Quarterly Report • Aug 24, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Selskabs aaborg, den 2 smeddelels 24. august 20 se nr. 11/20 011 011
Bestyrelsen besluttet at n har i dag t sælge SKAK behandlet o KO Lift aktivit og godkendt teten, hvorfo t delårsrapp or liftaktivite porten for 1 eterne klassif 1. halvår 20 ficeres som o 11 for SKAK ophørende. KO A/S. Det t er
For de forts sættende akt tiviteter oply yses følgende e for 1. halvå år 2011 samm menholdt m ed 1. halvår 2010:
SKAKO konc cernens prim mære driftsre esultat for de e fortsætten de aktivitete er i 1. halvår fordeler sig således:
Hele koncer rnen (inklusi ve ophørend de aktivitet):
Falcon Spid Salgsaftale for få uger o er aktivitete på trailerlift og vil give et n af SKAKO L aktiviteten m t positiv cash Lift er solgt t markedsført h flow. til ledelsen jf under varem f. Selskabsme mærket Den eddelelse nr. ka Lift forve . 10/2011 af entes at blive f dags dato. e endelig ind den
Stigningen i fortsætte å stigning i or ordreindga ret ud. Ende rdreindgange ngen i den d eligt forvent en. danske del af tes det, at d f SKAKO Con en franske d ncrete er fort del af SKAKO 4Fa tsat i 3. kvart O Concrete i tal, og nivea i 2. halvår o uet ser ud ti opnår en kra il at ftig SKAKO Vibration forventes i 2011 at opnå det bedste driftsresultat i selskabets historie.
På trods af en positiv resultatforventning i de fortsættende aktiviteter, medfører driftsresultatet i SKAKO Lift, at forventningerne for 2011 fastholdes til et underskud. Der forventes en positiv likviditet i 2011 for den samlede koncern.
Baseret på estimatet for den resterende del af året, er det ledelsens vurdering, at det nuværende likviditetsberedskab er tilstrækkeligt. For 2012 forventes overskud.
Kontaktpersoner: Adm. direktør Lars Bugge, tlf. 63 11 38 60 Bestyrelsesformand Kaare Vagner, tlf. 63 11 38 60
tkr.
| Hovedtal | 2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
Hele året 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 73.148 | 71.768 | 144.697 | 150.562 | 316.414 |
| Bruttoresultat | 14.987 | 991 | 31.720 | 13.203 | 60.938 |
| Resultat af primær drift | -476 | -11.203 | -230 | -20.311 | -14.715 |
| Resultat af finansielle poster | -987 | -1.768 | -2.084 | -2.837 | -4.739 |
| Resultat før skat | -1.463 | -12.972 | -2.314 | -23.149 | -19.454 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter | -1.141 | -9.328 | -1.440 | -17.109 | -21.158 |
| Resultat af ophørende aktiviteter | -7.863 | -6.089 | -17.316 | -12.195 | -36.933 |
| Resultat for perioden | -9.004 | -15.418 | -18.757 | -29.304 | -58.091 |
| Totalindkomst for perioden | -8.916 | -15.238 | -18.955 | -28.719 | -57.479 |
| Langfristede aktiver | 74.951 | 81.578 | 74.951 | 81.578 | 78.263 |
| Kortfristede aktiver | 157.419 | 175.793 | 157.419 | 175.793 | 166.346 |
| Aktiver bestemt for salg | 58.303 | 70.037 | 58.303 | 70.037 | 60.342 |
| Aktiver i alt | 290.673 | 327.408 | 290.673 | 327.408 | 304.951 |
| Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Egenkapital | 75.524 | 123.239 | 75.524 | 123.239 | 94.479 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 35.243 | 38.838 | 35.243 | 38.838 | 30.991 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 143.843 | 134.999 | 143.843 | 134.999 | 150.909 |
| Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg | 36.062 | 30.332 | 36.062 | 30.332 | 28.572 |
| Rentebærende netto forpligtelser | 44.867 | 55.013 | 44.867 | 55.013 | 47.488 |
| Netto arbejdskapital (NWC) | 28.536 | 55.523 | 28.536 | 55.523 | 33.817 |
| Investering i materielle aktiver | -258 | 28 | 283 | 813 | 364 |
| Afskrivning på materielle aktiver | 1.260 | 1.030 | 2.567 | 1.988 | 5.136 |
| Pengestrøm fra driften | 20.455 | 5.054 | 10.713 | 2.206 | 30.131 |
| Pengestrøm til investering | 265 | -9 | 274 | 35.569 | 35.861 |
| Pengestrøm til finansiering | -1.651 | -1.436 | -2.918 | -2.779 | -3.624 |
| Pengestrøm i alt fortsættende aktiviteter | 19.069 | 3.609 | 8.069 | 34.996 | 62.368 |
| Pengestrøm i alt ophørende aktiviteter | -3.029 | -6.228 | -7.787 | -28.622 | -50.659 |
| Pengestrøm i alt | 16.040 | -2.619 | 282 | 6.374 | 11.709 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 188 | 234 | 190 | 228 | 216 |
| Nøgletal | 2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
Hele året 2010 |
| Overskudsgrad | -0,7% | -15,6% | -0,2% | -13,5% | -4,7% |
| Overskudsgrad | -0,7% | -15,6% | -0,2% | -13,5% | -4,7% |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad | 109,4% | 130,2% | 109,4% | 130,2% | 110,2% |
| Soliditetsgrad | 26,0% | 37,6% | 26,0% | 37,6% | 31,0% |
| Egenkapitalforrentning (p.a.) | -42,4% | -44,8% | -44,1% | -42,6% | -47,1% |
| Resultat pr. aktie (EPS) aktuel og udvandet kr. | -4,0 | -6,9 | -8,4 | -13,1 | -26,1 |
| Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie | 33,2 | 54,2 | 33,2 | 54,2 | 41,5 |
Ved udarbejdelse af hoved- og nøgletal er anvendt samme regnskabspraksis som i seneste årsrapport, hvortil der henvises.
| tkr. | 2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
1/1-30/6 2011 |
1/1-30/6 2010 |
Hele året 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -9.004 | -15.418 | -18.757 | -29.304 | -58.091 |
| Anden totalindkomst Valutakursregulering vedrørende udenlandske dattervirksomheder |
88 | 180 | -198 | 585 | 612 |
| Anden totalindkomst i alt | 88 | 181 | -198 | 585 | 612 |
| Totalindkomst i alt | -8.916 | -15.238 | -18.955 | -28.719 | -57.479 |
| Fordeles således: Aktionærerne i SKAKO A/S |
-8.916 | -15.238 | -18.955 | -28.719 | -57.479 |
| Resultat pr. aktie (EPS) aktuel og udvandet kr. | -4,0 | -6,9 | -8,4 | -13,1 | -26,1 |
| Koncern | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionærerne i SKAKO A/S | |||||||||||
| Reserve for | Reserve for | ||||||||||
| Aktie- | sikringstrans- | valutakurs- | Overført | ||||||||
| kapital | aktioner | regulering | resultat | I alt | |||||||
| Egenkapital 1. januar 2011 | 45.480 | 0 | -1.356 | 50.355 | 94.479 | ||||||
| Totalindkomst i 1. halvår 2011 i alt | 0 | 0 | -198 | -18.757 | -18.955 | ||||||
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2011 i alt | 0 | 0 | -198 | -18.757 | -18.955 | ||||||
| Egenkapital 30. juni 2011 | 45.480 | 0 | -1.554 | 31.598 | 75.524 |
| Koncern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionærerne i SKAKO A/S | ||||||||
| Reserve for | Reserve for | |||||||
| Aktie- | sikringstrans- | valutakurs- | Overført | |||||
| kapital | aktioner | regulering | resultat | I alt | ||||
| Egenkapital 1. januar 2010 | 45.480 | 0 | -1.968 | 108.446 | 151.958 | |||
| Totalindkomst i 1. halvår 2010 i alt | 0 | 0 | 585 | -29.304 | -28.719 | |||
| Egenkapitalbevægelser i 1. halvår 2010 i alt | 0 | 0 | 585 | -29.304 | -28.719 | |||
| Egenkapital 30. juni 2010 | 45.480 | 0 | -1.383 | 79.142 | 123.239 |
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar ‐ 30. juni 2011 for SKAKO A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS nr. 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af SKAKO koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2011 samt af resultatet af SKAKO koncernens aktiviteter og pengestrømme i perioden 1. januar – 30. juni 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Faaborg, den 24. august 2011
Direktion:
Adm. direktør Økonomidirektør
Lars Bugge Carl Christian Graversen
Bestyrelse:
Kaare Vagner Christian Herskind Formand Næstformand
Torben N. Hansen Per Have Jens W. Willumsen
Det er besluttet at sælge SKAKO Lift aktiviteten, hvorfor aktiviteten rapporteres som ophørende.
SKAKO A/S virker derfor inden for to fortsættende forretningssegmenter:
SKAKO koncernen har ved udgangen af første halvår 2011 en ordrebeholdning på 92,2 mio. kr., hvilket er en stigning på 83% siden 31. december 2010, hvor ordrebeholdningen var 50,4 mio. kr.
Der har i 2. kvartal været en stigning i ordreindgangen på 27% i forhold til 1. kvartal. Stigningen kommer hovedsagelig fra SKAKO Concrete's og Vibration's danske divisioner. Ordreindgangen for 1. halvår 2011 blev 189,1 mio. kr. mod 157,6 mio. kr. i 1. halvår 2010. Der forventes en stadig høj til stigende ordreindgang i 2. halvår.
Der har i første kvartal 2011 været en nedgang i omsætningen på 4% til 144,7 mio. kr. mod 150,6 mio. kr., men for året som helhed forventes der en stigende omsætning grundet den store stigning i ordrebeholdning.
Til trods for en faldende omsætning er resultat af primær drift forbedret i 2011 med 20,1 mio. kr. til ‐0,2 mio. kr., grundet forøget effektivitet og formindskede kapacitetsomkostninger.
SKAKO koncernen har i forhold til første halvår 2010 nedbragt Netto arbejdskapital (NWC) med 49% til 28,5 mio. kr.
Pengestrømme er i 1. halvår 2011 forbedret med 8,1 mio. kr.
SKAKO koncernen forventer at have finansiel kapacitet til at finansiere årets drift.
SKAKO koncernens egenkapital udgjorde 75,5 mio. kr. ved periodens udløb mod 94,5 mio. kr. pr. 31. december 2010. Soliditetsgraden var 26,0% mod 31,0% primo året.
Den positive udvikling i SKAKO Vibration forventes at medføre det bedste driftsresultat i selskabets historie. For SKAKO Concrete betyder den kraftige stigning i ordreindgangen i andet kvartal, som er fortsat i 3. kvartal, samt de store effektiviseringer gennemført i 2010 et positivt driftsresultat for 2011.
Hele koncernen inklusive ophørende aktiviteter.
På trods af stigende resultatforventninger i SKAKO Concrete og SKAKO Vibration har den negative udvikling i SKAKO Lift medført, at SKAKO koncernen fastholder forventningerne til et underskud i 2011, mens der forventes et positivt resultat i 2012. Der forventes fortsat en positiv likviditet i 2011 for den samlede koncern. Baseret på estimat og likviditetsbudgetter for den resterende del af året, er det ledelsens vurdering, at det nuværende likviditetsberedskab er tilstrækkeligt.
Fra medio 2008 til slutningen af 2010 har markederne for maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton i Europa og USA, som er forretningens hovedmarkeder, været meget svage. Som forudsagt steg ordreindgangen i 2. kvartal kraftigt for den danske afdeling, hvorimod ordreindgangen i samme periode forblev svag i Frankrig. Især markederne i Sverige og Norge samt Mellemøsten og Rusland har udviklet sig positivt. Situationen i Frankrig forventes at forbedre sig i løbet af 2. halvår.
Omsætningen i det første halvår af 2011 blev 73,1 mio. kr. mod 92,6 mio. kr. i samme periode i 2010. Omsætningen er påvirket af sen ordreindgang i den danske del og meget lav ordreindgang i Frankrig.
Til trods for en faldende omsætning blev resultat af primær drift ‐8,2 mio. kr. mod ‐16,7 mio. kr. i samme periode i 2010.
Fremgangen skyldes lavere kapacitetsomkostninger, som et resultat af det gennemførte effektiviserings‐ og besparelsesprogram.
Efterspørgslen på hovedmarkederne er vokset, hvilket har ført til en kraftig stigning i ordreindgangen siden slutningen af 2010, som nu har udmøntet sig i en stigende omsætning.
Omsætningen det første halvår af 2011 blev 74,2 mio. kr. mod 59,8 mio. kr. i samme periode i 2010. På baggrund af den øgede omsætning og stigende dækningsgrad er resultat af primær drift blevet forbedret til 11,8 mio. kr. mod 3,4 mio. kr. i samme periode i 2010.
Omsætningen det første halvår af 2011 blev 44,4 mio. kr. mod 38,9 mio. kr. i samme periode i 2010. Resultat af primær drift blev ‐17,7 mio. kr. mod ‐13,0 mio. kr. i samme periode i 2010.
En del af omsætningen i første halvår er realisation af lagre med en lav eller en negativ indtjening, hvilket har påvirket resultatet negativt, men samtidig reduceret lagerbindingen.
Der er dags dato indgået aftale om salg af Falcon Spider liftaktiviteten til ledelsen i SKAKO Lift jf. Selskabsmeddelelse 10/2011 af dags dato. MBO' et bliver gennemført med effekt fra 1. september 2011. Aftalen vil give et positivt cash flow.
Udarbejdelsen af delårsregnskaber kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af det sammendragne delårsregnskab som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2010.
I forbindelse med de foretagne skøn og estimater er der forudsat salg af alle Lift aktiviteter i 2011.
Koncernens aktiviteter har i lighed med tidligere år ikke været påvirket af sæsonudsving i delårsperioden.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til årsrapporten for 2010, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
SKAKO A/S har med virkning fra 1. januar 2011 implementeret IAS 24 "Oplysning om nærtstående parter".
Implementeringen har ikke påvirket indregning og måling.
Delårsrapporten er ikke påvirket af væsentlige begivenheder eller transaktioner.
Der har udover ledelsens aflønning ikke været transaktioner med direktion og bestyrelse i delårsperioden.
Øvrige nærtstående parter omfatter de tilknyttede virksomheder, jf. note 14 i årsrapport 2010, hvori SKAKO A/S har betydelig indflydelse. Transaktionerne med de tilknyttede virksomheder har i delårsperioden omfattet salg af tjenesteydelser og forrentning af mellemværender. Transaktionerne er elimineret i delårsrapporten.
| Vibrations | Elimi | Fortsættende | Ophørende | Koncern i alt jf. hovedtal fra |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betonanlæg | udstyr | Ikke fordelt | neringer | aktiviteter | aktiviteter | regnskabet | |
| Nettoomsætning ekstern | 73.091 | 71.606 | 0 | 0 | 144.697 | 44.418 | 189.115 |
| Nettoomsætning intern | 20 | 2.582 | 0 | -2.602 | 0 | 0 | 0 |
| Afskrivninger | 2.365 | 338 | 367 | 0 | 3.070 | 309 | 3.379 |
| Resultat af primær drift | -8.240 | 11.773 | -3.763 | 0 | -230 | -17.788 | -18.018 |
| Resultat før skat | -10.134 | 11.416 | -3.596 | 0 | -2.314 | -17.881 | -20.195 |
| Periodens resultat | -7.113 | 8.370 | -2.697 | 0 | -1.440 | -17.316 | -18.757 |
| Segmentaktiver | 177.255 | 108.451 | 75.723 | -129.059 | 232.370 | 58.303 | 290.673 |
| Segmentforpligtelser | 115.592 | 51.328 | 21.193 | -9.027 | 179.086 | 36.062 | 215.148 |
| Periodens anskaffelse af im | |||||||
| og materielle aktiver Periodens afhændelse af im |
61 | 222 | 0 | 0 | 283 | 251 | 534 |
| og materielle aktiver | 257 | 85 | 0 | 0 | 342 | 0 | 342 |
| Periodens nedskrivninger af | |||||||
| varelagre til netto | |||||||
| realisationsværdi | 0 | 112 | 0 | 0 | 112 | 0 | 112 |
| Indgåede forpligtelser om | |||||||
| køb af materielle | |||||||
| anlægsaktiver | 447 | 0 | 0 | 0 | 447 | 0 | 447 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 119 | 65 | 6 | 0 | 190 | 80 | 270 |
| Vibrations | Elimi | Fortsættende | Ophørende | Koncern i alt jf. hovedtal fra |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betonanlæg | udstyr | Ikke fordelt | neringer | aktiviteter | aktiviteter | regnskabet | |
| Nettoomsætning ekstern | 92.560 | 58.002 | 0 | 0 | 150.562 | 38.852 | 189.414 |
| Nettoomsætning intern | 1 | 1.775 | 0 | -1.776 | 0 | 0 | 0 |
| Afskrivninger | 2.736 | 367 | 31 | 0 | 3.134 | 457 | 3.591 |
| Resultat af primær drift | -16.673 | 3.406 | -6.721 | -324 | -20.312 | -12.503 | -32.814 |
| Resultat før skat | -18.562 | 2.450 | -6.713 | -324 | -23.149 | -11.885 | -35.033 |
| Periodens resultat | -13.512 | 1.680 | -4.953 | -324 | -17.109 | -12.195 | -29.304 |
| Segmentaktiver | 157.375 | 97.031 | 174.929 | -171.964 | 257.371 | 70.037 | 327.408 |
| Segmentforpligtelser | 139.180 | 46.933 | 14.598 | -26.874 | 173.837 | 30.332 | 204.169 |
| Periodens anskaffelse af im | |||||||
| og materielle aktiver | 813 | 0 | 0 | 0 | 813 | 537 | 1.350 |
| Periodens afhændelse af im | |||||||
| og materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens nedskrivninger af | |||||||
| varelagre til netto | |||||||
| realisationsværdi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indgåede forpligtelser om | |||||||
| køb af materielle | |||||||
| anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 163 | 59 | 6 | 0 | 228 | 53 | 281 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.