Interim / Quarterly Report • Aug 25, 2011
Preview not available for this file type.
Download Source FileDelårsrapport for perioden 01.01.-30.06.2011
Svendborg, 2011-08-25 15:18 CEST (GLOBE NEWSWIRE) -- OMX Nordic Exchange
Copenhagen A/S
Svendborg, den 25. august 2011
FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 05-2011
DELÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 01.01.-30.06.2011
Bestyrelsen for Scandinavian Brake Systems A/S (SBS) har i dag behandlet og
godkendt regnskabet for perioden 1. januar - 30. juni 2011.
Resumé:
SBS-koncernen havde fremgang i første halvår af 2011, hvilket kan relateres til
de fortsættende aktiviteter i SBS-divisionen, hvor der var vækst inden for alle
forretningsområder (friktion, calipre og distribution af autoreservedele).
Koncernomsætningen steg fra DKK 506 mio. til DKK 550 mio. EBIT for de
fortsættende aktiviteter blev DKK 45 mio. mod DKK 40 mio. året før, og resultat
efter skat og ophørende aktiviteter (Notox-divisionen) blev DKK 9 mio. mod DKK
5 mio. i samme periode 2010.
Driften har som forventet bidraget til en forbedring af egenkapitalen i
perioden. Egenkapitalen suppleres af den ansvarlige lånekapital på nom. DKK 175
mio., som der i foråret 2010 blev indgået aftale med virksomhedens banker om.
SBS forventer en koncernomsætning på niveau DKK 1,0 mia. mod tidligere udmeldt
DKK 1,0-1,1 mia., EBIT på niveau DKK 65-75 mio. mod tidligere udmeldt DKK 70-80
mio. og et koncernresultat efter skat på DKK 0-10 mio. mod tidligere udmeldt
DKK 5-15 mio. Ændringen af forventningen kan primært henføres til mangel på
bremseskiver grundet reduktion af kvoten for el på de kinesiske fabrikker og
deraf manglende produktionskapacitet.
De væsentligste begivenheder for SBS-koncernen i perioden er:
SBS-koncernen
-- Omsætningen for perioden blev på DKK 550 mio. mod DKK 506 mio. i
tilsvarende periode i 2010, svarende til en stigning på 9%
-- EBITDA for de fortsættende aktiviteter (SBS-divisionen) blev på DKK 55 mio.
mod DKK 49 mio. sidste år
-- EBIT for de fortsættende aktiviteter (SBS-divisionen) blev på DKK 45 mio.
mod DKK 40 mio. sidste år
-- Overskud efter skat og ophørende aktiviteter (Notox-divisionen) blev på DKK
9 mio. mod DKK 5 mio. i tilsvarende periode 2010
-- Egenkapitalen udgør pr. 30. juni DKK -83 mio. mod DKK -91 mio. på samme
tidspunkt i 2010. Egenkapitalen suppleres af den ansvarlige lånekapital,
hvis regnskabsmæssige værdi udgør DKK 201 mio. (nom. DKK 175 mio.) pr. 30.
juni 2011. Egenkapital og ansvarlig lånekapital udgør tilsammen godt 15% af
balancesummen
-- SBS forventer en koncernomsætning på niveau DKK 1,0 mia. mod tidligere
udmeldt DKK 1,0-1,1 mia., EBIT på niveau DKK 65-75 mio. mod tidligere
udmeldt DKK 70-80 mio. og et koncernresultat efter skat på DKK 0-10 mio.
tidligere udmeldt DKK 5-15 mio.
SBS-divisionen (fortsættende aktiviteter)
-- SBS-divisionen havde fremgang på alle forretningsområder: Friktion,
bremsecalipre og distribution af autoreservedele
-- Omsætningen for perioden blev på DKK 550 mio. mod DKK 506 mio. i
tilsvarende periode i 2010
-- EBITDA blev på DKK 55 mio. mod DKK 49 mio. året før
-- EBIT blev på DKK 45 mio. mod DKK 40 mio. året før
-- Resultat før skat blev på DKK 25 mio., hvilket er samme niveau som i
tilsvarende periode i 2010
Notox-divisionen (ophørende aktiviteter)
-- Forretningsområdet er neddroslet, og der udføres underleverandørarbejde i
mindre omfang. Der pågår fortsat bestræbelser på et helt eller delvist salg
af Notox-divisionen
-- Resultat før skat blev på DKK -10 mio. mod DKK -18 mio. i perioden i 2010
Hovedtal
DKK mio. 2011 2010 2011 2010 2010
1. halvår 1. halvår Q2 Q2 Hele året
SBS-koncernen
Nettoomsætning 550 506 287 283 969
Resultat af primær drift (EBIT) 45 40 26 26 64
Finansielle poster, netto -20 -15 -10 -9 -33
Resultat af fortsættende aktiviteter før 25 25 16 17 31
skat
Resultat af ophørende aktiviteter efter -8 -14 -3 -3 -21
skat
Resultat efter skat 9 5 8 8 1
Egenkapital *) -83 -91 -83 -91 -93
Aktiver i alt 804 823 804 823 777
Pengestrøm fra driften (fortsættende -9 -14 22 -32 31
aktiviteter)
Periodens samlede pengestrøm -31 78 6 -14 122
Investering i materielle anlægsaktiver 9 2 5 1 9
*) Den samlede ansvarlige kapital udgør DKK 118 mio. pr. 30. juni 2011,
svarende til 15% i soliditetsgrad.
Nøgletal
DKK mio. 2011 2010 2011 2010 2010
1. halvår 1. halvår Q2 Q2 Hele året
EBIT-margin 8,3 7,9 9,1 9,3 6,6
Afkastningsgrad i pct. (ROIC 10,0 9,1 5,8 5,9 16,3
ekskl. GW)
Egenkapitalandel i pct. -10,4 -11,0 -10,4 -11,0 -12,0
Resultat pr. aktie i DKK (EPS 2,8 1,6 2,4 2,4 0,2
basic)
Indre værdi pr. aktie i DKK -26,0 -28,3 -26,0 -28,3 -29,1
(BVPS)
Børskurs, ultimo 35,1 50,0 35,1 50,0 39,7
Resultat/udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33
”Indtjening pr. aktie”. Øvrige nøgletal er beregnet efter
Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2010”. Der henvises til
definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis i SBS' årsrapport for
2010.
Ledelsesberetning
Den økonomiske og forretningsmæssige udvikling
SBS-koncernen:
Resultatudviklingen
SBS-koncernens omsætning blev for perioden på DKK 550 mio. mod DKK 506 mio. i
samme periode året før, svarende til en fremgang på 9% for de fortsættende
aktiviteter.
Fremgangen kan relateres til, at der på alle forretningsområder i
SBS-divisionen (fortsættende aktiviteter) var tilfredsstillende
afsætningskonjunkturer, ligesom udviklingen i lighed med de foregående perioder
understregede, at SBS har succes med virksomhedens forretningskoncepter.
Resultat før renter og afskrivninger (EBITDA) for fortsættende aktiviteter
udgjorde DKK 55 mio. mod DKK 49 mio. i første halvår 2010.
Resultat af primær drift (EBIT) for fortsættende aktiviteter udgjorde DKK 45
mio. mod DKK 40 mio. i samme periode 2010.
Resultat efter skat for fortsættende aktiviteter blev på DKK 17 mio. mod DKK 19
mio. i samme periode i 2010. Resultat efter skat for ophørende aktiviteter
(Notox-divisionen) blev på DKK -8 mio. mod DKK -14 mio. i første halvår 2010.
SBS-koncernens samlede resultat efter skat blev på DKK 9 mio. mod DKK 5 mio. i
samme periode sidste år.
Balanceudviklingen
Koncernens samlede aktiver udgjorde pr. 30.06.2011 DKK 804 mio. mod DKK 823
mio. pr. 30.06.2010.
Det forventes, at den positive driftsmæssige udvikling i såvel 2010 som første
halvår af 2011 vil fortsætte i de kommende perioder. Prognosen er derfor, at
selskabets drift bidrager til gradvis reetablering af selskabskapitalen.
SBS' ledelse indgik i april 2010 en aftale med koncernens pengeinstitutter
m.fl. om refinansiering af koncernen og underskrev en aftale vedr. konvertering
af en del af bankgælden til ansvarlig lånekapital på nominelt DKK 175 mio., der
træder tilbage for øvrige kreditorer, samt tilvejebringelse af det forventede
finansieringsbehov frem til 31. december 2012.
Den ansvarlige lånekapital er stående indtil udløb 31. december 2012 og med en
fast rente på 4% p.a. Afhængigt af koncernens finansielle udvikling vil der ved
lånenes tilbagebetaling blive tale om en indfrielseskurs på mellem 100 og 140.
Koncernen kan afdrage DKK 30 mio. i december 2011 og DKK 30 mio. i december
2012. Leasinggæld hos primære finansielle kreditorer fortsætter uden afdrag i 3
år.
Udover normale lånebetingelser indeholder den ansvarlige lånekapital en
obligatorisk førtidig hel eller delvis indfrielse samt en aktiekonverteringsret
ved udløb.
Den obligatoriske, førtidige indfrielse finder anvendelse ved et eventuelt salg
af en del af koncernens aktiviteter. Indfrielsesbeløbet er afhængig af den
solgte aktivitets equity value.
Långiverne har ret til at konvertere en eventuel resterende del af den
ansvarlige lånekapital til aktiekapital ved udløb, hvis selskabets egenkapital
er negativ pr. 31. december 2012 før beregning af en indfrielseskurs over 100.
Konverteringen vil ske 1:1 i forhold til den ansvarlige lånekapitals resterende
nominelle værdi. Egenkapitalen opgjort efter låneaftalens bestemmelse udgør pr.
30. juni 2011 DKK -57 mio., hvilket er en forbedring på DKK 24 mio. i forhold
til 1. januar 2011.
Der henvises i øvrigt til note 26 i årsrapporten for 2010.
Det er ledelsens vurdering, at selskabet kan opfylde de aftalte
lånebetingelser, og at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til
gennemførelse af aktiviteter og drift i henhold til det foreliggende
koncernbudget for 2011.
SBS-divisionen (fortsættende aktiviteter):
Dette forretningsområde omfatter:
-- Friktion - MC og specialområder: Udvikling og produktion af
bremsebelægninger til motorcykler, scootere og specialområder
-- Bremsecalipre til biler: Udvikling, produktion og renovering af
bremsecalipre til biler
-- Supply chain - distribution af autoreservedele
Omsætningen for perioden blev på DKK 550 mio. mod DKK 506 mio. i tilsvarende
periode i 2010 svarende til en stigning på 9%. EBIT blev på DKK 45 mio. mod DKK
40 mio. i fjor, og resultat før skat blev på DKK 25 mio. mod DKK 25 mio. i
perioden i 2010.
Fremgangen kan relateres til, at der inden for alle tre områder var
tilfredsstillende afsætningskonjunkturer, ligesom udviklingen i lighed med de
foregående perioder understregede, at SBS har succes med virksomhedens
forretningskoncepter.
Friktion - MC og specialområder
Eftermarkedet
Dette marked omfatter salg af bremseklodser til motorcykler, scootere og andre
specialområder til det frie reservedelsmarked.
SBS havde vækst i afsætningen i forhold til samme periode året før.
I forbindelse med strategiplanen er der endvidere igangsat en række
salgsinitiativer uden for Europa. Der er i denne sammenhæng indgået en aftale
med en stor amerikansk bremsevirksomhed om distribution på det amerikanske
marked. De første leverancer vil blive afsendt medio året.
OE-markedet
Dette marked omfatter producenter af bremsesystemer til motorcykler,
producenter af tohjulede køretøjer, samt virksomheder inden for industrielle
applikationer, herunder primært vindmøller.
SBS leverer bremseklodser til flere af Europas førende producenter af
bremsesystemer til tohjulede køretøjer samt til kendte motorcykelproducenter.
Der arbejdes på yderligere udviklingsprojekter til denne målgruppe.
Produktionen af bremseklodser i Svendborg gennemgår store forandringer, der
dels skal sikre høj konkurrenceevne under de skærpede globale udfordringer,
dels geare fabrikken bedre til leverancer til OE-markedet . Der er i perioden
indledt større layoutændringer, som skal sikre et mere strømlinet
produktionsflow. Projektet inkluderer bl.a. en automatisering af lageret.
Lean er efter en fokuseret indsats godt indarbejdet i produktionsafdelingerne.
Metoderne er blevet yderligere raffineret i perioden, ligesom der også er taget
hul på implementering af Lean i de produktionsrelaterede servicefunktioner.
Bremsecalipre til biler
Forretningsområdet omfatter udvikling, renovering og nyproduktion af
bremsecalipre til personbiler og varevogne.
SBS har inden for bremsecalipre fortsat sidste års afsætningsfremgang, og
virksomheden har hermed cementeret positionen som en af Europas førende
renoveringsvirksomheder for bremsecalipre. På et renoveringsmarked er
leveringsevnen en central succesparameter som følge af ustabil råvaretilgang
(cores). SBS har gennem et tostrenget produktionskoncept baseret på renovering
i Støvring suppleret med nystøbte produkter fra Fjernøsten og kombineret med et
godt netværk til opsamling af råvarer formået at sikre kunderne en høj og
stabil varetilgang.
Med indgåelse af joint-venture med FTE Automotive GmbH i foråret og etablering
af en caliper-renoveringsproduktion i Presov, Slovakiet, styrker SBS konceptet
yderligere. Dels udvides den samlede kapacitet, dels sikres en højere
konkurrenceevne. Etableringen af fabrikken i Presov blev igangsat i 2. kvartal
i tæt samarbejde med FTE, og produktionen blev startet op i juli måned.
I maj modtog caliper-produktionen i Støvring TS 16949 certifikatet som bevis
på, at virksomhedens kvalitetsstyring nu opfylder bilindustriens skrappeste
krav på området.
Supply chain - distribution af autoreservedele
Området omfatter sourcing og distribution af et bredt program af bremsedele og
relaterede sliddele til personbiler og varevogne. De vigtigste produktgrupper
er bremseskiver, bremsecalipre, bremseklodser, bremsebakker og styretøjsdele.
Produkter
Inden for det største enkeltproduktområde, bremseskiver, fortsatte fremgangen,
og SBS er i dag blandt de absolut førende europæiske udbydere på dette område.
Stigningen kan relateres både til virksomhedens key accounts og til
egendistributionen. I løbet af 2. kvartal 2011 oplevede SBS mangel på
skiveleverancer fra virksomhedens leverandører som følge af reduktion af kvoten
for el på de kinesiske fabrikker og deraf manglende produktionskapacitet. Dette
betød, at SBS ikke fuldt ud har kunnet imødekomme efterspørgslen efter
bremseskiver, hvorfor dette kommer til at påvirke resultatet for SBS-koncernen
for 2011, jf. udmeldingen om forventningerne for 2011.
SBS introducerede i perioden et nyt koncept for coatede skiver, der i kraft af
sin fleksibilitet er unikt på markedet. Coating har fordele i form af bedre
rustbeskyttelse samt lettere montage uden affedtning. Det følger trenden på
OE-markedet og retter sig især mod de store accounts.
Kunder og markeder
Inden for virksomhedens key accounts, der typisk aftager bremseskiver, calipre,
bremsetromler, bremsebakker og bremseslanger har der generelt været tale om
stigende omsætning gennem perioden.
Størsteparten af afsætningen til den østeuropæiske region leveres fortsat ud af
Eisenach, Tyskland, i SBS' egne varemærker, men udviklingen peger i retning af,
at flere distributører ønsker egne varemærker. SBS står med sine fleksible
logistikkoncepter godt rustet til at varetage disse behov, efterhånden som de
opstår.
På det danske hjemmemarked steg omsætningen også i første halvår i forhold til
samme periode i 2010. Kundekredsen er som følge af gennemgribende
strukturrationaliseringer blevet kraftigt reduceret op gennem 00'erne, og
markedet domineres i dag af få kapitalkæder og indkøbsgrupper. SBS leverer til
alle væsentlige spillere på markedet.
Det tyske selskab i Eisenach har atter oplevet en betydelig stigning i salget
til det tyske hjemmemarked. SBS henvender sig primært til mellemstore og mindre
grossister og har positioneret sig meget stærkt i gruppen af udbydere lige
under de store varemærker.
Det franske selskab har i første halvår haft en omsætning, der var lidt lavere
end samme periode sidste år. Selskabet har været igennem en ledelsesmæssig og
organisatorisk forandringsproces. Der er igangsat en række vækstfremmende
initiativer, som forventes at slå igennem i 2. halvår.
Notox-divisionen (ophørende aktiviteter):
Notox-divisionen har i årets første seks måneder fortsat udført
underleverandørarbejde. Herved holdes produktionen i Svendborg i gang på et
lavt bemandingsniveau, indtil en endelig afklaring af forretningsområdets
fremtid foreligger. SBS' ledelse arbejder fortsat på en helt eller delvis
afhændelse af forretningsområdet.
Begivenheder efter delårsperiodens udløb
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb.
Forventninger til udvikling og resultat
SBS forventer en koncernomsætning på niveau DKK 1,0 mia. mod tidligere udmeldt
DKK 1,0-1,1 mia., EBIT på niveau DKK 65-75 mio. mod tidligere udmeldt DKK 70-80
mio. og et koncernresultat efter skat på DKK 0-10 mio. mod tidligere udmeldt
DKK 5-15 mio.
Etablering og drift af joint venture selskabet i Slovakiet forventes at være
omkostningsneutralt for 2011.
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for
perioden 1. januar - 30. juni 2011 for Scandinavian Brake Systems A/S.
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor,
aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber” som
godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af
koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni samt af
resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar -
30. juni 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en
retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske
forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og
en beskrivelse af de væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen
står over for.
Svendborg 25. august 2011
Direktion:
Hans Fuglgaard Carsten Schmidt
Adm. direktør/CEO Finansdirektør/CFO
Bestyrelse:
Tage Reinert Johannes Huus Bogh
Hans Jørn Sørensen
Formand Næstformand
Søren Jansen Anders Bach
Jan B. Pedersen
Yderligere oplysninger: Kontakt venligst adm. dir. Hans Fuglgaard, tlf. 63 21
15 15.
Selskabets hjemmeside: www.sbs.dk
Note RESULTATOPGØRELSE
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
KONCERN KONCERN
DKK 1.000
2011 2010 2010 2011 2010
1. 1. Året 2. 2.
halvår halvår kvartal kvartal
---------------------------------------------------------------------------
Nettoomsætning 550.164 506.419 969.029 287.464 282.575
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Omkostninger til rå- og -310.500 -281.277 -602.205 -161.807 -145.203
hjælpematerialer
Ændring i lagre af -16.873 -31.487 10.704 -7.135 -22.194
færdigvarer og varer
under fremstilling
Andre eksterne -64.906 -57.036 -110.358 -34.283 -38.515
omkostninger
Personaleomkostninger -103.259 -87.329 -184.897 -53.349 -45.826
---------------------------------------------------------------------------
Resultat af fortsættende 54.626 49.290 82.273 30.890 30.837
aktiviteter før renter
og afskrivninger
(EBITDA)
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Af- og nedskrivninger -9.167 -9.163 -18.326 -4.592 -4.629
---------------------------------------------------------------------------
Resultat af primær drift 45.459 40.127 63.947 26.298 26.208
(EBIT)
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Finansielle indtægter 116 381 632 77 381
Finansielle omkostninger -20.405 -15.260 -33.421 -10.229 -9.446
---------------------------------------------------------------------------
Resultat af fortsættende 25.170 25.248 31.158 16.146 17.143
aktiviteter før skat
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Skat af årets resultat -8.665 -6.255 -9.486 -5.262 -7.027
---------------------------------------------------------------------------
Resultat af fortsættende 16.505 18.993 21.672 10.884 10.116
aktiviteter
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
4 Årets resultat efter -7.503 -13.717 -21.045 -3.236 -2.525
skat af ophørende
aktiviteter
---------------------------------------------------------------------------
Årets resultat 9.002 5.276 627 7.648 7.591
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Resultat pr. aktie (EPS) 2,81 1,64 0,20 2,38 2,37
Udvandet resultat pr. 2,81 1,64 0,20 2,38 2,37
aktie (EPS-D)
Resultat af fortsættende 5,14 5,92 6,75 3,39 3,15
aktiviteter pr. aktie
(EPS)
Udvandet resultat af 5,14 5,92 6,75 3,39 3,15
fortsættende
aktiviteter pr. aktie
(EPS-D)
-------------------------------------------------
Totalindkomstopgørelse
---------------------------------------------
---------------------------------------------
DKK 1000 1. 1. 2010 2. 2.
halvår halvår kvartal kvartal
2011 2010 Året 2011 2010
Anden totalindkomst
Valutakursreguleringer 39 1.389 -446 39 2.519
dattervirksomheder
Kursregulering af værdipapirer - -7 14 - -9
Sikringsinstrumenter:
Periodens værdiregulering 2.784 -6.871 -4.749 1.875 -4.158
Værdiregulering overført til -1.408 - -895 -9 -
vareforbrug
Værdireguleringer overført til - - 3.102 - -
finansielle poster
Skat af anden totalindkomst -347 1.374 743 466 -412
-----------------------------------
Note KONCERN
DKK 1.000
30.06.2011 30.06.2010 31.12.2010
LANGFRISTEDE AKTIVER
Immaterielle aktiver
Goodwill 12.492 12.488 12.490
Patenter og rettigheder og varemærker 1.492 1.490 1.491
Software 8.389 9.650 8.982
22.373 23.628 22.963
Materielle aktiver
Grunde og bygninger 130.127 132.536 131.257
Produktionsanlæg og maskiner 24.074 22.160 22.309
Andre anlæg, driftsmateriel og 15.351 16.223 15.548
inventar
Materielle aktiver under opførelse - -
169.552 170.919 169.114
Andre langfristede aktiver
Værdipapirer 112 100 112
Udskudt skat 61.514 54.371 67.968
61.626 54.471 68.080
Langfristede aktiver i alt 253.551 249.018 260.157
Kortfristede aktiver
Varebeholdninger 234.829 200.984 254.576
Tilgodehavender 198.747 236.539 133.811
Likvide beholdninger 207 4.435 4.529
-----------------------------------
433.783 441.958 392.916
4 Aktiver bestemt for salg 116.914 131.935 124.123
Kortfristede aktiver i alt 550.697 573.893 517.039
AKTIVER I ALT 804.248 822.911 777.196
-----------------------------------
KONCERN
Note DKK 1.000
30.06.2011 30.06.2010 31.12.2010
EGENKAPITAL
Aktiekapital 32.085 32.085 32.085
Reserve for sikringstransaktioner -7.182 -11.457 -8.211
Reserve for valutakursregulering 1.538 3.706 1.499
Reserve for opskrivninger 16.364 16.364 16.364
Reserve for egenkapitalinstrumenter 4.317 4.294 4.317
knyttet til ansvarlig lånekapital
samt øvrige dagsværdireguleringer
Overført resultat -130.487 -135.662 -139.489
Foreslået udbytte - -
Egenkapital i alt -83.365 -90.670 -93.435
Forpligtelser
Langfristede forpligtelser
Ansvarlig lånekapital 201.230 176.331 187.880
Kreditinstitutter m.v. 333.410 358.923 311.627
534.640 535.254 499.507
Kortfristede forpligtelser
Kreditinstitutter 4.417 3.850 4.595
Bankgæld 20.069 19.761 17.443
Leverandørgæld og andre 158.796 178.763 174.637
gældsforpligtelser
Skyldig selskabsskat og 13.910 7.574 13.910
sambeskatningsbidrag
197.192 209.948 210.585
4 Forpligtelser vedrørende aktiver 155.781 168.379 160.539
bestemt for salg
352.973 378.327 371.124
Forpligtelser i alt 887.613 913.581 870.361
PASSIVER I ALT 804.248 822.911 777.196
DKK 1.000 Aktie- Reserve Reserve Reserv Reserv Overført Foresl I alt
kapita for for e for e for resultat ået
l sikring valutak opskri egenka udbytt
s-trans urs-reg vninge pital- e
aktione ulering r instru
r menter
knytte
t til
ansvar
lig
låneka
pital
Egenkapital 32.085 -6.304 2.663 16.364 21 -141.200 - -96.371
1. januar
2010
Totalindkom
st for
perioden
Periodens 5.276 5.276
resultat
Anden
totalindko
mst
Valutakursr 1.389 1.389
egul.
dattervirk
somheder
Kursreguler -7 -7
ing af
værdi-
Papirer
Værdiregule -6.871 -6.871
ring
sikringsin
strumenter:
Periodens
værdiregul
ering
Værdiregule - -
ringer
overført
til
vareforbru
g
Værdiregule - -
ringer
overført
til
finansiell
e poster
Skat af 1.718 -346 2 1.374
anden
totalindko
mst
Anden - -5.153 1.043 - -5 - -4.115
totalindko
mst i alt
Totalindkom - -5.153 1.043 - -5 5.276 1.161
st i alt
for
Perioden
Transaktion
er med
ejere
Køb af egne - -
aktier
Dagsværdi 4.278 4.278
af
egenkapita
linstrument
er knyttet
til
ansvarlig
lånekapita
l
Aktiebasere 262 262
t vederlag
Transaktion - - - - 4.278 262 - 4.540
er med
ejere i
alt
Egenkapital 32.085 -11.457 3.706 16.364 4.294 -135.662 - -90.670
30. juni
2010
================================================================================
EGENKAPITA
LOPGØRELSE
DKK Aktie-k Reserve Reserv Reserve for Reserve Overfø Foresl I alt
1.000 apital for e for opskrivninger for rt ået
sikring valuta egenkapi result udbytt
s-trans kurs-r tal-inst at e
aktione eguler rumenter
r ing knyttet
til
ansvarli
g
lånekapi
tal
Egenkapita 32.085 -8.211 1.499 16.364 4.317 -139.489 - -93.435
l 1.
januar
2011
Totalindko
mst for
perioden
Periodens 9.002 9.002
resultat
Anden
totalindk
omst
Valutakurs 39 39
regul.
dattervir
ksomheder
Værdiregul
ering
sikringsi
nstrumente
r:
Periodens 2.784 2.784
regulerin
g
Værdiregul -1.408 -1.408
eringer
overført
til
vareforbr
ug
Værdiregul - -
eringer
overført
til
finansiel
le poster
Skat af -347 -347
anden
totalindk
omst
Anden - 1.029 39 - - - - 1.068
totalindk
omst i alt
Totalindko - 1.029 39 - - 9.002 - 10.070
mst i alt
for
perioden
Egenkapita 32.085 -7.182 1.538 16.364 4.317 -130.487 - -83.365
l 30. juni
2011
================================================================================
PENGESTRØMSOPGØRELSE
DKK 1.000 1. halvår 1. halvår
2011 2010
Resultat af fortsættende aktiviteter før skat 25.170 25.248
Af- og nedskrivninger 9.167 9.163
Reguleringer 20.289 -14.879
Ændring i driftskapital -55.245 -47.760
Pengestrøm fra primær drift -619 1.530
Modtaget finansielle indtægter 116 381
Betalt finansielle omkostninger -8.942 -15.260
Betalt selskabsskat - -823
Pengestrøm fra driften -9.445 -14.172
Køb af materielle anlægsaktiver -9.272 -2.337
Salg af materielle anlægsaktiver 270 97
Pengestrøm til investeringer -9.002 -2.240
Provenu ved optagelse af langfristede - 108.600
gældsforpligtelser
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser -3.983 -2.392
Pengestrøm fra finansiering -3.983 106.208
Periodens pengestrøm fra fortsættende aktiviteter -22.430 89.896
Pengestrøm fra ophørende aktiviteter -8.769 -11.322
Periodens pengestrøm -31.199 78.474
Likvide midler og bankgæld (netto), primo -359.801 -481.920
Likvide midler og bankgæld (netto), ultimo -391.000 -403.446
Likvide beholdninger 207 4.435
Bankgæld (lang) -257.589 -272.462
Bankgæld (kort) -20.069 -19.761
Ophørende aktiviteter -113.549 -115.658
Likvide midler og bankgæld (netto), ultimo -391.000 -403.446
DKK 1.000
Note 1 - ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af
delårsrapporter” som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.
Notox-divisionen samt Luxurytime Ltd. og SBS UK Ltd. fra SBS-divisionen er
behandlet som ophørende aktiviteter og aktiver sat til salg i regnskabet for
perioden 1. januar - 30. juni 2011 i lighed med koncernregnskabet og
årsregnskabet for 2010.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til
koncernregnskabet og årsregnskabet for 2010, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af
anvendt regnskabspraksis.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
Scandinavian Brake Systems A/S har med virkning fra 1. januar 2011
implementeret IAS 24 "Oplysning om nærtstående parter" (ajourført 2009), IFRIC
19, amendments to IFRIC 14 og improvements to IFRS May 2010.
De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning
og måling.
Note 2 - SKØN OG ESTIMATER
Udarbejdelse af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige
skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede
aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan
afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn og skønsmæssige usikkerheder forbundet hermed omfatter
hovedsageligt covenants vedrørende finansiering, den regnskabsmæssige værdi af
aktiver vedrørende Notox-divisionen, herunder udskudte skatteaktiver,
nedskrivningstest for goodwill, varebeholdninger samt tilgodehavender fra salg.
De væsentlige skøn og skønsmæssige usikkerheder forbundet hermed er de samme
ved udarbejdelsen af delårsregnskabet som ved udarbejdelsen af
koncernregnskabet og årsregnskabet for 2010, hvorfor der henvises til note 2 i
koncernregnskabet og årsregnskabet for 2010. Ledelsen vurderer, at der ikke er
sket væsentlige ændringer i forudsætninger, skøn mv.
Note 3 - SEGMENTOPLYSNINGER
SBS Ophørende aktiviteter Koncern i alt
DKK 1000 1.halvår 1.halvår 1.halvår 1.halvår 1.halvår 1.halvår
2011 2010 2011 2010 2011 2010
Omsætning til 550.164 506.419 2.504 7.836 552.668 514.255
eksterne kunder
Resultat før 25.170 25.248 -10.003 -18.290 15.167 6.958
skat
Segmentaktiver 687.334 690.976 116.914 131.935 804.248 822.911
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår. Der er
ingen intern omsætning mellem segmenter.
Note 4 - OPHØRENDE AKTIVITETER OG AKTIVER BESTEMT FOR SALG
Hovedtal for ophørende aktiviteter 1. halvår 1. halvår 31.12.
DKK 1000 2011 2010 2010
Resultat før skat -10.003 -18.290 -28.407
Skat af resultat 2.500 4.573 7.362
Resultat efter skat af ophørende aktiviteter -7.503 -13.717 -21.045
Pengestrømme fra driften -7.422 -13.877 -4.535
Pengestrømme fra investeringsaktivitet - 2.555 3.018
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.347 - 923
Pengestrømme i alt -8.769 -11.322 -594
Balance:
Immaterielle aktiver - - -
Materielle aktiver 94.814 102.469 98.172
Varebeholdninger 12.904 15.989 13.546
Tilgodehavender 9.196 13.477 12.405
Aktiver bestemt for salg i alt 116.914 131.935 124.123
Langfristede forpligtelser 153.267 156.474 154.167
Kortfristede forpligtelser 2.514 11.905 6.372
Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg 155.781 168.379 160.539
i alt
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.