidiranim financijskim izvještajima koriste metodu udjela.
Društvo planira usvojiti dodatak s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovog standarda, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Godišnja poboljšanja u 2012. godini (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. srpnja 2014. godine)
Ova godišnja poboljšanja dopunjuju standarde iz izvještajnog ciklusa od 2010. – 2012. godine. Uključene su sljedeće promjene:
Društvo planira usvojiti navedena godišnja poboljšanja s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovih dodataka, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Godišnja pobolišanja u 2013. godini (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. srpnja 2014. godine)
Ova godišnja poboljšanja dopunjuju standarde iz izvještajnog ciklusa od 2011. – 2013. godine. Uključene su sljedeće promjene:
Društvo planira usvojiti navedena godišnja poboljšanja s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovih dodataka, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
Ova godišnja poboljšanja dopunjuju standarde iz izvještajnog ciklusa od 2012. – 2014. godine. Uključene su sljedeće promjene:
MSFI 5, 'Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja' - Dodatak pojašnjava da, kada se imovina (ili grupa za otuđenje) reklasificira iz kategorije 'namijenjena prodaji' u kategoriju 'namijenjena distribuciji' ili obratno, navedeno ne predstavlja promjenu u planu prodaje ili distribucije i ne mora se iskazati kao takva. To znači da se imovina (ili grupa za otuđenje) ne treba ponovno iskazati u financijskim izvještajima, kao da nikada nije bila klasificirana u kategoriji 'namijenjena prodaji' ili 'namijenjena distribuciji' jednostavno zato što se način otuđenja promijenio. Dodatak također pojašnjava da su smjernice o promjenama u planu prodaje treba primijeniti na imovinu (ili grupu za otuđenje) koja prestaje biti namijenjena za distribuciju, ali nije reklasificirana kao 'namijenjena prodaji'.
Društvo planira usvojiti navedena godišnja pobolišanja s datumom stupanja na snagu od usvajanja od strane EU. Društvo još uvijek razmatra učinak ovih dodataka, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.
MRS 8, Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške, zahtijeva da se značajna pogreška prethodnog razdoblja ispravi retroaktivnim prepravljanjem u prvim financijskim izvještajima nakon otkrića pogreške prepravljanjem usporednih iznosa za prezentirano prethodno razdoblje, odnosno prethodna razdoblja, u kojem je pogreška nastala.
Tijekom 2014. godine, menadžment je ustanovio da troškovi kamata po kreditima od povezanog društava nisu obračunati sukladno zahtjevima MRS 39 – Financijski instrumenti, prema metodi amortizirajućeg troska uz primjenu efektivne kamatne stope.
Na dan 1. siječnja 2013. provedena je korekcija više obračunatog troška kamate za što je uvećana zadržana dobit Društva i istovremeno umanjene dugoročne posudbe. Prepravljanje je imalo učinak na izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti i izvještaj o novčanom toku u 2013. godini, na način da je umanjen trošak kamata u 2013. godini, za što je dodatno umanjena obveza za dugoročne posudbe na dan 31. prosinac 2013. godine.
Učinci na bilancu na dan 31. prosinca 2013.:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinca 2013. | 31. prosinca 2013. |
||
|---|---|---|---|---|
| Stavka | Opis pogreške | Prije prepravljanja |
Prepravljanje | Nakon prepravljanja |
| PASIVA | ||||
| Dobit za godinu 2013. | Uvećanje dobiti tekuće godine za iznos umanjenja više priznatih troškova kamate za 2013. godinu |
734 | 2.299 | 3.033 |
| Zadržana dobit | Uvećanje zadržane dobiti za iznos umanjenja više priznatih troškova kamate do 31.12.2013. godine |
1.401 | 10.086 | 11.487 |
| Dugoročne posudbe | Usklađenje vrednovanja posudbi sukladno metodi amortizirajućeg troška. |
336.283 | (10.086) | 326.197 |
| Učinci na bilancu na dan 1. siječnja 2013.: | ||||
| (u tisućama kuna) | 1. siječnja 2013. | 1. siječnja 2013. | ||
| Stavka | Opis pogreške | Prije prepravljanja |
Prepravljanje | Nakon prepravljanja |
| PASIVA | ||||
| Zadržana dobit | Uvećanje zadržane dobiti za iznos umanjenja više priznatih troškova kamate do 1.1.2013. godine |
667 | 7.787 | 8.454 |
| Dugoročne posudbe | Usklađenje vrednovanja posudbi sukladno metodi amortizirajućeg troška. |
311.036 | (7.787) | 303.249 |
Podružnice su društva u kojima Arenaturist d.d., posredno ili neposredno, posjeduje više od pola glasačkih prava ili na neki drugi način ima kontrolu nad poslovanjem. Društvo ima podružnice, prikazane u bilješci 16, koje se iskazuju po trošku umanjenom za umanjenje vrijednosti. Konsolidirani financijski izvještaji nisu pripremljeni stoga što su podružnice nematerijalne i nisu započele svoje poslovanje. Društvo nema kontrolu nad drugim poduzećima.
Stavke uključene u financijske izvještaje su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Društvo posluje ('funkcionalna valuta'). Financijski izvještaji prikazani su u kunama, što predstavlja funkcionalnu i izvještajnu valutu Društva.
Transakcije u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po tečaju na dan transakcije. Dobici ili gubici od tečajnih razlika, koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija i preračuna monetarne imovine i obveza izraženih u stranim valutama, priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Pozitivne i negativne tečajne razlike koje se odnose na posudbe i novac i novčane ekvivalente prikazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru 'financijskih rashoda-neto'. Sve ostale negativne i pozitivne tečajne razlike prikazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u 'ostalih dobitaka-neto'.
Poslovni segmenti prikazuju se u skladu s internim izvještajima koji se dostavljaju donositelju glavnih poslovnih odluka. Donositelj glavnih poslovnih odluka je osoba ili grupa koja alocira resurse poslovnim segmentima i ocjenjuje poslovanje segmenata određenog društva. Društvo je odredilo Upravni odbor Društva kao donositelja glavnih poslovnih odluka.
Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su u bilanci po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i rezerviranje za umanjenje vrijednosti, ako je potrebno. Povijesni trošak uključuje trošak koji je izravno povezan sa stjecanjem imovine.
Naknadni izdaci uključuju se u knjigovodstvenu vrijednost imovine ili se, po potrebi, priznaju kao zasebna imovina samo ako će Društvo imati buduće ekonomske koristi od spomenute imovine te ako se trošak imovine može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi investicijskog i tekućeg održavanja terete izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti u financijskom razdoblju u kojem su nastali. Trošak zamjene većih dijelova stavki nekretnina, postrojenja i opreme se kapitaliziraju, a knjigovodstvena vrijednost zamijenienih dijelova se otpisuje.
Zemljište i imovina u izgradnji se ne amortizira. Amortizacija ostale imovine obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška te imovine na njenu rezidualnu vrijednost tijekom njenog procijenjenog korisnog vijeka uporabe kako slijedi:
Građevinski objekti Postrojenja i oprema 20-60 godina $4 - 10$ godina
Amortizacija se obračunava za svako sredstvo sve do potpune amortizacije sredstva ili do rezidualne vrijednosti sredstva ako je značajna. Rezidualna vrijednost imovine predstavlja procijenjeni iznos koji bi Društvo trenutno dobilo od prodaje imovine umanjenog za procijenjeni trošak prodaje u slučaju da je imovina dosegla starost i stanje koje se očekuje na kraju vijeka trajanja imovine. Rezidualna vrijednost imovine je nula ako Društvo očekuje da će ju koristiti do kraja njenog vijeka trajanja. Rezidualna vrijednost imovine i korisni vijek pregledavaju se na svaki datum bilance i po potrebi usklađuju.
U slučaju da je knjigovodstveni iznos imovine veći od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se otpisuje do nadoknadivog iznosa (bilješka 2.8). Dobici i gubici nastali prodajom određuju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i uključuju se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti u okviru 'ostalih dobitaka-neto'.
Nematerijalnu imovinu čine ulaganja u tehničku dokumentaciju (istraživački projekti) i vrijednost licenci za software, a iskazuje se po trošku nabave umanjeno za akumuliranu amortizaciju i umanjenje vrijednosti. Amortizira se tijekom svojeg korisnog vijeka uporabe u razdoblju od 4 do 10 godina.
Imovina koja nema određeni životni vijek kao što je na primjer zemljište, se ne amortizira. Takva se imovina jednom godišnje testira na umanjenje vrijednosti. Imovina koja se amortizira pregledava se zbog umanjenja vrijednosti kad događaji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedinačno utvrdio novčani tok (jedinice stvaranja novca). Nefinancijska imovina provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg ukidanja umanjenja vrijednosti.
Društvo klasificira svoju financijsku imovinu u sljedeće kategorije: krediti i potraživanja i financijska imovina raspoloživa za prodaju. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina stečena. Uprava klasificira financijsku imovinu kod početnog priznavanja i procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.
Krediti i potraživanja predstavljaju nederivativnu financijsku imovinu s fiksnim ili odredivim plaćanjem koja ne kotira na aktivnom tržištu. Iskazana je u okviru kratkotrajne imovine, osim imovine s dospijećem dužim od 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja. Takva se imovina klasificira kao dugotrajna imovina. Krediti i potraživanja obuhvaćaju kupce i ostala potraživanja i novac i novčane ekvivalente u bilanci (bilješka 2.12 i 2.13).
Financijska imovina raspoloživa za prodaju predstavlja nederivativnu imovinu koja je iskazana u ovoj kategoriji ili nije klasificirana u neku drugu kategoriju. Uključena je u dugotrajnu imovinu, osim ako Uprava ima namieru prodati ulaganje unutar razdoblja od 12 mjeseci od datuma bilance. Financijska imovina raspoloživa za prodaju iskazuje se po fer vrijednosti.
Sva kupljena i prodana financijska imovina priznaje se na datum transakcije, tj. na datum na koji se Društvo obvezalo kupiti ili prodati sredstvo. Ulaganja se početno priznaju po fer vrijednosti uvećanoj za troškove transakcije za cjelokupnu financijsku imovinu. Ulaganja se prestaju priznavati kada isteknu ili su prenesena prava na primitak novčanih tokova od ulaganja ili kada je Društvo prenijelo sve bitne rizike i koristi vlasništva. Financijska imovina raspoloživa za prodaju naknadno se iskazuje po fer vrijednosti. Krediti i potraživanja iskazani su po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamate.
Kod promjene fer vrijednosti monetarnih vrijednosnica izraženih u stranoj valuti i klasificiranih kao raspoložive za prodaju analiziraju se kamate obračunate korištenjem efektivne kamatne stope vrijednosnica i ostale promjene knjigovodstvene vrijednosti vrijednosnica. Razlike u preračunu priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, a promjene proizašle iz fer vrijednosti priznaju se u kapitalu. Promjene u fer vrijednosti ostalih monetarnih vrijednosnica raspoloživih za prodaju i nemonetarnih vrijednosnica raspoloživih za prodaju priznaju se u ostalim sveobuhvatnim prihodima.
Prilikom prodaje ili umanjenja vrijednosti vrijednosnica raspoloživih za prodaju, akumulirana usklađenja fer vrijednosti priznata u kapitalu uključuju se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti u sklopu 'dobitaka i gubitaka od ulaganja u vrijednosnice'.
Kamate na vrijednosnice raspoložive za prodaju koje su izračunate primjenom metode efektivne kamatne stope iskazuju su u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti unutar ostalih prihoda. Dividende na vrijednosnice raspoložive za prodaju iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti unutar ostalih prihoda kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Na svaki datum bilance Društvo procjenjuje postoje li objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti financijske imovine ili grupe financijskih sredstava. Vrijednost financijske imovine ili grupe financijskih sredstava je umanjena te do gubitaka od umanjenja vrijednosti dolazi ako, i samo ako, postoje objektivni dokazi umanjenja vrijednosti kao rezultat jednog ili više događaja koji su nastupili nakon početnog priznavanja imovine ('događaj nastanka gubitka') i ako taj događaj (ili događaji) nastanka gubitka ima utjecaj na procijenjene buduće novčane tokove financijske imovine ili grupe financijskih sredstava koja se može pouzdano procijeniti.
Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima, smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knijeovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, a predstavlja sadašnju vrijednost očekivanih novčanih priljeva diskontiranih korištenjem efektivne kamatne stope. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca i kredita iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih rashoda. Naknadno naplaćeni iznosi ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih rashoda.
Na svaki datum bilance Društvo procjenjuje postoje li objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti financijske imovine ili grupe financijskih sredstava. U slučaju glavničnih vrijednosnih papira koji su klasificirani kao raspoloživi za prodaju, značajan ili dugotrajan pad fer vrijednosti vrijednosnih papira ispod nijhove nabavne vrijednosti uzima se u obzir prilikom razmatranja da li je vrijednost imovine umanjena. Ako takvi dokazi postoje za financijsku imovinu, kumulativni gubitak – koji se mjeri kao razlika između nabavne vrijednosti i tekuće fer vrijednosti umanjene za gubitak od umanjenja vrijednosti navedene financijske imovine koja je prethodno priznata u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti - uklanja se iz glavnice i priznaje u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Gubici od umanjenja vrijednosti koji se priznaju u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti za glavnične instrumente ne ukidaju se kroz izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti.
Ako se naknadno poveća fer vrijednost dužničkog instrumenta, koji je klasificiran kao raspoloživ za prodaju, i ako se povećanje može objektivno povezati uz događaj nastao nakon što je gubitak od umanjenja vrijednosti priznat u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, gubitak od umanjenja vrijednosti se ukida kroz izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Trošak se određuje po metodi ponderiranih prosječnih cijena. Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje. Sitni inventar i alati u potpunosti se otpisuju prilikom stavljanja u uporabu.
Potraživanja od kupaca su iznosi koji se odnose na prodane usluge obavljene u redovnom poslovanju. Ako se naplata očekuje unutar 1 godine dana, potraživanje se prikazuje unutar kratkoročne imovine, a ako ne, onda se potraživanje prikazuje unutar dugoročne imovine.
Potraživanja od kupaca početno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere po amortiziranom trošku uporabom metode efektivne kamatne stope, umanjena za ispravak vrijednosti.
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće.
Dionički kapital sastoji se od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije (umanjene za porez na dobit), umanjuje dioničku glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva sve do povlačenja dionica ili njihovog ponovnog izdavanja. Kada se takve dionice kasnije ponovno izdaju, svaka primljena naknada, umanjena za sve izravno pripadajuće troškove transakcije kao i učinke poreza na dobit, uključena je u glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva.
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Naknade koje se plaćaju pri ugovaranju kredita priznaju se kao troškovi transakcije zajma do mjere u kojoj je vjerojatno da će dio zajma ili cjelokupan zajam biti povučen. U tom slučaju, naknada se odgađa do povlačenja. Ukoliko ne postoje dokazi da je vjerojatno da će dio zajma ili cjelokupan zajam biti povučen, naknada se kapitalizira kao plaćanje unaprijed za usluge likvidnosti te se amortizira tijekom razdoblja trajanja zajma na koji se odnosi.
Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, osim ako Društvo ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Opći i posebni troškovi posudbi koji se izravno mogu pripisati nabavi, izgradnij ili proizvodnij kvalificirane imovine, tj. imovine kojoj je potrebno značajno vremensko razdoblje kako bi bila spremna za namjeravanu upotrebu ili prodaju, dodaju se trošku te imovine, do trenutka kad imovina postane spremna za namjeravanu upotrebu ili prodaju. Svi ostali troškovi posudbi priznaju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem nastanu.
Trošak poreza za razdoblje sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza na dobit. Porez je priznat u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti osim za veličine koje se prepoznaju direktno u dioničkoj glavnici. U tom slučaju porez je također priznat izravno u dioničkoj glavnici.
Tekući porez na dobit obračunava se po stopi od 20% u skladu s hrvatskim zakonskim propisima.
Uprava povremeno procjenjuje pojedine stavke u poreznim prijavama s obzirom na situacije u kojima su primieniive porezne odredbe podložne tumačeniu te razmatra formiranje rezerviranja, gdje je to prikladno, na temelju očekivanog iznosa koji treba platiti Poreznoj upravi.
Iznos odgođenog poreza obračunava se metodom bilančne obveze, na privremene razlike između porezne osnovice imovine i obveza i nijhove knjigovodstvene vrijednosti u financijskim izvještajima. Međutim, odgođeni porez se ne priznaje ako proizlazi iz početnog priznavanja imovine ili obveza u transakciji koja nije poslovno spajanje i koje u vrijeme transakcije ne utječe na računovodstvenu dobit niti na oporezivu dobit (porezni gubitak). Odgođena porezna imovina i obveze mjere se poreznim stopama za koje se očekuje da će se primjenjivati u razdoblju kada će imovina biti nadoknađena ili obveza podmirena, na temelju poreznih stopa koje su, i poreznih zakona koji su, na snazi ili se djelomično primjenjuju na datum bilance.
Odgođena porezna imovina priznaje se do visine buduće oporezive dobiti za koju je vjerojatno da će biti raspoloživa za iskorištenje privremenih razlika.
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Društvo u ime svojih zaposlenika, koji su članovi obveznih mirovinskih fondova, obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju. Društvo nema dodatni mirovinski plan te stoga nema nikakvih drugih obveza u svezi s mirovinama zaposlenika. Nadalje, Društvo nema obvezu osiguravanja bilo kojih drugih primanja zaposlenika nakon njihova umirovljenja.
Obveze za otpremnine priznaju se kad Društvo prekine radni odnos zaposlenika prije normalnog datuma umirovljenja ili odlukom zaposlenika da dragovoljno prihvati prekid radnog odnosa u zamjenu za naknadu. Društvo priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzelo obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim zaposlenicima, na osnovu detaljnog formalnog plana, bez mogućnosti da od njega odustane ili osigurava otpremnine, kao rezultat ponude da potakne dragovoljno raskidanje radnog odnosa. Otpremnine koje dospijevaju u razdoblju duljem od 12 mjeseci nakon datuma bilance, diskontiraju se na sadašnju vrijednost.
Društvo priznaje rezerviranje za bonuse kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza. Nadalje, Društvo priznaje obveze za jubilarne nagrade te za akumulirane naknade za odsustvo s posla na temelju neiskorištenih dana godišnjeg odmora na dan bilance, kao i sati ostvarenih u preraspodjeli radnog vremena koji nisu iskorišteni do dana bilance.
Društvo priznaje rezerviranje za jubilarne nagrade kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.
Obveze prema dobavljačima su iznosi koji se odnose na kupljenu robu i usluge u redovnom poslovanju. Ako se plaćanje očekuje unutar 1 godine dana, obveza se prikazuje unutar kratkoročnih obveza, a ako ne, onda se obveza prikazuje unutar dugoročnih obveza.
Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Rezerviranja se priznaju ako Društvo ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu kao posljedicu prošlog događaja, ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveze te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Tamo gdje postoje određene slične obveze, vjerojatnost da će za njihovo podmirenje biti potreban odljev sredstava određuje se razmatranjem kategorije obveza u cjelini. Rezerviranje se priznaje čak iako je vjerojatnost odljeva sredstava u odnosu na bilo koju stavku koja se nalazi u istoj kategoriji obveza mala. Rezerviranja se mjere po sadašnjoj vrijednosti troškova za koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze, korištenjem diskontne stope prije poreza, koja odražava tekuće tržišne procjene vremenske vrijednosti novca kao i rizike koji su specifični za navedenu obvezu. Iznos rezerviranja povećava se u svakom razdoblju da se odrazi proteklo vrijeme. Ovo se povećanje prikazuje kao rashod od kamata.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane usluge u hotelima i apartmanima, kampovima i restoranima tijekom redovnog poslovanja Društva. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost.
Društvo priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Društvo imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Društva koje su opisane u nastavku.
Prihodi od izvršenih hotelsko-turističkih usluga priznaju se u razdoblju u kojemu su usluge obavljene. Prihodi od ugovora s fiksnom cijenom za usluge općenito se priznaju u razdoblju u kojem su usluge obavljene prema pravocrtnoj metodi tijekom razdoblja trajanja ugovora s turističkim agencijama i turoperatorima.
Prihodi od najma poslovnih prostora priznaju se temeljem otkazivog ugovora o najmu s rokom do 12 mjeseci s fiksnom cijenom najma. Prihodi se priznaju po pravocrtnoj osnovi tijekom trajanja najma.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope. Kada je vrijednost potraživanja umanjena, Društvo umanjuje knjigovodstvenu vrijednost potraživanja na njegovu nadoknadivu vrijednost, što predstavlja procijenjenu vrijednost očekivanih novčanih priljeva diskontiranih po originalnoj efektivnoj kamatnoj stopi instrumenta. Ravnomjerno ukidanje diskonta u budućim razdobljima priznaje se kao prihod od kamata. Prihodi od kamata od zajmova čija je naplata upitna, priznaju se koristeći metodu originalne efektivne kamatne stope.
Najmovi u kojima Društvo ne snosi bitan udio rizika i koristi vlasništva klasificiraju se kao operativni najmovi. Plaćanja po osnovi operativnih najmova iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti prema pravocrtnoj metodi u razdoblju trajanja najma.
Društvo unajmljuje određene nekretnine, postrojenja i opremu. Najmovi nekretnina, postrojenja i opreme u kojima Društvo snosi sve rizike i koristi vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi. Financijski najmovi kapitaliziraju se na početku najma prema fer vrijednosti unajmljene nekretnine ili sadašnje vrijednosti minimalne najamnine, ovisno o tome što je niže. Svako plaćanje najma razvrstava se na obveze i financijske rashode kako bi se dobila konstantna stopa na preostalo financijsko stanje. Pripadajuće obveze za najam, umanjene za financijske troškove, uključene su u ostale dugoročne obveze.
Kamatna komponenta financijskog rashoda tereti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja najma kako bi se dobila konstantna kamatna stopa na preostali iznos obveze za svako razdoblje. Nekretnine, postrojenja i oprema kupljeni pod financijskim najmom amortiziraju se u kraćem vremenu od vijeka upotrebe ili trajanju najma.
Zarada po dionici se obračunava dijeljenjem dobiti ili gubitka koji pripada dioničarima Društva s prosječnim ponderiranim brojem redovitih dionica u izdanju tijekom godine.
Porezna uprava zahtijeva podmirenje PDV-a na neto osnovi. PDV koji proizlazi iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u bilanci na neto osnovi. U slučaju umanjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujući PDV.
Aktivnosti koje Društvo obavlja izlažu ga raznim financijskim rizicima: tržišnom riziku (uključuje valutni rizik, kamatni rizik novčanog toka i rizik fer vrijednosti kamatne stope te cjenovni rizik), kreditnom riziku i riziku likvidnosti. Društvo nema formalni program upravljanja rizicima, međutim cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Uprava Društva.
Društvo djeluje na međunarodnoj razini i izloženo je valutnom riziku koji proizlazi iz promjena tečajeva vezanih uglavnom uz euro (EUR). Valutni rizik nastaje iz budućih komercijalnih transakcija, te priznate imovine i obveza.
Većina prihoda od prodaje u inozemstvu i dugoročnog duga (bilieška 25) iskazana je eurima. Stoga kretanja u tečajevima između eura i kune mogu imati utjecaja na buduće poslovne rezultate i novčane tokove.
Na dan 31, prosinca 2014, godine, kada bi euro oslabio/ojačao za 0,74% (2013.: 1,0%) u odnosu na kunu, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit za godinu bila bi 1.660 tisuća kuna (2013.: 1.719 tisuća kuna viša/niža dobit) viša/niža, uglavnom kao rezultat pozitivnih/(negativnih) tečajnih razlika nastalih preračunom posudbi, obveza prema dobavljačima, potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja i novčanih deviznih sredstava izraženih u eurima. Ovaj rizik je umanjen činjenicom da je pretežiti dio prihoda također ugovoren u EUR.
Društvo vodi aktivnu politiku zaštite od valutnog rizika kroz čuvanje novca na deviznim računima, Ugovore sa bankama o korištenju povoljnijeg tečaja od službeno objavljenog te ugovaranja operativnih obveza u kunama bez vezivanja za valutnu klauzulu.
Budući da Društvo nema značajnu imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi Društva i novčani tok iz poslovnih aktivnosti nisu u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa.
Kamatni rizik Društva proizlazi iz posudbi (bilješka 25). Posudbe dobivene po promjenjivim stopama izlažu Društvo riziku kamatne stope novčanog toka. Posudbe izdane po fiksnim stopama izlažu Društvo riziku fer vrijednosti kamatne stope. Društvo je izloženo riziku fer vrijednosti kamatne stope u slučaju primljenih kredita od povezanih osoba.
Društvo ne koristi derivativne instrumente za aktivnu zaštitu od izloženosti kamatnog rizika novčanog toka i rizika fer vrijednosti kamatne stope.
Na dan 31. prosinca 2014. godine, kada bi 3M EURIBOR na posudbe izražene u EUR bio 0,01% (2013.: 0,4%) viši/niži, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit za godinu bi bila 29 tisuća kuna (2013.:670 tisuću kuna) (niža)/viša, uglavnom kao rezultat višeg/nižeg troška kamata na posudbe s promjenjivim stopama.
Ponuđeni instrumenti osiguranja od kamatnog rizika u 2014. godini su ocijenjeni nepovoljnim, te ugovori nisu sklopljeni. Društvo aktivno prati promjenu kamatnih stopa i u slučajevima iznadprosječnog rasta nastoji izvršiti zamjenu kredita povolinijim zaduženjem ili obnovom pregovora sa bankama. U 2013, godini nije bilo nepovoljnog utjecaja kamatnog rizika.
Društvo posjeduje vlasničke vrijednosnice i u vrlo malom iznosu je izloženo riziku promjene cijene vlasničkih vrijednosnica koje kotiraju na burzi, a koje su klasificirane kao financijska imovina raspoloživa za prodaju. Društvo ulaže u vrijednosnice koje kotiraju na Zagrebačkoj burzi. Društvo nije izloženo riziku promjena cijena roba.
U odnosu na iskazano stanje na dan 31. prosinca 2014. i 2013. godine, ako bi se cijene dionica kretale sukladno indeksu navedene burze te povećale/smanjile za 5% za 2014. godinu (2013.: 10%) kolika je očekivana moguća godišnja promjena indeksa na Zagrebačkoj burzi, a uz pretpostavku da su svi ostali pokazatelji ostali nepromijenjeni, revalorizacijske rezerve u okviru kapitala i ostale sveobuhvatne dobiti bi bile 5 tisuća kuna (2013.: 10 tisuća kuna) veće/manje kao rezultat dobiti/gubitka od fer vrijednosti na financijskoj imovini raspoloživoj za prodaju.
Kreditni rizik proizlazi iz novca, oročenih depozita i potraživanja od kupaca. Prodajne politike Društva osiguravaju da se prodaja obavlja kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest odnosno prodajna politika Društva osigurava da se prodaja većim dijelom obavlja kupcima uz plaćanje unaprijed, u gotovini ili putem kreditnih kartica (individualni kupci). Rezerviranja za umanjenje vrijednosti potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja učinjena su po osnovi najbolje procjene kreditnog rizika. Uprava prati naplativost potraživanja putem tjednih izvještaja o pojedinačnim stanjima potraživanja. Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Vrijednost svih potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja smanjena je do vrijednosti iznosa koji se može vratiti. Društvo primjenjuje politike koje ograničavaju visinu izloženosti kreditnom riziku prema bilo kojoj financijskoj instituciji. Novčane transakcije provode se putem visoko kvalitetnih hrvatskih banaka. Društvo ima samo kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće. Vidi bilješku 19b i 21 za više informacija o kreditnom riziku.
Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca (bilješka 22), osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija (bilješka 25) i sposobnost podmirenja svih obveza. Cilj Društva je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu dostupne. Uprava dnevno prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava putem izvještaja o stanju novčanih sredstava i obveza.
Tablica u nastavku prikazuje financijske obveze Društva na datum bilance prema ugovorenim dospijećima. Iznosi iskazani u tablici predstavljaju ugovorne nediskontirane novčane tokove. Iznosi unutar 12 mjeseci se ne razlikuju od iznosa knjigovodstvene vrijednosti jer diskontiranje nema značajnog utjecaja.
| Manje od 3 mjeseca |
Između 3 mjeseca-1 godine |
Između 1-2 godina |
Između 2 i 5 godina |
Preko 5 godina |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 31. prosinca 2014. | |||||
| Obveze prema dobavljačima | 22.580 | ||||
| Ukalkulirana naknada za koncesiju turističkog zemljišta |
3.679 | 14.985 | |||
| Ukalkulirana obveze prema Park Plaza Hotels | |||||
| Posudbe | 1.798 | 32.689 | 36.633 | 117.752 | 471.667 |
| Ukupno obveze (ugovorena dospijeća) | 24.378 | 36.368 | 36.633 | 117.752 | 471.667 |
| Na dan 31. prosinca 2013. | |||||
| Obveze prema dobavljačima | 10.451 | 908 | |||
| Ukalkulirana naknada za koncesiju turističkog zemljišta |
1.953 | 12.274 | |||
| Ukalkulirana obveze prema Park Plaza Hotels | 9.982 | ||||
| Posudbe | 11.864 | 14.016 | 28.638 | 84.236 | 413.066 |
| Ukupno obveze (ugovorena dospijeća) | 22.315 | 26.859 | 40.912 | 84.236 | 413.066 |
Ciljevi Društva prilikom upravljanja kapitalom su očuvanje sposobnosti Društva da nastavi poslovanje pod pretpostavkom vremenske neograničenosti kako bi omogućilo povrat ulaganja vlasniku te da održi optimalnu strukturu kapitala kako bi umanjilo trošak kapitala. Temeljni kapital Društva iznosi 43,6 mln kuna, a nominalna vrijednost pojedinačne dionice je 20,00 kuna što je iznad norme za dionička društva utvrđene Zakonom o trgovačkim društvima. Društvo nema posebne ciljeve ili procedure kod upravljanja kapitalom. Glavnica predstavljena u ovim financijskim izvještajima smatra se kapitalom Društva.
Fer vrijednost predstavlja iznos za koji bi se imovina mogla razmijeniti ili s kojim bi se obveza mogla podmiriti između upućenih i zainteresiranih strana koje djeluju u svom najboljem interesu.
Fer vrijednost ulaganja koja su raspoloživa za prodaju procjenjuju se na temelju njihove tržišne vrijednosti na datum bilance.
Glavni financijski instrumenti Društva koji nisu vrednovani po fer vrijednostima su potraživanja od kupaca, ostala potraživanja, obveze prema dobavljačima, obveze za primljene kredite te ostale obveze. Knjigovodstvena vrijednost kratkotrajne financijske imovine približna je njihovoj fer vrijednosti zbog kratkoročnog dospijeća ovih financijskih instrumenata. Za potrebe objavljivanja, fer vrijednost dugoročnih posudbi procjenjuje se diskontiranjem budućih ugovornih novčanih tokova po tekućoj tržišnoj kamatnoj stopi koja je dostupna Društvu za slične financijske instrumente.
Društvo je usvojilo dodatak MSFI 7 Financijski instrumenti koja zahtjeva da se mjerenje fer vrijednosti prikaže u izvještaju o financijskom položaju po sljedećoj hijerarhiji fer vrijednosti:
| Razina 1 | Razina 2 | Razina 3 | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2014. Financijska imovina raspoloživa za prodaju: -vlasničke vrijednosnice |
120 | 40 | 160 | |
| Ukupno imovina | 120 | $\blacksquare$ | 40 | 160 |
| Stanje 31. prosinca 2013. Financijska imovina raspoloživa za prodaju: -vlasničke vrijednosnice |
95 | 40 | 135 | |
| Ukupno imovina | 95 | 40 | 135 |
U razini 3 se nalaze investicijske vrijednosnice raspoložive za prodaju koje se iskazuju po trošku i uključuju manji udjel u nekotiranom hrvatskom društvu s ograničenom odgovornošću. Navedeno društvo predstavlja strateško ulaganje čija se fer vrijednost ne može pouzdano mjeriti. Ne postoje slična društva i nije bilo raspodjele dobiti članovima te nije moguće napraviti procjenu fer vrijednosti tih ulaganja.
Procjene se kontinuirano vrednuju i zasnivaju se na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujući očekivanja budućih događaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojećim okolnostima. Društvo izrađuje procjene i stvara pretpostavke vezane za budućnost. Proizašle računovodstvene procjene su, po definiciji, u rijetkim slučajevima izjednačene sa stvarnim rezultatima. U nastavku se navode procjene i pretpostavke koje bi mogle uzrokovati značajan rizik usklađivanja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveza u sliedećoj financijskoj godini.
Društvo korištenjem nekog sredstva troši ekonomske koristi sadržane u tom sredstvu, a koje se intenzivnije smanjuju uslijed ekonomskog i tehnološkog starenja. Stoga je prilikom utvrđivanja vijeka uporabe sredstva, pored razmatranja očekivane upotrebe temeljem fizičkog korištenja, potrebno uvažiti promjene potražnje na turističkom tržištu koje će potencirati bržu ekonomsku zastarjelost kao i brži intenzitet razvoja novih tehnologija. S te osnove suvremeno poslovanje u hotelskoj industriji nameće potrebu za sve učestalijim ulaganjima što predstavlja argumentaciju činjenici da se korisni vijek uporabe sredstva smanjuje.
Vijek upotrebe građevinskih objekata od 25 do 60 godina ocijenjen je primjerenim za nesmetano funkcioniranje poslovanja sukladno mišljenjima tehničkog odjela. Korisni vijek upotrebe preispitan je i za opremu i ostala sredstva kako je prikazano u bilješci 2.6.
Korisni vijek uporabe periodično se preispituje da li postoje okolnosti za izmjenu procjene u odnosu na prethodno utvrđenu. Promjene u procjeni, ako ih bude, prikazat će se u budućim razdobljima kroz promijenjeni trošak amortizacije tijekom preostalog, promijenjenog korisnog vijeka uporabe.
Kada bi amortizacijske stope na nekretnine, postrojenja i opremu bile 5% više/niže, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit za godinu bi bila niža/viša, a neto knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme bila bi 2.441 tisuća kuna (2013.: 2.354 tisuća kuna) niža/viša.
U skladu s računovodstvenom politikom navedenom u bilješci 2.8, u slučajevima gdje postoje indikatori umanienia Društvo testira jesu li nekretnine, postrojenja i oprema pretrpjeli umanjenje vrijednosti kroz procjenu očekivanih budućih novčanih tokova na temelju ažuriranog poslovnog plana. Testiranje nadoknadivog iznosa uključuje prognoze za tečaj 7,72 kuna/ Euro za 2014. godinu. Kad bi Euro ojačao/oslabio 0,74% u odnosu na kunu tijekom prognoziranog razdoblja, vrijednosti u uporabi bi u prosjeku bila 8.315 tisuća kuna veća/manja.
Uredbe kojima se detaljnije uređuju pitanja načina postupanja po Zakonu o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije (ZTZ) objavljene su 28. siječnja 2011. godine. ZTZ koji je stupio na snagu 1. kolovoza 2010. godine propisao je obvezu trgovačkih društava da u roku od šest mjeseci od dana stupanja na snagu toga Zakona (do 1. veljače 2011. godine) podnesu odgovarajuće zahtieve temeljem ZTZ-a. Dana 31. siječnja 2011. godine Društvo je nadležnim tijelima podnijelo odgovarajuće zahtjeve u svezi s nekretninama na koje se primjenjuje navedeni zakon. Do 31. prosinca 2014. godine niti jedan pokrenuti postupak prema odredbama ZTZ nije okončan. Uprava očekuje povoljan ishod navedenih postupaka.
Prilikom klasifikacije obaveza koje nemaju fiksno utvrđeno dospijeće plaćanja, Društvo je moralo napraviti najbolju procjenu očekivanja kada će doći do odljeva novčanih tokova u svrhu podmirivanja tih obaveza. Navedeno pitanje je posebno naglašeno kod utvrđivanja klasifikacije ukalkuliranih obaveza za plaćanie ugovorene upravljačke naknade kod koje temeljem ugovora novčani odljev ovisi o procjeni Društva o raspoloživosti novčanih tokova za podmirivanje ovih obaveza te kod ukalkuliranih obaveza za naknade za koncesiju za koje još nije dobivena faktura iz razloga trenutne nemogućnosti utvrđivanja točnog iznosa (koji se temelji na suvlasničkom omjeru) ili zbog neuređenih vlasničkih odnosa.
Što se tiče ukalkuliranih naknada za koncesije, Uprava očekuje da će tijekom 2014. godine biti fakturiran promjenjivi dio koncesijske naknade za turističko zemljište u kampovima u iznosu od 3.679 tisuća kuna (2013: 1.953 tisuća kuna).
Temeljem upravljačkog pristupa MSFI-a 8, poslovni segmenti iskazuju se u skladu s internim izvieštavaniem prema Upravnom Odboru Društva (čija funkcija je upravljanje Društvom) koji je odgovoran za alokaciju resursa na izvještajne segmente i ocjenu njihovih rezultata.
Društvo prati svoje poslovanje po vrstama usluga koje pruža i to u nekoliko poslovnih segmenata: ugostiteljstvo i turizam, poslovni segmenti pratećih djelatnosti, te administrativne i upravljačke usluge. U ugostiteljstvu i turizmu prati se operativna dobit noćenja, hrane i pića, administracija, tehnički odjel. Segment 'prateće djelatnosti' obuhvaća usluge najma prostora, centralne praonice, održavanja zelenila i okoliša, tehničkog održavanja zgrada, nepokretne i pokretne opreme i ostale slične usluge. Administrativni segment obuhvaća administrativno poslovne usluge, kadrovske, pravne, tehničko razvojne, financijsko računovodstvene, te usluge operativnog upravljanja poslovnim segmentima.
Informacije o pojedinim poslovnim segmentima koje se dostavljaju Upravnom odboru Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. su kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | Ugostitelistvo i turizam |
Pratece dielatnosti |
Administra- tivne usluge |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi od prodaje | 307.324 | 21.481 | 3.209 | 332.014 |
| Inter-segmentalni prihodi | (951) | (16.364) | (17.315) | |
| Prihodi od prodaje vanjskih kupaca | 306.373 | 5.117 | 3.209 | 314.699 |
| Prepravljeni GOP | 123.896 | 5.198 | (25.070) | 104.024 |
| Amortizacija (bilješka 14 i 15) | 45.945 | 2.817 | 1.159 | 49.921 |
| Ukupno imovina | 1.045.610 | 91.819 | 13.377 | 1.150.806 |
| Ukupno obveze | 423.175 | 9.004 | 3.576 | 435.755 |
Rezultat po poslovnim segmentima za godinu koja je završila 31. prosinca 2013. godine prikazana je u nastavku:
| (u tisućama kuna) | Ugostiteljstvo i turizam |
Prateće djelatnosti |
Administra- tivne usluge |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi od prodaje | 289.680 | 20.020 | 2.836 | 312.536 |
| Inter-segmentalni prihodi | (1.001) | (15.298) | (16.299) | |
| Prihodi od prodaje vanjskih kupaca | 288.679 | 4.722 | 2.836 | 296.237 |
| Prepravljeni GOP | 126.795 | 4.246 | (27.027) | 104.014 |
| Amortizacija (bilješka 14 i 15) | 42.935 | 2.919 | 1.234 | 47.088 |
| Ukupno imovina | 962.322 | 92.366 | 14.763 | 1.069.451 |
| Ukupno obveze | 303.044 | 5.249 | 3.192 | 311.485 |
| 2014. | 2013. | ||
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| Prepravljeni GOP ugostiteljstvo i turizam | 123.896 | 126.795 | |
| Prepravljeni GOP prateće djelatnosti | 5.198 | 4.246 | |
| Prepravljeni GOP administrativne usluge | (25.070) | (27.027) | |
| Prepravljeni GOP | 104.024 | 104.014 | |
| Fiksni troškovi | (37.268) | (29.269) | |
| Kamate | (22.161) | (19.705) | |
| Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme | (49.920) | (47.088) | |
| Ostali financijski rashod/prihod-neto | (2.228) | (3.117) | |
| Dobit prije poreza | (7.553) | 4.835 |
Društvo koristi izvještavanje managamenta po USALI metodi. Ta metodologija podržava zahtjevan sustav praćenja i izvještavanja u hotelijerstvu te dobivanje svrsishodnijih i kvalitetnijih informacija. Prema USALI standardima, predmetom promatranja, pa stoga i izvještavanja su centri odgovornosti koji mogu biti organizirani kao troškovni, prihodovni, profitni i investicijski, uvažavajući specifičnost hotelijerske djelatnosti. Centri odgovornosti kod Društva su profitni centri. Izvještavanje po USALI metodi u Društvu omogućeno je time što Društvo već posluje prema metodologiji koja zahtijeva razvijeni računovodstveni sustav, razvijenu i svesrdnu informatičku podršku, decentralizirani organizacijski sustav te menadžment kojeg zanima uspješnost, odnosno neuspješnost te mjesta njihovog generiranja. Pokazatelj uspješnosti poslovanja iz poslovne aktivnosti po toj metodi predstavlja prepravljeni GOP (Gross operating profit) kako je prikazano gore.
Usklađenje imovine i obveza po segmentima s imovinom i obvezama Društva je kako slijedi:
| 2014. | 2013. | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze |
| Imovina/Obveze po segmentima | 1.150.805 | 435.755 | 1.069.451 | 311.485 |
| Nealocirano: | 76.211 | 106.562 | 40.766 | 104.884 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 66.724 | 32.439 | ||
| Odgođena porezna imovina | 6.145 | 7.766 | ||
| Ostala financijska imovina | 3.342 | 561 | ||
| Posudbe | 106.562 | 104.884 | ||
| Ukupno | 1.227.016 | 542.317 | 1.110.217 | 416.369 |
Prihodi od prodaje društva mogu se prikazati prema proizvodima:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Smještaj | 249.881 | 235.147 |
| Hrana i piće | 41.957 | 38.628 |
| Najam | ٠ 11.330 |
11.369 |
| Ostalo | 11.531 | 11.093 |
| 314.699 | 296.237 |
Cjelokupne usluge Društva odnose se na ugostiteljstvo, a prodaja se obavlja s kupcima u Hrvatskoj. Prihodi od prodaje Društva mogu se također razlikovati prema geografskoj pripadnosti kupaca:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Prihodi od prodaje u zemlji | 29.563 | 24.919 |
| Prihodi od prodaje u inozemstvu | 285.136 | 271.318 |
| 314.699 | 296.237 |
Prihodi od prodaje u inozemstvu, prema ostvarenom broju noćenja, a prema geografskoj pripadnosti kupaca, mogu se razvrstati na sljedeća učešća:
| Prihodi od prodaje u inozemstvu | 2014. | % | 2013. | $\%$ |
|---|---|---|---|---|
| Njemačka | 85,258 | 30 | 78.700 | 29 |
| Italija | 33.520 | 12 | 30.555 | |
| Slovenija | 41.058 | 15 | 41.491 | 15 |
| Austrija | 38.915 | 14 | 34.946 | 13 |
| Nizozemska | 12.438 | 4 | 14 2 23 | |
| Češka | 9.107 | 3 | 8.423 | |
| Francuska | 3.849 | 4.215 | 2 | |
| Ostale članice EU | 38.205 | 13 | 35.287 | 13 |
| Ostalo | 22.786 | 8 | 23.478 | Q |
| Ukupno | 285.136 | 100 | 271.318 | 100 |
Sva dugotrajna imovina nalazi se u Republici Hrvatskoj.
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Prihod od refundacija | 351 | 483 |
| Ostalo | 77 | 16 |
| 428 | 499 |
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Sirovine i materijal | ||
| Hrana i piće | 16.840 | 16.535 |
| Utrošen materijal | 6.485 | 6.120 |
| Energija i voda | 19.896 | 20.103 |
| Sitni inventar | 41 | 13 |
| 43.262 | 42.771 | |
| Vanjske usluge | ||
| Komunalne usluge | 14.498 | 13.466 |
| Troškovi marketinga i promidžbe | 15.549 | 14.268 |
| Popravci i održavanje | 5.286 | 4.788 |
| Usluge umjetničko-zabavne djelatnosti | 1.896 | 1.739 |
| Telefon, poštarina i prijevoz | 1.455 | 1.475 |
| Zakupnine | 718 | 551 |
| Koncesijska naknada | 8.217 | 8.132 |
| Usluge agenata za prodaju aranžmana | 11.970 | 8.705 |
| Ostalo | 3.993 | 3.548 |
| 63.582 | 56.672 | |
| 106.844 | 99,443 |
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Neto plaće | 45.704 | 44.773 |
| Doprinos za mirovinsko osiguranje | 13.417 | 13.103 |
| Doprinos za zdravstveno osiguranje | 10.168 | 8.807 |
| Ostali doprinosi, porez i prirez | 9.421 | 9.256 |
| Rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade (bilješka 26) | 315 | (654) |
| Trošak otpremnina | 942 | 4.131 |
| Ostali troškovi zaposlenih /i/ | 6.063 | 5.810 |
| 86.030 | 85.226 | |
| Broj zaposlenih na dan 31. prosinca | 463 | 494 |
/i/ Ostali troškovi zaposlenih čine naknade i troškovi prijevoza i slično te naknade za rad po ugovorima.
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Profesionalne usluge | 2.891 | 3.195 |
| Komunalne i ostale naknade | 8.610 | 7.875 |
| Upravljačke naknade (bilješka 30) | 18.304 | 11.867 |
| Upravljačke naknade-ukidanje rezerviranja (bilješka 30) | (967) | |
| Premije osiguranja | 1.867 | 1.653 |
| Bankovni troškovi, troškovi platnog prometa i članarine | 3.358 | 3.051 |
| Rezerviranje za sudske postupke (bilješka 26) | 1.422 | 1.406 |
| Reprezentacija | 787 | 819 |
| Umanjenje vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme | 16.018 | 4.588 |
| Rezerviranja za umanjenje vrijednosti potraživanja (bilješka 21) | 190 | 452 |
| Naplata prethodno umanjenih potraživanja (bilješka 21) | (15) | (62) |
| Zatezne kamate | 2 | 716 |
| Stručna literatura i usavršavanje | 261 | 553 |
| Donacije i sponzorstva | 406 | 541 |
| Troškovi franšize | 1.035 | 633 |
| Ostalo | 1.684 | 1.804 |
| 55.853 | 39.091 |
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Neto dobitak od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme | 90 | 105 |
| Neto pozitivne tečajne razlike – ostale | 267 | 1.613 |
| 357 | 1.718 | |
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Financijski prihodi | ||
| Prihod od kamata na novčane depozite kod banaka | 51 | 51 |
| 51 | 51 | |
| Financijski rashodi | ||
| Trošak kamata | (22.161) | (19.705) |
| Trošak bankarskih naknada | (642) | (432) |
| Negativne tečajne razlike – neto | (1.637) | (2.685) |
| (24.440) | (22.822) | |
| Financijski rashodi - neto | (24.389) | (22.771) |
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Odgođeni porez - Nastanak i ukidanje privremenih razlika (bilješka 17) Tekući porez |
1.621 $\overline{\phantom{a}}$ |
1.802 |
| Trošak poreza na dobit | 1.621 | 1.802 |
Porez na dobit Društva prije oporezivanja razlikuje se od teoretskog iznosa koji bi se izračunao po poreznoj stopi od 20% (2013.: 20%) kako slijedi:
| 2014. | Prepravljeno 2013. |
|
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| (Gubitak)/dobit prije oporezivanja | (7.553) | 4.835 |
| Porez na dobit po stopi od 20% | (1.511) | 907 |
| Efekt prepravljanja 2013. godine | (400) | |
| Učinak porezno nepriznatih rashoda | 4.546 | 2.955 |
| Učinak neoporezivog prihoda | (1.264) | (2.823) |
| Učinak korištenja poreznih gubitaka | (150) | |
| Učinak poreznih gubitaka za koje je priznata odgođena porezna imovina |
1.163 | |
| Neto porezni trošak | 1.621 | 1.802 |
Društvo je u 2013. godini ostvarilo porezni gubitak u iznosu od 5.815 tisuća kuna na temelju čega je priznata odgođena porezna imovina u iznosu od 1.163 tisuće kuna. U 2014. godini je iskorišten iznos od 150 tisuća kuna. Preostali iznos prenosivog poreznog gubitka od 5.065 tisuća kuna moguće je iskoristiti do kraja 2018. godine.
U skladu s propisima Republike Hrvatske, Porezna uprava može u bilo koje doba pregledati knjige i evidencije Društva u razdoblju od 3 godine nakon isteka godine u kojoj je porezna obveza iskazana te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne. Uprava Društva nije upoznata s okolnostima koje bi mogle dovesti do potencijalnih značajnih obveza u tom pogledu.
Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se dobit za godinu podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine, umanjeno za redovne dionice kupljene od strane Društva, a koje se drže kao vlastite dionice (bilješka 23).
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (Gubitak)/dobit za godinu (u tisućama kuna) Prosječni ponderirani broj redovnih dionica (osnovni) |
(9.174) 2.182.331 |
3.033 2.182.331 |
| (Gubitak)/zarada po dionici (osnovna) $(u$ HRK) | (4,20) | 1,39 |
Razrijeđena zarada po dionici za 2014. i 2013. godinu je ista kao i osnovna jer Društvo nije imalo konvertibilnih instrumenata ni opcijskih dionica tijekom oba razdoblja.
| (u tisućama kuna) | Zemljište i građevinski objekti |
Postrojenja i oprema |
Nekretnine i imovina u izgradnji |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. prosinca 2012. | ||||
| Nabavna vrijednost | 1.458.759 | 169.620 | 9.602 | 1.637.981 |
| Akumulirana amortizacija i umanjenje vrijednosti |
(482.084) | (108.509) | (590.593) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 976.675 | 61.111 | 9.602 | 1.047.388 |
| Za godinu koja je završila 31. prosinca 2013. |
||||
| Neto knjigovodstvena vrijednost na početku godine |
976.675 | 61.111 | 9.602 | 1.047.388 |
| Povećanja | 34.337 | 15.398 | 2.419 | 52.154 |
| Otuđenja i umanjenje vrijednosti | (4.251) | (689) | (4.940) | |
| Amortizacija (bilješka 29) | (31.084) | (14.717) | (45.801) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju godine |
975.677 | 61.103 | 12.021 | 1.048.801 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2013. | ||||
| Nabavna vrijednost | 1.484.960 | 172.264 | 12.021 | 1.669.245 |
| Akumulirana amortizacija i umanjenje vrijednosti |
(509.283) | (111.161) | (620.444) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 975.677 | 61.103 | 12.021 | 1.048.801 |
| Za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. |
||||
| Neto knjigovodstvena vrijednost na početku godine |
975.677 | 61.103 | 12.021 | 1.048.801 |
| Povećanja | 117.150 | 36.284 | (1) | 153.433 |
| Otuđenja i umanjenje vrijednosti | (15.913) | (361) | (16.274) | |
| Amortizacija (bilješka 29) | (32.689) | (16.128) | (48.817) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju godine |
1.044.225 | 80.898 | 12.020 | 1.137.143 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2014. | ||||
| Nabavna vrijednost | 1.578.392 | 198.019 | 12.020 | 1.788.431 |
| Akumulirana amortizacija i umanjenje vrijednosti |
(534.167) | (117.121) | (651.288) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 1.044.225 | 80.898 | 12.020 | 1.137.143 |
U 2014. godini, stavka 'Otuđenja i umanjenje vrijednosti' uključuje otpis građevinskog dijela hotela Belvedere i hotela Park zbog rekonstrukcije neto knjigovodstvene vrijednosti 15.913 tisuća kuna. U 2013. godini otpisan je građevinski dio hotela Palma i Belvedere zbog rekonstrukcije u iznosu 4.251 tisuća kuna.
Društvo je dalo pravo upisa založnog prava na nekretninama knjigovodstvene vrijednosti od 507.643 tisuća kuna (2013.: 432.207 tisuće kuna) koje se odnosi na posudbe banaka (bilješka 25).
Troškovi posudbi u iznosu od 459 tisuća kuna kapitalizirani su tijekom 2014. godine i uključeni u vrijednost građevinskih objekata (2013: 322 tisuća kuna). Troškovi posudbi uključuju kamate za financiranje građevinskih radova na turističkim zgradama. Stopa kapitalizacije bila je 5,00% (2013: 5.00%).
Od ukupne vrijednosti opreme Društva, oprema unajmljena prema ugovoru o financijskom najmu je kako slijedi:
| 2014. | 2013. | ||
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| Nabavna vrijednost | 2.032 | 1.816 | |
| Akumulirana amortizacija | (1.085) | (703) | |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 947 | 1.113 |
Neto knjigovodstvena vrijednost nekretnine, postrojenja i opreme Društva, koja je dana u operativni najam je kako slijedi:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Nabavna vrijednost | 223.800 | 223,102 |
| Akumulirana amortizacija na dan 1. siječnja | (119.679) | (116.204) |
| Amortizacija za godinu | (3.873) | (3.475) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 100.248 | 103.423 |
Operativni najam se odnosi na najam prodavaonica i restorana ili poslovnih prostora i opreme. Tijekom 2014. godine, Društvo je ostvarilo prihod od najamnina u iznosu od 11.330 tisuća kuna (2013: 11.369 tisuća kuna).
Preuzete obveze najmoprimaca po poslovnom najmu – gdje je Društvo najmodavac. Budući ukupni primici za poslovni najam, a prema sklopljenim ugovorima do 31. prosinca su sljedeći:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Do 1 godine | 10.936 | 10.153 |
| Od 2 do 5 godina | 9.308 | 12.921 |
| Preko 5 godina | 47.880 | 48.117 |
| 68.124 | 71.191 |
U 2014. i 2013. godini nije bilo nepredviđenih prihoda od najamnina koji su evidentirani u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Svi ugovori o najmu su obnovljivi i postojeći najmoprimci imaju pravo prvenstva kod produženja ugovora o najmu po tržišnoj cijeni. Ne postoji opcija kupovine.
| (u tisućama kuna) | Tehnička dokumentacija |
Licence | Ukupno |
|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. prosinca 2012. | |||
| Nabavna vrijednost | 9.503 | 5.093 | 14.596 |
| Akumulirana amortizacija | (7.826) | (2.514) | (10.340) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 1.677 | 2.579 | 4.256 |
| Za godinu koja je završila 31. prosinca 2013. Neto knjigovodstvena vrijednost na početku godine |
1.677 | 2.579 | 4.256 |
| Povećanje | 505 | 505 | |
| Amortizacija za godinu (bilješka 29) | (204) | (1.083) | (1.287) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju godine |
1.473 | 2.001 | 3.474 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2013. | |||
| Nabavna vrijednost | 9.503 | 5.597 | 15.100 |
| Akumulirana amortizacija | (8.030) | (3.596) | (11.626) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 1,473 | 2.001 | 3.474 |
| Za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. | |||
| Neto knjigovodstvena vrijednost na početku godine |
1.473 | 2.001 | 3.474 |
| Povećanje | 5 | 138 | 143 |
| Otuđenja i umanjenje vrijednosti | (3) | (3) | |
| Amortizacija za godinu (bilješka 29) | (147) | (957) | (1.104) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju godine |
1.331 | 1.179 | 2.510 |
| Stanje na dan 31. prosinca 2014. | |||
| Nabavna vrijednost | 9.508 | 5.590 | 15.098 |
| Akumulirana amortizacija | (8.177) | (4.411) | (12.588) |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | 1.331 | 1.179 | 2.510 |
| 2014. | 2013. | ||
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| Na dan 1. siječnja | 40 |
40 -------------------------------------- |
|
| Na dan 31. prosinca | 40 | -40 |
Podružnice su sljedeće:
| Zemlja | Vlasništvo % | ||
|---|---|---|---|
| 2014. | 2013. | ||
| Mažurana d.o.o., Zagreb | Hrvatska | 100 | 100 |
| Ulika d.o.o., Zagreb | Hrvatska | 100 | 100 |
Podružnice su osnovane 17. lipnja 2008. godine i do danas nisu imale aktivnosti.
Odgođena porezna imovina i obveze netiraju se u slučaju kada postoji zakonski provedivo pravo na prijeboj tekuće porezne imovine i tekućih poreznih obveza te kada se odgođena porezna imovina i obveze odnose na poreze na dobit koje je nametnula ista porezna uprava istom ili različitom poreznom subjektu te kad postoji namjera podmirenja na neto osnovi.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Odgođena porezna imovina Odgođena porezna imovina koja će biti realizirana nakon više od 12 mieseci |
1.739 | 5.863 |
| Odgođena porezna imovina koja će biti realizirana u razdoblju od 12 mieseci |
4.406 | 1.903 |
| 6.145 | 7.766 |
| (u tisućama kuna) | Rezerviranja za koncesije |
Rezerviranja za sudske sporove |
Obračunate upravljačke naknade |
Obveze za otpremnine, sate preraspodjele i jubilarne nagrade |
Preneseni porezni gubitak |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja | 1.313 | 2.601 | 4.364 | 1.289 | 9.567 | |
| 2013. U korist izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
564 | 281 | 762 | 1.163 | 2.770 | |
| Na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
(1.028) | $\blacksquare$ | (2.442) | (1.101) | $\blacksquare$ | (4.571) |
| Na dan 31. prosinca 2013. |
849 | 2.882 | 1.922 | 950 | 1.163 | 7.766 |
| U korist izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
577 | 284 | 817 | 1.678 | ||
| Na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
(417) | $\blacksquare$ | (1.922) | (810) | (150) | (3.299) |
| Na dan 31. prosinca 2014. |
1.009 | 3.166 | 957 | 1.013 | 6.145 |
Privremene razlike između računovodstvene dobiti i porezne osnovice su nastale zbog porezno nepriznatih troškova kao što su troškovi obračunatih upravljačkih naknada, rezervirani trošak sudskih sporova, nefakturirani troškovi koncesija te rezervacije za troškove otpremnina.
Zalihe obuhvaćaju sljedeće:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Hrana i piće | 876 | 528 |
| Sitan inventar | 146 | 79 |
| Trgovačka roba | 4 | |
| Predujmovi za robu | 39 | |
| 1.065 | 613 |
Računovodstvene politike za financijske instrumente se primjenjuju kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
Ukupno |
|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2014. | |||
| Financijska imovina na datum bilance | |||
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 160 | 160 | |
| Depoziti | 425 | 425 | |
| Kupci i ostala potraživanja | 5.604 | 2.803 | |
| Novac i novčani ekvivalenti | 66.724 | $\tilde{\phantom{a}}$ | 66.724 |
| Ukupno | 72.753 | 160 | 70.112 |
| (u tisućama kuna) | Krediti i potraživanja |
Financijska imovina raspoloživa za prodaju |
Ukupno |
|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2013. | |||
| Financijska imovina na datum bilance | |||
| Financijska imovina raspoloživa za prodaju | 135 | 135 | |
| Depoziti | 386 | 386 | |
| Kupci i ostala potraživanja | 7.249 | ٠ | 7.249 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 32.439 | 32.439 | |
| Ukupno | 40.074 | 135 | 40.209 |
Gornji iznosi financijske imovine predstavljaju maksimalnu izloženost Društva kreditnom riziku na datum izvještavanja. Knjigovodstvena vrijednost je približna njenoj fer vrijednosti s obzirom na kratkoročno dospijeće.
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Financijske obveze na datum bilance-- po amortizacijskom trošku | ||
| Dobavljači i ostale obveze | 41.244 | 35.568 |
| Posudbe | 459.709 | 340.398 |
| 500.953 | 375.966 | |
Kreditna kvaliteta financijske imovine koja nije dospjela i nije ispravljena, se može ocijeniti u usporedbi s neovisnim kreditnim ocjenama (ukoliko postoje) ili s povijesnim podacima o protu-strankama:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Kupci i ostala potraživanja | ||
| Stari kupci u zemlji koji plaćaju unutar dospijeća (bez kašnjenja) | 1.040 | 1.476 |
| Stari strani kupci koji plaćaju sa zakašnjenjem | 878 | 118 |
| 1.918 | 1.594 | |
| 2014. | 2013. | |
| (u tisućama kuna) | ||
| Depoziti i krediti | ||
| Financijske institucije bez kreditne ocjene | 425 | 386 |
| 425 | 386 |
Društvo je deponiralo novac kod banaka koje prema ocjeni Standard & Poor's imaju sljedeću kreditnu ocjenu:
| Novac u banci | 2014. | 2013. |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Bez kreditne ocjene | 128 | 161 |
| BB (Zagrebačka banka, PBZ, Hypo Alpe Adria Bank) | 66.596 | 32.278 |
| 66.724 | 32.439 |
Ni za jednu stavku financijske imovine koja je potpuno nadoknadiva nisu mijenjani uvjeti tijekom protekle godine.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinae 2013. |
|---|---|---|
| Vlasnički vrijednosni papiri | ||
| Kotira | ||
| Privredna banka d.d., Zagreb | 120 | 95 |
| Ne kotira | ||
| IRTA d.o.o., Poreč | 40 | 40 |
| 160 | 135 |
Nekotirane vrijednosnice iskazuju se po trošku. Financijska imovina raspoloživa za prodaju denominirana je u kunama. $\ddot{\phantom{a}}$ $\mathbf{r}$ $\overline{a}$ $\ddot{\phantom{a}}$
| 51. prosinae 2014. |
51. prosinae 2013. |
|
|---|---|---|
| Na početku godine | 135 | 151 |
| (Gubici)/dobici po fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju (bilješka 24) |
25 | (16) |
| Na kraju godine | 160 | 135 |
Nema umanjenja vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju.
| (u tisucama kuna) | 31. prosinae 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 6.304 | 9.386 |
| Potraživanja od povezanih društava (bilješka 30) | 822 | 648 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu | 1.513 | 2.891 |
| Vrijednosno usklađenje sumnjivih i spornih potraživanja | (5.836) | (5.676) |
| Potraživanja od kupaca - neto | 2.803 | 7.249 |
| Potraživanja od kupaca - dugoročni dio/i/ | 2.801 | |
| Potraživanja za depozite - dugoročni dio/ii/ | 341 | 322 |
| Potraživanja za depozite kratkoročni dio/ii/ | 84 | 64 |
| Ukupno financijska imovina | 6.029 | 7.635 |
| Potraživanja za preplaćeni porez na dodanu vrijednost | 964 | 1.296 |
| Plaćeni troškovi budućih razdoblja | 2,505 | 2.750 |
| Ostala potraživanja | 152 | 167 |
| 9.650 | 11.848 | |
| Minus: Dugoročni dio | (3.142) | (322) |
| Kratkoročni dio | 6.508 | 11.526 |
Fer vrijednosti potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja su kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca – neto | 2.803 | 7.249 |
| Potraživanja za depozite | 391 | 354 |
| 3.194 | 7.603 |
Fer vrijednost potraživanja za depozite izračunata je na temelju diskontiranih novčanih tokova primjenom kamatne stope od 3,76% (2013.: 5%).
Dospijeće dugoročnog dijela depozita je sljedeće:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Od 1 do 2 godine | 31 | -62 |
| Od 2 do 5 godina | 310 | 260 |
| 341 | 322 |
Promjene na rezerviranjima za umanjenje vrijednosti potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|
|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja | 5.676 | 5.560 | |
| Novo rezerviranje | 190 | 452 | |
| Otpis | (15) | (274) | |
| Naplata prethodno umanjenih potraživanja | (15) | (62) | |
| Stanje 31. prosinca | 5.836 | 5.676 |
Većina potraživanja od kupaca za koji postoji ispravak vrijednosti su utužena. Ishod postupka vezanog za ta potraživanja ne može se sa sigurnošću predvidjeti, niti se može predvidjeti u kojoj mjeri će ista biti naplaćena.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca – bruto: | ||
| Nedospjela i neispravljena | 1.918 | 1.594 |
| Potraživanja koja su dospjela, a nisu ispravljena | 885 | 5.655 |
| Potraživanja koja su dospjela i ispravljena | 5.836 | 5.676 |
| 8.639 | 12.925 |
Na dan 31. prosinca 2014. godine, potraživanja od kupaca u iznosu od 885 tisuća kuna (2013: 5.655 tisuća kuna) su dospjela, ali nisu ispravljena. Dospijeća tih potraživanja su kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinae 2013. |
|---|---|---|
| Do jednog mjeseca | 141 | 1.241 |
| Jedan do dva mjeseca | 41 | 358 |
| Dva do tri mjeseca | 222 | 1.437 |
| Više od tri mjeseca do 1 godine | 481 | 2.619 |
| 885 | 5.655 |
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja Društva po valutama je kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Euro | 1.176 | 3.236 |
| Kuna | 4.853 | 4.399 |
| 6.029 | 7.635 |
Maksimalna izloženost kreditnom riziku na dan izvještaja je knjigovodstvena vrijednost svake stavke navedenih potraživanja. Kao osiguranje naplate Društvo traži predujmove i zadužnice.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Žiro računi | 288 | 661 |
| Devizni računi | 66.308 | 31.617 |
| Blagajna | 128 | 161 |
| 66.724 | 32.439 |
Žiro računi nose kamatnu stopu od 0,01% do 0,25% (2013.: od 0,01% do 0,5%).
Knjigovodstvena vrijednost novca i novčanih ekvivalenata po valutama je kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Kuna | 416 | 822 |
| Euro | 66.308 | 31.617 |
| 66.724 | 32.439 |
$\hbar$ / Vlasnička struktura kapitala na dan 31. prosinca je sljedeća:
| 2014. | 2013. | |||
|---|---|---|---|---|
| Broj dionica |
$\%$ | Broj dionica |
% | |
| W2005/Dvadeset Osam d.o.o. | 1.618.263 | 74,15 | 1.618.263 | 74,15 |
| Bakić Nenad | 51.186 | 2,35 | 6.708 | 0,31 |
| Centrar za restrukturiranje i prodaju (CERP)*ex AUDIO | 42.454 | 1,95 | 42.590 | 1,95 |
| SG-SB d.d./ KD Victoria Fond | 22.697 | 1,04 | 30.183 | 1,38 |
| ZABA d.d. / Ardenas Estates S.A: | 19.170 | 0,88 | ||
| Piovesana Ezio | 11.926 | 0,55 | 11.926 | 0,55 |
| RBA d.d. (skrbnički računi) | 11.273 | 0,52 | ||
| Interkapital vrijednosni papiri d.o.o. / skrbnički račun | 8.444 | 0,39 | ||
| OTP banka d.d. / skrbnički račun | 6.465 | 0,30 | ||
| OTP banka d.d. / skrbnički račun | 4,573 | 0,21 | ||
| Vlastite dionice | 169 | 0,01 | 169 | 0,01 |
| Ostali | 385.880 | 17,65 | 382.299 | 17,52 |
| ERSTE BANK d.d. / zbirni skrbnički račun | 36.364 | 1.67 | ||
| ZABA d.d. / zbirni račun za Unicredit Bank Austria AG | 27.504 | 1,26 | ||
| Dinova Diona d.o.o. | 11.273 | 0,52 | ||
| ZABA d.d. / zbirni skrbnički račun | 10.039 | 0,46 | ||
| SG-SB d.d. / (zbirni račun domaći investitori) | 5.182 | 0,24 | ||
| UKUPNO | 2.182.500 | 100,00 | 2.182.500 | 100,00 |
$/ii/$ Na dan 31. prosinca 2014. i 2013. godine dionički kapital Društva iznosi 43.650 tisuća kuna i podijeljen je na 2.182.500 redovnih dionica pojedinačnog nominalnog iznosa od 20,00 kuna.
| (u tisućama kuna) | 2014. | 31. prosinac 2013. |
1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|
| Zakonske rezerve | 2.182 | 2.129 | 2.129 |
| Ostale rezerve | 636.611 | 636.586 | 636.602 |
| Zadržana dobit | 2.260 | 11.487 | 8.454 |
| 641.053 | 650.202 | 647.185 | |
| Promiene na rezervama: | |||
| Zakonske rezerve | |||
| Na početku godine | 2.129 | 2.129 | 2.129 |
| Prijenos iz zadržane dobiti | 53. | ||
| Na kraju godine | 2.182 | 2.129 | 2.129 |
| Ostale rezerve | |||
| Na početku godine | 636.586 | 636.602 | 641.155 |
| Pokriće kumuliranog gubitka | (4.560) | ||
| (Gubici)/dobici po fer vrijednosti financijske | 25 | 7 | |
| imovine raspoložive za prodaju (bilješka 20) | (16) | ||
| Na kraju godine | 636.611 | 636.586 | 636.602 |
| Zadržana dobit | |||
| Na početku godine | 11.487 | 8.454 | |
| Prijenos na zakonske rezerve | (53) | ||
| (Gubitak)/Dobit za godinu | (9.174) | 3.033 | 8.454 |
| Na kraju godine | 2.260 | 11.487 | 8.454 |
Zakonska rezerva formira se sukladno hrvatskim propisima koji propisuju da je Društvo dužno u zakonske rezerve unositi dvadeseti dio (5%) dobiti tekuće godine sve dok te rezerve zajedno s kapitalnom dobiti ne dosegnu visinu od pet posto (5%) temeljnog kapitala Društva. Ova rezerva nije raspodjeljiva.
Na dan 31. prosinca 2014.godine zakonske rezerve iznose 2.182 tisuće kuna ili 5,00% izdanog dioničkog kapitala (2013.: 2.129 tisuća kuna ili 4,88%).
Na dan 31. prosinca 2014. godine ostale rezerve iznose 636.611 tisuća kuna (2013.: 636.586 tisuća kuna) i sastoje se od iznosa od 611.100 tisuća kuna (2013.: 611.100 tisuća kuna) rezervi koje su nastale smanjenjem dioničkog kapitala, rezervi koje su prenesene iz zadržanih dobiti iz prethodnih godina u iznosu od 25.441 tisuću kuna (2013.: 25.441 tisuća kuna), rezervi za vlastite dionice u iznosu od 4 tisuće kuna (2013.: 4 tisuće kuna) te revalorizacijskih rezervi formiranih od nerealiziranih dobitaka kod svođenja na fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju u iznosu od 66 tisuće kuna (2013.: 41 tisuća kuna).
Ostale rezerve u iznosu od 636.541 tisuću kuna (2013.: 636.541 tisuću kuna) su raspodjeljive.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne | |||
| Financijski najam /ii/ | 182 | 273 | 370 |
| Obveze po kreditima banaka-tekuće dospijeće dugoročnih posudbi |
18.515 | 12.985 | 22.376 |
| Obveze po kreditima povezanih društava-tekuće dospijeće dugoročnih posudbi (bilješka 30) |
943 | ||
| 18.697 | 14.201 | 22.746 | |
| Dugoročne | |||
| Obveze po kreditima banaka | 334.452 | 221.320 | 212.711 |
| Financijski najam /ii/ | 461 | 456 | 348 |
| Obveze po kreditima od povezanih društava (bilješka 30) / $i$ / |
106.099 | 104.421 | 90.190 |
| 441.012 | 326.197 | 303.249 | |
| 459.709 | 340.398 | 325.995 |
/i/ Rok povrata kredita od povezanih društava, uključujući i kamate je 31. prosinca 2021. godine, dok je kamatna stopa 15% godišnje na originalnu glavnicu, što daje efektivnu kamatnu stopu od 8,85%.
Sve Banke osigurale su svoja pozajmljena sredstva zasnivanjem založnog prava nad hotelskim objektima (bilješka 14) neto knjigovodstvene vrijednosti 507.643 tisuća kuna (2013.: 432.207 tisuće kuna).
Izloženost Društva riziku promjene kamatnih stopa po ugovornoj promjeni cijene na dan bilance je kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|
| 6 mjeseci ili manje | 353.610 | 243.520 | 235.805 |
| Fiksna kamatna stopa | 106.099 | 96.878 | 90.190 |
| 459.709 | 340.398 | 325.995 |
Knjigovodstveni iznos posudbi Društva preračunat je iz slijedećih valuta:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac | 31. prosinac | 1. siječanj |
|---|---|---|---|
| 2014. | 2013. | 2013. | |
| EUR | 334.611 | 223.577 | 235,805 |
| HRK | 125.098 | 116.821 | 90.190 |
| 459.709 | 340.398 | 325,995 |
Dospijeće dugoročnih posudbi je sljedeće:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinae 2013. |
1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|
| Od 1 do 2 godine | 21.668 | 17.702 | 28.054 |
| Od 2 do 5 godina | 79.853 | 56.266 | 48.248 |
| Preko 5 godina | 339.491 | 252.229 | 226.947 |
| 441.012 | 326.197 | 303.249 |
Prosječna godišnja efektivna kamatna stopa na primljene kredite od banaka na dan bilance bila je 4,72% (2013: 5,00%), dok je na primljene kredite od povezanih društava na dan bilance iznosila 8,85% (2013.: 8,85%).
Knjigovodstvena vrijednost i fer vrijednost dugoročnih posudbi je kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | Knjigovodstvena vrijednost |
Fer vrijednost | ||
|---|---|---|---|---|
| 2014. | 2013. | 2014. | 2013. | |
| Posudbe | 441.012 | 326.197 | 464 456 | 355.180 |
Fer vrijednost kratkoročnih posudbi je jednaka njihovoj knjigovodstvenoj vrijednosti jer utjecaj diskontiranja nema značajan utjecaj. Fer vrijednosti temelje se na novčanim tokovima koji su diskontirani korištenjem kamate koja se zasniva na stopi zaduživanja od 4,72%. (2013: 5,00%).
Financijski najmovi odobreni su u eurima.
Obveze za najam efektivno su osigurane, budući da najmodavac ima pravo preuzimanja predmeta najma (bilješka 14) ukoliko Društvo prestane plaćati obveze.
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
1. siječanj 2013. |
|---|---|---|---|
| Budući minimalna plaćanja za financijski najam: | |||
| Do 1 godine | 182 | 293 | 404 |
| Od 1 do 5 godina | 527 | 487 | 375 |
| 709 | 780 | 779 | |
| Kamate koje će se obračunati u budućnosti | (66) | (51) | (61) |
| Sadašnja vrijednost obveza po financijskom najmu | 643 | 729 | 718 |
| (u tisućama kuna) | Pravni sporovi/i/ |
Otpremnine /ii/ |
Jubilarne nagrade /ii/ |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2013. | 24.506 | 591 | 1.143 | 26.240 |
| Povećanje kroz dobit | 1.406 | $\blacksquare$ | 1.406 | |
| Ukidanje rezervacije kroz dobit | (336) | (318) | (654) | |
| Iskorišteno tijekom godine | (16) | (167) | (183) | |
| Stanje 31. prosinca 2013. | 25.912 | 239 | 658 | 26.809 |
| Povećanje kroz dobit | 1.422 | 109 | 206 | 1.737 |
| Iskorišteno tijekom godine | (8) | (203) | (211) | |
| Stanje 31. prosinca 2014. | 27.334 | 340 | 661 | 28.335 |
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Dobavljači u zemlji | 5.677 | 5.062 |
| Obveze prema povezanim društvima u zemlji (bilješka 30) | 1.142 | 915 |
| Obveze prema povezanim društvima u inozemstvu (bilješka 30) | 10.797 | 2.464 |
| Dobavljači u inozemstvu | 1.350 | 75 |
| Obveze za kamate | 3.614 | 2.738 |
| Obveze za kamate povezana društva (bilješka 30) | 105 | |
| Ukalkulirana naknada za koncesiju turističkog zemljišta dugoročni dio | 14.985 | 12.274 |
| Ukalkulirana naknada za koncesiju turističkog zemljišta kratkoročni dio | 3.679 | 1.953 |
| Ukalkulirana upravljačka naknada od povezanog društva (bilješka 30) | 9.982 | |
| Ukupno financijske obveze | 41.244 | 35.568 |
| Obveze za predujmove | 1.571 | 1.619 |
| Obveze prema zaposlenicima/plaće | 6.778 | 6.990 |
| Porezi i doprinosi iz i na plaću | 2.114 | 2.350 |
| Obračunate obveze za ostala prava zaposlenih | 94 | 105 |
| Obveze za otpremnine | 941 | 1.465 |
| Prihodi budućeg razdoblja | 936 | 786 |
| Ostale obračunate i druge obveze | 595 | 279 |
| 54.273 | 49.162 | |
| Minus: Dugoročni dio | 14.985 | 12.274 |
| Kratkoročni dio | 39,288 | 36.888 |
Knjigovodstvena vrijednost financijskih obveza od dobavljača i ostalih obveza po valutama je kako slijedi:
| (u tisućama kuna) | 31. prosinac 2014. |
31. prosinac 2013. |
|---|---|---|
| Kuna | 29.097 | 20.957 |
| Euro | 12.147 | 14.611 |
| 41.244 | 35.568 |
Društvo je tuženik i tužitelj u nekoliko sudskih sporova koje proizlaze iz redovnog poslovanja uključujući pravni spor s društvom Herculanea d.o.o., Pula koji nije još riješen. U financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. rezerviranja za neke parnice za koje Društvo predviđa isplatu odštete ukupno iznose 27.334 tisuća kuna (2013.: 25.912 tisuća kuna), kao što je prikazano u bilješci 26. Neizvjesnost i rizik uzeti su u obzir kod najbolje procjene visine rezerviranja troška.
Na dan 31. prosinca 2014. buduće obveze vezane za rekonstrukciju hotela Park iznosile su 35.850 tisuću kuna (2013.: 92.501 tisuća kuna za rekonstrukciju hotela Belvedere). Cilj ulaganja je potpuno uređenje građevine, podizanje standarda usluge na 4* i uvrštavanja hotela u Park Plaza brand. Ukupna vrijednost investicije iznosi 49.500 tisuća kuna i financirana je iz bankovnih izvora.
Preuzete obveze po poslovnom najmu – gdje je Društvo najmoprimac. Buduća minimalna plaćanja za neotkazivi operativni najam su sljedeća:
| 2014. | 2013. | ||
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| Do 1 godine | 219 | 64 | |
| Od 1 do 5 godina | 421 | 322 | |
| 640 | 386 |
Ugovori o najmu se odnose na operativni najam vozila.
Usklađenje dobiti do iznosa novca koji je generiranim poslovanjem:
| 2014. | Prepravljeno 2013. |
|
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Dobit prije oporezivanja | (7.553) | 4.835 |
| Uskladenje za: | ||
| Amortizacija (bilješka 14,15) | 49.921 | 47.088 |
| Umanjenje vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme (bilješka 9) | 16.018 | 4.588 |
| Dobitak od prodaje nekretnine, postrojenja i oprema (bilješka 10) | (90) | (105) |
| Rezerviranja za umanjenje vrijednosti potraživanja – neto (bilješka 9) | 175 | 390 |
| Financijski rashod – neto (bilješka 11) | 24.389 | 22.771 |
| Rashodi od zateznih kamata (bilješka 9) | $\overline{2}$ | 716 |
| Povećanje rezerviranja (bilješka 26) | 1.737 | 752 |
| Promjene u obrtnom kapitalu (bez učinaka stjecanja i prodaje): | ||
| - kupci i ostala potraživanja | 7.167 | 3.564 |
| - zalihe | (452) | 75 |
| - dobavljači i ostale obveze | 4.128 | (13.987) |
| Novac generiran poslovanjem | 95.442 | 70.687 |
Prodaja nekretnina, postrojenja i opreme u novčanom toku sastoji se od sljedećeg:
| 2014. | 2013. | |
|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | ||
| Neto knjigovodstvena vrijednost prodanih nekretnina, postrojenja i opreme |
256 | 352 |
| Dobitak od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme (bilješka 10) | 90 | 105 |
| Primici od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme | 346 | 457 |
Stranke se smatraju povezane ako jedna stranka ima sposobnost da kontrolira drugu stranku ili je pod zajedničkom kontrolom ili ima značajan utjecaj na drugu stranku pri donošenju financijskih ili poslovnih odluka. Arenaturist d.d. Pula je kontrolirana od strane društva W2005/Dvadeset Osam d.o.o. Zagreb, koje ima u vlasništvu 74,15% dionica od 1. kolovoza 2007. godine. Krajnje matično društvo je Goldman Sachs Group, Inc. USA.
W2005/Dvadeset Devet d.o.o., Zagreb je matično društvo podružnica: W2005/Dvadeset Osam d.o.o., AT Hoteli Medulin d.o.o., Medulin, AT Zlatne stijene d.o.o., Pula, AT Turistička naselja d.o.o., Pula.
Arenaturist d.d., Pula je matično društvo podružnica Ulika d.o.o., Zagreb i Mažurana d.o.o., Zagreb.
Tako su povezana društva unutar Grupe W2005/Dvadeset Devet slijedeća: W2005/Dvadeset Osam d.o.o., Zagreb, AT Hoteli Medulin d.o.o., Medulin, AT Zlatne stijene d.o.o., Pula, AT Turistička naselja d.o.o., Pula, Ulika d.o.o., Zagreb i Mažurana d.o.o ,Zagreb.
Goldman Sachs Group posjeduje 80%, a Park Plaza Hotels neizravno posjeduje 20% dionica društva W2005/Dvadeset Devet d.o.o., Zagreb.
Transakcije s povezanim društvima su sljedeće:
| Bilješka | 2014. | 2013. | |
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| a) Prihodi od prodaje usluga | |||
| - AT Hoteli Medulin d.o.o., Medulin | 5.057 | 4.078 | |
| - AT Zlatne stijene d.o.o., Pula | 4.562 | 3.602 | |
| - AT Turistička naselja d.o.o., Pula | 1.025 | 312 | |
| 10.644 | 7.992 | ||
| b) Troškovi reklame i propagande | |||
| - AT Hoteli Medulin d.o.o., Medulin | 11.189 | 9.580 | |
| c) Upravljačka naknada | |||
| - Park plaza Hotels | 9 | 18.304 | 11.867 |
| - Ukidanje rezerviranja PPH | 9 | (967) | |
| d) Rashodi od kamata | |||
| - W2005/Dvadeset Osam d.o.o., Zagreb | 8.277 | 7.621 | |
| - Arenaturist Hoteli d.o.o. | 384 | 209 |
| Bilješka | 2014. | 2013. | |
|---|---|---|---|
| (u tisućama kuna) | |||
| e) Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja: | |||
| - AT Hoteli Medulin d.o.o., Pula | 236 | 204 | |
| - AT Zlatne stijene d.o.o., Pula | 136 | 13 | |
| - AT Turistička naselja d.o.o., Pula | 15 | 55 | |
| - Park Plaza Hotels | 435 | 376 | |
| 21 | 822 | 648 | |
| f) Obveze prema dobavljačima i ostale obveze: | |||
| - AT Hoteli Medulin d.o.o., Medulin | 1.132 | 1.006 | |
| - AT Zlatne stijene d.o.o., Pula | 10 | 14 | |
| - Park plaza Hotels | 10.797 | 12.446 | |
| 27 | 11.939 | 13.466 | |
| g) Posudbe | |||
| Arenaturist Hoteli d.o.o. | 7.543 | ||
| W 2005/ Dvadeset Osam d.o.o., Zagreb | 106.099 | 97.821 | |
| 25 | 106.099 | 105.364 | |
| h) Naknade ključnog menadžmentu (Izvršni | |||
| direktori) | |||
| Neto plaće | 2.043 | 2.028 | |
| Doprinosi za mirovinsko osiguranje | 260 | 252 | |
| Doprinosi za zdravstveno osiguranje | 203 | 246 | |
| Ostali doprinosi, porez i prirez | 793 | 667 | |
| 3.299 | 3.193 |
Izvršni direktori broje 4 člana (u 2013. godini bilo je 4 člana).
Ove financijske izvještaje prikazane na stranicama 11 do 65 odobrili su Izvršni direktori Društva 31.03. 2015. godine.
Dr. Igor Štoković Glavni izvršni direktor
Reuel Israel Gavriel Slonim Izvršni direktor
$\frac{\partial}{\partial t}$
Milena Perković Izvršni direktor
Abraham Thomas Izvršni direktor
Na sjednici Upravnog odbora Arenaturist d.d. održanoj dana 28.04.2015. god. donesena je slijedeća
Daje se suglasnost na Izvješće o poslovanju i stanju Društva za poslovnu 2014. godinu, koje su Upravnom odboru podnijeli Izvršni direktori
Daje se suglasnost na Godišnja financijska izviešća Društva za poslovnu 2014. godinu, koja su Upravnom odboru podnijeli Izvršni direktori, te se sukladno odredbi članka 300.d, st.1. Zakona o trgovačkim društvima ta izvješća time smatraju utvrđenim.
Sastavni dio godišnjih financijskih izvješća Društva za poslovnu 2014. godinu su:
Račun dobiti i gubitka u 2014.godini
Bilanca Arenaturist d.d. Pula na dan 31.12.2014.
Izvješće o promjenama kapitala
Izvješće o novčanom tijeku Arenaturist
Ova odluka stupa na snagu danom donošenja.
Ova odluka biti će saopćena dioničarjma na sjednici Glavne Skupštine Društva,
Boris Ernest Iveska
AREN FURIST d.d. za rurizam i ugostiteljstvo PULA (4)
ARENATURIST D.D. MANAGEMENT BOARD Pula, 28th of Apri, 2015 Number: 02.10 - 1/15
At the meeting held on the 28th of April, 2015. the Arenaturist d.d. Management Board passed the following
We hereby approve the Report on business results and the Company's situation for the business year 2014 submitted to the Management Board by the Executive Directors.
We hereby approve the Annual Company Financial Statements for 2014 submitted to the Management Board by the Executive
Directors. According Article 300d Paragraph 1 of the Croatian Companies Act, the above mentioned statements are thereby considered determined
The following statements are integral parts of the Annual Company Financial Statements:
This decision shall take an effect on the day of its passing.
This decision will be presented to the Company's shareholders at the General Assembly meeting.
Boris Ernest Ivesha/
President of the Management Board
| ARENATURIST | |
|---|---|
| d.d. za turizara i ugostiteljstvo | |
| P(1), A(4) |
ARENATURIST D.D. UPRAVNI ODBOR Pula, 28.04.2015. Number: 02.10.-2/15
Sukladno članku 37. stavak 2. Statuta In accordance with the Article 37 Arenaturist d.d. Upravni odbor Društva podnosi Skupštini Društva slijedeći prijedlog
Temeljem financijskih izvješća koje je Upravni odbor prihvatio na sjednici održanoj dana 28.04.2015. utvrđen je gubitak nakon oporezivanja u iznosu 9.173.631,68 HRK. Ostvareni gubitak pokriti će se iz zadržane dobiti iz ranijih godina.
Ovaj prijedlog Odluke upućuje se na usvajanje Glavnoj Skupštini Društva.
Boris Ernest Wesha
Predsjednik upravnog odbora
ARENATURIST D.D. MANAGEMENT BOARD Pula, 28th of April 2015 Number: 02.10.-2/15
Paragraph 2 of the Articles of Association of the Arenaturist shareholder Company, the Management Board is submitting to the General Assembly the following Proposal of the
On cover the loss for the business year 2014
Based on the financial statements that the Management Board adopted at the
meeting held on 28th of April 2015, the 2014 loss after tax is set out in amount of 9.173,631.68 HRK. The realized loss will be covered from Company's retained earnings.
Article 2
This draft decision will be submitted to the General Assembly øf the company for approval.
Boris Ernest Ivesha
President of the Management Board
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.