ĐURO ĐAKOVIĆ Grupa d.d.

Management Reports • Jan 30, 2015

Uprava:

Tomislav Mazal Marko Bogdanović

IZVJEŠTAJ UPRAVE O POSLOVANJU I - XII 2014

Slavonski Brod, siječanj 2015. godine

Sadržaj

	I - IZVJEŠTAJ UPRAVE
1.	Uvod - opće informacije o Društvu i Grupi
2.	Uprava
3.	Nadzorni odbor
4.	Temeljni kapital i vlasnička struktura Đuro Đaković Holding d.d. 3
5.	Opis proizvoda i usluga
5.1.	Obrana
5.2.	Transport
5.3.	Industrija i energetika
6.	Poslovanje Grupe Đuro Đaković 1. - 12. 2014. godine
7.	Značajni događaji u 4. kvartalu 2014. godine
8.	Značajni događaji nakon kraja 4. kvartala
9.	Očekivanja u 2015. godini
10.	Razvoj proizvoda i proizvodnje
11.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima
12.	Zaposlenici
13.	Kvaliteta i okoliš
	II - ANALIZA REZULTATA POSLOVANJA ĐURO ĐAKOVIĆ Holdinga d.d. i 16
1.	Ključni pokazatelji
2.	Struktura prihoda
3.	Cash flow
4.	Imovina
5.	Ljudski resursi
6.	Bilješke
6.1.	Račun dobiti i gubitka
6.1.1.	Račun dobiti i gubitka Đuro Đaković Holdinga d.d
6.1.2.	Prihodi
6.1.3.	Rashodi
6.1.4.	Račun dobiti i gubitka Đuro Đaković Grupe
6.1.5.	Prihodi
6.1.6.	Rashodi
	6.2. Bilanca
6.2.1.	Bilanca Đuro Đaković Holding d.d.
6.2.2.	Bilanca Grupe Đuro Đaković

$\overline{1}$

I - IZVJEŠTAJ UPRAVE

1. Uvod - opće informacije o Društvu i Grupi

Društvo Đuro Đaković Holding d.d. kao Matica ima 7 društava u kojima ima prevladavajući utjecaj (više od 50% glasova na Glavnoj skupštini). Pored toga Matica ima manjinski udio u dva društva.

Grupa Đuro Đaković

Društva unutar Grupe su pravno samostalna, a Matica ih nadzire sukladno Zakonu o trgovački društvima.

2. Uprava

Upravu Đuro Đaković Holding d.d. do 30. svibnja 2014. godine su činila tri člana:

Vladimir Kovačević Predsjednik Uprave Tomislav Mazal Član Uprave Marko Bogdanović Član Uprave

Na sjednici Nadzornog odbora 30. svibnja 2014. godine opozvan je dotadašnji Predsjednik Uprave gdin. Vladimir Kovačević, a na mjesto Predsjednika Uprave imenovan je gdin. Tomislav Mazal.

Od 31.05.2014. Upravu Đuro Đaković Holdinga d.d. čine:

Tomislav Mazal Predsjednik Uprave Marko Bogdanović Član Uprave

3. Nadzorni odbor

Prema statutu Nadzorni odbor se sastoji od sedam članova. Pet članova se izabire na Glavnoj skupštini, jednog člana imenuje Državni ured za upravljanje državnom imovinom (DUUDI), a drugi se imenuje sukladno Zakonu o radu. Temeljem odredbi Zakona o trgovačkim društvima i Statuta Đuro Đaković Holding d.d. Glavna skupština donosi odluke o izboru i opozivu Nadzornog odbora.

Nadzorni odbor Đuro Đaković Holdinga d.d.u do 26.11.2014. godini čine slijedeći članovi:

Vjekoslav Leko	Predsjednik Nadzornog odbora
Domagoj Bartek	Zamjenik predsjednika
Zoran Posinovec	Član
Mladen Huber	Član
Igor Žonja	Član
Vjekoslav Galzina	Clan
Blaženka Luketić	Članica

26.11.2014. član Nadzornog odbora gdin. Zoran Posinovec podnio je neopozivu ostavku na članstvo u Nadzornom odboru.

4. Temeljni kapital i vlasnička struktura Đuro Đaković Holding d.d.

Rješenjem br. Tt-14/5904-3 Trgovačkog suda u Osijeku, Stalna služba u Slavonskom Brodu od 19. prosinca 2014 temeljni kapital društva je povećan sa iznosa od 64.741.360 kuna za iznos od 87.192.320 kuna na iznos od 151.933.680 kuna i sastoji se od 7.596.684 redovnih dionica nominalne vrijednosti 20 kuna. Svaka dionica nosi ista prava. Pravo glasa obuhvaća sve dioničare Društva na način da je broj glasova koji im pripadaju u Glavnoj skupštini jednak broju njihovih dionica.

Obzirom da su značajne promjene u vlasničkoj strukturi provedene temeljem Odluke SKDD (Središnje klirinško depozitarno društvo) od 09.01.2015. godine, pregled vlasničke strukture donosimo sa datumom 13.01.2015. godine.

Vlasnička struktura Đuro Đaković Holdinga d.d. na dan 13.01.2015. godine

Rb	Dioničar	Broj dionica	Kapital	% učešća kapitalu
$\mathbf{1}$	$\overline{2}$	3	$\overline{4}$	5
1.	DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM / REPUBLIKA HRVATSKA	3.814.552	76.291.040	50,21
2.	Bakić Nenad	872.818	17.456.360	11,49
3.	DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM / HZMO	660.000	13.200.000	8,69
4.	Hypo Alpe-Adria-Bank d.d./PBZ CO OMF - kategorija B	288.740	5.774.800	3,80
5.	PBZ d.d./PBZ SP	210.291	4.205.820	2,77
6.	DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM - Državna agencija za osig. štednih uloga i sanaciju	104.771	2.095.420	1,38
7.	PBZ d.d.	50.947	1.018.940	0,67
8.	DURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.	46.998	939.960	0,62
9.	Primorska banka dioničko društvo Rijeka/Zbirni račun klijenta privatnog bankarstva - DF	20.375	407.500	0,27
10.	OTP Banka d.d. / INS683	15.000	300.000	0,20
11.	Mali dioničari (ostali)	1.512.192	30.243.840	19,91
	UKUPNO	7.596.684	151.933.680	100,00

Struktura vlasništva Đuro Đaković Holdinga d.d.:

Na dan 13.01.2015. godine u dioničkoj knjizi Đuro Đaković Holding d.d. upisan je ukupno 4.124 dioničara.

Društva u većinskom vlasništvu Đuro Đaković Holdinga d.d.:

				u kunama
Red.	DRUŠTVO		Upisani
broj		Upisani kapital	kapital	% vlasništva Matica
			Matice
$\mathbf{1}$	$\overline{2}$	3	$\overline{4}$	5
1.	ĐĐ Inženjering d.d.	6.435.300	5.460.000	84,84
2.	DD Elektromont d.d.	17.457.600	17.457.600	100
3.	DD Specijalna vozila d.d.	84.846.000	84.581.600	99,69
4.	DD Strojna obrada d.o.o.	10.307.000	10.307.000	100
5.	Energetika ĐĐ infrastruktura d.o.o.	31.728.000	30.952.200	97,55
6.	DD Proizvodnja opreme d.0.0.	6.561.000	6.561.000	100
7.	ĐĐ Slobodna zona d.o.o.	1.317.000	917.000	69,62
	UKUPNO:	158.651.900	156.236.400

5. Opis proizvoda i usluga

Grupu Đuro Đaković karakterizira diversificirani industrijski portfelj koji Grupa plasira putem poslovnih tržišnih segmenata Obrane, Transporta te Industrije i Energetike.

5.1. Obrana

Poslovni segment Obrana je glavni hrvatski dobavljač tenkova i borbenih vozila, kao i pružatelj pune podrške tijekom životnog ciklusa i svih razina održavanja za proizvode iz svog portfelja.

Proizvodi i usluge

· proizvodnja oklopnih modularnih vozila AMV 8x8, s otvorenom arhitekturom, prilagođenom specifičnim zahtjevima kupaca, uključujući i integraciju sustava naoružania i pripadajuće posebne opreme odabrane od strane kupca;

· održavanje vozila AMV 8x8.

· razvoi, proizvodnia i/ili integracija novih, NATO interoperabilnih sustava nove generacije projektiranih za poboljšanje postojećih M-84/T-72 tenkova i/ili integraciju novih tenkova

5.2. Transport

Proizvodi i usluge

· proizvodnje teretnih vagona za različite vrste roba. Tvrtka koristi suvremene metode projektiranja i osposobljena je za samostalan razvoj novih tipova vagona, uključujući i sposobnost prilagodbe postojećih vagona specifičnim zahtjevima kupaca (customdesign).

· usluge servisa i održavanja teretnih vagona, kao i proizvodnju komponenti za vagone.

5.3. Industrija i energetika

Divizija Industrija i energetika nudi i izvodi inženjerske usluge: planiranje, projektiranje i upravljanje projektima, nabavu, izgradnju i puštanje u pogon postrojenja, održavanje i servis, kao i izradu i montažu dijelova i komponenti. Nudimo usluge i izvodimo radove u područjima:

• · Industrijska postrojenja za naftu i plin
• · Kemijska i petrokemijska industrija
• · Energetska postrojenja
• Prehrambena industrija
• Cementna industrija
• Metalurgija

Osim navedenog Đuro Đaković je sudjelovao na značajnom broju projekata u Hrvatskoj u smislu izgradnje, pružanja usluga i održavanja metalnih mosnih konstrukcija, vijadukata i nadvožnjaka, a razvojem petrokemijske industrije, tvrtka je sudjelovala u izgradnji petrokemijskih postrojenja u regiji jugoistočne Europe (Sisak, Rijeka, Bosanski Brod).

Danas Đuro Đaković pruža usluge instalacije nove opreme u rafinerijama nafte, kao i rekonstrukciju postojećih postrojenja.

Proizvodi i usluge

• · usluge izgradnje i montaže elektrana, petrokemijskih i industrijskih postrojenja,
• · izgradnja metalnih mostova, čeličnih konstrukcija te visokogradnje (vijadukti, nadvožnjaci, i slično) i pripadajuće infrastrukture.

6. Poslovanje Grupe Đuro Đaković 1. - 12. 2014. godine

Poslovanje u 2014. godini obilježava nastavak negativnog poslovanja.

U odnosu na prethodnu godinu najznačajniji razlog pada prihoda je potpuni izostanak prihoda od prodaje BOV-a koji je u prethodnim razdobljima nosio veliki dio prihoda i najznačajniji dio pozitivnih operativnih rezultata.

U segmentu Transporta su vidljiva određena poboljšanja u odnosu na 2013. godinu no i u 2014. popunjenost kapaciteta ovog segmenta proizvodnje nije bila na razini koja bi donijela pozitivne operativne rezultate.

U segmentu Industrije i energetike se u 2014. godini i dalje se bilježi negativni operativni rezultati sa određenim pomacima u Društvu Đuro Đaković Strojna obrada d.o.o. koje je uspjelo 2014. završiti sa dobiti. Ostale tvrtke imaju velikih problema sa tehnološkom zastarjelosti te bilježe negativne rezultate (Đuro Đaković Elektromont d.d.: Đuro Đaković Proizvodnja opreme d.o.o. i Đuro Đaković Inženjering d.d.).

Dodatni problem ovoga segmenta je i negativna profitabilnost velikih projekata koji se u pravilu dobivaju putem javnih natiečaja.

Osnovni razlozi negativnog poslovanju su slijedeći:

• Nedovoljna popunjenost kapaciteta
• Negativne proizvodne kalkulacije u pojedinim segmentima
• Gubici na velikim projektima
• Troškovi restrukturiranja otpremnine za radnike
• Troškovi restrukturiranja direktni i indirektni troškovi dokapitalizacije
• Visoki financijski troškovi kao posljedica loše likvidnosti
• Vrijednosna usklađenja nekurentnih zaliha proizvoda, odnosno potraživanja
• Visoki troškovi osoblja

Nedovoljna popunjenost kapaciteta je najbitniji razlog negativnog poslovanja. Najveći problem po tome pitanju se očituje u poslovanju Đuro Đaković Specijalna vozila d.d. koji posluje u segmentu Obrane i Transporta. Obzirom na nedostatak tržišta u većem dijelu godine ova tvrtka je zabilježila 32,3 milijuna kuna gubitaka iz ovih razloga.

Obzirom na već potpisane ugovore te očekivanja novih na tržištu Uprava očekuje da će u 2015. godini ovaj problem biti najvećim dijelom riješen. Segment Transporta već u ovome trenutku ima 90% veću vrijednost ugovorenih poslova od prihoda za 2014. godinu.

Negativne proizvodne kalkulacije kao direktni gubici su glavni uzrok gubitaka u tvrtki ĐĐ Proizvodnja opreme d.o.o. u visini oko 11,1 milijuna kuna. Zbog tehnološke zastarjelosti proizvodi imaju lošiji kvalitet te je potrebna i veća količina rada.

Gubici na velikim projektima u 2014. godini iznose 5.1 milijuna kuna.

Troškovi restrukturirania se odnose na otpremnine koje su isplaćene kroz sporazumne raskide odnosa sa radnicima po pojedinim tyrtkama. Ukupan iznos isplaćenih otpremnina po ovoj osnovi u 2014. godini iznosi 9 milijuna kuna.

Troškovi dokapitalizacije su svi direktni i indirektni troškovi koje je Društvo imalo vezano za novo izdanje dionica. Ovi troškovi su iznosili 1,8 milijuna kuna.

Financijski troškovi su veći u odnosu na prethodnu godinu za 2,7 milijuna kuna zbog veće kreditne zaduženosti.

Vrijednosna usklađenja nekurentnih zaliha kao i rezervacije za jamstvene rokove i slično iznose 17,6 milijuna kuna

Troškovi osoblja su viši u odnosu na prethodnu godinu za 5.1 milijuna kuna. Treba naglasiti da je smanjenje broja zaposlenih došlo na samom kraju godine te je sa 31.12.2014. godine sporazumno raskinut radni odnos sa 113 osoba.

Uprava Društva je u rujnu 2014. donijela program Strategija, restrukturiranje i financijski plan 2015-2019 koji je javno obavljan na ZSE 20.11.2014.

Temeljem programa Uprava je radi pobolišanja strukture izvora financiranja donijela odluku o dokapitalizaciji novim izdanjem dionica koja je uspješno i provedena krajem 2014. kada je upisano 4.359.616 novih dionica ukupne vrijednosti 87.192.680,00 kuna.

Time su osigurana sredstva za provođenje daljnjih koraka kako je to i predviđeno u programu.

Također je nastavljen i program tehnološke obnove strojnog parka koji bi trebao dovesti do moderniziranja proizvodnje u svim segmentima kako bi se Grupa dovela na razinu konkurentnosti za širenje na ino tržišta. U 2014. godini je utrošeno 48,2 milijuna kuna od ukupno planiranih 96 milijuna kuna.

Optimizacija broja zaposlenih kojom je predviđeno smanjenje ukupnog broja zaposlenih na 806 zaposlenika je dovela do smanjenja broja zaposlenih u odnosu na 2013. godinu za 145 radnika tako da na dan 31.12.2014. Grupa ima zaposleno 997 radnika. Do sredine 2015. godine očekuje se završetak ovoga procesa.

Isto tako izvršene su i neophodne pripreme za predviđeno organizacijsko restrukturiranje putem spajanja pojedinih tyrtki te izdvajanja i prodaje ili gašenja pojedinih programa koji su predviđeni programom. Ove aktivnosti bi trebale biti gotove do kraja I kvartala 2015. godine.

Nakon dokapitalizacije Đuro Đaković Holdinga d.d. kao matice, pokrenute su i aktivnosti kojim bi Holding dokapitalizirao ovisna Društva svojim potraživanjima, te bi time i ovisna Društva značajno poboljšala svoje izvore sredstava.

Konstantni napori se ulažu na širenju kako tuzemnog, tako i tržišta u inozemstvu tako da u ovome trenutku Grupa ima ugovoreno oko 240 milijuna kuna poslova za 2015. godinu. Obzirom na natječaje koji su u tijeku, kao i trenutne pozicije na tržištu Uprava očekuje da bi slijedeća godina trebala biti prijelomna u pogledu razvijanja prodaje u Grupi.

Sve navedeno trebalo bi stvoriti osnove za dugoročnu održivost poslovanja kao i stalan rast i razvoj Grupe. Time bi Grupa uspjela u svojoj misiji zadovoljavanja interesa kako vlasnika, tako i zaposlenih i lokalne zajednice.

7. Značajni događaji u 4. kvartalu 2014. godine

• 1. listopada 2014. godine Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga izdala rješenje kojim odobrava jedinstveni prospekt Đuro Đaković Holdinga d.d., u svezi javne ponude najviše do 9.711.204 redovnih dionica. Trgovačkom društvu ĐURO DAKOVIĆ HOLDING d.d. iz Slavonskog Broda odobrava se jedinstveni prospekt u svezi javne ponude najviše do 9.711.204 redovnih dionica izdanih na ime, u nematerijaliziranom obliku, pojedinačne nominalne vrijednosti 20.00 kn. ukupne nominalne vrijednosti do 194.224.080,00 kn.
• · 27. i 28. listopada 2014. godine na web stranicama Zagrebačke burze d.d. kao i na web stranicama Đuro Đaković Holdinga d.d. objavljen je jedinstveni prospekt Duro Đaković Holdinga d.d., u svezi javne ponude najviše do 9.711.204 redovnih dionica te je objavljen Javni poziv za upis novih dionica Đuro Đaković Holdinga d.d., i to na web stranicama Zagrebačke burze d.d., web stranicama Đuro Đaković Holdinga d.d., kao i u Jutarnjem listu, Večernjem listu te Poslovnom dnevniku, a isti će biti objavljen u Narodnim novinama te dostavljen u Službeni registar propisanih informacija pri Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga.
• · 29. listopada 2014. godine Uprava društva je sazvala Glavnu skupštinu dioničkog društva Đuro Đaković Holding d.d., za dan 17.prosinac 2014.god., a Poziv sa dnevnim redom, prijedlogom odluka i uputom dioničarima dostupan je javnosti na internetskim stranicama Društva www.duro-dakovic.com, na službenim stranicama Zagrebačke burze d.d. te je isti dostavljen Službenom registru propisanih informacija pri Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga i za objavu u Narodne novine.
• · 20. studenog 2014. godine na internet stranicama Zagrebačke burze, www.zse.hr objavljena je te u Službeni registar propisanih informacija pri HANFI dostavljena Strategija i restrukturiranje, te financijski plan 2015-2019 Đuro Đaković Grupe, a ista je objavljena i na službenim Internet stranicama Izdavatelja Đuro Đaković Holdinga d.d.
• · 25. studenog 2014. godine Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga izdala rješenje kojim odobrava dopunu jedinstvenog prospekta Đuro Đaković Holdinga d.d., u svezi javne ponude najviše do 9.711.204 redovnih dionica.
• · 26. studenog 2014. godine Uprava Društva je zaprimila neopozivu ostavku izabranog člana Nadzornog odbora, gdina Zorana Posinovca iz Zagreba.
• · 27. studenog 2014. godine Nadzorni odbor je dao suglasnost na konačnu cijenu novih dionica utvrđenu odlukom Uprave Društva u postupku povećanja temeljnog kapitala.
• 1. prosinca 2014. godine Uprava Društva je donijela Odluku o provedbi III kruga upisa Novih dionica i objavi javnog poziva za III krug. III. krug traje od 8. prosinca 2014. do 16. prosinca 2014., uključujući navedene datume. U istom krugu upisa pravo upisa preostalih 9.126.310 Novih dionica ima svaka pravna i fizička osoba koja je bila imatelj dionica na dan 15.05.2014.

(dalje: "Postojeći dioničari"), i to bez obzira je li iskoristila svoje pravo na sudjelovanje u I. krugu upisa.

Alokacija preostalih Novih dionica ponuđenih u III. krugu bit će izvršena sukladno pravilima alokacije primjenjivima za II. krug upisa, koja su detalino opisana u Prospektu izdanja.

Minimalni, odnosno maksimalni broj dionica koje pojedini Postojeći dioničar može upisati u III. krugu nije određen, osim ograničenja koje predviđa maksimalni preostali iznos izdanja (9.126.310 Novih dionica).

• · 12. prosinca 2014. godine Đuro Đaković Holding d.d. (u daliniem tekstu: Društvo) je steklo informaciju da je Vlada Republike Hrvatske donijela Odluku o ulaganju u Nove dionice Društva. Vlada je Odlukom donesenoj na 199. telefonskoj sjednici zadužila Centar za restrukturiranje i prodaju (u daljnjem tekstu Centar) da u ime i za račun Republike Hrvatske, kao dioničara Društva, izvrši upis i uplatu najviše 3.250.000 dionica po cijeni od 20.00 kuna za dionicu, sukladno Javnom pozivu za upis i uplatu novih redovnih dionica Društva objavljenom 28. listopada 2014. godine.
• · 17. prosinca 2014. godine održana je Glavna skupština Društva koja je donijela slijedeće odluke:
• Mijenja se članak 14. Statuta trgovačkog društva Đuro Đaković Holding d.d. sa sjedištem u Slavonskom Brodu, Dr. Mile Budaka 1, upisano u Trgovačkom suda u Osijeku, stalna služba u Slavonskom Brodu tako da isti glasi: " Temeljni kapital društva iznosi 151.933.680,00 HRK. Temeljni kapital društva podijeljen je na 7.596.684 redovnih dionica na ime, svaka nominalne vrijednosti 20,00 HRK. Ostale odredbe ostaju nepromijenjene."
• Ovlašćuje se Nadzorni odbor društva da utvrdi pročišćeni tekst Statuta Društva.
• · 19. prosinca 2014 .godine Trgovački sud u Osijeku Stalna služba u Slavonskom Brodu donio rješenje kojim se u sudski registar upisuje povećanje temeljnog kapitala Društva sa iznosa 64.741.360,00 kn za iznos od 87.192.320,00 kn na iznos od 151.933.680,00kn. U provedenom postupku izdavanja novih dionica upisano je 4.359.616 novih dionica nominalne vrijednosti 20,00 kn te se temeljni kapital Društva sada sastoji od 7.596.684 redovnih dionica na ime, svaka nominalne vrijednosti 20,00 kn.

8. Značajni događaji nakon kraja 4. kvartala

· 09. siječnja 2015. godine SKDD (Središnje klirinško depozitarno društvo d.d.) obavijestilo je investicijsku javnost da će 12. Siječnja 2015. godine u svom informacijskom sustavu provesti upis povećanja temeljnog kapitala društva ĐURO ĐAKOVIĆ HOLDING dioničko društvo, OIB 58828286397. HANFA (Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga) donijela je rješenje kojim se Društvu Đuro Đaković Holding d.d., Slavonski Brod, Dr. Mile Budaka 1, OIB 58828286397, odobrava jedinstveni prospekt u svezi javne ponude najviše do 9.711.204 redovnih dionica, izdanih na ime, u nematerijaliziranom obliku, nominalne vrijednosti 20,00 kuna po dionici, ukupne nominalne vrijednosti 194.224.080,00 kuna.

• · 09. siječnja 2015. godine Uprava Zagrebačke burze d.d. sa sjedištem u Zagrebu, Ivana Lučića 2a/22 donijela je dana 09. siječnja 2015. godine sljedeće riešenie:
• 1. Odobrava se uvrštenie 4.359.616 novoizdanih dionica društvu Đuro Đaković Holding dioničko društvo sa sjedištem u Slavonskom Brodu, Dr. Mile Budaka 1, oznake: DDJH-R-A, ISIN: HRDDJHRA0007, na Redovito tržište Zagrebačke burze.
• 1. Prvi dan trgovanja financijskim instrumentima iz točke 1. ovog Rješenja je 13. siječanj 2015.godine.
• 1. Ovo rješenje objavit će se na internetskim stranicama Zagrebačke burze $d.d.$
• · 13. siječnja 2014. godine gospodin Tomislav Mazal dao je obavijest da je u postupku dokapitalizacije dana 01.12.2014.godine kupio ukupno 1.966 dionica Društva Đuro Đaković Holding d.d., Dr. Mile Budaka 1, OIB: 58828286397. u kojem obnaša funkciju predsjednika Uprave. Nakon navedenog stjecanja, ukupno gospodin Tomislav Mazal posjeduje 2.612 dionica Đuro Đaković Holding d.d. što čini 0,0343% temeljnog kapitala.
• · 20. siječnja 2015. godine Državni Ured za upravljanje državnom imovinom (DUDDI) izvijestio je Društvo da je stekao 3.250.000 redovnih dionica Društva, što čini 42,782% glasačkih prava. Nakon tog stjecanja DUUDI u svom vlasništvu ima 3.814.552 dionica što čini 50,21% glasačkih prava. Osim navedenog DUUDI za HZMO drži 660.000 dionica, te za Državnu Agenciju za osiguranje štednih uloga i sanaciju 104.771 dionica, što sa dionicama koje DUUDI drži u vlastito ime čini 4.579.323 dionica i predstavlja 60,28% glasačkih prava kod Izdavatelja.
• · 21. Siječnja 2015. godine Društvo je obavijestilo da su Đuro Đaković Specijalna vozila d.d., tvrtka u sastavu Đuro Đaković Grupe i francuski naručitelj Ermewa Ferroviaire potpisali su ugovor o proizvodnji i isporuci teretnih vagona serije Falns 64 u vrijednosti 61 milijun kuna.
• · 22. siječnja 2015. godine Đuro Đaković Holding d.d. obavijestilo je javnost da je predalo ponudu Ministarstvu obrane države Kuvajt za nabavu borbenih oklopnih vozila.

9. Očekivanja u 2015. godini

Dana 20. studenog 2014. Društvo Đuro Đaković Holding d.d. je na ZSE objavilo dokument pod nazivom Strategija i restrukturiranje te financijski plan 2015-2019 koji je usvojio Nadzorni odbor Društva te predstavlja dugoročni poslovni plan Društva.

Osnovni strateški ciljevi koji se trebaju ostvariti su slijedeći: Kako postići održivost poslovanja te koje su promjene u organizacijskoj strukturi, vrsti proizvoda/usluga, broju zaposlenika tehničko-tehnološkoj optimizaciji potrebne za dostizanje toga cilja?

Temeljem toga Uprava Društva je postavila četiri osnovna strateška cilja koji je potrebno ostvariti:

1. Optimizacija organizacijske strukture

1.1 Bolja iskorištenost sinergijskih efekata temeljem manje rascjepkanosti unutar organizacije

1.2. Redefiniranje uloge DD Holdinga te standardizacija poslovnih procesa

1.3 Objedinjavanje ključnih kompetencija tvrtki kćeri ĐĐ u dvije tvrtke s zaokruženim proizvodno-procesnim cjelinama

1.4 Eksternalizacija funkcija i izdvajanje tvrtki kćeri s nesuštinskim poslovanjem za ĐĐ Grupu

2. Fokusiranje proizvodnje i usluga na ključne kompetencije tvrtke

2.1 Identifikacijom ključnih kompetencija i tržišnih trendova refokusirati poslovanje na ključne proizvode i usluge

2.2 Obustavljanje proizvodnje neperspektivnih proizvoda/usluga

3. Tehničko i tehnološko moderniziranje proizvodnje

3.1 Uvođenjem novih tehnologija (modernizacija) te optimizacijom proizvodnih procesa unaprijediti produktivnost, a time i direktne troškove rada

3.2 Unaprjeđenje kvalitete proizvoda i skraćivanje roka isporuke

3.3 Kreiranje novih proizvoda unutar ključnih kompetencija tvrtke (koje do sada zbog tehnologije nije bilo u mogućnosti raditi)

3.4. Uspostava jedinstvenog IT sustava radi integracije poslovanja i unaprjeđenja nadzora

4. Optimizacija zaposlenika u proizvodnji i funkcijama podrške

4.1 Optimizacija broja zaposlenika shodno optimizaciji organizacijske strukture u proizvodnji, modernizaciji proizvodnih procesa i refokusiranja na ključne proizvode i procese

4.1 Objedinjavanje (centralizacija) funkcija podrške kako bi se izbjeglo dupliranje aktivnosti

4.2 Kreiranje jedinstvenog korporativnog centra za održavanje i stručne službe Strateške ciljeve koji su postavljani trebali bi se ispuniti kroz pet područja restrukturiranja:

1. ORGANIZACIJSKO RESTRUKTURIRANJE

proces spajanja društava radi troškovnih i sinergijskih efekata te izdvajanje djelatnosti koje nisu u izravnoj sprezi s ključnim konkurentnim prednostima ĐĐ (optimizacija korporativnih funkcija)

• 1. PROGRAMSKO RESTRUKTURIRANJE (strateška opredjeljenja prema proizvodnim nišama i shodno tome prilagodba proizvodnih procesa)
• · definirati dugoročno profitabilne programe
• · diferencirati se od konkurencije
• 1. PROIZVODNO (TEHNIČKO, TEHNOLOŠKO) RESTRUKTURIRANJE (sinergije)
• · modernizacija proizvodnih pogona
• · maksimizacija iskorištavanja proizvodnih kapaciteta
• informatičko povezivanje svih funkcija (ERP)
• 1. LEGISLATIVNO RESTRUKTURIRANJE (pravni okviri spajanja i gašenja, otpuštanja...).
• formiranje nove jedinstvene tvrtke i predviđeno gašenje drugih
• · zbrinjavanja viška zaposlenika
• 1. FINANCIJSKO RESTRUKTURIRANJE (centralizacija funkcija, ERP...)
• · realizacija preostalog dijela kredita HBOR
• · dokapitalizacija društva
• · uvođenje korporativne uloge financija
• uspostava održivih financijskih pokazatelja (prihodi, rashodi, EBITDA)

Organizacijskim restrukturiranjem predviđeno je da od postojećih sedam tvrtki u vlasništvu Đuro Đaković Holdinga, procesima pripajanje, spajanja i gašenja pojedinih dijelova poslovanja, ostane četiri Društva. Završetak ovih procesa je predviđen sredine 2015.godine.

Programskim restrukturiranjem je predviđeno odustajanje od pojedinih trenutnih programa (elektromontažerska djelatnost) te fokusiranje, odnosno daljnji razvoj ostalih proizvodnih programa sa posebnim naglaskom na jačanje prodajnog kapaciteta tvrtke. Ove radnje se provode kontinuirano.

Proizvodno tehnološkim restrukturiranjem Društvo ima namjeru modernizirati svoje proizvodne pogone tijekom 2015.godine te u tu svrhu ima namjeru utrošiti 96 milijuna kuna. Sredstva za ovu modernizaciju su osigurana putem kredita HBOR-a.

Legislativno restrukturiranje osim spajanja postojeće tri tvrtke u jednu te gašenje Đuro Đaković Slobodne zone d.o.o. predviđa i optimizaciju broja zaposlenih zbrinjavanjem viška radnika. Plan predviđa da ukupan broj zaposlenih u grupi nakon restrukturiranja ne prelazi 806 radnika. Sredstva predviđena za zbrinjavanje potencijalnog viška zaposlenih osigurana su putem provedene dokapitalizacije.

Financijsko restrukturiranje je dijelom već izvršeno uspješnim izdanjem nove emisije dionica Đuro Đaković Holdinga d.d. putem kojih je prikupljeno 87 milijuna kuna. Đuro Đaković Holding d.d. će u prvoj polovici 2015.godine dokapitalizirati Društva u svom vlasništvu sa svojim potraživanjima te tako osigurati povoljnije izvore sredstava ovisnim Društvima. Tijekom 2015.godine Društvo planira i utrošiti sredstva iz kredita HBOR-a predviđena za modernizaciju tehnoloških pogona te time osigurati uvjete za odvijanje profitabilne proizvodnje.

Glavni tržišni cilj poslovnog plana je značajno povećanje izvoza i oslanjanje na ino tržišta. Tako se za 2015.godinu planira 354 milijuna kuna izvoza (75,6% poslovnih prihoda), a za 2019. godinu planski prihod od izvoza iznosi 1,157 milijardi kuna (88,9%). Glavnina projiciranih prihoda odnosi se na proizvodnju teretnih vagona te na obrambeni program (od 69,5% do 80,9% prihoda).

Sve navedeno bi trebalo osigurati stabilan rast poslovnih prihoda (prema planu od 460 milijuna kuna u 2015.godini do 1,28 milijardi kuna u 2019.). Također predviđeno je i stalno poboljšanje EBITDA marže sa -2,0% u 2015. na 13,3% u 2019.godini.

Također bi Društvo u planu povećalo ukupno imovinu sa 519,8 milijuna kuna u 2015. godini na 885,7 milijuna kuna u 2019, te udio vlastitih sredstava u izvorima sa 4,0% u 2015.godini na 51,5% u 2019 godini.

Ključni koraci programa restrukturiranja biti će učinjeni tijekom 2015.godine te bi oni trebali biti osnova za predviđeni rast prodaje i uspješno osvajanje ino tržišta tijekom ostalih godina obuhvaćenih planom poslovanja.

Treba napomenuti da su navedeni podaci korigirani u odnosu na objavljene u dokumentu "Strategija, restrukturiranje i financijski plan 2015-2019" nakon saznanja o visini izvršene dokapitalizacije.

10. Razvoi proizvoda i proizvodnje

Sastavni dio dugoročne poslovne politike Grupe Đuro Đaković je razvoj i/ili usvajanje novih proizvoda nastalih kao rezultat vlastitog razvoja ili suradnjom s partnerima kao i usvajanje novih tehnologija u procesu proizvodnie.

11. Izloženost rizicima i upravlianie rizicima

Društvo prati rizike povezane s valutnim, kamatnim, kreditnim i rizikom likvidnosti i nastoji umanjiti njihov potencijalni utjecaj na financijsku izloženost društva.

Temeljem trenutnog sustava upravljanja Grupom, kontroliraju se bitni rizici u realizaciji ugovora u pojedinim društvima, a posebno troškovi po osnovi troškova materijala i opreme, te troškova vaniskih usluga.

Društvo koristi hipoteke, zadužnice i druge financijske instrumente osiguranja koji su značajni za procjenu rizika.

12. Zaposlenici

Na dan 31.12.2014. godine u društvima Grupe Đuro Đaković bilo je zaposleno ukupno 997 radnika.

13. Kvaliteta i okoliš

Stalnu brigu posvećujemo unapređenju kvalitete naših proizvoda, zadovoljstvu kupaca i zaštiti okoliša. Sukladno tome sva društva primjenjuju sustav upravljanja kvalitetom prema normi ISO 9001, sustav upravljanja zaštitom okoliša prema normi ISO 14001, a privodimo kraju i certifikaciju sustava upravljanja sigurnošću i zdravljem po normi BS OHSAS 18001. Društva također posjeduju i potrebne specijalističke certifikate za procese kojima se bave i koje je u njihovom poslu potrebno imati te za proizvode za koje to tržište zahtijeva.

II - ANALIZA REZULTATA POSLOVANJA ĐURO ĐAKOVIĆ Holdinga d.d. i GRUPE DURO DAKOVIĆ

1. Ključni pokazatelji

Đuro Đaković Grupa je u 2014. Godini ostvarila ukupni prihod od 381,1 milijuna kuna. U donosu na prethodnu godinu Grupa je zabilježila pad prihoda u iznosu od 229,4 milijuna kuna ili 37,5%. Istovremeno je ostvaren negativan EBITDA u visini od 62,6 milijuna kuna odnosno EBITDA marža od -16,38%. Obzirom na provedene miere restrukturirania u drugoj polovici godine EBITDA marža je ostala na istom nivou kao i prethodne godine iako Đuro Đaković Grupa nije imala u 2014. godini narudžbi u svom najprofitabilnijem programu proizvodnie borbenih oklopnih vozila.

KLJUČNI POKAZATELJI 1-12 2014.

• · Pad prihoda u 2014. u odnosu na 2013. za 229.4 milijuna kuna, odnosno 37,52%
• · EBITDA negativan 8. kvartala zaredom
• · EBITDA u 2014. godini bolji u odnosu na 2013. godinu za 32%
• · Smanjenje ukupnog novčanog tijeka kao posljedica smanjenih aktivnosti
• · Vlastita sredstva u izvorima poslovanja zadržana kao i u 2013. zahvaljujući dokapitalizaciji
• · Smanjenje ukupne zaduženosti kao posljedica smanjene aktivnosti i provedene dokapitalizacije

Osnovni razlog padu poslovnih prihoda nalazi se u činjenici da je u poslovnom segmentu Obrane tijekom prethodne godine završen ugovor isporuke BOV-a sa Ministarstvom obrane Republike Hrvatske. Nakon ovoga ugovora DD Grupa nije uspjela ugovoriti nove isporuke BOV-a na drugim tržištima. Prodajom BOV-a (uključivo i nadogradnje npr. DUOS borbene stanice) DD Grupa je u 2013. godini zabilježila 267,9 milijuna kuna prihoda koji su izostali u 2014 godine.

Obzirom da ovaj proizvod najviše doprinosi pozitivnim bruto operativnim maržama, njegov izostanak značajno ruši rezultate cijele Grupe.

Prihod segmenta Obrane se odnosi na ugovore sa Ministarstvom obrane RH za reviziju tenkova te na ugovore sa Patrijom o najmu radnika ĐĐ Specijalna vozila.

U segmentu Transporta, Grupa bilježi određena poboljšanja u popunjavanju kapaciteta, odnosno isporuka teretnih vagona u odnosu na prošlu godinu, no nivo proizvodnje još nije dovoljan da bi bilježili pozitivne rezultate. Ovaj segment prodaje bilježi najbolje rezultate u području povećanja prihoda u izvozu tako da čine 58% ukupnog izvoza Grupe.

Prodajni segment Industrije i energetike imao je u 2014. godini dobru popunjenost kapaciteta te je prihodovao neznatno manje nego u 2013. godini, no zbog tehnološke zastarjelosti kao i niskih cijena na tržištu (ugovori se uglavnom dobivaju na javnim natječajima), konstantno bilježi gubitke.

Kretanje EBITDA u mil.kn.

Equity ratio

Ključni pokazatelji 1-12 2013. / 1-12 2014.

Prihodi i EBIT marže

		u mil.kn.			u mil.kn.
	DD GRUPA			31.12.2013.	31.12.2014.
	I-XII 2013.	I-XII 2014.	vlastiti kapital	73.317	67.399
POSLOVNI			vlastiti izvori	12,08%	13,03%
PRIHOD	611,55	382,1	dugoročne obveze	110.357	181.232
EBITDA	$-99,15$	$-62,6$	kratkoročne	423.153	268.576
EBITDA (%)	$-16,21%$	$-16,38%$	obveze
EBIT	$-118,51$	$-80,6$	tuđi izvori	87,92%	86,97%
EBIT (%)	$-19,38%$	$-21,09%$
			UKUPNO PASIVA	606.827	517.207

Radni kapital

Radni kapital		u mil.kn.
	31.12.2013.	31.12.2014.
zalihe	121.845	121.951
potraživanja od kupaca	100.168	69.945
novac	143.366	53.247
obveze prema dobavljačima	209.074	140.902
kratkoročne obveze prema financijskim institucijama	109.109	73.720
radni kapital	47.196	30.521
ostala potraživanja	36.303	21.347
ostala kratkotrajna imovina	717	7.275
ostale kratkoročna obveze	87.126	38.751
odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja	17.844	15.203
neto radni kapital	$-20.754$	5.189

Zahvaljujući uspješno provedenoj dokapitalizaciji novom emisijom dionica Đuro Đaković Grupa uspjela je zaustaviti negativne trendove u pogledu izvora sredstava, no zbog loših operativnih rezultata nije ih uspjela niti bitnije poboljšati.

Neto radni kapital je poboljšan u odnosu na prethodnu godinu također iz razloga uspješno prevedene dokapitalizacije.

2. Struktura prihoda

Osim smanjenih prihoda, jedan od bitnih razloga pada operativnih marži leži i u strukturi prihoda. Naime, Grupa je u 2013. ostvarila značajne prihode u diviziji Obrana temeljem ugovora koje je imala sa MORH-om za isporuku BOV-a.

Operativne marže koje se ostvaruju na proizvodima iz područja Obrane su značajno više nego kod ostalih poslovnih područja.

Obzirom na smanjenu potražnju na tržištu Republike Hrvatske, fokus ĐĐ Grupe je na plasmanu svojih proizvoda na ino-tržišta. U 2014. Grupa ima dvostruko više izvoza nego prethodne godine. Sva tržišna nastojanja managamenta Grupe su usmjerena na nastavak ovoga trenda.

u 000 kn. struktura prihoda 2013 28.444 301.201 259.649 22.264 Obrana ■ Transport ■ Industrija i energetika ■ ostalo u 000 kn. struktura prihoda 2014 22.449 48.013 69.413 242.228 ■ Obrana ■ Transport ■ Industrija i energetika ■ ostalo

U nastavku dajemo pregled strukture prihoda kao i strukture izvoza za 2013./2014.

Udio prihoda u segmentu Obrane pao je sa 49,25% u 2013. na 12,56% u 2014. godini. Također segment Obrane ima i značajan pad prihoda u apsolutnom iznosu.

Segment Transporta je imao značajan rast prihoda u 2014. godini kako u apsolutnom iznosu tako i udjelu u ukupnim prihodima.

Industrija i energetika je neznatno smanjila svoje ukupne prihode, što je bilo i očekivano obzirom na zastoj većih investicija u RH u 2014.

Segmenti Transporta i Industrije i energetike su imali rast izvoza u promatranom periodu. Osobito se to odnosi na diviziju Transport koja je uspjela ugovoriti i isporučiti određene količine teretnih vagona na tržite EU.

3. Cash flow

Negativni financijski rezultati kao i smanjenje obujma poslovanja odrazili su se i na novčane tijekove. Kako je prikazano u tablici ukupno smanjenje novčanih tokova iznosi 90 mil.kn.

		u 000 kn.
	I-XII 2013.	I-XII 2014.
dobit	$-124.285$	$-93.109$
promjena novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti	176.878	$-91.457$
neto novčani tijek od poslovnih aktivnosti	52.593	$-184.566$
neto novčani tijek od investicijskih aktivnosti	9.726	31.520
neto novčani tijek od financijskih aktivnosti	55.186	63.057
ukupno neto novčani tijek	117.505	$-89.989$
novac i ekvivalenti na početku razdoblja	25.862	143.367
ukupno povećanje novčanog tijeka	117.505	$-89.989$
novac i ekvivalenti na završetku razdoblja	143.367	53.378

4. Imovina

Obzirom na trajanje investicijskog ciklusa imovina Grupe bilježi porast imovine u odnosu na prethodnu godinu te dajemo osnovni pregled ukupne dugotrajne imovine.

		u 000 kn
vrsta imovine	31.12.2013.	31.12.2014.
nematerijalna imovina	24.578	25.546
materijalna imovina	160.949	153.279
materijalna imovina u pripremi	3.399	51.642
ostala dugotrajna imovina	15.503	12.974
ukupno dugotrajna materijalna imovina	204.429	243.441

Korištenjem kredita HBOR-a koji je namijenjen tehnološkoj obnovi ĐĐ Grupe, sa 31.12.2014. grupa ima 51.6 milijuna kuna materijalne imovine u pripremi. Očekuje se završetak ulaganja i stavljanje imovine u funkciju do kraja II kvartala 2015.

5. Ljudski resursi

Ukupan broj zaposlenih na dan 31.12.2014. godine je 997. Broj zaposlenih u donosu na isto razdoblje prethodne godine je smanjen za 145 ljudi.

Treba napomenuti da je radni odnos sa 31.12.2014. godine zaključilo ukupno 113 ljudi što je sastavni dio plana restrukturirania.

U tvrtki ĐĐ Specijalna vozila d.d. koje djeluje u poslovnim segmentima Obrana i Transport broj ljudi je smanjen za 92 u odnosu na prethodnu godinu. Ukupan iznos isplaćenih otpremnina u ovoj tvrtki u 2014. godini je 7.012.000.00 kn.

Obzirom na nedovoljnu iskorištenost kapaciteta dio zaposlenih je tijekom godine bio angažiran u pripremi pogona za instaliranje nove opreme koja je sastavni dio plana investicija za 2014. godinu.

Sa ovim navedenim promjenama ova tvrtka je smanjila troškove rada u odnosu na 2013. godinu, te se očekuje i značajnije smanjenje u 2015. godini obzirom na istek otkaznih rokova kod radnika sa kojima su postignuti sporazumni raskidi ugovora.

Preostale proizvodne tvrtke imale su uglavnom isti broj radnika u odnosu na prethodnu godinu sukladno popunjenosti kapaciteta. Ukupno smanjenje broja zaposlenih kod ostalih proizvodnih tvrtki u odnosu na 2013. je 10 osoba. Ostale tvrtke unutar Grupe su smanjile broj zaposlenika u promatranom periodu 43 radnika (odnosi se na ĐĐ Holding d.d.; DD Slobodnu zonu d.o.o. i na DD Energetiku i infrastrukturu d.o.o.).

Od ukupnog broja zaposlenih, na dan 31.12.2014. na određeno vrijeme bilo je zaposleno 162 radnika (16,25%).

997

1.142

Struktura i broj zaposlenih na dan 31.12.2013 / 31.12.2014.

		broj zaposlenih
tvrtka	2013	2014
Specijalna vozila	516	424
Elektromont	154	148
Strojna obrada	136	142
Proizvodnja opreme	170	162
Inženjering	47	45
Energetika i infrastruktura	37	32
Slobodna zona	9	9
Holding	73	35

ukupno

6. Bilješke

6.1. Račun dobiti i gubitka

Račun dobiti i gubitka daje prikaz financijskog rezultata poslovanja ĐURO ĐAKOVIĆ Holdinga d.d. i Grupe Duro Daković u razdoblju od 01.01. do 31.12.2014. godine.

6.1.1. Račun dobiti i gubitka Đuro Đaković Holdinga d.d.

DURO ĐAKOVIĆ Holding d.d. u kn Ostvareno Ostvareno Rb. Pozicija $I - XII 2013.$ I - XII 2014. $\mathbf{1}$ $\overline{2}$ $\overline{4}$ $\overline{\mathbf{3}}$ $1.$ Poslovni prihodi 224.853.891 166.111.461 $2.$ Poslovni rashodi 426.533.430 168.808.647 $3.$ Rezultat iz poslovnih aktivnosti $-201.679.539$ $-2.697.186$ 4. Financijski prihodi 13.187.324 8.978.855 5. Financijski rashodi 398.265 2.437.824 Rezultat iz financijskih aktivnosti 6. 12.789.059 6.541.031 7. UKUPNI PRIHODI 238.041.215 175.090.316 UKUPNI RASHODI 8. 426.931.695 171.246.471 9. Dobit prije oporezivanja 3.843.845 10. Gubitak prije oporezivanja $-188.890.480$ 11. Porez na dobit Dobit poslije oporezivanja 12. $\mathbf 0$ 3.843.845 $13.$ Gubitak poslije oporezivanja $-188.890.480$ 0 DOBITAK / GUBITAK FINANCIJSKE GODINE 14. $-188.890.480$ 3.843.845

6.1.2. Prihodi

Ukupni prihodi Đuro Đaković Holdinga d.d. ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 175.090.316 kuna, što je za 62.950.899 kuna ili 26,45% manje nego u istom razdoblju prethodne godine, kada su ukupni prihodi iznosili 238.041.215 kuna.

Poslovni prihodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 166.111.461 kunu te čine 94,87% ukupnih prihoda. U odnosu na prethodnu godinu poslovni prihodi manji su za 26,12% ili 58.742.430 kuna.

Prihodi od realizacije iznose 140.791.042 kune, dok se preostalih 25.320.419 kuna odnosi na ostale prihode osnovne djelatnosti. U istom razdoblju prethodne godine ostvareno je ukupno 203.697.225 kuna prihoda od realizacije te 21.156.666 kuna ostalih prihoda osnovne djelatnosti.

Financijski prihodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 8.978.855 kuna što je 5,13% ukupnih prihoda. Financijske prihode čine kamate i tečajne razlike, a u odnosu na isto razdoblje prethodne godine su smanjeni u iznosu od 4.208.469 kuna ili 31.91%.

6.1.3. Rashodi

Ukupni rashodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 171.246.471 kunu i manji su, u odnosu na isto razdoblje prethodne godine za 255.685.224 kune ili 59,89%.

Poslovni rashodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 168.808.647 kuna i manji su u odnosu na isto razdoblje prethodne godine za 257.724.783 kuna ili 60,42%. Poslovni rashodi čine 98,58% ukupnih rashoda.

Financijski rashodi ostvareni su u iznosu od 2.437.824 kune, što je za 2.039.559 kuna ili 512,11% više nego u istom razdoblju prethodne godine. Financijski rashodi čine 1.42% ukupnih rashoda, a čine ih kamate i tečajne razlike po kreditima.

6.1.4. Račun dobiti i gubitka Đuro Đaković Grupe

	Grupa Đuro Đaković		u kn
Rb.	Pozicija	Ostvareno	Ostvareno
		I - XII 2013.	I - XII 2014.
1	$\overline{2}$	3	4
1.	Poslovni prihodi	611.557.550	382.103.098
2.	Poslovni rashodi	730.076.732	462.701.549
3.	Rezultat iz poslovnih aktivnosti	$-118.519.182$	$-80.598.451$
4.	Financijski prihodi	5.270.385	1.251.678
5.	Financijski rashodi	11.036.340	13.762.623
6.	Rezultat iz financijskih aktivnosti	$-5.765.955$	$-12.510.945$
7.	UKUPNI PRIHODI	616.827.935	383.354.776
8.	UKUPNI RASHODI	741.113.072	476.464.172
9.	Dobit prije oporezivanja
10.	Gubitak prije oporezivanja	$-124.285.137$	-93.109.396
11.	Porez na dobit
12.	Dobit poslije oporezivanja
13.	Gubitak poslije oporezivanja	$-124.285.137$	$-93.109.396$
14.	DOBITAK / GUBITAK FINANCIJSKE GODINE	$-124.285.137$	$-93.109.396$

6.1.5. Prihodi

Ukupni konsolidirani prihodi društava Grupe Đuro Đaković ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 383.354.776 kuna, što je za 233.473.159 kuna ili 37,85% manje nego u istom razdoblju prethodne godine, kada su ukupni prihodi iznosili 616.827.935 kuna.

Poslovni prihodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 382.103.098 kuna te čine 99,67% ukupnih prihoda. U odnosu na prethodnu godinu poslovni prihodi manji su za 37,52% ili 229.454.452 kune.

Prihodi od realizacije iznose 370.904.533 kune dok se preostalih 11.198.565 kuna odnosi na ostale prihode osnovne djelatnosti. U istom razdoblju prethodne godine ostvareno je ukupno 591.407.283 kuna prihoda od realizacije te 20.150.267 kuna ostalih prihoda osnovne dielatnosti.

U periodu 1. - 12. 2014. godine prihodi od prodaje na domaćem tržištu ostvareni su u iznosu od 263.516.461 kuna što je 71.05% prihoda od prodaje. Na inozemnom tržištu ostvareno je 28,95% prihoda od realizacije ili 107.388.072 kune.

Financijski prihodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 1.251.678 kuna što je 0,33% ukupnih prihoda i manji su u odnosu na prošlu godinu za 4.018.707 kuna ili 76,25%. Financijske prihode čine kamate i tečajne razlike.

6.1.6. Rashodi

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 476.464.172 kune i manji su u odnosu na isto razdoblje prethodne godine za 264.648.900 kunu ili 35,71%.

Poslovni rashodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 462.701.549 kuna i manji su u odnosu na isto razdoblje prethodne godine za 267.375.183 kune ili 36.62%. Poslovni rashodi čine 97,11% ukupnih rashoda.

Financijski rashodi ostvareni u periodu 1. - 12. 2014. godine iznose 13.762.623 kune, što je za 2.726.283 kune ili 24,70% više nego u istom razdoblju prethodne godine. Financijski rashodi čine 2,89% ukupnih rashoda, a čine ih kamate i tečajne razlike po kreditima.

6.2. Bilanca

Bilanca ĐURO ĐAKOVIĆ Holdinga d.d. i Grupe Đuro Đaković pokazatelj je raspoloživih resursa na dan 31.12.2014. godine, rezultata poslovnih aktivnosti prethodnih godina, financijske snage, likvidnosti, mogućnosti podmirenja obveza te mogućnosti financirania imovine iz vlastitih ili tuđih izvora.

6.2.1. Bilanca Đuro Đaković Holding d.d.

Aktiva Đuro Đaković Holding d.d.

Ukupna aktiva ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d. na dan 31.12.2014. godine iznosi 309.392.548 kuna i u odnosu na 31.12.2013, godine veća je za 116.785.447 kuna.

Struktura aktive je slijedeća:

ĐĐ Holding d.d. A

		31.12.2013.		31.12.2014.
1.	Dugotrajna imovina	57.443.529	29,82%	116.773.967	37,74%
	- nematerijalna i materijalna imovina	36.722.923	63,93%	87.019.467	74,52%
	- financijska imovina i potraživanja	20.720.606	36,07%	29.754.500	25,48%
2.	Kratkotrajna imovina	135.163.572	70,18%	185.413.513	59,93%
3.	Plaćeni troškovi budućih razdoblja
	i obračunati prihodi		0,00%	7.205.068	2,33%
	UKUPNO	192.607.101	100,00%	309.392.548	100,00%

Dugotrajna imovina na dan 31.12.2014. godine iznosi 116.773.967 kuna što je 37,74% ukupne aktive i u odnosu na prošlu godinu veća je za 59.330.438 kuna ili 103.28%.

Kratkotrajna imovina čini 59,93% ukupne aktive i na dan 31.12.2014. godine iznosi 185.413.513 kune i u odnosu na prošlu godinu veća je za 5.249.941 kunu ili 37.18%.

Pasiva Đuro Đaković Holding d.d.

Ukupna pasiva ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d. na dan 31.12.2014. godine iznosi 309.392.548 kuna i u odnosu na 31.12.2013. godine veća je za 116.785.447 kuna.

Struktura pasive je slijedeća:

ĐĐ Holding d.d. P

		31.12.2013.	31.12.2014.
1.	Kapital i rezerve	76.998.395	39,98%	168.034.560	54,31%
2.	Dugotrajna rezerviranja	41.190	0,02%	18.606	0,01%
3.	Dugoročne obveze	6.428.880	3,34%	57.825.618	18,69%
4.	Kratkoročne obveze	97.214.447	50,47%	75.042.046	24,25%
5.	Odgođeno plaćanje troškova i
	prihod budućih razdoblja	11.924.189	6,19%	8.471.718	2,74%
	UKUPNO	192.607.101	100,00%	309.392.548	100,00%

Kapital i rezerve na dan 31.12.2014. godine iznose 168.034.560 kuna što je 54.31% ukupne pasive, a čine ga upisani kapital 151.933.680 kuna, rezerve za vlastite dionice 939.960 kuna (odbitna stavka), te dobit tekuće godine 3.843.845 kuna.

Dugotrajna rezerviranja iznose 18.606 kune ili 0.01% ukupne pasive i odnose se na rezerviranje za mirovine, otpremnine i slične obveze.

Dugoročne obveze na dan 31.12.2014. godine iznose 57.825.618 kuna te čine 18,69% ukupne pasive i veće su u odnosu na prošlu godinu za 51.396.738 kuna ili 799,47%.

Kratkoročne obveze iskazane u bilanci na dan 31.12.2014. godine iznose 75.042.046 kuna te tako čine 24,25% ukupne pasive i manje su u odnosu na prošlu godinu za 22.172.401 kunu ili 22,81%.

6.2.2. Bilanca Grupe Duro Đaković

Aktiva Grupe Đuro Đaković

Ukupna aktiva Grupe Đuro Đaković na dan 31.12.2014. godine iznosi 517.207.014 kuna i u odnosu na 31.12.2013. godine manja je za 89.620.569 kuna ili 14,77%.

Struktura aktive je slijedeća:

DD Grupa A

		31.12.2013.		31.12.2014.
1.	Dugotrajna imovina	204.428.856	33,69%	243.441.083	47,07%
	- nematerijalna i materijalna imovina	188.925.840	92,42%	230.466.745	94,67%
	- financijska imovina i potraživanja	15.503.016	7,58%	12.974.338	5,33%
2.	Kratkotrajna imovina	401.682.015	66,19%	266.491.294	51,53%
3.	Plaćeni troškovi budućih razdoblja
	i obračunati prihodi	716.712	0,12%	7.274.637	1,41%
	UKUPNO	606.827.583	100,00%	517.207.014	100,00%

Dugotrajna imovina na dan 31.12.2014. godine iznosi 243.441.083 kune što je 47.07% ukupne aktive i u odnosu na prethodnu godinu povećana je za 39.012.227 kuna ili 19,08%.

Kratkotrajna imovina čini 51,53% ukupne aktive i na dan 31.12.2014. godine iznosi 266.491.294 kuna i smanjena je za 135.190.721 kuna ili 33,66% u odnosu na prethodnu godinu.

Pasiva Grupe Đuro Đaković

Ukupna pasiva Grupe Đuro Đaković na dan 31.12.2014. godine iznosi 517.207.014 kuna i u odnosu na 31.12.2013. godine manja je za 89.620.569 kuna ili 14,77%.

Struktura pasive je slijedeća:

DD Grupa P

		31.12.2013.		31.12.2014.
1.	Kapital i rezerve	73.316.560	12,08%	67.399.484	13,03%
2.	Dugotrajna rezerviranja	17.945.265	2,96%	16.381.474	3,17%
3.	Dugoročne obveze	92.412.369	15,23%	164.850.282	31,87%
4.	Kratkoročne obveze	405.308.896	66,79%	253.372.744	48,99%
5.	Odgođeno plaćanje troškova i
	prihod budućih razdoblja	17.844.493	2.94%	15.203.030	2,94%
	UKUPNO	606.827.583	100,00%	517.207.014	100.00%

Kapital i rezerve na dan 31.12.2014. godine iznose 67.399.484 kune što je 13,03% ukupne pasive, a čine ga upisani kapital 151.933.680 kuna, rezerve za vlastite dionice 939.960 kuna (odbitna stavka), i gubitak u iznosu od 92.007.120 kuna. Manjinski interes u kapitalu, rezervama, dobiti i gubitku iznosi -8.214.009 kuna.

Dugotrajna rezerviranja na dan 31.12.2014. godine iznose 16.381.474 kuna ili 3,17% ukupne pasive i odnose se na rezerviranje za mirovine, otpremnine i slične obveze.

Dugoročne obveze na dan 31.12.2014. godine iznose 164.850.282 kune te čine 31,87% ukupne pasive i povećane su za 72.437.913 kuna ili 78,39% u odnosu na prethodnu godinu.

Kratkoročne obveze iskazane u bilanci na dan 31.12.2014. godine iznose 253.372.744 kune te tako čine 48,99% ukupne pasive i u odnosu na prethodnu godinu smanjene su za 151.936.152 kune ili 37,49%.

Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućih razdoblja na dan 31.12.2014. godine iskazano je u iznosu od 15.203.030 kuna što je 2,94% ukupne pasive i u odnosu na prethodnu godinu smanjeno je za 2.641.463 kune ili 14,80%.

U Slavonskom Brodu, 30.01.2015. godine

Za Upravu:

Tomislav Mazal, dipl.iur, predsjednik Uprave

»ĐURO ĐAKOVIĆ« HOLDING d.d. SLAV. BROD, Dr. M. Budaka 1 $\mathcal{D}$ Marko Bogdanović, dipl.ing, član Uprave

Prilog 1.
Razdoblje izvještavanja:	1.1.2014.	do		31.12.2014.
		Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD
Matični broj (MB): 3635112
Matični broj subjekta (MBS): 05002378
Osobni identifikacijski broj 58828286397
$(OIB)$ : Tvrtka izdavatelja: DURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.
Poštanski broj i mjesto: 35000		SLAVONSKI BROD
Ulica i kućni broj: Dr. MILE BUDAKA 1
Adresa e-pošte: uprava@duro-dakovic.com
Internet adresa: www.duro-dakovic.com
Šifra i naziv općine/grada: 396	SLAVONSKI BROD
Šifra i naziv županije: 12	BRODSKO POSAVSKA			Broj zaposlenih:	35
Konsolidirani izvještaj: NE				(krajem godine) Šifra NKD-a:	7010
Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI):		Sjedište:		MB:
Knjigovodstveni servis:
Osoba za kontakt: POSAVAC SLAVEN
(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 035-446-256			Telefaks: 035-444-108
Adresa e-pošte: uprava @duro-dakovic.com
Prezime i ime: MAZAL TOMISLAV
(osoba ovlaštene za zastupanje)
Dokumentacija za objavu: 1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje) 2. Međuizvještaj poslovodstva, 3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja $\mathsf{DURO_BAKQVIC}$ a
		HOLDING &d. SLAV. BROD, Dr. M. Budaka 1
	M.P.			(potpis osobe ovlaštene za zastupanje)

$31a$ $11c$ $11a$ $1a$ $11$ $11a$ $12a$ Obveznik: ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.
Naziv pozicije	AOP oznaka	Prethodno razdoblje	Tekuće razdoblje
1	$\overline{2}$	3	4
A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL	001
B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009)	002	57.443.529	116.773.967 $\Omega$
1. Izdaci za razvoj	003 004	0
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava	005
3. Goodwill	006
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine	007
5. Nematerijalna imovina u pripremi	008
6. Ostala nematerijalna imovina	009
II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019)	010	36.722.923	87.019.467
1. Zemljište	011	7.222.038	7.222.038
2. Građevinski objekti	012	27.198.979	29.659.948
3. Postrojenja i oprema	013
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	014	2.238.992	1.833.847
5. Biološka imovina	015
6. Predujmovi za materijalnu imovinu	016
7. Materijalna imovina u pripremi 8. Ostala materijalna imovina	017 018	62.914	48.243.188
9. Ulaganje u nekretnine	019		60.446
III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028)	020	16.174.868	25.576.939
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika	021	14.528.040	20.511.570
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima	022		4.236.124
3. Sudjelujući interesi (udjeli)	023	1.202.648	503.704
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	024
5. Ulaganja u vrijednosne papire	025
6. Dani zajmovi, depoziti i slično	026	401.646	285.000
7. Ostala dugotrajna financijska imovina	027	42.534	40.541
8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela	028
IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032)	029	4.545.738	4.177.561
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika	030
2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit 3. Ostala potraživanja	031	4.545.738	4.037.608
V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA	032 033		139.953
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058)	034	135.163.572	185.413.513
I. ZALIHE (036 do 042)	035	1.322.905	1.322.906
1. Sirovine i materijal	036	1.885	1.886
2. Proizvodnja u tijeku	037
3. Gotovi proizvodi	038
4. Trgovačka roba	039	1.321.020	1.321.020
5. Predujmovi za zalihe	040
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji	041
7. Biološka imovina	042
II. POTRAŽIVANJA (044 do 049)	043	132.794.465	103.775.665
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika	044	57.393.422	61.680.978
2. Potraživanja od kupaca 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika	045 046	68.989.821	23.776.027
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika	047	133.260	115.703
5. Potraživanja od države i drugih institucija	048	4.456.798	405.771
6. Ostala potraživanja	049	1.821.164	17.797.186
III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057)	050	497.753	31.480.165
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika	051
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima	052		31.480.165
3. Sudjelujući interesi (udjeli)	053
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	054
5. Ulaganja u vrijednosne papire	055
6. Dani zajmovi, depoziti i slično	056	497.753
7. Ostala financijska imovina	057
IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI	058	548.449	48.834.777
E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059)	059 060	192.607.101	7.205.068 309.392.548
F) IZVANBILANČNI ZAPISI	061

BILANCA
stanje na dan 31.12.2014.

A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078) 062 76.998.395 I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL 063 258.965.440 II. KAPITALNE REZERVE 064 6.923.435 III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) 065 $\mathbf 0$ 1. Zakonske rezerve 066	168.034.560 151.933.680 12.257.035 $\overline{0}$ 939.960
2. Rezerve za vlastite dionice 067 3.759.840
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 068 3.759.840	939.960
4. Statutarne rezerve 069
5. Ostale rezerve 070
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE 071
V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074) 072 $\mathbf{0}$	$\mathbf 0$
1. Zadržana dobit 073
2. Preneseni gubitak 074
VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) 075 $-188.890.480$	3.843.845
1. Dobit poslovne godine 076	3.843.845
2. Gubitak poslovne godine 077 188.890.480
VII. MANJINSKI INTERES 078
B) REZERVIRANJA (080 do 082) 079 41.190	18.606
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 080 41.190	18.606
2. Rezerviranja za porezne obveze 081
3. Druga rezerviranja 082
C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) 083 6.428.880	57.825.618
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 084
2. Obveze za zajmove, depozite i slično 085 193.251
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 086	51.867.600
4. Obveze za predujmove 087
5. Obveze prema dobavljačima 088
6. Obveze po vrijednosnim papirima 089
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 090
8. Ostale dugoročne obveze 091 6.235.629	5.958.018
9. Odgođena porezna obveza 092
D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) 093 97.214.447	75.042.046
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 094 20.891.401	2.079.224
2. Obveze za zajmove, depozite i slično 095
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 096 23.156.884	1.242.269
4. Obveze za predujmove 097 6.978.607	3.781.055
5. Obveze prema dobavljačima 098 42.236.056	67.409.491
6. Obveze po vrijednosnim papirima 099
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 100
8. Obveze prema zaposlenicima 101 629.770	346.066
9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 102 3.305.133	183.941
10. Obveze s osnove udjela u rezultatu 103
11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 104
12. Ostale kratkoročne obveze 105 16.596
E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA 106 11.924.189	8.471.718
F) UKUPNO - PASIVA (062+079+083+093+106) 107 192.607.101	309.392.548
G) IZVANBILANČNI ZAPISI 108
DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
A) KAPITAL I REZERVE
1. Pripisano imateljima kapitala matice 109
2. Pripisano manjinskom interesu 110

Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.

RAČUN DOBITI I GUBITKA
u razdoblju 1.1.2014. do 31.12.2014.

Naziv pozicije	AOP oznaka		Prethodno razdoblje		Tekuće razdoblje
		Kumulativno	Tromjesečje	Kumulativno	Tromjesečje
1	$\overline{\mathbf{2}}$	3	4	5	6
I. POSLOVNI PRIHODI (112+113)	111	224.853.891	71.320.475	166.111.461	59.080.724
1. Prihodi od prodaje	112	203.697.225	54.164.276	140.791.042	38.126.960
2. Ostali poslovni prihodi	113	21.156.666	17.156.199	25.320.419	20.953.764
II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130)	114	426.533.430	265.668.531	168.808.647	46.669.206
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	115
2. Materijalni troškovi (117 do 119)	116	182.527.673	55.755.190	122.064.082	31.295.589
a) Troškovi sirovina i materijala	117	2.540.620	431.416	8.301.899	1.390.512
b) Troškovi prodane robe	118	168.485.436	53.976.594	106.782.203	27.903.008
c) Ostali vanjski troškovi	119	11.501.617	1.347.180	6.979.980	2.002.069
3. Troškovi osoblja (121 do 123)	120	13.493.875	3.275.125	10.283.552	1.810.917
a) Neto plaće i nadnice	121	9.310.303	2.213.393	6.320.575	547.785
b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća	122	2.327.576	553.348	2.430.318	987.121
c) Doprinosi na plaće	123	1.855.996	508.384	1.532.659	276.011
4. Amortizacija	124	1.802.921	458.626	1.948.553	405.281
5. Ostali troškovi	125	21.463.403	28.473	25.312.854	4.058.909
6. Vrijednosno usklađivanje (127+128)	126	184.679.127	183.629.896	8.819.861	8.819.861
a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine)	127	118.149.564	118.149.564
b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine)	128	66.529.563	65.480.332	8.819.861	8.819.861
7. Rezerviranja	129	5.279.000	5.279.000
8. Ostali poslovni rashodi	130	17.287.431	17.242.221	379.745	278.649
III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136)	131	13.187.324	4.559.008	8.978.855	2.304.597
1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s povezanim poduzetnicima	132	3.538.872	1.950.842	8.754.468	2.304.597
2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima	133	9.648.452	2.608.166	224.387
3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa	134
4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	135
5. Ostali financijski prihodi	136
IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141)	137	398.265	130.140	2.437.824	1.315.952
1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima	138	398.265	130.140	51.786	1.275
2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim	139			2.386.038	1.314.677
3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	140
4. Ostali financijski rashodi	141
UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA V.	142
VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA	143
VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI	144
VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI	145
IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144)	146	238.041.215	75.879.483	175.090.316	61.385.321
X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145)	147	426.931.695	265.798.671	171.246.471	47.985.158
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147)	148	$-188.890.480$	-189.919.188	3.843.845	13.400.163
1. Dobit prije oporezivanja (146-147)	149			3.843.845	13.400.163
2. Gubitak prije oporezivanja (147-146)	150	188.890.480	189.919.188
XII. POREZ NA DOBIT	151		$-360.000$
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151)	152	$-188.890.480$	-189.559.188	3.843.845	13.400.163
1. Dobit razdoblja (149-151)	153			3.843.845	13.400.163
2. Gubitak razdoblja (151-148)	154	188.890.480	189.559.188	$\Omega$	0

DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice	155
2. Pripisana manjinskom interesu	156
IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152)	157	$-188.890.480$	$-189.559.188$	3.843.845	13.400.163
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165)	158
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	159
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i	160
3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske	161
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	162
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	163
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika	164
7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	165
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA	166
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK	167
V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167)	168	$-188.890.480$	$-189.559.188$	3.843.845	13.400.163
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice	169
2. Pripisana manjinskom interesu	170

IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metoda
u razdoblju 1.1.2014. do 31.12.2014.

Obveznik: ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.
Naziv pozicije	AOP oznaka	Prethodno razdoblje	Tekuće razdoblje
1	$\overline{2}$	3	4
NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI
1. Dobit prije poreza	001	$-188.890.480$	3.843.845
2. Amortizacija	002	1.802.921	1.948.553
3. Povećanje kratkoročnih obveza	003	175.563.657
4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja	004
5. Smanjenje zaliha	005
6. Ostalo povećanje novčanog tijeka	006		211.162
I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006)	007	$-11.523.902$	6.003.560
1. Smanjenje kratkoročnih obveza	008		11.191.368
2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja	009	38.700.518	9.264.937
3. Povećanje zaliha	010
4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka	011
II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011)	012	38.700.518	20.456.305
A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH	013	0
A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH	014	50.224.420	14.452.745
NOVCANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	015		155.465
2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata	016	13.120.551	87.192.320
3. Novčani primici od kamata	017
4. Novčani primici od dividendi	018
5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti	019
III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019)	020	13.120.551	87.347.785
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	021	539.756	52.328.891
2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata	022
3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti	023
IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023)	024	539.756	52.328.891
B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH	025	12.580.795	35.018.894
B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH	026	$\Omega$
NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata	027
2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi	028	52.495.070	65.211.486
3. Ostali primici od financijskih aktivnosti	029		701.247
V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029)	030	52.495.070	65.912.733
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica	031		32.139.768
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi	032
3. Novčani izdaci za financijski najam	033		48.112
4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica	034		63.000
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti	035	20.463.412	5.941.679
VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035)	036	20.463.412	38.192.559
C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH	037	32.031.658	27.720.174
C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH	038	0
Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 - 014 + 025 - 026 + 037 - 038)	039	0	48.286.323
Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 - 013 + 026 - 025 + 038 - 037)	040	5.611.967
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja	041	6.160.416	548.449
Povećanje novca i novčanih ekvivalenata	042		48.286.328
Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata	043	5.611.967
Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja	044	548.449	48.834.777

IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
e od 1.1.2014 do 30.9.2014 za razdoblje od

Obveznik: ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.

Naziv pozicije	AOP	Prethodna	Tekuća
	oznaka	godina	godina
	$\mathbf{\hat{z}}$	S
1. Upisani kapital	$\overline{0}01$	258.965.440	151.933.680
2. Kapitalne rezerve	002	6.923.435	12.257.035
3. Rezerve iz dobiti	003
4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak	004
5. Dobit ili gubitak tekuće godine	005	$-188.890.480$	3.843.845
6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine	006
7. Revalorizacija nematerijalne imovine	007
e raspoložive za prodaju 8. Revalorizacija financijske imovir	008
9. Ostala revalorizacija	009
001 do 009) 10. Ukupno kapital i rezerve (AOP	010	76.998.395	168.034.560
laganja u inozemno poslovanje 11. Tečajne razlike s naslova neto u	$\overline{011}$
12. Tekući i odgođeni porezi (dio)	012
13. Zaštita novčanog tijeka	013
14. Promjene računovodstvenih politika	014
rethodnog razdoblja 15. Ispravak značajnih pogrešaka pr	015
16. Ostale promjene kapitala	016	$-188.890.480$	3.843.845
je kapitala (AOP 011 do 016) 17. Ukupno povećanje ili smanjen	210	$-188.890.480$	3.843.845
17 a. Pripisano imateljima kapitala matice	018
17 b. Pripisano manjinskom interesu	019

Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance

Prilog 1. Razdoblje izvještavanja:		1.1.2014. do		31.12.2014.
		Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD
Matični broj (MB): 3635112
Matični broj subjekta (MBS): 05002378
Osobni identifikacijski broj 58828286397 $(OIB)$ :
Tvrtka izdavatelja: DURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.
Poštanski broj i mjesto: 35000		SLAVONSKI BROD
Ulica i kućni broj: Dr. MILE BUDAKA 1
Adresa e-pošte: uprava@duro-dakovic.com
Internet adresa: www.duro-dakovic.com
Šifra i naziv općine/grada: 396	SLAVONSKI BROD
Šifra i naziv županije: 12	BRODSKO POSAVSKA			Broj zaposlenih:	997
Konsolidirani izvještaj: DA				(krajem izvještajnog razdoblja) Šifra NKD-a:	7010
Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI):		Sjedište:		MB:
DURO DAKOVIĆ Specijalna vozila d.d.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		3386066
DURO DAKOVIĆ Elektromont d.d.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		3075818
ĐURO ĐAKOVIĆ Inženjering d.d.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		3411281
DURO ĐAKOVIĆ Strojna obrada d.o.o.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		1648527
DURO DAKOVIĆ Proizvodnja opreme d.o.o.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		1637606
ĐURO ĐAKOVIĆ Energetika i infrastruktura d.o.o.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		0288527
DURO ĐAKOVIĆ Slobodna zona d.o.o.		Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod		1577921
Knjigovodstveni servis:
Osoba za kontakt: POSAVAC SLAVEN
(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)
Telefon: 035-446-256			Telefaks: 035-444-108
Adresa e-pošte: uprava @duro-dakovic.com
Prezime i ime: MAZAL TOMISLAV (osoba ovlaštene za zastupanje)
Dokumentacija za objavu: 1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje) 2. Međuizvještaj poslovodstva, 3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja. HOLDING d.d.		»DURO DAKOVIĆ« SLAV. BROD, Dr. M. Budaka 1
	M.P.			(potpis osobe ovlaštene za zastupanje)

KONSOLIDIRANA BILANCA
stanje na dan 31.12.2014.

Naziv pozicije	AOP oznaka	Prethodna godina	Tekuća godina
$\mathbf{1}$	$\overline{\mathbf{2}}$	3	4
A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033)	001 002	204.428.856	243.441.083
I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009)	003	24.577.998	25.546.046
1. Izdaci za razvoj	004	4.760.293	7.595.619
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava	005	5.235.573	3.308.174
3. Goodwill	006
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine	007		37.693
5. Nematerijalna imovina u pripremi	008	14.572.887	14.597.013
6. Ostala nematerijalna imovina	009	9.245	7.547
II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019)	010	164.347.842	204.920.699
1. Zemljište	011	14.249.547	14.249.547
2. Građevinski objekti	012	100.008.889	99.177.922
3. Postrojenja i oprema	013	38.942.550	33.059.942
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	014	7.619.639	6.418.369
5. Biološka imovina	015
6. Predujmovi za materijalnu imovinu	016	41.323	289.385
7. Materijalna imovina u pripremi	017	3.398.715	51.641.903
8. Ostala materijalna imovina	018	62.913
9. Ulaganje u nekretnine	019	24.266	83.631
III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028)	020	3.844.268	2.588.478
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika	021
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima	022
3. Sudjelujući interesi (udjeli)	023	1.491.208	792.264
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	024
5. Ulaganja u vrijednosne papire	025	1.385.548	1.393.139
6. Dani zajmovi, depoziti i slično	026	924.978	362.534
7. Ostala dugotrajna financijska imovina	027	42.534	40.541
8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela	028
IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032)	029	11.658.748	10.385.860
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika	030
2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit	031	10.771.752	9.677.761
3. Ostala potraživanja	032	886.996	708.099
V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA	033
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058)	034	401.682.015	266.491.294
I. ZALIHE (036 do 042) 1. Sirovine i materijal	035	121.845.370	121.951.407 37.033.488
2. Proizvodnja u tijeku	036 037	34.107.124 78.995.322	71.266.027
3. Gotovi proizvodi	038	1.652.543	898.658
4. Trgovačka roba	039	5.407.863	5.385.798
5. Predujmovi za zalihe	040	1.682.518	7.367.436
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji	041
7. Biološka imovina	042
II. POTRAŽIVANJA (044 do 049)	043	135.730.115	90.950.149
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika	044
2. Potraživanja od kupaca	045	100.167.716	69.945.392
3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika	046
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika	047	725.644	591.075
5. Potraživanja od države i drugih institucija	048	31.803.585	1.449.763
6. Ostala potraživanja	049	3.033.170	18.963.919
III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057)	050	740.321	342.375
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika	051
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima	052
3. Sudjelujući interesi (udjeli)	053
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	054
5. Ulaganja u vrijednosne papire	055
6. Dani zajmovi, depoziti i slično	056	594.321	212.375
7. Ostala financijska imovina	057	146.000	130.000
IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI	058	143.366.209	53.247.363
D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI	059	716.712	7.274.637
E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059)	060	606.827.583	517.207.014
F) IZVANRII ANČNI ZAPISI	061	177 554 851	179 045 352

PASIVA
A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078)	062	73.316.560	67.399.484
I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	063	258.965.440	151.933.680
II. KAPITALNE REZERVE	064	6.923.435	15.686.932
III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070)	065	$\mathbf 0$	$\Omega$
1. Zakonske rezerve	066
2. Rezerve za vlastite dionice	067	3.759.840	939.960
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	068	3.759.840	939.960
4. Statutarne rezerve	069
5. Ostale rezerve	070
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	071
V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074)	072	$-66.216.750$	$\bf{0}$
1. Zadržana dobit	073
2. Preneseni gubitak	074	66.216.750
VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077)	075	$-119.111.168$	-92.007.120
1. Dobit poslovne godine	076
2. Gubitak poslovne godine	077	119.111.168	92.007.120
VII. MANJINSKI INTERES	078	$-7.244.397$	$-8.214.008$
B) REZERVIRANJA (080 do 082)	079	17.945.265	16.381.474
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	080	3.788.100	3.011.605
2. Rezerviranja za porezne obveze	081
3. Druga rezerviranja	082	14.157.165	13.369.869
C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092)	083	92.412.369	164.850.282
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima	084
2. Obveze za zajmove, depozite i slično	085
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	086	1.244.100 76.777.964	151.087.840
4. Obveze za predujmove	087
5. Obveze prema dobavljačima
6. Obveze po vrijednosnim papirima	088	8.911
	089
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	090
8. Ostale dugoročne obveze 9. Odgođena porezna obveza	091	14.381.394	13.762.442
	092
D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105)	093	405.308.896	253.372.744
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima	094
2. Obveze za zajmove, depozite i slično	095
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	096	109.108.972	73.720.231
4. Obveze za predujmove	097	20.622.873	24.511.835
5. Obveze prema dobavljačima	098	209.074.305	140.902.234
6. Obveze po vrijednosnim papirima	099
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi	100
8. Obveze prema zaposlenicima	101	6.642.765	7.250.761
9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja	102	59.598.088	6.261.400
10. Obveze s osnove udjela u rezultatu	103
11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	104
12. Ostale kratkoročne obveze	105	261.893	726.283
E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA	106	17.844.493	15.203.030
F) UKUPNO - PASIVA (062+079+083+093+106)	107	606.827.583	517.207.014
G) IZVANBILANČNI ZAPISI	108	177.554.851	179.045.352
DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
A) KAPITAL I REZERVE
1. Pripisano imateljima kapitala matice	109	80.560.957	75.613.493
2. Pripisano manjinskom interesu	110	$-7.244.397$	$-8.214.009$

Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.

KONSOLIDIRANI RAČUN DOBITI I GUBITKA
u razdoblju 1.1.2014. do 31.12.2014.

Naziv pozicije	AOP oznaka		Prethodno razdoblje		Tekuće razdoblje
		Kumulativno	Tromjesečje	Kumulativno	Tromjesečje
1	$\overline{\mathbf{c}}$	3	4	5	6
I. POSLOVNI PRIHODI (112+113)	111	611.557.550	216.238.354	382.103.098	108.763.276
1. Prihodi od prodaje	112	591.407.283	207.925.461	370.904.533	103.499.294
2. Ostali poslovni prihodi	113	20.150.267	8.312.893	11.198.565	5.263.982
II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130)	114	730.076.732	298.705.820	462.701.549	143.103.149
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	115	$-22.536.719$	$-22.302.922$	$-1.992.259$	2.200.804
2. Materijalni troškovi (117 do 119)	116	479.724.252	190.150.700	241.747.846	70.323.058
a) Troškovi sirovina i materijala	117	312.138.128	133.467.299	129.219.388	43.218.810
b) Troškovi prodane robe	118	81.773.090	39.779.096	80.434.510	22.417.706
c) Ostali vanjski troškovi	119	85.813.034	16.904.305	32.093.948	4.686.542
3. Troškovi osoblja (121 do 123)	120	112.589.064	30.872.755	117.683.277	29.903.030
a) Neto plaće i nadnice	121	74.353.103	20.401.008	76.394.199	18.948.761
b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća	122	23.915.489	6.564.169	25.784.283	6.978.836
c) Doprinosi na plaće	123	14.320.472	3.907.578	15.504.795	3.975.433
4. Amortizacija	124	19.368.423	4.729.065	17.971.086	4.158.427
5. Ostali troškovi	125	50.788.186	10.831.910	63.132.903	14.892.606
6. Vrijednosno usklađivanje (127+128)	126	50.154.491	49.101.947	17.641.131	17.499.734
a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine)	127	12.359.145	12.359.145	14.010
b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine)	128	37.795.346	36.742.802	17.627.121	17.499.734
7. Rezerviranja	129	4.608.809	4.608.809	1.400.512	1.400.512
8. Ostali poslovni rashodi	130	35.380.226	30.713.556	5.117.053	2.724.978
III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136)	131	5.270.385	3.390.939	1.251.678	259.606
1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s povezanim poduzetnicima	132
2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima	133	5.107.364	3.340.053	1.093.037	151.496
3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa	134
4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	135
5. Ostali financijski prihodi	136	163.021	50.886	158.641	108.110
IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141)	137	11.036.340	5.759.399	13.762.623	5.315.883
1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima	138
2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim	139	10.993.969	5.727.722	13.532.259	5.310.267
3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	140
4. Ostali financijski rashodi	141	42.371	31.677	230.364	5.616
V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA	142
VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA	143
VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI	144
VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI	145
IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144)	146	616.827.935	219.629.293	383.354.776	109.022.882
X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145)	147	741.113.072	304.465.219	476.464.172	148.419.032
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147)	148	$-124.285.137$	$-84.835.926$	-93.109.396	$-39.396.150$
1. Dobit prije oporezivanja (146-147)	149	$\Omega$	$\mathbf{0}$
2. Gubitak prije oporezivanja (147-146)	150	124.285.137	84.835.926	93.109.396	39.396.150
XII. POREZ NA DOBIT	151		$-360.000$
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151)	152	$-124.285.137$	$-84.475.926$	-93.109.396	$-39.396.150$
1. Dobit razdoblja (149-151)	153	$\Omega$
2. Gubitak razdoblja (151-148)	154	124.285.137	84.475.926	93.109.396	39.396.150

DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice	155	$-119.111.167$	$-79.972.520$	$-92.007.120$	$-38.822.060$
2. Pripisana manjinskom interesu	156	$-5.173.970$	$-4.503.406$	$-1.102.276$	$-574.090$
IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
II. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152)	157	$-124.285.137$	$-84.475.926$	$-93.109.396$	$-39.396.150$
III. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165)	158
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	159
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i	160
3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske	161
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	162
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	163
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika	164
7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	165
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA	166
IIV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK	167
V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167)	168	$-124.285.137$	$-84.475.926$	$-93.109.396$	$-39.396.150$
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice	169	$-119.111.167$	$-79.972.520$	$-92.007.120$	$-38.822.060$
2. Pripisana manjinskom interesu	170	$-5.173.970$	$-4.503.406$	$-1.102.276$	$-574.090$

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metoda
u razdoblju 1.1.2014. do 31.12.2014.

Tekuće AOP Prethodno Naziv pozicije razdoblje razdoblje oznaka 1 $\overline{2}$ 3 4 NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI 1. Dobit prije poreza 001 $-124.285.137$ $-93.109.396$ 2. Amortizacija 002 19.368.422 17.971.086 3. Povećanje kratkoročnih obveza 003 89.543.239 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja 004 15.039.026 57.176.549 5. Smanjenje zaliha 005 6.177.695 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka 006 28.234.793 I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) 007 70.037.866 $-53.921.589$ 1. Smanjenje kratkoročnih obveza 008 126.560.571 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja 009 3. Povećanje zaliha 010 17.445.214 4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka 011 4.083.823 012 130.644.394 17.445.214 013 52.592.652 014 $\mathbf{0}$ 184.565.983 NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 015 64.000 579.481 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata 016 87.192.320 3. Novčani primici od kamata 017 11.808.968 312.443 4. Novčani primici od dividendi 018 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti 019 16.000 1.488.882 III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) 020 13.361.850 88.100.244 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 021 3.620.190 56.580.393 2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 022 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti 023 16.000 IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) 024 3.636.190 56.580.393 B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH 025 31.519.851 9.725.660 B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH 026 NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 027 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi 028 101.636.408 110.165.860 3. Ostali primici od financijskih aktivnosti 029 4.792.342 5.764 V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) 030 110.171.624 106.428.750 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica 031 53.581.008 42.889.163 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi 032 3. Novčani izdaci za financijski najam 033 741.076 419.678 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica 034 63.000 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti 662.924 035 VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) 036 54.985.008 43.371.841 C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH 037 63.056.909 55.186.616 C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH 038 Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 - 014 + 025 - 026 + 037 - 038) 039 117.504.928 Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 - 013 + 026 - 025 + 038 - 037) 040 89.989.222 Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 041 25.861.657 143.366.585 Povećanje novca i novčanih ekvivalenata 042 117.504.928 043 89.989.222	Obveznik: ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.
	II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011)
	A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH
	A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH
	Smanienie novca i novčanih ekvivalenata
	Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja	044	143.366.585	53.377.363

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
razdoblje od 1.1.2014 do 31.12.2014 za razdoblje od

Obveznik: ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.

Naziv pozicije	AOP	Prethodna	Tekuća
	oznaka	godina	godina
	Ν	S
1. Upisani kapital	ទី	258.965.440	151.933.680
2. Kapitalne rezerve	002	6.923.435	15.686.932
3. Rezerve iz dobiti	003
4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak	004	-68.287.178	$-7.111.732$
5. Dobit ili gubitak tekuće godine	005	$-124.285.137$	$-93.109.396$
6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine	006
7. Revalorizacija nematerijalne imovine	007
8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju	008
9. Ostala revalorizacija	000
P 001 do 009) 10. Ukupno kapital i rezerve (AO	010	73.316.560	67.399.484
ulaganja u inozemno poslovanje 11. Tečajne razlike s naslova neto	$\overline{11}$
12. Tekući i odgođeni porezi (dio)	012
13. Zaštita novčanog tijeka	013
14. Promjene računovodstvenih politika	014
prethodnog razdoblja 15. Ispravak značajnih pogrešaka	015
16. Ostale promjene kapitala	016	$-124.285.137$	$-93.109.396$
17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016)	017	$-124.285.137$	-93.109.396
matice 17 a. Pripisano imateljima kapitala	018	80.560.957	75.613.493
17 b. Pripisano manjinskom interesu	019	$-7.244.397$	$-8.214.009$

Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom
Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance

IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE NEKONSOLIDIRANIH I KONSOLIDIRANIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d.

ZA PERIOD 01 01 2014 - 31 12 2014

Sukladno Zakonu o tržištu kapitala članak 401. do 410. (NN 88/08 : 146/08 i 74/09) Uprava ĐURO ĐAKOVIĆ Holding d.d., Dr. Mile Budaka 1, Slavonski Brod izjavljuje:

Uprava Đuro Đaković Holding d.d. dužna je osigurati da su nekonsolidirani i konsolidirani financijski izvještaji za razdoblje 1 - 12. 2014. godine sastavljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja. Za financijske izvještaje društava koja su u sastavu Đuro Đaković Holding d.d. i koja su subjekt konsolidacije odgovorne su Uprave tih Društava.

Prezentirani financijski izvještaji prema našem najboljem saznanju daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja Đuro Đaković Holding d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjeline.

Financijski izvještaji za razdoblje 1 - 12. 2014. nisu revidirani.

U Slavonskom Brodu, 30.01.2015.godine.

Potpisano u ime Uprave:

Tomislav Mazal, dipl.iur, predsjednik Uprave

DURO DAKOVIĆ« HOLDING d.d. SLAV. BROD, Dr. M. Budaka 1

Marko Bogdanović, dipl.ing, član Uprave