Earnings Release • Aug 17, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
datum 17 augustus 2011 e-mail [email protected] telefoon +31 (0)343 565 080
meer informatie bij J. Aalberts / J. Eijgendaal
| KERNCIJFERS | 1H2011 | 1H2010 | Δ |
|---|---|---|---|
| in EUR miljoen | |||
| Netto-omzet | 973,8 | 782,0 | 25% |
| Toegevoegde waarde* | 580,8 | 476,3 | 22% |
| Toegevoegde waarde* in % van de netto-omzet | 59,6 | 60,9 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 143,1 | 114,0 | 26% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 14,7 | 14,6 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 108,6 | 81,1 | 34% |
| EBITA in % van de netto-omzet | 11,2 | 10,4 | |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 72,3 | 51,3 | 41% |
| Gemiddeld aantal gewone aandelen (x miljoen) | 108,1 | 106,7 | 1% |
| Nettoresultaat voor amortisatie per gewoon aandeel (x EUR 1) | 0,67 | 0,48 | 40% |
| Eigen vermogen in % van het balanstotaal | 39,8 | 40,2 | |
| Nettoschuld | 715,2 | 666,6 | 7% |
| Leverage ratio: Nettoschuld / EBITDA (12-maands rolling) | 2,48 | 2,98 | |
| Interest cover: EBITDA / Nettorentelasten (12-maands rolling) | 12,8 | 7,7 | |
| Nettoschuld / Eigen vermogen | 0,9 | 1,0 | |
| Cashflow (nettoresultaat + afschrijvingen + amortisatie) | 106,8 | 84,1 | 27% |
| Investeringen in materiële vaste activa | 36,0 | 22,4 | 61% |
| Nettowerkkapitaal | 439,1 | 331,7 | 32% |
| Aantal medewerkers ultimo periode (x1) | 12.256 | 10.568 | 16% |
| Effectieve belastingdruk in % | 26,8 | 22,3 |
* Toegevoegde waarde = netto-omzet minus grondstoffen en uitbesteed werk
Aalberts Industries N.V. Postbus 11 [email protected] BTW-nr NL008712207B01 3940 AA Doorn Nederland www.aalberts.nl
Sandenburgerlaan 4 T +31 (0) 343 56 50 80 Handelsregister Utrecht nr 30089954 3947 CS Langbroek F +31 (0) 343 56 50 81 RBS rekeningnr 41.97.88.573
Jan Aalberts, President & CEO: "Met een netto-omzetgroei van 25% en een 41% stijging van het nettoresultaat over de eerste helft van 2011 zetten wij de in 2010 ingezette lijn krachtig door. De eerste zes maanden stonden in het teken van winstgevende groei, verbetering van de operationele marge en versterking van de marktposities. Over een breed front hebben wij investeringen gepleegd – in nieuwe producten, processen en technologieën, intensivering van de verkoopinspanningen, uitbreiding van productiecapaciteit en de opening van nieuwe vestigingen.
Bij Industrial Services steeg de netto-omzet met 26%; versterkte efficiency door toegenomen volumes leidde tot een aanzienlijke verbetering van de EBITA-marge tot 14,5%. Ook bij Flow Control werd winstgevende groei gerealiseerd. De netto-omzet nam met 24% toe en marktposities werden verstevigd. De toegevoegdewaardemarge bleef ondanks de gestegen grondstofprijzen op een solide niveau gehandhaafd. Met de vorig jaar afgeronde acquisitie van Conbraco is goede voortgang gemaakt; de omzet steeg en de EBITA-marge is verbeterd.
Het orderboek is goed gevuld en vele projecten dragen ertoe bij dat wij onze afnemers steeds beter met hoogwaardige, innovatieve producten en systemen terzijde staan. De balansverhoudingen zijn gezond."
Netto-omzet De netto-omzet over het eerste halfjaar 2011 kwam uit op EUR 973,8 miljoen (21H2010: EUR 782,0 miljoen), een toename van 25%. De autonome omzetgroei bedroeg 12,8% (tegen constante wisselkoersen).
Toegevoegde waarde De toegevoegde waarde (netto-omzet minus grondstoffen en uitbesteed werk) nam in de eerste helft van 2011 toe met 22% tot EUR 580,8 miljoen (1H2010: EUR 476,3 miljoen). De toegevoegdewaardemarge kwam uit op 59,6% van de netto-omzet (1H2010: 60,9%).
Bedrijfsresultaat Het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) steeg met 26% tot EUR 143,1 miljoen (1H2010: EUR 114,0 miljoen), 14,7% van de netto-omzet (1H2010: 14,6%). Het bedrijfsresultaat na afschrijving en voor amortisatie (EBITA) is met 34% toegenomen tot EUR 108,6 miljoen (1H2010: EUR 81,1 miljoen), 11,2% van de netto-omzet (1H2010: 10,4%).
Nettorentelasten De nettorentelasten namen in het eerste halfjaar verder af tot EUR 10,8 miljoen (1H2010: EUR 13,9 miljoen) door de verbeterde leverage ratio (ondanks de opbouw van het werkkapitaal met ruim EUR 132 miljoen).
Balansverhoudingen Medio 2011 bedroeg het eigen vermogen 39,8% van het balanstotaal (1H2010: 40,2%). De nettoschuld was EUR 715,2 miljoen vergeleken met EUR 666,6 miljoen medio 2010 (exclusief de acquisitiefinanciering voor Conbraco en Lamers).
De voornaamste financiële ratio's ontwikkelden zich in de laatste twaalf maanden als volgt:
Nettoresultaat Het nettoresultaat over de eerste helft van 2011 nam met 41% toe en bedroeg EUR 72,3 miljoen (1H2010: EUR 51,3 miljoen) en het nettoresultaat per gewoon aandeel groeide 40% tot EUR 0,67 (1H2010: EUR 0,48).
Investeringen en kasstroom De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in de eerste zes maanden EUR 36,0 miljoen (1H2010: EUR 22,4 miljoen). Het nettowerkkapitaal kwam in de eerste helft van 2011 uit op EUR 439,1 miljoen (1H2010: EUR 331,7 miljoen, exclusief Conbraco en Lamers) en de cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen plus amortisatie) bedroeg EUR 106,8 miljoen (1H2010: EUR 84,1 miljoen).
Bij Industrial Services is de netto-omzet in de eerste zes maanden van 2011 autonoom met 22,9% gestegen (tegen constante wisselkoersen) tot EUR 284,0 miljoen (1H2010: EUR 225,0 miljoen). Het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) bedroeg EUR 54,6 miljoen (1H2010: EUR 37,9 miljoen) en als percentage van de nettoomzet 19,2% (1H2010: 16,8%). Het bedrijfsresultaat (EBITA) kwam uit op EUR 41,3 miljoen (1H2010: EUR 24,3 miljoen) of 14,5% van de netto-omzet (1H2010: 10,8%).
De eerste helft van 2011 is voor Industrial Services goed verlopen. De sterke vraag in verschillende markten, de intensivering van het key account management, de verkoopinspanningen, evenals de toenemende investeringen in nieuwe producten, processen en systemen hebben duidelijk vrucht afgeworpen.
In Nederland (Eindhoven) en de Verenigde Staten (Manchester, Connecticut) werden nieuwe productielocaties geopend. Gebaseerd op meerjarige afspraken werd in Duitsland, Scandinavië, Polen, China en de Verenigde Staten de bestaande productiecapaciteit uitgebreid om aan de sterk stijgende klantvraag te kunnen voldoen.
In Spanje en het Verenigd Koninkrijk lieten de activiteiten op het gebied van materiaaltechnologie tevens een flinke groei zien; in het laatstgenoemde land gingen ook nieuwe activiteiten voor de turbine-industrie van start.
Steeds meer wereldwijd opererende key accounts hebben de behoefte om lokaal voorzien te worden van hoogwaardige technologie in de vorm van producten, processen en systemen. Industrial Services heeft diverse projecten in voorbereiding om aan deze sterk groeiende behoefte te voldoen. Op dit moment staan de opening van nieuwe vestigingen in Polen, China en India op het programma die in de loop van 2011 en 2012 gerealiseerd worden, gebaseerd op reeds toegezegde meerjarige klantcontracten.
Op het gebied van halfgeleiders ontwikkelden de activiteiten zich goed. Industrial Services is nauw betrokken bij de systeemontwikkeling van de nieuwe generatie geavanceerde machines voor de productie van halfgeleiders; ook de toelevering van complete systemen in hechte samenwerking met klanten liet een positieve ontwikkeling zien.
De vraag vanuit de automobielindustrie was sterk gedurende het eerste halfjaar. In Scandinavië, Duitsland en Polen is de productiecapaciteit uitgebreid en er is geïnvesteerd in nieuwe producten en processen gebaseerd op meerjarige klantcontracten. De automobielindustrie toont een positief beeld, mede ook gezien de langetermijninvesteringen waarmee de klanten van Industrial Services zijn gestart.
Voor de medische industrie zijn gerichte actie- en investeringsplannen gestart om marktposities te verstevigen. De verkooporganisatie is verder versterkt evenals het management. Naar verwachting zullen de resultaten hiervan in de tweede helft van 2011 en in 2012 zichtbaar worden.
Op het gebied van precisiemachinebouw voerde de onderneming een aanzienlijk aantal projecten uit. De verwachting dat het aantal projecten in de eerste jaarhelft zou toenemen bij met name de activiteiten op het gebied van materiaaltechnologie is uitgekomen. De vraag naar diverse nieuwe groepsproducten, -systemen en -processen nam sterk toe. Ook in dit marktsegment is de trend positief.
De turbine-industrie bleef zich gunstig ontwikkelen, vooral in de Verenigde Staten. Met name het vacuümsolderen van onderdelen van nieuwe en te reviseren vliegtuigmotoren en gasturbines maakte een aanmerkelijke groei door. Om aan de aanhoudend groeiende vraag te kunnen voldoen is op twee locaties de bestaande productiecapaciteit uitgebreid en is een nieuwe productievestiging in Manchester (Connecticut, VS) geopend.
De orderportefeuille voor de defensie-industrie bleef stabiel. Op energiegebied is de capaciteit voor de nucleaire industrie uitgebreid.
Ten behoeve van de metalektrosector is het productievermogen in China uitgebreid om aan de toenemende vraag te voldoen. Ook in dit marktsegment vragen de wereldwijd opererende klanten om lokaal te investeren om samen met hen marktposities op te bouwen in de diverse opkomende economieën.
De op 24 mei 2011 aangekondigde acquisitie van Lamers High Tech Systems in Nederland is op 22 juni 2011 succesvol afgerond. Met zo'n 300 werknemers genereert Lamers een jaaromzet van ongeveer EUR 90 miljoen. De resultaten zullen direct bijdragen aan de winst per aandeel en zijn met ingang van 1 juni 2011 geconsolideerd. De acquisitie draagt bij aan de verdere versterking van de posities in de halfgeleiderindustrie en biedt een entree tot de markten voor LED's (Light Emitting Diodes) en zonne-energie. Tevens biedt Lamers' technologie ruime expertise op het gebied van ontwerp, engineering, productie en assemblage, testen en kwalificeren van systemen voor de regeling en distributie van hoogzuivere gassen en chemicaliën. Deze systeemtechnologie is toepasbaar in andere markten binnen Industrial Services.
Bij Flow Control namen omzet en marktaandeel over de eerste helft van 2011 toe en bleef de toegevoegdewaardemarge ondanks de gestegen grondstofprijzen goed op peil. De netto-omzet steeg in de eerste zes maanden van 2011 autonoom met 9,2% (tegen constante wisselkoersen) tot EUR 689,8 miljoen (1H2010: EUR 557,0 miljoen). Het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) bedroeg EUR 88,5 miljoen (1H2010: EUR 76,1 miljoen) en als percentage van de netto-omzet 12,8% (1H2010: 13,7%). Het bedrijfsresultaat (EBITA) kwam uit op EUR 67,3 miljoen (1H2010: EUR 56,8 miljoen) of 9,8% van de netto-omzet (1H2010: 10,2%).
De markten voor Flow Control toonden een gemengd beeld. Binnen de bouwmarkt bleef de nieuwbouwmarkt lastig, terwijl de markten voor commerciële bouw en renovatie en onderhoud stabiel bleven. De activiteiten voor de bier- en softdrinkindustrie namen toe; mede door de versterkte marktfocus en verbeterde interne samenwerking konden nieuwe
klanten in Europa en de Verenigde Staten worden geworven. Ook andere marktsegmenten kregen veel aandacht. Daardoor konden vele nieuwe klanten worden verwelkomd op het gebied van sprinklerapparatuur, werden nieuwe energie-efficiënte en gerelateerde groepsproducten in de markt gezet en kon met name in Oost-Europa een flinke omzetstijging in stadsverwarming- en gassystemen worden gerealiseerd. Bovendien werd sterk geprofiteerd van de groei van een aantal industriële markten, vooral in de Verenigde Staten.
Intensivering van de marktgerichtheid, meer aandacht voor cross-selling, gebundelde verkoop en sterk groeiende productmerken en versterking van het key account management hebben het afgelopen halfjaar tot verdere verbeteringen geleid en blijven de komende jaren hoge prioriteit houden. Ook de investeringen in onder meer producten voor stadsverwarming, gasregelkranen en veiligheidsventielen voor de industriële markten, productieautomatiseringsprojecten en robotisering hebben bijgedragen aan de goede gang van zaken. Hiermee wordt ingespeeld op de aanhoudende vraag naar hoogwaardige industriële producten en systemen. Diverse uitbreidingen in productportfolio's zoals insteekfittingen en reguleerventielen zijn in ontwikkeling gegaan en zullen de komende jaren tot extra groei leiden en de marktposities verder versterken.
De positieve marktontwikkelingen in Duitsland en Oostenrijk stimuleerden autonome omzetgroei, onder meer in warmwatertapsystemen. De binding met klanten werd verbeterd door zowel intensivering van projectspecificatie als door de vele trainingen van eindgebruikers voor uiteenlopende product- en systeemtoepassingen.
De omstandigheden op de Nederlandse markt bleven uitdagend; de Belgische markt ontwikkelde zich echter goed. In de Benelux deed groei zich met name voor in vloerverwarming, kunststofleidingsystemen, pressfittingen en sprinklersystemen. Die laatstgenoemde systemen werden voor het eerst ook in de scheepsbouwsector verkocht. Vanwege de groeiende vraag is geïnvesteerd in productie-uitbreiding van pressfittingen en kunststofleidingsystemen.
De woningbouwmarkt in het Verenigd Koninkrijk toonde een matig beeld; de commerciële bouwmarkt bleef op een redelijk niveau. Nieuwe productintroducties, zoals warmwatertap- en kunststofleidingsystemen, en de uitbreiding van de export van insteek- en pressfittingen dragen bij aan de omzetgroei.
Het activiteitenniveau nam toe in Oost-Europa, met name Rusland, Oekraïne, Polen en Tsjechië. Talrijke nieuwbouwprojecten staan op stapel en met het EK-voetbal in aantocht werden producten voor diverse stadions geleverd. De omzet in gas-, stadsverwarming- en kunststofleidingsystemen groeide sterk, vooral in Rusland en Polen. In Polen liet ook de markt voor warmwatertapsystemen een gunstig beeld zien.
De markten in Frankrijk ontwikkelden zich goed. Met name groepsproducten als energieefficiencysystemen, metalen pressfittingsystemen en kunststofleidingsystemen lieten een gezonde groei zien. Er is geïnvesteerd in de productie van kunststofleidingsystemen, metalen pressfittingen en automatisering van de productie van verwarmingsappendages. Zowel de regionale verkooporganisatie als het exportmanagement in Frankrijk werden versterkt. Diverse nieuwe producten zijn in ontwikkeling, met name op het gebied van kunststofleidingsystemen en energie-efficiencysystemen. De gasactiviteiten in Frankrijk, Italië en China zijn verder geoptimaliseerd. Zowel voor Comap als Clesse werd nieuw management benoemd.
In de Verenigde Staten tekenden zich naast de goede gang van zaken bij Conbraco ook de positieve effecten af van versterkte samenwerking tussen Noord-Amerikaanse dochterondernemingen. Dat resulteerde in omzetgroei in met name de irrigatie-, consumentenen industriële markten. Ook gingen vele gezamenlijke productontwikkelingsprojecten van start tussen de bedrijven die leiden tot extra omzet in de komende jaren en het productportfolio verder completeren. Tevens is een begin gemaakt met cross-sellingprojecten in Europa. De marktomstandigheden in de woningbouw bleven echter moeizaam. Bij Conbraco is geïnvesteerd in de productieautomatisering van kogelkranen met behulp van in Europa ontwikkelde technologie.
Scandinavië liet in de eerste helft van 2011 een duidelijke marktverbetering zien. De verkopen van in 2010 geïntroduceerde producten zoals kunststofleidingsystemen en het uitgebreide aanbod reguleerventielen namen toe. In Noorwegen werden metalen insteekfittingen met succes op de markt gebracht.
Het regionale marktaandeel in metalen pressfittingen en sprinklersystemen werd uitgebreid. Verstevigd key account management leidde tot intensievere binding met vooral grotere klanten. Ook de aangescherpte focus op projectspecificatie, investeringen in nieuw personeel en trainingen van installateurs droegen bij aan versterking van de klantgerichtheid.
De slechte marktomstandigheden in Spanje en Portugal hielden aan. Vooral de nieuwbouwwoning- en utiliteitsmarkten waren erg moeilijk, hoewel de renovatie- en onderhoudsmarkten voor enig tegenwicht zorgden. De export van sanitaire producten naar enkele Noord-Afrikaanse landen liet groei zien.
In het Midden-Oosten werden de verkoopinspanningen opgevoerd en een nieuwe projectaanpak gelanceerd. Met deze en andere maatregelen wordt geanticipeerd op toekomstige groeikansen binnen deze regio.
Medio 2011 bedroeg het aantal medewerkers 12.256 (1H2010: 10.568 exclusief 1.000 medewerkers bij Conbraco en 300 bij Lamers).
De combinatie van positieve ontwikkelingen in het eerste halfjaar, de goede orderpositie en een actieve marktbenadering leiden naar verwachting tot een verbetering van omzet en winst per aandeel over geheel 2011 - onvoorziene omstandigheden daargelaten. Solide balansverhoudingen blijven gehandhaafd door de blijvend grote aandacht voor de winstgevendheid en de beheersing van werkkapitaal en kosten.
Pagina 7 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
| GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING | 1H2011 | 1H2010 |
|---|---|---|
| in EUR miljoen | ||
| Netto-omzet | 973,8 | 782,0 |
| Grondstoffen en uitbesteed werk | (393,0) | (305,7) |
| Personeelskosten | (266,9) | (224,3) |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | (34,5) | (32,8) |
| Amortisatie op immateriële vaste activa | (6,5) | (6,1) |
| Overige operationele kosten | (170,8) | (138,0) |
| Som der bedrijfslasten | (871,7) | (706,9) |
| Bedrijfsresultaat | 102,1 | 75,1 |
| Nettorentelasten | (10,8) | (13,9) |
| Koersresultaten | (0,8) | (1,5) |
| Afgeleide financiële instrumenten | (0,3) | (0,1) |
| Nettofinancieringslasten | (11,9) | (15,5) |
| Resultaat voor belastingen | 90,2 | 59,6 |
| Winstbelasting | (24,2) | (13,3) |
| Nettoresultaat na belastingen | 66,0 | 46,3 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Gewone aandeelhouders | 65,8 | 45,2 |
| Minderheidsbelang | 0,2 | 1,1 |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 72,3 | 51,3 |
| Winst per gewoon aandeel (voor amortisatie) | ||
| Uitstaand | 0,67 | 0,48 |
| Verwaterd | 0,67 | 0,48 |
| GECONSOLIDEERDE BALANS | 30 juni 31 december | 30 juni | |
|---|---|---|---|
| voor winstbestemming in EUR miljoen | 2011 | 2010 | 2010 |
| ACTIVA | |||
| Goodwill | 490,4 | 465,0 | 456,9 |
| Overige immateriële vaste activa | 179,2 | 144,2 | 140,6 |
| Materiële vaste activa | 523,2 | 530,4 | 495,8 |
| Latente belastingvorderingen | 18,4 | 20,6 | 19,7 |
| Vaste activa | 1.211,2 | 1.160,2 | 1.113,0 |
| Voorraden | 438,1 | 386,7 | 346,7 |
| Handelsdebiteuren | 298,0 | 199,9 | 238,4 |
| Overige vlottende activa | 33,3 | 30,6 | 27,4 |
| Liquide middelen | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Vlottende activa | 769,5 | 617,3 | 612,6 |
| Totaal activa | 1.980,7 | 1.777,5 | 1.725,6 |
| PASSIVA | |||
| Eigen vermogen | 777,8 | 732,5 | 682,6 |
| Minderheidsbelang | 10,7 | 13,2 | 11,7 |
| Totaal eigen vermogen | 788,5 | 745,7 | 694,3 |
| Langlopende leningen | 435,4 | 414,6 | 413,0 |
| Pensioenverplichtingen | 25,4 | 26,6 | 28,8 |
| Latente belastingverplichtingen | 63,0 | 51,1 | 39,7 |
| Overige voorzieningen en langlopende verplichtingen | 18,9 | 21,1 | 4,0 |
| Langlopende schulden | 542,7 | 513,4 | 485,5 |
| Kredietinstellingen | 143,3 | 49,8 | 121,7 |
| Aflossingsverplichting op langlopende leningen | 136,6 | 129,4 | 132,0 |
| Handelscrediteuren | 232,6 | 223,0 | 187,7 |
| Te betalen vennootschapsbelasting | 19,0 | 8,3 | 3,1 |
| Overige kortlopende schulden | 118,0 | 107,9 | 101,3 |
| Kortlopende schulden | 649,5 | 518,4 | 545,8 |
| Totaal passiva | 1.980,7 | 1.777,5 | 1.725,6 |
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | 1H2011 | 1H2010 |
|---|---|---|
| in EUR miljoen | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Bedrijfsresultaat | 102,1 | 75,1 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 34,5 | 32,8 |
| Amortisatie op immateriële vaste activa | 6,5 | 6,1 |
| Resultaat verkoop van bedrijfsmiddelen | (0,1) | (0,2) |
| Mutaties in voorzieningen en overige mutaties | (1,8) | (2,0) |
| Mutatie voorraden | (48,5) | (35,8) |
| Mutatie vorderingen | (95,7) | (78,4) |
| Mutatie kortlopende schulden | 11,9 | 37,8 |
| Mutaties in werkkapitaal | (132,3) | (76,4) |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 8,9 | 35,4 |
| Ontvangen financieringsbaten | 4,2 | 4,4 |
| Betaalde financieringslasten | (14,3) | (21,5) |
| Betaalde winstbelasting | (9,0) | (11,4) |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | (10,2) | 6,9 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Investeringen in groepsmaatschappijen | (72,6) | 0,2 |
| Investeringen in materiële vaste activa | (42,0) | (26,2) |
| Investeringen in immateriële vaste activa | (1,2) | (0,7) |
| Opbrengsten uit verkoop van bedrijfsmiddelen | 1,7 | 1,6 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (114,1) | (25,1) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Ontvangsten uit langlopende leningen | 101,9 | 0,4 |
| Aflossingen op langlopende leningen | (64,8) | (42,8) |
| Uitgekeerd dividend | (8,5) | (6,7) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 28,6 | (49,1) |
| Nettodaling in liquide middelen en kredietinstellingen | (95,7) | (67,3) |
| Liquide middelen en kredietinstellingen begin periode | (49,7) | (53,9) |
| Nettodaling in liquide middelen en kredietinstellingen | (95,7) | (67,3) |
| Koersomrekeningverschillen op liquide middelen en | 2,2 | (0,4) |
| kredietinstellingen | ||
| Liquide middelen en kredietinstellingen einde periode | (143,2) | (121,6) |
voor amortisatie in EUR miljoen
| Industrial services | 1H2011 | 1H2010 | Δ |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 284,0 | 225,0 | 26% |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 54,6 | 37,9 | 44% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 19,2 | 16,8 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 41,3 | 24,3 | 70% |
| EBITA in % van de netto-omzet | 14,5 | 10,8 | |
| Investeringen | 15,1 | 4,9 | 209% |
| Afschrijvingen | 13,3 | 13,6 | (2%) |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 4.212 | 3.825 | 10% |
| Aantal medewerkers ultimo periode (x1) | 4.557 | 3.924 | 16% |
| Flow Control | 1H2011 | 1H2010 | Δ |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 689,8 | 557,0 | 24% |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 88,5 | 76,1 | 16% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 12,8 | 13,7 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 67,3 | 56,8 | 18% |
| EBITA in % van de netto-omzet | 9,8 | 10,2 | |
| Investeringen | 20,9 | 17,5 | 19% |
| Afschrijvingen | 21,2 | 19,3 | 10% |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 7.800 | 6.532 | 19% |
| Aantal medewerkers ultimo periode (x1) | 7.684 | 6.627 | 16% |
| GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE NETTO-OMZET |
1H2011 in EUR |
1H2011 in % van |
1H2010 in EUR |
1H2010 in % van |
|---|---|---|---|---|
| miljoen | de omzet | miljoen | de omzet | |
| Duitsland | 178,7 | 18,4 | 138,2 | 17,7 |
| Verenigde Staten | 177,2 | 18,2 | 87,1 | 11,1 |
| Benelux | 133,8 | 13,7 | 127,4 | 16,3 |
| Frankrijk | 110,3 | 11,3 | 98,5 | 12,6 |
| Verenigd Koninkrijk | 95,7 | 9,8 | 92,0 | 11,8 |
| Oost-Europa | 92,7 | 9,5 | 75,4 | 9,6 |
| Scandinavië | 46,2 | 4,8 | 39,8 | 5,1 |
| Spanje & Portugal | 26,3 | 2,7 | 26,7 | 3,4 |
| Overige Europese landen | 50,0 | 5,1 | 41,6 | 5,3 |
| Overige landen buiten Europa | 62,9 | 6,5 | 55,3 | 7,1 |
| Totaal | 973,8 | 100,0 | 782,0 | 100,0 |
| GECONSOLIDEERD OVERZICHT TOTAALRESULTAAT | 1H2011 | 1H2010 |
|---|---|---|
| in EUR miljoen | ||
| Winst boekjaar | 66,0 | 46,3 |
| Koersomrekeningverschillen | (12,5) | 28,7 |
| Waardeveranderingen afgeleide financiële instrumenten | 0,3 | 0,1 |
| Belastingen over directe vermogensmutaties | 0,1 | (0,5) |
| Totaalresultaat | 53,9 | 74,6 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Gewone aandeelhouders | 53,8 | 73,7 |
| Minderheidsbelang | 0,1 | 0,9 |
| GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZICHT EIGEN VERMOGEN in EUR miljoen |
Aan delen kapitaal |
Agio | Overige reser ves |
Koers omreke ning & hedging reserve |
Onver deelde winst |
Eigen ver mogen |
Minder heids belang |
Totaal eigen ver mogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2010 | 26,5 | 201,9 | 383,1 | (37,4) | 41,5 | 615,6 | 10,9 | 626,5 |
| Dividend 2009 | 0,2 | (0,2) | - | - | (6,7) | (6,7) | (0,1) | (6,8) |
| Toevoeging aan overige reserves |
- | - | 34,8 | - | (34,8) | - | - | - |
| Totaalresultaat | - | - | - | 28,5 | 45,2 | 73,7 | 0,9 | 74,6 |
| Per 30 juni 2010 | 26,7 | 201,7 | 417,9 | (8,9) | 45,2 | 682,6 | 11,7 | 694,3 |
| Per 1 januari 2011 | 26,7 | 201,7 | 418,8 | (19,1) | 104,4 | 732,5 | 13,2 | 745,7 |
| Dividend 2010 | 0,3 | (0,3) | - | - | (8,5) | (8,5) | - | (8,5) |
| Toevoeging aan overige reserves |
- | - | 95,9 | - | (95,9) | - | - | - |
| Acquisities van minder | - | - | - | - | - | - | ||
| heidsbelangen | (2,6) | (2,6) | ||||||
| Totaalresultaat | - | - | - | (12,0) | 65,8 | 53,8 | 0,1 | 53,9 |
| Per 30 juni 2011 | 27,0 | 201,4 | 514,7 | (31,1) | 65,8 | 777,8 | 10,7 | 788,5 |
De halfjaarrekening voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2011 is samengesteld conform 'IAS 34 Tussentijdse financiële verslaggeving'. Zij bevat niet alle informatie vereist voor de jaarrekening en dient gelezen te worden in combinatie met de jaarrekening per 31 december 2010. De in deze halfjaarrekening gehanteerde grondslagen zijn gelijk aan die in de jaarrekening per 31 december 2010, die conform IFRS samengesteld is zoals aangenomen door de Europese Unie.
Op de halfjaarrekening is geen accountantscontrole toegepast.
Aalberts Industries heeft op 22 juni 2011 100% van de aandelen van Lamers High Tech Systems B.V. (Lamers) verworven. Lamers is actief in het ontwikkelen, engineeren, produceren, assembleren, testen en kwalificeren van systemen voor de regeling en distributie van hoogzuivere gassen en chemicaliën. Lamers genereert met rond de 300 medewerkers een jaarlijkse omzet van ongeveer EUR 90 miljoen op twee productielocaties in Nijmegen en Kerkrade. De overname van Lamers past in de strategie van Aalberts Industries om de positie in de activiteit Industrial Services te versterken. De resultaten zullen direct bijdragen aan de winst per aandeel en zijn met ingang van 1 juni 2011 geconsolideerd.
Daarnaast heeft Aalberts Industries in het eerste halfjaar 2011 van de minderheidsaandeelhouder van Integrated Dynamics Engineering GmbH in Raunheim (Duitsland) de resterende 20% van de aandelen overgenomen. Deze overnames zijn gefinancierd uit kredietfaciliteiten. De reële waarden van de activa, passiva en de kasstroom uit hoofde van acquisities zijn op overnamedatum als volgt:
| REËLE WAARDEN VAN DE ACTIVA EN PASSIVA VOORTVLOEIEND UIT ACQUISITIES |
1H2011 |
|---|---|
| in EUR miljoen | |
| Immateriële vaste activa | 44,5 |
| Materiële vaste activa | 1,4 |
| Voorraden | 12,9 |
| Handelsdebiteuren en overige vlottende activa | 11,7 |
| Handelscrediteuren en overige kortlopende schulden | (11,8) |
| Liquide middelen (kredietinstellingen) | 2,6 |
| Netto latente belastingvorderingen (schulden) | (11,1) |
| Geïdentificeerde netto-activa | 50,2 |
| Contante verwervingsprijs | 84,5 |
| Effect van wijzigingen in minderheidsbelang | (2,6) |
| Totale verwervingsprijs | 81,9 |
| Goodwill | 31,7 |
| Contante verwervingsprijs | (84,5) |
| Liquide middelen (kredietinstellingen) | 2,6 |
| Nog te betalen bedragen | 10,7 |
| Afwikkelingen uit voorgaande jaren | (1,4) |
| Kasuitstroom bij overnames | (72,6) |
De betaalde goodwill bestaat voor het overgrote deel uit verwachte synergievoordelen en kennis. De allocatie van de verwervingsprijs aan de activa en passiva van de acquisities per overnamedatum is nog niet afgerond, voornamelijk wat betreft de waardering van immateriële vaste activa (klantrelaties) en de daaraan gerelateerde latente belastingsverplichtingen.
De directie van Aalberts Industries N.V. verklaart dat, voor zover haar bekend de halfjaarrekening een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en het resultaat van Aalberts Industries N.V. en de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen en het halfjaarverslag een getrouw overzicht geeft van de informatie vereist krachtens art. 5:25d leden 8 en 9 van de Wet op het financieel toezicht.
Langbroek, 16 augustus 2011
| Onder voorbehoud | |
|---|---|
| 27 oktober 2011 | Trading update (voorbeurs) |
| 23 februari 2012 | Publicatie jaarcijfers 2011 (voorbeurs) |
| 15 maart 2012 | Publicatie jaarverslag 2011 (op website) |
| 28 maart 2012 | Registratiedatum voor de Algemene Vergadering |
| 25 april 2012 | Trading update (voorbeurs) |
| 26 april 2012 | Algemene Vergadering |
| 30 april 2012 | Notering ex-dividend |
| 03 mei 2012 | Record date voor dividend |
| 07 t/m 22 mei 2012 | Keuzeperiode stockdividend of contant dividend |
| 23 mei 2012 | Vaststelling omwisselverhouding stockdividend* (nabeurs) |
| 25 mei 2012 | Betaalbaarstelling dividend en levering van nieuwe gewone aandelen |
| 16 augustus 2012 | Publicatie halfjaarcijfers 2012 (voorbeurs) |
| 24 oktober 2012 | Trading update (voorbeurs) |
| 26 februari 2013 | Publicatie jaarcijfers 2012 (voorbeurs) |
*Vaststelling omwisselverhouding stockdividend geschiedt op basis van de naar volume gewogen gemiddelde koers van alle verhandelde aandelen Aalberts Industries N.V. per 17, 18, 21, 22 en 23 mei 2012.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.